Trots #20

Daar stonden we dan, slechts twee seizoenen geleden. Op de veertiende plek. Onherkenbaar. Zonder vertrouwen. Verloren. Hoe anders is die realiteit nu! Betere spelers? Geluk? Slim investeren? Leiderschap? Samenwerking? Vertrouwen? Ongetwijfeld droeg het allemaal bij aan het huidige succes. Maar dat succes wordt pas werkelijkheid als je over al die waarden de regie kon houden. Als organisatie én als persoon.

En er zijn nogal wat ingrediënten hoe die regie te houden; met data, op gevoel, door ervaring, met lef. Ze lopen als een rode draad door de keuzes die gemaakt worden. In iedere organisatie. Het belangrijkste ingrediënt om regie te houden is de moed om open te blijven staan voor een nieuw perspectief.

Oud-speler van FC Twente John Bosman zei ooit: “Strafschoppen zou ik het liefst koppend willen nemen.” Een bijzonder perspectief gemotiveerd uit eigen kunnen. En ja, waarom ook niet? Denk eens terug aan de strafschop van Johan Cruijff in 1982 die hij met een dubieus één-tweetje benutte. Een nieuw perspectief. Sterker nog, een perspectief dat werkte!

Zoals Cruijff in ‘82 antwoordde op de vraag of de penalty geoefend was: ‘Nee, we hebben het er vorig jaar over gehad en we wisten dat het mogelijk was.’ Weten wat mogelijk is, ervaren wat je kunt, blijven voelen waar je blij van wordt. Ze stellen je in staat om open te staan voor een nieuw perspectief. In de vorm van een nieuwe opleiding, een andere carrière of persoonlijke ontwikkeling.

Tot welke perspectieven bent u het afgelopen jaar gekomen? En is dat perspectief ook echt zo ondenkbaar of onmogelijk? Scan de qr-code ontdek zelf wat er mogelijk is.

NAMENS FC TWENTE

VOORWOORD

Voor u ligt de nieuwste uitgave van het businessmagazine van FC Twente, TROTS.

Aan het eind van het jaar kijken we natuurlijk even terug op de tijd die achter ons ligt. 2022 was voor FC Twente een bijzonder jaar. Afgelopen seizoen kreeg de ploeg met een ticket voor Europees voetbal de beloning die het verdiende voor het goede seizoen. Dat de prestaties van vorig seizoen geen uitzondering waren, hebben de spelers de afgelopen maanden laten zien. Ook dit seizoen speelt de ploeg van trainer Ron Jans mee in de subtop en we kijken we daarom nu al uit naar de tweede seizoenshelft. Vrijdag 6 januari openen we het nieuwe jaar in De Grolsch Veste tegen FC Emmen. Ook voor FC Twente Vrouwen was 2022 een jaar met groot sportief succes. Het kampioenschap werd behaald en ook in het nieuwe seizoen maakt het team indruk.

In deze editie van TROTS leest u onder meer een interview met Robin Pröpper, stelt Premium Partner Elektramat zich nader aan u voor en waren we te gast in de skybox van Oranka. Ook spraken we met Perry Faulhaber en Christian Dijkhof. Sinds dit seizoen varen de businessclubs Twentse Ondernemers Sociëteit (TOS) en Gouden Talenten gezamenlijk onder de vlag van de TOS. Mede daardoor groeit de businessclub hard, maar het doel blijft hetzelfde: ondernemers met elkaar verbinden én FC Twente een hart onder de riem steken.

Ik wens u heel fijne feestdagen en alvast een goede jaarwisseling. We zien elkaar weer in het nieuwe jaar in De Grolsch Veste!

Marco Behrens Manager Commerciele Zaken

COLOFON

TROTS is het business-magazine van FC Twente dat twee keer per jaar verschijnt. Het wordt verspreid onder sponsors en relaties van FC Twente.

REDACTIE

EINDREDACTIE

MCM tekst

FOTOGRAFIE

Carolien Abbink, BSR Agency, Bas Everhard, Stef Heerink, Anja Veurink, Barbara Trienen, Marieke Dijkhof

© TROTS is een uitgave van FC Twente.Niets uit deze uitgave mag op welke wijze dan ook worden verveelvoudigd zonder de voorafgaande toestemming van de uitgever en andere auteursrechthebbenden.

Aan de inhoud van dit magazine kunnen geen rechten worden ontleend.

De uitgever, redactie en andere

medewerkers aanvaarden geen aansprakelijkheid voor mogelijke gevolgen die zouden kunnen voortvloeien uit het gebruik van de in deze uitgave opgenomen artikelen en werken.

FC Twente stuurt u de Presentatiegids en/of het TROTS Magazine toe omdat u sponsor en/of seizoenkaarthouder (of anderszins) bent van FC Twente. Daarvoor hebben wij eenmalig uw persoons- en/of bedrijfsgegevens (voor-, achternaam en adres) ter beschikking gesteld aan INN’twente v.o.f., gevestigd te Enschede, die uw persoonsgegevens uitsluitend en eenmalig verwerkt met het praktische doeleinde om de Presentatiegids en/of het TROTS Magazine aan u te kunnen toesturen. Voor meer informatie over de verwerking door INN’twente v.o.f., verwijzen wij naar haar privacyverklaring die te raadplegen is op de website: www.inntwente.nl. De verwerking is noodzakelijk voor de uitvoering van de met FC Twente gesloten overeenkomst danwel voor de behartiging van de gerechtvaardigde belangen van FC Twente. Deze belangen bestaan concreet uit het belang van FC Twente en van u om u te kunnen informeren over de club FC Twente in al haar facetten, zowel sportief als zakelijk. Zowel FC Twente als INN’twente v.o.f. handelt hierbij overeenkomstig de bepalingen in relevante privacywet en -regelgeving. Uw persoonsgegevens worden door INN’twente v.o.f. direct verwijderd, nadat de Presentatiegids en/of het TROTS Magazine aan u is toegestuurd. Let op dat u te allen tijde gebruik kunt maken van uw recht om inzage, rectificatie, beperking of wissing van de persoonsgegevens, alsmede het recht tegen de verwerking bezwaar te maken en het recht op dataportabiliteit. Zowel FC Twente als INN’twente v.o.f. zal daar zonder meer gehoor aan geven en in dat geval uw persoonsgegevens niet verwerken en u geen Presentatiegids en/of het TROTS Magazine toesturen. Indien u de Presentatiegids en/of het TROTS Magazine niet meer wilt ontvangen en/of indien u vragen over de verwerking van uw persoonsgegevens heeft, neemt u dan contact met ons op via telefoonnummer [053-8525525]. U kunt daarbij vragen naar de Functionaris Gegevensbescherming (FG). Daarnaast kunt u per e-mail contact opnemen via het e-mailadres (privacy@fctwente.nl). Voor meer informatie over ons privacybeleid en uw privacyrechten verwijzen wij naar het privacybeleid op onze website.

Hoofdsponsor

Stersponsoren

Auto- en Leasepartner Preferred Supplier Teamwear Partner

TROTS

NR.20 06

Premium Partner Elektramat groeit in razend tempo

Martijn Hoogstoevenbeld vertrekt bij FC Twente

FC Twente en Beukenhorst continueren samenwerking

Robin Pröpper: ‘Het liefst plan ik mijn carrière niet te ver vooruit’

TOS en Gouden Talenten zijn nu echt één businessclub

Moderna: ‘Klanten gaan altijd enthousiast naar huis na een avondje Cook & Play’

Gezelligheid, voetbal kijken en netwerken in de Oranka Box

PCI richt zich op de moderne werkplek en de ideale werkomgeving

ZeelVis-IT voelt zich helemaal thuis in De Grolsch Veste

Tos: Netwerkevent bij Grolsch

Elena Dhont, snelheidsduivel bij FC Twente Vrouwen: ‘Ik was zo blij dat ik weer kon voetballen’

Innovatie draagt bij aan de ontwikkeling

Mölke doet wat terug voor de regio Twente

In de spotlight: Joost Beimer - Beimer Meat

Premium Partner Twepa en FC Twente werken al jaren samen

DFDS geniet in pop-up restaurant

Talent Group Twente: Springplank voor talentvolle young professionals en ondernemers

In de spotlight: Kees Zaaijer - Anzwerz

Eddy Achterberg benoemd tot erelid

Say Yeah Motion Media is producer van de FC Twente TV Specials op ESPN

TIC Advisory verlegt sponsoring van TOS naar Supportgroep

Van Berkel Hospitality sluit zich aan bij TOS: ‘Het werd tijd, we kwamen al zo vaak in het stadion’

Selectie presenteert zich tijdens businessavond

TOS Wisseldiner in Delden drukbezocht

Joran

Ze groeien jaarlijks met zo’n zestig procent. De ontwikkeling van Elektramat gaat in een razend tempo. Of het nu gaat om omzet of personeelsbestand, er lijkt geen rem op te zitten. Ook als sponsor van FC Twente gaat het snel. Een half jaar nadat Elektramat zich aansloot als TOS-lid, ‘promoveerde’ het al tot Premium Partner.

Donderdagochtend. De wijzers van de klok hebben negen uur nog niet aangetikt, maar in de hal van Elektramat aan Het Poolman in Enschede is al volop bedrijvigheid. Een werknemer zingt een nummer van Elvis Presley, terwijl hij zich over de werkvloer beweegt. Hij is een van de vele medewerkers van het bedrijf op het gebied van elektrotechnische materialen die deze morgen al vroeg in de weer is. In Elektramat-blauwe shirts zijn ze orders aan het pikken. Uit moduleliftkasten worden onderdelen gehaald. Het gaat snel, maar secuur. Want de order van de klant moet tot op de laatste schroef kloppen. ‘Zo gaat het hier zeven dagen per week’, zegt commercieel directeur Joran Wermer, terwijl hij door de hal loopt. ‘We beginnen rond zes uur. Om elf uur ’s avonds worden de laatste bestellingen klaargemaakt, daarna staat PostNL voor de deur.

Een klant die voor negen uur ’s avonds bestelt, heeft zijn producten een dag later in huis.’

Wermer loopt verder en neemt ons mee naar de pantry, waar een deel van het kantoorpersoneel aan het werk is. Er wordt getelefoneerd en vergaderd. Verderop maken een paar collega’s een praatje. Met enige regelmaat loopt een magazijnmedewerker binnen. Er heerst een gemoedelijke sfeer. ‘We willen niet teveel lagen hebben’, legt Wermer uit. ‘We doen het hier met zijn allen samen, vinden het belangrijk dat we lol hebben in het werk. Niemand voelt zich hier meer dan een ander. De Twentse nuchterheid overheerst.’

400.000 PRODUCTEN

Die cultuur proberen ze zoveel mogelijk te bewaren bij Elektramat. Al is dat soms best lastig bij een bedrijf dat zo snel groeit. Zestien jaar geleden werd de onderneming opgezet door Ruud Pierik. Tegenwoordig is hij actief op de achtergrond, als adviseur. Joran Wermer vormt samen met Mike van Klaveren en Xander Berendsen de directie. Ook het assortiment is door de jaren heen flink uitgebreid. Elektramat verkoopt meer dan 400.000 producten; groepenkasten, kabels, laadpalen, er is van alles voorradig in het magazijn.

‘We leveren al het elektrotechnisch materiaal voor in, op of rondom een pand. Waar een installatie begint in de meterkast, gaat het met buizen, bevestigingsmateriaal en kabels en draden door de hele woning. Naar de pv-installatie, een laadstation, stopcontacten of internetaansluitingen. Wij willen in dat hele pakket voorzien.’

Het is een heel verschil met toen Wermer acht jaar geleden binnenkwam bij Elektramat. Destijds was de organisatie nog klein. Dat het bedrijf zo’n vlucht zou nemen, had hij niet kunnen vermoeden. ‘Ik kwam binnen als nummer zes of zeven. Maar inmiddels hebben we meer dan driehonderd werknemers.

Sinds 2017 is de groei ontzettend snel gegaan. 

‘We willen niet teveel lagen hebben; niemand voelt zich hier meer dan een ander, de Twentse nuchterheid overheerst’

Vanaf dat moment hebben we er primair voor gekozen op het web aanwezig te zijn en sinds een jaar geen verkoop aan de balie meer te doen.’

AUTORITEIT

Het bleek een schot in de roos. ‘We staan nu bij de honderd grootste bedrijven in Nederland als het gaat om e-commerce’, zegt Wermer trots. Het geheim achter de groei? ‘Dat is een goede vraag. Misschien hebben we op het juiste moment besloten om ons volledig op de online markt te richten. Maar ik denk dat we ook gewoon goed zijn in wat we doen. We willen anders zijn dan de traditionele groothandel. Willen een autoriteit zijn als het gaat om elektrotechniek. Meerwaarde hebben in de keten. Ontzorging van de klant is heel belangrijk voor ons. Ze moeten online met al hun vragen bij ons terecht kunnen, zonder dat ze daarvoor hoeven te bellen. Zonder technische kennis moeten ze bij ons alle producten kunnen kopen die ze nodig hebben. Zelfs een groepenkast, wat voor veel mensen best een moeilijk product is. Wij hebben daarom een tool ontwikkeld die het mogelijk maakt om een groepenkast volgens jouw gewenste indeling samen te kunnen stellen, zonder dat je daar technische mensen voor nodig hebt.

Daarnaast kunnen klanten ook voor kennis bij ons terecht. We maken bijvoorbeeld veel how to-video’s over hoe je een bepaald product kunt installeren.’

Soms moeten Wermer en zijn collega’s zich wel eens in de arm knijpen om te beseffen hoe snel het allemaal gaat. Neem alleen al het pand waarin ze gevestigd zijn. Enkele maanden na de opening was de bedrijfshal al te klein, waarop werd besloten er een stuk bij aan te bouwen en het vloeroppervlak te verdubbelen. Zelfs na die uitbreiding moet er creatief met ruimte om worden gegaan. De ambitie is er bovendien om nog verder te groeien. Niet voor niets heeft Elektramat de eerste stappen buiten de landsgrenzen gezet. ‘De stap naar het buitenland kan voor ons heel interessant zijn.

In juli hebben we daarom onze Belgische webshop gelanceerd, Elektramat.be. In de korte tijd dat die website nu draait, zien we dat we daar mooie stappen zetten. Misschien dat we dat de komende jaren verder kunnen uitbreiden. Dat zijn gedachten waar we nu mee spelen.’

