La Caraïbéenne d'Equipements N°10 - Mars 2011

Février-Mars 2011 - N°10

10 €

la Caraïbéenne

3 79300 5100 02

d’équipements

CPPAP : 0110T89242 - ISSN : 1962-1364

BTP - Transport - Manutention - Outillage

l’Actualité du BTP en Martinique

TREMBLEMENTS DE TERRE Sommes-nous prêts ?

Sommes-nous prêts ? Éléments de réponse avec les avis de :

Claude Lise, Président du Conseil Général, Albéric Marcellin (Président de l’Université Populaire et de la Prévention), et Franck Hubert (architecte).

CHANTIERS : Bachy Fondaco : Innovation et fondations profondes : le procédé GÉOMIX ® pour la construction de deux bâtiments sur le site de la Préfecture Caraïb Moter : les Enrobés tièdes à l’ASPHA-MIN

ZOOM SUR : La première édition du challenge des meilleurs conducteurs d’engins de TP et des meilleurs élagueurs grimpeurs de Martinique.

Interviews, Photos et résultats

STS : Le forage dirigé pour la réalisation et la réhabilitation de réseaux. Un tout nouveau procédé sans tranchée SPPS : Le Centre d’Affaires de la Pointe Simon, un chantier d’exception

pp. 16 à 21

Le Conseil Général de Martinique et le Plan de relance du BTP

Le programme des travaux d’urgence et l’impact sur l’emploi

la Caraïbéenne

La Caraïbéenne d’Équipements Propriété de PIMEDIAS SARL 34 rue Schœlcher 97232 Le Lamentin RCS Fort de France 483 314 928 Directeur de la Publication: P. PIED Rédacteurs, Collaborateurs, Journalistes et Pigistes: Mike Irasque, L.H, P.P Antilla, Médias Invest, M. Maudet.

Régie Guadeloupe-Guyane Médias Invest: 0696 24 76 70 Maquette et Régie Publicitaire Antilles: PIMEDIAS SARL Port.: 0696 73 26 26 Tél.: 0596 75 54 31 Fax: 0596 75 58 46 Mail: pimedias@wanadoo.fr Impression: PRIM - Guadeloupe CPPAP:0110T89242 INPI : 08/3548042 ISSN N°: 1962-1364 la Caraïbéenne

d’équipements

N°2 Mars 2008 10 €

BTP - Transport

- Manutention

Outillage - Offres

d’emplois

d’équipements l’Actualité du BTP en Martinique

Sommes-nous prêts pour un seisme ?

L

es tremblements de terre sont au cœur de nos préoccupations quotidiennes. Placée près des principales plaques tectoniques, notre île est une zone à risques. Les plus grands spécialistes, qu’ils soient Caribéens ou d’ailleurs, s’accordent à démontrer que nous sommes déjà entrés dans une période de « lacune sismique » ; ce qui signifie que le tremblement de terre majeur attendu est en retard.

Qu’arrivera-t-il si cela survenait réellement, et que restera-t-il de nos structures et de nous-même ?

L’inquiétude est grande.

Pour cette raison, nos élus, ingénieurs et spécialistes en font une priorité, pour la sécurité des hommes et des femmes de ce pays.

Le Conseil Général de Martinique, représenté par son président Claude Lise a fait de la construction parasismique une priorité depuis bien longtemps : Rénovation et mise aux normes des collèges et lycées, des bâtiments publics, etc.).

Franck Hubert, architecte et spécialiste de la question du parasismique pense que le nombre de victimes attendues pour le prochain séisme sera d’environ 35 000 morts et 100 000 blessés, bien que les dis-

positifs de “lutte” aient été renforcés mais que le niveau de prévention et d’anticipation est très loin encore de ce qui serait nécessaire pour prendre le sujet à bras-le-corps.

Nos ingénieurs et chefs d’entreprises dans les secteurs du BTP, ne cessent de rechercher de nouvelles techniques afin de rendre leur ouvrage encore plus résistant.

C’est le cas notamment de la société Bachy Fondaco avec le procédé Géomix ® pour la construction de deux bâtiments à la préfecture de fort de France. Tout comme la Société de Promotion de la Pointe Simon (SPPS) pour la construction du Centre d’Affaires et de la Tour de 97 m ; bénéficiant du nec plus ultra en matière de parasismique et de résistance au vent.

Nous tenons aussi à féliciter l’initiative de la CNATP et des sociétés ECOFIP et M3 Antilles, pour l’organisation de la première édition du challenge des meilleurs conducteurs d’engins de TP et des meilleurs élagueurs grimpeurs de Martinique : un succès.

Nous vous souhaitons une bonne lecture Philippe PIED Port. : 0696 73 26 26.

inique BTP en Mart l’Actualité du

0

Transport de Granulats

:

Où va-t-on ?

CPPAP : 0110T89

242 - ISSN

: 1962-9036

p5 el téri ion Ma ccas d’o

Bulletin d’abonnement Abonnez-vous et offrez un abonnement à vos meilleurs clients ou collaborateurs E

ENERGI

DOSSIER

Les entreprises BTP du et la qualité

llant tous « C’est en travai nous ensemble que arriverons à sortir édu piège énerg tique… » : s Edouard Games Directeur du SMEM

OUI, je souhaite souscrire à …… abonnements de “La Caraïbéenne dʼÉquipements”. Valable pour 6 numéros (1 an).

Entreprise : Nom et prénom : Adresse : ..Code Postal : .

Ville : :Téléphone : Email: Nombre d’abonnements : x 60 euros - Ci joint un chèque de : euros à l’ordre de PIMEDIAS sarl.

Date :

Signature :

Bulletin à nous retourner par courrier, accompagné des noms et adresses des différentes personnes à qui vous souhaitez offrir un abonnement. (sur feuille libre) PIMEDIAS SARL - 7, rue Paul Gauguin - Petit Manoir - 97232 Le Lamentin - Martinique.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 3 - Février/Mars 2011

la Caraïbéenne

d’équipements

Numéro 10 - Février/Mars 2011

l’Actualité du BTP en Martinique

32.Tremblements de Terre Actualité 6 GRETA BTP Les Vœux 2011 de Madame Hardy-Dessources, Présidente du GRETA BTP 8 Sablières de Fond Canonville Financement et installation d’un DCP pour le CRPMEM 10 Antilles Investissements “ en 2011, la défiscalisation est surtout marquée par l’arrêt du photovoltaïque et par une baisse de la réduction d’impôt” 12 Conseil Général de Martinique Le programme des travaux d’urgence du BTP et l’impact sur l’emploi 14 SA HLM OZANAM Livraison de 12 logements sociaux à BassePointe.

16.Manifestation CNATP / M3 Antilles / Ecofip

SOMMES-NOUS PRÊTS ?

■ IRencontre avec Claude Lise, président du Conseil Général sur la question des risques sismiques et les précautions prises pour les bâtiments publics et la sécurité des personnes.

■ Interview d’Albéric Marcellin, président de l’UPP (Université Populaire et de la Prévention).

■ Interview de Franck Hubert, architecte ■ Interview de Richard Rosmin, ingénieur et co-fondateur du CERTA, cabinet d’ingénierie à l’origine de la création de la table scolaire parasismique.

■ ZOOM sur Haïti : séisme de 2010.

La première édition du challenge des meilleurs conducteurs d’engins de TP et des meilleurs élagueurs grimpeurs de Martinique a eu lieu le 20 novembre dernier à Sainte-Luce. Cette journée co-organisée par le CNATP et M3 Antilles a été une vraie réussite, malgré les intempéries.

■ Interview Pierre-Eric Gaillard, président de la CNATP ■ Interview Christophe Couëtte, directeur de M3 Antilles ■ Interview de Guillaume Gallet de Saint Aurin, directeur d’ECOFIP ■ Interview de participants

Nouveaux Produits 22 STS et le forage dirigé pour la réalisation et la réhabilitation de réseaux.

24 Caraïb Moter et les Enrobés TIÈDES à l’ASPHA-MIN 25 SPPS : Un chantier hors du commun, la construction du Centre d’Affaires de la Pointe Simon.

30 Bachy Fondaco : Le procédé pour la construction de deux bâtiments sur le site de la Préfecture

PP.25 à 28

En pages centrales, découvrez un chantier d’exception :

Le Centre d’Affaires de la Pointe Simon

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 5 - Février/Mars 2011

Actualité ■

GRETA BTP : “L’Energie pour construire, La Qualité pour durer”

Les Vœux 2011 de Madame Hardy-Dessources, Présidente du GRETA BTP. “Le GRETA BTP s’engage plus que jamais, à vous accompagner pour relever défis et enjeux et à concrétiser projets et espérances.”

Sécurité et Réglementation : CACES, SST, PRAP, Habilitation en Électricité Le GRETA BTP a obtenu en novembre 2010 le renouvellement de sa certification sur toutes les familles d’engins,

Madame, Monsieur,

L

e GRETA BTP tient à vous remercier vivement de la confiance que vous lui avez accordée tout au long de l’année 2010 et vous souhaiter, ainsi qu’à tous ses futurs partenaires, UNE BONNE ET HEUREUSE ANNEE 2011.

Ces dernières années, la crise financière internationale conjuguée au ralentissement de la commande publique, la suppression de la Loi Girardin, les incertitudes sur l’évolution des dispositifs de défiscalisation, la crise sociale en 2009, ont fortement pénalisé l’activité du secteur du BTP en Martinique.

Le Plan de relance impulsé par nos Collectivités et les mesures gouvernementales engagées récemment tardent à produire leurs effets.

Cependant le secteur doit se tenir prêt à saisir les opportunités qui ne manqueront pas de survenir.

Le GRETA BTP s’engage plus que jamais, à vous accompagner pour relever défis et enjeux et à concrétiser projets et espérances.

C’est ainsi que nous continuerons à mobiliser toutes nos ressources pour vous proposer notre expertise, des formations diversifiées, innovantes, qualifiantes, diplômantes, de qualité.

Nous poursuivons donc, le développement de notre offre et des dispositifs de formation en matière de :

Environnement et Développement durable : Certificats FEEbat, Récupération des fluides frigorigènes, Ces efforts devant participer activement à favoriser des comportements vertueux et à développer le secteur des prestations d’économie d’énergie,

DEMANDEZ NOTRE NOUVEAU CATALOGUE 2011 POUR CONNAÎTRE LES DATES DES SESSIONS CONTACT : Marie-Line BRAY Conseillère en Formation Continue au GRETA BTP Téléphone : 0596.57.08.70 Fax 0596.51.92.00 – Mail : greta.btp.972@orange.fr

Etudes Techniques et Encadrement de chantier : Chef d’équipe, Chef de chantier, Suivi de travaux, Informatique et Logiciels du Bâtiment : AUTOCAD, ARCHICAD, COVADIS, Validation des Acquis et de l’Expérience (VAE), Contrat et Période de Professionnalisation.

En étant au service de la qualification des individus, de leur professionnalisation, de la sécurisation de leurs parcours, le GRETA BTP compte contribuer à rendre vos entreprises plus compétitives et performantes.

Le GRETA BTP, Votre partenaire de formation.

Marie-Clotilde HARDY-DESSOURCES

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 6 - Février/Mars 2011

Immeuble du Port - Avenue Maurice Bishop - Fort de France

Actualité…

■

Sablières de Fond Canonville

Financement et installation d’un DCP pour le CRPMEM Les Sablières de Fond Canonville ont financé l’acquisition pour le Comité Régional des Pêches Maritimes et des Elevages Marins d’un Dispositif de Concentration de Poissons.

Les communes de Saint-Pierre et du Prêcheur sont fortement imprégnées par les activités de pêche permettant de créer des richesses et assurant la vitalité économique de ces communautés littorales.

Cette action témoigne de la volonté du CRPMEM et de SFC d’une implication collective et citoyenne nécessaire à un développement endogène du Nord Caraïbe et plus généralement de la Martinique.

LA MISSION DU COMITÉ RÉGIONAL DES PÊCHES MARITIMES ET DES ELEVAGES MARINS :

SFC est une carrière spécialisée depuis trente ans dans la production de granulats de construction. Elle commercialise ses produits en Martinique et également à travers toute la Caraibe.

Première entreprise martiniquaise certifiée ISO 14001 en mars 2006 et première carrière avoir établi son bilan carbone en 2008, SFC a toujours adopté une démarche environnementale avant-gardiste.

Aujourd’hui, l’entreprise marque à nouveau son engagement pour un développement respectueux de la zone dans laquelle elle est implantée, en finançant l’acquisition d’un DCP pour le CRPMEM, qui sera mis en place au large de SaintPierre et du Prêcheur.

Selon Stéphane Abramovici, Directeur de SFC : « Une entreprise n’a d’avenir que si elle sait entreprendre, afin de progresser non seulement pour elle-même, mais pour que progresse le monde dont elle est partie intégrante, à l’échelle d’un territoire, et des ambitions et des besoins de ce dernier. »

Le CRPMEM a pour mission d’assurer une exploitation responsable et équilibrée des ressources marines ainsi que la valorisation des métiers, des hommes et des femmes du secteur. Il est en charge de l’encadrement des pêcheries et de la gestion des services collectifs. Aussi, il participe activement à l’élaboration des réglementations françaises et européennes afférentes.

LES DISPOSITIFS DE CONCENTRATION DE POISSONS Depuis des siècles, les hommes ont remarqué que les poissons avaient tendance à se regrouper autour d’objets flottant à la surface des océans.

Des objets flottants appelés Dispositifs de Concentration de Poissons (DCP) ont été développés pour des pêcheries artisanales (DCP ancrés) et industrielles (DCP dérivant).

Il convient de souligner que seule la pêche sous DCP ancré est écologique. Elle est pratiquée par des embarcations artisanales et

moins de 5 % de la ressource (biomasse sous DCP) est prélevée.

Les types de pêche pratiqués en Martinique sont multiples (casiers, filets, traîne, ...) mais l’épuisement des ressources du plateau continental pousse de plus en plus vers la pêche au large autour des DCP.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 8 - Février/Mars 2011

Actualité…

■

Défiscalisation 2011

“ en 2011, la défiscalisation est surtout marquée par l’arrêt du photovoltaïque et une baisse de la réduction d’impôt” Rencontre avec Johan Lacascade, Directeur d’Antilles Investissements, entreprise spécialisée en matière de défiscalisation.

organismes financiers, chefs d’entreprises etc ), les perspectives pour 2011 restent prudentes, aussi les budgets prévisionnels ont été réalisés sans progression.

Comment s’est passée votre année ?

J. Lacascade : 2010 a été notre meilleure année, avec une progression de 40%. Le montant total de nos investissements réalisés dans les DOM-Com est de 160 ME, dont 85% sur le secteur dit du plein droit. Cette performance nous positionne en tant que leader sur ce marché.

Sur le département de la Martinique, le marché de la défiscalisation a été moins bien orienté, du fait d’une baisse sensible des projets et de l’activité économique.

Incidence de la nouvelle lodeom sur 2011 ?

J. Lacascade : La loi de finances pour 2011 a eu de nombreuses incidences, dont les deux plus marquantes sont l’arrêt du photovoltaïque et une baisse de la réduction d’impôt sur les opérations de défiscalisation.

Comment voyez vous le marché en 2011 ?

J. Lacascade : D’après les informations que nous avons obtenues de nos partenaires (concessions automobiles,

Des nouveautés en terme de produit à Antilles Investissements ?

J. Lacascade : Notre société a mis en place en 2010 un produit d’assurances performant pour nos locataires à un prix très compétitif. Cette prestation devrait dès 2011 nous permettre de progresser.

Pour plus d’information sur Antilles Investissements et les modifications de la loi, nous vous invitons à visiter leur site internet : www.inter-invest.fr

Pouvez-vous rappeler le mécanisme de la défiscalisation ?

