1426- El Osceola Star Newspaper - August 06 - 19

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VOL. 29 - No. 1426 BILINGUAL WEEKLY NEWSPAPER P PERIÓDICO SEMANAL BILINGÜE - AUGUST 06 - 19 2021

CDC: Vaccine previene / prevents Enfermedades, Hospital y Muerte Illness, Hospital & Death

Covid 19

Ver págINA / see page 2,5,6,7 & 10- >>>

Covid 19 Vaccines

Pruebas / Tests Ver págINA / see page 02 >>>

OSCEOLA COUNTY 02 KUA NOTICIAS / NEWS 06

BUSINESS NEWS 10 ST CLOUD NEWS 12

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DEPORTES / SPORTS 15 EMPLEOS / JOBS 18

el periÓdico de los hispanos de osceola ê osceola’S spanish newspaper

2 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

Osceola County Noticias / News Condado Osceola lanzará sitio de pruebas COVID-19 Condado Osceola, FL– Basado en un aumento alarmante en los casos de COVID-19, el Condado Osceola lanzará un sitio de prueba de COVID-19 en Osceola Heritage Park.

El sitio estará abierto los siete días de la semana y ofrecerá pruebas rápidas y gratuitas de 9 a.m. a 5 p.m. El primer día de operación será el 13 de agosto. El Condado proporcionará un sitio web y un enlace de registro la próxima semana para el sitio que será solo para citas.

El renovado impulso para informar al público es en respuesta al último Informe de Situación Semanal COVID-19 que muestra un aumento de casos y un porcentaje de positividad.

Desde el 23 de julio hasta el 29 de julio, se informaron 2,160 casos con un porcentaje de casos nuevos positivos de 19.3%. Para obtener más información sobre los datos de COVID-19, visite https:// floridahealthcovid19.gov/. El informe semanal se publica todos los viernes.

Las autoridades instan a cualquier persona que no haya sido vacunada a considerar vacunarse para reducir la propagación del Coronavirus.

Se pueden encontrar lugares de vacunas contra el COVID-19 en: www.Osceola. org/covid19vaccinations.

El Condado Osceola y las ciudades de Kissimmee y St. Cloud están exigiendo a todos los empleados que usen coberturas faciales en sus edificios. Mientras que los edificios del Gobierno del Condado Osceola permanecen cerrados, cualquier visitante también debe cumplir con esta política.

Se requiere que los empleados de la Ciudad de Kissimmee usen coberturas faciales en todas las áreas comunes de las instalaciones que son propiedad de la Ciudad. También se anima a los empleados que usen coberturas faciales cuando tengan interacciones cara a cara con miembros del público o interacciones cercanas (<6 ') con otros empleados.

Todos los departamentos han realizado la transición para organizar y asistir a reuniones internas virtualmente, excepto cuando una reunión cara a cara se considera fundamental para el éxito de la reunión o la tarea que se está completando.

El personal de St. Cloud también debe usar coberturas faciales. Los visitantes no están obligados a usarlas.

El ayuntamiento seguirá funcionando en horario normal: de lunes a viernes: de 8 a.m. a 4 p.m.

El Departamento de Salud de Florida en el Condado Osceola está trabajando con los Institutos Nacionales de Salud y la Clínica Mayo para proporcionar educación y recursos de COVID-19 a las tiendas y salones de barbero del área. Trabajando con los NIH, se ofrecerá un ayuntamiento virtual junto a educación y capacitación de COVID-19 para los propietarios en el Condado Osceola. ‘.

Los esfuerzos vienen mientras que Florida reportó 16,038 nuevos casos del virus el 27 de julio, un aumento considerable con respecto a los 12,775 casos reportados el día anterior, según los datos de los CDC. El estado también ha vacunado a aproximadamente el 50% de las personas en el, según datos de la Universidad Johns Hopkins.

Osceola County to Launch COVID-19 Testing Site Osceola County, FL– Based on an alarming increase in COVID-19 cases, Osceola County will launch a COVID-19 testing site at Osceola Heritage Park.

The site will be open seven days a week and will offer quick, free trials from 9 a.m. at 5 p.m. The first day of operation will be August 13. The County will provide a website and registration link next week for the dating-only site.

The renewed push to inform the public is in response to the latest COVID-19 Weekly Situation Report showing an increase in cases and a percentage of positivity. From July 23 to July 29, 2,160 cases were reported with a percentage of new positive cases of 19.3%. For more information on COVID-19 data, visit https://floridahealthcovid19. gov/. The weekly report is published every Friday.

Authorities urge anyone who has not been vaccinated to consider getting vaccinated to reduce the spread of the Coronavirus.

COVID-19 vaccine locations can be found at: www.Osceola.org/ covid19vaccinations.

Osceola County and the cities of Kissimmee and St. Cloud are requiring all employees to wear face coverings in their buildings.

While the Osceola County Government buildings remain closed, any visitor must also comply with this policy.

City of Kissimmee employees are required to wear face wraps in all common areas of City-owned facilities. Employees are also encouraged to wear face shields when having face-to-face interactions with members of the public or close interactions less than 6' (<6 ') with other employees. All departments have transitioned to hosting and attending internal meetings virtually, except when a face-to-face meeting is considered critical to the success of the meeting, or the task being completed.

St. Cloud staff must also wear face coverings. Visitors are not required to use them. The town hall will continue to operate in normal hours: Monday to Friday: 8 a.m. at 4 p.m.

The Florida Department of Health in Osceola County is working with the National Institutes of Health and the Mayo Clinic to provide COVID-19 education and resources to area barber shops and salons. Working with the NIH, a virtual town hall will be offered along with COVID-19 education and training for homeowners in Osceola County.

The efforts come as Florida reported 16,038 new cases of the virus on July 27, a considerable increase from the 12,775 cases reported the previous day, according to CDC data. The state has also vaccinated about 50% of people in the state, according to data from Johns Hopkins University.

El Osceola Star

Back To School - Tax Holiday

Periodo libre de impuestos sobre las ventas de regreso a clases Kissimmee, Fl - Los consumidores pueden comprar útiles escolares calificados exentos de impuestos durante el periodo libre de impuesto sobre las ventas de regreso a clases de 2021.

Aprobado por la Legislatura de Florida y promulgado por el gobernador Ron DeSantis, el periodo libre de impuesto sobre las ventas comenzó el sábado 31 de julio y se extiende hasta el lunes 9 de agosto.

Durante el periodo libre de impuesto sobre las ventas de regreso a clases de 2021, los siguientes artículos calificados para el regreso a clases están exentos del impuesto sobre las ventas: · La mayoría de los materiales escolares valorados en $15 o menos · Ropa, calzado, accesorios por $60 o menos · Los primeros $1,000 del precio de ventas en computadoras y accesorios al comprarse para estudiar La exención de impuestos sobre las ventas no se aplica al alquiler o reparación de ninguno de los artículos que califiquen. Además, la exención del impuesto sobre las ventas no se aplica a las ventas en un parque temático, complejo de entretenimiento, establecimiento de alojamiento público o aeropuerto. sobre las ventas de regreso a clases de 2021 o las preguntas frecuentes para consumidores sobre el periodo libre de impuestos sobre las ventas de regreso a clases de Florida de 2021 pueden ser útiles.

Back to School sales tax holiday Kissimmee - Consumers can purchase qualifying back-to-school supplies exempt from tax during the 2021 Back-to-School Sales Tax Holiday. Passed by the Florida Legislature and signed into law by Gov. Ron DeSantis, the sales tax holiday began Saturday, July 31 and extends through Monday, August 9.

During the 2021 Back-to-School Sales Tax Holiday, the following qualifying back-to-school items are exempt from sales tax: · Most school supplies selling for $15 or less · Clothing, footwear and accessories selling for $60 or les · The first $1,000 of the sales price of computers and accessories when purchased for noncommercial and personal use The sales tax holiday does not apply to the rental or repair of any of the qualifying items. Additionally, the sales tax holiday does not apply to sales in a theme park, entertainment complex, public lodging establishment or airport. The Department of Revenue's Taxpayer Information Publication on the 2021 Back-to-School Sales Tax Holiday or the 2021 Florida Back-to-School Sales Tax Holiday FAQs for Consumers might help.

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Osceola Schools - Noticias / News Comidas gratuitas a precio reducido para estudiantes bajo el Programa Nacional de Almuerzos y Desayunos Escolares El tamaño del hogar y los criterios de ingresos se utilizarán para determinar la elegibilidad y la solicitud no puede ser aprobada a menos que contenga información completa sobre elegibilidad. Una vez aprobados, los beneficios de las comidas son válidos durante todo un año. No es necesario que notifique a la organización sobre los cambios en los ingresos y el tamaño del hogar.

