PRO Magazine Monterrey Edición #10 by PRO Magazine

EL DESARROLLO Y LA INNOVACIÓN ES LO QUE NOS INSPIRA A SEGUIR ADELANTE.

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“Una receta no tiene alma. Es el cocinero quien debe darle alma a la receta.”

chef david anzures Cocinero del año méxico 2008

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DIRECTORIO director Arturo Villarreal director de operaciones Diego Estrada gerente comercial Nancy Villavicencio ejecutivos comerciales Gerardo González José Luis Pérez Julio Vera David Alanís asistente administrativa Ariana González editorial Cristina Arredondo Cindy Guzmán Elena Urueta Emily Torres diseño Enrique Betancourt Mayra Monsalvez Ricardo Rodríguez fotografía y producción Vicente Rodríguez Norma Vásquez Brenda Moreno relaciones públicas Carlos Lankenau Logística Ricardo Vega

Pro Magazine Número Edición 10, mayo 2015 Revista de publicación mensual Editor Responsable: María Cristina Arredondo Ortíz Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, Nuevo León CP 66266 Impreso por : Editorial Impresora Apolo S.A. de C.V. Centeno 150-6, Col. Granjas Esmeralda, C.P. 09810, Del. Iztapalapa, México, D.F.

ARTURO VILLARREAL y Jesús Martínez C

carta

editorial E l internet ha revolucionado nuestra manera de vivir: desde cómo nos comunicamos hasta cómo hacemos compras. Hoy en día, sin duda alguna, el internet es una herramienta indispensable para la sociedad y gracias a él hemos adquirido diferentes comportamientos a través de los años. Ejemplo de esto es el entendimiento y desarrollo de lo que hoy conocemos como e-commerce. Enviaflores.com es un exitoso y gran ejemplo de que las cosas hechas con paciencia, pasión y, sobre todo, tenacidad se pueden lograr. En

EDICIÓN

MAYO 2015

esta edición de PRO Magazine, Jesús Martínez, Fundador y CEO de Enviaflores.com, nos platica su historia, exponiendo el gran potencial que existe hoy en día en México y compartiendo los obstáculos que tuvo que pasar para hacer su sueño realidad. Además, disfruta de nuestra temática especial de inmobiliaria en donde encontrarás las mejores opciones para tu patrimonio; desde los planos hasta las torres. Agradecemos a Enviaflores.com y a todos aquellos que hicieron posible esta edición

Nunca te rindas. Hoy en día es difícil, mañana será peor, pero el día después de mañana será la luz del sol. Jack Ma – Fundador y CEO de Alibaba.com

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CONTENIDO EDICIÓN 10 /

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mayo 2015

especial inmobiliarias

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PRO LIFE

PRO

Shopping online para mamá 20

El futuro de los negocios es digital 132

Festival de la paella y el vino 2015 154

En búsqueda del éxito con Jack Canfield 140

Open House Monterrey 1º edición 155

Bravo MX Líderes mundiales llevando a México hasta lo más alto 150

Manos líderes 2015 157

Kuala Lumpur La capital malaya 32 Lugares para ir de vacaciones 36 Cambiando hábitos 44 Del bisturí al robot 46

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TOP SOCIAL

BUSINESS

Open Innovation and corporate venture 159

La evolución del negocio de los festivales 152 masters stefano Kirnbauer

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Contenido online 6 tips para adquirir tu primer “depa”

Pinterest para conseguir más clientes

Por Claudia Lerma

Por Ana Celia Flores La compra de un departamento no es fácil, deben explorarse posibilidades y lograr que la selección cumpla al menos con un 80% de los factores que el cliente considera imprescindibles.

Al estar asociada a imágenes nos amplía posibilidades para que la información gire en torno a ella. Ilustraciones, fotografías, videos, infografías, son algunos de los elementos que solemos encontrar ahí.

5 ajustes de WhatsApp que querrás cambiar ahora mismo Por Claudia Hernández

Más ideas para usar LinkedIn

Por Claudia Lerma

Si eres uno de los más de 700 millones de usuarios mensuales de la famosa aplicación WhatsApp, te recomendamos algunos ajustes que querrás considerar antes de volver a usarla.

Aurelio Collado

Las características de esta red la hacen importante no solo para encontrar trabajo, sino además para recomendar personas.

Javier Navarro

Carlos Murguía Daniel de la Garza

Arturo Galván

Jorge Arredondo Jorge Ballí

Andrés Farías Alejandro Maiz

Manuel Sada

consejo editorial

Mario Laborín Mauricio Morales

Alberto Diosdado Rafael Ábrego

Pablo Zubieta

Roberto Espinoza

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nuestros

pros

Para comentarios a nuestros colaboradores, envíanos un correo a editorial@promty.mx

1 carlos alberto gonzález 2 sergio aguirre

3 flory anette dieck 4 daniel de la garza 5 samuel peña 6 estrella gonzález 7 roberto espinoza 8 javier navarro 9 mauricio jiménez 10 samantha fematt 11 javier prieto 12 felipe salcedo 18

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Los básicos de mayo por Lucía Fernández Licenciada en Ciencias de la Información y Comunicación y apasionada de la moda

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Uno de los colores que definitivamente tienes que utilizar esta temporada es el azul, que, además de ser tendencia proyecta tranquilidad, autoridad, confianza y lealtad. De hecho, es el color que más éxito tiene en entrevistas de trabajo y ventas. Úsalo para la ocasión que necesites y verás cómo transmitirás una energía positiva.

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Las flores son para toda ocasión, y esta no puede ser la excepción. Enviaflores.com tiene los mejores arreglos para sorprenderla. www.enviaflores.com

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TRES MATERIALES DE ALTA TECNOLOGÍA PARA UN RELOJ DE ALTO RENDIMIENTO Modelar la materia, llevarlos a la vida por fuego o fusión. El arte de todo joyero radica en sublimar los elementos, el dominio técnico, con una visión vanguardista.

a habilidad del relojero explora la complejidad de la medición del tiempo. Sobre la base de más de 130 años de innovación y creatividad, Bulgari permanece adelante de su tiempo a través de sus habilidades excepcionales. Un nuevo hito ya se ha establecido: Diagono Magnesium. Una pieza de relojería con un carácter bien definido. Urbana y contemporánea, estructurada y de alto rendimiento, Diagono tiene una habilidad de siempre a aparecer donde menos te lo esperas. Como un reloj deportivo, tiene un encanto especial, picante y elegante. Esta dualidad no es un signo de la inconstancia, sino el contrario, es la evidencia de

Diagono Magnesium

Imágenes cortesía de BVLGARI

la capacidad de adaptación y la inspiración. Como un homenaje a su doble cultura: la precisión relojera suiza y creativo genio italiano. Diagono: una historia de innovación. Cada vez más activa y creativa. Cada vez más urbana y más contemporánea, Diagono Magnesium perpetúa una herencia de la audacia y lo inesperado. Lanzado en 1998, el BVLGARI Diagono fue uno de los primeros relojes en usar materiales como el aluminio. Representó un dramático giro de los acontecimientos en la escena internacional de la relojería y provocó una conmoción completa en el mundo del diseño. Luego vino la era de titanio en los Noughties, y la correa de caucho también era el primero. ¿Quién se habría atrevido? Todos estos fueron revoluciones a la vez en el mundo tranquilo de la hermosa relojería. En el año 2015, es una vez más los ingenieros de Bulgari han logrado ampliar los límites de la innovación y la eficiencia, por atreverse a trabajar con materiales resueltamente contemporáneas: Magnesio, PEEK y cerámica. Magnesio: resistencia y ligereza. Reconocido por sus múltiples propiedades orgánicas y químicas, es un metal de color blanco plateado. Es muy ligero y tiene fuertes propiedades en términos de resistencia estructural y mecánica de un peso mínimo. Tampoco es de extrañar que se utilice en altas tecnologías de vanguardia, tales como súper-coches, aeronáutica, investigación espacial o Fórmula 1.

Un bisel más delgado en comparación con el modelo original sirve para lograr un efecto más aerodinámico y proporcionar una abertura de línea más amplia para mejorar la información. Esta es uno de los aspectos más destacados de este reloj deportivo: la combinación perfecta entre forma y función. Este reloj está disponible en cuatro versiones de marcación cromáticas, todos naturalmente equipados con el caso de magnesio y con una correa de caucho. Bulgari hace una fuerte declaración de intenciones que se divierte con el nuevo Diagono Magnesium, siempre con ese algo extra en términos de estilo impregnándola con la noción muy italiana de sprezzatura: elegancia de estudiada indiferencia, una forma bien diseñada de actitud relajada urbana con un encanto sin esfuerzo suave, que fluye libremente.

Especificaciones técnicas La superficie media Caso tratado con antracita, marrón, plata o azul Motorlac; juego de línea en el mismo color.

Movimiento automático, reserva de marcha de 42 h, 28 800 Uf (4 Hz) Mecánica.

PEEK: el polímero que revolucionó la industria espacial. Bulgari decidió diseñar las piezas del Diagono para que fuera un reloj con un polímero ultra-resistente, luz utilizada para reemplazar el metal en el diseño del avión o transbordador espacial. Su nombre técnico es polieteretercetona. En el mundo industrial, que es conocido bajo el acrónimo PEEK. Motorlac: como una nueva piel. Junto a estos tres materiales tecnológicos contemporáneos, los ingenieros de la marca BVLGARI utilizan una laca única inspirada en las carreras de coches: «Motorlac», una capa protectora de muy alta calidad. Protege la mecánica de la competencia de los más bellos automóviles deportivos. Por otra parte, hace posible la creación de texturas sorprendentes de grano y brillantes efectos de luz que guiaron a las decisiones tomadas por los diseñadores de Bulgari. Guías de funcionalidad se forman totalmente de acuerdo con la identidad de sus antepasados, el nuevo Diagono Magnesium mantiene el caso estructurado y recoge el bisel con el doble de marca grabado.

Correa de caucho vulcanizado con hebilla de PEEK.

Caja de acero de 41 mm de

diámetro, caso medio en Magnesio y PEEK (polímero), bisel de cerámica grabada con doble logo BVLGARI, fondo de caja de PVD negro; corona PVD de acero engastado con una pastilla de cerámica negro.

www.emwa.com.mx 25

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innovators by tradition

presentado por

Tissot, ha sido pionero en manufactura e innovación desde su fundación en 1853. Su liderazgo en lo que a innovación se refiere ha sido posible gracias al desarrollo de productos de alta tecnología, materiales especiales y funciones avanzadas. Con una gama de relojes de alta calidad a un precio atractivo, más amplia y versátil que la de ninguna otra marca suiza, Tissot también expresa su compromiso para hacer la excelencia accesible a todo el mundo.

t-touch classic Movimiento: cuarzo Caja: acero inoxidable 316L antimagnético Cristal: cristal zafiro resistente a los arañazos Funciones: alarma, reloj II, luz de fondo, cronógrafo, brújula, fecha, múltiple zonas horarias, táctil multifunción, día de la semana Pulso: 316L pulsera de acero inoxidable sólido con broche de mariposa, broche con pulsadores Diámetro: 42 mm Resistencia al agua: 100 m

T-Complication Squelette Movimiento: automático Caja: acero inoxidable Cristal: cristal de zafiro con revestimiento anti-reflectivo

Tipo de pantalla: análogo Pulso: correa de cuero negro Diámetro: 43 mm Resistencia al agua: 50 m

T-Race STEFAN BRADL LIMITED edition 2015 Movimiento: cuarzo Caja: 316L de acero inoxidable con revestimiento PVD negro Cristal: cristal zafiro resistente a arañazos Pantalla: análogo Pulso: correa de caucho Diámetro: 45.25 mm Resistencia al agua: 100 m

T PRS 516 AUTOMATIC COSC Movimiento: automático Caja: acero inoxidable Cristal: cristal de zafiro resistente a los arañazos con recubrimiento antirreflejos Pantalla: análogo Correa: cuero negro Diámetro: 45 mm Resistencia al agua: 100 m

paladar Una vez definido el tipo de carne, es de suma importancia que sigas los siguientes pasos para lograr un éxito rotundo: el grosor

formes tu hamburguesa, obsérvala de perfil, procura que quede como si fuera un rectángulo y no como un “ovni”, ya que si tienes una carne en la forma clásica del “plato volador”, sus orillas se cocinarán más rápido. 2c m

Una vez que se ha logrado lo anterior, apóyate en la parte trasera de una cuchara, presiona ligeramente el centro de la hamburguesa de tal manera que quede sumido el centro aproximadamente medio centímetro. 450°F o 232°C

a una El límite par imaginación a l s e a s e u g mbur deliciosa ha

por Felipe Salcedo Weber Grill Specialist. Apasionado del asado @feliponsalcedo

na de las cosas que me encanta asar son hamburguesas. ¿A quién no le gusta una buena hamburguesa? Es una de esos platillos parrilleros maravillosos que con muy poco puedes hacer de algo sorprendente. La mejor hamburguesa es ¡la que más te gusta! Hay una infinidad de recetas, con todas las variantes habidas y por haber. Considero que el 99% de las recetas para hamburguesas son buenas, algunas mejores que otras, pero a fin de cuentas, si experimentas y no

te gusta el resultado, ya sabes qué no hacer la próxima vez.

La selección de la carne. Es indispensable saber qué carne utilizaremos, pues es el corazón de nuestra preparación; si es de res, cerdo, cordero, pollo, pavo, atún, salmón, camarón… Es posible combinar de res y cerdo o atún y camarón; tal vez quieras realizar unas hamburguesas vegetarianas sin tener que moler absolutamente nada, utilizando los ingredientes adecuados. El grosor ideal para cualquier hamburguesa es de unos 2 centímetros sin importar la cantidad de carne que uses. Te recomiendo que el diámetro de tu hamburguesa sea más o menos el del pan que utilizas. A la hora que

precalentarlo de 10 a 15 minutos antes de meter los alimentos

La temperatura… empieza el asado Coloca tu carne en la parrilla y cierra la tapa manteniendo las ventilas superior e inferior abiertas; a los 4 minutos, y usando una espátula, trata de levantar la carne de la parrilla, si la carne todavía está pegada, cierra tu asador y permite que se cocine un minuto más. En cuestión de hamburguesas, si la parrilla no suelta la carne, quiere decir que la carne todavía no está lista para ser volteada. Una vez que volteas la carne, dale la misma cantidad de tiempo que le diste del primer lado. Si lleva queso, pónselo un minuto antes de que saques la hamburguesa del asador.

¿Cuántas variantes hay en una hamburguesa? Rellenas de queso o de mantequilla, sazonadas con los condimentos que más te gusten, topeadas con uno o dos quesos distintos, BBQadas, vegetarianas, y más. El límite es tu imaginación.

paladar

CORCHOS VS. SCREW CAP

Vinos recomendados con diferentes tipos de cierre:

por MAURICIO JIMÉNEZ Productos exclusivos de La Castellana Head sommelier

a acción de descorchar un vino encierra un gran número de significados e implicaciones; para empezar se debe tener un descorchador, que aunque suene obvio, no es tan inocuo hasta que nos hace falta en el preciso momento; en ausencia del artefacto viene luego el ingenio para destapar la botella con situaciones por demás comiquísimas. De entre sus implicaciones, cuando todo sale bien, está el momento místico, lleno de romance que sucede al sacar el corcho de la botella, con protocolo o sin él, un plop anuncia la fascinación de descubrir los aromas y sabores del vino que se verterán en la copa. Sin embargo, desde hace unos años una gran pregunta acecha al medio del vino ¿es el corcho la mejor manera de mantener un vino sano? Los productores de vino se lo han preguntado y han experimentado que su uso tiene también sus inconvenientes: como el TCA, nombre abreviado para el hongo causante de un olor y gusto detestable que llega a parecer en miles de vinos embotellados y tapados con corcho, se estima que hasta 1 de cada 10 botellas de vino puede contener ese problema, por lo que la industria del cocho ha trabajado intensamente en la investigación y ha logrando reducir el impacto del TCA de manera muy efectiva y que presume que ocurre ya solo en 3 de cada 100 botellas promedio. Simultáneamente, productores en Australia fueron los primeros en romper con este paradigma del vino e instalar un tipo de cierre conocido como Screw Cap (taparrosca), un tipo de cierre para la botella que persigue varios objetivos, primera-

Seña (Corcho natural) 22 meses en barrica francesa

Arboleda Sauvignon Blanc Katnook Estate Shiraz (Screw Cap) Sin barrica (Screw Cap) 24 meses en barrica francesa

mente evitar el mal del hongo TriCloro Anisol que vive el las vetas porosas del corcho y seguidamente evitar la prematura degradación del vino por contacto de oxígeno. El taparrosca está especialmente recomendado para conservar por más tiempo los vinos jóvenes, frescos y de franca frutalidad. La presencia cada vez mayor del screw cap, ya no solo de Australia sino de muchos países productores, ha derivado en una curiosa desconfianza del cliente común en la calidad de éstos vinos, temiendo que su uso y presencia sea el signo de vinos de baja calidad o de siniestros artificios químicos en la elaboración, lo cual

dicho sea de paso puede ocurrir en la industria pero no es condicionante si se usa cierre de taparrosca o de corcho. El fenómeno ha dado lugar al posicionamiento de marcas registradas como Stelvin por ejemplo, que se especializan en diseñar taparroscas de alta tecnología destinadas a conservar eficientemente el vino para su consumo. Dado que no se trata de colocar al corcho en mal, es necesario subrayar que seguirá siendo un popular y amado tipo de cierre, especialmente bien utilizado en los vinos donde la porosidad del corcho otorgará una lenta micro-oxigenación que lograría la maduración a corto y largo plazo.

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Samburu Guerreros de Kenia fotografías por Prisscila Baxter y Luca Ghidonic

Samburu es un grupo étnico que radica al norte de Kenia, se localizan en el distrito de Samburu, al sureste del Lago Baringo. Teniendo como pueblos vecinos a los Maasai, Nandi y Luo. 32

El poder político de los Samburu está en las manos de los hombres de cada clan, ellos toman las decisiones que afectan a la comunidad.

Una característica exclusiva de los Samburus es que los guerreros de esta tribu son los únicos que llevan un anillo de marfil incrustado en el lóbulo de la oreja

Los niños cuidan a los animales de lunes a domingo, luego van a estudiar en las noches desde las 6:30 p.m. hasta las 9:30 p.m.; por su parte, las mujeres no poseen un papel relevante en esa sociedad, ya que su destino es cambiar de clan

Como sucede con casi todas las tribus de origen nilótico, bantú o cushita, la sociedad está estratificada de acuerdo con la edad y el individuo goza de diferentes “estados sociales” a lo largo de su vida. Así, tras la etapa nkaraí (niño) sobreviene la de layieni (chico joven, pastor) y más tarde la de lmurran (circuncidado, guerrero). El grado final es el de lpayan (hombre casado), individuo responsable de la tribu. Prisscila Baxter con la tribu Samburu tomando fotografías

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Kuala lumpur La capital malaya por samantha fematt

Famosa por acoger las impresionantes Torres Petronas y uno de los eventos más concurridos del mundo, la Fórmula Uno, Kuala Lumpur es una metrópoli que lo tiene todo. Asila diversas culturas entre ellas musulmana, china, india y autóctona, creando una fusión que combina lo mejor de todas.

Atracciones que tienes que visitar en Kuala Lumpur Debido a que en un país que en su mayoría profesa la religión musulmana, cubre tus hombros y evita usar shorts o faldas muy cortas.

1. Torres Petronas KLCC: Ícono de la ciudad, son los edificios gemelos más altos del mundo con 88 pisos de altura y un ejemplo de la arquitectura moderna. Fueron diseñadas por el arquitecto argentino César Pelli quien tomó la cultura islámica para rendir honor a la herencia musulmana. Ambas torres tienen forma de estrella de ocho puntas. 2. Menara KL Tower: Fue construida en 1995 con una altura de 421 metros. Es usada para la telecomunicación y tiene un restaurante giratorio. Se le considera una de las torres de su giro más altas del mundo. 3. Chinatown: Localizado en el corazón de Kuala Lumpur es un área que nunca duerme. Es muy colorida y caótica. Encontrarás cientos de puestos y un sinfín de productos que te querrán ofrecer y que tienes que regatear para adquirir.

4 4. Central Market: Ir de compras al Mercado Central es una experiencia divertida que implica regateo y artesanías. Ubicado en el Barrio Chino es una galería comercial de dos plantas con tiendas y puestos de artículos malayos. 5. Batu Caves: Es uno de los santuarios hindúes más popular y sagrado fuera de la India. Dedicado a Murugan (Dios de la guerra y de la victoria) y punto central del festival Thaipusam en Malasia. En su exterior destaca una gran estatua dorada de 42.7 metros de altura de Murugan. Para accesar a la cueva es necesario tomar en cuenta que se tienen que subir 272 escalones. Hay monos en todas partes del santuario, ten cuidado con ellos ya que son agresivos. 6. Sri Mahamariamman Temple: Ubicado a unas cuadras del Barrio Chino es el templo hindú más antiguo de Malasia; su fachada, un colorido tótem de iconografía que mide más de tres metros de altura.

lifetime Transporte: El aeropuerto Kuala Lumpur International Airport de Sepang está a unos 60 km de Kuala Lumpur. En la ciudad tienen un servicio de metro y transporte público muy bueno y moderno. Idioma: Malayo pero se habla inglés fluidamente Moneda: Ringgit malayo Época para viajar: Todo el año. Visa: En tu llegada al aeropuerto puedes realizar el trámite

7. Sultan Abdul Samad Building: Localizado en la Plaza Merdeka es hoy en día el edificio que acoge las oficinas del Ministerio de Información, Comunicaciones y Cultura de Malasia. 8. Masjid Negara: Mezquita con capacidad es de 15 mil personas. Tiene una extensión de 53 mil m2 y está rodeada de hermosos jardines. Su arquitectura simboliza la independencia que obtuvo Malasia en 1957. 9. Jalan Alor: Si eres un foodie o te gusta probar diferentes sabores, este lugar te encantará. A lo largo de esta calle yacen restaurantes que sirven comida de todos los orígenes. Abren desde las 5:00 pm.

