6.2
Mens en werk
6.2.4 De introductie van de regieverpleegkundige en functiedifferentiatie
1. Voorwoord 2. Jaar in vogelvlucht 3. Over GGZ Nederland 4. Kerncijfers geestelijke gezondheidszorg 5. Waardenetwerken
6. Regieteams en winning teams 7. Verenigingszaken 8. Verslag van de ondernemingsraad (OR) 9. Jaarrekening 10. Over dit verslag 11. Bijlagen
Met de invoering van de wet BIG II werd ook voorgesteld om het nieuwe beroep van regieverpleegkundige te introduceren. Om die invoering voor te bereiden, startte GGZ Nederland het winning team Functiedifferentiatie. Uit de gesprekken die in dit winning team werden gevoerd kwam naar voren dat functiedifferentiatie een goed middel is om de kwaliteit van de zorg te verbeteren. Aan de andere kant is het inpassen van een nieuw beroep, maar ook het toegang verlenen tot dat beroep een lastige kwestie. Via de werkgroep Opleiden van de brancheorganisatie Zorg heeft GGZ Nederland haar reactie en advies gegeven op de voorwaarden en procedures rond de invoering van dit nieuwe beroep. Uiteindelijk is ervoor gekozen de invoering van de regieverpleegkundige helemaal te schrappen.
Het winning team Functiedifferentiatie Het winning team Functiedifferentiatie is wel verdergegaan met haar activiteiten. In 2019 vonden zes bijeenkomsten plaats. Het deelnemersaantal is uitgebreid tot 20, vanuit 16 verschillende instellingen. Inhoudelijk zijn de thema’s functiedifferentiatie en de ontwikkeling van een opleidingsstructuur aan elkaar verbonden. Verder is de focus van de functiedifferentiatie verbreed van alleen verpleegkundigen naar alle disciplines binnen de ggz.
Brancheorganisatie voor de geestelijke gezondheids- en verslavingszorg
Jaarverslag 2019
63
