Revista Nosso Setor - Edição 50 by Rede Brasil

VAREJO

Rede Uniforça leva uma comitiva de 86 pessoas para a APAS Show 2018

ECONOMIA

Itambé aposta em linhas especiais para ampliar sua distribuição no País

CAFÉ COM CONVIDADO

Entrevista com representantes do grupo 3 Corações, Ely Chaves, gerente de vendas e Marlison Oliveira Albuquerque, gerente regional Norte

ARTIGOS

Confira assuntos diversos com os melhores especialistas em varejo abordando temáticas variadas

2 /// Junho 2018

| Revista Nosso Setor

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4 /// Junho 2018

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6 /// Junho 2018

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SUMÁRIO EVENTO 16 APAS SHOW 2018 CHEGA AO FIM COM

RECORDE DE VAREJISTAS E EMPRESAS VISITANTES

EVENTO 21 REDE UNIFORÇA E APAS,

12 12 NOTÍCIA 40 CONTABILIDADE ESPECIALIZADA EM

SUPERMERCADOS REALIZA EVENTO SOBRE O NOVO MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL

MATÉRIA

CAPA

ECONOMIA 60 LEVANTAMENTO MOSTRA

SUPERMERCADOS MAIS BARATOS DE JOÃO PESSOA

ARTIGO 62 AS 08 HORAS QUE FAZEM A DIFERENÇA

UM RELACIONAMENTO ANTIGO

42 “ACESU É NOSSO SETOR”

MENSAGEM

ARTIGO 44 O DINHEIRO QUE VAI PARA O RALO

AGRICULTURA 66 NOVA FRONTEIRA AGRÍCOLA PARA A

REFORMAS 46 NOSSO SETOR JURÍDICO

68 POESIA | LITERATURA

24 MENSAGEM DE PAZ INDÚSTRIA

26 ITAMBÉ APOSTA EM LINHAS ESPECIAIS PARA AMPLIAR SUA DISTRIBUIÇÃO NO PAÍS

VAREJO 30 DA BODEGA AO SUPERMERCADO: 60 ANOS DE HISTÓRIAS

GASTRONOMIA 32 CHEGA EM SÃO PAULO REDE DE FAST

NOTÍCIAS 48 PARAÍBA PARTICIPA DA MAIOR FEIRA

DE TECNOLOGIA AGRÍCOLA DA AMÉRICA LATINA

NOTÍCIAS 48 GOVERNO DO ESTADO INAUGURA FEIRA

DA AGRICULTURA FAMILIAR DO PROJETO ECOPRODUTIVO NESTE SÁBADO

FOOD DE COMIDA CASEIRA

FEIRA 54 GUARABIRA SEDIA PRIMEIRA EDIÇÃO DA

ARTIGO

34 NO MUNDO CORPORATIVO É PRECISO

FENEMP 2018

CONFIAR PARA APRENDER

ENTREVISTA

36 CAFÉ COM CONVIDADO INDÚSTRIA 38 CEARÁ SE DESTACA NACIONALMENTE COM CRESCIMENTO NA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

8 /// Junho 2018

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VAREJO 56 PARAÍBA LIDERA VENDAS DO VAREJO NO NORDESTE EM MARÇO, APONTA IBGE

INDÚSTRIA 58 SEMANA DA INDÚSTRIA SERÁ ABERTA COM EXPOSIÇÃO SOBRE A HISTÓRIA INDUSTRIAL DA PARAÍBA

ECONOMIA DO RIO GRANDE DO NORTE

VAREJO 70 DROGARIAS GLOBO INVESTE EM NOVO CONCEITO EM TERESINA

VAREJO 72 FÁBRICA DE TORRES EÓLICAS

FOMENTARÁ A GERAÇÃO DE EMPREGOS NO PIAUÍ

NOTÍCIA 74 PIAUÍ TEM A MAIOR ALTA DE

EXPORTAÇÕES DO NORDESTE EM 2018

VAREJO 76 GRUPO CARVALHO FOI AGRACIADO NA

CATEGORIA MARCA DE SUPERMERCADO

VAREJO 78 GRUPO CARVALHO REINAUGURA FILIAL TIMON CEASA

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REVISTA NOSSO SETOR - ANO 11 N° 50 | JUNHO 2018

EXPEDIENTE Diretoria Geral: Antônio Vieira diretoria@portalredebrasil.com.br (85) 98817-9855 (Oi) (85) 99653-5501 (Tim) Editora Chefe: Rosa Sampaio (85) 98864-0423 rosa.revistanossosetor@gmail.com Comercial: Antônio Vieira diretoria@portalredebrasil.com.br (85) 98817-9855 (Oi) (85) 99653-5501 (Tim) Administrativo: Shayene Andrade (85) 98641-2944 Administrativo@portaredebrasil.com.br Comunicação: Altina Suely 3034-7377 comunicacao@portalredebrasil.com.br Fotografia: Shayene Andrade Sheila Amorim Bárbara Pinheiro Revisão Textual: Regina Amorim regina@portalredebrasil.com.br Diretor de Arte: Fabrizio Simões Impressão: Tiprogresso Periodicidade: Mensal Distribuição: Rede Brasil de Negócios

PALAVRA DO

PRESIDENTE

tema central desta edição, fala sobre a Odontoart, uma história de empreendedorismo na odontologia desencadeada pela visão de Tadeu Oliveira, presidente da empresa. De uma família de nove irmãos, Tadeu Oliveira, desde criança, testemunhou a força transformadora do trabalho e a dedicação de seus pais para garantir o sustento de toda a família. Veja também assuntos diversos com os melhores especialistas em varejo abordando temáticas variadas. Na coluna “Nosso Setor Jurídico”, você saberá mais sobre a reforma trabalhista e seus reflexos nas empresas de varejo. E mais, Itambé aposta em linhas especiais para ampliar sua distribuição no País. Na edição Ceará, você acompanhará no Café Com Convidado a entrevista com Ely Chaves, gerente de vendas e Marlison Oliveira Albuquerque, gerente regional Norte, representantes do grupo 3 Corações. A Acesu é Nosso Setor, acompanhe o que acontece na Associação Cearense de Supermercados. E ainda, Rede Uniforça leva uma comitiva de 86 pessoas para a APAS Show 2018. A Edição Paraíba você acompanha, Semana da Indústria é aberta com Exposição sobre a história industrial da Paraíba. Guarabira sedia primeira dição da Fenemp 2018 e Paraíba lidera vendas do Varejo no Nordeste em março, aponta IBGE.

Por Antônio Vieira | Diretor Geral da Revista Nosso Setor e Portal Rede Brasil de Negócios

10 /// Junho 2018

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Na Edição Rio Grande do Norte, nos últimos três anos a região compreendida entre os municípios de Felipe Guerra, Apodi e Severiano Melo têm atraído os principais grupos que trabalham com a produção e exportação de frutos tropicais do Polo de Agricultura Irrigada RN-CE. E mais, prefeitura do Natal também está impossibilitada, após calote de R$ 28,49 milhões, pagos pela União. E não deixe de conferir a Edição Piauí, Drogarias Globo investe em novo conceito em Teresina. Piauí tem a maior alta de exportações do Nordeste em 2018. Fábrica de torres eólicas fomentará a geração de empregos no Piauí. E ainda, no município de Lagoa do Barro a empresa Acciona/Nordex irá fabricar insumos para parques eólicos do estado. Estas e muitas outras informações, você confere aqui na Revista Nosso Setor. E para tirar dúvidas, sugerir matérias, coberturas de eventos e manter contato conosco, basta ligar para os nossos telefones ou nos enviar um e-mail, é sempre um prazer tê-los mais perto de nós!

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CAPA

12 /// Junho 2018

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De uma família de nove irmãos, Tadeu Oliveira, desde criança, testemunhou a força transformadora do trabalho e a dedicação de seus pais para garantir o sustento de toda a família. O pai, Seu Apolônio, era um pequeno comerciante e a mãe, Dona Maria, cuidava da casa. Em um ato de coragem e determinação para buscar um futuro de mais oportunidades para os filhos, Seu Apolônio decidiu deixar o município de São Benedito, na região Norte do estado. Com toda a família, mudou-se para uma pequena casa no bairro Montese, em Fortaleza, onde instalou também seu pequeno comércio. O ensino primário e ginasial de todos os filhos foi cursado em uma escola pública e o científico em uma escola de freiras e padres através de bolsas de estudo, pois esta era a única forma de viabilizar a educação dos nove filhos.

Um sonho quase interrompido Apesar dos desafios, Tadeu Oliveira enxergou no estudo a possibilidade de vencer. Em uma rotina de estudo e trabalho no comércio de seu pai, dedicou-se e foi aprovado no curso de Odontologia na Universidade Federal do Ceará. No entanto, no segundo semestre da graduação quase teve seu sonho interrompido. Ao chegar à UFC para assistir a uma aula de anatomia, foi abruptamente atropelado por um ônibus. Por conta do acidente, teve que se ausentar um semestre de suas atividades para a recuperação das lesões. Porém, consciente de todas as dificuldades que ainda teria pela frente, Tadeu Oliveira teve sempre a certeza de que o caminho, por mais tortuoso que

fosse deveria ser superado com muito estudo, determinação e fé. Ao mesmo tempo que cursava odontologia, Tadeu Oliveira participava de ações sociais no Projeto Rondon e a noite ensinava em colégios de Fortaleza. Aos 23 anos, formou-se em Odontologia, mas novos obstáculos sugiram. No início da profissão, os investimentos para atender os pacientes por conta própria eram altos. Optou, então, por trabalhar em três prefeituras do interior do estado e em clínicas de Fortaleza. A experiência reforçou seu currículo profissional, como também deu-lhe confiança profissional e condições de montar o próprio consultório em 1991 e em 1998 montar sua primeira clínica.

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CAPA

1ª Clínica Odontoart na Av. Aguanambi

SONHO E REALIDADE: NASCE A ODONTOART Clínica Odontoart na Av. Aguanambi

Clínica da Odontoart em Sobral 14 /// Junho 2018

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Foi do esforço, atitude e, sobretudo, do amor pela profissão que os sonhos de Tadeu Oliveira se concretizaram. Ao inaugurar sua primeira clínica, percebeu a oportunidade de empreender em grande escala e poder levar odontologia com baixo custo e com qualidade para dezenas de milhares de pessoas. Por isso, resolveu fundar a Odontoart Planos Odontológicos, uma operadora de Plano de Saúde Bucal. Hoje, com mais de 100 mil associados, a Odontoart é uma das maiores empresas de planos odontológicos do Brasil, tem uma ampla rede de clínicas Próprias e Credenciadas e está presente em todo o Estado do Ceará além de municípios do Piauí, Rio Grande do Norte, Maranhão e em São Paulo.

