PRO Magazine Monterrey Edición #08 by PRO Magazine

EL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN ES LO QUE NOS INSPIRA A SEGUIR ADELANTE.

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DIRECTORIO director Arturo Villarreal director de operaciones Diego Estrada

ARTURO VILLARREAL CON EL EQUIPO DE SEMKA

gerente comercial Nancy Villavicencio ejecutivos comerciales Gerardo González José Luis Pérez Julio Vera David Alanís asistente administrativa Ariana González editorial Cristina Arredondo Cindy Guzmán Elena Urueta Emily Torres diseño Enrique Betancourt Mayra Monsalvez Ricardo Rodríguez fotografía y producción Vicente Rodríguez Norma Vásquez Brenda Moreno relaciones públicas Carlos Lankenau Logística Ricardo Vega FOTOGRAFÍA de portada POR narno casasÚs Pro Magazine Número Edición 8, 26 de febrero del 2015 Revista de Publicación mensual Editor Responsable: María Cristina Arredondo Ortíz Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Tramite Publicado, Editado y Distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Río Mississippi # 116 Local 20, Col. Del Valle, San Pedro Garza Garcia, N.L., C.P. 66220 Impreso por : Editorial Impresora Apolo S.A. de C.V. Centeno 150-6, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Del. Iztapalapa, México, D.F.

carta

editorial

no de los más grandes beneficios de nuestro trabajo es el conocer gente nueva. Haciendo esto, todos los días nos enfrentamos con situaciones en donde encontramos a alguien diferente, nuevo y original. En esta ocasión no sólo nos tuvimos la oportunidad de conocer gente nueva, sino que además es extraordinaria. En esta edición, nos reunimos con los creadores de Semka, sin duda alguna gente extraordinaria, pues al platicar con ellos nos dimos cuenta que estábamos en presencia de genios; de gente que disfruta apasionadamente su trabajo y quiere hacer el bien por los demás. No sólo tienen estas cualidades sino que además están a punto de hacer historia: el pasado mes de noviembre recibieron una oferta de 2 mdd por el 50% de su compañía por parte de Kevin O’Leary. El haber recibido esa oferta no es casualidad, pues su empresa es revolucionaria en su industria. Lo que ellos han inventado puede dar un gran paso en lo que parece una eterna lucha contra el cáncer. Gracias a estos cuatro regiomontanos y su arduo trabajo, millones de personas lograrán detectar esta enfermedad a tiempo y así poder combatirla con anticipación. Gracias al equipo de Semka por la entrevista. Agradecemos de antemano su extraordinaria labor, pasión y dedicación.

JOIN THE NETWORK, BE A PRO equipo editorial

EDICIÓN #

MARZO 2015

consejo editorial Alberto Diosdado Alejandro Maiz Andrés Farías Arturo Galván Aurelio Collado Carlos Murguía Daniel de la Garza Javier Navarro Jorge Arredondo Jorge Ballí Manuel Sada Mario Laborín Mauricio Morales Melody Falcó Pablo Zubieta Rafael Ábrego

CONTENIDO EDICIÓN 08 /

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marzo 2015

the pro bulls fight

lifetime Campi Ya Kanzi

especial

organiza tu evento

PRO LIFE

PRO

Portugieser Calendario Anual 16

3 pilares de la valuación 96

Novedades del Salon International de la Haute Horlogerie Genève 18

Misión, visión y valores. ¿Los tienes o los vives? 100

Automóviles híbridos, eléctricos y de gasolina 22 La evolución de los departamentos en el 2015 34

TOP SOCIAL

BUSINESS

Torneo de golf: Audi Quattro Cup 2015 120 Inauguración de móldulo BBVA Bancomer 122

5 llaves para entender el sistema legal y tributario americano 104

Cóctel de agradecimiento Jaguar-Land Rover 125

Todas somos esperanza 114 Home business 118

pro_mty promagmty

Conferencia de PwC en el EGADE 126 pro active josé carlos herrera

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Contenido online PROLIFE

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PROBUSINESS

Cómo ser la persona más productiva que conozcas

Tendencias en el diseño web

Por Emily Torres

Por Claudia Lerma

Benjamín Franklin dijo, “Por cada minuto organizado, se gana una hora”. Si ser organizado significa estar en control, entonces todos necesitan aprender a cómo serlo.

Hay que adecuar todos los medios en que vamos a tener presencia para que la base primaria, nuestra página web, tenga una apariencia pulcra, adecuada a los contenidos y acorde a los estándares del diseño actual.

¿Qué pasa si dejo de dormir?

Inversión de altura Por Deneb Treviño

Por Kathleen Domínguez Dormir poco de manera constante podría costarnos perder la figura y adquirir enfermedades no deseadas como la diabetes. Para nuestra suerte, se han desarrollado aplicaciones que son capaces de analizar los ciclos del sueño.

Desde que los drones se empezaron a utilizar comercialmente, nuestro espíritu emprendedor dio un salto y muchos decidieron aventurarse con la prestación de servicios basado en el uso de drones.

Lo que no sabías de los jugos detox

La mejor fuente de innovación para una empresa

Por Emily Torres

Por Mauricio Ballesteros

Antes de consumirlos, considerar la recomendación de algún nutriólogo o experto en el tema marcara una gran diferencia en cuanto a la forma en que estos funcionen en el organismo.

Recurrir a innovación por medio de emprendedores ha probado ser un éxito. La evidencia de este modelo es Google, la empresa más innovadora en nuestro planeta.

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algunos de nuestros colaboradores Para comentarios a nuestros colaboradores, envíanos un correo a editorial@promty.mx

P. 90

daniel de la garza

Socio de Desarrollo de Negocios EY México

P. 112 ARTURO QUIÑONEZ MARTÍNEZ DE CASTRO Director de Casa de Bolsa Actinver

P. 26

samantha fematt

Licenciada en Comunicación Social con enfoque en medios impresos. Apasionada y viajera frecuente

P. 92

óscar lozano

Socio Director de Sintec, consultoría líder en crecimiento rentable mediante estrategias de Clientes, Operaciones, Transformación Organizacional y Analítica Avanzada. C

CMY

P. 102

JAVIER NAVARRO Socio del Grupo de Práctica Resolución de Controversias de Baker & McKenzie

P. 98

P. 110

P. 106

FLORy anette dIECK

JAVIER PRIETO

fdieck@itesm.mx Premio Nacional a la Ética y profesora e investigadora del Tec de Monterrey

Consultor de Negocios VP de Oxford Leadership Academy Presidente Fundador SELIDER

P. 24

MAYRA VILLARREAL

MAURICIO JIMÉNEZ

Promotora en Coberturas Vitales Consultores

Head Sommelier de La Castellana

P. 94

sergio aguirre Socio Director PwC Región Noreste

P. 108

CARLOS ALBERTO GONZÁLEZ

Director de Análisis y Estrategia Bursátil de Monex Casa de Bolsa

P. 36

estrella gonzález Gastroenterólogo Pediatra HSJ egc123456@hotmail.com

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! a r e v a m i r ¡Por fin p por Lucía Fernández Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación y apasionada de la moda

Vamos saliendo poco a poco de la lluvia y frío y entramos en una de las estaciones más lindas del año. La primavera es una de las mejores ya que no te mueres de frío, no te sientes súper cargado y puedes combinar prendas de distintas temporadas.

Para los hombres, recomendamos, para un día casual, obviamente los famosos jeans que jamás pasarán de moda, una camisa de botones y si le agregan un sweater lindo o chatmarra y zapatos le darán el toque del “novio perfecto”. Es un look que se puede llevar a comidas, carnes asadas, fiestas o reuniones.

Seg煤n la colecci贸n de Alexander McQueen, el color gris es tendencia en esta temporada, entonces si ya no sabes c贸mo irte al trabajo y te dan la oportunidad de elegir un guardarropa casual formal, opta definitivamente por pantalones sastre de este color de preferencia al tobillo, y comb铆nalo con una polo de un color llamativo liso o estampado ad hoc a la primavera. No olvides terminar el look con mocasines que combinen.

casual & formal playeras polo Penguin www.originalpenguin.com

pantalones Zara www.zara.com/mx/

zapatos Zara www.zara.com/mx/ 13

pro style

Spring 2015 Según las grandes casas de moda como Chanel, Valentino y Dior, esta temporada “Spring 2015” es de combinación de colores y formas. Por ejemplo, saco con falda y vestidos con blusa abajo. Aprovecha que ya podemos ir guardando las botas y sacando los zapatos abiertos.

lentes Ray Ban www.ray-ban.com sacos River Island www.riverisland.com falda River Island www.riverisland.com bolsa Givenchy www.givenchy.com zapatos Miu Miu www.miumiu.com

PRO STYLE

Portugieser Calendario Anual Con el estilo de un icono del diseño

l nuevo Portugieser Calendario Anual reúne en una única caja dos estrenos de IWC y tres logros magistrales de la Haute Horlogerie: en primer lugar, un calendario anual de nuevo desarrollo que viene a cubrir la laguna que existía entre el calendario anual y la indicación simple de la fecha. La nueva función recibe suficiente energía del nuevo calibre de la manufactura 52850 de IWC por medio de dos barriletes, sobrándole todavía bastante fuerza para siete días de reserva de marcha.

En el año Portugieser 2015, la manufactura de Schaffhausen quiere asentar con el calendario anual de nuevo desarrollo otra atractiva función adicional para comple¬mentar el calendario perpetuo. La complicación está pro¬pulsada por el nuevo calibre de la manufactura de IWC 52850. Ambos dispositivos serán usados por primera vez en IWC en el Portugieser Calendario Anual. De este modo, el reloj va a simbolizar el comienzo de una iniciativa de IWC en materia de movimientos de la manufactura que, en años sucesivos, irá incluyendo otras familias de calibres de la casa.

POR emwa

A fin de que la indicación de la fecha fuera lo mayor posible, los relojeros emplazaron los tres discos de indicación en el lugar de los índices de las «11 horas» a la «1». Que la fecha quede ordenada así «al estilo estadounidense» no es solamente una circunstancia condicionada por razones técnicas y de diseño, sino también un homenaje a F. A. Jones, el estadounidense que fundó IWC.

La fascinante experiencia de ver por dentro el nuevo movimiento de la manufactura El Portugieser Calendario Anual está disponible en caja de oro rojo de 18 quilates con esfera de color plateado y en caja de acero fino con esfera plateada o azul nocturno. La esfera azul muestra los dinámicos reflejos luminosos proporcionados por el delicado pulido de sol. Todas las variantes del reloj se llevan con correa de piel de aligátor negra de Santoni. El cristal de zafiro de canto arqueado hace que la caja dé la impresión visual de ser más fina, subrayando así la clásica elegancia del modelo. El dinamismo con que están trazadas las juntas del brazalete o de la correa mejorará la portabilidad del reloj. En el dorso, el fondo transparente de cristal de zafiro permite apreciar por dentro con detalle la hermosura del nuevo calibre de la manufactura.

Con un enfoque claro hacia la tecnología y el desarrollo, la manufactura suiza de relojes IWC Schaffhausen lleva fabricando desde 1868 relojes de valor duradero. Como una de las marcas punteras a nivel internacional en el sector de los relojes de lujo, IWC fabrica obras maestras de la Haute Horlogerie que reúnen ingeniería y precisión con diseño exclusivo. Como empresa con responsabilidad ecológica y social, IWC apuesta por la producción sostenible, apoya a instituciones a escala mundial dedicadas al trabajo con niños y jóvenes y coopera con organizaciones comprometidas en la protección del clima y el medio ambiente.

IW503504 Caja en oro rojo de 18 quilates, esfera de color plateado, correa de piel de aligátor negra, cierre desplegable en oro rojo de 18 quilates. • Cristal zafiro, canto arqueado, antirreflejos por ambos lados. • Hermético 3 bar • Diámetro 44,2 mm • Altura 15,3 mm

CARACTERÍSTICAS • Movimiento mecánico • Cuerda Pellaton automática • Indicación de la reserva de marcha • Calendario anual con indicación de la fecha, el día de la semana y el mes • Pequeño segundero con dispositivo de parada a la altura de las 9 horas • Volante de Glucydur®* sin raqueta con tornillos de ajuste de precisión en el aro del volante • Espiral Breguet • Fondo transparente de cristal de zafiro • Masa oscilante con medallón de oro de 18 quilates

IW503501 Caja de acero fino, esfera de color plateado, correa de piel de aligátor negra, cierre desplegable en acero fino.

MOVIMIENTO • Calibre de la manufactura 52850 • Frecuencia 28 800 A/h / 4 Hz • Rubíes 36 • Reserva de marcha 7 días (168 h) • Cuerda automática

IW503502 Caja de acero fino, esfera azul nocturno, correa de piel de aligátor negra, cierre desplegable en acero fino.

www.emwa.com.mx 17

pro style

novedades del Salon International de la Haute Horlogerie Genève presentado por

Bajo el estándar de aceptar sólo la perfección y fabricar relojes de la más alta calidad, Baume et Mercier y Montblanc han optado por centrarse en crear esencias únicas de piel para sus más recientes modelos.

r ercie M t e e Baum n 10205 o Clift

Mecanismo: Automático Complicaciones: Indicador de reserva de marcha Diámetro: 43 mm Frecuencia: 28,800 A/h Reserva de marcha: 40 horas Caja: Acero Correa: Piel Café Hermeticidad: 50 metros (5 bar)

rcier e M t ee Baum ton 10155 Hamp Conmemorativo al 20 aniversario de la Colección Hampton. Mecanismo: ETA2892-A2 Tipo de Mecanismo: Automático Dimensiones: 31 mm x 47 mm Funciones: Horas, minutos, segundos y fechador Frecuencia: 28,800 A/h Reserva de Marcha: 42 horas Caja: Acero Correa: Piel Café o Negra Hermeticidad: 50 metros (5 bar)

Montblanc Heritage Chronométrie ExoTourbillon Minute Chronograph El nuevo ExoTourbillon Minute Chronograph de Montblanc combina dos de las complicaciones cronométricas más importantes: un cronógrafo para medir la duración de intervalos breves y la estructura patentada del tourbillon para una mayor precisión. Mecanismo: Calibre MB R230 de Manufactura Montblanc Tipo de Mecanismo: Cuerda automático con doble barrilete, ExoTourbillon patentado de un minuto y mecanismo de para al segundo. Cronógrafo: Monopulsador con rueda de pilares y acoplamiento vertical. Diámetro: 33.7 mm Frecuencia: 21,600 A/h Reserva de Marcha: 50 horas Caja: Oro Rosa de 18k pulido con acabado satinado Correa: Piel de cocodrilo negra Hermeticidad: 30 metros (3 bar)

ck rstü ndar e t s i Me ale lanc petual C b t n er Mo age P Herit Gracias al calendario perpetuo el reloj no necesitará ajustes manuales hasta el año 2100. Mecanismo: Calibre MB 29.15. Automático Funciones: Calendario Perpetuo, Fase Lunar Diámetro: 39mm Frecuencia: 28,800 A/h Reserva de Marcha: 42 horas. Caja: Oro rosa de 18k Hermeticidad: 30 metros (3 bar)

pro tech

Híbridas by HP

Grac ias a diseñ su ún o con ico b pued e cam isagra, tecla biar d do a el en un la tablet insta la ba nte te brind ría doble y a la p le ot que n ecesita encia para obten er productmayor dura ividad nte m ás tiempo .

Con la familia de PC Híbridas HP no necesita elegir entre dos dispositivos. De la notebook a la tablet y después, al todo en uno, los desmontables de HP se adaptan para encajar en tu estilo de vida. Ya sea que estés viajando, en la oficina o relajándote en tu hogar, hay un modo preparado para ti. Disponible tanto con Windows® 8 como con Android™, las PC híbridas HP le dan la oportunidad de elegir el dispositivo que mejor se adapta a sus necesidades. Además, incluye BeatsAudio™, tecnología de última generación diseñada para ofrecer la mejor calidad de sonido y el audio más rico disponible en una PC.

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o iger ás l m o id híbr , lo . uipo de HP de vaya q e o n El d o lga ad in y de paña n ón s m o c raci neració a e g i r e f a g e e de r última ento s i ma iste res de ionam s n l E l co lado el func uilo. i t n ona n y i q c e ve n p u o tra eq ació ll HD aliz hac cioso y l Fu e visu . i n t e c l i s tá s d lantes talla il gulo ara Pan lios án os y br do p lidad a d p i ñ t í am es n dise or ca r está e mej colo ™ o i ud onido d C. tsA miBea rar el s una P oilu n e retr de día n gen nible e o o c o tant ado disp tecl el uso e t n a rilla miz El b n opti he. c ó i c n 20 na o de o com

on n oc a d oe n ica e u tod la r l b fa os d let, nta dia e y fici tab pa uar la t g e a a n , ga en od . L van era rá ele los b cóm cado de alt pera , x2 ce a sti gía no su tre fre e un sofi olo que uso c l e ,o d y n n Sp ión ™ y ico tec ció inc HP ecis ook ún y la bina rá, e pr trab eño ble om isfa es. Ul dis onta na c sat idad un sm n u que ces de rece d y ne of lida sus ca das to

Adiós Windows Server 2003. Hola HP. Cambie fácilmente al Nuevo Estilo de TI. El soporte para Windows Server 2003 está por terminar por lo que es el momento de hacer que la necesidad de migración sea una oportunidad empresarial. Como líder en infraestructura de Windows y con más de 30 años de experiencia en soluciones Microsoft®, HP se encuentra en una posición única para ayudarle a migrar con confianza, disminuir riesgos, costos, cualquier complejidad y mejorar sus capacidades de TI. Cambie con confianza. Adquiera y conozca más soluciones y productos HP desarrollados con la tecnología Intel Inside en hp.com/go/ws2003

Presentado por HP e Intel. Intel y el logo de Intel son marcas registradas de Intel Corporation en EE.UU. y/o en otros países. Microsoft, Windows y el logo de Microsoft son marcas registradas del grupo de compañías de Microsoft. © 2014 Hewlett-Packard Development Company, L.P. La información contenida en este documento está sujeta a cambios sin previo aviso. Las únicas garantías para los productos y servicios de HP se establecen en la declaración expresa de garantías que acompaña a estos productos y servicios. Nada aquí debe considerarse como una garantía adicional. HP no debe ser responsable de errores u omisiones de carácter técnico o editorial contenidos en este documento.

pro tech

Automóviles híbridos, eléctricos y de gasolina

auto eléctricO

por Jesús C. Iruegas Martínez Socio fundador KARKICHI automotive solutions

¿Cuáles son las principales diferencias entre estos autos y cuáles son sus ventajas o desventajas? Gracias a la tecnología que tenemos hoy en día, ya podemos ver en nuestras calles autos híbridos y eléctricos.