Las cartas de información a los padres o tutores se enviarán a casa con cada estudiante el primer día de clases. Para solicitar comidas gratuitas o de precio reducido, los hogares deben completar la solicitud en línea en www. osceolaschools.net. Las copias impresas están disponibles en la oficina de cada escuela y en 2320 New Beginnings Rd., Kissimmee, FL 34744, puede comunicarse con Judith Gordon, número de teléfono 407-870-4678. La información proporcionada en la solicitud se utilizará con el fin de determinar la elegibilidad y se puede verificar en cualquier momento durante el año escolar.

Las solicitudes se pueden enviar en cualquier momento durante el año.

Los niños del hogar que reciben SNAP (Programa de Asistencia Nutricional Suplementaria) o TANF (Asistencia Temporal para Familias Necesitadas) deben incluir en la solicitud solo el nombre del niño, el número de caso de SNAP/TANF y la firma del adulto del hogar.

Los niños de crianza temporal recibirán beneficios gratuitos independientemente de los ingresos personales del niño o de los ingresos del hogar.

Los hogares con niños que se consideran migrantes, sin hogar o fugitivos deben comunicarse con la Oficina de Familias en Transición al 407-870-4983.

No se aceptarán solicitudes para estudiantes que asisten a una escuela CEP. Todos los estudiantes comen sin costo en las escuelas de CEP. A los efectos de determinar el tamaño del hogar, los miembros del servicio militar se consideran parte del hogar. Las familias deben incluir los nombres de los miembros del servicio en su solicitud. Informe solo la posición y los ingresos del miembro del servicio militar que se puso a su disposición de la familia o en su nombre. Además, la ayuda para pago de vivienda que forma parte de la Iniciativa de privatización de hogares militares no se incluirá como ingreso.

Todos los demás hogares deben proporcionar la siguiente información que figura en la solicitud: · Ingreso total del hogar enumerado por monto bruto recibido, tipo de ingreso (por ejemplo, salario, manutención infantil, etc.) y con qué frecuencia recibe el ingreso cada miembro del hogar, · Nombres de todos los miembros del hogar: marque la casilla "sin ingresos" si corresponde; si el miembro del hogar es un menor de edad, anote el nombre de la escuela para cada uno; · Firma de un miembro adulto del hogar que certifique que la información proporcionada es correcta; y los últimos cuatro dígitos del número de Seguro Social del adulto que presenta la solicitud o la palabra "NINGUNO" para este miembro del hogar si no tiene número de Seguro Social.

De acuerdo con las disposiciones de la política de comidas gratuitas o a precio reducido el Director de Servicios de Nutrición Escolar revisará las solicitudes y determinará la elegibilidad. Si un padre o tutor no está satisfecho con la decisión del funcionario, él o ella puede discutir de manera informal la decisión con el funcionario encargado. Si el padre desea presentar una apelación formal, puede hacer una solicitud de forma verbal o por escrito a Daryla Bungo 1200 Vermont Ave., St. Cloud FL 407-870-4897. A menos que se indique lo contrario en la solicitud, el sistema escolar puede utilizar la información de la solicitud de comidas gratis o de precio reducido para determinar la elegibilidad para otros programas educativos.

Ver tablas.

Las solicitudes están disponibles en línea en www.osceolaschools.net Recuerde: Debe declarar el ingreso total antes de impuestos, Seguro Social, beneficios de salud, cuotas sindicales u otras deducciones.

Free and reduced-price meals for students under National School Lunch and Breakfast Program Household size and income criteria will be used to determine elegiblily. and application cannot be approved unless it contains complete elegibility information. once approved, meal benefits are good for an entire year. you need not notify the organization of changes in income and household size.

Information letters to parents or guardians will be sent home with each student on the first day of school. to apply for Free or ReducedPrice Meals, households must complete the applicatin online at www. osceolaschools.net. Paper copies are availabe at the office of each school and at 2320 New Beginnings Rd., Kissimmee, FL 34744, you may contact Judith Gordon, phone no. 407-870-4678. The information provided on the application will be used for the purpose of determining eligibility and may be verified at any time during the school year. Applications may be submitted at any time during the year.

Households that receive SNAP (Supplemental Nutrition Assistance Program) or TANF (Temporary Assistance for Needy Families) are required to list on the application only the child's name, SNAP/TANF case number, and signature of adult houshold member.

Foster children will receive free benefits regardless of the child's personal income or the income of the household.

Households with children who are considered migrants, homeless, or runaway should contact the Families in Transition Office at 407-870-4983.

Applications will not be accepted for students attending a CEP school. All students eat at no cost to CEP schools.

For the purpose of determining household size, deployed service members are considered a part of the household. Families should include the names of the deployed service members on their application. Report only the position of the deployed service member's income made available to them or on their behalf to the family. Additionally, a housing allowance that is part of the Military Household Privatization Initiative is not to be included as income.

All other households must provide the following information listed on the application: · Total household income listed by gross amount received, type of income (e.g., wages, child support, etc.) and how often the income is received by each houshold member, · Names of all houshold members - check the "no income" box if applicable; if houshold member is child, list school name for each; · Signature of an adult houshold member certifying the information provided is correct; and the last four digits of the Social Security number of the adult signing the application or the word "NONE" for this houseshold member if he or she does not have Social Security number.

Under the provisions of the Free and Reduced-Price Meal policy School Nutrition Services Director will review applications and determine elegibility. If a parent or guardian is dissatisfied with the ruling of the official, he or she may wish to discuss the decision with the determining official on an informal basis. If the parent wishes to make a formal appeal, he or she may make a request either orally or in writing to Daryla Bungo 1200 Vermont Ave., St. Cloud FL 407-870-497.

Unless indicated otherwise on the application, the information of the Free and Reduced-Price Meal application may be used by the school system in determining eligibility for other educational programs.

See tables.

Applications are available on line at www.osceolaschools.net Remember: The total income before taxes, Social Security, health benefits, union dues, or other deductions must be reported.

El Osceola Star

. August 06 - 19

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Salud / Health - Noticias / News COVID-19 Orlando Health ajusta la política de visitas en respuesta a la creciente propagación del COVID-19 Orlando, FL - A medida que los números de COVID-19 continúan aumentando en esta área, Orlando Health está tomando medidas adicionales para proteger a los miembros del equipo, pacientes e invitados.

A partir del viernes pasado, Orlando Health ha ajustado su política de visitas para pacientes de la siguiente manera: · Se permiten dos visitas diarias para pacientes sin COVID-19 durante las horas de visita. A excepción del Orlando Health Winnie Palmer Hospital, un adulto que visite a un paciente que no tiene COVID-19 puede estar acompañado por un menor de 3 años o más como segundo visitante si el menor permanece enmascarado y en compañía del adulto. · Los pacientes hospitalizados con COVID-19 positivo seguirán los protocolos hospitalarios actuales de visitas limitadas de adultos. Los visitantes deben consultar con el hospital de su ser querido para obtener detalles específicos. · Un visitante por cada paciente al día en todos los servicios de urgencias y áreas de cirugía/procedimientos. No se permitirá que los menores acompañen a los visitantes a los departamentos de emergencia o áreas de cirugía/procedimiento. · A excepción de Orlando Health Winnie Palmer Hospital, no es necesario que los visitantes sean las mismas personas durante toda la estadía del paciente.

Los pacientes de Orlando Health Winnie Palmer Hospital están limitados a dos visitantes adultos que deben ser las mismas personas durante toda la estadía en el hospital. · Las áreas clínicas específicas de alto riesgo en hospitales o entornos ambulatorios pueden adoptar límites de visitas más estrictos si se considera necesario para mantener un entorno seguro.

Todos los visitantes serán examinados y se les pedirá que se adhieran a las precauciones adecuadas, que incluyen enmascaramiento, lavado de manos y distanciamiento social. La política de visitas será reevaluada con frecuencia y considerará el nivel de propagación de COVID-19 en la comunidad. Volveremos a las visitas normales cuando sea posible.

Orlando Health adjusts visitation policy in response to increasing spread of COVID-19 Orlando, FL - As COVID-19 numbers continue to rise in this area, Orlando Health is taking additional steps to protect team members, patients and guests.