Comment fonctionne le dispositif ?

J. Lacascade : Un investisseur achète, des parts dans une société (souvent société en nom collectif) qui acquiert des biens industriels (grues, tracteurs, avions, camions...) destinés à être loués à un exploitant éligible à la loi de défiscalisation.

Ces biens seront financés par un apport minime du locataire exploitant ; par un apport de la S.N.C. ; et pour le solde par un prêt bancaire sur une période de cinq ans.

Le rôle de notre agence locale consiste notamment : Au contrôle de l’éligibilité de l’opération Au bouclage du plan de financement Au suivi du dossier pendant la durée du contrat de location.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 10 - Février/Mars 2011

Actualité…

■

Conseil Général de Martinique : Plan de relance du BTP

Le programme des travaux d’urgence et l’impact sur l’emploi Dans un contexte de grave crise économique internationale, la Martinique a connu cette année une importante récession et, singulièrement, un net ralentissement de l’activité du BTP, grand pourvoyeur d’emplois et traditionnel moteur de notre économie martiniquaise.

Face à cette situation, le Conseil général, dont les efforts budgétaires lui ont permis de retrouver des marges de manœuvre, a lancé début novembre 2010 un programme de travaux d’urgence en soutien à ce secteur qui concerne des opérations à maîtrise d’ouvrage départementale immédiatement prêtes à démarrer.

(0,6 M€), Sainte-Luce (0,8 M€), le Lamentin (0,7 M€) ou Fort de France (6,3 M€).

Visite du Président Claude Lise au collège de Dillon 1

LE PROGRAMME DE TRAVAUX D’URGENCE D’un Budget de 30 m€, il concerne, pour les deux tiers, des chantiers d’infrastructures, et pour le tiers restant des chantiers de Bâtiments et d’équipements de superstructures.

Toutes les opérations se déroulant sur le domaine départemental, aucune procédure foncière préalable ne s’avère nécessaire, accélérant d’autant la mise en chantier.

D’un point de vue géographique, le Programme de Travaux d’Urgence concerne 33 communes sur 34.

Parmi les interventions, on peut citer par exemple celles de Grand Rivière

Les 205 opérations retenues au programme concernent des collèges, des bâtiments culturels, des équipements sportifs ou de loisirs, des bâtiments administratifs hébergeant des services publics, des ports, des réseaux d’eau, des routes départementales, des prestations d’ingénierie, etc.

Sur ces 205 opérations, 120 font l’objet de marchés déjà attribués, les autres consultations étant en voie d’achèvement.

L’éventail des montants unitaires est très variable, de 24 000 € pour le plus modeste, à 3 M€ pour la seconde tranche de renforcement parasismique du Collège Dillon II.

L’IMPACT SUR L’EMPLOI

La plupart des opérations sont de relativement courte durée (de 4 à 5 mois), à l’exception de certains chantiers plus complexes.

La part réservée aux artisans et TPE est significative (10,2 M€, soit un tiers du budget programmé), et quasiment toutes les autres opérations sont accessibles aux TPE et aux PME. Elles incluent par ailleurs une part conséquente de sous-traitance aux artisans locaux.

Enfin, au-delà du BTP traditionnel, certains corps d’état spécialisés, en grande souffrance, n’ont pas été oubliés, qu’il s’agisse de l’électrotechnique (chantier du CADM), de l’application de résines (collège Lagrosilière), de la pose de carrelage (divers collèges), du béton projeté, des travaux en falaises et même de la menuiserie d’art (Bibliothèque Schoelcher).

Le volume de travail concerné est estimé à 60 000 journées de travail, soit environ 3 000 mois.

En outre, conformément aux clauses en vigueur pour tous les marchés de la Collectivité, à l’exception des plus spécialisés, environ 5% de ce volume de travail (soit 3 000 heures) est réservé à des travailleurs en insertion.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 12 - Février/Mars 2011

C

e programme intéresse tous les corps de métiers attenants au BTP y compris ceux qui sont les moins sollicités tels que : les menuisiers d'art, les électromécaniciens, les façadiers etc... Entouré du 1er Vice-Président Belfort Birota, du conseiller général JeanClaude Jabot et des équipes du Conseil Général, Claude Lise a procédé à la signature des ordres de service concernant les entreprises titulaires du marché du collège Dillon I. «Ce plan est destiné en premier chef aux pe-

tites entreprises et aux artisans qui souffrent le plus de la crise économique qui nous frappe.

Par ailleurs, je tiens à préciser que la clause d'insertion que nous faisons figurer dans les principaux appels d'offres va bénéficier directement aux demandeurs d'emploi les plus démunis. » Quotidiennement d'autres opérations du programme de travaux d'urgence en soutien au BTP sont lancées à travers toute la Martinique afin de répondre à la situation de l’économie.

■

Visite de chantier dans le Nord-Atlantique

Dans le cadre du programme des travaux d'urgence en soutien au BTP, le Président du Conseil Général, Claude Lise, accompagné d'une délégation d'élus et d'agents des services techniques, a visité deux chantiers importants le premier, au Morne-Rouge, concerne le ravalement de

un souci d’assurer une meilleure protection des parements et structures métalliques ainsi qu’un meilleur cadre de vie aux usagers et habitants de la commune.

RAVALEMENT DE FAÇADE DU COLLÈGE

EDA PIERRE

Objectifs : Cet établissement de plus d’une quarantaine d’années est un des plus importants de la commune.

Il se situe en bordure d’un des accès au bourg. Le revêtement des façades montrait d’importants signes de dégradation et de vieillissement liés à la forte humidité du secteur. Les travaux de ravalement s’imposaient dans

Descriptif de l’opération : L’opération comprend : Le nettoyage du support par lessivage, le traitement de zones dégradées (fissures ou éclat de béton), la peinture sur murs extérieurs et coursives, la peinture des structures et grilles métalliques.

Travaux : Du 15/122010 au 31/01/2011 Coût : 120 000,00 € TTC Entreprise : DECORIV Estimation : 1 800 heures Financement : Conseil Général.

façade du collège Eda Pierre, et le second, au Lorrain, a pour objet la modernisation et la mise en sécurité de la RD 22.

déjà été attribués à divers chantiers (tous domaines d'activité du BTP confondus) sur l'ensemble de la Martinique.

Ces visites de chantier ont été l'occasion pour Claude Lise et les élus de la Commission BTP l'accompagnant, de faire le point sur l'avancée du programme des travaux d'urgence en soutien du BTP. En effet, plus de 18 millions d'euros, sur un total de 30 millions d'euros alloués à ce programme, ont

MODERNISATION ET LA MISE EN SÉCURITÉ DE LA RD 22.

Objectifs : Cette opération entre dans le cadre des attributions du Conseil Général qui a la charge de la mise en sécurité, de la protection contre les inondations, de l’entretien et de la modernisation des routes départementales.

Les travaux programmés visent à mettre en sécurité et moderniser la portion de la RD22 située entre les PR 2 et PR 2+500 compte tenu de l’étroitesse de la voie (3,50m) qui rendait difficile le croisement des véhicules et de l’absence d’assainissement et d’accotement sur le tronçon.

Ces travaux permettront d’obtenir deux voies de 2,50 m chacune et un caniveau en L servant d’accotement de part et d’autre de la chaussée.

Descriptif de l’opération : L’opération comprend : Les travaux de terrassement, la réalisation de murs de soutènement de hauteur variable, la réalisation de remblais, la réalisation de fossés bétonnés de part et d’autre,

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 13 - Février/Mars 2011

la réalisation des travaux d’enrobés, la réalisation de la signalisation horizontale.

Travaux : 1ère Tranche (environ 150 ml côté gauche du PR 2+250 au PR2+400) : Objet : élargissement sur un côté de la chaussée et réalisation de fossés accotements Entreprise : TP CARAÏBES PLUS Coût estimatif : 85 000 € TTC. Démarrage : 12/ 2010 Fin des travaux : Février 2011 2ème Tranche : poursuite et fin des travaux Démarrage : Février 2011 Coût estimatif : 400 000 € TTC Financement : Conseil Général.

Particularité Cette opération a intégré la clause d’insertion. Il est prévu au marché que 50 heures des heures travaillées soient consacrées à l’insertion.

Actualité…

■

Logement Social : la SA HLM OZANAM

Livraison de 12 logements sociaux à Basse-Pointe La SA d’HLM OZANAM a le plaisir de vous annoncer la mise en service d’une résidence de 12 logements situés au Lotissement Les Orchidées, au quartier Hackaert, à Basse-Pointe.

Cette résidence « LES ORCHIDEES » est constituée de 6 LLS (Logements Locatifs Sociaux) et de 6 LLTS (Logements Locatifs Très Sociaux), répartis sur 3 bâtiments de rez-de-chaussée + 1 étage.

Les futurs locataires ont procédé à une visite du site le 13 janvier dernier.

Ce programme a été réalisé avec un fort partenariat de la Municipalité de Basse-Pointe : le terrain d’assiette de l’opération a été cédé par la commune.

Le permis de construire a été délivré le 17 juillet 2008. Le programme a fait l’objet d’une décision de financement principal de la Caisse des Dépôts. Les marchés et les ordres de services ont été notifiés aux entreprises le 21 octobre 2009 pour un délai d’exécution des travaux de 12 mois.

Ainsi, la SA D’HLM OZANAM dispose désormais sur la commune de Basse-Pointe de 131 logements locatifs et gère 8 833 LOGEMENTS SUR LA MARTINIQUE. Près de 25 000 personnes sont logées par notre société.

Nous poursuivons nos efforts de construction pour répondre à la forte demande de logements sociaux, nous mettrons en location plus de 300 logements neufs en 2011.

La vocation de la SA HLM OZANAM est de maintenir et d’améliorer l’état du patrimoine existant, de favoriser le vivre ensemble, d’élaborer des projets immobiliers permettant l’accès du plus grand nombre au logement social, avec des montages financiers d’opération en VEFA et en défiscalisation.

La Société Anonyme d’HLM OZANAM existe depuis 1954, c’est un bailleur social qui a pour objectif de construire, réhabiliter, louer, gérer, entretenir et vendre des logements.

Elle agit à destination des populations à revenus modestes et participe par ses projets à une dimension territoriale et sociale.

La SA HLM OZANAM est une entreprise sociale avec un actionnariat privé et public. Elle compte plus de 200 actionnaires représentés par 15 administrateurs : 8 personnes physiques, 1 personne morale, 3 collectivités, 3 élus représentants des locataires.

Son Président est Monsieur Marceau JOBELLO, son Directeur Général, Raymond BILLARD.

La Société Anonyme d’HLM OZANAM existe depuis 1954, c’est un bailleur social qui a pour objectif de construire, réhabiliter, louer, gérer, entretenir et vendre des logements.

Elle agit à destination des populations à revenus modestes et participe par ses projets à une dimension territoriale et sociale.

La SA HLM OZANAM est une entreprise sociale avec un actionnariat privé et publique. Elle compte plus de 200 actionnaires représentés par 15 administrateurs : 8 personnes physiques, 1 personne morale, 3 collectivités, 3 élus représentants des locataires. Son Président est Monsieur Marceau JOBELLO, son Directeur Général, Raymond BILLARD.

La seule entreprise de nettoyage industriel des DOM à avoir la double certification !

●

Bureaux

●

Hôpitaux

●

Écoles

●

Grande Distribution

●

Industrie

Qualité et respect des normes environnementales Connaître votre activité, découvrir vos spécificités et être à lʼécoute de vos attentes sont les éléments indispensables pour définir ensemble votre projet propreté.

La Référence Zone Industrielle Jambette - Immeuble Expo Carrelage - Lamentin

●

Services Publics

Tél.: 0596 42 70 70

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 14 - Février/Mars 2011

Serrurerie

Ferronnerie

27 ans de savoir-faire !

Fabrication / Pose : Grilles de Protection métalliques ■ Garde-Corps ■ Escaliers Hélicoïdaux Skydomes ■ Rampes d’accès ■ Rampes d’escaliers ■ Herses ■ Arceaux ■ Passerelles Travaux de Charpentes/Couvertures ■ Portes de Garage basculantes ■ Rideaux métalliques Tous travaux de Serrurerie et de Ferronnerie

Sociétés d’HLM Collectivités Entreprises

Entreprise Simon SINAMA Zone Artisanale Laugier - 10, Voie Isolé Norbert - 97215 RIVIERE SALEE

Tél.: 0596 68 01 16 - Fax : 0596 68 11 72 mail : simon.sinama@wanadoo.fr

Actualité…

Les délicatesses des grues et des pelleteuses

Manifestation CNATP / M3 Antilles / Ecofip

Une première réussie

L

a première édition du challenge des meilleurs conducteurs d’engins de TP et des meilleurs élagueurs grimpeurs de Martinique a eu lieu le 20 novembre dernier à SainteLuce. Cette journée co-organisée par la CNATP et M3 Antilles a été une vraie réussite, malgré les intempéries. Immersion.

La veille des trombes d’eau s’étaient abattues sur la Martinique. Alors, en arrivant sur le site, situé en pleine campagne, on se demandait dans quelle mesure cette manifestation pouvait, face aux conséquences des intempéries, être un succès. Et pourtant cela faisait plus de deux mois que la CNATP (Chambre Nationale des Artisans Travaux Publics et Paysagistes et des activités annexes de la Martinique) s’était attelée à organiser cet événement ; dans lequel elle fondait beaucoup d’espoir.

En effet, cette journée de « compétitions amicales et de détente familiale » avait, pour l’organisation professionnelle, plusieurs objectifs. Comme nous le confiait en amont son président PierreEric Gaillard : « faire adhérer de nouveaux membres, et apporter au public une connaissance sur notre métier. Son but sera de s’associer avec un partenaire afin de mettre en valeur une catégorie de salariés au sein de nos entreprises.

Cette année, ce seront les conducteurs d’engins. Elle va s’articuler autour du concours, de petits tournois sous

« Participer à cette manifestation est un grand honneur »

Ditry René-Corail est un jeune homme dynamique de 21 ans, originaire de Rivière-Pilote, titulaire du CACES (Certificat d’aptitude à la conduite en sécurité. Il permet la conduite de tout un ensemble d’engins spécialisés). Il participait à un exercice consistant à prendre des quilles une à une au moyen d’un engin doté d’une pelle mécanique, à faire un large demi-tour, et à les déposer sur une table en bois sans les faire tomber « J’ai participé à ce jeu afin de savoir ce que je valais dans ce type d’exercice Je suis heureux que cette journée existe. »

Ditry René-Corail et sa mère

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 16 - Février/Mars 2011

LISTE DES VAINQUEURS 2010

forme d’exercices entre les engins. Nous allons également mettre en avant la sécurité. C’est une journée familiale : on invite l’artisan qui va se déplacer, ou le conducteur de travaux qui va s’inscrire au concours, à venir avec sa famille. » Au sein de deux grandes clairières séparées par une petite rivière se tenaient donc ce jour-là, sur un tapis de boue dense et tenace : divers stands de partenaires, des jeux gonflables pour les enfants, plusieurs parcelles réservées à la compétition, une grande cafétéria, et une vaste estrade pour les musiciens (où s’échappaient notamment d’entraînantes notes de jazz).

Près de l’espace réservé au concours de grimpeur élagueur, le président de la CNATP faisait, avec nous, en début d’après-midi, un premier bilan de l’événement : « Nous avons relevé tous les défis : les intempéries, les aléas liés à celles-ci comme la boue, la rivière, etc.

Nous avons tenu malgré tout cela à ce que la manifestation se fasse. Le public est présent.

