Revista A- Núm. 248

OCTUBRE DE 2014

ISSN 0120 -9515.Tarifa Postal Reducida Núm. 2014-294-72

248 COLOMBIA TAMBIÉN QUIERE SER LÍDER EN SERVICIOS

R ev i s ta

OCTUBRE DE 2014

#248

ESPECIAL

TENDENCIA MERCADOS

Colombia también quiere ser

LÍDER EN SERVICIOS

by Ophelia

Digital Ware

NIIF

Sumario Director Bruce Mac Master Presidente Editora Paula Botero Directora de Estrategia Coordinadora Periodista Melanie Triana Salazar Consejo Editorial Juan Camilo Nariño Vicepresidente Ejecutivo Imelda Restrepo Vicepresidente de Desarrollo Económico y Competitividad Colaboradores Claudia Uribe Jane Drake-Brockman and Quan Zhao, International Trade Centre Cipriano López González Gerente General de Industria Haceb Andrés Espinosa Fenwarth CEO de Inverdies Peter Allgeier Presidente de la Coalición de la Industria de Servicios María Claudia Peñas Coordinadora Cartagena Cómo Vamos Santiago Pinzón Director Cámara de BPO/ITO/KPO Juan Sebastián Franco Director de Emprendimiento y ADF Carlos Eduardo Jurado Director Cámara Sectorial de la Salud Daniel Vicente Romero Director de la Cámara Grandes Consumidores de Energía y Gas Dirección de Arte y diseño Carolina Gómez Andrade Corrección de estilo Rocio Celemín Impresión HOGRAPHICS IMPRESORES Publicidad APOYOEVENTOS@andi.com.co 311 201 7896 Permiso Tarifa Postal Reducida Núm.2014-294-4-72 de Adpostal Revista ANDI Núm.248 Bogotá-Colombia CK ISSN 0120 9515

EDITORIAL................................. 4 Por: Bruce Mac Master

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SERVICIOS..................................6 Bievenida! Coalición de Servicios de la ANDI Por: Claudia Uribe Jane Drake-Brockman and Quan Zhao, international Trade Centre ESPECIAL..................................10 Ciberseguridad un reto para todos Por: Santiago Pinzón Director Cámara de BPO/ITO/KPO OPINIÓN...................................16 Paradojas de la competitividad nacional Por: Andrés Espinosa Fenwarth CEO de Inverdies ESPECIAL..................................18 ¿Por qué es necesario un acuerdo sobre comercio de servicios?

Por: Peter Allgeier, Presidente de la Coalición de la Industria de Servicios SOY CAPAZ................................22 Inspirando a través del ejemplo INDUSTRIA...............................26 Claves para ser sostenible y desarrollar una cultura de excelencia Por: Cipriano López González Gerente General de Industria Haceb MERCADOS...............................30 5 grandes temas de servicios en las compras de los hogares Por: Raddar RSE..........................................32 Así vamos en calidad de vida Por: María Claudia Peñas Coordinadora Cartagena Cómo Vamos TENDENCIA...............................36 Violencia, Corrupción y política de drogas 2014 Por: Cifras & Conceptos INNOVACIÓN.............................38 Emprendimiento como herramienta para incrementar la competitividad empresarial Por: Juan Sebastián Franco Director de Emprendimiento y ADF

http://issuu.com/revista_a

NOTAS JURÍDICAS ....................46 Cámara de Servicios Legales NOTAS AMBIENTALES...............48 Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible NOTAS DE INFRAESTRUCTURA..................49 Gerencia de Infraestructura, Logística y de Transporte NOTAS LABORALES Y TRIBUTARIAS............................50 Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos y Sociales COYUNTURA.............................52 Derecho a la Salud: Antes, un deber Por: Carlos Eduardo Jurado Director Cámara Sectorial de la Salud INFRAESTRUCTURA..................56 Capacidad instalada en la industria manufacturera colombiana Por: Daniel Vicente Romero Directo de la Cámara Grandes Consumidores de Energía y Gas COMITÉ 20/20...........................58 La Web de los 20/20 AGENDA LEGISLATIVA...............60 Nuestros Ojos sobre los proyectos de la ley 2014-2015 INDICADORES...........................62 NOMBRAMIENTOS EMPRESARIALES......................66 Nuevos líderes

Editorial

COLOMBIA TAMBIÉN

QUIERE SER BRUCE MAC MASTER

LÍDER EN SERVICIOS

Presidente

A

nivel mundial, como bien lo indico Chris AnSi bien falta camino, el acceso al internet está cambiando la manederson durante su intervención en nuestra ra de producir, distribuir, comercializar, vender y atender productos y Asamblea Nacional #70 en Medellín, estamos servicios en el mundo. Lo que se conoce como el “Internet of Things” presenciando el impacto de nuevas tecnolo- (“IoT”) en donde gracias a sensores tendremos más acceso a inforgías para facilitar la innovación en el desa- mación sobre toda las cosas y servicios, por ejemplo para conocer el rrollo de nuevos modelos de negocios y del comercio global. consumo de energía o del agua en un edificio o en una casa conectaLa competencia mundial ahora es entre ecosistemas y no en- do a un dispositivo móvil; o nos permitirá saber el nivel de inventario tre productos como ocurría en el siglo XX o entre compañías y solicitar nuevos despachos en una compañía de retail, son apenas como se evidenció en el siglo XIX. En la práctica, la econo- ejemplos no futuristas sino ya del presente que tiene que ver con ese mía internacional se encuentra ante un cambio tan importante mundo de servicios que antes no se identificaba. De igual manera, como el que se experimentó con la revolución industrial y es la posibilidad de utilizar impresoras 3D está cambiando desde ya el precisamente la revolución del sector modelo de producción e interacción entre servicios. Gracias al uso de las tecfabricantes y consumidores con implicacioAproximadamente el 32% de la nologías de la información y comunines que aún desconocemos pero que serán población mundial tiene acceso a la significativas para el desarrollo industrial. caciones (TIC’s) no existe hoy sector, industrial o la misma agricultura por El sector servicios soportado en las red. De estos, dos tercios provienen ejemplo, que no se beneficie de las so- de países en desarrollo y el número de TIC’s es un gran articulador entre los diluciones digitales para mejorar la comferentes actores de la economía y por lo abonados a la banda ancha móvil al mismo un facilitador también en la genepetitividad en su modelo de negocio o mejor aún logre ser parte activa de una cierre del 2014 será de 2.300 millones ración de herramientas, riqueza, conocien todo el mundo. Se estima que el miento y tecnología para impulsar la procadena global de valor.

El sector servicios es considerado ductividad de cualquier empresa. Sacar 55% de esos abonos pertenezcan como el nuevo motor de las economías adelante la facturación electrónica o la a países en desarrollo. En términos en cuanto generación de empleo y conhistoria clínica digital son acciones para concretos la penetración de usuarios los empresarios que permitirían mejorar tribución en el PIB global, pues se estide Internet es de un 78% por ciento el comercio de bienes y servicios y a la ma que emplea más de 3.2 billones de en los países desarrollados y el 32% vez impactar positivamente el bienestar personas y representa el 70% del PIB mundial. Colombia no es ajena a este de los colombianos. en los países en desarrollo. fenómeno y por el contrario cada día el En la ANDI somos conscientes del imsector servicios (salud, financiero, sepacto del sector servicios y de la gran canguros, logístico, BPO, legales, ingeniería, software, telecomu- tidad de compañías que ya hacen parte de la asociación reflejando nicaciones, turismo, transporte, entre otros) es protagonista a este dinámico actor de la económica colombiana y mundial. Por esto nivel nacional y local en la atracción de inversión extranjera, en mismo queremos fortalecer su conocimiento y desarrollo, pues idensu aporte a las exportaciones, en la generación de trabajo (para tificamos un enorme potencial para formular e implementar políticas muchos es el primer empleo) y por consiguiente en el desarrollo públicas modernas que en la práctica no sabían presentado pues las de nuevos modelos de negocios globales. Uno de los aspectos acciones del Gobierno, no solo en Colombia sino en otros países se más interesantes de este fenómeno, es la necesidad de talento y han concebido ante un enfoque tradicional en el comercio mundial por consiguiente de un sistema educativo técnico y profesional de bienes. Por lo anterior, hemos querido dedicar esta nueva edición que genere el recurso humano pertinente. En otras palabras, de la Revista A a profundizar que es y para dónde va el sector servinecesitamos más y moderna educación. cios en el mundo y Colombia.

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REVISTA A

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Servicios

BIENVENIDA! COALICIÓN DE

SERVICIOS DE LA ANDI

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Bienvenida! Coalición de Servicios de la ANDI

En el año 2013 la exportación de servicios creció de manera significativamente más rápida que su importación, liderada primordialmente por la exportación de servicios a las empresas, los que afortunadamente están alcanzando cada vez una mayor participación en el neto de las exportaciones de servicios colombianos y logrando un crecimiento del veinte por ciento anual.

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POR: CLAUDIA URIBE, Jane Drake-Brockman and Quan Zhao, International Trade Centre, Geneva.

C

on una contribución mayor al cuarenta por ciento del empleo, la industria de servicios en Colombia le aporta al país dos tercios de su Producto Interno Bruto. Su comprobado dinamismo lo corrobora con su capacidad de generar más empleos que ningún otro sector de la economía, incluyendo el manufacturero[1]. Aun así, Colombia es un importador neto de servicios aunque tal déficit este ahora reduciéndose.

En el año 2013 la exportación de servicios creció de manera significativamente más rápida que su importación, liderada primordialmente por la exportación de servicios a las empresas, los que afortunadamente están alcanzando cada vez una mayor participación en el neto de las exportaciones de servicios colombianos y logrando un crecimiento del veinte por ciento anual. Los servicios culturales y recreación exportados se duplicaron, no obstante aún tienen un amplio espectro de expansión pues al igual que los seguros parten con una participación muy baja.

Colombia, enfrenta entonces, el reto de mejorar sus resultados provenientes de la exportación de servicios especialmente dada la vasta y variada oferta de profesionales excelentemente capacitados para ofrecer creatividad, calidad técnica y óptimo servicio medido en términos “precio-calidad”. Colombia también debería basar su estratégica en la magnífica ubicación geográfica cercana a los más grandes mercados importadores de servicios.

El empresariado colombiano goza de muy buena reputación como proveedor de servicios globales, por ejemplo han desarrollado el clúster de servicios médicos especializados e implementado diferente estrategias para desarrollar servicios de talla mundial para empresas. Varias compañías Colombianas han demostrado habilidades asocia[1] Examen de las Políticas Comerciales de Colombia, Organización Mundial de Comercio 2013

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das al software como juegos de video y aplicaciones para celulares, animación digital igualmente servicios publicitarios y filmación. El caso colombiano es un buen ejemplo de cómo la alianza estratégica entre el sector público y privado puede lograr objetivos comunes.

Más de 140 compañías globales se han establecido en Colombia en el sector de desarrollo de software, en diferentes regiones del país como Atlántico, Valle del Cauca, Cundinamarca, Antioquia, Bolívar y Santander especialmente focalizadas en tecnologías de la información y los llamados servicios a las empresas (Business Process Outsourcing–BPO). Esta última, atrajo inversión de empresas que buscaban reducción de costos y economías de escala en el manejo financiero, contabilidad, recursos humanos, compras y suministros, facturación y servicio al cliente, muchos de estos inversionistas coordinan y desarrollan trabajos desde Colombia para sus casas matrices y subsidiarias establecidas en varios países de la región.

Algunas empresas colombianas también están participando exitosamente en las cadenas globales de valor (CGV) tanto de bienes como de servicios, las que se han beneficiado de inyecciones de capital e inversión, transferencia de tecnología así como desarrollo y acceso a las redes internacionales de distribución de las compañías multinacionales líderes en la materia.

@BruceMacMaster A propósito de comentario y entrevista de @MIsabelRueda compartimos Editorial Digital en @Revista_A d @ANDI_colombia http://goo.gl/oDWBRx @ANDI_colombia Síganos en @Revista_A y lea nuestra editorial digital Salgamos de la Edad Media Tributaria por @BruceMacMaster @BruceMacMaster Salgamos de la Edad Media Tributaria.

Editorial Digital en mi blog http:// brucemacmaster.com y en @Revista_A http:// issuu.com/revistaandi/ docs/microeditorial … @DuarteDuarte Excelente iniciativa el nuevo referente editorial de la @ANDI_colombia: la @Revista_A http://goo.gl/1wX0Jl Felicitaciones @BruceMacMaster @santiagopinzong “@Revista_A: ANDI, gestora de la unión gremial #RevistaANDI http://goo.gl/VA9ATP ”” excelente por #RobertoJunguito @ ANDI_colombia

El empresariado colombiano goza de muy buena reputación como proveedor de servicios globales, por ejemplo han desarrollado el clúster de servicios médicos especializados e implementado diferente estrategias para desarrollar servicios de talla mundial para empresas.

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Servicios

La clave del ingreso a las Cadenas Globales de Valor incluso en el sector de bienes es el robustecimiento del sector servicios.

La clave del ingreso a las Cadenas Globales de Valor incluso en el sector de bienes es el robustecimiento del sector servicios[2]. El aporte de los servicios tiene un papel muy importante como facilitador y articulador entre los diferentes segmentos de la línea de producción. Una cadena de valor completa, parte de la “idea” de producto/servicio, investigación y desarrollo de la misma, diseño, elaboración, transporte, distribución, venta así como los servicios post-venta todos los cuales andan en busca de la eficiencia y menos costos de producción. De hecho, el acceso y la disponibilidad de estos servicios indispensables en la cadena son factores decisivos para las compañías y las decisiones de inversión tanto en bienes como en servicios.

[2] Drake-Brockman, J and Stephenson, S. “Implications for 21st century Trade and Development of the Emergence of Services Value Chains”, ICTSD, Geneva 2012

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La industria de servicios es también fundamental en el proceso de comercialización de bienes. Las tecnologías de la información están contribuyendo a que los servicios sean más negociables y por tanto las empresas están cada vez más rompiendo los esquemas tradicionales de producción contratando externamente aquellos servicios que no son parte de sus actividades básicas. A nivel mundial, para el año 2010 los servicios contratados en el exterior, ascendieron US$252 billones del total de los ingresos globales de exportación y contabilizaron 4 millones de empleos a nivel mundial.

El comercio de servicios representa una enorme oportunidad para todos los países emergentes y en desarrollo. El Banco Mundial[3] viene enfatizando como en los países en desarrollo se esta moviendo más rápidamente el sector de servicios comparado con la dinámica de sectores más tradicional de desarrollo, en el sector industrial. El comercio de servicios provee un renovado motor de crecimiento, invitando a que las políticas públicas en los países en desarrollo no solamente se enfoquen en el sector de manufacturas. En el caso colombiano el Sistema de Facilitación de Atracción de Inversiones liderado por PROEXPORT Colombia con participación del sector privado busca que las regulaciones tengan en cuenta las necesidades de los exportadores de servicios.[4] El Banco Mundial también encontró que la existencia de asociaciones de prestadores de servicios o coaliciones entre empresas de la industria de servicios guarda correlación con el desempeño exportador. Una de las razones para que así sea, proviene de la capacidad que tiene la coalición para fortalecer el diálogo público-privado, promover política y marco regulatorio, así como la defensa del sector.

Domésticamente, las asociaciones forjan plataformas para la creación de redes para el intercambio de experiencias, nuevas alianzas así como proporcionar iniciativas en la formulación de estrategias de exportación. A nivel internacional, las coaliciones también ayudan a forjar plataformas para realizar negocios, la creación e intercambio de negocios que ayudan a encontrar nichos de mercados. Las asociaciones de servicios proveen inteligencia comercial, promueven la participación en eventos internacionales, formación en seminarios, conferencias así como misiones exploratorias a los mercados estratégicos.

Por todo lo anterior para el Centro de Comercio Internacional – ITC, la creación de la Coalición de [3] Goswami, Grover, A., Mattoo, A.,Sáez, S., Exporting Services: A Developing Country Perspective, World Bank, Washington DC, 2012 [4] Lacouture, Maria Claudia, La Promocion del Comercio el Colombia, aumenta la exportación de servicios, FORUM del Comercio Internacional – ITC número 1, 2014

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El Banco Mundial también encontró que la existencia de asociaciones de prestadores de servicios o coaliciones entre empresas de la industria de servicios guarda correlación con el desempeño exportador.

servicios establecida en la ANDI nace en un momento muy oportuno para fortalecer el sector privado colombiano y complementar el trabajo que realiza PROEXPORT así como otras instituciones como las cámaras de comercio y algunas asociaciones.

