1
Voorwoord
1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht 3. Over GGZ Nederland 4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg 5. Waardenetwerken
6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen
Om te beginnen hebben we een nieuwe cao voor de sector afgesloten, met een belangrijke nadruk
leden en partners kreeg verder vorm. Om deze samenwerking zo goed
op aantrekkelijke arbeidsvoorwaarden voor alle professionals, zoals ruimte voor opleiding en
mogelijk te ondersteunen is de bureauorganisatie aangepast: compacter
ontwikkeling. Door de verplichting om te komen tot een vorm van bestuurlijke inbedding van de
en slagvaardiger. Leden reageerden tot nu toe positief op de vernieuwde
psychiater hebben we ook stappen gezet om de rol en de positie van deze professionals meer recht
verenigingsstructuur. Velen doen mee en denken mee, gemotiveerd om
te doen. Een groot aantal leden is inmiddels begonnen met de inrichting van medische staven.
de zorg die we bieden iedere dag een beetje beter te maken.
Om jongeren enthousiast te maken voor een keuze voor de ggz lanceerden we onder andere het
De ledenvergaderingen in 2019 waren bijeenkomsten waar energie en
digitale interviewboek ‘Werken in de ggz, zo gek nog niet’, gemaakt door schrijver en journalist
enthousiasme de toon zetten, en waar we echt met elkaar in gesprek zijn.
Pieter Webeling. Onze leden zijn inmiddels vertrouwd met de nieuwe verenigingsstructuur, Dat we de professionals in de zorg moeten koesteren, wordt dezer weken al heel erg duidelijk.
en de nieuwe bureauorganisatie is al zo ver op orde dat hij ook onder
Werk dat voorheen soms - en ten onrechte - in de luwte werd gedaan, staat ineens in het volle
de huidige, heel bijzondere omstandigheden goed functioneert.
licht. We applaudiseren in woord en daad voor onze helden in de zorg. Maar dat applaus is alleen
Dat is iets om trots op te zijn. Onze sector moest zich onder invloed van
geloofwaardig als we ons als werkgevers ook verantwoordelijk voelen voor een omgeving die
corona gedeeltelijk opnieuw uitvinden. Om behandelingen ondanks de
ruimte biedt aan eigen professionele verantwoordelijkheid en creativiteit. Het is goed dat we hier in
beperkingen toch zoveel mogelijk doorgang te kunnen laten vinden is -
2019 een ferme start mee hebben gemaakt. Maar een gezonde arbeidsmarkt zal blijvend onze volle
ondersteund door het bureau en in samenwerking met de verschillende
aandacht vragen.
beroepsgroepen en het patiëntenplatform Mind in korte tijd een eigen ggz-richtlijn opgesteld. Een huzarenstukje waarvoor alle betrokkenen een
Ook het bestendigen van onze nieuwe verenigingsstructuur kreeg in 2019 veel aandacht.
groot compliment verdienen.
We vervolgden onze weg naar een Next Level ggz. Het werken in waardenetwerken, met een belangenbehartiging via regieteams en winning teams, en maximale participatie van onze
Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg
Jaarverslag 2019
5
