Arnhem Business 03 - 2021

Page 1

ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 34 | NUMMER 3 | APRIL 2021

Schäfer Shop Arnhem wil héél Nederland veroveren!


100% elektrisch. 100% in charge. Ontdek de eVans van Mercedes-Benz.

Op weg naar duurzame mobiliteit met de eVans van Mercedes-Benz. Met het eerste 100% elektrische bedrijfswagen gamma is er nu voor iedere ondernemer een elektrische bedrijfswagen naar wens. Onze eVans laten zien dat lokaal emissievrij rijden, overtuigende prestaties, comfort en lage bedrijfskosten perfect gecombineerd kunnen worden. Zo bent u 100% in controle, en klaar voor de toekomst. Ontdek alle voordelen van elektrisch rijden voor úw onderneming. Kijk op mb-wensink.nl/evans of kom naar een van onze vestigingen voor een proefrit. #eVans #ElectricExperience

Hogelandseweg 98-100 6545 AB Nijmegen

Tel: 024 372 7374 mb-wensink.nl


DUURZAAM ONDERNEMEN, HOE DOE JE DAT? Afgelopen jaar was een turbulent jaar. Naast de problemen die velen ondervonden, kwamen er ook inzichten die ons verder helpen. De files waren plots aanzienlijk korter, want er werden veel minder reisbewegingen gemaakt. Dat scheelde hen die op de weg zaten veel tijd en ook de CO2-uitstoot kelderde. We hoorden talloze vogels, die ons eerder ontgingen. En we hadden tijd om na te denken. We moeten duurzamer worden in alles, dus terugkeren naar ‘het oude normaal’ is er niet bij. Deze editie gaat over duurzaamheid in de breedste zin van het woord. Want duurzaamheid omvat verschillende zaken. Branches waar duurzaam ondernemen bovenaan de agenda staat, zijn de bouw, agri en food. Deze branches worden door de vragende partij gestimuleerd om duurzamer te worden. Enerzijds kan dat in de bedrijfsvoering met betrekking tot inkoop, marketing en communicatie. Anderzijds in circulariteit, recycling en (zero) waste-management. Veruit de meeste bedrijven zitten volop in het traject van energietransitie. De ecologische footprint moet zo groen mogelijk. Om concreet invulling aan duurzaam ondernemen te geven, worden CO2-uitstoot en energieverbruik in kaart gebracht. Een ondernemer ziet waar het grootste potentieel ligt. De footprint is vaak groter dan gedacht, legt verspilling bloot en leidt tot besparingen, borging en certificeringen. Maar duurzaamheid gaat niet alleen over meetbare zaken. Ze gaat ook over gezondheid, vitaliteit en veiligheid, zowel fysiek als mentaal. Daarin heb je als werkgever een taak door gezonde maaltijden aan te bieden, of door beweging te stimuleren. Maar ook door ontwikkeling en ontplooiing een plek te geven. Wanneer je wil dat medewerkers het maximale uit zichzelf halen, moet een omgeving gecreëerd worden waarin ze zichzelf kunnen en durven te zijn. Wel inclusie en diversiteit, geen ongelijkheid. Al deze vormen van duurzaamheid komen aan bod. Welke passen bij jouw organisatie?

Namens het team van Arnhem Business, Ber Pas

Blijf up-to-date van regionaal zakelijk nieuws en sluit je aan bij ons online netwerkplatform! Online platform arnhem.business

www.linkedin.com/ company/arnhem-business

www.facebook.com/ ArnhemBusiness

www.instagram.com/ @ArnhemBusiness

Online platform nijmegen.business

www.linkedin.com/ company/nijmegen-business

www.facebook.com/ NijmegenBusiness

www.instagram.com/ @NijmegenBusiness


ARNHEM

REGIONAAL ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 34 | NUMMER 3 | APRIL 2021

Schäfer Shop Arnhem wil héél Nederland veroveren!

Hét zakenmagazine voor de regio Arnhem JAARGANG 34 april 2021, editie 3

06

Schäfer Shop: Al 83 jaar dé totaalinrichter van kantoor, magazijn en fabriek

11

‘Verbijsterend modern’: Ondernemer Sjors Pranger betreedt als eerste het Startclubhuis van Startclub Arnhem

13

5 vragen aan: CIBOD Functioneel beheerders

15

Kamer van Koophandel: Ondernemersvragen? Bel het KVK Adviesteam!

17

Special: Duurzaamheid

REDACTIE ADRES Hogelandseweg 88 6545 AB Nijmegen Tel. (024) 360 92 88 info@arnhem.business www.arnhem.business

18

Alternatieve en innovatieve ‘bouwstenen’

ARNHEM

20 Giesbers Ontwikkelen en Bouwen: ‘We maken van niets iets, of van iets,

iets anders’

23 GOLDBECK: De eigen productie van een perfect systeem

UITGEVER RAN Media - Ber Pas

24 ING Groenbank maakt duurzaam investeren lonend

SALESMANAGER Bas Giling REDACTIE Heleen Kommers

26 Kies•Menu: Ons land is een concept rijker!

FOTOGRAFIE Jan Adelaar, Jesse Engels – Beeldfanaat

28 Karbouw Bouwonderneming Arnhem: ‘The Future is Built in Wood’

VORMGEVING Nicolet Pennekamp DRUKWERKBEGELEIDING Graphité Nijmegen www.graphite.nu

31

ABONNEMENTEN Kijk voor onze abonnementen op: www.arnhem.business/abonneren Los exemplaar: € 5,95 VERSPREIDINGSGEBIED Angeren, Arnhem, De Steeg, Deelen Doorwerth, Driel, Duiven, Elst, Heelsum, Hemmen, Heteren, Homoet, Huissen, Lathum, Loo, Oosterbeek Randwijk, Renkum, Rheden, Rozendaal, Valburg, Velp, Westervoort, Wolfheze, Zetten COPYRIGHT Het auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uitgever voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden overgenomen, vermenigvuldigd of gekopieerd zonder uitdrukkelijke toestemming van de uitgever.

Primco Duiven waardeert afval op tot hoogwaardige grondstoffen

32 Schoonflex: Wordt ‘Fog Cleaning’ dé oplossing om binnenruimten veilig

te ontsmetten?

34

Giesbers Group: Perspectief op de toekomst: bewegen voor groei…

37

Eindelijk, we kunnen weer! De RAN Media Golfcompetitie gaat van start!

39

‘Is veel zitten schadelijk?’ Het antwoord is: Gaertner

40

Drijvende Kracht Bart van der Tol van EKI


Het is 1937 als Fritz Schäfer metalen ‘lagerfix’-bakken gaat vervaardigen. In zijn schuur, gelegen in een schilderachtige vallei in het Duitse dorp Neunkirchen, last hij de stapelbare bakken eigenhandig in elkaar. Nog altijd vormen ze de basis van het 100% familiebedrijf, inmiddels uitgegroeid tot de succesvolle multinational Schäfer Group. Het assortiment groeide in de loop van de tijd evenredig mee met de onderneming en deze is vandaag de dag met circa 100.000 producten voor de inrichting van kantoren, magazijnen en fabrieken ‘completer dan compleet’.

6 Giesbers Ontwikkelen en Bouwen in Wijchen beheerst en bedient de hele vastgoedcyclus: van het eerste initiatief tot en met de oplevering, inclusief beheer en onderhoud. Het van origine traditionele aannemersbedrijf is uitgegroeid tot een ‘ontwikkelende bouwer’ en levert zelfs voor de meest complexe huisvestingsvraagstukken maatwerkoplossingen. “Persoonlijk. Verrassend. Passend.” is het devies.

20 ING Zakelijk, in het bijzonder ING Groenbank, helpt ondernemers verder bij duurzaam ondernemen. Dat doet men door de uitdagingen van klimaatverandering en snel veranderende technologieën om te buigen naar kansen. Ronald de Bont en Yvette Boom (beiden ING Adviseur Zakelijk) zijn de contactpersonen voor de zakelijke financieringen in de regio Arnhem. Pim Boonekamp (Relatiemanager) vertegenwoordigt ING Groenbank. Samen met hen werkte Bumé Bouw en Onderhoud een duurzaam plan uit en realiseerde een prachtige, nieuwe locatie voor zichzelf.

24 Het gaat om een nieuwe invulling van maaltijdbezorging. Je kent het wel: meerdere personen willen eten bestellen. Dan is daar geheid de vraag: wat? Lastig, aangezien de een op dieet is, de ander niet van pittig houdt en weer een ander allergisch is voor schaaldieren. Is overeenstemming eenmaal bereikt, dan volgt de breinbreker wáár te bestellen? Ervaringen en voorkeuren lopen uiteen. Met Kies•Menu behoren dit soort situaties tot het verleden.

26 Perspectief op de toekomst: bewegen voor groei… zelfs na 50 jaar. Giesbers Group is vanaf dag één continu in ontwikkeling. Veel van de opdrachtgevers zijn buiten de regio te vinden. Nog lang niet iedereen weet hoe buitengewoon innovatief het bedrijf is en hoeveel specialistische kennis men in huis heeft. Ik spreek er met eigenaar Eddy Giesbers en zijn zoon en mede-eigenaar Jorg over.

34


COV E RSTO RY

SCHÄFER SHOP

Al 83 jaar dé totaalinrichter van kantoor, magazijn en fabriek TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Het is 1937 als Fritz Schäfer metalen ‘lagerfix’-bakken gaat vervaardigen. In zijn schuur, gelegen in een schilderachtige vallei in het Duitse dorp Neunkirchen, last hij de stapelbare bakken eigenhandig in elkaar. Nog altijd vormen ze de basis van het 100% familiebedrijf, inmiddels uitgegroeid tot de succesvolle multinational Schäfer Group. Het assortiment groeide in de loop van de tijd evenredig mee met de onderneming en deze is vandaag de dag met circa 100.000 producten voor de inrichting van kantoren, magazijnen en fabrieken ‘completer dan compleet’. In 54 landen verdeeld over zes continenten, ontwikkelen meer dan 10.500 medewerkers innovatieve concepten en oplossingen voor verschillende industrieën en branches. Head of Sales Nederland Erik van der Harst vertelt hoe Schäfer Shop heel Nederland wil veroveren.

