Genossenschaftsbrief 3/2020
NR. 314
pixabay: geralt
Die Mitgliederinformation des Raiffeisenverbandes Oberösterreich
Weihnachten - Füreinander - Genossenschaft Weihnachten steht vor der Tür - das Fest der Liebe, des Zusammenstehens, des Füreinanders. Werte wie Zusammenhalt und Solidarität sind auch in der DNA unserer Genossenschaften tief verankert. Werte, die aktuell hoch im Kurs sind. Gemäß dem Raiffeisen-Gedanken vereinen Genossenschaften Gleichgesinnte und eröffnen ihnen durch Kooperation Chancen. Neue Chancen, die sich für und durch Genossenschaften ergeben, lesen Sie im vorliegenden Genossenschaftsbrief.
Inhalt 03
Leitartikel
04
Neue Energiegenossenschaften ein ökonomischer und ökologischer Gewinn
07
Neue Homepage RVOÖ
08
„Gemeinsam statt einsam!“ in einer SoSe-Genossenschaft
10
Hofübergabe in der Obleutevereinigung
12
In der Region - für die Region: Impulsgeber Raiffeisenbanken
14
Gmundner Molkerei: Schritt für Schritt in eine erfolgreiche Zukunft
15
Lagerhausstandort erstrahlt in neuem Glanz
15
Genossenschaft macht Schule
16
Termine
04
14 08 10
2
Raiffeisenverband OÖ.
L E I TA R T I K E L
Füreinander - in guten wie in schlechten Zeiten Das zu Ende gehende Jahr 2020 wird auf besondere Art und Weise in die Geschichte eingehen. Die weltweite Pandemie hat unser Leben in vielen Bereichen in einer solchen Geschwindigkeit und in so einem weitreichenden Ausmaß verändert wie kaum ein Ereignis seit vielen Jahrzehnten. In solchen Zeiten rasanter Veränderungen Verbandsdirektor sind stabile Anker von besonderer Bedeutung. Dr. Norman Eichinger Die oö. Raiffeisengenossenschaften sind mit ihrer 130-jährigen Geschichte tief verwurzelt und haben in entscheidenden Bereichen 2020 für Sicherheit und Stabilität gesorgt. Raiffeisen hat geliefert
einem funktionierenden finanziellen
Beitrag für Sicherheit und Stabilität
Beim ersten Shutdown im März 2020
Blutkreislauf. Dieser wurde durch
im Finanzsystem geleistet.
wurde angesichts unterbrochener
die hohe Unsicherheit gerade zu
weltweiter Logistikketten ein neues
Beginn des ersten Lockdowns, die
Raiffeisen war da
Bewusstsein für die Herkunft von
auch in hohen Barbehebungen zum
Die Raiffeisengenossenschaften waren
Produkten und Dienstleistungen ent-
Ausdruck gekommen ist, sowie den
2020 erneut auch in schwierigen Zei-
wickelt. Es war auf einmal nicht mehr
dramatischen Wirtschaftseinbruch
ten für ihre Kunden und Mitglieder da.
selbstverständlich, dass alles jeder-
stark belastet. Durch das Auf-
Darüber hinaus ist es generell beruhi-
zeit verfügbar ist. Dies zeigte sich im
rechterhalten des Bankbetriebs in
gend, dass zentrale Bereiche unseres
für uns alle wichtigsten Bereich, den
seinen über 400 Bankstellen, durch
Lebens und unserer Wirtschaft von
Lebensmitteln, unter anderem an den
die Versorgung von Kunden mit
genossenschaftlichen Unternehmen
vielen anfänglichen Hamsterkäufen.
Liquidität in einem dramatischen
serviciert werden, die ihre Wurzeln in
Hier verdanken wir es in erster Linie
Umfeld und durch die umfassende
der Region haben, die regional vor Ort
unseren engagierten Bäuerinnen und
Beratung über die vielen Unterstüt-
entscheiden und letztlich ausschließ-
Bauern, dass wir in Österreich ein
zungsmaßnahmen der öffentlichen
lich ihren Mitgliedern und keinen
hohes Ausmaß an Eigenversorgung
Hand hat Raiffeisen Oberösterreich
anderen Eigentümern verpflichtet sind.
haben. Einen wesentlichen Beitrag
als wichtigster finanzieller Nah-
Und deren gesamte Wertschöpfung
zur Ernährungssicherheit leisten
versorger einen entscheidenden
gerade jetzt in der Region bleibt.
dabei auch unsere vielen Agrargenossenschaften, die jederzeit in der
Wir dürfen uns bei Ihnen für die sehr gute Zusammenarbeit im abgelaufenen Jahr herzlich bedanken und wünschen ein gesegnetes und friedvolles Weihnachtsfest sowie für das Jahr 2021 viel Gesundheit, Glück und Erfolg.
Krise ausreichend Saatgut, Futtermittel, Düngemittel und Agrartechnik geliefert und die Handelsregale mit heimischen Produkten gefüllt haben.
Raiffeisen bot Sicherheit Unsere Wirtschaft und unser Wohlstand basieren ganz maßgeblich auf
Dr. Norman Eichinger
ÖR Ing. Franz Reisecker
Mag. Franz Blaimschein
Verbandsdirektor
Genossenschaftsanwalt
Verbandsdirektor-Stv.
Raiffeisenverband OÖ.
3
THEMA
Neue Energiegenossenschaften – ein ökonomischer und ökologischer Gewinn Mag. Michael Bruckmayer - DW 29200
Beim Kampf gegen die Klimakrise lautet die oft gestellte Frage, wie eine nachhaltige Energiewende gelingen kann. Sogenannte „Erneuerbare Energiegemeinschaften“ können dabei ein wichtiger Baustein sein. Sie sollen den Ausbau erneuerbarer Energien und die Einbindung breiter Akteursgruppen fördern, um ein Energiesystem mit verstärkt dezentralen Komponenten aufzubauen.
W
Personen, Unternehmen oder öffent-
anderen EEG-Mitglieder verkaufen.
Genossenschaftsbrief vorin-
lichen Stellen (inkl. Gemeinden) dar.
