INCmty Octubre 2016

Page 1

M

A

G

A

Z

I

N

E

Descarga la app oficial

INCmty

RICHARD la pasiรณn

BRANSON por emprender





IT ALL BEGINS WITH AN IDEA. ARCHITECTURE TO CHANGE THE WORLD

F M D E S I G N . M X

FMDESIGNMX F. M D E S I G N INVEST@FMDESIGN.MX


carta del presidente de consejo Enciende el motor: INCmty 2016 Disrupción es un término que pocos conocen y menos aún lo entienden. Por eso este año hemos decidido incorporarlo como nuestro eje principal para motivarte a que conozcas de primera mano a personas que son referentes y creadores de la disrupción. Con exponentes como Sir Richard Branson, Sam Altman, Jack Andraka y muchos más, así como con el generoso apoyo de una gran cantidad de organismos del ecosistema emprendedor, podrás estar en el epicentro de un ecosistema “emprendecéntrico”. Independientemente de la etapa en la que te encuentres y del sector en el que participes, como empresario, emprendedor o incluso si todavía no has emprendido, INCmty te va a acercar ideas que te inspirarán; tecnologías que abrirán tu horizonte; modelos de negocio que activarán tu imaginación. Aquí te conectarás con talento que te sorprenderá, mentores que te retarán e inversionistas que te impulsarán a llegar más lejos. Cada año seguimos aprendiendo y evolucionando contigo; trabajamos duro para acercarte voces, testimonios y experiencias valiosas. De hecho, seleccionamos un botón de muestra de conferencistas de las ediciones anteriores, como Alex Osterwalder, Jen Linn, Eduardo Graniello, George Church y Jack Daly, y prometemos más contenido relevante para robustecer tus ideas y negocios. Te invitamos a que te unas a esta gran comunidad y le aportes todo, porque solo así haremos que sucedan las cosas que van a cambiar a nuestra sociedad para resolver los grandes retos de la humanidad. ¡Somos inspiración e impulso para emprender con éxito!

Rogelio de los Santos Presidente INCmty, El Festival de Emprendimiento

“... como empresario, emprendedor o incluso si todavía no has emprendido, INCmty te va a acercar ideas que te inspirarán; tecnologías que abrirán tu horizonte; modelos de negocio que activarán tu imaginación”.

incmty.com incmty

8155 2555

/INCmty

@incmty

App disponible para

Director del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera. Daniel Moska /// Presidente del Consejo del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera Rogelio de los Santos /// Director de INCmty. Josué Delgado /// Asistencia de Dirección Laura Rodríguez /// Comercial y Alianzas Estratégicas Roxana Puentes, Sebastián Martínez, Tania plascencia /// Contenido Gabriela Ramírez, Lucía López, Julieta Luna, Odra Florencia, Ivonne Padilla, Dulce Carrasco, Brenda Palacios /// Comunicación y Mercadotecnia Ariadna Ramírez, Francisco Rodríguez, Daniel zárate /// Logística y Operación Bernardo Haro, Lucía Rodríguez /// Business Intelligence y Tecnologías de Información Octavio Reyes, María Andrea Canales, Juan Francisco López, Roberto Barrera /// Directora de Estrategia Estudiantil Olivia Leal

4

incmty.com



Contenido 12 ¡INCmty es para todos! 16 ¿Qué esperar de INCmty 2016? Olivier Richoufftz Negocios de familia en el contexto regiomontano

20

28

Richard Branson La pasión por emprender

32 Jared Kleinert 11 secretos de networking del millennial según USA Today

Alex Osterwalder ¿Cómo crear productos y servicios enfocados al cliente?

Jack Daly Las siete claves del éxito

38

42

46 Kick off INCmty 2016

promagazine.mx director Arturo Villarreal. director de operaciones Diego Estrada. gerente comercial DAVID ALANÍS. ejecutivos comerciales José Luis Pérez, RICARDO GONZÁLEZ, NANCY VILLAVICENCIO, JULIO VERA. relaciones públicas VERO COLSA. asistente administrativa DINORAH RUIZ. editorial Cindy Guzmán, HIRAM VILLARREAL. diseño NORA IGLESIAS, Mayra Monsalvez, JOSHUA BUSTAMANTE logística Ricardo Vega

17 69 39 06 PRO Magazine Monterrey @pro_monterrey @pro.monterrey

6

incmty.com


patrocinadores

incmty.com

7


Algunos aliados 333333 FF5C7B

8

incmty.com


SPEAKERS Richard Branson Fundador de Virgin Group Sir Richard Branson es el Fundador de The Virgin Group, un grupo de inversión internacional líder en su área, y una de las marcas más reconocidas y respetadas a nivel mundial. The Virgin Group ha ayudado a crear más de 400 exitosos negocios en sectores como telefonía móvil, viajes y transportación, servicios financieros, ocio y entretenimiento, y salud y bienestar. Actualmente emplea a más de 60,000 personas y opera en más de 50 países.

RichardGutsche Branson Jeremy CEO de Trend Hunter El hombre oráculo y CEO del importante sitio web de tendencias Trend Hunter.

Sam Altman Presidente de Y Combinator

Héctor Ruiz Experto en nanotecnología aplicada

Troy Malone Vdpte. De operaciones internacionales para Webbly

Jill Ford Líder de Innovación y Emprendimiento, Ciudad de Detroit

Jack Andraka Adolescente Innovador & Citizen Scientist

Tim Draper Fundador de DFJ & Draper Network

Ahmad Ashkar Fundador del Hult Prize

Carlos Bolado Cineasta & productor

Ricardo Weder Ceo de Cabify LATAM

incmty.com

9


SPEAKERS Gabriela de León Fundadora de Gresmex

Rob Ryan Creador de Growthhax

Miguel Mier Global COO & Executive Board Member at Cinépolis

Cameron Uganec Fundador de Hootsuite

Rodolfo Rubio Co-Fundador de Lime Consulting

Jill Salzman Fundadora de The Founding Moms

Justin Lafazan Fundador de Next Gen Summit

10

incmty.com

Kevin Daum Fundador del Hult Prize

Larry Benet Co-Fundador de Sang

Anders H. Lier CEO de Enoro

Simón Cohen Fundador de Henco Logistics

Juana Marcela Ramírez CEO & Fundadora de SOHIN

Alicia Chong Co-Fundadora de Bloomer Tech


Ramiro Fidalgo Fundador de Apex Simulación y Tecnología

Adar Villa Fundador de Mecatroniks

Moisés Medina CEO at LIVANA

Anibal Cortés CO-founder & VP at Marte®

René Serrano CEO de Fondeadora

Marco Vega Co-fundador de We believers

Juan de Lascurain Fundador de Dream Big

Jennifer Marquad Co-Fundadora de Kichink

Mari Carmen Obregón CEO & Speaker: El Efecto WOW® Creative Training & Strategies

José Carlos Rubio Creador de Geopolymers

Mario Valle Inversionista, Experto en Innovación Tecnológica

Daniela González CEO & Co fundadora de Epic Queen

Mónica Peraza Directora de Ecommerce Alegreea

incmty.com

11


ยกINCmty es para todos! INCmty te ofrece actividades y formatos dependiendo del momento en que estรก tu emprendimiento que puedes conocer a detalle en INCMTY.COM.

