Onwoerden lente2018 online by OnderNamen

Ondernemersplatform voor Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen

ONDERNAMEN Woerden

‘IDB4ict ontzorgt met veilig beheer en opslag van data’

Bij LOODS10 Oudewater is het buitengewoon vergaderen

» Aannemingsbedrijf C. van der Grift en Team24: De wereld van Nu Puur en Groen

‘BOUWERS MET HART EN ZIEL’

TE KOOP: Bedrijfscomplex

Kuipersweg 17, Woerden

Kuipersweg 21, Woerden

• 2.315 m² perceel

• 2.230 m² perceel

•

• 1.370 m² bedrijfsruimte met 1 bovenloopkraan

• •

939 m² bedrijfsruimte met 2 bovenloopkranen 30 m² kantoor/kantine

•

575 m² buitenterrein, te bereiken met voertuigen

270 m² kantoor/kantine

• Voorzien van 250 ampère elektra aansluiting

Deelverkoop bespreekbaar

Pand nr 17 en nr 21 zijn gekoppeld door een corridor

VERKOCHT: Beleggingspand

VERKOCHT: Monumentaal woon-/werkpand

Voorstraat 56 , Woerden

Havenstraat 12, Woerden

• Combinatie van winkelruimte met etages

•Restaurant met bovenwoning

Uw ambities verwezenlijken met De Koning Bedrijfsmakelaars Op zoek naar andere huisvesting? Of juist naar huurders of kopers van uw pand? Wilt u investeren in zakelijk onroerend goed, of heeft u advies nodig voor de realisatie van een nieuwbouwproject? Wij helpen u graag uw ambities te verwezenlijken. Neem gerust contact met ons op, wij horen graag wat wij voor u kunnen betekenen. Het eerste kennismakingsgesprek is geheel vrijblijvend. Tot ziens! Jacques de Koning en Sebas Okkerman Bezoek- en postadres: Haven 7, 3441 AS Woerden

dekoningbedrijfsmakelaars.nl

info@dekoningbedrijfsmakelaars.nl

0348 - 488 008

JEEP® COMPASS: BEPAAL UW EIGEN WEG

TIJDELIJK € 2.000 EXTRA INRUILWAARDE Waar u ook heen gaat, er zijn ontelbare manieren om er te komen. Bepaal uw eigen weg. Rij met de Jeep Compass comfortabel de toekomst tegemoet dankzij de 9-trapsautomaat en het 8,4” Uconnect™ NAV-infotainmentsysteem. En vertrouw bij elk nieuw avontuur op de trekkracht tot 1.900 kg en de 70 verschillende veiligheidssystemen. U rijdt al in een Jeep Compass vanaf € 30.990. En om het nóg aantrekkelijker te maken profiteert u tijdelijk van € 2.000 extra inruilwaarde. Bekijk de Compass nu in onze showroom. Wij kijken ernaar uit u te mogen verwelkomen.

De prijs is incl. btw/bpm en de onvermijdbare kosten nodig voor aflevering van de auto aan de consument. Afgebeelde auto kan afwijken van de werkelijke uitvoering. Optionele pakketten of uitrusting zijn altijd de keuze van de consument en kunnen desgewenst tegen meerprijs geleverd worden. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandigheden en uw rijgedrag. Prijswijzigingen en drukfouten voorbehouden. Kijk voor de verkoopvoorwaarden op jeep.nl/verkoopvoorwaarden. Jeep® is a registered trademark of FCA US LLC.

Gemiddeld verbruik: 4,4 - 6,9 l/100 km (1 op 14,5 - 22,7). CO2-uitstoot: 117 – 160 gr./km.

Coenecoop 143, 2741 JL Waddinxveen, Tel. 0182 - 205025 Jozef Israëlslaan 2, 3443 CS Woerden, Tel. 0348 - 435 790 www.autowinkel.nl

Alles voor uw ICT-behoeften

onder één dak

De kracht van Accensys  Eén aanspreekpunt voor al uw ICT zaken  Lokaal ICT-beheer (leveren en beheren van hard- en soft ware)  Internetverbindingen (managed)  Cloud diensten (o.a. hosted servers, VoIP telefonie)  Soft ware ontwikkeling Benieuwd naar de situatie en mogelijkheden binnen uw organisatie? Bel ons en laat deze in kaart brengen middels onze GRATIS ICT-SCAN.

ICT dienstverlening

T 0348 - 48 00 44 info@accensys.nl support@accensys.nl

Accensys Havenstraat 30 3441BK Woerden

Boogaard & Van der Vlugt heet van nu af aan

Boogaard Assurantiën We zijn hier in Woerden om er te blijven!

Helsinkilaan 8

3446 AH Woerden

boogaard-assurantien.nl

0348 - 495111

info@boogaardass.nl

De nieuwe Audi A7 Sportback. Nu in de showroom bij Audi Van Beynum.

Markant, onbetwistbaar, A7. Van de scherp getekende lichtunits met unieke verlichtingssignatuur via de rechtopstaande voorkant met brede singleframe en het coupéachtige silhouet tot aan de sculpturale achterkant – de Audi A7 Sportback verkondigt een revolutionaire designtaal en is tegelijkertijd drager van klassieke quattro genen.

Gemiddeld brandstofverbruik: 7,2–6,8 l/100 km; Gemiddelde CO2-emissie: 163–154 g/km;

Grote Esch 60, 2841 MJ MOORDRECHT, 088-0207100 www.vanbeynum.nl / www.leaseconnection.nl

Wij zijn trots op onze 1.100 leden!

lid v worden? Amersfoort e.o.: Amersfoort, Leusden, Nijkerk, Soest, Baarn

Utrecht: Utrecht, De Meern, De Bilt, Maarssen en Zeist

Woerden: Woerden, Montfoort, Linschoten, Kamerik, Zegveld en Harmelen

Regio Amersfoort

Regio Utrecht

Regio Woerden

Regio Heuvelrug Kromme Rijn

Regio Lekstroom Regio Lopikerwaard

Lopikerwaard: IJsselstein, Montfoort, Oudewater, Lopik en Schoonhoven

Heuvelrug Kromme Rijn: De Bilt, Zeist, Bunnik, Wijk bij Duurstede, Utrechtse Heuvelrug en Woudenberg

Lekstroom: Nieuwegein, Houten, Vianen en IJsselstein

www.ikwordooklidvanondernamen.nl

Over OnderNamen OnderNamen is actief in zes regio’s in de provincie Utrecht. Ieder kwartaal geven we per regio een glossy ondernemersmagazine uit dat we ‘live’ lanceren tijdens een spraakmakend event. Tijdens die events brengen we ondernemers actief met elkaar in contact. Tevens is OnderNamen breder actief op het gebied van bedrijfscommunicatie. We ondersteunen onze relaties op vele andere manieren, zoals:

Magazines

Mediabeleid

Organisatie events

Vormgeving

Fotografie & film

Social media content beheer

Redactie

Online ondersteuning

‘Plezier, dat symboliseert voor ons de afgelopen tien jaar’

voorwoord » Ondernemen met plezier! ‘Joh, sta eens stil bij wat je hebt bereikt!’, of: ‘Man, je hebt er keihard voor gewerkt. Geniet er dan ook eens van!’ Het zijn de herkenbare uitspraken die wij de afgelopen jaren zelf deden naar ondernemers die iets te vieren hadden. En nu, in het jaar dat OnderNamen haar tienjarig jubileum mag vieren, komen we er achter dat het toch echt lastig is… We weten wel waar het vandaan komt, dat ondernemers mijlpalen of bijzondere gebeurtenissen niet altijd vieren: • ‘Zo bijzonder is het niet’, oftewel: nuchterheid • ‘Dat nieuwe pand staat er niet voor niets!’, met andere woorden: dat pand moet ook weer terug verdiend worden, dus we gaan liever door met waar we mee bezig zijn, namelijk hard werken! Kortom, het blijft geen goede combinatie: ondernemen en het leven vieren. En als we iets vieren, dan doen we dat graag ingetogen of in besloten kring. Met een goed glas wijn, een goede vakantie, of door te genieten van wat welverdiende rust. OnderNamen viert, zoals gezegd, in 2018 haar tienjarig bestaan. Nou ja, vieren… Ook wij komen er achter dat het ontzettend moeilijk is om een passende invulling te geven aan ons ‘feest’. Maar dat we erbij stil zullen staan, dat is zeker! We horen van

velen onder u altijd dat het zo ‘leuk’ is met OnderNamen. De bijeenkomsten zijn leuk om te bezoeken, de ‘boekjes’ zien er altijd leuk uit en lezen leuk weg. En oh ja, met ons vinden de meesten onder u het ook altijd leuk. ‘Die gasten, je weet dat het geld kost, maar het is ook altijd leuk als ze weer komen!’ We weten zeker dat velen onder u nu een welgemeende glimlach op het gezicht krijgen. Daarom beste mensen, hebben we ervoor gekozen om ons jubileum op een leuke manier te vieren met als thema ‘Ondernemen met plezier’. Want dat ene woord plezier, dat symboliseert voor ons de afgelopen tien jaar. Want wat hebben we al een plezier gehad! Niet alleen bij u aan tafel, met een kop koffie, maar ook als we u hebben kunnen helpen met een nieuwsbericht, tijdens onze vele bijeenkomsten (telkens weer bij een mooie ondernemer die zijn of haar ‘toko’ openstelt voor ons netwerk!), als we voor het eerst door het spiksplinternieuwe magazine bladeren, of als we onze collega’s horen bulderen van het lachen. In het kader van ons jubileum vragen we u om maandag 3 september alvast in de agenda te noteren. Dan organiseren we de opening van het zakenseizoen 2018/2019 en vieren we tevens ons tienjarig jubileum. Wat we gaan doen? Dat laten we u nog weten. Maar dat het leuk wordt, dat beloven we u!

Danny, Jorn en Nick Uitgevers OnderNamen Woerden

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 7

inhoudsopgave » Artikelen 12 16 21 23 24 30 41 46 47 57 60 64 68 70 72 76 78 82 84 86 88

Coverstory - Aannemingsbedrijf C. van der Grift en Team 24 Kennismaking - Brouwer Sign Even voorstellen - Groen & Aldenkamp Installatietechnieken Hans Severs Woerden Duurzaam - Intechnium en De Hall en Van der Heijden Groep Logis Hotel Het Wapen van Harmelen Michiel Ruijter Entertainment Vijf vragen aan… Tim Hage UMIA mboRijnland Regionale samenwerking - ABS Autoherstel Ad de Goey en ING De overname - Accensys De regionale verhuizing - Nu Puur en Groen De regionale verhuizing - Broekhuis Utrecht BLR Bimon Hoe maakt Roy Vermeulen zijn hoofd leeg Loods 10 Oudewater Kennismaking - Baanland Uitzenden & Advies Jubileum - Vaardigwerk IDB4ict Triathlon Woerden

8 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

20 Groen & Aldenkamp Installatietechnieken

Heel Woerden van G naar A

‘Het is en blij� ontzettend leuk om mensen te zien genieten en meezingen.’ Michiel Ruijter, p. 41

Colofon

Beercoo Schoonmaakgroep

Nog prominenter in Woerden

Hoofdsponsors en Triathlon Woerden startklaar!

Columns 19 29 33 40 56 63 75 81 90

Hans van Kats Heidi van Woudenberg Jacques de Koning Amé Derks Jan Schoonderwoerd Daniëlle Verweij Jaco Kazius Pike Uittenbogaard Wim van Rooijen

En verder

40 Amé Derks

10 Nieuws uit de regio 26 Nieuws uit de regio 34 Verslag Kerstborrel OnderNamen Woerden 36 Events & Just Joined 38 Ledenlijst 52 Nieuws uit de regio 54 @ondernamen 66 Nieuws uit de regio 91 Quotes & Namen

Contactpersonen Jorn Janmaat (06 132 828 29) Danny Rietveld (06 190 066 43) Nick van Baaren (06 835 698 98) Hoofdredactie Veerle Huinen Redactie Jitske Kattenberg-Tuk Mind your own business Linda van ‘t Land Fotografie Menno Ringnalda Tom Bode Harald Lakerveld Aschwin Snel Vormgeving Rick van de Wolfshaar Wendy van Essen Online redactie Esmé Elbers Binnendienst Suzanne van Heerewaarden, Harriët Immerzeel Administratie Balance Administratieve Dienstverlening Druk Damen Drukkers Verspreiding MSA bv Oplage 3.000 Frequentie Per kwartaal (lente, zomer, herfst en winter) Contactgegevens Donkere Gaard 28 3421 AT Oudewater 0348 567 459 woerden@ondernamen.nl woerden.ondernamen.nl Copyright Niets uit deze uitgave mag worden gereproduceerd en/of openbaar worden gemaakt door middel van druk, fotokopie, film of op welke andere wijze dan ook zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgevers. OnderNamen is op geen enkele wijze aansprakelijk voor eventuele onjuistheden in deze uitgave alsmede voor handelingen van derden welke mogelijkerwijs voortvloeien uit het lezen van deze uitgave.

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 9

nieuws » Woerden

HighQ verruilt Havenstraat voor een unieke boerderij in Kamerik HighQ gaat verhuizen! Per 1 mei verruilt het bedrijf, dat ook haar 25-jarige jubileum viert, het huidige pand aan de Havenstraat voor een boerderij aan de Kruipin in Kamerik. HighQ zal haar intrek nemen in een oude wagenschuur, die helemaal omgetoverd wordt tot kantoorlocatie. ‘We waren al even op zoek naar een andere locatie’, vertelt directeur Peter van Herk. ‘Na 20 jaar in het monumentale pand aan de Havenstraat waren we toe aan iets nieuws, en dat hebben we gevonden in Kamerik. Een unieke plek die we helemaal naar wens in kunnen laten richten en waar

we echt onze creativiteit in kwijt kunnen. De wagenschuur wordt op dit moment verbouwd tot een echte inspirerende ontmoetingsplaats, die uitdraagt dat we echt een speler zijn in het Groene Hart; wie naar buiten kijkt ziet niets dan groen!’ Naast de wagenschuur zal HighQ ook gebruik gaan maken van een vleugel van de boerderij, waar in stilte en rust gewerkt kan worden. Peter vervolgt: ‘We hebben de ambitie om te groeien en onze nieuwe huisvesting helpt daarbij. Een nieuwe locatie en een nieuw uitzicht geeft nieuwe energie!’

Benieuwd naar de nieuwe locatie van HighQ? Houd dan volgende editie van OnderNamen Woerden in de gaten, daarin verschijnt een uitgebreid interview.

Veiligheidsconcept MCM schakelt Auto en Motorrijschool Hans In eigen team van Veiligheidsconcept MCM heeft de opfriscursus er inmiddels op zitten.

Twee Woerdense ondernemingen hebben de handen ineen geslagen: Veiligheidsconcept MCM schakelt Auto en Motorrijschool HANS in om haar klanten de mogelijkheid te bieden om te werken aan het veiligheidsbewustzijn in het verkeer. Het

10 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

‘Ik kwam eigenlijk op het idee omdat ik zelf ook wel eens twijfel over de interpretatie van verkeersregels’, vertelt Marianne Mulder van Veiligheidsconcept MCM. ‘Niet zo gek, want als je eenmaal je rijbewijs gehaald hebt wordt je theoriekennis niet meer getoetst, maar de regels veranderen wel!’ Veiligheidsconcept MCM heeft veel klanten in de bouw en infra, waarbij ze personeel leren om bewust met veiligheid om te gaan. ‘Maar over veiligheid in het verkeer gaat het eigenlijk nooit!’, vervolgt Marianne. ‘Terwijl veel mensen in deze sector van werk naar werk rijden, en daarmee veel kilometers maken. Die kilometers onder werktijd vallen onder verantwoordelijkheid van de werkgever, en daar mag wat mij betreft best wat meer aandacht voor zijn.’

Tijdens de opfriscursus komen zowel theorie als praktijk aan bod. De antwoorden op het theorie-examen worden met elkaar besproken, waarna de deelnemers in groepen van twee de weg opgaan in een lesauto. Een instructeur van Auto en Motorrijschool Hans geeft dan feedback op het rijgedrag. ‘Men zegt dat je pas echt leert rijden door het te doen’, vertelt Tonnie van den Berg van de rijschool. ‘Dat klopt wel, maar je wordt ook een stuk losser in de auto en ontwikkelt je eigen gewoontes. Soms rij je hele stukken zonder erbij na te denken, op de automatische piloot. Door daarop te wijzen, maken we mensen meer bewust van de veiligheid in het verkeer.’ Benieuwd naar de mogelijkheden? ‘We gaan graag in gesprek! Neem contact op met Marianne via info@vcmcm.nl.

LKG lanceert nieuwe website Wie dit jaar de website van Lekx Kok & Geerlofs accountants bezoekt, zal even met zijn ogen hebben moeten knipperen. De website is in een geheel nieuw jasje gestoken! OnderNamen sprak met Rolf Verschure, die vertelt over deze mooie ontwikkeling. ‘De nieuwe website laat echt zien wie we zijn en wat we doen’, vertelt Rolf trots. ‘We hebben goed nagedacht over wie we met de website willen bedienen; wie zijn onze klanten en waar zijn we goed in? Dat gaat van aangifte plus opdrachten tot begeleiding van cliënten ter voorbereiding op de controleverklaring. De website heeft nu een andere indeling gekregen en de teksten en nieuwsberichten zijn gemakkelijk door ons zelf aan te passen. Het ontwerp is van Studio Campo, we zijn er erg blij mee!’ Wat opvalt op de nieuwe website, zijn de meer prominente foto’s van de vennoten. Hierover vertelt Rolf: ‘Dat gaat natuurlijk niet alleen om de vennoten, maar om het

gehele kantoor; we doen het met z’n allen. Daarom hebben wij ook alle medewerkers zichtbaar gemaakt op de site. Onze medewerkers weten precies wat er speelt bij de klant, door de korte lijnen en kunnen hen op alle vlakken adviseren. Klanten hebben één contactpersoon, voor alles.’ Voor de klanten praktisch en efficiënt. Wij zorgen dat onze medewerker over de juiste kennis blijven beschikken. Daarin is al 44 jaar niets veranderd. Nieuwsgierig naar de nieuwe look and feel? Bekijk de nieuwe website op lkg-accountants.nl.

Nieuwbouw Poort van Breukelen officieel gestart of individuele investeerders. Vaak is dit soort panden in eigendom van een institutionele belegger, hier is dat niet het geval. De gebruikers zijn eigenaar en allen baas in eigen pand. Het is even geleden dat op zo’n toplocatie bouwruimte vrijkwam in Breukelen.’ Foto: Maarten Rövekamp en Marc Witteman

In januari is de bouw van het eigentijdse bedrijfsverzamelcomplex Poort van Breukelen feestelijk van start gegaan. Burgemeester Marc Witteman gaf, tijdens een bijeenkomst op de bouwlocatie, het officiële startschot. Bij het NS Station in Breukelen, aan de Amerlandseweg, vond een feestelijke bijeenkomst plaats met onder meer de nieuwe gebruikers van het te bouwen pand. Maarten Rövekamp van Rijn & Vecht Projectontwikkeling is blij met de start van de bouw en vertelt: ‘Het mooie aan dit project is dat alle kantoor- en bedrijfsmeters eigendom worden van de gebruikers

Vallen Mode bestaat 60 jaar Vallen Mode uit Harmelen bestaat dit jaar 60 jaar! Dit mooie jubileum werd samen met de klanten en relaties gevierd tijdens een Celebration Weekend op zaterdag 24 en zondag 25 maart. De klanten werden getrakteerd op diverse fashion shows, workshops en er was zelfs een gin tonic bar! ‘We vieren ons jubileum graag met onze klanten’, aldus Hans Hermans. ‘Waar zouden we tenslotte zijn zonder onze klanten? We hebben onze klanten in het weekend van 24 en 25 maart helemaal in de watten gelegd met verschillende fashion shows, men kon ter plekke een armband laten maken, voor de kinderen was er een springkussen en natuurlijk werd ook aan de inwendige mens gedacht. Popcorn, bubbles & bites, en op zondag hadden we zelfs een heuse gin tonic bar waar men de lekkerste - ook nonalcoholische - drankjes klaar kon maken.’

Het nieuw te bouwen complex kent vijftien kantoor-/bedrijfsruimten. In het multifunctionele gebouw zijn nog enkele units beschikbaar voor koop of huur. ‘In Breukelen heerst schaarste aan betaalbaar en toch hoogwaardig bedrijfsonroerend goed. Er komen zo’n honderd mensen te werken.’ Bij de bouw zijn twee bedrijven betrokken die Maarten Rövekamp heeft leren kennen via OnderNamen: zo mocht het Woerdense Stonecold tekenen voor het leveren van de warmtepompen en SolarArt verzorgt de zonnecollectoren op het dak van het nieuwe gebouw. ‘Leuk hoe ‘netwerken’ kan zorgen voor een mooie zakelijke samenwerking!’, aldus Rövekamp.

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 11

Aannemingsbedrijf C. van der Grift en Team24 bieden vastgoedbeheerders een totaaloplossing

‘Onze meerwaarde: wij zorgen van A tot Z voor jouw project’ Sinds 1 januari is Team24 Vastgoedonderhoud onderdeel van Aannemingsbedrijf C. van der Grift. Het is een strategische keuze van eigenaar Peet-Jan Verlaan om totaalleverancier te zijn voor opdrachtgevers. ‘Team24 is een landelijk opererende organisatie die vastgoedbeheerders, woningcorporaties en beleggers een totaalpakket van diensten aanbiedt op het gebied van onderhoud: van het vervangen van de vlaggenmast of het vastzetten van de toiletpot tot aan het compleet verbouwen van een winkelinrichting of het aanpassen van de entree. Onze werkzaamheden vullen elkaar aan, samen staan we sterker.’

COVERSTORY

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

Of het nu gaat om het opknappen van een oude dakkapel, projectontwikkeling, (ver)bouwen van woningen of het renoveren van kantoorpanden; Aannemingsbedrijf C. van der Grift heeft met haar honderd jaar ervaring alle capaciteiten in huis om uiteenlopende projecten succesvol af te ronden. ‘Onze grootste tak van sport is de renovaties en transformaties’, zegt Peet-Jan. ‘Het is kicken om een oud pand nieuw leven in te blazen! Maar wat me altijd heeft verbaasd, als je naar de bouw kijkt, is dat we weg rennen als een project is uitgevoerd. Wij leveren goede kwaliteit en trekken na oplevering onze handen ervan af. Ik wil als bedrijf totaalleverancier zijn. Als je een auto koopt, krijg je er vaak een onderhoudscontract bij. Wij willen onze opdrachtgevers ook die service en dienstverlening bieden.’

Ronnie van de Heuvel. Zij zijn na het overlijden van de oud-eigenaar door de testament-executeur aangesteld als financieel en technisch directeur van Team24, om het bedrijf te runnen totdat een geschikte koper is gevonden. ‘Piet heeft vroeger voor mijn vader gewerkt en vertelde me tijdens het eten over de rumoerige gebeurtenissen in de periode na het overlijden. Nog geen week later stonden de eerste investeerders al op de stoep om de situatie uit te buiten.

‘Het klikt’ Tijdens de jaarlijkse barbecue bij Aannemingsbedrijf C. van der Grift komt Peet-Jan in gesprek met Piet Hoogeveen en

Ik was ook geïnteresseerd in het bedrijf; ik heb al jaren de visie om totaalaanbieder van diensten te zijn voor opdrachtgevers, maar ik heb het even laten rusten. We zijn

14 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

‘Waar Aannemingsbedrijf C. van der Grift ophoudt, gaat Team24 verder.’

alle drie op vakantie geweest en in september zijn we met de betrokken partijen gaan praten. Het klikte meteen. Je hebt vertrouwen in elkaar en dat voelde goed’, vertelt Peet-Jan. ‘Wij zijn altijd bereikbaar’ Team24 kan het totale onderhoud verzorgen van het onroerend goed, in, aan en rondom het gebouw. Zowel (werktuig) bouwkundig als installatietechnisch. ‘Het werk is heel breed’, zegt Peet-Jan. ‘De ene dag zijn we een kantoorruimte opnieuw aan het inrichten met systeemwanden, systeemplafonds en vloerbedekking, de andere dag hangen we honderd meter boven de grond om de gevels van de Montevideo in Rotterdam te reinigen. En mocht er een calamiteit zijn, dan hebben wij een storingsdienst die 24 uur per dag bereikbaar is. Met de storm eind januari stond de telefoon roodgloeiend, maar aan het einde van de week waren alle defecten verholpen.’ Ook kan Team24 een quickscan van het vastgoed uitvoeren. Na

COVERSTORY

» Verbouw winkel Arthur & Willemijn

‘Wij leveren kwalitatief hoogstaand werk. Door opdrachtgevers ook een onderhoudscontract aan te bieden, kunnen we die kwaliteit op niveau houden.’

een gesprek met gebruiker(s) én een visuele bouwkundige inspectie van alle zichtbare onderdelen van het gebouw en de installaties wordt er een momentopname gemaakt van de gebreken aan en in het pand. Ze lopen daarbij alle onderdelen na. Denk dan bijvoorbeeld aan gevels, kozijnen en buitendeuren, maar ook hoofddraagconstructies, trappenhuizen, vluchtwegen en riolering. De opdrachtgever ontvangt een uitgebreid rapport voorzien van foto’s, een advies voor de actie die dient te worden ondernomen en een indicatie van de urgentie. Desgewenst kan daar een kostenraming of offerte aan worden gekoppeld. Niveau op peil houden ‘Team24 is een goede aanvulling op hetgeen wij doen. Waar Aannemingsbedrijf C. van der Grift ophoudt, gaan zij verder’, aldus Peet-Jan. ‘Nu kan iedereen, van een klein tot aan een groot project, bij ons terecht. Zo zijn we nu bezig met een verbouwing van Hotel Restaurant de Nederlanden in Vreeland, waar wij het

» Renovatie Hotel De Nederlanden

geheel omtoveren tot een boutique hotel met elf luxe kamers. Er zit veel werk in het onderhouden van het monumentale pand, iets wat vaak slecht wordt gedaan. Wij leveren kwalitatief hoogstaand werk, maar door slecht onderhoud hobbelt de kwaliteit snel achteruit. Dat is zo zonde! Door hen nu ook een onderhoudscontract bij Team24 aan te bieden, kunnen we de kwaliteit van het geleverde werk op niveau houden. Zo zorgen wij van A tot Z voor het project.’ ‘Hier zijn we al jaren naar op zoek’ ‘Daar ligt de meerwaarde van deze overname’, verklaart Peet-Jan. Team24 blijft onder haar eigen naam in de markt opereren, maar is eigenlijk een verlengstuk van Aannemingsbedrijf C. van der Grift. Dat maakt ook dat we snel kunnen schakelen. Zodra een project is opgeleverd, gooit Aannemingsbedrijf C. van der Grift het dossier bij Team24 over de schutting. Mochten zij vragen hebben, dan zitten ze naast elkaar op het kantoor. Wat dat betreft kunnen de lijnen niet korter. Kansen Er liggen kansen in de markt, er is behoefte aan een partij die beide onderdelen oppakt. Kijk in Woerden. Er is veel leegstand, het vastgoed is vaak slecht onderhouden en daar wordt niets aan gedaan. Daar komen Aannemeningsbedrijf C. van der Grift en Team24 om de hoek kijken. Zowel in de renovatie van het object, als in het beheren van het gebouw en het onderhoud hiervan. Er zijn plannen om een aantal kantoorpanden op bedrijven-

» Realisatie vier appartementen Rijnstraat Woerden

terrein Middelland te transformeren naar woningen. Peet-Jan: ‘Laat maar komen! Dit is wat wij kunnen en dit type werk doen wij op grote schaal. We zijn in Utrecht bezig met de bouw van een groot hotel. Diezelfde opdrachtgever vindt het super dat wij ook een onderhoudsbedrijf hebben. Zijn letterlijke woorden waren: ‘Hier zijn we al jaren naar op zoek.’ Dan heb ik geen spijt van de beslissing om Team24 over te nemen. Samen sta je sterker!’

Aannemingsbedrijf C. van der Grift b.v. Techniekweg 10 3481 MK Harmelen 0348 441315 info@cvandergrift-bouw.nl www.cvandergrift-bouw.nl

Team24 Vastgoedonderhoud B.V. Leidekkersweg 10 3449 JH Woerden 0348 421238 info@team24.nl www.team24.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 15

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

» Paul Brouwer

Brouwer Sign combineert het oude ambacht met de technieken van nu En voorziet heel Nederland van de mooiste reclame

Paul Brouwer, eigenaar van Brouwer Sign uit Mijdrecht, opereert al dertig jaar in de wereld van signing. Voor klanten in heel Nederland, bedenkt hij met zijn team de mooiste reclameprojecten. Op een creatieve manier en met respect voor de ambachtelijke kant van het vak.

‘Dit vak is al zo oud als de weg naar Rome’, begint Paul. ‘De bakker schreef vroeger ‘bakker’ op zijn krijtbordje en die essentie geldt nog steeds: bedrijven willen laten zien dat ze er zijn. Een naam op de gevel zorgt bij de ondernemer voor een gevoel van trots. Andersom zijn wij ook trots op elk project dat we mogen realiseren. “Kijk, die hebben wij gedaan!”, is niet voor niets ons motto.’ Tegenwoordig is het vak een stuk veelomvattender dan jaren geleden en dat is terug te zien in de verschillende diensten die Paul met zijn bedrijf aanbiedt. ‘Ieder bedrijf heeft wel iets nodig wat wij kunnen maken. Of het nu een wc-bordje, een vluchtplan, of totale belettering is; wij maken het.

