PRO Universitarios #53

facebook.com/prouniversitarios / Ediciรณn Nยบ 53 - 2016 Revista de distribuciรณn gratuita. Prohibida su venta

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NEW YORK

LONDON

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Trabajar en servicios globales

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Crecer sin fronteras

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INDICE #53 facebook.com/prouniversitarios

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Especial: Smart Talent Trabajar sin fronteras Habilidades para trabajar en Servicios Globales Cómo armar un buen CV Cargos más requeridos en Servicios Globales Tips para destacarse en una entrevista laboral Crecer dentro de la empresa AGRADECIMIENTO En nombre de Pro Universitarios y Smart Talent (Uruguay XXI), queremos agradecer a todas aquellas empresas y jóvenes que compartieron sus experiencias para que esta edición fuera posible.

PRO Universitarios Dirección: Herman Latecki Diseño y fotografía: Fabián Bia Redacción: Andrés Lasarte Coordinación: Fernanda Morales Departamento comercial Tel.: 2480 1853 / 097 325 412 editor@prouniversitarios.com prouniversitarios.com Imprenta: Gráfica Mosca (D.L. Nº 347.690)

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Versión Horizontal. Colores especiales/CMYK

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especial

Smart Talent Trabajá en empresas desde Uruguay al mundo

Más de 10.000 personas y 200 empresas exportadoras de servicios ya son parte de www.smarttalent.uy, sitio impulsado por Uruguay XXI que busca constituirse en el portal laboral y la comunidad de referencia de los servicios globales.

“Smart Talent tiene el objetivo de generar una comunidad entre las empresas, los jóvenes interesados, la academia y el propio Estado, que contribuya al desarrollo del sector”, explica el director ejecutivo de Uruguay XXI, Antonio Carámbula. n el portal los usuarios pueden postularse a oportunidades laborales en empresas exportadoras de servicios, conocer testimonios de jóvenes que trabajan en ellas y saber qué formación se requiere para estos cargos, testear sus conocimientos y habilidades, acceder a una agenda de eventos, etc.

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Un café en…

Además, todos los miércoles del año, los usuarios de www.smarttalent.uy pueden tomar Un café en empresas de servicios globales y conversar con sus líderes, quienes reciben grupos de hasta 10 personas para contarles de primera mano y en un ambiente descontracturado a qué se dedica la empresa, su modelo de negocios, qué tecno-

logías manejan, los criterios de selección de talento y todo lo que sea de interés para los participantes.

Según una encuesta realizada por Smart Talent, el 100% de los usuarios que participaron en la actividad Un café en la recomendarían a otras personas. “Está muy bueno para hacer un primer acercamiento más distendido con una empresa. Quita mucho la tensión de lo que es tener una entrevista donde uno llega muy nervioso”, opinó un asistente. “Me pareció algo nuevo, innovador y útil, ya que da a los posibles empleados la oportunidad de conocer más en profundidad el posible lugar de trabajo”, agregó otro de los participantes.

Más allá de lo tradicional Agustina Revetria tiene 24 años e ingresó a Altisource como Legal Intern en el área de contratos. Su primer contacto con la empresa se dio a través de Smart Talent, en uno de los cafés organizados por el portal para dar a conocer empresas de servicios globales en un entorno más casual que una entrevista de trabajo. Agustina estudia Derecho y quería trabajar en algo diferente a lo que es la abogacía tradicional. “Me interesaba el área legal, pero su aplicación en servicios corporativos. En sí, algo que no fuera como la mayoría de las propuestas laborales que hay ahora para Abogacía o Notariado, que implican hacer procuración, ir a juzgados, etc. Y en general, se trata de estudios chicos. En cambio, en Altisource encontré una empresa grande, con diferentes áreas, y eso despertó mi interés”.

“Los servicios globales han crecido por el desarrollo de las tecnologías.

Cuanto más globalizados estamos, cuanto más conectados al mundo a través de las tecnologías, más posibilidades de ser creativos y de desarrollar cualquier tipo de negocio desde cualquier parte del mundo”

Viviana Martínez, Coordinadora de Smart Talent.

Durante el café en Altisource, Agustina y un grupo de estudiantes y jóvenes profesionales fueron recibidos por un miembro de cada equipo, quienes contaron su experiencia en la compañía y cómo viven el trabajo a diario. “Antes de mandar el CV a una empresa es importante saber de qué se trata, para recién ahí decidir si te gusta como lugar para trabajar y además le das la oportunidad a la empresa de conocerte”.

Acercar jóvenes a empresas globales Además de participar en eventos dirigidos a estudiantes y profesionales, Smart Talent organiza actividades en centros educativos para acercar jóvenes a empresas de servicios globales.

Recientemente organizó la visita de las empresas de tecnología Globant y GeneXus a UTU. A su vez realizó la 2da semana de Smart Talent en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración, a la cual asistieron 200 estudiantes y cuatro empresas que contaron su modelo de negocios y los perfiles que buscan: MercadoLibre, Tata Consultancy Services, Willis Towers Watson y Bantotal, además del secretario general de la Asociación Latinoamericana de Exportadores de Servicios (ALES), Javier Peña, quien resaltó la importancia del sector de servicios globales para nuestro país y afirmó que en los últimos años el comercio de servicios se multiplicó por cinco.

“Son los que más crecen y generan valor”.

“Smart Talent ofrece la oportunidad de unirse a empresas que trabajan para el mundo”, explica la coordinadora de Smart Talent, Viviana Martínez. “Los servicios globales han crecido por el desarrollo de las tecnologías. Cuanto más globalizados estamos, cuanto más conectados al mundo a través de las tecnologías, más posibilidades de ser creativos y de desarrollar cualquier tipo de negocio desde cualquier parte del mundo”.

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Antonio Carámbula, Director Ejecutivo de Uruguay XXI.

El próximo 3 de setiembre realizará el Smart Talent Day en Kibon, un evento para potenciar el talento y prepararse para trabajar en empresas desde Uruguay hacia el mundo.

Por otra parte, el 18 de octubre co-organizará 100pleate, la feria de empleo de la Facultad de Ciencias (Udelar), donde participarán empresas del sector que exportan servicios.

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“Smart Talent tiene el objetivo de generar una comunidad entre las empresas, los jóvenes interesados, la academia y el propio Estado, que contribuya al desarrollo del sector”

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especial

Nos mueve el

talento

Llega la primera edición de Smart Talent Day

A cada uno nos mueven cosas diferentes y está bueno compartirlas. Por eso Uruguay XXI está organizando la 1era edición de Smart Talent Day, apoyada por Pro Universitarios.

Te esperamos en Kibon el sábado 3 de setiembre desde las 15 horas. Preparate para trabajar en empresas desde Uruguay hacia el mundo.

Asistí a charlas con profesionales destacados, participá en el sector de networking, tuneá tu CV con los mejores y distendete en un espacio con foodtrucks y DJ. Porque sabemos que hacer lo que te apasiona puede llevarte más lejos de lo que te imaginás.

SMART EXPERIENCES Conocé la experiencia de deportistas, músicos y líderes empresariales, quienes te contarán sobre los principales desafíos que enfrentaron para su desarrollo profesional y cómo hacer para potenciar tu talento.

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Speakers

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• Desafíos tecnológicos para los negocios del futuro Nicolás Jodal (GeneXus).

• Sin fronteras para la creatividad Juan Campodónico (músico y productor).

• En equipo todo es mejor Los Teros (Selección Uruguaya de Rugby).

• Google mata CV Clarisa Lucciarini y Matías Viera de PIMOD. • Navegando desafíos globales Alejandro y Mariana Foglia (deportistas olímpicos).

• El secreto mejor guardado del liderazgo global (no lo vamos a contar, pero igual la charla va a estar buena) Karen Bruck (Mercado Libre) y Eduardo Mangarelli (Microsoft).

• #DesafíoTalento - Una entrevista de trabajo insólita frente a referentes de RR.HH. que evaluarán tu performance. Participan: Ana Peluffo (BASF), Amanda García (Mega Pharma), Diego Sastre (Pyxis) y Diego Moles (RAFAP).

• Conduce: Martín Avdolov.

Al cierre, after con DJ PHORO.

MEETING AREA Un lugar copado para charlar mano a mano con más de 60 líderes de empresas exportadoras de servicios. Te esperamos en dos áreas: Meeting Business y Meeting Technology. Conocé qué perfiles están contratando, conversá sobre la dinámica del mundo de negocios y las últimas tendencias tecnológicas.

Y si te interesa continuar tu formación académica, tenemos el Meeting Education, donde vas a poder informarte sobre las opciones educativas vinculadas a cada sector.

CV CHECKING ¿Te mueve superarte cada día?

Vení a tunear tu CV con los mejores y recibí sugerencias de las principales consultoras de personal para trabajar en empresas de servicios globales. Practicá una entrevista de trabajo en inglés y aprendé cómo aprovechar tus redes sociales para tu desarrollo profesional.

¿Y a vos, qué cosas te mueven?

Salí de la zona de confort. Si sos de los que se aburren si siempre hacen lo mismo, pausá la serie de TV por un rato, dejá de hundir el sillón y date una vuelta el 3 de setiembre por Kibon. Convertí un sábado más en una oportunidad para conseguir lo que siempre soñaste.

¿Por qué Smart Talent?

Smart Talent es un desarrollo del Instituto Uruguay XXI a través del Programa de Apoyo a los Servicios Globales de Exportación con apoyo financiero del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Es un punto de encuentro entre empresas que exportan servicios, personas y sector educativo, con el objetivo de potenciar el talento para el sector servicios globales.

