Revista Núm. 255- Más Transparencia cero corrupción by RevistaA

#255

Rev i s

M AY O D E 2 0 1 6

L A RED GLOBAL DE EMPRENDIMIENTO TENDRÁ SU CAPÍTULO COLOMBIA EN UNIÓN CON L A ANDI.

ISSN 0120 9515. Tarifa Postal Reducida Núm. 2016-294-72

MÁS

TRANSPARENCIA, CERO CORRUPCIÓN LA ANDI PRESENTA SU ESTRATEGIA PARA COMBATIR UN FLAGELO QUE DEJA ALTÍSIMOS COSTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS PARA EL PAÍS.

Hablemos del país y disfrutemos de la buena música todos los lunes festivos a las 11:00 a.m. RCN Básica

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Sumario

Director Bruce Mac Master Presidente Editor Álvaro Andrés Cuéllar Vanegas Gerente de Comunicaciones y RR. PP. Coordinadora periodística Melanie Triana Salazar Periodistas Iván Ricardo Torres Herrera Gina Alessandra Cárdenas María Juliana Pacheco Blel Consejo editorial Paula Botero Asesora de Presidencia Imelda Restrepo Vicepresidenta de Desarrollo Económico y Competitividad Paola Buendía García Vicepresidente Ejecutiva

Camilo Alberto Enciso Vanegas Secretario de Transparencia de la Presidencia.

Isabella Barrios Morales Gerente de Arquitectura Social Estratégica.

Juan Martín Caicedo Ferrer Presidente Ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Infraestructura.

Alberto Echavarría Saldarriaga Vicepresidente de Asuntos Jurídicos y Sociales.

Andrea Gallina Especialista Senior en Gobernanza del Banco Mundial. Juan Camilo Quintero Gerente Nacional Innovación y Emprendimiento de la ANDI. Camilo Montes Gerente Seccional Bogotá, Boyacá y Cundinamarca de la ANDI.

Edgar Higuera Gómez Gerente de Logística, Transporte e Infraestructura. Carlos Manuel Herrera Santos Vicepresidente de Desarrollo Sostenible. Ximena Castrillón Ayerbe Directora de la Cámara de Servicios Legales. Juan Luis Pinilla Silvestre Asistente de Gerencia Seccional Bogotá, Boyacá y Cundinamarca.

Gerencia de Comunicaciones Marixa Ariza y Gloria Contreras

EDITORIAL............................... 4 Por: Bruce Mac Master ESPECIAL................................. 6 PERFIL................................... 18 Carlos Raúl Yepes, a disfrutar de lo simple de la vida RSE....................................... 20 ¿Qué es arquitectura social estratégica?

MERCADOS............................ 24 ¿Cuál es la empresa que usted más admira? Por: Raddar INNOVACIÓN La brújula de la innovación... 26 Empresas ANDI del Futuro que hacen la diferencia........ 30 Colombia, en las comunidades globales de emprendimiento............. 32 COYUNTURA La ANDI es más país............ 34

AGENDA LEGISLATIVA............ 54 AFILIADOS............................. 56 El centro empresarial Nicanor Restrepo abrió sus puertas CÁMARAS / SECCIONALES...... 58 Seccional de los llanos cumple su primer lustro

COMITÉS 20/20...................... 38 Logros de inicio de año

Medellín albergó el GEC más exitoso de la historia...... 62

INFRAESTRUCTURA............... 40 Transporte ferroviario: oportunidad para la logística

Apoyo decidido del Gobierno Nacional a las Zonas Francas............. 64

TENDENCIAS........................... 44 Percepción de la disminución de la corrupción del gobierno nacional en Colombia

ASÍ VAMOS............................. 66 La mirada ciudadana sobre la corrupción

Corrección de estilo Juan Carlos Molano Carrillo

NOTAS AMBIENTALES............ 50 Por: Vicepresidencia de Desarrollo Sostenible

Impresión HOGRAPHICS IMPRESORES

NOTAS LABORALES Y TRIBUTARIAS...................... 52 Por: Vicepresidencia de Asuntos Jurídicos y sociales

EVENTOS Colombia Genera: conclusiones 2016.............. 60

NOTAS JURÍDICAS.................. 48 Por: Cámara de Servicios Legales

Fotos 123RF

Descargue ésta y nuestras anteriores ediciones escaneando este QR

Con ustedes, el congreso empresarial colombiano....... 36

Dirección de Arte y Diseño Gómez Andrade Asociados SAS

Apoyo Karen Tarazona y Diana Carolina Álvarez

http://issuu.com/revista_a

INDUSTRIA............................ 22 Un compromiso real con la sostenibilidad

NOTAS INFRAESTRUCTURA............... 51 Por: Gerencia de Infraestructura, Logística y de Transporte

REDES SOCIALES................... 68 INDICADORES ECONÓMICOS......................... 70 ENCUESTA............................. 72 INDICADORES MAPA SOCIAL......................... 74 NOMBRAMIENTOS EMPRESARIALES................... 76

Permiso Tarifa Postal Reducida / Núm. 2016-294-72 de Adpostal / Revista ANDI Núm.255 / Bogotá - Colombia / CK ISSN 0120 9515

EDITORIAL

EL PALO EN LA RUEDA BRUCE MAC MASTER,

Presidente de la ANDI

ablamos del crecimiento económico, del bienestar social, de las estrategias para reducir la inequidad dentro del país y de otra buena cantidad de temas que proyectamos al futuro para construir una mejor sociedad para todos. Intenciones no solo loables sino necesarias para el tránsito de la humanidad.

muy desafortunadamente, se acepta cada vez más y parece transmitirse de generación en generación. La descomposición del tejido social que causa la corrupción tiene que ver justamente con esa falta de interés por el otro. Es tan culpable quien roba el dinero de los otros como el que se hace el de la vista gorda. Debemos entender que quien comete este delito está despojando Sin embargo, muchas de ellas se ven truncadas de oportunidades a miles de compatriotas, que está por un flagelo que, cada vez más, parece estar enmartillando en el futuro de nuestros hijos. quistado en nuestra sociedad: la corrupción. DeA esta herida social que produce la corrupción No podemos bemos comprender y repetir hasta la saciedad que se le debe añadir ‘la sal’ que genera en el desarrollo ser complacientes esta práctica es lesiva para todos los ciudadanos; económico de las naciones. De acuerdo a un estudio con esta práctica no podemos pensar, por ejemplo, que el robo de realizado por la OCDE, el costo de la corrupción en deplorable. Su un contrato en un puente de una región alejada de el planeta llega al 5 % por del PIB mundial, es decir daño es inmenso nuestra ciudad es un tema que no nos compete. Es un 2,6 trillones de dólares, una cifra escandalosa por y no lo podemos imperativo que la corrupción nos duela, que la sintadecir lo menos. desconocer, es mos como propia, que entendamos que son nuestros Poder destinar esos recursos a programas que bolsillos los que están siendo saqueados. fomenten la educación o mejoren los sistemas de samás, lo debemos No podemos ser complacientes con esta práctica evidenciar cada vez lud –por plantear un par de ejemplos– significaría un deplorable. Su daño es inmenso y no lo podemos bienestar para millones de personas en el planeta, y que tengamos la desconocer, es más, lo debemos evidenciar cada vez no terminaría en las arcas de unos pocos que desgreoportunidad. que tengamos la oportunidad. ¿No se sintió profunñan a los países. damente indignado con el video en el que unos niños En suma, la corrupción es una lacra que nos afecde Aguachica posaban con un plato de comida que ta a todos, tanto en el ámbito social con el económico. nunca probaron y que pretendía ser la justificación Trayendo a colación esa analogía en la que los países de un contrato de alimentación infantil? Esa es una a veces pedalean en una bicicleta estática y gastan sus de las tantas caras amargas de la corrupción. esfuerzos sin avanzar un solo centímetro, habría que decir que la El daño social que causa la corrupción es inmenso. Comenzar corrupción es un palo en la rueda de una bicicleta que nos hace a aceptar prácticas corruptas porque ‘todo el mundo lo hace’ o caer, golpearnos e incluso nos hace pensar en abandonar el viaje porque ‘simplemente no pasa nada’ es perder una batalla antes de que estamos haciendo. Debemos con decisión romper ese palo, darla. Esa complacencia o indiferencia –no sé cuál es ser peor– va debemos quebrarle el espinazo a la corrupción si queremos que permeando la sociedad hasta edificar una cultura corrupto que, nuestro viaje llegue a buen destino.

REVISTA A

Mayo 2016

CONGRESO EMPRESARIAL

COLOMBIANO 72陋 ASAMBLEA NACIONAL DE LA ANDI

Agosto 11 y 12 de 2016

Centro de Convenciones Cartagena de Indias, Colombia www.andi.com.co

Inscripciones

Vinculaci贸n comercial

Tel: (57-4) 204 0736 Celular: (+57) 315 586 7851 eventos@andi.com.co

Tel: (57-4) 326 5100 Ext. 1155 - 1156 Celular : (+57) 318 330 6522 - (+57) 317 331 8504 gbetancur@andi.com.co - cgarces@andi.com.co

ESPECIAL

TRANSPARENCIA ES CONCIENCIA La lucha contra la corrupción requiere que todos los colombianos se pongan manos a la obra en la construcción de un nuevo país.

D POR: CAMILO ALBERTO ENCISO VANEGAS, Secretario de Transparencia de la Presidencia.

REVISTA A

esglosar el eslogan del Gobierno Nacional, todos por un nuevo país, le permite a uno ser consciente de dos cosas: la primera es que Colombia se construye con el aporte de cada uno de sus 48 millones de habitantes y la segunda, que esa construcción va encaminada al cambio, a la búsqueda de soluciones distintas a los problemas que hemos combatido a lo largo de nuestra historia. ¿En dónde radica la diferencia, entonces? En que hemos tenido un eje transversal distinto: el proceso de paz. Trabajar por un nuevo país es volcar nuestro accionar a la consecución de los acuerdos de La Habana, así como a la mejora de la educación, la disminución de la pobreza, la garantía de los derechos y la guía del cumplimiento de los deberes, el alcance de la justicia, la procura del buen gobierno, y la lucha contra la corrupción que atraviesa nuestro territorio en toda su extensión. Y esta última es una de las funciones de la Secretaría de Transparencia de la Presidencia de la República: “diseñar y coordinar la implementación de la política del Gobierno en la lucha contra la corrupción” (Art. 15, Decreto 1649 de 2014). Durante los últimos dos años hemos decidido enfocar nuestro tránsito a rutas cuidadosamente seleccionadas que son claves para la transformación del país: el posconflicto; el sistema político, los partidos y el Congreso, y el trabajo sectorial. Sobre el primer aspecto hemos desarrollado una estrategia con el Ministerio del Posconflicto, que se ha concentrado en: trabajo con expertos internacionales en materia de construcción de paz y fortalecimiento institucional, desarrollo de mapas de riesgo de corrupción territorial y creación de Oficinas de Integridad para la Paz en las 32 gobernaciones.

ACCIONES CONCRETAS En materia de transparencia política, nos hemos concentrado en garantizarles a los colombianos el derecho al acceso a la información pública de sus principales representantes: el Congreso de la República y los partidos políticos. Para ello promovimos la Declaración de Compromisos por un Congreso Abierto y Transparente, la cual fue firmada por los presidentes del Senado de la República y la Cámara de Representantes, y creamos un escalafón de cumplimiento de los partidos políticos en función de la Ley de Transparencia y del Derecho de Acceso a la Información Pública (Ley 1712 de 2014). Esto con el fin de que visibilicen aspectos importantes de su gestión como quiénes los financian; a qué candidatos les dan dinero, recursos o apoyo del cualquier tipo –directo o indirecto– para sus campañas políticas; cómo se seleccionan sus directivos; qué hoja de vida tienen, entre otros.

Mayo 2016

Transparencia es conciencia

La lucha contra la corrupción requiere que todos los colombianos se pongan manos a la obra en la construcción de un nuevo país.

E S P E C I A L ANTICORRUPCIÓN

Sobre la tercera ruta, la del trabajo sectorial, quiero destacar el compromiso del sector privado, el cual, entendiendo su rol activo en la erradicación de la corrupción, ha abierto las puertas a nuestra iniciativa Empresas Activas en Cumplimiento Anticorrupción (EACA), con la cual generamos una evaluación por parte de pares expertos de las herramientas anticorrupción de las empresas que, de manera voluntaria, se suman a nuestro registro. Así mismo, hemos suscrito pactos de transparencia gremiales. Algunos de ellos son con: Campetrol (Ecopetrol y aproximadamente 180 empresas prestadoras de servicios petroleros), Afidro (18 empresas), Red de Responsabilidad Social Empresarial de Empresas Suecas en Colombia (la Embajada de Suecia y 16 empresas), Empresas Generadoras de Energía (13 empresas), Cajas de Compensación Familiar, contratación en las obras

Mayo 2016

La lucha contra la corrupción no se reduce a la persecución y el castigo de los corruptos; también requiere la formulación, la implementación y el seguimiento de los instrumentos preventivos que van desde manuales y sistemas de información, hasta decretos, leyes orgánicas y arreglos institucionales que generen incentivos.

En materia de transparencia política, nos hemos concentrado en garantizarles a los colombianos el derecho al acceso a la información pública de sus principales representantes: el Congreso de la República y los partidos políticos. de infraestructura (Ministerio de Transporte y 72 entidades territoriales), entre otros. La lucha contra la corrupción no se reduce a la persecución y el castigo de los corruptos; también requiere la formulación, la implementación y el seguimiento de los instrumentos preventivos que van desde manuales y sistemas de información, hasta decretos, leyes orgánicas y arreglos institucionales que generen incentivos. Sobre todo, la lucha contra la corrupción requiere que todos los colombianos se pongan manos a la obra en la construcción de un nuevo país, y que sean activos y conscientes de que, sea cual sea su posición en la sociedad, cada decisión que toman pone un ladrillo en el presente y construye lo que seremos como país en el futuro. Por eso, desde la Secretaría de Transparencia les decimos: transparencia es conciencia.

ESPECIAL

LA CONTRATACIÓN

Y SUS PECADOS CAPITALES

Una atenta y profunda mirada a cómo se dan los procesos de contratación en diferentes niveles del Gobierno.

POR: JUAN MARTÍN CAICEDO FERRER Presidente Ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Infraestructura.

REVISTA A

l año pasado, durante el segundo semestre, la Cámara Colombiana de la Infraestructura, con el acompañamiento de la prestigiosa economista Marcela Meléndez, trabajó en un objetivo: tratar de entender a profundidad cómo funciona la contratación de infraestructura de transporte en el país y, con base en ese aprendizaje, identificar las acciones necesarias para asegurar que los recursos públicos se empleen de la manera más efectiva en la provisión de bienes y servicios.

La metodología del ejercicio siguió dos pasos: el primero, un módulo sobre transparencia cuyo insumo fue una encuesta de percepción respondida por 248 constructores, 112 consultores y 30 concesionarios del sector. El segundo módulo fue un análisis de los procesos realizados por los gobiernos subnacionales, departamentales y municipales en 2014, que fue posible gracias a la información del Sistema Electrónico de Contratación Pública (Secop) a partir de la cual se construyó una base de datos invaluable.

Mayo 2016

La contratación y sus pecados capitales

E S P E C I A L La información recopilada incluyó los procesos adelantados por la Aeronáutica Civil (Aerocivil) y el Instituto Nacional de Vías (Invías), con la idea de contrastar la lógica de la contratación de entidades concedentes del orden nacional con la de los gobiernos subnacionales. Además, fueron tenidos en cuenta los contratos de las corporaciones autónomas regionales (CAR) y de los sistemas de transporte masivo de las ciudades. El análisis, en esencia, dejó por fuera los contratos de concesión, en cabeza de la Agencia Nacional de Infraestructura. Tras revisar con detalle cada uno de los procesos contractuales de las entidades en mención, los resultados fueron alarmantes. Para empezar, el hallazgo más escandaloso fue que, solo en infraestructura de transporte, el 96 por ciento de la contratación municipal condujo a únicos oferentes, mientras que en departamentos sucedió lo propio con 76 por ciento. Pero hay más conclusiones: en 2014, solo el 5 por ciento de la contratación fue destinado a estudios, lo cual sugiere que en Colombia se construye con una inversión mínima en esta imprescindible fase de obra por cuenta de afanes políticos. RESULTADOS DICIENTES Los procesos de contratación con mayores niveles de competencia en su apertura son los de Bogotá D. C., Aerocivil e Invías. En el caso de la capital, el resultado refleja la pluralidad en los procesos del IDU. La contratación que abre con un solo oferente, si llega a materializarse en un contrato, culmina por definición con un solo proponente habilitado. En este caso, la ausencia de competidores puede estar asociada a las exigencias de los requisitos habilitantes, aunque puede tener también otras explicacio-

Mayo 2016

ANTICORRUPCIÓN

96%

DE LA CONTRATACIÓN MUNICIPAL CONDUJO A ÚNICOS OFERENTES, MIENTRAS QUE EN DEPARTAMENTOS SUCEDIÓ LO PROPIO CON 76 POR CIENTO.

En 2014, solo el 5 por ciento de la contratación fue destinado a estudios, lo cual sugiere que en Colombia se construye con una inversión mínima en esta imprescindible fase de obra por cuenta de afanes políticos. nes, como el tamaño de los contratos, que sí puede ser un desincentivo a la participación de jugadores de alcance nacional cuando son muy pequeños. En el caso de los procesos que abren con más de un oferente pero resultan en uno solo habilitado, la ausencia de competidores está directamente asociada a las exigencias de los requisitos habilitantes. En esta categoría cae el 32 por ciento de los procesos que al inicio tienen más de un oferente. La proporción es más alta, de 53 por ciento, en el caso de los gobiernos municipales, y también en las contrataciones de las CAR (40 por ciento) y de los sistemas de transporte masivo (38 por ciento). Estos resultados piden avances en la estandarización de los procesos de contratación a lo largo del territorio nacional e inversión en la construcción de capacidad en el nivel de los gobiernos subnacionales. Incluso si lo segundo no ocurre a la velocidad ideal, estandarizar los requisitos habilitantes exigibles y las etapas de calificación sería un gran paso para ordenar la contratación pública, eliminar barreras innecesarias a la entrada y dar una señal de transparencia al mercado.

ESPECIAL

MÁS TRANSPARENCIA, CERO CORRUPCIÓN

esafortunadamente, la corrupción gana cada vez más espacio en nuestra sociedad. Los daños sociales y económicos van en aumento, y desangran a las instituciones que deben propender por el bienestar general. Este flagelo reduce la eficiencia y aumenta la inequidad en todos los sectores. El costo de la corrupción a nivel mundial, de acuerdo con cálculos de la OCDE (The Rationale for Fighting Corruption), es más del 5 por ciento del PIB global, con un costo de cerca de 2,6 trillones de dólares, de los cuales 1 trillón se destina a sobornos. Un informe del mismo organismo señala que la corrupción incrementa el costo de hacer negocios y lleva a un desperdicio de los recursos públicos. Además encuentra que hay una correlación entre mortalidad infantil y países corruptos, así como que esta nociva práctica excluye a los más necesita-

REVISTA A

La ANDI lanzó su estrategia anticorrupción, que pretende fomentar la transparencia a través de un instrumento y herramientas medibles, así como promover un ambiente de integridad y ética.

dos de los servicios públicos, perpetúa la pobreza, corroe la confianza en el sector público, lesiona la seguridad jurídica y deslegitima al Estado. Cuando hay corrupción, los recursos que los gobiernos destinan para atender los problemas de salud, educación, empleo, medioambiente y alimentación no llegan a quienes lo necesitan. La corrupción hace que crezca la inseguridad pública. Los países más corruptos son los que generan menos empleos, los que menos crecen y los que tienen los peores niveles de vida. Por el contrario, en los países con menos corrupción hay mejor nivel de vida, mayor inversión nacional y extranjera, empleo y crecimiento. Ante esa desoladora radiografía y con el propósito de emprender acciones decididas para combatir este flagelo, la ANDI presentó el pasado 14 de abril (ver recuadro) su estrategia de lucha contra la corrupción, bajo la premisa Más Transparencia, Cero Corrupción.