12

incmty.com


De las muchas actividades para cada perfil, te presentamos algunos ejemplos:

INCmty Accelerator Dos días de súper aceleración para las mejores startups, aquellas con metas claras, agenda previamente pactada con mentores e inversionistas y cronómetro turbo. Incluye: l Un día de exhibición en stand de 1.5m con impresos conteniendo logo e información básica de la startup. l Mentoring one to one: sesiones de mentoreo con especialistas de la industria, fundadores de otras startups exitosas, directivos de grandes corporativos, gurús de innovación o conferencistas de INCmty (20min). l Pitch2Fund: la oportunidad de presentar tu pitch y ser evaluado, con posibilidad de recibir inversión semilla por parte del jurado. l Encuentros con inversionistas en diferentes formatos. l GATHER2Party! Fiesta de networking exclusiva para participantes de INCmty Accelerator e invitados especiales del ecosistema. l Presencia digital l Dos entradas de expositor a INCmty. Los interesados requieren aplicar y pasar por un proceso de selección y realizar una inversión de $6,000/startup. Aplica antes del 15 de octubre de 2016. Cupo limitado. Consulta las bases y aplica en www.incmty.com/gather2016

Desafío Enlace E+E Concurso dirigido a empresas operando, con claridad en su propósito, con un producto o servicio en el mercado generando ventas y con potencial de impacto y escalabilidad. Es necesario aplicar antes del 4 de noviembre y ser seleccionados para realizar un pitch dentro del Festival, el 18 de noviembre próximo ante un panel de mentores y ángeles inversionistas. El primer lugar se hace acreedor de un servicio completo de apoyo de la red Enlace E+E, la oportunidad de realizar un valioso networking y ganar exposición ante la comunidad y los medios, así como un premio en efectivo. Fecha de cierre de convocatoria: 4 de noviembre. Más información: enlace.ee@itesm.mx

Tech Trends Playground Dentro de Gather, existirá un espacio para la experimentación y materialización de la innovación disruptiva; un espacio en que se estará presentado lo último en tecnologías aplicada a diferentes industrias y procesos. Aquí los participantes podrán experimentar y conversar con empresas y marcas altamente innovadoras. Si eres una de ellas, ¡no te quedes fuera! Las empresas expositoras incurrirán en una cuota de recuperación por stand, y será de libre acceso para todos los participantes con gafete. Más información: ivonne.padilla@incmty.com

incmty.com

13


¿Qué esperar de INCmty 2016? Grandes temas

Este año INCmty contará con alrededor de 430 eventos coorganizados con más de 200 organizaciones que irán dirigidos a emprendedores en fase idea/prototipo, startups, scaleups y corporativos. Este invaluable esfuerzo girará alrededor de la Innovación Disruptiva en las siguientes temáticas:

Emprendimiento Social Un vasto menú de actividades para fortalecer a los emprendedores sociales y sus iniciativas a través de herramientas, financiamiento y vinculación para generar los cambios de alto impacto social que nuestro mundo necesita.

Energía Para abordar las más prometedoras tecnologías para atender la creciente demanda de energía, considerando los desafíos que impone el cambio climático.

Entretenimiento Medios y audiencias son puestos bajo la lupa al explorar el futuro del entretenimiento en las áreas de: cine, música, videojuegos y el negocio detrás de ellos.

Impulso al emprendimiento Ideas y herramientas de todo tipo para escalar al menos el siguiente peldaño en tu idea o negocio.

Inversión A través de encuentros y talleres dirigidos a inversionistas para fortalecer el vital ecosistema de inversión.

14

incmty.com


Marketing La evolución del marketing se construye en la interacción entre los conceptos clásicos y las tendencias de vanguardia. La tecnología juega sin duda un papel fundamental. Este es el espacio para hablar de ello.

Mujeres emprendedoras Charlas, talleres y actividades de un gran número de redes y comunidades que trabajan por el empoderamiento y la visibilidad de las mujeres emprendedoras e innovadoras de nuestro continente.

Salud El área de la Salud está siendo fuertemente impactada por los avances tecnológicos. De ahí la valía de un espacio de reflexión para que profesionales e instituciones del área de la salud adopten nuevos paradigmas y modelos de intervención.

Tecnologías emergentes Un acercamiento a tecnologías disruptivas como: Nanotecnología, Biotecnología, Big data y Realidad Virtual, para conocer a algunos de las personas y organizaciones que están provocando la próxima ola de la revolución digital (Digital life, Digital work, Digital play).

Un programa de actividades y talleres dirigidos a inversionistas para vincular y fortalecer el vital ecosistema de inversión de México y Latinoamérica. Más información: brenda.palacios@incmty.com y mvcc.mx incmty.com

15


¿Qué esperar de INCmty 2016? Experiencias con formatos únicos para emprender con éxito INCmty es para todos. Considera todas las etapas en que un emprendedor se puede encontrar, así como sus intereses e incluso su personalidad. Porque hay actividades y formatos para cada quien:

Spotlight Es un espacio de lanzamiento donde se podrá presentar una idea de negocio ante empresarios, profesores, estudiantes y clientes potenciales. Está dirigido a emprendedores en fase idea o prototipo. Como antecedente, en los tres años anteriores se ha realizado este concurso. En 2015 aplicaron 120 participantes con ideas de negocio y hubo tres lugares premiados con becas y apoyo financiero.

Fecha de convocatoria: Del 26 de septiembre al 4 de noviembre de 2016. Correo de contacto: selenecruz@invitados.itesm.mx

Premio PayPal-Tec PayPal y la Incubadora de Empresas del Tecnológico de Monterrey Campus Monterrey, convocan a emprendedores mexicanos con ideas, proyectos y/o empresas que utilicen o implementen soluciones de comercio electrónico. Dichas ideas se presentarán ante un jurado para tener la oportunidad de ganar el premio PayPal-Tec a fin de impulsar su proyecto. Antecedentes 2015: - 80 participantes - 10 finalistas - 70 alumnos del Tecnológico de Monterrey

Correo de contacto: monica.mendoza@invitados.itesm.mx

16

incmty.com


Bus Challenge Bus Challenge es una competencia de emprendimiento para universitarios con una característica única: ¡es móvil! Durante 72 horas, cientos de alumnos de diferentes universidades de México y Estados Unidos viajan en autobús a la Ciudad de Monterrey mientras desarrollan una idea de negocio que podrán presentar ante inversionistas, aceleradoras y otros emprendedores, en INCmty.