16 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Wij adviseren, ontwerpen, produceren en monteren (bijna) alles op het gebied van interieur- en exterieur signing, lichtreclame, voertuigreclame en aankleding van evenementen, maar ook het restylen van bedrijven en revitaliseren van gebouwen behoort tot ons dienstenpakket. Van wanddecoratie en lichtreclame tot aan spandoeken en vloerfolie: we bieden het complete plaatje aan.’ Paul is al dertig jaar actief in het vak, waarvan twintig jaar als zelfstandig ondernemer. Drie jaar geleden startte hij zijn huidige bedrijf, Brouwer Sign. ‘Het bedrijf deelt een pand in Mijdrecht met Haaxman Lichtreclame en dit leidt nogal eens tot mooie gezamenlijke projecten.’ Gave details De ondernemer, die met zijn bedrijf in Mijdrecht, maar met zijn woning in Woerden is gevestigd, heeft veel klanten in de hoofdstad van het Groene Hart. ‘We hebben de afgelopen tijd weer hele mooie projecten mogen realiseren. Het nieuwe benzinestation van Texaco hebben wij, in opdracht van De Leeuw Interieurbouw uit Woerden, binnen van hele mooie wanden plafonddecoratie voorzien. Zo zijn de wanden bekleed met foto’s van de muren van de Petruskerk in Woerden. Dat is een heel gaaf detail.’ Ook binnen en buiten het

KENNISMAKING

‘Wij zijn trots op elk project dat we mogen realiseren. “Kijk, die hebben wij gedaan!”, is niet voor niets ons motto.’

Intechnium gebouw is Brouwer Sign aan de slag gegaan. ‘Bij onder andere De Hall hebben we echt gewerkt volgens het oude ambacht. Door middel van verschillende mallen hebben we logo’s en teksten op wanden en deuren geschilderd. Mijn ouders hadden een schilderbedrijf, dus die ervaring komt me goed van pas.’ Zijn roots komen ook terug in het revitaliseren van bedrijfspanden. ‘Voor verweerde aluminium kozijnen of deuren hebben wij speciale folie, waarmee we panden een compleet nieuwe uitstraling kunnen geven. Een duurzame oplossing, want naast dat het tien jaar meegaat, is het ook een voordeel dat wanneer er een nieuwe huurder of eigenaar komt, je het er zo weer vanaf trekt. Het combineren van de wat traditionelere specialismen met technieken die helemaal van nu zijn, dat vind ik heel gaaf.’ Inmiddels is Brouwer Sign uitgegroeid tot een bedrijf met twaalf medewerkers en is het alweer toe aan een groter pand. ‘We zijn nu de mogelijkheden aan het onderzoeken voor een ander pand. We merken dat we meer ruimte nodig hebben. Ik heb kort overwogen om naar Woerden te verhuizen met het bedrijf, maar merk toch steeds vaker dat ik hier centraler zit. Zeker omdat we vanuit Mijdrecht meerdere regio’s aanraken, zoals ook Amsterdam, denk ik dat het voor de toekomst prima is om in Mijdrecht te blijven.’

het niet snel op de rit had gehad. Ik had een bepaalde prognose voor ogen en die hebben we inmiddels al ruim behaald. Ik zit al even in het vak en heb een mooie grote klantenkring om me heen, maar als je opnieuw begint zijn klanten toch afwachtend. Nu we alweer drie jaar bezig zijn en nog steeds doen wat we beloven, gaat het heel snel. Ik ben van plan om de komende tijd meer energie te steken in mooie evenementen en sportclubs. Zo zijn wij dit jaar de samenwerking aangegaan met hockeyclub MHC Woerden en voetbalvereniging SC Woerden en vindt op 21 mei alweer de 34e editie van de Triathlon Woerden plaats. Daar ben ik bestuurslid en sponsor van en voor dit evenement verzorg ik ook de reclame-aankleding. Dat zoiets steeds groter wordt is geweldig.’ Welk project de ondernemer ooit nog wel eens van signing zou willen voorzien? ‘Als de Cattenbroekerplas in Woerden geëxploiteerd gaat worden, zou ik daar wel de finishing touch voor willen verzorgen. Een project waar creativiteit en flexibiliteit - twee kernwaarden die echt bij Brouwer Sign horen - volgens mij hard nodig zijn. Die uitdaging zou ik wel aan willen gaan.’

Creativiteit en flexibiliteit De ondernemer ziet de toekomst met vertrouwen tegemoet. ‘Ik had eerlijk gezegd niet verwacht dat het bedrijf na drie jaar al zo gegroeid zou zijn, maar ik zou wel in mezelf teleurgesteld zijn geweest als ik

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 17

Wij zijn Loyals EN WE WILLEN DAT JE DIT LEEST. Wij zijn het brand communicatiebureau voor de wereld van morgen. Altijd op zoek naar ‘the next big thing’, omdat de markt constant verandert. Het is niet aan ons om bij te blijven, maar juist voorop te blijven lopen. Op deze manier kunnen wij adviseren en blijven co-creëren met onze klanten. Zo zorgen wij dat ook zíj klaar zijn voor de toekomst.

Strategy & branding Online marketing EVENts

Concept & campaigns Online development DESIGN

loyals.nl

Let’s get started

Loyals Mijdrecht

Loyals Zoetermeer

Loyals Curaçao

Industrieweg 15

Werner von Siemensstraat 13c

Hugenholtzweg 46

3641 RK Mijdrecht

2712 PN Zoetermeer

Curaçao

+31 (0)297 - 38 52 52

hello@loyals.nl

wij werken o.a. voor: Bolton, Ikea, Rabobank Rijn & Veenstromen, Praxis Woerden, Crazy Piano’s, VU Amsterdam, Elsevier, Techniek Talent & Beursvloer Woerden Bergman Clinics, Heijwaal, Ekoplaza, Eigen Haard, De Hall, Gevaert Makelaardij Woerden, Hexta, Radix en Veerman, Initial, Yoghurt Barn Drieman Woerden, Gemeente Amsterdam, Huis & Hypotheek Woerden, Nederlandse Brandwondenstichting, Rentokil, Top Movers, VCMCM

COLUMN

(Be)lerend innoveren Hans van Kats is vennoot bij Lekx Kok en Geerlofs accountants en helpt MKB ondernemers bij het monitoren van hun koers en het besparen van belasting.

In menig bijeenkomst, blog of artikel wordt moord en brand geschreeuwd: ‘Innoveer nu, anders ben je te laat!’ of ‘Verander, anders word je de nieuwe Kodak, Nokia of V&D!’ Deze grootmachten zijn stuk voor stuk omgevallen door het gebrek aan innovatie. Menig expert roept dan ook dat het nu of nooit is en je moet innoveren om morgen nog te bestaan! Natuurlijk zit hier een kern van waarheid in. Maar dat weten we inmiddels wel! Het bijzondere is dat 80% van deze bijeenkomsten, blogs en artikelen gaan over ‘innoveer nu voordat het te laat is’ en 20% over #hoedan. Waarbij deze 20% fors naar boven is afgerond. Menig ondernemer weet heus wel dat hij/zij moet innoveren om morgen nog relevant te zijn. Het is mijns inziens belangrijker om het merendeel van deze sessies te besteden aan #hoedan. Eén van de grootste innovators aller tijden, Thomas Edison, heeft het niet voor niets over 1% inspiratie en 99% transpiratie.

‘Een goede innovatie is pas een goede innovatie wanneer sprake is van een levensvatbare business case.’ Er zijn vele vormen van innovatie. Van een compleet nieuw product tot aan kleine verbeteringen in product, proces of klantbeleving. Feit is dat bij 96% van alle innovaties het geïnvesteerd vermogen niet wordt terugverdiend. In het MKB beschikt niet iedereen over de diepe zakken zoals Google die heeft. Het is dan ook meer dan wenselijk dat de innovatie in één keer raak is. Daarom is het des te belangrijker om stil te staan bij #hoedan in plaats van eindeloos de noodzaak te herhalen. Het zou dus goed zijn als de innovatie-experts hun boodschap zouden richten op: Waar loop je bij innovatie tegenaan en hoe kun je hier het beste mee omgaan? Bijvoorbeeld door in te gaan op het verbeteren van ideeën, de te volgen route, de teamsamenstelling, de klantbehoeften, de experimenten, de weerstand, de winstgevendheid, et cetera, et cetera. Als accountant ga ik - ook bij innovatie - niet op de stoel van de ondernemer zitten. Zijn/haar product, proces of verkregen klantbeleving ken ik, hoewel ik het razend interessant vind, simpelweg niet gedetailleerd genoeg. Wat wij wel doen is meedenken met de business case. Dat wil zeggen dat we kritisch klankborden over de doelgroep, de propositie tot aan het kostenhuis en de prijssetting. Een goede innovatie is immers pas een goede innovatie wanneer sprake is van een levensvatbare businesscase. En daarnaast is het mooi meegenomen als er geld kan worden bespaard met WBSO/S&O-aftrek, verhoogde WBSO/S&O-aftrek, innovatiebox of subsidieregelingen zoals MIT -haalbaarheidsprojecten. 0348 410074 h.vankats@lkg-accountants.nl

Kortom, het zal voor u geen nieuws zijn dat innoveren essentieel is. De moeilijkheid zit hem in het verhogen van de slagingskans van een winstgevende innovatie. Ik wens u daarom veel inspiratie maar vooral succesvolle transpiratie toe!

Hans

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 19

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

» Erik Diekmeier en Rien Verkley

Heel Woerden van G naar A Groen & Aldenkamp Installatietechnieken stimuleert duurzaamheid in de regio.

Al bijna honderd jaar verzorgt installatiebedrijf Groen & Aldenkamp vanuit Woerden totaaloplossingen op het gebied van elektrotechnische - en werktuigbouwkundige installaties. Met de focus op innovatie en duurzaamheid, gaan de directeuren Rien Verkley en Erik Diekmeier vol vertrouwen de komende honderd jaar aan.

De heren Groen en Aldenkamp startten met het bedrijf in 1919 in de Achterstraat in Woerden. Hoewel het bedrijf sindsdien vele malen verhuisd is, bleef Woerden de vaste thuisbasis. Erik: ‘We zijn een regionale organisatie met de vaste waarden van een familiebedrijf. We hebben een platte organisatie met korte lijnen. Onze medewerkers zijn geen nummer; iedereen verdient onze aandacht en wordt gewaardeerd en gestimuleerd. Veel van onze projecten voeren wij uit in de zorgsector, waar technisch hoogwaardig werk wordt verricht. Door goed en uitdagend werk aan te bieden, blijven we onze medewerkers stimuleren. Daarnaast verzorgen we intern opleidingen, en hebben we een leraar in dienst, zodat de mensen zich binnen de organisatie kunnen ontplooien. De bouw in de breedste zin van het woord wordt niet altijd gezien

20 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

als een sexy vak, maar wij proberen het vak voor de jeugd zo aantrekkelijk mogelijk te maken.’ Windmolen Dat vak varieert bij Groen & Aldenkamp van diensten als licht- en krachtinstallaties, data en telecom, domotica, beveiliging en noodstroomsystemen tot verwarming, luchtbehandeling, koeling, warmtekoudeopslag en meeten regeltechniek. Alle facetten binnen de elektrotechnische en werktuigbouwkundige installatietechniek worden door Groen & Aldenkamp aangeboden. Rien: ‘Daarbij is ons speerpunt duurzaamheid. Maatschappelijk verantwoord ondernemen zit echt in ons DNA. Vandaar ook dat we gecertificeerd zijn volgens de CO2 Prestatieladder: een instrument dat ons bedrijf helpt bij het op structurele wijze reduceren van CO2. Ons pand - dat we in 2010 hebben aangekocht hebben we volledig volgens die norm eigenhandig verbouwd. Met zonnecollectoren op het dak, LED verlichting, maximale isolatie en een combinatie van vloerverwarming en vloerkoeling is het één grote demonstratie van installatietechnieken. We zijn door onze inspanningen in en rondom het pand van energielabel G naar energielabel A gegaan. En we gaan door met het toepassen van innovaties op het gebied van duurzaamheid. Zo plaatsen we

EVEN VOORSTELLEN

binnenkort onze eigen windmolen voor het pand, zodat we ook daarmee energie op kunnen wekken.’ Onderscheidende combinatie De inspanningen op het gebied van duurzaamheid van Groen & Aldenkamp worden ook doorgegeven aan klanten. Erik: ‘We zorgen ervoor dat we in de beginfase van het ontwerpproces aan tafel komen te zitten. Op die manier kunnen we meedenken over het ontwerp en daaraan koppelen we milieu- en energieadviezen die gericht zijn op de lange termijn. De investering voor de installaties kan dan soms hoger uitvallen, maar op de lange termijn levert het een ondernemer besparingen op.’

scholen hebben we dit reeds gerealiseerd. Ook wordt er tegenwoordig meer gekeken naar recyclen en installaties van tijdelijke aard. Wij denken graag out of the box met ondernemers mee over dit soort projecten, waarbij materialen na het afbreken van een (tijdelijk) pand weer hergebruikt kunnen worden. Dankzij de slimme specialisten die we in dienst hebben kunnen wij ons onderscheiden van de concurrentie. Onze medewerkers zijn ons gereedschap. Binnen ons bedrijf wordt steeds meer geautomatiseerd, waardoor wij efficiënter en beter kunnen werken. Waar we vroeger letterlijk om de tekentafel stonden, rekenen wij nu met computermodellen in 3D (BIM) uit waar en hoe de installaties moeten worden aangebracht. Dat vraagt van onze medewerkers een hoger opleidingsniveau, een beter vermogen om te kunnen organiseren, en meer sturend inzicht in wat er gemaakt wordt op locatie. We hebben momenteel meerdere vacatures die we heel graag in zouden vullen. Van monteurs tot ervaren engineers, maar ook jonge mensen met een passie voor techniek zijn van harte welkom om kennis te maken.’

‘We zijn door onze inspanningen in en rondom het pand van energielabel G naar energielabel A gegaan.’

Automatiseringsoplossingen De integratie van elektrotechnische- en werktuigbouwkundige installatietechniek wordt volgens Erik met name in de zorgsector steeds belangrijker. Erik: ‘We gaan naar aanleiding van het in 1962 door Mies Bouwman gepresenteerde initiatief ‘Het Dorp’ binnenkort starten met de bouw van ‘Het Nieuwe Dorp’, waarin mensen met een beperking leren zelfstandig te wonen. Daar zijn verregaande automatiseringsoplossingen voor nodig, zoals een verstelbaar aanrecht, hoog/laagbad, en deuren die automatisch open en dicht gaan. Die functies moeten - samen met bijvoorbeeld verwarming, verkoeling en alarmering - samengevoegd worden in een tablet waar de bewoners of cliënten gebruik van kunnen maken. Door de integratie van meerdere vakgebieden, kunnen we veel voor onze klanten betekenen op het gebied van domotica. Veel installateurs wagen zich niet aan dit soort projecten, maar wij denken juist dat hierin de toekomst ligt.’ Out of the box Volgens Rien is het vak de afgelopen jaren sterk veranderd. ‘Het duurt niet lang meer totdat alle installaties via de smartphone of tablet worden bestuurd. Voor veel bedrijven, zorgcentra en

Woerden Ook de nieuwe medewerkers zullen door Groen & Aldenkamp uitgedaagd blijven worden. Erik: ‘Wij proberen altijd voorop te lopen. We hoeven het wiel niet uit te vinden, maar we willen klanten wel blijven verrassen. In Woerden hebben we de laatste tijd weer interessante projecten mogen realiseren. Van Weddesteyn tot aan Blueprint en het Oude Landt; wij kunnen gerust stellen dat we in Woerden de grootste leverancier van installaties zijn. Ons eigen pand blijft het visitekaartje; daarmee kunnen we klanten laten zien wat we kunnen, vooral op het gebied van duurzaamheid. Dat doen we niet alleen uit idealisme; we doen het ook omdat het onze opdrachtgevers op de lange termijn geld oplevert.’

Groen & Aldenkamp Installatietechnieken B.V. Polanerbaan 9 3447 GN Woerden 0348 412480 info@gati.nl www.gati.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 21

Arco Architecten biedt u onbeperkte mogelijkheden. “Zij weten onze persoonlijke wensen om te zetten in mooie praktische oplossingen. Arco heeft ons unieke droomhuis gecreëerd.

WWW.ARCOARCHITECTEN.NL,ONBEPERKT

Project nieuwbouw woning Harmelen

0348-561607

Snel Hout- en Rubberhandel. Een totaal aanbod onder één dak. Ons assortiment bevat o.a.:

VUREN

YELLOW POPLAR

RED CEDAR

MERANTI

EIKEN

ANGELIM/AZOBE

Kijk voor ons volledige aanbod op onze website www.snelhoutenrubber.nl Bel of mail voor meer informatie of een vrijblijvende prijsopgave, tel.: 0348-561580 / mail: info@snelhoutenrubber.nl

Lijnbaan 33 3421 JG Oudewater Tel. 0348 - 56 15 80 info@snelhoutenrubber.nl

WWW.SNELHOUTENRUBBER.NL

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Harald Lakerveld

ervaart de i3 elke dag. ‘Mijn bedrijf is gevestigd in Hazerswoude en ik woon in Zegveld. Het woon-werkverkeer is kort, waardoor ik heel goed uit de voeten kan met een volledig elektrische auto. Ik vind duurzaamheid belangrijk: zowel mijn bedrijf als mijn woning zijn voorzien van zonnepanelen. Daarmee laad ik ook mijn auto op. Mijn ervaring met de i3 is ontzettend positief. Ik bespaar geld, hoef nooit meer naar de garage en het rijdt geweldig. Bovendien is de service bij Hans Severs BMW en MINI uitmuntend.’

‘We willen ondernemers in het Groene Hart een ander gevoel van mobiliteit laten ervaren.’

ONDERNEEM HEM MEE! Hans Severs laat ondernemers in het Groene Hart de elektrische BMW i3 ontdekken. Hans Severs BMW en MINI in Woerden wil ondernemers in het Groene Hart vrijblijvend kennis laten maken met een bijzondere auto: de BMW i3. Dit is een volledig elektrische auto die de ondernemer veel voordelen kan opleveren. Max Meijer, adviseur zakelijke markt bij Hans Severs BMW en MINI, legt uit hoe dat zit. ‘Deze auto moet je ervaren’ ‘De BMW i3 is een auto die je écht moet ervaren voor je er iets over kunt zeggen’ vertelt Max. ‘Met ‘Onderneem hem mee’ willen we dus ook zeggen: ervaar de auto en geef hem door. We kunnen van alles over de auto vertellen, maar het echte gevoel krijg je pas door gewoon te gaan rijden. Dan merk je dat dit een fantastische, onderscheidende auto is, met het rijcomfort dat je van BMW gewend bent. Ondernemers krijgen van ons de sleutel, de bijbehorende laadpas en een korte uitleg. Vervolgens is het de bedoeling dat de ene ondernemer een volgende ondernemer enthousiasmeert. We stellen de auto kosteloos ter beschikking. We willen simpelweg het verhaal vertellen en mensen in Woerden en omgeving dit geweldige gevoel van mobiliteit laten beleven.’ Johan Groenendijk, eigenaar van Grando Keukens en Bad,

Voordelen De bijzondere belettering moet de ondernemers prikkelen. De slogans op de auto zeggen precies wat Hans Severs BMW en MINI naar buiten wil brengen met het initiatief. Max: ‘Wat gaat die groene hart’ zegt eigenlijk dat de BMW i3 een comfortabele, volwaardige auto is, die prettig rijdt en ook nog eens in 7,3 seconden op de 100 zit.’ Hans Severs BMW en MINI wil laten zien dat het rijden van deze auto de ondernemer ook voordelen voor zijn bedrijf oplevert. ‘Er zijn diverse ondernemersaftrekposten op de auto van toepassing. Bovendien is het ook een voordeel voor mensen die de auto willen bijtellen; het bijtellingspercentage is namelijk vier procent.’ Uitstraling Daarnaast gelooft Max erin dat het rijden van de i3 versterkend kan werken voor de uitstraling van bedrijven. ‘Voor organisaties die een duurzaamheidsbeleid hanteren en dit ook willen doorvoeren in hun wagenpark, is de i3 een mooie toevoeging. Naast veel rijplezier en premium mobiliteit, draagt de i3 bij aan een reductie in kosten en een lagere CO2- en NOx uitstoot. De auto bestaat voor 95 procent uit recyclebaar materiaal: zo is het dashboard gemaakt van geperst bamboegras en bestaat de carrosserie uit carbon. Daarnaast zijn ook de fabrieken waar de auto’s gemaakt worden CO2-neutraal. BMW laat met de i3 een andere kijk op mobiliteit zien, waarbij het hele plaatje klopt.’

Hans Severs Woerden Middellandse Zee 13 3446 CG Woerden 06 11 71 90 59 max.meijer@hanssevers.nl www.hanssevers.nl/proberen

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 23

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Tom Bode Multimedia

Een frisse wind Intechnium gebouw ontwikkelt en verduurzaamt Er waait een frisse wind door het Intechnium in Woerden. Dat is mede te danken aan vastgoedbeheerder Frank van der Heijden en zijn team. Zij kozen twee jaar geleden voor

was om van dit gebouw een duurzame en levendige plek te maken, die nog steeds als uithangbord voor diverse branches kan dienen en waar scholing een belangrijk onderdeel van uitmaakt.’

meer activiteit, duurzaamheid en CO2-reductie in het gebouw. Intechnium nu is meer dan ooit klaar voor een duurzame toekomst. Het iconische en voor veel Woerdenaren bekende gebouw is ooit neergezet door de installatiebranche, met het idee er een centrale opleidingslocatie in Nederland van te maken. ‘Dat is echter nooit echt van de grond gekomen’, vertelt Frank. ‘In 2005 hebben wij het pand gekocht en de eerste stappen gezet om er nieuw leven in te blazen.’ Toen het opleidingscentrum en scholingsfonds voor de installatiebranche, dat nog in het pand huisvestte, twee jaar geleden werd opgeheven, is de echte transformatie ingezet. ‘Het belangrijkste doel

24 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

‘We willen uiteindelijk toe naar een situatie waarin we zoveel mogelijk onze eigen energie genereren.’ Horeca Samen met Frans van Hall werd om te beginnen Restaurant de HALL - burgerEI & zakenlui opgezet. ‘Het restaurant vormt een centraal punt in het gebouw, waar alle gebruikers binnenkomen en elkaar ontmoeten. Daar zie je niet direct wat er achter de schermen allemaal gebeurt op het gebied

van CO2-reductie en verduurzaming, maar dat is behoorlijk wat. Zo werken we met duurzame ingrediënten, proberen we voedselverspilling te beperken en gebruiken we milieuvriendelijke schoonmaakmiddelen. Als belegger en ontwikkelaar worden wij ook gedwongen om naar de CO2-reductie te kijken. Dat hebben we gedaan, met in het achterhoofd alle bestaande en toekomstige gebruikers van het gebouw.’ Actie ondernemen Om het pand te verduurzamen werd onder meer een groot deel van de verlichting vervangen door LED. ‘Dat geldt in elk geval voor alle algemene verlichting in en om het gebouw. Daarnaast hebben we alle afvalstromen in kaart gebracht en volledig van elkaar gescheiden. Dat gaat ver; zelfs de schoonmakers letten erop dat de speciale papieren handdoekjes van de toiletten bij het oud papier belanden. We kijken ook goed naar wat we kunnen hergebruiken om circulariteit te bevorderen.

DUURZAAM

‘Om stappen te maken naar een duurzame wereld zal je moeten experimenteren.’

Zo zijn er herbruikbare tapijttegels en systeemwanden gebruikt. Bovendien zijn de complete verwarmings- en koelinstallaties verduurzaamd.’ Maar het paradepaardje van Intechnium is toch wel de verzameling van vierhonderd zonnepanelen op het dak. ‘We willen uiteindelijk toe naar een situatie waarin we ons verbruik reduceren en zoveel mogelijk onze eigen energie genereren. Met deze zonnepanelen wekken we al een derde van de stroombehoefte van het gebouw op. In de toekomst komen er ook nog panelen op de gevels bij. Alle energie die we verder nodig hebben, kopen we duurzaam in: dat wil zeggen dat deze energie CO2-neutraal wordt opgewekt door middel van Nederlandse wind- en zonne-energie. Deze energiebronnen staan hoog op de lijst van de CO2-prestatieladder, wat voor steeds meer bedrijven belangrijk wordt. Net als dat wij het nodig vinden om met ons bedrijf duurzaamheid uit te dragen, vinden veel van onze gebruikers dat ook.’

Met elkaar Volgens Frank spelen de gebruikers van het pand, ofwel de huurders en medewerkers, dan ook een belangrijke rol bij de verduurzaming. ‘Veel stappen die we ondernemen gebeuren in samenspraak met onze gebruikers, huurders en iedereen die in dit pand actief is. Je bekijkt samen wat er mogelijk is. Het is aan ons om gebruikers te stimuleren met duurzaamheid aan de slag te gaan. Dat doen we onder meer door het verspreiden van een kort A4’tje met duurzame tips waar iedereen rekening mee kan houden. Doe het licht uit als je weggaat, schakel de computers uit. Kies bij de aanschaf van een nieuwe computer of andere apparaten voor een energiezuinige variant. De radiator kan in veel gevallen lager, zonder in te leveren op comfort. De kachel hoeft ook niet om zes uur ’s ochtends aan als iedereen er pas om negen uur is. Allemaal kleine zaken, maar als iedereen daar rekening mee houdt, bereik je op termijn heel veel.’ Bewustwording Stapsgewijs wordt Intechnium dus een steeds duurzamere locatie. ‘We moeten maatschappelijk verantwoord ondernemen, anders gaat het snel bergafwaarts met onze planeet. We zijn, net als bijna het hele Nederlandse bedrijfsleven, al te lang slecht omgegaan met zaken.’ Frank en zijn collega’s Kirsten Casper - die de commerciële kant bedient - en Leon van Kesteren - de technische specialist - vinden het erg leuk om met het doorlopende project bezig te zijn. ‘Het is een heel creatief proces waarin veel zaken de revue passeren. In verband met bijvoorbeeld garantie en veiligheid

kun je niet altijd doen wat je wil, maar om stappen te maken naar een duurzame wereld zal je wel moeten experimenteren. Dat onze huurders daar ook steeds vaker graag in meegaan en inzien dat het op de lange termijn waardevol is, is erg leuk om te merken.’ Intechnium wordt weer steeds meer het inspiratiecentrum zoals het ooit bedoeld is. ‘Een inspiratiecentrum dat we met verschillende partijen vormgeven en ontwikkelen. De deur was hier voorheen een beetje gesloten, er kwamen weinig mensen spontaan binnen. Dat is nu anders, nu laten we echt iets zien. We hopen dat andere ondernemers hier met ons in meegaan.’

Intechnium - De Hall Korenmolenlaan 4 3447 Woerden 0348 705280 frontoffice@dehall.nl www.dehall.nl

Van der Heijden Groep M.A. Reinaldaweg 2d 3446 CB Woerden 0348 484010 info@vanderheijdengroep.nl www.vanderheijdengroep.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 25

nieuws » Woerden

Vliegende start van 2018 voor BRN Brandbeveiliging

BRN Brandbeveiliging is 2018 goed begonnen! Niet alleen verhuisde het bedrijf naar een nieuw onderkomen aan de Pompmolenlaan 19C, ook werd een nieuwe trainingsproduct gelanceerd, waarmee BRN zich nog beter kan onderscheiden en haar relaties nog beter kan trainen. ‘De verhuizing naar de Pompmolenlaan is zo goed als afgerond’, vertelt Nico Langhout van BRN. ‘We zijn in ieder geval helemaal up and running! Het oude pand werd te klein, we groeiden echt uit ons jasje. Met de toestroom aan klanten, en daar-

mee ook aan nieuwe medewerkers, was het tijd voor een nieuwe stek en die hebben we nu gevonden!’

realistischer de oefening, hoe beter onze cursisten voorbereid zijn op een (brand) gevaarlijke situatie!’, besluit Langhout.

Na de verhuizing stond ook het volgende project al klaar: de lancering van een nieuw trainingsproduct van HAAGEN. ‘Met het digitale ‘BullsEye’, de Vico rookmachine en de digitale smoke brillen kunnen we een nóg realistischer oefen situatie creëren. En dat in de veilige werkomgeving! Men kan het brand blussen nog beter oefenen en krijgt ook te maken met de rookontwikkeling die gepaard gaat met brand. Hoe

Gouden medaille voor verpakkingslijn MULTIVAC tijdens International Foodtec Award 2018 kelingen in innovatie, duurzaamheid en efficiëntie binnen de voedingstechnologie.