Starting last Friday, Orlando Health has adjusted its visitation policy for patients as follows: · Two visitors allowed daily for non-COVID-19 patients during visiting hours. Except for Orlando Health Winnie Palmer Hospital, an adult visiting a non-COVID-19 patient can be accompanied by a minor aged 3 years and older as the second visitor if the minor remains masked and in the company of the adult. · Hospitalized COVID-19 positive patients will still follow current hospital protocols of limited visitation by adults. Visitors should check with their loved one’s hospital for specific details. · One visitor for each patient daily in all emergency departments and surgery/procedural areas. Minors will not be allowed to accompany visitors into emergency departments or surgery/procedural areas. · Except for Orlando Health Winnie Palmer Hospital, visitors do not need to be the same individuals during the entire patient’s stay.Patients at Orlando Health Winnie Palmer Hospital are limited to two adult visitors who must be the same individuals throughout the hospital stay. · Specific high-risk clinical areas in hospitals or ambulatory settings may adopt stricter visitation limits if deemed necessary to maintain a safe environment.

All visitors will be screened and asked to adhere to appropriate precautions including masking, handwashing and social distancing. The visitation policy will be frequently reevaluated and consider the level of COVID-19 spread in the community. We will revert to normal visitation when possible.

6 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

CDC - Noticias / News COVID-19 Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades: ACTUALIZACIÓN Orlando, FL - La vacunación previene enfermedades graves, hospitalizaciones y muertes. Las personas que aún no se han vacunado deberían vacunarse y seguir usando mascarillas hasta que estén totalmente vacunadas. Con la circulación de la variante Delta, la necesidad de vacunarse es más urgente · Para obtener la máxima protección contra la variante Delta y evitar contagiar a los demás, use una mascarilla en público si se encuentra en espacios cerrados en un área con transmisión sustancial o alta. · El uso de mascarilla es sumamente importante si tiene el sistema inmunitario debilitado o si, por su edad o debido a una afección subyacente, tiene mayor riesgo de enfermarse gravemente, o si algún miembro de su hogar tiene el sistema inmunitario debilitado, corre mayor riesgo de enfermarse gravemente o no se ha vacunado. Si le compete a usted o a algún miembro de su hogar, puede optar por usar mascarilla más allá del nivel de transmisión en su área. · Debería seguir usando mascarilla donde las leyes, normas, regulaciones o guías locales así lo exijan.

Las vacunas contra el COVID-19 son eficaces para protegerlo y evitar que se enferme. Con base en lo que sabemos acerca de las vacunas contra el COVID-19, las personas totalmente vacunadas pueden reanudar algunas de las actividades que dejaron de hacer a causa de la pandemia.

Por lo general, se considera que las personas tienen la vacuna completa 2 semanas después de su segunda dosis de una serie de 2 dosis, como las vacunas de Pfizer o Moderna, o 2 semanas después de recibir una vacuna de dosis única, como la vacuna Janssen de Johnson & Johnson. Si tiene una afección o toma medicamentos que debilitan su sistema inmunitario, es posible que NO esté protegido incluso si tiene la vacuna completa.

Debería seguir tomando todas las precauciones recomendadas para las personas no vacunadas hasta que su proveedor de atención médica le indique lo contrario.

Si ya completó su vacunación puede reanudar las actividades que hacía antes de la pandemia. Para reducir el riesgo de infección por la variante Delta y evitar contagiar a los demás, use una mascarilla en público si se encuentra en espacios cerrados en un área con transmisión sustancial o alta. Puede optar por usar mascarilla más allá del nivel de transmisión si tiene el sistema inmunitario debilitado o si, por su edad o debido a una afección subyacente, corre mayor riesgo de enfermarse gravemente, o si algún miembro de su hogar tiene el sistema inmunitario debilitado, corre mayor · Si viaja dentro de los Estados Unidos, no necesita realizarse una prueba de detección antes o después de viajar ni ponerse en autocuarentena después de viajar. · Debe prestar especial atención a la situación de su lugar de destino internacional antes de viajar fuera de los Estados Unidos. NO necesita realizarse una prueba de detección antes de salir de los Estados Unidos a menos que su lugar de destino así lo exija. Igual deberá presentar un resultado negativo en la prueba de detección o documentación que acredite su recuperación si tuvo COVID-19 antes de abordar un vuelo internacional a los Estados Unidos. Aún debe realizarse una prueba de detección 3-5 días después de hacer un viaje internacional.

Centers for Disease Control and Prevention: UPDATE Orlando, FL - Vaccination prevents serious illnesses, hospitalizations, and deaths. People who have not yet been vaccinated should be vaccinated and continue to wear masks until they are fully vaccinated.

With the circulation of the Delta variant, the need for vaccination is more urgent • For maximum protection against the Delta variant and to avoid infecting others, wear a mask in public if you are indoors in an area with substantial or high transmission.

• The use of a mask is extremely important if you have a weakened immune system or if, because of your age or due to an underlying condition, you are at greater risk of becoming seriously ill, or if someone in your household has a weakened immune system, you are at greater risk of becoming seriously ill if you have not been vaccinated. If it is up to you or someone in your household, you can choose to wear a mask beyond the level of transmission in your area.

• You should continue to wear a mask where local laws, rules, regulations or guidelines require.

COVID-19 vaccines are effective in protecting you and keeping you from getting sick. Based on what we know about COVID-19 vaccines, fully vaccinated people can resume some of the activities that they stopped doing because of the pandemic.

People are generally considered to have the full vaccine 2 weeks after their second dose of a 2-dose series, such as the Pfizer or Moderna vaccines, or 2 weeks after receiving a single-dose vaccine, such as the vaccine. Janssen of Johnson & Johnson. If you have a condition or take medications that weaken your immune system, you may NOT be protected even if you have the full vaccine. You should continue to take all recommended precautions for unvaccinated people until your healthcare provider tells you otherwise.

If you have completed your vaccination, you can resume the activities you did before the pandemic. To reduce the risk of Delta variant infection and avoid spreading it to others, wear a mask in public if you are indoors in an area with substantial or high transmission. You may choose to wear a mask beyond the transmission level if you have a weakened immune system or if, due to your age or due to an underlying condition, you are at greater risk of becoming seriously ill, or if someone in your household has a weakened immune system, run major • If you are traveling within the United States, you do not need to be screened before or after traveling or self-quarantine after traveling.

• You should pay particular attention to the situation at your international duty station before traveling outside of the United States. You do NOT need to be screened before leaving the United States unless your duty station requires it. You must still present a negative result in the detection test or documentation that proves your recovery if you had COVID-19 before boarding an international flight to the United States. A screening test still needs to be done 3-5 days after international travel.

If you have been with someone who has COVID-19, you should be screened 3 to 5 days after exposure, even if you have no symptoms.

El Osceola Star

. August 06 - 19

2021.7

Salud / Health - Noticias/ News COVID-19 Política de visitantes de AdventHealth Orlando, FL – A partir del lunes 2 de agosto, se están realizando actualizaciones a la política de visitas en todas las instalaciones de la división de Florida Central de AdventHealth para ayudar a nuestros equipos a brindar atención a nuestros pacientes. Hemos tomado la decisión de pasar de las visitas en persona a las visitas virtuales para pacientes con COVID-19 positivo. Se harán excepciones para niños menores de 18 años, obstetricia, pediatría y situaciones de final de la vida. La división de Florida Central incluye los condados Orange, Osceola, Seminole, Lake, Polk, Volusia y Flagler.

AdventHealth pondrá a disposición expertos en experiencia del paciente para ayudar a los pacientes a conectarse con sus seres queridos de manera virtual, en caso de que necesiten asistencia.

El cambio de política se está realizando para ayudar a los miembros del equipo de AdventHealth a brindar una mejor atención al creciente número de pacientes con COVID que se atienden en Florida Central.

Actualización de la política de visitantes de AdventHealth Central Florida (vigente a partir del 2 de agosto): · Un paciente que se sospecha que tiene o que sea positivo a COVID 19, o un miembro de la familia, puede programar una visita virtual asistida poniéndose en contacto con su equipo de atención. Las visitas están disponibles los siete (7) días de la semana de 10 a.m. a 6 p.m. · Los pacientes que no necesitan ayuda con las visitas virtuales deben seguir usando su propio dispositivo personal para comunicarse con sus seres queridos. · A los pacientes que no tienen COVID-19 se les permite un (1) visitante a la vez en el edificio. A los pacientes pediátricos y obstétricos que no tienen COVID-19 se les permite dos (2) visitantes a la vez en el edificio. · Las pacientes obstétricas que se sospecha tener o que salgan positivas al COVID 19 pueden tener dos (2) visitas por día, hasta dos a la vez. Una partera contará como un visitante. · Los pacientes que se sospecha tener o que salgan positivos al COVID 19, menores de 18 años pueden estar acompañados por dos (2) cuidadores adultos por día, hasta dos a la vez.

