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2016
NOVIEMBRE
www.gamesmagazine.biz SAGSE BUENOS AIRES REVISTA Diaria
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AGENDA DEL DIA
staff
EDITOR RESPONSABLE Marcelo Valsecchi marcelo@revistagames.com
Jueves 17 de noviembre
REDACCIÓN Cecilia Rabinsky cecilia@revistagames.com Román Frymer roman@revistagames.com
8:30 a 13:30 hs.
SAGSE University en Auditorio SAGSE (Arancelado)
Módulo 1. Partes 1 y 2: Mobile: cómo convivir entre Pokemones y Snapchat El smartphone tiene hoy una presencia ubicua y es el dispositivo que se lleva la gran mayoría de la atención de las personas. En la charla, se definirá qué oportunidades tiene la industria de aprovechar esta tendencia a su favor, y cuáles son los principales desafíos a tener en cuenta. Profesor: Francisco Primero Narváez (Axon Digital)
8:30 a 13:30 hs.
SAGSE College. JCM Training, en JCM Arena, Pabellón 1 (Exclusivo por inscripción) El Ing. Gabriel Becerra brindará una capacitación para técnicos especializados en el gaming, enfocada en los productos de JCM: UBA, iVizion y la impresora Futurelogic Gen2Universal, así como en la actualización de software y el mantenimiento de billeteros e impresoras.
10:00 a 14:00 hs.
SAGSE Global Security, en Pabellón 1
COMERCIALIZACIÓN Bettina Mardyks bettina@revistagames.com Cristina Arévalo cristina@revistagames.com
DISEÑO Agencia ADNOW! www.adnow.com.ar
ASESOR TECNOLÓGICO Ing. Gerardo Taccone gerardo@revistagames.com
CONSEJO EDITORIAL María Pía Pazzaglini Carlos Cardama Rafael Val
Curso teórico-práctico dictado en dos módulos y dirigido al personal involucrado en la seguridad de los establecimientos de juego. Además de la transmisión de importante y precisa información sobre el tema, se realizarán simulacros reales de situaciones de seguridad.
www.gamesmagazine.biz 14:30 a 19:00 hs.
Exposición SAGSE Latin America 2016
19:00 hs.
Cierre de la Edición 24ª de SAGSE Latin America 2016
revistagamesmagazine
@gamesar
buenosaires@revistagames.com
Maza 1033 • (C1220ABK) CABA • Argentina Tel/Fax: (54-11) 4931-5228
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Games Magazine es una publicación fundada en 2005 por Carlos Cardama de distribución gratuita propiedad de Kingdom Magazine Media S.A..Games Magazine es marca registrada. Registro de la Propiedad Intelectual Nº 498.405. Tirada de esta edición: 2.000 ejemplares. Impreso en Argentina en Gráfica Pinter.
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Alejandra MuÑiz, Gerente regional de ventas de casino technology
“El desafío es crecer mostrando calidad” La ejecutiva analiza la situación de la industria del juego en la Argentina y muestra una visión optimista con la labor ejecutada por la compañía en la región.
¿Cómo han evolucionado las operaciones comerciales de su empresa en Latinoamérica en la segunda mitad del año? Los primeros años de Casino Technology en Argentina y la región estuvieron dedicados a ingresar con los productos de Casino Technology dentro de un mercado regional ya maduro, donde tanto operadores como apostadores conocen muy bien los productos de los diferentes fabricantes. Por eso mismo estamos agradecidos a las propiedades que hoy cuentas con Aurora en sus salas. Ahora el desafío es crecer demostrando la calidad y potencial de nuestros productos. Sinceramente, para mi
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hoy no tenemos techo, me siento optimista de regresar a la industria con Casino Technology. En el día a día el desafío es sumar algo nuevo: un contacto, dar soporte y poder colaborar con nuestros clientes. Quiero destacar que la gran reputación Casino Technology en Perú nos impulsa a consolidarnos en el cono sur. ¿Cuáles son los principales desafíos que tiene la compañía en un continente con variantes políticas, económicas y regulatorias en lo relativo al juego? El futuro de la industria en nuestro país, como en Chile y
Uruguay es bastante prometedor. Se está viendo un acomodamiento y restructuración de las reglas de juego en Argentina y Chile, como también en Pcia de Buenos Aires y es fuerte la lucha contra el juego clandestino. Eso muy importante para quienes trabajamos dentro de la legalidad con competencia legitima entre los distintos fabricantes. Esperamos también que se habrá la discusión para regular el juego online. ¿Qué productos de Casino Technology rinden más en la región? Aurora es nuestro producto insignia que ya demostró dar
alto rendimiento con mínimo servicio de mantenimiento. Esto debido a la tecnología aplicada y el atractivo de su plataforma de juegos. Asimismo estamos trabajando fuertemente para introducir nuestro sistema de juego
online. Este ha tenido mucho éxito entre las grandes operaciones de Europa del Este y es muy adaptable a las necesidades de las operaciones en cada región. Pronto veremos Arch y Gamopolis Speedway que es lo nuevo presentado hace poco en G2E.
