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DGCP Licita CM de Aseo
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Organigrama DGCP Creada mediante la Ley 22 de 27 de junio de 2006 que regula la Contratación Pública
En Acción Honor a una Etnia
Director General
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Eduardo Corro Subdirectora General
Jindriska Barakat Secretario General
Jorge Acosta
En Perfil
Oficina de Relaciones Públicas
· Marianela Montenegro
Osiris Jurado Á. Fiscalización de la Contraloría General
Sind Yau
Oficina de Auditoría Interna
Rosaura Ramos
Oficina de Recursos Humanos
Nimia Castro
CM al día
· Licitan CM de Aseo
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Dir. Administración y Finanzas
Maribel Vergara Dir. Jurídica
Marianela Montenegro Dir. de Administración del Sistema PanamaCompra
Iris Espinosa
Dir. Política y Gestión de Compras
Salud
Gilberto Pelyhe
· Las sombras de las cataratas.
Dir. Fiscalización de Procedimientos de Selección de Contrataciones
Ruby Fernández
Dir. Servicio al Cliente
Jorge Tobar Director
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Dir. de Procedimiento Excepcional de Contratación
Heidy Ortega
Editora
Redacción
Diagramación
Fotografía
Corrección
Osiris Jurado Ávila
Osiris Jurado Ávila Kathia Aizpurúa Edward Ortega
Carlos A. Ruiz V. Gustavo Bazán
Carlos A. Ruiz V. Gustavo Bazán
Osiris Jurado Ávila Kathia Aizpurúa
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lgunos episodios de la vida van acompañados de transformaciones imprevistas, otras esperadas.
Cambios de carrera, de ciudad, de pareja, apertura de un negocio, defunciones, nacimientos, herencias, destierros; podrían ser circunstancias radicales que ameritan una transición. Aunque todos los cambios no llegan igual, ni se sienten igual, muchos giros de la vida son radicales y el estatus quo, deja de serlo para dar paso a muchas expectativas e interrogantes. Los servidores públicos del Estado, como resultado de las elecciones democráticas celebradas, asumiremos una importante transición política, en la que se definirán los estándares de un nuevo gobierno, con nuevos protagonistas, reglas y objetivos. El escenarios involucra conciencia plena de la responsabilidad profesional y el privilegio que tendremos al ser testigo de este. El mismo, conllevará una cuota de la voluntad y el optimismo que nos caracteriza para ofrecer conocimiento, experiencia, profesionalismo y la madurez, de quienes adherimos a nuestra conciencia la institucionalidad, ética y transparencia.
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Honor
a una Etnia
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Ningún panameño que pase frente a un diablo espejo, sucio o tun tun, podría ignorar su vistosidad y alegoría , ni resistirse ante el contagioso ritmo de un calipso, congo, bullerengue, zaracundé o al aroma y sabor de la comida caribeña.
La razón, es que aún en este siglo, con sus colores y extravagancias, nuestra Etnia Negra nos envuelve y nos cautiva.
el 41% de la población panameña. Este 30 de mayo, día de la Etnia Negra (mediante ley 9 del 2000), las colaboradoras Yazmín Gutiérrez, Susana Paus y Xenia Gómez, decidieron ataviarse con los colores que representa nuestra identidad, cuyo orgullo debe preservarse y prevalecer como un tesoro cultural.
En ella, está inmersa nuestra historia. Habla del negro colonial traído a nuestro istmo como esclavo por los españoles provenientes de África y de varios movimientos migratorios en su mayoría antillanos. Hace alusión a 1850, cuando iniciaba la construcción del ferrocarril, y a 1914 cuando sirvieron como mano de obra para las operaciones del Canal de Panamá. Narra episodios de esclavitud, segregación, racismo; pero también habla de esperanzas y oportunidades de una raza que se mezcló y que actualmente ocupa
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Marianela
Montenegro
una especialista en gestión pública
Para esta especialista en compras públicas, de trayectoria en derecho administrativo, un servidor público debe tener presente que está para garantizar los derechos y obligaciones de los ciudadanos y que hay que buscar los escenarios y las oportunidades que nos permitan concretizar ese mandato constitucional.