El ITC como lo ha hecho en el pasado en Colombia y los países en desarrollo sigue comprometida con el apoyo a las pequeñas y medianas empresas para activar su presencia en el comercio internacional.

En el caso de los servicios de exportación conjuntamente con la Coalición y otras instituciones proveerá asistencia técnica y proveerá herramientas para el fortaleciendo de capacidades para instituciones públicas y/o privadas dotándolas de herramientas útiles para la promoción de las exportaciones servicios de acuerdo a la naturaleza de cada uno de ellos.

Adicionalmente en colaboración con la Alianza Global de Servicios de la cual la Coalición de Servicios de la ANDI es el miembro más reciente, el ITC disemina experiencias y las mejores prácticas, con el objetivo de equipar a las instituciones relevantes con las soluciones para los exportadores de servicios proveyendo apropiada inteligencia comercial, asistiendo a los directores de las empresas y desarrollando una plataforma B2B especialmente diseñada para este tipo de empresas así como la plataforma de redes de negocios.

El ITC saluda el lanzamiento de la nueva coalición de servicios de la ANDI prometiendo alimentar y fortalecer la voz de los líderes en la exportación de servicios en Colombia. ITC and ANDI oficializarán en breve su mutua cooperación en favor del sector de servicios.

Los servicios contratados en el exterior en el 2010 ascendieron a

US $252 BILLONES Los ingresos globales de exportación contabilizaron

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MILLONES de empleos a

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Ciberseguridad, un reto para todos

CIBERSEGURIDAD, UN RETO PARA TODOS La creación de grupos de intercambio de información (experiencias y aprendizajes en el manejo de las amenazas) y de respuesta a los ataques cibernéticos.

POR: SANTIAGO PINZÓN GALÁN, Director Cámara de BPO/ITO/KPO

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L

a ciberseguridad es un asunto crucial para los sectores público y privado en el siglo XXI. En resumen, se entiende como ese conjunto de tecnologías, las redes y sistemas de información y telecomunicaciones, procesos, aplicaciones, procedimientos y servicios entre otros elementos destinados a ofrecer protección de los activos (físicos y virtuales) de una organización, entidad o empresa.

En los últimos años, la ciberseguridad ha venido tomando una mayor importancia, gracias a la expansión y adopción de las tecnologías de la información (TIC), a la innovación y la digitalización de información utilizada por las economías del mundo, soportada en buena parte por el gran acceso a internet. Las TIC permiten el intercambio y flujo de información y comunicaciones, superando las barreras físicas de tiempo y distancia de antes. Hoy en día, las amenazas y ataques cibernéticos han evolucionado al punto de poder penetrar los sistemas de seguridad de entidades del gobierno, organismos internacionales, empresas del sector público y privado e infraestructura critica para el Estado.

Los siguientes temas son las principales amenazas a las que se enfrentan las organizaciones actualmente: • Ciberguerra: el objetivo principal es la obtención de información confidencial, deterioro de reputaciones, ejecución de fraudes y daños a la propiedad intelectual (espionaje industrial).

• Ataques por redes sociales: utilización de perfiles falsos de redes sociales para ejecutar ciberataques, con el fin de evitar la posibilidad de rastreo.

• Ataques especializados: se toma ventaja del atraso tecnológico de los sistemas de información basados únicamente en firmas, para ejecutar ciberataques casi indetectables y en nuevas modalidades.

• Siempre un paso adelante: los ciberataques están por encima de las medidas de prevención de las instituciones si estas no se encuentran debidamente actualizadas y administradas. De tal manera que cuando las instituciones hacen una actualización de sus sistemas, es posible que ya se tengan identificados posibles puntos débiles de la infraestructura tecnológica por parte de los atacantes.

En Colombia no hemos sido ajenos a este reto y por lo mismo es importante reconocer el esfuerzo del gobierno nacional por generar normatividad para la protección de amenazas de este tipo.

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ESPECIAL

Un claro ejemplo es el documento Conpes 3701 de 2011, que establece lineamientos de política para ciberseguridad y ciberdefensa. De igual forma, está la Ley 1582 de 2012, (ley estatutaria) que establece disposiciones generales para la protección de datos personales. No obstante, es pertinente renovar y mejorar la normatividad en la medida en que se actualiza y desarrolla la tecnología, ya que al igual que un sistema operativo desactualizado es vulnerable a nuevos ataques de ciberseguridad, una normatividad atrasada no genera suficientes incentivos a las empresas públicas y privadas a protegerse.

De igual forma, se recomienda desarrollar una estrategia de ciberseguridad basada en cinco pilares vitales: educación, normatividad, metodología, infraestructura y cooperación.

1. Educación El Estado puede desarrollar programas educativos. con el objetivo de que las personas adopten una posición consciente de la seguridad en el ciberespacio. Así mismo, se podría hacer con las poblaciones de menor edad, ya que estas han crecido en compañía de la era digital y de una masificación de la tecnología, lo que permitiría asegurar efectos de consciencia a largo plazo.

2. Normatividad Es necesario establecer marcos legales de seguridad para todo tipo de entidades (públicas y privadas), que contengan mejores prácticas, estándares y la inclusión de políticas para valoración y gestión del riesgo.

3. Metodología Se recomienda la ejecución de programas de certificación en el tema, un claro ejemplo es la ISO/IEC 27000, que define los requisitos de un sistema de seguridad de la información. Para el caso de Colombia, también se sugiere la generación de planes específicos de seguridad de información, mejora continua, prevención de fuga de información, evaluación y auditorias periódicas.

En Colombia no hemos sido ajenos a este reto y por lo mismo es importante reconocer el esfuerzo del gobierno nacional por generar normatividad para la protección de amenazas de este tipo.

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4. Infraestructura Se requiere que las entidades públicas y privadas cuenten con una infraestructura tecnológica de seguridad flexible y adaptable, que permita actuar en la prevención de incidentes y mejoramiento de la defensa contra los ciberataques. Dentro de los puntos en los cuales las tecnologías dedicadas a seguridad pueden apoyar en la defensa de ataques contra la información sensible de las compañías se encuentran los siguientes: • Descubrimiento y evaluación de las vulnerabilidades de los recursos y aplicaciones sensibles para la organización.

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Ciberseguridad, un reto para todos

Se requiere que las entidades públicas y privadas cuenten con una infraestructura tecnológica de seguridad flexible y adaptable, que permita actuar en la prevención de incidentes y mejoramiento de la defensa contra los ciberataques.

• Identificación de los perfiles de riesgo de los activos de información.

• Generación de los controles requeridos para otorgar los permisos y accesos aprobados a la información sensible.

• Visibilidad, alertas y generación de métricas que permita tomar medidas preventivas y correctivas.

5. Cooperación Sugerimos la creación de grupos de intercambio de información (experiencias y aprendizajes en el manejo de las amenazas) y de respuesta a los ataques cibernéticos. Un claro ejemplo de esta ini-

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ciativa en Colombia es ColCert (Grupo de respuesta a Emergencias Cibernéticas en Colombia). No obstante, es pertinente avanzar en este tipo de temas.

Otra de las recomendaciones clave es generar al interior de las empresas procesos de encadenamiento interno, en donde las áreas de investigación y desarrollo trabajen en conjunto con equipos de ciberseguridad en la realización de simulaciones de riesgos y mejoramiento de la infraestructura tecnológica. Al final del ejercicio, se debe involucrar a los directivos de las firmas o instituciones en los procedimientos, para que

Visibilidad, alertas y generación de métricas que permita tomar medidas preventivas y correctivas.

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ESPECIAL

estos conozcan los resultados de las iniciativas y transmitan la información al personal.

Uno de los riesgos que se presentan en las empresas es el desconocimiento que los funcionarios tienen sobre las posibles consecuencias de compartir información sensible para la organización.

Este tipo de situaciones pueden generar descuidos del personal al momento de utilizar la plataforma tecnológica (correo, servicios de nube, transferencias y etc.) y es un potencial riesgo de ciberataque.

Es por esto que se recomienda realizar campañas de concientización y aprendizaje para los funcionarios. De esta manera, se reducen los riesgos internos de las firmas e instituciones.

Promover una cultura empresarial que aborde los desafíos de la ciberseguridad es un trabajo permanente y por lo mismo se debe iniciar de manera práctica. A continuación, sugerimos un listado enunciativo de elementos a tener en cuenta: • Hacer una clasificación de los activos de información para determinar su nivel de importancia.

Promover una cultura empresarial que aborde los desafíos de la ciberseguridad es un trabajo permanente y por lo mismo se debe iniciar de manera práctica.

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Ciberseguridad, un reto para todos

• Generar diferentes tipos de protección, según la importancia de la información.

• Tener plataformas tecnológicas integradas con capacidad de generar alertas e identificar niveles de vulnerabilidad.

• Formular estrategias con base en análisis de Big Data.

• Realizar simulaciones de riesgo, con el objetivo de hacer retroalimentación de la información y generar nuevas ideas de protección para el fortalecimiento de la seguridad de la organización.

• Incluir el tema de ciberataques en la agenda de juntas directivas.

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Mckinsey Quarterly. 2014. The Rising Strategic Risks of Cyber Attacks.

Information Technology Industry Council. 2011. The IT Industry´s Cybersecurity Principles for Industry and Government.

Intel Security. 9 pasos para desarrollar una estrategia de Ciberseguridad.

Reuniones operativas y técnicas con diferentes actores en grupos de trabajo de la Industria.

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Uno de los riesgos que se presentan en las empresas es el desconocimiento que los funcionarios tienen sobre las posibles consecuencias de compartir información sensible para la organización. Este tipo de situaciones pueden generar descuidos del personal al momento de utilizar la plataforma tecnológica (correo, servicios de nube, transferencias y etc.) y es un potencial riesgo de ciberataque. Es por esto que se recomienda realizar campañas de concientización y aprendizaje para los funcionarios.

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Opinión

PARADOJAS DE LA COMPETITIVIDAD NACIONAL La vida sólo puede ser comprendida mirando hacia atrás, pero ha de ser vivida mirando hacia adelante.

Kierkegaard

C POR: ANDRÉS ESPINOSA, Fenwarth CEO de Inverdies Profesor de la Universidad Sergio Arboleda

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olombia es un país de contrastes maravillosos, y al mismo tiempo, tierra fértil de pasmosas incongruencias.

Por un lado, nos asombra la majestad de su inmensa geografía de mares, ríos, valles y montañas con picos de nieves perpetuas, topografía enclavada en el corazón tropical de las Américas. Y por el otro, nos sorprenden sus increíbles y preocupantes inconsistencias, relacionadas con la competitividad y la productividad internacionales, que examinaremos a renglón seguido desde la perspectiva nacional. Así pues, abordaremos, primero, el Informe de Competitividad Global 2014-2015, elaborado de manera continua desde hace más de 30 años por el Foro Económico Mundial, con sede en Suiza. Luego escudriñaremos los resultados de productividad del The Conference Board Economy, reconocido organismo independiente no gubernamental de origen estadouniden-

se, fundado en 1916 y especializado en información e investigación empresarial.

Para comenzar, es preciso tener en cuenta que la participación de la economía colombiana a nivel mundial es del 0,61 por ciento, con lo cual nos ubicamos en el puesto 28 en el escalafón mundial entre 144 países. El tamaño del mercado doméstico y el nivel del Producto Interno Bruto, PIB, de 527 mil millones de dólares, confirman este respetable lugar entre pares.

Colombia despliega, no obstante lo anterior, el puesto 66 en el Indice de Competitividad Global 2014-2015.

Ahora bien, Colombia ocupa la primera posición en materia de control de la inflación, en compañía de 55 economías, logro que debe atribuírsele por entero a la política monetaria del Banco de la Republica y su sólida estrategia de inflación objetivo, que nos permiten tener una inflación baja y estable. Este incuestionable aporte del Emisor nos pone al frente de las grandes ligas económicas a nivel global.

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Paradojas de la competitividad nacional

Para continuar nuestro recorrido por el lado positivo de la competitividad, es fundamental reconocer los prodigiosos avances en lo que atañe a la protección al capital extranjero evidenciados en los últimos diez a doce años, cuyo sexto lugar entre 144 naciones, nos permite sacar pecho al lado de Estados Unidos, Israel y Malasia. Este resultado explica, en alto grado, el auge de la inversión extranjera directa del mencionado periodo, la cual pasó de 1.720 millones de dólares en el 2003 a 16.355 millones de dólares en el 2013; la tasa de crecimiento en la década fue de 851 por ciento; la inversión extranjera directa ascendió a 101.860 millones de dólares en estos 10 años, cifras, todas, impresionantes para cualquier estándar, local, regional o mundial.

Al examinar los 12 pilares que sustentan las mediciones comparativas de la competitividad global del Foro Económico suizo, sobresale el ámbito macroeconómico, con el meritorio puesto 29, resultante de la favorable valoración del déficit gubernamental y de la deuda externa como porcentajes del PIB, la baja inflación y la calificación de riesgo, con grado de inversión, de nuestro país. Predomina, igualmente, la solidez del sistema bancario, con el puesto 30. No nos va tan bien, sin embargo, en materia de ahorro, dado que nos ubicamos en el lugar 62, ni en innovación donde nos desplomamos al puesto 77 entre 144 países.

Al pasarnos al lado oscuro de la competitividad y la productividad nacionales, nos encontramos con otra realidad, como si fuera otro país. Colombia aguanta estoicamente una pléyade de instituciones débiles en la esfera pública y privada, factor que nos coloca en el lugar 111; nuestro país sufre, estupefacto, como adormecido, por los elevados niveles de corrupción, que nos empujan al puesto 123; y sobrelleva la desviación de los fondos públicos, que nos dejan en el sitio 125 en la clasificación global. El terrorismo y el crimen organizado también nos golpean fuertemente y nos hunden al lugar 139 entre 144 naciones.

En nuestro país, los impuestos desincentivan el trabajo, fenómeno que nos coloca en la posición 122. La deficiente calidad de la educación primaria nos deja en el puesto 121; en ciencias y matemáticas, nos enredados en el lugar 109. Finalmente, la legendaria carencia de infraestructura nos deja postrados entre los peores del mundo en el rincón 108 entre 144 países.

En nuestro país, los impuestos desincentivan el trabajo, fenómeno que nos coloca en la posición 122. La deficiente calidad de la educación primaria nos deja en el puesto 121.

Al examinar los datos de productividad del 2013, generados por The Conference Board Economy, nos encontramos con una preocupante realidad, que muestra que tan productivos –o improductivos- somos como país respecto del tamaño de nuestra economía. En efecto, Colombia ostenta, conjuntamente con Brasil, una productividad, medida como PIB por hora, de 11 dólares, la más baja del mundo. En efecto, la productividad promedio de Norteamérica es de 59 dólares; de 50 dólares en Europa occidental; de 45 dólares en Oceanía; de 26 dólares en Asia y de 19 dólares en América Latina.

De lo anterior se deduce que los regímenes de planeación y de competitividad nacionales no generan aún las condiciones exigidas de competitividad sostenible y productividad laboral para que nuestro país avance rápidamente a estadios superiores de prosperidad y desarrollo económico y social. Mirando hacia adelante para vivir la vida -como sugiere Kierkegaard- la continua mejora en la competitividad y la productividad deberían ser, en consecuencia, el eje central de las políticas públicas de Estado y de la órbita empresarial para el inmediato futuro.

Al examinar los 12 pilares que sustentan las mediciones comparativas de la competitividad global del Foro Económico suizo, sobresale el ámbito macroeconómico, con el meritorio puesto 29, resultante de la favorable valoración del déficit gubernamental y de la deuda externa como porcentajes del PIB, la baja inflación y la calificación de riesgo, con grado de inversión, de nuestro país.

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ESPECIAL

¿POR QUÉ ES NECESARIO UN ACUERDO SOBRE COMERCIO DE SERVICIOS? Lo más importante es entender que todos los negocios (—sin importar su tamaño— y todos los segmentos de la economía, incluyendo la agricultura, la manufactura y la energía), dependen de los servicios para tener éxito.