De X-line, een nieuwe generatie dieptrekverpakkingsmachines van Multivac, heeft een gouden medaille in de wacht weten te slepen tijdens de International FoodTec Award 2018. De award, die om de drie jaar uitgereikt wordt door DLG (Duitse landbouwvereniging) en haar beurspartners, richt zich op baanbrekende ontwik-

26 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

De X-line is niet zomaar in de prijzen gevallen. De jury, bestaande uit zowel internationale experts uit de wetenschaps- en onderzoekswereld als vertegenwoordigers uit de industrie, roemde de verpakkingslijn om zijn nooit eerder geëvenaard niveau aan sensorbediening, waarbij alle relevante onderdelen van het proces worden beheerst door de Multi Sensor Control. Met behulp van gesloten regelcircuits registreert het sensorsysteem continu een uitgebreid assortiment aan proceswaardes, bijvoorbeeld bij het vormen, vacumeren en sealen. Alle fases van het proces worden optimaal gecoördineerd, producten systeem gerelateerde afwijkingen worden automatisch zo goed mogelijk gecompenseerd, en zelfs instelfouten van de gebruiker worden zelfstandig gesignaleerd

en weergegeven. Dankzij dit alles kan de X-line doorlopend optimaal presteren. MULTIVAC Pack Pilot maakt het mogelijk de machine optimaal af te stellen met behulp van bestuursondersteuning door de machine zelf. De X-line produceert verpakkingen met maximale betrouwbaarheid, constante kwaliteit en zeer hoge capaciteit, zonder productieverlies tijdens het opstarten van de machine. Een nieuwe generatie matrijzen, genaamd X-tools, garandeert de laagste operationele kosten op de markt. Het ontwerp, het sensorsysteem en de actuatoren van de X-tools maken gebruik van een uitgebreide verscheidenheid aan innovaties. Ze maken kortere vacumeertijden mogelijk, resulterend in een hogere productie per cyclus. Ook is de X-line uitgerust met een innovatief bedieningsconcept.

Revicon en Barosta gaan samen verder als ReviconBarosta

Vanaf januari bundelen Revicon B.V. en Barosta B.V. hun krachten en gaan verder onder de naam ReviconBarosta B.V. De beide bedrijven zijn al decennia actief als RVS specialist en bedienen ieder afzonderlijk een eigen segment van de markt, gebaseerd op daarbij specialistische vaardigheden van haar medewerkers en machinepark. Omdat Revicon en Barosta qua specialisme en afzetmarkten to complementair zijn, is het bundelen van de krachten een zeer logische stap, aldus de organisaties.

‘Door het samengaan ontstaat een nog professionelere organisatie, welke voor klanten beduidend meer kan betekenen dan zij tot op heden mochten verwachten. Door de samensmelting van de beide ondernemingen ontstaat de grootste onafhankelijke RVS componenten leverancier van Nederland. Wij willen ons de komende jaren verder ontwikkelen tot een totaaloplosser, waarbij onze engineering expertise wordt verbreed en verdiept’, vertellen André Bos en Sjaak de Koning, die samen de nieuwe directie van ReviconBarosta vormen.

Binnenstad Woerden volop in ontwikkeling Ook in 2018 is de binnenstad van Woerden weer volop in ontwikkeling. In het eerste kwartaal van dit jaar hebben maar liefst 6 nieuwe winkels hun deuren geopend in de binnenstad; aan de Voorstraat openden Toko 1950 Indonesisch Restaurant, The Vape Store elektronische sigaretten, Arthur & Willemijn damesmode en ZIENGS Schoenen. Aan de Kruisstraat is nu Alexanderhoeve Kaas en Noten geves-

MeetINoffice breidt uit! Unieke evenementenlocatie op het dak Congres- en vergaderlocatie MeetINoﬃce, aan de Bleek 13 in Woerden, heeft uitgebreid en is nu ook evenementenlocatie voor bedrijfsevenementen. Op het dak van MeetINoﬃce is een glazen kas gebouwd, waar in combinatie met het reeds aanwezige restaurant en dakterras 200 mensen verwelkomd kunnen worden. ‘Met deze vernieuwingen zetten we een unieke ervaring neer voor de bezoekers van een evenement!’, aldus Dennis Maaswinkel. De kas geeft een uniek vrij uitzicht over Woerden en omgeving, waaronder het historische stadscentrum. De ruimte is geschikt voor bijvoorbeeld borrels, luxe diners en zakelijke lunches. De catering wordt bereid in de open keuken waar producten worden gebruikt die in de kas gekweekt zijn. Zo wordt er onder andere rucola, tomaat, ui en munt voor verse muntthee in de kas – tussen de gasten – gekweekt.

tigd en in de Franse Steeg is het RIE theater van start gegaan. ‘Prachtige ontwikkelingen!’, aldus de intermediair vastgoed binnenstad van Stadshart Woerden. ‘En het gaat nog even door! Nu Puur & Groen neemt haar intrek in een volledig groot niet winkelpand aan de Kruittorenweg 2, en het oude band wordt betrokken door La Bella Apparenza Beauty & Care, dat voorheen gevestigd was aan de Molenstraat. Kapsalon Mooi Woerden heeft de Achterstraat verruild voor een koppositie in de Voorstraat en de voormalige herenmodezaak van Hans van Groeningen is opgeheven en inmiddels totaal verbouwd, klaar voor een nieuwe ondernemer. Ook zijn twee opticiens in de stad verhuisd en is herenmodezaak ADAM Brandstore na een overname totaal vernieuwd en heeft een frisse start gemaakt in hetzelfde pand.’

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 27

COLUMN

No food to waste! Heidi van Woudenberg is directievoorzitter van Rabobank Rijn en Veenstromen en bestuurslid OKW en draagt graag bij aan een duurzame ontwikkeling van welvaart en welzijn in onze regio.

Hoeveel voedsel gooien we jaarlijks weg? Hoeveel denkt u dat we in Nederland gemiddeld per persoon weggooien? We zijn een zuinig volkje. En toch gooien we gemiddeld per persoon 47 kilo eten per jaar weg. Da’s best veel! Goed voedsel verdwijnt in de vuilnisbak, omdat we te strikt omgaan met houdbaarheidsdata of omdat we meer kopen en bereiden dan we op kunnen eten. Daarmee wordt niet alleen goed voedsel verspild, maar bijvoorbeeld ook het water en de energie die worden gebruikt om voedsel te produceren, transporteren, verpakken en verwerken. Als Nederlandse consumenten gooien we jaarlijks voor 2,5 miljard euro aan voedsel weg. Van 7 naar 9 miljard mensen De komende 20 jaar komen er 2 miljard mensen bij en leven we in 2050 met ruim 9 miljard mensen op deze aarde. Het voeden van deze 9 miljard mensen is één van de grootste uitdagingen in de wereld. De hoeveelheid goede landbouwgrond krimpt. En 1 op de 3 kilo voedsel gaat ergens in de keten verloren. Bewuster omgaan met voedsel en daardoor minder verspillen is een relatief eenvoudige manier om bij te dragen aan een duurzamer voedselsysteem.

‘Wist u dat mensen die zonder boodschappenlijst gaan winkelen, 40% meer weggooien.’ Hoe verspil ik minder voedsel? Wist u dat mensen die zonder boodschappenlijst gaan winkelen, 40% meer weggooien? Dus voortaan alleen nog met een boodschappenlijst de winkel in! En welk product denkt u dat het meest wordt weggegooid? Jawel, zuivel. In onze regio zijn bedrijven uit de zuivelketen goed vertegenwoordigd, denk aan de melkveehouders en de kaasdistributiecentra. De moeite waard dus om te onderzoeken hoe we in die keten de voedselverspilling kunnen tegengaan. Mooi voorbeeld in Woerden! Er ontstaan allerlei mooie initiatieven om voedselverspilling tegen te gaan. De mooiste uit onze regio vind ik het initiatief waarbij supermarkten vers voedsel dat kwalitatief nog goed is maar niet meer verkocht mag worden, ter beschikking stellen aan De Hall. De Hall bereidt hier vervolgens maaltijden van en vriest die in. Tenslotte worden deze maaltijden via de Voedselbank Woerden verspreid onder mensen die dit goed kunnen gebruiken. Wat een prachtig voorbeeld tegen voedselverspilling! Als je ideeën hebt hoe we in onze regio de voedselverspilling kunnen verminderen, laat het me weten. Wij denken en doen graag mee! Heidi.van.Woudenberg@rabobank.nl (0348) 427010

Heidi ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 29

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

» Monique Pouw en Robert Stelling

Logis Hotel Het Wapen van Harmelen is helemaal van nu Samenwerking met lokale partijen leidt tot prachtig eindresultaat.

Logis Hotel Het Wapen van Harmelen is al sinds 1904 een begrip in het karakteristieke dorp. Met een grondige verbouwing van alle hotelkamers op de eerste en tweede verdieping is het hotel weer helemaal van nu. Eigenaren en broer en zus Robert Stelling en Monique Pouw - Stelling vertellen hoe ze met lokale ondernemers in een bouwteam tot een prachtig eindresultaat zijn gekomen.

30 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

‘In 2016 zijn we begonnen met de verbouwing van de tweede verdieping’, aldus Monique en Robert. ‘Deze verdieping is er in 1988 opgezet en was daardoor enigszins gedateerd geraakt. Die wilden we dus als eerste aanpakken.’ De twee schakelden een aantal leveranciers uit de omgeving in. ‘We hebben in eerste instantie een binnenhuisarchitect uit de regio in de arm genomen. Zij stelde een moodboard voor de hotelkamers op, aan de hand van al onze wensen. Die plannen zijn we vervolgens gaan uitwerken met verschillende ondernemers uit Woerden en Harmelen.’ Vertrouwde partijen Toen de tweede verdieping compleet gerenoveerd was, wilden Monique en Robert nog even wachten met het verbouwen van de eerste verdieping. ‘Het verschil tussen de twee verdiepingen was echter wel erg duidelijk geworden. Het begon dus al snel te kriebelen om dan ook maar meteen de eerste verdieping te doen.’ Dat gebeurde uiteindelijk eind vorig jaar. Opnieuw werd er een aantal vertrouwde partijen bijgehaald. Monique: ‘Priotec Technisch Aannemer BV uit Harmelen, tevens het bedrijf van mijn man, heeft de complete verbouwing begeleid. Ook Aannemersbedrijf Kwakkenbos BV was erbij betrokken, evenals installatiebedrijf Celsius uit Kamerik, Vallen Living en Mantel Schilderwerken.’

Positieve reacties De samenwerking verliep volgens Monique en Robert naar alle tevredenheid. ‘Je kent elkaar natuurlijk al langere tijd. Het is en blijft een dorp, en ons kent ons. De verbouwing van de tweede verdieping hebben we ook grotendeels met deze leveranciers gedaan. Je kunt alles met elkaar bespreken en je voelt elkaar goed aan.’ Inmiddels heeft het hotel 27 compleet gerenoveerde kamers. Gedateerde meubels zijn vervangen door moderne stoelen en goede bedden, er is een mooi koperkleurig behang op de muren gekomen, de wifi is razendsnel en achter alle bedden is een moderne, houten achterwand gemonteerd. ‘De eerste gasten hebben er inmiddels geslapen en de eerste reacties zijn heel positief.’ Zakelijke markt Met een extra dependance aan de overkant van het Wapen van Harmelen, ligt het totale aantal kamers op 42. Dat is vrij groot voor een hotel in een dorp. Toch denken Monique en Robert dat dit nodig is om aan de vraag te kunnen blijven voldoen. ‘Ons hotel richt zich voor een groot deel op de zakelijke markt. Er zijn

veel bedrijven uit bijvoorbeeld Woerden, De Meern, Montfoort en Utrecht die hun zakelijke gasten uit het binnen- en buitenland hier laten logeren. Ook hebben we vaak beursbezoekers of gasten voor vergaderingen of zakelijke diners over de vloer. Anderzijds groeit het toerisme ook alsmaar. Als straks de Keukenhof opengaat, komen er weer veel ‘bussen’ vanuit landen als Frankrijk, Duitsland en Zwitserland. Ook daar krijgen we altijd veel toestroom van hotelgasten van.’ Familiebedrijf Het hotel, een familiebedrijf pur sang, weet kortom steeds meer belangstellenden te trekken. Op de nostalgische suikerzakjes bij de koffie staat ‘sinds 1904’ en die familiaire sfeer voel je. ‘Wij zijn de vierde generatie in het bedrijf; we hebben het overgenomen van mijn vader en zijn broer. Onze vader leeft helaas niet meer, maar oom Hans is nog steeds gedeeltelijk betrokken bij het hotel. Je merkt wel dat gasten het familiaire karakter erg leuk vinden. Dat geldt ook voor onze zakelijke gasten. Zelfs directeurs van grote bedrijven lijken zich hier altijd meteen thuis te voelen. Ze komen binnen in pak, en tien minuten later zitten ze in hun spijkerbroek aan de bar voor een borrel. Dat is ook zeker te wijten aan ons gastvrije personeel: we doen er samen alles aan om de gasten dat gezellige gevoel te geven.’

Restaurant Die bar in het café op de begane grond vormt een centraal punt in het Wapen van Harmelen, zowel voor frequente gasten als bewoners uit Harmelen. ‘Vroeger stonden hier in het weekend honderden mensen te feesten’, aldus Monique. ‘Dat is niet meer zo, maar het heeft nog steeds wel een aantrekkingskracht op mensen uit het dorp. En voor gasten in het hotel is het een moment van ontspanning. Even aan de bar, een praatje maken.’

‘Het is fijn om samen te werken met partijen die je al langer kent.’ De populariteit van de bar is de laatste jaren verschoven naar het restaurant. ‘Daar hebben we meer op ingezet en we merken dat zowel de lokale bevolking als gasten van buitenaf het restaurant steeds vaker weten te vinden. We hebben ruimte voor groepen en evenementen, maar het is ook een heel waardevolle toevoeging

op het hotel. Zeker voor gasten die al de hele dag op pad zijn, is het prettig dat zij er niet meer uit hoeven om ergens te gaan eten. We hebben een uitgebreid, internationaal menu en werken veel met seizoensgerechten; nu hebben we bijvoorbeeld stamppot en straks gaan we over op mosselen en asperges.’ Voor de toekomst hebben de ondernemers het idee om ook de dependance en de begane grond aan te pakken. ‘Hoewel we het leuk vinden dat we nog steeds een bruin café hebben, valt ook hier wel het een en ander te moderniseren. Uiteraard met behoud van de vertrouwde sfeer! Dat wordt dan de laatste stap in de modernisering van ons hotel. Daarna kunnen we echt weer jaren vooruit!’

Logis Hotel Het Wapen van Harmelen Dorpsstraat 14 3481 EK Harmelen 0031 (0)348 441203 info@hotelharmelen.nl www.hotelharmelen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 31

VA L L E N M O D E 60 YE★RS

LOVE TO SEE Y LOVE TO SEE YOU

FORGET THE RULES, IF YOU LIKE IT WEAR IT Vallen Mode is al 60 jaar een begrip in mode-land: 1000m2 modemerken onder 2 daken, onze 10Days Store in Store met de grootste collectie in de regio, de uitgebreide jeans bar bij de mannen en ook met trouw & maatpakken weten wij raad! Onder het genot van de lekkerste cappuccino’s ondervind je de relaxte sfeer van onze winkels. Wij bieden graag wat extra’s voor jou, je vriend/vriendin of collega’s. Wij weten als geen ander dat in de drukte van alledag, tijd voor jezelf vrijmaken er al gauw bij inschiet. Iedereen wil wel een complimentje over z’n kleding. Want wie er goed uitziet, zit vaak ook lekker in zijn vel. Onze stylistes verrassen je met inspirerende mode en denken met je mee om jou nóg mooier te maken. We hebben een eigen stijl, houden ervan om onderscheidend te zijn. En dat durven we ook te laten zien.

Kalverstraat 2-8 3481 ES Harmelen

Kalverstraat 2-8 - 18.00 ES13.30 Harmelen

MA. 3481 DI-DO. VRIJ. ZA. MA. ZO. MA.

09.30 - 18.00 09.30 - 21.00 09.30 - 18.00 13.30 laatste zondag v.d maand) 13.00- 13.30 -18.00 17.00 (iedere - 18.00

DI-DO. 18.00 - 18.00 DI-DO.09.30 - 09.30 VRIJ. 09.30 21.00 - 21.00 VRIJ. 09.30 ZA. 09.30 - 09.30 17.00 - 18.00 ZA. laatste(iedere zondag v.d maand) ZO. 17.00 (iedere laatste zondag v.d ZO. 13.00 - 13.00 - 17.00

instagram.com/vallenmode/ facebook.com/Vallenmode/ www.vallenmode.nl

COLUMN

Mobiliteit

Weet u het nog? Een jaar of 10 terug iedere dag file Woerden in en uit. Om op de A-12 te komen of er vanaf naar huis had u -tijdens de spits- vaak wel een half uur nodig. Valt het u ook op? Het wordt ook nu weer drukker in de spits op de Europabaan? Komen oude tijden weer terug?

Jacques de Koning; geïnspireerd om in oplossingen te denken en dat doe ik dagelijks in de vastgoedsector!

Ja en Neen! Ja, als wij niet anticiperen op wat gaat komen. Woerden heeft in de crisis en de eerste jaren erna niet of beperkte groei gehad. Voor bedrijven is geen plaats en de woningbouw stagneert. Zonder deze uitbreiding groeit ondertussen wel het aantal auto’s in Nederland. Maar Woerden gaat na jaren uitbreiden, zowel met bedrijven als met wonen. Zo is de uitbreiding van bedrijven door de politiek nu erkend en dat moet toch snel 1000 tot 2000 werkplekken opleveren, direct en indirect. Het transformeren van Middelland Noord, de stationslocatie aan de zuidzijde van het station en Snellerpoort, moet ook 2000 tot 2500 woningen opleveren en dat betekent zo’n 6000 inwoners extra. Ook zij verplaatsen zich met alle soorten van vervoer. Reizen zij allemaal met een auto, dan staat de Europabaan straks weer helemaal vol.

‘Woerden hee� in de crisis en de eerste jaren erna niet of beperkte groei gehad.’ Neen, wanneer wij nu nadenken hoe het straks moet. Aan de voorkant moet je dat regelen. Vooruit kijken en je stad hierop voorbereiden en inrichten. Hoe? Door het bouwen van een ‘mobiliteitshub’. Het is even wennen, maar de auto zal straks niet meer in de stad komen. Dat heeft meer voordelen dan de automobilist van vandaag nog denkt, mits professioneel en zonder compromissen wordt ingezet op een mobiliteitshub. Bij een mobiliteitshub kunt u digitaal uw duurzaam E-vervoer reserveren en gebruiken. Uw vervoer wordt gegarandeerd, of het nu een E-fiets, E-auto of E-busje is, het staat altijd voor u klaar. U hoeft deze ook niet zelf aan te schaffen, u betaalt alleen voor het gebruik. Heeft u een auto nodig voor uw werk, of in de vakantie met uw gezin, bij de Hub kunt u het allemaal digitaal en aan de balie reserveren en regelen. Krijgt u bezoek? Gezellig! Zij worden keurig thuis bij u voor de deur afgezet en opgehaald. Een toekomst die ver weg is, een droom? Nee hoor. In de grote steden wordt er al aan gewerkt, over een paar jaar zijn er de eerste wijken waar een mobiliteitshub en een goede busverbinding de wijk leefbaar en duurzaam maakt en de stad zal autovrij worden, wat ruimte biedt voor meer groen en meer leven in het centrum. Mij viel op dat met de zojuist gehouden verkiezingen geen enkele partij hier een speerpunt van gemaakt heeft. Het is nu aan de voorkant keuzes maken en vanuit nieuw denken de stad door ontwikkelen, zodat wij duurzaam en gezond met elkaar nog veel jaren met plezier leven en werken in Woerden. U gelooft er ook in dat Woerden een mobiliteitshub moet gaan exploiteren? Jacquesdekoning@dekoningwonen.nl 0348 488 000

Of juist niet en sluit u straks achter in de file aan wanneer u Woerden uit wilt rijden tijdens de spits?

Jacques

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 33

‘Ondernemend Woerden brengt bezoek aan De Leeuw Interieurbouw, Inside Projects en Ralph Voet tijdens Kerstborrel OnderNamen Woerden.’

event » winter 2017

Kijkje in de keuken Het was een drukte van belang op de Ohmweg in Woerden, afgelopen donderdag 7 december. Ruim 150 Woerdense ondernemers bezochten de OnderNamen Kerstborrel, die plaatsvond in het prachtige pand van De Leeuw Interieurbouw, Inside Projects en Ralph Voet. ‘Wat een mooie opkomst!’, aldus uitgever Jorn Janmaat. ‘Niet zo verwonderlijk natuurlijk; hoe vaak krijg je tenslotte de kans om een kijkje te nemen in de ‘keuken’ van deze drie ondernemers?!’ En een kijkje in de keuken, dat was het letterlijk! Niet alleen werden er live heerlijke stamppotjes bereid, ook werden de aanwezige ondernemers rondgeleid in de fabriek en kantoren van De Leeuw, Inside Projects en Ralph Voet. Vanzelfsprekend werd de avond geopend door uitgever Jorn Janmaat, die de aanwezigen aanspoorde te genieten van deze

34 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

laatste bijeenkomst van 2017 en iedereen alvast een gezond en succesvol 2018 wenste: ‘Het was weer een spannend jaar. Mooie kansen zijn gegrepen en dat belooft veel goeds voor het nieuwe jaar. Dat geldt voor ons, maar ook zeker voor de rest van de aanwezigen hier. Allemaal harde werkers die uitkijken naar 2018, een jaar vol nieuwe plannen!’ Zoals de traditie voorschrijft werd ook de nieuwste editie van OnderNamen Woerden gepresenteerd, met op de cover niemand minder dan ABS Ad de Goey Autoschade. Aan Ad de Goey junior de eer om de grote cover te onthullen en kort te vertellen over de metamorfose die de werkplaats en het kantoor van ABS recent onderging. Ook Hans Pessel van Inside Projects en Ralph Voet namen van de gelegenheid gebruik om de aanwezige ondernemers kort toe te spreken en natuurlijk van harte welkom te heten. Zij nodigden de ondernemers uit om deel te nemen aan de rond-

leidingen die later die avond plaats zouden vinden, en daar werd gretig gehoor aan gegeven! In kleine groepen werd men rondgeleid door de fabriek, waar overdag hard gewerkt wordt aan de meest uiteenlopende interieurs, en langs talloze machines en meubilair en kregen de aanwezigen een inkijkje in de bedrijvigheid van de ondernemingen. In het sfeervolle café naast de showroom bleef het nog lang druk en gezellig; ondernemend Woerden heeft veel bij te praten! Onder het genot van een drankje, hapje of stamppotje werd nog lang nagepraat en genoten van de fijne ambiance. ‘Tot volgend jaar!’, besluit Janmaat enthousiast. Wilt u ook aanwezig zijn tijdens één van de bijeenkomsten die OnderNamen Woerden organiseert? Dat kan! Neem contact op via woerden@ondernamen.nl of bel met 0348 567459 en vraag naar de mogelijkheden. U bent van harte welkom!

Er wordt aandachtig geluisterd tijdens de rondleiding

OnderNamen Woerden bedankt haar samenwerkingspartners: • Ralph Voet • De Leeuw Interieurbouw • Inside Projects • Kasteel Woerden • WP Koffie en Thee • Purple Haze • De Partyshop • NU Puur en Groen • Ringnalda Fotografie

ONDERNAMEN WOERDEN facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV

Ad de Goey junior en Jorn Janmaat poseren trots met de cover

woerden.ondernamen.nl

Pak uw agenda er maar bij om de OnderNamen events van 2018 te noteren! We hebben weer een aantal mooie bijeenkomsten voor u in petto. Deze OnderNamen events zijn speciaal voor leden en deelnemers van het magazine. Nog geen lid, maar wilt u toch graag bij deze bijeenkomsten aanwezig zijn? Stuur dan een mail naar woerden@ondernamen.nl en meld u aan als introducé!

events & » Haringparty Woerden

Woensdag 27 juni 2018 Het mag inmiddels een echte traditie genoemd worden: de jaarlijkse Haringparty van La Gro Advocaten en Grant Thornton. Ook in 2018 is OnderNamen trotse partner van dit smaakvolle evenement én zijn we weer te gast bij Kasteel Woerden. Afgelopen jaar waagden ruim 200 bezoekers zich aan de Hollandse Nieuwe; een recordaantal bezoekers! Hapt u dit jaar ook weer een harinkje mee?

Provinciaal Evenement

Maandag 3 september 2018 Op de eerste maandag van september openen we graag weer het nieuwe zakenseizoen met u. Afgelopen jaar was de Bedrijven Beurs bij Studio A13 een groot succes, en wij willen meer! Daarom brengen we de zes OnderNamen regio’s in september 2018 opnieuw bij elkaar. Benieuwd naar de invulling? Houd dan de komende edities van ons magazine in de gaten!

Gouden Parel Woerden

Kerstborrel

Trots als een pauw nam Marieke van der Kleij in september 2017 de Gouden Parel in ontvangst. Ook in 2018 wordt deze prestigieuze prijs weer uitgereikt! Op donderdag 27 september zijn we te gast bij Ivor Hooftman in zijn onlangs verbouwde vestiging in Woerden. Welke ondernemer zal dit jaar met de felbegeerde trofee naar huis gaan?

Onder het genot van winterse hapjes sluiten wij het jaar graag feestelijk met u af ! Tijdens deze bijeenkomst blikken we terug op het voorgaande jaar en komen ook de plannen voor 2019 aan het licht. Omringd door goed gezelschap en met een heerlijk warm glas glühwein in de hand ontstaan weer mooie samenwerkingen voor het nieuwe jaar. Tekent u op 6 december alvast een kerstboompje in uw agenda?

Donderdag 27 september 2018

36 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Donderdag 6 december 2018

Een greep uit de ondernemers die onlangs lid zijn geworden van OnderNamen Woerden.

just joined joined Kamerik

Harmelen

Woerden 2

Nieuwerbrug

Linschoten

Montfoort

ClickOn bv www.clickon.nl Woerden

Hoeben Bouwmanagement Woerden

IDB Groep www.idbgroep.nl Woerden

ONDERNAMEN WOERDEN facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 37

Woerden

ledenlijst » 1.

Bouwfonds

32. Verhart Groen B.V.

61. Dagjeswerk

Ford Utrecht - Schakel Autogroep

33. WP Koffie en Thee

62. AKA Assurantien

IJsselstreek Zakelijk

34. Mazars Accountants

63. MeetINoffice

Jacobs Douwe Egberts

35. ROC Midden Nederland

64. Wasserette de Knijper

VDK Taxivervoer B.V.

36. Zuijdplas & Partners

65. NOVA ICT

McDonald’s Woerden

Ad Brak Catering

37. Sebastiaan Blok Schilderwerken

67. Restaurant El-Rey

Annekoos Littel

38. Banenbranderij VOF

68. Business2gether

Interieurarchitecten BNI

39. Arco Architecten

69. Rabobank Rijn en Veenstromen

Autobedrijf Pels B.V.

40. BLR Bimon Klimaatbeheersing

70. Uniglobe Smart Business Travel

10. Blueprint Automation B.V.

41. Vaardigwerk

71. Elektro Internationaal

11. Uijtewaal Bouw

42. Finesse Bodyline Clinic

72. Randstad Uitzendbureau Woerden

12. Bouwbedrijf Th. van Leeuwen B.V.

43. Avant Groep

73. Shell van Vliet

13. CJ Restyle

44. Profipack Verpakkingsmaterialen

74. Hans Severs BMW

14. ClickOn B.V.

Bedrijfshuisvesting

B.V.

66. BDO Accountants & Adviseurs

75. Elektrob Installaties

15. Daniëlle Verweij Fotografie

45. Vendrig Packaging

76. De Reclameplakkers

16. De Goey Kaas B.V.

46. Michiel Ruijter Entertainment

77. Blankestijn Installaties

17. Event Support Holland

47. La Gro Advocaten

78. Gevaert-Zuijdplas Bedrijfshuisvesting

18. Ferm Werk

48. VakantieXperts Oudewater-

79. Nomax Project &Partners

19. Goedsign 20. Groen en Aldenkamp Installatietechnieken B.V.

Montfoort

80. De Vormgevers

49. ING Bank

81. De Vos Assurantien

50. Van Bemmel Container Service

82. Impress

21. IDB Groep

51. Flantua accountants en adviseurs

83. Derks Advocaten

22. Ivar van den Berg Drankenhandel

52. Bevela

84. Golfpark Wilnis

23. Jaco Kazius Vormgeving

53. Ricoh Document Center Midden

85. Kromwijk Elektrotechniek

24. Lasbedrijf Alphen B.V.

Nederland

86. Ruvoma

25. Multivac B.V.

54. Hooftman Woerden B.V.

87. All Office van Lint

26. Hans Jongerius Groep

55. Point One

88. Autocentrum van Vliet

27. Pauw Montage & Horeca-Installaties

56. Den Hollander Kaasspecialiteiten

89. Grant Thornton Accountants en

28. Samen voor Woerden

57. Accensys

29. Vallen Mode

58. Bebouw Midreth

90. Lekx Kok en Geerlofs Accountants

30. Van Beynum Autogroep

59. Blijwerkt

91. Kiremko Food Processing

31. Van der Vooren Glasatelier

60. Ton Smit Deuren /T.S.D. B.V.

92. PKF Wallast

38 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Adviseurs B.V.

93. Pencilpoint

142. Dema Interieurbouw

94. Nu Puur en Groen

143. Boogaard Assurantiën BV

95. Stonecold

144. Notariskantoor Louwerens & Jaquet

96. De Hofclub

145. Verus Zakelijk Advies

97. De Jong Schoonmaakwerken

146. Restaurant Bij Petrus

98. Huisman & Partners

147. Fidder Slapen

99. VKP Beveiligingstechniek

148. Bolton Bouw

100. De Aar Hoveniers

149. Badkamers Woerden

101. Beercoo Schoonmaakgroep

150. De Leeuw Interieurbouw

102. Snel Hout en Rubberhandel BV

151. Arra Management

103. VDH Vastgoed B.V.

152. ABS Autoschadeherstel Ad de Goey

104. HighQ

153. Purple Haze

105. Only for Men

154. Kasteel Woerden

106. Everywhere 4 U

155. Midden Holland Evenementen

107. Erdo Electrotechniek

156. Lakerveld fotodesign

108. Oudshoorn & Schoe accountants en

157. Gemeente Woerden

belastingadviseurs B.V.

