Pmimg etm maio 2013 renato avila

Evento técnico mensal PALESTRA :

Implantação de métodos ágeis em projetos RENATO ÁVILA

Organização

Encontro Anual de Membros | Belo Horizonte, 2010

Apoio

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Agenda

• Contexto • Razões para adoção • Principais barreiras • Resultados

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Contexto

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3 de xx DADOS: 31/03/2013

Contexto

Ambiente organizacional extremamente din창mico e adaptativo

Localiza apresenta forte crescimento

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Razões para adoção

• Primeiro veio a adoção das técnicas ágeis pela área de sistemas Aumento de produtividade (entregas)

Aumento de qualidade

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Razões para adoção

• Adequação do gerenciamento de projetos Acompanhar as mudanças no processo de desenvolvimento de sistemas

Necessidade de aumentar a capacidade produtiva dos GPs Encontro Anual de Membros | Belo Horizonte, 2010

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Principais barreiras

Alocação de usuários chave e analistas de negócio (clientes/PO)

Espaço físico

Aspectos culturais Atuação do Gerente de Projeto e Líder de Entrega (Scrum Master)

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Resistência interna da equipe de desenvolvimento

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Resultados Empowerment Ownership entrega de valor produtividade desperdícios

71% mais rápidos

Redução de 79%

Tempo Total (Lead Time): 120 dias

Tempo Total (Lead Time): 35 dias

Tempo de trabalho: 1002 horas

Tempo de trabalho: 1083 horas

Desperdício: 228 horas

Desperdício: 49 horas

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Resultados Projeto que não é de desenvolvimento sendo gerenciado com técnicas ágeis Planejamento iterativo incremental Utilização de ferramentas ágeis

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Resultados Acompanhamento do projeto facilitado. Ex. cronograma com sprints e nĂŁo com o escopo

EstĂĄ sendo criada uma metodologia hibrida Maior produtividade por GP

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Obrigado!

RENATO Ă VILA renato.avila@gmail.com renato.avila@localiza.com

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