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Las contrataciones públicas son la forma como el Estado da respuestas a las necesidades de la ciudadanía. Con las contrataciones públicas ejercemos y desarrollamos la Ley de presupuesto. En el presupuesto consignamos las necesidades, pero es a través de la Ley de contrataciones públicas que hacemos efectivo el cumplimiento de estas necesidades
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la directora de Jurídico, Marianela Montenegro, la vida le permitió concretar dos carreras que le apasionan: la docencia y el derecho. De estas ha saboreado sus bondades, hecho un equilibrio, complemento y aprendizaje.
Cuenta que inició como maestra de primaria. Durante su recorrido en esta disciplina, hizo un profesorado en educación media y se graduó en docencia superior en la Universidad de Panamá. Posteriormente, inclinó su atención hacia el Derecho y estando en la Lotería Nacional de Beneficiencia como asesora de la Dirección General, tomó una especialidad en gestión pública en la Universidad de Panamá y Maestría en Derecho Administrativo. Desde entonces, inició un camino ligado al servicio público que suma más de 30 años. En estos, se aproximó tanto a las Contrataciones Públicas, que pudo dimensionar su importancia, necesidades y ser testigo del nacimiento de su Ley y los cambios venideros. Una referencia importante, fue la Ley 56 de Contrataciones Públicas de 1995.
el equilibrio con los derechos de los contratistas que implica un deber de selección objetiva y justa como lo mandata la Constitución”. En este reto compartido, le tocó pensar en un nombre, el concepto de transparencia, cómo se facilita la adquisición, redactar, borrar y también participar en los debates. El resultado, dice con emoción, fue el nacimiento de un cuerpo normativo en esta materia. Estando en la Procuraduría de la Administración, como asesora legal, supo que en la DGCP necesitaban un abogado. Al aplicar, para su sorpresa el director Eduardo Corro, a quien no conocía, le habló de las nuevas modificaciones a la Ley 22 de contrataciones públicas, un reto al que la sumó y que hoy dice con orgullo, son adecuaciones para hacerla más eficiente, eficaz y transparente.
“Las contrataciones públicas son la forma como el Estado da respuestas a las necesidades de la ciudadanía. Con las contrataciones públicas ejercemos y desarrollamos la Ley de presupuesto. En el presupuesto consignamos las necesidades, pero es a través de la Ley de contrataciones públicas que “Fue muy interesante vivir cómo las compras del hacemos efectivo el cumplimiento de estas necesisector público que realizaba en ese entonces el Mi- dades”. nisterio de Economía y Finanzas, (antes Hacienda y Tesoro) debían hacerla las instituciones públicas. Lecciones memorables Cómo las entidades se hacían responsables de su procedimiento de selección de contratista y del ma- Al hablar del equipo jurídico, enfatiza en su crecinejo de su presupuesto. Para quienes estábamos miento profesional, en cómo estos se involucran y en asesoría legal y las unidades de compras del cómo han comprendido el tema de las contratacioEstado, aquella fue toda una experiencia y prepa- nes públicas, desde la perspectiva de que “no es ración”. una ley que vamos a aplicar, sino todo un concepto de para qué vamos a comprar y cuáles son los rePosteriormente, surge la necesidad de modificar sultados de esa compra”. los parámetros de contratación. En aquel entonces, recuerda Montenegro, trabajaba en el Ministerio de Obras Públicas y atendiendo una reunión con la entonces Dirección General de Contrataciones Públicas del MEF, recibió la invitación de formar parte del equipo que trabajaría en la Nueva Ley de Contrataciones Públicas. “Con esta nueva Ley 22, se dio la creación y autonomía de la Dirección General de Contrataciones Públicas, nació PanamaCompra y se creó el Tribunal Administrativo de Contrataciones Públicas, para garantizar los intereses de las entidades públicas y
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Su orgullo por estos colaboradores dice, radica además, en el ímpetu e interés que tienen por superarse. “Me impregnan juventud y entusiasmo. De ellos, he aprendido que no hay una sola verdad, que no siempre tengo la razón. Han tenido la paciencia y docencia para mostrarme diferentes puntos de vista, y que estemos claros de que el mundo avanza y no se detiene”.