¿

POR: PETER ALLGEIER, Presidente de la Coalición de la Industria de Servicios

Los países en vías de desarrollo y las pequeñas empresas requieren de acceso a servicios eficientes y económicos para competir en mercados internacionales e incrementar su eficiencia y competitividad en el país.

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Qué importancia tienen los servicios?

La economía internacional vive una revolución: la revolución de los servicios. Su repercusión en nuestra vida y trabajo es tan dramática como la revolución industrial de hace 150 años.

El sector de servicios emplea a la mayor cantidad de personas en el mundo —cerca de 3.2 mil millones— y genera la mayoría de nuevos empleos.

Es responsable del surgimiento de numerosos economías. Representa el 70% del PIB del mundo y ha continuado escalado desde 59% en el año 1990 y 64% en el año 2000.

Si bien las cifras son impresionantes, la revolución de servicios es más que número de empleados o datos del PIB. Lo más importante es entender que todos los negocios —sin importar su tamaño— y todos los segmentos de la economía, incluyendo la agricultura, la manufactura y la energía, dependen de los servicios para tener éxito. Toda actividad económica depende de servicios de apoyo. En otras palabras, de servicios que permitan a productores de los sectores de manufacturación, agricultura, minería y demás, alcanzar metas de productividad y ventas de la forma más eficiente posible, en especial si buscan entrar a las cadenas de provisión, un fenómeno predominante en el comercio internacional.

Las empresas de manufacturación dependen del sector de servicios. Por ejemplo: General Electrics,

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¿Por qué es necesario un Acuerdo sobre Comercio de Servicios?

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ESPECIAL

General Motors y Boeing dependen de empleados de servicio en sus compañías o de proveedores externos para labores de contaduría, finanzas, diseño de productos, logística, publicidad, sistemas, telecomunicación, entregas a domicilio y mucho más. De igual manera, todo granjero puede atestiguar sobre la necesidad de servicios. El sector agrario requiere de seguro de cultivos, servicios de extensión, financiamiento, almacenamiento, distribución, mercadeo y mantenimiento, entre muchos otros.

Los países en vías de desarrollo y las pequeñas empresas requieren de acceso a servicios eficientes y económicos para competir en mercados internacionales e incrementar su eficiencia y competitividad en el país. ¿Por qué se necesitan nuevas regulaciones internacionales de servicios?

El último importante acuerdo sobre servicios fue el Acuerdo General sobre el Comercio de Servicios (en inglés, GATS), firmado en el año 1995. Pero el mundo ha cambiado drásticamente desde entonces.

Ha habido avances en el ámbito tecnológico, en el flujo de información a nivel global, en la innovación de prácticas empresariales y en el empleo generalizado de la Internet. Ninguno de ellos fue contemplado en las negociaciones del GATS a comienzos de la década de los 90. Las normas para la provisión de servicios internacionales deben ajustarse a la realidad del mundo digitalizado actual. De la misma manera que la ruta de seda fue el canal de conexión mercantil entre Asia, Europa y África del norte durante los siglos 6 y 14, la Internet es la nueva ruta de seda del siglo 21. El mundo precisa con urgencia un nuevo acuerdo sobre el comercio de servicios. La ausencia de dicho acuerdo propicia que el gobierno imponga numerosas restricciones a proveedores de servicios. ¿Qué es el ACS? En el año 2012, un grupo de países —frustrados por las suspensiones en la Ronda de Doha y deseosos de aumentar sus servicios— inició negociaciones para un acuerdo autónomo de servicios.

Acordaron incluir a todos los países que estuvieran dispuestos a negociar un acuerdo de alta calidad para la provisión de servicios internacionales.

Desde entonces, 50 países, incluyendo Colombia, los cuales representan el 70% de los servicios provistos a nivel internacional, han acordado un ambicioso borrador para el Acuerdo sobre el Comercio de Servicios (ACS). Las negociaciones se llevan a cabo en Génova, aunque aparte de la Ronda de Doha. No obstante, son absolutamente legales

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Octubre 2014

¿Por qué es necesario un Acuerdo sobre Comercio de Servicios?

dentro del marco de la Organización Mundial del Comercio, la cual permite acuerdos entre integrantes de la OMC siempre que el acuerdo cubra substancialmente todos los sectores del servicio y elimine toda discriminación por parte de quienes firman el acuerdo. ¿Cuáles son los principales temas a tratarse en el nuevo Acuerdo de Servicios?

Para entender a cabalidad el potencial de la economía de servicios, resulta de vital importancia eliminar las barreras y formas de discriminación hacia el sector. Esas barreras incluyen el ingreso a nuevos mercados, la discriminación en mercados extranjeros y el error generalizado de desalinear las normas del comercio internacional con el desarrollo y la realidad de novedosas prácticas empresariales. El incremento en el uso de la Internet permite exportaciones de pequeñas empresas a un grado inimaginable hace sólo una década. Sin embargo, las barreras a las que se enfrentan las pequeñas empresas son muy perjudiciales, puesto que carecen de recursos para sortearlas.

La prosperidad de países enteros depende de la economía de servicios. Se requieren condiciones que permitan a proveedores de servicios locales e internacionales convertirse en una importante fuente de empleos y crecimiento.

Octubre 2014

Los principales obstáculos que impiden a empresas de servicios beneficiarse de su competitividad, innovación y trabajo arduo son: • Las restricciones de flujo de información entre países y la localización forzada de almacenamiento y administración de información, incluyendo servidores.

• La competencia desleal de empresas gubernamentales, incluyendo subsidios, desgravaciones de ley, regulaciones aplicables únicamente a empresas privadas y provisiones e imposiciones de supervisión discriminatorias.

• La discriminación, la falta de transparencia y los procesos no adecuados para licencias y regulación.

• La apropiación local forzada y la capitalización equitativa.

Un ambicioso acuerdo internacional sobre servicios sería una de las contribuciones económicas más importantes del siglo 21. Admitiría que vivimos una revolución de servicios, de la misma manera que en épocas pasadas se vivió una revolución industrial. La prosperidad de países enteros depende de la economía de servicios. Se requieren condiciones que permitan a proveedores de servicios locales e internacionales convertirse en una importante fuente de empleos y crecimiento, y facilitar la habilidad de los demás sectores económicos para maximizar su contribución en aras del aumento de empleos y el crecimiento.

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Soy Capaz

INSPIRANDO

A TRAVÉS DEL EJEMPLO

Soy Capaz es una campaña que busca dar un ejemplo a la sociedad para que todos los colombianos y colombianas asuman su responsabilidad en transformar el país aportándole a la construcción de paz como un derecho fundamental universal y no como una estrategia política. Soy Capaz es liderada por el sector privado que trabaja, no como competidores entre sí, sino como aliados a través de la Asociación Nacional de Industriales (ANDI) para enviar un mensaje de cambio a los colombianos.

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REVISTA A

Octubre 2014

Inspirando a través del ejemplo

E

n una campaña sin precedentes en el país, 120 empresas privadas se unen para dar un ejemplo que inspire a toda una sociedad a asumir el reto de transformar a Colombia, aportándole a la construcción de paz y reconciliación como un derecho de todos y no como una estrategia política. La campaña liderada por el sector privado a través de la Fundación ANDI, busca que cada colombiano se apropie de la construcción de un mejor país, convirtiendo esta iniciativa en un movimiento que genere miles de acciones cotidianas relacionadas con la reconciliación, a partir del ejemplo de las empresas que por medio de mensajes y acciones muestran de qué son capaces para aportarle a la paz.

La iniciativa logra este objetivo de diferentes formas: los principales artículos de consumo masivo (más de 180 marcas) del país cambian sus empaques y se visten de blanco. Cada marca además, tiene un mensaje mostrando de qué es capaz, y cada día hay acciones de reconciliación concretas de cada empresa, que complementan el mensaje. Esto permite entrar en la vida cotidiana de los colombianos y

Octubre 2014

23

Pastas)La)Muñeca)

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@Revista_A @SoyCapaz_org #SoyCapaz de perdonar y de servir cada minuto, y tú ¿De qué eres capaz?

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Soy capaz!

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transmitir el objetivo de la campaña de forma masiva.

Adicional a lo anterior, se realizan talleres de construcción de paz a los empleados de las empresas vinculadas, para volverlos multiplicadores de un mensaje de reconciliación que logre transformar al país.

Soy Capaz define cinco pasos para que sigamos todos aquellos que queremos un mejor país: • Soy Capaz de reconocer que tenemos un problema y que el país puede estar mejor.

• Soy Capaz de aceptar que soy parte del problema y también parte de la solución.

• Soy Capaz de ponerme en los zapatos de los demás.

• Soy Capaz de entender que es más lo que nos une que lo que nos separa.

• Por mi futuro, por mi familia y por mi país: SOY CAPAZ. Estos cinco pasos son difundidos por las empresas y por otros actores que se han adherido a la iniciativa como grupos religiosos, deportistas, artistas, colegios, fundaciones y universidades. Ellos también hacen manifestaciones públicas y actividades concretas de reconciliación que promueven el mensaje y dan ejemplo.

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REVISTA A

Soy Capaz no se limita a ser una campaña publicitaria, sino que promueve acciones sociales de largo plazo. Vamos a ver por ejemplo la transformación de un pueblo o cambios en las líneas de producción de algunas empresas para generar empleo y vincular laboralmente a ex combatientes, víctimas del conflicto u otros grupos poblacionales excluidos, entre otras.

Según Bruce Mac Master, Presidente de la ANDI “La importancia de esta campaña, radica en que hemos sido capaces de unirnos como empresarios para inspirar a 46 millones de colombianos a soñar con un país mejor, en paz y reconciliado. Estamos convencidos que la paz no se firma sino se construye y que todos somos responsables de esa construcción”. El gran logro de esta campaña es que le apunta a uno de los principales problemas de la construcción de paz: la apatía. Los colombianos llevan más de cinco décadas de conflicto, durante las cuales muchos se acostumbraron a vivir en medio de víctimas y victimarios sin involucrarse con su suerte y sintiendo que tanto la guerra como la paz no eran asunto de ellos. En últimas el gran logro de la campaña es que le muestra a la gente que independientemente de lo que pase en La Habana, la paz la construye la sociedad civil.

El @gimnasiomoderno y @gcampestre, envían un mensaje de unión y convivencia sin importar sus diferencias #SoyCapaz @maiamusical Una idea crece y se alimenta de sus opositores para convertirse en un gran cambio ! #SoyCapaz de ver mas allá. @ SoyCapaz_org @SoyCapaz_org Los organismos internacionales se unen a #SoyCapaz con un mensaje de inspiración. @FedeCafeteros 1020 cafeteros se interesan por marcar la diferencia en el Valle del Cauca con #SoyCapaz #soycapazdeuniryconstruirFNC @ANDI_colombia · En el centro de Formación de la OIT en Turín representantes de varios países apoyan la inciativa #SoyCapaz @DONTETTO #SoyCapaz de tolerar y no discriminar, así como todos los colombianos merecemos vivir. En Paz @SoyCapaz_org El @MinutodeDios se unió a la campaña #SoyCapaz #SoyCapazDeCompartir

Octubre 2014

Industria

CLAVES PARA SER SOSTENIBLE Y DESARROLLAR UNA CULTURA DE EXCELENCIA La sostenibilidad no es un punto de llegada, es una manera de ser, de vivir y de trabajar. Es un viaje permanente que nos permite honrar la historia y construir el futuro.

E

n Industrias Haceb estamos convencidos de que trabajar con coherencia, generar condiciones de equidad, empleo de calidad, productos innovadores y eco-eficientes, cuidar el medio ambiente, propiciar valor para la sociedad y riqueza para los colombianos son las claves que nos permiten forjar un mundo mejor y dejar un legado de excelencia para las futuras generaciones.

Con la claridad de don José María Acevedo Alzate, fundador de Haceb, de ser éticos por principio, de hacer las cosas bien siempre, de ser justos, de responder a los compromisos e incluso de ir más allá de ellos, garantizamos que el bienestar que dan los resultados económicos también impacte favorablemente a todos los que acompañan nuestra aventura

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REVISTA A

POR: CIPRIANO LÓPEZ GONZÁLEZ, Gerente General de Industrias Haceb.

de hacer empresa en Colombia. Haceb es hoy una compañía valorada por su actuación en la sociedad.

Ser sostenible es el resultado de la coherencia de una historia empresarial, es la sumatoria de esfuerzos, decisiones humanas y de negocio, que vistos bajo la óptica de las exigencias del mundo global, ahora nos permite como empresa líder en la región y con presencia en 14 países, mostrar con indicadores GRI 4.0, una gestión que obedece a estándares mundiales de buenas prácticas en lo económico, lo social y lo ambiental.

La sostenibilidad no es un punto de llegada, es una manera de ser, de vivir y de trabajar. Es un viaje permanente que nos permite honrar la historia y construir el futuro. Desde el nacimiento de esta compañía hasta hoy, aportarle al desarrollo equitativo de la sociedad ha sido nuestro mandato.

Octubre 2014

Claves para ser sostenible y desarrollar una cultura de excelencia

Un hito fundamental en este camino fue la adhesión al Pacto Global de Naciones Unidas, que nos exige poner en práctica un modelo de gestión competitivo que esté a la altura de las grandes corporaciones del mundo. Así, desde este compromiso, se trabaja con claridad a la luz de unos valores corporativos que no solo garantizan el crecimiento económico del negocio y su rentabilidad, sino que comprometen las decisiones, acciones, planes y proyectos de la compañía con la generación de valor para todos sus grupos de interés: accionistas, colaboradores, clientes y proveedores.

Todo esto ha sido posible buscando alianzas con el Estado y los gremios, actuando con transparencia y dejando que sean los medios de comunicación los que den cuenta de nuestro accionar.

Así mismo, garantizando una sana competencia y unas buenas prácticas medioambientales.

Octubre 2014

14 PAÍSES

COMPRAN PRODUCTOS DE LA COMPAÑÍA. 27

Industria

3.500

COLABORADORES

VIBRAMOS EN HACEB

69.803 SEGUIDORES TIENE HACEB EN FACEBOOK 28

REVISTA A

La excelencia es la mejor manera de hacer las cosas Organizar la casa para identificar fortalezas y definir nuevos retos y oportunidades, mirarse en un mercado cada vez más competitivo y exigente, llevó a Haceb, desde hace cinco años, a pensar en una serie de cambios en su cultura organizacional.

Hoy el resultado es un Modelo de Excelencia que promueve la sostenibilidad y que se traduce en un compromiso fuerte y claro: Hacer las cosas bien desde la primera vez.

Este nuevo credo impacta a toda la Compañía, transformándola en función de la calidad y el servicio.

Para Haceb la excelencia está fundamentada en tres pilares: productividad, innovación y liderazgo. En el tema de productividad ha sido clave la aplicación del modelo Lean de mejora continua.

En cuanto a innovación, esta se ha asumido como una cultura que nos ha llevado a entenderla no solo en función de los productos, sino también de los procesos, para lo cual se ha implementado un modelo lógico de generación de ideas. Por su parte, el liderazgo ha promovido el empoderamiento de un equipo que define, orienta y acompaña el trabajo hacia el logro de los objetivos empresariales.

Todo lo anterior se traduce en ideas, valores, acciones y decisiones, que hacen que desde los accionistas hasta los proveedores, pasando por los colaboradores, nos comprometamos con el desempeño del rol que nos corresponde de una manera transparente y responsable, para que todos nos apropiemos de la idea de ser siempre mejores.

La organización no descansa en su gestión del cambio y busca que tras ella vengan la excelencia

Octubre 2014

Claves para ser sostenible y desarrollar una cultura de excelencia

operativa, además del fortalecimiento de un grupo de personas apasionadas, cualificadas y comprometidas frente a lo que se necesita para cumplir la mega. Esa apuesta mayor de futuro es la que le da sentido al compromiso con la sostenibilidad, donde la rentabilidad económica se equilibra con responsabilidad social y cuidado del planeta.

Así, tener este norte garantiza los resultados financieros esperados, gracias a los cuales disponemos de recursos para trabajar por el medioambiente, además de responder con equidad a los compromisos adquiridos con las personas con las que se relaciona Haceb en el día a día de su negocio.

