GGZ Nederland - Jaarverslag 2019

Page 57

6.1

Zorg en financiering

6.1.9 Generieke Module Acute Psychiatrie (GMAP)

1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht 3. Over GGZ Nederland 4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg 5. Waardenetwerken

6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen

De afgelopen jaren is veel aandacht uitgegaan naar de acute psychiatrie. Doel is om in iedere regio

en inkopen. Door GGZ Nederland en Zorgverzekeraars Nederland zijn

in Nederland snelle acute psychiatrische zorg te kunnen leveren, 24 uur per dag, zeven dagen in

afspraken gemaakt over de evaluatie van dit traject om tot betere

de week. Dat kan door een goede samenwerking tussen alle betrokken hulpdiensten, waardoor

afspraken te komen voor 2021 en verder. Bekijk de Generieke Module

zorgverleners sneller ter plaatse zijn in noodsituaties. Dat betekent ook dat de acute zorg op een

Acute Psychiatrie.

nieuwe manier moet worden bekostigd, op basis van beschikbare opvang per regio. Basis hiervoor is de zorgstandaard Generieke Module Acute Psychiatrie (GMAP). In eerste instantie waren de kosten voor deze nieuwe manier van acute zorg verlenen te hoog. Daardoor kon de implementatie van de GMAP in 2019 niet doorgaan.

Winning team voor GMAP In het begin van 2019 is voor de introductie van de GMAP een winning team opgericht, waarin samen met de leden de koers is uitgestippeld voor de introductie in 2020. GGZ Nederland heeft alles op alles gezet om de module per januari 2020 in te voeren. Hiervoor zijn veel gesprekken met zorgverzekeraars en zorgaanbieders gevoerd. Het contracteren van de acute ggz is een moeizaam traject gebleken. In 19 van de 28 regio’s is er overeenstemming met de representerend verzekeraar over het budget dat hen ter beschikking staat voor 2020. In negen regio’s was die overeenstemming er eind vorig jaar nog niet. Het waren intensieve gesprekken tussen verzekeraars en budgethouders waarbij we voor het eerst ervaring hebben opgedaan met een nieuwe vorm van bekostigen

Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg

Jaarverslag 2019

57


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

11. Bijlagen

19min
pages 83-94

8. Verslag van de ondernemingsraad (OR

2min
pages 77-78

10. Over dit verslag

1min
pages 81-82

7. Verenigingszaken

0
page 68

7.1 Nieuw contributiemodel

5min
pages 69-72

7.2.2 Communicatie en PR

1min
page 76

kundige en functiedifferentiatie

1min
page 63

6.2.5 Cao Kennisnet en Werkgeversservice

1min
page 64

6.2.3 Opleidingen zijn cruciaal in de sector

1min
page 62

6.2.2 Onze medewerkers zijn ons kapitaal

2min
page 61

mensen met psychische aandoening

2min
page 58

6.1.9 Generieke Module Acute Psychiatrie

1min
page 57

forensische zorg

2min
page 55

6.1.6 Taskforce Gepast gebruik

4min
pages 51-54

kwaliteitsstandaarden

1min
page 56

6.1.5 Horizontaal toezicht een stap dichterbij

1min
page 50

6.1.2 De administratieve lastendruk omlaag

1min
page 44

6.1.4 Kanteling van zorg naar de wijk

1min
page 49

6.1.3 Terugdringen van wachttijden

5min
pages 45-48

5.3.2 Werken aan een robuuster jeugdstelsel

3min
pages 30-31

5.4 Mentale gezondheid

2min
page 35

5.3.3 Stop kindermishandeling

2min
pages 32-33

5.6 Internationaal verbinden

0
page 40

5.5 Zorg en veiligheid

6min
pages 36-39

5.3.4 Zero suïcide

1min
page 34

5.2 Volwaardig burgerschap

2min
page 28

5.1.1. Op weg naar een rookvrije ggz

1min
page 27

3.4.2 Regieteams

1min
page 16

3.1 Profiel

1min
page 10

5.1 Verslaving en gezonde leefstijl

2min
page 26

5. Waardenetwerken

1min
pages 24-25

3.4.1 Waardenetwerken

2min
pages 14-15

1. Voorwoord

1min
pages 3-4

3. Over GGZ Nederland

0
page 9

3.1 Samenwerking in Branches Gespecialiseerde

2min
page 5
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.