Dabei erzielt in der Regel einerseits
formiert, soll das Erneuerbaren-Aus-
Dabei sind sowohl Mitglieder mit
der Stromverkäufer höhere Erlöse
bau-Gesetz (EAG), welches sich gerade
eigener Stromerzeugung (z.B. Photo-
und gleichzeitig ergeben sich auch für
in der Gesetzwerdung befindet, hierfür
voltaikanlage) als auch Mitglieder ohne
den Stromabnehmer beim Strombe-
den rechtlichen Rahmen schaffen. So
eigene Stromerzeugung innerhalb
zug über die EEG günstigere Tarife.
soll es in wenigen Monaten möglich
einer EEG. Die wesentliche geplante
Damit tragen alle Beteiligten nicht
sein, „Erneuerbare Energiegemein-
rechtliche Neuerung liegt darin, dass
nur zu einer nachhaltigen dezentralen
schaften“ (EEG) zu gründen.
innerhalb einer solchen EEG die Mit-
Energieversorgung bei, sondern
glieder mit eigener Stromerzeugung
profitieren auch wirtschaftlich. Um
Ökonomisch und ökologisch sinnvoll
den nicht von ihnen selbst verbrauch-
die Entwicklung von Erneuerbare
ten Strom nicht als Überschuss-
Energiegemeinschaften zu unterstüt-
Eine EEG stellt einen freiwilligen
strom in das allgemeine Stromnetz
zen, sollen diese zudem zusätzlich
Zusammenschluss von natürlichen
einspeisen, sondern vorrangig an die
in den Genuss der Befreiung von der
4
Raiffeisenverband OÖ.
pixabay: andreas/160578
ie bereits im vorangegangenen
THEMA
Der Raiffeisenverband OÖ. steht in gutem Austausch mit dem OÖ. Energiesparverband. Im Bild v.l.: Genossenschaftsanwalt Franz Reisecker, Geschäftsführer des OÖ. Energiesparverbandes Gerhard Dell und Verbandsdirektor Norman Eichinger.
Elektrizitätsabgabe, des Entfalls des
zung des Raiffeisenverbandes OÖ.
Gesetzes tätig zu werden und erneu-
Ökostromförderbeitrages sowie eines
Der Raiffeisenverband OÖ. weist sehr
erbare Energiegemeinschaften in der
reduzierten Netztarifes kommen.
hohe Kompetenz in allen rechtlichen,
dafür idealen Genossenschaftsform
steuerlichen und betriebswirtschaft-
zu gründen. Der Raiffeisenverband
Ideale Rechtsform
lichen Fragen sowie viel Erfahrung
OÖ. unterstützt diese Pioniere in
Um eine EEG professionell betreiben
in der seit 130 Jahren betriebenen
sehr enger Abstimmung mit dem OÖ.
zu können, bietet sich eindeutig die
Gründungsberatung auf. Zudem
Energiesparverband. Derzeit wird an
Rechtsform der Genossenschaft an.
ist nicht die Gewinnmaximierung
den rechtlich notwendigen Unterlagen
Anders als bei einer GmbH ist die Grün-
sondern die Förderung des Genossen-
(Satzung, Verträge, usw.) sowie den
dung einer Genossenschaft relativ ein-
schaftswesens seine Hauptaufgabe,
Modellen zur Wirtschaftlichkeitsbe-
fach, da kein Notariatsakt und kein Min-
wodurch die professionelle Beratung
rechnung intensiv gearbeitet.
deststammkapital erforderlich sind. Die
und Betreuung vergleichsweise sehr
Genossenschaft bietet zudem vor allem
kostengünstig erfolgt.
die für EEGs notwendige hohe Flexibi-
Wesentlich für die Umsetzung sind zentrale Akteure, die Initiative zeigen,
lität, da sie über einen offenen Mit-
Es ist angerichtet
potenzielle Teilnehmer motivieren
gliederkreis verfügt und so Mitglieder
Sobald das Erneuerbaren-Ausbau-
bzw. mobilisieren und Partner einbin-
jederzeit vergleichsweise unkompliziert
Gesetz in Kraft tritt, kann mit der
den. Pioniere wie BBK-Obmann Bgm.
eintreten und bei der EEG mitmachen
Gründung von Energiegenossen-
Martin Dammayr und der Direktor
bzw. auch austreten können.
schaften begonnen werden. Etliche
der Raiffeisenbank Perg, Karl Fröschl
Mitgliedsgenossenschaften haben
(Aussagen zu deren geplanten Projek-
Zudem profitieren Neugründer einer
bereits großes Interesse bekundet, im
ten lesen Sie auf der nächsten Seite).
Genossenschaft von der Unterstüt-
Rahmen des Erneuerbaren-AusbauRaiffeisenverband OÖ.
5
THEMA
Gemeinsam Energiezukunft gestalten in Michaelnbach Die Wiederentdeckung der Genossenschaft als Instrument zur Selbsthilfe im eigenen
Si
lv i
aZ
e llin
ger
Lebensumfeld bietet engagierten Bürgerinnen neue Chancen gemeinsam und eigenverantwortlich etwas zu bewegen. Mit der Gründung der Infrastrukturgenossenschaft Michaelnbach haben wir bereits im Jahr 2018 die Grundlage geschaffen, um wirtschaftliche Projekte in der Gemeinde – mit der Beteiligung der BürgerInnen – umzusetzen.
Strom regional produziert und vermarktet Auf Basis der neuen Chancen, die das Erneuerbaren-Ausbau-Gesetz bietet, soll sich die Infrastrukturgenossenschaft in weiterer Folge auch mit der lokalen Stromerzeugung und Stromvermarktung auseinandersetzen. Wir möchten in Michaelnbach versuchen, diese neuen Möglichkeiten der lokalen Stromerzeugung zu nutzen. Dadurch wird die Versorgung der gemeindeeigenen Infrastruktur und Nahversorgung wie Bauhof, Bücherei, Geschäft, Gasthaus, Amtsgebäude etc. sowie weiterer Interessenten sichergestellt und mit lokaler Wertschöpfung – und gleichzeitiger Wertschätzung – bedacht. Konkret könnte die Genossenschaft zur lokalen erneuerbaren Energiegemeinschaft weiterentwickelt werden oder in einer erneuerbaren Energiegemeinschaft ein wesentlicher Akteur sein. Hierzu laufen derzeit in Zusammenarbeit mit dem Raiffeisenverband OÖ. und dem OÖ. Energiesparverband die entsprechenden Vorerhebungen und die Analyse des Ist-Zustandes sowie der Voraussetzungen für ein solches Projekt.
