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del director
director
Arturo Villarreal director de operaciones
Diego Estrada
gerente comercial
Nancy Villavicencio ejecutivos comerciales
Gerardo González José Luis Pérez Julio Vera David Alanís Erick Hass
asistente administrativa
María Fernanda Santos editorial
Cristina Arredondo Cindy Guzmán Adriana Montemayor Emily Torres diseño
Enrique Betancourt Mayra Monsalvez
fotografía y producción
Vicente Rodríguez Norma Vásquez Brenda Moreno
Y
a ha pasado un año completo desde el primer ejemplar de PRO Magazine y la lección más valiosa que he aprendido es que hemos llegado a donde estamos gracias a la piedra angular de cualquier empresa: el equipo de trabajo.
relaciones públicas
Contar con las personas adecuadas es la pieza clave para que tu proyecto crezca de manera constante e incansable, pues tendrás el bloque más sólido que pudieses imaginar.
Fotografía de portada: tridente brand firm
Por esta y más razones, este número está dedicado al equipo de trabajo y a todas esas personas que nos hacen crecer laboral y personalmente con su dedicación y ejemplo. Agradezco profundamente a Dios, a mi familia, al equipo de trabajo y a ustedes lectores por todo el esfuerzo dedicado a este gran proyecto.
Carlos Lankenau Logística
Ricardo Vega
Vince Lombardi “Los logros de una organización son los resultados del esfuerzo combinado de cada individuo”
ti en e presencia en
Espero disfruten la edición.
Arturo Villarreal Director PRO Magazine Monterrey Pro Magazine Número Edición 13, agosto 2015 Revista de publicación mensual
p r o m ag a z i n e . m x @pro_monterrey /PRO Monterrey @pro.monterrey
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(81) 1769 3906 / (81) 2087 0044 (81) 8448 2930 editorial@promty.mx eventos@promty.mx
13 EDICIÓN
agosto 2015
Editor Responsable: María Cristina Arredondo Ortíz Número de reserva otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor: 04-2014-062010522500-102 Número de certificación de licitud de título: Trámite Publicado, editado y distribuido por: Epimedios S.A. de C.V. Avenida Lázaro Cárdenas #1007 pte Col. Residencial Santa Bárbara San Pedro Garza García, NL. CP 66266 Impreso por : IMPRESORA TRADICIONAL DE MONTERREY, S.A. DE C.V. GALEANA #3305 Col. Del Norte Monterrey, N.L. Tel. (81) 8040-8201
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contenido
P36
Rompiendo barrera y armando quinielas ScoreIQ
P42
Preparándose para la guerra de talento Hogan Assesment Systems
agosto 2015 especial de finanzas y rh
PRO business
PRO LIFE P16 Lifetime Movies @ home
P78 finanzas La ecocasa
P20 pro style Tag Heuer Fórmula 1
P82 consultoría La muerte, los impuestos y...
P22 lifetime Hamilton Island
P88 Legal La nueva sociedad anónima
P26 lifetime Londres must eats
P92 consultoría Creando organizaciones exitosas
P30 salud 4 superalimentos que tienes que probar
P100 pro women ¿Cuáles son tus fortalezas?
P32 salud Innovación al ritmo cardiaco
P110 lo nuevo Telecomunicación fácil y sin sorpresas
top social
P112
P60
recursos humanos TEMÁTICA COMERCIAL
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Contenido online
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Transformaciones urbanas erradican violencia y desigualdad social
apps para amantes de la lectura – PRO Magazine
– Ana Celia Flores Catalogada en 2013 como la ciudad más innovadora del mundo, Medellín es un ejemplo exitoso de transformación urbana que logró dejar atrás la violencia y la desigualdad social por medio de proyectos comunales.
El hábito de la lectura genera personas exitosas y con mayor facilidad para desarrollar otras capacidades, es por eso que te mostramos algunas apps para impulsar ese hábito.
Angie Soriano: ayudando a resolver grandes retos sociales – Emily Torres
Lo que las redes sociales no pueden hacer por ti – Claudia Lerma
Con más de dos años dentro del ecosistema emprendedor social, Soriano se encuentra contribuyendo en un emprendimiento social a raíz de su participación en US-MEX FOCUS.
Aurelio Collado
Nos centraremos en algunos mitos que tenemos en torno a las redes sociales, desecharlos nos ayuda a usarlas en beneficio de nuestra empresa.
Javier Navarro
Carlos Murguía Daniel de la Garza
Arturo Galván
Jorge Arredondo Jorge Ballí
Andrés Farías
Manuel Sada
consejo editorial
Alejandro Maiz
Mario Laborín Mauricio Morales
Alberto Diosdado Rafael Ábrego Roberto Espinoza
Pablo Zubieta
Melody Falcó
CHIHUAHUA
LEÓN
QUERÉTARO
www.prochihuahua.mx
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www.proqueretaro.mx
(614) 541 5375
(477) 293-88-20 y 21
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COLABORADORES
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Ósca r Loza no Gonzá lez Socio Fundador de Sintec mercadotecnia@sintecmkt.com
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Cynth i a Rob leswelch Fundadora de La Mamá de Rocco www.mamaderocco.com
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Món ica M a rtí n ez Vite Fundadora de MMMV Fotografía mmmv.mx
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Socio Fundador de PW Imágenes en Exterior
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agos to 2015
m a r io g a rcí a Fundador de Certidumbre Financiera mario@cf3.mx
m a rcelo sa da
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rob erto a da m e Fundador de Adame & Co. www.adameandco.com
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Flory a n ette D i eck assa d Profesora e investigadora del ITESM fdieck@itesm.mx
7
R ica r do G a rza Conferencista inspiracional www.coachricardogarza.com
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J avi er pr i eto VP de Oxford Leadership Academy y Presidente Fundador SELIDER
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Va ler i a G u er ra Socia fundadora de Kiik Consultores @guerravaleria
msada@allcapcorp.com
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Sa m a nth a fem att Licenciada en Comunicación Social samantha_isabel@hotmail.com
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ca r los gonzá lez ta ba r es Director de Análisis de Monex @monexanalisis
AGRADECEMOS TAMBIÉN A
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Patricia Parás | EMWA | Estrella González | Gerardo Pozas | Gerardo Galván | Jorge Arrambide | Nichols, Domínguez y Velázquez | Sergio Villarreal | Sergio Aguirre | Carlos Rochín |Gretta Villarreal
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PROLIFE
// lifetime
5 p tolibroszdgeo
a r e d i l o n a r e v l e para
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L
a naturaleza del líder en formación, evolución y desarrollo, requiere un enfoque más amplio y los libros que recomiendo son excelentes para leer en el verano y ampliar los aires bibliográficos. Se trata de entender el liderazgo en el acto de emprender: una conquista, una revolución, un viaje de exploración, el inicio de una guerra o la decisión de buscar el poder a cualquier precio.
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1) Villa and Zapata a History of the Mexican Revolution. Frank McLynn
2) Endurance: Shackleton’s incredible Voyage. Alfred Lansing
McLynn, historiador británico, reseña la revolución Mexicana a través de las vidas de cuatro grandes líderes: Villa, Zapata, Carranza y Obregón. Sus vidas se entrecruzan en diversas etapas de su formación y madurez como líderes. Libro útil también para entender el México actual.
Una historia de liderazgo en las condiciones más difíciles. Un explorador de la Antártica guía a 25 sobrevivientes de la catástrofe del barco en que viajaban, el Endurance, por 900 millas, sin perder uno solo. Ejemplo de liderazgo en la vida real.
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3) The Guns of August. Barbara Tuchman
4) La tragedia de Macbeth. Shakespeare
Este libro narra las circunstancias del inicio de la Primera Guerra Mundial. Retrata a los líderes políticos y militares de ese momento, sus limitaciones y la cadena de fallas y errores que llevaron a la pérdida de millones de vidas.
Un clásico de los cursos que recomiendan aprender de liderazgo en obras clásicas de la literatura como Otelo y Don Quijote. Un buen caso para iniciarse en esta manera de ver el liderazgo es la tragedia de Macbeth. La recomendación es primero leerla y después buscar alguna de las películas que se han hecho de la obra de teatro de Shakespeare.
5) Hernán Cortés. Inventor de México. Juan Miralles La tumba de Hernán Cortés no es un lugar para turistas. La polémica sobre el rol de lo español y de Cortés en lo particular en la fundación de México todavía sigue. Sin embargo este puede ser un ejemplo de liderazgo en México no sólo por el tamaño de la hazaña, sino por el trabajo de liderazgo en la conquista y la catequesis y sus consecuencias hasta la fecha. POR roberto adame
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PROLIFE
// lifetime
Movies@home En México ya destacan al menos 5 servidores para que los cinéfilos vean películas legalmente desde la computadora, tablet, celular, consola de juego o televisión con conexión a internet.
Netflix ocupa el primer puesto al ser la aplicación con más popularidad. El streaming americano, trabaja bajo el esquema de renta mensual, ofertándolo por internet reforzando la comodidad para el usuario final. La principal ventaja es que no solo se limitó a ofrecer películas de los grandes estudios sino que también abrió sus puertas a las producciones independientes, quienes encontraron una plataforma ideal para ofrecer sus productos a un público más amplio Su éxito y crecimiento internacional le ha dado la capacidad de producir contenido propio, como han sido las series: House of Cards, Orange is the New Black o Sense 8.
Cinépolis, empresa de exhibición de origen mexicano, creó un servicio muy parecido al de Netflix que bautizó como: Cinépolis Klic, ofreciendo también películas de los grandes estudios cinematográficos y adicionalmente Cine de Arte y Documentales. Lo que distingue a Cinépolis Klic de Netflix es que ellos tienen la capacidad de estrenar películas justo después que han sido exhibidas en las salas de cine. En sus inicios tenían la opción de una suscripción mensual y de renta por película. Pero hoy en día solo subsiste la última.
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Clarovideo es una idea ejecutada por el millonario Carlos Slim, fue creada para ofrecer películas y series por internet para México y Latinoamérica y competir directamente con Netflix u otros servicios similares. Con una suscripción mensual de $69 pesos al mes, también adopta el sistema de rentas en PPE (Pagos por Evento) para los estrenos especiales, y recién acaba de inaugurar una pequeña colección de las películas que han sido presentadas en el Festival de Cannes.
A diferencia de las antes mencionadas, esta aplicación europea ofrece una selección de cine de arte y producciones independientes, tanto de ficción como documental, que es imposible de ver en otros servicios de streaming. Tiene también un esquema de suscripción mensual, de renta por película, o también de una muy conveniente suscripción anual.
Además de una atractiva selección de películas por géneros y películas clásicas por directores o actores, lo que destaca a Filminlatino de otros es la oferta del catálogo del IMCINE dedicado al Cine mexicano. Cuenta con renta individual, suscripción mensual o semestral y promete que el catálogo actual crecerá a 70 películas extra cada mes. No conformes con eso, crearon una sección llamada: GratisMX, donde se pueden ver largos y cortometrajes mexicanos del catálogo de IMCINE sin tener que pagar la suscripción o la renta de cada película dentro de esa categoría.
“El mercado de plataformas digitales en México es dominado por Netflix, que tiene 75% del pastel; le sigue Clarovideo, con 22%, y, 1% cada uno, MUBI y Cinépolis Klic”. -Jorge Sánchez, Director de IMCINE
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PROLIFE
// PRO Style
DRESS
LIKE HIM
David Beckham El ex jugador inglés ejercerá su derecho de contrato con la MLS para hacerse propietario de un equipo y la sede escogida es Miami.
S
abemos que la vida del emprendedor no es fácil y a veces se nos atraviesan viajes de piza y corre. Para que estés cómodo durante el viaje te dejamos el look casual del astro del futbol David Beckham. Unos jeans obscuros casi negros, una playera muy sencilla color gris y encima una de cuadros para que te veas más jovial. De accesorios, un maletín para viajes rápidos y unos botines cómodos del mismo color. Con este conjunto podrás estar perfecto hasta en el aeropuerto.
Durante los últimos 10 años ha trabajado en conjunto con UNICEF para promover y proteger los derechos de los niños más vulnerables del mundo.
En febrero de 2015 UNICEF y David Beckham presentan “7” un nuevo fondo para los niños en peligro en todo el mundo.
Creador de 7 fragancias: Beyond, Classic, The Essence, Instinct, Homme, Signature y Intimately.
Playera Acne Studios www.acnestudios.com
Camisa Billy Reid www.billyreid.com
Pantalón Saint Laurent www.ysl.com
Maletín Brunello Cucinelli
www.brunellocucinelli.com
Botas Officine Creative www.officinecreativeitalia.com
Pulsera Mulberry www.mulberry.com
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POR PATRICIA páras
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n look cómodo, elegante y fácil de lograr es lo que describe al estilo de la famosa “Spice Girl” Victoria Beckham. Viste siempre de forma clásica llevando todo al dramatismo sin utilizar ropa muy extravagante, simplemente la forma en la que la usa hace que todo luzca impactante. Para acudir a la oficina y estar siempre bien presentable puedes optar por utilizar unos pantalones negros clásicos y entubados, una blusa holgada blanca que combina perfectamente con un clutch el cual puedes llevar en la mano. Para completar el look casual de la talentosa “Posh Spice” agrega unos tacones negros de pico.
DRESS
LIKE HER
Victoria Beckham
Diseñadora de su propia firma “Victoria Beckham”
Para su primera colección, produjo 400 vestidos y contó con nueve puntos de venta internacionales.
Hoy Victoria produce 5.000 piezas que se venden en 300 tiendas en todo el mundo.
La británica fue la ganadora a Firma del Año en los Premios de la Moda Británica en 2011, por encima de nombres nominados como Tom Ford, Stella McCartney y Burberry.
Blusa Saint Laurent www.ysl.com
Pantalón Saint Laurent www.ysl.com
Zapatos Christian Louboutin
us.christianlouboutin.com
Clutch Proenza Schouler
www.proenzaschouler.com
Lentes Saint Laurent www.ysl.com
lipstick Charlotte Tilbury
www.charlottetilbury.com
Esmalte Deborah Lippmann
www.deborahlippmann.com
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PROLIFE
// PRO STYLE
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ecientemente con motivo del 30. º Aniversario de la asociación TAG Heuer-McLaren, se diseñó una edición especial del Fórmula 1 - McLaren. Rojo. Color de la velocidad, del desafío, de la victoria, de la pasión. Pasión por las carreras de coches, como la que corre por las venas de TAG Heuer, como la que da vida a su relación con McLaren. 30 años este año. Para la ocasión, la casa de relojería suiza presenta una edición limitada y numerada de un cronógrafo TAG Heuer Formula 1. Rojo, por supuesto.
