GGZ Nederland - Jaarverslag 2019

Page 62

6.2

Mens en werk

6.2.3 Opleidingen zijn cruciaal in de sector

1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht 3. Over GGZ Nederland 4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg 5. Waardenetwerken

6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen

Door onder andere de arbeidsmarktproblematiek is het noodzakelijk dat er geïnvesteerd wordt in

Samenwerking met GGZ Ecademy

opleidingen. Op die manier kan er de komende jaren een forse kwalitatieve en kwantitatieve impuls

Voor deze leerlijnen is al veel kennis beschikbaar. Echter, op verschillende

gegeven worden aan de sector. Dat is ook noodzakelijk. Niet alleen om meer jongeren voor deze

onderdelen mist de essentiële infrastructuur. Daarom is GGZ Nederland

sector te laten kiezen, maar ook om ervoor te zorgen dat onze collega’s blijven werken in de ggz.

in 2019 een samenwerking aangegaan met de GGZ Ecademy, een coöperatieve vereniging die als doel heeft om e-learning in de ggz breed

Uitgangspunten formuleren

beschikbaar te maken. Door deze samenwerking gaan we samen inhoud

Samen met onze leden hebben we het afgelopen jaar een aantal uitgangspunten geformuleerd

geven aan opleiden binnen de ggz.

voor de noodzaak van goede opleidingen in de sector. Zo is het belangrijk dat we samen invulling moeten blijven geven aan het principe ‘Leven lang leren’. Zowel huidige als toekomstige medewerkers in onze sector moeten de mogelijkheid hebben om zich te blijven ontwikkelen. Daarbij hoort ook een inhoudelijk carrièreperspectief.

Ontwikkelen van leerlijnen Om aan dit uitgangspunt invulling te geven, zijn we aan de slag gegaan met het ontwikkelen van doorlopende leerlijnen. Een mooi voorbeeld daarvan is de ontwikkeling van een forensische leerlijn waarmee een start is gemaakt. Ook voor de jeugdhulpverlening, ouderenzorg en psychiatrie worden dergelijke leerlijnen ontwikkeld.

Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg

Jaarverslag 2019

62


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook

Articles inside

11. Bijlagen

19min
pages 83-94

8. Verslag van de ondernemingsraad (OR

2min
pages 77-78

10. Over dit verslag

1min
pages 81-82

7. Verenigingszaken

0
page 68

7.1 Nieuw contributiemodel

5min
pages 69-72

7.2.2 Communicatie en PR

1min
page 76

kundige en functiedifferentiatie

1min
page 63

6.2.5 Cao Kennisnet en Werkgeversservice

1min
page 64

6.2.3 Opleidingen zijn cruciaal in de sector

1min
page 62

6.2.2 Onze medewerkers zijn ons kapitaal

2min
page 61

mensen met psychische aandoening

2min
page 58

6.1.9 Generieke Module Acute Psychiatrie

1min
page 57

forensische zorg

2min
page 55

6.1.6 Taskforce Gepast gebruik

4min
pages 51-54

kwaliteitsstandaarden

1min
page 56

6.1.5 Horizontaal toezicht een stap dichterbij

1min
page 50

6.1.2 De administratieve lastendruk omlaag

1min
page 44

6.1.4 Kanteling van zorg naar de wijk

1min
page 49

6.1.3 Terugdringen van wachttijden

5min
pages 45-48

5.3.2 Werken aan een robuuster jeugdstelsel

3min
pages 30-31

5.4 Mentale gezondheid

2min
page 35

5.3.3 Stop kindermishandeling

2min
pages 32-33

5.6 Internationaal verbinden

0
page 40

5.5 Zorg en veiligheid

6min
pages 36-39

5.3.4 Zero suïcide

1min
page 34

5.2 Volwaardig burgerschap

2min
page 28

5.1.1. Op weg naar een rookvrije ggz

1min
page 27

3.4.2 Regieteams

1min
page 16

3.1 Profiel

1min
page 10

5.1 Verslaving en gezonde leefstijl

2min
page 26

5. Waardenetwerken

1min
pages 24-25

3.4.1 Waardenetwerken

2min
pages 14-15

1. Voorwoord

1min
pages 3-4

3. Over GGZ Nederland

0
page 9

3.1 Samenwerking in Branches Gespecialiseerde

2min
page 5
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.