10. Kuala Lumpur Bird Park: Es el hogar de más de tres mil pájaros de aproximadamente 200 especies tanto locales como extranjeros. Su precio es de $47.00RM ($12.94 USD). 11. Changkat Bukit Bintang: Una calle que tiene alineados una gran variedad de restaurants, bares y clubes para relajarte, tomar una copa o salir a bailar.

Para los amantes de los centros comerciales, Kuala Lumpur es definitivamente un paraíso. Aquí una lista de los mejores espacios para hacer shopping. 1. Pavillion Kuala Lumpur Shopping Mall 2. Suria KLCC 3. Mid Valley Megamall 4. The Garden 5. Starhill Gallery Kuala Lumpur 6. Berjaya Times Square 7. Sunway Pyramid 8. One Utama Shopping Mall 9. Sungei Wand Plaza 10. Low Yat Plaza Shopping Mall

Lifetime

¿A dónde quieres ir en tus próximas vacaciones? No busques más, aquí las mejores opciones

TOP TEN DESTINOS MÉXICO 2015 1. 2. 3. 4.

PLAYA DEL CARMEN PUERTO VALLARTA TULUM ZIHUATANEJO

5. CABO SAN LUCAS 6. CANCÚN 7. CIUDAD DE MÉXICO

8. SAN MIGUEL DE ALLENDE 9. TODOS SANTOS 10. MÉRIDA

Playa del Carmen Playa del Carmen es uno de los destinos de buceo más importantes del mundo, gracias a la vibrante vida marina y las deslumbrantes cavernas submarinas. Ideal para pasar un tiempo de calidad jugando golf y conocer a los exóticos monos araña en el santuario “The Jungle Place”. Tiene la ventaja de que puedes visitar las antiguas ruinas mayas de Cobá.

Todos Santos Fue reconocido como Pueblo Mágico desde el 2006; hay varias playas cercanas las cuales por su fuerte oleaje son ideales para la práctica del surf, entre ellas, San Pedrito, Los Cerritos, Los Esteros, Punta Lobos, La Poza y Batequitos. Un atractivo muy importante es el Hotel California, el cual, según cuenta la leyenda urbana, es el que inspiró al grupo The Eagles para escribir esa famosa canción en 1976.

Mérida Es la capital de Yucatán, la ciudad característica de los tesoros coloniales y mayas. Existen grandes atracciones como la Catedral de Yucatán, el Gran Museo del mundo Maya y el teleférico de Mérida, el cual, pronto abrirá sus puertas al público; sin dejar a un lado la zona arqueológica Chichén Itzá, localizada a 120 km al este de la capital yucateca siguiendo por la autopista a Cancún.

Ciudad de México La ciudad más poblada y multicultural del país, la capital mexicana, cuenta con una extensa lista de actividades para cualquier gusto: desde sitios arqueológicos, palacios y museos, hasta espectáculos de primer nivel, cocina nacional e internacional, así como los centros comerciales más vanguardistas y exclusivos de Latinoamérica. No importa cuál sea el motivo de tu viaje, en la Ciudad de México encontrarás eso y mucho más.

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¡Atrévete a dejar a un lado la ajetreada ciudad para consentirte con la mejor experiencia en alta mar! DISNEY CRUISE LINE

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A bordo de un crucero Disney, hay actividades y áreas exclusivas para niños, jóvenes, adultos y para toda la familia. Los niños y jóvenes explorarán clubes juveniles asombrosos como el Oceaneer’s Club y Lab, Edge (11 a 14 años) y el Vibe exclusivo para adolescentes de hasta 17 años. Mientras que ellos se divierten, los adultos pueden disfrutar las piscinas de uso exclusivo, románticos restaurantes como Palo y Remy, y los fantásticos clubes nocturnos y áreas temáticas exclusivas. Es el viaje que cada miembro de tu familia creerá que fue diseñada a su medida.

Navegar en un barco de Seabourn es diferente a cualquier otra forma de viajar. Es una experiencia de lujo, elegante y a la vez informal. Sus barcos visitan los destinos más codiciados en el mundo, navegando hacia el corazón de ciudades históricas, así como también hacia tesoros escondidos que los buques más grandes no pueden alcanzar.

ROYAL CARIBBEAN “Viajar en los cruceros más innovadores del mundo”. Sin importar cual destino se escoja ya sea a Alaska, Canadá, Nueva Inglaterra, las costas de Europa, los exuberantes paisajes Mexicanos, Hawái, el Caribe, el canal de Panamá, las Bermudas o las Bahamas, de seguro serán unas excelentes vacaciones gozando de un servicio impecable y atracciones impresionantes dentro y fuera de la embarcación.

you must Este libro está disponible en Amazon.com.mx edición Kindle

Pablo es un arquitecto exitoso, que decide enfrentar la realidad y no dejarse vencer. Nos lleva por el relato de su aventura con el deterioro en la movilidad, que avanza a pesar de los mejores médicos y tratamientos. Intercala narraciones de sus aventuras en deportes extremos y de competencias y aventuras. Enfrentar la realidad implica una real voluntad de acero. Pablo se refiere a esto en el libro para destacar cómo van cambiado las circunstancias por el avance de la enfermedad y cómo tenía que adaptarse, tanto mental como física y espiritualmente a los cambios. El emprendedor está continuamente adaptándose porque las reglas del juego cambian con el crecimiento del negocio y tiene que hacer un esfuerzo consciente para mantenerse. Pablo es un ejemplo de reconocer los cambios y aceptar que él es quien tiene que cambiar. Su vida no se detuvo por la enfermedad, continuó trabajando, atendiendo a su familia, realizando sus actividades, paseos y trabajando en beneficio de los demás como la construcción de la casa Simón de Betania. Aunque los retos son mayores, la aventura continua.

voluntad de

Pablo Ferrara por roberto adame Autor del libro “La invención del futuro: El desafío del liderazgo”. Fundador de la consultoría de negocios Adame & Co. especializada en estrategia, organización, alineación y ejecución. www.adameandco.com

unque Monterrey es tierra de empresas, no es común encontrar un libro sobre emprendimiento de un autor regiomontano, “Voluntad de Acero” no es estrictamente de negocios; más bien trata del negocio de la vida y de los aprendizajes de un emprendedor en su batalla por sobrevivir a la esclerosis lateral amiotrófica (ELA), enfermedad neuromuscular degenerativa de pronóstico mortal, de la cual los emprendedores pueden aprender lecciones muy valiosas.

Frecuentemente ante las dificultades, se presentan tentaciones para el emprendedor: cambiar de negocio o buscar un empleo, pero el auténtico emprendedor no se rinde. A pesar del avance de su enfermedad y de sus dificultades, Pablo, junto con sus amigos, decide aceptar la invitación a participar y terminar un Ironman, el triatlón más demandante. Punto. Rendirse no es opción. Pablo vive la fe y la humildad para aceptar la enfermedad y no buscar culpables ni exigirle explicaciones a Dios, para aceptar ayuda, agradecer continuamente y escuchar al consejo que formó para que lo asesorara en las decisiones difíciles. Un libro entretenido y muy bien escrito, recomendado para los emprendedores de todos los caminos de la vida. Que lo disfruten.

SEIS COCINAS: GRILL, CHINA, JAPONESA, REGIONAL, MARISCOS Y FUSIÓN COCINA GRILL / PLATILLO: CORAZON DE FILETE EN MANTEQUILLA PERFUMADA. RECETA DE DON RODRIGO “TIO” VELARDE

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PORTAFOLIO DE REAL ESTATE PARA EL RETIRO

istóricamente se pensaba al graduarse de la universidad en buscar un trabajo estable (hoy en día lo único estable es que todo cambia) tener una familia con una casa bonita, coches, viajes y poco se pensaba en el ahorro, pues la apuesta era jubilarse, para ahora sí descansar. La cultura del ahorro en México como todos sabemos es muy baja y definitivamente un país que no lo hace, tiene serios problemas en épocas de turbulencia financiera. Por lo anterior combinado con un sistema de pensiones deficiente a nivel mundial, genera una condición delicada socialmente hablando, al ir creciendo su población adulta así como su longevidad. Este portafolio puede ser no sólo de propiedades locales, se puede ir diversificando en otras ciudades e incluso países, lo relevante es que se tenga claro el objetivo de tener un vehículo para darle garantía a la vejez.

por Miguel del valle Director General y Presidente del consejo de Legant Real Estate. Comentarios y asesorías mdelvalle@legant.mx

Existen opciones que pueden generar un complemento de pensión que permita mantener la calidad de vida que se tiene durante su etapa productiva sin que se vea sacrificada.

Existen múltiples esquemas para darle certidumbre a su futuro, que muchas veces puede llegar a ser mucho más largo de lo pensado y lo que debemos de enfocarnos es en poder tener la tranquilidad para llevar una vida estable y placentera hasta el último día.

El optar por comprar bienes raíces como puede ser un departamento, una casa, etc. con un enganche pequeño, mensualidades flexibles durante su etapa de preventa y acceder a un crédito hipotecario, facilita el iniciar un portafolio para el retiro que puede ser administrado por una empresa experta, donde le venden, rentan y administran sus propiedades, generando con ello que su hipoteca se pague con la renta y posteriormente pueda acceder a una segunda propiedad y así sucesivamente a través del tiempo.

Los invita a considerar esta recomendación, aplica desde los jóvenes de menos de 30 años para que forjen un patrimonio con solidez, al margen de los negocios por más rentables que sean, pues en la vida empresarial existen altas y bajas y es esta partida del patrimonio la que permitirá siempre tener la tranquilidad de que sea consistente su calidad de vida.

salud

Cambiando por Cynthia Robleswelch La Mamá de Rocco @lamamaderocco

n mis visitas a los supermercados me encanta observar a mujeres, hombres, profesionistas, mamás, papás, estudiantes y ejecutivos. Todos compran un poco por inercia y la mayoría de las veces por lo que nos dicta la tendencia en los medios de comunicación. Este es un gran error que podemos enmendar. Rara vez veo gente leyendo etiquetas y es que comemos por mercadotecnia. Todas las personas, hasta los grandes atletas de alto rendimiento, están expuestos a lo que la industria nos ofrece como óptimo y saludable y resulta que la conclusión es para mí lo natural, lo bueno, lo vivo. Te comparto aquí algunos tips que puedes utilizar para comenzar a cambiar tus rutinas alimentarias y te ayuden a estar con más energía y más sano.

Compra mayormente frutas y verduras, desinféctalas con agua oxigenada (una cucharada por litro de agua) durante 20 minutos y sécalas. Después, cortalas y ponlas dentro del refrigerador conviertiéndolas en lo primero que veas cuando lo abras. Poco a poco verás cómo caes en la tentación de los colores de la naturaleza

Saca de tu alacena alimentos que sabes que son tentación para ti como galletas, pastelitos o golosinas. Reducirás el costo de tus cuentas y el gasto en medicamentos.

hábitos Procura ir poco a poco desintoxicándote de la televisión, aprovecha estos momentos para recorrer pasillos de los supermercados o conocer un mercado de tu localidad y empezar a comprar alimentos vivos. ¿Qué tal una buena ensalada hecha por ti mismo con los alimentos que más te llamaron la atención?

Dale la importancia que tiene al desayuno: es el motor de tu día. No te conformes con pararte a una tienda de conveniencia a comprar lo que sea. Haciendo tus rutinas de las compras lograras tener alimentos en casa vivos que puedas aprovechar, una buena opción es un smoothie balanceado

Recorre y descubre alternativas de supermercados como los mercados tradicionales y las tiendas de alimentos orgánicos. Existen muchas en la localidad y brindan una gama de alimentos interesantes

Adopta horarios para tus alimentos. Es importante tener tus rutinas de apapacho, levántate más temprano y disfruta de un momento de contemplación con un té o agua caliente con limón y jengibre, busca alternativas para iniciar tu día con paz y serenidad

Haz la lista del supermercado pero date la oportunidad de probar y aprovechar los alimentos de temporada; elige un alimento nuevo que no conozcas y atrévete a probarlo, enfócate en los pasillos de alimento vivos.

Haz ejercicio como rutina diaria, busca opciones, esto es vital para que te sientas bien.

En la próxima edición tendremos como preparare un smoothie saludable y balanceado.

salud

Del

robot al

por dra. estrella gonzález Gastroenterólogo Pediatra HSJ egc123456@hotmail.com

a cirugía robótica ya es una realidad, este proyecto en medicina inició como investigación desde 1980 y fue diseñado para ayudar al posicionamiento y manipulación de los instrumentos quirúrgicos de abordaje laparoscópico, permitiéndole al cirujano disminuir las limitaciones que este tipo de cirugías genera como la visualización en dos dimensiones, visualizaciones de algunas articulaciones y las limitaciones ergonómicas que se presentan en estos procedimientos. Hoy en día, en nuestro medio ya es una realidad; se ha ido extendiendo la aplicación a varias especialidades: una de las últimas en aplicarse es en la cirugía ginecológica. Las funciones de programación del robot pueden ser diversas: Pasiva, donde su función es de guía para el cirujano. El equipo se programa en forma inicial para guiar al cirujano de forma autónoma en donde el robot realiza secuencias de movimientos programados desde antes de la cirugía (probot). De supervisión, en donde el robot guía a un punto especifico o a una lesión como puede ser un tumor. Por último, como activo en donde el cirujano dirige al robot conociéndose entonces al robot como un manipu1985

Este procedimiento adolece de “háptica” que es la falta de retroalimentación táctil por el cirujano, este no puede sentir la resistencia de los tejidos, por lo que la experiencia y el conocimiento previo de la cirugía convencional es muy importante.

El manejo a distancia (telepresencia) permite incluso que el robot sea manipulado desde otra ciudad o país. Si bien la técnica ayuda al cirujano, no deja de ser un procedimiento agotador, los costos son más altos, pero tiene la ventaja de disminuir la morbilidad quirúrgica, la recuperación es más rápida y la estética de las incisiones es mucho mejor, menos dolorosa y tiene menos riesgos de infección. Dentro de las ventajas del procedimiento para el cirujano es que le brinda más precisión, más visualiza-

1988

La robótica médica inicia con PUMA 560 utilizado para tomar una biopsia de cerebro bajo tomografía computarizada

lador maestro que permite la visión directa y en tercera dimensión de los tejidos.

1992 Probot fue utilizado en urología

ción, le da mayor alcance de movimiento y mejor acceso a las cavidades del cuerpo. Algunas complicaciones asociadas a la robótica pueden ocurrir como la falla del equipo durante el procedimiento, lesión por presión excesiva en diversos tejidos por la falta de sensación táctil y la activación errónea de controles alterando el posicionamiento del equipo en los tejidos con riesgo a daño. Escoger al experto es la recomendación ideal para cuando se tiene que hacer uso de las mismas.

1998 Se usa a Robodoc en traumatología

Zeus se usa en ginecología

2000

Da Vinci permitió por primera vez la telepresencia, fue diseñado para la atención militar en la zona de batalla a distancia

pro active

Símbolo de perfección histórica por Josué Isaac Rocha Marketing Fastlap Racing contacto@fastlapracing.mx

Enzo Ferrari, fundador de la Scuderia Ferrari

in miedo a equivocarnos, hablar de Fórmula 1 nos lleva a pensar en el equipo que ha marcado la historia de este campeonato desde 1950: La Scuderia Ferrari. Nacida en Italia en 1929, la escudería surgió de la necesidad que Alfa Romeo enfrentó para regularizar su área deportiva. ¿Conoces su historia? Platiquemos un poco. El equipo de Ferrari fue fundado por Enzo Anselmo Ferrari, quien trabajaba para el gigante de los autos de su tiempo. Tras diversas situaciones adversas, tales como su renuncia a Alfa Romeo y la segunda guerra mundial, Ferrari llegó a Maranello, su locación actual, siendo hasta 1947 su inicio independiente marcado por la construcción de su auto 125. Fue también cuando el Cavallino Rampante comenzó a ser usado como sello de la marca.

La Scuderia Ferrari siempre ha marcado la pauta en cuanto a tecnologías, tal como alguna vez lo mencionó Enzo: “Cuando usted compra un Ferrari, está pagando por el motor; el resto se lo doy gratis”. Esta frase ha sido el motto que ha regido al equipo hasta hoy. 50

A través de las décadas, la obra de Ferrari se ha inmortalizado con leyendas del automovilismo que incluyen al italiano Alberto Ascari, quien fue el primer piloto en manejar para la Scuderia Ferrari en el Gran Premio de Mónaco de 1950; el mexicano Ricardo Rodrí-

guez, el argentino José Froilán González, con quien la Scuderia Ferrari obtuvo su primera victoria oficial en el calendario F1; Niki Lauda, Gilles Villeneuve, Alain Prost, Fernando Alonso y Michael Schumacher, el cinco veces campeón del mundo con Ferrari durante las temporadas 2000-2004 (siete veces si contamos sus victorias con Benetton en 1994 y 1995, convirtiéndose en el piloto más premiado de la historia de Fórmula 1). El equipo actual está conformado por Kimi Räikkonën y el recién integrado multicampeón Sebastian Vettel, quien el año pasado aún formaba parte de las filas de Infiniti Red Bull Racing Team. Destacamos también el ingreso del mexicano Esteban Gutiérrez como probador y reserva de la escudería. Con todos estos movimientos, la Scuderia Ferrari planea retornar al podio que alguna vez fue suyo e imponerse como campeón una vez más.

pro active

z e d n á n r e H l Nayeli Range icana en la Selección Mex n ió icac ded y fuerza Talento,

por elena urueta

n México se ve calidad en las canchas de fútbol en las cuales destaca Nayeli Rangel Hernández, quien a sus 23 años ya asistió a tres copas mundiales y tuvo el honor de ser la capitana del equipo de la Selección Mexicana Sub 20. Lo que empezó como un simple pasatiempo y juego para matar el tiempo con sus hermanos mayores y sus amigos en el parque de su colonia, se convirtió en una pasión para Nayeli desde que tenía 4 años y quien no estuvo en un equipo femenil hasta que entró a la secundaria. Dentro de sus inspiraciones se encuentran grandes personajes en la historia del futbol como lo fue Luis Hernández ‘El Matador’ quien jugó en Tigres, el equipo favorito de Nayeli, David Beckham quien la inspiraba a jugar fútbol cada segundo de su vida y el reciente ganador del balón de oro, Cristiano Ronaldo a quien considera un ejemplo a seguir en todo aspecto.

Como todo buen deportista, Nayeli tiene un ritual para antes de cada evento, ya que para prepararse escucha su música favorita, habla con sus papás para calmar los nervios, hace una oración y da la primera pisada al campo con el pie izquierdo para después persignarse viendo al cielo. A parte de ser la capitana, una de las experiencias que más han marcado a la jugadora fue cuando se rompió el ligamento de la rodilla izquierda ya que estuvo 6 meses fuera de las canchas, desde ahí dice haberse vuelto una persona más fuerte física y mentalmente. Actualmente se prepara para el Mundial Femenil que se llevará a cabo en Canadá en donde el equipo mexicano pretende hacer historia y espera que sea un paso importante para consolidarse con una de las mejores futbolistas del mundo. “El fútbol mexicano ha ido creciendo aunque se debe seguir trabajando, en especial por las mujeres que hemos demostrado que se tiene mucho talento”.

“Mi mayor motivación es darle mucha alegría a mi familia por todo el apoyo que me han brindado por que viven y sufren conmigo los triunfos y derrotas.” “Jugar un Mundial Sub 20, ser capitana y poder marcar gol contra Japón es lo que jamás olvidaré”

El apoyo incondicional que recibe de su familia es lo que impulsa a la futbolista regiomontana a trabajar doble para seguir creciendo como deportista y como persona, a jugar en el mejor nivel e impactar en el futbol femenil. Para poder ser el mejor hay veces en que es indispensable apoyarse de la tecnología para superar límites, tal como Nayeli lo hace al entrenar con relojes especiales que miden su rendimiento, tal como ritmo cardiaco, pulso, calorías, entre otras cosas. 52

Fotografía Cortesía Adidas

STARTUP

PEt n’go Innovando la manera de comprar productos para las mascotas de México

por elena urueta Fotografía Norma Vásquez

as mascotas se han vuelto un miembro esencial y muy querido dentro de todas las familias y cada vez es más común que la gente quiera llevar la relación mascota-dueño más allá. A parte de los cuidados básicos, los dueños ahora leen libros o ven programas que les puedan ayudar a aprovechar al 100% y de la manera adecuada a sus mascotas. También, las tiendas especializadas en animales domésticos han llegado a ser indispensables y Pet n’ Go es una de ellas.

pudiera estar al alcance de cualquiera. Con el cliente siempre como prioridad, cuentan con la garantía de devolución después de 15 días de la compra y entrega de otro producto igual en caso de que el original se pierda en el camino o no llegue al destino.