158. By Bas mode voor mannen

109. Bouwbedrijf C. Van der Grift

159. Pelatis Innovatie

110. Lok Facilitair

160. De Koning Bedrijfsmakelaars

111. Westdam Notarissen

161. De Koning & Witzier

112. Autobedrijf Norbert Driessen B.V.

162. Olympia Uitzendbureau Woerden

113. Davinci vertalingen

163. VOEP Hypotheken & Verzekeringen

114. MyMarCom

164. Café de Pompier

115. Wilgh QSE BV

165. De Hall - BurgerEI & Zakenlui

116. ABN AMRO Utrecht

166. Stadshotel Woerden

117. Auto Middelweerd

167. Credion Woerden

118. Combinass

168. Van Veldhuijzen Campfens B.V.

119. Office Support Midden Holland b.v.

169. IT Serve

120. Pels Bloemisten

170. Broekhuis Jaguar Utrecht

121. Veiligheidsconcept MCM bv

171. Bos Taxaties

122. Martin van Laar Geschenkpaketten

172. Inpakhuis Erkin

123. Infozuil Woerden

173. Schlingmann Architecten B.V.

124. Ralph Voet

174. Rendement2Go

125. The Travel Club - Andrea Kolb

175. Mauritz Advocatuur

126. Smolders Partyservice

176. Brownies&downieS Woerden

127. Mistral Advocaten

177. Loods10

128. Vermeij Schilderwerken

178. E’lique Advies & Interim

129. Auto en Motorrijschool Hans

179. WN Zakelijk Advies & Consultancy

130. Bikecenter Woerden

180. De Vor Metaalbewerking B.V.

131. Loyals Online B.V.

181. Group7 | Bureau voor

132. ReviconBarosta B.V.

Food-commerce

133. Kees Kok Schilderwerken

182. Mogelijk BV

134. Chalet.nl

183. VanHelder

135. van ‘T Hul Accountants & Adviseurs

184. Baanland Uitzenden & Advies

136. BRN Brandbeveiliging

185. Inside Projects

137. Kenneth Smit Training Rob Goenee

186. Brouwer Sign BV

138. Taxi Touringcar Middelweerd

187. Heemskerk Advocaten en Fiscalisten

139. Xtandit

188. Hoeben Bouwmanagement B.V.

140. Pijnacker Infra

189. Drost Mensenwerk

141. Rent A Café

Lidmaatschap OnderNamen Woerden De leden van OnderNamen Woerden komen zo’n viermaal per jaar samen tijdens georganiseerde bijeenkomsten. Het kenmerk van OnderNamen is verbinden. De organisatie richt zich erop dat onze leden elkaar kunnen ontmoeten in een toegankelijke en laagdrempelige setting. Bent u ondernemer in de regio Woerden en wilt u ook onderdeel uitmaken van een spraakmakend en gevarieerd netwerk? Meld u dan nu aan voor OnderNamen Woerden! Wilt u meer weten over het lidmaatschap? Neem dan contact met ons op via woerden@ondernamen.nl of via 0348 567459.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 39

COLUMN

Dobbelen Amé Derks is advocaat en mediator bij Derks advocaten en adviseurs. Zij is gespecialiseerd in het familierecht, aspirant-lid bij de vFAS en tevens als docent recht verbonden aan de Hogeschool Utrecht.

Een echtscheiding is eigenlijk het faillissement van het huwelijk. Net als bij een faillissement is het dan ook belangrijk dat zaken goed worden afgewikkeld, zodat dat er in de toekomst niet opnieuw problemen zullen ontstaan. Hiervoor is noodzakelijk dat voldoende aandacht wordt besteed aan zowel het emotionele als het zakelijke proces van de echtscheiding. Als deze processen goed zijn doorlopen, volgt het juridische proces min of meer vanzelf, waarbij de bijstand van een advocaat zal worden ingeroepen. Ook in het kader van het emotionele en zakelijke proces ben ik al betrokken, de ene keer in mijn hoedanigheid van advocaat en de andere keer als mediator. Dit laatste is aan de orde wanneer echtgenoten gezamenlijk mijn hulp inroepen met de wens om in onderling overleg tot afspraken te komen.

‘Een echtscheiding is eigenlijk het faillissement van het huwelijk.’ Twee keer ‘ja’, één keer ‘nee’ Zo ook in het geval van Jan Willem en Esther die vandaag voor een derde bijeenkomst bij mij aan tafel zitten. Esther is van mening dat na 16 jaar huwelijk de liefde op is. Hoewel Jan Willem graag nog een poging had willen doen om de relatie te redden, begrijpt hij inmiddels dat voor een huwelijk twee keer ‘ja’ nodig is en voor een echtscheiding maar één keer ‘nee’. Nu een echtscheiding voor hen onvermijdelijk is, hebben zij beiden de wens om in onderling overleg met elkaar tot afspraken te komen zodat deze kunnen worden vastgelegd in een convenant. Zij willen graag dat alles goed geregeld wordt zodat hun kinderen, Emma van 15 en Luc van 13, zo min mogelijk last zullen ondervinden van de scheiding. Met dit gemeenschappelijk belang is het Jan Willem en Esther goed gelukt om over een groot aantal onderwerpen overeenstemming te bereiken. Het enige punt dat hen nog verdeeld houdt is de verdeling van de auto’s, waaronder een door hen gezamenlijk aangeschafte old timer die zij de afgelopen jaren helemaal hebben opgeknapt. Met name de emotionele waarde van deze auto is een lastig punt. Diverse voorstellen komen op tafel maar worden er net zo hard weer vanaf geveegd. De auto in gezamenlijk eigendom behouden is geen optie nu het ontbreekt aan wederzijds vertrouwen om dit uit te voeren. Bovendien zijn ze het erover eens dat alleen de kinderen hen in de toekomst nog bindt en zij voor het overige los van elkaar verder willen.

a.derks@derksadvocaten.nl 0348 415 630

Dobbelen Op het moment dat Jan Willen en Esther daadwerkelijk vastlopen, schiet mij een onlangs gekregen tip van een ervaren collega mediator te binnen. Ik aarzel even omdat ik niet weet hoe mijn idee zal vallen maar stel vervolgens voor om over de auto te dobbelen. Enigszins verrast kijken beiden echtgenoten mij aan maar zowel Esther als Jan Willem vinden het een perfecte oplossing. Hun vertrouwen in het lot verbindt hen. Als de dobbelsteen is uitgerold, blijkt dat de auto aan Jan Willem toekomt. Zowel Esther als Jan Willem vinden het een eerlijke uitkomst. ‘Ja’, zegt Jan Willem, ‘ik heb dan misschien geen geluk meer in de liefde, maar wel in het spel’. Even is het stil en dan schieten ze beiden in de lach.

Amé 40 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Marina Kemp

MICHIEL RUIJTER: NEDERLANDSTALIG FEESTARTIEST De volgende stap is landelijke bekendheid

Van je hobby je beroep maken, dat lukt niet iedereen. Toch is Michiel Ruijter aardig op weg. Ruim zeven jaar geleden besloot hij het roer om te gooien en inmiddels heeft hij al op vele podia opgetreden. Hij vertelt over zijn vak en zijn nieuwe single. Muziekfanaat Michiel Ruijter had al op jonge leeftijd zijn eigen, goedlopende onderneming in de grond-, wegen waterbouw. ‘Mijn lichaam gaf al snel aan dat ik het fysiek zware werk niet mijn hele leven zou kunnen doen. Na een hernia-operatie op mijn achttiende heb ik het uiteindelijk nog tien jaar volgehouden.’ Daarna besluit Michiel werk te maken van zijn echte passie. ‘Ik ben altijd al een behoorlijke muziekfanaat geweest en op feestjes kreeg ik regelmatig de microfoon in mijn handen gedrukt. Steeds vaker werd gevraagd of ik ‘de muziek kon regelen’, of er werd gezegd: ‘Hier moet je meer mee doen!’ Vertrouwen Michiel waagt de stap naar een professionele muziekcarrière. ‘Ik was niet nog niet thuis in die wereld, dus ik heb alles moeten leren. Stapje voor stapje ben ik gekomen tot waar ik nu ben.’ Inmiddels heeft de zanger al vele optredens mogen verzorgen: van bedrijfsfeesten, festivals en bruiloften tot aan de après ski in Oostenrijk. Ook vele lokale evenementenorganisaties weten Michiel inmiddels te vinden. ‘Veel van de boekingen die ik krijg, komen voort uit mond-tot-mondreclame, of omdat mensen mij ergens gezien

hebben. Ik hoor vaak achteraf dat mijn optreden het feest compleet heeft gemaakt. Van 75 procent van de optredens krijg ik weer nieuwe boekingen.’ Michiel doet er dan ook alles aan om zijn opdrachtgevers tevreden te stellen. ‘Alles wordt compleet afgestemd op de wensen van de klant, die ik tijdens een persoonlijk gesprek uitgebreid inventariseer. Mensen zijn voorafgaand aan het feest dat ze geven vaak gespannen. Door alles te regelen qua entertainment, licht en geluid neem je die zorg in ieder geval weg. En als je dan ook nog professioneel en betaalbaar bent en niet onder doet voor de bekendere artiesten, is de keuze vaak snel gemaakt.’

‘Het is en blijft ontzettend leuk om mensen te zien genieten en meezingen.’ Nieuwe single Door de jaren heen heeft Michiel ook singles uitgebracht, waarvan de nieuwste, “In jouw ogen”, medio april uitkomt. ‘Ik ben geen zanger die kostte wat kost drie keer per jaar een nieuwe single wil uitbrengen. Het is een behoorlijke investering. Naast de single zelf moet er ook een videoclip geproduceerd worden en het is altijd maar de vraag of een nummer gedraaid wordt. Toch is het goed om een eigen product hebben: het draait immers om zaaien en af en toe een keer oogsten. Hier in de regio kennen veel mensen mij en heb ik mijn vaste opdrachtgevers, waar ik erg blij mee ben. Ik zou het echter leuk vinden om mijn werkgebied te vergroten. De koers die ik heb ingezet, begint zijn vruchten af te werpen en het is en blijft ontzettend leuk om mensen te zien genieten en meezingen. Hopelijk gebeurt dat binnenkort ook meer op landelijke schaal.’

Staat er een (bedrijfs)feest op de planning? Neem contact op met: Michiel Ruijter Entertainment info@michielruijter.nl www.michielruijter.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 41

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

Nog prominenter in Woerden Beercoo Schoonmaakgroep zet met vertrouwde gezichten, maar met een nieuwe locatie in Woerden in op schoonmaken met een smile.

Op borden langs de wegen in en rondom Het Groene Hart zullen de meesten het al hebben zien staan: “DEJO Schoonmaakorganisatie heet Beercoo Schoonmaakgroep!”. Sinds de overname in 2015 zijn de organisaties druk bezig geweest om achter de schermen van alles te ontwikkelen, met als laatste detail de naamsverandering. Het resultaat? Een nog net zo regionale organisatie die schoon voorop stelt, maar nu met nóg meer oog voor klantbeleving, mensen én plezier!

‘Ik heb echt het gevoel dat we klaar zijn’, begint vestigingsmanager Boukje Domburg. ‘We zijn het traject in maart 2015 met DEJO Schoonmaakorganisatie ingegaan als het kleine zusje van Beercoo Schoonmaakgroep en nu zijn we volwassen genoeg om ook dezelfde naam te dragen. Er is in de afgelopen drie jaar achter de schermen ontzettend veel veranderd.’ Toen de vorige eigenaar van DEJO drie jaar geleden met pensioen ging en geen opvolging had, kwam Beercoo om de hoek. Het leek meteen een match made in heaven. ‘Het sloot heel mooi aan. Beercoo zat in en om Lansingerland, Rotterdam en Den Haag.

42 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Wij bedienden van Bodegraven tot aan Amersfoort. Iedereen zag daar de potentie van in.’ Ook de culturen van beide bedrijven kwamen al redelijk overeen. ‘Er heerste van beide kanten een aanpakkersmentaliteit, met één uitgangspunt voorop: het moet schoon zijn.’ Volume De veranderende vraag van klanten gaat tegenwoordig verder dan schoon alleen. Boukje: ‘Klanten willen dat er op een gastvrije manier wordt schoongemaakt, met aandacht voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Als je dat in je eentje voor elkaar moet krijgen, in een platte organisatie als een schoonmaakbedrijf en zonder ondersteunende afdelingen, dan is dat best lastig. Om vandaag de dag relevant te blijven in de branche, heb je enig volume nodig. Zodoende was deze samenwerking met Beercoo heel gewenst.’ Samen hebben Boukje en het team van Beercoo de afgelopen drie jaar toegewerkt naar meer klantbeleving. ‘De kreet van DEJO was: ‘De pure schoonmaakbelofte’. Die geldt nog steeds, maar wat daar bovenop is gekomen, is de relatie en het meedenken met klanten. En ook het besef dat je het samen moet doen. Dat proberen we

opdrachtgevers en medewerkers bij te brengen. Het moet leuk zijn om te werken met én bij Beercoo. Dat is ook het huidige speerpunt: schoonmaken met een smile!’ Nieuw pand Met de verhuizing naar een nieuwe locatie in Woerden heeft DEJO nog een extra stap gezet om volwaardig te transformeren tot Beercoo. ‘We zitten met het nieuwe kantoor voor ons gevoel nog prominenter in Woerden en nog dichter bij de Woerdense ondernemer. We hebben ook veel samengewerkt met andere Woerdense ondernemers om het kantoor van onze dromen te realiseren. Het pand is van Jos van Dam, de aankleding is door Ralph

Foto: Persburo Bert Jansen

Voet en het ID verzorgd en Jan van Dam (Transport) heeft geholpen met de verhuizing. Wij hebben voor onze naamsbekendheid Event Support Holland en Infozuil ingeschakeld en de belettering van de auto’s is door GoedSign verzorgd. Onze auto’s worden daarnaast al jaren geleverd door Hans Jongerius en Hans Severs. Je gunt elkaar wat, dat is echt typisch voor deze regio. We zitten hier helemaal op onze plek, waar we verder bouwen aan de fundering die we de afgelopen drie jaar gelegd hebben.’ Achter de schermen Kortom, een nieuwe start mét behoud van alle vertrouwde aspecten uit de “DEJO-tijd”. ‘In 2015 waren er klanten die vreesden dat er veel ging veranderen; DEJO was voor iedereen zo herkenbaar! Ik kon hen geruststellen door te zeggen dat er aan de voorkant niks zou veranderen. Anno 2018 ben ik nog steeds het aanspreekpunt, alle leidinggevenden zijn gebleven. Achter de schermen zijn we echter een compleet ander bedrijf geworden. We hebben nu meer ondersteuning bij marketing, aanbestedingen en complexe calculaties. Daarnaast zijn we achter de nog ontbrekende certificaten aangegaan en zijn we

nu VCA, OSB, NEN en ISO 14001 gecertificeerd. Bovendien is er meer ruimte voor opleidingen voor onze medewerkers en werken we met een speciale smiley manager aan gastvrijheid. Al dit soort zaken deed ik voorheen alleen. Nu heb ik veel meer tijd om mij te concentreren op kwaliteit en aandacht voor mijn medewerkers én klanten!’

‘Schoonmaken met een smile, dat is waar we voor gaan!’

Schoonmaker van het Jaar Boukje geeft haar positieve gevoel aan haar medewerkers mee. ‘Ook zij hadden in 2015 hun twijfels, maar omdat ik in deze stap geloofde, doen ze nu allemaal mee. Iedereen krijgt nu nog meer de ruimte om zich te ontplooien. Mensen die hun werk leuk vinden stralen dat ook uit naar klanten. Het is heel belangrijk dat je bij je schoonmaker - die je de sleutel van jouw pand geeft - een goed gevoel hebt. Dat je weet dat hij of zij stopt met stofzuigen als je telefoneert. Dat soort details hebben we de afgelopen drie jaar vaker benadrukt. Daar beginnen we overigens al mee tijdens de werving en selectie van medewerkers. We zoeken medewerkers die naast dat ze een ‘tikkeltje smetvrees’ hebben, ook gastvrij zijn aangelegd. Samen met goede instructie, opleiding, materialen en begeleiding zijn onze medewerkers in staat om excellente kwaliteit te leveren. Een prachtig voorbeeld daarvan is Janice Goossens. Zij werkt al heel lang voor ons en werd onlangs verkozen tot Schoonmaker van het Jaar 2017. Met DEJO hadden we nog nooit aan zo’n landelijke verkiezing meegedaan; we dachten dat het voor de ‘grote jongens’ was. Met Beercoo zijn we er toch voor gegaan. Dit was een kroon op ieders werk: aan de ene kant een geweldige afsluiting van het DEJO-tijdperk en aan de andere kant een perfect startschot voor een geweldige toekomst!’

Beercoo Schoonmaakgroep Pompmolenlaan 19c 3447 GK Woerden 088 Beercoo | 088 233 72 66 info@beercoo.nl www.beercoo.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 43

WOERDEN KLEURT WEER ORANJE Ook dit jaar maken we Koningsdag in Woerden met zijn allen. Met de onmisbare hulp van vrijwilligers en sponsors. Mede dankzij onze gouden hoofdsponsor Multivac, de zilveren sponsors zoals hiernaast afgebeeld en nog veel meer bronzen sponsors, donateurs en vrienden, kunnen we er weer een spetterend feest voor heel Woerden van maken. Onze dank daarvoor! Mocht u ook sponsor of vrijwilliger willen worden, kijk dan op onze website of stuur een mail naar info@koningsdag.nl

Sponsors bedankt! ONDERNAMEN WOERDEN MEDIAPARTNER KONINGSDAG WOERDEN

koningsdagwoerden.nl Koningsdag Woerden

Fotografie: Menno Ringnalda

Naam: Multivac BV Beroep/bedrijf: Managing Director (Statutair Directeur) Leeftijd: 54 Burgerlijke staat: gehuwd Kinderen: 2; een dochter (Manon) van 24 en een zoon (Daniel) van 22 jaar Motto/lijfspreuk: Ik heb er een paar; 1. Geniet van het leven en haal eruit wat erin zit, leef vooral nu! 2. Winnen is belangrijker dan deelnemen.

46 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

5 VRAGEN AAN...

5 vragen aan… Tim Hage! Ha Tim! Stel jezelf eens voor: ‘Ik ben Tim Hage, 54 jaar en ik ben de managing director van Multivac in Woerden. Dit jaar ben ik met Multivac de trotse hoofdsponsor van Koningsdag Woerden.’

Je bent directeur van Multivac in Woerden; wat doen jullie precies? ‘Wij zijn een zelfstandige dochter van het grote Multivac concern. Wij verkopen, installeren en onderhouden hoogwaardige verpakkingsmachines, geproduceerd in het zuiden van Duitsland, die worden ingezet in de foodsector om de houdbaarheid van een product te verlengen. Multivac levert diverse soorten machines om het gehele verpakkingsproces zo efficiënt mogelijk te laten verlopen. Denk daarbij aan robotiseringssystemen, print- en etiketteersystemen, schalensluiters, dieptrekkers, vacuüm kamermachines, portioneermachines, slicers, et cetera. Alles van absolute topkwaliteit! Producten als vleeswaren, kaas, afbakbrood, vis, vlees en snacks worden vaak verpakt op onze machines.’

Waarom zijn jullie dit jaar hoofdsponsor van Koningsdag Woerden geworden? ‘Ik ben zelf geboren en getogen in Woerden en heb er iets mee. Ik juich de initiatieven van het nieuwe bestuur van harte toe. Ik ken deze mensen ook persoonlijk! Het voelt een beetje als een sociale verplichting omdat Multivac in Woerden gevestigd is en omdat wij een financieel supergezond bedrijf zijn. Ik vertrouw erop dat door deze sponsoring de naamsbekendheid van Multivac toeneemt en ik hoop dat er mensen met de juiste “drive” uit deze omgeving getriggerd worden om bij ons te komen werken. Wij groeien maar door en we hebben extra personeel nodig in de vorm van servicemonteurs en project managers.’

Jullie nieuwe slogan is ‘VERPAKKEN = MULTIVACCEN!’: waar komt deze slogan vandaan, hoe zijn jullie hierop gekomen? ‘Deze slogan is ontstaan tijdens een barbecue van de OSV (OndernemersSocieteit-Vleessector) waarvan ik lid ben. Net als OnderNamen organiseren zij avonden waarop je kunt netwerken. Tijdens een gesprek met een journalist gaf ik aan dat ‘multivaccen’ een werkwoord is geworden waarna hij met ‘VERPAKKEN = MULTIVACCEN’ kwam. Dit is daarna in mijn kop blijven hangen...’

Wat doe je in je vrije tijd, als je niet aan het ‘MULTIVACCEN’ bent? ‘Ofschoon mijn job bij Multivac dagelijks in mijn hoofd zit en ik zo gedreven ben om het maximale uit onze organisatie te halen vind ook ik ontspanning door samen met mijn vrouw de betere restaurants te bezoeken en speel ik wekelijks een partijtje tennis. Mijn grote hobby is echter de postduivensport, waarin ik mij specialiseer op de grote vluchten vanuit bijvoorbeeld Barcelona, Marseille en Perpignan.’

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 47

UMIA wil na heuglijk 2017 nog nadrukkelijker de regio in

‘We rijden nog teveel werk voorbij!’ ‘Kom Danny, we gaan boven zitten. Het is zo pauze, dan komen de mannen en dan zitten we iets rustiger.’ Al enkele jaren komen we over de vloer bij de afvalverwerkingspartner uit Oudewater en altijd werd het interview in de kantine afgenomen. Eén etage hoger maakt ons na al die jaren nog duidelijker dat we te maken hebben met een puur familiebedrijf. Bovenaan de trap prijkt een prachtige, levensgrote foto van ouders en oprichters Nico en Anneke van den Hadelkamp op de muur. De ruime vergaderkamer die we daarna betreden mag gerust als een UMIA-museum worden betiteld. ‘Een ruimte vol herinneringen’, aldus Philip. ‘Zonder verleden geen toekomst zeggen ze toch?’

» Niek en Philip van den Hadelkamp

Na een korte toelichting op de vele foto’s blikken we al snel terug op 2017. Een feestelijk jaar waarin het bedrijf 40 jaar bestond, de naam UMIA (Uw Maat in Afval, red.) nadrukkelijk naar voren werd geschoven, geïnvesteerd werd in een nieuwe sorteerlijn en tevens afscheid werd genomen van Anneke van den Hadelkamp, medeoprichter van het bedrijf in 1977. Kerst 2016 Philip: ‘Als je het zo opsomt is het toch wel heel wat hé? Het jaar is mede daardoor voorbij gevlogen. Wel een waanzinnig mooi jaar, vind ik. En jij, Niek?’ Niek: ‘Het was zeker een jaar vol heuglijke feiten. Wat mij het meest tevreden stelt is dat we binnen UMIA een nieuwe manier van werken hebben geïntroduceerd waarin we letterlijk alle mensen hebben mee gekregen. Van de medewerkers op kantoor tot de chauffeurs, iedereen moest mee.’ Philip: ‘We zijn binnen UMIA werkelijk 180 graden gedraaid. Laat ik het in ‘jip-en-janneke-taal’ zeggen: wat voorheen een eenvoudig proces genoemd mag worden, veranderde opeens in een geavan-

50 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

ceerde manier van werken. Een werkwijze waarin zo’n 35 mensen hetzelfde moesten denken, acteren en aan de slag moesten.’ Niek: ‘Natuurlijk was dit niet in één dag beklonken. Rond Kerst 2016 introduceerden we dit bij de medewerkers. Dan is het best moeilijk om als directie geduld te hebben want wij waren in onze koppies al veel verder. Gaandeweg het proces, door het in de praktijk toe te passen, werd alles voor eenieder steeds duidelijker.’ Philip: ‘En vergeet niet, het ging allemaal tussen de bedrijven en werkzaamheden door. Het is niet zo dat we het bedrijf even stil konden zetten. Ach, ook dit komt kijken bij ondernemerschap zeggen ze dan wel eens…!’ Tegeltjes-wijsheden Op de vraag wat ondernemerschap dan voor de heren betekent, schieten beide mannen toch in de lach. ‘Tsja, joh... Daar vraag je wat. Zullen we anders de tegeltjeswijsheden van de muur halen?’ Philip: ‘Toch vind ik het niet zo’n gekke vraag hoor. Zeker de afgelopen jaren hebben we toch wel één en ander meege-

maakt. Het ‘vallen en opstaan-principe’ zeg maar. Ik denk dat een onderdeel van ondernemen ook durven fouten maken is. Dat is de beste leerweg.’ Niek: ‘En vaak ook de meest kostbare, haha. Maar goed, dat is een beetje part of the deal.’ Philip: ‘Mag ik ‘em afsluiten: Ondernemerschap is diep gaan en weer boven komen drijven.’

‘Ik heb mijn mensen het liefst zo min mogelijk op de snelweg.’ Circulaire economie Zoals eenieder ongetwijfeld vandaag de dag wel weet is UMIA dagelijks in de weer in de wereld van afvalinzameling, voor zowel particulieren als bedrijven. Een wereld waarin volgens de heren nog steeds veel te winnen valt. ‘Zeker weten. Er is nog heel veel terrein te winnen omtrent de hele

gie die verbruikt… Je zou ‘em nog bijna met de fiets kunnen aanzwengelen! Dat is duurzaam ondernemen in mijn beleving.’ Niek: ‘Dat is geen gek idee hoor. Ik zie je wel fietsen…., haha!’

gedachtegang bij het thema afval. Niek, jij geeft altijd zo’n mooi voorbeeld. Zeg eens.’ Niek: ‘Ik weet wel welke je bedoelt. Het volgende voorbeeld: iemand gaat zijn huis verbouwen. De badkamer moet eruit, ik noem maar iets. Het enige wat diegene interesseert is: ‘Ik wil zo snel en goedkoop mogelijk van mijn afval af. Er zijn er maar weinig die zich bekommeren om wat er met hun afval gebeurt en nog belangrijker: op welke wijze dat zal gebeuren.’ Philip: ‘En dat is een mooie brug naar het thema circulaire en duurzame economie. Die staat bij ons zo enorm hoog in het vaandel. Er is een continu proces van afval, dan kun je deze maar beter zo milieuvriendelijk mogelijk begeleiden. Ik durf gerust te zeggen dat we bij UMIA hierin voorloper zijn.’ Niek: ‘Zoveel mogelijk uitstoot beperken en afval wat een tweede leven kan krijgen, dat ook geven. Hierdoor geven we onze kinderen ook een betere toekomst. Klinkt cliché maar het is gewoon zo.’ Philip: ‘Toch wil ik ook de nieuwe sorteerlijn benoemen die we in 2017 geïntroduceerd hebben. Als je ziet hoe weinig ener-

Regionale groeimarkt Tegenover ons zitten twee hard werkende ondernemers. Maar wat zijn anno 2018 de ambities van de heren? En waar zien ze kansen? ‘Oh genoeg’, aldus Philip. ‘Het is heel simpel. Waar zijn we ontzettend hard in gegroeid de afgelopen jaren: de particuliere markt. Waar willen we in groeien de komende jaren: de regionale zakelijke markt. Waarom is de regio zo belangrijk voor ons? Ook simpel: we rijden nog teveel werk dagelijks voorbij! Dat is zonde. Er is hier nog meer dan voldoende afval dat we ook zouden kunnen ophalen. Is ook een mooi voorbeeld van duurzaam ondernemen. Ik heb mijn mensen het liefst zo min mogelijk op de snelweg.’

vooruit moeten kijken.’ Niek: ‘We hebben wel een mooie ambitie hoor. Meer een droom, of niet Philip?’ Philip: ‘Ja, ik weet wel waar je heen wilt. Vertel het zelf maar.’ Niek: ‘Ik had niet verwacht het vandaag te zeggen maar ach…. Onze droom is een eigen, kleinschalige energie centrale voor deze regio! Waarom zouden we geen regionale energie kunnen opwekken voor ons allen in de Lopikerwaard? Het is toch zonde dat we boten vol afval naar Groningen varen, en van Nijmegen naar Rotterdam? Het is toch al hier. Wel zeg ik met klem: kleinschalig. Puur energie opwekken voor onze eigen regio.’ Philip: ‘Het is meer een droom dan ambitie. Wel zijn we her en der al in gesprek. Maar eerst moeten er zoveel mensen mee willen. Dat vraagt nog wel even geduld. Maar we geloven erin, en ook dat is ondernemen. Toch?’

‘Een eigen, kleinschalige energie centrale voor de Lopikerwaard, dat is onze droom!’

