Edición 7 - Revista Emprendedores Bolivia by Revista Emprendedores Bolivia

AUMENTO DE LA CONEXIÓN SOCIAL DURANTE EL “DISTANCIAMIENTO SOCIAL”

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AÑO 1 N° 7 • JULIO 2020 Bs. 20.-

e m pre n d e d o re s. b o

ORATORIA EN TIEMPOS VIRTUALES

SEEDSTARS WORLD BOLIVIA 2020

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ENTREPRENEURSHIP WORLD CUP

PAUL HANDAL

Herramienta indispensable para poder alcanzar nuestros más grandes deseos y anhelos.

Reimagina su competencia mundial en línea Postulaciones abiertas

Personalidad aventurera. Emprendiendo a toda velocidad

140.000 participantes en su segunda convocatoria a nivel mundial

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En portada: Julio César Torrico | Foto: Alejandro Paku Subirana

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JULIO CÉSAR TORRICO FAMILIA - MUSICA - EMPRENDIMIENTO

NOTA EDITORIAL Ed. 7 - Julio 2020

Este 2020, es el año de grandes transformaciones en el modelo de negocios, producción y comercialización de bienes y servicios debido a dos factores. Por un lado, la pandemia y por el otro la llegada de la abrumadora tecnología; año en el que las empresas deben transformar su manejo y administración de su recurso más valioso “el trabajador” y apostar por conseguir personal que sea eficiente y productivo. Por eso, es importante no dejar de lado la oportunidad de capacitar y capacitarse como parte fundamental de crecimiento. Como emprendedores debemos centrar el esfuerzo en la empresa, pero comprometer también la formación de los clientes. Se suma el uso de tecnología, ya que, en estos tiempos no debe ser un privilegio acceder a ella y más bien debería ser la oportunidad de crecer por medio de la innovación y fomento a la formalidad. Y en tercer orden pero no menos importante, tenemos nuestro entorno, que debe cada día ser más consciente con la sostenibilidad de las acciones que se generan, dando espacio a la posibilidad de crear con mayor fuerza las iniciativas de triple impacto (social, ambiental y económico). En el transcurso del mes, se han realizado eventos profundizando el conocimiento al derecho de propiedad intelectual y se ha coadyuvado el trabajo de emprendedores cuyo propósito es desarrollar una actividad que les permita mejorar su situación económica, social e inserción en el mercado. Por ejemplo, la presentación del mercado del uso de Drones o Sistemas de Aeronaves Piloteadas de Forma Remota (RPAS). En ese contexto, la pandemia ha generado un mercado para el uso de impresiones 3D para apoyar la elaboración de protectores faciales y otros. La realidad virtual y aumentada y la inteligencia artificial apuestan por mentes inteligentes que puedan manejar una siguiente transformación industrial, donde

eventos liderados por mujeres empiezan a marcar la diferencia. El teletrabajo debe perfeccionarse y generar mejores oportunidades para quienes, requieren permanecer en sus hogares y para aquellos que cuentan con empresas. Los programas de empleo de jóvenes y de personal capacitado debe ser parte de la evolución económica que requiere nuestro país con gran urgencia. Los empresarios requieren adecuarse y otorgar una nueva forma de trabajo y por ende retribuir a los empleados. En la actualidad existen programas que, de manera gratuita, se vienen ejecutando en favor de los jóvenes para apoyar cambios y aumentar sus habilidades blandas, donde prime el compromiso, los valores, la lealtad, la autoestima y la capacidad de trabajar en equipo. En pocas palabras construir una red humana de valores donde prime el compromiso de crecer en un ambiente de innovación y tecnología adecuada al trabajo a distancia mientras las condiciones no permitan otro tipo de modalidad. Los organismos internacionales han planteado promover iniciativas que lleguen a la base de la pirámide, ello implica tener una visión creativa en el sentido de democratizar los recursos sin afectar la dinámica o comportamiento del inversor. Crear fondos que promuevan la liquidez y apoyen de manera directa a las micro, pequeñas y medianas empresas, conscientes que la generación de empleo proviene de ellos. Sin embargo, este tipo de medidas si bien son de orden político, deben estar separadas de la politiquería, ya que por encima de cualquier orden partidario está la salud y economía de la población.

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C ON T E N I D O

E N P O R TA D A Julio César Torrico

Fotografía: Alejandro Paku Subirana www.photodelica.com DIRECTORES

René Salomón Walter J. Méndez

DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN Equipo REB Design

REDACCIÓN Betsy Kadima

JULIO CÉSAR TORRICO Apasionado por la música, su trabajo consiste en idear, crear, innovar y llevar a la realidad baterías de música, sus productos han sido utilizados por músicos y bandas de todos los géneros y de gran renombre, como Enanitos Verdes, Maná, Luis Miguel, Scorpions y muchos más.

CONTACTO

(+591) 760-03577 revista@emprendedores.bo

DISTRIBUCIÓN EN BOLIVIA SANTA CRUZ: Fundación Trabajo Empresa LA PAZ: Lorena Guillen (+591 60581005) TARIJA: Librería Piscis (+591 4 6634235) TRINIDAD: Ronald Suárez (+591 72840541) ORURO: Denis García (+591 70426205) SUCRE: Nair Pérez Poppe (+591 71160555) PANDO: Ariel Aparicio (+591 76105077)

COLABORADORES EN ESTA EDICIÓN

Cristhian Miranda, Alicea Lieberman, Juliana Schroeder, Ovidio Roca Ávila, Mauricio Obe, Ezrra Orozco, Jorge Zogbi, Link Naranja, Ramiro Quiroga, Vivian Roca, Daniel Bordón, Marcelo de Rada, Gonzalo Castellanos, Viviana Angulo, GetAbstract.

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¿DIVORCIO LABORAL? UNA OPORTUNIDAD PARA EMPRENDER ¿QUÉ ESTÁN HACIENDO ALGUNAS MARCAS PARA ESTAR CERCA DE LOS CONSUMIDORES?

ORATORIA EN TIEMPOS VIRTUALES

PANDEMIA, CAMBIO CLIMÁTICO Y NUEVOS SISTEMAS PRODUCTIVOS

redes sociales > > >

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140.000 participantes en su segunda convocatoria a nivel mundial

Reimagina su competencia mundial en línea

Entrepreneurship World Cup

Seedstars World Bolivia

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Paola Lorena Carrasco Destacada profesional con espíritu emprendedor

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Ramiro Quiroga

Nuevas Tecnologías

Abandona la corbata para cumplir su sueño

¿Está capacitada la fuerza laboral para la transformación digital?

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¿DIVORCIO LABORAL? UNA OPORTUNIDAD PARA EMPRENDER M

emorándums de agradecimiento de servicios incoando motivos de fuerza mayor, fundamentados por el impacto económico en las empresas causado por la pandemia y la declaratoria de cuarentena nacional, no constituyen un hecho aislado en nuestro País, sino una constante determinación de los empleadores en la actualidad quienes sorteando los efectos posteriores y el alcance de la estabilidad laboral garantizada por la Constitución Política del Estado en su artículo 48, cruzan los dedos y realizan despidos masivos buscando paliar las consecuencias económicas negativas que vienen atravesando, no obstante y por otra parte la figura desgastada de nuestras autoridades con un discurso engañoso y a través de la promulgación del D.S. 4199 y siguientes, la reciente promulgación de la ley 1309 que prohíbe los despidos durante la cuarentena y adicionando a ello un par de comunicados de las jefaturas de trabajo que no tienen rango de ley, intentan generar tranquilidad en la ciudadanía, entre comillas “garantizando la estabilidad laboral” como si fuese algo nuevo, estas disposiciones resultan meramente un recordatorio de aquella garantía ya consignada en nuestra Constitución Política del Estado. Lo cierto y evidente es que la situación se ha salido de control. Aunque aún no existen cifras oficiales actuales en cuanto a la tasa de despidos en el país, no hace falta ser adivino para decir que miles o cientos de miles de trabajadores se quedarán sin empleo durante y una vez finalizada la cuarentena y aunque nuestra normativa de acuerdo al D.S. 28699,

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prevé para aquellos trabajadores que hayan sido despedidos por causas no contempladas en la norma, la posibilidad de optar por una reincorporación laboral a través de ciertos mecanismos que se activan a denuncia de parte ante el Ministerio de Trabajo, no es menos cierto que cuando existe una ruptura de la relación laboral ésta desencadena a su vez otro tipo de desavenencias. En este caso se afecta las relaciones interpersonales en muchos casos a tal punto que tanto para el empleador como para el trabajador se hace imposible restablecer un buen ambiente laboral, por consiguiente el trabajador opta por aceptar el despido. Es entonces donde se sufre de ciertas etapas: Negación, te rehúsas aceptar que fuiste despedido y buscas la forma de cambiar la situación para recuperar tu puesto de trabajo a toda costa; Inestabilidad Emocional, la situación actual te supera; Temor y tristeza al pensar en cuál será tu nueva fuente de ingresos, la tristeza por tu situación actual y el temor al futuro se apoderan de tus pensamientos; Reflexión, meditar el hecho de que probablemente ese trabajo de años te hacía realmente infeliz y por último Aceptación, cuando empiezas a pensar que no todo está perdido y que de alguna forma fue lo mejor que pudo pasarte. ¿Qué sigue?, un nuevo cuestionamiento invade tus pensamientos, el despido trajo consigo unas ganas de emprender y dejar de lado la subordinación y el trabajo por cuenta ajena pero por otra parte el miedo al fracaso limita tus pensamientos.

Por Abg. Cristhian Y. Miranda Rivas HEMISFERIO JURIDICO LABORAL

La realidad es que puedes elegir culpar al mundo de tu “mala suerte” o puedes tomar ese hecho como un reto cargado de oportunidades. Recuerda que muchas de las cosas del entorno no las podrás controlar, pero lo que sí puedes controlar es la manera cómo afrontar estas situaciones, es entonces donde empiezas a entender que el divorcio laboral te está dando la posibilidad de aventurarte en el mundo del emprendimiento. Aunque hay personas que desde muy jóvenes tienen claro que su futuro pasa por el emprendimiento, hay otras que necesitan atravesar algunas experiencias como un despido para darse cuenta que en el emprender está su futuro. Existe una incontable cantidad de personas que han pasado por la misma situación incluyendo a muchas celebridades como por ejemplo: Walt Disney Hoy en día es imposible hablar del cine de animación sin pensar en él. Walt Disney tardó un tiempo en lograr convertirse en el referente que todos conocemos en la actualidad. Su carrera comenzó en un periódico del cual fue despedido en 1919 porque su editor consideraba que tenía poca imaginación y malas ideas. Poco tiempo después se trasladó a Hollywood con su hermano y comenzó a producir los dibujos animados que le han hecho tan conocido. J.K. Rowling En la actualidad es muy poca la gente que no conozca el nombre

de la autora de la saga de Harry Potter. Sin embargo, su vida profesional no siempre fue exitosa. Rowling fue despedida de la oficina de Amnistía Internacional en la que trabajaba como secretaria por incompetente. Lejos de dejarse arrastrar por ese fracaso utilizó el dinero de la indemnización de su despido para poder escribir las historias que la han hecho conocida. Jack Ma Hoy lo conocemos por ser el dueño del gigante del e-commerce Alibaba. Sin embargo, antes de llegar a fundarlo, Ma encadenó una larga serie de fracasos, tanto en sus estudios como en sus trabajos previos, llegando a ser despedido incluso de un McDonald’s. Thomas Edison Edison trabajaba para Western Union y su espíritu de inventor lo motivaba a realizar experimentos en la oficina. En 1867 derramó un poco de ácido causando daños en el piso y se vio obligado a abandonar su empleo. Ser despedido lo motivó a seguir inventando a tiempo completo. Dos años más tarde consiguió su primer patente y comenzó su camino hacía el éxito y hacía la riqueza. Todo el mundo recuerda a Thomas Edison como uno de los más grandes inventores de la historia. Probablemente tu futuro no sea tan exitoso como el de estas celebridades o tal vez sí, pero créeme que ahí afuera existen millones de personas que han encontrado el nivel de vida deseado acompañado de la felicidad en el emprendimiento cuando entendieron que el estar amarrado a un empleo los hacía infelices.

Si has decidido emprender déjame darte unos consejos y llenarte de motivación: • ●Haz un análisis FODA de ti mismo e identifica tus fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas que hay en el mercado. Debes saber muy bien cuáles son tus habilidades, experiencia y para qué eres bueno y en especial qué te apasiona. Probablemente la experiencia en tu anterior trabajo puede guiarte a convertirte en tu propio jefe en el mismo rubro si es algo que verdaderamente te apasiona. • ●Aprovecha tu tiempo libre para generar ideas e investigar el mercado, te sorprenderás cómo las ideas emprendedoras se adueñan de tu modelo mental, cuando la mente se despeja y dejas espacio a la imaginación muchas cosas pueden pasar. Antes de iniciar cualquier negocio, asegúrate de que exista un mercado potencial que compraría tus productos o servicios. • ●Utiliza el tiempo para reunirte con personas clave que te pueden orientar en la puesta en marcha de tu proyecto o idea de negocio. • ●Capacítate, hoy en día existen varios cursos de capacitación gratuitos en la web que son una buena solución cuando no se cuenta con el dinero necesario para esta inversión.

culo puede derrumbarte, pues la necesidad bloquea la resiliencia. Pocos están dispuestos a pagar el precio de convertir una idea en un negocio y el negocio en una empresa próspera y rentable en el tiempo a pesar de los obstáculos. • ●Emprender requiere dedicación, es preciso evaluar tus propios anhelos antes de ingresar al mundo empresarial. Es preciso comenzar respondiendo honestamente qué te motiva a querer emprender, debes preguntarte si ¿Estás dispuesto a perder días y largas noches para crear un negocio propio? ¿Conoces los problemas, compromisos y responsabilidades de esta decisión?, cuestiónalo.

La crisis que genera el coronavirus está modificando nuestro entorno y cambiando el mundo pero no solo para mal, a lo largo de la historia el ser humano se ha caracterizado por reinventarse ante los efectos adversos que han generado gran impacto en la sociedad. No es secreto que existen muchos obstáculos para los emprendedores en nuestro País, por la carga social, impositiva y la falta de leyes que apoyen al emprendedor, no obstante siempre es el tiempo adecuado para visualizar cada crisis como una oportunidad para emprender. El empleo seguro dejó de ser una realidad y debemos ser conscientes de que las oportunidades laborales son limitadas y generalmente menos convenientes para el empleado. La mejor opción actualmente es redescubrir nuestras pasiones y dedicarnos a ellas... ¿o quieres pasar toda tu vida trabajando por los sueños de otra persona?

• ●No es necesario tener mucho dinero para emprender, puedes ajustar tu presupuesto a tu idea de negocio. Algo que debes tener muy en cuenta es que la mayoría de los emprendedores comienzan desde abajo con un producto mínimo viable. • ●No emprendas solo por necesidad, muchas veces el mundo del emprendimiento está plagado de sacrificios, pérdidas y frustraciones antes del éxito. Cuando la necesidad es tu único estímulo el primer obstá-

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stos tiempos inciertos dan la posibilidad de repensar las acciones de marketing y maximizar la asistencia a los consumidores. A través de ejemplos de varias empresas de la región, te contamos cómo también puedes acompañar de manera útil a las personas en este contexto. La pandemia de COVID-19 generó un escenario global sin precedentes que modificó la vida cotidiana de millones de personas en todo el mundo. Con el hogar como base de operaciones, surgen nuevas necesidades que los consumidores buscan resolver: desde cómo aprovechar el tiempo libre para aprender algo nuevo hasta cómo mantenerse cerca de los seres queridos y solucionar trámites que antes se hacían de manera presencial. En ese contexto, los profesionales de marketing se preguntan cómo estar presentes de una forma relevante para los consumidores y cómo acompañarlos a superar las dificultades que plantean estos tiempos. Por su parte, la mayoría de los consumidores quieren escuchar cómo las marcas están respondiendo a la situación actual. A continuación, compartimos las acciones que están llevando a cabo distintas marcas de la región para que tú también puedas, a partir de esas experiencias, estar presente de la manera en que las personas lo necesitan hoy. Acercar contenidos relevantes

Para cualquiera de las acciones que se lleven adelante en estas circunstancias únicas, es fundamental entender las inquietudes de los consumidores y sus comportamientos en línea. ¿Qué necesitan los usuarios? ¿Qué dudas e intereses tienen? Así, bajo las consignas #YoMeQuedoEnCasa y #YoAprendoEnCasa varias empresas diseñaron propuestas específicas para este contexto. Un ejemplo es Crehana, una startup con presencia regional que ofrece suscripciones a más de 450 cursos online y membre-

¿QUÉ ESTÁN HACIENDO ALGUNAS MARCAS PARA ESTAR CERCA DE LOS CONSUMIDORES? / EN ÉSTE CONTEXTO EN PARTICULAR ThinkWithGoogle by Puntocom SRL

sías en categorías como diseño, animación, fotografía, marketing digital, música y dibujo, entre otras. De la mano de la agencia Growketing, se detectó una necesidad creciente en los latinoamericanos de seguir aprendiendo en casa: a partir de ese insight, se apoyaron en YouTube y lanzaron una iniciativa que pone a disposición de los internautas cursos gratuitos disponibles durante 24 horas. La estrategia comenzó a mediados de marzo a través de la liberación de un curso por día, sin límites de inscripciones por usuario. Así, conectaron de una forma distinta con los nuevos intereses de las personas en su tiempo libre. También Banco Galicia, en la Argentina, detectó nuevas necesidades entre sus clientes: como las personas deben permanecer en sus casas y acercarse a las sucursales físicas se complica, muchos clientes están aprendiendo a realizar transacciones en línea por primera vez. Por eso, la entidad decidió acelerar un proyecto que ya estaba en marcha para migrar clientes a los canales digitales. En su canal de YouTube, el banco armó

una lista de reproducción que acerca a los internautas diversos tutoriales para aprender a manejar Online Banking. En tanto, para estar más cerca de los clientes y sus familias, Renault Argentina sumó iniciativas como #YoJuegoConRenault, que permite descargar e imprimir distintos modelos de autos emblemáticos para que los más chicos se diviertan recortandolos, armandolos y pintandolos. Asimismo, a través de un sitio creado especialmente para este contexto, la compañía aporta información sobre sus actuales servicios, así como tips para mantener el auto en buen estado durante estos meses. Adaptarse para maximizar la cercanía

La pandemia también modificó hábitos diarios, como hacer las compras o pagar un servicio, sobre todo para los grupos de riesgo, que deben evitar, en lo posible, salir de sus casas. En ese sentido, varias compañías implementaron acciones específicas para ayudarlos a resolver estas tareas. Una de ellas es Unilever, que se enfocó en asistir a los mayores de 65 años. En

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alianza con Rappi, garantizaron a sus clientes la entrega gratuita a domicilio de productos básicos (alimentos y limpieza) en menos de 30 minutos. Así, los consumidores pueden comprar fácilmente desde la comodidad y seguridad de sus hogares. Por su parte, Movii, una fintech en Colombia que se especializa en depósitos y pagos online, ofrece cuentas bancarias gratuitas a aquellos que deban cobrar subsidios por el COVID en ese país, evitando así las largas filas que suelen generarse cuando las personas van a retirar el dinero en efectivo. De esta manera, incentivar nuevas formas de aprender, de estar cerca y de cuidarnos entre todos es el camino que permite ser útiles y acompañar a los consumidores en plena pandemia. La clave está en tener que reinventarse constantemente para poder ayudar mejor a los usuarios. Esto resulta la mejor manera de contribuir en este tiempo.