«Rocket Red» para ser más precisos, el rojo anaranjado inspirado en el McLaren de 1985. Este rojo se encuentra en el bisel de aluminio con la inscripción «McLaren» grabada y con la función taquímetro. También puede observarse en los toques del realce, en especial, en el número «30» de la minutería, un guiño a este aniversario tan simbólico. Y por último, se encuentra asimismo en la correa NATO, Rocket Red and Black. Este tipo de correa de gran robustez aporta un look voluntariamente deportivo a la pieza. Formado por una única pieza, se adapta a la perfección a todas las muñecas. La inscripción «TAG Heuer» está grabada en relieve en caliente debajo y las presillas, la hebilla y el hebijón son de acero inoxidable 316L. Tanto los agujeros del hebijón como los extremos están recortados con láser para obtener un acabado de gran calidad. La precisión a la décima de segundo del movimiento cronógrafo de cuarzo elegido se indica con el pequeño contador en las 6 horas, el contador de minutos del cronógrafo, que se encuentra en las 9 horas, y el de los segundos normales, que se encuentra en las 3 horas; 3 pequeños contadores azulados contrastan en la esfera color negro opalino y dan impresión de velocidad al reflejar la luz. El dorso de la caja rinde un hermoso homenaje a la asociación TAG Heuer – McLaren: en él aparece grabado un MP4 de 1985 de perfil.
TAG Heuer Fórmula 1 20
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FOTOGRAFÍAS CORTESÍA DE TAG HEUER
Rojo. Color de la velocidad, del desafío, de la victoria, de la pasión.
CARACTERÍSTICAS Corona a rosca con sistema de agarre fácil “Easy Grip” Cierre desplegable con doble sistema de seguridad para impedir aperturas accidentales Sumergible hasta 200 m Cristal de zafiro: reconocido por su dureza y resistencia a arañazos. Legibilidad excelente en la oscuridad o bajo el agua: agujas y marcadores luminiscentes.
Es la línea de TAG Heuer inspirada en la Fórmula 1, utilizado por los pilotos de la escudería TAG Heuer, todos unidos por la búsqueda de la excelencia. Ideal para las personas que buscan un reloj distinguido y funcional, que demuestre su gusto por la elegancia y calidad.
www.emwa.com.mx
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H A M I LT O N ISLAND EL PARAÍSO DE AUSTRALIA
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na vez que pones tus pies en esta isla no querrás irte nunca. Hamilton Island es la más grande y desarrollada de las 74 islas de agua azul celeste que conforman las Whitsunday de Queensland. Éstas fueron descubiertas el 3 de Junio de 1770 por el Capitán británico James Cook. Por más de 100 años la tribu Ngaro las habitó hasta que a principios de 1860 se asentó una colonia europea y dieron inicio
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al desarrollo. En 1920 se percataron que podrían hacer de este conjunto el paraíso perfecto para turistas; siendo hoy en día la industria más fuerte de la región. Hamilton Island fue adquirida en 1975 por Keith Williams y Bryan Bryt, quienes vendieron el proyecto en el 2003 a Bob Oatley quien se ha encargado desde entonces a potencializarla.
POR Samantha Fematt
¿QUÉ HACER? La isla ofrece un sinfín de actividades diarias que satisfacen el gusto de todos.
1 Golf
Si eres golfista el campo Hamilton Island Golf Club debe de estar en tu top list. Cuenta con 18 hoyos y es considerado uno de los mejores y más exclusivos de Australia.
2 Bushwalking
Disfruta el paisaje en lo alto de la montaña. La isla ofrece más de 20 km para hacer senderismo.
3 One Tree Hill
El mejor lugar para relajarte, tomar algo y simplemente admirar uno de los más bellos atardeceres australianos.
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Wild Life Hamilton Island
A diferencia de otros estados, Queensland sí permite cargar a los koalas. Aunque no es lo mejor para el animal, puedes hacerlo en este santuario. Por la mañana (8:45 am – 9:15 am) y tarde (3:15 pm – 3:35 pm) puedes asistir para convivir de cerca con estos preciosos mamíferos.
5 Velero
Los veleros son parte importante de la isla ya que su propietario es amante y practicante de este deporte. En Agosto de cada año cientos de deportistas y espectadores de todo el mundo viajan para asistir a la regatta más grande del país patrocinada por Audi.
Entre otras actividades que puedes llevar a cabo son mini golf, deportes de tiro, excursiones en un 4x4, driving range, tenis, squash, excursiones en quad, island bowling, spa, alquilar barcos para navegar, kayaks, jetskis, catamaranes, windsurf, paddle ski, snorkel, buceo, y más. Hamilton Island ofrece 6 diferentes opciones de hospedaje, algunos de ellos no cuentan con servicio todo incluido por lo que la isla tiene mini super y variedad de restaurantes y bares.
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PROLIFE
// LIFetime LIFE TIME
EN LOS ALREDEDORES Gracias a su ubicación es posible conocer algunas de las maravillas más famosas de las Whitsunday Islands.
6 Whitehaven Beach
A lo largo de 9 km se extiende la playa de arena 98% de silica blanca, tan fina que es utilizada para hacer lentes de binoculares. Es considerada una de las playas más bellas del mundo por su agua azul cristalino y su arena fresca que repela los rayos del sol. (Frota y limpia tu joyería con la arena, quedará tan brillante como si lo hubieras llevado al joyero). Para tomar la foto de la postal que probablemente haz visto, tienes que desplazarte a Hill Inlet. Para llegar a esta playa es necesario tomar un tour vía marítima o aérea. Existe la opción de un día completo o medio de excursión.
7 Gran Barrera de Coral
El arrecife más grande e imponente del mundo. La vida que en él habita es digno de admirar. Para llegar es necesario pagar un tour de un día ya que el arrecife se encuentra 2 horas mar adentro. Las compañías que manejan este tipo de excursiones tienen una base en donde puedes bucear y esnorquelear, tienen un observatorio y áreas de descanso. (Durante el verano prolifera la aparición de las aguas malas irukandji, tan pequeñas y mortales que para prevenir su picadura es recomendable usar un traje de neopreno proporcionado por la compañía de tours).
8 Heart Reef
Una composición de corales que en conjunto crean la forma de un corazón. Fue descubierta en 1975 y está localizada en el Hardy Reef. La mejor experiencia para observar esta maravilla es en helicóptero ya que es un área protegida.
TIPS Transporte: existe un aeropuerto internacional en la isla, el personal de Hamilton se encarga de llevarte del aeropuerto a tu hotel y viceversa. En el interior puedes rentar un carrito de golf o utilizar sus camiones gratuitos que recorren la isla. Idioma: Inglés. Moneda: Dólar Australiano. Época para viajar: Nuestro invierno, verano para ellos. Hospedaje: La isla cuenta con seis opciones de alojamiento (dependiendo del presupuesto de cada bolsillo). El hotel más exclusivo es el Hotel Qualia.
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Si eres “foodie” e irás de vacaciones a la maravillosa y lluviosa ciudad de Londres, te dejamos 5 recomendaciones para que te deleites con los riquísimos sabores y tradiciones londinenses. Full English Breakfast: tocino, rebanadas de pan, huevos ponchados, frijoles en bola, champiñones, tomate asado y una salchicha. Lobster Roll: bun con mantequilla, relleno de carne de langosta y acompañado de papas.
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POR Mónica Martínez Vite
Markets: la famosa Street Food, disfruta de los Food Trucks en el Spitafields Market y Brick Lane. Pulled Pork Sandwiches planchados.
Wimbledon: hacer un picnic con Pimm´s y fish and chips es un must. También no dejes de probar las famosísimas cidras.
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// LIFETime
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oy en día la cosmética médica ha venido a generar cambios importantes en la prevención y la corrección de los cambios que sufre la piel con el paso de los años. ¿Cuándo usar Botox o rellenos? Es una pregunta que está de moda. La toxina botulínica tipo A (Botox Xeomeen, Dysport®) y el ácido hialurónico (de Allergan Voluma, Volift, Restylane, Belotero®) son dos productos que se complementan para que puedas devolver a tu cuerpo lo perdido evitando la formación de arrugas y quitando los surcos marcados de la cara. La toxina botulínica tipo A es una proteína que relaja temporalmente los músculos atenuando la formación de la líneas de expresión que se van formando con el rostro en movimiento, cuando nos reímos, enojamos ó lloramos; estos movimientos repetidos son los que con el paso del tiempo van formando no solo líneas sino surcos propiamente dicho, los más comunes son el entrecejo, las arrugas del ojo “patas de gallo”. La aplicación de la toxina es mínimamente invasiva generalmente indolora y se aplica con microinyecciones sobre el músculo que demanda el movimiento sobre la línea de expresión. Al relajarlo actúa como preventivo, evitando la profundización de las líneas y para impedir que se formen nuevas o se hagan los surcos sobre la piel. Los resultados son generalmente inmediatos observando su máximo efecto a los 15 días. La edad promedio en la que generalmente se
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Hoy en medicina se cuenta con todo para prevenir y mejorar la expresión que genera el paso de los años.
Viejos los cerros
inicia su aplicación es después de los 30 años pero cada paciente puede ser diferente y será el médico quien decida si lo requiere o no. La pérdida de su efecto es gradual y dura entre 4 y 6 meses dependiendo de la forma de metabolizar esta proteína y la dosis utilizada. El ácido hialurónico es una sustancia que se produce naturalmente en el cuerpo y está presente en la piel y funciona como una pequeña esponja reteniendo agua generando volumen y manteniendo la turgencia e hidratación de la piel. Con el paso de la edad el organismo va degradando esta sustancia y su capacidad para reponerla cada vez va siendo menos, lo que da paso a la formación de arrugas por la pérdida del volumen y del contorno, esto propicia la formación de arrugas y aspecto de envejecimiento. Lo más importante de este tipo de rellenos es que no es permanente y va perdiéndose como lo hace normalmente el cuerpo lo que da una apariencia más natural. Su duración es también variable dependiendo de cada persona pero puede durar desde 9 meses hasta un año. También debe considerar que el producto sea adecuado y que sea aplicado por un profesional con certificación (plástico o dermatólogo) y amplia experiencia.
Los efectos secundarios son generalmente bajos, algunos asociados a la inyección o a la aplicación inadecuada. Generalmente todos son reversibles a corto plazo. POR Dra. Estrella gonzález y dra. mavi lópez sroor
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// Salud
4 superalimentos que tienes L que probar
os súperalimentos o superfoods son suplementos para la salud holística que contienen más nutrientes por caloría que la mayoría de los alimentos. Son especialmente altos en vitaminas, minerales, antioxidantes y enzimas. A diferencia de las vitaminas sintéticas y los suplementos nutricionales, son 100% naturales y salvajes, por lo que el cuerpo absorbe sus nutrientes de forma muy eficiente y por ello nos llegan en una forma que es reconocida y más fácilmente asimilada por el cuerpo.
Chía ¿De dónde viene? México y Guatemala ¿Qué aporta? Alta cantidad de omegas-3 y están cargadas de antioxidantes, vitaminas, minerales y fibra. ¿Cuáles son sus beneficios? La semilla de chía puede consumirse cruda como fibra dietética y como suplemento de omegas-3.
Linaza ¿De dónde viene? Europa y Cercano Oriente ¿Qué aporta? Vitaminas y minerales con un alto contenido de los ácidos grasos omega-3. ¿Cuáles son sus beneficios? Tiene un efecto laxante, ayuda a bajar de peso, se tiene un aumento progresivo de la vitalidad y energía, reduce el colesterol y además tiene propiedades antiinflamatorias.
PROtip: Remójala por lo menos 5 minutos antes de consumirla para poder obtener sus beneficios PROtip: Se recomienda molerla justo antes de utilizarse, antes no porque se oxida, o remojarla durante la noche.
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Cáñamo ¿De dónde viene? Oeste de Asia (Afganistán) ¿Qué aporta? Fuente de proteína completa, ofrece todos los aminoácidos esenciales, fuente rica de fibra dietética, clorofila, minerales como el magnesio, hierro, zinc y potasio y vitamina E. ¿Cuáles son sus beneficios? Combate el colesterol malo, mejora la piel y previene enfermedades del corazón
PROtip: Por su rico sabor a nuez se puede comer en ensaladas o sopas y agregar a los licuados.
Cacao ¿De dónde viene? México y Ecuador ¿Qué aporta? Es una de las fuentes más ricas en antioxidantes que se encuentran en la naturaleza. También proporciona minerales importantes como el magnesio y el hierro. ¿Cuáles son sus beneficios? Es una fuente de energía, tonifica la piel, estabiliza la presión arterial, estimula el sueño en pequeñas cantidades y ayuda a reducir el estrés y depresión.
PROtip: El polvo crudo se puede usar para preparar licuados, smoothies y postres. Consigue los granos de cacao tostados y tráelos contigo para cuando necesites energía, un par de granos a media mañana te ayudan a aguantar hasta la hora de la comida. POR Cynthia Robleswelch
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// Salud
Innovación al ritmo cardiaco
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l corazón está provisto de un sistema eléctrico de conducción. Dicho sistema es el responsable de originar y transmitir un impulso eléctrico a todo el corazón que habrá de traducirse en un latido cardiaco. Numerosas circunstancias, tanto congénitas como adquiridas, pueden afectar al sistema eléctrico del corazón resultando en una arritmia cardiaca. Las arritmias más comunes consisten en un incremento (taquicardia) o disminución (bradicardia) en el número de latidos cardiacos, ausencia de latidos cardiacos (pausas o bloqueos), y condiciones en que los latidos son irregulares e y el bombeo de sangre es inefectivo (fibrilación). La electrofisiología cardiaca es la rama de la cardiología que se encarga del diagnóstico y tratamiento de las arritmias cardiacas y los trastornos del sistema eléctrico del corazón. En lo que respecta al tratamiento existen dos grandes aportaciones: la ablación con radiofrecuencia y el implante de dispositivos eléctricos.
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La ablación con radiofrecuencia consiste en un cateterismo que se realiza a través de los vasos sanguíneos que pasan por la ingle. Se colocan varios catéteres en el interior del corazón con el fin de desencadenar una taquicardia y establecer el diagnóstico. Uno de los catéteres está conectado a un generador de radiofrecuencia que produce calor cuando está en contacto con el corazón. Con ello se produce una cauterización de las zonas responsables de originar o mantener una taquicardia. En la actualidad la mayor parte de las taquicardias se pueden curar mediante la ablación. Existen dos tipos de dispositivos eléctricos que se pueden implantar a un paciente para el tratamiento de las arritmias: marcapasos y desfibriladores. Un marcapaso consta de un generador de impulsos (batería) y de uno o dos cables que se colocan en el interior del corazón. El marcapaso provee impulsos eléctricos que estimulan al corazón, sobre todo en pacientes con bradicardia y/o bloqueo. Algunos pacientes con insuficiencia cardiaca son candidatos para la colocación de un marcapaso especial (resincronizador) provisto de tres cables. El desfibrilador automático es un aparato que puede diagnosticar una fibrilación ventricular (arritmia responsable de un paro cardiaco o muerte súbita) y enviar una descarga (choque) eléctrica para reestablecer el ritmo cardiaco. Su colocación está indicada en pacientes que han sobrevivido a un paro cardiaco y en aquellos que nunca lo han sufrido pero tienen riesgo de presentarlo (antecedente de infarto de miocardio, insuficiencia cardiaca, algunas enfermedades congénitas que producen muerte súbita en la infancia y juventud). POR Dr gerardo pozas garza
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// hábitat
VEn der
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te pide, que es normalmente entre un 20 y 25 por ciento. De esta manera, el pago mensual de la hipoteca podrá ser igual a que si estuvieras rentando una propiedad.