UMIA in 2023 Op de vraag hoe UMIA er over vijf jaar uit ziet kijken de heren elkaar weer verwonderd aan. ‘Vijf jaar is eigenlijk tekort, daar zijn we zo. Je zou tien tot vijftien jaar

UMIA VOLGEND JAAR Elzenweg 27 WE AL 40 JAAR 3421MOGEN TT Oudewater 0348 564 565 VOOR U KLAAR STAAN info@umia.nl BLIJF ONS VOLGEN VOOR LEUKE ACTIES! www.umia.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 51

nieuws » Woerden

ClickOn: Het nieuwe vergaderen

Belangrijk gesprek of gewoon even overleggen? Waarom dan niet via onlinevideo? Vergaderen is essentieel binnen een organisatie en voor u als ondernemer. Het neemt daarentegen vaak een hoop reistijd in beslag. Videoconferencing is dé manier om overbodige zakelijke reistijd te voorkomen. Face to face online video vergaderen in HD-kwaliteit waar je ook bent, alsof je bij elkaar in dezelfde ruimte zit. Hierdoor houdt u meer tijd over voor andere belangrijke zaken. De videoconference oplossing van ClickOn maakt effectief, gericht en efficiënt samenwerken op afstand

Preview logo ClickON

mogelijk. Eén-op-één of in groepsoverleg. ClickOn biedt niet alleen een volledig assortiment aan professionele videocommunicatieapparatuur en software van Polycom, Cisco en Lifesize, maar ook een volledig servicepakket met diensten als wereldwijde installatie, onderhoud en trainingen. ClickOn is met zijn videocon-

ference dienstenpakket de meest complete aanbieder van Nederland. In volgende editie van OnderNamen Woerden leest u meer over videoconference en kunt u uitgebreid kennis maken met ClickOn, waarbij ze ook gelijk hun nieuwe huisstijl en logo onthullen. Nog even geduld!

Midas Catering neemt De Groene Jager Catering over De Groene Jager Catering hierin al actief was, heeft hij hier met de overname van De Groene Jager Catering flinke stappen in kunnen zetten. Met deze nieuwe locatie aan de Golf van Biskaje kan Midas Broodjes & Bruggers aan de Rijnstraat zich volledig focussen op het restaurant en de broodjes. Buffetten en hapjes kunnen voortaan op de nieuwe locatie worden bereid.

Per 1 maart 2018 heeft Sjoerd Mampaey, eigenaar van Midas Catering, De Groene Jager Catering overgenomen van Luite en Sofija de Jager.

52 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Sjoerd Mampaey wil, met het oog op de toekomst, uitbreiden in de duurzame en biologische markt en daarnaast zijn positie binnen de catering versterken. Aangezien

Sjoerd en Luite zullen de overdracht samen in goede banen leiden. ‘We zullen er alles aan doen om de kwaliteit van onze dienstverlening, zoals u van ons gewend bent, te continueren. Zodat er voor u in principe niets veranderd’, aldus Luite de Jager. ‘We bedanken iedereen die gebruik heeft gemaakt van onze diensten, en voor alle samenwerkingen en contacten die we hebben opgebouwd. Wellicht tot ziens in de toekomst!’

Brownies&downieS leukste restaurant van de stad Woerden

Bemmel Container Service breidt wagenpark uit

Restaurant Brownies&downieS is verkozen tot leukste restaurant van de stad Woerden. Het restaurant deed mee aan de Verkiezing van Het Leukste Restaurant en is de winnaar van de gemeente Woerden geworden en beoordeeld met een mooie eindscore van een 9.2.

Sinds half maart is het wagenpark van Bemmel Container Service uit Harmelen uitgebreid. Er is namelijk een nieuwe Volvo portaalarm vrachtwagen afgeleverd. ‘Met deze uitbreiding hopen wij, in het drukke voorjaar, onze klanten tijdig te kunnen voorzien van hun bestelde afval container’, vertelt Gé van der Linden van Bemmel Container Service. ‘De container kan gevuld worden met zand, grind of tuinaarde. We recyclen afval op een verantwoorde manier. Klanten kunnen bij ons zelf afval aanleveren, maar met onze nieuwe Volvo portaalarm vrachtwagen kunnen we nog makkelijker een container leveren bij onze klanten.’

Op de Vakbeurs Bakkersvak vond de huldiging en onderscheiding van de winnaars per gemeente plaats en ook werd hier de provinciewinnaar bekendgemaakt. Brownies&downieS Woerden eindigde op een mooie tweede plaats. De overkoepelende organisatie van Brownies&downieS werd uitgeroepen tot het leukste keten van Nederland in de categorie 11 - 50 vestigingen.

‘Het was een superleuke ervaring om alleen al aanwezig te zijn bij deze Award Uitreiking. We zijn trots op deze tweede plaats en iedereen was door de dolle heen om Katja Schuurman te ontmoeten en het optreden van Maan bij te wonen’, aldus Dave van der Wolk, eigenaar van Brownies&downieS Woerden

Nieuwe partner Samen voor Woerden: ANBO

ANBO, de belangenvereniging voor senioren, is partner geworden van Samen voor Woerden. De vereniging komst met haar kennis- en adviescentrum over inkomen, gezondheid en wonen op voor de sterk groeiende groep 50-plussers in Nederland. ANBO en Samen voor Woerden hebben beiden de missie om verbinding tot stand te brengen en sociale cohesie te vergroten. ‘Bij ANBO werken we elke dag aan verbinding’, vertelt directeur-bestuurslid Liane den Haan. ‘We helpen mensen die de weg niet meer weten in het woud aan regels. We koppelen vrijwilligers aan leden,

bijvoorbeeld om te helpen met het invullen van de belastingaangifte, het voorbereiden van het keukentafelgesprek, ontwarren van de administratie en de bestrijding van eenzaamheid. We zijn dichtbij en iedereen is welkom. Met Samen voor Woerden zetten we een stap en gaan we met Woerdense ondernemers en organisaties aan de slag voor een samenwerking waarin iederéén een plek heeft.’ Ook Nanette Mostert, intermediair maatschappelijk betrokken ondernemen, is blij met deze samenwerking: ‘Het is belangrijk om te kunnen werken met lokale partijen en verrijkend om te kunnen optrekken met ANBO. We versterken elkaar!’

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 53

De mens is nieuwsgierig, het zit in de aard van het beestje. We zijn allemaal nieuwsgierig naar wat anderen doen en hoe anderen te werk gaan. Laten we eerlijk zijn, u gluurt toch ook af en toe bij de buren naar binnen? Dagelijks stroomt het hoofdkantoor van OnderNamen vol met allerlei berichten die ons via verschillende wegen bereiken. Voor u gebeurt dit vaak achter de schermen, vandaar dat we de leukste en meest bijzondere berichten eens per kwartaal met u delen in de @ondernamen rubriek.

Wilt u niets missen van de OnderNamen nieuwtjes uit uw regio? Volg ons dan op Twitter, Facebook en LinkedIn! Heeft u zelf nieuws? We like, dus tag ons!

ondernamen » Niemand minder dan Charlie Sluis (NeRuSch Massage) zorgde voor een ontspannen start van het jaar!

do. 14 december 2017 16:24

Jeroen Meĳdam - Da Vinci Vertalingen Goedemiddag Team OnderNamen, Bedankt voor de foto op canvas die bij ons is afgeleverd: leuke geste! Ik had niet verwacht dat ik zou ‘houden’ op canvas :) Fijne kerstdagen en een heel mooi 2018! Met vriendelijke groet, Jeroen Meijdam Uitgever Nick van Baaren werd op 19 december papa: Welkom Boas!

#ondernamenbaby

x ma. 11 december 2017 13:12

Martiene Veldhuis - Olympia Woerden Dank voor wederom een gezellige bijeenkomst! Met vriendelijke groet, Martiene Veldhuis

Afgelopen kwartaal verwelkomden wij Arnold de Ruyter binnen OnderNamen!

54 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 55

COLUMN

The sky is the limit Jan Schoonderwoerd is architect en mede-eigenaar van Arco Architecten BNA

Nederland is weer uit recessie en er wordt weer volop gebouwd. De huizenmarkt is weer booming en zeker in de grote steden is er inmiddels weer schaarste in de woningmarkt. Als reactie hierop stampen de ‘Big Five’ door heel Nederland, maar vooral in de Randstad weer hele wijken de grond uit, met een redelijk zekere afzetmarkt in het verschiet. Dat betekent niet dat ze zomaar wat kunnen bouwen, want ondanks de schaarste is de afzetmarkt wel kritisch geworden. Kopers willen zeggenschap in het proces. Een tendens, gevoed vanaf de aanbodkant enerzijds -immers wanneer er weinig variatie in het aanbod is, accepteert men sneller een min of meer gestandaardiseerde woningen anderzijds door een ‘beeldenstorm’ aan mogelijkheden door Pinterest, Instagram en Google, waar duidelijk wordt dat the sky the limit is. Een soortgelijke woningschaarste komt vaker voor. In de jaren ’90 werden eveneens hele wijken, soms zelfs steden gerealiseerd om in de woningschaarste te voorzien. Onder het Vinex principe werd er, om snel en betaalbaar te kunnen bouwen, een kleine variatie aan woningen op grote schaal gekopieerd, en dit niet eens alleen op wijkniveau. Zo ontstond er een monotonie in de architectuur, waarbij je je als bewoner van zo’n Vinex wijk alleen maar kon onderscheiden door een kek kleurtje op je auto te zetten en die voor de deur te parkeren.

‘Er zijn bij sommige bouwprojecten zelfs al ontwerptools waarbij online woningen kunnen worden samengesteld.’ De tijd van monotonie is inmiddels voorbij, doordat productietechnieken het mogelijk maken op een betaalbare manier variatie te brengen in de te bouwen wijken. Ook is het inmiddels in het bouwproces gewoon dat aanstaande bewoners meedenken en keuzemogelijkheden krijgen om hun te bouwen woning toch ‘eigen’ te maken. Er zijn bij sommige bouwprojecten zelfs al ontwerptools waarbij online woningen kunnen worden samengesteld, voorzien van de gewenste opties en waarbij meteen de bouwkosten inzichtelijk zijn. Zoals je online auto’s kunt configureren naar believen om deze vervolgens vanachter je pc te bestellen, zo kan dat bij sommige woningbouwprojecten ook. Vaker komt het voor dat wijken worden opgetrokken, waarbij vrije kavels worden uitgegeven en een supervisor in dienst van gemeente een coördinerende rol speelt in het ontwerpproces. Kopers kunnen met een architect naar eigen keuze een ontwerp laten maken naar eigen inzicht, en deze na goedkeuring van de supervisor, en uiteraard van de geëigende instanties, in eigen opdracht realiseren. Deze werkwijze geeft nog meer ontwerpvrijheid, en op wijkniveau meer variatie. Waar met de ontwerptoolmethode vooral sprake is van decorarchitectuur, waarbij een min of meer gestandaardiseerd casco wordt voorzien van een gevel naar eigen inbreng, geeft particulier opdrachtgeverschap de meest interessante architectuur. Voor mij als architect geeft dit soort maatwerk de meeste voldoening. Iedere opdrachtgever is uniek, zo ook hun wensenpakket. The sky is the limit en bij Arco vertalen we dat in originele droomhuizen! 0348 56 16 07 info@arcoarchitecten.nl

56 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Jan

‘Studenten moeten dicht bij de innovaties zitten’

Unieke bijeenkomst over het mbo van de toekomst Alleen al het feit dat ze er zitten, is veelzeggend. De urgentie wordt gevoeld, de wil tot verregaande samenwerking is aanwezig. Wethouders uit de gemeenten waar mboRijnland actief is, komen samen in Gouda voor het eerste ‘bovenregionaal overleg’ over het mbo-onderwijs van de toekomst. Dat moet bovenal flexibel zijn. ‘Alleen op die manier kun je bijblijven.’

‘Het mbo is de kurk waar de economie op draait.’ Met dit statement zet Otto Jelsma, voorzitter van de raad van bestuur van mboRijnland tijdens zijn openingswoord de toon voor deze middag. Het is vrijdag 26 januari. De wethouders van zes gemeenten zijn door Otto bijeengebracht om invulling te geven aan de gewenste samenwerking tussen gemeenten, mbo en bedrijfsleven. Aanwezig zijn Paul Dirkse (Leiden, D66), Jan-Willem van Gelder (Gouda, CDA), Ed de Leest (Alphen aan den Rijn, D66), Hans Haring (Woerden, D66) en Floor Kist (Leidschendam-Voorburg, GroenLinks), samen met hun woordvoerders en assistenten. Wethouder Isabelle Vugs (Zoetermeer, D66) moet voor deze eerste bijeenkomst verstek laten gaan.

Kansen De uitspraak waarmee Otto Jelsma de middag begint, wordt door alle wethouders onderschreven. ‘Het allergrootste deel van het werk in onze samenleving wordt door mbo’ers gedaan’, zegt de Alphense wethouder Ed de Leest. ‘En daar zijn we ons ook zeker van bewust.’ ‘Een groot deel van onze inwoners gaat elke dag naar het mbo’, zegt wethouder Hans Haring van Woerden. ‘Het mbo speelt een belangrijke rol in het leven van jongeren.’ ‘Het mbo biedt mensen kansen. Het verbindt werk en onderwijs. Is er iets mooiers dan dat?’ vraagt wethouder Floor Kist van Leidschendam-Voorburg zich af.

Fotografie: Oscar van der Wijk

leerlingen elke dag samenkomen. Het onderwijs zou moeten plaatsvinden op de plekken waar de innovaties plaatsvinden, is Otto’s stellige overtuiging.

De steun voor het mbo is er, dat is wel duidelijk. Maar mooie woorden zijn weinig waard als er ook niet naar wordt gehandeld. Gelukkig is dat precies waar deze middag voor is bedoeld. De zes gemeenten werken aan een gezamenlijke agenda waarin doelen worden vastgelegd (zie kader). Dat is hard nodig, want in een snel veranderende wereld staat het mbo voor grote uitdagingen. ‘Als gemeenten in het Rijnland zijn we onderdeel van een metropool-in-wording’, zegt Jan-Willem van Gelder, wethouder van Gouda. ‘Innovaties en veranderingen gaan steeds sneller. De wendbaarheid moet toenemen. Ik hoop dat onze samenwerking de interactie verbetert tussen denken en doen.’

kunnen verschillende werelden bij elkaar te brengen.’ Tegenwoordig kán het ook niet meer zonder samenwerking, vindt Floor Kist van Leidschendam-Voorburg. ‘In mijn gemeente is er sprake van vergrijzing. Daarom hebben wij extra belangstelling voor welzijn en zorg. Het mbo is daarin voor ons een natuurlijke partner, net als de Haagse Hogeschool. Het is niet meer denkbaar dat je in deze tijden iets van de grond krijgt zonder de verbinding te zoeken.’ Om datzelfde ook bovenregionaal te doen, hoeft niet moeilijk te zijn, vult hij aan. ‘We komen elkaar vaak tegen en we worstelen met dezelfde vraagstukken. Dan moet je elkaar ook kunnen vinden.’

Tandje scherper Het besef dat de samenwerking intensiever moet, is al aanwezig. Op lokale schaal wordt hier dan ook al steeds meer invulling aan gegeven. Zo werkt mboRijnland samen met de Dutch Innovation Factory in Zoetermeer. In Leiden brengt het initiatief Economie071 onderwijs, bedrijfsleven en gemeente bij elkaar. In Woerden is er Woerden Werkt en ook Alphen probeert mbo en bedrijven te verbinden. ‘Maar ik denk dat het een tandje scherper kan’, zegt de Alphense wethouder daarover. Daarover is iedereen het eens, anders zouden ze hier niet zijn. Tijdens deze bovenregionale meetings - de volgende is over een halfjaar - moeten ervaringen worden gedeeld en coalities worden gesmeed. ‘Het delen van goede initiatieven, dat is kennis vermenigvuldigen’, zegt Otto Jelsma. ‘Dan kan het heel hard gaan.’ ‘Als wethouder vervul je een rol als katalysator’, benadrukt Paul Dirkse. ‘Wij

‘Ik hoop dat onze samenwerking de interactie verbetert tussen denken en doen.’

58 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Naar bedrijven Maar waar - letterlijk: op welke locatie - tref je elkaar? Samenwerking en overleggen is één, maar hoe kan een onderwijsinstelling met zeventien duizend studenten (verspreid over dertien locaties en zes gemeenten) de ontwikkelingen in de samenleving bijbenen? ‘De innovaties gebeuren bij de bedrijven’, zegt Otto. ‘Als onderwijsinstelling proberen we dat bij te houden, maar dat kan natuurlijk niet alleen. Als we goed mbo-onderwijs willen blijven verzorgen, moeten we aansluiten bij de omgeving.’ Zijn ‘mbo van de toekomst’ is dan ook niet noodzakelijkerwijs een gebouw waar

Ook Ed de Leest van Alphen wil best een steentje in de vijver werpen. ‘Hoe relevant zijn sommige opleidingen nog? Ik ben daar altijd kritisch in geweest, en dat werd me niet altijd in dank afgenomen. Ik proef daar nu wel voorzichtig verandering in.’ Het mbo kan wat hem betreft een grote rol vervullen in het ‘leven lang leren’-concept. Meer dan de helft van de werkzoekenden is 50-plus. ‘Er is veel vraag naar technische beroepen, maar veel werkzoekenden willen die overstap niet maken, vanwege hun administratieve achtergrond. Het mbo zou 50-plussers kunnen laten aansluiten.’ Profileren Flexibiliteit lijkt het kernwoord te zijn vanmiddag. Ook als het gaat om mobiliteit. Als gemeenten elkaar gaan aanvullen en versterken, betekent dat ook dat leerlingen in de toekomst voor onderdelen van hun studie wellicht heen en weer moeten pendelen. Laat het idee los dat je als gemeente alles moet kunnen aanbieden. ‘Kijk hoe je regio’s en steden kunt profileren. Leiden heeft het ziekenhuis, misschien kan Alphen zich richten op ouderenzorg, en Gouda op gehandicaptenzorg’, zegt Jan-Willem van Gelder. Wethouders zijn degenen die de mobiliteit tussen onderwijslocaties en bedrijventerreinen kunnen faciliteren, zegt Floor Kist. ‘Zorg dat de nieuwe buslijnen langs bedrijventerreinen, ziekenhuizen, onderwijs-locaties en maatschappelijke instellingen lopen.’ Genoeg ideeën, weinig tijd. Het gesprek vond plaats in de aanloop naar de gemeenteraadsverkiezingen, dus het valt nog maar te bezien welke wethouders we bij de volgende bijeenkomst, in Leiden, weer terugzien. Maar de afspraken zijn niet gemaakt met wethouders, maar met gemeenten. De samenwerking gaat door, al dan niet met nieuwe gezichten. Symbolisch kreeg de Leidse wethouder Paul Dirkse de gereedschapskist overhandigd en daarmee de opdracht om de volgende bijeenkomst te organiseren. ‘Wij willen graag gastheer zijn. Ik vind het een mooi initiatief dat mboRijnland de verbinding zoekt. Ik ben ervan overtuigd dat het mbo veel voor Leiden kan betekenen.’

Hans Haring Wethouder Woerden

» Hans Haring (l)

‘Het mbo is een belangrijke schakel in de levens van veel jongeren in Woerden. Met Jongeren Onderwijs Werkt richten we ons in Woerden nadrukkelijk op jongeren die zijn uitgevallen. We kunnen ze niet aan hun lot overlaten, want dan belanden ze in een uitkering. Wij willen ze terugkrijgen in het onderwijs, zorgen dat ze een diploma halen. Maar belangrijker: we willen ze vertrouwen geven. Als samenleving moeten we in deze groep willen investeren. Dit bovenregionaal overleg zal daar een mooie bijdrage aan leveren.’

Jan-Wilem van Gelder Wethouder Gouda

‘Onze samenleving verandert snel. Innovaties en veranderingen volgen elkaar in rap tempo op. Denken en doen gaat steeds meer samen. Ik hoop dat we door deze samenwerking tussen gemeenten en mboRijnland het mbo kunnen nog sterker kunnen neerzetten. Het mbo is wat mij betreft de onmisbare economische motor van onze moderne samenleving.’

Gezamenlijke mbo-agenda

De zes gemeenten en mboRijnland werken aan een gezamenlijke mbo-agenda. De agenda dient om in samenwerking met strategische partners het beroepsonderwijs van de toekomst vorm te blijven geven. Partijen werken samen voor een sterkere regionale economie en innovatiever beroepsonderwijs. Het samenwerkingsverband richt zich op de aansluiting van het onderwijsaanbod op de regionale arbeidsmarkt, de verbinding met het jeugdbeleid en nieuwe innovatieve samenwerkingsvormen. De afspraak is dat mboRijnland (locatieverantwoordelijke) in samenspraak met diverse gemeenten de agenda concretiseren en verder uitwerken. De volgende bijeenkomst vindt halverwege 2018 plaats in Leiden.

Ed de Leest Wethouder Alphen aan den Rijn

‘We mogen trots zijn op ons beroepsonderwijs. Het allergrootste deel van het werk in onze samenleving wordt door mbo’ers gedaan. Dat beseffen wij in Alphen. Niet alleen als college, maar ook het bedrijfsleven. Bedrijven zoeken steeds meer de samenwerking met het mbo en we zitten steeds vaker met elkaar om tafel. Dat we dit nu ook bovenregionaal oppakken, is een goede zaak.’

Floor Kist Wethouder Leidschendam-Voorburg

‘In onze gemeente is sprake van vergrijzing. Ik heb daarom bijzondere belangstelling voor welzijn en zorg. Ik denk dat daar leuke samenwerkingsverbanden kunnen ontstaan. Het mbo is daarin voor ons natuurlijke partner. Het is niet meer denkbaar dat je tegenwoordig nog iets voor elkaar krijgt zónder de verbinding en samenwerking te zoeken. Met deze bijeenkomsten gebeurt dit nu bovenregionaal. Daar zullen we allemaal van profiteren.’

mboRijnland

Onderwijsinstelling mboRijnland heeft dertien vestigingen en is actief in de gemeenten Alphen aan den Rijn, Gouda, Leiden, Leidschendam-Voorburg, Woerden en Zoetermeer. mboRijnland biedt onderwijs aan ruim 17.000 studenten. Vakmanschap, vertrouwen en verbinding zijn de leidende waarden van de instelling, waar 1.700 medewerkers werkzaam zijn.

Paul Dirkse Wethouder Leiden

‘In een kennisstad als Leiden zijn we soms geneigd het mbo te vergeten. Dat is onterecht. Maar op het gebied van imago valt er nog wat te winnen. Het belangrijkste is echter dat we kneitergoeie docenten voor de klas hebben, die weten wat er speelt, die jongeren bij de hand nemen, ze inspireren. Laten wij met deze samenwerking daar de kaders voor scheppen.’

Isabelle Vugs Wethouder Zoetermeer

‘Zoetermeer ziet het belang van de verbinding tussen bedrijfsleven en onderwijs daarom steunen we de Dutch Innovation Factory in Zoetermeer van ganser harte. Docenten studenten en ondernemers zitten bij elkaar, dicht op elkaars huid. Dat is de kracht van het DIF. Daarnaast moeten we ook in een vroegtijdig stadium samen goede voorlichting geven aan vmbo leerlingen over de mogelijkheden in opleidingen.’

mboRijnland Groen van Prinsterersingel 52 2805 TE Gouda 088 222 17 77 info@mborijnland

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 59

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

Samen tot iets moois komen

» Ad en Albèrt de Goey en Roland de Groot

ING en ABS Autoherstel Ad de Goey werken al jaren op deze manier samen.

Toen Ad en Albèrt de Goey van ABS Autoherstel Ad de Goey in Woerden hun pand besloten uit te breiden en te verbouwen, was hun vaste bank ING één van de partijen die hen daarbij ondersteunde. Niet alleen financierde ING een deel, de bank dacht tijdens het traject ook op een open manier mee. ‘Het verhaal van onze samenwerking met ING gaat ver terug’, zo begint Albèrt. ‘Mijn broer en ik namen dit bedrijf achttien jaar geleden over van onze ouders. Zij zaten bij een andere bank. Het was niet zo dat wij per se wilden wisselen van bank, maar toch zat er een stemmetje in mijn hoofd dat zei dat we misschien eens naar andere mogelijkheden moesten kijken. Na een prettig gesprek met ING hebben we besloten om over te stappen.’ De samenwerking werd onlangs nieuw leven ingeblazen toen de broers een ingrijpende verbouwing van het bestaande pand voor ogen hadden. ‘Elke bank kan een betaling of incassering uitvoeren, maar het verschil zit hem erin wat een bank doet op het moment dat je grotere plannen hebt.’

60 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Lange termijn ING schoof in de persoon van Roland de Groot bij de broers aan tafel. Albèrt: ‘We hebben Roland best op de proef gesteld, want we hebben, puur om te kunnen vergelijken, ook bij andere banken navraag gedaan. Uiteindelijk hebben we op een heel prettige manier onze samenwerking verlengd.’ Roland: ‘Alles wat we doen is uiteindelijk gericht op de lange termijn.

‘Elke bank kan een betaling uitvoeren, maar het verschil zit hem erin wat een bank doet op het moment dat je grotere plannen hebt.’ Kun je op elkaar bouwen en elkaar vertrouwen? Dat is in een steeds veranderend speelveld soms lastig, maar vormt wel de basis. Zelf ben ik sinds 2016 actief in Woerden en het eerste

REGIONALE SAMENWERKING

contact met Albèrt ging over iets ‘kleins’ als een creditcard. Niet lang daarna kwam zijn vraag omtrent de verbouwing en zijn we direct gaan kijken naar de mogelijkheden.’ Roland twijfelde er niet aan of hij iets voor hem kon betekenen. ‘Ad en Albèrt zijn ondernemers die weten wat ze willen en hoe hun bedrijf en de markt ervoor staan. Dat werkt heel prettig. Als zulke ondernemers al zo lang bij ons bankieren, is mij er alles aan gelegen om dat zo te houden. Ik heb dan ook geprobeerd er voor hen alles uit te halen wat erin zat.’ Aan de wind zeilen ‘In dit traject heb ik, zoals ik altijd doe, alles gericht op een worst case scenario’, legt Albèrt uit. ‘Als we geld lenen, moeten we dat een keer terugbetalen. Dan kan ik een scenario maken waarin er alleen maar groei is, maar ik maak liever een begroting waarin we ook eens stroom tegen hebben. Over drie jaar kan de markt weer anders zijn, daar moeten we nu een voorschotje op nemen.’ ‘Dat is inderdaad de beste manier’, vervolgt Roland. ‘Je moet aan de wind zeilen als het goed gaat, zodat je wat overhoudt op de momenten dat het slechter gaat. De kunst is om in goede tijden niet te overdrijven, zodat je in een crisisperiode nog steeds kunt investeren. Albèrt heeft daarin een goede balans gevonden.’

Duurzaam De twee hebben ook raakvlakken op het gebied van duurzaamheid. Roland: ‘Albèrt is veel bezig met duurzaamheid; in de autobranche gaat dit steeds zwaarder wegen. Voor ING is duurzaamheid ook een belangrijk speerpunt. Als grote bank moeten we het goede voorbeeld geven. Het is leuk als je met klanten overeenkomsten hebt op dat gebied en kunt zien hoe zij dat aanpakken.’ Gericht naar Albèrt: ‘In het oude pand – voor de verbouwing – kon je eigenlijk niet meer verder groeien en verduurzamen. Je plannen voor een transformatie van het bestaande pand waren ambitieus, maar verantwoord. Als bank snappen we namelijk dat duurzaam willen zijn geld kost, maar dat het op de lange termijn veel oplevert voor je bedrijf én het milieu.’ Meedenken ‘Het was ook juist duurzaam om op deze locatie te blijven’, vertelt Albèrt. ‘We hebben er bewust voor gekozen om hier alle moge-

lijkheden te benutten die er zijn. Wel met de instelling dat als we het doen, we het dan goed doen.’ ING keek vanaf de zijlijn mee. ‘Als bankier is het onze taak om met klanten mee te denken. We houden soms een spiegel voor en berekenen plannen door. Over de prognoses die Albèrt maakte, is geen discussie geweest; door onze lange relatie en resultaten uit het verleden weten we dat dit goed zit. Maar je moet elkaar wel scherp houden. Wij willen altijd helpen, als het maar verantwoord is.’ Albèrt: ‘Het wederzijdse vertrouwen is prettig. Doordat we in al die jaren een bepaalde goodwill hebben opgebouwd, kunnen we snel met elkaar schakelen. Alles op een open en eerlijke manier.’

‘Voor ondernemers als Ad en Albèrt probeer je alles eruit te halen wat erin zit.’ Uitdagen Albèrt en Roland lopen na het gesprek beiden met een glimlach door het bedrijf. ‘De timing van de verbouwing was achteraf gezien perfect’, aldus Albèrt. ‘Wat we er het laatste kwartaal aan schadezaken doorheen hebben gedraaid was zonder uitbreiding niet gelukt. We zitten op het dubbele van onze prognose.’ Roland: ‘Onze bedoeling is altijd om samen tot iets moois te komen. En kijk wat Ad en Albèrt hier hebben gedaan. Het was al een goed bedrijf, maar nu is het nog mooier geworden. Daarom zeggen wij ook altijd tegen onze klanten: als je op een kruispunt staat en bepaalde plannen voor de toekomst hebt, daag ons dan uit. Daar zijn we voor. Want als wij ergens in geloven, dan gaan we er vol voor.’

ABS Autoherstel Ad de Goey Rietdekkersweg 3 3449 JC Woerden 0348 415 364 info@absaddegoey.nl www.absautoherstel.nl

ING Roland de Groot, Adviseur Zakelijk MKB Bankstede 1 3431 HN Nieuwegein roland.de.groot@ing.nl 0622041808

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 61

...alles onder controle

Pompmolenlaan 9 3447 GK Woerden Postbus 533 3440 AM Woerden T. +31 (0)348 43 79 91 F. +31 (0)348 41 42 80 woerden@pkfwallast.nl www.pkfwallast.nl

COLUMN

Snoep, eh, kaaswinkel Een scherpe pen en oog voor alles wat er om haar heen gebeurt. Columniste Daniëlle Verweij deelt haar belevenissen en opinie.