Dr Tadeu Oliveira e a equipe da Odontoart

TADEU OLIVEIRA E OS PROJETOS SOCIAIS

Dr Tadeu abraça Projeto “Recicle: faça a natureza sorrir!”, que beneficia crianças carentes atendidas pela Pastoral

Ainda universitário, Tadeu Oliveira participou do projeto Rondon, iniciativa coordenada pelo Ministério da Defesa Social com o objetivo de atrair universitários para o atendimento em comunidades carentes. Também atuou, na década de 90, como voluntário na Pastoral da Criança, onde conheceu a sua esposa, Rosângela Oliveira, mãe de suas três filhas. A experiência nesses projetos fortaleceu ainda mais o interesse dele na área e o motivou a assumir a presidência do Instituto Vida Cidadã em 2017. Com o “Recicle: faça a natureza sorrir!”, retornou à Pastoral da Criança. O projeto transforma tubo vazios de pasta de dente em cadeiras usadas pela Pastoral na pesagem das crianças com até 6 anos. Na 1°etapa, já foram coletadas 10 mil embalagens e entregues 50 cadeiras à Pastoral. A frente do Instituto Vidas Cidadã, tem desenvolvido projetos inovadores focados em 3 eixos: Responsabilidade Social e Ambiental, Empreendedorismo Comunitário e Educação Cidadã. Junho 2018 | www.portalredebrasil.com.br

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EVENTO

APAS SHOW 2018 CHEGA AO FIM COM RECORDE DE VAREJISTAS E EMPRESAS VISITANTES Os números 34º edição comprovam a qualificação do público presente e confirma o evento como a maior plataforma de negócios do setor

APAS Show 2018 registrou números expressivos e comprovou a máxima de ser a maior plataforma de negócios do setor. O maior evento mundial de supermercados contou com a participação de 738 expositores, sendo 200 internacionais, de 19 países, como por exemplo, Estados Unidos, Peru, Colômbia e Uruguai. Outros números que merecem destaque na APAS Show 2018, realizada de 07 a 10 de maio, são o aumento de 12% em relação à visitação do público-alvo (varejistas em geral) e de 15% de CNPJs. O resultado é o maior número de visitas de tomadores de decisão nos quase 35 mil metros quadrados de área de exposição do Expo Center Norte. Já as Rodadas de Negócios da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex) totalizaram 1.423 reuniões, que contaram com a participação de 185 empresas e 50 compradores internacionais, de 23 países. A parcial de negócios chega a 100 milhões de dólares para o evento e os 12 meses subsequentes. Já o Conexões de Negócios, serviço de administração e gerenciamento 16 /// Junho 2018

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de visitas e reuniões, que teve o devido acompanhamento aos aderentes – desde o momento da inscrição e indicação de interesses e produtos, até a concretização dos encontros – registrou 252 reuniões entre 137 expositores e 49 compradores. “Todos esses números nos dão a certeza de que estamos no caminho certo e que o setor acredita no evento e enxerga a APAS Show como um canal eficiente para a realização de negócios”, destacou Pedro Celso Gonçalves, presidente da Associação Paulista de Supermercados (APAS). Com o tema “Nós Amamos Supermercado”, a edição deste ano enalteceu o sentimento de que é necessário considerar as relações entre todos os elos da cadeia de abastecimento, que começa nos produtores, passa pela indústria, distribuidores, supermercados, até finalmente chegar ao cliente final. Erlon Ortega, vice-presidente da APAS e diretor da APAS Show, destacou que a ideia do tema foi trazer à tona a definição de relações fortes para o sucesso dos negócios e, assim, fidelizar os clientes. “Tudo foi pensado para conectar pessoas e conhecimentos, incenti-

var a criação de soluções inovadoras e oportunidades de negócios que proporcionem resultados a todos os participantes”. Neste ano, a APAS Show contou com uma grande novidade, que só reitera a grandiosidade do maior evento mundial do setor: a presença do Presidente da República, Michel Temer, que participou da Solenidade de Abertura ao lado do ex-Ministro da Fazenda, Henrique Meirelles; do Governador de São Paulo, Márcio França; do Prefeito da cidade de São Paulo, Bruno Covas; e do presidente da Associação Brasileira de Supermercados (ABRAS), João Sanzovo Neto. REPRESENTATIVIDADE POLÍTICA A 34º edição da APAS Show 2018 atraiu à atenção de pré-candidatos à presidência e governo do Estado de São Paulo. Geraldo Alckmin visitou o maior evento mundial do setor supermercadista no último dia. “É uma alegria voltar à APAS Show, pois é o evento que reúne um setor muito estratégico e empregador”.

NOVIDADES NAS ARENAS

Salão principal

Durante o discurso a supermercadistas, Alckmin também abordou a política e algumas ideias do seu plano de governo. “Quero reduzir em dois anos a dívida pública do País”, concluiu Alckmin. Flávio Rocha (PRB) e Álvaro Dias (Partido Verde) também estiveram presentes para conhecer o maior evento supermercadista do mundo. Segundo o candidato Flávio Rocha, ainda é preciso melhorar as políticas para diminuir as desigualdades. “Se quisermos derrotar a pobreza, precisamos valorizar quem produz”, afirmou. PRÉ-CANDIDATOS AO GOVERNO DE SÃO PAULO Paulo Skaf (MDB) e João Dória (PSBD), pré-candidatos ao Governo do Estado de São Paulo, foram outros políticos que estiveram na APAS Show 2018. Durante a caminhada pelos Pavilhões do Expo Center Norte, ambos abordaram a importância do evento e do setor para a economia e a sociedade. Segundo o candidato Paulo Skaf: “o setor é um grande empregador e que movimenta muito o nosso PIB. A prova disso é que a APAS Show é um verdadeiro showroom do setor para o mundo”. Já o candidato João Doria exaltou também a responsabilidade social do setor.

“É de enaltecer uma Associação como a APAS que tem esse zelo com as pessoas e com a responsabilidade social, que apoia e respalda todo setor supermercadista”, declarou. Acompanhando o candidato Doria, esteve presente também Orlando Morando, prefeito de São Bernardo do Campo e vice-presidente da APAS. CONGRESSOS E PALESTRAS TEMÁTICAS Ao longo das últimas edições, em parceria entre a APAS e FGV, por meio do GVcev (Centro de Excelência em Varejo), a iniciativa se consolidou e fortaleceu, proporcionando ano a ano uma grade completa de palestras, com renomados profissionais e muito conteúdo aos visitantes. Nesta edição, nomes como Nöel Prioux, CEO do Carrefour; Peter Estermann, presidente do GPA; Walter Faria, CEO da Coca-Cola; Robert Schimit, da Rede Globo; Carlos Moyses, do IFood; e Leandro Karnal, da Kratos Klio, dentre tantos outros profissionais de renome, participaram das palestras. O Congresso de Gestão da APAS Show 2018 também bateu recorde: foram mais de quatro mil participantes durante os três dias de palestras.

Nesta edição da APAS Show, as Arenas de Conhecimento e Gestão foram ampliadas e passaram a integrar três espaços distintos, que ofereceram palestras gratuitas com o objetivo de atender às necessidades e gargalos do dia a dia da operação das lojas supermercadistas. Um dos destaques foi a Arena Facilities Bin, patrocinada pela Bin, que trouxe treinamentos para as áreas facilities e serviços gerais, a fim de aprimorar os segmentos de limpeza, manutenção predial e gestão de contratos terceirizados. Outro espaço que atraiu a presença de supermercadistas foi a Arena de Gestão Falconi, a partir de palestras focadas na melhoria contínua da liderança do varejo, fundamental para o sucesso dos negócios. E como novidade desta edição, a APAS Show criou a Arena Hackathon, que promoveu uma maratona de tecnologia coordenada pela APAS, em parceria com a iHub, e reuniu especialistas em tecnologia, varejo, negócios, marketing, desenvolvimento de softwares e designers para entender processos com potencial de melhoria e desenvolver ideias que apresentassem soluções lógicas, financeiramente viáveis e com a possibilidade de implantação nos supermercados e com foco nos consumidores finais. A ShelfCloud, empresa vencedora do desafio, foi composta pelos especialistas Andrea Pereira, Bruno Gritti e Edvaldo Santos, que apresentaram uma solução on-line para o controle do prazo de validade, que visa digitalizar toda a gestão do produto disponível na gôndola e, assim, otimiza a gestão logística, a partir da emissão de alertas para todos os envolvidos no setor. Com essa ação, os comerciantes conseguiriam, em tese, retirar os produtos antes ou próximo a data do vencimento. Para Pierre Ziade, da iHub, incentivar ideias inovadoras certamen-

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EVENTO

te será um caminho sem volta daqui para frente, já que cada vez mais os supermercadistas buscam criar uma operação cada vez mais digital e próxima ao consumidor. RESPONSABILIDADE SOCIAL Dentre os inúmeros eventos que aconteceram na APAS Show 2018, um deles foi focado na responsabilidade social. A palestra da Monja Coen Roshi abordou o bem-estar físico, mental e social, a fim de criar relacionamentos de harmonia e respeito para que todos se beneficiem. Durante uma meditação com os

participantes, a Monja ainda reiterou a questão da equidade de gênero e elogiou a plateia, composta em sua maioria por mulheres. “Eu vejo aqui muitas mulheres. Vejo equidade aqui. Não vejo ainda no Brasil todo, mas aqui tem e fico feliz por isso”. MARCAS CAMPEÃS APAS A 4º edição da Promoção Marcas Campeãs, promovida pela APAS, chegou ao fim. E alguns dos ganhadores foram recebidos pela diretoria da Associação e patrocinadores durante a realização a APAS Show 2018.

Para o presidente da APAS, Pedro Celso Gonçalves, a premiação dá a oportunidade aos pequenos e médios supermercadistas de participarem de uma campanha dessa proporção e, assim, elevar o seu ticket médio. A Promoção teve como embaixador o capitão do Penta, Cafu, que também compareceu à APAS Show. O grande vencedor da Promoção foi o consumidor Ailton Gama. “Quando eu soube, quase não acreditei que havia ganhado uma casa”, contou. A Marcas Campeãs 2018, que teve duração de janeiro a abril, contou com a participação de 1.503 lojas de todo o Estado de São Paulo, além do patrocínio de 48 indústrias, em 138 segmentos. Mais informações sobre a promoção: https://www.promocaomarcascampeas.com.br/.

SOBRE A APAS A Associação Paulista de Supermercados representa o setor supermercadista no Estado de São Paulo e busca integrar toda a cadeia de abastecimento. A entidade tem 1.445 associados, que somam 3.256 lojas. Fonte: Assessoria de Imprensa: In Press Porter Novelli

18 /// Junho 2018

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Cometa e Pinheiro Supermercados

Geoge Barreto, Sérgio, Carlos, Isabel Virginia e Uchoa

Gilson Pontes e Sérgio Pontes, sócios diretores da Indústria Ondunorte - PE

Honório Pinheiro

Márcio Arroz Emoções, Clóvis, francisco Wellinton, Francisca Euzenir e Clóvis Neto

No centro, Gerardo e Gladdys Abuquerque e Diretores comercias

Paulo de Tarso, Willian Cantalise e Damião Evangelista

Rede Big Nordeste - João Pessoa - PB

Rede Cearense de Supermercados

Stand Três Corações

Super Rede e Robson Crosue

Rede Gente Econômica - Patos - PB Junho 2018 | www.portalredebrasil.com.br

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VAREJO

Rede Gente Econômica com Palulo de Tasso Três Coreções

Rede Ideal Supermercados

Rede Integrada

Rede Oeste - Curras Novos - RN

Rede Parceria - Fortaleza - CE

Rede Seridó - Caicó RN

Rede Super Dez - Teresina - PI

Rosinha Gouveia, Antônio Vieira, Adilson Gouveia, Debora e Sheila Amorim

Severino Ramalho - Super Mercadinho São Luis

Stand Itambé

Sérgio Bezerra, Geoge Barreto e Antonio Vieira

Sérgio Rede Uniforça - CE e Rede Oeste - RN

20 /// Junho 2018

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EVENTO

REDE UNIFORÇA E APAS, UM RELACIONAMENTO ANTIGO

Rede Uniforça mais uma vez participou do evento paulista que reúne em massa as grandes indústrias de produtos e serviços brasileiros. Esse ano a Rede Uniforça levou para a APAS, uma comitiva de 86 pessoas. Eliana Andrade, gestora do setor comercial da Rede Uniforça, conta que a comitiva foi dividida em equipes para a realização de visitas às indústrias. “Cada equipe foi orientada por um membro associado à rede, mas todo o processo foi gerenciado pelo presidente Nidovando Pinheiro, proprietário dos Supermercados Nidobox e pelo vice-presidente, Murilo Tavares, proprietário dos Supermercados Carnaúba e Bueno Supermercados”, explica a gestora. O diretor executivo da Rede Uniforça, Sérgio Bezerra, também participou do evento e fala que não foram somente para fechar negócios. ”As comitivas foram divididas em categorias, como cereais, mercearia, frios, limpeza, bazar, bebidas, FLV, insumos, RH e serviços, com o objetivo de estreitar e fortalecer o relacionamento com a indústria”, afirma Sérgio. O avanço do relacionamento da rede com a APAS já não se limita apenas a garantir volume para negociar melhor preço. Atualmente a relação é mais colaborativa e prevê desenvolvi-

mento de categorias, redução de ruptura, entre outros negócios. A Rede Uniforça não é mais a mesma. Com seu crescimento acima da média de mercado, atualmente buscam um bom custo da mercadoria, mas desde que os SKUs garantam boas vendas e lucro. Nidovando Pinheiro, fala que a rede está repensando o modelo de “comprar apenas preço”, pois negociam com clientes cada dia mais exigentes e isso faz com que a equipe trabalhe em busca de um bom relacionamento com as indústrias e desenvolvimento de categorias, massa de margem elevada, promoções assertivas, tornando a operação comercial mais eficiente. “Usamos o conhecimento do varejista, associado à expertise da indústria sobre as categorias, o que nos permite ajustar o mix ou merchandising e até mesmo antecipar tendências”, finaliza Nidovando. Criada há 25 anos, a Rede Uniforça tinha o objetivo de proteger os pequenos varejistas, da chegada ao mercado cearense de grandes redes. Hoje a rede tem um mix-padrão para todas as lojas, garantindo competitividade regular em vários produtos e não somente em SKUs de oportunidades.