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LA ORATORIA, DESARROLLADA EN PROFUNDIDAD EN GRECIA, ES UN ARTE QUE PERMITE A LAS PERSONAS COMUNICARSE DE FORMA CLARA CON UNA PERSONA O UN GRUPO DE PERSONAS.

ORATORIA EN TIEMPOS VIRTUALES Por santi barreto

onsiderada como un arte desde los tiempos de la antigua Grecia, aquellas personas que eran capaces de hablar frente a las multitudes, enamorando a las personas con sus palabras, eran consideradas como personas sabias, con prestigio, con poder político, de mucha influencia o como los llamaríamos hoy, líderes. Pericles decía “El que sabe pensar pero no sabe comunicar lo que piensa, está al mismo nivel del que no sabe pensar”. La oratoria, aparte de ser un arte, también es considerada una herramienta indispensable para poder alcanzar nuestros más grandes deseos y anhelos. Por tal motivo, como toda herramienta, puede ser usada para hacer el bien o para hacer el mal; es por esto, que encontramos líderes con pensamientos tan opuestos como Jesús, Martin Luther King, Nelson Mandela, Gandhi, Steve Jobs y Hitler, Mussolini o Joseph Stalin.

Santiago Barreto

Comunicación & Liderazgo Emprendedor

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ORATORIA EN TIEMPOS VIRTUALES Con lo anterior expuesto queda resaltar que “PARA SER UN GRAN LÍDER, PRIMERO HAY QUE SER UN GRAN COMUNICADOR”, Por lo cual, es esencial desarrollar el arte de hablar en público si queremos volvernos verdaderos líderes dentro de nuestros sectores.

que estamos transmitiendo. La mejor forma de enfocar la cámara al momento de hablar, es que los brazos se vean hasta la altura de los codos o a mitad del húmero. Evitemos quedarnos como estatuas al hablar frente a la cámara.

En tiempos sin coronavirus, estaríamos hablando de técnicas para lograr una mejor comunicación hablando en público, donde nosotros nos encontraríamos sobre una tarima y tendríamos al público frente a nosotros. Sin embargo, debido a la situación actual, daremos unos tips para poder tener una comunicación virtual eficaz.

5- No te muevas como si estuvieras frente a las personas: Sin embargo, y contrario al anterior punto, si bien queremos comunicar como si estuviéramos frente al público de forma presencial hay que recordar que no lo estamos. Cuando vayamos a comunicar un mensaje a través de un dispositivo electrónico no podemos ir caminando como si estuviéramos sobre una tarima, como si estuviéramos frente al salón de clases o como si estuviéramos en la oficina. Lo mejor es dejar los pies bien anclados en el piso para no salir de encuadre y si te cuesta mucho hacerlo, busca un asiento y quédate sentado. Así, en ningún momento las personas que te miran y escuchan te perderán de vista mientras hablas.

Tips: 1- Consigue una buena conexión a internet: El tener una buena conexión a internet, hace el papel de espacio para las reuniones o eventos. El principal punto para poder dar una buena presentación online es tener una conexión a internet estable, con un buen tráfico de subida. Las oficinas que tenemos para las reuniones son espacios cómodos y bien adaptados. Imaginen estar en una conferencia presencial donde a cada momento se esté cortando el audio de los parlantes, se pierda la imagen de las pantallas, se apague todo el equipo; pues estas interrupciones serían muy similares a los cortes continuos que podríamos tener si tenemos una pobre conexión a internet. Estas distracciones únicamente harán que las personas pierdan el ritmo y hasta el interés de lo que estamos diciendo. 2- Mira a la cámara: Mirar directamente a la cámara es equivalente a mirar a los ojos de las personas que se encuentran frente tuyo en una conferencia presencial. El mayor reto de mirar a la cámara, es que tenemos una tentación muy grande por enfocarnos en nuestra pantalla, buscar los ojos de las personas que están mirando sus propios computadores o incluso mirarnos a nosotros mismos en nuestras pantallas. Sin embargo, hay que resaltar que el primer paso para conectar con las personas es el contacto visual y en este caso se logra cuando miramos directamente a la cámara del dispositivo del cual hablemos. 3- Pronuncia las palabras adecuadamente: La tecnología es un aliado para poder seguir en contacto con las personas que desean escucharnos, sin embargo, al mismo tiempo, puede existir un pequeño grado de distorsión de lo que estamos hablando, por lo cual es necesario que hablemos con una pronunciación de las sílabas algo más marcada de lo normal, pero sin caer dentro de la exageración. 4- Gesticula como si estuvieras frente a las personas: Los gestos que nosotros hacemos al momento de comunicarnos, son aquellos que darán mayor fuerza al mensaje. Por lo tanto, saber mover las manos de forma agradable y en relación a lo que vamos diciendo, es de suma importancia para poder dar mayor poder al mensaje

6- Revisa el material que vas a utilizar: Si bien no podemos tener un control absoluto de nuestro entorno y en cualquier momento puede surgir una eventualidad que esté fuera de lo planeado, el tener el material de apoyo preparado y revisado con antelación, hará que el riesgo de contratiempos o eventualidades disminuya notablemente. El material lo revisaremos de la siguiente manera: a. Revisar que la plataforma podamos usarla por un tiempo mayor al planeado sin cortes o interrupciones. b. Ver que el micrófono se halle en buenas condiciones, con una buena salida de sonido. c. Limpiar el lente de la cámara. d. Manejar un aproximado del tiempo de la presentación. e. Diapositivas claras y únicamente con lo necesario para que sirvan de ayuda. f. Tener un buen enfoque nuestro. g. Situarnos en un ambiente tranquilo, donde no existan interrupciones. h. Tener un fondo que sea agradable, que no invite a las personas a distraerse. Y tampoco usar un fondo virtual si no se ve claramente a la persona o si el fondo sale distorsionado. i. Contar con buena luz de frente y al mismo tiempo evitar las luces detrás de nosotros. Con estos tips, estoy seguro de que en la siguiente presentación que tengas, lograrás una mayor conexión con tu audiencia y una mayor comprensión del mensaje que deseas transmitir. Si queremos ser grandes líderes en nuestros campos no debemos olvidar que “para ser un gran líder, primero hay que ser un gran comunicador”

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AUMENTO DE LA CONEXIÓN SOCIAL DURANTE EL “DISTANCIAMIENTO SOCIAL” por Alicea Lieberman & Juliana Schroeder

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n una llamada telefónica reciente, una amiga y yo conversamos sobre nuestra primera semana en casa durante la cuarentena por el coronavirus. Ella, junto como muchos de nosotros, encuentra la transición desafiante. Desde que se mudó a una configuración de trabajo desde casa, su trabajo, que generalmente involucra interacciones diarias entre personas, se ha desplazado principalmente a la comunicación por correo electrónico o Zoom. Sus relaciones laborales positivas y productivas de repente se sentían tensas y desconocidas. Los hallazgos psicológicos recientes ayudan a dilucidar cómo están cambiando las interacciones humanas en la era del coronavirus. A medida que el COVID-19 continúa propagándose, se requiere que cada vez más personas se queden en casa. Esta nueva realidad tiene amigos, familiares y colegas que se comunican exclusivamente en línea. El problema es que las interacciones en línea, particularmente cuando suplantan las interacciones en persona, pueden hacernos sentir desconectados y solitarios porque carecen de las características humanizantes necesarias para una conexión social profunda.

conectamos con los demás. Ver la cara sonriente de alguien puede aumentar los sentimientos de aceptación , sentir el toque de alguien puede mejorar la cooperación con ellos y escuchar la voz de alguien los humaniza incluso durante el conflicto. Estas señales no solo mejoran la intimidad durante la conversación, sino que también ayudan a prevenir la falta de comunicación. Pero muchas de las formas en que interactuamos en línea (por ejemplo, Facebook, Twitter) se basan principalmente en texto, eliminando las señales visuales, físicas y auditivas no verbales. Por esta razón, considere elegir tecnologías que recuperen estos importantes medios de conexión. Cuando su objetivo es conectar o fortalecer la comprensión, use llamadas telefónicas y chats de video para implantar señales no verbales en sus conversaciones. Seleccione un equipo que le brinde el acceso más claro a estas señales no verbales: por ejemplo, el uso de auriculares en lugar de parlantes aumenta la capacidad de detectar señales paralingüísticas en una voz, como tono, volumen y entonación, lo que hace que las personas se sientan socialmente más cerca del comunicador .

EL HECHO DE QUE ESTEMOS “DISTANCIADOS SOCIALMENTE” NO SIGNIFICA QUE TENGAMOS QUE DESCONECTARNOS SOCIALMENTE.

Pero hay formas de minimizar las desventajas de nuestras nuevas vidas digitales. Aquí, revisamos las estrategias basadas en la investigación para optimizar su compromiso social en línea. La psicología proviene de nuestro reciente artículo que describe cuatro formas clave en las que las interacciones en línea y fuera de línea difieren.

El hecho de que estemos “distanciados socialmente” no significa que tengamos que desconectarnos socialmente. Primero, las interacciones en línea tienden a carecer de señales no verbales: las cosas encarnadas que las personas hacen fácilmente durante la comunicación en persona, como sonreír, tocar o cambiar el tono de la voz para expresar emociones. Estas señales son contribuyentes importantes de cómo nos

En segundo lugar, las plataformas en línea permiten a las personas navegar de forma pasiva y anónima por el contenido. La navegación pasiva , en particular en las redes sociales, se asocia con sentimientos de soledad y reducción del bienestar . Además, el anonimato puede hacer que las personas sean desinhibidas, lo que les permite sentirse menos responsables y aumentar los comportamientos que pueden ser menos propensos a mostrar en persona (por ejemplo, la intimidación). La investigación indica que el uso de plataformas en línea de una manera más activa (comentando y publicando en lugar de solo gustar y navegar) mejora la conectividad por al menos dos razones. Primero, les da a otros la oportunidad de responder significativamente a sus publicaciones, comenzando conversaciones reales. En segundo lugar, reduce las relaciones “parasociales” , las interacciones unilaterales en las que extiende la energía y el tiempo siguiendo a

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alguien que no tiene conciencia de su existencia (lo que lleva a un trabajo emocional perdido para el seguidor). Por lo tanto, ser más activo en su participación en línea puede ayudar a protegerse contra este problema y aumentar los sentimientos de conexión. Tercero, las plataformas en línea permiten una difusión más amplia (y más rápida) de información que nunca antes, lo que significa que hay un flujo interminable de información a su alcance. A veces, esto puede ser positivo, ya que le permite aprender y estar al tanto de los acontecimientos del día. Pero si bien mantenerse informado es ciertamente importante, obsesionarse con las noticias durante un momento particularmente volátil (una pandemia, por ejemplo), puede aumentar la angustia. Use la tecnología de una manera que lo ayude a mantenerse físicamente distante mientras está conectado socialmente. Para reducir la ansiedad, establezca reglas para usted mismo con qué frecuencia y durante cuánto tiempo leerá las noticias. Además, es probable que no toda esa información sea confiable. Se ha demostrado que las noticias falsas se difunden más rápida y ampliamente que las historias verdaderas. Para mejorar la precisión, observe la fuente de las noticias: adhiérase a los medios de comunicación que citan sus fuentes primarias y realmente lean el material fuente. Al establecer restricciones de consumo y apegarse a las fuentes primarias, será más eficiente en el consumo de información en línea. La cuarta y última diferencia entre las interacciones en línea y fuera de línea presenta un lado positivo a nuestra situación actual. Las plataformas en línea brindan más oportunidades para crear nuevos lazos sociales y fortalecer los lazos existentes . Conectarse con alguien en línea es cada vez más común y a menudo conduce a amistades , relaciones e incluso al matrimonio fuera de línea . Ahora es el momento de unirse a grupos de apoyo, encontrar otras personas que compartan intereses comunes o simplemente conectarse con personas sobre la “nueva normalidad” a la que todos nos estamos adaptando. Las últimas dos semanas le han dado a nuestras vidas personales y profesionales un nuevo desafío. En el futuro previsible, la mayoría del mundo vivirá a puerta cerrada, pero solo porque estemos “distanciados socialmente” no significa que tengamos que desconectarnos socialmente. Siga las lecciones que describimos aquí para usar la tecnología de una manera que lo ayude a mantenerse físicamente distante mientras está conectado socialmente.

Alicea Lieberman Alicea Lieberman, MPH, es candidata a PhD en Marketing en Rady School of Management de UC San Diego. Su investigación principal se centra en el juicio y la toma de decisiones con énfasis en el autocontrol, la motivación y el cambio de comportamiento. Utiliza experimentos de laboratorio y de campo y se compromete a aprovechar la investigación social y conductual para impactar las políticas y mejorar la salud y el bienestar de la sociedad.

Juliana Schroeder Juliana Schroeder es profesora asistente en la Haas School of Business de Berkeley. Realiza investigaciones sobre el estudio experimental de la cognición social: cómo las personas hacen inferencias sobre los estados mentales de los demás y cómo estas inferencias influyen en sus interacciones. Su investigación ha sido presentada por medios como The New York Times, Newsweek, NBC y Today Show, y ha sido financiada por la National Science Foundation. Ella recibió su Ph.D. en Psicología y Negocios de la Universidad de Chicago. Tiene un M.B.A. de la Universidad de Chicago Booth School of Business.

Artículo original escrito por Alicea Lieberman y Juliana Schroeder en Behavioral Scientist (https://behavioralscientist.org/). Con permiso de los autores éste artículo ha sido traducido y publicado en la Revista Emprendedores Bolivia. Puedes visitar el artículo en su idioma original en: https://behavioralscientist.org/increasing-social-connection-while-social-distancing-during-coronavirus/

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Pandemia, Cambio Climático y nuevos Sistemas Productivos

COLABORADOR EMPRENDEDOR

La humanidad durante su larga historia, ha sufrido de pestes, pandemias y guerras y ha sabido superarlas gracias a que sus dirigentes y la población las enfrentó con verdad y coraje.

Ovidio Roca Ávila Consultor Internacional

hurchill, cuando asumió su mandato, época de la Segunda Guerra, no trato de endulzar la realidad y engañar al pueblo, sino que dijo algo duro y real: “Yo diría a la Cámara, como dije a todos los que se han incorporado a este Gobierno: No tengo nada más que ofrecer que sangre, esfuerzo, lágrimas y sudor”.

Actualmente, la población aterrorizada por la pandemia permanece encerrada, los menos trabajan y los más escuchan en los medios propalar obsesivamente sobre miles de muertos y contagiados en el entorno y en todo el mundo, con lo que se agudiza el temor, mientras muchos esperan que el gobierno y los políticos le solucionen el problema.

Nos enfrentamos contra la pandemia viral y el cambio climático y junto con nuestros dirigentes debemos actuar para enfrentarlo, con verdad, responsabilidad y coraje.

