Revista NYTimes 21/08/2011 by Prensa Libre

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011

Una selección semanal ofrecida por

Mundo solo para los ricos Si bien la economía mundial parece caer en picada, hay muchos lugares donde los recientes derrumbes del DAX y el Dow tienen tanto efecto como las noticias LENTE sobre el tiempo en tierras lejanas, que sólo nos importan si somos nosotros los que nos mojamos. En los lugares donde abunda el dinero, a veces la pregunta más importante es dónde y en qué gastarlo. Para algunos funcionarios chinos que ya han comprado el Mercedes-Benz, la colección de jade antiguo y el apartamento caro, la próxima inversión es de índole más carnal, informó el New York Times. Para un desarrollador inmobiliario de 42 años de la megaciudad de Shenzhen, eso significa gastar unos US$6 mil 100 por mes en los favores de una licenciada en artes de 20 años. “Una amante es como jugar golf”, declaró Jian (no es su nombre completo) al New York Times. “Son hobbies muy caros”. Pero las proezas de Jian no son nada en comparación con las de algunos de sus contemporáneos de la clase en ascenso de China. Un ministro del sector de ferrocarriles al que se destituyó por malversar US$152 millones, tenía 18 amantes; se decía que un ex alcalde de Hangzhou, ejecutado por sobornos, tenía decenas. Israel, país al que alguna vez se consideró un deslumbrante ejemplo de igualdad con tradiciones como los kibbutz igualitarios, tiene ahora una de las mayores brechas entre ricos y pobres del mundo industrializado, informó el New York Times. El resentimiento público ante el reducido grupo de familias israelíes ricas, conocidas como “tycoons” (magnates) hasta en hebreo, es uno de los principales motivos que impulsan las protestas que han sacudido el país.

EN EL SENTIDO DEL RELOJ, DESDE ARRIBA A LA IZQ.: ARCHIVOS DEL INSTITUTO DE TECNOLOGÍA DE CALIFORNIA; neal boenzi/the new york times; reuters; associated press; reuters

Las ideas crearon personajes como Einstein, Betty Friedan, Sigmund Freud, J. Keynes y Carl Sagan.

Adiós a las

grandes ideas L

as ideas ya no son lo que eran. Hubo como por ejemplo “el fin de la ideología”, “el una vez en que podían encender las medio es el mensaje”, “la mística femenina”, llamas del debate, estimular otros pen- “la teoría del Big Bang”, “el fin de la historia”. samientos, alentar revoluciones y, sobre Una gran idea podía ser tapa de Time: todo, cambiar las formas en que veíamos “¿Dios ha muerto?”, e intelectuales NEAL y pensábamos el mundo. estadounidenses como Norman Mailer, GABLER Podían permear la cultura general y William F. Buckley Jr. y Gore Vidal OPINIÓN convertir a los pensadores en celebridahasta podían ser ocasionales invitados des: basta con pensar en Albert Einstein, a los sofás de los programas televisivos. pero también en Reinhold Niebuhr, Daniel Eso fue hace mucho tiempo. Bell, Betty Friedan, Carl Sagan y Stephen Jay Si ahora nuestras ideas parecen menores no Gould, para nombrar sólo a algunos. Hasta Sigue en la página 4 las propias ideas podían alcanzar la fama,

Sigue en la página 4

dinero y negocios

Pelean por quedar olvidados de la Red.

IntelIgencIA:

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

El precio por salvar a la naturaleza es elevado.

L as enfermedades crónicas complican a los países en desarrollo, página 2

ARTE Y ESTILO

Cómico brasileño arrasa en Internet.

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 EL MUNDO inteligencia/ yanzhong huang

El acceso universal a la salud crea una gran demanda en China. Brasil y Rusia también amplían el sector de la salud.

Lucha contra los males crónicos Nueva York Nacido en un pueblo a orillas del Río Yangtze, fui testigo de cómo el sistema de salud maoísta, con su compromiso con la igualdad y el acceso universal, redujo con éxito la incidencia de las enfermedades infecciosas y mejoró significativamente la salud pública. En los años 1970, vi cómo la mayoría de las personas se limitaban a esperar un bol de arroz, pero pocas morían de accidente cerebrovascular, diabetes, cáncer o problemas cardíacos. Como ocurrió con la tuberculosis –que en el siglo XIX era vista por algunos como una expresión de creatividad— durante mucho tiempo las enfermedades crónicas no transmisibles fueron consideradas dolencias típicas de la prosperidad en los países ricos. Ya no. Con la globalización, la urbanización y el crecimiento económico, las enfermedades no transmisibles son la principal causa de muerte e invalidez, incluso en el mundo en desarrollo. Desde los años 1980, los países con ingresos Yanzhong Huang es miembro del Consejo de Relaciones Exteriores en el área de Salud Global y profesor adjunto en la Escuela de Diplomacia y Relaciones Internacionales John C. Whitehead, Seton Hall University. Envíe sus comentarios a intelligence@nytimes.com.

Agence France-Presse — Getty Images

más bajos y medianos han asistido al rápido avance de la ingesta de grasas, que está asociada con problemas cardíacos. Estas poblaciones envejecen más rápido, aumentando la probabilidad de que las personas desarrollen enfermedades crónicas a edades más avanzadas. Según la Organización Mundial de la Salud, casi 80 por ciento de enfermedades crónicas en la actualidad se presentan en países de ingresos bajos y medianos. La carga que representan las enfermedades no transmisibles es elevada para las potencias económicas emergentes, como Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, los países conocidos como BRICS. Aproximadamente 85 por ciento de las muertes en China, 81 por ciento en Rusia, 75 por ciento en Brasil y 53 por ciento en India son causadas por enfermedades crónicas. Incluso en Sudáfrica, donde el VIH/SIDA constituye la principal causa de muerte en adultos, la carga de la enfermedad crónica aumenta.

Estos cinco países encabezan una explosión global de enfermedades como la diabetes. Según una investigación reciente aparecida en la revista médica Lancet, 138 millones de las personas con diabetes –o sea 40 por ciento de la población diabética mundial— viven en China e India. Y China superó a India como capital de la diabetes el año pasado. Como dijo un epidemiólogo, por cada persona con VIH/SIDA en el mundo, hay tres personas con diabetes en China. La epidemia de enfermedades no transmisibles afecta negativamente el desarrollo. La investigación muestra que 10 por ciento de aumento de las enfermedades crónicas se asocia a una disminución de 0,5 por ciento del crecimiento económico anual. La Asamblea General de Naciones Unidas celebrará una reunión sobre enfermedades no transmisibles en septiembre. No obstante, existen escasos indicios de que haya un cambio de paradigma con respecto a la prevención de enfermedades. Según un alto funciona-

rio del gobierno estadounidense, Washington no tiene ningún plan de reemplazar los Objetivos de Desarrollo del Milenio existentes, que incluyen un compromiso de reducir las enfermedades infecciosas. Y la Fundación Bill & Melinda Gates parece tener poco interés en cambiar sus prioridades de las enfermedades infecciosas a las no transmisibles. Hasta el momento, ningún jefe de Estado del BRICS ha comprometido su asistencia a la reunión de la ONU. Los países BRICS deben poner un fuerte énfasis en el control del tabaco y otros factores de riesgo compartidos, como la reducción del consumo de sal. No obstante, estos países están mucho más paralizados por una crisis de salud en dos frentes: el marcado avance de las enfermedades no transmisibles y los tremendos problemas de las enfermedades infecciosas. India y China son los países con mayor incidencia de tuberculosis en el mundo. Para combatir la amenaza de las enfermedades infecciosas, tienden a depender

