Hånd & Værk 04 2018

W W W. HV FKB H. DK

HA ANDVÆRKERFORENINGEN I K JØBENHAVN

NY START EN SØLVSMED PLANTER SIG SELV OM

»Kommentar«: Udligningskrigen | Fire små spiller bold med de store Københavnsk vækst over gennemsnittet | Det sker

|

Da Martin gik i værkstedet

0 4 2 018

DERFOR SKAL DU SPILLE MED I VARELOTTERIET!

et bedre spil...

vind 3 millioner! +grabteisstørst ra k s vinderchance! lod! flere gevinster! flere vindere!

67 mio. i puljen!

HELE 7 TRÆKNINGER FOR KUN 285 KR. SPIL MED PÅ WWW.VARELOTTERIET.DK

KOMM E N TA R

P ER VA N GEK JÆR

Udligningskrigen Noget af det nærmeste, vi kan komme en borgerkrig i Danmark, er brudt ud – igen: Udligningskrigen! Kommunale guerillaer popper op på nettet på hver deres side af fronten. Der skulle efter sigende herske dybt armod i nogle kommuner, mens andre mæsker sig i skatteyderpenge; der er knap nok råd til at brødføde befolkningen i nogle egne, mens man i andre kører på første klasse.

Iblandt disse sidste regnes naturligvis københavnerne, forstås.

Baggrunden for udligningsordningen er grundlæggende at skabe en national balance i det sociale regnskab, så alle kommuner har mulighed for at tilbyde nogenlunde den samme service. Kommuner med et ringere beskatningsgrundlag og større sociale udfordringer skal have midler overført fra kommuner med et større beskatningsgrundlag og måske færre sociale udfordringer.

Det kan der være al mulig grund til at bakke op om. Men når udligningsordningen – i hvert fald antydningsvis – kobles sammen med de seneste års fokus på ”Den rådne banan” og ”Udkantsdanmark”, så hopper kæden af.

Og igen må København stå for skud. Ikke nok med at vi skal acceptere udflytningen af tusindvis af statslige arbejdspladser med tabte skatteindtægter og mistet lokal

FORSI DE N

omsætning til følge, nu skal vi altså også spytte yderligere 900 millioner kroner i kassen oven i den 1,1 milliard, vi i forvejen bidrager med. Så ka’ vi lære det, ka’vi.

Set fra et virksomhedsperspektiv er udligning jo ikke alene et kommunalt anliggende. I hvert fald konstaterer vi i al stilfærdighed, at kommuner på udligningsstøtte kappes om at reducere eller fjerne byggesagsgebyrer og har råd til at minimere eller slet ikke have nogen dækningsafgift, mens vi i København slås med begge dele.

Heri ligger der naturligvis også en politisk prioritering, men den ulig konkurrence gør det i hvert fald ikke nemmere at argumentere for afgifts- og gebyrlempelser.

Frem for at bruge et hav af ressourcer på at beregne og genberegne den mangfoldighed af faktorer, der indgår i beregningen af udligningen, burde vi bruge kræfterne på at skabe grobund for lokale initiativer, der kan styrke kommunernes lokale vækst. Det handler om rammevilkår – rammevilkår, talent og idérigdom; se til vækstkometen Herning i det store perspektiv eller ”Nordens Hawaii” ved Klitmøller, hvor lokale ildsjæle har skabt et verdensberømt windsurfer-paradis, i det mindre.

Dét er sund vækst. Det kan et liv på støtten aldrig blive.

S Ø LVSM E D MICH A E L WE IH E FLYTTE D E FØRST TIL SØ NDERJYLLAND MED SIT VÆRKSTED O G DERPÅ T I LBAGE TIL H OV E D STA D E N . S Å DA N IN DTAGER MAN SINE NYE MARKEDER – LÆS HISTO RIEN SIDE 8 ( FOTO : H E N RIK N IE LS E N )

Thomas Finmann Jørgensen (tv.) med ægtefællen Conny Corneliussen og tømrermester Brian Hovmand: »Det går jo den vej: Udbuddene bliver større og større.

FIRE SMÅ SPILLER BOLD MED DE STORE AF ADAM PADE · FOT O: HENRIK NIEL SEN

4

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

04 2018

Fire mindre håndværksvirksomheder har dannet et konsortium og vundet en københavnsk delaftale til en værdi af 100 millioner kroner.

Jublen ville ingen ende tage – den dag i juli i fjor, da VVSinstallatør Thomas Finmann Jørgensen fik meddelelsen om, at Finmann Group havde vundet den ene af fem rammeaftaler udbudt af Københavns Kommune til en værdi af 100 millioner kroner – og det endda suverænt i forhold til de øvrige bydende.

Forud var gået flere måneders arbejde med at studere udbudsmateriale, deltage i prækvalifikationsrunde og udarbejde det endelige tilbud – for slet ikke at tale om det juridiske forarbejde med at danne det konsortium, der tilsammen ville gøre, at de medvirkende virksomheder levede op til EU-kravene om eksempelvis en årsomsætning på 40 millioner kroner.

Udbuddet var det største ud af fem om vedligeholdelse af kommunale ejendomme og gjaldt distrikt BispebjergNørrebro.

Man aner, at der ligger en pæn portion kampgejst og måske en smule ideologi bag viljen til at finde partnere og danne et konsortium:

MÅ LÆRE AT GÅ SAMMEN »Hvis vi som små og mellemstore virksomheder, der hverken vil eller kan stille med 3.000 medarbejdere og

flercifrede millionbeløb i omsætning, skal gøre os gældende over for de store, så må vi lære at gå sammen,« lyder det fra Thomas Finmann Jørgensen, der sammen med sin ægtefælle, Conny Corneliussen, ejer og driver Finmann VVS/Entreprise ApS. For ifølge blandt andre SMVdanmark er det sin sag at danne et konsortium. Der er risici ved at skulle stå økonomisk inde for hinanden, og herudover fortolker Konkurrencestyrelsen sin lov – Konkurrenceloven – temmelig rigidt; en problematik, som en lang række organisationer længe har været i dialog med politikere og styrelse om.