6

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021


“De stapelbare bakken vervaardigen we nog altijd zelf en ook de vallei in Neunkirchen ademt onverminderd Schäfer”, vertelt Erik. Er doet een grapje de ronde: word je er geboren, dan heb je twee keuzes. Óf je vertrekt naar de stad, óf je gaat bij Schäfer werken. De vallei wordt daarom in de volksmond liefkozend Schäfer Vallei genoemd. De hoofdkantoren van alle drie de divisies van Schäfer Group zijn er gevestigd. “Schäfer Shop is de totaalleverancier op het gebied van magazijn, fabriek en kantoor. SSI Schäfer is overigens ook de producent van de bakken, stellingmateriaal en aanverwanten.” De twee laatstgenoemde bedrijfstakken zijn al vijfenveertig jaar in Arnhem vertegenwoordigd. Sinds anderhalf jaar is Erik eindverantwoordelijke voor Schäfer Shop Nederland. TRADITIE VERSUS TRANSITIE Schäfer Group blijft haar tradities trouw, met haar blik op de toekomst gericht. Zo is het Duitse bedrijf met Nederlandse vestigingen in transitie naar een Nederlands bedrijf met Duitse roots. “Beide culturen verschillen enorm van elkaar, net als sommige wet- en regelgeving”, aldus Erik. Een dergelijke constructie is niet vreemd voor hem: eerder vervulde hij diverse managementfuncties bij een Nederlands bedrijf met buitenlandse roots. Erik was er verantwoordelijk voor alle Europese over­ eenkomsten, waaronder veel grote meer-landencontracten. SPECIALISATIE OP KLANTNIVEAU Een tweede transitie waarin Schäfer Group zich bevindt, is de overgang

“ Onze ambitie: één van de nationale marktleiders worden ”

van een regionale indeling naar een sector- of branchebenadering. “Hiermee verkrijgen we een specialisatie op klant­niveau en kan onze buitendienst als adviseur optreden. Juist omdat we zoveel ervaring hebben, signaleren we problemen soms eerder dan een klant. We bieden een scala aan oplossingen die we bij vergelijkbare bedrijven hebben ingezet. Zo hoeft niet iedere ondernemer steeds opnieuw het wiel uit te vinden. We merken dat deze benaderingswijze erg goed werkt en enthousiast ontvangen wordt.” STERKE GROEI “We groeien enorm. Niet alleen verhuisden we naar een groter pand in Arnhem, ook zien we nu een ver­ dubbeling in de omzet, mede dankzij de vele thuiswerkplekken die we mochten inrichten. We hebben een heel breed aanbod, dat meebeweegt met ontwikkelingen om ons heen. Aan het begin van de covid-uitbraak verkochten we heel veel desinfectiemiddelen, nu kantoormeubilair. Nederland staat voor goed werkgeverschap. Je dient voor je mensen te zorgen. Daarbij hoort meer dan ooit de inrichting van een goede thuiswerkplek.” ONDERZOEKENDE HOUDING De verwachting is, dat thuiswerken de komende vijf jaar steeds gangbaarder wordt. Covid zorgt in feite voor nóg een transitie waar het bedrijf mee te maken

heeft. Schäfer Group doet daarom altijd actief marktonderzoek om mee te kunnen bewegen met ontwikkelingen in de samenleving. Men werkt daarbij samen met partners als Workwize, een Amsterdamse start-up. “Onze ambitie: één van de nationale marktleiders worden. Ik zeg vaak: we zijn al vijfenveertig jaar een start-up company en nu gaan we echt stappen maken! Het is ontzettend leuk en boeiend om mee te mogen bouwen aan de groei en toekomst van een bedrijf.” Met Erik heeft men alvast heel veel relevante marktkennis en goede contacten met leveranciers in huis gehaald. Ook heeft hij veel ervaring met systeemmigratietrajecten, waarbij éérst alle processen binnen een bedrijf inzichtelijk moeten worden gemaakt.

V.l.n.r. Jasmijn Awater, Kitty Loedeman en Erik van der Harst

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

7


LIVE WEBPRESENTATIES VIDEO-VERGADEROPLOSSINGEN WWW.AUDIOTRAJECT.NL

LIVESTREAMS

WEBINAR

E-CONGRES

UITVAART

PUBQUIZ

JOUW ONLINE EVENEMENT?

AL VANAF € 0,50 PER KILOMETER

‘ Alles komt op tijd als Schuring rijdt!!! ‘ ADR Service | Koeriers Service | Nacht Distriburie | Next Day Delivery | Outsourcing | Warehousing WWW.SCHURINGLOGISTICS.NL | 026 379 25 56


ECOMMERCE Flink uitbouwen op eCommerce-vlak moet daar aan bijdragen. Samen met Workwize zal een online platform ingericht worden, waar werknemers via een inlogsysteem hun eigen thuiswerkplek kunnen samenstellen en bestellen. “We hebben ook contact met accountants over hoe een bedrijf het financieel kan regelen voor de medewerkers. Kiest men bijvoorbeeld voor een werkkostenregeling of declaratiesysteem? Wat men ook kiest, we kunnen het faciliteren. Bovendien hanteren we een 24-uursservice.” SYNERGIEMOGELIJKHEDEN Ook op sponsorgebied zochten Schäfer Shop en Workwize elkaar op door samen diverse thuiswerk-summits te steunen. Samenwerking met lokale leveranciers vindt men belangrijk. “Wij helpen hen, zij helpen ons. Ik kijk altijd naar synergiemogelijkheden. Uiteindelijk is het geheel meer dan de som der delen.” Corona laat ons ook nadenken over de vraag of veel wat ‘van ver’ komt, ook niet op een andere manier georganiseerd kan worden. RUIME KEUS & MAATWERK Als het op keuze aankomt, hoeft de inrichting van je thuiswerkplek in ieder geval niet van ver te komen. Erik vertelt dat Schäfer Shop standaard 49 opties biedt in materialen, kleuren, dessins en maatvoeringen. “De aanleiding om dit te gaan bieden, was de diversiteit in aanvragen van medewerkers. Waar je voorheen een kantoor met 400 werkplekken allemaal in hetzelfde design inrichtte, heb je nu te maken met verschillende stijlen en smaken, alsmede

“ Ons brede aanbod beweegt mee met ontwikkelingen om ons heen ”

verschillende afmetingen die men kwijt kan. Wat het geheel weliswaar gecompliceerder maakt, maar waar wij inmiddels ruime ervaring mee hebben én goede oplossingen voor bieden.” Daarnaast zijn talloze accessoires te krijgen, zoals voetsteunen, lampen, et cetera. Iedereen kiest wat hem of haar het beste past. “Verder hebben we eigen architecten die vanuit Duitsland meedenken met ondernemers over het design en de uitstraling van hun inrichting. Vervolgens maken zij wensen en ideeën concreet in een ontwerp.” REBRANDING Resumerend: Schäfer heeft een nieuw kantoor, een nieuwe leiding en strategie, nieuwe mensen in de buitendienst en nieuwe servicelevels. Om al deze ver­ anderingen te onderstrepen, koos men voor een volledige rebranding van het merk Schäfer. “Sinds 1 maart zijn de

kleuren van het nieuwe logo een wat hardere tint geel dan voorheen en het rood heeft plaatsgemaakt voor het chique petrolgroen. De tagline luidt ‘werkt. gewoonweg. beter.’ Die punten staan er om de boodschap extra kracht bij te zetten.” Dankzij de complete inrichting van kantoren, magazijnen en fabrieken zorgt Schäfer Shop ervoor dat mensen efficiënt, gezond en gewoonweg beter kunnen werken. “We hebben de ambitie de gehele EU te gaan bedienen, maar het streven is eerst om heel Nederland te veroveren! Daarna kunnen we verder. Nederland en België fungeren voorlopig als pilot-landen.” En daarmee mogen we ons hier gelukkig prijzen!

Meer weten? Kijk op www.schaefer-shop.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

9


te huur in Arnhem Rijnpoort Groningensingel 1 1e verdieping ca. 2.200 m²* 6e verdieping ca. 800 m²* 10e verdieping ca. 1.600 m²* € 115,- m² per jaar

Groenveste Velperweg 35 2e verdieping ca. 433 m2* v.v.o. 4e verdieping ca. 631 m2* v.v.o. € 120,- m² per jaar

Rijnstede Velperweg 10 3e verdieping ca. 900 m2* 4e verdieping ca. 650 m2* € 115,- m² per jaar * Aaneengesloten en/of flexibel in te delen kantoorruimtes.

020 6451145 | www.rijsterborgh.nl

026 3552100 | www.bmvmakelaars.nl


Wethouder Jan van Dellen overhandigt de sleutel aan Sjors Pranger

NETWERKEN

‘Verbijsterend modern’

Ondernemer Sjors Pranger betreedt als eerste het Startclubhuis van Startclub Arnhem Sjors Pranger is eigenaar van Pranger Legal en als IP counsel gespecialiseerd in het intellectueel eigendomsrecht. Ook is hij het eerste lid van Startclub Arnhem dat gebruik maakt van het Startclubhuis: een full service kantoorruimte van Startclub Arnhem in het oude V&D-pand in hartje Arnhem. “Een state of the art kantoorpand dat ik iedere startende ondernemer zou aanraden.” Pranger was ruim 12 jaar actief als advocaat voordat hij de stap zette om voor zichzelf te beginnen. In 2020 begon hij zijn eigen bedrijf, Pranger Legal, en schreef zich in bij Startclub Arnhem. “Ik ken firestarter Michiel van Drunen goed en heb daarom blind getekend om een plekje te huren bij het Startclubhuis. Het idee om op zo’n locatie te werken, in een levendige omgeving tussen gelijkgestemden, was voor mij voldoende.” DE EERSTE INDRUK “Ik vond het verbijsterend modern”, zegt Pranger over het Startclubhuis op het Velperplein. Het Startclubhuis is het nieuwe icoon van het centrum van Arnhem met een ongekende mix van ruimtes en voorzieningen. “Het heeft

erg veel faciliteiten, een mooie kantoorruimte en een aangename sfeer.” Als lid van Startclub Arnhem kun je er heerlijk eten, gebruik maken van de fitnessruimte en relaxen op het zonnige dakterras. “Het bruist van de energie, nieuwe ideeën en innovatie.” EEN ECHT CLUBHUIS “Voor mij was het Startclubhuis ver boven verwachting. Zo kunnen starters van Startclub Arnhem samen in een inspirerende ruimte zitten”, zegt Pranger. “Ik denk dat daar een goede dynamiek kan ontstaan.” Door de enorme ruimte en de luxe gastbeleving is het Startclubhuis een ideale locatie om zakenrelaties te ontvangen. “Er zijn genoeg faciliteiten zoals presentatieruimtes, meeting rooms en zelfs

lounges met open haard waar je gebruik van kunt maken. Zo’n plek is voor starters moeilijk te krijgen”, vertelt Pranger. “Dit is een toplocatie met topfaciliteiten voor een goede prijs.” ONEINDIGE MOGELIJKHEDEN Het Startclubhuis is de nieuwste aanwinst van Startclub Arnhem en biedt startende ondernemers alle kansen om zich te ontplooien in een prikke­ lende omgeving met oneindig veel mogelijkheden. “Ik kan mij voorstellen dat starters staan te springen om in een bruisende omgeving te werken”, zegt Pranger. “Het Startclubhuis biedt alle faciliteiten om goed en effectief te kunnen werken en mensen te ontmoeten.”

JOIN THE CLUB! Ook lid worden van Startclub Arnhem en een kantoorruimte huren in het Startclubhuis? De eerste vijf huurders krijgen tijdelijk korting. Ga naar www.startclubarnhem.nl voor meer informatie.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

11


PRIVÉLESSEN VANAF € 27,50 KENNISMAKINGSCLINIC GROEPSLESSEN CURSUSSEN

Wij leren jou golfen!

GROTE MOLENSTRAAT 173 ELST T. 0481-376591 welderen.nl/beginnen-met-golfen


FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

5 V R AG E N A A N :

Jurjen Huitink van CIBOD Functioneel beheerders

1 2 3

WAAROM WILDE CIBOD GRAAG OP DE COVER VAN ARNHEM BUSINESS STAAN? “Ik werd gebeld en dacht: ‘Dit is een mooie kans om meer over CIBOD te vertellen en waar we voor staan. We doen al wat aan sponsering en kunnen op deze manier nog meer aandacht vragen voor CIBOD.”

mogelijk dat anderen ook zo in hun bedrijf staan, maar ik heb hier van dichtbij mee mogen maken”.