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Federico Poore, periodista especializado en el juego y coautor del libro ‘El poder del juego’
“Debe discutirse un reordenamiento general del sector”
Además de nombres en los principales puestos de los organismos del juego, ¿qué ha cambiado en la industria en Argentina en el último año con el nuevo Gobierno? La novedad más significativa del último año fue el traspaso del juego a la Ciudad, es decir, el anuncio del gobierno porteño de que, a partir de ahora, va a controlar y fiscalizar el negocio en el Hipódromo de Palermo y en el Casino Puerto Madero. La Ciudad reclama Ingresos Brutos hasta ahora impagos, aunque el real alcance de la cruzada ‘protransparencia’ todavía está por verse. Otro
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dato clave es que tanto el gobierno de Horacio Rodríguez Larreta como el de María Eugenia Vidal prometieron que, durante sus mandatos, el negocio del juego “no va a crecer”. ¿Hasta qué punto las medidas tomadas para controlar y cobrar impuestos a las empresas ayudarán a fortalecer los ingresos estatales generados por el sector? El caso del pago retroactivo de Ingresos Brutos por parte de Casino Club es realmente significativo, ya que involucra unos 4.000 millones de pesos. Después, hay provincias donde los empresarios todavía
El entrevistado detalla aciertos y conflictos sobre la actual gestión del juego en el país. Sostiene que el principal desafío es establecer un debate serio y público sobre el juego online y entrega su mirada sobre la cuestión impositiva. pagan un canon fijo por máquina, lo cual, a mi entender, es inadmisible. Distinto es el caso de la provincia de Buenos Aires, donde los bingos ya pagan un 34% de canon sobre la ganancia neta de las máquinas y un 12% de Ingresos Brutos, cifra que el gobierno de Vidal prometió elevar en el corto plazo. ¿Cuáles son los problemas que plantea la coyuntura de la industria en el país y cómo se podrían encarar soluciones al respecto? Los escenarios son
muy disímiles según la provincia. Hay casinos que abrieron con una gran inversión y hoy están prácticamente vacíos, pero también existen otras zonas con sobreabundancia de oferta de juego. Pensar en un reordenamiento del sistema exige una firme decisión política. El tema del juego online sigue sin discutirse en serio, por lo que el negocio de las salas tradicionales está expuesto a cualquier cambio en los hábitos de los apostadores. ¿Qué es más importante y urgente en este momento: reordenar el juego legal o profundizar la lucha contra la ilegalidad? ¿Se pueden concretar ambas acciones a la vez? El andamiaje legal del juego en Argentina tiene muchísimos problemas, desde tributarios hasta estratégicos. En pleno año 2016, aún quedan provincias que cobran un irrisorio ‘canon fijo por máquina’ en concepto de impuestos. Entonces, ¿hay que combatir el juego ilegal? Por supuesto. Pero tam-
bién debe discutirse un reordenamiento general del negocio (legal) del juego. ¿Qué estrategia debería adoptarse para avanzar con la regulación del juego online a fin de contar con una modalidad moderna y controlada que aporte más recursos para el Estado? Es importante que el tema se discuta de manera pública y no privada. Veo poco interés entre los dueños de bingos y casinos en avanzar en modelos ‘abiertos’ de competencia con otros licenciatarios. Tal vez, las empresas extranjeras interesadas en que les habiliten el negocio puedan dar el primer paso. ¿Qué desafíos anticipa para el sector en Argentina en el próximo año? El principal desafío es la discusión sobre el juego online. Puede que el fenómeno haya impactado con menos fuerza en Argentina, pero va a ir creciendo con el correr del tiempo. Negarse a discutirlo sólo va a traer problemas.