En sus memorias de la DGCP, esta monagrillera, profesora de Derecho Administrativo de Pregrado y Maestría en la Universidad Latina de Panamá, dice que siempre estará presente el día de su cumpleaños, cuando se encontró a todos en la Entidad reunidos, cantándole las mañanitas. Después de ese gesto de cariño recalca, la Institución entró en su corazón para nunca salir.
Para esta especialista en compras públicas, de trayectoria en derecho administrativo, un servidor público debe tener presente que está para garantizar los derechos y obligaciones de los ciudadanos y que hay que buscar los escenarios y las oportunidades que nos permitan concretizar ese mandato constitucional. En esta experiencia en DGCP, aprendió también, que no se necesita ser abogado para estar al frente de una dirección General de Contrataciones Públicas, ni al frente de una oficina de compras de las instituciones. El director Corro, dice, es una muestra de ello. “Es una persona con una calidad humana increíble, excelente jefe, con una visión de ser humano, que ante cualquier situación no ve una sanción, sino la posibilidad de apoyar en todo lo que pueda. Es un verdadero líder y gerente”.
Dice que aunque tal vez no lo parezca, es una persona sensible que disfruta cuando sus estudiantes la recuerdan con cariño y como abogada la oportunidad de aportar a la sociedad a través de su trabajo.
Al preguntarle sobre la posibilidad de nuevas modificaciones a la Ley 22 de contrataciones públicas y los aportes que sugeriría si esta fuese la ocasión, responde con tono de reflexión.
Entre los libros que ha leído, menciona como su favorito “Crónicas de una muerte anunciada” de Gabriel García Márquez, pues ve en este, la vida reflejada, cuando muchas veces, se insiste en un camino sabiendo que vamos al despeñadero, desconociendo la realidad que está frente a nuestros ojos.
“La administración pública es dinámica, es cambiante, por lo que siempre surgen cosas nuevas que atender y oportunidades de mejoras. Reforzar la Dirección General de Contrataciones Públicas como autoridad en materia que dicta las directrices, para todas las instituciones es importante”. Mientras medita un instante, recuerda que escuchó a alguien mencionar la idea de eliminar la figura de la subsanación y enfatiza su desacuerdo, pues considera que no es justo que se castigue el presupuesto del Estado por una omisión involuntaria.
Al hablar de su madre, sus ojos se iluminan y tras una sonrisa, dice que esta ha sido una mujer humilde, que nunca se dejó vencer por los obstáculos y sacó adelante a sus tres hijos, hoy profesionales. “Mi madrecita linda de mi corazón, siempre dijo que había que avanzar. Ella supo aprovechar las oportunidades y nos enseñó lo que significa la honestidad y el trabajo”.
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DGCP capacita en Convenio de Pasajes Aéreos Servidores públicos de la Caja de Seguro Social de Panamá, Coclé, Bocas del Toro, Herrera, y Chiriquí, recibieron de la Dirección General de Contrataciones Públicas una capacitación sobre el Uso del Sistema de Convenio Marco de Pasajes Aéreos Nacionales e Internacionales. La capacitación dirigida por Abigail Cedeño, coordinadora de Convenio de Pasajes Aéreos, profundizó aspectos referentes a este Convenio Marco tales como: la creación del vuelo, el registro de datos del pasajero, la solicitud de aprobación a Presidencia, evaluación de cotizadores, entre otros.
Los servidores públicos participantes, además de efectuar consultas relacionadas a este convenio, tuvieron la oportunidad de hacer uso de la herramienta para garantizar el dominio de la misma y obtuvieron un certificado al finalizar la capacitación de Convenio Marco.
Durante la retroalimentación a los funcionarios, Cedeño puntualizó la importancia de tomar las previsiones para evitar que circunstancias como cambios de horarios en los vuelos, afecten la llegada puntual de los pasajeros.
