Porvoon Energia

20 21

VUOSIKERTOMUS ÅRSBERÄTTELSE

VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­TO­ MUS ÅRS­2

SISÄLTÖ INNEHÅLL

Painettu luontoystävälliselle paperille.

Tryckt på miljövänligt papper.

Johdanto

6

Introduktion

8

Johdon tervehdys - Ledningens hälsning

10

Hallinto - Förvaltning

16

Avainluvut - Nyckeltal

17

Ympäristö - Miljö

18

Kehitys - Utveckling

20

Henkilöstö - Personal

22

Sähkökauppa - Elhandel

26

Lämpö ja tuotanto - Värme och produktion

28

Sähköverkko - Elnät

30

Asiakkuudet ja viestintä Kundrelation och kommunikation

32

Avainluvut - Nyckeltal

34

Tilinpäätös - Bokslut

36

3

4

5

JOHDANTO

POIKKEUKSELLINEN Lämpötilan puolesta vuosi 2021 oli normaali – edellisvuotta kylmempi – mutta päättyi monessa mielessä poikkeuksellisella joulukuulla.

Kylmin sää vuosikymmeniin suuressa osassa maata kuukauden ensimmäisen kolmanneksen aikana sattui yhteen monien taustalla vaikuttavien trendien kanssa. Päästöoikeuksien viime vuosina reippaasti nousseet hinnat saavuttivat huipun joulukuussa, raaka-aineiden hinnat kipusivat ylös, matalat kaasuvarannot Euroopassa vaikuttivat nostavasti kaasuhintoihin ja hydrologia oli aikaisempaa kuivempi.

Seurauksena tästä kaikesta sähkön markkinahinta ampui ylös vaikuttaen merkittävästi muiden energiayhtiöiden tapaan myös Porvoon Energian myyntitoimintaan, mikä näkyy muun muassa pienentyneenä liikevoittona kasvaneesta liikevaihdosta huolimatta.

Porvoon Energian liikevaihto konsernitasolla vuonna 2021 oli 75,1 miljoonaa euroa, josta tytäryhtiö Porvoon Sähköverkko Oy:n osuus 28,4 miljoonaa. Konsernin voitto poistojen ja korkomenojen jälkeen oli 2,2 miljoonaa euroa ennen veroja.

Viime vuoden investoinnit olivat 25 miljoonaa euroa, josta noin 15 miljoonaa tehtiin paikallisesti; pääasiassa sähköverkon toimitusvarmuuden parantamiseen, lämpöakkuun Kevätkummussa, uusiin lämpökattiloihin Harabackassa ja Keskuskoulun ener-

6

giatehokkuushankkeeseen. Sähköverkosta on tähän mennessä maakaapeloitu 47 prosenttia. Osuutta kasvatetaan jatkuvasti niin, että se vuoteen 2036 mennessä nousee 60 prosenttiin. Sähköverkolla on nyt pituutta noin 3 700 km ja sen varrella Porvoon Sähköverko Oy:llä on noin 37 000 asiakasta.

Porvoon Energia investoi noin 10 miljoonaa euroa tuotanto-osuuksiin tuulivoimaan, vesivoimaan Norjassa sekä ydinvoimaosuuksiin Olkiluoto 3 -laitoksessa ja Fennovoima-hankkeeseen.

Toiminta jatkui ilman toimituskatkoksia sen enempää lämpö- kuin sähköpuolellakaan koronapandemiasta ja vuoden lopun poikkeuksellisista ajoista huolimatta. Pandemiasta johtuen henkilökunta työskenteli myös vuonna 2021 paljon etänä ja voimalaitoksilla muutetuilla työrutiineilla. Tavarahankinnassa

Sähkön markkinahinnan nousu vaikutti merkittävästi myyntitoimintaan.

JOHDANTO

NORMAALIVUOSI ilmeni muun muassa toimitusaikojen pidentymisiä ja hinnankorotuksia, mutta suoranaisia vaikutuksia itse toimintaan pandemialla ei kuitenkaan ollut.

Ympäristön huomioiminen on jo pitkään ollut keskeinen osa yhtiön strategiaa, mikä näkyy muun muassa siinä, että yhtiö täyttää jo nyt, vuosikymmeniä etuajassa, EU:n energiantuotannolle vuodelle 2050 asettamat ympäristövaatimukset. Kaikki yhtiön myymä sähkö on hiilidioksidivapaata ja kaikki tuotettu kaukolämpö melkein 100-prosenttisesti uusiutuvaa.

Porvoon Energia on suuruusluokkansa vihrein energiayhtiö Suomessa.

Konserni on Porvoon kaupungin kokonaan omistama ja se koostuu kahdesta yhtiöstä. Emoyhtiö Porvoon Energia Oy vastaa kaukolämmön ja sähkön tuotannosta, lämmön jakelusta, sähkön myynnistä ja konsernin hallinnosta. Tytäryhtiö Porvoon Sähköverkko Oy huolehtii sähkön siirrosta ja sähköverkon kehittämisestä. Yhtiö kantaa lisäksi kokonaisvastuun tie- ja katuvalaistuksesta Porvoossa ja Pornaisissa.

Tolkkisissa Porvoon Energialla on kaksi kaukolämmön ja sähkön yhteistuotantoperiaatteella toimivaa biolämpövoimalaitosta, joissa polttoaineena käytetään puubiomassaa. Vuoden 2021 aikana asennettiin Harabackaan kaksi uutta maakaasulämpökattilaa, joita käytetään ainoastaan varakapasiteettina.

Eri puolilla keskeistä kaupunkialuetta on myös pienempiä varalämpölaitoksia, joita käytetään käyttöhuippujen tasaamiseen tai käyttöhäiriöiden esiintyessä muissa laitoksissa. Askolassa tuotetaan kaukoläm-

Täytämme jo nyt EU:n vuodelle 2050 asettamat ympäristötavoitteet. pöä hakkeella biolämpölaitoksessa. Porvoon Virtaalassa (Strömsberg) yhtiöllä on vesivoimalaitos.

Suomen Voima Oy:n osakkuutensa kautta Porvoon Energialla on vesivoimaosuuksia Norjassa sekä tuulija aurinkovoimaosuuksia Suomessa.

Konsernin johtoon tehtiin kaksi rekrytointia. Måns Holmberg valittiin toimitusjohtajaksi ja Anu Kiviniemi talous- ja hallintojohtajaksi. Holmberg aloitti yhtiössä 1.10.2021 ja 1.1.2022 hänestä tuli virallisesti energianeuvos Patrick Wackströmin seuraaja toimitusjohtajan paikalla. Kiviniemi siirtyi tehtäväänsä 1.9.2021 Merja Wilkmanin seuraajana. Sekä Wackström että Wilkman siirtyivät molemmat eläkkeelle.

Johan Söderberg valittiin 26.10.2021 uudelleen hallituksen puheenjohtajaksi.

Konsernin työntekijöiden määrä oli tilikauden lopussa 74. Konsernin pääkonttori on Tolkkisissa.

7

INTRODUKTION

EXCEPTIONELLT År 2021 var temperaturmässigt normalt – kal�lare än det varma året innan – men med en i många avseenden exceptionell avslutning i december. Samtidigt som det i stora delar av landet var kallare än på årtionden under den första tredjedelen av månaden sammanföll många underliggande trender. Utsläppsrätternas pris, som gått upp rejält under de senaste åren, nådde en topp i december, råvarupriserna klättrade upp, låga gasreserver i Europa verkade höjande på gaspriserna och hydrologin var torrare än tidigare.

Tillsammans blev följden den att marknadspriset på el sköt i höjden med stor inverkan på Borgå Energis liksom andra energibolags försäljningsverksamhet.

Det avspeglar sig bland annat i en minskad affärsvinst trots ökad omsättning.

Borgå Energis omsättning på koncernnivå år 2021 var 75,1 miljoner euro, varav dotterbolaget Borgå Elnät stod för 28,4 miljoner. Koncernens vinst efter avskrivningar och räntekostnader var 2,2 miljoner euro före skatt.

Fjolårets investeringar uppgick till 25 miljoner euro, varav cirka 15 miljoner investerades lokalt; huvudsakligen i ökad leveranssäkerhet i elnätet, i värmeackumulatorn i Vårberga, i nya värmepannor till Hara-

8

backa och i energieffektivitetsprojektet i finska centralskolan (Keskuskoulu). Av nätet har till dags dato 47 procent lagts i marken. Andelen höjs fortlöpande så att den senast år 2036 är uppe i 60 procent. Elnätet är nu ungefär 3 700 km långt och längs det har Borgå Elnät ca 37 000 kunder.

Borgå Energi investerade ca 10 miljoner euro i produktionsandelar i vindkraft, i vattenkraft i Norge och i kärnkraftsandelar i Olkiluoto 3-anläggningen och Fennovoima-projektet.

Verksamheten fortgick utan leveransavbrott på vare sig värme- eller elsidan, coronapandemin och de mot slutet av året exceptionella tiderna till trots. Som en följd av pandemin arbetade personalen också år 2021 mycket på distans och hade ändrade arbetsrutiner på kraftverken. Följdverkningar förekom på ma-

Prisuppgången på marknadsel hade stor inverkan på försäljnings­ verksamheten.

INTRODUKTION

NORMALÅR terialanskaffningssidan i form av bland annat längre leveranstider och prisförhöjningar. Några direkta effekter på själva verksamheten hade pandemin dock inte.

Miljöhänsyn har redan länge varit en central del av bolagets strategi. Det syns bland annat i det faktum att de miljökrav, som EU ställt på energiproduktionen för år 2050, uppfylls redan nu, decennier i förväg. All el, som bolaget saluför, är koldioxidfri och all producerad fjärrvärme till nästan 100 procent förnybar.

Borgå Energi är Finlands grönaste energibolag i sin storleksklass.

Koncernen ägs helt av Borgå stad och består av två bolag. Moderbolaget Borgå Energi Ab svarar för produktionen av fjärrvärme och el, distributionen av värme, försäljningen av el och för koncernens administration. Dotterbolaget Borgå Elnät Ab har hand om distributionen av el och utvecklingen av elnätet.

Bolaget har dessutom ett heltäckande ansvar för väg- och gatubelysningen i Borgå och Borgnäs.

I Tolkis i Borgå har Borgå Energi två biovärmekraftverk med samproduktion av fjärrvärme och el med träbiomassa som bränsle. Under 2021 installerades två nya gaseldade värmepannor i Harabacka-anläggningen, vilka används endast som reservkapacitet. På olika håll i det centrala stadsområdet finns även andra mindre reservvärmeverk, som används för att kapa förbrukningstoppar eller då störningar uppstår i andra anläggningar. I Askola produceras

Vi uppfyller redan nu EU:s miljökrav för år 2050.

fjärrvärme med flis i ett biovärmeverk. I Strömsberg i Borgå äger Borgå Energi ett vattenkraftverk.

Via sitt delägarskap i Finska Kraft Ab har Borgå Energi vattenkraftsandelar i Norge samt vind- och solkraftsandelar i Finland.

Inom koncernens centrala ledning skedde två nyrekryteringar. Måns Holmberg valdes till verkställande direktör och Anu Kiviniemi till ekonomi- och förvaltningsdirektör. Holmberg började på Borgå Energi den 1.10.2021 och efterträdde officiellt energirådet Patrick Wackström som verkställande direktör den 1.1.2022.

Kiviniemi efterträdde Merja Wilkman den 1.9.2021.

Wackström och Wilkman gick bägge i pension.

Johan Söderberg omvaldes den 26.10.2021 till styrelsens ordförande.

Antalet anställda i koncernen var 74 vid räkenskapsårets slut. Koncernens huvudkontor finns i Tolkis.

9

JOHDON TERVEHDYS

Måns Holmberg toimitusjohtaja verkställande direktör

OTIMME ISKUN ASIAKKAIDEMME PUOLESTA

J

Joulukuusta tuli haastava päätös toimintavuodelle 2021. tekee tästä yhtälöstä vaikeamman, ei mahdottoman, mutta Sähkön markkinahinta ampaisi nousuun kylmän sään ja vähän vaikeamman. monen taustalla olevan trendin kulminoinnin sekä nouAloitin työni Porvoon Energiassa 1.10.2021 ja käynnistin yhtiön strategian päivityksen yhdessä johtoryhmän, yhtisevien raaka-aineiden hintojen seurauksena. Joulukuun korkeat markkinahinnat ja asiakkaiden lisääntynyt kulutus ön hallituksen ja koko henkilökunnan kanssa. Päivitys on kylmän sään johdosta johtivat noin 3 miljoonan euron isevoluutio, ei revoluutio. Visiomme on yhä olla luonnollinen kuun yhtiölle. valinta asiakkaillemme, porvoolaisille, henkilökunnalle ja Päätimme odottaa ja katsoa, miten markkinat kehittyiympäristölle. Päivitetyn strategian ytimessä ovat edelleen sivät, eikä lähteä tekemään hätiköityjä ratkaisuja. Hintayhtiön jo kauan noudattamat vihreät arvot. suojauksemme ovat varsin hyvät, niitä ilman olisi voinut Haluan tässä yhteydessä erityisesti tuoda esiin henkikäydä paljon huonomminkin. lökunnan. Haluamme olla Oli kuitenkin jo silloin selvää, työpaikka avoimella ja komettä mekin joutuisimme enmunikoivalla johtamisella, Haluamme edelleen olla nemmin tai myöhemmin tartyöpaikka, missä henkilökunta paikallinen yhtiö viihtyy ja missä yhteishenki on kistamaan omia hintojamme. kilpailukykyisillä hinnoilla.