Mayo 2016

Transparencia es conciencia

En ese sentido, la agremiación ha diseñado cuatro ejes fundamentales para fortalecer la lucha contra la corrupción desde el sector privado: 1. MEJORAMIENTO DEL CLIMA DE NEGOCIOS, PRODUCTIVIDAD Y LIBRE COMPETENCIA • Construcción de indicadores cuantitativos que permitan mostrar el impacto de la corrupción en el crecimiento empresarial, como el de la percepción en contratación pública, gestión fiscal regional, legalidad /certeza jurídica. • Foco en sectores con mayores riesgos de fraude. • Alarmas en sectores críticos. 2. FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL PARA LA TRANSPARENCIA • Fomentar la creación de agendas público-privadas en transparencia e integridad a nivel regional. • Análisis de los indicadores y trabajo cualitativo en campo con actores como empresarios, autoridades, universidades, centros de pensamiento y expertos en contratación.

3. BANCO DE EXPERIENCIAS • Escalafón y entrega de un “sello de calidad”. • Se revelarán casos críticos por regiones. Generaría mayor control en las zonas, y los empresarios y funcionarios podrían aprender sobre lo que se puede presentar. 4. DIVULGACIÓN ANUAL DE PROCESOS EXITOSOS • Se investigarán, recopilarán y divulgarán procesos e instrumentos destacados y exitosos que permitan inspirar y mover a privados y públicos. • Se implementarán instrumentos que fomenten la integridad, como los pactos en pro de la transparencia. La severidad del problema exige medidas concretas, por eso el diseño de cuatro ejes que pretenden que Colombia pueda disminuir los índices de corrupción para mejorar su crecimiento económico e incentivar la inversión nacional y extranjera. ANDI Más País, Más Transparencia, Cero Corrupción.

E S P E C I A L ANTICORRUPCIÓN

SEMINARIO ANTICORRUPCIÓN El pasado 14 de abril se realizó, en el auditorio de la Federación Nacional de Cafeteros, el Seminario Anticorrupción para el Desarrollo y la Competitividad del País, organizado por la ANDI en llave con el Instituto de Seguridad Jurídica y Probidad (ISJP). El evento contó con la participación Paola Buendía, vicepresidente ejecutiva de la ANDI; Iván Darío Gómez Lee, magistrado de la Sala Administrativa del Consejo Superior de la Judicatura y fundador del ISJP; Andrea Gallina, experta en gobernanza de World Bank; María Margarita ‘Paca’ Zuleta, directora de Colombia Compra Eficiente; Camilo Enciso, secretario de Transparencia de la Presidencia; Santiago Villada, director Nacional de Ventas

Mayo 2016

de Crystal, y Santiago Gutiérrez, vicepresidente de la Junta Directiva de la Cámara de Servicios Legales. Asimismo, participaron Felipe de Vivero, director de la Maestría en Derecho Público para la Gestión Administrativa; Adriana Guillén, directora de la Agencia Nacional de Defensa Jurídica del Estado;

Juan Martín Caicedo, presidente ejecutivo de la Cámara Colombiana de la Infraestructura, y Martín Gustavo Ibarra, de la Cámara de Servicios Legales de la ANDI. El evento finalizó con el lanzamiento del libro ‘Contratación Segura en Infraestructura’ por parte del magistrado Iván Darío Gómez.

ESPECIAL

LA CORRUPCIÓN EN CIFRAS 2 de cada 3 de casos de soborno del mundo ocurren en 4 sectores, según el Reporte Internacional de Soborno, OCDE 2014.

El costo de la corrupción a nivel mundial es más del 5% de PIB mundial. Aproximadamente

2.6 trillones de dólares.

1 trillón de dólares son sobornos.

En la mayoría de los casos los sobornos se pagaban para obtener:

57 %

Contratos públicos

12 %

Procesos aduaneros

75 %

De los casos incluían pagos a través de intermediarios

Colombia ocupa el puesto 83 de 177 países, con 37 puntos del Índice de Percepción de Corrupción.

La corrupción, como un factor problemático a la hora de hacer negocios, ha aumentado cerca de tres puntos: de 16.6% a 19.3%, desde el 2010 a 2014.

50% de las gobernaciones del país tienen riesgo alto o muy alto en corrupción, Índice de transparencia Departamental 2013-2014.

REVISTA A

19 % Extractivo

15 % Construcción

15 %

10 %

Transporte y Almacenamiento

Información y comunicaciones

Los sobornos fueron ofrecidos más frecuentemente a empleados y oficiales de:

27 % 7%

Empresas públicas

Salud

11 % 6%

Salud

Defensa

De los 35 billones que son el presupuesto total de infraestructura, fueron contratados 10 billones a nivel local. Eso es tres o cuatro veces el presupuesto de la mayoría de los ministerios en Colombia.

Sólo 11% de los encuestados considera que los procesos de contratación pública a nivel regional son transparentes.

Estudio de la Cámara Colombiana de Infraestructura, 2015

Mayo 2016

La corrupción en cifras

E S P E C I A L ANTICORRUPCIÓN

RANKING

ENTIDAD

NIVELES DE RIESGO

Ministerio de Trabajo

Alto

Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas

Alto

Mayo 2016

14 entidades nacionales están calificadas con alto riesgo de corrupción, según el Índice de transparencia Departamental 2013-2014.

Departamento Nacional de Planeación

Alto

Instituto Nacional Penitenciario y Carcelario

Alto

Instituto Colombiano de Desarrollo Rural

Alto

Instituto Nacional de Salud

Alto

Instituto Colombiano de Bienestar Familiar

Alto

Agencia Nacional de Minería

Alto

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

Alto

Agencia Nacional de Contratación Pública

Alto

Ejército Nacional

Alto

Consejo Superior de la Judicatura

Alto

Senado de la República

Alto

Cámara de Representantes

Muy Alto

ESPECIAL

E S P E C I A L ANTICORRUPCIÓN

UNA VISIÓN INTERNACIONAL POR: ANDREA GALLINA*, especialista Senior en Gobernanza del Banco Mundial.

Este flagelo azota a todos los países del planeta. Una mirada global de este fenómeno con énfasis en América Latina y el Caribe.

SOBRE LA CORRUPCIÓN

l fenómeno de la corrupción a nivel global ha tomado grandes proporciones. Se estima que un trillón de dólares al año se gasta en sobornos pagados a funcionarios públicos por parte de empresas privadas en los países industrializados y en las economías emergentes. Este monto es 400 veces más grande que la financiación global para el control de la malaria y 10 veces más grande que el gasto global en medicamentos contra el cáncer. La evolución del fenómeno de la corrupción es un fenómeno que se puede medir utilizando, sobre todo, encuestas de percepción a expertos y hogares. Los indicadores a nivel regional y global permiten medir año tras año la evolución del fenómeno. Una síntesis de 32 de estos indicadores es elaborada por el Banco Mundial con su proyecto del Worldwide Governance Indicators (WGI, por su acrónimo en inglés). Del análisis de estos indicadores en los últimos 15 años es posible concluir que: 1) en las regiones de Asia meridional y África subsahariana se encuentran

los países con los puntajes más bajos, o sea donde la corrupción es más alta; 2) en América del Norte, al contrario, se encuentran los países con los mejores indicadores; 3) en varias regiones del mundo, la corrupción ha empeorado ligeramente en los últimos cinco años, y 4) la tendencia en la mejora en el control de la corrupción es muy limitada y los cambios caen dentro del margen de error estadístico. Los resultados de los WGI muestran, a pesar de sus limitaciones a la hora de comparar entre países, sobre todo aquellos ubicados en regiones diferentes, que las “buenas instituciones” no son necesariamente un “bien de lujo” y que la modernización de las instituciones de un país no depende necesariamente de su riqueza monetaria, sino de la voluntad política y el liderazgo necesario para establecer un contrato social que va más allá de los intereses particulares. Por ejemplo, en África subsahariana se encuentran países como Botsuana cuyos indicadores son parecidos a los de Francia y son mucho mejores que a los de Italia, a pesar de

* Para las fuentes de información utilizadas en este artículo contactar al autor a agallina@worldbank.org

REVISTA A

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Una visión internacional sobre la corrupción

que el ingreso per cápita de Italia es cinco veces mayor que el de Botsuana. En América Latina y el Caribe se encuentran países como Paraguay, cuyos indicadores son similares a los de Papúa Nueva Guinea a pesar de que este tiene un ingreso per cápita equivalente a la mitad del de Paraguay. UN COSTO ELEVADO, SOBRE TODO PARA LOS POBRES Los estudios sobre el costo de la corrupción han ido multiplicándose en la última década. Las estimaciones más atinadas indican que el costo de la corrupción equivale a más del 5 por ciento del PIB Mundial al año. Este costo tiene implicaciones para las finanzas públicas y para el sector privado. Para una empresa, relocalizar un negocio de un país con baja corrupción a uno con un nivel de corrupción medio o alto equivale a un impuesto del 20 por ciento, mientras que para un Estado mayores niveles de corrupción se asocian con niveles más altos de deuda pública. Esto, en parte, puede pasar porque la calidad del gasto público empeora. En Italia, un estudio del Massachusetts Institute of Technology estima que el Gobierno podría ahorrarse hasta un 2 por ciento del PIB si los bienes y servicios no tuvieran que sufrir un sobreprecio debido a prácticas de contrataciones corruptas. En el sector de infraestructura, se estima que las pérdidas a causa de soborno están entre un 5 y 20 por ciento de la inversión, mientras que en la provisión de servicios públicos como la electricidad, entre el 20 y el 30 por ciento de la factura se pierde a causa de la connivencia entre el personal de las empresas que prestan este servicio público y los consumidores. Para el sector privado, la baja

La evolución del fenómeno de la corrupción es un fenómeno que se puede medir utilizando sobre todo encuestas de percepción a expertos y hogares. Los indicadores a nivel regional y global permiten medir año tras año la evolución del fenómeno. calidad de las instituciones implica menores flujos de inversiones extranjeras y una competitividad inferior: en promedio, una ligera mejora en el control de la corrupción (solo una desviación estándar, lo que es realista) se asocia con un incremento de 30 posiciones en el Índice de Competitividad Global. La corrupción también tiene costos elevados para la población, sobre todo la más vulnerable, y por ende funge como un impuesto regresivo. Las empresas más pequeñas pagan en sobornos un porcentaje de sus ingresos mucho más alto que las grandes empresas y los hogares más pobres soportan un peso mucho más alto que los hogares con ingresos mayores para cubrir los gastos relativos a la provisión de servicios públicos, que tendrían que ser gratuitos. Kaufmann estima que al reducir la corrupción se puede disminuir la mortalidad infantil de un de 75 por ciento, el ingreso per cápita puede crecer entre tres y cuatro veces en el medio plazo, y las empresas pueden crecer en promedio un 3 por ciento más.

EN EL SECTOR INFRAESTRUCTURA SE ESTIMA QUE LAS PÉRDIDAS A CAUSA DE SOBORNO ESTÁN ENTRE UN 5 Y UN 20 % DE LA INVERSIÓN, MIENTRAS QUE EN LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS COMO LA ELECTRICIDAD, ENTRE EL 20 Y EL 30% DE LA FACTURA SE PIERDE A CAUSA DE LA CONNIVENCIA ENTRE EL PERSONAL DE LAS EMPRESAS QUE PRESTAN ESTE SERVICIO PÚBLICO Y LOS CONSUMIDORES.

RESPUESTAS INMEDIATAS La situación en América Latina es semejante a una “tormenta perfecta”. La baja de los precios de los commodities ha desnudado las debilidades de muchos gobiernos que no se encuentran en la posibilidad de

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GRÁFICA 1: EVOLUCIÓN DE LA CORRUPCIÓN A NIVEL MUNDIAL, (1998-2014)

Percentile Rank

Country

East Asia & Pacific

Europe & Central Asia

Latin America & Caribbean

Middle East & North Africa

North America

South Asia

2014

2009

2004

1998

2014

2009

2004

1998

2014

2009

2004

1998

2014

2009

2004

1998

2014

2009

2004

1998

2014

2009

2004

1998

2014

2009

2004

Year

1998

(0 to 100)

Sub - Saharan Africa

Fuente: www.govindicators.org; la línea roja representa el promedio de América Latina en 2014

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ESPECIAL

Habría que empezar analizando las causas que producen la corrupción y no enfocarse en la corrupción en sí misma, ya que esta no es la enfermedad en sí, sino uno de los síntomas de las debilidades institucionales. contrarrestar la desaceleración económica. A las dificultades expuestas por el bajo precio de los commodities se suma la muy poca tolerancia social a la corrupción. Hay mucha insatisfacción en la población, y menos tolerancia al mal uso de los fondos públicos, la corrupción y los fraudes. En promedio, en el hemisferio, más o menos uno de cada cinco encuestados dijo haber pagado un soborno en el último año; sin embargo la gran mayoría afirma que los sobornos no son justificable. A esto se suma que los métodos de divulgación de las noticias, escándalos sobre corrupción y malversaciones, han mejorado notablemente. Ejemplo de esto es que en la actualidad 345 millones de personas que viven en la región, o sea el 56 por ciento, tiene acceso a internet y 155 millones, o sea el 40 por ciento, de la población, tiene un teléfono inteligente que le permite estar conectado la mayor parte del tiempo. El efecto de los ‘papeles de Panamá’ puede ser solo la punta de un iceberg. Para evitar que esta convergencia de factores (desaceleración - baja tolerancia social - facilidad de divulgación) se convierta en un fenómeno disruptivo económica, política y socialmente, como ya está sucediendo en Brasil, los gobiernos y el sector privado deben poner rápidamente en marcha estrategias para reducir los riesgos generados por las prácticas corruptas y para fomentar el capital social necesario para llegar a instituciones más fuertes, eficientes y que respondan al interés público. Habría que empezar analizando las causas que producen la corrupción y no enfocarse en la corrupción en sí misma, ya que esta no es la enfermedad misma, sino uno de los síntomas de las debilidades institucionales. Habría también que fomentar un tipo de transparencia que sea relevante para los usuarios de la información generada, y no transparentar la información pública solo por cumplir con las leyes de transparencia o las iniciativas globales. Habría que generar canales de retroalimentación por parte de los usuarios y beneficiarios de servicios públicos que sean útiles y relevantes para las mismas agencias del Estado, y habría que sumar esfuerzos para crear coaliciones de actores múltiples para un nuevo contrato social fundado en la ética y la integridad. Más allá de las soluciones técnicas para mejorar los sistemas de gestión pública, de las cuales no se puede prescindir, la lucha contra la corrupción es, fundamentalmente, un proceso político en el cual la ciudadanía ha de participar activamente.

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PERFIL

CARLOS RAÚL YEPES, A DISFRUTAR DE LO SIMPLE DE LA VIDA Tras 22 años vinculado al Grupo Bancolombia, el líder empresarial se retira para estar más tiempo con su familia.

l pasado 8 de marzo, el nombre de Carlos Raúl Yepes sonó con más fuerza y más de lo acostumbrado. La razón de tanto ruido no fue alguna movida empresarial o decisión estratégica de Bancolombia. El banquero, paisa, había hecho pública su renuncia a esa institución financiera, una de las más grandes del país, tras dirigirla durante cinco años. El motivo de su decisión fue conocido por todos y la noticia más leída de los principales medios de comunicación esos días: una sentida carta que su hija Maria Luisa de 21 años le entregó a su papá en septiembre del año pasado, luego de que este saliera de la clínica tras una recaída de salud, una situación que se había vuelto constante. En su texto, María Luisa le dijo a Yepes, entre otras cosas, que su cuerpo no resistía más, que este le estaba diciendo de mil maneras que no aguantaba el estilo de vida que llevaba; le pidió dar un paso al costado para recuperar su salud, para llevar una vida más tranquila -sin tanta presión y responsabilidades-, para compartir con su familia. “Estos puestos son muy exigentes y a veces la capacidad laboral es superior a la física”, sostuvo el líder empresarial de 52 años al retirarse de la compañía. Al recibir la carta de renuncia de Yepes, el presidente de la Junta del banco, David Bojanini, calificó como exitosa su labor de liderazgo en la institución financiera y avaló los resultados obtenidos durante el tiempo de su gestión.

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Carlos Raúl Yepes, a disfrutar de lo simple de la vida

“Entendemos las razones personales y familiares que motivan su retiro, y que responden exclusivamente a su proyecto de vida y a su deseo de recuperar tiempo para él y para los suyos. Le expresamos nuestra sincera gratitud por su entrega y compromiso con esta organización”, señaló Bojanini. Tras esta decisión, Yepes deja en la entidad financiera un legado de crecimiento, eficiencia, innovación y sostenibilidad: hoy, Bancolombia está presente en diez países, sus utilidades en los últimos cinco años fueron cercanas a los 10 billones de pesos y pasó de los 68 a los 200 billones de pesos en activos. Permaneció vinculado a Bancolombia por 22 años y se había trazado la meta de ser por ocho años el timonel de la entidad financiera; a pesar de que solo llegó a los cinco, durante su gestión se realizaron importantes movidas empresariales como la emisión de acciones en la Bolsa de Nueva York y la compra de destacados activos del BAM de Guatemala y del Banitsmo en Panamá. Aun así, quizá su legado más importante es una banca más humana y cercana a la gente. Comenzó desde el ambiente corporativo con acciones que parecen sencillas, como el trato amable y cordial con todos los empleados o llamarlos a todos por su nombre: Yepes logró que este ambiente se trasladara a la atención con los clientes. “Lo importante no es la subordinación sino el trabajo en equipo. Uno no necesita plata, uno necesita ser bien tratado; cuando uno trata a las personas con respeto, todo funciona muy bien”, dice Yepes. “Al final, la banca humana no es nada distinto que hacer relaciones de largo plazo basadas en el respeto y la confianza”, agrega.

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En los siete años anteriores a su nombramiento como Presidente, estuvo a cargo de la Vicepresidencia Corporativa de Cementos Argos, hizo parte de la Junta Directiva, y de los comités de Auditoría y de Riesgos de Bancolombia, así como del comité Externo de Riesgos de Protección S. A.