El jueves pasado, AdventHealth Central Florida pasó al estado "negro" y aplazó todas las cirugías que no eran de emergencia en los hospitales de toda la división. El estado se revisa diariamente y se actualizará si cambian las condiciones.

AdventHealth visitor's policy Orlando, FL - Effective Monday, Aug. 2, updates are being made to the visitation policy at all facilities in AdventHealth’s Central Florida division to help our teams providing care to our patients.

We have made the decision to move from in-person visits to virtual visits for COVID-19 positive patients. Exceptions will be made for children under the age of 18, obstetrics, pediatrics and end of life situations. The Central Florida division includes Orange, Osceola, Seminole, Lake, Polk, Volusia and Flagler counties.

AdventHealth will make patient experience experts available to help patients connect with loved ones virtually, should assistance be needed.

The policy change is being made to support AdventHealth team members to better care for the increasing number of COVID patients being seen across Central Florida.

Update AdventHealth Central Florida visitor policy (effective Aug. 2): · A suspected or positive COVID 19 patient, or family member, may schedule an assisted virtual visit by contacting their care team. Visits are available seven (7) days a week from 10. a.m. 6 p.m. · Patients who do not need assistance with virtual visits should continue to use their own personal device to communicate with loved ones · Non COVID-19 patients are permitted one (1) visitors at a time

in the building. Non COVID-19 pediatric and obstetric patients are permitted two (2) visitors at a time in the building. · Suspected or positive COVID 19 obstetrics patients may have two (2) visitors per day, up to two at a time. A doula will count as one visitor. · Suspected or positive COVID 19 patients under the age of 18 may be accompanied by two (2) adult caregivers per day, up to two at a time.

Last Thursday, AdventHealth Central Florida moved to ‘black’ status and deferred all nonemergency surgeries at hospitals throughout the division. The status is being reviewed daily and will be updated should conditions change.

8 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

KUA Noticias / News ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ UA obtiene altas puntuaciones en K KUA earns high scores for customer 2021, according to the results of a satisfacción al cliente resultados de una encuesta realizada satisfaction KISSIMMEE - Responder con prontitud a las inquietudes de los clientes, mantener una alta confiabilidad del sistema y tener empleados capacitados y amables ayudó a Kissimmee Utility Authority a obtener, una vez más, altas calificaciones por satisfacción general del cliente en 2021, según los

por terceros y publicada por la empresa de servicios públicos.

La encuesta telefónica de 38 preguntas, realizada por la firma de investigación GreatBlue Research, Inc. con sede en Glastonbury, Connecticut, midió la satisfacción del cliente mediante el examen de ocho características organizacionales.

KISSIMMEE— Responding promptly to customer concerns, maintaining high system reliability, and having knowledgeable and courteous employees helped Kissimmee Utility Authority to continue earning high marks for overall customer satisfaction in

third-party survey released by the utility.

The 38-question telephone survey, conducted by Glastonbury, Connecticut-based research firm GreatBlue Research, Inc., measured customer satisfaction by examining eight organizational characteristics.

En las ocho característica, KUA obtuvo una calificación positiva promedio de 93.0% en 2021 entre los clientes residenciales, un aumento de 1.6 puntos porcentuales sobre 91.4% en 2020. Esto fue impulsado por aumentos en seis de las ocho características, con el mayor incremento registrados en la categoría de “brindar un buen servicio y valor por el costo de la electricidad” (+4.8 puntos porcentuales).

Across the eight company characteristics, KUA scored an average positive rating of 93.0 % in 2021 among residential customers, a 1.6 percentage point increase over 91.4 % in 2020. This was driven by increases in six of the eight characteristics, with the largest increases recorded for “providing good service and value for the cost of electricity” (+4.8 percentage points).

En comparación con la base de datos nacional de GreatBlue de clientes de energía pública nacional, las calificaciones de KUA para las ocho características organizativas fueron más altas que las calificaciones otorgadas por los clientes de energía pública en todo el país y en Florida. La mayor diferencia entre KUA y los clientes de energía pública de Florida se registró por “ayudar a los clientes con la conservación de energía”, que fue 38.3 puntos porcentuales más alta entre los clientes de KUA encuestados y 36.2 puntos porcentuales más que el promedio nacional.

When compared to GreatBlue’s national database of national public power customers, KUA’s ratings for all eight organizational characteristics were higher than ratings given by public power customers nationwide and in Florida.

The largest difference between KUA and Florida public power customers was recorded for “helping customers with energy conservation,” which was 38.3 percentage points higher among surveyed KUA customers, and 36.2 percentage points higher than the national average.

Entre los clientes comerciales, KUA obtuvo una calificación positiva promedio de 87.6% en 2021, un aumento de 3.6 puntos porcentuales sobre el 84% en 2020. Esto fue impulsado por aumentos en las ocho características, con el mayor incremento registrado en la categoría de “ responder con prontitud a las preguntas y quejas de los clientes ”(+8.1 puntos porcentuales).

Aproximadamente tres cuartas partes de los encuestados residenciales informaron estar "muy satisfechos" o "algo satisfechos" con la respuesta general de KUA a la pandemia de COVID-19.

Across the same eight company characteristics, KUA scored an average positive rating of 87.6 % in 2021 among commercial customers, a 3.6 percentage point increase over 84 % in 2020. This was driven by increases in all eight characteristics, with the largest increases recorded for “responding promptly to customer questions and complaints” (+8.1 percentage points).

Roughly three-quarters of residential respondents reported being either “very satisfied” or “somewhat satisfied” with KUA’s overall response to the COVID-19 pandemic.

Essential Tremor (ET)

Disease management and therapy advancements Suffering from tremors?

Free educational event for patients and caregivers (English) Aug 13th, 2021 (Friday), 9:30 am Osceola Heritage Park

(1901 Chief Osceola Trail, Kissimmee, FL 34744)

Time: 9:30-11:45 am ET

Hora

Registration: https://tinyurl.com/DrRod-ET-English-Aug13 Lunch will be provided for attendees who register by Aug’ 12th Questions? NeurologyOneEvents@Gmail.com Must follow CDC guidelines. Masks required.

Presenters

RAMON RODRIGUEZ, MD

Scan QR code to register using your smartphone

Director, Parkinson and Neuromodulation Center NeurologyOne, Orlando, Florida Dr. Rodriguez is Fellowship trained in the Medical and Surgical management of Movement Disorders from the University of Florida in Gainesville where he also served as faculty. For over a decade he has taken care of patients with complex movement and cognitive disorders.

estudio

MARIEL SZAPIEL, MD

Director, Functional Neurosurgery, Orlando Health Neuroscience and Rehabilitation Institute, Orlando, Florida

Dr. Szapiel completed a neurological surgery residency followed by a stereotactic and functional neurosurgery fellowship at The Ohio State University. Her expertise in Functional neurosurgery includes placement of Deep Brain Stimulators (DBS) for movement disorders.

La

LOURDES BENES, MD

Neurologist NeurologyOne, Orlando, Florida La

estudio

Dr. Benes is Fellowship trained in Cognitive & Behavioral Disorders and Movement Disorders. She has been practicing medicine for almost two decades caring for patients and family members dealing with conditions such as Parkinson’s disease and Essential Tremor.

El Osceola Star

. August 06 - 19

2021.9

10 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

Covid 19 / Noticias - News Sitios móviles de vacunación regresan a los centros vecinales e instalaciones del Municipio de Orlando Semana del 1º de agosto

Mobile immunization sites return to City of Orlando neighborhood centers and facilities Tuesday, August

A medida que el virus COVID-19 continúa propagándose en Orlando, el municipio está trabajando para expandir aún más las oportunidades de vacunas a la mayoría de los residentes como sea posible. Parte de este esfuerzo incluye establecer sitios móviles de vacunación en los vecindarios.

As the COVID-19 virus continues to spread in Orlando, the municipality is working to further expand vaccine opportunities to as many residents as possible. Part of this effort includes establishing mobile vaccination sites in neighborhoods.

Durante las próximas semanas, ocho centros vecinales en la ciudad de Orlando albergarán sitios de vacunación de un día, que ofrecerán las vacunas Pfizer y Johnson & Johnson. También contaremos con sitios de vacunación de un día en la Comandancia de la Policía de Orlando, la alcaldía y el Mercado de Agricultores de Orlando en el parque Lake Eola.

“Está claro que la vacuna es la mejor manera de protegerse a sí mismo y a los demás del virus y a poner fin a la pandemia en nuestra comunidad”, dijo el alcalde de Orlando, Buddy Dyer.