Más información: contacto@buschallenge.com

Reto Emprendedor con Sentido Humano Es el desafío de emprendimiento diseñado específicamente para que alumnos de primer semestre de todos los campus del Tecnológico de Monterrey tengan su primera experiencia de emprendimiento, a partir de un capital semilla que les es otorgado. El proyecto consiste en desarrollar un producto que cree valor económico y social. Los ganadores son premiados durante el festival. Antecedentes: - Equipos que presentaron pitch: 78 - Número de alumnos: 297 Contacto: Dr. Jairo Ruiz, jaruiz@itesm.mx

Mentoring One to One Esta es la oportunidad de encontrar una amplia gama de mentores en diversos campos, con el conocimiento, la experiencia y el deseo de ayudar y orientar a emprendedores con Pymes, startups o ideas de negocio para tomar impulso. Aquí los interesados agendarán su entrevista una semana antes del festival, de acuerdo al tema de su interés, y serán atendidos de forma individual por un mentor. Las sesiones de mentoreo se enfocarán principalmente en los temas de modelo de negocio, finanzas, desarrollo de productos, marketing, aspectos legales y financieros, digital media y emprendimiento social, entre otros. Antecedentes 2015: 248 mentorías en total, a través de 31 mentores

Contacto: contenido@incmty.com

incmty.com

17


Bulls Figth Concurso dirigido a emprendedores que buscan una segunda etapa de inversión. El objetivo de exponer su idea de empresa, producto o proyecto en un emocionante pitch, para convencer a un exigente panel de inversionistas y lograr un acuerdo de inversión.

Gather Mucho más que una expo, en este espacio de networking habrá un gran happening de y para emprendedores. ¡No te lo pierdas!

INCmty Acellerator Dos días de súper aceleración para tu startup con metas claras, agenda previa y cronómetro turbo. Las startups registradas participan en exclusiva un día en la expo y otro día reciben mentoreo y participan en actividades como: - Meet ups - Mentorías - Pitch2fund - Techtrends Playground - Speed dating - Fiesta exclusiva y mucho más.

18

incmty.com



Incmty OCTUBRE 2016

Olivier Richoufftz

Negocios de familia en el contexto regiomontano 20

incmty.com


E

l tema de intraemprendimiento familiar es más relevante de lo que nos permitimos creer: en un país dónde el 90% de los negocios son empresas familiares es imperativo comenzar a hablar del tema. Olivier de Richoufftz, Presidente de Business Families Foundation, continuamente apoya la creación de iniciativas que permitan el desarrollo de nuevos modelos económicos, ayudando a las familias a adaptarse mejor a sus compañías, comunidades y contextos. Los numeros hablan por si mismos: tan solo el 13% de las empresas de familia llegan a la tercera generación y sólo el 5% de ellas llegan a la cuarta. Hoy en día el cambio de mentalidad entre generaciones es el principal reto, pues antiguamente los métodos tradicionales no diferían tanto de una generación a otra. En el pasado era común que si uno trabajaba en una industria, sus hijos siguieran sus pasos. Olivier comenta que éste ya no es el caso, “Los fundadores de las empresas eran por lo general vendedores –gente con un gran sentido de negocios–pero con menos educación de la que ahora tienen sus hijos”. El emprendedor moderno no encuentra atractivos los modelos de negocio habituales y gracias a las nuevas tecnologías, incluso si creció en en una empresa familiar, quiere hacer las cosas diferentes; tiene nuevas ambiciones pero sobre todo no quiere ser comparado con el éxito que tuvo su predecesor. Por esto, enfatiza De Richoufftz, es el momento indicado para analizar el

intraemprendimiento y cómo reinventarnos dentro de un mismo negocio. No sólo hay que hacer espacio para las nuevas generaciones, sino que debemos derribar barreras para permitir la entrada a nuevas ideas y oportunidades, siempre con el apoyo de la empresa. De cierta manera es como ser una incubadora, para preparar a sus futuros dirigentes. En muchos casos el cambio implica abrir paso a una nueva industria, lo que es el principal miedo de muchas empresas. Las nuevas tecnologías nos traen una amenaza que podemos transformar en oportunidad. Recordamos el caso de Kodak, que desarrolló la primer cámara digital en 1975, pero la descartó por miedo a amenazar la fotografía de carrete. Hoy la empresa se ha declarado en bancarrota y las cámaras digitales son un negocio multibillonario. “Si eres una persona que se dedica a los recursos humanos ¿Qué diferencia hace el estar en la industria automotriz o en educación? ¿En servicios o en productos? Independientemente del área en que trabajes, has adquirido habilidades que pueden ser transferidas a cualquier industria”. Olivier de Richoufftz no es nuevo en el tema, pues muestra gran orgullo en la historia empresarial de su familia, que se remonta 500 años atrás; nos comenta que después de grandes guerras y obstáculos, debieron inventar y reinventar y ahora carga en su sangre

Es el momento para analizar el intraemprendimiento y como reinventar un mismo negocio

incmty.com

21


Incmty OCTUBRE 2016

el principio de empoderar a la generación entrante. Algunos fueron exitosos, otros no, pero la experiencia siempre fue la de mejorar algo para el bien de todos. El caso de Monterrey, por otro lado, es uno sin precedentes y sirve de modelo para muchas naciones; el liderazgo regiomontano tiene un dinamismo increíble en el que no se teme al riesgo y hay gran confianza en sí mismos. Sin embargo, el camino empresarial no es uno que deba recorrerse en solitario y si se quiere llegar lejos es necesario estar equipado y acompañado;

es ahí donde el papel de Business Families Foundation juega un rol elemental. La asesoría que ellos brindan ha ayudado a miles de negocios a sobrevivir y conllevar una pacífica transición. Debemos invertir en nuestra familia como empresarios porque ofrecen algo que no puedes ver en reportes anuales: una visión a largo plazo, paciencia, empatía, y verdadera pasión, pues a final de cuentas, es tu nombre el que está en la puerta. Solo hay que permitirles entrar.

de las empresas en México son familiares

de las empresas familiares tienen un plan de sucesión

de las empresas familiares llegan a la tercera generación

de las empresas no familiares llegan a la tercera generación

de las empresas familiares llegan a la cuarta generación

22

incmty.com



Incmty OCTUBRE 2016

Foro Internacional de Familias Emprendedoras 24

incmty.com

Por Dr. Rafael E. Alcaraz Rodríguez Co-coordinador general y del comité de contenido del evento | Director del Centro de Familias Emprendedoras Campus Monterrey, Tecnológico de Monterrey


E

l Foro Internacional de Familias Emprendedoras 2016, “Asuntos de Familia, El Intraemprendimiento, estrategia para la continuidad y trascendencia de la empresa familiar”, es uno de los eventos más importantes para Empresas Familiares a nivel Internacional, organizado tradicionalmente por la Fundación de Familias Emprendedoras (Business Families Foundation), contando en esta ocasión con la participación y apoyo del Centro de Familias Emprendedoras del Tecnológico de Monterrey y llevándose a cabo por primera vez fuera de los Estados Unidos y Canadá, siendo seleccionada como sede la ciudad de Monterrey, México, la cuál se distingue por su fuerte vocación emprendedora con un componente familiar muy relevante y característico de la región. La junta directiva de la Business Families Foundation (BFF) y el Tecnológico de Monterrey, apoyan y respaldan el Intraemprendimiento familiar. Están convencidos de que el Intraemprendimiento es la solución para los conflictos que la sucesión suele ocasionar y por ende, una herramienta de alto valor para los negocios familiares y la economía en general. El programa, planeado por la BFF y el Centro de Familias Emprendedoras del Tecnológico de Monterrey, contará con la presencia de algunos de los más reconocidos expertos en el tema de empresas familiares a nivel internacional como John A. Davis, Alberto Gimeno, Denise Paré-Julien, Peter Vogel y varios más, asi como de familias emprendedoras reconocidas a nivel mundial como líderes en sus respectivas industrias, quienes compartirán experiencias y buenas prácticas con el resto de los asistentes. Las actividades han sido programadas con el propósito de que los miembros de empresas familiares, conjuntamente con un selecto panel de expertos académicos consultores y futuros líderes, debatan acerca del “Intraemprendimiento familiar”, generando al mismo tiempo redes con otras familias emprendedoras destacadas que han optado por innovar y en las que la próxima generación ya juega o jugará un papel importante en el desarrollo del negocio, buscando detonar la reflexión sobre la importancia y formas de aplicación del intremprendimiento como estrategia de la empresa familiar y, que al regresar a casa, tengan las herramientas para iniciar procesos de intraemprendimiento aquellas que así lo deseen y consideren esta opción para consolidar el crecimiento y desarrollo de sus propias empresas.