Es claro entonces que la excelencia no representa un punto de llegada, sino una actitud diaria que nos invita a dar más siempre, un modo de ser apasionado y comprometido, un modelo a seguir por cada uno de los que dan vida a una organización que crece, se reinventa todos los días y se gana la preferencia de los consumidores, el reconocimiento del mercado y de la sociedad.

Ser éticos por principio Desde su fundación, Haceb ha consolidado una cultura que habla con la verdad, pone sus cartas sobre la mesa, es transparente y no solo acata las normas y reglamentaciones, sino que incluso va

Octubre 2014

12. 816 millones entregó la compañía como beneficios a sus colaboradores y familias (primas extralegales, alimentación y auxilios de educación, salud o vivienda, entre otros).

30 millones de dólares se invierten al año en innovación, tecnología, ciencia y desarrollo de productos.

3.690 toneladas de material se reciclaron durante 2013.

98% se redujo en 2013 la emisión de sustancias que agotan la capa de ozono.

más allá de ellas. Esto demuestra cómo los compromisos se respetan, poniendo como valor esencial la responsabilidad con todos los grupos de interés.

Por eso en Haceb poder mirar de frente y a los ojos a estos públicos es posible, porque se ha cumplido con lo acordado, la ética delimita lo que es y no es negociable.

Nuestra actuación empresarial demuestra cómo estamos comprometidos con la industria nacional, con los colaboradores, proveedores, distribuidores, comunidad, Estado, medios de comunicación y demás actores de la sociedad con los que tenemos vínculos, buscando siempre relaciones transparentes y gana-gana.

Desde esta perspectiva, ser éticos también aporta a la sostenibilidad porque triangula crecimiento económico, impacto social y compromiso medioambiental.

Poder mirar a los ojos a nuestros grupos de interés es nuestra mayor satisfacción y esto es posible porque en Haceb buscamos la excelencia, que no es algo distinto a hacer las cosas bien desde la primera vez, con ética y valores.

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Mercados

5

GRANDES TEMAS DE SERVICIOS

EN LAS COMPRAS DE LOS HOGARES $125

53.0% Julio 2014

h

52.1%

g f

Participación de los servicios en los gastos de los hogares

Julio 2013

1

51.9%

REVISTA A

Infografía: Liliana Ospina

$127

h

a

7%

b c

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Julio 2011

7%

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51.5% Julio 2010

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51.5%

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Julio 2009

51.6%

i b

8%

Julio 2008

j a

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51%

51.9% De cada $100 los hogares ya gastan $53 en compras de servicios

Otros Almuerzo ejecutivo

Arrendamiento Servicios bancarios

Bus Energía eléctrica

Acueducto, alcantarillado y aseo Servicios relacionados con diversión

Servicio de telefonía residencial Pensiones escolares

Taxi

Participación de los servicios en los gastos de los hogares

Julio 2007

Cada vez más los hogares y las personas en colombia pagan por obtener servicios en el mercado, que van desde arrendamientos hasta alquiler de ropa; esto demuestra la tendencia de la demanda de tener menos cosas y buscar mas valor agregado.

30

3%

3%

4%

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Julio 2012

51.6%

4%

3%

3%

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2

De 48 grupos de servicios que gastan los hogares, en 10 se concentra la mitad del gasto

El gasto en servicios se concentar en comidas por fuera del hogar, transporte, servicios públicos, entretenimiento y otros, pero 10 grandes grupos explican la mitad de ese gasto, liderados por el almuerzo ejecutivo.

Octubre 2014

5 Grandes temas de servicios en las compras de los hogares

El gasto en servicios es muy dinámico en entretenimiento

3

4

Los colombianos hemos aumentado nuestro gasto en servicios dándole una enorme prioridad a los gastos en servicios de entretenimiento, ya que tienen aún una baja penetración en hogares y han dinamizado el mercado con mejores ofertas y precios mas asequibles.

El gasto de servicios por ciudades es muy diferente

El gasto en servicios por ciudad ha tenido desarrollos diferenciados debido no sólo al avance de los servicios prestados, sino que dependiendo la ciudad estos son mas costosos que en otras.

Un colombiano gastó $100 en 2006 comprando en cada servicio

BOGOTÁ

58% $115

$105

$85

$95

$75

CÚCUTA

56% $102 $104 $113

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$109 $107

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BUCARAMANGA

a + $98 $97 d g c

55%

$97

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RESTO DEL PAÍS

Julio 2014

54% CALI

54%

Julio 2013

PROMEDIO NACIONAL

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53%

Julio 2012

PROMEDIO

51%

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CARTAGENA

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50%

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Julio 2010

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Julio 2011

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MANIZALES

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VILLAVICENCIO

49%

Julio 2008

BARRANQUILLA

49%

Julio 2007

PASTO

46% NEIVA

46% MONTERÍA

44% Octubre 2014

5

La tendencia del gasto demuestra que cada vez gastaremos menos

El gasto en servicios en los hogares en colombia es diferente por niveles de ingreso, dejando ver que muchos de sus componentes se desarrollan con una mayor capacidad de ingreso y las sustituciones de gasto que se presentan.

31

RSE

ASÍ VAMOS EN

CALIDAD DE

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REVISTA A

VIDA Octubre 2014

Así vamos en calidad de vida

POR: MARÍA CLAUDIA PEÑAS ARANA, Coordinadora Cartagena Cómo Vamos

R

La evaluación de calidad de vida 2013 reveló que las finanzas públicas, la salud y los servicios públicos mostraron algunos avances en correspondencia con el 2012, sin desconocer que persisten muchos retos como lograr coberturas de 100% en acueducto y alcantarillado.

Octubre 2014

ecientemente Cartagena Cómo Vamos, un Programa ciudadano de carácter privado auspiciado por la ANDI seccional Bolívar, El Universal, Funcicar, las Cámaras de Comercio de Cartagena y Bogotá, Fundación Corona y la Casa Editorial El Tiempo, entregó a la ciudad la evaluación de calidad de vida 2013.

Un informe técnico que da cuenta de los avances y dificultades con que finalizó el año pasado en materia de calidad de vida a partir de la información suministrada por las secretarías del Distrito, empresas de servicios públicos así como de entidades nacionales como el DANE. Este informe abarca indicadores de educación; salud; seguridad ciudadana; servicios públicos; vivienda; medio ambiente; espacio público; infraestructura vial; movilidad urbana; finanzas públicas; desarrollo económico y mercado laboral; pobreza e inequidad.

La evaluación de calidad de vida 2013 reveló que las finanzas públicas, la salud y los servicios públicos mostraron algunos avances en correspondencia con el 2012, sin desconocer que persisten muchos retos como lograr coberturas de 100% en acueducto y alcantarillado. Sin embargo, los datos más preocupantes se presentaron principalmente en educación, seguridad, movilidad y medio ambiente, siendo estos aspectos los que mostraron un comportamiento desfavorable e incluso inferior al evidenciado en el 2012 y en relación a otras ciudades del país.

Preescolar y la media: el reto en educación Las cifras entregadas por la Secretaría de Educación Distrital y el Ministerio de Educación revelaron que comparativamente al 2012, en el 2013 aumentó en 1.321 el número de niños y jóvenes por fuera del sistema educativo, llegando la cifra a 14.331. Esto demuestra que el sistema educativo no está siendo capaz de vincular ni mantener a la población en edad escolar. Adicionalmente en 2013 la tasa de deserción aumentó a 5,58% siendo el preescolar el nivel que reporta una deserción mayor con 7,15%.

En la media, los datos revelaron que un 48% del total de la población joven en Cartagena con 15 y 16 años, equivalentes a 9.143 jóvenes, no están matriculados en el colegio. Es en los cursos más avanzados en los que se presenta mayor deserción,

33

RSE

por lo que reprobar en la media, aumenta el riesgo de que el estudiante no regrese al colegio. De aquí que 9 de cada 10 jóvenes que perdieron el grado 11º en 2013 no regresaron a estudiar en el 2014.

Frente a la calidad educativa, los resultados no son más alentadores. Las pruebas SABER 3º, 5º y 9º mostraron que en ninguno de los grados y materias evaluadas: matemáticas, lenguaje y pensamiento ciudadano, Cartagena supera el promedio nacional.

Seguridad afectada por la violencia interpersonal Las muertes violentas vienen en aumento desde el 2011. El homicidio es la modalidad que más impacta este indicador seguido de muertes por accidentes de tránsito. Desde el 2008 la forma de homicidio más recurrente era el sicariato, sin embargo las cifras de violencia interpersonal, que incluye riña común y riña entre pandillas, alcanzó la misma dimensión en 2013 con una proporción del 39% cada una frente al total de homicidios.

Otro de los datos preocupantes del 2013 es que los grupos de pandillas aumentaron a 82, lo que equivale a 20 grupos más que en el 2012. Los barrios con presencia de pandillas son: Canapote, Daniel Lemaitre, San Francisco, San Bernardo, Olaya Herrera, El Pozón, San Fernando, Sierrita, Nelson Mandela, entre muchos otros.

Ruido y baja calidad del agua En materia de medio ambiente persisten problemas de contaminación en cuerpos de agua por alta presencia de coliformes fecales y totales, especialmente en los puntos de medición de caños y lagunas internas, Bahía de Cartagena, Mar Caribe y Ciénaga de Juan Polo. Sin embargo cabe destacar que el emisario submarino presentó resultados normales en mediciones bacteriológicas y fisicoquímicas.

De acuerdo a registros del Establecimiento Público Ambiental- EPA, Cartagena cuenta con 1 árbol por cada 16 habitantes, siendo el parámetro de la Organización Mundial de la Salud (OMS) 10 árboles por habitante. También se evidenció que los puntos con mayor nivel de ruido identificados en toda la ciudad fueron la Av. Pedro de Heredia, Av. Pedro Romero, San Fernando, San Pedro, Campestre y el barrio Escallón Villa.

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REVISTA A

TASAS DE COBERTURA NETA GLOBAL POR NIVELES EN CARTAGENA 2008 – 2013 (RESOLUCIÓN 2022 DE 2010 DEL MEN, EDAD 5 A 16 AÑOS) GASTO PER CÁPITA EN SALUD Y PORCENTAJE DEL PIB EN SALUD, 2012

93

109

112 79

79

77

%

59

0 A 5 AÑOS 2008

2009

58 43

45

56

55

15 A 16 AÑOS 2010

2011

2012

2013

Fuente: Sec. de Educación Distrital – SED

Octubre 2014

Así vamos en calidad de vida

HOMICIDIOS POR MODALIDAD 2006 - 2013

Violencia interpersonal incluye homicidios por riña común y por riña entre pandillas

61% 49%

46%

43%

22%

30%

27%

2010

2011

38%

39%

42%

39%

2012

2013

16%

2008

2009

Sicariato

Violencia interpersonal

Violencia intrafamiliar

Hurto

Ajuste de cuentas

Otro

Fuente: Policía Metropolitana

PARQUE AUTOMOTOR MATRICULADO EN CARTAGENA POR TIPO DE VEHÍCULO 2008 – 2013 Automóvil*

Motocicleta

Camioneta

Campero

Buseta/Bus

60% 50%

46%

45%

40%

41%

Cartagena con más motos De acuerdo a la medición de tiempos y velocidad promedio de desplazamiento en Cartagena hecha por Cartagena Cómo Vamos en alianza con la Universidad Tecnológica de Bolívar, se mantuvo el tiempo promedio de desplazamiento en 17 kilómetros por hora. La meta de Transcaribe es llevar este tiempo a 25 Km/h.

En cuanto al parque automotor, aumentó en un 28% el número de motos matriculadas en la ciudad, pasando de un 48% en 2012 a 53% en 2013.

Si bien el número de accidentes de tránsito disminuyó en 2013 comparativamente con 2012, la proporción de los accidentes que involucran motos aumentó. En 2012 era el 23% de los accidentes, es decir 1.313, mientras que en 2013 fue el 34% equivalentes a 1.829 accidentes.

Más allá de alarmarnos, estas cifras deberían servir para la toma de decisiones oportunas por parte del gobierno, el sector privado y para incentivar la corresponsabilidad ciudadana en los

Octubre 2014

30%

53%

41% 39%

30%

Otros

35%

33%

31%

20% 10% 0% 2008

2009

2010

2012

2013

Fuente: Departamento Administrativo de Transito y Transporte – DATT / *Incluye taxis

asuntos públicos. La Administración Distrital debe apuntarle a sistemas de información confiables y técnicos que den cuenta de estos problemas estructurales de nuestra sociedad. Además se requiere que la agenda pública priorice los instrumentos de planeación y proyección de la ciudad, como son la revisión del Plan de Ordenamiento Territorial, el Plan Maestro de Drenajes Pluviales, el Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado, el Plan de Movilidad, entre otros, para impactar positivamente la calidad de vida de los y las cartageneras.

35

Tendencias

2%

1%

1%

Percepciones de los líderes de opinión en temas de narcotráfico, violencia, corrupción, paz, post conflicto y política de drogas en Colombia.

No constituye ningún problema Ns / Nr

REVISTA A

Ha aumentado Ha aumentado en gran medida

Cubrimiento geográfico: nivel nacional.

8%

Base: 506 Total entrevistados

25%

Población objetivo: líderes de opinión mayores de 18 años, identificados en cinco redes: Académicos, medios, organización, políticos y sector privado.

La visión frente a temas como la corrupción y el narcotráfico no es alentador según los líderes pues los porcentajes más altos muestran una aumento en la precesión de estos dos fenómenos.

48%

El 84% de los líderes de opción encuestados piensan que el consumo de drogas ilícitas debería considerarse un problema de salud pública.

36

41%

Un problema de seguridad ciudadana

Ha disminuido

Un problema de salud pública

59%

84% 14% 1% 1%

19%

El consumo de drogas ilícitas debería considerarse

Ns / Nr

1%

La encuesta elaborada por Cifras & Conceptos para el Foro Galán: Política de drogas, Tras 25 años de la muerte de Luis Carlos Galán ¿Qué tanto hemos avanzado?

Ha disminuido en gran medida

VIOLENCIA, CORRUPCIÓN Y POLÍTICA DE DROGAS 2014

EL NARCOTRÁFICO Y LA CORRUPCIÓN DURANTE LOS ÚLTIMOS 5 AÑOS

Octubre 2014

Violencia, corrupción y política de drogas 2014

El 36% de los encuestados está de acuerdo con regular el consumo de drogas mientras el 24% creen que la mejor opción es la prohibición.

De los siguientes temas relacionados con las drogas ilícitas. Está de acuerdo con…

Producción de drogas Comercio de drogas Consumo de drogas

Foro Galán Polimétrica Encuesta Polimétrica, Julio de 2014, Público votantes activos y abstencionistas. En 84 municipios zona urbana, 3000 encuestas.

Cifras & Conceptos

24%

38%

Mientras que a las votantes y abstencionistas encuestados en Polimétrica la preocupación principal es la delincuencia en las calles.

Le delincuencia en las calles

39% Criminales (BACRIM)

La intrafamiliar

La violencia contra las mujeres

Ns / Nr

Octubre 2014

4% 2%

REGULAR

La de los

20%

28% 11%

14% 10% 12% 15%

La de las guerrillas

narcotraficantes

paramiltares

36%

El tipo de violencia que más le preocupa…

10% Tamaño de muestra: 5% 506 líderes 7% 4% 5% 14% La de los

23%

37%

37%

PROHIBIR

Bandas Emergentes

La violencia generada por las bandas criminales emergente es la que más preocupa a los líderes de opinión.