Si te mueven las nuevas experiencias... ¡no te lo podés perder!

Cuando te enamorás de lo que hacés surgen más oportunidades. Vení a encontrar las cosas que te mueven. Capacidad limitada de participantes.

Capacidad ilimitada de experiencias. Entrada gratuita con previa inscripción.

#SmartTalentDay Asegurá tu lugar en www.smarttalent.uy/day @prouniv

Evento no apto para quejosos empedernidos, aventureros frustrados ni autómatas rutinarios.

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Advertencia:

Nos mueve el talento.

Te esperamos el sábado 3 de setiembre de 15 a 22h en Kibon.

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especial

Trabajar sin

fronteras

Cada vez más estudiantes universitarios y jóvenes profesionales trabajan en empresas instaladas en Uruguay que exportan servicios. Este sector, llamado servicios globales, se caracteriza por ofrecer posiciones que permiten al profesional aprender de forma rápida y constante, potenciando su desarrollo profesional y fomentando el intercambio con otras culturas a través de instancias de colaboración con profesionales extranjeros. os servicios globales se basan en la actividad de compañías y grupos empresariales que externalizan algunas de sus actividades a otros países, motivados por funcionar 24 horas al día en sus distintas locaciones -lo que se conoce como follow-the-sun - y reducir costos. Cada vez más empresas globales instalan en Uruguay sus Centros de Servicios Compartidos, comúnmente conocidos como Shared Service Centers, donde se concentran determinadas tareas principalmente administrativas. Por otra parte, compañías -tanto uruguayas como extranjeras- operan como proveedores de servicios para otras empresas localizadas en otras partes del mundo, lo que lleva a procesos de trabajo mucho más dinámicos que en un empleo tradicional.

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Talento uruguayo Rosina Garrido ocupa el cargo de Recruiting Lead en Globant, una empresa internacional dedicada al desarrollo de software ubicada en Aguada Park. “Uruguay fue el primer país elegido para instalarnos, fuera de Argentina, debido al gran talento de profesionales que hay”, comenta Rosina. “Buscamos personas a quienes les apasione la tecnología y tengan ganas de trabajar en equipos de alto desempeño”, agrega.

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Desarrolladores, ingenieros y ahora también personas con conocimientos de administración de empresas tecnológicas son altamente demandados por el mercado laboral por compañías que prestan servicios a clientes internacionales.

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El talento de los profesionales uruguayos es un diferencial en relación a otros países. Si bien los expertos aseguran que, en términos de educación y formación, el país tiene oportunidades para mejorar, la opinión general de empresas extranjeras acerca de las capacidades de estudiantes y jóvenes profesionales uruguayos es muy positiva.

Fabiana Pintos, HR Manager de PedidosYa, opina que Uruguay está muy bien posicionado en lo que refiere al talento. “Los profesionales uruguayos se destacan por

“Los profesionales uruguayos se destacan por la responsabilidad, el compromiso con los objetivos que se proponen, el empeño y la perseverancia”. Fabiana Pintos (PedidosYa). la responsabilidad, el compromiso con los objetivos que se proponen, el empeño y la perseverancia. Encontramos que hay buena disposición y ganas al momento de aprender nuevas tecnologías, aspectos que son fundamentales para los cargos que buscamos”.

Oportunidades en servicios corporativos Los servicios corporativos son una vertiente importante dentro de los servicios globales y presentan grandes oportunidades para estudiantes y profesionales de Contador

Público, Economía, Administración, Derecho, Traductorado y Relaciones Internacionales, entre otras carreras.

El decano de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Udelar, Rodrigo Arim, hace poco comentaba en entrevista con Pro Universitarios que la empresa BASF Services Americas -que instaló sus oficinas en World Trade Center Montevideo- se llevará en recursos humanos al 75% de una generación.

Otra empresa que opera en Uruguay con un modelo de negocio muy específico es Trafigura, una multinacional de origen holandés dedicada al transporte de materias primas y logística. Sus oficinas están ubicadas en un moderno edificio de estilo high-tech en Zonamerica.

Natalia Artigas tiene 31 años, es Contadora Pública y trabaja como Senior Accountant en Trafigura. “Trabajar en una de las tres oficinas de servicios compartidos de Trafigura a nivel mundial es bastante particular”, comenta Natalia. “Es poco probable que en un trabajo con proyección local las tareas sean tan dinámicas y cambiantes como lo son en Trafigura. Si bien los equipos están organizados para brindar servicios a empresas específicas, éstos pueden ser reorganizados para trabajar en nuevos proyectos o nuevas empresas desde Montevideo”.

Natalia opina que lo mejor de su trabajo son las oportunidades de capacitación en el extranjero con culturas diversas y colegas de distintas nacionalidades. “Los desafíos tienen

que ver con cumplir las fechas de entrega en tiempo y forma, y lograr una comunicación fluida y eficiente con personas que no se encuentran en la oficina de Montevideo”.

Exportación de servicios de ciencias de la vida Mega Pharma cuenta con un centro de investigación y desarrollo de nuevos productos farmacéuticos en Parque de las Ciencias y además presta servicios corporativos a las diferentes filiales de Latinoamérica. La empresa decidió instalarse en el país por las ventajas impositivas que ofrecen las zonas francas uruguayas. Desde Uruguay, también realizan algunos de sus procesos productivos y todo lo referido al control de calidad.

“Es muy emocionante trabajar en una compañía que exporta para el mundo, les da un significado distinto a las fronteras. Tú desarrollas algo en Uruguay que seguramente está ayudando a alguien a cientos de kilómetros de acá”.

Mathías Robinson (Mega Pharma).

“Lo mejor de mi trabajo es estar en contacto con tecnología de punta, con alcances cada vez más increíbles, que continuamente están en un desarrollo que puede evidenciarse en pocos años”.

Sebastián del Campo (Laboratorio en Genia).

“Es muy emocionante trabajar en una compañía que exporta para el mundo, les da un significado distinto a las fronteras. Tú desarrollas algo en Uruguay que seguramente está ayudando a alguien a cientos de kilómetros de acá”, explica Mathías Robinson, de 29 años, licenciado en Sistemas y encargado de operaciones de Mega Pharma.

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El Laboratorio Genia también exporta servicios científicos: realiza estudios de la información contenida en el ADN de los seres vivos, utilizando técnicas de Biología Molecular.

Allí trabajan técnicos formados en las Facultades de Ciencias, Química, Medicina y Veterinaria, además de biotecnólogos y otros perfiles para las áreas administrativas.

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“Lo mejor de mi trabajo es estar en contacto con tecnología de punta, con alcances cada vez más increíbles, que continuamente están en un desarrollo que puede evidenciarse en pocos años”, cuenta Sebastián del Campo, de 29 años, licenciado en Bioquímica y asistente de laboratorio en Genia. “Desde Uruguay, tenemos la oportunidad de investigar y mejorar las técnicas que se utilizan para el diagnóstico de enfermedades humanas”, explica Valentina Russo, de 23 años, licenciada en Biotecnología, quien también trabaja en este laboratorio uruguayo.

Arquitectura e Ingeniería para el mundo Uruguay también está exportando servicios de Arquitectura e Ingeniería. Una de las empresas que desarrolla proyectos para el mundo desde Uruguay es la estadounidense Humphreys & Partners, especializada en todas las fases de un proyecto de Arquitectura, además de Ingeniería Civil y Diseño de Interiores.

La compañía uruguaya CSI Ingenieros es otra de las firmas que exportan servicios de este tipo. Carlos Anza tiene 28 años, es Ingeniero Eléctrico y trabaja allí como Asistente Técnico. “La principal ventaja de los trabajos de consultoría es que pueden realizarse a distancia haciendo posible trabajar para cualquier parte del mundo desde un mismo sitio. Esto conlleva a que el trabajo sea dinámico y raramente caiga en la monotonía”. Carlos explica que a pesar que las normas que rigen los trabajos suelen ser internacionales, por lo general se aplican normas locales que varían dependiendo del país. “Eso me implica estar en conocimiento de las mismas para desarrollar correctamente el diseño y me genera una experiencia muy interesante”.

Tecnología con marca uruguaya GeneXus es una empresa de tecnología referente en la región que creó el software del mismo nombre, el cual permite desarrollar y mantener aplicaciones inteligentes y robustas. “En Montevideo está la casa matriz; tenemos filiales en Brasil, México, Japón y USA además de distribuidores en más de 30 países”, comenta Laura Pássaro del Área de Gestión de Personas. “Los creadores de GeneXus -los ingenieros Breogán Gonda y Nicolás Jodal- son uruguayos. El producto se construye aquí y se exporta al mundo. También aquí se elabora todo el material de capacitación para aquellas personas que deseen aprender a usar GeneXus”.

Otra empresa uruguaya que exporta servicios de tecnología a distintos países es PedidosYa. “De hecho, es un

“La principal ventaja de los trabajos de consultoría es que pueden realizarse a distancia haciendo posible trabajar para cualquier parte del mundo desde un mismo sitio. Esto conlleva a que el trabajo sea dinámico y raramente caiga en la monotonía”.

Carlos Anza (CSI Ingenieros).

Entornos laborales amigables Carlos Pienovi tiene 24 años, estudió Ingeniería en Informática y actualmente trabaja en Globant como Android Developer. Al momento de destacar los mejores aspectos de su trabajo, Carlos habla del ambiente laboral, la flexibilidad y la libertad que la empresa le da para organizar sus tareas. “Es fundamental el conocimiento de las personas con las que trato diariamente. Del intercambio surgen las mejores ideas. Es preciso que exista un buen nivel de comunicación, no sólo entre los integrantes del equipo sino también con el cliente, para, de esa forma, entender a la perfección qué es lo que se quiere hacer antes de empezar a pensar en cómo hacerlo”.