Nyt olemme sen tehneet ja hyvä, missä välitetään toisisvalitettavasti joutuneet korotta ja missä on hyvä tekemisen tamaan hintoja keskimäärin meininki.

33 % 1.6.2022 lähtien. Hintamme ovat kuitenkin edelleen Strategiassa olemme avoimen ja ihmisläheisen työpaikmarkkinoiden kilpailukykyisimpien joukossa. Tarkistamkakulttuurin lisäksi määritellet kolme muuta panostettavaa me näin listahintojamme ensimmäisen kerran vuoden 2015 osa-aluetta: asiakaskeskeisyys kilpailuetuna, hiilineutraali jälkeen, jolloin laskimme niitä 5 %. Todettakoon myös, että kasvu sekä kannattavuuden vahvistaminen. Hallituksen pukorotus koskee vain noin neljäsosaa myynnistämme, eli lisheenjohtaja Johan Söderberg avaa niitä tarkemmin omassa tahintojen mukaan sähkönsä maksavia asiakkaita. tervehdyksessään.

Energiavirasto muutti vuoden 2021 aikana sähkömarkkinaSodasta Ukrainassa emme tienneet vielä mitään viime lain valvontamallia, mikä laski siirtoyhtiöiden sallittua tuotvuoden puolella, mutta uuden tilikauden alkuun se on lyötoa. Niinpä laskimme siirtohintojamme keskimäärin 10 %. nyt vahvan leiman. Meille tärkeintä on pystyä jatkossakin Haluamme edelleen olla paikallinen yhtiö kilpailukytoimittamaan lämpöä ja sähköä turvallisesti asiakkaillemkyisillä hinnoilla. Haluamme myös pystyä tuottamaan tume. Porvoossa ei pidä tulla kylmää. Tarkistamme toimittalosta ja sen myötä jatkamaan yhtiön kehittämistä ja maksajamme, mitä riskejä sotaa aiheuttaa, miten se vaikuttaa yhmaan tuottoa omistajallemme kaupungille, eli epäsuorasti tiöön ja ryhdymme sitten tarvittaviin toimenpiteisiin.

Porvoon veronmaksajille. Sähkönsiirron sääntelymuutos Tähän liittyen on myös Fennovoiman ydinvoimahanke

10

LEDNINGENS HÄLSNING

ajankohtaistunut. Porvoon Energia on, kuten tiedetään, 0,7 prosentin osuudella osaomistajana hankkeessa.

Kyllä, olemme osaomistaja Suomen Voima Oy:n kautta, pieni sellainen, joka ei yksin pysty paljoa tekemään, mutta yhdessä muiden suomalaisten osaomistajien kanssa selvitämme, mitä on tehtävissä. Meillä on sopimus Rosatomin kanssa, jonka mukaan olemme ostaneet voimalaitoksen avaimet käteen -periaatteella tältä venäläiseltä yhtiöltä. Nykyisen aikataulun mukaan laitos pitää käynnistää vuonna 2028, mutta nyt ei minusta näytä mahdolliselta, että Rosa-

tom pystyisi sitä koskaan toimittamaan. Kaiken yhteistyön välitön lopettaminen ei ole realistista ottaen huomioon sopimusrikkomuksen riskin ja siitä mahdollisesti seuraavat vahingonkorvausvaatimukset, mutta selvitämme mahdollisuuksiamme irrottautua hankkeesta.

Porvoon Energiassa olen uusi, mutta alasta minulla on 20 vuoden kokemus. Nähdäkseni yhtiö on hyvin hoidettu, ja keskisuureksi siinä on paljon meneillään, potentiaalia on paljon. Minut on otettu hyvin vastaan, on ollut helppoa asettua yhtiöön, mistä haluan tässä yhteydessä kiittää.

VI TOG SMÄLLEN FÖR VÅRA KUNDER

D

Jag vill speciellt lyfta fram personalen i det här sammanDecember månad blev en utmanande avslutning på verkhanget.

Vi vill vara en arbetsplats med öppet och kommunisamhetsåret 2021. Marknadspriset på el sköt i höjden som kativt ledarskap, en arbetsplats där de anställda trivs och där en följd av det kalla vädret i förening med många samtidigt kulminerande underliggande trender och kraftigt stigande sammanhållningen är god, där man bryr sig om varandra råvarupriser. December månads höga marknadspriser och och har bra drive. kundernas ökade konsumtion, på grund av det kalla vädret, I strategin har vi utöver den öppna och människonära arorsakade en cirka 3 miljoner euros smäll för bolaget. betsplatskulturen definierat tre andra delområden, som vi satsar på, nämligen kundfokus som konkurrensfördel, kolneutral Vi valde att vänta och se hur marknaden skulle utveckla tillväxt samt förstärkt lönsamhet. Styrelsens ordförande Johan sig och inte ta förhastade beslut. Våra prissäkringar gör att vi var rätt väl skyddade. Utan Söderberg går närmare in på dem hade det kunnat gå myckdem i sin hälsning.

Kriget i Ukraina visste vi inget värre, men det stod redan då Vi vill fortfarande vara enting om ännu på fjolårssidan, klart för oss att också vi förr elett lokalt bolag med ler senare skulle bli tvungna att men det har starkt satt sin präse över prisen. Nu har vi gjort gel på början av det nya räkenkonkurrenskraftiga priser. det och dessvärre nödgats höja skapsåret. Huvudfokus för oss är att vi fortsättningsvis skall dem med i snitt 33 % från och kunna leverera värme och el tryggt till våra kunder. Borgå med 1.6.2022, men våra priser ligger alltjämt bland de konkurrenskraftigaste på marknaden. Det här är första gången skall inte bli kallt. Vi ser över våra leverantörer, vilka risker sedan 2015 vi justerar våra listpriser, då sänkte vi dem med kriget skapar, hur det påverkar bolaget och vidtar sedan de 5 %. Det kan också noteras att förhöjningen berör enbart ciråtgärder som krävs. ka en fjärdedel av vår försäljning; de kunder som betalar sin I anslutning till det här har också Fennovoimas kärnkraftsel enligt listpriserna. projekt aktualiserats. Borgå Energi är som bekant en delägUnder 2021 ändrade Energimyndigheten tillsynsmodellen are med en 0,7 % andel i projektet. för elmarknadslagen, vilket därmed sänkte överföringsbolaJo, vi är en delägare via Finska Kraft Ab, en liten sådan gens tillåtna avkastning. Därmed sänkte vi överföringsprisom inte kan göra så väldigt mycket ensamma, men tillsammans med de övriga finländska delägarna ser vi över vad vi serna med i snitt 10 %.

Vi vill fortfarande vara ett lokalt bolag med konkurrenskrafkan göra. Vi har ett kontrakt med Rosatom, enligt vilket vi tiga priser och vi vill också kunna generera ett resultat så att vi köpt ett nyckelfärdigt kraftverk av det ryska bolaget. Enligt kan fortsätta att utveckla bolaget och betala en avkastning till nuvarande tidtabell skall det köras i gång år 2028, men jag vår ägare, staden, det vill säga indirekt skattebetalarna i Borgå. ser nu ingen möjlighet att kraftverket någonsin kommer att kunna levereras av Rosatom. Att sluta allt samarbete över en Med regleringsförändringen på eldistributionssidan blir den här ekvationen svårare, inte omöjlig, men litet svårare. natt med risk för kontraktsbrott och därpå följande eventuJag började på Borgå Energi den 1.10.2021 och initierade ella skadeståndskrav är inte realistiskt, men vi utreder våra en uppdatering av bolagets strategi tillsammans med ledmöjligheter att lämna projektet.

Jag är ny i Borgå Energi, men har 20 års erfarenhet av branningsgruppen, bolagets styrelse och hela personalen. Uppdateringen är en evolution, inte en revolution. Vår vision är schen. Jag ser att bolaget är välskött och för att vara medelalltjämt att vara det naturliga valet för våra kunder, för Borgstort är det väldigt mycket på gång här, jag ser en stor potenåborna, för personalen och för miljön. De gröna värderingar tial. Jag har fått ett bra mottagande, det har varit lätt för mig bolaget stått för en längre tid är fortsättningsvis i centrum för att komma in i bolaget, vilket jag vill passa på att tacka för i den uppdaterade strategin. det här sammanhanget.

11

JOHDON TERVEHDYS

Johan Söderberg hallituksen puheenjohtaja styrelsens ordförande

MUUTOSTEN VUOSI 2021

P

Päättynyt toimintavuosi 2021 oli Porvoon Energialle mokarkasi taivaisiin ja joulukuu muutti kaiken. Olemme onnistuneet nostamaan oman tuotantomme osuuden yli nien muutosten vuosi. Paikallisvaalivuoden aiheuttamien poliittisten voimasuhteiden muutosten seurauksena yhti30 %:iin ja loput 70 % hankimme markkinoilta. Onnistuön hallitukseen tuli joitakin muutoksia. Hyvänä jatkumoneista sähkön hintasuojauksista huolimatta joulukuun kylna valtaosa tutuista hallitusjäsenistämme jatkaa edelleen. mä sää ja rajut hintamuutokset rasittivat tulostamme merPorvoon Sähköverkon hallituksen puheenjohtajanakin kittävällä tavalla. Tästä seurauksena myös tulospalkkion toiminut Matti Valasti jätti pitkän ja ansioituneen uran rajat jäivät saavuttamatta, mistä olen pahoillani, sillä hyvin hallitustyöskentelyssä: Kiitos Matti hyvästä yhteistyöstä työssään koko Covid-19-pandemian ajan toiminut henkilökuntamme olisi ansainnut rahallisen tunnustuksen. kaikkina yhteisinä vuosinamme! Kaikki yhtiön uuden hallituksen jäsenet tulivat myös valituiksi Porvoon kaupungin Energian saannin turvaaminen on hallituksellemme tärvaltuustoon, mitä voi pitää epäsuorana osoituksena siitä, keä tehtävä. Pyrimme lisäämään Norjasta saatavan vesivoiettä hallitus on onnistunut hoitamaan Porvoon Energiaa man määrää ja toivomme, että Olkiluoto 3 saadaan kaupalvähintäänkin tyydyttävällä tavalla. liseen tuotantoon suunnitelmien mukaisesti heinäkuussa Vuoden aikana jouduimme päästämään myös talousjoh2022. Myös tuuli- ja aurinkovoimaosuuksien kasvattaminen tajamme Merja Wilkmanin sekä toimitusjohtajamme, enerovat osa mahdollisia keinojamme. Olemme joskus uskoneet, gianeuvos Patrick Wackströmin, eläkkeelle. Molemmilla on että Fennovoima tuottaisi meille hiilidioksidipäästötönansiokas ura energia-alalla takanaan, ja toivottavasti monta tä energiaa jollakin aikaväillä. Totean jo tässä vuoden 2021 antoisaa eläkeläisvuotta edessään. katsauksessa, että alkuvuodesta 2022 Yli neljänkymmenen hakijan joutapahtunut merkittävä muutos turTäytimme kaikki kosta yhtiön hallitus nimitti Måns vallisuusympäristössämme - Venäjän Holmbergin yksimielisesti uudeksi hyökkäys Ukrainaan - on romuttanut omistajamme toimitusjohtajaksemme. Olemme pitkäksi aikaa uskomme rauhan ja Porvoon kaupungin vakuuttuneita siitä, että Måns tulee demokratian kehityksen jatkumionnistumaan tehtävässään hyvin. seen Euroopassa. Käytännössä tämä vaativat tavoitteet. tarkoittaa sitä, että emme voi enää Talous- ja hallintojohtajaksi saimme Anu Kiviniemen. Olen varma, että luottaa Fennovoima-hankkeen toteutumiseen. Kysymys onkin enää siitä, miten hanke lopetetaan uuden johtokaksikon yhteistyö hallituksen kanssa tulee onnistumaan hyvin. Tervetuloa taloon! laitostoimittaja Rosatomin kanssa ilman, että altistumme korvausvaatimuksille.