Ik hou van winkels, niet te verwarren met winkelen. Want dat gesleep van winkel naar winkel voor een nieuwe garderobe, kan mij niet bekoren. Het liefst maak ik in mijn uppie een snel rondje en koop alles tegelijk. Mijn grote geluk is dat ik een ware fashionista, La Beemt, als vriendin heb. ‘Dit kan écht niet meer’ roept ze dan. En terwijl ik dan nog tegenstribbel dat het toch écht een heel duur kledingstuk is, grijpt ze haar hippe handtas van een merk dat ik niet ken en schiet in haar kekke colbertje. ‘Winkelen. Nu’, luidt het commando van mijn personal shopper en dan gaan we. Bléh, shoppen, denk ik dan terwijl ik mij in mijn comfortabele Nike’s hijs. Maar wanneer na een paar uur kijken, passen, zoeken en nog eens passen de buit binnen is, ben ik haar toch weer dankbaar. Tassenvol tenues maken mij blij. Maar vooral omdat ik voorlopig niet meer hoef na te denken over wat ik vandaag nou weer aan moet. La Beemt stelt overigens ook nog even vakkundig de combinaties samen (dat colbert kan ook over die ene jurk, die laarsjes staan briljánt onder die strakke jeans). Ik ben er blij mee.

‘Dit kan écht niet meer.’ Terug naar de winkels waar mijn hart wel sneller van gaat kloppen: de delicatessenzaken. Uiteraard spreekt een ruim aanbod lekkernijen mij aan want ik ben verzot op lekker eten. Maar ik geniet evenveel van de doordachte inrichting, de slimme presentatie en de pientere kleurcombinaties. Voor Kaas en Zo, de van oorsprong Kamerikse winkelketen, mocht ik onlangs ruim twintig winkels fotograferen. Wat een feest! Als een klein kind in de snoep, eh, kaaswinkel was ik dagenlang omgeven door de goudgele lekkernijen in alle soorten, maten en leeftijden. En nootjes, wijnen, buitenlandse kazen, chocolade en tapas om van te watertanden…. Alle winkels zijn voorzien van een smakelijk Woerdens sausje waardoor het voor mij als een thuiswedstijd voelt, of ik nu in Castricum, Uithoorn, Amsterdam, Katwijk of Wassenaar ben. De Leeuw Interieurbouw vervaardigde de inrichting, Nieck Engelhard bedacht de nieuwe communicatiestijl en Studio Campo bouwde de website. Een gedreven Woerdens clubje dat vol bezieling werkt aan ‘ons’ Kaas en Zo. Met prachtige resultaten waar we net zo trots op zijn als de ondernemer zelf ! Het voordeel van zo’n smakelijke opdracht is dat ik overal lekkernijen ‘voor thuis’ mee kreeg. Kilo’s overheerlijke kaas en een scala aan andere versnaperingen laat je natuurlijk niet ‘oud’ worden. Dat gaat er in als koek, eh, kaas. Dat rondje shoppen stellen we dus nog maar een maandje uit tot de weegschaal weer iets vriendelijker voor mij is.

info@danielleverweij.com

Daniëlle ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 63

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

De overname van collega-ICT-bedrijf Viresto is het bewijs:

Accensys ontwikkelt doorlopend ICT-dienstverlener Accensys uit Woerden heeft branche- en plaatsgenoot Viresto overgenomen. Eind december werd een wederzijdse handtekening gezet onder de nieuwe verbintenis, waarmee gepoogd wordt om de kracht van beide partijen in

keek direct mee met Viresto. ‘Net als Viresto leveren we ICT diensten en ontwikkelen ook wij software. Dat konden we op deze manier direct bij elkaar voegen en neerleggen bij onze klanten. Wij wilden hem graag helpen en zagen een duidelijke win-winsituatie voor ons en de Viresto relaties.’

te zetten voor een nog bredere bediening van de markt.

Win-win Accensys werd zelf benaderd door Edwin van Dorland van Viresto. ‘Hij was vooral op zoek naar meer mogelijkheden om zijn klanten optimaal te kunnen blijven bedienen’, aldus Anno Senten van Accensys. ‘En hij zag hiervoor een vergaand samenwerkingsverband met ons voor zich, omdat we verschillende raakvlakken hebben.’ Senten dacht en

64 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

‘We zagen een duidelijke win-winsituatie voor alle partijen.’ Wennen In december werd een handtekening gezet onder een officieel overnamecontract. We hebben de medewerkers van Viresto aan ons supportteam toe kunnen voegen, waarmee de Viresto-klanten

direct toegang kregen tot de achttienkoppige supportdesk van Accensys. We hebben aangestuurd op een zo comfortabel mogelijke situatie voor iedereen en tot nu toe bevalt het uitstekend.’ De naam Viresto zal nog ongeveer een jaar in de markt blijven, voor een afgesproken buy-out regeling. Anno: ‘We denken dat we dan wel zo ver zijn dat de klanten helemaal gewend zijn aan Accensys.’ Dat geldt nu nog niet voor iedereen. ‘Accensys werkt op basis van transparante contracten en op een meer proactieve manier. Het is logisch dat sommige relaties daaraan moeten wennen.’ Veel expertise Anno vertrouwt erop dat het hem en zijn team zal lukken om het vertrouwen van klanten te winnen en te laten zien dat er in de praktijk niet veel voor hen verandert. ‘Als er al iets verandert, dan is het dat we klanten breder kunnen

DE OVERNAME

& bedienen. We denken vanaf het begin af aan mee met de klant en brengen alle mogelijkheden voor hem in kaart. Zo bieden we bij al onze nieuwe relaties een gratis ICT-scan aan en inventariseren we de infrastructuur. Op basis daarvan stellen we een advies op over wat er eventueel beter, goedkoper of efficiënter kan. We kijken ook naar de hardware, zodat we weten wat er bij een klant aanwezig is en een goede indruk krijgen van de huidige ICT-omgeving.. Onze jongens kunnen dit vervolgens precies terugvinden in het systeem. We willen laten zien – ook aan onze nieuwe klanten – dat je bij Accensys kunt vertrouwen op veel expertise en een snelle service. Als je ons belt met een vraag, kunnen er als het moet zo’n achttien mensen met je meekijken.’ Alles moet werken Deze medewerkers – die tijdens een werkdag de technische dienst vormen – werken samen aan een totaalpakket van ICT-oplossingen voor de klanten van Accensys. Optimale service staat daarbij voorop. Anno legt uit: ‘We hebben een supportdesk, dat is de eerstelijns technische hulp. Komen ze er daar niet uit, dan gaat het vraagstuk naar onze ICT-specialisten op de tweede lijn en gaat het om heel specialistische materie, dan schuiven de experts van de derde lijn of bijvoorbeeld leveranciers aan. Je kunt het dus eigenlijk zo gek niet bedenken of wij vinden er wel een oplossing voor. Businessprocessen omzetten naar een functioneel ontwerp – hoe ingewikkeld

ICT dienstverlening

of divers ook – dat is waar we goed in zijn en daar hebben we de beste mensen voor. Het belangrijkste voor ons is dat bedrijven niet te veel omkijken hebben naar hun ICT-omgeving Telefonie, back-ups, de cloud, serverbeheer; het moet gewoon allemaal goed werken. Daar zorgt Accensys voor.’

‘Als er al iets verandert, is het dat we de Viresto-klanten nog breder kunnen bedienen.’

Scherp blijven De recente overname van Viresto symboliseert de doorlopende ontwikkeling waarin Accensys zit. ‘We hebben hier in ons pand aan de Havenstraat de afgelopen jaren een enorm stevige basis neergelegd en een professioneel en hecht team gevormd. Maar we blijven altijd om ons heen kijken. We willen bovenaan de markt blijven en dus oriënteren we ons ook op mogelijke samenwerkingen of overnames die Accensys sterker kunnen maken, net zoals nu met Viresto. Veranderingen in bijvoorbeeld de wetgeving vragen er ook om dat we

scherp blijven. Zo gaat in mei de nieuwe AVG-wetgeving omtrent privacy in, regelgeving voor het opslaan van persoonsgegevens. Bij Accensys zijn hiervoor de maatregelen genomen in de vorm van verwerkingsovereenkomsten en ISO 27000 certificeringen. Vooruit denken De ICT-branche staat overigens nooit stil; zo stoppen bepaalde providers volgend jaar definitief met reguliere telefonie, waarop ze overgaan tot internettelefonie. Klanten die met zulke veranderingen te maken krijgen, kunnen van ons verwachten dat wij al vooruit hebben gedacht. Ondanks alle ontwikkelingen en groeimogelijkheden, blijft dat het uitgangspunt: proactief meedenken en zorgen dat alle ICT-zaken gewoon goed geregeld zijn.’

ICT dienstverlening Accensys Havenstraat 30 3441BK Woerden 0348 - 48 00 44 info@accensys.nl www.accesnsys.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 65

nieuws » Woerden

Kiremko genomineerd voor Koning Willem I Prijs

Het Montfoortse Kiremko is één van de elf ondernemingen die genomineerd is voor de Koning Willem I Prijs in de categorie midden- en kleinbedrijf (MKB). Afgelopen donderdag 22 maart werden in het provinciehuis in Arnhem de ondernemingen per regio (noord, oost, zuid, west) verkozen die meedingen naar de prestigieuze Nederlandse ondernemingsprijs. De elf genomineerden werden bekend gemaakt door Michiel Scheffer, gedeputeerde bij de provincie Gelderland en Sigrid Helbig, directeur van The Economic Board. Kiremko B.V. is een fabrikant van machines, bestemd voor de aardappelverwerkende industrie en ontwerpt, produ-

ceert en installeert complete proceslijnen, fabrieksupgrades en uitbreiding van capaciteit, alsook individuele machines. De andere genomineerden zijn Apollo Group B.V. en Bouwgroep Draisma B.V. uit regio noord, DEMCON, Holland Food Service Vers Panklaar B.V. en CIREX B.V. uit regio oost, AAE B.V., CM.com en Saman Groep uit regio zuid en Tony’s Chocolonely Nederland B.V., Kiremko B.V. en BioClin B.V. uit regio west. De Koning Willem I Prijs is een initiatief van de Koning Willem I Stichting om bekendheid te geven aan positieve ontwikkelingen in de Nederlandse economie en wordt op 28 mei uitgereikt.

De genomineerde ondernemingen voor de Koning Willem I Prijs uit regio west. Van links naar rechts: Kiremko B.V., Tony’s Chocolonely Nederland B.V. en Bioclin B.V.. Foto: Just Justa.

Wethouder Hans Haring bijt het spits af: Hans Severs BMW i2 ‘Onderneem hem mee’ nomen. Daarmee is hij de eerste bestuurder van deze bijzondere auto; een nieuw initiatief dat gestart is door Hans Severs BMW en MINI. De autodealer wil ondernemers in het Groene Hart vrijblijvend kennis laten maken met het rijden in een volledig elektrische auto.

Op woensdag 14 maart heeft wethouder Hans Haring, portefeuillehouder Milieu en Duurzaamheid, de sleutel van de BMW i3 ‘Onderneem hem mee’ in ontvangst ge-

66 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

‘De BMW i3 is een auto die je moet ervaren’, vertelt adviseur zakelijke markt bij Hans Severs BMW en MINI Max Meijer. ‘We kunnen van alles over de auto vertellen, maar het echte gevoel krijg je pas door in te stappen en te gaan rijden. En dat gaan we doen: we nodigen ondernemers in het Groene Hart uit om een aantal dagen kosteloos én vrijblijvend in de auto

te rijden. Dan merken ze dat de BMW i3 een fantastische, onderscheidende auto is, met het rijcomfort dat je van BMW gewend bent.’ Al flink wat ondernemers hebben zich aangemeld voor dit initiatief. Ook de gemeente Woerden omarmt het concept en zal dus als eerste bestuurder rondrijden in de elektrische auto. ‘Binnen de gemeente Woerden zijn we ook druk bezig om Woerden meer bewust te maken van duurzaamheid, dit initiatief sluit daar naadloos op aan!’, aldus wethouder Hans Haring. Foto: v.l.n.r. Hans Haring, Max Meijer en David van de Moosdijk.

ING spreekt vertrouwen uit in UOA

‘Echt waardevol voor ondernemers!’ karakter, een beetje eigenwijsheid. Onder het mom ‘ik red het zelf wel’. Wij weten echter dat je als ondernemer open moet staan om van professionals die die groei ervaring hebben feedback te krijgen. Alleen haal je zelden die volgende fase. Masterclasses met gelijkgestemden volgen van succesondernemers en professionals over strategie, disruptie, leiderschap, stressmanagement en groeifinanciering zijn van grote waarde. Maar onderschat ook niet hoe een eigen persoonlijke coach en 1-op1 adviesgesprekken van topadviseurs je als ondernemer echt verder helpen.’ Frank Warmerdam vult hem aan: ‘We staan als ING volledig achter de UOA anno 2018. De UOA is in 2017 namelijk helemaal vernieuwd en up to date. Nieuwe trainers, nieuwe workshops, et cetera. De UOA is compleet anders dan enkele jaren geleden. Ook die ontwikkeling vinden we als ING belangrijk.’

De komende periode start Ondernemers Academie UOA met nieuwe ondernemersprogramma’s: de Master en de Extra. ING is één van de participanten van de UOA en juicht de start van de nieuwe programma’s toe. Naast een financiële bijdrage, levert ING ook facilitaire ondersteuning en trainers. ‘We investeren graag in de UOA’, aldus Frank Warmerdam, directeur Zakelijk Advies regio Midden. ‘Sinds 2005 hebben de ING en UOA al een vruchtbare samenwerking. We horen van vele klanten dat het werkt.’ Namens de UOA reageert Björn Six: ‘De UOA is er ook voor ambitieuze ondernemers om hen te loodsen naar de volgende fase van hun ondernemerschap. Ons UOA-netwerk helpt ondernemers vooruit en doen dat via bewezen methodes. Het belangrijkste hierin is het principe van groot helpt klein.’ Toch zijn ondernemers soms nog sceptisch volgens Björn: ‘Ondernemers zijn heel snel geneigd als ze al reeds succesvol zijn om geen hulp in te schakelen. Vaak door drukte of het

De Business Course Extra is een ondernemersprogramma voor ervaren en reeds succesvolle ondernemers met ambitie. Je hebt een bewezen business model ontwikkeld, reeds een (klein) plekje in de markt veroverd en nu klaar voor de volgende fase. De andere deelnemers uit jouw groep zijn ondernemers die al een aantal jaar met succes aan de weg timmeren, een jaaromzet draaien tussen de 100.000 en 1 miljoen Euro en tot 10 medewerkers in dienst hebben. De Business Course Extra start 8 mei en duurt circa 26 weken. Meer informatie is te vinden via http://www.uoa.nu/programmas/business-course-extra/ . De Business Course Master is een bewezen scale-up ondernemersprogramma. In de praktijk zijn dit vaak ondernemers die al een aantal jaar met succes aan de weg timmeren, een jaaromzet draaien tussen de 3 en 70 miljoen Euro en 10 tot 60 medewerkers in dienst hebben. Sommigen zijn al internationaal actief. De Business Course Master start 18 april en duurt 15 maanden. De Gemeente Utrecht reikt zelfs 50% vouchers uit. Meer informatie is te vinden via http://www.uoa.nu/programmas/masterclass/ .

Carolien Plevier en Martin van Dam samen verder als partners in GROUP7 Carolien Plevier en Martin van Dam gaan per 1 april samen verder als partners in GROUP7, Bureau voor Food-commerce. ‘We zien de toekomst zonnig in en steken stevig in op groei!’, aldus oprichter Martin van Dam. GROUP7 werd zes jaar geleden opgericht door Martin van Dam, voormalig directeur Marketing & E-commerce bij Deli XL (nu Bidfood). De nieuwe partner Carolien Plevier neemt een brede ervaring en kennis in de foodsector mee, zowel in foodservice als bakkerij. Het nieuwe partnership is niet de enige mooie ontwikkeling bij GROUP7: ook werd direct Het Nederlandse Kokspanel overgenomen,. Dit onderzoekspanel werd ooit opgestart voor producttesten en paneldiscussies in de catering. Inmiddels is het uitgegroeid tot een professioneel panel voor de horeca, catering en bakkerij markt. ‘Met Het Nederlands Kokspanel kunnen we als GROUP7 inzichten verzamelen voor onze klanten en zitten we nog dichter op de markt’, aldus Martin van Dam. ‘Het Nederlands Kokspanel bevat zo’n 17.500 bedrijven en is een professioneel panel voor producttesten, panelgesprekken, diepte interviews, online- en telefonisch onderzoek.’

facebook.com/ondernamenwoerden @ondernamenwoerd OnderNamen OnderNamenTV woerden.ondernamen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 67

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

In verbouwde bloemen- en interieurwinkel worden alle zintuigen geprikkeld

De wereld van Nu Puur en Groen Voor de jonge ondernemer Nick van Hemert van Nu Puur en Groen is een droom uitgekomen: zijn winkel is verbouwd en uitgebreid. Aan de overkant van waar de winkel voorheen zat, aan de Kruittorenweg 2, is alles onder één dak samengekomen: interieur, buitenmeubilair, stoffen en behang, planten, accessoires én bloemen.

Halverwege 2014 begon Nick samen met zijn moeder de winkel Nu Puur en Groen. Het was een vrij spontane zet nadat Nick op zijn achttiende had besloten niet meer verder te willen studeren. ‘We zeiden tegen elkaar: we gaan nu gewoon beginnen. Daarom heet het ook “Nu Puur en Groen”. We schreven een bedrijfsplan, gingen naar de bank, zochten een pand en zijn van start gegaan.’ En dan te bedenken dat Nick nog niet eens zo bekend was in Woerden. ‘Ik kende veel jongeren omdat ik in Woerden op school zat, maar verder had ik nog niet zoveel contacten. Inmiddels hebben we een vaste klantenkring, een vast en professioneel team en ben ik hier heel tevreden.’

68 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

» Nick van Hemert

Onder één dak Daar waar Nu Puur en Groen eerst bestond uit twee aparte winkels aan de Meulmansweg en Kruittorenweg (één voor het interieur- en verse bloemen assortiment en één voor de zijden bloemen), is alles nu in één winkel ondergebracht. Het pand aan de Kruittorenweg is opengebroken en een stuk groter geworden. Daar is een belevingswereld verrezen van 250 vierkante meter vol bloemen, planten, stoffen, woonaccessoires, meubels en buitenmeubilair. Onder andere hoge plafonds, een grote glazen pui, nieuwe verlichting, een nieuwe vloer én een open haard zijn gerealiseerd. Nick: ‘Ik wil dat dit de mooiste winkel van Nederland wordt. Ik weet natuurlijk niet of dat kan, maar ik ga er mijn best voor doen. Het is een plek waar mensen echt kunnen beleven en zich op hun gemak voelen. Een plek waar het lekker ruikt en waar prettige muziek opstaat. Je kunt hier binnenlopen, rondsnuffelen en inspiratie opdoen. Iedereen is welkom en even belangrijk, of je nu wel of niet iets koopt. Zo zijn we begonnen en zo willen we het houden.’ Kwaliteit en service Het onderscheidende karakter van Nu Puur en Groen moet in het nieuwe pand nog meer tot uiting komen. ‘Voor ons en iedereen die

DE REGIONALE VERHUIZING

‘Iedereen is hier welkom en even belangrijk, of je nu wel of niet iets koopt. Zo zijn we begonnen en zo willen we het houden.’

hier werkt zijn service en kwaliteit belangrijk. Alles moet kloppen. Ik ga dagelijks vroeg in de ochtend naar de veiling om verse bloemen in te kopen. Ook kopen we veel handgemaakte kwaliteitsproducten uit het buitenland in. Daarnaast zijn we heel flexibel. Als iemand een mooie pot ziet, maar twijfelt of het wel in zijn interieur past, dan mag hij hem gewoon even proberen. Als er iets niet goed is met de bloemen die iemand gekocht heeft – het blijft toch een natuurproduct – mogen deze terug worden gebracht en omgeruild voor nieuwe. Daar zullen we nooit moeilijk over doen.’ Nick en zijn team helpen ook veel winkels, horecazaken en andere bedrijven met een stukje styling. ‘We bieden bijvoorbeeld een (zijden) bloemenabonnement aan. Daarmee krijg je vijf keer per jaar nieuwe (kunst)bloemen en/of planten. Maar we kunnen ook de complete aankleding van bijvoorbeeld een kantine verzorgen. We zijn onlangs begonnen met speciale wanden waar geprepareerd mos op gedrapeerd zit. Het mos behoudt dezelfde kleur, is geluiddempend en onderhoudsvrij. Je hoeft het dus geen water te geven. Dit kan als schilderij of wandbekleding gebruikt worden en zorgt echt voor een heel natuurlijke, groene sfeer.’

niet naar concurrenten, ieder heeft zijn eigen ding. Voor de verbouwing werk ik ook samen met Woerdense bedrijven. Zo houd je je eigen stad ondernemend en actief.’ Landelijk bekend Met het nieuwe winkelpand hoopt Nick nog meer klanten aan Nu Puur en Groen te kunnen binden. ‘In de eerste plaats wil ik dat mensen de winkel mooi vinden. En daarnaast hoop ik dat in de toekomst steeds meer mensen ons weten te vinden voor een complete styling. Dat is onze business: van meubels tot behang en van bloemen tot accessoires. Klanten die op zoek zijn naar het complete plaatje kunnen we nu nog beter bedienen. Verder ga ik afwachten wat er op ons afkomt. In het begin wisten we ook niet wat we moesten verwachten. Natuurlijk hebben we als team nu een duidelijkere prognose van onze klanten en wat zij verwachten, maar je weet nooit hoe iets precies loopt. Ik ga ervan uit dat we meer landelijke bekendheid krijgen en straks bijvoorbeeld in mooie magazines genoemd worden. Het zou echt de kroon op het werk betekenen als mensen vanuit heel Nederland naar Woerden komen voor Nu Puur en Groen.’

‘In Woerden doen ondernemers het samen.’ Samenwerken Nick heeft zijn plekje in Woerden helemaal gevonden. ‘In mijn ogen zitten we op de beste plek van Woerden. Iedereen komt hierlangs, omdat het eenrichtingsverkeer is. Bovendien is er parkeerplek voor de deur. De verbouwing heeft ervoor gezorgd dat de winkel nog meer opvalt.’ Nick is trouwens ook uitermate tevreden over de samenwerking met andere Woerdense ondernemers. ‘We komen bij veel bedrijven over de vloer; zo hebben we samen met Wieteke Breuren een gedeelte van de styling van Van Rossum verzorgd. Ik heb hier echt het idee dat iedereen het samen doet. Ondernemers zijn bereid om hun nek uit te steken en gunnen elkaar ook wat. Daarom kijk ik ook

Nu Puur en Groen Kruittorenweg 2 3441 AV Woerden www.nupuurengroen.nl info@nupuurengroen.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 69

Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Ringnalda

» Geert-Jan Tax

Broekhuis kiest voor duurzame uitstraling Gloednieuwe showroom voor Jaguar en Land Rover langs de A2

‘Succes mag tegenwoordig weer gezien en

Vestigingsmanager Geert-Jan Tax wenkt vanaf de glazen bodem onder de kozijnen van zijn showroom. ‘Als je hier staat, sta je precies in de geluidswal’, wijst hij aan. Wie vanaf daar naar rechts kijkt, ziet iets verderop langs de A2 City Skydive; nog wat verder begint The Wall. ‘Onze showroom is dwars door de geluidswal heen geconstrueerd. We hebben enerzijds onze entree aan de Heldinnenlaan: vanaf Vleuten rijd je recht op de showroom af. Aan de andere kant hebben we een uitstekende zichtlocatie vanaf de A2. Dit is een unieke plek.’

getoond worden’, vindt Geert-Jan Tax, vestigingsmanager van de gloednieuwe showroom van Jaguar en Land Rover in Utrecht. ‘Dat de

‘Succes mag tegenwoordig weer gezien en getoond worden.’

uitstraling van Jaguar de laatste jaren is verzakelijkt om het merk voor een breder publiek inzetbaar te maken, past daar uitstekend bij. Hoewel sommige modellen een zakelijk karakter hebben blijven het onderscheidende auto's. Een chique auto, heel geschikt voor zakelijke rijders.’

70 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Zichtlocatie De nieuwste showroom van Broekhuis Utrecht is in het laatste weekend van september betrokken. Begin 2018 vond de officiële opening voor klanten en relaties plaats, Tax is blij met zijn nieuwe onderkomen. ‘Af en toe knijp ik mezelf nog weleens in mijn arm: wauw, is dit écht? We hebben ongelooflijk hard gewerkt om hier te komen. Dat we het binnen een jaar hebben gerealiseerd, geeft enorm veel voldoening en energie.’

DE REGIONALE VERHUIZING

Vorig jaar juni werd Broekhuis als enige autobedrijf in de provincie Utrecht exclusief merkdealer van Jaguar en Land Rover. Aan de Waterveste in Houten opende Broekhuis Utrecht destijds het eerste gecombineerde verkooppunt van Jaguar en Land Rover in Nederland. Toen al lagen er de plannen voor nieuwbouw aan de Zuilense Ring. ‘Deze plek, op één van de drukste punten van Nederland, is uniek vanwege de zichtlocatie. De bereikbaarheid is bovendien vanaf allerlei kanten van Nederland uitstekend en we zitten bij veel andere autobedrijven in de straat.’ Tax heeft geen moeite om de locatie in Houten achter zich te laten. ‘Daar begonnen we duidelijk tegen de grenzen van onze ruimte aan te lopen. Maar de locatie heeft ons veel geluk gebracht: vanaf dag één is het er druk geweest. Dat hoop je wel vooraf, maar weet je natuurlijk nooit zeker.’ Brooks Classics De nieuwe showroom is deels volgens de voorschriften van Jaguar en Land Rover gebouwd en ingericht. De grote witte poorten aan de straatkant zijn een wens van de dealer, net als de spiegelwitte

vloeren en de inrichting van de kantoren. ‘Automerken willen wereldwijd dezelfde uitstraling’, legt Tax uit. Andere details in het pand zijn gekozen door Broekhuis zelf. ‘In de bouw en inrichting is veel nadruk gelegd op duurzaamheid. Dat past bij de merken die we voeren. We hebben bijvoorbeeld warmtepompen geïnstalleerd om het klimaat in het pand te kunnen beheersen. Deze worden aangedreven door de zonnepanelen op het dak. Broekhuis kiest hiermee heel nadrukkelijk voor een duurzame uitstraling.’ Trots wijst Tax op de hoge plafonds en de vides die in het pand zijn aangebracht, waardoor het gebouw een uitnodigende uitstraling krijgt: overal is wel iets te zien. Op de benedenverdieping is links van de ingang de showroom van Jaguar gesitueerd, rechts presenteert zich Land Rover. Het gebouw is op de groei gekocht, zodat beide merken hun steeds breder wordende aanbod ook in de toekomst goed kunnen presenteren. De showrooms worden gescheiden door een sfeervol zitgedeelte, waar de klant kan wachten op service of onderhoud. Op de eerste etage staan de occasions. Ook is daar een vergaderruimte voor maximaal twaalf personen ingericht, geschikt voor meetings van Broekhuis maar tevens te huur voor derden. Dat geldt eveneens voor de hospitality ruimte voor evenementen. ‘Wij zien dat als service naar de klant en het zorgt natuurlijk ook voor traffic naar onze vestiging.’

Op de eerste etage is bovendien, naast een belevingsruimte waar klanten hun gloednieuwe auto gepresenteerd krijgen, Brooks Classics ingericht: een aparte showroom voor klassieke modellen. ‘Als je hart beneden nog niet sneller is gaan kloppen, gebeurt dat hier wel’, voorspelt Tax. ‘We hebben een Jaguar uit 1952, grotendeels in de originele lak. Dat zijn zulke prachtige modellen. En vergis je niet hè: die behaalden destijds al de tweehonderd kilometer per uur!’ Schone werkplaats Naast de showroom zit een eigen wasstraat, waar auto’s met stoomreinigers gegarandeerd krasvrij worden gereinigd. De werkplaats ernaast ziet er voor een werkplaats smetteloos uit. Grote apparatuur is verzonken in de vloer, losse materialen worden uit het zicht opgeborgen. Het plafond is voorzien van een speciale coating, die geluiddempend werkt. ‘We kiezen voor schoon, orde en netheid om de efficiëntie per vierkante meter te vergroten. Natuurlijk vergt het een bepaalde discipline. Maar een schone

werkplaats is als de keuken van een restaurant: de uitstraling zegt iets over je kwaliteit.’ Wie zin heeft om in deze werkplaats zijn handen uit de mouwen te steken, goed is in zijn vakgebied en zeer gemotiveerd en gepassioneerd met mooie auto’s aan de slag wil, is overigens van harte welkom: ‘Wij zijn permanent op zoek naar goede vakmensen.’

Broekhuis Utrecht De Heldinnenlaan 215 3543 MB Utrecht 030 8507500 info@broekhuis.nl www.broekhuis.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 71

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Aschwin Snel

» Edwin Jongsma

BLR-Bimon realiseert met Amsterdams hotel meest specialistische project ooit ‘Voor ons zijn en blijven juist ook de kleine projecten waardevol’

Het is waarschijnlijk het meest prestigieuze project dat BLR-Bimon uit Montfoort tot nu toe heeft gedaan: Hotel TwentySeven in Amsterdam. Alle kennis van de installateur op het gebied van klimaatbeheersing kwam tijdens dit project samen. Toch haalt het bedrijf juist waardering uit de kleine dingen. Verkoopleider Edwin Jongsma legt uit waarom.

