Marcin Gadziński (sport.pl) - prezentacja

Page 1

Dziennikarz vs. media worker doświadczenia Sport.pl


Źródło: Eric Z. Garcia, http://petervanham.wordpress.com


W MEDIACH Z ROKU NA ROK JEST CORAZ WIĘCEJ PRACY

W MEDIACH Z ROKU NA ROK PRACUJE CORAZ WIĘCEJ LUDZI



W MEDIACH Z ROKU NA ROK JEST CORAZ MNIEJ PRACY DLA DZIENNIKARZY


Produkty Sport.pl 2007 - ok. 40 stron sportowych GW tygodniowo (24 w poniedziałki) - informacyjny serwis sportowy (1,5-2 mln unikalnych użytkowników)


Produkty Sport.pl 2007

Produkty Sport.pl 2013

- ok. 40 stron sportowych GW tygodniowo (24 w poniedziałki)

- ok. 20 stron sportowych GW tygodniowo

- informacyjny serwis sportowy (1,5-2 mln unikalnych użytkowników)

- jeden z największych w Polsce serwisów sportowych (5-6 mln unikalnych użytkowników) - 5 serwisów rekreacyjnych (biegi, rowery, narty, fitness, off), serwisy rozrywkowe (Zczuba, Ciacha.net), serwisy lokalne (Warszawa.Sport.pl) - serwis mobilny m.Sport.pl - aplikacje mobilne: Sport.pl LIVE, Zczuba i na żywo - Kilkadziesiąt klipów wideo tygodniowo - Ekstraklasa.tv - Social media (kilkanaście profili FB, 113 tys. fanów na głównym)


Redakcja Sport.pl 2007

Zespół Sport.pl 2013

- 12 etatowych dziennikarzy i redaktorów sportowych GW

- 6 etatowych dziennikarzy i redaktorów sportowych GW

- 4-5 „dyżurnych” (media workers)

- 10 dyżurnych internetowych (media workers)

- 2-3 etatowych wydawców internetowych

- 5-6 wydawców internetowych (media workers) - 5-6 koordynatorów serwisów (media workers) - 2 dziennikarzy multimedialnych (wideo) - 4 osoby do rozwoju, projektowania serwisów, analizowania traffiku (media workers) - 3 menedżerów do koordynowania promocji, marketingu, rozwoju techno, nowych inicjatyw


Skąd się wzięli media workerzy • tradycyjne podziały funkcji w mediach archaiczne • media mają coraz mniej pieniędzy • pracy jest coraz więcej • funkcji i czynności (czasem bardzo od siebie odległych) coraz więcej i przybywa • młodzi chętni do pracy w mediach nie byli w stanie zająć stanowisk dziennikarskich • kompetencje młodych: języki, wychowani od dziecka na internecie, otwarci na technologie, bez nadmiernych wymagań


Media worker w redakcji internetowej TAK GO WIDZĄ DZIENNIKARZE :( • • • • • • •

wymyśla tylko tytuły jak z Pudelka „napierdalacz” praca copy-paste niewykształcony sadzi tylko literówki i ortografy nieobyty w wielkim świecie stażysta/student/świeży absolwent


Media worker w redakcji internetowej TAK GO WIDZĄ DZIENNIKARZE :( • • • •

nigdy nie napisał żadnego „porządnego artykułu” nie ma notesu z telefonami sam się niczego nie dowie pisze tylko to, co przeczytał na facebooku, twitterze, w zachodnich tabloidach i blogach • nigdy nigdzie nie pracował na etacie (i pewnie nie będzie) • stówka brutto za dyżur i do domu


Problemy tradycyjnych dziennikarzy w erze nowych mediów • kurczenie się liczby dziennikarskich stanowisk pracy • przyzwyczajenie do wysokich płac na etatach • nieufność wobec nowych mediów • nieufność wobec ludzi nowych mediów • przenoszenie kryteriów oceny ze starych mediów do nowych


Problemy tradycyjnych dziennikarzy w erze nowych mediów • wciąż nowe wymagania ze świata digital • ciągłe zmiany w strukturach newsroomów • kompletnie inny rytm pracy • nowe kompetencje, narzędzia, technologie, które się powinno opanować • brak umiejętności pracy „projektowej” w modelu „project management”


Kompetencje w nowych mediach Przeciętny media worker powinien: • rozumieć co jest atrakcyjne w internecie i w jego serwisie • umieć tworzyć atrakcyjny content DOBRZE I BARDZO SZYBKO • pisać samodzielnie, po polsku, samemu sprawdzać błędy i literówki • Pisać pod SEO (wyszukiwarki) – słowa kluczowe w tytułach, lidach itd. • opatrzeć każdy materiał ilustracjami, linkami do innych materiałów, multimediami • swobodnie operować CMS


Kompetencje w nowych mediach Przeciętny media worker powinien: • promować materiał w Social Media, blogach, forach itd. • wchodzić w interakcje z użytkownikami - w komentarzach, na FB, YT itd. • obwieszać materiał promocyjnymi, pro-odsłonowymi „bombkami” • sprawdzać dany materiał na różnych platformach (www, FB, mobile, apki itd.) • dorobić do tematu, który chwycił błyskawiczne follow-upy, które zwiększą jego klikalność • znać strukturę i źródła ruchu swojego serwisu • korzystać z podstaw google analytics • łatwo adaptować się do ciągłej zmiany w newsroomie, nowych wymagań


Kompetencje w nowych mediach Bardzo dobry media worker powinien jeszcze: •nagrywać materiały wideo (kamerą, smartfonem) •dokonać prostego montażu wideo, i publikować wideo w sieci •swobodnie poruszać się w narzędziach google analytics, gemius •zbudować wokół siebie i swojego serwisu społeczność w Social Media •potrafi pracować „projektowo”, a nawet prowadzić „projekty”


Media workerzy to fantastyczni ludzie


Media workerzy to fantastyczni ludzie • ciężko pracują w dziedzinie, która ich interesuje (pasja) • pracują za niewielkie pieniądze, bez etatów • chcą się uczyć • otwarci na nowe media • brak arogancji, zadzierania nosa • znają i lubią internet i jego użytkowników


Struktura pracy w mediach w (niedalekiej) przyszłości Cztery główne grupy pracowników mediów: • Gwiazdy multimedialne (brandy) • Digital ninjas (najwybitniejsi media workerzy) • Media workerzy i dziennikarze • Media managerowie (professionals)


Dziękuję

gad@agora.pl twitter.com/gadzinski


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.