Ventajas • Bajo costo por kilómetro recorrido. • Cero emisiones de CO2 a la atmosfera.

desVentajas Este auto trabaja solamente con propulsión eléctrica. El 100% de su energía viene de un motor eléctrico que es alimentado por baterías recargables. Son recargados por medios de un cable conectado directamente a la luz que pueden recorrer poco kilometraje y a poca velocidad.

auto híbrido

• El alto costo de la energía eléctrica en nuestro país. • La falta de puntos de recarga para los autos y el costo de tener una en tu hogar. • Las velocidades máximas de estos autos son muy bajas.

ejemplos Eléctrico: Toyota Prius, BMW i8

Ventajas • Cada día podemos encontrar más marcas que tengan autos híbridos. • 80% menos emisiones de CO2. • Mayor rendimiento en kilómetros por litro. • Su motor eléctrico no necesita ser cargado por medio de cables. • Si se llegara a quedar sin gasolina puede funcionar con el motor eléctrico y si se llegara a quedar sin pila puede funcionar con el motor de gasolina en un 100%.

Hay varios tipos de autos híbridos, los más comunes son: • Los autos híbridos cuentan con dos motores, uno de gasolina y uno eléctrico. Trabajan con el motor de gasolina y cuando van a baja velocidad o el carro cree conveniente, entra el motor eléctrico, que se ha estado cargando constantemente con el movimiento del auto al trabajar con el motor de gasolina. • Otro tipo de híbrido es el que se mueve con el motor 100% eléctrico pero las baterías de este motor son cargadas con el motor de gasolina, que es su única función. No utiliza el motor de gasolina para moverse pues lo usa solamente para cargar las pilas y poder funcionar al 100% eléctrico. 22

desVentajas • El costo de estos autos es un poco elevado. • Muy pocos talleres con capacidad para dar un mantenimiento. • Altos costos de reparación y pocos repuestos. • Las baterías tienen una menor durabilidad que las baterías convencionales.

ejemplos

Honda Civic, Honda Accord, Prius Plug-in

paladar

Ensenada

Rutas del Vino:

por Mauricio Jiménez Productos exclusivos de La Castellana Head sommelier

éxico es un productor de vino que cobra cada vez mayor capacidad aunque esto sea aún bastante pequeño en la escala mundial. Con alrededor de 4 mil hectáreas plantadas para la producción de vino, México contrasta con el millón de hectáreas que tiene España, el país más extenso en viñedos. Por otro lado, la calidad del vino mexicano continúa elevándose y el número de medallas obtenidas en concursos internacionales de vino ya sobrepasan el centenar y no

cabe duda que vendrán más. Estos reconocimientos han puesto los reflectores en la ruta del vino del municipio más extenso de la República Mexicana: Ensenada. El vino en Baja California tiene una historia compleja y fascinante que vale la pena conocer en el Museo de la Vid y el Vino ubicado dentro del Valle de Guadalupe. Desde Ensenada se puede ir a los diferentes valles y zonas vinícolas que se encuentran en todas direcciones: hacia el sur destacan los valles de La Gruya, Santo Tomás y San Vicente; hacia el oriente subiendo las colinas está el Valle de Ojos Negros y al norte el muy afamado Valle de Guadalupe,

además de San Antonio de las Minas y Tecate en el vecino municipio homónimo. El clima y las condiciones de suelo para el viñedo en cada una de estas zonas es diferente aunque domina un clima templado, muy caluroso en verano, y todo el año refrescado por las brisas marinas; condiciones que han permitido albergar un amplio número de uvas que destacan por su popularidad: - Uvas blancas como Chenin Blanc, Colombard, Sauvignon Blanc y Chardonnay. - En las tintas: Cabernet Sauvignon, Merlot, Tempranillo, Znfandel, Syrah, Nebbiolo, Cabernet Franc, Grenache, Petit Syrah, Barbera, entre otras. Hay una paleta muy colorida de vinos en toda la región y se dan bien los vinos de una sola variedad de uva pero varios coinciden en que las mezclas o coupages son la carta fuerte del vino mexicano. Por la condición de gran insolación y proximidad a la aridez, los vinos resultantes son pletóricos de fruta madura, dicen algunos hasta de fruta en dulce. Se hace notar en ellos un cuerpo robusto, es decir, de alcohol generoso y tanino vigoroso, en el caso de los tintos. Lo mismo se da el vino joven, frutal y golosos que el vino para crianza en madera; complejo, elegante y armónico.

vino Magma

vino ovis

vino pionero

vino chenin blanc

Visitar Ensenada y sus valles vinícolas es una fascinante aventura gastronómica: en las calles del centro se encuentran tradicionales puestos de mariscos y tacos de pescado, además de una amplia oferta de restaurantes, incluso entre ellos están unos destacados entre los 50 mejores de América; grandes talentos de chefs radican y promueven el maridaje de sus platillos y los vinos de la región.

ATMÓSFERA, COLOR, CULTURA Y ALTA COCINA SEIS COCINAS: MARISCOS, GRILL, JAPONESA, CHINA, REGIONAL Y FUSIÓN. COCINA PESCADOS Y MARISCOS / PLATILLO: SS-HAWAII CON RAINBOW ROLL.

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lifetime

Antiguo templo budista ubicado en el Parque Arqueológico de Angkor

Siem Riep el diamante de Camboya por samantha fematt

a ciudad de Siem Riep posee una de las grandes maravillas del mundo (aunque no haya ganado el reconocimiento) y la máxima expresión del imperio Jémer: Angkor Wat. El parque Arqueológico de Angkor está localizado a 8 kilómetros al norte del centro de la ciudad y es considerado como el más grande espacio religioso jamás construido. Su extensión se compone de 400 km2 mayormente de selva y templos de las distintas capitales existentes durante los siglos IX y XIV. Para visitarlo es necesario adquirir boleto, las tarifas son $20.00 USD por un día; $40.00 USD

Paisaje de Angkor Wat

por tres y $60.00 USD por 7 días. Debido a su extensión el ticket más recomendable es el de 3 o 7 días en los que te sumergirás en el fantástico y místico mundo Jémer. El pueblo Jémer (o Khmer en inglés) fue una de las primeras civilizaciones del sudeste asiático en obtener ideas e instituciones políticas y esta-

blecer reinos organizados. Su arquitectura es única en el mundo y, por ello, de gran admiración. Parque Arqueológico de Angkor No existe un trazo de cómo debes de visitar los más de 24 templos que conforman el complejo. Sin embargo, estos son los que no puedes dejar de conocer:

Rostros del Templo Bayón

Angkor Wat: es el templo más famoso y grande de todo el complejo. Fue el centro político y religioso del imperio Jémer. Fungió como recinto principal y palacio real dedicado principalmente al Dios Vishnú. En el siglo XVI cuando todo el parque arqueológico fue abandonado y sepultado entre la selva, Angkor Wat permaneció intacto gracias a los monjes budistas quienes continuaron viviendo en él. Durante tu estancia, sacrifica tu sueño para ir a ver el amanecer (5:00 am) de este místico templo. El sol y las sombras de las cinco cúpulas de Angkor hacen el cuadro perfecto que quedará grabado en tu mente y fotos por años. Bayón: localizado en el centro de Angkor Thom este templo se diferencia por tener cerca de 200 rostros sonrientes hechos de piedras y 54 torres. Su origen es budista y fue construido a finales del siglo XII durante el imperio Jayayarman VII.

¿SABÍAS QUÉ… • Los templos de Angkor son considerados sagrados, evita usar shorts muy cortos, blusas sin mangas y escotes muy pronunciados. • Cabe destacar que los templos no eran lugares para reunión sino como morada de los dioses, siendo solamente la élite religiosa y política quienes podían tener acceso a ellos. • El significado de Wat es templo.

Rostros sonrientes del Templo de Bayón

Ta Prohm: seguramente lo reconocerás ya que en él se filmaron diversas escenas de la película Tomb Raider. Su encanto recae en su proceso de restauración, en el que solamente se limpia la maleza pero se conserva tal y como se encontró desde la ruinas. El objetivo es enseñar cómo fueron encontrados los recintos después de haber sido descubierto del abandono. Este sirvió como un monasterio budista y albergó alrededor de 12 mil personas. Terraza de los Elefantes: este espacio no es un templo sino un una terraza que fungió como escenario para las ceremonias reales después de conseguir la victoria en las batallas. Las rocas están labradas en forma de estos animales. 27

lifetime

Otras actividades en Siem Riep Banteay Kdei: posee el mismo estilo arquitectónico de Angkor Wat. Sin embargo, su origen es budista y data su desarrollo durante el periodo de 1160 y 1243. Banteay Srei: es el templo más alejado de Siem Riep (37 km) del cual se recomienda llegar en tuk tuk. Su deidad es Shivá y está considerado como el más bello de todos. Está construido en arenisca roja y único en ser construido por mujeres a finales de siglo X. Su arquitectura y detalle es tan minucioso y delicado que lo hace una obra maestra. Phimeanakas: Formó parte de la sede real del monarca y ocupaba una extensión de 14 hectáreas.

Danza Apsará: considerada como una de las más hermosas del mundo. Su origen se remonta a los tiempos de Angkor. Asiste a una función (en hoteles o restaurantes con shows) para observar y conocer más acerca de este espectáculo. Según la mitología, las apsaras eran seres sobrenaturales que se aparecían en forma de doncellas y bailaban para entretener a los dioses y rendir honores a los héroes caídos en las guerras. Durante el bailable lucen distintos trajes de seda con tocados muy elaborados.

Museo Nacional de Angkor: este museo reproduce a la perfección la cultura, tradiciones, arte y forma de vida de la civilización Jémer. Angkor Night Market: mejor conocido como “Old Market” o Psah Chah es un espacio que conforma una grande concentración de restaurantes, bares y tiendas. Perfecto para salir a conocer la vida nocturna de la ciudad y comprar souvenirs.

Bakong: fue el primero en ser construido con piedra arenisca y sirvió como templo oficial del estado del rey Hariharalaya. Ta Keo: quedó sin ser terminado tras la muerte de su monarca. Está dedicado al Dios Shivá.

Templo sin terminar de Ta Keo

Anza Apsará

PROTIPS

Transporte: el aeropuerto internacional está a tan sólo 15 minutos del corazón de Siem Riep. Tomar un taxi es fácil y económico ($4.00 y $7.00 USD). La manera más sencilla de moverte en la ciudad y en el complejo de templos es a través de los famosos tuk tuk ($10.00 a $15.00 USD por día) o bien rentar una bicicleta cuyo costo es de $1.00 USD.

Atuendos típicos de Camboya

Moneda: riel camboyano. Aun así, no es necesario cambiar de moneda ya que los dólares son muy bien recibidos en todos los establecimientos. visa: su trámite es directamente en el aeropuerto y tiene un costo de $20.00 USD. Lleva contigo un par de fotografías infantiles para agilizar el proceso de expedición.

Angkor Night Market

comida: prueba dos de los platillos más codiciados de Camboya, Loc Lac y Amok. El primero es a base de ternera marinada en salsa de soya y el segundo de pescado o pollo cocinado con leche de coco y presentado en hoja de plátano.

lifetime

Campi ya Kanzi, creado en 1996 por Luca Belpierto y Antonella Bonomi, quienes han hecho de este lugar su hogar. Ellos serán los anfitriones junto con un equipo de 65 personas locales del Massai.

CAMPI YA KANZI www.maasai.com

Vive el safari de tus sueños fotografías por Prisscila Baxter y Luca Ghidoni

Los Maasai siempre han sido especiales. Sus túnicas de color rojo brillante los distinguen visualmente. Lanza en mano, son tranquilos y valientes a pesar del peligro.

El objetivo principal de Campi ya Kanzi es proteger la tierra de los Maasai; 280.000 hectĂĄreas, para permitir a la comunidad seguir viviendo de acuerdo a sus tradiciones.

Campi ya Kanzi es reconocida como una de las experiencias mĂĄs singulares e inspiradoras de safari en Ă frica. Situado a los pies del legendario Chyulu Hills.

lifetime

Campi Ya Kanzi tiene un compromiso único con el desarrollo de la comunidad y la sostenibilidad ambiental: son líderes en el ecoturismo con la participación real de los Maasai.

Es un campamento de lujo que ofrece una incomparable combinación de 5 estrellas, la primera aventura de clase desierto, fauna y auténtica inmersión en la cultura Maasai. Es realmente el último safari africano.

Por supuesto...

“Con buena carne y mejor vino, más corto se hace el camino”

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Siempre se antoja

Aristóteles 124 esq. Presidente Masaryk www.labuenabarra.com.mx Col. Polanco Miguel Hidalgo, México DF T. (55) 5280.6699 y (55) 6395.3939

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hábitat

LA EVOLUCIÓN DE LOS

DEPARTAMENTOS EN EL 2015 por miguel del valle Director General y Presidente del consejo de Legant Real Estate. Comentarios y asesorías mdelvalle@legant.mx

n nuestro día a día hemos escuchado que comprar un departamento es comprar aire… cuando al 2015 ya el tener un departamento de $2,000,000.00 de pesos no sólo es una vivienda, es un estilo de vida con estatus alto, por todos los beneficios que ofrece. Para muchos recién casados, un departamento es el lugar ideal para vivir, considerando una buena ubicación con servicios en zonas residenciales, donde comprar una casa sería inalcanzable. El poder salir de viaje con la tranquilidad de que al regreso encontraremos en operación todo, a una cuota de mantenimiento bastante accesible por más cara que sea esta, es una maravilla.

En el aspecto ecológico, pocos hemos analizado que al vivir en un departamento estamos contaminando menos, volviéndonos más eficientes por tener menos cosas en dichos espacios reducidos. Típicamente, los solteros ocupan departamentos por cuestiones de costos más económicos, pero ahora los buscan para llevar una vida social activa, que en forma natural les permite relacionarse con vecinos de su perfil sin mayor problema. Las personas mayores han venido aceptando dejar su casa grande por un departamento con todas las comodidades que tenían o más. Como he comentado en anteriores artículos, “En Monterrey y San Pedro existen más de 100 desarrollos verticales nuevos 34

o recién terminados con al menos 6,000 departamentos de $2,000,000.00 de pesos en adelante,” lo cual hace que las posibilidades sean amplias y la orientación del asesor inmobiliario se vuelve clave, no sólo por su atención cordial, sino por el acceso a la información de los desarrollos y departamentos, que permitirá al cliente tomar una decisión de comprar en un proceso de máximo 3 semanas contra un promedio de poco más de 6 meses por la falta de tiempo, desinformación y duda, de que esté tomando la mejor decisión.

Por aspectos de demanda de vivienda, les recuerdo una regla básica en el Real Estate, “Metrajes más pequeños dan rendimientos por metro cuadrado más grandes y viceversa”, por lo cual, una inversión en un departamento pequeño, será un vehículo ideal para inversionistas que buscan un rendimiento más elevado y con estabilidad en su inversión. Encontramos en la industria de real estate, que les pueden vender el departamento, equiparlo, amueblarlo, rentarlo administrarlo y volverlo a vender.

salud

La dermatitis del pañal por dra. estrella gonzález Gastroenterólogo Pediatra HSJ egc123456@hotmail.com

s una alteración causada por el contacto prolongado de la piel con los líquidos corporales (orina y heces) que genera una sobrehidratación que irrita la piel y, a su vez, una dermatitis por contacto localizada a la zona de contacto con el pañal. Generalmente, los signos y síntomas están limitados a las áreas de contacto del pañal. El aumento de la humedad hace a la piel más sensible al daño físico (presión del pañal) y químico del efecto de la urea o la bilis de la orina y heces. Es frecuente que en este medio húmedo se favorezca el aumento de la población de hongos: Cándida albicas que se agrega como otro factor que contribuye a la producción de inflamación en la piel. Afecta a los niños pequeños en un 7% a 35% pero también afecta al adulto mayor, a quien le es difícil de sobrellevar porque muchas veces se suma la inmovilidad prolongada y es la puerta de entrada a la formación de úlceras que pueden tener una evolución crónica. Los signos y síntomas incluyen enrojecimiento de la piel, lesiones con pápulas, ampollas, erosiones y pequeñas fisuras dolorosas. Pueden ser de forma irregular, confluente y tan extensa que a veces se extiende hasta el abdomen y las piernas. Si bien, en la mayoría de los casos es fácil su diagnóstico cuando el hongo es persistente o recurrente. Hay que diferenciarla de otras patologías como el herpes genital, deficiencias nutricias (biotina y zinc) histiocitosis, dermatitis atópica, sarna, sífilis o varicela.

Mantener la piel libre de humedad se logra con el cambio adecuado de pañal o dejar de usarlos por un periodo de tiempo razonable hasta que la piel se mejore. La limpieza con agua tibia sin jabones ni fragancias es recomendable, sirve como antiséptico que ayuda a cicatrizar las pequeñas fisuras. La vaselina blanca, también recomendada, es un emoliente bien tolerado en el recién nacido y actúa atrapando el agua por debajo de la piel.

No es recomendable usar esteroides de alta potencia. Sólo los productos con hidrocortisona (bajo prescripción médica) al 1% pueden ser usados en caso de inflamación intensa por las primeras 48 hrs. Es controversial el uso de los polvos de almidón de maíz o talcos porque sólo mejoran las situaciones leves y, por el contrario, pueden ser de riesgo significativo si son inhalados por el bebé.

/salvandoacarlos

www.salvandoacarlos.fundwise.co

Para mayor informaci贸n: sac@creativedreams.mx

top woman POR ofelia estrada

Elizabeth

Holmes

Lleg贸 para revolucionar la medicina

na empresa con valor de 9 mil millones dólares, una fortuna personal de 4 mil 500 millones de dólares, 18 patentes a su nombre en Estados Unidos y 66 internacionalmente es lo que ha logrado la estadounidense Elizabeth Holmes gracias a una gota de sangre. En el año 2002, Elizabeth ingresó a la Universidad de Stanford en California para estudiar química, en donde a su primer año fue nombrada como una de las "Becarias del Presidente" esta condecoración va de la mano con 3000 dólares que el alumno debe destinar a realizar un proyecto de investigación. Desde ahí empezó a reunir estudiantes y a trabajar en el sótano de una casa de fraternidad. A su segundo año de Universidad y teniendo 19 años Holmes le propuso a uno de sus profesores (Profesor Robertson) crear una empresa llamada Real-Time Cures utilizando el dinero que sus padres habían ahorrado para su educación. Tras el quinto semestre de universidad se retiró de la escuela para dedicar todo su tiempo al nuevo negocio en el cual el profesor Robertson era oficialmente Director. Tiempo después, al darse cuenta de que en la actualidad la mayoría de las personas desconfían al escuchar cualquier empresa que en su nombre contenga la promesa de una “cura” (Real-time Cures) Elizabeth cambió el nombre a Theranos™, una fusión de las palabras “Diagnosis” y “Therapy”. La compañía desde un principio operó en secreto por temor a que surgieran réplicas y competidores acompañados de inversionistas dispuestos a financiarlos, durante su periodo de crecimiento. Theranos acusó a tres exempleados de haberse apropiado de información confidencial. A pesar de esto, la empresa siguió creciendo gracias al apoyo de una empresa llamada Draper Fisher Jurvetson y del ex presidente de la compañía: Oracle Larry Ellison.

"No quiero solamente hacer un cambio incremental para alguna tecnología en mi vida, quiero crear toda una nueva tecnología dirigida a ayudar a la humanidad en todos los niveles, independientemente de la geografía, origen étnico, edad o sexo."