de programas específicos para la enfermedad financiados por donantes internacionales. Esto ha hecho que los gobiernos dejaran de fortalecer los sistemas de salud globales, algo esencial para revertir las enfermedades crónicas. Las intervenciones en salud pública a nivel de todo el sistema son indudablemente costosas, pero el precio de la inacción es aún más escalofriante. Asegurar que todos tengan acceso a servicios de salud asequibles y de calidad constituye un enfoque indispensable y rentable para que los miembros de BRICS lleven adelante el programa contra las enfermedades no transmisibles. Si bien las economías en crecimiento en estos países pueden aportar financiación suficiente para dar acceso universal a la salud, una cobertura ampliada estimularía la demanda interna liberando más dinero que de lo contrario se gastaría en pagar costosas facturas médicas. Brasil y Rusia han dado pasos significativos hacia el logro de la atención médica para todos y China inyectó fondos masivos para garantizar el acceso universal a la atención médica primaria en 2020. El gobierno sudafricano recientemente anunció su propuesta para un sistema universal de salud que comenzará a partir de abril, en tanto en India hay un movimiento en marcha para hacer lo mismo. Llegó el momento de que el BRICS eleve la cobertura universal de salud en la lucha contra las enfermedades no transmisibles. BRICS deberían recurrir a la capacidad de sus industrias farmacéutica y biotecnológica y formar una asociación para el desarrollo y la producción de medicamentos accesibles que puedan beneficiar verdaderamente a los habitantes del mundo en desarrollo.

Excampeón de box incursiona fuerte en la política de Ucrania POR ANDREW E. KRAMER

KIEV, Ucrania — Mientras Vitali Klitschko caminaba por una calle en Kiev recientemente, todo mundo volteaba a ver su enorme físico. Atractivo, si bien de manera brutal, con venas abultadas en el cuello, tendía a sus admiradores manos del tamaño de platos, las que son bien conocidas por noquear a 39 oponentes en una trayectoria en el boxeo profesional. Pero Klitschko, campeón mundial peso pesado reinante del Consejo Mundial de Boxeo, no estaba en la capital para su siguiente pelea, y no saludaba a sus fanáticos. Hablaba sobre la política ucraniana, al invocar una serie interminable de analogías del mundo del boxeo que ha resultado atrayente en esta ciudad. Su partido de oposición, El Puñetazo, ganó escaños en legislaturas Editor Guatemala: Isaac Ramírez Contenido, diseño, fotografía e ilustración: The New York Times

locales en 15 de las 24 regiones de Ucrania el otoño pasado. A nivel nacional, dicen sus asistentes, las encuestas muestran un apoyo para el partido de alrededor del 4.5 por ciento de los electores probables –nada abrumador, pero suficiente para superar el límite del 3 por ciento para calificar para las elecciones parlamentarias programadas para el próximo año–. Klitschko, quien peleó su primer combate por el título mundial contra Lennox Lewis, en 2003, ahora pelea para movilizar a la fracturada oposición de Ucrania. Su atractivo principal parece ser que es fuerte y alto, y que nunca ha ocupado un cargo público. Los expertos políticos y diplomáticos dicen que la perpetua lucha interna entre la clase política del país, que quedó patente el 5 de

agosto cuando los fiscales arrestaron a Yulia V. Tymoshenko, la líder política de oposición, ha desilusionado tanto al electorado que la gente está ansiosa por ver rostros nuevos en la política. Klitschko, quien interrumpió su entrenamiento en Austria para regresar rápidamente a Kiev para pronunciarse contra el arresto de Tymoshenko, dice estar en la política con la esperanza de revivir a la hastiada oposición aquí. “Simplemente no es normal cuando un líder de oposición tras otro termina en la cárcel”, dijo Klitschko en una entrevista, en alusión a lo que defensores de los derechos dicen es una limpia generalizada de las figuras de oposición por parte del gobierno del presidente Viktor F. Yanukovich. En una señal de oportunidad pa-

ra nuevas figuras, las encuestas indican que alrededor del 35 por ciento de los electores probables está indeciso. Muchos son expartidarios de la coalición que llegó al poder tras las protestas conocidas como la Revolución Naranja, dijo Mikhail B. Pogrebinsky, director del Centro para Estudios Políticos y de Conflictos. “La popularidad del gobierno está a la baja, pero la gente no quiere votar por el grupo Naranja”, indicó. “Aquí está una oportunidad para una nueva figura”. Klitschko es uno de los cuatro pugilistas que han ganado una versión del título mundial tres veces –Muhammad Ali, Lewis y Evander Holyfield son los otros. Él y su hermano, Wladimir, también boxeador, son héroes en Ucrania. El púgil, de 40 años, habla cua-

tro idiomas y tiene un doctorado en ciencias deportivas, ha tenido un lento arranque en la política, al perder dos veces en contiendas para alcalde de Kiev.Al igual que muchos en Ucrania, su política ha pasado del entusiasmo a la desilusión con la Revolución Naranja. En épocas más emocionantes, defendió el título mundial contra el británico Danny Williams, en 2004, mientras llevaba una tela naranja en la pantaloneta, y luego le dedicó la victoria a la democracia ucraniana. “El que golpea no es el que gana”, dijo Klitschko. “El que evade los golpes es quien gana”. Al preguntarle qué podía ofrecerle un boxeador a su país, parafraseó al director de cine francés Claude Lelouch. “El boxeo es el deporte más cruel, pero el que se parece más a la vida”.

The New York times se publica semanalmente en los siguientes diarios: sÜddeutsche zeitung, alemania ● Clarín, Argentina ● Aruba Today y Bon Dia Aruba, Aruba DER STANDARD, Austria ● la razón, bolivia ● folha, brasil ● Toronto Star, Canadá ● la segunda, chile ● China Daily, China ● EL ESPECTADOR, COLOMBIA Poslovni, Croacia ● delo, eslovenia ● El país, españa ● the korea times, estados unidos● manila bulletin, filipinas ● le figaro, francia ● eleftherotypia, grecia prensa libre, Guatemala ● THE asian age, India ● la repubblica, Italia ● Asahi Shimbun, japón● cabo san lucas, Diario de Yucatán, eL norte, mural Y reforma, méxico El Nuevo Diario, Nicar agua ● la prensa, panamá ● The observer, reino unido ● listin diario, república dominicana ● rumania libera, rumania Today, Singapur ● Tages-Anzeiger, Suiza ● united daily news, taiwán ● Trinidad Express, Trinidad y tobago ● sabah,Turquía ● el observador, uruguay

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 el mundo

Ahogados en la información, faltan grandes ideas Viene de la página 1 es porque seamos más obtusos que nuestros antepasados sino porque las ideas ya no nos importan tanto como antes. Ahora las ideas que no pueden monetizarse de inmediato tienen tan poco valor intrínseco que es menos la gente que las genera y también son menos los medios que las difunden. No es ningún secreto, sobre todo en Estados Unidos, que vivimos en una era posterior a la Ilustración en la cual la racionalidad, la ciencia, la argumentación lógica y el debate han perdido la batalla en muchos sectores ante la superstición, la fe, la opinión y la ortodoxia. En el plano intelectual, hemos retrocedido de formas avanzadas de pensamiento a formas antiguas de creencia. El intelectual público queda eclipsado por el experto que reemplaza la reflexión por el exabrupto, y en las revistas de interés el ensayo está en declinación. También está en auge una cultura cada vez más visual, sobre todo entre los jóvenes, que es un formato en el Neal Gabler es autor de “Walt Disney: el triunfo de la imaginación americana”.