Energian hinta ja saannin turvaaminen

Vuosi 2021 alkoi hyvin ja näytti jo tuottavan loistavan taloudellisen tuloksen. Kaikki sujui strategian ja toimintasuunnitelmamme mukaisesti, kunnes sähkön markkinahinta 12

Omistajan asettamat tavoitteet

Yhtiömme täytti kaikki omistajansa, Porvoon kaupungin, asettamat vaativat tavoitteet niin talouden kuin vastuullisuu-

LEDNINGENS HÄLSNING

den osalta. Omaisuusmassamme kasvaessa myös sen arvo omistajalle on vuosi vuodelta suurempi siitä huolimatta, että joudumme rahoittamaan kasvun osittain vieraalla pääomalla.

Kiitos

Haluan hallituksen puolesta esittää kiitoksemme osaavalle henkilöstöllemme, toimihenkilöjohdollemme, konserni-

johdolle, asiakkaillemme ja yhteistyökumppaneillemme.

Hedelmällinen yhteistyömme mahdollistaa jatkossakin upeat tulokset yhteiselle energiayhtiöllemme, oli sitten kyse taloudellisesta tuloksesta, kestävästä kehityksestä tai ihan vaan sujuvan arjen mahdollistamisesta.

FÖRÄNDRINGARNAS ÅR 2021

F

För Borgå Energi var det gångna verksamhetsåret 2021 ett personal hade jobbat på fint under hela Covid-19-pandemin och varit förtjänt av ett ekonomiskt erkännande. år med många förändringar. De ändrade politiska styrkeAtt trygga tillgången på energi är en viktig uppgift för vår förhållandena, som lokalvalåret förde med sig, ledde till några förändringar i bolagets styrelse. Majoriteten av våra styrelse. Vi strävar efter att öka mängden vattenkraft från välkända styrelseledamöter fortsätter, vilket betyder god Norge och hoppas att kärnkraftverksanläggningen Olkiluokontinuitet i arbetet. Matti Valasti, som även varit ordföto 3 i Euraåminne skall fås i produktion. Också en ökning rande för Borgå Elnäts styrelse, lämnade sin långa och förav vind- och solkraftsandelarna hör till våra potentiella tjänstfulla styrelsekarriär: tack Matti för ett gott samarbete möjligheter. Vi hade tänkt att Fennovoima i något skede under alla våra gemensamma år! Alla ledamöter i den nya skulle ge oss co2-fri energi. Jag konstaterar redan här i redostyrelsen hade också invalts i Borgå visningen för verksamheten år 2021 att den väsentliga förändring i vår stadsfullmäktige, vilket kan tolkas säkerhetsomgivning, som skedde i som ett indirekt tecken på att styrelVi uppnådde alla sen lyckats sköta Borgå Energi på ett början på år 2022 då Ryssland anföll de mål vår ägare, tillfredsställande sätt.

Ukraina, för lång tid framöver skroUnder året var vi tvungna att även tat vår tro på att freden och demoBorgå stad satt upp. låta vår ekonomi- och förvaltningskratin i Europa skall fortsätta att utvecklas i positiv riktning. I praktiken direktör Merja Wilkman samt vår verkställande direktör, energirådet Patrick Wackström gå betyder de att vi inte längre kan räkna med att Fennovoii pension. Båda lämnar bakom sig en meriterande karriär ma-projektet skall förverkligas. Nu är det bara fråga om hur i energibranschen och förhoppningsvis har de framför sig projektet avslutas med anläggningsleverantören Rosatom många givande pensionärsår. Låt oss hoppas att de skall ha utan att vi utsätts för ersättningsanspråk. tid att vid behov låta sig konsulteras av vår nya ledning. Ägarens målsättningar Bland över fyrtio sökande utnämnde styrelsen enhälligt Måns Holmberg till vår nya verkställande direktör. Vi Vårt bolag uppnådde alla de av ägaren, Borgå stad, uppsatta målen både ifråga om ekonomi och miljö. Då vår egendomsär övertygade om att Måns kommer att lyckas väl i sitt nya massa växer ökar också dess värde för ägaren år för år fastän värv. Anu Kiviniemi anställdes som ekonomi- och förvaltvi delvis måste finansiera tillväxten med främmande kapital. ningsdirektör. Jag är säker på att den nya ledarduons samarbete med den nya styrelsen blir framgångsrikt. Välkomna Tack till bolaget!

Jag vill på styrelsens vägnar tacka vår kompetenta personal, Energipris och tryggad energitillgång vår funktionärsledning, koncernledning, våra kunder och År 2021 började bra och verkade ge ett strålande ekonomiskt våra samarbetspartner. Vårt fruktbara samarbete gör det resultat. Allt gick strategi- och verksamhetsplanenligt till dess också i fortsättningen möjligt för vårt energibolag att uppatt marknadspriset på el sköt i höjden och december förändvisa strålande resultat, det må sedan gälla ekonomi, hållbar utveckling eller bara en smidig vardag. rade allt. Vi har lyckats öka den egna produktionens andel till över 30 %, men anskaffningen av den sista andelsdelen tärde hårt på vårt resultat. Följden var att inte heller resultatbonusgränserna uppnåddes, vilket jag beklagar, eftersom vår 13

Vuonna 2020 aloitetulla mittavalla ohjelmalla pääsemme tuotannossamme sataprosenttiseen uusiutuvien polttoaineiden käyttöön.

14

Med det storskaliga program, som påbörjades år 2020, når vi hundraprocentig användning av förnybara bränslen i vår produktion.

15

HALLINTO - FÖRVALTNING

Hallinto ja organisaatio

Förvaltning och organisation

Yhtiön osakekanta on kokonaisuudessaan Porvoon kaupungin omistuksessa.

Bolagets aktiestock ägs i sin helhet av Borgå stad.

YHTIÖKOKOUS Varsinainen yhtiökokous pidettiin Porvoossa 11.5.2021.

BOLAGSSTÄMMA Den ordinarie bolagsstämman hölls i Borgå den 11.5.2021.

HALLITUS: Johan Söderberg, puheenjohtaja Matti Valasti, varapuheenjohtaja Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Henrik Rainio Jorma Wiitakorpi

STYRELSE: Johan Söderberg, ordförande Matti Valasti, vice ordförande Jussi Impiö Silja Metsola Kristel Pynnönen Henrik Rainio Jorma Wiitakorpi

Hallitus valitsi puheenjohtajaksi Johan Söderbergin ja varapuheenjohtajaksi Matti Valastin.

Tilintarkastajiksi valittiin KHT Jukka Lampila, varalle KHT Mikko Riihenmäki ja toiseksi tilintarkastajaksi tilintarkastusyhteisö KPMG Julkistarkastus Oy päävastuullisena tilintarkastaja JHT, KHT Outi Koskinen.

Styrelsen valde Johan Söderberg till ordförande och Matti Valasti till vice ordförande.

Till revisorer valdes CGR Jukka Lampila, som reserv CGR Mikko Riihenmäki. Till andra revisor valdes revisionssamfundet KPMG Julkistarkastus Oy OFR, CGR Outi Koskinen.

YLIMÄÄRÄINEN YHTIÖKOKOUS Ylimääräinen yhtiökokous pidettiin Porvoossa 12.10.2021.

Hallitukseen valittiin: Johan Söderberg, puheenjohtaja Silja Metsola, varapuheenjohtaja Jussi Impiö Kristel Pynnönen Sami Ryynänen

EXTRA BOLAGSSTÄMMA Den extra bolagsstämman hölls i Borgå den 12.10.2021.

Till styrelsen valdes: Johan Söderberg, ordförande Silja Metsola, vice ordförande Jussi Impiö Kristel Pynnönen Sami Ryynänen

Hallitus valitsi kokouksessaan 26.10.2021 puheenjohtajaksi Johan Söderbergin ja varapuheenjohtajaksi Silja Metsolan.

Styrelsen valde den 26.10.2021 Johan Söderberg till ordförande och Silja Metsola till vice ordförande.

JOHTORYHMÄ Toimitusjohtaja Patrick Wackström, Porvoon Energia Oy Tuleva toimitusjohtaja, Måns Holmberg, Porvoon Energia Oy (1.10.2021 alkaen) Toimitusjohtaja Magnus Nylander, Porvoon Sähköverkko Oy Kehityspäällikkö Jukka Rouhiainen Talous- ja hallintojohtaja Merja Wilkman (31.10.2021 asti) Talous- ja hallintojohtaja Anu Kiviniemi (1.9.2021 alkaen) Sähkökauppapäällikkö Benny Broman Lämpö- ja tuotantopäällikkö Ari Raunio Asiakkuuspäällikkö Maria Käki, sähkönmyynti, asiakaspalvelu ja viestintä

16

Hallitusjäsenet takarivi vasemmalta oikealle / Styrelseledamöterna, i bakre raden från vänster till höger: Patrick Wackström, Sami Ryynänen, Johan Söderberg, Måns Holmberg, Magnus Nylander Alarivi vasemmalta oikealle / I främre raden från vänster till höger: Silja Metsola, Jussi Impiö, Anu Kiviniemi, Kristel Pynnönen

LEDNINGSGRUPP Verkställande direktör Patrick Wackström, Borgå Energi Ab Blivande verkställande direktör Måns Holmberg, Borgå Energi Ab (från 1.10.2021) Verkställande direktör Magnus Nylander, Borgå Elnät Ab Utvecklingschef Jukka Rouhiainen Ekonomi- och administrationschef Merja Wilkman (till 31.10.2021) Ekonomi- och administrationschef Anu Kiviniemi (från 1.9.2021) Elhandelschef Benny Broman Värme- och produktionschef Ari Raunio Kundrelationschef Maria Käki, elförsäljning, kundtjänst och kommunikation

Johtoryhmä vasemmalta oikealle / Ledningsgruppen från vänster till höger: Magnus Nylander, Benny Broman, Ari Raunio, Anu Kiviniemi, Måns Holmberg, Jukka Rouhiainen, Maria Käki

AVAINLUVUT - NYCKELTAL

AVAINLUVUT NYCKELTAL 80 70,6

72,1

75,1

190,7

200

68,0

29,4

30

167,6 148,9 149,3

150

60

20 40

100

20

50

0

0

10 5,7

1,4

2018 2019 2020 2021

2018 2019 2020 2021

LIIKEVAIHTO OMSÄTTNING MILJ. €

TASE BALANS MILJ. €

25

7,1

0

2018 2019 2020 2021

LIIKEVOITTO RÖRELSEVINST MILJ. €

19,2 %

20

50

22,4

42,2 %

20

40

15

15

30 10

10

5

0

20 6,1

5

4,4

2018 2019 2020 2021

10

1,6 % 0

2018 2019 2020 2021

SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ INVESTERAT KAPITAL

24,6

25

15

5,0 %

2,0

TULOS RESULTAT MILJ. €

20

4,0%

20,3 17,5 14,0

80

5

20

INVESTOINNIT INVESTERINGAR MILJ. €

3,1 % 0

2018 2019 2020 2021

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

69

69

71

74

60

40

2018 2019 2020 2021

12,1 %

100

10

0

8,7 %

0

2018 2019 2020 2021

HENKILÖKUNTA PERSONAL

17

YMPÄRISTÖ

Olemme kokoluokkamme ympäristöystävällisimpiä energiayhtiöitä Suomessa.

KEHITÄMME JATKUVASTI TOIMINTAAMME yhä ympäristöystävällisemmäksi

V

Vuonna 2021 uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon kaukolämmöntuotannosta oli 96,1 prosenttia. Vuonna 2021 kaikki myymämme sähkö oli uusiutuvaa.

Porvoon Energia Oy on ympäristöystävällisenä energiayhtiönä edelläkävijä Suomessa ja pyrkii järjestelmällisesti yhä pienentämään ekologista jalanjälkeään muun muassa investoimalla lisää bio-, vesi-, tuuli- ja aurinkovoimaan. Olemme lähivuosina merkittävästi lisäämässä tuulivoiman osuutta sähkön hankinnassamme.

Tavoitteenamme on myös toimia yhdessä asiakkaidemme kanssa hajautetun paikallisen energiantuotannon lisäämiseksi sekä energiatehokkuuden parantamiseksi.