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ebes tomar en cuenta algunos puntos que te ayudarán a ver qué decisión tomar según la situación en la que te encuentres, que te permitirá alejarte del sentimiento de culpa creyendo que estás tirando el dinero en el caso de la renta, o enterrando el dinero en el caso de la compra.
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Lo primero que tienes que considerar es tu poder adquisitivo. Un pequeño porcentaje de las personas tienen la capacidad económica para desembolsar una suma considerable y hacerse de un bien, por lo que en caso de querer adquirir un inmueble se tiene que recurrir al crédito. Un buen tip en caso de querer comprar un inmueble, es hacer un esfuerzo por dar más de lo que el crédito bancario
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Como segundo punto, la etapa de tu vida juega un rol muy importante en la decisión de qué es lo óptimo en ese momento. Por ejemplo, si eres joven, aunque cuentes con el poder adquisitivo para realizar una compra o bien dar un enganche para una hipoteca, es mejor rentar la propiedad porque te dará la libertad de conocer cuál es la mejor área para vivir, y si no llega a ser de tu agrado, solo tendrás que esperar un año a que venza el contrato. En caso de querer cambiar de trabajo, tienes la libertad hasta de poder cambiar de ciudad o de país, por no tener el compromiso de una hipoteca o de estar al pendiente de los gastos de la propiedad. Aunque el comprar una propiedad implica amarrar una fuerte cantidad, esto te podrá dar estabilidad si eres muy bueno para trabajar, pero tal vez no el mejor para poner a trabajar tu dinero. En cambio, si eres de las personas que puedes multiplicar tu dinero debido a tus habilidades, ya sea en inversiones a corto
o largo plazo, entonces debes rentar para tener la cantidad necesaria para lograrlo.
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Como tercer punto y aunque suene extraño, tú situación sentimental es importante para decidir qué hacer. Si estás soltero, no afecta mucho la decisión. Si eres casado, es importante saber si tu situación es estable o pasa por una etapa que pueda terminar en una separación. Si tu caso fuera el primero, el comprar es la mejor decisión, de ser lo contrario, sería conveniente rentar la propiedad, pues en caso de una separación, será un problema menos en el cual pensar.
Como conclusión, el comprar representa un gran sacrificio que realmente vale la pena, porque al final te da el beneficio de tener un patrimonio que tomará plusvalía y a su vez asegure cualquier contingencia; no tendrás que preocuparte por un desalojo al terminar el año.
Por el otro lado, si decides rentar, podrás estar ahorrando dinero para hacer una gran inversión a futuro, logrando conocer si el área o el tipo de propiedad es la adecuada a tu estilo de vida y así tomar una mejor decisión más adelante. POR GERARDO GALVÁN SERNA
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HIGHlights // startup
Rompiendo barreras y armando quinielas ScorIQ
/ScorIQ
¿Cómo funciona?
E
mprender e innovar en tecnología es la forma más rápida de hacer llegar una idea o concepto a mucha gente en todas partes del mundo. Es por eso que tres jóvenes se aventuraron a crear una aplicación con el fin de lograr una interacción internacional utilizando el deporte como diversión. ScorIQ es una aplicación móvil, disponible en iOS y próximamente para Android, donde los usuarios pueden hacer pronósticos sobre los marcadores de partidos de diferentes ligas deportivas del mundo. Esta aplicación no es solo sobre información y estadísticas deportivas, también permite la interacción del usuario con el contenido deportivo al hacer pronósticos y permite darle estadísticas personales sobre su propio desempeño. La idea surgió entre un pequeño grupo de amigos y ellos mismos decidieron desarrollarla. Empezaron con la versión para iOS, utilizando la herramienta Xcode, y desde entonces han ido agregando nuevas funciones y mejoras.
• Con base en resultados, los usuarios van acumulando una puntuación llamada ScorIQ, que determina su habilidad y conocimiento sobre los deportes en los que participan.
Andrés santana
• Pueden comparar su ScorIQ de varias formas: entre sus amigos, gente cercana o con todo el mundo. • Además, pueden seguir a otros usuarios para ver sus pronósticos y resultados pasados. Ideal para administrar quinielas entre un grupo de personas.
eliézer galván
B.S. in Computer Science en University of California, San Diego
julián guerra
Ingeniero en Tecnologías Computacionales en el ITESM
Ingeniero en Tecnologías de Información y Comunicaciones en el ITESM
ScorIQ recompensa el “IQ” de los usuarios con premios que llegan de una plataforma independiente en forma de alertas con promociones y descuentos en servicios en línea o en negocios cercanos a él, además de premios que cualquier usuario quiera ofrecer dentro de la aplicación. Es importante mencionar que estos premios se limitan geográficamente para que sean relevantes para quiénes los ven, y sea más factible que los usuarios visiten el negocio y hagan válida la promoción.
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PROtip emprendedor Escucha y aprecia consejos, pero nunca dejes que lo que otros dicen determine el futuro de tu proyecto.
PROtip emprendedor
Cree en tu idea y no te rindas
PROtip emprendedor Siempre hay que tomar riesgos y trabajar para que las cosas sucedan, si llegas a fallar es porque estás haciendo algo, sigue intentando hasta que lo logres. POR Cindy Guzmán
R e s e r v a c i o n e s :
(81) 1257-3950 H: 12:30 a 00:30 hrs Todo el año
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Chicharrón de Atún 37
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HIGHlights // EMPRENDEDOR www.mdemani.com/tienda
Sofía Elizondo
Catalina Elizondo
Socia perfecta
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na alimentación balanceada es esencial para proporcionar energía, vitaminas, minerales y nutrientes al cuerpo. Un snack entre comidas puede ayudar no sólo a tener menos hambre durante el día, sino también a eliminar la ansiedad, y cuidar el control de peso para poder tener una vida más saludable. Con el fin de mejorar la calidad de la alimentación de los mexicanos, las ingenieras en Industrias Alimentarias, Sofía Elizondo Hernández y Catalina Elizondo Mireles crearon M de Maní® en marzo del 2014. Egresadas del Tecnológico de Monterrey en el 2013 y con un brillante futuro por delante, se han dedicado a la innovación, desarrollo y producción de alimentos a partir de nueces y semillas con un potencial de mejora nutrimental al utilizar ingredientes 100% naturales en la variada línea de productos.
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empresa efectiva
Como emprendedoras, ellas aseguran que conocer y escuchar opiniones e intereses de los consumidores ha beneficiado a su negocio de manera significativa. Además, la satisfacción de los clientes al recomendar el producto de boca en boca y el uso de las redes sociales, como Facebook e Instagram, han generado publicidad efectiva que las ha llevado a contar con distribuidores en casi todos los estados de la República Mexicana. M de Maní® ha logrado crecer rápidamente en poco tiempo. En el futuro, se buscará consolidar como una procesadora de nueces y semillas, así como de otros productos de origen natural con distribución en tiendas de autoservicio a nivel nacional.
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sencillas acciones para emprender junto a la socia perfecta
Conocer el negocio a profundidad
Ambas deben conocer las fortalezas y debilidades de cada quien para complementarse. Esto llevará a consolidar un equipo más unido y con menos probabilidades de fracaso.
Tener meta en común La suma de esfuerzos hacia un mismo objetivo hará el camino más fácil.
Confiar en el otro y aprender de los errores Para tomar cualquier decisión de la empresa, lo ideal es generar un ambiente de confianza que lleve a la comunicación efectiva. por Adriana montemayor
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HIGHlights // masters
Preparándose para Hogan Assesment Systems Elegir al empleado perfecto es esencial para el buen desempeño de un negocio. Hogan Assesment Systems es una empresa con más de 30 años de experiencia donde el 80% de sus actividades se centra en generar, crear, validad y distribuir tests psicológicos esenciales para cualquier departamento de Recursos Humanos.
Nosotros hablamos de la guerra de talento o war for talent, donde somos como los fabricantes de armas que se utilizan en la guerra de talento, y esas armas se venden a consultoras, coaches o directamente a empresas” Dr. Tomás Chamorro-Premuzic CEO de Hogan Assesment Systems
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HR Tools es uno de los distribuidores más antiguos de Hogan con más conocimiento técnico y experiencia en la parte de selección. Se especializan en la parte de empresas grandes, de alto volumen, y trabajan en el tema de selección a gran escala. Independientemente de que HR Tools venda otras herramientas, la mayoría de las empresas se acercan a Hogan para validarlas, ya que se ha convertido en una autoridad reconocida mundialmente. Las empresas siempre evalúan a sus empleados, Tomás Chamorro-Premuzic afirma que en el 70- 80% de los casos no utilizan métodos científicos, se basan en su intuición o en métodos que parecen ser científicos pero no lo son, en el 90 % de los casos o
POR CINDY GUZMÁN FOTOS cortesía tomas chamorro-premuzic
México fue uno de los primeros distribuidores de Hogan hace 10 años.
más entrevistan, pero no tienen la capacidad de predecir el rendimiento. La personalidad de las personas influye mucho en la guerra de talento, a grandes rasgos, la personalidad tiene que ver con el estilo personal, habilidades, competencias, preferencias, valores, la parte brillante, los descarriladores, y en realidad es como tener un perfil completo del individuo. Como la mayoría de las empresas, Hogan se mantiene en constante cambio, fueron una de las primeras empresas en implementar todas sus pruebas online y a distancia. Ahora están en la segunda fase de avances tecnológicos donde todos tenemos absolutamente todo en el teléfono, ya existen muchas aplicaciones sobre pruebas psicológicas y funciones, pero aún no tienen validez científica. El CEO asegura que están experimentando para ver si alguna de estas metodologías pueden alcanzar un grado de validez similar a sus tests. Hogan se puede ver beneficiado si las organizaciones entienden la importancia de retener y seleccionar gente con un perfil emprendedor. Están tratando de convencer a las grandes organizaciones de que esto es importante, si las organizaciones no lo entienden es probable que se abra el mercado de los autónomos/independientes que si tienen que tratar o entrar en negociaciones entre ellos, se van a beneficiar de la reputación que tiene cada individuo. Las competencias que se pueden entrenar o adquirir pueden ser la curiosidad, baja prudencia, ambición y sociabilidad. Por último, cabe mencionar que el networking es muy importante, ya que uno puede ser un genio técnicamente y tener grandes ideas, pero si no tiene la capacidad de conectarse con el resto del mundo, conseguir inversionistas, venderse a sí mismo, a su marca, su imagen o su proyecto, va a fracasar.
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cosas que buscan las organizaciones en sus empleados
Maqueta de oficinas de hogar assesment systems
• Capacidades intelectuales • Motivación • Inteligencia emocional
En México lo que más buscan es • Liderazgo • Altos potenciales
características más importantes de un emprendedor • Creatividad • Oportunismo • Proactividad • Visión
Es importante que la gente entienda los riesgos en la mayoría de los casos, hay que tener paciencia y que todo se basa en el equipo que puedes llegar a formar. Hay que delegar, formar un equipo, ser líder y manager” Dr. Tomás Chamorro-Premuzic
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HIGHlights // TOP MEN Reid Hoffman Garret, empresario del Internet, capitalista de riesgo y autor de libros originario de Palo Alto, California, actualmente tiene 47 años y es cofundador de LinkedIn, una de las empresas con mayor popularidad en Internet.
S
e graduó de la Universidad de Stanford con una Licenciatura en Sistemas Simbólicos y Ciencia Cognitiva, ahí mismo ganó una beca Marshall y un Premio Dinkelspiel. También terminó una maestría en Filosofía por Wolfson College, Universidad de Oxford como Marshall Scholar.
Un año más tarde se unió a Apple Computer donde trabajó en eWorld, un primer intento de red social. EWorld fue adquirida por AOL y tiempo después, Reid trabajó en Fujitsu antes de cofundar su primera empresa SocialNet.com en 1997. Se centró en citas en línea y hacer coincidir a personas con intereses similares, como golfistas que buscan compañeros de juego en su vecindario.
LA RED
SOCIAL PROFESIONAL Reid Hoffman Garret y LINKEDIN
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Peter Thiel, cofundador de Pay Pal (servicio de transmisión de dinero electrónico) dijo que SocialNet.com fue: “Una idea antes de su tiempo, una red social 7 u 8 años antes de que se convirtiera en una tendencia”.
¿QUÉ ES? Red Social profesional Permite gestionar tu carrera profesional
Mientras seguía en SocialNet, Hoffman fue miembro de la junta directiva de PayPal. En enero del 2000, dejó Social Net y se unió a PayPal de tiempo completo como director de operaciones de la compañía. Allen Blue, quien había contratado a Hoffman, dijo que PayPal debía hacer uso de cualquier ventaja que pudiera conseguir y Reid se convirtió en experto en competir con eficacia en un entorno extremadamente agresivo.
Hoffman fue el responsable de todas las relaciones externas de PayPal, incluyendo la infraestructura de pagos (VISA, MasterCard, ACH, WellsFargo), desarrollo de negocios (eBay, Intuit, y otros), y tratos gubernamentales y legales. Peter Thiel, quien era el jefe de Hoffman en PayPal, ha dicho que Hoffman “fue el bombero en jefe de PayPal, aunque es decir poco ya que había muchos, muchos incendios”.
Facilita oportunidades de colaboración y trabajo Mantiene contacto con profesionales del entorno Permite tener tu Curriculum Vitae en la red Recuperar y establecer nuevos contactos Interactuar con grupos de interés Solicitar y gestionar recomendaciones Buscar y publicar empleos Servicio de noticias Buzón para mensajes privados Uso de aplicaciones
Lugares del mundo que más hacen uso de LinkedIn:
LinkedIn Hoffman cofundó LinkedIn en 2002 con dos excolegas de SocialNet. El beta se lanzó en mayo de 2003 como una de las primeras redes sociales en línea orientada a los negocios. Peter Thiel y Keith Rabois, (colegas de Hoffman en PayPal), también invirtieron en LinkedIn. Para noviembre del 2014, LinkedIn ya contaba con más de 332 millones de miembros en más de 200 países y territorios.
El sitio permite a los usuarios registrados crear perfiles profesionales y conectarse entre sí. Los usuarios pueden invitar a cualquier persona (ya sea un usuario del sitio o no) a convertirse en una conexión.