Der Ortsplatz von Michealnbach. Die Raiffeisenbank, das Nahversorgungsgeschäft und Musikheim sowie das Gasthaus „Hofwirt“ könnten mit der Energiegemeinschaft mit Strom versorgt werden.
Regionales Stromversorgungsprojekt in Perg Die Region zu entwickeln und für die Menschen sowie Unternehmen vor Ort da zu sein – dafür stehen wir. Mit unseren Projekten setzen wir Zeichen und machen damit die Raiffeisenbank Perg "erlebbar". Dabei steht der Genossenschaftsgedanke von Raiffeisen stets im Mittelpunkt unseres Tun und Handelns. Im Moment überlegen wir, in Richtung "nachhaltige Energie" aktiv zu werden und ein Projekt zu starten, dass sich mit einer genossenschaftlichen Stromversorgung beschäftigt. Mit einer regionalen Stromgenossenschaft den Menschen erneuerbare Energie verlässlich verfügbar und günstig anzubieten, stärkt regionale Kreisläufe und die Wertschöpfung verbleibt in der Region.
Die Energiewende schaffen – gemeinsam mit regionalen Energiegenossenschaften. Dazu möchten auch wir einen Beitrag leisten. Der Raiffeisenverband OÖ. unterstützt Initiativen zur Verwirklichung von Energiegenossenschaften und steht Interessierten und Gründern als erster Ansprechpartner zur Verfügung. (Mag. Michael Bruckmayer, 0732 669201 29200, m.bruckmayer@rvooe.raiffeisen.at)
6
Raiffeisenverband OÖ.
AKTUELL
Mehr auf rvooe.at Marion Pammer BA - DW 29141
Seit einigen Monaten ist die grundlegend neu gestaltete Homepage des Raiffeisenverbandes OÖ. nun schon online. Die vielen positiven Rückmeldungen zeigen, dass der Relaunch gut gelungen ist und bestärken uns darin, unseren Außenauftritt laufend weiter zu entwickeln.
N
eben einem modernen Design
vielfältige Tätigkeit unserer Genossen-
Aus dem Raiffeisenverband
stand vor allem die Anpas-
schaften aufzeigen und widerspiegeln.
Natürlich berichten wir auch laufend
sung der Inhalte an die Bedürfnisse
Des Weiteren bieten wir unseren
über die Arbeit aus dem Raiffeisen-
unserer Zielgruppen im Fokus der
Mitgliedern die Möglichkeit, ihr Unter-
verband OÖ. Zudem informieren wir
Neugestaltung. Insbesondere steht
nehmen mit Foto und Verlinkung auf
über künftige Veranstaltungen und
auf der neuen Homepage das Thema
die eigene Homepage zu präsentieren.
geben Rückblicke zu abgehaltenen
„Genossenschaft“ im Zentrum. Wir
Terminen. Zusätzlich bieten wir die
wollen „Genossenschaft“ bewerben,
Mitgliederbereich neu
Möglichkeit den jeweils aktuellen
über sie informieren, Menschen von
Im Einklang mit der Neugestaltung der
Genossenschaftsbrief sowie auch viele
„Genossenschaft“ begeistern und
Homepage wurde auch unser Mitglie-
vorangegangene Ausgaben unseres
gemeinsam mit unseren Mitgliedern
derbereich erneuert und benutzer-
Mitgliedermagazins, digital zu lesen.
„Genossenschaft“ erlebbar machen.
freundlicher gestaltet. Dieser Bereich
So gesehen soll die neue Homepage
steht allen unseren Mitgliedsgenos-
Zusammengefasst:
ein Außenauftritt des Genossen-
senschaften – ausgenommen den
Unter www.rvooe.at finden Sie
schaftswesens nach dem System
Raiffeisenbanken, welche über das
Wissenswertes, Informatives und
Raiffeisen in Oberösterreich insge-
Intranet working@Raiffeisen servi-
Aktuelles rund um das Thema
samt sein.
ciert werden – zur Verfügung. Mit Klick
Genossenschaft.
auf den Kunden-Login-Button gelan-
Statten Sie der digitalen Welt des
News aus der Genossenschaftsfamilie
gen unsere Mitglieder in gewohnter
oberösterreichischen Genossen-
Weise zu den neuesten Informationen
schaftswesens einen Besuch ab –
Es ist uns dabei ein besonderes
und wichtigen Dokumenten.
wir freuen uns auf Sie.
Anliegen, die Homepage lebendig zu gestalten. Dies soll vor allem mit einem News-Bereich gelingen, in dem über aktuelle Themen aus unserer Genossenschaftsfamilie berichtet wird. Dabei möchten wir die Verantwortungsträger jeder einzelnen Genossenschaft einladen, interessante Neuigkeiten, außergewöhnliche Ereignisse oder berichtenswerte Projekte beim Raiffeisenverband OÖ. (m.pammer@rvooe. raiffeisen.at) einzumelden, damit wir diese nach Möglichkeit publizieren können. Mit einer bunten Vielfalt an News-Beiträgen möchten wir die Raiffeisenverband OÖ.
7
THEMA
„Gemeinsam statt einsam!“ in einer SoSe-Genossenschaft Mag. Ursula Kretzenbacher WP - DW 29422
Der Raiffeisenverband Oberösterreich und die Arbeiterkammer Oberösterreich kooperieren bei der Förderung von Solo-Selbständigen über Genossenschaften, wie bereits im letzten Genossenschaftsbrief vorgestellt. Seither wurde diese Kooperation weiter mit Leben erfüllt. Neben einer gemeinsamen Pressekonferenz, in der die Chancen der Genossenschaft für Solo-Selbständige beleuchtet wurden, luden Arbeiterkammer Oberösterreich und Raiffeisenverband Oberösterreich am 28. Oktober nach Gmunden in das Haus Salzkammergut zu einer ersten Auftaktveranstaltung für Interessierte ein.