72 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

BLR-Bimon werd vier jaar geleden benaderd door één van de eigenaren van Dam 27, het pand boven de bekende juwelierszaak Gassan in hartje Amsterdam. ‘We hebben toen al met elkaar gepraat, maar pas twee jaar later werd het plan voor het hotel echt concreet’, vertelt Edwin. ‘Daarna hebben we Van de Pol - een expert in elektrotechniek uit Montfoort - erbij betrokken en een voorstel gedaan voor de werktuigbouwkundige - en elektrotechnische installatie. We waren toen al wel betrokken bij de verbouwing van de eveneens daar gevestigde Industrieele Groote Club en brachten ook de eerste voorzieningen in het hotel aan.’

‘Duurzame relaties, dat is waar we het voor doen.’ Het grote project leek spaak te lopen toen er een andere adviseur bijkwam met compleet nieuwe plannen. ‘Hij stelde bepaalde installaties voor, waaronder een koelplafond, die volgens ons niet haalbaar waren op deze oppervlakte. Dat hebben wij ook aangegeven bij de pandeigenaar en leverancier en die waren het ermee eens. We zijn teruggegaan naar ons systeem en vanaf dat moment echt volop gaan bouwen.’

Geen vaste afspraken Uiteindelijk had BLR-Bimon er anderhalf jaar lang gemiddeld tien mensen per dag rondlopen om het geheel te realiseren. ‘We werkten op basis van regie, wat op deze schaal uniek voor ons was, maar anders niet realiseerbaar. Er zijn dan eigenlijk geen vaste prijsafspraken, we voeren uit wat alle betrokkenen willen.’ Dat betekende dus ook dat plannen continu werden aangepast. Edwin vertelt: ‘Niks stond vast. Stonden we op het punt iets te bouwen, werd dat op het laatst weer omgegooid omdat bijvoorbeeld de constructie van het pand het niet toeliet. Doordat het een heel oud pand is, moesten bovendien alle gasleidingen en rioleringen vervangen worden. Zelfs in de souvenirwinkel onder het pand hebben we de installatie op de nieuwe situatie moeten aanpassen.’ Ook de eisen van hotellier Eric Toren stelden de mannen van BLR-Bimon behoorlijk op de proef. ‘Het hotel is top of the bill, gericht op filmsterren, rijke buitenlandse ondernemers en bedrijfsdirecteuren. De 16 hotel suites zijn voorzien van de meest specialistische snufjes. Zo zijn er toiletten waarvan de bril automatisch omhooggaat en is iedere hotelkamer geluidsdicht. Er loopt

denken in oplossingen, afspraken nakomen, dat kwam hier allemaal tot uiting. Dat deze opdrachtgever ons inmiddels ook voor andere projecten heeft gevraagd, bewijst dat we waarmaken wat we zeggen. Ik ben heel blij dat hier weer een duurzame relatie uit is gekomen, want dat is waar we het voor doen.’

een waterleiding met een diameter van maar liefst 90mm door het pand en er is 3000 liter warm water op voorraad, zodat iedereen zo goed als tegelijk alle aanwezige douches en baden zou kunnen aanzetten en vullen. Via een iPad is in elke kamer alles te bedienen: het klimaat per zone, muziek, de gordijnen, televisie, noem het maar op. De hotellier wil dat elke gast, uit welk land hij ook komt, zich comfortabel voelt. Dat heeft veel van ons gevraagd.’

de organisatie voor het vervangen van een simpele radiator, het plaatsen van een wandairco en een ventilator. Dat doen we dan voor niks, al stonden zij erop dat we een factuur zouden sturen. Toen we zeiden dat we dat echt niet gingen doen, zagen we direct blije gezichten. Dat is meer waard dan geld ooit uit kan drukken.’ Het heeft zelfs geleid tot een samenwerking met Free a Girl. ‘Wij hebben aangeboden ons netwerk via LinkedIn in te zetten om geld in te zamelen voor de ‘Lock me up-actie’. Het kost honderd euro om een meisje uit de prostitutie te halen en wij hopen aan de 10.000 euro te komen.’

Flexibiliteit Het specialistische project is volgens Edwin voor een bedrijf als BLR-Bimon één van de leukste dingen om te doen, maar brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee. ‘We geloofden helemaal in wat we hadden bedacht, maar dan moet je het ook nog tot een goed einde brengen. Waar we normaal gesproken een complete tekening van de situatie hebben, werd nu on the spot geïnstalleerd. Toen de partij die de regeltechniek voor zijn rekening zou nemen afhaakte, hebben wij ook dat naar ons toegetrokken. Omdat wij gewend zijn zeer flexibel te werken, met jongens die niet schrikken van een wijziging in de planning, is het ons allemaal goed gelukt.’ Het hotel is sinds december open en het resultaat mag er zijn. Edwin: ‘Het is schitterend geworden. We hebben eerder hotels gedaan, maar nog nooit zoiets. Het was niet alleen specialistisch; we hebben ook echt als partner gefungeerd. Creatief zijn,

‘Iemand blij maken is zoveel waard.’ Free a Girl Hotel TwentySeven prijkt fier op het cv van BLR-Bimon, maar erover opscheppen? Dat zal niet gauw gebeuren. ‘Hoewel we in de loop der jaren steeds grotere en duurdere projecten zijn gaan doen, vinden we het heel belangrijk om dicht bij onszelf te blijven. Als we ergens niet in geloven, doen we het niet. Het gaat ons niet uitsluitend om geld verdienen. Sterker nog, het zijn juist de kleinere projecten waar we veel voldoening uithalen. Zo zijn we onlangs benaderd door Free a Girl, een stichting die zich inzet voor jonge meisjes die in de prostitutie gedwongen worden. We bezochten

BLR-Bimon Aardvletterweg 3A 3417 XL Montfoort info@blr-bimon.nl www.blr-bimon.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 73

jaar

07 Sinds 20

VEILIG

• BLIJVEND • VERJONGEND

Liposuctie & Facelift zonder operatie IG VEIL & VEND BLIJ

NU BEL EEN VOOR AAK R AFSP

0348 - 409199 www.nessebodylineclinic.nl

Mr N.J.M. Derks Mr. A.M.e. Derks ADvocAteN eN ADviseurs Mr N.J.M. Derks Mr. A.M.e. Derks ADvocAteN eN ADviseurs

oNDerNeMiNGsrecHt ArBeiDsrecHt coNtrActeN iNcAsso oNDerNeMiNGsrecHt HuurrecHt ArBeiDsrecHt persoNeN-coNtrActeN eN FAMiLierecHt iNcAsso strAFrecHt HuurrecHt

persoNeN- eN FAMiLierecHt ouDeLANDseWeG 19 strAFrecHt 3443 AB WoerDeN teL 0348 415630 FAX 0348 422010 ouDeLANDseWeG 19 iNFo@DerksADvocAteN.NL 3443 AB WoerDeN WWW.DerksADvocAteN.NL teL 0348 415630 FAX 0348 422010 iNFo@DerksADvocAteN.NL WWW.DerksADvocAteN.NL

Totaalonderhoud rondom uw bedrijfspand? De Aar Hoveniers verzorgt niet alleen groen, maar denkt ook mee over verhardingen, parkeerproblemen, wateroverlast en een groene uitstraling door beter gebruik van beplantingen!

Parklaan 84 I 3448 ZM Woerden I T 0348-41 72 37 info@aarhoveniers.nl I www.aarhoveniers.nl

COLUMN

Kaas kiest Op zijn visitekaartje staat de functieomschrijving ‘plaatjesmaker’. Jaco Kazius is grafisch ontwerper met een eigen studio in het centrum van Woerden.

www.jacokazius.nl

Dit jaar heb ik de campagne met meer interesse gevolgd dan andere jaren. Het CDA en Progressief Woerden hebben volgens mij bewezen dat een goed verhaal vertellen en uitgaan van je eigen visie nog altijd het beste werkt. Over smaak valt te twisten, maar ondanks (of dankzij?) de condooms heeft de VVD campagne ook het gewenste effect gesorteerd. En Inwonersbelangen heeft wat mij betreft laten zien dat modder gooien en klagen over anderen dus juist níet werkt. Daar houden we in Woerden blijkbaar niet zo van. Maar goed, de campagne is voorbij. De condooms kunnen worden weggegooid, het koeienpak mag weer een poosje in de kast en al het overtollige drukwerk mag bij het oud papier. Bij het schrijven van deze column, daags na de gemeenteraadsverkiezingen, is de uitslag helder; het CDA is wederom de grootste; steady op 7 zetels. Lijst van der Does (op social media ook wel gekscherend Lijst

‘Laat die verkiezingsborden nog maar even staan trouwens, ga ik even wildplakken.’ Snor genoemd), VVD en Sterk Woerden winnen een zetel en de SP komt nieuw binnen met één zetel. Allen hartelijk gefeliciteerd! Nu kan het grote formatiecircus gaan beginnen en dat zal nog niet meevallen; de partijen die hun campagne voor het verschijnen van het randwegrapport vol hadden ingezet vóór diezelfde weg, weten inmiddels wat die zal gaan kosten en wat de te verwachten beperkte effecten zullen zijn. Heel veel succes en wijsheid gewenst daarmee! Laat die verkiezingsborden nog maar even staan trouwens, ga ik even wildplakken…

Jaco

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 75

Fotografie: Menno Ringnalda

Hoe maakt Roy Vermeulen zijn hoofd leeg?

Naam:

Burgerlijke staat:

Roy Vermeulen

Getrouwd met Sandra Vermeulen

Eigenaar MyMarCom, mede-eigenaar DigFlexReclame en partner Rendement2Go

Kim (16) en Tom (13)

Beroep/bedrijf:

Leeftijd: 47 jaar

Kinderen:

Motto/lijfspreuk: Zeg nooit, nooit!

HOE MAAK JIJ JE HOOFD LEEG?

Ha Roy! Vertel eens, hoe maak jij je hoofd leeg? ‘Voetbal, concerten en vakanties. Voetbal kijken doe ik langs de lijn, op tv of in een stadion. Ook al ben ik zelf geen actieve speler meer na een zware blessure, ik kijk wekelijks bij mijn kinderen of op zondag bij mijn voetbalvriendenteam. Daarnaast ga ik regelmatig met mijn vrouw naar concerten, maar ook lekker op vakantie gaan met het gezin is relaxen. We hebben al de nodige landen in de wereld bezocht, waarvan Zuid-Afrika de laatste was.’

Zit je hoofd vaak vol? Ben je druk? ‘Altijd draaien de radartjes, of het nu doordeweeks is of het weekend, als ondernemer ben je altijd bezig met ideeën en nadenken over mogelijkheden. En druk? Yep! Zeker nu ik recentelijk samen met Dirk Slager een nieuw digitale informatievoorziening concept heb uitgerold zitten we daarvoor bij diverse partijen aan tafel. Daarnaast heb ik ook nog mijn eigen interim Marketing en Communicatie werkzaamheden; genoeg te doen dus.’

Hoe is jouw passie voor VEP en voor voetbal ontstaan? ‘Als klein ventje ben ik al begonnen met voetballen. Het plezier om tegen én met een bal te trappen was leuk en in die tijd paste VEP daar het beste bij. En ook al ben ik zelf geen actieve voetballer meer, kijken naar het spelletje doe ik nog wel graag. Ook bezoek ik met mijn kinderen

buitenlandse voetbalwedstrijden, de sfeer en entourage in zo´n station is fantastisch en je komt nog eens in een ander land en stad. Recentelijk was ik met mijn dochter op Wembley en vorig jaar ben ik zelfs met mijn moeder naar een Engelse voetbalwedstrijd geweest, hoe leuk is dat.’

Hoe maak je tijd voor je hobby, ondanks je drukke baan? Wanneer kun je je hobby uitvoeren? ‘Zaterdag voetballen mijn kinderen en probeer ik bij beide te kijken, maar dat is soms lastig, omdat ze niet meer bij dezelfde club spelen moet je kiezen. Toch ga ik altijd bij een van de twee kijken en vaak ben ik dan vlagger. En als mijn vriendenteam op zondag thuis speelt ga ik ook kijken. Daarnaast sport ik zelf twee keer per week op de spinningfiets, dat is goed in te plannen.’

Is er binnenkort nog een activiteit gepland bij VEP, waar je erg naar uit kijkt? ‘Mijn vriendenvoetbalteam staat bovenaan dus het kampioenschap lonkt, daarnaast zitten ze ook nog in de beker. Die hebben de mannen twee jaar geleden gewonnen, dat was zo’n feest, dat wil ik nog wel een keer meemaken! De dubbel pakken zou helemaal mooi zijn, dat is nog niemand binnen de club gelukt. Daarnaast is de eerste zondag van juni altijd het VEP zessendag toernooi als afsluiting van het voetbalsei-

zoen met ruim 1.000 bezoekers. Altijd leuk en gezellig, zeker ook omdat dan de zomer op punt van beginnen staat en het lekker weer is. Verder worden er komende tijd ook veel activiteiten voor de jeugd georganiseerd. VEP is een voetbalclub waar de familie centraal staat.’

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

» José van Vliet en George Terberg

Werken én genieten Bij LOODS10 Oudewater is het buitengewoon vergaderen. De gemiddelde Nederlander vergadert zo’n 6,5 uur per week. Als we snel rekenen komt dat neer op zo’n driehonderd uur per jaar. Daar gaat ongemerkt dus een hoop tijd in zitten. Tijd die je misschien liever steekt in andere werkzaamheden. Maar als je dan toch moet vergaderen, doe dat dan vooral op een bijzondere en inspirerende locatie. Bijvoorbeeld bij LOODS10 in Oudewater. Grondige renovatie Bij vergaderlocatie LOODS10 in Oudewater is namelijk niets wat het lijkt. Aan het eind van een ruim parkeerterrein aan de Oudeweg staat een monumentaal pand. Dat belooft een geschiedenislesje, zou je denken. Maar niets is minder waar. Binnen word je verrast door de hedendaagse sfeer, met een industriële, maar tegelijkertijd warme uitstraling, een strakke gietvloer, opengewerkte bakstenen muren en in de hoek een uitnodigende loungeruimte. Hier

78 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

wil je aanschuiven. De creatieve breinen achter deze verrassing? Niemand minder dan zakenpartners George Terberg en José van Vliet. George: ‘Ik heb samen met José lang nagedacht over dit concept. Toen ik naar een nieuwe woning in Oudewater verhuisde, zag ik dat het monumentale bijgebouw de perfecte ruimte zou kunnen zijn voor een vergaderlocatie. Na grondig onderzoek te hebben gedaan in de omgeving, merkten we dat er een grote behoefte was naar een vergaderlocatie die meer biedt dan het standaardpakket. José en ik besloten daarop onze gedeelde passie voor koken en gastvrijheid en onze ruime ervaring in het bedrijfsleven te gaan gebruiken voor ons vergaderconcept.’ Zo’n vier jaar geleden ging het voortraject met vergunningen in. José: ‘Toen alles rond was hebben we uiteindelijk anderhalf jaar verbouwd. Dit was oorspronkelijk een varkensschuur en ook de laatste eigenaren hadden het gebouw niet echt opgeknapt. Een grondige renovatie volgde, waarbij alles is aangepakt: van de vloer en de muren tot aan een volledig duurzame warmteterugwinningsinstallatie, alles is vernieuwd.’ Complete beleving Het resultaat is een top vergaderlocatie middenin het Groene Hart, omringd door weilanden en aangrenzend aan de IJssel.

Natuurlijk van alle gemakken voorzien. George: ‘We hebben een gezellige ontvangstruimte met een bar en loungehoek. Daarnaast hebben we een grote vergaderzaal, met een tafel van 4,20 bij 1,60 meter die omhoog kan, waar maximaal veertig personen staand of zittend kunnen meeten, borrelen of cursussen kunnen volgen.

‘We snappen hoe belangrijk het is voor mensen om in een vertrouwde en inspirerende omgeving te kunnen vergaderen.’ In onze kleinere vergaderruimte kunnen besprekingen met maximaal zes personen worden gehouden. Bedrijven die een event willen organiseren zijn uiteraard ook van harte welkom.’ George en José hebben zelf een behoorlijke dosis ervaring en snappen goed wat gasten van hen verwachten. José: ‘We weten wat vergaderen is en we snappen hoe belangrijk het is voor mensen om in een

vertrouwde en inspirerende omgeving te kunnen vergaderen. Bij LOODS10 ben je omringd door buiten en heb je de ruimte exclusief voor jouw eigen bedrijf. In het voorjaar en in de zomer benutten we de mogelijkheden die deze locatie biedt extra. Zo hebben we de mogelijkheid om de boomgaard om te toveren in Italiaanse sferen, waarbij aan lange tafels gezellig gegeten en geborreld kan worden. Ook buitenactiviteiten zijn mogelijk. Denk bijvoorbeeld aan boogschieten of trommelen na een lange meeting. We gaan altijd uit van een 9+ beleving. Dat betekent dat we er alles aan doen om de verwachtingen van onze gasten te overtreffen. Ja, je kunt hier goed vergaderen, maar je kunt daarna als je zin hebt ook je wetsuit aantrekken om te gaan suppen op de IJssel. We zitten in een prachtige omgeving en daar maken we graag gebruik van.’ Alles vers De connectie met buiten komt ook terug in het eten dat de ondernemers serveren. ‘Niets dat hier op tafel komt, komt uit een pakje of zakje. We koken met de seizoenen mee en geven de voorkeur aan streekgebonden en biologische producten. De koffie is van topkwaliteit en met de appels uit eigen boomgaard maken we heerlijke verse sap. We zoeken altijd naar originaliteit.’ Gasten worden door George en José compleet verzorgd. ‘Van een heerlijk gevarieerd ontbijt, tot aan een uitgebreide lunch met bijzonde-

re broodjes, salades en soepen en van een complete rijsttafel tot een winterbarbecue, we kunnen alles realiseren. Tot aan twintig personen koken we de gerechten zelf en voor grotere groepen schakelen we één van de cateraars of restaurants in waar we mee samenwerken. Samen met ons team van professionele krachten zorgen we voor een complete beleving.’ Ultieme gastvrijheid De twee ondernemers dagen zichzelf uit om steeds naar vernieuwingen en verbeteringen te zoeken. ‘We zijn al enorm verrast door het succes van afgelopen jaar,’ geeft George toe. ‘We hadden bepaalde verwachtingen, maar die zijn ruimschoots overtroffen. Natuurlijk gaan we de komende tijd voor een verhoging van de bezettingsgraad. We hebben nu al klanten vanuit heel Nederland, maar we hebben ruimte voor meer. Daarbij blijven we vasthouden aan ons concept van ultieme gastvrijheid.’ LOODS10 is niet voor niets aangesloten bij Meetables: een groep van elf locaties rondom Utrecht en Amsterdam, die allemaal iets unieks te bieden hebben en een 9+ scoren op kwaliteit en beleving. José: ‘Onze

pay-off is niet voor niets 'Buitengewoon vergaderen & meer'. Het uitgangspunt is om zoveel mogelijk mensen te laten genieten van het unieke uitzicht, het prachtige monumentale pand en onze gastvrijheid.’

LOODS10 Oudewater Oudeweg 10A 3421GX Oudewater info@loods10oudewater.nl www.loods10oudewater.nl 0348 508781

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 79

Interim Marketing en Communicatiemanager met kennis en ervaring GR AT IS n Quic kS ca

Ziekteverzuim verzekerd in het Groene Hart

adviesvanaka.nl

‘Roy zorgt voor een verrassende kijk op het gehele marketing- en communicatietraject’ Gerard van Dam, reclamebureau Pencilpoint - design & content creation Spaaklaan 35a • 3446 HC Woerden T 0348 - 75 13 21 • info@mymarcom.nl • www.mymarcom.nl

L ▲

Woerden, Utrechtsestraatweg 1 Op prominente locatie gelegen te renoveren karakteristieke fabrikantenvilla ‘Kortenoord’ (vrijstaand) omgeven door sfeervolle tuin met schuurtje. Nu met eigen oprit/parkeergelegenheid. Woonopp. ca. 243 m² Inhoud ca. 1.145 m³ Perceelopp. 390 m² Vraagprijs € 675.000,= k.k.

Wij helpen u graag de juiste weg te vinden. Dit doen wij door te werken vanuit 1 kantoor, met 1 vaste accountant, 1 vaste assistent en hierdoor zeer korte lijnen.

▲

Linschoten, Cattenbroekerdijk 42 Vrijstaande woning met ca. 730 m² schuurruimte in het landelijke gebied, 3 plaatsenpunt Montfoort, Linschoten en Woerden, aan het riviertje de Montfoortsche Vaart.

HEEFT U UW KOERS AL BEPAALD?

Woonopp. ca. 170 m² Inhoud ca. 587 m³ Perceelopp. 7.370 m² Vraagprijs € 775.000,= k.k.

▲ Milieuvergunning voor 125 pensionhonden en 80 pensionkatten (d.d. 22 juli 2009). Bestemmingsplan buitengebied, bouwblok bedrijven tot en met categorie 2, subbestemming dierenpension.

Harmelen, Wildveldseweg 6 Op een prachtige locatie gesitueerd vrijstaand woonhuis met een dierenpension. Woonopp. ca. 146 m² Inhoud ca. 478 m³ Perceelopp. ca. 4.000 m². Vraagprijs € 775.000,= k.k.

www.koningwitzier.nl

Bezoekadres: Barwoutswaarder 41, 3449 HH Woerden Postadres: Postbus 291, 3440 AG Woerden www.lkg-accountants.nl • lkg@lkg-accountants.nl Tel: 0348 - 41 00 74

COLUMN

De binnenstadsvisie Pike Uittenbogaard, geboren, getogen en middenin het bruisende Woerden

Bijna een jaar geleden zijn vertegenwoordigers van het Stadshart, cultureel Woerden, binnenstadsbewoners, Woerden marketing, Rijngracht Comité en de lokale afdeling van Koninklijke Horeca Nederland op verzoek van de ‘oude’ gemeenteraad en onder begeleiding van de gemeente met elkaar in gesprek gegaan om tot een visie op de binnenstad te komen. Een document waar alle partijen hun handtekening onder willen en kunnen zetten. Eerlijk gezegd had ik grote twijfels of we überhaupt ergens consensus over zouden kunnen bereiken. Bij de eerste bijeenkomsten werden, weliswaar met de gum in de hand, de eerste potloodstreepjes op het papier gezet. Iedereen wilde wel tekenen, maar niet gelijk alles laten zien, waardoor er misverstanden en de nodige irritaties konden ontstaan. Daarna werd er besloten dat iedereen een zogenaamd droombeeld moest geven van de binnenstad, zonder rekening te houden met de verschillende belangen.

‘Met zeer veel trots hebben we het schilderij aan de ‘oude’ gemeenteraad aangeboden’ Die droombeelden zijn de redding geweest van de binnenstadsvisie; ze bleken allemaal raakvlakken te hebben. Natuurlijk was de tekening niet in één avond getekend, maar de contouren stonden wel op het canvas. Heel wat avonden verder is het zelfs gelukt om tot een fullcolour schilderij te komen, waar de schilders zelf, toen het af was, een bétje beduusd naar keken; we hadden nooit gedacht tot dit schilderij te komen. Met zeer veel trots hebben we het schilderij aan de ‘oude’ gemeenteraad aangeboden, maar die wilde niet over haar graf heen regeren. De ‘nieuwe’ gemeenteraad mag binnenkort ons mooie schilderij bewonderen. Nu maar hopen, dat zij zien dat het een ingewikkeld schilderij is, waarvan de schoonheid wellicht wel het meest zit in de bereikte consensus tussen verschillende maatschappelijke partijen. In de zestien jaar dat ik betrokken ben bij het reilen en zeilen van Woerden, heb ik nog nooit zo’n schilderij gezien. Ik hoop dan ook dat we het originele schilderij mogen ophangen, zodat iedereen het kan bewonderen en wij er met gepaste trots naast kunnen staan.

pike@pompier.nl

Pike ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 81

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Menno Ringnalda

» Jeroen en Beata van der Velde

De mensen voorop Uitzendbureau Baanland neemt personeelszorgen uit handen

Drie jaar geleden begonnen Jeroen van der Velde en Jaap van Luinen samen met de vrouw van Jeroen Beata hun eigen uitzendbureau: Baanland Uitzenden & Advies. Zonder te kijken naar nationaliteit, maar puur op kwaliteit, verzorgt Baanland het beste personeel voor werkgevers in de regio Woerden en omstreken. Metaalsector Baanland is momenteel met name actief in de metaalsector. Niet verrassend, want dat is waar het allemaal mee begon. ‘Mijn compagnon, Jaap van Luinen, is bedrijfsleider bij een metaalbedrijf ’, aldus Jeroen. ‘Zij waren op een bepaald moment op zoek naar personeel en toen hebben wij met elkaar Baanland opgericht. Nog steeds is de metaalsector onze grootste tak; zeventig tot tachtig procent van onze mensen is hierin werkzaam.’ Jeroen en Beata werken al lange tijd in de uitzendbranche. Jeroen heeft jaren als accountmanager in de uitzendbranche gewerkt en Beata heeft dit ook jaren lang gedaan op het gebied van werving & selectie en volledige begeleiding van personeel. Dat zij van Poolse afkomst is, heeft absoluut voordelen. ‘Er zijn natuurlijk veel Poolse arbeiders in Nederland’, aldus Beata. ‘Dus ik kan leidinggevenden helpen

82 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

in de omgang met hen. En ik heb in mijn thuisland een groot netwerk. Ik kan daar aanvragen indienen en selecties uitvoeren. Volgens ons is dat een belangrijke onderscheidende factor.’ Thuis voelen Voor Baanland is de belangrijkste kernwaarde dat de mensen altijd voorop staan. Jeroen: ‘Wij kijken niet naar achtergrond of nationaliteit. Het gaat ons erom of de persoon past bij de functie en gemotiveerd is om de job uit te voeren. Wij zoeken geen goed personeel, wij zoeken het beste personeel. En of de krachten nu uit Nederland, Spanje of Polen komen, dat maakt dus echt niets uit.’ Ook de begeleiding van hun personeel is belangrijk. ‘Als iemand uit het buitenland hiernaar toe komt, helpen we hem met het regelen van papieren, onderdak, noem maar op. Zaken omtrent de Belastingdienst zijn soms moeilijk voor hen. Dat geldt trouwens ook voor Nederlanders, en die begeleiden we net zo goed. We zorgen er kortom niet alleen voor dat onze uitzendkrachten hun werk optimaal kunnen doen, we zorgen ook dat ze zich hier volledig thuis voelen.’ Samenwerken Beata richt zich binnen Baanland op werving, selectie en begeleiding, terwijl Jeroen zich bezighoudt met het klantcontact

KENNISMAKING

‘We vinden het allebei erg leuk wat we doen, dus dat we 365 dagen per jaar aan de slag zijn, is geen straf.’

en de administratieve en commerciële kant van het bedrijf. Het heeft geresulteerd in een prettige werkdynamiek tussen de twee levenspartners. ‘Het bevalt ons goed om alles samen te runnen’, zegt Jeroen. ‘Natuurlijk hebben we weleens een discussie, maar dat zorgt ervoor dat we beiden scherp blijven. Samen ondernemen betekent dat het thuis ook vaak over werk gaat. Maar het geeft ons ook de ruimte om samen even ergens te gaan lunchen als we daar zin in hebben.’ Beata vult aan: ‘In principe zijn we 365 dagen per jaar en 24 uur per dag actief. Als er iemand ziek is, gaat bij mij ’s ochtends heel vroeg de telefoon en moet ik vervanging gaan regelen. Op vakantie gaat de laptop mee. Maar we vinden het allebei erg leuk wat we doen, dus dan is dat geen straf.’

‘Iemands achtergrond of nationaliteit is voor ons niet belangrijk.’ Basis Dat Jeroen en Beata successen boeken met hun bedrijf, wil niet zeggen dat het werven van uitzendpersoneel altijd makkelijk is geweest. ‘Zeker in het begin was het aanpoten. We begonnen met tien mensen, middenin de crisis. Het was sowieso al een risico omdat we het samen deden en ook nog een gezin te runnen hadden. Maar we zijn er vol voor gegaan. Ons voordeel was dat we al een basis hadden in de vorm van het lasbedrijf van mijn compagnon. We wisten dat we voor hem in elk geval al het uitzendpersoneel konden gaan regelen. Daarna is onze omzet drie jaar achter elkaar verdubbeld.’ Optimale situatie Het bedrijf waar het allemaal mee begon, Lasbedrijf Alphen, werkt nog steeds naar volle tevredenheid met Baanland samen. Jeroen: ‘We hebben daar een grote groep mensen werken. Dat betekent dat we dagelijks contact met ze hebben en op het gebied van uitzendpersoneel alles voor ze regelen. Daar op de werkvloer

komt ook echt tot uiting dat wij niet naar nationaliteit kijken: er werken Nederlanders, Spanjaarden en Polen. Wij denken met Alphen mee over hoe het bedrijf het personeel het beste kan inzetten en begeleiden en kijken met hen naar zaken als werktijden en veiligheid. Alle processen brengen we samen, zodat de meest optimale situatie ontstaat.’ Beata hielp de leidinggevenden van Alphen onder andere in het leren begrijpen van Poolse medewerkers. ‘Poolse mensen zijn anders dan Nederlanders. Zo kijken ze bijvoorbeeld veel meer tegen een werkgever of bedrijfsleider op. Als je ze iets vraagt en ze zeggen ‘ja’, wil dat lang niet altijd zeggen dat ze het begrepen hebben. Dat moet je dus altijd checken. Zulke zaken leggen wij aan Alphen en andere klanten uit.’ Verbreding Kijkend naar de toekomst hopen Jeroen en Beata hun ingezette koers voort te zetten. Hele grote dromen hebben ze niet. ‘Het is niet zo dat we cijfermatige doelen hebben van waar we over vijf jaar willen staan. We kijken per jaar. Wel hopen we dat we steeds breder kunnen gaan werken. Dus ook in meerdere sectoren en op andere opleidingsniveaus. We krijgen nu al weleens de vraag als we een lasser uitzenden of we niet ook een CAD-tekenaar in huis hebben. De verbreding zal alleen maar toenemen, omdat er meer vraag naar mensen komt. En dan zal Baanland klaarstaan.’