La población confinada en sus hogares no está percibiendo ingresos y vive apenas de sus ahorros, si es que los tiene. Desesperadamente buscan el que comer y superando el te-

Usando la ciencia necesitamos encontrar una propuesta productiva y adecuada a las nuevas realidades sanitarias y climáticas. 18

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mor salen a recibir los bonos estatales, a pedir ayuda de la familia o realizar alguna actividad precaria de comercio y servicios. Se percatan angustiados que muchos de los trabajos y negocios que conocían y practicaban normalmente están desapareciendo, y que en el entorno aumenta la irracionalidad y la violencia. Se espera que en los próximos dos años la vacuna llegue a cada persona y que paulatinamente se pueda salir a trabajar, se reanuden las actividades productivas y de servicios y en los rubros “que aún tengan vigencia y viabilidad en esta nueva realidad”. Entre tanto el clima se presenta cada vez más variable y extremo, y conspira contra nuestras prácticas tradicionales del trabajo y especialmente el agrícola. Sus ciclos ya no son aquellos que conocíamos y que establecían las épocas de sembrar y cosechar. A destiempo se presentan altas y bajas temperaturas, abundantes precipitaciones y sequías, vientos huracanados y plagas recurrentes de insectos y hongos que afectan nuestros cultivos y la biodiversidad y esto

ocurre en los meses en los cuales no era lo usual. Frente al cambio climático y la evidenciada fragilidad de nuestra salud ante los virus, necesitamos desarrollar nuevas alternativas económicas y tecnológicas para que las personas y los sectores productivos generen recursos para cuidar su vida, salud y alimentación. Esperanzados que esta vez se lo haga bajo un modelo de economía sostenible y en un marco de legalidad y respeto por el ecosistema. Se asegura que una de las principales causas de este cambio en el clima, es una excesiva concentración de gases de efecto invernadero y en consecuencia algunos agricultores, aunque no los suficientes, están optando por los cultivos transgénicos que incrementan la producción por hectárea demandando a su vez menos plaguicidas y trabajo de labranza, con lo que se evita la deforestación y se mejora el ambiente. Igualmente se ha evidenciado, que los cultivos transgénicos son resistentes a varias plagas e insectos con lo que se reduce el uso de agroquímicos y se disminuye el uso de rociados y tractores y por ende el consumo de combustibles fósiles que emiten CO2, y todo esto beneficiando al clima. Entre tanto muchos trabajos han venido perdiendo vigencia, mientras otros surgen. Vemos a nuestro

alrededor que con la pandemia y el aislamiento social no están funcionando actividades como hotelería, turismo, transporte, aviación, restaurantes, cines, estadios deportivos, conciertos, empleados domésticos, cuentapropistas, bares, restaurantes y pensiones, servicios de transporte y otros. Entre los rubros que aun funcionan estan: Agricultura, industria alimenticia. Servicios de salud, laboratorios, medicina y farmacia. Atención a la tercera edad. Alimentos para llevar a la casa, delivery (reparto o entrega). Asimismo el reciclaje de plásticos, desperdicios agrícolas, manejo de residuos industriales y domésticos, la siembra de árboles, purificadores de agua, energías limpias, empresas ambientales. Durante la pandemia se expande rápidamente la economía digital, que incorpora el Internet en la información, Internet de las cosas (IoT), la producción y comercialización de bienes y servicios mediante E-commerce, transferencias electrónicas. Tiendas online. E-learning, educación virtual por internet. Videoconferencias. Teletrabajo. Tutoría online. Mantenimiento y reparación artículos electrónicos. Impresoras 3D. Por su vez los promotores del desarrollo sostenible, demandan la necesidad de reforzar nuestra responsabilidad con el ecosistema y con la vida,

proponen un nuevo modelo de vida y del uso de la energía y esto implica: Reducir drásticamente el uso de combustibles fósiles y las emisiones de carbono, usando energías limpias y equipos adaptados para esta energía. Aumentar la productividad agrícola, con lo que se reducen las áreas de cultivo y el impacto sobre los bosques. Se propone la reducción del consumismo, el retorno a la vida rural e incrementar el trabajo artesanal. Estabilizar la población. Proteger e incrementar los bosques y florestas. Reducir los envases plásticos, reducir la basura y la contaminación. Todo esto debería estar incorporado en un plan de gobierno, en lugar del típico discurso demagógico y confrontacional. Aunque las cosas están difíciles, la sociedad saldrá adelante pero necesitamos enfrentarlas con verdad, responsabilidad y coraje. Y no podemos permitir que en estos aciagos momentos, se use el temor de la población para beneficios políticos y económicos de los dirigentes populistas. Es claro que el mundo ya no será como lo conocimos y que será dificultoso para los viejos adaptarse al mismo; las nuevas generaciones como siempre ocurrió en la historia, inventaran como sobrevivir y seguir adelante, pero les costará sangre, esfuerzo, lágrimas y sudor.

Aunque las cosas están difíciles, la sociedad saldrá adelante pero necesitamos enfrentarlas con verdad, responsabilidad y coraje.

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COLABORADOR EMPRENDEDOR

Las Fintech

¿Remplazaran a los Bancos?

Los Bancos y las cooperativas son intermediadores financieros que captan dinero del público para prestarlo a quienes los necesitan, el banco paga una tasa pasiva a los ahorristas y cobra una tasa activa a quienes presta, la diferencia entre estas dos tasas es el spread financiero y es el ingreso principal del Banco.

Mauricio Obe LinkedIn: obemauricio

Ingeniero Financiero Analista Económico, bursátil y emprendedor

arece muy exagerado mencionarlo, pero ¿Qué son las Fintech? ¿Por qué podrían remplazar a los bancos? ¿y cómo podría cambiar nuestras vidas?

financieras que hacen uso de diferentes ramas de la ciencia, como la inteligencia artificial (IA), análisis de datos (Data Science), la programación, la tecnología Blockchain, etc.

Este sistema ha funcionado por siglos y es un engranaje principal en el sistema capitalista. Sin embargo, el actual siglo se caracteriza por las grandes innovaciones digitales que resuelven en gran medida la vida diaria, tecnologías que eliminan trabajos anticuados y crean nuevas profesiones que antes se considerarían impensables.

Y es que cada vez es más desafiante el tamaño colosal que están tomando estas nuevas tecnologías frente a los grandes bancos, quienes al tener un tamaño considerable en su estructura les es difícil moverse rápido ante las grandes disrupciones financieras.

Las Fintech (Financial Technologies) son tecnologías

Un caso muy interesante es NuBank, la Fintech que nació de la necesidad de rapidez, ya que uno de sus fundadores al visitar Brasil tuvo una muy

Este sistema bancario ha funcionado por siglos y es el engranaje principal en el sistema capitalista 20

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mala experiencia burocrática, tan solo quería abrir una cuenta dentro del banco y aquello le costó una gran pérdida de tiempo. Esta Fintech no tiene sucursales, fue fundada en el año 2013 y hoy en día es uno de los 5 bancos más grandes de Brasil, ya se expandió a Argentina y México, su crecimiento fue tan brusco y colosal ante la gran demanda de clientes insatisfechos por los servicios aburridos y obsoletos de los bancos tradicionales. Y es que al igual que la educación, el sistema financiero es la próxima mira para los emprendedores sedientos de saciar la necesidad de millones de clientes insatisfechos, pero sin ninguna opción diferente. En el caso boliviano no tarda en tener una experiencia parecida, el problema radica como siempre en la legislación boliviana y la ignorancia de aquellos que crean dichas leyes frente a las potencialidades que tienen estas nuevas tecnologías y es que ahora la ASFI debería tener expertos en Big Data y Seguridad informática, para que las nuevas leyes se ajusten a las tecnologías y no las tecnologías a la legislación.

Ya existen problemas en países desarrollados con la gran cantidad de Datos que obtienen estas empresas, como Alibaba, Amazon, PayPal, etc. Quienes recopilan datos para luego someterlo a un análisis espectacular, no digo que este mal, pero considero que en un futuro la manipulación de datos estará a juicio de lo moralmente correcto o no. Las Fintech vinieron a quedarse y sus potencialidades son ilimitadas. Tan solo la imaginación de cómo se manejarán las finanzas en un futuro ¿Sera necesario presentar documentos? ¿Estarán mis documentos en la nube? ¿Podré acceder a créditos de acuerdo a mi historial de transacciones en tiempo real? ¿Y si eliminamos el dinero físico? ¿Créditos con criptomonedas?... tantas ideas locas, pero como dijo Steve Jobs: “Solo quienes creen poder cambiar el mundo, son quienes lo logran”

Ahora la ASFI debería tener expertos en Big Data y Seguridad informática, para que las nuevas leyes se ajusten a las tecnologías y no las tecnologías a la legislación

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Los retos para el emprendedor en la era digital

COLABORADOR EMPRENDEDOR

Ezrra Orozco

Guatemala es un país donde se valora mucho el emprendimiento y cada vez son más los guatemaltecos que han estado pasando de la intención a la acción emprendedora.

Twitter: @Ezrra_Israel

Emprendedor y Educador Financiero. Entre 2016 y 2017 fue Viceministro de Economía encargado de Desarrollo de la MIPYME en Guatemala

uatemala es un país donde se valora mucho el emprendimiento y cada vez son más los guatemaltecos que han estado pasando de la intención a la acción emprendedora. Según el informe 20172018 del Monitor Global de Emprendimiento (GEM, por sus siglas en inglés Global Entrepreneurship Monitor) que realiza el Centro de Emprendimiento Kirzner de la Universidad Francisco Marroquín, Guatemala es el país con la segunda Tasa de

Emprendimiento Temprano (TEA) más alta del mundo con un 24.7%. En las principales conclusiones del GEM, se indica que Guatemala es un país en donde nueve de cada diez guatemaltecos considera que el emprendimiento es una buena opción de carrera, 4.5 millones de personas perciben oportunidades de negocio y 2.9 millones consideran tener las habilidades para iniciarlos. Actualmente dos millones de guatemaltecos generan ingresos emprendiendo un negocio.

el emprendimiento es un deporte extremo, hay que prepararse bien

Recordemos que el emprendimiento es una cultura, es una forma de pensar y actuar, es una nueva forma de vivir que rinde sus frutos cuando se hace por oportunidad y de manera profesional. Hay nuevas habilidades como la comunicación, manejo de redes, creación de imagen, ventas, entre otras, que se deben fortalecer profesionalmente, como dice Jürgen Klaric, el emprendimiento es un deporte extremo, hay que prepararse bien y al que no le gusta vender, mejor que no se meta a emprender. Uno de los retos más importantes que enfrentan nuestras economías, es la pérdida constante de empleos disponibles y pareciera que hay una preocupación generalizada por buscar nuevas formas de generar empleos cuando nuestras mismas estrategias de globalización, competencia, productividad y automatización, por mencionar algunas, están causando este fenómeno. De acuerdo con Mario Cimoli , los avances en las tecnologías de inteligencia artificial y de la robótica, provocarán, en el

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peor de los casos, una pérdida neta de cinco millones de empleos en los países industrializados entre 2015 y 2020. Imaginemos el impacto que esto tendrá en los países en vías de desarrollo como Guatemala.   Los rezagos en la adaptación a la era digital que están ampliando la brecha digital entre los diferentes países, presentan nuevos retos para los emprendedores y están orientados básicamente en cinco áreas: analítica de grandes datos, computación en la nube, inteligencia artificial, internet de las cosas y robótica. Esta nueva revolución digital está cambiando la forma de hacer negocios, conceptos innovadores como los beacons, las criptomonedas, la domótica, la economía colaborativa, la economía Gig, el fintech, la inmótica, la realidad virtual y aumentada, son la tierra prometida para los emprendedores de la nueva generación. Se espera que en corto plazo el gran disruptor sea la tecnología criptográfica Blockchain, a tal grado que, según Don y Alex Tapscoot , podría poner en riesgo a compañías tales como Uber y Airbnb. Los emprendedores deben sumarse, lo más pronto posible, a la era digital, por lo que me permito recomendar algunos nuevos modelos de negocio, tales como: crowdsourcing, dropshipping, fremium, gamificación, infoproductos, life style y suscripciones. Existen muchos más, sin embargo, son los que he podido comprobar en su efectividad para escalar rápidamente los emprendimientos en Guatemala.

Los rezagos en la adaptación a la era digital que están ampliando la brecha digital entre los diferentes países

En Guatemala existe un ecosistema emprendedor donde hay personas que estamos listas para apoyarte, por lo que mi recomendación final es que no lo pienses más, toma la decisión y emprende. Guatemala necesita más y mejores emprendedores, contamos contigo.

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¿Se nace o se hace un emprendedor?

COLABORADOR EMPRENDEDOR

Una interrogante que no tiene respuesta. Cristóbal Colón pasó casi siete años intentando convencer a los banqueros genoveses de que su proyecto era viable. Al no tener éxito en su intento de encontrar financiación, recurre a la corona de Castilla y con una gran convicción de lo que planteaba logra convencerlos y obtiene los fondos para poner en marcha uno de los emprendimientos más importantes de la historia.

Jorge Zogbi

Twitter: @jzogbi

Emprendedor

Gerente Propietario en Panaderia Kawka

in el propósito de exaltar la figura de Colón, personaje que es visto de formas distintas, su persona puede ser sin duda considerada como uno de los primeros emprendedores (el Elon Musk de la actualidad) del que se tenga conocimiento y del cual es inevitable rescatar grandes lecciones. Su convicción y la confianza que situó en su plan de negocios fueron los factores que lograron convencer en esa época a los Reyes Católicos de su audaz proyecto, peor aún en momentos en que la corona española atravesaba momentos difíciles. Tuvo la capacidad de ver lo que otros no y el coraje de enfrentar los riesgos que traía el lanzarse a una aventura por el Atlántico. Convencido con

un optimismo obsesivo de que nada podía salir mal pudo ver las cosas de modo diferente al resto de los mortales de su época. Supo imponer un liderazgo capaz de convencer a los hombres que lo acompañaron a unirse a este arriesgado proyecto y con tan solo la fuerza de la confianza permitió que se lanzaran a lo desconocido. Sin embargo, su travesía no fue ajena a obstáculos y problemas. La tripulación estuvo a punto de amotinarse varias veces, pero Colón logró convencer a los pesimistas de que las aves que merodeaban a los lejos eran presagio de que había tierra cerca. Esta experiencia describe con nitidez la ruta crítica de un emprendimiento pequeño,

Colón logró convencer a los pesimistas de que las aves que merodeaban a los lejos eran presagio de que había tierra cerca. 24

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mediano o grande. El inspirar confianza en los demás, a pesar de tener vientos en contra y el no quebrar la energía y motivación son algunas de las capacidades que el emprendedor de hoy en día necesita agudizar. Esto incluye el trabajar largas horas durante todos los días de la semana, especialmente en la etapa inicial y hacerlo siempre con entusiasmo, alegría y pasión. A Colón la paciencia y perseverancia no le faltaron. Con la primera no se desmotivó pues el éxito tardó, pero llegó. Con la segunda venció los problemas, siguió adelante a pesar de las adversidades y jamás se rindió. Su capacidad de detectar el negocio y de diferenciar a las oportunidades de las simples posibilidades le permitió alcanzar uno de los mayores éxitos de la época. Un emprendedor debe ser un Colón en su propia historia de éxito. Debe lograr repetir tamaña empresa con sus propios talentos y actitudes. Un gran tributo, admiración, respeto y agradecimiento a los emprendedores porque lo arriesgan todo a costa de un enorme sacrificio.

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Aportes de la Economía Naranja a la ciencia y a la vida

COLABORADOR EMPRENDEDOR

Link Naranja

El término “Economía Naranja” fue acuñado en el Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Se refiere al grupo de actividades que permiten transformar las ideas en bienes y servicios culturales y creativos. Por esta razón, la economía naranja se conoce también como economía creativa.

@linknaranja

Incubadora y aceleradora con base tecnológica de Economía Naranja

l color naranja fue escogido porque estuvo asociado al arte y a la creatividad en las civilizaciones y culturas antiguas. Específicamente, en Egipto en las figuras decorativas en las tumbas de los faraones se utilizaba el rejalgar, un mineral de tonos rojizos y anaranjado.

EL ORIGAMI EN LA NASA El pionero en utilizar el origami en aplicaciones espaciales fue Koryo Miura, un experto japonés. Otro especialista fue Robert Salazar, quien desarro-

lló aplicaciones para la NASA, un concentrador solar con diversas funciones, entre las que se encuentran purificar agua, desalinizar y generar energía. Otro aporte significativo fue el diseño de una membrana ultraligera compuesta de láminas reflexivas y almacenables, que se diseñó con base en los principios de origami, lo que le permitió ahorrar hasta un 49 % del espacio total que ocuparía desplegada.

EN EL DISEÑO DE ROPA EN LA SALUD

Concentrador Solar: Para purificar agua, desalinizar y generar energía 26

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En 2014, y como respuesta a un concurso para diseñar un traje que brindara mayor protección a los cuidadores del Ébola. Los trajes disponibles eran muy calurosos, demasiado grandes y muy difíciles de quitar. Entre muchos especialistas y científicos médicos destaca una participante, Jill Andrews, diseñadora de vestidos de novia con experiencia en coser, dibujar rápido y lo más importante, su capacidad de materializar las ideas. Los prototipos que diseñó resolvieron los problemas del traje utilizado hasta ese entonces para producir un nuevo tipo de uniforme.

QUÉ SECTORES CONTEMPLA LA ECONOMÍA NARANJA Si tenemos el tiempo y espacio para definir y enumerar qué sectores son contemplados en el marco de la Economía Naranja, encontramos que la arquitectura, artes visuales y escénicas, artesanías, cine, diseño, editorial, investigación y desarrollo, juegos y juguetes, moda, música, publicidad, TV y radio,software y videojuegos son algunos de los sectores

que definió John Howkins, como uno de los investigadores más influyentes en la materia. De acuerdo a un documento publicado por Connect América, el comercio creativo es menos volátil que el de los commodities o materias primas. Prueba de ello es que soportó mejor la crisis financiera global que sectores como el petrolero. Mientras que las ventas de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP) registraron una caída del 40% en 2009, las exportaciones de bienes y servicios creativos apenas se contrajeron un 12%. Medida en billones de dólares, si la Economía Naranja fuera un país, sería la cuarta economía mundial detrás de Estados Unidos, China y Japón; el noveno mayor exportador y la cuarta fuerza laboral con 144 millones de trabajadores. La Economía Naranja de las Américas lleva un claro liderazgo a nivel mundial, debido al impresionante desempeño de los Estados Unidos. El déficit comercial de Latinoamérica y el Caribe es enorme en relación con sus exportaciones de bienes y servicios creativos. Y más preocupante se hace al considerar los pagos netos por regalías y licencias de propiedad intelectual, ya que el déficit casi se duplica. Apenas el 1,77% de las exportaciones de bienes creativos mundiales se originan en Latinoamérica y el Caribe. Poco menos de la tercera parte de éstas se dirige a otros países de la región, más del 64% a economías desarrolladas y menos del 3% a otras en desarrollo.

