Figura 4. Logotipo

Figura 4. Logotipo

4.3.2. Marco de trabajo Scrum

Scrum es un entorno a través del cual las personas tienen la posibilidad de tratar problemas complicados de adecuación, al momento que entregan productos de forma productiva y creativa del mayor valor posible (Laínez, 2015). Scrum define cuatro acontecimientos formales para la investigación y aplicación.

En el desarrollo de la aplicación móvil empleando realidad aumentada para el fortalecimiento del proceso de enseñanza - aprendizaje de la asignatura de historia y ciencias sociales de tercero de Bachillerato en la Unidad Educativa Distrito Metropolitano de Santo Domingo se utilizó el marco de trabajo Scrum.

4.3.3. Sprint I

4.3.3.1. Planeación del sprint I

La razón de la organización del sprint es caracterizar lo que se puede transmitir dentro del sprint y cómo se logrará ese trabajo. La organización de sprint es una colaboración con el grupo completo de Scrum. El evento de preparación se caracteriza por durar un máximo de 8 horas. Para sprints más cortos, el tiempo es menor. El Scrum Master garantiza que en este tiempo los miembros consigan su propósito, apoyando a todo el grupo Scrum para que no se supere el tiempo de preparación.

4.3.3.1.1. Roles

Un grupo de Scrum se compone del Product Owner o propietario del producto, los desarrolladores y el Scrum Master. Los grupos Scrum se caracterizan por su auto organización y composición multidisciplinaria. La auto organización significa que cada grupo elija la manera perfecta de totalizar su trabajo, a cambio de ser impulsado por otros individuos externos al grupo. Esencialmente, la composición multidisciplinaria se refiere a la realidad de que cada