La escasez de accesorios, premios e incluso alimento sumada al mal servicio al cliente que había en las tiendas de mascotas, Alejandro Gonzalez decidió, junto con Andrés González y Julio Calvo, fundar Pet n’ Go, una tienda en línea que pusiera al alcance del consumidor productos de alta calidad que transmitieran estos beneficios tanto para la mascota como para al dueño.

Con alrededor de 2,000 entregas por trimestre, los siete miembros de la empresa han logrado mantener la esencia del negocio y se han logrado especializar en productos naturales. Además, se encuentran actualmente incursionando con marcas que manejan crudo deshidratado y crudo liofilizado, lo que atrae a dueños que buscan alimentos biológicamente apropiados para sus mascotas.

Puesto que montar una tienda es mucho más costoso y en ocasiones menos viable por la limitante de la locación, los socios optaron por tener una tienda virtual que 54

“Nuestra preocupación más grande es que las mascotas de México estén bien alimentadas y que la tenencia de mascotas sea informada y responsable”, agregó Alejandro González, Director General de la empresa.

Pet n’ Go utiliza la plataforma Shopify la cual brinda de una manera fácil y confiable el backend de la tienda electrónica. Además

no tienen que preocuparse por los anchos de banda, ataques al servidor o latencia gracias a que los sistemas de Shopify se encuentran replicados alrededor del mundo y le brindan tranquilidad a los clientes. Además, cuentan con un sistema práctico y seguro de envío en el cual el cliente recibe una orden de 1 a 5 días hábiles en toda el área mexicana y esperan poder convertirse en una tienda líder en el comercio electrónico dedicada a entregar productos increíbles a la puerta de la casa del consumidor en el mismo día y concientizar a la sociedad sobre la protección de los animales. “Estamos por implementar nuevas estrategias de contenido que nos permitirán brindar información de mucho valor para nuestros seguidores que nos pondrá más cerca de ellos en todo momento, creando experiencias de compra más cálidas y emocionales.” @PetNGo

Pet N’ Go www.petngo.com.mx

proyecto social

Enseña por MÉXICO Líderes que dejan huella por cindy guzmán Fotografías cortesía Enseña por México

a mejora continua y calidad educativa mediante una red de agentes de cambio ahora es posible gracias a Enseña por México, donde se impacta de manera directa en la educación y desempeño de los alumnos mexicanos. zformalmente en nuestro país desde finales del 2011, con la finalidad de que las niñas, niños y jóvenes de México tengan acceso a una educación de calidad. La organización fue fundada por Erik Ramírez-Ruiz, Daniela Rubio de los Santos, Pilar Castellanos Lozano y Mariana Franco Hernández e inició actividades en el 2013 convocando a más de 1,400 jóvenes profesionales con perfil de excelencia, para seleccionar de entre ellos a los 100 mejores para participar en un programa de liderazgo por dos años en el estado de Puebla. “Actualmente contamos con más de 200 profesionales impactando a más de 22,000 alumnos en 5 estados de la república; Chihuahua, Nuevo León, Puebla, Estado de México y Guanajuato”, comentó Rosy Benavides Elizondo, Coordinadora de Reclutamiento y Selección.

Misión: crear, formar y apoyar una red de líderes que trabajen de forma colaborativa impactando dentro y fuera del aula en pro de la justicia social. Visión: que las niñas, los niños y los jóvenes de México tengan la misma oportunidad de acceder a una educación de calidad sin importar su origen.

www.ensenapormexico.org /EnsenaporMexico @EnsenaporMexico 56

El proceso de reclutamiento comienza a principios de año y la convocatoria cierra el 15 mayo. Durante esta etapa, los reclutadores hacen sesiones informativas, eventos masivos en universidades y promoción del programa a través de redes sociales. Los candidatos se postulan en la página web antes del cierre de convocatoria. El equipo de selección se encarga de evaluar tres etapas

bajo una guía de evaluación rigurosa donde sólo aquellos que demuestren tener el potencial que se busca, los valores que se practican en la organización y se muevan con los mismos motores, quedarán seleccionados para ser Profesional Enseña por México (PEM). “Los capacitamos bajo el modelo ‘Enseñar es liderar’ durante 5 semanas en el Instituto de Verano (InVe) que se lleva a cabo en Puebla durante el mes de Julio”, agregó Rosy Benavides, licenciada en Negocios Internacionales por el Instituto de Estudios Superiores de Monterrey. El modelo “Enseñar es liderar” tiene como objetivo establecer grandes metas, incentivar a los estudiantes y a su círculo de influencias a trabajar arduamente en sus metas, planificar con propósitos, ejecutar eficazmente, aumentar continuamente el valor y trabajar permanentemente. Como la mayoría de las organizaciones, Enseña por México necesita el apoyo de empresas que estén comprometidas con el progreso social y económico del país. Algunos de los colaboradores son: Alfa Fundación, Bank of America, Cinépolis, Deutsche Bank, Fundación Televisa, FEMSA, Promotora Social México, SEP Puebla, SEP Guanajuato, SEP Hidalgo, CONALEP NL, Teach for All, Tecnológico de Monterrey, The One World Network of Schools, W. K. Kellog Foundation, Western Union, entre otros.

COSTILLAS CROCANTES

No solo son unos langostinos... Son el pretexto perfecto para compartir una deliciosa comida con tu familia. LANGOSTINOS AL MOJO DE AJO

Aristóteles 124 esq. Presidente Masaryk Col. Polanco Miguel Hidalgo, México DF T. (55) 5280.6699 y (55) 6395.3939

PLAZA LUA R. Margáin y Missouri 600 ote. Reservaciones (81) 8338.5050 reservaciones@labuenabarra.com.mx 57

emprendedor

Networking is your

Net Worth an interview with

Darren Weeks Canada’s Rich Dad, Poor Dad por carlos lankenau

Darren Weeks 58

ast track is a financial literacy company that Darren Weeks founded in 2001 after he realized Canadians didn’t get any financial education in school. The company teaches people about finances and gets them to take action so they can get the results they’re looking for financially. He partnered with the Rich Dad organization to help them teach their philosophy in Canada. He has since, started to take it globally to Europe and recently Mexico. Darren sees something in Mexico that he doesn’t see anywhere else. Entrepreneurs in Mexico are

much hungrier than anywhere else in the world. Every part he goes, Mexicans are exactly the same, they work hard, they have a strong spirit, they want to get ahead, he’s met very smart people in Mexico, doctors, engineers, architects, but sadly they are not taught anything about money, investors, raising capital, growing their business, selling, etc.

Ana cortÉs

Para saber más de esta historia visita www.promty.mx

He started as a small entrepreneur in 2001, he had about a dozen properties, and didn’t know a lot about how to raise capital, but he learned with trial by error. His suggestion? Find someone who has

done it already and hang around him and learn and copy him. Hang out with other

entrepreneurs who are better than you and you will be better. What he learnt from the book Rich Dad, Poor Dad of Robert Kiyosaki was that if

you give with no expectation of getting something in return, the world or the universe takes care of you. He started doing free events, and the more events he did, the wealthier he became.

“Don’t worry about money. You do not need it. Worry about having a strong spirit, try to find a mentor and give to him with no expectations of return. Just by hanging out around his environment you will pick up from that and learn from the best, you don’t need money, just a good attitude”.

Besides “Rich Dad, Poor Dad”, which books should every entrepreneur read? Good to Great by Jim Collins and Scaling Up by Verne Harnish, also check out his book The Art of Raising Capital.

If you could not inherit any money to your children and you could just inherit them an idea or a message, what would it be? Be an entrepreneur, once you have the skills of an entrepreneur, nobody can take them away, the economy may crash, unemployment can soar, but if you have been an entrepreneur you will always survive.

If you can eradicate one financial mistake that entrepreneurs make from the world, What would it be and why? Not letting themselves be educated. You have to spend money on educating yourself, never hesitate to pay to learn new things. The more you learn, the better your business will be.

Which habits should successful people have? Drive, determination and discipline.

Darren Weeks on Financial Freedom:

“Do what you want, when you want with who you want. You must love your job, I love my job, and for that I never plan on retiring, as long as I keep meeting new entrepreneurs im happy and I feel financially free”.

How important is networking for young entrepreneurs?

Darren Weeks

Ana cortÉs

Darren Weeks founded a company in 2001 named “The Fast Track Group”; a solutions-based financial education firm with offices across western Canada. He also owns a real estate portfolio of over 4000 properties. He has built entire companies that revolve around financial education and has committed his life to his cause. He is a member of the Rich Dad group and he is the group’s representative in Canada.

Ana Cortés is a leader of women, personal business trainer, writer, radio and television personality and businesswoman. Ana is committed to changing the life of Latin Americans throughout teaching them financial education. She wrote a book called “Cross the bridge of your finances”. She is also the major representative of the Rich Dad philosophy in Mexico. She is currently living in Mexico and leads a company named “Creadores de éxitos”, an innovative project centered on financial for Latin Americans.

www.fasttracktocashflow.com

anacortes.com.mx

Networking is everything. Your Network is your Net Worth. The more entrepreneurs you meet, the better your chances of starting new businesses and partner with great people.

Do you have any final thoughts or anecdotes for our readers? Just remembering that in school they teach you that if you make mistakes you fail. In real life, it’s not true, if you’re going to be an entrepreneur you are going to make mistakes, embrace them and learn from them. Make sure you fail and fail quickly so you can get better rapidly.

masters

Raquel

Guajardo

Buerón –TALLER La comida nutre o destruye

por cindy guzmán Fotografía principal Norma Vásquez Fotografías laterlaes cortesía Raquel Guajardo

: Raquel Guajardo Dirección: Jesús M. Montemayor #201 esq. Lázaro Garza Ayala, col. La Montaña Teléfono: 2089 4463 60

studiar clases de cocina y tomar cursos de nutrición integral y cocina para el bienestar en el Instituto de Nutrición Integral en Nueva York, le dio a Raquel Guajardo Buerón la oportunidad de emprender un negocio innovador que pretende mejorar la calidad de vida de las personas.

“Con los talleres innovamos porque enseñamos a ver la comida como un aliado para la salud y el bienestar integral. También enseñamos lo fácil y práctico que es preparar una comida saludable”, comentó Raquel, quien considera que la comida nutre o destruye.

A finales del 2014, después de aplicar sus conocimientos con ella y su familia, la Licenciada en Derecho por la Universidad Autónoma de Nuevo León, decide abrir las puertas de su propio taller de cocina saludable “Raquel Guajardo Buerón–TALLER” porque se dio cuenta que las personas se sentían muy bien, con mejor digestión, energía y rendimiento.

Personalidades como Sandor Katz, Pablo Arizpe, Daniel Milmo y Alex Lewin son algunos de los invitados a dar conferencias donde el único requisito para los participantes es que exista interés en los temas a tratar.

Con los malos hábitos alimenticios, la sociedad se enfrenta a enfermedades autoinmunes, diabetes, alta presión, obesidad, depresión, entre otras que se pueden prevenir con una dieta balanceada y aprendiendo a comer.

“No son clases de cocina, son clases que te darán el conocimiento necesario para preparar cualquier alimento de manera saludable. Al ver una receta sabrás cómo prepararla de manera nutritiva”, agregó la Health Coach.

La chef Adriana Lavín y la Health Coach, Raquel Guajardo, imparten los talleres de fermentados, caldos de hueso, lácteos, panadería, granos y leguminosas, donde todos incluyen teoría, recetas, demostración y degustación. Ángeles García Serna se encarga de la guía de meditación.

Con la pasión que siente por su negocio, Raquel espera contagiar a muchísimos mexicanos para que escojan un modelo de vida en salud. Así tendremos una sociedad nutrida, saludable y dispuesta a salir adelante.

masters

Pasión y

empat a La clave de Stefano Kirnbauer por cindy guzmán Fotografía Norma Vásquez

a pasión por la hotelería ha llevado al italiano Stefano Kirnbauer hasta la dirección regional de Grupo Real Turismo, uno de los grupos hoteleros más importantes del país.

Arriba: Quinta Real. Abajo: Camino Real. Fotografías cortesía Quinta Real y Camino Real.

Con estudios europeos en alta dirección de empresas por la Universidad de Florencia y estudios en Finanzas por el Tecnológico de Monterrey, Stefano comenzó como muchos, siendo practicante de hotelería en varios países como Alemania, Inglaterra, Francia, Estados Unidos, El Caribe y Alaska.

Grupo Real Turismo es una división turística que opera a tres importantes cadenas del país, las cuales abarcan los principales segmentos turísticos: Categoría Especial con Hoteles Quinta Real, 5 Estrellas con Hoteles Camino Real y Business Class con Hoteles Real Inn. La estrategia de negocio en Monterrey se enfoca al hombre de negocio, ya que es una plaza donde el 99% del mercado son empresarios, directores generales y gerentes de empresas.

Hace 25 años vino a México por razones personales y logró convertirse en parte fundamental de algunos grupos hoteleros importantes de nuestro país.

“Somos las dos propiedades con mayor ocupación en la plaza, con mayor tarifa y mayor porcentaje por cuarto ocupado”, comentó el italiano de 55 años.

Instalaciones Se ofrece excelente nivel, con todas las comodidades para apoyar al huésped en el momento que lo requiera para empezar o cerrar un negocio, y precios adecuados que hasta ahora han dado resultados porque los números hablan. Sustentabilidad Grupo Real Turismo es una empresa socialmente responsable, ya que uno de sus últimos proyectos en este ámbito ha sido certificarse como empresa 100% limpia a través de varios procesos sencillos pero difíciles de aplicar. A nivel corporativo, tienen planes interesantes con inversiones importantes, para que todos los hoteles de la compañía apliquen estos estándares.

“Somos, en este momento, la empresa hotelera más grande de México y entre los números que se proyectan desde hace varios años somos los más eficientes” Stefano Kirnbauer, Director Regional Monterrey Hoteles Camino Real y Quinta Real.

La responsabilidad social del grupo se aplica con todos los procesos y procedimientos de operación, desde reciclaje de papel, cartón, vidrio y aluminio, además de todo el equipo que opera el hotel para que sea eficiente y no contaminante.

Seguridad Se toman medidas dependiendo la situación: en la época de la inseguridad en la ciudad, se implementó más seguridad, se amplió el circuito cerrado, se dobló la presencia de infrarrojos y se pusieron en marcha proyectos de elevadores controlados, con el fin de tranquilizar a los huéspedes. Tecnología La parte tecnológica de los hoteles está en constante cambio, acaban de actualizar aplicaciones con el sistema OPERA en las últimas versiones y toda la señal de internet es banda ancha. Eventos sociales y empresariales Una parte del hotel en alimentos y bebidas atiende a casi 12,000 personas al mes en los restaurantes que abarcan desde la comida mediterránea hasta la comida oriental con el Kyo Grill. Además, cuentan con salones de eventos en donde sirven deliciosos banquetes. Arquitectura El Camino Real fue diseñado por el arquitecto Ricardo Legorreta Vilchis, y es una de las características principales porque pocos hoteles impactan como este. Simplemente el lobby se ve realmente suntuoso, los cuartos son más grandes del promedio en los hoteles del mismo nivel y el toque del arquitecto se hace notar. El diseño de los interiores es algo que los clientes reconocen.

Para saber más de esta historia visita www.promty.mx

La ventaja principal de Grupo Real Turismo es que es totalmente mexicano, creado por empresarios mexicanos, actualmente presente en la República Mexicana y con un hotel en El Paso, Texas. Además, el 95% el grupo es propietario de los inmuebles y de la operación, a diferencia de otros grupos que la mayoría operan propiedades que no son precisamente de ellos. El valor intensivo de la compañía es ser dueños de los inmuebles. Kirnbauer asegura que el back office de un hotel es como manejar el engranaje de un reloj y nace desde las juntas matutinas del comité directivo. Lo considera muy apasionante porque de ahí se genera todo lo que el cliente recibe.

Lo Nuevo Justo a un lado del Hotel Camino Real se inició con la construcción de un hotel de 4 estrellas con la marca Real Inn que se espera inaugurar a finales del 2016. Es un hotel que juzgarlo como 4 estrellas es diminutivo porque, a pesar de ser Business Class, va a competir muy de cerca con hoteles de 5 estrellas. Contará con tecnología muy avanzada y cuartos sumamente modernos y a la vanguardia. La ventaja del Camino Real y Real Inn es que están conectados directamente a Plaza Fiesta San Agustín y al futuro Fashion Drive, porque amplía la posibilidad de ofrecer más servicios para el cliente. La hotelería es un oficio muy interesante y apasionante, para Stefano Kirnbauer, la clave está en el sacrificio y empatía para entender lo que el cliente quiere. 63

the pro

Jesús

Martínez la historia detrás del e-commerce más importante de méxico Por Editorial PRO Magazine Fotografía Norma Vásquez

Todo comenzó con una simple idea Desde joven siempre tuvo alma emprendedora, pero no fue hasta 1998 cuando tuvo la oportunidad de asistir a una consultoría sobre cómo el Internet iba a cambiar la forma de hacer negocios.

«¡Si quiero emprender tiene que ser un negocio por internet!» En 1999 Jesús Martínez quería enviarle unas flores a su novia y, pretendiendo vivir la experiencia de la compra en línea, buscó en Internet una manera para enviarlas pero no encontró ni una sola opción. Comenzó a prestar atención en lo que la industria de flores y otros negocios de e-commerce estaban haciendo y fue desarrollando el concepto de lo que quería hacer. El resultado: en el año 2001 apareció el primer sitio de flores en línea en México, en el sótano de casa de su suegra con solamente entregas en la ciudad de Monterrey, Nuevo León.

se ha consolidado como la tienda de flores y regalos más grande y valiosa de todo México. Pero como todo éxito, la empresa tuvo que librar sus batallas como toda nueva empresa. Jesús Martínez, Director General de Enviaflores.com nos platica cómo inició todo.

Pero, a pesar de todo el concepto que ya tenía en mente, Martínez tuvo que enfrentar en el 2001 la crisis de las puntocom (o explosión de la burbuja puntocom), el cual, fue un fenómeno de colapso económico generalizado de ciertas empresas de internet, consecuencia de la rápida valorización que provocó que cientos de empresas nacidas en Internet llegaran a la quiebra total. Con ello, las dudas sobre si era el momento adecuado para invertir o no en un negocio 100% en línea. En esos años no era la decisión mas obvia pero había algo que había cautivado a Jesús y que ocuparía su mente en los siguientes años. Si bien el e-commerce ha venido en avance los últimos años, en aquel entonces manejar métodos de pago no era tan sencillo, por lo que en sus inicios el sitio solamente aceptaba depósitos bancarios. Sumado a esto y a la poca cultura de compras online, los pedidos eran pocos pero en ese momento no era lo importante. Para su primer 10 de mayo (2001) se vendieron alrededor de 30 órdenes pero, al finalizar la fecha, no habían sido las ventas o el dinero lo que tenía entusiasmado a Jesús sino de lo que había atestiguado. 65

the pro

Entre floristas, mercadólogos, administrativos, programadores, y más, Enviaflores.com cuenta con 106 empleados alrededor de la República Mexicana. Jesús asegura crecer y en 5 años cree que la empresa tendrá más de 400 empleados.

“Clientes con una necesidad autentica de enviar flores no tenían forma de hacerlo si no era por teléfono y para la gente que estaba en otras ciudades prácticamente era toda una tortuosa experiencia.” Martínez trabajó 10 años para dos empresas grandes en Monterrey, ahí tuvo la oportunidad de aprender los múltiples retos que se enfrentan las grandes compañías, pero uno en especial era lo que lo tenía muy sorprendido: los problemas de comunicación interna que no ayudaban a que la empresa se alineara a sus objetivos.

“Si Enviaflores.com iba a ser exitoso tenía que romper esa barrera y poder alinear a más de 250 florerías en todo México” No era el momento adecuado como para renunciar a su trabajo y apostarle todo a su nueva empresa, pero era el momento perfecto para madurar la idea y prepararse para tomar una de las decisiones más importantes de su vida. En ese tiempo, se trató de asociar con personas que tenían más tiempo y recursos para echar andar el proyecto pero todas esas personas coincidían en algo: era una idea muy buena pero no para ellos.