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EVENTO

Jantar de chegada

Jantar de Chegada

Jantar de chegada

RH com Associados

Carlos, Nivia, SĂŠrgio, Etevaldo, Damila e Isabel

Equipe FLV

22 /// Junho 2018

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Equipe de RH

Geoge Barreto, Sérgio, Carlos, Isabel Virginia e Uchoa

Gestão de Negócios Rede Uniforça

Getores de Negóscios

Rede Uniforça e Três Corações

Rodada de negócios Rede Uniforça

Sandra Teixeira RH - Super Nidobox

Stand Cielo Katia, Nidovando, Renata, Ségio Bezerra e Isabel

Vieira, Sheila, Sérgio, Leopordo e Isabel Virginia Junho 2018 | www.portalredebrasil.com.br

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MENSAGEM

Mensagem

Paz de

Famílias e os desafios desta geração Josué, capitulo 24, versiculo15

“Eu e a minha casa serviremos ao Senhor” Falar de famílias nos dias atuais é algo que requer, de cada um de nós, uma grande relevância. Pois vivemos em uma sociedade que a cada dia mais tem perdido os valores familiares, os quais foram instituídos pelo próprio Deus. É por isso que muitas famílias estão sofrendo, angustiadas, preocupadas e desestruturadas, porque Deus, o criador dessa instituição, não é mais o centro delas. Muitas famílias têm sido devastadas pela modernização, que nos influência a vivermos um conceito familiar diferente, onde o respeito, a submissão e a união em muitos lares têm desaparecido. Tomemos como exemplo o texto escrito em Josué 24:15. Josué, como líder de seu lar, decidiu que independente do posicionamento ou escolha de seu povo ele e toda a sua casa serviriam ao Senhor. Hoje diante dos desafios de vivermos em família, será que tomaríamos a mesma decisão de Josué? Contrariando as influências deste século pervertido e seus valores familiares, onde a bíblia tem sido negligenciada? Graças a Deus que Josué decidiu, como líder de sua família, permanecer firme nos princípios bíblicos estabelecidos por Deus. “Eu e a minha casa serviremos ao Senhor” E você qual a sua decisão? Pense nisso! Deus abençoe as nossas famílias! Por Pr. José Flávio

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INDÚSTRIA

ITAMBÉ APOSTA EM LINHAS ESPECIAIS PARA AMPLIAR SUA DISTRIBUIÇÃO NO PAÍS Estande da empresa na Apas Show 2018 dará destaque a

produtos com maior valor agregado, como Natural Milk e PRO

om o objetivo de ampliar o target de seus produtos e aumentar a participação de mercado, a Itambé, uma das maiores empresas nacionais do setor lácteo, reforça em sua participação na Apas Show 2018 os benefícios de duas de suas linhas de leites especiais e produtos lácteos. Entre as apostas da companhia para 2018, o UHT Natural Milk e a linha PRO, com todo seu portfólio, serão o destaque do estande e foco para geração de novos negócios. A feira – maior evento do setor supermercadista – acontece entre os dias 7 e 10 de maio, no Expo Center Norte, em São Paulo. Com o objetivo de estabelecer novas relações e fidelizar os consumidores que reconhecem o supermercado como uma parte essencial de seu dia a dia, a Apas Show é um importante evento para a companhia estreitar relacionamento com diversos steakholders do setor. “Enxergamos a nossa participação de forma bastante estratégica. É nossa oportunidade de antecipar as tendências de mercado e estar em contato direto com os clientes”, conta Beatriz Cardoso, gerente de marketing da Itambé.

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CONHEÇA OS PRODUTOS QUE SERÃO APRESENTADOS NO ESTANDE DA ITAMBÉ: NATURAL MILK:

O leite UHT Natural Milk não possui estabilizantes e todo o seu processo, da ordenha ao envase, é feito em menos de 24 horas, três vezes mais rápido que um leite UHT regular, garantindo mais frescor ao produto. LINHA PRO:

A linha PRO conta com produtos high protein, feitos com proteína do leite. Além dos leites UHT desnatado e semidesnatado, a linha tem também os iogurtes grego light, iogurte light e bebidas lácteas nos sabores baunilha e chocolate.

SOBRE ITAMBÉ

Itambé Alimentos S/A é uma empresa mineira com quase 70 anos no mercado. Diariamente, a marca transforma 3 milhões de litros de leite em um portfólio completo de derivados lácteos – são mais de 160 produtos entre leites, iogurtes, requeijões e doce de leite. Considerada uma das maiores empresas de laticínios do país, conta com mais de 7 mil fornecedores e 3,5 mil funcionários diretos. A companhia possui cinco unidades industriais, sendo quatro em Minas Gerais (MG) – Pará de Minas, Sete Lagoas, Guanhães e Uberlândia – e uma em Goiânia (GO). O relatório Brand Foot Print de 2016, produzido pela empresa de pesquisa de mercado Kantar WorldPanel, indica que a Itambé é a 9ª marca de consumo do varejo com maior penetração nos lares brasileiros, além de ser a marca de leite e iogurte mais lembrada pelos mineiros, segundo o Top Of Mind MG 2017. Além disso, a Itambé é a terceira marca preferida no setor de lácteos entre os brasileiros, segundo a Mind Miners, em uma pesquisa realizada em 2017.

SERVIÇO Apas Show 2018 Local: Expo Center Norte Data: de 7 a 10 de maio de 2018 Estande da Itambé: Rua B, esquina com a Rua 4 INFORMAÇÕES PARA A IMPRENSA - ITAMBÉ In Press Porter Novelli Assessoria de Comunicação Barbara Crivelaro barbara.crivelaro@inpresspni.com.br 55 11 3323 1600 Renata Almeida renata.almeida@inpresspni.com.br 55 11 3323 1588

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VAREJO

DA BODEGA AO SUPERMERCADO: 60 ANOS DE HISTÓRIAS Empresa do Maciço de Baturité comemora 60 anos de mercado com campanha que mostra a conexão entre as histórias

mente, assumir o negócio, José Hilton fala com orgulho da lição aprendida com o pai: “O que eu aprendi com o papai foi trabalhar honestamente. A gente seguiu os passos dele”, diz. O negócio continuou dando certo, e para melhor atender à população, o comércio foi transferido para um prédio maior, no centro da cidade. Do amor pela terra veio o nome: Mercantil Redenção. SURGE O SUPERMERCADO REDENÇÃO

Fachada da loja atual

Supermercado Redenção completa 60 anos em 2018 e comemora com a campanha “Há 60 anos nossas histórias se encaixam”. Para comemorar, a empresa promoveu, além da campanha promocional sorteando prêmios, um evento aberto ao público, aproximando clientes e fornecedores. No evento teve música ao vivo, degustação de produtos, exposição audiovisual, brinquedos para as crianças, lounge para fotos e sorteios de vale-compras. A proposta do Supermercado foi reunir as famílias de Redenção e cidades vizinhas, relembrando fatos e pessoas que marcaram a jornada. OPORTUNIDADE DE NEGÓCIO Na década de 50, quando foi decretada a seca no Ceará, a cidade de Redenção foi invadida por centenas 30 /// Junho 2018

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de homens que buscavam trabalho para ganhar o sustento da família. Começou assim a construção de estradas, feitas não por máquinas, mas por enxadas e picaretes. Vendo a oportunidade de negócio, já que a seca inviabilizava o plantio, o feitor de sítio, agricultor e vaqueiro Francisco Pinheiro (in memoriam), iniciou um pequeno fornecimento, com produtos necessários para atender esse grupo de pessoas, conhecidos por “cassacos”. Surgia a F. Pinheiro de Almeida. Já nos anos 80, Francisco viu que era hora de se aposentar e confiou ao filho, José Hilton, 74, o quarto de oito irmãos, a responsabilidade de levar à frente o comércio. Na rotina de deixar o almoço no roçado, acompanhar a venda de redes nas serras para ajudar na renda, vender bombons no cinema de Redenção e posterior-

Onze anos depois, em 2009, Eneide, 42, abandona a faculdade de Design de Moda e assume junto com seu pai José Hilton a diretoria do que se tornou o Supermercado Redenção. Modernização, remodelagem dos padrões, ampliação da loja, qualificação dos colaboradores, novos departamentos, entre outros. Estas são marcas fortes da nova gestão, somando a experiência com a inovação para levar a empresa mais longe. “Muitas pessoas que vem ao supermercado e tem a oportunidade de conhecer a estrutura por trás do salão de venda passam a compreender que para o cliente ter a experiência de compra lá embaixo, nós temos inúmeros setores que trabalham. Tesouraria, financeiro, marketing, TI, comercial, RH, CPD, fiscal, prevenção de perdas, depósito, recebimento... e aí chega à loja”, pontua Eneide. A empresária ainda ressalta a preocupação não só com preço, mas com a qualidade do mix oferecido na loja. “Semanalmente, na nossa reunião de gestão recebemos

Supermercado Redenção - Redenção - CE

Fachada da bodega

Fachada da loja - na época, Mercantil Redenção

José Hilton e Zeneide Pinheiro participaram do evento de aniversário

(do departamento comercial) a lista dos produtos que estão sendo comprados, não só pensando no preço para o cliente, mas em produtos de qualidade que vão fazer diferença na família que faz aqui seu abastecimento”, afirma. Com 800m² de piso de loja, 14 checkouts e 126 empregos diretos, o Supermercado Redenção tem sido referência na região em atendimento, estrutura, qualidade dos produtos, mas também na relação com seus clientes. Prova disso é Francisca das Chagas, cliente há 38 anos: “Não sei comprar em outro lugar. Sou muito bem recebida. Os funcionários são maravilhosos, muito atenciosos. A gente tem o café, o banheiro disponível…”. O investimento na equipe também é um fator que recebe extrema atenção na empresa. José Maria das Chagas, por exemplo, integrava o quadro de funcionários desde a mercearia, desligando-se da empresa há pouco tempo, quando chegou o período da aposentadoria, mas mantendo a proximidade como cliente. NOVA LOJA

José Hilton no portão da antiga mercearia

Eneide Pinheiro

Muito semelhante a expansão anterior, o Supermercado Redenção já está prestes a executar a construção de uma nova loja. “A estrutura foi pensada para continuar satisfazendo os clientes em suas experiências de compras em todos os aspectos, prosseguindo sustentados valores tão firmes, perpetuados de geração em geração”, diz Bárbara Pinheiro, do departamento de marketing.

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GASTRONOMIA

CHEGA EM SÃO PAULO REDE DE FAST FOOD DE COMIDA CASEIRA Rede vai inaugurar oito unidades em São Paulo e tem previsão de investir 12 milhões na capital

ão paulo, maio de 2018 - Nascida em Brasília e fundada por dois jovens empreendedores, a Tomatzo é uma rede de fast food caseiro e está inaugurando a primeira unidade de oito que serão abertas em São Paulo. A rede possui um cardápio com opções rápidas, acessíveis e caseiras. No local é possível montar sua combinação de arroz cremoso e massa, além das opções de deliciosas saladas, lasanhas e adicionais. Atualmente são sete lojas abertas e oito em abertura. A primeira unidade em São Paulo estará localizada no Shopping Metrô Santa Cruz, as outras serão abertas nos principais shoppings da capital. Com previsão de investimento de aproximadamente 12 milhões para a entrada dos principais shoppings da cidade. “O conceito de sabor da casa e tempero leve ainda não existe nos sho-

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ppings em São Paulo, e condizem muito com as necessidades dos paulistas”, comenta José Lauro, franqueado que trouxe a marca para a capital. “A nossa missão diária é encantar e fidelizar os clientes com nosso tempero, atendimento e rapidez”, conta Marcus Vinícios de Oliveira, um dos fundadores da rede. “Já oferecemos nosso serviço em Brasília, e agora a ideia é que os paulistas também possam saborear nosso tempero caseiro”, complementa. MARCA NASCEU DA NECESSIDADE DE COMIDA CASEIRA EM SHOPPINGS Aos 18 anos, Mateus Lacerda Modesto, fundador da Tomatzo, já ingressou no segmento de franquias de alimentação. Durante todo o período frequentando praças de alimentação para almoçar e jantar, notou uma lacuna de mercado - não haviam restaurantes fast food que atendessem os clientes que comiam fora todos os dias. Focado em criar algo que oferecesse uma comida caseira, rápida, com qualidade e preço acessível, Mateus, que hoje está com 31 anos, estudou muito para criar o cardápio e modelo ideal da marca. E em 2012 nasceu a Tomatzo, que teve sua unidade piloto inaugurada no mesmo ano em Brasília. Diferencial da franquia A Tomatzo possui uma Escola de Colaboradores Online (EAD), com metodologias bem estruturadas. A escola online é um complemento do treinamento presencial, e oferece capacitação constante para todos os níveis profissionais da rede, desde o atendimento de balcão até a gestão do franqueado, para que todas as unidades alcancem resultados cada vez melhores. A instalação da franquia é a partir de R$330 mil.