"Es fundamental que aquellos que no estén vacunados se vacunen lo antes posible, por tanto, el municipio de Orlando se compromete a trabajar con nuestros socios para garantizar que la vacuna sea accesible a todos los residentes, especialmente en nuestros vecindarios".

Los residentes de 18 años o más son elegibles para recibir la vacuna. Los niños entre 12-17 años pueden recibir la vacuna Pfizer con el consentimiento de un padre o tutor. No es necesario hacer cita.

Los sitios de vacunación móviles #IGotMyShot han sido posible gracias a la asociación entre el municipio de Orlando, el Gobierno del condado Orange y el Departamento de Salud de Florida en el condado Orange.

ITINERARIO DE LOS SITIOS MÓVILES DE VACUNACIÓN: Las fechas y horarios de los sitios de vacunación están sujetas a cambio.

Los residentes pueden obtener más información sobre los sitios móviles de vacunación en los centros vecinales y otras instalaciones del municipio de Orlando visitando orlando.gov/ mobilevaccines.

Lunes 2 de agosto – Centro Vecinal Engelwood, 6123 La Costa Drive (2:30 – 5 p.m.)

Martes 3 de agosto – Centro Vecinal Rosemont, 4872 Rose Bay Drive (2:30 – 5 p.m.)

Miércoles 4 de agosto – Centro Vecinal Dr. James R. Smith, 1723 Bruton Boulevard (2:30 – 5 p.m.)

Jueves 5 de agosto Alcaldía de Orlando, 400 South Orange Avenue (9 a.m. - 1 p.m.)

Centro Vecinal Northwest, 3955 WD Judge Drive (2:30 – 5 p.m.)

Viernes 6 de agosto – Centro Vecinal Citrus Square, 5625 Hickey Drive (2:30 – 5 p.m.)

Semana del 8 de agosto Martes 10 de agosto – Centro Vecinal John H. Jackson, 1002 West Carter Street (3 – 6 p.m.)

Miércoles 11 de agosto – Centro Vecinal Wadeview, 2177 South Summerlin Avenue (2:30 – 5 p.m.)

Viernes 13 de agosto – Comandancia de la Policía de Orlando, 1250 West South Street (9 – 11:30 a.m.)

Semana del 15 de agosto Domingo 15 de agosto – Mercado de Agricultores en el parque Lake Eola, East Washington Street en North Eola Drive (9 a.m. - 1 p.m.)

Lunes 16 de agosto – Centro Vecinal Dover Shores, 1400 Gaston Foster Road (2:30 – 5 p.m.)

Semana del 22 de agosto Jueves 26 de agosto – Alcaldía de Orlando, 400 South Orange Avenue (9 a.m. - 1 p.m.)

Semana del 29 de agosto Martes 31 de agosto – Centro Vecinal John H. Jackson, 1002 West Carter Street (3 – 6 p.m.)

Semana del 5 de septiembre Domingo 5 de septiembre – Mercado de Agricultores en el parque Lake Eola, East Washington Street en North Eola Drive (9 a.m. - 1 p.m.)

Over the next several weeks, eight neighborhood centers in the city of Orlando will host one-day vaccination sites, offering the Pfizer and Johnson & Johnson vaccines. We will also have one-day vaccination sites at the Orlando Police Headquarters, City Hall, and the Orlando Farmers Market in Lake Eola Park.

“It is clear that the vaccine is the best way to protect yourself and others from the virus and to end the pandemic in our community,” said Orlando Mayor Buddy Dyer. "It is critical that those who are not vaccinated get the vaccine as soon as possible, therefore the City of Orlando is committed to working with our partners to ensure that the vaccine is accessible to all residents, especially in our neighborhoods."

Residents 18 years of age or older are eligible to receive the vaccine. Children 12-17 years old can receive the Pfizer vaccine with the consent of a parent or guardian. It is not necessary to make an appointment.

The #IGotMyShot mobile vaccination sites have been made possible through a partnership between the City of Orlando, the Orange County Government, and the Florida Department of Health in Orange County.

ITINERARY OF VACCINATION SITES:

MOBILE

The dates and times of the vaccination sites are subject to change. Residents can learn more about mobile vaccination sites at neighborhood centers and other Orlando Township facilities by visiting orlando.gov/mobilevaccines.

Week of August 1

3 - Rosemont Neighborhood Center, 4872 Rose Bay Drive (2:30 - 5 p.m.)

Wednesday, August 4 - Dr. James R. Smith Neighborhood Center, 1723 Bruton Boulevard (2:30 - 5 p.m.)

Thursday 5th August Orlando City Hall, 400 South Orange Avenue (9 a.m. - 1 p.m.)

Northwest Neighborhood Center, 3955 WD Judge Drive (2:30 - 5 p.m.)

Friday, August 6 - Citrus Square Neighborhood Center, 5625 Hickey Drive (2:30 - 5 p.m.)

Week of August 8 Tuesday, August 10 - John H. Jackson Neighborhood Center, 1002 West Carter Street (3 - 6 p.m.)

Wednesday, August 11 - Wadeview Neighborhood Center, 2177 South Summerlin Avenue (2:30 - 5 p.m.)

Friday, August 13 - Orlando Police Headquarters, 1250 West South Street (9 - 11:30 a.m.)

Week of August 15 Sunday, August 15 - Farmers Market at Lake Eola Park, East Washington Street at North Eola Drive (9 a.m. - 1 p.m.)

Monday, August 16 - Dover Shores Neighborhood Center, 1400 Gaston Foster Road (2:30 - 5 p.m.)

Week of August 22 Thursday, August 26 - Orlando City Hall, 400 South Orange Avenue (9 a.m.

- 1 p.m.)

Week of August 29 Tuesday, August 31 - John H. Jackson Neighborhood Center, 1002 West Carter Street (3 - 6 p.m.)

Week of September 5

Monday, August 2 - Engelwood Neighborhood Center, 6123 La Costa Drive (2:30 - 5 p.m.)

Sunday, September 5 - Farmers Market at Lake Eola Park, East Washington Street at North Eola Drive (9 a.m. - 1 p.m.)

Working outside the box

year to support local businesses on their path to economic recovery while fighting COVID-19.

In an effort to allow businesses to utilize additional outdoor space as they prioritized social distancing during the pandemic, the downtown Orlando Parklet Pilot Program was created last

Parklets allow downtown businesses to expand their retail sales and restaurant seating operations into adjacent onstreet public parking spaces. Given the success of the parklet program and following other programs nationwide, the Orlando City Council and Community Redevelopment Agency (CRA) have approved the extension of the parklet program for an additional 3-years.

Nos fuimos a la calle El año pasado, en un esfuerzo por permitir que las empresas utilicen espacio al aire libre para fomentar el distanciamiento social durante la pandemia crearon el Programa Piloto Orlando Parklet en dowtown para ayudar a los negocios locales en su recuperación económica mientras combatíamos COVID-19.

Este programa permite a los negocios de downtown ampliar sus ventas minoristas y a los restaurantes añadir más asientos en espacios públicos adyacentes en la calle. Dado el éxito del programa Parklet y siguiendo otros programas a nivel nacional, el Concejo Municipal de Orlando y la Agencia de Reurbanización Comunitaria (CRA, por sus siglas en inglés), han aprobado la extensión del programa por 3 años más.

Las empresas nuevas y existentes interesadas en solicitar participar del programa pueden presentar su solicitud aquí el 15 de agosto. Para otras consultas por favor comuníquese con Mary-Stewart Droege, Gerente de Proyectos DDB/CRA en mary-stewart. droege@downtownorlando.com.

Existing and new CRA businesses interested in applying for the parklet program can apply here on August 15.

For any inquiries, please contact MaryStewart Droege, DDB/CRA Project Manager, at mary-stewart.droege@ downtownorlando.com.

El Osceola Star

. August 06 - 19

2021.11

Business - Noticias / News Governor Ron Gobernador Ron DeSantis nombra a la Sra. Belinda Kirkegard a la Junta de la Autoridad de DeSantis appoints Ms. Belinda Kirkegard to Aviación De Orlando the Greater Orlando Orlando, FL - El gobernador de vencido de un nombramiento Aviation Authority Florida, Ron DeSantis, anunció el obligatorio de un ciudadano del Board nombramiento de la Sra. Belinda Condado Osceola previamente Kirkegard como miembro de la Junta de la Autoridad de Aviación de Orlando (GOAA por sus siglas en inglés). La señora Kirkegard, de Kissimmee, es la directora de Desarrollo Económico de la Ciudad de Kissimmee. Fue nombrada Ejecutiva del Año 2019 “Women Who Mean Business” del Orlando Business Journal y es miembro de la Junta Directiva de la Cámara de Comercio de Puerto Rico, la Cámara Hispana de Metro Orlando y AdventHealth División de Florida Central. La señora Kirkegard también se desempeñó como directora de Alcance Hispano para el Partido Republicano de Florida. Kirkegard obtuvo su licenciatura en administración pública y ciencias políticas de la Universidad de Florida Central y su maestría en administración pública de la Universidad Estatal de Troy.

