Инновационный менеджмент-2011-09-блок by Игорь Чуриков

НОВЫЙ ПРОЕКТ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

ЖУРНАЛ «ВЕСЬ МИР – НАШ ДОМ!» ПУТЕВОДИТЕЛЬ ДЕЛОВОГО ЧЕЛОВЕКА ЗА РУБЕЖОМ: ИНВЕСТИЦИИ, НЕДВИЖИМОСТЬ, КАПИТАЛ, ГРАЖДАНСТВО

Журнал предлагает все необходимые вам сведения для организации бизнеса в выбранной стране, профессиональный и полезный для делового человека страноведческий анализ, исчерпывающую деловую информацию и практические сведения о жизни, условиях предпринимательства за рубежом. Рекомендации и советы экспертов журнала ускорят процесс адаптации к социально-экономическим условиям новой страны и предостерегут от возможных многочисленных ошибок, которые зачастую обходятся очень дорого. Авторские рубрики «Свой взгляд» и «Свое дело» сообщат об особенностях образа жизни и ведения бизнеса в разных странах. Задача журнала – помочь вам сделать правильный выбор, сэкономить силы, время, нервы и деньги на поиск достоверных сведений об условиях переезда, жизни, работы и развития бизнеса за рубежом с тем, чтобы вы совершенно спокойно преодолели все возникающие на этом пути препятствия и добились желаемой цели. Миссия журнала – не только давать дельные советы и помогать россиянам благополучно обустраиваться на новом месте, но и транслировать здоровые импульсы консолидации соотечественников, морального и делового сотрудничества земляков и землячеств за рубежом, взаимоподдержки во имя процветания близких по духу людей и нашей большой Родины – России.

индексы: на полугодие – 11825, на год – 11832

индексы: на полугодие – 46021, на год – 46032

Инновационный менеджмент 9/2011

ISSN 2077-3218

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ №9 2011

Председатель редсовета – Спартак А.Н., д-р экон. наук, проф., директор Всероссийского научно-исследовательского конъюнктурного института. Члены редсовета: Шмелев Н.П., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор Института Европы РАН; Ивантер В.В., д-р экон. наук, проф., академик РАН, директор Института народно-хозяйственного прогнозирования РАН; Титаренко М.Л., д-р ист. наук, проф., академик РАН, директор Института Дальнего Востока РАН; Рогов С.М., д-р ист. наук, проф., член-корр. РАН, директор Института США и Канады РАН; Смитиенко Б.М., д-р экон. наук, проф., председатель УМО «Мировая экономика», проректор Финансовой академии при Правительстве РФ; Клейнер Г.Б., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам. директора Центрального экономико-математического института РАН; Королев И.С., д-р экон. наук, проф., член-корр. РАН, зам. директора Института мировой экономики и международных отношений РАН; Паньков В.С., д-р экон. наук, проф. Государственного исследовательского университета – Высшей школы экономики.

На правах рекламы

Ежемесячное издание. Объем – 80 с. Распространяется по подписке, в международных организациях и зарубежных представительствах. http://mir.panor.ru, http://Политэкономиздат.РФ, http://politeconom.ru

Исчерпывающие ответы на злободневные вопросы адаптации за рубежом в каждом номере журнала «Весь мир – наш дом!» – новом проекте Издательского Дома «Панорама», крупнейшего в России издателя деловых, научных и аналитических журналов для профессионалов. 27 журналов из 100 включены в Перечень ведущих рецензируемых изданий ВАК. Конкретно и компетентно – девиз изданий «Панорамы».

Все материалы журнала основаны на нормативных актах и личном опыте авторитетных международных экспертов, дипломатов и участников ВЭД, снабжены наглядными примерами и актуальными данными для принятия верных решений. Условия приобретения электронных версий отдельных статей, а также полных номеров журнала смотрите в разделе «Электронные продукты» на сайте http://www.panor.ru.

Для оформления подписки через редакцию пришлите заявку по электронному адресу podpiska@panor.ru или по факсу (499) 346-2073, а также звоните по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

-2011-09-

.indd 1

10.08.2011 11:26:14

НОВЫЙ ПРОЕКТ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

индексы: на полугодие – 11825, на год – 11832

индексы: на полугодие – 46021, на год – 46032

Инновационный менеджмент 9/2011

ISSN 2077-3218

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ №9 2011

На правах рекламы

-2011-09-

.indd 1

10.08.2011 11:26:14

СОДЕРЖАНИЕ

Журнал «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» № 9/2011

Журнал зарегистрирован Федеральной службой по надзору за соблюдением законодательства в сфере массовых коммуникаций и охране культурного наследия. Свидетельство о регистрации ПИ № ФС-24742 от 29 июня 2006 г. ISSN 2077–3218

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ Послание Президента РФ «О бюджетной политике РФ в 2012–2014 гг.» ......................... 6 29 июня 2011 г. Президентом РФ Д. А. Медведевым было озвучено очередное Послание Госдуме «О бюджетной политике РФ в 2012–2014 гг.». Традиционно приводим ключевые выдержки из данного Послания, напрямую затрагивающие вопросы стимулирования государством инновационной активности российских предприятий, организаций и граждан.

В Казани состоялось первое заседание Наблюдательного совета по развитию венчурной индустрии ....................................... 9

Почтовый адрес: 125040, Москва, а/я 1, ИД «Панорама»

24 мая 2011 г. Президент Республики Татарстан Р. Минниханов провел первое заседание Наблюдательного совета по развитию инновационной деятельности и венчурной индустрии.

Издательство «Промиздат» http://www.panor.ru

Взгляд на космические перспективы России ........................ 10

Главный редактор издательства Шкирмонтов А. П., канд. техн. наук e-mail: aps@panor.ru Тел. (495) 664–27–46

Перспективы развития космонавтики в XXI веке и роли России в программе МКС, а также международных проектов по освоению Луны и Марса представил СМИ президент-генеральный конструктор РКК «Энергия» В. Лопота.

Ученые создали магнитную биокерамику для лечения рака .......................................... 13 Российские и украинские физики из Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе РАН и Харьковского национального университета им. В. Н. Каразина создали новый класс магнитной керамики для биомедицинского применения. УДК 331.366 : 004.9

Главный редактор Лаптев А. А., канд. экон. наук e-mail: alekslaptev@mail.ru

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ: Гончаренко Л. П., д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой менеджмента инвестиций и инноваций РЭУ им. Г. В. Плеханова Конев А. В., заместитель генерального директора по инновационной деятельности НП «ИНВЭЛ» Кривцов В. Е., канд. физ.-мат. наук, доцент, декан факультета инноваций и высоких технологий Московского физико-технического института (государственный университет)

Опыт использования информационных технологий в практике регионального управления на примере г. Москвы ................. 15 Г. А. Борщевский В статье рассматриваются актуальные проблемы регионального стратегического проектирования, инновационного и технологического развития г. Москвы, качества власти и управления в нем. Статья содержит новейшие данные и их критическую оценку с позиций современной экономики, менеджмента и права. Ключевые слова: информационно-коммуникационные технологии, городская целевая программа, автоматизированная информационная система, информационная модель государственного управления.

«Холдинг МРСК» нацелился на внедрение инноваций ............ 21 28 июня 2011 г. в Минэкономразвития РФ в рамках заседания рабочей группы по развитию частно-государственного партнерства представлена Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2016 г.

Фонд РОСНАНО, Росатом и АФК «Система» модернизируют технопарк «Саров» .................................... 22 Наблюдательный совет РОСНАНО одобрил участие фонда в инфраструктурном проекте по модернизации и расширению технопарка «Саров» (Нижегородская область) совместно с АФК «Система» и госкорпорацией «Росатом».

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ В Сибири завершена реализация шести первоочередных инвестиционных проектов ................................................ 24 В Сибирском федеральном округе завершена реализация 6 из 27 первоочередных инвестиционных проектов перечня, утвержденного Председателем Правительства Российской Федерации в качестве приложения к Стратегии развития Сибири до 2020 г.

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 1

10.08.2011 11:19:37

Суперкомпьютер на службе биотехнологий ......................... 25 Журнал «ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» № 9/2011 Ускова О. А., канд. техн. наук, президент Национальной ассоциации инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) Федоров В. Б., канд. техн. наук, заместитель управляющего по инновационной деятельности Южно-Уральского венчурного инновационного фонда «Инновации. Технологии. Развитие» Филонов М. Р., д-р техн. наук, профессор, проректор по науке и инновациям ФГОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» Выпускающий редактор Колокольников П. В. Верстка Потапова М. В. Корректор Васильева Л. Н. Журнал распространяется через каталоги ОАО «Агентство ’’Роспечать’’», «Пресса России» (индекс – 36390) и «Почта России» (индекс – 12424), а также путем прямой редакционной подписки e-mail: podpiska@panor.ru Отдел подписки: тел./факс (495) 664–27–61, (495) 685-93-68 Отдел рекламы: тел.: (495) 664–27–96, (495) 760–16–54 e-mail: agt@panor.ru Подписано в печать 10.08.2011

В Новосибирске на базе Российской академии наук открылся Центр «Биоинформатика».

В России испытали инновационный автобус ........................ 26 В Краснодаре успешно завершились испытания опытных образцов нового для России вида городского транспорта — гибридного автобуса.

Первый электробус на аккумуляторах «Лиотеха» сделают к концу года ....................................................... 27 Первый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применением литий-ионных аккумуляторов, производимых ООО «Лиотех», будет готов к концу этого года.

В России создается медицинский прибор для измерения содержания сахара в крови оптическим методом ................. 28 Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК) одобрил проект ООО «Медицинская электроника» по производству медицинского прибора для измерения содержания сахара в крови оптическим методом.

Концерн «Тракторные заводы» активно внедряет инновации ... 29 «Концерн «Тракторные заводы» представил на выставке «Строительная техника и технологии-2011» в Москве лучшие образцы своей продукции промышленного назначения. О ситуации на рынке и о его новинках рассказал зам. председателя профильного Комитета Союза машиностроителей России, исполнительный директор «ЧЕТРА – Промышленные машины» В. Четвериков.

В институте высокотемпературной электрохимии (ИВТЭ) Уральского отделения РАН разработана новая технология термодиффузионного цинкования (ТДЦ) ............................. 31 Область применения новой технологии – машиностроение; автомобильная, электротехническая промышленность; метизное производство; строительство.

ОК «Русал» доработает в «Сколково» технологию инертных анодов ............................................ 32 Инженерно-технологический центр ОК «Русал», одного из крупнейших в мире производителей алюминия, получил статус участника Инновационного центра «Сколково», что дает «Русалу» возможность принимать участие в государственных программах софинансирования передовых научных разработок.

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ Мониторинг изменений правовых норм по инновационной деятельности за июнь–июль 2011 г. .......... 34 В Правительстве РФ считают, что определения инноваций должны быть согласованы во всех госдокументах ................. 36 Об этом сообщил в начале 2011 г. руководитель консультативной группы Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России А. Аузан.

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ В МГТУ им. Баумана при поддержке Российской венчурной компании начинает работу проект «Бизнес-катализатор» ....... 38 В июне 2011 г. на площадке МГТУ им. Баумана при поддержке ОАО «Российская венчурная компания» начал свою работу проект «Бизнес-катализатор» компании «Венчур-Эксперт».

МИФИ и ЛЭТИ будут координировать образование в национальной нанотехнологической сети РФ ...........................40 Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (Московский инженерно-физический институт) и Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ) рекомендованы в качестве координаторов образовательной деятельности российской национальной нанотехнологической сети (ННС).

_9_11.indd 2

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:40

Новосибирск станет фабрикой для инновационных стартапов ...................................................41 Министр образования, науки и инновационной политики правительства Новосибирской области В. Никонов рассказал о направлении развития системы поддержки инноваций в регионе.

НПП «СпецТек» (г. Санкт-Петербург) открывает мастер-классы по управлению основными фондами .................................................................................... 42 И. Н. Антоненко НПП «СпецТек» – профессиональный консультант в области систем и методов управления основными фондами, ведущий российский разработчик программных продуктов и решений для управления техническим обслуживанием и ремонтами, – открывает мастер-классы для руководителей и специалистов предприятий.

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА Некоммерческое партнерство Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность» (НП «ПЦ «НТИС») ................................................................. 45

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ УДК 331.366 : 004.9

Инновационное направление развития интерфейса «Пилот-ВС» ................................................50 В. С. Кирилкин, Ю. В. Удачина, Е. А. Цыбова Одним из направлений повышения безопасности на воздушном транспорте является совершенствование интерфейса «пилот – воздушное судно». В работе предлагается в развитие интерфейса выделить отдельным аспектом инновационное направление, ориентированное как на создание новых программных и технических средств, так и на подготовку пилотовпрофессионалов. Ключевые слова: «пилот – воздушное судно», управляющая система, интеллектуальная инновация, инновационное направление.

100 лет спустя: сверхпроводимость в приложениях ................................................................ 55 В 2011 г. исполнилось 100 лет со дня открытия сверхпроводимости.

НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ В СЕНТЯБРЕ 2011 Г. ... 58 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ УДК 330.101.542 : 658

Адаптированная под специфику высокотехнологичных компаний Методика бизнес-планирования их коммерческой деятельности ............................................................ 61 А. А. Лаптев В статье рассматривается адаптированная под специфику высокотехнологичных компаний методика бизнес-планирования их коммерческой деятельности в условиях инновационно ориентированного рынка. Ключевые слова: высокотехнологичные предприятия, инновационные стратегии, бизнес-планирование, потребительские пласты, сокращенный «жизненный цикл».

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ «Сирена-Трэвел» привезет в Россию решения Mercator для авиационного бизнеса .......................66 Компания Mercator (ИТ-подразделение «Эмирейтс Груп»), поставщик технологических решений и сервисов для глобальной авиационной отрасли, объявила о заключении соглашения с компанией «Сирена-Трэвел», крупным игроком на рынке распределительных авиационных услуг в России, осуществляющим также поддержку технологических процессов для индустрии.

Россия, Корея и Сингапур создают Азиатский нанотехнологический фонд ..................................67 В рамках Петербургского международного экономического форума ОАО «РОСНАНО», Корейский институт развития технологий (Korean Institute for Advancement of Technology, KIAT), международная инвестиционная компания 360ip и Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) объявили о создании Азиатского нанотехнологического фонда.

Белгородская область и Сан-Диего, США, будут сотрудничать в развитии «умных» сетей .......................68 Меморандум о взаимопонимании подписан между правительством Белгородской области, мэрией г. Сан-Диего (Калифорния, США), ОАО «МРСК Центра», а также Газовой и электрической компанией Сан-Диего (San Diego Gas & Electric).

Компании и люди, упоминаемые в номере ............................................................................ 70

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 3

10.08.2011 11:19:40

СONTENTS INNOVATIVE RUSSIA: FIELD AND REGIONAL NEWS Message of the president of the Russian Federation «About budgetary policy of the Russian Federation in 2012–2014» ................................................................................... 6 On 29.06.2011 president Dmitry Medvedev, voiced the next message to the State Duma «About budgetary policy of the Russian Federation in 2012–2014». Traditionally, we present key excerpts from this message, directly affecting questions of state stimulation of innovation activity of Russian enterprises, organizations and citizens.

The first meeting of the Supervisory Board on development of venture capital industry in the Republic of Tatarstan was held in Kazan .............................................................................. 9 On 24.05.2011 president of the Republic of Tatarstan R. Minnikhanov held the first meeting of the Supervisory Board on development of innovation and venture capital industry in the Republic of Tatarstan.

Viewpoint on space perspectives in Russia ................................................................................ 10 Perspectives of development of cosmonautics in the 21st century and the role of Russia in the ISS program, as well as international projects on exploration of Moon and Mars, were presented the media by the president and general designer of RSC «Energia» W. Lopota.

Russian scientists have developed a magnetic bioceramics for cancer treatment ...............................13 Russian and Ukrainian physics from Kharkov national university named after V. N. Karazin and physics and technical institute named after A. F. Joffe of RAS created a new class of magnetic ceramics for biomedical applications.

Experience of usage of information technologies in practice of regional governance by the example of Moscow ...15 G. A. Borschevsky An article deals with vital problems of regional strategic planning, innovation and technological development of Moscow, the quality of power and control in it. This article contains the latest information and critical evaluation from the standpoint of modern economics, management and law. Key words: information and communication technologies, urban target program, automated information system, information model of public administration.

«Holding IDGC» aimed at innovations implementation .................................................................. 21 Program of innovative development of «Holding IDGC» up to the year 2016, was presented on June 28 2011, in the Ministry of Economic Development of the Russian Federation under the frameworks of the meeting of the working group on development of public-private partnership.

Fund Rosnano, Rosatom and AFK «System» upgrade technological park «Sarov» .................................22 Supervisory board of Rosnano approved participation of fund in infrastructure project on modernization and expansion of technological park «Sarov» (Nizhny Novgorod region) in conjunction with AFK «System» and state corporation «Rosatom».

INNOVATION PROJECTS: PRACTICE OF SELECTION, STATE SUPPORT AND REALIZATION Implementation of six priority investment projects has been completed In Siberia ...............................24 In Siberian federal district implementation of six of 27 priority investment projects included in the list approved by the chairman of the government of the Russian Federation as an annex to the strategy of development of Siberia until the year 2020 has been completed.

Supercomputer on service of biotechnologies ........................................................................... 25 Center «Bioinformatics» created on the basis of Russian Academy of Sciences was opened In Novosibirsk.

Innovative bus was tested in Russia ......................................................................................... 26 Testing of prototypes of new for Russia type of urban transport – hybrid bus, has been completed successfully In Krasnodar.

First electrobus on «Lioteha» accumulators will be made by the end of the year ...................................27 First sample of electrobus designed for Olympic Games in Sochi and built using lithium-ion batteries produced by LLC «Lioteh» will be ready by the end of this year.

Medical device for measuring of sugar levels in blood by an optical method is creating in Russia ............28 Investment Committee of the Seed Fund of RVC (private equity fund RVC) has approved the project of LLC «Medical electronics» on production of a medical device for measuring of sugar levels in blood by an optical method.

Concern «Tractor plants» actively implements innovations ............................................................ 29 «Concern Tractor plants», presented at the exhibition «Construction equipment and technologies-2011» in Moscow the best samples of its industrial products. About the situation and market updates told deputy chairman of the relevant committee of the Union of Russian machine builders, executive director of «Chetra – Industrial Machines V. Chetverikov.

New technology of thermodiffusion zinc coating was developed in the Institute of high temperature electrochemistry of Ural branch of RAS ......................................31 Field of application of new technology is mechanical engineering, automobile, electrotechnical industry, engineering; metalware production, building.

UC «Rusal» will finalize in «Skolkovo» technology of inert anodes .....................................................32 Engineering & technological center UC «Rusal», one of the world's largest aluminum producers, has received the status of participant of innovation center «Skolkovo» that gives «Rusal» the opportunity to participate in public programs of co-financing of advanced scientific developments.

_9_11.indd 4

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:40

LEGISLATIVE REGULATION OF INNOVATIVE PROCESSES Monitoring of changes of legal norms with regard to scientific and innovative activity over June–July 2011 ........34 In the government of the Russian Federation consider that definitions of innovations should be agreed in all state documents ................................................................ 36 This was informed in the beginning of 2011 by the head of advisory group of the committee on modernization and technological development of Russian economy A. Auzan.

MANAGEMENT FOR INNOVATIONS Project «Business-catalyzer» starts its work in Bauman Moscow State Technical University with the support of Russian Venture Company ................................38 In June 2011 at site of Bauman Moscow State Technical University with the support of Russian Venture Company OAO, project of the company «Venture Expert» – «Business-catalyzer» started its work.

MEPI and the LETU will coordinate formation in the national nanotechnological network of the Russian Federation ................................................................. 40 National Nuclear Research University «MEPI» (Moscow Engineering Physics Institute) and Saint-Petersburg State Electrotechnical University (LETI), were recommended as coordinators of educational activity of the Russian national nanotechnology network.

Novosibirsk will become a factory for innovative start-ups ............................................................ 41 Minister of education, science and innovation policy of the government of Novosibirsk region V. Nikonov told about direction of development of the system of innovations’ support in the region.

SPE «SpetsTech» (St. Petersburg) opens master classes on asset management ..................................42 I. Antonenko SPE «SpetsTech» – a professional consultant in the field of systems and methods of asset management, a leading Russian developer of software products and solutions for management of maintenance and repairs –- opens workshops for managers and specialists of enterprises.

NNOVATION COMMUNITY: PERSONALIAS, PROJECTS, FORMS OF COOPERATION Noncommercial partnership Parliamentary Center «High technologies, Intellectual property» (NP «PC» NTIS) ...................................................................................... 45

PERSPECTIVE SCIENTIFIC RESEARCHES Innovative direction of development of the interface «pilot-aircraft» ..................................................50 V. S. Kirilkin, Yu. V. Udachina, E. A. Tsybova One of directions of improvement of the safety at air transport is improvement of the interface «pilot – aircraft.» An article proposes to mark out in development of an interface as a separate aspect, innovative direction, oriented both on creation of new software and hardware, and on professional pilot training. Key words: pilot-aircraft, control system, intelligent innovation, innovative direction.

100 years since the discovery of superconductivity turned in 2011 ...................................................55 In 2011, the 100th anniversary of the discovery of superconductivity.

SCIENTIFIC CONFERENCES, COMPETITIONS, EXHIBITIONS, FORUMS IN JUNE 2011 ........58 INNOVATIVE PRACTICE Adapted to specificity of high-tech companies methodology of business – planning of their commercial activity ....................................................................................... 61 A. A. Laptev An article deals with adapted to specificity of high-tech companies methodology of business – planning of their commercial activity under conditions of innovation-oriented market. Key words: high-tech enterprises, innovative strategies, business planning, consumer beds, reduced «life cycle».

NTERNATIONAL COOPERATION IN THE FIELD OF DEVELOPMENT OF SCIENCE AND IMPLEMENTATION OF INNOVATIONS «Sirena-Travel» will bring to Russia Mercator solutions for aviation business .......................................66 Company Mercator (IT department, «Emirates Group»), provider of technological solutions and services for the global aviation industry, has announced about conclusion of agreement with «Sirena-Travel», a major player on the market of distribution of aviation services in Russia, also providing support of technological processes for the Industry.

Russia, Korea and Singapore create Asian nanotechnological fund ...................................................67 Under the frameworks of St. Petersburg International economic forum, «ROSNANO» OAO, Korean Institute for Advancement of Technology (KIAT), an international investment company 360ip and Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) announced about establishment of the Asian nanotech fund.

Belgorod Region and San Diego will collaborate in development of 'smart' networks .............................68 Memorandum of understanding was signed between the government of Belgorod region, the mayor's office in San Diego (California, USA), «IDGC Center» OAO and gas and electric company in San Diego (San Diego Gas & Electric). Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 5

10.08.2011 11:19:40

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ Информация о результатах реализации государственных проектов в области комплексной инноватизации национальной экономики (на федеральном и региональном уровнях) и практического осуществления пяти обозначенных Президентом РФ в 2010 г. в качестве приоритетных направлений модернизации страны.

ПОСЛАНИЕ ПРЕЗИДЕНТА РФ «О БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ РФ В 2012–2014 ГГ.» 29 июня 2011 г. Президентом РФ Д. А. Медведевым было официально озвучено его очередное Послание Госдуме «О бюджетной политике РФ в 2012–2014 гг.». Традиционно приводим ключевые выдержки из данного Послания, напрямую затрагивающие вопросы стимулирования государством инновационной активности российских предприятий, организаций и граждан.

On 29.06.2011 president Dmitry Medvedev, voiced the next message to the State Duma «About budgetary policy of the Russian Federation in 2012–2014». Traditionally, we present key excerpts from this message, directly affecting questions of state stimulation of innovation activity of Russian enterprises, organizations and citizens.

звученное Бюджетное послание было подготовлено в соответствии со статьей 170 Бюджетного кодекса Российской Федерации и содержит основные принципы и направления бюджетной политики на 2012–2014 гг. В части основных инновационных результатов бюджетной политики в 2010 г. и в начале 2011 г. Президентом РФ были особо отмечены следующие:

Президент РФ Д. А. Медведев (Бюджетное послание 2011 г.)

_9_11.indd 6

«…Внесены изменения в налоговое законодательство РФ, направленные на осуществление инноваций, расширена поддержка исследований и разработок, ведется плановая работа по созданию инновационного центра «Сколково», а также по реализации других проектов, одобренных Комиссией при Президенте РФ по модернизации и технологическому развитию экономики России…» Опираясь на вышеприведенные, скажем, достаточно скромные результаты инноватизации государственного сектора национальной экономики, Президент РФ подробно остановился на основных проблемах и вызовах бюджетной политики. Так, по его словам: «Многие элементы государственной политики, в том

числе в бюджетной и налоговой сферах, пока не в полной мере настроены на стимулирование инновационного развития страны. Не завершено формирование условий для модернизации экономики и изменения модели экономического роста. Для бюджетной системы страны сохраняются риски, обусловленные высокой зависимостью экономики и, соответственно, бюджетных доходов от внешнеэкономической конъюнктуры. Система государственного управления во многом функционирует в ручном режиме, требует постоянной подстройки. Зачастую принимаемые меры недостаточно эффективны, поскольку в силу оперативных изменений не до конца прорабатываются механизмы их применения. Это касается, к примеру,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:40

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

сложностей с применением новых механизмов поддержки инноваций, предусмотренных налоговым законодательством Российской Федерации (повышенная амортизационная премия, дополнительный коэффициент к затратам на НИОКР). По-прежнему существует ряд барьеров, препятствующих созданию бюджетными научными учреждениями и образованными государственными академиями наук научными учреждениями хозяйственных обществ, занимающихся внедрением результатов интеллектуальной деятельности. К таким барьерам, в частности, относятся отсутствие механизмов финансовой поддержки инновационных проектов с существенной долей участия бюджетных учреждений и проблемы управления интеллектуальной собственностью… …За последние годы многократно пересматривались процедуры размещения заказов, но практически не развивались институты планирования заказа и исполнения государственных контрактов. Ответственность государственного заказчика за конечные результаты закупки во многих случаях, по сути, подменялась ответственностью исключительно за соблюдение формализованных правил выбора поставщика. В малой степени используются возможности для стимулирования через систему закупок производства инновационной продукции. Искусственное занижение цен имеет очевидный обратный эффект в виде падения качества поставляемой продукции или срыва исполнения заказа…»

В результате, по мнению Д. А. Медведева, к основным целям и задачам бюджетной политики можно отнести: «…В ближайшие годы в России должна быть сформирована новая модель экономического роста, основанная в значительной степени на частной инициативе, постоянных инновациях, эффективной системе предоставления публичных услуг, качественной финансовой и производственной инфраструктуре… …Исходя из этого, необходимы системные действия по следующим ключевым направлениям (выдержки): …[Пятое] Бюджетная политика должна быть нацелена на улучшение условий жизни человека, адресное решение социальных проблем, повышение качества государственных и муниципальных услуг, стимулирование инновационного развития страны. В качестве одного из основных источников для обеспечения решения поставленных задач следует рассматривать увеличение доходов от распоряжения имуществом, находящимся в федеральной собственности. …[Седьмое] Должна быть существенно снижена роль государства в непосредственном управлении экономическими активами. Правительству РФ необходимо определить график приватизации крупных пакетов акций в ключевых контролируемых государством компаниях, предусмотрев снижение доли участия до уровня ниже контрольного пакета акций или отказ от такого участия, за исключением ряда

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 7

организаций, работающих в инфраструктурных секторах или непосредственно связанных с обеспечением безопасности государства. Цель этой работы заключается, прежде всего, в создании условий для притока инвестиций и справедливой конкуренции в тех сферах, где такая конкуренция может способствовать активизации инвестиционной, предпринимательской и инновационной деятельности частных компаний, в том числе малых и средних. Надо исключить преимущества для деятельности организаций, которые полностью или частично находятся в государственной или муниципальной собственности, если это прямо не связано с обеспечением безопасности государства. … [Восьмое] Требует кардинальной перестройки система государственных закупок. Мировой опыт свидетельствует, что потребности государства в товарах, работах, услугах удовлетворяются более адекватно, если все процедуры государственного заказа встроены в единую институциональную среду. Следует сформировать механизмы, гарантирующие надлежащее качество закупок с учетом всего жизненного цикла продукции, а также обоснованность цен контрактов и надежный мониторинг их исполнения. В этой работе необходимо, наконец, полноценно учесть особенности сложной и инновационной продукции, работ и услуг, в том числе связанных с научными исследованиями. Использование неформализованных критериев при проведении конкурсных процедур должно

10.08.2011 11:19:40

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

сопровождаться обеспечением их максимальной открытости. При этом акцент должен быть сделан на достижении наилучшего результата закупок… … [Девятое] Необходимо расширение применения механизмов государственно-частного партнерства при реализации инвестиционных проектов модернизации производства и внедрения инноваций. В частности, при осуществлении государственных инвестиций целесообразно в большинстве случаев оформлять участие государства в капитале компаний в форме привилегированных акций. Надо продолжить поддержку (в том числе безвозмездную) инновационного предпринимательства, особенно в части, касающейся содействия патентованию, стандартизации и коммерциализации разработок. Должно быть завершено создание специализированного агентства по страхованию экспортных кредитов и инвестиций. Следует обеспечить практическое начало работы российского фонда прямых инвестиций, создаваемого в целях снижения рисков долгосрочных стратегических инвестиций в высокотехнологичные отрасли российской экономики, в том числе в инновационные проекты в энергетике, телекоммуникационном секторе, фармацевтике и других приоритетных отраслях…» Также, по поручению Президента РФ, в 2011 г. и в среднесрочной перспективе должно быть обеспечено решение следующих основных проблем (в части основных направлений налоговой политики и форми-

_9_11.indd 8

рования доходов бюджетной системы): «…Следует подчеркнуть настоятельную необходимость, с одной стороны, в систематизации действующих льгот и их оценке на предмет согласованности и проблем администрирования, а с другой – в выявлении тех налоговых льгот, которые наиболее актуальны в целях модернизации производства и внедрения инноваций…» «…Необходимо последовательно устранять те элементы налоговой системы, которые препятствуют инновационному развитию. Для этого надо завершить уже начатую работу по мерам поддержки инновационного предпринимательства, реализация которых невозможна ввиду отсутствия соответствующих законодательно закрепленных механизмов…» Отдельной строкой в Послании Президента РФ были выделены (в части «приоритетов бюджетных расходов») и специальные государственные меры стимулирования инновационного развития страны, к которым Д. А. Медведев отнес: поддержку инновационного предпринимательства за счет содействия появлению фондов посевных инвестиций, поощрения увеличения расходов корпораций на инновации, стимулирования создания инновационных организаций вузами, государственными научными учреждениями и научными учреждениями государственных академий наук; применение механизмов софинансирования заказов компаний на исследования и

разработки в форме грантов, субсидий и иных механизмов, предусмотренных законодательством; предоставление субсидий на реализацию комплексных проектов по созданию высокотехнологичного производства, выполняемых с участием российских высших учебных заведений; государственную поддержку развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства в образовательных и научных учреждениях; поддержку научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых в российских образовательных учреждениях высшего профессионального образования; поддержку государством деятельности венчурных фондов, предоставление гарантий при реализации инновационных проектов; формирование и финансирование крупных научнотехнологических проектов, поддерживаемых на принципах государственно-частного партнерства и направленных не только на решение конкретной научно-технологической задачи, но и на содействие улучшению общего инновационного климата в стране, развитию массовых современных производств; формирование «инновационного пояса» вокруг научных организаций и вузов (развитие технопарков, бизнесинкубаторов, хозяйственных обществ, внедряющих результаты выполняемых научными организациями и вузами ис-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:40

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

следований и разработок, иных действенных элементов инфраструктуры инновационной деятельности). Кроме того, по поручению Президента РФ в федеральном бюджете предполагается предусмотреть средства для выплаты начиная с 2012 г. 3000

именных стипендий Президента РФ в размере не менее 7000 руб., а также 5000 стипендий Правительства РФ в размере не менее 5000 руб. студентам и аспирантам, обучающимся по специальностям, которые соответствуют приоритетным направлениям модернизации

и технологического развития экономики России. Полная стенограмма выступления Президента РФ Д. А. Медведева приведены в сети Интернет по адресу: http:// i-russia.ru/all/news/5748/. «ИМ» по материалам www.kremlin.ru

В КАЗАНИ СОСТОЯЛОСЬ ПЕРВОЕ ЗАСЕДАНИЕ НАБЛЮДАТЕЛЬНОГО СОВЕТА ПО РАЗВИТИЮ ВЕНЧУРНОЙ ИНДУСТРИИ 24 мая 2011 г. Президент Республики Татарстан Р. Минниханов провел первое заседание Наблюдательного совета по развитию инновационной деятельности и венчурной индустрии. On 24.05.2011 president of the Republic of Tatarstan R. Minnikhanov held the first meeting of the Supervisory Board on development of innovation and venture capital industry in the Republic of Tatarstan.