FC TWENTE

Elektramat is uitgegroeid van Twents bedrijf tot een aanbieder van elektra voor iedereen. Het heeft een landelijke uitstraling. En dat is bijzonder. Zeker als je bedenkt dat het bedrijf tot een paar jaar terug maar weinig op het gebied van reclame deed. Regionaal werd er wel geadverteerd, maar pas sinds vorig jaar probeert het bedrijf ook de landelijke naamsbekendheid te vergroten. Dat doet het onder meer via het partnership met FC Twente. ‘Rond de winterstop van vorig seizoen hebben we ons aangesloten bij de TOS’, blikt Wermer terug. ‘Dat beviel al snel heel goed. We hebben geadverteerd via de ledboarding in het stadion. Daar kregen we veel positieve reacties op. Van klanten en relaties, maar ook uit de privésfeer. Ze vonden het mooi dat we het zo breed aanpakten en onze naam aan FC Twente hebben verbonden. Voor ons was dat een logische stap. FC Twente is iets dat regionaal dichtbij ons staat en waar veel mensen binnen het bedrijf een passie voor hebben.’

De positieve reacties op de ledboarding wakkerden het enthousiasme van Elektramat over de samenwerking met FC Twente verder aan. ‘We willen Elektramat in de picture zetten. Het aanzien van het bedrijf wordt anders door onze naam aan FC Twente te koppelen. Bij een webshop denken veel mensen aan het zolderkamerprincipe. Als je je naam dan koppelt aan FC Twente, is dat goed voor de beeldvorming. Het geeft een professionele uitstraling. We worden letterlijk gezien. Daarom zijn we al heel snel met elkaar in gesprek geraakt over wat er nog meer mogelijk is. Na die gesprekken hebben we de keuze gemaakt om Premium Partner te worden. We zijn een snel groeiende organisatie. Dat maakt dat je ook snel keuzes moet maken om die groei bij te benen.’

Het partnership bevalt Elektramat tot dusverre goed. ‘Iedere thuiswedstrijd komt onze naam nu voorbij op de ledboarding. Bovendien hebben we een vast reclamebord op een televisiepositie op de oude hoofdtribune. Dat komt veel in beeld tijdens live wedstrijden en samenvattingen. Wat het ons op gaat leveren weten we niet. We hebben er geen harde doelstellingen aan gekoppeld, maar willen vooral kijken wat we terugkrijgen aan reacties. En misschien dat we na de winterstop willen meten wat dit voor invloed heeft gehad op onze naamsbekendheid.’

NIEUW HOOFDSTUK

Het partnership met FC Twente vormt een nieuw hoofdstuk in het toch al succesvolle verhaal van Elektramat. Maar ondanks de groei heeft het bedrijf nog altijd die gemoedelijke Twentse sfeer behouden. ‘Daar zijn we trots op’, besluit Wermer. ‘ We doen het met zijn allen samen. Dat heeft ons al heel ver gebracht.’

‘Als je je naam koppelt aan FC Twente, is dat goed voor de beeldvorming; het geeft een professionele uitstraling’

Jouw auto verkopen?

Meld

Scan

Scan

MARTIJN HOOGSTOEVENBELD VERTREKT BIJ FC TWENTE

Financieel en operationeel directeur Martijn Hoogstoevenbeld vertrekt 1 januari 2023 bij FC Twente.

Martijn Hoogstoevenbeld: ‘Ik ben in 2018, een half jaar na de degradatie, gestart bij FC Twente als financieel en operationeel directeur. Een bewogen periode met veel onrust in en rond de club. Ik heb mij bij mijn indiensttreding ten doel gesteld om het destijds bedreigde voortbestaan van FC Twente veilig te stellen en het vertrouwen van externe relaties als de Gemeente Enschede, Politie, Belastingdienst en KNVB te herstellen. Met veel plezier en toewijding heb ik vanuit mijn rol en verantwoordelijkheid hieraan gewerkt. Een zeer uitdagende en intensieve periode, mede gezien het destijds sportieve startpunt en de grote financiële gevolgen van COVID-19 de afgelopen twee seizoenen. Desondanks staan we er nu als club compleet anders voor.

Uiteraard niet zonder de hulp van de immer loyale en betrokken supporters, sponsoren, medewerkers en vrijwilligers. De club zit nu in een rustiger vaarwater, is financieel stabiel en iedereen die FC Twente een warm hart toedraagt is weer trots. Na ruim vier jaar deze weg omhoog mede vorm te hebben mogen geven, is het voor mij een mooi moment om een nieuwe uitdaging te zoeken en FC Twente per 1 januari aanstaande te verlaten. Dank aan iedereen met wie ik deze mooie weg heb mogen bewandelen. Ik wens iedereen het allerbeste en dit bovenal in goede gezondheid!’

EVIIGO REALISEERT SAMEN MET FC TWENTE LAADPLEIN BIJ DE GROLSCH VESTE

EViiGO en FC Twente slaan de handen ineen voor de realisatie van een laadplein bij De Grolsch Veste. Beide partijen hebben het afgelopen jaar samen een plan ontwikkeld om aan de voorzijde van De Grolsch Veste een laadplein te realiseren, waar elektrische voertuigen kunnen worden opgeladen.

In het voorjaar van 2023 zal EViiGO samen met duurzaamheidspartner Fudura beginnen met de bouw van het laadplein. Op het plein komen acht laadplekken, waaronder vier ultrasnelle DC-laders en vier snelle DC-laders.

Zakenre zen

Zakenreizen via Uniglobe Two Travel

Ruim 25 jaar lang verzorgen wij alle aspecten voor een zakenreis, van vlucht tot hotel, van transfer tot visumservice. Naast Corporate Business Travel is UNIGLOBE Two Travel gespecialiseerd in MICE (Meetings, Incentives, Conferences and Events), op maat gemaakt met veel expertise, passie en creativiteit.

Onze persoonlijke benadering en ons uitgebreide internationale netwerk zorgen voor een hoog serviceniveau, zowel voor individuele reizen als voor groepsreizen. Wilt u kennis maken met UNIGLOBE Two Travel?

Stuur een mail naar book@uniglobetwotravel.nl of neem een kijkje op de website TWO.uniglobe.nl

FC TWENTE EN BEUKENHORST CONTINUEREN SAMENWERKING

AGENDA

Vrijdag 6 januari, 20.00 uur

FC Twente - FC Emmen De Grolsch Veste

Dinsdag 10 januari, 18.45 uur

FC Twente - Telstar De Grolsch Veste

Zaterdag 14 januari, 21.00 uur Ajax - FC Twente

Dinsdag 17 januari

Nieuwjaarsreceptie FC Twente De Grolsch Veste

Zondag 22 januari, 14.30 uur

FC Twente - FC Utrecht De Grolsch Veste

Woensdag 25 januari, 18.45 uur Vitesse - FC Twente

Zondag 29 januari, 12.15 uur

FC Twente - Feyenoord De Grolsch Veste

Beukenhorst Koffie is al sinds 1998 als partner verbonden aan FC Twente. Het openbreken van de overeenkomst zorgt ervoor dat beide partijen blijven samenwerken tot en met 2029. Hierdoor blijft Beukenhorst Koffie ook de komende jaren alle koffievoorzieningen organiseren in De Grolsch Veste.

Leon ter Maat, accountmanager Koffiebranderij Beukenhorst: ‘Sinds 1998 zijn wij de koffiepartner van FC Twente en het is prachtig om te zien dat we dit in de toekomst zullen voortzetten. Onze samenwerking is gericht op kwaliteit en loyaliteit, wat zorgt voor een prettige band tussen beide partijen. FC Twente heeft een sterke naam in de regio en ver daarbuiten. Wij zijn er dan ook trots op dat wij onze mooie samenwerking continueren.’

FC TWENTE EN BROOKHUIS VERLENGEN OVEREENKOMST MET DRIE SEIZOENEN

De samenwerking tussen FC Twente en Brookhuis is verlengd tot en met 2025. Hierdoor blijft Brookhuis de komende drie seizoenen de vervoerder van de eerste selectie, FC Twente Vrouwen en de FC Twente/Heracles Academie.

Brookhuis verzorgt het vervoer bij alle activiteiten voor alle selecties waarbij een bus benodigd is. De huidige spelersbus valt binnen de Euronorm 6. Beide partijen hebben uitgesproken om in de toekomst naar een spelersbus te gaan die elektrisch rijdt. Zodoende kan FC Twente in de toekomst gebruik gaan maken van een van de meest groene spelersbussen binnen het betaalde voetbal in Nederland.

Rik Bronkhorst (hoofd meetings & events) en Leon ter Maat (Beukenhorst).

‘Bij FC Twente ben ik op mijn plek, en ik wil elk seizoen het hoogst haalbare bereiken’

‘HET LIEFST PLAN IK MIJN CARRIÈRE NIET TE VER VOORUIT’

Met een trots gevoel sloot Robin Pröpper zijn eerste seizoen bij FC Twente af. Voor dit jaar zijn er nieuwe doelen gesteld en strijdt de ploeg weer mee in de subtop van de Eredivisie. Na het eerste deel van het seizoen gingen we in gesprek met de verdediger. Over de prestaties dit jaar, de kracht van het team, clean sheets, zijn voetbalfamilie, voetbalvrienden, dromen en een bijzonder trainingskamp in Costa Rica.

WAT IS JOUW MOMENT VAN DE EERSTE SEIZOENSHELFT?

‘De thuiswedstrijd tegen PSV. Dat was een wedstrijd waarbij het heerlijk was om die op het veld te beleven. Vorig seizoen gaven we de voorsprong tegen PSV weg, daar denk je op dat moment wel even aan, maar het geeft een heerlijk gevoel wanneer je als team zo tekeergaat op het veld. Dat je samen veel druk zet, de tegenstander de wil oplegt en dan wint met zo’n mooie sfeer in het stadion, heerlijk. Thuis tegen Fiorentina was ons spel ook sterk, maar dan mis je toch het resultaat.’

JULLIE GAAN ALS NUMMER VIJF DE WINTERSTOP IN. VEERTIEN DUELS, 27 PUNTEN. HOE KIJK JE NAAR DEZE CIJFERS?

‘We staan denk ik op een positie die zegt wie we als ploeg momenteel zijn. Over de thuisduels hebben we niets te klagen, als je kijkt naar de uitwedstrijden had er meer ingezeten en had het nog mooier kunnen zijn. We hebben in de uitduels teveel punten laten liggen. Als je bij Volendam verliest en zoveel kansen hebt gecreëerd, dan voelt dat achteraf alsof je 6 punten hebt laat liggen.’

MET WELK GEVOEL BEGON JE AAN HET SEIZOEN?

‘In het begin is het altijd aftasten. Voor elk seizoen moet je afwachten welke spelers blijven, wie erbij komt of wie er vertrekt. Hoe gaat het in elkaar vallen? Het was vrij snel duidelijk dat we met een volwaardige selectie aan de competitie konden beginnen en we te maken zouden krijgen met weinig wisselingen.’

MERKTE JE DAT DE VERWACHTINGEN HOOG WAREN?

‘Het hangt van de selectie af hoe je daarmee omgaat. We hebben weinig mutaties gehad en als spelers wisten we wat we van elkaar konden verwachten. We hebben

als ploeg een bepaalde basis en die zag je al vrij snel in onze voorbereiding. Zoals thuis tegen FC Schalke 04; die kwaliteit hebben we doorgetrokken in de Europese wedstrijden en tijdens de start van de competitie. Iedereen weet hoe Fiorentina is afgelopen, met iets meer geluk in de thuiswedstrijd hadden we in de poulefase gezeten. Ik vind het knap dat we het weer op hebben kunnen pakken na vorig seizoen, waarin we uit het niets als vierde eindigden. Dat is best bijzonder, als je ziet waar FC Twente vandaan komt.’

WAT IS EEN KRACHT VAN HET TEAM?

‘We hebben een ploeg met karakter en een basis in ons spel waar we altijd op terug kunnen vallen. We vragen veel van elkaar en zijn een zelfregulerend team. We houden elkaar scherp. We kunnen in het team vrienden van elkaar zijn, tegen elkaar zeggen waar het op staat, maar als iemand buiten de lijntjes komt, dan spreek je elkaar daar ook op aan. Je hebt weleens een waardeloze training en dan heb je het daar met elkaar over in de kleedkamer. Ik denk dat weinig teams in de Eredivisie zo’n ervaren as in het elftal hebben. We weten wat er gevraagd wordt in het spel, dat is een sterke basis.’ 

‘We hebben een ploeg met karakter’

FC TWENTE GAAT ALS MINST GEPASSEERDE PLOEG DE WINTERSTOP IN. HOE KIJK JE DAAR ALS VERDEDIGER NAAR?

‘We hebben aardig vaak de ‘nul’ gehouden. Het staat goed achterin, maar het is niet iets van alleen de defensie. Het begint met de manier van druk zetten bij Ricky (Van Wolfswinkel red.) voorin, of hoe de buitenspelers staan. En als de tegenstander door de eerste druk heen komt, hoe snel sta je dan als team weer compact? We hebben op dat gebied dit seizoen goede progressie gemaakt.’

WE HEBBEN EEN ONGEBRUIKELIJKE

WINTERSTOP DIT SEIZOEN. NIET ALLEEN DOOR HET WK, MAAR OOK DOOR DE TRIP NAAR COSTA RICA. HOE KIJK JE DAARNAAR?

‘Dat is wel bijzonder. Zo’n trainingskamp heb ik niet eerder meegemaakt. We hebben door het WK best een lange winterstop en tijdens zo’n trainingskamp wil je de basis leggen voor de tweede seizoenshelft. De faciliteiten in Costa Rica zijn goed, ik kijk er naar uit. Bryan Ruiz heeft een heel mooie carrière gehad en dat je daar dan een speciale wedstrijd mag spelen is uniek. Ik was 17 jaar toen Ruiz bij FC Twente speelde, en ik voetbalde zelf nog bij De Graafschap. Ruiz was een grote speler en staat symbool voor het kampioenschap van FC Twente. Hopelijk wordt het een heel mooie trip.’

JE KOMT UIT EEN ECHTE VOETBALFAMILIE. HOE BELANGRIJK IS DIE VOOR JE?

‘Ik ben een echte familieman. Ik ben geboren en opgegroeid in Arnhem en met clubs als De Graafschap, Heracles en FC Twente heb ik altijd hier in het oosten van het land gespeeld. Ik vind het fijn om mijn familie in de buurt te hebben. Toen mijn broer Davy bij Brighton in Engeland speelde, zag ik hem en zijn gezin veel minder. Dat vond ik erg jammer. Ik heb nog een broer, Mike. Hij speelt bij RKHVV. We zouden graag ooit nog een keer met zijn drieën in een team willen spelen. Ook al zijn we straks een jaar of veertig.