Los prototipos que diseñó Jill Andrews resolvieron los problemas del traje utilizado hasta ese entonces para producir un nuevo tipo de uniforme para proteger del Ébola

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Entrepreneurship World Cup

140.000 participantes en su segunda convocatoria a nivel mundial LA COPA MUNDIAL DE EMPRENDIMIENTO (EWC) ESTÁ ABIERTA PARA 2020 Y ESTÁ ACEPTANDO SOLICITUDES DE TODO EL MUNDO, CON EL OBJETIVO DE AMPLIAR MUCHO MÁS ALLÁ DE LOS 102.000 CONCURSANTES DE 187 PAÍSES QUE PARTICIPARON EN SU PRIMER AÑO. BASÁNDOSE EN EL ÉXITO DEL AÑO PASADO, EL PROGRAMA OFRECE LA OPORTUNIDAD DE LANZARSE EN UN ESCENARIO GLOBAL POR UNA PARTICIPACIÓN DE US$1 MILLÓN EN PREMIOS EN EFECTIVO MÁS OPORTUNIDADES DE INVERSIÓN ADICIONALES Y OTROS US$75 MILLONES DE APOYO EN ESPECIE Redacción: Revista Emprendedores Bolivia

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C ON C U R S O / E N T R E P R E N E U R S H I P WOR L D C U P

René Salomón sostiene que “El EWC es algo más que una competición global, es una oportunidad de tener premios que cambian la vida. Eleva a los emprendedores de todas las etapas (etapa de ideas, etapas tempranas, etapa de crecimiento o más allá) proporcionándoles herramientas y recursos para hacer crecer su empresa. También hay una nueva categoría de emprendimiento social para la segunda edición” Los 100 finalistas del año pasado presentaron sus ideas ante miles de personas en las Finales Globales de la EWC en Riad. El ganador general fue NERv Technology de Canadá, con un innovador sistema de monitoreo para pacientes médicos postoperatorios. El equipo boliviano que participó con Kompremos llegó a ubicarse entre

Participantes latinoamericanos en el evento final del Entrepreneurship world cup Fotografía: Cortesía Javier Estenssoro

Con eventos físicos imposibles en este momento debido a la pandemia de coronavirus, los organizadores están llevando la EWC en línea con finales nacionales virtuales que tienen lugar durante julio y agosto. Cien participantes avanzarán a las finales mundiales en la reunión anual del Misk Global Forum (MGF) en octubre. Nuestra nueva plataforma digital hará que EWC 2020 sea más accesible, más diversa e inclusiva que nunca.

197 PAÍSES, 143 MIL EMPRENDEDORES PARTICIPARON DEL ENTREPRENEURSHIP WORLD CUP 2020

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los 100 mejores del Mundo. Hoy en dìa los hermanos Andrés y Juan Javier Estenssoro tienen una empresa digital comercializadora de alimentos para perros. El programa de apoyo de este año es más grande. EWC Accelerates es un programa virtual de capacitación y tutoría que ayuda a los emprendedores a perfeccionar sus habilidades y aumentar sus posibilidades de ganar sus competiciones nacionales, así como aquellos que avanzan a las Finales Globales. A través de la plataforma EWC, los participantes tendrán acceso a una biblioteca de contenido exclusivo con información relevante para su etapa actual del viaje, incluyendo: ●Pitching y creación de mazos; Comentarios de clientes y desarrollo de productos; Construcción de equipos y cultura empresarial. En 2020, la plataforma EWC también ofrece a todos los concursantes que completan sus solicitudes un acceso a una gama más amplia de “ventajas” que el año pasado, con recursos en línea disponibles para un número ilimitado de personas, proporcionados por socios como Google Cloud, Hubspot, Stripe y más, hasta un valor estimado no en efectivo de US$25.000. Otras innovaciones para 2020 incluyen una nueva vía de emprendimiento social, nuevos premios independientes para categorías como “mejor idea” o “mejor crecimiento”.

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La Copa Mundial de Emprendimiento es organizada por el Misk Global Forum, Global Entrepreneurship Network y The Global Education & Leadership Foundation. Cuenta con el apoyo de una serie de socios globales, incluyendo GSVlabs, TechCrunch, Entrepreneurs’ Organization (EO), The Wharton School de la Universidad de Pensilvania, WebCongress y organizaciones que ejecutan EWC National Finals en todos los continentes. “Para la segunda edición de la EWC en 2020, queremos tomar los éxitos del año pasado y magnificarlos. ‘Más grande y mejor’ ha sido nuestro mantra simple, pero en las circunstancias actuales ahora hemos añadido ‘diferente’, dijo Abdulrahman Al-Suhaymi, líder de Misk en la EWC. Agregó: “La plataforma virtual que estamos desarrollando significa que el EWC 2020 será más accesible, más diverso e inclusivo que nunca, ya que nos dirigimos a 200.000 startups que participan. Sea lo que sea que el coronavirus nos arroje, nuestra ambición sigue sin ser limitada. Porque en Misk creemos que los jóvenes no son un problema a resolver, sino los mayores solucionadores de problemas del mundo y ahora, más que nunca, necesitamos potenciar su espíritu emprendedor. La EWC alienta a tantos jóvenes emprendedores como sea posible a involucrarse”. “Los emprendedores son tomadores de riesgos y disruptores de la industria, acostumbrados a enfrentar desafíos de frente”, dijo Jonathan Ortmans, presidente de Global Entrepreneurship

Network. “Ahora más que nunca, el mundo necesita más emprendedores para dar rienda suelta a sus ideas y desarrollar soluciones innovadoras y hacer del mundo un lugar mejor”. Shiv Khemka, Presidente Ejecutivo de The Global Education & Leadership Foundation dijo: “EWC es la Liga de Campeones para emprendedores, la Copa del Mundo por las mejores ideas del mundo, llevando la emoción y la competencia de los deportes al mundo del emprendimiento. EWC no sólo está reinventando el emprendimiento, sino que proporciona una plataforma para estimular la colaboración global para crear puestos de trabajo y soluciones para los desafíos a los que se enfrenta la humanidad ahora y en el futuro”. La fecha límite para las solicitudes para la edición de este año es el 12 de julio de 2020. Durante todo el verano se celebrarán hasta 25 competiciones virtuales. Las Finales Mundiales tendrán lugar en la reunión anual del Foro Mundial Misk en octubre de 2020 en Riad, Arabia Saudita.

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[ E C OS I S T E MA]

WC-Bolivia está liderado por GEN Bolivia, una afiliada nacional de la Red Global de Emprendimiento. Hablamos con René Salomón, su director activo en el país, sobre cómo Bolivia está demostrando ser un líder en el espacio empresarial a través de su evidente capacidad de adaptación y resiliencia a pesar de la pandemia global y sus políticas públicas locales y nacionales.

GEN: ¿Qué esperas lograr con EWC 2020?

ECOSISTEMA GEN BOLIVIA /

Este artículo es parte de una serie que destaca a los organizadores nacionales de EWC en todo el mundo.

MISCELÁNEA

GEN: ¿COVID-19 trajo algún cambio en la forma de trabajar e integrar el ecosistema?

ACERCA DEL ECOSISTEMA DE INICIO DE SU PAÍS

GEN: Cuéntanos sobre el ecosistema de startup en tu país. ¿Cuáles son sus principales características? Si pudieras cambiar una cosa para mejorarla, ¿cuál sería? ¿Quiénes son las estrellas del ecosistema de tu país?

René Salomón: La base de negocios boliviana está compuesta por más de 331,130 empresas. Un estudio de 2019 realizado por diferentes instituciones encontró que solo hay 176 nuevas empresas de tecnología en Bolivia. Por lo tanto, es necesario promover reglas flexibles para tener más compañías legales y reflejar un ecosistema de startup diferente y robusto. El código de comercio boliviano no reconoce las startups y la ley de inversiones no permite trabajar con acciones u otros tipos de operaciones financieras. Esta situación hace que invertir en startups no sea atractivo. Por esta razón, es importante trabajar en políticas públicas locales y nacionales para que la inversión, el registro y otros permisos de operación sean menos burocráticos.

ACERCA DE SU ORGANIZACIÓN

GEN: Cuéntanos sobre tu organización. ¿Qué hace para apoyar a los emprendedores y / o hacer crecer su ecosistema de inicio?

René Salomón: GEN Bolivia tiene una relación de trabajo en red con varias universidades y

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René Salomón: los empresarios bolivianos tienen el potencial de desarrollar ideas y alcanzar sus objetivos. Por lo tanto, espero que el ganador de la competencia de este año sea un boliviano. También esperamos triplicar el número de participantes tanto en ideas como en nuevas empresas, pero el mayor desafío es obtener el patrocinio de compañías que desafortunadamente están luchando debido a COVID-19.

Fuente EWC - GEN empresas para desarrollar proyectos y acceder a la asistencia técnica de su personal docente, estudiantes y empresarios. Con universidades públicas autónomas alrededor de Bolivia, por ejemplo, se han llevado a cabo competencias específicas a través de las Facultades Económicas y Empresariales, mientras que las universidades privadas de todo el país han ejecutado varios fines de semana de inicio y otros eventos, incluidos Grupos de Desarrolladores de Google, Mujeres Tech Makers y otros. Hay un trabajo colaborativo regular en investigación de mercado, tesis de posgrado y otras iniciativas que complementan las actividades del ecosistema. Asimismo, se han establecido redes con empresas y universidades para apoyar a las empresas mediante la realización de diferentes actividades para promover iniciativas que en el futuro se convertirán en empresas sostenibles, incluidas las incubadoras y aceleradores que surgieron después de varios años de tener fines de semana de inicio (Green, Educación, Agrotech, Turismo y Moda), Startup Food Innovación y otros. Las redes alrededor de GEN Bolivia son principalmente

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la voz de los empresarios en Bolivia.

ACERCA DE LA COPA MUNDIAL DE EMPRENDIMIENTO

GEN: ¿Cuándo decidiste involucrarte en la Copa Mundial de Emprendimiento y por qué?

René Salomón: Decidí involucrarme en la Copa Mundial de Emprendimiento después de mi tiempo como organizador de la Semana Global del Emprendimiento. Siendo que EWC es la competencia empresarial más grande del planeta, inmediatamente llamó nuestra atención y sabíamos que queríamos participar activamente en ella. GEN: ¿Cómo apoya EWC el otro trabajo que hace su organización?

René Salomón: EWC ayuda a proporcionar una plataforma singular para que los empresarios no solo de Bolivia sino también de todo el mundo se conecten entre sí. Por lo tanto, EWC agrega un valor especial a nuestra organización de manera colaborativa para trabajar con otros líderes. Estoy seguro de que reducir a cientos de miles de solicitantes a los 100 mejores para llegar a una final mundial es un desafío en sí mismo. Estábamos seguros de que Bolivia necesitaba ser parte de ese desafío.

René Salomón: COVID-19 ha acelerado la comunicación entre empresarios, universidades, autoridades gubernamentales y todo el ecosistema en general. Creo que avanzamos 15 años en seis meses, y eso demuestra la capacidad de adaptación y resistencia que tienen los bolivianos.

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Seedstars World

REIMAGINA SU cOMPETENCIA MUNDIAL EN LÍNEA: LAS APLICACIONES PARA EL 2020 ESTÁN ABIERTAS

Redacción: Revista Emprendedores Bolivia

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C ON C U R S O / S E E DS TA R S WOR L D

SEEDSTARS ES UNA EMPRESA PRIVADA CON SEDE EN SUIZA CON LA MISIÓN DE IMPACTAR LA VIDA DE LAS PERSONAS EN MERCADOS EMERGENTES, SE COMPLACE EN ANUNCIAR QUE SU COMPETENCIA SEEDSTARS WORLD 2020/21 SE LLEVARÁ A CABO EXCLUSIVAMENTE EN LÍNEA. TRAS EL ÉXITO DEL EVENTO EN LÍNEA SEEDSTARS SUMMIT EL 3 DE ABRIL DEL 2020, LA COMPAÑÍA DECIDIÓ REDISEÑAR SUS EVENTOS EN FORMATO DIGITAL EN TODO EL MUNDO, PARA GARANTIZAR ASÍ LA SEGURIDAD DE SUS SOCIOS Y LA COMUNIDAD EN EL ÁMBITO DE LA CRISIS DEL COVID-19. SEEDSTARS TIENE LA MISIÓN DE IMPACTAR POSITIVAMENTE A TRAVÉS DE LA TECNOLOGÍA Y EL EMPRENDIMIENTO, ESTA TAMBIÉN FUE LA OPORTUNIDAD DE ABRIR LA COMPETENCIA A MÁS STARTUPS, Y LA GRAN NOTICIA ES QUE : LAS APLICACIONES YA ESTÁN ABIERTAS.

mundo durante 9 meses para buscar las mejores startups en fase inicial en más de 90 países, organizando más de 100 eventos locales en línea. Se seleccionará un ganador para representar a cada país, y se le invitara a asistir a una de las 5 cumbres regionales, reuniendo a todos los ganadores locales de cada región para establecer una red de contactos con inversionistas, mentores y empresas regionales. Los ganadores regionales también tendrán la oportunidad de representar a sus países en el Grand Finale, la competencia que tiene lugar cada año en abril, donde las startups compiten por hasta 500.000 dólares de inversión.

En 2013, Seedstars comenzó como Seedstars World, una iniciativa creada por los socios fundadores Pierre-Alain Masson y Alisée de Tonnac quienes, equipados con una mochila y la pasión por cambiar el mundo, emprendieron una gira mundial a través de 20 ecosistemas emprendedores para buscar las startups más prometedoras y construir la mayor comunidad de emprendedores en los mercados emergentes.

“Con el lanzamiento de la convocatoria para la competencia Seedstars World, no podríamos estar más orgullosos de apoyar a una comunidad que desea y es capaz

La primera competición de startups en 13 países fue un éxito masivo y atrajo la atención a escala mundial. Mostró al mundo el potencial sin explotar de las economías en desarrollo, las soluciones innovadoras y los emprendedores talentosos dispuestos a transformar sus comunidades. Esto condujo a giras más grandes durante los seis años siguientes, en las que se reunieron miles de emprendedores, mentores, inversionistas y expertos. Hoy en día, Seedstars World es la más grande competencia de startups en mercados emergentes.

HOY EN DÍA, SEEDSTARS WORLD ES LA MÁS GRANDE COMPETENCIA DE STARTUPS EN MERCADOS EMERGENTES.

Sin embargo, en 2020, las cosas están tomando un nuevo giro. Reimaginando su gira mundial, Seedstars ahora viajará digitalmente a través del

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de tomar medidas concretas y constructivas. Al permanecer independientes y solidarios, nuestro objetivo es ir más allá de las interacciones físicas con el fin de crear impacto en la sociedad”, dice Pierre-Alain Masson, co-fundador de Seedstars. Organizando competencias locales en 94 ciudades de mercados emergentes, Seedstars ha abierto las aplicaciones para startups hasta el 31 de julio. La compañía entrenará entonces a 1.800 startups a través de la Online Seedstars Academy y seleccionará un ganador por ciudad para participar en la competición a nivel regional. La startup seleccionada por cada región competirá entonces en la gran final mundial que se llevará a cabo en abril del 2021. La convocatoria está abriendo sus puertas a startups de varias ciudades seleccionadas de todo el mundo. Los participantes interesados de cualquier ciudad de Bolivia, pueden aplicar este año a través de la competencia en línea Seedstars World 2020/21 Santa Cruz. El concurso busca startups de tecnología, con capacidad tecnológica y/o emprendimientos en fase inicial que cumplan los siguientes criterios: deben tener un Producto Mínimo Viable (MVP); tracción inicial con sus usuarios; operaciones en curso basadas en el país/ciudad de aplicación; y no deben tener inversiones previas superiores a 1 millón de dólares a la fecha de aplicación. Para enviar su solicitud, visite.

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Siguiendo la tendencia de digitalización de los eventos tradicionales presenciales, la gira mundial de Seedstars se ha convertido en la competencia en línea llamada Online Seedstars World Competition, una experiencia totalmente virtual a la que se puede acceder a través de Seedstars Life, una plataforma dedicada a la organización de eventos regionales y mundiales. Llegando a audiencias mucho más grandes y al mismo tiempo ofreciendo los mismos beneficios a las startups, inversionistas y socios, la competencia que se lanzará en junio del 2020, busca a las startups más prometedoras en 90+ ecosistemas que competirá en la carrera por el título de ganador mundial de Seedstars World y el premio de hasta 500.000 dólares en inversión. Seedstars se define a menudo como inversionista, acelerador, emprendedor y una competencia de startups. Pero va mucho más allá de eso. “Nos hemos convertido en una comunidad global con más de 150.000 miembros. Es una comunidad que se define a sí misma por su gente y su propósito compartido de que juntos podemos lograr grandes cosas y construir un futuro mejor”, dice Alisée de Tonnac, Co-Fundadora de Seedstars. “Eso es lo que queremos transmitir a través de nuestra campaña #WeareSeedstars. Nuestro objetivo es identificar y empoderar a las startups más innovadoras del mundo, proporcionando los medios para compartir educación para emprendedores e inversionistas. Queremos dar una oportunidad global a quienes no tienen acce-

so a los recursos, facilitar el crecimiento de los emprendedores en los mercados emergentes y actuar como catalizador en el ecosistema emprendedor local”, añade. Como un equipo remoto que provee programas en línea desde que fue creado en 2013, Seedstars ha estado trascendiendo fronteras desde entonces y continúa trayendo cambios a través de la innovación, la tecnología y el emprendimiento. Con su competencia mundial en línea, Seedstars está a la altura de su filosofía central, al replantear sus actividades utilizando herramientas tecnológicas. En constante transformación para hacer frente a entornos cada vez más desafiantes, la empresa se compromete a ayudar a otras organizaciones a hacer frente a la crisis y a adaptar sus modelos de negocio. En tiempos de incertidumbre, Seedstars continúa aprendiendo y transfiriendo conocimientos a sus socios y a la comunidad.

[ P OR TA DA / E S P E C I A L ]

Para emprender debes tener Pasiรณn, Paciencia y Persistencia

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Julio César Torrico FAMILIA - MÚSICA - EMPRENDIMIENTO Su primer emprendimiento se llamaba Ekeko Store, una tienda online en el año 2006, después de eso pasaron varios emprendimientos de eCommerce y en el 2009 decidió emprender Sarai Custom Drums, una fábrica artesanal de percusiones profesionales, de ahí surgió en el 2016, Maayan By Sarai Drums. Redacción: Revista Emprendedores Bolivia | Fotografías: Alejandro Paku Subirana

pasionado por la música, su trabajo consiste en idear, crear, innovar y llevar a la realidad baterías de música, sus productos han sido utilizados por músicos y bandas de todos los géneros y de gran renombre, como Enanitos Verdes, Maná, Luis Miguel, Scorpions y muchos más.

