Amagazine Edição 50 by amagazine metromidia

EXPEDIENTE

Suíça Land Rover Nova York Les Épices Publisher

Lourdes Foffá

Publisher Editora ŝƌĞƚŽƌĂ ǆĞĐƵƟ ǀĂ

Cesar Foffá Tatiana Babadobulos Lourdes Foffá tatiana@amagazine.com

Editora Colaboradores

Tatianna Babadobulos Anderson Prates, Debo tatiana@amagazine.com Franco, Johnny Mazzill

Colaboradores Diretor Comercial

n o 50

Looks elegantes que saíram do guarda-roupa masculino

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Mazzilli, Luciana Barbi Marcelo Foffá e Ricardo Macedo mfoffa@amagazine.com

Marcelo Foffá Criação de Revista mfoffa@amagazine.com criacao.revista@gmail.co

Direção de Arte e Diagramação Distribuição

Criação de Revista Dinap e Correios criacao.revista@gmail.c

A Magazine Online ww Dinap e Correios

A Magazine é uma publicaç

A Magazine OnlineLtda. ww Editora e Publicidade

Centro Comercial Alphavil A Magazine é umaepublicaç 1600. As opiniões os artig

Editora e Publicidade Ltda necessariamente, a opinião Centro Comercial Alphavil qualquer meio de comunica

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ano 6 no 50 r$ 15,00 € 5,00

A A A

Ricardo Macedo, Simo Anderson Prates, Fabrí

Diretor Comercial Direção de Arte e Diagramação

Distribuição

Sensualidade feminina

Cesar Foffá

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Magazine Junho_Class Casa Anuario.qxd 5/28/12 10:04 AM Page 1

Florense Alphaville agora também com linha corporativa! E R G O N Ô M I C O , E L E G A N T E E O P E R A T I V O . C A D A D E T A L H E P R O J E T A D O PA R A Q U E O ESCRITÓRIO SEJA UMA EXTENSÃO DE SEU USUÁRIO. A LINHA PROGRAMMA FLORENSE A P R E S E N T A S O L U Ç Õ E S E M M O B I L I Á R I O PA R A Á R E A S C O R P O R A T I V A S Q U E E X I J A M P R O J E T O S C U S T O M I Z A D O S P E R F E I TA M E N T E A D E Q U A D O S À S N E C E S S I D A D E S D E C A D A EMPREENDIMENTO,

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editorial

A hora e a vez

da mulher

az tempo que a mulher não precisa provar do que é capaz, haja vista as posições de confiança que ocupa. Para esta edição de A Magazine, Barbara Lopes foi buscar, dentro do guardaroupa masculino, peças que são usadas por ela sem deixar de ser sexy ou extremamente feminina. As imagens, clicadas pelo

talentoso fotógrafo Valério Trabanco, mostram glamour e luxo de uma mulher atual e que pode ser tudo o que ela quiser. Na parte de turismo, Johnny Mazzilli e Luciana Barbieri foram até a Riviera suíça em uma aventura que contempla Montreux, Vevey e Lavaux. Marcelo Foffá conta o que viu na primavera nova-iorquina e eu fugi do frio paulistano e segui para a Praia do Forte, ao norte de Salvador, na Bahia. Conheci também o restaurante Les Épices, o francês do Sofitel Guarujá Jequitimar. O restô oferece menu completo, recheado de delícias de dar água na boca. Para finalizar, testamos o Land Rover Discovery 4 e o Range Rover Sport,

que agora trazem câmbio automático de oito velocidades. Aperte o cinto e aproveite a edição! Abraço Tatiana Babadobulos

EDITORA

Foto: Valério Trabanco Edição de Moda: Deborah Lopes (M)ninas A modelo Bianca Klamt (Ford) usa vestido

Zerbinato, relógio e brincos Corsage

Vitor

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EXPEDIENTE EXPEDIENTE

Publisher Cesar Cesar Foffá Foffá Publisher ŝƌĞƚŽƌĂ ǆĞĐƵƟǀĂ Lourdes Foffá Foffá Diretora Executiva Lourdes Publisher Cesar Foffá Editora Tatiana Tatiana Babadobulos Babadobulos Editora ŝƌĞƚŽƌĂ ǆĞĐƵƟ ǀĂ Lourdes Foffá

tatiana@amagazine.com.br tatiana@amagazine.com.br

Editora Tatianna Babadobulos Colaboradores Anderson Anderson Prates, Prates, Clovis Deborah Lopes,Deborah Guilber Lopes, Hidaka,Guilber João De Colaboradores Tavares,

