Leading People - katern bij Opwekking magazine 672

LEADING E P OPLE

IEDEREEN HEEFT INVLOED

‘WE WILLEN DE KERK VOORGAAN IN VEERKRACHT’ ARNOUD DROP LEIDER, ERKEN JE KWETSBAARHEID EN TWIJFELS CRAIG GROESCHEL JONGE LEIDERS HEBBEN EEN EERLIJK VERHAAL NODIG HENK JAN KAMSTEEG

advertentie

WIL JIJ GROEIEN IN KARAKTER EN GEZOND LEIDERSCHAP? CHECK DAN BIJ ROYAL MISSION DE SCHOOL VOOR LEIDERS / SCHOOL VOOR JONGE LEIDERS (18-28 JAAR) Meld je aan voor de online informatieavond op woensdagavond 9 MAART 2022, via de QR-codes

LEIDERS VOOR DE KONINKLIJKE KERK Direct aanmelden voor de opleiding of meer informatie nodig? www.royalmission.nl of mail naar: schoolvoorleiders@royalmission.nl / jongeleiders@royalmission.nl

ALS TEAM GROEIEN IN LEIDERSCHAP? ALLE GLS TOESPRAKEN OP EEN PLEK. GLSNow is exclusief ontwikkeld voor individuen en teams die hun leiderschap het hele jaar door - en nog lang daarna - naar het volgende niveau willen tillen.

VANAF 29 JANUARI BESCHIKBAAR SCAN DE QR-CODE OF KIJK OP WWW.OPWEKKING-WEBWINKEL.NL

Colofon Februari 2022 2e jaargang nr 4

WELKOM

Leading People is een uitgave van Stichting Opwekking en verschijnt als katern van Opwekking Magazine.

Stichting Opwekking Ruitenbeek 16 3881 LW PUTTEN T: 088-352 67 00 E: info@opwekking.nl W: www.opwekking.nl IBAN: NL52ABNA0477774482

NIEUWE WIJN?!

Tijdens mijn jaarlijkse retraite aan het begin van het jaar neem ik echt de tijd om God te zoeken. Mijn dag vult zich met tijden van gebed, stilte, het lezen van de Bijbel en andere boeken en het luisteren naar goede sprekers via internet. Keer op keer merk ik hoe belangrijk het is om momenten als deze in te bouwen in mijn drukke bestaan. Als ik me niet echt zou afsluiten, zouden al die andere dingen zich al snel opdringen.

Dan zou mijn hoofd weer op hol slaan met alle deadlines en plannen van wat gaat komen. En belangrijker nog, dan zou ik geen ruimte hebben om echt te horen wat God zegt over de toekomst, om mij nieuwe ideeën te

Redactioneel (redactie@opwekking.nl) Hoofdredactie: Ruben Flach

geven, zodat ik vanuit visie leiding kan geven.

Heb je ook dit soort momenten?

Eindredactie en interviews: Carina Bergman Redactie: Maartje Dekens Vormgeving: Bernard van den Berg Druk: Vellendrukkerij BDU Barneveld Fotografie Coverfoto: Arnoud Drop Abonnementen en Financiën Leading People is, gedrukt en online, gratis beschikbaar voor Vrienden

Een van de dingen die mij duidelijk werden is dat God nieuwe dingen wil doen en dat daarvoor nieuwe vormen nodig zijn. Ik werd opnieuw stilgezet bij de woorden van Jezus over nieuwe wijn, die in nieuwe zakken moet. Wij willen niet alleen vaak nieuwe wijn in oude zakken doen – nieuwe dingen in oude vormen - maar we zijn ook vaak bang voor de reactie van mensen op vernieuwing. Wat me voor het eerst opviel is dat Jezus niet zegt dat de oude wijn, in de oude zakken, heeft afgedaan. Zolang er oude wijn is, in oude zakken, blijft ook die bruikbaar! Schrijf mensen en plannen niet te snel af, sterker nog, eer datgene wat God toen deed.

van Opwekking. We bieden het blad gratis aan, maar natuurlijk zijn er kosten verbonden aan het produceren van het blad.

De kosten worden gedekt door (periodieke) giften van Vrienden van Opwekking.

Stichting Opwekking is voor het uitvoeren van

Dat het oude vaak als “toen was het beter” wordt bestempeld is ook een Bijbelse waarheid. Maar dat mag ons er niet van weerhouden om samen met God te zoeken naar het nieuwe dat HIJ wil doen.

In deze editie schrijven we over vernieuwing en veerkracht. Twee thema's

haar opdracht afhankelijk van God en van

die onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Vernieuwen is niet altijd

haar trouwe achterban, door wat we

gemakkelijk. En Alpha Nederland is een prachtig voorbeeld van hoe je

ontvangen in gebed, medewerking en giften.

In dankbaarheid zien we hoe God keer op keer vermenigvuldigt wat we ontvangen. Wil je ons werk steunen met een gift?

Alvast hartelijk dank!

Voor meer informatie kijk op www.opwekking.nl/wordvriend

in een lastige tijd kunt vernieuwen. De organisatie is het afgelopen jaar enorm gegroeid door de nieuwe, digitale aanpak. Daarnaast blijven ze kerken inspireren om te vernieuwen, maar ook om in de spiegel te kijken.