N
ach der Begrüßung durch
Arbeiterkammer OÖ über die Entste-
aufgrund ihrer hohen Flexibilität
Direktor Klaus Ahammer,
hung dieses Projektes und die Gründe
geschätzt wird. Neben den rechtli-
Geschäftsleiter der Raiffeisen-
für die Kooperation. Genossenschaf-
chen Vorzügen sind es aber insbe-
bank Salzkammergut, sprachen
ten gibt es immer schon in vielfältigen
sondere die einer Genossenschaft
unter Einhaltung aller rechtlichen
Branchen und Tätigkeitsbereichen.
innewohnenden Werte wie Selbst-
COVID-19-Auflagen Gerhard
Auch Solo-Selbständige entdecken
hilfe, Selbstbestimmung, Eigenver-
Steinkress vom Raiffeisenverband
die Genossenschaft als optimale
antwortung und Nachhaltigkeit, die
OÖ. und Dr. Edith Konrad von der
Rechtsform, die unter anderem
in der heutigen Zeit Zukunft haben.
Die Spitzen von Arbeiterkammer Oberösterreich und Raiffeisenverband Oberösterreich bei der gemeinsamen Pressekonferenz (v.l.): AK-Direktor Josef Moser, AK-Präsident Johann Kalliauer, Genossenschaftsanwalt Franz Reisecker und Verbandsdirektor Norman Eichinger
8
Raiffeisenverband OÖ.
THEMA
Freiraum und Stabilität Die Genossenschaft bietet Solo-Selbständigen große Freiräume in der Gestaltung ihrer Arbeit und darüber hinaus Stabilität und Sicherheit durch die Einbindung in eine Organisation – sowohl als Entscheider in der Rolle als Eigentümer, als auch als Mitarbeiter durch die Anstellung in der Genossenschaft. Solo-Selbständige sind in den unterschiedlichen Funktionen – Entscheider, Unternehmer, Mitarbeiter – nicht auf sich allein gestellt, sondern können gemeinsam Ziele verfolgen und sich gegenseitig unterstützen.
Soziale Sicherheit Die Arbeit in einem Team ermöglicht sozialen Austausch und gemeinsame
Stellten in Gmunden das Projekt „Erwerbsgenossenschaft für Solo-Selbständige“ vor (v.l.): Gerhard Steinkress (RVOÖ), Edith Konrad (AKOÖ), Ursula Kretzenbacher (RVOÖ) und Michael Weidinger (AKOÖ)
Weiterbildung. Größere Aufträge, die für den Einzelnen nicht umsetz-
eine einzigartige Möglichkeit zur
einem Dach zusammenarbeiten,
bar wären, können in einer Gruppe
Selbstreflexion, die er als Solo-Selb-
sollten bei Themen der Unterneh-
bewältigt werden. Durch gemeinsame
ständiger in der Form nicht umsetzen
mensführung alle an einem Strang
Strukturen, wie etwa Back-Office oder
konnte. Der strukturierte, sparsame
ziehen.
Buchhaltung, bekommen Solo-Selb-
und zielgerichtete Umgang mit seinen
ständige mehr Spielraum für ihre
persönlichen Ressourcen wird nun-
zentralen Tätigkeiten. Mit der Möglich-
mehr mit einem regelmäßigen Entgelt
Unterstützung bei Genossenschaftsgründung
keit der Anstellung in einer Genossen-
und dem Verteilen seines Unterneh-
Für eine bestehende Gruppe von
schaft sind Solo-Selbständige überdies
merrisikos honoriert. Hollinetz hat im
mindestens vier bis fünf Personen,
in die sozialen Sicherungssysteme
„cowerk Innovationscampus“, einem
die solo-selbständig sind (Ein-Perso-
(Kranken-, Pensions-, Arbeitslosen-
Coworking-Space im Haus Salzkam-
nen-Unternehmen, neue Selbständige,
und Unfallversicherung) vollständig
mergut, einen Arbeitsplatz inne.
Freiberufler/-innen, etc.) und eine klare
eingebunden. In Krisenzeiten kann dies ein entscheidender Vorteil sein.
Intention zur Kooperation in einer Daneben schilderte auch Wolfgang
Genossenschaft haben, übernimmt
Mader, ebenfalls Gründungsmitglied
die Arbeiterkammer OÖ für die Dauer
Stimmen aus der Praxis
der Otelo eGen, seine Erfahrungen
von maximal einem Jahr die Kosten für
Mit Martin Hollinetz, Gründungsmit-
mit der Beschäftigtengenossen-
den allgemeinen Entwicklungsprozess
glied und Obmann der Beschäftigten-
schaft. Als Dienstnehmer weisungs-
bis zur Gründung einer Genossen-
genossenschaft Otelo eGen, stand
gebunden zu sein, hat er in seiner
schaft mit Sitz in Oberösterreich.
ein Experte aus der Praxis Rede und
täglichen Praxis nie als einschränkend
Für die Kosten der Begleitung in den
Antwort zum Thema. Dass seine
empfunden. Mader ergänzt die
rechtlichen, steuerlichen und betriebs-
persönliche Arbeitskraft im Rahmen
Wichtigkeit einer gemeinsamen Vision
wirtschaftlichen Fragen verrechnet
des Dienstverhältnisses nunmehr
von Unternehmertum innerhalb der
der Raiffeisenverband OÖ. eine
der Beschäftigtengenossenschaft
Genossenschaft. Selbst wenn unter-
vergleichsweise sehr kostengünstige
geschuldet ist, eröffnet für Hollinetz
schiedlichste Professionen unter
Gründungspauschale. Raiffeisenverband OÖ.
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INTERVIEW
Hofübergabe in der Obleutevereinigung Franz Gessl - DW 29500
© RLB OÖ
Eigentlich hätte die Hofübergabe im Verein „Vereinigung der Spitzenfunktionäre und Obleute oberösterreichischer Raiffeisenbanken“ – landläufig bekannt unter „Obleutevereinigung“ - bereits im März 2020 stattfinden sollen. Aufgrund der Corona-Pandemie wurde diese aber erst im September dieses Jahres nach einer vorgenommenen schriftlichen Wahl vollzogen. Funktion, die Arbeit im Verbund und künftige Herausforderungen gesprochen.
Wann kamen Sie erstmals ehrenamtlich in Berührung mit dem Genossenschaftswesen? Bei bzw. für Raiffeisen bin ich seit dem
Der neue Obmann der Obleutevereinigung Roman Braun (li,) mit seinem Vorgänger Johann Stockinger. Foto: RLBOÖ
I
Nicht alle kennen Sie. Wer steckt hinter Roman Braun?