Licitan Convenio Marco de suministro de Electrodomésticos Cuarenta y cuatro empresas acudieron al acto de apertura de sobres de la licitación de Convenio Marco para el suministro de Materiales de Aseo para las entidades del Estado efectuada por la Dirección General de Contrataciones Públicas. El acto público inició a las 10:01 am con la verificación de la documentación presentada por los proponentes de acuerdo a lo establecido en el pliego de cargos. Gilberto Pelyhe, Director de Política y Gestión de Compras, Lisette Salado, Coordinadora de Convenio Marco, Ana Luisa Vásquez, abogada de DGCP y Raúl Dawson, en representación de la Contraloría General de la República dieron fe de este acto público.
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Continúa Certificación de Servidores públicos del Estado. Durante cinco días de formación, representantes de entidades como la Autoridad de Recursos Acuáticos de Panamá, Tribunal Electoral, Ministerio de Salud y Universidad Marítima, acudieron a la DGCP, atendiendo el artículo 13 de la Ley de Contrataciones Públicas, cuyas responsabilidades establece la participación de un programa de educación continua con un mínimo de 40 horas por año.
En la búsqueda del fortalecimiento de las compras públicas, la Dirección General de Contrataciones Públicas desarrolló una intensiva capacitación cuyo resultado fue la certificación de unos 28 servidores
Arsenio Gutiérrez y Pany Singh, de la dirección de Servicio al Cliente, fueron los instructores a cargo de esta capacitación interactiva, en la que se plantearon escenarios específicos relacionados a sus áreas y el procedimiento adecuado basado en el cumplimiento de la Norma con criterios de ética y la transparencia.
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Las sombras
de las cataratas
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o solo en la piel y el cabello se refleja el paso del tiempo. Los ojos, también ceden ante los embates de los años y se manifiestan con la pérdida de transparencia del cristalino, formando cataratas.
Las cataratas, se manifiestan con la opacidad representada por una sombra, la que no permite que el cristalino enfoque adecuadamente la luz, obstruyéndola.
Si últimamente has notado mayor sensibilidad a la luz y al brillo, escasa visibilidad nocturna y visión borrosa o disminuída, podría deberse a la aparición de esta enfermedad que afecta la visión.
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Aunque el riesgo de cataratas es mayor a partir de los 65 años, condiciones como: diabetes, antecedentes familiares de esta enfermedad, uso de esteroides,
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diuréticos, lesiones previas en el ojo, y consumo excesivo del alcohol, pueden incidir en su aparición. También estudios sugieren, que la exposición execiva a la luz ultravioleta puede incidir en el desarrollo de cataratas, por lo que el uso de gafas de sol con protección para radiaciones ultravioletas podría evitar la aparición de las mismas, al igual que el uso de sombreros.
cristalino. Las personas con diabetes o que tomen medicamentos con altas dosis de esteroides corren un riesgo mayor de desarrollar este tipo de catarata. Catarata nuclear: se asienta en la zona central (núcleo) del cristalino y está asociado en mayor medida al envejecimiento. Catarata cortical: se caracteriza por opacidades blancas en forma de cuña que comienzan en la periferia del cristalino. Se da también en personas con diabetes. La prevención es posible. Implica examenes regulares oculares a partir de los 40 años, comer vegetales que contengan antioxidantes y alimentos ricos en vitamina C y E; además de proteger los ojos cuando utilices pantallas, guardando una distancia de al menos 30 cm de la computadora.
Existen tres tipos de cataratas: Catarata subcapsular: se da en la parte trasera del
Cuando ya la catarata ha evolucionado conviene acudir con un especialista y prepararse para el procedimiento quirúrgico más adecuado. Lo bueno de esta decisión es que los avances tecnológicos aportan buenos resultados, lo que le permitirá disfrutar los beneficios que había perdido y merece recuperar.
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Reglas para escribir bien · Se escriben con «H» las palabras que comienzan por «HUM». Ejemplos: . humo . humildad . humano
Ejemplos: · · ·
Excepciones:
Pez – peces. Vez – veces. Raíz – raíces.