De oudere generatie zal niet altijd vanzelfsprekend met de ideeën komen die de jongere generatie nodig heeft. Als Opwekking werken we daarom heel graag aan een cultuur waarin oud en jong echt samenwerken en elkaar de ruimte geven. Daarin zijn kwetsbaarheid en eerlijkheid

Giften: Giften kunnen worden overgemaakt op IBAN: NL52 ABNA 0477 7744 82

kernwoorden. Ook daar lees je over in dit blad.

Wijn staat symbool voor vreugde. Ik wens je veel nieuwe vreugde toe in de nieuwe en uitdagende jaar.

Ruben Flach

3

ARNOUD DROP:

‘WE WILLEN DE KERK VOORGAAN IN VEERKRACHT’ 4

Alpha Nederland wil kerken helpen om relevant te zijn in deze tijd. Directeur Arnoud Drop: “Durf je dingen los te laten of in een andere vorm te gieten?”

“Veerkracht betekent voor mij dat je tot je neemt

Alpha. Dat vraagt flexibiliteit van het team omdat

wat de realiteit is en dan gaat kijken wat er wél kan.”

we alles wat al was voorbereid, moesten aanpassen.

Aan het woord is Arnoud Drop, directeur van Alpha

De boodschap van de campagne wordt ook anders,

Nederland. “Op die manier zijn we ook te werk

omdat we nu het Paasevangelie als startpunt nemen.”

gegaan bij het uitbreken van de coronapandemie, die momenteel nog steeds onze realiteit is. We hebben in het voorjaar van 2020 Alpha Online en

PODCAST

de Marriage Course Online geïntroduceerd en de

Het is precies die flexibiliteit, of veerkracht, waartoe

impact daarvan was boven verwachting groot.

Alpha Nederland kerken wil inspireren. Arnoud: “Met

We hadden meer deelnemers dan bij de fysieke

Alpha Online hebben we al gezien wat er allemaal wél

cursussen. We ontdekten dat heel veel dingen

kan. Dit is niet de tijd om met je armen over elkaar

waarvan we als christenen dachten dat ze niet

te gaan zitten wachten tot de pandemie, en alles wat

mogelijk waren, toch werkten. Zo kun je wel degelijk

daarmee samenhangt, voorbij is. De kerk heeft een

online connectie met elkaar hebben en je kunt

boodschap, juist in deze onzekere tijd.

best online met elkaar bidden. De Heilige Geest is dezelfde en God spreekt elke taal, ook digitaal.”

In het najaar hebben we daarom een podcast geïntroduceerd onder de noemer ‘De Kansen voor

Maar soms moet je je plannen toch uitstellen als

de Kerk’. In de podcast spreek ik met leiders van

de realiteit anders is dan gehoopt, ervaart Arnoud.

verschillende kerkelijke achtergronden over de

“Normaal gesproken houden we als Alpha Nederland

vraag hoe de kerk op een relevante manier haar

twee keer per jaar een grote campagne - in de

missie kan vormgeven. Onder andere bisschop

maanden september en januari. Die campagne

Liesen, kerkpionier Niels de Jong en voorganger

is erop gericht om mensen uit te nodigen voor

Arjen ten Brinke komen aan het woord. We willen

Alpha. Vanwege de beperkingen die eind november

hiermee kerkleiders stimuleren om na te denken

zijn ingegaan en waarvan nog niet bekend is

over vragen zoals: Hoe willen we kerk zijn? Durven

wanneer die eindigen, hebben we besloten om de

we dingen los te laten of in een andere vorm te

januaricampagne te verschuiven naar april. We gaan

gieten? Moeten we wel terug naar hoe de kerk

ons nu richten op Pasen en The Passion en gaan

functioneerde vóór corona? Doen we wel waartoe

zoekende mensen attenderen op en uitnodigen voor

we geroepen zijn als kerk?

5

We zien dat de podcasts goed beluisterd worden en

van relevante thema’s interactie te krijgen met hun

we krijgen er ook reacties op en vragen over. Om die

omgeving. Het doel van Alpha Nederland is namelijk

reden organiseren we daarnaast ‘De Kansen voor

niet om de kerk vol te krijgen, maar om mensen te

de Kerk’-events. Hiermee willen we met kerkleiders

discipelen: hen toerusten om het evangelie van Jezus

in gesprek gaan en hen inspireren om door middel

te verspreiden.” •

VEERKRACHT: IN JE TEAM EN PERSOONLIJK De beperkingen van de coronapandemie kunnen

gemaakt en heeft zich

soms heel frustrerend zijn voor een team als plannen

vorig jaar aangemeld als

moeten worden uitgesteld of er weer thuisgewerkt

reservist bij defensie. Een

moet worden. Voor de broodnodige veerkracht in het

verlangen om andere

team houdt Alpha Nederland dagelijks een gezamenlijk

mensen te ontmoeten,

startmoment online. Arnoud: “We hebben dat gelijk

buiten zijn christelijke

aan het begin van de coronapandemie ingevoerd.

bubbel, was daarvoor

Elke dag zien we elkaar even en delen we hoe het met

een belangrijk motief.

ons gaat. Als er bijvoorbeeld nieuwe beperkingen zijn

“We zijn een aantal jaar

afgekondigd dan bespreken we met elkaar hoe we

geleden verhuisd van mijn

dat ervaren en wat dat betekent voor het dagelijks

geboorteplaats Maassluis

werk. Maar we hebben ook ontspannen momenten.