De øvrige partnere er Hedehusenes Totalentreprise ApS – i daglig tale kaldet HeTo – ved Brian Hovmand, Murermester Rasmus Lange ApS og el-installatørfirmaet Lyders & Svend G. Tilsammen beskæftiger devomkring 45 medarbejdere – fra ejere til lærlinge.

TO UDFORDRINGER Udfordringen var altså tofold: At tage livtag med juraen og opbygge den nødvendige organisation og at udarbejde selve tilbuddet. »Det var tungt og kostede mange arbejdstimer om af-

pfs_haand&værk_b155xh67mm_august17.qxp_pfs_haand&værk_b155xh67mm_august17 15/08/2017 21.10 Side 1

Det er vigtigt at spare op til pension … men hvem skal sørge for, at der er penge til din løn og at der fortsat betales ind til pension, hvis du rammes af sygdom eller ulykke?

Tlf. 3393 8600 · info@pfs.dk

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

5

At indgå i et konsortium kræver både tillid, åbenhed og god kemi, mener VVS-installatør Thomas Finmann Jørgensen og tømrermester Brian Hovmand.

tenen og i week-end’erne,« siger Thomas Finmann Jørgensen, »men vi var båret af en eufori; en tro på, at det her kunne vi ikke tabe,« supplerer Brian Hovmand, der på denne tidlige forårsdag sidder med om bordet hos Finmann VVS. Det var Thomas Finmann Jørgensen, der først besluttede sig for, at Københavns Kommunes udbud af rammeaftaler ikke skulle gå ubemærket hen. »Og det går jo den vej: Udbuddene bliver større og større.«

Parterne besluttede sig for, at de ikke kunne det hele selv. De entrerede med advokat Charlotte Castenschiold, der ved rigtig meget om offentlige udbud, og med revisoren, der kunne hjælpe med den organisatoriske ramme: Interessentskabet. Den helt centrale arbejdsbi i alt, hvad der ikke var rent teknisk-fagligt, var Conny Corneliussen, der i dag har titel af projektleder.

Jo, interessentskabskontrakten er en slags ægtepagt.

Det gælder om at nedfælde og tage stilling til de problemer eller konflikter, der måtte opstå, hvis man måtte blive uvenner, gå nedenom og hjem, eller hvis man af andre grunde må forlade interessentskabet. Og i ægteskabet er der tilmed fælleseje – parterne hæfter solidarisk.

HANDLER OM TILLID MÅTTE VÆRE FLERE Men nogen omsætning på 40 millioner kroner – et af kravene til at byde – kunne han ikke mønstre. Tømrermester Brian Hovmand havde han lært at kende i forbindelse med andre opgaver for Københavns Kommune, men selv ikke tilsammen kunne de nå det magiske tal og endte til sidst med at være fire. Rammeaftalen involverer herudover glarmester, maler og tagdækker, og dem har konsortiet indgået underleverandøraftaler med.

6

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

»Det handler om åbenhed, gensidig tillid og god kemi – om at tro på hinanden, at være risikovillig og at afgive lidt suverænitet. Vi lagde alt frem for hinanden – også regnskaber,« fortæller Thomas Finmann Jørgensen.

Buddene blev afgjort efter en vægtning af fire kriterier: Det økonomisk mest fordelagtige bud, kundehåndtering – i praksis mødet med brugerne ude på ejendommene, hvad enten det drejer sig om medarbejdere eller borgere – projektorganisationen og et antal cases.

04 2018

»HVIS VI SOM SMÅ OG MELLEMSTORE VIRKSOMHEDER, DER HVERKEN VIL ELLER KAN STILLE MED 3.000 MEDARBEJDERE OG FLERCIFREDE MILLIONBELØB I OMSÆTNING, SKAL GØRE OS GÆLDENDE OVER FOR DE STORE, SÅ MÅ VI LÆRE AT GÅ SAMMEN.« – THOMAS FINMANN JØRGENSEN VVS-INSTALLATØR

»Conny tog sig stort set af det hele – når bare vi klare- fakturaerne og sender dem til Conny, der slutfakturerer de casene!« fortæller Thomas Finmann Jørgensen (og no- og betaler. terer stolt, at konsortiet scorede særlig højt netop på orKAN BRUGES TIL MERE ganisationsdelen).

En case er en beskrivelse af en vedligeholdelsesopgave, Noget tyder på, at investeringen i projektorganisationen som tilbudsgiver skal løse – og dét i alle detaljer, men op- vil forrente sig. Ttilsammen har de fire virksomheder gavebesvarelsen må kun være på to sider. Den trak tæn- skabt et fællesskab, der også gør dem både store og fagligt der ud, forekommer det. brede nok til at byde på andre opgaver, de ikke selv ville Da sagen først var vundet, fulgte en lang dokumentati- kunne gabe over. onsproces. »Vi bliver jo ofte spurgt: Kender du én, der kan ... El »Man kan sige, at alt det, vi anførte i tilbuddet om os ler kan du ikke også lige ... Jo, det kan jeg, for vi har hinselv – vores organisation, måden, vi vil sikre udførelsen anden,« fastslår Thomas Finmann Jørgensen. Brian Hovaf arbejdet på og så videre – nu skulle dokumenteres,« mand beretter tilmed om enkelte af hans større kunder, beskriver Thomas Finmann Jørgensen. der har læst om I/S’et og derpå bedt om tilbud. Og nok så Aftalen trådte i kraft i oktober. I det daglige optræ- vigtigt bruger de hinanden som daglige sparringspartder den interessent som byggeleder, hvis fag repræsente- nere. rer den største del af opgaven. Han samler og godkender pfs_haand&værk_b155xh67mm_august17.qxp_pfs_haand&værk_b155xh67mm_august17 15/08/2017 21.11 Side 2

Husk også at forsikre dig...

Tæt på 40 pct. af alle mellem 30 og 60 år – også selvstændige – rammes af sygdom, uheld, død eller tab af erhvervsevne.

Kontakt Pension for Selvstændige i dag på www.pfs.dk eller 3393 8600 og hør mere om pension OG forsikringer.