Hay tres grandes beneficios concretos para las familias asistentes a este evento:

1.

Tienen la oportunidad de conocer directamente de algunos de los expertos más reconocidos en el tema a nivel mundial, una excelente estrategia de formación para futuros sucesores, que además favorece la diversificación de la empresa, lo cual les da más oportunidades de crecimiento, desarrollo y permanencia en el tiempo.

2.

Van a escuchar directamente de otras familias empresarias exitosas, sus experiencias en la aplicación de esta estrategia y las buenas prácticas en el tema, y la forma en la cual este modelo les ha permitido mantener su desarrollo y consolidación.

3.

Es una excelente oportunidad de incrementar su red de relaciones (networking) con otras empresas familiares, expertos, académicos, investigadores y consultores del tema.

Y aunque no es directamente relacionado con el evento, pueden aprovechar para asistir a una gran cantidad de eventos y actividades a través de INCMty 2016, que seguramente les generará un alto valor, ya que su lugar en el Foro les asegura también un lugar VIP (ya incluído en su boleto del Foro), en el Festival de Emprendimiento más importante de Latinoamérica, que entre otras cosas, cuenta también con una línea de conferencias y talleres (Familias en los Negocios), enfocada precisamente en las Familias Empresarias, que también es organizado por el Centro de Familias Emprendedoras del Campus Monterrey del Tecnológico de Monterrey.

incmty.com

25


Incmty OCTUBRE 2016

SPEAKER 2015 y 2016

Rodolfo Rubio

Rodolfo Rubio ha sido un muy apreciado conferencista en ediciones previas del festival y nuevamente estará abordando un tema que le apasiona y del cual es un reconocido experto: “Branding para emprendedores”.

Las 3 máximas de una gran marca C

on frecuencia platico con emprendedores acerca de la importancia de sus marcas para sus negocios y es común que me pregunten: ¿qué es lo más importante que debo cuidar al definirla? Hay tantas sutilezas en lo que hace a una marca grande, que es difícil cubrirlo todo en una respuesta simple; sin embargo, creo que frecuentemente contesto más o menos lo mismo y lo podría resumir en 3 conceptos básicos, que llamo las ¨máximas de una marca exitosa”. Antes de compartirlas, debo aclarar a qué me refiero cuando hablo de una marca: no se trata del logo, del nombre o de un diseño; de lo que hablo es de ese concepto que logra conectar a nivel emocional con sus targets, esa idea que hace su propuesta única, especial y relevante; eso es una marca.

26

incmty.com

Rodolfo Rubio Etcharren Fundador y Chief Consultant, LIME Consulting


1

Es diferente y única

Hoy vivimos la era de la abundancia, en la que hay demasiado de todo y la gran mayoría de todo lo que hay, es bueno. No importa en qué categoría participen, lo más probable es que será bastante competitiva y estará saturada de propuestas. Así que, para lograr que por lo menos tengan la oportunidad de que su producto o servicio sea considerado, la propuesta de su marca debe ser diferente, única, especial, venir de otro lado. No importa si su diferenciación es tangible o intangible, si es parte de su producto o parte de la personalidad de la marca, pero tiene que gritar, “¡eh, mírame, aquí estoy y tengo algo distinto para ti!” El que hoy no se atreve a proponer algo distinto caerá en las arenas movedizas de la indiferencia y la mediocridad.

Es transparente y auténtica

Así como hoy vivimos con abundancia de todo, también tenemos una gran desconfianza de todo lo que suena a institución, ya sea política, religiosa o incluso social. Desconfiamos de los discursos elaborados, de los pitches perfectos. Hoy para conectar, las marcas tiene que mas que sonar, ser auténticas, frescas y transparentes. Sólo ser lo que realmente son, sólo ofrecer lo que será comprobable, nada mas que la verdad, la neta. Eso no quiere decir que no haya lugar para un gran marketing; al revés, hoy es más necesario que nunca pero, anclado en realidades comprobables. No hay tolerancia ya para menos y quien no lo cumpla, lo paga.

3

2

Cuenta una gran historia

Las marcas que logran generar conexiones realmente valiosas con sus consumidores o mercados son las que no sólo tienen algo diferente y relevante que contar, sino que lo cuentan con imaginación, con un lenguaje multisensorial cautivante y de manera que logran una vinculación real y duradera. Hoy las marcas y sus gestores tiene que ser verdaderos storytellers que entienden el lenguaje de sus targets y que usan un lenguaje hablado, visual y experiencial que resuena con ellos y los engancha. Desde el empaque hasta las redes sociales, en las experiencias y los patrocinios, a través de la publicidad y las activaciones, la narrativa de la marca tiene que tejer una historia alineada, continua y que fluya al ritmo de la vida y las expectativas de sus clientes y prospectos.

Si logran estas tres condiciones, sus marcas serán esa parte mágica y fundamental del éxito de su emprendimiento y serán de hecho, la manifestación más viva y tangible de su propuesta de valor y de lo que los hace especiales. No cejen hasta alcanzarlas y en el camino, descubrirán que se divierten, aprenden y se apasionan aún más con su emprendimiento.


Incmty OCTUBRE 2016

Credit: John Armstrong Photography

Richard Branson

La pasiรณn por emprender

28

incmty.com

Hiram Villarreal


“Entre más grande sea tu sueño, más grande es la oportunidad”

