A DĂŠcada de Ouro para o Gerenciamento de Projetos no Brasil Alessandro PrudĂŞncio Lukosevicius, M.Sc, PMP Dinsmore Associates
Brasil, paĂs do futuro? 2
“Para o país do futuro, finalmente é amanhã” “O Brasil virou a esquina e agora é uma nação de peso, com ambição e fundamentos econômicos para se tornar uma potência mundial.” Diário norte-americano The Wall Street Journal – 29/03/2010
Brasil, foco da atenção mundial
Quais s達o as Perspectivas?
Perspectivas • Poucos países deixaram a crise financeira internacional para trás de forma tão rápida. • Crescimento médio de 4,8% de 2002 a 2008, o Brasil tem conseguido aliar expansão econômica com inflação sob controle. • Aumento na participação em fóruns internacionais com maior peso em organismos como o FMI e Banco Mundial Fonte: ESTADAO.COM.BR - 28 de setembro de 2010
Perspectivas • O Produto Interno Bruto (PIB) de 2010 passou de 7,42% para 7,47%. Para 2011, a previsão para o PIB foi mantida em 4,50%. • “Se compararmos o Brasil aos integrantes do BRIC [Rússia, Índia e China] pode-se dizer que o Brasil tem um risco político muito baixo e um grande potencial“ Fonte: DCI.COM.BR - 21 de setembro de 2010
Principais investimentos no Brasil INDÚSTRIA NAVAL • Suape – PE/ Itaguaí – RJ/ Rio Grande - RS TELECOMUNICAÇÕES • Telefonica/ Portugal Telecom/ OI TECIDOS • Vicunha Textil - Cuiabá MONTADORAS DE CARRO • Peugeot/Citroen – Porto Real – RJ/ GM – São Caetano e Mogi – SP/ Mitsubishi – Catalão – GO. MINERAÇÃO • Vale ALIMENTOS • Nestlé SETOR DE SHOPPINGS • mais de 30 inaugurações no Pais até 2011 OLÉO & GÁS PETROQUIMICA
Principais investimentos no Brasil SIDERURGIA • CSA e Votorantim • 2 novas (china e Argentina) PETROQUÍMICA • CONPERJ LOGÍSTICA • Porto Açu • Arco Metropolitano • Região de Sepetiba (LLX/ Petrobras/ CSN/ Gerdau) •Terminal de Containers nas Docas INDÚSTRIA • Naval • Automobilística •Transformação
Principais investimentos no Brasil ENERGIA • Petróleo e Gás – Pré-sal • Agencias Reguladoras no RJ • Centro de T&D no RJ INFRAESTRUTURA • PAC 1 e PAC 2 • Aeroportos • Intervenções Urbanas (Transporte, Metrô, Trans Oeste, Trans Oceanica, Trans Olimpica, BRT – Corredor da Av. Brasil) • Centro de Formação – “Cidades Inteligentes” INDUSTRIA CRIATIVA • Produção de Filmes • Televisão TURISMO • Instalação de Redes Internacionais de Hotéis
Investimento nos principais setores do Rio de Janeiro 20 MAIORES INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA O PERÍODO 2010- 2012 NO RIO DE JANEIRO
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"Não basta a fama de simpático do carioca para atrair turistas, é fundamental que haja qualidade nos serviços" - Eduardo Paes - Prefeito do Rio de Janeiro
• Projeto Rio + Hospitaleiro • Criar 100 mil empregos • Capacitar 4 mil profissionais • Novas rotas aéreas diretas (Rio - Nova Iorque) • Potencial de até 30% no aumento das exportações segundo o banco inglês Barclays
Investimento total no RJ de R$ 126,3 bilhões
Fonte: Estudo “Decisão Rio 2010-2012” da Firjan 13
A agenda internacional •
2011 – Jogos Mundiais Militares
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2012 –
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2013 –
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2014 –
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2015 –
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2016 –
Jogos Mundiais Militares – Rio 2011 • Maior evento esportivo militar já realizado no Brasil • 6000 atletas e 2000 delegados vindos de mais de 100 países • 20 modalidades esportivas • O Brasil participará de todas as modalidades com 250 atletas
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A agenda internacional •
2011 – Jogos Mundiais Militares
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2012 – Evento Ambiental da ONU
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2013 –
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2014 –
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2015 –
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2016 –
Conferência Ambiental da ONU Rio+20 • Em 2012, realizada 20 anos depois da Eco-92 • Reunião das nações unidas em torno dos temas: • • •
Desenvolvimento Sustentável Eliminação da pobreza Governança na área de Desenvolvimento sustentável 17
A agenda internacional •
2011 – Jogos Mundiais Militares
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2012 – Evento Ambiental da ONU
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2013 – Copa das Confederações
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2014 –
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2015 –
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2016 –
Copa das Confederações - 2013 • Evento teste para a Copa do Mundo de 2014 • 8 participantes: Brasil (país sede), Espanha (campeã da Copa de 2010) e 6 campeões continentais • 4 a 6 cidades receberão os jogos • Atraso comparável ao atraso da África do Sul
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A agenda internacional •
2011 – Jogos Mundiais Militares
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2012 – Evento Ambiental da ONU
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2013 – Copa das Confederações
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2014 – Copa do Mundo
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2015 –
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2016 –
Copa do mundo 2014 Oportunidades para o país •Mostrar capacidade de organização •Deixar um legado em infraestrutura •Captar investimentos •Fomentar o turismo •Evento de grande apelo midiático
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Estádio Mineirão A modernização do Mineirão inclui construção de cobertura, vestiários e arquibancadas, estacionamentos e esplanada entre estádio e renovação do ginásio Mineirinho. O estádio terá 69 mil lugares. •
Custo: R$ 743,4 milhões (estádio e esplanada)Contrato: PPP (concessão por 27 anos) Construtora: não definida
•
Etapa de demolição de arquibancadas e rebaixamento do campo, iniciada em junho/2010. Cronograma em dia. 22
Estádio do Maracanã A reforma do Maracanã compreende a redução da capacidade a 76 mil lugares, reconstrução da arquibancada inferior, geometria oval (para melhorar curva de visibilidade), 108 camarotes e acesso por rampa monumental. •
Custo: R$ 705,6 milhões Contrato: público Construtoras: Andrade Gutierrez, Odebrecht e Delta
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Obra segue o cronograma estipulado.
