Cuadro 10: La Visión Verde

CUADRO 10: LA VISIÓN VERDE

Después de la convención de dirigentes de 2006, el partido presentó un nuevo documento intitulado Visión Verde, que fue diseñado para comunicar las políticas del partido de manera eficaz. La Visión Verde analizaba algunos de los retos ambientales, económicos y sociales más importantes a los que el país se enfrentaba y proponía soluciones para cada cuestión. El documento, que fue desarrollado por el gabinete verde, los activistas del partido, expertos en políticas y participantes en talleres de políticas, empleaba un enfoque de mejores prácticas para proponer soluciones a aquellas cuestiones que el partido consideraba las más urgentes.

La ventaja de la Visión Verde es que le da al líder del partido una plataforma para discutir las posturas de políticas que habrá de tomar el partido respecto de las cuestiones para las que aún no hay una postura oficial. También sirve como una exposición exhaustiva de las políticas y los programas del partido, que se evalúa y actualiza periódicamente. Se diferencia del manifiesto electoral en que no prioriza las políticas ni tampoco incluye un presupuesto. Sin embargo, los medios de comunicación y los observadores políticos lo usan para evaluar las posturas del Partido Verde.

La plataforma Living

En 2004, con el objetivo de involucrar a los miembros en el proceso de elaboración de su manifiesto electoral, el partido utilizó una herramienta wiki denominada plataforma Living (Viviendo) para desarrollar un manifiesto electoral que se centraba en la estabilidad ambiental, fiscal y económica. En ese momento, el partido tenía una base de 800 miembros y alrededor de 120 personas participaron en la primera fase del ejercicio.

Durante la segunda fase, el partido permitió que sus simpatizantes expresaran sus prioridades de entre las sugerencias del manifiesto propuesto. Casi 80,000 personas compartieron sus opiniones, un hecho que llamó la atención de los medios de comunicación y aumentó la visibilidad del partido. En las elecciones federales de 2004, el partido obtuvo más del doble de los votos que necesitaba para recibir financiamiento público, lo que le permitió abrir una oficina permanente y comenzar actividades de recaudación de fondos de largo plazo. Para 2008, el partido ya había ganado casi un millón de votos, o bien, el 6.7 por ciento de todos los votos. Aunque este fue un logro significativo para el partido, no consiguió ninguna representación en el Parlamento debido al sistema electoral de votación por mayoría simple.

El Partido Verde de Canadá continuó usando la Internet para incluir a más miembros en los procesos de desarrollo de políticas en el periodo previo a su convención de 2012. En el otoño de 2011 se creó un comité que elaboró un cronograma de los preparativos para la convención, que se llevaron a cabo de la siguiente manera:

 A mediados de febrero de 2012, se invitó a los miembros a presentar sus políticas o mociones estatutarias a través del sitio de Internet del partido hasta mediados de mayo de 2012.

 Los miembros podían participar en un foro en línea dedicado a cada una de las mociones, que normalmente incluían información sobre su impacto. Los dirigentes del partido no tenían ningún control sobre quiénes participaban estos foros, pero por lo general ninguna moción tuvo muchos participantes.  El personal dispuso de un mes para clasificar todas las propuestas y luego se le pidió al gabinete en la sombra que comentara sobre algunas de las mociones.  A mediados de junio, los miembros recibieron invitaciones electrónicas para que votaran sobre todas las propuestas de mociones. Para emitir sus votos, tuvieron que marcar con color verde las mociones que, en su opinión, ya estaban listas para ser aprobadas, con naranja las mociones que creían debían analizarse más y con rojo, las mociones que querían descartar por completo. Los miembros tuvieron hasta mediados de julio para votar y recibieron los resultados de la votación en línea antes de la convención.  En la convención, todas las mociones marcadas con verde por al menos dos tercios de los miembros se sometieron a votación en bloque, mientras que las mociones marcadas con naranja y rojo se analizaron en subgrupos.

El manifiesto electoral

El líder del partido trabaja con el gabinete en la sombra en el desarrollo del manifiesto electoral, el cual incluye un presupuesto que detalla todas las propuestas de cambios en los impuestos y la manera en que se pretende asignar los fondos a los distintos departamentos gubernamentales durante los cuatro años del Gobierno. La decisión del partido de desglosar los costos de sus propuestas de políticas en su manifiesto electoral fue algo audaz, ya que en ese momento no tenía un solo miembro del Parlamento en el Parlamento Federal. Esta medida fue pensada como una forma de asumir más responsabilidad ante el público al mostrarle el impacto que tendrían las políticas del partido en las finanzas públicas.

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