Credit: Owen Billcliffe 2016

E

l concepto de celebridad es algo extraño: comúnmente se le asocia con personajes del medio artístico, sin embargo cada cierto tiempo emerge alguien que rompe paradigmas y logra una admiración más allá del espectáculo. Tal es el caso de Richard Branson. Con dislexia, sin estudios terminados, y viviendo en un barrio artístico, pocos hubieran predicho el éxito del joven Richard, pero fueron precisamente esas condiciones las que lo llevaron a ser un empresario multimillonario, y más. Hijo de un abogado y una sobrecargo aérea, nació el 18 de Julio de 1950, en Surrey, Inglaterra. Debido a su dislexia (y en gran parte su personalidad), Branson siempre tuvo problemas con el concepto de educación y a la edad de dieciséis años decidió dejar los estudios para comenzar un movimiento juvenil y cultural en la forma de una revista llamada Student. La publicación era hecha por estudiantes y para estudiantes y en su primer edición, que fue lanzada en 1966, consiguió $8,000 dólares de publicidad. Con las ganancias de las ventas de anuncios el empresario consiguió hacer 50,000 copias que distribuyó de forma gratuita. En 1969, Richard Branson se mudó a Londres, donde se dejó seducir por la escena musical. En éstas circunstancias fue dónde nació la idea de un negocio discográfico a domicilio. Inicialmente la idea era que éste fuera un negocio secundario, solo para poder

solventar los gastos de la revista. Ya que él se consideraba relativamente inexperimentado, decidió llamarlo Virgin Records. El negocio fue tan exitoso que le permitió comprar un local en la calle Oxford, en Londres, que a su vez incrementó el éxito de Branson al punto que decidió fundar su propio estudio de grabación en 1972. Además de tener un gusto por los negocios, el empresario había desarrollado un oído para la buena música, algo que considera clave en su expansión, pues el primer artista que firmó en Virgin fue Mike Oldfield, cuyo single “Tubular Bells” fue un éxito instantáneo que rompió records y permaneció en las listas de Hits de Reino Unido por 247 semanas. Potencializando el éxito de Oldfield, Virgin firmó con otros artistas: los Sex Pistols, los Rolling Stones, Culture Club, entre otros. Virgin es ahora una de las top seis empresas discográficas en el mundo. En 1980, Branson creo Voyager Group Ltd., una empresa privada que opera clubes nocturnos, ofrece tours vacacionales y servicios aéreos de lujo, además de que es dueña de Virgin Atlantic, la aerolínea que el empresario creó en 1984. Las Derrotas de Branson Una parte muy importante de la trayectoria del magnate multimillonario son sus derrotas, como él mismo ha mencionado: en

incmty.com

29


Incmty OCTUBRE 2016

1992 Richard vendió su compañía discográfica a EMI, por 500 millones de libras. Debido a que su nueva aerolínea tenía gastos para poder competir a nivel mundial, tuvo que recurrir a tan drásticas medidas. Branson dice que lloró mientras se concluía el contrato, pues su éxito se debía a esa empresa. Posteriormente fundó Virgin Radio, haciendo un triunfal regreso a la industria de la música, y después una segunda empresa discográfica llamada V2. El Grupo Virgin de Richard Branson tiene ya más de 200 empresas en más de 30 países que incluyen el Reino Unido, Estados Unidos, Australia, Canada, Sudáfrica, y ahora México con la entrada de Virgin Mobile en 2014, un proveedor de telefonía móvil. El nuevo reto de Branson se llama Virgin Galactic: una compañía de viajes al espacio. Si bien parece algo fuera de una novela de ciencia ficción, es la persona que más se ha acercado a convertirlo en realidad. En 2013 fue el lanzamiento de su prototipo que fue un rotundo éxito rompiendo la barrera del sonido en su primer vuelo y que actualmente se prepara para realizar sus primeros viajes. Habiendo mencionado todo lo anterior, la fama de Richard Branson no es debido a su trayectoria empresarial, a pesar de ser meritoria, sino a sus logros personales que acompañan dicha trayectoria. En 1986 Branson se convirtió en la primer persona en cruzar el Atlántico en globo aerostático y en 1991 volvió a hacer record cruzando el mar Pacífico; en 1999 la Reina Isabel lo nombró caballero por sus servicios empresariales, y en el 2009, apenas, llegó a la lista de los más ricos del mundo de Forbes, con $2.5 mil millones de dólares que incluyen dos islas privadas. Sus aportes humanitarios son dignos de reconocerse por igual. A principios de los años noventa se le acercó a Nelson Mandela con la idea de crear un grupo de líderes humanitarios que pudieran discutir y dar soluciones a los conflictos globales. Así fue como se creó The Elders, un grupo que incluye a más de siete ganadores del premio Nobel de la paz, cinco presidentes, y autoridades en materia de educación, desarrollo y paz. Recientemente comenzó una campaña contra el SIDA, fundó una escuela empresarial en Sudáfrica, y una incubadora de Start-Ups llamada Virgin Startup. Además es fundador del Centro Internacional para los Niños Desaparecidos y Sexualmente Explotados. Richard Branson se volvió un personaje que trasciende paradigmas empresariales y mueve a las personas: un líder. Sus inspiraciones son igual de diversas, mencionando desde Peter Pan, hasta a Al Gore, Nelson Mandela y personajes de Comics. Richard Branson tiene dos hijos: Holly y Sam. Se casó con su ahora esposa Joan a petición de su hija en su isla privada del Caribe. Ha escrito siete libros, en gran parte autobiográficos, tiene records mundiales en Kitesurf y es un ministro ordenado.

30

incmty.com

Credit: John Armstrong Photography



Ecos Incmty 2015

Jared Kleinert

Fundador de 2 Billon Under 20 The “2 Billion under 20” living life deliberately by redefining seccess SPEAKER 2015

11 secretos de Networking del “Millenial Más Conectado” según USA Today E

ste artículo es sobre lo que sucedió años antes del lanzamiento de mi libro “2 Billion Under 20: How Millenials are Redefining Success, Breaking Down Barriers, and Changing the World”, de principios del 2012 a mediados de Julio 2015. En esos tres años hice crecer mis redes interpersonales de cero a una que llevó a USA Today a llamarme “El Millenial Más Conectado”.

32

incmty.com


Comienza en algún lugar

1

A los 16 leí un artículo llamado, “The Most Connected Man You Don’t Know In Silicon Valley” sobre un tipo llamado David que hacía fiestas en mansiones y recibía visitas de atletas profesionales, del antiguo piloto de Warren Buffet y de Tim Ferris. Lo contacté y me ofrecí a trabajar sin sueldo a cambio de su tutoría. Trabaja más de lo que te pagan

Tenía el presentimiento de que David me enseñaría mucho. Así que lo di todo y trabajé un año completo -365 días- sin paga solo para poder

2

aprender de él y ser parte de su compañía. Seguir a David por algunos meses y usar sus tips de networking y estrategias para construir una red de contactos de clase mundial me permitió conocer gente y desarrollar relaciones significativas en los primeros meses del trabajo.

El secreto son los Súper-Conectores

Adelantémonos y ahora estoy cenando con el autor 8 veces bestseller del New York Times Neil Strauss en Malibú. Acompañándonos a cenar estaban dos empleados de Google y un ejecutivo del entretenimiento tratando de convencer a Neil de trabajar con él en un nuevo show de Netflix. En menos de un año hice conexiones con algunos

LOS 11 SECRETOS DEL NETWORKING

3

“súper-conectores” que en su lugar me presentaron a más “súper-conectores” y a su vez a otras personas de influencia en el mundo. No tienes que necesariamente hacer amistad de “súper-conectores” de inmediato. Simplemente estar en su presencia te permitirá conocer gente increíble. El punto que estoy tratando de hacer es que hay una manera de construir tu red rápidamente al conocer a las personas correctas que pueden, a su vez, presentarte a más personas de quienes te beneficiaría su relación.

incmty.com

33


Ecos Incmty 2015 Emails fríos que no sean malos

David siempre está ocupado y recibe cientos de emai-

Otras personas organizan conferencias y escogen a

ls cada semana. ¿Cómo iba a hacer yo para resaltar y

los invitados que quieren conocer. Ser el líder de tu

conseguir su atención? Era obvio que tenía que en-

propia red te permite automatizar tu networking.

viar un e-mail “frío” – o sea contactarlo sin conocerlo.