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Exemplos de requisitos exigidos pela FIFA para o Maracanã • Estádio deve ser evacuado em até 8 minutos • Todos os lugares devem ter visibilidade total do campo • Todos os lugares devem ser cobertos • Acesso facilitado para pessoas portadoras de deficiências • Prover centro de mídia e estandes de patrocinadores • Estacionamento deve comportar mais 3.000 carros Fonte: SINAENCO
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Arena Corinthias O Projeto prevê 48 mil lugares em área de 200 mil m² no bairro de Itaquera, zona leste da cidade. Caso a federação confirme o interesse no estádio, o projeto sofrerá mudanças radicais para atender a 65 mil pessoas e aos requisitos de visitantes vip e mídia. •
Custo: R$ 335 milhõesContrato: privadoConstrutora: Odebrecht
•
Foi escolhido oficialmente como palco para a abertura da copa.
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Os demais estádios Projeto
Custo
Status
Estádio Beira-Rio (Porto Alegre)
R$ 155 milhões (obra privada)
Obras iniciadas em 29/agosto/2010
Mané Garrincha (Brasilia)
R$ 696 milhões (obra pública)
Obras iniciadas
Arena Pantanal (Cuaiba)
R$ 342 milhões (obra pública)
Obras adiadas
Arena da Baixada (Curitiba)
R$ 130 milhões (obra privada)
Obras adiadas. Previsão de início em Jan/2011. Financiamento ainda depende de aval de vereadores e deputados.
Arena Fonte Nova (Salvador)
R$ 591 milhões (obra PPP – concessão por 35 anos)
Demolição concluída em agosto de 2010. Cronograma em dia.
Fonte: www.copa2014.org.br em 10/11/2010 28
Os demais estádios (continuação) Projeto
Custo
Status
Estádio Castelão (Fortaleza)
R$ 452,2 milhões (obra PPP – concessão por 8 anos)
Obras atrasadas. Licitação se arrastou entre fevereiro e outubro de 2010. O vencedor foi homologado em 29/10.
Estádio das Dunas (Natal)
R$ 400 milhões (obra PPP)
Obras atrasadas. Última sede a lançar edital de licitação. Demolição prevista apenas para novembro de 2010.
Arena Amazônia (Manaus)
R$ 499,5 milhões (obra pública)
Obras adiadas. Final da demolição do velho estádio foi adiado para outubro de 2010.
Arena Pernambuco (São Lourenço da Mata – 19 Km de Recife)
R$ 464 milhões (obra PPP)
Obras adiadas. Obra depende de licença de instalação e desapropriações. Além disso, terreno está penhorado.
Fonte: www.copa2014.org.br em 10/11/2010 29
A agenda internacional •
2011 – Jogos Mundiais Militares
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2012 – Evento Ambiental da ONU
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2013 – Copa das Confederações
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2014 – Copa do Mundo
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2015 – Copa América
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2016 –
Copa América - 2015 • Pertence ao Brasil por rodízio • Chile manifestou desejo em sediá-la em 2015, Brasil ficaria com 2019 • CBF não aceitou a proposta do Chile
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A agenda internacional •
2011 – Jogos Mundiais Militares
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2012 – Evento Ambiental da ONU
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2013 – Copa das Confederações
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2014 – Copa do Mundo
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2015 – Copa América
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2016 – Jogos Olímpicos e Paraolímpicos
OlimpĂadas 2016
• Investimento esperado: R$30 bilhões (sendo R$10 bilhões em transporte) • 205 países participantes • 330 eventos no período dos jogos • 28 modalidades disputadas sendo 2 novas (Golfe e Rugby) • 11 novas instalações serão construídas, sendo 4 temporárias • Necessidade de 50 mil quartos Slide • Masterplan com 2500 linhas e 66 áreas funcionais
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O que você faria? • Integraria os projetos dos eventos no mesmo PMO • Contrataria os melhores profissionais no Brasil e Exterior • Apoiaria-me nas lições aprendidas dos projetos anteriores • Reforçaria nos objetivos dos projetos: DEIXAR UM LEGADO!
A import창ncia do planejamento
Conclus천es
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