Otro de los logros de Yepes con Bancolombia fue el posicionamiento de la banca móvil en la entidad financiera. Con el reto de abrir hasta 60 sucursales al año, vio una oportunidad de aprovechar mejor los recursos teniendo como base las aplicaciones móviles. Actualmente, Bancolombia hace 2700 millones de transacciones, y el 93 por ciento de estas es electrónico. Incluso con esta cifra, Carlos Raúl se lamenta porque considera que faltó seguir avanzando en lo digital. “Pero me voy contento porque el equipo está cohesionado y la estrategia es clara”, afirma. Tras su retiro, Yepes ha señalado que le gustó ser banquero, que desde su lugar trató de reivindicar el papel que los bancos cumplen en la economía y la sociedad de las naciones, más allá de la tradicional percepción que los enmarca. Como líder empresarial retirado, dice que ahora se va a dedicar a disfrutar con su esposa y sus dos hijas cada momento. “Me veo volviendo a la universidad, como estudiante y como profesor; quiero volver a tocar piano, aprender italiano, caminar e ir a cine. Disfrutar de las cosas sencillas de la vida”.

Abogado de la Universidad Pontificia Bolivariana, está casado y tiene dos hijos. Cuenta con una especialización en Derecho de los Negocios de la Universidad Externado de Colombia. Ha realizado cursos especializados en University of Delaware, Kellogg School of Management, Yale School of Management en Estados Unidos, IESE-WhartonCEIBS en Madrid, y otros en Philadelphia y China.

EL NUEVO TIMONEL DE BANCOLOMBIA En la misma junta extraordinaria en la que Yepes socializó su renuncia, se tomó la decisión de designar en su reemplazo a Juan Carlos Mora Uribe, el vicepresidente de Innovación y Transformación Digital de la compañía. Mora asumió el pasado 30 de abril como nuevo director de la organización y en sus manos estará dar continuidad al cumplimiento de los objetivos y planes que venía impulsando Carlos Raúl Yepes en el Grupo Bancolombia.

RSE

QUÉ ES ARQUITECTURA SOCIAL ESTRATÉGICA Solo en la medida que los empresarios actúen como tal y no como donantes caritativos estaremos en capacidad de resolver problemas sociales.

as empresas son los actores de la sociedad con el mayor potencial y las mejores herramientas para construir un país más equitativo e inclusivo: tienen la capacidad de generar soluciones sostenibles que saquen a las personas de la pobreza y les mejoren su calidad de vida. Asimismo, el sector privado es uno de los grandes beneficiados de una sociedad más equitativa. Las organizaciones capaces de impactar positivamente en su entorno social serán las más exitosas en el campo económico, no solo por los beneficios que tendrá su reputación sino porque ser social es rentable; de ahí que construir una sociedad más equitativa sea un tema de competitividad: trabajar por disminuir las enormes inequidades de nuestro país es construir entornos estables y favorables para los negocios, generar mayores demandas de bienes y servicios, acceder a mano de obra mejor calificada, y convertir los negocios en empresas con propósito más allá de la rentabilidad.

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Sin embargo, no todos los aportes sociales que haga una compañía tienen el mismo impacto. Cada vez son más las teorías que buscan orientar a las empresas sobre cómo realizar su inversión social y cada vez es mayor la presión que estas reciben para planear, ejecutar y medir sus proyectos sociales de manera técnica. El uso eficiente de los recursos destinados a inversión social es hoy un imperativo para el empresariado. Esto ha provocado que la relación desarrollo social – empresa se vuelva compleja, diversa y de alta dispersión en el uso de términos y conceptos. Al respecto, según un estudio de KPMG y la ANDI aplicado a las 100 empresas más grandes por ingresos del país, no hay consenso en el entorno corporativo frente a la terminología usada para referirse a los temas sociales. Los nombres más usados son inversión social, gestión social y responsabilidad social corporativa. De la misma manera, la encuesta de arquitectura social estratégica de la ANDI adelantada en 2015 confirmó que no hay un área

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¿Qué Ehendellenda es arquitectura volupit social voluptatiam estratégica? ius.

estándar al interior de las corporaciones que maneje estos temas y que, por el contrario, son las de recursos humanos, responsabilidad corporativa y sostenibilidad aquellas que asumen la tarea. UNA GUÍA, UNA HERRAMIENTA Lo anterior ha llevado a que la ANDI construya, en alianza con la CAF y Compartamos con Colombia, la Guía de Arquitectura Social Estratégica, cuyo objetivo es ser la herramienta de todas las empresas de la ANDI interesadas en aportar a la construcción de un país más equitativo e inclusivo desde su negocio. La premisa fundamental de la arquitectura social que se establece en la Guía es que las acciones que se lleven a cabo desde la empresa con el fin de buscar un beneficio para la sociedad deben estar alineadas con la estrategia de negocio así como ser pertinentes y sostenibles. En la Guía se exponen los factores y mecanismos que deben tener en cuenta las organizaciones para aumentar su competitividad al tiempo que maximizan su impacto positivo en el entorno, y minimizan los riesgos y efectos negativos derivados de su operación. Para esto, el documento propone lineamientos y marcos conceptuales que simplifican la forma de abordar la relación entre empresa y sociedad. A través de un lenguaje sencillo, expone tres enfoques por medio de los cuales las organizaciones pueden actuar: 1. Donaciones con objetivos sociales (filantropía e inversión social privada) 2. Gestión de impactos y oportunidades del negocio (RSE y sostenibilidad) 3. Creación de negocios de alto impacto social (valor compartido, negocios inclusivos e inversión de Impacto) La Guía cuenta, además, con una herramienta de autodiagnóstico que ayuda a las empresas a evaluar su gestión en cada uno de los enfoques y recomienda acciones de mejora según los resultados. Por último, se ha diseñado un taller que les permita a las organizaciones apropiarse mejor de los enfoques y de la herramienta de autodiagnóstico, y elaborar planes de acción a partir de las recomendaciones del autodiagnóstico.

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La premisa fundamental de la arquitectura social que se establece en la Guía es que las acciones que se lleven a cabo desde la empresa con el fin de buscar un beneficio para la sociedad deben estar alineadas con la estrategia de negocio así como ser pertinentes y sostenibles. La arquitectura social estratégica busca enfrentar la manera tradicional como las empresas gestionan sus recursos sociales, en la que suele aplicarse una lógica frente a los negocios y otra, generalmente inversa, frente a las inversiones sociales. Sin embargo, solo en la medida que los empresarios actúen como tal y no como donantes caritativos estaremos en capacidad de resolver problemas sociales. Cada peso que una empresa invierta en temas sociales debe tener el mismo proceso riguroso que tiene cada peso que se invierte en el negocio, no solo por la eficiencia de la inversión social sino porque esta es la manera más eficiente de solucionar grandes problemáticas sociales de manera sostenible.

Puede acceder a la Guía de Arquitectura Social Estratégica y a la herramienta de diagnóstico a través de www.andi.com.co

INDUSTRIA

UN COMPROMISO REAL CON

LA SOSTENIBILIDAD Con una inversión cercana a los 200 millones de dólares, Acerías Paz del Río le apunta a un mejor manejo del tema ambiental.

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n el departamento de Boyacá, Acerías Paz del Río, a través de numerosas iniciativas, continúa reafirmando su compromiso de largo plazo con la sostenibilidad medioambiental y social. Para el cierre del año 2015, la compañía había invertido cerca de 200 millones de dólares para ampliar su capacidad instalada, reducir costos y dar un mejor manejo medioambiental, tanto en su operación industrial como en la minera. La prioridad de la empresa está en continuar fortaleciendo sus procesos productivos para seguir reduciendo de manera drástica los impactos ambientales derivados de su actividad, objetivo que ya se ha visto reflejado en importantes disminuciones en la captación y el consumo de agua en la planta industrial de Belencito (Boyacá), así como en la construcción de viveros comunitarios y actividades de reforestación de gran escala.

GESTIÓN DE RECURSOS HÍDRICOS Conscientes de la importancia que tiene en sus actividades el recurso hídrico proveniente del lago de Tota, Acerías Paz del Río estableció un plan de impacto para optimizar su utilización emprendiendo acciones orientadas a su uso eficiente y al ahorro. Entre estas se destaca el proyecto de control de fugas en toda la cadena productiva, iniciativa con la que se implementaron medidores electromagnéticos en cada proceso productivo del complejo industrial, lo que permite conocer y monitorear con detalle el consumo por áreas de la producción. Durante este proceso fue clave la recirculación del agua, que permitió reutilizarla en algunas actividades evitando una nueva captación. En materia de disminución de la cantidad de agua utilizada, la compañía optimizó su sistema de medición de agua potable e industrial, y cambió la red principal de agua potable, lo que permitió

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Un compromiso real con la sostenibilidad

alcanzar mínimos históricos de captación reflejados en una disminución superior al 50 por ciento del consumo en el año 2013. En el 2015, el consumo pasó de los 95,3 litros por segundo del 2013 a 42 litros. Adicionalmente, con una inversión cercana a los 30.000 millones de pesos, Paz del Río construyó la planta de tratamiento de aguas residuales domésticas e industriales en Belencito, factoría orientada a la descontaminación de la cuenca alta del río Chicamocha. Con ello se busca, no solo dar cumplimiento a la normatividad vigente, sino devolver agua de mejor calidad a un afluente del que se nutren numerosas comunidades del departamento. Una parte importante del éxito logrado con estos proyectos está sustentado en la participación activa de los trabajadores de la empresa, quienes contribuyeron mediante campañas en las que se invitaba a reducir el consumo de agua, así como presentando ideas, proyectos e iniciativas que permitieran tener ahorros y que promovieran la productividad. COMPENSACIONES AMBIENTALES Con una inversión que asciende a 5000 millones de pesos, Paz del Río impulsó aquellas prácticas que buscan una compensación efectiva de impactos ambientales derivados de su actividad minera. Entre las actividades que se han implementado se encuentran la construcción y puesta en marcha de tres viveros comunitarios operados por madres cabeza de familia, con una capacidad de producción de más de 65.000 plántulas,

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incluidas especies en veda de difícil repoblamiento; la reubicación de más de 10.000 especies epífitas con un porcentaje de éxito de más del 95 por ciento de supervivencia, y durante el año 2015, un incremento de las áreas reforestadas de 23 a 30 hectáreas, equivalentes al 29 por ciento del total a compensar (obligación proyectada para el periodo 2012 – 2022. Con estos proyectos, además de velar por la protección de los recursos hídricos y forestales, Paz del Río busca influir con su ejemplo en la vida de las familias de sus trabajadores y las comunidades cercanas a sus operaciones, para que entre todos se construya un futuro ambiental sostenible.

Con una inversión que asciende a 5000 millones de pesos, Paz del Río impulsó aquellas prácticas que buscan una compensación efectiva de impactos ambientales derivados de su actividad minera.

MERCADOS

PERCEPCIÓN DE ADMIRACIÓN DE LOS

COLOMBIANOS FRENTE A LAS

EMPRESAS Y MARCAS RECONOCIDAS CUENTA DE PONDERACIÓN COCA COLA BAVARIA COLGATE EPM POSTOBÓN P&G NACIONAL DE CHOCOLATES ECOPETROL NESTLÉ COLANTA ALPINA COLOMBINA CLARO JOHNSON & JOHNSON ZENÚ El cuadro enseña la evolución de la percepción de admiración por cada empresa, entendiendo admiración como parte de una reputación positiva, consecuencia de buenas prácticas.

FAMILIA APPLE SAMSUNG ADIDAS

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Las cifras dicen que...

(VARIOS ELEMENTOS)

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5,53 %

7,15%

6,86%

6,25%

8,49%

5,35%

2,93 %

4,99 %

4,82 %

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2,20 %

0,00 %

4,38 %

4,99 %

2,84%

4,22%

5,13 %

5,26%

5,76 %

5,39 %

4,20 %

4,03 %

4,09 %

3,30 %

0,12%

0,19 %

0,37 %

1,19 %

1,99 %

3,52 %

1,10 %

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2,94 %

3,09 %

3,21 %

4,03 %

2,84 %

4,43 %

3,68 %

3,64 %

2,39 %

0,37 %

0,88 %

0,53 %

0,78 %

0,60 %

0,52 %

2,36 %

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1,00 %

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2,42 %

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1,42 %

1,50 %

1,36 %

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2,33 %

2,56 %

0,84 %

1,20 %

0,92 %

1,34 %

1,79 %

1,92 %

1,10 %

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1,23 %

0,97 %

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0,37 %

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1,00 %

1,04 %

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1,10 %

0,81 %

1,48 %

1,06 %

1,38 %

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1,26 %

2,56 %

0,92 %

1,11 %

0,92 %

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0,19 %

0,33 %

0,21 %

0,76 %

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1,23 %

1,83 %

0,23 %

0,14 %

0,25 %

0,41 %

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0,27 %

0,64 %

0,48 %

0,58 %

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1,04 %

0,37 %

INNOVACIÓN

LA BRÚJULA

DE LA INNOVACIÓN La ANDI quiere contribuir a tener un ecosistema creativo más denso en Colombia que conlleve a más oportunidades de investigación y desarrollo, y que esté orientado a la demanda.

POR: JUAN CAMILO QUINTERO, Gerente Nacional Innovación y Emprendimiento de la ANDI.

ay una frase famosa del ex primer ministro de Finlandia Esko Aho: “investigar es invertir dinero para obtener conocimiento, mientras que innovar es invertir en conocimiento para obtener dinero”. Dos lógicas que tienen sentido y mayor impacto si se logran alinear para llegar al mercado. El desarrollo tecnológico y la innovación se han dado desde siglos atrás y han implicado dos tipos de innovadores: los que desarrollan excelentes tecnologías con lógica de aporte académico y científico, pero con menos visión comercial (un caso Tim Berners quien, al inventar el World Wide Web, transformó el mundo,

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La brújula de la innovación

pero en su momento vio ninguna aplicación de carácter comercial para su desarrollo) y quienes buscan que su conocimiento tenga mayor aplicación en el mercado para generar innovaciones (Larry Page y Serguéi Brin son el ejemplo perfecto, pues desarrollando su tesis doctoral en la Universidad de Standford inventaron un algoritmo que buscaba clasificar los resultados de búsqueda que denominaron page rank, lo que a la postre derivó en la compañía Google). Gracias a la velocidad de cambio y a la necesidad de innovar, hemos decidido llevar a otro nivel la estrategia inicial desarrollada en nuestro gremio. Buscando articularnos más profundamente con el ecosistema de innovación nacional y creando sinergias para alcanzar un provecho mutuo, hemos decidido colocar en el centro de la estrategia la demanda. Ello significa que trabajaremos por market pull. Hoy queremos desde la ANDI contribuir a tener un ecosistema de innovación más denso en Colombia, con mayores capacidades, que desate más oportunidades de investigación y desarrollo,

Hoy se reconoce a la ANDI como un gremio de gran relevancia para el país, representando las empresas más grandes de Colombia y que son ejemplo para toda la sociedad, su generación de empleo, responsabilidad social, ambiental y compromiso con Colombia así lo evidencian. que esté orientado a la demanda. Tradicionalmente han existido dos modelos para alcanzar la innovación. Uno de ellos es technology push, en el que la comunidad científica orienta la industria hacia el desarrollo tecnológico y la innovación, evidenciando la frontera del conocimiento y qué ruta más estratégica es la conveniente. En la otra orilla está el modelo market pull, en el que la industria conocedora del mercado y de la demanda les especifica a los investigadores dónde investigar, y qué problemas y oportunidades tienen los mercados. De esta manera se espera lograr innovaciones que sean apropiadas por las mayorías. Hoy, la ANDI es reconocida como un gremio de relevancia nacional porque representa a las empresas más grandes y que son ejemplo para la sociedad en materia de generación de empleo, responsabilidad social y ambiental, en compromiso con el país. No obstante, es necesario preguntarse si en asuntos tecnológicos y de innovación sí se es un ejemplo.

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INNOVACIÓN

Hay mucho por hacer, pues no son muchas las empresas que gestionan la innovación como un proceso recurrente, sistemático y deliberado, y más bien tienen la innovación como un propósito por desatar. Aunque la industria es consciente de la necesidad de innovar, no toda ha encontrado cómo hacerlo. Hoy, se debe reconocer que el mundo es exponencial, disruptivo y que la velocidad de cambio es mayor que en épocas pasadas. Quienes realmente logran estar vigentes en los mercados son quienes innovan y lo hacen a mayor velocidad. Con una visión integral del desarrollo, el presidente de la ANDI, Bruce Mac Master, ha propuesto ocho pilares como apuesta estratégica de la ANDI. El emprendimiento y la innovación son de ellos, debido a que se ha reconocido su importancia para la competitividad empresarial y, sobre todo, para el desarrollo del país.

En sus inicios, hace alrededor de un año, el área de innovación planteó un primer acercamiento al tema con el establecimiento de cuatro áreas que respondían al deber ser del gremio. A partir de este año se ha sofisticado la estrategia y se conectará más con las propuestas del Estado, para que le vaya bien a Colombia y entre todos se alcance la meta de invertir en el año 2018 el 1 por ciento del PIB en actividades de ciencia, tecnología e innovación –ACTI-. Las áreas de concentración son: 1. CULTURA Y MENTALIDAD Jeff Bezos, de Amazon, dice: “si no eres cuidadoso, una cultura equivocada, incluso una cultura débil, puede ser letal para tu negocio, especialmente en la actualidad de días de hípercrecimientos”. Las empresas deben crear y fortalecer la cultura de la innovación de manera decidida. Peter Diamandis

Con una visión integral del desarrollo, nuestro Presidente Bruce Mac Master ha propuesto 8 pilares como apuesta estratégica de la ANDI.

El emprendimiento cada vez hace parte esencial de los planes de desarrollo locales, los cuales buscan estimular la generación de empleo y así no depender únicamente de las lógicas nacionales.

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La brújula de la innovación

dice en su blog: “Jeff Bezos es un fantástico líder que invirtió su tiempo en hacer una compañía durable. Él estaba continuamente invirtiendo en la cultura”. Innovation Land se ha convertido en un referente de charlas de innovación y emprendimiento de muy alto nivel en el país. El evento se fortalecerá buscando identificar las rutas tecnológicas de las cámaras sectoriales de la ANDI, para que estas determinen sus brechas tecnológicas y posteriormente las cierren a través de programas y portafolios de proyectos que se estructurarán con el liderazgo de las gerencias seccionales, la gerencia nacional de Innovación y Emprendimiento, y la respectiva cámara seccional. Además, se creará el premio ANDI a la innovación. Se resaltarán las tres empresas más innovadoras afiliadas al gremio, aquellas que por sus capacidades de innovación y penetración de mercado con las mismas puedan ser reconocidas entre las más innovadoras de Colombia.

La innovación puede ser un sistema que se gestiona de manera estratégica en nuestras empresas afiliadas.

2. FORTALECIMIENTO DE NUEVOS NEGOCIOS El emprendimiento hace cada vez más parte esencial de los planes de desarrollo locales, los cuales buscan estimular la generación de empleo y así no depender únicamente de las lógicas nacionales. El propósito es que al país le vaya bien y por ello se seguirá trabajando para que el programa ANDI del Futuro, siga fortaleciéndose y estas empresas se consoliden cada vez más en el mercado. El desarrollo de proveedores, la estructuración de fondos de intraemprendimiento en las empresas y los planes padrinos serán parte de algunos de los programas que se desarrollarán. Antes de tres años deberá haber como mínimo cinco fondos de intraemprendimiento operando en las empresas y 100 proveedores desarrollados. 3. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN PARA DINAMIZAR EL ECOSISTEMA Los ecosistemas deben ser movilizados y catalizados en gran medida por una fuerte demanda de servicios y productos entre los actores que lo componen. Es allí donde el papel de la empresa es fundamental, usando estrategias de innovación abierta para desarrollar tecnologías de manera colaborativa y con alto potencial de innovación. Lograr innovaciones recurrentes implica contar con un buen sistema de innovación, procesos responsables, y presupuesto. Por esto se creará un programa de la mano de los gobiernos regionales y del Nacional para gestionar la innovación como práctica organizacional disciplinada. El propósito será alcanzar que el 100 por ciento de los afiliados tenga sistema de innovación en la empresa antes de diciembre del 2019.