Historias que entusiasman Las historias de los protagonistas de los servicios globales son todas distintas, pero tienen ciertos elementos en común, como el entusiasmo de los jóvenes por pertenecer a ecosistemas laborales de avanzada, donde el factor humano es tomado en cuenta, buscándose el desarrollo de las personas dentro de su empresa. Como ejemplo de esto, muchos profesionales del sector, a los 26 o 27 años, ya tienen un equipo a cargo. Esto demuestra que los tiempos de crecimiento en empresas de servicios globales son mucho menores que en aquellas tradicionales con menos innovación en su modelo organizacional.

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Al ser un sector con desempleo cero en Uruguay, es muy difícil que un estudiante universitario en el área de Tecnologías de la Información que domine el idioma inglés y muestre una actitud proactiva al momento de continuar aprendiendo no encuentre rápidamente trabajo en servicios globales.

Los jóvenes que trabajan en empresas que proveen servicios desde Uruguay hacia el mundo hacen referencia a los constantes desafíos como un aspecto muy interesante.

“Lo que más me desafía de mi trabajo es estar constantemente actualizando y replanteando conocimientos para no quedar atrás, adaptándome a los nuevos escenarios que presenta un área muy versátil como es el desarrollo de software”, comenta Carlos.

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proyecto que nace en la Universidad ORT y hoy cuenta con más de 15.000 restaurantes adheridos en Latinoamérica”, asegura Fabiana Pintos, HR Manager de PedidosYa. “La empresa sigue creciendo a nivel general e incorporando perfiles para las distintas áreas, pero especialmente aquellos relacionados con las TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación) y nuevas tecnologías. Más específicamente, las últimas búsquedas apuntaron a perfiles mobile”.

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especial

Habilidades para trabajar en

servicios globales Para trabajar en empresas que exportan servicios desde Uruguay al mundo, es necesario tener ciertas actitudes y conocimientos. En esta nota, te contamos las habilidades que permiten el acceso a compañías innovadoras y con proyección global. l dominio de idiomas -principalmente inglés- es fundamental para trabajar en empresas exportadoras de servicios. La razón por la que es particularmente necesario en este sector parece obvia: estar en contacto con profesionales de otras partes del mundo a través del mail y Skype o brindar asistencia remota a personas que están a miles de kilómetros.

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“Todas las comunicaciones a nivel corporativo, manuales de procedimientos, cursos y videoconferencias están en inglés”, comenta Natalia Artigas de 31 años (Senior Accountant en Trafigura). “Además, en la oficina de Montevideo hay personal de otras nacionalidades y algunos de ellos hablan solamente inglés”. En su caso, también requiere comunicarse en portugués. “Brindo servicios para empresas con base en Angola y el portugués es el idioma oficial del país. Para esto estoy asistiendo a clases dentro de la compañía”.

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Ignacio Benedetto tiene 27 años y trabaja en Soporte Técnico de GeneXus para el mercado estadounidense. “Es sumamente necesario saber idiomas. En mi caso, inglés, pero también trabajamos con clientes de Brasil y de todas partes de Europa”.

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Guillermo Spalvier de 24 años y Felipe Rusiñol de 25 años trabajan como Analistas Contables en Louis Dreyfus Company. “Es necesario relacionarte con gente de todas partes del mundo y si no manejás otro idioma sería imposible”, opina Guillermo. “Esto me permite poder conocer otras culturas, escuchar y aprender distintas perspectivas y métodos de trabajo”, agrega Felipe.

Orientación al cliente “Al trabajar para el mundo aprendés a identificar qué es

lo que cada uno valora”, asegura Jimena Labadie de 30 años, Licenciada en Estudios Internacionales y Asistente de Ejecución en Louis Dreyfus Company. “Los holandeses son concisos y suelen ser duros; los de Singapur son muy detallistas y prolijos, los brasileros tienen otros tiempos de respuesta. El adaptarse al interlocutor es también parte del trabajo.”

Para hacer su tarea, Jimena afirma que hay que ser muy organizado, multitasking, proactivo, saber trabajar en equipo, bajo presión y estar orientado al cliente.

“En una empresa global, muchas veces las decisiones son tomadas por personas que no conocemos, incluso en otro continente. Uno a veces está tan metido en lo suyo que pierde la dimensión de la estructura global y eso, a nivel personal, es un gran aprendizaje”.

“Relacionarte con gente de todas partes del mundo me permite poder conocer otras culturas, escuchar y aprender distintas perspectivas y métodos de trabajo”.

Felipe Rusiñol (Louis Dreyfus Company).

Trabajo en equipo y actitud positiva Mariana Illanes (Gerente de Recursos Humanos en Altisource) menciona 3 competencias básicas para trabajar tanto en servicios globales como dentro de Altisource: actitud positiva y de business partner, enfoque multicultural y compromiso con el trabajo y el equipo. “Cada team member maneja aspectos diferentes de un proceso e impacta en el trabajo de otros, por lo cual nosotros buscamos personas que trabajen en equipo y se comprometan no sólo con los objetivos a nivel individual, sino también con sus compañeros”.

Por su parte, Loanna Keushkerian (HR Coordinator en COFCO Agri) destaca la proactividad y la vocación de servicio como actitudes que determinan el éxito profesional de una persona que trabaja en servicios globales.

“Los uruguayos tienen una calidez y dedicación para atender al otro que se distingue. Esa disposición a ponerse en el lugar del otro, que está lejos, en otro huso horario, habla otro idioma y, sobre todo, pertenece a otra cultura”.

Pensamiento estratégico y visión integral Para ingresar a trabajar en una empresa de servicios globales se requieren diferentes habilidades técnicas que varían según el área y cargo.

Mariana Illanes (Gerente de RRHH en Altisource) valora el pensamiento estratégico y la visión integral de los postulantes uruguayos. “Nuestros estudiantes de Contador entienden de manejo de proyectos. Quienes se están formando en Relaciones Internacionales también entienden de costos. Nuestros abogados tienen orientación comercial. Eso impacta positivamente a la hora de escalar una propuesta de mejora; nuestros profesionales buscan abordar proyectos como un todo, no solo desde su área de expertise”.

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Mariana Illanes (Altisource)

Para Paula Pacheco (Analista de Recursos Humanos en Altimetrik) otros elementos necesarios son la adaptación a los cambios, tener ganas de aprender y ser responsable y autónomo. “Lo que más rescatamos de los profesionales uruguayos es la disposición. Hoy en día, los candidatos de corta edad se muestran sumamente dispuestos e interesados en descubrir y experimentar con nuevas tecnologías”.

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“Nuestros estudiantes de Contador entienden de manejo de proyectos.

Quienes se están formando en Relaciones Internacionales también entienden de costos. Nuestros abogados tienen orientación comercial. Eso impacta positivamente a la hora de escalar una propuesta de mejora; nuestros profesionales buscan abordar proyectos como un todo, no solo desde su área de expertise”.

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“El día a día me propone situaciones interesantes que ponen a prueba mis capacidades de planificación, investigación, comunicación, desarrollo, etc... Lejos de ser rutinario, el trabajo presenta desafíos nuevos prácticamente todos los días”. Pablo Milanese (PayGroup)

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Martina Paradela tiene 26 años, es Traductora Pública y trabaja en COFCO Agri como Contract Administrator.

“Para realizar tareas en el Contract Desk se necesita ser eficiente, tenaz, responsable y tener mucha iniciativa.

También es importante tener un buen manejo del idioma y de los marcos legales que rigen a nivel comercial.

Un error en un contrato puede llegar a perjudicar a toda la empresa a nivel mundial. Es por esto que se necesita ser atento y responsable a la hora de emitir un contrato”.

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Resolución de problemas y capacidad analítica Entre las habilidades que Pablo Milanese de 27 años (Software Engineer Senior en PayGroup) necesita para llevar a cabo su trabajo diario, están la capacidad de comunicarse correctamente y saber organizarse en función del tiempo y las actividades. “También es muy importante saber enfrentarse a un problema, pensarlo en detalle y concluir en una solución, así como investigar nuevas tecnologías y/o soluciones para determinados problemas. El día a día me propone situaciones interesantes que ponen a prueba mis capacidades de planificación, investigación, comunicación, desarrollo, etc. Lo que encuentro más productivo es que estas cuestiones conllevan a un aprendizaje bastante completo. Lejos de ser rutinario, el trabajo presenta desafíos nuevos prácticamente todos los días”.

Pablo valora mucho el sentimiento de equipo presente en la empresa. “Se promueven actividades y valores que refuerzan dicho sentimiento y se percibe una buena disposición por ayudar al compañero. En lo personal, desde el principio siempre he podido contar con ayuda y de buena manera. Creo que eso es esencial”.

Actitud positiva frente al cambio En el área de Tecnología, el set de habilidades depende de muchos factores, principalmente del proyecto para el que la empresa esté reclutando personal y los lenguajes de programación en los que la empresa trabaja.

Magui Danese tiene 24 años, estudió Licenciatura en Sistemas y trabaja como Analista de Business Intelligence en PedidosYa. Entre las habilidades que su trabajo demanda, Magui menciona el dominio de programas específicos, pero sobre todo ser muy organizado y metódico. “Ser curioso es muy importante, porque siempre necesitamos aprender cosas nuevas y buscar soluciones alternativas e innovadoras a las diferentes consultas”.