Tlf. 3393 8600 · info@pfs.dk

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

7

NY START

AF ADAM PADE · FOT O: HENRIK NIEL SEN

Kan man plante sig selv om, starte forfra, lære at hyle som de ulve, man er iblandt?

Ja. Men måske lærer man også, hvor man virkelig hører til.

Du er født og opvokset i hovedstadsområdet. Du læser på RUC, men finder frem til din indre håndværker og går i lære på Frederiksberg. Siden starter du selvstændig virksomhed i Hillerød. Nu er du 30.

Kan du så plantes om? Og dét til en helt anden landsdel? Og tilmed som sølvsmed med en palet, der er dit personlige varemærke?

Svaret er ja, hvis du kan aflæse dit nye marked, skabe netværk og har ADHD på den gode måde. Og så hjælper det naturligvis, at årsagen til din omplantning er din hustru, der stammer fra din nye egn.

Alligevel kan det ske, at du søger tilbage; du bliver klar over, at der var noget, du efterlod, og som du må hjem til.

FRA HOVEDSTADEN TIL HADERSLEV Sølvsmed Michael Weihe (46) har gjort rejsen fra Hovedstadsområdet til Haderslev og fra Haderslev tilbage til Hovedstadsområdet, hvor han for nylig har åbnet værksted og butik på Gl. Kongevej med en fornem beliggenhed tæt ved, hvor Falkonér Allé bliver til Allégade. I montrene ligger smykker, der både vidner om personligt lune, og som bærer et vist præg af årene i Haderslev, herunder det drabelige halssmykke med et kranie som motiv; en gave oprindelig bestilt til høvdingen for den lokale MC-klub, Wheels of Denmark, eller TurboCoolerMa-

8

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

nifold, ligeledes bestilt som gave. Michael Weihes sprog er dog væsentligst præget af den skønhed, der kan hentes ud af det levendes geometri – fra blodlegemer til bygkorn. Det er blevet til brocher, ringe, halssmykker, til værker overrakt som DR’s P2 Prisen og TeamDanmarks Talentpris, til kirkesølv for Østerhåb Kirke. »Et smykke skal både være spændende – og desuden anvendeligt og klassisk, så det holder over lang tid,« siger Michael Weihe, der betegner sin udtryksform som præget af skønvirke, en slags ny art nouveau.

Igennem årene har han udstillet, væsentligst i Danmark, men har flere gange haft en stand på håndværksmessen i München og kan godt forestille sig en yderligere international orientering.

LÅ I KORTENE Som for så mange andre lå det i kortene, at den unge Michael Weihe, tildels opvokset i Ølstykke, skulle i gymnasiet – han kunne jo det med bøger. Og havde man først en studentereksamen, var det logisk at fortsætte på univerSølvsmed Michael Weihe – født og opvokset i hovedstadsområdet –gjorde rejsen til det sønderjyske og tilbage igen. Nu føler han sig hjemme.

04 2018

04 20 18

ha a ndvÌrk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

9

10

ha a ndvÌrke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

04 2018

sitetet. Det blev til naturvidenskab på RUC – med miljøplanlægning som studieretning; drivkraften var omsorgen for miljøet, han ville ud at redde verden. »Men det gik op for mig, at en akademisk uddannelse ville gøre mig reaktiv – jeg uddannede mig til et job, hvor jeg skulle skælde virksomheder ud, der havde forsyndet sig. Jeg ville hellere selv skabe, selv styre processen,« fortæller Michael Weihe, der var mere fascineret af molekylernes former end af deres funktion.

Han havde det i sig.

Hans far var kobbersmed, ansat på Odense Stålskibsværft, senere i Helsingør. Som barn hyggede Michael sig med at arbejde med kobber i faderens værksted hjemme.

Han holdt af at bygge.

HÅNDVÆRKEREN MODNEDES Efter at have færdiggjort sin bachelor på RUC tog han på højskole, alt imens det modnedes i ham at gå i lære som sølvsmed. Med den fornødne vedholdenhed – han opsøgte op imod 70 mulige læresteder – blev det til en læreaftale med Georg Jensen på Frederiksberg og en svendeprøve, der blev hædret med Haandværkerforeningens bronzemedalje. Han fortsatte et år som svend, men til-

Værker: Øverst tv. Laughing Bhuddas og Hang On. Nederst: Stay Original.

værelsen blev ham for bekvem, og det forekom logisk at begynde selv. »Jeg indrettede mig i cykelskuret hjemme i Hillerød – selvfølgelig med den overvejelse, om jeg nu også havde det kunstneriske i mig – om jeg kunne finde min indre formgiver,« fortæller Michael Weihe, blandt hvis første opgaver blev et værk til TeamDanmarks Talentpris.

Hans daværende kone var fra Flensborg, og egnen rev i hende. Så meget, at familien besluttede at flytte til Haderslev – med barn og værksted og det altsammen.

Første nye start; det var i 2002.

IVÆRKSÆTTERPRISEN »Jeg blev taget pænt imod og deltog også i alt, hvad jeg kunne, hvad enten det var i løbeklubben eller på gymnastikholdet – men kendte heldigvis også nogen, jeg havde gået på højskole med,« fortæller Michael Weihe, der med tiden skabte en hel serie Haderslev-ikoner; inspireret af det omgivende pragtlandskab. Så solid en platform fik han skabt sig, at han blev hædret med Haderslevs årlige Iværksætterpris i 2004.

Haderslev er en konservativ by, der gik i stå for 100 år siden, mener Weihe. Men den er også under indflydelse af grænselandet, og han lærte at sætte pris på den tyske nærhed og fandt eksempelvis mange af sine leverandører syd for grænsen.

»Men det gik op for mig, at en akademisk uddannelse ville gøre mig reaktiv – jeg ville hellere selv skabe, selv styre processen.« – Michael Weihe, sølvsmed

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

11

Men efter fem år begyndte hovedstaden at rive i ham.

Han fik vedblivende billedet af Værnedamsvej for sit indre øje – den form for miljø – med den højde til loftet, der nu en gang er i hovedstaden.

RUTSCHETUREN »Det gik op for mig, at jeg ikke trivedes med de opgaver, jeg havde i Haderslev; det var en slags tornerosesøvn; jeg producerede jo bare,« forklarer Michael Weihe. Samtidig rendte han ind i en mental rutschetur, der gjorde ham det helt klart, at tiden i Haderslev var forbi.