заседании, состоявшемся в Казанском (Приволжском) федеральном университете, приняли участие руководители ведущих мировых компаний, занимающихся венчурными инвестициями. Задачами сформированного Наблюдательного совета по развитию инновационной деятельности и венчурной индустрии в Республике Татарстан являются выработка и экспертная оценка мер, необходимых для развития венчурного бизнеса и инновационного предпринимательства в РТ, консультация республиканских ведомств о необходимых действиях для развития инновационной отрасли, экспертиза венчурных проектов. В состав совета вошли Президент Республики Татарстан Р. М и н н и х а н о в , п р е м ь е р министр РТ И. Халиков, директор Инвестиционно-венчурного фонда РТ А. Айдельдинов, гене-

ральный директор ОАО «Российская венчурная компания» И. Агамирзян, основатель и генеральный директор компании Burrill & Company Стивен Баррилл, управляющий директор «DFJ ВТБ Аврора» А. Джонсон, основатель Asset Management Company Франклин «Питч» Джонсон, управляющий директор компании Trident Capital Дон Диксон, председатель совета директоров компании New Enterprise Associates и основатель компании DCM Долл Диксон, соучредитель компании New Enterprise Associates и директор Silicon Valley Bank Дих Крамлих, президент Европейской ассоциации Тех Тур Свен Лингъярд, основатель и управляющий партнер венчурной группы Yosma Игал Эрлих. Открывая первое заседание Наблюдательного совета, Р. Минниханов поблагодарил участников встречи за то, что они

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 9

откликнулись на приглашение Инвестиционно-венчурного фонда и нашли время посетить Татарстан. «Наша встреча является логическим продолжением прошедшей 22 апреля 2011 г. Казанской венчурной ярмарки, – обратился к участникам заседания Президент РТ. – Присутствие таких влиятельных людей, как вы, расширяет знания о Татарстане за рубежом и дает нам новые возможности для бизнеса». Глава Татарстана подчеркнул, что руководство республики придерживается системного подхода к венчурной деятельности. «Но мы понимаем, что без серьезных стратегических партнеров эта задача будет сложно решаться», – заявил Р. Минниханов. Президент Татарстана сообщил участникам совещания об инновационной деятельности в республике, отметив, что подробные сведения обо всех ин-

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

новационных процессах будут представлены в готовящемся Министерством экономики РТ докладе. По словам Р. Минниханова, приоритетными для Татарстана направлениями инновационной деятельности являются энергоэффективность, производство высокотехнологичной продукции, нанотехнологии. В развитии инноваций Татарстан активно взаимодействует с федеральными структурами, а также опирается на научнообразовательные центры. Как отметил Президент РТ, в республике создана развитая инновационная инфраструктура в виде технопарков и инвестиционных фондов. «Все это должно позволить нам за короткое время активизировать работу в на-

правлении инноваций», – подчеркнул Р. Минниханов. Основной задачей в этой сфере, по словам Президента Татарстана, является увеличение доли инновационной продукции в валовом региональном продукте республики с нынешних 18 % минимум вдвое. В ходе первого заседания члены Наблюдательного совета заслушали ряд докладов, касающихся перспектив венчурной индустрии в Татарстане, направлений развития и путей достижения поставленных целей. В частности, специалисты заявили о необходимости определить наиболее перспективные отрасли, на которых следует сфокусировать усилия. Также было предложено провести независимый аудит научных

возможностей в татарстанских научных школах. Говоря о превращении Татарстана в аналог «Кремниевой долины», специалисты венчурного бизнеса не стали отрицать такой возможности, однако отметили, что республике следует искать собственные пути достижения такого конечного результата, а не копировать американский опыт. В целом, члены Наблюдательного совета отметили, что в Татарстане существует ряд необходимых для развития инновационной промышленности условий, которые при правильном подходе могут принести положительный результат. Источник: пресс-служба Президента РТ

КОСМИЧЕСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ТЕЛЕКОММУНИКАЦИИ

ВЗГЛЯД НА КОСМИЧЕСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ РОССИИ Перспективы развития космонавтики в XXI веке и роли России в программе МКС, а также международных проектов по освоению Луны и Марса представил СМИ президент-генеральный конструктор РКК «Энергия» В. Лопота. Perspectives of development of cosmonautics in the 21st century and the role of Russia in the ISS program, as well as international projects on exploration of Moon and Mars, were presented the media by the president and general designer of RSC «Energia» W. Lopota.

Место России на мировом космическом рынке Объем мирового рынка космических услуг в настоящее время составляет более 300 млрд долл. США в год. К сожалению, доля российской космонавтики на этом рынке незначительна, зато Россия занимает первое место в мире в секторе пусковых услуг, осуществляя больше

_9_11.indd 10

всех запусков ракет-носителей (РН). Отечественная ракетнокосмическая промышленность базируется на разработках С. П. Ко-

ролева и его последователей, которые создали признанные в мире эффективные и надежные средства доставки на околоземные орбиты и отлетные траектории,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

в том числе ракету Р-7 (великолепная «семерка»), разгонные блоки типа Д и ДМ, уникальную и непревзойденную до настоящего времени РН сверхтяжелого класса «Энергия», РН среднего класса «3eнит-3SL», используемую в коммерческих проектах «Морской старт» и «Наземный старт». При поддержке государства отрасль способна продолжать свои лучшие традиции и разрабатывать ракетно-космические технологии, опережающие мировой уровень. Многие идеи, рожденные и реализованные в России, в том числе в РКК «Энергия», являются пока самыми эффективными в области ракетостроения и космонавтики. Однако в силу известных причин российские ракетно-космические средства, системы и комплексы начинают уступать зарубежным аналогам по электронной элементной базе, современным материалам.

Российская пилотируемая космонавтика сегодня и завтра Отдельного внимания заслуживает отечественная пилотируемая космонавтика, которая является реальным полигоном отработки и испытаний многих научных идей и технологий. На сегодняшний день она развивается в рамках программы работ по Международной космической станции (МКС). Это самый дорогостоящий проект современности, на него уже потрачено около 120 млрд долл. США. Теперь в нем определились новые тенденции использования средств транспортнотехнического обеспечения (ТТО), в составе которых изначально предусматривались

российские пилотируемые корабли «Союз ТМА», грузовые «Прогрессы М» и американские корабли «Шаттл», а также европейские и японские грузовые корабли (ATV и HTV). Завершение строительства российского сегмента (РС) МКС намечено на 2015–2016 гг. с опозданием на пять лет по сравнению с первоначальным планом. Причина задержки кроется не только в недостаточном уровне финансирования, но и в дефиците новых исследовательских идей, которые было бы целесообразно реализовать в проекте (РС) МКС. На этот дефицит, конечно, оказывают негативное воздействие проблемы космического приборостроения. Приборостроительная промышленность в стране находится в сложном положении. Тем не менее, российские ученые и инженеры способны из лучшей элементной базы, которая есть в мире, создавать прекрасные приборы, системы, комплексы, а также делать выдающиеся открытия. В 2011 г. прекращаются полеты «шаттлов», так как дороговизна программы и исчерпание полетных ресурсов этих кораблей не позволяют их использовать. Тем не менее, инфраструктура МКС будет формироваться и в предстоящем пятилетии, а страны– партнеры проекта уже практически пришли к решению эксплуатировать станцию до 2020 г. (американская сторона предлагает рассмотреть возможность эксплуатации МКС до 2028 г.). Основная нагрузка и ответственность по ТТО станции ляжет на российскую сторону, пока у США не появятся надежные ракетно-космические средства

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 11

доставки людей и грузов на основе частно-государственного партнерства по программе COTS. Сегодня реальная ситуация складывается та ким образом, что у России расширяется объем коммерческого участия в секторе пилотируемой космонавтики благодаря обладанию космическими средствами, способными стартовать с Земли практически в любых погодных условиях и работать на околоземной орбите до полугода. Эти благоприятные коммерческие перспективы охватывают период времени не менее 5–7 лет – новый американский пилотируемый корабль появится не раньше 2017–2018 гг. И они могут быть укреплены с выходом на эксплуатацию российского пилотируемого транспортного корабля нового поколения, летные испытания которого в беспилотном режиме должны начаться в 2015 г. на космодроме «Восточный».

Концепция космической программы РФ до 2040 г. Концепция программы космической деятельности в околоземном космосе предполагает, что по завершении в 2020 г. программы МКС окажется возможным дальнейшее развитие РС МКС с преобразованием его в орбитальный пилотируемый сборочно-эксплуатационный комплекс (ОПСЭК). За дачи этого комплекса: выполнение программ космических исследований, летная отработка российских пилотируемых транспортных кораблей нового поколения, создаваемых технологий, КА и систем будущего. При этом до 2016–2017 гг. в состав РС МКС дополнительно

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

к работающим модулям будут введены многоцелевой лабораторный модуль (начальная масса 20,7 т), узловой модуль (4 т), два научноэнергетических модуля (по 20 т), а также периодически обслуживаемый автономно летающий технологический КА (7,8 т). В составе средств ТТО сегмента и станции в целом будут использоваться пилотируемые корабли «Союз ТМА» и грузовые корабли «Прогресс М» новых серий (в 2015–2017 гг. на смену им придут пилотируемые транспортные корабли нового поколения и транспортная грузовая космическая система буксир-контейнер). В 2024–2031 гг. в состав ОПСЭК будут введены три тяжелых модуля (по 40 т): универсальный модуль базовый и два научно-энергетических модуля вместо модулей меньшей размерно сти, отработавших ресурсы. Одновременно с работами по ОПСЭК возможны создание и эксплуатация специализированных КА, оснащенных ЯЭУ и электроракетной двигательной установкой (ЭРДУ), в том числе межорбитальных буксиров, для решения таких задач, как глобальная космическая связь, мониторинг Земли, очистка околоземных орбит от «космического мусора», защита Земли от астероидно-кометной угрозы.

Ядерные технологии – ключ к новым орбитам Ракетно-космическая промышленность России хорошо освоила технологию преобразования энергии, выделяющейся при горении компонентов то-

_9_11.indd 12

плива, в кинетическую энергию реактивной струи ракеты. Но на сегодня это всего лишь технология «подскока», позволяющая осуществлять доставку людей и грузов на околоземную орбиту и в ближнее космическое пространство с последующим их возвращением на Землю, а также реализовывать единичные зондирующие выходы автоматических станций к другим планетам и границе Солнечной системы, посадку этих станций на поверхность спутников некоторых планет, перемещение по ним и доставку на Землю небольших по массе научных грузов. Чтобы выйти на следующий уровень, нужен более емкий источник энергии на борту КА и более эффективные принципы перемещения КА в космосе. Наиболее эффективными здесь являются технологии космической ядерной энергетики, а именно относительно компактные бортовые ядерные энергетические установки (ЯЭУ) модульного исполнения. Анализ перспективных задач космонавтики на ближайшие 20–40 лет приводит к следующему ряду мощностей модулей космических ЯЭУ: 0,15...0,50 МВт – обслуживание с околоземных орбит деятельности человечества на Земле, энергообеспечение космических и планетных баз, производственных инфраструктур на околоземной орбите, транспортировка автоматических КА и грузов на высокие околоземные орбиты, очистка геостационарных и других орбит от «космического мусора», 0,5...6 МВт – защита Земли от глобальных угроз, связанных с попаданием в нее астероидов

и ядер комет, транспортировка грузов на Луну и к планетам, 24 МВт – полеты экспедиционных комплексов на Марс.

Концепция развития деятельности человека на Луне и Марсе Концепция развития космической деятельности на Марсе и Луне исходит из целесообразности обеспечить достижение в период до 2040 г. дальних космических горизонтов. При этом предлагается приступить к решению задачи пилотируемых полетов к Марсу при возможном использовании Луны как одного из элементов создаваемой межпланетной инфраструктуры, в состав которой согласно предлагаемой концепции на лунной поверхности и на окололунных орбитах могут быть размещены средства для расширения деятельности человека на Луне и в окололунном космическом пространстве, обеспечения космических полетов к планетам Солнечной системы и их спутникам. Концепция марсианской программы базируется на научнотехническом и технологическом заделе и опыте работ по программам орбитальных станций «Салют», «Мир», МКС, а также на освоении технологий космической ядерной энергетики. Принцип модульности, отработанный на орбитальных околоземных станциях, позволяет уверенно строить планы по сборке пилотируемого межпланетного экспедиционного комплекса (МЭК) непосредственно на околоземной орбите. При этом наиболее рационально в перспективной про-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

грамме использовать РН двух типов: среднего и сверхтяжелого классов. Суммарная стартовая масса МЭК, необходимого для полета на Марс, составит около 500 т при использовании ЯЭУ и ЭРДУ. Модули МЭК будут доставляться с Земли и автоматически собираться на околоземной орбите. Участие космонавтов в сборке МЭК и его оснащении с проведением внекорабельной деятельности следует минимизировать, так как работы человека в экстремальных условиях орбитального полета связаны с повышенным риском и большими затратами. Поэтому желательно оптимизировать соотношение между интеллектуальными возможностями человека и возможностями автоматики (робототехники). Такая постановка задачи успешно реализуется в отечественной пилотируемой

космонавтике. Российские пилотируемые корабли сегодня – это практически на 100 % автоматические средства. Человек лишь контролирует работу систем и вмешивается в управление полетом только при возникновении нерасчетной ситуации. В соответствии с концепцией марсианской программы в состав МЭК будут входить: многоразовый межорбитальный буксир (120 т) с ЯЭУ и ЭРДУ; межпланетный корабль (300 т) с заправленными баками рабочего тела для межорбитального буксира; модуль складской (20 т); пилотируемый марсианский взлетно-поса дочный комплекс (40 т) в аэродинамическом контейнере или грузовой посадочный комплекс (40 т) в аналогичном исполнении; пилотируемый корабль (12–14 т) для доставки с Земли на МЭК экипажа и возвращения его с МЭК на Землю; кислородно-

водородный разгонный блок (40 т) для сообщения пилотируемому кораблю необходимых импульсов скорости (в том числе при полете к МЭК). Эта концепция также предусматривает поэтапное создание и эксплуатацию марсианской космической инфраструктуры в следующем составе: автоматические аппараты связи, навигации и мониторинга, размещаемые на околомарсианской орбите и поверхности планеты; марсианская база (50 т) первого этапа с пилотируемым и транспортным марсоходами, ЯЭУ, целевыми модулями и автоматическими агрегатами по добыче и переработке марсианских пород; марсианская орбитальная станция (40 т). «ИМ» по материалам общероссийского научно-технического журнала «Полет» (статья «Космическая миссия поколений XXI века»)

МЕДИЦИНА, БИОМЕДИЦИНСКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, МЕДИЦИНСКАЯ ТЕХНИКА И ФАРМАЦЕВТИКА

УЧЕНЫЕ СОЗДАЛИ МАГНИТНУЮ БИОКЕРАМИКУ ДЛЯ ЛЕЧЕНИЯ РАКА Российские и украинские физики из Физико-технического института им. А. Ф. Иоффе РАН и Харьковского национального университета им. В. Н. Каразина создали новый класс магнитной керамики для биомедицинского применения. Russian and Ukrainian physics from Kharkov national university named after V. N. Karazin and physics and technical institute named after A. F. Joffe of RAS created a new class of magnetic ceramics for biomedical applications.

интезированный композит (искусственно созданный неоднородный сплошной материал, состоящий из двух или более компонентов) обладает хорошей биосовме-

стимостью, а по своим магнитным параметрам значительно превосходит медицинскую биостеклокерамику. Работа ученых была поддержана Фондом фундаментальных

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 13

Условная молекулярная модель магнитной керамики

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

исследований МОН Украины и РФФИ. Ферриты – это химические соединения оксида железа c оксидами других металлов. В работе использовались однодоменные ферриты – размеры этих частиц настолько малы, что они состоят только из одного фрагмента с согласованным направлением магнитных моментов молекул и ведут себя как постоянные магниты. Вариантов для применения магнитных частиц существует множество, например, в медицине их используют для повышения контраста изображений магнитной резонансной томографии. Весьма перспективны магнитные частицы и для локализованного лечения раковых опухолей. Под воздействием переменного магнитного поля ферриты выделяют тепло, а раковые клетки погибают уже при температуре 42–45 0С. Остается только внедрить ферритовые частицы в состав биосовместимого материала, доставить к месту локализации опухоли и создать переменное магнитное поле. Нагрев магнитных частиц происходит за счет тепловых потерь от гистерезисного перемагничивания материала или хаотической переориентации магнитных моментов частиц. Вклад первого механизма растет с увеличением размеров ферритов и падает с их уменьшением. Для второго механизма наблюдается строго обратная зависимость. Поэтому очень актуален поиск оптимальных размеров и состава ферритов. А. Камзин и его коллеги разработали магнитный биокомпозит

_9_11.indd 14

на основе гидроксилапатита (ГА). Отличная биосовместимость этого керамического материала обусловлена его химическим и структурным родством с минеральной составляющей кости. В качестве магнитных частиц были выбраны оксиды железа и бария (BaO х 6 Fe2O3). Высушенные и измельченные на шаровой мельнице порошки ГА и феррита в соотношении 20:1, 10:1 и 5:1 прессовали в образцы и спекали во влажной атмосфере при температуре 1200 0С. Полученные образцы биокерамики сохраняют высокие био-

активные свойства ГА. При этом с увеличением концентрации магнитного наполнителя улучшаются характеристики получаемой керамики: термический эффект от перемагничивания, используемый для разрушения раковых опухолей, усиливается. Новый класс биокерамики по своим магнитным характеристикам значительно превосходит аналоги – например, биостеклокерамику, используемую в современной медицине. Источник: Наука и технологии РФ Автор: М. Петров

НОВОСТИ ИННОВАТИКИ: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

«ЦВТ «ХИМРАР» И БАЛТИЙСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ (БФУ) ПОДПИСАЛИ МЕМОРАНДУМ О СТРАТЕГИЧЕСКОМ ПАРТНЕРСТВЕ В ОБЛАСТИ РАЗРАБОТКИ ИННОВАЦИОННЫХ ЛЕКАРСТВ, МЕДИЦИНСКОГО ОБОРУДОВАНИЯ, ТЕХНОЛОГИЙ ДИАГНОСТИКИ И ЛЕЧЕНИЯ «Мы с радостью готовы поделиться нашим опытом в части современных технологий разработки и исследований в области «живых систем» и предоставить университету технологические платформы в области комбинаторной химии и высокопроизводительного скрининга, созданные в нашем центре», – отметил председатель совета директоров Центра высоких технологий (ЦВТ) «ХимРар» А. Иващенко. В рамках сотрудничества планируется использовать ресурсы «ХимРар» в области разработки биомишеней (направленных лекарств), формирования библиотек химических соединений, обучения и консультирования представителей Балтийского федерального университета (БФУ) имени Иммануила Канта в Калининграде. Университет, в свою очередь, предоставит информацию об имеющихся и перспективных исследовательских наработках в области иммунологии, онкологии (в частности, улучшения характеристик онковакцин) и в других областях. «На первом этапе сотрудничества, используя компетенции «ХимРар», в университете планируется организовать современный технологический участок, ключевой элемент здесь – подготовка с помощью «ХимРар» соответствующих специалистов. Второй шаг – совместная разработка лекарственных кандидатов», – сказал ректор БФУ А. Клемешев. Учитывая инновационный потенциал и исследовательские заделы университета в области живых систем и 20-летний мировой опыт работы «ХимРар» в этой области, взаимодействие должно принести практические плоды, передовые разработки могут быть запущены в массовое производство. Источник: РИА «Новости»

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

IT-СТРАТЕГИЧЕСКИЕ КОМПЬЮТЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УДК 331.366 : 004.9

ОПЫТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПРАКТИКЕ РЕГИОНАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ Г. МОСКВЫ БОРЩЕВСКИЙ Георгий Александрович, член Студенческого правительства дублеров г. Москвы, зам. председателя Студенческого научного общества Московского городского университета управления Правительства Москвы, e-mail: borshevskiy2008@yandex.ru В статье рассматриваются актуальные проблемы регионального стратегического проектирования, инновационного и технологического развития г. Москвы, качества власти и управления в нем. Статья содержит новейшие данные и их критическую оценку с позиций современной экономики, менеджмента и права. Ключевые слова: информационно-коммуникационные технологии, городская целевая программа, автоматизированная информационная система, информационная модель государственного управления.

EXPERIENCE OF USAGE OF INFORMATION TECHNOLOGIES IN PRACTICE OF REGIONAL GOVERNANCE BY THE EXAMPLE OF MOSCOW An article deals with vital problems of regional strategic planning, innovation and technological development of Moscow, the quality of power and control in it. This article contains the latest information and critical evaluation from the standpoint of modern economics, management and law. Key words: information and communication technologies, urban target program, automated information system, information model of public administration.

ачавшаяся информационная эпоха требует принципиально иных подходов к организации процесса государственного управления, чем прежде, и определяющую роль при этом играют информационные технологии. Внедрение информационнокоммуникационных технологий (ИКТ) в государственное управление представляет собой многогранную проблему, от успеха решения которой зависит общая динамика развития г. Москвы. Программно-целевой метод в управлении в целом ориентирован на достижение результата в логике поэтапного действия: формирование дерева целей, разработка адекватной исполняющей программы, реализация управляющей программы. Ключевой идеей данного метода вы-

ступает матрица «цель – средство» – иерархическая структура строго сформулированных целей – программных элементов, каждый из которых служит ступенью к решению проблемы. Программы являются наиболее эффективным инструментом государственного участия в общественной жизни. Они задают цели, направления, критерии оценки результатов деятельности органов власти в самых различных сферах. Иными словами, программы – это концентрированное выражение государственной политики в любой проблемной области, требующей комплексного и системного вмешательства. Информатизация государственного управления, по сути являющаяся инновационной деятельностью, нуждается в до-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 15

полнительном стимулировании как на государственном, так и на региональном уровне. Роль органов власти, сочетающая нормативные, административные и экономические рычаги воздействия, имеет первостепенное значение, в частности, в формировании мотивации к развитию инновационной деятельности у участников инвестиционного процесса. На современном этапе Москва находится в ряду небольшого числа субъектов РФ, которые демонстрируют наиболее технически совершенные и передовые разработки в указанной области. Городская целевая программа (ГЦП) «Электронная Москва», на наш взгляд, носит наиболее комплексный, системный характер среди мер инновационной политики московского правительства, которое стремится

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

соответствовать установке президента на прикладной характер модернизации [1]. Программа содержит разделы, касающиеся всех сфер управления и жизни города: административной, социальной, технологической, обеспечения безопасности, работы ЖКХ и т. д. Правовое регулирование в данной сфере осуществляется на 2-х уровнях – федеральном [2] и региональном [3]. «Электронная Москва» была задумана как программа, определяющая мероприятия по применению ИКТ в городском управлении и социальной сфере. Цели ее сформулированы как: 1) развитие информационного общества; 2) повышение уровня и качества жизни; 3) создание благоприятных условий для предпринимательской деятельности, повышения конкурентоспособности предприятий; 4) повышение эффективности и открытости городского управления;

5) улучшение экологии и работы городского хозяйства; 6) оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации, повышение безопасности с использованием ИКТ. Управление программой в обобщенном виде осуществляется по схеме, представленной на рисунке. На начальном этапе 2003– 2007 гг. удалось только наметить общие контуры выполнения этих задач, впоследствии город продвинулся по пути информатизации государственного управления, но все еще уступает в этом отношении республикам Чувашия и Татарстан. Рассматриваемая программа составлена в полном соответствии с правилами создания ГЦП, которые регламентированы постановлением Правительства Москвы от 17 января 2006 г. № 33-ПП «О порядке разработки, утверждения, финансирования и контроля за ходом реализации городских целевых программ в городе Москве». Оно устанавливает, в частности, что программы

утверждаются постановлениями Правительства Москвы. До утверждения проект ГЦП может быть направлен на государственную экспертизу, под которой понимается «разработка экспертного заключения посредством применения специальных знаний в различных областях науки и техники для объектов экспертизы, анализ и оценка соответствия объектов экспертизы определенным требованиям и параметрам» [4]. Объект экспертизы – ГЦП, ее мероприятия, документы, программнотехнические решения. Для практической реализации ГЦП, внедрения ИКТ, развития инфраструктуры по обеспечению доступа москвичей к сформированным информационным ресурсам постановлением Правительства Москвы № 609-ПП от 6 августа 2002 г. было образовано ОАО «Электронная Москва». В 2010 г. предпринимались попытки сделать компанию оператором цифрового телевидения и Интернета с правом взимать плату с других

Рис. Схема управления городской целевой программой «Электронная Москва» в 2002–2010 гг.

_9_11.indd 16

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

провайдеров за установку специального оборудования на крышах жилых домов города. Это начинание не было реализовано, и ОАО до сих пор стопроцентно дотируется из бюджета города. Финансирование ГЦП предполагалось вести из трех источников: бюджета города (1/3), инвестиционных и привлеченных средств (2/3). Однако даже на последнем этапе практически все расходы ложились на бюджет. В программе 2003–2007 гг. расходы на информатизацию Москвы составили 70 млрд руб., в 2009–2011 гг. заложено 30 млрд руб., в программе 2011–2013 гг. – 22,9 млрд руб. На каждом этапе программа разделена по трем направлениям: основное (информатизация процессов жизнедеятельности города), вспомогательное (информатизация бизнес-процессов органов городской администрации) и обеспечивающее (создание и внедрение ИКТ, необходимых для реализации двух других направлений). Внутри каждого направления выделяются приоритетные проекты, этапы их реализации и взаимодействия [5]. Результатом реализации программы к настоящему времени стало: создание общегородской справочной системы, информационного портала, системы безопасности, программа «Одно окно», формирование единого реестра торгов, учет городского имущества, социальная карта москвича, внедрение электронно-цифровой подписи (ЭЦП) и др. [6]. Проведено оснащение образовательных учреждений компьютерами, полностью обеспечено их подключение к Интернету. Создана

единая ИС обеспечения социальной защиты населения. Начала действовать Система обеспечения безопасности города (СОБГ). В сфере ЖКХ внедрена система расчетов по единому платежному документу, создана сеть районных ЕИРЦ, начат адресный учет потребления ресурсов по показаниям индивидуальных счетчиков, что является частью реформы ЖКХ. В соответствии с требованиями программно-целевого подхода, в ГЦП предусмотрены целевые показатели, позволяющие произвести мониторинг ее реализации. Так, долю услуг, оказываемых в электронном виде, следовало довести с 15 % в 2009 г. до 40 % в 2011 г.; количество бланков документов, принимаемых органами власти в электронном виде, – с 40 до 60 %; долю служебных документов, обрабатываемых в электронном виде, – с 20 до 40 %, соответственно, и т. д. [7]. На наш взгляд, подобные показатели носят в основном декларативный характер, не являясь критериями оценки реальной эффективности; они лишь указывают желательную тенденцию, а не конкретный механизм достижения цели. Для информатизации территориального управления в рамках ГЦП внедрена подпрограмма «Электронный округ» [8]. Несмотря на амбициозные планы, в рамках секвестрования расходов бюджета, перечисление средств на реализацию ГЦП было сокращено, а в августе 2010 г. принято решение приостановить ее действие с 1 января 2011 г. Мэр Москвы С. С. Собянин 19 ноября 2010 г. заявил: «Наша программа «Электронная Мо-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 17

сква» не соответствует требованиям, которые предъявляются федеральным законодательством... Мы уже поручили ее срочно доработать». Тогда же мэр заявил о приоритетности программы в будущем и о необходимости увеличения ее финансирования. Правительство Москвы разработало новую программу на 2011–2013 гг., которая в целом повторяет по своей структуре и задачам предыдущую программу. Новым направлением станет формирование в Москве инфраструктуры электронного правительства. Кроме того, предполагается совершенствование государственного регулирования и развитие нормативной правовой базы использования ИКТ в г. Москве и др. Правила разработки и утверждения программ были несколько изменены постановлением Правительства Москвы от 2 февраля 2011 г. № 23-ПП «Об утверждении перечня первоочередных государственных программ г. Москвы». Документ предусматривает замену городских целевых программ государственными программами г. Москвы. Отличие должно состоять в том, что государственные программы: создаются на среднесрочный период (5–7 лет), а прежние ГЦП – на 2–3 года; сокращается их количество посредством объединения близких по содержанию ГЦП (согласно постановлению, действует 15 государственных программ); утверждаются Московской городской думой (приобретают статус законов г. Москвы).