ARTIGO

NO MUNDO CORPORATIVO É PRECISO CONFIAR PARA APRENDER

preciso confiar para aprender! Se você está em dia com as tendências do mercado de trabalho, sabe a importância que o aprendizado contínuo tem para a sua carreira. Você procura atualizar conhecimentos, desenvolver novas competências e habilidades, não é? Ótimo. Só que para isso não basta fazer cursos, especializações e treinamentos. Você também precisa participar da espiral do aprendizado contínuo de sua empresa. Isso significa compartilhar o que sabe com os colegas e assimilar o que eles sabem. A questão é: você está aberto para isso? Como estudiosa comportamental, eu percebo que essa troca de conhecimento e experiências entre profissionais é uma questão delicada, pois está ligada ao sentimento de confiança. E confiança, infelizmente, é uma raridade no ambiente competitivo das empresas. Na verdade, o que reina é a desconfiança, as pessoas colocam barreiras na interação com os outros para preservar o que sabem. Porque para elas a posse de certas informações e conhecimentos é es34 /// Junho 2018

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tratégia na competição por melhores cargos. Nesse contexto de desconfiança, não é tão simples para as pessoas abrirem mão de suas barreiras. Não é tão simples colocar recursos à disposição do outro e acreditar que ele não se aproveitará disso para nos prejudicar. Fazer isso é como entregar munição ao inimigo! Compreendo que confiar quando todo mundo desconfia é como nadar contra a corrente. Mas é justamente aí que está o motivo para adotar comportamentos baseados na confiança. Num mundo em que desconfiar é a rega geral, quem confia se diferencia. Quem confia se integra melhor, se mostra mais disposto a colaborar, mais aberto. E essas atitudes são muito valorizadas pelas empresas. Pense nisso. É claro que não se espera que você se torne altamente confiante de um dia para o outro. Confiança é um comportamento que pode ser praticado e aprendido aos poucos, no dia a dia. Comece a praticar a confiança com as pessoas mais próximas e conhecidas, ou em situações que não

ofereçam grandes riscos. Conforme você vai repetindo esse comportamento e tem bons resultados, vai se tornando mais e mais confiante. Você também é fortalecido pelo efeito-reflexo da confiança. Porque ao confiar no outro, você o inspira a confiar em você também. Cria-se uma relação de reciprocidade que alimenta a confiança em seus relacionamentos. Procure também conhecer melhor seus companheiros de trabalho e permita-se deixar conhecer. Abra-se para compartilhar o que sabe e aprender o que não sabe. Lembre-se de que relacionamentos de confiança são relacionamentos de troca. E com essa troca você também será muito enriquecido, com toda certeza.

Leila Navarro é conferencista comportamental e motivacional, escritora, empresária. Contato: paradigma@ paradigmaassessoria.com.br

Leila Navarro

ANO 11. Nº 50 - JUNHO 2018

CEARÁ

CAFÉ COM CONVIDADO

A ACESU É NOSSO SETOR

VAREJO

No Café Com Convidado desta edição, Antonio Vieira, diretor da Revista Nosso Setor, entrevistou os representantes do grupo 3 Corações, Ely Chaves, gerente de vendas e Marlison Oliveira Albuquerque, gerente regional Norte.

Acompanhe o que acontece na Associação Cearense de Supermercados

Rede Uniforça leva uma comitiva de 86 pessoas para a APAS Show 2018

ENTREVISTA

Café comConvidado

Grupo 3 corações é líder nacional no segmento de café torrado e moído. Fundada em 1959, no interior do Rio Grande do Norte, a companhia industrializa e comercializa as marcas de café 3 Corações, Santa Clara, Pimpinela, Kimimo, Letícia, Fino Grão, Itamaraty, Iguaçu, Amigo, Cruzeiro, entre outras, e cappuccino. Em 2013, o grupo lançou a TRES, solução de café expresso e multibebidas com mais de 20 sabores de bebidas quentes. A empresa também exporta café de algumas de suas marcas para os principais mercados da América Latina e Estados Unidos. No Café Com Convidado desta edição, Antonio Vieira, diretor da Revista Nosso Setor, entrevistou os representantes do grupo 3 Corações, Ely Chaves, gerente de vendas e Marlison Oliveira Albuquerque, gerente regional Norte. RNS: Com quase 60 anos de história, o Grupo 3 corações é uma das indústrias que mais se destacam no Brasil. O que você considera que foi importante para firmar uma marca no mercado? Grupo 3 corações: Foi importante fazer com que a marca revelasse nossa essência. Ela expressa o que somos, o que nos torna únicos. É fruto das experiências que vivemos, da visão de compartilhamos e da confiança que temos. Acreditamos que o cuidado em cada etapa é o que define a bebida final, e isso mostra nossa qualidade e nos impulsionou ao sucesso. O Grupo 3 corações é líder nacional no segmento de café torrado e moído, pioneiro e líder de mercado com o Cappuccino 36 /// Junho 2018

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Grupo 3 Corações, uma história de sucesso com a bebida mais consumida no Brasil, o famoso cafezinho

3 Corações, e líder nas Regiões Norte e Nordeste com o café Santa Clara. RNS: O Brasil se destaca como o segundo maior consumidor de café no mundo, e o Grupo 3 Corações é líder nacional no segmento de café torrado e moído. A que se atribui essa conquista?

Grupo 3 corações: Trabalhamos com excelência, inovação e mantemos nossa tradição de oferecer o melhor produto e a melhor experiência, do grão à xícara, para sempre manter e criar laços co m nossos consumidores. Com 25 Centros de Distribuição (CDs), seis Plantas Fabris (nove Unidades Industriais), duas Unidades de Compra e Benefi-

ciamento de Café Verde (Armazéns), uma Unidade Corporativa – Integradora (CE, SP e MG) – e a Escola de Serviços e Sabores, a empresa está presente em mais de 300 mil pontos de venda no País, com estrutura logística e comercial próprias. A empresa também exporta café de algumas de suas marcas para os principais mercados da América Latina e Estados Unidos. Atualmente o Grupo conta com mais de 5.800 colaboradores. RNS: Com 25 Centros de Distribuição, como é feita a análise para escolha de regiões para atuação da marca? Grupo 3 corações: Buscamos estar presentes sempre ao alcance de nossos consumidores, oferecendo o melhor café e as melhores experiências. Com 25 Centros de Distribuição (CDs), seis Plantas Fabris (nove Unidades Industriais), duas Unidades de Compra e Beneficiamento de Café Verde (Armazéns), uma Unidade Corporativa – Integradora (CE, SP e MG) – e a Escola de Serviços e Sabores, a empresa está presente em mais de 300 mil pontos de venda no País, com estrutura logística e comercial próprias. RNS: Recentemente o grupo lançou uma Plataforma de apoio e fomentação às conquistas de mulheres cafeicultoras do Brasil. Como foi desenvolvido o projeto? Grupo 3 corações: Mulheres estão conquistando espaço no campo, trazendo diversidade e sensibilidade para a produção cafeeira. Em reconhecimento à força dessas cafeicultoras, o Grupo 3 corações cria uma plataforma exclusiva de apoio e fomento às conquistas delas no campo. O Projeto Florada surge com o objetivo de unir e empoderar essas mulheres, trazer diversidade para a cadeia do café, oferecer oportunidades de melhores práticas na

Marlison Oliveira Albuquerque

Ely Chaves

Marlison Oliveira Albuquerque é gerente Regional Norte do Grupo 3 corações. Iniciou no grupo em 2000 como traine, assumindo a gerência da empresa no Ceará em 2001. Foi transferido para assumir o Café Pimpinela no Rio de Janeiro em 2004 e posteriormente foi transferido para abrir a filial de São Paulo em 2006 com o Café 3 Corações. Seguindo a trajetória de expansão do grupo, mais uma vez foi transferido para Curitiba com regional de vendas do Sul, atuando em Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. Atualmente retornou para Fortaleza, assumindo as filiais que atendem o Ceará, Piauí, Maranhão, Pará, Amazonas, Roraima e Macapá.

Ely Chaves é gerente de vendas do Grupo 3 Corações no Ceará e já faz parte da empresa há 15 anos atuando pelos canais auto serviço/cash carrey , varejos e food service, em Fortaleza e interior do Estado. Ely busca sempre conhecimentos de mercado criando relacionamentos entre clientes e fornecedores, com uma metodologia de negócio muita clara, fortalecendo laços duradouros com os clientes e consumidores.

produção de cafés especiais e gerar valor para toda a cadeia, da produção ao consumo. Ao longo do ano, o projeto vai promover um concurso de cafés - as melhores safras serão compradas pela 3corações e usadas para a próxima edição do Florada Reserva Especial. RNS: O nordestino e poeta Bráulio Bessa é o novo embaixador do grupo, como ocorreu essa aproximação? Grupo 3 corações: É muito legal contar com o Bráulio como um de nossos embaixadores. Além dele ser uma fonte de inspiração para todos nós, ele é um dos maiores ativistas da cultura do Nordeste e possui laços legítimos com o Café Santa

Clara, nossa marca dominante no mercado nordestino, então logo pensamos nele para nos ajudar a promover boas reflexões e trazer mensagens positivas, intituladas Café com Poema, que serão lançadas no ambiente digital. RNS: O Café 3 Corações e Confeitaria Colombo oferecem Edição Limitada de Café Especial Microlote. Qual a importância de fazer parcerias com outras marcas? Grupo 3 corações: Conseguimos expandir nosso alcance quando nos juntamos à marcas conhecidas e tradicionais no Brasil. Assim, reforçamos nossas mensagens e atingimos pessoas que ainda não tinham um relacionamento com nosso café. RNS: O grupo pretende lançar mais alguma marca no mercado? Grupo 3 corações: Acabamos de adquirir o Café Manaus, tradicional marca do Amazonas e que passa a fazer parte do nosso portfólio.

