CAPA
Performance
NEVALDO E FLร VIO ROCHA PERSONALIDADE
IVO PITANGUY INTERNACIONAL
COREIA DO SUL
Nยบ14 R$ 19,90
Conselho Editorial Any Rothmann Ari Foletto Telmo Costa Jornalista Responsável Ricardo Schaefer Edição Ricardo Schaefer Direção de Arte e Projeto Gráfico Carol Miranda, Design Miranda
Obra de A. Meneghetti. Fundação AM
EDI TO RI AL
Revisão OK Linguística Colaboradores Ana Petry, André Donadio, Carol Miranda, Ariana Ribeiro, Bruno Fernandes, Clarissa Miranda, Joana de Jesus, Laura Meller, Patrícia Wazlawick, Rafael Sancti, Wesley Lacerda Fotos Abril Comunicações S/A, Alex Uchôa, André Donadio, Carol Miranda, Corbis, Demian Golovaty, Derli Jr., Dreamstime, Estadão Conteúdo, Fundação Antonio Meneghetti, Gabriela Rossa Drews (revista Viva S/A), Getty Images, Juliane Fiorezi, Shutterstock, Stiftsbibliothek St.Gallen, Tim Mckenna, Tripolli, Will Pryce. Capa: Tripolli. Publicidade Juliane Fiorezi comunicacao@performancelider.com.br Impressão Pallotti Gráfica e Editora Auditoria Tiragem auditada pela BDO Distribuição Distribuída pela Dinap S/A – Distribuidora Nacional de Publicações Rua Dr. Kenkiti Shimomoto, nº 1678 CEP 06045-390 – São Paulo – SP Performance Líder é uma publicação da Ontopsicológica Editora Universitária Av. Nove de Julho, 4.035 - Jardim Paulista 01407.100 - São Paulo - SP Contato www.performancelider.com.br www.facebook.com/performancelider redacao@performancelider.com.br As opiniões emitidas em artigos assinados são de inteira responsabilidade dos autores, não representando, necessariamente, a opinião da revista, bem como do seu corpo editorial.
Qual a pedagogia para o nosso futuro?
Buscando experiências práticas bem-sucedidas no Brasil e no exterior, descobrindo projetos de resultado do presente, revisitando fontes do passado e olhando para o futuro, a 14ª edição da Performance Líder traz como tema transversal das suas matérias a pedagogia. É bem sabido que a educação é a base concreta para todo e qualquer desenvolvimento, seja de cada indivíduo, seja de toda uma nação. Mas o que e como fazer para atingir resultados concretos? Quais práticas existentes já galgaram êxito e podem ser reproduzidas? O que fundamenta uma educação de valor humano e integral? Qual a pedagogia para o nosso futuro? Imbuída desses questionamentos, a editoria Especial desta edição traz os resultados apresentados no Congresso Internacional “Uma nova pedagogia para a sociedade futura”, realizado pela Fundação Antonio Meneghetti, com o apoio da Performance Líder, e participantes e projetos de todo o Brasil. Esse mesmo tema figura na editoria Internacional, que traz o sistema educacional da Coreia do Sul, considerado um dos melhores do mundo. Educação para o trabalho, formação empreendedora, ciência para a estética, escola de liderança do passado a serviço do presente e outros temáticas ligadas à pedagogia fundamentam as várias matérias que compõem esta edição. Nesse mesmo espírito, como matéria de capa, uma aula magna sobre negócios, liderança e história econômica e empresarial a partir do encontro com Nevaldo e Flávio Rocha, pai e filho, presidentes, respectivamente, do Grupo Guararapes e da Riachuelo, líderes à frente da maior empresa de moda do Brasil. Desejamos que as várias lições presentes nesta edição possam servir de exemplo ou inspiração para a grande tarefa que a vida coloca a cada um de nós: construir a grandeza de si mesmo para, como consequência, ser função a tantos outros. Os editores 3
Tripolli
SUM Á R I O
CAPA
Nevaldo e Flávio Rocha: inteligências distintas e complementares
06
VIAGEM
22
TRAJETÓRIA
32
CLÁSSICOS
48
JOVEM & LIDERANÇA
66
ESTILO
72
PERSONAGEM
82
SABER & PODER
90
SER & TER
98
Homem: mar infinito...