naar Amersfoort. Hier wonen we in een jaren 70-wijk

Dan spelen we bijvoorbeeld Pictionary via een online

met voornamelijk blanke, hoogopgeleide en een flink

spelletjesplatform. Lekker met elkaar lachen en opladen

aantal kerkelijke bewoners. Mijn vriendschappen in

voor de nieuwe dag. En op andere dagen houden we

Amersfoort heb ik vooral opgedaan in de kerk. En op

kring met elkaar. We bidden samen en zijn er voor

mijn werk heb ik allemaal christelijke collega’s. Maar

elkaar in onze relatie met God. We hebben als team

als Alpha Nederland proberen we juist mensen te

afgesproken dat we dit gezamenlijke startmoment als

motiveren om missionair te zijn, hun leven te delen

prioriteit zien. Misschien heb jij het vandaag niet nodig,

met mensen die anders zijn. Als Mattheüs tot geloof

maar je collega wel. We doen het met en voor elkaar.”

komt, geeft hij een feest waar tollenaars en zondaars komen. Als ik een feest geef, komen er alleen maar

Zuurstof

christenen en mensen die op mij lijken.

“Deze teammomenten zijn voor mijzelf ook belangrijk.

Ik ben de directeur, maar ik kan daar ook vertellen hoe ik

Jongensdroom

erin zit, ik ben daar geen ander mens. Ik kies er zelf net

Ik zocht daarom iets wat mijn eenzijdige bubbel kon

zo goed voor om daar kwetsbaar te zijn. Tegelijkertijd wil

doorbreken. Daarbij kwam dat ik graag sportief ben maar

ik ook geestelijk opgeladen zijn om er voor een ander te

wel een stok achter de deur nodig heb. In Amersfoort zit

kunnen zijn. Ik hoorde daar pas iemand de vergelijking

een kazerne en zo kwam ik op het idee om me daar aan

met een zuurstofmasker in een vliegtuig bij maken.

te melden als reservist. In september ben ik begonnen

Er wordt altijd gezegd: eerst je eigen zuurstofmasker

met een training van twee weken. Samen op bivak en

opzetten voordat je anderen helpt. Om die reden houd

geschminkt over de hei tijgeren: het is een jongensdroom.

ik zelf ‘s ochtends mijn stille tijd, voordat ik aan mijn

Ik heb mijn maten in het peloton goed leren kennen in

dag begin, althans; zoveel mogelijk. Dat zijn lang niet

die tijd, vooral de mannen met wie ik een kamer deelde.

altijd mindblowing momenten, maar ze vormen wel een

En het zijn inderdaad heel andere mensen dan ik normaal

goede dagelijkse gewoonte. Het is net als je ontbijt: je

tegenkom: als ze de naam van Jezus uitroepen dan is dat

weet misschien niet meer wat je een paar ochtenden

om andere redenen dan ik dat doe.

geleden hebt gegeten, maar het was wel goed voor je.”

Ik vind het ook leerzaam voor mijn werk bij Alpha

6

Reservist

Nederland. Defensie is heel goed in het trainen van

Arnoud pleit er niet alleen in zijn werk voor om oude

mensen met allerlei verschillende achtergronden en

patronen te doorbreken en nieuwe wegen in te

niveaus. Daar kunnen we als team van Alpha Nederland

slaan. Hij heeft die keuze ook in zijn persoonlijk leven

weer van leren.”

TERUGBLIK GLS OP LOCATIE Op vrijdag 12 en zaterdag 13 november kwamen leiders uit heel Nederland op verschillende locaties samen om inspiratie, visie en toerusting te ontvangen tijdens de eerste dag van de Global Leadership Summit (GLS). Ook online haakten leiders aan, zelfs van buiten onze landsgrenzen. Deelnemers kregen een gevarieerd programma aangeboden rondom actuele thema’s. Een impressie van de eerste dag.

ROBIN VAN DER REEST operationeel manager Robin was als deelnemer aanwezig op de locatie Gouda.

“Ik kom sinds 2006 op de GLS omdat

JEANELLA WALL projectleider kinderbescherming Jeanella was als deelnemer aanwezig op de locatie Dordrecht.

ik het zelf heel belangrijk vind om

JEROEN DORSTIJN oprichter en voorganger van GODcentre Gouda Jeroen is host van de locatie Gouda.

“Hoewel ik zelf niet eerder op een GLS

mijn leiderschap te ontwikkelen.

“Ik vind het een inspirerend

ben geweest, wilden we graag de

Een van de motto’s van de GLS is dat

programma. Elke spreker sprak me

GLS hosten omdat het programma

iedereen er beter van wordt als een

aan, vooral als het ging over de

aanspreekt en omdat we het goed vinden

leider zich ontwikkelt, en ik geloof en

uitdagingen van deze onzekere tijd.

dat er in Nederland wordt geïnvesteerd

ervaar dat dat waar is. In september

Ik mag mijn leiderschapskwaliteiten

in leiderschap. Daarbij vinden we het

ben ik gestart met de studie Master

waarderen als gave van God en als

belangrijk om als lokale gemeente samen

of Business Administration, zodat ik

leider mag ik een voorbeeld zijn in

met andere gemeentes en organisaties te

de kennis en vaardigheden krijg om

het overwinnen van angsten.

bouwen aan het koninkrijk van God.