Les candidats au concours également. Et à mi-journée, on peut déjà dire que c’est un franc succès. » Un peu plus tard, Christophe Couëtte, directeur de M3 Antilles (co-organisateur) nous expliquait pourquoi son entreprise s’était à ce point impliquée dans l’organisation de cette rencontre : « A M3 Antilles nous sommes connus pour être concessionnaire de JCB matériel de TP. Et Mac Cormick, matériel agricole. On voulait aller au-delà de cette image de fournisseurs et de marchands. Pour montrer que nous sommes aussi partenaires. Et que nous allons plus loin dans le service et le partenariat avec nos clients. Il faut amener cette idée d’une fête familiale et très amicale, un week-end. Et qui s’éloigne un peu de la foire commerciale que nous connaissons tous » Les participants aux différents concours (Mini Pelle, Pelle Hydraulique, Tractopelle, Grimpeur Élagueur) souvent accompagnés de membres de leur famille, semblaient, quant à eux, ravis de l’initiative (voir divers encadrés).

Tant mieux pour les co-organisateurs et les autres différents partenaires. Car le coût de ce bel échange se situerait tout de même entre 25 et 30 000 euros Texte et photos Annick de Vassoigne. ■

N’hésitez-pas à consulter le site internet de cette manifestation, et à nous laisser vos commentaires : http://www.challengecnatp-m3antilles.com/

Mini-Pelle JCB 8025 - No 1 LOUIS-MARIE - No 2 ANDRIVON - No 3 DELIVERT - No 4 CISERANT - No 5 SALOMON

Tractopelle JCB 3CX4 - No 1 DELIVRY William - No 2 RACHEL Fred - No 3 MOGADE Eric - No 4 MOGADE Franck - No 5 URITY Suffrin

Pelle hydraulique JCB/JS 190 - No 1 ROCHARD Loic - No 2 LOUIS MARIE Richard - No 3 ANDRIVON Ary - No 4 BONIFACE Philippe - No 5 TITUS Jacques

Grimpeur Élagueur 2010 - No 1 SIVATE Rudy - No 2 DELTA André - No 3 RAGOT Jean Michel

« Avoir de la technique »

Michaël Anatole

Michaël Anatole a 32 ans.

Il exerce le métier de conducteur d’engin depuis 15 ans. Et est actuellement à son compte. Le jeu auquel il participait « s’apparentait » au basket : il consistait à prendre un ballon au moyen d’une pelle mécanique, et à le faire entrer dans un mini-panier

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 17 - Février/Mars 2011

« Il faut avoir de la technique afin de synchroniser les mouvements.

J’ai participé à cette manifestation afin de savoir à quel niveau je me situais par rapport à d’autres conducteurs d’engins. Notamment en terme de sécurité de conduite d’engins.»

Actualité…

Interview de Pierre-Eric Gaillard, président de la CNATP, co-organisateur de la manifestation. « C’est une journée d’échange, une journée conviviale qui entre tout à fait dans le cadre de notre syndicat. »

Pierre-Eric Gaillard

La manifestation est en train de battre son plein Quel est le premier bilan que vous pouvez faire ?

Nous avons relevé tous les défis : les intempéries, les aléas liés à celles-ci comme la boue, la rivière, etc.

Nous avons tenu malgré tout cela à ce que la manifestation se fasse. Le public est présent. Les candidats au concours sont présents. Et à mi-journée, on peut déjà dire que c’est un franc succès.

Qui est à l’origine de cet événement ?

Et quels sont ses objectifs ?

Nous (la CNATP) sommes co-organisateurs de cet événement. Avec M3 Antilles qui est un concessionnaire d’engins de travaux publics. Il représente les marques JCB et Mc Cormick.

C’est la première manifestation de ce type

que nous organisons. Et nous souhaitons la rééditer chaque année.

Défendre, promouvoir et représenter la profession sont les objectifs habituels de la CNATP. Là, par exemple, nous faisons la promotion de notre profession à travers des concours.

Nous donnons envie aux jeunes et aux moins jeunes d’atteindre ces métiers-là.

Nous faisons également entre les candidats une petite compétition. Afin que leur niveau augmente. Afin également qu’ils puissent échanger.

C’est une journée d’échange, une journée conviviale qui entre tout à fait dans le cadre de notre syndicat.

Maintenant l’objectif d’M3 Antilles est de communiquer à travers cette manifestation.

Et de ramener un maximum de clients Nous avons commencé à organiser cette manifestation il y a à peu près deux mois.

Nous avions ciblé 200 participants pour le concours de conducteurs d’engins. Il y a

une centaine d’inscrits donc nous avons déjà un bon quota. Et au niveau des grimpeurs élagueurs nous avons une dizaine de participants Quel est le budget d’une telle journée ?

En gros il faut compter dans les 25000/30000 euros. À côté de la co-organisation, nous avons également dû faire appel à des partenaires (Ecofip, AG2Rla Mondiale, La MAAF, Digicel, Jardi Cash, Jardi Pro, le Parc Naturel Régional, l’ONF) Vous faites partie du Jury du concours de grimpeur élagueur Ça se passe comment ?

Tous les candidats ont respecté le règlement intérieur. Et cela se passe dans de très bons termes avec le jury et les candidats. Et, pour l’instant, nous avons des prestations de qualité.

« Mon maximum c’est 150 mètres » À 30 ans, Michel Ormile est technicien sur corde. Il travaille au sein de l’entreprise Tremplin’s depuis 11 ans.

Chef de chantier, il forme également des jeunes aux travaux acrobatiques. « L’exercice consistait à faire une

J-P. Laurent et Michel Ormile

« montée » afin de toucher un objet (qui était quasiment au sommet de l’arbre).

Puis de redescendre et lover la corde.

Tout ceci dans un temps limité C’était intéressant. Même si j’aurais aimé faire une meilleure performance ». À côté de Michel Ormile, Jean-Pierre Laurent, chargé de mission au sein de Tremplin’s est et reste fier de son chef d’équipe. C’est tout sourire qu’il nous confie : « c’est l’un des meilleurs. Il est très bon, très technique. »

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 18 - Février/Mars 2011

Actualité…

Interview de Christophe Couëtte, 46 ans, Directeur de M3 Antilles. « Montrer que nous sommes aussi partenaires » M3 Antilles, entreprise du Groupe Dubreuil existe en Martinique depuis 2007. Christophe Couëtte, son directeur depuis juin 2010, n’en est pas à ses premières armes dans ce domaine, puisqu’il fut pendant une quinzaine d’années responsable TP dans une firme similaire en Europe et en Afrique. C’est donc avec beaucoup d’expérience qu’il nous parle de cette manifestation, mais aussi de cette concession, de ses engins, et de ses salariés (20 en Martinique et 4 en Guadeloupe), possédant eux aussi une grande connaissance du matériel et des engins de marque JCB et Mc Cormick.

Vous êtes co-organisateur de cette journée d’échange conviviale. Quelles sont les raisons d’une telle implication ?

Nous voulions aller au-delà de l’image de la relation fournisseur-clients. Il faut que les entrepreneurs et les conducteurs d’engins comprennent que nous sommes avant tout des partenaires - leur partenaire - Il fallait amener un peu cette idée d’une fête familiale, conviviale et très amicale, un week-end nous sommes tous une grande famille.

Il fallait s’accrocher pour amener tous ces engins sur place au milieu des intempéries ?

Nous avons effectivement eu quelques difficultés de dernière minute avec les intempéries Nous avions commandé le beau temps, malheureusement pas assez tôt ! (sourire).

Mais nos opérateurs d’engins sont des gens du TP, ils ont l’habitude. Et apparemment cela ne leur pose aucun souci.

La manifestation peut se dérouler finalement tout à fait bien, les gens sont contents d’être là. Les performances des conducteurs et participants sont à la hauteur. Et je crois que les gens s’amusent.

Présentez-nous votre gamme de produits.

M3 Antilles est le concessionnaire JCB aux Antilles (Martinique, Guadeloupe) pour tout ce qui concerne les engins de Travaux Publics et de manutention (pelles, chargeurs, tractopelles, télescopiques mais aussi groupes électrogènes).

En matière d’Agriculture nous commercialisons les tracteurs de marque Mc Cormick, ainsi qu’une large gamme d’équipe- Christophe Couëtte, ments, dont les remorques rou- directeur de M3 Antilles tières Louault, leader français Malgré cela, à M3 Antilles, nous visons en la matière. plus loin et pensons que le SAV est priM3 Antilles propose aussi les huiles de mordial pour assurer la rentabilité de nos marques Agrolub, Lubexel (groupe Duclients. C’est pour cette raison que notre breuil) et bien sûr celles de la marque objectif est d’améliorer encore et encore JCB. ce service, afin de faire en sorte que le Nous répondons donc aux besoins des client reste le moins de temps que posprofessionnels des TP et aux agriculsible immobilisé. Notre priorité hier, auteurs. jourd’hui et demain est de renforcer la performance de nos équipes en atelier et Parlez-nous de votre SAV sur le terrain. Trois ateliers mobiles caNos engins agricoles et TP sont d’excelpables d’intervenir sur site, 3 véhicules lentes qualités du point de vue fiabilité, légers d’intervention et notre atelier sont consommation et endurance. Nous là pour répondre aux urgences des avons donc des produits hors pair. clients.

Nous proposons aussi des contrats de maintenance « Yellow Pro », déclinables en extension de garantie, contrat d’entretien ou en contrat de maintenance totale.

Une autre manifestation pour l’année prochaine ?

Vu le succès remporté pour cette première édition, il est fort probable que nous renouvelions l’opération.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 20 - Février/Mars 2011

Interview de Guillaume Gallet de Saint Aurin, Directeur d’ECOFIP, co-organisateur « Nous espérons que les investisseurs aient à nouveau confiance » face à la crise avec tous les acteurs du BTP en Martinique.

seront rapidement de retour afin de dynamiser toute la filière du BTP.

Nous accompagnons un grand nombre d’acteurs de cette filière depuis de nombreuses années et continuons à être à leur côté surtout dans les moments difficiles.

Nous comptons également beaucoup sur le dynamisme des bailleurs sociaux avec qui nous espérons réussir à sortir un maximum de logement social avant la fin de l’année, notamment grâce à la défiscalisation.

Cette manifestation nous a également permis de passer un moment très agréable avec tous les participants, qui pour beaucoup sont également clients de longue date d’ECOFIP. Quels sont vos vœux pour 2011 ?

Tout d’abord, nous espérons pouvoir soutenir l’édition 2011 de cette manifestation qui a connu un franc succès en 2010.

Bien sûr, nous espérons également que les grands projets concernant la mise en valeur de Saint Pierre, la mise en place d’un hub portuaire d’éclatement à Fort de France, l’avancement du projet TCSP ou encore le réaménagement de la pointe du bout pourront se concrétiser en 2011, ce qui permettrait de donner du travail à toute la filière du BTP.

Ensuite, de manière plus générale, nous espérons que la confiance des investisseurs ainsi que la commande publique

■ Johan

Pourquoi avoir été partenaire de la journée M3-CNATP ?

Dans la crise que nous traversons depuis plusieurs mois en Martinique, il nous paraît indispensable d’éviter l’immobilisme et de se mobiliser pour dynamiser notre tissu économique.

L’événement organisé avec M3 Antilles et la CNATP a permis de rassembler - dans un format inédit - plusieurs centaines d’acteurs du BTP en Martinique et contribuer ainsi à remuer la filière. Il est indispensable, aujourd’hui, de réussir à mettre en mouvement cette filière clé pour notre économie qui est actuellement endormie à cause d’une crise qui dure.

De plus il s’agissait d’un événement particulièrement convivial qui a permis aux familles de découvrir les talents professionnels des chauffeurs d’engins. Ces derniers ont également pu comparer entre eux leur habilité, ce qu’il n’est pas courant de pouvoir faire en Martinique.

Quels ont été les retours ?

Cette manifestation à permis à ECOFIP d’affirmer son partenariat et sa solidarité

Luhat, Responsable du comptoir SAV à Jardi Pro

« Nos engins sont des outils qui peuvent être manipulés quel que soit le temps… » plus fidèles.

Quel est l’intérêt pour Jardi Pro de participer à une telle manifestation ?

D’abord de se faire connaître un peu plus sur la Martinique.

Auprès des professionnels.

Mais également des particuliers qui viennent découvrir cet événement, encourager certaines personnes. Et présenter également nos produits les

C’était presque un tour de force d’être présent aujourd’hui avec vos engins malgré les intempéries ?

Cela montre que nos engins sont des outils qui peuvent être manipulés quel que soit le temps Le Gator tout terrain est spécialement conçu, au départ, pour tout ce qui est transport dans l’agriculture, pour tout ce qui est pépinière. Pas besoin d’avoir un permis spécifique.

Tout en sachant que l’on peut avoir une homologation route.

C’est une option supplémentaire.

Son prix se situe aux environs de 17800 euros, à peu près.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 21 - Février/Mars 2011

Nouveaux Produits ■

STS et le forage dirigé pour la réalisation et la réhabilitation de réseaux.

Un tout nouveau procédé sans tranchée pour la réhabilitation des réseaux La société S.T.S s’est spécialisée depuis 2009 dans la pose de canalisation sans tranchée, en proposant pour la réalisation de réseaux neufs, la méthode du forage dirigé. Aujourd’hui, elle innove encore avec la technique de forage dirigé sans tranchée, pour la réhabilitation de réseaux. Rencontre avec son dirigeant Patrick Molinard

Qu’apporte la technique “sans tranchée” aux demandeurs ?

P. Molinard : Cette technique sans tranchée apporte une grande souplesse d’utilisation car elle répond à des besoins variés de : rénovation et de réparation, sans avoir besoin, comme son nom l’indique de creuser une tranchée, donc un gain de temps et d’argent.

Présentez-nous cette nouvelle méthode de forage pour les réseaux à réhabiliter P. Molinard : C’est le procédé du tubage après éclatement qui consiste à introduire dans la canalisation existante, à partir d’un regard, un éclateur (à mécanisme hydraulique) qui détruit l’ancienne conduite en repoussant les éclats dans le terrain environnant. L’éclateur tracte derrière lui la nouvelle ligne de tuyaux, qui est mise en place simultanément.

Cette technique permet ainsi le remplacement de canalisations à l’identique, avec la possibilité d’augmenter jusqu’à 150 % le diamètre initial.

Les travaux en TST entraînent souvent la réduction des coûts environnementaux et sociaux, et s’inscrivent dans une démarche de développement durable.

Quels sont les principaux avantages de cette technique et pourquoi parlezvous de développement durable ?

P. Molinard : Les principaux avantages sont : ■ Pour l’organisation, le déroulement du chantier et les parties prenantes : - le volume de déblais et des remblais est négligeable (utilisation

réduite de décharges et moindre exploitation des carrières) - les travaux s’effectuent sans rabattement de la nappe phréatique - le nombre d’engins sur chantier est réduit - les équipes nécessaires sont moins importantes en nombre - la consommation d’énergie est donc restreinte - l’ancien tracé est utilisé - le risque d’accidents du travail est moindre - les travaux ne sont pas dépendants des aléas météorologiques - la planification en temps des travaux est plus facile car ces derniers sont peu gênants pour la vie alentour.

■ Pour la continuité et la fluidité de la cir-

culation : - les travaux ne requièrent pas de barrage de voie - les transports en commun ne sont pas gênés, de même que l’organisation habituelle de stationnement dans la zone - la gêne est moindre pour les piétons et les cyclistes, ainsi que les livraisons (courrier, collecte des ordures) - la perte de temps occasionnée par les travaux est moindre pour l’ensemble des parties - la durée de vie de la chaussée est plus grande

C’est donc un procédé concurrentiel avec les techniques usuellement utilisées par vos confrères ?

P. Molinard : Pas du tout car dans certains cas, nous aussi nous devons utiliser la technique avec tranchée.

Les Travaux Sans Tranchée ne peuvent pas être considérés comme en compétition avec les techniques traditionnelles.