Fotografía inferior cortesía Enviaflores.com

“En un inicio creí que tenía que buscar personas que tuvieran dinero o tiempo para trabajar en el proyecto y la realidad es que tienes que encontrar gente que comparta tu visión y te complemente, como diría mi sabia abuela: ‘hace mas el que quiere que el que puede’”

Para el 2005, ya iniciaba con la idea de renunciar a su trabajo para poder invertir más tiempo en su sueño, el inconveniente sería que las ventas no alcanzaban ni siquiera a cubrir los pocos gastos fijos que tenía el negocio, así que desde entonces se dedicó a ahorrar de su sueldo contemplando que en Enviaflores.com tendría meses sin ganar sueldo para poder pasar esa curva donde el 98% de los emprendedores se quedan atrapados. Fue entonces donde se enfrentaba en una de las decisiones más difíciles de un emprendedor: dejar un trabajo seguro y dedicar el 100% de su trabajo a su proyecto. El 15 de julio del 2007 fue el primer día completo de Jesús en Enviaflores.com. Con tan sólo dos empleados y una oficina

Fotografía cortesía Enviaflores.com

Para saber más de esta historia visita www.promty.mx

Del 2001 al 2007 fue el periodo de incubación de Enviaflores.com, como lo llama su fundador, es decir, la etapa de prueba y error

“Llega un punto en el que te das cuenta que no hay nadie a quien convencer más que a ti mismo, ya que parte de mí quería dejar todo y enfocarme 100% a la visión que tenía y por otra parte tenía mucho miedo de fracasar. La estadística dice que sólo el 2% de los negocios nuevos tienen éxito, afortunadamente Estadística no era de mis materias favoritas en la carrera”. muy modesta en el primer piso de una casa en la colonia Chepevera, se empezó a escribir la historia de una de las empresas de e-commerce más exitosas en México. Los primeros dos años fueron duros ya que no había planeación preestablecida que sostuviera todas las variables de un negocio nuevo: reconstruir un sitio, invertir en atraer empleados, viajar para afiliar florerías, aprender marketing digital y todo esto con flujo limitado. Todo esto lo llevó a tener buena disciplina financiera. “Para iniciar un negocio se requiere de mucho trabajo, pasión y perseverancia. En los primeros años de tu negocio la vida pone a prueba qué tanto quieres que algo suceda y si no pasas esa prueba, tu proyecto no debería seguir. Hay muchos startups que no pagan ese precio debido a que están bien fondeadas y es como darle todo el dinero a un hijo que todavía no sabe cómo ganar dinero”

Marketing Digital Algo que ayudó a Jesús en sus inicios (2003) fue que se apasionó mucho en aprender de Marketing digital: “la idea de atraer clientes de todo el mundo, afines a tu servicio, me inspiraba a aprender y devorar todo tipo de tutoriales, blogs que me ayudaran a entender cómo funcionaba todo este mundo digital”.

Las oficinas de Google no se abrirían en México hasta el 2006 por lo que tuvo que aprender leyendo tutoriales a prueba y error. Esto le daría una ventaja competitiva porque le permitió entender hasta dónde podría escalar el negocio. Hoy día, Enviaflores.com cuenta con uno de los departamentos más eficientes de Marketing Digital en México siendo en el 2013 premiado por la revista CNNExpansion y la Asociación Mexicana de Internet como el mejor e-commerce del año y sitio del año compitiendo contra empresas fondeadas en el extranjero operando en México. Asimismo la empresa Google lo tomó como caso de éxito desde el 2012. Todo esto tiene algo de cultura: “La gente que trabaja en el área de Marketing Digital son bichos raros, tienen que tener ciertas cualidades para poder entrar a trabajar con nosotros y cada perfil complementa al equipo multidisciplinario y lo lleva a descubrir nuevas formas de hacer las cosas.” 67

the pro Sistema de notificaciones vía e-mail para conocer el status de pedido Facilidad para navegar en el sitio, así como servicios de valor agregado como libreta de direcciones y programa de puntos Buena infraestructura de servidores para que la pagina no tarde en cargar

Experiencia del Cliente

Sistema de retroalimentación efectiva, gracias a nuestros clientes el servicio sigue evolucionando para adaptarse a las nuevas necesidades

Call Center bien capacitado técnicamente para responder todas las preguntas

Variedad en formas de pago

Un gran acierto de Enviaflores.com fue enfocarse en la satisfacción que vivían los clientes con su servicio, es decir, tener monitoreado todos los puntos de contacto que se tenía con los clientes

Logística e Integración vertical En el 2009, Enviaflores.com vende una parte minoritaria a un grupo de personas (socios): uno de los productores de flores más grandes de México y otro que es el principal productor de Espuma Floral y productos químicos de postcosecha en el mundo. Gracias a esta integración vertical, Enviaflores.com cuenta con ventajas competitivas para poder hacer más eficiente la logística desde que se corta la flor hasta que le llega al consumidor final. Actualmente, la empresa cuenta con 3 centros de distribución ubicados en Monterrey, Distrito Federal y Guadalajara. Fuera de éstas se cuenta con una red de 250 florerías afiliadas en todo México que entregan más de 3,000 ordenes semanales con una satisfacción evaluada por el cliente del 98.5%. 68

Fotografía cortesía Enviaflores.com

marketing

Ya tengo mi tienda de e erc mmqué e-c¿yoahora ? De acuerdo al estudio realiz ado en 2013 por AMWAY, Méx ic o es el segund o país con m ayor potencial pa ra emprende r a nivel global, sólo de trás de Colom bia. Lo cual no de be sorprender , México cuen ta con una fu erte cultura empr endedora qu e ahora está tornándo se al área digi tal creando una revolución. H oy, prácticamen te cualquier buena idea puede m ontarse en lín ea y entrar a com petir al mundo del e-commerce .

En 2015 no es necesario contar con un complejo sistema o hacer una gran inversión en el desarrollo de una plataforma para tu tienda en línea, fácilmente podemos crear una con todos los requerimientos básicos: catálogo de productos, carrito de compras, integración con sistemas de pago, sistemas de encriptación/protección de datos y un sistema de administración de clientes. El siguiente paso después de haber construido tu tienda en línea es lograr que la gente llegue a tu aparador virtual, descubra tu abanico de opciones y tenga la confianza para dar el siguiente paso: comprar. En este artículo nos enfocaremos precisamente en este tema: ¿cómo identificamos a nuestros clientes potenciales? ¿cómo los traemos a nuestra tienda? y ¿cómo logramos que nos compren y vuelvan? La respuesta a estas preguntas se encuentra en el marketing digital. 70

una tienda en línea con La sencillez para montar Shopify o Kichink! y la soluciones de paga como digital están potenciando efectividad del marketing rce en México el crecimiento del e-comme por Abraham Escobar Gerente de Marketing de Enviaflores.com

Cómo iniciar en marketing digital y no fracasar en el intento Ninguna estrategia de negocios es bulletproof, mucho menos en el mundo digital, donde todo cambia tan rápidamente. Pero sí es posible hacer una entrada con poco riesgo y un alto potencial de éxito. Para ello te vamos a compartir tres pasos que son esenciales:

1. Define tu mercado meta. Analiza detalladamente quien sería tu cliente potencial en cuestión de demográficos (género, edad, ubicación, etc.), comportamiento (sitios que visita, contenido que consume, dominio de tecnología, etc.) y por último intenta pensar con que palabras clave te buscaría en Internet.

2. Establece tus objetivos. Es importante iniciar con rentabilidad, por mínima que sea y así puedas crecer sanamente. Piensa cuanto deberías pagar por cada orden, este será tu CPA (Costo por Adquisición). En gran medida, esto determinará cuanto pagarás por cada clic CPC (Costo por Clic) y qué presupuesto puedes permitirte. Piensa en qué quieres lograr tus primeros 30 días, después a los 90 días y así ve construyendo tu plan.

3. Haz un check-up de tu tienda. Antes de enviar tráfico pagado a tu e-commerce, haz un proof-reading, asegúrate de que todos los enlaces funcionen, que todos tus productos estén en stock, que tus términos y condiciones estén bien definidos y el enlace a tu política de privacidad presente.

Llevando tráfico pagado a nuestro e-commerce Ahora, digamos que ya has cumplido con los 3 puntos básicos que mencionamos anteriormente. Entonces, es tiempo de que analices cuáles son las opciones que tienes para generar tráfico a tu website y selecciones la que te parezca más adecuada de acuerdo a tu audiencia objetivo y productos. Por supuesto, nosotros tenemos unas sugerencias y por ello te las vamos a presentar de acuerdo a su importancia.

Search Marketing El marketing en buscadores (Google AdWords, Yahoo!, Bing) lo podemos dividir en dos categorías: de paga PPC y orgánico SEO. Y una estrategia integral debería contemplar ambas opciones aún cuando funcionen de manera distinta.

PPC (Pay Per Clic) Funciona a través de un sistema de subasta de frases o palabras clave llamadas Keywords. Básicamente, defines una serie de palabras con las cuales tu audiencia busca tu producto, ofertas un costo por clic máximo y esto dispara un anuncio a tu página web en los resultados del buscador. La gran ventaja de este canal es que si seleccionas cuidadosamente tus palabras clave, estarás pagando sólo por clics de personas que están interesadas en tu producto. Así que la clave es constantemente refinar tu lista de palabras clave y optimizar tu oferta de CPC.

SEO (Search Engine Optimization) SEO es la segunda estrategia para obtener visitas y ventas desde un buscador. Al igual que en SEM, necesitas tu lista de keywords y optimizar tu sitio con base en ellas. Lo que sucederá cuando tu sitio esté optimizado, es que el buscador lo incluirá en la página de resultados, en la sección de enlaces que no son pagados. Es decir que no tendrá un costo por los clics que recibas. El crear una campaña de SEO debería ser un proyecto que nace junto con tu tienda online pues requiere enfoque en 3 áreas clave: • Estructura de tu sitio. Todo el contenido debe ser alcanzable en menos de 3 clics desde tu homepage. • Relevancia de tu contenido. El contenido de tu sitio debe girar de manera natural (no forzada) en torno a tus keywords. •Popularidad. El número y calidad de sitios que enlazan a tu sitio. Mientras más populares y reconocidos mejor.

E-mail Marketing El e-mail sigue siendo una de las mejores opciones para generar ingresos en una campaña digital. La realidad es que la mayoría de los usuarios que llegan a nuestro sitio web no compran en la primer visita, por eso el e-mail se convierte en una herramienta clave para aprovechar el tráfico que recibimos y utilizarlo como un segundo impacto con mayor conversión. Básicamente, cuando se aplica con permiso expreso del usuario (Opt-in), los resultados pueden ser impresionantes. Por tanto, considera como un must el crear una base de datos de visitantes y clientes. Puedes ofrecer un newsletter, un cupón de descuento o una descarga gratuita, hay mil maneras creativas de obtener una dirección de e-mail correctamente y crear engagement con tu audiencia. Te preguntarás, ¿cuáles opciones hay con email marketing? Básicamente dos: • E-mails transaccionales: Bienvenida a nuevos clientes, confirmación de pedidos, recuperación de carrito de compras, notificación de entregas. Todo lo referente a la operación detrás de tu e-commerce. • E-mails promocionales: Novedades en tu sitio, catálogo de productos y ofertas. Estos los puedes hacer a tu base de datos y también existe la opción de hacerlo a bases de datos de terceros con un costo, aunque el performance es mucho menor.

Social Media

Por último, tenemos a las redes sociales: Facebook, Twitter, Instagram, entre otras que están teniendo mucho auge y han dado espacio a la creación de comunidades alrededor de las marcas, al grado que muchas empresas las ven como el medio ideal para promocionar sus productos. En realidad tienen una finalidad menos comercial: comunicar. Es importante que te asegures de reservar el nombre de tu marca en todas las redes sociales que puedas, para evitar que alguien haga mal uso de este y por supuesto, para que tengas disponible el espacio para comunicarte con tu comunidad cuando lo necesites. Recuerda, debes pensar en qué redes está tu audiencia principal y qué tipo de contenido vas a compartir en cada una de ellas para no diluir tus esfuerzos. 71

marketing

¿$e puede comprar tráfico en redes sociales?

Por supuesto Tienes también una variedad de opciones: banners, videos, anuncios de texto, publicaciones y eventos promocionados. La ventaja es que si has identificado los demográficos de tu target, puedes crear anuncios específicamente para público con las mismas características. La desventaja es que, a diferencia de los buscadores, el usuario no está buscando tu producto en este momento, por lo que la conversión es menor y tu CPA más alto. Recapitulando, nuestra sugerencia es que inicies de la forma más segura: usa Google AdWords y Yahoo! Bing para empezar a captar a todos los usuarios que desean tu producto en este momento, esto te ayudará a determinar un CPC y CPA promedio para tus campañas en otros canales. Trata de no dejar ir a tus visitantes sin obtener su e-email. Y utiliza las redes sociales para crear engagement con tus usuarios. Los anuncios en redes sociales deberían ser una estrategia de expansión dependiendo de cada caso. 72

El Ciclo de Medir y Optimizar No olvides que el éxito de tu estrategia de e-commerce depende también de un trabajo constante de medición y optimización a lo largo de la vida de tu proyecto. La medición te dará los insights de lo que sucede con tu sitio, tus productos y tu audiencia, lo que te permitirá tomar decisiones para mejorar todo el ciclo de venta aplicando optimización. Para ello, te recomendamos utilizar una herramienta como Google Analytics, donde podrás ver el comportamiento del tráfico en tu sitio web.

Antes del clic Presupuestos, CPC, CPA, keywords, text ads, banners, etc.

Después del clic

Momento del

clic

Landing Page, website, check-out, Navegación, Productos, etc.

Sólo determina qué optimización dará más impacto en tu caso: ¿disminuir el tiempo de carga de tu sitio para mejorar tu tasa de rebote? ¿agregar más material visual para aumentar tu conversión? ¿probar más estilos de landing pages? ¿aumentar el CPC para obtener más clics? Todo depende de tu caso en especial, poco a poco irás construyendo un feeling para mejorar tu optimización.

La Clave del Éxito Por último, nuestra principal recomendación:

pensar en la experiencia de compra Debemos poner al usuario como protagonista, pensar en sus preferencias y necesidades para trabajar en torno a éstas.

Por ejemplo: Si busca opciones rápidas porque no tiene tiempo, en lugar de mostrarle un amplio catálogo con decenas de opciones hay que ofrecerle nuestra recomendación y darles un check-out express. Si el producto que busca tiene muchas presentaciones similares, hay que ofrecer un servicio de ayuda en línea o chat para resolver sus dudas en el instante. Siempre recuerda que la experiencia de compra inicia desde nuestro primer contacto (cuando el usuario nos busca o ve nuestro anuncio) y termina con la entrega: consistencia en precios y comunicaciones, navegación del sitio, disponibilidad en múltiples dispositivos (responsive), opciones del catálogo, métodos de pago, servicios de entrega y monitoreo, tiempo de entrega, empaque y por último, la garantía de satisfacción.

liderazgo

“Es importante escuchar y entender a tu target. No hay que perder tiempo, es importante saber si el mercado necesita tu producto”, comentó Ricardo Villarreal Meyer, Vicepresidente de la CAPROBI Próxima Generación.

REQUISITOS PARA MEMBRESÍA: • Edad Mínima: 1er semestre de carrera en adelante • Edad Máximo: Hasta 35 años de edad • Ser hijo de socio de la CAPROBI o trabajar en una empresa socia de la CAPROBI • Llenar el formato de aplicación • Pagar cuota anual

CONSEJO DIRECTIVO 2014-2016 • Ricardo Villarreal Meyer. Vicepresidente de la próxima generación de cámara de propietarios • Roberto Segovia Siller. Secretario • Bernardo Cueva Peña. Tesorero • Ricardo López Zorrilla. Comité de educación • Eugenio Fernando Leal. Comité de eventos

das las actividades que se relacionan con el ramo de la propiedad raíz e implantar servicios profesionales y de información útil para sus asociados.

Algunos de los eventos principales de la vicepresidencia son los cocteles y talleres de negocios inmobiliarios, Job Fair Inmobiliaria y el Foro Inmobiliario Anual. Eugenio Fernando Leal, Ricardo Villarreal Meyer, Bernardo Cueva Peña y Ricardo López Zorrilla

FORMANDO LÍDERES EN BIENES RAÍCES caprobi: próxima generación por cindy guzmán Fotografía Vicente Rodríguez

on la finalidad de que los jóvenes se empezaran a desarrollar dentro del ámbito empresarial, se creó Próxima Generación, una vicepresidencia formalmente autorizada dentro de la Cámara de Propietarios de Bienes Raíces del Estado de Nuevo León. La CAPROBI Próxima Generación nace el 11 de marzo de 2014 con el fin de representar, asesorar y apoyar la

formación de los jóvenes empresarios y propietarios que van a liderar el desarrollo de la ciudad. La Cámara en su totalidad cuenta con 500 socios activos y su función principal es defender los intereses colectivos de la propiedad inmueble en Nuevo León, abogar ante quien corresponda por los intereses particulares de sus asociados, promover la expedición de leyes protectoras e impulsoras del derecho a la propiedad, intervenir ante las autoridades administrativas en to-

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Para eventualmente tomar cargos dentro de las empresas e inmobiliarias, los jóvenes socios de esta generación gozan de distintos privilegios como el acceso a programas de mentores inmobiliarios, la preventa de boletos para eventos exclusivos de cupo limitado, el previo a la Job Fair Inmobiliaria antes de abrir las puertas al público, visitas a proyectos inmobiliarios y viajes nacionales e internacionales a Trade Shows. La Cámara cuenta con Asientos de Representación en diferentes organismos en los que trabaja en beneficio de sus asociados y de la comunidad en general, además apoya el networking, ya que con este se pueden generar diferentes negocios con personas que tienen las mismas metas y objetivos. Los directivos aseguran que los departamentos en la ciudad están sobreofertados para ciertos segmentos de mercado, es necesario ajustar los precios, o de lo contrario, no habrá mucha construcción en lo vertical.

inmobiliarias

La industria

inmobiliaria La industria inmobiliaria ha sido siempre un factor determinante que marca el desarrollo y crecimiento económico. Los desarrollos inmobiliarios han tomado gran auge, la banca apoyando con crédito y los inversionistas incrementando su interés en el sector debido a la baja en las tasas de interés, siempre la inversión en bienes raíces será bien remunerada y con bajo riesgo. Existen sectores en donde el crecimiento inmobiliario se está dando en desarrollos verticales debido a la conglomeración de actividades, intereses y gustos de las personas, si el usuario lo que busca es tener casa y no departamento tiene que migrar, caso particular de Monterrey y su área metropolitana el crecimiento se está dando hacia los extremos, entre otros en Santa Catarina y en la zona de la Carretera Nacional. El reto ahora en el sector inmobiliario es aprovechar los beneficios de la modernidad, apoyar decididamente el desarrollo sustentable y la ecología, buscar la funcionalidad de los espacios, el ahorro de energía, combustibles y el reciclaje. Proyectos inmobiliarios innovadores son la mejor opción para la comunidad.

arquitectos

vidal arquitectos TRASCENDER A TRAVÉS DEL DISEÑO

www.vidalarquitectos.com Francisco Villa #123 M1 L-5 y 6 Col. El Aguacatal Santa Catarina, NL

TEL. (81) 8478 7750 (81) 1133 6310 (81) 1133 6311 oficina@vidalarquitectos.com

Corporativo Constitución

idal Arquitectos es una firma que desde 1999 se dedica a crear y proveer soluciones de diseño arquitectónico a sus clientes bajo un esquema de trabajo en donde se combinan creatividad, originalidad, funcionalidad y eficiencia.

Estilo Arquitectónico El estilo arquitectónico de Vidal Arquitectos no se encasilla en uno en particular porque cada proyecto es único y original, creado para satisfacer las necesidades tanto de los desarrolladores como de los usuarios finales. Aún así, se puede considerar que la tendencia de sus diseños es contemporáneo-vanguardista, con un respeto por el terreno e integración visual con el entorno. Otra característica de las obras de esta firma regiomontana es la presencia de colores naturales de los materiales que hacen que las fachadas luzcan al máximo a pesar del paso del tiempo.

Edificio Kalah

Las Alondras

Vidal Arquitectos es responsable del diseño arquitectónico de importantes obras comerciales, corporativas y habitacionales en Monterrey como Helicon, Kalah, Santa María y Arcángeles. También cuenta con obras en Guadalajara, Cancún, Playa del Carmen, Hermosillo, Chihuahua, Sonora, Querétaro y Saltillo. Como parte de esta expansión se abrió una oficina en Houston, Texas. El desarrollo de Vidal Arquitectos se hace evidente tanto la participación de grandes e importantes obras como en la madurez que ha alcanzado a través de 16 años de existencia. Desde sus inicios ha sido fiel a la fórmula de trabajo que lo ha impulsado hasta hoy: crear proyectos funcionales, creativos y con espíritu, incluir al cliente durante el proceso de creación, atender las necesidades específicas de sus clientes y el uso de la tecnología que hace más cómoda la vida de los usuarios finales. Los resultados de este sistema de trabajo han sido reconocidos con premios en México, Estados Unidos, Holanda y el Reino Unido. Para ellos, más allá de estas distinciones, el reconocimiento más importante es el de sus clientes, quienes regresan y los recomiendan al verificar que sus proyectos son comercial y creativamente exitosos.

Innovación Estos logros son posibles gracias a que cuenta con un grupo de profesionales de la arquitectura y el diseño altamente capacitados que conforman cuatro equipos de trabajo: un departamento de interiorismo, otro de visualización en 3D y presentaciones, un taller de maquetas y un departamento de innovación e investigación arquitectónica. En este último se experimenta con nuevas formas y volúmenes creados matemáticamente a través de software diseñado para arquitectura paramétrica.