4

HOE ZOU JE GRAAG OMSCHREVEN WILLEN WORDEN DOOR KLANTEN? “Als een betrouwbare partner in de ondersteuning van hun ICT-beheer.” WAT OF WIE HEEFT DE MEESTE INDRUK GEMAAKT IN JE CARRIÈRE? “Ik heb paar jaar bij AFAS zelf gewerkt. Wat indruk maakte, is hoe twee heren van de Raad van Bestuur het bedrijf hebben opgezet en ook blijven vasthouden aan hun eigen ideeën. Ze laten zich niet beïnvloeden door de markt of andere mensen die iets over AFAS en hun software zeggen. Ook in mindere economische groei bleven ze met minimaal 10% groeien. Achter alles wat ze doen, zit een idee. Of het nu om hun nieuwe pand gaat, of om aan nieuw software. Het is goed

5

WAT IS DE BELANGRIJKSTE ONDERNEMERSLES DIE JE ZOU WILLEN DELEN? “Blijf achter je product of dienst staan. Blijf bij de kern van je bedrijf en probeer daar niet te veel van af te wijken. Blijf ook in mindere periodes doen waar je goed in bent. Kwaliteit verkoopt uit eindelijk zichzelf! Vergeet echter ook je netwerk niet, want dat is een van de primaire levensbehoeften van je bedrijf. Koester de klanten en het netwerk dat je hebt!” WAAR ZIE JE CIBOD GRAAG OVER 5 JAAR? “Over vijf jaar zou ik willen dat CIBOD haar marktaandeel in Gelderland heeft vergroot. Dat we de nummer één in leveren van diensten van beheerders zijn en dat bedrijven direct naar óns toe komen, omdat we kwaliteit leveren. Ook hoop ik dat het ‘procesbeheer 2.0’ is geland binnen bedrijven en men niet langer om CIBOD heen kan!”

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

13


de Terborgse HandelsOnderneming B.V. (THO):

hét adres voor uw kantoor– & magazijninrichtingen

WWW.TERBORGSE.NL Gratis bezorging vanaf €250,-

Gemonteerd afgeleverd

Garantie: ook op gebruikt

Enorme voorraad

Overzichtelijker

Uitgebreider

Slimmer

Informatiever Sneller

Handiger

Gebruik bij online bestellingen couponcode: ARNHEMBUSINESS Alleen online inwisselbaar, niet i.c.m. andere acties, geldig t/m 31-05-2021

www.terborgse.nl ► Showroom Huissen Nijverheidsstraat 3 6851 EJ Huissen 026-3616843

► Showroom Terborg EttensestraaT 19 7061 AA Terborg 0315-325523

10%

KORTING

Pak uw openingsvoordeel:


K A M E R VA N KO O P H A N D E L

Ondernemersvragen? Bel het KVK Adviesteam! Als ondernemer heb je altijd vragen die je bezighouden. Hoe kom ik aan meer klanten? Of hoe behoud ik bestaande klanten? Voldoe ik wel aan alle actuele wet- en regelgeving? En als ik hard geraakt ben door de coronacrisis, kan ik nog wel doorgaan of moet ik overwegen om te stoppen?

KVK heeft een landelijk adviesteam dat bestaat uit experts met kennis van ondernemerszaken over uiteen­lopende thema’s en verschillende branches. Het KVK Adviesteam is opgesplitst in specialismen rondom het starten, groeien, aanpassen of stoppen van een bedrijf. Actuele thema’s waarover wordt geadviseerd zijn, naast corona gerelateerde vraagstukken, geldzaken en financiering, marketing, internationaal ondernemen, personeelszaken en veilig zakendoen. VOORUITKIJKEN, AANPASSEN EN KEUZES MAKEN Ondanks dat veel ondernemers getroffen zijn door de huidige coronamaatregelen, zijn er ook juist veel startende ondernemers die nieuwe kansen zien en willen benutten. Maar of je nu start, op zoek

bent naar nieuwe kansen of de zaak omgooit, wat je volgende stap ook is, het KVK Adviesteam helpt je verder met persoonlijk advies. Zodat je zelf goed onderbouwd keuzes kunt maken voor je onderneming. Niet alleen voor nu, maar ook voor later. VEERKRACHT EN TOEKOMSTBESTENDIGHEID De coronacrisis dwingt steeds meer ondernemers ertoe om na te denken over de toekomstbestendigheid van de huidige bedrijfsvoering. Is bijvoorbeeld je verdienmodel voorbereid op onvoorziene ontwikkelingen? De impact van corona zorgt er voor dat je zaken moet aanpakken, zodat je vanuit veerkracht vooruit kunt kijken om je bestaansrecht te borgen. Het KVK Adviesteam brengt graag samen

met jou je situatie in kaart om een plan van aanpak te bespreken. KOM MAAR OP MET JE ONDERNEMERSVRAAG! Het KVK Adviesteam is bereikbaar via telefoon, e-mail, chat en app, maar is ook vertegenwoordigd in groepen van ondernemers op LinkedIn en Facebook om te helpen als er een vraag gesteld wordt. Een antwoord zoeken kan natuurlijk ook via Google, maar het KVK Adviesteam is er juist voor de interactie en diepgang. Want vaak zit er rondom die ene vraag zoveel meer. Dus wat je volgende stap ook is, bel voor persoonlijk en betrouwbaar advies gratis het KVK Adviesteam via 0800 21 17.

KVK.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

15


Henk van der Meulen | Regiodirecteur Croonwolter&dros

High Park is hét nieuwe woningproject in Arnhem. De energievoorziening van het imposante voormalige girokantoor wordt mede door Croonwolter&dros duurzaam en toekomstbestendig. Verwarming van woningen en water gebeurt met een Warmte Koude Opslag-installatie, gecombineerd met warmtepompen. Zonnepanelen zorgen voor elektriciteit. Dankzij deze duurzame energielevering en andere voorzieningen krijgt High Park een succesvol tweede leven. Een mooi voorbeeld van onze succesvolle aanpak in de regio.

Meer informatie op croonwolterendros.nl

Beeld: Borghese Real Estate

“Onze klanten willen in hun gebouwen en installaties slim omgaan met energie. Wij beheren de installaties alsof we zelf eigenaar zijn, met gegarandeerd resultaat.”


ARNHEM

Duurzaamheid Afgelopen jaar was een turbulent jaar. Naast de problemen die velen ondervonden, kwamen er ook inzichten die ons verder helpen en hadden we tijd om na te denken. We moeten duurzamer worden in alles, dus terugkeren naar ‘het oude normaal’ is er niet bij. Deze special gaat over duurzaamheid in de breedste zin van het woord. Want duurzaamheid omvat verschillende zaken.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

17


DUURZAAMHEID

Alternatieve en innovatieve ‘bouwstenen’

18

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021


TEKST: HELEEN KOMMERS

In Nederland gebruiken we bij de bouw vooral bakstenen en beton. In andere delen van de wereld zet men andere materialen in. Daarvoor worden niet alleen klimatologische en natuurkundige argumenten aangevoerd, maar ook praktische. Nu ook wij te maken krijgen met (extreem) warme en langere zomers, wordt steeds vaker ingezet op goede beheersingssystemen voor een aangenaam binnenklimaat en airconditioning. Hoe welkom dit ook is, eigenlijk is het vreemd dat we niet bewuster kijken naar de buitenkant van een gebouw. Die is namelijk ook van invloed op het binnenklimaat.

In deze editie kunnen we in enkele artikelen lezen over hoe hout in de bouw gebruikt wordt. Bij een houten huis gaan onze gedachten al snel uit naar een Zwitsers chalet in de bergen, een Scandinavische woning uitkijkend over een eindeloos merenlandschap, of wellicht zelfs naar ‘Villa Kakelbont’, het huis van Pippi Langkous. Het roept een romantisch plaatje op, maar dieper laten we het beeld over het algemeen niet op ons inwerken. Niet alle Zwitsers en Scandinaviërs zullen romantici zijn, dus er moeten meer redenen aan te dragen zijn waarom men specifiek kiest voor houtbouw. Deze hebben onder meer te maken met de mogelijkheden en eigenschappen van het bouw­ materiaal en met de duurzaamheid ervan. EIGENSCHAPPEN Hout is lichter dan beton. Houten woningen zijn, afhankelijk van de bouwwijze, 30-70% lichter dan woningen van bakstenen. Dat betekent direct aan de voorkant al lagere vervoers- en brandstofkosten. Lichte materialen zijn tegelijk vatbaarder voor wind dan beton. Om bij hoge gebouwen wat gewicht in de strijd te werpen, wordt vaak voor hybride bouwmethoden gekozen. Het hoogste houten gebouw ter wereld is de 85 meter hoge woon- en kantoorflat Mjøstårnet in Noorwegen.

en instorten. Staal daarentegen, oogt misschien sterker, maar smelt.

“ Hout is onuitputtelijk, heeft een warme uitstraling en is brandveilig ” Op de bovenste zes verdiepingen wordt hout afgewisseld met beton. Hout heeft verder een veel groter warmte-isolerend vermogen dan bakstenen en beton. Dat heeft voordelen, zowel in de winter als de zomer. Verwarm je een stenen huis, dan nemen de wanden een groot deel van de warmte op. Hout houdt nauwelijks warmte vast, dus zal de temperatuur van de lucht in de kamer sneller stijgen. Een mooie bijkomstigheid zijn lagere stookkosten. Op het moment dat een houten huis niet meer verwarmd wordt, zal het ook sneller afkoelen.

MILIEU-IMPACT & EINDIGHEID De staal-, ijzer- en cementproductie stoten CO2 uit. Het proces waarbij van bomen bouwmateriaal wordt gemaakt is daarentegen eenvoudig en weinig vervuilend. Biobased materialen als hout slaan zelfs CO2 op! Hout is bovendien onuitputtelijk, mits er vanzelfsprekend na het kappen nieuwe bomen geplant worden. Grondstoffen als aluminium, zink zijn eindig, net als bouwzand op sommige plekken in de wereld.

Hout is bovendien brandveilig. Ooit geprobeerd een dik blok hout aan te steken? Dat gaat bijna niet met een lucifer. Een massief stuk hout heeft een hoge temperatuur nodig om te ontbranden. Een massieve constructie zal daarom niet zomaar vlamvatten

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

19


John de Beijer en Paul van Doorn

VASTGO E D

G I E S B E RS O N T W I K K E L E N E N B O U W E N

‘We maken van niets iets, of van iets, iets anders’ TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Giesbers Ontwikkelen en Bouwen in Wijchen beheerst en bedient de hele vastgoedcyclus: van het eerste initiatief tot en met de oplevering, inclusief beheer en onderhoud. Het van origine traditionele aannemersbedrijf is uitgegroeid tot een ‘ontwikkelende bouwer’ en levert zelfs voor de meest complexe huisvestingsvraagstukken maatwerkoplossingen. “Persoonlijk. Verrassend. Passend.” is het devies. Directielid John de Beijer is verantwoordelijk voor Commercie en Projectontwikkeling. Paul van Doorn legt zich als Senior Planontwikkelaar toe op het initiëren van nieuwe projecten en houdt zich project-overstijgend bezig met strategie en Research & Development, waarbij veel onderwerpen gerelateerd zijn aan alle transities rondom duurzaamheid.