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GOLDEN RACE
Una empresa con dimensión global Independientemente de su exitosa participación actual en SAGSE Latin America en Buenos Aires, Argentina, Golden Race, empresa generadora de eventos de video pregrabados para tiendas de apuestas, y consolidada proveedora multiplataforma de soluciones de juego para online, móviles y tabletas, ha recorrido en los últimos tiempos los mercados del mundo ofreciendo lo más destacado y novedoso de su producción. En octubre pasado, la compañía estuvo presente en la feria Excellence in iGaming (EiG) en el Arena Berlín de Alemania, mostrando todas sus soluciones de hard-
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ware y software. EN el stand nº 408, los visitantes disfrutaron de los nuevos juegos Real Fighting y Fútbol Virtual en 3D, además de la gama de carreras
pregrabadas, Spin 2 Win, Perfect 6 y productos para dispositivos móviles. Además, la empresa comunicó la renovación de su portal online, con una nueva interfaz gráfica muy visual e intuitiva que ofrece a los jugadores acceso a todos sus juegos 24/7. La siguiente parada de la gira mundial de Golden Race fue en el show Betting and iGaming África Summit, que se llevó a cabo del 24 al 26 de octubre en el Centro de Conferencias de Century City, Ciudad del Cabo, Sudáfrica. El stand nº 112 fue uno de los más recorridos por los ejecutivos asistentes y las soluciones de la compañía
despertaron gran interés entre los operadores africanos. De hecho, la empresa lleva tiempo acudiendo al mercado africano para asistir a sus clientes de la región. Trabaja en estrecha colaboración con los operadores locales para adaptar sus soluciones existentes a las necesidades específicas de esos clientes. Ése es el motivo por el cual, por ejemplo, los productos de Golden Race se utilizan en más del 90% de las tiendas de apuestas de Nigeria. Como si toda esta actividad fuera poca, recientemente, la empresa anunció que se convirtió en la primera empresa de juego virtual en recibir una licencia de Clase 4 en Malta, que permite a todas las empresas que trabajan bajo las normas de la Autoridad del Juego de Malta (MGA) utilizar allí todos los productos de Golden Race. La concesión de esta licencia es un paso importante más en la meta de la compañía de estable-
cerse como el mayor proveedor de deportes virtuales de todos los mercados regulados de la industria del gaming. La compañía trabaja continuamente para asegurar que sus productos se adecuen a las condiciones de cada mercado y las necesidades de cada cliente. De esta forma, en el presente, las soluciones de Golden Race se utilizan en toda Europa, África, países de la CEI, América Latina y Asia. Esta última licencia para sus productos es un claro testimonio de su compromiso por la mejora permanente. Por cierto, no podría haber habido un mejor momento para recibir esta licencia, ya que, paralelamente a SAGSE, Golden Race está asistiendo a la exposición SiGMA 2016 en Malta, que se está llevando a cabo del 16 al 19 de noviembre. De esta manera, la empresa sigue reafirmando su destacado rol en la industria y su dimensión global.