HEB JE BIJGELOOF OP EEN WEDSTRIJDDAG?

‘Ik vind dat je altijd moet doen waar je jezelf goed bij voelt. Ik ben niet zo’n speler die iets vastlegt. Ik leef nuchter toe naar een wedstrijd. Mijn volledige focus op de wedstrijd begint als het fluitsignaal gaat, vanaf dan heb ik volledige concentratie. Ik kan vlak daarvoor in de spelerstunnel nog wel een dolletje maken.’

HEB JE VEEL VRIENDEN IN DE VOETBALLERIJ?

‘Uit mijn tijd bij De Graafschap heb ik een vaste vriendengroep. Hidde Jurjus, Lion Kaak, Ted van de Pavert en Vincent Vermeij maken daar deel uit. Eigenlijk allemaal jongens uit de regio die inmiddels zijn uitgevlogen, al zijn Hidde en Lion weer terug op de Vijverberg. We proberen elkaar een paar keer per jaar te zien, na onze carrière zal dat weer veel vaker zijn.’

GEEN VOETBALLER, DAN…

‘Ik denk dat ik voor een studie psychologie had gekozen. Mijn broertje studeert ook en ik krijg daar wel het nodige van mee. Het is gaaf dat je daar nieuwe dingen van leert. Ik ben nu niet met iets specifieks bezig en ik heb ook altijd nog de optie om in de

‘Over de thuisduels hebben we niets te klagen, als je kijkt naar de uitwedstrijden had er meer in gezeten’

voetballerij te blijven na mijn loopbaan. Ik ben nog maar 29, mijn beste jaren als speler moeten nog komen, haha.’

HEB JE NOG VOETBALDROMEN?

‘Het liefst plan ik alles in mijn carrière niet te ver vooruit; ik bekijk alles van jaar tot jaar. Ik ben niet zo’n carrièreplanner, meer iemand die gestaag stappen zet op voetbal- en menselijk vlak. Bij FC Twente ben ik op mijn plek, en ik wil elk seizoen het hoogsthaalbare bereiken en mezelf blijven ontwikkelen.’

WANNEER IS DIT SEIZOEN VOOR JOU GESLAAGD?

‘Elke wedstrijd willen we resultaat. Aan het eind van de rit wil je Europees voetbal halen en het liefst direct. We hebben eraan geroken hoe mooi het is om in Europa te spelen. Het seizoen is nog lang, er zijn genoeg dingen die we in ons spel kunnen verbeteren en daar moeten we samen mee aan de slag. Het zou heel mooi zijn als we volgend jaar weer Europa in gaan.’

TOS EN GOUDEN TALENTEN ZIJN NU ECHT ÉÉN BUSINESSCLUB:

‘WE HEBBEN ONZE NIEUWE

LEDEN EEN WARM WELKOM GEGEVEN’

Jarenlang stonden de businessclubs Twentse Ondernemers Sociëteit (TOS) en Gouden Talenten naast elkaar, maar sinds deze zomer varen ze een gezamenlijke koers onder de vlag van de TOS. Mede daardoor groeit de businessclub hard, maar het doel blijft hetzelfde: ondernemers met elkaar verbinden én FC Twente een hart onder de riem steken.

Het was een dag die met grote letters in de agenda van Perry Faulhaber, sinds november 2021 voorzitter van de TOS, stond. Vrijdag 1 juli 2022. De dag waarop de TOS en de Gouden Talenten de handen definitief ineen sloegen. ‘De eerste reacties zijn goed’, zegt Faulhaber. ‘We hebben de leden van Gouden Talenten een warm welkom gegeven bij de TOS. Ik heb meerdere leden van hen gesproken tijdens de spelerspresentatie die we jaarlijks organiseren en zij reageerden enthousiast. Ze zien dat we heel actief zijn en leuke dingen organiseren voor onze leden. Waar ze voorheen zo’n drie tot vier events buiten wedstrijddagen hadden, zijn dat er nu een stuk of twaalf. Zo hebben we een netwerkborrel met Pieter Omtzigt georganiseerd, maar zijn we ook wezen roeien met de businessclub. Het is heel divers. We proberen voor ieder wat wils te doen. Dat spreekt ook de leden van Gouden Talenten aan.’

LANGGEKOESTERDE WENS

Met het samengaan van de businessclubs is een langgekoesterde wens van FC Twente

in vervulling gegaan om alle business samen te brengen op dezelfde vloer. Jarenlang zijn er gesprekken gevoerd tussen beide partijen, maar nu was de tijd rijp om de stap te zetten. ‘De belangen tussen beide businessclubs lagen voorheen te ver uit elkaar, maar mede door alle investeringen die de TOS in de Hatrans Plaza heeft gedaan, zijn we naar elkaar toegegroeid. Uiteindelijk is het besluit genomen om als één businessclub verder te gaan, om de samenwerking dichtbij elkaar te zoeken. Samen met Rob Meijer en Christian Dijkhof van Gouden Talenten hebben we constructieve gesprekken gevoerd, waarna Christian bestuurslid is geworden bij de TOS. De eerste twee jaren voor de Gouden Talenten-leden zijn overgangsjaren. Dat komt omdat het lidmaatschap van de TOS duurder is dan dat van de Gouden Talenten. Na die twee jaar betalen de GT-leden hetzelfde als de TOS-leden.’

De TOS is een actieve groep ondernemers. Dat blijkt wel uit de grote verscheidenheid in activiteiten die buiten de wedstrijddagen georganiseerd worden. 

Een technische uitdaging? Kom verder!

Wildkamp is een technische groothandel, dienstverlener en specialist en heeft al 50 jaar ervaring met technische vraagstukken.

Wij helpen de agrarische sector, hoveniers, installateurs, de recreatiesector, de bouw, de industrie en andere sectoren oplossingen te vinden.

De juiste artikelen én advies bij technische vraagstukken

Altijd & overal online bestellen Direct iets nodig? Altijd een vestiging in de buurt

50 jaar dankzij jou!

Kijk voor onze jubileumactie op wildkamp.nl/50jaar

Maar ook rondom thuisduels van FC Twente zorgt de businessclub ervoor dat er volop vermaak is in de Hatrans Plaza. ‘Een wedstrijd van FC Twente moet voor onze leden echt een middag of avond uit zijn’, zegt Faulhaber. ‘Op wedstrijddagen komen er hier zo’n 1500 tot 1700 mensen over de vloer. Iedereen tevreden stellen is lastig, maar we proberen het wel door afwisselende thema’s te organiseren. Zo stond de thuiswedstrijd tegen FC Groningen onlangs in het teken van Oktoberfest. Er was schnaps en Jägermeister. Ieder thuisduel proberen we er een feestje van te maken, maar voor diegenen die rustig willen napraten over de wedstrijd en/of netwerken met een drankje is er ook ruimte in Hatrans Plaza. De eerste veertig minuten na de wedstrijd is er achtergrondmuziek, maar daarna is het aan de band of dj’s. Heel gezellig. Niet voor niets nemen veel ondernemers graag hun partner mee, of komen skyboxhouders na afloop naar beneden om mee te feesten.’

GROEI

De TOS presenteert zich als de meest zichtbare businessclub van Oost-Nederland. De gezellige sfeer rond thuiswedstrijden en het gevarieerde activiteitenprogramma daarbuiten dragen bij aan dat beeld. De TOS staat volop in bloei. Dat is ook te merken aan het ledental, dat steeds verder stijgt. Waar in het seizoen 2015-2016 de teller op zo’n 500 leden stond, telt de businessclub inmiddels bijna 800 leden. ‘Alleen dit seizoen hebben we al 163 nieuwe leden mogen begroeten’, weet Faulhaber. ‘Natuurlijk heeft dat te maken met de prestaties op het veld. Maar we zetten ons ook actief in voor onze leden. Proberen ze echt met elkaar te verbinden. Rond wedstrijden proberen we als bestuur met iedereen een praatje te maken, al is dat met zoveel leden soms best lastig. Op LinkedIn presenteren we daarnaast wekelijks een ‘Lid van de Week’. Zo’n post wordt duizenden keren gezien. Dat is een heel mooi podium. Ook heel belangrijk zijn de wisseldiners die we organiseren. Daar worden vier gangen geserveerd en bij iedere gang zit je bij andere bedrijven aan tafel. Dat levert een ondernemer per avond vijftig tot zestig leads op.’

En daarnaast is er natuurlijk nog de aanwas vanuit de Talent Group Twente, de businessclub voor jonge ondernemers, die als een soort voorportaal van de TOS dient. ‘De TGT gaat heel hard. Zo hard zelfs dat er na het bereiken van 275 leden een stop op is gezet. Ook van de TGT plukken wij de vruchten. De eerste leden die 35-plus zijn geworden, zijn al doorgestroomd naar de TOS.’

‘MATS IE MIE, DAN MATS IK OE’

Het mag duidelijk zijn, het gaat de TOS voor de wind. De businessclub fungeert als een spin in het web tussen de verschillende businessgeledingen bij FC Twente en brengt ondernemers dichterbij elkaar, waardoor onderling ook weer zaken worden gedaan. Precies zoals Faulhaber en de TOS het graag zien. ‘Voormalig TOS-voorzitter Jan Stokkentré zei altijd: ‘Mats ie mie, dan mats ik oe.’ Die uitspraak is mij altijd bijgebleven. Als TOS hopen we dat we met zijn allen voor nu en voor de toekomst een mooi podium kunnen blijven bieden voor business-gerelateerde zaken in de regio Twente.’

TOS OMARMT GOLDEN TALENT FOUNDATION

Businessclub Gouden Talenten heeft zich altijd ingezet voor de jeugdopleiding van FC Twente, door jaarlijks een financiële bijdrage te leveren. Anderhalf jaar geleden nam de businessclub het initiatief om de Golden Talent Foundation op te richten. Dit fonds zorgt ervoor dat jong talent dat doorstroomt vanuit de opleiding voor de club en de regio behouden blijft.

Nu Gouden Talenten is opgegaan in de TOS, is de Golden Talent Foundation omarmd door de ‘nieuwe’ gezamenlijke businessclub. ‘De Golden Talent Foundation is een onafhankelijke stichting, maar had natuurlijk wel een sterke link met de Gouden Talenten’, zegt Christian Dijkhof, voorheen bestuurslid bij Gouden Talenten en nu bij de TOS. ‘Bij het samengaan van beide businessclubs was het voor ons van groot belang dat die link met de jeugd behouden bleef. Daar zijn we in geslaagd. De TOS adopteert de Golden Talent Foundation als het ware. Daardoor blijft het gedachtengoed in stand. Daarnaast wordt er één keer per jaar een evenement gehouden dat in het teken van de Golden Talent Foundation staat.’

Overigens is de Golden Talent Foundation er niet alleen voor leden van de TOS. Ook bedrijven zonder link met de businessclub kunnen instappen. Dijkhof hoopt dat zowel TOS-leden als andere bedrijven willen investeren in de Golden Talent Foundation. ‘Uiteindelijk zou dat mooi zijn, zodat we nog meer voor de individuele jeugd van FC Twente kunnen doen.’

‘Een wedstrijd van FC Twente moet voor onze leden een middag of avond uit zijn’

‘We zetten ons actief in voor onze leden; proberen ze echt met elkaar te verbinden’

Investeer in rust, ruimte duurzaamheiden

Hofparken De Bergvennen voorinschrijving fase 3

De Bergvennen in Latt rop-Breklenkamp is het tweede hoogwaardige vakantiepark onder het label Hofparken. Een unieke mogelijkheid voor u om te investeren in een duurzame vakantiewoning. Op deze mooie plek in het oosten van Twente weet u zeker dat u tot rust komt.

Eerste keuze in ons nieuwe aanbod Exclusieve voorinschrijving voor FC Twente Businessclub leden

www.hofparkenverkoop.nl/fctwente

‘KLANTEN GAAN ALTIJD ENTHOUSIAST NAAR HUIS NA EEN AVONDJE COOK & PLAY’

In een ongedwongen sfeer dineren met klanten en ondertussen een spannende voetbalwedstrijd kijken in de ambiance van De Grolsch Veste. Dat is Cook & Play in een notendop. Moderna Textielservice uit Hardenberg maakt al jaren gebruik van dit concept, maar vervelen doet het nooit. ‘Cook & Play blijft een geweldig concept’, vertelt directeur Herman Olsman.

Hoe lang Moderna en FC Twente al aan elkaar verbonden zijn? Olsman moet er even over nadenken. ‘Volgens mij is dit ons zesde seizoen. Via Care Dienstengroep zijn we bij FC Twente terechtgekomen. Zij deden destijds een deel van de schoonmaak in het stadion en zochten een partij die automaten voor zeep, handdoeken en toiletpapier aan De Grolsch Veste kon leveren. Dat was onze kennismaking met FC Twente. We zijn met elkaar in gesprek gegaan en hebben onze manier van dienstverlening toegelicht. De club reageerde daar heel positief op. Sindsdien werken we samen.’

Naast de automaten op het toilet zorgt Moderna ervoor dat het tafellinnen in De Grolsch Veste iedere wedstrijd schoon op tafel ligt. Ook leveren ze kleding voor een deel van het personeel van Cook & Play. De samenwerking bevalt van beide kanten goed. ‘We proberen met FC Twente mee te denken. Een voorbeeld daarvan is de coronatijd: er kwamen geen bezoekers in het stadion, waardoor onze facilitaire producten niet tot nauwelijks gebruikt werden. Wij zijn gelijk met FC Twente in overleg gegaan om een goede oplossing te bieden, om de kosten zo laag mogelijk te houden in deze periode. Open en prettig met elkaar samenwerken, daar staan we voor!’

COOK & PLAY

Sinds Moderna samenwerkt met FC Twente, is het bedrijf ook lid van Cook & Play. ‘Dit is een prachtig concept’, zegt Olsman. ‘Vaak nodig ik een relatie uit. Allebei nemen we dan onze partner mee. Met zijn vieren zit je in een goede sfeer te genieten van het menu en daarna kun je zo naar de Cook & Play-tribune, waar stoelen gereserveerd zijn om de wedstrijd te beleven. En een belevenis is het altijd, door de fantastische sfeer in het stadion.’

Olsman krijgt vaak lovende reacties van klanten na een avondje Cook & Play. ‘Ik heb relaties uitgenodigd die geen interesse hadden in voetbal, maar toch gaan ze altijd enthousiast naar huis omdat ze zo’n mooie avond hebben gehad. Zelf geniet ik er ook van. Door Cook & Play voelt het nooit als een zakelijke afspraak. Het is echt een middag of avond uit.’