Ils sont en fait des alternatives techniques et économiques fiables répondant aux exigences environnementales qui complètent les techniques avec tranchée.

Les matériaux utilisés par les techniques de réhabilitation sans tranchée sont des matériaux classiques ou des composants bien maîtrisés. On retrouve dans les tubages utilisés en TST tous les matériaux traditionnels (acier, PEHD, PVC, PRV, ).

En conclusion, les travaux de réhabilitation sans tranchée sont destinés à remettre en conformité, voire améliorer les réseaux traités (d’un point de vue étanchéité, hydraulique, mécanique, ). Les conditions d’exploitation en sont d’autant plus améliorées.

Dans quels cas ne peut-on pas mettre en œuvre cette technique ?

P. Molinard : Comme toute technique, celle-ci a bien évidemment ses limites de faisabilité : les travaux de rénovation ne sont pas compatibles avec des déformations trop importantes des ouvrages en place ou des effondrements ; le tubage par éclatement est fortement limité dans un environnement urbain en présence de trop nombreux concessionnaires Le diagnostic préalable devra permettre de faire les choix techniques adaptés.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 22 - Février/Mars 2011

UN NOUVEAU PROCÉDÉ DE FORAGE : Le forage dirigé en réhabilitation de réseaux

Application de résines - Etanchéité Renforcement parasismique Restructuration d'ouvrages Travaux sans tranchée Forage dirigé - Fonçage Travaux acrobatiques Travaux maritimes Forage - Injection Béton projeté Micro-pieux Divers

Références : ■ Traversée chaussée en forage dirigé pour EDF dans le cadre mise en sécurité de la HTA ; ■ Renforcement parasismique Séminaire Collège ; ■ Étanchéité des toitures de Morne Cabri en membranes PVC ; ■ Réhabilitation des réservoirs d’eau potable pour le SCCNO SCCNA ; SME ; - Réalisation de micropieux pour bât. R+3 les embruns aux Diamant ; - Réalisation de parois clouées pour sécurisation Trénelle pour la SEMAFF...

STS Z.I. Cocotte n°2 97224 DUCOS Tél. : 0596 56 44 14 Portable : 0696 45 68 70

Fax : 0596 56 44 24 sts-martinique@orange.fr

Nouveaux Produits ■

Enrobé tiède :

Caraïb Moter et les Enrobés à l’ASPHA-MIN Les caractéristiques intrinsèques des bitumes utilisés comme liants dans les enrobés bitumineux nécessitent de chauffer les différents constituants de ces enrobés pour en permettre la fabrication et la mise en œuvre dans des conditions optimales.

Afin de limiter cette contrainte et ses conséquences sur l'environnement, Eurovia a entamé des recherches visant à diminuer la température d'emploi des enrobés à chaud, sans en altérer les propriétés.

dans tous les types de centrale d’enrobage, continue ou discontinue.

La réduction des températures de mise en œuvre réduit par ailleurs de façon significative la formation de vapeur d’eau par temps humide et autorise une remise en circulation plus rapide des chaussées revêtues.

Après des premiers chantiers expérimentaux conduits en 2002, le procédé a fait l’objet de la signature en 2003 d’une Charte de l’innovation routière avec le Sétra, la Direction des routes, Cofiroute et l’Asfa Association française des sociétés d’autoroutes. De nombreux chantiers ont été depuis réalisés en France, en Allemagne et aux Etats-Unis.

Par son souci de protection de l’environnement, de limitation de dégagement de gaz à effets de serre et de réduction de dépenses d’énergie, le procédé d’enrobé tiède à l’Aspha-Min s’inscrit véritablement dans la démarche de développement durable engagée par Eurovia.

■

Diminuer la viscosité du bitume, Permettre un excellent enrobage, à température réduite par rapport à un enrobé à chaud classique, ■ Favoriser une bonne maniabilité du mélange.

■

es recherches menées par Eurovia ont abouti à la mise au point d’un additif synthétique très particulier, de la famille des zéolithes. Les zéolithes - de “zen”, bouillir et “lithos”, pierre - sont des matériaux qui présentent une certaine porosité. Zéolithe hydratée, l’Aspha-Min est ainsi une poudre comportant environ 20 % d’eau sous forme cristalline.

Ajoutée dans un enrobé lors de sa fabrication, l’Aspha-Min libère progressivement cette eau lors du malaxage, ce qui a pour effet de :

L

Cette maniabilité est conservée jusqu’à la mise en œuvre de l’enrobé garantissant l’obtention des compacités, des performances mécaniques et des caractéristiques de surface requises.

Le procédé est applicable à tous les enrobés - bétons bitumineux semi-grenus, minces, très minces, graves bitume, - quelle que soit la nature du bitume utilisé. La fabrication peut être effectuée

Aspha-Min est une marque déposée.

Caraib Moter vient de renouveler pour 3 ans les certificats : ■ Qualité : ISO 9001 version 2008 ■ Sécurité : OHSAS version 2007 ■

Environnement : ISO 14001 version 2004

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 24 - Février/Mars 2011

Février 2011 - Encart Spécial

la Caraïbéenne

d’équipements

0

2

L

1

1

iv ra

is o

n

CPPAP : 0110T89242 - ISSN : 1962-1364

BTP - Transport - Manutention - Outillage

Le centrel’Actualité d’affairesdu BTP de laLe Pointe Simon : centre d’affaires de la Pointe Simon : Un chantier d’exception…

Un chantier d’excepti

C’est un projet qualifié de pharaonique à l’échelle de la Martinique. Sans doute l’un des plus gros chantiers jamais réalisé aux Antilles. Un centre d’affaires hautde-gamme sur le site de la Pointe Simon face à la mer et dont la tour d’affaires avec ses 21 étages s’élève à 97 m. De quoi donner de la hauteur à Fort-de-France.

Dans les pages qui suivent vous en saurez plus sur cette opportunité d’investissement livrable dès cette année 2011.

INVESTIR

Le Centre d’Affaires de la Pointe Simon

L’un des plus beaux de la Caraïbe…

C’est sans doute le projet le plus spectaculaire lancé en Martinique. L’aménagement de la Pointe Simon bouleversera le profil de Fort-deFrance en donnant à la ville une dimension verticale (R+20), ainsi qu’un rayonnement caribéen. La Société de Promotion de la Pointe Simon (SPPS), fondée par des investisseurs Trinidadiens (Guardian Holdings, RBTT et Mr. Arthur Lok Jack) en partenariat avec le Groupe Monplaisir, est en train de concrétiser la vision d’Aimé Césaire et du Député Serge Letchimy.

“Donner à la Martinique une infrastructure digne de ses ambitions ” L

a Société de Promotion de la Pointe Simon (SPPS), fondée par des investisseurs Trinidadiens (Guardian Holdings, RBTT et Mr. Arthur Lok Jack) en partenariat avec le Groupe Monplaisir, est en train de concrétiser la vision d’Aimé Césaire et du Député Serge Letchimy. De cette péninsule, ayant connu de multiples usages au cours de son histoire, s’élèvera le Centre d’Affaires de la Pointe Simon lequel transformera la presqu’île en une adresse professionnelle par excellence. Elle procurera alors une nouvelle identité à la Ville, une nouvelle dynamique à l’Île, ainsi qu’aux Antilles Françaises.

Le changement de profil de Fort-deFrance sera d’autant plus spectaculaire que le projet s’inscrit dans le réaménagement complet du front de mer de la Capitale.

Un emplacement exceptionnel…

“90 millions d’euros déjà investis” Le Centre d’Affaires de la Pointe Simon est une opération de développement qui contient plusieurs phases et qui offre une carte de prestige aux entreprises non seulement au niveau régional mais aussi caribéen et international.

Ce programme vise également à tirer bénéfice de la position géographique de la Martinique afin de promouvoir un plus vaste champ d’influence dans l’archipel Caraïbe de par sa relation directe avec la France.

La Phase I, de ce projet de développement, est actuellement en cours de construction et comportera : Une tour de bureaux (R+20) à louer qui s’imposera en tant que « Nouveau Phare de Fort-de-France ».

Un complexe immobilier « Condominium Baie des Flamands » incluant : ■ 45 appartements de Haut Standing exclusivement destinés à la vente, ■ une salle de fitness, ■ une piscine, ■ 9 boutiques de luxes.

■ Un Immeuble de Bureaux et de Commerces (IBeC) à usage mixte comportant : ■ une galerie marchande, ■ de restaurants, ■ un hôtel d’affaires, ■ des espaces de bureaux

destinés à la vente, Début 2011, la superstructure de la Tour sera achevée et l’installation des murs-rideaux débutera par la suite ce qui donnera au complexe une touche moderne et une originalité esthétique.

Dans ce dossier vous découvrirez (Phase I) les évolutions techniques et leurs mises en œuvre afin d’aboutir à ce qui peut être considéré comme l’infrastructure la plus incroyable de Martinique

ÉTAT D’AVANCEMENT DU CHANTIER Partout en Martinique, et même audelà des frontières de notre île, la Tour de la Pointe Simon fait déjà parler d’elle.

1er Trimestre 2011 - Mise Hors d’Eau de ces différents édifices : ■ La Tour, pièce maîtresse de ce projet, actuellement au R+15 atteindra le niveau R+20 ■ Le complexe immobilier « Condominium Baie des Flamands », quant à lui, entame son niveau R+6 et achèvera son (R+8). er ■ 3 Trimestre 2011 - Mise Hors d’Eau de l’IBeC ■

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 26 - Février/Mars 2011

SÉCURITÉ ET SÛRETÉ : LES POINTS FORTS DU PROJET

L’année 2004 fut le début d’une longue période de conception. Il fallait dépasser les difficultés soulevées par les fondations spéciales et finir les dernières études quant à la construction de cet immeuble à grande hauteur (R+20). Non seulement il a fallu respecter les normes Antilles et Françaises, ainsi que les codifications, mais aussi prendre en considération le bien-être des futurs propriétaires et occupants. Pour que le Centre d’Affaires devienne une adresse de choix avec des clients de premier plan, il était de notre devoir de construire en bâtiment de haut standing capable de résister aux risques naturels rencontrés en Martinique et garantir le confort de ceux qui y travailleront, s’y divertiront et y vivront.

Des études spécifiques liées à la résistance des vents et à la conception des fondations ont été menées afin d’anticiper les comportements de la Tour face aux inévitables cyclones et tremblements de terre.

Une étude de vents a été réalisée dans l’un des centres les plus réputés du monde, the University of Western Ontario, situé au Canada. De ce fait, une maquette à l’échelle du projet a été soumise à des vents de 300 km/h pour tester les forces et pressions auxquelles le bâtiment et particulièrement les murs-rideaux pourraient être confrontés.

La capacité à résister aux vents des cyclones de la Caraïbe est un impératif à la sécurité des occupants et les résultats des tests ont permis la finalisation et la validation des plans à exécuter.

Les ingénieurs experts en géotechnique, Géode et Magma étaient conscients de la nécessité de faire des études de sol poussées afin d’optimiser la réalisation des fondations. Ainsi des tests de pieux ont été effectués par la société Soletanche Bachy Fondaco qui faisant appel à la main-d’œuvre locale et à l’expertise de la maison-mère. Ces pieux ont pu être sélectionnés selon une résistance excédant les 800 tonnes.

De telles études étaient inédites sur l’île et seront bénéfiques pour les futures constructions martiniquaises.

“Livrer un Centre d’affaires qui héberge des clients en toute sécurité face aux risques naturels de la Caraïbe dans le confort optimal.”

Le succès de ces études et le projet en cours de construction prouvent la validité d’un programme à l’aspect pharaonique.

Pour répondre aux exigences considérables Soletanche Bachy Fondaco a dû analyser un grand nombre de données pour optimiser la conception des fondations qui supportent le complexe.

Il est intéressant d’établir une comparaison entre la Tour de Taipei 101 (101 étages) à Taiwan dont les fondations représentent 16% de la hauteur de la Tour et celle de la Pointe Simon pour laquelle les fondations représentent 46%. Ce pourcentage est plus élevé pour les deux autres bâtiments du complexe.

Aujourd’hui la dalle visible sur le chantier est supportée par 123 pieux, 35 barrettes et quelque 333 mètres de paroi moulée qui ceinture le périmètre des fondations de la presqu’île. Ces fondations spéciales ont été achevées en juin 2009 et représentent 12 000 m3 de béton et 700 tonnes d’acier enfouis sous terre. Cette Tour bénéficie donc d’un degré optimal de sécurité.

“300,000 heures de travail sans aucun accident à déplorer” Nous pouvons saluer l’effort des ouvriers qui ont fourni un travail considérable soit un total de 300 000 heures sans qu’aucun accident n’ai été à déplorer. Nous nous assurerons de continuer sur cette voie et nous nous engageons à fournir un environnement de travail sûr.

Des bureaux openspace qui répondent à vos besoins et pour réaliser un travail fructueux dans un cadre magnifique

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 27 - Février/Mars 2011

INVESTIR

La force de travail engagée dans la construction de la superstructure est en majorité portugaise, de part leur expérience dans la construction d’IGH, et complétée de spécialistes martiniquais qui bénéficient de l’opportunité offerte afin d’accroître leurs compétences. Les corps d’états secondaires seront assurés en majorité par les entreprises locales compétentes.

Les COMPÉTENCES LOCALES Lorsque la Ville et les Investisseurs ont initié la recherche des différents acteurs qui interviendraient tout au long du processus de réalisation d’un projet de cette envergure. Il a été porté une attention particulière afin qu’il y ait un maximum de compétences, de connaissances et d’expertises locales : Architectes (Erick Orville/AR2), bureaux de Contrôle (Antilles Contrôles and

UNE MARTINIQUE

AMBITIEUSE

TOURNÉE VERS LE FUTUR...

Tous les services créés dans la Phase I du projet de la Pointe Simon apporteront une contribution importante à l’épanouissement et la redynamisation de la Ville Capitale afin de se rapprocher de la vision d’ Aimé CESAIRE. La phase 2 qui comportera un hôtel de grand standing, un palais des congrès ainsi qu’un village créole, ravira aussi bien le Martiniquais ou le touriste que l’homme d’affaire de passage.

Ce centre deviendra alors une place prépondérante dans le bassin caribéen.

Philippe PIED

Une utilisation maximale des ressources présentes sur notre territoire en thème de matériaux de construction CH2) et coordonnateur Santé Protection Sécurité (Guez Caraibes) sont toutes des entreprises faisant partie du tissu économique martiniquais, tout comme les autres entreprises consultantes et cabinets d’ingénierie. Ces équipes ont été complétées par des ingénieurs issus d’autres pays de la Caraïbe possédant une plus grande expérience dans la réalisation de projets de cette ampleur.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 28 - Février/Mars 2011

CHANTIER : Innovation et fondations profondes : le procédé GÉOMIX ®

…pour la construction de deux bâtiments sur le site de la Préfecture Depuis plus de 40 ans maintenant BACHY FONDACO constitue le principal acteur dans les Antilles des travaux du sol et du sous-sol. Présent au quotidien sur les projets les plus discrets (sondages…) comme sur les projets les plus complexes de la Martinique (Business Center à la Pointe Simon de Fort de France, Echangeur du canal du Lamentin, Parking Perrinon à Fort de France etc…) BACHY FONDACO a une nouvelle fois mis en avant ses compétences techniques et sa capacité dʼinnovation au service dʼun des projets actuels dʼimportance sur la Martinique : la construction de 2 nouveaux bâtiments sur le site de la Préfecture de Martinique à Fort de France.

LE PROJET La Préfecture de Fort-de-France, en Martinique, a lancé, dans le cadre de la première phase du plan « séisme Antilles » qui vise la reconstruction ou le renforcement des bâtiments jugés comme prioritaires en cas de crise, un vaste projet de construction de deux nouveaux bâtiments. Ce projet est devenu d’autant plus urgent après le séisme important qui a touché la Martinique en 2007.