Estados Unidos
India
Brasil
Gran Bretaña
LinkedIn es hasta ahora, la mejor herramienta en redes sociales a disposición de los solicitantes de empleo y profesionales de los negocios en la actualidad.
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HIGHlights // TOP MEN Las 10 habilidades con mayor demanda según LinkedIn 01
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HOY EN DÍA tiene Aproximadamente
300
1. Servicios de informática y tecnología 2. Salud y servicios hospitalarios 3. Construcción 4. Administración educativa 5. Contabilidad
millones de usuarios en total
56% 44% hombres
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mujeres
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Industrias utilizándolo
Desarrollador de aplicaciones móviles: 30.4 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Revisión de Sistemas de Control en Softwares: 27.2 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Marketing en medios sociales: 27.1 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Economía: 26.1 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Programador de lenguajes (Perl/Python/ Ruby): 24.8 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Animador y gráficos por computadora: 23.7 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Depuración de códigos de software: 23.6 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Presentación de datos: 23.0 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Análisis estadístico y minería de datos: 22.7 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad. Diseño de la interfaz del usuario: 22.5 por ciento de usuarios en LinkedIn cuentan con esta habilidad.
si nos organizamos comemos todos
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Aristóteles 124 esq. Presidente Masaryk Col. Polanco Miguel Hidalgo, México DF T. (55) 5280.6699 y (55) 6395.3939
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HIGHlights // PRO MIND
Leonardo Caprio Di
Soñó en grande y ahora es uno de los grandes
Leonardo Wilhelm DiCaprio nació en Los Ángeles, California en 1974, es un actor y productor de cine estadounidense. DiCaprio realmente disfrutó interpretar a Jay Gatsby en The Great Gatsby, porque se sintió atraído por “la idea de un hombre que construyó su vida desde cero, que se creó exclusivamente desde su propia imaginación”.
Durante el rodaje de Blood Diamonds, “adoptó” a una niña de Sudáfrica tras conocerla en un orfanato. Actualmente le envía un cheque mensual y a menudo hablan por teléfono. Actualmente está en busca de su próximo proyecto. El actor afirma que El Lobo de Wall Street es el mayor golpe de adrenalina al que se ha enfrentado: “no he sido capaz de entrar a un set desde entonces”.
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A los 10 años, le aconsejaron cambiar su nombre por “algo más amigable y americano” como “Lenny Williams”. Evidentemente se negó; una de las mejores decisiones de su vida.
Es un hombre apasionado por su entorno. Apoyó abiertamente a John Kerry en las elecciones del 2004. Viajó por 11 estados y dio 20 discursos sobre el medio ambiente. Durante la elección presidencial del 2008, dio 2,800 dólares a la campaña de Barack Obama, cantidad máxima que una persona puede dar durante una elección en Estados Unidos. DiCaprio es un activista por los derechos de los homosexuales y en el 2013 donó 61,000 dólares a GLAAD, organización que promueve la imagen de las personas LGBT en los medios de comunicación.
Ha ganado dos Golden Globes al Mejor Actor en una película de drama por su actuación en “El Aviador” y “El Lobo de Wall Street”.
N ominado al premio de la A cademia por
¿A quién ama Gilbert Grape? (Actor) El Aviador (Actor) Diamante de Sangre (Actor) El Lobo de Wall Street (Actor) El Lobo de Wall Street (Productor)
ILUSTRACIÓN
ATMÓSFERA, COLOR, CULTURA Y ALTA COCINA
Roble No. 501 Col. Valle del Campestre San Pedro Garza García N.L. México. Reservaciones: 8378 6450 hawaiicincocero
SEIS COCINAS: GRILL, CHINA, JAPONESA, REGIONAL, MARISCOS Y FUSIÓN COCINA JAPONESA / PLATILLO: SUSHI BOAT 5-0
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HIGHlights // proyecto social
Inspirando el espíritu emprendedor
www.impulsanl.org
Misión: otorgar al mayor número de niños y jóvenes la oportunidad de conocer y entender el sistema de economía de mercado con contenido social, desarrollando en ellos el espíritu emprendedor. Visión: lograr un desarrollo económico verdadero y sustentable que se difunda en nuestro país por medio de la educación. Los fondos para cumplir la misión de la organización se obtienen de empresas y fundaciones.
I
mpulsa Nuevo León /Formando Emprendedores ABP nace de la iniciativa de Alonso Garza Zorrilla con la idea de inspirar el espíritu emprendedor en niños y jóvenes y trasmitirlo con el apoyo de voluntarios. El objetivo de la asociación es preparar a niños y jóvenes para ser emprendedores exitosos comprometidos con su sociedad. Trabajar por más de 10 años, educar anualmente a más de 14,000 estudiantes, involucrar a más de 1,200 voluntarios e implementar el programa “Pequeñ@s Ciudadan@s”, han sido los mayores logros que han alcanzado como organización. Los programas de Impulsa Nuevo León son impartidos de forma voluntaria por profesionales en los niveles educativos de primaria, secundaria, preparatoria y universidad. Los voluntarios cumplen su rol como modelo positivo y enriquecen las ac-
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tividades que guían con sus experiencias de vida. Estas personas y su gran nivel de compromiso son uno de los principales soportes de la fundación. Actualmente cuentan con siete empleadas, un practicante, más de 1200 voluntarios y 30 estudiantes de servicio social. “El Corazón de Impulsa Nuevo León son los voluntarios, para nuestra organización los voluntarios realizan una importante labor, llevan un mensaje de oportunidades a los alumnos de los diferentes niveles educativos” agregó Alejandra Hinojosa, directora de Impulsa Nuevo León /Formando Emprendedores ABP.
“
En el ciclo escolar 2014-2015 se educó a
15,843
niños y niñas”.
por Cindy Guzmán FOTOS CORTESÍa DE FORMANDO EMPRENDEDORES abp
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HIGHlights // the pro
“Haz una introspección muy honesta para identificar tus fortalezas y debilidades ya que por el proceso normal de crecimiento de un emprendedor exitoso, tu empresa tenderá a crecer más rápido que tus habilidades y va a ser necesario crear un equipo capaz y confiable para asegurar el crecimiento” -Carlos Álvarez fundador y presidente de Diestel
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“En cualquier negocio que emprendas, piensa en la escala, pregúntate ¿Hasta dónde puedo llegar? PIENSA EN GRANDE” -Jaime Cantú director general de Diestel
FOTOS Tridente brand firm
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Diestel nace como distribuidor de tarjetas de prepago celular en el norte del país en 1997 a cargo de Carlos Álvarez, y se consolidó gracias al crecimiento de la industria celular en México.
Fue un negocio totalmente circunstancial, en aquella época Carlos tenía un negocio de venta de agua embotellada y los distribuía a las tiendas de conveniencia locales de Monterrey. Gracias al conocimiento que ya tenían sobre las tiendas de conveniencia y su distribución, CEDETEL buscó a Diestel para que llevaran su producto de prepago (tarjetas plásticas donde rascabas un código que tenías que meter al celular) a las tiendas de conveniencia.
“Diestel no nació como una empresa de tecnología, nació como una empresa de logística. En el 2004 llegamos a tener 32 centros de distribución en toda la república, y con más de 100 rutas repartíamos las tarjetas de prepago en más de 30 mil establecimientos semana tras semana”, agregó Jaime Cantú, Director General de Diestel.
En el año 2005, viendo los cambios que estaban sucediendo a nivel mundial, crearon la primera plataforma de recarga electrónica en México donde comenzaron vendiendo tiempo aire celular. Como analogía, dicen haber construido una carretera de 5 carriles por la que transitaba un solo automóvil, es por eso que se dieron a la tarea de construir una plataforma multiproducto.
Hoy, la plataforma hace más de
de transacciones mensuales con productos y servicios conectados a la misma.
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HIGHlights // the pro
“Hemos sobresalido ya que nos hemos adelantado al mercado en la manera en cuanto a la adaptación de productos para su venta de manera electrónica, así como en saber identificar y atender las necesidades de nuestros clientes” -Carlos Álvarez Los socios aseguran que el Internet se debe de ver como un canal en donde se puede obtener información, productos o servicios, donde el fin es lo que hace el ADN de la empresa, por ejemplo: ¿qué vende? ¿qué servicio da? ¿qué valor agregado ofrece? o ¿qué necesidad se satisface? El interntet es solo el canal mediante como entregas y vendes ese producto o servicio. “El éxito de las grandes empresas de tecnología es que han sabido utilizar el Internet para revolucionar industrias y hacer cambios disruptivos”.
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Los emprendedores saben que deben estar pendientes de cambios tecnológicos que tengan el potencial de abrir nuevos canales en la industria y tener la flexibilidad de adaptarse y aprovecharlos. El servicio al cliente lo es todo, la plataforma de Diestel cuenta con herramientas de monitoreo para asegurar un nivel óptimo del servicio. También cuentan con un equipo de customer care que está las 24 horas y los 7 días de la semana atendiendo necesidades de sus clientes tratando de establecer mecanismos de feedback. El director general de la empresa afirmó tener una estrecha relación con muchos de sus clientes, ya que estos los mantienen al tanto de nuevos requerimientos y áreas de oportunidad. Es imposible detener a la competencia pero Diestel trata de ser mejor en variedad de productos y en el servicio al cliente.
La complementariedad ha sido la base de la relación entre los socios de la empresa. Tanto Carlos como Jaime tienen personalidades diferentes, y por lo tanto habilidades fuertes y área de oportunidad por separado. Ambos han establecido su rol dentro de Diestel de acuerdo a sus capacidades profesionales. En este caso, Carlos Álvarez, Contador Público por el ITESM, es el visionario, siempre pensando 5 años en el futuro, el que pone las bases para el lineamiento de su estrategia. En cambio, a Jaime Cantú, Licenciado en Sistemas de Computación Administrativa por el ITESM, le corresponde implementarla y armar el equipo de trabajo que ayude a llegar a los objetivos derivados de esa estrategia.
“La clave para elegir el socio ideal es la complementariedad, cada socio tiene que tener definido cuáles son sus fortalezas y su rol tiene que estar acorde. También la comunicación es esencial, el saber escuchar y discutir sanamente”.
El crecimiento que ha tenido el país en cuanto a penetración del Internet y otros medios como los celulares, no ha ido a la par del crecimiento que hemos tenido en cuanto a medios de pagos y bancarización. Para que el Internet explote como canal, México tiene que cambiar muchas regulaciones para que los medios de pagos digitales lleguen a la población. Diestel ha invertido mucho en controles para su plataforma: mecanismos de encriptación, modelos de monitoreo, herramientas de prevención de fraudes, monitoreo costumizable de acuerdo a las necesidades del cliente, redundancias de enlaces y bases de datos, por mencionar algunos. Los directivos creen que van avanzando en el tema de la eliminación de efectivo para hacer compras, pero para lograrlo por completo tendrían que cambiar muchas regulaciones para que esto se dé. Actualmente muchas de las regulaciones son un freno más que un facilitador. Diestel tiene muchos proyectos y productos en puerta. La misión de convertir su plataforma en un referente para todo tipo de transacciones (financieras y no financieras) va por buen camino y seguirá revolucionando la industria.
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datos interesantes sobre DIESTEL Están conectados a más de 65 mil puntos de venta en toda la república mexicana
tienen reconocimientos como “Súper Empresa” por Expansión, y “Great place to work”
tienen más de 100 productos y servicios que se comercializan por su plataforma
En 2013 recibieron un reconocimiento de Payments CIT por innovación en medios de pago por su producto “Paynet”
En su primer mes vendiendo seguros electrónicos colocaron más de
3, 0 0 0 ,0 0 0
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temática
// Recursos humanos
¿Cuánto dinero pierdes en cada
contratación mal hecha?
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omo empresarios muchas veces nos preguntamos, cómo lograremos encontrar a la persona ideal para ese puesto vacante en nuestra empresa. Un emprendedor, muchas veces quiere encontrar un ¨clon¨ de el mismo para crecer su negocio tal como él lo está visualizando. Sin embargo, aún la tecnología no ha llegado a esos niveles de poder hacernos un clon por lo cual tendremos que contratar a una persona con diferentes características. Y a pesar de que quieras a alguien como tú, lo ideal es contratar a alguien que te complemente, con características distintas para lograr un mejor crecimiento de la empresa. Hoy en día existen empresas que te apoyan en encontrar a la persona ideal para ese puesto vacante en tu organización. Cuentan con gente muy capacitada, que te ayudará a definir el perfil que estás buscando, y enfocarse en la búsqueda de esa persona. Las empresas de Head-Hunting, han crecido muchísimo en los últimos años por los beneficios y ahorros que les están otorgando a sus clientes. Contratar a una empresa que te dé un excelente servicio de búsqueda de talentos, es una verdadera inversión a largo plazo. De nada sirve que contrates a una persona que no cuenta con los talentos o las habilidades necesarias para el puesto que va a desempeñar en tu organización.
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Todas las personas somos diferentes, pensamos, actuamos y tenemos talentos diferentes. Existen tres aspectos muy importantes para el desarrollo de una persona: los talentos, las habilidades y los conocimientos. Los conocimientos los podemos adquirir con base en estudios y experiencias. Las habilidades las podemos desarrollar practicando y repitiendo una actividad específica. Sin embargo los talentos, es algo que se va desarrollando en nuestra menta durante la primera etapa en nuestra vida.
Según el libro ¨Descubre tus Fortalezas¨ cada uno de nosotros nacemos con treinta y nueve talentos. Los cuales durante nuestra infancia se van desarrollando con base en nuestras experiencias, eventos, y vivencias. Cuando llegamos a la adolescencia, nuestra mente deja de absorber información como lo hacía en la infancia e inicia una etapa de sapiencia, en donde el adolescente cree saberlo ya todo. Es ahí donde nuestros talentos se alinean en una especie de prioridad y los primeros cinco talentos dominan nuestra forma de actuar prácticamente para el resto de nuestra vida. Por lo tanto, podemos adquirir más conocimientos, podremos dePOR Ricardo Garza
Debemos encontrar a la persona con los talentos adecuados para el puesto que buscamos. Porque si no cuenta con los talentos necesarios para dicho puesto, nunca logrará sobresalir.
sarrollar mayores habilidades, sin embargo no podremos tener diferentes talentos. Esos cinco talentos dominantes son los que rigen nuestra vida, y nos hacen actuar de una u otra manera con base en su combinación.
motivar a nuestro equipo, debemos de tener a las personas adecuadas en los puestos adecuados. Capacitarlos constantemente para que puedan superarse y llevar tu empresa hasta donde quieres.
Lo que la mayoría de los emprendedores y/o empresarios hacen es contratar a la primer persona que le recomienden o se topen en alguna bolsa de trabajo, esto gracias el famoso acelere y la excusa de que urge la persona en dicho puesto.