Las Fuentes

Jardín Secreto

El trabajo en equipo, ser fiel a su filosofía, involucrar al cliente en el proceso, una alta exigencia creativa, la búsqueda constante de superar las obras anteriores, el respeto por el entorno, mantenerse a la vanguardia en materiales y cuidar los intereses del cliente, es y siempre será la fórmula de Vidal Arquitectos para trascender. Porque, según palabras de su fundador, el arquitecto Alberto Vidal: “en diseño absolutamente todo cuenta, es importante y es prioridad; la diferencia está en el nivel de creatividad para solucionarlo”. 79

arquitectos

trendo David Martínez-Soto • Arquitecto ITESM Campus Monterrey • Miembro AAI México (Asociación de arquitectos e interioristas de México) • Estudios de Diseño de Interiores en Turín, Italia • Certificación Administración de Proyectos ITESM, IBERO y CMIC

Estilo de diseño Dentro de la arquitectura interior tenemos la libertad de explorar y proponer dentro de varios estilos. Básicamente transicional y moderno.

Enfoque de diseño Arquitectura interior en residencial, principalmente en vivienda vertical. Algunos proyectos en área comercial e industrial.

Innovación Un proyecto de interiorismo es un arduo ejercicio de equilibrio entre formas y espacios. Es necesario y vital la relación con la tecnología que tenemos en nuestras manos para lograr múltiples soluciones a problemas derivados de la falta de espacio, la falta de luz o la falta de tiempo.

www.trendo.com.mx Talía #375 Col. Contry, Monterrey Nuevo León CP. 64850 TEL. (81) 8018 8889 dmartinezsoto@trendo.com.mx /trendomx

Características especiales para el cuidado del medio ambiente: -Implementar tecnología, como automatización dentro del espacio interior para reducir consumos de energía eléctrica. -Utilización de materiales, fibras, telas que hayan sido reciclados en algunos de sus procesos y que aporten también a una certificación LEED del proyecto. -Optimización del uso de los recursos naturales para el interior del proyecto: luz, aire, etc.

Opinión sobre la tendencia en el futuro: Dentro del interiorismo, las tendencias cambian, se fusionan y se moldean según las necesidades del mercado y se imitan alrededor del mundo. Una tendencia habla más de una novedad actual; habla de lo que a la gente le gusta, desea, necesita, describe la relación de una civilización con su entorno. Principalmente la mezcla de estilos, colores y épocas; el movimiento sustentable green; y toda aquella que aporte paz/calor humano al espacio. 80

ARQUITECTOS

Pórtico Arquitectura + Construcción

Arq. Alejandro Belden Arquitectura en la UDEM, Master in Arquitecture con especialidad en Arquitectura Contemporánea del Noreste de México en Penn State University

Estilo Arquitectónico Arquitectura contemporánea y vernácula mexicana ej. clásico, minimalista, moderno, etc.

La Casa del Árbol

Enfoque Arquitectónico Residencial y comercial.

Innovación En Pórtico nos esforzamos día a día buscando nuevos productos de vanguardia con tecnología de punta para la construcción con los mejores proveedores de la región para darle un mejor servicio y producto final al cliente.

www.portico.org.mx

info@portico.org.mx PORTICO Arquitectura + Construcción

TEL. 8338 9440 Vicente Guerrero #331 Centro San Pedro Garza García, Nuevo León

Características especiales para el cuidado del medio ambiente: -Pintura sin olor y cero compuestos orgánicos volátiles (COV), sin plomo, antibacterial, no daña la capa de ozono. -Energía solar fotovoltaica. Energía solar para el calentamiento de agua, consumo personal, la alberca y la calefacción hidrónica. -Captación de aguas grises y aguas pluviales para uso particular.

Opinión Creo que la tendencia está en poner especial atención en los recursos naturales y considerarlos al momento de diseñar. Con el objetivo de que los edificios sean cada vez más sustentables. 82

ARQUITECTOS

camargo arquitectos Arq. Jose Ángel “TITO” Camargo Hijar Licenciatura en Arquitectura Egresado del ITESM, campus Monterrey Generación 1960-1966

Estilo Arquitectónico Contemporánea: con elementos volumétricos y aprovechamiento de la luz y la sombra, así como el respeto al espacio y el entorno que lo contiene.

ITESM campus Cuernavaca

Enfoque Arquitectónico La arquitectura busca siempre la solución de la función y la forma en igualdad ambas de importancia

Innovación Siempre buscar que todos los elementos que componen el proyecto tengan claridad de formas, materiales de ultima generación y respuesta al clima y el medio ambiente en el que se encuentran, así como respeto a la forma de vida de los personas que lo habita

titocamargoh@gmail.com TEL. (81) 84356 4300 Calzada del Valle #409 ote. L 240. Colonia del Valle. Garza García, NL. CP 66220

Oficinas en el parque

Características especiales para el cuidado del medio ambiente: Uso de materiales con tendencia natural y ecológicamente sustentables combinándolos con técnicas contemporáneas de construcción pero con respeto a la naturaleza del espacio a ocupar con materiales naturales, fabricados con técnica avanzada con respeto a la ecología.

Opinión La tendencia que se empleará en el futuro es entender que el hábitat del hombre es su vivienda, de la mano de su espacio de trabajo, de recreacion y de intercomunicacion. Tiene que ir con mucho respeto al ambiente natural y al urbanismo de la ciudad que lo contiene. Arquitectura contemporánea

ARQUITECTOS

LeNoir & Asociados

e 1978 a 1982 Alexandre Lenoir realizó sus Estudios de Arquitectura en el EPSIC y su formación Profesional en el “Estudio Giovannoni” en Suiza. Prosiguió en la Alta Escuela de Arquitectura, E.I.F. de Fribourg de 1982 a 1986. Terminó su formación académica estudiando Historia del arte y Urbanismo en Columbia University, de 1986 a 1987. En 1988 inicia su trayectoria profesional como colaborador en los despachos “Vincent Mangeat” y “Pierre Merz” en Suiza y a su llegada a México se integra a “Grupo Inmobiliario México”.

Centro de Contacto Banorte Ixe Don Roberto González Barrera

En 1994 funda y dirige el estudio de arquitectura LeNoir & Asociados donde actualmente es Presidente Director General.

Estilo Arquitectónico La arquitectura de LeNoir & Asociados es contemporánea con la firme intención de dejar una huella sociocultural con valores trascendentales.

Enfoque Arquitectónico LeNoir & Asociados diseña todo tipo de proyectos, desde una residencia hasta fraccionamientos, creando soluciones originales y creativas para cada cliente.

www.lenoir-asociados.com Serafín Peña 413 Col. Independencia 64720 Monterrey Tel. 52/ 81 83 45 09 55 alexandre@lenoir-asociados.com LeNoir & Asociados Alexandre Lenoir , Presidente Director General.

Innovación LeNoir & Asociados trabaja con equipos pluridisciplinarios ofreciendo soluciones integrales a cada cliente. Usamos recursos materiales así como financieros de manera óptima, siempre pensando en la calidad de vida del usuario. Producimos una arquitectura destacada, altamente competitiva, con carácter contemporáneo e innovador.

Características especiales para el cuidado del medio ambiente: Uso del sentido común y estudio de los contextos. Orientación, iluminación y ventilación natural como principios básicos. Uso de materiales locales, optimización de recursos, reciclaje de agua y generación de energía eléctrica. 86

inmobiliarias www.ideka.com.mx

ideka construcción

frecemos un servicio de construcción confiable acorde a las necesidades y exigencias de nuestros clientes. Nos apegamos a los estándares de calidad, tiempo y presupuestos. Tenemos presencia en la ejecución de los proyectos más representativos de Monterrey, uniendo esfuerzos con los mejores desarrolladores de la ciudad.

femsa: Estadio bBVa bancomer Acabados

especialidades Constructora Albañilería Acabados Proyectos llave en mano

innovación en la construcción Contamos con el software para la gerencia de construcción número uno del mundo.

PARTICIPACION EN PROYECTO: Femsa: Estadio BBVA Bancomer Internacional de Inversiones: Lui Residence Internacional de Inversiones: Atria Vertical Living Desarrolladora Cachot: Hudson Legado Corporativo: Eqqus 333 Internacional De Inversiones: Koi Lobaton Desarrollos: Pabellón M Internacional De Inversiones: Saqqara Lobaton Desarrollos: Terrazas Grow 2: NobleMorada GM Capital: Plaza CMR

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omos una empresa familiar con más de 30 años de experiencia en el ámbito inmobiliario. Mantenemos relaciones sólidas en la confianza y profesionalismo con nuestros socios y clientes.

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inmobiliarias www.diezgrados.com

DIEZ GRADOS

Valoramos las oportunidades para servir Construyendo

n agosto 2009 nace DIEZ GRADOS SA DE CV en Monterrey NL, atendiendo el mercado habitacional con las herramientas más avanzadas de la tecnología para visualizar proyectos en planeación más fotorrealistas. A raíz de esta necesidad y otras más, se consolida como empresa de servicios de Diseño + Construcción para la casa habitación. Atacando un mercado especializado, ha ido creciendo con los años, siempre buscando dar el mejor servicio y solucion a los usuarios de un hogar.

giro de la empresa sobre diez grados Diez Grados se especializa en desarrollar proyectos llave en mano de residencial y comercial entre otros, dentro de México y Texas, EUA. Actualmente, la empresa tiene 15 proyectos en planeación

Diseño Construcción Administración de obra Mantenimiento Desarrollo Inmobiliario

Innovación en la construcción A través de los años, DIEZ GRADOS ha logrado colocarse como empresa innovadora en el mercado de la casa habitación. En los pocos años de operación, se ha especializado en invertir mayor tiempo en planeación y desarrollo de ingenierias a detalle para, con ello, ejecutar obra en tiempo, calidad y dentro de presupuesto.

Ignacio L. Vallarta # 902 Col. El Mirador Centro. Monterrey NL Mexico

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- Land Rover + Jaguar (Plaza 401) - Aqua Tots Mty (Plaza Nativa) - Muebleria Keu (Plaza Nativa) - Banco HSBC (Galerias Mty) - Casas Habitación en México y Texas

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Lotes + Club VIVELO

arolco Club Residencial, ubicado en un entorno espectacularmente natural, en la zona de crecimiento con mayor plusvalía de la ciudad, con todos los servicios, amplias avenidas y extensas áreas verdes, ofrece lotes residenciales con el plus de un club deportivo para uso de sus residentes. Buscando un equilibrio estético, uniforme y práctico, así como un mejor aprovechamiento de las vistas y vientos, en Carolco Club Residencial se ha diseñado un reglamento de construcción con una clara idea de respeto al vecino y sus espacios, lo que se traduce en una mayor plusvalía.

Tel. 8044 0383 al 85

ubicación Ubicado en el Cañón del Huajuco, zona privilegiada por la pureza de su atmósfera rodeado de las espectaculares montañas de la Sierra Madre, se localiza a sólo unos minutos de importantes zonas comerciales y de servicios del sur de la ciudad

FRACCIONAMIENTOS www.terralta.mx

terralta

erralta Residencial & Country Club es un exclusivo desarrollo inmobiliario con club de golf, ubicado a sólo 14 minutos de la zona Valle Poniente, sobre la carretera Monterrey-Saltillo. Este privilegiado lugar tiene la característica de encontrarse a 1,200 MSNM con un clima fresco (6 grados centígrados menos que Monterrey en verano), aire limpio y una humedad relativa baja con lo cual la sensación térmica es muy agradable. Terralta es para vivir alejado del vertiginoso ritmo de la ciudad o para casas de fin de semana.

Características especiales para el cuidado del medio ambiente Vivero de recuperación de plantas Agua residual tratada para riego Aprovechamiento de condiciones para ahorro de energía

AMENIDADES Campo de Golf de 18 hoyos, Par 72 Casa Club con espacios para actividades recreativas y deportivas (tenis, albercas, spa, gimnasio, bares, restaurantes, café, ludoteca, enfermería) Acceso directo a la montaña para ciclismo, caminatas o motociclismo Gasolinera, tienda de conveniencia, farmacia Servicio de transportación

Innovación en la construcción La arquitectura de Terralta está inspirado en un estilo Toscano para aprovechar los materiales y colores naturales del entorno. Buscando preservar las hermosas vistas panorámicas hacia el campo de golf y las montañas, todos los servicios son subterráneos. Además, las residencias y Casa Club están bajo para reglamento de construcción que permitirán tener un ahorro significativo en el consumo eléctrico, integrando la energía solar y la ventilación natural y sin contaminación.

Carretera Monterrey-Saltillo Km. 52.5 García, N.L.

1936-6400 ventas@terralta.mx /TerraltaCountryClub | @terralta_countryclub 94

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Con un estricto reglamento de construcción, se garantiza que todas las casas vayan con el entorno de montaña y la armonía visual no se rompa.

FRACCIONAMIENTOS www.viacordillera.com

Vía Cordillera

bicada en Valle Poniente, una zona llena de proyectos residenciales en crecimiento, Vía cordillera es una ciudad que vive por sí misma, que concentra espacios integrales, funcionalidad y sustentabilidad.

características Terraza Louge Vigilancia 24 horas Cámaras de seguridad Áreas Verdes

TORRE ANA úLTIMOS DEPARTAMENTOS 57 departamentos divididos en dos torres. Unidades: 85 m2 en dos plantas/ 100 m2/141 m2/191 m2/ 347 m2/ Penthouse 17 locales comerciales

Características especiales para el cuidado del medio ambiente Buscar optimizar el recurso del agua a través de sistemas naturales de almacenamiento Fomenta cultura ecológica y ejercicio impulsando el uso de transporte alternativo, como la bicicleta Las pendientes y los cursos de agua naturales han sido respetados y aprovechados por el paisajismo

TORRE ema úLTIMOS DEPARTAMENTOS 62 departamentos divididos en dos torres. Unidades: 92 m2/ 106 m2/149 m2/213 m2 18 locales comerciales

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8880 2020/10 96

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utdoor Living es una empresa líder en la industria especializada en mobiliario para exterior. Hemos puesto especial dedicación en la innovación de productos, buscando que el mobiliario integre lo mejor de la tecnología, diseño y confort. Por más de 11 años hemos servido al mercado residencial e institucional trabajando con los más importantes desarrollos habitacionales, así como los más reconocidos arquitectos y diseñadores de México.

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elecciones 2015

ivonne 谩lvarez

fuerza y liderazgo

para gobernadora de nuevo le贸n 116

Estudios:

Licenciada en Derecho Universidad Autónoma de Nuevo León

Forjada en la cultura del trabajo y del esfuerzo y de la mano con la dedicación, empeño y ganas de superación, Ivonne Álvarez contiende por la Gubernatura del Estado de Nuevo León por la Coalición “Alianza por tu Seguridad”, donde sus propuestas van desde el trabajo digno y transparencia, hasta proyectos de política pública, seguridad, salud y educación.

1. Si tuviera que elegir un proyecto insignia por el cual se recordaría su gobierno, ¿cuál sería? Quiero un Nuevo León con las mismas oportunidades para todos, un Nuevo León cada vez más seguro, con más y mejores empleos, en el que nadie se quede sin estudiar por falta de recursos. Quiero que volvamos a tener al Nuevo León líder de México.

2. ¿Cuáles son los principales ejes de su plan de gobierno? Un Nuevo León transparente, eficiente y de rendición de cuentas. Un Nuevo León cada vez más seguro para que nuestras familias progresen y vivan en paz. Empleo y bienestar para todos, porque eso merece nuestra gente. Crecimiento con orden en transporte, calidad del aire, movilidad, obra pública y equipamiento urbano. Y sobre todo, un Nuevo León Líder de México en actividad económica, participación ciudadana, desarrollo social, innovación e investigación.

4. ¿Qué tipo de perfiles buscaría para integrar su gabinete en caso de ser electa? Los mejores en cada área. Los más capaces, preparados, honestos, eficientes y sobre todo, los de mayor vocación de servicio. La clave aquí es gobernar por y para la gente, siempre pensando en los programas y acciones que más beneficien a nuestros conciudadanos. Eso es lo que moverá a todos y cada uno de mis colaboradores.

5. En materia de salud pública, ¿cuáles son sus compromisos ante la ciudadanía? ¿Más hospitales? ¿100% de abasto de medicamentos? Ampliaré la red de hospitales generales y de especialidades, así como las unidades de Shock Trauma en todo el estado. Mejoraré el equipamiento, abasto de medicinas y número de personal en los centros de salud de toda la entidad. Los Centros de Salud en la zona rural, tendrán horario de 24 horas con atención especializada. Promoveré la activación física, el deporte social y una buena alimentación.

6. ¿Cuál es su diagnóstico sobre las problemáticas más sensibles del Estado de Nuevo León?

Educación para Todos

Ni un paso atrás en Seguridad

3. Actualmente existen programas y proyectos de política pública en el estado que aspira a gobernar, ¿cuáles de ellos deberían conservarse y cuáles desechar? Vamos a revisar a fondo todos los programas de Gobierno para mejorarlos o, en su caso, rediseñarlos. Aquí será muy importante lo que los propios ciudadanos opinen a través de nuestro Foro de Consulta Ciudadana, al que hemos llamado Propuestas por Nuevo León. Lo que debe quedar muy claro es que todas las acciones y programas de mi Gobierno, partirán de lo que quiere y necesita nuestra gente.

Más y Mejores Empleos 117

elecciones 2015

5 4

7. ¿Cómo planea incrementar los niveles de Inversión Extranjera Directa en el Estado? Seguiré posicionando a Nuevo León como el estado líder de la inversión extranjera, mediante una sinergia con la iniciativa privada, brindando seguridad, infraestructura, logística, simplificando los trámites de apertura, ofreciendo exenciones impositivas donde el beneficio social lo amerite. Impulsaremos polos de desarrollo fuera del área metropolitana, pero cerca de ciudades estratégicas para el desarrollo industrial y de servicios, como Salinas, Pesquería, Ciénega de Flores y Zuazua, entre otras.

2012

2015

3 2

2006

2009

1 2003

TRAYECTORIA 8. ¿De qué manera combatirá la corrupción en el Estado? Crearé el Sistema Estatal Anticorrupción, que incluye una Fiscalía Especializada en Delitos cometidos por Servidores Públicos. Este proyecto contempla un nuevo Observatorio Ciudadano que vigilará el ejercicio gubernamental. Este Sistema Anticorrupción estará regido por un Consejo Interinstitucional y también participará el Tribunal de Justicia Administrativa, Contraloría Estatal y Auditoría Superior del Estado.

9. Los jóvenes representan una población mayoritaria en el Estado, ¿qué tipo de programas estarán enfocados específicamente en el desarrollo de la juventud neoleonesa? El nuevo Sistema Estatal de Becas, pues la principal inquietud de nuestros jóvenes es que no tienen recursos para estudiar. La nueva Agencia Estatal del Empleo también se hará pensando en ellos, porque una de las principales demandas de nuestros jóvenes recién egresados, es la de conseguir el primer empleo. Mi trabajo será que ellos tengan trabajo. Nuestro amplio programa de Deporte Social en todas las colonias, también beneficiará a nuestros jóvenes.

118

1. 2003 Diputada Local de la LXX Legislatura a 2006 del Congreso de Nuevo León

2. 2006

Directora General del DIF Municipal

3. 2009

Presidenta Municipal

a 2009 de Guadalupe a 2012 de Guadalupe

4. 2012 Senadora de la República a 2015 por Nuevo León

5. 2015 Candidata a la Gubernatura de Nuevo León

10. ¿Cómo buscará dar proyección nacional e internacional al Estado? Mi vocación y convicción es gobernar por, para y junto con nuestra gente. Analizaremos las principales plataformas ciudadanas diseñadas para evaluar el desempeño gubernamental y aprovechar las áreas de oportunidad. Mi Gobierno será de puertas abiertas y será ejemplo de Transparencia y la Rendición de Cuentas.

119

elecciones 2015

felipe de jesĂşs cantĂş

un gobierno para dar servicio para gobernador de nuevo leĂłn

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logros: licenciado en ciencias jurídicas por la universidad regiomontana

diplomado en estudios sobre estados unidos en la universidad de california

autor del libro “modelo de desarrollo palamentario” en 2009

Con más de 30 años de carrera como servidor público, Felipe de Jesús Cantú pretende demostrar que con capacidad, honestidad y cercanía puede hacer un buen gobierno. Con la meta de construir el Estado que merecemos, Felipe es candidato a la Gubernatura del Estado de Nuevo León por el Partido Acción Nacional.

4. ¿Qué tipo de perfiles buscaría para integrar su gabinete en caso de ser electo?

1. Si tuviera que elegir un proyecto insignia para por el cual se recordaría su gobierno, ¿cuál sería?

5. En materia de salud pública, ¿cuáles son sus compromisos ante la ciudadanía? ¿Más hospitales? ¿100% de abasto de alimentos?

Me gustaría que recordaran mi gobierno por haber construido el Nuevo León que merecemos porque los niños cuentan con educación de calidad y pueden crecer con alegría y bienestar. Donde los jóvenes encuentran siempre espacio en la preparatoria, la universidad y empleo cuando terminan sus estudios superiores. Una región donde hay empleo, oportunidades de negocio, solidaridad entre las personas, seguridad y tranquilidad para vivir.