Han indledte jagten på det rette butikslokale og faldt – som var det en åbenbaring – for Gl. Kongevej 179. Åbenbaringen lå i, at hans oldefar som dreng havde gået byærinder for det fine bageri, Reinh. van Hauen, der dengang lå og stadig ligger på Gl. Kongevej 177 – ved siden af, med andre ord.

Det var i 2016 – og start nr. 2.

FORFRA Med samme iver som i Haderslev har han givet sig i kast med at opbygge netværk og integrere sig i den by, han er kommet til. Som han udviklede Haderslev-ikonerne i det sønderjyske, designede han Frederiksberg-brochen, som han foreslog Frederiksbergs borgmester, Jørgen Glenthøj, kunne være repræsentationsgave. Hertil kom mobi-

liseringen af det gamle netværk, der gerne bliver inviteret til en mojito-aften til en snak om smykker og materialer og kunst; ren tupperware, som Michael Weihe betegner det. Senere i år indleder han en massiv markedsføring i den lokale presse her og på Østerbro – ikke med små rubrikannoncer men med korte fortællinger om smykker, materialet, de er fremstillet af, og deres historie.

Netværket omfatter Haandværkerforeningen Guldsmedelauget, som han er blevet optaget i, og han sætter pris på at være en del af et fagligt fællesskab, hvor han var ”ene hane i kurven” i Haderslev.

Her – på Frederiksberg – føler han sig værdsat; her synes han, han kan folde sig ud, og han mærker en efterspørgsel på det, han brænder for at lave. »Jeg er kommet hjem,« siger han.

OM SØLVSMED MICHAEL WEIHE Gammel Kongevej 179, Frederiksberg F. 1971. Bachelor fra RUC, Danebod Højskole, læretid hos Georg Nielsen. Svendeprøve med bronzemedalje.

Udstillet på blandt andre Koldinghus og Designmuseum Danmark.

12

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

04 2018

Nedenfor fra oven: Turbo Cooler Manifold, vielsesring i rå diamant samt Cooking the Primordial Soup– udført i sølv, 18 kt. guld med australsk Yowah-opal og fem forskellige farver diamanter.

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

13

HVAD DE DOG FANDT PÅ Hvad har danskerne opfundet igennem tiderne? Vel at mærke af ting og sager, som sagernes ophavnsmænd har fundet værd at patentere?

Danmarks Tekniske Museum huser allerede den danske patentsamling med mere end 2.500 prototyper og ikoniske produkter fra dansk industri, og nu påbegynder museet en åben, digital platform med det formål at skabe en vedkommende ramme om dem. Samlingen byder på både kendte og mindre kendte prototyper, herunder

blandt andre de originale prototyper på Legoklodsen, Le Klint-lampeskærmen, stomiposen og æggebakken. »Vi står med en helt unik samling af prototyper og modeller, der ikke bare er af nationalhistorisk værdi, men også kan blive et stærkt værktøj for alle, der vil vide noget om iværksætteri og innovation,« fortæller Jesper Buris Larsen, direktør for Danmarks Tekniske Museum.

Samlingen omfatter patenter og patentansøgninger fra perioden 1894 – 1994, og 400 af produkterne bag er udstillet i montrer.

DØDSFALD

Medlem af Haandværkerforeningens bestyrelse, murermester Peter Steen Mortensen, er afgået ved døden, 62 år gammel.

Skal du med?

Se aktuelle ture/tilbud på roskilde-rejsebureau.dk Vi forhandler også rejser med Vitus!

Desuden buskørsel til alle formål (18-78 personer – også med lift!)

Telefon 46 35 08 15 for katalog og bestilling!

Snedkergangen 5 2690 Karlslunde Telefon 46 35 08 15 ROSKILDE-REJSEBUREAU.DK

14

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

Med Peter Steen Mortensens bortgang har Haand­ værkerforeningen i Kjøbenhavn mistet et arbejd­ somt, højt respekteret og meget afholdt medlem.

Peter Steen Mortensen blev indvalgt i bestyrelsen i 2007 og indtrådte i Præsidiet som næstformand i 2013. Han lagde ikke mindst sine kræfter i det ar­ bejdskrævende vedligeholdelsesudvalg, der sty­ rer tilsynet med foreningens mange hundrede bo­ liger, i Medlemsudvalget og i bestyrelsen for Bispe­ bjerg Bakke I/S. Særlig hengivenhed nærede han for Haand­værkerforeningens Plejehjem.

Peter tabte mange års indædt kamp mod kræf­ ten. Trods det perspektiv, en sådan sygdom tilfø­ jer livet, var det altid et lyst, positivt og indleven­ de menneske, vi mødte. Med ukueligt mod – med et overskud, der påkalder den største beundring – for­ blev han aktiv i alle sine hverv lige til det sidste.

Hans udadvendthed og hans engagement i både fag og mennesker udmøntede sig både i mangeårigt medlemskab af Københavns Murerlaugs bestyrelse og i Odd Fellowlogen.

Vi er dig dybt taknemmelige, og vi vil savne dig. Æret være dit minde!

Per Vangekjær Formand

04 2018

HAANDVÆRKERFORENINGEN I KJØBENHAVN

GENERALFORSAMLING Hermed indkaldes til ordinær generalforsamling i Haandværkerforeningen i Kjøbenhavn tirsdag den 29. maj kl.17.30 i Moltkes Palæ, Dronningens Tværgade 2, 1302 København K med følgende

DAGSORDEN jf. vedtægternes § 6

1.

2.

3.

Valg af dirigent Aflæggelse af formandens beretning Forelæggelse af det reviderede regnskab for 2017 og budget for 2018 til efterretning 4. Fastlæggelse af kontingent for 2019 5. Valg af formand (udgår i lige år) 6. Indstilling vedrørende valg til bestyrelsen 7. Meddelelse om personskifte blandt de delegerede medlemmer af repræsentantskabet 8. Valg af medlemmer til repræsentantskabet 9. Valg af ekstern revision 10. Valg af to interne revisorer 11. Valg af intern revisorsuppleant 12. Behandling af rettidigt indkomne forslag 13. Eventuelt Regnskab og budget kan afhentes på Haandværkerforeningens kontor fra den 2. maj 2018.