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4. POLÍTICA PÚBLICA El Gobierno Nacional presta cada vez más atención a los temas de innovación y desarrollo tecnológico, por ello la ANDI, como gremio que conoce las realidades empresariales, buscará estar muy activa para que las políticas, normas y decretos estén sintonizados con las realidades empresariales, que les permitan a las empresas cerrar brechas y generar nuevas capacidades desde la innovación para poder ser más competitivas. La innovación puede ser un sistema que se gestiona de manera estratégica en las empresas afiliadas. Hay entusiasmo frente a poder llevar esta oferta a compañías con la seguridad de que se hará un gran trabajo de manera conjunta. Contamos con todos ustedes.

INNOVACIÓN

Empresas ANDI del Futuro que hacen la diferencia GRUPO ARKÉ ¿Qué hace la empresa? Arquitectura funcional, con estética ligada al hábitat ideal de las personas. Construcción de calidad según las especificaciones y el presupuesto de sus clientes. Estructuración de proyectos inmobiliarios a partir de la optimización de recursos. Promoción con estrategias de publicidad y mercadeo alternativas en función de los proyectos y de los clientes. Gerencia integral para el desarrollo eficiente de proyectos inmobiliarios. ¿Quiénes son los empresarios? Carlos Alberto Ossa Sierra, Rodrigo Meza Echavarría, Marcela Valencia. Contacto info@grupoarke.com.co +57(4) 3222321 Página web www.grupoarke.com.co

¿Qué hace la empresa? Ofrece acceso a los colombianos de clase media a productos de moda y marca con pago a cuotas en efectivo, entrega de productos gratuita, devolución de dinero sin preguntas y garantía de un año. Genera una experiencia de compra inigualable con un servicio al cliente que genera felicidad. ¿Quiénes son los empresarios? Carlos Trujillo Andrés Correa Alejandro Celis Contacto info@latincheckout.com +57(4) 352 77 68 Página web www.estuyo.com

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TURBOBOY Estas son las iniciativas que marcan la pauta en la resolución de problemas reales del mercado global, que generan un impacto positivo en el desarrollo y la economía del país.

¿Qué hace la empresa? Facilita el acceso a la energía solar a través de tres unidades de negocio: proyectos llave en mano (segmento privado e impacto social), comercialización de equipos solares (segmento agro) y servicios de ingeniería solar. ¿Quiénes son los empresarios? Camilo Jaramillo H., CEO y socio fundador Grupo Ecos, inversionista desde el año 2008 Contacto +57 (4) 4440520 info@hybrytec.com psierra@hybrytec.com Página web www.hybrytec.com

¿Qué hace la empresa? Es la plataforma digital compuesta de web app y aplicaciones móviles en iOS y Android que se encarga de conectar personas o empresas con necesidades de servicios de mensajería instantánea. ¿Quiénes son los empresarios? Carolina López Daniel Mesa Alejandro López Contacto info@turboboy.co +(57) 317 3680598 Página web www.turboboy.co

¿Qué hace la empresa? Genera ahorro en los diferentes grupos de productos y servicios comprados, eficiencia en los procesos de abastecimiento, cultura de consumo responsable, y planeación en nuestros clientes, a través de servicios de consultoría y tercerización altamente especializadas en los departamentos de compras. ¿Quiénes son los empresarios? Santiago Echeverri Juan Esteban Gaviria Santiago Contreras Jorge Mario Ortiz Contacto santiago@komprasbpo.com +(574) 3332497 +(57) 3122877548 Página web www.komprasbpo.com

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CENTRO DE NEGOCIOS

NICANOR RESTREPO SANTA MARÍA La ANDI - Seccional Antioquia ofrece su nuevo Centro de Negocios dotado con la tecnología y espacios idóneos para realizar sus reuniones de trabajo. Recuerde que en Bogotá y Valle del Cauca también existe este servicio disponible para sus reuniones en el Centro de Negocios ANDI.

Mayor información Teléfono: (+54) 3265100 ext. 1100 jortiz@andi.com.co

INNOVACIÓN

La Red Global de Emprendimiento, en llave con la ANDI, tendrá su capítulo en nuestro país. Aprendizaje en doble vía para escalar resultados.

POR: CAMILO MONTES, Gerente Seccional Bogotá, Boyacá y Cundinamarca de la ANDI.

COLOMBIA, EN LAS COMUNIDADES GLOBALES DE EMPRENDIMIENTO

través de la alianza que estableció la ANDI con la Red Global de Emprendimiento (GEN), en el marco del Congreso Global de Emprendimiento que realizamos en marzo en Medellín, se abre para Colombia el acceso al entramado de conocimiento más dinámica en el mundo del emprendimiento. Al pertenecer a esta Red, con el respectivo capitulo en Colombia gestionado por la ANDI, tenemos acceso a las “próximas practicas” y los flujos de información sobre creación de empresas, financiación del emprendimiento, formación de habilidades para emprender y políticas públicas en la materia. Esta formidable Red Global de Emprendimiento, que impacta a más de diez millones de personas en 160 países del mundo, es una completa plataforma de programas e iniciativas que busca ayudar a las personas a “dar rienda suelta a sus ideas” consolidando el emprendimiento como una herramienta para el bienestar económico y social. Ser parte de esta Red

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Mayo 2016

Colombia, en las comunidades globales de emprendimiento

potencia los diversos programas e iniciativas que en emprendimiento estamos realizando en Colombia y hace visible ante el mundo nuestras mejores prácticas. La Red se despliega en el mundo mediante 5 “arenas” o áreas de trabajo: 1) Celebración, 2) Soporte, 3) Competencias, 4) Conocimiento y 5) Conexiones. Éstas se ponen en operación por medio de 13 grupos de trabajo que realizan más de 28.000 actividades en todo el mundo. UNA A UNA Por ejemplo en la Arena de “Celebración”, gracias al GEN, se realiza en el mundo la Semana Global de Emprendimiento durante la tercera semana de cada noviembre. En Colombia, en noviembre del año pasado, participaron 118,775 personas en 480 eventos. Esta actividad fue promovida en las regiones de nuestro país por Endeavor, iNNpulsa, MinCIT, Somos Más, Confecámaras y la ANDI. En ésta actividad se hace visible los éxitos de los emprendedores y se busca inspirar a la próxima generación de ellos. En la arena del “Conocimiento”, ahora contamos con acceso a las mejores prácticas de acompañamiento y construcción de políticas públicas en emprendimiento. Este conocimiento nos permite, por ejemplo, acompañar la construcción de los nuevos planes de desarrollo territorial en el componente de emprendimiento, donde hemos insistido a todos los nuevos mandatarios locales la importancia de diferenciar los instrumentos de apoyo al emprendimiento. Uno de los principales beneficios de la entrada de Colombia al GEN se encuentra en la arena del “Soporte”. Por ejemplo ahora podemos participar en La GBAN Global Business Angels, la comunidad de ángeles inversionistas y organizaciones de inversores más importante del mundo, cuya tarea es crear y compartir aprendizajes sobre la inversión que realizan personas naturales. La gran oportunidad que nos trae el ingreso de Colombia al GEN es el poder conectarnos todos (empresarios, emprendedores, inversionistas, políticos, investigadores y otros líderes) con nuestros pares en otros países del mundo y juntos construir una sociedad emprendedora. Desde la ANDI en el marco de nuestro pilar estratégico de Emprendimiento e Innovación, queremos que la creación de este nodo en Colombia de la GEN sea en beneficio para toda la comunidad emprendedora del país, no solo para acceder a información y buenas prácticas en el desarrollo de actividades productivas, sino abriendo las puertas para apoyar al Gobierno Nacional y Territorial en la creación de políticas públicas dirigidas a fortalecer un ecosistema de formación empresarial.

Mayo 2016

Uno de los principales beneficios de la entrada de Colombia al GEN se encuentra en la arena del “Soporte”. Por ejemplo ahora podemos participar en La GBAN Global Business Angels, la comunidad de ángeles inversionistas y organizaciones de inversores más importante del mundo.

COYUNTURA

LA ANDI ES MÁS PAÍS La Asociación adopta este ‘apellido’ para afianzar su apuesta de construir un mejor futuro para Colombia.

REVISTA A

a construcción de un país más competitivo, equitativo y justo, que genere bienestar y desarrollo para sus habitantes, es una tarea en la que el sector privado está totalmente comprometido. La ANDI, en su posición de vocera y representante del sector privado, es un gremio que reconoce la importancia de generar las condiciones que favorezcan el desarrollo de Colombia. Por eso la Asociación ha decidido crear MÁS PAÍS, un concepto sombrilla que aglutinará los esfuerzos que realiza en diferentes sectores para la construcción de una Colombia más competitiva, más equitativa y más desarrollada.

De acuerdo con el Presidente de la ANDI, Bruce Mac Master, el ‘apellido’ MÁS PAÍS “significa que tenemos entre nuestras prioridades, no solamente que al sector privado le vaya bien, sino que en realidad le vaya bien a toda la población”. RETOS PARA LA ANDI La ANDI, como gremio que reúne a diversos actores del sector privado nacional, se plantea varios retos con MÁS PAÍS. Primero, busca acabar con el mito de que el sector privado simplemente se centra en sus intereses; no es así, debido a que las empresas a diario promueven el desarrollo económico y social del país.

Mayo 2016

La ANDI es MÁS PAÍS

Desde febrero, la Asociación está implementando MÁS PAÍS y se espera que poco a poco se posicione a nivel nacional.

Con MÁS PAÍS, la ANDI espera, además, el apoyo del sector privado para crear mensajes unánimes y estrategias de comunicación que reconozcan y evidencien el papel fundamental de las empresas en Colombia. El tercero de los retos busca extender el diálogo con la sociedad en general. La ANDI continuará con su papel de vocero del sector privado ante el Gobierno, pero con MÁS PAÍS quiere llegar a la sociedad en general para comunicarle lo que hace por un mejor país para todos. Para esta Asociación, es fundamental encontrar los espacios coyunturales para ser más participativos, evidenciar los trabajos que se han llevado a cabo y comunicar propuestas. Ese tipo de ambientes es adecuado para generar sentido de pertenencia y arraigo en la industria colombiana. Ser un referente esencial participativo a la hora de la toma de decisiones definitivas para el bienestar de Colombia y sus ciudadanos es una labor que la ANDI desea cumplir. MÁS PAÍS es entonces una herramienta que servirá de conexión entre todos los actores –desde el Gobierno hasta la sociedad civil, pasando por la academia– que tengan puntos de vista que enriquezcan la conversación que impulsen el desarrollo económico y social. Desde febrero se está implementando MÁS PAÍS y se espera que poco a poco se posicione a nivel nacional. Actualmente se está utilizando la marca en eventos públicos buscando que los afiliados se apropien de esta iniciativa y quieran compartir con toda Colombia que el sector privado se esfuerza por mejorar la nación. MÁS PAÍS es una iniciativa incluyente, así que todos están invitados a participar en la construcción de una mejor Colombia.

Mayo 2016

Para esta Asociación, es fundamental encontrar los espacios coyunturales para ser más participativos, evidenciar los trabajos que se han llevado a cabo y comunicar propuestas.

COYUNTURA

CON USTEDES, EL CONGRESO EMPRESARIAL COLOMBIANO Este año, la tradicional Asamblea Nacional de la ANDI estrena imagen. La idea es abrir el espectro para que más empresarios se sumen a esta importante cita que se realizará el 11 y 12 de agosto.

ste año, la Asamblea Nacional de la ANDI renueva su imagen para transformarse en el Congreso Empresarial Colombiano (CEC), una nueva cara que convoca a todos los empresarios de Colombia, líderes del Gobierno Nacional y reconocidos expertos internacionales para analizar desde diferentes contextos los principales temas que, de alguna manera u otra, inciden en el futuro y la construcción de país. El Congreso Empresarial Colombiano se desarrollará este año en el Centro de Convenciones de Cartagena, el 11 y 12 de agosto. Dos días de una nutrida agenda académica, de ricas discusiones y de reflexiones enmarcadas en las tendencias que influyen en el desarrollo y la competitividad de las naciones. Esta apuesta de la ANDI es de talla mundial. Por eso, pensadores vanguardistas de distintos campos debatirán sobre las iniciativas, experiencias e ideas que son tendencia en el mundo. La posición de Colombia frente al mundo, revisada desde diversas ópticas, será el tema central del Congreso, que abordará desde esta perspectiva las oportunidades y los retos que tiene el país para aprovechar todo su potencial de cara a ser un jugador activo en las cadenas globales de valor. Colombia tiene el reto de especializarse en lo que es buena y competitiva, para que su maquinaria haga parte de ese flujo internacional de productos que mueve el mundo. El país es cada vez un jugador más importante en el continente y, como puerta a América del Sur, debe aprovechar su posición geográfica para afianzarse y fortalecerse, ser la plataforma que conecta al resto del planeta con los demás países de la región.

REVISTA A

Estas perspectivas buscan abrir el horizonte de los asistentes al Congreso, para que de allí partan estrategias que se traduzcan en nuevos proyectos empresariales que ayuden a renovar los existentes y le den un mayor impulso a la innovación. El Congreso Empresarial Colombiano es la reafirmación de la relevancia y liderazgo que tiene la Asociación en los temas de agenda nacional, que repercuten en el bienestar y el desarrollo de la nación. En suma, todos los empresarios del país están invitados a participar de esta cita. Sin duda alguna, la pluralidad de voces enriquecerá el debate para construir un mejor y más competitivo país.

El Congreso Empresarial Colombiano se desarrollará este año en el Centro de Convenciones de Cartagena, el 11 y 12 de agosto. Dos días de una nutrida agenda académica, de ricas discusiones y de reflexiones enmarcadas en las tendencias que influyen en el desarrollo y la competitividad de las naciones.

Mayo 2016

Foro de la Salud CONSTRUYENDO UN SISTEMA DE SALUD TRANSPARENTE, EFICAZ Y SOSTENIBLE

Junio 8, 9 y 10

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Conozca los diferentes modelos de salud aplicados en el mundo y las herramientas que pueden ser referente para el sistema colombiano.

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COMITÉ 20/20

LOGROS DE INICIO DE AÑO Conozca los avances que han dejado estas mesas de trabajo público-privadas en el primer trimestre del 2016.

os comités 20/20 se han posicionado desde la ANDI como el principal escenario de comunicación entre el sector público y privado en el que se socializan las barreras de competitividad que afrontan nuestros empresarios y que minan su productividad. Han fortalecido nuestra capaci-

dad de comunicación y la consolidación de nuestras relaciones con los diferentes ministerios, lo que ha permitido llevar a cabo proyectos conjuntos que impactan positivamente en el desarrollo empresarial. En lo corrido del año, estas mesas de trabajo han continuado la ejecución de sus agendas y presentado los siguientes avances:

Mayo 2016

Logros de inicio de año

1 SALUD

Seguimiento al financiamiento del sistema de salud con el ministro Alejandro Gaviria, elevando las preocupaciones del gremio frente a los flujos de recursos de Cafesalud EPS, Epsifarma y Cruz Blanca, así como también las de las liquidaciones de Saludcoop y Caprecom. La ANDI presentó una propuesta de alternativa de pagos a los proveedores. De otra parte, la ANDI entregó formalmente el Código de Ética del sector farmacéutico, que recoge las mejores prácticas empresariales y lo convierte en referente nacional e internacional. 2 TRANSPORTE

Designación de la ANDI por parte del Ministerio de Transporte como coordinador del sector privado en la ejecución del segundo módulo del Plan Maestro de Transporte Intermodal: la hoja de ruta hacia una política en regulación sectorial, movilidad urbana y gerencia de corredores nacionales. Abarca los componentes de logística, acceso a ciudades, financiación y estructura institucional. Adicionalmente, se da celeridad a la expedición de la reglamentación que avala los bitrenes de carga extrapesada y se trabajará este año en la adaptación del SICE TAC, para tener en cuenta las tipologías de transporte que actualmente no están siendo consideradas. 3 TIC

Trabajo conjunto con el Ministerio de las TIC en la identificación de los 50 principales trámites empresariales, en el marco de la Ruta de la Excelencia. Con este programa se busca vincular a entidades como Función Pública, MinCIT, Invima, ICA, Dian, entre otros, para tener en línea los trámites de mayor impacto en el ejercicio empresarial. En materia de tercerización laboral, como cumplimiento de los requerimientos de Estados Unidos en el TLC, el Gobierno Nacional expidió el Decreto 583 del 8 de abril de 2016, en el cual se define la tercerización y su uso ilegal. En este proceso, la ANDI buscó la concertación con el Ministerio de Trabajo y la Presidencia de la República para la preservación de modelos de gestión empresarial válidos, y para proteger la pequeña y mediana industria en un mundo globalizado actual. Desde el comité se aportó a la construcción técnica de la implementación de la factura electrónica y se logró la inclusión de dichas recomendaciones en el Conpes de seguridad digital, aprobado en Preconpes.

Mayo 2016

4 ADUANAS Y CONTRABANDO

Expedición del Estatuto Aduanero Decreto 390 de 2016, que brinda mayor estabilidad jurídica, facilidad de comercio y reducción de costos mediante mejores prácticas internacionales en las operaciones de comercio exterior. En adelante, la ANDI trabajará de la mano de la DIAN para el establecimiento de indicadores y de seguimiento al impacto de la normativa. Adicionalmente, gracias al trabajo realizado desde este comité, se permitirá la participación del sector privado en el comité interinstitucional de anticontrabando. Concertación con el Gobierno Nacional sobre los cambios requeridos para el régimen de zonas francas. 5 MEDELLÍN

Lanzamiento del Comité 20/20 de Medellín, con el alcalde Federico Gutiérrez y con quien se acordó trabajar: 1. Índice Departamental de Competitividad. 2. Puerto de Urabá. 3. Comité Universidad - Empresa - Estado. 4. Plan de Ordenamiento Territorial, POT. 5. Plan de Ordenamiento del Recurso Hídrico, PORH. 6. Fuerza Delta por la Innovación. 7. Comité de Talento Humano. 6 INDUSTRIA

Firma del pacto Colombia Exporta + y apropiación de herramientas como el Mapa Regional de Oportunidades, MARO, y del Atlas de Complejidad Económica D´atlas, para incentivar las exportaciones. 7 TRABAJO

Negociación con la UGPP, que modificó parcial y temporalmente su posición para la aplicación del artículo 30 de la Ley 1393 de 2010. La ANDI insistirá para lograr la exclusión de todos los pagos que la ley declara, expresamente, como no constitutivos de salario. 8 DESARROLLO SOSTENIBLE

Adopción por parte de MinAmbiente y de la Ocde de la propuesta de la ANDI sobre la hoja de ruta para la construcción del marco normativo de envases y empaques a 2018. Expedición de la Resolución 0376 de 2016 para cambios menores del sector eléctrico, que evita la modificación de licencias ambientales para actividades de menor impacto.

