Año 61, Número 3192

Alcalde de Caguas elogia

modelo de autogestión que hace protagonistas a comunidades

Juncos será primera sede de iniciativa PAIS en área Este

A toda marcha labores en puente de PR-971 en Naguabo

Alcalde cidreño asegura que ‘’protocolos” guían trabajos en Escuela de Bellas Artes P.6

Octubre Mes del Cooperativismo en Puerto Rico P. 19-22

Alcalde de Caguas afirma autogestión ha sido pieza clave para el desarrollo y la resiliencia de comunidades criollas

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Acueductos rurales y sistemas de purificación de agua que funcionan con energía solar, huertos comunitarios, programas de ornato y embellecimiento son algunas de las iniciativas que diversas comunidades de Caguas han desarrollado mediante el modelo colaborativo de autogestión comunitaria que comparten con la administración municipal de William Miranda Torres.

aprobados bajo la Ley del Plan de Rescate Americano (ARPA).

En la primera fase de entrega de fondos se apoyaron a 52 organizaciones comunitarias con un total de $104,000. Mientras, en la segunda fase se beneficiaron 60 organizaciones con $150,000. Diez acueductos rurales recibieron $291,452.49 Asimismo, el municipio destinó $175,137.53 bajo el Programa de Fondos de Participación Ciudadana, enfocado en la adquisición de

El alcalde de Caguas, William Miranda Torres, se dirige a los presentes durante el primer Congreso de Autogestión Comunitaria, donde reafirmó su compromiso con la autogestión como motor de cambio y desarrollo

“Tenemos un firme compromiso con el modelo de autogestión comunitaria que ha permitido a las comunidades ser protagonistas en la creación de soluciones y en la toma de decisiones que impactan su entorno. A través de este modelo, se fomenta la participación ciudadana, el desarrollo sostenible y la resiliencia en las comunidades”, sostuvo Miranda Torres al destacar que el pasado año fiscal se destinaron $545,452.49 a las comunidades y acueductos rurales. Estos fondos son parte del Coronavirus State and Local Fiscal Recovery Fund (CSLFRF),

asistentes también pudieron disfrutar de una galería virtual que presentó proyectos comunitarios exitosos.

equipos para centros comunales, áreasrecreativas y ornato comunitario, promoviendo un entorno más seguro y funcional para los residentes.

Entre los proyectos más destacados que reflejan el éxito de este modelo de autogestión, se encuentran iniciativas como el jardín ecológico y su mercado agrícola De La Finca a tu Puerta en la comunidad organizada del barrio San Salvador; así como un sistema de purificación de agua que funciona con energía solar y el Centro de Resiliencia. Igualmente, proyecto piloto Ornato en tu Comunidad en Caguas Norte II, mediante el cual se encargan de la limpieza de cunetones, áreas circundantes a sistemas pluviales y la disposición de desechos de mascotas, entre otros.

De igual manera, otras comunidades como Buenos Aires Revive, La Unión, y Santa Juana también ha impulsado proyectos de embellecimiento y mantenimiento de áreas verdes comunes. Estos logros fueron presentados en el marco del primer Congreso de Autogestión Comunitaria: Participación, Innovación y Futuro, celebrado el viernes, 27 de septiembre, en el Centro de Bellas Artes de Caguas. El evento incluyó conferencias sobre emprendimiento juvenil, el futuro de la autogestión, tecnología y seguridad comunitaria, y el empoderamiento de los líderes comunitarios. Los

En la jornada de conferencias participaron el trabajador social Marcos Santana; el Dr. Alfredo Carrasquillo, coach y consultor; la Dra. Aída Ivette González, secretaria de la Secretaría de Desarrollo Humano del Municipio de Caguas; el Dr. César Rey Hernández, catedrático y ex secretario de educación; el Dr. Víctor Rivera Hernández, abogado, profesor y ex secretario del Departamento del Trabajo y Eluis Vick, director del Departamento de Desarrollo Social y Autogestión Comunitaria; Obed Borrero, el Tech Guru; Luis F. Miranda Morales, asesor ejecutivo en seguridad del Municipio de Caguas; la motivadora Moraima Oyola y la profesora Astrid Morales.

Durante el congreso Miranda Torres hizo un llamado especial a los jóvenes. “El modelo de autogestión es una plataforma donde los jóvenes pueden ser parte de cambios reales en la sociedad. Su energía, creatividad y visión innovadora son esenciales para garantizar que nuestras comunidades sigan desarrollándose de manera sostenible”, señaló el alcalde.

“El modelo de gobernanza democrática que hoy caracteriza a nuestra administración es mucho más que un conjunto de principios; es un legado que he tenido el honor de heredar de mi padre. La gobernanza democrática no solo nos ha permitido construir una administración más inclusiva y participativa, sino que ha servido como una herramienta de empoderamiento para cada comunidad. Hoy, seguimos avanzando con el mismo compromiso. Este modelo de gobernanza democrática sigue siendo el corazón de nuestra administración”, agregó el alcalde.

Asimismo, adelantó que “este congreso es parte de una serie de proyectos que se están gestando para ampliar el alcance del modelo de autogestión en toda la ciudad.

El Municipio Autónomo de Caguas tiene una clara visión a futuro para continuar fortaleciendo la autogestión en más comunidades. Mientras yo sea alcalde, nuestras comunidades contarán con un aliado fiel en cada una de sus luchas y desafíos. Seguiremos colaborando, porque juntos somos más fuertes, y juntos construiremos una ciudad que brille como un lugar idóneo para formar familias, emprender y aspirar a un futuro mejor”, concluyó.

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Como parte del evento , los asistentes también pudieron disfrutar de una galería virtual que presentó proyectos comunitarios exitosos que se han desarrollado en Caguas.

social.

Continúa en crecimiento Cooperativa Las Piedras, Inaugura Nueva Sucursal en Guaynabo

En un significativo paso hacia la expansión de sus servicios, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Las Piedras inauguró recientemente su nueva sucursal en el Mezanine del edificio Triple S Plaza, ubicado en el 1580 de la avenida Roosevelt. Esta nueva sede, llamada Sucursal Caparra, marca un hito importante en el compromiso de la cooperativa por fortalecer su presencia en el área metropolitana y mejorar la atención a sus socios.

Anteriormente, la Sucursal Caparra estaba localizada en el sótano del Centro Comercial San Patricio, pero en un esfuerzo por mejorar sus facilidades y ofre-

cer una experiencia más cómoda a sus clientes, la cooperativa tomó la decisión de reubicar la sucursal en una nueva y moder-

na instalación. Entre las mejoras se incluyen servicios ampliados como el Autobanco y un cajero automático (ATM), así como mo-

derna área de cajeros y servicios, diseñados para agilizar las transacciones y ofrecer mayor comodidad a los socios.

La nueva sucursal es el resultado de la fusión voluntaria entre la Cooperativa de Ahorro y Crédito Caparra y la Cooperativa de Ahorro y Crédito Las Piedras, fusión que fue aprobada por la Corporación Pública para la Supervisión y Seguro de Cooperativas de Puerto Rico (COSSEC). Esta unión ha permitido que la Cooperativa Las Piedras crezca en número de socios, activos, sucursales y servicios, consolidando su posición como una de las instituciones cooperativas más sólidas del país.

Durante la ceremonia de apertura, estuvieron presentes destacadas personalidades del ámbito cooperativo. Entre ellas, el presidente de la Junta de Directores de la Cooperativa Las Piedras, Luis A. Díaz Algarín, así como miembros de la Junta y Comités.

También participaron el presidente ejecutivo, Edgar A. López Román, la presidenta ejecutiva de COSSEC, Mabel Jiménez, la Directora y Presidente de Junta de la Asociación de Ejecutivos y el alcalde de Guaynabo, Edward O’Neill Rosa, quien le dio la bienvenida a Coop Las Piedras a su municipio.

En su discurso, López Román agradeció a la Junta de Directores y a la presidenta de COSSEC por su apoyo en la materialización de este importante proyecto. Luego del tradicional corte de cinta, los asistentes disfrutaron de un brindis y un recorrido por las nuevas instalaciones, culminando la misma en un ambiente de confraternización.

Con esta apertura, la Cooperativa de Ahorro y Crédito Las Piedras reafirma su compromiso con las comunidades que sirve, brindando soluciones financieras innovadoras y accesibles a cada vez más personas en Puerto Rico.

Seguros Coop, Inc. #54918 es una agencia regulada por la O cina del Comisionado de Seguros.

Juncos primera sede para el área Este del Proyecto de Apoyo e Inclusión Social

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde de Juncos, Alfredo “Papo” Alejandro Carrión recibió la visita de la doctora Marilú Cintrón Casado, Secretaria Auxiliar de Servicios para la Salud Integral del Departamento de Salud de Puerto Rico, junto a Danniel

Equipo y materiales de oficina, escuela, arte e ingeniería.

Soto Rodríguez, Director de la Sección de Servicios para Adultos con Discapacidad Intelectual. La visita tuvo como propósito revisar los detalles finales para la presentación oficial de la primera sede en el área Este del Proyecto de Apoyo e Inclusión Social (PAIS), que estará ubicada en los bajos del Hospital Municipal de Juncos, Dr. César A. Collazo. El proyecto PAIS, liderado por Mercedes Sierra Estrada (coordinadora clínica), se especializa en brindar servicios directamente a la comunidad, incluyendo a Juncos y otros pueblos del área Este como Las Piedras, Humacao, Yabucoa, Maunabo y Naguabo. Según expresó Cintrón Casado, “este proyecto pretende trabajar con adultos con discapacidad intelectual, saliéndonos del modelo tradicional en el cual el individuo acude a una facilidad para recibir servicios. En su lugar, nosotros nos moveremos con los profesionales a la comunidad, que son sus espacios naturales de diario vivir. Nuestro propósito es que haya una real inclusión, que ellos puedan moverse en su comunidad y ser lo más independientes que su condición permita, además de brindar apoyo y alivio a los cuidadores”, puntualizó la secretaria.

“Gracias al Secretario de Salud y a la Secretaria Auxiliar, quienes han puesto su granito de arena, no solo para que pronto podamos tener de vuelta la reforma aquí en Juncos, sino también para poder traer este proyecto que beneficiará a nuestros ciudadanos más vulnerables. Les cedemos este espacio con mucho amor y cariño para que este programa pueda llegar a la gente. Estamos a su disposición y haremos lo que sea necesario para que la buena gente de Juncos reciba las ayudas que ustedes les van a brindar”, compartió el alcalde Alejandro Carrión.

El equipo transdisciplinario, compuesto por más de diez profesionales, trabaja con el mismo fin: que el individuo pueda alcanzar su máximo nivel de independencia. Entre

los servicios que ofrecerán se encuentran consejería en rehabilitación, actividades recreativas, enfermería, trabajo social, psicología, nutrición, terapia ocupacional y patología del habla. Además, el equipo cuenta con la parte administrativa, integrada por promotores y adiestradores, asistentes y secretarias, todos coordinados por Sierra Estrada. “Agradecemos la colaboración que, desde el día uno, el Alcalde de Juncos nos ha brindado; nos han facilitado apoyo, recursos y este espacio maravilloso que es la sede, para que los componentes del equipo se preparen para salir a las comunidades, y los individuos puedan hacer sus gestiones y procesos de evaluación. El Municipio ha sido instrumental para que pudiéramos lograr esto y materializarlo”, finalizó Cintrón.

Marilú Cintrón Casado y Danniel Soto Rodríguez dialogan con el alcalde de Juncos, Alfredo “Papo” Alejandro Carrión sobre los detalles finales para la presentación oficial de la primera sede en el área Este del Proyecto de Apoyo e Inclusión Social (PAIS).

Alcalde de Cidra rechaza proyecto de Escuela de Bellas Artes carezca de la permisología requerida

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde de Cidra, Ángel David Concepción González, rechazó informaciones que se han difundido donde se alega que ha puesto en riesgo la salud de los cidreños al iniciar trabajos de construcción en la antigua Escuela Luis Muñoz Rivera sin alegadamente contar con las pruebas de asbesto y plomo que exige la ley. Rechazó asimismo que el proyecto carezca de la permisología requerida.

La administración municipal dirigida por Concepción González está realizando un proyecto de remodelación y restauración de dicho plantel, con miras a convertirlo en una Escuela de Bellas Artes.

“Con esto no se juega, hay que decirle la verdad y hablarle claro al ciudadano. Aquí estamos siguiendo un protocolo estrictamente diseñado por verdaderos ingenieros ambientales. Toda la documentación, todos los permisos están en la casa alcaldía. Invitamos a cualquiera que pueda pasar (para que lo verifique)”, aseguró el alcalde, quien sostuvo

que las alegaciones son mentiras y fantasías políticas infundadas.

“Se están tomando todas las medidas en las cuales los ingenieros, los que saben, nos pidieron. Así que, pueblo de Cidra, yo voy a estar defendiendo y dejándoles saber la verdad en cada proyecto...La verdad es esta, los datos son los datos y están en la casa alcaldía”, subrayó. Concepción González indicó que “los trabajos han ido avanzando, y cada vez estamos más cerca de abrir un espacio que será clave para el desarrollo cultural y artístico de la comunidad cidreña”.

El alcalde Ángel David Concepción aseguró que están siguiendo un protocolo estrictamente diseñado por ingenieros ambientales, y que toda la documentación permisos están disponibles en la casa alcaldía.

Ubicada en la calle del mismo nombre en el centro del pueblo de Cidra, la Escuela Luis Muñoz Rivera estuvo abandonada durante la última década, y se había convertido en un hospitalillo para usuarios de drogas. La estructura cumplirá cien años el próximo año 2025.

En esta escuela, según anunció, se ofrecerán de forma completamente gratuita clases de distintas manifestaciones de las bellas artes, como la música, pintura, danza y teatro.

JUNTOS POR TU SALUD

First Medical Health Plan, Inc., líder en el mercado de planes médicos en Puerto Rico, y el Sistema de Salud Wilma N. Vázquez, anunciaron su nueva alianza estratégica, “Juntos por Tu Salud”, diseñada para ofrecer a sus suscriptores y beneficiarios una cobertura más amplia y acceso inmediato a una variedad de servicios de salud de alta calidad en la región de Vega Baja y municipios aledaños. Este anuncio refuerza el compromiso de ambas empresas familiares, netamente puertorriqueñas, con el bienestar y la salud de sus comunidades. Los principales ejecutivos de ambas empresas ofrecieron detalles de la alianza que hace posible el acceso a una mayor variedad de servicios para todos los suscriptores de First Medical en la región, incluyendo $0 copago en: Hospitalización, Sonografía, Densitometría Ósea, Rayos X, CT Scan, Mamografías y Laboratorio.