Es un emprendedor nato, que comparte sus sueños con su familia, quienes son el pilar fundamental de sus iniciativas. Conozcamos otra faceta de Julio César, ese emprendedor, amante del buen churrasco y por sobre todo, un gran amigo.

JULIO

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E M P R E N DE D OR E S . B O

[ P OR TA DA / E S P E C I A L ]

[REB] ¿Cómo y porqué decidiste crear este emprendimiento?

Cielo, Julieta Venegas, Ricardo Arjona, Enanitos Verdes, Scorpions, White Zombies, Anthrax, A.N.I.M.A.L., y muchos otros.

Hace 37 años que empecé a tocar batería, y con el tiempo sentí la necesidad de fabricar mi propia batería, debido a que no encontraba en el mercado un instrumento con identidad propia, de buena calidad, y traer del extranjero era bastante costoso, es por eso que creé, Sarai Custom Drums, baterías personalizadas, elaboradas artesanalmente con bloques de madera.

Creo fielmente que el boca en boca es el arma de marketing más eficaz para poder divulgar mi servicio de forma eficiente, tan solo tienes que tener un producto de excelente calidad para que sea una bomba atómica en potencia.

[REB] ¿Tenías experiencia previa en la manufactura de baterías? Empezamos hace 23 años atrás a restaurar baterías usadas y en mal estado, me llamó siempre la atención el material y los herrajes de lo que eran construidas, ahí aprendimos mucho de las maderas, las afinaciones y las frecuencias acústicas.

El primer logro es vencer las frustraciones al iniciar un emprendimiento, pero la pasión te mueve y te motiva; un hito quizás sea haber conocido artistas de renombre que ahora son mis clientes, también un logro fue ser uno de los ganadores del concurso de Ideas Emprendedoras de USAID y del Emprende Ideas de SOBOCE, eso me ayudo a creer más en lo que estaba emprendiendo.

[REB] ¿Has recibido inversión externa para crear o expandir Sarai Custom Drums?

[REB]¿De acuerdo con tu experiencia qué impulsa a un emprendedor?

Un par de propuestas, pero nada concreto.

Si te dedicas a un proyecto que realmente te apasiona, no te importará trabajar muchas horas y tan solo sabrás que debes hacerlo. El emprender, muchas veces no es para gente que tenga prisa, porque requiere bastante tiempo y de mucha paciencia. En ese tiempo toca trabajar muy duro, lo que significa que los resultados muchas veces no los tendremos de un día para otro, por ello la persistencia complementa la paciencia. El secreto muchas veces es ser constantes y saber perseverar. Es verdad que las cosas no salen como queremos. Por ello es saludable saber que, para llegar a una prueba exitosa, existe el ensayo – error y por muchas veces. Lo importante es mantener el ímpetu hasta saber que no funciona o si funciona seguro que saldrá bien.

[REB] ¿Qué proyecciones tienes a corto y/o mediano plazo con Sarai Custom Drums? Me gustaría tener un warehouse en Miami donde pueda ensamblar el producto y de ahí expandirlo a todas las tiendas en Estados Unidos, como también, he visto el mercado brasilero muy apetecible.

[REB] ¿Qué otros emprendimientos tienes y en qué consisten? En mis tiempos de relajación me gusta mucho cocinar para mi familia y amigos, aparte soy churrasquero de corazón y gracias a eso tengo un emprendimiento llamado Jacuú Alimentos Artesanales, estos son alimentos saludables en conservas y sin aditivos, envasados al vacío y extraídos de un Huerto Orgánico.

[REB] Sabemos que tus baterías han cruzado fronteras, nos puedes comentar un poco más sobre tus clientes? Los excelente beneficios acústicos que logramos y la calidad del producto nos ha llevado a conocer grandes artistas internacionales y sus bateristas como, el baterista de Carlos Baute, Luis Miguel, Mana, Los Bybys, Gipsy Kings, Don Omar, Tercer

[REB] ¿Cuáles consideras que fueron tus logros o hitos más importantes como Emprendedor?

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El primer logro es vencer las frustraciones al iniciar un emprendimiento, pero la pasión te mueve y te motiva

[REB]¿Qué consideras que hace exitoso a un emprendedor? Quizás es no rendirse, ser insistente, detallista e innovador, no tener miedo (a pesar de sentirlo) a las decisiones importantes, ser practico y amoldarse a las necesidades.

[REB] Conseguir inversión es una de tus prioridades para continuar con tu empresa? En algunos de mis emprendimientos como Jacuú Alimentos Artesanales, hemos recibido inversión de los socios, eso para que la empresa crezca a corto plazo ya que era ese el propósito, para poder comercializar el producto masivamente, pero, en mis otros emprendimientos yo soy mi propia inversión.

J UL I O C É S AR T OR R I C O

Sarai Custom Drums es una compañía boliviana dedicada a la elaboración de tambores personalizados de la más alta calidad, elaborados con maderas exóticas cuidadosamente seleccionada de la selva tropical boliviana

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[ P OR TA DA / E S P E C I A L ]

Los excelente beneficios acĂşsticos que logramos y la calidad del producto nos ha llevado a conocer grandes artistas internacionales y sus bateristas 42

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J UL I O C É S AR T OR R I C O

[REB] ¿Qué le apasiona a Julio César?

como lecciones de la vida que te van a ayudar a seguir creciendo como persona.

Me apasiona mucho idear, crear, innovar y llevarlo a la realidad, hacer el esfuerzo máximo para lograr que sea sostenible en el tiempo.

[REB] ¿Qué consejos les darías a los jóvenes que aún no se han animado a emprender?

Me apasiona de sobremanera la música, he tenido muy gratas experiencias gracias a ella, también me apasiona mucho la cocina, algo que considero muy similar a la música ya que se mezclan texturas, colores y matices para lograr deleitar tus sentidos.

[REB]¿Cuál es el propósito que ahora tienen tus emprendimientos? Sarai Custom Drums ha creado el Sarai Drum Fest, es un evento nacional replicado en La Paz, Cochabamba, Oruro, Sucre y Santa Cruz desde hace 7 años atrás, su propósito es generar cultura musical, motivando y rescatando los ritmos autóctonos bolivianos, como también, apoyar a los talentos emergentes en las percusiones. En Jacuú Alimentos Artesanales hace poco hemos recibido la certificación de Inocuidad por parte de SENASAG, por ende, acabamos de ingresar nuestros productos a algunos supermercados de Santa Cruz, el propósito es expandirse poco a poco.

[REB] ¿Qué rol juega tu familia en tus emprendimientos?

Tiene que saber cómo desarrollar una idea, no porque está de moda, o porque le va a dar mucho dinero, sino, que piense en un producto o servicio que crea que mejorará la vida de la gente.

Creo fielmente que el boca en boca es el arma de marketing más eficaz para poder divulgar mi servicio de forma eficiente

Mi familia es el pilar más importante y participativo dentro de mis emprendimientos, siempre me han apoyaron en todas mis locuras, a veces es difícil cuando la familia es muy unida como la mía, porque al comienzo de cada emprendimiento uno invierte mucho tiempo y energía

[REB] ¿Has fracasado en algunas de tus iniciativas? y cómo has tomado esos fracasos? Muchísimas veces, en realidad los fracasos son experiencias, uno las tiene que tomar

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[ E N T R E VI S TA E N C OR T O]

paul handal/ emprendiendo a toda velocidad Paul S. Handal

CEO RI Racing Motorsports Consulting @phandalt

SU PERSONALIDAD AVENTURERA, LA ORGANIZACIÓN DE EVENTOS MEDIÁTICOS ATÍPICOS A LA ÉPOCA EN QUE LOS REALIZÓ. LA CREACIÓN DE EMPRESAS QUE REFLEJEN EL VALOR Y LA CAPACIDAD DE LOS BOLIVIANOS NOS PERMITE RESALTAR LA VIDA DE UN EMPRENDEDOR QUE FUE PIONERO EN LA IMPORTACIÓN DE EQUIPOS DE COMPUTACIÓN, CREADOR DE ESPACIOS DE ENTRETENIMIENTO CON CONCEPTOS DE EXPORTACIÓN. A ELLO, SE SUMA SU PASIÓN POR EL AUTOMOVILISMO, QUE MÁS ALLÁ DE LOS LOGROS NACIONALES Y EL RECONOCIMIENTO INTERNACIONAL EN LAS CARRETERAS, ENCONTRÓ LA OPORTUNIDAD DE TRABAJAR OFRECIENDO SERVICIOS Y GENERANDO PRODUCTOS DE TALLA MUNDIAL. HOY EN DÍA SE SIENTE SATISFECHO DE HABER REALIZADO TODO LO QUE POR SU MENTE CRUZÓ DEJANDO ATRÁS UNA BANDERA A CUADROS DE CAMPEÓN SIN QUE ELLO SIGNIFIQUE QUE LA CARRERA DE EMPRENDEDOR HAYA CULMINADO. A LA FECHA SE ENCUENTRA PREPARANDO UN PAR DE EMPRESAS TAN DISPARES QUE HACEN DE PAUL HANDAL UN EMPRENDEDOR VERSÁTIL EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS. SIN DUDA ALGUIEN QUE NUNCA TIENE CERRADAS LAS PUERTAS PARA LA SEÑORA “OPORTUNIDAD” Y POR SUPUESTO ES TAMBIÉN LA REFERENCIA PARA EMPRENDEDORES AVENTUREROS.

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REB/ Desde muy joven has sido emprendedor, ¿cómo nacen tus primeras iniciativas? Desde muy niño vi a mi padre estar a la vanguardia en muchos temas, era comerciante y fue de los primeros en traer a Bolivia televisores, calculadoras, fotocopiadoras….e inclusive computadoras. Él decía si querés emprender algo nuevo, fíjate en lo que hace falta, no copies lo que ya hay.

REB/ ¿De acuerdo con tu experiencia qué impulsa a un emprendedor? Creo que a un emprendedor lo impulsa el deseo de innovar, de ser líder, de salir adelante inclusive en las situaciones más adversas. El éxito de un emprendedor creo que depende de su pasión por lo que hace, creo que la pasión es parte importantísima, que junto a la creatividad hacen que un emprendimiento tenga posibilidades de éxito.

REB/ ¿Cómo se puede describir al emprendedor boliviano? El emprendedor boliviano está cada vez más abierto, está perdiendo el “miedo” o la típica baja autoestima de nuestra región al siempre pensar que

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lo de los “otros” es mejor o que a veces no creemos que podemos ser capaces de crear, emprender, y ponernos a la altura de emprendimientos extranjeros.

darse por vencido. Creo que es importante mantener siempre la mente positiva y abierta a lo que está sucediendo. Nunca dejar de aprender, nunca creer que lo sabemos todo.

REB/ ¿Cuál es el propósito que ahora tienen tus emprendimientos?

A los jóvenes, no tengan miedo de emprender y perseguir sus sueños y pasiones… no está mal tener sueños, no está mal emprender y trabajar en lo que amas, nunca es tarde para recomenzar, nunca es tarde para encontrar tu pasión. Nunca es tarde para emprender.

Mis emprendimientos han estado siempre basados en marcar época, marcar momentos, tratar de ser el primero en implementar algo nuevo. Mis emprendimientos van desde armar bares y restaurantes exitosos, hasta via consultorías, organizar departamentos de exportación y ventas para empresas extranjeras, armar equipos participantes en el Campeonato Mundial de Rally WRC (World Racing Car) y en el Rally DAKAR. Hoy estoy coadyuvando en dos proyectos, el primero sobre armar una marca propia de llantas exclusivamente para uso de competición, y otro proyecto de comercialización directa al cliente de alimento balanceado.

REB/ ¿Qué es para ti el espíritu emprendedor y que mensaje le podemos dar a los jóvenes? El espíritu emprendedor para mí se basa en NUNCA

/El vivir en un entorno de emprendedores atrae ideas y muchas oportunidades, pero si uno no capitaliza la enseñanza de la familia, el ímpetu de la juventud muchas veces no son suficientes

[ E N T R E VI S TA E N C OR T O]

hugo kantis/ emprender está más viNculado a la visión y a la acción, que a la planificación Hugo Kantis

Director General PRODEM

REB/ ¿Qué significa emprender para Hugo Kantis? Tomar iniciativa con mucha vocación, con mucho entusiasmo y crear nuevas organizaciones/ nuevas iniciativas organizacionales. Por un lado está el típico caso de quien emprende y crea una empresa, está el típico caso de quien emprende y crea una organización sin fines de lucro, está el caso de los que emprenden con iniciativas propias dentro de organizaciones existentes. Hay una variedad amplia de situaciones donde lo que tenemos es el emprendimiento como actividad. Emprender es un excelente canal para todas las energías creativas que la gente puede tener. Cuando uno le pregunta a los emprendedores por qué lo hacen, la realización personal, el desarrollo personal… por supuesto para muchos son muy relevantes, si hablamos de empresas, los fines económicos. Éstos son un símbolo que refleja la realización/ la concreción de esas proyecciones que uno hace respecto a las aventuras que se propone.

REB/ ¿El Emprender es como una aventura? Hay una larga discusión al respecto, que creo que esta bastante saldada, pero tiene

historia. Es la que hay entre el mundo del management, que vienen del campo de la planificación, y los que vienen más de esta disciplina que con el tiempo se ha venido desarrollando, que es el emprendimiento. Y ahí hay una oposición porque la planificación dice con precisión adónde quiero llegar. La verdad es que los emprendedores están más guiados por la visión y por la acción, lo cual no quiere decir que no planifiquen, pero no tienen un destino exacto.

REB/ ¿Es PRODEM un emprendimiento? El Programa de Desarrollo Emprendedor que dirijo, PRODEM, en definitiva es un emprendimiento. Lo fui encontrando porque es una mezcla, la intersección entre investigación y asistencia técnica. La verdad es que fue algo que encontramos en la pasión de lo cotidiano, iba forjándose junto con mis colaboradores y en algún momento dijimos “…esto es una criatura, le ponemos nombre, lo proyectamos…”. Y hace cuatro años nos dieron el premio de la Global Entrepreneurship Network por la contribución y la influencia en el pensamiento de los decisores de política en términos de emprendimiento.

REB/ ¿Qué tan difícil es para cada una de las personas encontrar dónde está el límite propio?

REB/ ¿Como emprendedor y estar acostumbrado a la crisis, lo hace más innovador?

Emprender es trascender el recorte de donde uno está. El emprendimiento es una proyección personal y creo que parte de la realización tiene que ver con algo que lo trasciende a uno. Y creo que el crecimiento de esa criatura, que se crea con esa organización que nace, dependerá de qué tanto uno consiga hacer con su emprendimiento y no dependa de uno en su potencialidad de seguir creciendo.

No sé si más innovador, pero sí más resiliente. Si uno compara por ejemplo las generaciones muy jóvenes, que no habían vivido una crisis antes, versus las que vivieron, se puede ver que las que vivieron crisis ya están más preparadas para manejarse en esos contextos.

REB/ A tu criterio cuáles son las etapas de un emprendimiento? La etapa de gestación, cuando le empiezan a surgir las ganas o la idea. A veces primero uno, a veces primero lo otro. Va desarrollando el proyecto. Después viene una etapa donde tiene que, en base a las evaluaciones previas que haga empieza a lanzarse al mercado. Una vez que está en el mercado son esas primeras etapas, esos primeros pasos, el gateo hasta que va consolidándose y pega el salto a la expansión. Algunos lo recorren hacia la internacionalización, otros no tanto. Poco más, poco menos, esas son las etapas.

JULIO

REB/ En el marco regulatorio de un país ¿Como impacta a los emprendimientos o qué facilidades genera? Para el que recién quiere arrancar el tema impositivo y laboral, en muchos países no hay un ámbito muy contemplativo. Los economistas dirían desventajas de escala, de aprendizaje, de falta de experiencia todavía y eso se suele traducir en mayores costos. Pero hay países donde existen normativas más flexibles en ese sentido. En muchos casos especialmente para los innovadores.

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A N E R O L A L PAO O C S A CA RR DESTACADA PROFESIONAL CON ESPÍRITU EMPRENDEDOR

Nacida en Cochabamba, Paola Lorena destaca por tener un currículum impresionante, pero más impresionante aún es la cantidad de países visitados por trabajo y estudios, en donde ha recogido una experiencia única. Redacción: Revista Emprendedores Bolivia Fotografías: Lauren Wille | Maquillaje y arreglo: Sofía Gala

mpezó con dos carreras en la Universidad Católica Boliviana, en ambas se graduó con los mejores promedios. Cuando culminaba su segunda carrera, trabajaba de manera paralela con una pasantía, no por necesidad, sino por la decisión de entrar inmediatamente al “terreno laboral”; además que impartía ayudantía de cátedra en la Universidad. En el 2019 culminó un Doctorado en Economía y Medio Ambiente de la Universidad Politécnica de Valencia con mención Cum Laude y la nominación al Premio Extraordinario de tesis doctorales en España, la

máxima distinción para tesis doctorales. Becada también en Suiza, ha viajado por trabajo y por invitaciones a conferencias y para continuar con su camino profesional, visitando más de 70 países en todo el mundo, estuvo radicando en India, trabajando para un proyecto impulsado por el Banco Mundial. En diciembre de 2019 fue posesionada como Gerente General de ENDE Guaracachi S.A. Su amplia experiencia laboral y nutrido currículum han sido determinantes para consechar éxitos profesionales y personales.