Según Guillermo Avegno de 25 años (Desarrollador en Pyxis), las habilidades técnicas necesarias para trabajar en esa empresa son varias. “Desde saber desarrollar en Java, tener conocimientos en MySQL, JavaScript, css, jQuery, poder realizar deploys y más. También necesito conocer el modelo Scrum, ya que es el utilizado en nuestro proyecto, y obviamente se necesitan habilidades humanas como el buen relacionamiento para que el equipo funcione bien”.

Maximiliano Barnech tiene 23 años y es Desarrollador en GeneXus. “Para hacer mi trabajo se requieren habilidades técnicas así como conocimiento de lenguajes de

programación, pero como diferencial me parece que es importante tener características innovadoras y actitudes positivas ante la necesidad de cambio y avance tecnológico. Estar muy interesado e informado en el día a día de la tecnología ayuda mucho”.

Capacidad de gestión y motivación “Para trabajar en servicios globales se necesita capacidad de gestión, liderazgo, delegación, motivación, conocimiento técnico y de negocio, aprendizaje”, opina Lucía Adinolfi de 32 años, Ingeniera en Computación y Customer Service Manager en Paytrue.

“Lo que más me desafía en mi trabajo es resolver situaciones bajo un nivel de estrés y urgencia y lograr motivar y desarrollar el equipo a cargo. Los aspectos que más me gustan son la flexibilidad horaria, el trabajo en equipo, la diversidad de tareas y la posibilidad de crecimiento”.

“Lo que más rescatamos de los profesionales uruguayos es la disposición. Hoy en día, los candidatos de corta edad se muestran sumamente dispuestos e interesados en descubrir y experimentar con nuevas tecnologías”.

Paula Pacheco (Altimetrik).

El día de trabajo de Lucas Langwagen de 25 años -Licenciado en Matemática y Statistical Analyst en PayGroup- gira alrededor de la construcción de modelos automáticos para detectar fraude en tarjetas de crédito.

“Hay una necesidad constante de ser creativo porque el armado de modelos predictivos -contrariamente a lo que muchos pensarían- tiene poco de técnica y mucho de proceso artesanal, ya que muchas decisiones se toman intuitivamente”.

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Maximiliano Acosta tiene 27 años, estudió Notariado y es Team Leader de Altisource. “El dinamismo y la vertiginosidad que toman tus proyectos están a otro nivel.

Generalmente no llegás a dimensionar lo extenso del impacto que tienen tus aportes. Disfruto el contacto con la pluralidad cultural, el crecimiento profesional, las oportunidades de capacitación. En resumen, el valor agregado que este tipo de compañías tienen el potencial de darte”.

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Cómo armar un buen CV Armar un currículum es una actividad que puede generar confusión a aquellos que recién están empezando su vida laboral.

La primera pregunta que muchos se hacen es: ¿qué aspectos mencionar y cuáles dejar afuera? En esta nota, hablamos con especialistas en Recursos Humanos acerca de lo que se valora en un CV al momento de considerar uno u otro candidato.

Describir las tareas realizadas Para Amparo Errea (Gerente de Recursos Humanos en Louis Dreyfus Company – LDC) al momento de analizar el currículum de un postulante es valioso ver cierta descripción de las tareas en trabajos anteriores. “Si la información es concisa, pero transmite lo que el candidato sabe hacer, entonces lo valoramos mucho. Es bueno ordenar las experiencias laborales del presente al pasado y especificar empresa, sector de la misma, tiempo trabajado y principales responsabilidades”.

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Menos de 2 carillas “Recomendamos que los CV sean cortos: no más de dos carillas. Que cuenten con referencias laborales. Que no se agreguen elementos que no suman al puesto al cual postulan. Que estén claramente establecidas y visibles las vías de contacto con el candidato”, recomienda Daniel Brignardello (Director de Producto y Consultoría en PayTrue).

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La empresa COFCO Agri también valora la claridad y capacidad de síntesis en los currículums presentados. “En un llamado podemos llegar a recibir más de 200 postulantes en una semana”, comenta Loanna Keushkerian (HR Coordinator). “Si todos los CV tienen más de 3 carillas se vuelve complicado. Algo que nos sucede a menudo es que los postulantes no saben cuál ‘versión’ enviaron. Entonces en la entrevista nos encontramos con sorpresas o candidatos que pueden quedar sin ser llamados”.

Prestar atención a las características del llamado Otro aspecto que Loanna destaca es la necesidad de hacer foco en lo que la empresa menciona como requisito. “Si el llamado especifica que el inglés es un requisito excluyente, el aviso está publicado en inglés y pide enviar el CV

en inglés, es preciso enviarlo entonces en inglés. Puede parecer un detalle menor, pero a medida que se avanza en el proceso es hasta frustrante y desmotivante para el candidato no tener un buen desempeño en la entrevista o prueba en inglés”.

Omitir datos irrelevantes y elegir la foto correcta Natalia Martínez (Responsable de Recursos Humanos en Pyxis) asegura que la longitud excesiva y la falta de datos importantes en el CV son perjudiciales. “A veces se nota que las personas dejan espacios en blanco o agrandan la letra para lograr más hojas. En otros casos simplemente se detalla demasiada información o se incluyen elementos irrelevantes”. Natalia comenta que la selección de la foto también puede ser decisiva a la hora de generar una primera impresión. “Hay postulantes que incluyen fotos demasiado grandes o que no corresponden para un CV. Por ejemplo: en una playa, en un bar, recortada de una foto con más personas, con sombreros, etc”.

“Recomendamos que los CV sean cortos: no más de dos carillas” Daniel Brignardello (PayTrue)

“Lo ideal es armar un CV adecuado a cada puesto y a cada empresa”

Laura Pássaro (Gestión de Personas en GeneXus) sugiere a los estudiantes que adjunten una copia actualizada de su escolaridad. “Muchas veces los CVs no están actualizados o incluyen la palabra ‘actualmente’, pero si el currículum no tiene fecha no se sabe a qué momento se hace referencia.

Algo frecuente es que no detallan fechas de los estudios, entonces no queda claro si finalizó su carrera o aún la está cursando, y este es un dato bien importante a considerar”.

“Sugerimos que los estudiantes adjunten una copia actualizada de su escolaridad” Laura Pássaro (GeneXus)

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Tips para estudiantes Mariana Illanes (Gerente de Recursos Humanos en Altisource) afirma que la empresa apunta al potencial y no descalifica por la falta de experiencia. “Si el candidato no tiene experiencia, pero profundizó en alguna temática relativa a la posición que estamos seleccionando, incluir un comentario al respecto agrega valor. También nos interesa saber si tuvo experiencia viviendo o trabajando en el exterior”. Otro aspecto que Altisource considera importante es enfatizar la información del CV en base a la posición a la cual se está aplicando, destacando la formación y experiencia que son más relevantes y manteniendo un orden cronológico de todos los ítems. “Otra recomendación a la hora de enviar el CV es escribir un e-mail específico a cada potencial empleador en vez de enviarlo a todos los destinatarios a la vez”.

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Fabiana Pintos (PedidosYa)

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CV para áreas científicas El CV de un estudiante o profesional de carreras científicas se diferencia de los demás porque puede incluir ayudas y becas obtenidas, así como su participación en congresos, seminarios y otros cursos o capacitaciones técnicas que haya realizado. En el sector de Farmacéutica y Salud cobran importancia la escolaridad y los trabajos de investigación que el postulante haya publicado, así como mostrar una línea clara de especialización. “Es necesario mostrar foco en ciertos temas de interés científico, y capacidad para adaptarse e integrarse a una empresa dinámica y flexible”, asegura Rodolfo Presno (Responsable de Gestión de Personas en Genia).

CV para áreas tecnológicas Para el área de Tecnologías de la Información, Rosina Garrido (Recruiting Lead en Globant) estimula a los postulantes a enviar el CV en inglés y detallar las aplicaciones, herramientas o lenguajes de programación que usaron, además de aclarar si han trabajado con alguna metodología en particular.

“Es recomendable escribir un e-mail específico a cada potencial empleador en vez de enviar el CV a todos los destinatarios a la vez” Mariana Illanes (Altisource)

“Es bueno ordenar las experiencias laborales del presente al pasado y especificar empresa, sector de la misma, tiempo trabajado y principales responsabilidades” Amparo Errea (Louis Dreyfus Company)

Fabiana Pintos (HR Manager en PedidosYa) cree que es importante encontrar el equilibrio a la hora de brindar información sobre la experiencia y formación. “Tiene que haber una breve descripción de tareas sin que el CV resulte extremadamente detallista ni demasiado conciso. Todos los candidatos deben tener presente que un currículum es su introducción a una compañía que no los conoce y deben darle la información suficiente para que quieran saber más de ellos. Al mencionar los cargos y la experiencia hay que buscar títulos que permitan ser interpretados por la mayoría de las personas y evitar conceptos demasiado específicos”.

Si bien es muy común que las personas tengan un solo CV para todas las búsquedas, “ese es sin duda uno de los errores más frecuentes que detectamos”, afirma Fabiana.

“Definitivamente lo ideal es armar un CV adecuado a cada puesto y a cada empresa”.

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DECISIONES

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especial

Tips para destacarse en una

entrevista laboral Los procesos de selección son un tema complejo y a veces resultan incómodos para muchos jóvenes que recién están comenzando a postularse para su primer trabajo. En esta sección, hablamos con referentes de Gestión Humana de diferentes empresas de servicios globales acerca de los aspectos que valoran de los postulantes, los errores más comunes en las entrevistas laborales y los medios que utilizan para seleccionar talentos.