que las ideas son más difíciles de expresar. Pero la verdadera causa de un mundo que ha dejado atrás las ideas puede ser la propia información. En momentos en que sabemos más que nunca antes, pensamos menos en ello. Gracias a Internet, parecemos tener inmediato acceso a todo lo que podríamos querer saber. En el pasado, sin embargo, reuníamos información no sólo para saber cosas. También lo hacíamos para convertirla en algo más importante que los hechos, en algo que en última instancia era más útil: en ideas que daban sentido a la información. No sólo queríamos percibir el mundo, sino también comprenderlo, que es la principal función de las ideas. Las grandes ideas nos explican el mundo. Pero si la información alguna vez fue útil para las ideas, en el transcurso de la última década ha empezado a competir con éstas. Nos vemos inundados de tal cantidad de información, que no tendríamos tiempo de procesarla por más que quisiéramos hacerlo, y la mayor parte de nosotros no lo quiere. La suma es agotadora: qué hace cada uno de nuestros amigos

en cada momento, y qué hará al siguiente; con quién sale ahora Jennifer Aniston, qué video es el más popular en YouTube en este preciso instante. En efecto, vivimos en el nimbo de una ley de Gresham de información en la que la información trivial desplaza a la importante, pero también se trata de una ley de Gresham de ideas en la cual la información, trivial o no, expulsa a las ideas. Preferimos saber a pensar porque saber tiene más valor inmediato. Nos mantiene al día, nos mantiene conectados. Sin duda no es casual que el mundo posterior a las ideas haya surgido junto con el mundo de las redes sociales. Si bien hay sitios y blogs dedicados a ideas, Twitter, Facebook, MySpace, Flickr, etc., son básicamente intercambios de información, destinados a alimentar la sed de información, si bien difícilmente sea el tipo de información que genera ideas. En su mayor parte es inútil, excepto en la medida en que hace que el poseedor de la información se sienta informado. Por otra parte, esos sitios reemplazan el medio impreso, que es donde tradicionalmente se han gestado las ideas. Son formas de distracción y de

antipensamiento. Las implicaciones de una sociedad que ya no piensa son enormes. Las ideas no son meros juguetes intelectuales. Tienen consecuencias prácticas. Un amigo se preguntaba, por ejemplo, dónde estaban los John Rawl y los Robert Nozick, los filósofos que podrían elevar nuestra política. Sin duda se podría argumen-

Hoy asistimos al cambio de las ideas por la información. tar lo mismo en relación con la economía, donde John Maynard Keynes sigue siendo el centro del debate casi ochenta años después de haber propuesto su teoría del estímulo gubernamental. Eso no equivale a decir que sucesores de Rawls y Keynes no existen, pero es improbable que tengan popularidad en una cultura que reserva tan poco espacio a las ideas. Todos los pensadores son víctima del exceso

de información. Habrá, por cierto, quienes digan que las grandes ideas han migrado al mercado, pero hay una gran diferencia entre las invenciones rentables y las ideas estimulantes en el plano intelectual. Algunos emprendedores como Steven P. Jobs, de Apple, han tenido algunas ideas brillantes en el sentido “inventivo” de la palabra. Esas ideas pueden cambiar la forma en que vivimos, pero no la forma en que pensamos. Corresponden al plano material, no al de las ideas. De lo que hay escasez es de pensadores. Nos hemos transformado en narcisistas de la información, y estamos tan poco interesados en todo lo esté más allá de nosotros mismos y de nuestro círculo de amistades o en todo aquello que no podamos compartir con esos amigos, que si de pronto aparecieran un Marx o un Nietszche rebosantes de ideas, nadie les prestaría ni la más mínima atención, sin duda no los medios generales, que han aprendido a servir a nuestro narcisismo. Lo que augura el futuro es cada vez más información. Montañas de información. No habrá nada que no sepamos, pero nadie pensará en ello. Hay que pensarlo.

Es un mundo sólo para ricos Viene de la página 1 “Lo que hace que la gente siga en las calles es la cuestión de que si todos pasamos por un momento difícil y todos trabajamos y pagamos impuestos, ¿quién se lleva las ganancias? le dijo al New York Times Daphni Leef, una cineasta de 25 años que dio comienzo al movimiento de protesta con un posteo en Facebook. “Sabemos que hay familias que tienen mucho dinero y gran influencia y que no hay transparencia. La gente se siente engañada”. El problema con la economía israelí deriva de la forma en que se privatizaron los activos estatales

Cuando “sacrificio compartido” significa proteger a los ricos. en problemas en las décadas de 1980 y 1990, cuando se los vendió a quienes podían comprarlos, declaró al New York Times Daniel Doron, director del Centro para el Progreso Económico y Social de Israel. Eso llevó a peligrosos niveles de consolidación, algo similar a la situación en la ex Unión Soviética, Egipto y Siria. Una vez que la economía empezó a recuperarse a fines de los años 90, esas compañías utilizaron su posición de fuerza en el mercado para aumentar los precios, Envíe sus comentarios a nytweekly@nytimes.com

le dijo Doron al New York Times. Agregó: “Hoy, toda la economía israelí se basa en elites rapaces que explotan a los consumidores”. Si parte de esa elite rapaz adoptara una actitud más igualitaria, tal vez parte de la rabia que genera se disiparía. Warren Buffett, uno de los hombres más ricos del mundo, que tiene un patrimonio de alrededor de US$50 mil millones, escribió en el New York Times sobre su decepción respecto del sistema impositivo estadounidense. Su motivo de queja es que no paga lo suficiente. Si bien el año pasado aportó US$6 millones 938 mil 744 al gobierno de Estados Unidos, señaló que eso no era más que el 17,4 por ciento de su ingreso gravable, una tasa muy inferior al promedio de 36 por ciento que pagaron los veinte colegas de su oficina de Berkshire Hathaway. Durante la reciente crisis por el límite de endeudamiento de Estados Unidos, Buffett escribió: “Nuestras autoridades han pedido un ‘sacrificio compartido’. Pero cuando hicieron el pedido, me saltearon. Hablé con mis amigos multimillonarios para saber cuánto temían tener que desembolsar, pero también ellos quedaron intactos. Eso tiene que cambiar, ya que de lo contrario el futuro de EE. UU. está en peligro y su legitimidad como líder mundial se ve amenazada. “Un Congreso complaciente con los multimillonarios ya nos ha mimado suficiente a mis amigos y a mí”, concluyó Buffett. “Es hora de que el gobierno tome con seriedad el sacrificio compartido”. TOM BRADY

jack guez/agence france-presse — Getty Images

A medida que crece la distancia entre los ricos y todos los demás, también aumenta la indignación. En la fotografía, manifestantes pernoctan en las calles de Tel Aviv, en protesta por el coste de vida.