4

Cuando le escribí, puse sus necesidades primero.

Efectividad del codo.

Pensé en el valor que podía proveerle y porqué debe-

Mientras más puedas ser el “codo” de tus conexio-

ría considerar un intercambio de emails con un des-

nes, la mayor efectividad que tendrán tus redes

conocido como yo. Cuando envíe el email a David, le

9

cuando las necesites. ¿A qué me refiero? Si ves a dos

dije que apenas tenía 16 años y sabía que el principal

personas que se beneficiarían mutuamente de cono-

valor que podía ofrecerle era trabajo gratis y ese fue

cerse, sé el “codo” de su relación.

el fin del email. Nada de “éste soy yo” –No rogar. Pide

Presentaciones

5

Antes de buscar a una nueva persona reviso mis

Eventualmente serás amigo de la gente en tu red.

redes para ver si conozco a alguien en común que

Estás construyendo relaciones para un fin especí-

pueda hacer la presentación por mí. Usar la aproba-

10

fico, ya sea recaudar dinero, conocer al hombre/

ción de otra gente para hacer conexiones establece

mujer de tus sueños o cerrar más ventas para ganar

confianza y urgencia inmediata.

mayor comisión. Aquí es cuando de hecho pides y recibes la ayuda que necesitas.

Promover pruebas sociales

6

A lo largo de los años pasados he tenido que cons-

Di que sí

truir mis propias credenciales de “prueba social”

Decir que sí es otro secreto de “súper-conectores”.

para que la gente sepa que soy de fiar desde antes

Eso significa decir que sí cuando te piden que pre-

de conectar, cuando me buscan en google, o reciben un correo de mi parte. Hoy cuando la gente recibe un email mío, ven la siguiente firma:

11

sentes a alguien, o cuando te piden favores. Pero también significa decir que sí a las oportunidades que se presentan en tu puerta.

“Millenial Más Conectado” según USA Today. “Campeón de la Humanidad” según la ONU. Conferencista en “TED” y autor bestseller.

Escoge trabajo que te permita conocer gente nueva

7

Un trabajo que te permite conocer “súper-conectores” es ventas. Especialmente business-to-business. Otro es hablar en público.

Automatiza tu Networking

Así fue como me convertí en lo que USA Today llama “El Millenial Más Conectado”. Mi primer libro vendió miles de copias en sus primeras semanas y gente como el CEO de Zappos Tony Hsieh lo llamaron “un reto a todas las personas jóvenes del mundo”. Mis redes se llenaron en el proceso y ahora puedo llamar a grandes atletas, personalidades de YouTube, Instagram y Snapchat, emprendedores con valor de millones de dólares, y autores del New York Times, amigos en quienes puedo contar en tiempos de necesidad y vice-versa.

Organiza tu propia comunidad para conectar a las

8

personas que quieres conocer. Para ambos de mis libros hice simples grupos de Facebook para que mis contribuidores puedan conocerse entre ellos, construir carreras y obtener acceso a grandes eventos y oportunidades.

34

incmty.com

A los 16 lo hice porque quería acelerar mi carrera. Ahora lo hago para ayudar a tantas personas como pueda a cumplir sus pasiones en la vida y unirlos en resolver los problemas más importantes del mundo.



Ecos Incmty 2015

george church

36

incmty.com

Genetista Profesor de la Universidad de Harvard SPEAKER 2015


Planos de vida:

el futuro del genoma humano y la biología sintética D

urante las últimas décadas, científicos han acumulado invaluables cantidades de datos sobre la naturaleza de la información genética. Poseen un cuerpo de conocimientos de tal magnitud capaz de realizar diseños propios basados en lo que ocurre en ella, y es mediante el análisis de los más de 1,000 genomas que se han secuenciado hasta la fecha como se abrirán las puertas hacia la era de la biología sintética. Ésta impactará de manera equivalente al descubrimiento y desarrollo de la energía atómica que tuvo lugar en la primera mitad del siglo XX.

aumento en el costo de medicinas es considerable, por lo cual creo que es posible tomar estos niveles académicos de lectura y escritura genética en beneficio de la medicina para mejorar resultados y reducir el costo de producción, al igual que el número de pacientes sometidos a tratamientos. Al notar que las enfermedades se están extendiendo y los pacientes las mantienen por un tiempo prolongado, el objetivo que busca a futuro es prevenir el cáncer y otras enfermedades similares sin recurrir al último recurso: medicina tóxica.

La biología sintética es el diseño y construcción de sistemas biológicos y bioquímicos que realicen funciones nuevas o mejoradas, las cuales puedan aprovecharse en la producción de fármacos, vacunas y biocombustibles. Está sustentada en una amplia gama de disciplinas y metodologías para diseñar moléculas, construir circuitos genéticos y ensamblar organismos simples.

Actualmente de su laboratorio en Harvard, emergieron más startups que en años anteriores. Opina que es ahora el tiempo en el cual las herramientas de investigación se han vuelto más accesibles, aquellas que no existían han funcionado para dar paso a generar iniciativas de apoyo a la ciencia. Por ejemplo, hay startups que se especializan en catalogar moléculas desde que son visualizadas desde el microscopio, lo cual tiene potencial para usarse en laboratorios clínicos donde analizan el cáncer u otras enfermedades actuales; otros, proveen nuevas maneras para hacer transplantes de órganos.

El profesor George Church, experto en Biología Sintética de la Universidad de Harvard, a través del Proyecto Genoma Humano, propone la aplicación de todos los recursos posibles para prolongar la vida y extender las capacidades físicas e intelectuales de los seres humanos. Además, tiene otros proyectos como crear ADN sintético, resucitar especies extintas, crear organismos nuevos en laboratorio y producir seres humanos longevos e inmunes a enfermedades. Por un lado, Church afirma que han habido cambios exponenciales desde los últimos años. Esto incluye avances cruciales en la lectura de secuencias de genomas y demás participaciones en la biología. Por otro lado, el

Ante este panorama en el terreno emprendedor, Church recomienda aprovechar las ventajas de esta revolución tecnológica, pues cada año se nivela el campo de acción, donde realmente no existen expertos en el tema. Las siguientes generaciones son prometedoras, aquellos emprendedores pueden brincar en esta revolución y convertirse en expertos. También, aunque ahora es el momento, deben tomar en cuenta que si se pierden esta revolución habrá otra en un año o dos, donde el éxito los seguirá esperando.

incmty.com

37


Ecos Incmty 2015

ALEX OSTERWALDER 38

incmty.com

Creador del Business Model Canvas SPEAKER 2015


¿Cómo crear productos y servicios enfocados al cliente? T

radicionalmente para pasar de idea a negocio el emprendedor recorría un camino lineal que iniciaba con la redacción de un plan de negocios, hoy en día Alexander Osterwalder sugiere enfocarse en herramientas prácticas más que en el papel.