Esimerkkinä yhteistyöstä on Porvoon kaupungin kanssa toteutettu Porvoon Keskuskoulun innovatiivinen energiansäästöhanke. Keskuskoululla otettiin syyskuussa 2021 käyttöön kaksisuuntainen kaukolämpöjärjestelmä. Järjestelmän ansiosta rakennuksen lämmityksessä on mahdollista hyödyntää hukkalämpöä, joka syntyy toisaalla kaukolämpöverkostossa. Samalla rakennuksessa otettiin käyttöön myös uudenlaista älykästä automatiikkaa ilmanvaihdon säätelyssä.

Hankkeen tavoitteena on runsaan 20 prosentin kokonaissäästö energiankulutuksessa. Ensimmäisten kuukausien koke-

18

muksen perusteella lämmityksen ja ilmastoinnin optimointi on tuottanut odotettuakin parempia tuloksia.

Vaikka Porvoon kaukolämmön tuotanto on jo melkein 100 % uusiutuvaa, "2020+"-ohjelmamme mukaisesti kehitämme sitä edelleen tavoitteenamme löytää uusia ratkaisuja Porvoon lämmöntuotantoon 2020-luvulla.

Ohjelman mukaisesti kaukolämpöverkkoomme valmistui vuoden 2021 lopulla yli 300 MWh lämpövarasto. Lämpöakun avulla pystymme paremmin optimoimaan tuotantoamme ja edelleen vähentämään energiantuotantomme päästöjä.

Tolkkisten kahden biolämpövoimalaitoksen toiminta on kiertotaloutta parhaimmillaan. Polttoaine tulee metsästä, ja poltossa syntyvä tuhka uusiokäytetään palauttamalla se metsiin lannoitteen muodossa. Savukaasuista ei pelkästään oteta talteen tuhka, vaan myös jäännöslämpö. Pesurilla talteen otettu ja kaukolämpöjärjestelmään johdettu lämpö voi näin vastata noin 10 prosenttia sen hetken lämpökuormasta.

Porvoon Energia on kiistatta kokoluokkansa ympäristöystävällisimpiä energiayhtiöitä Suomessa. Meille ympäristöystävällisyys on luonnollinen valinta.

MILJÖ

Vi hör till de miljövänligaste energibolagen i vår storleksklass.

VI GÖR HELA TIDEN VÅR VERKSAMHET allt miljövänligare

D

Det förnybara bränslets andel av fjärrvärmeproduktionen i Borgå var 96,1 procent år 2021 och all el vi sålde förnybar.

Borgå Energi Ab är som miljövänligt energibolag en föregångare i Finland och strävar målmedvetet efter att ytterligare minska sitt ekologiska fotavtryck bland annat genom att investera mera och mera i bio-, vatten-, vind- och solkraft. De närmaste åren kommer vi att avsevärt öka vindkraftens andel i vår elanskaffning.

Vår målsättning är också att tillsammans med våra kunder främja en ökad decentraliserad lokal energiproduktion samt en förbättring av energieffektiviteten.

Det innovativa energisparprojektet i den finska lågstadieskolan Keskuskoulu, som förverkligades i samarbete med Borgå stad, är ett exempel på ovannämnt samarbete. Ett dubbelriktat fjärrvärmesystem togs i september 2021 i bruk i skolan. Systemet gör det möjligt att ta vara på den spillvärme, som uppstår på annat håll i fjärrvärmenätet, och att utnyttja den i uppvärmningen av byggnaden. Samtidigt tog man också i bruk en ny slags smart automatik för reglering av ventilationen.

Målsättningen med projektet är att uppnå en total inbesparing på drygt 20 procent i energiförbrukningen. Erfarenheterna av de första månaderna visar att optimeringen av uppvärmning och ventilation rent av överskrider sparförväntningarna.

Fastän fjärrvärmeproduktionen i Borgå redan är nästan

100-procentigt förnybar, utvecklar vi den fortsättningsvis i enlighet med "2020+"-programmet i syfte att finna nya lösningar för värmeproduktionen i Borgå på 2020-talet.

Programenligt blev ett värmelager på drygt 300 MWh färdigt i slutet på år 2021 som en del av vårt fjärrvärmenät.

Med hjälp av den här värmeackumulatorn kan vi bättre optimera vår produktion och ytterligare minska utsläppen från vår energiproduktion.

Driften i de två biovärmekraftverken i Tolkis är exempel på cirkulärekonomi när den är som bäst. Bränslet kommer från skogen och träaskan från förbränningen återanvänds genom att återföra den som gödsel till skogen. Ur rökgaserna tar man inte endast tillvara askan utan också restvärme.

Den i skrubbern tillvaratagna och in i fjärrvärmesystemet ledda värmen kan motsvara ungefär 10 procent av den då aktuella värmelasten.

Borgå Energi hör definitivt till de miljövänligaste energibolagen i sin storleksklass i Finland.

För oss är miljövänlighet ett naturligt val.

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehityspäällikkö miljö- och utvecklingschef

19

KEHITYS

Murroksessa olevilla energiamarkkinoilla kehityskohteita on paljon.

KEHITYSTYÖ on valintojen tekoa

P

Porvoon Energia Oy on investoinut merkittävästi uusiutuvan energian tuotantoon. Yhtiömme tuottaa Suomen puhtainta energiaa. Vuonna 2021 uusiutuvan polttoaineen osuus Porvoon kaukolämmöntuotannosta oli 96,1 prosenttia ja kaikki myyty sähkö uusiutuvaa.

Murroksessa olevilla energiamarkkinoilla kehityskohteita on paljon, mutta resursseja on useimmilla rajallisesti. Kehitystyö on siksi suurelta osin pyrkimystä oikeiden valintojen tekoon ja valintojen mukaisiin kehityskohteisiin panostamista.

Vaikka Porvoon kaukolämmön tuotanto on jo melkein 100-prosenttisesti uusiutuvaa, uuden vuonna 2021 julkaistun "2020+"-ohjelmamme mukaisesti on tavoitteenamme löytää uusia uusiutuvia ja innovatiivisia ratkaisuja Porvoon lämmöntuotantoon 2020-luvulla.

Vuonna 2021 Porvoon kaukolämmön tuotannon ja toimituksen toimintaympäristössä tapahtui merkittäviä muutoksia Kevätkummun kaukolämpöakun valmistuessa ja kysyntäjoustoelementtien lisääntyessä. Muutoksiin liittyen päätimme päivittää lämmön ja tuotannon Performance Booster -toiminnanohjausjärjestelmämme. Tämä projekti aloitettiin keväällä 2021 yhdessä toiminannanohjaus ja data-analytiikkatyökalun toimittajamme AFRY:n kanssa.

Olemassa olevien tietojärjestelmien parempi hyödyntä-

20

minen sekä prosessien tehostaminen, skaalautuvuus ja ketteryyden lisääminen uudenlaisilla ratkaisuilla on tärkeää.

Perusjärjestelmien integroitavuus toisiin, täydentäviin järjestelmiin, tulee olemaan tärkeää.

Vuoden 2021 keväällä otimme käyttöön uuden asiakaspalvelujärjestelmän. Sen avulla voimme palvella entistä paremmin asiakkaitamme ja tarjota heille monipuolisempia tuotteita ja palveluita. Uuden palvelujärjestelmämme avulla olemme olleet valmiita ottamaan helmikuussa 2022 käyttöön myös valtakunnallisen sähkönmyynnin ja -siirron keskitetyn tiedonvaihtojärjestelmän Datahubin. Vuoden 2021 loppupuolella valmistauduimme Datahubin käyttöönottoon ja teimme siihen liittyvää järjestelmätestausta.

UTVECKLING

På en energimarknad stadd i omvandling finns det många utvecklingsobjekt.

UTVECKLINGSARBETE innebär att göra val

B

Borgå Energi Ab har gjort kännbara investeringar i produktion av förnybar energi. Vårt bolag producerar Finlands renaste energi. Det förnybara bränslets andel av fjärrvärmeproduktionen i Borgå var 96,1 procent år 2021 och all såld el förnybar.

På en energimarknad stadd i omvandling finns det många utvecklingsobjekt, men resurserna för de flesta är begränsade. Utvecklingsarbetet går därför till stor del ut på att försöka göra de rätta valen och sedan satsa på utvecklingsobjekt i linje med det.

Fastän fjärrvärmeproduktionen i Borgå redan är till nästan 100 procent förnybar är vår målsättning i enlighet med det år 2021 publicerade "2020+"-programmet att finna nya förnybara och innovativa lösningar för värmeproduktionen i Borgå på 2020-talet.

Verksamhetsmiljön för fjärrvärmeproduktionen och -distributionen i Borgå förändrades väsentligt år 2021 då fjärrvärmeackumulatorn i Vårberga blev färdig och efterfrågeflexibiliteten utökades med nya lösningar. I samband med ändringarna beslöt vi att uppdatera vårt Performance Booster -verksamhetsstyrsystem för värme och produktion.

Det här projektet startades på våren 2021 tillsammans med AFRY, som levererat vårt verksamhetsstyr- och data-analytikverktyg.

Det är viktigt att utnyttja de existerande datasystemen

bättre och att effektivera processerna samt att öka skalbarheten och smidigheten med hjälp av nya slags lösningar.

Det kommer också att bli viktigt att kunna integrera bassystemen med andra, kompletterande system.

Våren 2021 tog vi i bruk ett nytt kundservicesystem. Med det kan vi betjäna våra kunder ännu bättre och erbjuda dem mångsidigare produkter och tjänster. Det nya servicesystemet gav oss också förutsättningar att i februari 2022 ta i bruk det nationella centraliserade Datahub-systemet för utbyte av elförsäljnings- och elöverföringsinformation. I slutet på år 2021 gjorde vi oss redo för ibruktagandet och utförde därmed förknippade systemtest.

Jukka Rouhiainen ympäristö- ja kehityspäällikkö miljö- och utvecklingschef

21

HENKILÖSTÖ

ETÄTYÖSKENTELY TULI JÄÄDÄKSEEN – koronan kanssa tasapainottelu jatkui koko vuoden

P

Porvoon Energia -yhtiöiden vuosi 2021 jatkui koronavirukOsaava ja asiantunteva henkilöstö on toimintamme peruspilari. Osaamisen kehittämiseen panostetaan sekä sen takia poikkeuksellisena. Vuoden aikana sopeuduimme työoloissa koronatilanteen vaatimiin olosuhteisiin sitä mukehittämällä digitaalisia palveluja että kouluttamalla henkaa, kun tilanne kehittyi: ensin kesällä mentiin parempaan kilöstöä. Henkilöstölle järjestettiin ammattitaitoa tukevaa sekä kehittävää koulutusta toimintavuoden aikana keskisuuntaan, sitten tartuntojen kasvun kautta rokotepassin käytöllä vapaampaan suuntaan ja sitten loppuvuodesta timäärin 1,6 päivää per henkilö. Kaksi henkilöä jatkoi ylemmän ammattikorkeakoulututkinnon suorittamista. Yksi oplanne taas huononi.

Tuotannossa on selvitty poikkeusajasta hyvin, vaikka etäpisopimuskoulutussopimuksella työskennellyt työntekijä töihin siirtyminen ei olekaan ollut mahdollista. Muutamia valmistui joulukuussa. altistumisia ja sairastumisia on ollut, mutta tilanne on pysyOlemme merkittävä työllistäjä Porvoossa. Työllistämme nyt rajattuna ja hallinnassa. Toimiston työntekijät ovat olleet suoraan noin 74 henkilöä ja välillisesti arviolta 80 henkilöä, laajasti etätöissä ja näin myös toimiston puolella sekä altispääasiassa polttoainehankintojen ja verkostourakointien tumiset että tartunnat ovat pysyneet rajattuna ja hallinnassa. kautta. Kesätyötä tarjoamme usealle nuorelle. TyöharjoitVoidaan myös todeta, että poikkeusolojen loputtua keväällä telupaikkoja opiskelijoille olemme järjestäneet jatkuvasti.

2022 etätyö on tullut jäädäkseen yhtenä työnteon muotona.

Työhyvinvointia ja työturvallisuutta käsitellään säännöllisesti työsuojelutoimikunnassa, joka toimii lainsäädännön Työhyvinvoinnin kannalta etätyö mahdollistaa autovaatimusten mukaisesti ja edustaen kaikkia henkilöstöryhnomiset työjärjestelyt, joissa työntekijä voi itse määrittää oman työrytmin, työjärjestyksen ja aikataulun ja säästää miä. Kattavat työhyvinvointipalvelut ja hyvä työturvallityömatkoihin kuluvan ajan. suus ovat henkilöstöstrategian Porvoon Energia -yhtiöiden keskiössä, ja Porvoon Energia -yhtiöissä on työturvallisuus kannalta tämä on tarkoittanut Henkilöstöpolitiikkamme ykkösasia. Oman henkilöstön esimerkiksi etätyöohjeiden vähintään neljän päivän poispäivittäistä ja tietoteknisen tavoitteena on hyvä tuen varmistamista. saoloon johtaneet tapaturmat työilmapiiri.