nog meer van dienst te kunnen zijn

Het verhaal over de koe en de buffel

Het was mooi om de GLS hier te

binnen mijn organisatie. Momenteel

dat Shola Richards vertelde, vond ik

hosten. Helaas was de opkomst lager

geef ik leiding aan 25 medewerkers

een mooi beeld daarvan. Als de koe en

dan verwacht vanwege de continue

in het Rotterdamse havengebied,

de buffel in een storm terechtkomen,

veranderingen en spanning rondom

en binnenkort ga ik aan de slag als

reageren ze heel verschillend. De koe

de coronamaatregelen. Desondanks

adviseur bedrijfsvoering binnen onze

keert om en probeert er voor weg

hebben we het als positief ervaren.

organisatie. Dan ga ik vanuit mijn

te rennen, maar begrijpt niet dat ze

Uit de reacties hoorden we dat de

kennis en ervaring het management en

daarmee langer in de storm blijft die

deelnemers geïnspireerd waren door de

de directie adviseren hoe ze hun werk

ze niet kan vermijden. De buffel loopt

toespraken en het een mooi programma

nog beter kunnen doen.

recht de storm in en komt er daardoor

vonden. Sommigen vonden het

Wat ik van deze eerste GLS-dag heel

sneller en sterker doorheen. Het verhaal

programma wel wat vol om er goed

erg interessant vond, is wat er gezegd

laat zien dat je moeilijkheden

over na te praten en te verdiepen.

werd over het nemen van risico’s. Dat je

je vormen. Ga door je problemen

Persoonlijk vond ik de boodschap van

juist in deze onzekere tijd stappen kunt

heen en keer niet om.”

Craig Groeschel het sterkst. Een krachtige

zetten en daarmee een stukje licht mag

en praktische boodschap waarvan ik

brengen daar waar het nodig is.”

denk dat die vooral voor voorgangers inspirerend was.”

Heb je de GLS gemist maar wil je alsnog toegang tot de toespraken en andere materialen?

Op www.glsnederland.nl vind je daarover meer informatie.

7

Hoe kun je er als

JONGE LEIDER

zijn voor de jeugd in je kerk?

Jeugdleiders zijn belangrijker dan

oprecht bent, dan ervaren ze veiligheid en stellen ze

ooit in een tijd die zeker voor

om de jeugd positief te beïnvloeden en iedere week

jongeren onzeker en intensief is.

Youth with a Mission verzorgt masterclasses om jeugdleiders te bemoedigen en te trainen.

zichzelf open en is er ruimte voor groei. De kunst is iets van Jezus te laten zien. Dat is het startpunt voor discipelschap.

Wij zien jeugdleiders als helden en belangrijke strijders in Gods koninkrijk. Iedere week investeren ze hun tijd maar vooral zichzelf in de volgende generatie. Dat kan soms een eenzame plek zijn, buiten het zicht van de rest van de gemeente. We willen hen dienen door onze expertise beschikbaar te stellen, masterclasses

De coronapandemie en de maatregelen die

te organiseren, seminars in hun kerk te geven, hen

daarmee samenhangen hebben een grote impact

te trainen en een luisterend oor voor hen te hebben.

op de jeugd. Ze worstelen met eenzaamheid

Zodat ze zich gesteund voelen om toegerust en vol

en hulpeloosheid, sommigen van hen ook met

passie de volgende generatie te laten zien hoe het is

depressie. De rol van jeugdleiders is om die reden

om te leven met Jezus en om hen bij Jezus te brengen.”

belangrijker dan ooit. Zij kennen de tieners en jongeren vaak al langer, via de zondagsschool,

AANWEZIGHEID

kindernevendienst en clubs en vormen daarmee het

Bij de start van Lead to Move kwam Psalm 73 vers 17

– soms – dunne lijntje tussen hen en de kerk.

naar voren, waar David schrijft dat het perspectief op

EXPERTISE

zijn situatie volledig veranderde op het moment dat hij Gods heiligdom binnenging. Suzon: “David ontving zijn

Om juist in deze tijd jonge jeugdleiders te

persoonlijke veerkracht door steeds opnieuw in Gods

bemoedigen en bekrachtigen in hun taak is Youth

aanwezigheid te zijn. Ook nu is het belangrijk om te

with a Mission een nieuw initiatief gestart onder de

leven vanuit een persoonlijke relatie met God. Dat je

noemer ‘Lead to Move’. Het doel is om jonge leiders

Hem ruimte geeft om dagelijks tot je te spreken door

handvatten te geven om met Jezus te leven én te

gebed, stille tijd en persoonlijk luisteren naar zijn stem.

leiden, en daarmee een beweging te creëren om Gods

En om vervolgens ook bereid te zijn om dat te doen

koninkrijk op aarde te bouwen. Kernteamlid Suzon

waarover God tot je spreekt.

van Noort: “Als jeugdleider heb je veel invloed in de Suzon van Noort

8

levens van jongeren. Zij zoeken geestelijke vaders

In de onzekere tijd waarin we leven kun je makkelijk

en moeders. Daarbij is het van belang dat je echt en

de moed en hoop verliezen. Als je steeds weer

opnieuw het perspectief van God zoekt, dan ontvang je inzicht en hoop. We willen jeugdleiders uitdagen om ook die tijd met God te nemen en daarmee een nieuw perspectief te krijgen. Zo kun je als jeugdleider veerkrachtig blijven en ben je in staat om in beweging te komen en samen met Jezus de jeugd in je kerk te leiden.”