Este esfuerzo impactará de manera directa a más de 15,000 suscriptores de First Medical que residen en el Municipio de Vega Baja, tanto del sector comercial, como beneficiarios

del Plan Vital y suscriptores de pueblos limítrofes. Además, la alianza se extiende a las cerca de 600,000 vidas que han seleccionado a First Medical como su plan médico de confianza. En consonancia con el espíritu de esta colaboración, First Medical y el Sistema de Salud Wilma N. Vázquez llevarán este anuncio directamente a los residentes de Vega Baja con un evento especial abierto a toda la comunidad durante el mes de octubre.

La actividad incluirá una feria de salud y bienestar para todos, con exámenes médicos, orientaciones de prevención y actividades recreativas para toda la familia. El evento contará con la colaboración del Honorable alcalde de Vega Baja, Marcos Cruz Molina, quien ha aceptado ser el anfitrión de esta importante celebración de la salud y el bienestar comunitario. En respaldo de la alianza, este evento será acogido también por el Honorable alcalde Carlos López Rivera para el Municipio de Dorado durante el mismo mes y posteriormente se extenderá a otros pueblos limítrofes.

“Esta alianza representa un paso

importante en nuestra misión de proveer a nuestros suscriptores el mejor acceso a servicios de salud, al menor costo posible. En First Medical, con 47 años de trayectoria, nos sentimos orgullosos de ser una empresa puertorriqueña comprometida con el bienestar de cerca de 600,000 vidas en todo Puerto Rico”, afirmó Francisco Javier Artau, presidente de First Medical. “Con esta alianza, reforzamos nuestros valores de calidad, accesibilidad y servicio a nuestras comunidades, facilitando un acceso sin barreras a una atención médica excepcional.”

Por su parte, el Primer Ejecutivo del Sistema de Salud Wilma N. Vázquez, el Licenciado José Orlando Pabón Quiñones, destacó que “con más 39 años de servicio, nuestro sistema de salud se ha destacado por su excelencia y compromiso con la salud de nuestra gente. Esta alianza con First Medical nos permite extender esos beneficios a un mayor número de pacientes, ofreciendo un acceso rápido y eficaz a servicios especializados, lo que nos convierte en un referente de salud en la región”.

nuestros proveedores de salud EN FIRST MEDICAL

“Por su accesibilidad y experiencia, yo confío en First Medical”. SR. ULISES CLAVELL

A la izquierda el Lcdo. José Orlando Pabón, primer ejecutivo del Sistema de Salud Wilma N. Vázquez y a la derecha Francisco Javier Artau, presidente de First Medical

TE INVITA A:

FERIA DE SERVICIOS

MUNICIPALES EN TU

PLAZA CENTRO MALL (ÁREA DE ATRIO CENTRAL)

9:00 A.M. A 3:00 P.M.

ORIENTACIÓN SOBRE SERVICIOS:

Atención Ciudadana (para querellas)

Oficina de Desarrollo Turístico

Policía Municipal

Clínicas de Salud por SANOS

2024

Legislatura Municipal reconoce proyecto

VIERNES 4, SÁBADO 5 Y DOMINGO 6 DE OCTUBRE DE 2024

ENTARIMA:

• Recursos artísticos del Departamento de Desarrollo Cultural (sábado y domingo)

• Charlas de la Oficina de la Mujer (sábado, 2:00 pm)

• Clases de Zumba del Departamento de Recreación y Deportes (sábado, 2:30 pm)

digital Caguas Gestión Inteligente

Por: Félix Tomás Miguel Aponte redaccion@periodicolasemana.net

La Legislatura Municipal de Caguas reconoció a empleados y empleadas municipales a cargo del proyecto digital Caguas Gestión Inteligente (Caguas G.I.) dentro de su Sesión Ordinaria efectuada el pasado miércoles, 25 de septiembre, en el Salón de Sesiones José Ramón Torres Medina ubicado en tercer piso de la actual Alcaldía, Edificio William Miranda Marín de esta ciudad.

dará procesos administrativos más ágiles y eficientes e información estratégica instantánea.

Por su parte, el alcalde William Miranda Torres reconoció a este personal por dividir su tiempo entre sus tareas regulares y el proyecto. El Alcalde también catalogó el mismo como un sistema avanzado que permitirá agilizar procesos y convertir a la ciudad en ciudad inteligente.

• Charlas sobre seguridad comunitaria

• Presentación: Innovación y tecnología en seguridad y protección

• Seguridad Comunitaria por Obed Borrero

Foro de seguridad comunitaria

SÁBADO 5 DE OCTUBRE DE 2024

10:00 A.M

Sobre la Resolución Administrativa que contiene información relacionada con estos reconocimientos, el presidente del cuerpo legislativo, Dr. Alberto Costa Berríos, amplió: “En los pasados 20 años, la tecnología informática ha avanzado e introducido cambios mundialmente a la cultura digital. Nuestro Municipio se ha insertado en la visión de ciudad ‘tecnológicamente avanzada’ al establecer procesos de negocios ágiles y eficientes”.

Costa Berríos explicó que ante esa necesidad de agilizar esos procesos, adquirió el sistema de contabilidad integrado SAP R/3 “para incorporar las mejores prácticas de administración fiscal y estar a la par con el desarrollo tecnológico vigente”. Añadió que en 2013 se realizó una migración técnica a la versión SAP/ERP 6.0, desarrollada para el sector público y la más elogiada por auditores y consultores externos, ya que incluyen procesos y modificaciones únicas para la administración municipal.

Seguidamente se reconoció a empleados y empleadas municipales que forman parte de Caguas G.I. Entre otros, figuran: Lcda, Mónica Y. Vega Conde, Oficinas Asesoras; Carlos A. Espada Colón y Marie S. Boscio Vargas, Oficina Auditoría Interna; Lucille J. Cordero Ponce, Arleene Hernández Alabarces, Glorimar Sala Claudio, María Jaimán Resto, Brenda L. Serrano Torres, Madeline Escribano Cruz, Madeline Muñoz Mendoza, Limari De Jesús Pérez y Jesús M. Díaz Fontánez; y Margot Vélez Meléndez y John M. Lozada Rodríguez, Programa Head Start.

ATRIO CENTRAL PLAZA CENTRO MALL

Información: caguas.gov.pr

Asimismo, aseguró que dentro de la evolución de estas tecnologías, el Municipio hizo la transición de SAP a su versión más reciente, SAP RISE-S/4 HANA, para módulos de Finanzas, Presupuesto, Compras, contratos y Recursos Humanos. Informó que la nueva versión trabaja a través de la nube y utiliza tecnologías de nueva generación como inteligencia artificial y aprendizaje informático. Indicó, además, que brin-

De la Secretaría de Administración, Víctor M. Coriano Reyes; Secretaría Municipal, Saquía Azize Cintrón y Darlyn M. Merced Rivera; Departamento de Compras y Subastas: Wilfredo A. Puig Medina, Edgardo Galarza Marcano y Lucy A. Reyes Lozada; Oficina de Gerencia y Presupuesto: Ana L. Vélez Martínez, Reinaldo Hernández Ramos y Carmen de L. Del Río Soto. Del Departamento de Finanzas: Angie L. Frías Báez, Diana J. Olmeda Rodríguez, Ilka Torres Delgado, Johanny Soto Santiago, Gloribel Soto De Jesús, Víctor M. Cruz Santiago, Delia Lizardi Carrasquillo, Jazmín Concepción Rodríguez y Josué Palmer Díaz; y del Departamento de Tecnología de Información: Daisy Rivera Estrada, José L. Correa Suárez, María M. Jiménez Delgado, Brian L. Velázquez Pagán y Marisol Fontánez Caraballo.

Empleados y empleadas a cargo del proyecto Caguas Gestión Inteligente (G.I.), junto al alcalde William Miranda Torres, el cuerpo legislativo municipal y su presidente, Alberto Costa Berríos.

Juncos invita al Gratitud Music Fest

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El Municipio Autónomo de Juncos y su alcalde Alfredo “Papo” Alejandro Carrión, anuncian la celebración del GRATITUD MUSIC FEST en la Ciudad del Valenciano, el sábado 12 de octubre de 2024. El evento que es una iniciativa del alcalde, pastores y otros líderes comunitarios de Juncos, será de 2:00 de la tarde en adelante, en la tarima Alex Claudio del Complejo Deportivo, Josué “Elevadito” González. Iniciando con el ministerio, Yeyito y sus amigos y otros ministerios de Juncos.

Además, contará con la participación de los reconocidos cantantes de música sacra; Unción Tropical; Aposento; Gabriel EMC; el talento local, Eliyandel Santana; y la animación de los reconocidos locutores de Nueva Vida, Kenny Joe y Yanira Rodríguez.

El primer ejecutivo junqueño extiende una invitación a los residentes del municipio y a todo el que quiera llegar para celebrar el anticipo del mes de Acción de Gracias.

“Hemos logrado con éxito tres ediciones del Music Fest. Nos pone bien contentos el tener unida a nuestra gente, nuestras familias, en adoración y reflexión. La energía que se siente en estas actividades es bien bonita y sé que el mensaje está llegando. Que unidos podemos lograr muchas cosas y que un pueblo bendecido se levanta de cualquier circunstancia. Que mejor manera de dar gracias; los esperamos a todos”, comentó Papo Alejandro.

El equipo organizador les invita a llevar su silla y llegar temprano para que puedan disfrutar de todo lo que hay preparado. Esta actividad es una para toda la familia en la que habrá además kioscos, inflables, golosinas y mucho más.

A buen ritmo trabajos en puente de

la

PR-971 en Barrio Duque de Naguabo

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Vecinos de Acción Comunitaria Barrio Duque, grupo compuesto por residentes de esa comunidad en Naguabo, siguen atentos a los trabajos que la Autoridad de Carreteras (ACT) realiza en el puente de la PR-971 en ese sector y que lo mantienen cerrado desde el pasado 13 de septiembre.

Según informaron, pudieron constatar que ya se realizó el varillaje para proceder a realizar la “losa”, luego de los cual se procedería a asfaltar el tramo.

“Esto va viento en popa y gracias a Dios el factor tiempo nos ha ayudado, estamos esperando y confiando que esté todo listo para la fecha estipulada que es el 25 de octubre de 2024”, indicaron en sus redes sociales.

Originalmente la ACT había decretado clausurar el tramo para iniciar los trabajos el pasado 26 de agosto, los que requieren mantenerlo así en ambas vías por un plazo de 45 días. Sin embargo, las labores fueron pospuestas ante las preocupaciones de los residentes, y del propio Municipio de Naguabo, por las condiciones en que se encontraba la PR-970, única ruta alterna. Tras una visita realizada a la misma por el director ejecutivo de la ACT, Edwin E. Gonzalez Montalvo, a petición y en compañía de la alcaldesa Miraidaliz Rosario Pagán e integrantes del grupo comunitario, se acordó completar primero unos trabajos de rehabilitación en la vía, posponiendo entonces el cierre del puente. El Municipio realizó una limpieza en la carretera y la ACT llevó a cabo trabajos para acondicionarla e iluminarla, luego de los cuales anunció que procedería a cerrar el puente el 10 de septiembre. Nuevamente los integrantes de Acción Comunitaria Barrio Duque advirtieron que la ACT no había cum-

plido al 100% los trabajos de rehabilitación en la PR-970.

El 11de septiembre miembros del grupo comunitario hicieron un recorrido por la PR-970 con personal de la ACT, que, según confirmaron, comenzó ese mismo día a terminar de habilitarla para eventualmente cerrar el puente más adelante. Se atendió el área de un derrumbe para que no cause inundaciones y otros detalles que les presentaron, como los ‘ojos de gato’, vallas de seguridad y bacheo en cierta áreas que estaban dañadas. Además se colocó rotulación de tránsito para dirigir los conductores. Finalmente se procedió a cerrar el puente de la PR-971 e iniciar trabajos allí el 13 de septiembre. Desde entonces los residentes del Barrio Duque han tenido que desviarse por la PR-970.

Los vecinos del Duque están optimistas ante el avance que están teniendo los trabajos en el puente, reconociendo la importancia de que el mismo sea reparado, y para finalmente no tener que utilizar como vía alterna la carretera PR-970 hacia Maizales, que es una ruta mucho más larga. El grupo comunitario reconoció que estos trabajos en la PR-971 son esenciales, ya que el puente es uno clasificado como de peligro por la Federal Highway Transportation y podría colapsar si no es reparado. Y aunque llegó a plantearse como una posible opción la construcción de un puente provisional, esta quedó descartada, ya que el puente actual no hubiera aguantado los dos años que el diseño y construcción de uno provisional hubiera tomado. Es por eso que optaron por luchar la rehabilitación de la carretera 970 hacia Maizales para que esté transitable durante los 45 días que duren los trabajos del puente de la PR-971.

Líderes comunitarios del barrio Duque están esperanzados de que todo esté listo para la fecha estipulada, que es el 25 de octubre de 2024.

Comedores Sociales convoca eventos sobre el hambre

Para promover una conversación sobre el hambre desde diferentes perspectivas, Comedores Sociales de Puerto Rico convoca su Segundo Fogón Educativo Social bajo el lema Hambre y Cambio Social.

La serie de eventos arrancará con un panel el día 10 de octubre en el Colegio de Abogados y Abogadas en Santurce bajo el nombre El Hambre en la Agenda del Gobierno. Habrá transportación gratuita desde Caguas mediante registro.

Las actividades continuarán el 11 y 12 de octubre en el Centro de Apoyo Mutuo de Caguas Pueblo, sede de la organización.

Mediante conferencias y charlas, se abordarán los temas del hambre en la agenda del gobierno, nutrición, el trabajo contra el hambre, inflación y canasta básica, y los movimientos sociales contra el hambre. Además de conferenciantes y activistas locales, participará de los even tos el investigador y activista Lucas Henrique Pinto, brasileño residente en Argentina, colaborador de la Federación Rural de ese país.