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 el mundo

Independizarse es solo un gran espejismo POR ALEX WILLIAMS

Hasta hace dos años, Mary Lee Herrington, de 32 años, nacida en St. Louis, trabajaba en un estudio jurídico de primera línea en Londres. Después, abandonó su puesto, en el que ganaba US$250 mil con semanas de 60 horas, para organizar casamientos. Era su Plan B: una posibilidad de volcarse a una pasión. Sin embargo, cada vez que se acercaba la fecha de una boda terminaba trabajando 17 horas por día. Para un casamiento “Cuando desglosé mis honorarios por la cantidad de horas, estaba ganando cerca de £1 por hora”, dijo Herrington. (Su tarifa como abogada era de US$450, o sea unas 274 libras la hora.) En realidad, cuando uno es su propio jefe, la jornada de trabajo nunca termina. Desde el inicio de la Gran Recesión, más estadounidenses han iniciado empresas (565 mil por mes en 2010) que en cualquier otro momento en los últimos 15 años, según la Fundación Kauffman, que hace un seguimiento de las estadísticas relacionadas con el espíritu empresarial en Estados Unidos. Los atractivos son obvios: libertad, realización. Pero manejarse solo tiene sus escollos: mucho aprendizaje, ninguna seguridad, agotamiento físico y crisis emocionales. El trabajo soñado tiene tanto de “trabajo” como de “soñado”. “La realidad es que la mayoría de las empresas fracasan”, dijo Paul Bernard, instructor ejecutivo de Nueva York que asesora a profesionales para montar pequeña empresas. Rona Economou era abogada en un gran estudio de Manhattan cuando la despidieron en 2009. A los seis meses, abrió Boubouki, un pequeño puesto de comidas griegas en el Essex Street Market de Nueva York. Pensó que profesionalmente significaba bajar de nivel, pero

Economou, que actualmente tiene 33 años, se encuentra en un momento de plena actividad y concentración. Seis días por semana, se levanta a las 5:30 horas para hornear, cortándose cada tanto un dedo. Los lunes, cuando la tienda está cerrada, se ocupa de hacer la contabilidad. Muchos se sorprenden al descubrir que los horarios y el trabajo son muy pesados. Charan Sachar, de 37 años, ex ingeniero de software que vive cerca de Seattle, antes soñaba con fabricar platos inspirados en Bollywood en su horno de ladrillos. En enero, dejó todo para dedicarse a su tienda online, Creative With Clay, que vende su cerámica. Ahora, no solamente es su propio jefe sino que es su propio contador, director de ventas, gerente de marketing y empleado de distribución. “Cuando no puedo hacer nada en mi taller, esencialmente porque estoy haciendo todo lo demás”, dijo. Para algunos, los obstáculos pueden ser tan traicioneros que el trabajo soñado se convierte en pesadilla. Anne-Laure Vibert, 31, dejó un empleo de marketing en Nueva York, donde organizaba fiestas glamorosas para Audemars Piguet, el fabricante de relojes, para dedicarse al chocolate. Viajó hace unos años a París, donde se inscribió como aprendiz con un maestro chocolatero. Terminó embalando chocolates y lavando recipientes. Si no hacía eso, limpiaba los pisos, envolvía regalos, atendía teléfonos o enviaba pedidos. Después de cuatro meses, se fue. ¿Su Plan C? Regresó a Nueva York y se empleó con su antiguo jefe. El año pasado, Matthew Kang, 26, ex analista bancario en Los Ángeles, dejó su prestigioso puesto para abrir Scoops Westside, una heladería. “A veces me siento como el emplea-

Evan Sung para The New York Times

La recesión generó miles de emprendedores, como Rona Economou, que fue despedida de un estudio jurídico y abrió un puesto de comidas griegas.

do de limpieza”, dijo. Por lo menos los empleados de limpieza tienen un sueldo estable. El Plan B en cambio suele no incluir seguridad financiera. Y aún en los casos en que la empresa es estable, siempre hay que pensar en los sacrificios. ¿Ser nuestro propio jefe compensa la pérdida de beneficios médicos y vacaciones pagadas? AnnaBelle LaRoque, 28, ex representante farmacéutica en Columbia, South Carolina, todavía se lo pregunta. “Muchas veces por la noche he cenado avena y un postrecito de vainilla, analizando estas dudas”, dijo LaRoque, que abandonó sus ventajas para iniciar una línea de ropa, LaRoque. A veces, mantener vivo el trabajo soñado también sig-

nifica conseguir un segundo empleo. Antes de lograr su éxito, Herrington tuvo un empleo de medio tiempo en la London Business School. Para algunos de los que cambian de carrera, los retos más difíciles no son físicos o financieros sino emocionales. Dejar la seguridad laboral puede significar perder la identidad como proveedor. Cuando la despidieron de un spa de lujo donde trabajaba como coordinadora de relaciones con los medios, Jackie Alpers, 43, nacida en Tucson, Arizona, emprendió una carrera como fotógrafa de preparaciones culinarias para libros de cocina y revistas. Le encanta la creatividad, pero la asusta no poder mantener la casa.

“Las mujeres hemos trabajado mucho por la igualdad”, dijo Alpers. “A veces me daba la sensación de estar dando un paso atrás”. De todos modos, casi todos los entrevistados dijeron que a pesar de los golpes, no cambiarían sus nuevas vidas por los viejos empleos. “Ya no camino con esa postura encorvada, levemente depresiva”, dijo Stuart Isett para The New York Times Herrington, que tiene continuidad en su trabajo. Charan Sachar creó una Alpers dijo que el trabajo empresa de alfarería pero duro y la ansiedad están tiene poco tiempo para crear. empezando a dar frutos, tanto creativa como finer en mis manos un libro que nancieramente. acabo de terminar compensa “Aunque odio asumir toda toda la incertidumbre que imla responsabilidad y a menudo plica llegar a ese punto”. estoy enloquecida”, dijo, “te-

