Orat贸ria para Gerentes de Projetos Alessandro Prud锚ncio Lukosevicius, M.Sc, PMP
Abstract da Palestra ď ą
Discutir os instrumentos da oratĂłria que podem apoiar os gerentes de projetos a influenciar positivamente os stakeholders no alcance dos objetivos dos projetos.
Agenda Contextualização Planejamento da apresentação Execução da apresentação
Importância da comunicação... “Fala para que eu te veja” – Sócrates PROJETO
PRODUTO
AULA
REUNIÃO
PROPOSTA
IDÉIA
PALESTRA
ENTREVISTA
Medo de falar em pĂşblico
Controlando o medo de falar em público
“Conhece-te a ti mesmo” Sócrates
Observação fundamental
Mantenha a naturalidade
Planejamento da Apresentação
Objetivo(s) da apresentação - PIE Quais são as suas intenções ?
Persuadir
Informar Entreter
Pesquisa das informações
Conhecimento do público Qual a expectativa ? Ex.: informação, curiosidade
Quanto conhece sobre o tema? Grau de aprofundamento
O que o motiva? Sucesso profissional, dinheiro?
Qual o tipo predominante? Motivado, hostil, indiferente
Tempo da apresentação
Recursos audiovisuais
Execução da Apresentação
Uso dos recursos de voz
Uso do vocabulário
Simplicidade e objetividade
Cuidado com: jargões, clichês (lugar-comum) e chavões; estrangeirismos e gerundismos; maneirismos e redundâncias;
Importância da linguagem corporal
Fonte: UCLA – Universidade da Califórnia
Uso da Linguagem corporal Aparência Gesticulação Movimentação Postura corporal Pernas Mãos Olhos Semblante
Uso do bom humor
Uso de ilustrações
Ilustração = esclarecimento. Recurso para (re)conquistar a atenção do público.
Organização da apresentação Conquistar o público.
Introdução Preparação Assunto central Conclusão
Preparar a mensagem para melhor entendimento do público. Confirmar e defender a mensagem perante o público.
Fazer o público agir ou refletir de acordo com a mensagem.
Muito sucesso nas suas apresentaçþes e na sua vida Alessandro P. Lukosevicius Pensare Treinamento e Consultoria alessandro.prudencio@mac.com