Forslag, der ønskes behandlet på generalforsamlingen samt forslag til øvrige kandidater til bestyrelsen samt til repræsentantskabet, intern revision samt intern revisorsuppleant, skal skriftligt være bestyrelsen i hænde senest to uger før generalforsamlingens afholdelse.

SERVERING EFTER GENERALFORSAMLNGEN Efter generalforsamlingen serveres en buffetanretning med vand, øl, vin og kaffe. Pris kr.

250,- pr. person. Tilmelding til spisning skal ske via Haandværkerforeningens hjemmeside, www.hvfkbh.dk/arrangementer eller ved at kontakte sekretariatet på hvf@hvfkbh.dk senest tirsdag den 22. maj.

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

15

AF ADAM PADE · FOT O: HENRIK NIEL SEN

DA MARTIN GIK I VÆRKSTEDET Den kan helt selv – robotten, der lyder navnet Robert. Den finder emnet, flytter det over på en blok, præger et par hakker i det, griber om det og rækker det over til CNC-maskinen, der fræser det. Den får emnet tilbage, stiller det fra sig, blæser eventuelle spåner af, fatter om det igen og stiller det forsigtigt men bestemt ned på pallen ved siden af de andre.

Og forfra.

Emnet er en blok i værktøjsstål, og det udgør kernen i en lås til containere – containere beregnet til opbevaring af alt lige fra sikring af materialer på en byggeplads til bilforhandlerens dækhotel.

Den fyldte palle afskibes til en underleverandør, hvor emnerne hær-

des og imprægneres med en olie baseret på miljøvenlig lanolin-olie. Behandlingen trænger ind i stålet og beskytter det optimalt mod korrosion. Vel tilbage i Farum bliver det forsynet med en låsecylinder, den helt afgørende låsepal, der skal sikre imod indbrud, og et lille dæksel.

Og så skal det ud i verden.

BEGYNDER MED ET PROBLEM Historien om Mavako er en ægte iværksætterhistorie, og den begynder med et problem: At låsesmeden ikke kunne levere en løsning til American Tobacco, der efterspurgte et antal sikre beholdere til røgtobak i 400 Nettobutikker. Det forekom så frustrerende, at låsesmeden

Camilla Ibanez og Martin Kongshammer har helliget sig deres iværksættervirksomhed 100 procent.

Deres bedste råd: Grib ud efter al den hjælp, du kan få.

Værkstøjsstålet leveres skåret i blokke i de rigtige dimensioner. Robotten Robert og CNC-anlægget forvandler dem til kernen i en højklassificeret containerlås.

16

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

04 2018

En historie om at få en idé, tro på den og bygge en virksomhed op omkring den. Mavako i Farum fremstiller låse til opbevaringscontainere.

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

17

”gik i værkstedet” og først kom ud, da problemet var løst. Det varede efter sigende nogle dage.

Det var i 2012, og Martin Kongshammer (40) havde konstrueret en hængelås, der levede op til Forsikring & Pensions højeste sikkerhedsklasse, var integrerbar med andre låsesystemer og kunne fastmonteres – de tre krav, som ingen tilsvarende låse på markedet dengang kunne opfylde på samme tid.

Med sin faglighed vidste han bare, at her var en god idé.

Martin er gift. Gift med Camilla Ibanez (40), der igennem sin karriere havde fået udviklet sit sælgergen og nu gav sig til at finde afsætning for det nye produkt. Det tog tid og krævede derfor en vis vedholdenhed; den vedholdenhed, kun et iværksætterpar, der tror på deres idé, kan mønstre.

HUL IGENNEM Vedholdenheden blev belønnet.

Nedrivningsvirksomheden J. Jensen i Lynge nord for København udlejer containere og kunne se en fordel i at tilbyde de sikre låse som en supplerende ydelse. Han kom også med en stribe gode råd til justering af design og funktion. Martin lyttede, lærte – og ”gik i værkstedet”.

Der var hul igennem.

Hvis en produktion skulle have gang på jord, skulle der det rette udstyr til; udstyr, der også skulle finansieres. Det blev til en mindre 5-akset CNC-fræser indkøbt brugt – simpel, men effektiv og kraftfuld – for pen-

18

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

ge skudt ind af iværksætterne selv og en indirekte bekendt, der nærede tillid til både iværksættere og produkt.

Vi skriver 2014. Tiden var inde til at trække en streg i sandet, sælge låseservicefirmaet og go all in. Man kan ikke både drive en virksomhed i det daglige og samtidig have overskud – både økonomisk og mentalt – til at være iværksætter.

GENNEMBRUDDET Ud over J. Jensen blev de første kunder virksomheder, der sælger eller udlejer containere. Og i fjor kom, hvad der for alvor kan ligne et gennembrud: Indbydelsen til et møde med topfolk i tyske Abus, hvis danske selskab dengang og endnu leverer låsecylindere. Abus er repræsenteret i 100 lande og har for nylig lagt en betydelig ordre hos Mavako.

Det har betydet investering i yderligere produktionsudvidelser, og på ny trådte mere eller mindre direkte bekendte til som investorer; investorer, der i tiden siden er blevet knyttet tæt til virksomheden. Og i januar tillod Martin og Camilla sig at udbetale sig selv løn, og de har ansat den første medarbejder.

Hvem er de så – de to iværksættere?

Martin er udlært tømrer fra Jakon. Han kørte servicevogn sammen med en kollega. der havde arbejdet for en låsesmed og kunne rigtig meget om det. Det fængede Martin, der gerne ville specialisere sig.

Han etablerede sig som låsesmed i sin fritid. Det var i 2001 – og det ske-

Martin Kongshammer har selv lært sig at programmere og betjene robotten Robert, som han her står ved.

04 2018

te i øvrigt sammen med hans egen mester. I 2004 valgte Martin at gå sine egne veje, købte sin kompagnon ud og stiftede Martins Låseservice. Årene gik, virksomheden voksede,

04 20 18

han mødte Camilla, de blev gift, stiftede familie ... og da var det, at American Tobacco meldte sig, og Martin ”gik i værkstedet”.