INFRAESTRUCTURA

TRANSPORTE FERROVIARIO: OPORTUNIDAD PARA LA LOGÍSTICA Según el Ministerio de Transporte, entre 2013 y 2014 se movieron por el país casi 76 millones de toneladas de carga. 64 por ciento del carbón por red férrea nacional y el resto por el ferrocarril industrial del Cerrejón.

l sistema férreo, como alternativa de transporte de carga, es importante en el desarrollo económico del país. Entre sus ventajas se cuentan la alta capacidad de carga y su mayor eficiencia, el menor costo de desplazamiento de la carga, y el menor impacto ambiental por emisiones. El Conpes 2776 de 1995 definió los derroteros de la política ferroviaria. Para propiciar la reactivación de los corredores ferroviarios, el Gobierno Nacional inició el proceso de vinculación del sector privado y recomendó la implementación del sistema de concesiones en cerca de 1880 kilómetros (km) de red férrea nacional. El objetivo era su rehabilitación, mantenimiento, operación, explotación y funcionalidad en el largo plazo, con viabilidad económica y autosostenibilidad financiera. El mapa ferroviario (figura 1) se concesionó bajo la Red Férrea del Pacífico (498 km en Caldas, Quindío, Risaralda y Valle del Cauca), la Red Férrea del Atlántico (1493 km en Cesar, Magdalena, Santander, Boyacá, Antioquia, Cundinamarca y Caldas) y el Sistema Ferroviario Central (1214 km a través de Cundinamarca, Antioquia, Santander y Bolívar). Según cifras del Ministerio de Transporte, en el periodo 2013 - 2014 se movilizaron cerca de 76 millones de toneladas de carga por el país, de las cuales, por red férrea nacional, se movilizó el 64 por ciento de la carga de carbón y el resto, por el ferrocarril industrial del Cerrejón. Solo 97.000 toneladas eran carga diferente a carbón, entre ellas cemento. En ese periodo, el medio ferroviario participó en la

REVISTA A

Mayo 2016

Transporte ferroviario: oportunidad para la logística

carga masiva de minerales como carbón y cemento, con el 39 por ciento; el carbón es el producto más importante para la demanda del sistema férreo. Por ello y procurando imprimirle mayor dinámica a este modo de transporte, se debe desarrollar una política de transporte ferroviario de trocha ancha o estándar (1,4 metros), como lo recomiendan los estudios del Ministerio de Transporte encaminados a aumentar la operación de la red ferroviaria mediante nuevos proyectos de inversión y la combinación de modos de transporte (intermodalidad), labor encargada al Estado a través de la Ley 105 de 1993. La ANI implementó una estrategia de tres fases consistente en desarrollo de obra pública (fase I) y asociaciones público-privadas (II y III) para los corredores Bogotá – Belencito y La Dorada – Chiriguaná. La inversión fue de 177.000 millones de pesos en adjudicación de obra pública, mientras que para las fases II y III aún no hay proponentes. El espíritu de la actuación del Estado se enfocó en rehabilitar la red en las tres fases y concesionarlas para su administración y operación.

El inventario de la red ferroviaria nacional se muestra en la figura 2.

FIGURA 1. SITUACIÓN ACTUAL DE LA RED FÉRREA Puerto Bolívar

La Dorada - Chiriguaná Bogotá - Belencito Concesión del Atlantico Concesión del Pacífico Ferrocarril del Cerrejón

Dibulla Santa Marta Ciénaga Barranquilla

Chiriguaná

Barrancabermeja Paz de Río Belencito

La Dorada La Felisa Zarzal

La Tebaida

Bogotá D.C.

Buenaventura

Fuente: creación propia a partir de ANI, 2015

FIGURA 2. INVENTARIO DE LA RED VIAL NACIONAL Red Férrea iniciativa a cargo de INVÍAS

Red Férrea iniciativa a cargo de ANI

Facatativá - Neiva

310

Red Férrea del Pacífico

Espinal - Picaleña

Buenaventura - Cali

174

Facatativá - La Dorada

162

Cali - Cartago

173

La Dorada - Buenos Aires

177

Cartago - La Felisa

111

Soacha - Alicachín

Zarzal - Tebaida

Zipaquirá - Lenguazaque

Subtotal red del Pacífico

498

Puerto Wilchez - Bucaramanga

118

Red Férrea del Atlántico

Cartago - Manizales

111

Chiriguana - La loma - Cienaga

207

La Tebaida - Pereira

Cienaga - Santa Marta

Cali - Popayán

159

Subtotal red del Atlántico

La Felisa - Alejandro López

Alejandro López - Envigado

136

Cabañas - Envigado

167 TOTAL

1.689

245 TOTAL

743

Tramos por concesionar (administrados por la ANI)

Bogotá - Belencito

257

Red Férrea Privada

La Caro - Zipaquirá

Cerrejón

150

Facatativá - Bogotá

Paz de Río

Bogotá - Soacha

189

La Dorada - Chiriguaná

522

Grecia - Cabañas

Ramal Capulco

TOTAL

TOTAL TOTAL RED A CARGO DE LA ANI

TOTAL RED FÉRREA NACIONAL

Mayo 2016

894 1.637

3.515

INFRAESTRUCTURA

FIGURA 3. FERROCARRIL DEL CARARE Ferrocarril del Carare Santa Marta

Chiriguaná

La Vizcaína Cabañas La Dorada Las Felias Facatativa Zarzal

La Tebaida

Barbosa Belencito Zipaquirá Bogotá D.C.

Buenaventura

Fuente: creación propia a partir de ANI, 2015

Colombia se integraría al Apec y los países de la cuenca del Pacífico: se podría llevar a cabo impulsando una política que conecte el occidente del país e incluya el desarrollo de la conexión Armenia – Ibagué a través del proyecto del Ferrotunel.

REVISTA A

De importancia para la dinámica del sistema resulta el proyecto del tren del Carare (figura 3), que conectaría las zonas carboníferas de Cundinamarca, Boyacá y Santander con la línea central en el valle del Magdalena, clave para el desarrollo de la competitividad de la industria y para la integración de Bogotá – Cundinamarca con el sistema ferroviario central. Así se lograría que los costos de transporte del carbón en esta zona se asemejen a los de las zonas carboníferas del Cesar y del Cerrejón, que tie-

nen la ventaja de ser cercanas al mar (menos de 200 kilómetros); de esta manera se rompería la fuerte dependencia que tienen las iniciativas de explotación de los precios internacionales del mineral y de los costos de transporte a más de 800 kilómetros. Como propuesta multimodal, la articulación de los modos de transporte y el desarrollo en infraestructura que concibe el primer módulo del Plan Maestro de Transporte Intermodal (PMTI) redundaría en que una reducción de 1 por ciento en el costo ad valorem del transporte de material de exportación puede aumentar las ventas mineras al exterior en 5,9 por ciento, las manufactureras en 7,8 y las agrícolas en 7,9. Esto, complementado con el desarrollo de políticas públicas para la consolidación de la regulación sectorial, el fortalecimiento de la movilidad, la gerencia de los corredores logísticos estratégicos y la financiación de modos alternos al vial, permitirá fortalecer la posición del modo ferroviario, la reducción de sus fletes y la generación de nuevas cargas que refuercen la viabilidad de este transporte. De ahí que deba desarrollarse una política de transporte intermodal mínimo a veinte años que involucre el ferrocarril y una distribución de carga modal que asegure el movimiento de cargas adicionales al carbón (como la contenedorizada) del interior del país. También hay una vocación de carga de la agroindustria Huila – Tolima, que bien podría ser la base del desarrollo del transporte multimodal en la región: dotaría a Neiva de cercanía al puerto en Santa Marta, así como la provincia de Alberta (Canadá) tiene su puerto en Vancouver. Sobre ir en dirección a la trocha estándar, cuando se construyó el ferrocarril del Atlántico, la obra se realizó en superestructura estándar e infraestructura para trocha angosta, aun cuando tenía vocación de desarrollo para el tránsito de mayores volúmenes de carga en vagón. Respecto al trazado del ferrocarril en el Pacífico que conecta Buenaventura y Cartago, en el Valle del Cauca, con La Felisa y La Tebaida, en Quindío, hay oportunidad de definir la construcción de una vía de trocha estándar con túneles y viaductos que permitan integrar el comercio exterior desde el puerto hacia el centro del país. Colombia se integraría al Apec y los países de la cuenca del Pacífico: se podría llevar a cabo impulsando una política que conecte el occidente del país e incluya el desarrollo de la conexión Armenia – Ibagué a través del proyecto del Ferrotunel, donde operaría una “lanzadera” ferroviaria para transportar vehículos viales entre ambos puntos, lo cual evitaría la circulación por la cuesta de la Línea.

Mayo 2016

La Asociación Nacional de Empresarios del Colombia cuenta con más de 1.200 afiliados que representan entre el 35-40% del PIB del país

Vocería

Información y análisis

La ANDI es la voz de sus afiliados ante las entidades regionales, nacionales e internacionales.

Produce para sus afiliados información actualizada, oportuna y confiable que permite conocer el mercado para tomar mejores decisiones.

Asesoría Asesora en asuntos ambientales, económicos, tributarios, jurídicos, sociales, de comercio exterior, entre otros temas.

Eventos Actualizan, forman y aportan a los sectores económicos del país en los temas que marcan tendencia a nivel mundial. También se realizan ruedas de negocios.

Arquitectura social estratégica Promueve empresas con propósito, en las que los temas sociales sean estratégicos para el negocio. Genera herramientas para hacer inversión social pertinente, sostenible y de impacto, y lidera proyectos que busquen una sociedad más equitativa.

Biblioteca Jairo Escobar Centro de documentación, fundado en 1960, especializado en temas de economía y estadística.

Relaciones empresariales Genera espacios de discusión e intercambio de experiencias, que les permiten a los empresarios realizar contactos primordiales y especializados.

Representación internacional Participa ante importantes entidades como la OIT, la OIE, el Pacto Global de las Naciones Unidas, entre otras. Además genera convenios de cooperación con organizaciones empresariales del mundo.

Comités especializados Fomenta grupos de trabajo focalizados para favorecer los canales de comunicación entre los afiliados.

Centro de negocios Ofrecemos salas de reuniones en las sedes de Bogotá, Medellín y Valle del Cauca para que los afiliados puedan celebrar sus reuniones con la mayor comodidad y capacidad tecnológica.

TENDENCIAS

PERCEPCIÓN DE LA DISMINUCIÓN

DE LA CORRUPCIÓN

DEL GOBIERNO NACIONAL

EN COLOMBIA Los gráficos a continuación enseñan la evolución de la percepción de los colombianos en términos de disminución de la corrupción deln Gobierno Nacional, el Presiden-

te de la República y los riesgos de corrupción por rama de poder. Se incluye el Índice de Gobierno Abierto que mide el nivel de cumplimiento de normas anticorrupción.

Muy Buena 15 % 11 %

11 %

12 % 6%

2012

2013

2014

2015

Utilizando una escala de 1 a 6, donde 1 es muy malo y 6 muy bueno, califique el desempeño del señor Presidente de la República durante el último año en relación con disminución de la corrupción.

2016

Por las 5 ciudades 15 %

Barranquilla Bogotá D.C.

15 % 14 % 13 %

14 %

15 %

13 %

12 %

Bucaramanga Cali

2016

Medellín

11 %

REVISTA A

2016

Mayo 2016

Las cifras dicen que...

Califique el desempeño del señor Presidente de la República durante el último año en relación con disminución de la corrupción* *Las respuestas se presentan en una escala de 1 a 100, donde 1 es una calificación muy negativa y 100 una muy positiva.

Muy Buena 68

2012

2013

2014

2015

2016

Población objetivo: líderes de opinión del país. Fuente: PANEL DE OPINIÓN

17 %

17 % 16 %

14 % 11 % 12 %

10 %

10 % 12 %

11 % 10 %

8% 4%

2016 2016 2016

Fuente: POLIMÉTRICA

Octubre Mayo 2016 2015

Población objetivo: hombres y mujeres mayores de 18 años que han votado al menos una vez en los últimos cinco años.

TENDENCIAS

Promedio del nivel de riesgo de corrupción por rama de poder

Riesgo Alto Riesgo Medio

Rama Legislativa

Rama Judicial

Riesgo Moderado Rama Ejecutiva

Órganos Autónomos

Órgano Autónomo - Emisor

Puntaje promedio del índice de gobierno abierto

Puntaje Nacional Gobernación Puntaje Nacional Alcaldía

2014 - 2015

2013 - 2014

2012 - 2013

2011 - 2012

2012 - 2011

REVISTA A

Mayo 2016

Las cifras dicen que...

34, 9

59, 1

68, 1

71, 9

81, 4

Fuente: Índice de transparencia de las entidades públicas 2013 - 2014. Corporación transparencia por Colombia, 2015

71, 9 65, 99

70, 4 69, 54 73, 9 68, 4

58, 4 52, 2

55, 6 51, 3 Fuente: Procuraduría delegada. Descentralización y entidades territoriales. Índice de gobierno abierto, informes de 2010 a 2015.

Octubre Mayo 2016 2015

NOTAS JURÍDICAS

LAS PRINCIPALES FIRMAS DE ABOGADOS DEL PAÍS OPINAN SOBRE TEMAS DE ACTUALIDAD

CONDENAS DE JUEZ EXTRANJERO GENERAN INHABILIDAD PARA CONTRATAR. El Consejo de Estado consideró que la inhabilidad para contratar de quienes incurran en delitos contra la administración pública se presenta cuando los jueces nacionales o internacionales declaran la responsabilidad penal por la comisión de delitos contra la administración pública o soborno transnacional cometidos total o parcialmente en el exterior. CÁRDENAS & CÁRDENAS

INSEGURIDAD JURÍDICA. La C. Constitucional seleccionó para revisión la tutela presentada contra la res. 2090 de 2014 del MinAmbiente, que delimitó el páramo de Santurbán. Pese a que esta fue rechazada en primera instancia por el T. Administrativo de C/ marca y en segunda por la Sección Cuarta del Consejo de Estado, por considerar que existían otros mecanismos de defensa, la decisión genera aún más inseguridad jurídica en el sector. POSSE HERRERA RUIZ

REVISTA A

INICIATIVAS PRIVADAS PARA APP. Es necesario

ARRIESGADAS TENDENCIAS SOBRE LA ESTABILIDAD LABORAL REFORZADA.

PROYECTO DE LEY ESTATUTARIA SOBRE ADMINISTRACIÓN DE JUSTICIA. El 13 de abril

La prohibición del despido por cambios anímicos o bajo rendimiento, por llegar tarde o por faltar al trabajo hasta 15 días en un periodo de 180 son algunos de los derechos laborales que estrena la legislación de Perú en favor de quienes comprueben sufrir violencia familiar. Siendo el nuestro un país en conflicto, ¿sería factible considerar la aplicación de este nuevo fuero? GODOY CÓRDOBA Y BURITICÁ & BURITICÁ

se publicó la ponencia para segundo debate del proyecto de ley estatutaria que reglamenta la reforma de equilibrio de poderes. Se

SENTENCIA 20922 DEL CONSEJO DE ESTADO. Para las

INFORME DE LA OCDE SOBRE MERCADO LABORAL. El 20 de enero

INICIA PLAN PILOTO DE FACTURA ELECTRÓNICA.

acciones con privilegios o preferencias económicas que no cotizan en bolsa, y a propósito del artículo 90 del Estatuto Tributario, el valor comercial podría ser diferente, e incluso menor, al valor intrínseco, según la participación de dichas acciones en los dividendos y en el patrimonio social a liquidación. RODRÍGUEZ AZUERO CONTEXTO LEGAL

la OCDE publicó un informe sobre el mercado laboral colombiano que tendrá incidencia en sus políticas públicas. Sugiere cambios en el sistema pensional, eliminación de los pactos colectivos e implementación de la negociación de industria o rama de actividad económica, entre otros. LÓPEZ & ASOCIADOS

revisar la regulación de las iniciativas privadas para APP, para garantizar la seriedad de los originadores y facilitar la competencia. Exigir que los originadores aporten un porcentaje del valor del proyecto para que la entidad contrate estudios y reducir el 20 por ciento del castigo a los terceros, fijando un período mínimo para que estudien el proyecto, son medidas que contribuirían a esas finalidades. DURÁN & OSORIO

propone, entre otras cosas, eliminar la previsión según la cual la edad de retiro forzoso de los magistrados de altas cortes, de los miembros permanentes del Consejo de Gobierno Judicial, del Fiscal General de la Nación y del gerente de la Rama Judicial sería de setenta años. CÁMARA DE SERVICIOS LEGALES

La DIAN dio inicio al Plan Piloto de facturación electrónica que se llevará a cabo por 6 meses, con el fin de identificar y solucionar los posibles riesgos que se originen por su implementación y masificación. Luego de esto, la DIAN seleccionará las personas naturales o jurídicas que deberán facturar electrónicamente, para lo que será necesario seguir la amplia regulación expedida hasta la fecha. HOLLAND & KNIGHT

PLANES DE MANEJO ARQUEOLÓGICO PARA EJECUTAR OBRAS. Sin perjuicio de lo señalado en el Decreto 1080 de 2015, el Instituto Colombiano de Antropología e Historia ha interpretado que, debido a que el territorio nacional es un área de potencial riqueza en patrimonio arqueológico, así no esté delimitado o determinado un bien inmueble dentro de una zona de influencia arqueológica, debe contar con autorización de dicho instituto para cualquier excavación o exploración. PINILLA GONZÁLEZ & PRIETO

IRREGISTRABILIDAD MARCARIA POR DERECHO DE AUTOR. La SIC negó la marca TOP GEAR para prendas de vestir y calzado porque al incluir la etiqueta atributos del programa de televisión, emitido por la cadena BBC desde la década del 70, la marca solicitada podría afectar indebidamente el derecho de autor existente sobre la obra audiovisual. PHILIPPI PRIETOCARRIZOSA FERRERO DU & URÍA

Mayo 2016

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NOTAS AMBIENTALES

COLOMBIA CRECE EN MATERIA AMBIENTAL

SUSTANCIAS QUÍMICAS Con motivo del acceso de Colombia a la Ocde, el Gobierno presentó las prioridades en materia de sustancias químicas para el próximo lustro: (i) reglamentación de químicos industriales, (ii) implementación de un sistema globalmente

OCDE: ENVASES Y EMPAQUES

LICENCIAS AMBIENTALES

DELIMITACIÓN DE OCHO PÁRAMOS

SISTEMA NACIONAL DE CAMBIO CLIMÁTICO

En el mismo evento, el Gobierno adoptó como marco de referencia para la regulación de envases y empaques la propuesta de hoja de ruta que elaboró la ANDI y que fija pasos previos a la expedición del marco legal.

La principal recomendación de la Ocde en este foro fue aumentar la cantidad de proyectos sometidos al proceso de licencia ambiental, involucrando varios no regulados que puedan tener efectos potencialmente significativos en el medioambiente.

Colombia tiene 1’932.395 hectáreas de páramos. Recientemente, el Ministerio de Ambiente delimitó ocho de ellos, lo que mejora la certidumbre sobre el uso del suelo; sin embargo, hay una gran tarea por delante pues falta poco más de 1 millón

El Ministerio de Ambiente estableció la organización y las reglas del Sistema Nacional de Cambio Climático mediante el Decreto 298 de 2016. Su objetivo será coordinar, articular, formular y hacer seguimiento a políticas y acciones en materia de adaptación y mitigación del cambio climático.

armonizado, (iii) prevención de accidentes químicos y (iv) registro de emisiones y transferencia de contaminantes.

de hectáreas por delimitar fuera del Sistema de Parques Nacionales Naturales.