10.08.2011 11:19:41

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Согласно действующим планам, рассматриваемая программа, начиная с 2011 г., будет называться «Информационный город» и будет рассчитана до 2016 г. Персональным руководителем программы будет назначен руководитель Департамента информационных технологий (ДИТ), а государственными заказчикамикоординаторами, наряду с ДИТ, Комитет государственных услуг (КГУ) и Департамент экономической политики и развития г. Москвы (ДЭПР) [9]. Заседание Правительства Москвы по вопросу «Об утверждении государственной программы г. Москвы «Информационный город» назначено на 29 мая 2011 г. В числе задач новой, подготавливаемой программы стоят: « создание общедоступной информационно-телекоммуникационной среды, обеспечивающей жителям города и структурам гражданского общества возможность пользования услугами электронного правительства, цифрового телевидения, широкополосного доступа к сети Интернет; создание системы управления жизнедеятельностью города; отраслевая информатизация» [9]. Именно теперь, на этапе подготовки новой программы информатизации в г. Москве, особенно актуальным становится обобщение опыта реализации предыдущих программ, выделение в них проблемных моментов и разработка рекомендаций по их устранению в новой программе. Процесс внедрения инноваций в государственное управление в столице, к сожалению, все еще идет трудно. Слабой стороной

_9_11.indd 18

ГЦП является то, что она не согласует программные продукты, входящие в метасистему «Электронная Москва», без чего ее функционирование не эффективно. Громоздкая структура и непрозрачность отчетности затрудняют детальную оценку эффективности программных мероприятий, однако даже общий мониторинг позволяет утверждать, что значительная часть мероприятий, предусмотренных в ГЦП, не была реализована либо реализована не полностью. Одна из причин этого видится в том, что государственный заказчик-координатор был наделен одновременно полномочиями разработчика, исполнителя, координатора программы, распорядителя бюджетных средств и подотчетного органа. Такая ситуация чревата необъективностью в прогнозах и оценках, что и продемонстрировали неутешительные результаты программы. Говорить об итогах реализации ГЦП «Электронная Москва» в 2009–2010 гг. затруднительно ввиду отсутствия официальной информации. Последние опубликованные отчеты датируются 2006–2007 гг. Однако по ряду признаков можно судить, что выполнение программы не было успешным. Так, по итогам проверки 2008– 2009 гг. Счетная палата установила перерасход средств и факт нецелевого расходования 16, 2 млн руб. при реализации подпрограммы информационной безопасности. Проект ГЦП на 2011– 2013 гг., внесенный в Правительство Москвы, неоднократно снимался с повестки дня. Отчет о ходе выполнения программы в 2009–2010 гг. не был утвержден мэром. Руководство Управления информатизации часто менялось.

Архитектурный подход, заявленный как основа реализации ГЦП, не был реализован. Как отмечает академик Ю. Е. Хохлов, архитектурный подход как научная концепция подразумевает: 1) целостность, 2) развитие и обогащение новыми методами, 3) наличие технологической платформы, 4) комплексность (наличие блоков) и 5) использование типовых компонентов [10]. Однако, по крайней мере, пункты 1 и 2 в рассмотренной ГЦП не задействованы. Кроме того, в основе архитектурного подхода лежит так называемый принцип интероперабельности, представляющий собой взаимодействие сторон для взаимовыгодных целей на основе обмена информацией и данными [11]. К сожалению, данный процесс применительно к информационным системам органов власти г. Москвы пока существует более на бумаге, нежели в реальной практике. Среди других острых проблем стоит отметить сферу транспорта, образования, здравоохранения, социальной защиты населения. Другими словами, готовящаяся к принятию программа должна обеспечить не только комфортные условия коммуникации между властью и населением, но и создать необходимые условия для повышения уровня и комфортности жизни в городе. Кроме того, эффективная реализация ГЦП невозможна без изменения сложившихся принципов функционирования государственных органов, для чего потребуются высочайший уровень профессионализма в сочетании с государственной волей.

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:42

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

Рекомендуемые меры по совершенствованию программы информатизации г. Москвы представляется целесообразным условно разделить на организационно-правовые и технические. К организационно-правовым мерам можно отнести следующие: 1. Введение в штат государственных учреждений специалистов по работе с информационными системами и инструкторов для обучения населения. Целесообразно, на наш взгляд, привлекать на эти позиции выпускников средне-профессиональных учебных заведений соответствующего профиля. 2. Разработка правил ведения электронных архивов. При этом важно учитывать, что, по некоторым оценкам, объем информации, которую ведомства зарубежных стран хранят в электронной форме, увеличивается каждый год на 50 % [12]. 3. Создание возможности для электронного взаимодействия государства и граждан путем расширения доступа граждан к ресурсам государственных органов, к библиотекам, к получению юридических консультаций с использованием ИКТ. Расширение номенклатуры услуг, предоставляемых населению и организациям в электронном виде в режиме «одного окна». 4. Совершенствование системы информирования граждан об использовании электронных средств взаимодействия с органами власти. 5. Привлечение систем электронной коммерции к продвижению современных способов оплаты электронных государ-

ственных услуг, унификация требований, предъявляемых банками г. Москвы при осуществлении оплаты данных услуг в электронном виде. Платежи за госуслуги должны осуществляться по аналогии с платежами за мобильную связь так, чтобы после перечисления средств услуга сразу же считалась оплаченной, независимо от того, зачислены средства на счет ведомства или нет. Получателю платежа должна быть обеспечена информация о прохождении платежа on-line. 6. Расширение сферы электронного взаимодействие государства и бизнеса посредством государственных закупок с использованием ресурсов сети Интернет, социологических и маркетинговых исследований, социальной рекламы с использованием ИКТ по заказу государственных структур и т. д. 7. Расширение пространства электронного документооборота между органами власти и в коммерческой сфере. Требуется регулирование таких вопросов, как защита информации от ошибок, искажений, постороннего вмешательства. 8. Предусмотреть законодательную возможность подачи бухгалтерской отчетности в электронной форме, оформления в электронном виде лицензии на проведение работ и оказание услуг на территории г. Москвы. Меры, которые можно назвать техническими, включают: 1. Улучшение доступа к ИКТ учреждений социальной сферы, обучение взрослого занятого населения навыкам работы с компьютерами и другими ИС. 2. Перевод данных в электронный вид (включая данные

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 19

медицинских учреждений: карты больных, истории болезней., что позволит вести автоматически статистику, поиск, облегчит обмен данными. 3. Перевод информационных ресурсов (сайтов. органов власти и государственных учреждений города в интерактивный режим (запись на прием к специалистам через Интернет; возможность контролировать продвижение своей очереди, например, при записи ребенка в детский сад.. 4. Установка для граждан, не имеющих персональных компьютеров, в шаговой доступности терминалов доступа к информационным ресурсам. Так, по опыту Татарстана и Чуваши, центры общественного доступа можно создавать на базе районных библиотек, центров социальной защиты, при этом заявители смогут не только обращаться за предоставлением государственных услуг, но и, например, посещать курсы компьютерной грамотности. 5. Интеграция всех ведомственных и территориальных АИС. Следует, на наш взгляд, использовать единую базу данных с различными уровнями доступа к ней для каждой из структур. 6. Следует предусмотреть возможность дистанционного обучения с использованием современных ИКТ детей, которые по состоянию здоровья не могут посещать государственные образовательные учреждения. 7. Граждане должны иметь право пользоваться услугами Многофункциональных центров «одного окна» в любой точке города, без территориальной привязки. 8. При разработке новых информационных систем требуется

10.08.2011 11:19:42

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

учитывать пожелания конечных пользователей: органов власти, государственных учреждений, юридических лиц и граждан. Таким образом, создаваемая информационная модель государственного управления предполагает информатизацию управленческих процессов в органах власти, информатизацию межведомственных взаимоотношений, создание компьютерных систем, способных поддерживать все функции взаимодействия этих органов с населением и предпринимательскими структурами. Информационное общество формирует граждан нового типа. Само использование ИКТ способствует переменам в культуре работы госслужащих: граждане становятся для них не обременением, а клиентами. Так, ГЦП «Электронная Москва» с 2009 г. реализуется в рамках сервис-ориентированного подхода, суть которого состоит в приоритетной информатизации наиболее востребованных населением услуг (например, «одно окно»). Перечисленные меры далеко не исчерпывают наработок иностранных государств, регионов РФ и предложений научной общественности в данной сфере. В результате анализа программ информатизации систем управления г. Москвы в период с 2002 по 2011 г. включительно удалось выявить, что городская программа информатизации призвана увязать по ресурсам, исполнителям и срокам осуществления весь комплекс мероприятий, обеспечивающих решение приоритетных задач развития города в рассматриваемой сфере1.

Остается надеяться, что в новой программе будут устранены выявленные недостатки, а предложения и рекомендации

найдут свое отражение, что позволит Москве реализовать свой потенциал использования ИТ в практике управления.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Медведев Д. А. «О модернизации российской экономики». – Московская область. Горки / ПРАЙМ-ТАСС. 15.05.2009 г. 2. Стратегия развития информационного общества в РФ (утв. Президентом РФ 07.02.2008 № Пр-212); План действий по реализации Стратегии развития информационного общества в РФ до 2011 г. (утв. Президентом РФ 13.02.2010 № Пр-357); ФЗ «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» (от 27.06.2006 № 149-ФЗ); «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления» (от 09.02.2009 № 8-ФЗ). 3. Законы города Москвы «О ГЦП «Электронная Москва» (от 09.07.2003 № 47); «Об информационных ресурсах и информатизации г. Москвы» (от 24.10.2001 № 52); «О гарантиях доступности информации о деятельности органов государственной власти г. Москвы» (от 31.03.2004 № 20). 4. Постановление Правительства Москвы № 1255-ПП «Об утверждении Положения о системе экспертизы мероприятий (проектов) и результатов выполнения городских целевых программ города Москвы» от 17 ноября 2009 г. 5. Распоряжение Правительства Москвы № 1427-РП от 27.06.2008 г. «Об утверждении Концепции ГЦП «Электронная Москва (2009–2011 гг.)». URL: http://mosopen.ru/document/1427_ rp_2008-06-27 (2010. 1 декабря). 6. Отчет о выполнении ГЦП «Электронная Москва» за 2003– 2007 гг. (Приложение к распоряжению Правительства Москвы от 31.07.2008 № 1742-РП) / ЗАО «Кодекс», 2008. 20–27 с. 7. Приложение к постановлению Правительства Москвы от 05.08.2008 № 709-ПП. Ожидаемые результаты реализации Программы (п. 10), 178–184 с. 8. Постановление Правительства Москвы от 25.09.2007 № 820-ПП «Об утверждении Концепции реализации проекта «Электронный округ» Городской целевой программы «Электронная Москва» / http://www.mos.ru (2010. 15 ноября). 9. Постановление Правительства Москвы от 02.02.2011 № 23-ПП «Об утверждении перечня первоочередных государственных программ города Москвы». П. 3.3. 10. Хохлов Ю. Е. Архитектурный подход к развитию информационного общества в России [Электронный ресурс]: [доклад], 2010. – URL: http://www.gosbook.ru/document/5673 (03.10.2010). 11. Кузнецов С. А. Переносимость и интероперабельность информационных систем и международные стандарты // Открытые системы. № 31. 2009, ноябрь. 12. Портал государственных услуг г. Москвы. URL: http://www. mos.ru/ (2010, 1 декабря).

1 В порядке, установленном ст. 9 Закона г. Москвы от 11.07.2001 № 34 «О государственных целевых программах в городе Москве».

_9_11.indd 20

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:42

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

ЭНЕРГОЭФФЕКТИВНОСТЬ И РЕСУРСОСБЕРЕЖЕНИЕ

«ХОЛДИНГ МРСК» НАЦЕЛИЛСЯ НА ВНЕДРЕНИЕ ИННОВАЦИЙ 28 июня 2011 г. в Минэкономразвития РФ в рамках заседания рабочей группы по развитию частногосударственного партнерства представлена Программа инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» до 2016 г. Program of innovative development of «Holding IDGC» up to the year 2016, was presented on June 28 2011, in the Ministry of Economic Development of the Russian Federation under the frameworks of the meeting of the working group on development of public-private partnership.

рограмма инновационного развития ОАО «Холдинг МРСК» уже согласована с Министерством энергетики РФ, а также с Министерством образования и науки РФ. Результатом реализации Программы должно стать уменьшение себестоимости услуг по передаче и распределению электроэнергии (более 10 % к 2016 г.), а также повышение уровня достоверности информации о технологических нарушениях в распределительных электросетях до 95 %. Рост производительности труда запланирован на уровне не менее 1,5 % в год (до достижения среднеотраслевых значений, характерных для ведущих зарубежных компаний). Кроме того, в операционных компаниях «Холдинга МРСК» будет внедрена система показателей SAIDI (средняя длительность отключений по энергосистеме) и SAIFI (средняя частота отключений по энергосистеме). К 2016 г. значение SAIDI должно быть на уровне 60 минут на потребителя, SAIFI – не более двух отключений на потребителя в год. Планируется увеличение доли нетарифной выручки «Холдинга МРСК» до 5 %

(в настоящее время она составляет менее 1 %), улучшение качества услуг электросетевых компаний «Холдинга МРСК», повышение энергоэффективности и экологичности процессов передачи и распределения электроэнергии. «Этих результатов предполагается достичь за счет повышения эффективности использования передающей способности сети, внедрения нового оборудования и технологий, оптимизации работы мощностей, проведения энергоаудита и мероприятий по энергосбережению, развития современных систем учета электропотребления, использования инновационных способов переработки утилизации отходов, автоматизации бизнес-процессов, а также оптимизации затрат на хозяйственные и собственные нужды», – отмечает генеральный директор ОАО «Холдинг МРСК» Н. Швец. «Холдинг МРСК» будет также участвовать в технологических платформах (ТП) РФ, утвержденных решением Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям 03.08.2010 г. В частности, запланировано участие в платформах «Интеллекту-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 21

Наследство ГОЭЛРО – как основное «хозяйство» ОАО «Холдинг МРСК»

альная энергетическая система России» и «Малая распределенная энергетика». Технологическая платформа «Интеллектуальная энергетическая система России» предполагает проработку и тиражирование таких технологий, как распределенные интеллектуальные системы управления, интегрированные интерфейсы и системы принятия решений, технологии постоянного тока, высокотемпературной сверхпроводимости и накопления энергии, полупроводниковые приборы. В целом, в вопросах внедрения нового оборудования и передовых технологий Программа инновационного развития «Холдинга МРСК» предполагает создание высокоинтегри-

10.08.2011 11:19:42

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ: ОТРАСЛЕВЫЕ И РЕГИОНАЛЬНЫЕ НОВОСТИ

рованных активно-адаптивных сетей нового поколения Smart Grid, формирование сетей высокой пропускной способности, создание проводников с использованием новых композитных материалов, внедрение автоматизированных подстанций всех классов напряжения (без постоянного дежурного персонала), создание автоматизированных систем управления

спросом на электроэнергию, а также интеллектуальных систем учета электроэнергии на розничном рынке. С целью реализации данной Программы планируется тесное сотрудничество «Холдинга МРСК» с рядом ведущих российских вузов и научноисследовательских организаций, предприятиями малого и среднего бизнеса, а также

с Инновационным центром «Сколково». Объем финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в 2011–2016 гг. в рамках Программы инновационного развития составит около 31 млрд руб. Источник: пресс-центр ОАО «Холдинг МРСК»

ЯДЕРНАЯ ЭНЕРГЕТИКА И ЯДЕРНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

ФОНД РОСНАНО, РОСАТОМ И АФК «СИСТЕМА» МОДЕРНИЗИРУЮТ ТЕХНОПАРК «САРОВ» Наблюдательный совет фонда инфраструктурных и образовательных программ РОСНАНО одобрил участие фонда в инфраструктурном проекте по модернизации и расширению технопарка «Саров» (Нижегородская область) совместно с АФК «Система» и госкорпорацией «Росатом». Supervisory board of Rosnano approved participation of fund in infrastructure project on modernization and expansion of technological park «Sarov» (Nizhny Novgorod region) in conjunction with AFK «System» and state corporation «Rosatom».

Основные цели проекта – развитие научно-производственной, инженерной и социальной инфраструктуры технопарка, управление проектами, реализация проектов в технопарке на условиях аутсорсинга с использованием компетенций Российского федерального ядерного центра – Всероссийского научноисследовательского института экспериментальной физики (РФЯЦ-ВНИИЭФ) и его инфраструктуры. Фонд на паритетных с Росатомом условиях войдет в уставный капитал технопарка, созданного на базе РФЯЦ-ВНИИЭФ на принци-

_9_11.indd 22

пах государственно-частного партнерства. Денежный взнос фонда составит 200 млн руб. На данный момент на 100 % владельцем технопарка является АФК «Система». «Особое внимание будет уделено управлению проектами резидентов технопарка, в части обеспечения их оборудованием с привлечением инструментов научнопроизводственного кластера «Росатом-Система», открытия рынков сбыта (маркетинг и продвижение продукции) и координации взаимодействия с РФЯЦ-ВНИИЭФ», – подчеркивается в пресс-релизе РОСНАНО.

Фонд инфраструктурных и образовательных программ создан в соответствии с Федеральным законом № 211-ФЗ «О реорганизации Российской корпорации нанотехнологий». Целью деятельности фонда является развитие инновационной инфраструктуры и реализация образовательных программ в сфере нанотехнологий. ОАО «РОСНАНО» создано в марте 2011 г. путем реорганизации российской государственной корпорации нанотехнологий. В собственности государства находятся 100 % акций РОСНАНО. Источник: РИА «Новости»

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:42

Для оформления подписки через редакцию необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу: podpiska@panor.ru или по факсу (499) 346-2073, а также позвонив по телефонам: (495) 749-2164, 211-5418, 749-4273.

_9_11.indd 23

10.08.2011 11:19:42

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ Статьи и информационные материалы об успешном опыте внедрения инноваций в бизнесе (на производстве и в системах управления предприятиями).

В СИБИРИ ЗАВЕРШЕНА РЕАЛИЗАЦИЯ ШЕСТИ ПЕРВООЧЕРЕДНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В Сибирском федеральном округе завершена реализация 6 из 27 первоочередных инвестиционных проектов перечня, утвержденного Председателем Правительства Российской Федерации в качестве приложения к Стратегии развития Сибири до 2020 г. In Siberian federal district implementation of six of 27 priority investment projects included in the list approved by the chairman of the government of the Russian Federation as an annex to the strategy of development of Siberia until the year 2020 has been completed.

б этом сообщили в окружном информационном центре «Сибирь». «Надо идти дальше. Все приоритетные проекты должны быть реализованы. Это позволит получить новый импульс для последующего развития», – заявил в Томске Полномочный представитель Президента РФ в Сибирском федеральном округе В. Толоконский. В Томском политехническом университете состоялось совместное заседание Совета при Полномочном представителе Президента РФ, подкомиссии по Сибири Правительственной комиссии по инвестпроектам, имеющим общегосударственное, региональное и межрегиональное значение, и Совета ассоциации «Сибирское соглашение». В работе заседания принял участие руководитель Администрации Президента С. Нарышкин. Участники заседания обсудили вопросы реализации

_9_11.indd 24

первоочередных инвестпроектов и меры поддержки инвестиционных и инновационных процессов в регионах Сибири. Как заявил на заседании С. Нарышкин, стабильное и динамичное развитие регионов Сибири имеет приоритетное значение для всей страны. «Даже с учетом экономического спада за последние годы округ показал очень неплохие результаты. Антикризисные меры оказались достаточно эффективными», – сказал он. Касаясь вопроса реализации первоочередных инвестиционных проектов, которые предусматривает Стратегия развития Сибири до 2020 г., Сергей Нарышкин сказал: «Главное – иметь четкое представление по дальнейшему продвижению. Сформулировать обязательства и договориться по срокам. Такая «дорожная карта» по сибирским проектам должна быть сформирована в ближайшее время».

Первоочередные сибирские инвестиционные проекты реализуются в таких сферах, как освоение минерально-сырьевой базы, переработка, создание транспортной и энергетической инфраструктуры, инновации, туризм и др. На сегодняшний день завершены такие проекты, как организация производства плит МДФ (Томская область), строительство деревообрабатывающего комплекса мощностью 500 тыс. м3 в год (Иркутская область), создание технопарка высокотехнологичных материалов (Иркутская область), Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии (Красноярский край), универсальный спортивный зал (Хакасия), реконструкция участков автодороги «Амур» (Забайкальский край). Общий объем финансирования всех первоочередных проектов в рамках Стратегии развития Сибири соста-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

вит около 1,8 трлн руб. В том числе, за счет федерального бюджета – 200 млрд руб., региональных бюджетов – почти 20 млрд руб., из средств частных инвесторов – более 1,5 трлн руб. Дополнительно будет обеспечено создание более 80 тыс. рабочих мест. Участники совместного заседания обсудили вопросы корректировки списка первоочередных проектов, проблемы, которые стоят на пути их реализации, и уточненные сроки. Как отметил В. Толоконский, необходимо не только решение текущих вопросов

в ходе реализации конкретных инвестиционных проектов, но и формирование долгосрочных «правил игры» в инвестиционной сфере, как на уровне федерального центра, так и в субъектах Федерации. «Для инвестиционных проектов и программ Сибири характерны большие первоначальные вложения и длительные сроки окупаемости. Поэтому, конечно, долгосрочные стабильные правила, долгосрочные понятные позиции в оказании господдержки инвесторам должны быть», – сказал полномочный представитель. В. Толоконский

считает, что такие правила необходимо адаптировать не только к уже заявленным приоритетным проектам. «Никто сегодня не горит желанием идти в глубины Сибири, даже добывать такие ресурсы, как нефть и газ. Это очень большие разовые капитальные затраты. И если мы не создаем стимулы, не даем правильные сигналы инвесторам, то, конечно, упускаем время и теряем тот инвестиционный ресурс, без которого нет ни развития, ни инновационности», – подчеркнул В. Толоконский. Источник: ИА «Регнум»

СУПЕРКОМПЬЮТЕР НА СЛУЖБЕ БИОТЕХНОЛОГИЙ В Новосибирске на базе Российской академии наук открылся Центр «Биоинформатика». Center «Bioinformatics» created on the basis of Russian Academy of Sciences was opened In Novosibirsk.

о сути, это огромная вычислительная система, суперкомпьютер, с помощью которой можно моделировать лекарства от рака и СПИДа, расшифровывать геномы растений и живых организмов. Суперкомпьютеры Центра «Биоинформатика», недавно открытого в Сибирском отделении РАН, одни из самых быстрых в мире – 16,5 трлн операций в секунду. По мощности они не уступают аналогичным, установленным в Центре Vital-IT в Лозанне. Заведующий Сибирским суперкомпьютерным центром Б. Глинский рассказал: «У нас более 400 пользователей. Это центр коллективного пользования, и соответственно, здесь около 20 академических инсти-

тутов Сибирского отделения РАН. Есть и учебные институты. Кроме того, есть фирмы, с которыми мы работаем, – «Шлюмберже», «Унипро». Научные институты, вузы, коммерческие фирмы – всего более 400 предприятий решают здесь сложнейшие задачи: рассчитывают траекторию движения цунами и метеоритов, моделируют лекарства от рака и СПИДа, расшифровывают геномы любых живых организмов. Старший научный сотрудник Института цитологии и генетики СО РАН Д. Афонников пояснил: «Маленький эксперимент, который мы проводили, – получение последовательностей описторха. Получили более 150 млн последовательностей».

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 25

Расшифровка генома паразита описторха позволит российским ученым изобрести новое лекарство от заболевания, вызывающего у человека рак печени. Сегодня от описторхов избавляются с помощью лекарств, которые вредят и самому пациенту, но генная инженерия позволит этого избежать. Заведующий Центром геномных исследований Института цитологии и генетики СО РАН С. Татьков отметил: «Наш Центр создан для того, чтобы работать с большими библиотеками. Библиотека в нашем случае означает десятки, а то и сотни тысяч бактерий, которые содержат уникальную генетическую информацию, полученную из различных организмов. В этих бактериях она хранится».

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

Прочитать миллиарды и миллионы букв в геномах человека, пшеницы, вируса гепатита или энцефалита сегодня позволяет ДНК-секвенатор. И только его мощности помогут расшифровать геном целиком, то есть составить из полученных обрывков последовательностей полную цепочку ДНК. Руководитель Центра коллективного

пользования секвенирования ДНК Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН И. Морозов пояснил: «Сам прибор имеет мощный компьютерный кластер, но, тем не менее, его недостаточно, чтобы анализировать такого рода данные». Пока мощностями Центра будут пользоваться всего пять

институтов Сибирского отделения РАН, занимающихся биотехнологиями, но в будущем он сможет помочь и специалистам смежных областей науки. Так, ученые планируют сравнить геном древнего гоминида из алтайской пещеры с геномом современного человека. Источник: Вести

В РОССИИ ИСПЫТАЛИ ИННОВАЦИОННЫЙ АВТОБУС В Краснодаре успешно завершились испытания опытных образцов нового для России вида городского транспорта — гибридного автобуса. Testing of prototypes of new for Russia type of urban transport – hybrid bus, has been completed successfully In Krasnodar.

лючевым техническим решением таких автобусов является применение инновационных накопителей энергии – электрохимических конденсаторов, которые разработаны и производятся российской компанией «Элтон». Произведенные в ходе испытаний замеры расхода топлива показали 40 %-ное сокращение этого показателя по сравнению с современным автобусом с газовым двигателем. Испытания подтвердили также, что благодаря применению электрохимических конденсаторов в выхлопе автобуса практически отсутствуют вредные вещества, такие, как СО, CH, NOx. Экологические показатели этого транспортного средства превышают стандарт Евро 6. К дополнительным преимуществам следует отнести низкую шумность и вибрацию. Замеры проводились на маршруте Е2, который проходит по загруженной транспортом

_9_11.indd 26

главной улице города – Красной и связывает Депо № 1 с железнодорожным вокзалом. Первые в России гибридные автобусы («Экобусы») были выпущены на заводе «Тролза» (Саратовская область) в 2010 г. Принцип их работы состоит в том, что метан из баллонов под давлением поступает в газовую микротурбину, которая питает электродвигатель и заряжает конденсаторный накопитель энергии. Дополнительная энергия вырабатывается при электрическом торможении (торможении электродвигателем), что позволяет рекуперировать дополнительную энергию и сохранять ее в накопителе, а в дальнейшем использовать для разгона автобуса. «Особенностью работы городского общественного транспорта является частое повторение циклов «разгон-торможение», которые приводят к значительному расходованию топлива и загрязнению атмосферы вы-

Новый для России вид городского транспорта – гибридный автобус

хлопами, – говорит директор по развитию ЗАО «Элтон» М. Родионов. – Использование электрохимических конденсаторов позволяет эффективно решить обе эти проблемы». Электрохимические конденсаторы способны быстро накапливать и отдавать энергию в объемах, на порядок превышающих аналогичные показатели для обычных конденсаторов. В отличие от аккумуляторов, они обладают высокой удельной мощностью, ресурсом не менее миллиона циклов заряда-разряда, не требуют технического обслуживания и надежно работают в условиях экстремальных температур. Эти

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

изделия применяются не только в гибридном транспорте, но и в системах пуска и «стоп-старт» двигателей внутреннего сгорания, в энергетике. Россия является одним из мировых лидеров в сфере разработки и производства электрохимических конденсаторов. Продукция «Элтона» экспор-

тируется за рубеж с 1998 г., а недавно в США началось производство этих изделий по лицензии российской компании. ЗАО «Элтон» – российская компания, специализирующаяся на разработке и производстве асимметричных электрохимических конденсаторов (суперконденсаторов). «Элтон» является

одним из мировых лидеров в своей области, его продукция применяется не только в России, но и в странах Западной Европы и в США. В состав компании входят исследовательские и производственные подразделения. Производственная база располагается в г. Троицке Московской области. Источник: УкрРудПром

ПЕРВЫЙ ЭЛЕКТРОБУС НА АККУМУЛЯТОРАХ «ЛИОТЕХА» СДЕЛАЮТ К КОНЦУ ГОДА Первый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применением литий-ионных аккумуляторов, производимых ООО «Лиотех», будет готов к концу 2011 года. First sample of electrobus designed for Olympic Games in Sochi and built using lithium-ion batteries produced by LLC «Lioteh» will be ready by the end of this year.