32%

17%

20%

19%

LEGALIZAR

10%

7%

DESPENALIZAR

Hablando de los desmovilizados que fueron miembros de las FARC, el ELN o los paramilitares. A alguien que hizo parte de estos grupos, usted…

Compartiría el espacio público del barrio como parques y zonas recreativas

94%

Le compraría productos

94%

Aceptaría que fuera compañero del trabajo suyo o de cualquier familiar

91%

Dejaría que sus hijos asistan a establecimientos educativos con hijos de exmiembros de estos grupos

84%

Le daría trabajo

84%

Haría negocios

80%

Estaría dispuesto a que participara en política y, si resulta elegido, que gobernara

72%

Estaría de acuerdo en que formara parte de las fuerzas armadas del Estado Colombiano

45%

Medidas para romper los vínculos entre el narcotráfico y la política Respuesta múltiple | Base: 977 Total entrevistados | Fecha del campo: 15 al 28 Julio 2014 Ns / Nr

2%

Incentivar a los denunciantes de casos de corrupción

8%

Reformar el estatuto anticorrupción del 2011

15%

Establecer grupos interinstitucionales para atacar las distintas expresiones de corrupción

20%

Fortalecer organismos de control

20%

Extinción de dominio contra los bienes de los corruptos (como a los narcotraficantes)

35%

37

Infografía: Liliana Ospina

Técnica: entrevistas telefónicas con un cuestionario estructurado de aproximadamente 10 minutos de duración.

Innovación

EMPRENDIMIENTO COMO HERRAMIENTA PARA INCREMENTAR LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL La ANDI, creó recientemente la Dirección Nacional de Emprendimiento, la cual enfocará sus esfuerzos a acompañar a las empresas afiliadas, en la implementación de estrategias de emprendimiento corporativo que les permitan incrementar su competitividad e incursionar en nuevos negocios.

POR: JUAN SEBASTIAN FRANCO, Director de Emprendimiento y ADF

El mundo está cambiando y lo está haciendo más rápido de lo que creemos.

En tan sólo 200 años la población de la tierra se ha triplicado y la tecnología ha cambiado por completo.

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REVISTA A

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l mundo está cambiando y lo está haciendo más rápido de lo que creemos. En tan sólo 200 años la población de la tierra se ha triplicado y la tecnología ha cambiado por completo la manera como vivimos, llevando a las grandes empresas a verse enfrentadas a consumidores interconectados mejor informados y a competidores globales que muy bien preparados.

Estudios realizados a los listados de las Fortune 500 demuestran que la expectativa de vida de una multinacional es en promedio de 40 años y que aquellas que sobreviven a esta estadística tienen incorporada en su estrategia corporativa el emprendimiento como herramienta de creación de riqueza.

Debido a esto la ANDI, creó recientemente la Dirección Nacional de Emprendimiento, la cual enfocará sus esfuerzos en los siguientes aspectos: Acompañar a las empresas afiliadas, en la implementación de estrategias de emprendimiento corporativo que les permitan incrementar su competitividad e incursionar en nuevos negocios.

Consolidar el programa ANDI del Futuro, como el mejor programa de emprendimiento del país, conformado por empresas con equipos de trabajo interdisciplinarios, modelos escalables, globales y diferenciados; que se convertirán en los futuros afiliados a la agremiación.

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Emprendimiento como herramienta para incrementar la competitividad empresarial

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Innovación

Fomentar el desarrollo regional, promoviendo la creación de más y mejores plataformas de emprendimiento en ciudades con alto potencial de crecimiento; llevándoles las mejores prácticas de acompañamiento y desarrollo de nuevos negocios existentes.

Promover la creación de políticas públicas que potencien la creación y el fortalecimiento de nuevas y mejores empresas que contribuyan el desarrollo socio económico del país.

En este sentido la Dirección de Emprendimiento ha venido adelantando las siguientes iniciativas: Emprendimiento Corporativo: Trabajando con varias empresas afiliadas, identificando sus necesidades y potencialidades de tal manera que puedan apalancar su crecimiento en nuevas unidades de negocio o emprendimientos ya existentes.

En este sentido la ANDI ha sido avalada por Innpulsa como entidad acompañante para convocatorias de emprendimiento corporativo, tales como la reciente CER002. Adicionalmente de la mano de instituciones aliadas como Créame, la agremiación ha acercado más de 10 empresas afiliadas programas como Innceler, que ayudan a las organizaciones a encontrar sus activos ocultos para convertirlos en nuevos negocios con alto potencial de crecimiento.

tos Polar, Festo, Alimentos El Galpón, Becton Dickinson , Baker and Mackenzie, Procafecol, Cárdenas y Cárdenas, Codensa, Palermo Usuario Operador Zona Franca, Epacs, El Heraldo, SuperBrix, Frontier, Fábrica de Hielo de Barranquilla, Grupo Orbis, Muma, Ferrasa, Premac, Conconcreto, Delima, Comfama, Everfit y VCB.

Uno de los principales retos que tiene la dirección de emprendimiento, consiste en contribuir al desarrollo de las diferentes regiones de Colombia, promoviendo una institucionalidad potente y sostenible que facilite la creación y el fortalecimiento de nuevos negocios.

• Capacitación a mentores con la Metodología VMS MIT (Bogotá) Adicionalmente hemos implementado otros programas de transmisión de conocimiento como SEED Managers, en el cual especialistas de nuestras empresas afiliadas intervienen durante 3 meses algunos procesos de las empresas ANDI del Futuro y les ayudan a acelerar su crecimiento, enfocándose en estrategias puntuales en temas como logística, finanzas, marketing, comercio exterior, estrategia y ventas, Igualmente, las diferentes áreas transversales y cámaras de la ANDI, destinan un porcentaje de su tiempo para asesorar en temas puntuales a los emprendedores del programa.

• Networking de Calidad: A través de estrategias como Almuerzos entre Empresarios en el cual, presidentes de nuestras

ANDI del Futuro El programa ANDI del Futuro nació hace ocho años como una iniciativa que buscaba que jóvenes talentosos se iniciaran en el mundo empresarial. Hoy en día cuenta con más de 150 empresas jóvenes que generan alrededor de 800 empleos y facturan en total 50 millones de dólares al año. Estas empresas, que se convertirán en futuras afiliadas a la ANDI reciben por parte de la agremiación: • Transmisión de Conocimiento Empresarial: A través de importantes iniciativas, como el nuevo programa de mentorías empresariales implementado con la ayuda del Instituto Tecnológico de Massachusetts–MIT, en el cual nuestros afiliados, conforman grupos selectos de mentores y apadrinan empresas en etapa temprana, contribuyendo a la mejora de su estrategia de crecimiento. El programa está aún en su etapa de pilotaje, pero ya contamos con más de 30 mentores, ejecutivos de primer nivel en ciudades como Barranquilla, Bogotá y Medellín (en esta última en alianza con Proantioquia) de empresas como: Belcorp, Procter and Gamble, UBS, Acerías Paz del Rio, Ladrillera Santa Fé, Zona Franca de Bogotá, Doupont, Alimen-

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Emprendimiento como herramienta para incrementar la competitividad empresarial

empresas afiliadas comparten en un espacio casual un almuerzo con un emprendedor y allí intercambian experiencias y conocimiento, estableciendo relaciones mutuamente beneficiosas.

Diego Monsalve, Presidente de la empresa New Stetic, con el emprendedor ANDI del Futuro, David Sierra, Gerente de C2R. Igualmente con nuestros Happy Hour de Empresarismo, en los cuales hemos reunido más de 2.000 emprendedores de todo el país, llevamos las discusiones empresariales a los bares y restaurantes de cada ciudad. En estos espacios informales, ambientados por música y buena comida, hemos contado con actividades de networking focalizadas y charlas muy concretas y dinamicas de conocimiento empresarial, brindadas por presidentes de importantes empresas del país. Por ejemplo en nuestros próximos Happy Hours de Bogotá contaremos con la participación de Beatriz Fernández, fundadora de Crepes And Wafles y Jean Claude Bessudo presidente del grupo Aviatur.

• Acceso a mercados: Con la transmisión de conocimiento empresarial y el networking de calidad incentivado en el grupo, los nuevos empresarios adquieren

A través de estrategias como Almuerzos entre Empresarios en el cual, presidentes de nuestras empresas afiliadas comparten en un espacio casual un almuerzo con un emprendedor y allí intercambian experiencias y conocimiento, estableciendo relaciones mutuamente beneficiosas.

ANDI del

Futuro

CUENTA CON MÁS DE

150 EMPRESAS

JÓVENES

QUE GENERAN ALREDEDOR DE

800 EMPLEOS

Y FACTURAN EN TOTAL

50

MILLONES

DE DÓLARES AL AÑO

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una mejor preparación para atender nuevos y más grandes clientes. Es así como a través del programa los emprendedores también reciben una serie de oportunidades para venderle a los grandes. Por ejemplo, más de 20 empresas afiliadas a la ANDI, han permitido que identifiquemos sus necesidades y que los emprendedores de ANDI del Futuro, expongan sus soluciones empresariales a sus reuniones grupos primarios. Esto no solo permite que los emprendedores amplíen su portafolio de ventas, sino también que las empresas más grandes encuentren alternativas innovadoras que incrementen su competitividad.

Los Emprendedores más preparados de ANDI del Futuro, también obtienen cupos especiales para participar en los diferentes eventos de la ANDI a nivel nacional, espacios idóneos en los que ellos amplíen su red de contactos, adquieren conocimiento y perfilan nuevos negocios.

Desarrollo Regional: Uno de los principales retos que tiene la dirección de emprendimiento, consiste en contribuir al desarrollo de las diferentes regiones de Colombia, promoviendo una institucionalidad potente y sostenible que facilite la creación y el fortalecimiento de nuevos negocios.

Promoción de Políticas Públicas de Emprendimiento que potencien el desarrollo del país El país ha dado grandes pasos en materia de política pública de emprendimiento. La creación de instituciones como Bancoldex e Innpulsa y el trabajo del MinTIC y MinCIT es notable. Sin embargo, aún tenemos muchos aspectos por regular y mejorar, especialmente en temas de financiación, protección del conocimiento, tramites, talento humano especializado y formalización; en los cuales la dirección de emprendimiento tiene enfocadas iniciativas que promoverán dichos aspectos.

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Innovación

PREMIO ANDI

A LA CREACION DE EMPRESAS La versión 2014 del premio buscó resaltar empresas con visión global, que resuelvan necesidades de mercado, y que se caracterizan por su alto potencial de crecimiento rápido, rentable y sostenido; basadas en la innovación y con capacidad de crear valor para su entorno; cambiando la forma de hacer los negocios y con un modelos replicables, orientados a mercados globales.

R

ecientemente, en el marco de la asamblea seccional de la ANDI, se premió la creación de empresas dinámicas y fácilmente adaptables a los cambios del entorno, que se destaquen por su enfoque hacia el mercado y que puedan demostrar que tienen la capacidad de resolver retos reales del mercado y sus empresas, para así garantizar su crecimiento sostenible.

La versión 2014 del premio buscó resaltar empresas con visión global, que resuelvan necesidades de mercado, y que se caracterizan por su alto potencial de crecimiento rápido, rentable y sostenido; basadas en la innovación y con capacidad de crear valor

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De izquierda a derecha: Rosario Herrera, Carlos Mario Bolívar, Bruce Mac Master, Fabio Andrés Sandarriaga y Mateo Carbona.

para su entorno; cambiando la forma de hacer los negocios y con un modelos replicables, orientados a mercados globales Los beneficios del premio incluyeron entre otros: 1. Un año de afiliación gratuita al grupo ANDI del Futuro.

2. Asesoría y perfeccionamiento en la presentación efectiva del modelo de negocios ante inversionistas, clientes y aliados estratégicos.

3. Presentación ante las 11 Juntas Directivas Seccionales de la ANDI 4. Presentación ante 4 Juntas Directivas de Cámaras Sectoriales, de acuerdo a su elección, 5. Inscripción gratuita para 2 miembros del equipo

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Premio ANDI a la creacion de empresas

Síganos en Twitter escaneando este QR @Revista_A @BruceMacMaster Hoy, los transportadores de Colombia, víctimas recientes del conflicto armado se unen a la iniciativa #SoyCapaz http://www.bolivariano. com.co/plan-comercial/ soy-capaz-de-unirlos-colombianos … @ToroRtoro Que bien por el compromiso de una industria tan golpeada con @SoyCapaz_org felicitaciones a @ ANDI_colombia @mmpalau Seguimos apoyando a las Mipymes; mañana @comprecolombian en #expometalica de @ANDI_colombia con @MincomercioCo @PROPAIS en @ CorferiasBogota

ganador, en calidad de asistentes, durante 1 año a todos los eventos de carácter nacional organizados por la ANDI* 6. Espacio gratuito para ubicación de 1 Stand en una de las ferias nacionales organizadas por la ANDI, enunciadas en el numeral anterior.

7. Visibilidad ante los asistentes a la Asamblea Nacional de Afiliados a la ANDI 2014, en la cual hará un reconocimiento público al ganador.

8. Presentación de su “Elevator Pitch” ante las juntas directivas de 5 empresas afiliadas a la ANDI. 9. El monto en efectivo de Veinticinco 25 Salarios Mínimos Mensuales Legales Vigentes (SMMLV), equivalentes a $15.400.000 (año 2014)

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Los ganadores del premio en la versión 2014 fueron ls siguientes empresas: CMB Su modelo de negocio nació al experimentar de manera directa durante varios años de montajes industriales, las consecuencias de una inadecuada planeación de los proyectos. Al evidenciar la ineficiencia operacional y los altos costos innecesarios en el desfase entre el presupuesto financiero inicial y el real del proyecto que muchas veces se triplicaba a la hora de la materialización de la obra, bien sea trasladando una planta de producción completa con todo lo que ello implica, o una reforma civil o

@CanadayColombia Canadá @ ANDI_Colombia y @acmineriacol comparten experiencias en licenciamiento de proyectos de interés estratégicos @ForosSemana Debemos asegurar que los procedimientos que se exigen verdaderamente se cumplan: @jcnarino @ANDI_Colombia #RetoSanitario | @ invimacolombia

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Innovación

La versión 2014 del premio buscó resaltar empresas con visión global, que resuelvan necesidades de mercado, y que se caracterizan por su alto potencial de crecimiento rápido, rentable y sostenido; basadas en la innovación y con capacidad de crear valor para su entorno; cambiando la forma de hacer los negocios y con un modelos replicables, orientados a mercados globales.

arquitectónica para la ampliación al interior de la empresa con nuevas máquinas y todas sus redes de servicio o montajes estructurales complejos en industrias manufactureras.

CMB se enfoca directamente a la sostenibilidad empresarial a través de una adecuada planeación de proyectos industriales y de construcción utilizando la herramienta de la modelación tridimensional inteligente con tecnología BIM (Building Information Models) de tal manera que la industria logre utilizar de manera responsable los recursos para su actividad productiva, genere beneficios a largo plazo y desarrolle ventaja competitiva.

Para ello CMB proporciona la visualización y detección temprana de errores, integrando y coordinando las acciones de todo el equipo interdisciplinario involucrado en un proyecto, aclaran las ideas, los datos y supuestos de gestión al poder hacer modificaciones y ver los efectos de estas alteraciones antes de su fabricación y montaje, incrementando la confianza en la toma de decisiones, reduciendo los niveles elevados de incertidumbre y re trabajo, los costos, los riesgos y contingencias.

Valor agregado Como parte de nuestra propuesta de valor y factor diferenciador, entregamos a nuestros clientes «Recorridos interactivos», que se basan en el modelo o “maqueta virtual” de su proyecto con dimensiones reales, por el cual se puede caminar libremente por el ambiente tridimensional sólo moviendo el mouse del computador, lo que permite detectar con mayor claridad la definición de espacios, distribución de equipos y maquinaria, los acabados, el trazado de las diferentes líneas de servicio, etc.

CMB ubicada principalmente en el oriente antioqueño, está integrada por un grupo de ingenieros y proyectistas que se enfrentan a un reto exigente que requiere experticia, habilidad técnica y capacidad de integración interdisciplinaria a nivel de ingenieras aplicadas para lograr los objetivos fundamentales de la etapa de planeación de los proyectos.

Su modelo de negocio nació al experimentar de manera directa durante varios años de montajes industriales, las consecuencias de una inadecuada planeación de los proyectos.