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[ J ÓVE N E S E M P R E N DE D OR E S ]

[REB]¿Cuáles han sido los logros obtenidos en tu carrera profesional? He ocupado a lo largo de mi carrera diferentes posiciones de dirección y ejecutivas, en diversos sectores: banca privada, educación, desarrollo, consultorías internacionales y energía. Este último fui la primera mujer en el país en ocupar un cargo ejecutivo en el sector. Considero que los retos deben ser asumidos y que el trabajo ecuánime es el que se debe llevar adelante, nuestro país requiere inequívocamente de ello.

[REB] ¿Te has destacado por siempre estar un paso adelante en las iniciativas que haces, qué nos puedes compartir al respecto? Mirando en retrospectiva puedo afirmar que soy afortunada; no obstante -y con seguridad- esa fortuna me la he labrado también de cierta manera desde que era tan solo una niña. Mis abuelos fueron mis segundos padres y ejercieron un rol fundamental en mi formación, no escatimaban esfuerzos para coadyuvar en mi educación, siempre buscaba aprender algo adicional, inclusive adelantándome a lo que me fueran a enseñar en la escuela. Esa curiosidad y ese ímpetu por saber más fueron los que me impulsaron a estar un paso adelante.

PAOLA LORENA.- Destaca por su inteligencia y belleza

[REB] ¿Qué nos puedes decir de los viajes que realizaste?

Viajar te abre la mente y te alimenta el espíritu

Llegué a recorrer casi 70 países e incontables ciudades. El viajar te abre la mente y te alimenta el espíritu, son las experiencias las que te hacen descubrir que puedes lidiar, disfrutar y aprender de cualquier entorno. Estos elementos se aplican también al momento de trabajar. Adicionalmente, las anécdotas de las visitas y las personas con las que interactúas se convierten en el mejor souvenir.

[REB] De los viajes que has realizado ¿cuál es tu ciudad favorita o qué lugar que hayas visitado te ha gustado más? Generalmente no tengo una respuesta, he descubierto que existen varios terri-

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PA O L A

L OR E NA C AR R AS C O

A pesar de todos los lugares que he visitado mi lugar favorito es siempre Bolivia.

torios maravillosos y cuya esencia se queda inexorablemente en el visitante. A pesar de todos los lugares que he visitado mi lugar favorito es siempre Bolivia.

[REB] ¿Alguno en particular a donde volverías a visitar? Existen muchos a los que sí volvería sin dudarlo; entre éstos te puedo mencionar: Palawan (Filipinas) y Gaafu Alifu Atoll (Islas Maldivas) como playas paradisíacas; como lugares de descubrimiento -y hasta de autodescubrimiento- Florencia (Italia) y Bali (Indonesia), el primero de la cuna del arte y el segundo de la naturaleza/la meditación. No

obstante, existen lugares en particular que tienen una energía indescriptible: Petra (Jordania), Taj Mahal en Agra (India), Templo Angkor Wat (Cambodia), y las pirámides de Giza (Egipto).

[REB] ¿Según tu experiencia, cuál es la clave para tener éxito en la vida? Considero que el tener metas claras, el poder trabajar con disciplina, el jamás apartar tus valores y ética, además de no tener miedo del trabajo duro y de igual manera no desperdiciar oportunidades que vayan acorde a lo que vislumbras en tu futuro son la clave.

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O R I RAM A G O R Q UI ABANDONA LA CORBATA PARA CUMPLIR SU SUEÑO El cambiar de rutina, salir de la zona de confort y saber que ello significaría sacrificar muchas cosas, fueron algunos de los aspectos que lo impulsaron a cambiar de vida. No podía seguir perdiendo el tiempo viviendo el sueño ajeno, al final de cuentas ya tenía casi 50 años. Redacción: Revista Emprendedores | Fotografías: Cortesía Ramiro Quiroga

A 50

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l salir de la univeridad, empezó a trabajar en empresas relacionadas con el seguro y reaseguros, luego de varios procesos de capacitación y desarrollo

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personal logró asumir altos cargos de gerencia y directiva en empresas de seguros reconocidas en el medio. Un buen día decidió dejar atrás esa vida de alto ejecutivo e iniciar algo que lo atraía con pasión, el mar.

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[ E M P R E N DE D OR E S ]

[REB] Nos podrías comentar cómo nacen tus primeras iniciativas? Yo Salí de casa muy joven, antes de cumplir 19 años, pero la verdad es que en esa época nunca había pensado en emprender, más bien aspiraba a ir a la universidad, estudiar y capacitarme lo mejor posible para luego ser parte de una empresa importante, que me valore por mi capacidad, esfuerzo y dedicación e ir creciendo junto con la corporación y realizarme como profesional dependiente hasta finalmente jubilarme. De esa manera me aseguraría un buen futuro, un sitio en la sociedad y un nivel de vida adecuado. Ese era mi plan de vida profesional.

[REB] ¿Porqué decidiste hacer algo distinto? Un día me di cuenta que en realidad yo no estaba trabajando para cumplir mis propios sueños, sino más bien trabajaba para cumplir los sueños de otros. Pasaba largas horas del día viendo el mundo desde la ventana de mi confortable oficina y participando en interminables reuniones y escuchando de grandes proyectos, pero que en realidad no eran míos y que en el fondo, ni siquiera me interesaban. Eso me hizo comprender que tenía que dar urgente un golpe de timón en mi vida y vivir por y para mis propios sueños y no para los sueños de otros. Sabía que esto significaba sacrificar muchas cosas, ya que esto implicaba salir de mi zona de confort, que por cierto era muy

RAMIRO QUIROGA.- Dejó la corbata y una oficina para trabajar en sus sueños

...no podía seguir perdiendo el tiempo viviendo el sueño ajeno

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buena, pero tenía que hacerlo, no podía seguir perdiendo el tiempo viviendo el sueño ajeno, al final de cuentas ya tenía casi 50 años.

[REB] ¿Cómo empezaste a perseguir ese sueño? Lo primero que hice cuando me di cuenta de esto, no fue pensar en qué negocio sería más rentable, sino más bien, qué es lo que me gustaría hacer o que disfrutaría haciendo. Pensé también que la vida se vuelve muy larga y aburrida si te la pasas haciendo algo que no te gusta, entonces lo primero que se me vino a la cabeza fue que quería vivir al lado del mar y en un lugar paradisiaco. Ya que desde niño sentía una atracción muy fuerte por el mar, lo encontraba seductor, enigmático y misterioso y quería con todas mis ganas sumergirme en ese mundo fascinante.

RAMIRO QUIROGA

Es así que todo comenzó y al cabo de 3 años, nació Sosua Diving Center en la Costa Norte de República Dominicana, más concretamente en la Bahía de Sosúa a 25 kilómetros de la ciudad de Puerto Plata.

[REB] De acuerdo a tu experiencia, que impulsa a un emprendedor? A un emprendedor le pueden impulsar muchas cosas, por ejemplo: Hacer dinero, ser libre y dueño de su tiempo, cumplir un objetivo, trascender en la sociedad, querer tener un buen nivel de vida, no depender de nadie, etc., etc. Pero estoy convencido que si tu emprendimiento no va de la mano de tus sueños, al final te convertirás en un esclavo de tu emprendimiento.

[REB] Qué hace exitoso a un emprendedor? Definitivamente un emprendedor exitoso es aquel que persigue con perseverancia y disciplina, un sueño, un anhelo, un objetivo o una aspiración que la desea con toda el alma. Muchas personas prueban ser emprendedores, sólo porque está de moda o porque no quieren tener jefes ni nadie que les esté dando órdenes o porque no quiere quedarse atrás en su círculo social. Definitivamente esto no es suficiente, te tiene que gustar emprender, pero siempre en la línea de tus sueños y tus anhelos y no solo hacerlo por emprender. El emprendedor exitoso debe soñar, experimentar, correr riesgos, romper reglas, equivocarse, reintentar, pero sobre todo, disfrutar su emprendimiento. Por otro lado, un emprendedor debe actuar con coraje, no cualquiera se atreve a salir de su zona de confort para emprender rumbo a lo desconocido.

[REB] Cómo se puede describir al emprendedor boliviano? El verdadero emprendedor boliviano es una persona que se caracteriza por ser valiente y perseverante, ya que no es fácil emprender en Bolivia. Se tiene que vencer muchas barreras y obstáculos impuestos por el estado y sus leyes. En Bolivia lamentablemente las leyes y la normativa no favorece a los emprendedores, es por eso que el que emprende y permanece en el tiempo, tiene que ser muy persistente y hasta a veces obstinado. Es así que conceptúo al emprendedor boliviano.

[REB] Cuál es el propósito que ahora tienen tus emprendimientos?

Si tu emprendimiento no va de la mano de tus sueños, al final te convertirás en un esclavo de tu negocio

Mi emprendimiento después de 5 años de iniciada la operación, tiene varios propósitos: El primero y no por orden de importancia, es que después de haber pasado la etapa de “startup”, es el lograr consolidarnos en el mercado del turismo, tanto de Norte América como de Europa que es el mercado “target” de esta zona. El segundo objetivo, es incursionar en el mercado Boliviano ofreciendo un turismo alternativo que no sea el de los grandes resort “Todo Incluido” donde vas y te recluyes en un hotel, sin conocer todo lo que te ofrece el destino, sino más bien ofrecer un turismo orientado a que la gente venga a conocer la verdadera esencia de la isla, su cultura, sus costumbres, su gastronomía, sus diferentes playas, ríos, montañas y bellezas naturales que te ofrece el destino. Ya que el turismo tradicional solo te muestra las playas de la isla, siendo que República Dominicana es mucho más que eso. El tercer objetivo es contribuir a la preservación y protección del medio ambiente y de las áreas ecológicas que son afectadas

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por diferentes causas, una de ellas el mismo turismo, como una forma de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), devolviendo de alguna manera a la naturaleza y a la sociedad el usufructo que como empresa de aventuras y excursiones turísticas nos beneficiamos. El cuarto objetivo es dejar a mis hijos este emprendimiento como un legado, para que ellos continúen desarrollándose sobre la base de la misión, visión y objetivos planteados por la empresa.

[REB] Que es para ti el espíritu emprendedor y qué mensaje le podemos dar a la juventud? El espíritu emprendedor es la motivación que tiene una persona de identificar una oportunidad, apasionarse de ella, luchar y perseverar con creatividad y esfuerzo, hasta lograr el objetivo que tuvo cuando visualizo esa oportunidad. Por eso, es importante que el emprendedor, se enamore de su proyecto, porque este va a requerir de mucho esfuerzo y dedicación y de muchas horas de trabajo. Es normal que cuando uno emprende se equivoque varias veces, ya que estas haciendo algo que nunca has hecho y hasta llegas a pensar que has fracasado en tu emprendimiento, pero creo firmemente que la clave está en no rendirse y aunque te des cuenta que transitaste por el camino erróneo. Lo más importante es seguir adelante, viendo alternativas y oportunidades, rectificando los errores cometidos y tarde o temprano encontrarás la senda correcta que te llevará al éxito. Muchas veces piensas que un fracaso es el final de todo, esto es un terrible error. Siempre se debe pensar que un fracaso es coyuntural, circunstancial y momentáneo. Lo más probable es que ese fracaso te acerque cada vez más a la antesala del éxito y que talves te está esperando a la vuelta de la esquina. Al final de cuentas, no triunfa quien no tuvo fracasos, triunfa aquel que pasó por momentos difíciles, luchó y no se rindió.

Al final de cuentas, no triunfa quien no tuvo fracasos, triunfa aquel que pasó por momentos difíciles, luchó y no se rindió. Hay que tener fe en Dios y en uno mismo.

Hay que tener fe en Dios y en uno mismo.

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NEUROCIENCIA & INTELIGENCIA EMOCIONAL Neuronas Espejo y su doble Impacto en la Vida del Emprendedor

Por Vivian Roca especialista en Inteligencia Emocional

no de los más recientes descubrimientos de la neurociencia es el “cerebro social” de las personas, el cual cuenta con una infinidad de circuitos, todos ellos concebidos para adaptarse a la mente de otra persona e interactuar con ella.

dos personas interactúan, el que sea más expresivo emocionalmente habrá transmitido sus emociones al otro.

Desde sus orígenes las investigaciones cerebrales se habían centrado únicamente en un solo cerebro, de un solo cuerpo y de una sola persona. Sin embargo cuando empezaron a estudiar (hace entre 5 y 10 años) dos cerebros de dos cuerpos y de dos personas, es cuando dio lugar al gran descubrimiento de “las neuronas espejo”. El momento en que se llevó a cabo este descubrimiento tiene muchas y muy interesantes historias, pero en este caso vamos a centrarnos en la practicidad de ello en la vida del Emprendedor.

Por una parte, yo creo que algunos, quizás la mayoría de los lectores han escuchado decir la famosa frase: Somos el resultado de las 5 personas con las que interactuamos habitualmente. Y si nunca la habían escuchado, es buen momento para grabarla en la mente y empezar a aplicarla. Por lo tanto, nuestra vida es el reflejo de las amistades que frecuentamos. ¿Han notado que los exitosos se juntan con los exitosos? ¿Los pobres con los pobres? ¿Los deprimidos con los deprimidos? y así sucesivamente. Si tú eres un emprendedor y quieres convertirte en emprendedor de éxito, necesariamente debes empezar a frecuentar lugares donde hayan personas exitosas (según tu concepto de éxito) porque tu cerebro además de recabar información valiosa en cuanto a datos, estrategias, procedimientos, contactos

De forma sencilla se puede decir que las neuronas espejo son una especie de wifi neuronal para conectar con otro cerebro. Este experimento ha permitido explicar que las emociones se contagian por lo tanto cuando

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Ahora vamos a ver el doble impacto que esto tiene en la vida de un emprendedor.

también empezará a modelar el comportamiento de estas personas. Pero, ¿qué es lo que hace a una persona exitosa?, como vimos en el artículo de la 5ta edición de esta revista “El Emprendedor y la Inteligencia Emocional, una combinación explosiva”, el éxito viene principalmente de su forma de gestionar su Inteligencia Emocional osea de su autodominio, autogestión, habilidades sociales y empatía. Las personas que alcanzan el éxito tienen ciertos hábitos, costumbres, rituales, formas de pensar, formas de actuar, formas de decidir, formas de identificar oportunidades, tienen un lenguaje específico y una energía muy alta. Todas estas características son las que nuestro cerebro empieza a imitarlas e integrarlas como patrones de comportamiento cuando interactuamos con ellos. Por otra parte, para que un negocio tenga éxito debe estar conformado por un equipo de trabajo de excelencia, esto no es un secreto para nadie, por lo tanto tú debes ser ese personaje que tu equipo de trabajo “imite”. Tu energía emocional debe ser tal, que dirija de forma inconsciente la energía del resto del equipo. “En cualquier grupo de seres humanos se presta el máximo de atención (y se confiere el máximo de importancia) a lo que diga o haga la persona con más poder” Daniel Goleman Lo que quiere decir que eres el máximo responsable del rendimiento de tu equipo ya que serás tú el que esté transmitiendo emociones y ellos recibiendo. Por ejemplo, hay empresas en las que el ambiente laboral es pesado, siempre hay quejas, desánimo, surgen permanentemente problemas y todo esto se convierte en un círculo vicioso hasta llegar formar parte de la cultura organizacional de la empresa. En ese caso se debe prestar atención a lo que estás transmitiendo o a lo que falte transmitir, ya que el contagio emocional se produce cuando las personas interactúan.

También quiero comentar el resultado de un estudio realizado a un grupo de trabajadores a los que se les comunicaba su rendimiento, algunos positivos y otros negativos. Si recibían reprobaciones con un tono afectuoso, positivo y optimista salían con una buena impresión del proceso de interacción. En cambio, al otro grupo se los alababa con un tono frío, crítico y censor , acabando éstos con una sensación negativa, aunque los hayan felicitado. Según el modelo de Inteligencia Emocional de Daniel Goleman, la gestión de las relaciones quiere decir, en este nivel, que somos responsables de cómo determinamos los sentimientos de las personas con las que interactuamos dentro y fuera de nuestra empresa, para bien o para mal. En ese sentido, la capacidad relacional tiene que ver con la gestión de los estados cerebrales de los demás. Por último quiero comentar los pasos a seguir para sacar el máximo provecho a las neuronas espejos. La compenetración o rapport, ya sea como receptor (tú imitaras a otros) o como emisor (otros te imitarán a tí) se caracteriza por tres ingredientes: El primero es la atención absoluta, las dos personas deben dejar de lado las distracciones. El segundo es la sincronía no verbal, si se llega a esta sincronización se podrá observar que sus movimientos están casi coreografiados. Y el tercero es la positividad, que es una especie de microflujo, de subidón interpersonal. Como dato adicional es importante conocer que el “cerebro social en internet” actúa de forma diferente a lo que se ha hablado en este artículo y nuestro cerebro está aún en proceso de adaptación a este nuevo concepto de comunicación, en el cual se hablará con más detalles en otra oportunidad.