Hoy en día Holmes es la mujer multimillonaria más joven; fue incluida en la lista Forbes “Los 400 más ricos” con fortunas construidas por ellos mismos. Actualmente ocupa el puesto #110 y su patrimonio ha sido estimado en $4.5 millardos de dólares. En dicha lista en la medida de “self-made score” fue calificada con un ocho dentro de una escala del 1 al 10 siendo el número 1 cuando el capital de una persona es completamente heredado y 10 cuando es un ascenso desde cero. 39

top woman

Theranos™ Theranos™ no sólo es el nombre del laboratorio sino es el nombre de la patente de la innovadora tecnología que puede analizar muestras muy pequeñas (una milésima parte) en comparación al tamaño de la típica extracción de sangre. Sus pruebas están certificadas dentro del laboratorio CLIA y cubren una gama completa de sangre, orina y otras muestras. Es un sistema rápido, fácil y con el más alto nivel de calidad. Al controlar y estandarizar sistemáticamente los microprocesos, Theranos™ es capaz de ofrecer al paciente pruebas con altos niveles de precisión. También han automatizado los procesos de pre y postanálisis, minimizando los procesamientos humanos, los cuales, representan la causa principal en la mayoría de los errores en pruebas de laboratorio. Siguiendo la ideología de Holmes (poner pruebas de laboratorio de alta calidad al alcance de todos) pronto se instalarán a nivel nacional los nuevos Theranos™ Wellness Centers en la cadena de farmacias más importante de Estados Unidos: Wallgreens. Éste, aunque parece una alianza más, es en realidad un gran paso para la medicina ya que las farmacias Wallgreens tienen horarios muy amplios (matutino, noche, fin de semana e incluso días feriados). Los centros Theranos™ compartirán dichas jornadas y ahora las personas podrán hacer sus análisis de laboratorio cerca de sus hogares e incluso el mismo día de la cita con su médico.

El factor diferenciador se basa en cuatro elementos Realizar la mayor cantidad de análisis con la menor cantidad de sangre posible, diagnóstico en el menor tiempo posible, precisión y detectar enfermedades crónicas en etapa temprana.

R e s e r v a c i o n e s :

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Camarones Empanizados

top men

Por editorial pro magazine

Hamilton nació en Blackpool, Reino Unido; comenzó su carrera en la BBC de Escocia, donde se capacitó como productor y director. Sus primeros trabajos incluyeron dirigir una temporada de la aclamada serie de viajes BBC Rough Guide To The World, mientras que en BBC Manchester empezó a dirigir programas de entretenimiento incluyendo The Sunday Show. Su innovador estilo de dirección llamó la atención de MTV de Londres por lo que Hamilton comenzó a dirigir una serie de espectáculos de entretenimiento y conciertos para Viacom Network.

Hamish

Hamilton El hombre detrás de los mejores eventos

ark Hamilton después renombrado Hamish Hamilton nació el 8 de abril de 1966 y es un galardonado director británico BAFTA, conocido por dirigir el Super Bowl Halftime Show, entregas de premios como los Óscares, iHeart Radio Music Awards, los MTV Video Music Awards, así como algunos de los desfiles del Victoria´s Secret Fashion Show. Ha sido nominado para varios premios Emmys y Grammy por su desempeño. Ha dirigido los DVDs de conciertos en vivo para U2, Robbie Williams, Britney Spears, The Rolling Stones, Peter Gabriel, Justin Timberlake, Madonna, Jennifer López, Christina Aguilera, Bryan Adams, Avril Lavigne, Mötley Crüe, y Phil Collins. Sus espectáculos más premiados incluyen los MTV Video Music Awards, los MTV Europe Music Awards, y los Victoria´s Secret Fashion Shows entre 2003 y 2012.

top men

El año 2013 fue de los mejores para Hamilton ya que dirigió el espectáculo de medio tiempo de Beyoncé en el Super Bowl, a los Rolling Stones en Glastonbury, también dirigió uno de los más hablados VMA en la historia, para poco después dirigir y producir el Victoria´s Secret Fashion Show. Sus proyectos fueron vistos por millones de espectadores alrededor del mundo. Hamilton también fue galardonado con el Premio Especial BAFTA en los British Academy Television Craft Awards, luego ganó un segundo BAFTA por su cobertura de las olimpiadas en Londres y una nominación a un EMMY.

Dirigió la transmisión televisiva de la apertura y clausura de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres 2012.

El 2014 no fue más tranquilo para Hamilton puesto que dirigió el medio tiempo del Superbowl protagonizado por Bruno Mars, los Óscares (edición 86), los MTV Music Awards, entre muchos otros proyectos.

Tras 15 años de dirigir proyectos destacados de televisión y DVD, dirigió la edición número 82 de los Premios de la Academia (Óscares), y el espectáculo de medio tiempo del Super Bowl.

startup

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moneypool

Revolucionando la manera en que los amigos juntan dinero por cindy guzmán Fotografía Norma Vásquez

odos tenemos problemas cuando nos ponemos el título de organizadores de eventos. “Ya te pague pero no te acuerdas”, “te lo doy la siguiente semana que nos juntemos” o “es que no tengo tu cuenta bancaria” son las frases más comunes que escuchamos por parte de nuestro grupo de amigos. Hoy existe una solución. Moneypool es una plataforma gratuita que recibe y administra pagos en grupo. Así de simple, una idea emprendedora que se ha convertido en una herramienta necesaria para despreocuparse y juntar dinero para algún propósito.

Moneypool nace en agosto de 2013 durante una plática en la oficina entre Ignacio Álvarez López, egresado del ITESM, y Sebastián Cueva Peña, egresado de SMU. En diciembre de ese mismo año, probaron la idea con 30 personas donde, además de recibir comentarios y sugerencias para mejorar, se dieron cuenta de que su idea solucionaba un problema. En abril del 2014, se abrió la plataforma al público y rápidamente generó interés en el servicio. Ese verano, personas que organizaron quinielas y eventos sociales se unieron a la plataforma dándole un importante empuje en el mercado. Gracias a los primeros usuarios interesados, Ignacio y Sebastián comenzaron a hacer cambios en el diseño y flu-

jo de la página. Para lograrlo, conocen a Gerardo Acuña Peña, egresado del ITESM y ahora Director de Tecnología en Moneypool, que se asoció e integró al equipo de trabajo. Hoy son 3 empleados, tienen más de 3,500 personas registradas en la plataforma y han ayudado a organizar más de 350 eventos como fiestas decembrinas, reuniones de amigos y eventos escolares. Moneypool es la primera herramienta en México que te permite juntar el dinero en el mismo lugar que llevas el seguimiento. Próximamente tendrán el app móvil, si estás interesado en ser de los primeros, debes regístrate en www.moneypool.mx, ya que los primeros en probar el app van a ser los usuarios registrados.

¿Cómo funciona? 1

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1. El usuario se registra en www.moneypool.mx 2. El usuario crea un pool agregando descripción y monto 3. Envía invitaciones a sus amigos y la gente que recibe la invitación entra al pool a pagar.

Este servicio se puede pagar desde la computadora, tablet o celular, con tarjetas de crédito o débito y en efectivo en tiendas OXXO.

pro active

José Carlos Herrera Rumbo a la cima por Elena Urueta Fotografías cortesía INDE

Campeonatos • Único velocista mexicano en Juegos Olímpicos, Londres 2012

• Bronce en Juegos Centroamericanos y del Caribe, Xalapa 2014

• Campeón Nacional de 2008 a la fecha

ngresar al equipo de atletismo del Tec de Monterrey hace siete años le dio un giro de 180 grados a la vida de José Carlos Herrera, pues fue en busca de una beca cuando se encontró con el atletismo, deporte que lo llevaría a los Juegos Olímpicos de Londres 2012. Bajo la dirección de su entrenador Gabriel German, quien vio en él las habilidades necesarias, el atleta regiomontano comenzó su exitosa carrera como velocista. Su ojo no le falló, pues tres meses después de haber comenzado en su nueva rama, Carlos quedó calificado para representar a México internacionalmente y ha sido campeón nacional desde el 2008. Fue ganador de bronce en los últimos Juegos Centroamericanos, que tuvieron lugar en Veracruz y asistió a la Copa del Mundo en Madrid en la que superó al 4º lugar mundial y se colocó en segundo. A pesar de todos sus logros y reconocimientos como deportista, el costo de oportunidad de su profesión es alto pues debe sacrificar muchas actividades y tiempo en familia para poder cumplir sus metas.

Hablando de sacrificios, sus éxitos no le caen del cielo; todo es producto de mucho entrenamiento. Un día normal de entrenamiento empieza a las 7 de la mañana en la pista en donde pasa 4 horas entrenando para después poder comer y

“Representar a mi país es algo único, ya que no nada más voy como José Carlos sino que voy en nombre de México. Eso me ha hecho forjarme a dar lo mejor de mí, día a día, para dejar una buena impresión del mexicano a nivel global”.

descansar, actividades de mucha importancia para Carlos, que las considera el entrenamiento invisible. “El deporte me ha hecho más organizado, más perseverante y he aprendido a tomar decisiones fuertes confiando, a pesar de lo que suceda, en que son la mejor decisión”, comenta Carlos. La clave de su éxito es no dejar que las malas competencias lo derroten: “mientras yo haya dado lo mejor de mí en ese momento, siempre me voy con la cabeza en alto y orgulloso del trabajo que mi entrenador y yo realizamos”. En cuanto a tecnología, su dispositivo favorito para entrenar es su iPod aunque no siempre lo puede llevar ya que es preferible no usar aparatos electrónicos a fin de evitar accidentes. El representante mexicano en velocidad no piensa parar y actualmente se prepara para los Juegos Panamericanos que se llevarán a cabo en Toronto y para el Mundial de Atletismo con la esperanza de poder estar dentro de los Top 15 del mundo.

pro active

Veinte años han pasado ya desde que Ayrton Senna sucumbió ante aquel terrible accidente durante el Gran Premio de San Marino de 1994. Sin embargo, su dedicación y excelencia aún es rememorada en gran escala. Esto no sólo es respaldado por sus asiduos fans (una base creciente, gracias a que su leyenda se ha transmitido conforme los años pasan) sino por toda la comunidad seguidora del deporte motor en el mundo.

El Legado de

Ayrton Senna por Josué Isaac Rocha Marketing Fastlap Racing contacto@fastlapracing.mx

Ayrton Senna nació en Sao Paulo, Brasil, en 1960, y desde pequeño fue introducido a los motores a través del karting, pues su padre le construyó un pequeño kart sin imaginar los alcances que tendría para su futuro. Este pasatiempo pronto se convirtió en una pasión que crecía al correr de los años. Así, después de probar en todas las categorías locales de karting, el joven Senna finalmente logró colarse a la Fórmula 1 debutando en el Gran Premio de Brasil de 1984. Con el tiempo, sus habilidades comenzaron a relucir, destacando su destreza al momento de enfrentar lluvia en pista. El brasileño adquirió fama, construyendo su carrera en el equipo de Lotus. Fue en 1988 cuando Senna ingresó a McLaren, con el que alcanzaría su primer título mundial. Su unión sucedió gracias a 50

que Alain Prost, piloto jefe de McLaren, lo escogió. Cabe mencionar que ambos pilotos ya eran rivales y, aunque Prost se jacta de nunca arrepentirse de sus decisiones, fue una decisión clave para el futuro de Senna, pues a partir de ahí su ascenso fue imparable: durante su carrera ganó 41 grandes premios (destacamos el recién resucitado Gran Premio de México, en su edición 1989) y tres títulos mundiales (1988, 1990 y 1991).

Hacia el fin Lamentablemente, el nivel del piloto se vio frustrado durante los años siguientes a su último título mundial, pues su equipo ya no lograba darle un carro con características dignas. Fue así como de-

cidió marcharse y firmar un contrato con Williams en 1994, último equipo al que perteneció. Senna siempre será recordado como un ser humano preocupado por dar lo mejor de sí, tanto a sus seguidores como a la sociedad a través de la Fundación Ayrton Senna. Su muerte fue un llamado de atención para todos los directivos, pues las fallas técnicas en carro y pista fueron las causas de su fatídico desenlace. Es por eso que Senna es un parteaguas en el mundo del automovilismo, pues la lección aprendida ha permitido salvar las vidas de los pilotos hasta nuestros días.

proyecto social

Asociación Down de Monterrey, A.C.

por elena urueta Fotos cortesía Asociación Down de Monterrey A.C.

e estima que aproximadamente uno de cada 800 bebés nacen con Síndrome de Down, motivo por el cual desde hace 38 años la Asociación Down de Monterrey, A. C. no sólo se ha preocupado sino se ha ocupado en brindarles una educación adecuada a sus necesidades, así como poner a su alcance habilidades, herramientas y servicios que les permitan tener una mejor calidad de vida. Fue en abril de 1978 cuando un grupo de padres de familia convencidos de que sus hijos merecían tener acceso a una educación digna e igual en oportunidades fundaron la Asociación, iniciando clases con un pequeño grupo que al paso de los años permitió que en 1986 se instaurara el Instituto Down de Monterrey, A. B. P. Para Asociación Down es muy importante estar a la vanguardia en

el tema de discapacidad, por lo que a través de los años se han hecho adecuaciones necesarias a la currícula del Instituto así como en la creación de los servicios que se brindan, por lo que en el 2009 se crea el Programa CAVID (Calidad de Vida Down) que promueve el bienestar de los alumnos y sus familias, a través de las áreas médica y psicológica, que proporciona apoyos para mejorar la calidad de vida de las Personas con Síndrome de Down. El Instituto Down de Monterrey, A. B. P. cuenta actualmente con 110 alumnos, más del 70% están becados por ser de escasos recursos. “Mediante la educación, la persona con discapacidad puede incluirse de forma efectiva al ámbito social, familiar y laboral. Su familia al recibir atención psicológica y apoyos adecuados se convierten en agente de cambio dentro de la sociedad”, comentó la Lic. María Teresa Martínez Guevara de la oficina de Desarrollo Institucional de la Asociación.

Programas de Capacitación y Enseñanza: Estimulación temprana Maternal Preescolar Escolar Niveles Taller laboral

Cocurriculares Computación Danza Pintura Expresión corporal Deportes Psicomotricidad Terapias Especializadas Terapia de lenguaje Cámara multisensorial

Asociación Down de Monterrey A.C Instituto Down de Monterrey, A.B.P. Programa Cavid San Pío X 1100 Sur Col. Pío X Monterrey, N. L. 64710 Tel. 1366 0826 / 8345 7767 CAVID 1352 7802 asociaciondowndemonterrey@hotmail.com down@downmonterrey.mx

¡Contamos contigo! Donativos en efectivo, en especie o voluntariado Banregio Cuenta: 021 000 21 00 11, Clabe 058580210002100118 Banco Santander Cuenta: 655 022 41279, Clabe 014580655022412799 Asociación Down de Monterrey, A. C.

emprendedor

David Martínez Soto TRENDO ARQUITECTURA & INTERIORES por elena urueta Retrato por Jesús de la Cruz Cortesía David Martínez Soto

ara David Martinez, la pasión y la innovación van de la mano como una combinación ganadora cuando se trata de su empresa de arquitectura y diseño de interiores, TRENDO. Adquirir un nuevo departamento usualmente viene acompañado con el miedo de que éste no tenga el toque hogareño que normalmente caracteriza a las casas, por esta razón TRENDO decora con un estilo transicional y a la vanguardia a pesar de los limitantes de espacio. Con las preferencias y comunicación con el cliente como prioridad, TRENDO puede adaptar sus diseños a diferentes gustos e innovar al momento de llevar a cabo un proyecto en acción. Cada uno de estos se ejecuta y entrega con un toque íntimo que tiene tanto detalle estético como funcional. “Cada proyecto lo visualizamos, ejecutamos y entregamos como si fuera hecho para nosotros mismos, es por eso que logramos un compromiso de

principio a fin, basado en el enfoque minucioso del detalle, ya sea tanto en lo estético como en lo funcional”. Antes de comenzar cualquier proyecto, se lleva una planeación minuciosa que involucra la metodología del Project Management Institute enfocado a una figura de Interior Project Manager que cuida, en gran parte, al bolsillo del cliente. En México, pocos despachos manejan dicha metodología, la cual, hace más fácil de manejar el tiempo, el costo y la calidad. Hoy en día, es indispensable poder hacer un proyecto sin visualizarla antes por medio de programas avanzados en tecnología. Ésta última, abre camino a nuevas formas de diseñar para hacer la vida más sustentable y eficiente ya sea desde el ahorro de energía y materiales cuyo proceso haya sido amigable con el medio ambiente.

* Nacido en Monterrey, Nuevo León. * 12 años de experiencia en el ramo del diseño y construcción. * Egresado del Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey en la carrera de arquitectura * Estudios de diseño de interiores y arquitectura en Turín, Italia. * Diplomado en Administración de Proyectos en la Universidad Iberoamericana

“Creo que ante todo la pasión es lo que define el éxito de un negocio por más grande o pequeño que sea, seguida un trabajo constante y visión hacia el futuro.” 54

* Diplomado en administración de la construcción en la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción * Diplomado en Administración de proyectos en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey

Departamento TR05 Ubicación: San Pedro Garza García, Nuevo León. Fotografía: Idea Cúbica por Arq. Jorge Taboada

pro legacy

por josé benítez Patio Materias Primas

ra el año de 1968, un inolvidable y terrible año. El mundo se encontraba convulso, todos los continentes estaban de cabeza. En la Metropolitana Ciudad de Monterrey, la actividad industrial estaba en plena expansión, las políticas económicas del Gobierno Federal más la legendaria capacidad del trabajo de los regiomontanos habían contribuido a ello. El pasado 17 de Enero de 1966 en el Hospital de Zona había nacido el bebé que se convertiría en el Ciudadano un Millón.