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Premio ANDI a la creacion de empresas

PROCESS ONLINE ProcessOnLine es el producto de años de trabajo y experiencia de sus socios en áreas de procesos, tecnología y gestión en empresas de gran tamaño muy reconocidas a nivel nacional, regional e internacional. Nace al reconocer la oportunidad existente en las empresas sin importar su tamaño en área de procesos, donde es común que las herramientas existentes permitan que la operación del negocio no siga el proceso estipulado y menos aún, puedan ser medidos para poder encontrar de forma proactiva el mejoramiento y optimización de los mismos, alcanzando así mejores niveles de eficiencia, productividad y efectividad al interior y reduciendo tiempos, errores y perdida de información, lo cual es muy común en la actualidad; este mercado, actualmente está en U$7,1BB a nivel mundial y tiene una CAGR superior al 20% anual sedan IDC. ProcessOnLine reunió un equipo interdisciplinario para atender dicha oportunidad con una propuesta de valor integral en BPM, donde la compañía puede proveer a sus clientes desde 3 frentes: consultoría especializada, software especializado y tercerización de procesos y conocimiento; de esta forma, sus clientes sin importar el estado de madurez empresarial donde se encuentren, pueden encaminar la organización hacia la automatización de sus

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Por último cabe resaltar que la compañía ha ganado 5 convocatorias de innovación en las cuales se encuentra SENA, iNNpulsa y RutaN, con quienes han desarrollado proyectos de E-Government, Gestión de Salud en Cloud Computing y herramientas para inteligencia Operacional.

procesos, integración de sus sistemas de información y a la toma de decisiones acertada basada en la medición precisa y constante del negocio, alineando así su operación con la estrategia organizacional.

Actualmente cuenta con presencia en Medellin y Bogota; ademas de operar proyectos a lo largo y ancho del territorio nacional. Fue la primera empresa Colombiana en desarrollar un BPMS y actualmente compite con su herramienta tipo BPMS con casas como Oracle, SAP, Software AG, Auraportal, entre otros que tienen este mismo tipo de herramientas.

Clientes como Coninsa Ramón H, Amarilo, Conalvias, Universidad Eafit, Municipio de Envigado, John Restrepo, Grupo Malco, entre otros pueden dar testimonio sobre la efectividad de sus intervenciones.

Por ultimo cabe resaltar que la compañía ha ganado 5 convocatorias de innovación en las cuales se encuentra SENA, iNNpulsa y RutaN, con quienes han desarrollado proyectos de E-Government, Gestión de Salud en Cloud Computing y herramientas para inteligencia Operacional, solo es un paso en el compromiso que ProcessOnLine tiene con la generación de valor y de innovación al interior y en sus clientes para lograr así, generar nuevas fortalezas y capacidades que hagan parte del incremento en la competitividad y rentabilidad del conglomerado empresarial.

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Notas jurídicas

LAS PRINCIPALES FIRMAS DE ABOGADOS DEL PAÍS OPINAN SOBRE TEMAS DE ACTUALIDAD

PODRÁ TENER COLOMBIA EL MEJOR DERECHO DE AMÉRICA LATINA? La Cámara de Servicios Legales de la ANDI que agrupa a 25 firmas de abogados, tiene como objetivo estratégico, realizar propuestas para que Colombia tenga el mejor Derecho.Se han identificado 4 temas estratégicos: Licencias ambientales; consultas previas, mecanismos de comercio exterior y cobros jurídicos con los cuales se podrán obtener victorias tempranas para la facilitación de los negocios en Colombia. Araujo Ibarra

“NUEVO DECRETO APPS

A PROPÓSITO DE LA REFORMA POLÍTICA

El Decreto 1553 de 2014 introdujo la posibilidad de que las entidades estatales desistan de la lista de precalificados en proyectos de APP, cuando se evidencie que no hay al menos 4 interesados en presentar oferta. Será interesante observar cómo las entidades estatales verificarán, antes de la presentación de ofertas, si existen o no 4 precalificados interesados.”

Brigard & Urrutia

NUEVA REGULACIÓN PARA HIDROCARBUROS NO CONVENCIONALES Mediante Resolución 90341 de 28 Marzo de 2014 el Ministerio de Minas y Energía expidió el reglamento técnico para la exploración y explotación de hidrocarburos no convencionales.

La ANH por su parte, expidió el Acuerdo 3 del 26 de Marzo de 2014 a través del cual se incorporó al reglamento de contratación vigente los parámetros y normas aplicables al desarrollo de yacimientos no convencionales. Cárdenas & Cárdenas Abogados

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En el pasado reciente,

NUEVO SISTEMA DE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO

REPRESENTADO A LAS FIRMAS DE ABOGADOS

los gobiernos de Colombia y de otros países de América Latina, de izquierda y de derecha, han impulsado reformas a los períodos presidenciales para seguir en el poder. Para ayudar a eliminar este vicio, en la próxima reforma

En desarrollo de lo preceptuado en la Ley 1562 de 2012, todos los empleadores del país deben modificar sus sistemas de salud ocupacional por el nuevo Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo. Para ello, el

Las Cámara de Servicios Legales tiene como objetivos principales llevar una representación unificada a nivel de barras y asociaciones de abogados; promover el derecho como instrumento de desarrollo económico y social de

política debería adoptarse el principio de que las reformas al período y re-elección del presidente y otros cargos de elección popular, así como el de las cabe. Baker Mckenzie

Decreto 1443 de julio de 2014 establece las directrices concretas de implementación del nuevo esquema, como redacción de políticas generales y estudios estadísticos de base. Francisco Buriticá

Colombia; proponer políticas públicas que promuevan la inversión y la competitividad de Colombia y promover el criterio empresarial en el funcionamiento de las firmas de abogados. Cámara de Servicios Legales

LAVADO DE ACTIVOS SECTOR REAL La Supersociedades adoptó el 19/01/14 la CE#304-000001 y esta fue modificada y derogada por la C.10000005 del 17/06/14, en la cual se establecen lineamientos para la incorporación de un sistema de autocontrol y gestión del riesgo por lavado de activos y financiación del terrorismo obligatorio para empresas con ingresos superior a 160000 SMMLV. Dicho sistema pretende profundizar el trabajo de inspección y vigilancia de la Supersociedades. Cavelier

NUEVO RÉGIMEN DE GARANTÍAS MOBILIARIAS: BIEN PERO FALTA! Coinciden los analistas en la importancia del nuevo régimen de GM. Su agilidad, eficiencia, costo y versatilidad lo hacen un mecanismo ágil de acceso al crédito. Preocupa que falte tanto por reglamentar: armonización de su registro con el de otros registros públicos (RUNT) y mecanismos especiales de ejecución. De esto dependerá enteramente que sí estemos en presencia de una normativa que impulse la competitividad de Colombia. Contexto Legal

MODIFICACIÓN DEL DECRETO DE APP El Decreto 1553 del 15 de agosto de 2014 introdujo una de las principales reformas a la reglamentación de la Ley de APP. Entre las modificaciones introducidas, son especialmente relevantes la posibilidad de remunerar brownfields, la inclusión de un esquema diferencial de distribución de riesgos para iniciativas privadas y la variación de las condiciones para conformar la lista de precalificados. Durán y Osorio

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Las principales firmas de abogados del país opinan sobre temas de actualidad

EMPRESARIOS, DEFENDAMOS LOS BENEFICIOS DEL OUTSOURCING

RÉGIMEN DE TRANSPORTE DE PETRÓLEO POR OLEODUCTOS

TTras la derogatoria del precipitado Decreto 2798 de 2013 por parte del Decreto 1025 de 2014, surge una nueva oportunidad para reglamentar el Art. 63 de la Ley 1429 de 2010. Empresarios, participemos activamente en las concertaciones de la SubComisión de Formalización y la Comisión Permanente de Concertación de Políticas Salariales y Laborales.

Godoy Córdoba. Godoy y Córdoba

El crecimiento reportado en los últimos años en materia de producción de petróleo en Colombia, implica importantes retos en materia de infraestructura de oleoductos para el transporte de dicha producción.

En esencia, el régimen aplicable pretende promover la inversión en infraestructura de oleoductos, y permitir a los productores el acceso a dichos sistemas.

Godoy Hoyos

PROTECCIÓN A LA MATERNIDAD

FAST TRACK EN REGISTRO DE MARCAS

La Corte Constitucional reiteró recientemente su línea jurisprudencial sobre el principio de estabilidad laboral reforzada de la mujer embarazada, al establecer que cuando la trabajadora tiene contrato de Prestación de Servicios, el empleador debe mantener y/o prorrogar la contratación si la mujer se encuentra en estado.

Así se garantiza el fuero de maternidad, independiente del tipo de vinculación

A partir de agosto de 2014, la SIC instaura un procedimiento expedito o “fast track”, para las solicitudes de registro de marca. Así, el registro de marca se otorgará antes de 6 meses, condicionado dicho registró a la facultad de revocatoria, en caso de mejor derecho que se presente con fundamento en prioridad. Lloreda Camacho

laboral. Holland & Knight

PENSIONES EXTRALEGALES Y ACTO LEGISLATIVO 01 DE 2005 Del Comunicado No. 29 de Julio 23 y 24 de 2014 se evidencia que la sentencia puede llegar a afectar no sólo la forma como se concebía la implementación del Acto Legislativo sino también varios aspectos sustanciales del derecho laboral, incluso puede dar lugar a la revocatoria de pensiones ya reconocidas fuera del marco general de pensiones, generando una nueva posición dela Corte sobre el reconocimiento de pensiones extralegales.

López y Asociados S.A.S.

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LA CONGESTIÓN JUDICIAL ES UN GRAN OBSTÁCULO PARA EL DESARROLLO DEL PAÍS Es un problema tan complejo y tan dañino como los de la violencia y la corrupción, que requiere atención inmediata del Gobierno Nacional. Las reformas para introducir la oralidad y las medidas de descongestión, han resultado insuficientes.

Es necesario que el Gobierno Nacional, que proyecta notables gastos en educación y defensa, también los haga para fortalecer el sistema judicial. Nicolas Pareja & Asociados

CONTROLANDO SIN CONTROL La decisión deja entonces más dudas que respuestas. ¿Qué entiende la SIC por “influencia” de un accionista minoritario? ¿La simple capacidad de persuasión le otorga control a un accionista minoritario? ¿Un grupo de accionistas que puede vetar la repartición de menos del 50% de las utilidades es un grupo controlante? ¿Podrán, en el futuro, los conglomerados empresariales colombianos adquirir compañías en el país? Norton Rose

¿EN COLOMBIA SE PIENSA EN TÉRMINOS DE CONSTRUCCIÓN SOSTENIBLE? Claro que sí y resulta fundamental poner de relieve que ello implica que todos los Planes de Ordenamiento Territorial tengan los estudios técnicos completos, ya que construcción sostenible significa no solamente su armonización con el Medio Ambiente, sino que además los desarrollos constructivos sean equilibrados con el espacio público. Pinilla González &Prieto

CUMPLIMIENTO DE FATCA Colombia fue incluida en la lista de países con Acuerdo Intergubernamental (IGA) negociado, que permite a las entidades colombianas con calidad de Entidades Financieras Extranjeras (FFIs), reportar ciudadanos y residentes fiscales estadounidenses con activos en Colombia, directamente a la DIAN, quien envía la información consolidada a la autoridad de impuestos estadounidense (IRS).

Según la DIAN, las FFIs deben reportar el nombre del titular de la cuenta, propietarios con participación sustancial en la entidad de interés tributario para Estados Unidos. Prieto Carrizosa

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Notas Ambientales

COLOMBIA CRECE EN MATERIA AMBIENTAL

EN PROCESO NUEVA ISO 14001 La ISO puso en discusión internacional el borrador de la nueva norma de gestión ambiental. Se resalta la integración de lo ambiental en la estrategia empresarial.

Gana espacio la relación con los grupos de interés, el cambio climático y la biodiversidad. Se planea expedirla a finales de 2015.

AVANZA EL TEMA DE LOS RECURSOS GENÉTICOS Un importante progreso para el uso de los recursos genéticos, que permitirá beneficios para las comunidades locales y nuevas oportunidades de negocio, lo constituye la Resolución 948 de 2014 de Minambiente, que define las actividades que configuran acceso a estos recursos.

COMITÉ AMBIENTAL DE LA OCDE

NEVERATÓN EN SAN ANDRES

ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO

El camino del país para ser miembro de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE) pasa por llegar a ser parte de su Comité Ambiental, esto requiere la adhesión a unos 75 instrumentos vinculantes en múltiples áreas. Una misión de este organismo visita a Colombia en

San Andrés fue el escenario de una jornada para retirar neveras en desuso, gracias al esfuerzo conjunto del Minambiente, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Coralina, la Gobernación, la Armada Nacional, la Sociedad Portuaria, la ANDI y empresas fabricantes e importadoras

Un 28% de la industria de Cartagena estaría bajo amenaza de inundación, según el estudio “Plan 4C: Cartagena Competitiva y Compatible con el Clima”. Se trata de un trabajo pionero que busca incorporar, en la planificación de la ciudad, el tema del cambio climático.

septiembre para presentar alcances y avanzar en el plan de implementación.

de refrigeradores domésticos que lanzarán próximamente un nuevo programa posconsumo.

La sostenibilidad ambiental y el desarrollo en infraestructura, se han convertido en pieza clave para el crecimiento de las empresas y por ende del desarrollo del país para fortalecer el crecimiento se estudian proyectos tales como; los recursos genéticos, los nuevos incentivos para energías limpias, el impuesto al carbono y la adaptación al cambio climático.

VIGENTE NORMA DE OLORES OFENSIVOS

INCENTIVOS PARA LAS ENERGÍAS LIMPIAS

Está vigente la primera norma de

Crece la expectativa por la

olores ofensivos (Res. 1541/14 de Minambiente). Es una regla inusual que se activa cuando se presentan quejas y puede incluir un panel de personas que define si un olor es o no ofensivo. La ANDI acompaña al gobierno en la construcción de un protocolo para precisar el control y monitoreo.

aplicación de incentivos previstos en la Ley de Energías Renovable (IVA y renta); al parecer hay dudas en oficinas del gobierno sobre su reglamentación, debido a la forma en que está redactada. Es urgente la definición por parte de la Dirección de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN) y de Minminas acerca de los pasos a seguir para implementar una norma bien pensada.

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IMPUESTO AL CARBONO Australia derogó el impuesto a las emisiones del carbono. Las palabras de su primer ministro, Tony Abbott, constituyen un importante precedente: “Un impuesto inútil y destructivo, que ha dañado puestos de trabajo, el coste de vida de las familias y que de hecho no ayudaba al medio ambiente”.

SE INCLUYE EN EL LICENCIAMIENTO AMBIENTAL LA ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Minambiente presentó la hoja de ruta para incorporar el cambio climático en proyectos existentes sujetos a licencia y/o permisos ambientales. En proyectos nuevos se trabajará en un anexo en los términos de referencia. Los dos instrumentos no son vinculantes.

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Notas Infraestructura

INFRAESTRUCTURA MOTOR DE DESARROLLO RANKING DE COMPETITIVIDAD GLOBAL PILAR DE INFRAESTRUCTURA En el Reporte del Foro Económico Mundial, Colombia saltó tres casillas y ocupa ahora el puesto 66 entre 144 países. El principal avance se produjo en materia de puertos, pues alcanzó la casilla 90 y antes estaba en la 110, así como en aeropuertos, en donde el salto fue de la 96 a la 78.

PLAN AMBICIOSO DE INFRAESTRUCTURA El vicepresidente Germán Vargas lidero el 10 de septiembre la firma de los 3 primeros contratos de las vías 4G, que hacen parte de un programa de inversión de $ 70 billones para ejecutarse en 5 años. Con esto se pretende impulsar el crecimiento económico y lograr que esto sea el principal motor de desarrollo del país.

AUTOPISTA ENTRE EL VALLE Y LOS LLANOS Ya están listos los diseños de la primera fase de este megaproyecto, que atravesaría la Cordillera Central para mejorar la conectividad de la altillanura con el puerto de Buenaventura. Hasta el momento se estudian tres alternativas por dónde cruzaría la carretera, cuya extensión sería de 270 kilómetros.

ADJUDICADO PROYECTO RÍO MAGDALENA El 15 de agosto de 2014 se adjudicó el proyecto de recuperación de la navegabilidad al consorcio Navelena por un valor de $ 2.5 Billones y un plazo de 13.5 años. En 2 años desde Barrancabermeja hasta Barranquilla podrán transitar convoyes de 7.2000 Ton y 4 años hasta Puerto Salgar.

PROYECTO MULALÓ-LOBOGUERRERO Se dio vía libre a este proyecto hace parte de las concesiones 4G cuya adjudicación se ha venido retrasando por aspectos sociales. Tiene un costo de 1.75 billones de pesos y es clave para conectar el sur de Colombia con Buenaventura. Se espera que para inicios de octubre el proyecto esté en licitación y se presenten por lo menos 3 proponentes.