Camilla er oprindelig udlært hun-

deklipper, men har i det meste af sin tid været beskæftiget med salg. Da beslutningen om Mavako var taget, satte hun sig hjem ved køkkenbordet og gav sig til at kontakte hele net-

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

19

En konkret kundeefterspørgsel, som Martin Kongshammer ikke kunne imødekomme, blev starten Mavako.

værket af grossister og forhandlere ... indtil hun fandt frem til J. Jensen.

Camilla og Martin indrettede deres virksomhed i nogle triste lokaler i Skovlunde. Her kunne de snart ikke være og flyttede i stedet ind i en tidligere maskinfabrik i Farums erhvervskvarter.

BUMPENE Hertil er de nået takket være et netværk af investorer, der stolede på dem, en bank, der også gjorde det, nogen, der kunne hjælpe med de tekniske løsninger og ekspertise og et bagland, der bakkede fuldt og helt op – både moralsk, og når det gjaldt Martin og Camillas børn.

En lykkelig historie?

20

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

Jo. Men også en historie om bump på vejen – flere mindre, et enkelt stort: Camilla og Martin foretog deres første produktionsudvidelse med et fabriksnyt, delvis automatiseret CNC-anlæg, der viste sig at være behæftet med fejl. Det ville leverandøren ikke anerkende, og det var lige ved at lukke virksomheden, inden den havde vundet fodfæste. »Det er altså ikke så fedt først at indsælge et produkt, lande en ordre og så måtte sige – hm ... vi kan altså ikke lige levere,« konstaterer Camilla, og selv Martin ser en smule træt ud: Det kostede blod, sved, tårer og nattesøvn. Efter flytningen til Farum valgte leverandøren at bide i det

sure æble og tage anlægget tilbage.

Derefter indkøbtes det brugte, men nu fuldautomatiserede, 5-aksede CNC-anlæg med paletteveksler og Motoman-robotten Robert. Med det gode netværks hjælp og ikke mindst selvstudier har Martin lært at programmere anlægget, så det i dag kun kræver at blive fodret med nye stålblokke samt væsker og strøm.

Af andre bump har været erkendelsen af, at der er ting, de ikke er skrappe til – eksempelvis at varetage tysk korrespondance eller være deres egne husjurister. Her hjælper deres investorer, der også bemander ApS’ets bestyrelse. Hver har de deres spidskompetence. »Ja, og de har såmænd også hjul04 2018

Lad være med at tro, at du kan klare det hele selv! lyder Camilla og Martins råd til nye iværksættere. Selv har de allieret sig med deres investorer, der bestrider en bred vifte af gode kompetencer.

pet til ude på gulvet!« smiler Martin taknemmeligt.

FLERE PRODUKTER I tidens løb har Martin udviklet tre typer beslag og fire andre låse – først som prototyper, der blev testet af blandt mulige kunder, hvis gode råd er blevet indarbejdet, inden låsene blev certificeret og patentanmeldt som færdige produkter.

Certificeret? Patentanmeldt?

Martin fortæller, hvordan prototyperne har været sendt op til Sverige og dér testet og siden opnåede brancheforeningen Forsikring & Pensions certifikat. Derpå har Mavako udtaget patent.

De andre låse er en hængelås til montering på en container, en lidt kortere model, en lås, der kan monteres på en container uden at måtte bore, lime eller på anden måde gøre indgreb i containeren og endelig en indvendig lås, der bare bliver stærkere af blive forsøgt brudt op. CNCanlægget kan omstilles, så det kan

04 20 18

varetage produktionen af alle typer.

Hvis I skulle give kommende iværksættere nogle gode råd – hvad ville I så sige?

Martins bud lyder: Grib ud efter al den hjælp, du kan få. Fra rådgivere, fra banken, fra dit netværk – tro ikke, du kan det hele selv. Vær åben og orienter dine investorer og din bank om alt, hvad der sker i virksomheden.

Camilla ser over på Martin: »Og så er det vigtigt, at vi har været et par – at vi har haft hinanden.« Martin nikker.

Tiden er inde til at kigge ud til Robert og CNC-fræseren, der støt og roligt forvandler de rå stålblokke til sikre containerlåse.

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

21

Over fem år har København præsteret en økonomisk vækst over landsgennemsnittet. Men der er langt til målet om årlige fem procent.

KØBENHAVNSK VÆKST OVER LANDSGENNEMSNITTET Københavns Kommune har for nylig udsendt hele 92 siders nøgletal om byens økonomi og trivsel.

Blandt oversigtens hovedtal er, at den økonomiske vækst i København hvert år siden 2012 har ligget på over 2 pct og dermed over landsgennemsnittet. Men kommunens eget mål om en vækst på årlige 5 pct er der altså langt til.

Når det gælder beskæftigelsen i en private sektor, så faldt den alene fra 2008 til 2009 med ca. 10.000 private

Udviklingen i antallet af private arbejdspladser i København 2008-2015.

arbejdspladser. Siden er antallet steget, og i 2015 var der godt 261.000 beskæftigede i den private sektor i København.

De største brancher i København er offentlig administration, undervisning og sundhed samt handel og transport. Fremstillingsindustri er talt med sammen med landbrug (!) og lander på 3 pct.

Trods gravearbejder, p-restriktioner og politisk modvilje foretrækker vi stadig bilen som transportmiddel. I

250 200 150 100 50 0

Procentvis fordeling mellem cykler, kollektiv trafik og biler for alle ture i, til og fra København.

80 60

2008

2009

2010

2012

2013

2014

2015

43 %

41 %

38 %

42 %

42 %

43 %

27 %

26 %

26 %

23%

25%

22%

30 %

33 %

36 %

35 %

33 %

35 %

2007

2010

2013

2014

2015

2016

40 20

Biler

22

2011

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

Kollektiv trafik

Cykel

04 2018

2016 havde bilen 43 pct af ”transportmarkedet”, mens den kollektive trafik mistede markedsandel fra 27 til 22 pct i perioden 2007-2016 – så hellere tage cyklen, der i 2016 udgør 35 pct af ”markedet” mod 30 pct i i 2007.