Porvoon Energia -yhtiöiden olivat koko vuoden osalta 0 kpl henkilöstöpolitiikan tavoit(0), ja tapaturmataajuudeksi teena on hyvä työilmapiiri. tuli 16,82 (8,18) tapaturmaa milAvoimen, oikeudenmukaisen ja henkilöstöstään huolta joonaa tehtyä työtuntia kohden. pitävän henkilöstöpolitiikan avulla takaamme, että määKoko henkilökunnallamme on mahdollisuus liikunta-, rältään oikein mitoitettu, osaava, motivoitunut ja työhönsä kulttuuri- ja lounasetujen käyttöön. Tyky- sekä muita hensitoutunut henkilöstö onnistuu päämäärien ja tavoitteiden kilökunnan virkistystapahtumia jouduttiin koronan vuoksi saavuttamisessa. karsimaan.

Henkilökunnan keski-ikä on verraten korkea, 47,0 vuotta, Hyvää yhteistyötä toteutamme muun muassa jatkuvalla neuvottelukäytännöllä yhteistyökomitean välityksellä. Koja keskimääräinen työsuhteen pituus 13,4 vuotta. Sairausmitea kokoontuu vähintään neljästi vuodessa, ja siinä on poissaoloprosentti oli Porvoon Energia -yhtiöissä 1,4 proedustus jokaisesta henkilöstöryhmästä. Yhteistyökomitesenttia (3,0 prosenttia). Tavoitteena on edistää työntekijöiassa käsitellään muun muassa yhtiön toimintaan ja henkidemme terveyttä ja työturvallisuutta kehittämällä työtä ja löstöön liittyviä asioita ja suunnitelmia, työhyvinvointi- ja työympäristöä sekä edistämällä työyhteisön toimivuutta.

Keskimääräinen eläköitymisikä vanhuuseläkkeelle siirtytasa-arvoasioita.

Kaikki työntekijämme kuuluvat Energiateollisuuden miseen oli 63,5 vuotta (63,2 vuotta vuonna 2020). työehtosopimuksen piiriin. Lisäksi meillä Porvoon Energia -yhtiöissä on käytössä muun palkkausjärjestelmän rinnalla koko henkilökuntaa koskeva tulospalkkausjärjestelmä, jonka määräytymisperusteet vahvistetaan vuosittain Porvoon Energian hallituksessa.

22

PERSONAL

DISTANSARBETET HÄR FÖR ATT STANNA – coronabalansgången fortgick hela året

Å

År 2021 fortsatte för Borgå Energi -bolagen i exceptionella En kompetent och sakkunnig personal är grundspelaren tecken på grund av coronaviruset. Under årets lopp anpasi vår verksamhet. Vi satsar på kompetensutveckling både sade man sig i arbetsförhållandena till de krav coronasituagenom att ta fram digitala tjänster och genom att fortbilda tionen ställde allt eftersom situationen utvecklades: först på personalen. Under verksamhetsåret ordnades yrkeskompesommaren gick utvecklingen i bättre riktning, därefter via en tensstödande samt utvecklande fortbildning för personalen ökning av antalet smittade med användning av vaccinationsi medeltal 1,6 dagar per anställd. Två personer fortsatte sina studier för examen i yrkeshögskola. En person som jobbade pass i friare riktning och sedan igen mot slutet av året i en på läroavtalsutbildningsgrund tog sin examen i december. försämrad riktning.

Vi är en viktig arbetsgivare i Borgå och sysselsätter direkt I produktionen har man klarat de exceptionella tiderna 74 personer och indirekt uppskattningsvis 80 personer, i hubra, fastän det inte varit möjligt att där arbeta på distans.

Några fall av exponering och vudsak via bränsleanskaffning insjuknande har förekommit, och nätbyggnadsentreprenamen situationen har kunnat der. Sommarjobb erbjuder vi åt Målsättningen med hållas avgränsad och under många ungdomar. Vi har också vår personalpolitik är kontroll. På kontorssidan har fortlöpande gett arbetspraktikpersonalen i stor utsträckning platser åt studerande. en god arbetsatmosfär. jobbat på distans och på så sätt Arbetsvälbefinnande och arbetarskydd behandlas regelhar såväl exponeringarna som insjuknandena också där hållits avgränsade och under kont­ bundet i arbetarskyddskommittén, som verkar i enlighet roll. Det kan också konstateras att distansarbetet kommit för med de krav lagstiftningen ställer, och som representerar alla att stanna som arbetsform efter det att de exceptionella förpersonalgrupper. Heltäckande arbetsvälbefinnandetjänster hållandena upphört på våren 2022. och ett gott arbetarskydd står i fokus för personalstrategin, Vad gäller välbefinnandet på jobbet möjliggör distansaroch arbetarskyddet har högsta prioritet i Borgå Energi -bobete autonoma arbetsarrangemang, där den anställda själv lagen. Under hela verksamhetsåret inträffade O (0) antal kan bestämma sin arbetsrytm, i enlighet med arbetsordning olyckor med minst fyra dagars frånvaro som följd bland den och tidtabeller och spara den tid, som går till att ta sig till och egna personalen, och olycksfallsfrekvensen blev 16,82 (8,18) från jobbet. För Borgå Energi -bolagens del har det här betytt olyckor per en miljon arbetstimmar. till exempel uppdatering av distansarbetsinstruktioner och Hela personalen har tillgång till motions-, kultur- och lunchförmåner. På grund av coronan måste vi gallra bort säkerställande av IT-stöd.

Borgå Energi -bolagen har en god arbetsatmosfär som pertyky- samt andra rekreationsevenemang för personalen. sonalpolitisk målsättning. Med hjälp av en öppen, rättvis och Personalens medelålder är tämligen hög, 47,0 år och aromhändertagande personalpolitik garanterar vi att en rätt betsförhållandenas genomsnittliga längd 13,4 år. Sjukfrånvadimensionerad, kunnig, motiverad och engagerad personal roprocenten i Borgå Energi -bolagen var 1,4 procent (3,0 år lyckas när det gäller mål och syften.

2020). Målsättningen är att främja personalens hälsa och arbetarskydd genom att utveckla arbete och arbetsmiljö samt Ett gott samarbete upprätthåller vi med bland annat en kontinuerlig förhandlingspraxis via samarbetskommittén. genom att främja arbetsgemenskapens funktionalitet. Den Kommittén, i vilken alla personalgrupper är representeragenomsnittliga pensioneringsåldern för ålderspension var de, möts minst fyra gånger om året. I kommittén behandlas 63,5 år (63,2). bland annat ärenden och planer relaterade till bolagets verksamhet och personal samt arbetsvälbefinnande och jämställdhetsärenden.

Våra anställda omfattas alla av Energiindustrins kollektivavtal. Borgå Energi -bolagen har dessutom vid sidan av lönesystemet ett resultatlönesystem för hela personalen, vars beräkningsgrunder årligen fastställs av Borgå Energis styrelse.

Anu Kiviniemi talous- ja hallintojohtaja ekonomi- och förvaltningsdirektör

23

HENKILÖSTÖ

TYÖSUHTEEN KESTO KESKIMÄÄRIN ANSTÄLLNINGSFÖRHÅLLANDENAS GENOMSNITTLIGA LÄNGD

13,4 vuotta - år SAIRAUSPOISSAOLOT SJUKFRÅNVARO

1,42 % työajasta / av arbetstiden

KOULUTUSPÄIVÄT FORTBILDNINGSDAGAR

116

KOULUTUSPÄIVÄT KESKIMÄÄRIN/HLÖ FORTBILDNINGSDAGAR I GENOMSNITT/PERSON

1,57

24

Henkilöstökatsaus

Personalöversikt

TERVEYS JA TYÖSUOJELU

FÖRETAGSHÄLSOVÅRD OCH ARBETARSKYDD

Mehiläinen Porvoon Lääkärikeskus hoitaa työterveyspalvelumme.

Mehiläinen Borgå Läkarcentral sköter företagshälsovården.

TYÖSUOJELUTOIMIKUNTA

ARBETARSKYDDSKOMMITTÉN

Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström ja Kim Högström.

Osmo Bäckman, Patrick Wackström, Magnus Nylander, Markus Weckström och Kim Högström.

LUOTTAMUSHENKILÖT

FÖRTROENDEVALDA

Työntekijöiden pääluottamusmies, Porvoon Energia Oy: Timo Rosenström Toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy: Nichlas Lindström Teknisten toimihenkilöiden luottamusmies, Porvoon Energia Oy ja Porvoon Sähköverkko Oy: Markus Weckström

Arbetarnas huvudförtroendeman, Borgå Energi Ab: Timo Rosenström Tjänstemännens förtroendeman, Borgå Energi Ab: Nichlas Lindström Tekniska tjänstemännens förtroendeman, Borgå Energi Ab och Borgå Elnät Ab: Markus Weckström

VAPAA-AIKA TOIMIKUNTA

FRITIDSKOMMITTÉN

Osmo Bäckman (puheenjohtaja), Oskar Tillander, Berndt Hjelt, Camilla Hansson ja Katja Luotonen.

Osmo Bäckman (ordförande), Oskar Tillander, Berndt Hjelt, Camilla Hansson och Katja Luotonen.

PERSONAL

Henkilöstöprofiili - Personalprofil 31.12.2021

HENKILÖSTÖN MÄÄRÄ ANTAL ANSTÄLLDA

TOIMIHENKILÖT JA TYÖNTEKIJÄT TJÄNSTEMÄN OCH ARBETARE

IKÄJAKAUMA ÅLDERSSTRUKTUR

Naiset - Kvinnor 20 hlöä - personer, 27 %

Toimihenkilöt - Tjänstemän 48 hlöä - personer 65 %

Alle 40-vuotiaita - Under 40 år 20 hlöä - personer 27 %

Miehet - Män 54 hlöä - personer, 73 %

Työntekijät - Arbetare 26 hlöä - personer 35 %

40–49-vuotiaita - år 17 hlöä - personer 23 %

Henkilöstöä - Antal anställda: 74

Yli 50-vuotiaita - Över 50 år 37 hlöä - personer 50 % Keski-ikä - Medelålder 47,0 vuotta - år

25

SÄHKÖKAUPPA

Kaikki vuonna 2021 myymämme sähkö oli 100-prosenttisesti uusiutuvaa.

SÄHKÖN MYYNTI KASVOI lähes viidenneksellä

K

Kevään ja kesän kuiva kausi vuonna 2021 laski vesitasapainon Pohjolassa ja kun polttoainehinnat ja päästöoikeuksien hinta samaan aikaan nousivat, johti se nouseviin sähkön hintoihin. Suomessa vuoden keskihinta oli 52,75 €/MWh oltuaan edellisenä vuonna 24,50 €/MWh. Joulukuussa nähtiin 1000 €/MW:n tuntihintoja. Kuukauden keskihinta oli 193,38 €/MWh. Päästöoikeuksien keskihinta nousi tasolle 52,7 €/tCO2, kun se vuosi aikaisemmin oli ollut 24,5 €/t.

Kaikki Porvoon Energian vuonna 2021 myymä sähkö oli 100-prosenttisesti uusiutuvaa. Myyty energia on alkuperätakuin varmennettua. Sähköstä 63,22 % saatiin vesivoimasta, 20,6 % biovoimasta, 15,58 % tuulivoimasta, 1,11 % biokaasuvoi-

26

masta ja 0,03 % aurinkovoimasta. Sähkön kokonaismyynti oli 565 GWh, 17,3 % enemmän kuin vuonna 2020.

Porvoon Energia jatkoi panostuksiaan hiilineutraaliin sähköntuotantoon olemalla mukana Suomen Voima Oy:n erilaisissa hankkeissa. Vuonna 2021 muutoksia sähköntuotannossa tapahtui Norjassa, missä Porvoon Energian vesivoiman tuotanto-osuudet kasvoivat. Normaalivuonna ne takaavat nyt yhtiöllemme 90 GWh vesivoimasähköä. Porvoon Energia on 19,97 prosentin omistusosuudella Suomen Voima Oy:n suurin osakas.

ELHANDEL

All el, som vi sålde år 2021, var 100-procentigt förnybar.

ELFÖRSÄLJNINGEN ÖKADE med närmare en femtedel

D

Den torra perioden under våren och sommaren 2021 sänkte hydrobalansen i Norden och då samtidigt bränslepriserna och priset på utsläppsrättigheter steg var följden stigande elpriser. Årets medelpris i Finland steg till 52,75 €/MWh från att året innan ha varit 24,50 €/MWh. I december förekom timpris på 1000 €/MWh och månadsmedelpriset var 193,38 €/MWh. Medelpriset på utsläppsrättigheterna steg från 24,5 €/t till 52,7 €/tCO2.