VENTA DE ISAGEN PARA INFRAESTRUCTURA La demora en la venta de la generadora de electricidad colombiana Isagen, con la que el Gobierno busca alrededor de 3.000 millones de dólares para financiera la infraestructura, no afectará la primera fase del programa de infraestructura vial que cuenta con la fuentes de financiación aprobadas.

@Revista_A

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@BruceMacMaster Preocupante editorial de @larepublica_co de su lectura del posible Plan de Desarrollo, ojalá se equivoquen http://www. larepublica.co/node/174076

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@ClaroColombia Los niños de Colombia ya se unieron, usa el #SoyCapazDeImaginar y cuéntanos el país que imaginas.

Notas Laborales y Tributarias

NOTAS LABORALES REPORTE DE VACANTES AL SERVICIO PÚBLICO DE EMPLEO

GRAVE PRONUNCIAMIENTO DE CORTE CONSTITUCIONAL EN MATERIA DE PENSIONES

Es obligación para las empresas reportar sus vacantes al Servicio Público de Empleo. Esta medida es de obligatorio cumplimiento a partir del 1 de julio de 2014.

Sin embargo, se estableció un periodo pedagógico hasta octubre del presente año, para que las empresas asimilen el proceso.

En un nuevo pronunciamiento, la Corte Constitucional indica que es responsabilidad de los empleadores sufragar el bono pensional de los trabajadores por el tiempo laborado antes de que el ISS asumiera el riesgo de vejez. Este fallo tiene gran impacto financiero para las empresas antiguas y del sector extractivo.

MINISTERIO DEL TRABAJO EXPIDE DECRETO SOBRE SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO Se implementa el Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo. Este sistema debe ser aplicado por todos los empleadores públicos y privados, los contratantes de personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo, entre otros.

MINISTERIO DEL TRABAJO EXPIDE LA NUEVA TABLA DE ENFERMEDADES LABORALES La tabla incluye: a) Los agentes de riesgo, con la finalidad de facilitar la prevención de enfermedades en las actividades laborales y b) Los grupos de enfermedades, con el fin de determinar el diagnóstico médico en los trabajadores afectados. Cuando una enfermedad no figure en la Tabla, pero logra demostrarse la relación de causalidad con los factores de riesgo ocupacional, será reconocida como enfermedad laboral.

Para poder generar herramientas estratégicas que permita un uso adecuado de la legislación es fundamental conocer que se está hablando en materia laboral y tributaria.

Como por ejemplo; el reporte de vacantes al sector público de empleo en Colombia, la expedición de la nueva tabla de enfermedades laborales y la pronunciación de la DIAN sobre la bonificación por retiro definitivo e indemnización por despido sin justa causa.

NOTAS TRIBUTARIAS ALCALDÍA MAYOR DE BOGOTÁ PROPONE REFORMA TRIBUTARIA A partir de septiembre se encuentra bajo estudio del Concejo Distrital la propuesta que aumenta las tarifas del impuesto predial e industria y comercio, fija la nueva tasa por uso de áreas de alta congestión vehicular, y emite dos nuevas estampillas. La ANDI ha expresado su preocupación por la reforma, por afectar la competitividad de las empresas y ha solicitado el archivo de la iniciativa.

50

REVISTA A

LA ANDI VIENE IDENTIFICANDO NORMAS OBSOLETAS EN MATERIA TRIBUTARIA

LA DIAN SE PRONUNCIA SOBRE LOS APOYOS A LA COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS

En los últimos meses ha recopilado experiencias de derogatorias de normas obsoletas en países distintos a Colombia, y ha inventariado en el Estatuto Tributario Nacional cerca de 20 grupos de normas obsoletas, repetidas, que perdieron vigencia, o han sido implícitamente derogadas.

Para la DIAN los apoyos financieros a la comercialización de productos agrícolas, otorgados por el Ministerio de Agricultura son ingresos constitutivos de renta o ganancia ocasional. En consecuencia son base para la depuración del impuesto de renta.

LA DIAN SE PRONUNCIA SOBRE LA BONIFICACIÓN POR RETIRO DEFINITIVO E INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO SIN JUSTA CAUSA La DIAN aclara que el Estatuto Tributario contempla un tarifa especial para los mencionados pagos, razón por la cual no son objeto de aplicación de la tarifa mínima de retención en la fuente.

Octubre 2014

Coyuntura

DERECHO A LA SALUD: ANTES, UN

DEBER

52 REVISTA A

Octubre 2014

Derecho a la salud: antes, un deber

POR: CARLOS EDUARDO JURADO, Director Cámara Sectorial de la Salud

E Nuestro país no es ajeno a dicha situación y en el gráfico se muestra a cuánto ascendieron los recobros por tutelas y los Comités Técnico Científicos (CTC), mecanismos que sirven para acceder a servicios y tecnologías que no se encuentran en el Plan de Beneficios.

Octubre 2014

n 1993, Colombia promulgó la Ley 100 que reformó el Sistema de Seguridad Social en Salud. En su artículo 156 estableció que todos los afiliados “recibirán un Plan Integral de protección de la salud, con atención preventiva, médico quirúrgica y medicamentos esenciales...».

La operación del sistema condujo a que se dieran múltiples interpretaciones entre aseguradores y prestadores, ocasionadas por la incertidumbre sobre el alcance del Plan de Beneficios (POS) frente a los diferentes desarrollos científicos y tecnológicos. Esta situación dio comienzo a la denominada «zona gris», la que a su vez llevó a que la población comenzara a interponer tutelas para acceder a cierto tipo de servicios y tecnologías.

En 2008, después de evaluar 21 acciones de tutela interpuestas por ciudadanos, se promulgó la Sentencia T-760, que elevó la salud a derecho fundamental; con el acompañamiento de más de 30 órdenes y algunos autos, estableció prioridades para diferentes actores del sistema, encabezados por el mismo Ministerio de Salud, y fijó unas tareas para ser cumplidas en el tiempo.

53

Coyuntura

Por la misma época, se empezaron a presentar movimientos alrededor de todo el mundo encaminados a lograr mayores coberturas de los Sistemas de Salud, amparados en la Observación General 14 del Comité de la Naciones Unidas para la Protección de los Derechos Sociales, Económicos y Culturales (CESCR), cuyo texto establece que «la salud es un derecho humano fundamental e indispensable para el ejercicio de los demás derechos humanos. Todo ser humano tiene derecho al disfrute del más alto nivel posible de salud que le permita vivir dignamente...».

De igual manera, establece que para alcanzar este objetivo se requiere de una acción progresiva, no inmediata, que depende de la existencia de recursos.

Dicha afirmación fue retomada y profundizada por la Organización Mundial de la Salud (OMS), que en 2010 estableció que «ningún país, por más rico que sea, está en capacidad de proveer al cien por ciento la población todas las tecnologías o intervenciones que podrían mejorar la salud o prolongar la vida».

El tema no para en este punto. Organismos multilaterales y gobiernos de todo el mundo co-

54 REVISTA A

Es importante resaltar que la tutela ha beneficiado principalmente a los quintiles de mayores ingresos: el 47% se concentra en el quintil 5; el 24%, en el quintil 4; el 16%, en el quintil 3; el 2%, en el quintil 2, y solo el 0.,3% se encuentra en el quintil 1.

menzaron a preocuparse, no solo por el impacto en salud, sino también por la huella que el desarrollo científico y tecnológico de este sector deja sobre las finanzas de las naciones en su conjunto.

Diferentes estudios demuestran que los altos gastos en este rubro han sido el principal factor del crecimiento de la deuda pública y los déficits de largo plazo (Rottenmaier, 2009). Otros explican que el gasto en salud se debe entre un 30% y 50% a las nuevas tecnologías (Mohr y Mueller, 2001).

De esta forma, se pueden seguir mencionando estudios que demuestran el alto impacto del sector salud en las economías de las naciones.

Nuestro país no es ajeno a dicha situación y en el gráfico se muestra a cuánto ascendieron los recobros por tutelas y los Comités Técnico Científicos (CTC), mecanismos que sirven para acceder a servicios y tecnologías que no se encuentran en el Plan de Beneficios.

Es importante resaltar que la tutela ha beneficiado principalmente a los quintiles de mayores ingresos: el 47% se concentra en el quintil 5; el 24%,

Octubre 2014

Derecho a la salud: antes, un deber

1. Tuvieran un fin primordialmente cosmético o suntuario.

2. Carecieran de evidencia sobre su seguridad, eficacia y efectividad clínica.

3. No estuvieran autorizados para uso en el país.

4. Fueran experimentales o tuvieran que ser prestados en el exterior.

Dichas exclusiones garantizarían que servicios y tecnologías dañinas o no benéficas no formen parte del sistema, al tiempo que cubriría de que se otorgaran por mecanismos judiciales que beneficiarían los intereses de unos pocos y pondrían en riesgo los recursos del todo el sistema.

Viene un proceso de reglamentación de dicha ley y será fundamental tener en cuenta dentro de él lo que ha dicho la OMS, sobre el alcance de los recursos y la incapacidad de los países para financiar absolutamente todo. Nuestro gasto per cápita en salud es de los más bajos del mundo y tenemos uno de los planes de beneficios más amplio.

Es el momento en el cual debemos pensar que la salud es un derecho, pero antes que nada es un deber. Cada uno de nosotros debe procurar llevar un estilo de vida que conduzca a mantener dicha salud. Si por alguna razón salimos de esa zona de confort, el sistema nos procurará lo necesario, pero habrá necesidad de recurrir a gastar de nuestro bolsillo lo que este no no nos pueda otorgar.

RECOBROS PAGADOS ANUALMENTE

2.500

2.351 2.030

2.000 MILES DE MILL $

en el quintil 4; el 16%, en el quintil 3; el 2%, en el quintil 2, y solo el 0.,3% se encuentra en el quintil 1. Contrario a lo esperado, el mecanismo resulta ser claramente regresivo y brinda cobertura a un reducido grupo de la población. Por otra parte, puede resultar su errada aplicación en una herramienta que beneficie los intereses de unos pocos sobre la comunidad en su conjunto.

Desde esta perspectiva, sumada a la necesidad de hacer claridad sobre los alcances del Sistema de Seguridad Social en Salud, en junio de 2013, el Congreso de la República aprobó la Ley Estatutaria que ratifica la salud como un derecho fundamental y en mayo de este año, la Corte Constitucional la declaró exequible con algunas observaciones. Mediante ella, se buscó evitar que los recursos del Sistema de Salud se destinaran a financiar servicios y tecnologías que:

1.794

1.742

1.698

1.500 1.100

1.000 626

500

221

119

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

Fuente: Ministerio de Salud, Fondo de Solidaridad y Garantía.

GASTO PER CÁPITA EN SALUD Y PORCENTAJE DEL PIB EN SALUD, 2012 PAÍS

GASTO PER CÁPITA EN SALUD U$

PORCENTAJE DEL PIB SALUD

Alemania

4.683

11,3

Argentina

995

8,5

Bolivia

149

5,8

Brasil

1.056

9,3

Canadá

5.741

10,9

Chile

1.103

7,2

Colombia

530

6,8

Costa Rica

951

10,1

Ecuador

361

6,4

España

2.808

9,6

Estados Unidos

8.895

17,9

México

618

6,1

Panamá

723

7,6

Paraguay

392

10,3

Perú

337

5,1

Reino Unido

3.647

9,4

Venezuela

593

4,6

Fuente: Banco Mundial

El tema no para en este punto. Organismos multilaterales y gobiernos de todo el mundo comenzaron a preocuparse, no solo por el impacto en salud, sino también por la huella que el desarrollo científico y tecnológico de este sector deja sobre las finanzas de las naciones en su conjunto.

Octubre 2014

55

Infraestructura

CAPACIDAD INSTALADA EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA COLOMBIANA El país cuenta con 351 MW de cogeneración distribuidos en 22 plantas y 406 MW de autogeneración distribuidos en 21 plantas, para un total de 757 MW.

POR: DANIEL VICENTE ROMERO, Director Cámara Grandes Consumidores de Energía y Gas

Es necesario que la reglamentación permita que la planta de autogeneración pueda ser propiedad de un tercero, que toda la energía que no se consume en el proceso productivo pueda ser entregada sin límites de cantidad y que para fomentar la consolidación de clúster productivos localizados, de zonas francas multiempresariales.

56 REVISTA A

E

n Colombia, un limitado número de industrias manufactureras que son grandes consumidoras de energía y gas han tomado la decisión de construir plantas de generación eléctrica con el objetivo de tener una fuente de respaldo ante fallas de la red, para garantizar la calidad de energía suministrada a sus procesos productivos y para mejorar la competitividad del costo de sus insumos energéticos (electricidad y gas natural).

Estas plantas principalmente suministran la energía requerida para el funcionamiento de los procesos productivos de la empresa, sin embargo en ocasiones generan excedentes de energía eléctrica que no pueden ser entregados a la red y por lo tanto son desaprovechados.

Como antecedente, solo desde el año 2008, mediante la Ley 1215, se permitió a los cogeneradores que tenían excedentes de energía, colocarlos en el mercado y en el caso de los autogeneradores, sólo hasta este año con la Ley 1715 de 2014 que se encuentra en proceso de reglamentación, permite colocar sus excedentes para que otro consumidor los pueda utilizar.

El país cuenta con 351 MW de cogeneración distribuidos en 22 plantas y 406 MW de autogeneración distribuidos en 21 plantas, para un total de 757 MW. La siguiente tabla muestra la localización

CUADRO NO. 1.

CAPACIDAD INSTALADA MW Y (NÚMERO PLANTAS) VALLE DEL CAUCA

218

( 13 )

CESAR

143

(2)

ANTIOQUICA

94

(6)

CAUCA

73

(2)

BOLIVAR

66

(2)

CUNDINAMARCA

47

(7)

TOLIMA

34

(1)

ATLANTICO

31

(5)

RISARALDA

20

(2)

BOYACA

15

(1)

SUCRE

11

(1)

META

5

(1)

TOTAL

757 ( 43 )

Octubre 2014

Capacidad instalada de Autogeneración y Cogeneración en la industria manufacturera colombiana

y distribución de la capacidad instalada en MW de las plantas de autogeneración y cogeneración en la industria manufacturera.

Este inventario identificó que es necesario viabilizar que los excedentes de energía puedan llegar al mercado eléctrico nacional vía comercialización de energía o a otros usuarios vía redes privadas, dado que la magnitud de los excedentes (147 GWh mensuales) significan aproximadamente un 2.7% de la generación mensual del Sistema Interconectado Nacional y por ende, pueden contribuir a incrementar la competencia en generación y aportar a la confiabilidad del sistema.

Por lo anterior, es necesario que la reglamentación permita que la planta de autogeneración pueda ser propiedad de un tercero, que toda la energía

Octubre 2014

El país cuenta con 351 MW de cogeneración distribuidos en 22 plantas y 406 MW de autogeneración distribuidos en 21 plantas, para un total de 757 MW. que no se consume en el proceso productivo pueda ser entregada sin límites de cantidad y que para fomentar la consolidación de clúster productivos localizados, de zonas francas multiempresariales y mejorar la competitividad de las cadenas productivas en su integridad, es necesario permitir que la energía excedente pueda ser entregada directamente a través de redes privadas, a terceros, vinculados económicos o no.

Estas plantas principalmente suministran la energía requerida para el funcionamiento de los procesos productivos de la empresa.

57

Comité 20/20

LA WEB DE LOS

20/20

Conozca la página electrónica de los Comités 20/20, una plataforma que permitirá tener un espacio de discusión permanente entre el sector empresarial y el sector público teniendo como eje central la competitividad y el desarrollo del país.

58

REVISTA A

Octubre 2014

Comités 20/20

L

os comités 20/20 son un espacio de discusión permanente entre el sector empresarial y el sector público teniendo como eje central la competitividad y el desarrollo del país.

El objetivo principal, es buscar soluciones a los principales problemas que afectan el desarrollo productivo del país. Igualmente han sido creados en mi convencimiento de mejorar la propuesta de valor de la ANDI para sus afiliados, así como también, de generar una mayor sinergia y fortalecimiento en la comunicación con el gobierno nacional y las administraciones locales.