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INDÚSTRIA

CEARÁ SE DESTACA NACIONALMENTE COM CRESCIMENTO NA PRODUÇÃO INDUSTRIAL

Estado apresentou alta na produção industrial de março e superou o resultado nacional. O crescimento, em relação ao mesmo mês do ano passado, foi de 2,4%. Com isso, o Ceará foi um dos sete estados do País – entre os 15 pesquisados – a registrar variação positiva no período. No País, a média foi de 1,3%. O Estado também ultrapassou a Região Nordeste na comparação dos meses de março de 2018 e 2017 (-3,6%). O presidente do Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (Ipece), Flávio Ataliba, destacou o desempenho do Ceará. “A indústria de transformação cresceu 2,4% em março deste ano em relação ao mesmo período do ano passado. É um dado muito bom porque mostra a pujança da economia do Estado e que estamos saindo mais rápido da recessão que o País”, afirmou. No País, registrou queda em oito dos 15 locais pesquisados, de fevereiro para março deste ano. O recuo mais significativo aconteceu na Bahia (-4,5%), seguida por Rio de Janeiro (-3,7%) e pela Região Nordeste (-3,6%). Outros locais com diminuição na produção no referido período foram: Santa Catarina (-1,2%), Rio Grande do Sul (-0,9%), Paraná (-0,9%), Minas Gerais (-0,5%) e Ceará (-0,2%). O levantamento do IBGE apontou, ainda, que sete estados tiveram alta na produção: Pará (9%), Mato Grosso (4,7%), Espírito Santo (2,8%), Amazonas (2,6%), São Paulo (2%), Goiás (1,2%) e Pernambuco (0,2%). Na comparação com março do ano passado, oito locais acusaram

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queda (com destaque, mais uma vez para a Bahia: -5,3%) e sete tiveram alta. No Amazonas, os pesquisadores encontraram o resultado positivo mais expressivo, com um avanço de 24,3%. Já nos acumulados do ano e de 12 meses, houve mais alta do que queda. No primeiro trimestre de 2018, foram registrados crescimentos em dez locais, inclusive, no Amazonas, com alta de 24,4%, e recuos em cinco locais. No Espírito Santo, a retração atingiu a marca negativa de 6%. No acumulado de 12 meses, 11 locais acusaram alta. O melhor resultado foi obtido pelo Pará: expansão de 10,1%. Quatro locais apresentaram queda na produção. O pior resultado ocorreu em Pernambuco: -2%. No primeiro trimestre deste ano, a alta registrada pelo Estado foi de 3,3% e, no acumulado de 12 meses, de 3,4%. Ambos os resultados superaram a média nacional, que ficaram, respectivamente, em 3,1% e 2,9%. A Região Nordeste apresentou os seguintes dados: -0,3%, no primeiro trimestre de 2018, e -0,2% nos 12 meses. Em relação a fevereiro último, o resultado de março foi de -0,2% no Estado. No País, foi de -0,1% e de -3,6% na Região Nordeste. “Os principais setores responsáveis pelo crescimento foram de bebidas, derivados do petróleo e biocombustíveis. Todos os resultados mostram que a atividade industrial do Estado está respondendo bem aos estímulos que vem recebendo, inclusive da atividade administrativa”, completou Ataliba.

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nosso quadro de colabores está totalmente preparado para a demanda que a sua empresa possa requisitar. Nossa equipe de vendas está disponível para além de fornecer a melhor proposta comercial, dar sugestões que possam auxiliá-lo a estabelecer um melhor aproveitamento de sua disponibilidade interna para a campanha, levamos isso muito em consideração, pois na atual conjectura econômica todos os projetos precisam estar totalmente enxutos.

Venha nos conhecer de perto ou solicite a visita de um de nossos colaboradores comerciais para ir até você, queremos conhecer sua história e seus projetos. Criar um vínculo com nosso parceiro comercial é a ponte para novos e melhores projetos. A experiência nos ensinou a aprender, que em cada impresso, uma história é contada. Venha fazer parte ativa desta história. Estaremos sempre à sua disposição.

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A Direção.

NOTÍCIA

Supermercado Redenção - Redenção - CE

Beroaldo Dutra e Cícero Rocha

CÍcero Rocha, Daniela Carneiro e Beroaldo Dutra

CONTABILIDADE ESPECIALIZADA EM SUPERMERCADOS REALIZA EVENTO SOBRE O NOVO MODELO DE GESTÃO EMPRESARIAL

Fotos: Bárbara Camurça

DSL e Supermercado Redenção

Servcon – Contabilidade de Supermercados, em parceria com o Instituto Empresariar, especialista em gestão de empresas familiares, reuniu supermercadistas em palestra sobre “O novo modelo de gestão empresarial: A retomada do varejo alimentício”, no sábado, 19, no auditório da MRH – Gestão de Pessoas e Serviços, em Fortaleza. O evento contou com a presença de Cícero Rocha, fundador do Instituto Empresariar, e Benedito Morais, especialista em gestão e sucessão nas empresas familiares, além de Gabriela Carneiro Bastos, apresentando o case da Companhia de Alimentos do Nordeste – CIALNE. Beroaldo Dutra, diretor da Servcon, ressalta a importância de atentar para todos os aspectos que ameaçam o negócio: “Não só nossos concorrentes externos nos ameaçam hoje, mas os nossos concorrentes internos: nossos processos”, diz. Dentre os tópicos abordados na palestra estavam: a importância de planejamento estratégico, com metas claras e verificação, investimento em conhecimento, disciplina e foco na análise dos números.

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| Revista Nosso Setor

Beroaldo Dutra, Girlania e Emanuel Galvão (Rede Cearense)

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MATÉRIA

“

ACESU

é Nosso Setor” CONHEÇA A DIRETORIA Presidente

Gerardo Vieira Albuquerque

Vice-Presidentes:

1º Angélica Feijó de Albuquerque

2º Antônio Nidovando Pereira Pinheiro 3º Cláudia Machado Novais

Secretário Executivo:

Antonio Sales

Diretores Regionais:

Regional Norte: José Sid Cley Tavares Ferreira Regional Sul: Leonidas Roseno da Silva

Reg. Centro: Ângelo Naz. de Queiroz Bezerra Conselho Fiscal:

Raimundo Geraldo Bezerra Marcus Barreto Novais

Associação Cearense de Supermercados (ACESU) foi criada em 28 de julho de 1975. Sua missão é: “Fomentar os laços de cooperação e entendimento entre seus associados, elementos necessários a uma melhor defesa dos interesses comuns”. Durante esses 40 anos de trajetória, o Ceará viu crescer a atividade supermercadista. Multiplicaram-se lojas de primeiro mundo, redes vencedoras e exemplos para todo o país. Com elas organizaram-se dezenas de empresas atacadistas cearenses, que desde a primeira hora atenderam com profissionalismo às demandas do nosso setor. Atualmente a Acesu assume um papel com visões mais amplas para atender as necessidades do mercado, onde o cliente passou a ser prioridade em todo o setor e a qualidade tornou-se fundamental para um bom atendimento. Para tanto, sua meta é colocar-se como canal para o fortalecimento dos supermercados, com o objetivo de representar os supermercadistas, pequenos e grandes, de todas as regiões do Ceará, levando conhecimento e qualificação, onde houver espírito empreendedor.

Francisco José Feijó de Albuquerque Conselho Consultivo:

Francisco Honório Pinheiro Paulo Assunção Novais José Ximenes Tabosa

Diretor Financeiro:

Quenes Ferreira de Albuquerque

Diretor de Recursos Humanos:

Antônio Assunção Novais Junior

Diretor de Informática:

Tharles Melo Guimarães Medeiros Diretor de Patrimônio:

Engel Rocha

Diretor de Marketing e Relacionamento:

José Itamar de Souza

Diretor Social e de Eventos:

Alexandre Pinheiro

Suplentes de Diretoria:

Marco Antônio Moura Filho José Otalibas Rocha

Delegado:

Severino Ramalho Neto 42 /// Junho 2018

| Revista Nosso Setor

QUALIFICA ACESU (12/04) Em mais uma edição do QUALIFICA ACESU do setor de qualidade, a engenheira de alimentos Elayne Marques, da Conduzir Consultoria, palestrou sobre o tema “Como evitar acidentes de trabalho e multas”. O evento aconteceu no auditório da FCDL-CE.

QUALIFICA ACESU (17/04) No último QUALIFICA ACESU de abril, Roseane Caminha, palestrou sobre o tema “Controlando perdas no recebimento”. O evento foi importante para tirar as dúvidas dos associados quanto a um melhor aproveitamento e execução do recebimento de materiais.

Para associar-se a Acesu e poder ter acesso à todos os benefícios que a associação pode lhe oferecer, basta entrar em contato: Av. Barão de Studart, 2500 - Cobertura | CEP: 60120-002 - Fortaleza - CE | Telefone: (85) 3246-4411 | Email: administrativo@acesu.com.br Junho 2018 | www.portalredebrasil.com.br

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ARTIGO

O DINHEIRO QUE VAI PARA O RALO

uando a nossa economia parecia caminhar muito bem, a maioria das empresas do segmento de supermercados e mini-mercados não davam muita importância às suas perdas operacionais. (avarias, vencimentos, diferenças de estoque, maus tratos com os produtos, furtos, etc). Com a substancial queda do poder aquisitivo dos consumidores e consequentemente do faturamento, motivado pela crise econômica, as empresas começaram a olhar para dentro do negócio e entender que, ter perdas na operação, coloca a empresa num cenário ainda mais complicado.

LIÇÃO DE CASA Nesses tempos de “vacas magras”, quem negligenciar os controles internos e os indicadores que identifiquem por onde suas perdas estão ocorrendo, muito provavelmente não permanecerão com suas portas abertas. A conscientização para tudo isso, até que podia ter vindo numa “hora mais adequada”, mas como diz o ditado “dinheiro não aceita desaforo” e também não escolhe tempo bom. Então o jeito mesmo é se organizar para fazer frente a uma situação que não merece desprezo, nem por parte das empresas mais sólidas do nosso País. É hora de cada um fazer um raio X do seu negócio pra conhecer seus números e as causas de suas perdas, e de uma maneira muito rápida, traçar um plano para reduzi-las, sob pena de entrar para as terríveis estatísticas dessa crise violenta!!!

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| Revista Nosso Setor

Haroldo Ribeiro Consultor especialista em prevenção de perdas para o varejo. Contato: haroldo@ maxresult.com.br

Haroldo Ribeiro

ANO 11. Nº 50 - JUNHO 2018

PARAÍBA

FEIRA

VAREJO

INDÚSTRIA

Guarabira sedia primeira edição da Fenemp 2018

Paraíba lidera vendas do Varejo no Nordeste em março, aponta IBGE

Semana da Indústria é aberta com Exposição sobre a história industrial da Paraíba

REFORMAS

Nosso Setor Jurídico REFORMA TRABALHISTA E SEUS REFLEXOS NAS EMPRESAS DE VAREJO

empo de crise é também tempo de reflexão e de aperfeiçoamento das ações! De se destacar fazendo algo diferente e de adquirir novos conhecimentos! O atual cenário econômico faz com que as empresas busquem formas de aproveitar ao máximo o tempo disponível, a mão de obra, os equipamentos, as tecnologias, bem como se atualizar acerca dos seus direitos e deveres. Para tanto, usaremos esse espaço para tentar levar ao leitor algumas decisões, bem como comentários sobre as novas legislações, que, de alguma forma, refletem no dia a dia de algumas empresas, isto é, conhecimento jurídico de forma clara e objetiva. Pois bem, boa parte das empresas do varejo alimentar, por exemplo, ainda não se debruçaram sobre as mudanças da reforma trabalhista. Como as mudanças ainda são recentes é aconselhável que as empresas se atualizem. Em tese, pelo menos para as empresas, a reforma trouxe maior segurança jurídica e transparência, pois define as regras mais claramente, visto que a legislação engessava muito as relações. De modo geral, a flexibilização trazida pela reforma concede aos pequenos negócios maiores possibilidades de conferir eficiência à gestão a partir da força de trabalho. Vejamos então: a) Trabalho intermitente: Essa nova modalidade de jornada permitirá às empresas contratarem colaboradores para trabalhar apenas algumas horas, dias, semanas ou até alguns meses. Na prática esse modelo de contrato pode ser utilizado, por exemplo, por bares e restaurantes que podem fixar este tipo de trabalho com garçons, cozinheiros e seguranças que atuarem nos períodos com maior público. Outro exemplo são lojas de varejo que podem fixar contrato com vendedores para trabalharem em datas cujo movi-

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mento do comércio é maior (Dia das Mães, Natal etc.) Será possível ter na loja pessoas que trabalham apenas nos horários de pico (por exemplo, das 16h00 às 20h00) ou apenas nos fins de semana, quando há maior movimento. b) Horário de trabalho: Com as novas regras, é possível às empresas negociarem com os funcionários jornadas que atendam melhor suas necessidades, considerando movimento das lojas e as atividades diárias a serem desempenhadas (reposição, limpeza etc.); c) Jornada de 12 x 36 (previsão em Negociação Coletiva): comum nas áreas de saúde e segurança, nesse modelo, é possível ter funcionários que trabalhem 12 horas seguidas descansando as 36 horas seguintes. Aqui, devem-se respeitar sempre os princípios de saúde e segurança do trabalho, além do limite de 44 horas semanais ou 220 mensais. Esse tipo de jornada é interessante para empresas que trabalham com e-commerce e precisam manter, durante 24 horas, funcionários para dar assistência técnica ou informações aos usuários do site; d) Férias em três períodos: Se o funcionário estiver de acordo, a empresa poderá conceder férias em três períodos. Um deles não pode ser inferior a 14 dias e os demais, a 5 (cinco) dias corridos. Até então, só eram permitidos dois períodos. Também, menores de 18 anos e maiores de 50 podem fracionar as férias. Fica Vedado o início das férias no período de dois dias que antecede feriado ou dia de repouso semanal remunerado; e) Jornada parcial: Contratação por até 30 horas semanais, sendo proibido o trabalho extraordinário; ou Contratação por até 26 horas semanais, com limite de até seis horas extras ou suplementares (pré-contratadas) semanais. Férias em iguais condições ao trabalho em tempo integral, com possibilidade de “venda” de até 1/3 do período de gozo das férias; f ) Acordado sobre legislado-