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 dinero y negocios

Pelean el derecho a ser eliminados de Internet POR SUZANNE DALEY

Europa no tienes derecho a decir nada sobre nadie, aunque sea cierto”, indicó. En Alemania, Wolfgang Werlé y Manfred Lauber, quienes se volvieron tristemente célebres por matar a un actor alemán en 1990, están demandando a Wikipedia para que retire la referencia sobre ellos. Las leyes de privacidad alemanas permiten la eliminación de identidades criminales en informes noticiosos una vez que las personas han pagado sus deudas con la sociedad. Google también ha enfrentado demandas en varios países por sus esfuerzos para reunir fotografías para su función Street View. En Alemania, donde los tribunales encontraron que Street View era legal, Google permitió que personas y empresas decidieran no participar si así lo deseaban, y 250 mil lo han hecho. El asunto, sin embargo, no ha cobrado fuerza en EE. UU., donde cualquiera tiene el derecho a tomar fotografías de cualquier cosa que esté a la vista desde la calle. La Agencia Española de Protección de Datos, creada en los años 90, cree que los motores de búsqueda han alterado el proceso por el que la mayoría de la información termina siendo olvidada, y por lo tanto se necesitan ajustes. Jesús Rubí, subdirector de la agencia, apuntó hacia la gaceta oficial del gobierno, que usualmente se publicaba todos los días hábiles, incluyendo subastas por bancarrota, perdones oficiales y quién aprobaba los exámenes para ser servidor público. La gaceta, normalmente de 220 páginas de letra pequeña, rápidamente terminó acumulando polvo en diversos anaqueles en un cuarto trasero. La MARTA RAMONEDA, para THE NEW YORK TIMES información estaba ahí, Fernando Pérez, editor de una gaceta pero no se podía acceder española, dijo que quizá alguna a ella fácilmente. Luego, hace dos años, información tiene valor sólo durante la publicación de 350 cierto tiempo. años salió online, lo que hacía posible que información incómoda, sin importar su o que fue publicada sobre ellos, en antigüedad, fuera obtenida fácilla Red. mente. También se espera que la Unión Fernando Pérez, editor de la puEuropea intervenga, más adelante blicación, dijo que la intención era este año, con nuevas regulaciones fomentar la transparencia. “Pero sobre el “derecho a ser olvidados”. quizá”, agregó, “hay información “No puedo aceptar que los indivique tiene un ciclo de vida y sólo tieduos no puedan decidir sobre su inne valor durante cierto tiempo”. formación una vez que ésta ha sido Los expertos dicen que los molanzada al ciberespacio”, dijo Viviatores de búsqueda ven algunos de ne Reding, comisionada de Justicia estos casos de los tribunales como de la Unión Europea. Reding había un ataque a un principio de la ley escuchado el argumento de que un ya establecido, que los motores de mayor control era imposible, y que búsqueda esencialmente no son los europeos deberían “superarlo”. responsables por la información Sin embargo, dijo Reding, “no estoy que recopilan de la Red. de acuerdo”. Sin embargo, algunos expertos En EE. UU., dijo Franz Werro, en Europa no están de acuerdo. profesor de Leyes en la Universi“Ellos dicen que no divulgan, endad de Georgetown en Washingtonces uno debería dirigirse a otra ton, D.C., los tribunales han enparte”, dijo Javier de la Cueva, contrado consistentemente que el abogado de Madrid especializado derecho a publicar la verdad sobre en la relación entre las leyes y la el pasado de alguien sustituye cualtecnología. “Sin embargo, ellos son quier derecho a la privacidad. “En quienes están divulgando la información. Sin ellos nadie encontraría Rachel Chaundler contribuyó con estas cosas”. información para este artículo. MADRID — En total, 90 personas querían que borraran su información de la Red. Entre ellas estaba una víctima de violencia doméstica quien descubrió que su dirección podía ser fácilmente encontrada por medio de Google. Otra, actualmente de mediana edad, pensaba que era injusto que con sólo oprimir unas cuantas teclas se pudiera descubrir un informe de su arresto en sus días de universitaria. A estas personas quizá no se les habría prestado mucha atención en Estados Unidos, donde Google tiene su sede. Pero en Madrid, como en otras partes de Europa, una idea se ha afianzado: los individuos deben tener “derecho a ser olvidados” en la Red. El gobierno de España está defendiendo esta causa. Ha ordenado a Google que deje de indexar información sobre 90 ciudadanos que presentaron quejas ante la Agencia Española de Protección de Datos. El caso es seguido de cerca en toda Europa por cómo podría afectar el control que tienen los ciudadanos sobre información que publicaron,

Eric Risberg/Associated Press

Sitios de cupones aumentan. En la foto, usuarios en San Francisco, California, revisan ofertas.

Los cupones se expanden por el mundo POR EVELYN M. RUSLI

En el floreciente mundo de los cupones en línea, Groupon y LivingSocial se han situado a la cabeza, mientras que docenas de compañías buscan una mayor participación en este mercado de rápido crecimiento. Los líderes se han movido con particular rapidez para expandirse al extranjero. Ha habido 37 adquisiciones en la industria de los cupones en línea en lo que va del año, comparadas con las cinco en el mismo período de 2010, de acuerdo con la firma de investigación 451 Group. Este mes, Google compró Dealmap, website agregador de descuentos; CrowdSavings.com adquirió Lucky Monkey, un sitio de ofertas con sede en Kansas; y LivingSocial compró TicketMonster, uno de los principales participantes en Corea del Sur. LivingSocial compró otros cuatro sitios de ofertas diarias este año, en Europa, Dubai y Tailandia. Groupon –que realizó su primera jugada importante en el extranjero el año pasado, con la compra de la alemana CityDeal en US$126 millones– ha ingresado recientemente a Indonesia, Sudáfrica e Israel a través de adquisiciones. Aunque las compras más recientes aún son pequeñas, de US$10 millones o menos, el ritmo frenético refleja las ambiciones de la industria. Las compañías buscan aprovechar el sumamente fragmentado, pero lucrativo, mercado de la publicidad local. Se anticipa que restaurantes, minoristas y otros comerciantes minoristas gasten US$16.1 mil millones este año en anuncios de Internet, de acuerdo con Borrell Associates. “Acaparar compañías de arranque internacionales es una forma de que empresas como Groupon

Leah Nash, para The New York Times

Groupon, el cupón de descuentos, es usado en un café en Oregon. Sitios similares se han extendido en Asia y Europa. y LivingSocial logren introducirse antes de que sus competidores bloqueen el mercado”, dijo Tim Miller, vicepresidente en 451 Group, compañía analista de la industria de la tecnología. Al tiempo que los sitios compiten por la atención de negocios y consumidores locales, la escala importa. Las compañías necesitan una fuerza de ventas considerable para conectarse con vendedores locales en las principales ciudades del mundo. Groupon, por ejemplo, tiene más de 7 mil empleados. Los comerciantes también

Frenesí global para no perder terreno ante sitios rivales. suelen gastar más dinero para publicar sus ofertas en sitios que puedan atraer al mayor número de clientes potenciales. Con TicketMonster, LivingSocial agregará 2 millones de usuarios y aproximadamente US$24 millones en ingresos por mes. TicketMonster, una compañía de arranque coreana de un año de antigüedad, acababa de comprar Integrated Methods, un sitio de compras sociales de Malasia. Sin embargo, el frenesí también subraya la vulnerabilidad del modelo del negocio. Con miles de clo-

nes por todo el planeta, Groupon, LivingSocial y otros necesitan expandirse y adquirir a equipos rivales, o corren el riesgo de perder terreno ante sus competidores. La ventaja de ser el primero es crucial. “Cuando se ingresa por primera vez a un mercado, es más barato anunciarse y se puede absorber potencialmente a muchos comerciantes y suscriptores antes que alguien más”, explicó Stuart Wall, director ejecutivo de Signpost, un sitio que cobra una tarifa fija mensual por anunciar ofertas. “Así que hay un beneficio a corto plazo”. Hacer tratos tampoco garantiza necesariamente el dominio. Para empezar, la industria aún es joven. Groupon tiene menos de tres años de antigüedad. Y no está claro si las compañías pueden sostener sus trayectorias de crecimiento o qué sucederá cuando la industria madure, señala Sucharita Mulpuru, analista para Forrester Research, una compañía de investigación de mercados. Un mercado saturado y el creciente costo de adquirir vendedores y consumidores podría, a la larga, bloquear al sector. “Estas compañías ni siquiera han dominado sus operaciones en EE. UU. y ahora intentan crecer en mercados en los que francamente no tienen nada que hacer”, dijo. “La estrategia de adquisición es un mejor enfoque que intentar desarrollarlo por su cuenta, ¿pero es siquiera viable este negocio en estos países?”