El cambio climático es la mayor amenaza ambiental de este siglo, con consecuencias económicas, sociales y ambientales de gran magnitud. Todos sin excepción; los ciudadanos, las empresas, las economías y la naturaleza en todo el mundo están siendo afectadas. AVANZA LA REGLAMENTACIÓN DE RESIDUOS DE APARATOS ELÉCTRICOS Y ELECTRÓNICOS El Ministerio de Ambiente puso en consulta un marco general para la gestión de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos. Fija las obligaciones que tienen productores e importadores con los productos que ponen en el mercado y llegan al fin de su vida útil. Luego de esta reglamentación, el Gobierno expedirá normas particulares por tipo de residuo, fijando metas y plazos de recolección.

REVISTA A

COMPENSACIONES POR PÉRDIDA DE BIODIVERSIDAD La ANLA presentó un trabajo sobre las compensaciones de su competencia; de 1241 expedientes analizados, 854 (68 por ciento) tienen obligaciones de compensación por pérdida de biodiversidad, aunque serán más pues aún se está evaluando otro 16 por ciento de los expedientes existentes; además, vendrán nuevos proyectos. Esto abre oportunidades para contribuir con los objetivos de la política de biodiversidad y aportar a la licencia social de las empresas.

INVERSIÓN FORZOSA DEL 1 POR CIENTO POR USO DEL AGUA EN LICENCIAS AMBIENTALES La segunda parte de un estudio de la ANLA muestra que de 1241 expedientes, 617 (50 ciento) tienen obligación de invertir el 1 por ciento por uso del agua. Aún, un 15 por ciento de los expedientes está en evaluación. Se trata de una obligación que se reguló hace diez años y que, si bien tiene más opciones para aplicarse que las compensaciones, tiene recursos cuantiosos que no se han podido ejecutar a pesar de la voluntad empresarial en la materia.

USO RACIONAL DE LAS BOLSAS

PLANES DE MOVILIDAD SOSTENIBLE

El Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible lanzó la campaña “ReemBÓLSALE al Planeta”, para que empresas y ciudadanos se unan en el propósito de promover el uso racional de las bolsas plásticas y de hábitos de consumo sostenible. Se anunció una norma que restringirá la entrega de bolsas pequeñas de plástico. Más información en: www.soyecolombiano.com

El Área Metropolitana del Valle de Aburra será la primera zona del país donde se requerirán planes de movilidad sostenible para cualquier entidad que tenga más de 200 empleados (directos o indirectos). Esto como respuesta al incremento de la contaminación atmosférica, exacerbada por condiciones meteorológicas adversas en ciertos días del año.

Mayo 2016

NOTAS INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA MOTOR DE DESARROLLO APROBADA, INICIATIVA PRIVADA VÍA AL PUERTO DE BUENAVENTURA:

EL PUERTO DE BUENAVENTURA TENDRÁ EL MUELLE MÁS LARGO DEL PAÍS:

el Ministerio de Transporte informó del más reciente paso para la consolidación de 111 kilómetros de doble calzada: esa iniciativa privada de 1 billón de pesos que no exige recursos públicos y contempla la construcción de un intercambiador a desnivel en Mediacanoa, que permitirá la separación de flujos que van hacia Buenaventura desde el centro del país, lo que optimizaría la movilidad. Los transportadores de carga ahorrarán más de 2 horas y media de recorrido,.

el terminal marítimo de la Sociedad Portuaria de Buenaventura se extenderá hasta los 2,4 kilómetros, con lo cual su muelle alcanzará 2419 metros; el terminal ya cuenta con 65 hectáreas y 12 muelles que suman 1969 metros. En la modernización se han invertido 250 millones de dólares en los últimos tres años. La mejora se planeó porque este es el terminal que más carga portuaria mueve en el país (14 millones de toneladas anuales en promedio), de Puertos y Transporte.

este terminal tendrá una extensión de 128 hectáreas, y en octubre una tercera parte empezará operaciones; moverá contenedores, carga al granel, carbón y azúcar. International Container Terminal Services y PSA son los principales inversionistas, y han dispuesto alrededor de 508 millones de dólares para la financiación de la primera fase de la obra. Se trata de los mismos constructores de una vía terrestre de 20,7 kilómetros destinada para el acceso al puerto, que será entregada a Invías.

PROYECTOS 4G DE LA MALLA VIAL DEL META SERÁN RECORTADOS:

LA ANI ABRE LICITACIÓN PARA TERCER CARRIL BOGOTÁ – GIRARDOT:

INGENIEROS PIDEN SISTEMA FÉRREO DE ESTÁNDARES GLOBALES: la Asociación

el vicepresidente de la República, anunció que la ANI abrió la licitación para la construcción de un tercer carril enesa vía. Será por medio de una asociación público-privada de iniciativa privada y adjudicada el 12 de agosto de este año. Este corredor vial moviliza la mayoría de la carga del país y las obras permitirán que sea de seis carriles (tres en cada sentido). La inversión estimada es de 1,71 billones de pesos y la rehabilitación de 154,81 kilómetros de la vía existente.

de Ingenieros Ferroviarios de Colombia asegura que el país no puede seguir rezagado y que es primordial acoger el estándar internacional de carril ancho. El plan de recuperación del sistema de ferrocarriles debe ejecutarse con base en una infraestructura más robusta, que mejore la competitividad del país en materia de transporte de carga. Para el presidente de la Asociación, es indispensable conectar Medellín con Bucaramanga a través de un ferrocarril de carril ancho.

por desajustes financieros, dos tramos de casi 74 kilómetros no se construirán para no tener que subir el precio de los peajes; según la ANI, el aplazamiento es consecuencia de la crisis financiera y la baja en el precio del petróleo, las cuales afectan el punto de equilibrio financiero de las iniciativas. El tramo Puerto Gaitán – Puente Arimena y la conexión de la antigua salida a Bogotá con el nuevo túnel de Buenavista son los proyectos que se aplazan.

Mayo 2016

PUERTO DE AGUADULCE OPERARÁ EN OCTUBRE:

TRES PROYECTOS PARA TERMINALES PORTUARIOS, EN TRAMITACIÓN FINAL:

EL 67 POR CIENTO DE LOS PROYECTOS 4G AÚN ESTÁ SIN CIERRE FINANCIERO: los 30

la ANI está finalizando la tramitación de los puertos de Graneles del Golfo (en el golfo de Morrosquillo), Puerto Bahía (golfo de Urabá) y Puerto Solo (bahía de Buenaventura). Las sociedades portuarias proponentes invertirán más de 454 millones de dólares en instalaciones modernas, alta tecnología y equipos de alta capacidad, con los cuales planean mover 10,5 millones de toneladas de carga.

proyectos de autopistas suman aproximadamente 5300 kilómetros de vías y contemplan inversiones de 36,5 billones de pesos. Si se tienen en cuenta las 18 obras 4G, el 67 por ciento de los proyectos no ha llegado a su cierre financiero; solo ocho obras lo han conseguido. Según la exministra Natalia Abello, de las 30 autopistas, 27 han sido adjudicadas (19 por iniciativa pública y 8 por privada).

LICITACIÓN PÚBLICA PARA PEAJES ELECTRÓNICOS:

EN MARCHA LA CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE DE HONDA:

el vicepresidente, Germán Vargas Lleras, informó que la modernización iniciará en 21 estaciones de peajes de 11 departamentos y que hasta el próximo 28 de abril se recibirán propuestas; el contrato de concesión será adjudicado el 9 de junio. Esta iniciativa tiene una inversión estimada de $ 148.825 millones y su finalidad es que todos los peajes sean interoperables, es decir, que los colombianos puedan pagar electrónicamente la tasa de peaje en cualquier parte del territorio nacional con un único dispositivo.

el vicepresidente, oficializó el inicio de la construcción del puente de Honda. La obra tiene como objetivo optimizar la movilidad del tráfico pesado y del de pasajeros, evitar el embotellamiento, mejorar la competitividad de la región central del país y generar empleo. La estructura estará ubicada entre el corregimiento de Puerto Bogotá y el municipio de Honda, será liderado por el Invías y un consorcio colombomexicano, y tendrá una longitud de 405 metros, anchura de 15, andenes de 1,20 y bermas de 1,80 metros.

NOTAS LABORALES Y TRIBUTARIAS

NOTAS LABORALES TERCERIZACIÓN LABORAL: el Ministerio de Trabajo expidió el Decreto 583 de 2016, mediante el cual se define la tercerización laboral y su uso ilegal. Hay tercerización ilegal cuando coinciden dos elementos: i) se vincula personal para el desarrollo de actividades misionales permanentes a través de un proveedor de los mencionados, y ii) se vincula personal de forma que afecte derechos legales, constitucionales y prestacionales consagrados en las normas vigentes.

UGPP: de acuerdo con el comunicado de prensa publicado por la UGPP, en los procesos de fiscalización, para efectos de la aplicación del artículo 30 de la Ley 1393 de 2010, no se incluirán en el cálculo del 40 por ciento ni en el concepto “total de la remuneración” ni las prestaciones sociales.

IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:

DECLARADO ILEGAL UN CESE DE ACTIVIDADES DE UN SINDICATO MINORITARIO: el cese

el Ministerio del Trabajo, mediante el Decreto 171 de 2016, amplió los plazos para la implementación del SG-SST hasta el 31 de enero de 2017.

de actividades tuvo como motivo el incumplimiento del empleador de sus obligaciones laborales y de la seguridad social frente a sus trabajadores; por eso fue promovido por un sindicato minoritario. Al respecto, la Corte Suprema de Justicia indicó que el cese de actividades era ilegal porque debió ser declarado por la mayoría absoluta de los trabajadores de la empresa.

FACTURA ELECTRÓNICA:

INSCRIPCIÓN DE ACTOS Y DOCUMENTOS POR PARTE DE LAS CÁMARAS DE COMERCIO: de acuerdo

PAGO PROPORCIONAL DE LA LICENCIA DE MATERNIDAD: de acuerdo con el concepto emitido por Ministerio del Trabajo, si una trabajadora en estado de embarazo ha dejado de cotizar once o más semanas, el pago de la licencia de maternidad que procederá será proporcional al número de semanas cotizadas y en relación con la duración del periodo de gestación.

NOTAS TRIBUTARIAS FORMULARIO CREE: en el formulario 140 de la Dian para la declaración del Cree, se establece que las pérdidas fiscales del año 2013 y 2014 no pueden ser compensadas en el año 2015 sino en el año 2016. Si bien es cierto que la Dian debe tener un control de las pérdidas de los contribuyentes de este impuesto, no es menos cierto que la compensación se puede hacer desde el año 2015, en virtud de la sentencia C-291 de 2015 de la Corte Constitucional.

REVISTA A

REFORMA TRIBUTARIA ESTRUCTURAL: La ANDI ha solicitado al Gobierno abrir desde ahora la discusión pública de la reforma tributaria estructural para poder analizar a profundidad las distintas alternativas presentadas por la Comisión de Expertos para la Equidad y Competitividad Tributaria.

La DIAN emitió las resoluciones que regulan la materia desde el punto de visto técnico. En las próximas semanas, se comenzará la realización de las pruebas piloto del sistema con las empresas que voluntariamente manifestaron su interés. Así mismo, se espera que en los próximos días el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo emita el decreto que regulará la circulación de la factura electrónica como título valor.

con la Superintendencia de Industria y Comercio, no existe disposición legal en el régimen de las cámaras de Comercio que les permita exigir el pago de impuestos y estampillas para realizar un registro; por tanto, no podrán abstenerse de registrar actos y/o documentos con fundamento en la falta de pago por dicho concepto.

COTIZACIONES A SEGURIDAD SOCIAL Y PARAFISCALES: El Consejo de Estado suspendió el aparte del Decreto 1828 de 2013 en el que se señala que los empleadores están exentos de pagar las contribuciones a la seguridad social en salud, y los aportes al Sena e ICBF, por aquellos trabajadores que ganan menos de 10 salarios mínimos. Esto porque la Ley 1607 de 2012 establece que el beneficio aplica para los trabajadores que ganan hasta 10 salarios mínimos.

Mayo 2016

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AGENDA LEGISLATIVA

NOVEDADES LEGISLATIVAS El Congreso de la República reasumió sus labores el 16 de febrero por convocatoria del presidente Juan Manuel Santos, quien solicitó estudiar la modificación de la Ley de Orden Público con la cual busca recibir facultades especiales de cara a la desmovilización y concentración de las Farc, y así facilitar los acuerdos de paz.

Las sesiones ordinarias iniciaron el 16 de marzo, desde cuando se han estudiado las demás iniciativas que cursan en el Congreso. A continuación, hacemos un recuento de aquellos proyectos que serán de interés para el periodo legislativo:

Proyectos de ley aprobados

Ley de Orden Público: en sesiones extraordinarias y con mensaje de urgencia, el Congreso estudió y aprobó la propuesta del Presidente de modificar la Ley de Orden Público. El objetivo es permitirle al mandatario crear zonas especiales de concentración en donde puedan levantarse las órdenes de captura que hay contra miembros de grupos armados y permitirles a organismos internacionales recibir el armamento de esta guerrilla. Aprobado por el Congreso, el proyecto pasará a sanción presidencial.

REVISTA A

Proyectos de ley archivados

Régimen de competencia: la iniciativa que proponía aumentar las sanciones que puede interponer la Superintendencia de Industria y Comercio por casos restrictivos de la competencia fue retirado por el Ministerio de Comercio. Este explicó que quería concentrar sus esfuerzos en otros proyectos de ley. Tanto la ANDI como el Consejo Gremial se habían opuesto al proyecto y habían solicitado su archivo. Régimen de sociedades: el proyecto que establecía algunas reglas nuevas en materia de sociedades fue retirado por solicitud del Ministerio de Comercio. Ante el Congreso, la viceministra de Comercio Exterior explicó que esa cartera desea tener más concertación sobre su contenido y que podría volver a presentarlo para el 20 de julio del presente año.

Proyectos de ley que continúan Algunas iniciativas que hemos comentado en ediciones anteriores presentan las siguientes novedades: Regulación del plomo: la Plenaria del Senado aprobó en segundo debate la iniciativa de la senadora Nadia Blel que propone prohibir la importación y comercialización de productos que contengan más de 100 partes por millón de plomo. En consecuencia, corresponde a la Comisión Séptima de la Cámara continuar el estudio de la iniciativa.

Mayo 2016

Ley de costas: la Plenaria del Senado comenzó el estudio del proyecto que busca expedir normas para la protección y utilización de la zona costera del territorio marino de la nación.

Casa comercial: la Plenaria de la Cámara estudiará una iniciativa del senador Jaime Durán que propone establecer requisitos y sanciones para la terminación de contratos de agencia comercial en Colombia. El proyecto debe ser aprobado en un debate más. En el Congreso, el Ministerio de Comercio ha manifestado su oposición.

Licencia de maternidad: por iniciativa de la representante Tatiana Cabello, la Comisión Séptima de la Cámara aprobó en primer debate un proyecto de ley que propone la ampliación de la licencia de maternidad de 14 a 18 semanas y la de paternidad de 8 a 15 días. Para que sea Ley, el proyecto debe ser aprobado en tres debates más.

Promoción del empleo de jóvenes: la Comisión Séptima de Senado aprobó el proyecto de ley que busca darles oportunidades a los jóvenes que están presentando dificultades para emprender o para buscar su primer empleo. La iniciativa incluye beneficios tributarios y medidas como la eliminación de la libreta militar como requisito para ingresar a trabajar.

Vigilancia y seguridad privada: la Comisión Segunda de la Cámara de Representantes inició el estudio del proyecto que quiere modificar la regulación del sector y eliminar la inversión extranjera, al prohibir la renovación de licencias a empresas de vigilancia, seguridad humana, capacitación y entrenamiento con capital extranjero. La Comisión hizo audiencia pública para conocer diferentes puntos de vista.

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AFILIADO

EL CENTRO EMPRESARIAL

NICANOR RESTREPO ABRIÓ SUS PUERTAS Medellín se une a las seccionales de Bogotá y Valle que ofrecen el servicio de salas para albergar reuniones.

a fecha elegida fue el 7 de marzo. Ese lunes, en las instalaciones de la Seccional Antioquia de la ANDI, abrió sus puertas el Centro Empresarial Nicanor Restrepo Santa-María, llamado así en homenaje al ilustre empresario paisa. Este Centro Empresarial, que durante marzo recibió más de 340 visitas, cuenta con tres salas y un auditorio para que afiliados y visitantes a la Asociación realicen diálogos constructivos y cierren negocios que promuevan el crecimiento de la región y de Colombia. El acto de inauguración contó con la participación del Presidente de la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, Bruce Mac Master; el gerente de Innovación y Empredimiento de la ANDI, Juan Camilo Quintero; el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez; el vicepresidente de asuntos legales de Cementos Argos, Juan Luis Múnera, y por supuesto la familia de don Nicanor, en cabeza de su señora esposa doña Clara Pérez de Restrepo, acompañada de varios de sus hijos y sobrinos. Durante la instalación, el Presidente de la ANDI señaló la importancia de que la Asociación cuente con un Centro Empresarial no solo para los afiliados, sino para toda la comunidad de Medellín. “Este será un espacio para los debates, conversaciones y compartir ideas”, aseguró. Por su parte, el Alcalde de Medellín recalcó la importancia de contar con espacios dedicados al diálogo empresarial. Federico Gutiérrez destacó además el trabajo y el legado que don Nicanor Restrepo SantaMaría dejó como líder ejemplar en la región y del país.

REVISTA A

MEDELLÍN

Mayo 2016

El Centro Empresarial Nicanor Restrepo abrió sus puertas

CIFRAS

Bogotá

2015 -2016 a Abril 30

5.182 93.111 19.753 Reuniones

Las oficinas de Medellín se unen así a las de Bogotá y Valle del Cauca que ya cuentan con centros de negocios, en los que los visitantes pueden celebrar sus reuniones con las comodidades necesarias para que sean una experiencia placentera. Servicios de tele y videoconferencia, internet, aire acondicionado, pantallas para proyecciones, cafetería, entre otras, son algunas de las facilidades que la ANDI pone a la disposición del público. LOS NÚMEROS NO MIENTEN La buena acogida que han tenido los centros de negocios de Bogotá y del Valle augura un promisorio futuro para el de Medellín. En el piso octavo de la sede de la ANDI en Bogotá, por ejemplo, ha albergado más de 4.800 reuniones entre enero del 2015 y marzo de este año. En Valle, la cifra de horas de ocupación de las salas asciende a más de 250 en el mismo periodo. Al centro de negocios de Bogotá han asistido más de 70.000 visitantes que han podido disfrutar de las herramientas con que cuentan las salas y auditorios disponibles. Además, la ubicación de las oficinas de la ANDI en pleno centro financiero de la capital de la República hace de este complejo de oficinas una excelente opción para albergar citas de negocios.

Mayo 2016

Horas de ocupación

2.056

Videoconferencias

Valle

MEDELLÍN

El Alcalde de Medellín recalcó la importancia de contar con espacios dedicados al diálogo empresarial. Gutiérrez destacó además el legado que don Nicanor Restrepo Santa-María dejó como líder ejemplar.