La Martinique est classée en zone sismique forte et les zones les plus densément occupées et le centre de Fort de France en particulier sont par ailleurs posés sur des terrains alluvionnaires fortement liquéfiables, c’est-à-dire des terrains susceptibles de perdre tout ou partie de leur portance en cas de séisme.

De ce fait, et compte tenu du caractère particulièrement sensible des bâtiments opérationnels de la Préfecture, les 2 futurs bâtiments (l’un en R+3 et l’autre en R+4 pour une surface au sol de 1115m²) se devaient donc d’être dimensionnés et fondés au regard des règles de construction parasismiques.

tions profondes. Ainsi, l’appel d’offres publié pour la réalisation des fondations sollicitait deux réponses techniques : l’une très classique et éprouvée sur Fort de France, par pieux et barrettes, et l’autre à priori moins coûteuse, par colonnes ballastées et inclusions rigides – l’objectif étant dans les deux cas de reporter la charge des bâtiments sur le « bon » sol à travers la couche de terrains alluvionnaires profonde de 12 à 19 m sur le site.

Cependant, « si la technique de pieux et de barrettes parfaitement fiable ne posait évidemment aucun problème de faisabilité, indique Emmanuel Ollier, le directeur de BACHY FONDACO, la solution envisagée en amélioration de sol n’a pas paru adaptée à une forte épaisseur de terrain présentant un fort potentiel de liquéfaction, comme l’est celui de Fort-de-France, car en cas de séisme, en stade ultime de dégradation, le sol ”coule” littéralement selon le pendage du toit du substratum. - La dénivellation du toit du bon sol atteint 7 m sur une longueur de seulement 40 m sur le site de la Préfecture - Des inclusions rigides et/ ou colonnes ballastées ne sont pas

assez résistantes pour reprendre l’intensité des efforts engendrés par le séisme. » LA SOLUTION TECHNIQUE DE BACHY FONDACO

Ne renonçant pas à proposer une alternative techniquement bien plus pérenne et fiable que la solution colonnes ballastées tout en restant très économique BACHY FONDACO, appuyé par son bureau d’étude, a proposé une solution amélioration de sol à base d’un caissonnement en paroi GEOMIX ® ancrée dans le « bon sol » (la Tuffite). Cette solution variante inédite présente plusieurs avantages :

LA PROBLEMATIQUE ET LES CHOIX PROPOSES Compte tenu des contraintes sismiques et géotechniques décrites ci avant il convenait donc de réaliser des fondaLa Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 30 - Février/Mars 2011

- Avantages techniques : la solution GEOMIX ® « bloque la liquéfaction » du sol et reprend les efforts en cas de séisme et en cas d’écoulement post liquéfaction ce qui n’est pas le cas des autres solutions d’amélioration de sol.

- Avantages économiques : la solution GEOMIX ® est moins onéreuse qu’une solution traditionnelle de fondations sur pieux - Avantages environnementaux : le GEOMIX ® est un procédé de soil mixing qui consiste à utiliser le sol en place comme matériaux de construction ce qui limite la consommation des ressources naturelles (pas de béton ou de matériaux extérieurs : seulement du ciment) et ce qui limite très fortement les évacuations de déblais et leur impact sur l’environnement (mise en décharge, poussière, circulations de camion ) ainsi que les nuisances pour les riverains.

Le GEOMIX ® est également un procédé moins bruyant que les autres, ne générant pas de vibrations lors des travaux et ne déconsolidant pas les sols en place ce qui est très important lors de la réalisation de travaux dans des zones urbaines denses.

Pour le GEOMIX ® un nouvel outil a été développé : le CSM (Cutter Soil Mixing), constitué de moteurs hydrauliques sur lesquels sont montées deux paires de tambours rotatifs qui assurent le forage et le malaxage sol/ciment. Cet équipement étant compatible avec de nombreux types de porteurs cela lui confère une grande souplesse d’utilisation.

Pour assurer une qualité d’exécution de très haut niveau un système de supervision contrôle simultanément et en temps réel les 2 paramètres clés du procédé : l’homogénéité du mélange sol-liant et la quantité du liant injecté dans le volume de sol traité tout en permettant la navigation dans le sol pour s’assurer de la verticalité de l’ouvrage réalisé.

L’informatique embarquée permet la supervision et le pilotage de l’outil depuis la cabine de la grue.

Le terrain est déstructuré lors de la perforation.

Les produits d’excavation sont déplacés vers le dessus de la tête de coupe. Lors de la remontée, le mouvement de la machine déplace le mélange du dessus vers le dessous de la machine. Un liant est alors injecté et mélangé

CONCLUSION « Cette première technique en Martinique, que nous venons de mettre en œuvre dans le cadre d’un “chantier commando” entre octobre 2010 et janvier 2011, représente un vrai pas en avant dans l’approche des fondations en zone sismique, juge Emmanuel Ollier. Le GEOMIX ® conjugue en effet fiabilité technique et économie tout en limitant à son maximum l’impact des travaux sur l’environnement.

Nous sommes persuadés que le succès de cette première opération va permettre de généraliser et de développer ce savoir-faire spécifique en amélioration de sol bien sûr mais aussi en parois d’étanchéité et en soutènements pour lesquels il est aussi très bien adapté. » Pour en savoir plus : emmanuel.ollier@soletanche-bachy.com

INTERVENANTS :

Pour l’ensemble de ces raisons l’offre de BACHY FONDACO a été retenue comme mieux-disante pour la réalisation des fondations des deux nouveaux bâtiments de la Préfecture.

LES TRAVAUX Après une première phase de démolition des anciens bâtiments ce seront, compte tenu de la grande épaisseur des sols liquéfiables (variant de 11 à 19m), près de 11 000 m² de sol argilo-sablonneux qui auront été traités par le GEOMIX ® entre octobre 2010 et janvier 2011 pour fonder les 1115 m² au sol des 2 nouveaux bâtiments.

Le principe de réalisation du GEOMIX ® est défini dans les schémas ci-après.

BACHY FONDACO à la sécurité et à l’environnement trop souvent mis à mal sur les chantiers où l’emprise est réduite.

Une fois la paroi GEOMIX ® terminée c’est au tour du Gros Œuvre d’intervenir et de venir construire sur le maillage en soil mixing les deux nouveaux bâtiments.

Compte tenu du caractère innovant de la technique (le GEOMIX ® a reçu le prix de l’innovation FNTP en 2007) la quasi-totalité du matériel ainsi que quelques « spécialistes » ont dû parcourir les quelque 6 000 km nous séparant de la France métropolitaine pour venir réaliser les travaux.

Le chantier a été réalisé sous une cadence soutenue et a été pour cela organisé en deux postes (13 personnes). Face au phasage difficile et aux nombreux intervenants sur le site, le chantier a été l’objet d’une organisation rigoureuse et a démontré quotidiennement l’attention prioritaire donnée chez

Maître d’ouvrage : Ministère de l’Intérieur Maître d’ouvrage délégué : Direction départementale de l’Équipement Maîtrise d’œuvre : groupement DHAArch’Îles Concept, CIEC Engineering Lot fondations profondes : BACHY FONDACO est une entreprise de Solétanche Bachy Spécialiste des travaux du sol Domaines de compétences : sondages, forages, clous, pieux, micropieux, injections, soutènements, parois moulées, améliorations de sol

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 31 - Février/Mars 2011

DOSSIER : Les risques sismiques ■

Séismes

Sommes-nous réellement prêts ?

Isolateur et amortisseur. F.Hubert

lors qu’Haïti commémore en ce mois de janvier le terrifiant désastre sismique qu’elle et sa population (250 000 à 300 000 victimes) ont cruellement subi il y a un an (voir page 49), la question de la problématique parasismique dans notre île demeure incontournable.

Que fait-on pour se protéger, mettre aux normes notre habitat public et privé, informer correctement notre population afin qu’elle puisse (enfin) prendre conscience de l’imminence du prochain désastre annoncé par bon nombre de spécialistes en la matière, et intégrer dans son quotidien les actes indispensables pour se préserver le plus possible en cas de séisme majeur ? Que font les différentes institutions pour que la « casse » soit la moins désastreuse possible ? Et ces institutions ont-elles, aujourd’hui, à leur disposition, les fonds nécessaires pour mener à bien leurs ambitions?

Réponses tout de suite avec les éclaircissements du Conseil Général, d’Albéric Marcellin (président de l’Université Populaire et de Prévention), de Franck

A

Hubert (architecte), et de Richard Rosmin (ingénieur et co-fondateur du CERTA, cabinet d’ingénierie à l’origine de la création de la table scolaire parasismique).

Nous tenons à signaler que n’ayant pas réussi à obtenir une réunion avec le Conseil Régional, vous ne pourrez avoir leurs avis et actions sur ce sujet crucial…

A défaut d’avoir fait, complètement, le tour de la question, notre dossier vous permettra néanmoins d’accéder à de nombreuses informations importantes sur la réalité de la prise en charge en amont de cette épée de Damoclès, plus que préoccupante pour l’avenir de notre département.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 32 - Février/Mars 2011

Annick de Vassoigne et Philippe PIED.

DOSSIER : Les risques sismiques ■

Rencontre avec le Conseil Général sur la question des risques sismiques.

“En clair, la Martinique est aujourd’hui un interlocuteur de premier rang, s’agissant de la problématique des risques naturels majeurs, et ce grâce à une politique volontariste misant sur le savoir faire local.”

Claude Lise

Partenariat Scientifique

LES OUTILS DONT DISPOSE LE CONSEIL GÉNÉRAL DE MARTINIQUE FACE AUX RISQUES De par sa situation géographique la Martinique est soumise à différents types d’aléas tels que les cyclones, les glissements de terrains, les tremblements de terre, les houles cycloniques, les inondations...

“C’est pour anticiper et pouvoir répondre aux nombreuses conséquences qui peuvent mettre en danger les populations et les infrastructures, que nous avons impulsé, dès 1992, une politique active de prévention face au risque sismique. “ Ceci grâce notamment à la mise en place d’un réseau performant de surveillance implanté sur l’ensemble du territoire : permettant de suivre les mouvements sismiques en temps réel à l’aide d’un réseau de 30 accéléromètres, et d’un système de surveillance spécifique pour le suivi du bâtiment principal de l’hôpital Pierre Zobda Quitman. À tout cela il convient d’ajouter qu’un marégraphe surveille en continu le niveau moyen de la mer sur le littoral, au voisinage de la Montagne Pelée, afin d’anticiper d’éventuels tsunamis ou fortes houles, et un système d’alerte de crues observe en permanence les cours d’eau de la Martinique.

Le Conseil Général a mis son réseau d’accéléromètres à disposition de la communauté scientifique internationale par le biais du Réseau Accélérométrique Permanent (RAP), un Groupement d’Intérêt Scientifique qui fédère les compétences et les moyens de différents organismes impliqués dans l’analyse de l’aléa sismique au niveau mondial.

Cette collaboration porte sur le développement d’un réseau accélérométrique du RAP, complémentaire à celui du Département, et sur l’échange des données sismiques enregistrées.

“En clair, la Martinique est aujourd’hui un interlocuteur de premier rang, s’agissant de la problématique des risques naturels majeurs, et ce grâce à une politique volontariste misant sur le savoir faire local. L’organisation par la Collectivité du Carib Risk Cluster en novembre 2010, projet initié par le Conseil Général et soutenu par la communauté européenne, en est la meilleure illustration.”

Enfin, l’usine de Vivé, dont le Conseil Général est propriétaire et maître d’ouvrage, a quant à elle été reconstruite en 2005 aux normes parasismiques afin de préserver l’ensemble des bâtiments ; y compris la prise en rivière, en cas de tremblement de terre (ouvrages de classe D conformément au décret du 14 mai 1991 et à l’arrêté du 29 mai 1997).

Le Conseil Général de la Martinique est la seule Collectivité propriétaire d’une unité de production d’eau potable. Et l’usine de Vivé est maintenant équipée d’une unité de production d’eau en sachet ; qui permet de ravitailler les populations en cas de casse majeure sur le réseau.

Diagnostic des collèges Mais le principal atout de la Collectivité pour servir les Martiniquais, ce sont les femmes et les hommes qui, au quotidien, travaillent au sein des différents services du Conseil Général à améliorer les techniques, anticiper les problèmes et proposer des solutions fiables au meilleur coût.

LES ACTIONS MISES EN PLACE POUR PROTÉGER LE PATRIMOINE DÉPARTEMENTAL

Le prix Territoria d’or Par ailleurs, le Conseil Général vient d’être distingué à nouveau par un Prix Territoria d’Or, la plus haute récompense pouvant être décernée à une collectivité, pour la conception de blocs de protection du littoral moins chers, plus sûrs et plus efficaces que ceux utilisés précédemment dans le monde.

C’est la troisième fois que les actions de la Collectivité concernant la prévention et la gestion des risques majeurs sont récompensées au plus haut niveau, après la Caravane de la Prévention et le Système d’Alerte de Crues.

La Collectivité a très tôt manifesté sa volonté de sécuriser les équipements départementaux, en anticipant l’entrée en vigueur des normes parasismiques PS92 (1998) lors de la construction du collège Julia NICOLAS en 1997 et de l’extension des Archives Départementales.

“Bien avant le séisme du 29 novembre 2007, j’avais demandé aux services du Conseil Général d’établir un diagnostic des collèges, dans le but de connaître le degré de vulnérabilité de chaque bâtiment, les principes de confortement envisageables, les priorités et les masses financières nécessaires.

Sur la base de ce diagnostic, la communauté scientifique a pu intensifier ses re-

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 34 - Février/Mars 2011

cherches et améliorer les outils d’évaluation de la vulnérabilité des bâtiments existants.”

Suite au séisme de 2007, les ingénieurs du Conseil Général ont modélisé les structures les plus atteintes en sorte d’en caractériser le fonctionnement et de dimensionner les renforcements à prévoir et un plan de renforcement parasismique des bâtiments et collèges du Conseil Général a été approuvé par la commission permanente du 7 mai 2009.

Ce plan se décline en deux phases : d’une part le renforcement parasismique des collèges les plus endommagés par le séisme de 2007 à savoir Dillon I, Marigot, Marin et Rivière-Pilote ; et d’autre part le renforcement parasismique, conservatoire, puis définitif, de 60 sites départementaux.

Le développement de la culture du risque auprès de la population Les travaux de confortement des collèges de Dillon 1, Marigot, et Rivière-Pilote ont été lancés au quatrième trimestre 2010 et ceux du collège du Marin sont prévus début 2011.

Par ailleurs, chaque année des budgets conséquents sont alloués à la mise aux normes sismiques de l’ensemble des bâtiments de la Collectivité.

Plusieurs types de techniques sont disponibles s’agissant du renforcement de structures existantes, que les services techniques du Département utilisent en fonction des contraintes spécifiques à tel ou tel site.

LES ACTIONS ENGAGÉES AUPRÈS DE LA POPULATION “Outre les chantiers de renforcement ou la mise en place de systèmes de gestion et de prévention, la première action du Consei Général en direction de la population, c’est de diffuser par tous les moyens possibles les informations qui permettent de se protéger en anticipant sur les événements : les gestes à faire ou à ne pas faire, les produits indispensables, les coordonnées utiles, les précautions à prendre, etc.”

Cet engagement se concrétise à travers divers outils de sensibilisation à caractère pédagogique tels que la Caravane de la prévention « Pran douvan avan douvan pran’w » équipée du simulateur

de séisme, des supports de communication (dépliants, portail web inforisk :http://www.cgste.mq/portail_risques /AfficherItemActu.asp), la participation à diverses manifestations (Fête de la Science, Journées de l’Eau ) ou l’organisation d’événements (Journées d’échanges sur les risques sismique et volcanologique, Village des risques).