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Googlear a la empresa para la que te estás postulando Paula Pacheco (Analista de Recursos Humanos en Altimetrik) asegura que, durante las entrevistas, se valora que los postulantes hayan investigado a la empresa previamente. “Esto demuestra proactividad e interés por el cargo.

Destacamos que sepan escuchar lo que se les pregunta y respondan de forma acorde. A su vez, es importante que el candidato reconozca sus fortalezas y que sepa en qué cualidades o actitudes debe trabajar”.

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Ser espontáneo Rodolfo Presno (Responsable de Gestión de Personas en Laboratorio Genia) opina que la franqueza, la sinceridad y la integridad son aspectos esenciales durante una entrevista de trabajo. “La entrevista es una oportunidad de conocer a una persona en un tiempo limitado, donde se evalúa su capacidad técnica y humana, así como su posibilidad de integrarse a un equipo humano. Como consejo, les diría a

“Se valora que los postulantes hayan investigado a la empresa previamente” Paula Pacheco (Altimetrik) los postulantes que sean lo más sinceros y auténticos posibles, destacando su empuje y buena onda, y generando la idea de que van a aportar logros y no problemas”.

Para Christian Vignoli (Jefe de Gestión Humana en Mega Pharma) en la entrevista se busca conocer las expectativas y proyecciones de la persona e identificar que sus valores estén alineados a los de la compañía. “Un error frecuente es la falta de contacto visual. La idea es que exista buena comunicación y apertura”.

Llegar en hora Para Loanna Keushkerian (HR Coordinator en COFCO Agri) la puntualidad en las entrevistas es un factor importante. “Si hay una demora, que puede suceder, lo que corresponde es llamar para avisar. Eso es una muestra de la responsabilidad del candidato. Llegar tarde y no avisar es un error habitual”.

Walter R. Hughes (VP en Humphreys & Partners Architects) opina que la facilidad de comunicación, presencia personal, carácter, uso del lenguaje hablado y corporal son los factores más analizados en una entrevista laboral, más allá de los aspectos técnicos. “Impuntualidad,

“La franqueza, la sinceridad y la integridad son aspectos esenciales durante una entrevista de trabajo” Rodolfo Presno (Laboratorio Genia)

Flexibilidad ante propuestas diferentes La entrevista también es una oportunidad para informarse sobre la actividad de la empresa. Esto le puede permitir a un joven sin experiencia laboral descubrir áreas que quizás desconoce, pero pueden ser de su interés. “No es bueno aferrarse únicamente a lo que uno piensa que quiere hacer”, asegura Rosina. “Muchas veces vienen chicos que quieren trabajar con una sola tecnología y quizás se están perdiendo la oportunidad de trabajar para clientes y cuentas muy importantes por el simple hecho de cerrarse a nuevas oportunidades. Creemos que si un joven profesional está más abierto a aprender nuevas tecnologías, sus oportunidades de carrera se ampliarán exponencialmente.”

Procesos de selección Christian Vignoli (Jefe de Gestión Humana en Mega Pharma) explica las diferentes instancias del proceso de selección en la compañía. “Se realiza la publicación de las vacantes en los medios digitales, seguidos de una pre-

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Ser sincero Amparo Errea es Gerente de Recursos Humanos en Louis Dreyfus Company (LDC), una empresa internacional de comercialización y procesamiento de productos agrícolas que brinda servicios profesionales a otras oficinas de LDC en el mundo. Sus búsquedas laborales hacen foco en estudiantes o egresados de Ciencias Económicas, Administración y Comercio Exterior, así como formaciones técnicas vinculadas a la administración o cursos técnicocontables. “Un error no muy frecuente durante las entrevistas -pero que suele aparecer- es la mentira o la sobrevaloración de ciertas aptitudes, algo que generalmente salta a la luz en la propia entrevista o al chequear referencias”, comenta Amparo. “Otros errores que quizás estén ligados a los nervios, pero pueden jugar en contra, son la falta de claridad o el titubeo ante algunas preguntas”.

Curiosidad e iniciativa para aportar ideas Muchas empresas de servicios globales esperan que sus integrantes le den valor agregado a las tareas que desempeñan, proponiendo enfoques o procesos diferentes que pueden resultar beneficiosos para la compañía. Globant es una de esas empresas y por su carácter de organización innovadora busca estudiantes y profesionales capaces de aportar buenas ideas. “Es importante tener iniciativa y buen nivel de comunicación”, comenta Rosina Garrido (Recruiting Lead en Globant). “Si bien es cierto que todos tendemos a mostrar lo mejor de nosotros en una entrevista, es importante que los jóvenes expliquen claramente qué expectativas tienen, cuáles son sus conocimientos más fuertes y con qué cosas no se sienten cómodos”.

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vestimenta inadecuada y lenguaje corporal inadecuado son los errores más comunes”.

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selección de candidatos, entrevistas técnicas y por competencias, finalizando con una evaluación psicotécnica, realizada con una consultora asociada para garantizar su transparencia y fiabilidad”.

“Lo interesante de nuestros procesos de selección es que son todos distintos”, comenta Loanna Keushkerian (HR Coordinator en COFCO Agri). “Según el tiempo con el que contemos, el perfil de los candidatos, la cantidad de vacantes, el sector o incluso si se trata de un reporte directo al exterior, los procesos cambian. Podemos publicar en portales laborales o universidades. LinkedIn es una plataforma que nos ayudó mucho y nos dio buenos resultados.

Pero cuando necesitamos rapidez nos volcamos a hacer un reclutamiento en nuestra base de datos o en el programa de referidos de la empresa”.

En el caso de Pyxis, al tratarse de una empresa de base tecnológica, los procesos de selección son un poco diferentes.

“La primera entrevista es con alguien del directorio y con ella se busca transmitir al candidato la cultura y los valores de la compañía”, explica Natalia Martínez (Responsable de Recursos Humanos en Pyxis). “La segunda instancia apunta a indagar los conocimientos técnicos de los postulantes.

Se plantea un requerimiento técnico, el cual debe resolverse en equipos de dos personas, mientras las otras quedan de observadores. Cada cinco minutos estas personas van rotando de rol. En una tercera instancia, hay un test psicotécnico que permite corroborar que el candidato tenga ciertas competencias y valores fundamentales para Pyxis.

La idea es que la persona elija la empresa porque está de acuerdo con la forma de trabajo, la propuesta profesional y porque comparte los valores, más allá de lo económico”.

“La facilidad de comunicación, presencia personal, carácter, uso del lenguaje hablado y corporal son los factores más analizados en una entrevista laboral” Walter R. Hughes (Humphreys & Partners Architects)

Métodos de captación de talento La mayoría de las empresas de servicios globales tienen un perfil innovador, por lo que, al momento de captar talento, lo hacen a través de diferentes vías; las tradicionales y también redes sociales como Twitter, Facebook y redes profesionales como LinkedIn. Empresas como las entrevistadas en esta nota realizan la difusión de sus ofertas laborales a través de distintos medios digitales, dentro de los cuales se encuentra la plataforma Smart Talent.

Natalia Artigas de 31 años (Senior Accountant en Trafigura) ingresó a su puesto actual postulándose en www. smarttalent.uy. “Smart Talent me resultó una técnica muy efectiva de búsqueda de trabajo, ya que me postulé y en menos de una semana me contactaron de Trafigura. En realidad, me había postulado para otro cargo, para el cual tuve que hacer una prueba de inglés online, ya que unos de los requisitos era hablar este idioma a nivel avanzado.

Cuando me llamaron de Trafigura me dijeron que ese cargo ya estaba ocupado y me comentaron de otro para ver si me podía llegar a interesar. Les recomendaría el sitio a otras personas, porque brinda acceso a oportunidades en empresas internacionales y multinacionales”.

“Un error frecuente es la falta de contacto visual” Christian Vignoli (Mega Pharma)

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especial

Crecer dentro de la

empresa Una vez que se está trabajando en una empresa de servicios globales es bueno empezar a pensar dónde se quiere estar dentro de un tiempo, porque las decisiones en este sector se dan de forma más rápida que en empleos tradicionales. Por eso, es interesante conocer los planes de carrera o posibilidades de crecimiento que ofrecen estas compañías, que también suelen ofrecer horarios flexibles, part-time o beneficios para estudiantes.

“Si el colaborador es comprometido y da todo de sí, tendrá un crecimiento asegurado en el tiempo”, explica Amparo Errea (Gerente de Recursos en Louis Dreyfus Company - LDC). Esta empresa exportadora de commodities brinda servicios profesionales desde Uruguay a otras de sus oficinas en el mundo.

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“Tenemos muchos casos, no solo de movilidad vertical y horizontal dentro de la compañía, sino de cambio de área, ya sea en la región o fuera de la misma”, resalta Amparo, y agrega que cuentan con un área de Global Mobility. “En el equipo tenemos personas del exterior que han venido atraídas por oportunidades de crecimiento que se han presentado desde otros países”.

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LDC aplica una herramienta que mapea y hace un diagnóstico de cada miembro del equipo: la Gestión de Desempeño y Talentos. “Realizamos planes de desarrollo individual y colectivo. Contamos con programas para desarrollar soft skills y otras aptitudes más ligadas al negocio, además de entrenamientos técnicos internos y externos”.

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Plan de carrera Paula Pacheco (Analista de Recursos Humanos en Altimetrik) explica que dentro de cada uno de los puestos de esta empresa tecnológica hay diferentes niveles: junior, semi-senior y senior. “Tenemos instancias anuales de evaluación de desempeño donde se realizan los posibles cambios de seniority. Para llevarlos a cabo, fomentamos que se realice una capacitación sobre el nuevo rol, sus responsabilidades y tareas nuevas a cumplir, con su posterior evaluación”.