“El emprendimiento tiene herramientas, igual que la cirugía, que pueden ser enseñadas y no es escribir un plan de negocios”. Estas herramientas se dividen en tres pasos: Lienzo de modelo de negocios

Basado en su primer libro Business Model Generation: A Handbook for Visionaries, Game Changers, and Challengers, Osterwalder explica cómo dar valor a un negocio a través de nueve preguntas. ¿A quién va dirigido tu producto? ¿Qué les ofreces? ¿Cómo estás llegando a tus clientes? ¿A través de qué canales? ¿Qué tipo de relación has establecido con tus clientes? ¿Cómo ganas dinero de tus clientes? ¿Qué necesitas para hacer tu negocio posible? ¿Qué recursos? ¿Qué áreas necesitas desarrollar? Ejemplo: marketing, comunicación, logística, etc. ¿Con quién vas a trabajar para hacer tu negocio posible? ¿Cuánto te va a costar?

“Muchos emprendedores se enfocan en productos y tecnología, pero el éxito y el fracaso están relacionados con productos, tecnologías y servicios incrustados en un gran modelo de negocios”.

Perfil del cliente y Mapa de valor

Para generar valor enfocado en el cliente, Osterwalder definió las siguientes herramientas, la cuales describe en su segundo libro Value proposition design. El perfil del cliente contesta las siguientes preguntas: ¿Qué es lo que tus clientes buscan satisfacer? ¿Qué trabajo buscan que se haga? ¿Cuáles son los dolores de tu cliente? Cosas que no les gustan, temores y obstáculos. ¿Qué buscan ganar? ¿Qué es lo que sueñan?

Mapa de valor ¿Qué es lo que ofreces? ¿Cómo cura los dolores de tus clientes? ¿Cuáles son los beneficios para tus clientes?

“Si haces esto de la manera adecuada tendrás una coincidencia entre el perfil del cliente y lo que ofreces, porque uno no cambia al cliente, pero si controla el producto”. Pruebas

Una vez que se ha generado una propuesta de valor el emprendedor debe preguntarse ¿qué es lo que debe ser verdad para que dicha idea funcione? Y es la hipótesis que se considere fundamental para el éxito del proyecto la cual se debe poner a prueba. Osterwalder argumenta que no importa cuántas pruebas sean necesarias, de cada una de ellas debe haber cierto aprendizaje que lleven a la modificación del proyecto hasta conseguir un prototipo exitoso.

“Ejecutar una idea exitosamente no se trata del dinero, tiene que ver con probar dicha idea y comprobar que en efecto funciona”. incmty.com

39


Ecos Incmty 2014

H

ablar de emprendimiento siempre viene de la mano de una serie de retos, así como de crecimiento en el ámbito tanto profesional como personal y sobretodo de gran perseverancia. Vale la pena apostar por los jóvenes, pues actualmente emprender ya no es algo inalcanzable. Cada vez más personas desean ser emprendedoras sin importar edad, raza, sexo o nivel económico. Un claro ejemplo de constancia y superación es la empresa Intellego, fundada por Eduardo Graniello, una compañía de consultoría especializada en soluciones para la gestión de la información, procesos y TI. La estructura en sus inicios fue descrita por Graniello como prácticamente nula; giraba en torno a él y existía poco orden. Tras apoyarse con asesores externos de diversas áreas y asociarse con un fondo de inversión, Intellego logró expandirse hasta convertirse en el gigante que es hoy. Actualmente está conformada por más de mil 300 profesionales, con operaciones en Latinoamérica y Estados Unidos, y ha sido reconocida como una de las 500’s empresas más importantes de México de acuerdo al ranking del mismo nombre realizado por CNN Expansión.

Eduardo graniello

Fundador y CEO de Intellego SPEAKER 2014

El decálogo del emprendedor 40

incmty.com


Siendo él mismo ejemplo de un emprendedor exitoso, Graniello comparte su experiencia y enlista

10 elementos claves

para alcanzar el éxito:

Perder el miedo al fracaso

El fracaso va a estar presente desde diferentes perspectivas, pero hay que arriesgarse. De lo contrario nunca sabrás si eras capaz o no.

Ser tolerante al riesgo e incertidumbre

Cada día hay retos que atacar y hay que afrontarlos positivamente.

Tener un plan de negocios

El emprendedor debe crear un plan serio con los fundamentos necesarios, pero no desgastarse en que sea perfecto porque en la práctica suceden muchos cambios.

Abrirse a tener socios

En Latinoamérica existe el paradigma de que las asociaciones son difíciles de mantener y no funcionan; sin embargo cuando se encuentra en una etapa de crecimiento y se busca escalar un negocio es importante considerar las alternativas.

Innovar

El emprendedor no se puede estancar en un status quo, debe aportar innovación al mercado.

Ser responsables socialmente

Más allá de un simple criterio o requisito, la responsabilidad social es un factor de integración que inyecta energía positiva en el trabajo.

Emprender un proyecto por razones correctas

Llevar el proyecto al mercado

Hay que tener un buen plan de negocios, pero no EL plan de negocios, lo más importante es llevarlo rápido al mercado.

Acompañarse de un gran equipo

El tema principal debe ser la gente, no lana o estructura; con un buen proyecto se consigue, pero un equipo enganchado, que crea, siga y confíe en el rumbo de la compañía es indispensable.

Vender, vender, vender

Si al momento de presentarse con un inversionista el emprendedor no se presenta con energía y confianza, jamás obtendrá los recursos que necesita para iniciar un proyecto.

Existe un incentivo económico y cuantitativo, pero debe haber un balance espiritual.

Cuando se decide emprender es necesario tomar en cuenta que es imposible que una sola persona posea el conocimiento de todas las áreas. Por lo tanto, el equipo de trabajo es fundamental para unir fuerzas siempre y cuando el enfoque de todas las partes sea el mismo. La parte más difícil es tomar riesgos. Se debe estar consciente de que es difícil pero que los resultados siempre dejan experiencia y aprendizaje que ayudan a que a futuro sea más sencillo.

incmty.com

41


Ecos Incmty 2014

jack daly

Las siete claves del ĂŠxito Especialista en ventas, conferencista motivacional y Ironman. SPEAKER 2014

42

incmty.com


E

scalar un negocio es difícil para muchos, pero no para Jack Daly, un apasionado empresario que ha logrado escalar más de seis empresas a nivel nacional en Estados Unidos, alcanzando los 42 millones de dólares en utilidad neta con su primer empresa en tan sólo tres años de operación.

4 Práctica y entrenamiento Para un atleta el entrenamiento es habitual, pero en los negocios la práctica suele pasarse por alto. Lo peor que

El autor del libro Hypersales Growth, catalogado como best seller por Amazon.com, asegura que para crecer un negocio es importante crecer la fuerza de ventas en cantidad y calidad. Para lograrlo es necesario contar con un buen gerente de ventas, cuya labor incluya fomentar e impulsar el crecimiento de los vendedores. El error más común de todo nuevo emprendedor es no delegar esta tarea.

un empresario puede hacer es practicar con el cliente. “Practica en el interior para tener mejores resultados en el exterior”.