La señora Kirkegard ocupará el último puesto vacante en la junta y cumplirá el período no

ocupado por Domingo Sánchez.

Trabajará con otros miembros de la junta para supervisar y ayudar a establecer políticas para ambos aeropuertos operados por la Autoridad de Aviación: el Aeropuerto Internacional de Orlando, el aeropuerto de servicios comerciales y el Aeropuerto Ejecutivo de Orlando, uno de los aeropuertos de aviación general más transitados de Florida.

Se espera que la señora Kirkegard asuma sus funciones a tiempo para la próxima reunión de la junta de GOAA programada regularmente, que será el 18 de agosto.

Los miembros de la Junta de la Autoridad de Aviación no reciben compensación por su servicio y todos los nombrados por el gobernador están sujetos a confirmación por parte del Senado de Florida.

Orlando, FL - Florida Governor Ron DeSantis has announced the appointment of Ms. Belinda Kirkegard to the Greater Orlando Aviation Authority Board (GOAA).

Ms. Kirkegard, of Kissimmee, is the Economic Development Director for the city of Kissimmee. She was named the Orlando Business Journal’s 2019 Women Who Mean Business Executive of the Year and serves on the Board of Directors of the Puerto Rican Chamber of Commerce, Hispanic Chamber of Commerce of Metro Orlando and the AdventHealth Central Florida Division. Ms. Kirkegard also served as Director of Hispanic Outreach for the Republican Party of Florida.

Kirkegard earned her bachelor’s degree in public administration and political science from the University of Central Florida and her master of public administration from Troy State University.

Ms. Kirkegard will fill the final vacant board seat and serve the unexpired term of a required appointment of a citizen from Osceola County

Belinda Kirkergard previously filled by Domingo Sánchez. She will work with other board members to oversee and help set policy for both airports operated by the Aviation Authority: Orlando International Airport, Florida’s busiest commercial service airport and Orlando Executive Airport, one of Florida’s busiest general aviation airports.

Ms. Kirkegard is expected to assume her duties in time for the next regularly scheduled GOAA board meeting on August 18th.

Aviation Authority Board members are not compensated for their service and all gubernatorial appointees are subject to confirmation by the Florida Senate.

12 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

St Cloud Noticias / News El Concejo de St. Cloud escucha la propuesta de Toho para administrar el sistema de servicios públicos St. Cloud, FL - Toho Utility Authority hizo una presentación el lunes ante la alcaldía de St. Cloud sobre la posibilidad de asumir la administración del sistema de servicios de agua de la ciudad.

Durante un taller llevado a cabo en la alcaldía, el director ejecutivo de Toho, Todd Swingle, dijo que entre el 75 y el 85 por ciento de los clientes de St. Cloud Utilities verían una reducción de costos inmediata si Toho asumiera la administración de los servicios públicos de la ciudad. Señaló que todos los empleados de servicios públicos conservarían sus puestos de trabajo, su pensión, sus beneficios y su antigüedad.

Los miembros del Concejo dijeron que están interesados ​​en obtener más información y profundizar en los números.

“Estaría abierto a al menos investigarlo y ver cuáles son las cifras”, dijo el concejal Dave Askew. “Me gusta nuestro sistema de agua. Nos hemos encontrado con algunos problemas, pero creo que tenemos el liderazgo adecuado. Quiero asegurarme de que todo esté organizado para que podamos tomar la decisión correcta. Me gustaría ver los números".

La concejal Linette Matheny dijo que quiere que la ciudad tenga conversaciones con el condado sobre la implementación de estándares de desarrollo apropiados. Señaló que una de las principales prioridades es garantizar que se cuide a los empleados y se preguntó si Toho daría prioridad al problema actual de la decoloración del agua.

“Uno de nuestros mayores desafíos es el problema de la resina”, dijo Matheny. “Necesitamos asegurarnos de que siga teniendo prioridad.

Hemos invertido mucho tiempo, energía y fondos tratando de solucionar el problema. Estoy de acuerdo en que me gustaría ver detalles y datos para evaluarlo completamente. Reducir las tarifas para los ciudadanos, cuidar a los empleados, todos estos son buenos puntos, pero necesitamos ver los detalles".

El vicealcalde Keith Trace señaló que la propuesta es que Toho se haga cargo de la administración de la empresa, no que la compre, y preguntó si el Concejo también podría evaluar la opción de venderla. Venderla requiere un referéndum de votantes y debe aprobarse con 2/3 de los votos. Hacer que Toho asuma la administración requiere simplemente una mayoría de votos en la alcaldía.

El alcalde Nathan Blackwell dijo que su principal preocupación son los residentes.

“Mi principal preocupación es que nos ocupamos de nuestros residentes”, dijo Blackwell, y señaló que quiere seguir adelante con una presentación formal con información y números más sólidos. “Queremos asegurarnos de que priorizarán el suministro de agua de calidad y la limpieza de los desafíos que tenemos ahora. Por supuesto, una gran ventaja es poder reducir las tarifas; eso sería una gran victoria para todos nuestros residentes".

Swingle de Toho aseguró a los miembros del Concejo que abordar el problema de la resina sería una de las principales prioridades de Toho.

“Definitivamente, eso tiene que ser una prioridad absoluta”, dijo Swingle.

“Esa es un área en la que la escala y los recursos adicionales realmente ayudan. Tener recursos adicionales es muy beneficioso para abordar ese problema".

El Concejo pidió al personal que trabajara con Toho para fijar una fecha para una presentación formal en una futura reunión del Concejo.

St. Cloud Council hears Toho proposal to manage utilities system St. Cloud, FL - Toho Water Authority on Monday made a presentation to St. Cloud City Council about potentially assuming the management of the City’s utilities system.

During a City Council workshop at City Hall, Toho Executive Director Todd Swingle said between 75 and 85 percent of St. Cloud Utilities customers would see an immediate cost reduction if Toho assumed management of the city’s utilities. He noted that all Utilities employees would retain their jobs, their pension, their benefits, and their seniority.

Council members said they are interested in learning more and taking a more in-depth look at the numbers.

“I would be open to at least looking into it and seeing what the numbers are,” Council Member Dave Askew said. “I love our water system. We’ve run into some problems, but I think we have the right leadership in place. I want to make sure everything is laid out so we can make the right decision. I would like to see the numbers.”

Council Member Linette Matheny said she wants the city to have conversations with the county about putting in place appropriate development standards. She noted that a top priority is ensuring employees are taken care of, and questioned whether Toho would prioritize the current water discoloration issue.

“One of our major challenges is the resin issue,” Matheny said. “We need to make sure that it continues to be prioritized. We have spent a lot of time and energy and funds trying to fix the problem. I agree that I’d like to see specifics and details to really fully evaluate it.

Reducing rates for citizens, taking care of the employees, these are all good bullet points, but we need to see details.”

Deputy Mayor Keith Trace noted that the proposal is for Toho to take over management of the utility, not to purchase it, and asked if the Council could also evaluate the option of selling it. Selling it requires a voter referendum and must be passed with a 2/3 vote.

Having Toho assume management of it requires simply a majority vote of City Council.

Mayor Nathan Blackwell said his top concern is the residents.

“My number one concern is we take care of our residents,” Blackwell said, noting he wants to move forward with a formal presentation with more solid information and numbers. “We want to make sure they will prioritize providing quality water and cleaning up the challenges we have now. Of course, a huge advantage is being able to lower rates; that would just be a huge win for all of our residents.”

Toho’s Swingle assured Council members that addressing the resin issue would be a top priority for Toho. “Absolutely, that has to be a top priority,” Swingle said. “That’s an area where the additional scale and resources really helps out. Having additional resources is very beneficial in addressing that issue.”

Council asked staff to work with Toho to set a date for a formal presentation at a future Council meeting.

El Osceola Star

. August 06 - 19

2021.13

Osceola County News Nuevo motor mejora la seguridad pública del Condado Osceola Condado Osceola, FL – Un nuevo camión de bomberos que mejorará la seguridad pública en el Distrito 5 fue puesto en servicio en la Estación 52 en Pine Grove el lunes.