Ampliación del Hospital Metropolitano a 100 camas y extensión del área de urgencias, surtimiento de recetas, 30 centros de salud, tres nuevos hospitales, uno en Cadereyta, otro en Santa Catarina y uno más Escobedo. También vamos apoyar la política de salud en la prevención, tendremos que frenar la epidemia de sobre peso y obesidad que tenemos en el estado.

2. ¿Cuáles son los principales ejes de su plan de gobierno?

6. ¿Cuál es su diagnóstico sobre las problemáticas más sensibles del Estado de Nuevo León?

1. Paz y tranquilidad con mejor seguridad y justicia 2. Mejorar calidad de vida, apoyo a la mujer y la economía familiar 3. Creación de empleos mejor pagados e impulso emprendedor 4. Educación y un proyecto de vida para niños y jóvenes 5. Gobierno cercano, incluyente, lógico y de resultados.

Gente con actitud, muy capaz, con alta actitud de servicio y leal. Sin apego por el aparato que rodea a funcionarios como el vehículo, la gasolina, celular y viajes en primera clase, el gobierno no está para esos privilegios.

empleo

transporte

inseguridad

3. Actualmente existen programas y proyectos de política pública en el estado que aspira a gobernar, ¿cuáles de ellos deberían conservarse y cuáles desechar? Estamos haciendo una valoración, más que desechar, necesitamos unificar programas que se dedican a atender los mismos propósitos pero están en diferentes áreas y no tienen comunicación entre sí. Hay programas de corte federal que tenemos que aprovechar a fondo, en sectores como el agropecuario, en desarrollo económico o salud, son programas que nos pueden generar más recursos.

calidad de vida

corrupción

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elecciones 2015

1 1994

7. ¿Cómo planea incrementar los niveles de Inversión Extranjera Directa en el Estado? Ofreciendo seguridad por principio de cuentas. Mi gobierno buscará acuerdos comerciales y promoción de inversiones extranjeras creando paquetes de estímulos a la inversión que incluyen acceso a servicios para empresas y sus ejecutivos. Apoyaré el desempeño logístico, la promoción de la innovación y el empredurismo. Apuntalaremos la ecoeficiencia y sustentabilidad medio ambiental. Excelencia gerencial con flexibilidad y adaptabilidad así como el desarrollo de talento.

1998

4 2002

2006

6 2010

TRAYECTORIA

8. ¿De qué manera combatirá la corrupción en el Estado?

1. 1994 a 1997

Diputado Local LXVII Legislatura

2. 1997 a 2000

Diputado Federal LVII Legislatura

Tendremos un contralor propuesto por organizaciones ciudadanas y que ahora están agrupadas en la plataforma ¿Cómo Vamos? Aplicaré un programa de transparencia total que le permita a cualquier ciudadano enterarse de información gubernamental cuando lo necesite. Por lo demás, aplicando la ley, hasta sus últimas consecuencias, eso incluye cárcel para quien lo amerite.

3. 2000 a 2003

Presidente Municipal de Monterrey

4. 2003 a 2005

Director General del INAFED de la SEGOB

5. 2006 a 2007

Coordinador de delegaciones SEDESOL federal

6. 2009 a 2012

Diputado Federal LXI Legislatura

9. Los jóvenes representan una población mayoritaria en el Estado, ¿qué tipo de programas estarán enfocados específicamente en el desarrollo de la juventud neoleonesa? Vamos a promover la práctica del deporte y actividades culturales cómo hábito de vida, para eso debemos crear espacios, me refiero a centros de desarrollo. Debemos evitar que se queden sin la oportunidad de cursar preparatoria. Hay que invertir y crear y un campus virtual. Un tema importante es conectar a los recién egresados de universidades con su primer empleo, hay que incentivar a las empresas para que contraten jóvenes.

10. ¿Cómo buscará dar proyección nacional e internacional al estado? Voy a proponer un sistema de indicadores de desempeño para evaluar el trabajo de todas las dependencias de gobierno. Ese sistema de medición incluirá también una evaluación de los directivos de cada área.

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elecciones 2015

bernardo bichara assad El futuro sí importa Candidato a la presidencia municipal de san pedro por cristina arredondo

on experiencia en los sectores cívicos, públicos y privados, el empresario Bernardo Bichara contiende por la Alcaldía de San Pedro con el Partido Revolucionario Institucional con el propósito de aportar su grano de arena para lograr grandes cambios trabajando junto a los sampetrinos. El Licenciado en Economía tiene la creencia de que se debe merecer para tener y que no hay atajos hacia el éxito, ya que con preparación, esfuerzo y perseverancia no hay imposibles. Trabajó una década en empresas familiares, para más adelante emprender las propias. La crisis de inseguridad de Nuevo León lo marcó profundamente y decidió participar para recuperar la paz en el municipio.

estudios

Licenciado en Economía por el ITESM Campus Monterrey Maestría en Administración de Empresas y Finanzas por la Universidad de Nueva York Maestría en Política y Medios de Información en la Escuela de Graduados en Administración Pública del ITESM. 124

La seguridad pública sigue siendo una de las mayores preocupaciones para la ciudadanía, ¿cuál es su propuesta para incrementar los niveles de orden y paz pública?

Actualmente existen programas y proyectos de política pública en el municipio que aspira a gobernar, ¿cuáles de ellos deberían conservarse y cuáles desechar?

Evidentemente la plena coordinación entre los tres niveles de gobierno con una colaboración muy estrecha con el Ejército Mexicano. La prevención como eje central de mi política de seguridad pública. Cero tolerancia a la delincuencia y desplegar una política integral de seguridad pública centrada en la prevención para de esa manera atacar los orígenes de la problemática. Vamos a poner especial atención en ofrecer opciones educativas a todos los jóvenes y niños; atención en materia de salud universal y de calidad; construir parques y espacios públicos para los niños y los jóvenes; impulsar decididamente al deporte popular; mejorar los servicios públicos, particularmente en la iluminación y la imagen en las colonias. Vamos a impulsar la participación ciudadana para resolver los problemas de seguridad.

Vamos a hacer cambios en varios programas que no han resultado. Vamos a modificar la ciclovía que sólo ha generado molestias con los vecinos y un gasto excesivo e innecesario. Vamos a cambiar los semáforos por semáforos inteligentes que nos permitan controlar el tráfico vehicular de una manera racional y productiva. Vamos a reducir el personal de confianza del ayuntamiento para generar ahorros y esos ahorros destinarlos a obra social y de infraestructura. Vamos a poner orden en los permisos de construcción. Lamentablemente este tema se ha convertido en un cáncer para San Pedro ya que no hay respeto por la ley y cuando existen procesos legales resulta que el municipio siempre los pierde, afectando al final a los habitantes de San Pedro.

1 2 3

TRAYECTORIA

Cofundador del Centro de Integración Ciudadana (CIC), organización 100% ciudadana que ofrece atención a víctimas del delito.

Secretario del Ayuntamiento de San Pedro

Coordinador del Gabinete de Seguridad Municipal

Representante de la sociedad civil en el Grupo de Coordinación Operativa de Seguridad de NL y en el Consejo Estatal de Seguridad de NL

Si tuviera que elegir un proyecto insignia para por el cual se recordaría su gobierno, ¿cuál sería? Un gobierno legal, íntegro y productivo. Sin lugar a dudas San Pedro Seguro, mi primer eje del proyecto de gobierno. Quiero construir para San Pedro un modelo de seguridad apegado a la ley, coordinado, con mucha prevencion del delito y que combata la inseguridad con inteligencia y no con violencia. Ante el rol emergente de la sociedad civil, ¿cómo planea incentivar la participación ciudadana en su municipio y vincularla con la toma de decisiones de su gobierno? Será fundamental la participación social. Yo soy una persona surgida de la participación social. He colaborado en muchas organizaciones sociales y estoy convencido de la importancia de la corresponsabilidad de la sociedad civil en la conducción del municipio, por tal motivo anuncié la Plataforma Digital www.bicharasi.mx para el plan de gobierno 2015-2018 donde la ciudadanía podrán subir sus propuestas y las más votadas serán incluidas en mi administración como alcalde. Estoy decidido a incentivar la participación ciudadana y a construir el andamiaje que no sólo la motive, sino que la fortalezca como un nuevo modo de ejercer el poder.

Considerando que los altos niveles de deuda pública que se viven en estado pueden llegar a ser una amenaza para la gobernabilidad y los servicios ofrecidos por el ayuntamiento, ¿cómo pretender hacer un uso más eficiente y responsable del presupuesto sin incurrir en deuda? San Pedro Integro, mi tercer eje del proyecto de gobierno, habla de la reducción de la nomina municipal en un 33% así como de la eficientización del gasto corriente para ahorrar 500 millones de pesos al año. Quiero hacer que estos recursos se inviertan en obras para la ciudadanía y no en el aparato de gobierno. La Reforma Política, aprobada por el Congreso de la Unión a finales de 2013 y ratificada por el Congreso del Estado de Nuevo León, prevé la posibilidad de que diputados locales, diputados federales, senadores y presidentes municipales sean reelectos hasta por un periodo consecutivo más, ¿su proyecto contempla esta posibilidad? En este momento sólo estoy considerando 3 años y estoy diseñando todo el proyecto de gobierno para un trienio.

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elecciones 2015

mauricio

fernández garza Candidato a la presidencia municipal de san pedro por cristina arredondo

on una larga carrera política, el empresario Mauricio Fernández se ha caracterizado por demostrar firmeza y experiencia en sus administraciones en el municipio de San Pedro. Hoy, por tercera vez, es candidato a la Alcaldía sampetrina por el Partido Acción Nacional, teniendo como objetivo regresar la tranquilidad que se merece el municipio. logros

Industrial Management, Universidad de Purdue, en el Estado de Indiana, Estados Unidos de América. Graduado en 1970 con honores Posgrado en Economía en la UANL Graduado en maestria de Administración del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey en 1974 Graduado en Alta Administración en la Cd. de México en el IPADE en 1972 Dueño y fundador del museo “El ojo” en García, Nuevo León (Museo de artes populares) Honrado en 1981 por el alcalde de la ciudad de Houston, TX entregándole las llaves de la ciudad Fundador y socio de Internacional Textil Corporation en La Habana, Cuba en el año de 1992 Presidente y fundador de Comercializadora de de Puros S.A. de C.V. en 1992 126

La seguridad pública sigue siendo una de las mayores preocupaciones para la ciudadanía, ¿cuál es su propuesta para incrementar los niveles de orden y paz pública?

Actualmente existen programas y proyectos de política pública en el municipio que aspira a gobernar, ¿cuáles de ellos deberían conservarse y cuáles desechar?

Quisiera volver a los estándares de cantidad y calidad de policías, elevar al 60% de la policía actual con la certificación correspondiente. Además de coordinarnos con la policía estatal y buscar tener bases militares. En infraestructura, falta un edificio de seguridad para tener en los límites con Santa Catarina e instalación de cámaras. Por la parte ciudadana, buscaremos informar a la población de cualquier situación o delito que tenga el municipio por medio de aplicaciones en línea.

Pienso replantear toda la administración, profesionalizarla. Con un nuevo puesto, que le llamo Secretario General del Municipio, el cual, va a reportar toda la operación del mismo. Lo que queremos es que sea gente con trayectoria, capacidad académica y práctica para llevar a cabo el reto, y hacer un esfuerzo profesional en la administración pública.

1 Si tuviera que elegir un proyecto insignia para por el cual se recordaría su gobierno, ¿cuál sería?

1989

El más importante es el de vialidad, el eje Oriente-Poniente. Continuaremos con lo que se está haciendo en Lázaro Cárdenas y en Morones Prieto haremos las gazas para darle fluidez a la avenida. También considero que debemos replantear con el Estado porque a veces hay tráfico que no es de San Pedro y atora gran parte del municipio. Hay muchos proyectos pero éste es el más grande.

1994

5 1999

6 2004

7 8 2009

Ante el rol emergente de la sociedad civil, ¿cómo planea incentivar la participación ciudadana en su municipio y vincularla con la toma de decisiones de su gobierno? En el área administrativa, que cada área tenga un consejo ciudadano que esté presente en la toma de decisiones: pueden opinar y participar en cuanto la ley se los permita. En la parte social, tenemos un programa nuevo, “Las Madrinas de Colonia” que son las mujeres responsables de que los programas para las problemática que estamos encuestando se lleven a cabo. Ellas serán las vigilantes, promotoras, vinculadoras, asesoras y controladoras de su colonia. Considerando que los altos niveles de deuda pública que se viven en estado pueden llegar a ser una amenaza para la gobernabilidad y los servicios ofrecidos por el ayuntamiento, ¿cómo pretender hacer un uso más eficiente y responsable del presupuesto sin incurrir en deuda? Tengo una solicitud presentada en el Congreso del Estado de Nuevo León desde hace 5 años, y es simplemente por justicia que no he impuesto su adquisición de inmuebles que el ISAI le otorga al municipio en tiempo, ya que ahorita que se lo jinetean 4 años y luego se lo entregan. El rezago que tenemos en el ISAI es fácilmente arriba de 1,000 millones, que es muy por encima de toda la deuda del municipio, si esta iniciativa pasara, dejaríamos al municipio sin deuda.

TRAYECTORIA

2014

1. 1989 Alcalde del municipio de San Pedro Garza García 2. 1994

Coordinador estatal de la campaña para la presidencia de México

3. 1994

Senador de la República, presidente de la Comision de Culturas por el mismo periodo y vicepresidente de otras dos comisiones

4. 1996 Precandidato a la gubernatura del estado de Nuevo León dentro del Partido Acción Nacional

5. 1997

Asesor en el gobierno del Ing. Cuauhtémoc Cárdenas en el Distrito Federal

6. 2003

Candidato a la gubernatura del Estado de Nuevo León por el Partido Acción Nacional.

7. 2007 Coordinador del programa Visión Nuevo León 20/30 del Partido Acción Nacional

8. 2008

Consejero estatal del Partido Acción Nacional

9. 2009

Alcalde de San Pedro Garza García, NL

10. 2012

Consejero estatal vitalicio a la fecha

La Reforma Política, aprobada por el Congreso de la Unión a finales de 2013 y ratificada por el Congreso del Estado de Nuevo León, prevé la posibilidad de que diputados locales, diputados federales, senadores y presidentes municipales sean reelectos hasta por un periodo consecutivo más, ¿su proyecto contempla esta posibilidad? Para mí, lo importante son los grandes proyectos, sobre todo en infraestructura vial que le falta al municipio, y otro empuje fuerte al tema de seguridad. Lo iré viendo y midiendo en su tiempo, si saco adelante todo los proyectos, no tendría interés en reelegirme, si están pendientes y requeriría quedarme, ya lo contemplaré y analizaré con la población en una oportunidad.

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elecciones 2015

LAS REGLAS CAMBIARON

SAMUEL ALEJANDRO GARCÍA SEPÚLVEDA

Candidato a diputado local por el DISTRITO XVIII trayectoria

por cristina arredondo

Graduado de la Licenciatura en Derecho por el Tec de Monterrey, con mención honorífica Maestro en Derecho Público con especialización en materia fiscal por la EGAP, con mención honorífica de excelencia Doctorado en Administración Pública y Políticas Públicas por la EGAP, bajo la tesis enfocada a un estudio de caso de la Tesorería General del Estado Cursos y acreditación de materias en Harvard Kennedy School of Government, Universidad Sorbona de París, Universidad Pontificia y West Vancouver BC Miembro líder de la Asociación Civil “Rescatemos Nuevo León”, que busca articular el poder político de la sociedad desde el Poder Legislativo Director General de Firma Jurídica y Fiscal, García Mascorro Abogados y Firma Contable y Fiscal, despachos especializados en materia fiscal, financiera y contable

uevo León y San Pedro tendrán un servidor público libre de toda coacción, libre de todo partido, sin compromisos particulares y con entera libertad de voto. Ese sería el único mecanismo por medio del cual los sampetrinos tendrán la seguridad de que estarán bien representados.

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De los temas pendientes de la actual legislatura estatal, ¿cuáles cree usted que son los más prioritarios?

Si pudiera proponer una iniciativa de ley que beneficie a su distrito y estado, ¿cuál sería?

El tema prioritario para la eficiencia de los municipios y el estado, consiste en lograr un control sobre el gasto público; es decir, que nuestro gobernador y alcaldes utilicen sólo el dinero necesario para realizar sus actividades, que no se adjudiquen directamente proyectos ni se compren licitaciones. Es necesario establecer en la legislación la obligación de la Tesorería del Estado de dar a conocer, en máximo 24 horas, todas las actividades que se relacionen con los activos, pasivos; ingresos y egresos de la entidad.

Considero que el tema más importante para nuestro San Pedro es el de proponer una Ley de Coordinación Fiscal entre el Estado y los municipios, en la cual se busca dar certeza sobre los lineamientos a seguir en la distribución del erario, para que éste se realice con estándares nacionales e internacionales como la recaudación del municipio, y no por decisiones arbitrarias del gobernador. Si nosotros sacamos adelante esta Ley, se garantizaría que San Pedro reciba el doble de lo que hoy recibe de participaciones (ingresos federales).

Los altos niveles de corrupción y la falta de transparencia son temas que preocupan a un gran sector de la ciudadanía, ¿cuáles son sus compromisos para combatir estas problemáticas desde su posible posición en el Congreso del Estado?

El tema prioritario es el crear en la legislación un fiscal autónomo anticorrupción, que ayude a erradicar los actos corruptos en la esfera pública municipal y estatal; un fiscal que no se limite a proponer una recomendación o declaración, sino que cuente con la suficiente facultad para denunciar ante un tribunal de cuentas; y que las penas incurridas consistan en multa, destitución, aparejado de una extinción de dominio e inhabilitación. El propósito es claro: cero tolerancia a la malversación de los recursos públicos.

elecciones 2015

tatiana

clouthier

Candidata Independiente en el Distrito Local XVIII www.tatianaclouthier.net trayectoria Ex candidata ciudadana a la alcaldía de San Pedro 2009 Ex diputada Federal 2003-2006 Editorialista de diversos medios Reporte Índigo, Periódico Noroeste, Periódico El Financiero (en distintos momentos) Negocio propio Conferencista a nivel nacional e internacional en el tema de Participación Ciudadana, Democracia y Equidad de Género

por cristina arredondo

atiana Cloutheir tiene un gran compromiso y siempre ha mostrado ser una mujer trabajadora, honesta probada y capaz. Hoy, quiere la oportunidad de ser contratada por la gente como su diputada para defender, vigilar y actuar en favor de los intereses de la sociedad.

La seguridad pública sigue siendo una de las mayores preocupaciones para la ciudadanía, ¿cuál es su propuesta para incrementar los niveles de orden y paz pública?

Ante el rol emergente de la sociedad civil, ¿cómo planea incentivar la participación ciudadana en su municipio y vincularla con la toma de decisiones de su gobierno?

Dos, la Ley de Participación ciudadana, en la cual, he participado para su elaboración y que incluye que seamos tomados en cuenta más allá del pago de impuestos y al momento de votar. Adicionalmente el tema de darle dientes a la Auditoria del Estado que está trunca y no permitimos que actúe completamente en el tema de poder parar la impunidad al limitarla.

La eliminación de la tenencia fue una promesa inclumplida por parte del gobernador y que como ONGs hemos apuntalado y trabajado para que se elimine, pues no tiene razón de ser y además se cobra sin mejorar la pavimentación de nuestras calles. Por otro lado, está la de la selección del procurador. Para acabar con la impunidad, necesitamos un procurador libre y no que se vaya de empleado de un partido. Requerimos que venga a propuesta de la Academia y del Colegio de Profesionistas.

Considerando que los altos niveles de deuda pública que se viven en el estado pueden llegar a ser una amenaza para la gobernabilidad y los servicios ofrecidos por el mismo, ¿cómo pretender hacer un uso más eficiente y responsable del presupuesto sin incurrir en deuda?

Reitero la forma de seleccionar al Procurador, que éste sea autónomo y no a propuesta del gobernante en turno como hasta hoy ha venido siendo. Creo que queda respondido con el punto anterior.