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ÚLTIMO DÍA DE SAGSE LATIN AMERICA 2016
Prestigioso evento con convocatoria regional Con números positivos en dos días de muy intensa actividad, SAGSE se despide hoy con más negocios, novedades, conferencias, espacios de networking y toda la energía de un show de calidad mundial que contó con la excelente organización de Monografie. La fortaleza del gaming argentino y latinoamericano quedó una vez más demostrada en esta exhibición de las últimas tendencias de la industria. No sólo estuvieron presentes las principales empresas del sector (IGT, Scientific Games, Aristocrat y JCM Global fueron sponsors de esta exposición), sino que, además, se vio a nuevas empresas que apuestan por el progreso del gaming regional. Entre los visitantes, hubo operadores de todo el continente: Argentina, Uruguay, Paraguay, Perú, Chile, Colombia, el Caribe. Se advirtió un perfil de visitante con alto poder de decisión; ejecutivos que tenían bien en claro qué producto o servicio querían y dónde podían conseguirlo. Especialmente el día de ayer, el ritmo fue dinámico y frenético, con pasillos y stands atestados de directivos an-
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siosos por ver las novedades ofrecidas por las empresas, cerrar negocios, asistir a charlas y participar de las múltiples actividades brindadas por el organizador Monografie. Entre los segmentos a resaltar del día miércoles, estuvieron el evento de las Mujeres del Juego Global, que congregó en un cóctel a las ejecutivas de la industria, a fin de analizar su rol en el juego y compartir experiencias valiosas, y la entrega de premios de EntreteneRSE, una organización que ha sabido reconocer la trascendencia del juego responsable y premiar a aquellas compañías que están llevando adelante programas exitosos en esa temática esencial para el sector. No puede dejar de mencionarse el III Torneo Argentino de Croupiers, coordinado por la firma Ed Roberts y la Escuela Argentina de Formación de Croupiers,
que hoy seleccionará a sus ganadores. Asimismo, los responsables de la organización de Monografie agradecieron a todos los expositores con la entrega de plaquetas, por su constante apoyo al sector y al evento. En ese sentido, hoy, jueves, será la última jornada de las conferencias que han sido un verdadero suceso: SAGSE University, SAGSE College (entrenamiento técnico de JCM Global) y SAGSE Global Security, que debutó en Buenos Aires. Los tres formatos tuvieron asistencia plena de ejecutivos y se complementaron muy bien, dando a cada perfil que participa en una sala (marketing, técnicos, seguridad) las herramientas que necesitan para comprender más sobre sus tareas y poder ejercer sus funciones con mayor eficiencia. Con
respecto a las tendencias vistas en el impactante predio de Costa Salguero en Buenos Aires, puede puntualizarse la presencia de juegos que proponen mayor interacción y socialización entre los jugadores, así como plataformas y soluciones para el juego online (móvil, apuestas deportivas, casino online) y herramientas de gestión de salas, a la vez que los siempre vigentes productos de manejo de efectivo, impresoras y lectores de billetes, elementos puntuales para sala (vestimenta, cartas, fichas, paños, artículos de limpieza de slots) y otros productos vinculados con el juego. Los stands tuvieron buenas dimensiones, permitieron una fácil recorrida de los visitantes internacionales y, en general, ofrecieron bebidas, alimen-
tos y shows a los ejecutivos asistentes. En definitiva, en un ámbito ameno y productivo, en el que se vivió una sinergia entre diversión, negocios y apuestas al futuro, SAGSE Latin America deja sensaciones de plena satisfacción en todos los integrantes de la industria, que, seguramente, estarán esperando con ansias la edición número 25 de la feria en noviembre de 2017.
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GabrieL Dalle Nogare, Gerente Comercial de Permaquim
“Queremos seguir satisfaciendo las necesidades de los clientes”
gabriel.jpg ¿Cómo ve SAGSE 2016 frente a un panorama político diferente en la Argentina en comparación al año pasado? ¿Qué diferencias encuentra? La feria la veo mucho más completa que el año pasado, ha vuelto a crecer y a estar con presencia de buenas marcas y buenos expositores. La verdad es que el público que hay hasta el momento es muy interesante. Se ven muchas empresas internacionales que han vuelto a participar de la feria y creo que le dan un potencial que siempre se busca. Pienso que con el
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El ejecutivo brinda una mirada de la situación actual del país y de la feria, cuenta sobre los productos presentados y expresa los planes a futuro de la compañía. cambio de gobierno y con la posibilidad de poder importar nuevos productos, se han abierto nuevas puertas para que, tanto los fabricantes como los distribuidores puedan traer sus equipos
para presentarlos, y al haber estado parado el mercado durante tanto tiempo, hay una reactivación en los operadores para buscar, innovar y volver a tener nuevos productos para sus salas. ¿Qué están presentando en la feria? Lo que estamos presentando son nuestros productos que venimos comercializando desde hace años que son para el proceso de efectivo y de ticket. La novedad dentro de la representación de Every, son los kioscos de pago de ticket, que tienen un segmento o división que es una máquina de Slot pero
con la diferencia de que poseen la posibilidad de armar un torneo dentro de la sala y así poder hacer participar al público con una diferencia con premios y distintas actividades. ¿Qué planes tienen para lo que queda del año y para el 2017? Para lo que resta del año y para el año que viene, queremos en primer lugar, seguir satisfaciendo las necesidades de los clientes y poder cumplir tanto en la comercialización como en el servicio de post venta. Además, seguir siendo reconocidos como líderes del mercado.