Visitas

2015 -2016 a Abril 30

¿CÓMO RESERVAR SU SALA? Si está interesado en conocer más de las salas y reservar alguna de ellas en Bogotá, Medellín y Valle del Cauca, no deje de visitar la página web www.andi.com.co. En este portal encontrará los pasos a seguir para reservar y disfrutar de estas salas que la ANDI pone a su entera disposición.

556

Reuniones

8.558 Visitas

1.868 Horas de ocupación

Medellín

2016 Marzo a Abril 30

Reuniones

1.024 Visitas

197

Horas de ocupación

MEDELLÍN

CÁMARAS / SECCIONALES

SECCIONAL DE LOS LLANOS CUMPLE SU PRIMER LUSTRO

SECCIONAL LLANOS

Esta oficina de la ANDI viene impulsando el desarrollo regional a través de estrategias y políticas que permiten a las empresas ser más competitivas.

ace cinco años, doce empresarios visionarios dieron vida institucional a la Seccional Llanos Orientales y Orinoquía de la ANDI, al reconocer en su región diferentes oportunidades de inversión enfocadas en los sectores de hidrocarburos, agroindustria, construcción y turismo. En la actualidad, los departamentos de Meta y Casanare continúan aportando un valor superior al 75 por ciento de la producción de hidrocarburos en

REVISTA A

Colombia, además de ser la región líder en producción de palma y biocombustibles, y de encontrarse catalogada como uno de los principales productores de frutas, café, caña, caucho, maderables, maíz, soya, arroz, productos piscícolas y de ganado. Hay que destacar que es una excelente plaza para el desarrollo de proyectos de construcción y que cuenta con un gran potencial turístico. Para organizar todos los proyectos y programas pensados por los doce empresarios, el 23 de agosto del 2011, la ANDI abrió sus oficinas en la ciudad de

En la actualidad, los departamentos de Meta y Casanare continúan aportando un valor superior al 75 % de la producción de hidrocarburos en Colombia.

Mayo 2016

Seccional de los Llanos cumple su primer lustro

Los desafíos que debe enfrentar la Seccional están enfocados al mejoramiento de la infraestructura y conectividad en la región, proyectos que se han trabajado desde que la ANDI llegó a los Llanos Orientales, pero que deben ir más allá. Actualmente, los afiliados a la Seccional cuentan con un paquete de servicios en los que se destacan las capacitaciones en temas de actualidad laboral, económica, ambiental y tributaria.

Mayo 2016

Villavicencio (Meta), con el fin de abarcar específicamente los departamentos de Arauca, Casanare, Meta, Putumayo y Vichada. Tras un lustro de funcionamiento, la seccional Llanos Orientales y Orinoquía ha logrado posicionarse en gran parte de los espacios gremiales e instituciones estratégicas de la región, como la Comisión Regional de Competitividad, el Comité Intergremial, el Consejo Directivo del SENA, y la Subcomisión de Concentración de Políticas laborales y Salariales. Entre los programas que la Seccional ha llevado a cabo, se destaca la implementación de Encadenamientos productivos, enfocado en el sector de hidrocarburos y del cual la Seccional fue pionera. Debido al excelente manejo y gestión, la seccional se encuentra ejecutando el mismo programa para el sector de infraestructura y espera en unos meses iniciar el del sector de agroindustria. También, la seccional ha sido participe de la formulación del documento Conpes 3797, de la Ley de Zonas de Interés de Desarrollo Rural Económico y Social (Zidres), las concesiones 4G, los Centros de Operaciones Especiales para la Protección de la Infraestructura Crítica y Económica del Estado (COPEI) -gestión que se encuentra enmarcada y documentada en el comité 20/20- y en la

inclusión en los planes de ordenamiento territorial en zonas de uso industrial inexistentes en los municipios de la región. LA MIRA EN EL FUTURO Los desafíos que debe enfrentar la Seccional están enfocados al mejoramiento de la infraestructura y conectividad, proyectos que se están trabajando desde que la ANDI llegó a los Llanos Orientales. Por ejemplo, el desarrollo de las vías secundarias y terciarias, el aeropuerto de Villavicencio, la navegabilidad del río Meta y el ferrocarril de los Llanos, todos decisivos para la consolidación de la competitividad regional. Por último, vale la pena destacar que la seccional Llanos Orientales y Orinoquía ha tenido durante los últimos años una participación activa en el desarrollo de los programas de posconsumo. Los afiliados a la Seccional cuentan con servicios en los que se destacan las capacitaciones en actualidad laboral, económica, ambiental y tributaria. Dada la imagen favorable del gremio ante las entidades de orden territorial y nacional, nuestros afiliados han contado con los espacios necesarios para cualquier actividad que requieran, buscando superar los límites de competitividad.

EVENTOS

Conclusiones 2016

ENERGÍA

AGUA

MINERÍA

PETRÓLEO

ENERGÍA La energía es uno de los insumos más importantes del desarrollo industrial colombiano. En ‘Estrategia para una nueva industrialización la ANDI propone 30 actividades puntuales para el fortalecimiento del sector. En materia de energía hay grandes oportunidades a través del fomento y aprovechamiento de fuentes no convencionales de energía con la Ley 1715 de 2014. Es necesario acelerar su reglamentación para que los proyectos arranquen lo antes posible. Hay que reforzar los esfuerzos de concertación a lo largo de la cadena energética para asegurar la fortaleza del sistema, su competitividad y las posibilidades de crecimiento de nuestra industria. Si bien el sector ha sido capaz de enfrentar el fenómeno de El Niño, es necesario revisar la reglamentación para permitir la entrada de nuevas fuentes de energía y la expansión y aprovechamiento de las existentes. Hay que aprender las lecciones sobre cómo se forma el precio de energéticos en el corto plazo. Es vital que haya certidumbre jurídica en las inversiones que se han hecho para garantizar la oferta y la demanda energética. El país necesita adicionar capacidad de energía competitiva al sistema lo antes posible. Con la estructura actual no es posible obtener contratos de largo plazo. Es necesario contar con una matriz de generación que permita a los suministradores ofrecer contratos con precios fijos-horarios. Se requieren reglas claras y apropiadas para el pago por respaldo de la red que deben hacer las plantas de autogeneración. Reglas inapropiadas generan barreras a la competencia de generación, desincentivan la inversión, no permiten el ingreso de las energías renovables no convencionales en la industria consumidora y son un obstáculo para la competitividad al limitar las posibilidades de autogeneración. Es necesario mejorar la información del sistema para la industria. Debemos conocer qué porcentaje de la demanda está expuesta a bolsa y el precio de bolsa después de realizado el consumo. No hay información de los precios de compra en los contratos para los próximos años, ni siquiera para los usuarios no regulados. Tampoco se conoce qué agente tiene energía disponible para la venta. El mercado debe tener más en cuenta la fuerza de la demanda. Cada $10/kw adicionales en el precio de la energía le representan a la industria más de US 60 millones al año en costo de producción adicional.

GAS

GAS Es necesario garantizar el incremento de la oferta de gas, acelerando los procesos de licenciamiento y explotación, aumentando el número de productores y utilizando las reservas ya probadas del gas del carbón, así como incentivando la exploración de hidrocarburos no convencionales. No tiene sentido que hoy tengamos gas atrapado en algunas zonas con la situación de escasez que se vive. Es fundamental que la oferta de transportadores de gas avance a la velocidad de la demanda. Con la coyuntura de energía y gas que posee Colombia y los formidables yacimientos de carbón que tenemos, la generación con carbón debe ser viable. Hoy, los desarrollos de calderas de lecho fluidizado garantizan la eficiencia ambiental y el cumplimiento de COP21. Gas a 7 USD/MBTU en boca de pozo hace inviable el sector industrial. Es decir, el GNL no es una alternativa de abastecimiento para la industria, ni en la costa Caribe ni para el interior del país. Hay que repensar todas las condiciones para aumentar la exploración de gas. Debemos destacar el trabajo realizado por el Gobierno (Decreto MinMinas 2345 de 2015) para asegurar la expansión del sistema de transporte de gas natural. Estamos atentos a su implementación.

Colombia Genera: conclusiones 2016

Energía, agua, petróleo, minería y gas son temas sensibles este año para el país. Colombia Genera, evento organizado por la ANDI, fue el escenario idóneo para propiciar discusiones alrededor de estos temas. A continuación, sus conclusiones más significativas:

SECTOR MINEROENERGÉTICO El ‘government take’ debe revisarse. Hay tenemos un modelo en el cual se tributa mucho cuando el precio es alto y aún más cuando el precio es bajo. Esto está cambiando en el mundo. Debemos aprovechar el ciclo actual de precios bajos en petróleo y minerales para repensar el sistema de regalías. Hay que implementar un modelo que permita un ahorro real para cuando los precios se recuperen. Si bien hay avances del Gobierno y trabajo conjunto con la industria, no se perciben políticas claras o coordinadas entre las distintas instancias del Gobierno Central con las regiones. Hay que trabajar en la solución de problemas estructurales como la formalización y el combate a la ilegalidad, la inseguridad, y la certidumbre jurídica en los procesos de licenciamiento y consultas, que permitan planificar los proyectos en el tiempo. La explotación costa afuera (offshore) es una gran oportunidad para el país y para el Caribe, pero implica un trabajo fuerte del sector privado, y de los gobiernos centrales y regionales para ser competitivos. Para obtener petróleo se debe explorar y eso no se está haciendo. Hay reservas solo para seis años por lo que es imperativo trabajar en esta área para no ser importadores. Mientras el narcotráfico mueve 2000 millones de dólares al año, la minería ilegal lo hace por 7000 millones.

El sector mineroenergético es muy importante para el país: sigue atrayendo inversiones, generando empleo y desarrollo en las regiones, y representa cerca del

10% del PIB.

Inversionistas extranjeros aún ven oportunidades en Colombia, pero sin

duda otros países (México, Argentina o Rusia, por ejemplo) ofrecen ventajas que vale la pena analizar.

AGUA La industria, con la cooperación estatal, debe mostrar las diferencias entre el uso del agua y el consumo de ella. Estos actores deben aliarse para combatir el acceso ilícito a este recurso, identificar y sancionar a quienes lo derrochen, y desarrollar procesos de formalización a los operadores y propietarios de pozos perforados sin autorización. Si bien el agua es una materia prima esencial para la minería, hay que entender que: el agua es reutilizada varias veces en su proceso; la minería legal no usa mercurio y los vertimientos son acordes con los máximos permitidos por la reglamentación, y las diferentes etapas del ciclo minero concluyen con un cierre de minas que genera la recuperación y multiplicación de los ecosistemas y sus servicios ambientales. El último estudio del Ideam sobre el uso de agua en Colombia señala que el sector minero usa el 1,8 por ciento del agua del país y el sector de hidrocarburos el 1,6 por ciento.

En la rueda de negocios de la ANDI, el PTP, Propaís y Procolombia se realizaron 184 citas con expectativas de negocios por casi $ 16.000 millones. En la rueda de negocios de eficiencia energética con la UPME, más de 20 empresarios presentaron nuevos proyectos de eficiencia energética que entrarán a recibir los incentivos y ayudas de las instituciones de gobierno. Además, se hicieron contactos con centros franceses de investigación y la ONUDI para avanzar en innovación y tecnologías. Si desea revivir los paneles en video o ver las presentaciones de los expositores en Colombia Genera, visite nuestro portal www.andi.com.co.

EVENTOS

MEDELLÍN ALBERGÓ EL GEC

MÁS EXITOSO DE LA HISTORIA Con más de 5000 asistentes de todo el mundo se realizó, entre el 14 y el 17 de marzo, el Congreso Global de Emprendimiento en la capital antioqueña.

El Congreso reunió a cientos de empresarios, inversionistas, investigadores y gobiernos con el objetivo de identificar nuevas maneras de ayudar a los empresarios principiantes a iniciar sus proyectos de innovación y emprendimiento.

REVISTA A

ás de 5000 personas de 160 países tuvieron la oportunidad de asistir a las conferencias y foros ofrecidos del Congreso Global de Emprendimiento (GEC) de este año, que tuvo a Medellín como sede y que por primera vez se realizó en un país hispanohablante. “El GEC Medellín ha sido el más exitoso hasta ahora”, señaló Jonathan Ortmans, presidente de la Red Global de Emprendimiento, quien no solo resaltó la excelente organización del evento sino la calidad del pueblo paisa. El economista del Reino Unido compartió con los asistentes recomendaciones y pautas a seguir en la aventura de ser emprendedor. El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez, destacó la importancia de reunir a miles de nuevos empresarios “arriesgados y valientes” en una ciudad antes catalogada como la más violenta del mundo y que hoy en día es un ejemplo de emprendimiento e innovación. En la apertura del evento participaron Bruce Mac Master, Presidente de la ANDI, y Cecilia ÁlvarezCorrea, entonces ministra de Comercio, Industria y Turismo. “El 82,7 por ciento de los proyectos de emprendimiento nuevos en Colombia acudió a la financiación de familia y amigos. Esto nos habla de un sistema que no ha terminado de desarrollarse. Solamente el 2,7 por ciento de los emprendimientos que se han desarrollado en el país ha tenido acceso a los fondos de capital de riesgo”, afirmó Mac Master. La hoy exministra subrayó cómo el emprendimiento ha llegado poco a poco a la sociedad colombiana, pues el país se encuentra entre los cuatro con mayor actitud positiva hacia el emprendimiento, junto a Suecia, México y Noruega. Citó, además, los resultados del estudio Global Entrepreneurship Monitor (GEM): “Cerca del 80% de los colombianos está de acuerdo con que la actividad de creación empresarial es positiva y les interesa. Alrededor del 70 % de los encuestados considera tener las capacidades para realizarla”. El evento, que tuvo una duración de cuatro días en Plaza Mayor, finalizó con talleres, visitas, recorridos y otras actividades en la ciudad y demostraron que no solo Medellín, sino toda Colombia, entró de lleno en la onda del emprendimiento global.

Mayo 2016

EVENTOS

APOYO DECIDIDO DEL GOBIERNO NACIONAL

A LAS ZONAS FRANCAS La décima versión del evento de la ANDI habló de la importancia de estos espacios empresariales como instrumento para apoyar el desarrollo económico y enfrentar los nuevos retos del mercado.

REVISTA A

on éxito se realizó el Congreso de Zonas Francas de la ANDI, en el Centro de Convenciones del Hotel Estelar Santamar de Santa Marta, los pasados 7 y 8 de abril. El evento tuvo como eje central los cambios del nuevo Decreto de Zonas Francas en materia aduanera y de comercio exterior, que impactarán positivamente a los usuarios operadores, industriales y comerciales, así como a las empresas interesadas en el desarrollo de proyectos.

Mayo 2016

Congreso Zonas Francas, entre anuncios y normatividad

La agenda académica de dos días también fue propicia para que los empresarios que quieren invertir en zonas francas conocieran los beneficios del régimen franco y cómo este contribuye a jalonar la competitividad de las compañías. Durante la primera jornada del evento, la entonces ministra de Comercio, Industria y Turismo Cecilia Álvarez-Correa firmó el decreto modificatorio del régimen, que será realidad a mediados de mayo. “Con este decreto vamos a unificar la normatividad de las Zonas Francas y a facilitar la operatividad del instrumento”, aseguró ÁlvarezCorrea, quien agregó: “de esta manera aumentamos la productividad de las zonas francas con el objetivo de seguir impulsando sus ventas externas y promover la generación de empleo”. En efecto, las zonas francas se han consolidado como un dinamizador de la economía colombiana con potencial para seguir aportando al crecimiento. “Estamos convencidos de que las zonas francas son uno de los mecanismos más modernos con los que cuenta nuestro país para el desarrollo de su economía. Estoy seguro de que, además, las zonas francas son los instrumentos que nos permitirán ser activos en las cadenas globales de valor para ser competitivos”, señaló el Presidente de la ANDI, Bruce Mac Master. El primer día del evento dejó otra buena noticia para el régimen franco: la decisión de solicitar, en una tarea conjunta de los sectores público y priva-

La entonces ministra de Comercio, Industria y Turismo Cecilia Álvarez-Correa firmó el decreto modificatorio del régimen, que será realidad a mediados de mayo.

tes y especiales, en los sectores manufacturero, de servicios, salud, agroindustria, lácteos y off shore. En el acto de clausura hicieron presencia Santiago Rojas Arroyo, director de Impuestos y Aduanas Nacionales; Hernando José Gómez, consultor internacional, y Daniel Arango, viceministro de Desarrollo Empresarial del Ministerio de Comercio Industria y Turismo, quienes respondieron a los asistentes las dudas en torno a la normatividad y regulación de las zonas francas.

Se tomó la decisión de solicitar, en una tarea conjunta de los sectores público y privado, la sede del Congreso Mundial de Zonas Francas que se realizará el año próximo.

PRIMERA REUNIÓN DE EMPRESARIOS Durante el segundo día del Congreso se llevó a cabo el primer encuentro de empresarios, un espacio que impulsó el intercambio comercial, promovió la generación de alianzas entre usuarios de zonas francas y firmas consultoras nacionales e internacionales, e incentivó la promoción de las organizaciones.

do, la sede del Congreso Mundial de Zonas Francas que se realizará el año próximo. En la segunda jornada de la cita se destacó la conferencia Las zonas francas como eslabones de las cadenas internacionales de valor agregado, a cargo de Gustavo González de Vega, delegado especial del Estado Zona Franca de Santa Cruz de Tenerife, en España. Además, durante la reunión se trataron temas como el nuevo procedimiento para la declaratoria, ampliación y extensión de zonas francas permanen-

Mayo 2016

ASÍ VAMOS

LA MIRADA CIUDADANA SOBRE LA

CORRUPCIÓN La percepción sobre la gestión de los gobiernos locales es un termómetro para aprobar la labor que desempeñan las alcaldías y los concejos en las principales ciudades de Colombia.

os ciudadanos colombianos deben ser los principales vigilantes del destino que se les da a los dineros del erario, así como de las políticas y decisiones que se toman desde las administraciones municipales para hacer de sus regiones espacios de bienestar y desarrollo. La Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos y su Encuesta de Percepción Ciudadana (12.548 sondeos realizados en su más reciente entrega) aterriza y entrega un panorama más claro sobre la opinión pública acerca del trabajo hecho en los últimos cuatro años por los mandatarios locales en varios temas determinantes para el desarrollo. Según los resultados de la encuesta que aglutina los datos para el 2015, los manizaleños fueron los más satisfechos con la gestión del equipo de gobierno de su mandatario local, entre las diez ciudades consultadas por la encuesta. Con un 48 % de aprobación, la capital de Caldas se ubicó en el primer lugar, seguida de Barranquilla (44 %) y Medellín (42 %). Cuando se les preguntó a los ciudadanos sobre la manera como las alcaldías invirtieron los

REVISTA A

recursos y los dineros de la ciudad, los habitantes de Medellín fueron los más satisfechos. Con 62 por ciento de aprobación, los medellinenses ubicaron su ciudad en el primer lugar del escalafón. El segundo (54 por ciento) y tercer (44 por ciento) lugar fueron ocupados nuevamente por Manizales y Barranquilla. Entre tanto, las peores calificaciones fueron dadas a las administraciones de Bogotá e Ibagué con 16 y 14 por ciento, respectivamente. En cuanto a transparencia, Medellín repite en el primer lugar. Solo el 18 por ciento de sus ciudadanos consideró poco transparente la administración local. Y como sucedió con las tres anteriores preguntas de la encuesta, Manizales (19 por ciento) y Barranquilla (24 por ciento) se establecen en el segundo y tercer lugar. Por su parte, Pereira fue la ciudad peor calificada en este aspecto, pues el 54 por ciento de sus habitantes cree que la ciudad no destinó los recursos adecuadamente. La Encuesta también calificó los concejos municipales. En este aspecto, el cabildo con la mejor percepción fue el de Medellín, con 79 por ciento de aprobación, seguido del de Manizales, con 67, y el de Yumbo, con 53 por ciento.