Jahr 2000 engagiert. Zuerst war ich
Ich wurde am 30. Au-
stand und ein Jahr später zum Obmann
gust 1968 in Schwa-
gewählt. Im Jahr 2016 wechselten wir
nenstadt geboren
zum System des hauptberuflichen
und bin am elterlichen
Vorstands. Seither bin ich in der
landwirtschaftlichen
Raiffeisenbank Region Schwanenstadt
n dieser Generalversammlung kam
Betrieb mit Schwerpunkt Gemüsebau
es zu einigen personellen Verände-
aufgewachsen. Nach dem Abschluss
Delegierter in der damaligen Raiffeisenbank Schwanenstadt. Im Jahr 2004 wurde ich in den ehrenamtlichen Vor-
als Aufsichtsratsvorsitzender tätig.
rungen. Allen voran auch an der Spitze
der HLBLA St. Florian im Jahr 1987
des Vereins, nachdem der bisherige
arbeitete ich rund zehn Jahre in
Obmann Johann Stockinger seine
unserem Gemüsebaubetrieb mit
Funktion altersbedingt zurücklegte.
den Hauptfrüchten Weißkraut, Rote
Sie bekleiden ja auch schon seit längerer Zeit Funktionen auf Landesebene. Welche sind das?
Johann Stockinger stand dem Verein
Rüben und Chicorée mit. Danach war
Zusätzlich zu den Funktionen auf der
als Obmann seit dem Jahr 2004 vor
ich von 1997 weg in einer örtlichen
Primärebene wurde ich 2010 in den
und wurde für seinen vorbildlichen
Maschinenbaufirma als Leiter der
Aufsichtsrat der Raiffeisenlandesbank
Einsatz unter anderem von der
Kundendienstabteilung beschäftigt.
OÖ gewählt. Im Jahr 2019 wurde ich
Raiffeisenlandesbank OÖ im Jahr 2011
Im Jahr 2009 wechselte ich zum
Vorsitzender des Risikoausschusses
mit dem Goldenen Giebelkreuz und im
Maschinenring Oberösterreich, wo
und im Mai dieses Jahres wurde ich zu
heurigen Jahr vom Raiffeisenverband
ich seither Agrarbereichsleiter bin.
einem der zwei Vizepräsidenten der
OÖ. mit der Goldenen Raiffeisen-Pla-
Privat bin ich verheiratet. Gemein-
Raiffeisenlandesbank OÖ gewählt.
kette ausgezeichnet.
sam mit meiner Frau habe ich vier
Beim Raiffeisenverband OÖ. bin ich
Neu an der Spitze des Vereins steht
Kinder. Meine Hobbies sind die
bereits 2006 in den Aufsichtsrat
nunmehr Ing. Roman Braun – Franz
ehrenamtlichen Funktionen und
gewählt worden; im Jahr 2016 wech-
Gessl hat mit ihm über seine neue
Schifahren.
selte ich in den Vorstand.
10
Raiffeisenverband OÖ.
INTERVIEW
Wie sieht der frisch gewählte Obmann die Aufgaben der Obleutevereinigung bzw. wo liegen die Zielsetzungen?
Sektors auf die Probe stellen. Wir alle
Abstimmung untereinander können
aber wissen, dass nur eine gemein-
wir alle gemeinsam erfolgreich sein.
same Umsetzung der Projektergeb-
Schließlich bindet uns das eingesetzte
nisse Sinn macht. Nur dadurch kann
Beteiligungskapital in den unter-
Der Verein für die Spitzenfunktionäre
auch die Eigenständigkeit der Primä-
schiedlichen Ebenen aneinander. In
und Obleute der oö. Raiffeisenbanken
rebene abgesichert werden. Ziel ist
Oberösterreich können wir durch das
sieht sich als Sprachrohr der Spitzen-
es, durch die Nutzung aller möglichen
Gleichgewicht von den vier Verbund-
funktionäre auf der Primärebene.
Synergien uns noch mehr auf unsere
partnern auch schwierige Entschei-
Wir sehen uns als ein Blatt eines
Mitglieder und Kunden konzentrieren
dungen treffen und gemeinsam
vierblättrigen Kleeblattes der guten
zu können. Meines Erachtens wird es
umsetzen. Dazu braucht es aber eine
Verbundarbeit in Oberösterreich.
aber auch zu weiteren Verschmel-
Interessensvertretung, die sich auf
zungen und Strukturanpassungen
Augenhöhe begegnet.
kommen, die entsprechend begleitet werden müssen.
Was ist für Sie das Reizvolle am System der Genossenschaft?
Durch die genossenschaftliche Eigentümerstruktur ist die Verantwortung und Entscheidungsgewalt in der Hand der Miteigentümer vor Ort und jeder, der sich engagiert, kann hier aktiv mitgestalten und in seiner Region die Veränderungen steuern und Die restlichen „Kleeblätter“ sind die
beeinflussen.
Vereinigung der Geschäftsleiter der
Angenommen, die gute Fee kommt: Was sollte sie mitbringen? Die gute Fee sollte dafür sorgen, dass die Proportionalität so gelebt werden kann, dass auch kleinere genossenschaftlich organisierte Kreditinstitute reüssieren können. Für die Aufsicht und auch für die Politik sind vielfach kleine genossenschaftlich organisierte Kreditinstitute schwer verständlich und greifbar. Daher werden diese sehr oft mit gesetzlichen Auflagen konfrontiert, die für große Aktienbanken gemacht sind. Gerade Genossenschaf-
Raiffeisenverband OÖ. Alle relevanten
Wo liegt Ihrer Meinung nach die größte Herausforderung der RBG OÖ.?
Sektorthemen werden in dieser Runde
Es muss uns gelingen, die guten
Regel drinnen, dass der Gewinn nicht
besprochen. Dabei erfolgt ein entspre-
Ergebnisse der vergangenen Jahre
ausbezahlt wird, sondern zur Eigen-
chender Interessensausgleich bzw.
zu wiederholen und die Eigenkapital-
kapitalstärkung verbleibt und folglich
eine Interessensabwägung zwischen
struktur soweit zu stärken, dass die
auch zur Stärkung der Position in der
Primärebene und den Zentralstellen,
Aufsicht keine Möglichkeit hat, am
Region verwendet werden kann. Dass
aber auch zwischen Funktionären und
dreistufigen Modell der Raiffeisen-
uns die gute Fee dabei Unterstützung
Geschäftsleitern.
bankengruppe in Österreich zu
bietet wäre wünschenswert.
oö. Raiffeisenbanken, die Raiffeisenlandesbank OÖ und natürlich der
ten sollten mehr gefördert werden. Denn in ihren Satzungen steht in aller
zweifeln.