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SAGSE 2016 en imĂĄgenes
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Ainsworth junto a Casino Club
Alejandra Burato y Dario Snaidero (Zitro Argentina)
BCM
Calos Gloza (BMM)
Casino Evolution - Leander Games
Custom
Diego Raffo y Gustavo Manfredini (GOL Casino)
Elizabeth Romano y Stanislav Stanev (TCS-EGT)
Equipo IGP
Fabiano Veiga y Luis Fernando Corte Real (Copag)
Gabriela Rodriguez y Daniel Cuacci (Dayco Gaming)
GLI
Goody Group
Josefina Canale (Loteria de Mendoza) y Omar R. Lopez (Casino Central Mendoza)
Julija Barbakadze (DLV)
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SAGSE 2016 en imágenes
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Lotería Nacional
Luis Paz (Foster) con Daniel Pires (Yukon Technology) y Juan Jose Amato (Amato&Ferluga)
Marcel Heutmeker (IGT)
Maria Eugenia Galizzi (Sielcon) con Pablo Bonifacich (Binser) y Alberto Bontempi (Electrochance)
Mark Nocco (Patriot) y Dave Kubajak (Jcm)
Mateo Lenoble (Betradar)
Maximiliano Majo y Yury Voinich (Belatra Games)
Maya Shannon y Matthew Philippsen (Trestle Corp.)
Miguel Cuadros (Ainsworth)
Permaquim
Premio Sagse 2016
Sebastian Mariasis (IGT) Daniel Placeres (Silecon)
Silvio Vivas (Iafas)
TGG
Thomas De-Bruyne (Golden Race)
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nline noticia s
LATINOAMÉRICA
BetConstruct se consolida en la región Con el nuevo nombramiento de Jak Malki en México (viene de trabajar en Sportiumbet), BetConstruct sigue apostando por América Latina. De hecho, la compañía ya cuenta con dos oficinas en Uruguay y Perú. La oficina del proveedor en Uruguay está encabezada por la directora regional Anna Shahbazyan, mientras que en Perú, lidera Alonso Jibaja. Para Shahbazyan: “El mercado latinoamericano de iGaming está alcanzando su madurez. Muestra sus peculiaridades, que nosotros siempre tenemos en cuenta. Continuamos desarrollando estrategias integrales para el mercado local. Esto significa que queremos ser capaces de respirar el mismo aire que nuestros socios y ayudarlos a convertir posibles problemas en oportunidades de crecimiento mutuo. Entendemos el servicio al cliente como algo esencial. Es importante brindar tecnología de avanzada y posibilidades de progreso en un mercado muy competitivo y desafiante”. La compañía apoya a sus socios en América Latina con contenidos en español y portugués. Ahora, a través de la designación del director regional para México, BetConstruct buscará afirmarse definitivamente como uno de los grandes proveedores de apuestas online en la región de América Latina.
INGLATERRA
Se confirma fusión entre Ladbrokes y Gala Coral En un comunicado, la empresa británica dedicada a los juegos de azar y a las apuestas deportivas anunció la finalización de su fusión con determinados negocios de Gala Coral Group Limited, como las unidades Coral Retail, Eurobet Retail y los negocios online de Gala Coral. Una de las consecuencias de dicha fusión es el nuevo nombre de la empresa: Ladbrokes Coral Group. Para reducir costos, ambas casas de apuestas vendieron recientemente en conjunto 359 locales por 55,5 millones de libras a las firmas Betfred y Stan James. Asimismo, las dos compañías han tenido buenos resultados en sus últimos reportes trimestrales. Los ingresos netos de Ladbrokes en el 3T de 2016 subieron 12,1% frente al mismo trimestre del año pasado. Las ventas digitales mejoraron 48,2% interanual, con una suba del 32,7% en ingresos para Ladbrokes.com. En tanto que el negocio de apuestas deportivas digitales se elevó 47,9%. Por su lado, Gala Coral también tuvo un trimestre auspicioso: +9% en ingresos netos, +24% en ingresos online y +32% por ganancias del sitio web Coral.co.uk.