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consultoría

esa r p m e a n u el núcleo de De La Garza por Daniel EY México llo de Negocios rro sa De Socio de

l crecimiento de las compañías requiere de un planteamiento adecuado de las prioridades. Los emprendimientos no sólo se han multiplicado en número, muchos han incrementado su alcance y con ello la posibilidad de ser agentes de cambio en comunidades cada vez más grandes. Nuestro trabajo con empresarios de todas las industrias nos ha permitido conocer algunos de sus principios rectores, uno de ellos se ha colocado en el centro de la conversación de diversos espacios de diálogo. Nos referimos a la importancia de la construcción de un vínculo que, además de generar un sentimiento de pertenencia, cree compromiso entre los colaboradores de una organización. Algunas de las acciones más notables que hemos aprendido de las compañías con las que hemos compartido experiencias son:

• Lograr que los líderes se comprometan con la gente: ya sea para transmitir cuestiones de seguridad, cambios o nuevas iniciativas, quienes encabezan los equipos de trabajo deben ser los primeros en involucrarse y participar, así los trabajadores comprenderán mejor el alcance e importancia de estos temas. • Cuidar el bienestar de los empleados: aunque parezca un gran desafío, mantener los beneficios del personal, aun durante las crisis económicas, los alienta a conservar la calidad de sus labores, además de ser leales a la organización. • No tener miedo a decir que no: es importante destacar que centrar el modelo de negocio en los clientes no siempre significa decir sí. La venta de bienes o servicios requiere de evaluaciones de riesgo, esto conserva los estándares de calidad y reduce a cero la posibilidad de perder un proyecto. Hemos comprobado que muchos clientes que actualmente trabajan con emprendimientos, lo han hecho desde el inicio de estas empresas. • Compartir los beneficios de la experiencia: esto se resume en dar. Ya sea a través de iniciativas filantrópicas, programas de responsabilidad social o una fundación propia. Es fundamental apoyar no solo desde una perspectiva financiera, sino crear oportunidades para la participación del personal, esto beneficia a los colaboradores y a la comunidad. La cultura de la organización y sus manifestaciones son la única forma de construir una relación de complicidad entre la compañía y sus miembros. No obstante, sin la participación de las figuras de autoridad, esto se reduce a campañas con poca probabilidad de éxito. Una vez más son los emprendedores quienes establecen formas innovadoras de impulsar el crecimiento y ejemplifican los roles ideales de un líder en una empresa. Para conocer más sobre tendencias y temas de negocio, ingrese a ey.com/mx/publicaciones

130

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CONSULTORÍA

Retos de la Dirección General para enfrentar las oportunidades de crecimiento

a principal tarea de la Dirección General es encaminar a la organización en un crecimiento estable, sostenido y de forma rentable. Al incursionar en nuevas vías de crecimiento, la organización se enfrenta a ciertas implicaciones de negocio que, de no conocerlas, pueden hacer que las iniciativas sean fallidas. El reto para la Dirección General radica en poder seleccionar aquellas oportunidades de negocio que, desde el punto de vista de efectividad, sean las más adecuadas para lograr los objetivos de crecimiento establecidos.

¿Por dónde se empieza? Por construir un marco de referencia Al momento de determinar cuál es la estrategia que debe guiar una organización, la Dirección General debe contar con un marco general de entendimiento que le permita diagnosticar con cuáles capacidades cuenta el negocio para hacer frente a las oportunidades de crecimiento. Dicho marco de referencia involucra los siguientes elementos que habilitan una toma de decisiones enfocadas al cumplimiento de los objetivos de negocio: • Evaluar el nivel de madurez de la organización • Dimensionar la brecha (gap) entre la situación actual contra la nueva realidad • Priorizar las oportunidades definidas desde una misma referencia de negocio • Articular la estrategia sobre una base de entendimiento uniforme.

Una gráfica radial (conocida también como gráfica de araña o de estrella) permite comparar los frentes y dimensiones de análisis en diferentes escenarios, por ejemplo situación actual versus nueva realidad (situación ideal)

Necesidades del cliente que se buscan cubrir

Identificación y tipología de quiénes son clientes

Propuesta de valor que se ofrece al mercado

Figuras y estructura que atienden al cliente

Geografías y/o canales donde opera el negocio

Cómo opera la organización

Lugares, medios o clientes donde genera valor

Cómo opera el principal competidor

Para la construcción del marco de referencia, es necesario definir estos frentes y dimensiones del análisis que permitan a la organización conocerse a sí misma y a su entorno, para así definir las capacidades que tiene y con las que hará frente a las oportunidades de crecimiento. Los frentes se presentan en 4 grandes cuestionamientos de negocio: 1. ¿Qué? 2. ¿Quién? 3. ¿Cómo? 4. ¿Dónde? por Rogelio Ramos jiménez Director de Práctica de Estrategia de Clientes - SINTEC y Eduardo Rodríguez Lozano Consultor Práctica Estrategia de Clientes - SINTEC

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Estos frentes se responden en términos de dimensiones internas y externas de análisis para colocar a la organización en un nivel actual de madurez y compararla con el nivel requerido dada la oportunidad de negocio evaluada.

Estos frentes y dimensiones de análisis al ser evaluados, permiten ubicar de forma objetiva y numérica a la empresa en un estado actual para después compararse en un estado ideal la posición del negocio en términos de las capacidades de la organización. Entre mayor sea la brecha (gap) del estado actual en relación a la nueva realidad, mayor complejidad tendrá la empresa para desarrollar de forma efectiva la oportunidad de crecimiento definida.

¿CUÁL ES LA CLAVE DE ÉXITO? Definir las variables por dimensión En la construcción del marco de referencia, es fundamental determinar las variables que describen y cuantifican cada dimensión por frente de análisis. A partir de esta definición, es que las capacidades de una organización y su nivel de madurez son entendidas por los tomadores de decisión y alineadas con la estrategia de crecimiento que se quiera diseñar. Una vez definidas las variables de cada dimensión de análisis, es necesario establecer que significa nivel de madurez en cada etapa donde se evaluará la oportunidad de crecimiento desde la situación actual hasta la situación ideal del negocio. Típicamente, las etapas de madurez se relacionan con el establecimiento de procesos, mejores prácticas y definiciones de negocio que son referencia en la industria a la que está relacionada la empresa. A continuación se presenta un caso real del resultado que tiene una organización al evaluar su estado actual vs el ideal en términos del nivel de madurez para hacer frente a las oportunidades de crecimiento. El frente y dimensión de análisis, tienen que ver con una empresa de la rama de servicios con los siguientes elementos de evaluación: Frente de Análisis: ¿Quién? Dimensión de Análisis (interna): Organización.

Los resultados del diagnóstico de capacidades, ha permitido a diferentes organizaciones establecer prioridades en su plan estratégico y definir planes de mejora en aquellas dimensiones donde se presentaron los mayores gaps para capitalizar las oportunidades de negocio derivados del plan estratégico. Como beneficios para la empresa, el diagnóstico de capacidades del negocio origina los siguientes atributos de valor para habilitar una estrategia ad hoc en la organización: • Objetividad – evaluar el nivel de madurez del negocio • Priorización – identificar gaps necesarios a cerrar y/o minimizar • Enfoque – establecer lineamientos de negocio más claros • Consenso – definir fortalezas del negocio y actuar en consecuencia Contar con un marco de referencia práctico y homogéneo para diagnosticar las capacidades de una organización, facilita una toma de decisiones al momento de seleccionar aquellas oportunidades de negocio que, desde el punto de vista de efectividad, son las más adecuadas para lograr los objetivos de crecimiento establecidos. En la medida que la organización tenga claro el nivel de madurez que tiene, mayor será el impacto de negocio para desplegar una estrategia.

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consultoría

El futuro de los Negocios

es Digital por Roberto espinoza @respvel

recuentemente, escuchamos a muchos ejecutivos hacer grandes comentarios cuando se trata de innovar digitalmente, abordar los nuevos retos en tiempo real y muy de corto plazo lo móvil. Pero, la verdad es que muchos no están seguros del enfoque de sus empresas con respecto a su estrategia digital. Más de la mitad de los ejecutivos de negocios creen que las tecnologías digitales son un importante motor de la estrategia de su negocio y en mi experiencia más de tres cuartas partes afirman que tienen una estrategia digital. Sin embargo, al ir un paso más atrás, descubrimos que empiezan a surgir desconexiones, al preguntar a distintos ejecutivos nos damos cuenta que solo un tercio de estos mencionaron que creen que el enfoque de su empresa es la correcta. Incluso menos del 20% dijeron que creen que cuentan con las personas adecuadas para trabajar en sus estrategias digitales. Una muy pequeña minoría cree que cuentan con las habilidades y capacidades para ejecutar estrategias digitales.

Dado este estado sombrío en temas digitales, me gustaría compartirles algunas conclusiones de porqué parece que hay una gran brecha entre creer en la importancia digital y realmente abrazar y ejecutar estrategias digitales:

Los líderes de las empresas no piensan en lo digital como estrategia central de su negocios, porque en el pasado esto no lo era. Pero ahora sus clientes, productos, operaciones de negocio y competidores fundamentalmente son digitales.

Una estrategia fragmentada en algunos canales o métodos digitales ya no es suficiente. Debemos de empezar a pensar en nuestras empresas como parte de un ecosistema dinámico que genera valor dentro y fuera de la empresa, dependiendo dónde tengamos que competir.

Debemos de aprovechar las tecnologías digitales, tanto para ofrecer una experiencia extraordinaria a nuestros clientes e impulsar de forma ágil y eficiente nuestra operación para mantenernos competitivos.

Lo digital está cambiando todo, deberíamos tener suficientes razones para preocuparnos por nuestra estrategia digital y asegurarnos de contar con cambios organizacionales para implementarlos y medir sus resultados.

Contar con la persona correcta para implementar nuestra estrategia digital, va más allá de un currículo, debe ser alguien que esté totalmente involucrado con la empresa y sus procesos. Además de tener claro a dónde queremos ir y en cuanto tiempo el poder delegar suficientes recursos humanos y económicos, como alcance y control sobre estas acciones.

Lo digital no es una simple ejecución táctica, se trata de entender el ritmo de cambio en los medios de comunicación y de cultura en la gente vs el juego de “veamos a ver que pasa”, incorporar estos cambios en nuestros procesos de planeación y proyecciones no debería de ser una sorpresa.

En conclusión, las empresas deberían de comprar el tema a todos los niveles organizacionales, no nos sorprendamos de los resultados si seguimos contratando gente que no es dueña de su proceso y que son vistos más como consultores internos dentro de la empresa. Lo digital debe de ser parte de nuestros procesos y cultura de trabajo. Y a todos en los que trabajamos para dar un resultado tangible, debemos de solicitar ser educados en todos estos temas.

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consultoría

Por la eficiencia en

capital humano por Sergio aguirre Socio Director PwC México Región Noreste

n relación al capital humano surgen unas preguntas: ¿cómo desde las unidades de capital humano se pueden dinamizar las estrategias de talento y liderazgo de forma cuantificable para el negocio y qué necesitan las áreas de capital humano para ser fuentes confiables de información estratégica? La respuesta implica mirar cuáles son los retos y las respuestas que podemos dar en función de la variables únicas de cada empresa; es decir, tomar decisiones basadas en el tamaño, valores, objetivos y cultura de la organización con dos premisas en mente: la eficiencia y la capacidad de cuantificar esa eficiencia.

Cuando hablamos de eficiencia nos referimos no sólo a la disminución de costos, hablamos también de la calidad y la sustentabilidad como elementos interrelacionados que requieren análisis de la información, liderazgo creíble y procesos competentes.

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El análisis nos conduce a contar con información disponible para tener métricas con reportes que nos lleven a soluciones predictivas, entendidas éstas como un escenario determinado en la organización sobre el cual considerar los elementos para retener el talento y garantizar que se desarrolle. En cuanto al liderazgo creíble, por medio del organigrama nos damos cuenta que dentro de la organización una persona puede no significar mucho, pero a la hora de la operación diaria se puede volver clave y tener un gran potencial e influencia sobre el capital humano. Es fundamental visualizar lo que implica cada una de estas visiones y determinar correctamente, con base en información relevante, cuál será la estrategia para tener los procesos de capital humano alineados correctamente con las metas de negocio y que tengan una contribución directa y transparente que impacte en el talento.

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Prime Rib 137

legal

Los medios alternos de solución de controversias en materia penal por Lic. Javier Navarro Velasco Socio de la firma legal Baker & McKenzie

o que ayer era un sistema de auxilio restrictivo a los procedimientos civiles y mercantiles con motivo del exceso de trabajo y retraso judicial, hoy los medios alternos de solución de controversias también aplican en materia penal. El 29 de diciembre de 2014, se publicó en el Diario Oficial de la Federación (DOF) la Ley Nacional de Mecanismos Alternativos de Solución de Controversias en Materia Penal. Su objetivo es proporcionar a través del diálogo la solución de controversias que surjan entre miembros de la sociedad con motivo de una denuncia que haya dado origen a un hecho delictivo, mediante procedimientos orales, rápidos y confidenciales.

La aplicación de esta ley se encuentra prevista para delitos tanto del orden federal como local, lo que significa que los juzgados federales y juzgados de los Estados, Procuraduría General de la República y Procuraduría General de Justicia de los Estados, deberán capacitarse y contar con los organismos que esta ley exige.

Éstos son, el Consejo de Certificación en Sede Judicial y la Conferencia Nacional de Procuración de Justicia. Por otro lado, también se prevé la capacitación a quienes se les determine como Facilitador, figura que llevará a cabo los procedimientos alternos de solución de controversias. Los principios de estos Métodos Alternos de Solución de Controversia son: la voluntariedad; la información; la confidencialidad; la flexibilidad y simplicidad; la imparcialidad; la equidad y la honestidad.

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Bajo estos principios, debemos enteder que la voluntariedad se refiera a la voluntad expresa y libre para someterse a este procedimiento. La información, a que las partes deberán estar plenamente informados de manera clara y completa sobre los alcances de los mecanismos alternativos. La confidencialidad, a el tratamiento que recibirá la información expuesta a través de los medios alternativos, el cual debe ser totalmente confidencial. La flexibilidad y simplicidad consiste en evitar formulismos innecesarios, así como llevar un lenguaje sencillo. La imparcialidad consiste en que estos métodos alternativos deberán ser conducidos con objetividad, evitando la emisión de juicios, opiniones, prejuicios o favoritismos. La equidad se basa en un equilibrio entre las partes y, por último, la honestidad aplica para ambas partes. Finalmente, el Facilitador deberá conducir su participación durante el mecanismo alternativo con estricto apego a la verdad.

Estos procedimientos alternativos podrán ser utilizados desde el inicio del procedimiento penal antes de que sea dictado el auto de apertura al juicio o bien antes de que se formulen las conclusiones, según corresponda. Las partes podrán llegar a acuerdos reparatorios de cumplimiento inmediato o diferido. Si el acusado incumple sin justa causa las obligaciones pactadas en el acuerdo dentro del plazo establecido en el mismo, el Ministerio Público solicitará al Juez levantar la suspensión y continuar con el proceso penal. Los acuerdos reparatorios deberán ser aprobados por el Juez y por el Ministerio Público, dependiendo de la etapa procesal. Como se verá, el alcance de los medios alternativos de solución de controversias avanzan cada día y encuentran aplicación en otras materias que anteriormente se pensaba imposible.

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consultoría

Impuesto Sucesorio a Extranjeros No Residentes en los Estados Unidos de América por Nichols, Domínguez y Velázquez Your Legal and Tax Solution www.nichols-velazquez.com

as leyes de los EEUU establecen que a un extranjero no residente de los EEUU que tiene bienes sujetos a sucesión se le impone el Estate Tax cuando fallece, ello sobre la base del valor de mercado de los bienes brutos situados en dicho país al momento de su deceso. Son bienes susceptibles a dicho impuesto Bienes inmuebles como casas, departamentos, oficinas, edificios, fábricas, ranchos, terrenos, etc. Bienes muebles como automóviles, naves, obras de arte, joyas, animales, etc. Acciones de sociedades o empresas. Obligaciones de débito de personas físicas y jurídicas como pagarés y algunos bonos gubernamentales. Otros bienes intangibles como marcas, patentes, derechos de autor, derechos contractuales, procesos judiciales, intereses de asociación, Good Will, entre otros. El lugar de ubicación del inmueble, donde se encuentren físicamente los muebles y ante quién son exigibles, es muy importante para determinar la aplicación del impuesto de herencia. El valor y la base de la propiedad para efectos de impuesto sucesorio es el valor de mercado en el momento de la muerte del extranjero no residente de los EEUU. Las tasas varían desde un 18% a un máximo del 40% de impuestos sobre dicho valor de mercado. Y en algunos estados como Texas y California, aplica otro impuesto sucesorio a nivel estatal.

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Aunque el tipo de impuesto sucesorio para un residente/ciudadano norteamericano y extranjero no residente de los EEUU es el mismo, un residente/ ciudadano norteamericano recibe un crédito fiscal por patrimonio neto de hasta $5.34 millones de dólares aproximadamente, mientras que un extranjero no residente puede aplicar tan sólo un crédito equivalente a un valor de $60,000 dólares aproximadamente. Existen algunas medidas para evitar o reducir dicho impacto tributario: Reestructurando y poseyendo la propiedad de manera tal que no pueda considerarse ubicada dentro del territorio americano. Donando bienes antes de la muerte. Operando negocios norteamericanos por medio de corporaciones extranjeras. Utilizando seguros de vida y creando depósitos bancarios. Estas y otras medidas deben ser aplicadas en coordinación con una ingeniería y planeación fiscal integral internacional. Por ejemplo, nuestra Firma se ha especializado en una estructura apropiada y simple para re-

mover y eliminar el impuesto sucesorio de algunos bienes inmuebles, a través de una compañía establecida en una jurisdicción de baja tributación fuera de los EEUU, sobre todo una jurisdicción que no tiene impuesto sucesorio e impuesto sobre los ingresos o utilidades de tal compañía. Ello siempre y cuando se incorpore una estrategia fiscal internacional y realice un trámite ante al fisco americano (IRS). El extranjero no residente de los EEUU que posee propiedad en dicho país establece una compañía en tal jurisdicción y pone o traspasa su propiedad a nombre de esa compañía. La sección 351 del Código Fiscal de los EEUU establece que ninguna ganancia o pérdida se reconocerá si la propiedad se traspasa a una corporación por una o más personas únicamente en cambio de acciones en tal corporación, e inmediatamente después de tal cambio, tal persona o personas están en control de la corporación.

(81) 8450 3299 (81) 8218 0767

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Liderazgo

EnciendE tu Luz

En búsqueda del éxito con Jack Canfield

por Javier prieto Consultor de Negocios VP de Oxford Leadership Academy y Presidente Fundador SELIDER

fines de 2013 tuve la oportunidad de conocer y entrevistar a Jack Canfield, quien ha marcado e inspirado a millones de personas con su filosofía y enseñanza a través de su serie de libros titulada: “Caldo de pollo para el alma”. En su exitosa vida como escritor, coach, asesor y consultor, se ha convertido en uno de los gurús más seguidos a nivel mundial. Su mensaje central siempre ha consistido en basar el modelo de liderazgo en una regla básica que encamina al éxito: “Hazte responsable de tu vida”. Durante la conversación de aquella noche, Jack me comentó que los líderes necesitan preguntarse cuál es el más alto propósito del trabajo que están haciendo y cómo direccionarlo; no solo para cumplir con sus necesidades o las de la organización a la que pertenecen, sino lo que necesita el mundo. Comentó que el éxito es una combinación de cosas externas e internas al individuo, por lo que deberán reflexionar sobre sus talentos y habilidades dentro del contexto que le ha tocado vivir y recomendó la importancia de darnos tiempo para leer un libro, estudiar algún tema de interés, meditar y ejercitarse. 142

De acuerdo con Jack, se requiere de personas que den un paso adelante, para lo cual recomienda aplicar algunos principios para el éxito: Hazte cien por ciento responsable de tus respuestas a los eventos que te presenta la vida. Sé responsable de tus resultados, ampliándolos más allá de tu responsabilidad personal, para que incluyas a tu familia y a tu comunidad. Encuentra el propósito y el significado más profundo de tu vida y vívelos. ¿Estás experimentando la felicidad en lo que haces? ¿Estás haciendo lo que haces porque realmente te importa mucho? ¿Qué puedes hacer que verdaderamente importe?

Enfócate en aquello que cambia el entorno en la dirección que tú quieres, en vez de dedicar mucho tiempo a muchas cosas a la vez. Decide tú lo que quieres y para ello, siempre piensa en grande. Visualiza lo que quieres lograr y decláralo como factible. Creer que se puede predispone a tu mente para articular acciones direccionadas al logro. Toma acción y pide retroalimentación para ir corrigiendo en el camino, sin perder el foco de lo que buscas.

En su conocida obra “Los principios del éxito”, nos lleva a identificar el espacio en el que estamos parados en el momento actual de nuestra vida, y lo compara con el lugar que queremos alcanzar. Fundamenta su propuesta en sesenta y cuatro principios básicos, sobre los cuales recalca que sólo funcionan si nosotros trabajamos en ellos. Pequeñas acciones todas ellas, pero, al repetirse infinidad de veces, crean hábitos y actitudes que, con el tiempo, se transforman en conductas que consolidan nuestro carácter. Estos nuevos hábitos y conductas implican disciplina y esfuerzo, y nos ayudarán a crecer y desarrollarnos integralmente.

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FINANZAS por Carlos Alberto González Tabares Director de Análisis de Monex Casa de Bolsa crgonzalez@monex.com.mx @monexanalisis

¿Qué observan los

inversionistas a nivel mundial?

s de todos bien conocido que los capitales no tienen fronteras y se van hacia donde existen mejores oportunidades y mayor rentabilidad. En los últimos años, ante un escenario de bajas tasas de interés, el costo de oportunidad era tan bajo que se volvía apetecible buscar alternativas de inversión con mayor grado de riesgo. Hoy en día, los inversionistas perciben una mejora en la economía de EUA

En primer lugar, la pregunta que se hacen es ¿por cuánto tiempo más permanecerán bajas las tasas de interés a nivel internacional? Por un lado, en la medida que mejoren las condiciones económicas en EUA, se acercará el momento de un ciclo restrictivo en su política monetaria, los principales indicadores a seguir serán los datos de empleo en EUA y los datos de inflación. Los datos de empleo han mejorado pero, desde nuestro punto de vista, aún no son suficientes para cantar victoria.