ервый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применением литийионных аккумуляторов, производимых ООО «Лиотех», будет готов к концу этого года, сообщил генеральный директор компании А. Ерохин. «Нами с группой ГАЗ подписан протокол о намерениях о совместной разработке электробуса. Сейчас выбирается модель электробуса, решаются технические вопросы. Ближе к концу года прототип будет подготовлен для испытаний и сертификации», – сказал Ерохин. В этой работе примут участие специалисты Центрального научно-исследовательского автомобильного и автомоторного института (НАМИ), отметил он. Глава «Лиотеха» напомнил, что запуск производства литийионных аккумуляторов в Ново-

сибирской области состоится осенью. Он отметил, что объем продаж продукции завода до конца года может составить, по предварительным оценкам, около 10 млн долл. США. Строительство завода литийионных батарей является одним из крупнейших инвестиционных проектов на территории Новосибирской области. Общий объем инвестиций в новое производство приближается к 12 млрд руб. Продукция завода предназначена, прежде всего, для автобусов и микроавтобусов с электродвигателями. Также батареи могут использоваться как источники бесперебойного питания в различных отраслях промышленности – от телекоммуникаций до электроэнергетики. «Лиотех» также намерен развивать сотрудничество с ОАО «Соллерс», сообщил А. Ерохин. По его словам, предполагается, что на производственных

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 27

Первый образец электробуса, предназначенный для Олимпиады в Сочи и созданный с применением литий-ионных аккумуляторов

мощностях «Соллерса» на базе микроавтобуса «Форд-транзит» будут сделаны прототипы электротранспортного средства. «На этой же базе можно сделать и легкий коммерческий грузовик», – отметил А. Ерохин. Первая в России модель гибридного троллейбуса, который благодаря литий-ионным аккумуляторам может некоторое время ехать без контактной сети, в апреле начала проходить испытания в Новосибирске. «Ближе к осени, при успешных результатах испытаний, троллейбусы будут поставлены

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

в Санкт-Петербург», – сказал А. Ерохин. Речь идет о нескольких сотнях троллейбусов, которые могут начать использоваться в системе городского транспорта Санкт-Петербурга в 2012–2013 гг.

ООО «Лиотех» является совместным предприятием ОАО «Роснано» и китайской Thunder Sky Group – компании, серийно производящей аккумуляторные батареи большой емкости для электротранспорта и накопителей

энергии. В рамках проекта с «Роснано» «Лиотех» начал в Новосибирской области строительство завода по производству литийжелезо-фосфатных батарей на базе технологии Thunder Sky. Источник: www.i-Russia.ru

В РОССИИ СОЗДАЕТСЯ МЕДИЦИНСКИЙ ПРИБОР ДЛЯ ИЗМЕРЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ САХАРА В КРОВИ ОПТИЧЕСКИМ МЕТОДОМ Инвестиционный комитет Фонда посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК) одобрил проект ООО «Медицинская электроника» по производству медицинского прибора для измерения содержания сахара в крови оптическим методом. Investment Committee of the Seed Fund of RVC (private equity fund RVC) has approved the project of LLC «Medical electronics» on production of a medical device for measuring of sugar levels in blood by an optical method.

енчурным партнером по этой сделке выступило ЗАО УК «Томский центр венчурных инвестиций». Общая сумма инвестиций – 21 млн руб., из них 75 % выделит ФПИ РВК, 25 % – ЗАО УК «ТЦВИ». «Наш метод довольно точный, но есть определенные оговорки. Сейчас работаем над тем, чтобы погрешность была не более 5 %, – комментирует генеральный директор ООО «Медицинская электроника» Д. Стародубцев. – Проект основан на идее измерения глюкозы в крови при помощи светового метода. Пользователь подносит лазер к мочке уха с одной стороны, а с другой – специальный приемник излучения. Лазером просвечивает мочку, а на выходе с помощью приемника получает сигнал. После чего прибор обрабатывает и анализирует данные и пользователь получает уровень глюкозы в крови. Для того чтобы определить уровень

_9_11.indd 28

глюкозы не нужно делать прокол кожи». Контроль за содержанием уровня сахара в крови с помощью существующих на рынке медицинских анализаторов – довольно болезненная и затратная процедура, которую больным диабетом приходится делать очень часто. Исключение необходимости забора крови для проведения анализа – очень ожидаемая на рынке инновация. «На сегодня компания "Медицинская электроника" уже разработала лабораторный экземпляр прибора и методику измерения глюкозы. В планах к началу 2013 г. выпустить опытную партию и организовать мелкосерийное производство прибора. Вплоть до этого момента будут идти испытания и доработка прибора, – сказал С. Мельченко, генеральный директор ЗАО УК «Томский центр венчурных инвестиций». – В настоящее время,

чтобы измерить уровень сахара в крови, нужно проколоть палец. Неинвазивный глюкометр способен существенным образом улучшить качество жизни всем больным сахарным диабетом не только в России, но и по всему миру». «Для нас ООО «Медицинская электроника» не только команда, создающая перспективный инновационный продукт, но и люди, умеющие работать с инвесторами, привлекать финансирование, добиваться поставленных результатов, – отметил А. Телешев, директор Фонда посевных инвестиций РВК. – Первоначально проект привлек финансирование Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научнотехнической сфере в размере 1,5 млн руб. и 0,5 млн из областного бюджета. А теперь проект перешел на следующую стадию инновационного лифта и получает посевные инвестиции». Источник: пресс-служба РВК

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

КОНЦЕРН «ТРАКТОРНЫЕ ЗАВОДЫ» АКТИВНО ВНЕДРЯЕТ ИННОВАЦИИ «Концерн «Тракторные заводы» (Machinery & Industial Group N.V.) представил на международной специализированной выставке «Строительная техника и технологии-2011» в Москве лучшие образцы своей продукции промышленного назначения и комплекс энергоемких технических решений. О ситуации на рынке и о его новинках рассказал зам. председателя профильного Комитета Союза машиностроителей России, исполнительный директор официального поставщика техники машиностроительно-индустриальной группы «ЧЕТРА – Промышленные машины» В. Четвериков. «Concern Tractor plants», presented at the exhibition «Construction equipment and technologies-2011» in Moscow the best samples of its industrial products. About the situation and market updates told deputy chairman of the relevant committee of the Union of Russian machine builders, executive director of «Chetra – Industrial Machines» V. Chetverikov.

– Что нового «Тракторные заводы» предложили своим потребителям на СТТ’2011? – Центральное место в экспозиции занял самый тяжелый отечественный бульдозер ЧЕТРА Т40. Машина весом в 63 т сочетает в себе 5 критериев гарантированного успеха: модульность, унификация, простота обслуживания, легкость в управлении и комфорт оператора. Другой «звездной» моделью экспозиции стал бульдозер ЧЕТРА Т11. Машина позволяет с максимальной производительностью и экономичностью выполнять сложнейшие землеройные работы в ограниченных пространствах, за что получила среди потребителей высокое признание и популярность. В рамках выставки СТТ впервые состоялся показ вездехода ЧЕТРА ТМ130 – эта надежная, простая в эксплуатации машина с высокой проходимостью является единственной в России в своем классе. Разрабатывая ее, «Тракторные заводы» сделали попытку найти оптимальное решение для перевозки людей и грузов, а также для использования в качестве машин специального назначения (ремонтная мастерская, машина для исследования скважин, бурильно-крановая установка).

В новом «имидже» перед посетителями стенда «Тракторных заводов» предстал бронетранспортер 925Г высокой проходимости с переменным клиренсом. После показа на выставке СТТ в Москве машина отправится в трофи-рейд покорять бездорожье Карелии. Кроме упомянутых моделей мы показали крантрубоукладчик ЧЕТРА ТГ-122, телескопический погрузчик ЧЕТРА ПТС-4012, колесные тракторы ЧЕТРА 30ТК и ЧЕТРА 60ТК с коммунальным оборудованием, а также компактный экскаватор со смещаемой осью на базе универсального трактора ЧЕТРА 85ТК. По оценке одного крупного строительного портала, наш новый экскаватор ЧЕТРА ЭГП-230 заставил японцев – «законодателей мод» в области строительной техники, «вздрогнуть». Еще одной торгово-сервисной компанией холдинга – ООО «ЧЕТРА – Комплектующие и запасные части» – представлены инновационные модели комплектующих и запасных частей. Впервые на выставке СТТ показаны многофункциональные дизель-генераторные установки на базе двигателей, производимых одним из спе-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 29

Зам. председателя профильного Комитета Союза машиностроителей России В. Четвериков

циализированных моторных центров холдинга – ОАО «ПО Алтайский моторный завод». Мы позаботились и об интерактивности экспозиции. Известно, что все машины ЧЕТРА оснащены бортовым навигационно-связным оборудованием ГЛОНАСС/GPS, специально спроектированным для продукции «Тракторных заводов». Постоянно работал симулятор харвестера – универсальной машины для лесной отрасли. – В чем суть предлагаемых холдингом своим потребителям технологических решений? – Совместно с развитием географии присутствия сервисных центров мы выстраиваем систему комплексной технической поддержки дилеров и потребителей. Для достижения максимальной близости к нашим партнерам мы запустили в действие бесплатный Call-

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

центр; разрабатываем модульные программы обучения, в том числе дистанционные; ввели в действие систему мониторинга эффективности работы сервисной сети, приступили к созданию сервисной документации и комплектованию сети передвижными инженернодиагностическими комплексами ЧЕТРА. Обновляя модельный ряд, модернизируя существующие в нашем продуктовом портфеле востребованную на рынке номенклатуру, мы со всей ответственностью подходим к проблеме подготовки рынка к потреблению энергоемкой и высокотехнологичной техники нового поколения. Мы должны помочь потребителю обучиться и перейти от использования простейшего оборудования к эксплуатации «умных» машин. На это потребуется время. Поэтому после продажи мы предлагаем нашим клиентам тесное сотрудничество на партнерских началах. Мы принимаем активное участие в совместном поиске комплекса эффективных технических решений, чтобы в течение всего жизненного цикла продукции обеспечить потребителю максимальную выгоду от эксплуатируемой техники. – Как вы оцениваете ситуацию на рынке строительного оборудования? – Ведущие эксперты и аналитики в один голос фиксируют в России активный рост производства и строительства. Государство и частные инвесторы с новыми силами приступили к финансированию крупных инфраструктурных проектов. И это, естественно, отражается

_9_11.indd 30

на рынке строительного оборудования. – А что вы можете предложить в ответ на увеличивающийся спрос? – «Концерн «Тракторные заводы», чьи интересы представляет торгово-сервисная компания «ЧЕТРА – Промышленные машины», способен удовлетворить растущую потребность в качественной технике и запчастях, предлагая потребителям комплекс конкурентоспособных, инновационных и энергоэффективных технологических решений. На сегодняшний день машиностроительно-индустриальная группа одна из немногих среди отечественных производителей владеет всей технологической, промышленной и сервисной цепочкой – от проведения исследовательских и конструкторских работ, изготовления комплектующих и крупносерийного выпуска конечной продукции до обеспечения продаж и послепродажного сервисного обслуживания. Это позволяет «Тракторным заводам» выступать достойным и надежным партнером крупнейших компаний из различных секторов рынка, и в рамках межотраслевой кооперации совместно решать архиважную для страны задачу по импортозамещению. – Речь идет только о российском рынке или у холдинга есть амбиции по выходу на международный уровень? – Концерн уже давно и успешно отстаивает интересы России на глобальных рынках. Потенциал наших предприятий способен удовлетворить текущие потреб-

ности в технике и оборудовании крупных инфраструктурных и энергетических проектов, как в России, так и за рубежом. Промышленная и сельскохозяйственная техника под марками ЧЕТРА и АГРОМАШ с успехом работают более чем в 40 странах мира. «Тракторные заводы» постоянно расширяют географию присутствия, предлагая каждому из потребителей свою форму сотрудничества – от разовых поставок до долгосрочных соглашений и даже локализации производства, как например, это недавно произошло в Индии. Именно поэтому новейшие технологические решения объединены под единым лозунгом – «Сделано в России» – работает во всем мире», который выражает высокий уровень компетенций конструкторских и производственных предприятий «Тракторных заводов», способных предложить потребителям широкие линейки техники высочайшего качества для различных секторов рынка. – Что отличает команду «Тракторных заводов» от других? – Выпускаемая продукция соответствует самым строгим требованиям промышленной безопасности и экологии. Создание цепочки ценностей через предоставление потребителям по доступной цене техники с возможностями, превосходящими их ожидания и не уступающими лучшим мировым аналогам, является основным принципом «Тракторных заводов» в решении потребностей своих заказчиков – «Продаем не технику, а работу».

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

На текущий момент «Тракторные заводы» производят лучшую российскую продукцию в рамках своих компетенций в бульдозерной технике и трубоукладчиках. Сегодня вся промышленная техника переводится на электрогидроуправляемую трансмиссию. Наличие собственных конструкторских бюро, а также полномасштабное внедрение инновационных технологий в сочетании с применением современных подходов к освоению новой продукции позволили «Концерну «Тракторные заводы» за последние три года разработать более 30 базовых моделей современ-

ных машин, изготовить промышленные партии этих изделий, а также выпустить партии новых комплектных (OEM) компонентов. Созданный за пять лет продуктовый портфель «Тракторных заводов» состоит из более чем 100 моделей самоходных машин, десятков видов навесного и прицепного оборудования, нескольких тысяч наименований запасных частей, комплектующих и ОЕМкомпонентов. Торгово-сервисные компании Концерна ориентированы на адресный подбор оптимального жизненного цикла под конкретные бизнес-задачи по-

требителя, чтобы обеспечить наиболее высокую эффективность их достижения при максимально выгодном соотношении затрат и производительности на весь период эксплуатации проданной продукции. Российская техника марки ЧЕТРА может демонстрировать высокую надежность и производительность при условии правильной эксплуатации и своевременного технического обслуживания. Именно поэтому наш холдинг практикует обучение специалистов, эксплуатирующих продукцию. Источник: РИА «Новости»

В ИНСТИТУТЕ ВЫСОКОТЕМПЕРАТУРНОЙ ЭЛЕКТРОХИМИИ (ИВТЭ) УРАЛЬСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ РАН РАЗРАБОТАНА НОВАЯ ТЕХНОЛОГИЯ ТЕРМОДИФФУЗИОННОГО ЦИНКОВАНИЯ (ТДЦ) Область применения новой технологии – машиностроение; автомобильная, электротехническая промышленность; метизное производство; строительство. Field of application of new technology is mechanical engineering, automobile, electrotechnical industry, engineering; metalware production, building.

еермодиффузионное цинковое (ТДЦ) покрытие, получаемое в порошковых смесях, может быть использовано для защиты стальных изделий, труб, крепежного материала от коррозии в атмосферных условиях, агрессивных средах, для повышения эксплуатационных характеристик деталей. Применение высокодисперсного цинкового порошка для целей термодиффузионного цинкования резьбовых деталей улучшает качество цинкования и уменьшает расход порошка цинка (по сравнению с порошками цинка ПЦ-1 – ПЦ-4).

По сравнению со стандартом Великобритании технология предусматривает сокращение расхода порошка цинка на толщину цинкового покрытия Обрабатываемые с помощью данной технологии детали (Ст-З – сталь 20) 30 мкм в 2 раза. Способ нанесения ТДЦ по- держащей от 7 до 10 % железа. крытия является практически Коррозийная стойкость в 2–4 безотходным и обеспечивает раза превышает гальваническое равномерность покрытия по и горячее цинкование. всей поверхности изделия. ПоТехнология характеризуется крытие шероховатое, светло- следующими параметрами: серое, состоит в основном из покрытию подвергаются железоцинковой d-фазы, со- изделия из углеродистой стали

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 31

10.08.2011 11:19:43

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЕКТЫ: ПРАКТИКА ОТБОРА, ГОСПОДДЕРЖКА И РЕАЛИЗАЦИЯ

обыкновенного качества, из качественной конструкционной углеродистой, а также низколегированной стали, чугуна; время цинкования на толщину 15–30 мкм – 1 час при температуре 390–430 °С; оцинкованные изделия могут дополнительно подвергаться пассивации (фосфатированию); отработанная смесь с добавкой свежей порции высокодисперсного порошка цинка (в определенном количестве) поступает на следующий цикл цинкования;

термодиффузионное цинкование изделий внедрено в производственных условиях на установках периодического действия; стоимость смеси для цинкования составляет 40–60 долл. США на 1 т оцинкованных изделий; расход высокодисперсного порошка цинка – 10 кг на 1 т оцинкованных изделий. Степень готовности технологии: технология прошла испытание на Заводе сварных машиностроительных конструкций (г. В. Пышма, Свердловской обл.) и внедрена на Заводе металлоконструкций (г. Екатеринбург). Име-

ется техническая документация (технологический процесс). Ожидаемые результаты: замена гальванического цинкования на диффузионное для резьбовых крепежных изделий и других мелких деталей, не требующих декоративного блестящего покрытия. Коррозийная стойкость оцинкованных изделий при толщине покрытия 30 мкм – 25 лет. Технология предусматривает замкнутый цикл использования сырья. Газовых и пылевых выбросов в атмосферу нет. «ИМ» по материалам ИВТЭ УрО РАН

ОК «РУСАЛ» ДОРАБОТАЕТ В «СКОЛКОВО» ТЕХНОЛОГИЮ ИНЕРТНЫХ АНОДОВ Инженерно-технологический центр ОК «Русал», одного из крупнейших в мире производителей алюминия, получил статус участника Инновационного центра «Сколково», что дает «Русалу» возможность принимать участие в государственных программах софинансирования передовых научных разработок. Engineering & technological center UC «Rusal», one of the world's largest aluminum producers, has received the status of participant of innovation center «Skolkovo» that gives «Rusal» the opportunity to participate in public programs of co-financing of advanced scientific developments.

«Р

усал» оформляет заявку в инвестиционный комитет «Сколково» на получение государственного софинансирования для доработки технологии и промышленного внедрения инертных анодов в размере 750 млн руб.». Использование технологии инертного анода в промышленных масштабах может снизить себестоимость производства алюминия на 15 %. Выпуск алюминия с ее использованием также позволит полностью отказаться от применения углерода при производстве алюминия, что улучшит экологические показатели предприятий. Сотрудничество с Фондом «Сколково» обеспечит появле-

_9_11.indd 32

ние новых экономически и экологически эффективных технологий в производстве алюминия, а также стимулирует развитие российской металлургической отрасли, наращивая потенциал научно-исследовательских институтов и вузов страны». «Русал» активно развивает НИОКР, и поэтому для нас важна уникальная особенность работы «Сколково» с научными проектами. Технология инертных анодов может совершить настоящий переворот в мировой алюминиевой промышленности», – отметил директор по техническому развитию «Русала» В. Манн. Также «Русал» планирует подать заявку на предоставле-

ние финансирования научных исследований и разработок электролизера РА-500 (520 кА) и на разработку технологии по переработке красных шламов (совместно с Московским институтом стали и сплавов). ОК «Русал» – один из лидеров мировой алюминиевой отрасли. На долю компании приходится около 10 % мирового производства алюминия и 10 % глинозема. Компания присутствует в 19 странах мира на пяти континентах и реализует свою продукцию преимущественно на рынках Европы, Северной Америки, Юго-Восточной Азии, в Японии и Корее. Источник: РИА «Новости»

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:44

_9_11.indd 33

10.08.2011 11:19:44

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ В журнале целенаправленно и последовательно дается комплексное знание о федеральном законодательстве, регламентирующем инновационную деятельность. В публикуемой подборке документов представлены законодательные и иные нормативно-правовые акты, принятые федеральными органами власти.

МОНИТОРИНГ ИЗМЕНЕНИЙ ПРАВОВЫХ НОРМ ПО ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Федеральный закон (ФЗ) от 5 июня 2011 г. № 131-ФЗ (предварительно) «О внесении изменений в Федеральный закон «О передаче прав на единые технологии». ФЗ принят Госдумой 13 мая 2011 г. и одобрен Советом Федерации 25 мая 2011 г. Справка Государственноправового управления: ФЗ вносятся изменения в ФЗ «О передаче прав на единые технологии», касающиеся размещения информации о проведении открытых торгов в сети Интернет. В частности, ФЗ раскрывается понятие «официальный сайт Российской Федерации». Кроме того, ФЗ Правительство РФ наделяется полномочием устанавливать порядок пользования официальным сайтом РФ, который используется для размещения извещения о проведении открытого конкурса (аукциона) на право заключения договоров о передаче прав на единые технологии, конкурсную (аукционную) документацию, а также для размещения иной предусмотренной ФЗ «О передаче прав на единые технологии» информации. Федеральный закон (ФЗ) от 10 июня 2011 г. № 132-ФЗ (предварительно) «О внесении

_9_11.indd 34

изменений в Федеральный закон «О передаче прав на единые технологии». ФЗ принят Госдумой 11 мая 2011 г. и одобрен Советом Федерации 25 мая 2011 г. Справка Государственноправового управления: ФЗ направлен на совершенствование отдельных положений законодательства РФ о налогах и сборах в целях создания благоприятных налоговых условий для осуществления на территории РФ научных исследований и (или) опытноконструкторских разработок, предусматривающих создание новой или усовершенствование производимой продукции (товаров, работ, услуг), создание новых или усовершенствование применяемых технологий, методов организации производства и управления. ФЗ устанавливается конкретный перечень расходов налогоплательщиков на научные исследования и (или) опытноконструкторские разработки, учитываемых при формировании налоговой базы по налогу на прибыль организаций; определяется порядок учета таких расходов (разрешается учитывать понесенные расходы в полном объеме сразу после завершения соответ-

ствующих исследований и (или) разработок); предоставляется право на создание резервов предстоящих расходов на научные исследования и (или) опытноконструкторские разработки. В целях стимулирования организаций на использование современного энергоэффективного оборудования предусматривается предоставление им льготы по налогу на имущество организаций сроком на три года в отношении вновь вводимых объектов, имеющих высокую энергетическую эффективность. Постановление Правительства РФ от 25 апреля 2011 г. № 319 «Об участии Российской Федерации в Европейской научно-технической программе «Эврика». В соответствии с Постановлением и в целях повышения эффективности использования в РФ промышленных технологий и продвижения научнотехнических разработок на рынки европейских стран: 1. На Министерство промышленности и торговли РФ возложены полномочия по обеспечению участия и представлению интересов РФ в Европейской научно-технической программе «Эврика».

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:44

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

2. Минпромторгу РФ поручено осуществить в 2011–2013 гг. уплату ежегодного членского взноса РФ в бюджет программы «Эврика» за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных Минобрнауки РФ в ФЗ «О федеральном бюджете на 2011 г. и на плановый период 2012 и 2013 гг.». 3. Минпромторгу РФ поручено осуществлять взаимодействие с российскими организациями в связи с их участием в проектах программы «Эврика» в соответствии с Декларацией принципов программы «Эврика», принятой в г. Ганновере в ноябре 1985 г. Распоряжение Правительства РФ от 29 июня 2011 г. № 1076-р «Об определении адреса официального сайта Российской Федерации в сети Интернет для размещения информации, предусмотренной ФЗ «О передаче прав на единые технологии». В соответствии с Распоряжением Правительства РФ определен адрес официального сайта РФ в сети Интернет для размещения информации, предусмотренной ФЗ «О передаче прав на единые технологии», – www. torgi.gov.ru, с учетом того, что ведение, разработку и эксплуатацию этого сайта осуществляют федеральные органы исполнительной власти, определенные постановлением Правительства РФ от 28 сентября 2010 г. № 767 «Об определении официального сайта РФ в сети Интернет для размещения информации о проведении торгов». ПРИКАЗ Минобрнауки России 31 мая 2011 г. № 1977

«О создании федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» путем изменения типа существующего Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС». В соответствии с текстом приказа создано ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (далее – автономное учреждение) путем изменения типа существующего ФГОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (далее – учреждение). Ректором университета остается Ливанов Д. В. Кроме того, переименованы (приводим новое название): Электростальский политехнический институт (филиал) ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»; Старооскольский технологический институт (филиал) ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»; Новотроицкий филиал ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»; Выксунский филиал ФГАОУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС».

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 35

ПРИКАЗ Минобрнауки России от 17 июня 2011 г. № 2035 «О реорганизации Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ». В соответствии с текстом приказа ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (далее – университет), находящийся в ведении Минобрнауки России, и ФГУ «Межотраслевой специальный учебный центр» (далее – центр), находящийся в ведении ГК по атомной энергии «Росатом», реорганизованы в форме присоединения к университету центра в качестве обособленного структурного подразделения в пределах бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете на 2011 г. Минобрнауки России на обеспечение деятельности университета. Ректором университета остается Стриханов М. Н. ПРИКАЗ Минобрнауки России 23 июня 2011 г. № 2052 «О реорганизации федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный политехнический университет» и Федерального государственного образовательного учреждения среднего профессионального образования Санкт-Петербургского колледжа информатизации и управления».

10.08.2011 11:19:45

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

В соответствии с текстом приказа ФГБОУ ВПО «СанктПетербургский государственный политехнический университет» (далее – университет) и ФГОУ СПО «СанктПетербургский колледж информатизации и управления» (далее – колледж) реорганизованы в форме присоединения к университету колледжа в качестве структурного подразделения. Ректором университета остается Рудской А. И. ПРИКАЗ Минобрнауки России 23 июня 2011 г. № 2055

«О реорганизации федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова» и Государственного образовательного учреждения дополнительного профессионального образования «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова».

В соответствии с текстом приказа ФГБОУ ВПО «Российский экономический университет имени Г. В. Плеханова» (далее – университет) и ГОУ ДПО «Межотраслевой институт повышения квалификации и переподготовки руководящих кадров и специалистов Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова» (далее – институт) реорганизованы в форме присоединения к университету института в качестве структурного подразделения. Ректором университета остается Гришин В. И.

В ПРАВИТЕЛЬСТВЕ РФ СЧИТАЮТ, ЧТО ОПРЕДЕЛЕНИЯ ИННОВАЦИЙ ДОЛЖНЫ БЫТЬ СОГЛАСОВАНЫ ВО ВСЕХ ГОСДОКУМЕНТАХ Об этом сообщил в начале 2011 г. руководитель консультативной группы Комиссии по модернизации и технологическому развитию экономики России А. Аузан. This was informed in the beginning of 2011 by the head of advisory group of the committee on modernization and technological development of Russian economy A. Auzan.

Определения инновационной деятельности, сформулированные в проекте нового ФЗ «О господдержке инновационной деятельности», отличаются от определений, данных в проекте стратегии инновационного развития РФ до 2020 г. («Инновационная Россия–2020»), подготовленном Минэкономразвития РФ, – отметил А. Аузан. Согласно проекту ФЗ, «инновации включают в себя следующие результаты научной деятельности, используемые при производстве инновационной продукции: программы для электронно-вычислительных машин и базы данных, изобретения, полезные модели, промышленные образцы, селекционные

_9_11.indd 36

достижения, топологии интегральных микросхем, секреты производства (ноу-хау), а также единые технологии». В стратегии «Инновационная Россия–2020» под инновацией понимается «вывод на рынок нового товара или услуги, внедрение нового процесса производства, освоение новой бизнес-модели, создание новых рынков. Уровень новизны товара, технологии, бизнес-модели и рынка должен быть не ниже национального российского рынка». «Этот вопрос представители консультативной группы адресуют разработчикам программы Минэкономразвития. Эти вещи должны быть между собой состыкованы, потому что инстру-

мент государственной поддержки настроен на определенные дефиниции», – сказал А. Аузан. В настоящее время различия в определениях, данных в обоих документах, значительны. «Зазор довольно большой», – подчеркнул эксперт. Минэкономразвития РФ 31.12.2010 г. на своем сайте опубликовало проект стратегии «Инновационная Россия–2020». Стратегия задает долгосрочные ориентиры развития субъектов инновационной деятельности, включая органы государственной власти всех уровней, науку и предпринимательский сектор. В Комитете по финансовому рынку Госдумы сообщили, что законопроект «О государствен-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:45

ЗАКОНОДАТЕЛЬНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

ной поддержке инновационной деятельности в РФ» был внесен на рассмотрение Госдумы в феврале 2011 г. Он предусматривает создание Правительством РФ совместно с частными инвесторами, в том числе иностранными, Федерального инновационного фонда России. При этом планируется, что подразделения фонда будут открыты в регионах страны, а региональные власти станут его соучредителями. В соответствии с законопроектом, инновационный налоговый кредит может быть предоставлен по налогу на прибыль организации, а также

по региональным и местным налогам. Кроме того, государство создает специальный налоговый режим для тех, кто безвозмездно вкладывает собственные деньги в инновационную деятельность. Купленные за рубежом технологии, если они необходимы для инновационной деятельности на территории России, предлагается освобождать от налогов. Законопроект прописывает несколько форм финансовой поддержки инноваций со стороны государства: гранты, прямые субсидии, госгарантии банкам, работающим с инноваторами,

субсидирование процентных ставок по кредитам, лизинг. В соответствии с законопроектом, господдержка будет также распространяться на иностранных граждан и на иностранные юридические лица, которые осуществляют инновационную деятельность на территории России. Обзор составлен с использованием информационных ресурсов: www.kremlin.ru, www.i-russia.ru, www.government.ru, www.edu.ru, mon.gov.ru, www.sci-innov.ru

_9_11.indd 37

10.08.2011 11:19:45

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ Эффективная и высокорезультативная подготовка кадров для нарождающейся инновационной экономики России невозможна без прямого участия в этом процессе государства и существенных бюджетных инвестиций.

В МГТУ ИМ. БАУМАНА ПРИ ПОДДЕРЖКЕ РОССИЙСКОЙ ВЕНЧУРНОЙ КОМПАНИИ НАЧИНАЕТ РАБОТУ ПРОЕКТ «БИЗНЕС-КАТАЛИЗАТОР» В июне 2011 г. на площадке МГТУ им. Баумана при поддержке ОАО «Российская венчурная компания» начал свою работу проект «Бизнес-катализатор» компании «Венчур-Эксперт». In June 2011 at site of Bauman Moscow State Technical University with the support of Russian Venture Company OAO, project of the company «Venture Expert» – «Business-catalyzer» started its work.