MASTERCLASS

Een ander seminar gaf meer inzicht in Generatie Z,

In oktober 2021 werd de eerste masterclass voor

de jeugd die geboren is tussen 1996 en 2015. Suzon:

jeugdleiders georganiseerd. “Met zo’n tachtig

“Zij vormen de doelgroep van de jeugdleiders en

jeugdleiders uit verschillende kerken verspreid over

het is goed om iets meer te weten over wat hen

heel Nederland hebben we een geweldige dag gehad.

kenmerkt. Zo staat deze generatie, meer dan vorige

Samen gingen we in aanbidding en deden voorbede

generaties, open voor het bovennatuurlijke. Ze

voor de jeugd in Nederland. God bemoedigde ons

staan open voor prikkels die deels verklaarbaar en

als jeugdleiders door ons te laten zien hoeveel Hij

deels onverklaarbaar zijn. Uit een (niet-christelijk)

van de jeugd houdt en hoezeer Hij verlangt naar

onderzoek is gebleken dat 81 procent van hen iets

een persoonlijke relatie met hen. Samen hebben

heeft met het ‘zesde zintuig’, het bovennatuurlijke.

we het lied The Blessing gezongen over de jeugd van

Het is zo belangrijk dat zij leren om Gods stem

Nederland omdat we geloven dat God zijn zegen over

te verstaan boven alle andere stemmen in deze

deze generatie wil uitstorten. Het was prachtig om te

wereld, natuurlijk en bovennatuurlijk.”

zien hoe de jeugdleiders vol passie voorbede deden om de jeugd terug te brengen bij Gods hart.”

VERVOLG Dit voorjaar organiseert YWAM opnieuw een

In de middag werden er verschillende seminars

masterclass voor jeugdleiders. Een van de thema’s

verzorgd, zoals over het verstaan van Gods

zal zijn: ‘Omgaan met culturele diversiteit’. Suzon:

stem. Suzon: “We hebben met de deelnemers

“Generatie Z groeit op in de meest diverse

gedeeld hoe je als jeugdleider kunt groeien in het

samenleving ooit. Maar liefst 25 procent van hen

verstaan van Gods stem en hoe je de jongeren

is afkomstig uit een andere culturele achtergrond.

daarin kunt meenemen. Hoe vaker je God de

We willen met jeugdleiders meedenken hoe zij goed

ruimte geeft om te spreken in je persoonlijk leven,

kunnen inspelen op deze ontwikkeling.”

voor je jeugdgroep en in welke situatie ook, hoe makkelijker het wordt om zijn stem te verstaan.”

Meer informatie: www.leadtomove.nl

9

LEIDER, ERKEN JE KWETSBAARHEID EN TWIJFELS Ook als christenen zijn we ongemerkt meer op die

Maar in zijn boek Hoop laat hij een heel andere kant

maakbaarheid gaan vertrouwen dan goed voor ons

van zijn leven zien. De aanleiding tot het schrijven

was. Maar inmiddels zijn we gaan inzien dat er niet

van dit boek was het overlijden van het jonge kind

hier en nu voor elk probleem een oplossing is en niet

van een goede vriendin en de ziekte van een van

op elke vraag een antwoord.

Craigs eigen dochters. “Bij het schrijven dacht ik aan iedereen die ik kende die door een hel ging en niet

Hoe ga je daarmee om? Hoe reageer je als leider op

begreep waarom.” Ook schrijft hij: “Er lijken zoveel

deze gebroken werkelijkheid als je medewerkers of

mensen te zijn die een kant-en-klare God willen met

je gemeente verwachten dat je altijd blijft staan en

wie het leven makkelijk, probleemloos en zonder

overal een antwoord op hebt? Durf je te zeggen dat

hobbels is en waar de antwoorden altijd slim en

je het ook niet allemaal weet? Dat je twijfels hebt?

helder zijn. Om God echt te kennen, moet je door de pijn heen worstelen, de strijd aangaan met oprechte

Decennialang was het onder christelijke leiders een

twijfel en zelfs leven met onbeantwoorde vragen.”

taboe om je twijfels te delen en om je kwetsbaarheid te laten zien. Daaraan was ook de ‘name it and claim

HABAKUK

it’ theologie debet: de gedachte dat je door de kracht

Aan de hand van het Bijbelboek Habakuk schrijft Craig

van geloof alles kunt krijgen en bereiken wat je wilt.

Groeschel over de toppen en dalen in het (geloofs)

Met als keerzijde dat je kennelijk te weinig geloof

leven. De naam Habakuk alleen al geeft de paradox

hebt als dat niet gebeurt.

weer tussen de pijn en de hoop die je kunt ervaren het betekent zowel ‘worsteling’ als ‘omhelzing’. “Je kunt

KWETSBAARHEID

met God worstelen over alles wat niet goed gaat en

Inmiddels is er een nieuwe generatie leiders

Hem op hetzelfde moment omhelzen omdat Hij goed

opgestaan die het lef heeft om de eigen

en te vertrouwen is.” Hij beschrijft hoe God antwoordt

kwetsbaarheid te laten zien en toe te geven: ik

op Habakuks vraag om gerechtigheid: door het

weet het ook niet allemaal. Een van hen is Craig

eerst nog erger te maken. “Dat is verbazingwekkend.