GeneXus apunta a que cada persona ocupe el rol que desee, en el puesto en el que se sienta más a gusto. Laura Pássaro (Gestión de Personas) afirma que siempre que surge una oportunidad de mayor responsabilidad o un nuevo desafío, se le ofrece a un integrante del equipo actual antes de hacer la búsqueda externa. “Puede ser una nueva tarea o algo puntual como por ejemplo un viaje a China, Japón o Bangladesh para brindar capacitación o apoyo técnico a un partner, distribuidor o cliente”.

Cambiar de cargo dentro del Laboratorio Genia es bastante frecuente, señala Rodolfo Presno (Responsable de Gestión de Personas). “Se van cambiando las responsabilidades a medida que los técnicos se van graduando y adquiriendo las capacidades y los requerimientos de formación que determina la reglamentación. Últimamente, se están traspasando algunos técnicos a la gestión comercial”.

Paygroup cuenta con un plan de carrera en función de las aptitudes e intereses de cada persona. “Las evaluaciones de desempeño semestrales son un checkpoint entre los supervisores y empleados para revisar los pasos a futuro y establecer objetivos a alcanzar para evolucionar en el empresa”, revela Daniel Brignardello (Director de Producto y Consultoría).

“Tenemos muchos casos, no solo de movilidad vertical y horizontal dentro de la compañía, sino de cambio de área, ya sea en la región o fuera de la misma” Amparo Errea (Gerente de Recursos Humanos en Louis Dreyfus Company)

En los casos donde la promoción implica supervisar el trabajo de otros compañeros, una competencia importante -más allá de la habilidad para gestionar un proceso- es el interés en desarrollar a los demás. “No solo porque es una tarea fundamental de un líder, sino porque además asegura la sustentabilidad de nuestros equipos en Uruguay. Buscamos internamente a la hora de selec-

“Contamos con un plan de carrera establecido dentro de la empresa.

Hay evaluaciones 360 y dependiendo la performance pueden ir cambiando de categoría” Rosina Garrido (Recruiting Lead en Globant)

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Mariana cuenta que este año ya han tenido 19 promociones internas, que representan casi un 15% del headcount de esta empresa proveedora de servicios profesionales para el mercado inmobiliario e hipotecario norteamericano. “Las promociones se dan como reconocimiento a la combinación de compromiso con la compañía y sus objetivos, con el equipo de trabajo y la excelencia en los resultados”.

cionar un supervisor y eso motiva a los team members porque siendo excelentes tienen altas chances de asumir nuevas responsabilidades en un tiempo corto”.

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Desarrollo a medida Mariana Illanes (Gerente de Recursos Humanos en Altisource) explica que si bien tienen un plan de carrera tipo, en muchos casos el desarrollo de cada integrante del equipo es a medida. “Al ser Altisource una empresa relativamente joven (globalmente está cumpliendo 7 años), en muchos casos, los propios team members crean una posición nueva en base a una idea de mejora o de nuevo proceso que presentan”.

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Experiencia fuera de fronteras Quienes trabajan en la empresa tecnológica Globant tienen la posibilidad de tener una experiencia en otro país al postularse a posiciones en el exterior. “Trabajamos mucho bajo el concepto de autonomía y damos la oportunidad de que los globers puedan elegir donde trabajar”, explica Rosina Garrido (Recruiting Lead).

“Tenemos un área específica que se encarga de asignar a las personas a los distintos proyectos. Los globers pueden plantear cambios que quieran a hacer en su carrera y vamos viendo de llevarlo a cabo en un periodo de tiempo”.

Rosina explica que cuentan con un plan de carrera establecido dentro de la empresa. “Hay evaluaciones 360 y, dependiendo la performance, pueden ir cambiando de categoría. Cada una de ellas tiene distintas responsabilidades e implica distintos desafíos. Creo que lo más interesante de Globant -y por lo cual a todos nos encanta trabajar acá- es el desarrollo de carrera que tenemos, la flexibilidad y la cultura”.

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Experimentar diferentes roles Mega Pharma está implementando un sistema de gestión de talento que incluye un plan de carrera individual según las evaluaciones y el potencial que se detecten en cada colaborador, cuenta Christian Vignoli (Jefe de Gestión Humana).

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“Nuestro objetivo es acompañar el desarrollo profesional y personal de cada integrante y por eso el plan de desarrollo es autogestionado” Natalia Martinez (Responsable de Recursos Humanos en Pyxis)

“Nos enfocamos en cada persona para poder trabajar de forma acertada, junto con el jefe y el colaborador”, resalta.

Por ese motivo, se llevan adelante diversos procesos que guían a lo largo de la relación laboral los diferentes estadios de cada persona en la compañía.

“Al inicio contamos con una entrevista de ajuste, la cual refleja el desempeño en su periodo de adaptación y da lugar a acciones correctivas para alinear a ambas partes al objetivo común. Luego -mediante un software interno desarrollado a medida para nuestras necesidadesse realizan distintas instancias de evaluación de desempeño, capacitaciones técnicas y de competencias, acompañando a cada colaborador en el camino de su crecimiento profesional”.

La empresa cuenta con llamados internos que buscan la movilidad del personal y la posibilidad de experimentar nuevos roles dentro de la compañía. “Este proceso se lleva adelante con diferentes instancias divididas en dos segmentos: relevo de su desempeño actual y evaluación de sus competencias y habilidades frente al puesto a ocupar”, revela Christian.

Alcanzar las metas personales “En Pyxis preferimos no referirnos a planes de carrera ya que tienen una connotación de competencia. Y esto es justamente lo que no queremos”, explica Natalia Martínez (Responsable de Recursos Humanos).

“Apuntamos a que cada uno defina sus objetivos de desarrollo profesional dentro de Pyxis y a partir de ahí se trata de apoyarlos considerando esto a la hora de asignar proyectos, por ejemplo. Nuestro objetivo es acompañar el desarrollo profesional y personal de cada integrante y por eso el plan de desarrollo es autogestionado”.

La empresa tecnológica cuenta con una herramienta propia que se llama Trackee -creada a partir de propuestas de personas dentro del equipo- que los ayuda a hacer seguimiento y llevar registro. “Aquí cada uno se plantea sus metas y objetivos de desarrollo profesional, capacitación, entre otros aspectos. Y cuenta con mentores para recorrer el proceso”.

No existen los cargos en Pyxis. “Más bien preferimos decir que dependiendo del proyecto, las personas van cumpliendo determinado rol con determinadas responsabilidades”.

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evento TEDx

Una conversación infinita TEDxMontevideo

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a edición 2016 del TEDxMontevideo viene con cambios novedosos y convenientes para las personas que suelen participar del evento año tras año, y aquellos que lo conocen, pero nunca han asistido. Como principal facilidad para quienes no han podido ser parte de TED por razones de trabajo o estudio, este año el evento se realizará un día de fin de semana. “Decidimos optar por una opción que permita a las personas participar sin necesidad de pedirse el día en el trabajo o faltar a clases en facultad”, comenta Bruno Gadea (Socio Director en Lucero Comunicación y Productor de TEDxMontevideo). “Respondiendo a esa necesidad, decidimos cambiar el Auditorio del SODRE por el Parque tecnológico del LATU, que puede brindar una capacidad para 4.000 personas. Como auditorio estaremos usando el salón Los Robles. Allí estarán el escenario y la platea principal. Pero también sumaremos otros espacios como el parque, incorporando stands, lo que le dará al evento un concepto de festival.

Queremos convertir a TEDxMontevideo en el primer festival de ideas de nuestro país”.

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Para Bruno, el tono que el evento ha tenido desde sus inicios hasta ahora tiene que ver con el intercambio, las ganas de compartir conceptos, conversar y debatir en base a ciertos temas que TEDxMontevideo pone en la agenda. Tanto él como Carolina Kind (Socia Directora de Lucero Comunicación y Productora Ejecutiva de TEDxMontevideo) concuerdan en que la edición de este año debe reforzar estos aspectos de su interacción con el público. “Una idea por sí sola no tiene la misma fuerza que una idea que es compartida con otros”, asegura Bruno. “Si uno ve diferentes ediciones del evento,

se nota que el mismo ha cambiado, ya sea porque el público ha cambiado o porque se ha transformado en un evento más masivo. Nosotros intentamos captar una mayor cantidad de gente, pero sin perder profundidad”.

Otro elemento que hace a esta edición diferente a las anteriores es que el armado de las charlas, la confección del line-up de oradores se da separado del proceso de producción, lo que implica que Lucero haya comenzado a trabajar con ellos hace 6 meses y aún falta más de un mes para el evento. “Lo que importa acá es la idea que vos traigas, no la forma” comenta Bruno. “La forma se trabaja, la idea no. Hay un equipo que ayuda a conformar la historia y ayudar a darle un atractivo, con el objetivo de que, si una persona tiene una buena idea, pero no posee dotes histriónicas, esto no sea una limitante para compartir ese conocimiento”.

“Una idea por sí sola no tiene la misma fuerza que una idea que es compartida con otros” Bruno Gadea

“Nuestro objetivo es generar debate, utilizar las redes sociales como medio de conversación” Carolina Kind

Generar conversaciones Al plantearse la idea de un evento como TEDxMontevideo allá por el año 2009, Carolina y Bruno consideraron la tradición uruguaya de generar conversaciones y reflexiones acerca de temas de interés en espacios diversos. “Siempre hemos tenido exponentes muy importantes de la literatura, la filosofía o el teatro que nutrieron Montevideo de conversación, de manera que Montevideo y Uruguay no están tan apartados de la génesis de TEDx”, asegura Bruno. “Lo que vamos a ver en este evento es una mezcla de una cultura ya instaurada de la conversación con una serie de elementos y temas nuevos, así como plataformas y formatos que también son novedosos”. En esta oportunidad el encuentro contará con espectáculos musicales, talleres acerca de distintos temas, acciones lúdicas y un espacio al aire libre con propuestas gastronómicas. Además, será transmitido por el canal TV Ciudad, lo que le dará una mayor visibilidad y potenciará los conceptos vertidos en las charlas a un nivel más masivo.