All elenergi som Borgå Energi sålde år 2021 var förnybar till 100 %. Den sålda elenergin har försäkrats med utsläppsgarantier, som garanterar elens ursprung. Mixen bestod av vattenkraft till 63,22 %, bioandelen var 20,06 %, vindkraften 15,58 %, biogaskraften 1,11 % och solkraften 0,03%. Den tota-

la elförsäljningen uppgick till 565 GWh, en ökning på 17,3 % jämfört med år 2020.

Borgå Energi fortsatte sina satsningar på kolneutral produktion genom att delta i Finlands Kraft Ab:s olika projekt.

Förändringar i elproduktionen år 2021 skedde i Norge, där Borgå Energis produktionsandelar i vattenkraft ökade och där produktionen vid normalår nu uppgår till 90 GWh/år.

Borgå Energi är den största delägaren i Finska Kraft Ab med en ägoandel på 19,97 %.

Benny Broman sähkökauppapäällikkö elhandelschef

27

LÄMPÖ JA TUOTANTO

Vuoden 2021 lopussa Porvoossa oli 2050 kaukolämpöliittymää.

VUOSI OLI normaalivuosi

V

Vuosi 2021 oli keskilämpötilaltaan ja lämmön tarpeeltaan lähellä normaalivuotta, hieman poikkeavasti joulukuu oli lämmön tarpeeltaan vuoden kylmin kuukausi. Astepäivälukuna mitattuna vuosi oli 31 prosenttia kylmempi verrattuna lämpimään vuoteen 2020, jääden normaalivuodesta vain 1 prosentin. Kaukolämpöä kului noin 19 prosenttia edellisvuotta enemmän.

Pääosan Porvoossa toimittamastaan kaukolämmöstä Porvoon Energia tuottaa yhteistuotantona Tolkkisten biolämpövoimalaitoksissa. Viime vuonna 96,1 prosenttia Porvoon kaukolämmöstä tuotettiin Tolkkisissa. Lämmön ja sähkön yhteistuotannossa kuluu noin kolmanneksen vähemmän polttoainetta verrattuna siihen, että lämpö ja sähkö tuotettaisiin erikseen, näin myös päästöt ovat pienemmät. Tolkkisten biolämpövoimaloissa tuotetaan Suomen luonnonsuojeluliiton sertifioimaa EKOenergiaa. Polttoaineena käytetään puupohjaisia polttoaineita.

28

Kirjaltajantien ja Harabackan huippu- ja varalaitosten polttoaineena käytetään maakaasua. Harabackan varalaitokselta purettiin kaasuturbiinit, jotka korvataan kahdella kaasukattilalla. Siellä ei jatkossa tuoteta sähköä, vain lämpöä. Kipinätien varalaitoksen viereen valmistui 10 000 kuutiometrin kokoinen lämpövarasto, joka jatkossa vähentää huippulaitosten kaasun käyttöä.

Porvoossa kaukolämpöverkon pituus on nyt runsaat 160 km, pituutta tuli toimintavuoden aikana lisää 1,0 km. Saneeraustyö kaukolämpöverkostossa on jatkuvaa, ja sitä tehtiin vuonna 2021 noin 2,0 kilometrin verran.

Uusia kaukolämpösopimuksia tehtiin Porvoossa 61 (42 vuonna 2020), kaukolämpöliittymiä oli vuoden 2021 lopussa Porvoossa yhteensä 2 050.

VÄRME OCH PRODUKTION

I slutet på år 2021 fanns det 2050 fjärrvärme­ anslutningar i Borgå.

ETT NORMALÅR

Å

År 2021 var i fråga om medeltemperatur och värmebehov närapå ett normalår, men december blev något avvikande från det normala vad värmebehovet beträffar årets kallaste månad.

Jämfört med det varma året 2020 var år 2021 i graddagstal mätt 31 procent kallare, endast en procent från ett normalår. Förbrukningen av fjärrvärme var ca 19 procent högre än året innan.

Största delen av den fjärrvärme, som Borgå Energi levererar i Borgå, produceras med samproduktion av värme och el i biovärmekraftverken i Tolkis. De stod ifjol för 96,1 procent av fjärrvärmen i Borgå. Då man samproducerar värme och el går det åt ungefär en tredjedel mindre bränsle än om värmen och elen skullen produceras skilt för sig. Också utsläppen är mindre.

I biovärmekraftverken i Tolkis produceras EKOenergi, som certifierats av Finlands naturskyddsförbund. Som bränsle används träbaserad biomassa.

I topp- och reservanläggningarna på Typografvägen och i Harabacka används naturgas som bränsle. I Harabacka revs gasturbinerna för att ersättas med två värmepannor. Där produceras inte längre i fortsättningen el, endast värme. I anslutning till an-

läggningen på Typografvägen blev ett värmelager i cisternform färdigt, som rymmer ca 10 000 kubikmeter fjärrvärmevatten.

Det minskar gasanvändningen i toppanläggningarna.

I Borgå är fjärrvärmenätet nu lite över 160 kilometer långt.

Det växte med 1,0 kilometer under verksamhetsåret. Fjärrvärmenätet saneras fortlöpande, år 2021 cirka 2,0 kilometer.

I Borgå ingicks 61 nya fjärrvärmeavtal (42 år 2020). Antalet fjärrvärmeanslutningar i Borgå var i slutet på år 2021 sammanlagt 2 050.

Ari Raunio lämpö- ja tuotantopäällikkö värme- och produktionschef

29

SÄHKÖVERKKO

Sähköverkostamme noin 47 % on maakaapeloitu.

TOIMITUSVARMUUTTA parannettiin

V

Vuosi 2021 oli toiminnallisten tavoitteiden osalta hyvä vuosi Porvoon Sähköverkko Oy:lle. Investointitahti säilyi vahvana ja tehdyt toimenpiteet ovat näkyneet vahvasti sähkön toimitusvarmuuden parantumisena. Vuoden aikana asennettiin noin 60 kilometriä maakaapelia eri puolilla yhtiön sähkönjakelualuetta.

Edellisvuotta kylmempi sää näkyi liikevaihdon kasvuna.

Liikevaihto oli 28,4 miljoonaa euroa ja tulos ennen tilinpäätössiirtoja ja veroja 5,0 miljoonaa euroa. Sähköverkon toimitusvarmuutta parantaviin maakaapelointi- ja muihin verkostoinvestointeihin käytettiin 7,4 miljoonaa euroa. Yhtiöllä on sähköverkkoa yhteensä noin 3 700 km ja asiakkaita 37 000 kpl. Sähköä yhtiö siirsi asiakkailleen vuonna 2021 noin 1 773 GWh. Nykyisestä sähköverkosta noin 47 prosenttia on maakaapeloitu. Maakaapelointiastetta tullaan nostamaan 60 prosenttiin vuoteen 2036 mennessä sekä pienjännite- että keskijänniteverkossa.

Yhtiö teki toimintavuoden aikana investointeja yhteensä 8,1 miljoonalla eurolla, joista sähkönjakeluverkkoon 7,4 miljoonalla eurolla ja tie- ja katuvalaistusverkkoon 0,7 miljoonalla eurolla. Uusien sähköliittymien määrä kasvoi voimakkaasti edellisvuodesta. Yhteensä 209 uutta liittymää kytkettiin verkkoon. Liittymäkorotusten määrä kasvoi merkittävästi ollen 146 kpl, kun ne vielä vuotta aikaisemmin olivat 46 kpl. Tässä näkyy sähköautojen lisääntyminen.

30

Toiminnan kehittämisessä sähköverkon toimitusvarmuuden parantaminen on yhtiön toiminnassa hyvin tärkeää.

Maakaapelointi jatkuu, vaikkakin hitaammin, ja painopiste siirtyy ehkä enemmän verkon vahvistamiseen siellä, missä liikenteen sähköistyminen sitä vaatii. Tämä muutos on tapahtunut aika nopeasti. Toinen kehittämisen kohde verkolle on muuttuva sähköjärjestelmä, eli ns. markkinoiden edistäjän rooli. Lisääntyvä uusiutuva energia ja sään mukaan vaihteleva tuotanto muuttaa järjestelmän ja sähkömarkkinoiden toimintalogiikkaa. Kysyntäjousto, autojen latausinfra, energian varastointiteknologia ja erilaiset energiayhteisöt on otettava huomioon huomisen ratkaisuissa.

Järjestelmästä tulee kompleksi hallita, mutta meidän niiden ympärille rakentamamme järjestelmät tukevat jo nyt tätä muutosta.

Urakoinnin liikevaihto oli 2,0 miljoonaa euroa ja liikevoitto 597 700 euroa. Porvoon kaupungin ja Pornaisten kunnan kanssa tehty valmisvalosopimus tie- ja katuvalaistuksesta muodostaa muun toiminnan myynnin. Tievalaistuksen laajentaminen uusille tieosuuksille on vähentynyt ja pelkästään kattanut uudet asuinalueet. Näin ollen olemme panostaneet enenevässä määrin vanhan tievalaistusverkon saneeraukseen. Vuoden 2021 tavoite, noin 1 000 valaisimen vaihto, toteutui suunnitelmien mukaisesti.

ELNÄT

Ca 47 % av vårt elnät består av jordkablar.

LEVERANSSÄKERHETEN förbättrades

Å

År 2021 var beträffande verksamhetsmålsättningarna ett bra år för Borgå Elnät Ab. Investeringstakten var fortsatt kraftig och de vidtagna åtgärderna har starkt avspeglat sig i en förbättring av leveranssäkerheten. Under året lades ca 60 kilometer jordkabel ner i marken på olika håll i bolagets eldistributionsområde.

Vädret, som var tydligt kallare än året innan, medförde en markant ökning av omsättningen, som var 28,4 miljoner euro. Som vinst före extraordinära poster och skatter bokfördes 5,0 miljoner euro. För jordkabel- och andra nätinvesteringar i leveranssäkerhetsförbättrande syfte användes 7,4 miljoner euro. Bolaget har ett elnät på ca 3 700 km och 37 000 kunder, till vilka år 2021 överfördes ca 1 773 GWh el.

Ungefär 47 procent av elnätet består nu av jordkablar och andelen kommer fram till år 2036 att ökas till 60 procent i både låg- och medelspänningsnätet.

Bolaget gjorde under verksamhetsåret investeringar för totalt 8,1 miljoner euro, varav 7,4 miljoner i eldistributionsnätet och 0,7 miljoner i väg- och gatubelysningsnätet.

Antalet nya elanslutningar ökade jämfört med föregående verksamhetsår. Totalt 209 nya anslutningar kopplades till nätet. Antalet förhöjningar av anslutningseffekten hos kunderna var 146 mot 46 året innan. Det här visar tydligt att antalet elbilar växer i rask takt.

Förbättrandet av elnätets distributionssäkerhet är mycket viktigt i bolagets verksamhet. Jordkabelinstallationerna fortsätter, men i lugnare takt, och tyngdpunkten kommer framöver att mera ligga där elektrifieringen av trafiken det

kräver. Den här förändringen har skett ganska snabbt. En annan viktig del av verksamheten är elsystemet, som förändras och som framöver får en allt större andel i planeringen av verksamheten. Nätet får en växande roll i främjandet av utvecklingen på elmarknaden. Mängden småskalig produktion växer starkt på vårt område, olika slags energisamfund är på kommande, förbrukningsflexibilitet krävs, trafiken elektrifieras och energilagringssystemen utvecklas. Systemen blir komplexa att hantera, men vi har redan i god tid förberett oss på förändringen genom att långsiktigt investera i nya kund- och elmätarsystem.

Entreprenadverksamhetens omsättning var 2,0 miljoner euro och affärsvinsten 597 700 euro. Det heltäckande väg- och gatubelysningsavtal, som ingåtts med Borgå stad och Borgnäs kommun, står för försäljningsintäkterna från den övriga verksamheten. Utbyggnaden av vägbelysningsnätet till nya vägavsnitt har minskat och inskränkt sig till nya bostadsområden.

Därför har vi satsat allt mera på sanering av det gamla vägbelysningsnätet. Målet att sanera ca 1 000 belysningsarmaturer under år 2021 uppnåddes planenligt.

Magnus Nylander toimitusjohtaja verkställande direktör

31

ASIAKKUUDET JA VIESTINTÄ

ASIAKASPALVELU muutoksessa

A

Asiakaspalvelulle koko vuosi 2021 oli muutoksen keskellä toimimista. Covid-19-pandemian otteessa varmistimme palveluiden jatkuvuuden jatkamalla etätyöskentelyä, ilman fyysisiä kohtaamisia asiakkaidemme kanssa. Palvelua tarjosimme monikanavaisesti.