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Tecnología / Industria 4.0

Industria 4.0 el momento ha llegado Los términos Industria 4.0 o cuarta revolución industrial parecerían estar de moda en el hoy, sin embargo, se gestó en los 90 cobrando fuerza en el año 2011. Realidad utópica en sus inicios,que generó debates, análisis y una planificación teórica, debido a que algunos recursos recién comenzaban a tener forma. Por Daniel Bordón

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D Desde entonces se observó un camino de evangelización por llamarlo de alguna manera, comparable en ciertos aspectos a transmitir el concepto «página web» en aquellos tiempos de conexiones «Dial Up». Los organismos internacionales de normalización ISO e IEC y su amplia experiencia en el desarrollo de estándares, definieron una buena base para las normas de interoperabilidad que la Industria 4.0 necesitaba en su primera fase, apoyando a una implementación más regulada de aspectos claves como la cyberseguridad, conectividad y redes de comunicación industriales, Robots y dispositivos robóticos, fabricación aditiva o impresión 3D, Redes de Sensores, IoT, Cloud Computing y Big Data entre otros. Se asignan los primeros abanderados de la transición que se avecinaba: Responsables y gerentes de empresas, profesionales vinculados con sectores Industrial y de las TI (Tecnología de la información), ingenieros industriales, ingenieros informáticos,

ingenieros técnicos informáticos, ingenieros de telecomunicaciones, etc. Comienzan algunos gobiernos a dar una mirada a las proyecciones de corto y mediano plazo y deciden realizar inversión pública para estimular esta transición. Emiratos Árabes Unidos es el primer país en evidenciar su responsabilidad sobre el manejo de las nuevas tecnologías en Octubre de 2017 al nombrar a Omar Sultán Al Olama @OmarSAlolama como Ministro de Estado de Inteligencia Artificial, abarcando sectores como tecnología, educación, medio ambiente, energías renovables, agua, transporte, salud, espacio y tráfico. Todo esto forma parte del camino que se vino haciendo los años anteriores, no obstante ello y adentrándonos en la actualidad, sabíamos de antemano que el 2020 nos traería una crisis global, pero jamás nos imaginamos que vendría acompañada con una pandemia y confinamiento domiciliario como Bonus Track. Hoy parece inapropiado hablar sobre 4.0, sin embargo hay que reconocer que este cese de actividades nos dejó expuestos en: la falta de estrategia y acción, sumado a que aproximadamente un 73% (según pwc) de las empresas/industrias aún se encontraban en un proceso de transformación digital de su modelo de negocio, procesos y la propia manufactura. Ni hablar de la devaluación en el tipo de cambio real global. Es aquí, en este presente donde cobra fuerza la palabra «supervivencia» a nivel empresarial/industrial. En este contexto, frases actuales como «el mundo no será el mismo» «la nueva normalidad» «un nuevo mundo emerge» están más emparentados con los procesos automatizados en las cadenas de producción que con la pandemia en sí. Es difícil reconocer que los más golpeados fueron la globalización y el comercio, sobre todo observando que podríamos pasar de un modelo de producción en el exterior (Offshore) a uno más cercano (Near shore), debido a la necesidad de las empresas/industrias de

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enfocarse en la reducción de costos en términos de salario y cargas sociales. Esto los lleva a mirar hacia aquellos países cuya operatividad son más bajos en costes. Según el Global CEO Survey 2020 — Capítulo México, siete de cada diez empresas implementará eficiencias operativas para continuar creciendo en 2020. Otro tema crucial y que se habla mucho es el desempleo, debemos tomar acciones inmediatas para mantener y mejorar el sustento económico del lugar donde nos toca estar, una de las maneras más mencionada pero también más relegada sin duda es la educación. Debemos formarnos para responder a los nuevos sectores. Cada día que pasa se acelera aún más el proceso de adaptabilidad hacia este nuevo orden tecnológico, por llamarlo de alguna manera. En medio de toda esta variable que estamos viviendo, el futuro sigue estando ahí, al alcance de todos, en gran medida es una cuestión subjetiva, depende de cada uno de nosotros, del desempeño y tiempo que le dediquemos. Quizás Charles Babbage y su profundo pensamiento inductivo, pudieran haberlo visualizado en aquel tiempo remoto: Un futuro con una fuerte presencia tecnológica y una automatización masiva. El momento ha llegado.

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Tecnología / Transformación Digital

Nuevas tecnologías ¿está capacitada la fuerza laboral para la transformación digital? Los cambios en las nuevas tecnologías llevan también consecuencias a nivel estratégico y organizacional. Infraestructuras y entornos más inteligentes y con capacidad de aprendizaje automático e inteligencia artificial se vuelven desafíos para que el conocimiento se integre y el nuevo personal incorpore los últimos avances con rapidez. - Nota cortesía de Brand Partners

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L La industria de centros de datos se encuentra más saludable que nunca y la demanda de los servicios de TI no va a bajar en el futuro próximo. La computación está cada vez más cerca del usuario final, hasta el borde de redes

cada vez más complejas y diversificadas, y todo esto está ocurriendo rápidamente. Según un reciente informe de Vertiv, las empresas encuestadas que tienen sitios en el borde de la red esperan que ese número aumente +200% para el 2025. Con tal nivel de crecimiento, la manera en que se ofrecen los servicios está cambiando radicalmente.

los candidatos con aptitudes de pensamiento crítico y resolución de problemas, pero con habilidades básicas en informática y TI, pueden ser tan convenientes como aquellos con una formación más tradicional.” señala Cole.

“Ese crecimiento es emocionante para nuestra industria y ofrece oportunidades infinitas para nuestros clientes, pero cuando ocurre simultáneamente con un éxodo masivo de experimentados profesionales de centros de datos… suma una capa de complejidad e incertidumbre a un ecosistema ya complejo.” señala Andrew Cole, director de desarrollo organizacional y recursos humanos en Vertiv, (NYSE: VRT), proveedor global de soluciones de continuidad e infraestructura crítica digital.

En este sentido, las industrias tecnológicas deben mantenerse alertas frente a los cambios e innovaciones tecnológicas, tanto para no perder recursos actuales como para hacer frente a las nuevas demandas. Desde Vertiv indican que una buena práctica para no quedar afuera es “desarrollando soluciones más inteligentes y creando de programas de capacitación internos para mejorar las nuevas contrataciones y nuestro personal existente. Como siempre, el objetivo es usar nuestros conocimientos especializados para dar respuesta a los problemas de nuestros clientes de todo el mundo”, finaliza el director de desarrollo organizacional y recursos humanos en Vertiv.

En este escenario, sistemas de infraestructura y de TI más inteligentes y con capacidad de aprendizaje automático e inteligencia artificial se vuelven cada vez más relevantes en cualquier entorno empresarial. Estos sistemas recogen y analizan una gran cantidad de datos para simplificar el funcionamiento de la red y permitir un mantenimiento predictivo, el cual es fundamental a la hora de gestionar decenas o incluso cientos de implementaciones en el borde de la red. “Pero la tecnología no basta por sí sola. Es necesaria la llegada de nuevo personal de centros de datos no solo para sustituir a los inminentes jubilados, sino también para aportar nuevas ideas a la industria en este momento de cambio. En ese sentido, nuestro progreso como una industria ha sido más lento. Algunas organizaciones de centros de datos están realizando capacitaciones laborales internas, ignorando los canales tradicionales porque los trabajos actuales claramente no son tradicionales.” destaca el ejecutivo de Vertiv. Todo se trata del tipo de formación y cómo se comunica la misma en los anuncios. “Cuando una gran parte de la descripción del puesto de trabajo es la gestión del cambio,

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SOBRE VERTIV Vertiv (NYSE: VRT) Vertiv ofrece hardware, software, análisis y servicios continuos para garantizar que las aplicaciones vitales de sus clientes tengan un funcionamiento ininterrumpido, un rendimiento óptimo y un crecimiento conforme a las necesidades de su negocio. Como Arquitectos de la Continuidad, Vertiv resuelve los desafíos más importantes a los que se enfrentan los centros de datos actuales, las redes de comunicaciones y las instalaciones industriales y comerciales, a través de una cartera de soluciones y servicios de infraestructura de TI, enfriamiento y potencia, la cual se extiende desde la nube hasta el borde de la red. Con su sede ubicada en Columbus, Ohio, EE.UU., Vertiv emplea aproximadamente a 20.000 trabajadores y ejerce sus actividades en más de 130 países.

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Tecnología / Robótica

red hat /

CÓMO EL FUTURO DE LA ROBÓTICA SE CONSTRUIRÁ SOBRE HERRAMIENTAS ABIERTAS Hace tiempo ya que el auge de los robots ha sido la trama central de historias, programas de TV y películas de ciencia ficción. Estas historias que superan la realidad hacen que la ciencia de la robótica parezca una fantasía futurista, cuando en realidad ya estamos viviendo una nueva era de la robótica que emerge de la mano de los creadores, mantenedores y colaboradores de software y miembros de las comunidades.

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En abril se lanzó la primera de cinco partes del documental “Cómo comenzar una revolución de robots”, que integra la serie Open Source Stories de Red Hat. Estas películas exploran la forma en que el software de código abierto ha revolucionado la robótica. A mediados del 2000, la incubadora Willow Garage diseñó por primera vez el Robot Operating System (ROS) como una plataforma común para la creación de hardware robótico de avanzada. Cuatro años después, Willow Garage cerraba sus puertas. Los responsables de ROS podrían haber abandonado el proyecto en ese momento, pero no lo hicieron. Gracias al software open source, ROS no sólo sobrevivió, sino que cobró

fuerza. En este documental de cinco partes, mostramos a las personas detrás de la creación de ROS y a la comunidad que lo convirtió en un fenómeno a nivel mundial. Esta historia trata de cómo ese grupo comprometido e inclusivo de roboticistas — compuesto por ingenieros, desarrolladores de software y un especialista en interacción entre humanos y robots— ayudó a que ROS fuera más accesible para muchas más personas. Es una historia sobre el poder del código abierto para transformar un área de la tecnología; sobre cómo un proyecto open source evolucionó hasta apoyar a una comunidad internacional, tomando al sector por sorpresa; sobre cómo un grupo de personas apasionadas se rehusaron a permitir que su trabajo desapareciera. Pero, por sobre todas las cosas, es una historia acerca de los propios miembros de la comunidad. A lo largo de estas cinco partes, veremos a distinguidos expertos de la comunidad de robótica compartir sus conocimientos y percepciones, incluidos los siguientes: Evan Ackerman, editor, IEEE Spectrum; Steve Cousins, CEO, Savioke; Brian Gerkey, CEO, Open Robotics; Kevin Knoedler, ganador del NASA Space Robotics Challenge

2017; Nate Koenig, director de tecnología, Open Robotics; Louise Poubel, líder técnico de Ignition, Open Robotics; Leila Takayama, investigadora de la interacción entre humanos y robots, Universidad de California, Santa Cruz; Melonee Wise, CEO, Fetch Robotics; y Keenan Wyrobek, director de tecnología y cofundador, Zipline.

Es una historia sobre el poder del Código Abierto para transformar un área de la tecnología; sobre cómo un proyecto open source evolucionó hasta apoyar a una comunidad internacional, tomando al sector por sorpresa

Al igual que otras entregas de la serie documental Historias del Open Source, “Cómo comenzar una revolución de robots” destaca la apertura como catalizador del cambio. El open source está transformando el mundo en muchas formas distintas, no sólo en cómo afecta las tecnologías digitales sino también en cómo trabajamos en conjunto para resolver algunos de los problemas más apremiantes de la actualidad. Hace tiempo que en Red Hat comprendimos el poder de la colaboración para lograr resultados increíbles. Con Historias del Open Source, estamos demostrando lo que las personas son capaces de hacer cuando se manejan abiertamente, porque cuando compartimos, crecemos. Para más información sobre ROS, visite w w w. o p e n r o b o t i c s . o r g , www.ros.org o siga a @OpenRoboticsOrg

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Tecnología / Educación

> EDUCACIÓN Ya es una marca familiar para muchos, tan solo en 2 semanas de su lanzamiento han sido el centro de las conversaciones de niños y padres como una alternativa de aprendizaje.

GeniU Kids / la nueva era del aprendizaje online para niños. Son un startup con el objetivo de impulsar a los grandes creadores del futuro. Buscan empoderar la creatividad y talento de los niños y niñas a través de las actividades que más les gusta hacer. Al mismo tiempo aprenden acerca de tecnología exponencial y expresión digital. por Walter J. Méndez 64

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GeniU es una plataforma de aprendizaje online basada en juego para desarrollar el talento en niños y niñas donde fomentan la cultura de emprendimiento, liderazgo, colaboración y habilidades prácticas para su futuro. Sus fundadores creen firmemente que la creatividad de los niños y niñas junto a su don nativo digital pueden revolucionar nuestra vida y crear un mundo completamente distinto al que conocemos.

MOMENTO DE APRENDIZAJE PROFUNDO

LOS EMPRENDEDORES DETRÁS DE TODO ESTO

Su modelo se basa en MAP (Momento de Aprendizaje Profundo), economía colaborativa y gamificación.

3 jóvenes emprendedores, soñadores, apasionados por la creatividad, el desarrollo de marcas y negocios de impacto. Además, padres comprometidos con crear el mejor futuro de oportunidades para sus hijos. Quienes proponen que no es necesario esperar a crecer para saber lo que realmente queremos ser.

Conectan niños/niñas con mentores y guías experimentados cuidadosamente seleccionados en diversas áreas, para que aprendan todo lo que deseen y exploren un universo de posibilidades. Las sesiones de aprendizaje se realizan online y en vivo donde los GeniU Kids experimentan un trabajo colaborativo con otros niños igualmente curiosos, desarrollan su pensamiento crítico, curiosidad y aprenden a trabajar sus ideas para llevarlas en acción. ¡EN BUSCA DE PEQUEÑOS GENIOS! Este universo de aprendizaje está dirigido para niñas y niños curiosos que siempre buscan más respuestas sumando un porqué a cada conversación, a seres creativos que con cualquier elemento crean el juego más divertido e imaginan más allá de los límites, a los inquietos por naturaleza, porque en GeniU saben que la genialidad y la pasión siempre están en movimiento. ¿CÓMO NACIÓ LA INICIATIVA? Esta iniciativa nace de la imaginación de un niño de 9 años, Nicolás, hijo de Gabriela Thellaeche (Fundadora) bajo el concepto de ser la primera universidad para niños y niñas donde ellos tengan la posibilidad de crear y explorar la tecnología, aprender acerca del futuro, que cada quien pueda hacer lo que le gusta e incluso puedan enseñar y compartir experiencias unos con otros. Así, 3 emprendedores dieron forma a esta idea que seguramente cambiará la forma en la que todos aprendemos. GeniU transformará las horas de las niñas y niños conectados a una pantalla en proyectos con propósito y actividades creativas cargadas de diversión.

Gabriela Thellaeche y Leslie Alavconi pareja fundadora y creadores del proyecto, son gestores de la metodología, programas, experiencia, comunicación y relaciones internacionales para convenios. Favio Encinas Socio Cofundador y Director Creativo de GeniU responsable del desarrollo y personalidad de la marca, línea gráfica del proyecto, UX de la plataforma e ilustrador de UwU, el personaje que acompaña toda la comunicación y experiencia de diversión para GeniU Kids. LAS EXPECTATIVAS DEL PROYECTO Buscan ser la plataforma más grande y exitosa de educación para niños y niñas de habla hispana. GeniU ha iniciado una primera fase con Bootcamps enfocados en Ilustración digital, escritura creativa, desarrollo de videojuegos, mundo cómic y creación de contenidos para plataformas como YouTube y TikToc. Donde han agotado cupos e incluso han contado con inscripciones de otros países por la novedad del proyecto. GeniU ya está en la construcción de su propia plataforma de e-learning, la primera enfocada en niños y niñas desde los 6 a 16 años de edad, donde los padres se mantienen conectados con la evolución de sus hijos. También trabajarán con educadores de todo el mundo que impartirán clases extracurriculares, mentoría, talleres, entre otros. ASÍ QUE, SI BUSCAS PREPARAR A TUS HIJOS PARA EL FUTURO, HAY TODO UN UNIVERSO ESPERANDO POR ELLOS EN WWW.GENIU.ONLINE

Transforma las horas de las niñas y niños conectados a una pantalla en proyectos con propósito JULIO

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Los sectores + golpeados de la economía Por rené salomón

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[ANÁLISIS]

e En casi todo el mundo tenemos a los mismos sectores afectados, ya que nos enfrentamos ante una crisis --que comparada con las anteriores en la historia-- el efecto comunicación y el acceso a información por medio del Internet, hace que todos compartamos desde lo local el mismo tipo de crisis. Con la salvedad que los países que tienen una mayor economía informal el efecto será de mayor impacto en la población de escasos recursos. Bolivia es un país que cuenta con tres regiones naturales: El altiplano, los valles y los llanos. La diversidad de actividades económicas se basa en su riqueza natural, su capacidad comercial e industrial y su aptitud empresarial. Los Valles, Chapare y Yungas con un clima subtropical, son consideradas la principal área productora de café, frutas, hortalizas, cacao, caña de azúcar, coca y plátanos.

CONSTRUCCIÓN, TURISMO (RESTAURANTES Y HOTELES), COMERCIO, TRANSPORTE Y SERVICIOS SON LOS SECTORES MÁS AFECTADOS DE NUESTRA ECONOMÍA. A ELLOS, SE SUMAN EL SECTOR AGROPECUARIO Y EN MENOR ESCALA EL SECTOR RELACIONADO A LA TECNOLOGÍA.

La Minería (estaño, oro, plata, zinc, plomo, wolframio, cobre y otros) hoy en día no pasan por un buen momento. Y no se tiene señales de mejora, salvo algunos minerales que han encontrado un espacio en la coyuntura y los efectos de la pandemia. Y los Llanos localizados en el este y norte del país, región de selvas y sabanas; se practica la ganadería bovina, porcina y avícola, como también se cultivan arroz, soja, maíz, sorgo y caña, los

que se complementan con actividades de acopio de venta de la almendra, el cusi y la goma. Asimismo, existen yacimientos de hidrocarburos que se comparten con el Chaco boliviano, los que están inmersos en una crisis por la baja del precio de petróleo. El Estado ha viabilizado recursos de Fideicomiso para el otorgamiento de créditos para micro y pequeños productores de alimentos declarados en situación de desastre, esperando que ello se refleje en una recuperación efectiva de dicho sector. Pero también se requiere mejorar la liquidez de la banca para atender al sector empresarial y público en general. En ese sentido, el impacto inicial del Covid-19 se ha centrado en una de las actividades económicas más vulnerables como es el turístico (aerolíneas, agencias de viaje, hoteles). Paralelamente, la cadena de suministros (industria automotriz, calzado y textil, alta tecnología y artículos del hogar) se encuentra restringida por la cuarentena, pero la preocupación por los efectos de la epidemia se extiende a todos los sectores y subsectores de la economía boliviana. A decir del Economista Martin Rapp, el proceso de reacción, estabilización, recuperación y reconvención de la economía boliviana y en especial de los rubros mencionados, requiere de liquidez y para ello es necesario que se implementen otros bonos, como también que la banca cuente con fondos necesarios para otorgar créditos a la empresa en general adecuados a la realidad y efectos del Covid.