“El hambre sigue siendo uno de los problemas más graves que hay en Puerto Rico a pesar de que se sigue repitiendo como el papagayo que “en PR no hay hambre” o que “pasa hambre el que quiere.” Nada más lejos de la verdad. Con los salarios tan bajos y los precios de la comida tan alto, pasa hambre quien no puedo pagar lo que obliga el mercado,” asegura Ian Suárez, Coordinador de Proyectos de Comedo res Sociales de Puerto Rico.

El Fogón Educativo Social es el evento anual más importante de Comedores So ciales de Puerto Rico, que busca no solo insistir en el trabajo contra el hambre que hay que hacer hoy en día, sino también generar una conversación más extensa sobre las alternativas que tenemos para adelantar una agenda de erradicación del hambre de cara al futuro.

Comedores Sociales de Puerto Rico es una organización de base comunitaria creada en 2013 y radicada en Caguas des de el 2017, cuando tras el huracán María ayudó a crear el Centro de Apoyo Mutuo en la estructura que por muchos años fue el Seguro Social de la Región y ubica en la Calle Vizcarrondo del Casco Urbano. A Comedores se le conoce más por su Pro grama Compras Solidarias, que consiste en la entrega mensual de alimentos de forma gratuita a personas y familias desa tendidas o necesitadas.

“El hambre es un mal que no debemos asumir “ha existido siempre” y que por lo tanto no se puede hacer nada. Por el con trario, el hambre es un problema grave

que sigue en aumento a pesar de que hay comida en el mundo para que todas las personas coman todos los días. En Puerto Rico se podría hace mucho más que solo apostar al aumento de la asistencia federal. Mucho, pero mucho más,” asegura Giovanni Roberto Cáez, uno de los Coordinadores de Comedores Sociales.

El evento es parte de las actividades en conmemoración del Día Internacional de Acción por la Soberanía Alimentaria de los Pueblos, que convoca la Vía Campesina, y se celebra mundialmente cada 16 de octubre.

El resto de los paneles incluirá participaciones del Chef Iván Clemente del Comedor de la Kennedy, Alana Marrero González, presidenta de la Academia de Nutrición y Dietética Capítulo de PR,

ción Happy, Ana Elisa Pérez Quintero de La Colmena Cimarrona de Vieques, entre otras.

El reconocido economista José Caraballo-Cueto participará de un panel titulado Inflación y Canasta Básica, ¿qué podemos hacer? el sábado 12 de octubre a las 10am.

Todos los eventos serán libres de costo y habrá comida para las personas que asistan. El sábado 12 de octubre también habrá Feria Educativa, Agrícola y Artesanal con mesas de artesanos y productores agrícolas.

El evento servirá como cierre formal de la campaña anual de recolección de alimentos de Comedores Sociales, así que habrá una mesa para recibir donativos de alimentos hasta las cinco de la tarde. El sábado también habrá actividades para la niñez. Aunque cualquier persona puede llegar sin registrarse, hay disponible un registro en línea que facilitará la organización de las actividades. Pueden encontrar toda la información entrando a https:// www.comedoressocialespr.org/fogon.

“El 2do Fogón Educativo Social será una gran oportunidad de conectar con organizaciones diversas y darnos fuerza en la causa común de acabar con el hambre. Entre tanto atender el hambre todos los días, es bueno encontrase, hablar, poner sobre la mesa el futuro y sentir que nos tenemos, que podemos ser un movimiento fuerte pronto para que todas las personas puedan comer todos los días,” puntualizó finalmente Odette V. González, Coordinadora de Proyectos de Comedores Sociales de Puerto Rico.

Para preguntas y más información pueden llamar al 787-329-7479.

Inauguran renovado Centro de Mercadeo en Cayey para fortalecer la agricultura de la región central

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El gobernador Pedro R. Pierluisi, acompañado del secretario del Departamento de Agricultura, Ramón González Beiró, inauguró el renovado Centro de Mercadeo de Cayey, una instalación clave que brindará apoyo a los agricultores de la región central de Puerto Rico y facilitará el funcionamiento de las nuevas oficinas regionales de Caguas, con una inversión de $3.9 millones. En la actividad participaron, además,

el alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez y la representante a la Cámara por Cayey y Cidra, Gretchen Hau.

El primer ejecutivo indicó que las mejoras, para las cuales se hizo un inversión de $3.9 millones de fondos del Programa de Asistencia Pública de FEMA, incluyeron reparaciones en la verja y los portones, nuevo alumbrado, reemplazo de puertas en cristal y aluminio, nuevos techos de metal y el reemplazo de las balanzas para ganado. También se remodelaron

los baños, áreas de limpieza y almacenaje con neveras, así como los aires acondicionados, entre otros arreglos que ayudarán a que este centro le sirva mejor a los agricultores de esta zona. Estas instalaciones modernizadas y más resilientes reforzarán la comercialización de productos agrícolas locales y mejorarán los servicios directos a los agricultores.

“Los Centro de Mercadeo del Departamento de Agricultura son muy importantes porque es aquí donde se concretan las compras directas a nuestros agricultores de sus productos. Estos a su vez son distribuidos a la Autoridad Escolar de Alimentos, sus comedores escolares, y otras entidades como la Cocina de Centro Médico y organizaciones sin fines de lucro que le sirven a nuestra población necesitada. Esto ha sido posible gracias a que el Departamento de Agricultura recibió la aprobación de una subvención de $18 millones bajo el programa federal “Local Food Purchase AssistanceCooperative Agreement Program”, que financia la distribución de alimentos a comunidades desventajadas”, añadió Pierluisi.

El gobernador también indicó que las nuevas oficinas regionales de Caguas representarán a todos los programas de ayudas y servicios bajo el Departamento de Agricultura, incluyendo la Administración para el Desarrollo de Empresas

Agropecuarias (ADEA), la Autoridad de Tierras (AT), el Fondo de Innovación para el Desarrollo Agrícola de Puerto Rico (FIDA) y la Corporación de Seguros Agrícolas (CSA), brindando servicios directos a los agricultores de la región central. Por su parte, el secretario de Agricultura, Ramón González Beiró, resaltó las oportunidades que traerán estas instalaciones para los agricultores. “Cada recurso lo hemos puesto a la disposición de nuestros agricultores y pescadores, brindando a los miles de puertorriqueños productos de alta calidad. El centro de mercadeo es un punto clave para optimizar la distribución, mientras que la nueva oficina regional continuará con esa misión de permitir una atención cercana y eficiente a nuestros productores locales”, expresó González Beiró.

“Otro gran beneficio de esta remodelación es que se ha facilitado un espacio para las instalaciones de la Región Agrícola de Caguas, y ese espacio también lo estamos inaugurando hoy. Esta región la componen 29 municipios en los que tenemos la mayor producción de ganado de carne, así como plátanos, ñame, pesca e hidropónicos”, resaltó el gobernador.

Los municipios de esta región son: Aguas Buenas, Cayey, Cidra, Caguas, Gurabo, Juncos, Las Piedras, San Lorenzo, Humacao, Naguabo, Yabucoa, Arroyo, Maunabo, Patillas, Canóvanas, Carolina, Loíza, Fajardo, Ceiba, Luquillo, Vieques, Culebra, Bayamón, Guaynabo, Cataño, Guayama, Río Grande, San Juan y Trujillo Alto.

El Departamento de Agricultura cuenta con siete Centros de Mercadeo en la Isla, localizados en Cayey, San Germán, Naranjito, Ciales, Río Grande, Santa Isabel, y San Sebastián.

El gobernador Pedro Pierluisi, el secretario del Departamento de Agricultura, Ramón González Beiró, el alcalde de Cayey, Rolando Ortiz Velázquez y la representante Gretchen Hau comparten con el personal del renovado Centro de Mercadeo de Cayey.

Conoce sobre la importancia de construir en cumplimiento con los códigos y la reglamentación aplicable a la construcción.

JUNTA DE PLANIFICACIÓN

Culminada la segunda fase para conectar al sistema de la AAA la comunidad Pajita Falcón de Aguas Buenas

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

“Durante más de 20 años todas las familias de este sector han enfrentado desafíos en el acceso al agua potable, pero gracias a la dedicación de muchas personas y al apoyo de muchas entidades hemos superado estas dificultades. Es una emoción grande para mí verle la carita a cada uno de ustedes, los residentes, que esperaron con mucha paciencia y con mucho amor este momento tan especial”. Así se expresó la alcaldesa de Aguas Buenas, Karina Nieves Serrano, al anunciarse la culminación de la segunda fase del proyecto para darle acceso directo al sistema de agua potable de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados a la comunidad Pajita Falcón del Barrio Bayamoncito de su pueblo.

Por los últimos 20 años de espera, esta comunidad ha dependido de que camiones transporten agua potable hasta el sector para llenar sus cisternas. Este proyecto, que se indicó impactaría a más

de 70 familias, se realizó en dos fases, con una inversión total de $2.8 millones. La primera fase del proyecto fue completada en noviembre pasado con una inversión combinada de 2.2 millones de dólares de fondos de AFI, fondos estatales de inversión de capital y fondos propios de la AAA así como una aportación de 50 mil dólares del Municipio de Aguas Buenas. Dicha fase consistió de la construcción de un sistema de bombeo y de la línea de distribución de agua potable hacia la comunidad. Asimismo en esa fase se construyó y se instaló una nueva subastación eléctrica y un generador de emergencia para asegurar el suplido de agua a sus hogares.

De igual forma se construyó la infraestructura y tubería de agua necesaria para conectar ese sistema de bomba con la línea principal de Acueductos que ubica en la carretera PR-156, así como las tuberías que le suplen el agua a 54 acometidas de parte de las residencias en la comunidad. La casa de bombas tiene

también la capacidad necesaria no solo para suplirle el agua a esas 54 residencias sino también a 17 acometidas adicionales que se encuentran en lo que se conoce como las Parcelas Nuevas del sector, que son parte de la segunda fase.

“Esta segunda fase incluye la instalación de cerca de 1,000 metros de tubería de 4 pulgadas que conforman la línea de agua potable de las Parcelas Nuevas de la comunidad Pajita Falcón. Estamos hablando de 17 nuevas acometidas con sus contadores que ya han sido instalados”, explicó el gobernador Pedro Pierluisi.

“La inversión en esta segunda fase fue de $602,000 de los cuales $436,000 provienen de una asignación que yo le hice como gobernador al proyecto con fondos ARPA, para un total de inversión de 2.8 millones de dólares”, agregó.

Por su parte, la presidenta de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Ing. Doriel I. Pagán, indicó que “Como parte de nuestra aportación para este proyecto tuvimos que rehabilitar un pozo que ubica en el municipio de Comerió que es el que, junto con otro pozo, se une para que esta estación de bombas pueda tener la succión necesaria para poder

operar. La inversión fue cerca de 800 mil dólares. Y otro detalle importante es que este sistema va a tener redundancia, ya que dentro del municipio de Aguas Buenas estamos revisando tres proyectos para la instalación de tuberías en el sistema de Mulas Tizas. De modo que si por alguna razón el sistema de pozo que viene de Comerío tiene alguna situación particular, este sistema siempre tenga la succión necesaria para seguir operando”. Explicó con los trabajos de instalación de tuberías en Mulas Tiza están en proceso de contratación.

La alcaldesa Nieves Serrano agradeció al gobernador, a la presidenta de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados, Ing. Doriel I. Pagán y al director ejecutivo de AFI, Eduardo Rivera Cruz por haber hecho realidad este proyecto y destacó la militancia del representante Jorge Navarro Suárez en los esfuerzos para su consecución.

“A ustedes, mis residentes de Pajita Falcón, les pido que sigamos unidos y comprometidos para asegurar que este sistema funcione de manera óptima y para continuar con el desarrollo y bienestar de vuestra comunidad”, concluyó.

La alcaldesa de Aguas Buenas, Karina Nieves Serrano junto al director ejecutivo de la Autoridad para el Financiamiento de la Infraestructura (AFI), Eduardo Rivera y la presidenta ejecutiva de la Autoridad de Acueductos y Alcantarillados (AAA), Doriel Pagán.

Hospital Pavía Caguas se enciende de rosa contra el cáncer del seno

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El Hospital Pavía Caguas celebró su encendido rosa en sus facilidades en la noche del pasado martes, 1ro. de octubre, con la participación de la conocida merenguera puertorriqueña Melina León como maestra de ceremonias, testimonios de pacientes, la iluminación del edificio con el color rosado y la formación de un lazo humano. El propósito del evento fue crear conciencia sobre el cáncer de seno y enfatizar la importancia de realizarse exámenes periódicamente. Durante su intervención, la cantante entonó emotivamente el himno Aleluya de Leonard Cohen, acompañada de la orquesta de la Iglesia “Dios es Bueno”. Aunque reconoció que “no fui invitada para meramente cantar”, expresó dedicar esta canción a todas las personas allí presentes; de manera particular, a quienes padecen esta enfermedad. “Todo tiene un propósito”, afirmó.

Previamente, la presidenta de Metro Pavia Health System, la licenciada Karen Z. Artau Feliciano, sin ocultar su regocijo, destacó como “fundamental que todas las mujeres se realicen sus chequeos anuales y conozcan la importancia de la detección temprana. Nuestro sistema continúa trabajando para eliminar las barreras de acceso a los servicios esenciales de salud a las mujeres y toda la comunidad. Juntas podemos vencer esta batalla”. Asimismo el vicepresidente de operaciones del sistema Metro Pavia, Lcdo. Juan C. Marcial, catalogó al cáncer de seno como “una de las principales causas de muertes en las mujeres de Puerto Rico. La detección tempra-

na es la clave para mejorar esas tasas de sobrevivencia. El Hospital Pavia Caguas reitera su compromiso de proporcionar servicios de salud accesibles y de calidad”.

Marcial manifestó que, además de liderar esta iniciativa, la misma cuenta con la colaboración de la comunidad, la Sociedad Americana Contra el Cáncer y demás organizaciones que fueron parte fundamental para que este especial evento fuera un éxito.

“Invitamos a todas las mujeres a que se acerquen a nuestro hospital para realizarse mamografías y exámenes preventivos. La salud es una prioridad y estamos aquí para apoyarlas en cada paso del camino”, afirmó la licenciada Deborah Acevedo, directora ejecutiva de Pavia Caguas.

Los otros 12 hospitales afiliados a Metro Pavia Health System, se iluminan de rosa, uniéndose a la campaña de concientizar sobre la detección temprana de cáncer de seno y en solidaridad con pacientes, sobrevivientes y familiares. Dicha campaña se extiende durante todo el mes de octubre con diversas actividades y talleres educativos en tales centros de salud.