роект ориентирован на создание и развитие новых инновационных бизнесов в России молодыми учеными и изобретателями – выходцами из технических вузов и НИИ (аспирантами, научными сотрудниками, недавними выпускниками и студентами старших курсов). Конечная цель проекта – создание жизнеспособных инновационных компаний, поддержка и сопровождение их до выхода на безубыточность/ликвидность. Проект «Бизнес-катализатор» состоит из двух направлений: Программа SEED-реализация возможности превратить техническую разработку, находящуюся на этапе ОКР, в жизнеспособный инновационный бизнес, в котором разработчик получает: статус полноценного партнера в созданной технологической компании; недостающие ресурсы для завершения необходимых работ и вывода своей разработки на рынок, в том числе – международный; возможность быстро получить экспертизу своих технологических разработок на

_9_11.indd 38

предмет их возможной коммерциализации. Программа Quick Start ориентирована на стартапы первого года жизни. В ней начинающие инновационные предприниматели смогут получить помощь в создании жизнеспособной бизнесмодели компании, привлечении инвестиционного партнера (инвесторов ранних стадий) для быстрого развития бизнеса. «Бизнес-катализатор» является бесплатным для участников. Проект получает вознаграждение при привлечении инвестиционных партнеров в новую технологическую компанию. В случае дальнейшего успешного развития инновационной компании «Бизнес-катализатор» претендует на долю в капитале данной компании. На сегодняшний момент «Бизнес-катализатор» начинает свою работу по трем направлениям: специальное машиностроение, энергомашиностроение и нанотехнологии, однако в дальнейшем планируется отраслевое расширение. К. В. Куликов, генеральный директор ООО «Венчур-

Эксперт», прокомментировал ближайшие планы по развитию проекта «Бизнес-катализатор»: «Сейчас мы начинаем работу с первыми стартапами из МГТУ им. Баумана, которые прошли предварительный отбор – их у нас 15. В наших планах: подготовка концепций бизнесов предварительно отобранных проектов; подготовка проектных команд; создание жизнеспособных бизнес-моделей, подготовка и «упаковка» проектов для представления потенциальным инвесторам ранних стадий осенью этого года. Мы рассчитываем, что новые инновационные компании пройдут через «Бизнескатализатор» за 12–15 месяцев, и закладываем около 3–6 месяцев на подготовку – «упаковку» проекта для представления инвесторам. Одновременно с этим до сентября этого года мы будем отбирать проекты для второго набора в программу, который стартует осенью 2011 г.». Н. П. Алешин, первый проректор – проректор по научной работе МГТУ им. Н. Э. Баумана, академик РАН, отметил: «Накопленный на сегодня опыт работы

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:45

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

с Российской венчурной компанией, учитывающий концепцию Университета по подготовке специалистов на основе проведения научных исследований и опытно-конструкторских и технологических работ, позволяет реализовать совместный проект создания экосистемы технологического предпринимательства вуза. Это крайне необходимо в интересах студентов, аспирантов и молодых ученых технического университета». А. В. Введенский, директор департамента программ и проектов ОАО «Российская венчурная компания», сказал: «Одной из ключевых задач РВК является увеличение количества инновационных проектов. Приоритетное направление в этой работе – взаимодействие с российскими технологическими вузами. РВК в партнерстве с участниками рынка запускает реальные инструменты, направленные на поддержку коммерциализации результатов научной и изобретательской деятельности в вузах. Сегодня мы запустили пилотный проект на базе одного из ведущих российских технологических университетов – МГТУ им. Баумана. В течение длительного периода нами велась проработка деталей нашего взаимодействия, и «Бизнес-катализатор» лишь один из десятка пунктов, по которым мы уже успешно работаем с университетом в течение года. Мы поддерживаем инициативы МГТУ по развитию технологических бизнесов и приветствуем единство наших подходов – поиск и внедрение в вузе системных решений. В настоящее время РВК поддер-

✐ СПРАВКА ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») – государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. ОАО «Российская венчурная компания» было создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июня 2006 г. № 838-р. Основные цели деятельности ОАО «РВК» – стимулирование создания в России собственной индустрии венчурного инвестирования и значительное увеличение финансовых ресурсов венчурных фондов. Компания исполняет роль государственного фонда венчурных фондов, через который осуществляется государственное стимулирование венчурных инвестиций и финансовая поддержка высокотехнологического сектора в целом, а также роль института развития, ответственного за формирование «экосистемы» инновационнотехнологического предпринимательства. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100 % капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двенадцати, их размер – около 25 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – около 15 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 66. Совокупный объем проинвестированных средств – около 7 млрд руб. ООО «Венчур-Эксперт» – компания, специализирующаяся на бизнесэспертизе инвестиционных и венчурных проектов. Партнер ОАО «РВК».

живает 3 бизнес-катализатора по разным отраслевым направлениям, всех их мы будем подключать к нашим партнерствам с вузами. В случае успешности модели в МГТУ мы планируем масштабировать «Бизнескатализатор» на федеральные инновационные центры для подготовки и сопровождения постоянного потока инновационнотехнологических компаний». Что нужно для того, чтобы принять участие в программе?

НОВОСТИ ИННОВАТИКИ: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

В «КРЕМНИЕВОЙ ДОЛИНЕ» США ОТКРЫТО СОВМЕСТНОЕ ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВО ФОНДА «СКОЛКОВО», ОАО «РОСНАНО» И ОАО «РВК» Офис расположен в Менло-парк (штат Калифорния, США). Главой представительства стал Д. Аханов – в прошлом глава компании «Росэнерго» и начальник департамента стратегии РАО «ЕЭС России». Все три организации уже давно оказывают друг другу содействие в отборе проектов. При этом ОАО «РВК» и ОАО «РОСНАНО» официально входят в число учредителей Инновационного центра «Сколково». Источник: www.unova.ru

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 39

Возраст не старше 40 лет, высшее образование, наличие научной разработки и желание участвовать в создании нового бизнеса в качестве партнера, достаточные амбиции и умение взаимодействовать с людьми. Описание вашего проекта можно отправить на адрес: info@ academybootstrap.com Сайт проекта «Бизнес-катализатор» – www.academy-bootstrap.com. Источник: пресс-служба РВК

10.08.2011 11:19:45

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

МИФИ И ЛЭТИ БУДУТ КООРДИНИРОВАТЬ ОБРАЗОВАНИЕ В НАЦИОНАЛЬНОЙ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СЕТИ РФ Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» (Московский инженернофизический институт) и Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ) рекомендованы в качестве координаторов образовательной деятельности российской национальной нанотехнологической сети (ННС). National Nuclear Research University «MEPI» (Moscow Engineering Physics Institute) and SaintPetersburg State Electrotechnical University (LETI), were recommended as coordinators of educational activity of the Russian national nanotechnology network.

редложение Минобрнауки рекомендовать МИФИ и ЛЭТИ в качестве организаций-координаторов образовательной деятельности ННС было поддержано в ходе совещания ректоров и руководителей научно-образовательных центров вузов по тематическим направлениям федеральной целевой программы «Развитие инфраструктуры наноиндустрии в РФ на 2008–2011 гг.» в Ульяновске в начале июня. Предполагается, что эти вузы будут, в частности, осуществлять координацию планов разработки программ подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров для наноиндустрии РФ. Кроме того, МИФИ и ЛЭТИ займутся мониторингом образовательной и научнообразовательной деятельности участников ННС и будут предоставлять информацию о его результатах участникам ННС по их запросу. Они также будут предоставлять статистическую, справочную и аналитическую информацию органу управления и координации ННС для подготовки доклада в Правительство РФ о ходе формирования и об основных результатах деятельности ННС. Минобрнауки до конца 2011 г. должно будет подготовить проект

_9_11.indd 40

постановления Правительства РФ о внесении соответствующих изменений в положение о ННС. Национальная нанотехнологическая сеть – совокупность организаций различных форм собственности, осуществляющих разработку и коммерциализацию нанотехнологии, разработку и выпуск продукции наноиндустрии, ее метрологическое обеспечение, стандартизацию, оценку и подтверждение соответствия. Цель ННС – сформировать в сфере нанотехнологии конкурентоспособный сектор исследований и разработок и эффективную систему коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, а также создать

условия для масштабного наращивания объема производства продукции наноиндустрии и выхода российских организаций на мировой рынок высоких технологий. Решение о вхождении новой организации в сеть принимает орган управления и координации сети, которым, согласно положению, является Минобрнауки РФ. Научным координатором ННС является Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт», координаторами – ОАО «Роснано» и Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии. По материалам РИА «Новости»

НОВОСТИ ИННОВАТИКИ: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

В МОСКВЕ ОТКРЫТА ПЕРВАЯ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПЛОЩАДКА Непосредственными разработчиками проекта стали ОАО «Роснано» и ЗАО «РМТ», занимающееся автоматизированным серийным производством термоэлектрической продукции. ЗАО «РМТ»выпускает термоэлектрические элементы, которые поддерживают оптимальную температуру миниатюрных полупроводниковых объектов: лазеров, микросхем, фотоприемников, диодов. В частности, подобный термоэлектрический охлаждающий модуль российского производства стоял на рентгеновском детекторе марсохода Pathfinder, работавшем на Марсе с 1997 г. Модули «РМТ» работают на навигационных спутниках, в телекоммуникационных приборах, в приборах ночного видения, датчиков передвижения и рентгеновских детекторов. ЗАО «РМТ» входит в число 10 наиболее крупных производителей термоэлектрической микроохлаждающей продукции в мире. Доля компании на мировом рынке составляет 1,8 %. Источник: Вестник инноваций и венчурного рынка

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:45

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

НОВОСИБИРСК СТАНЕТ ФАБРИКОЙ ДЛЯ ИННОВАЦИОННЫХ СТАРТАПОВ Министр образования, науки и инновационной политики правительства Новосибирской области В. Никонов рассказал о направлении развития системы поддержки инноваций в регионе. Minister of education, science and innovation policy of the government of Novosibirsk region V. Nikonov told about direction of development of the system of innovations’ support in the region.

12 июня 2011 г. в правительстве Новосибирской обл. создана рабочая группа, перед которой стоит задача разработать целевую программу по поддержке развития Академгородка. Дело в том, что созданная 50 лет назад жемчужина большой науки, с мощным поясом внедрения, где-то выработала свой ресурс. И сегодня сталкивается с целым комплексом проблем, которые мешают дальнейшему развитию научного городка. Если мы хотим, чтобы это было место, где с удовольствием живут и работают ученые, присутствуют компании, которые занимаются инновационным производством, мы должны предъявлять высокие требования к качеству жизни в Академгородке. В противном случае мы быстро потеряем кадры, даже направив усилия на создание какого-то нового научного потенциала. Постепенно мы поняли, что Академгородок нужно превратить в некий плацдарм города Новосибирска, где должна формироваться новая экономика. Сформулированная таким образом задача не получила расшифровки – а что такое новая экономика, что она собой должна представлять. Видимо нужно реализовать следующий подход. Например, Израиль сегодня реализует в

экономике политику, при которой поддерживает порядка 4 тыс. стартапов инновационных компаний одновременно. Для Израиля это мощная статья доходов – они выращивают в год 4 тыс. предприятий и потом продают их. Современная экономика может строиться и таким образом, что главным предметом производства является создание и продажа готовых компаний. А кто потребители, кто покупает такие компании? Оказывается, приобретают их компаниилидеры мировой экономики. У Новосибирска по большому счету есть все базовые условия, чтобы в дальнейшем развиваться в том числе и по этому пути. Мы понимаем, что это не произойдет само собой. Поэтому определенным образом должна трансформироваться и система поддержки инновационного бизнеса на территории области. Вся жесткая и гибкая инфраструктура, которая способствует формированию таких «стартующих» предприятий , – это тоже элемент экономики, за который отвечает государство. Одним из важнейших элементов такой системы являются структуры, обеспечивающие востребованность инновационных решений и производств. Причем мы должны иметь в виду потребности мирового масштаба, хотя и местная экономика может

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 41

создавать потребности для инновационных решений, давать такой заказ. В регионе уже сделали определенный шаг, чтобы указать инноваторам направления быстрого движения , – создали агентство «АРИС», которое занимается выявлением потребностей в инновациях. И пришли к выводу, что заказы такие есть, – например, удалось сразу выявить проблемы, требующие инновационного решения, в ЖКХ и дорожной отрасли. Там уже устали от своих нерешенных проблем и готовы за это платить. Предполагаем, что инновационных решений ждут также сферы здравоохранения и образования. Это целое непаханое поле для инновационных стартапов В ближайшее время при большинстве отраслевых министерств в области появятся специальные научнотехнические советы, задачей которых будет поиск заказов на инновации и соответствующих инновационных решений. Идеи, проекты – все будет рассматриваться там. Это станет существенным элементом новой системы, при которой в Новосибирской области станут расти инновационные стартапы. Источник: Сибкрай.ru

10.08.2011 11:19:46

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

НПП «СПЕЦТЕК» (Г. САНКТ-ПЕТЕРБУРГ) ОТКРЫВАЕТ МАСТЕР-КЛАССЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ ОСНОВНЫМИ ФОНДАМИ АНТОНЕНКО И. Н., начальник отдела маркетинга НПП «СпецТек» (www.trim.ru, www.itm.spb.ru), e-mail: antonenko@spectec.ru НПП «СпецТек» – профессиональный консультант в области систем и методов управления основными фондами, ведущий российский разработчик программных продуктов и решений для управления техническим обслуживанием и ремонтами, – открывает мастер-классы для руководителей и специалистов предприятий. SPE «SpetsTech» – a professional consultant in the field of systems and methods of asset management, a leading Russian developer of software products and solutions for management of maintenance and repairs – opens workshops for managers and specialists of enterprises.

вадцатилетний опыт «СпецТек» (www.trim. ru) в области систем управления основными фондами показывает, что проблемой предприятий является зачастую не столько отсутствие средств автоматизации управления, сколько недостатки организации и проведения технического обслуживания и ремонта (ТОиР), отсутствие надлежащего анализа и систематической работы по улучшению процессов ТОиР. Восполнение этого пробела позволит предприятию быть на передовых позициях в области фондоотдачи, целостности и надежности оборудования, и раньше, чем конкуренты, воспользоваться

преимуществами современных методов управления. В этой связи «СпецТек» предлагает предприятиям мастерклассы своих экспертов, в виде двух- и трехдневных занятий, по двум направлениям: «Выбор и пересмотр стратегии обслуживания и ремонта оборудования» и «Измерение, анализ и улучшение эффективности системы ТОиР». Актуальность выбранных направлений мастер-классов, по мнению экспертов «СпецТек», базируется на тенденциях в области ТОиР, существующих в течение последних 30 лет. За это время усложнились сами производственные активы, и возросла

СПРАВКА О КОМПАНИИ «НПП СпецТек» НПП «СпецТек» обладает компетенцией в области управления ТОиР, основными фондами и инфраструктурой. В данной области «СпецТек» предлагает заказчикам комплексное решение, включающее услуги управленческого консалтинга, услуги внедрения информационных систем управления, и поставку программного обеспечения класса EAM/MRO. Эту деятельность компания ведет уже 20 лет в России и за ее пределами, поставляя заказчикам услуги и системы управления ТОиР и основными фондами. Являясь ведущим в России разработчиком программного обеспечения для систем ТОиР, компания год за годом наращивает функциональность своего продукта – EAM/MRO-системы TRIM. В числе заказчиков «СпецТек» – «Концерн «Росэнергоатом», ТНК-BP, НК «Роснефть», «Атомфлот», «Кольская горно-металлургическая компания», «Енисейское речное пароходство», «Иртышское пароходство», «Северо-Западная ТЭЦ», «Валио» и др.

_9_11.indd 42

зависимость бизнеса от них. Многие компании оказались в ситуации, когда либо оборудование должно соответствовать жестким требованиям по безопасности и окружающей среде, либо компания должна прекратить производство. Доступность технологий привела к тому, что способность произвести ту или иную продукцию перестала быть уникальной. Поэтому выживаемость предприятия стала функцией ТОиР как фактора качества и себестоимости продукции, бесперебойности производства и возврата инвестиций в основные средства. В такой ситуации руководителей перестали удовлетворять типовые и простые подходы к организации ТОиР, такие, как ремонт по отказу или обслуживание с календарной периодичностью. Возникла необходимость в тонкой настройке инструментов управления ТОиР под текущие задачи бизнеса и под профиль материальных активов, уникальный на каждом предприятии. Отсюда появилась потребность в стратегии обслуживания и ремонта оборудования, в измеряемых показателях процессов ТОиР,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:46

МЕНЕДЖМЕНТ ДЛЯ ИННОВАЦИЙ

которые позволяли бы оценивать эффективность текущей стратегии и планировать ее пересмотр. Занятия в мастер-классах будут проводиться на материальной и методической базе «СпецТек», с использованием информационных ресурсов, созданных в рамках реальных проектов внедрения и совершенствования систем управления основными фондами. К участию в мастер-классах приглашаются

руководители и инженеры технических и производственных служб предприятий, подразделений снабжения ремонтов. Вниманию участников будут представлены современные методы и инструменты управления – в рамках тем, таких, как «Самооценка», «Концепция ТОиР», «Основные понятия о стратегиях и тактиках ТОиР», «Предупредительное обслуживание», «Обслуживание, ориентированное на надежность»,

«Обслуживание с учетом факторов риска», «Отказы и надежность», «Риски и важность оборудования», « АВПКО/ FMECA», «Разработка регламентов ТОиР», «Мониторинг показателей надежности», «Мониторинг показателей общей эффективности оборудования – OEE» и др. Участнику мастер-класса выдается свидетельство о прохождении курса обучения, пакет методических материалов.

_9_11.indd 43

10.08.2011 11:19:46

_9_11.indd 44

10.08.2011 11:19:46

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА Описание государственных организаций, деловых и научных сообществ, на практике занимающихся вопросом внедрения инноваций в бизнесе и инноватизации национальной экономики.

НЕКОММЕРЧЕСКОЕ ПАРТНЕРСТВО ПАРЛАМЕНТСКИЙ ЦЕНТР «НАУКОЕМКИЕ ТЕХНОЛОГИИ, ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ» (НП «ПЦ «НТИС») Цель создания Некоммерческое партнерство Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность» (Парламентский центр) создано с целью совершенствования государственной политики в области правовой охраны и использования объектов интеллектуальной собственности (ИС), новой техники и наукоемких технологий в интересах эффективного решения проблем научно-технического и технологического обеспечения интенсивного развития экономики России.

Задачи центра Основной задачей Парламентского центра является решение проблем сбалансированности прав и законных интересов субъектов правоотношений, включая государство, для реализации государственной политики по вовлечению в хозяйственный оборот результатов научнотехнической деятельности и объектов интеллектуальной собственности в сфере науки и технологий.

Свидетельство о регистрации ПЦ НТИС

Учредители Центр создан при Комитете по промышленности, строительству и наукоемким технологиям Государственной Думы Федерального Собрания РФ. Членами Наблюдательного Совета Парламентского центра и его учредителями являются депутаты Государственной Думы, члены Совета Федерации, депутаты Московской городской Думы, предприятия и организации различных форм собственности, научные и образовательные центры. В состав учредителей Парламентского центра вошли:

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 45

ФГУП «Научно-исследовательский проектно-изыскательский институт «Атомэнергопроект», г. Москва; ФГУП «НИИ систем связи и управления», г. Москва; ОАО «Специальное машиностроение и металлургия», г. Москва; ОАО «ДУКС», г. Москва; ГНЦ РФ ГУП «НПО Астрофизика», г. Москва; ФГУП «НИКИЭТ», г. Москва; ОАО «Новороссийский завод «Красный двигатель», г. Новороссийск;

10.08.2011 11:19:47

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

ФГУП «НИИ прикладной химии», Московская обл.; ОАО « ФА З О Т Р О Н – НИИР», г. Москва; ОАО «Московский вертолетный завод им. М. Л. Миля», г. Москва; ОАО «Институт сетевых технологий», г. СанктПетербург; Красноярский государственный политехнический университет, г. Красноярск; ООО «Страховая компания «Держава», г. Москва; ООО «Коммерческий банк «Экономикс-Банк», г. Москва; ЗАО «Маяк – 93», г. Москва; ООО «Центр независимой экспертизы собственности», г. Москва; ООО «Оценочная компания «Баланс», г. Москва; ООО «Издательский дом «Сумма технологий», г. Москва.

Состав и структура экспертных советов При Парламентском центре созданы постоянно действующие консультативно-совещательные органы – Экспертнокоординационные советы: по проблемам предприятий ОПК; по атомной энергетике; по информационной политике; В работе Экспертно-координационных советов участвуют специалисты конструкторско-технологических, научнопроизводственных, научноисследовательских, учебных организаций и учреждений, представители законодательных

_9_11.indd 46

и исполнительных органов государственной власти. В задачи Экспертных советов входят: проведение экспертиз законопроектов и проектов нормативных актов в сфере наукоемких технологий, инноваций в промышленность, интеллектуальной собственности; обеспечение членов Парламентского центра аналитической информацией и экспертными оценками по вопросам, связанным с наукоемкими технологиями и интеллектуальной собственностью; разработка рекомендаций по стратегическим вопросам реализации в РФ инновационных программ, использования научного потенциала, интеллектуальной собственности, а также предложений по совершенствованию законодательного обеспечения мероприятий в области наукоемких технологий и интеллектуальной собственности. По заказу граждан и организаций специалисты ПЦ «НТИС» проводят работы следующих видов: подготовка экспертных заключений по законопроектам, проектам постановлений, заявлений и других документов ГД, постановлений и распоряжений Правительства РФ и других органов государственной власти, государственных и отраслевых программ, программных и иных документов партий, общественных и коммерческих организаций по проблематике, входящей в компетенцию специалистов ПЦ «НТИС»; подготовка экспертноаналитических записок и обзоров (в т. ч. регулярных), предо-

ставляемых заказчику, а также публикаций и выступлений ведущих парламентских экспертов на публичных мероприятиях (включая выступления в СМИ) по актуальным проблемам экономики, развития научно-технического прогресса, развития образования, защиты авторских и смежных прав творческих работников; подготовка публикаций, докладов и выступлений заказчика по проблематике, входящей в компетенцию специалистов ПЦ «НТИС». Возможно содействие в организации публикаций и выступлений заказчика; подготовка и проведение «под ключ» парламентских слушаний, круглых столов, конференций и семинаров (при желании заказчика – в том числе с участием зарубежных представителей) в стенах Государственной Думы, ведущих научных организациях и в других публичных аудиториях Москвы, а также соответствующих выездных мероприятий в других городах России; подготовка в порядке инициативы со стороны заказчика законопроектов и других официальных документов по вопросам компетенции специалистов ПЦ «НТИС»; подготовка обзоров литературы и выступлений в СМИ по вопросам компетенции специалистов ПЦ «НТИС», а также дайджестов отдельных объемных публикаций (монографий и т. д.), вызвавших интерес заказчика.

Инновационная деятельность и ее финансирование Одним из основных вопросов инновационной деятель-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:47

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

ности является критерий коммерциализации и коммерческого успеха новой технологии. Для оценки технического уровня разработок необходимо патентно-информационное обеспечение как инструмент планирования и разработки инновационных стратегий. Одной из важнейших задач Парламентского центра является привлечение инвесторов, вкладывающих средства в наукоемкие высокотехнологичные производства на основе различных форм долевого и частичного участия в финансировании научно-технической и инновационной деятельности. Привлечение инвесторов напрямую зависит от установления прав на использование результатов научно-технической деятельности.

Справка о деятельности Парламентского центра «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность» на социально значимых направлениях ПЦ «НТИС» уделяет большое внимание деятельности на социально значимых направлениях, среди которых следует выделить сферы научно-технического обеспечения экологической безопасности, здравоохранения, развития высшего и послевузовского образования, а также правовые проблемы сохранения интеллектуально-кадрового потенциала нашей страны. Сотрудники и ведущие эксперты ПЦ «НТИС» участвовали в 2001–2010 гг. в большом количестве научно-технических конференций и выставок (в ряде

случаев входя в их оргкомитеты), включая международные; опубликовали свыше 120 научных трудов. Сотрудники ПЦ ведут разделы «Парламентские вести» в журналах «Наука и технологии в промышленности», «Интеграл», «Интеллектуальная собственность». ПЦ «НТИС» активно участвует в подготовке и регулярном проведении ряда крупных международных выставок и форумов. С этой целью, в частности, подписано партнерское соглашение с «Дойче Мессе» по организации участия российских разработчиков в Ганноверской ярмарке и в других мероприятиях на территории Германии, установлены постоянные контакты и налажен информационный обмен с авторитетными международными организациями, в частности, Информационным центром ООН в РФ, представительством ЮНИДО, Ассоциацией кафедр ЮНЕСКО. Налаживается сотрудничество с МАГАТЭ. В области экологии ПЦ «НТИС» организовал силами экспертов Федерального Собрания общественную экологическую экспертизу ряда важнейших законодательных актов, в том числе «Водного» и «Лесного» кодексов. Совместно с Высшим экологическим советом при Государственной Думе (куда входят в качестве экспертов руководители ПЦ «НТИС») в 2002–2010 гг. были организованы и проведены Парламентские слушания по ряду актуальных вопросов, включая улучшение экологической обстановки в крупных городах, обеспечение радиационной и химической

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 47

безопасности, а также меры гражданского противодействия экологическим преступлениям. За общественную экологическую экспертизу Закона «О недрах» руководители и ряд ведущих экспертов ПЦ «НТИС» награждены Международной топливно-энергетической ассоциацией Премией имени Н. К. Байбакова. За активную общественно-политическую деятельность в сфере экологии организация награждена в 2007 г. Национальной Экологической Премией России в номинации «Экологическая политика». В сфере здравоохранения ПЦ «НТИС» организует большой раздел медико-технологических разработок на ежегодной выставке «Высокие технологии XXI века» в Экспоцентре и Парламентские слушания в ГД по участию научной общественности в реализации Национального проекта по охране здоровья. Ряд сотрудников ПЦ «НТИС» входит в состав сформированного в ГД Экспертного совета по проблемам интеграции образования, науки и производства. При этом основное внимание уделяется вопросам подготовки научной молодежи и защиты российской интеллектуальной собственности, выполнению Национального проекта по образованию. ПЦ «НТИС» принял активное участие в подготовке Федерального закона «Об образовании». По вопросам развития образования (прежде всего высшей школы) налажено взаимодействие с Общественной палатой РФ, рядом общественных ассоциаций. На традиционно проводимых в г. Жуковском Моск. обл.

10.08.2011 11:19:47

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Международных авиационнокосмических салонах регулярно организуются круглые столы по сохранению интеллектуальнокадрового потенциала высокотехнологичных отраслей экономики. Аналогичные круглые столы проводятся также в ходе ежегодно проводящихся в Москве (в «Экспоцентре») международных форумов «Высокие технологии XXI века». При поддержке Фонда им. Аденауэра (ФРГ) совместно с Роспатентом была проведена в 2003 г. Международная конференция по проблемам защиты интеллектуальной собственности при вступлении России в ВТО. В 2006 г. совместно с профсоюзом работников РАН была проведена Всероссийская конференция по защите авторских и смежных прав работников науки. ПЦ «НТИС» стал одной из первых российских организаций, обративших внимание общественности на необходимость специальных мер защиты интеллектуальной собственности при использовании современных информационнокоммуникационных технологий. В рамках ежегодно проводимых форумов «Интеллектуальная собственность – XXI век» ПЦ НТИС традиционно организует круглые столы по проблемам защиты интеллектуальной собственности в Интернете. При поддержке Международной топливно-энергетической ассоциации (совместно с «Союзом нефтегазопромышленников» и Фондом имени Н. К. Байбакова) ежегодно проводятся международные конференции по новым технологиям нефтегазовой отрасли. Установлено взаимодействие (при поддержке посольства

_9_11.indd 48

Франции в России) с «Франкороссийской технологической сетью», с участием которой в Доме ученых ЦАГИ (г. Жуковский) проведены два совещания по российско-французскому аэрокосмическому сотрудничеству. В период 2002–2010 гг. ПЦ «НТИС» был проведен ряд крупных международных экспертных совещаний по социально значимым проблемам на гранты международных научных организаций и обществ (включая Международный научнотехнического центр), в т. ч. по вопросам развития возобновляемой энергетики, технологиям защиты окружающей среды, противодействия терроризму и организованной преступности в сфере высоких технологий, коммерциализации интеллектуальной собственности, разрабатываемой в ходе международного сотрудничества. В настоящее время ПЦ «НТИС» готовится к созданию сети информационных обменов и повышения квалификации специалистов на основе использования возможностей торговых представительств РФ за рубежом (так, сейчас организуется представительство РФ в странах Западной Европы при торгпредстве в Испании). В планируемых научно-образовательных мероприятиях предусматривается участие российских ученыхпарламентариев и ведущих парламентских экспертов.

Текущие предложения по сотрудничеству Парламентский центр в рамках решения уставных задач готов оказать содействие:

в обеспечении нормативноправовой и аналитической информацией; в постановке задач и разработке плана мероприятий по повышению эффективности управления объектами ИС; в проведении инвентаризации результатов научнотехнической деятельности; в информационно-патентных исследованиях, включая содействие в получении охранных свидетельств и патентов в РФ и за ее пределами; в стоимостной оценке объектов ИС; в страховании объектов ИС; в экспертно-юридическом сопровождении договоров, контрактов, соглашений, касающихся объектов ИС, в том числе международных; в привлечении инвестиций для реализации инновационных проектов; в проведении семинаров и научно-практических конференций по вопросам вовлечения объектов интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот, правовым аспектам защиты ИС, финансовым, налоговым аспектам инновационной деятельности; в организации и проведении парламентских слушаний.