Para Carolina, las ideas que surgen del evento pueden ser refutables una vez que cambian ciertos elementos del contexto, a través del paso del tiempo, de manera que no son conceptos rígidos sino ideas que despiertan nuevas formas de mirar. “Aprovechando que vamos a convocar 4.000 personas, nuestro objetivo es generar debate, utilizar las redes sociales como medio de conversación”.

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Últimamente (y desde hace bastante tiempo, en realidad) pululan en la región los eventos hechos a base de conferencias, que ofrecen el contenido como principal atractivo. Una gran cantidad de estos encuentros se basa en fomentar el éxito personal o empresarial. TEDxMontevideo se desmarca absolutamente de esa tendencia que toma al éxito como un commodity, y, de forma mucho más auténtica, busca hacer foco en temas que logren una reflexión profunda sobre temas complejos. “Una idea puramente empresarial es un fin, mientras que una idea más global, que te hace ver el mundo de una manera distinta es un

principio”, sentencia Bruno. “Nosotros queremos ir a ese lugar en donde la idea se constituye en un principio para la persona que la escucha”.

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Ideas que importan TEDxMontevideo busca potenciar su rol como plataforma que toca temas de agenda pública para interceder en las conversaciones de la sociedad. Por lo cual las ideas que el evento busca transmitir son aquellas que arrojan una nueva visión sobre el mundo en que vivimos. “Queremos que las charlas sirvan para entender cada vez más y mejor el espacio en que vivimos para poder desarrollar otras aristas del pensamiento. Por eso tocamos temas que son pesados para la sociedad y tratamos de no trivializar el contenido, mostrando cosas que de no ser por TEDxMontevideo no se verían. En el año 2014, el evento giró en torno a temas de educación y tuvo lugar en medio de la campaña electoral por las elecciones de ese año. Lo que este evento nos permitió fue darles un espacio a aquellas personas que en la campaña tenían algo para decir, pero no contaban con la exposición necesaria. Y eso es lo que TED hace: ayudar a personas que tienen una buena idea, pero muchas veces no cuentan con el network para impulsarla, por lo cual el evento termina siendo una plataforma de oportunidad”.

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evento genexus

Desprogramate ¡El evento que marcó un antes y un después para los estudiantes de software!

El primer evento para bachilleres y estudiantes universitarios de software en Uruguay, suscitó un gran entusiasmo por parte de los jóvenes. Las inscripciones superaron ampliamente las expectativas y para su primera edición el Desprogramate contó con un auditorio repleto por unos 500 jóvenes. A los cuales les sumamos unos 1000 que lo siguieron en vivo por Facebook Live de GeneXus y Periscope de GeneXus For Students.

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a industria del software es un área en expansión imparable, protagonista de la transformación digital que está viviendo la sociedad, mientras que los estudiantes son los protagonistas estelares del futuro del país. Es en esa intersección que surgió <Desprogramate/>, un evento exclusivamente dedicado a los jóvenes estudiantes, nuestros nativos digitales que vibran con la tecnología.

En el transcurso del evento, hubo un momento de gran asombro y tensión, cuando Cata Francisco -una supuesta venezolana despechada por la infidelidad- contó los pormenores y el éxito de su aplicación “LieToMe”, una app que te ayuda a descubrir las mentiras de tu pareja... La verdad es que el auditorio suspiró aliviado cuando se descubrió que todo era una puesta en escena de la actriz Alita Menéndez. Luego entre más bromas y risas, se habló de las posibilidades de la tecnología y hasta de la ética implícita en las aplicaciones.

Desprogramate se realizó por primera vez el pasado viernes 22 de julio en KIBON, Montevideo, con el objetivo de mostrarles a los jóvenes estudiantes las posibilidades de aprender a programar.

Al cerrar el Desprogramate, Jaime Zilberberg presentó GeneXus For Students. Y finalmente el evento culminó con música acompañados por la banda uruguaya de cumbia pop, Mano Arriba.

El evento contó con la participación especial de Nicolás Jodal, Pablo Fiuza por tecnología inclusiva, y los jóvenes creadores de las exitosas aplicaciones Liga MX y Boliches.uy (Gonzalo Galloti, Ignacio Eirale y Martin Torrado, respectivamente).

Resultó ser el primer Desprogramate de muchos más, ya que el evento reflejó la necesidad que tienen los jóvenes estudiantes de este tipo de espacios, donde se abordan charlas interesantes, necesidades como estudiantes y oportunidades del futuro profesional.

GeneXus for Students GeneXus for Students es un plan que aspira a potenciar la Industria de las TecnologĂ­as de la InformaciĂłn, con la llegada de nuevos estudiantes que se animen a entrar a este mundo.

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El plan da todo lo necesario, Curso Genexus, CertificaciĂłn de Analista GeneXus Internacional y 9 meses de licencia full para que puedan desarrollar su idea o conseguir empleo y utilizar esa herramienta.

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universidades

universidad de la república - fing

Encarando la

profesión Durante el primer semestre de 2016, 50 alumnos de Facultad de Ingeniería (Udelar) participaron del programa Visitas a Industrias, que les permitió recorrer las instalaciones y conocer las tecnologías y procesos de dos empresas uruguayas. La iniciativa apunta a acercar a los estudiantes al ámbito laboral al que se enfrentarán como profesionales.

la motivación por la carrera, son algunos de los motivos que llevan a los alumnos a realizar estas recorridas. “La experiencia fue muy buena, porque no solo me aportó conocimientos sobre cómo es el trabajo en una obra, sino que me permitió corroborar que esta es la profesión a la que me quiero dedicar, lo que me motiva a seguir estudiando”, señaló María Eugenia, estudiante de Ingeniería Civil que participó en la visita a Berkes.

or cuarto año consecutivo, la Fundación Julio Ricaldoni y la Cámara de Industrias del Uruguay están organizando Visitas a Industrias para estudiantes de Ingeniería. Durante el mes de junio, 50 estudiantes de ingeniería civil, química, industrial y producción, participaron de este programa, que les permitió recorrer la planta industrial de COUSA y la obra que la empresa constructora Berkes está realizando en el Sanatorio de Servicio Médico Integral.

“Los primeros años de la carrera de ingeniería hay mucha carga teórica y me costaba imaginar cómo se llevarían a la práctica esos conocimientos. Con la visita a COUSA me di cuenta que lo que estoy aprendiendo en clase realmente aplica al trabajo de una industria. La recorrida fue muy fructífera”, indicó Antonella, estudiante de Ingeniería en Alimentos.

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“Las visitas buscan acercar a los estudiantes a la realidad con la que se enfrentarán como profesionales. Permiten que conozcan de primera mano qué se hace en una industria, qué procesos hay, cómo se planifica el trabajo, en definitiva, que palpiten cómo podría ser un día de trabajo en el futuro y qué desafíos existen en el sector”, explicó Andrea Solari, encargada de Operaciones de FJR.

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Por su parte, Amelia Durante –Gestora de Proyectos de Emprendedurismo de la Cámara de Industrias del Uruguay- señaló: “Desde la CIU estamos convencidos de la importancia de realizar acciones para acercar a los estudiantes a la realidad empresarial. A los alumnos les permite conocer el campo laboral al que se integrarán y a las industrias, sobre todo a aquellas que aún no cuentan con ingenieros, les permite tomar contacto con esta profesión”.

Más conocimientos y motivación La posibilidad de conocer el trabajo que hace un ingeniero en planta, de corroborar la vocación propia y de aumentar

Por su parte, María José Di Mauro, subgerente de calidad de COUSA, dijo: “estas instancias nos permiten mostrar la fábrica y su proceso más importante, que es la producción de aceite. Los estudiantes pueden ver desde adentro todo el trabajo que hay desde que la semilla llega a planta hasta que el aceite está listo para consumo. Y nosotros también nos enriquecemos, porque sus preguntas nos llevan a ver nuevos puntos de vista, a mejorar continuamente y a seguirnos formando”.

Siguen las visitas Las visitas continuarán en el mes de setiembre. Los estudiantes que deseen participar deben inscribirse en EVA Fing (Ruta: Página Principal/Encuestas/Visitas a Industrias).

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universidades

Nueva etapa del CIE Universidad ORT Uruguay Luego de intensos 16 años, el Centro de Innovación y Emprendimientos (CIE) de la Universidad ORT Uruguay inicia una nueva etapa en la que consolida su ecosistema emprendedor.

En la esquina de Mercedes y Cuareim, un nuevo espacio de 150 metros cuadrados fue creado con un objetivo preciso: ofrecer un ámbito colaborativo, moderno y funcional para fomentar la actitud emprendedora e innovadora de los estudiantes de la universidad.

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Cómodas salas de reuniones, mesas para trabajo grupal, computadoras, proyectores, pizarras móviles, y espacios de networking constituyen el punto de encuentro del ecosistema emprendedor de la universidad. Desde allí, los emprendedores pueden acceder a laboratorios de impresión 3D, biotecnología, simulación y videojuegos, computación y modelado de negocios, entre otros, para impulsar sus ideas. Por otra parte, el CIE les facilita el vínculo con tutores, mentores y cátedras de la universidad como fuente de conocimiento.

