Keyminds

fotografie Paul van der Wal

Keyminds Het prijskaartje van persoonlijke ontwikkeling

Medewerkers nemen tegenwoordig geen genoegen meer met een functie zonder uitzicht op doorgroeimogelijkheden. Steeds vaker focussen zij zich op hun eigen ontwikkeling en toekomst – en geef ze eens ongelijk! Gelukkig zien werkgevers zelf ook steeds meer de noodzaak in van het investeren in de persoonlijke en professionele ontwikkeling van hun medewerkers. Niet alleen weten zij medewerkers daardoor langer te behouden op de krappe arbeidsmarkt, ook zien ze steeds vaker dat de ontwikkeling van teams en medewerkers bijdraagt aan de duurzame én economische groei van hun organisatie.

Partner van

Partner van

Hoewel veel werkgevers de toegevoegde waarde van de ontwikkeling van hun medewerkers inmiddels erkennen, kunnen ze minder concreet duiden wat het henzelf of de organisatie oplevert. Twijfels over de kosteninvestering op de korte termijn kunnen voor ondernemers een drempel zijn om een ontwikkelassessment of -traject aan medewerkers aan te bieden. Zij staan daardoor minder stil bij wat het kan besparen - in tijd én geld - op de lange termijn. Niet alleen stellen dergelijke trajecten ondernemers en managers in staat om medewerkers effectiever te begeleiden in hun verdere groei, ook kan het helpen om verzuim te voorkomen. Individuele behoeften van medewerkers komen namelijk duidelijker in beeld, zodat jij als leidinggevende passende sturing kunt geven. Daarnaast kunnen ondernemers door de inzet van een ontwikkelassessment niet alleen verzuimkosten terugdringen, ook kan het ze aardig wat kosten besparen bij de onboarding van nieuwe collega’s.

Uitval van medewerkers voorkomen

Als een medewerker niet langer plezier uit zijn of haar werk haalt of te veel energie verliest tijdens het werk, kan dat leiden tot uitval van de medewerker in kwestie. Door tijd, geld en aandacht te besteden aan de ontwikkeling van medewerkers, kan uitval voorkomen worden. Wist je dat een zieke medewerker al snel twee en een half keer zoveel kost dan het salaris dat hij/zij normaliter verdient? Je hebt te maken met directe en indirecte kosten, zoals doorbetaling van het loon, formaliteiten rondom de Arbodienst en re-integratie, maar ook kosten voor het aannemen en inwerken van nieuw personeel. Dan is het goed om te weten dat de Keyscan organisaties helpt om uitval van medewerkers te voorkomen.

De Keyscan is een ontwikkelingstool die de kwaliteiten, talenten en valkuilen van medewerkers in kaart brengt. Door diep op het bewuste én onbewuste gedrag van personen in te gaan, kunnen energielekken en valkuilen binnen teams en individuen tijdig ontdekt worden. Uit onze data blijkt namelijk dat personen gemiddeld 35 procent van hun energie besteden aan gedrag dat eigenlijk niet bij hen past. Hierdoor gaat onbewust veel energie verloren, wat uiteindelijk tot een burn-out of zeer inefficiënte samenwerking kan leiden. De Keyscan is daardoor een krachtig preventiemiddel om dergelijke zaken inzichtelijk te maken en aan te pakken.

Hoe duur is jouw onboarding?

Een mismatch met een kandidaat kan een organisatie duur komen te staan. Als blijkt dat een nieuwe medewerker onverhoopt toch niet bij het bedrijf past, ben je niet alleen de kosten voor het salaris kwijt, maar ook de kosten voor de werving, de inwerk- of opleidingstijd en eventuele productieverliezen. Het is financieel gezien daarom beter om te investeren in een goede selectieprocedure en in één keer de juiste kandidaat aan te nemen.

We zien nieuwe opdrachtgevers vaak kampen met problemen op dit gebied. Kandidaten vallen gedurende een inwerk- of opleidingsperiode tóch nog af, waardoor (aanzienlijke) investeringen niet worden terugverdiend. Dit komt vaak omdat tijdens de opleiding duidelijk wordt dat de kandidaat de gewenste ontwikkeling niet door kan maken. Hoe mooi is het als je deze zekerheid vóór de opleiding of inwerkperiode al hebt?

Investering in de toekomst

Tot slot is een investering in de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers ook belangrijk voor de duurzame groei van jouw organisatie. Jouw toppers wil je natuurlijk graag behouden. Je hebt een duurzame relatie opgebouwd, ze bezitten veel kennis en je wil daarom voorkomen dat je naar een nieuwe kandidaat op zoek moet. Door hen te laten doorgroeien – of dat nu horizontaal of verticaal is – uitdagingen te blijven bieden en zich gehoord te laten voelen, voorkom je dat ze verdere groei gaan zoeken bij een concurrent. Door hier aandacht aan te geven, bespaar je niet alleen kosten, maar zijn jouw medewerkers ook nog eens gelukkig. Een win-winsituatie dus!

Keyminds nodigt jou uit om eens kritisch naar de financiële situatie van jouw organisatie te kijken. Hoe zien de verzuimcijfers eruit? Welke kosten maak jij om een nieuwe kandidaat aan te trekken, aan te nemen en in te werken? Welke initiatieven neemt jouw organisatie voor de persoonlijke ontwikkeling van medewerkers? Onderaan de streep kom je dan wellicht tot een onverwachte conclusie: dat het prijskaartje van persoonlijke ontwikkeling voordeliger is dan je denkt.

Meer weten?

Bel 038 45 562 69 of kijk op www.keyminds.nl •

KRegiolokaal | 27