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 dinero y negocios

A pesar de crisis, sube venta de bienes lujosos POR STEPHANIE CLIFFORD

Nordstrom tiene una lista de espera para el abrigo de tweed con lentejuelas de Chanel que cuesta US$9 mil 010. Neiman Marcus ha vendido casi todos los números de los zapatos de plataforma Bianca de Christian Louboutin, de US$775 el par. Mercedes-Benz reportó haber vendido más automóviles el mes pasado en Estados Unidos que los comercializados en cualquier mes de julio en cinco años. Aun cuando muchos estadounidenses recortan el gasto, los ricos una vez más están comprando ropa de diseñador, autos de lujo y casi cualquier cosa que les fascine. Las tiendas de artículos de lujo, a las que les fue muy mal en la recesión, experimentan más que una recuperación —registran un marcado ascenso—. Muchos negocios de artículos de alta calidad incluso son capaces de elevar los precios de la mercancía, en lugar de rebajarlos, para atraer clientes que igualan la calidad con el precio. “Si un zapato de diseñador sube de US$800 a US$860, ¿quién lo nota?”, cuestionó Arnold Aronson, director administrativo de estrategias minoristas en la consultoría Kurt Salmon, y ex director ejecuti-

vo de Saks Fifth Avenue. Los ricos no gastan tanto como lo hicieron en la irresponsable época previa a la recesión, pero están más cerca de ese nivel. La categoría de lujo ha reportado 10 meses consecutivos de incrementos en las ventas comparados con el año anterior, aun cuando el gasto del consumidor en general ha sido tibio, de acuerdo con el servicio de investigación de MasterCard Advisors SpendingPulse. En julio, el segmento de lujo tuvo un aumento del 11.6 por ciento, la ganancia mensual más grande en más de un año. ¿Qué cambió? Principalmente, el mercado bursátil, dijeron minoristas y analistas, incluso considerando la más reciente volatilidad. “Aunque ha habido baches con base en diferentes datos económicos, por lo general ha sido una tendencia positiva”, dijo Karen W. Katz, presidenta y directora general de Neiman Marcus Group. Los recientes reportes de ganancias de algunas compañías muestran exactamente cuánto ha estado dispuesto a gastar de nuevo el comprador de artículos caros. Las ventas del primer trimestre de Tifanny subieron 20 por ciento, a

El 5 por ciento de los que más ganan representan alrededor de una tercera parte del gasto en EE. UU. En la foto, Bergdorf Goodman, en Nueva York.

DEIDRE SCHOO para The New York Times

US$761 millones. A finales de julio, LVMH, propietaria de marcas caras como Louis Vuitton y Givenchy, reportó un crecimiento en las ventas del 13 por ciento, en la primera mitad del 2011, a 10.3 mil millones de euros, es decir US$14.9 mil millones. PPR, casa de Gucci, Yves Saint Laurent y otras marcas, informó que las ventas de su segmento de lujo subieron 23 por ciento en el primer semestre. Las ganancias también aumentaron un par de dígitos para muchas de estas compañías.

A principios de agosto, BMW señaló que su ganancia trimestral creció más del doble respecto de un año antes, al tiempo que las ventas aumentaron un 16.5 por ciento; Porsche indicó que su ganancia del primer semestre subió 59 por ciento; y Mercedes-Benz reportó que las ventas de julio de sus costosos sedanes Clase S, se elevaron casi 14 por ciento en Estados Unidos. Aunque el libre gasto de los ricos quizá no sirva de mucho consuelo para la gente que está desempleada o sin dinero, la gente acaudalada

podría contribuir de manera desproporcionada a la recuperación económica general. “Este grupo demográfico es clave porque el 5 por ciento de la gente con más ingresos representa aproximadamente una tercera parte del gasto, y el 20 por ciento de los que más ganan representa casi el 60 por ciento del gasto”, apuntó Mark Zandi, importante economista de Moody’s Analytics. “Eso fue clave para saber por qué sufrimos una recesión tan fuerte —su gasto cayó marcadamente—”.

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 ciencia y tecnología

En la naturaleza, todo tiene alto precio POR JOHN MOIR

COTO BRUS, Costa Rica — Desde 1991, Gretchen Daily, profesora de Biología en la Universidad de Stanford, California, ha viajado con frecuencia a un bosque costarricense para efectua r uno de los estudios más extensos de los trópicos para monitorear el cambio ecológico a largo plazo. “Estamos trabajando para cuantificar muy específicamente en términos biofísicos y de dólares el valor de conservar el bosque y su vida silvestre”, dijo. Daily, de 46 años, ha expandido su investigación para incluir un enfoque global. La investigadora es una de las pioneras en el creciente esfuerzo mundial para proteger el medio ambiente a través de la cuantificación del valor del “capital natural” –bienes y servicios de la naturaleza que son fundamentales para la vida humana– e incluir tales beneficios en la planeación de empresas y gobiernos. Parte del interés de Daily en el capital natural surgió de su investigación en Costa Rica, donde quedó intrigada con una iniciativa innovadora del gobierno conocida como “pago por servicios ambientales”. El programa, iniciado en los años 90, les paga a los dueños de tierras para que preserven los bosques nativos en lugar de talarlos y esto ha contribuido a una reducción significativa en la tasa de deforestación de Costa Rica. El programa ayudó a inspirar a Daily a cofundar el Natural Capital Project (NatCap) en 2006. La empresa es dirigida por la Universidad de Stanford, la Universidad de Minnesota y dos prominentes organizaciones conservacionistas: Nature Conservancy y el World Wildlife Fund. Busca transformar los métodos tradicionales conservacionistas al incluir el valor de los “servicios del ecosistema” en las decisiones de las empresas, de la comunidad y del Gobierno. Estos beneficios de la naturaleza (como protección contra inundaciones, polinización de cultivos y almacenamiento de carbono) no son parte de la ecuación económica tradicional. “Hoy en día, la mayoría de los servicios del ecosistema que nos interesan,

como aire limpio y agua limpia, no conllevan un precio”, dijo Stephen Polasky, profesor de Economía Ecológica/Ambiental en la Universidad de Minnesota. Dice que debido a que los cálculos económicos con frecuencia ignoran a la naturaleza, los resultados pueden llevar a la destrucción de los mismos ecosistemas en los que se basa la economía. “En este momento, la forma en que un bosque vale dinero es talándalo”, dijo Adam Davis, socio en Ecosystem Investment Partners, compañía que administra propiedades para ser preservadas. Lo que ha faltado, dice, es una fuerza económica contraria que mida el valor de dejar un bosque u otro ecosistema intacto. Daily reconoció que se necesitan nuevas herramientas para cuantificar el valor de la naturaleza. “Empezamos por desarrollar un programa de software llamado InVEST (Integrated Valuation of Ecosystem Services and Trade-offs) para ubicar en un mapa y valorar los bienes y servicios de la naturaleza que son esenciales para los humanos”, explicó. El software permite la