Groeschel, bekend als gezicht en spreker van de

Stuitend. God vraagt de vijand te komen? Ik kan me zo

Global Leadership Summit (GLS). Zijn sportieve

voorstellen dat Habakuks mond openviel.”

verschijning en aanstekelijke presentatie geven een

10

indruk van kracht en succes. Ook als je kijkt naar zijn

Vervolgens beschrijft hij verschillende

bediening, met een groeiend aantal kerken en de

onbeantwoorde gebeden en uitgebleven genezingen

Bijbelapp YouVersion die overal ter wereld gebruikt

van familie en goede vrienden. Zoals de bijna

wordt, kun je bijna niet anders dan concluderen dat

ondraaglijke tinnitus bij zijn vriend John die ervoor

hij succesvol is.

koos om anderen te gaan dienen. Het oorsuizen is

De coronapandemie heeft ons meer dan welke gebeurtenis in de moderne samenleving dan ook duidelijk gemaakt dat onze ogenschijnlijk maakbare wereld een illusie is.

nog net zo erg, hij zou het zijn ergste vijand nog niet

Belangrijk daarbij is dat je als leider open bent over

toewensen, toch is John dankbaar omdat het hem

dit proces. Geef leiding vanuit je identiteit en wandel

dichter bij God heeft gebracht.

met God, ook als je door een dal gaat. Uit wat Craig beschrijft kunnen we zien dat ook succesvolle leiders

Craig Groeschel legt een link met Paulus en diens

het dal niet bespaard blijft. Wat geloofshelden - in de

doorn in het vlees (2 Korinthe 12). Paulus smeekt

Bijbel en in onze tijd kenmerkt, is niet dat ze nooit

God om deze doorn weg te nemen, maar als dat niet

hebben gefaald of nooit zijn geslagen, maar dat ze

gebeurt, begint hij in te zien dat God dit zo liet om

ondanks dat toch opnieuw zijn opgestaan en op God

hem nederig en in afhankelijkheid van Hem te laten

bleven zien.

blijven. En dan komt Paulus tot de conclusie: wanneer ik zwak ben, ben ik sterk.

‘Wanneer ik zwak ben, ben ik sterk – in de kracht van mijn Heer.’ •

KRACHT Maar waarin schuilt dan die kracht? In Habakuk hoofdstuk drie geeft de profeet een opsomming van plaatsen en gebeurtenissen die voor Israëlieten speciale herinneringen oproepen aan wat God voor hen deed. Craig: “Als ik mij zelf in een dal bevind, moet ik me simpelweg al die dingen herinneren die God in mijn leven heeft gedaan – voor mij, door mij of zelfs ondanks mij. Ik ga terug naar hoe ik God ken. Als ik Hem niet zie in mijn huidige situatie, weet ik wat Hij in het verleden heeft gedaan.”

Uiteindelijk komt hij aan de hand van Habakuk tot de conclusie dat je, wanneer je je in het dal bevindt, drie dingen moet doen: • je kijkt om naar de top waar je vandaan komt en herinnert je wat God heeft gedaan • je accepteert het dal waarin je je bevindt en wat God nu doet • je vertrouwt op wat God zal gaan doen

Het boek HOOP, geloven dat God goed is als het leven pijn doet is uitgegeven door Uitgeverij Gideon.

11

JONGE LEIDERS HEBBEN EEN EERLIJK VERHAAL NODIG HENK JAN KAMSTEEG

Jonge leiders hebben voorbeelden nodig: senior leiders met een goed en eerlijk verhaal. Met storytelling kunnen we bouwen aan een nieuwe generatie leiders in Gods koninkrijk. Leiders die mede door de verhalen van hun voorgangers groeien in veerkracht en hun relatie met God en de mensen die zij als leidinggevenden mogen dienen.

Het was tijdens een bezoek aan het United States Holocaust Memorial Museum in Washington DC dat ik mij meer dan ooit bewust werd van de kracht van storytelling. De Tweede Wereldoorlog begon niet met het gooien van bommen, maar met het verbranden van verhalen. Bezoekers van dit museum beginnen in een ruimte waarin grote foto’s hangen met daarop brandstapels van talloze boeken waarvan de nazi’s niet wilden dat het verhaal nog langer verteld werd.

In de volgende ruimte hoorden we de bulderende stem van Adolf Hitler uit de boxen galmen. Foto’s en beelden van grote mensenmassa’s die juichend zijn boodschap ontvangen. In vitrines liggen kinderboeken die in die tijd werden verspreid. Het ene verhaal werd vernietigd, het andere gecreëerd. De rest van het museum laat zien welke verschrikkelijke gevolgen dit had. Een verhaal om nooit te vergeten.

GELIJKENISSEN Storytelling is een machtig wapen. Een wapen dat gelukkig ook ten goede kan worden gebruikt. Neem alleen al de vele gelijkenissen die Jezus vertelde om duidelijk te maken dat zijn koninkrijk van gerechtigheid was aangebroken. Mensenmassa’s hingen zo geboeid aan zijn lippen dat ze zelfs vergaten voor hun eigen eten te zorgen. Over de kracht van storytelling gesproken!

12

Senior leidinggevenden die nieuwe generaties leidinggevenden willen toerusten in leiderschap, doen er wijs aan dit voorbeeld te volgen. Gebruik storytelling om geleerde lessen mee te geven, te laten zien hoe jij bent omgegaan met de obstakels in jouw leven en welke rol God hierin heeft gespeeld.