Compañía

Fundidora de Fierro y Acero de

Monterrey

Largo había sido el camino recorrido desde aquella aldea enclavada al norte de los ojos de agua de Santa Lucia. 372 años habían transcurrido, la provinciana ciudad había dado a lugar a una gran metrópoli. Todo el valle de Extremadura estaba poblado de inmensas factorías, más de 650 según el censo de la cámara de comercio. A eso había que sumarle 6,650 esVista General Laminadores

tablecimientos comerciales. Las chimeneas de las fabricas lanzaban sin cesar volutas de humo perenne símbolo de su incesante productividad. De entre todas las dinámicas empresas, destacaba una que se encontraba al borde Este del Centro Histórico, había sido fundada un lejano 5 de Mayo de 1900 por 4 visionarios hombres de negocios: Eugenio Kelly de New York City, Antonio Basagoiti y León Signoret de la Ciudad de México y Don Vicente Ferrara de la Metropolitana Monterrey. Con un capital inicial de 100,000 pesos, el entusiasmo que despertó la organización de esta empresa fue tan grande que de todas las acciones 100,000-99,983 quedaron suscritas en la Asamblea Constitutiva, sumando 10 millones de pesos el capital social. A la naciente empresa se le denomino “Compañía Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey S.A”. Fue tan vertiginoso su crecimiento que para el 10 de noviembre de 1901, ya se tenía operando el taller de maquinaria y vaciado de hierro. Para septiembre de 1903 empezó a funcionar el Alto Horno y se fabricaron los primeros rieles de ferrocarril, y para el 31 de diciembre de ese año ya se habían producido la increíble cantidad de 21,583 toneladas de lingotes. A esto le siguieron años de bonanza y gran productividad, en 1911 en plena Revolución se llegó a nuevas cotas de producción alcanzando 85,000 toneladas. Los años revolucionarios casi lograron paralizar actividades. Se pensó en apagar el Alto Horno mas, con tenacidad y perseverancia, obreros y directivos,

hombro a hombro lograron, para 1931, producir 66,000 toneladas de lingotes. Para este año, ya estaba integrado un dinámico abogado de origen español que había ingresado en la empresa en 1923 como Jefe del Departamento Legal, distinguiéndose por su capacidad de trabajo, espíritu de equipo y partidario de la innovación. En los años de 1935, la demanda de acero en la república crecía a un ritmo vertiginoso, por lo tanto, el dinámico Abogado, tomo la audaz decisión de lanzar el más ambicioso programa de inversión, que contemplaba la construcción de lo que sería llamado Alto Horno No. 3, señalando como meta un millón de toneladas de lingotes de acero para 1970. La construcción de estas nuevas instalaciones fue realizada por los ingenieros de la compañía. Este nuevo horno debía de coordinarse con los otros dos Altos Hornos ya existentes. La erección del Alto Horno se realizó bajo las técnicas más modernas y los controles más rigurosos, que incluía un programador electrónico de última generación que permitió que todas las operaciones se realizaran de forma automática.

A partir de marzo de 1965 se iniciaron las obras y culminaron el frío día de 18 de Enero de 1968, cuando se realizó el histórico encendido del nuevo Alto Horno. Dos días después, se produjo la nueva colada de arrabio. Pronto alcanzó la extraordinaria producción de 3,500 toneladas diarias. Todo esto tuvo el costo de 250 Millones de pesos y marcó un hito tecnológico en la industria siderúrgica en América Latina. Nació Don Carlos Prieto en la ciudad de Oviedo, Reino de España, en cuya universidad realizó sus estudios de Derecho en 1923. Siguiendo los pasos de sus antepasados, decide cruzar el océano y comenzar una nueva vida en México. Una vez en nuestro país, revalida sus estudios en la UNAM y entra a laborar a Fundidora, de la que pronto se convirtió en su principal accionista. A lo largo de su destacada vida empresarial, desempeñó multitud de cargos honorarios y de carácter cultural asistencial y social, destacándose como Presidente del Patronato del Instituto Nacional de Cardiología, fundador del Instituto Latinoamericano del Fierro y el Acero, Miembro Honorario del British Institute of Iron. Además, introdujo en la cuenca del Rio Tecolutla en

Veracruz el cultivo de cítricos que en 20 años de producción había alcanzado la fantástica cantidad de 5 millones de árboles, transformado la economía de esa empobrecida región. En nuestra ciudad se le recuerda como benefactor destacado, ya que donó su valiosa colección de libros acerca del Quijote y de Cervantes a la Biblioteca del Instituto Tecnológico de Monterrey. Su generosa actitud fue altamente apreciada. Asimismo, bajo sus auspicios, se instituyó un premio anual de 25,000 pesos que administraba el Tecnológico para la mejor obra sobre lengua española. También tomó, bajo su particular cuidado, la reparación y reconstrucción del Palacio y Museo del Obispado, a los cuales donó cuantiosos recursos económicos. Por si fuera poco, fundó en Tecolutla Veracruz, un museo y jardín botánico e incluso patrocinó trabajos y exploraciones de distinguidos naturalistas. Se le distinguió por esto como Miembro Honorario de la Sociedad de Historia Natural de Nuevo Leon y Patrono de la Sociedad Mexicana de Recursos Renovables. Su intensa vida, tanto empresarial como de servicio social, dejó honda huella en la historia de nuestra ciudad.

Parque Fundidora en la actualidad

the pro

bulls fight

peleando por el inversionista de los 2 millones 58

rrecta para la persona indicada en el momento adecuado”, comenta Liza Velarde, integrante de Semka Biomedical Technologies.

emka Biomedical Technologies es una empresa enfocada en generar tecnologías médicas que impacten de forma positiva en la calidad de vida de las personas.

Este desarrollo surgió gracias al esfuerzo colectivo de un grupo multidisciplinario conformado por emprendedores y científicos liderados por Juan Felipe Yee de León, Eduardo Javier Leal Treviño, Liza Paola Velarde Calvillo y Alejandro Abarca Blanco. Quienes, después de algunos años de estudio, detectaron que, a pesar de los grandes avances en el área oncológicas, las tecnologías que asisten a los médicos para el monitoreo continuo y análisis de la evolución de los tratamientos aplicados a pacientes siguen siendo ineficientes en múltiples escenarios. Actualmente, Semka se encuentra desarrollando un dispositivo que permite el monitoreo continuo de la efectividad de los esquemas de tratamiento aplicados a pacientes que padecen cáncer de mama con la posibilidad de poder extender en un futuro su uso hacia otros tipos de cáncer.

Con sólo una simple muestra sanguínea, los médicos podrán monitorear las características biológicas del tumor o tumores durante el transcurso del tratamiento.

Por Cindy Guzmán Fotografía Narno Casasús Locación Prepa Tec Campus Santa Catarina

Esto permitiría modificar a tiempo el esquema de terapias en caso que la enfermedad presente alguna resistencia hacia los fármacos aplicados, incrementando la probabilidad de que el paciente venza la enfermedad. “La meta final del dispositivo es permitir la personalización de las terapias aplicadas en las personas que padecen cáncer, no sólo al inicio sino durante toda la duración del tratamiento. En pocas palabras, la terapia co-

A pesar de que ha habido avances muy importantes en los últimos años con respecto a los temas de detección y nuevas terapias, todavía no existe una forma efectiva para monitorear continuamente esta resistencia a los fármacos aplicados en el tratamiento contra el cáncer. “La realidad es que la mayoría de las veces no se pueden realizar biopsias en más de una ocasión, ya que estos son procedimientos invasivos y en ciertos casos el tumor ya fue extraído desde el inicio del tratamiento”, agrega. Es por esto que actualmente puede transcurrir una ventana de tiempo considerable para detectar que el tratamiento perdió efectividad. Esto concluye en el tiempo que se desperdicia al seguir aplicando una terapia no efectiva y se ve reflejado directamente en las posibilidades de sobrevivencia del paciente. La economía en el paciente y en el sistema de salud también se podría ver afectada, incluso el no administrar la mejor terapia en el momento implicaría que el paciente se pudiera retrasar en la estadía de su enfermedad en donde los costos de tratamiento por paciente son más altos. Esta incapacidad de obtener información en tiempo real respecto al estado del paciente es producto de la ausencia de herramientas tecnológicas que permitan extraer información biológica de manera no invasiva y continua. Fue así, cuando los jóvenes vieron la posibilidad de desarrollar un dispositivo que permitiera buscar las células tumorales que son liberadas en la sangre del paciente, las cuales, poseen la información biológica necesaria y equivalente a una biopsia 59

the pro

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Dispositivo de control y dispositivo de prueba basado en tecnología de microfluidos.

invasiva pero sin los efectos perjudiciales de esta, que se puede realizar de manera constante para tener información en tiempo real del paciente. La innovación más grande se encuentra en que sólo con una muestra de sangre (7.5 ml) el dispositivo permitirá el monitoreo continuo de la efectividad de los tratamientos en pacientes con cáncer. Además, el dispositivo y los consumibles están diseñados para que no sean costosos, teniendo como meta que cualquier hospital público o privado pueda hacerse de esta tecnología. Finalmente, la automatización del dispositivo permitirá que su operación sea rápida y sencilla.

¿ACEPTAR O NO 2 millones de dólares? A los jóvenes emprendedores se les extendió la invitación para participar en el evento de “Bulls Fight” a través del presidente del consejo del Instituto de Emprendimiento Eugenio Garza Lagüera, José Antonio Fernández Garza Lagüera, y les pareció una magnífica oportunidad para poder exponer su proyecto ante inversionistas.

La oferta para los ganadores fue de dos millones de dólares y aún no la han aceptado, ya que el formato del evento de “Bulls Fight” fue muy parecido al realizado en el programa “Shark Tank” en donde participa Kevin O’Leary. El inversionista realiza una oferta a los emprendedores si le gusta y le ve potencial a la idea expuesta. Sin embargo, si esto sucede, la inversión no se realiza de forma automática, sino que se entra a un proceso denominado “due diligence”, o de revisión, que dura aproximadamente entre 6 y 9 meses posteriores a la oferta. “Nosotros estamos actualmente en este proceso. Aquí se realiza una investigación exhaustiva a la empresa, esto con el fin de corroborar que la empresa se encuentre en orden desde el punto de vista legal y administrativo, y de verificar con más detenimiento el estado actual del producto”, comenta Liza Velarde. Este proceso lo está realizando Alta Ventures quienes estuvieron directamente involucrados en la organización del INC Mty.

ELEGIR AL INVERSIONISTA ADECUADO Para los emprendedores es crítico elegir un inversionista para el correcto desarrollo de cualquier empresa, ya que este será un nuevo socio que estará involucrado en la toma de decisiones de la empresa. Es por esto que no sólo es importante que el inversionista aporte capital, sino también experiencia y contactos. Además, comentaron que también es recomendable buscar a alguien dentro de la industria o sector dentro del cual se desarrollará la empresa. En México, el número de inversionistas que apoyan proyectos en el área médica y/o de biotecnología es limitado en comparación con países como Estados Unidos. “Esto seguramente es debido a que la inversión necesaria para llevar a cabo este tipo de proyectos es más alta comparada con proyectos de otras ramas, además de que estos conllevan un grado más alto de riesgo”. No obstante, el que sea limitado, no significa que no existan inversionistas que se puedan interesar; de hecho en estos momentos se encuentran en platicas con clínicas de alta especialidad en Monterrey.

Juan Felipe Yee de León

26 años Ingeniero Biomédico y Maestría en Sistemas Electrónicos del Tecnológico de Monterrey.

“

Nosotros tratamos de atacar el problema de una forma sencilla, el dispositivo final está pensado de que sea de bajo costo y se pueda implementar en el sistema de salud público mexicano y es básicamente la facilidad de uso y facilidad económica”. En un futuro, Juan Felipe ve a Semka como una empresa exitosa, que es capaz de desarrollar varias tecnologías relacionadas con el diagnóstico y la prevención médica.

liza

Velarde Calvillo 22 años

Licenciada en Negocios Internacionales, graduada del Tecnológico de Monterrey y Draper University.

“

Elegir al inversionista es como elegir a tu socio, básicamente te vas a casar con él, tienes que ver que el inversionista sea afín a ti y tiene que haber una confianza mutua”.

Liza ve un futuro brillante para Semka, esto es solo el principio para ellos, porque se dedican a crear tecnologías que ayudan y cambian la vida de las personas. Ahora están en la rama de la medicina ayudando a personas con cáncer, pero después pueden llegar a hacer proyectos diferentes.

the pro

alejandro abarca blanco 26 años

Ingeniero Físico Industrial, graduado del Tecnológico de Monterrey y Singularity University.

“

Lo más importante para buscar un inversionista en el área de ciencia y tecnología, es buscarlo en sectores donde se desarrolle tecnología, cerca de parques tecnológicos y cerca de hospitales, en nuestro caso”.

Alejandro menciona que el inversionista es el que ciertamente va a aportar capital, pero este no debe ser un factor para elegirlo, ya que tiene que ser una persona de total confianza y que aporte más que solo el dinero necesario. Para él, Semka es una empresa de investigación y a lo largo del tiempo que llevan desarrollando tecnologías surgen nuevas oportunidades y nuevos productos, esto les abre un mundo de posibilidades a diferencia de una empresa tradicional.

eduardo javier Leal Treviño 24 años

Ingeniero en Biotecnología, graduado del Tecnológico de Monterrey

“

Semka es una empresa que cuenta con un equipo interdisciplinario, cada uno fuerte en su área, y hemos dado lo mejor de nosotros durante tres años para lograr desarrollar esta tecnología y se puede decir que con todo lo que hemos logrado hasta ahora somos una buena empresa para invertir”. Para Eduardo, el futuro es la finalización, comercialización y venta del producto que están haciendo actualmente, así como el crecimiento que se puede obtener para desarrollar otros en otras ramas de la tecnología.

ecosistema emprendedor por Rogelio De los Santos Calderón Managing Director Alta Ventures Mexico, S.C.

Lo que debes considerar si quieres “Levantar Capital”

as empresas tienen como misión fundamental el generar dinero. Si para hacer esto se requieren fondos, se hace evidente que quien esté desarrollando una empresa debe conocer cómo obtenerlos para multiplicarlos generando valor en el proceso. En cualquier reunión donde hay emprendedores o ideas en desarrollo, siempre se hace presente la siguiente solicitud: necesito dinero. Pero si muchos lo necesitan, ¿cómo es que pocos saben cómo obtenerlo? Necesito “levantar capital” es una expresión que pocas personas entienden lo que realmente significa. Para orientarlos en este difícil proceso, vamos dejando claro varios conceptos o premisas clave:

¿Cuáles son las fuentes de financiamiento que existen? Las fuentes de financiamiento representan los distintos mecanismos de cómo puede uno obtener dinero para trabajarlo. Cada fuente de financiamiento te ofrece beneficios pero también obligaciones y sobre todo costos para poder generarse.

De menor a mayor costo, estas son las cinco opciones conocidas: • Ventas • Donaciones • Subvenciones o recursos gubernamentales a fondo perdido o rendimiento topado • Deuda • Capital Todas estas fuentes de financiamiento están disponibles en México y en abundancia. Hay que recordar que el dinero es un commodity, la diferencia siempre estará en quién lo aporta y a cambio de qué. 64

¿Necesito capital o deuda? Es importante reconocer la diferencia entre capital y deuda. Capital es aquel que, al aportarlo a una empresa, tiene un efecto de asociación con los accionistas de la misma y por ende de la entrada de nuevos socios y dilución para los accionistas originales. Al aceptarlo, se aumentan tanto las acciones en circulación como el capital de la empresa, el nuevo socio corre con los riesgos del negocio y normalmente viene bajo condiciones determinadas y derechos para quien lo aporta.

Las condiciones más relevantes son: • A qué valuación está entrando el nuevo capital • Qué derechos obtienen las .nuevas acciones emitidas • Para qué se usará el capital aportado Por otro lado, la deuda o crédito es aquel que al aportarlo a una empresa viene acompañado de obligaciones de repago determinadas. Al aceptarlo, normalmente se deja en garantía activos propios de la empresa o de los accionistas; esto depende de la calidad y fortaleza del balance de la empresa y/o de sus socios. Está claro que la deuda no diluye a los accionistas originales y quien lo aporta no es socio ni corre los riesgos inherentes del negocio.

Continuidad de financiamiento Para entender más cómo se financia una empresa con Capital, es clave reconocer que todas las ideas pasan por un proceso de maduración donde los riesgos se van mitigando, la valuación va creciendo y las necesidades de acompañamiento o mentoría se van reduciendo. A este proceso de maduración se le conoce como “Continuidad de financiamiento” y representa la evolución de la institucionalización, generación de confianza y transparencia con la que se conduce la empresa. Son ocho etapas y cada una de ellas tiene contextos y oferentes de capital distintos.

Las etapas son: 1. Capital del esfuerzo 2. Capital de familiares, amigos, incrédulos y gobierno 3. Capital ángel 4. Capital semilla 5. Capital de desarrollo 6. Capital de crecimiento 7. Capital privado 8. Capital público Al tipo de financiamiento de etapa temprana, que se compone de las primeras cinco etapas, en México le llamamos Capital Emprendedor. Hoy es cada vez más común ver a los emprendedores buscando financiarse con este tipo de capital ya que existen distintas opciones para conseguirlo.

¿Con quién se consigue inversión de capital? Normalmente el capital viene de tres fuentes, todos ellos llamados inversionistas. Personas que están interesados en invertir directamente su tiempo y dinero para ayudarle a la empresa a crecer, generando valor económico y desarrollo. Estas personas se les conoce como ángeles inversionistas y pueden estar activos de manera individual o como grupo en una asociación. Los ángeles inversionistas están cerca y muchas veces se involucran en decisiones estratégicas y en el Consejo de Administración si lo hubiere. En México existen muchos ángeles inversionistas y es más común encontrarse con clubes de ángeles inversionistas estructurados.

El Gobierno que está interesado en promover el desarrollo aportando recursos económicos normalmente con beneficios como un rendimiento topado para que la empresa capitalice el valor adicional. Estos recursos buscan recuperarse en el tiempo y normalmente no intervienen directamente en las decisiones de negocio y a veces sí participan en el Consejo de Administración de la empresa. Los Fondos de capital que se dedican a invertir recursos en empresas que pueden generar valor en el mercado y para los accionistas. Estos fondos tienen mandatos claros de inversión y normalmente buscan entrar y salir en un tiempo determinado al capital de la empresa. En México existen Fondos de capital que operan en una o varias de las etapas que conforman la continuidad de financiamiento. Esta industria se ha desarrollado de manera acelerada en los últimos años gracias a que por un lado muchos empresarios y sus familias han decidido invertir e involucrarse y, por el otro, a que el gobierno le ha dado un fuerte impulso a la creación de fondos y a la posibilidad de que los fondos de pensiones inviertan en el capital de empresas a través de fondos de capital.

ecosistema emprendedor

Recomendaciones para “levantar capital” Lo primero que debe uno considerar es por qué y para qué requiere capital. Hay que dedicarle tiempo a contestar estas dos preguntas porque de ello dependerá a quién estás dispuesto a invitar y de quién aceptarás la aportación de capital.