Nueva abordaje conservacionista desde la economía. comparación de diversos escenarios ambientales. ¿Cuál es el costo real de drenar un humedal o de despejar una costa de manglares? InVEST hace modelos de estas situaciones y ayuda a quienes tienen el poder de decidir a entender las implicaciones de sus decisiones. En China, el Natural Capital Project está trabajando con el gobierno en un programa ambicioso para proteger el capital natural. Después de que la deforestación causó una gran inundación en 1998, China destinó US$100 mil millones a nuevamente convertir inmensas áreas de tierras de cultivo en bosques y praderas. El gobierno ahora lleva ese éxito más allá al ayudar a desarrollar y probar el software InVEST para establecer una nueva red de reservas que está proyectado que abarque el 25 por ciento del país. Las reservas ayudarán en el control de inundaciones, irrigación, suministro de agua potable, producción de energía

hidroeléctrica, la biodiversidad y en la estabilización del clima. NatCap está ahora en proceso de trasladar el software InVEST a la plataforma de Google Earth Engine. Hace unos siete meses, Google. org, división filantrópica de Google.com, dio a conocer una herramienta que permite el monitoreo y mediciones a escala global de los cambios en el ambiente terrestre. El trabajo de Daily cobró urgencia especial con la publicación, en 2005, de la Evaluación del Ecosistema del Milenio, desarrollada bajo el auspicio de la ONU. Halló que los cambios rápidos causados por el hombre han producido una “pérdida sustancial y en gran medida

Gretchen Daily revisa las ventajas económicas de preservar la naturaleza. irreversible” en la diversidad de la vida en la Tierra y que dos terceras partes de los servicios del ecosistema del mundo se estaban deteriorando. “La pérdida de la biodiversidad de la Tierra es permanente”, dijo Daily. “Y esto está sucediendo ahora. Necesitamos comunicar con evidencia convincente el valor de la naturaleza y el costo de perderla. Encuentro asombroso que hasta que el próximo asteroide choque contra el planeta, será la humanidad la que decida colectivamente el rumbo futuro de toda la vida conocida”.

CHARLES J. KATZ JR.

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 arte y estilo

Monólogos humorísticos se disparan a través de Twitter Rafinha Bastos dice que sus monólogos cómicos abordan temas tradicionales de una manera provocativa.

POR LARRY ROHTER

SÃO PAULO, Brasil — Rafinha Bastos es pionero en la corriente de los monólogos humorísticos que está surgiendo en Brasil. Se presenta en dos programas populares de TV, acaba de sacar un exitoso DVD llamado El arte del insulto y tiene 2,7 millones de seguidores en Twitter –todo esto impulsado por su uso de Internet y las redes sociales–. “Soy una criatura y una creación de Internet, y me siento muy orgulloso de serlo”, dijo Baston. Los monólogos humorísticos no incursionaron fácilmente al principio, explicó Bastos, porque los brasileños estaban acostumbrados a los “porrazos, las pelucas y las voces graciosas”. En tanto sus predecesores se volcaban hacia las bufonadas, los comediantes más jóvenes de su país de 200 millones de habitantes están adoptando el stand-up. Ahora existen clubes de la comedia en las grandes ciudades, y el año próximo Comedy Central saldrá al aire en Brasil, marcando el debut del canal estadounidense en América Latina. “Hay una nueva generación de humoristas ácidos, vibrantes e inteligentes, que crecieron viendo comedias estadounidenses”, dijo

Humor ácido en una nueva generación de cómicos de Brasil. Alvaro Paes de Barros, gerente general de Viacom Networks en Brasil, que incluye Comedy Central. Los brasileños siempre apreciaron el absurdo. (El año pasado un payaso de circo fue electo para el Congreso.) Sin embargo, el surgimiento de Bastos y de cómicos como Marcelo Mansfield, Marcela Leal y Danilo Gentili también es consecuencia de la globalización. Criado en Porto Alegre, la capital del estado más austral de Brasil, Bastos estudió periodismo, luego de lo cual ganó una beca en 1999 para jugar baloncesto en Estados Unidos. Terminó en Nebraska. “Pero enseguida descubrí que Internet me ofrecía una forma de contar mis chistes, que había gente de Angola, Portugal y Estados Unidos mirándome”, señaló Bastos, que mide dos metros de altura. Los comediantes estadounidenses que más lo marcaron, dijo, fueron George Carlin, Lewis Black, Bill Maher, Lenny Bruce y Louis C.K. Al regresar a su país en 2000 a raíz de una lesión, Bastos comenzó a trabajar como periodista en un ca-

Lalo de Almeida, para The New York Times

nal de la televisión local, pero continuó dedicándose a la comicidad. Después de firmar un contrato para distribuir su material a través de Terra, un portal Web nacional importante, decidió probar suerte aquí, en la ciudad más grande de Brasil. En el escenario, Bastos, que tiene 34 años, está casado y hace poco tuvo un hijo, aborda generalmente temas tradicionales como el matrimonio o los problemas de la vida urbana. “Una boda es una ocasión mucho más feliz para una mujer que para un hombre”, señala. “No es casual que en la ceremonia ella se vista de blanco y él de negro”.

A los hombres no les gustan las relaciones a largo plazo, dice. “¿Por qué creen que el perro es el mejor amigo del hombre? ¿Porque es un compañero fiel? No, porque el maldito se muere a los 14 años”. Ya antes de Facebook, los brasileños, Bastos incluido, utilizaban un sitio de medios sociales llamado Orkut. Apenas surgieron YouTube y Twitter, él comenzó a subir fragmentos de su trabajo. Tiene el ranking más alto en el Índice de Influencia Twitalyzer. En el programa de televisión Custe o que custar (“Cueste lo que cueste”), Bastos y otros entrevistan a políticos, burlándose de ellos cuando responden en forma incorrecta.

En una oportunidad, en una ciudad donde no funcionaban las cloacas, fue hasta la intendencia vestido como un pedazo de excremento. “Pero lo que me gusta realmente es hablar sobre la vida cotidiana de una manera provocativa, tocando los temas que son más sensibles”, dijo. Tiene en esta ciudad un club con capacidad para 300 personas, Comediantes, del que es propietario junto con otros socios. Todas las noches, él y otros comediantes trabajan a sala llena. “No nos consideran artistas, nos comparan con rockeros punk tocando en el garaje y no me molesta”, dijo Gentili, de 32 años, que tiene un programa de entrevistas en un horario tardío de la TV. Bastos (nombre completo: Rafael Bastos Hocsman) es judío, de ascendencia rusa. Es algo inusual en Brasil, donde menos de una décima parte de la población es judía. “Heredé muchos rasgos de mi padre, que es médico y tiene todo el sarcasmo, el eterno escepticismo, la veta autocrítica y el sentido de la ironía que yo asocio con el pueblo judío”, dijo. Bastos, que enfrenta una ola de juicios derivados de su tipo de humor, dice que su reconocimiento en Twitter intensificó su deseo de actuar en Estados Unidos, pero por ahora, está contento. Dice, “Internet me dio la posibilidad de desarrollar mi carrera como yo quería”.