Og flere biltal: I 1995 tilbagelagde vi 3,8 millioner kilometer i bil på en typisk hverdag på det københavnske vejnet. I 2014 var tallet steget til 4,7 millioner.

Det fremhæves tit, at København vokser – men hvad siger statistikken? Ifølge Københavns Kommune havde kommunen i 1995 471.300 indbyggere. I 2018 er vi flere end 600.000 borgere, og kommunen forventer, at der vil være 715.500 københavnere i 2030. Dermed tegner København sig for den største befolkningstilvækst blandt storbyerne. Vesterbro/Kongens Enghave har haft størst tilvækst med 28 pct flere borgere siden 2004.

Telefon 33 31 40 53 · Fax 33 22 22 93 Email: info@wormglas.dk Hjemmeside: www.wormglas.dk Butik & værksted Bülowsvej 4 · 1870 Frederiksberg C Butik Gasværksvej 12 · 1656 København V Vi udfører: · Lavenergiruder · Tilskæring af div. glassorter · Sikringsglas · Montrer · Butiksruder · Spejle · Specialopgaver · Indramning · Forsatsruder · Forsikringsskader Tilsluttet Glarmestrenes Døgnvagt · 70 100 100

16 % 33 % 2% 5%

10 %

Nyager 6 - 2605 Brøndby Tlf: 43 96 71 41 - Fax: 43 96 71 51 DS/EN ISO 14001 certiceret www.tofteng.dk

8% 21 %

Erhvervsservice Bygge og anlæg

3% 2% Arbejdspladser fordelt på brancher

Finansiering og forsikring

Vi forstår din branche.

Information og kommunikation Ejendomshandel og udlejning Handel og transport

På www.deloitte.dk kan du læse mere om Deloitte og hente nyttig viden.

Landbrug og industri Kultur, fritid og andet Offentlig administration, undervisning og sundhed

04 20 18

Medlem af Deloitte Touche Tohmatsu Limited

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

23

VINKLUBBEN: HØSTREJSE TIL ALSACE OG JURA Vinklubben arrangerer i dagene fredag den 21. – onsdag den 26. september en vinhøstrejse til Alsace og Jura. Fra ankomsten i Genève køres med bus langs lac Léman op i det forvitrede Franche-Comté-område, og dagen sluttes i Arbois.

Dagen efter besøges Pupillin, hvor her smages vin og spises frokost, og det bliver muligt at besøge Louis Pasteurs hus.

Senere på turen bliver der også lejlighed til at smage på de berømte Münster-oste på et af de mange gårdmejerier på vej op mod Vogeserne. Lige over grænsen til Tyskland besøges det berømte Kaiserstuhl med den imponerende udsigt ud over Alsace.

24

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

Riquewihr er navnet på en af Alcace’ ypperligste biodynamiske producenter, og der bliver tid til et par smagsprøver hos Hugel & Fils, Doppf & Irion.

På sidsge dagen køres ad Route du Vin og Deutsche Weinstrasse mod Frankfurt, hvor der nås op til flere besøg inden afgang fra Frankfurt lufthavn.

Deltagerne er under hele turen ledsaget af Per Bach Andersen, der er et kendt navn i Vinklubben.

Prisen er 12.698 kr. i delt dobbeltværelse (1.298 i enkeltværelsestillæg), og tilmelding skal ske direkte hos Kipling Travel på info@kiplingtravel.dk

04 2018

TEATERKLUBBEN: GENERALFORSAMLING FOR SIDSTE GANG Teaterklubben afholder sin sidste generalforsamling torsdag den 24. maj i Odd Fellow Palæet.

Nærmere fremkommer, lover klubben.

JAZZKLUBBEN PRÆSENTERER DANMARKS BEDSTE Der bliver så afgjort tid til andet end at tale, når Jazzklubben afholder generalforsamling onsdag den 18. april.

Ifølge klubben bliver det nogle af landets bedste navne, der leverer jazzen: Bassisten Mads Vinding, pianisten Ole Koch Hansen og saxofonisten og klarinettisten Mogens Johansen.

Generalforsamlingen afholdes i Willumsens Saloner, Mathilde Fibigersvej 14, 2000 Frederiksberg. Her serveres først et glas crémant og derpå en to-retters menu samt kaffe og the med kage – altsammen for 350 kroner incl. vine til maden ad libitum.

Kender du til new zealandsk vin?

Har du smagt verdens bedste chokolade? Vinklubben indbyder søndag den 13. maj kl. 15.00-17.30 til et eksklusivt arrangement i Brandsprøjtehuset ved Ryegaard Gods, Munkholmvej 377 pr. 4060 Kirke Såby. Her kan man smage Mikkel FriisHolms prisvindende chokolade, imens han fortæller om rejsen fra at være ”kokken med den gode idé” til at blive manden bag verdens bedste chokolade.

Derpå fortæller journalisten, forfatteren og rejselederen Kirsten Rødsgaard-Mathiesen om vin fra New Zealand. Hun bor der selv og har skrevet adskillige bøger om både vinen og landet. Vi skal smage på vine lavet på Sauvignon Blanc, Chardonnay, Riesling og Pinot Noir.

Det koster 450 kroner at deltage og omfatter også lidt til at stille sulten. Tilmelding direkte til Kirsten Røds­ gaard-Mathiesen på kirstenmadfrog@xtra.co.nz. Der sæl­ges ikke vin på dagen – kun chokolade.

VINKLUBBEN: VIN- OG CHOKOLADEDAG

04 20 18

GOURMETKLUBBEN: NORDISK KØKKEN MED ET STREJF AF MIDDELHAV Husker du slogan’et ”Alle gaar om ad Nørregade ...”?

Det er nogle dage siden, turen gik forbi Daells Varehus, men mindet rinder i hu, når Gourmetklubben tirsdag den 24. april kl. 18.30 indbyder medlemmerne til en aften i restaurant #P på hjørnet af Krystalgade og Nørregade. Restauranten er beliggende i netop det tidligere Daells Varehus. Opskriften er nordisk med et strejf af Middelhavet, og aftenens menu består af tre retter med blandt andet en surdejspandekage, braiseret lam og brøndkarse, en hovedret med ølglaseret Grambogaard-gris med beder, puré af aspargeskartofler, brøndkarse og sennep og en dessert bestående af lemon-curd, italiensk marengs, kiks og citron-tuile.

