O Projeto Mineiro Premiado como Terceiro Melhor Projeto de 2009 Delmer Aguiar CesĂĄrio, PMPÂŽ
“Linhas de Montagem Motores FIRE 2”; Um Projeto de Sucesso, Resultado da Aplicação de Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos 2
Agenda
1. Apresentação da Comau; 2. Iniciativas para aumento da maturidade em gerenciamento de projetos;
3. Case – Projeto Linhas de Montagem Motor Fire 2. 3
Grupo FIAT no Mundo
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COMAU no Mundo TRAPPES CASTRES
BOBLINGEN
TYCHY
LUTON DETROIT
MOSCOW
SHANGHAI TEPOTZOTLAN
TURIN ORADEA BETIM PUNE CORDOBA
5
COMAU Mercosul
Ao longo dos anos, a Comau consolidou sua presença e tornou-se referência no mercado Latino Americano, entregando aos clientes um completo portfólio para uma eficiente gestão de ativos industriais
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Unidade Neg贸cios: Systems
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Unidade Neg贸cios: Service
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Segmentos de Atuação
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PM Family Europe North America
Asia South America
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Projetos Recentes
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Projetos Recentes Linha de Produção da Ferrari
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Ações de Melhoria
Ações de melhoria 13
Ações de Melhoria
Enterprise Project Management Best Practices
Organizational Best Practices
Uma política de gestão de projetos, programas e portfólio integrada.
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Iniciativas Identificação de Lideranças e Empowerment
A PM Family
Manual de Gerenciamento de Projetos
Identificação e desenvolvimento de talentos na Gestão de Projetos
Desenvolvimento de competências e compartilhamento de conhecimentos
Participação em Eventos e Congressos
Comunicação - Diversificação de canais de comunicação (em toda a empresa e continuamente)
PMO Organização Global
Gerenciamento de Portfólio
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Resultados
16
Resultados
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Resultados: Feed-Back
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Resultados: Feed-Back
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ResultaProjeto FIRE 2
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Iniciação do Projeto
Objetivo do Projeto: Atender à solicitação do Cliente FPT (FIAT Powertrain Technologies) para entrega de 03 Linhas de Montagem completas concebidas
(com na
estações ótica
do
manuais WCM,
e
automáticas)
objetivando
e
aumento
produtivo e produção de novas versões dos motores FIRE.
Contextualização do Gerenciado Projeto:
segundo
as
melhores
práticas
preconizadas no Guia PMBOK® e sendo referência para o Sistema COMAU de Gestão da Qualidade ISO 9001/08 e ISO 14001/04. 21
Iniciação do Projeto MASTER PLAN
PROJECT CHARTER
ERP - RMSOLUM
TIME DO PROJETO
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Planejamento do Projeto WBS
CBS
CRONOGRAMA
GERENCIAMENTO DE RISCOS
Matriz de Comunicação e de Stakeholders
Curva “S”
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Planejamento do Projeto
COMAU BRASIL
Projeto Mecânico , de Hw/Sw, Construção e Montagem (Try-Out e Start-Up) das Linhas LONG, SHORT BLOCK e do CABEÇOTE
81,5 %
COMAU ITÁLIA
Projeto Mecânico de 05 Estações Automáticas & dos Pallets da Linha do LONG-BLOCK
10,2 %
COMAU ARGENTINA
Construção e Montagem de 05 Estações LONG-BLOCK e Pallets LONG, SHORT e CABEÇOTE
8,3 % 24
Execução do Projeto
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Execução do Projeto
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Monitoramento e Controle
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Monitoramento e Controle
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Encerramento do Projeto
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Perguntas ?
Delmer Aguiar Cesรกrio Gerente de Projetos / Gerente DGC
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