‘Door Cook & Play voelt het nooit als een zakelijke afspraak; het is een middag of avond uit’

Herman Olsman

GEZELLIGHEID, VOETBAL KIJKEN EN NETWERKEN IN DE ORANKA BOX

Het is hun domein: Skybox 191, beter bekend als de Oranka Box. Vertegenwoordigers van tien bedrijven zitten er iedere thuiswedstrijd om aan hun netwerk te bouwen en gezamenlijk naar FC Twente te kijken. Vijf van deze bedrijven stellen zich in deze editie van TROTS voor.

‘De Oranka Box is opgezet door Hans Brandriet, oud-eigenaar van Oranka. Hij heeft altijd heel innig met FC Twente samengewerkt. Uit het hele land nodigde hij klanten uit om een wedstrijd van de club te bezoeken. Vaak mochten ze dan hun hele familie meenemen. Daardoor werd de Oranka Box echt een begrip onder onze klanten. In 2018 heb ik het bedrijf overgenomen. Door corona hebben we ervoor gekozen de box een andere invulling te geven en deze te delen met andere bedrijven. Dat bevalt goed. Als we willen kunnen we

altijd extra stoelen krijgen. Dit seizoen tegen PSV hebben we bijvoorbeeld de skybox naast de onze erbij gehuurd, omdat we meerdere klanten uit hadden genodigd.’

‘Met Oranka gebruiken we de box vooral voor relatiebeheer. Als bedrijf leveren we vruchtensappen aan klanten uit het hele land. Bijvoorbeeld voor ontbijtbuffetten in hotels, horeca en catering. Ook zijn we actief in de zorg. Daar leveren we sappen die verrijkt zijn met eiwitten en vitamines. Geregeld nodigen we klanten uit om samen een wedstrijd te kijken. In De Grolsch Veste hangt een goede sfeer, zelfs tegen een ploeg als RKC zit het vol. Dat is toch bijzonder. Klanten kunnen dat ook waarderen. Bij een potentiële nieuwe klant kan een bezoek aan een wedstrijd in onze box bovendien net dat extra zetje geven om met elkaar in zee te gaan.’

FRANK BERNDSEN, ALGEMEEN DIRECTEUR ORANKA JUICE SOLUTIONS, OLDENZAAL

LEON TER MAAT, ACCOUNTMANAGER KOFFIEBRANDERIJ BEUKENHORST, LICHTENVOORDE

‘Al sinds FC Twente in het huidige stadion speelt, verzorgen wij hier de koffievoorzieningen. Daar zijn we trots op. Al die bekers met ons logo die rondom wedstrijden in De Grolsch Veste rondgaan, zijn voor ons een mooi reclamemiddel. Beukenhorst Koffie is in 1784 ontstaan. Daarmee zijn we de een na oudste koffiebranderij van Nederland. Ons doel is om klanten te voorzien van de beste koffie. Bij de bonen die we gebruiken, focussen we dan ook op kwaliteit. We testen ze in ons proeflokaal en kiezen daar de meest smaakvolle boon uit. Indien de koffiebonen aan onze standaarden voldoen, worden ze gebruikt in onze melange, om zo tot een constante en unieke smaak te komen.’

‘We zijn vanaf het begin participant in de skybox van Oranka. Als accountmanager voor de Achterhoek, Twente en Salland ben ik er vrijwel iedere wedstrijd aanwezig. Vanzelfsprekend nemen we vaak relaties mee. Zij nemen producten van ons af, maar op deze manier kunnen we ook iets terugdoen. Klanten zijn daar heel enthousiast over, niet voor niets is de vraag naar kaarten heel groot. In de box doen we niet direct concrete zaken, maar op de lange termijn levert het vaak wel iets op.’

EDDIE DOORNEKAMP, EIGENAAR DOORNEKAMP B.V., BORNE

‘Via Hans Brandriet van Oranka ben ik in deze skybox terechtgekomen. Ik ken hem al jaren. Het idee ontstond al voordat corona uitbrak. Toen heb ik de boot nog afgehouden, maar sinds we weer naar het stadion kunnen, ben ik van de partij. Ik ben geen die-hardsupporter, maar hou wel van een goede pot voetbal. Het is leuk om dat met een klant te kunnen delen. Doornekamp B.V. is een groothandel in duurzame energiesystemen. Installatiebedrijven vragen ons mee te denken in oplossingen voor het zo duurzaam mogelijk verwarmen en koelen van nieuwbouwwoningen of utiliteitsgebouwen. Vervolgens leveren wij het aardwarmtesysteem, de warmtepompinstallatie en

het afgiftesysteem. Indien gewenst monteren wij deze systemen ook zelf. Zestien jaar geleden ben ik met het bedrijf begonnen en zeker in de huidige tijd worden we overspoeld met aanvragen.’

‘De Oranka Box is niet aan een bepaalde branche gebonden. Daar voel ik me prettig bij. Er heerst een fijne sfeer, waar ik voor een wedstrijd rustig met een relatie een hapje kan eten. Door dat één-op-één-moment kom je nader tot elkaar. Je zit daardoor in het geheugen van de klant. Die geeft ons sneller een opdracht, omdat wij hem mee hebben genomen naar de wedstrijd. Dat werkt heel mooi.’ 

Trap af met Security

De beste verdediging voor alles dat perfect beschermd moet worden: Exite helpt je een sluitpost van wereldklasse op jouw ICT te zetten.

Bied de meest sluwe aanvallen het hoofd en houd het doel van jouw organisatie schoon! Laat een security check uitvoeren en wij stellen een aanvalsplan op voor de beste ICTverdediging!

Maak kennis met dé #exciiiting ICT-dienstverlener van Twente

Mens en technologie op succesvolle wijze in balans brengen, dat maakt ons tot jouw ideale strategische partner.

LEREAU HULSINK, EIGENAAR HERTME’S AMBACHT, HERTME

‘Hertme’s Ambacht is een restaurant met een uniek concept. Wij hanteren geen menukaart, maar willen gasten verrassen. We vragen ze hoeveel gangen ze willen, wat voor voorkeuren ze hebben en wat ze absoluut niet lusten. Daar gaan we mee aan de slag, om vervolgens de mooiste gerechten op tafel te zetten. Dat concept bevalt ons en onze gasten heel goed. Wij maken mensen blij.’

‘Sinds vijf jaar ben ik eigenaar van Hertme’s Ambacht. Ook daarvóór heb ik altijd in de horeca gewerkt, zelfs bij FC Twente. Tijdens de eerste wedstrijd in het stadion in 1998 tegen PSV heb ik een aspergebuffet klaargemaakt voor 3.500 man. Dat vergeet ik nooit meer. Vijf jaar lang heb ik tijdens alle wedstrijden het eten in het restaurant verzorgd.’

‘FC Twente is altijd mijn club geweest. Op mijn achtste kwam ik al in Het Diekman. Inmiddels ben ik 52. Het gevoel van trots dat de club uitstraalt, heb ik ook. Ik ben trots op mijn zaak en medewerkers. Ik heb fijne mensen om mij heen. Ook in de skybox. Verschillende andere deelnemers zijn vaste gast in ons restaurant. Ik heb weliswaar maar één stoel in de skybox, toch haal ik er veel rendement uit door contact te leggen met de gasten van de andere deelnemers. Ook zij komen vervolgens weer een hapje bij ons eten.’

YME DROST, DIRECTEUR DROST LETSELSCHADE, HENGELO

‘Ik kom al jaren bij FC Twente en heb overal in het stadion gezeten. Ben ooit begonnen bij de TOS, heb bij de Supportgroep gezeten, in Cook & Play en nu dus in de Oranka Box. Ik ken Hans Brandriet, de voormalig directeur van Oranka, heel goed. Hij vroeg of ik niet bij hem in de box wilde komen. Drost Letselschade was destijds het zesde bedrijf dat aansloot. Inmiddels zitten we er met tien bedrijven.’

‘Met Drost Letselschade helpen we slachtoffers van ongevallen om de schade op de aansprakelijke partij, de verzekeraars, te verhalen. Die dienstverlening is kosteloos als de aansprakelijkheid erkend is. Dat is in de wet zo geregeld. De aansprakelijke partij moet onze nota ook als schade betalen. Ik neem ook geregeld relaties mee naar

FC Twente. Er zijn acht stoelen over in de box. Als we bijvoorbeeld tegen FC Groningen spelen, koop ik extra kaarten in, omdat ik veel relaties in die regio heb zitten.’

‘De Oranka Box bevalt ons goed. Je hebt een eigen plek in het stadion en gaat niet op in de menigte. In de box treffen we bekenden die ook gasten meenemen. Het zijn allemaal serieuze ondernemers, met spuug in de handen. Samen genieten we van een leuk potje voetbal. Want dat staat centraal bij ons in de box.’

RECHT IN DE KRUISING

OOK RAAK SCHIETEN MET MARKETING?

Wil jij jouw bedrijf laten groeien in 2023? Wij geven de voorzet die jij nodig hebt om de juiste boodschap aan jouw klanten over te brengen. Wij richten ons op waar jouw ideale klant zich bevindt en samen schieten wij raak, recht in de kruising.

PCI RICHT ZICH OP DE MODERNE WERKPLEK EN DE IDEALE WERKOMGEVING

Wedstrijden zonder reclame langs het veld? Het is niet meer voor te stellen. De commercie speelt al jaren een belangrijke rol in de sport. Ook FC Twente biedt bedrijven veel mogelijkheden om zichzelf onder de aandacht te brengen tijdens een wedstrijd. Een toepassing die veel wordt gebruikt: ledschermen. Partner PCI speelt daarin een belangrijke rol.

PCI was een van de eerste bedrijven die in Nederland ledschermen aanbood. Met behulp van ledschermen krijgen sponsoren van FC Twente exposure, oftewel zichtbaarheid in het stadion. ‘Het is een krachtig onderdeel binnen de IT-organisatie’, vertelt Sander van der Velden, commercieel directeur bij PCI.

AUDIO- EN VIDEOSYSTEMEN

IT-bedrijf PCI richt zich op de moderne werkplek en de ideale werkomgeving. Zoals het informatiescherm bij de ingang van een winkel of kantoor, een beeldscherm in de vergaderruimte dat je gebruikt voor een Teamsmeeting, de printer waar je veilig mee wilt printen of het delen van bestanden via je laptop. ‘PCI zorgt dat dit voor iedere medewerker, iedere dag op de beste manier werkt’, zegt Van der Velden. Als FC Twentepartner beschikt zijn bedrijf over veel IT en audiovisuele kennis, zeker na de overnames van Hecla uit Hengelo en ICT Spirit uit Haaksbergen. Door die overnames kwam PCI in 2019 ook bij FC Twente terecht.

TWENTSE NUCHTERHEID

‘We hebben na de overname van Hecla het sponsorship doorgezet. Dat betekent dat we sindsdien de audio- en videosystemen verzorgen bij FC Twente.’ PCI heeft het sponsorcontract inmiddels zelfs uitgebreid. ‘We hebben nu een eigen skybox. Een goede stap voor de lange termijn en voor ons businessnetwerk.’

De meerwaarde van een skybox? ‘Dat we onze klanten kunnen verwennen met een mooie voetbalwedstrijd. We omarmen de Twentse nuchterheid en veel van onze relaties komen uit het oosten van het land. Hoe leuk is het om hen mee te kunnen

PLEZIER

PCI heeft de afgelopen jaren al veel naamsbekendheid opgebouwd in de regio. ‘Natuurlijk is dat belangrijk voor ons, maar net zo belangrijk vinden we het dat we een stukje plezier kunnen geven aan onze relaties, want zakendoen gaat verder. Het gaat om een goede relatie. Door samen wedstrijden te bezoeken kunnen we daaraan bouwen en onze klanten verder helpen’, aldus Van der Velden.

‘We omarmen de Twentse nuchterheid en veel van onze relaties komen uit het oosten van het land’

‘Net zo belangrijk als naamsbekendheid vinden we het plezier voor onze relaties’

nemen naar het stadion?’

Sander van der Velden (rechts) en Bas Kamphuis

ZEELVIS-IT VOELT ZICH HELEMAAL THUIS IN DE GROLSCH VESTE

Op uitnodiging van een voormalig werkgever kwam Beate Visser in 2018 voor het eerst in De Grolsch Veste. Geïmponeerd door de sfeer maakte haar hart een sprongetje. Vanaf dat moment was ze verknocht aan FC Twente. ‘Toen ik voor mezelf begon, heb ik het doel gesteld om heel snel een paar vaste plekken in het stadion te krijgen.’

Vier jaar later zit Visser bij iedere thuiswedstrijd op de tribune van De Grolsch Veste, als TOS-lid en eigenaresse van ZeelVis-IT. De naam van haar bedrijf duikt geregeld op in het stadion. ‘We zijn aanvoerdersbandsponsor geweest, balsponsor, hebben gebruik gemaakt van led-boarding, sponsoring op het scorebord. Sinds dit seizoen hebben we zelfs een vast bord in de Grolsch Veste. Gaver dan dat kan je het niet hebben.’

ZEELVIS-IT

De verschillende reclame-uitingen zijn een teken dat het goed gaat met haar bedrijf. Sinds 2019 mag Visser zich zelfstandig ondernemer noemen. Twee jaar later neemt ze haar eerste medewerker in dienst. Inmiddels staat de teller op acht. Het gaat snel. Ook klanten weten ZeelVis-IT goed te vinden. ‘We ondersteunen organisaties bij het verbeteren van de interne bedrijfsprocessen’, legt Visser uit. ‘We helpen ze de stap te zetten naar een zoveel mogelijk digitale werkomgeving, waardoor processen op het gebied van bijvoorbeeld HR, finance of order management eenvoudig en simpel verlopen. We zijn werkzaam in de zorg, maar hebben ook veel klanten uit de cultuursector, zakelijke dienstverlening, duurzaamheidstechniek, staaltechniek en kinderopvang. Het is heel divers.’

Van haar opdrachtgevers krijgt ze veel waardering terug. Niet voor niets werd ZeelVis-IT in 2020 door ZZP Nederland uitgeroepen tot starter van het jaar. ‘Dat was leuk om mee te maken. Van juryleden kreeg ik mooie commentaren: het bedrijf was toekomstbestendig en had veel groeipotentieel. Bovendien lieten we zien dat we het anders doen dan andere partijen. Dat is ook de kracht van ZeelVis-IT. We tonen persoonlijke betrokkenheid bij de organisaties die we helpen, nemen de klant mee in iedere stap die we zetten.’