ISLA DE MAN
Playtech acuerda con Warner por Batman Playtech lanzó dos slots basadas en la icónica serie de Batman de los años ’60 a través de un convenio de larga extensión con Warner Brothers. Se trata de Batman & The Joker Jewels y Batman & Catwoman Cash, cada uno con filmaciones y frases típicas de la popular serie de TV. El primer juego presenta un increíble diseño de cinco reels con 25 líneas. Fiel a la serie original, Batman se enfrentará al infame Joker. Los jugadores podrán desbloquear diferentes The Joker Random Wilds, con hasta nueve símbolos para conseguir el gran premio de la máquina. Mientras que, en el segundo juego, Batman se enfrenta a la astuta y sensual Catwoman. A través de su dispositivo móvil o su computadora, los jugadores pueden obtener grandes premios y mayores multiplicadores o incrementar sus tiradas gratuitas para asegurarse un gran premio. En ambas slots, y en cada título de la marca DC Playtech, cualquier spin es bueno para tratar de ganar uno de los cuatro jackpots progresivos DC Super Heroes. Otros títulos adicionales incluyen Superman I, Superman II, Man of Steel y Green Lantern, que serán difundidos a finales de año y principios de 2017.
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EE.UU. Proyecto de ley en Pennsylvania para legalizar el online
La Cámara de Representantes votó un complejo proyecto de ley que fijaría una ley de juego estatal que generaría buenos ingresos para los municipios con casinos, y también legalizaría las apuestas por Internet y los juegos de fantasía. La votación resultó 108 a 71 en la Cámara y habrá que esperar lo que suceda en Senadores este mes. De aprobarse, el Estado de Pennsylvania podría regular y tributar juegos de azar en Internet y concursos deportivos de fantasía en los que los participantes acumularían información de los atletas profesionales y apostarían por sus desempeños en la vida real. Si el proyecto de ley no se convierte en ley o se enfrenta a otro desafío legal, los municipios podrían tener que aumentar los impuestos, recortar los servicios o pedir dinero prestado para equilibrar sus presupuestos en 2017. El Senado se ha opuesto a permitir slots en los aeropuertos y otros lugares por temor a que la competencia perjudique a la docena de casinos del Estado. El proyecto de ley no sugiere incrementar el número de slots, pero sí permitiría a los aeropuertos, incluido el Aeropuerto Internacional Lehigh Valley, establecer kioscos de juegos de azar en Internet.
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Novedades Empresariales Licenciado en ingeniería industrial por la Universidad Argentina de la Empresa, Alejandro tiene un sólido bagaje técnico, combinado con una amplia experiencia comercial. Su objetivo declarado al unirse a Merkur Gaming fue: “Aprovechar mi amplia experiencia la-
Fernando Amuro es el nuevo Ejecutivo de desarrollo de Negocios de Aristocrat. Estará a cargo del desarrollo de nuevos negocios de la compañía para Argentina y Paraguay. Amuro tiene gran experiencia en la industria. Anteriormente, trabajó en IGT en la posición de Gerente de ventas para Argentina, Bolivia y Colombia y en Novomatic como responsable comercial para Argentina. Fernando es Ingeniero Informático (ITBA) con un posgrado en la misma institución. Antes de insertarse en la industria del juego, trabajó en SAP y Synapsis-Tivit, empresas dedicadas a la industria del software y consultoría también en roles comerciales. Alejandra Muñiz llegó a Casino Technology en la posición de Gerente Regional encargada de Argentina, Uruguay y grandes operadores de
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Chile. El alcance de su puesto es abarcar las ventas, el soporte y la dirección de producto. Alejandra tiene una larga y variada experiencia en el sector desde el año 1995. Pasó por el área técnica en Casino Club, estuvo como Gerente de Slots en importantes operadores como Hyatt y Cirsa, mientras finalizaba su carrera de Ing. Industrial en UNLAR de La Rioja. A partir de 2007 tras
terminar un diplomado, Bally la reclutó como gerente regional y de la misma manera fue su paso por Spielo. Merkur Gaming anució recientemente el nombramiento de Alejandro Saraintaris como su Gerente General de la compañía. Saraintaris, con un gran historial en la industria de juegos de azar, tiene más de 16 años de experiencia en el juego argentino.