Como vimos en las premisas anteriores, en cada etapa se tienen retos y requerimientos distintos. Veamos tres ejemplos:

a) al levantar capital ángel o semilla • Validar una propuesta de producto o servicio en el mercado • Construir un prototipo • Encontrar los primeros clientes que probarán la propuesta • Constituir un equipo de personas con las que se desarrollarán los primeros pasos de la empresa

b) al levantar capital de desarrollo,

c) al levantar capital de crecimiento

• Construir estrategias para desarrollar la empresa • Crear la infraestructura de distribución y de comercialización • Armar un equipo que ayude a que la empresa crezca • Asegurar la propiedad intelectual generada a través de una patente • Alinear a la organización mediante una estructura, procesos y cultura determinada • Armar un consejo profesional y sobre todo, inyectar transparencia y confianza en el manejo de la empresa

• Acelerar el crecimiento en productos o servicios, geografías, eficiencias, manejo de la complejidad operativa al crecer • Conseguir mecanismos de financiamiento alternos, entre otras cosas

Es importante reconocer en qué etapa se encuentra la empresa para saber con quién acercarse para explorar la idea de invitarlo a que aporte capital a la empresa. Uno de los primeros factores que se deben tomar en cuenta al invitar a alguien como accionista es: ¿quién es? ¿de dónde viene el dinero que aportará? y aparte de dinero, ¿qué más me aporta? Entre más alineados estén los accionistas de la empresa con el inversionista, los efectos multiplicadores que se lograrán serán mayores. Al explorar el mercado de oferentes de capital es bueno seguir un proceso estructurado que ayude a decidir con quién y por qué conviene un socio inversionista nuevo en la empresa. El proceso puede ser muy distinto pero aquí hay algunas ideas de acciones y preguntas a resolver en cada uno de los pasos a seguir: 1. Asistir a eventos o presentaciones donde participan personas o fondos que están buscando colocar capital. Aquí se puede entender mejor lo que han hecho, cuál es su filosofía de inversión, de dónde viene y qué está buscando. 2. Contactar a la persona o los fondos. De preferencia a través de alguien que ya los conozca para aumentar significativamente las probabilidades de tener una primera cita. Asegurarse de investigar toda la información pública para tener una idea más clara y tener una hipótesis de por qué tu empresa hace sentido para ambos. 3. Tener una presentación clara, usando el modelo 10-20-30 de Guy Kawasaki para poder presentar en 10 minutos la propuesta. En esta presentación se abordan los siguientes puntos: el problema, la oportunidad, solución, el equipo, el modelo de negocio, lo que se va a hacer, cuánto dinero se necesita y la propuesta de qué porcentaje de la empresa tendrá si lo aporta. El principal objetivo de esta reunión es que el grupo se interese y decida dedicar más tiempo al análisis de la oportunidad de inversión.

4. Si se logró conectar en la cita anterior, una o dos personas tendrán que seguir con el proceso. El fondo empezará a solicitar información para armar un memorándum de inversión en donde justifiquen que la decisión de invertir se recomienda al fondo. En esta etapa profundizarán sobre el equipo, tecnología, competidores, riesgos, la estrategia de salida, etc... 5. En este proceso, el cual puede durar desde un mes hasta seis meses o incluso un año, se va a aprender mucho del inversionista o fondo. Hay que buscar entender si el matrimonio durará y con quién se va a trabajar. Es importante recordar que se tiene que llegar con la actitud de explotar el conocimiento, las relaciones y el tiempo de la persona de contacto. Solo así entenderán si su participación generará valor. Algunas preguntas a hacer son: a) ¿El equipo del fondo o inversionista tiene el talento y las relaciones para ayudar? b) ¿Cuál es el desempeño histórico del equipo del fondo o inversionista? c) ¿Existen las actitudes correctas para tener éxito? d) ¿Qué tan alineado está el equipo para generar valor? e) ¿Qué tan fuerte son las relaciones del equipo del fondo o inversionista? 6. Cuando este proceso se acerca a su etapa de formalización legal, es importante que el equipo del fondo o el inversionista expliquen todos los términos y las consecuencias que podrían generarse. 7. Una vez firmados los documentos de la hoja de términos o el contrato de inversión y asociación, recuerda que se deben cumplir por ambas partes sus compromisos y asegurarse de que todo esté tan claro como el agua. Ahora sí, aunque costo mucho esfuerzo llegar a este punto, la aventura comienza y entran a nueva etapa en su relación.

Como en todo, no hay receta simple ni proceso fácil. Al final, cada quien decide con quién quiere trabajar. Así que nunca hay que olvidar preguntarse: “si me va bien en esta empresa, ¿algún día me uniré a este fondo o trabajaré con este inversionista?”. Esta es la pregunta clave que resume todo lo que se conoce de ese socio potencial. La única solución es seguir emprendiendo: hay muchas oportunidades que son tomadas por personas en todo el mundo todos los días. ¡No hay por qué quedarse afuera! 67

ecosistema emprendedor

¿hacia dónde quieres ir?

idea

rocío díaz RORU.ORG

germán zubia Ashoka

semilla

Identifica la etapa en la que se encuentra tu iniciativa

mauricio ballesteros The Pool

Define un plan de acción. Hay muchos lugares, eventos y empresas con los que puedes unir esfuerzos

Este esquema es evolutivo, por lo que se encuentra en constante cambio y nuevos integrantes se suman cada día.

redes de apoyo

Elige la mejor opción que se adapte a tu plan

Broota

macroeventos para emprendedores MEET

INC Mty

agrupaciones Jóvenes & Empresarios

Startup Digest

programas educativos Codeando México

Hackers Cívicos

EKORA

Ashoka

espacios de trabajo Jóvenes con valor

EKA Cowork

Coworking Monterrey

MOVIMIENTOS EMPRENDEDORES Startup Grind

Startup Weekend

Hackers and Founders

C/E

Networking nights

Startup Next Startup Pirates

Startup Builders Emprende

aceleradoras The Pool

Naranya Labs

Startup Studio

Incubadoras Incubadora Desus

Incubadora ITESM

Incubadora UDEM

Incubadora UANL

retos

Reto Naranya

Reto Bulbo

Incubadora U ERRE

mapa del emprendedor temprana crecimiento consejos y cámaras COPREM

COPARMEX Joven

CAINTRA Joven

Consejo Software Monterrey

ASEM

Hecho en Nuevo León

agrupaciones Fundación CEMEX TEC BanRegio

Premio Eugenio Fundación Garza Sada Frisa

Premio EY

FEMSA

publicaciones RORU

PRO Magazine

BanRegio Labs

Entrepreneur 100

El Norte

Red Emprededores

El Cowork

organizaciones de apoyo Fuck Up Nights

Ignia

Epic Queen

Alta Ventures

mentoría Disruptive Angels

Impact Hub

CEV

IMPULSA

Enlace E + E

organismos de apoyo Incubadora UVM

Incubadora San Pedro

Endeavor

apoyo gubernamental INADEM

CONACYT

FONLIN 69

organiza tu evento

el abc para realizar eventos con gran impacto H

Los eventos y activaciones son acciones de la mercadotecnia que las marcas utilizan para comunicar mensajes clave y fortalecer los vínculos entra la marca y el consumidor para ver reflejado los resultados en las ventas.

oy en día las distintas marcas, firmas o empresas cuentan con una variedad muy amplia de opciones para ejecutar esfuerzos de comunicación y lograr transmitir un mensaje clave a su mercado potencial.

Durante las últimas décadas, las marcas han apostado por el uso de los medios tradicionales para lograrlo, sin embargo, hacerlo masivamente no garantiza que tu comunicación se dirija al consumidor que cumpla con el perfil que tu empresa necesita.

Pero, ¿hay una clave para asegurar el éxito de un evento?

Es por esto que en la actualidad, las marcas exitosas han optado por utilizar medios de comunicación alternos para dirigir un mensaje a un segmento específico a través de acciones tácticas, que al final, aseguran que cada peso invertido se utilice para hacer llegar el mensaje a las personas que la marca esperaba.

Creemos que sí

¿Hay una clave para asegurar el éxito de un evento? El éxito de un evento depende de qué tan claro tengamos el resultado final que deseamos obtener. Los proyectos exitosos empiezan con una visión, tanto en la vida personal como en la profesional y en los eventos no es una excepción. Se debe tener bien definido el objetivo y alcance del evento, para que cada peso que se invierta tenga un retorno que se refleje de manera positiva en las ventas de la compañía. Aquí te brindamos 10 “must-do” para lograr eventos de alto impacto:

Define puntualmente el objetivo

Estima presupuestos, alcances y métricas que reflejen el éxito de tu evento de una manera más precisa.

Crea un concepto creativo

Utiliza la creatividad para distinguir tu evento mediante un concepto que impacte y sobre todo, sea memorable.

Identifica al target

Asegúrate que el mensaje llegue al mercado que tu empresa necesita cautivar.

Realiza una planeación

Define todos los elementos de producción, ambientación y decoración que se vivirán como parte de la experiencia.

Establece el alcance o cobertura:

Es fundamental saber el cómo, cuándo y dónde puedes encontrar a tu target.

Recluta proveedores clave

Busca proveedores con experiencia que avale su trabajo. Un evento puede perder su impacto si un proveedor falla.

Asigna un presupuesto

La clave de asignar un presupuesto es que puedes medir las posibilidades y el alcance de impacto deseado.

Asigna a un coordinador general o productor:

Esto te servirá para tener amplio conocimiento del “timing” del evento, proveedores y personal involucrado.

Elige bien la fecha del evento

Piensa en variables como: estacionalidad de ventas de mi producto o servicio, actividades o eventos de la competencia, expos y ferias de la industria en la que participas, etc.

Implementa un plan de seguimiento

Extiende el evento fuera del lugar de su desarrollo creando estrategias de comunicación para mantener a tu target cerca de tu marca los días siguientes.

Sin duda la planeación y ejecución de un evento no es nada fácil, pero con esta guía podrás reducir el riesgo de “tirar dinero a la basura” y enfocar tus esfuerzos de marketing en resultados.

*Agradecemos a Evek y Asociados por la información para la elaboración de este reportaje

COORDINA TU EVENTO

Fotografía: Mino Mora Styling: Headcetera

Gala del Ballet de Monterrey

Rsvp

agencia de relaciones públicas y casa productora de eventos cuenta con 12 años experiencia. Dirigida por Gretta Villarreal quien ha coordinado proyectos en todo el país y ha destacado por la innovación y detalles en cada proyecto en donde participa. Actualmente se encuentra en fase de expansión dentro y fuera de México.

Premiere Sex in the City by SKYY Vodka en el Distrito Federal

gretta villarreal

directora general

gretta@rsvp-eventos.com

eventos que coordinamos • DESFILES DE MODA • EXPOSICIONES I COLECTIVAS • EVENTOS ESPECIALES I PRIVADOS • INAUGURACIONES I OPENINGS • FESTIVALES I CONCIERTOS • LANZAMIENTO DE PRODUCTO • RECAUDACIóN DE FONDOS • COCTELES, PRESENTACIONES Y GALAS

DIRECCIÓN

CALZADA DEL VALLE 400. PISO 3. SUITE 311, GARZA GARCIA. NUEVO LEóN. 66220. MEXICO

GOD SAVE THE QUEEN

ATENCIóN PERSONALIZADA. CALIDAD. CREATIVIDAD. EXPERIENCIA. IMPACTO. TENDENCIAS E INNOVACIóN. Experiencia en el mercado: Para esta agencia, el coordinar eventos es un arte, cada angulo es tomado con la misma importancia intentando exhaltar en todo momento la estética. La creatividad siempre será parte de la fórmula de éxito en las acciones de RSVP. algunos de nuestros proveedores

TEL. (81) 83786201 / (81) 83786202 gretta@rsvp-eventos.com contacto@rsvp-eventos.com @AGENCIARSVP @AGENCIARSVP

Por su historia, RSVP cuenta con alianzas estratégicas y una amplia gama de proveedores, lo que todos tienen en común para ser parte de la infraestructura es calidad y servicio.

cosas más importantes a considerar para tu evento

COMUNICACIÓN CLARA Y EFECTIVA CON PROVEEDORES Y CLIENTE

CREATIVIDAD Y DISEÑO

LOGíSTICA, PLANIFICACIóN Y COORDINACIón

MANEJO DE CRISIS

www.rsvp-eventos.com

COORDINA TU EVENTO

Concierto Privado Gala 45 Aniversario COGAVISA

n KM & Asociados nos especializamos en el diseño, producción y coordinación de eventos empresariales y sociales de alto nivel. Nuestra ideología es tomar desde el más sencillo hasta el más complejo de los eventos como algo único e importante con total entrega y creatividad, garantizando profesionalismo y eficiencia por parte de nuestro equipo altamente calificado.

eventos que coordinamos • Congresos y Convenciones • Destination Management • Rueda de Prensa y PR • Team Building • Inauguraciones • Posadas • Premiaciones • Lanzamiento de Producto

DIRECCIÓN

Fuentes del Valle, San pedro Garza García

Cena De Gala VILLACERO En Cabo San Lucas

Directora General

kmartinez@kmyasociados.com

Confía en los expertos, somos tu mejor opción Experiencia en el mercado. Contamos con una experiencia de 10 años en el área de eventos

Concepto creativo eventos únicos y exclusivos

PREMIACIONES: • “Mejor posada CINTERMEX” 2005 y 2006 • “La mejor posada del 2009” CONVEX • “Lo mejor del 2009” CONVEX • Galardón Internacional Global Quality Gold Elite 2014 CERTIFICACIÓN: • International Event Planning and Production, NY COLABORACIONES: • New York Fashion Week. • Valentino Live Stream • New York AMFAR Gala

TEL. 8335 6568 / 8378 4048 Info@kmyasociados.com /KMyasociados1 @Km_y_Asociados kmyasociados

Karla Martínez

algunos de nuestros proveedores Contamos con los mejores y más destacados proveedores para audio e iluminación, catering, infraestructura y equipo, ambientación y espectáculos, mobiliario, mantelería y decoración, salones y hoteles.

cosas más importantes a considerar para tu evento

Propósito del evento

¿Quién es mi invitado o asistente?

Sede y Fecha del Evento

Identidad del Anfitrión

www.kmyasociados.com

COORDINA TU EVENTO

Banco Base. Desarrollo, conceptualización, producción, logística y operación de eventos privados.

omos Evek&Asociados, agencia especializada en BTL orgullosamente regiomontana. Por más de 8 años, nuestra ideología nos ha permitido ser aliados de nuestros clientes para cumplir sus objetivos de Marketing en proyectos para marcas locales, regionales, nacionales e internacionales. La honestidad, talento humano y los resultados son estandartes de nuestra experiencia.

eventos que coordinamos • Lanzamientos • Eventos Corporativos • Ferias y Expos • Ruedas de prensa • Eventos deportivos • Conferencias • Campañas internas de comunicación • Activaciones de marca

DIRECCIÓN

Río Verde 120, Colonia Miravalle.

TEL. 1937 4428 info@evek.com.mx /evekyasociados @Evek_BTLMkt

Aso Alloy. Creación de entornos y stands para expos, ferias y eventos especializados.

Andrés Farías director general

afarias@evek.com.mx

We are King Makers. Concepto creativo: Siempre buscamos transmitir un mensaje Experiencia en el mercado: a través de experiencias memorables. Nuestra consolidación en el mercado ha sido resultado de múltiples proyectos realizados para diferentes marcas a través de nuestra corta pero exitosa historia. Nos encargamos de desarrollar cada proceso de tu evento, desde la estrategia, creatividad, planeación, logística, implementación y desarrollo, seguimiento, reportes y resultados medibles al final del mismo. algunos de nuestros proveedores Somos muy detallistas al momento de seleccionar a nuestros proveedores. Buscamos en todo México experiencia y calidad comprobada antes de comenzar a trabajar con ellos.

cosas más importantes a considerar para tu evento

Asignar un presupuesto.

Definir el objetivo y el target.

Desarrollar toda una experiencia con base en un concepto creativo.

Crear la planeación y la logística.

evek.com.mx

COORDINA TU EVENTO

nterticket, empresa fundada en 1990 por Raúl Pérez Salinas y Alberto Botello, actuales accionistas y quienes hace 25 años inician con una empresa de mercadotecnia deportiva. Interticket se ha diversificado a un concepto de mercadotecnia integral experta en eventos con oficinas en México, Monterrey y Cancún y en Estados Unidos en Dallas con oficinas de representación en California, Miami y Nueva York. Con más de 6,000 eventos ejecutados, su diversificación abarca desde eventos masivos, congresos, convenciones, activaciones de marca y eventos especiales.

eventos que coordinamos • Congresos • Convenciones • Viajes de Incentivo • Activaciones de Marca • Masivos • Fiestas de Fin de año • Eventos especiales • Promociones BTL

DIRECCIÓN

Calzada del Valle 400, #1206 Colonia del Valle San Pedro Garza García, NL

TEL. 1366 6060 info@grupointerticket.com /Interticketmexico @interticketmx /interticketmx /interticketmx

Silvia botello Director méxico

sbotello@grupointerticket.com

Experiencia en el mercado Interticket nace como promotor de eventos deportivos destacando el serial de la Fórmula 3 Internacional de automovilismo, abarcando eventos tanto en México como en Estados Unidos y Centroamérica. Participó en la coordinación de los juegos ecuestres mundiales (WEG) en Holanda, así como por más de 5 años organizó el evento ecuestre mas importante de México, llamado Copa Pulsar. Mas de 6 certámenes del Abierto Mexicano de Golf fueron coordinados y operados por Interticket. Incursiona en el futbol mexicano comercializando las áreas televisables de la totalidad de los equipos de la primera división del futbol (Liga Mx). En su diversificación organiza el Congreso Mundial de Matemáticas, así como coordina la celebración de los 100 años de CEMEX y el Forum Universal de las Culturas. Su experiencia ha permitido un liderazgo reconocido en el mercado y el desarrollo de prácticas operativas que dan calidad y confianza para sus clientes. Actualmente, apoya las actividades comerciales y eventos especiales de los principales anunciantes de México.

cosas más importantes a considerar para tu evento

Timing en planeación

Creatividad e innovación

Objetivos claros

Lograr un momento único

www.grupointerticket.com

haciendo alianzas con • Camus, casa productora que ofrece servicios diversos de producción y post producción. • Rosina Ramón Buró de moda, agencia de imagen, modelos y moda. • Do Pin Güe, una excelente opción en asesoría para el manejo de redes sociales

• Naranja Dulce, agencia de publicidad • Smart, servicios y análisis basados en inteligencia de mercados • Gloss Media, agencia de relaciones publicas • Sirius, agencia dedicada a la industria musical

COORDINA TU EVENTO

60 aniversario Gonher

ser coordinador de eventos puede resultar estresante y agotador, a menos que seas apasionado y talentoso como Rafael Alanís Cantú, quien con 15 años de experiencia en eventos sociales y empresariales, hace que cada uno de ellos rebase las expectativas de sus clientes e invitados.

Rafael alanís cantú director

eventos que coordinamos Sociales • Bodas • Despedidas • Cumpleaños • Aniversarios Empresariales • desarrollos inmobiliarios • Posadas • Eventos de inauguración • Presentaciones de libros • Lanzamientos de marca • coffEe break • relaciones públicas

DIRECCIÓN

Usumacinta 119-2 Col. Tampiquito, Garza García, N.L.

Abierto de Tenis Monterrey

Hacer las cosas con pasión y disfrutarlas al máximo Experiencia en el mercado: A pesar de tener mucha demanda en eventos sociales, Alanís Cantú Eventos ha trabajado por 7 años para el Abierto de Tenis Monterrey y para marcas internacionales reconocidas como Louis Vuitton y Vera Wang, además de coordinar eventos con empresas internaciones como Alestra, Gonher, Home Depot e importantes empresas radicadas en Monterrey, Nuevo León. algunos de nuestros proveedores

TEL. (81) 1352 8744 / (81) 1492 0795 rafaelalaniseventos@hotmail.com /Alanís Cantú Eventos

rafaelalaniseventos@hotmail.com

Manejan los mejores proveedores en su ramo, principalmente en Monterrey, pero también en el interior de la república mexicana. Todos sus proveedores tienen años trabajando con el equipo de Rafael, por lo que le son de extrema confianza y fidelidad.

cosas más importantes a considerar para tu evento

Identificar al mercado meta

Objetivo y meta del evento

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Con nuestra división Cinco Catering nos encargamos de la elaboración del menú de alimentos y bebidas, servicio, asesoría, lugar, logística, montaje y ambientación de eventos sociales y empresariales, atendiendo eventos de 10 a 10,000 personas simultáneamente en Parque Fundidora, en tu domicilio, un salón privado o en el lugar de tu preferencia. En Cinco Entertainment atendemos eventos musicales, deportivos, exposiciones y espectáculos, desde la producción y organización hasta la operación de los mismos. 78

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Av. Fundidora 501, Col. Obrera, Monterrey, N.L.