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Policía ofrece conversatorio en Humacao sobre robo de identidad

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El Comité de Interacción Ciudadana (CIC’S), el Teniente Coronel Samuel Luciano Rivas (Comandante Área Humacao), Teniente Coronel Alba Díaz Torres (Comandante Auxiliar Área Humacao) y su equipo de trabajo, realizaron un conversatorio bajo el tema “Robo de Identidad y Fraude”. El mismo se ofreció en el Centro Comunal de la urbanización Villa Universitaria, en Humacao, bajo la coordinación del agente Julio Mattos, facilitador del Comité de Interacción Ciudadana de Humacao.

En la actividad, participaron capellanes de la Policía de Puerto Rico, así como residentes de Humacao y pueblos limítrofes. Las charlas fueron ofrecidas por los agentes Víctor González y Pedro Medina, supervisados por el Teniente Daniel Allende adscritos al Cuerpo de Investigaciones Criminales del área de Humacao.

El robo de identidad es un delito que sucede cuando alguien usa su información financiera o personal sin autorización, para cometer fraude o un acto ilegal. Los estafadores pueden robar su identidad en persona, a través de las redes sociales, correos electrónicos, mensajería (chat), por teléfono (llamadas o mensajes de textos), entre otras formas.

Estos son algunos ejemplos de métodos usados para robar la identidad: Llamar por teléfono para decirle que se

ganó un premio o que debe pagar una deuda, o de lo contrario tendrá problemas graves. Robar su billetera o cartera para obtener su identificación, tarjetas de crédito o débito, número de Seguro Social, o dirección de su hogar.

Revisar su papelera o depósito de la basura para robarle los estados de cuentas bancarias, documentos fiscales, u otros papeles importantes.

Instalar dispositivos en cajeros automáticos, cajas registradoras o las máquinas de pago de las gasolinas para robar la informa-

ción de su tarjeta de crédito o débito.

Obtener información personal a través de su teléfono móvil cuando usa redes de Wi-Fi público (red inalámbrica de internet) que no son seguras. Esta práctica de robo de identidad también se conoce como “Wi-Fi Jacking”.

Enviar correos electrónicos o mensajes de textos que parecen de compañías legítimas para obtener su información o pedirle que descargue programas (software) maliciosos. Esta práctica se conoce como “phishing”.

Espiar sus cuentas de redes sociales y grupos como Facebook, X (anteriormente

conocido como Twitter), Instagram, WhatsApp, para encontrar su información personal en publicaciones o fotos.

Enviar cuestionarios y encuestas en línea que parecen de compañías legítimas para pedirle su información o dinero.

CÓMO EVITAR EL ROBO DE IDENTIDAD

La mejor forma para evitar el robo de identidad es protegiendo su información personal y no compartir sus datos personales. Por ejemplo: No responda las llamadas telefónicas, mensajes de texto o correos electrónicos de números o personas que no conozca. No comparta su información personal, como números de cuentas bancarias, de tarjetas de crédito o débito, número de Seguro Social o fecha de nacimiento.

Recoja su correo postal del buzón todos los días y solicite que se retenga su correspondencia cuando esté de vacaciones o fuera de su casa.

Examine los estados de cuenta de sus tarjetas de crédito y cuentas bancarias y reporte las transacciones no autorizadas o sospechosas.

Guarde en un lugar seguro su información personal, como su tarjeta de Seguro Social (evite llevarla en su billetera o cartera), pasaporte, certificado de nacimiento, papeles financieros o de su casa.

Use redes de “Wi-Fi” públicas seguras. Conozca si su información está protegida en una conexión de internet pública.

Oficina de Agricultura de San Lorenzo entrega abonos a agricultores

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Por tercer año consecutivo, los agricultores de San Lorenzo recibieron abonos a través de la Oficina de Agricultura Municipal como parte de los programas establecidos a los presentes en la Cumbre Agrícola. Esta iniciativa permite apoyar al agricultor pequeño en el desarrollo de sus fincas. En la actividad se le brindaron productos a los agricultores y se les orientó sobre el uso de abonos convencionales, orgánicos y otros fertilizantes. La directora de la Oficina de Agricultura municipal, Maritza Ortiz Ayala, agradeció la colaboración de Pan American Fertilizer en ese sentido, y reafirmó el compromiso de esa oficina de promover la agricultura y facilitar la labor de quienes se dedican a la misma. Como parte de sus esfuerzos, la Oficina de Agricultura municipal continúa fomentando la práctica de la siembra en las escuelas e integrando grupos nuevos al Proyecto Piloto Escolar que se estableció con ese fin el pasado año en combinación con el Departamento de Educación, en la Escuela SU Carlos Zayas del Barrio Cerro Gordo.

Desde pequeños, se les concientiza sobre temas de agricultura, medio ambiente, composta, entre otros y que adquieran interés en la industria agrícola.

“Los pequeños agricultores representan una parte importante en la economía agrícola y es por esto el compromiso de nuestra administración con este sector”, indicó el alcalde Jaime Alverio Ramos, quien estableció en enero de 2021 la primera oficina de agricultura municipal para fomentar esta actividad y contribuir con su crecimiento.

La Oficina Municipal de Agricultura está ubicada en el área de lo fue el fallido Parque Acuático Piedra Dura en la PR-181, que proyecta convertir en un parque temático agrícola para los agricultores.

Esta oficina va dirigida a brindarle herramientas a los agricultores sanlorenceños para poder desarrollar nuevos proyectos, reconociendo la importancia y el sitial que estos se merecen. La misma cuenta con maquinaria disponible para los agricultores, operadores y personal capacitado para darles servicio. Se les ayuda a llenar la documentación para las ayudas federales, se le brinda asistencia técnica en la finca,

La

se ofrecen servicios de capacitación agrícola y se promueve el desarrollo de nuevos proyectos y mercadeo. Además, se celebra anualmente la Cumbre Agrícola, con el propósito de mantener a los agricultores

al día sobre temas de interés para el desarrollo de sus respectivos proyectos y guiar y orientar a este importante sector, para que logre estabilidad y sustentabilidad a través de diferentes talleres de interés.

directora de la Oficina Municipal de Agricultura de San Lorenzo, Maritza Ortiz Ayala, se dirige a los agricultores durante la actividad.

El conversatorio se ofreció en el Centro Comunal de la urbanización Villa Universitaria, en Humacao.

Colocan primera piedra de lo que será el Centro 2 Gen en Gurabo

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

La secretaria del Departamento de la Familia, Ciení Rodríguez Troche, el titular de la Administración para el Cuidado y Desarrollo Integral de la Niñez (ACUDEN), Roberto Carlos Pagán y la directora de la oficina propia del Gobernador, Caridad Pierluisi participaron de la colocación de la primera piedra para el comienzo del Centro 2 Generaciones (2 Gen) del Programa Child Care de ACUDEN en Gurabo. Este proyecto, que se trabaja en colaboración con el centro Huellitas de Amor del Municipio de Gurabo, ofrecerá servicios para niños de edad temprana y sus familiares para desarrollo infantil y orientaciones para ayudar a los padres. El mismo estará ubicado en la calle Matías González García esquina Lago en la Ciudad de las Escaleras.

“El Centro 2 Generaciones será un oasis que brindará servicios esenciales a las familias e impulsará el desarrollo integral de nuestros niños, niñas y sus familias”, aseguró Pierluisi. Este proyecto representa un compromiso real con el futuro de nuestra niñez y la comunidad. Aquí, cada familia encontrará apoyo en áreas esenciales como educación, salud y desarrollo socioemocional”, agregó. Este nuevo centro se suma a otros 49 en desarrollo en toda la Isla, con una inversión total de $16 millones para fortalecer

comunidades y sus familias.

Los Centros 2 Gen son una iniciativa dirigida al desarrollo y aprendizaje de la niñez temprana y sus padres o cuidadores. Ofrecen servicios integrados y recursos a toda la familia, incluyendo orientación de salud, nutrición, seguridad, referidos, talleres para padres, coordinación de servicios de salud mental y conductual, primeros auxilios, una biblioteca virtual, módulos de capacitación financiera para padres/cuidadores y apoyo para la sustentabilidad económica. Responden a las necesidades de promover el desarrollo integral de niños y niñas de edad temprana, al mismo tiempo que asisten a sus familiares a tener acceso a más y mejores oportunidades de progreso. Estos centros trabajan con un modelo educativo-social dirigido directamente a los menores de edad y todo su entorno familiar con el fin de romper ciclos de pobreza y fomentar logros intergeneracionales.

“Estos centros se destacan por sus innovadores ofrecimientos, por atender a todo el núcleo familiar que va más allá de la educación tradicional, proporcionando servicios de salud, apoyo emocional y programas de desarrollo personal tanto para los niños como para sus padres, tutores o cuidadores”, explicó Pagán, quien subrayó que desde ACUDEN trabajan para que ningún niño, niña ni menor se quede sin alternativas de cuidados, atención y educación.

La utilidad de los Poderes Legales

Por: Lcda. Lisandra Rodríguez Moreno

Con tantos puertorriqueños viviendo fuera del país, los poderes legales se han convertido en una herramienta de gran utilidad. Los mis-

mos han tomado una gran importancia para resolver asuntos a distancia, ya que se nombra a alguien en Puerto Rico para que lo represente en los asuntos que se necesitan resolver en la isla.

En Puerto Rico para que un poder sea válido tiene que hacerse mediante una escritura pública, ante un Notario. El Poder le da a otra persona (el Apoderado) la facultad para hacer las cosas a nombre suyo. Los Poderes pueden ser generales o específicos. Los Poderes generales se utilizan cuando se quiere delegar al Apoderado múltiples gestiones. Es muy común cuando hay negocios que requieren acciones diarias y el llamado a autorizar o firmar documentos no se encuentra en Puerto Rico. El Poder general se utiliza mayormente para actos de administración.

Si una persona quiere hacer un Poder para vender, hipotecar, transferir algún bien, para firmar un acuerdo sobre algún asunto que envuelva dinero o transferir dinero a otra persona, requiere que sea un Poder Especial. El tipo de acto mencionado anteriormente requiere que en el documento de Poder se exprese

Mientras que la secretaria Rodríguez Troche, expresó “El desarrollo infantil es esencial para construir un futuro sólido para Puerto Rico. Los centros 2 Gen representan una inversión en el futuro de Puerto Rico, ofreciendo asistencia directa y atención a las necesidades de nuestros menores y sus familias”.

claramente cuál es la facultad que se le está dejando al Apoderado. De no especificarlo, el Poder no sería valido.

Cuando la persona que necesita hacer un poder está fuera de Puerto Rico, es recomendable que se comunique con un Notario para que lo oriente sobre el contenido que debe tener el poder, para utilizarlo en Puerto Rico. El documento debe ser firmado ante un Notario autorizado donde se encuentre la persona. Al firmar el documento, deberá conseguir una certificación de que ese Notario esta autorizado para ejercer esa función y envía esos documentos a su Notario en Puerto Rico. Una vez se reciben los documentos, se hace el procedimiento de Protocolización de Poder para legalizar ese poder y que pueda ser utilizado en la isla.

Cuando se hace un poder el Apoderado podrá llevar a cabo las funciones indicadas en el documento. Ese Apoderado no se puede excederse de los límites del mandato. El poder puede ser revocado en cualquier momento

haciendo una escritura de revocación de poder y el Apoderado puede renunciar al cargo haciendo una escritura de renuncia de poder. En muy común el uso de los Poderes cuando las personas tienen propiedades en Puerto Rico y las alquilan, cuando desean vender un vehículo o una propiedad, cuando hay que hacer alguna gestión de herencia, firmar alguna escritura o recibir algún dinero. Hay muchas situaciones que se pueden resolver mediante poder, lo importante es que busquen el asesoramiento para hacerlo válidamente.

El Poder es un documento muy útil que puede facilitar muchas gestiones para quien no puede llevar a cabo actos específicos, ya sea por la distancia o por alguna otra razón. Si tiene alguna gestión que entienda que el Poder podría facilitársela, busque asesoramiento con su Abogado Notario para hacerlo válidamente, ya que requiere ciertas formalidades que únicamente un Notario puede hacer.

La información brindada en este artículo es una orientación general y no debe ser considerada como una consulta legal específica. Para una consulta personalizada, se pueden comunicar a las oficinas del Estudio Legal Rodríguez Moreno, al 787-603-5199, visite nuestra página de Facebook bajo Estudio Legal Rodríguez Moreno o nuestra página web: www.estudiolegal-pr.com.

El administrador de ACUDEN, Roberto Carlos Pagán , la directora de la oficina propia del Gobernador, Caridad Pierluisi y la secretaria del Departamento de la Familia, Ciení Rodríguez Troche, participan en la colocación de la primera piedra de lo que será el Centro 2 Gen de Gurabo.

El Cooperativismo en Puerto Rico

Por: Félix Tomás Miguel Aponte redaccion@periodicolasemana.net

Tal y como registra la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, en su página cibernética (*), el cooperativismo en Puerto Rico se remonta a 1873, cuando se organiza en el País la primera cooperativa “Los Amigos del Bien Público”. La misma era liderada por el carpintero puertorriqueño de oficio Santiago Andrade. Ésta se dedicaba a prestar servicio de salud y las tarifas variaban de acuerdo con la edad del socio.

La entidad agrega en su portal que para 1908, Rosendo Matienzo Cinturón ex puso el Primer Plan Integral Global para iniciar un Movimiento Cooperativo Puertorriqueño. En 1920 se aprobó la primera ley sobre cooperativas: la Ley 3, del 6 de mayo de 1920, relacio nada con la organización y funcio namiento de las cooperativas de consumo y producción.

El 14 de julio de 1926 la Legislatura aprobó la Resolución

Conjunta No. 5, eximiendo del pago de contribuciones sobre la propiedad a todas las cooperativas organizadas bajo la Ley 70. A partir de la década de 1940 comenzaron a organizarse las cooperativas de consumo principalmente en comuni dades rurales”.

Para esos años, la profesora Ana María O’neill hizo acercamientos con el

Movimiento Social de Antigonish en Canadá para invitar a Puerto Rico a Monseñor Moses Coaday. Pero éste enfermó y envió al Padre Joseph Alexander MacDonald a ofrecer unas conferencias sobre cooperativismo en la Universidad de Puerto Rico. Estas interesaron al Presidente del Senado, Luis Muñoz Marín, quien nombró una Comisión para visitar Canadá y estudiar el desarrollo y funcionamiento del movimiento.