5 Busca un entrenador Como emprendedor no tienes por qué iniciar tu empre-

“Si tratas de hacer muchas cosas por tu cuenta, las harás todas de manera pobre Trabajarás muy duro, pero nunca serás exitoso”.

sa solo, es importante apoyarse en un entrenador, un

Después de haber alcanzado el éxito profesional, Daly participó a sus 58 años en el famoso triatlón Iron Man, experiencia de la cual logró definir siete lecciones de vida aplicables a cualquier negocio.

6

mentor que te ayude en momentos de incertidumbre a encontrar la solución al problema. Los empresarios más exitosos cuentan con esta figura.

Buena salud y nutrición Ser un empresario es como ser un Iron Man 24 horas durante 365 días del año, quien no cuida su salud física y

1 Visión Definir una visión clara del objetivo es prioritario. Hay que saber a dónde se quiere llegar para establecer estrategias que ayuden a alcanzar dicha meta.

mental tendrá siempre la desventaja ante la competencia que sí lo hace. Mantener una nutrición balanceada permite trabajar más tiempo, pues el cuerpo requiere de menos sueño. Además contribuye a tener una actitud perseverante

“Cada mañana durante 31 años me levantaba y me decía algún día seré un Iron Man. Tenía una visión clarísima de cómo sería y les digo que también tengo una visión clarísima de mis empresas como emprendedor”.

2

ante las negativas que uno enfrenta. “Lo más importante de tener buena nutrición es que te ayuda a aceptar un ‘no’ mejor, porque cada ‘no’ dice que estás más cerca de un ‘sí”.

Guía al éxito Jamás podrá existir una empresa exitosa sin una guía

7

bien definida. Es necesario crear un plan de acción para

Actitud

mantenerte en el camino a tu visión.

3

Tener buena actitud influye en mayor proporción al éxito. Si no se tiene una actitud correcta no se tiene ninguna oportunidad de triunfar.

Sistema de medición La creación de un sistema de medición permite detectar

“Cincuenta por ciento o más del éxito tiene que ver con

áreas de oportunidad, éxitos y fracasos. ¿Cómo saber que

levantarse en la mañana y decir Dios bendiga a mi compe-

vas por el rumbo correcto si no se tienen indicadores que

tencia, les voy a patear el trasero”.

guíen tus movimientos? “La clave es medirlo todo”.

incmty.com

43


Ecos Incmty 2014

Jenn lim

CEO de Delivering Happiness SPEAKER 2014

¿

Cómo puedes cambiar en el mundo? De acuerdo con Jenn Lim, la respuesta está en la felicidad. “Todos queremos cambiar el mundo, pero tal vez debemos empezar cambiando a uno mismo”. Felicidad, valores y cultura empresarial

Como consultora de Zappos, Lim se enfocó en la creación de una cultura empresarial a través de lo que ella llamó “libro de cultura”, que consiste en la interpretación de empleados de lo que es Zappos.

44

incmty.com

“En un entorno organizacional, ya sea una empresa o salón de clases, si logras crear un ambiente en el que todos tienen el mismo ADN, y todos estén aterrizados en los mismos valores, es posible permitir y fomentar la individualidad de cada persona, con sus propias características, porque al final todos tienen una meta en común que los guía”. Lim fue parte fundamental en la implementación de un sistema basado en felicidad, cuya hipótesis se centra en la idea de que empleados felices llevan a consumidores felices, que equivale a mayor rentabilidad y sustentabilidad.


Ciencia de la felicidad

Existen cuatro sencillo pasos que pueden ser aplicados para incrementar los niveles de felicidad y enfocarse en lo positivo. 1 Percibir control

¿Estás tomando tus propias decisiones? ¿Hasta dónde llega el control que puedes tener? De acuerdo con Lim esto se relaciona con el manejo de expectativas, uno siempre debe esperar lo mejor, pero debe estar consciente de que cualquier cosa puede suceder y no tenemos control sobre todo. 2 Percibir progreso

Es importante estar consciente de sus avances, ¿has crecido en tu vida? ¿has aprendido de tus errores? Una forma de percibir progreso es creando un sistema de medición, evaluarse cada determinado tiempo o ponerse ciertas metas a corto plazo que permitan reconocer el avance. 3 Conectarse

Mantener conexiones profundas y duraderas con otras personas lleva a un incremento en la felicidad, lo mismo sucede cuando uno percibe conexión con uno mismo.

“A menos que tengas pasión y propósito por encima de lo que percibes como necesario para triunfar, la probabilidad de que tengas éxito en tu empresa y vida estará en tu contra”. Delivering happinness: el fenómeno En colaboración con Tony Hsieh, CEO de Zappos, Lim publicó el libro Delivering Happiness, cuya filosofía se ha expandido en un movimiento que busca inspirar felicidad basada en ciencia, pasión y propósito en lo laboral, así como en casa y el día a día. El libro ha vendido más de 600 mil copias a nivel mundial, se ha convertido en un bestseller de la lista del New York Times y USA Today, y fue votado como el mejor libro de negocios por múltiples revistas y periódicos, incluyendo el Wall Street Journal. Actualmente la compañía se encuentra en 110 países. En su página de internet http://deliveringhappiness.com, puedes encontrar múltiples ejercicios, evaluaciones y videos inspiradores para medir e incrementar tu felicidad.

4 Visión y significado

Es indispensable tener un propósito que guie tus acciones, ya sea en los negocios o en tu vida personal.

CAMBIA AL MUNDO SIENDO FELIZ

incmty.com

45


Incmty OCTUBRE 2016

Kickoff INCmty 2016 “Emprendecéntrico”, así lució el evento de kickoff de INCmty 2016 que se realizó ante una nutrida audiencia de emprendedores, influenciadores y medios de comunicación. Fue ahí que Rogelio de los Santos, nuestro presidente, reveló, entre otras cosas, la presencia de Richard Branson, el icono del emprendimiento; Jeremy Gutsche, marcador de tendencias; Tim Draper, Inversionista y Sam Altman, quien dirige la prestigiada aceleradora Y Combinator, entre muchas otras personalidades. A nombre de los diferentes comités que en su calidad de expertos sugieren y gestionan el contenido por temas, estuvieron Humberto Garza, del comité de Mercadotecnia; Eloisa María Ortiz, del de Mujeres Emprendedoras; Sonia Tijerina, del comité de Tecnologías Emergentes y Ricardo Hass, del de Entretenimiento, quienes hablaron sobre avances en sus respectivas vertientes temáticas.

46

incmty.com


El evento se llevรณ a cabo el 24 de agosto pasado en COW DF, un exitoso cowork, cuyo director general y cofundador, Isaac Carreรณn, cofundador y director general dio la bienvenida al evento y encabezรณ un recorrido por sus startups siendo este un excelente marco para la realizaciรณn de este evento. Por su parte, las y los emprendedores, fueron agasajados por la cerveza regia Bocanegra y quedaron gratamente impresionados con la calidez y excelente ambiente que se viviรณ durante la velada.

incmty.com

47




Creer en el bienestar de las personas para crear calidad de vida

Contribuimos a la generaciรณn de comunidades sostenibles fomentando estilos de vida saludable, transformando a las comunidades y promoviendo el emprendimiento.

www.femsa.com

@femsa FEMSA

a /FEMSA

/FEMSA


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.