boral en un proyecto que representa tanto un desafío como una gran oportunidad para el futuro”.
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Informe especial Argentina: Combate al juego clandestino
Fuerte reordenamiento del sector (Parte 3) El año 2016 ha visto un muy importante avance del Estado argentino contra la ilegalidad y la corrupción fiscal, lo que redundó en beneficios económicos para toda la industria, y en una imagen de mayor transparencia hacia la sociedad. Para 2017, el escenario está abierto y aparecen muchos desafíos por delante, que habrá que enfrentar con compromiso, esfuerzo y responsabilidad. ALGUNOS PROBLEMAS A RESOLVER Además de la ilegalidad, los temas impositivos y las licitaciones, el Gobierno enfrenta otros problemas en el sector, que habrá que resolver en el mediano plazo. Puede hacerse hincapié en dos asuntos: la ludopatía y la falta de legislación sobre el juego online. La preocupación por la ludopatía se expresó en la reciente Primera Jornada de Intercambio de Experiencias Clínicas en Ludopatía, llevada a cabo en la Casa de la Provincia de Buenos Aires, en Capital Federal, y que contó con la presencia del presidente del IPLyC, Melitón Eugenio López. López fue muy contundente a la hora de expresar su decisión de formar parte activa en la prevención de la ludopatía. Hasta el momento, existen diez Centros de Atención al Ludópata en la provincia de Buenos Aires. Hace poco, se firmó un convenio con la Cruz Roja que permitirá que estos centros se incrementen de 10 a 36, según fuentes de la provincia. Aunque la inquietud por la ludopatía es lógica, un valioso estudio (‘La Ludopatía en Argentina’) realizado por
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Sebastián Auguste, de la Universidad Torcuato Di Tella, reveló que el juego patológico en la Ciudad de Buenos Aires y el Conurbano bonaerense tiene una incidencia que va desde el 0,83% al 1,18%, lo que puede ser considerado de moderado a bajo en relación con las mediciones en otros países del mundo. Por ejemplo, Italia tiene tasas de 2,3% y España, de entre 1,2% y 1,6%. Pueden citarse otros datos significativos de este trabajo: 1) la tasa de incidencia de jugadores con problemas es similar para hombres y mujeres, pero los hombres (1,27%) tienen una incidencia mucho mayor del juego patológico que las mujeres (0,43%); 2) la ludopatía se concentra mayormente en el segmento de edad media (casi el 80% de los ludópatas está entre los 36 y 55 años); 3) casi el 66% de los encuestados no juega nunca y sólo el 1,1% juega más de cinco horas a la semana; y 4) contrariamente a lo que es la creencia popular, las tasas de ludopatía van creciendo en la medida en que la persona tiene más ingreso económico, y no al revés. Aunque la
información demuestre una ludopatía moderada en la Argentina, aun así se debe trabajar mucho para prevenirla y tratarla. Una forma de, a la vez, combatir el juego clandestino y enfrentar la ludopatía surgida del juego a la distancia es avanzar con el tema de la regulación del juego en línea. Está claro que la legalización de las apuestas por Internet devolvería a las arcas estatales de cada provincia una considerable suma de dinero que los organismos reguladores podrían volcar en acción social. Se han sucedido reuniones, debates y análisis sobre la temática, pero el progreso a nivel legislativo fue nulo. Así, mientras el juego a través de Internet siga sin contar con un marco regulatorio en Argentina, operadores fronterizos y del resto del mundo continuarán acaparando el dinero de las apuestas de jugadores nacionales, los cuales quedan desamparados legalmente frente a cualquier inconveniente porque no hay
legislación argentina al respecto. El presidente de Lotería Nacional, Tomás Elizalde, afirmó que el juego online en Argentina ya alcanza al 20% del volumen total de dinero que mueve el azar en el país, pero reconoció que aún “no hay regulaciones y es muy poco el control que se puede hacer si no desarrollamos esa modalidad a nivel oficial.