He denominado esta estrategia Com ités 20/20 para el desarrollo por dos motivos; el primero tiene relación con la visión que debe caracterizar al empresariado colombiano mediante una participación activa en la construcción de país.

El segundo, por la vocación de permanencia de estos comités, con reuniones periódicas, que trasciendan los gobiernos y que contemplen acciones de corto, mediano y largo plazo.

En este momento contamos con quince comités de carácter nacional, el trabajo conjunto lo hemos logrado junto a 13 ministerios, al igual que la DIAN, la Superintendencia de Industria y comercio, en ellos estamos abordando temas estructurales como; Industria, Infraestructura, Trabajo, Educación, Comercio, Aduanas, Contrabando, Agroindustria, Desarrollo Sostenible, Justicia, Asuntos Internacionales, Defensa, TICs, Salud y temas financieros.

Octubre 2014

Igualmente, en nuestras seccionales estamos trabajando en el plano regional con los gobiernos locales en temas esenciales para la industria como; Movilidad, Innovación, Emprendimiento, Ordenamiento Territorial, Temas Tributarios, Responsabilidad Social Empresarial y competitividad regional.

En cuanto a su metodología su estrategia está definida por un director a cargo de cada comité quien se encargará de liderar el desarrollo temático. A cargo de toda la estrategia se encuentra un coordinador que acompaña el desarrollo de los temas en las mesas y flujo de información al interior del equipo.

Esta página será la herramienta para registrar el trabajo y los logros que obtengamos de este esfuerzo conjunto. Todas las agendas están construidas bajo la misma estructura; Líneas, Temas y Actividades. Cada Actividad cuenta con un tablero de control que permitirá medir los avances y resultados de la estrategia.

Esta página será la herramienta para registrar el trabajo y los logros que obtengamos de este esfuerzo conjunto.

59

Agenda Legislativa

NUESTROS OJOS SOBRE LOS PROYECTOS DE LEY 2014 - 2015

Cooperativas de Trabajo Asociado y Tercerización Laboral: el Proyecto de Ley que busca suprimir y prohibir la contratación laboral, mediante cooperativas de trabajo asociado y tercerización laboral.

Se encuentra designado para ser objeto de un primer debate en la Comisión Séptima del Senado.

Prima de vivienda: el Proyecto de Ley que busca crear una prima de vivienda como prestación especial, la cual estarían obligadas a pagar mensualmente las empresas a sus trabajadores que devenguen hasta cuatro Salarios Mínimos, prima que equivaldría al 10% del Salario Mínimo y no sería constitutiva de salario, se encuentra pendiente de trámite en primer debate en la Comisión Séptima del Senado.

Justicia: luego de cuatro días de discusión, la Comisión Primera del Senado aprobó el proyecto que busca modificar la Constitución en lo que el Gobierno ha llamado, la “Reforma de Equilibrio de Poderes y Reajuste Institucional”.

Ley de Costas: el Proyecto de Ley que busca crear un compendio de normas para la protección y utilización del territorio marino costero de la Nación. iniciará su discusión en la Comisión Segunda de Se-

Jornada Laboral: algunos senadores y representantes han presentado propuestas en torno a la modificación de la jornada laboral diurna, el recargo dominical y el contrato de aprendizaje.

Dichas propuestas se han ido fusionando en el Senado en un solo Proyecto de Ley que pasará a una primera discusión en la Comisión Séptima. A finales de octubre habrá una audiencia pública para conocer las opiniones de empleadores y trabajadores.

Reforma a la Salud: el Proyecto de Ley ordinaria sobre Reforma a la Salud, busca mejorar la oferta, la oportunidad y la calidad de la atención en las Instituciones Prestadoras de Servicio de Salud, IPS, como hospitales y clínicas. El proyecto se encuentra en estudio para un primer debate en la Comisión Séptima del Senado.

nado en primer debate.

60

REVISTA A

Octubre 2014

Indicadores Económicos

COLOMBIA: INDICADORES DE COYUNTURA SECTOR PRODUCTIVO (VARIACIÓN AÑO CORRIDO)

2013

2014

PIB TOTAL

3,7

5,4

Enero-Junio, 2013-2014 (DANE)

PIB AGROPECUARIO, SILVICULTURA, CAZA Y PESCA

5,3

3,8

Enero-Junio, 2013-2014 (DANE)

PRODUCCIÓN CAFÉ VERDE

PERÍODO

5,4%

37,6

17,6

Enero-Agosto, 2013-2014 (FNC)

PRODUCCIÓN DE PETRÓLEO CRUDO

8,4

-2,9

Enero-Agosto, 2013-2014 (ANH, Ministerio de Minas y Energía)

COMERCIALIZACIÓN DE GAS

1,3

-5,4

Enero-Agosto, 2013-2014 (ANH, Ministerio de Minas y Energía)

DEMANDA ENERGÍA ELÉCTRICA

3,1

4,5

Enero-Agosto, 2013-2014 (ISA)

PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

-2,5

1,9

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

-0,7

2,9

Enero-Julio, 2013-2014 (EOIC)

VENTAS DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

-2,3

1,1

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

VENTAS DE LA INDUSTRIA SIN TRILLA

0,9

2,6

Enero-Julio, 2013-2014 (EOIC)

COMERCIO TOTAL AL POR MENOR (Sin combustibles)

3,2

7,0

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

TASA DE DESEMPLEO (Total Nacional)

9,9

9,3

Julio, 2013-2014 (DANE)

TASA DE DESEMPLEO (13 Ciudades y Areas Metropolitanas)

10,0

9,9

Julio, 2013-2014 (DANE)

EMPLEO TOTAL DE LA INDUSTRIA

-2,1

-0,6

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

4,1

3,0

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

18,1

11,6

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

17,5

10,6

Septiembre 12, 2013-2014 (BANCO REPUBLICA)

8,7

9,4

Septiembre 12, 2013-2014 (BANCO REPUBLICA) Julio, 2013-2014 (SUPERFINANCIERA)

EMPLEO TOTAL EN EL COMERCIO AL POR MENOR LICENCIAS DE CONSTRUCCIÓN (88 municipios)

2,9%

INDICADORES FINANCIEROS (VARIACIÓN ANUAL) M3 CARTERA NETA SISTEMA FINANCIERO en M/L. CALIDAD DE LA CARTERA CONSOLIDADO

3,0

3,0

42.093

46.704

EXPORTACIONES TOTALES

-4,3

-2,6

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

EXPORTACIONES TRADICIONALES

-6,6

0,6

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

EXPORTACIONES DE CAFÉ

-8,2

21,6

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

0,2

-1,3

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

-29,8

6,3

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

RESERVAS INTERNACIONALES NETAS (Mill US$)

Agosto, 2013-2014 (BANCO REPUBLICA)

SECTOR EXTERNO (VARIACIÓN AÑO CORRIDO)

EXPORTACIONES DE PETRÓLEO Y SUS DERIVADOS EXPORTACIONES DE CARBÓN EXPORTACIONES NO TRADICIONALES

1,6

-10,1

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

-1,1

8,0

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

IMP. BIENES DE CONSUMO NO DURADEROS

6,7

3,3

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

IMP. BIENES DE CONSUMO DURADEROS

1,8

10,8

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

-1,7

12,7

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

-3,2

2,4

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

1,3

6,0

Enero-Julio, 2013-2014 (DANE)

IMPORTACIONES TOTALES

IMPORTACIONES MATERIAS PRIMAS Y BIENES INTERMEDIOS IMP. BIENES DE CAPITAL Y MATERIALES DE CONSTRUCCIÓN IMP. BIENES DE CAPITAL PARA LA INDUSTRIA

62 REVISTA A

Octubre 2014

Indicadores Económicos

TASA DE CAMBIO 2.800

TIPO DE CAMBIO NOMINAL

TASA DE CAMBIO ($/US$)

PESOS POR DOLAR

2.600

2014

2.400 2.200 2.000 1.800

01-ene-08 01-abr-08 01-jul-08 01-oct-08 01-ene-09 01-abr-09 01-jul-09 01-oct-09 01-ene-10 01-abr-10 01-jul-10 01-oct-10 01-ene-11 01-abr-11 01-jul-11 01-oct-11 01-ene-12 01-abr-12 01-jul-12 01-oct-12 01-ene-13 01-abr-13 01-jul-13 01-oct-13 01-ene-14 01-abr-14 01-jul-14 01-oct-14

1.600

TASA DE CAMBIO

DEVALUACIÓN ANUAL (%)

Marzo

1,965.32

7.27

Abril

1,935.14

5.82

Mayo

1,900.64

0.48

Junio

1,881.19

-2.48

Julio

1,872.43

-0.95

Agosto

1,918.62

-0.87

Fuente: Banco de la República.

-0,87%

Fuente: Superfinanciera.

TASA DE INTERÉS

PORCENTAJE EFECTIVO

25

TASA DE INTERÉS NOMINAL SISTEMA FINANCIERO CONSOLIDADO

TASA DE INTERÉS SISTEMA FINANCIERO CONSOLIDADO

20

2014

15 10 5

ene-00 jul-00 mar-01 sep-01 abr-02 nov-02 jun-03 ene-04 ago-04 mar-05 oct-05 may-06 dic-06 jul-07 ene-08 ago-08 mar-09 oct-09 may-10 dic-10 jul-11 feb-12 sep-12 mar-13 oct-13 may-14

0

DTF

INTERÉS DE COLOCACIÓN (BANCOREPÚBLICA)

DTF

ACTIVA

Marzo

3,89

10,58

Abril

3,81

10,57

Mayo

3,79

10,61

Junio

3,94

10,41

Julio

4,06

11,39

Agosto

4,04

11,15

Fuente: Banco de la República.

Fuente: Superfinanciera.

PRECIOS 20

INFLACIÓN ANUAL AL CONSUMIDOR Y AL PRODUCTOR

INFLACIÓN AL CONSUMIDOR POR ORIGEN (Variación Anual)

PORCENTAJE

15

ORIGEN

10 5 0 -5

IPC

Fuente: DANE.

Octubre 2014

IPP

ago-14

ago-13

ago-12

ago-11

ago-10

ago-09

ago-08

ago-07

ago-06

ago-05

ago-04

ago-03

ago-02

ago-01

ago-00

-10

AGOSTO 2014

AGOSTO 2013

Agropecuario

7,44

4,15

Industriales

1,33

0,07

Servicios privados

3,18

3,85

Bienes Públicos

3,77

2,47

Total

3,02

2,27

Fuente: DANE, Cálculos ANDI.

3,02% 63

Indicadores Económicos

ENCUESTA

15 10 5

PORCENTAJE

0 -5 -10

ene-13

ene-14 ene-14

ene-12

ene-13

ENCUESTA DE OPINIÓN INDUSTRIAL CONJUNTA

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

ene-05

ene-04

ene-03

ene-02

ene-01

-15 ene-00

DE OPINIÓN INDUSTRIAL CONJUNTA A JULIO DE 2014

PRODUCCIÓN REAL DE LA INDUSTRIA

DANE

Fuente: DANE, Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

INDICADORES DE CLIMA DE LOS NEGOCIOS 90 80 70 PORCENTAJE

60 50 40 30 20 10

SITUACIÓN FAVORABLE

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

ene-05

ene-04

ene-03

ene-02

ene-01

0 ene-00

De acuerdo con los resultados de la Encuesta de Opinión Industrial Conjunta (EOIC), que la ANDI realiza con ACICAM, ACOPLASTICOS, ANDIGRAF, ANFALIT, CAMACOL y la Cámara Colombiana del Libro, en lo corrido del año hasta julio de 2014, comparado con el mismo período de 2013.

MEJORES EXPECTATIVAS

Fuente: DANE, Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA INDUSTRIA JULIO 2014 (Porcentaje

FALTA DE DEMANDA

30,7

COMPETENCIA

26,2

TIPO DE CAMBIO

17,6

INFRAESTRUCTURA Y COSTOS LOGÍSTICOS

15,7

CONTRABANDO

15,7

COSTO/SUMINITRO DE MATERIAS PRIMAS

15,4

RENTABILIDAD

5,6

CAPITAL DE TRABAJO

4,1

MANO DE OBRA

SUMINISTRO/COSTO DE ENERGÍA Y GAS

64 REVISTA A

2,6% LAS VENTAS TOTALES

4,9

CARTERA

FACTORES CLIMÁTICOS

2,9% LA PRODUCCIÓN AUMENTÓ

de empresas)

3,7 3,0 2,2

4,4%

EL MERCADO INTERNO CRECIÓ

Octubre 2014

ESCANEA PARA MÁS INFORMACIÓN

UNA CAMPAÑA DE LA

Nombramientos Empresariales

NUEVOS

LÍDERES

Estos son algunos de los nuevos nombramientos en la dirigencia empresarial colombiana.

NICOLÁS DEL CASTILLO PIEDRAHITA

ANDRÉS FERNANDO TELLO

Presidente del grupo conformado por las empresas, Curtiembres Búfalo (Barranquilla), Curtimbres de Itagüí (Itagüí) y Calzado Modapiel (Barranquilla).

Viene de desempeñarse como director del gremio de los acuicultores de Colombia.

Gerente General de Avícola Triple A Es Ingeniero Industrial, con posgrados en mercadeo y finanzas, llega a Triple A luego de una exitosa carrera de 12 años en el Grupo Nutresa.

Gerente de Enlace Operativo y Compuredes Es economista de la Universidad Javeriana, con Especialización en Finanzas del CESA y PDD del Inalde. Se venía desempeñando como Gerente de la Zona Centro en Compuredes desde Junio de 2012.

JOSÉ MANUEL RESTREPO

NATALIA GUTIÉRREZ

RICARDO ROA BARRAGÁN

FRANCISCO REYES

Rector Universidad del Rosario Es economista de esa misma institución y cuenta con una especialización en finanzas de la misma universidad.

Además, tiene una maestría en Economía de la Escuela de Economía y Ciencia Política de Londres y anteriormente había sido vicerrector del Rosario.

Presidenta de la ANM Es Administradora de Negocios de la Universidad Eafit, especializada en Finanzas y Evaluación de Proyectos. En el sector privado, fue gerente general de Aluvia S.A.S. y de Cygnus Project S.A.

Presidente de EEB Roa es ingeniero mecánico y técnico electromecánico de la Universidad Nacional, además ha sido miembro de las juntas directivas de Codensa, Emgesa, Gas Natural y suma experiencia en este sector desde las áreas de planeación, dirección, administración.

Superintendente de Sociedades Es abogado de la Universidad Javeriana, Magíster en Leyes de la Universidad de Miami y PhD en Leyes de la Universidad de Tilburg (Holanda). Se ha desempeñado como director del posgrado en Derecho de Sociedades de la Universidad Javeriana.

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REVISTA A

MARIA CLAUDIA REY

EDGARDO IGLESIAS GAITÁN Presidente del Grupo Proficol El señor Iglesias es economista de la Universidad de los Andes, Master en Economía y Finanzas de las universidades de Cambridge y los Andes y tiene estudios de especialización en la Universidad de New York.

Octubre 2014

2014

CALENDARIO

Febrero 13 y 14 Cartagena

Junio 11, 12 y 13 Cartagena

Septiembre 18 y 19 Calí

Marzo 13 y 14 Ibague

INFORMACIÓN COMERCIAL Ana María Roldán, Directora Nacional de Eventos (+57 4) 326 5100 ext. 1154 Celular: (+57) 313 887 277 aroldan@andi.com.co INSCRIPCIONES Eventos (+57 1) 326 8500 ext.

2365 - 2366 - 2367 Celular: (+57) 315 586 7851 eventos@andi.com.co

Mayo 22 y 23 Bogotá

Mayo 28 y 29 Cartagena

Julio 17 y 18 Bogotá

Agosto 14 y 15 Medellín

Septiembre 17, 18 y 19 Medellín

Septiembre 25 y 26 Cartagena

Noviembre 5 y 6 Medellín

Noviembre 13 y 14 Calí

29 al 31 de octubre de 2014, Paipa - Boyacá

Septiembre 29, 30 y Octubre 1, 2 y 3 Bogotá

Octubre 29 al 31 Paipa

w w w. a n d i . c o m . c o / e v e n t o s