Wo sehen Sie die konkreten Arbeitsschwerpunkte in der kommenden Funktionsperiode?
Wie sieht die Obleutevereinigung die Verbundarbeit generell und speziell in OÖ.?
und den gebotenen Einblick zu Ihrer
Die Umsetzung des Projektes RBG OÖ
Wie bereits erwähnt sehen wir uns
gung alles Gute und viel Erfolg bei der
2025 wird uns in den nächsten Jahren
als einen wesentlichen Teil dieser
Umsetzung Ihrer Vorhaben.
fordern und den Zusammenhalt des
Verbundarbeit. Nur durch die gute
Herzlichen Dank für das Interview Person. Ich wünsche Ihnen und dem gesamten Team der Obleutevereini-
Raiffeisenverband OÖ.
11
INVESTITIONEN
In der Region – für die Region Marion Pammer BA - DW 29141
Die oberösterreichischen Raiffeisenbanken sind nicht nur der wichtigste finanzielle Nahversorger in unserem Bundesland, sie verstehen sich auch als starker Impulsgeber und Gestalter in den Regionen. Sie setzen sich dafür ein, die Zukunft Oberösterreichs als attraktiven Standort abzusichern. Daher unterstützen, begleiten und entwickeln sie vielerorts Initiativen, die Arbeitsplätze schaffen, Versorgung und Infrastruktur sichern und zur Steigerung der Lebensqualität beitragen.
J
e turbulenter das überregionale
Ein Herz für Kematen
verstärkt mit regionalen Unternehmen
Geschehen ist, umso wichtiger
„Marktherz 27“ – so heißt das neue
und Partnern zusammenzuarbeiten.
ist die Unterstützung der Menschen
Immobilienprojekt der Raiffeisenbank
vor Ort. Daher ist es gerade in der
Kematen-Neuhofen, welches derzeit
jetzigen Zeit wichtig, dass Neues
mitten im Ortskern von Kematen an
geschaffen wird und Wertschöp-
der Krems im Entstehen ist. Im neuen
fung entsteht. Mit der Erfüllung
Gebäude werden künftig Wohnungen,
des genossenschaftlichen Förder-
ein Nahversorger und die Bankstelle
auftrages gehen unsere Raiffeisen-
untergebracht sein. Der Vorplatz von
banken genau diesen Weg.
Marktherz 27 ist als Begegnungsort
„Als in der Region stark verwurzeltes Unternehmen ist es uns eine Herzensangelegenheit, Impulse für die Region zu setzen. Mit Marktherz 27 möchten wir einen aktiven Beitrag zur Ortskernentwicklung und -gestaltung von Kematen leisten.“
Sie stehen den Menschen als star-
für alle Bewohner gedacht. Ein Mix aus
Direktor Christian Stefan
ker Partner zur Seite und gestalten
Geschäften und Wohnungen schafft
mit den vielfältigsten Initiativen den
eine neue Ortsmitte, die Kematen um
Coworking-Space in Sierning
Lebens- und Wirtschaftsraum ihrer
neue Möglichkeiten bereichert. Die
Ein zukunftsweisendes Projekt zur Orts-
Regionen mit.
Fertigstellung ist im Frühjahr/Sommer
kernbelebung hat die Raiffeisenbank
2022 geplant. Bei der Realisierung des
Region Sierning-Enns realisiert. Das im
Projektes ist es dem Vorstand der Raif-
Zuge der Revitalisierung eines ehema-
feisenbank ein besonderes Anliegen,
ligen Schulgebäudes neu entstandene
© Wögerer GmbH
Einige Projekte seien hier beispielhaft erwähnt:
"Marktherz 27" in Kematen an der Krems - ein bedeutendes Projekt der Raiffeisenbank Kematen-Neuhofen für die Ortskernentwicklung 12
Raiffeisenverband OÖ.
Das neue RaiffeisenHaus in Sierning bietet Raum für Coworking und sichert die medizinische Nahvervorgung
INVESTITIONEN
„Ein Leitsatz unserer Raiffeisenbank lautet: Wir sind mehr als eine Bank! Wir verstehen uns als Impulsgeber für die wirtschaftliche Entwicklung unserer Region.“
Wohnbau-Offensive für Freistadt
bau-Offensive mit zwei Baulandpro-
Große Pläne zur Weiterentwicklung
Freistadt und der Gemeinde Grünbach.
jekten mit insgesamt 37 Parzellen in
der Region gibt es bei den Verantwortlichen der Raiffeisenbank Region
St. Martin 2022
Freistadt. Mit einem Bündel an
Ein Gebäudekomplex der besonderen
verschiedenen Angeboten – vom
Art ist in St. Martin im Mühlkreis
Baugrund über Eigentumswohnungen
gerade im Entstehen. Die Raiffei-
RaiffeisenHaus ist zu einem Ort der
bis hin zu Mietwohnungen – soll in den
senbank Region Neufelden realisiert
Begegnung geworden, der einer-
nächsten zwei bis drei Jahren die Vor-
hier den Neubau ihrer Zentrale, wobei
seits Raum für Coworking bietet
aussetzung für neuen Wohnraum für
es sich um ein Bauprojekt handelt,
und andererseits die medizinische
100 Interessenten geschaffen werden.
das weitaus mehr ist als ein neues
Direktor Karl Dietachmair
Nahversorgung in Sierning sichert. So befinden sich zwei Allgemeinmedi-
Bankgebäude. Neben einem modernen
konzepte für Büros, Meetings und
„Die Raiffeisenbank Region Freistadt leistet einen wichtigen Beitrag zur Schaffung von attraktivem Wohnraum in zentraler Lage und fördert damit sowohl die regionale Wirtschaft als auch die Lebensqualität in der Region.“
Veranstaltungen zur Verfügung und
GL Dr. Christian Ressi
zinerinnen und ein Zahnarzt im ehemaligen Schulgebäude sowie das Coworking-Space „Das Franzi“. Auf mehr als 250 Quadratmetern stellt „Das Franzi“ modernste Raum-
orientiert sich dabei besonders an
Kompetenzzentrum für die Kunden der Raiffeisenbank sollen hier auch Pfarre, Musikverein und externe Mieter Raum für ein starkes Miteinander finden. Das moderne Gebäude mit rund 2.000 Quadratmetern soll ab 2022 zur Verfügung stehen. Dadurch wird das Ortszentrum in St. Martin im Mühlkreis zusätzlich belebt und so ein wichtiger
den Bedürfnissen der regionalen
Basis der geplanten Raiffeisen-Wohn-
Schritt für eine positive Weiterent-
Wirtschaft. Durch die Vernetzung
bau-Offensive ist die Bebauung der
wicklung der Region gesetzt.