Met daarbij direct een duidelijke waarschuwing: blijf authentiek en vertel een eerlijk verhaal. Geestelijke borstklopperij lijkt het goed te doen in storytelling, maar zal op de lange termijn in plaats van de ander op te bouwen, juist veel kapot maken. Of anders gezegd: als je jouw ervaringen met de gaven van de Geest gaat overdrijven, dan kan dat de vrucht van de Geest behoorlijk in de weg staan.

DRIE VERHALEN Volgens de Amerikaanse zakenman Warren Buffett kunnen wij onze waarde met 50 procent vermeerderen door de juiste communicatieve vaardigheden aan te leren: spreken in het openbaar.

En dit gaat verder dan het aanleren van de juiste spreektechnieken. Kracht zit hem vooral in het vertellen van verhalen. In de trainingen die ik hierover geef, maak ik gebruik van mijn zogenoemde ‘storytelling bibliotheek’, die bestaat uit drie soorten verhalen: 1. De autobiografie: wat is jouw persoonlijke verhaal?

2. De roman: wat is het verhaal van jouw organisatie, bedrijf of kerk?

3. Het stripboek: wat is het verhaal van jouw toehoorder, de held van het verhaal?

Deze drie vormen bieden gezamenlijk een geweldige kans om jonge leiders toe te rusten en uit te dagen in hun toekomstige levensverhaal als leidinggevende.

13

1. De autobiografie

plaatsvonden, maar ook van de kruistochten die

Iedereen heeft een verhaal. Het is alleen een kwestie

christenen organiseerden, van de talloze treurige

deze te ontdekken en goed te leren verwoorden.

kerkscheuringen en van de morele miskleunen die

Waarom ben je voorganger geworden? Waarom

grote christelijke leiders maakten. Niet om er een

besloot je je in te zetten voor dit bedrijf? Wat drijft jou

sappig verhaal van te maken, maar wel om eerlijk

om voor deze stichting te werken? Kortom: wat zijn je

te zijn over de gebrekkigheid van het Lichaam

drijfveren en waar komen deze vandaan?

van Christus. Want eerlijk is eerlijk, het Lichaam van Christus is allesbehalve het lichaam van een

Alleen wanneer we ons eigen verhaal ontdekken

atleet die de ene na de andere gouden plak haalt,

en weten over te brengen, zijn we in staat anderen

maar eerder die van een mindervalide die aan

mee te nemen in ons verhaal. Want waarom zouden

zijn rolstoel gekluisterd zit. Het weerhield Jezus

anderen enthousiast worden over wat jij te bieden

er echter niet van de kerk zijn bruid te noemen.

hebt, wanneer je dit zelf niet bent – of niet weet over

Een bruid voor wie Hij letterlijk door het vuur

te brengen?

ging. Voor wie Hij het obstakel van het kruis en de dood overwon. Een liefdesverhaal waar geen

Bij International Justice Mission (IJM), waar ik betrokken ben als storyteller, leren we allemaal

romantische film tegenop kan!

ons verhaal te ontdekken en te delen. De passie

3. Het stripboek

waarmee alle medewerkers kunnen vertellen

In het stripboek gaat het om je toehoorder: de jonge

waarom zij zich inzetten in de strijd tegen slavernij

leidinggevende. Hij/zij is de held van dit verhaal. In

werkt aanstekelijk voor anderen. Sterker nog: uit

elke film of goed boek wordt de held van het verhaal

onderzoek blijkt dat het delen van persoonlijke

begeleid door een gids. De jonge nieuwe leiders zijn

verhalen een belangrijke rol speelt in de groei van

de held van het nog te schrijven verhaal. Senior leiders

onze organisatie. Er is weinig zo aanstekelijk als

mogen hun gids zijn, hun Gandalf voor Frodo uit In de

authentieke, gepassioneerde, persoonlijke verhalen

ban van de ring. En dit kan alleen door te beginnen

van bewogen mensen.

met de nieuwe generatie leidinggevenden goed te leren kennen. Wie is hij/zij? Met welke problemen

Zoals eerder gesteld, is een belangrijke voorwaarde

worstelen zij? En welke stappen raad jij hun aan om

wel een eerlijk verhaal te vertellen. Wat waren de

hun obstakels te overwinnen. Niet alleen, want naast

obstakels die je in je leven bent tegengekomen?

jou is er nog een Gids. Een met een hoofdletter.

Wat waren je worstelingen? Eerlijker nog: wat zijn nog steeds je worstelingen? Van succesverhalen

En zoals iedere held in elke film wordt uitgedaagd

alleen is nog geen mens veel wijzer geworden. Van

om in actie te komen, zullen senior leiders goed

getuigenissen van je vallen (en je opstaan) wel. En

moeten nadenken waartoe zij de nieuwe generatie

welke rol speelde God hierin? Durven wij net als de

oproepen. Gaan we voor groei in competentie

Psalmist David te delen dat we soms helemaal niets

(uiteraard niet geheel onbelangrijk!) of leggen we

van God begrijpen? Dat we soms liever met gebalde

de nadruk op karaktervorming? Met andere

vuisten dan met opgeheven handen in de lucht

woorden: leren we kunstjes aan of gaan we voor

staan? De nieuwe generatie leiders wil weten hoe wij

de kunst van echt zijn, de ontdekking van de

net als Jacob vechten met God. Juist uit dit gevecht

authentieke zelf die wij in Christus mogen zijn?

kunnen zij, net als Jacob, hun levenslessen trekken.