· Los cursos, congresos, jornadas, actos se escriben también con mayúscula. Ejemplos: Seminario Internacional de Documentación, Jornada Internacional del Huevo, etc.
. umbilical . umbrio . umbral · Las palabras terminadas en «AJE» se escriben con «J». Ejemplos: . lenguaje . equipaje . maquillaje Excepción: ambage · Se escriben con «J» las sílabas iniciales «AJE, EJE», excepto en las palabras que siguen la regla del grupo «GEN». Ejemplos: . ajedrez…………………… ejército . ajetreo……………………. ejercicios Se escriben con C, los verbos terminados en zar ante la vocal e cambian a c. Analizar – Analice avergonzar-avergüence
· Se escribe con «C» el plural de las palabras que contienen «Z»
· Las etapas educativas se escriben con minúscula inicial. Ejemplos: bachillerato, licenciatura, doctorado, enseñanza básica, enseñanza superior, etc. · Cuando se usa un nombre que identifica a la ley, pero que no es su nombre oficial, se escribe con minúsculas. Ejemplos: ley antitabaco, ley antidesahucios, etc. · · Los elementos significativos de un título legal se escriben con mayúscula inicial en todas las palabras que lo componen.Ejemplos: Ley de Propiedad Horizontal, Real Decreto 14/2002, Código Civil, Tratado de Versalles, Convención de Ginebra, etc. · · Los adjetivos y sustantivos que componen el nombre de instituciones, entidades, organismos, departamentos o divisiones administrativas, edificios públicos, partidos políticos, etc. se escriben con mayúscula. Ejemplos: el Gobierno, el Estado, Ayuntamiento de Madrid, Ministerio de Hacienda, Casa Blanca, Torre del Oro, Biblioteca Nacional, Museo Reina Sofía, Policía, etc.
Felicitamos a la colaboradora Karla Montes, de Despacho Superior, quien recibió el título de Licenciada en Registros Médicos y Estadísticas de Salud de la Universidad Metropolitana de Educación, Ciencia y Tecnología. Deseamos que este importante paso sea el inicio de muchos éxitos profesionales.
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La esencia
de un camino
H
ablar del Camino Real de Cruces es adentrarse en la historia colonial de nuestro país convertido en modelo mercantil, mucho antes de la construcción del Canal. Es remontarse al descubrimiento del Mar del Sur en 1513, la población esclava, hacer un repaso a la destrucción de la ciudad en 1671 por el pirata inglés Enrique Morgan y su traslado y renacimiento en 1673.
Este camino, surge atendiendo la necesidad visualizada por la Corona Española de comunicar dos océanos (Mar Caribe y Pacífico) para hacer posible el plan estratégico de colonización. Su implementación, facilitó el tránsito a las ferias ístmicas (Panamá, Nombre de Dios y Portobelo) que permitían abastecer de artí-
culos europeos, los mercados americanos y enviar a España los metales preciosos traídos de Perú.
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Comenzó a construirse bajo el gobierno de Pedrarias de Ávila. Antes de ella en 1520, estuvo el Camino de Nombre de Dios; sin embargo las observaciones escritas por Gonzalo Fernández de Oviedo no eran nada halagadoras “es muy áspero, con muchas sierras, cumbres muy dobladas, de muchos valles y ríos, bravas montañas, espesísimas arboledas, y tan dificultoso de andar” De allí, cuando Pedro de los Ríos, reemplaza a Pedrarias como gobernador de Castilla, trascendió la necesidad de encontrar una mejor ruta transístmica. Fue así, que este colonizador español, propuso el Camino de Cruces, describiéndolo como un buen camino por el que podrían andar carretas cargadas, pues aunque este tenía subidas, las mismas eran pequeñas. Posteriormente, en 1536 se establece como ruta ordinaria el Camino de Cruces y se ordena la empedradas y hoyadas, mientras que en 1539 se utiliza este camino para mercancías en general. Así, se convirtió en la ruta multimodal que partía de la ciudad de Panamá por tierra, hasta la localidad de Venta de Cruces a orillas del río Chagres. Luego, el recorrido continuaba en bote a través del río Chagres, cuya abundancia de cocodrilos hacía contraste con una tupida selva, hasta llegar a la desembocadura en el Fuerte de San Lorenzo y luego por vía marítima hasta Portobelo. Sin embargo, después de la destrucción de Panamá Vieja en 1671 y la reconstrucción de la ciudad en San Felipe, el eje de los caminos reales cambió, manteniéndose la vieja ruta hasta el antiguo poblado de Limarrete (situado entre la actual Avenida Madden y el río Caimitillo) y desde allí se trazó y construyó un nuevo itinerario en dirección a San Felipe. Este nuevo segmento del Camino Real de Cruces es el más conocido, por ser el que se utilizó hasta el siglo XIX.
