PAULO CESAR SARRIA

Paulo Cesar Sarria é fundador e diretor do Atacado São Paulo, empresa iniciada em 1984 como papelaria e que hoje atende mais de 7 mil clientes por mês com um mix de mais de 12 mil produtos. Nos últimos dois anos, a empresa dobrou seu centro de distribuição, mudou para uma super loja, mais moderna, com 3 mil metros quadrados de área de venda e abriu uma filial em Campos dos Goytacazes, no Rio de Janeiro, além, é claro, de ter realizado um salto exponencial no e-commerce.

Por que as pessoas o elegeram líder?

Por estar nesse segmento há 37 anos, sempre fazendo um trabalho com muita seriedade e transparência, tanto para nossos colaboradores quanto para nossos clientes, e com a capacidade de acompanhar as mudanças, desenvolvendo habilidades, no ritmo do “novo mundo”.

Qual seu conceito de liderança?

É a capacidade gerenciar, mudar, ter conhecimento. O líder dá o exemplo pela fala, tem visão imediata e de futuro e toma a melhor decisão baseada nos melhores dados daquele momento, inclusive com a capacidade de dizer que aquela decisão tem que ser mudada.

ATACADO SÃO PAULO

39,66% DE VOTOS Marcelo Cesconetto

ATACADO TEM PREÇO • 31,71% Maycon Júnior Ramalhete

ATACADO PREÇO BAIXO • 28,61%

Por que é importante ter uma liderança positiva?

Uma liderança positiva consegue superar todos os desafios tirando o melhor de cada momento. É preciso cercar-se de boas pessoas e não temer a capacidade. O bom líder, quando identifica um talento na equipe, força esse talento, faz com que ele brilhe ainda mais e oferece chances para que continue progredindo dentro da empresa.

Como é possível desenvolver uma liderança mais humana?

Ninguém consegue fazer nada sozinho, você precisa estar muito próximo da sua equipe. Na liderança, não é só o capital moral e ético da empresa que impacta, mas eu, como líder, estou em serviço.

Quais comportamentos e habilidades precisam estar mais desenvolvidos no líder?

A liderança de hoje não implica apenas ter o domínio técnico. O carisma e a sensibilidade ajudam a manter o domínio psíquico de uma equipe. Precisa saber inclusive o que acontece no mundo distante da sua área e, acima de tudo, ter transparência, honestidade, resiliência e objetividade.

A quais outras pautas e temas o líder precisa estar atento nos dias atuais?

Tecnologia, inovação e oportunidades de negócios são fundamentais, mas é preciso que o líder estabeleça a objetividade. A liderança é feita de uma ampliação de visão e o desafio de fazer sempre melhor.

Quais foram seus maiores desafios e conquistas?

Superar adversidades econômicas. Além disso, tenho um enorme orgulho por ter, todos os anos, resultado positivo no crescimento da empresa. O desafio mais recente é fazer a descentralização da gestão mantendo o profissionalismo e qualidade.

Que habilidades precisa ter o líder do futuro?

Com o mundo cada vez mais tecnológico, não presencial e com procedimentos mais bem definidos, é importante manter o contato humano acima de tudo. O líder do futuro aponta um caminho, busca uma solução para a coletividade, escuta todo mundo, estuda sem parar e tenta sempre o melhor para o grupo, que se liga a ele porque entende que ele é uma referência.