Toukokuussa otimme käyttöön uuden asiakaspalvelujärjestelmän, jonka testaaminen ja käyttöönotto oli meille suuri ponnistus pienillä resursseilla. Samaan aikaan lanseerasimme asiakkaillemme kokonaan uudistuneen Online-palvelun, mikä mahdollisti asiakkaillemme monipuolisesti muun muassa oman sähkönkulutuksen ja laskujen tarkastelun.

Testaustyö asiakaspalvelun ohessa jatkui koko loppuvuoden, kun kaikkia energiayhtiöitä ja koko sähkömarkkinaa koskevan valtakunnallisen Datahub-tiedonvaihtojärjestelmän käyttöönotto oli aikataulutettu alkuvuoteen 2022.

Loppuvuoden täysin poikkeukselliset sähkömarkkinat kasvattivat yhteydenottojen määrää asiakaspalveluun, kun hintojen noususta huolestuneet asiakkaamme halusivat tarkistaa sähkösopimuksiaan. Porvoon Energian edulliset hinnat toivat myös runsaasti uusia asiakkaita verkkoalueemme ulkopuolelta.

Asiakaspalvelumme laatu hyvällä tasolla

Jatkuva asiakastyytyväisyyden mittaaminen pitää meidät ajan tasalla palvelumme laadusta, johon asiakkaamme ovat olleet tyytyväisiä. Selkeänä kehityskohteena on edelleen tavoitettavuus, johon haasteensa toivat muun muassa useat vuoden aikana tapahtuneet uusien asiakaspalveluun liittyvien järjestelmien testaamiset ja käyttöönotot sekä normaalia huomattavasti suurempi yhteydenottojen määrä sähkönhintojen noustessa.

VIESTINTÄ ON KAIKESSA ja kaikki on viestintää

M

Me kaikki viestimme, ja kaikki on lopulta viestintää. Viestinnän rooli faktojen kertojana, mielikuvien rakentajana sekä osana toiminnan johtamista on koko ajan tärkeämpi ja merkittävämpi osa toimivaa liiketoimintaa ja hyvää asiakaskokemusta. Tavoitteenamme on viestiä toiminnastamme avoimesti. Muita viestinnän periaatteitamme ovat vuorovaikutus, luotettavuus ja ymmärrettävyys.

Pyrimme jakamaan mahdollisimman monipuolisesti tietoa palveluistamme ja toiminnastamme, mutta myös yleisesti energia-alaan liittyvää infoa: tietoa kulutukseen liittyvistä asioista ja vaihtoehtoisista energialähteistä, kuten aurinkoenergiasta. Seuraamme yhteiskunnallista keskustelua ja trendejä ja pyrimme osaltamme jakamaan infoa myös ajankohtaisista asioista, kuten sähköauton lataamisesta jatkuvasti kasvavalle määrälle sähköautoilijoita asiakkaidemme joukossa.

Olemme myös halunneet tuoda esille tekijöitä toimintamme taustalta sekä arvojamme toimijana.

Haluamme olla innovatiivinen edelläkävijä sekä aidosti vastuullinen energiayhtiö. Haluamme toimia oikein ja vastuullisesti, jotta olemme asiakkaidemme ja yhteistyöverkostojemme luottamuksen arvoisia. Vastuullisuus onkin yksi tärkeimmistä toimintaamme kuvaavista ja ohjaavista arvoista: haluamme olla mukana säilyttämässä elinympäristömme myös tuleville sukupolville. Olemme Porvoon kaupunkistrategian mukaisesti jo nyt täysin hiilineutraali yhtiö.

32

Asiakaspalvelukokemus ja saavutettavuus

Covid-19-pandemia vauhditti edelleen monia viestintään liittyviä kehittämistoimenpiteitä asiakaspalvelukanavien lisäämisessä sekä sähköisten palveluiden kehittämisessä.

Vuonna 2021 pyrimme selkeyttämään kotisivujemme käytettävyyttä, saavutettavuutta sekä palvelujen löydettävyyttä.

Lisäsimme sivuille täydentävää infoa ja ohjeistuksia, minkä lisäksi otimme käyttöön muun muassa sähköisesti allekirjoitettavat sopimukset Porvoon Sähköverkolta tilattaviin palveluihin, kuten uusien liittymien tilaaminen.

Tärkeimmät viestintäkanavamme ovat olleet kotisivut, sosiaalinen media (Facebook, Instagram ja LinkedIn) sekä kaksi kertaa vuodessa ilmestyvä asiakaslehtemme. Vahvasti kaksikielisellä toiminta-alueellamme pyrimme viestimään sekä suomeksi että ruotsiksi.

Porvoolaisena energiayhtiönä tuemme vuosittain paikallisesti lapsi- ja nuorisotyötä, urheilua, taiteita ja kulttuuria.

Osallistumme vuosittain myös useisiin paikallisiin tapahtumiin, joista vuonna 2021 toteutuivat kesäkuussa pelattu Butchersin kauden avaus ja kotiottelu, mihin tarjosimme ilmaisen sisäänpääsyn, sekä Porvoon ajot, jossa olemme olleet yksi pääsponsoreista. Elokuussa 2021 osallistuimme Porvoon Päiville ja lokakuussa 2021 RAKSA-messuille.

KUNDRELATION OCH KOMMUNIKATION

KUNDTJÄNSTEN i omdaning

F

För kundtjänstens del gick hela år 2021 ut på att komma till rätta mitt i förändringen. I Covid-19-pandemins grepp säkrade vi betjäningskontinuiteten genom fortsatt distansarbete utan fysiska möten med kunderna. Tjänster erbjöd vi via många kanaler.

I maj tog vi i bruk ett nytt kundbetjäningssystem. Inklusive test innebar det stora ansträngningar för oss med små resurser. Samtidigt lanserade vi en helt förnyad Online-tjänst åt våra kunder, som gör det möjligt för dem att mångsidigt följa med sin egen elförbrukning samt kolla fakturor.

Testarbetet fortgick vid sidan av kundbetjäningen hela slutet av året i och med att implementeringen av det för alla energibolag och hela elmarknaden gemensamma riksomfattande informationsutbytessystemet Datahub utsatts att ske i början på år 2022.

Den helt exceptionella elmarknaden i slutet på året ökade kontakterna till kundtjänsten då kunder, som oroade sig

för de stigande priserna, ville kontrollera sina elavtal. Borgå Energis förmånliga priser gav oss också rikligt med nya kunder utanför vårt nätområde.

Bra kvalitetsnivå på vår kundbetjäning

En fortlöpande mätning av kundnöjdheten håller oss ajour med kvaliteten på vår betjäning, som våra kunder varit nöjda med. Plats för förbättringar finns alltjämt när det gäller nåbarheten, som bland annat led av att flera nya system förknippade med kundbetjäningen testades och implementerades under årets lopp, plus att mängden kontakter på grund av de stigande elpriserna var betydligt större än normalt.

Maria Käki asiakkuuspäällikkö kundrelationschef

KOMMUNIKATION FINNS I ALLT och allt är kommunikation

V

Vi kommunicerar alla och allting är sist och slutligen kommunikation. Kommunikationens roll när det gäller att komma med fakta, som imagebyggare samt som en del av verksamhetsledningen blir hela tiden en allt viktigare del av en fungerande affärsverksamhet och en god kundupplevelse. Vår strävan är att kommunicera öppet om vår verksamhet. Växelverkan, trovärdighet och begriplighet hör också till våra kommunikationsprinciper.

Vi strävar efter att så mångsidigt som möjligt informera om våra tjänster och vår verksamhet, men också mera allmänt om energibranschen: information om frågor som har med förbrukning att göra och om alternativa energikällor, såsom solenergi. Vi följer med samhällsdebatten och -trenderna och strävar efter att dela med oss av information också om aktuella frågor i stil med information om laddning av elbilar åt den växande skaran elbilister i vår kundkrets. Vi har också velat lyfta fram aktörer i bakgrunden i vår verksamhet samt våra värden som aktör i energibranschen.

Vi vill vara en innovativ föregångare samt på riktigt ett ansvarsfullt energibolag. Vi vill göra det som är rätt och bära ansvar för det vi gör, för att vara värda våra kunders och samarbetsnäts förtroende. Ansvarsfullhet är ett av de viktigaste värden, som beskriver och styr vår verksamhet – vi vill vara med och bevara vår livsmiljö också åt kommande generationer. Vi är redan nu i enlighet med Borgås stadsstrategi ett helt kolneutralt bolag.

Kundtjänstupplevelse och nåbarhet

Covid-19-pandemin påskyndade ytterligare många kommunikationsrelaterade utvecklingsåtgärder vad beträffar en ökning av kundbetjäningskanalerna samt en förbättring av de digitala tjänsterna. Under år 2021 strävade vi efter att göra vår webbplats klarare och redigare ifråga om användbarhet, nåbarhet och sökbarhet. Vi lade till mera kompletterande information och vägledning på webbplatsen och tog dessutom i bruk bland annat digital avtalssignering av tjänster beställda av Borgå Elnät, såsom nya anslutningar.

Våra viktigaste kommunikationskanaler var webbplatsen, sociala medier (Facebook, Instagram och Linkedin) samt vår kundtidning, som utkommer två gånger om året. På vårt starkt tvåspråkiga verksamhetsområde strävar vi efter att kommunicera på både finska och svenska.

Som ett energibolag i Borgå stöder vi årligen lokalt barnoch ungdomsarbete, idrott och kultur. Vi deltar också varje år i många lokala evenemang, bland vilka år 2021 Butchers säsongöppnings- och hemmamatch i juni, till vilken vi erbjöd gratis inträde, samt Borgåloppet, för vilket vi varit en av huvudsponsorerna. I augusti deltog vi i Borgådagarna och i oktober i RAKSA-mässan.

Ella Kaasinen viestintäpäällikkö kommunikationschef

33

AVAINLUVUT

Sähköasiakkaita meillä on 37 000 ja kaukolämpö­ asiakkaita 2 050.

Vi har 37 000 elkunder och 2 050 fjärrvärmekunder.

34

NYCKELTAL

TOIMINTAVUOSI 2021 VERKSAMHETSÅRET 2021

LIIKEVAIHTO OMSÄTTNING

75,1 € miljoonaa miljoner

LIIKEVAIHDON KASVU OMSÄTTNINGS­ ÖKNING

10,5 %

INVESTOINNIT INVESTERINGAR

INVESTOINNIT INVESTERINGAR

24,6 €

32,8 %

miljoonaa miljoner

liikevaihdosta av omsättningen

LIIKEVOITTO RÖRELSEVINST

LIIKEVOITTO RÖRELSEVINST

KÄYTTÖKATE DRIFTSBIDRAG

OMAN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ EGET KAPITAL

1,4 €

1,9 %

14,6 %

3,1 %

SIJOITETUN PÄÄOMAN TUOTTO AVKASTNING PÅ INVESTERAT KAPITAL

OMAVARAISUUSASTE SOLIDITET

MAKSUVALMIUS QUICK RATIO

SÄHKÖN MYYNTI ELFÖRSÄLJNING

1,6 %

32,9 %

2,2

565

miljoonaa miljoner

GWH

LÄMMÖN MYYNTI VÄRMEFÖRSÄLJNING

SÄHKÖASIAKKAITA ELKUNDER

LÄMPÖASIAKKAITA, VÄRMEKUNDER

HENKILÖSTÖ PERSONAL

292

37 000

2050

74

GWH

KPL / ST.