ternativas y el desarrollo urbano han restado protagonismo a una importante ruta transístmica, aún es posible recorrer tramos empedrados de lo que fue el Camino de Cruces, escuchando los relatos de varias épocas que retratan un antes y un después. Mientras lo decifras, te absorve el verdor del paisaje que se camufla con la presencia de ñeques, gatos solo, reptiles y monos; así como el el majestuoso vuelo de loros y tucanes. Actualmente el tramo terrestre, entre Venta de Cruces y el Casco Antiguo de Panamá, es una de las más relevantes rutas de senderismo de Panamá, que permite atravesar un área boscosa haciendo el recorrido que hicieron otros caminantes atraídos por intereses distintos. Para facilitar el paso, esta ruta ha sido identificada y parcialmente señalizada con balizas de color naranja. Esta se puede recorrer a pie, en etapas. - Etapa 1 - Desde Venta de Cruces hasta la intersección con la Avenida Madden (10,82 km.) - Etapa 2 - Desde la intersección con la Avenida Madden hasta la intersección con la Vía Centenario (10,67 km.) Si se ha despertado en ti curiosidad por explorar un tramo donde se tejió la historia, es posible coordinar una experiencia guiada en la sede del Parque Nacional Camino de Cruces (tel: 500-6939), el cual está ubicado frente a la Ciudad Hospitalaria. El recorrido inicia a partir de las 7:00 a.m y finaliza entre las 11:30 a.m y 12:00 p.m, dependiendo de la energía de los visitantes.
Con los constantes ataques de piratas y la posterior destrucción de Portobelo en 1739, el uso de los caminos transístmicos en Panamá, entró en una fase de decadencia y con la construcción del ferrocarril de Panamá en 1855, el Camino Real de Cruces quedó semi abandonado. Durante la construcción del ferrocarril, este fue reparado entre 1853 y 1855, ya que el mismo servía como ruta de trasiego de viajeros, materiales y carga hasta que el ferrocarril llegara a la ciudad de Panamá. Aunque el paso del tiempo, la apertura de nuevas al-
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la notificación de la resolución que resuelArtículo 149 ve administrativamente el contrato y susRecurso de apelación a la tentándola dentro del mismo término ante resolución administrativa del el Tribunal Administrativo de Contrataciocontrato: nes Públicas, mediante apoderado legal. La entidad contratante, una vez anunciaLas resoluciones que do el recurso de apeemitan las entidades lación enviará el expecontratantes mediante diente completo, dentro las cuales resuelven de los dos días hábiles administrativamente un siguientes al referido contrato podrán ser rerecurso, al Tribunal Adcurridas en apelación, ministrativo de Contraanunciándola ante dichas entidades den- taciones Públicas. La apelación se surtirá tro de los cinco días hábiles siguientes a en efecto suspensivo.