“De afgelopen jaren hebben we geïn­ vesteerd in de samenstelling van onze teams. In elk team komen verschillende disciplines, specialismen, achtergronden en competenties samen”, vertelt John.

“De vastgoedcyclus betreft gebiedsen vastgoedontwikkeling, ontwerpen, engineering, uitvoering, service en onderhoud. We hebben er bewust voor gekozen de totale cyclus te bieden,

zowel in de markt van wonen, als die van commercieel en maatschappelijk vastgoed.” Giesbers Ontwikkelen en Bouwen heeft zich ontwikkeld in de richting van een management­


organisatie met gedegen kennis en een uitgebreid netwerk met samen­ werkingspartners en co-makers, welke al in een vroeg stadium betrokken worden bij vastgoedvraagstukken. John: “Op die manier kunnen we opdrachtgevers breed advies geven én we denken daardoor ook een interessante werkgever te zijn.” Paul voegt toe: “Steeds meer huisvestingsopgaven moeten binnen de bestaande omgeving en beschikbare ruimte opgelost worden. Vastgoed krijgt vaak een nieuwe functie, waarbij de segmenten wonen, commercieel en maatschappelijk vastgoed steeds vaker in mixed use locaties bij elkaar komen.” Hergebruik is an sich al een duurzaam uitgangspunt en daar komen duurzame manieren van creëren bij. Zo zal Giesbers in Heumen een kerk transformeren naar 17 betaalbare huurwoningen. Een leuke bijkomstigheid is dat Giesbers destijds de kerk ook heeft gebouwd. HOUTBOUW & BIOBASED MATERIALEN Momenteel bouwt Giesbers in een Eindhoven een wijk met 56 woningen met een houten constructie en zal men in Arnhem een appartementenproject in hout gaan realiseren. Paul: “Dit is een nieuwe ontwikkeling op de Nederlandse markt. Sámen met achterliggende leveranciers komen we tot passende oplossingen.” Nieuwbouw moet al verplicht energieneutraal zijn. Een andere uitdaging betreft het reduceren van de milieu-impact van grondstoffen en de eindigheid ervan. In biobased mate­ rialen als hout wordt CO2 opgeslagen in plaats van uitgestoten. Goedkope

mainstream producten gaan relatief kort mee, putten de aarde uit en worden steeds schaarser. Hout als constructiemateriaal is een niet-standaard, duurzaam bouwproduct en onuitputtelijk. Paul: “Hoe zorg je ervoor dat een nietstandaard en duurder product als hout toch kostenefficiënt ingezet wordt en wellicht zelfs meer waarde genereert? Dat kan in het heden, bijvoorbeeld door de bijzondere beleving, comfort­ aspecten en positionering van een pand, én in de toekomst, door hout zo te ontwerpen dat het in onderdelen weer hergebruikt kan worden.” VASTGOED VERSUS LOSGOED Giesbers vindt het haar verantwoordelijkheid om vroegtijdig in te stappen in bepaalde ontwikkelingen binnen de transitie naar een circulaire economie en de daarbij horende strategieën. Zowel technisch als economisch gezien hebben gebouwen een beperkte levensduur. Daarom spreken we tegenwoordig niet alleen van vastgoed, maar ook van losgoed of ‘losmaakbaarheid’. John: “Wordt het einde van zo’n levensduur bereikt, dan gaan we niet letterlijk slopen en vermalen, maar gaan te werk als in de “kermisbouw”: een gebouw wordt nu zó opgezet, dat delen ervan over 30 à 40 jaar eenvoudig kunnen worden gedemonteerd en elders opnieuw gebruikt worden, of eenvoudig aan te passen zijn aan een nieuwe functie.” Paul: “Deze losmaakbaarheid zie je ook ín gebouwen: de buiten­ muren blijven lang goed, maar bijvoorbeeld verlichting gaat veel korter mee. Vervanging van onderdelen moet eenvoudig mogelijk zijn, bij voorkeur in combinatie met hergebruik hiervan.

“ We zijn als aannemersbedrijf uitgegroeid tot ontwikkelende bouwer ” Giesbers volgt de strategie om gegevens van toegepaste materialen in een databank vast te leggen ten behoeve van toekomstig gebruik. Paul: “Het kadaster gaat over grond, Madaster over materialen. Sinds 3 jaar zijn we dan ook als partner aangesloten bij Madaster, wat ons in staat stelt de toegepaste materialen voor de toekomst digitaal vast te leggen door middel van een materialenpaspoort.” Binnen Giesbers worden innovaties gedeeld, zodat iedereen mee kan denken en het belang ervan inziet. Tegenwoordig vinden afstudeerders thema’s als duurzaamheid, circulariteit en natuur-inclusiviteit heel belangrijk en krijgen bij Giesbers de kans zich hierin te verdiepen. Zo zet Giesbers duurzaamheid centraal in haar HRM-beleid, in de breedste zin van het woord. Hoe mooi zou het zijn, als Giesbers ook voor andere organisaties door middel van verduurzaming van huisvesting de koppeling kan leggen met hun HRM-beleid?

Meer weten? Kijk op www.giesberswijchen.nl of bel 024 649 28 11

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

21


JE PARTNER IN SUCCESVOL ONDERNEMEN Als MKB-adviseur van Claassen, Moolenbeek & Partners help ik ondernemend Arnhem succesvol(ler) te ondernemen. Ondernemen in het MKB wordt steeds complexer en omvangrijker. Er zal sneller gereageerd moeten worden op ontwikkelingen. Heeft u behoefte aan ondersteuning in het nemen van deze beslissingen? Of bij het aansturen van uw bedrijf? Vanuit een persoonlijke benadering en bedrijfskundige focus help ik uw bedrijf weer in beweging te krijgen. Ik begeleid MKB ondernemers met mijn expertise op de volgende gebieden: Strategie Fusies en overnames Bedrijfsfinancieringen Ondersteuning nodig met bedrijfskundig en financieel advies? Op zoek naar een sparringspartner voor uw onderneming? Wilt u weten wat ik voor uw bedrijf kan betekenen? Neem dan nu vrijblijvend contact met mij op. Mr. Arie de Groot Claassen, Moolenbeek & Partners Arnhem Mr. E.N. van Kleffensstraat 6 6842 CV Arnhem 06 - 46 97 84 66 www.cmenp.nl

een unieke fiat 500 sport bij kien 8% bijtelling

full operational lease ¢ 399 p.mnd*. *Full Operational Lease: zakelijk aanbod geldig tot en met 30 juni 2021 en zolang de voorraad strekt. Full Operational Lease-tarief op basis van Operational Lease via Leasys Nederland B.V. (KvK 70016895). Operational Lease exclusief brandstof. Vermelde vanafprijs is gebaseerd op een leasetermijn van 60 maanden en 7.500 km per jaar. Aanbod op basis van Full Operational Lease Budget. Condities vind je terug op www.leasys.com/nl/dutch/ documenten. Tarief afgerond op hele euro’s. Onder voorbehoud van wijzigingen in assurantiebelasting, wegenbelasting en btw. Leasys Nederland B.V. behoudt zich het recht voor om onvolledig of incorrect ingevulde aanvragen uit te sluiten van deelname. Leasys Nederland B.V. behoudt zich het recht voor om de actie zonder opgaaf van reden te wijzigen of te beëindigen. De afgebeelde auto kan afwijken van het daadwerkelijke product. Wijzigingen voorbehouden. De verbruikscijfers zijn gebaseerd op de officiële Europese testmethode. Het daadwerkelijke verbruik hangt mede af van de omstandigheden en je rijgedrag.

0,0 L/ 100 KM

0 G / KM CO2 Maximale actieradius van 320 KM (WLTP gecombineerd)

Kien KienArnhem ArnhemB.V. B.V. Markweg Markweg2,2,VELP VELP Telefoon Telefoon026-369 026-36900 0000 00

Kien B.V. KienNijmegen Nijmegen B.V. Microweg 49,49, NIJMEGEN Microweg NIJMEGEN Telefoon 024-751 1111 1111 www.kien.nl/fiat www.kien.nl/fiat Telefoon 024-751 kien.nl/fiat/sport-by-kien/


VASTGO E D

G O L D B EC K

De eigen productie van een perfect systeem GOLDBECK is al 52 jaar voor 100% een familiebedrijf. De onderneming telt 74 locaties verdeeld over heel Europa. Niet alleen bouwt en beheert men (commercieel) vastgoed; engineering en architectuur, behoren ook tot de expertises. Bovendien produceert men de systeemcomponenten, waar gebouwen uit zijn samengesteld, grotendeels zelf. Vincent Vierwind, Directeur GOLDBECK Nederland BV rekent af met het vooroordeel dat bouwen met industrieel vervaardigde systeemcomponenten slechts gestandaardiseerde mogelijkheden biedt. “Onze gebouwen bewijzen elke dag het tegendeel!” TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: WWW.KATRIN-BILLER.DE

“We hebben de gehele bouwketen in eigen hand en werken met eigen architecten, engineers en installatieadviseurs. Verder werken we ook samen met regionale vakmensen, zoals bijvoorbeeld grondwerkers, dak- en wand­ bekleders en installateurs. Verschillende specialistische disciplines worden op deze manier geïntegreerd, kwaliteit wordt gewaarborgd en het gehele proces is bijzonder efficiënt. Zodra een contract getekend is, kunnen de eerste systeemcomponenten binnen 10 weken geleverd worden. We proberen daarbij steeds een verfijningsslag te maken, die ook prijstechnisch gezien gunstig uitvalt.” In de showrooms in Bielefeld, Leipzig en Hirschberg staan producten opgesteld op ware grootte. Klanten worden zo in staat gesteld om beslissingen te nemen op basis van solide feiten. GROOTSTE BOUWPROJECT VAN NEDERLAND GOLDBECK heeft ervaring met een breed scala aan gebouwen. In Nederland zijn dat met name productie- en logi­stieke hallen, kantoren en parkeergarages. Tot nu toe, want appartementen staan op

het verlanglijstje en dit wil GOLDBECK in 2022 verder uitrollen. In Duitsland bouwde men die al, evenals universi­ teiten, laboratoria en ziekenhuizen. Op dit moment realiseert men op de Maasvlakte een bouwproject van 210.000 m2, qua omvang het grootste van Nederland. Het project wordt in één bouwfase gerealiseerd en in totaal neemt dat slechts 15 maanden bouwtijd in beslag! SUSTAINABILITY Duurzaamheid is essentieel voor GOLDBECK. Omdat men de productie van systeemcomponenten in eigen beheer heeft, kan exact worden bepaald wat nodig is. Materiaalbesparing is daarbij het uitgangspunt: voor funderingen gebruikt men bijvoorbeeld betonnen ‘voeten’, geen complete frames. Momenteel bouwt GOLDBECK in Berlijn het productiebedrijf voor Europa voor Tesla met een oppervlakte van één miljoen m2. Af en toe komt Elon Musk langs, pioniersgeest op het gebied van duurzaamheid. Verder wordt er veel belang gehecht aan duurzame relaties met zaken­

partners, leveranciers en medewerkers. De teams bestaan veelal uit jonge mensen die samen een platte en informele bedrijfscultuur hebben gecreëerd. Weliswaar werken in totaal ruim 7.000 mensen bij GOLDBECK, toch is het familiaire karakter van het bedrijf in alle lagen goed voelbaar. Het verbindende magazine dat voor alle medewerkers wordt uitgebracht, bevestigt dit. SNEL, VOORDELIG EN TURN-KEY Sinds de tweede helft van 2017 is GOLDBECK in Nederland gevestigd. In vier jaar heeft de organisatie een hoge vlucht genomen. Men bouwt aan een sterk bedrijf, alsmede aan een duurzamer Nederland, zowel techno­ logisch, economisch, ecologisch als architectonisch. Het motto van GOLDBECK: industrieel vervaardigde systeemcomponenten staan niet voor standaard, maar voor eindeloze mogelijkheden. Het enige dat wél altijd geldt: men bouwt snel, kwalitatief hoog­ waardig, prijs-besparend en turn-key. www.goldbeck.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

23


FINANCIËN

ING Groenbank maakt duurzaam investeren lonend ING Zakelijk, in het bijzonder ING Groenbank, helpt ondernemers verder bij duurzaam ondernemen. Dat doet men door de uitdagingen van klimaatverandering en snel veranderende technologieën om te buigen naar kansen. Ronald de Bont en Yvette Boom (beiden ING Adviseur Zakelijk) zijn de contactpersonen voor de zakelijke financieringen in de regio Arnhem. Pim Boonekamp (Relatiemanager) vertegenwoordigt ING Groenbank. Samen met hen werkte Bumé Bouw en Onderhoud een duurzaam plan uit en realiseerde een prachtige, nieuwe locatie voor zichzelf. Directeur-grootaandeelhouders Frans en Nico Budel vertellen ons erover.