A su regreso, la Comisión hizo una serie de recomendaciones para el desarrollo del cooperativismo en Puerto Rico, entre las que se destaca la aprobación de la Ley 291, Ley General de Sociedades Cooperativas el 9 de abril de 1946. El 16 de julio de 1948 se organizó la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, organismo central y de más alto nivel del Movimiento Cooperativo Puertorriqueño.

Tal visita, y la actitud favorable del Gobierno hacia el cooperativismo ayudaron a producir una fuerte organización de cooperativas de todo tipo en la Isla, comenzando en la década de 1950. Se daba mucha importancia a la educación, como ejemplo, con la creación del Instituto de Cooperativismo de la Uni-

versidad de Puerto Rico en 1953. Por disposición legislativa, el grado de Bachillerato en Cooperativismo se ofrece desde 1979. En 1957 se estableció un Programa de Cooperativas Juveniles en el Departamento de Instrucción Pública y se originó la Administración de Fomento Cooperativo.

La Iglesia Católica también jugó un papel importante organizando sobre 35 cooperativas de crédito parroquiales y una oficina central de Acción Social que ofreció seminarios y congresos para orientar a los católicos sobre el cooperativismo. Esta oficina fue dirigida por Monseñor Antulio Parrilla Bonilla.

En 1950 se organiza la Federación de Cooperativas de Ahorro y Crédito que se mantuvo funcionando hasta 1992. Para las décadas de 1950 y 1960 se organizaron importantes cooperativas de consumo y de seguros que fortalecieron al Movimiento Cooperativo. El sector de consumo se organizó en federaciones estableciendo un almacén central.

En el área de los seguros se crea la Cooperativa de Seguros de Vida en 1960 y la Cooperativa de Seguros Múltiples en 1964, por virtud de la Ley 84. También comenzaron a surgir cooperativas de tipos diversos, como las de transporte que organizaron una federación y las gasolineras.

El 21 de junio de 1966 se aprobó la Ley 88 que creó el Banco Cooperativo de Puerto Rico. Para este mismo año se fusionaron 42 cooperativas de consumo en la Cooperativa Consumidores Unidos de Puerto Rico, UNICOOP, creando la cadena de supermercados más grande del País. En ese año comenzaron a incorporarse las cooperativas de vivienda de tipo gerencial que existen en la actualidad.

En la actualidad podemos encontrar una diversidad de cooperativas como: dueños de farmacias de la comunidad, propietarios de laboratorios, unión de mayoristas y distribuidores independientes, cooperativas juveniles en las escuelas públicas y una gran variedad en servicios y de trabajo. *(Referencia: https:// liga.coop/educacion-cooperativista/historia-del-cooperativismo; 2012-2024).

octubre es el mes del

Primera Piedra de la Nueva Sucursal de Caguas Coop en la Avenida Gautier Benítez

Con gran entusiasmo, Caguas Coop anuncia la colocación de la primera piedra de su nueva sucursal ubicada en la emblemática Avenida Gautier Benítez en Caguas, Puerto Rico. Este evento marca un momento importante en el crecimiento y expansión de la cooperativa, reafirmando su compromiso de seguir brindando servicios financieros accesibles y de calidad a la comunidad de Caguas y áreas circundantes.

La ceremonia se llevó a cabo el martes, 1 de octubre de 2024 y contó con la participación de distinguidos líderes cooperativistas, y funcionarios del gobierno local, entre ellos Sra. Mabel Jiménez, Presidenta Ejecutiva de COSSEC, la Sra. Lydia Rivera Denizard, Vicealcaldesa del Municipio de Caguas, El Sr. Conny Varela, Representante Distrito de Caguas y en representación de la Cooperativa, el Sr. Ramón Adorno, Presidente Ejecutivo de Caguas Coop y el Sr. Ismael Coriano, Presidente de la Junta de Directores de dicha Cooperativa.

Este evento simbólico des-

taca la dedicación de Caguas Coop a seguir innovando y ofreciendo un ambiente moderno y acogedor para nuestros socios, facilitando el acceso a nuestros productos y servicios financieros.

El nuevo edificio, que será construido con altos estándares de sostenibilidad y eficiencia, representa nuestro compromiso con el desarrollo económico y social de Caguas. Además, contará con áreas de atención especializadas y tecnológicas que permitirán a nuestros socios disfrutar de una experiencia bancaria de primer nivel.

“Nuestro objetivo siempre ha sido y será ofrecer a nuestros socios un espacio seguro, moderno y accesible. Esta nueva sucursal es parte de nuestra visión a largo plazo de acercar nuestros servicios a más comunidades, mejorando la calidad de vida de nuestros socios y promoviendo un crecimiento económico sustentable”, expresó Ramón Adorno, presidente ejecutivo de Caguas Coop.

La ceremonia concluyó con una bendición del terreno,

procediendo así al acto emblemático de la colocación de la primera piedra.

Sobre Caguas Coop Caguas Coop fundada en 1958, es una de las coopera-

tivas más importantes de Puerto Rico, comprometida con ofrecer productos y servicios financieros que promuevan el bienestar económico de sus socios. Con una trayectoria de servicio impecable, siguen enfocados en promover una misión de apoyar a la comunidad a través de soluciones financieras innovadoras y sostenibles.

EDUCOOP: parte integrante de la historia, logros y luchas del magisterio puertorriqueño

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

EDUCOOP es parte integrante de la historia del magisterio puertorriqueño. La idea de organizar esta Cooperativa no surgió en 1948, cuando se fundó. Se desarrolló mucho antes cuando un grupo de compañeros preocupados por la situación económica del magisterio pensaron crear un banco para los maestros de Puerto Rico. El primer intento por crear un instrumento que ayudara a aliviar la carga económica de los maestros ocurre en 1928, época en que los maestros ganaban $60.00 mensuales. Hoy no queda la menor duda que fue esta situación la que motivó a don Virgilio Brunet, en aquel momento director ejecutivo de la Asociación de Maestros de Puerto Rico, proponer la creación de una Asociación Cooperativa de Ahorro y Préstamos. Aunque a primera instancia la idea no tuvo aceptación, en ese mismo año, en la Asamblea Anual de nuestra Asociación, se aprobó el nombramiento de una comisión para crear el Banco de los Maestros de Puerto Rico.

El proyecto muere, pero la idea y la necesidad se mantienen vivas. Transcurren 20 años y las condiciones económicas de los maestros se empeoran. La idea se mantuvo latente hasta marzo de 1948, cuando

Brunet vuelve a reunirse con un grupo de amigos para tratar el asunto. Ese mismo año, el 13 de marzo, don Luis Muñiz Suffront, presidente de la Asociación de Maestros de Puerto Rico, trae el proyecto de Don Virgilio a la Asamblea, para fundar la Cooperativa el 3 de abril de 1948 con un capital de sólo $1,345.00. Ahorrar $20.00 ó $25.00 era, con aquel sueldo, más que un sacrificio. Pero aquellos 21 compañeros lo hicieron pensando no sólo en ellos, sino en los que habrían de venir logrando reunir $725.00.

Desde sus inicios, nuestra Cooperativa fue el instrumento mediante el cual nuestros compañeros se superaron económicamente. Muchos socios adquirieron y mejoraron sus hogares y educaron a sus hijos, gracias a nuestra institución. Para muchos, la misma es su primera fuente de crédito. La mejor evidencia es que, a pesar de que en sus inicios la cantidad máxima a tomar prestado era $100.00, ya en 1952, a sólo cuatro años de su origen, la Cooperativa hizo su primer préstamo al banco por $100,000.00.

Pero la grandeza de esta institución no puede medirse sólo por sus servicios y beneficios. Su éxito es fruto del sacrificio y la buena voluntad de sus socios, el deseo de ayudar y compartir con los demás. Esto

es el resultado de la práctica de los principios cooperativos. Por eso cada socio tiene el compromiso de velar y defender lo que tanto esfuerzo nos ha costado. Para hacerlo tenemos que comenzar por convencernos de lo que tenemos, por amar y valorar lo que hemos logrado. Cuando así lo hagamos ninguna fuerza ajena podrá estremecernos.

MISIÓN: Somos una organización

proactiva que ofrece servicios educativos y financieros de excelencia basados en los principios del cooperativismo. Promovemos la solidaridad y la autogestión a través del ahorro y el acceso rápido a diversas opciones de servicio con transparencia, respeto, educación y responsabilidad social.

VISIÓN: Ser la principal alternativa de seguridad económica y de opciones financieras para nuestros socios.

Bellas Artes de Caguas inaugura galería de artistas criollos en su vigésimo aniversario

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Como parte de las actividades de celebración de su vigésimo aniversario, Bellas Artes de Caguas inauguró “La Galería de Nuestros Artistas”, un espacio diseñado para reconocer a las distintas figuras del arte musical y escénico, que han dado gloria y proyección al País, como cuna de grandes talentos.

Un total de 29 personalidades representativas de diversas expresiones artísticas y generaciones engalana la primera colección de la nueva galería, ubicada en la entrada del estacionamiento multipisos. Se reconoce, asimismo, a un experimentado periodista, fruto de esta ciudad criolla. Muchas de estas figuras asistieron a la inauguración, celebrada en la tarde del miércoles, 25 de septiembre.

“Nuestra ovación a cada uno de estos talentos

por poner en alto el nombre de su gente y de su ciudad criolla. ¡Qué privilegio contar con su presencia a través de las imágenes que engalanan este espacio para brindarle la bienvenida al visitante! En Caguas nos sentimos muy orgullosos de reconocerlos como verdaderos criollos y los exhortamos a que sigan promoviendo los eventos artísticos y culturales que desde aquí se gestan, tanto los actuales como los que se presenten en el futuro. ¡Que vivan las artes y recuerden que en Bellas Artes de Caguas se vive la experiencia!”, expresó Ivonne Class, directora ejecutiva del principal centro de entretenimiento cagueño.

William Miranda Torres, presidente de la Junta de Directores de Bellas Artes y alcalde de la ciudad criolla, por su parte, elogió la gesta de cada uno de los artistas que pudieron llegar al evento de la develación en el vestíbulo de Bellas Artes, así como la de quienes estuvieron representados en la exhibición.

“Esta obra gráfica no solamente embellece este espacio sino que también celebra el espíritu de colaboración y la diversidad de expresiones que nos enriquecen como ciudad. La selección de estos primeros 29 artistas locales es testimonio del inmenso talento que tenemos aquí en nuestra ciudad de Caguas. Cada uno de

Festival de Teatro de Caguas será dedicado a Daniel Lugo

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde del Municipio Autónomo de Caguas, William E. Miranda Torres y el Departamento de Desarrollo Cultural invitan a la ciudadanía al XLV Festival de Teatro de Caguas, a celebrarse del 4 al 27 de octubre de 2024 en el centenario Teatro Luis M. Arcelay de la ciudad criolla.

Este año el festival se designa con el nombre de Daniel Lugo, según la Orden Ejecu tiva Número 2024-007, en reconocimiento a la trayec toria artística del primer ac tor dentro y fuera de Puerto Rico, enalteciendo el nombre de la ciudad criolla. Además, de su asertiva carrera en las artes escénicas tales como teatro, cine y televisión.

Durante cuatro fines de semana la ciudadanía podrá disfrutar de las producciones teatrales

que se presentarán libre de costo. Cupo limitado.

Las funciones se llevarán a cabo viernes y sábados a las 8:30 p.m. y domingos a las 4:00 p.m. Para reservar boletos se puede comunicar al 787-746-4354 o al 787-653-8833 extensiones 1800 y 1842, mientras duren. El viernes, 4 de octubre de 2024 será un horario especial a las 8:00 p.m. para los actos protocolares, luego de los cuales se presentará la comedia “La traición en la amistad” a cargo de la Compañía de Teatro Anamín Santiago, Inc., que también tendrá funciones sábado y domingo en el horario establecido.

El 11, 12 y 13 octubre subirá a escena “La abuela se casa”, presentada por Corillo de la

El 18, 19 y 20 octubre se escenificará la pieza “Tite Curet Alonso: Lírica y Poesía”, producida por la Fundación Nacional para la Cultura Popular y Latinx Performance Ensemble. Finalmente, el 25, 26 y 27 octubre ocupará el escenario del festival la Compañía Telón Azul, Inc., con la producción “El día de la boda”.

ellos ha aportado su visión única, su voz y su arte para enriquecer el acervo cultural puertorriqueño. Los artistas que forman parte de este gráfico son la esencia vida de nuestra ciudad y su arte es un legado que perdurará en el tiempo. Estamos agradecidos por su dedicación creatividad y compromiso con su ciudad y la expresión artística que les distingue, apuntó el mandatario municipal.

Los artistas que engalanan el primero y segundo gráfico, son: Jean Carlos “Guaynaa”Santiago Pérez, Ana Isabelle, Johnny Lozada, Jorge Luis Ramos, María Elena Perales, Osvaldo Friger, Prodigio Claudio, Wilnelia Merced, Tony D’Astro, Samuel Her nández, Magali Carrasqui llo, Anamín Santiago, Elí Cay, Georgina Borri, Chabela Ro dríguez, Carlos Merced, Charlie Aponte, Jacky Fontánez, Daniel Lugo, Alba Nydia Díaz, Efraín López Neris, Lourdes Co llazo, Jorge Rivera Nieves, Gilda

Haddock, y Charlie Sepúlveda, así como figuras que pasaron a la eternidad como Tavín Pumarejo (QEPD), Dean Zayas (QEPD), Edgar Quiles Ferrer (QEPD) y Félix Caballero (QEPD), cuyo legado siempre está presente.

La galería se enriquecerá con otra veintena de artistas que ya está identificada para una próxima develación.

Como recordatorio, el alcalde Miranda Torres entregó a los homenajeados o a quienes los representaron una reproducción a pequeña escala de una obra de Raúl Andrés Hernández, de la Fundación de Síndrome Down, inspirada en los vitrales de Luis Hernandez Cruz que engalanan la fachada de Bellas Artes.

Actualmente Bellas Artes de Caguas es la institución criolla que más arte posee, como parte de su colección permanente, así como de exhibiciones itinerantes.

