24
teamsamenwerking Tekst Anne-Marie Klaassen Illustraties Breindok
Team leert elkaar beter kennen door oplossingsgericht spel
Teampower in een doosje Heeft het team een frisse wind nodig of is het té gezellig onderling? Dan hebben Elise van der Giessen, Merel van Zoelen en Rolinde Tieland de oplossing in een doosje: Kracht. Zestig kaarten in zes categorieën met prikkelende vragen om de samenwerking (nog meer) te verbeteren.
D
De vragen in het teamspel ‘Kracht’ gaan over visie, ‘waar sta je voor’, ‘hoe houd je het vol’ en ‘waar droom je van’ en zorgen voor opbouwende gesprekken. Het spel is gebaseerd op oplossingsgericht werken. Een tip die de makers meegeven, is dat iemand tijdens het stellen van de vragen meeschrijft en samenvat. Zo kun je aan het einde van de bijeenkomst met elkaar als team bespreken wat de opbrengst is, wat jullie mee willen nemen en wat jullie anders willen doen. Zo gezegd, zo gedaan! Bij onze teamdag neem ik het doosje kaarten mee. De grote kaarten hebben een mooie kleurstelling en eenvoudige il-
Klik 9 2021 | www.klik.org
lustraties. Ze zijn onderverdeeld in overzichtelijke categorieën: kern, rust, anders, contact, hoop en trots. Ik trap af met de eerste vraag uit de categorie ‘trots’: Wat was je laatste werksucces? Na even nadenken, verschijnt er een glimlach op het gezicht van mijn collega en ze vertelt: “Ik ben eerlijk gezegd best blij dat ik eindelijk Charlie mag helpen met het schoonmaken van zijn appartement. Niet dat ik zo’n schoonmaakster ben, maar hij liet me gewoon nooit binnen. En van de week vroeg hij gewoon of ik hem wilde helpen. Hij begint me dus te vertrouwen, dat vind ik wel heel tof!” De collega naast mij stelt de volgende vraag aan mij, uit dezelfde categorie: Hoe vier jij successen op het werk? Ik verslik me bij het horen van de vraag, want mijn allergie ligt gelijk op tafel. Bij de VIC-unit wordt dit bijvoorbeeld enorm uitvergroot en worden de slingers opgehangen bij elk minuscuul succesje. Ik vind dat toch wel erg overdreven. Maar ja, dat kan ik natuurlijk niet hardop zeggen, dus ik formuleer
mijn reactie zorgvuldig: “Ik vier geen successen, want ik weet niet of ik het gezond vind om elk succes met applaus te moeten overladen. Ik geef liever een complimentje en laat in een paar woorden merken dat ik trots op iemand ben. Successen vieren, levert dat goede zorg op? Ik betwijfel dat.” Gelukkig zijn mijn collega’s niet verbaasd over mijn reactie en herkennen ze dit wel bij mij. Een collega pakt de volgende vragenkaart: Hoe zorg je dat je gemotiveerd blijft? Een greep uit de antwoorden: “Door allerlei taken op te pakken en te weten wat er speelt. Betrokken te zijn bij de bewoners en te weten dat we het met elkaar doen. En waardering van collega’s, leidinggevende en gedragswetenschapper helpt ook eigenlijk wel. Ik heb de bevestiging dat we het goed doen nodig.”