El camión nuevo representa una inversión de más de medio millón de dólares en seguridad pública. Siguiendo el estándar actual, el nuevo Sutphen Corporation Monarch resultará en una mayor confiabilidad, características adicionales y menos costos de mantenimiento, ya que reemplaza un modelo viejo en servicio desde 2007 y con 150,000 millas en su odómetro.

“La seguridad pública es siempre una prioridad importante para nuestros residentes. Tener el mejor equipo, la mejor capacitación y las mejores instalaciones para nuestros socorristas es un compromiso de la Comisión del Condado y uno que apoyo completamente,” dijo Ricky Booth, el Comisionado del Condado del Distrito 5, donde se encuentra el nuevo camión. "Los residentes del Distrito 5 pueden estar tranquilos sabiendo que estos recursos que salvan vidas se están implementando en la comunidad para que nuestros equipos de primera respuesta estén listos para todas y cada una de las emergencias."

El Departamento de Rescate mostró las tradiciones consagradas del servicio de bomberos con una ceremonia "Push-Back". La primera parte de la ceremonia consistió en lavar y secar el nuevo camión. Luego, los bomberos lo empujaron a la estación de bomberos,

una práctica que se remonta al siglo XIX, cuando los caballos no podían regresar correctamente a la estación con el carro adjunto.

“Quiero agradecer a la Junta de Comisionados del Condado Osceola por su continuo apoyo a la seguridad pública,” dijo el jefe de bomberos Larry Collier. “Al reemplazar los camiones viejos de manera oportuna con el mejor equipo posible, nuestros bomberos estarán mejor equipados para proteger a los residentes y visitantes del Condado Osceola.”

New Engine Enhances Osceola County’s Public Safety important priority for our residents.

Osceola County, FL – – A new fire engine that will enhance public safety in District 5 was put into service at Station 52 in Pine Grove on Monday.

The new apparatus represents a more than half-million dollar investment in public safety.

Following the current standard, the new Sutphen Corporation Monarch will result in increased reliability, added features and lower maintenance costs as it replaces an older model in service since 2007 and 150,000 miles on its odometer.

“Public safety is always an

Having the best equipment, best training and best facilities for our first-responders is a long-standing commitment by the County Commission and one I support completely,” said Ricky Booth, the District 5 County Commissioner, where the new engine is based.

“District 5 residents can rest easy knowing that these life-saving resources are being deployed in the community so that our firstresponders are ready for any and all emergencies.”

Osceola Fire Rescue displayed the time-honored traditions of the fire service with a “Push-

Back” ceremony. The first part of the ceremony involved washing, then drying off the new engine.

Firefighters then pushed the new vehicle into the firehouse, a practice that dates back to the 19th century when horses could not properly back into the station with the wagon attached.

“I want to thank the Osceola Board of County Commissioners for their continued support of public safety,” said Chief Larry Collier.

“By replacing aging apparatus in a timely manner with the best equipment possible, our firefighters will be better equipped to protect Osceola County residents and visitors.”

Parkinson’s disease (PD)

Disease management and therapy advancements Suffering from Parkinson’s disease?

Free educational event for patients and caregivers (English) Aug 20th, 2021 (Friday), 9:30 am Osceola Heritage Park

(1901 Chief Osceola Trail, Kissimmee, FL 34744)

Time: 9:30-11:45 am ET

Hora

Registration: https://tinyurl.com/DrRod-PD-English-Aug20 Lunch will be provided for attendees who register by Aug’ 12th Questions? NeurologyOneEvents@Gmail.com Must follow CDC guidelines. Masks required.

Presenters

RAMON RODRIGUEZ, MD

Scan QR code to register using your smartphone

Director, Parkinson and Neuromodulation Center NeurologyOne, Orlando, Florida Dr. Rodriguez is Fellowship trained in the Medical and Surgical management of Movement Disorders from the University of Florida in Gainesville where he also served as faculty. For over a decade he has taken care of patients with complex movement and cognitive disorders.

estudio

MARIEL SZAPIEL, MD

Director, Functional Neurosurgery, Orlando Health Neuroscience and Rehabilitation Institute, Orlando, Florida

Dr. Szapiel completed a neurological surgery residency followed by a stereotactic and functional neurosurgery fellowship at The Ohio State University. Her expertise in Functional neurosurgery includes placement of Deep Brain Stimulators (DBS) for movement disorders.

La estudio

LOURDES BENES, MD

Neurologist NeurologyOne, Orlando, Florida La

estudio

Dr. Benes is Fellowship trained in Cognitive & Behavioral Disorders and Movement Disorders. She has been practicing medicine for almost two decades caring for patients and family members dealing with conditions such as Parkinson’s disease and Essential Tremor.

14 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

Sheriff & Police News

Oficiales de todo el Condado Osceola toman medidas enérgicas en los cruces de peatones Los oficiales de los departamentos de policía de Kissimmee y St. Cloud se unieron con las fuerzas del orden en los condados de Orange y Seminole como parte de la Operación Best Foot Forward, para tomar medidas enérgicas contra los conductores que no ceden el paso y se detienen ante los peatones en los cruces peatonales, específicamente cerca de las escuelas locales.

Sabemos que las carreteras locales estarán más concurridas cuando cientos de miles de estudiantes regresen a las aulas de Florida Central a partir de la semana del 2 de agosto. Es por eso que los oficiales y agentes planean educar a los conductores que no se detienen y permanecen detenidos para los peatones en los cruces peatonales marcados como lo requiere la ley de Florida.

Durante la operación de dos días, martes 27 y miércoles 28 de julio, las fuerzas del orden en el condado Orange, el condado Seminole, Orlando, Apopka, Casselberry, Kissimmee, St. Cloud y Oakland emitieron 301 citaciones y advertencias a los conductores que no se detuvieron y permanecer detenido para los peatones en los cruces peatonales marcados, como lo requiere la ley de Florida.

Los oficiales vieron demasiadas llamadas cercanas el martes y miércoles, y los conductores se acercaron peligrosamente a los oficiales y voluntarios atropellados en varios cruces peatonales marcados. La mayoría de los conductores que fueron detenidos les dijeron a los oficiales que no tenían idea de que estaban infringiendo la ley. Es particularmente preocupante dado que cada uno de estos cruces peatonales está cerca de una escuela local.

Total de Citas y Advertencias Departamento de Policía de Orlando: 99 Departamento de Policía de Kissimmee: 55 Departamento de Policía de Casselberry: 30 Departamento de Policía de St. Cloud: 26 Oficina del Sheriff del Condado Seminole: 25 Oficina del Sheriff del Condado de Orange: 20 Departamento de Policía de Apopka: 10 Departamento de Policía de Oakland: 8 Total: 301 La mayoría de los choques que involucran a conductores que golpean a personas que cruzan la calle se pueden prevenir. La educación de conductores y peatones es fundamental para salvar vidas y estar seguros en las calles. Es por eso que el programa de seguridad para peatones Best Foot Forward se lanzó en 2012, con pasos de peatones de alta visibilidad como estos para crear conciencia y hacer que nuestras calles sean más seguras para todos.

Officers Across Osceola County Cracking Down at Crosswalks Officers with the Kissimmee and St. Cloud Police Departments joined forces with law enforcement across Orange and Seminole Counties as part of Operation Best Foot Forward, to crack down on drivers who fail to yield and stop for pedestrians in crosswalks, specifically near local schools. We know local roads will become busier when hundreds of thousands of students return to Central Florida classrooms starting the week of August 2. That's why officers and deputies plan to educate drivers who fail to stop and remain stopped for pedestrians in marked crosswalks as Florida law requires.

Over the two-day operation,Tuesday, July 27 and Wednesday, July 28, Law enforcement in Orange County, Seminole County, Orlando, Apopka, Casselberry, Kissimmee, St. Cloud and Oakland issued 301 citations and warnings to drivers who failed to stop and remain stopped for pedestrians in marked crosswalks, as Florida law requires.

Officers saw too many close calls Tuesday and Wednesday, with drivers coming dangerously close to hitting officers and volunteers at several marked crosswalk locations.The majority of drivers who were pulled over told officers and deputies that they had no idea they were breaking the law. It is particularly concerning given that each of these crosswalks is near a local school.