Le Centre de Découverte des Sciences de la Terre, construit par la collectivité en 2004 est quant à lui un espace dédié aux volcans et aux sciences de la terre.

Il constitue un véritable démonstrateur des techniques les plus avancées de conception de bâtiments parasismiques.

Il contribue également à la diffusion de la culture du risque au sein de la population, et reçoit chaque année un important public.

“Enfin, le Conseil Général organise régulièrement des rencontres professionnelles ou des colloques sur ces thématiques des risques naturels, et a ainsi cette année, eu l’occasion d’organiser une séance de travail,

LES ACCÉLÉROMÈTRES Ces appareils permettent de faire la détection et l'enregistrement tri directionnel (sur les 3 axes) d'éventuels événements sismiques.

Un capteur de mesure est fixé au sol.

Une centrale d'acquisition fixée au mur enregistre les données brutes en cas de secousses.

Un logiciel rapatrie les données par le réseau téléphonique.

Le traitement et l'interprétation des données se font en collaboration avec l'Observatoire du Morne des Cadets (Institut de Physique du Globe de Paris).

Les accéléromètres contribuent à : - l'étude de la sismicité de l'île, - une meilleure connaissance de la géophysique et géotechnique de la Martinique, - l'étude du comportement des bâtiments et ouvrages départementaux.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 35 - Février/Mars 2011

DOSSIER : Les risques sismiques animée par M. DAVIDOVICCI, expert international missionné par l’ONU en Haïti, et réunissant des représentants de l’ensemble de la filière du BTP, afin d’analyser le séisme haïtien, et de faire le point sur les techniques de construction les plus fiables.”

LES PARTENARIATS ENGAGÉS PAR LE CONSEIL GÉNÉRAL AVEC LA CARAÏBE “Nous avons développé des partenariats non seulement avec la Caraïbe, mais aussi avec la France et l’Europe afin de préparer la constitution en Martinique d’un pôle d’excellence et de compétitivité sur les risques, j’ai proposé aux élus d’adosser le département à deux pôles déjà existants, celui d’Aix en Provence traitant de la «gestion des risques et de la vulnérabilité des territoires» (thèmes : inondations, sécheresse et séismes) et celui de Mer PACA pour le thème Tsunami. Ces partenariats permettent de développer un véritable savoir faire en matière de risques naturels.”

Le développement de ces pôles génèrera la création d’emplois en associant des entreprises, des bureaux d’études et l’exportation de compétences acquises au travers de projets, vers d’autres îles de la Caraïbe connaissant les mêmes problématiques et les mêmes contraintes que la Martinique. Ainsi, l’obtention du Prix Territoria d’Or pour les

blocs de protection du littoral est un atout qui vient conforter le positionnement de la Martinique dans son environnement régional en tant que leader sur les problématiques de gestion et prévention des risques naturels.

situation, mais de l’inverser, faisant de la Martinique aujourd’hui l’interlocuteur régional incontournable sur ces questions.

Renforcer la concertation et la coordination régionale

Isolation sismique du Centre de Découverte de la Terre

“Nos voisins de la Caraïbe l’ont bien compris, et les compétences développées par le Conseil Général dans le domaine des risques sismiques font ainsi l’objet d’échanges et de partage avec nos voisins caribéens.

Notre savoir-faire est aujourd’hui reconnu par tous, et cela nous a valu d’être sollicité par le Conseil Général d’Ile-de-France pour intervenir dans le cadre de la reconstruction des Gonaïves en Haïti.”

Par le biais du projet « CLUSTER CARAIBE DES RISQUES NATURELS ET DE LA MER » (CARIBRISKCLUSTER), nous avons franchi en mai 2009 une nouvelle étape : faire progresser l’insertion et l’intégration de la Martinique dans la dynamique caribéenne.

CARIBRISKCLUSTER vise à renforcer la concertation et la coordination régionale, sur une thématique (les risques naturels majeurs) dont la Martinique, et plus largement les territoires francophones, se trouvaient exclus.

La politique volontariste initiée par le Conseil général a permis en quelques années non seulement de corriger cette

L'étude dynamique réalisée sur la conception initiale du Centre de Découverte de la Terre a montré que pour satisfaire les règlements en vigueur et les règles de l'art, il a été nécessaire de prévoir des volumes d'acier importants et difficiles à mettre en œuvre.

La solution alternative qui a été retenue consiste à isoler, par l'interposition des appuis parasismiques, la structure supérieure du bâtiment de ses supports afin de réduire notablement les efforts engendrés par l'action sismique et à garantir la pérennité de l'ouvrage même après un séisme important.

ANNEXE D'INFORMATION SUR LES SEISMES La répartition géographique des séismes est expliquée par la théorie de la tectonique des plaques.

L'arc Antillais appartient à une ceinture volcanique et sismique active et la Martinique se trouve dans une situation très propice aux tremblements de terre.

Un séisme ou tremblement de terre correspond à une rupture dans le sous-sol produite sous l'effet de contraintes (déformation de l'écorce terrestre) ; il se traduit par un ensemble de secousses.

secousse à la source. L'amplitude du mouvement du sol est multipliée par 10 et l'énergie dissipée sous forme d'ondes est multipliée par 30 lorsque la magnitude change d'unité. On en compte 9.

L'intensité ( sur l'échelle de Mercalli) est la notion qui permet d'évaluer les effets du séisme (sur la nature, les hommes ou leurs oeuvres) en un lieu donné ; elle est donnée par l'accélération d'une particule du sol, la durée de la secousse et le spectre des ondes sismiques en ce lieu.

Le foyer du séisme est la région de la lithosphère qui a cassé en donnant le tremblement de terre et l'épicentre correspond à la projection du foyer sismique à la surface du sol.

Dans l'échelle d'intensité Mercalli, une intensité de II (il y en a XIII) correspond à une secousse légèrement perceptible par les personnes aux étages élevés des maisons, ressentie encore par quelques personnes au repos, à l'intérieur des habitations.

La magnitude (sur l'échelle de Richter) est la notion permettant d'évaluer l'énergie dissipée sous forme d'ondes sismiques ; elle caractérise la

Une intensité de III correspond à une secousse ressentie par les personnes à l'intérieur des habitations ou des immeubles, ressentie à l'extérieur

dans le cas de circonstances défavorables. Léger balancement des objets suspendus, vibrations des vitres.

Une intensité de IV correspond à une secousse largement ressentie par les personnes à l'intérieur des bâtiments, ressentie par quelques personnes à l'extérieur. Réveil de dormeurs, craquement des planchers et des cloisons, vibrations des portes et fenêtres, armoires et placards légèrement secoués.

L'effet de site modifie localement l'amplitude des secousses sismiques. L'étude de nombreux séismes historiques ou récents montre que des modifications considérables du signal sismique sont dues à des effets de la topographie ou de la géologie locale.( Des campagnes de terrain ont été réalisées en Martinique en 1992 pour analyser ces effets de site).

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 36 - Février/Mars 2011

DU NOUVEAU EN MARTINIQUE : Le Scania Touring et le Scolaire A30 entrent en scène

Scania : vivez la différence !

Conçus pour une polyvalence optimale les autobus et autocars Scania vous permettront de réduire vos coûts d’exploitation. Étudiés pour répondre aux attentes de vos passagers les plus exigeants, les véhicules Scania sont l’illustration parfaite du savoir-faire du constructeur suédois.

En plus de la fiabilité et du confort des autocars et autobus Scania, vous bénéficierez de la gamme complète des prestations et d’assistance proposées par Bamitel.

DOSSIER : Les risques sismiques ■

Interview d’Albéric Marcellin, président de l’ UPP (Université Populaire et de la Prévention).

« Il faut que les autorités disent la vérité à la population. » Je crains fort que ‘’la pose de la première pierre’’ prenne le pas sur l’édification réelle de bâtiments stratégiques.

De votre point de vue, quel est aujourd’hui l’état des lieux de la prévention du risque majeur parasismique en Martinique ?

La situation est critique. Nous n’avons pas le sentiment que les Martiniquais ont vraiment tiré les enseignements du séisme d’Haïti et de novembre 2007.

La résilience se résume en cette phrase qui revient souvent : ‘’la vie est courte, on prend notre pied !’’

Par ailleurs, la crise financière relègue au second plan ce dossier. Des institutions qui avaient bien démarré en 2008, font des opérations de communication aujourd’hui

La population n’est pas prête à affronter un séisme violent parce qu’elle pense, au fond d’elle-même, que son niveau de standing relatif ne sera pas atteint ; que les autorités et la bonté divine voleront à son secours.

Il y a des citoyens et des structures convaincus de la nécessité d’agir. Ils doivent se mettre ensemble et continuer malgré leurs faibles moyens à mobiliser la population. Un grand bravo au service de prévention de la Sécu pour son spot sur la nécessité de former les salariés au secourisme. Il faut continuer ainsi.

On sent bien que les institutions politiques n’ont pas envie de travailler ensemble sur ce dossier ; un plan séisme annoncé par ici, un budget d’amélioration de la prévention des risques majeurs annoncé par là.

Bref ! Vivement la collectivité unique.

Que reste-t-il à faire concrètement afin que cette prévention soit réellement efficace ?

C’est très simple : que toutes les télévisions et radio fassent une action concrète tous les quinze jours.

Que des choix budgétaires se fassent dans toutes les collectivités et entreprises de Martinique en priorisant ce risque.

On doit également légiférer pour que le jour du contrôle technique de chacun des 220 000 véhicules en circulation, les conducteurs présentent leur attestation de formation de secourisme ou de recyclage.

Sur le pare-brise à côté de la vignette assurance sera rendue obligatoire la vignette secourisme. À défaut, contravention.

Que les écoles primaires vulnérables soient progressivement remplacées par des modulaires sur une période de deux ans.

Que les collectivités se mettent d’accord pour instaurer une aide à l’acquisition de citernes d’eau pour les plus démunis.

Que chacune des mairies qui ne réalise pas des exercices de simulations de séisme soit légalement sanctionnée.

Et surtout que les autorités disent la vérité à la population. Même si c’est un sujet sensible, il paraît judicieux et responsable de dire aux citoyens que de ne rien faire, c’est peut-être commencer à accepter l’idée de voir fleurir des fosses communes dans une totale anarchie par exemple !

Suite page 40

Pour tous travaux de : Second œuvre ● Peinture ● Ravalement de façade Carrelage ● Réhabilitation ● Rénovation Cloisonnement…

Du travail de qualité !

Garantie Décennale N° 178 695 Z Certification Qualibat en cours Zone Industrielle Jambette - Immeuble Expo Carrelage - 97232 Le Lamentin Tél.: 0596 57 26 21 - Fax : 0596 50 47 83 email : ambroise_construction@yahoo.fr La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 38 - Février/Mars 2011

Antilles Manutention Services

CHARIOTS - NACELLES - HAYONS - RAYONNAGES Vente - Location - S.A.V. - V.G.P. - Formation CACES MANIACCESS : Série Nacelles à ciseaux XEL : • Hauteur de travail : 10 à 12 m • Hauteur plate-forme : 8 à 10 m • Capacité : 450 kg (100 XEL) 320 kg (120 XEL)

Chariots HYSTER de 16 à 18 T Chariot à charge lourde Gamme H16.00-18.00-12 Capacité de charge : 1,6 T Centre de charge : 1,2 m Hauteur d’élévation : 5,4m

MANITOU MSI 40 H Capacité nominale : 4000 Kg Charge par essieu en charge avant : 9695 Kg Charge par essieu en charge arrière : 1380 Kg Hauteur de levee : 3750 h3 (mm)

MANITOU MRT 2150 • Hauteur de levage : 20,60 m • Portée Max. : 18,10 m • Cap.nominales des stabilisateurs : 5t

MANITOU 160 ATJ

DOOSAN G45 S Chariots Elévateurs sur pneumatiques Capacité nominale : 4500 Kg Longueur hors tout : 3265 mm Largeur hors tout : 1451 mm Levée en charge/à vide : 500 mm/s SERIES

Nacelle automotrice thermique à bras articulé forte capacité • Hauteur de travail : 16,25 m • Déport maximum: 8,95 m • Rotation 350°

Représentant exclusif des grandes marques

Antilles Manutention Services (AMS) Zone Industrielle de la Pointe des Grives 97200 Fort de France Fax : 0596 77 17 71 e-mail : secretariat@plissonneau.com

www.plissonneau.com

0596 77 09 87

DOSSIER : Les risques sismiques Le bruit court souvent que beaucoup de constructions publiques incontournables en temps de séisme majeur risquent d’être les premières victimes d’un violent tremblement de terre (tels l’hôpital La Meynard et les casernes de pompiers par exemple) Qu’en est-il exactement ?

Le rapport Gémitis de 1998 l’a révélé, le rapport de l’inspection générale de l’environnement du 29 août 2001 l’a rappelé, les expertises en vulnérabilité commandées par l’Etat l’ont confirmé : nos bâtiments stratégiques seront les premiers au sol. Cela n’a pas marqué les esprits de la population C’est dès maintenant qu’il faut commencer à préparer le système D Il y a des communes qui n’ont pas de casernes de pompiers, par ailleurs il faut en reconstruire 17. Au-delà du débat sur le faible niveau de parasismicité de Mangot Vulcin , son inondation de sous-sol le 05 mai 2009 interroge encore. L’inondation de l’hôpital du Saint-Esprit à cette même date et la souffrance technique de l’hôpital de Trinité le 29 novembre 2007 interroge aussi.

Le tableau est certes sombre, mais bientôt un nouvel Hôpital isolé à la base sera livré au François. Tous les hôpitaux ruraux doivent prendre cette voie.

Derrière, la médecine de catastrophe doit prendre le pas aussi, et particulièrement pour les médecins de ville.

Et, à votre connaissance, des efforts ontils été faits pour remédier à ce problème ? Si oui quels sont-ils ?

Je pense que le plan Hôpital 2012 doit être revu, corrigé et prorogé par rapport à nos insuffisances d’infrastructures.

Avez-vous des chiffres récents sur le nombre d’habitations construites (en Martinique) respectant les normes parasismiques ? Si oui quels sont-ils ?

Tous les bâtiments construits après 1997 doivent être aux normes PS 92, mais tout dépend des contrôles techniques réalisés.

J’ai vu et constaté qu’une maison individuelle et un bâtiment public construits respectivement en 2003 et 2004 ont terriblement souffert en novembre 2007.

S’agissant des bâtiments isolés à la base, il y en a moins d’une dizaine.

Les nouvelles constructions respectentelles toutes cette obligation de respecter ces normes, ou il y a t il encore beaucoup, selon vous, la tradition du « coup de main » qui fait abstraction de cette obligation ?

La crise économique peut créer de nouvelles surprises Le CAUE et les mairies devraient trouver une formule pour encadrer le coup de main

sans pour autant le favoriser une sorte de campagne de sensibilisation technique grand public.

Pouvez-vous rappeler quelles sont les obligations légales en terme de construction concernant cette prévention ? Et les coûts pour mettre les habitations aux normes ? Il y a t-il aujourd’hui des aides pour que les propriétaires La caserne de pompiers du Robert, une des rares privés puissent mettre de martinique aux normes parasismiques. leurs habitations aux normes ? D’ailleurs peutL’UPP , l’Université Populaire et de la Préon le faire techniquement ? vention est une nouvelle association qui Ce chantier est énorme ! la nouvelle norme rassemble de vieux militants de cette noble entre en vigueur le 1er mai 2011 Dans cause tel Franck Hubert et des jeunes quelles conditions va s’appliquer l’Eurocode comme l’ingénieur Alfred ARICAT. 8?