24

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

V.l.n.r. Frans, Nico, Ronald, Yvette en Pim


TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

“Iedereen die hier komt, vindt het mooi. Ik heb onderschat wat het doet met klanten. Onze vestigingen in Velp en Zevenaar voldeden voor ons, maar hadden geen uitstraling, geen allure, kleine kantoorruimten en waren niet duurzaam”, begint Frans. “Nu we allemaal op één locatie werken, gaat alles efficiënter en scheelt het me de nodige ritjes op en neer.” TEGENDRAADS DENKEN Frans vervolgt: “Als je gaat bouwen, doe je dat tegenwoordig vanzelfsprekend energiezuinig, het liefst energieneutraal. We wilden ook iets moois neerzetten.” En dus nam Bumé een architect in de arm met de opdracht out of the box te denken en vooral níet met standaardoplossingen te komen. “Bij het bekijken van onze oude locaties, werd hem direct duidelijk dat een werkplaats essentieel is om ons vak uit te kunnen oefenen. Bijna altijd ligt een werkplaats achter de kantoren. Bij ons direct bij de entree. Ook zijn we een transparant bedrijf, en nu ook letterlijk door al het glas.” Een ander resultaat van tegendraads denken is de constructie van het pand: waar normaal vanwege het gewicht stenen onderop liggen en lichter staal bovenop, is het hier precies andersom. ENERGIENEUTRAAL Het pand is niet alleen mooi, maar ook groen. Ronald: “Het groene karakter van het pand is dat het energieneutraal is, 153 zonnepanelen en een warmtepomp heeft. De energie die nodig is om te verwarmen, koelen en voor alle ver­ lichting wordt hiermee zelf opgewekt.” De energie voor de elektrische auto’s en heftrucks wil men gaan opwekken door 205 extra zonnepanelen op het dak te plaatsen. Nico: “Economisch gezien, wordt elektrisch rijden steeds aan­ trekkelijker, ook voor medewerkers.”

Zelfs het interieur is duurzaam: stoelen zijn van gerecyclede petflessen, tafels van hergebruikt hout. Plastic bekertjes zijn er niet. Bij ING zelf staat energietransitie ook centraal en compenseert de bank al haar uitstoot in concrete projecten. Zo worden bomen geplant om dienstreizen te compenseren en als events georganiseerd worden, wordt niet alleen de uitstoot van het event zelf gecompenseerd, maar ook de uitstoot die het eigen vervoer van de deelnemers met zich meebrengt. Pim: “We weten van iedereen hoe ze naar het event komen: per auto, alleen dan wel via carpool, of met het OV.” IMPACT ING GROENBANK Pim: “We hebben ons gecommitteerd aan de klimaatdoelstellingen van Parijs en willen onze hele kredietportefeuille à 600 miljard euro daarbinnen laten vallen. De helft daarvan gaat over de bouw, dus daar kunnen we het meeste impact hebben. We stimuleren duur­ zame bouw met een lage rente via groenfinanciering. Niet de rente­ korting, maar de energiebesparing die het oplevert, is de voornaamste reden om duurzaam te bouwen. Ook al zijn bepaalde duurzame oplossingen duurder dan niet-duurzame, de investering is relatief snel terug­ verdiend.” “Bovendien”, stelt Nico, “als ik een pand nu niet energieneutraal bouw, levert het in de toekomst vele malen minder op bij verkoop.” LONEND VOOR ONDERNEMERS Naast het duwtje in de rug in de vorm van rentekorting, geeft ING advies om duurzaam investeren lonend te maken voor ondernemers. Daartoe werkt men samen met partners als subsidie-

“ We stimuleren duur­zame bouw met een lage rente via groenfinanciering”

bureaus, ingenieurs en andere des­ kundigen op het gebied van duurzame bouw. “Ondernemers zien een woud aan mogelijkheden en onmogelijk­ heden. Waar begin je? Waar begin je? We bieden hulp, inzicht, oplossingen en verstrekken financieringen. Graag brengen we ondernemers dan ook in contact met ING Groenbank”, vertelt Yvette. Bumé is in ieder geval goed geholpen, vinden Frans en Nico. Pim: “Voor een groenlening is een Groenverklaring nodig. De lening wordt gefinancierd uit spaargeld van particulieren, die hiervoor belastingvoordeel ontvangen. Dit spaargeld wordt ingezet voor duurzame investeringen, zoals windturbines of energieneutrale woningbouw. De duurzame projecten worden door de overheid gestimuleerd vanuit de Regeling Groenprojecten.” Frans besluit met een knipoog: “Neem vooral ook een goede bouwpartner in de arm. We hebben de kennis in huis.” We maken een foto bij de levensboom die Bumé in de werkplaats heeft staan en die symboliseert dat men groen, groeiend en duurzaam is.

www.ing.nl/zakelijk/themas/ duurzaam-ondernemen/groenbank www.bume.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

25


I N N OVAT I E

Fabian Schevikhoven, Bauke Dekker en Pim Jaspers

KIES•MENU

Ons land is een concept rijker! TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Het gaat om een nieuwe invulling van maaltijdbezorging. Je kent het wel: meerdere personen willen eten bestellen. Dan is daar geheid de vraag: wat? Lastig, aangezien de een op dieet is, de ander niet van pittig houdt en weer een ander allergisch is voor schaaldieren. Is overeenstemming eenmaal bereikt, dan volgt de breinbreker wáár te bestellen? Ervaringen en voorkeuren lopen uiteen. Met Kies•Menu behoren dit soort situaties tot het verleden. Ik spreek Bauke Dekker. Samen met Pim Jaspers en Fabian Schevikhoven zette hij een nieuwe vorm van maaltijdbezorging op, waarbij het doen van concessies niet meer aan de orde is.

Sinds corona stapten steeds meer restaurants over op het leveren van bezorg- of take away maaltijden. De consument wordt wat dat betreft op z’n wenken bediend, maar het boven­

26

geschetste scenario is tegelijk steeds herkenbaarder geworden. Wellicht besloten jullie om voor een paar personen bij de Italiaan te bestellen en voor de anderen bij een Mexicaans

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

restaurant. Gevolg: de bestellingen komen niet tegelijk aan en het idee om sámen te eten wordt ineens wat minder samen. Hoe handig zou het dan zijn, als je voor verschillende wereldkeukens


“ Kies•Menu ontwikkelde met een sterren-chef eigen recepturen ”

op één en dezelfde plaats terecht kan? Ook fijn voor gezinnen, want vaak beslissen de kinderen wat er gegeten wordt. Geïnspireerd op dark kitchens in wereldsteden als New York en Londen, ontwikkelden en realiseerden Bauke, Fabian en Pim in anderhalf jaar tijd hun concept Kies•Menu. Dark kitchens zijn optimaal ingericht om een ruim aanbod aan bezorgmaaltijden te bereiden. Waar men in een dark kitchen voor iedere wereldkeuken een fysieke keuken inricht, opereert Kies•Menu nog efficiënter vanuit één keuken op één locatie. Men zet in op landelijke dekking binnen 3 jaar. Bauke: “Via crowdsharing stellen we een percentage van de aandelen van een vestiging ter beschikking aan onze klanten. Zij kunnen daarin investeren en meeliften op de groei. Instappen kan al vanaf 1.000 euro. Middels een bestaand en bewezen platform zullen de aandelen gekocht en verkocht kunnen worden. EIGEN RECEPTUREN Bauke vertelt dat Kies•Menu veel heeft geïnvesteerd in de ontwikkeling van eigen recepturen. Een chef-kok uit Purmerend, van Italiaanse origine en met jarenlange ervaring in een sterrenrestaurant, stelde bijvoorbeeld een deel van de authentieke smaken samen voor Kies•Menu. Voor de andere keukens werden ook speciale kenners ingescha-

keld. “De chef-koks maken de basis voor alle sauzen, zodat we dezelfde kwaliteit en smaak kunnen garanderen in onze toekomstige verschillende vestigingen.” Kies•Menu biedt kwalitatief goede en verse gerechten tegen concurrerende prijzen. Je kunt uit de Amerikaanse, Oriëntaalse, Italiaanse, Mexicaanse, Nederlandse en Thaise keuken kiezen. INGENIEUZE VERPAKKINGEN Bauke laat me de verpakkingen zien die ze ook al zelf ontwikkeld hebben. De bezorgbox kent slechts 2 kartonnen inlegvellen met verschillende uitdrukvormen waarin alle 70 gerechten verpakt kunnen worden. Het is werkelijk ingenieus. “De inlegvellen dienen als bodem en fungeren als houder. Alles is biologisch afbreekbaar. Om de doos gaat een wikkel met daarop de naam van degene voor wie het gerecht bestemd is. Hierdoor hoef je niet alle verpakkingen te openen om te kunnen zien voor wie wat is. De stevige ver­ pakking dient daarbij perfect als dienblad, wat eten ‘met het bord op schoot’ makkelijk maakt.” De gerechten gaan in een warmhoud-tas, die weer in een speciale warmhoud-box gaat, waardoor gerechten onderweg nog wat kunnen nagaren. “Hierdoor smaken ze nóg wat beter dan direct na de bereiding.” VIKIMS Bauke: “Om het bestellen zo eenvoudig mogelijk te maken, ontwikkelden we in

eigen beheer de Kies•Menu app, en om alle gerechten snel te kunnen bezorgen, ontwikkelden we onze eigen RidersApp. ViKiMS, een gebruiksvriendelijk keukenmanagementsysteem dat perfect aansluit op onze apps neemt de rol van chef-kok in de keukens over. Zodra een bestelling binnenkomt, communiceert het systeem met alle (elektrische) fietsen en scooters. Via gps is te zien wie na een levering onderweg terug is naar de vestiging en hoe laat diegene zal arriveren. De keuken krijgt vervolgens door wanneer een bestelling bereid kan gaan worden.” De volgorde van bereiding wordt ook automatisch gerangschikt door ViKiMS. In de keuken hoeft men alleen de instructies op te volgen, om te komen tot een hyper­ efficiënt geheel. Men is van plan ViKiMS beschikbaar te stellen voor andere (horeca)bedrijven. KIES•MENU CLUBACTIE Vanaf mei 2021 spaar je van ieder hoofdgerecht 1 euro voor jouw favoriete amateurclub. “Clubs hebben het momenteel erg lastig en we willen graag iets aan onze klanten en de regio teruggeven.” Hiermee zet Kies•Menu in op een regionaal karakter met landelijke dekking.