ACCIONAR A NIVEL NACIONAL PARA EVOLUCIONAR El fortalecimiento del sector del juego en Argentina ha sido evidente durante esta temporada, tras las desprolijidades y descontrol sucedidos en la última década. Para el presidente del IPLyC, Melitón López: “Vivimos un completo reordenamiento. Tomamos un organismo que venía en decadencia total, con mucha corrupción interna, y logramos reencauzarlo. Los resultados son claros: al día de hoy, en octubre, ya se generaron $6000 millones más que el
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año pasado”. Si bien López insiste en dejar atrás la cuestión de la magra herencia recibida, sostiene que, en el ámbito de la provincia de Buenos Aires: “Nunca se combatió realmente el juego clandestino. Hubo connivencia entre personas que se enriquecían ilícitamente con el juego ilegal, con la policía y la política. El sistema de juego estuvo cruzado por dos líneas muy grandes: la corrupción y la inoperancia”. Fuera de Buenos Aires, otras provincias también entendieron el mensaje. En Entre Ríos, los números también le sonríen al juego: en 2016, se está consiguiendo un récord de apuestas en tragamonedas, casinos y agencias de quiniela; entre otros motivos, por la renovación de slots y los operativos contra el juego clandestino. A un mes de que cierre su balance (el próximo 30 de noviembre), ya entraron a las arcas de la Lotería $1.386 millones, $52,2 millones más que durante todo el año financiero 2015 (+3,9%) y todavía faltan 30 días de apuestas. Lo mismo sucede en Río Negro, por citar otro ejemplo. El interventor de la Lotería para Obras de Acción Social, Luis Ayestarán, recordó como un logro la interconexión online
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con la sede central de todos los puntos (más de 1000) de venta, agencias y subagencias de Lotería, lo que ha generado agilidad, prolijidad y más dinero para el Estado. De hecho, el gobernador rionegrino Alberto Weretilneck se refirió al incremento de los índices de Lotería y destacó: “Hoy, el índice de rentabilidad con superávit es del 71%, uno de los más altos en la historia de la Lotería. Además, hemos elevado la recaudación en un 33% y la de los cánones de casinos también en un 35%”. Por cierto, no sólo el Estado se vio favorecido por las medidas adoptadas en torno al juego. La ‘apertura de las importaciones’ dictaminada por el presidente Mauricio Macri ayudó al sector privado del gaming. Según información suministrada por la firma ASAP, en base a los datos de la Dirección General de Aduanas, desde enero de 2016 hasta fines de septiembre, entraron al país 7.480 slots, más del doble que en el mismo período de 2015, cuando sólo se importaron 3.168 máquinas. Estos beneficios económicos que ha experimentado el sector durante 2016 no tapan una realidad aún conflictiva, y que presenta un panorama
abierto y desafiante para 2017. En la agenda del Gobierno, los temas a solucionar en relación con el gaming son los siguientes: 1) la profundización del combate contra la ilegalidad en todo el país; 2) el progreso legislativo en el tema del juego online; 3) las licitaciones de casinos y slots en la provincia de Buenos Aires, y de sistemas de control del juego en la Ciudad; 4) revitalizar la actualidad del sector hípico, cuyas estructuras han tenido positivas reformas en 2016, pero que deberá buscar nuevas vías de ingresos para sostener a un segmento con gran masa de
trabajadores empleados, y 6) difundir los programas sobre juego responsable, lucha contra la ludopatía y prevención del lavado de activos. Sobre estos puntos se desarrollará el trabajo y la atención de lo que suceda con el ámbito del juego en el país. Del lado de los empresarios, el compromiso será acompañar al Estado en el freno a la ilegalidad y el debate del juego online, así como promover la responsabilidad corporativa y el cumplimiento fiscal. El juego en Argentina se merece seguir progresando con trabajo, ética y voluntad de crecimiento.
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