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Este espacio de innovación fue inaugurado formalmente el miércoles 22 de junio con la presencia del intendente de Montevideo, Ing. Daniel Martínez, el presidente de la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII), Ing. Fernando Brum, emprendedores y autoridades de la universidad.

“Este espacio es más que una oficina. Es un ecosistema que vincula al emprendedor con las empresas, la sociedad y la financiación”, dijo durante la presentación el Lic. EnriqueTopolansky, coordinador del CIE, quien agradeció el apoyo brindado por la ANII y el Banco Santander.

Universidad ORT Uruguay

Observatorio de Innovación en

Comunicación Digital Ellas informan, entretienen, inspiran, divierten; pero también abruman, hartan, confunden.

Las redes sociales se han transformado en uno de los fenómenos más curiosos de esta era, al punto que han modificado la interacción y comunicación entre personas.

Fue precisamente el interés por conocer más sobre las redes como nuevos medios digitales lo que llevó a la creación del Observatorio de Innovación en Comunicación Digital, un espacio de análisis impulsado por la Facultad de Comunicación y Diseño de la Universidad ORT Uruguay para estudiar qué hacen los uruguayos en las redes sociales y cuál puede ser el futuro de estas plataformas.

nicación aborden desde una perspectiva científica lo que ocurre en las mediatizaciones. A través de este tipo de iniciativas se generan investigaciones sobre la actividad, el rol, el impacto y el contenido difundido en los medios, y se analiza el estado de la libertad de expresión, la calidad de información periodística y su vinculación con los distintos ámbitos de la sociedad.

La idea surgió de un trabajo de investigación llevado a cabo por Daniel Mazzone, coordinador académico de Periodismo y Contenidos Digitales de la facultad y Gonzalo Sobral, docente de la facultad. Motivados por el objetivo primario de registrar los hechos de interés público que ocurren en las redes y generar información que permita reflexionar sobre las formas en que se comunica la sociedad de hoy, ambos convocaron a IDATHA. Esta empresa, incubada por el Centro de Innovación y Emprendimientos (CIE) de la universidad, está especializada en inteligencia artificial, y pone sus herramientas tecnológicas al servicio de la comunicación y la investigación.

Los observatorios de medios están presentes en los países más desarrollados desde hace décadas y también se han extendido en la región. “Este observatorio nos pone en la ruta de grandes universidades que también los tienen —como Columbia, Stanford y el MIT—, y nos permite aspirar a generar conocimiento de calidad para que la comunidad académica tenga elementos para procesar y formular investigaciones, y así generar nuevo conocimiento para las aulas”, detalló Mazzone.

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Internacionalmente, los observatorios de medios son un espacio para que los expertos y profesionales de la comu-

El objetivo inicial del Observatorio es elaborar informes mensuales sobre lo que hablan los millennials en Twitter, además de generar estudios científicos académicos sobre diferentes temas y organizar charlas sobre la actualidad de los medios.

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emprender

Aprender a emprender para la vida

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l sistema educativo tiene un rol protagónico en la generación de una cultura emprendedora. El futuro se cambia con las acciones que hacemos hoy con los más pequeños, con procesos que permitan desarrollar competencias emprendedoras. Mostrar, entusiasmar y aprender haciendo.

Acompañar la vida escolar, que es una etapa de hermosos aprendizajes, con iniciativas que fomenten la innovación, el pensamiento creador, el espíritu crítico y la capacidad de gestionar la incertidumbre.

El equipo docente del Centro de Emprendedurismo de la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración ha planificado un programa con un horizonte a largo plazo para trabajar junto a educadores de primaria y secundaria con el objetivo de generar competencias emprendedoras.

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El programa comenzó a plasmarse en abril de este año en el marco del IV Congreso Internacional AFIDE 2016 – Universidad y ecosistema emprendedor: construyendo una sociedad emprendedora, en esa instancia las autoridades del congreso visitaron dos instituciones de enseñanza pública en las que se están desarrollando actividades.

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Competencias emprendedoras en el aula: acompañando el proceso de aprendizaje Para trabajar estas aptitudes un grupo de 30 docentes de educación primaria y secundaria de cinco departamentos están participando en la primera edición del curso Competencias emprendedoras en el aula: acompañando el proceso de aprendizaje, organizado por Emprenur, la Red Temática de Emprendedurismo de la Udelar y la Cátedra de Emprendedores de la Universidad de Salamanca (España) Esta formación dirigida a maestros y profesores de primer ciclo de enseñanza secundaria, consta de dos partes: sesiones virtuales que se desarrollan desde una plataforma Webex y elaboración de proyectos de los profesores y maestros con sus alumnos.

Trabajar para formar “actitudes emprendedoras” desde el sistema educativo formal y el rol de los docentes para lograr que las clases sean un espacio que fomente el desarrollo de mentes emprendedoras, son algunos de los temas que destacaron los alumnos en la plataforma del curso durante las primeras sesiones.

La primera parte del curso se extenderá hasta finales de setiembre, posteriormente los docentes trabajaran en la elaboración de proyectos con sus alumnos hasta fin de año. Los docentes del curso son: José Carlos Sánchez y Brizeida Hernández de la Universidad de Salamanca, Silvio Britto del Instituto Politécnico de Tomar (Portugal) y María Messina de la Udelar.

Algunos de los temas abordados son: • Emprender en el aula con iniciativa y creatividad.

• Capacidad creadora en el aula - herramientas de generación de ideas.

• Metodología basada en proyectos.

Exploración, ideación, prototipado.

• Capacidad para gestionar proyectos, trabajo en equipo y comunicación.

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Universidad de Montevideo

La UM recibió a los alumnos

internacionales La universidad recibió a los 53 estudiantes extranjeros que llegaron al país este semestre.

53 estudiantes llegaron este semestre a la UM para cursar materias en las facultades de Comunicación, Ciencias Empresariales y Economía, Humanidades y Educación, Ingeniería y el IEEM. Los alumnos extranjeros llegaron de países muy distintos: Alemania, Australia, Austria, Canadá, Costa Rica, Eslovenia, España, Estados Unidos, Francia, Holanda, Irlanda, Italia, Montenegro, Portugal, Reino Unido, República Checa, Rusia, Suiza y Turquía.

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La bienvenida tuvo lugar en la carpa y el patio de la UM. La cena fue pizzas y faina.

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Universidad Católica del Uruguay

Recorridos interactivos

Una nueva forma de contar historias Estudiantes avanzados de Ingeniería Audiovisual en la Universidad Católica del Uruguay proponen potenciar y revelar el valor de los espacios que nos rodean.

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uscamos utilizar nuestros conocimientos y nuestra creatividad en tecnología, producción de contenidos y narrativa para potenciar y revelar el valor, muchas veces ignorado, de los espacios que nos rodean”, señala Florencia Sassi, estudiante avanzada de la Licenciatura en Ingeniería Audiovisual en la Universidad Católica del Uruguay (UCU), sobre el proyecto “Recorridos Interactivos”.

Florencia, integra el equipo junto a Nathalie Hernández, Paula Menoni y Santiago Marenghi quienes con el patrocinio del Centro de Innovación en Ingeniería de la UCU (CII@UCU) desarrollan este producto, con el cual buscan consolidarse como emprendimiento.

Todo comenzó en el curso Taller Multimedia de la Licenciatura, en el que anualmente los estudiantes idean y desarrollan un proyecto innovador que combina arte y tecnología. Cuando ellos tomaron el curso, en 2014, propusieron el Proyecto MUX, una audio guía inteligente con énfasis en la narrativa y la calidad de los contenidos sonoros. Tras la culminación del curso, estos cuatro estudiantes emprendieron el proceso para lograr la Validación de Ideas de Negocios que propone la Agencia Nacional de Investigación e Innovación (ANII).

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“Creemos que Recorridos Interactivos sintetiza bastante lo que puede llegar a hacer alguien con nuestro perfil profesional, porque en nuestro producto la plataforma tecnológica es inseparable de los contenidos artísticos y cultura-

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les. Lo que se cuenta tiene sentido por la solución técnica y la solución técnica funciona gracias a la historia”, afirma Nathalie Hernández. Se trata de una plataforma que exige al visitante moverse por un espacio –conocido o no- que examine su entorno y preste atención: “es muy difícil que lo que pasa por nuestros ojos u oídos realmente nos emocione, nos haga pensar o nos inspire”, afirma Hernández.

La solución tecnológica es una aplicación para teléfonos inteligentes que utiliza iBeacons, unos dispositivos emisores de bluetooth, que permiten saber dónde se encuentra el visitante. El producto está pensado para contar historias en museos y espacios culturales y, la diferencia con la tradicional audio guía, es que no es necesario que el visitante tenga que presionar Play, “cuando el celular se acerca al iBeacon recibe su señal. La app identifica de qué beacon se trata y cuál es el contenido multimedia que corresponde, y lo despliega ante el usuario, ya sea texto, audio o imagen”, señala Paula.

Actualmente, se encuentran recibiendo un apoyo económico de la ANII por un período de seis meses, en el que tienen que comprobar que el proyecto puede convertirse en un producto exitoso. Un primer hito en este camino fue la presentación a través de un evento organizado el 19 de julio en la UCU. Allí, los jóvenes reutilizaron la historia de MUX con mejoras en la plataforma tecnológica: “lo presentamos ante un grupo de invitados que, nosotros consideramos, son nuestros potenciales clientes, y cuya retroalimentación nos interesaba recabar”, señala Sassi.

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