LOS MEJORES EVENTOS SE HACEN EN CINTERMEX

SALONES, ESPACIOS Y CAPACIDADES

CINTERMEX es el centro de convenciones y exposiciones líder del norte del país y uno de los más importantes de México. Cuenta con 23 años de experiencia en la industria del turismo de reuniones que se ven reflejados en más de 800 eventos y 3 millones de visitantes por año.

Contamos con el siguiente equipo técnico: • Pantallas de diferentes medidas • Micrófonos • Videoproyectores • Equipo de sonido • Pódium con pantalla LCD

• 27 salones con capacidad desde 10 hasta 2,150 personas • Sala a con 3,440 m2 y capacidad hasta 3,500 personas • Sala b con 2,656 m2 y capacidad hasta 2,500 personas • Sala c con 3,094 m2 y capacidad hasta 3,200 personas • Sala d con 3,071 m2 y capacidad hasta 3,000 personas • Sala e con 3,048 m2 y capacidad hasta 3,000 personas • Sala f con 3,071 m2 y capacidad hasta 3,150 personas

tipo de eventos

tercera expansión

Convenciones Exposiciones Sociales Corporativos Estudiantiles

• 02 salas de exposiciones 6,133 m2 • 10 salones de convenciones 4,862 m2 • Terraza techada con hermosa vista • 1,018 nuevos cajones de estacionamiento

• Reproductor de DVD • Tarimas • Circuito cerrado de televisión sala A-F • Multiconector de VGA

TEL. 8369 6959 / 8369 6916 lsierra@cintermex.com mgonzalez@cintermex.com /Cintermex @cintermexmty

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Gómez Morín #265 Col. Valle del Campestre, San Pedro Garza García

Tu Evento Empresarial en Hacienda Fundadores

SALONES, ESPACIOS Y CAPACIDADES Filete al Jerez

con experiencia comprobada, Hacienda Fundadores es un concepto único para realizar tu evento. Disfruta nuestras instalaciones con arquitectura mexicana contemporánea en la zona más exclusiva de San Pedro Garza García junto a los mejores centros comerciales y hoteles. Nuestra alta cocina y menús gourmet asegurarán el éxito de tu evento.

Contamos con el siguiente equipo técnico: • Bocinas amplificadas jbl • Consola • Proyector

• Pantalla 2x3 • Equipo de cómputo • Personal técnico

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tipo de eventos

250 a 500 personas 200 a 450 personas 50 a 100 personas

GIRO

Conferencias • Social Convenciones • Empresarial Aniversarios • Institucional Lanzamiento de Productos • Estudiantil Cocktails Comidas Desayunos TEL. 8335 8410 Cenas ventas@haciendafundadores.com.mx Posadas /haciendafundadores @haciendaf @hfundadores

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Av. José Vasconcelos 300 Ote, Monterrey

Un hotel de lujo en la exclusiva colonia del Valle de Monterrey

SALONES, ESPACIOS Y CAPACIDADES

ituado en la vibrante Zona Valle, el Hotel Presidente InterContinental® Monterrey ofrece una magnífica vista hacia las montañas y un nivel de lujo incomparable con otros hoteles en la ciudad.

Contamos con el siguiente equipo técnico: • Módem por cable • Proyector digital • Atril • Reproductor de DVD • Micrófono

• Iluminación • Pizarra blanca • Clima • Amplios sanitarios

• Continental, 600 personas, • Gran Chipinque, 300 personas, • Dow Jones, 65 personas, • Quinta Avenida, • Salas Roma, Madrid, México y Tokio con mesas imperiales para • Mini Oficinas 1, 2, 3, 4 y 5 • Terraza Jardín

área 553 m2 área 230 m2 área 67 m2 50 personas 10 personas 15 personas 600 personas

GIRO

tipo de eventos

• EMPRESARIAL • Social • VIP

Juntas de negocios Eventos sociales Comidas ejecutivas Conferencias Congresos

TEL. 8368 6000 concierge@hotelesmilenium.com /presidentemty

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La vida desde otro ángulo

SALONES, ESPACIOS Y CAPACIDADES

amino Real Monterrey, ubicado en Valle Oriente, la zona más exclusiva de Monterrey, ofrece lujo y confort del siglo XXI en sus 17 pisos. Una verdadera obra de arte del despacho de arquitectos Legorreta + Legorreta, internacionalmente conocido. Esta obra se encuentra ubicada a tan sólo 25 minutos del aeropuerto internacional. Camino Real Monterrey es el escenario ideal para el mundo de negocios, ofreciendo un ambiente selecto, con espacios ideales para el trabajo y el descanso además de un servicio de calidad a la altura de la red hotelera líder del país.

• Salón Camino Real • Salón Jardín • Salón Alcatraces • Salón Camelias • Sala de consejo • Privado Bice

GIRO

tipo de eventos

• Hotel • Restaurantes • Eventos sociales y empresariales • Servicio de catering

• Empresariales • Sociales • Incentivos

Contamos con todo el equipo necesario para sus eventos facilitado por los mejores proveedores del ramo 84

960 personas 70 personas 70 personas 40 personas 18 personas 30 personas

TEL. 8133 5400 Lic. Alberto González / Director de Ventas agonzalez@caminoreal.com.mx /hotelescaminoreal @CaminoReal

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Juan Ignacio Ramón 906 Centro 64000 Monterrey, N.L.

La Casona de Santa Lucía, historia y tradición en Monterrey

ctualmente está considerada como Monumento Nacional, protegida por el Instituto Nacional de Antropología e Historia. Es un espacio donde la historia y tradición de México se hacen notar en un ambiente de lujo para todo tipo de eventos.

tipo de eventos

GIRO

Bodas XV Años Despedidas Cumpleaños Eventos empresariales Graduaciones

• social • EMPRESARIAL

SALONES, ESPACIOS Y CAPACIDADES • Salón Santa Lucía • Salón Tenerías • Terraza

650 personas 250 personas 150 personas

TEL. 8340 7063 8340 7094 Whatsapp: 812 038 1264 info@lacasona.com.mx /La Casona de Santa Lucia

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Edificio Kalos Nivel P7, Av. Zaragoza 1300 Sur, Centro Mty, NL

CLUB EMPRESARIAL... MÁS ALLá DE TUS EXPECTATIVAS

SALONES, ESPACIOS Y CAPACIDADES

lub Empresarial nace para aliarse con aquellas empresas que buscan no sólo un lugar donde llevar a cabo sus proyectos, sino una extensión de su compañía que les ofrezca los mejores servicios, alto estatus con una excelente cocina gourmet para proyectar la imagen que el negocio merece.

Contamos con el siguiente equipo técnico: • VIDEOCONFERENCIA • AUDIOCONFERENCIA • INTERNET INALáMBRICO • PANTALLAS DE PROYECCIóN

• PROYECTOR • CONEXIONES DE VOZ Y DATOS • BLU RAY

• BUSINESS CENTER • SALA 1 • sala 2 • SALA A,B,C • SALA CAPACITACIÓN • SALA MULTIUSOS • SALA INTELIGENTE • RESTAURANT BAR

20 PERSONAS 2-8 PERSONAS 6-20 PERSONAS 5-12 PERSONAS 10-24 PERSONAS 20-40 PERSONAS 2-7 PERSONAS

GIRO

tipo de eventos

• RENTA DE SALAS DE JUNTAS

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Diego Rivera #500 Fracc. Valle Oriente, Garza Garcia, N.L.

¡SU CASA LEJOS DE CASA!

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uinta Real Monterrey, ubicado en la zona financiera y corporativa de Valle Oriente, zona cosmopolita y de moda en San Pedro Garza, Garcia. Joya de la hotelería, de estilo clásico contemporáneo, que ofrece servicio cálido y personalizado que nos distingue en la plaza. Ubicado a 40 minutos del aeropuerto internacional General Mariano Escobedo.

Se cuenta con la asesoría personalizada y el equipo necesario para el éxito de su evento.

Salón Gran Salón Salón Torre Ejecutiva Salón Virreinal Salón MarquÉs Salón Duque Plaza Magnolias

300 personas 150 personas 60 personas 50 personas 25 personas 100 personas

GIRO

tipo de eventos

• Hotel • Restaurante & Bar • Eventos Corporativos y Sociales • Boutique Ferragamo y Punto de Venta Moët & Chandon

Empresariales Sociales Servicio Catering

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Safi Royal Luxury Towers es el lugar ideal para ese evento especial

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l Hotel Safi Royal Luxury Towers es un gran hotel en Monterrey de 5 estrellas, donde le ofrecemos todas las comodidades y servicios que usted requiere y más. Gracias a su céntrica ubicación, usted contará con fácil acceso desde cualquier punto de la ciudad. Ofrece: 244 amplias, elegantes y acogedoras habitaciones, restaurante internacional con servicio las 24 horas, salones de eventos, alberca, chapoteadero, jacuzzi, gimnasio, internet de alta velocidad, centro ejecutivo, amplio estacionamiento y todos los servicios de un hotel de lujo. En Safi Royal Luxury Towers nuestra prioridad es usted.

GIRO

1. Gran Venecia 2. Montecarlo 3. Florencia 4. Casablanca 5. Nápoles 6. Mónaco

180 pax 120 pax 60 pax 50 pax 45 pax 40 pax

• EMPRESARIAL • social • POLÍTICO • privado

Equipo audiovisual 1. VideoProyectores 2. Equipo de Sonido 3. Micrófonos 4. Pantallas 5. Computadoras 6. Lap top 7. Internet Wi-Fi 8. Música de fondo en áreas comunes

7. Niza 8. Palermo 9. Génova 10. Milán 11. Alexandria

20 pax 20 pax 18 pax 15 pax 12 pax

tipo de eventos 1. Conferencias 2. Capacitaciones 3. Desayuno, Comidas y Cenas Ejecutivas 4. Bodas, despedidas, aniversarios 5. Juntas

TEL. 8399 7060

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consultoría

Desafiar lo establecido por Daniel De La Garza Socio de Desarrollo de Negocios EY México

¿Cómo los emprendedores lograr desempeñar un papel sobresaliente en el mercado actual? Muchas de las mentes más destacadas del mundo de los negocios con las que EY ha trabajado pueden tener la respuesta: su legado a las próximas generaciones se basa en el poder de la innovación, previsión y oportunidad. Los emprendimientos tienen ingresos que dinamizan la economía de sus países, impresionantes tasas de crecimiento que evidencian su carácter de empresas sostenibles, así como también son creadores de un número importante de plazas de trabajo. Aunque cada empresa es diferente, existen tendencias comunes en el camino hacia el crecimiento acelerado. Tras revisar algunos de los casos más notables hemos descubierto algunos temas importantes:

La innovación convierte al futuro en un escenario vibrante, los segmentos del mercado convergen, las líneas que dividían la participación de la industria se están difuminando y las empresas que han sido parte del mercado durante mucho tiempo el deben hacer cambios significativos en su forma de operar. La tradición está siendo superada por la innovación y son los emprendedores quienes están haciendo que esto suceda.

Los emprendedores utilizan la tecnología para alterar el estatus quo

Juventud de muchas de las empresas que se desarrollan con éxito

Muchos empresarios identifican algunas de sus fortalezas en el aprovechamiento de las posibilidades que ofrece el sector de tecnología. Esta ruta estratégica se está volviendo más común entre las compañías que buscan aumentar su impacto en el mercado o la internacionalización.

La mayoría tiene 10 años de vida o menos, esto demuestra cómo las empresas jóvenes impulsan la innovación y la creación de empleo, así pueden prosperar a incluso en entornos inciertos.

El número de mujeres empresarias está en aumento

La línea entre el capital de riesgo y capital privado se desvanece

Año con año su participación en los programas de nuestra firma crece. Este fenómeno no sólo ocurre en nuestro país, iniciativas globales como el EY Entrepreneur Of The Year™ registran hasta 12% de mujeres finalistas.

Más organizaciones privadas han decidido invertir en pequeñas empresas con mayor potencial de crecimiento, un campo antes inexplorado, mientras que el capital de riesgo está enfocando sus recursos en financiar transformaciones para empresas consolidadas.

consultoría

¿Cómo logra una empresa tener más crecimiento y rentabilidad que otras en su mismo sector? Esta es la pregunta que responderé basándome en una investigación realizada por Sintec, enfocada en las empresas líderes en su industria, en América Latina. El principal objetivo de cualquier ejecutivo es el crecimiento rentable de su empresa. Sin embargo, una investigación realizada por Sintec a 132 empresas latinoamericanas que cotizan en bolsa, revela que más del 60% de las empresas se quedan en el camino y no alcanzan este objetivo. Cuando se habla de crecimiento, nos vienen a la mente ideas de incrementar ventas, mejorar precios, multiplicar la participación de mercado y comprar empresas; cuando la variable es rentabilidad, se mencionan optimización de gastos y costos, mejoras en el retorno sobre activos, eficiencia, entre otros. Este análisis revela que las empresas que logran un crecimiento rentable van más allá de esas ideas. Lo que distingue a estas empresas es que son capaces de desarrollar una visión de empresa estructurada en modelos de negocio que funcionan gracias a las competencias que ha desarrollado a lo largo de su cadena de valor que permiten identificar, crear, entregar y abstraer valor continuamente del mercado. 92

lecciones de las empresas

de mayor crecimiento en

Latinoamérica por Óscar Lozano Socio Director de Sintec, consultoría líder en crecimiento rentable mediante estrategias de Clientes, Operaciones, Transformación Organizacional y Analítica Avanzada. mercadotecnia@sintecmkt.com

Lección # 1 El crecimiento no asegura la rentabilidad.

Lección # 2 Las intenciones estratégicas no son suficiente para un crecimiento rentable

Lección # 3 Desarrollar competencias abre oportunidades

Lección # 4 Integrar competencias alrededor de un modelo de negocio relevante para el mercado genera crecimiento rentable

01 El crecimiento no asegura la rentabilidad.

Las intenciones estratégicas no son suficiente para un crecimiento rentable

01 02 03 04 03

El crecimiento no genera rentabilidad simplemente si no se tienen las competencias necesarias para gestionar una mayor complejidad generada por el propio crecimiento. En ocasiones el crecimiento va a destruir valor.

Los “cómo” son fundamentales, específicamente los relacionados a cómo superar los retos, romper las restricciones y mitigar los riesgos para lograr un crecimiento rentable.

Desarrollar competencias abre oportunidades

Integrar competencias alrededor de un modelo de negocio relevante para el mercado genera crecimiento rentable

Las empresas no compiten con sus productos y servicios, sino con sus capacidades transformadas en habilidades para competir. Estas competencias se dan en al menos cinco elementos: • Entendimiento del mercado • Propuestas de valor • Estrategia y ejecución comercial • Estrategia y ejecución de suministro o servicio • Gestión

El gran aprendizaje de esta investigación es que el crecimiento rentable de las empresas no consiste en buscar constantemente oportunidades en el mercado y tratar de capitalizarlas, como muchos ejecutivos que en su propósito de crecer lanzan esfuerzos que finalmente se traducen en resultados no esperados. El desarrollo de competencias crea oportunidades, pero finalmente el crecimiento rentable es cuando esas competencias se forman integradas a un modelo de negocio que tiene elementos relevantes para el mercado y que son capaces de generar valor. 93

consultoría

Ronda 1: Inicia una nueva fase en el sector energético

por Sergio aguirre Socio Director PwC México Región Noreste

on una expectativa de inversión de hasta 14 mil millones dólares, el pasado 10 de diciembre se publicó en el Diario Oficial de la Federación, la Primer Convocatoria para el proceso de Licitación Pública Internacional CNH-R01-L01/2014 “Ronda 1” por el Pleno de la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH). Asimismo, el Pleno aprobó los términos de la licitación para 14 contratos de exploración en aguas someras, cuya adjudicación tiene como límite el 15 de julio de 2015. En la fase de precalificación de este primer paquete de licitaciones, sólo serán admitidos los interesados que cumplan con los siguientes criterios (se citan los más relevantes):

• Experiencia como operador en por lo menos tres proyectos de exploración y extracción e inversiones en CAPEX de por lo menos mil millones de dólares durante el periodo 2010-2014. • Haber sido operador en un proyecto costa afuera o en dos proyectos de este tipo en su carácter de socio. • Contar con activos totales por 10 mil millones dólares. • Contar con calificación crediticia de inversión. • Disponer de un capital contable de mil millones o de 600 millones si forman parte de un consorcio o asociación en participación. El contrato es bajo la modalidad de Producción Compartida, cuyo objeto será el de la realización de actividades petroleras por parte del contratista dentro del área contractual a su exclusivo costo y riesgo, de conformidad con la normatividad aplicable, mejores prácticas y los términos del contrato a cambio de las contraprestaciones establecidas en la Ley de Ingresos sobre Hidrocarburos. La duración del contrato será de 25 años a partir de su firma, prorrogable por 10 años más. PwC México ofrece una amplia gama de servicios para contribuir al cumplimiento de las metas y objetivos de su compañía, aprovechando las ventanas de oportunidad que los cambios en el país están generando.

consultoría

Pilares de la Valuación

por marcelo sada @marcelobanker msada@allcapcorp.com

¿Los múltiplos de EBITDA en su industria no le dicen mucho sobre cuánto vale su empresa? Adelante, la manera de obtener una mejor idea –y una mejor valuación. A pesar de la popularidad de los múltiplos de EBITDA, no representan más que una forma de describir cuánto piensa el mercado que valen ciertas empresas en determinado momento. Es común encontrar empresarios que, al querer valuar su empresa, no sepan por dónde empezar. Algunos han escuchado de los famosos múltiplos de EBITDA (Ingresos antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización, por sus siglas en inglés). Sin embargo, no cuentan con las herramientas para determinar cuál es el rango de múltiplos en su industria o, en caso de conocerlo, dicha información arroja un rango demasiado amplio. A pesar de la popularidad de los múltiplos de EBITDA, no representan más que una forma de describir cuánto piensa el mercado que valen ciertas empresas en determinado momento. Son un número de resultado (output) que mide en lo que las empresas están siendo valoradas, en lugar de ser un insumo (input) que sería útil para determinar el valor de su empresa en particular. Para obtener una valuación favorable, un empresario debe enfocarse en 3 cosas sencillas: utilidades, la calidad de esas utilidades y la creación de competencia entre compradores. 96

Utilidades Generalmente, entre más dinero genere su empresa, más vale. Es importante recalcar que la facturación no es la medida más importante, sino la utilidad. La mejor manera de hacer que su negocio aumente su valor contable es hacerlo crecer en utilidades. Además de que la utilidad crezca en porcentaje de ventas, las empresas grandes también se venden a mayores múltiplos que las empresas pequeñas. Esto se debe a que una empresa de mayor tamaño le brinda a los compradores potenciales penetración a mercados más grandes y sofisticados.

