Reinier maakt werk van werkgeluk 1

Krachtige medewerkers zorgen voor een krachtige organisatie

Bij Reinier maken we werk van werkgeluk. Dat betekent dat we éxtra aandacht hebben voor de ruimte om je als medewerker verder te ontwikkelen, te doen waar je goed in bent en je gewaardeerd te voelen. Want werkgelukkige medewerkers staan garant voor de best passende (hoog-) specialistische zorg, tonen eigenaarschap en maken dat we met elkaar Reinier van Arkel ‘zijn’. Daarom heeft werkgeluk, naast netwerkzorg en een gezonde bedrijfsvoering, de volle aandacht met als uiteindelijke ambitie de leukste werkgever van Brabant te zijn.

“Ik geloof erin dat de kracht van een organisatie wordt bepaald door de kracht van de medewerkers. Hoe mooi is het dat we deze kracht kunnen versterken door het werkgeluk van onze professionals te vergroten. De aandacht voor werkgeluk is ook geen overbodige luxe. We moeten keihard aan het werk want de toch al grote personeelstekorten binnen de ggz zullen naar verwachting tot 2033 bijna verdriedubbelen,” aldus Paul Raaijmakers, directeur Werkgeluk en Ontwikkeling.

Een flinke uitdaging dus, maar het biedt ook (innovatie)kansen. Kansen ziet Reinier van Arkel ook als het gaat om de handhaving van de Wet DBA (Deregulering Beoordeling Arbeidsrelaties) per 1 januari 2025. De overheid wil met deze handhaving een eind maken aan schijnzelfstandigheid en daarmee arbeidsongelijkheid. Samen met de zorgorganisaties binnen Zorgzaam ’s-Hertogenbosch e.o. gebruikt Reinier van Arkel het jaar 2025 om de zzp-inhuur af te bouwen, waarbij elke organisatie zijn eigen tempo bepaalt. Paul: “Onze gezamenlijke inzet is om deze overgang zo soepel mogelijk te laten verlopen, in nauwe samenwerking met de betrokken professionals. Waar we naartoe werken is een brede en sterke basis van vaste medewerkers. Dat maakt ons als zorgorganisatie minder kwetsbaar, vergroot de kwaliteit van zorg en komt tegemoet aan de wens van cliënten én collega’s voor vaste gezichten. Hiermee versterken we de verbinding en betrokkenheid van collega’s met elkaar en de organisatie. En daarmee onze cultuur en manieren van werken, verbonden aan cliënten.”

Arbeidstekorten ggz lopen op

In het AZW-programma werken arbeidsmarktfondsen in zorg en welzijn en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS) samen om betrouwbare, onafhankelijke informatie te bieden over de arbeidsmarkt. Het programma maakt prognoses voor de arbeidsmarkt zorg & welzijn. De laatste prognose voor de branche geestelijke gezondheidszorg schetst:

• Het arbeidsmarkttekort loopt op van 5.800 in 2024 naar 14.100 in 2033.

• De arbeidsvraag neemt tussen 2023 en 2033 toe met 4.700 werknemers. Het personeelsaanbod daalt met 1.600. Het resultaat is een toename van het tekort.

• De verwachting is dat zowel de instroom als de uitstroom uit de geestelijke gezondheidszorg zal afnemen tot en met 2033.

Bron: https://www.oofggz.nl/