La capacitación en la empresa es de suma importancia, pues si no saben lo que deben hacer por más que los motives no lograran lo que quieres. Imaginemos que la motivación es la gasolina que le da impulso a un carro, podremos decir que un carro sin gasolina no llegará muy lejos. Si el chofer de este vehículo no sabe conducir, por más gasolina que tenga el tanque, no llegará al lugar de destino. Es lo mismo con una persona en un puesto de trabajo, la motivación en la persona es importantísima, sin embargo sin los talentos, conocimientos y habilidades será muy complicado que logre sus metas.
Zapatero a sus Zapatos. Debemos ser conscientes de que una persona en un puesto que no cuadra con sus talentos terminará por ser un gasto para la empresa en lugar de ser una inversión. Y peor aún, la persona no se sentirá cómoda con lo que hace y jamás logrará sobresalir. Siendo esto un error garrafal para el desarrollo y crecimiento de un ser humano, ya que todos buscamos siempre crecer y ser mejores. Pues como sabemos, todo lo que no crece o se desarrolla en este mundo, muere. Hablando de crecimiento, tú como empresario debes considerar tener a tu gente siempre motivada. Pues está comprobado que una persona motivada es 80% más productiva que una que no lo está. Sin embargo cuando hacemos algo para inspirar o
Es por esto que debes de considerar muy bien al momento de contratar a una persona. Pues si desde un inicio no contratas a la persona correcta, los resultados se complicarán. Apóyate de empresas con la experiencia, conocimiento y beneficios que te ofrecen para encontrar al candidato ideal. Investiga entre las diferentes opciones, cuál de ellas te ofrece los mayores beneficios según tus necesidades y asegura desde la contratación, el éxito de tu empresa.
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on la misión de responder a las necesidades de integración del personal disponible en el mercado laboral, ofreciendo un capital humano que sea capaz en mayor medida de aportar y de crear valor dentro de las organizaciones, WORKFORCE ha ido creciendo, desarrollándose y consolidándose como proveedor de excelencia en la administración, captación y búsqueda de recursos humanos.
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Contamos con nuestra propia plataforma de empleo en el cual el candidato puede acceder para consultar las vacantes activas y subir su información curricular en línea, lo cual reduce tiempos de cubrimiento mismo que nos permite tener una base de candidatos actualizados para cubrir con oportunidad la necesidad del cliente. Para el caso de Administración Integral, también hacemos uso de un software especializado que empata con las necesidades específicas del cliente, donde puede ver al dia todas las operaciones. Es una herramienta amigable y rápida.
Workforce se ha apegado a la cultura de trabajo de sus clientes, con la solidez de una década de experiencia. Nos hemos consolidado como un verdadero socio estratégico de empresas y capital humano, actores que reconocen la vital importancia de contar con talento adecuado para brindar valor a las actividades actuales y prospectivas. Workforce busca, empata y crea enlaces fuertes entre los líderes de equipos de alto rendimiento que necesitan de expertise y entre aquellos que lo poseen y saben el valor de su presencia.
especialización Workforce brinda resultados por soluciones estratégicas e innovadoras, respetando e impulsando al personal de talento, capaz de lograr metas en la búsqueda de la excelencia en operaciones y con eficiencia en servicios, para eliminar costos y aumentar el valor de sus empresas. De esta manera logramos que las empresas se concentren en las actividades de mayor impacto para el cumplimiento de sus objetivos, apoyándose en nuestra filosofía de alto nivel de servicio para la integración de talento.
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¿Qué debe de ser considerado en la oferta al empleado? Se debe de ser claro y especifico con los requisitos necesarios para cubrir el perfil requerido: edad, escolaridad, experiencia, habilidades y conocimientos, así como con lo ofrecido en la vacante para poder captar la atención del candidato.
¿Qué cambios tienen que hacer las empresas para atraer y retener talento? Analizar la competencia respecto a salarios y prestaciones, evaluar y mejorar el clima laboral, motivar a los empleados reconociendo su buen desempeño, elaborar un plan de desarrollo para los empleados, fomentar el sentido de pertenencia hacia la empresa.
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temática// Recursos humanos
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Utilizamos motores de búsqueda especializados y nuestra selección contempla 3 vectores: La experiencia técnica, dominio de la industria/giro y que su personalidad sea compatible con la cultura laboral y el estilo de liderazgo de nuestro cliente. Con esto aseguramos que la experiencia no lo es todo, se tienen que incluir competencias específicas de la vacante y la personalidad de nuestros candidatos para asegurar que serán engranes clave para el crecimiento de nuestros clientes.
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temática// finanzas Salvador Castillo Coordinador de Contabilidad
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Su misión es participar activa y constantemente en el desarrollo económico de los mercados y de la industria mexicana que no tienen acceso al sistema financiero, además de informar y formar a sus clientes con la cultura financiera de ahorro y organización del pago de sus compromisos y créditos.
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Actualmente el Lic. Emanuel González Zambrano, Presidente y Director General de la institución tiene a su cargo la vicepresidencia de la región norte de la Asociación de Sociedades Financieras de Objeto Múltiple en México. (ASOFOM), y de igual manera cabe mencionar que Banx y Finaba se encuentran dentro de las 1,099 SOFOMES que obtuvieron con éxito su renovación de registro por la CONDUSEF.
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temática// finanzas
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// Finanzas
EcoCasa sus objetivos • Mantener un crédito accesible para la construcción de viviendas ambientalmente más eficientes. • Proveer herramientas a los desarrolladores de vivienda que les permitan negociar con proveedores y autoridades, mejores precios en materiales, ecotecnologías y cuotas tarifarias.
La EcoCasa
Proyecto Habitacional de la Banca de Desarrollo de Segundo Piso Parte I
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a Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C. (SHF) creada en octubre 11 de 2001 con personalidad jurídica y patrimonio propio, sustituye al Fondo de Operación y Financiamiento Bancario a la Vivienda (FOVI).
de crédito a la vivienda, mediante el otorgamiento de garantías destinadas: a la construcción, adquisición y mejora de la vivienda, preferentemente de interés social, incrementar la capacidad productiva y su desarrollo tecnológico.
Es una entidad de la Banca de Desarrollo de Segundo Piso porque se apoya en Intermediarios Financieros autorizados como SOFOMES hipotecarias y bancos, entre otros intermediarios, para hacer llegar los recursos financieros a la población que requiere una solución de vivienda y de esta manera atender los problemas de rezago habitacional del país en la que el gobierno federal participa como principal accionista y único socio. Son estos intermediarios financieros los que se encargan de otorgar y administrar los créditos, desde su apertura hasta su conclusión.
Desde su creación, SHF ha ayudado a que más mexicanos de zonas urbanas o rurales, puedan tener acceso al crédito hipotecario.
La SHF tiene como objetivo impulsar el desarrollo de los mercados primario y secundario
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EcoCasa su concepto En 2013, la SHF creó el Programa EcoCasa para fomentar la oferta de viviendas energéticamente eficientes que contribuyan a reducir las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI) y generar no sólo beneficios ambientales sino también sociales y económicos a través de la promoción de una vivienda social sustentable.
• Tener indicadores para negociar la conversión de subsidios al consumo por subsidios para la incorporación de ecotecnologías de energía y agua en la vivienda. • Conscientizar a la sociedad del uso óptimo de los recursos. • Reducir las emisiones de GEI en el sector de vivienda nueva de familias con ingresos bajos y medios (la vivienda en México consume un 17% del total de la energía y genera 4.9% de las emisiones totales de CO2).
Instituciones involucradas en el proyecto • SHF: la banca de desarrollo de segundo piso en México. • BID (Banco Interamericano de Desarrollo): -A través de la Línea de Crédito Condicional para Proyectos de Inversión con recursos del Fondo de Tecnología Limpia aporta $4.5 millones de dólares americanos. -A través de capital ordinario aporta $50 millones de dólares americanos para la adquisición de EcoCasas (para créditos hipotecarios). • KfW (Banco de Desarrollo Alemán) a través de la Iniciativa para la Protección al Clima y al Medio Ambiente aporta $105.5 millones de dólares americanos.
POR Dra Flory Anette Dieck
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// finanzas
ción se alcanzaba a los 55 años de edad con un equivalente a $60,000 pesos. Lo anterior quiere decir que los contribuyentes alemanes pagaban el costo que no asumen los griegos. Grecia, un país de 11 millones de habitantes, con un PIB equivalente al 20% de nuestro país y de apenas el 2% de la economía europea, se metió al club de los ricos y ya no tiene con qué pagar (su deuda equivale a 180% del PIB), sus gobernantes populistas se aprovechan de la situación, mientras el pueblo se debate su destino entre permanecer en el euro asumiendo fuertes políticas de austeridad o entrar a un mundo desconocido no menos costoso, pero cuya diferencia resulta difícil de percibir después de perder más del 25% de su PIB en 8 años y tener una tasa de desempleo del 25%.
uro
¿un proyecto fallido?
El 1º de enero de 1999 aparece la moneda única llamada euro, con la finalidad de crear una unión económica y monetaria, eliminar las fronteras económicas y fomentar la integración y la inversión. Curiosamente su símbolo nace de la letra épsilon del alfabeto griego y es justamente de Grecia de donde nace su decadencia, surgiendo así grandes dudas sobre su real funcionamiento en la construcción de un bloque unificado. Mientras que algunos países la han adoptado como moneda única argumentando que reduce el riesgo cambiario, países como Reino Unido han rechazado su uso señalando que elimina la posibilidad de usar su propia política monetaria para controlar su economía. Lo cierto es que buscar tener una moneda común entre países completamente diferentes, en términos geográficos, políticos, fiscales, productivos, de desarrollo, de competitividad, culturales, históricos y hasta religiosos, resulta incongruente. No podemos comparar un país desarrollado como Alemania con un país menos competitivo como Grecia basada principalmente en el turismo, en donde por ejemplo, la jubila-
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Para efectos del sistema financiero mundial, más allá de la volatilidad de unos días, el impacto estará acotado. Actualmente el 80% de la deuda griega está en manos de FMI (Fondo Monetario Internacional) y el BCE (Banco Central Europeo) y los bancos han reservado capital de riesgo. El impacto vendrá de una mayor lentitud en la recuperación de la economía europea y la mayor aversión al riesgo que se traducirá en salida de flujos de mercados emergentes, provocando una depreciación de la mayoría de las monedas, incluyendo al peso mexicano, generando con ello un impacto en empresas importadoras. Sin embargo, creemos que esto será coyuntural, y en las siguientes semanas la atención de los inversionistas deberá regresar a monitorear el comportamiento de la economía norteamericana, la cual, tendrá mayor impacto en nuestro país. El tema de Grecia continuará por muchos, muchos años más, pero vale la pena reflexionar si la forma correcta de buscar el camino a la recuperación es mediante mayores medidas de austeridad para que siga permaneciendo en el club, o bien, de hacer cambios trascendentales, estableciendo las bases para que las autoridades financieras planeen la salida o incluso la disolución ordenada del euro y con ello, la posibilidad de regresar al sistema de monedas individuales para que cada país se haga responsable por si sólo y no de manera conjunta. POR carlos alberto gonzález tabares
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// consultoría
La muerte, los impuestos y…
La muerte y los impuestos son las únicas dos cosas inevitables en la vida. Si usted es empresario, puede sumarle una tercera.
Si es empresario, en algún momento transferirá su negocio, pues es inevitable. El plan de transición que desarrolle determinará su éxito. De acuerdo a un estudio sobre empresas familiares realizado por PwC
25%
de éstas cambiará de dueño durante los próximos cinco años.
Según el Centro de Investigación PwC
Según el INEGI
Existen en Estados Unidos
Existen en México
4,000,000 5,200,000 de empresas y
66%es manejado por Baby boomers
de empresas y
99.5% es tamaño micro o pequeña
*Cada día, 10,000 baby boomers llegan a la edad de retiro
entre México y el país vecino, más de
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1,000,000 de empresas cambiarán de dueño en los próximos 5 años. POR marcelo sada
Si usted se encuentra en esta situación, no está solo De acuerdo al estudio de PwC: el negocio 4% venderá a un inversionista el negocio 12% venderá a otra empresa la propiedad 24% transferirá a la generación entrante la propiedad y operación 52% atransferirá la generación entrante
¿Qué se puede hacer para preparar la sucesión? El éxito de la transición requiere de planeación y toma tiempo. No espere hasta que esté enfermo y no pueda seguir al mando de la empresa o hasta que el negocio vaya en picada. El momento ideal para hacerlo es cuando el negocio está creciendo.
Transición en familia Como jefe o jefa de familia, no pensaría en darle las llaves de su coche nuevo a su hijo o hija sin antes enseñarle a conducir. No espere resultados favorables si les entrega las llaves del negocio a familiares sin haberlos preparado para asumir la responsabilidad. Cuente con un plan concreto y capacite al sucesor. • Capacite a sus sucesores. Deje que trabajen en la empresa y se equivoquen para aprender. • Cuando se retire, deje la empresa. No se quede en la oficina cuestionando cada decisión que toman. Permita que la generación entrante asuma las riendas. Si los entrenó adecuadamente, ellos sabrán qué hacer. • Desarrolle objetivos y expectativas realistas. Premie los logros y manténgase actualizado en las nuevas tecnologías. • Determine los objetivos financieros claramente. Si vende el negocio a los sucesores, asegúrese que éstos entiendan la transición claramente y no olvide contratar a especialistas financieros para que lo apoyen.
Venta del negocio a otra empresa El 12% de las empresas familiares venderán a otro negocio. Para estos casos, también se requiere de preparación y algunos pasos importantes. • Sane sus finanzas. De ser necesario contrate a un CFO o firma de contadores para que le asistan. • Organice a un equipo completo de administración y contrate a quien falte. • Cuente con un enfoque estratégico claro y comuníqueselo a su equipo y clientes. • Amplíe su base de clientes o agregue más servicios si depende de pocos clientes. • Salde cuestiones legales y ambientales pendientes. • Determine sus objetivos personales y financieros. Es probable que sólo tenga una oportunidad para hacerlo, hágalo bien. • Seleccione a un asesor financiero que comprenda sus objetivos y coadyuve a cumplirlos.
La venta del negocio a un inversionista El 4% de los actuales dueños venderán su negocio a un grupo financiero. El inversionista comprará su negocio, mejorará su desempeño y lo venderá. En estos casos, la preparación podría ser más importante ya que los inversionistas a menudo dependen de que usted y su equipo sigan gestionando las operaciones del día a día. Le proporcionarán capital, posibles clientes y/o lo necesario para incrementar la rentabilidad. La preparación adecuada asegurará que la administración sea fácil después de la venta.
La muerte, los impuestos y las transiciones para los empresarios, son tres cosas inevitables. Independientemente del tipo de transición que elija, la preparación determina el éxito de la sucesión. Planeé desde ahora, pues transferirá su negocio algún día.