Competencia Sólo pocas empresas quieren y pueden comprar su empresa. Cuando venda, considere a todos. La competencia entre compradores potenciales incrementa el valor de la empresa. Recuerde, para determinar el valor de un producto, basta saber cuánto está dispuesto a pagar un comprador por este en el mercado. Los emprendedores inteligentes utilizan estos tres pilares para incrementar el valor de su empresa, antes de venderla. Recuerde: entre más grande, mejor: el crecimiento predecible y estable es mejor; y es imprescindible crear competencia entre los compradores, para lograr así el mayor valor posible por su negocio.

calidad de las utilidades Todos los compradores buscan rendimientos sobre su inversión. Buscan comprar empresas con ganancias estables y en crecimiento. Entre más estables y predecibles sean sus ganancias, más vale su empresa. Debe encontrar los factores de riesgo con los que opera su empresa, tales como la concentración de clientes, regulaciones y el tamaño de su base de clientes. No todas las utilidades son iguales. Por eso, las valuaciones basadas exclusivamente en múltiplos de EBITDA o análisis financieros no son recomendables.

Referencia En el 2014 se registraron aproximadamente 19,518* transacciones en Norteamérica, con una valuación sobre EBITDA promedio de 6.7x. Esta cifra es mayor a la del 2013, en la que se registraron 17,514 transacciones con un promedio de 5.4x y la del 2012 de 6.3x.

consultoría

OPORTUNIDAD DE CARRERA COMO INDEPENDIENTE L

por Mayra Villarreal Promotora en Coberturas Vitales Consultores

a actual situación de nuestro país no facilita el encontrar empleo con un salario fijo satisfactorio y/o iniciar un negocio sin tener que invertir cantidades importantes de dinero; sin embargo se abre una atractiva y rentable oportunidad para personas que desean trabajar y desarrollarse para sí mismos invirtiendo solamente tu tiempo y talentos contando además con el beneficio del control del manejo de tu tiempo y a su vez ir generando de manera creciente los ingresos propuestos año tras año, escalando más rápidamente que en un modelo tradicional corporativo. La industria del seguro es ideal para alcanzar ingresos atractivos con un excelente potencial de crecimiento donde tú mismo te marcas la pauta. Generaciones

anteriores han demostrado que quienes se han independizado trabajando en esta apasionante carrera, lograron su libertad financiera más rápido que trabajando para alguien. Diversos estudios de diferentes firmas demuestran que el nivel de satisfacción y felicidad de las personas que laboran en esta carrera son muy superiores a los estándar, primordialmente por dos aspectos: la flexibilidad en el manejo de su tiempo (trabajo, familia, viajes, descanso, etc.) y por la rápida escalada en ingresos. Te proponemos que conozcas y evalúes lo que puede ser la carrera de tu vida. La vida laboral ha cambiado, pensar en jubilarse en una compañía forma parte del pasado, la duración promedio de un empleo es de 5 años, sueldos menores por la alta competencia debido a la globalización, incrementos salariales anuales mesurados (un punto porcentual promedio por encima de inflación), despidos masivos inesperados, estrés creciente y poco tiempo para disfrutar la vida. Si aspiras a tener mayores ingresos y escalarlos más rápidamente, independizarte, disminuir tu estrés, deseas tener más tiempo para ti y tu familia, si quieres apartarte de los recortes laborales inesperados o simplemente tu actual entorno laboral no te satisface; Te propongo que conozcas y evalúes lo que puede ser la carrera de tu vida.

consultoría

ción que iba en contra de los valores de mi empresa. Me dejó en claro que, de no formar parte de esa operación, nuestras empresas no podrían continuar su relación de negocios. Después de escuchar la propuesta, miles de pensamientos asaltaron mi cabeza en rápida sucesión: el latir acelerado de mi corazón, el análisis costo-beneficio de la propuesta, la idea de tener que mantener una sonrisa a pesar de que en ese momento mi cara debía estar roja y el saber que, si rechazaba la propuesta, tendría no sólo que llegar a la oficina al día siguiente explicando por qué había perdido al mayor cliente de nuestra cartera, sino también explicarle a mi esposa – que estaba embarazada con nuestro primer hijo– por qué no iba a recibir el bono anual con el que ya contábamos.

Misión

Visión

valores

¿Los tienes o los vives? por Rubén Rodríguez CEO at AEGIS Consulting LLP

l dar consultoría a empresas familiares y pequeñas, he tenido la oportunidad de ver lo difícil que puede llegar a ser el tener una empresa que genere el rendimiento económico deseado de manera coherente con la visión de sus accionistas. Viendo cómo muchos buscaban maximizar lo primero a costa de lo segundo, me decía: “El día que me toque tomar una decisión así, no lo voy a hacer”. ¡Qué fácil es decir ese tipo de oraciones cuando no se vive en carne propia una situación parecida! Lo que no sabía, es que mi prueba de fuego vendría antes de lo esperado. Faltando poco para cerrar el primer año de operaciones, nuestro cliente más grande se acercó a mí para proponerme tomar parte de una opera-

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Cuando tocó mi turno de hablar le expliqué a mi cliente que le deseaba lo mejor en sus negocios futuros pero que desafortunadamente no iba a poder tomar parte en los mismos. Me gustaría decir que pasé mi última prueba de fuego pero no es así. La vida ha seguido poniendo situaciones difíciles en mi camino y la única certeza que tengo de haberlas sorteado debidamente es el comentario ocasional de quienes conocen mi ética de trabajo. Para muchos, misión, visión y valores son un montón de palabras que se tienen para enmarcar y exhibir en los pasillos de la empresa con la finalidad de hacerla ver más profesional. Para mí, estas tres palabras representan un compromiso que se vive mediante las acciones de todos los miembros de una organización. En tu empresa, ¿los tienen o los viven?

legal

aspectos legales de la

reforma energética por lic. javier navarro velasco Socio del Grupo de Práctica Resolución de Controversias de Baker & McKenzie.

os encontramos a la espera de observar los beneficios a largo plazo que plantea la tan mencionada Reforma Energética. Sin embargo, debemos tomar en cuenta que tomará tiempo para que las fichas se acomoden en el tablero económico, legal y político, a fin de que podamos percibir mejoras y su aplicación misma. En el medio legal se ha comentado que la Reforma es imperfecta debido a que el capítulo donde se plantea la forma de dirimir las controversias legales entre gobierno y particulares quedó sujeta bajo las mismas condiciones anteriores en donde el gobierno se reserva el derecho a la rescisión o terminación anticipada del contrato como un acto de autoridad, usando los principios del derecho administrativo francés, excluyendo al arbitraje como medio alterno para resolver la controversia por estos conceptos. No obstante, hay que reconocer y aceptar que bajo la Reforma Energética, el gobierno debe tener de manera inmediata la forma para recuperar las áreas en donde se encuentre la exploración o explotación, en caso de que se considere que se ha incumplido el contrato o las leyes mexicanas por parte del permisionario o licenciatario. Esto independientemente de la nacionalidad del mismo. Lo anterior no quiere decir que los inversionistas en materia energética en México se encuentren desprotegidos legalmente para reclamar los daños y perjuicios que el acto de autoridad

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de rescindir o dar por terminado el contrato unilateralmente, pueda acarrearles. Existen otros medios legales distintos a los medios alternos, que pueden usarse para obtener el pago de esos conceptos por parte del gobierno, Petróleos Mexicanos (Pemex) o la Comisión Federal de Electricidad (CFE), tales como el Juicio Ordinario Administrativo Federal o bien el mismo arbitraje, pero teniendo cuidado de no demandar la rescisión sin la consecuencia indebida del acto, sin otro objetivo que ser resarcido de los daños y perjuicios. Por otra parte, es importante destacar que con la Reforma Energética se abrió la puerta a diversos medios alternos de solución de controversias como son el Dispute Board, la mediación y el peritaje, por mencionar algunos de ellos al redactarse más amplia la norma al respecto. También debemos señalar que para la tenencia o posesión de la tierra, la Reforma establece reglas de derecho civil, pero en ciertos casos aplicará el Derecho Agrario. Incluso existe un medio alternativo de solución de

controversia para estos temas, a cargo de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano, quien estará a cargo de mediar entre las partes. Finalmente, la Reforma Energética es perfectible, por lo que esperamos que tanto los tribunales federales vayan abriendo brecha en materia interpretativa de la Reforma y que la práctica nos lleve a mejores disposiciones legales para la materia. Lo importante es comenzar con su aplicación y que los beneficios que ésta plantea sean percibidos por la sociedad en general.

legal

¿Desea expandir su negocio en EUA?

Llaves para entender el Sistema Legal y Tributario Americano por Nichols, Domínguez y Velázquez Your Legal and Tax Solution www.nichols-velazquez.com

uis, un empresario mexicano que desea llevar a cabo su sueño de conquistar el mercado en Estados Unidos, siempre tuvo el anhelo de vivir en un lugar más seguro para su familia y con mayores oportunidades de crecimiento. Su padre fundó una empresa hace 30 años. Ahora está listo para expandir sus productos al mercado latino en ese país. Le preocupan varios temas: cómo constituir la empresa, cómo pagará los impuestos en el vecino país y cómo su familia podrá residir allá sin problemas migratorios. Como primer paso, busca por internet todo tipo de información relacionada con el tema, pero lo que consigue es confundirse más. El tema es algo complicado, por lo que es de sugerirse tratarse siempre con algún especialista.

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INVESTIGAR SI EL NOMBRE DE LA EMPRESA QUE SE DESEA INCORPORAR No se encuentra ya ocupado. En caso de no estarlo se comenzaría con el proceso de la constitución de la sociedad.

DEFINIR QUÉ TIPO DE EMPRESA SE DESEA INCORPORAR Si una Corporación (Corporation) o una LLC (Limited Liability Company), entre las más importantes. Se debe definir quiénes serán los socios, el o los representantes legales de la misma, el o los estados donde se comercializarán los productos.

TAN PRONTO SE ENCUENTRA LEGALMENTE CONSTITUIDA, SE DEBERÁ REALIZAR EL TRÁMITE PARA LA OBTENCIÓN DE SU NÚMERO DE IDENTIFICACIÓN FISCAL (R.F.C.) AMERICANO Asimismo, es de suma importancia designar un Agente Registrador en Estados Unidos, así como un domicilio fiscal dentro del mismo, ambos son requisitos necesarios para operar.

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LAS DECLARACIONES DE IMPUESTOS SON ANUALES En los meses de marzo y abril según el tipo de empresa, se deberán presentar estimativas por trimestre. Así cómo declaraciones estatales o de franquicia. FINALMENTE, YA CON LA EMPRESA LEGAL Y FISCALMENTE ESTABLECIDA Y seguidamente operando, se pueden realizar diversos trámites para la obtención de visas según sea el proyecto de vida del empresario, ya sea para trasladar empleados, él mismo trabajar allá y en México, considerando que su familia pueda de igual manera residir en ese país, entre otros.

Luis finalmente tomó la sabia decisión de realizar una consulta con un especialista, quien le explicó los derechos y obligaciones que tendría con su empresa en ese país. Hoy su empresa ha incrementado sus ventas, consolidándose en el mercado latino. Nichols, Domínguez & Velázquez® es una de las firmas más especializadas de México en la asesoría legal, fiscal, migratoria y de negocios nacional e internacional, brindando a sus clientes un servicio integral personalizado.

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liderazgo

enciende tu luz fomentando el Liderazgo con Marcus Buckingham

4 valiosos conceptos de Marcus Buckingham

Tú eres el mejor juez cuando defines aquellas actividades que quisieras repetir. por javier prieto Consultor de Negocios VP de Oxford Leadership Academy y Presidente Fundador SELIDER

emos perdido y olvidado los valores fundamentales de la humanidad que dan pie al ejercicio responsable del liderazgo. Vivimos en momentos críticos en que vale la pena detenernos a identificar lo que hemos hecho mal. No sé si perdimos a nuestros líderes o simplemente abandonamos nuestra capacidad para formar liderazgos que respondan a las crecientes y nuevas necesidades del entorno, pero lo que sí sé es que en ocasiones vale la pena regresar a lo básico para recuperar lo perdido o reaprender lo olvidado. En una gran cantidad de libros se ha descrito teorías y estudios que hablan sobre los principios básicos del liderazgo, desde la vida familiar hasta la educación temprana. Los hijos de familias unidas, de padres dedicados y ocupados en su educación tienen mayor probabilidad de sobresalir. Ser pro-

ducto del amor, la seguridad y la motivación en el entorno familiar los hace aprender a desarrollar sus habilidades gracias a la confianza que mantienen. Marcus Buckingham, gurú en liderazgo ampliamente reconocido por su libro Ahora, descubra sus fortalezas, comenta que en ocasiones los papás, maestros y jefes se pueden llegar a convertir en expertos en reconocer e inhibir las debilidades de los niños en vez de ocuparse en invertir sus energías en distinguir y fomentar las fortalezas que es donde se descubre el propósito de su vida. En el 2014 tuve la oportunidad de entrevistar a Marcus en relación a la revolución de las fortalezas. Su mensaje está basado en la certeza generada a partir de múltiples investigaciones acerca de que es mucho mejor concentrarnos en utilizar y potenciar nuestros talentos que en tratar de eliminar nuestras debilidades, dado que éstas ya se hallan grabadas en nuestro cerebro y sólo esperan la oportunidad para mostrarse.

El mejor lugar para comenzar a descubrir tus fortalezas es escribir todo lo que te gustó hacer en la semana y reconocer lo que no te gustó o te tomó tiempo decidir hacer. 3

Enfocarse en las fortalezas nos da el mejor retorno sobre la inversión de tiempo y talento; concéntrate en aquellas actividades en las que no sólo sobresales, sino en las que amas hacer. 4

Cuando te sientes fuerte en algo y además, te sientes bien haciéndolo, serás creativo, innovador y por ende, más fuerte.

Otras teorías que destacan, como construir un buen liderazgo, mencionan la importancia de la disciplina, el ejemplo de padres y maestros y la aceptación de las derrotas, entre otros elementos fundamentales para construir un buen liderazgo. ¿Estás dispuesto a colaborar en el fomento a mejores liderazgos?

“Desde que éramos niños, en la casa y en la escuela, el entorno era correctivo y eso fue lo que se nos inculcó. Sólo basta recordar un ejemplo cuando llegábamos a casa con calificaciones: algunas de 9, 10 y una sola materia reprobada con 5. ¿En qué se centraba la conversación con los papás? En buscar las causas por las cuales reprobamos y las consecuencias de ello porque ahí veían el área de oportunidad y nunca un reconocimiento por nuestros grandes logros”.

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finanzas

Panorama de los Precios del Petróleo:

por Carlos Alberto González Tabares Director de Análisis de Monex Casa de Bolsa crgonzalez@monex.com.mx @monexanalisis

¿hasta dónde

esde junio del año pasado a la fecha, los precios del petróleo han sufrido una caída abrupta de más del 50%. Las razones son varias, de tipo político, económico y estructural.

hasta cuándo?

global Los menores estimados de crecimiento global, 3.5% para 2015 desde 3.8% previo, ha provocado una expectativa de menor demanda (1.2%). Aunado a lo anterior, se suma la eficiencia energética de países consumidores y la sustitución en algunos casos por otras energías. Del lado de la oferta observamos un importante incremento (2.4%), derivado principalmente del aumento en la producción en países como EUA y de otros países de Medio Oriente.

eua En los últimos años, EUA se ha vuelto un jugador importante en la industria reduciendo de manera importante sus importaciones, y no sólo eso, se estima que en menos de 20 años logre ser autosuficiente; lo que merma las ventas de los demás productores.

opep Los miembros de la OPEP han decidido mantener su participación de mercado, pese a que tengan que aguantar precios más bajos. Para ellos no es problema pues, además de tener altos niveles de reservas, los precios de extracción son reducidos y podrían aguantar niveles incluso por debajo de los $20 dólares. Sin embargo, cabe mencionar que para cerca del 50% de los productores, su costo promedio oscila alrededor de los $50 dólares por barril. 108

japón, india, europa y eua Bajo este escenario, países consumidores como Japón, India, Europa, y EUA podrían verse favorecidos, incluso algunos estudios señalan que una caída en los precios del petróleo cercana al 20% podría favorecer el crecimiento económico de EUA hasta en un punto porcentual del PIB. No obstante, de continuar así los precios en el largo plazo, podría desincentivar las inversiones privadas en el sector energético, lo cual podría jugar en contra hacia futuro.

irán, rusia y venezuela En la parte política, precios bajos del petróleo afectan significativamente a países como Irán, Rusia y Venezuela, países que no son los favoritos de occidente. En el primer caso, Irán busca renegociar con occidente las sanciones puestas por su programa nuclear. En el caso de Rusia, se estima una recesión por lo que una caída en los precios del petróleo profundizará más su caída. Para Venezuela el escenario no es mejor: una economía dependiente del hidrocarburo podría llevarlos a un levantamiento tan pronto como este mismo año.

méxico En México, la caída en los precios del petróleo podría tener un impacto menor en 2015 por las reservas petroleras y las coberturas. No obstante, para el 2016 y los años venideros el escenario podría complicarse, tanto en la parte fiscal, como en las inversiones. De continuar los precios bajos, el efecto es negativo por la menor producción, las menores ventas y los menores precios, por lo que sólo hay “de tres sopas”: mayores impuestos; mayor deuda; o recortes. De entrada, ya vimos la tercera, un recorte al gasto por $124 mmdd, equivalente al 0.7% con su respectivo efecto en la economía. El otro tema es el futuro de la Reforma Energética, cuyo atractivo comienza a desvanecerse bajo este escenario. Parecería que los beneficios de ésta todavía se mantienen, pero podrían tardar un poco más de tiempo en llegar.

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finanzas

s un hecho que el mundo no siente aún la imperiosa necesidad de aceptar un compromiso concreto para reducir las emisiones contaminantes mientras que EUA no asuma la carga económica y financiera que le corresponde ante este reto mundial. EUA desea tomar el liderazgo para debatir este tema promoviendo el tan deseado Tratado Global sobre Cambio Climático con metas específicas de emisiones a partir del 2020. ¿Será posible que EUA logre que 200 países lo firmen en París en diciembre del 2015? México tendría un mecanismo para participar en los compromisos que llegaran a lograrse a través del conocido “impuesto verde”. ¿El impuesto verde limitaría el crecimiento económico de México? La creencia general es que el gobierno mexicano no desea, como muchos otros del mundo, imponer un impuesto que limite el crecimiento económico del

país y encarezca los precios de la energía eléctrica. El impuesto verde se visualiza hasta ahora como una norma que será laxa y, por lo tanto, la desestiman y no la incluyen en la evaluación de proyectos de inversión. La cuantificación del riesgo financiero asociado al cambio climático es difícil de realizar en el escenario de una política ambiental indefinida. Pero ¿qué pasaría si el Tratado Global sobre Cambio Climático se aprobara en 2015 y se hiciera obligatorio a nivel mundial?