Руководство некоммерческого партнерства экспертов Федерального Собрания РФ «Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность» Президент – Сафаралиев Гаджимет Керимович, депутат

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:47

ИННОВАЦИОННОЕ СООБЩЕСТВО: ПЕРСОНАЛИИ, ПРОЕКТЫ, ФОРМЫ СОТРУДНИЧЕСТВА

Государственной Думы, заместитель председателя Комитета ГД по образованию, членкорреспондент Российской академии наук (РАН), лауреат Государственной премии Дагестана в области науки. Вице-президенты: Колесников Сергей Иванович – депутат Государственной Думы, заместитель председателя Комитета ГД по охране здоровья, академик Российской академии медицинских наук (РАМН); Рязанский Валерий Владимирович – депутат Государ-

ственной Думы, первый заместитель руководителя фракции «Единая Россия»; Никонов Борис Иванович – депутат Государственной Думы, член Комитета ГД по природным ресурсам, природопользованию и экологии, д-р мед. наук. Генеральный директор, председатель Правления: Добрынина Татьяна Владимировна, канд. физ. наук, , e-mail: dobryt@narod.ru Заместитель председателя Правления – Дьячков Сергей Анатольевич

Ученый секретарь – Севостьянов Валерий Леонидович, канд. техн. наук. Председатель Наблюдательного совета Залиханов Михаил Чоккаевич – депутат Государственной Думы, член Комитета ГД по науке и наукоемким технологиям, академик Российской академии наук (РАН), Герой Социалистического Труда, лауреат Государственных премий СССР и РФ Штаб-квартира НП «ПЦ «НТИС» находится в г. Москве по адресу: Георгиевский пер., д. 2, е-mail: tnv2@rol.ru

_9_11.indd 49

10.08.2011 11:19:48

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ Статьи ученых, аспирантов и докторантов по теме «Инновации и инновационная деятельность за период 2005–2010 гг.». УДК 331.366 : 004.9

ИННОВАЦИОННОЕ НАПРАВЛЕНИЕ РАЗВИТИЯ ИНТЕРФЕЙСА «ПИЛОТ-ВС» КИРИЛКИН Виктор Сергеевич, проф. кафедры летной эксплуатации, Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации (С-П ГУ ГА), доцент, канд. техн. наук; е-mail: kirilckin.victor2011@yandex.ru УДАЧИНА Юлия Владиславовна, студентка 4-го курса С-П ГУ ГА; е-mail: julia_u@fromru.com ЦЫБОВА Елена Анатольевна, нач. отдела Центра информационных технологий С-П ГУ ГА; е-mail: Аlena_tsy@mail.ru Одним из направлений повышения безопасности на воздушном транспорте является совершенствование интерфейса «пилот – воздушное судно». В работе предлагается в развитие интерфейса выделить отдельным аспектом инновационное направление, ориентированное как на создание новых программных и технических средств, так и на подготовку пилотов-профессионалов. Ключевые слова: «пилот – воздушное судно», управляющая система, интеллектуальная инновация, инновационное направление.

INNOVATIVE DIRECTION OF DEVELOPMENT OF THE INTERFACE «PILOT-AIRCRAFT» One of directions of improvement of the safety at air transport is improvement of the interface «pilot – aircraft». An article proposes to mark out in development of an interface as a separate aspect, innovative direction, oriented both on creation of new software and hardware, and on professional pilot training. Key words: pilot-aircraft, control system, intelligent innovation, innovative direction.

1. Направления развития интерфейса Взаимодействие пилота с воздушным судном (ВС) включает, с одной стороны, информирование пилота о состоянии объекта управления и об окружающей обстановке посредством бортовых информационных систем, с другой стороны – воздействие на ВС и его системы при помощи различных средств и органов управления. Весь комплекс этих взаимодействий, следуя принятой за рубежом терминологии (pilot-vehicle interface), принято называть интерфейсом «пилотВС». В развитии интерфейса выделяют несколько направлений:

_9_11.indd 50

системо-техническое направление, которое связано с изучением инженерно-психологических вопросов построения систем «человек – машина»; эксплуатационное направление, ориентированное на проведение практического анализа нарушений надежности систем управления (их происхождения, проявления и последствий) и решение задач оптимизации режимов и форм организации труда и т. д.; педагогическое направление, включающее работы по созданию системы психологического отбора специалистов и комплектованию рабочих групп, а также принципов, форм и методов подготовки, оптимизации потоков

учебной информации, разработке математических моделей обучения и обоснованию требований к адаптивным тренажерам на базе широкого применения ЭВМ. Если провести системный анализ показателей указанных направлений, то следует отметить рассеивание показателей инновационной деятельности по всем существующим аспектам, что принижает кумулятивный эффект инновационной направленности. На сегодняшний день инновация, оставаясь понятием в широком смысле этого слова, приобрела статус явления, феномена. Набор показателей инновационной деятельности должен отражать качество реализации этапов инновационного процесса,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:48

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

начиная с идеи, подразумевающей осознание, как спроса, так и технической осуществимости. Поэтому, на наш взгляд, с учетом состояния интерфейса и перспектив его развития целесообразно формирование инновационного направления, которое должно быть ориентировано как на насыщение пилотажнонавигационного оборудования инновационной технической и интеллектуальной базой, так и на обеспечение стратегического саморазвития пилота от ступени к ступени: «на что горазд?», «в чем совершенствуешься?» и «к чему готовишься?». Превосхождение самого себя – это программа минимум, критерий динамического самосохранения. Предрасположенность к инновации как специалистов, так и общества должна основываться на понимании сути инновационного процесса и его роли в развитии общества [1, с. 20]. В познающем мир высокоинтеллектуальном обществе мощь интеллекта может быть повышена путем углубления познания и инновационным саморазвитием. Рутинный труд и адаптация постепенно теряют ценность и отодвигаются на задний план, а доминирующая интеллектуальная инновация переводит человечество вопреки общему регрессу на рельсы стабильного интеллектуального роста и прогресса. По мнению академика Н. Моисеева, стратегия человечества должна иметь две составляющие: технико-технологическое перевооружение и преобразование самого человека, утверждение в сознании людей новой нравственности. Человечество может

развиваться только тогда, когда инициатива человека, присущее ему стремление к самостоятельному поиску имеют шанс реализоваться, когда он не винтик, а активная творческая личность, способная рождать и реализовывать собственные замыслы [2]. Таким образом, говоря об инновационном направлении развития интерфейса, будем иметь в виду как создание новых программных и технических средств, так и подготовку думающих пилотов, готовых составить своим интеллектом конкуренцию возможностям новой авионики.

2. Тенденции обновления пилотов и управляющих систем Доверие человека к автоматике, особенно возросшее в последнее время, является общей бедой человечества, человек становится заложником компьютера. И в авиации это проявляется все чаще. Оказывается, не только российские пилоты не могут справиться с внезапным сбоем в работе новой для них компьютерной машины, но и привыкшие к ней западные летчики. Они проявляют известную растерянность и нерешительность, упуская время, в течение которого аварийная ситуация перерастает в катастрофическую. В то же время следует отметить, что специалисты разного профиля сходятся во мнении, что современной России свойственны аморфность и пассивность общества, нигилистическое отношение к ценностям и праву. Интеллект собственно всегда действовал глобально и даже универсально, а сегодня,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 51

быстро наращивая силу, он вызывает сопротивление большинства. Это можно объяснить наличием следующих качеств: познавательная лень (большинство людей выбирают путь наименьших умственных усилий; при наличии компьютеров, которые контролируют ситуацию, пилоты не утруждают себя перепроверкой); социальное бездельничанье (люди, в основном, прикладывают меньше усилий, если они делают работу сообща с кем-то, чем когда они работают самостоятельно; когда членом команды является компьютер, прослеживается та же тенденция); распыление ответственности (разделяя с компьютером работу, люди склонны перекладывать на компьютер, как на члена коллектива, и часть ответственности); подчинение авторитету (человек склонен подчиняться требованиям авторитетного лица; компьютер часто воспринимается в качестве такого авторитета, за которым оставлена привилегия принимать решения). Если в индустриальном обществе для обучаемых было важно освоить основы наук, чтобы у них сформировалась научная картина мира, то в информационном обществе для обучаемых важным становится формирование умений работать с информацией: искать, анализировать, использовать, переструктуировать, сохранять, создавать, т. е. обладать информационной компетентностью. Шеридан (Sheridan) определил пять функций человекаоператора в системе управления и охарактеризовал их как набор

10.08.2011 11:19:48

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

вложенных циклов, в которых оператор: планирует, какие следующие действия необходимо выполнить; обучает (программирует) управляющую систему (УС) на последующие действия; отслеживает результаты работы системы; вмешивается в процесс в случае критических событий, когда автоматика не может справиться, либо при необходимости подстройки (регулировки) параметров процесса; обучается в процессе работы (получает опыт). Исследования и разработка УС основываются на двух научных подходах. В одном из них моделируется и исследуется деятельность оператора для обеспечения оптимальных условий работы на технике в общем цикле функционирования системы «человек-машина». В другом подходе акцент делается на моделировании и исследовании технических средств в целях повышения их производительности с учетом требований обеспечения деятельности. Сдерживающим фактором для исследования деятельности и функционирования УС как целостного процесса обработки и передачи данных является проблема нагрузки [3, с. 6], которая определяется объемом входной информации, поступающей в систему извне за определенный период времени. Обычно интерфейс «пилотВС» однозначно определяется на этапе проектирования и в дальнейшем не изменяется, всегда используются одни и те же способы представления инфор-

_9_11.indd 52

мации и способы управления, неизменным остается распределение функций и ответственности между пилотом и автоматизированными системами. Несовершенство такого рода интерфейса заключается в том, что ситуация в полете изменяется, и то, что хорошо в одном случае, не подходит в другом. Важной задачей проектирования интерфейса «пилот-ВС» является распределение функций и ответственности между пилотом и автоматикой. Полное решение этой проблемы позволяет получить адаптивный интерфейс – концепция, ставшая популярной в последнее время. Его основная идея заключается в том, что интерфейс «пилот-ВС» перестраивается в течение всего полета в зависимости от складывающейся ситуации. Эта перестройка касается объема предоставляемой информации, способов ее представления и уровня автоматизации функций. Адаптивный интерфейс сам определяет, что нужно знать пилоту, когда, в какой форме следует преподнести ему информацию и с помощью каких средств (визуальных, звуковых, тактильных). В качестве возможных вариантов, среди которых производится выбор, могут выступать, например, положения органов управления, очередность процесса и др. В реальных ситуациях выбор вариантов порой приходится осуществлять в условиях априорной неопределенности, когда по имеющимся данным нельзя заранее указать, какие из возможных вариантов следует выбирать, чтобы обеспечить достижение заданной цели.

Следует подчеркнуть, что априорная неопределенность может быть двух видов: неопределенность целей и требований, состоящая в отсутствии точной или корректной формулировки цели и требований к выбору вариантов; неопределенность обстановки, заключающаяся в неполноте информации о ситуациях, в которых осуществляется выбор. Сейчас специалисты в области пользовательских интерфейсов отлично понимают, что голосовой интерфейс никогда не заменит графический, даже если все проблемы распознавания и понимания речи будут решены. Речевой интерфейс может занять только свою определенную нишу: командное управление и ввод текста под диктовку (без редактирования). В большинстве задач будет доминировать интерфейс, основанный на визуально-моторных функциях. В настоящее время идет активный процесс формирования гибридных интеллектуальных систем. Под системами гибридного интеллекта понимают такие интеллектуальные компьютерные системы, когда в результате перераспределения функций на компьютер возлагаются массовые рутинные операции, а человеку достаются высокоинтеллектуальные функции анализа ситуаций и принятия решений на уровне интуиции [4]. Современной науке пока не под силу моделирование интеллекта, приближенного к человеческому уровню. Сейчас оператор дирижирует процессом перераспределения интеллек-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:48

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

туальных и других сложных функций, поручая машине вести рутинный поиск, сортировку и упорядочение информации, а сам принимает творческие решения, с какой целью и что искать, что выбирать из найденного, используя для этого свою интуицию. Наблюдается тенденция выхода операторской деятельности за границы не только привычной человеческой практики, но и за границы человеческого восприятия, не нарушая при этом границы операторских возможностей. Например, стало возможным вручную поштучно из атомов и молекул конструировать микрообъекты. Инструменты раздвигают пространственные и временные ограничения. Такому ходу развития будут способствовать новые возможности гибридных интеллектуальных систем, а также широкое внедрение в производство и быт робототехнических систем. При этом в процессе развития грани между этими направлениями будут стираться. Интерфейсы с такими системами станут более интеллектуальными, а работа будет еще в более значительной степени перераспределяться между человеком и машиной. Причем перераспределение будет не только на физическом или на логическом уровне (поиск, сортировка и т. п.), но и на уровне принятия решений. Еще одной мощной гранью коммуникативно-коллективного интерфейса является использование мультиагентов специальных информационных объектовпроцессов. Если структура формируется в виде динамичного набора устойчивых объектов-

каналов, то объекты-процессы в виде мультиагентов являются инструментом динамических связей, которые могут автоматически устанавливаться при возникновении определенных ситуаций. Классическая проблема, которая стала предметом пристального внимания специалистов, это проблема безопасности техногенной среды. Однако основные проблемы в такой среде возникают не по техническим причинам. Человек по-прежнему остается существенным звеном в техногенной системе. С ростом качества и производительности техники оператор становится самым слабым звеном в системе «человек-машина». Статистика показывает, что именно ошибки экипажа являются основной причиной катастроф, аварий и инцидентов (до 80 % и более). С ростом последствий от аварийности продолжает расти доля аварийности от человеческого фактора. Для решения проблем безопасности человекомашинных систем уже давно разрабатываются специальные средства блокировки неправильных действий персонала. Систе-

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Санто Б. Триединство знания и критерий превосходства // Инновация, № 10 (108), 2007. С. 20–27. 2. Моисеев Н. Н. Заслон средневековью. – М.: Тайденс Ко, 2003. – 312 с. 3. Гололобов Л. И. Закономерность и свойства совместной обработки и передачи данных операторами и техническими средствами // Информационно-управляющие системы, 2010. № 2. С. 2–8. 4. Рыбина Г. В. Основы построения интеллектуальных систем: Уч. пособие. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2010. – 432 с. 5. Экономическая энциклопедия / Научно-редакционный совет издательства «Экономика». Институт экономики РАН. Главн. ред. Л. И. Абалкин. – М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1999. – 833 с.

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 53

мы «человек-машина» включают в себя не только оборудование и персонал, но и организационную структуру: эксплуатационные процессы, передачу информации, управленческую и распорядительную структуру. Поэтому в системы безопасности стали включать многократное дублирование принятия решений, проведение мониторинга состояния оператора при помощи специальных компьютерных технологий, моделирование и прогнозирование ситуаций. И хотя это очень дорогостоящие функции, развитие систем комплексной безопасности будет интенсивно развиваться. Рассмотренные варианты развития интерфейса позволят перевести его в разряд высоких технологий, т. е. в наукоемкую, универсальную, многоцелевую технологию, многофункциональную, имеющую широкую сферу применения, способную вызывать цепную реакцию нововведений, обеспечивающую более оптимальное по сравнению с предыдущими технологиями соотношение затрат и результатов и оказывающую позитивное воздействие на социальную сферу [5].

10.08.2011 11:19:48

_9_11.indd 54

10.08.2011 11:19:48

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

100 ЛЕТ СПУСТЯ: СВЕРХПРОВОДИМОСТЬ В ПРИЛОЖЕНИЯХ В 2011 г. исполнилось 100 лет со дня открытия сверхпроводимости. In 2011, the 100th anniversary of the discovery of superconductivity.

8 апреля 1911 г. голландский ученый Г. Камерлинг-Оннес впервые записал в своем рабочем журнале: «Practically zero resistance». 28 апреля того же года он на заседании Королевской академии наук в Амстердаме сообщил об обнаруженном им эффекте исчезновения электрического сопротивления ртутного образца, охлажденного с помощью жидкого гелия. О том, до чего дошел прогресс в области прикладной сверхпроводимости и какие позиции в ней занимает Россия, рассказывает заведующий отделением сверхпроводящих проводов и кабелей Всероссийского научно-исследовательского проектно-конструкторского и технологического института кабельной промышленности (ОАО «ВНИИКП»), д-р техн. наук В. Высоцкий. Сверхпроводимость – явление уникальное и очень полезное. Одно плохо – требует холода, а значит, энергетических и, соответственно, финансовых затрат. В одних случаях на эти затраты идут для того, чтобы получить абсолютно новое качество, в других – для замены пусть и отработанных, но малоэффективных несверхпроводящих технологий. По этим признакам сверхпроводящие технологии делят на «разрешающие» (enabled) и «замещающие» (replaced). Одним из ярких примеров сверхпроводящих «most wanted» направлений в области

разрешающих технологий являются попытки создать сверхпроводящие ограничители тока. «Сверхпроводящий токоограничитель, – объясняет бывший научный сотрудник ФИАН, заведующий отделением сверхпроводящих проводов и кабелей ОАО «ВНИИКП», д-р техн. наук, член-кор. АЭН РФ В. Высоцкий, – это очень занятная вещь, которая может быть осуществлена только с помощью сверхпроводимости. Грубо говоря, если у вас в сеть включен кусок сверхпроводника, то ток идет беспрепятственно. Но каждому сверхпроводнику соответствует свой критический ток, выше которого он пропускать не может, и если в сети происходит короткое замыкание, то есть ток резко растет, то сверхпроводник переходит из сверхпроводящего состояния в нормальное и становится куском сопротивления, а значит, ограничивает ток. При снижении тока короткого замыкания – он снова автоматически становится сверхпроводящим. Не нужно мощных выключателей, все происходит как бы само собой. Это очень перспективное сейчас направление, которое активно развивается». Также к разрешающим технологиям относится использование сверхпроводимости в магнитных системах магниторезонансных томографов, мощных ускорителей элементарных частиц (всем известный БАК в ЦЕРНе), ЯМР-спектрометров,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 55

особенно для биотехнологических исследований, термоядерных реакторов (например, ITER). Пока что единственным реально промышленным применением сверхпроводимости стали магнитно-резонансные томографы на низкотемпературных сверхпроводниках. Просто потому, что нет других способов получить магнитные поля в необходимом объеме. Это яркий пример разрешающих технологий, рынок которых составляет около 2 млрд долл. США в год. С открытием высокотемпературных сверхпроводников началась новая эра в применении сверхпроводимости. Снижение стоимости охлаждения позволяет думать о замещающих технологиях, особенно в области электроэнергетики. Хороший пример замещающих технологий – это трансформаторы. Сверхпроводящие трансформаторы будут несколько эффективнее (даже с учетом требования на охлаждение), надежнее и безопаснее обычных, но намного дороже, по крайней мере, пока. Поэтому особого энтузиазма по их внедрению энергетики пока не испытывают. Другое дело – сверхпроводящие линии электропередачи. Главным аргументом в их пользу является возможность увеличения передаваемых мощностей, не увеличивая габариты кабеля, а также возможность 55

10.08.2011 11:19:49

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

экономить до 25 % энергии, теряющейся сегодня при передаче на расстояния. «Путем замены традиционных силовых кабелей сверхпроводящими можно добиться значительного, от 3 до 8 раз, увеличения мощности магистральных и распределительных сетей. О значительном финансовом выигрыше, до отладки процесса производства высокотемпературных сверхпроводников, пока говорить рано. Однако и при нынешнем уровне цен на базовые сверхпроводники определенного выигрыша добиться можно. Например, в случае передачи больших мощностей – более 200–300 МВА, или, что не менее важно, за счет изменения инфраструктуры и высвобождения дорогостоящей земли, в частности, путем замены воздушных линий электропередач в мегаполисах и крупных городах на кабели такой же мощности. Или, то же высвобождение земли, – передача мощностей на генераторном напряжении с исключением двух подстанций высокого напряжения», – комментирует Виталий Высоцкий. Сверхпроводящие кабели – это не только линии передачи. Низкотемпературные сверхпроводящие кабели применяют в сверхпроводящих магнитах, в том числе в магнитах ускорителей элементарных частиц. Сложнейшие «НТСПкабели-в-оболочке» используют для создания огромных магнитов с сильными магнитными полями. НТСП кабели производятся в России с 1970-х годов, и за эти десятилетия наша страна вышла на довольно неплохой

_9_11.indd 56

уровень. В частности, среди стран-участников крупного международного проекта термоядерного экспериментального реактора ITER во Франции, запуск которого запланирован на 2018 г., российское кабельное производство считается одним из лучших. В подтверждение этому факт – для магнитной системы ITER ВНИИКП как головной исследовательский центр и основной разработчик сверхпроводящих проводов и кабелей в России должен за три года изготовить и поставить 20 % от общего количества проводников тороидального поля (типа «кабель – в оболочке») и два кабеля (за себя и Европу) полоидального поля. При этом нельзя сбрасывать со счетов и требования – кабели должны обладать высочайшим качеством и надежностью, отвечать серьезным европейским стандартам. «Сверхпроводящие провода – стренды для обмоток полоидальных и тороидальных магнитов проекта ITER из сплава NbTi и интерметаллида Nb3Sn производят на Чепецком механическом заводе в г. Глазове в Удмуртии, а затем отправляют к нам во ВНИИКП. Мы их покрываем никелем или хромом, скручиваем, помещаем кабель в нержавеющую трубу и обжимаем. Все это делается под строгим международным контролем с многочисленными проверками. Здесь наша страна, несомненно, одна из лидирующих в области НТСП технологий», – рассказывает В. Высоцкий. Если говорить о ВТСП, то разработка силовых кабелей на основе высокотемпературных

сверхпроводников в нашей стране началась уже в нынешнем веке, начиная с 2005 г., при поддержке РАО «ЕЭС России» и Анатолия Чубайса, организовавшего специализированный Координационный совет по сверхпроводящим технологиям. В 2010 г. благодаря совместным усилиям «ВНИИКП», Энергетического института им. Г. М. Кржижановского, НТЦ Электроэнергетики и МАИ Россией был поставлен рекорд – была изготовлена крупнейшая в Европе 200-метровая кабельная линия электропередачи на основе высокотемпературного сверхпроводника. В настоящее время изготовленная кабельная линия уже прошла приемочные испытания, и в конце года ее установят в реальную энергосеть Москвы – на московской подстанции «Динамо». Безусловного лидера в области производителей высокотемпературных сверхпроводниковых материалов выделить сложно. Здесь нужно учесть их разбивку по технологии производства – на сверхпроводники первого и второго поколения. К первому поколению относится так называемый «порошок в трубе»: порошок висмутовой пятикомпонентной системы засыпают в серебряную матрицу, составляющую порядка 70 % от конечного продукта, после чего несколько труб собирают вместе, прессуют и отжигают. Сверхпроводники второго поколения можно отнести к тонкопленочной электронике, это тонкое сверхпроводящее покрытие на ленте-подложке со специальным буферным слоем.

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:49

ПЕРСПЕКТИВНЫЕ НАУЧНЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ

Из двух поколений перспективнее второе – используемые в нем материалы не содержат дорогостоящих компонентов и сулят меньшие потери, но сама технология весьма непроста, и соответственно, пока дорога. Если говорить о производстве сверхпроводящих кабелей, то по низкотемпературным кабелям Россия явно среди лидеров, по крайней мере, среди странучастниц проекта ITER точно. По высокотемпературным си-

ловым кабелям – лидирующее место в Европе и 3–4-е в мире. «Но можем пойти и выше, – констатирует В. Высоцкий, – все предпосылки у нас есть. Другая задача – продвинуться в других направлениях, например, в сверхпроводящих токоограничителях. Наработки в этом направлении у нас в стране есть, дело за разумным финансированием. Но главное для приложений – это, конечно, производство исходных сверхпроводников. И если по

НТСП у нас есть Чепецкий механический завод, производящий NbTi и Nb3Sn на хорошем мировом уровне, то с ВТСП дело пока хуже. Однако приятно – уже существует частная компания, разрабатывающая и готовящаяся начать производство ВТСП 2-го поколения – «СуперОкс». Хочется пожелать ей и другим участникам работ в области прикладной сверхпроводимости всяческих успехов». Источник: ФИАН-информ

_9_11.indd 57

10.08.2011 11:19:49

НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ

ИННОВАЦИОННО ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ (В СЕНТЯБРЕ 2011 Г.) 1. КАЛЕНДАРЬ инновационно ориентированных выставок Международного выставочного центра КРОКУС ЭКСПО КРОКУС ЭКСПО – Международный выставочный центр

1. ITFM – Международная промышленная выставка – аналог всемирно известной Ганноверской промышленной ярмарки. Сроки проведения: 27–30 сентября 2011 г. Место проведения: Павильоны: 2. Залы: 6 / 7 Организатор: ITE Сайт: http://www.itfm-expo.ru/ Тематика выставки: ITFM демонстрирует новые технологии и разработки в области промышленной автоматики, автоматизации производства и производственных процессов, промышленной обработки поверхностей и интралогистики. Ключевые разделы выставки ITFM (INDUSTRIAL AUTOMATION RUSSIA): АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ПРОЦЕССОВ Технологии для измерений, регулирования и контроля Полевые устройства и компоненты Автоматизированные системы управления технологическими процессами Проектирование, техническое обслуживание и ремонт, услуги АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА Проектирование заводов Роботы и роботизированные автоматические решения Линейные / индукторные двигатели, электрические силовые трансмиссии и управление перемещениями Промышленные системы обработки изображений и сенсорные системы АВТОМАТИЗАЦИЯ КАПИТАЛЬНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА Технологии для измерения, регулирования и контроля Специфичные для приложений автоматические системы Интегрированные решения для специфического бизнеса

_9_11.indd 58

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:50

НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ

2. КАЛЕНДАРЬ инновационно ориентированных выставок и ярмарок ЗАО «ЭКСПОЦЕНТР»

Вид Экспоцентра

1. ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ. ПТА-2011 Срок проведения: 21–23 сентября 2011 г. Описание выставки: 11-я специализированная выставка оборудования и технологий для АСУ ТП и встраиваемых систем.

ИТОГИ КОНКУРСОВ, ФОРУМОВ И ВЫСТАВОК: 1. Объявлены победители инновационной премии «Сколково» при поддержке Cisco I-Prize 16 мая 2011 г. прошла торжественная церемония награждения победителей конкурса Первое место с призовым фондом 3 млн руб. Е. Сметанин, проект «Стратегия-на-ковре: устройства и методы, переносящие компьютерные игры в реальный мир». Суть идеи заключается в следующем «Игрушки нового поколения — это, по существу, маленькие роботы. Цель моего проекта –разработка стандартизированного экономичного набора встраиваемых электронных компонентов и простых внешних приборов дистанционного управления для превращения моторизованных машинок, зверюшек и роботов в модульные игровые устройства». Второе место с призовой премией 1,5 млн руб. Команда «Новилаб» в составе Д. Михайлова и М. Фроимсона «Программное средство бесконтактного управления

техникой с использованием зрачков человека «Око». «На сегодня наиболее распространенным способом взаимодействия человека с компьютером является «мышка». Наша же разработка дает возможность управлять компьютером на основе определения направления взгляда», – отметили лауреаты премии, описав свою идею. Третье место с призовой премией 750 тыс. руб. М. Егорова, проект «Интеллектуальное конвертирование фотоколлекции в альбом». «Люди снимают тысячи фотографий, которые часто лежат мертвым грузом, так как отбор и форматирование изображений для web-альбомов, фотокниг или слайд-шоу требует много времени. Предлагается интеллектуальная система по отбору фотографий из неструктурированных фотоколлекций и их форматирования в виде фотокниги/web-альбома. Система базируется на новей-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 59

ших machine-learning алгоритмах, адаптивных к предпочтениям пользователя», – так описывает свое изобретение М. Егорова. Она же получила приз зрительских симпатий. Призовой фонд предоставлен компанией Cisco. Предполагается, что премии лауреаты конкурса смогут использовать в качестве инвестиций для практической реализации своих идей. Конкурс проводился в три этапа. В первом туре (проходил с ноября 2010 г. по середину февраля) участники должны были зарегистрироваться на сайте конкурса и добавить свою идею. На первом этапе на сайт конкурса было добавлено 2318 идей от 10 681 участников. 23 из них, отобранных посетителями сайта и комиссией конкурса, перешли в полуфинальный тур, итоги которого были подведены 1 апреля 2011 г. В финал вышли шесть идей от авторов из разных городов России. Идеи полуфинали-

10.08.2011 11:19:50

НАУЧНЫЕ КОНФЕРЕНЦИИ, КОНКУРСЫ, ВЫСТАВКИ, ФОРУМЫ

стов оценивали десять судей. Среди них было несколько представителей «Сколково», в частности, директор по развитию IT-проектов кластера информационных технологий Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий «Сколково» С. Шубин, а также представители других кластеров: Роман Болгарин (кластер биологических и медицинских технологий) и И. Дубинский (кластер энергоэффективных технологий). Кроме того, идеи участников оценивали руководитель сервиса LiveJournal Russia Светлана Иванникова, партнер венчурного фонда Almaz Capital Partners П. Богданов, а также несколько представителей компании Cisco и другие компетентные специалисты. Победителей и финалистов конкурса «Премия инноваций «Сколково» приглашают в Инновационный центр на общих условиях, сказал на прессконференции журналистам исполнительный директор кластера информационных технологий Инновационного центра «Сколково» А. Туркот. «Мы будем рады видеть финалистов и победителей среди участников и резидентов «Сколково», – отметил А. Туркот. Желающим стать резидентами «Сколково» необходимо обратиться в Инновационный центр с заявкой, описывающей проект-претендент. Проект пройдет экспертизу, и по ее результатам компания может получить статус резидента «Сколково». Руководитель IT-кластера также отметил, что «Сколково»

_9_11.indd 60

планирует проводить больше технологических конкурсов, подобных «Премии инноваций «Сколково». «Такой вид помощи начинающим компаниям нам кажется предельно эффективным», – сказал он. В качестве примеров новых проектов он назвал совместные инициативы с компаниями Microsoft и Intel. По словам А. Туркота, подобные конкурсы играют важную роль в пропаганде духа технологического предпринимательства.