Meer weten? Kijk op www.kies.menu

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

27


VASTGO E D

K A R B O U W B O U WO N D E R N E M I N G A R N H E M

‘ The Future is Built in Wood’

Bouwbedrijf Karbouw met vestigingen in Amersfoort en Arnhem, is specialist in herontwikkeling van bestaand vastgoed, binnenstedelijke nieuwbouw, verbouw en het bouwen van scholen. Men ondersteunt opdrachtgevers van schetstafel tot realisatie en ook ná oplevering blijft men betrokken middels onderhoud en beheer. Patrice Soffers is directeur voor de regio Arnhem. Ik spreek hem samen met Bob Elzen, directeur bij Treetek, een bedrijf dat met CLT (cross laminated timber) en andere houtproducten als bouwmateriaal natuurlijke en circulaire gebouwen realiseert. Treetek is een partner van Karbouw.

28

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

Bob Elzen en Patrice Soffers


TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Ik tref Patrice en Bob op de bouwplaats op Landgoed Klingelbeek in Arnhem. In opdracht van Schipper Bosch werken Karbouw en Treetek hard aan de transformatie van het landgoed. Men realiseert daar appartementen en grondgebonden woningen. Het volledige landschap op het landgoed wordt aangelegd door VIC landscapes. Het terrein is een verlenging van de Veluwse stuwwal en het reliëf is hierop afgestemd, waardoor een natuurlijke en aantrekkelijke buitenruimte gecreëerd wordt door moderne architectuur. Hier creëren diverse bedrijven samen een plek waar mensen graag wonen en waar hun welbevinden wordt bevorderd. Men koos bijvoorbeeld bewust voor een bovengrondse afvoer van water naar de Rijn. Geen leidingen onder de grond, maar een natuurlijk verloop via een vijver waarin allerlei leven ontstaat. Functionaliteit en esthetiek zijn hier verenigd. DUURZAAMHEID EN HERBESTEMMING Patrice legt uit dat Bouwbedrijf Karbouw en Treetek werken in opdracht van ontwikkelaar en belegger Schipper Bosch, die ook sterk actief is in de regio Arnhem. Onder Schipper Bosch valt ook Industriepark Kleefse Waard (IPKW) in Arnhem. Daar gebeurt

van alles op het gebied van waterstof, nieuwe vormen van energie en recycling. Als partner van IPKW heeft Bouwbedrijf Karbouw daardoor toegang tot allerlei duurzame initiatieven, waaronder die van Treetek en Platowood. Laatst­ genoemde modificeert hout thermisch, waardoor het in beginsel niet behandeld hoeft te worden en bestand is tegen vocht. Kortom: Schipper Bosch ontwikkelt, Karbouw bouwt, Platowood levert duurzaam hout en Treetek realiseert CLT constructies. “Een toonbeeld van waar duurzame componenten samenkomen en van een schitterende herbestemming van iets bestaands.” MODERNE TECHNOLOGIEËN EN HOUT Treetek bestaat uit een team van specialisten met al 20 jaar ervaring in houtbouw en -handel. “In Nederland zijn we het verleerd om met hout te werken. We combineren de technologie van deze tijd met het oudste bouw­ materiaal ter wereld”, vervolgt Bob. Hoe dat eruitziet? “We digitaliseren alles wat we bouwen en maken in feite een digitale ‘tweeling’, vervolgens laten we de materialen produceren en maken we de planning. We streven zoveel mogelijk naar pre-productie, aangezien goede vakmensen steeds schaarser worden. Ook kunnen we hierdoor in een dag of vier een gebouw realiseren. De houten huizen. waar we nu in staan, stonden er een week geleden nog niet.” Karbouw en Treetek zien dit als dé oplossing voor de krapte op de woningmarkt. Sinds kort is Treetek exclusief importeur van complete wanden, gevels, daken, kozijnen en badkamers, inclusief isolatie. ‘HOUT HET SCHOON’ Niet alleen Treetek, maar ook Karbouw gelooft in een schone bouw. Patrice:

“ Een toonbeeld van waar duurzame componenten samenkomen’ ”

“We maken zoveel mogelijk gebruik van elektrisch materieel, waaronder een hijskraan. Ook hierin proberen we voorop te lopen.” Het hele terrein is zelfvoorzienend qua warmtevoor­ ziening en houtbouw wordt gepromoot: ‘Hout het schoon’ en ‘The Future is Built in Wood’ is op diverse posters te lezen. Het gaat hen er niet om dat álles van hout moet zijn; men wil een gebouw neerzetten, waarvan de restwaarde zo hoog mogelijk is. Bekeken wordt hoe bijvoorbeeld een gebouw weer uit elkaar gehaald en hergebruikt kan worden. Dat is nóg duurzamer dan recycling. Wanden, vloer en plafond zijn van gelamineerd hout, geselecteerd op sterkte. Het hout wordt onder hoge druk samengeperst en krijgt daarmee een constructieve functie. Bob: “Het is een volwaardige vervanger van beton en de CO2-impact is positief, hout slaat zelfs CO2 op. We halen het uit duurzaam beheerde bossen in Oostenrijk en Duitsland, dus relatief dichtbij. Hout biedt ook andere maatvoeringen dan beton en gaat met gemak 70 jaar mee.” Het is evident: met elkaar maakt men hier de juiste keuzes en streeft men naar gezonde, betaalbare woningen.

Meer weten? Kijk op www.karbouw.nl www.treetek.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

29


OFFICEZ

COMFORTABEL ONDERNEMEN VANUIT EEN LUXE OMGEVING

Flexibele gemeubileerde werkplekken vanaf

€ 170,per werkplek/mnd*

Een plek die zorgt voor synergie en dynamiek • Direct aan de slag • All-in en flexibel • Stijlvol en luxe • Perfect bereikbaar • Goede koffie • Vergaderfaciliteiten • Receptie • Bedrijfsrestaurant *Exclusief € 30,- servicekosten.

OFFICEZ RIJNPOORT ARNHEM 020 - 644 22 20 | info@officez.nl | officez.nl | Groningensingel 1


DUURZAAMHEID

P R I M CO D U I V E N WA A R D E E RT A F VA L O P TOT H O O GWA A R D I G E G RO N D STO F F E N

’We houden niet van verspilling’ In de Primco-centrale in Duiven worden regionale organische reststromen en afval uit de voedingsmiddelenindustrie gedroogd. Het product dient als grondstof voor producenten van diervoeding, waardoor laagwaardig afval tot een hoogwaardig product is opgewaardeerd. Met de restwarmte van de centrale worden onder meer duurzame onkruidbestrijders en schoonmaakbedrijven bedient. "We houden niet van verspilling," aldus Jochen Görtzen, Project Development Manager van Primco dat onderdeel uitmaakt van Perpetual Next.

In Duiven worden aardappel- en wortelstoomschillen, reststromen uit de voedingsmiddelenindustrie, in vloeibare vorm de fabriek binnen­ gebracht. Via een speciale droog­ techniek wordt het vocht verwijderd en wat overblijft, is zetmeel in poedervorm dat verkocht wordt aan producenten van diervoeding. Wat als afval de fabriek binnenkwam, verlaat de faciliteit weer als een hoogwaardig product. “We werken uitsluitend met regionale reststromen, omdat we onze CO2-voet tot een minimum willen beperken,” zegt, Jochen Görtzen, van Primco, dat naast Duiven ook facili­ teiten in Lelystad en het West-Engelse Ellesmere Port heeft. RESTWARMTE NUTTIG INZETTEN Het uitgangspunt van Primco is om zo min mogelijk te verspillen. “We zoeken projecten om bijvoorbeeld onze restwarmte van het droogproces nuttig in te zetten.” Daartoe werd in zowel Duiven als Lelystad een warmwatercontract afgesloten met The Green Solution,

een leverancier van warmwater voor bijvoorbeeld duurzame onkruid­ bestrijders en schoonmaakbedrijven die tankopleggers, zonnepanelen en productiemiddelen in de voedselketen ermee reinigen. “Zo beperk je energe­ tische verspilling tot een minimum en leveren we een product voor een milieuvriendelijk doel”, aldus Görtzen. In Duiven is het energetisch rendement 93%. Görtzen wil het maximale rendement uit zijn centrale te halen. “We drogen tegenwoordig ook zaagsel en houtresten uit houtzagerijen. De mooie krullen gaan naar een fabriek die er weer stalstrooisel en bakvulling van maakt voor cavia’s en konijnen.” Het gedroogde zaagsel is de grondstof voor de spaanplaatindustrie waarin CO2 is opgeslagen. AFVAL OPWAARDEREN TOT HOOGWAARDIGE PRODUCTEN Bij Primco kunnen ook ‘kleinere’ opdrachten uitgevoerd worden vanaf tien ton. “We kunnen producten in

zeecontainers drogen,” aldus Jochen Görtzen. “We zouden bijvoorbeeld gemberwortels kunnen drogen, groen afval of loof, waarvan je weer vezels kunt maken.” Een ander voorbeeld is het drogen van gras waarbij eerst de sappen eruit worden geperst. Van de vezels kunnen eierdozen worden gemaakt en uit de sappen kunnen eiwitten gehaald worden die weer als basis voor veevoer zouden kunnen dienen. “Ons uitgangspunt is: werk met regionale reststromen, verspil zo min mogelijk en waardeer residuen weer op tot hoogwaardige producten.”

Primco is een onderdeel van Perpetual Next perpetualnext.com

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

31


FAC I L I TA I R

S C H O O N F L EX

Wordt ‘Fog Cleaning’ dé oplossing om binnenruimten veilig te ontsmetten? TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: JAN ADELAAR

Sinds het coronavirus om zich heen greep, behoort het woord ‘aerosol’ tot ons gangbare vocabulaire. We weten inmiddels allemaal dat het kleine stof- of vloeistofdeeltjes zijn, die in de lucht zweven en mogelijk bijdragen aan de verspreiding van het virus. Hoe handig zou het dan zijn om de lucht in een binnenruimte in één klap te kunnen ontsmetten? En wel zó, dat daarbij alle hoekjes en kiertjes worden bereikt, het proces de medewerkers niet hindert én de gebruikte middelen bovendien veilig zijn voor mens, dier en milieu. Met ‘Fog Cleaning’ kan dat. Frans Steehouder, algemeen directeur van het schoonmaakbedrijf Schoonflex, vertelt hoe deze efficiënte manier van ontsmetten werkt en ingezet kan worden.