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// LIDERAZGO
PASIÓN Y FUERZA EN
EL LIDERAZGO CON Rigoberta Menchú
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l mundo necesita urgentemente personas que trabajen con pasión, con visión clara y amplia; que pongan el corazón en lo que hacen, además de tener una idea clara de lo que buscan. Probablemente la palabra que más se relaciona con el liderazgo es visión. Este concepto aplica para todas las áreas y campos: visión de la persona, de la empresa, de la organización, del país. Se trata de visualizar lo que podría existir con base en lo que existe.
Pero, ¿cómo podemos promover estas actitudes? En sánscrito, una de las lenguas más antiguas, se usaba la palabra dharma que significa soportar. Entonces, lo primero que debemos hacer para alcanzar estas actitudes es promover el dharma de hoy en día. Ello con base en nuestros sueños, debido a que éstos poseen una fuerza interna que suscita nuestros deseos más apasionados. Claro, esto implica posponer las recompensas instantáneas por aquellas de largo plazo; aquellas que implican el darnos a nosotros mismos buscando contagiar a los demás. En la humanidad existen magníficos ejemplos de personajes que reflejan un propósito en la vida. A lo largo de mi carrera, he tenido la fortuna de entrevistar
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a algunos de ellos. Comparto contigo un ejemplo: Rigoberta Menchú, Premio Nobel de la Paz y Premio Príncipe de Asturias de Cooperación Internacional. Rigoberta no tuvo la oportunidad de asistir a la escuela; todo lo aprendió por medio de ejemplos en casa. De su madre aprendió acerca de las costumbres y tradiciones del pueblo, mientras su padre se encargaba de defenderla y sacarla de dudas existenciales. Su hermano fue ejecutado por el Gobierno Guatemalteco; lo quemaron vivo en una plaza pública por defender la libertad, la justicia y la razón de las comunidades indígenas. Este lamentable hecho inspiró a Rigoberta Menchú para escribir su primer libro: “Así me nació la conciencia”. De joven la forzaron a abandonar su tierra y su país, pero su causa jamás la desterró: al contrario, la fortaleció. La convicción de defender a su pueblo y seguir su propósito de la vida la han convertido en ejemplo para miles de personas.
Hace algunos años, dirigió un mensaje a los jóvenes de Selíder y una de las frases que con más fuerza quedo grabada en los corazones de quienes la escuchamos fue la siguiente: “Un auténtico liderazgo será aquel que se manifieste como un servicio colectivo y además fortalezca el desarrollo integral”. Recientemente volví a coincidir con ella en un foro internacional y en la oportunidad que tuve de conversar con ella, confirmé que el espíritu de lucha que conociera en Rigoberta hace ya casi dos décadas, se mantiene firme y claro como su propósito en la vida. Rigoberta continúa luchando por la causa indigenista mediante la promoción de ideas de igualdad que difunde en universidades y gobiernos, tratando de generar una cultura de inclusión y respeto.
Y tú, ¿Ya descubriste el propósito de tu vida?
POR JAVIER PRIETO
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// legal
claves que debes saber
antes de firmar un contrato
Distinción entre Convenio y Contrato El convenio es un acuerdo entre dos o más personas para crear, transferir, modificar o extinguir obligaciones, tal como lo prescribe el artículo 1689 del Código Civil de Nuevo León. Por su parte, el artículo 1690 establece que los convenios que producen o transfieren las obligaciones y derechos son llamados contratos.
3 ¿Por qué terminan los contratos? Las causas para poder terminar un contrato son las siguientes: - Agotamiento natural del contrato - Vencimiento de un término - Muerte de alguna de las partes - Incapacidad sobreviniente de una de las partes - Por desistimiento - Mutuo consentimiento - Quiebra de una de las partes - Resolución jurisdiccional
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2 Obligaciones de los contratos Al momento de celebrar un contrato se generan ciertas obligaciones que deberán de llevar a cabo: - Obligaciones de dar: se consideran obligaciones de dar aquellas relativas a la translación del dominio de una cosa, siempre y cuando sea cierta y determinada, la enajenación temporal de una cosa o la restitución de una cosa ajena. - Obligaciones de hacer: son aquellas obligaciones que genera que la persona obligada realice una prestación de un servicio. - Obligaciones de no hacer: son consideradas aquellas obligaciones que por lo general generan abstenciones, esto es, obliga a una persona a que no realice una conducta.
4 Logrando relaciones comerciales exitosas y duraderas Antes de firmar un contrato es muy importante revisar cada cláusula detalladamente, ya que una vez firmado el contrato, las partes contratantes quedan obligados a cumplir con sus obligaciones.
5 es importante revisar la jornada, duración salario y vacaciones. Se debe dejar muy claro el horario de trabajo y mencionar la duración de dicho contrato.
haciendo acreedores. Existe la posibilidad de que las leyes brinden ciertas ventajas a algunas de las partes que se puedes aprovechar.
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Antes de firmar un contrato laboral,
Revisar jurídicamente los compromisos a que nos estamos
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Firmar un contrato de cualquier índole no se debe de tomar a la ligera. Un contrato de éxito va más allá de los términos legales, y delimita claramente las responsabilidades de las partes, dando como consecuencia la resolución por adelantado de los términos, condiciones y potenciales contingencias.
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En la actualidad los derechos de autor han tomado mucha importancia en nuestro país. Por los cuales se sugiere que las empresas al celebrar un contrato, deben de ser muy cautelosos cuando se trate de un contrato en relación a este tema, como lo sería un nuevo invento.
Es muy importante que el contrato que se va a celebrar cuente con información primordial. Como lo es las firmas de las partes contratantes, la fecha y lugar en que se realizó el contrato, descripción detallada de las obligaciones de las partes y especificaciones generales de las partes. POR
México Juan Ignacio Ramón #190 Col. Centro, San Pedro Garza García, NL, México. C.P. 66230 Tel +52 (81) 8218 0767 / 68 +52 (81) 8450 3299 Estados Unidos Two Allen Center #1200 Smith St. 16th Floor Houston, Texas 77002 United States +1713.353.4600 / +1713.353.4601
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// legal
La nueva sociedad anónima
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e ha dicho que un buen gobierno para las empresas es aquel que no estorba. A mediados del año pasado, en parte con el ánimo de otorgar mayores herramientas a los emprendedores para fomentar el desarrollo y la inversión, se reformó la Ley General de Sociedades Mercantiles para otorgar mayores facultades y posibilidades jurídicas a las sociedades anónimas (SA).
Esta reforma le otorgó mayores atributos a las SAs, tales como la flexibilización de su órgano administrativo, para que los socios pacten libremente entre ellos a través de convenios entre accionistas, se facilite y transparente la publicación de balances así como las convocatorias a asambleas a través de medios electrónicos manejados por la Secretaría de Economía. También se profundizaron los mecanismos a fin de que se emitan acciones con
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diferentes derechos, lo que al final facilitará la llegada de nuevas inversiones a dichas sociedades, entre otras modificaciones. Anterior a esta importante reforma, los emprendedores que buscaban atraer inversiones de particulares, fondos de inversión y de otras fuentes, utilizando mecanismos legales amigables a la inversión, tenían la posibilidad (y todavía la tienen) de constituir sociedades anónimas promotoras de inversiones (SAPI) ello a través de la Ley del Mercado de Valores conjuntamente con la Ley General de Sociedades Mercantiles. Podemos ver que aunque no se inventó el hilo negro con la reforma de junio del año pasado, al incluir gran parte de las atribuciones de las SAPI en las SA se llegó a popularizar dichas herramientas jurídicas, haciéndolas más accesibles a los emprendedores e inversionistas especializados por igual. Aunado a que esta apertura legislativa para fomentar las inversiones, por la flexibilización en torno a la organización interna y entre los accionistas de las sociedades mercantiles, otro de los efectos principales, haya sido a propósito o no, fue asimilar a la estructura de las empresas mexicanas, a las de nuestro vecino país del norte. Si se hace un comparativo entre las sociedades mercantiles con las “Limited Liability Corporations” o LLC típicamente usadas, se
podrán encontrar grandes similitudes en torno a las características mencionadas con antelación, lo que brindará mayor confianza a los inversionistas extranjeros a establecer vehículos de inversión que les den mayor tranquilidad, provocando aún más inversión a México. Los nuevos emprendedores que están pensando en crear una vehículo legal para arrancar un nuevo negocio por un lado tienen la opción en general de constituir una SA o bien una SAPI, entre otros 6 tipos de sociedades mercantiles tal como las sociedades de responsabilidad limitada también popularmente utilizadas y con características similares a las LLC norteamericanas o las sociedades cooperativas. Esta importante decisión de negocios del emprendedor requiere un análisis concienzudo ya que la decisión de optar por una SA, una SAPI o cualquier otro tipo permitido por la ley, dependerá de la situación y características particulares del negocio que se emprenderá. Aunque aparentemente en nuestro querido país es rara la ocasión cuando se publican reformas que en verdad beneficien al emprendedor, quien es un generador de empleo, desarrollo y por ende de paz social, aquí tenemos frente a nosotros un caso de éxito.
POR Jorge A. Arrambide Montemayor
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// consultoría gos, así como también lo es: el instalar un sistema de cámaras de vigilancia en tu casa, salir con tiempo de tu casa al aeropuerto o contratar una garantía extendida de un producto. El contrato de seguro es suscrito entre un individuo –asegurado- y una compañía aseguradora para proteger ciertos riesgos. En este caso, imaginemos el riesgo de fallecimiento e incapacidad. Ese contrato, usualmente conocido como póliza, es la representación tangible del riesgo que el asegurado traslada a la compañía. En ese contrato se manifiesta que a cambio del pago de una prima a cargo del asegurado hacia la compañía, esta se compromete a pagar una suma preestablecida y considerablemente mayor que la prima, cuando se presente el fallecimiento o incapacidad.
¿Cuánto seguro necesito?
A
través de mis once años de carrera como asesor patrimonial, esta es quizás la pregunta que más me han hecho. Amigos, familiares y asegurados constantemente me cuestionan sobre la cantidad de Suma Asegurada que deben tener contratada en sus seguros de vida para estar bien protegidos. Mi respuesta siempre es que cada caso y situación patrimonial es diferente, personalísima y que requiere de un análisis a profundidad para establecerla. Después de enumerar un buen rato todos los factores que deben tomarse en cuenta para su determinación, la conversación usualmente sigue con un: Sí Mario, yo sé que cada caso es diferente, pero ¿más o menos
como cuánto? Solamente con el propósito de responder a esta inquietud reiterada, he generado una regla de dedo que te puede orientar rápidamente a dimensionar si estás razonablemente bien protegido. Antes de continuar, es importante explicar qué hace y cómo funciona un seguro de vida:
Los seguros de vida nacen con la intención de resarcir la pérdida económica generada cuando una persona llega a faltar o pierde la capacidad de seguir generando ingresos y evitar las lamentables consecuencias a los seres más queridos. Contratar un seguro es una práctica de administración de ries-
( )(
Aunque lo explicado anteriormente es la esencia del seguro, con el tiempo las aseguradoras han ido expandiendo su oferta de productos creativamente por lo que hoy en día existen nuevos seguros híbridos que incluyen adicional al seguro, un componente de inversión, ahorro, plan de retiro y/o deducibilidad. Estos nuevos seguros están enfocados a cubrir un riesgo adicional a la muerte e incapacidad, como puede ser el riesgo de vivir mucho.
Fórmula para determinar Suma asegurada
Ingreso/ gasto familiar anual
*el que sea mayor
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si eres empleado o si tu negocio depende de ti o
2 si tu empresa opera sin ti
3
si estás casado
)
2 por cada hijo entre 0-5 años 1.8 por cada hijo entre 6-10 años 1.4 por cada hijo entre 11-18 años
1 por cada hijo mayor de 18años
cada dependiente adicional 0.8 por (padres, suegros, etc.)
La suma asegurada resultante debe distribuirse en proporción al ingreso de cada cónyuge. Si uno de los cónyuges no trabaja, quien no trabaja debe contar con un 10% de las suma resultante (*) Esta es solo una guía práctica diseñada para personas entre 25 y 60 años de edad. Para calcular tu necesidad de suma asegurada deberás asesorarte con un asesor patrimonial de seguros calificado. La suma asegurada cambia con el tiempo. No existe ningún producto en el mercado que por sí solo satisfaga todas las necesidades a cubrir. Es importante encontrar un balance entre lo que puedes pagar de prima apegándose a tus posibilidades y lo que necesitaría pagar para cubrir tu Suma Asegurada necesaria.
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POR mario garcía. Fundador de certidumbre financiera, grupo cf3
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// consultoría
Creando Organizaciones Exitosas
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alter Isaacson, el escritor de la biografía de Steve Jobs, en alguna ocasión le preguntó a este cuál había sido su creación más importante, pensando que la respuesta iba a ser el iPad o la Macintosh. Su respuesta fue que había sido Apple como empresa. “Hacer de Apple una empresa que sea exitosa y que perdure,” le respondió Jobs, “ha sido mucho más importante y difícil que lanzar un gran producto.” La respuesta de Jobs describe perfectamente el reto que enfrenta cualquier ejecutivo; el reto principal no es la tecnología ni el capital, es la organización, es la gente.
Pero al mismo tiempo debemos tener una organización con la capacidad de contar y desarrollar a ese tipo de gente.
Crear ese círculo virtuoso, de gente que construya una organización exitosa y la organización que desarrolle gente exitosa, es la tarea más importante que un ejecutivo debe realizar. Lograr esto es un tema de enfoque y de proceso. De enfoque para darle la prioridad y asignar los recursos que se requieren. De proceso porque para lograr esto se requiere tener procesos establecidos desde el reclutamiento, asignación, desarrollo, retención e incentivos. Existen al menos cuatro aspectos que debemos tomar en cuenta para lograr esto
Entre el estado de resultados del que un ejecutivo es responsable y el ejecutivo como persona, existe una red de seres humanos e interacciones complejas humanas con aspiraciones, inquietudes, temores, actitudes, capacidades y discapacidades, que en lo individual y en conjunto toman decisiones y ejecutan acciones que impactan los resultados presentes y futuros de la empresa. El enorme reto es entonces contar con gente cuyas decisiones y acciones en forma individual y colectiva lleven a resultados exitosos para la empresa, gente que construya organizaciones exitosas.
La gente que forma una organización es la única ventaja competitiva sostenible que una empresa tiene en el tiempo.