Представители Cisco в свою очередь заявили, что полуфиналистам и победителям конкурса компания предложит обучение в Институте предпринимательства Cisco по специальной программе. Ее цель – научить авторов идей, как вырастить из них бизнес, и помочь им довести свои проекты до уровня, на котором у них появятся хорошие шансы стать резидентами «Сколково». Источник: i-Gorod.com

НОВОСТИ ИННОВАТИКИ: ЛЮДИ. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

МОСКОВСКИЙ АВИАЦИОННЫЙ ИНСТИТУТ (МАИ) ПРОДОЛЖАЕТ ПРИЕМ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТ И ПРОЕКТОВ НА КОНКУРС «МОЛОДЕЖЬ И БУДУЩЕЕ АВИАЦИИ И КОСМОНАВТИКИ-2011», ПОСВЯЩЕННЫЙ ГОДУ РОССИЙСКОЙ КОСМОНАВТИКИ Конкурс проводится в рамках III Всероссийского межотраслевого молодежного научно-технического форума в целях повышения престижа инженерной и научной профессии, заинтересованности молодежи, работающей в вузах и в организациях аэрокосмической и оборонной отрасли РФ. Принять участие в конкурсе могут молодежные коллективы, молодые ученые, специалисты, аспиранты, студенты в возрасте до 35 лет, направив свои работы в МАИ. Победители конкурса будут награждены в конце 2011 г. Аннотации всех работ и проектов, представленных на конкурс, будут опубликованы отдельным сборником к моменту начала работы форума, а также в специальном выпуске журнала «Труды МАИ». Источник: Роскосмос

ОАО «РОССИЙСКИЕ КОСМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ» (РКС) ПОЛУЧИЛО ВЫСШУЮ НАГРАДУ САЛОНА «АРХИМЕД-2011» Данная награда стала результатом участия ОАО «РКС» (совместно с организациями корпорации: ОАО «НИИФИ», ОАО «НИИ ТП», ОАО «НИИ КП», ОАО «ОКБ МЭИ» и ОАО «НПО ИТ») в ХIV Московском международном салоне изобретений и инновационных технологий «Архимед2011», посвященном 50-летию полета Ю. А. Гагарина в космос. Высшую награду Салона – приз и золотую медаль – ОАО «РКС» получило в номинации «Лучшее изобретение в интересах аэрокосмической отрасли» за разработку средств защиты солнечной батареи космического аппарата (патент РФ на изобретение № 2411607, авторы изобретения – Анурова Л. В., Басовский А. А., Жуков А. А., Харитонов В. А.). По итогам решения международного жюри Салона «Архимед-2011» из представленных 20 экспонатов организациями корпорации награждены: золотыми медалями – 7, серебряными медалями – 3, бронзовой медалью – 1. Источник: ОАО «РКС»

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:50

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ Изложение современных практических методик стратегического и инновационного анализа и управления деятельностью коммерческих организаций и промышленных предприятий. УДК 330.101.542 : 658

АДАПТИРОВАННАЯ ПОД СПЕЦИФИКУ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНЫХ КОМПАНИЙ МЕТОДИКА БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ ИХ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛАПТЕВ Александр Александрович, канд. экон. наук, е-mail: alekslaptev@mail.ru В статье рассматривается адаптированная под специфику высокотехнологичных компаний методика бизнес-планирования их коммерческой деятельности в условиях инновационно ориентированного рынка. Ключевые слова: высокотехнологичные предприятия, инновационные стратегии, бизнес-планирование, потребительские пласты, сокращенный «жизненный цикл».

ADAPTED TO SPECIFICITY OF HIGH-TECH COMPANIES METHODOLOGY OF BUSINESS – PLANNING OF THEIR COMMERCIAL ACTIVITY An article deals with adapted to specificity of high-tech companies methodology of business-planning of their commercial activity under conditions of innovation-oriented market. Key words: high-tech enterprises, innovative strategies, business planning, consumer beds, reduced «life cycle».

етально рассмотренные нами в предыдущих публикациях рубрики «Инновационный практикум» (см. «Инновационный менеджмент» 06/2011) классические (общепринятые) методики бизнес-планирования коммерческой деятельности компаний, как уже отмечалось, позволяют высшему руководству компании определить, за счет каких запланированных действий может и должна развиваться управляемая им компания. Вместе с тем, при использовании «оптимизированной» и адаптированной под условия современного, инновационноориентированного рынка матрицы классических этапов

бизнес-плана фирмы «Эрнст энд Янг» рекомендуется применять следующую методику.

Методика и алгоритмы развития системы планов (маркетингового, производственного и финансового) высокотехнологичной компании

Современные инструменты бизнес-планирования

Производственный план В русле выбранной высокотехнологичной компанией стратегии поведения на рынке ее производственный план в 201_ – 201_ годах должен быть направлен на модернизацию/дополнение потребительных свойств ее уникального товара (услуги) на базе собственных внедренческих результатов НИОКР с целью

расширения уникального рынка сбыта путем добавления к нему дополнительных потребительских «пластов» как на внутреннем, так и на зарубежных рынках. То есть речь идет о создании новых (адаптированных к особым требованиям обособленной потребительской группы потенциальных клиентов) товаров или пакетов услуг для

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 61

10.08.2011 11:19:50

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ Таблица 1. Матрица анализа производственных задач компании и возможных затрат на их реализацию по новым проектам

№ п/п 1 2 3 4

Характер затрат Амортизация уже имеющегося оборудования или приобретение нового Дополнительные затраты на НИОКР Трудовые затраты – на оплату труда выделенных (персонально ответственных за проект) менеджеров Затраты на создание эталонного образца принципиально нового товара (услуги) Затраты на тиражирование принципиально нового товара (услуги), т. е. на организацию его серийного производства и само производство Представительские расходы (на оплату консультантов и формирование уникального рынка сбыта) ИТОГО (по проекту):

реализации ключевых проектов компании. При этом для оценки издержек, которые может понести компания в рамках реализации своих новых проектов, представляется целесообразным использовать нижеприведенную матрицу анализа производственных задач компании и возможных затрат на их реализацию по новым проектам (табл. 1). Заполнение вышеприведенной таблицы необходимо для того, чтобы ответить на следующие вопросы: 1. Каковы могут быть общие (суммарные) производственные издержки (затраты) компании по новому проекту? 2. Какова потребность компании во внешних кредитах (чисто коммерческих или из государственных инвестиций) по данному проекту? 3. Какой квалификации и сколько человек дополнительного персонала необходимо бу-

_9_11.indd 62

Размер издержек компании на создание и техническую поддержку (в течение 1 года) (на базе собственного опыта и опыта конкурентов) нового товара (услуги), долл. США

дет нанять компании для успешной реализации проекта? Маркетинг-план С позиции выбранной фирмой стратегии поведения на рынке ее основная маркетинговая задача заключается в формировании нового субрынка сбыта для созданных в рамках ее проектов уникальных товаров (услуг). Исходя из формулировки поставленной задачи, представляется целесообразным при прогнозировании емкости данного субрынка ввести следующие дополнительные понятия: 1 . Уч а с т н и к и с у б р ы н к а (УСР) – потенциальные клиенты, которые хотели бы приобрести уникальные товары (услуги) компании. Далее характеризуются переменной N. 2. Неплатежеспособные УСР – потенциальные клиенты, которые хотели бы приобрести уникальные товары (услуги) компании, но не спо-

собны данные уникальные товары (услуги) компании оплатить. Далее данную переменную обозначим как N1. 3. Возможная доля рынка у конкурентов – потенциальные потребители новых уникальных товаров (услуг), которые хотели бы и готовы их приобрести, но не у компании, а у ее конкурентов. Далее данную переменную обозначим как N2. 4. Планируемая суммарная стоимость (исходя из содержания и качества) единицы нового товара или пакета новых уникальных услуг компании для одного платежеспособного участника субрынка (далее – SP). 5. Оценочная емкость субрынков (сколько услуг можно поставить): SSR = (N – N1 – N2) х SP где: SSR – участники субрынка, N – потенциальные клиенты, желающие приобрести товары,

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:50

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ

N1 – неплатежеспособные клиенты, N2 – клиенты конкурентов, SP – стоимость единицы товара. Также при анализе емкости субрынка имеет смысл рассматривать три возможных варианта роста объема продаж фирмы за счет выведения на рынок новых уникальных товаров (услуг): 1. «Maкс.» – оптимистический прогноз продаж новых уникальных услуг (если за счет своих сильных сторон и открывшихся возможностей рынка фирме удастся охватить 100 % УСР). 2. «Mиним.» – пессимистический прогноз продаж новых уникальных услуг (если в результате

неожиданно возникших внешних угроз рынка и наложения на них слабостей фирмы ей удастся охватить только 25 % УСР). 3. «Опт.» – средневзвешенный прогноз продаж новых уникальных услуг фирмы (если фирме все же удастся компенсировать неожиданно возникшие внешние угрозы рынка за счет своих сильных сторон и в результате этого охватить 50 % УСР). Полученные при расчетах данные удобно свести в таблицу оценки основных (планируемых) параметров сбыта по новому проекту компании (табл. 2). Финансовый план В связи с тем, что в данной методике бизнес-планирования

речь идет о возможной финансовой отдаче вполне конкретного проекта, а не об эффективности коммерческой деятельности компании в целом, анализ всех классических финансовых показателей деятельности предприятия представляется нецелесообразным. Поэтому в приведенной ниже форме финансового анализа (табл. 4) не рассматриваются показатели ликвидности и рыночной активности предприятия, а под абсолютными финансовыми показателями проектов условно подразумеваются показатели, приведенные в табл. 3. Тогда прогноз финансовых результатов компании в 201_ г. по анализируемому проекту

Таблица 2. Основные (планируемые) параметры сбыта в 201_ г. по новому проекту компании

Параметры сбыта в 200_ г. 1. Количество клиентов из всех участников субрынка (УСР), N 2. Количество платежеспособных участников субрынка (потенциальный спрос) 3. Количество платежеспособных участников субрынка с учетом возможной доли рынка у конкурентов, % 4. Содержание и стоимость для одного УСР пакета новых уникальных услуг фирмы – SP, долл. США 5. Оценочная емкость субрынков (сколько услуг можно поставить): SSR = (N – N1 – N2) х SP

макс.

Прогноз продаж по проекту «А» миним.

опт.

(100 % УСР)

(25 % УСР)

(50 % УСР)

N – N1

все

N – N1 – N2

Таблица 3. Основные финансовые показатели проектов, используемые при финансовом анализе

№ п/п 1 2 3

Классическое определение Прибыль от финансовой хозяйственной деятельности (прибыль до выплаты процентов за кредит и налога) Себестоимость реализованной продукции Чистая прибыль (после выплаты процентов и налога на прибыль)

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 63

Используемые в анализе показатели проектов (наименование и величина) Проектная прибыль до уплаты налогов и процентов за кредит Прогнозируемые общие (суммарные) издержки (затраты) по каждому из проектов ЧПП – чистая прибыль проекта (после выплаты процентов и налога на прибыль и возврата в конце года кредита ЦБ)

10.08.2011 11:19:50

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ Таблица 4. Прогноз финансовых результатов по новому проекту компании в 201_ г., долл. США

Показатели финансовых результатов

Прогноз продаж по проекту «А» макс.

миним.

оптим.

1. Валовой объем продаж 2. Чистый объем продаж (без НДС = 18 %) 3. Себестоимость реализованной продукции 4. Валовая прибыль 5. Расходы по уплате процентов (допустим, по кредиту ЦБ под 18 % годовых) 6. Прибыль до уплаты налогов 7. Налог на прибыль (24 %) 8. Чистая прибыль 9. Нераспределенная прибыль после возврата кредита ЦБ в 200_ г.

Таблица 5. Анализ основных (возможных) финансовых коэффициентов по новому проекту компании в 201_ г.

Прогноз продаж по проекту «А» Финансовый коэффициент

макс.

миним.

оптим.

1. Коэффициент покрытия выплат по процентам: Кпокр = Прибыль до выплаты процентов и налога / Сумма выплат процентов 2. Показатель оборачиваемости активов проекта (первоначальных средств, вложенных в проект): Оакт = Активы проекта х 365 дн. / Объем продаж, дней 3. Норма прибыли: Н1 = Чистая прибыль / Чистый объем продаж 4. Норма прибыли: Н2 = Прибыль до налога / Чистый объем продаж 5. Норма прибыли: Н3 = Прибыль до выплаты процентов и налога / Чистый объем продаж

будет иметь вид, приведенный в табл. 4. В свою очередь анализ основных (возможных) финансовых коэффициентов по новому проекту компании в 201_ г. будет иметь вид, приведенный в табл. 5. Вышеприведенные прогнозы и анализы необходимы для того, чтобы можно было ответить на следующие вопросы:

_9_11.indd 64

1. Каким может быть индекс рентабельности нового проекта компании (Индекс рентабельности = Чистая прибыль / Инвестиционные затраты) в случае: а) максимально благоприятного развития рыночной ситуации и активных маркетинговых действий компании по освоению уникального рынка в 201_ г. (т. е. охвата 100 % всех платежеспособных и не работающих

с конкурентами участников субрынка)? б) самого неблагоприятного развития рыночной ситуации для компании и ее низкой маркетинговой активности на уникальном рынке в 201_ г. (т. е охвата только 25 % всех платежеспособных и не работающих с конкурентами участников субрынка)? 2. Где проходит граница рентабельности нового для ком-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:50

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРАКТИКУМ

пании проекта? То есть каково минимальное число клиентов, которым компания должна (чтобы данный проект не стал убыточным) продать в 201_ г. единицу своего нового товара (услуги) при наименее благоприятном для нее варианте кредитования ЦБ под 10–14 % годовых? Каков должен быть при этом оптимальный размер кредита?

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 1. Лаптев А. А. Управление стратегическим развитием высокотехнологичной компании // Автореферат канд. дисс. спец: 08.00.05, ВАВТ, М.: 2007. – 24 c. 2. Уваров В. В. Введение в менеджмент. – М.: Изд-во ГОУ ВПО ВАВТ Минэкономразвития России, 2003. – 178 с. 3. Уваров В. В., Лаптев А. А. Стратегический менеджмент: из прошлого в будущее. Учебное пособие. – М.: Дело и Сервис, 2008. – 208 с. 4. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / Под ред. д-ра экон. наук, проф. А. С. Булатова. – М.: Юристъ, 1999. – 896 с.

_9_11.indd 65

10.08.2011 11:19:51

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ Инновационная политика в зарубежных государствах, в зависимости от конкретных социально-экономических условий, имеет различные приоритеты. Поэтому состояние инновационной системы и меры, принимаемые в отношении процессов по ее развитию, в каждой стране имеют своеобразие. Представить его, в определенной мере, призвана публикуемая здесь подборка материалов.

«СИРЕНА-ТРЭВЕЛ» ПРИВЕЗЕТ В РОССИЮ РЕШЕНИЯ MERCATOR ДЛЯ АВИАЦИОННОГО БИЗНЕСА Компания Mercator (ИТ-подразделение «Эмирейтс Груп»), поставщик технологических решений и сервисов для глобальной авиационной отрасли, объявила о заключении соглашения с компанией «Сирена-Трэвел», крупным игроком на рынке распределительных авиационных услуг в России, осуществляющим также поддержку технологических процессов для индустрии. Company Mercator (IT department, «Emirates Group»), provider of technological solutions and services for the global aviation industry, has announced about conclusion of agreement with «Sirena-Travel», a major player on the market of distribution of aviation services in Russia, also providing support of technological processes for the Industry.

рамках соглашения «Сирена-Трэвел» будет выступать в роли эксклюзивного агента Mercator по продажам и маркетингу на территории России, обеспечивая продвижение продуктов компании на российском рынке. «Сирена-Трэвел» предложит полный спектр решений Mercator для авиационного бизнеса, включая разработки компании в области пассажирских, грузовых перевозок, логистики, управления взаимодействия с клиентами, программ лояльности, управления финансами и безопасности полетов. В соответствии с потребностями российского рынка, компания, прежде всего, сконцентрирует усилия на продвижении технологии «Авантик», гибкого решения Mercator в сфере пассажирских перевозок и дистрибуции для гибридных, региональных и бюджетных перевозчиков, а также авиакомпаний, находящихся на этапе выхода на рынок, говорится в сообщении Mercator и «Сирена-Трэвел».

_9_11.indd 66

Как отмечается, «Авантик» объединяет основные инструменты для эффективного управления пассажирскими перевозками, а ее пользовательский интерфейс будет полностью доступен на русском языке. Решение обеспечивает приложения для управления ресурсами, доходностью и выручкой, систему многоканального бронирования, оформления электронных авиабилетов, учета доходов, контроля посадки, веса и центровки, доступ к код-шеринговым рейсам и интерлайн-тарифам, управление экипажами, а также возможность отслеживать бизнес-процессы в режиме реального времени. По словам разработчиков, технология «Авантик» разработана специально для гибридной среды и может быть внедрена значительно быстрее и проще, чем его предшественники. Как пояснили в Mercator и «Сирена-Трэвел», сегодня гибридность является характерной чертой для растущего сектора авиационного

рынка, переходящего от классической модели бюджетных перевозок к модели, которая предусматривает ограниченную дистрибуцию через глобальные распределительные системы, интерлайн-соглашения с другими перевозчиками и использование отраслевых стандартов оформления авиабилетов, установленных Международной ассоциацией воздушного транспорта ИАТА. По мнению Дункана Александера (Duncan Alexander), старшего вице-президента Mercator, «Авантик» оптимально соответствует потребностям российского рынка. «Внедрение «Авантик» будет способствовать экономии средств перевозчиков за счет минимизации ресурсных издержек и повышения эффективности, что, несомненно, положительно отразится на долгосрочной экономической эффективности и прибыльности авиакомпаний в целом. Мы очень рады сотрудничеству с «Сирена-Трэвел», которое от-

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:51

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

крывает широкие перспективы для обеих сторон». «Сотрудничество с Mercator является прекрасной возможностью объединить международный опыт компании и нашу экспертизу на российском рынке, – прокомментировала событие М. Володина, коммерческий директор «Сирена-Трэвел». – Благодаря партнерству мы предложим клиентам в России расширенный спектр высокотехно-

логичных продуктов и сервисов по оптимальным ценам, включая круглосуточную поддержку на русском языке. Так, технология «Авантик» является оптимальным решением всех комплексных проблем, с которыми сталкиваются авиаперевозчики сегодня». Ожидается, что широкий опыт работы «Сирена-Трэвел» в России будет способствовать успешному выходу Mercator

на быстрорастущий локальный рынок. Партнерское соглашение стало результатом анализа потребностей российского рынка, а также стремления Mercator и «Сирена-Трэвел» предложить полный спектр высококлассных решений и сервисов для повышения прибыльности компаний-клиентов в России, пояснили в компаниях. Источник: www.sci-innov.ru

РОССИЯ, КОРЕЯ И СИНГАПУР СОЗДАЮТ АЗИАТСКИЙ НАНОТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ФОНД В рамках Петербургского международного экономического форума ОАО «РОСНАНО», Корейский институт развития технологий (Korean Institute for Advancement of Technology, KIAT), международная инвестиционная компания 360ip и Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) объявили о создании Азиатского нанотехнологического фонда. Under the frameworks of St. Petersburg International economic forum, «ROSNANO» OAO, Korean Institute for Advancement of Technology (KIAT), an international investment company 360ip and Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC) announced about establishment of the Asian nanotech fund.

вои подписи под меморандумом о взаимопонимании поставили председатель правления РОСНАНО А. Чубайс, исполнительный вице-президент Корейского института развития технологий Йонг Чиол Сиок, генеральный директор компании 360ip Гленн Кляйн и президент компании SGIVC Таесу Янг. Документ был подписан в присутствии губернатора Санкт-Петербурга В. Матвиенко. Фонд окажет поддержку быстрорастущим портфельным компаниям в Азии (в основном, в Корее и Сингапуре) и России, усилив их конкурентоспособность в области исследований, коммерциализации и производства нанотехнологической продукции. Речь идет как о проектах, находящихся на ранней

стадии, но имеющих большой экономический потенциал, так и о расширении уже существующего бизнеса. «Создание этого фонда нацелено на формирование механизма для поиска перспективных технологий как в России, так и в Азии. Мы уверены, подобное стратегическое партнерство также поможет активнее продвигать высокотехнологичную продукцию российского производства на международных рынках», — отметил председатель правления ОАО «РОСНАНО» Анатолий Чубайс. Исполнительный вицепрезидент Корейского института развития технологий Йонг Чиол Сиок: «Нанотехнологии являются одним из ключевых драйверов роста корейской промышленности, и KIAT очень рад сыграть

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

_9_11.indd 67

Товары и услуги, планируемые к модернизации «объединенными силами» Азиатского нанотехнологического фонда

значительную роль в инвестициях Азиатского нанотехнологического фонда для поддержки сотрудничества между народами и развития возможностей на мировом рынке». «Мы удовлетворены тем, что Азиатский нанотехнологический фонд привлек новых инвесторов. Это важный шаг в реализации соглашения о сотрудничестве, подписанного в прошлом году между РОСНАНО,

10.08.2011 11:19:51

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

360IP и Агентством экономического развития Сингапура. Фонд обеспечит ускоренный рост нанотехнологическим компаниям, начинающим свой бизнес в Сингапуре, благодаря имеющимся в стране механизмам поддержки и благоприятной среде», — заявил Чун Шиан Тан, заместитель управляющего директора Агентства экономического развития Сингапура (EDB). «Нанотехнологии играют ключевую роль во многих секторах промышленности, обеспечивая потрясающие возможности для развития. С помощью Ази-

атского нанотехнологического фонда компании 360ip и SGIVC будут активно инвестировать и развивать нанотехнологические компании с высоким потенциалом роста и способностью сильно изменить рынок в будущем. Россия, Корея и Сингапур являются сильными нанотехнологическими центрами, и мы видим большой поток сделок, исходящих из этих стран и по всей Азии», — добавили Гленн Кляйн, президент и исполнительный директор 360ip и президент SGIVC Таэсу Янг. «Я очень рада, что Азиатский нанотехнологический

фонд, в сотрудничестве с РОСНАНО», открывает свое представительство в СанктПетербурге, что делает его крупнейшим венчурным фондом, базирующимся в нашем городе. Мы готовы оказать всю необходимую поддержку портфельным компаниям Фонда и считаем, что многочисленные технологические ресурсы, доступные в Санкт-Петербурге, помогут компаниям в их развитии», – заявила губернатор Санкт-Петербурга В. Матвиенко. Источник: пресс-служба ОАО «РОСНАНО»

БЕЛГОРОДСКАЯ ОБЛАСТЬ И САН-ДИЕГО, США, БУДУТ СОТРУДНИЧАТЬ В РАЗВИТИИ «УМНЫХ» СЕТЕЙ Меморандум о взаимопонимании подписан между правительством Белгородской области, мэрией г. Сан-Диего (Калифорния, США), ОАО «МРСК Центра», а также Газовой и электрической компанией Сан-Диего (San Diego Gas & Electric). Memorandum of understanding was signed between the government of Belgorod region, the mayor's office in San Diego (California, USA), «IDGC Center» OAO and gas and electric company in San Diego (San Diego Gas & Electric).

го подписание стало очередным шагом в рамках совместных договоренностей президентов России и США по укреплению сотрудничества между двумя странами в области энергетики. Документ предусматривает реализацию программы партнерства в сфере повышения энергоэффективности и развития технологий «умных» сетей. Целью сотрудничества является также повышение уровня надежности энергоснабжения, а также вовлечение потребителей в процесс управления электросетями и изменение

_9_11.indd 68

отношения населения к энергосбережению. В меморандуме отмечен значительный потенциал развития программ сотрудничества в сфере энергоэффективности и применения передовых технологий в своих регионах. Так, в Белгородской области ОАО «МРСК Центр» уже несколько лет внедряет компоненты «умных» сетей, позволяющие увеличить надежность работы сети электроснабжения 6–110 кВ, ее безопасность и экологичность, снизить повреждаемость и затраты на эксплуатацию оборудования, сократить пере-

рывы энергоснабжения потребителей. Приоритетными областями сотрудничества станут автоматизация и телекоммуникация распредсетей, безопасность и видеонаблюдение, управление уличным освещением, применение «умных» счетчиков на основе современной системы учета (AMI) и лучших практик в бизнес-процессах предприятий. Одним из важнейших направлений взаимодействия будет создание в Белгородской области инновационного кластера «Умные сети», который может

Инновационный менеджмент, № 9, сентябрь 2011

10.08.2011 11:19:51

МЕЖДУНАРОДНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В ОБЛАСТИ РАЗВИТИЯ НАУКИ И ВНЕДРЕНИЯ ИННОВАЦИЙ

стать центром по разработке и внедрению новых технологий, в том числе программных продуктов в сфере энергетики. В рамках развития сотрудничества в апреле российская делегация в составе представителей правительства Белгородской области, ОАО «Холдинг МРСК» и ОАО «МРСК Центр» побывала в

США. Итогом этой поездки стало подписание меморандума. Во время ответного визита, который запланирован на июнь, представители Министерства энергетики США, муниципалитета Сан-Диего и Газовой и электрической компании Сан-Диего приедут в Белгород, где ознакомятся с передовыми техноло-

гиями в сфере энергоэффективности и работой белгородских энергетиков. В дальнейшем обмен технической информацией и экспериментальными данными будет проводиться регулярно, в том числе в ходе рабочих визитов, сообщает пресс-служба губернатора региона. Источник: www.bel.ru

_9_11.indd 69

10.08.2011 11:19:51

КОМПАНИИ И ЛЮДИ, УПОМИНАЕМЫЕ В НОМЕРЕ Указаны страницы, на которых начинаются статьи с упоминанием названия компании и ФИО ее топ-менеджеров Название компании Инвестиционновенчурный фонд Татарстана ОАО «Российская венчурная компания»

РКК «Энергия»

ОАО «Холдинг МРСК»

ФИО топ-менеджера

Стр.

Директор А. Айдельдинов

Генеральный директор И. Агамирзян Президентгенеральный конструктор В. Лопота Генеральный директор Н. Швец

ЗАО «Элтон»

9, 28, 38

ООО «Лиотех»

ООО «Медицинская электроника»

21, 68

ЗАО УК «Томский центр венчурных инвестиций» Центр коллективного пользования секвенирования ДНК Института химической биологии и фундаментальной медицины СО РАН

ФИО топ-менеджера Директор по развитию М. Родионов Генеральный директор компании А. Ерохин

Генеральный директор С. Мельченко

Руководитель Центра И. Морозов

Группа – «ЧЕТРА – Промышленные машины»

Директор В. Четвериков

ООО «ВенчурЭксперт»

Компания Mercator (ИТ-подразделение «Эмирейтс Груп»)

Старший вицепрезидент Mercator Дункан Александер

МГТУ им. Баумана

Корейский институт развития технологий (Korean Institute for Advancement of Technology, KIAT)

Исполнительный вице-президент Йонг Чиол Сиок

Международная инвестиционная компания 360ip

Генеральный директор компании Гленн Кляйн

Samho Green Investment Venture Capital (SGIVC)

Президент компании Таесу Янг

ОАО «РОСНАНО»

Председатель правления А. Чубайс

Заведующий Центром С. Татьков

Стр.

Генеральный директор Д. Стародубцев

Центр геномных исследований Института цитологии и генетики СО РАН

Название компании Физико-технический институт им. А. Ф. Иоффе РАН Харьковский национальный университет им. В.Н. Каразина Московский городской университет управления Правительства Москвы

Генеральный директор К. В. Куликов Первый проректор – проректор по научной работе Н. П. Алешин

Название компании Центральный научно-исследовательский автомобильный и автомоторный институт (НАМИ)

22, 28, 39, 40, 67 Стр. 27

Фонд посевных инвестиций РВК (ФПИ РВК)

Концерн «Тракторные заводы» (Machinery & Industial Group N.V.)

РФЯЦ-ВНИИЭФ

Институт высокотемпературной электрохимии (ИВТЭ) УрО РАН

АФК «Система»

ГК «Росатом» Компания «Сирена-Трэвел» Томский политехнический университет Центр «Биоинформатика» ОАО «Соллерс»

_9_11.indd 70

Название компании

Инженерно-технологический центр ОК «Русал» Национальный исследовательский ядерный университет «МИФИ» Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет (ЛЭТИ)

32 35, 40

НИЦ «Курчатовский институт»

25 27

Агентство «АРИС» НПП «СПЕЦТЕК» НП Парламентский центр «Наукоемкие технологии, интеллектуальная собственность» (НП «ПЦ «НТИС») Всероссийский научно-исследовательский проектно-конструкторский и технологический институт кабельной промышленности (ОАО «ВНИИКП») Газовая и электрическая компания Сан-Диего (San Diego Gas & Electric)

41 42

22, 35 66

Завод «Тролза» (Саратовская область)

Санкт-Петербургский государственный университет гражданской авиации (С-П ГУ ГА)

ОАО «МРСК Центр»

10.08.2011 11:19:52

Профессиональные праздники и памятные даты 1 октября

Международный день музыки. Праздник учрежден 1 октября 1975 г. по решению ЮНЕСКО. День отмечается ежегодно во всем мире большими концертными программами, с участием лучших артистов и художественных коллективов.

Международный день пожилых людей. Провозглашен Генеральной Ассамблеей ООН 14 декабря 1990 г. В России день отмечается на основании Постановления Президиума Верховного Совета РФ от 1 июня 1992 г. «О проблемах пожилых людей». В центре внимания — интересы пожилых граждан и инвалидов пожилого возраста.

День сухопутных войск РФ. 1 октября 1550 г. царь всея Руси Иван IV (Грозный) издал Приговор «Об испомещении в Московском и окружающих уездах избранной тысячи служилых людей», заложивший основы регулярной армии. День отмечается по Указу Президента России от 31 мая 2006 г.

3 октября

День ОМОНа. Отряды милиции особого назначения органов внутренних дел впервые были созданы в соответствии с Приказом МВД СССР от 3 октября 1988 г. День ОМОНа отмечается в соответствии с Приказом министра внутренних дел РФ Бориса Грызлова от 1 марта 2002 г.

4 октября

Всемирный день животных. 4 октября — день памяти католического святого, покровителя животных Франциска Ассизского. Решение отмечать World Animal Day было принято на Международном конгрессе сторонников защиты природы, проходившем во Флоренции в 1931 г.

День космических войск России. 4 октября 1957 г. в СССР был произведен запуск первого искусственного спутника Земли, который открыл космическую эру в истории человечества. Это праздничный день для тех, кто посвятил себя работе над созданием космических аппаратов оборонного назначения.

День гражданской обороны МЧС России. 4 октября 1932 г. постановлением правительства была создана общесоюзная система местной противовоздушной обороны СССР. Позднее она преобразовалась в гражданскую оборону, а в 1987 г. на ГО были возложены задачи борьбы с природными и техногенными катастрофами.

5 октября

День учителя. ЮНЕСКО утвердил этот международный праздник в 1994 г., а у нас в стране его отмечают уже 45 лет. Cогласно Указу Президента России от 3 октября 1994 г. День учителя отмечается 5 октября.

