Evento técnico mensal PALESTRA :
Implantação de métodos ágeis em projetos RENATO ÁVILA
Organização
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Apoio
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Agenda
• Contexto • Razões para adoção • Principais barreiras • Resultados
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Contexto
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3 de xx DADOS: 31/03/2013
Contexto
Ambiente organizacional extremamente din창mico e adaptativo
Localiza apresenta forte crescimento
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Razões para adoção
• Primeiro veio a adoção das técnicas ágeis pela área de sistemas Aumento de produtividade (entregas)
Aumento de qualidade
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Razões para adoção
• Adequação do gerenciamento de projetos Acompanhar as mudanças no processo de desenvolvimento de sistemas
Necessidade de aumentar a capacidade produtiva dos GPs Encontro Anual de Membros | Belo Horizonte, 2010
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Principais barreiras
Alocação de usuários chave e analistas de negócio (clientes/PO)
Espaço físico
Aspectos culturais Atuação do Gerente de Projeto e Líder de Entrega (Scrum Master)
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Resistência interna da equipe de desenvolvimento
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Resultados Empowerment Ownership entrega de valor produtividade desperdícios
71% mais rápidos
Redução de 79%
Tempo Total (Lead Time): 120 dias
Tempo Total (Lead Time): 35 dias
Tempo de trabalho: 1002 horas
Tempo de trabalho: 1083 horas
Desperdício: 228 horas
Desperdício: 49 horas
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Resultados Projeto que não é de desenvolvimento sendo gerenciado com técnicas ágeis Planejamento iterativo incremental Utilização de ferramentas ágeis
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Resultados Acompanhamento do projeto facilitado. Ex. cronograma com sprints e nĂŁo com o escopo
EstĂĄ sendo criada uma metodologia hibrida Maior produtividade por GP
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Obrigado! RENATO Ă VILA renato.avila@gmail.com renato.avila@localiza.com
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