Mayo 2016

La mirada ciudadana sobre la corrupción

GESTIÓN PÚBLICA CONSIDERA BUENA O MUY BUENA LA GESTIÓN GLOBAL DEL EQUIPO DE GOBIERNO DEL ALCALDE EN CADA CIUDAD DE LA RED (2015) Promedio simple en la Red de Ciudades

Los resultados de B/manga corresponden al promedio del área metropolitana

48%

44%

42%

23%

22%

17%

15%

13%

Manizales

Barranquilla

Medellín

Yumbo

Cartagena

Pereira

Cali

Bogotá

Ibagué

Base: total de la muestra en cada ciudad

Por arriba del promedio

Por abajo del promedio

FINANZAS PÚBLICAS. SATISFECHOS CON LA FORMA COMO LA ALCALDÍA INVIERTE LOS RECURSOS Y DINEROS DE LA CIUDAD (2015)

Promedio simple en la Red de Ciudades Los resultados de B/manga corresponden al promedio del área metropolitana

62%

54%

44%

33%

29%

Medellín

Manizales

Barranquilla

B/manga

Cali

Pereira

Base: total de la muestra en cada ciudad

24%

16%

14%

Yumbo

Cartagena

Bogotá

Ibagué

Por arriba del promedio

Por abajo del promedio

TRANSPARENCIA Y CORRUPCIÓN PERCIBEN POCO TRANSPARENTE A LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL

18%

19%

24%

Medellín

Manizales

38%

42%

46%

51%

53%

54%

Yumbo

Cali

B/manga

Bogotá

Ibagué

Pereira

32%

Barranquilla Cartagena

Base: total de la muestra en cada ciudad

GESTIÓN PÚBLICA FAVORABILIDAD DEL CONCEJO MUNICIPAL (2015)

Promedio simple en la Red de Ciudades

79%

67%

53%

50%

49%

47%

37%

31%

30%

19%

16%

Medellín

Manizales

Yumbo

Pereira

Barranquilla

Cali

Cartagena

Ibagué

Bogotá

B/manga

F/blanca

Girón

Piedecuesta

Base: total de la muestra en cada ciudad

Por arriba del promedio

Por abajo del promedio

Promedio simple en la Red de Ciudades

Mayo 2016

TWITTER

LA ANDI EN REDES SOCIALES Gracias a todos nuestros seguidores por sus opiniones y comentarios, que nos enriquecen y permiten seguirnos posicionándonos como el principal gremio económico del país. Invitamos a todos nuestros lectores a que se unan a nuestras redes sociales para conocer sus apreciaciones.

Gina Parody @ginaparody

Hay voluntad para trabajar con Cámara de Alimentos de la ANDI y @colombiacompra para que los mejores se encarguen de la #AlimentaciónEscolar

Germán Vargas Lleras

@German_Vargas

Al Segundo módulo del Plan Maestro del Transporte Intermodal que se enfoca en el desarrollo de la eficiencia logística se integra la ANDI.

Santiago Pinzón Galán @santiagopinzong

Se pagan 21 millones de facturas electrónicas desde el Centro de Servicios Compartidos de @Walmart #ANDISharedServicesForum ¡Colombia inicia esa era!

Secretaría de Transparencia de la Presidencia @STransparencia

Socializamos plan de protección a denunciantes de corrupción. Presentes @ANDI_colombia y @FenalcoNacional

Juan Camilo Quintero

@JuanCQuinteroM

Santiago Angel J. @SantiagoAngelJ

Síganos en Twitter escaneando este QR o búscanos en @ANDI_Colombia

REVISTA A

En @ANDI_colombia hablando sobre calidad para la productividad e innovación. #muchomásquereglamentostécnicos

Ayudemos al medio ambiente. En bus para una reunión de @ANDI_colombia. Usemos más transporte público @AlcaldiadeMed

Mayo 2016

Opiniones en redes sociales

Óscar Campo

@1oscarcampo

Buscamos con @ANDI_ colombia @SENAComunica caminos y oportunidades que permitan mejorar calidad de vida de caucanos.

Corp Clúster CreaTIC

@ClusterCreaTIC

@ANDI_colombia brindó su apoyo para que empresas demandantes y oferentes puedan conocer posibilidades de negocios TIC.

Juan Carlos Castro @juancastro0809

@invimacolombia y @sicsuper en taller sobre proclamas y publicidad engañosa con empresarios @ANDI_colombia.

Bruce Mac Master @BruceMacMaster

Dumek Turbay @dumek_turbay

Con @BruceMacMaster, presidente de la @ANDI_ colombia, quien se convierte en un aliado para que Bolívar avance.

Superintendencia SIC @sicsuper

@alejogiral habla sobre vigilancia de mercado en reglamentos técnicos con cámara de electrodomésticos @ANDI_colombia.

Felicitamos a nuevos ministros y esperamos construir agenda público privada en beneficio del desarrollo económico y social de Colombia. #CiudadCaribeColombia es una invitación del sector privado a crear una visión unificada que nos permita ser destino de turismo e inversiones. Genera gran alivio a la industria y sector empresarial, el anuncio hecho de que no habrá cortes de energía. La decisión de la @CConstitucional de aprobar el #MatrimonioIgualitario va en el camino de un mundo más justo y civilizado.

Establecemos alianzas con la @ANDI_colombia en pro del desarrollo regional, creando estrategias para luchar contra la pobreza y la exclusión.

Mayo 2016

Camilo Montes Pineda @CamiloMontes

Reflexiones como la que hoy hace Cámara Legal de @ANDI_colombia sobre rol de la mujer en su sector deberíamos hacerlo en todos los sectores.

En Colombia hay la tendencia a politizar todo, hasta la emisión de un billete. Hay hechos que no tienen que ver con política. Bienvenidos los diálogos con el ELN. El país espera que los mismos se lleven a cabo con celeridad, y sobre todo con seriedad y responsabilidad.

INDICADORES ECONÓMICOS

COLOMBIA:

INDICADORES DE COYUNTURA AÑO ANTERIOR

ÚLTIMO DATO

PIB TOTAL

4,4

3,1

Enero - diciembre, 2014 - 2015 (Dane)

DEMANDA DE ENERGÍA ELÉCTRICA

3,3

4,6

Enero- marzo, 2015 - 2016 (ISA-XM)

PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

-2,1

7,9

Enero - febrero, 2015 - 2016 (Dane)

PRODUCCIÓN DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

-1,3

4,2

Enero - febrero, 2015 - 2016 (EOIC)

VENTAS DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

-1,9

7,6

Enero - febrero, 2015 - 2016 (Dane)

VENTAS DE LA INDUSTRIA MANUFACTURERA

-2,2

5,1

Enero - febrero, 2015 - 2016 (EOIC)

TASA DE DESEMPLEO (TOTAL NACIONAL)

9,9

10,0

Febrero, 2015 - 2016 (Dane)

TASA DE DESEMPLEO (13 CIUDADES Y ÁREAS METROPOLITANAS)

10,0

10,3

Febrero, 2015 - 2016 (Dane)

EMPLEO TOTAL DE LA INDUSTRIA

1,3

1,9

AÑO ANTERIOR

ÚLTIMO DATO

EXPORTACIONES TOTALES

-33,5

-31,1

Enero - febrero, 2015 - 2016 (Dane)

EXPORTACIONES TRADICIONALES

-41,1

-44,1

Enero - febrero, 2015 - 2016 (Dane)

0,8

-28,0

Enero, 2015-2016 (DANE)

SECTOR PRODUCTIVO (VARIACIÓN AÑO CORRIDO)

SECTOR EXTERNO (VARIACIÓN AÑO CORRIDO)

IMPORTACIONES TOTALES

REVISTA A

PERÍODO

Enero - febrero, 2015 - 2016 (Dane)

PERÍODO

Mayo 2016

Indicadores Económicos

TASA DE INTERÉS

TASA DE CAMBIO

NOMINAL SISTEMA FINANCIERO CONSOLIDADO

TIPO DE CAMBIO NOMINAL 3.600

3.400

18 16

3.200

MARZO DTF: 6,35 ACTIVA: 13,91

3.000 2.800

PORCENTAJE EFECTIVO

PESOS POR DÓLAR

MARZO TASA DE CAMBIO: 3.022,35 DEVALUACIÓN ANUAL: 17,32 %

2.600 2.400 2.200

14 12 10 8 6 4

2.000

1.800

0 ene-08 may-08 sep-08 ene-09 may-09 sep-09 ene-10 jun-10 oct-10 feb-11 jun-11 oct-11 feb-12 jul-12 nov-12 mar-13 jul-13 nov-13 mar-14 jul-14 nov-14 abr-15 ago-15 dic-15 abr-16

01-ene-08 01-may-08 01-sep-08 01-ene-09 01-may-09 01-sep-09 01-ene-10 01-may-10 01-sep-10 01-ene-11 01-may-11 01-sep-11 01-ene-12 01-may-12 01-sep-12 01-ene-13 01-may-13 01-sep-13 01-ene-14 01-may-14 01-sep-14 01-ene-15 01-may-15 01-sep-15 01-ene-16 01-may-16 01-sep-16

1.600

DTF

INTERÉS DE COLOCACIÓN (BANCO DE LA REPÚBLICA)

Fuente: Superfinanciera.

INFLACIÓN

PRECIOS INFLACIÓN ANUAL AL CONSUMIDOR Y AL PRODUCTOR

CONSUMIDOR POR ORIGEN (VARIACIÓN ANUAL) 20

21,60

14,55

AGROPECUARIO 8,89

4,31

5,25

3,44

SERVICIOS PRIVADOS

3,78

BIENES PÚBLICOS

-5

Fuente: DANE, Cálculos ANDI.

IPC

ene-16

ene-15

ene-14

ene-13

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

MARZO 2015

ene-05

ORIGEN

ene-04

MARZO 2016

-10 ene-03

4,56

ene-02

TOTAL

ene-01

7,98

Mayo 2016

ene-00

6,67

PORCENTAJE

INDUSTRIALES

IPP

Fuente: DANE.

ENCUESTA

REAL DE LA INDUSTRIA

3.2%

4.2%

10 5 0 -5

INDICADORES DE LA DEMANDA POR PRODUCTOS MANUFACTUREROS

88.8

80 60

ene-14

ene-15

ene-16

ene-15

ene-16

ene-13

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

ene-05

ene-04

ene-03

ene-02

ene-01

ene-00

ene-99

ALTOS INVENTARIOS

ene-14

COMPETENCIA

ene-98

CONTRABANDO

ene-97

IMPUESTOS

ene-96

INFRAESTRUCTURA Y COSTOS LOGÍSTICOS

ene-95

RENTABILIDAD

13.0

ene-94

PORCENTAJE

100

FACTORES CLIMÁTICOS

FALTA DE DEMANDA

ene-16

Fuente: DANE, Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

120

7,2 7,7 9,2 9,7 12,1 15,5 25,1 27,5 41,5

DANE

ENCUESTA DE OPINIÓN INDUSTRIAL CONJUNTA

PRINCIPALES PROBLEMAS DE LA INDUSTRIA FEBRERO 2016 (PORCENTAJE DE EMPRESAS)

ene-15

ene-14

ene-13

ene-12

ene-11

ene-10

ene-09

ene-08

ene-06

-15

ene-07

-10 ene-05

La economía colombiana mantuvo una posición relativamente favorable en el 2015, a pesar del complejo panorama mundial. Según cifras reveladas por el DANE, el año cerró con un aumento del PIB Total de 3.1%, lo que ubica al país como una de las economías con mejor dinámica de la región.

INDUSTRIA SIN REFINACIÓN DE PETRÓLEO:

PRODUCCIÓN

PORCENTAJE

MEJORA EL DESEMPEÑO INDUSTRIAL

PEDIDOS ALTOS O NORMALES

Fuente: Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

COSTO / SUMINISTRO DE MATERIAS PRIMAS TIPO DE CAMBIO

INDICADORES INDICADORES DE CRECIMIENTO

DE CLIMA DE LOS NEGOCIOS

71.2

40 30 20

SITUACIÓN FAVORABLE *Si excluimos el sector de refinerías de petróleo.

REVISTA A

ene-13

ene-12

ene-10

ene-09

ene-08

ene-07

ene-06

ene-05

ene-04

ene-03

ene-02

ene-01

ene-00

ene-99

ene-98

ene-11

37.2

10 ene-97

2,0%*

ene-96

-0,9%

EL MERCADO INTERNO

1,6%*

ene-95

-0,3%

LAS VENTAS TOTALES

0,9%*

ene-94

-0,5%

LA PRODUCCIÓN

PORCENTAJE

MEJORES EXPECTATIVAS

Fuente: Encuesta de Opinión Industrial Conjunta.

Mayo 2016

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INDICADORES MAPA SOCIAL

MAPA SOCIAL: INDICADORES DE MERCADO LABORAL EN MAPA SOCIAL Informe 3-2016 Mapa Social es una estrategia que busca guiar a los actores que hacen proyectos sociales, para que hagan inversión social cada vez más eficiente, dirigida a la población que más lo necesita y en los temas más per-

tinentes. La plataforma tecnológica permite conocer las necesidades de la población, así como la oferta de proyectos sociales realizados por públicos y privados en los diferentes departamentos y municipios del país.

En la sección de indicadores sociales de la plataforma existe una categoría de MERCADO LABORAL, la cual permite conocer la tasa de ocupación, desempleo y subempleo en cada uno de los departamentos del país, así como diseñar proyectos más pertinentes para las necesidades del territorio.

¿Cuáles son los indicadores de Mercado Laboral en Mapa Social? Porcentaje de hogares con al menos una persona desempleada por más de 12 meses.

Porcentaje de hogares con al menos una persona entre 5 y 17 años que trabaja.

Porcentaje de hogares con al menos una persona que trabaja sin afiliación a pensiones.

Tasa de desempleo

Tasa de ocupación

T de subempleo Tasa

Tasa global de participación

¿Cuántos proyectos sociales hay en Mapa Social de generación de ingresos y capacidades?

REVISTA A

1343

688

Proyectos totales

Proyectos privados

Mayo 2016

Indicadores de mercado laboral en mapa social

El 9,3% de los proyectos sociales registrados en Mapa social es de generación de ingresos y capacidades.

Consulte más sobre Mapa Social en: www.mapasocial.prosperidadsocial.gov.co Para registrar y actualizar sus proyectos de inversión social escriba un correo a: María Camila Vásquez, consultora de Mapa Social,mvasquez@andi.com.co

Mayo 2016

NOMBRAMIENTOS EMPRESARIALES

NUEVOS

LÍDERES

Estos son algunos de los nuevos nombramientos en la dirigencia empresarial colombiana

JUAN CARLOS MORA URIBE

HERNÁN RINCÓN LEMA

JUAN CAMILO QUINTERO

Presidente de Bancolombia Es Administrador de Negocios de EAFIT y tiene un MBA de Babson College en Estados Unidos. Anteriormente se desempeñaba como Vicepresidente Corporativo de Innovación y Transformación Digital en la misma entidad. Durante su larga carrera de 25 años en Bancolombia, ha ocupado los cargos de Vicepresidente de Servicios Corporativos, Vicepresidente de Riesgos y Vicepresidente Administrativo. Raúl Yepes, quien estuvo cinco.

Presidente de Avianca Anteriormente se desempeñaba como Presidente Regional de Microsoft para América Latina, Rincón es graduado de la Universidad de Harvard. Cuenta con una maestría de la Escuela Gubernamental Kennedy, una maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de los Andes y cursó una licenciatura en Matemáticas y Ciencias Computacionales en la Universidad Estatal de Nueva York.

Gerente de Innovación y emprendimiento y Gerente de la Seccional Antioquia de la ANDI Administrador de Negocios, con especializaciones en Formulación y Evaluación de Proyectos, Prospectiva Estratégica y Negocios Internacionales. Ejerció la Presidencia de Ruta N desde septiembre de 2013 y cuenta con más de 12 años de experiencia en el sistema de emprendimiento e innovación de Antioquia a través de instituciones públicas y privadas.

CARLOS FELIPE JARAMILLO

GUSTAVO GNECCO MENDOZA

ANA MARÍA MESA

Director Global de Asuntos Macroeconómicos y Fiscales del Banco Mundial Es economista y cuenta con un Ph.D. en Economía para el Desarrollo de la Universidad de Standford, en donde también cursó una maestría. En Colombia fue Director de la oficina comercial del Ministerio de Comercio Exterior en Washington D.C. y se desempeñó como Viceministro de Hacienda, entre otros. Ingresó al Banco Mundial a través del programa para Jóvenes Profesionales.

Socio-Director del área de litigios Abogado egresado de la Universidad del Rosario, con especialización en Derecho Laboral y Seguridad Social de la Pontificia Universidad Javeriana. Se desempeñó como Magistrado de la Sala de Casación Laboral de la Corte Suprema de Justicia desde diciembre de 2003 hasta diciembre de 2011, corporación en la que también fue Magistrado Auxiliar desde el año 1997.

Presidenta de la junta directiva del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible Se desempeña como gerente de Gestión, Innovación y Sostenibilidad de la Constructora Conconcreto S.A., fue nombrada como presidenta de la junta directiva del Consejo Colombiano de Construcción Sostenible. La directiva sucede a Carlos Alfredo Vargas Dávila, Gerente Unidad Estratégica de Prodesa, quien estuvo en el cargo entre abril de 2010 y marzo de 2016.

REVISTA A

Mayo 2016

FEBRERO 18 y 19 CARTAGENA

MARZO 14 - 17 MEDELLÍN

ABRIL 7 y 8 SANTA MARTA

MAYO 25 - 27 CARTAGENA

JUNIO 8 - 10 CARTAGENA

JULIO 7 y 8 BARRANQUILLA

JULIO 14 y 15 BOGOTÁ

AGOSTO 24 BOGOTÁ

SEPTIEMBRE 1 y 2 BUCARAMANGA

Ciudad Caribe Colombia

MAYO 26 - 27 CARTAGENA

CONGRESO EMPRESARIAL

COLOMBIANO

INSCRIPCIONES

AGOSTO 11 y 12

(57-4) 2040736 Celular: (+57) 315 5867851 eventos@andi.com.co

VINCULACIÓN COMERCIAL

SEPTIEMBRE 22 y 23 CALI

SEPTIEMBRE 26 - 30 BOGOTÁ

(57-4) 3265100 Ext. 1155 -1156 Celular : (+57) 318 3306522 (+57) 317 3318504 gbetancur@andi.com.co cgarces@andi.com.co

OCTUBRE 20 BOGOTÁ

SEPTIEMBRE 27 BOGOTÁ

SEPTIEMBRE 26 - 30 BOGOTÁ

NOVIEMBRE 10 BOGOTÁ

NOVIEMBRE 16 y 17 MEDELLÍN