_9_11.indd 71

День работников уголовного розыска. В октябре 1918 г., согласно Положению Наркомата внутренних дел РСФСР, было организовано Центральное управление уголовного розыска. С тех пор при органах милиции стали действовать специальные подразделения для охраны порядка путем негласного расследования преступлений.

6 октября

День российского страховщика. 6 октября 1921 г. Совнарком РСФСР принял декрет «О государственном имущественном страховании», в результате которого начал деятельность Госстрах. Эта дата считается днем зарождения отечественной страховой деятельности.

9 октября

Всемирный день почты. 9 октября 1874 г. в Швейцарии представителями 22 стран, в том числе России, был подписан договор, учредивший Генеральный почтовый союз. Всемирным днем почты эта дата провозглашена в 1969 г., на Конгрессе Всемирного союза почтовиков в Токио.

10 октября

День работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.

Праздник установлен Указом Президента РФ от 31 мая 1999 г. и отмечается каждое второе воскресенье октября. В этот день поздравляют всех тех, кто трудится на земле, перерабатывает и поставляет продукты питания.

12 октября

День кадрового работника. В этот день в 1918 г. решением Народного комиссариата юстиции была принята Инструкция «Об организации советской рабоче-крестьянской милиции», предписывающая создание кадровых аппаратов. Традиция отмечать профессиональный праздник кадровиков зародилась именно в органах внутренних дел.

14 октября

Международный день стандартизации.

В этот день в 1946 г. делегации от 25 стран собрались в Лондоне и приняли решение о координации работы национальных комитетов по стандартам. 14 октября 1970 г. по решению Международной организации по стандартизации (ISO) дата получила статус праздника.

16 октября

День Шефа (День Босса). Поддержанный во многих странах праздник зародился в 1958 г. по инициативе американской секретарши Патриции Хароски. В этот день полагается выразить уважение к шефу и вспомнить, что руководитель — это ответственность за каждый шаг и за каждое слово.

10.08.2011 11:19:52

Поздравим друзей и нужных людей! 17 октября

День работников пищевой промышленности. Профессиональный праздник берет свое начало с 1966 г., с Постановления Президиума Верховного Совета СССР. С тех пор отечественные пищевики отмечают его каждое третье воскресенье октября.

День работников дорожного хозяйства. Это праздник тех, кто строит автомагистрали и мосты, обеспечивает надежное автомобильное сообщение. Он появился на основании Указа Президента РФ от 7 ноября 1996 г. и поначалу отмечался в последнее воскресенье октября. Указом от 23 марта 2000 г. праздник получил новую дату — третье воскресенье месяца.

20 октября

День рождения Российского военноморского флота. 20 октября 1696 г. Боярская

Дума по настоянию Петра I приняла решение о создании регулярного военно-морского флота России: «Морским судам быть». Этот день и принято считать днем рождения Российского военно-морского флота.

День военного связиста. 20 октября 1919 г. приказом Реввоенсовета Советской Республики было сформировано управление связи. Тем самым была заложена структура современных войск связи.

22 октября

Праздник Белых Журавлей. День учрежден

народным поэтом Дагестана Расулом Гамзатовым как праздник поэзии и как память о павших на полях сражений во всех войнах. Литературный праздник способствует укреплению многовековых традиций дружбы народов и культур многонациональной России.

23 октября

День таможенника Российской Федерации. 25 октября 1653 г. согласно повелению

царя Алексея Михайловича в стране появился Единый таможенный устав, регламентирующий взимание таможенной пошлины. А 25 октября 1991 г. Указом Президента РФ был образован Государственный таможенный комитет.

28 октября

День армейской авиации. В этот день

в 1948 г. в подмосковном Серпухове была сформирована первая авиационная эскадрилья, оснащенная вертолетами. Она положила начало армейской авиации как отдельному роду войск. С 2003 г. данные подразделения находятся в ведении Военновоздушных сил.

29 октября

День работников службы вневедомственной охраны МВД. История праздника

ведет отсчет с 29 октября 1952 г., когда Совет Министров СССР принял постановление, касающееся охраны объектов народного хозяйства. Охрана объектов вне зависимости от их ведомственной принадлежности — вот определяющий момент в названии службы.

30 октября

День инженера-механика. Отсчет в данной

профессии принято вести с 1854 г., когда на Российском флоте был образован корпус инженеровмехаников. А начало празднованию положил приказ Главкома ВМФ от 1996 г. Сегодня данной специальностью овладевают сотни тысяч российских студентов.

День работников рекламы. Профессиональ-

День памяти жертв политических репрессий. День памяти установлен Постановлени-

ный праздник рекламистов (reclamare — выкрикивать) отмечается в России с 1994 г. 23 октября — это день творческих людей, которые вносят неоценимый вклад в развитие торговли и экономики страны.

ем Верховного Совета РСФСР от 18 октября 1991 г. В число восьмисот тысяч пострадавших от политических репрессий входят и оставшиеся без опеки дети репрессированных.

24 октября

Международный день ООН. В этот день в 1945 г. вступил в силу Устав Организации Объединенных Наций. В 1971 г. на 26-й сессии Генеральная Ассамблея провозгласила этот день международным праздником.

День подразделений специального назначения. История спецназа в России берет начало с создания в 1918 г. частей особого назначения — ЧОН, предназначенных для борьбы с басмачеством. С 1950 г. спецназ призван пресекать террористические действия, ликвидировать преступные группы и проводить другие сложные операции.

_9_11.indd 72

25 октября

31 октября

День автомобилиста. Праздник отмечается на основании Указа Президента России от 7 ноября 1996 г. «Об установлении Дня работников автомобильного транспорта и дорожного хозяйства». Позднее дорожникам была выделена своя дата, а автомобилисты получили собственный почетный день — последнее воскресенье октября. День работников СИЗО и тюрем. Учрежден приказом директора ФСИН и является новым праздником для России. Некоторые тюрьмы в этот день открывают замки и тайны своих учреждений.

10.08.2011 11:19:52

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА»

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – крупнейшее в России издательство деловых журналов. Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают более 100 журналов. Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «Панорама» является то, что 27 журналов включены в Перечень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных редакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – 200 ученых: академиков, членов-корреспондентов академий наук, профессоров и более 500 практиков – опытных хозяйственных руководителей и специалистов.

Индексы по каталогу «Роспечать» и «Пресса «Почта России» России»

НАИМЕНОВАНИЕ

Стоимость Стоимость подписки подписки по через каталогам редакцию

АФИНА

Индексы по каталогу «Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

www.afina-press.ru, www.бухучет.рф

36776

99481

Автономные учреждения: экономиканалогообложениебухгалтерский учет Бухгалтерский учет и налогообложение в бюджетных организациях Бухучет в здравоохранении Бухучет в сельском хозяйстве Бухучет в строительных организациях

20285

61866

80753

99654

82767

16609

82773

16615

82723

16585 Лизинг

32907

и налоговое 12559 Налоги планирование

_9_11.indd 73

4602

НАИМЕНОВАНИЕ

Стоимость Стоимость подписки подписки по через каталогам редакцию

ВНЕШТОРГИЗДАТ

www.vnestorg.ru, www.внешторгиздат.рф

4374

82738

Валютное 16600 регулирование. Валютный контроль

12 492

11 868

46021

11825 Весь мир – наш дом!

1800

1710

84832

12450 Гостиничное дело

8130

7722

2640

2508

3498

3324

3366

3198

4392

4170

4392

4170

20236

4392

4170

84826

4392

4170

84866

61874 Дипломатическая служба 12383 Международная экономика бизнес 12322 Общепит: и искусство

4698

4464

79272

99651 Современная торговля

8130

7722

18 984

18 036

84867

12323 Современный ресторан

6072

5766

10.08.2011 11:19:52

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА» Индексы по каталогу «Роспечать» и «Пресса «Почта России» России»

82737 85181

НАИМЕНОВАНИЕ

Таможенное 16599 регулирование. Таможенный контроль Товаровед 12320 продовольственных товаров

Стоимость Стоимость подписки подписки по через каталогам редакцию

12 492

11 868

3912

3714

МЕДИЗДАТ

Индексы по каталогу «Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

46543 80755

99650 Главврач

4326

4110

46105

3366

3198

46106

44028 Медсестра Охрана труда 15022 и техника безопасности в учреждениях здравоохранения Санаторно-курортные организации: менеджмент, 25072 маркетинг, экономика, финансы. Проблемы восстановительной медицины 16631 Санитарный врач врача 24209 Справочник общей практики 12369 Справочник педиатра Стоматолог. Вопросы челюстно-лицевой, хирургии, 16629 пластической имплантологии и клинической стоматологии 12366 Терапевт

3708

3522

84881

12524 Физиотерапевт

3840

3648

84811

12371 Хирург лечебного 99369 Экономист учреждения

3840

3648

3708

3522

47492 22954

23140

99291 Мир марок

1236

1176

84794

12303 Музей

3366

3198

46313

24217 Ректор вуза

5352

5082

47392

45144

1305

1239

46311

24218 Ученый Совет

4740

4506

2124

2016

2220

2112

36668

82789 46312 84809

37196

36273

3522

71294

79901 Хороший секретарь

1683

1599

46030

11830

4014

3816

1920

3456

4014

3816

3366

3198

3468

3294

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТ

84787

местной 12310 Глава администрации

3366

3198

84790

12307 ЗАГС

3120

2964

84786

12382 Коммунальщик

3894

3702

84788

журнал 12309 Парламентский Народный депутат

4668

4434

84789

12308 Служба занятости

3228

3066

20283

Социальная политика 61864 и социальное партнерство

4392

4170

ПРОМИЗДАТ

www.promizdat.com, www.промиздат.рф

84822 82714

3540

3366 82715

НАУКА и КУЛЬТУРА

46310

24192 Вопросы культурологии

2370

2250

36365

99281 Главный редактор

1647

1566

20238

61868 Дом культуры

3120

2964

Школа. Гимназия. Лицей: наши новые горизонты

www.politeconom.ru, www.политэкономиздат.рф

1824

www.n-cult.ru, www.наука-и-культура.рф

_9_11.indd 74

Русская галерея – ХХI век

3708

3636

Стоимость Стоимость подписки подписки по через каталогам редакцию

36395

www.medizdat.com, www.медиздат.рф

Вестник неврологии, 79525 психиатрии и нейрохирургии Вопросы здорового 10274 и диетического питания 24216 Врач скорой помощи

НАИМЕНОВАНИЕ

82716 82717 84815 36390 84818 36684 36391 37199

12537 Водоочистка Генеральный Управление 16576 директор: промышленным предприятием Главный инженер. 16577 Управление промышленным производством 16578 Главный механик 16579 Главный энергетик по маркетингу 12530 Директор и сбыту 12424 Инновационный менеджмент и автоматика: 12533 КИП обслуживание и ремонт 25415 Консервное производство 99296 Конструкторское бюро Молоко и молочные 23732 продукты. Производство и реализация

3606

3426

8856

8412

5256

4992

4464

4242

4464

4242

8820

8382

8016

7614

4392

4170

8784

8346

4326

4110

8784

8346

10.08.2011 11:19:53

ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ НА ЖУРНАЛЫ ИД «ПАНОРАМА» Индексы по каталогу «Роспечать» «Почта и «Пресса России» России»

82720

18256

82721

НАИМЕНОВАНИЕ

Стоимость Стоимость подписки подписки по через каталогам редакцию

Нормирование 16582 и оплата труда в промышленности Оперативное управление электроэнергетике. 12774 вПодготовка персонала и поддержание его квалификации Охрана труда и техника 16583 безопасности на промышленных предприятиях

4326

1857

3912

3714 41763

3948

3750

84859

12399 Хлебопекарное производство Электрооборудование: 12532 эксплуатация, обслуживание и ремонт

8784

8346

4392

4170

3774

3588

12531 Электроцех

СЕЛЬХОЗИЗДАТ

www.selhozizdat.ru, www.сельхозиздат.рф

37020 84834

Агробизнес: экономика12562 оборудованиетехнологии Ветеринария 12396 сельскохозяйственных животных

82782

16606 Главный зоотехник

3192

3030

3156

3000

82766

16608

37191

12393

82765

16607

37194

22307

37195 84836

82776

3426

82764

4464

4242

3636

3456

4086

3882

44174 Прораб

3774

3588

4464

4242

3912

3714

Сметно-договорная 12378 работа в строительстве Строительство: новые 16611 технологии – новое оборудование

ТРАНСИЗДАТ

3606

3030

и оплата 16614 Нормирование труда в строительстве Охрана труда и техника 16612 безопасности в строительстве Проектные 99635 и изыскательские работы в строительстве

www.transizdat.com, www.трансиздат.рф

79438

3192

61870

82769

9030

16605 Главный агроном

37065

84782

9504

82763

Кормление сельскохозяйственных животных и кормопроизводство Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве Овощеводство и тепличное хозяйство Охрана труда и техника безопасности в сельском хозяйстве Рыбоводство и рыбное хозяйство

82770 36986

16580 Управление качеством

84816

www.stroyizdat.com, www.стройиздат.com

82772 1956

82781 36393

Автотранспорт: 16618 эксплуатация, обслуживание, ремонт Грузовое и 99652 пассажирское автохозяйство Нормирование и оплата 16624 труда на автомобильном транспорте Охрана труда и техника безопасности 16623 на автотранспортных предприятиях и в транспортных цехах машины 12479 Самоходные и механизмы äàòåëüñòâî èç

3636

ÞÐ

3456 3066

3708

3522

3228

3066

24215 Свиноферма

1614

1533

Сельскохозяйственная 12394 техника: обслуживание и ремонт

3228

3066

ÈÇÄÀÒ

4326

4110

4740

4506

4392

4170

3708

3522

4326

4110

ЮРИЗДАТ

www.jurizdat.su, www.юриздат.рф

трудового 24191 Вопросы права Землеустройство, 12306 кадастр и мониторинг земель

3432

3258

3912

3714

80757

99656 Кадровик

5148

4890

36394

99295 Участковый

750

714

82771

16613 Юрисконсульт в строительстве

5256

4992

46103

12298 Юрист вуза

3606

3426

46308 3228

НАИМЕНОВАНИЕ

Стоимость Стоимость подписки подписки по через каталогам редакцию

СТРОЙИЗДАТ

4110

82718

84817

Индексы по каталогу «Роспечать» и «Пресса «Почта России» России»

84791

ПОДРОБНАЯ ИНФОРМАЦИЯ О ПОДПИСКЕ: телефоны: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761. E-mail: podpiska@panor.ru www.panor.ru

_9_11.indd 75

10.08.2011 11:19:53

2012 ПОДПИСКА

МЫ ИЗДАЕМ ЖУРНАЛЫ БОЛЕЕ 20 ЛЕТ. НАС ЧИТАЮТ МИЛЛИОНЫ! ОФОРМИТЕ ГОДОВУЮ ПОДПИСКУ И ЕЖЕМЕСЯЧНО ПОЛУЧАЙТЕ СВЕЖИЙ НОМЕР ЖУРНАЛА!

ДОРОГИЕ ДРУЗЬЯ! МЫ ПРЕДЛАГАЕМ ВАМ РАЗЛИЧНЫЕ ВАРИАНТЫ ОФОРМЛЕНИЯ ПОДПИСКИ НА ЖУРНАЛЫ ИЗДАТЕЛЬСКОГО ДОМА «ПАНОРАМА»

ПОДПИСКА НА САЙТЕ

ПОДПИСКА НА САЙТЕ www.panor.ru На все вопросы, связанные с подпиской, вам с удовольствием ответят по телефонам (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273.

3 1

ПОДПИСКА НА ПОЧТЕ

ин . Бос ик А н ж о Худ

ОФОРМЛЯЕТСЯ В ЛЮБОМ ПОЧТОВОМ ОТДЕЛЕНИИ РОССИИ

Для этого нужно правильно и внимательно заполнить бланк абонемента (бланк прилагается). Бланки абонементов находятся также в любом почтовом отделении России или на сайте ИД «Панорама» – www.panor.ru. Подписные индексы и цены наших изданий для заполнения абонемента на подписку есть в каталогах: «Газеты и журналы» Агентства «Роспечать», «Почта России» и «Пресса России». Образец платежного поручения XXXXXXX

Поступ. в банк плат.

Списано со сч. плат.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ № Сумма прописью ИНН

электронно Вид платежа

Дата

Семь тысяч шестьсот четырнадцать рублей 00 копеек КПП

Сумма 7614-00 Сч. №

Плательщик Банк плательщика ОАО «Сбербанк России», г. Москва Банк получателя ИНН 7709843589 КПП 770901001 ООО Издательство «Кругозор» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва Получатель

БИК Сч. № БИК 044525225 Сч. № 30101810400000000225 Сч. №

40702810538180002439

Вид оп. 01 Наз. пл. Код

Срок плат. Очер. плат. 6 Рез. поле

Подписи

Отметки банка

ПОДПИСКА ЧЕРЕЗ АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ АГЕНТСТВА

Подписаться на журналы Издательского Дома «ПАНОРАМА» можно также с помощью альтернативных подписных агентств, о координатах которых вам сообщат по телефонам: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273. РЕКВИЗИТЫ ДЛЯ ОПЛАТЫ ПОДПИСКИ Получатель: ООО Издательство «Кругозор» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва ИНН 7709843589 / КПП 770901001, р/cч. № 40702810538180002439

Счет № 1 на под ЖК2012 писку

Банк получателя: ОАО «Сбербанк России», г. Москва БИК 044525225, к/сч. № 30101810400000000225

н оси А. Б

Назначение платежа

Подписаться на журнал можно непосредственно в Издательстве с любого номера и на любой срок, доставка – за счет Издательства. Для оформления подписки необходимо получить счет на оплату, прислав заявку по электронному адресу podpiska@panor.ru или по факсу: (499) 346-2073, (495) 664-2761, а также позвонив по телефонам: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273. Внимательно ознакомьтесь с образцом заполнения платежного поручения и заполните все необходимые данные (в платежном поручении, в графе «Назначение платежа», обязательно укажите: «За подписку на журнал» (название журнала), период подписки, а также точный почтовый адрес (с индексом), по которому мы должны отправить журнал). Оплата должна быть произведена до 15-го числа предподписного месяца.

ник ож Худ

Оплата за подписку на журнал Инновационный менеджмент (6 экз.) на 6 месяцев, в том числе НДС (0%)______________ Адрес доставки: индекс_________, город__________________________, ул._______________________________________, дом_____, корп._____, офис_____ телефон_________________

ПОДПИСКА В РЕДАКЦИИ

М.П.

На правах рекламы

_9_11.indd 76

10.08.2011 11:19:53

Инновационный менеджмент

полугодие

2012

Выгодное предложение! Подписка на 1-е полугодие 2012 года по льготной цене – 7614 руб. (подписка по каталогам – 8016 руб.) Оплатив этот счет, вы сэкономите на подписке около 20% ваших средств. Почтовый адрес: 125040, Москва, а/я 1 По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273, тел./факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761 или по e-mail: podpiska@panor.ru ПОЛУЧАТЕЛЬ:

ООО Издательство «Кругозор» ИНН 7709843589 КПП 770901001 р/cч. № 40702810538180002439 Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва БАНК ПОЛУЧАТЕЛЯ: БИК 044525225

к/сч. № 30101810400000000225

ОАО «Сбербанк России», г. Москва

СЧЕТ № 1ЖК2012 от «____»_____________ 201__ Покупатель: Расчетный счет №: Адрес: №№ п/п 1

Предмет счета (наименование издания) Инновационный менеджмент (подписка на 1-е полугодие 2012 года)

Кол-во Цена экз. за 1 экз. 6

1269

Сумма

НДС 0%

Всего

7614

Не обл.

7614

2 3 ИТОГО: ВСЕГО К ОПЛАТЕ:

Генеральный директор

К.А. Москаленко

Главный бухгалтер

Л.В. Москаленко М.П. !

« » ( ) . ( " ). " . " # # . , 15 . # . . - ( . 432 ) - ( . 3 . 434 . 3 . 438 ).

_9_11.indd 77

10.08.2011 11:19:54

ОБРАЗЕЦ ЗАПОЛНЕНИЯ ПЛАТЕЖНОГО ПОРУЧЕНИЯ

Списано со сч. плат.

Поступ. в банк плат.

ПЛАТЕЖНОЕ ПОРУЧЕНИЕ № Дата

Вид платежа

Сумма прописью

ИНН

КПП

Сумма

Сч.№ Плательщик

БИК Сч.№ Банк Плательщика

ОАО «Сбербанк России», г. Москва

БИК Сч.№

044525225 30101810400000000225

Сч.№

40702810538180002439

Банк Получателя

ИНН 7709843589 КПП 770901001 ООО Издательство «Кругозор» Московский банк Сбербанка России ОАО, г. Москва Получатель

Вид оп.

Срок плат.

Наз.пл.

Очер. плат.

Код

Рез. поле

Оплата за подписку на журнал Инновационный менеджмент (___ экз.) на 6 месяцев, без НДС (0%). ФИО получателя____________________________________________________ Адрес доставки: индекс_____________, город____________________________________________________, ул.________________________________________________________, дом_______, корп._____, офис_______ телефон_________________, e-mail:________________________________ Назначение платежа Подписи

Отметки банка

М.П.

! _9_11.indd 78

При оплате данного счета в платежном поручении в графе «Назначение платежа» обязательно укажите: X Название издания и номер данного счета Y Точный адрес доставки (с индексом) Z ФИО получателя [ Телефон (с кодом города)

По всем вопросам, связанным с подпиской, обращайтесь по тел.: (495) 211-5418, 749-2164, 749-4273 тел./факс: (499) 346-2073, (495) 664-2761 или по e-mail: podpiska@panor.ru

10.08.2011 11:19:54

_9_11.indd 79

10.08.2011 11:19:54

'*$

$%&

. -1

( )

( , )

( )

12 : 9

( )

36390

( )

++'/&7;'++<= *>+>%?*>+@

12 :

( , )

( )

36390

____________ . ___ . ____________ . ___ .

'*$

$%&

++'/&7;'++<= *>+>%?*>+@

( )

! " «# » « # »

✁

'*$

$%&

. -1

( )

( , )

( )

12 : 9

12424

( )

12424 ( )

++'/&7;'++<= *>+>%?*>+@

12 :

( , )

( )

____________ . ___ . ____________ . ___ .

'*$

$%&

++'/&7;'++<= *>+>%?*>+@

( )

« # »

✁

! & &A'+>*>+@> %'B?>+ A<@C DE'F@&/B>+ '@@;FG G&FF'/'= *&H;+<. E; 'I'E*B>+;; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;) A>J G&FF'/'= *&H;+< +& &A'+>*>+@> DE'F@&/BK>@FK '@@;FG G&B>+%&E+'L' H@>*D>BK '@%>B>+;K F/KJ;. M@'* FB$N&> &A'+>*>+@ /<%&>@FK D'%D;FN;G$ F G/;@&+7;>= 'A 'DB&@> F@';*'F@; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;).

& &A'+>*>+@> %'B?>+ A<@C DE'F@&/B>+ '@@;FG G&FF'/'= *&H;+<. E; 'I'E*B>+;; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;) A>J G&FF'/'= *&H;+< +& &A'+>*>+@> DE'F@&/BK>@FK '@@;FG G&B>+%&E+'L' H@>*D>BK '@%>B>+;K F/KJ;. M@'* FB$N&> &A'+>*>+@ /<%&>@FK D'%D;FN;G$ F G/;@&+7;>= 'A 'DB&@> F@';*'F@; D'%D;FG; (D>E>&%E>F'/G;).

&D'B+>+;> *>FKN+@'G DE; D>E>&%E>F'/&+;; ;J%&+;K, & @&G?> GB>@G; « - » DE';J/'%;@FK E&A'@+;G&*; DE>%DE;K@;= F/KJ; ; D'%D;F++@F@/.

10.08.2011 11:19:54

_9_11.indd 80

BK 'I'E*B>+;K D'%D;FG; +& L&J>@$ ;B; ?$E+&B, & @&G?> %BK D>E>&%E>F'/&+;K ;J%&+;K AB&+G &A'+>*>+@& F %'F@&/'N+'= G&E@'NG'= J&D'B+K>@FK D'%D;FN;G'* N>E+;B&*;, E&JA'EN;/', A>J F'GE&O>+;=, / F''@/>@F@/;; F $FB'/;K*;, ;JB'?>++<*; / D'%D;F++;> *>FKN+@'G DE; D>E>&%E>F'/&+;; ;J%&+;K, & @&G?> GB>@G; « - » DE';J/'%;@FK E&A'@+;G&*; DE>%DE;K@;= F/KJ; ; D'%D;F++@F@/.

✁

Главный инженер

Управление промышленным производством

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – крупнейшее в России издательство деловых журналов. Десять издательств, входящих в ИД «ПАНОРАМА», выпускают 95 журналов.

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это: АФИНА

www.Бухучет.РФ, www.afina-press.ru

ВНЕШТОРГИЗДАТ

www.Внешторгиздат.РФ, www.vnestorg.ru

МЕДИЗДАТ

www.Медиздат.РФ, www.medizdat.com

Свидетельством высокого авторитета и признания изданий ИД «ПАНОРАМА» является то, что 27 журналов включены в Перечень ведущих рецензируемых журналов и изданий, утвержденный ВАК, в которых публикуются основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени доктора и кандидата наук. Среди главных редакторов наших журналов, председателей и членов редсоветов и редколлегий – около 300 академиков, членов-корреспондентов академий наук, профессоров и столько же широко известных своими профессиональными достижениями хозяйственных руководителей и специалистов-практиков.

НАУКА и КУЛЬТУРА

www.Наука-и-культура.РФ, www.n-cult.ru

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТ

www.Политэкономиздат.РФ, www.politeconom.ru

ПРОМИЗДАТ

индекс на полугодие —

www.Промиздат.РФ, www.promizdat.com

СЕЛЬХОЗИЗДАТ

www.Сельхозиздат.РФ, www.selhozizdat.ru

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. Распространяется только по подписке.

Информация на сайте: www.ge.panor.ru

www.Стройпресса.РФ, www.stroyizdat.com

ТРАНСИЗДАТ

www.Трансиздат.РФ, www.transizdat.com

С И З

ЮРИЗДАТ

www.Юриздат.РФ, www.jurizdat.ru

www.ИДПАНОРАМА.pф, www.panor.ru

.indd 2

Разделы и рубрики

Телефоны для справок: (495) 211-5418, 749-4273, 749-2164 Факс: (499) 346-2073

на правах рекламы

Д А

А Н

Т Т Р

-2011-09-

индекс на полугодие — 82715

16577

СТРОЙИЗДАТ

На правах рекламы

Производственно-технический журнал для специалистов высшего звена, членов совета директоров, главных инженеров, технических директоров и других представителей высшего технического менеджмента промпредприятий. каждом номере – вопросы антикризисного управления производством, поиска и получения заказов, организации производственного процесса, принципы планирования производства, методы повышения качества продукции и ее конкурентоспособности, практика управления техническими проектами и производственными ресурсами, способы решения различных производственных задач, опыт успешных инженерных служб отечественных и зарубежных предприятий. Публикуются материалы, необходимые для повседневной деятельности технического руководства промпредприятий. Среди авторов – технический директор – главный инженер Череповецкого металлургического комбината ОАО «Северсталь» А.Н. Луценко; технический директор ОАО «Завод «Красное Сормово» А.В. Цепилов; вице-президент, главный инженер ОАО «РЖД» В.А. Гапанович; главный инженер Волгоградского металлургического завода «Красный Октябрь» Г.И. Томарев; главный инженер Воронежского механического завода А.А. Гребенщиков; главный инженер ООО «ТермополМосква» И.Ю. Немцов, другие специалисты и топ-менеджеры промышленных предприятий, а также технические специалисты ассоциаций и объединений, промышленных предприятий, ученые, специалисты в области управления производством. Издается при информационной поддержке Российской инженерной академии и Союза машиностроителей.

управление производством антикризисный менеджмент реконструкция и модернизация производства передовой опыт новая техника и оборудование

инновационный климат стандартизация и сертификация IT-технологии промышленная безопасность и охрана труда нормативные документы

Редакция журнала: (495) 664-27-46

Журнал распространяется во всех отделениях связи РФ по каталогам: «Агентство Роспечать» — инд. 82715; «Почта России» — инд. 16577. Подписка в редакции. E-mail: podpiska@panor.ru. Тел. (495) 664-27-61, 211-54-18, 749-21-64, 749-42-73

10.08.2011 11:26:18

Главный инженер

Управление промышленным производством

Издательский Дом «ПАНОРАМА» – это: АФИНА

www.Бухучет.РФ, www.afina-press.ru

ВНЕШТОРГИЗДАТ

www.Внешторгиздат.РФ, www.vnestorg.ru

МЕДИЗДАТ

www.Медиздат.РФ, www.medizdat.com

НАУКА и КУЛЬТУРА

www.Наука-и-культура.РФ, www.n-cult.ru

ПОЛИТЭКОНОМИЗДАТ

www.Политэкономиздат.РФ, www.politeconom.ru

ПРОМИЗДАТ

индекс на полугодие —

www.Промиздат.РФ, www.promizdat.com

СЕЛЬХОЗИЗДАТ

www.Сельхозиздат.РФ, www.selhozizdat.ru

Ежемесячное издание. Объем – 80 стр. Распространяется только по подписке.

Информация на сайте: www.ge.panor.ru

www.Стройпресса.РФ, www.stroyizdat.com

ТРАНСИЗДАТ

www.Трансиздат.РФ, www.transizdat.com

С И З

ЮРИЗДАТ

www.Юриздат.РФ, www.jurizdat.ru

www.ИДПАНОРАМА.pф, www.panor.ru

.indd 2

Разделы и рубрики

Телефоны для справок: (495) 211-5418, 749-4273, 749-2164 Факс: (499) 346-2073

на правах рекламы

Д А

А Н

Т Т Р

-2011-09-

индекс на полугодие — 82715

16577

СТРОЙИЗДАТ

На правах рекламы

Редакция журнала: (495) 664-27-46

10.08.2011 11:26:18