MAATSCHAPPELIJK BETROKKEN

Die betrokkenheid toont ZeelVis-IT niet alleen bij haar klanten, maar ook in maatschappelijk opzicht. Het bedrijf sponsort lokale sportverenigingen, heeft de handen ineengeslagen met Stichting Goal en is ambassadeur van de Verjaardagsbox Tubbergen. ‘Ik vind het belangrijk om lokale initiatieven te ondersteunen’, geeft Visser aan. Sinds twee seizoenen is FC Twente daarbij gekomen. ‘Vanaf het eerste moment dat ik hier kwam ging mijn hart sneller kloppen. Ik heb Zeeuwse roots, mijn vader is een rasechte Feyenoorder, maar dit past beter bij mij. Het is zo’n mooie club, met zo’n trouwe groep supporters. Het is ontzettend gaaf dat je daar als ondernemer onderdeel van mag zijn. In het stadion en bij de TOS voel ik me thuis.’

NETWERKEVENT BIJ GROLSCH

Wat ruim 400 jaar geleden begon met een verliefde jongeman die koste wat kost met brouwersdochter Jenneken wilde trouwen, is vandaag de dag een wereldmerk. Grolsch bier, ons Grolsch bier, wordt in maar liefst 70 landen gedronken. Van Canada in het uiterste westen tot aan Australië op het oostelijk halfrond. Dat snappen wij als geen ander natuurlijk, en dus beginnen we medio november deze TOS-netwerkavond in de brouwerij van Grolsch in een van de twee cafés die de brouwerij rijk is. Uiteraard met een biertje in de hand.

Hierna dwalen we anderhalf uur lang door het imposante Grolsch-pand, waar maar liefst 1,6 miljoen liter bier per dag wordt gebrouwen. Ondertussen krijgen we allemaal ins en outs te horen over Grolsch. Zo ontdekken we dat het brouwproces onder andere een whirlpoolsessie bevat. Dat het gistrecept in een kluis in Scandinavië wordt bewaard. En dat Grolsch-bierflesjes zo'n acht jaar lang hergebruikt worden; daarna vermindert de kwaliteit.

Al dat gewandel maakt hongerig en dat komt goed uit, want wanneer we terugkeren naar de cafés, staat daar al een uitgebreid stamppotbuffet voor ons klaar. We schuiven aan de lange houten tafels aan, praten bij met onze tafelgenoten en klinken de glazen nog een keer. En als we dan aan het eind van de avond − na diverse nul-punt-nulletjes en het proeven van nieuwe biersmaken − ook nog eens een herfstig bierpakket mee naar huis mogen nemen, kan onze avond niet meer stuk. Proost!

E.L.P. European Lighting Projects B.V. is dé verlichtingspartner van duurzaam denkende ondernemers. We helpen MKB+ bedrijven en multinationals om met kwalitatieve verlichting hun duurzaamheid te vergroten. Het resultaat: aanzienlijk lagere stroomkosten (energielabel C), een reductie van de CO 2- en stikstofuitstoot en een verbetering van de prestaties en het welzijn van de medewerkers.

ELENA DHONT, SNELHEIDSDUIVEL BIJ FC TWENTE VROUWEN

‘IK WAS ZO BLIJ DAT IK WEER KON VOETBALLEN’

Elena Dhont (24) maakte in 2020 de overstap van KAA Gent naar FC Twente, en weet na een zware knieblessure nu haar stempel te drukken. Na achttien maanden revalideren maakte Dhont eind vorig seizoen haar rentree en speelde ze afgelopen zomer met België op het EK.

GENT

Tijdens haar jeugd in het Belgische Lochristi, onder de rook van Gent, kwam je Elena Dhont veelal al tegen met de bal aan de voet. ‘Ik ben begonnen met voetballen bij SV Zaffelare, een amateurclub met alleen maar jongens’, vertelt Dhont. ‘Maar ik zat wel met twee andere meisjes in het team. Ik heb er met plezier gevoetbald, alleen was er bij de club geen toekomst voor vrouwelijke speelsters. Daarom ben ik toen ik tien jaar was samen met de andere meiden in de ploeg en onze ouders gaan zoeken naar een meidenteam. Uiteindelijk ben ik uitgekomen bij KAA Gent Ladies, de vrouwentak van de profclub.’

WENNEN

Dhont doorliep de jeugd van KAA Gent Ladies van de Onder 8 tot de A-ploeg en vanaf haar zestiende speelde ze in het eerste elftal. In de zomer van 2020 maakte ze de overstap naar FC Twente. ‘In het begin had ik best moeite en moest ik wennen aan een nieuwe club, in een nieuw land ver van mijn familie. Ik woonde altijd nog thuis bij mijn ouders en nu ineens

woonde ik op mezelf met andere teamgenoten, daar moest ik me erg aan aanpassen.’

NOODLOT

Inmiddels woont Dhont alweer twee jaar in Hengelo met twee ploeggenoten en hebben ze zelfs een hond, Cody. De focus van Dhont ligt volledig op het voetbal.

Toch sloeg kort na haar overstap naar FC Twente het noodlot toe. In het thuisduel met PSV, op 15 november 2020, brak Dhont haar knieschijf na een schot op goal. ‘Het deed ontzettend veel pijn en ik wist meteen dat het mis was. Na de operatie vertelden de dokters dat het negen tot twaalf maanden zou duren voor ik weer op volle kracht was. 

Elena Dhont

‘Na een paar invalbeurten maakte ik mijn eerste doelpunt in de kampioenswedstrijd tegen Ajax; geweldig’

ELENA

Dat zijn er uiteindelijk achttien geworden. In januari van dit jaar heb ik weer mijn eerste stapjes op het veld gezet en in maart ben ik aangesloten bij de beloften. Dat vond ik heel erg leuk, ik was zo blij dat ik weer kon voetballen. Na een paar duels sloot ik weer aan bij de eerste selectie, net op tijd voor het slot van het seizoen. Na een paar invalbeurten maakte ik mijn eerste doelpunt in de kampioenswedstrijd tegen Ajax. Geweldig.’

RED FLAMES

Na haar rentree werd ze opgeroepen voor de Belgian Red Flames, het nationale vrouwenelftal van België. ‘Tijdens mijn revalidatie heb ik contact gehouden met de nationale ploeg en de medische staf om mij klaar te stomen voor het EK. Dat was wel even spannend, want ik wist niet of ik het toernooi zou halen. Na de wedstrijd tegen Ajax speelde ik nog wat duels in de strijd om de

GEBRAND

Dhont vond het heerlijk om weer te voetballen. Een zomer zonder vakantie vond ze niet erg. ‘Ik had al lang genoeg stilgestaan en was erop gebrand om mezelf te laten zien tijdens het toernooi, maar had me ook voorgenomen om te genieten. In alledrie de poulewedstrijden ben ik gestart en in de achtste finale ben ik ingevallen. Helaas konden we niet van Zweden winnen in de eerste knock-out-ronde.’

ENERGIEK EN GEDREVEN

Als je aan anderen vraagt wat voor speelster Dhont is, benoemen ze allemaal haar snelheid en diepgang. ‘Energiek en gedreven, zo beschrijf ik mezelf vaak. Maar ik word inderdaad vaak ingespeeld in de diepte’, lacht ze. ‘Ik sta dit seizoen vaak op rechtsbuiten en daar kan ik mijn snelheid goed gebruiken.’

Inmiddels maakt Dhont dit seizoen bij FC Twente Vrouwen indruk op de rechterflank en heeft ze al meerdere malen het net weten te vinden. Ze is dan ook tevreden over de seizoenstart. ‘Vorig jaar rond deze tijd was ik aan het revalideren in de gym. Nu sta ik op het voetbalveld, speel ik en kan ik het team helpen. Vorig jaar lieten we in het begin van het seizoen onnodig punten liggen, dat hebben we nu niet hebben gedaan. Dat kan ons later in het seizoen gaan helpen.’

TOPWEDSTRIJDEN

Dhont kijkt uit naar de topwedstrijden in het seizoen. ‘Tegen Ajax maakte ik de 3-1, dat smaakt naar meer. Ik kijk uit naar de wedstrijden tegen PSV en Feyenoord, maar ook Fortuna Sittard. Daar spelen veel Belgen en daar ben ik erg benieuwd naar. Ik heb er zin in.’ De international is weer terug op de velden in Enschede. De Rode Snelheidsduivel op de flanken bij FC Twente Vrouwen.

Eredivisie Cup. Deze beelden hebben ze bekeken en op basis daarvan hebben ze me uiteindelijk bij de selectie gehaald. Toen mocht ik in één keer door naar België, want het EK stond alweer voor de deur.’

‘Ik sta dit seizoen vaak op rechtsbuiten en daar kan ik mijn snelheid goed gebruiken’

RESTAURANT BISTRO DE VESTE

Het laagdrempelige karakter, de uitstekende gerechten en de informele sfeer maken het tot een perfecte basis voor een samenzijn met vrienden, familie, collega’s of met uw zakenrelaties.

ZITTEN IN EEN OMGEVING WAAR JE ELKE DAG EEN STAP VOORUIT MOET MAKEN’ INNOVATIE DRAAGT BIJ AAN DE ONTWIKKELING

Voetbal blijft zich ontwikkelen. FC Twente doet dit ook en investeert daarom op het gebied van sportwetenschap en innovatie. Sportwetenschapper René Hoevenaar is vorig seizoen begonnen bij FC Twente, om aan de hand van data het medische en fysieke beleid te ondersteunen en te vernieuwen. Een grote rol van hem hierbij is het monitoren van bewegingsdata bij de eerste selectie van FC Twente.

Bewegingen en inspanningen van spelers van FC Twente worden gemeten door gps-trackers. Deze zenders, die met een kledingstuk vast zitten op de rug van de spelers, meten elke stap en dus ook afstanden die spelers lopen.

SPRINTMETERS

‘Van tevoren bepalen we de fysieke doelstellingen voor de spelers, zoals bijvoorbeeld het maken van meer sprintmeters’, vertelt Hoevenaar. ‘Deze meters houden we bij en kunnen we ook live op de iPad controleren. Tijdens, maar ook na de training wordt aan de hand van de data geëvalueerd of de doelstelling is gehaald. We brengen alle belasting in kaart, dus ook van de wedstrijden in de Eredivisie. 

‘WE

‘We zijn constant op zoek naar slimme manieren om te blijven innoveren’

Zo meten we bijvoorbeeld het verschil in loopafstanden in de eerste en tweede helft, of maken we onderscheid tussen verdedigende en aanvallende afstanden.’

FYSIEKTRAINER

Hoevenaar heeft al bij meerdere voetbalclubs in de keuken kunnen kijken. Na stages bij Sparta Rotterdam en Ajax heeft hij tijdens zijn Master in bewegingswetenschappen ook meerdere maanden bij PSV stagegelopen. Vorig jaar streek hij neer in Twente. ‘Ik heb binnen FC Twente vooral veel contact met de medische staf en de fysiektrainer, Nick Segers. Met de medische staf zetten we bijvoorbeeld data in bij revalidatietrajecten van spelers, voor de instroom naar de eerste selectie. Met de fysiektrainer heb ik vooral contact over trainingen. Nick is verantwoordelijk voor het fysieke programma van de spelersgroep. Hij is dus vooral bezig met wát de spelers gaan doen, terwijl ik meet of we dat daadwerkelijk hebben gedaan. Ik verzamel de data en toon daarmee de feitelijke belasting. Data liegen namelijk (bijna) nooit.’

‘Het doel van een sportwetenschapper is discussies veroorzaken over allerlei zaken’, vervolgt Hoevenaar. ‘Deze discussies zorgen ervoor dat iedereen over een bepaald onderwerp gaat nadenken. Hierdoor kunnen we met elkaar de resultaten verbeteren en verdere oplossingen zoeken en toepassen. Sportwetenschap en innovatie dragen

daardoor bij aan de ontwikkeling van FC Twente en het voetballand.’

GPS-TRACKERS

Na de training worden de gps-trackers in een oplaadstation geplaatst, verbonden met de computer van Hoevenaar. ‘PowerBI, de tool die we gebruiken, visualiseert de geregistreerde data. Hiervan maken we rapporten voor de trainers en spelers, zodat zij altijd inzicht hebben in de prestaties. Het programma vergemakkelijkt ook het leggen van verbanden tussen data van spelers. Zo kan het de in totaal gelopen kilometers van een speler vergelijken met hoeveel afstand hiervan op ‘high intensity’ was, oftewel: hoeveel afstand met een veel hogere intensiteit of kracht wordt gelopen. Op deze manier krijgen wij een beter beeld van de intensiteit van een training en de belasting van een speler.’

‘Data liegen (bijna) nooit’

Na het inladen van alle data bekijkt Hoevenaar ook de data van de vorige training. ‘We houden alle data structureel bij. Hiermee kunnen wij ook de ontwikkelingen op lange termijn in kaart brengen en naar de coaches en spelers opsturen. Uiteindelijk staat presteren, maar ook het ontwikkelen van spelers, centraal bij FC Twente. We zitten in een omgeving waar je elke dag een stap vooruit moet maken. Dat eisen we van onze spelers en dus ook van onszelf.’

SAMENWERKING

‘We zijn constant op zoek naar slimme manieren om te blijven innoveren. Dit doen we bijvoorbeeld in samenwerking met het ROC van Twente, Saxion en Universiteit Twente, waar we samen met studenten bijvoorbeeld nieuwe technieken ontwikkelen voor data-analyse. Hierdoor kunnen we nóg meer kwaliteit leveren op het gebied van data.’

FC TWENTE ZET SAMEN MET UT, SAXION EN ROC IN OP INNOVATIE

FC Twente en de regionale kennisinstellingen Universiteit Twente, hogeschool Saxion en ROC van Twente gaan intensiever samenwerken op het gebied van innovatie. Op initiatief van FC Twente is er een convenant getekend dat zal leiden tot nieuwe innovatieprojecten.

Deze projecten zullen zich in eerste instantie richten op innovatie in voetbal, op dataverzameling én gebruik en op innovatie in sportmedische faciliteiten. Een voorbeeld van zo’n project is het bedenken en ontwikkelen van het ‘trainingsveld van de toekomst’. Daarbij wordt bijvoorbeeld nagedacht over warmte- en energieopslag rondom een trainingsveld, innovatieve belichting en besproeiing, nieuwe types ondergrond, indeling van het veld en (data)verbindingen. Ook valt te denken aan projecten die zich richten op het verzamelen en benutten van kennis, voor het voorkomen en behandelen van blessures.

Ivar Hageman gaat als coördinator van dit innovatieproject aan de slag voor de betrokken partijen. ‘Ik geloof sterk in de kracht van samenwerking tussen onderwijs,

onderzoek en topsport, samen met de bedrijven, zorginstellingen en overheden in Twente. We kunnen samen veel bereiken als we van elkaars krachten gebruikmaken. Deze samenwerking is daarmee ook een mooie volgende stap in de continuïteit van FC Twente.’