Acordos e convenções se sobrepõem à lei, salvo se extinguirem direitos básicos previstos na Constituição ou Legislação Trabalhista (por exemplo, salário mínimo, aviso prévio, FGTS etc.; g) Homologação da Rescisão pelo Sindicato- Após a alteração da legislação, não haverá mais necessidade de homologação da rescisão, quer pelo sindicato, quer pela autoridade do Ministério do Trabalho e Previdência Social, independentemente do tempo de serviço do empregado; Enfim, esses são apenas alguns pontos que sofreram alterações. Portanto, fique atento, se previna e tente encontrar os melhores caminhos para o seu negócio, criando mais postos de trabalho, sem onerar muito o negócio. Esse modelo também poderá ajudar aquelas pessoas que têm um tempo disponível e querem complementar a renda. ¹ A MP 808/17 foi editada em novembro de 2017, a qual alterou alguns pontos da Lei nº 13. 467/2017, e perderia sua vigência em 22 de fevereiro. O presidente do Senado, então, valendo-se do previsto no §3º, do artigo 62 da Constituição Federal, prorrogou por mais 60 (sessenta) dias a vigência da MP. Assim, esses pontos supramencionados ainda poderão sofrer alterações.

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NOTÍCIAS

GOVERNO DO ESTADO INAUGURA FEIRA DA AGRICULTURA FAMILIAR DO PROJETO ECOPRODUTIVO NESTE SÁBADO

PARAÍBA PARTICIPA DA MAIOR FEIRA DE TECNOLOGIA AGRÍCOLA DA AMÉRICA LATINA

Paraíba terá representação na Agrishow, a maior feira de tecnologia agrícola da América Latina e uma das três maiores do mundo. O 25ª edição do evento aconteceu de 30 de abril a 4 de maio, em Ribeirão Preto, São Paulo. O secretário estadual de Agricultura, Pecuária e Pesca, Rômulo Montenegro, o presidente da Associação dos Plantadores de Cana (ASPLAN-PB), José Inácio de Morais Andrade, e o presidente das Cooperativas, André Pacelli, serão os representantes da Paraíba na feira. A Agrishow é cercada de expectativa porque é o espaço de lançamento das principais tendências e inovações tecnológicas para o agronegócio. Na imagem, há uma dimensão da feira agrícola, que acontece todos os anos.

O Governo da Paraíba inaugurou, em Areia, região do Brejo, a primeira feira da agricultura familiar de comunidades quilombolas no Estado. O empreendimento abrigará 32 famílias agricultoras do Distrito Cepilho, onde fica localizada a comunidade Quilombolas Senhor do Bonfim, integrante do Projeto Ecoprodutivo da Gestão Unificada Emepa/Interpa/Emater – GU, vinculada à Secretaria de Estado do Desenvolvimento Agropecuária e Pesca (Sedap). De acordo com o coordenador estadual das feiras da agricultura familiar, Severino Henriques da Silva, a feira ocorrerá semanalmente, a partir das 6h, disponibilizando produtos 100% agroecológicos vindos diretamente do campo. Assistidos pelos extensionistas, os agricultores participantes devem seguir os mesmos critérios da Feira do Produtor, que ocorre toda sexta- feira na sede da Emater – GU, Estrada de Cabedelo: produtos frescos, isentos de agroquímicos e comercializados a preços competitivos ou abaixo dos praticados no mercado. Dentre os produtos a serem comercializados destacam-se hortifrutigranjeiros, raízes e tubérculos, carnes, peixes, ovos, além de artesanatos e produtos da indústria rural caseira como licores diversos, cocadas, bolos, doces, molhos e picles variados. Segundo o presidente da Gestão Unificada, Nivaldo Magalhães, que irá coordenar a abertura da nova feira da agricultura familiar, apesar da estiagem prolongada e da crise financeira que o País enfrenta, a expansão das feiras de produtores rurais estimulada pelo Governo do Estado tem crescido bastante. Ele lembra que a partir do início das atividades da GU, em 2015, o Estado contava com 21 feiras instaladas. Até o momento já são 40, “e a nossa meta é implantar nos 223 municípios paraibanos”, disse. Na avaliação do presidente da GU, a implantação das feiras da agricultura familiar, além de resgatar a dignidade e a cidadania do homem de campo, tem gerado muitos resultados positivos como a eliminação de atravessadores, a geração de emprego e renda, a inclusão da mulher no mercado de trabalho e a oferta de alimentos saudáveis à população.

Fonte: Portal Parlamento

Fonte: Portal do Governo do Estado da Paraíba

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FEIRA

GUARABIRA SEDIA PRIMEIRA EDIÇÃO DA FENEMP 2018

programa Empreender Paraíba, por meio do Governo do Estado, vai realizar a primeira edição da Feira de Negócios e Empreendedorismo da Paraíba – Fenemp 2018, no município de Guarabira. Apresentando ampla estrutura e localização adequada para os visitantes, o evento aconteceu no Shopping Cidade Luz. Para os mutuários que já foram beneficiados com o crédito do Empreender Paraíba e desejam participar da Fenemp como expositores, o evento disponibilizará um estande para comercialização dos seus produtos e serviços e o cadastro pode ser realizado através do site www.empreender.pb.gov.br/fenemp. A edição em Guarabira tem como objetivo alcançar o máximo de empreendedores e potenciais empreendedores da região do Brejo do Estado. Os interessados podem buscar mais informações sobre o evento através do telefone 3612-9250, na página do Facebook e Instagram oficial do programa “Empreender PB” e no portal www.paraiba.pb.gov. br/empreenderparaiba. Na edição de 2017, ocorrida em João Pessoa, São Bento, Bananeiras e Monteiro, a Fenemp reuniu mais de 180 expositores das mais diversas áreas comercializando os seus produtos e serviços. Tendo como principal objetivo despertar e desenvolver o pensamento empreendedor paraibano, a feira também conta com palestras, oficinas e workshops com temas voltados para o empreendedorismo. A participação é gratuita. Fonte: Portal do Governo do Estado da Paraíba

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VAREJO

PARAÍBA LIDERA VENDAS DO VAREJO NO NORDESTE EM MARÇO, APONTA IBGE Estado registrou crescimento de 3,8%, sendo o quarto melhor desempenho do país, segundo pesquisa

comércio varejista da Paraíba registrou durante o mês de março o crescimento de 3,8%, comparado ao mês de fevereiro deste ano, na avaliação da série sazonal da última Pesquisa Mensal do Comércio (PMC) divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE). O desempenho da Paraíba apontado pelo levantamento é o melhor entre os estados da região do Nordeste e o quarto do país incluindo todas as unidades da federação. O número supera também a média nacional indicada pelo levantamento que ficou em 0,3%. O estado da Paraíba ficou atrás apenas do Espírito Santo (5,1%), Distrito Federal (4,4%) e Acre (4,1%). A pesquisa realizada pelo IBGE avalia o volume de vendas no comércio do Varejo, na série sazonal, em oito segmentos, dentre eles, alimentos e bebidas, artigos de uso pessoal e doméstico, produtos farmacêuticos e perfumes, vestuário e calçados e outros. O resultado da pesquisa comparado ao mesmo mês do ano anterior aponta ainda que as vendas do

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Varejo cresceram 6% na Paraíba. A média nacional conforme os dados ficou em 6,5%, sendo a melhor taxa registrada desde abril de 2014, quando o índice era de 6,7%.

VAREJO AMPLIADO Considerando o volume de vendas no Varejo ampliado, também observando a série de ajuste sazonal, o estado da Paraíba ficou na segunda colocação do ranking na região do Nordeste, com o crescimento de 2,2%, perdendo apenas para Sergipe, que registrou 2,6%. Já no ranking nacional, que avalia todas as unidades da federação, o estado ficou na sétima colocação. Na avaliação do Varejo ampliado, a pesquisa inclui os segmentos de veículos, motos, peças e materiais de construção. O melhor índice registrado em todo país nesta condição foi no estado do Acre, com o crescimento de 3,9%, e o pior, no Amapá, com -5,7%. A média nacional foi de 1,1%.

INDÚSTRIA

SEMANA DA INDÚSTRIA SERÁ ABERTA COM EXPOSIÇÃO SOBRE A HISTÓRIA INDUSTRIAL DA PARAÍBA

a noite de abertura da Semana da Indústria 2018, o público vai poder visitar a Exposição Fotográfica: Memória Patrimônio Histórico do Sistema Indústria da Paraíba. A exposição montada no Centro de Convenções da FIEP conta a história da indústria paraibana através dos diversos segmentos produtivos, representados pelos 26 sindicatos associados a FIEP. O espaço também vai abordar sobre o desenvolvimento industrial, e mostrará os avanços do setor com a indústria 4.0. O evento foi aberto oficialmente dia 14 de maio, pelo presidente da Federação das Indústrias do Estado da Paraíba – FIEP, Francisco de Assis Benevides Gadelha, no auditório da Federação, em Campina Grande. O evento teve continuidade no dia 15, no mesmo horário, com o lançamento do Conceito Indústria Criativa SENAI 2018, e um talkshow sobre “Criatividade, Tecnologia e Design”, no auditório da instituição, que terá a participação da diretora de criação, Renata Gadelha e do designer, Raphael Lemos. Já no dia 16 de maio, ocorrerá um Workshop com o Master Business Coach José Paulo Leão, com o Tema: “Inteligência Emocional e Profissional nas empresas”, e um Encontro Comercial com

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as empresas da Paraíba, onde será apresentado o portfólio de serviços do Sistema Indústria. Na quinta-feira, dia 17/05, o público acompanhará um Torneio de Robótica, que envolverá os alunos do SESI da Paraíba, e um talkshow onde será discutido o tema “O futuro das profissões na Indústria 4.0”. O debate terá a participação do Presidente da FIEP, o gerente executivo de Educação e Tecnologia do SENAI Nacional, Felipe Morgado, o diretor da Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH, Allyson Macedo, e empresários convidados. O evento será mediado por Beatriz Castro e Francisco José, repórteres especiais e jornalistas da Rede Globo Nordeste. O encerramento da Semana da Indústria aconteceu no dia 18 de maio, com o show musical “Entre Eles”, do cantor Alexandre Tan, e de Calliandra Andrade. Para realizar a inscrição, os interessados devem acessar o link do formulário e preencher algumas informações, como nome, telefone, cidade onde mora, nome da empresa onde trabalha ou da Instituição de ensino onde estuda, área de atuação, e se deseja receber certificado de participação. Fonte: Paraíba Online

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ECONOMIA

LEVANTAMENTO MOSTRA SUPERMERCADOS MAIS BARATOS DE JOÃO PESSOA Atacadão, na BR-230, obteve menor preço na feira completa. A feira leva em consideração o preço de 104 produtos

Associação Brasileira de Defesa do Consumidor (Proteste) fez um levantamento e comparou os preços de 31 estabelecimentos de João Pessoa. Os estabelecimentos mais baratos recebem o índice 100, enquanto os outros recebem um índice proporcional a esse valor. A feira leva em consideração o preço de 104 produtos, sempre das marcas mais vendidas. Na região Leste o estabelecimento que obteve o menor preço na feira completa foi o Carrefour, no bairro do Bessa, que recebeu o índice 108. Só na área de mercearia, o Carrefour teve desta vez o menor índice da cidade, com 100. Em higiene e limpeza, o Supermercado Bom a Bessa, no Bessa, obteve 114 e foi o menor preço. Se for retirado as carnes e vegetais, o Carrefour aparece novamente com o menor preço, pontuando 104. Na região Norte os estabelecimentos Hiper Bompreço, no Centro, o Latorre, na Torre, e O Baratão, no bairro do Varjão, obtiveram os menores índices na feira completa, com 108. Nas áreas de mercearia, Higiene e Limpeza, e sem carnes e vegetais, o Hiper Bompreço foi o supermercado onde os menores preços foram encontrados, com 103, 110 e 104, respectivamente. Já na região Oeste de João Pessoa, o Atacadão, na BR-230, obteve o índice 100 na feira completa, o menor entre todos os estabelecimentos pesquisados. O mesmo estabelecimento teve o menores preços quando foram 60 /// Junho 2018