El actor de teatro, cine y televisión, escritor y productor cagüeño Efraín López Neris recibe un recordatorio de la actividad de manos del

alcalde William Miranda Torres.

El actor Daniel Lugo

De izquierda a derecha Tony D’ Astro, Charlie Sepúlveda, Wilnelia Merced y Jorge Luis Ramos.

El desafío a las esferas de poder

Un hombre para la historia

El “cinco” como indicador

Por: Juan Illich Hernández

Con el emblemático y controversial eslogan “Votar PNP es votar por la corrupción” es que prácticamente se han ido caldeando no solo los ánimos antes del fenómeno electoral en el país, sino también en la psicología de masas. Estos comentarios expresados: “Votar PNP es votar por la corrupción” o “Votar por PNP es votar por LUMA” por el artista urbano “Bad Bunny” manifiestan a flor de piel el descontento social y cultural que ha ido arrastrando la fallida organización político- partidista de los estadistas (PNP) desde su fundación en el 1967.

Todo parece indicar, que con el juego demagógico y discursivo que muy bien recrean los lideres políticos como Thomas Rivera Schatz, Jennifer González, entre otros, utilizan a su favor el arte del lenguaje desde la victimología para distorsionar o desacreditar, tanto la imagen como opinión particular de Benito Antonio (Bad Bunny) por medio de los rótulos que hay en las carreteras del país. Sin embargo, el que se intente tergiversar la maniobra establecida por el artista, no quiere decir que su objetivo de volcar la percepción de la psicología social sea una fracasada. Precisamente, este ejercicio de sacudir los estados de ánimos y a su vez zona de confort entre políticos desde nuestro punto de vista en mejor momento no pudo haber acontecido, ya que la pronta respuesta que realizó el mismo equipo de trabajo de Rivera Schatz demostró el verdadero estado de pánico alarmante en el que se encuentran. Y qué mejor forma de ilustrar tales propósitos que llevando su particular mensaje “EL 5 DE NOVIEMBRE ¡BARREMOS! ¡PARA QUE BENITO _ AME! Ya con esta sugestión de antemano, se infiere no solo la desestabilizante situación que confronta el partido PNP a nivel general, sino que también proyecta miedo. Es en ese sentido, que en el mismo mundo del mercadeo como a su vez medios de comunicación de masas, no existe tal cosa como mala publicidad. Señalamos esto, debido a que “críticos” de la farándula como la Comay y otros espacios televisivos a nivel local tildaron de acto errado el que Bad Bunny lanzara sin discreción su posicionamiento político e ideológico hacia el cuerpo representativo del PNP. Ha sido este hecho en particular el que abrió paso para que todo tipo de malestar y polémica que coexista entre este partido versus los otros desataran sus dilemas ocultos.

Si entretejemos cada una de estas descripciones y características exaltadas entre el PNP vs. Bad Bunny, podría decirse que durante estos últimos diez años sacando aparte lo acaecido en el verano del 2019 contra el niño bonito de papá (Ricardo Roselló), no ha habido un artista que revele de forma tan extravagante sus sentimientos patrios hacia el país después de René Pérez. Aunque a este cantante se le critique violentísimamente por la manera explícita, vulgar y hasta sexual de cómo expresarse, sigue siendo un gran movilizador/ agitador de masas internacional. Y básicamente es ahí donde reside la verdadera grandeza de dicho artista porque todo lo que ha realizado no proviene de un vacío, sino más bien de la búsqueda de un trasfondo histórico- cultural del cuestionarse el porqué de las cosas. En fin, no hay que endiosar a Bad Bunny por lo que hizo, pero sí es meritorio el darle el crédito por atreverse a desafiar las esferas de poder, justamente como ha sido la del cuadro político-estadista del PNP. A pesar de las posibles represalias que esto pueda traer consigo, lo admirable de dicha gesta fue que puso por encima de todo el sentimiento de pertenencia-patrio. ¡Bravo!

El 23 de septiembre se recuerda en la historia en Puerto Rico por la celebración del Grito de Lares, pero en nuestra ciudad de Caguas conmemoramos la memoria de William Miranda Marín QPD. El licenciado William Miranda Marín, cagüeño de pura cepa y quien con orgullo decía ser original del barrio Tomas de Castro.

Por: Myrna L. Carrión Parrilla

Don William estudió en las escuelas de Caguas y se desarrolló como un profesional de primer orden en todas las experiencias profesionales del sector privado donde se desempeñó. Su amor y lealtad por su patria y su ciudad, su carácter firme y emprendedor, su inteligencia y profundidad intelectual, su capacidad visionaria, su fe en Dios, su compromiso y arrojo, su habilidad para unir esfuerzos, su integridad y confianza en que un Puerto Rico mejor era posible, hizo de él, sin duda, un líder como pocos.

A veces pensamos que los seres humanos deben partir cuando entendemos que es el tiempo, pero cuando parten antes de lo esperado se nos hace difícil entender y aceptar que partimos cuando estamos listos y cuando podemos convertirnos en modelos y figuras a seguir y cuyo legado debemos emular y continuar.

Como líder encontramos en él las características de quien así llamemos. Dió ejemplo, un líder debe comenzar por vivir y actuar a la altura de lo predica y lo que espera de quienes lidera. Era comprometido, trabajaba sin descanso por aquellos ideales que lo movían y proyectos que se proponía. Forjador de líderes, sabía confiar y guiar a quienes unía a su equipo de trabajo y se aseguraba de tallarlos como todo un escultor, para hacer de ellos grandes servidores y líderes de lideres.

Compartía principios que lo guiaban y que le habían servido de inspiración para sus logros, lo que permitía que quien le acompañara en sus proyectos creciera y formara parte de una fuerza íntegra para hacer realidad lo que proponía.

Establecía claros planes de trabajo y se aseguraba de dar seguimiento hasta el cumplimiento. Trazaba metas altas y se aseguraba de que su equipo de trabajo contara con las herramientas y el desarrollo personal y profesional necesario para lograrlas.

Confiaba en el apoderamiento de la gente, en el talento del puertorriqueño, en la unidad y hermandad de quienes convivían en un mismo lugar, por lo tanto, creía y confiaba en la gobernanza, que es la unión de esfuerzos y el reconocimiento de que el gobierno y la comunidad no son cosas aparte, sino que es el proceso de tomar y hacer cumplir decisiones con la participación activa y representatividad de la mayoría y de todos los sectores.

Caguas ha sido cuna de grandes hombre y mujeres que han dejado grandes legados en las artes y la cultura, la educación y el deporte, en servicio público, sector privado y en el mundo de la fe, pero sin duda cuando pensamos en ellos y en lo que nuestra Ciudad ha llegado a ser, debemos reconocer en William Miranda Marín, es un hombre para la Historia.

Hace un tiempo reflexionaba sobre una máxima atribuida al empresario estadounidense Jim Rohn, que apunta que “eres el promedio de las cinco personas que te rodean”, en decir, de aquellas con las que pasas más tiempo. Aunque parezca demasiado determinante, encuentro veracidad en esta expresión. Solo es preciso recordar nuestra vida, a través de los años, y cómo hemos ido modificando gustos, filosofía, hasta el vocabulario, a raíz del efecto que tienen las personas que tenemos más cercanas a nosotros.

Algunos individuos son más vulnerables que otros a la influencia de terceros. Pero, aunque muchos poseen el temperamento y carácter necesarios para no dejarse moldear por los demás, mientras más tiempo pasemos con ciertos familiares, amistades, compañeros de trabajo y vecinos, más incorporamos en nosotros algunas conductas, creencias y comportamientos, para bien o para mal. Lo importante en que tengamos la capacidad de identificar cual es el perfil de estas personas, y si nos favorecería hacer algunos cambios en nuestro entorno para evitar replicar comportamientos reprobables o tóxicos.

Asimismo, sucede con otros ámbitos de nuestras vidas. Recientemente leí una cita que posee gran valor para cualquiera que busque mejorar su vida y la relación que mantiene con otros: “La comida que comes, las personas con las que pasas tu tiempo, las ideas que hablas, tu ejercicio, tu descanso, lo que lees y los hábitos que tienes ahora construyen la persona que serás dentro de cinco años”. Ya hemos reflexionado sobre las personas con las que pasamos el tiempo, así que podemos dedicarle algún tiempito al tema de la comida que ingerimos.

Recientemente tuve acceso a un documental de 2004 titulado Super size me, sobre un experimento social de un foodie que trató de subsistir durante un mes ingiriendo únicamente del menú de una marca de fast food para ver si esta dieta tendría un efecto en su salud. Su protagonista, Morgan Spurlock, que previo al documental era delgado y saludable, ganó casi 30 libras en 30 días, (10 de estas los primeros cinco días) mayormente de grasa, y tuvo otras consecuencias. Antes del experimento, Spurlock gozaba de una salud por encima del promedio, según certificaron tres médicos subespecialistas.

A pesar de caminar al menos 5,000 pasos al día -más del promedio que muchos de nosotros-, Spurlock comienza a sentir palpitaciones a los 20 días, y visita a su internista. Al evaluarlo, el médico le urge detener el experimento, pero él estaba comprometido en terminar los 30 días. Cabe señalar que la cantidad del tipo de alimento que estaba ingiriendo superaba la recomendación de los expertos en nutrición, que apuntaron a que debió comerla en un espacio real de 8 años. Al final de esta prueba, su hígado tenía muestras de daño permanente a pesar de haber perdido todo el peso ganado durante ese mes.

Este experimento debe llamar la atención propia, pero más como padres, madres y abuelos que tenemos la responsabilidad de cuidar por los alimentos que ingieren nuestros menores. Al permitirles comer productos cuyo contenido no es de la mejor calidad y su confección requiere el uso de grasas dañinas para el organismo, estamos afectando para siempre su bienestar. Como dice el dicho, “una vez al año no hace daño”. Pero, cuando se trate de las cinco amistades como de los alimentos que más ingerimos, busquemos que no sean tóxicos. Salimos mejor haciendo ajustes.

Por: Lilliam Maldonado Cordero

Soy un libro abierto

A redimensionar los servicios sociales

La inconsistencia del bipartidismo colonial

Por: Jenniffer González-Colón

Quiero reiterar mis expresiones en torno a las insinuaciones de la oposición política, sobre las conversaciones grabadas por la exgobernadora Wanda Vázquez Garced cuando ocurrió la crisis de orden de sucesión en el verano del 2019. No hubo delito ni actuación de impropia ninguna, a punto que a mí nadie me entrevistó ni me investigó y como han visto, no se continuó con un caso por parte del FBI. Estas acusaciones son de parte de un acusado federal por corrupción trayendo nombres de grabaciones para tratar de desviar la atención pública.

Pongamos en contexto los hechos: durante el verano del 2019, luego de la renuncia del entonces gobernador y su sucesor, el secretario de estado, la entonces secretaria de Justicia, Wanda Vázquez indicó que no quería el cargo de gobernación. Por tal razón, los vicepresidentes del PNP, que a su vez eran los oficiales electos de mayor jerarquía, habían tenido discusiones que fueron ventiladas públicamente sobre ese hecho novel e histórico de manejar una sucesión. Una vez el Tribunal Supremo de Puerto Rico resolvió que la secretaria de Justicia asumiría el cargo de gobernadora, Wanda Vázquez juramentó.

No hay investigación federal alguna contra mi persona.Las grabaciones de conversaciones fueron porque Wanda Vázquez las solicitó, no porque había una investigación en ese entonces, ni hay ahora alguna investigación. Agradezco al medio que publicó originalmente esta noticia, que aclarara que el propio FBI decidió no llevar a cabo ninguna investigación porque no había ningún mérito para ello.

Todo el que me conoce sabe que soy un libro abierto... Esto es una moción de un acusado federal por corrupción para su defensa a 39 días de una elección. Esta moción, que se va a desestimar, solo tiene una meta y es lanzar sombras ontra mí que estoy aspirando al cargo más importante de la isla.

Se que esto será el tema de estos candidatos de otros partidos que no tienen manera de pegar, que el pueblo no los respalda, e intentarán lanzar dudas sobre mi reputación. Por otro lado, deseo expresar mi apoyo a los enfermeros de práctica avanzada (DNP), donde dicho gremio señaló que la postura del Partido Independentista y su candidato a la gobernación atenta contra el desarrollo profesional de la enfermería. Desde el 2015 se aprobó la Ley que regula la práctica de enfermería reconociendo la aportación de los nurse practitioners. Esta servidora y el PNP reconocemos la importancia de los nurse practitioners.

Esta profesión aumenta el acceso a los servicios preventivos y de promoción de la salud lo que ayuda a disminuir las complicaciones en la salud y las admisiones a los hospitales. Los nurse practitioners realizan en colaboración con los médicos funciones tales como: revisar historiales y exámenes físicos avanzados, formular diagnóstico y plan de tratamiento incluyendo intervenciones farmacológicas y no farmacológicas y finalmente referir a tiempo a los pacientes a otros profesionales de la salud según su necesidad. Estudios investigativos han demostrado que este modelo colaborativo entre los médicos y nurse practitioners aseguran un alto nivel de calidad en la cadena de prestación de servicios de salud.

Por: Jesús Santa Rodríguez

Estudios realizados por peritos sobre los abruptos cambios demográficos de Puerto Rico en colaboración con universidades de Estados Unidos y otros países, reportan que nuestra población sigue achicándose y envejeciendo aceleradamente. Desde nuestro país, vemos cómo puertorriqueños en edades productivas nos abandonan. Estos dos fenómenos presentan consecuencias a quienes optamos por permanecer en Puerto Rico, pues enfrentamos las necesidades de un componente humano envejecido, viviendo de pensiones y otros ingresos del retiro escasos para encarar los altos costos de vida, y con cada vez menor acceso a servicios óptimos de salud y la ausencia de espacios adecuados para este segmento poblacional. Entretanto, el Estado proyecta menores ingresos para paliar otra crisis fiscal en el marco de la decadencia significativa en sus diversas infraestructuras de energía, agua potable y carreteras, convirtiendo a Puerto Rico en un destino poco competitivo y atractivo para el inversionista. Esta crisis, que se proyecta empeore en pocos años, había sido anticipada por muchos expertos. Sin embargo, varias administraciones de gobierno se hicieron de la vista larga y optaron por continuar embrollando al país a niveles históricos, sin asignar dinero y talento a fomentar un clima atractivo para la inversión, promover la retención de mano de obra y de profesionales, incentivar la creación de industrias y empleos bien remunerados, apostar al fortalecimiento de una educación pública de calidad, el desarrollo de programas de vivienda asequible y programas para el cuido de adultos mayores.