VERNIEUWENDE IDEEËN

Vorig jaar organiseerde FC Twente met het Kennispark Twente, de Universiteit Twente en de vakspecialisten van de club een brainstormsessie om te kijken waar richting de toekomst van het voetbal de innovatieve mogelijkheden liggen. Dit onder de noemer ‘De voetballer van 2030’. Het leidde tot het versterken van de innovatie-community op en rond De Grolsch Veste, het leverde vernieuwende ideeën op en het zorgde voor nieuwe samenwerkingen.

Nick Segers en René Hoevenaar

MÖLKE DOET WAT TERUG VOOR REGIO TWENTE ‘EEN HEEL MOOIE SAMENWERKING’

Een familiebedrijf gevestigd in Zuna, met een historie vanaf de Tweede Wereldoorlog. Bert van de Maat runt met zijn zoon Rutger en dochter Denise vakantiepark Mölke, gelegen aan de Twentse Regge. Bert en Rutger zijn al jaren verbonden aan FC Twente en zijn sinds 2019 betrokken bij de Kidsclub.

Bert is lid van de TOS en Rutger is begin vorig seizoen aangesloten bij de TGT. Samen zijn ze met Mölke partner van de Kidsclub. ‘Daar hebben we bewust voor gekozen, omdat wij bij Mölke ons ook inzetten om kinderen een leuke tijd te bezorgen. Zo hebben we bijvoorbeeld FC Twente-kindermiddagen georganiseerd bij ons op het vakantiepark. We zijn betrokken vanuit voetbalpassie en als fan van de club, maar willen ook graag wat terugdoen voor de regio en die mogelijkheid biedt FC Twente.’

EEN ECHT FAMILIEBEDRIJF

Het vakantiepark is officieel begonnen in 1973, door de opa van Rutger, maar een aantal decennia daarvoor diende het terrein als verblijfplaats voor onderduikers in de Tweede Wereldoorlog. ‘Mijn opa zette na de oorlog

op het terrein vrachtwagens neer, om in te slapen, want de onderduikers kwamen steeds terug voor de mooie omgeving’, aldus Rutger. ‘Van het een kwam het ander, en vanaf 1973 was het officieel ingeschreven als bedrijf. Volgend jaar vieren we ons 50-jarig jubileum. Mijn vader heeft het overgenomen en het opgebouwd met mijn moeder tot wat het nu is. Nu bouwt mijn vader het iets af en doe ik samen met mijn zus Denise steeds meer. Een echt familiebedrijf dus.’

MOOIE SAMENWERKING

Mölke is vanaf vorig seizoen partner geworden van Hart van Twente, het maatschappelijke initiatief van de FC Twente Kidsclub, voor kinderen in een zorgelijke of moeilijke situatie. ‘Na twee seizoenen participeren bij de Kidsclub, zochten we naar een mogelijkheid om een goed doel te ondersteunen’, aldus Rutger. ‘Hart van Twente was hier een perfect initiatief voor. We hebben toen een actie bedacht om bij elke reservering bij het park de gasten de optie te geven om twee euro te doneren aan Hart van Twente. Hier hebben we al meer dan 7.000 euro mee opgehaald. Dat is natuurlijk een heel mooi resultaat van onze samenwerking.’

VOOR IEDER WAT WILS

Wat Mölke onderscheidt van andere vakantieparken, is dat ze zich richten op de generatie die is opgegroeid met festivals. ‘De jonge ouders van nu hebben zo’n tien jaar geleden de festivals ontdekt. Die sfeer willen we terugbrengen in de huidige vakanties. We bieden veel bijzondere accommodaties aan voor alle leeftijden. Denk hierbij aan verblijven met wellness, sauna of een lichtbad. Ook hebben de gasten, naast de bekende stacaravans, keuze uit onder andere safaritenten, boomhutten en plekken aan de Twentse Regge. Zo is er voor ieder wat wils.’

‘Bij Mölke bezorgen we kinderen een leuke tijd, zoals met FC Twente-kindermiddagen op ons vakantiepark’

WE ZIJN ÉCHT EEN

FAMILIEBEDRIJF’

De TOS Businessclub zet elke twee weken de spotlight op een van haar leden. Deze artikelen verschijnen op de website van FC Twente. Wat drijft ze, wat maken ze zoal mee en wat doen ze precies? Onlangs verscheen het artikel met Joost Beimer, mede-eigenaar van Beimer Meat.

de firma het allerbelangrijkste. Maar het leukste van het hele verhaal is dat we écht een familiebedrijf zijn. Ook medewerkers hebben hier kinderen werken of een broer. Iedereen doet z’n stinkende best voor de firma. Ik ben heel blij dat we zo’n team van mensen binnen ons bedrijf hebben. Dat is echt een zegen.’

Van het Zweedse Gällivare, 100 kilometer boven de noordpoolcirkel, tot en met het zonnige Malta in de Middellandse Zee. Beide locaties liggen 4.692 kilometer uit elkaar, maar één ding hebben ze gemeen: ze eten er vlees van Beimer. Net als in bijvoorbeeld Tsjechië, Frankrijk en Spanje. Bij Beimer Meat kijken ze regelmatig over de landgrenzen heen. Beimer: ‘Pas nog was ik Denemarken aan het verkennen. Ik heb daar alle supermarkten bezocht om te kijken wat ze wel en niet in de schappen hebben liggen. Maar we zijn ook erg trots op wat we in eigen land bereikt hebben. Een voorbeeld? Nou, als je in Nederland een kroketje neemt, dan is het heel waarschijnlijk dat je vlees van Beimer eet. Onze kroketdichtheid is behoorlijk groot.’

HOE IS HET OM TE WERKEN IN EEN FAMILIEBEDRIJF?

‘Binnen onze familie heerst een echte werkcultuur. Je weet niet anders dan: je gaat maar werken. Ik werk dus al vanaf mijn twaalfde na schooltijd in de firma, maar ben bijvoorbeeld pas op m’n tweeëndertigste gaan tennissen. Los daarvan heeft het doorzetten van het familiebedrijf ook te maken met trots. Voor mij is de continuïteit van

WIE INSPIREERT JOU EN WAAROM?

‘Wat mijn doel betreft, namelijk continuïteit, heb ik niet echt een voorbeeld. Maar als ik dan toch iets moet noemen, dan is het McDonalds. Zij hebben het hele werkproces opgedeeld in kleine stapjes en iedereen weet daar precies hoe je een hamburger moet klaarmaken. Dat is vanuit organisatorisch standpunt wel gaaf om te zien.’

BEIMER IS FLINK UITGEBREID IN DE AFGELOPEN JAREN.

‘Ja, dat klopt. Tot maart 2020 waren we echt een B2B-organisatie. Maar toen de horeca dicht moest vanwege corona, waren we gedwongen te kijken naar andere mogelijkheden. De verkoopafdeling stelde toen voor vlees aan vrienden en aan de vrienden van die vrienden te verkopen. Zo zijn de drive-ins ontstaan. Inmiddels hebben we een webshop en drie goedlopende winkels in Hengelo, Enschede en Arnhem. We waren als bedrijf vrij onzichtbaar, maar hebben ons dit jaar aangesloten bij de TOS en maken reclame. Dat deden we vroeger nooit. Ha, zo zie je maar weer: never waste a good crisis.’

‘Onze kroketdichtheid is in Nederland behoorlijk groot’

‘Voor mij is de continuïteit van de firma het allerbelangrijkste’

Joost Beimer

PREMIUM PARTNER TWEPA EN FC

TWENTE

WERKEN AL JAREN SAMEN: ‘ WE WILLEN VAN TOEGEVOEGDE WAARDE ZIJN’

Een trendsetter. Zo zou je Twepa kunnen zien. Het Enschedese bedrijf verbond zich vorig jaar als eerste als Premium Partner aan FC Twente. Een voorbeeld dat daarna door verschillende andere ondernemingen werd gevolgd. Het partnership heeft geleid tot een nog innigere samenwerking tussen Twepa en de club. ‘We zien het als onze taak met FC Twente mee te denken.’

FC Twente en Twepa zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. De voetbalclub werkt al zo’n vijftien jaar samen met het in 1929 opgerichte familiebedrijf, dat geleid wordt door de broers Coen en Rik Brinkman. Rond iedere thuiswedstrijd levert Twepa onder andere koffie- en drinkbekers en biertrays in De Grolsch Veste, maar ook bedrijfskleding voor het horecapersoneel. Onmisbare facilitaire goederen. 

Marco Behrens, Coen Brinkman, Rik Brinkman, Rik Bronkhorst

‘FC Twente heeft zelf geen magazijn voor dergelijke producten. Daarom is het vaste prik dat we deze een paar dagen voor de wedstrijd bij De Grolsch Veste leveren’, zegt Coen Brinkman. ‘We zijn voor de club een betrouwbare regionale partner. FC Twente kan op ons rekenen, zodat de club zich op zijn kernkwaliteiten kan richten en zich niet af hoeft te vragen of er genoeg bekers in huis zijn.’

SHIRTS EN VAANTJES

Brinkman doet zijn verhaal in de grote spreekkamer bij Twepa aan Het Poolman. Er hangen shirts van FC Twente aan de muur, een ingelijste poster van FC Twente Vrouwen en een hele serie vaantjes van Europese wedstrijden tegen onder meer UE Santa Coloma, Bursaspor en Helsingborgs IF. ‘Die heb ik ooit gekocht op een veiling’,

blikt Brinkman terug. ‘Ze zorgen altijd voor gespreksstof, of de klant nu uit de regio komt of uit een ander deel van het land.’

De uitingen aan de muur geven aan hoezeer FC Twente leeft binnen het bedrijf, maar ook bij Brinkman zelf. Jarenlang was hij voorzitter van de TOS en ook heeft hij zitting gehad in het bestuur van Twente, verenigt! Het partnership met FC Twente is voor Twepa de volgende stap. ‘Al jaren werken we samen en sponsoren we de club. Maar we wilden kijken hoe we ons met Twepa nog

‘Omdat wij de bekers aan FC Twente leveren, willen we meedenken over de aanpak van wegwerpplastic’

beter konden profileren. Als ik het logo en het stadion van FC Twente zie, dan zie ik dat als een ideaal podium waar we ons kunnen presenteren. Daarop zijn we met elkaar in gesprek gegaan. Al snel kwam daar het Premium Partnerschap uitrollen.’

MEEDENKEN

Als Premium Partner profiteert Twepa van de sponsormogelijkheden die FC Twente biedt. Zo merkt Brinkman dat de naamsbekendheid van het bedrijf is gegroeid, doordat de naam Twepa iedere thuiswedstrijd

voorbij komt op de ledboarding. Tegelijkertijd denkt het bedrijf weer mee over de uitdagingen waar de club voor staat op facilitair gebied. ‘Bijvoorbeeld op het gebied van single-use plastics, zoals de bierbekers’, zegt Brinkman. ‘Vanaf januari 2024 moet 75 procent van deze plastics gerecycled worden. Dat vraagt om een goede afvalscheiding. Omdat wij de bekers aan FC Twente leveren, zien we het als onze taak om mee te denken hoe dit het beste aangepakt kan worden. Go Ahead Eagles is daar bijvoorbeeld ver mee. Zij hebben de slogan ‘Wie wordt onze bekerheld’. Dat is iemand die bekers die op de grond worden gegooid opraapt en in speciale bakken gooit. Maar eigenlijk moet je dat niet willen. Je moet een gedragsverandering realiseren bij supporters. Dat zij hun beker niet in de gracht gooien, maar in die speciale prullenbak. Wij denken mee over hoe FC Twente dit op de beste manier kan inrichten, maar ook over hoe die gedragsverandering teweeg kan worden gebracht. Bijvoorbeeld door fans via de supportersverenigingen duidelijk te maken wat er van hen wordt verwacht.’

DUURZAAMHEID

Het duurzaamheidsaspect heeft Twepa hoog in het vaandel staan. Hergebruik betekent weliswaar dat het bedrijf minder bierbekers aan FC Twente levert en dus minder omzet genereert, maar Brinkman heeft het er graag voor over. ‘We snappen de noodzaak van de verduurzaming. FC Twente moet daar niet alleen in staan, wij willen ze daar graag bij helpen, van toegevoegde waarde zijn. FC Twente kan hier bovendien een voortrekkersrol innemen ten opzichte van andere clubs. Kampioen zullen we misschien niet snel worden, maar hoe mooi zou het zijn als de club de titel van meest duurzame club van Europa zou krijgen?’

KRACHTEN BUNDELEN

Twepa toont haar maatschappelijke betrokkenheid, maar laat ook zien dat het sponsorschap geen eenrichtingsverkeer is. Mede daardoor voelt het bedrijf zich al jaren als een vis in het water in De Grolsch Veste. ‘FC Twente is een sterk merk in de regio. Het is een sterke vertegenwoordiger van de regio en voor het bedrijfsleven. Het is een partner waarmee wij graag onze krachten bundelen. En daar zijn we best trots op.’

‘FC Twente kan op ons rekenen, zodat de club zich op zijn kernkwaliteiten kan richten’

DFDS GENIET IN POP-UP RESTAURANT OP VISITE BIE VAN ONGEDWONGEN SFEER

EEN GENOEGLIJK MIDDAGJE OF AVONDJE UIT

DFDS nam anderhalf jaar geleden de HSF Group over, met vestigingen in Winterswijk, Nijmegen, Neuenkirchen-Vörde en Szubin. DFDS, voornamelijk bekend als wereldwijd leidende veerbootmaatschappij, heeft ook een logistieke tak waarvan DFDS Winterswijk onderdeel is. Die omvat inmiddels meer dan 80% van de organisatiestructuur.

Met 1500 trekkende eenheden was HSF al Europees leider in geconditioneerd vervoer. Bart van Rossum, salesmanager binnendienst van DFDS Winterswijk: ‘Dat is na de overname alleen maar meer geworden. Door ons grote logistieke netwerk is het voor klanten mogelijk om bijna in heel Europa gebruik te maken van de veelzijdige diensten die we te bieden hebben. DFDS Winterswijk is voornamelijk actief in Duitsland en omliggende landen. We zijn gespecialiseerd in geconditioneerd foodvervoer, zoals vlees, zuivel en aardappelen, zowel vers als bevroren.’

Vanuit het oogpunt van relatiebeheer ontvangt DFDS als nieuw lid van de TOS klanten tegenwoordig in het vorig jaar opgestarte pop-up restaurant Op Visite Bie, dat zich aan de spoorkant naast de ruimte van Cook & Play bevindt.