Nous voulons aller plus loin pour mieux préTout dépend du niveau de vulnérabilité parer et faire en sorte que le maximum de constaté, il faudra soit raser et ça peut coûvies soient préservées. ter cher, soit conforter.

Un gros challenge ; nous nous battons pour Souvent je me pose la question : peut-on qu’il y ait une cellule technique de l’UPP vraiment conforter sans toucher les fondadans chaque commune. tions ?

On y arrivera car les bonnes volontés se La réponse appartient aux experts. manifestent.

Et quels sont les domaines d’action de la Région et du Département concernant la question parasismique ? Ont-ils des obligations ? Des domaines réservés ?

Même question pour l’Etat français (via la préfecture, la DDE, etc.)

C’est l’Etat qui a la main mais il se dit ‘’débanké’’, les collectivités prennent à raison le relais.

La gestion de crise c’est le maire qui peut demander au préfet de prendre la relève.

L’Etat fera ce qu’il pourra, d’où la nécessité pour le citoyen de ‘’ne pas attendre sur le Kanari de sa belle mère’’ et de se prendre en charge dès maintenant en se préparant : Kit de survie, citernes, secourisme, exercices de simulation, plan familial de sauvegarde, solidarité de voisinage etc.

Pouvez-vous rappeler ce que nous risquons en terme de dangers parasismiques dans notre région (Failles, plaque, place sur l’échelle de R, détail de l’éventuel risque de tsunami, détails sur la gravité des dégâts, etc.) ?

Un séisme violent de magnitude comprise entre 7,5 et 8,5. Avec une intensité proche de 9. Le tout assorti d’un tsunami avant dix minutes selon un célèbre géophysicien, Pascal BERNARD de l’ IPGP. Au bilan des victimes potentielles : 40 000 morts, 70 000 blessés et 100 000 sans abris.

Voila, tout est dit !!!

Quand a été créé l’UPP, pourquoi, quels sont ses domaines d’action ?

Lors d’une interview accordée à l’hebdomadaire Antilla en mars 2010 vous rappeliez que, suite à une question posée par le député Alfred Marie-Jeanne, la secrétaire d’État à l’écologie de l’époque (Chantal Jouanno) avait promis de débloquer 2,5 milliards d’euros pour mettre les bâtiments stratégiques aux normes dont 1,8 milliard d’euros consacré aux écoles et aux hôpitaux Cette promesse a-t-elle été tenue ? Qu’a t on fait depuis ?

Wait and see !!

Je n’ai pas pris l’odeur d’un véritable plan Marshall.

Les communes n’ont pas d’argent pour cofinancer avec les autres.

La situation est grave s’agissant des financements.

Quelle est l’implication de la population martiniquaise face à la question sismique ? Semble-t-elle plus concernée qu’avant ? Si oui (ou non), pourquoi, selon vous ?

Il faut recommencer et repartir sur le terrain depuis le drame d’Haïti en mobilisant toutes les communautés religieuses sans exception et en privilégiant l’aspect psychologique.

Peu d’élus ont intégré les dégâts dans l’inconscient collectif martiniquais de la mort de l’archevêque de Port au prince dans le séisme du 12 janvier 2010, Enorme !!!

Dans nos conférences cela a émergé !!

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 40 - Février/Mars 2011

DOSSIER : Les risques sismiques ■

Interview de Franck Hubert, architecte.

« L’isolation parasismique ne coûte pas plus cher, si elle s’applique dès la phase de la conception. » Quel est, de votre point de vue, l’état des lieux actuel de la problématique parasismique en Martinique ?

L’état des lieux concernant la situation du risque sismique est une forte vulnérabilité malgré tous les efforts des uns et des autres en la matière.

Deux domaines fondamentaux sont à considérer : le domaine de la construction neuve, et le domaine de l’existant, englobant les bâtiments construits avant l’obligation du 1er janvier 1998.

Dans les deux domaines, des avancées considérables ont été mises en œuvre par les différents acteurs : formations spécifiques et primes parasismiques du Conseil Régional, caravane et actions du Conseil Gé-

RÉGLEMENTATION JURISPRUDENCE 07-01-2011 Risque sismique | Nouvelles règles de classification pour les bâtiments à risque normal Les décrets n° 2010-1254 et n° 20101255 du 22 octobre et l’arrêté du 22 octobre 2010 fixent les nouvelles règles de classification et de construction parasismique applicables aux bâtiments de la classe dite « à risque normal* », afin que les nouvelles constructions intègrent le risque parasismique actualisé (étude du sol, fondations renforcées, portance du sol, etc.).

ECHÉANCES : Pour les permis de construire délivrés avant le 1er mai 2011 : - Les règles parasismiques (PS 92) doivent être respectées avec le zonage actuel,

- Les règles parasismiques Eurocodes 8 (EC8-1) peuvent être utilisées, mais les calculs doivent dans tous les cas respecter les PS92. Les deux normes n’étant pas exactement identiques, selon la classe de sol, les calculs seront plus ou moins favorables avec un règlement ou l’autre.

Pour les permis de construire délivrés à partir du 1er mai 2011 - Le nouveau zonage entrera en vigueur.

- Pour les bâtiments relevant du risque normal, ayant fait l’objet d’une demande de permis de construire, d’une déclaration préalable ou d’une autorisation permettant un commencement de travaux déposé à compter du 1er mai 2011, la situation sera la suivante : soit les règles parasismiques actuelles (PS 92) resteront applicables, avec l’utilisation du nouveau zonage et ce pendant une période transitoire qui s’achèvera au 1er novembre 2012 ; soit les nouvelles rè-

néral, actions de l’Etat (DIREN, Etatmajor de crise, plan séisme, etc.), tables parasismiques et cellules de survie, renforcements, kits de survie, le travail associatif etc. pour les acteurs privés.

Cependant le nombre de victimes attendues pour le prochain séisme est toujours d’environ 35 000 morts et 100 000 blessés. Le tremblement de terre ne tue pas, ce sont les constructions des hommes qui les tuent !

La prise de conscience des institutions a-t-elle selon vous, évolué positivement depuis le dernier séisme inquiétant en Martinique ?

Si oui ou non, pourquoi ?

Comment ?

gles parasismiques Eurocode 8 seront applicables, en utilisant les spectres du nouvel arrêté bâtiment soumis au «risque normal», daté du 22 octobre 2010.

Source : Apave

* Les bâtiments dits «à risque normal» sont les bâtiments, équipements et installations pour lesquels les conséquences d’un séisme demeurent circonscrites à leurs occupants et à leur voisinage immédiat (maisons individuelles, immeubles d’habitation collective, écoles, hôpitaux, bureaux, etc.).

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 42 - Février/Mars 2011

u ! fin ea ue En uv iq no r tin du Ma en

Réal

Pour rénover sa maison…

Tél. : 0596 65 09 29 e-mail : real@beterbat.com

Groupe

MB

Ne laissez plus les petits travaux quotidiens vous gâcher la vie… erie n n o Maç rie e s i u Men rie e b m Plo ture n i e P etc

Tous travaux intérieurs & extérieurs : Implantée au Lamentin, Réal, filiale du Groupe Maisons Beterbat, s’appuie sur plus de 20 années d’expertise du Groupe pour accompagner les particuliers et les professionnels dans tous leurs projets de rénovation de maison, d’appartement, de bureaux et de locaux professionnels… …dans l’ancien comme dans le neuf.

Spécialiste de la rénovation, de la réfection, de la réhabilitation, et de l’extension, Réal construit sa réputation sur une équipe de professionnels mise en place par le Groupe MB, alliant le savoir-faire artisanal à une logistique d’entreprise performante.

DOSSIER : Les risques sismiques Carte des Failles

La prise de conscience a effectivement évolué positivement depuis le dernier séisme mais cependant de façon nettement insuffisante, malgré tout.

Les dispositifs antérieurs ont été renforcés mais le niveau de prévention et d’anticipation est très loin encore de ce qui serait nécessaire pour prendre le sujet à bras-le-corps.

Et qu’en est-il de la prise de conscience de la population ? Vous participez à un certain nombre d’événements et vous êtes architecte Donc que pouvez-vous dire à ce sujet ?

Il semblerait que la population soit un peu mieux à l’écoute qu’avant.

En effet, dans les nombreuses conférences que nous faisons, l’attention des auditeurs semble plus soutenue surtout en ce qui concerne le public des citoyens jeunes (écoles, lycées, associations, etc.).

Il est quand même loin le temps où nous faisions conférence pour deux ou trois personnes dans la salle !

Quelles sont aujourd’hui les normes à respecter en terme de construction de bâtiments et de maison pour respecter les normes parasismique? Sont-elles suffisantes pour un territoire aussi exposé que le nôtre ?

La norme PS 92 est obligatoire depuis janvier 1998.

Elle sera bientôt remplacée par l’Eurocode 8.

Ces normes sont suffisantes dans certains cas. Elles sont, cependant, parfaitement insuffisantes dans de très nombreux cas, au vu du contexte caribéen. En effet, elles ne s’intéressent qu’à empêcher l’effondrement des bâtiments, sans plus.

Existe-t-il des types de constructions particulièrement adaptées à cette problématique ? Quelles sont-elles ? Sont-elles disponibles en Martinique ? Pour quels coûts ?

Il existe un mode de construction beaucoup plus performant qui s’appelle l’isolation à la base. Il consiste à empêcher les vibrations d’atteindre le bâtiment pendant le séisme, en jouant sur la résonance et la période propre du bâtiment. Cette solution est radicale et

La cartographie des failles actives proposée dans le cadre de cet atlas présente un document général à petite échelle, extrait de la synthèse sismotectonique régionale de la Martinique (Godefroy et Mouroux, 1991).

Pour l'application des règles de construction parasismique en vigueur, la définition de la zone à neutraliser doit alors être envisagée au cas par cas pour chaque faille considérée. permet d’annuler, complètement, les effets d’un tremblement de terre jusqu’aux magnitudes les plus élevées.

Il est d’ailleurs incompréhensible que ce système n’ait pas rencontré plus de succès dans nos régions. Le Conseil Régional de Martinique l’a imposé depuis une dizaine d’années, dans les constructions dont il a la charge (lycées de Ducos, de Belfontaine, de Cluny, de Pointe des Nègres, clinique SaintPaul, l’hôpital du François ). Au Robert, l’école de Pointe Lynch et le bâtiment des pompiers sont aussi sur isolation à la base.

Malheureusement l’hôpital Mangot Vulcin, en cours de construction, et la Maternité de la femme de la mère et de l’enfant ne bénéficient pas de cette technique, ce qui les rend inopérants juste après un séisme, au moment où l’on en aurait le plus besoin !

Les médecins, les infirmiers, les soignants, les cadres hospitaliers auraient dû imposer cette précaution systématiquement.

Cela coûte-t-il plus cher de construire aux normes parasismiques ?

Si oui, quel pourcentage en plus ?

La PS 92 coûte environ 3 ou 4 % plus cher et encore !

Contrairement à une opinion largement répandue, même dans le domaine professionnel, l’isolation parasismique ne coûte pas plus cher, si elle s’applique dès la phase de la conception. De plus, les nouvelles dispositions de l’Eurocode 8 en feront, dans quelques semaines, la solution la moins chère, en zone sismique, grâce à une amélioration réglementaire longtemps attendue (mode de calcul autorisé tenant compte de l’action des isolateurs et abaissant le coût des matériaux mis en œuvre dans la structure).

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 44 - Février/Mars 2011

DOSSIER : Les risques sismiques Dans l’idéal, que faudrait-il faire pour que notre population soit véritablement à l’abri des conséquences d’un séisme majeur ?

Il faudrait traiter le problème de façon globale, transdisciplinaire, cohérente et prenant en compte chaque citoyen dans la population. Pour cela, il faudrait créer une entité dédiée à la mitigation s’appuyant sur des centaines de comités de quartier et coordonnant toutes les actions qui visent l’anticipation et la prévention. La formule de la mitigation est basée sur la diffusion efficace de la connaissance aux populations : la vraie culture du risque. À cet égard, des Japonais, des Néo-Zélandais, des Chiliens... des Alsaciens ont réalisé des programmes de mitigation élaborés.

Certains sont prêts à venir nous aider à trouver notre propre programme. Qu’attendonsnous ?

On dit qu’un séisme majeur touchant notre île serait quasi-imminent Qu’en pensez-vous ?

Les plus grands spécialistes, qu’ils soient Caribéens ou d’ailleurs, s’accordent à démontrer que nous sommes déjà entrés dans une période de « lacune sismique » ; ce qui signifie que le tremblement de terre majeur attendu est en retard.

Un désastre comme celui qui a touché Haïti pourrait survenir en Martinique ?

Oui, un désastre comme celui d’Haïti peut survenir, avec proportionnellement autant de victimes.

Propos recueillis par Annick de Vassoigne.

PRÉCISIONS SUR L’EUROCODE 8 Les Eurocodes sont des normes instaurées par la Commission européenne, qui ont pour objectif d’harmoniser les règles techniques de conception et de calcul du bâti au sein de l‘Union européenne.

Ils concernent à la fois les structures et les ouvrages de second œuvre.

L’objectif des Eurocodes est d’harmoniser le marché européen en fournissant une base commune aux réglementations sur la résistance et l’exécution des structures ainsi que pour le calcul des caractéristiques de certains produits structuraux.

UNE NOUVELLE RÉGLEMENTATION SISMIQUE L’évolution des connaissances scientifiques et de la réglementation parasismique a poussé le ministère de l’Écologie et du Développement durable à revoir l’ancien zonage national daté de 1985, basé sur une approche statistique.

La nouvelle carte sismique, fondée cette fois-ci sur une approche probabiliste (prise en compte des périodes de retour des ondes sismiques) découpe le territoire en cinq zones de sismicité croissante : sismicité très faible, sismicité faible, sismicité modérée, sismicité moyenne et sismicité forte.

Ce sont ainsi 20 000 communes, contre 5 000 actuellement, qui seront concernées par ce redécoupage mis en application mi-2009.

DES PS 92 À L’EUROCODE 8 L’Eurocode 8, qui devrait être mis en application en 2010, complète les exigences des autres Eurocodes. Cette norme va progressivement remplacer les actuelles règles parasismiques PS 92 et PS MI 89 révisées 92.

L’Eurocode 8 vise à protéger les personnes situées en zones sismiques, à limiter les dommages et à maintenir en état les structures importantes pour la protection civile.

Il regroupe six parties redéfinissant le dimensionnement des structures soumises aux sollicitations sismiques pour le bâtiment, les ponts, les silos et réservoirs, les fondations, les tours, mâts et cheminées et instaure de nouvelles formules tout en conservant les principes de calcul actuels.

Abonnez-vous à Retrouvez chaque semaine l’actualité de notre région (politique, économique, sportive et culturelle…), ainsi que les analyses de nos journalistes.

OUI, Je m’abonne pour 1 an à l’Hebdomadaire ANTILLA. Dès réception du certificat d’abonnement, vous pourrez récupérer votre clé USB de 1Go à ANTILLA. Ci-joint mon chèque de 90 euros* à l’ordre de : ANTILLA PRODUCTION Plus de

25%

d’économie

À compléter et à renvoyer sous enveloppe à : ANTILLA, BP 46- 97281 Le Lamentin Cedex - Martinique

Tél.: 0596 75 48 68 La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 46 - Février/Mars 2011

1 an (52 numéros) €

90

Au lieu de 97€

DOSSIER : Les risques sismiques Interview de Richard Rosmin, ingénieur et co-fondateur du CERTA, cabinet d’ingénierie à l’origine de la création de la table scolaire parasismique.