“Ningún ejército puede detener la fuerza de una idea cuando llega a tiempo” Víctor Hugo
“Todos los recursos que necesitamos están en la mente”. Theodore Roosevelt
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TODO LO QUE PUEDES HACER
CON TU VIEJO SMARTPHONE
Por: Edwar Ortega
M
Mucho se ha hablado de cómo el aumento en el precio de los teléfonos móviles está haciendo que cada vez tardemos más en cambiar de modelo. Mientras tanto, el mercado de los teléfonos celulares reacondicionados ha crecido considerablemente, indicador de que darle una segunda oportunidad a los teléfonos que ya no queremos es una buena opción. Sin embargo, hay modelos que quizás son demasiado viejos o están muy deteriorados como para tener una segunda vida en el mercado, ¿qué podemos hacer en este caso? Tenemos muchas opciones y alternativas antes de optar por la nada recomendable opción de tirarlos a la basura.
70% y el 90% con el tratamiento adecuado. El incremento de este tipo de desperdicios conlleva la difusión de componentes altamente contaminantes como el mercurio, el litio o el coltán, materiales que si no son tratados adecuadamente, pueden ser perjudiciales para el medio ambiente y para la salud. Según un estudio realizado por la empresa francesa de reacondicionamiento Back Market, solo en España el reciclaje de teléfonos móviles evita la emisión de 60.000 toneladas de CO2. Como vemos reciclar es de vital importancia así que veamos las opciones disponibles.
Reciclaje solidario La basura como última opción Tenemos dos opciones para reciclar. Por un lado, El impacto medioambiental de los teléfonos móviles podemos optar por hacerlo sin ningún fin lucrativo. es muy alto. Según Naciones Unidas, se generan Para ello varias ONG´s cuentan con diferentes camalrededor de 50 millones de toneladas de residuos pañas de reciclaje a través de los cuales, el dinero electrónicos anualmente en todo el mundo. Este obtenido de la cesión de nuestros teléfonos es donuevo tipo de basura se podría reutilizar entre el nado a diferentes causas.
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La empresa gestora de residuos valora si los celulares se pueden reparar y darle una segunda vida con la consecuente donación de los beneficios obtenidos, o si bien tienen que ser reciclados. En este segundo caso los residuos peligrosos se gestionan conforme a la normativa. Reciclaje por dinero Si queremos sacarlo algo de dinero a nuestro teléfono antiguo también tenemos la posibilidad de venderlos a empresas que realizan la misma valoración que además de realizar una correcta gestión de los residuos, nos pagan por ello. Recordemos que es posible en ambos casos que nuestros teléfonos no terminen siendo despiezados, sino que quizás tengan una segunda vida en las manos de alguien, así que no olvidemos resetearlo con los ajustes de fábrica antes de entregarlo para evitar que nuestros datos personales se vean comprometidos.
Darle una nueva función Además de dejar en manos de terceros el reciclaje de nuestro celular, tenemos la posibilidad de darle nosotros mismos una segunda oportunidad. Se trata de buscarle un nuevo uso lejos de ser un teléfono móvil. Una de las opciones más utilizadas es la de convertir nuestro viejo teléfono en una cámara de vigilancia para la casa o para los niños, algo que es tan sencillo como instalar una de estas aplicaciones. Otra opción es dejarlo solo para reproducir contenido multimedia, aprovechándonos de su capacidad de almacenamiento interno para liberar la de nuestro
móvil principal. También podemos tenerlo como móvil secundario, para llevarlo a sitios donde tenemos posibilidad de perder el móvil o que nos lo roben e incluso como móvil auxiliar en el caso de que nuestro teléfono principal sufra algún tipo de percance.
A lo mejor no es necesario reciclarlo del todo Por último les proponemos un ejercicio de reflexión, ¿es necesario deshacernos del teléfono por completo? Greenpeace lanzó una campaña de la mano de iFixit en contra de la obsolescencia programada en la que además de mostrar su desaprobación con el tema, nos insta a reflexionar si nuestro teléfono merece ser reciclado o cambiado por otro o si quizás podríamos darle una nueva vida cambiando algunos de los componentes que más se degradan como la batería.
Dentro de la propia página de la campaña podemos ver el grado de reparabilidad y la facilidad con la que se pueden conseguir componentes dependiendo del modelo. Es sin duda una opción muy útil y complaciente tanto con el medio ambiente como con nuestro bolsillo, que deberíamos tener en cuenta antes de darle el adiós definitivo a nuestro teléfono.
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