EERST IN COOK & PLAY

Van Rossum: ‘We hebben eerst enkele jaren in de Cook & Play gezeten, maar wilden onze klanten graag een keer in een andere setting ontvangen. Nu hebben we een tafel met vier stoelen in het pop-up restaurant, waar we met relaties op een prettige manier van de wedstrijden genieten. Het is sfeervol ingericht, je krijgt er lekkere kleine hapjes en in de pauze en na afloop kun je er mooi in de serre vertoeven. Je beleeft er een ongedwongen, gemoedelijk middagje of avondje uit. En de begeleiding is er in alle opzichten prima.’

Tijdens deze culinaire voetbalmeeting kan onbeperkt worden genoten van diverse wereldse gerechtjes in de vorm van tapas. Ze kunnen per twee stuks per persoon worden besteld in een aantal rondes. Om het diner compleet te maken, wordt in de rust van de wedstrijd een grand dessert uitgeserveerd.De voetbalduels van FC Twente worden bekeken vanuit de luxe businessseats voor het restaurant, dat alleen op wedstrijddagen is geopend.

LOGISCHE KEUZE

‘Voor ons is FC Twente een logische keuze om te sponsoren. Enschede is niet ver van onze vestiging in Winterswijk. Normaal kan FC Twente in de Eredivisie om de vierde of vijfde plaats meedoen en in het stadion is het enorm sfeervol. Je wordt er vanzelf enthousiast van.’

Drukkerij Roelofs kleurt kwaliteit door een no-nonsense benadering en service. In ons pand te Enschede vormen een vijfkleurenpers en twee achtkleurenpersen met lak het kloppend hart van het bedrijf. Deze hypermoderne Heidelberg en MAN Roland persen verwerken 24 uur per dag de meest uiteenlopende drukwerkopdrachten.

Van brochures tot productfolders, van corporate jaarverslagen tot kleurkaarten en van magazines tot posters. Expressieve kleuren, gedrukt in de allerhoogste rastertechnologie. Roelofs is een groene drukker met het gecertificeerde FSC-keurmerk.

SPRINGPLANK VOOR TALENTVOLLE YOUNG PROFESSIONALS EN ONDERNEMERS

Sinds 6 maart 2020 beschikt FC Twente over de Talent Group Twente (TGT), een businessclub voor talentvolle young professionals; ondernemers tot 35 jaar. De oprichting bleek een gat in de markt, want ruim tweeënhalf jaar later is TGT gegroeid naar een businessclub van 275 leden. Voorzitter Rowin du Gardijn is er trots op.

Talent Group Twente biedt jonge professionals en ondernemers de mogelijkheid hun netwerk te vergroten en deel uit te maken van het grootste zakelijke platform van Oost-Nederland. Leden van TGT kunnen tijdens thuiswedstrijden van FC Twente gebruikmaken van dezelfde faciliteiten als leden van de businessclubs TOS en Gouden Talenten. Daarnaast worden voor TGT-leden zes keer per jaar activiteiten buiten wedstrijddagen om georganiseerd: vier talent-activiteiten en twee activiteiten van FC Twente.

GELOOF IN CONCEPT

De businessgroep bleek de afgelopen jaren een gat in de markt, want zelfs toen de stadions dichtzaten vanwege de coronamaatregelen, bleef TGT groeien. Binnen een jaar bestond de groep uit 100 leden. Inmiddels, ruim tweeënhalf jaar later, is de lat van 275 leden bereikt. TGT was in 2020 een initiatief van vijf talentvolle ondernemers, onder wie voorzitter Du Gardijn. Of hij verwacht had dat de businessclub in zo’n korte tijd zo zou groeien? ‘Verwacht weet ik niet, ik heb wel altijd in dit concept geloofd. Naast de TOS en Gouden Talenten was er bij FC Twente geen laagdrempelige businessclub voor talentvolle ondernemers in de leeftijd van 18 tot en met 35 jaar. Wel was er voorheen de Stichting Pegasus Club, maar die club is gestopt. En dat gat zijn we gaan vullen.’

PODIUM VOOR JONGE ONDERNEMERS

Du Gardijn heeft het gevoel dat vooral de visie en de gedachtegang van TGT heel erg kloppen. ‘In Twente was er niet echt een podium voor jonge talenten en jonge

ondernemers, terwijl daar veel vraag naar was. Wij bieden dat. Het is als een olievlek over de regio gegaan de afgelopen jaren. Als er twee leden uit Wierden zich aansloten, dan volgden er een week later nog eens twee.’ Waarom jonge ondernemers lid worden van TGT? Volgens Du Gardijn is dit de voornaamste reden: ‘Leden van de TGT komen bij FC Twente gelijkgestemden tegen, met wie ze kunnen sparren over zaken waar ze in hun werk of bedrijf tegenaan lopen. Ook hebben we met de oprichting van TGT een netwerk gecreëerd, om elkaar werk te gunnen. We hebben bijvoorbeeld een groepsapp met alle ondernemers. Als iemand van TGT op zoek is naar een bepaalde dienst, vraagt diegene nu eerst iemand binnen ons netwerk. Het is dus ook interessant voor nieuwe klanten.’ 

Rowin du Gardijn

‘De kans is reëel dat een van de huidige TGTleden ooit de nieuwe hoofdsponsor wordt’

SKYBOXEN

Op het terras voor iedere skybox bevinden zich twaalf tot vijftig luxe Business Seats, die ervoor zorgen dat u en uw relaties op geheel persoonlijke wijze en in alle rust worden ontvangen, waarbij u samen kunt genieten van de wedstrijden in een sfeervolle VIP-omgeving.

CATERING IS OP MAAT LEVERBAAR

De

zag begin 2020

het levenslicht

ONTMOETINGSPLEK

Du Gardijn is trots op de groei van TGT. Hij is blij dat hij veel voor FC Twente heeft kunnen betekenen met deze businessclub. En ook dat TGT jonge ondernemers een ontmoetingsplek heeft kunnen bieden. ‘We vinden als TGT-leden voetbal heel belangrijk, maar het stadion is voor ons nu ook een ontmoetingsplek om te netwerken. Dat was er niet voor deze doelgroep. Uitgaansgelegenheden heb je natuurlijk wel in de regio, maar in een discotheek praat je niet over werk. Bij FC Twente kan dat wel. Hoe mooi is dat? Niet alleen FC Twente wordt er beter van, het is net zo interessant voor al die talentvolle ondernemers.’

WACHTRIJPAKKET

Minder leuk vindt Du Gardijn dat hij onlangs moest aankondigen dat zijn businessclub sinds dit seizoen een ledenstop heeft. ‘Dat is best wel gek als je tweeënhalf jaar lang bezig bent met het promoten en op de kaart zetten van TGT. Gelukkig is er wel een wachtrijpakket. Als je je aanmeldt en jezelf dus op de wachtlijst zet, kun je dit seizoen een soort proefabonnement afnemen. Dan bezoek je twee wedstrijden en twee TGTactiviteiten, om de sfeer te proeven en te kijken of een lidmaatschap iets voor jou en je bedrijf is.’

TOEKOMSTIGE HOOFDSPONSOR

Volgens Du Gardijn zit er tussen de huidige leden van TGT misschien wel een bedrijf dat

over een paar jaar de nieuwe hoofdsponsor is. Hij ziet zijn businessclub dan ook als een springplank voor ondernemers. ‘Innomads van Joost Lansink is een mooi voorbeeld. Hij begon als TGT-lid en is nu doorgegroeid bij FC Twente naar een uitgebreider sponsorpakket. Ik heb gezegd dat ooit een van de huidige TGT-leden de nieuwe hoofdsponsor wordt. En die kans is zeker reëel. Door TGT kan een sponsor langzaamaan de weg omhoog maken.’

VERBINDING

De grote vraag is: op welk vlak kan TGT nog groeien het komende jaar? Du Gardijn: ‘Ons doel is behaald qua groei. Nu willen we binnen TGT stimuleren dat mensen elkaar leren kennen. Vriendschappen en relaties opbouwen. Nog meer inzetten op de verbinding. Elkaar laten zien wat voor samenwerkingen er al zijn ontstaan en welke mogelijkheden we elkaar nog te bieden hebben.’

‘TGT-leden komen bij FC Twente gelijkgestemden tegen, met wie ze kunnen sparren over hun werk of bedrijf’

Talent Group Twente

‘MET DATA KRIJG JE GRIP OP JE ORGANISATIE’

De TOS Businessclub zet elke twee weken de spotlight op een van haar leden. Deze artikelen verschijnen op de website van FC Twente. Wat drijft ze, wat maken ze zoal mee en wat doen ze precies? Onlangs verscheen het artikel met Kees Zaaijer, eigenaar van Anzwerz.

De wereld is gevuld met data. Data over personen, over systemen, over processen en over producten en diensten. Wanneer je die gegevens op de juiste manier benut, vormen ze een krachtig instrument voor elke ondernemer. Ze kunnen bijdragen aan groei, meer inzicht geven, mogelijkheden in beeld brengen, ideeën onderbouwen en je winst vergroten. Om er maar een paar te noemen. Iemand die daar alles over weet is Zaaijer.

ZIJN DATA VOOR ELKE ORGANISATIE INTERESSANT?

‘Absoluut. Maar met een bak data op schoot ben je niet gelijk een data-driven organisatie. Eerst moet je jezelf de vraag stellen welke inzichten je nodig hebt om succesvol te zijn. Wat brengt je verder? Je kan namelijk niks met inzichten als je niet weet waarvoor je ze nodig hebt. Daarom is wat wij doen altijd een samenspel tussen ons en de inhoudelijke expertise van onze klanten en hun kennis van wat er speelt in hun branche en welke kansen zij zien. Samen ontdekken we hoe data waarde kan

toevoegen om zo hun doelstellingen te behalen. Dus voor elk bedrijf is de inzet van data weer anders.’

WAT IS NOU TYPEREND VOOR ANZWERZ WAAR JE ECHT TROTS OP BENT?

‘Wij brengen onze opdrachtgevers echt verder door hun dataorganisatie te professionaliseren. Op basis van onze ervaring met businessanalyse, zorgen we dat een bedrijf het juiste dashboard en de juiste voorspelmodellen krijgt. We bouwen dus niet een dashboard op afroep, maar gaan eerst in gesprek om te voorkomen dat er geld wordt verspild aan onnodige inzichten. Het is een van de dingen die onze diensten uniek maken en daar ben ik erg trots op. Ook leveren we een vernieuwende datasolution, waarmee big data bereikbaar wordt voor een heel grote groep bedrijven. Onze solution verkort de ontwikkeltijd van een big data-database met 80 procent, door dit proces zwaar te automatiseren. Dat bespaart niet alleen veel tijd, maar scheelt ook in de kosten voor het verzamelen van de data voor rapporten, dashboards en AI-modellen.’

WAT TREKT JOU ZO AAN IN DATA?

‘Het mooiste vind ik het effect, als data omgezet worden in waardevolle inzichten. Als je data goed inzet, dan kan een organisatie enorme stappen maken en een forse omzetgroei realiseren of efficiënter gaan functioneren. Je bedrijf leiden draait dan niet alleen om educated guesses, maar om zeker weten: dit gaat er gebeuren. Met andere woorden: het beslisproces wordt geprofessionaliseerd en het bedrijf wordt zekerder in z’n handelen. Een ondernemer kan dan zijn gevoel onderbouwen met bewijs. Het voelt goed om daaraan bij te kunnen dragen.’

Kees Zaaijer

‘Zet data goed in en de organisatie kan enorme stappen maken en een forse omzetgroei realiseren of efficiënter gaan functioneren’

EDDY ACHTERBERG BENOEMD TOT ERELID

Eddy Achterberg is onlangs benoemd tot erelid van FC Twente. De 75-jarige oud-speler en ambassadeur van FC Twente werd op het veld onderscheiden door Jan Streuer.

Eddy Achterberg heeft een enorme staat van dienst bij FC Twente. Eddy is en blijft onlosmakelijk verbonden met de club en is een verbinder van alle geledingen bij FC Twente.

RODE SHIRT

Als voetballer maakte Achterberg furore in de jaren zeventig. Hij speelde tussen 1967 en 1976 driehonderd officiële wedstrijden in het rode shirt, was jarenlang assistent-trainer, won in 2001 met FC Twente de KNVB Beker en is sinds jaar en dag ambassadeur van de club. Een betere ambassadeur kan FC Twente zich niet wensen.

HEYA DE KEU

In de jaren zeventig zong Eddy Achterberg het lied ‘Eenmaal zullen wij de kampioenen zijn’ en die ultieme wens werd uiteindelijk in 2010 waarheid. Het lied had zijn werk gedaan en zal voor altijd aan Eddy verbonden blijven. Evenals ‘Heya de Keu’, zoals het vanaf de tribunes klonk in Het Diekman en hoe hij nog altijd liefkozend wordt genoemd.

GROTE INZET

Nu Eddy het wat rustiger aan gaat doen, sprak Jan Streuer namens FC Twente de waardering uit voor alle bewezen diensten en enorme inzet voor de club. Eddy is nog altijd geweldig belangrijk voor de supporters en de sponsoren en hij zal ongetwijfeld nog bijna dagelijks in De Grolsch Veste te vinden zijn.

‘ WE WILLEN LATEN ZIEN HOE MOOI DE CLUB FC TWENTE IS’

‘Heya de Keu’ en de ‘Roots van Daan Rots’. Het zijn twee FC Twente TV Specials die onlangs te zien waren op ESPN. Beide documentaires zijn geproduceerd door Say Yeah Motion Media, het mediabedrijf van Enschedeër Jan Eppink. ‘Ik hou van voetbal. Hoe fantastisch is het dan om voor FC Twente te mogen werken.’

Say Yeah kan bogen op jarenlange ervaring als het gaat om videoproducties. Sinds 2001 maakt het bedrijf reclamefilms, bedrijfsreportages en tv-programma’s.

Het bedrijf startte in een tijd waarin video relatief nieuw was. Of zoals Eppink zegt: ‘Toen wij begonnen met het maken van films waren er drie camera’s in Twente. Twee stonden er bij TV Oost, die derde hadden wij.’

Eppink werkte tot die tijd als producer in de muziekbranche. Daar kwam hij in aanraking met het maken van videoclips. ‘Dat vond ik erg leuk om te doen. Als producer had ik er gevoel voor. Ik mixte de plaatjes al in elkaar voor artiesten, daardoor wist ik precies wat er in een clip in beeld moest komen.’