der Coworker untereinander soll ein
Marianisten-Obstgärten in Freistadt.
reger Austausch von Wissen und Kon-
Auf knapp 8.600 Quadratmetern
takten entstehen. Die Raiffeisenbank
Grundfläche wird die neue Wohnanlage
Region Sierning-Enns arbeitete in der
errichtet. Unter dem Motto „Zentrales
Planung und Umsetzung eng mit der
Wohnen im Grünen“ entstehen in fünf
Wirtschaftskammer Steyr sowie
Häusern insgesamt 63 Wohneinheiten.
Frau in der Wirtschaft zusammen.
Abgerundet wird die Raiffeisen Wohn-
Projektpräsentation "Zentrales Wohnen im Grünen" der Raiffeisenbank Region Freistadt
„Unsere Verantwortung als regionale Bank ist, das Geld, mit dem wir wirtschaften, auch hier wieder sinnvoll einzusetzen – das ist ein wichtiger Kreislauf.“ Direktor Franz Erlinger
Die neue Zentrale der Raiffeisenbank Region Neufelden in St. Martin i.M. ist künftig mit der Pfarre und dem Musikverein unter einem Dach vereint. Raiffeisenverband OÖ.
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INVESTITIONEN
Schritt für Schritt in eine erfolgreiche Zukunft Marion Pammer BA - DW 29141
Tagtäglich werden von der Gmundner Molkerei 900.000 Liter Rohmilch von 2.200 Bauern zu hochwertigen Milch- und Käseprodukten verarbeitet und dabei die Qualität österreichischer Milchproduktion von kleinstrukturierten bäuerlichen Familienbetrieben mit modernster Verarbeitungstechnologie verbunden. Mit einem kräftigen Investitionspaket wird derzeit in den Ausbau des Standortes in Gmunden investiert – und in die Zukunft der bäuerlich geführten Molkereigenossenschaft. Schrittweiser Ausbau Mit rund 37 Millionen Euro gehört die Investition in den Standort zu den größten Modernisierungsschritten der Gmundner Unternehmensgeschichte. Mit dem Neubau der Käserei geht auch in weiteren Schritten die Erneuerung der Butterei und der Frischmilchabfüllung einher. Der Umbau schafft weiters die einmalige Chance, das innerbetriebliche Verkehrskonzept neu zu gestalten, wodurch eine deutliche Reduktion des Werksverkehrs einhergeht und somit das Lärm- und
Rund 37 Millionen Euro werden in den Ausbau des Standortes Gmunden investiert.
CO2-Aufkommen gesenkt wird. Die
sind. Unter den insgesamt 21 neuen
verbindet eine hohe Käsekompetenz.
Investitionen erfolgen etappenweise
Außentanks befinden sich neben jenen
„Das Gute ist, dass sich unsere
auf dem bestehenden Werksgelände.
für Milch auch Wassertanks für die
Kompetenzfelder nicht überschneiden,
Wärme-Rückgewinnung. Gestartet
sondern perfekt ergänzen,“ freut sich
Finalisierung der ersten Phase
wird demnächst mit der Produktion
Gmundner Milch-Geschäftsführer
von italienischen Käsespezialitäten.
Michael Waidacher über die Zusam-
Seit dem Baustart im Herbst 2019 hat
Das Milchwerk Jäger aus Bayern wird
menarbeit. Mit der Fertigstellung
sich viel getan; trotz Corona konnte
unter dem Dach der Gmundner Mol-
der neuen Käserei wird ein Teil der
der Zeitplan gehalten werden. Derzeit
kerei heimische Milch zu Pasta Filata
bisherigen Gmundner Rohmilchmen-
befindet sich der Neubau der Käserei
verarbeiten. Eine neue Kooperation
gen für die Produktion der Pasta
in der Finalphase. Rund 10.000 Meter
macht‘s möglich.
Filata-Käsesorten von Jäger nutzbar
Rohrleitungen bilden die „Adern“
gemacht. „Damit kann unsere wert-
der neuen Käserei. Ob für Wasser,
Gemeinsame Schritte
volle Rohmilch zu Produkten mit
Wärme oder natürlich für Milch – das
Vergangenes Jahr haben die Gmund-
höherer Wertschöpfung verarbeitet
Leitungssystem sorgt dafür, dass
ner Molkerei und die Firma Jäger eine
werden – das stärkt den Standort“,
alle Zutaten für die Käseherstellung
strategische Kooperation abgeschlos-
so Waidacher über die Chancen der
immer zur richtigen Zeit verfügbar
sen. Die beiden Traditionsmolkereien
Zusammenarbeit.
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Raiffeisenverband OÖ.