De frente a uno de los retos más grandes de su historia, Puerto Rico necesita hacerse más eficiente, y tomar como modelo los planes de trabajo de las Organizaciones No Gubernamentales (ONG), del Tercer Sector, así como las de Base de Fe. Sin la colaboración de estos emprendimientos, en su mayoría compuestos por recursos dedicados al voluntariado, nuestro potencial como país estaría más comprometido. Solo imaginemos las ineficiencias de este gobierno, que ha fracasado en educar a los niños y jóvenes, y proveer servicios sociales a esa población y la de los adultos mayores y vulnerables, aun contando con un presupuesto exageradamente elevado para estos propósitos. Imaginemos a Puerto Rico sin el trabajo y aporte del componente del tercer sector y las iglesias, que sirven a decenas de miles de ciudadanos manejando un presupuesto infinitesimalmente más bajo que el que requiere el gobierno mismo para operar.

Continuar visualizando el futuro de nuestro país sin niños y jóvenes, con una población envejecida sin acceso a servicios, no es opción. Necesitamos lograr la autonomía e integración social de nuestra gente. Es hora de hacer los cambios políticos necesarios para insertar en la discusión pública el peritaje de las ONG, aprender de ellas, trabajar de manera colaborativa, y realizar una redimensión de la oferta fundamental de servicios sociales dignos y de calidad. La oferta del Partido Popular Democrático es combatir el clientelismo y el afán de lucro de muchos funcionarios y algunas compañías que buscan vivir en el lujo con el dinero que debe destinarse a fortalecer el desarrollo económico y la provisión de servicios a toda la comunidad, incluyendo a nuestros adultos mayores que tanto han aportado al país.

Por: Prof. Luis Dómenech Sepúlveda

El título y contenido de esta columna es de la autoría de nuestro compañero, Lic. Raúl Tirado, candidato a la Cámara de Representantes del Distrito 31 (Caguas-Gurabo) por la ALIANZA PIPMVC, y citamos: [La inconsistencia, sinónimo de debilidad y ambivalencia, es lo que tienen en común el bipartidismo colonial cuando se trata de LUMA. Basta recordar que tanto Jennifer como Jesús Santa se expresaron recientemente en este mismo Semanario: Jennifer para aclarar que durante las primarias no dijo que cancelaría el contrato, sino que, al igual que Pierluisi, fiscalizaría al privatizador nombrando un “Zar de la energía eléctrica”. De esa forma, sostiene Jennifer, “se ahorrarían millones de dólares en penalidades y tendríamos un sistema energético eficiente”. Por su parte, Jesús Santa sostiene que “LUMA no está preparada para manejar nuestro sistema energético y como tal, está incumpliendo el contrato”. Sin embargo, no exige la cancelación del contrato. Más bien postula que, “aunque no es una decisión sencilla, el curso correcto pareciera ser la rescisión(anulación)del contrato”. ¿Cómo que pareciera ser lo más correcto? La única salida es cancelar no solo el contrato con LUMA sino también el de GENERA.

Desde luego, esta inconsistencia reafirma nuestra postura: todo lo que está pasando se debe a la debilidad y ambivalencia del bipartidismo colonial que, en tiempos de García Padilla, Ricardo Roselló, Pedro Pierluisi y la propia Jennifer, abrazó como política pública la privatización de la infraestructura y los servicios esenciales, entiéndase, el aeropuerto Muñoz Marín; los aeropuertos regionales; los muelles de pasajeros y de carga; y el manejo de los peajes y autopistas del país. Y eso, en el marco de la quiebra del Gobierno y sus corporaciones públicas obligándolos a dar un salto al vacío al rogarle al Congreso federal que adoptara un marco regulatorio para enfrentar la deuda pública de $81 billones. Ello, producto de sus desmanes e incompetencia administrativa.

El Congreso, en protección del mercado de bonos municipales estadounidenses, y no del gobierno de Puerto Rico, lo complació imponiéndonos la Ley PROMESA y la Junta de Control Fiscal. La Junta, a su vez, amparada en dicha política pública, le impuso al bipartidismo colonial los contratos de LUMA y GENERA, que dispone que deben notificarle de todo asunto que incida en los mismos.

Así las cosas, el cumplimiento del contrato está subordinado a los Planes Fiscales y Ajuste de deuda de la Autoridad de Energía Eléctrica. Por tanto, debemos recordar que el Circuito de Apelaciones de Boston decidió que los bonistas podrán cobrar toda la deuda contra cualquier ingreso de la AEE. Es decir, la Junta está buscando un acomodo razonable al privatizador, quien no responde por la deuda, pero sus operaciones podrían verse afectadas. Dicho de otro modo, la inconsistencia bipartita ante LUMA y la JUNTA no puede ser la respuesta.

El 5 de noviembre hagamos nuestro relevo de carga votándole en contra a los endebles del bipartidismo corrupto, incompetente colonial. Vota por la ALIANZA DE PAÍS. Vota por una Patria Nueva].

Manejar el riesgo de enfermedades cardiovasculares

antes, durante y después de cirugía no cardíaca

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Una nueva guía conjunta entre la American Heart Association (la Asociación Americana del Corazón) y el American College of Cardiology, explica en detalle cómo manejar el riesgo de enfermedades cardiovasculares (ECV) antes, durante y después de una cirugía no cardíaca

Comienza con una definición ampliada del riesgo cardiovascular relacionado con la oportunidad y el riesgo de la cirugía

Dr. José B. Morales Claudio

Médico Generalista

Niños, adultos y envejecientes

Se acepta la mayoría de los planes médicos

no cardíaca. Las nuevas formas de evitar exámenes de detección innecesarios y costosos y recomendaciones para el manejo de pacientes que toman inhibidores de SGLT2 son algunas actualizaciones de la nueva guía conjunta de 2024 de la American Heart Association y el American College of Cardiology, avalada por otras siete sociedades médicas.

Aborda el tratamiento y la evaluación cardiovascular de los pacientes antes, durante y después de una cirugía no cardíaca, revisa una década de nueva evidencia y actualiza desde

la última guía de 2014. Va dirigida a diversas disciplinas de profesionales de cuidados de salud que atienden a personas que se someten a una cirugía que requiere anestesia general o local y tienen un riesgo cardiovascular conocido o potencial. Sus actualizaciones están destinadas a pacientes que tienen una cirugía no cardíaca programada, desde la evaluación preoperatoria hasta los cuidados postoperatorios. Incluyen el uso adecuado de pruebas y exámenes de detección cardiovasculares, tratamiento de afecciones y riesgos cardiovasculares. Además, ofrece recomendaciones para quienes toman inhibidores del cotransportador de sodio-glucosa-2 (inhibidores de SGLT2) para la diabetes tipo 2.

La guía para el tratamiento cardiovascular perioperatorio en cirugías no cardíacas presenta la evidencia más reciente para la evaluación adecuada del riesgo de enfermedades cardio-

vasculares en pacientes que tienen cirugía no cardíaca programada y el manejo de los factores de riesgo de enfermedades cardiovasculares antes, durante y después de una cirugía no cardíaca. Las recomendaciones abordan evaluaciones y valoraciones de pacientes, el uso de pruebas y exámenes de detección cardiovasculares y el manejo basado en evidencia de sus afecciones y riesgos antes, durante y después de la cirugía.

Al igual que en 2014, la guía de 2024 incluye un algoritmo perioperatorio para guiar en las decisiones de atención a pacientes con afecciones cardiovasculares que se someten a una cirugía no cardíaca. Revisa el tratamiento de la presión arterial antes, durante y después de la cirugía. Hace hincapié en las recomendaciones específicas para pacientes con enfermedad de la arteria coronaria, miocardiopatía hipertrófica, enfermedad de las válvulas del corazón, hipertensión pulmonar, apnea del sueño obstructiva y ataque o derrame cerebral previo.

Recomienda a profesionales de cuidados de salud ser prudentes y específicos al indicar exámenes de detección, como pruebas de estrés, para determinar el riesgo cardíaco antes de una cirugía. También incluye recomendaciones sobre el uso de la ecografía cardíaca focalizada de emergencia para pacientes con inestabilidad hemodinámica inexplicable (presión arterial inestable) sometidos a cirugía no cardíaca, si hay médicos con experiencia en ecografía cardíaca disponibles. Esta surgió como opción de examen de detección y se puede realizar en el quirófano durante la cirugía para ayudar a determinar si los problemas cardíacos ocasionan presión arterial inestable.

Los medicamentos más nuevos para el tratamiento de la diabetes tipo 2, la insuficiencia cardíaca y la obesidad tienen importantes implicaciones perioperatorias, según la guía de 2024. Los inhibidores de SGLT2 deben suspenderse tres o cuatro días antes de la cirugía

para minimizar el riesgo de cetoacidosis perioperatoria. Este desequilibrio de los niveles de pH en la sangre que puede afectar negativamente los resultados quirúrgicos.

Para los pacientes que toman anticoagulantes, la nueva guía recomienda que en la mayoría de los casos es seguro suspenderlos varios días antes de la cirugía, hacer el procedimiento y luego comenzar a tomarlos nuevamente después de la operación, generalmente después del alta hospitalaria. Se recomienda a easpecialistas consultar la guía para conocer las excepciones y modificaciones.

La lesión miocárdica después de una cirugía no cardíaca (myocardial injury after noncardiac surgery, MINS), o la lesión del corazón que ocurre durante o poco después de una cirugía no cardíaca, se diagnostica por niveles elevados de troponina cardíaca. Se presenta en aproximadamente uno de cada cinco pacientes sometidos a cirugía no cardíaca. Esta afección recientemente identificada se asocia con peores resultados a corto y largo plazo para pacientes, pero se sabe poco sobre qué causa la MINS, cómo prevenirla y la mejor manera de tratarla. En pacientes que la desarrollan se recomienda un seguimiento ambulatorio para asesorar a los pacientes sobre cómo reducir sus factores de riesgo de enfermedades cardíacas.

La nueva guía enfatiza la importancia de prestar atención a un ritmo cardíaco irregular conocido como fibrilación auricular (AFib), que puede ocurrir durante o después de una cirugía no cardíaca. Los pacientes con fibrilación auricular recién diagnosticada tienen mayor riesgo de sufrir un derrame cerebral. Los autores recomiendan realizar seguimiento estrecho después de la cirugía para tratar las causas reversibles de dicha fibrilación y considerar la necesidad de controlar el ritmo o el uso de anticoagulantes para prevenir un derrame cerebral. Se realizan estudios para evaluar la mejor manera de tratar la fibrilación auricular después de la cirugía.

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RETIRO DE LA PRÁCTICA

El Dr. Oscar Rivera Martinez, Neumólogo

NOTIFICA QUE SE RETIRA DE LA PRÁCTICA MÉDICA EN DICIEMBRE 2024. Los interesados en recoger sus récords médicos tienen hasta 30 días a partir de esta publicación para hacerlo. Una vez transcurrido este tiempo, los récords no recogidos serán destruidos conforme a las disposiciones del Departamento de Salud de Puerto Rico. Los expedientes estarán en la oficina C1E Suite 61 del Consolidated Mall, Caguas, PR. Tel. 787-746-2331

La importancia de la meditación en familia

Por: Félix Tomás Miguel Aponte redaccion@periodico lasemana.net

Hay personas que disfrutan de meditar a solas para reducir la tensión de un intenso día de trabajo, crianza de los hijos o hijas o cualquier ajetreo de la vida cotidiana. Cualquiera puede beneficiarse de esta sencilla manera de relajación, y a la vez, una manera asombrosa de llevar sus pensamientos a cualquier parte. Mejor aún si se involucra a sus hijos e hijas en esta práctica. Según Patrick Cloutier, en su artículo Family Medita-

tion: Why I Meditate With My 7-Year-Old Son(*), la meditación “es un recreo o descanso para el cerebro”. Requiere sentarse tranquilamente, concentrarse en su respiración (respirar conscientemente) y dejar que la mente se calme. Se considera como una manera grandiosa de reducir el estrés, aclarar su cabeza y sentirse más centrado o centrada. Es preferible pensar en esta dinámica como una pequeña recarga mental que permitirá a las personas convertirse en la mejor versión de sí mismas para sus hijos e hijas.

Sin embargo, Cloutier plan-

tea que cada familia es diferente. Algunas optan por meditar varias veces a la semana, otras a diario. Igualmente, esta práctica beneficia a distintas personalidades de niños y niñas; todo estriba en cómo les inculca esta idea. Cada cual es diferente y cada edad actúa de manera diferente, pero fomentar este hábito en sus vidas se traduce en beneficios increíbles más allá de crear una atmósfera de calma en la familia.

Según recomienda el autor: “Simplemente, concéntrese en su respiración y sus pensamientos; cero televisión, redes sociales, medios electrónicos, quehaceres o tareas del hogar. Parece sencillo, pero requiere práctica. La unión que se crea haciendo esto con frecuencia no tiene precio”.

Cloutier (2024), además, plantea como posible “hacer de esta práctica un ritual”. Propone poner la alarma a una hora en específico (7:00 u 8:00 p.m.), reunir a toda la familia en la sala y sentarse juntos(as) en una alfombra o en el sofá. Si se hace difícil a diario, tratar tres veces en semana, dependiendo del itinerario de cada cual.

“Algunos niños y niñas se les hace difícil permanecer sentados durante el acto, pero es tarea de padres y madres hacer divertido este momento y dejar saber que es sólo por un período corto. Si su hijo o hija no pueden, es mejor reducir el tiempo. Ejemplo: unos pocos minutos en edad preescolar; tres a diez minutos en escuela elemental, dos veces al día y de cinco a 45 minutos diario o el tiempo necesario, adolescentes. De esta manera, aumentarán su paciencia y el tiempo juntos(as), que a la larga traerá su recompensa”, concluyó el autor del artículo.

“Meditar con o sin sus hijos e hijas produce un espacio tranquilo para el disfrute de todos. Pero cuando se involucra a la niñez eleva la sensación de plenitud. Es un método agradable para unir a la familia y alejarla de las distracciones cotidianas. Sin embargo, no es para todo el mundo pues puede ser difícil convencer a los pequeñines seguir la ruta hacia la relajación”, añade.