PERSONALIDADE IVO PITANGUY: ciência em função da estética
Marcelo Correa / Abril Comunicações S/A
LINDOLFO MARTIN: o foco no servir
16
Templos do saber
BEL PESCE: transformar sonhos em resultados
Perfeição em detalhes
40
COREIA DO SUL: educação como base para o crescimento da nação
MARCO AURÉLIO: Líderes do passado a serviço do presente
André Donadio
Cowardlion / Dreamstime
INTERNACIONAL
ESPECIAL
Qual a pedagogia para o nosso futuro?
4
58
Formar o homem-pessoa na função social
Lao Tsé
5
CA PA
Nevaldo e Flávio Rocha:
INTELIGÊNCIAS DISTINTAS E COMPLEMENTARES Um encontro com o Sr. Nevaldo Rocha, fundador e presidente do Grupo Guararapes, e seu filho Flávio, presidente da Riachuelo, transforma-se em uma aula magna sobre negócios, liderança e história econômica e empresarial. A consistência, solidez e persistência do patriarca criaram o maior polo industrial têxtil da América Latina. A inteligência empresarial arrojada e a visão de futuro do filho, que assume o protagonismo no seu momento, reforçam, diferenciam e expandem o negócio. O resultado: a maior empresa de moda do Brasil, com mais de 250 lojas espalhadas por todo o País, 40 mil colaboradores, 200 mil peças produzidas por dia e a missão de democratizar a moda no Brasil.
Tripolli
por Ricardo Schaefer
6
À frente do maior grupo de confecção de roupas da América Latina, Sr. Nevaldo Rocha chega ao parque têxtil de Natal todo dia às 8h30 da manhã. Com 86 anos, circula diariamente pelos 219 mil m2 de unidades fabris conferindo pessoalmente as linhas de produção, sob olhar sempre atento e respeitoso dos mais de 11 mil colaboradores da indústria construída na capital do Rio Grande do Norte. Em São Paulo, Flávio Rocha, o primeiro dos três filhos do industrial, conduz a frente de varejo do grupo, presidindo a Riachuelo e distribuindo a produção pelas mais de 250 lojas espalhadas por todo o Brasil. Com seu tino arrojado e visão de futuro, recebeu como legado do pai uma empresa sólida e bem construída, e expande o negócio para patamares ainda mais impressionantes. A semente dessa sólida história empresarial foi plantada há muitos anos, em 1947, quando os irmãos Nevaldo e Newton Rocha abriram sua primeira loja de roupas, em Natal. Quatro anos depois, a empresa implantou uma pequena confecção no Recife e adquiriu vários pontos de venda, em um momento em que o mercado de roupas no Nordeste começava a se desenvolver. Em 1956, os irmãos fundaram na capital pernambucana a Guararapes e, dois anos depois, transferiram sua matriz para a capital do Rio Grande do Norte, onde se mantém até hoje.