32

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021


“Schoon is een flexibel begrip. Vandaar de naam ‘Schoonflex’”, begint Frans. “Een ruimte kan brandschoon zijn, maar zodra er bijvoorbeeld iemand met corona binnenkomt, is de ruimte niet meer schoon. De aerosolen dwarrelen door de lucht en slaan uiteindelijk neer op alles wat zich in de ruimte bevindt. De meest effectieve manier om dan te ontsmetten, is op dezelfde manier als de besmetting plaatsvond, namelijk via de lucht.” EFFECTIEF De mist die bij Fog Cleaning de ruimte in wordt verneveld, is desinfecterend en zorgt voor 99,99% effectieve ver­ wijdering van schadelijke aerosolen. Bovendien is het een snelle manier van ontsmetten: al na een half uur is een ruimte volkomen clean. Om die laatste procent ook nog te halen, kun je voor alle zekerheid nog even de hand- en contactpunten, zoals deurklinken en telefoons, extra reinigen. PROFESSIONEEL & VEILIG “De ruimte moet afgesloten worden, want bij tocht of ventilatie is een mistbehandeling veel minder effectief. Vervolgens wordt een mistmachine gedurende een half uur in de ruimte geplaatst.” Soms kan het handiger zijn om geen mistmachine te plaatsen, maar de nevel handmatig te verspreiden. De experts dragen het middel in een container op de rug en vernevelen het via een eraan vastgekoppelde handzame machine. Het sproeipistool zorgt ervoor, dat de nevel heel gericht op de te ontsmetten oppervlakken gespoten kan worden. De gebruikte middelen voldoen altijd aan de strengste EU normen. EFFICIËNT “Het is natuurlijk heel Nederlands om ook naar het kostenplaatje te kijken.

“ Fog Cleaning is uitermate efficiënt, zowel in tijd, als in mankracht ”

Fog Cleaning is uitermate efficiënt, zowel in tijd, als in mankracht. Onlangs testten we de methode in een kantoorruimte met een oppervlakte van 750 vierkante meter. Dat was in een uur gedaan. Geeft de situatie veel kleine ruimten, zoals toiletten en vergader­ kamers, dan kost dat meer tijd, maar nog altijd is het erg efficiënt. Vanzelfsprekend moet in kubieke meters gerekend worden, maar in vierkante meters is het wellicht iets inzichte­ lijker.” Andere ruimten waarin Fog Cleaning perfect ingezet kan worden, zijn ambulances, ziekenhuiskamers, fabrieks­kantines, wachtruimten en vakantieparken. Wat laatstgenoemde betreft, zegt Frans: “De tijd tussen vertrekkende en arriverende gebruikers van een vakantiehuisje, is altijd gereserveerd voor schoonmaakwerkzaamheden. Daarna kan er met de Fog Cleaning “na gespoten” worden, zodat de volgende huurders in een schone en ontsmette omgeving komen. Met deze ontsmettingsmethode boek je gemoedsrust en dus winst.”

PRAKTIJKKENNER WERKDIREKT Frans is tevens directeur van WerkDirekt in Nijmegen, een uitzendorganisatie die meer dan twintig jaar actief is op het gebied van de schoonmaakbranche. Hij heeft daardoor een schat aan praktijkervaring opgebouwd met zo’n dertig verschillende takken binnen die branche en weet als geen ander welke reinigings- of ontsmettingstechniek het meest effectief is. “De mist die we gebruiken is koud, maar ook stoom­ reinigers kunnen buitengewoon effectief zijn. Tot slot laat hij de Kirby™ zien, een reinigingsmachine die onder meer kan kloppen, vegen, zuigen, shampo­ neren en waxen. De machine heeft twee gescheiden systemen: één waarmee lucht aangezogen wordt en één waarmee de motor gekoeld wordt. In tegenstelling tot bijna alle stofzuigers, waarbij de aangezogen lucht (inclusief vuildeeltjes!) via de zak en motor weer de ruimte ingeblazen wordt. Na een demonstratie weet ik nu wat écht schoon betekent!

Meer weten? Kijk op www.schoonflex.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

33


M A R K E T I N G & CO M M U N I C AT I E

G I E S B E RS G RO U P

Perspectief op de toekomst: bewegen voor groei… TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: GIESBERS GROUP

zelfs na 50 jaar. Giesbers Group is vanaf dag één continu in ontwikkeling. Veel van de opdrachtgevers zijn buiten de regio te vinden. Nog lang niet iedereen weet hoe buitengewoon innovatief het bedrijf is en hoeveel specialistische kennis men in huis heeft. Ik spreek er met eigenaar Eddy Giesbers en zijn zoon en mede-eigenaar Jorg over.

“In de vijftig jaar van ons bestaan, zijn we als traditioneel print-media­ bedrijf altijd met maatschappelijke ontwikkelingen meegegroeid. In de loop der jaren richtten we een foto­ studio in, werd ook online design en het maken van bewegend beeld een expertise”, begint Jorg. “Het bedrijf dat mijn ouders destijds overnamen en uitgebouwd hebben, was toen ook al innovatief.” Eddy: “Als de wereld niet

34

gedigitaliseerd was, waren we rond 2015 wel klaar geweest. Door de ontwikkeling van techniek, data, digitaliseren en automatiseren, zijn we in feite een nieuw bedrijf gestart. Nu Jorg als volgende generatie ook in het bedrijf werkt, zijn we een familiebedrijf. Ook al waren deze ontwikkelingen in 2005 nog niet te voorzien, toen al zag ik voor me dat de krant en het nieuws zich voortaan in de keuken bevonden, op een grote

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

glasplaat boven de eettafel. Ik had toen al die neiging om voorop te willen lopen, want loop je voorop, dan heb je the future.” ONGEKEND EFFICIËNT “De afgelopen 5 jaar is ons werkveld erg complex geworden en de ontwikkelingen volgen elkaar in een steeds rapper tempo op.” Jorg: “Dan kun je ervoor kiezen onderdeel te worden van een


club die al een aantal specialismen in de vingers heeft, of je gaat die diensten zélf uitbouwen. Wij kozen uitdrukkelijk voor dat laatste. De afgelopen tweeënhalf jaar is onze communicatiegroep uit vijf entiteiten gaan bestaan met elk een eigen focus.” De expertises van de marketingbureaus Giesbers Retail, Enabl, the Favourites en de content­ studio’s Hippo Content Creators en FREEMD Creative Studios sluiten naadloos op elkaar aan en hebben onderling volop contact. “Bedenk nu een vraag op het gebied van een marketing en communicatie; volgende week hebben we het af”, vertelt Jorg. “We willen een creatieve hub zijn. Wie weet zetten we nog een Giesbers Academy op.” VERBORGEN VALHALLA Ons gesprek vindt plaats bij FREEMD Creative Studios. Hier richt men zich op fysieke fotografie en het alternatief daarvan middels computer-generated imagery (CGI), samen met Hippo Content Creators. “De logistiek die een vrachtwagen vol bedden die allemaal op de foto moeten met zich meebrengt, valt weg als je met CGI de fysieke fotografie overneemt.” In de film- en fotostudio’s van Giesbers Group kan trouwens letterlijk een vrachtwagen naar binnen rijden. “Nu hadden we als fotografiebedrijf ons kúnnen verzetten tegen een dergelijke ontwikkeling,

“ We zijn niet de duurste, ómdat we alles zelf en snel maken ”

máken uitingen, in de letterlijk zin van het woord. Van fotografie, tot website, banners, winkelmateriaal, commercials en logo’s. De eerste stap was van print media naar online, nu investeren we in het traject daarná, namelijk het in de markt zetten van die uitingen. Wat we maken, moet de doelgroep ook bereiken. Deze tak zijn we zelf aan het opzetten en extra in aan het investeren.”

maar wij hebben die juist omarmd. We zijn erg goed in het thema ‘food’.” Ik zie hoe men aan de content voor de Moederdag-folder van Plus en Etos werkt. Complete settings worden nagebouwd. Zo maakte men al studioopnamen voor ICI Paris, waarbij het leek of het regenden. Er is een visagieruimte en een werkplaats om decors te bouwen. De aankleding ervan is ook uitgebreid voorhanden. ANTICIPEREN OP ONTWIKKELINGEN Giesbers Retail heeft indrukwekkende namen in portefeuille, zoals Gamma, Bruna, Etos, Makro, de HAN en Heineken. Jorg: “De fotografie die we voor lande­lijke retailers op het gebied van food doen, kunnen we ook voor lokale horeca­ondernemers doen. En we zijn echt niet de duurste, juist ómdat we alles zelf en snel maken. Wat wij doen qua content-creatie, is uniek in onze regio. We zijn een creatief bedrijf in de overgangsfase naar een creatief, tech- en databedrijf om voorop te blijven lopen. Maar los van de digita­ lisering, speelt er nog iets anders. Wij

Net als zijn vader destijds voor zich zag hoe het nieuws digitaal gebracht zou gaan worden, zo zag Jorg de koppeling met data al voor zich, maar was het nog te vroeg voor Giesbers. Eddy: “Er zijn drie dingen: de creatie (op basis van data), de contentproductie en de verspreiding ervan. We werken er momenteel hard aan om in al die dingen even sterk te worden, zodat we de volgende vijftig jaar in kunnen.” En dat is precies de beweging die nodig is.

Meer weten? Kijk op www.giesbersgroup.com

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

35



TEKST: HELEEN KOMMERS

EINDELIJK, WE KUNNEN WEER! DE RAN MEDIA GOLFCOMPETITIE GAAT VAN START! Door de recente versoepelingen in de corona-maatregelen kunnen wij onze golfdagen weer opstarten. We hebben overlegd met de diverse banen en we kunnen onder redelijk normale omstandigheden beginnen. Daarmee is het een van de eerste regionale netwerkbijkomsten die weer georganiseerd wordt!

Een flight zal nu uit maximaal vier personen bestaan en de catering wordt vooraf en in de baan verzorgd. We gaan er vooralsnog van uit dat we dit jaar af kunnen sluiten met een gezamenlijk diner. Zodra de terrassen open mogen, zal de borrel met prijsuitreiking weer als vanouds ná de wedstrijd plaats­ vinden. Dit jaar rekenen we op een extra feestelijke afsluiting, als we in oktober hopelijk alle coronasores achter ons kunnen laten. De inloop is vanaf 14.00 uur en de flights slaan af vanaf 15.00 uur met een shotgun. De prijs voor deelname is het zelfde als vorige jaar: € 395,-. Dit jaar kan je overigens ook tijdens de reeks instappen. Neem contact met ons op over de kosten.

De Golfcompetitie van RAN Media is al jarenlang een beproefd concept. Ber Pas, Uitgever van onder meer Arnhem en Nijmegen Business zegt: “Golf blijft een mooie manier van netwerken en helemaal in coronatijd. Er ontstaan goede gesprekken in een informele sfeer op 1,5 meter afstand van elkaar, waarbij je ook nog gezond bezig bent door de beweging.”

HET SPEELSCHEMA ZIET ER ALS VOLGT UIT: Woensdag 14 april Welderen Elst Dinsdag 11 mei Burggolf Wijchen Woensdag 16 juni Bleijenbeek Afferden Woensdag 7 juli Welderen Elst Dinsdag 7 september Burggolf Wijchen Woensdag 6 oktober Welderen Elst

Bij de RAN Business Golfdagen staat het spelelement centraal. Daarnaast zijn de dagen een uitgelezen kans om op een informele manier en in een prachtige omgeving te netwerken. Wil jij ook meedoen? Meld je dan aan via golf@ranmedia.nl. Wij kijken alvast weer reikhalzend uit naar succesvolle golf- en netwerkbijeenkomsten!