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El bloque económico europeo inició un paquete de estímulos económicos y probablemente China también lo haga si las condiciones de debilidad económica prevalecen. Lo anterior, aunque apoya a la liquidez internacional, es reflejo del menor ritmo de crecimiento.

y con ello la posibilidad de iniciar un ciclo alcista en tasas de interés, por lo que el apetito por el riesgo ha comenzado a disminuir y las inversiones comienzan a ser más selectivas. Actualmente los inversionistas están mirando no sólo las alternativas de inversión que ofrezcan los mejores rendimientos sino también aquellas que tengan un mayor control de riesgo.

El tema de Grecia no es un tema menor, el país helénico tiene compromisos de corto plazo que sólo puede afrontar si logra que la comunidad europea le libere recursos, pero para ello tendrá que presentar un plan de reformas que contemplen mayor austeridad. De lo contario, existe el riesgo de una salida de Grecia del bloque europeo con sus respectivas consecuencias para los mercados.

Otro factor seguirá siendo la cotización de los precios del petróleo. Los principales productores (OPEP y EUA), con la finalidad de mantener su cuota de producción y sacar a los productores marginales, mantendrán los precios bajos pese a las afectaciones temporales que puedan tener. Lo anterior, si bien mantendrá controlada la inflación a nivel mundial, podría también desincentivar algunas inversiones y la generación de empleos en el futuro próximo.

La acumulación de temas geopolíticos y sociales (como Rusia, Irak, Irán, Israel, Libia, Siria, Venezuela, Nigeria) son probablemente los más peligrosos desde la Segunda Guerra, los ciberataques, los actos terroristas, enfermedades y eventos climatológicos son otros factores que podrían poner en riesgo la estabilidad actual.

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finanzas

Su caída

1. En noviembre 2014, la CNBV iden-

tificó una triangulación irregular, no transparente, de recursos que podría ser lavado de dinero a través de Leadman Trade.

2. Esta forma de operar no permitía a la CNBV identificar el origen de los recursos recibidos y FICREA no proporcionó información que avalara que los recursos provenían de acreditados legítimos. FICREA no presentó evidencia de la calidad de sus activos y de que los créditos otorgados serían efectivamente recuperados.

La Caída de FICREA su historia (parte II)

por dra. Flory Anette Dieck Assad

Su Administración

Autora del libro “Instituciones Financieras: estructura y regulación”. Profesora e Investigadora del Tec de Monterrey-Campus Monterrey fdieck@itesm.mx

ICREA fundada en 2006, recibe de la CNBV (Comisión Nacional Bancaria y de Valores) permiso para convertirse en SOFIPO (Sociedad Financiera Popular) en 2008 (5 de agosto).

Su constitución legal

1. FICREA, S.A. de C.V., S.F.P. es considerada una SOFIPO, aprobada por la Federación Atlántico Pacífico de Entidades de Ahorro y Crédito Popular, S.C. y por la CNBV con un Nivel de Operaciones I, con activos iguales o inferiores a 15 millones de UDIS. 2. Su objetivo: prestar servicios finan-

cieros de ahorro, inversión y crédito principalmente a las micro, pequeñas y medianas empresas. 146

Sergio Ortiz Valencia era su director general.

2. Rafael Antonio Olvera Amezcua era

el principal accionista tanto de FICREA como de Leadman Trade (con la que realizó la triangulación de recursos). Esta empresa no tenía autorización para actuar como comisionista de la SOFIPO, infringiendo la Ley de Ahorro y Crédito Popular.

Reportó cerca de 6,500 clientes, entre inversionistas patrimoniales y clientes de crédito.

4. Iniciando el 2014, operaba 24 sucur-

sales y centros patrimoniales en 10 estados del país y estimaba cerrar 2014 con un total de 40 sucursales.

5. En marzo 2014 anunció que solicitaría su reconocimiento como banco. 6. Al 30 de septiembre del 2014 mostraba un capital contable de 658 millones de pesos.

3. FICREA distorsionó su situación financiera llevando al error a los usuarios de su información financiera, particularmente a los ahorradores en la toma de sus decisiones de inversión. 4. Ciertas aportaciones de capital de los socios de la SOFIPO provenían de Leadman Trade, de financiamientos otorgados por FICREA; esta operación implementada por FICREA y su accionista principal simulaban una capitalización de la sociedad no considerada como una fuente de flujos de efectivo que fortaleciera su capital. 5. A FICREA como sociedad mercan-

til en proceso de liquidación, le fue revocada su licencia para operar como SOFIPO el 19 de diciembre del 2014.

6. Los ahorradores que soliciten su seguro de depósito recibirán, contra su saldo disponible, el monto de hasta 25,000 UDIS (131,500 pesos) manteniendo sus derechos sobre el saldo restante (si acaso se decide que se les otorgue más dinero a los socios). En el siguiente número te daré unos consejos para evitar que esto vuelva a suceder. Aunque parezca que una SOFIPO sea fuerte, desarrolla tú también tu propio instinto financiero.

finanzas

Corrupción e Inversión

por samuel peña guzmán @ Samuel_Pena_G

esafortunadamente, la falta de un verdadero Estado de Derecho en México, nos guste o no, ha originado la presencia de una mayor cantidad de corrupción, inseguridad jurídica, mayor presencia del crimen organizado, incremento de la deuda pública, narcotráfico, secuestros y a su vez una disminución en la productividad y competitividad del país.

sólo tienen un crecimiento por debajo del promedio sino que inhiben la inMéxico ha tenido un crecimiento basversión extranjera a nivel nacional tante mediocre debido, entre otras raen virtud de los problemas tan graves zones, a la situación de corrupción e que padecen cada uno de ellos. Seinseguridad enfrenta el país. Si bien gún datos de la Organización para la es cierto, México tuvo crecimientos Cooperación y Desarrollo Económico importantes en las distintas variables (OCDE), México es el país con mayor económicas del año pasado, 2014, El índice de corrupción de los países de crecimiento se concentró afortunala OCDE. damente en las variables de generación de empleo formal, acceso No obstante, la cercanía con a capital entre otras variala potencia económica bles. Sin embargo, para de los Estados Uninadie es un secreto dos, la distintas proque en el rubro de blemáticas como el corrupción, existe combate al narcouna disminución de tráfico, los concada en el “Estado de flictos sociales, la Derecho” de nuesempresas ha sido desaparición de tro país; es decir víctima de la corrupción los estudiantes de existe una verdaAyotzinapa y los dera ausencia no casos de supuesto sólo de certidumbre conflicto de interés del jurídica sino carecemos presidente Enrique Peña de una cultura de la legaliNieto y constructoras cudad en México. yos dueños, son allegados al presidente, provocaron una baja en captación Existen dos Méxicos, como llegó a de inversión extranjera y nacional en mencionar hace algunos meses el Se2014. Esto obviamente sin mencionar cretario de Economía, Ildefonso Guala volatilidad del peso frente al dólar jardo. Por un lado tenemos entidades norteamericano. federativas, como Aguascalientes, Querétaro o Nuevo León con creciEl tema de la seguridad ha sido un promientos superiores al 10% y otras blema que se ha presentado en el país como Michoacán o Guerrero, que no

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con distintos niveles de gravedad. Tan sólo los parques industriales dedicaron el 16% de sus costos operativos al tema de seguridad. Las empresas buscaron estos complejos para no tener que lidiar con las autoridades municipales en temas como el agua y otros servicios básicos. Tan sólo el costo de seguridad y delitos en 2013, representó 1.27% del Producto Interno Bruto (PIB), es decir, más de $200 mil millones de pesos, según datos de distintos medios electrónicos. Aunado a ello, el CIDAC añadió que los problemas en derechos de propiedad de la tierra también abren un camino de corrupción dentro de la reforma energética y de telecomunicaciones. Las empresas, para bien o para mal, se han ajustado y han cambiado sus procesos, invirtiendo en seguridad, ante la incapacidad del Estado para proteger el estado de derecho y que desafortunadamente ha causado un impacto en la productividad y desarrollo de nuestro país. Estoy plenamente convencido que la productividad reflejaría incluso un mayor crecimiento si se redujera la corrupción o disminuyera la ausencia de certidumbre jurídica. Esta problemática ha ocasionado una disminución en el crecimiento de México y por ende una afectación directa a todos los mexicanos.

Luis Alberto Rivera Morales

Campe贸n de Atletismo, Salto de Longitud ITESM

Ana Pontigo Carmona

Futbol Soccer ITESM

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pro women

Sara Blakely, fundadora de Spanx

egún la Asociación de emprendedores Endeavor, de entre sus asociados, el 95% no arriesgó su capacidad de proveer alimentos y manutención a su familia cuando comenzó su negocio. Al preguntarles sobre su actitud hacia el riesgo, la mayoría se inclinó hacia el centro, no al extremo. Esto nos dice que el popular mito de: “Go all in (Ve por todo)”, no es la práctica más común al emprender.

Hay muchos tipos de emprendedores: unos más arriesgados, otros más moderados, pero lo que muchas historias de éxito nos dicen es que un fracaso, no debe arriesgar todo.

Linda Rottenberg, fundadora de Endeavor

No apuestes todo lo que tienes. Empieza paso por paso, tanto en lo económico como en tu plan de expansión y crecimiento.

Qué tanto arriesgar para

Que tu familiares y amigos, no sean tus consejeros y primeros clientes; o no te dicen la verdad porque te quieren o te desanima porque se preocupan por ti.

emprender

Prueba tu idea, ve que busca “la corriente”; aprovecha las redes sociales para conocer, hacer encuestas previas, etc.

por valeria guerra @guerravaleria

La impresión común que tenemos de los empresarios es que arriesgan todo para comenzar un negocio; de que sólo basta la idea y listo. Sí, claro que toman riesgos, pero más calculados. La experta en emprendimiento y fundadora de Endeavor, Linda Rottenberg, da estos 4 tips para minimizar el riesgo de emprender: 150

Para ejemplificar esto, ayuda conocer la historia de la primera mujer más joven en llegar a la lista de multimillonarios Forbes: Sara Blakely. Después de muchos intentos de realizarse profesionalmente, terminó trabajando en una empresa de faxes hasta que se dio cuenta que en el mercado no existía ropa interior que pudiera usar con ropa clara y que le favoreciera su cuerpo. Así es que a lo largo de dos años, mientras seguía trabajando como empleada, comenzó por las noches y fin de semana a investigar sobre telas, maquiladores, a vender casa por casa, hasta que vio que su nuevo proyecto Spanx era viable para tomar el riesgo. No renunció hasta que su negoció despegó.

Acecha, persigue, observa a tu competencia, clientes, contactos, etc. hasta lograr lo que deseas. ¿Que tanto arriesgar para lanzar tu idea? Primero valida tu concepto, asegurándote que tenga un mercado viable. Si detectas que existe la necesidad, que existe un mercado interesante y que tu productos es aceptado, entonces sí ¡ve por todo!

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what’s happening por cindy guzmán

Bravo MX Líderes mundiales llevando a México hasta lo más alto

“no importa que seas mexicano, puedes ser el líder mundial dela empresa que se te dé la gana, ese chip no lo traemos y ese chip es el que Bravo Mx quiere meter en la gente”. Jorge Moreno, organizador

Bajo el tema de convertir a los empresarios en modelos a seguir y rockstars, con millones de followers y fans como sucede en otros países, nace el evento Bravo Mx. El evento está a cargo de Agentes Provocadores, una empresa dedicada a hacer eventos, conferencias y festivales que impacten en la gente. Han tocado temas de motivación e inspiración y ahora están entrando a los de innovación y emprendimiento. Jorge Moreno, fundador de Agentes Provocadores, asegura que en México la gente tiene miedo al fracaso, por eso, junto a David Salinas, se dio a la tarea de buscar empresarios mexicanos que tuvieran éxito a nivel global. “No es gente que está empezando, es gente que hoy son líderes mundiales que en todo el mundo los conocen, los siguen y los toman como referencia”, agregó. El evento es llamado “Bravo”, por el éxito de celebrar los logros que estas personas han alcanzado, y también por lo que se requiere para ser exitoso, salir de la zona de confort y enfrentar los miedos. Los exponentes son mexicanos y líderes mundiales que están llevando sus empresas al liderazgo mundial y lo importante es que al estar en un mundo globalizado, la empresa de cualquier mexicano puede estar en ciudades distintas a su lugar natal.

Creadora de magia y productos 100% mexicanos

¿Cuándo? Jueves 21 de Mayo de 2015

#hackearlavida #emprendimientoavanzado

El pionero de los drones y líder a nivel mundial

¿Dónde?

Auditorio San Pedro, San Pedro Garza García, NL

boletos en

https://bravomx.boletia.com

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Detección molecular del cáncer

Estructuras cercanas a lo imposible

¿hora?

Registro 15:00 hrs Conferencias 16:00 hrs Fin del evento 21:30 hrs

Las conferencias no son para gente que quiere empezar un negocio, o ser un emprendedor, sin embargo, sí pueden ayudar para eso. La idea es que si ya son empresarios o emprendedores se den cuenta que le mundo entero está abierto para su negocio. Una de las razones por que la no te puedes perder este evento es por la oportunidad de hacer networking con los participantes que piensan llevar sus empresas al siguiente nivel. Siempre es necesario crear una comunidad de gente con los mismos objetivos.

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what’s happening

La evolución

del negocio de los Festivales de fuentes de entretenimiento a agentes de cambio

os eventos musicales en los últimos años han sido liderados por un formato llamado festivales. Los festivales son la excusa para que las niñas se pongan flores en la cabeza y los jóvenes se pongan penachos y pintura fluorescente. ¿Por qué? Ellos no lo saben, sólo lo hacen. Los festivales hoy en día son meramente una fiesta. Una excusa para consumir cerveza a $80 pesos y comprar boletos exorbitantemente caros. Pero esto no siempre fue así. Hoy en día hay una falta de esencia en los eventos y el entretenimiento debe de evolucionar. Los festivales de música empezaron como muestras de cultura, rebeliones o simplemente espacios para que talentos nuevos que no se escuchaban en la radio, pudieran presentarse ante miles de oyentes, con la esperanza de algún día ser grandes. Eran espacios en donde artistas reconocidos, pensadores y creativos nuevos, convergían sólo por amor al arte.

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Un grupo de empresarios regiomontanos tienen justo esta visión. Ellos han creado un movimiento: el Movimiento NÓMADX Nómadx toma parte de las tendencias del bienestar que hoy son, no sólo una realidad, sino una necesidad. Esto se puede ver en las tendencias de información alimenticia (alimentos orgánicos), plataformas de transferencia de conocimiento (TED Talks), proyectos de bienestar social y unión de comunidades (San Pedro de Pinta). Nomadx despierta el bienestar social, cultural y económico de las ciudades en donde se presenta. El formato del evento es único en el mundo, ya que mezcla a líderes mundiales y creativos regionales en las áreas de arte, tecnología, emprendimiento y música. Es un evento en donde uno puede escuchar la filosofía del cambio de un científico líder mundial, para después escuchar a un gran grupo musical del otro lado del hemisferio. Los

headliners no son dj de renombre, sino pensadores respetados a nivel global. La oferta de Nómadx a cada ciudad que visita es encender la mecha ya que, cuando se juntan mentes globales con líderes creativos regionales en un espacio que fomenta el crecimiento y aprendizaje, se crean los catalizadores necesarios para el cambio. Lo que hace a este movimiento único, no sólo es su enfoque al entretenimiento inteligente, sino su formato. Nómadx se mueve de lugar cada semana sembrando la semilla y promoviendo el cambio en cada rincón de México. Además, está diseñado para poder llevarse a cabo en cualquier ciudad mediana o grande de país, lo que le da una oportunidad que ningún otro evento masivo tiene: viajar.

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top social

omo cada año, el Hotel Presidente Intercontinental Monterrey organizó el Festival de la Paella y el Vino el pasado 24 y 25 de abril, donde cientos de asistentes pudieron degustar de diferentes estilos de este platillo español, además de vinos y otros alimentos exhibidos por varios proveedores.

festival de la paella

y el vino 2015

4 3 1.-Mario Coronado y Mely Coronado 2.-Patricia Ortiz y Andrés Gómez 3.-Rodolfo Hinojosa, Rosa Ma. de Luna, Vanesa de Dosal y Alberto Dosal 4.-Lucía Valenzuela de Cueva y René Cueva 5.-César Ramírez y Alicia Valenzuela de Ramírez 6.-Marielena González de Margáin y Roxana Gastelum de Del Río

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OPEN HOUSE

MONTERREY 1° EDICIÓn

l pasado viernes se llevo a cabo la inauguración de Open House Monterrey, un simple pero poderoso concepto cuyo objetivo fue mostrar la arquitectura, su historia y la importancia que ha tenido en la ciudad, a través de un festival que duro hasta el domingo 19 de abril.

3 1.-Durante el evento

4.- César Navarro y Vero Navarro

2.-Javier Sojo y Fabiola Barbosa

5.-Claudia Barbosa y Ricardo Garate

3.-Victoria Thorton y Dr. Eugenio García

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top social

INauguración Keller Williams

eller Williams Real Estate abrió las puertas de su primera franquicia en San Pedro Garza García. Su estrategia de crecimiento está completamente centrada en entrar al negocio de las mejores personas de la industria inmobiliaria en todo el mundo y hacer que éstas logren potenciar su negocio al máximo.

3 1.-José Luis Pérez Madero y Maricela Durán 2.-Mario Avilés, Ana Lucia González, Alina de León, Bárbara Garsoe, Jorge Cardoner, Roberto Garza, Ana Garza, Teresa Anderson, Roberto Obregón, Héctor Obregón y Gerardo Contreras 3.- Bertha Martínez de Belden, Bárbara Gómez, Ana Cristina Garza y Sandra Garza García 4.-Alejandra Urias de Tonda y Fernando Tonda 5.-Pilar Vera, María del Pilar Álvarez de Vera y Miguel Vera 6.-Corte de listón

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Manos Líderes 2015

on el objetivo de crear conciencia y un impacto en la sociedad, Manos Líderes tuvo el honor de presentar a más de 25 emprendedores a nivel nacional e internacional ante cientos de asistentes que con entusiasmo y deseo de aprender más sobre el ecosistema emprendedor, acudieron puntuales a las instalaciones del Auditorio San Pedro el pasado 22 de abril.

5 1.-Pedro Ferriz de Con 2.-Laura Victoria Pérez y Alejandro Campbell 3.- Telma Gutiérrez y María Esperanza de Gutiérrez 4.-Lucibeny Villarreal y Laura Gutiérrez de Campos 5.-Dulce Gabino, Samuel García y Daniela González

6.-Ernesto Alatorre, Alberto González y Carlos Arias Rodríguez Quintero

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top social

Diálogo con candidatos

a la alcaldía de San Pedro

os candidatos a la alcaldía de San Pedro, Mauricio Fernández, candidato por el PAN; Lorenia Canavati, candidata Independiente; Fernando Margáin, candidato por el Partido Humanista; y Bernardo Bichara, candidato por el PRI participaron en un diálogo, organizado por los Clubs de Harvard, Stanford, Wharton y MIT, el pasado jueves 16 de abril, en donde cada uno expuso sus principales propuestas de mejora para el municipio.

4 1.-David Margáin Sada, Fernando Margáin Berlanga y Fernando Margáin Sada 2.-Cecilia Galván y Gabriela Zambrano 3.- Tatiana Clouthier, María Elena Assad, Rolando Porchini y Gustavo Marcos 4.-Luis Sada y Bernardo Flores

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5.-Antuan Fernández, Erick Ciro y Antonio Barcelo 6.-Mauricio Fernández

open innovation and Corporate Venture

on el objetivo de dar a conocer los esfuerzos que se han realizado por parte de Open Innovation, CVC y algunos casos de éxito, se realizó el Open Innovation and Corporate Venture Capital, la noche del jueves 9 de abril en el EGAP, organizado por Félix Cárdenas y Zita Howath. Al evento asistieron The Coca-Cola Company & Arca Continental Bridge, Femsa, The Pool, Bravo, BanRegio, entre otras empresas.

2 1

4 3

6 1.-Guillermo Vásquez y José Luis Camino 2.-Guillermo Padres y Enrique Bay 3.-Rocío Díaz y Gabriel Rivera 4.-Gustavo Huerta, Edna García y Romina Miraglia 5.-Mauricio Ballesteros, Luis Ramírez, Enrique Bay y Pedro David Martínez

6.-Pablo Lascurain y José Güereque

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emprendimiento e innovaciÓn

Las apps que debes de tener para la productividad laboral

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Inkflow

Evernote

Si eres de esos que se la pasa escribiendo en hojas sueltas o cualquier servilleta al alcance, entonces esta app te será muy útil pues reemplaza el papel y la pluma, puedes agregar imágenes, crear photobooks, tomar notas, hacer prototipos, sketches y más.

Una útil aplicación para tomar notas e incluir en ellas páginas de internet, fotos, notas en audio y se pueden compartir entre otros dispositivos móviles.

• Precio: Gratis • Disponible en iOS

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