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pesquisados só os matriais de mercearia, com 104, e quando são retiradas as carnes e os vegetais da feira, com 100, novamente o menor índice encontrado em toda a cidade de João Pessoa. O Makro, na BR-230, foi o estabelecimento onde foram encontrado os menores preços na categoria de higiene e limpeza, com o índice 100. Na região Sul o Carrefour do bairro dos Bancários foi o supermercado que obteve os menores índices em todas as categorias. Na feira completa com 105, 102 na mercearia, 105 na higiene e 100, menor da cidade, quando foram retirados as carnes e os vegetais da feira. Veja aqui a lista completa com todos os estabelecimentos pesquisados. Pontuação Os números não são valores monetários, mas um índice formulado a partir do preço mais barato, que é o índice 100. aos demais supermercados é atribuído o valor proporcional em relação ao mínimo. Um estabelecimento com índice 120 teria preço 20% maior do que o mais barato, por exemplo. Fonte: Portal G1

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ARTIGO

AS 08 HORAS QUE FAZEM A DIFERENÇA

dia tem 24 horas para todas as pessoas. Não há ninguém que tenha um minuto a mais. E essas 24 horas, teoricamente, estão divididas em três blocos de 08 horas. No primeiro bloco de oito horas, dormimos. No segundo bloco, trabalhamos. E no terceiro bloco de oito horas? O que fazemos? Aí está a chave do sucesso. É justamente o que fizermos dessas oito horas restantes que determinará o nosso sucesso ou fracasso. É nesse período que percorreremos o “quilômetro extra”. É nesse período que faremos a diferença. Veja bem. Ser o melhor, o mais dedicado, o mais competente durante as oito horas de trabalho, não é mais do que nossa obrigação. Se não formos os melhores nas oito horas de trabalho, o fracasso é certo, as promoções não virão e poderá até vir o desemprego. A verdade é que para se ter sucesso na vida e mesmo no trabalho, não basta ser excelente nas oito horas de trabalho. É o que fizermos das oito horas restantes do sono e do trabalho que fará a grande diferença. E, geralmente, utilizamos mal essas valiosas oito horas. Não planejamos o que fazer com elas. Simplesmente as perdemos – perdemos tempo – como se diz. E esse tempo jamais voltará. Um minuto mal gasto é um minuto que jamais será recuperado. Vencerá, portanto, quem utilizar mais sabiamente essas oito horas restantes. Seja em atividades desportivas, de lazer ou utilizando-as para o aperfeiçoamento intelectual, fazendo cursos, participando de concertos, indo ao cinema, ao teatro, assistindo a programas educativos e culturais na televisão, essas oito horas devem ser motivo de análise e planejamento para todos nós. Elas farão a diferença, acredite! 62 /// Junho 2018

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É preciso que cada um de nós entenda, sem ilusão, que hoje, o mercado só terá lugar para os realmente competentes. E para que sejamos melhores é preciso que façamos mais do simplesmente dormir bem oito horas e trabalhar bem oito horas por dia. É preciso que façamos a diferença exatamente utilizando melhor as terceiras oito horas além do sono e do trabalho. Fico impressionado ao ver que muitas pessoas não têm consciência da importância desse um terço da vida à nossa disposição. Muitos dirão que seremos sempre reféns de compromissos que não escolhemos. Temos exigências sociais que nos obrigam a comparecer a festas que não escolheríamos ir e tantos outros compromissos fora de nossa escolha. Nem sempre somos totalmente donos de nossas oito horas restantes. Mas também é verdade que temos ainda muito poder sobre elas. E como usamos esse poder? O que fazemos com as nossas 08 horas além do sono e do trabalho? No que estamos empregando esse valioso tempo? Estamos criando em nós a diferença necessária para que possamos vencer neste mundo competitivo onde só os melhores sobreviverão com dignidade? Fazemos algum planejamento para a ocupação inteligente desse tempo livre menos comprometido?

Investimos em nosso desenvolvimento pessoal e profissional? Educar nossos jovens e filhos a utilizar bem essas oito horas é tarefa das mais sérias e urgentes. Vejo jovens vivendo num ócio destrutivo e muitas vezes com problemas de depressão por pura falta de atividade. Pais que não educam seus filhos a utilizar bem as oito horas além do sono e do trabalho serão mais tarde acusados pelos próprios filhos de não os terem orientado adequadamente. Conheço adultos que hoje recriminam a falta de autoridade de seus pais, muitas vezes, já falecidos, por não terem feito com que eles estudassem um idioma estrangeiro ou música ou exigido leituras de qualidade ou mesmo aprendido novas tecnologias, no seu tempo de adolescência e juventude. O mundo competitivo em que vivemos não perdoará e cobrará muito caro dos que não se diferenciarem utilizando bem as oito horas que fazem a diferença. Pense nisso. Sucesso! Prof. Marins é antropólogo, escritor, consultor e conselheiro de empresas e organizações nacionais e internacionais. Contato: diretoria@ marins.com.br

Prof Marins

16 Â« www.portalredebrasil.com.br 64| MAIO/JUNHO /// Junho 2018 2016 | Revista Nosso Setor

ANO 11. Nº 50 - JUNHO 2018

RIO GRANDE DO NORTE

ECONOMIA Nova fronteira agrícola para a economia do RN

AGRICULTURA

NOVA FRONTEIRA AGRÍCOLA PARA A ECONOMIA DO RIO GRANDE DO NORTE

os últimos três anos a região compreendida entre os municípios de Felipe Guerra, Apodi e Severiano Melo têm atraído os principais grupos que trabalham com a produção e exportação de frutos tropicais do Polo de Agricultura Irrigada RN-CE. O grupo da Agrícola Famosa (Complexo de várias empresas) se instalou na divisa de Apodi – Tabuleiro do Norte e produz melão, melancia e mamão em várias fazendas que foram adquiridas ou arrendadas. As principais áreas adquiridas pelo Grupo Agrícola Famosa foram as fazendas Baixa Verde e São Sabino. Essa região do Polo de Agricultura Irrigada RN-CE já havia sido descoberta por produtores do Grupo Real (conhecido como grupo dos japoneses) antes do início do período de seca 2011-2017. A exploração dessa região por outros grupos de empresas tornou-se mais intenso e a partir de 2017 dois outros grupos adquiram terras. O grupo Melão Mossoró, tendo como principal empresa a Mata Fresca Produção e Distribuição de Frutas Ltda, adquiriu novas áreas nos municípios de Felipe Guerra ao lado da Rodovia BR 405 e na comunidade de Sítio do Góis. Mais recentemente, o grupo Brazil Melon estabeleceu importante parceria empresarial com os proprietários da Fazenda Bela Fonte na divisa de Severiano Melo com Apodi. Outras empresas como a Bessa Produção e Distribuição de Frutas Ltda e UGBP se instalaram na divisa do RN-CE na comunidade dos Campos estão produzindo banana e mamão. Todas essas empresas foram atraídas pela disponibilidade de água do arenito-assu a baixa profundidade. 66 /// Junho 2018

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O grupo de empresas como um todo são unânimes que o grande desafio para produzir frutas nessa região é a logística, com destaque para a construção de rodovias pavimentadas e a retomada da construção do Projeto de Irrigação Santa Cruz do Apodi, que oferecerá uma segunda oportunidade de uso de água na Chapada proveniente da Barragem de Santa Cruz. ESTRADA DO ARENITO O governador do Estado do Rio Grande do Norte poderia deixar uma pequena, mas, importante obra para a Chapada do Apodi.Trata-se da Estrada do Arenito que contorna a Chapada do Apodi, a partir do Distrito de Soledade e vai até a divisa com o município de Tabuleiro do Norte (CE). Esta rodovia é fundamental para o escoamento da produção de frutas dos municípios de Felipe Guerra, Apodi e Severiano Melo para o Porto do Pecém. Os deputados estaduais do Ceará já estão atentos para trabalhar em sinergia com o prefeito de Tabuleiro do Norte e apresentarem a demanda do projeto que complementa o trecho do lado do Ceará, ligando o Distrito de Olho Dágua da Bica à divisa do CE-RN, na comunidade de Baixa do Juazeiro. RIO SÃO FRANCISCO Pela primeira vez em cinco anos, a Agência Nacional de Águas (ANA) vai aumentar a vazão no rio São Francisco. Com melhora na situação dos reservatórios de Sobradinho, Três Marias e Itaparica, por conta das chuvas no período de fevereiro a abril e da acumulação nos anos que água foi poupada, a vazão será aumentada de

550 metros cúbicos por segundo para 600 metros cúbicos por segundo, a partir do dia 1º de maio. O ajuste será possibilitado pela melhora na situação hídrica da região. Dados do ONS mostram aumento significativo no nível dos reservatórios na bacia do São Francisco, especialmente Sobradinho, que representa 58,26% do subsistema Nordeste. Hoje, Sobradinho tem 38,08% de seu volume útil, Três Marias tem 48,11% da capacidade total, e Itaparica, 21,22%. Com isso, o subsistema Nordeste chegou a 40,53% de capacidade. O Nordeste enfrentou estiagem severa desde 2012 e, apesar das chuvas, não é possível dizer que a seca acabou. Isso só será possível de avaliar depois de acabar o período chuvoso, em junho. Mas tudo indica que ele não será suficiente para recuperar completamente a baixa dos reservatórios dos últimos anos. Reservatórios importantes como o Castanhão, no Ceará, ainda está com apenas 8% da capacidade. NOVAS LIGAÇÕES DAS BRS 405 COM 116 Na semana passada o nosso conterrâneo, economiário Ismar Morais nos repassou importante notícia vindo lá da fronteira do Alto Oeste do RN com o vizinho Ceará. O governador Camilo Santana anunciou o início da construção da rodovia ligando os municípios de Encanto e Pau dos Ferros ao município de Ererê no outro lado da fronteira com o Ceará. Neste trecho, apesar de ser muito curto, até hoje nenhum homem público dos dois estados havia concretamente feito alguma coisa. A nova ligação será importante

para o deslocamento da população do Alto Oeste para o Vale do Jaguaribe e para Fortaleza e, também, muito útil para os estudantes dos municípios de Potiretama, Alto Santo e Iracema que se deslocam diariamente para as universidades públicas de Pau dos Ferros (UFERSA e UERN). O novo trecho representa a segunda ligação pavimentada da BR 405 com a BR 116, e consequentemente, do Vale do Apodi-Mossoró com o Vale do Jaguaribe. Outro trecho que foi anunciado na ocasião foi a construção da ligação do município de Potiretama com o município de Rodolfo Fernandes. Neste caso teríamos uma terceira rodovia pavimentada ligando os dois vales e as duas BRs. Em ambos os casos, há necessidade da complementação por parte do governo do RN. Esperamos que haja sintonia da equipe do governador para acelerar a licitação dos dois trechos que são muitos curtos. DA SERRA DE SÃO MIGUEL PARA O MUNDO A Santa Clara nasceu na Serra de São Miguel e se transformou na maior empresa de café do Brasil, a 3corações – joint venture entre a São Miguel Holding e a israelense Strauss – também atua nos segmentos de refresco em pó, achocolatados, temperos e derivados de milho. O Grupo 3corações teve lucro líquido de R$ 256 milhões no ano passado, uma alta de 35,6% em relação a 2016. Conforme informou a empresa em balanço publicado na semana passada, a receita líquida avançou 19,1% no ano passado, para R$ 3,71 bilhões. O empresário Pedro Lima disse que a companhia ampliou as vendas de cafés torrado e moído, solúvel e em cápsulas no ano passado. As vendas de máquinas para cápsulas de café e outras bebidas do sistema TRES também aumentaram. Segundo Lima,

a empresa previa um crescimento de 10% no volume de cápsulas comercializadas em 2017, mas a alta chegou a 34%. No caso das máquinas, as vendas somaram 280 mil unidades em 2017 – a previsão eram 200 mil. A 3corações é dona das marcas de café Santa Clara, Kimimo, Três Corações, Pimpinela, Principal, Fino Grão, entre outras. NENHUM AVANÇO PARA UMA PPP O município de Mossoró não avança no estabelecimento de uma PPP (Parceria Público Privada). Mossoró está ao lado de um terço dos municípios brasileiros com mais de 200 mil habitantes em que ainda não se iniciou nenhum projeto de concessão ou parceria público-privada (PPP). Mesmo diante do interesse manifestado pelos prefeitos na última campanha eleitoral e da necessidade de encontrar alternativas de investimento, 49 das 149 cidades de grande ou médio porte do país não deram nem sequer o primeiro passo para alguma parceria com a iniciativa privada. No caso específico de Mossoró, até parece que a prefeitura dispõe de muitos recursos para investimentos. Há uma grande oportunidade sendo perdida. Muitas necessidades dos municípios podem ser satisfeitas, principalmente em um cenário de tantas restrições orçamentárias, por meio de parcerias público-privadas. Três áreas com maior potencial de novos contratos: iluminação pública, resíduos sólidos (como a construção de aterros sanitários), água e esgoto (nas localidades não atendidas pelas companhias estaduais de saneamento). Outros campos férteis para PPPs estão em mobilidade urbana, educação e saúde. Até mesmo a revitalização de parques e jardins pode ser objeto de parcerias. Fonte: Blog Coluna do Herzog