Daarmee was de interesse van Eppink in de video-industrie gewekt. En al heel snel klopten Urenco en Grolsch bij Say Yeah aan om bedrijfsfilms te maken. Zo kwam de ondernemer ook in contact met FC Twente. ‘Dat ging via de Raedthuys Groep van

Alfons Wispels, die tegenwoordig ook eigenaar is van Pure Energie. Hij bedacht de 4x4 Attack die in de rust van wedstrijden van FC Twente werd gespeeld, de Raedthuys Cup. Rondom de 4x4 Attack moest een tv-programma worden gemaakt voor TV Oost. Alfons klopte, samen met Jan van Halst die toen Commercieel Manager bij FC Twente was, bij mij aan. Dat was op zakelijk vlak mijn eerste kennismaking met de club.’

Maar ook daarvoor droeg Eppink FC Twente al een warm hart toe. Als geboren Tubbergenaar was er voor hem maar één club. ‘Ik heb FC Twente altijd gevolgd

en ben ook al jaren sponsor. Sinds twee jaar heb ik weer business-seats bij de TOS. Daarvoor heb ik een paar jaar ‘gewone’ stoelen gehad, omdat mijn zoons in vak 318 zaten. Daar wilde ik bij zitten.’

NIEUWE KENNISMAKING DOOR CORONA

Sinds de coronaperiode doet Eppink weer ‘zaken’ met FC Twente. De club wilde in contact blijven met haar sponsoren en supporters. Maar het virus zette een streep door onder meer de nieuwjaarsreceptie en een supportersavond. In de zoektocht naar een oplossing klopte FC Twente bij Say Yeah aan. ‘FC Twente was op zoek naar een ruimte voor live-uitzendingen. Dat kunnen wij verzorgen vanuit onze eigen studio. In totaal hebben ze vanuit onze studio een stuk of vijf livestreams uitgezonden. Onder meer de nieuwjaarsreceptie en de supportersavond, maar ook de Trots op onze Veste-loterij.’

De samenwerking beviel van beide kanten en Eppink sprak namens Say Yeah de ambitie uit om vaker samen te werken. ‘Die volgende stap kwam sneller dan verwacht’, zegt Eppink. ‘Door de degradatie van Heracles, Willem II en PEC Zwolle kwam FC Twente in de top-9 van het televisiegeldenklassement. Dan kom je in aanmerking voor Club TV op ESPN. Wij hebben een offerte ingediend, waarna we de samenwerking met FC Twente en ESPN aan zijn gegaan. Op jaarbasis maken we samen 26 specials.’

Die documentaires worden in nauw overleg tussen de drie partijen gemaakt. FC Twente draagt de onderwerpen aan, terwijl ESPN aangeeft in welk format de special aangeleverd moet worden. ‘Maar wij krijgen ook veel vrijheid hoe we invulling geven aan de documentaire. We hebben een ervaren team. Laurens Jan Stam en ik voeren de productie. Pelle Smit fungeert als cameraman en Justin Wierdsma edit de beelden. In de documentaires willen we verder kijken dan het voetballen alleen. In ‘De Roots van Daan Rots’ gaan we bijvoorbeeld naar Groenlo, waar we met de familie om de keukentafel zitten, zijn school bezoeken en een jeugdvriend aan het woord laten. We proberen een diepere laag te pakken, met als uiteindelijk doel te laten zien hoe mooi de club FC Twente is.’

Say Yeah is trots op de samenwerking met de voetbalclub. En hoewel het maken van de documentaires veel tijd in beslag neemt, timmert het productiebedrijf ook daarbuiten volop aan de weg voor klanten als Auping, Wavin, Bolk Transport, Port of Twente, ZGT en Ausnutria. Met livestreams, opnames vanuit de studio of andere videoproducties. Voor al die klanten zet Say Yeah zich met evenveel passie in. ‘Altijd proberen we inhoudelijk mee te denken, om voor iedere klant een goede verhaallijn neer te zetten.’

‘In de documentaires willen we verder kijken dan het voetballen alleen; we proberen een diepere laag te pakken’

Jan Eppink

TIC ADVISORY VERLEGT SPONSORING VAN TOS NAAR SUPPORTGROEP ‘FC TWENTE ENORME VERBINDENDE FACTOR’

Na twee jaar lid te zijn geweest van de TOS (Twentse Ondernemers Sociëteit) trad TIC Advisory begin dit seizoen toe tot de Supportgroep van FC Twente.

TIC Advisory, met het hoofdkantoor in Leusden en dependances in Deventer en Amsterdam, ondersteunt klanten bij het financieel due diligence proces (boekenonderzoek) van een transactie. Of het nu gaat om een overname, de verkoop, het doorlichten of een (her)financiering van een bedrijf of onderdelen daarvan. De twee partners waren in de afgelopen vijftien jaar bij meer dan 800 transacties betrokken.

Het gaat bij TIC Advisory niet alleen om cijfers en rapporten. Enschedeër Ralph Hoogerhuis, één van de partners: ‘Wij geloven in een wereld die steeds transparanter wordt en waar het streven naar welvaart meer is dan alleen het jagen op maximalisatie van economische waarde als belangrijkste focus. We stimuleren bewustwording van duurzaamheid van het milieu en bedrijven, hechten waarde aan transparantie in partnerschappen en willen geïnspireerd worden door innovatie.’

SLIMMER DAN CONCURRENTIE

‘We doen vooral heel veel met data-analyse. Dat proberen we wat slimmer te doen dan de concurrentie. We hebben veel mensen met kennis van IT en iedereen is financieel onderlegd. Een mooi voorbeeld is Riwald in Almelo, waarvan onlangs

bekend is geworden dat het wordt overgenomen door ArcelorMittal. We hebben het verkooponderzoek gedaan, waardoor de verkoper al beter weet wat er op hem afkomt.’

Over de koerswijziging bij FC Twente zegt hij: ‘Omdat ons vakgebied gaat over overnames, ons bekend willen maken in Oost-Nederland en in contact willen komen met beslissers in het bedrijfsleven, zijn we overgestapt naar de Supportgroep, waar die meer aanwezig zijn. Daar komen bovendien meer echtparen. Zelf vind ik het erg leuk om samen met mijn vrouw naar het voetbal te gaan, omdat naast de drukke baan dit echt iets is van ons samen. Ik heb sowieso mijn hart verpand aan Twente. We sponsoren meerdere activiteiten in Twente, waaronder Het Twentsch Polo Event.’

DUWTJE IN DE RUG

Ralph Hoogerhuis vervolgt: ‘FC Twente is een enorme maatschappelijk verbindende factor in alle lagen van Enschede en de regio. Toen de club het jaren geleden zo moeilijk had, stond iedereen op. Dat vind ik geweldig. Het zijn mooie mensen. Ze hebben geen houding van ‘kijk mij eens’, maar gaan voor FC Twente door het vuur. Ik kan ook erg genieten van Vak-P. Daar maken ze echt sfeer en geven ze het elftal het, soms belangrijke, duwtje in de rug.’

Voor meer informatie, zie www.tic-advisory.nl

Het team van TIC Advisory Boven vanaf links Twan Goossen, Ralph Hoogerhuis (partner), Jur Wilgenhof en Dajo Hulleman Onder Piet van Hees, Jos Raben (partner), Dion Bodt, Michèle van Zijp en Barend-Pieter van Kooten

Ralph Hoogerhuis voor de skybox van de Supportgroep

We willen allemaal live voetbal kijken

We willen allemaal live voetbal kijken

We willen allemaal live voetbal kijken

De Eredivisie kijk je natuurlijk bij KPN. Het liefste met je vrienden of familie in het stadion, maar natuurlijk ook gewoon lekker thuis op de bank. Als hoofdsponsor van de Eredivisie bieden wij alle wedstrijden uit de Eredivisie en nog veel meer sport met ESPN Compleet. Het netwerk van het Nederlandse voetbal.

De Eredivisie kijk je natuurlijk bij KPN. Het liefste met je vrienden of familie in het stadion, maar natuurlijk ook gewoon lekker thuis op de bank. Als hoofdsponsor van de Eredivisie bieden wij alle wedstrijden uit de Eredivisie en nog veel meer sport met ESPN Compleet. Het netwerk van het Nederlandse voetbal.

kpn.com/espn

*Krijg 5,- Entertainmentkorting als je Internet, Mobiel, TV en entertainment combineert

12,99 per

maand*

De Eredivisie kijk je natuurlijk bij KPN. Het liefste met je vrienden of familie in het stadion, maar natuurlijk ook gewoon lekker thuis op de bank. Als hoofdsponsor van de Eredivisie bieden wij alle wedstrijden uit de Eredivisie en nog veel meer sport met ESPN Compleet. Het netwerk van het Nederlandse voetbal. kpn.com/espn

*Krijg 5,- Entertainmentkorting als je Internet, Mobiel, TV en entertainment combineert

99

‘HET WERD TIJD, WE KWAMEN AL ZO VAAK IN HET STADION’

Op uitnodiging van relaties kwam Alco van Berkel al vaak bij FC Twente. Afgelopen zomer besloot hij zich met Van Berkel Hospitality aan te sluiten bij de TOS. Hij viel direct met de neus in de boter, want in november mocht hij het TOS-wisseldiner arrangeren.

Alco en zijn vrouw Evelyn zijn geen geboren Tukkers, maar na acht jaar woonachtend te zijn in de regio zijn ze goed ingeburgerd. De Grolsch Veste is dan ook geen onbekend terrein voor het ondernemersechtpaar. ‘Al snel nadat we naar Twente kwamen, werden we door een relatie uitgenodigd om een wedstrijd van FC Twente te bezoeken, dat was in 2014’, blikt Van Berkel terug. ‘De afgelopen jaren zijn we zo vaak in De Grolsch Veste geweest, dat het tijd werd om een seizoenkaart aan te schaffen. Met de interesse van alle supporters bleek dat makkelijker gezegd dan gedaan. We zijn daarop verder gaan kijken en kwamen bij de TOS uit. Achteraf voor ons ook een betere optie. We kunnen er naar wedstrijden kijken, maar ontmoeten ook andere ondernemers. De club heeft het goed voor elkaar. De businesslounge ziet er sfeervol uit, daar mag de club trots op zijn.’

DRIE HORECAZAKEN

Als horecaman weet Van Berkel waar hij over praat. Met Van Berkel Hospitality is hij eigenaar van drie horecazaken in de regio, met elk een eigen karakter. ‘Landgoed Hotel & Restaurant Carelshaven in Delden is het oudste hotel van Twente.

Het bestaat 250 jaar. Dit jaar hebben we het predicaat Hofleverancier gekregen. We koken er op culinair hoog niveau. De Zwaan moet meer de huiskamer van Delden zijn. Ook hier zit een hotel bij en hebben we voor bezoekers een toegankelijke kaart. Sinds 2017 zijn we daarnaast exploitant van De Oranjerie, bij kasteel Huize Ruurlo. Daarmee fungeren we door de week als restaurant voor museum MORE, terwijl we in het weekend af te huren zijn voor feesten, bruiloften en partijen.’

Alles bij elkaar is het een druk bestaan voor Van Berkel. Maar door het personeel het volledige vertrouwen te geven, draaien de locaties uitstekend. Om iets terug te doen neemt hij geregeld werknemers mee naar FC Twente. ‘Zo willen we onze waardering tonen. Bovendien verdiept het de band die je met elkaar hebt. Op het werk gaat het vaak over werkgerelateerde zaken, in het stadion heb je het over andere dingen en leer je elkaar beter kennen.’

WISSELDINER

De eerste maanden bij de TOS bevallen Van Berkel goed. Als klap op de vuurpijl mocht hij begin november het TOS-wisseldiner arrangeren. ‘Bij het aanmelden voor de TOS kreeg ik de vraag of ik het leuk zou vinden om dit te doen. Ik heb direct ‘ja’ gezegd. In totaal hebben we die avond, verdeeld over Carelshaven en De Zwaan, zo’n 175 gasten gehad. Het was een mooie manier om met verschillende leden kennis te maken,

ook om ons aan hen te presenteren. Het was super leuk om te doen.’

maar

VAN BERKEL HOSPITALITY SLUIT ZICH AAN BIJ TOS:

‘De TOS bleek voor ons de beste optie; we kunnen er naar wedstrijden kijken, maar ontmoeten ook andere ondernemers’

SELECTIE PRESENTEERT ZICH TIJDENS BUSINESSAVOND

Begin oktober werd in De Grolsch Veste de traditionele spelerspresentatie voor alle sponsoren van de club gehouden. De avond werd gepresenteerd door ESPN-presentatrice Fresia Cousiño Arias en zij stelde de selectie nader aan de gasten voor. Jan Streuer, Ron Jans, Robin Pröpper en Daan Rots schoven aan in het voetbalforum. Een foto-impressie van de avond.

TOS WISSELDINER IN DELDEN DRUKBEZOCHT

Begin november hebben maar liefst 160 leden van de TOS Businessclub FC Twente deelgenomen aan het wisseldiner. Bij zowel Landgoed Hotel & Restaurant Carelshaven als Brasserie De Zwaan in Delden werden de businessclub-leden welkom geheten voor de editie van 2022. Het TOS Wisseldiner is een mooie gelegenheid om elkaar beter te leren kennen en het netwerk van deelnemers uit te breiden.

Tijdens een driegangendiner, waarbij tussen de gangen door steeds van tafel werd gewisseld, kregen de TOSleden de mogelijkheid om nieuwe gesprekspartners te ontmoeten of huidige relaties juist beter te leren kennen. Na afloop van het diner werd er gezamenlijk afgesloten en werd er vooral teruggekeken en geproost op een succesvolle netwerkavond.

Foto’s: Eva Vaanholt

Winnen doen we samen!

Winnen doen we samen!

Net als voetbal is makelaardij topsport, elke keer weer alles geven om te scoren. En pas stoppen als je alles hebt gedaan wat mogelijk is. Bij Thoma Post werken wij daarom elke dag samen als een team, om te winnen. Zo kunnen we jou optimaal helpen bij het kopen of verkopen van je woning. Je thuis voelen, daar gaat het om. Daar hebben wij al vele jaren ervaring mee, in Twente en daarbuiten.

Net als voetbal is makelaardij topsport, elke keer weer alles geven om te scoren. En pas stoppen als je alles hebt gedaan wat mogelijk is. Bij Thoma Post werken wij daarom elke dag samen als een team, om te winnen. Zo kunnen we jou optimaal helpen bij het kopen of verkopen van je woning. Je thuis voelen, daar gaat het om. Daar hebben wij samen al meer dan 70 jaar ervaring mee, in Twente en

Almelo