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el abarrotado segmento de los SUV. Las actualizaciones de sus modelos incluyen:

1-) Nuevas características estándar: Todos los modelos ahora vienen equipados con bolsas de aire laterales en la segunda fila y Highway Driving Assist (Asistencia para la conducción en autopista).

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana. net

Kia América presenta su modelo Telluride de 2025, su popular SUV conocido por su audaz diseño, sus avanzadas características e interior espacioso. Para el año entrante, este modelo ofrece actualizadas versiones, nuevas opciones de color y mejoradas capacidades de remolque. Trae una variedad de actualizaciones en toda su línea, lo que mejora aún más su atractivo en

2-) Mejorado rendimiento: el modelo X-Pro AWD ofrece una capacidad de remolque estándar aumentada de hasta 5500 libras, en comparación con las 5000 libras anteriores, junto con mejoradas capacidades todoterreno debido a un aumento de 10 mm en la distancia al suelo.

3-) Mejoras interiores: Los acabados X-Line y X-Pro cuentan con un color interior Terracotta y asientos delanteros en relieve, junto con tecnología mejorada, que incluye una pantalla dual integrada estándar de 12,3 pulgadas y Digital Key 2 Touch (Llave digital)[3] disponible en el acabado SX y superiores.

4-) Cambios en el diseño exterior: Los detalles exteriores en negro brillante estándar, incluidos los

rieles del techo y los emblemas, distinguen los modelos X-Line y XPro, proporcionando una apariencia más refinada.

El Telluride del 2025 sigue liderando su clase con una combinación de tecnología innovadora, funciones avanzadas de asistencia al conductor y comodidad de primera. Esto lo convierte en la mejor opción para quienes desean tanto estilo como sustancia en un SUV.

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ISMAEL VÉLEZ RODRÍGUEZ

Falleció el 25 de septiembre de 2024

Nos unimos a la pena que embarga a las familia de Ismael, quien laboró por más de tres décadas en el periódico La Semana. Siempre será recordado por su dedicación, compromiso, y por su buen humor y compañerismo.

“Enjugará Dios toda lágrima de los ojos de ellos; y ya no habrá muerte, ni habrá más llanto, ni clamor, ni dolor; porque las primeras cosas pasaron”.

Apocalipsis 21:4

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

Estudiantes de varias escuelas de Cayey celebraron el legado del legendario pelotero Roberto Clemente ante casa llena en el Teatro Municipal, donde se le rindió homenaje con la exhibición del cortometraje “3000”. Cada 30 de septiembre, los puertorriqueños y fanáticos de beisbol celebran con el orgullo el histórico hit del astro boricua en el partido escenificado en estadio Three Rivers de Pittsburgh ante el zurdo de los Mets de Nueva York, Jon Matlack. Fue un doble contra la pared entre el bosque izquierdo y central. El alcalde de Cayey Rolando Ortiz Velázquez destacó que la organización del evento estuvo a cargo de la escuela Benigno Fernández García y trajo como invitados a los estudiantes de las escuelas Virginia Vázquez Mendoza y Fray Benigno Carrión. “Los jóvenes conversaron con el director Skip Font de “3000” sobre aspectos deportivos y humanos

Cayey reconoce el legado de Roberto Clemente

del jardinero de los Piratas de Pittsburgh. Además, tuvieron la oportunidad de ver memorabilia de Roberto, como fotos históricas y hasta calzado y otros efectos deportivos del puertorriqueño”, expresó.

Como parte de las actividades, la representante a la Cámara, Lcda. Gretchen Hau, entregó al director Font la “Medalla Deportiva de la Ciudad de las Américas”, por su compromiso para preservar la memoria de Clemente a través de su película, la cual fue filmada en varias localidades de Puerto Rico, incluyendo el estadio Pedro Montañez de Cayey. Meses después del hit 3000, Clemente perdió su vida, un 31 de diciembre, junto a cuatro personas más, quienes abordaron un avión de carga cuatrimotor a hélices DC-7 en San Juan, Puerto Rico, que viajaría a Nicaragua. Era un viaje

Alcalde de Yabucoa inaugura nuevas facilidades deportivas

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

El alcalde de Yabucoa, Rafael “Rafy” Surillo Ruiz inauguró las nuevas y modernas facilidades del complejo deportivo del Barrio Tejas, que se unen al centro comunal, que ya había sido restaurado y entregado a la comunidad.

“La obra no es solo cuestión de varilla y cemento. La obra es el impacto social, recreativo y deportivo que llevamos a nuestras comunidades. Esto es lo que hemos estado haciendo en las distintas comunidades, donde todo el mundo tiene que comentar de cómo han quedado las facilidades deportivas. En todo esto que es la recuperación de Yabucoa, hemos estado haciendo unos esfuerzos extraordinarios para no construir lo que había, porque lo que había, por alguna razón, no pudo contener los vientos. Estamos haciendo todo el esfuerzo por llevar todas las facilidades

a un nivel que sobrepasa los estándares que FEMA ha impuesto para nuevas construcciones”, afirmó el alcalde.

“En Tejas, junto a la comunidad hemos inaugurado o reinaugurado todo el complejo deportivo, primero el centro comunal que ya habíamos hecho una inauguración porque cuando llegamos ese centro comunal estaba igual que los demás, inoperante. Al igual que hemos con los demás centros comunales, fue reparado, con aire acondicionado y hemos reinaugurado esas facilidades de una manera extraordinaria. El parque de pelota, que cuando llegamos también estaba prácticamente inoperante, le habíamos hecho unos trabajos iniciales que el huracán María los destruyó. Ahora le hemos instalado sistema de iluminación nuevo, torres nuevas, se repararon los ‘bleachers’ se reparó el ‘dogout’, y la mega construcción de la cancha, una cancha extraordinaria que hemos hecho allí para el disfrute de toda esa comunidad. Les entregamos la llave, que es los que hacemos en la comunidades una vez reparamos, entregarles las facilidades para que se hagan cargo de ellas porque creemos en la autogestión, que ellos sean los que las administren como están administrando ya el centro comunal. De hecho, ya tenemos 22 grupos comunitarios que organizados en Yabucoa”, subrayó.

Surillo Ruiz adelantó que próximamente se celebrarán las pre-subastas para otros proyectos en comunidades de Yabucoa. ‘Ya sale próximamente la presubasta de lo que habrá de ser la nueva cancha de Santa Elena, que va a ser una cancha de múltiples usos, donde vamos a llevar allí lo que tiene que ser el club de formación de lo que es baloncesto. Desde baloncesto infantil, juvenil, el abierto; todo eso vamos a estar concentrando en esa cancha, una cancha doble que va a ser extraordinaria. Y para la gente de Rosa Sánchez, también va a salir a la presubasta para que esa comunidad tenga su cancha, ya le inauguramos el parque de pelota, que hicimos un parque nuevo, y vamos a estar ya mismo en la presubasta de la cancha”, concluyó.

Estudiantes de las escuelas de Cayey tuvieron acceso a memorabilia de Roberto Clemente en el Teatro Municipal. Foto FB Cayey Ciudad Verde

humanitario, donde llevaban contenedores con alimentos, ropa y medicinas para los damnificados del terremoto que destruyó la capital, Managua el 23 de diciembre de 1972. Las condiciones meteorológicas eran muy difíciles y el aparato se hundió a más de 400 pies en la zona de Torrecilla Baja en Loíza.

Reporta la prensa de aquellos tiempos, que aunque se trató de rescatar a los cuatro tripulantes, solo pudieron lograr uno. Ya para el 12 de enero de 1973, se dio la dura y triste noticia: la Marina de los Estados Unidos confirmó que abandonaba la búsqueda del cuerpo de Roberto Clemente, del copiloto, de un mecánico y de un amigo del pelotero. Así, el mar decidió que era en ese sitio en donde el legendario jugador de Grandes Ligas y gran ser humano iba a tener su tumba. Nació una estrella y ejemplo para toda la juventud.

Asociación de Residentes de Tomás de Castro 2 invita a niñas para escuela

Redacción EDITORIAL SEMANA redaccion@periodicolasemana.net

de sóftbol

La Asociación de Residentes de Tomas de Castro 2, Barrio Mio invita a niñas de siete años en adelante a su escuelita de sóftbol. Las clases se ofrecerán todos los lunes, de 5:30 p.m. a 7:00 p.m., libres de costo., según informaron su presidente, Carmelo Flores, y el vicepresidente, Vicente Vázquez. Para información adicional, favor de comunicarse con la Sra. Luz Y. Ayala, al teléfono 787-586-6790. También con Vicente Vázquez, al 787-648-9767.

El alcalde de Yabucoa, Rafael Surillo Ruiz, le entregó la llave de las nuevas facilidades deportivas al grupo comunitario del Barrio Tejas.

Dominan la Rivera

Centeno y Caguas

Private School

Por Jorge L. Pérez/JPG Media Group

Fotos Pepo Pereira/Municipio de Caguas

La escuela Felipe Rivera Centeno se impuso en masculino y la Caguas Private School en femenino, en la Copa Alcalde de voleibol para escuelas intermedias de Caguas que se celebró en el coliseo Roger L. Mendoza recientemente.

La Rivera Centeno venció en la final a la Thomas Alva Edison 21-3 y 21-11, consiguiendo Ignacio Mateo el galardón de Jugador Más Valioso.

Por otro lado, la Caguas Private School dominó 21-8 y 2117 a la Thomas Alva Edison en la final del torneo femenino, quedando la acomodadora Norma Ortiz como la MVP.

“Los tres juegos que jugamos los ganamos en dos sets”, dijo Emanuel González, uno de los dirigentes de la Rivera Centeno. “Y los tres se los ganamos a colegios privados: Caguas Private School, San Juan Apóstol y Thomas Alva Edison”.

Un logro importante para una escuela pública: “Somos una escuela intermedia, de sexto a octavo grado, con unos 300 estudiantes”, dijo, “y, de ahí, se van a escuela superior”.

González también dirige el equipo femenino, que obtuvo a su vez dos victorias y estuvo a una más de llegar a la final. Rafael Oquendo, director del torneo y, a la vez, Coodinador de Eventos del departamento de Recreación y Deportes del municipio cagüeño, destacó la importancia de la actuación de la escuela pública.

“Todo cambia. Los colegios han bajado otrorgando becas deportivas, que usualmente son para los estudiantes más sobresalientes de las escuelas públicas, y eso ha emparejado el nivel de talento”, dijo.

En femenino, Caguas Private School se coronó por segunda vez en los últimos tres años jugando en la categoría de séptimo y octavo grado.

“Pero la gran mayoría de nuestras jugadoras son de séptimo”, dijo Norman Valentín, director atlético de la institución y dirigente del equipo de ‘high school’ femenino, que asistió a Karla Robles en la dirección del equipo de intermedias.

Gran inicio para Caribbean Stars

Por Jorge L. Pérez/JPG Media Group Fotos Pepo Pereira/Municipio de Caguas

En su partido inaugural, el domingo 22 de septiem bre, las Caribbean Stars de Caguas aplastaron 19-0 al nuevo equipo de Leal Arecibo al comenzar la tempo rada de la liga superior de fútbol en la que buscarán su tercer campeonato consecutivo.

En el juego celebrado en el campo del Com plejo Deportivo del Este, Angela Díaz fue la me jor anotadora, con seis goles.

Este domingo 29, entretanto, Caribbean reci bió en su cancha al equipo de Coamo, sub campeón del año pasado, en lo que se esperaba que fuera un partido más nivelado.

El resultado: un triunfo 5-0 en el que Angela anotó tres goles, para sumar nueve en dos juegos en la joven temporada.

Antes, las Caribbean Stars calentaron los mo tores para la búsqueda de su tercer campeonato consecutivo en el fútbol superior femenino al ga nar por tercera vez la tradicional Copa Quintana antes del comienzo de la temporada regular.. Las campeonas se impusieron 3-2 sobre Puerto Rico Surf de Guaynabo en el partido de la final, -para completar su participación con marca de 4-0.

Los tres goles del equipo los anotaron su este lar Valeria Suárez, Isabel Mejías y Leilani Rivera, explicó Oscar Nieto, director técnico del club ca güeño que cuenta con al respaldo del municipio autónomo de Caguas.

La profesora Claudia Jaime se mantiene como dirigente.

“La mitad terminó 1-1 y el tiempo regular

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Francisco “Pachín” Rivera Morrell • Exaltado al Salón de la fama del Deporte como sobresaliente pertiguista y jugador de beisbol aficionado. Prof. Luis Domenech Sepúlveda • Secretario del Pabellón de la Fama del Deporte Cagüeño.

Lcdo. Carlos Morell • Escritor deportivo

Andrés Vargas • Presidente de la Federación de Levantamiento de Pesas de Puerto Rico.

Felix Fernández Quevedo • Destacado atleta de pista y campo exaltado al Salón de la Fama del Deporte Cagüeño en el 2002.

lo terminamos arriba 3-1, pero ellas nos anotaron un gol adicional en el tiempo adicional”, dijo Nieto. Por otro lado, en Sub17, Caribbean Stars -el único club futbolístico de Puerto Rico dedicado exclusivamente a las féminas-, cayó 4-0 en la final ante Puerto Rico Surf.

Dirigido por Roberto Pérez, el equipo de Sub 17 había terminado segundo en la fase regular de la Copa, habiendo perdido 2-0 su partido con Puerto Rico Surf.

“Esta Copa siempre sirve como preámbulo de la temporada regular”, dijo Nieto, cuya esposa, Bernice, es la directora del club.

“Por alguna razón, la federación no va a operar una temporada de Sub 17 este año, por lo que el equipo va a participar en la Youth League, que comienza este sábado”. Lo que sí está definida es la novedad de que, por primera vez, Caribbean Stars va a poder jugar partidos debidamente programados de la temporada de Superior en su propia cancha del Complejo Deportivo del Este.

Creada en 2018, la cancha no había recibido la aprobación de la federación debido a consideraciones menores -como la capacidad de las gradas-, y Caribbean Stars debía jugar preferiblemente en la cancha del residencial Quintana, salvo cuando las otras canchas no estaban disponibles y se usaba la del Complejo como alternativa.

“Este año, en efecto, todos los equipos podrán sus propias canchas, y jugar dos partidos -de ida y de vuelta- con cada rival”, concluyó Nieto.

Angela Díaz ha anotado nueve goles en dos partidos.

El alcalde William Miranda Torres le entrega la Copa al equipo de Caguas Private School.