Total Citations & Warnings Orlando Police Department: 99 Kissimmee Police Department: 55 Casselberry Police Department: 30 St. Cloud Police Department: 26 Seminole County Sheriff's Office: 25 Orange County Sheriff's Office: 20 Apopka Police Department: 10 Oakland Police Department: 8 Total: 301 Most crashes involving drivers striking people walking across the street are preventable. Driver and pedestrian education is critical to saving lives and being safe on the streets. That's why the Best Foot Forward Pedestrian Safety Program launched in 2012, with highvisibility crosswalk enforcements like these to raise awareness and make our streets safer for everyone.

El Osceola Star

. August 06 - 19

2021.15

Por / By: Juan Pablo Sabines

Primeras dos piezas de la reconstrucción del Magic El jueves pasado se celebró el draft de la NBA 2021. El Magic, como cada año desde 2012, está en reconstrucción, pero nunca la había empezado totalmente desde las cenizas como ahora.

Básicamente apretaron el botón de autodestrucción, y las dos salidas tempranas en playoffs con récord total de 2-8 (únicos partidos en playoffs en 9 años) no fueron suficientes para mantener a la plantilla y al entrenador Steve Clifford.

Más temprano este año mandaron lejos a Vucevic, Fournier, Aaron Gordon y demás, y decidieron una vez más comenzar desde cero.

Toda la atención se centraba entonces en el draft y la posibilidad de la selección global #1. Sin embargo, ni la suerte estuvo del lado del Magic ya que cayeron al peor lugar posible: el quinto.

“buzzer beater”, ganador de último minuto ante UCLA, y por ser sobrino de Terrell Suggs, jugador salón de la fama de la NFL. Después (y estoy seguro que los ejecutivos de Orlando prestaron atención durante el March Madness) tomaron con la octava selección global a Franz Wagner de Michigan, otro de los más destacados en el torneo colegial. El alero alemán de 19 años era, igual que Suggs, el mejor jugador disponible en ese momento.

Suggs y Wagner son las primeras 2 piezas de la larga reconstrucción que se le ha encargado al arquitecto Jamahl Mosley, quién está por primera vez en su vida dirigiendo a un equipo de NBA.

Pero la noche del jueves 29, considerándolo todo, me atrevo a decir que pasó lo mejor que podía pasarle al Magic. Tomaron, con la selección #5, a la superestrella de Gonzaga: Jalen Suggs, para muchos el mejor guardia de este draft y que le cayó a las manos al Magic.

Si le sumamos que el Magic -directiva y afición- saben ser pacientes y que, tras otra reconstrucción más, se espera que esta sí sea la buena mientras se toman su tiempo, y esperando por supuesto la salud y el progreso de jugadores como Markelle Fultz, Cole Anthony y Mo Bamba, parece que el Magic tiene una buena base sobre la cual construir su futuro, aunque este tome algunos años en llegar.

Fue la pieza central del equipo que llegó invicto a la final por el título nacional y que, haberla perdido, probablemente afectó -para fortuna del Magicsus chances en el draft. Se hizo famoso por aquel triple

Suggs y Wagner: bienvenidos a Orlando, su nueva casa.

Ustedes serán las dos piezas sobre las cuales -esperamosse construirá un contendiente que en algunos años consiga alzar el trofeo Larry O’Brien.

Franz Wagner y Jalen Suggs, de estrellas colegiales a ser la esperanza de Orlando

The Magic Has Its Two New Foundation Pieces became famous for that triple buzzer Last Thursday the 2021 NBA draft took place. The Magic, like every year since 2012, are undergoing a reconstruction, but they had never started it completely from the ashes like this one.

They basically hit the self-destruct button, and the two early playoff exits with a 2-8 overall record (their only playoff games in 9 years) weren't enough to keep the squad and coach Steve Clifford around.

Earlier this year they sent Vucevic, Fournier, Aaron Gordon and others away, and decided once again to start from scratch.

All attention was then focused on the draft and the possibility of the #1 overall pick. However, not even luck was on the Magic's side as they fell to the worst possible place: fifth.

But on the night of Thursday the 29th, all things considered, I dare say that the best thing that could happen to the Magic, did. They took, with the #5 pick, Gonzaga's superstar: Jalen Suggs, for many the best guard in this draft and who just fell into the Magic’s hands.

He was the centerpiece of the team that reached the finals for the national title while undefeated and, having lost it, probably affected -to the Magic's fortune- his chances in the draft. He

beater winner against UCLA, and for being the nephew of Terrell Suggs, an NFL hall of fame player.

Then (and I'm sure Orlando executives paid attention during March Madness) they took, with the eighth overall pick, Franz Wagner from Michigan, another one of the stars in this year’s college tournament. The 19-year-old German small forward was, like Suggs, the best player available at the time.

Suggs and Wagner are the first 2 pieces of the long reconstruction that has been commissioned to the architect Jamahl Mosley, who is, for the first time in his life, managing an NBA team.

If we add that the Magic -both management and fans- know how to be patient and that, after another reconstruction, this one’s expected to be the good one as long as they take their time, and of course hoping for the health and progress of players like Markelle Fultz , Cole Anthony and Mo Bamba, it seems the Magic has a good foundation on which to build their future, even if it takes a few years for it to come.

Suggs and Wagner: welcome to Orlando, your new home. You will be the two pieces on which we all hope a contender will be built which in a few years manages to lift the Larry O'Brien trophy.

16 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

Atracciones / Attractions

Disney celebra su 50 aniversario

Disney celebrates its 50th anniversary

Un nuevo escudo en honor al 50 aniversario de Walt Disney World Resort adorna desde hoy el Castillo de Cenicienta en el Parque Magic Kingdom en Lake Buena Vista, Florida.

A new shield honoring the 50th anniversary of Walt Disney World Resort now adorns Cinderella's Castle at Magic Kingdom Park in Lake Buena Vista, Florida.

El escudo completa el cambio de imagen digno de la realeza e iridiscente del castillo, uniéndose a banderines dorados, adornos brillantes y otros nuevos detalles que conducen a "La Celebración Más Mágica del Mundo” a partir del 1 de octubre de 2021.

The crest completes the castle's iridescent, royalty-worthy makeover, joining gold pennants, glittering decorations and other new details leading up to "The Most Magical Celebration in the World" starting October 1, 2021.

El Osceola Star

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2021.17

18 . El Osceola Star . August 06 - 19 - 2021.

MOVIE TIMES THE LOOP THE SUICIDE SQUAD (R) 11:45am, 12:15pm, 1:10pm, 1:40pm, 2:10pm, 2:50pm, 3:20pm, 4:20pm, 4:50pm, 5:20pm, 6:00pm, 6:30pm, 7:30pm, 8:00pm, 8:30pm, 9:10pm, 9:40pm, 10:40pm THE SUICIDE SQUAD RPX (R) - 12:45pm, 3:50pm, 7:00pm, 10:15pm JUNGLE CRUISE (PG-13) 12:00pm, 1:00pm, 2:00pm, 3:00pm, 4:10pm, 5:00pm, 6:10pm, 7:10pm, 8:20pm, 9:20pm, 10:10pm STILLWATER (R) 12:50pm, 4:00pm, 7:20pm, 10:25pm THE GREEN KNIGHT (2021) (R) - 1:30pm, 4:30pm, 7:40pm, 10:35pm

OLD (PG-13) - 11:50am, 2:40pm, 5:30pm, 8:10pm, 10:45pm SNAKE EYES: G.I. JOE ORIGINS (PG-13) - 2:20pm, 5:10pm, 7:50pm, 10:30pm ESCAPE ROOM: TOURNAMENT OF CHAMPIONS (2021) (PG13) - 4:15pm, 9:30pm SPACE JAM: A NEW LEGACY (PG) - 1:20pm, 6:40pm BLACK WIDOW (PG-13) 12:30pm, 3:40pm, 6:50pm, 9:50pm F9 THE FAST SAGA (2021) (PG-13) - 12:05pm, 3:10pm, 6:20pm, 10:00pm

SOUTHCASE THE SUICIDE SQUAD (R) - 12:30pm, 3:45pm, 6:45pm, 7:15pm, 10:10pm, 10:30pm

SNAKE EYES: G.I. JOE ORIGINS (PG-13) - 12:15pm, 3:30pm, 6:45pm, 10:00pm

JUNGLE CRUISE (PG-13) - 12:00pm, 3:30pm, 7:00pm, 10:10pm

SPACE JAM: A NEW LEGACY (PG) - 11:45am, 3:15pm

STILLWATER (R) - 11:30am, 3:00pm, 6:30pm, 9:50pm

BLACK WIDOW (PG-13) 11:30am, 3:00pm, 6:30pm, 10:00pm

OLD (PG-13) - 12:45pm, 4:00pm, 7:30pm, 10:20pm

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