■

« Le Plan Communal de Sauvegarde n'existe pas encore dans beaucoup de communes » Richard Rosmin est co-fondateur du CERTA. Société qui est, notamment, à l’origine de la création de la table scolaire parasismique, innovation incontournable face à l’épée de Damoclès du séisme majeur devant frapper notre île prochainement (selon les spécialistes en la matière). Il nous éclaire sur des points importants concernant cette problématique.

Qu’est-ce que le CERTA et les questions dont il se préoccupe?

Le CERTA est un cabinet d’ingénierie dont la dénomination est : “Conseil Etudes Réalisation TECHNIQUES AVANCEES”(voir encadré).

Bureau scolaire « parasismique »

LA TABLE SCOLAIRE PARASISMIQUE Véritable révolution dans le monde du mobilier scolaire, IXXI Safe Table assure une réelle protection aux enfants en cas de séisme dans les établissements scolaires qui ne sont pas aux normes parasismiques.

Les sociétés SOUVIGNET et CERTA (Conseil Etudes Réalisations Techniques Avancées) ont unies leurs compétences industrielles et savoir-faire pour concevoir une table scolaire formant un abri parasismique unique sur le marché.

Les caractéristiques techniques de la table parasismique lui permettent de supporter l’impact d’éléments de gros œuvre et de second œuvre (poutres béton) effondrés pendant les secousses du tremblement de terre.

Un produit indispensable dans les écoles qui ne sont pas des constructions parasismiques dans les pays avec risques de séisme (quasiment tous les pays à l’exception du Japon).

Brevet international N°10/51111 déposé le 17 Février 2010 - Conforme EN1729-2 résistance mécanique essai certifié FCBA en juillet 2009

Pouvez vous rappeler ce que préconise la loi de modernisation de la sécurité civile concernant le plan communal de sauvegarde?

Conformément aux prescriptions de la loi n° 2004-811 du 13 août 2004 de modernisation de la sécurité civile (article 13) et du décret 2005-1156 du 13 septembre 2005 chaque commune doit mettre en place un Plan Communal de Sauvegarde.

Le Plan Communal de Sauvegarde (PCS) est un véritable document nécessaire à la préparation de la gestion de crise dont la principale responsabilité incombe aujourd’hui au Maire de la commune ; il débouche sur la rédaction de fiches réflexe destinées aux acteurs de la crise et sur la constitution d’une cellule de crise communale.

Le PCS devra ensuite donner lieu a : Une information de la population et des acteurs ; L’élaboration d’un poste de commandement de crise communal ; La formation des cadres municipaux et des acteurs le cas échéant ;

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 48 - Février/Mars 2011

en liaison avec l’intercommunalité ; Un ou plusieurs exercices de crise ; Une mise à jour périodique à chaque modification et au minimum tous les 5 ans Le PCS doit permettre de connaître le rôle et le fonctionnement de chacun des acteurs de la commune en situation de crise et en situation dégradée, et d’acquérir ainsi une véritable culture de gestion de crise.

Si les mesures de prévention n’ont pas permis d’empêcher l’accident et/ou la catastrophe le PCS doit permettre de gérer les trois phases d’un événement de sécurité civile : urgence, post urgence et retour à la normale.

Que comprend le Plan Communal de Sauvegarde ?

Le PCS proprement dit comprend : Le document d’information communal sur les risques majeurs (DICRIM) ; Le diagnostic des risques et des vulnérabilités locales ; L’organisation assurant la protection et le soutien de la population en précisant les dispositions internes prises par la commune afin d’être en mesure à tout moment d’alerter et d’informer la population et de recevoir une alerte émanant des autorités.

Les modalités de mise en œuvre de la réserve communale de sécurité civile (cette …suite page 50

■

Haïti : Un an après

Tremblements de terre en Haïti (2010) : Quelques données importantes e séisme de 2010 à Haïti est un tremblement de terre crustal* d’une magnitude de 7,0 à 7,3 (soit l’équivalent de l’énergie dégagée par une bombe H d’environ 5 Mt) survenu le 12 janvier 2010 à 16 heures 53 minutes, heure locale. Son épicentre était situé approximativement à 25 km à l’ouest de Port-au-Prince, la capitale d’Haïti. La secousse principale a duré 2 min et 30 secondes Selon le CNRS.

L

Une douzaine de secousses secondaires de magnitude s’étalant entre 5,0 et 5,9 ont été enregistrées dans les heures qui ont suivi.

La première réplique a eu lieu 19 minutes après le premier choc, laissant entrevoir une aggravation de la situation compte tenu de l’impossibilité de mettre en place des premiers secours dans les minutes suivant l’incident.

La magnitude de ces répliques, approchant 6, constitue également un autre facteur, rare dans ce type d’événements, le qualifiant de catastrophe majeure : par définition, les effets des répliques «peuvent causer des dommages majeurs à des édifices mal conçus dans des zones restreintes.

Cause de légers dommages aux édifices bien construits ».

Un second tremblement de terre d’une magnitude de 6,1 est survenu le 20 janvier 2010 à 6 heures 3 minutes, heure locale.

Son hypocentre était situé approximativement à 59 km à l’ouest de Port-au-Prince, et à moins de 10 kilomètres sous la surface.

L’île d’Hispaniola (que se partagent Haïti et la République dominicaine) se trouve dans une zone sismiquement active, entre deux plaques tectoniques: la plaque nord-américaine au nord et la plaque caraïbe au sud. Dans cette zone, les failles sont des décrochements sénestres* et des failles de compression (failles inverses) ou chevauchements.

Le séisme a été provoqué par la rupture d’une faille, orientée ouest est, sur une longueur de cinquante à cent kilomètres.

Il s’agit de la faille d’Enriquillo, qui est un décrochement sénestre*, et qui traverse la ville de Portau-Prince.

Le premier tremblement de terre a causé de nombreuses victimes, morts et blessés. En date du 9 février 2010, Marie-Laurence Jocelyn Lassegue, ministre des communications, confirme un bilan de 230 000 morts, 300 000 blessés et 1,2 million de sans-abris. L’Institut géologique américain avait annoncé le 24 janvier avoir enregistré 52 répliques d’une magnitude supérieure ou égale à 4,5.

211 rescapés ont été extraits des décombres par les équipes de secouristes venues du monde en-

tier. Solidarité internationale venue renforcer les efforts des Haïtiens qui eux-mêmes, souvent à mains nues, ont sauvé des décombres des centaines de personnes.

Les structures et l’organisation de l’État haïtien ont souffert de l’incident ; au bout de trois jours, l’état d’urgence a été déclaré sur l’ensemble du pays pour un mois.

Des témoins du séisme qui ont pu joindre les médias internationaux pendant la nuit ont rapporté avoir vu sur la voirie des voitures qui “sautaient sur place” L’échelle des destructions au niveau de la capitale même atteint 8 sur l’échelle de Mercalli. La zone la plus soumise aux destructions atteint 10 (sur 12 degrés dans l’échelle) ; cette zone est située sur la côte bordant le golfe de la Gonâve, à l’ouest de Port-au-Prince, et au nord-ouest de l’épicentre du séisme ; 1,9 million d’habitants vivent dans la zone de degré 8 des destructions.

Diplomatiques et Internationales (CEDI), détruit ; l’Université Quisqueya (UNIQ), endommagée ; l’Académie Nationale diplomatique et Consulaire (ANDC), endommagée ; l’Université Notre Dame d’Haïti (UNDH), endommagée ; l’Institut des Hautes Études Commerciales et Economiques (IHECE), détruit ; l’Université Lumière, détruite; l’Université Royale d’Haïti, détruite; l’Université de Port-au-Prince (UP), détruite ; l’Université Américaine des Sciences Modernes d’Haïti (UNASMOH), endommagée ; l’Université G.O.C, détruite ; l’Université Episcopale d’Haïti (UNEPH), détruite; l’Université Caraïbe, endommagée ; l’Institut Paramédical Louis Pasteur, détruit.

De grands nuages de poussière apparaissaient dans les instants suivant le séisme à Port-auPrince. Cette poussière provient probablement de béton non armé des constructions ; des craintes s’accumulent donc concernant la possibilité que bien des édifices de ce type se soient effondrés.

Pays pauvre, Haïti ne dispose pas de normes de construction formelles en matière de bâtiments.

Destructions cataclysmiques des bâtiments Alors que de nombreuses habitations modestes se sont effondrées, d’autres édifices gouvernementaux de construction plus solide, comme le Palais national, le Ministère des Finances, le Ministère des Travaux publics, le Ministère de la Communication et de la Culture, le Ministère des Postes, le Parlement, le Palais de justice, l’École normale supérieure, l’École nationale d’administration, l’École Nationale des Infirmières, l’Université de l’Agence universitaire de la Francophonie (AUF), la prison centrale et le Centre des impôts ont également subi des dommages importants.

Un hôpital de Pétionville, une banlieue de Port-auPrince, se serait également effondré, ainsi que la maternité de l’hôpital général et l’hôpital de Martissant. Le siège de la Mission des Nations unies pour la stabilisation en Haïti est également en partie détruit ; ce siège était l’Hôtel Christopher, dont les fondations faisaient l’objet d’une remise aux normes (encore en cours) de l’ONU. Le plus grand hôtel de la ville, l’Hôtel Montana, a également été détruit par le séisme.

Plusieurs universités publiques et privées ont été détruites ou gravement endommagées : L’Université d’État d’Haïti a subi d’importantes destructions : Les bâtiments logeant la Faculté de Linguistique appliquée (FLA) et l’Ecole normale supérieure (ENS), la Faculté de médecine et de pharmacie (FMP), la Faculté des sciences (FDS), la Faculté des sciences humaines (FASCH), la Faculté d’agronomie et de médecine vétérinaire (FAMV) et l’Institut national de gestion et des hautes études internationales (INAGHEI) ont des locaux complètement lézardés ; le Centre d’Etudes

Les villes de Carrefour (300 000 habitants, détruite à 40 %), Léogâne (200 000 habitants, détruite à plus de 90 %) et Gressier, proches de l’épicentre du séisme, ont aussi été gravement touchées.

*Crustal : Le foyer du tremblement de terre serait à une profondeur relativement faible de 10 km (séisme dit crustal). La croûte terrestre est la partie superficielle et solide du matériau dont est faite la terre. C’est la partie supérieure de la lithosphère (qui constitue les plaques tectoniques) * Décrochement dextre et senestre :Suivant le sens du coulissement relatif, on définit deux types de décrochements:Décrochement dextre lorsque l’observateur faisant face à la faille voit l’autre compartiment glisser vers sa droite.

Décrochement sénestre lorsque l’observateur faisant face à la faille voit l’autre compartiment glisser vers sa gauche.

Pour savoir si le décrochement est « dextre » ou « senestre », il faut imaginer que l’on est sur l’un des deux compartiments de la faille et que l’on observe un repère situé sur l’autre compartiment. Lors du coulissage de la faille, si le repère se déplace vers la droite, le décrochement est dit dextre ; il est dit senestre dans l’autre cas.

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 49 - Février/Mars 2011

Source Wikipédia

DOSSIER : Les risques sismiques réserve pouvant être propre ou en intercommunalité) Les fiches réflexes des acteurs et des équipes Quelle est la réalité des plans communaux de sauvegarde en 2010 dans notre département?

Le Plan Communal de Sauvegarde n’existe pas encore dans beaucoup de communes.

Le CERTA est à l’origine de la création des tables parasismiques scolaires (voir image dans ce dossier) présentées au village des risques fin 2010. Où en eston dans la réalisation concrète, à grande échelle de cette innovation importante pour la sécurité de nos élèves lors d’un séisme majeur ?

Les collectivités sont en train d’étudier ma proposition de financement depuis octobre 2010 pour pouvoir passer commande.

Quelles sont les normes actuelles concernant les constructions parasismiques?

Les normes actuelles sont les “PS 92” ( Para Sismique 1992). Elles ne sont pas toujours adaptées à certains sols de notre pays.

Sont-elles en train d’évoluer? Si oui, pourquoi et de quelle façon ?

Les PS 92 seront bientôt remplacées par l’Eurocode 8 (norme européenne) : Conception et dimensionnement des structures pour leur résistance aux séismes ; qui seront mieux adaptées à nos régions.

Propos recueillis par Annick de Vassoigne

CONSEIL ETUDES REALISATION TECHNIQUES AVANCEES (SARL) Le CERTA a été créé en 1989 (établissement principal au KREMLIN BICETRE, Val de Marne) dans le but de fournir des prestations d’études et d’assistance à la Direction Générale pour l’Armement (DGA).

Les domaines d’études couverts étaient orientés sur les systèmes d’armes hélicoptère, les systèmes de communications et de navigation par satellite, pour : - La prospective - Le concept - La faisabilité - L’organisation - La prévention et la gestion des risques - Le coût global de possession - L’audit Depuis, les activités de la société se sont diversifiées avec des missions d’assistance à Maîtrise d’Ouvrage, au profit de la Direction de la Sécurité Civile (DSC) et Maître d’oeuvre (EADS, EUROCOPTER, SAGEM et THALES).

La société a acquis une expertise dans la prévention et la maîtrise des risques Nucléaires et Chimiques, lors des missions effectuées au profit de la COGEMA. La société a aussi acquis une expertise dans les concepts et l’utilisation des énergies renouvelables dans le cadre d’études et de réalisations de génération d’électricité pour l’alimentation des moyens opérationnels des forces armées françaises dans leurs interventions hors de l’hexagone.

Depuis le 1er août 2001, il a été créé un établissement secondaire en Martinique, pour réaliser des études orientées vers : 1. Les projets de “Complexes de Bâtiment Spécifiques” pour : - Le concept - La faisabilité - La programmation - Le coût global de possession, 2. La prévention, la gestion et la maîtrise des risques (PPI, PCS, DICRIM, POI, DUER, etc..)

- Sismiques et atmosphériques - Technologiques - Incendie

3. Les études de Développement Durable, préservant l’environnement, au profit des Collectivités Locales et des Services Etatiques, en particulier pour : - Le social - Les transports dans les 3 dimensions (terrestre, maritime et aérien) - Le tourisme - Les énergies renouvelables.

Les moyens du CERTA Ses personnels pour réaliser les études : 5 Ingénieurs, 1 Architecte (Consultant extérieur) : 3 ingénieurs en France hexagonale 1 ingénieur et 1 architecte (Consultant extérieur) en Martinique 1 ingénieur (Gérant) se partageant entre les deux Etablissements.

Ses systèmes de Conception Assistée par Ordinateur (CAO) et de Développement Assisté par Ordinateur (DAO).

Son appartenance au réseau “ CYR-EXPERTS”, composé de consultants experts : ingénieurs, informaticiens, juristes, économistes et financiers (spécialistes en particulier des financements européens).

Les principaux contacts professionnels du CERTA Etat, Collectivités Locales et Services Publics Préfecture de la Martinique (Service Interministériel de Défense et de Protection Civile), Conseil Régional, Conseil Général, CCNM, Communes de Bellefontaine, Case Pilote, Prêcheur, Trinité, Sainte-Anne, Marin, Vauclin.

ADEME, Conservatoire du Littoral, DAF, DIREN, ONF PNRM, SDIS, CCIM, Associations ou société privées Transports : CMT. Fédération du Bâtiment de Guadeloupe Energies renouvelables : Winergy, Solelec Guadeloupe, Giordano et Force Hydraulique Antillaise(FHA) Tél. 0596 73 35 05 - Fax. 0596 73 35 03 e mail : certa.mqe@wanadoo.fr

La Caraïbéenne d’Équipements N° 10 - Page 50 - Février/Mars 2011

Pran douvan avan douvan pran’w !

RISQUES MAJEURS : Le Conseil Général acteur de la prévention et de la culture du risque

Radar météorologique

Accéléromètre

Houlographe

Limnimètre le Conseil Général a reçu en 1999 le prix de la “Puce en Siticum” pour SIGMA