BIBLIOTEKA HYBRYDOWE METODY OBRÓBKI MATERIAŁÓW KONSTRUKCYJYCH # = 7+ / ( )
/ ( > = !/> 0 6 + 78( 9:0 66 ( + ' 0 8
Publikacja stanowi uniwersalne kompendium wiedzy na temat nowatorskich procesów obróbki materiałów. Jest to książka o konwencjonalnych i niekonwencjonalnych procesach obróbki materiałów, najnowszych rezultatach badań naukowych w tym zakresie oraz praktycznych zastosowaniach tych metod wytwarzania w nowoczesnym przemyśle wytwórczym. Misją autorów jest przekazanie aktualnego stanu wiedzy o hybrydyzacji procesów obróbki, aby czytelnicy, w tym inżynierowie mieli dostęp do nowych technologii obróbki, rozumieli ich znaczenie i sensownie wdrażali je do przemysłu wytwórczego, szczególnie w strategii Wytwarzanie/Przemysł 4.0. Warto pamiętać, że ze względu na konieczność sterowania procesem obróbka hybrydowa jest przeprowadzana wyłącznie na obrabiarkach CNC lub platformach wytwórczych CNC.
CYFRYZACJA W ZARZĄDZANIU 7 = 0 #
? % =( / 0 & , /= 0 6 6+ 78( 9:0 @6 ( + ' 0 8
W książce zawarto przejrzyste i wyczerpujące opracowanie zagadnień z obszaru zarządzania i cyfryzacji w kontekście aktualnych zmian cywilizacyjnych i technologicznych. Poruszana tematyka: Gospodarka 4.0 oraz transformacja cyfrowa przedsiębiorstw w obszarze technologii, procesów i organizacji; zaawansowane narzędzia przetwarzania danych w gospodarce cyfrowej (Big Data, chmura obliczeniowa, analityka biznesowa); cyfryzacja w łańcuchach dostaw (blockchain, robotyzacja, sztuczna inteligencja, Fizyczny Internet); zarządzanie ludźmi w dobie cyfryzacji; marketing cyfrowy (digital marketing); cyfryzacja w polskich małych i średnich przedsiębiorstwach; pandemia COVID-19 oraz płynące z niej doświadczenia i wnioski dla cyfryzacji firm. Polecana jako źródło wiedzy dla ośrodków akademickich, menedżerów oraz kadry zarządzającej szczebla lokalnego i centralnego administracji publicznej.
PORADNIK DESIGN THINKING CZYLI JAK WYKORZYSTAĆ MYŚLENIE PROJEKTOWE W BIZNESIE ! ( ) * + ( * %,
/ 0 5 0 6 + 78( 9:0 ;< ( + ' 0 8
Design thinking to sposób myślenia lub filozofia, w której proponowanie nowych rozwiązań zostaje poprzedzone gruntownym poznaniem i zrozumieniem potrzeb użytkowników. Bazuje na kulturze zrozumienia, dociekliwości i kwestionowaniu utartych schematów – pomaga lepiej odpowiadać na ludzkie potrzeby. Pozwala szybko odnajdować punkty zapalne, których zniwelowanie może znacząco przyczynić się do podniesienia jakości życia, pracy oraz doświadczeń pojedynczego człowieka i społeczeństwa. Skuteczność metody gwarantuje usystematyzowanie procesu, w którym technologiczną wykonalność projektu łączy się z biznesową opłacalnością i codzienną użytecznością. Proces składa się z pięciu podstawowych etapów: odkrywania, definiowania wyzwania (potrzeb), tworzenia rozwiązania, prototypowania, testowania, planowania wdrożenia. Działania te prowokują do zadania podstawowych pytań: Dla kogo projektujemy? Po co to robimy? Co w związku z tym proponujemy? Jak to wygląda? Czy działa? Czy jest możliwe do wdrożenia? -& DE 68
AUTOMATYKA