KPL / ST.

vuoden lopussa vid årets slut

35

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2021

TULOSLASKELMA Konserni 1.1. - 31.12.2021 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2020 (1 000 €)

Emoyhtiö 1.1. - 31.12.2021 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2020 (1 000 €) 43 885

LIIKEVAIHTO

75 127

67 965

49 955

Valmistus omaan käyttöön (+)

440

493

134

273

Liiketoiminnan muut tuotot

527

25 161

522

25 060

Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut

48 667

39 208

38 764

29 157

799

402

799

402

3 574

53 040

3 126

42 736

1 058

40 621

1 134

30 693

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

4 253

4 348

3 469

3 559

Henkilösivukulut Eläkekulut

952

Muut henkilösivukulut

140

904 5 344

130

811 5 382

116

782 4 396

111

4 452

Poistot ja arvonalentumiset Suunnitelman mukaiset poistot Liiketoiminnan muut kulut Osuus osakkuusyritysten voitosta LIIKEVOITTO

9 578

10 141

3 603

4 368

6 858

6 186

5 985

5 194

118

253

0

0

1 390

29 427

-3 994

24 509

Rahoitustuotot ja -kulut Tuotot muista pysyvien vastaavien sijoituksista Muut korko- ja rahoitustuotot Arvonalentumiset pysyvien vastaavien sijoituksista Korkokulut ja muut rahoituskulut VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖS­ SIIRTOJA JA VEROJA

1 560

3

1 557

26

72

25

72

0

-151

0

-151

-743

843 2 233

-1 330

-1 406

-571

0

1 012

-1 133

-1 212

28 021

- 2 983

23 297

-700

Tilinpäätössiirrot 0

0

1 600

---

---

4 000

0

-281

-5 664

-369

-4 594

Vähemmistöosuus

0

0

0

0

TILIKAUDEN VOITTO

1 952

22 357

2 249

18 003

Poistoeron muutos Konserniavustus Tuloverot

36

KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2021

RESULTATRÄKNING Koncernen 1.1. - 31.12.2021 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2020 (1 000 €)

Moderbolaget 1.1. - 31.12.2021 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2020 (1 000 €) 43 885

OMSÄTTNING

75 127

67 965

49 955

Tillverkning för eget bruk (+)

440

493

134

273

Övriga rörelseintäkter

527

25 161

522

25 060

Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden Ökning (-) eller minskning (+) av lager Köpta tjänster

48 667

39 208

38 764

29 157

799

402

799

402

3 574

53 040

3 126

42 736

1 058

40 621

1 134

30 693

Personalkostnader Löner och arvoden

4 253

4 348

3 469

3 559

Lönebikostnader Pensionskostnader

952

Övriga lönebikostnader

140

904 5 344

130

811 5 382

116

782 4 396

111

4 452

Avskrivningar och nedskrivningar Avskrivningar enligt plan Övriga rörelsekostnader Intäkter från andelar i intresseföretag RÖRELSEVINST

9 578

10 141

3 603

4 368

6 858

6 186

5 985

5 194

118

253

0

0

1 390

29 427

-3 994

24 509

Finansiella intäkter och kostnader Intäkter från övriga placeringar bland bestående aktiva Övriga ränte- och finansiella intäkter Nedskrivningar av placeringar bland bestående aktiva Ränte- och övriga finansiella kostnader VINST FÖRE BOKSLUTS­ DISPOSITIONER OCH SKATTER

1 560

3

1 557

26

72

25

72

0

-151

0

-151

-743

843

2 233

-1 330

-1 406

-571

0

1 012

-1 133

-1 212

28 021

- 2 983

23 297

-700

Bokslutsdispositioner Förändring av avskrivningsdifferens Koncernbidrag Inkomstskatter Minoritetsandel TILIKAUDEN VOITTO

0

0

1 600

---

---

4 000

0

-281

-5 664

-369

-4 594

0

0

0

0

1 952

22 357

2 249

18 003

37

KONSERNIN TILINPÄÄTÖS 2021

TASE

Konserni 31.12.2021 (1 000 €)

Emoyhtiö 31.12.2021 (1 000 €)

31.12.2020 (1 000 €)

31.12.2020 (1 000 €)

Vastaavaa PYSYVÄT VASTAAVAT Aineettomat hyödykkeet Aineettomat oikeudet Liikearvo Muut pitkävaikutteiset menot

721

1 506

696

1 104

1 288

0

657

2 482

313

3 107

258

1 027 0 954

291

1 318

Aineelliset hyödykkeet Maa- ja vesialueet Rakennukset ja rakennelmat

858

858

742

742

16 880

17 676

16 857

17 652

4 611

4 435

4 563

4 427

Muut aineelliset hyödykkeet

72 123

70 237

11 659

11 286

Ennakkomaksut ja keskeneräiset hankinnat

13 383

Koneet ja kalusto

107 856

8 430

101 636

7 458

41 279

3 360

37 466

Sijoitukset ---

---

5 333

Osuudet omistusyhteysyrityksissä

898

780

50

50

Saamiset omistusyhteysyrityksiltä

0

158

0

158

Osuudet saman konsernin yrityksissä

Muut osakkeet ja osuudet Muut saamiset

28 001 880

PYSYVÄT VASTAAVAT YHTEENSÄ

18 590 29 780

794

5 333

27 996 20 322

880

18 585 34 260

794

24 920

140 117

125 065

76 492

63 704

658

1 457

658

1 457

VAIHTUVAT VASTAAVAT Vaihto-omaisuus Aineet ja tarvikkeet Saamiset Lyhytaikaiset Myyntisaamiset Saamiset saman konsernin yrityksiltä Muut saamiset Siirtosaamiset

16 856

12 320

15 005

10 745

---

---

4 620

0

2 679 227

Rahat ja pankkisaamiset VAIHTUVAT VASTAAVAT YHTEENSÄ Vastaavaa yhteensä

213 19 763

40

2 679 12 573

204

2 22 509

23

10 770

30 121

28 497

29 429

28 136

50 541

42 527

52 596

40 363

190 659

167 592

129 088

104 067

Vastattavaa OMA PÄÄOMA Osakepääoma Ylikurssirahasto Muut rahastot Edellisten tilikausien voitto Tilikauden voitto OMA PÄÄOMA YHTEENSÄ

505

505

505

505

18 434

18 434

18 434

18 434

175

175

175

175

41 692

21 517

18 110

2 290

1 952

22 357

2 249

18 003

62 758

62 988

39 473

39 406

0

0

1 936

3 536

4 759

4 939

0

0

TILINPÄÄTÖSSIIRTOJEN KERTYMÄ Poistoero VIERAS PÄÄOMA Laskennallinen verovelka Pitkäaikainen vieras pääoma Lainat rahoituslaitoksilta Lainat saman konsernin yrityksiltä Liittymismaksut

63 416

42 571

53 434

---

---

0

36 910

100 326

35 320

77 891

12 817

28 667 0 66 250

12 475

41 142

Lyhytaikainen vieras pääoma 12 556

6 884

8 634

4 034

4 611

6 221

2 364

3 546

---

---

8 362

6 159

Muut velat

3 461

2 142

100

Siirtovelat

2 189

Lainat rahoituslaitoksilta Ostovelat Velat saman konsernin yrityksille

38

22 816

6 527

21 774

1 969

98 21 429

6 145

19 983

VIERAS PÄÄOMA YHTEENSÄ

127 901

104 604

87 679

61 125

Vastattavaa yhteensä

190 659

167 592

129 088

104 067

KONCERNENS BOKSLUTSUPPGIFTER 2021

BALANS

Koncernen 31.12.2021 (1 000 €)

31.12.2020 (1 000 €)

Moderbolaget 31.12.2021 (1 000 €)

31.12.2020 (1 000 €)

Aktiva BESTÅENDE AKTIVA Immateriella tillgångar Immateriella rättigheter Affärsvärde Övriga utgifter med lång verkningstid

721

1 506

696

1 104

1 288

0

657

2 482

313

3 107

258

1 027 0 954

291

1 318

Materiella tillgångar Mark- och vattenområden Byggnader och konstruktioner

858

858

742

742

16 880

17 676

16 857

17 652

4 611

4 435

4 563

4 427

Övriga materiella tillgångar

72 123

70 237

11 659

11 286

Förskottsbetalningar och pågående anskaffningar

13 383

Maskiner och inventarier

107 856

8 430

101 636

7 458

41 279

3 360

37 466

Placeringar Andelar i företag inom samma koncern

Andelar i ägarintresseföretag Fordningar hos ägarintresseföretag

Övriga aktier och andelar Övriga fordringar

---

---

5 333

898

780

50

50

0

158

0

158

28 001 880

BESTÅENDE AKTIVA SAMMANLAGT

18 590 29 780

794

5 333

27 996 20 322

880

18 585 34 260

794

24 920

140 117

125 065

76 492

63 704

658

1 457

658

1 457

RÖRLIGA AKTIVA Omsättningstillgångar Material och förnödenheter Fordringar Kortfristiga Försäljningsfordringar Fordringar hos företag inom samma koncern Övriga fordringar Resultatregleringar

16 856

12 320

15 005

10 745

---

---

4 620

0

2 679 227

Kassa och bank RÖRLIGA AKTIVA SAMMANLAGT Aktiva sammanlagt

213 19 763

40

2 679 12 573

204

2 22 509

23

10 770

30 121

28 497

29 429

28 136

50 541

42 527

52 596

40 363

190 659

167 592

129 088

104 067

Passiva EGET KAPITAL Aktiekapital Överkursfond Övriga fonder Vinst från tidigare räkenskapsperioder

Räkenskapsperiodens vinst EGET KAPITAL SAMMANLAGT

505

505

505

505

18 434

18 434

18 434

18 434

175

175

175

175

41 692

21 517

18 110

2 290

1 952

22 357

2 249

18 003

62 758

62 988

39 473

39 406

0

0

1 936

3 536

4 759

4 939

0

0

ACKUMULERADE BOKSLUTSDISPOSITIONER Avskrivningsdifferens FRÄMMANDE KAPITAL Latenta skatteskulder Långfristigt främmande kapital Lån från penninginrättningar Lån från företag inom samma koncern

Anslutningsavgifter

63 416

42 571

53 434

---

---

0

36 910

100 326

35 320

77 891

12 817

28 667 0 66 250

12 475

41 142

Kortfristigt främmande kapital 12 556

6 884

8 634

4 034

4 611

6 221

2 364

3 546

---

---

8 362

6 159

Övriga kortfristiga skulder

3 461

2 142

100

Resultatregleringsskulder

2 189

Lån från penninginrättningar Skulder till leverantörer Skulder till företag inom samma koncern

22 816

6 527

21 774

1 969

98 21 429

6 145

19 983

FRÄMMANDE KAPITAL SAMMANLAGT

127 901

104 604

87 679

61 125

Passiva sammanlagt

190 659

167 592

129 088

104 067

39

PORVOON SÄHKÖVERKON TILINPÄÄTÖS 2021

TULOSLASKELMA Porvoon Sähköverkko Oy 1.1. - 31.12.2021 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2020 (1 000 €)

28 443

27 047

306

221

4

101

LIIKEVAIHTO Valmistus omaan käyttöön (+) Liiketoiminnan muut tuotot Materiaalit ja palvelut Aineet, tarvikkeet ja tavarat Ostot tilikauden aikana Varastojen lisäys (-) tai vähennys (+) Ulkopuoliset palvelut

11 355

11 342

0

0

2 516

13 871

1 992

13 333

Henkilöstökulut Palkat ja palkkiot

783

789

Henkilösivukulut Eläkekulut Muut henkilösivukulut

141 24

122 948

19

930

Poistot ja arvonalentumiset 6 062

5 859

Liiketoiminnan muut kulut

2 692

2 668

LIIKEVOITTO

5 180

4 579

Suunnitelman mukaiset poistot

Rahoitustuotot ja -kulut Muut korko- ja rahoitustuotot Korkokulut ja muut rahoituskulut VOITTO ENNEN TILINPÄÄTÖS­ SIIRTOJA JA VEROJA

3 -169

-197

-194

5 011

4 385

Tilinpäätössiirrot

-700

-4 000

Konserniavustus

-4 000

0

-92

-130

219

254

Tuloverot TILIKAUDEN VOITTO

40

3 -172

BORGÅ ELNÄTS BOKSLUTSUPPGIFTER 2021

RESULTATRÄKNING Borgå Elnät Ab 1.1. - 31.12.2021 (1 000 €)

1.1. - 31.12.2020 (1 000 €)

28 443

27 047

306

221

4

101

OMSÄTTNING Tillverkning för eget bruk (+) Övriga rörelseintäkter Material och tjänster Material, förnödenheter och varor Inköp under räkenskapsperioden Ökning (-) eller minskning (+) av lager Köpta tjänster

11 355

11 342

0

0

2 516

13 871

1 992

13 333

Personalkostnader Löner och arvoden

783

789

Lönebikostnader Pensionskostnader Övriga lönebikostnader

141 24

122 948

19

930

Avskrivningar och nedskrivningar 6 062

5 859

Övriga rörelsekostnader

2 692

2 668

RÖRELSEVINST

5 180

4 579

Avskrivningar enligt plan

Finansiella intäkter och kostnader Övriga ränte- och finansiella intäkter

3

Ränte- och övriga finansiella kostnader

-172

VINST FÖRE BOKSLUTS­ DISPOSITIONER OCH SKATTER Bokslutsdispositioner Koncernbidrag Inkomstskatter RÄKENSKAPSPERIODENS VINST

3 -169

-197

-194

5 011

4 385

-700

-4 000

-4 000

0

-92

-130

219

254

41

42

Ulkoasu: Creative Peak

V

VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­ TO­MUS ÅRS­ BERÄT­TELSE VUOSI­KER­TO­ MUS ÅRS­43

44