Um movimento importante na expansão do negócio aconteceu anos mais tarde, em 1979, quando a Guararapes adquiriu as lojas Riachuelo, expandindo sua atuação para o varejo. Hoje, além da Riachuelo, o grupo é proprietário da Transportadora Casa Verde, do Shopping Midway Mall e da Midway Financeira. Desse modo, além da relação entre confecção e varejo, a companhia mantém a gestão integrada também de sua operação financeira, tornando o Grupo Guararapes o único player a integrar as três vertentes de seu negócio. O resultado econômico do grupo impressiona. Atualmente, segundo a revista Forbes, a família de Nevaldo Rocha tem uma fortuna estimada em R$ 7 bilhões e se tornou a mais poderosa e rica do País a viver da indústria têxtil. O patriarca e sua família figuram entre os 30 bilionários brasileiros da publicação e, segundo o FashionUnited, site americano especializado no mercado de moda, eles são os primeiros brasileiros a aparecer no ranking das 200 maiores fortunas do mundo nesse segmento, ocupando a 34ª posição. Essa performance coloca a família brasileira ao lado de poderosos nomes do universo da moda internacional, como os controladores da Zara, H&M, Dolce Gabbana, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Prada, LVMH, Luxottica, Richemont, Geox, dentre outros. » 7
CA PA
Nevaldo e Flávio Rocha:
INTELIGÊNCIAS DISTINTAS E COMPLEMENTARES Um encontro com o Sr. Nevaldo Rocha, fundador e presidente do Grupo Guararapes, e seu filho Flávio, presidente da Riachuelo, transforma-se em uma aula magna sobre negócios, liderança e história econômica e empresarial. A consistência, solidez e persistência do patriarca criaram o maior polo industrial têxtil da América Latina. A inteligência empresarial arrojada e a visão de futuro do filho, que assume o protagonismo no seu momento, reforçam, diferenciam e expandem o negócio. O resultado: a maior empresa de moda do Brasil, com mais de 250 lojas espalhadas por todo o País, 40 mil colaboradores, 200 mil peças produzidas por dia e a missão de democratizar a moda no Brasil.
Tripolli
por Ricardo Schaefer
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À frente do maior grupo de confecção de roupas da América Latina, Sr. Nevaldo Rocha chega ao parque têxtil de Natal todo dia às 8h30 da manhã. Com 86 anos, circula diariamente pelos 219 mil m2 de unidades fabris conferindo pessoalmente as linhas de produção, sob olhar sempre atento e respeitoso dos mais de 11 mil colaboradores da indústria construída na capital do Rio Grande do Norte. Em São Paulo, Flávio Rocha, o primeiro dos três filhos do industrial, conduz a frente de varejo do grupo, presidindo a Riachuelo e distribuindo a produção pelas mais de 250 lojas espalhadas por todo o Brasil. Com seu tino arrojado e visão de futuro, recebeu como legado do pai uma empresa sólida e bem construída, e expande o negócio para patamares ainda mais impressionantes. A semente dessa sólida história empresarial foi plantada há muitos anos, em 1947, quando os irmãos Nevaldo e Newton Rocha abriram sua primeira loja de roupas, em Natal. Quatro anos depois, a empresa implantou uma pequena confecção no Recife e adquiriu vários pontos de venda, em um momento em que o mercado de roupas no Nordeste começava a se desenvolver. Em 1956, os irmãos fundaram na capital pernambucana a Guararapes e, dois anos depois, transferiram sua matriz para a capital do Rio Grande do Norte, onde se mantém até hoje.
Um movimento importante na expansão do negócio aconteceu anos mais tarde, em 1979, quando a Guararapes adquiriu as lojas Riachuelo, expandindo sua atuação para o varejo. Hoje, além da Riachuelo, o grupo é proprietário da Transportadora Casa Verde, do Shopping Midway Mall e da Midway Financeira. Desse modo, além da relação entre confecção e varejo, a companhia mantém a gestão integrada também de sua operação financeira, tornando o Grupo Guararapes o único player a integrar as três vertentes de seu negócio. O resultado econômico do grupo impressiona. Atualmente, segundo a revista Forbes, a família de Nevaldo Rocha tem uma fortuna estimada em R$ 7 bilhões e se tornou a mais poderosa e rica do País a viver da indústria têxtil. O patriarca e sua família figuram entre os 30 bilionários brasileiros da publicação e, segundo o FashionUnited, site americano especializado no mercado de moda, eles são os primeiros brasileiros a aparecer no ranking das 200 maiores fortunas do mundo nesse segmento, ocupando a 34ª posição. Essa performance coloca a família brasileira ao lado de poderosos nomes do universo da moda internacional, como os controladores da Zara, H&M, Dolce Gabbana, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Prada, LVMH, Luxottica, Richemont, Geox, dentre outros. » 7
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