Prisen er bare 345 kr. ekskl. drikkevarer, der afregnes direkte med tjeneren. Tilmelding skal ske til kontoret på 3312 2717, senest 17. april. ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

25

NYE MEDLEMMER I henhold til lovenes § 3 meddeles, at følgende er optaget som nye medlemmer af Haandværkerforeningen i Kjøbenhavn: Frisørmester Thørbjørg Doddy Hjørvarsdottir, Gammel Kongevej 136, 3.mf., 1850 Frederiksberg C Indmeldt v. Dofk Frisørmester Helle Bruun Rasmussen, Højdedraget 6, 2, 2500 Valby Indmeldt v. Dofk Frisørmester Rikke Capaldi, Gl. Amtsvej 11, 3450 Allerød Indmeldt v. Dofk Frisørmester Grethe Bystrup, Moseskrænten 51, 2860 Søborg Indmeldt v. Dennis Rasmussen Frisørmester Tricia Jensen, Drosselvej 49 A, 2000 Frederiksbeg Indmeldt v. Charlotte Dam Skrædder Karina Mott Benediktson, Læssøesgade 18 B, st.th., 2200 København N Murermester Brian Jensen, Vibe Allé 26, 2770 Kastrup Ejer Carsten Bode, Yderholmvej 35, 2680 Solrød Strand

Murermester Heini Iversen, Lertoften 32, 4000 Roskilde Entreprenør Jesper Christiansen, Lynge Bygade 31 C, 3540 Lynge Projektleder Jimmy Kristensen, Bygade 8, 3600 Frederiksund Murermester Kenneth Hansen, Kløvertoften 46, 2740 Skovlunde Direktør Lars Bonde Lindberg, Søndervang 12, 4000 Roskilde Murermester Martin Nilsson, Emilsvej 67, 3650 Ølstykke Byggeleder Mikkel Nilsson, Skorpionen 63, 3650 Ølstykke Murermester Torben Holst Nielsen, Skovmose Allé 58, 3500 Værløse Malermester Adrian Nowak, Smørumvej 233, 1.th., 2700 Brønshøj

Det er ikke nok at holde facaden

Bæredygtig byfornyelse af 223 bevaringsværdige boliger Se mere om fremtidssikret byggeri og intelligent arkitektur på ai.dk

26

AI Hånd&Værk 2016.indd 5

ha a ndværke r fo r en i n g en i kj ø b en h avn

24-10-2016 13:49:56

04 2018

H A A N DVÆR KER FOR EN I N GEN I K JØB EN H AV N DRON N I N GEN S T VÆRGA DE 2 A 1302 KØBEN HAVN K TLF. 3312 27 17 • FA X. 3314 1625 • E-MA I L HVF@ HVFKBH.DK KON TORTI D: MA N -TOR 09.00-16.00, FRE 09.00-15.00 WWW.HVFKBH.DK

UD GI VET AF Haandværkerforeningen i Kjøbenhavn Medlem af Danske Medier Tilsluttet Danske Mediers Oplagskontrol R EDAKT I ON Adam Pade (ansvh) Ellepindevej 1, Grøfte 4180 Sorø Tlf. 4848 1788 · 2444 8070 post@adampade.dk · www.adampade.dk ANNONCER Forlaget Coronet A/S Traverbanevej 10 2920 Charlottenlund Tlf. 3525 3400 · Fax 3670 5063 sonja@forlaget-coronet.dk KONT ROLLERE T OPLAG 2.588 T RYK Rosendahls

BE STY R E LS E FO RM A ND : Per Vangekjær Oldermand, malermester

Steen Ole Carmel Oldermand, smedemester Mette Palsteen Oldermand, tapetserermester Jens Hjortskov Advokat, partner

NÆST FO RM A ND : Steen Søkvist El-installatør

D I R EK T I O N

Jan Bruus Sørensen Adm. direktør bygningsingeniør

Christoffer Susé Ole E. Nielsen

Henrik Tofteng Viceoldermand, vognmand Søren Schmidt Oldermand, VVS-installatør

T I LSLUT T ET

Næste nummer udkommer tirsdag den 8. maj. Redaktionen slutter tirsdag, den 17. april.

04 20 18

ha a ndværk e rfore ni nge n i kj øbe nhav n

27

DET SKER I H A A N DVÆ R KE R F O R E N I N G E N

Tirsdag 17/04 Billardklubben · Bridgeklkubben · Svømmeklubben Onsdag 18/04 Jazzklubben: Generalforsamling ·Skyde- og Kegleklubben ·

Globetrotterne: Generalforsamling Torsdag 19/04 L’hombreklubben · Bowlingklubben Mandag 23/04 Danseklubben Tirsdag 24/04 Gourmetklubben · Billardklubben · Bridgeklubben · Svømmeklubben Mandag 30/04 Musikklubben Tirsdag 01/05 Billardklubben · Bridgeklkubben · Svømmeklubben Torsdag 03/05 L’hombreklubben: Generalforsamling · Bowlingklubben Fredag 04/05 Golfklubben Tirsdag 08/05 Billardklubben · Bridgeklkubben · Svømmeklubben Onsdag 09/05 Damernes Kegleklub Søndag 13/05 Vinklubben Tirsdag 15/05 Billardklubben · Bridgeklubben · Svømmeklubben ·

Haandværkerforeningen: Medaljefest Mandag 21/05 Haandværkerforeningen Tirsdag 22/05 Billardklubben · Bridgeklubben · Svømmeklubben Søndag 27/05 Vandreklubben Tirsdag 29/05 Bridgeklubben · Svømmeklubben ·

Haandværkerforeningen: Generalforsamling

H A A N D VÆ R K E R F O R E N I N G E N I K J Ø B E N H AV N • D R . T VÆ R G A D E 2 A • 1 3 0 2 K Ø B E N H AV N K