Apresentação comau

O Projeto Mineiro Premiado como Terceiro Melhor Projeto de 2009 Delmer Aguiar CesĂĄrio, PMPÂŽ

“Linhas de Montagem Motores FIRE 2”; Um Projeto de Sucesso, Resultado da Aplicação de Boas Práticas em Gerenciamento de Projetos 2

Agenda

1. Apresentação da Comau; 2. Iniciativas para aumento da maturidade em gerenciamento de projetos;

3. Case – Projeto Linhas de Montagem Motor Fire 2.

3

Grupo FIAT no Mundo

4

COMAU no Mundo TRAPPES CASTRES

BOBLINGEN

TYCHY

LUTON DETROIT

MOSCOW

SHANGHAI TEPOTZOTLAN

TURIN ORADEA BETIM PUNE CORDOBA

5

COMAU Mercosul

Ao longo dos anos, a Comau consolidou sua presença e tornou-se referência no mercado Latino Americano, entregando aos clientes um completo portfólio para uma eficiente gestão de ativos industriais

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Unidade Neg贸cios: Systems

7

Unidade Neg贸cios: Service

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Segmentos de Atuação

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PM Family Europe North America

Asia South America

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Projetos Recentes

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Projetos Recentes Linha de Produção da Ferrari

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Ações de Melhoria

Ações de melhoria 13

Ações de Melhoria

Enterprise Project Management Best Practices

Organizational Best Practices

Uma política de gestão de projetos, programas e portfólio integrada.

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Iniciativas Identificação de Lideranças e Empowerment

A PM Family

Manual de Gerenciamento de Projetos

Identificação e desenvolvimento de talentos na Gestão de Projetos

Desenvolvimento de competências e compartilhamento de conhecimentos

Participação em Eventos e Congressos

Comunicação - Diversificação de canais de comunicação (em toda a empresa e continuamente)

PMO Organização Global

Gerenciamento de Portfólio

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Resultados

16

Resultados

17

Resultados: Feed-Back

18

Resultados: Feed-Back

19

ResultaProjeto FIRE 2

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Iniciação do Projeto

Objetivo do Projeto: Atender à solicitação do Cliente FPT (FIAT Powertrain Technologies) para entrega de 03 Linhas de Montagem completas concebidas

(com na

estações ótica

do

manuais WCM,

e

automáticas)

objetivando

e

aumento

produtivo e produção de novas versões dos motores FIRE.

Contextualização do Gerenciado Projeto:

segundo

as

melhores

práticas

preconizadas no Guia PMBOK® e sendo referência para o Sistema COMAU de Gestão da Qualidade ISO 9001/08 e ISO 14001/04.

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Iniciação do Projeto MASTER PLAN

PROJECT CHARTER

ERP - RMSOLUM

TIME DO PROJETO

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Planejamento do Projeto WBS

CBS

CRONOGRAMA

GERENCIAMENTO DE RISCOS

Matriz de Comunicação e de Stakeholders

Curva “S”

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Planejamento do Projeto

COMAU BRASIL

Projeto Mecânico , de Hw/Sw, Construção e Montagem (Try-Out e Start-Up) das Linhas LONG, SHORT BLOCK e do CABEÇOTE

81,5 %

COMAU ITÁLIA

Projeto Mecânico de 05 Estações Automáticas & dos Pallets da Linha do LONG-BLOCK

10,2 %

COMAU ARGENTINA

Construção e Montagem de 05 Estações LONG-BLOCK e Pallets LONG, SHORT e CABEÇOTE

8,3 % 24

Execução do Projeto

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Execução do Projeto

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Monitoramento e Controle

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Monitoramento e Controle

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Encerramento do Projeto

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Perguntas ?

Delmer Aguiar Cesรกrio Gerente de Projetos / Gerente DGC

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