Contagio, una pandemia magistral de Hollywood POR MICHAEL CIEPLY

BURBANK, California — En un año que ha tenido una buena dosis de calamidades, Warner Brothers estrenará muy pronto una película que seguramente hará crecer el nivel de inquietud y probablemente lleve a los espectadores que vayan al cine a considerar al tipo con una tos persistente en la butaca de al lado como el principio del fin. Contagio, dirigida por Steven Soderbergh, se estrenará entre septiembre y diciembre próximos en el

Un filme muestra el brote de gripe como desastre mundial. mundo entero. A la manera de su drama sobre las guerras de la droga Traffic, de 2000, candidata al Oscar como mejor película, Contagio sigue las tramas convergentes de personajes interpretados por Gwyneth Paltrow, Matt Damon, Kate Winslet, Laurence Fishburne, Elliott Gould, Jude Law, Marion Cotillard, Jennifer Ehle y otros, en tanto combaten o caen víctimas de uno de los problemas que este año (hasta ahora) no hemos enfrentado: una terrible pandemia de gripe. Con su debut en el festival de ci-

ne de Venecia que se inicia el 31 de agosto, Contagio se sumará a Carnage, de Roman Polanski, sobre un intenso conflicto personal, e Ides of March, de George Clooney, sobre el lado horrible de la política, inaugurando una temporada que pondrá a prueba la disposición de los espectadores a absorber más ansiedad. Ninguna película de otro estudio importante cuyo estreno esté previsto para lo que queda del año parece equiparar la insistencia de Contagio en el hecho de enfrenta algo terrible –en este caso, la muerte de millones de personas por la enfermedad– sin el toque de fantasía gracias al cual películas apocalípticas recientes como El origen del planeta de los simios, El libro de Eli o 2012 resultaron quizá menos amenazadoras. Para Warner Brothers, la película no constituye un riesgo enorme: se realizó con un presupuesto de menos de US$60 millones. Pero el éxito significa hacer que el público se preocupe un poco más en una época de por sí preocupante. “En este momento las malas noticias son incesantes”, dijo Peter Sealey, consultor de marketing que en un tiempo trabajó en Columbia Pictures. “No creo que la gente esté dispuesta a participar en más destrucción y violencia”. Michael Shamberg, que, con su socio comercial, Stacey Sher, es uno de los productores de “Contagio”, dijo: “Si se encuentra una nueva forma de asustar a la gente con

Claudette Barius/Warner Brothers Pictures

Los realizadores de Contagio invierten en el factor miedo para atraer mucho público al cine. En la película, una pandemia de gripe global deja millones de muertos y a la sociedad en caos. suerte se pueden vender montones de entradas”. El miedo, según él, atrae público en años buenos y malos. Los realizadores presentan un elenco de primera línea y una situación profundamente realista de infección y muerte, para lo cual contó con la cooperación de los Institutos para el Control y Prevención de Enfermedades, como una película seria de festival y a la vez como un thriller comercial para el público general. Martin Kaplan, director del Centro Norman Lear para el estudio de la sociedad y el entretenimiento en la Universidad de Southern California, señala que el público de la

guerra fría solía alegrarse “sumergiéndose en sus miedos” con películas como “La hora final” y “Punto límite”. Participant Media, una empresa cinematográfica dedicada a temáticas de actualidad que es financiada por el empresario Jeff Skoll, y que contribuyó a financiar la película, comenzó una campaña destinada a ayudar a los espectadores a enfrentar un ataque viral. En el sitio Web TakePart.com, Participant y sus aliados, bajo un trailer de la película, aconsejan acopiar agua embotellada, ofreciendo un enlace para recomendar “cómo estornudar bien”. Shamberg dijo que el docto Larry

Brilliant, experto internacional en Salud Pública que actualmente preside el Skoll Global Threats Fund, fue el primero de un grupo de asesores científicos de la película. Su número creció hasta media docena por lo menos en tanto Scott Z. Burns (productor del documental sobre el calentamiento global “Una verdad incómoda”) estuvo trabajando en el guión, y Soderbergh y su equipo lo transformaron en una película. “Yo me alegro si conseguimos asustar a la gente”, dijo Shamberg, quien dijo que el principal motor que impulsó la película había sido entretener. Pero, agregó, “queremos que la gente entienda qué significa realmente la palabra pandemia”.

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011 VIDA: LA FORMA COMO NOS VEMOS

Volver a las raíces es la nueva forma de verse saludable POR CATHERINE SAINT LOUIS

En un mundo donde muchos cosméticos se producen en gran escala con sustancias químicas misteriosas, algunos consumidores recurren a marcas naturales modernas –como Aesop. Malin+Goetz y Kiehl’s Since 1851-, que se proclaman un retorno a tiempos más simples. Los consumidores alguna vez confiaron el cuidado de su piel a una marca médica, pero en ocasiones ahora recurren a marcas con ingredientes de origen natural o a productos naturales, que se consideran más “saludables” e “inocuos”, dijo Karen Grant, vicepresidenta de NPD Group, una firma de análisis de mercado. Julie Elliott es la creadora de la pujante marca natural In Fiore, una línea de bálsamos corporales, infusiones de hierbas prensadas en frío y aceites faciales que tiene sede en San Francisco. En 1999, cuando su línea consistía sólo en bálsamos y aceites, los consumidores se mostraban “temerosos”, señaló. “Por lo general, los estadounidenses quieren lociones”, dijo Elliott. “Cuando se usan aceites o bálsamos, hay que tomarse tiempo para uno mismo, para hacer penetrar el aceite en la piel y permitir que se absorba”. Pero ahora, agregó, “la gente está haciendo un cambio”. El aceite facial ya no le produce temor, y Elliott piensa que un factor cada vez más importante de su popularidad es la simplicidad. “Sólo hay que cuidarse la piel. Las cosas no tienen por qué ser tan complicadas”. Gracias a Internet, nombres como In Fiore, Between You and the Moon, y Farmaesthetics han logrado establecerse sin contar con muchos locales. Sin embargo, los bajos costos del comercio online

no son la única razón de la popularidad de las marcas naturales, opinó Karen Young, CEO del Young Group, una compañía de marketing. Hizo hincapié en un amplio movimiento que describió en términos de “holístico, orgánico, de práctica de yoga y consumo de verduras”. Emily Weiss, la editora del sitio web de belleza Into the Gloss, es partidaria de las marcas naturales. “Un ingrediente tradicional es tan bueno como algo producido en un laboratorio que promete que nos veremos diez años más jóvenes”, dijo Weiss, de 26 años. En momentos en que muchos estadounidenses han empezado a consumir alimentos cultivados en su localidad, Brenda Brock, la CEO de Farmaesthetics, quiere reducir el tiempo que pasa entre la cosecha y la mesa. Los ingredientes sintéticos “afectan la potencia de las hierbas”, dijo. “Es como hacer un cultivo orgánico de manzanas”, señaló. “Se cuida tanto el árbol”, que usar luego conservantes sintéticos sería “como rociarlo con pintura roja cuando sale por la puerta”. Algunas marcas naturales cuentan con un “químico de cocina” o herborista que combina todos los productos. Cheryl Richardson, que tiene 51 años y es autora de cinco libros de autoayuda, se sintió encantada al visitar por primera vez la sede de Farmaesthetics en un viejo depósito de tranvías renovado de Newport, Rhode Island, y ver dónde se hacían algunos de sus aceites y exfoliantes. Había frascos de hierbas y morteros”, dijo Richardson maravillada. “Había plantas. Estaba asombrada y me preguntaba quién hacía todo eso. Es algo completamente nuevo”. O una nueva cosa vieja.

DONNA ALBERICO, para THE NEW YORK TIMES

Kiehl’s Since 1851, en Manhattan, Nueva York.

HEIDI SCHUMANN, para THE NEW YORK TIMES

Las ventas de In Fiore, una marca de cosméticos naturales de San Francisco, California, aumentan a medida que los consumidores buscan alternativas a la producción masiva. Volver a las raíces se ha puesto de moda.

Domingo, 21 DE Agosto DE 2011