Las empresas que hayan aprobado, iniciado o realizado sus inversiones, podrían estar sujetas a un gasto no previsto: a un impuesto verde o a correcciones ambientalistas que encarezcan sus proyectos y disminuyan su rentabilidad.

Si continúan los cambios en las temperaturas atmosféricas, aumentará el nivel del mar y se verán sus efectos en la agricultura, la ganadería y la economía, impactando negativamente el proceso de crecimiento y bienestar económico mundial. Ante esta realidad: • ¿Habrá todavía algún financiero que descarte la inclusión del riesgo financiero asociado al cambio climático como un indicador en el análisis de la rentabilidad futura de un proyecto? • ¿Seguirán creyendo las empresas que el gobierno mantendrá su política proteccionista a empresas contaminantes para alcanzar la meta de altas tasas de crecimiento sin importar los costos ecológicos que esto implica? • ¿Acaso la Reforma Energética atraerá inversiones privadas multimillonarias sin definirles un esquema de control de emisiones contaminantes? • Si ningún país en desarrollo ha aplicado impuestos a las emisiones contaminantes, ¿acaso haría bien México en adelantarse e imponer un gravamen que le pudiera restar competitividad? • ¿Podría acaso haberse diseñado el impuesto verde para realmente modificar patrones de conducta contaminantes? En concreto, el calentamiento global es el nuevo nombre de la variable “incertidumbre” que incrementa el riesgo financiero en todo proyecto de inversión: contribuye a disminuir el producto interno bruto, a elevar los precios de alimentos y materias primas y provoca interrupciones en las cadenas de suministro.

Las Finanzas en la Atmósfera: el impuesto verde Parte (III) por dra. Flory Anette Dieck Assad Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación”. Profesora e Investigadora del Tec de Monterrey-Campus Monterrey fdieck@itesm.mx

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F a c u l t a d

d e

D e r e c h o

C r i m i n o l o g í a

Alumnos de la Maestría con el Dr. Julián Cárdenas, profesor visitante de la Universidad de Houston

maestría en

Derecho Energético y Sustentabilidad La Maestría tiene como propósito formar profesionales que tengan la capacidad y visión de investigar y analizar la regulación jurídica en materia energética y sustentable. Promueve que resuelva problemas del sector energético con rigor científico para generar en esta área del conocimiento y su aplicación y adaptación dinámica a los contextos de incertidumbre actual y futura.

¿Qué nos hace diferentes? “El sector energético posee una incuestionable influencia en el desarrollo económico de un país, situación que conlleva a la Facultad de Derecho Criminología a posicionarse como pionera en los requerimientos de formación de académicos e investigación en respuesta a la demanda nacional e internacional” Dr. Manuel S. Acuña Zepeda Director

La Facultad cuenta con convenios académicos • Universidad de Houston • Rice University • universidad de Texas en San Antonio • Universidad Internacional de Texas A&M en Laredo (TAMIU) • universidad Externado de Colombia

TEL. Subdirección de Posgrado (81) 1340 43 60 ext 6976 Escolar Posgrado (81) 8134 4600 ext 7023

www.facdyc.uanl.mx /Maestría en Derecho Energético y Sustentabilidad

consultoría

na vez concretadas las reformas estructurales que tanto esperábamos y el expectante México Moment -MeMo- que ha venido ocurriendo, entramos en un ciclo de crecimiento en el país. Han pasado muchas décadas desde que el crecimiento económico de México tuvo las distintas variables alineadas como ahora. Es el momento de crecer. En primer lugar, nuestro socio comercial y vecino del norte ha tenido una vigorosa recuperación después de la catástrofe financiera del 2008 en Estados Unidos. Este crecimiento expansivo de la industria norteamericana, junto con el despegar del crédito y el consumo, seguirá beneficiando a México en varios sectores económicos como el automotriz, la manufactura y en general las exportaciones. En segundo lugar, el abaratamiento de los commodities hacen que las empresas tengan la posibilidad de ser más competitivos y rentables. Con una buena estrategia de costos y utilizando coberturas y contratos derivados, las empresas mexicanas que consumen gas y

derivados del petróleo pueden pedir a su asesor financiero ayuda para lograr este amarre de costos. Como tercer beneficio, en estos años está el crecimiento en el consumo en la economía americana y de los países desarrollados de Europa. Esto, junto con el tipo de cambio arriba de catorce pesos, sin duda beneficia las exportaciones y la competitividad de las empresas mexicanas. Desafortunadamente la baja del precio del gas, de la gasolina y de la electricidad que goza el consumidor norteamericano derivado de la baja en el petróleo, no produce los mismos beneficios al consumidor en México. Es una desventaja que las familias de nuestro país no aprovecharan ese gran descuento: si los hogares mexicanos pudieran tener acceso a gasolina y electricidad a precios internacionales, no habría presión en subir los sueldos, la inflación se contendría y los ciudadanos tendrían un mayor ingreso disponible para consumir y para acceder a crédito para emprender un negocio.

Después del México Moment la oportunidad de crecer por lic. arturo quiñonez martínez de castro Director casa de bolsa Actinver

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Si el México Moment supuso hacer reformas que eran necesarias y estuvieron atoradas por décadas, nuestra participación activa en los temas públicos debe propiciar que nuevas reformas ocurran en búsqueda de beneficios a los ciudadanos y un animado crecimiento económico del país. Revivamos el MeMo.

Involúcrese. Actúe. Opine. Participe. Acérquese a su asesor y con gusto le proporcionará ideas de cómo beneficiarse del crecimiento que viene. A través de una asesoría especializada, le aconsejará una estrategia para su negocio y para sus inversiones personales.

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todas somos esperanza Conoce sus historias

uando hablamos de empoderamiento, hablamos de aumento de la fortaleza espiritual, política, social o económica de los individuos y las comunidades para impulsar cambios positivos de las situaciones que viven. Para CEMEX, hablar de responsabilidad social lleva implícito hablar de empoderamiento de personas que traducimos en el hecho de que sean ellas, en presente y primera persona quienes tomen la iniciativa, hagan las cosas por sí mismas y se sientan capaces de transformar su vida y cambiar su situación. Un proceso que implica también el desarrollo en el beneficiario de una confianza en sus propias capacidades.

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¿Qué es la responsabilidad social? CEMEX la define como la responsabilidad que tienen de los impactos de sus decisiones y actividades en la sociedad y el medio ambiente a través de un comportamiento ético y transparente. Se han enfocado en 3 ejes fundamentales: 1. Desarrollo de comunidades sustentables. 2. Negocios sociales e inclusivos. 3. Empoderamiento y desarrollo de capacidades en las personas.

Todas somos esperanza es una iniciativa de CEMEX que tiene como objetivo intercambiar historias positivas y transformadoras sobre el empoderamiento y desarrollo de capacidades. A través de la edición de un libro, se reunió un cúmulo de historias que, para CEMEX, son lecciones magistrales en las que se mezcla

tenacidad, trabajo, humildad, valores, metas alcanzadas y sueños por los cuales vale la pena seguir luchando. En la plataforma www.todassomosesperanza.org puedes compartir tu historia, encontrar un lugar de encuentro y conocer realidades de mujeres mexicanas que han desarrollado capacidades y transformado su vida. Para este proyecto se seleccionó una pequeña muestra de mujeres anónimas que han transformado su vida desarrollando sus capacidades. 67 historias de mujeres que compartieron sus experiencias en primera persona que, a través de sus testimonios de vida reflejan con fidelidad y realismo, el carácter de los millones de mujeres que trabajan por superarse.

logros • Se ha trabajado en conjunto con más de 3 miillones de mexicanas. • Actualmente CEMEX cuenta con más de 300 cursos anuales. • Entre las capacitaciones impartidas está el programa de autoconstrucción “Yo construyo” dirigido especialmente a mujeres que tiene como objetivo impartir un oficio y bases administrativas, mediante el impulso de la autoconstrucción de calidad para reducir el rezago habitacional.

Sus historias transmiten esperanza y por eso se tienen que contar; son auténticas gestas, llenas de heroicidad y trabajo, en medio de una sociedad que no siempre les ha dado las mejores oportunidades. Ellas, sin duda, son un ingrediente fundamental para cerrar la brecha de género que hay en México y, consecuentemente, aspirar a mejores condiciones de vida y construir un mejor futuro.

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pro women

las mujeres merecen más y mejor

por valeria guerra @guerravaleria

Hace dos años la famosa actriz Reese Witherspoon decidió abrir su propia empresa productora, porque quería mejores oportunidades para ella y otras mujeres. Quería ofrecer algo bueno al mundo. Expresó que ayuda mucho hablar de los temas de mujeres y lo que se merecen pero más que hablar, hay que hacer algo y por eso se decidió. Muchas veces en la carrera profesional de toda mujer, sucede esto; ya no vemos más oportunidades de crecimiento y la única opción es crear algo nuevo y emprender. Algo que se ajuste a tus sueños, a tus deseos y a tus necesidades familiares, económicas, intelectuales, etc.

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Muchas empresas o industrias siguen operando según los estándares tradicionales de trabajo; horarios rígidos, pocas oportunidades para las mujeres o esquemas poco atractivos de crecimiento económico. Casos hay muchos; hace unos días estuve con una directora de Recursos Humanos y me comentó que al ofrecerle un gran trabajo a una mujer, ella prefirió otra empresa con horarios flexibles, trabajo basado en resultados, etc. Las mujeres cada vez están buscando su manera de trabajar; lo que se les acomode y les sea atractivo. Aunque ha habido avances, todavía son pocas las mujeres directoras, productoras, rectoras, gobernadoras, etc.

Las mujeres merecen más y mejor, y si el mercado no lo ofrece lo tenemos que buscar hasta encontrar lo que queremos. Muchas veces el encontrar es crear lo nuestro. Historias de emprendedoras exitosas son muchas, por ejemplo casos mexicanos que vale la pena buscar y leer: Blanca Treviño de Softtek, Olivia Medina de Euro Te, Elena Reygadas del Restaurant Rosetta (mejor Chef Latinoamérica 2014), etc. Hay desde empresarias mundiales hasta empresarias locales, lo importante como dice Witherspoon es hacerlo; lanzarte si no estás satisfecha con lo que hay y aportar creando lo que solamente tu puedes hacer.

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Home Business

¿Quién dijo que no puedes ganar dinero desde tu hogar?

or diferentes causas la mujer de hoy en día busca el balance perfecto entre su desarrollo personal y el cuidado de su familia. Teniendo eso en mente PRO Magazine trae para ti ideas que se adapten a tu personalidad, escolaridad y tiempo permitiéndote trabajar desde tu hogar.

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"El papel de las mujeres en el progreso de la civilizaci贸n es mucho muy importante por lo que deber铆a desarrollar sus aptitudes de acuerdo con su naturaleza, sin imitar a los hombres". Alexis Carrel Premio Nobel de medicina

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TORNEO DE GOLF:

AUDI QUATTRO CUP 2015

ntre amigos, colegas y conocidos fue como se llevo acabo el torneo de golfo Audi Quattro Cup 2015, realizado el pasado viernes 6 de febrero en el Club Las Misiones.

Audi de México y su red de concesionarios se complacieron en invitar a 120 jugadores a participar en la edición 17 de la gira de golf, gira que consta de 25 etapas, más una final nacional y una final mundial, siendo esta la primera etapa, teniendo como sede la ciudad de Monterrey, contando con invitados de Audi Center Monterrey.

1.-Óscar Montero, Felipe Rojas y Óscar Nogueda 2.-Gerardo Galván, Carlos Colón, Ricardo Zambrano y Rolando Derbéz 3.-Juan Antonio Andrade Rosado y Francisco Eduardo Cue Pérez 4.-Alejandro Lozano, Orlando González, Mario Garza, Arturo Villarreal, Daniel Salinas, Germán López y Carlos Lankenau 5.-Mario Treviño, Omar García, Roberto Mercado, Raúl Hernández, Raúl Hernández (hijo) y José Luis Paz 6.-Juan Antonio Andrade Rosado y Francisco Eduardo Cue Pérez 7.-Carlos Garza, Genaro Fonseca, Gustavo Valdés, Alberto González, Javier Vilchis y Jorge Lankenau

7 fotografía Vicente Rodríguez

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Inauguración de banca de empresas

l miércoles 18 de febrero BBVA Bancomer inauguró un nuevo modelo de atención y servicio en el Centro Corporativo de Monterrey. En el evento estuvo presente el Ing. Vicente Rodero Rodero, Vicepresidente y Director General, acompañado por miembros del Comité de Dirección.

BBVa bancomer

5 1.-Eduardo Osuna, Ramiro Guzmán, Jaime Ortega Eduardo Garza T. y Vicente Rodero 2.-Gabriel Ramírez y Ramiro Guzmán 3.-Héctor Escamilla, Pedro Lambretón, Lorena Fernández y Jaime Ortega Madrid 4.-Osvaldo Borrego, Nicolás Hadjopulos y Lucía de la Rosa Medellín 5.-Eduardo Osuna, Vicente Rodero y Fernando Eguiluz 6.-Ramiro Guzmán, Vicente Rodero, Jaime Ortega y Eduardo Garza T.

6 fotografía Vicente Rodríguez

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carrera 21k Tarahumara The home depot

l pasado 15 de febrero más de 5 mil corredores participaron en la tercera edición de la carrera 21k Tarahumara–The Home Depot “Juntos por una Causa Común”, llevada a cabo en el municipio de San Pedro Garza García. El evento, que fomenta el deporte y un sano ambiente de convivencia, tuvo como objetivo crear consciencia sobre las necesidades de esta comunidad indígena. En este marco, la actividad reúne recursos económicos para robustecer los programas que actualmente impulsa la fundación para el desarrollo de las comunidades indígenas.

1.-Premiación Varonil de 40 a 50 años 2.-Raúl Castaño y Lilian Salazar 3.- María Gutiérrez, París Ayala y Marisol Rodríguez 4.-María Fernanda Aguirre y Francisco Miguel 5.-Ana Osorno, Alicia Saucedo, Mónica Romeo y Lety Diman

6.-Miguel Zavaleta Pérez y Miguel Zavaleta Garza

fotografía Sarai Cuello

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Música del corazón cena con causa

n apoyo a los niños con cáncer de México, se realiza una cena a cargo de la Fundación Música del Corazón, el pasado miércoles 18 de febrero en el hotel Presidente Intercontinental Monterrey. El menú de exquisitos platillos estuvo a cargo del Chef José Luque de Intercontinental Madrid. En el evento también se presenta el Arte Figurativo Español actual de la Galería de Arte López Isaza.

1.-Erika Odriozola y Jaime Parada 2.-Elisa Elizondo de García 3.-Raúl Rodríguez y Karla López 4.-Chef José Luque 5.-Federico Cantú y Lucía Carrillo

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6 fotografía Sarai Cuello

6.-Dani Willis y Chayo Sauza

ajo el lema “hay quienes prefieren ser leales a su buen gusto”, se preparó un cóctel de agradecimiento a los fieles clientes de las marcas premium, Jaguar y Land Rover.

Cóctel de agradecimiento Jaguar-Land rover

El evento se realizó el pasado jueves 19 de febrero en el Salón del Showroom del Metropolitan Center, en el cual estuvo presente, como invitado de honor, el Cónsul del Reino Unido, Andrew Morris. Los asistentes tuvieron la oportunidad de apreciar varios de los modelos de los lujos autos, mientras degustaban una exquisita selección de vinos.

1.-Alfredo Bustani y Adali Martínez 2.-Ismael Leal, Rodrigo Cárdenas y Héctor Landeros 3.-Karen Elizalde y Cecilia Guadiana 4.-Miguel A. Ramos, Andrew Morris y Alejandro Treviño 5.-Claudia Anguiano y Michel Veytia 6.-Roberto García y Paola García

6 fotografía Sarai Cuello

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Conferencia de PwC

en el EGADE

l tema a tratar en la conferencia que se realizó en el auditorio del EGADE Business School del Tecnológico de Monterrey fue “Perspectivas políticas y económicas para el 2015” y tuvo lugar el pasado 27 de enero. Los expositores, Luis García Peña y Francisco Ibáñez compartieron con los asistentes sus expectativas ante actuales e importantes acontecimientos en México como: la caída en el precio del petróleo, la apreciación del dólar, las elecciones en diversos estados de la República y acciones a seguir por parte de los tomadores de decisiones.

4 1.-Asistentes en el Auditorio EGADE Business School 2.-Felipe Cordoba y Víctor Gallegos 3.- Luis García Peña 4.-Yul Garces y Adolfo González 5.-Asistentes en el Auditorio EGADE Business School

6 fotografía Norma Vásquez

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6.-Rogelio Garza, Alberto Jacques y Óscar Garza

Hacer Networking:

Edición Especial TIC

on el objetivo de motivar a los jóvenes a ser emprendedores, se llevó a cabo la quinta edición de Hacer Networking, evento organizado por el Instituto Municipal de la Juventud San Pedro, el pasado 27 de enero en el bar, Pepper Kitchen. Cerca de 150 personas se reunieron, alrededor de las 19:30 horas, para intercambiar ideas y experiencias, enfocadas a las tecnologías de la información y comunicación, con actuales emprendedores y expertos en el tema. Los asistentes degustaron bocadillos y bebidas gratuitas mientras escuchaban música e intercambiaban datos de contacto entre ellos y las empresas.

4 3 1.-Patricio Garibay, Diego Treviño y Mario Gamez 2.-Carlos Tijerina, Tessie Leal, Sofía Hernandez, Mónica Arreola y Nicolás Castillo 3.-Discuro de bienvenida 4.-Andrés Carranza y Guillermo MacBeath 5.-Edgar Gutiérrez, Alejandro Scherwell y Rafael Lozano 6.-Rodrigo Camargo y Maki Miller

6 fotografía Norma Vásquez

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innovación y emprendimiento

noticias Una nueva investigación de la Universidad de Cornell en Nueva York (EEUU) podría haber dado con la solución de la diabetes gracias a una píldora probiótica que reduce los niveles de glucosa en sangre utilizando una bacteria común que se encuentra en el intestino humano.

Samsung Electronics puso en marcha un nuevo equipo especializado en proyectos innovadores de alta tecnología que van a explorar tecnologías relacionadas con campos como la robótica, los drones, los vehículos sin conductor, la realidad virtual y la impresión en tres dimensiones (3D) que resulten aplicables en la vida diaria de las personas.

Infantium es una start up que mide el comportamiento, el tejido cognitivo y las capacidades de los niños, y les brinda una educación adecuada a sus características usando contenidos de terceros.

Con tres proyectos innovadores en el campo de la energía solar, la empresa colombiana Erco Energía espera llevarles electricidad y conectividad a miles de personas que carecen de estos servicios en el país.

El programa europeo “Erasmus +” destinará este año en Andalucía 1.8 millones de euros para la puesta en marcha de proyectos emprendidos por entidades y jóvenes andaluces, en el marco de la línea de ayudas “Juventud en Acción”.

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