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

37


Ontwikkelen Bouwen Onderhouden

Arnhem Ede Doetinchem Utrecht 088-224 7700 www.zegersbouw.nl

Ervaar wat robots voor uw bedrijf kunnen betekenen:

ZORG • BOUW • ONDERWIJS • HOSPITALITY • HORECA RETAIL • EVENTS • BEVEILIGING • EN MEER!


FAC I L I TA I R

GA E RT N E R E RG O N O M I S C H E M E U B E L E N

‘ Is veel zitten schadelijk?’ Het antwoord is: Gaertner TEKST: HELEEN KOMMERS | FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Maar wat betekent dat? Veel zitten is inderdaad schadelijk, maar die schade kun je voorkomen met Gaertners ergonomische meubelen. De showroom van het enige ergonomie-center in onze regio is al 32 jaar in de Nijmeegse wijk Brakkenstein gevestigd. In 2016 ging het bedrijf een intensieve samen­werking aan met EMWA (Ergonomische Meubelen en Werkplek Advies) en werd Erik Schiltmans de nieuwe eigenaar. Zowel particulieren als zakelijke klanten kunnen bij Gaertner terecht voor ergonomische zit- en sta-meubels en zelfs voor een complete project­ inrichting, die vérder gaat dan alleen meubels. Momenteel richt Gaertner legio werkplekken thuis in. Daarbij worden bureaus op maat gemaakt, perfect aangepast aan de persoonlijke situatie thuis. Een inrichting kan bovendien volledig gecustomized worden qua materialen en kleuren. “Thuiswerkers komen er nu achter dat hun werkplek op kantoor vaak goed geregeld is”, aldus het team van Gaertner. “Ze merken dat als je langere tijd gebruik maakt van een slecht ingerichte werkplek, dat lang stilzitten lichamelijke klachten geeft.” INSTELLEN IS CRUCIAAL Verraste reacties als ‘Kan dit ook? Is die hendel dáár voor?’ zijn voor Gaertner veelgehoorde. En daarbij is het kopen van een goede bureaustoel niet het grootste probleem. Het gaat vaak mis bij het goed instellen van de stoel.

Daarbij geldt: hoe meer knoppen en hendels een stoel heeft, hoe meer er te verstellen is en dus hoe beter aan jou aan te passen. “Ik kom ze vaak tegen op kantoren: de stoelen met een briefje erop dat de stoel speciaal afgesteld is op iemand en dat er niets aan veranderd mag worden. Ik lees dan dat diegene niet weet hoe de stoel afgesteld moet worden. En dat is niet nodig.” WERKPLEKINRICHTING Het gaat niet alleen om de bureau­ stoelen, een goede werkplek vereist ook de juiste beeldscherm- en bureau­ hoogte, monitorarmen, muizen, verlichting, akoestiek, et cetera. Daarbij gaat Gaertner uit van het individu en zijn afwijkende maten geen enkel probleem. Of beter nog: men is ge­specialiseerd in persoonsgerichte oplos­singen. Maatwerk is voor Gartner standaardwerk! Voor Gaertner staat het bedienen van klanten centraal, niet het ‘meters maken’, óók bij grootschalige projectinrichtingen.

ERGONOMIE IS ZÉLF VOELEN Vóórdat Gaertner een stoel bij iemand gaat ‘passen’, neemt men eerst de wensen door: waaróm zoekt men een nieuwe stoel? Wat heeft men zelf in gedachten? Is enkel zitten prima, of passen andere mogelijkheden misschien beter bij iemand? Denk aan sta-bureaus of ‘stitten’, een houding tussen zitten en staan. Aan de hand van het beschikbare budget wordt naar de juiste oplossing gekeken. Vervolgens worden verschillende stoelen ‘gepast’ en in de praktijk uitgeprobeerd. Immers: “ergonomie moet je vóelen”, aldus Gaertner. Grosso modo meldt 80% van de klanten zich bij Gaertner nadat klachten zich ontwikkeld hebben, 20% komt preventief. “Maar uiteindelijk maken we tot nu toe nog iedereen blij!” En tot ‘iedereen’ behoren niet alleen particulieren, zzpers, mkb-ers, maar ook grote partijen als ziekenhuizen en gemeenten. www.gaertner.nl www.emwa.nl

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

39


D R I J V E N D E K R AC H T

Van traditioneel familiebedrijf naar een duurzame, digitale onderneming met ambitie

40

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021


FOTOGRAFIE: BEELDFANAAT - JESSE ENGELS

Een Drijvende Kracht is iemand die zich onderscheidt op een bijzondere manier, bijvoorbeeld door ondernemerschap of inzet voor de maatschappij. De regio Arnhem en Nijmegen kent veel van zulke drijvende krachten. In deze rubriek krijgen ze een welverdiend podium. In deze editie: Bart van der Tol van EKI.

HOE ZAG JE LOOPBAAN ERUIT? WILDE JE ALTIJD AL ONDERNEMER WORDEN? “Na afronding van mijn studie Economie aan de universiteit van Gent, studeerde ik in Californië en Aix-enProvence. Mijn eerste baan was bij een bank in Panama. Ik kan me goed redden in het Engels, Frans, Spaans en Duits en pluk daar dagelijks de vruchten van als ik internationaal zaken doe. Ik ben gek op innovatie, wil nieuwe ideeën uit­werken en doorvoeren. Mijn ouders zeiden altijd: ‘Volg je passie, je hoeft niet in ons bedrijf te werken’. Maar ik was nieuwsgierig, vooral naar de productontwikkelingen. Op mijn 24e begon ik als 7e generatie in ons familiebedrijf EKI. Eerst achter de machines, daarna bij Sales en in 2003 ontwikkelde ik onze eerste website. Sinds 2011 ben ik algemeen directeur.” WAT DOET EKI EN WAT VIND JE HET MEEST BOEIEND AAN JE WERK? Door heel Europa leveren we rubberen foam-toepassingen voor industrie, bouw en groothandel. Van eenvoudige afdichtstrips in kozijnen, tot complexe, grootschalige projecten, waarbij hoge eisen worden gesteld aan materialen (windmolens, mondkapjes, zonne­ panelen). Het product is veelzijdig. Bijna ieder bedrijf gebruikt rubber of schuim. Ons klantenbestand is heel divers en iedere dag brengt uitdagingen waar we innovatieve oplossingen voor vinden. Maar de mooiste momenten

brengen medewerkers. Een van hen toonde laatst vol trots het Adidas-logo dat hij uit rubber liet frezen. Daar geniet ik van!

WIE:

EKI WON DE B2B SHOPPING AWARD 2021 VOOR HAAR PRODUCT-CONFIGURATOR. WAT IS ER UNIEK AAN? We maakten iets dat nog nergens ter wereld bestond. Het gebruikersgemak is uniek. Op de website kies je uit meer dan honderd materialen en stel je met de configurator het gekozen materiaal samen (vorm, zelfklevend, dikte, et cetera). Klanten hebben online toegang tot biljarden mogelijkheden en via overzichtelijke keuzes komen ze uit bij het product dat het beste aansluit bij hun wensen. Zowel klanten als medewerkers hebben direct toegang tot heel veel informatie en werken op exact dezelfde manier met het systeem. Hierdoor kunnen ze elkaar nog beter helpen. De configurator is aan de achterkant aangesloten op ons ERP-systeem, zodat alle informatie rechtstreeks bij de juiste machines komt. De vakjury noemde het een 'smooth customer journey'. De award geeft een enorme boost en is de kroon op ons werk. WELKE ONDERNEMERSLES WIL JE MET ONS DELEN? Werk met specialisten die uitblinken, maar vergeet nooit: jij kent je bedrijf het best, dus besteed niet alles voor 100% uit. Door mijn eigen kennis te koppelen aan de beste online tech­

Bart van der Tol, geboren in Nijmegen op 18-02-1979, partner van Chantal Peters (Papierfabriek Nijmegen), 2 zoons: Sebas en Stan. FUNCTIE:

Directeur BEDRIJF:

EKI, fabrikant van oplossingen in celrubber, schuim en rubber. Met 20.000 m2 gevestigd in de oude Papierfabriek Nijmegen. MEER WETEN?

www.eki.nl neuten, hebben we elkaar overtroffen in ons kunnen en iets vernieuwends neergezet. Hoe druk het ook is, kijk wat er speelt in de wereld. We hebben bij de verbouwing van ons pand ingezet op duurzaamheid. Ondanks dat de coronacrisis in volle gang was, hebben wij als bedrijf besloten om toch verder te investeren in bijna 10.000 zonnepanelen voor op onze daken. We móeten ons steentje bijdragen! Ons traditionele familiebedrijf is getransformeerd naar een duurzame, digitale onderneming met ambitie. WAT WIL JE NOG BEREIKEN? Dat ook andere branches onze con­figurator kunnen gebruiken. Onze website en configurator zijn nu ingericht voor de rubber- en foamindustrie, maar kan gemakkelijk ingezet worden voor hout, metaal en andere soorten plaatmateriaal.

ARNHEM BUSINESS | NUMMER 3 | APRIL 2021

41


Advertentie 2021.indd 4

4/8/2021 4:00:54 PM


Wij zijn gespecialiseerd in interim, detachering en recruitement van gecertificeerde functioneel beheerders. Postbus 30286 | 6803 AG Arnhem | T. +31 (0)6 29 52 74 14 info@cibod.nl | www.functioneel-beheerders.nl 0161489.pdf 1

19-1-2016 13:50:11

Wij zijn gespecialiseerd in interim, detachering en recruitement van gecertificeerde functioneel beheerders. Postbus 30286 | 6803 AG Arnhem | T. +31 (0)6 29 52 74 14 Wijinfo@cibod.nl zijn gespecialiseerd in interim, | www.functioneel-beheerders.nl 0161489.pdf 1

detachering en recruitement van

19-1-2016 13:50:11

gecertificeerde functioneel beheerders. Postbus 30286 | 6803 AG Arnhem | T. +31 (0)6 29 52 74 14 info@cibod.nl | www.functioneel-beheerders.nl 0161489.pdf 1

19-1-2016 13:50:11


Een specialist...

Transformaties & Vastgoedbeleggingen

Bedrijfsruimte & Logistiek

Winkels & Vastgoedbeleggingen

Kantoren & Bedrijfsruimte

Mark Tesselhoff 06 104 703 88 tesselhoff@bmvmakelaars.nl

Jacco Vogelaar 06 532 670 58 vogelaar@bmvmakelaars.nl

Evert den Outer 06 532 420 68 denouter@bmvmakelaars.nl

Romy Velthuizen 06 134 811 68 velthuizen@bmvmakelaars.nl

Consultancy & Taxaties

Beleggingshuur & Woningportefeuilles

Research & Due Dilligence

Kantoren & Consultancy

Laura Nijman 06 109 887 45 nijman@bmvmakelaars.nl

Bas Bosman 06 8316 34 20 bosman@bmvmakelaars.nl

Esther Boon 026 355 21 00 boon@bmvmakelaars.nl

Woningportefeuilles & Projectontwikkeling Maarten Muller 06 260 844 28 muller@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Noord

Consultancy & Taxaties Martijn Kerkmeer 06 831 633 93 kerkmeer@bmvmakelaars.nl

Kantoor in Arnhem-Zuid

Babs Vermeulen 026 355 21 00 vermeulen@bmvmakelaars.nl

...voor elke discipline 026 355 21 00

bmvmakelaars.nl


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.