AKTUELL
Lagerhaus erstrahlt in neuem Glanz Die oö. Lagerhausgenossenschaften nehmen mit ihrem dichten Filialnetz eine wichtige Rolle als Nahversorger in der Region ein. Jedes Jahr investieren sie in den Aus-, Um- oder Neubau ihrer Unternehmensstandorte und somit in die Zukunft. Erst kürzlich hat das Lagerhaus Innviertel-Traunviertel-Urfahr den Neubau ihrer Filiale Lichtenberg präsentiert.
in der Pöstlingbergstraße ein
Besonderheiten
Rund sieben Monate nach Baubeginn
moderner Neubau. Auf einer Ver-
Beim Neubau wurde zudem auf ein
konnte der Betrieb in der neuen
kaufsfläche von mehr als 1.000
zukunftsweisendes Konzept geachtet:
Lagerhaus-Filiale in Lichtenberg
Quadratmetern im Markt und auf
So setzte man neben einer Photovol-
starten und die Eröffnung gefeiert
Freiflächen warten auf die Kunden
taikanlage auf Fassadenbegrünung.
werden. Insgesamt 2,3 Millionen Euro
über 20.000 Produkte. Ein Schwer-
Eine Besonderheit ist sicherlich auch
hat die Lagerhausgenossenschaft in
punkt des regionalen Baumarktes
der Schleuderraum für die Honigerzeu-
den Standort investiert.
ist die Gartenabteilung. So gibt es
gung, der in Zusammenarbeit mit dem
unter anderem zwei unterschiedliche
Imkerverein Neulichtenberg errichtet
Schwerpunkt Garten
Temperaturzonen, um optimale
wurde. Ferner können sich die Kunden
Nachdem der alte Komplex abgerissen
Bedingungen für die Pflanzen zu
auf digitalen Schaufenstern jederzeit
wurde, entstand am selben Standort
schaffen.
über aktuelle Angebote informieren.
Genossenschaft macht Schule – kooperativ wirtschaften lernen Mit dem Projekt „Genossenschaft
Revisionsverbandes und erfahrener
und Raiffeisenbank Region Sier-
macht Schule“ – initiiert durch die
Partnergenossenschaften werden
ning-Enns vor Ort die regelmäßige
österreichischen Genossenschafts-
eigene Geschäftsideen, Organisa-
Betreuung.
verbände in Kooperation mit dem
tionsstrukturen und Arbeitsabläufe
Bundesministerium für Bildung, Wis-
erarbeitet. Dadurch wird ein wert-
senschaft und Forschung (BMBWF)
voller Einblick in die Arbeitswelt und
und dem Bundesministerium für
die Funktionsweise eines Unterneh-
Landwirtschaft, Regionen und
mens gewonnen.
Tourismus (BMLRT) – wurde bundes-
Ökonomische Bildung durch praktisches Tun zu erwerben, die Eigenverantwortung junger Menschen zu stärken, das solidarische Handeln und das gesellschaftliche Engage-
Auf Initiative des Raiffeisenverban-
ment von Schülerinnen und Schülern
des Oberösterreich wurde die HLBLA
zu fördern sowie die Bewusstma-
St. Florian als eine der vier öster-
chung der Vorteile von Genossen-
reichweiten Pilotschulen aufge-
schaften sind Attribute, welche im
Schülergenossenschaften bieten
nommen. Der Raiffeisenverband
Projekt „Genossenschaft macht
jungen Menschen die Möglichkeit,
Oberösterreich serviciert und
Schule“ verwirklicht bzw. umgesetzt
gemeinsam ein Unternehmen zu
übernimmt gemeinsam mit den
werden können.
gründen und jahrgangsübergreifend
Partnergenossenschaften Bergland-
zu führen. Mit Unterstützung des
milch, Lagerhaus Eferding-OÖ. Mitte
weit mit vier ausgewählten Schulen und Partnergenossenschaften ein Pilotversuch gestartet.
Franz Gessl - DW 29500
Raiffeisenverband OÖ.
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Veranstaltungstermine Jänner bis April 2021 Di 12.01.2021
Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Mi 13.01.2021
Selbst- und Zeitmanagement für Spitzenfunktionäre, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Bildungshaus Sankt Magdalena
Do 21.01.2021
Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Vöcklabruck
Fr 22.01. – Sa 23.01.2021
Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft
Bildungshaus Sankt Magdalena
Sa 30.01.2021
Fachlich fit – Spezialthemen aus dem Kreditgeschäft, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Do 04.02.2021
Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Ried i.I.
Fr 05.02. – Sa 06.02.2021
Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Do 11.02.2021
Fachlich fit – Volkswirtschaft für den Funktionär, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Di 23.02.2021
Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Ried i.I.
Di 02.03.2021
Fachlich fit – Risikobeurteilung durch den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Ried i.I.
Fr 12.03.2021
Fachlich fit – Genossenschaftsrecht, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Sa 20.03.2021
Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Revital Aspach
Do 08.04.2021
Praxistag: Wirksame Prüfung durch den Aufsichtsrat, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank in Grieskirchen
Di 13.04.2021
Krisenresistenz – Erfolgskonzept für Spitzenfunktionäre, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Parkhotel Stroissmüller, Bad Schallerbach
Fr 16.04.2021
Fachlich fit – Aufsichtsrecht im Überblick, Raiffeisenbanken
Raiffeisenbank Salzkammergut in Gmunden
Di 20.04.2021
Überzeugend auftreten und reden, Raiffeisenbanken und Lagerhausgenossenschaften
Parkhotel Stroissmüller, Bad Schallerbach
Fr 23.04.– Sa 24.04.2021
Fachlich fit – Aufgaben und Rolle des Funktionärs und Bankbetriebswirtschaft, Raiffeisenbanken
SPES Zukunftsakademie
Do 29.04.2021
Fachlich fit – Kreditgeschäft für den Funktionär – Vertiefung, Raiffeisenbanken
Bildungshaus Sankt Magdalena
Veranstaltungen werden abhängig von den aktuellen COVID-19 Rahmenbedingungen gegebenenfalls auch virtuell abgehalten. Impressum: Medieninhaber und Herausgeber: Raiffeisenverband OÖ.,
Österreichische Post AG, Info.Mail Entgelt bezahlt Erscheinungsort Linz, Verlagspostamt 4020 Linz
4021 Linz, Starhembergstraße 49, Redaktion: Marion Pammer BA, Konzept/Layout NEUDESIGN GmbH; Offenlegung gemäß § 25 Mediengesetz: Grundlegende Richtung: Information der dem Raiffeisenverband OÖ. angeschlossenen Erwerbs- und Wirtschaftsgenossenschaften über grundsätzliche Fragen und über Themen aus den Fachabteilungen des Raiffeisenverbandes OÖ. Hinweis: Der Genossenschaftsbrief richtet sich an Frauen und Männer gleicher maßen. Zur besseren Lesbarkeit wird auf geschlechtsspezifische Doppelnennungen verzichtet.
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E-Mail: direktion@rvooe.raiffeisen.at www.rvooe.at