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POR Óscar Lozano González
En la Agenda Ejecutiva Toda empresa tiene formal o informalmente los principales temas que están en la agenda del equipo directivo. Esos temas son relevantes ya que son los que marcan las prioridades estratégicas y tácticas de la empresa. Como tal, son las que reciben más atención y a las que se asignan más recursos, empezando por el tiempo del equipo directivo, un recurso escaso e importante, sin duda. El tema del talento y la organización deben estar en esa agenda, siempre. Así como existe un plan estratégico y sus derivados, debe existir un plan de la organización y el talento, que responda a preguntas como: ¿cómo nuestra estructura nos ayuda a enfrentar exitosamente los retos que tenemos y vamos a enfrentar en el futuro? ¿cómo nos aseguramos que nuestra gente tiene las competencias adecuadas y las motivaciones para enfrentar exitosamente los retos de la empresa? Estas son solo un par de las preguntas cuyas respuestas y su ejecución son fundamentales en el desarrollo de la empresa. No atenderlas tiene un costo enorme.
Meritocracia a través de la Evaluación y Desarrollo Una empresa está sujeta a una competencia feroz en el mercado, en donde el cliente es quien toma la decisión de su preferencia. Esta situación de competencia es lo que fuerza a las empresas a mejorar. Sin esta situación de competencia, cualquier empresa no haría esfuerzos por mejorar. Para que la meritocracia pueda existir, deben existir medios para evaluar e incentivar el desempeño y competencias de la gente. Igualmente debe haber medios que permitan el desarrollo de la gente para desarrollar sus competencias y mejorar su desempeño. Así, una cultura de meritocracia, aunada con mecanismos de evaluación, incentivos y de desarrollo es fundamental para tener a la mejor gente. De lo Transaccional a lo Trascendental Realizar una tarea es algo transaccional. Realizar una tarea que tenga una misión con un propósito importante se convierte en
algo trascendental. La famosa analogía de “estoy construyendo una pared” versus “estoy construyendo una catedral”. Hacer que las tareas de la gente sean trascendentales para ellos se convierte en un tema fundamental para lograr el sentido de unidad y pertenencia del personal hacia la misión de la organización. Como líderes de una organización, debemos abrir espacios para reflexionar y conversar sobre el rumbo de nuestras organizaciones sobre el significado o falta de significado de lo que estamos haciendo, sobre si estamos trascendiendo o no como organización y como personas. Quienes somos responsables de la totalidad o parte de una organización, enfrentamos el mismo reto. Desarrollar la organización que tenga la capacidad de desarrollar negocios exitosos y desarrollar gente que tenga la capacidad de desarrollar gente exitosa. Es una tarea fundamental que no podemos delegar ni obviar.
La importancia de la asignación El líder y su equipo son fundamentales para el logro de resultados. Tiene mucho más posibilidades de ser exitosa una estrategia regular en manos de un equipo extraordinario, que una extraordinaria estrategia en manos de un equipo mediocre. Esto es válido desde un jefe de ventas con sus vendedores, hasta un director general con su equipo directivo. La empresa corre con un costo cuando se asigna a la persona incorrecta en un puesto. Y cuanto más importante sea el puesto en la empresa mayor será el costo.
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Auditoría interna ¿pieza clave?
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recuentemente escuchamos decir de los representantes de los órganos de gobierno y altos ejecutivos la frase “Auditoría Interna, debe ser visto como aliado estratégico en la organización”; si bien la frase denota que existe una consciencia de la importancia de la auditoría interna, no siempre resulta cierto en la práctica del día a día. Encontramos que la función y actividades de Auditoría Interna atiende parte de los aspectos importantes de la organización y no necesariamente estan enfocadas a las estrategias de mayor impacto. Tradicionalmente se percibe a la Auditoría Interna como una función dependiente del área financiera, que atiende requerimientos especiales, que vigila las operaciones financieras, que monitorea el apego a nomartividad interna y que emite un resultado respecto a la efectividad de actividades de control. Pero, ¿y lo demás? El Instituto de Auditores Internos (IIA) define la función de Auditoría Interna como: “La auditoría interna es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.”
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Analizando la definición podemos inferir lo siguiente: Alcance: los planes y actividades de Auditoría Interna deben contemplar a toda la organización, sin limitarse a solo revisiones especiales o vigilancia de operaciones financieras. Enfoque: Migrar del enfoque tradicionalista de emitir resultados sobre la eficacia de actividades de control a un enfoque integral que contemple la eficacia y eficiencia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno. Jerarquía: Actividad independiente y objetiva, lo que sugiere que no dependa de ningúna dirección, la relación directa deberá ser con los órganos de gobierno, tipicamente con el Comité de Auditoría. Responsabilidad: Agregar valor y mejorar las operaciones de la organización, para lo cual debera conjugar el alcance, el enfoque y su jerarquia, alineando sus esfuerzos de forma tal que contribuya al logro de los objetivos y estrategias. El reposicionamiento de la función de Auditoria Interna de “policia interno” a aliado estratégico, de ser una función que genera costos a generar valor, dependerá de la adopción de un enfoque más moderno que propicie estos valores.
Preguntas para el Comité de Auditoría • ¿En qué medida el Comité de Auditoría y la administración entienden que parte de su tiempo debe ser destinado a las auditorías internas? • ¿Auditoría Interna cuenta con un plan estructurado, el cual es revisado y aprobado por el Comité de Auditoría? El plan esta alineado a los riesgos clave de la organización? • ¿Qué tan flexible y dinámico es el plan de Auditoría interna para enfrentar nuevos riesgos y las necesidades de la organización? • ¿Auditoría Interna cuenta con objetivos claros de desempeño (KPI), alineados a los objetivos, expectativas y métricas del Comité de Auditoría? ¿Los objetivos son revisados y evaluados? • ¿El proceso de evaluación de riesgos utilizado por Auditoría Interna, está alineado a la metodología de administración de riesgos adoptada por la organización? • Sin considerar el cumplimiento con requerimientos SOX, ¿qué otros temas relevantes atiende Auditoría Interna? • ¿Se cuenta con el perfil y experiencia adecuada dentro Auditoría Interna, para hacer frente a los riesgos significativos de la organización? ¿Se cuenta con lineas de comunicación apropiadas para discutir y enfrentar estos temas? • ¿El Comité de Auditoría otorga el suficiente poder al Director de Auditoría Interna para ejecutar sus funciones? ¿La comunicación entre el Comité de Auditoría y el Director de Auditoría Interna es suficiente y apropiada? POR ING. SERGIO F VILLARREAL
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// consultoría
Innovación y emprendedores
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l emprendedor es un innovador, un gran estratega, creador de nuevos métodos para penetrar o desarrollar nuevos mercados; tiene personalidad creativa, para transformar posibilidades en oportunidades, bajo esta premisa, ¿qué pasa con los emprendedores mexicanos y con la innovación en el sector de la tecnología?
Según el estudio, quizá la mayor diferencia sea la falta de capital para fondear el crecimiento acelerado de las compañías. Endeavor señala: “Sin embargo, en todos los casos han sido unos cuantos emprendedores los que han logrado crear suficiente valor para atraer a inversionistas (de tiempo y dinero) en un sector. Esto es el Efecto Multiplicador”.
En los años 90 se evidenció la desarticulación y el olvido del sistema de innovación mexicano de cara a la Ciencia, Tecnología e Innovación (CTI), por lo que comenzaron a surgir iniciativas para impulsarlo. Entre 2006 a 2014 se crearon programas y acuerdos y se modificaron leyes para impulsar tanto a la innovación como a los emprendedores. Para conocer la situación de México en estos rubros, en 2014 se realizó el trabajo “Efecto Multiplicador, Ciudad de México, 1ª Investigación de Emprendedores de Alto Impacto en el sector de Tecnología”, el cual fue realizado por Endeavor México en colaboración con PwC México y el CiiE IPADE. En él, se puso en evidencia que el camino a la innovación está intrínsecamente relacionado con el fortalecimiento de varios pilares dentro del sector gubernamental, académico y privado. También se documentó que ningún ecosistema de emprendimiento es igual a otro; se desarrollan dependiendo de la vocación de cada uno de los actores y de cómo interactúan entre sí. De ahí que las palancas que impulsaron el desarrollo de empresas en Silicon Valley no sean las mismas que en Buenos Aires ni en México.
de los emprendedores de Tecnología de Información y Comunicación (TIC) del país se concentran en:
Nuevo León Distrito Federal Yucatán
Sonora Baja California Jalisco
El ecosistema emprendedor TIC posee nueve factores: Estrategia gubernamental
Infraestructura de apoyo
Perfil de la demanda
Financiamiento
Integración de la industria
Innovación
Entorno para hacer negocios
Capital humano
Cultura emprendedora Las nuevas empresas de TI han adquirido un mayor valor y eso ha quedado demostrado en la investigación de referencia en la que participó PwC México.
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POR sergio aguirre
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Empresas familiares
liderar el camino para las mujeres La participación de mujeres en los puestos directivos y su impacto en el crecimiento de la organización.
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os negocios familiares han estado a la vanguardia del cambio social en muchas generaciones. Un nuevo estudio de EY, en colaboración con el Centro Cox de Empresas Familiares de la Universidad Estatal de Kennesaw, mostró que este tipo de organizaciones lideran el empoderamiento de las mujeres en todos los ámbitos y áreas de alta dirección. Mientras que la percepción general entorno a las compañías familiares señala al hijo primogénito como el sucesor más probable, este estudio pionero de nuestra firma reveló que las organizaciones familiares de larga duración, que promueven la participación de las mujeres, impulsan su crecimiento a una velocidad mayor que las compañías que no pertenecen a esta categoría.
Este predominio en las jerarquías superiores y los niveles de estudios que logran alcanzar las coloca en el perfil idóneo para acompañar el crecimiento y mantenimiento de la compañía. Las organizaciones deben aprovechar esta tendencia y desarrollar modelos para la próxima generación de mujeres líderes, así como mejores oportunidades de tutoría. Este contexto fomenta que las mujeres estén considerando unirse a empresas familiares. El estudio indica que, en los últimos tres años, el 41% de las mujeres de una familia emprendedora ha incrementado su interés para involucrarse o formar parte del negocio. Aunque todavía hay un largo camino por re-
Uno de los hallazgos más destacados fue que las empresas familiares involucran a más mujeres en la juntas para establecer el rumbo de la compañía. De hecho, el 8% de las organizaciones estudiadas tenía una mayoría de mujeres en su Junta Directiva.
correr en la igualdad de condiciones entre hombres y mujeres en el lugar de trabajo, este estudio de EY evidencia que las empresas familiares encabezan el camino. Tal vez su base de valores, visión a largo plazo y el sentido de inclusión y empoderamiento puede proporcionar una lección para otro tipo de compañías.
Si consideramos que las empresas familiares crean entre el 70 y 90% del PIB mundial, es posible dimensionar el impacto que pueden producir en nuestras comunidades y la sociedad. Las compañías familiares están profundamente orientadas por sus valores y tienen un enfoque natural a favor de la inclusividad, esta combinación hace más comprensible que las mujeres que buscan altos cargos de liderazgo encuentren en estas organizaciones un ambiente más acogedor. Entre las estadísticas más interesantes resalta que estas empresas familiares de larga tuvieron un promedio de cinco mujeres en la alta dirección y cuatro mujeres en preparación para estos cargos.
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POR CARLOS ROCHÍN
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¿Cuáles son tus fortalezas?
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odavía recuerdo hace 5 años justo el día que salí de vacaciones de Navidad, llegué a mi casa desanimada por mi trabajo. Sentía que era la “apagafuegos” de mi oficina, no tenía un reto concreto y por lo tanto hacía de todo. Quería un cambio, me sentía sin motivación para continuar haciendo lo mismo. Y al prender la tele y buscar mi programa favorito: Oprah, escuché al invitado decir que en Estados Unidos el 70% de las mujeres no están satisfechas con tu trabajo.
El invitado al programa era el autor Marcus Buckingham, famoso por su teoría de “Enfocarse en las fortalezas”. En ese momento captó mi atención, pues dice que las personas no se realizan en su trabajo porque no están usando sus fortalezas, no las están poniendo a “trabajar”. Compré sus libros, e hice los test para descubrir mis fortalezas y en un mes había tomado una de las mejores decisiones de mi vida: dedicarme a lo que soy buena, para así poder contribuir más y realizarme con lo que hago.
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Es muy sencillo descubrir nuestras fortalezas; qué te gusta de manera natural o desde tu infancia, qué actividades haces, qué cuando las haces el tiempo se te pasa sin darte cuenta y para qué eres buena. Podemos saber claramente qué nos gusta y dónde obtenemos mejores resultados y el tip para sentirnos satisfechos es hacer por lo menos unas horas al día eso donde pongas a trabajar tus fortalezas. Yo por ejemplo reafirmé que me gusta trabajar con gente, hablar en público (dar clases o conferencias), investigar, crear y trascender con mi trabajo. Entonces busqué desarrollarme en la parte académica y emprendiendo proyectos sociales en donde me enfoco en mis fortalezas. ¿Por qué muchas mujeres no están realizadas con su trabajo? Porque nuestra psicología es más profunda y aparte de buscar un resultado económico, queremos contribuir socialmente con nuestro trabajo y muchas veces también queremos ser un ejemplo para nuestros hijos. La mujer ve al trabajo, no solo como un
sostén económico sino como algo mucho más ambicioso, por eso es tan importante que descubramos cuáles son nuestras pasiones, fortalezas y nos dediquemos a ellas para obtener más resultados. Marcus Buckingham, comenta que cuando un hijo nuestro sale mal en matemáticas y en todas las demás bien, como por ejemplo inglés. ¿Qué hacemos? Nos concentramos en que nuestro hijo mejore en matemáticas, invertimos en clases particulares, le dedicamos horas extras y nos olvidamos de que es buenísimo en Inglés. El autor y su nueva teoría nos invitan a cambiar nuestro enfoque; animar a nuestro hijo a que se enfoque y dedique al inglés, que sea el mejor en eso, pues le gusta y es bueno, y así obtendrá mejores resultados y será un niño realizado. ¿ Cuáles son tus fortalezas?
POR VALERIA GUERRA
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LAS RELACIONES PÚBLICAS EN EL MUNDO EMPRESARIAL ¿Cuántas veces te has preguntado cómo mejorar la imagen de tu negocio? ¿cómo utilizar estrategias que sean más innovadoras que la competencia? ¿cuáles cambios debes hacer en tu infraestructura para hacer que tu empresa se convierta en líder en la industria? Estas inquietudes y muchas otras son parte de lo que generalmente PyMES o multinacionales se cuestionan con el fin de obtener la fórmula perfecta de éxito que brinde un crecimiento constante y un valor agregado. Existe una clave para lograr esto y se llaman Relaciones Públicas. Esta disciplina corresponde a las acciones de comunicación estratégica coordinadas en forma continua con el objetivo de fortalecer vínculos con distintos mercados, escuchándolos, informándolos y persuadiéndolos para lograr fidelidad y aprobación de los mismos en toma de decisión presente o futura. Su importancia radica en su esencia, el valor principal de las Relaciones Públicas es el ser humano. Adicional a los conceptos previamente expuestos, se debe tomar en cuenta que los mensajes de las marcas suelen estar en constante cambio, por lo que el contar con profesionales en la industria facilitará el proceso de adaptación y hará que el cambio sea más sencillo y efectivo. Como embajadores o voceros, nuestro papel siempre será transmitir confianza y dar una ventaja competitiva a los clientes con el fin de que el consumidor pueda conectarse e identificarse con la empresa. No se trata de convencer a las comunidades de optar por algo, lo que se busca es generar una experiencia emocional entre consumidor y marca. Nunca olviden que el corazón de las relaciones públicas es la persona. El vínculo estrecho con la sociedad le da la relevancia y hace que se convierta en algo vital en cualquier ambiente corporativo.