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Hub Santa Cruz la sumatoria de buenas ideas TECNOLOGÍA, INNOVACIÓN, EDUCACIÓN, STARTUP Y EMPRESAS

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H U B S A N TA C R U Z

Qué es el Hub Santa Cruz y como se constituyó en la piedra fundamental del ecosistema emprendedor del Departamento? Es una de las preguntas que muchos emprendedores se hacen hoy en día y sin el ánimo de tener todas las respuestas, contribuiremos para que en el tiempo y mientras se mantenga la constante construcción de iniciativas generadas por emprendedores, empresas e instituciones, sea parte de la historia como muchos hitos que en la vida de los ecosistemas quedan para la imaginación y los buenos comentarios. En ese sentido tenemos la responsabilidad histórica de indicar que el HUB no solo es un actor importante en el contexto nacional, sino que ha dado inicio a muchas iniciativas y con mayor claridad ha inspirado y dado confianza para seguir creyendo en Santa Cruz, como la cuna del emprendedor o como la tierra fecunda que permitió nacer inversiones de la mano de tantos talentos -- sean estos privados o corporativos -- como muchas de las iniciativas ejecutadas en la historia de nuestro Departamento y que hoy en día son la columna vertebral del desarrollo Departamental y Nacional. El término “ecosistema emprendedor” se encuentra circulando en boca de todos, ligado al auge de los startups, a la aparición de concursos internacionales o al impulso ejercido desde el sector privado que apuesta por tener incubadoras o aceleradoras como parte del desarrollo impreso por la Cuarta Revolución Industrial, tal el caso del Vivero Empresarial que nace en agosto del 2002 con la constitución de la Fundación Trabajo Empresa. Una iniciativa que, de la mano de la cooperación española, la universidad y el sector público privado departamental ya en ese tiempo, apostó por trabajar con emprendedores, acceso a tecnología y empleo. Pero ¿sabes exactamente qué significa y en qué consiste el Hub Santa Cruz? Te lo contamos. En primer lugar, Hub Santa Cruz, se entiende como el contexto y entorno que facilito el surgimiento de ideas, startup, empresas y proyectos que se movían entorno a las Cámaras Empresariales, Universidades e Instituciones buscando ser parte de varias iniciativas que representan a determinados grupos de interés. Existen numerosos factores que determinan su aparición y florecimiento, desde un sólido convencimiento que organizados podemos desarrollarnos mejor, sin

que ello signifique que el camino hubiera sido menos lento, si el rol de las instancias gubernamentales a nivel departamental y local y la clara ausencia de la estructura institucional, no hubieran sido opacadas por la coyuntura política que duró exactamente tres lustros. Sin embargo y pese a todas las adversidades, personas con talento y tan solo guiados por la intuición lograron a todo pulmón, organizar eventos de talla global como son los Startup Weekend, Get in the Ring, Seedstars World, Semana Mundial del Emprendedor, Future Agro Challenge, Fuckup Nights, TEDx, Founders Institute, Clubes de Ciencia, Comunidad B, Genera Know, Santa Cruz Startup, Revista Emprendedores, la suma de comunidades como Google Developers Group (GDG) Santa Cruz, Women Tech Makers y otros que de la mano de universidades como UNIFRANAZ con el Instituto de la Mujer Emprendedora (IME), la UPSA con la Incubadora, la Universidad Católica Boliviana San Pablo apoyando eventos como Emprender es Crecer y a emprendedores de provincias. A ellos se suman, la Universidad Nacional Ecológica con sus iniciativas verdes, la Universidad Autónoma Gabriel René Moreno con diversos concursos, la UTEPSA con la diversidad de iniciativas de emprendimiento e innovación, la NUR, UPDS y otros que se suman a una extensa lista, dieron el ejemplo de trabajar todos unidos en favor del sector emprendedor.

La sumatoria de ideas, la buena onda y mucho trabajo colaborativo hará del HUB SANTA CRUZ un Ecosistema abierto a nuevos actores e inversiones

Asimismo, la Aceleradora Pista 8 y Santa Cruz Innova, que conjuntamente otras iniciativas se constituyen en la apuesta para captar más recursos y atraer inversionistas de todas las latitudes. Sin el ánimo de hacer alguna comparación, diversas ciudades han desarrollado capacidades conjuntas, tal como lo presenta el fondo de inversión Spark Labs Global Ventures en su segundo análisis anual, donde resalta los principales ecosistemas de startups en el mundo como son Silicon Valley, Tel Aviv, Nueva York, Seúl, Boston, Los Ángeles, Pekín, Estocolmo, Londres y Berlín. Para realizar este ranking, se ha analizado ocho factores: financiamiento, talento de ingeniería, asesoría activa, infraestructura técnica, cultura de startups, infraestructura legal y política, fundación económica y políticas y programas gubernamentales. Como podemos apreciar, es algo que debemos mejorar para el futuro inmediato. Ya que países vecinos con oportunidades similares y con menor riqueza natural y social, han logrado posesionarse como iconos regionales en el desarrollo emprendedor e innovación de Sudamérica.

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RUPTURA BOLIVIA CO-CREANDO UNA HOJA DE RUTA POST-COVID19 CON VISIÓN A FUTURO A VECES NECESITAMOS UNA PESADILLA PARA DESPERTARNOS Y VOLVER A APRECIAR NUESTRA REALIDAD. PASA QUE ESTA PESADILLA ES REAL, Y NOS TOCA APOYARNOS PARA TENER LA AUDACIA DE PERDER EL MIEDO AL FRACASO Y ACCEDER A LA ABUNDANCIA DEL NUEVO MUNDO EXPONENCIAL. Por: Marcelo de Rada, Viviana Angulo, Gonzalo Castellanos y Jorge Enríquez

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La máquina de la innovación, impulsada por emprendedores, genera constantemente nuevos productos, mercados y métodos de organización que reemplazan lo antiguo. En tiempos de crisis como en el que estamos viviendo, la destrucción solo se acelera. Y aunque estos momentos son dolorosos (muchos trabajos y valor se perderán), la destrucción también se convierte en un campo fértil para mentes emprendedoras que ven oportunidades para un nuevo entorno. Ruptura Bolivia nació durante la crisis sanitaria con el propósito de intercambiar preguntas, ideas y proyectos del emprendedor y

empresario boliviano que busca responder colaborativamente a los desafíos de una transformación digital acelerada. Desde nuestra experiencia personal y profesional, pensamos que la colaboración, innovación y el emprendimiento son las principales herramientas que permitirán a Bolivia despegar a pesar de los tiempos difíciles. A raíz del segundo evento en Mayo, donde logramos traer a más de 150 gestores del ecosistema de emprendimiento de Bolivia a compartir una misma pantalla, decidimos que era hora de crear un documento que dé voz a todos los actores comprometidos

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ESTIMULAR

la actividad del emprendimiento dinámico y amortiguar la caída de ingresos de las empresas nacientes post COVID-19.

IMPULSAR

a los emprendedores bolivianos a través de educación de talla internacional que conjugue: habilidades blandas, conocimientos de negocios y capacidades para la aplicación de tecnologías emergentes.

CREAR

instituciones e instrumentos públicos para dinamizar el emprendimiento dinámico y de base tecnológica.

con el emprendimiento dinámico en Bolivia como una apuesta clave para la reactivación económica post-covid19. En este documento destilamos los principales desafíos y propuestas de iniciativas accionables identificadas en la conferencia. Las propuestas fueron transcritas en base a las opiniones compartidas por los panelistas sobre aquellas acciones que se deberían realizar en los próximos seis a dieciocho meses. Con eso, hemos tomado el primer paso hacia la colaboración inteligente. En base a estas buenas prácticas, la comunidad de Ruptura Bolivia propone acciones colaborativas para afrontar los siguientes desafíos: 1. Estimular la actividad del emprendimiento dinámico y amortiguar la caída de ingresos de las empresas nacientes post COVID-19 . 2. Potenciar a los emprendedores bolivianos a través de educación de talla internacional que

POTENCIAR

con recursos a incubadoras y aceleradoras de esta forma desarrollar la cadena de valor colaborativa que elimine duplicidad e incentive sinergias.

05 06 07 PROMOVER

la industria de capital emprendedor en el país y vincularnos a fondos regionales.

FOMENTAR

alianzas entre grandes empresas y startups para acelerar la innovación.

DESARROLLAR

informes de data colaborativa que puedan contribuir al desarrollo comprehensivo del ecosistema con actores internos y externos

conjugue: habilidades blandas, conocimientos de negocios y capacidades para la aplicación de tecnologías emergentes. 3. Crear instituciones e instrumentos público-privados para dinamizar el emprendimiento dinámico y de base tecnológica. 4. Potenciar con recursos a incubadoras y aceleradoras de esta forma desarrollar la cadena de valor colaborativa que elimine duplicidad e incentive sinergias. 5. Desarrollar la industria de capital emprendedor en el país y vincularnos a fondos regionales. 6. Estimular alianzas entre grandes empresas y startups para acelerar la innovación. 7. Desarrollar informes de data colaborativa que puedan contribuir al desarrollo comprehensivo del ecosistema con actores internos y externos. Siquiera antes de finalizar la conferencia, ya era evidente que el entramado de nuestro ecosistema que impulsará las acciones, organizaciones, sinergias hacia el desarrollo y retención del talento emprendedor líder tendrá que ser más estratégico y complementario para lograr un círculo virtuoso de innovación basado en la educación y la cola-

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RUPTURA BOLIVIA NACIÓ DURANTE LA CRISIS SANITARIA CON EL PROPÓSITO DE INTERCAMBIAR PREGUNTAS, IDEAS Y PROYECTOS DEL EMPRENDEDOR Y EMPRESARIO BOLIVIANO QUE BUSCA RESPONDER CREATIVAMENTE A LOS DESAFÍOS DE UNA TRANSFORMACIÓN DIGITAL ACELERADA.

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[ N O T I C I A S / R U P T U R A B OL I VI A ]

boración. En esa alineación de esfuerzos, es importante resaltar que cada vez vemos nuevos actores que han probado ser los disruptores, al buscar una conversación más abierta, cocreando con otros de forma más ágil y apalancando redes internacionales que posicionan a Bolivia en el mapa de oportunidades regionales y mundiales. Ahora queremos seguir construyendo con el ímpetu, entusiasmo y determinación del que hemos podido ser testigos en nuestras dos primeras conferencias. La participación de más de 1,900 personas de más de 400 empresas y representando 19 países son un ejemplo de la importancia de este mensaje. Hemos recibido mensajes de personas que decidieron emprender,

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de organizaciones que empezaron a colaborar con otras de otros departamentos, y más de 500 conexiones nuevas creadas en la red profesional LinkedIn. La necesidad de escucharnos y co crear es evidente, y pensamos que este ambiente de colaboración, dejando atrás los galardones y las marcas es el primer paso para afrontar los desafíos que hemos podido reconocer. Te invitamos a leer y compartir la hoja de ruta para fortalecer el #ecosistema #emprendedor de #Bolivia. Accede al documento en www.rupturabolivia.com. Involúcrate, llevemos de la conversación a la acción!

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[ N O TA S DE P R E N S A ]

LAS ASPIRACIONES DE LA MUJER PARA TRABAJAR EN BOLIVIA SEGÚN LA ENCUESTA GLOBAL, MÁS DEL 72% ASPIRA A TENER UN NEGOCIO PROPIO LA SEGUNDA ENCUESTA ANUAL DE “EMPRENDEDURISMO MUNDIAL” DE HERBALIFE NUTRITION A CARGO DE ONEPOLL EXAMINÓ LOS DESAFÍOS QUE ENFRENTAN LAS MUJERES EN EL LUGAR DE TRABAJO — Y LA META QUE TIENEN MUCHAS ENCUESTADAS AL ABRIR SU PROPIO NEGOCIO.

n Bolivia, el 90% de las mujeres encuestadas aspiran a abrir su negocio independiente

Una nueva encuesta a 9000 mujeres de 15 países indicó que, a nivel mundial, la mayoría de ellas (72%) aspira a iniciar su propio negocio —50% de ellas todavía no lo tiene, pero 22% sí, aunque le gustaría iniciar otro. A nivel mundial, la encuesta revela que la motivación más importante para iniciar un negocio es “ser su propia jefa” (61%). En Bolivia es el 74% seguido por el soporte a su familia (54%) y seguir una pasión (45%). En nuestro país, convertirse en un modelo a seguir para las mujeres más jóvenes resultó ser un factor motivador para el 82% de las encuestadas, mientras que al 59% le gustaría iniciar un negocio debido a un trato injusto en roles laborales anteriores. La encuesta profundiza en el tratamiento injusto y halló que, a nivel mundial, las mujeres han experimentado desafíos para poder tener éxito en el lugar de trabajo cuando se comparan con sus colegas hombres. En Bolivia reveló que ello incluye menos oportunidades de promociones (38%) y falta de salario equitativo (35%). Además, los resultados indicaron que 57% de las encuestadas pospusieron la maternidad porque pensaban que afec-

taría negativamente su carrera — dado que más de la mitad de ellas manifestó que enfrentó discriminación por maternidad. El 45% considera que injustamente no fue tenida en cuenta para un aumento de sueldo o promoción por una cuestión de género — de esta cifra, el promedio de las encuestadas lo experimentó en tres oportunidades diferentes. Pero eso no es todo: el 60% de las encuestadas cree que las mujeres tienen que esforzarse más para obtener las mismas oportunidades que los hombres en el lugar de trabajo — pero casi dos tercios (65%) está comprometida a ayudar a romper este techo de vidrio y una forma de romperlo es a través de sus aspiraciones como emprendedoras. “Emprender no es siempre un camino fácil, pero con la oportunidad correcta, mucho trabajo y una comunidad de apoyo, puede resultar muy reconfortante,” comentó Jenny Heinrich, Vicepresidente Senior Mundial, Servicios y Operaciones al Distribuidor Independiente de Herbalife Nutrition. “Entusiasma saber que este año son más las mujeres que desean iniciar su propio negocio y espero que haya un incremento general de la cantidad de emprendedores”.

Los tres principales desafíos a la hora de emprender se relacionan con el dinero, tener suficiente presupuesto para crecer (60%), ganar lo suficiente como para compensar los costos (57%) y financiar su negocio a largo plazo (53%). Esta preocupación por el dinero encontró eco en la encuesta del año pasado cuando las mujeres informaron que el aspecto más desafiante era el financiamiento de su negocio (58%) en 2019*. Sin embargo, para muchas los beneficios superaron los desafíos. La encuesta reveló que el principal beneficio potencial de emprender es el crecimiento potencial del ingreso (64%) seguido por la capacidad de ser su propia jefa (61%) y mejorar la satisfacción en el trabajo (54%). Heinrich agregó: “El emprender un negocio propio viene siendo una tendencia mundial en crecimiento desde hace muchos años y sentimos pasión por apoyarla”. * La encuesta Global Entrepreneurship de 2019 consultó a 23,500 encuestados (11,750 mujeres) en 24 países (500 mujeres de Bolivia).

Pero eso no significa que el emprender sea un sendero sin escollos: casi la mitad de las mujeres que tienen planes de emprender (46%) está “muy preocupada” de que el negocio o futuro negocio fracase en los cinco años siguientes.

JULIO

2020

E M P R E N DE D OR E S . B O

[ L E C T U R AS R E C OM E N DADAS ]

(Leadership Presence) Serie Inteligencia Emocional HBR. Harvard Business Review

Reverté Management, 2019, 145 páginas Ocupar un puesto directivo por primera vez es uno de los pasos más trascendentes en la carrera de un profesional. Si bien se trata de un tránsito natural en su proceso de crecimiento, los nuevos líderes deben estar conscientes de los retos que representa su nueva labor. El liderazgo demanda el desarrollo de habilidades específicas, independientes de su área profesional. En este útil manual, un conjunto de expertos en el tema lo guían para mostrarle cuáles

son los principales desafíos y riesgos a los que se enfrentan los nuevos directivos, a fin de que pueda iniciarse en el ascenso de su trayectoria como líder con mayor seguridad. Con el apoyo de entrevistas y la exposición de numerosos casos prácticos, los autores exponen las principales cualidades del liderazgo, para ayudarle a encontrar su propia voz y desarrollar su personalidad como líder.

La práctica de la inteligencia emocional Daniel Goleman

Editorial Kairós, 1999, 504 páginas Sus emociones y sentimientos lo acompañan a todas partes, incluso a la oficina, porque forman parte de usted. La inteligencia emocional y no el cociente intelectual es, en muchos casos, lo que decide el éxito y el fracaso para individuos y organizaciones. El psicólogo y escritor Daniel Goleman invita a superar los prejuicios que encasillan las emociones como “debilidades” del carácter

y demuestra que las emociones no solo están presentes en las relaciones laborales, sino que, bien enfocadas, pueden ser una ventaja competitiva determinante en el campo de los profesionales de la salud, educadores, vendedores, gestores, personal de recursos humanos, directivos y líderes en cualquier área.

Equipos motivados, equipos productivos Manual práctico para directivos. Inma Ríos Jiménez Editorial Tébar Flores, 2018, 174 páginas La satisfacción de un equipo es fundamental para optimizar su productividad. Los nuevos líderes deben fomentar el desarrollo profesional de todos los miembros de su equipo y mantenerlos motivados para que logren su máximo rendimiento. En este manual, la especialista en formación de líderes y equipos de alto rendimiento Inma Ríos presenta los principales desafíos a los que se enfrentan los directivos empre-

sariales, así como los recursos y herramientas a su disposición para superarlos adecuadamente. La autora le mostrará paso a paso cómo adaptar su estilo de liderazgo a las diferentes personalidades y competencias de sus subordinados, mientras delega y proyecta objetivos eficientemente.

Contenido proporcionado por getAbstract, proveedor mundial de resúmenes de libros de negocios

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Edición 7 - Revista Emprendedores Bolivia

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