Baanland Uitzenden & Advies Boschsloot 26 3474 HK Zegveld info@baanland.nl www.baanland.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 83

Tekst: Jitske Kattenberg-Tuk | Fotografie: Menno Ringnalda

‘Ik ben er wars van dat je van bovenaf iets oplegt, terwijl je van onderaf al een hoop suggesties kunt vangen’

VaardigWerk zet werkgevers én werknemers in hun kracht

‘Samen gaan we het probleem oplossen’ Al tien jaar biedt Ans Klein werkgevers en werknemers ondersteuning met VaardigWerk: een allround arbodienst waar kennis wordt gecombineerd met een creatieve aanpak. ‘Een grote groep ondernemers belt ons als het eigenlijk te laat is. Ze weten wat er speelt op de werkvloer, maar pas als een medewerker ziek is wordt er actie ondernomen. Investeer aan de voorkant! Door preventie kun je problemen voorkomen. Problemen die veel geld kosten, want je bent in totaal twaalf jaar verantwoordelijk voor een zieke medewerker’, zegt Ans. ‘Wij hebben oog voor het verhaal achter de mens, je bent bij ons geen nummertje. Samen gaan we de juiste koers uitstippelen.’

84 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Ans werkt al 21 jaar in de juridische dienstverlening, als zij de beslissing maakt om het roer om te gooien. ‘Ik kwam op een gegeven moment te werken bij de Sociale Dienst als re-integratiebegeleider en merkte dat ik het leuk vond om mensen te ondersteunen bij het vinden van nieuw werk. Grote spelers in deze branche hebben geen oog voor de mens, maar willen alleen geld binnen harken. Ik dacht dat ik dat beter zou kunnen, dus trok ik de stoute schoenen aan en heb ik VaardigWerk opgericht.’ Waar zij zich in de eerste jaren vooral richt op re-integratie, sluipt de arbodienstverlening langzaam het bedrijf binnen. ‘Ik heb natuurlijk veel met werkgevers te maken en zij hebben problemen met ziek personeel. Er was behoefte aan een arbodienst die het anders aanpakt.

» Ans Klein

Toentertijd keek een bedrijfsarts in hoeverre je ‘jouw’ werkzaamheden niet kon uitvoeren. Ik vond dat je juist moest kijken naar wat iemand wel kan. Als jij lichamelijk zwaar werk uitoefent en daardoor last hebt van een zwakke rug, kun je misschien (deels) administratieve taken oppakken. Zo voorkom je een probleem, namelijk langdurige ziekte’, verklaart Ans. ‘Tegenwoordig is dit gemeengoed, maar wij liepen hierin voorop! Inmiddels is re-integratie een klein onderdeel van ons werk, ook omdat het UVW en gemeentes deze taak zelf hebben opgepakt, en is de arbodienstverlening onze core business.’ De weg wijzen Wegens aangescherpte wetgeving mogen verzekeraars en bedrijven vanaf 1 juli 2017

» jubileum 10 jaar de werkvloer blijven houden. In beweging blijven. Als dat intern niet lukt, al is het maar voor een paar uur, moet je buiten de poort gaan kijken. En dat kan allemaal. Alleen, er wordt minimaal gebruik gemaakt van deze mogelijkheden. VaardigWerk helpt de werkgever om zulke mensen weer te plaatsen binnen het bedrijf. Op welke plek dan ook.’

‘Als men langer dan een maand thuis zit, ontstaat er een neerwaartse spiraal.’

alleen nog werken met gecertificeerde arbodiensten. VaardigWerk heeft in januari 2017 al de ISO 9001:2015 behaald, om te voldoen aan die kwaliteitseisen. ‘Er is in korte tijd veel veranderd binnen ons vakgebied. Vroeger was een werkgever maar een stukje verantwoordelijk voor een zieke medewerker, vandaag de dag is een werkgever hoofdelijk aansprakelijk. Daarom is een goede arbodienst noodzakelijk, je moet werkgevers begeleiden in het proces en hen de weg wijzen. Wij kunnen het probleem niet oplossen, daar zijn beide partijen voor nodig. Eigenlijk moet je samen het verzuim reduceren’, zegt Ans. ‘Als men langer dan een maand thuis zit, ontstaat er een neerwaartse spiraal. Al komt iemand naar het werk om koffie in te schenken voor collega’s, je moet feeling met

Waarom? ‘Je hoeft niet te kijken naar iemand die zich een keertje ziek meldt. Maar je moet wel wat met mensen die meerdere keren achter elkaar verzuimen. Wat is de oorzaak van deze ziekmeldingen? Heeft iemand het gewoon niet meer naar zijn zin? Spelen er andere factoren een rol? En als er klachten zijn, ga die dan samen oplossen’, aldus Ans. ‘Daarom geven wij werkgevers ook trainingen in het voeren van verzuimgesprekken, zij moeten zich bewust zijn van de impact die veelvuldig verzuim kan hebben. Met een frequente verzuimer kun je nog stappen zetten, op het moment dat iemand langdurig ziek is heb je een probleem. Onlangs zaten wij met een werkgever om tafel, die veel medewerkers met rugklachten had. Wij hebben een ergotherapeut langs gestuurd, die meteen zag dat dit door de werkhouding komt. De werkgever heeft dit advies naast zich neer gelegd. Hij was bang dat het een prijzige bedoeling zou worden. Wij zijn vervolgens weer met hem in gesprek gegaan, want je kunt niet zomaar het rapport van de ergotherapeut naast je neer leggen. Een verkeerde werkhouding is een tikkende tijdbom. Samen kwamen we op het idee om medewerker-enquêtes uit te voeren, waarbij we in een ochtend alle personeelsleden hebben gesproken. Uit hun antwoorden kwamen ook simpele oplossingen naar voren en hiermee werd de kostenfactor van de werkgever onderuit gehaald. Ik ben er een beetje wars van dat je van bovenaf iets oplegt, terwijl je van onderaf al een hoop suggesties kunt vangen. Werknemers hebben zelf vaak goede ideeën, die moet je aanhoren. Dan weten ze meteen dat ze gehoord zijn, dat de klachten serieus worden genomen en geef je ze het gevoel dat ze

mogen meedenken. Door het probleem met een andere bril te bekijken, kom je vaak tot nieuwe inzichten.’ Voorkomen is beter dan genezen VaardigWerk is ondersteunend aan werkgever en werknemer. ‘Wij hebben diverse deskundigen in dienst die bij uiteenlopende vraagstukken kunnen helpen. Het is een wisselwerking, waarbij je constant in gevecht bent om de situatie op de juiste manier in te vullen. Zo hebben wij laatst een bemiddelaar ingezet om gesprekken te voeren met medewerkers van verschillende vestigingen binnen hetzelfde bedrijf. Overal heerste een andere cultuur en sfeer, waardoor er problemen ontstonden als men werd overgeplaatst. De directeur heeft ons ingeschakeld om het proces te begeleiden. Want als jij je niet prettig voelt op de werkvloer, ben je zo ziek. Dat willen we voorkomen.’ ‘Wij kunnen verschil maken’ Op 1 oktober mag Ans tien kaarsjes uitblazen op de verjaardagstaart van VaardigWerk. Een hele prestatie, maar ze heeft nog zat dromen voor de toekomst! ‘Ik zou graag onze trainingen/scholing omtrent arbeid en verzuim uitbreiden, omdat ik denk dat werkgevers hier echt voordeel uit kunnen halen. Daarnaast wil ik innovatieve dingen uitproberen, bijvoorbeeld door onze verpleegkundige meer ruimte te geven. Maar bovenal zou ik graag vaker met opdrachtgever om tafel zitten. Sparren, adviseren, ideeën uitwisselen. Ik heb 21 jaar in de juridische dienstverlening gezeten, de kant van de werknemers. Nu zit ik al tien jaar aan de kant van de werkgevers en ik denk dat ik een goede tussenpositie kan innemen, omdat ik weet wat er aan beide kanten leeft. Ik kan bemiddelen! Als ondernemers luisteren naar onze adviezen, kunnen wij echt verschil maken.’

VaardigWerk Europaplein 10 2408 GX Alphen aan den Rijn 0172 759980 info@vaardigwerk.nl www.vaardigwerk.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 85

Tekst: Linda van ’t Land | Fotografie: Menno Rignalda

Brancheorganisaties uit Veenendaal kiezen voor Virtual Private Cloud

‘IDB4ict ontzorgt met veilig beheer en opslag van data’ Op tijd je wachtwoorden aanpassen, geen links openen in mailtjes die je niet vertrouwt en nooit bestanden op een USB-stick mee naar huis nemen. Als het om veiligheid van digitale data gaat, weten we eigenlijk allemaal wel hoe het hoort. Maar hoe ga je om met automatisering en beveiliging, wanneer je de gegevens van een groot aantal ondernemers beheert? Brancheorganisaties NOA en AFNL kiezen voor samenwerking met IDB4ict, onderdeel van IDB Groep uit Woerden.

Vanaf mei 2018 dienen organisaties te voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG), de opvolger van de Wet bescherming persoonsgegevens. Voor brancheorganisaties NOA en AFNL een belangrijk moment, omdat ook zij opnieuw moeten bepalen hoe zij met hun leden kennis delen en informatie uitwisselen zonder inbreuk te maken op hun privacy. ‘Het op de juiste wijze bewaren en gebruiken van je gegevens wordt steeds belangrijker’, erkent Gert van de Bovenkamp, Hoofd Administratie van de Nederlandse Ondernemersvereniging voor Afbouwbedrijven (NOA). ‘Mede daarom willen wij onze automatisering goed geregeld hebben. Je moet er

86 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

niet aan denken dat je bestanden op straat komen te liggen.’ Ook is er zorg voor cyberaanvallen van buitenaf, waardoor bestanden besmet kunnen raken of zelfs verdwijnen. ‘Wij willen de continuïteit van onze dienstverlening, automatisering en veiligheid van onze klantgegevens waarborgen.’ Virtual Private Cloud In 2016 wil partner-brancheorganisatie Aannemersfederatie Nederland (AFNL), gevestigd in hetzelfde kantoorpand, graag worden toegevoegd aan de digitale on-premise omgeving van NOA. ‘Ik heb drie verschillende partijen gevraagd om hiervoor een voorstel te maken’, vertelt Gert. ‘IDB4ict kenden we al, omdat we met de software DigiOffice van IDB Groep werken en IDB4ict al het technisch onderhoud voor ons verzorgt. We hebben bovendien alle hardware bij hen gekocht.’ IDB4ict stelt de brancheorganisaties voor om niet langer voor servers on-premise te kiezen, maar vanuit ‘the cloud’ te gaan werken. ‘Hun voorstel kwam qua prijs en service als beste uit de bus. De contacten waren al goed en dan is het fijn dat je de samenwerking kunt intensiveren. Het betekent dat al onze gegevens en applicaties nu in een datacenter in Eindhoven staan’, vertelt Gert. ‘We hebben gekozen voor een Virtual Private Cloud (VPC): voordeliger dan een private cloud, omdat gebruik wordt gemaakt van gedeelde hardware

‘Het op de juiste wijze bewaren en gebruiken van je gegevens wordt steeds belangrijker.’

terwijl de virtuele servers wel privé zijn. Dat zijn we als brancheorganisaties aan onze leden en hun persoonlijke gegevens verplicht.’ ‘We kunnen niet bij elkaars gegevens’, verduidelijkt directeur Jaco Uittenbogaard. ‘Maar we kunnen wel het beheer bij één persoon neerleggen, wat het kostentechnisch interessant maakt. Bovendien past deze samenwerking in onze toekomstvisie.’ Net als NOA is AFNL zeer tevreden over het werken in VPC. ‘Wij willen onze medewerkers, bestuurders en gasten state-of-the-art faciliteiten bieden’, aldus Jaco. ‘Onze medewerkers moeten onafhankelijk van tijdstip of locatie kunnen werken en altijd toegang hebben tot hun agenda, mail en documenten. Bovendien kennen wij net als NOA veel waarde toe aan veilig beheer en opslag van onze data. IDB4ict voorziet perfect in onze behoeftes. Hun firewalls bijvoorbeeld zijn veel geavanceerder en zwaarder dan we zelf op eigen servers zouden kunnen draaien.’

‘Onze leden vertrouwen erop dat wij er voor hen zijn.’ Vlotte transitie In één weekend zijn alle bestanden van NOA en AFNL overgezet naar de nieuwe digitale omgeving in het high-end datacenter van IDB4ict-partner Interconnect in Eindhoven. ‘IDB4ict heeft de overgang goed voorbereid en een testomgeving gemaakt’, weet Gert. ‘Alles is geruisloos verlopen.’ Ook Jaco prijst de vlotte transitie. ‘Ik denk dat wij effectief één dag een medewerker van IDB4ict op onze locatie hebben gehad, zodat we nagenoeg probleemloos door konden met onze dienstverlening en de daarvoor benodigde werkzaamheden.’ Wat de medewerkers op het kantoor wél is opgevallen, is de snelheid waarmee tegenwoordig kan worden gewerkt. ‘Vooral het opstarten en openen van diverse applicaties wordt als zeer snel en prettig ervaren’, weet Jaco. ‘AFNL is dan ook zeer te spreken over de op advies van IDB4ict aangeschafte hardware voor de werkplekken.’ Gert vult hem aan: ‘Omdat IDB4ict updates op afstand verzorgt, beschikken

we nu altijd over de meest recente software. Ook beheer en onderhoud gebeurt steeds meer op afstand, eventueel door professionele partijen die door IDB4ict worden geselecteerd en ingeschakeld. Voor ons een hele zorg minder. Wij kunnen snel en efficiënt met ons eigen werk aan de slag, terwijl IDB4ict onze automatiseringsprocessen goed in de gaten houdt. En is er toch iets aan de hand, dan bellen wij hun servicedesk, die bredere openingstijden kent dan onze eigen kantoren.’ Dat de veiligheid en toegang van data is geborgd door IDB4ict ontzorgt de brancheorganisaties uit Veenendaal niet alleen, maar levert ook tijd en geld op. ‘We hoeven niet meer zelf back-ups te maken of tapes te verwisselen. Dat kostte ongeveer een kwartiertje per dag, mits alles goed ging. Het is plezierig dat we ons nu met ons primaire takenpakket kunnen bezighouden en niet langer zelf naar randvoorwaarden hoeven om te kijken. Ook het feit dat we niet langer een serverruimte op een constante temperatuur hoeven te houden, zorgt voor kostenbesparing.’ Het allerbelangrijkste vinden de heren echter dat het beheer en de opslag van hun kennis en advies tegenwoordig goed en professioneel is geregeld. ‘Onze leden vertrouwen erop dat wij er voor hen zijn. Betrouwbaarheid en snelheid zijn tegenwoordig een vanzelfsprekendheid. Aan die verwachtingen kunnen wij nu met een gerust hart voldoen.’

IDB4ict Vijzelmolenlaan 2 3447 GX Woerden 0348 465500 www.idb4ict.nl info@idbgroep.nl

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 87

Tekst: Mind your own business | Fotografie: Tom Bode Multimedia

Hoofdsponsors en Triathlon Woerden startklaar! Betrokken partijen Triathlon Woerden kijken uit naar 21 mei

Michel Moesbergen, Paul Brouwer en Erik Kroon zijn er klaar voor: de 34ste editie van Triathlon Woerden. Samen met hoofdsponsors Rabobank Rijn en Veenstromen en Kromwijk Elektro kijken ze uit naar het mooiste sportevenement van Woerden. Dit jaar vindt op 21 mei alweer de 34e editie van Triathlon Woerden plaats. Volgens voorzitter Michel Moesbergen is het evenement uitgegroeid tot een ware traditie. â&#x20AC;&#x2DC;De triathlon is echt van Woerden en haar inwoners geworden. Omdat het al jaren in en om het centrum plaatsvindt, zijn er inmiddels ontzettend veel leuke initiatieven om het sportieve gedeelte heen ontstaan. Complete families vieren feest op de Singel, als het mooi weer is worden de tuinslangen uitgerold en er worden zelfs buurtbarbecues georganiseerd. De sporters worden de hele dag aangemoedigd en als het moet staan mensen klaar met flesjes water. Dat is zo gaaf ! Het lijkt wel of de triathlon elk jaar populairder wordt.â&#x20AC;&#x2122; Communicatie Het is dan ook niet vreemd dat de deelnemersaantallen blijven groeien. Ook dit jaar heeft de organisatie mensen teleur moeten

88 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

stellen. ‘Dat is enerzijds natuurlijk een heel groot compliment en anderzijds jammer voor degenen die graag mee willen doen. Maar we willen boven alles de veiligheid van het evenement garanderen. Doordat het een echte stadstriathlon is, kunnen we maar een beperkt aantal sporters kwijt.’ Ook de organisatie van het evenement lijkt ieder jaar veelomvattender te worden, vertelt Erik Kroon, die verantwoordelijk is voor alle communicatieuitingen rondom de triathlon. ‘Dat heeft nog niet eens zozeer te maken met het grote aantal deelnemers, maar meer met het groeiende aantal bezoekers. Wij willen de dag voor hen net zo leuk maken als voor de sporters zelf. Dat betekent dat we veel aandacht moeten besteden aan bewegwijzering, communicatie en zichtbaarheid. We hebben elk jaar plannen om het evenement nog interactiever in te zetten.’ Kloppend hart Samen met maar liefst 250 vrijwilligers zorgt de organisatie voor een vlekkeloos evenement. ‘Zonder hen zijn we nergens’, legt voorzitter Michel Moesbergen uit. ‘Op de ochtend van de triathlon ben ik altijd een tikkeltje nerveus en stap ik al vroeg in mijn auto. Het is ongelofelijk om te zien dat het ’s morgens om 06:30 uur nog doodstil is op straat en dat er dan een paar uur later van alles is opgebouwd en iedereen klaarstaat voor de start. Nog bizarder is dat het tegen acht uur ‘s avonds allemaal weer helemaal netjes is in Woerden. Zonder de hulp van vrijwilligers, verkeersregelaars, politie en brandweerlieden zouden wij dat absoluut niet voor elkaar krijgen.’ Naast vrijwilligers, vormen de sponsoren het kloppend hart van het event, legt Paul Brouwer uit, die verantwoordelijk is voor de sponsoring. ‘We zijn heel blij dat we met onze hoofdsponsors, Rabobank Rijn en Veenstromen en Kromwijk Elektro, weer een prachtig driejarig contract hebben getekend. Het is mooi om te zien dat zich steeds meer bedrijven willen aansluiten bij Triathlon Woerden. Dan wel in de vorm van sponsor, dan wel in de vorm van deelnemer. De Business Trio’s zijn met name geschikt voor collega’s die samen tegen andere bedrijven willen strijden. Dit jaar is er voor hen een aparte start, om nog net iets meer aandacht te kunnen schenken aan alle bedrijfsnamen en deelnemers. Zo creëren we extra exposure.’ Prachtig initiatief Dat laatste is ook voor sponsoren belangrijk, maar volgens Denny van Drogenbroek, kantoordirecteur Rabobank Rijn en Veenstromen, niet de enige reden waarom de bank Triathlon Woerden ondersteunt. ‘Voor elk evenement dat gratis toegankelijk is en veel mensen trekt, staan wij open. Dat het met sport te maken heeft is een groot voordeel, want gezondheid en sportiviteit zijn belangrijke speerpunten van de bank. Daarnaast is de triathlon altijd supergoed georganiseerd. Dat geeft ons als sponsor veel vertrouwen.’ Ook Kromwijk Elektro vindt het een prachtig initiatief. ‘Het is een heel mooi evenement in Woerden en wij vinden het belangrijk om regionaal te helpen waar we kunnen. Bovendien is de sfeer op het Kerkplein altijd helemaal top.’ De

beleving in en om het centrum wordt voor bezoekers dit jaar zelfs nog beter. Erik: ‘We zijn bezig een folder met uitgebreide plattegrond met hotspots te ontwerpen, waarop bezoekers precies kunnen zien waar ze hoe laat moeten zijn. Met de aanduiding van tijd en plek waarop een fiets-, loop- of zwemstart begint, zorgen we ervoor dat niemand een hoogtepunt hoeft te missen.’

‘We zijn heel blij dat we met onze hoofdsponsors, Rabobank Rijn en Veenstromen en Kromwijk Elektro, weer een prachtig driejarig contract hebben getekend.’

Spannend en professioneel Dat Triathlon Woerden naast een gezellig evenement, ook echt een serieuze wedstrijd is, willen de heren graag onderstrepen. Michel: ‘We zijn aangesloten bij de Nationale Triathlon Bond en moeten ons daardoor aan regels houden. De wegen moeten breed genoeg zijn en er rijden officials mee die controleren of alles goed gaat. Bovendien kunnen professionele triatleten zich kwalificeren voor het NK en hun prestatie in Woerden telt mee in de punten. Dat geeft de wedstrijd naast het familiaire aspect natuurlijk een extra spannende en professionele lading.’ Wie de triathlon wint in zijn categorie mag zich rekenen tot lokale held. ‘Eigenlijk zijn de deelnemers allemaal helden. Een vader voor zijn zoon, de buurman voor zijn buurt en de vriend voor zijn vriendengroep. Zelfs burgemeesters en politici doen op 21 mei mee en bewijzen helden te zijn voor hun gemeente. Dat maakt Triathlon Woerden zo’n geweldig evenement: het is een zware strijd, maar de support van de stad maakt het voor iedereen tot een feest!’

Wilt u zich als sponsor of vriend aanmelden voor Triathlon Woerden? Neem contact op via sponsoring@triathlonwoerden.nl of kijk op www.triathlonwoerden.nl.

ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018 | 89

COLUMN

Navigeer jij al op Kunstmatige intelligentie? Wim van Rooijen, trendverkenner bij Fountainheads én veelzijdig ondernemer

‘Over vijf jaar zal elke beslissing op aarde worden ondersteund met Artificial Intelligence’. Deze uitspraak van topvrouw, president en IBM CEO Ginni Rometty, is al een jaar oud, maar klinkt voor velen nog steeds als zeer onwaarschijnlijk. Wat veel ondernemers zich niet beseffen, is niet alleen dat dit toekomstbeeld zich al over vier jaar aandient, maar dat veel beslissingen vandaag de dag al worden beïnvloed of ondersteund door Kunstmatige Intelligentie. Neem je navigatiesysteem in de auto. Veel gebruikers die zelf nog enige topografische kennis hebben, zijn weleens geneigd om een door het systeem voorgestelde route te negeren omdat ze weten dat de daadwerkelijke afstand van hun eigen keuze korter is. Maar ze vergeten dat het systeem wordt gevoed met ‘realtime’ verkeersdata en het op basis van die gegevens al lang heeft berekend dat het voorgestelde alternatief leidt tot een kortere reistijd. Sommige ondernemers raken zonder navigatiesysteem overigens al helemaal de weg kwijt. Het zou, in dit voorbeeld, zelfs nog beter zijn als we, in de nabije toekomst, allemaal braaf zouden ‘luisteren’ naar onze navigatiesystemen. Die systemen zijn binnenkort onderling verbonden en Kunstmatige Intelligentie berekent, gebaseerd op de aanwezige capaciteit van de infrastructuur én het actuele aanbod van mobiliteit, voor iedereen de meest snelle en ideale route. Mobiliteit is voor computers immers niets anders als een logistieke game. Voor computers, anders dan voor eigenwijze mensen, dus kinderspel. Supercomputers winnen nagenoeg elk spelletje. ’s Werelds beste schaker viel al ten prooi aan de IBM schaakcomputer ‘Deep Blue’. Grootmeester Garry Kasparov verloor in 1997 de tweekamp van dit digitale brein. In 2016 was het Lee Sedol, de Go-master en wereldkampioen van dit veel complexere spel dan schaken, die het moest afleggen tegen de Google-Deepmind computer AlphaGo. AlphaGo was getraind en gevoed met Big Data van circa dertig miljoen zetten uit 160.000 games, gespeeld door professionele Go-spelers. Een jaar later werd het nog spectaculairder, toen AphaGoZero als Kunstmatige Intelligentie alleen de spelregels van het spel Go kreeg uitgelegd en zichzelf binnen veertig dagen, zonder menselijke tussenkomst, op een niveau ‘trainde’ dat het in staat was de AlphoGo-intelligentie te verslaan. Kunstmatige Intelligentie doet zijn intrede op het gebied van alles wat enigszins repeteerbaar is. Bij Unilever screent de computer de eerste drie sollicitatierondes volledig digitaal. IBM Watson is beter in staat om afwijkende cellen in weefsel te constateren dan een oncoloog. En de eerste advocaat waar geen bloed maar bits ‘door de aderen stroomt’ is al ‘aangenomen’!

wim@fountainheads.nl 033 260 0321 www.fountainheads.nl

Wat is binnen jouw bedrijf repeteerbaar werk? Wat doe jij in je bedrijf al met Big Data, supercomputers en cognitieve computingplatforms? Wat is je strategie op het gebied van deze, zich supersnel, ontwikkelende technologieën?

Lees deze column ook digitaal voor meer achtergrond informatie (ondernamen.nl)

Navigeer jij je bedrijf al op Kunstmatige Intelligentie of zet je jezelf binnenkort buitenspel?

90 | ONDERNAMEN WOERDEN LENTE 2018

Wim

QUOTES EN NAMEN

Zoekt u iemand? De volgende namen kunt u vinden in deze editie!

Kroon, Erik

Berg, Tonnie van den

Langhout, Nico

Bos, André

Leest, Ed de

Bovenkamp, Gert van de

Linden, Gé van der

Luinen, Jaap van

Maaswinkel, Dennis

Baaren, Nick van

Breuren, Wieteke Brouwer, Paul

16, 88

Casper, Kirsten

Mampaey, Sjoerd

Dam, Jan van

Meijer, Max

Dam, Jos van

Moesbergen, Michel

Dam, Martin van

Moosdijk, David van de

Derks, Amé

Mostert, Nanette

Diekmeier, Erik

Mulder, Marianne

Dirkse, Paul

Pessel, Hans

Domburg, Boukje

Plevier, Carolien

Dorland, Edwin van

Pouw-Stelling, Monique

Drogenbroek, Denny van

Rietveld, Danny

Edison, Thomas

Rooijen, Wim van

Rövekamp, Maarten

Ruijter, Michiel

Gelder, Jan-Willem van Goey, Ad de

34, 60

52 23, 66

Goey, Albèrt de

Scheffer, Michiel

Goossens, Janice

Schoonderwoerd, Jan

Groenendijk, Johan

Schuurman, Katja

Groeningen, Hans van

Senten, Anno

Groot, Roland de

Severs, Hans

23, 43

Haan, Liane van den

Six, Björn

Hadelkamp, Anneke van den 49

Slager, Dirk

Hadelkamp, Nico van den

Stelling, Robert

Hadelkamp, Niek van den

Tax, Geert-Jan

Hadelkamp, Philip van den

Terberg, George

Hage, Tim

Uittenbogaard, Jaco

Hall, Frans van

Uittenbogaard, Pike

57, 66

Velde, Beata van der

Heijden, Frank van der

Velde, Jeroen van der

Hemert, Nick van

Verkley, Rien

Herk, Peter van

Verlaan, Peet-Jan

Heuvel, Ronnie van de

Vermeulen, Roy

Hooftman, Ivor

Verschure, Rolf

Hoogeveen, Piet

Verweij, Daniëlle

Jager, Luite de

Vliet, José van

Jager, Sofija de

Voet, Ralph

Haring, Hans

78 34, 43

Vugs, Isabelle

Jelsma, Otto

Warmerdam, Frank

Jongerius, Hans

Wolk, Dave van der

Jongsma, Edwin

Woudenberg, Heidi van

Kats, Hans van

Kazius, Jaco

Kesteren, Leo van

Janmaat, Jorn

7,34

Kist, Floor

Kleij, Marieke van der

Klein, Ans

Koning, Jacques de

Koning, Sjaak de

Spraakmakende quotes

Ze komen binnen in pak, en tien minuten later zitten zin hun spijkerbroek aan de bar voor een borrel. Monique Pouw-Stelling | p.31

‘Het draait om zaaien en a f en toe een keer o ogsten.’ Michiel Ruij

ter | p.41

‘Succes mag tegenwoordig weer gezien en getoond worden.’ 0

Geert-Jan Tax | p.7

‘De deur was hier tje voorheen een bee gesloten.’

n | p.25 Frank van der Heijde

‘Door het probleem met een andere bril te bekijken, kom je vaak tot nieuwe inzichten. Ans Klein | p.85

www.ijsselstreekzakelijk.nl

WOERDEN

S&P

A 12

deurborden 100809.indd 1

16-10-2008 13:25:09