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Algunos beneficios que se presentan cuando un negocio cuenta con estrategas son los siguientes: Experiencia. Se cuenta con un equipo que sabe cómo dirigir los esfuerzos y presentar al mercado el valor que tu empresa tiene. Objetividad. Se brinda una perspectiva diferente con ideas nuevas y frescas, las cuales pueden convertirse en parte fundamental de las decisiones para ser más efectivos los procesos.
Networking. Establecen nuevas relaciones o mantienen las que ya se tienen dentro de la empresa. Se convierten en consultores que apoyan en forma integral el negocio. Servicio y Atención Especializada. Cuenta con el know-how, maximizando plataformas digitales y aportando canales de comunicación alternativo que darán mayor posicionamiento.
Tiempo. Los publirrelacionistas brindan velocidad en los procesos y saben cómo reaccionar ante el manejo de crisis.
POR Gretta Villarreal
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// what’s happening
movimiento
Nomadx
es...
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omadx es una serie de eventos que reúne a los pensadores más destacados del mundo, talento musical, amplificadores y emprendedores; y los mezcla con talentos y creativos regionales en espacios únicos con la finalidad no solo de entretener, si no incentivar acciones positivas y cambio en la comunidad.
Finalidad de Nomadx: La finalidad de Nomadx es la trascendencia, es crear entretenimiento inteligente que logre 5 objetivos: • Transferencia directa de conocimiento • Unión entre creativos y pensadores locales • Amplificación de mensajes en redes sociales • Motivación a los locales a actuar • Entretenimiento y diversión.
Monterrey 12- 16 agosto Si eres de las primeras 500 personas en comprar su boleto en línea utilizando el código
nomadxpro ¡obtendrás un 10% de descuento! Ingresa a www.nomadx.com.mx para hacer válida esta promoción. *6 meses sin intereses con todas las tarjetas
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¿QuÉ es Nomadx para… Mauricio Canseco Fundador de Hecho Con Capacidad Movimiento Nomadx sin duda representa un catalizador en nuestro país, pues lleva evidencias de que otras realidades son posibles. En particular en el ecosistema de emprendimiento social, se requiere mucha visibilidad para lograr que la tendencia del mercado se gire hacia la transformación social. Guillermo Elizondo CEO de Territorium La educación es la base de cualquier cultura y nación, en Territorium nuestra misión es revolucionar la educación a través de la tecnología. Esto es lo que nos motiva a apoyar iniciativas como Nomadx que expone el potencial de la población, su pasión por emprender, de todos nosotros que queremos un México mejor, un mundo mejor. Ianis Defendini CEO de Invictus Festivales como Nomadx son necesarios para impulsar a nuevos emprendedores. Es mas fácil emprender cuando te sientes apoyado y que tienes acceso a las diferentes herramientas que existen para ayudarte a detonar tu proyecto. La comunidad emprendedora es muy activa en Monterrey, nos ayudamos y nos empujamos para crecer sobre una base ganar-ganar.
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106 MES promagazine.mx 2015
// what’s happening
POR EQUIPO EDITORIAL FOTOS nombre de fotográfo
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KIA Motors nace en Corea del Sur en el año de 1944
// lo nuevo
La primera planta de KIA Motors se construyó en 1973 en Sohari, Corea del sur
En 1975 exportó su primer embarque de 10 autos a Qatar
México estrena KIA Motors
Diseño, tecnología y calidad de sus productos, avalada por los precios de mantenimiento más bajos del mercado y el sistema de crédito más rápido Nuevo León fue el estado más apto para recibir la inversión de mil millones de dólares para construir la primera planta de KIA Motors en el municipio de Pesquería, que también es la primera en América Latina, ya que cuenta con un entorno que favorece a los fabricantes de automóviles por su mano de obra certificada y de alta calidad, su amplia oferta de proveedores de componentes y piezas de automóviles, además de su infraestructura de distribución y logística bien desarrollada.
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Hoy en día produce más de 3 millones de vehículos que comercializa en 180 países mediante una red de 5 mil 500 distribuidores
México fue el destino seleccionado para instalar la nueva planta de KIA Motors gracias a sus competitivos costos de fabricación y beneficios, como acuerdos de libre comercio con mercados estratégicos en Estados Unidos y Canadá.
El pasado 1 de julio se abrieron simultáneamente las primeras 21 agencias de KIA Motors en México, y se planea abrir 25 concesionarias más para finales de 2015, hasta alcanzar un total de 65 puntos de venta en 2017.
Ofreciendo una experiencia de boutique con dos niveles de exhibición, tiene una característica única de distribuidores KIA actualmente en el país, localizada en el mejor corredor automotriz de San Pedro Garza García y zona conurbada.
La economía y la industria automotriz mexicana se verán beneficiadas al traer una nueva marca que generará 13 mil empleos, contando 3 mil directos y 10 mil empleos indirectos, por parte de empresas filiales y proveedores coreanos.
KIA MOTORS Valle Oriente, es la agencia de mayor alcance en la región y en redes sociales. Se estima que a finales del año venderá un acumulado de 1,000 unidades.
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Telecomunicación fácil y sin sorpresas
Izzi Telecom se perfila como un modelo de negocios disruptivo con el firme propósito de hacerle frente a los cobros excesivos por telefonía e Internet que hasta ahora habían tenido los usuarios de servicios de telecomunicaciones en México.
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on una oferta que asegura al usuario una experiencia “fácil y sin sorpresas”, esta alternativa garantiza a sus actuales y futuros clientes: telefonía fija ilimitada y sin restricciones de duración a teléfonos fijos y celulares en México, Estados Unidos, Canadá, el resto de América y Europa, así como Internet de 10 MB por un precio fijo de 400 pesos al mes. Adicionalmente, los clientes tendrán atractivas opciones para agregar servicios de televisión de paga e incluso contratar Internet de hasta 500 MB.
Su establecimiento en Monterrey se le atribuye al
“resultado de una estrategia de transformación e innovación en la oferta de Multimedios Redes, con el objetivo de acelerar su crecimiento, siempre teniendo en mente la conveniencia del consumidor”, indicó René Bortoni, Director General de Multimedios Redes.
Adolfo Lagos Espinoza
Vicepresidente ejecutivo Izzi Telecom
René Bortoni
Director General de Multimedios Redes
IZZI app ¿Por qué conviene descargarla? Actualmente sus servicios están disponibles en seis ciudades de la República Mexicana, como lo son: Ciudad de México, Chihuahua, Cuernavaca, Ensenada, Mérida y Tijuana;
•Olvídate de hacer filas y paga tus servicios donde sea que te encuentres.
• Llama o chatea con izzi en cualquier momento y resuelve tus dudas.
• Revisa tu estado de cuenta cuantas veces quieras.
• Solicita Asistencia izzi Dr.WiFi para cualquier duda o problema que tengas sobre cómputo, tecnologías de la información, configuración de redes y más.
• Consulta cuáles lugares de pago se encuentran cerca de donde estás. • Descubre los horarios de tus programas favoritos y no te pierdas un solo capítulo.
Continuando con su proceso de expansión a nivel nacional, próximamente sus servicios estarán en ciudades como Acapulco, Cancún , Oaxaca y Zapopan, entre otras.
Otras de las opciones que la empresa brinda a los suscriptores que opten por cambiar a izzi, es conservar su número telefónico, según las nuevas reglas de portabilidad.
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torneo
relÁmpago
fut 9
El pasado 27 y 28 de junio se realizó el Torneo Relámpago Fut 9, categoría varonil, organizado por Money Pool, Ballerz y Pro Magazine en Sede Cancha 4, en beneficio de Iluminemos de Azul por el Autismo.
Equipo Green Mamba
Equipo Las Cabras: Roberto González, Jorge Canavati,Daniel Calles, Fernando Purón y Eduardo Armenta
Equipo Green Mamba: Víctor Aguilar, Ricardo Bonada, Lalo Malanco, Ernesto Hernández y Andrés Rodríguez
Ian Durán y Marcela González
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Equipo RGI: Juan Manuel Parás, Gabriel Fernández, Andrés Deschamps, Manuel Cantú, Gabriel Bolaños, Javier Merlín, Rodrigo Garza, Alejandro Rodríguez, Alain Rivas y Diego Bittol
Equipo Escuadra Fusiladora: Mauricio Bernáldez, Mauricio Celada, Patricio Lamot, Sebastián Abramovich, Daniel González, Gustavo Garza y Mauricio León
Fele Contreras y Javier Contreras
Equipo Los Meins: Christian Torres, Memo Treviño, Miguel Romero, David Ballesteros y Rafael Lozano
VE LA GALERIA COMPLETA EN PROMAGAZINE.MX
Equipo La Raza: David Garza, Miguel Fernández, Gerardo Elizondo, Ricardo Martín, Federico González, Alejandro García y Sergio Moreno
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selider Margarita Zavala
“Líderes hoy”
Luis Fernando Rodríguez y Alejandro Zambrano
Cientos de jóvenes universitarios, en compañía de familiares y amigos, se reunieron en la Auditorio San Pedro, donde diferentes personalidades como Javier Prieto y Margarita Zavala compartieron sus experiencias e ideas.
Fernando Villarreal y Andrea Ortiz
María Zorrilla y Fernanda Vázquez Mellado Javier Prieto
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Paco Sánchez, Felipe García, Alejandro, Rodrigo Hevia, Felix, Mónica Larrazábal y Pablo Bravo
huawei Llega a México el nuevo smartphone
Alejandro, Salvador Salazar y Rodrigo Hevia
La empresa líder en Telecomunicaciones, rompió las barreras de la comunicación al presentar su nuevo smartphone Mystery Phone Y635, fabricado con la tecnología más innovadora.
José Villarreal, Ivan Chapa y José Ramirez
Mystery Phone Idania Pérez Reyna y Miguel Ángel Sánchez
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Aldo González, Daniela Cortés, José Monetti y César Tellez
Mercedes Trophy 2015 MercedesTrophy es el torneo de golf amateur que se lleva a cabo en diferentes países del mundo con la participación de cerca de 50,000 jugadores con el fin de calificar para la Gran Final Internacional en Stuttgart, Alemania.
Eugenia de Garza, Josefina de López, Teresa de Salcedo y Beatriz de Lambreton
Héctor Núñez, Héctor Núñez Prieto y Humberto López
Ana María de Romo, Floreta de Rendón, Maribel de González y Mirthala de Castro
Mirthala de Castro
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Juan Buxadé, Manolo Rodríguez, Carlos Guerra y Néstor Woods
kia motors corte de listón
KIA Motors celebró su llegada a México
Daniel de la Garza y Andrea Castro
La inauguración simultánea de sus agencias ubicadas en la República Mexicana, a través de un conferencia en vivo que cientos de asistentes, entre ellos los miembros más destacados del staff.
Fernando Villarreal y Andrea Ortiz
Ramiro Jasso y Ana Dávila Isabel Echavarría y Alberto Almaguer
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Paloma González, Andrea Fernández y Alejandra Sánchez
epic queen mty Su primer aniversario Epic Queen Monterrey festejó su primer aniversario este martes 7 de julio en Torre Latitud e invitó a todas las mujeres líderes en tecnología a su chapter donde se presentó Alejandra Sánchez y Paloma González.
presentamos a mujeres líderes en tecnología a dar a conocer su historia.
Selene Olvera, Blanca Olvera y amiga
Paloma González
Adolfo Villarreal, Hugo Valderrama, Karla Valenzuela y Grecia Castaldi
Alejandra Sánchez
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Alejandro Abarca y Liza Velarde
club rotarios del valle Cambio de mesa directiva El pasado 2 de julio se realizó el cambio de Mesa Directiva del Club Rotarios del Valle, quedando como nuevo presidente, Mauricio Saldaña. El evento se efectuó en el Hotel NH.
Raúl Fernández y Martha Cárdenas
Atanasio Sánchez y Graciela Vargas
Mauricio Saldaña, Karina Chávez de Saldaña, Laura González de Garza y arturo Garza
Arturo Garza Uribe y Alfonso Villarreal
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Raúl Chavarri y Yolanda Arizpe
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LO INNOVADOR EN MEDIOS DE TRANSPORTE Las inversiones en infraestructura de transporte estimulan el crecimiento económico, crean riqueza, aumentan el comercio, la accesibilidad geográfica y la movilidad de las personas.
El transporte es la base de cualquier economía, constituye el núcleo de la cadena de suministro. Sin buenas redes de transporte, el mercado interior no puede funcionar adecuadamente.
Tren maglev de Japón Los trenes maglev utilizan poderosos electroimanes para flotar y propulsar un tren que se mueve velozmente por encima de sus vías, eliminando la fricción entre metales.
avión a380 Gracias a su volumen excepcional, el A380 de aerolínea Airfrance, ofrece más espacio, cabinas sobrias, y sus pasillos espaciosos. Además por las prestaciones de sus motores y a su perfil aerodinámico, emite 2 veces menos ruido al despegue que un avión clásico. Los materiales utilizados para la construcción del A380 (fibra de carbono, de vidrio y de aluminio principalmente) permitieron aligerar su peso y mejorar su aerodinamismo.
Automóvil fnr autonomus concept El automóvil de General Motors debutó como un modelo inteligente en el Salón Internacional del Automóvil de Shanghái 2015. Cuenta con un diseño futurista, forma general de cápsula aerodinámica, profusión de cristal, puertas tipo libélula, ruedas flotantes y trazos dignos de una saga de ciencia ficción. Además posee un sistema de carga inalámbrica y su encendido de motor es a través de reconocimiento del iris.
BARCO ULSTEIN AX104 Bourbon Orca La embarcación es la mayor en su tipo con el sistema de proa X-Bow, desarrollado por la empresa noruega Grupo Ulstein. La nueva proa hace que los barcos estén mejor preparados para enfrentar condiciones climáticas extremas, a la vez que es ventajosa para el medio ambiente.
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HYbrid Bike AE21 La bicicleta eléctrica HYbrid Bike AE21 de Peugeot ha llamado la atención por su forma ergonómica concebida para uso urbano. Su cuadro en aluminio integra diferentes funciones como un saco para el ordenador, conexión USB y espacio para un sistema antirrobo, además es capaz de reducir su tamaño gracias al manillar y pedales plegables.
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