Schets de climax van het verhaal dat de jonge leiders

Het zijn maar weinigen die geestelijk groeien zonder

mogen leven. Een leven waarin zij als dienend leiders

eerst door een (diep) dal te gaan. Voorbeelden

impact mogen hebben op de mensen om zich heen

van deze dalen te over. Mandela zat jaren vast op

en de kerk, het bedrijf of de organisatie waar zij

Robbeneiland, het volk Israël zwierf veertig jaar door

leiding aan mogen geven. Alleen zo investeren wij

een woestijn. Jezus ging door het dal van de hel om

in leidinggevenden met veerkracht. •

het obstakel van de dood te overwinnen.

2. De roman

Henk Jan Kamsteeg is auteur en spreker over

Dit is het verhaal van onze organisatie, of van de

dienend leiderschap, inclusief leiderschap en

eeuwenoude kerk. En ook nu weer: vertel het hele

storytelling. www.hjkamsteeg.nl

verhaal. Dus niet alleen van de opwekkingen die

14

AANBEVOLEN LEIDERSCHAPSBOEKEN door Henk Jan Kamsteeg DienendLeiderschap Inge Nuijten

Natuurlijk was ik als auteur van

Spanning op het werk

Adrian Gostlick en Chester Elton

Dienend leiderschap (zonder

Wanneer ik met onze hond Charlie

tussenstreepje) enorm benieuwd

een wandeling maak langs het

naar het boek Dienend-

Wolderwijd, zwemmen er eigenlijk

leiderschap (met tussenstreepje) van Inge Nuijten.

altijd wel groepen zwanen, meerkoeten en eenden in het

Ik heb Inge leren kennen als een gepassioneerd

kabbelende water. Een vredig tafereeltje waarbij het lijkt

voorvechter voor de goede zaak; leiderschap zoals

alsof de vogels maar wat doelloos ronddobberen. Wat ik

leiderschap bedoeld is, dienend dus. In haar nieuwste

echter niet zie, is dat de beesten onder water hard aan het

boek spat haar enthousiaste zendingsdrang er

werk zijn met hun pootjes. De kalmte is dus schijn.

weer van af en neemt zij ons – niet belerend, maar enthousiasmerend – mee in hoe leidinggevenden

Onderzoekers aan de universiteit in Stanford keken naar

zich dienend-leiderschap eigen kunnen maken. En

de schijnbare relaxte houding van de studenten. Waar ze

om direct één ding duidelijk maken: het gaat hier niet

achter kwamen, is dat de meeste van de studenten hard

om het aanleren van een kunstje of stijl, maar om het

ploeterden om het hoofd boven water te houden. De

uiting geven aan een ‘zijn’. Nuijten: “De voornaamste

relaxte houding van de studenten verhulde een immense

behoeften van hen die geleid worden staan op de

druk die velen van hen ervoeren. De onderzoekers

eerste plaats, in plaats van ego, macht, status, aanzien

gaven dit fenomeen de term ‘eendensyndroom’ mee:

of de bankrekening van de leider zelf.” Het is alsof ik

ogenschijnlijke kalmte die onderliggende spanning verhult.

mijzelf tijdens lezingen hoor praten…

Adrian Gostlick en Chester Elton gaan in hun boek Nuijten bespreekt acht kenmerken van

Spanning op het werk uitvoerig in op dit syndroom – en

dienend-leiderschap waarvan ik hoop dat alle

hoe dit aan te pakken op de werkvloer. Want één ding

leidinggevenden de moeite nemen deze te

is duidelijk: niet alleen op universiteiten is er sprake van

bestuderen en zichzelf een spiegel voor te houden.

ongezonde spanning, ook binnen kerken, bedrijven en

Is het niet voor henzelf, dan wel voor de mensen

organisaties trappelen vele medewerkers wat af terwijl ze

aan wie zij leiding mogen geven. Kenmerken die

met een glimlach op het gezicht doen alsof er niets aan het

aan bod komen zijn onder andere authenticiteit,

handje is. Al dan niet overgoten met een geestelijk sausje.

bescheidenheid en rentmeesterschap.

Gostlick en Elton kaarten nog een kritisch probleem aan.

Een goed lezer herkent in het betoog van Nuijten

De meeste medewerkers die spanning ervaren, delen

veel Bijbelse waarden over hoe om te gaan met

dit namelijk niet met hun direct leidinggevende.

onszelf, de mensen om ons heen en de wereld

Zo lang we kunnen, kwaken we vriendelijk naar elkaar

waarin wij mogen leven. Nieuw zullen al haar

en verhullen het feit dat wij onder water ons wezenloos

aanbevelingen dus niet zijn, maar haar insteek

aan het trappelen zijn. De taak van leidinggevenden is

werkt wel erg verfrissend.

om hierdoor heen te prikken en boven water te krijgen hoe onze medewerkers zich werkelijk voelen.

Henk Jan Kamsteeg is spreker en consultant in zowel de profit- als de non-profitsector.

Boeken die hij zelf schreef: Dienend leiderschap, Spreken met passie en Inclusief leiderschap.

15

TES UN OPWEKKING

Inrets v ni pa hcsredil

WORD VRIEND VAN OPWEKKING SCAN DE QR-CODE OF GA NAAR WWW.OPWEKKING.NL/WORDVRIEND