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POESIA

LITERATURA

MARIELLE FRANCO

Chora Brasil, chora Rio com o assassinato covarde e frio da grande vereadora forte, leal e destemida dedicou toda uma vida defendendo uma classe sofredoura Oriunda da favela negra, pobre e singela sempre em defesa da raça altiva com porte de princesa lutadora e aguerrida com certeza esbanjava charme e graça Marielle tinha um sonho em ver todo mundo risonho sem desigualdade social uma sociedade justa cada um vivendo as suas custas e o bem vencendo o mal A impunidade tem que acabar essa violência tem que parar todos nós queremos paz que o sonho dela seja preservado que se prenda e puna o culpado e que crimes como esse, não aconteçam mais Duas vidas ceifadas covardemente sem clemência e indiferente alardeando a violência em nosso país sem dar chances de defesa uma rajada de balas com certeza deixou muita gente infeliz

O QUINZE de Rachel de Queiroz

O livro que indicamos, é O Quinze, da escritora Cearense, modernista Rachel de Queiroz. Publicada em 1930, uma obra regionalista, retratando a seca de 1915, que assolou o pais. Uma ótima leitura.

Se acharam que iriam calar a voz de Marielle ao atirar tiveram uma surpresa grande essas mortes repercutiram no mundo a noticia se espalhou num segundo e cada vez mais se expande O Brasil todo espera uma resposta ágil e sincera para amenizar a dor que a paz possa reinar que todos possamos deitar e todos, todos apenas viver o amor

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Por R.C. Bandeira

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PIAUÍ

NOTÍCIA

ECONOMIA

EXPORTAÇÃO

Drogarias globo investe em novo conceito em Teresina

Fábrica de torres eólicas fomentará a geração de empregos no Piauí

Piauí tem a maior alta de exportações do Nordeste em 2018

VAREJO

DROGARIAS GLOBO INVESTE EM NOVO CONCEITO EM TERESINA

rede potiguar Drogarias Globo inaugurou sua primeira loja conceito em Teresina (PI), que oferece uma nova experiência de compra, design, mix de produtos e serviços. São mais de 400 metros quadrados de área de vendas dedicada aos clientes, com a oferta de mais de 10 mil produtos e atendimento 24 horas. Entre as inovações estão produtos eletrônicos, naturais, Espaço Kids, Espaço Beleza, Sala Vip e Consultório Farmacêutico. Segundo a rede,

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o novo conceito implementado oferece aos seus clientes uma experiência de compras inédita no norte nordeste. A operação está localizada na Avenida Nossa Senhora de Fátima, em Teresina, Piauí. Hoje a marca tem mais de 150 operações presentes nos Estados do Piauí, Maranhão, Rio Grande do Norte, Paraíba, Pará e Bahia. Fonte: Portal da Sociedade Brasileira de Varejo e Consumo

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VAREJO

FÁBRICA DE TORRES EÓLICAS FOMENTARÁ A GERAÇÃO DE EMPREGOS NO PIAUÍ No município de Lagoa do Barro a empresa Acciona/Nordex irá fabricar insumos para parques eólicos do estado.

governador Wellington Dias participa da inauguração das instalações da fábrica de torres eólicas Acciona/Nordex, em Lagoa do Barro, 540 km de Teresina. A empresa irá fabricar torres e fornecer equipamentos para serem usados em parques eólicos no Piauí. Na mesma ocasião, o governador faz uma visita técnica para conhecer a estrutura da indústria. Segundo a assessora estratégica para Atração de Investimentos do Governo do Piauí, Lucile Moura, a fábrica irá gerar 480 empregos diretos vinculados à atividade da empresa no Brasil. “Muitos piauienses serão beneficiados com a empresa. Os empregados terão uma remuneração inicial média de R$ 1.200. Pelo menos R$ 800 mil irá movimentar a economia da região”, afirmou Lucile. A empresa Acciona/Nordex irá fabricar insumos para parques eólicos que irão abastecer, inclusive, os parques do estado, que não precisarão importar as torres de 120m que sustentam as hélices e o aerogerador. Em pelo menos, 60 dias a primeira remessa de torres já estará pronta para ser transportada aos parques. Ainda segundo Lucile Moura, “os investidores vieram em parceria com a Atlântic, que já está instalando um Parque Eólico que irá utilizar 78 torres, mas, em função de outros projetos, entenderam ser importante construir a fábrica na região”. O Complexo Eólico de Lagoa do Barro terá oito parques e potência instalada de 195 MW (megawatts), gerados por 65 aerogeradores distribuídos em uma área de 2.854 hectares. O governador Wellington Dias foi à Espanha visitá-los, em 2016, quando a crise financeira do país os assustou, mas confiaram na estrutura de apoio do Estado e resolveram manter o investimento de cerca de R$ 20 milhões. Fonte: Portal do Governo do Estado do Piauí

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Marรงo 2018 | www.portalredebrasil.com.br

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NOTÍCIA

PIAUÍ TEM A MAIOR ALTA DE EXPORTAÇÕES DO NORDESTE EM 2018

m tempo de recuperação lenta da economia brasileira, o Piauí tem mostrado resultados expressivos na balança comercial. Dados da Secretaria de Desenvolvimento Econômico do Estado revelam que entre janeiro e abril de 2017 o volume de exportações do Piauí cresceu 126%, com relação a 2016, chegando a R$ 397 milhões. MAIS UMA VEZ, OS PRODUTOS QUE ENCABEÇAM A LISTA DOS MAIS VENDIDOS PARA PAÍSES DO EXTERIOR SÃO:

• Soja • Cera da Carnaúba • Mel “Temos uma dificulfade no mercado interno e começamos a trabalhar a venda e os negócios no campo internacional. O resultado foi a evolução das exportações e enxergar que o mercado não é só Nordeste nem só Brasil, mas é mundo”, declarou o superintendente de Desenvolvimento do estado, Raimundo Castro. A aposta em parceria com países como Estados Unidos e China está ajudando a fortalecer produtores que atuam no agronegócio do

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Piauí. “Nós temos aproveitado esse momento de pique e realizado nossas vendas no mercado internacional, predominantemente para China”, comemora Altair Fianco presidente da Aprosoja. O volume de produtos exportados também se destacou na balança comercial piauiense, com aumento de 275%. Para chegar a esse valor, os empresários se unem para enfrentar o alto valor do frete no mercado internacional. “É possível, por exemplo, criar um centro de distribuição na China e juntar todos os nossos importadores para vir em alguns navios. No Pecen faz a desunitização e isso faz cair, sensivelmente, o custo do transporte internacional”, explica Raimundo Castro. E, ao que tudo indica, a balança comercial desse ano vai continuar a prosperar, pelo menos no que diz respeito às exportações. Estudo feito com dados do governo federal mostram crescimento de 27% nas exportações piauienses de janeiro a março de 2018. É o maior desempenho da região neste ano. A boa notícia é que o bom desempenho do setor produtivo pode resultar em mais oportunidades de emprego para a população piauiense. Fonte: Portal Cidade Verde

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VAREJO

GRUPO CARVALHO FOI AGRACIADO NA CATEGORIA MARCA DE SUPERMERCADO

a noite da última sexta-feira (18/05), aconteceu mais uma edição do Prêmio Marcas Inesquecíveis, onde o Grupo Carvalho foi agraciado na categoria Marca de Supermercado. Este ano o evento ocorreu no Theresina Hall, na ocasião 37 empresas que atuam nos mais diversos segmentos receberam o prêmio que simboliza o reconhecimento pela excelência no trabalho desenvolvido no estado. O prêmio foi recebido pela vice-presidente do Grupo, Van Fernandes, que lembrou a felicidade dos Supermercados Carvalho serem lembrados pela população em todas as edições do Marcas Inesquecíveis: “Todos os anos ganhamos esse prêmio, mas é sempre a mesma alegria, pois é sinal

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de que os clientes nunca nos esquecem”, declarou. As marcas foram definidas por pesquisa realizada pelo Instituto Amostragem em 2017 na zona urbana de Teresina, com homens e mulheres a partir de 15 anos de idade, pertencentes às classes sociais A, B e C, conforme os critérios da Associação Brasileira de Empresas de Pesquisa (ABEP). As entrevistas são feitas de forma individual, em domicílio e com índice de confiabilidade de 95%. A resposta é dada de forma espontânea depois de que é feita a pergunta: “Qual a marca lhe vem à cabeça quando falamos de marca de Supermecado?”. Com essa pergunta, o Grupo Carvalho é Marcas Inesquecíveis 2018, com preferência de 64% dos entrevistados.

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VAREJO

GRUPO CARVALHO REINAUGURA FILIAL TIMON CEASA

Grupo Carvalho realizou na sexta-feira, 20/04/2018, a reinauguração da filial Timon Ceasa, localizada na Avenida Francisco Carlos Jansen, na cidade de Timon, MA. A programação iniciou às 8h da manhã com direito a café da manhã, degustações e música ao vivo. Fundada em junho de 2005, a filial conta hoje com 69 colaboradores e passa por uma reestruturação com o objetivo de oferecer aos seus clientes um ambiente mais confortável e proporcionar um melhor atendimento. Segundo o gerente da filial, Fagner Viveiros, os grandes diferenciais da loja reinaugurada estão na climatização, estacionamento com área coberta, toda a estrutura de gôndolas renovadas, como também o layout da loja. Vale destacar que o Grupo Carvalho atua no ramo alimentício há 31 anos nos mercados do Piauí e Maranhão. Uma empresa genuinamente piauiense, considerada a 22ª maior rede de supermercado do Brasil, segundo a ABRAS. Para a empresária Van Fernandes, a cada ano, o Grupo consegue

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se consolidar na preferência dos seus clientes e reforça a sua credibilidade diante de todo o mercado em que atua. “O Grupo Carvalho possui o foco no público e nas pessoas que compõem o nosso Estado, sempre procurando satisfazê-los e fornecer os melhores produtos com os melhores preços”, destaca a empresária. Hoje, atuando no Piauí e no Maranhão, o Grupo Carvalho possui 45 lojas, sendo 28 lojas em Teresina, 10 no interior do Piauí e 7 nos municípios do Estado do Maranhão, o que gera 5.585 empregos diretos e detém 64% da preferência dos teresinenses. “O Grupo Carvalho passa por um momento de reestruturação e em busca de aprimorar a sustentabilidade e rentabilidade da empresa, junto à estrutura organizacional e ao atendimento. Quando observamos que tivemos um destaque diferenciado em relação ao ano anterior, ficamos muito orgulhosos e mais motivados, a fim de solidificar mais ainda a marca e melhorar a imagem do supermercado que é preferência dos clientes”, conclui a empresária Van Fernandes.

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Pilho Silva e Layanne Aquino

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