tatiana@amagazine.com.br Franco, Johnny Mazzilli, Luciana Marcelo Barbieri, Bormac, Reynaldo Reynaldo Pasqua, Pasqua, Hidaka, Ricardo Macedo, Macedo, Ricardo Simone Mesquita Trino Chioccarello, Rodolfo Ricardo Colaboradores Anderson Prates, Fabrício Jr, Guilber Hidaka, Johnny Araújo, Valério Trabanco Mazzilli, Luciana Barbieri, Nanci Dainezi, Reynaldo Pasqua Diretor Comercial Marcelo Foffá e Ricardo Macedo mfoffa@amagazine.com.br Diretor Comercial Marcelo Foffá Diretor Comercial Direção de Arte e Diagramação Direção de Arte e Diagramação

mfoffa@amagazine.com.br Marcelo Foffá Criação de Revista mfoffa@amagazine.com.br criacao.revista@gmail.com Criação de Revista

criacao.revista@gmail.com Criação de Revista Dinap e Correios criacao.revista@gmail.com Distribuição Dinap e Correios A Magazine Online www.amagazine.com.br Distribuição Dinap e Correios A Magazine Online www.amagazine.com.br

Direção de Arte e Diagramação Distribuição

A Magazine é uma publicação mensal de A Magazine

A Magazine OnlineLtda. www.amagazine.com.br e Publicidade Redação: Calçada das Hortênsias, 39, AEditora Magazine é uma publicação mensal de A Magazine Centro Comercial Alphaville, Barueri, SP, 06453-017, tel.: (11)39, 4208Editora e Publicidade Ltda. Redação: Calçada das Hortênsias, A Magazine é umaAlphaville, mensal SP, de A Magazine 1600. As opiniões epublicação os artigosBarueri, contidos nesta edição não Centro Comercial 06453-017, tel.:expressam, (11) 4208-

Editora Publicidade Redação: Calçada das Hortênsias, 39, em necessariamente, ae opinião dos editores. É proibida a reprodução 1600. As eopiniões os Ltda. artigos contidos nesta edição não expressam, Centro Comercial Alphaville, SP, 06453-017, tel.: (11) 4208qualquer meio dea comunicação das fotos matériasapublicadas. necessariamente, opinião dosBarueri, editores. Éeproibida reprodução em 1600. As opiniões e os artigos contidos nesta edição não expressam, qualquer meio de comunicação das fotos e matérias publicadas.

necessariamente, a opinião dos editores. É proibida a reprodução em qualquer meio de comunicação das fotos e matérias publicadas.

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Inverno 2012

mundodoenxoval.com.br

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SUMÁRIO

36 14 ACESSÓRIOS Presentes para ele e para ela: relógio, perfume e óculos para os namorados

20 TRENDS As colunas de Rodolfo Araújo, Reynaldo Pasqua, Ricardo Mesquita Chioccarello e Clovis Tavares 28 DESIGN Taças com desenho exclusivo para o brinde perfeito

30 CLICK Inauguração do mês 32 EDUCAÇÃO Escola comemora a utilização de tablet para melhor aproveitado do ensino

34 BELEZA Novos esmaltes da temporada outono/ inverno e a nova fragrância de Marc Jacobs 38 MODA A moda que saiu do guarda-roupa masculino e é perfeita para as mulheres poderosas

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SUMÁRIO

36 52 58 68 74 82

a o/

o culino s as

52 TURISMO Um passeio pela Riviera suíça

64 TURISMO Resort all inclusive na Praia do Forte, na Bahia

72 ADEGA Nova safra de Don Melchor

58 TURISMO Primavera novaiorquina para aproveitar cada minuto!

68 GASTRONOMIA Les Épices é uma grata surpresa no litoral de São Paulo

74 MOTOR Land Rover Discovery 4 e Range Rover Sport agora com oito marchas

82 GALERIA Cartão-postal em Xangai, na China

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ACESSÓRIOS

NO BALANÇO DAS HORAS Para ela, relógio esporte-chique, pulseira de borracha e caixa de ouro branco de 18 quilates cravejado com 50 brilhantes. O Piaget Polo FortyFive Lady traz marcadores também adornados com brilhantes (somando 8) e seu movimento é a quartzo Piaget 15P. Já o modelo masculino tem movimento automático, reserva de energia de 40 horas e proteção antimagnética. A caixa do Overseas Calendário Automático é produzida em aço inoxidável e a pulseira em aço inoxidável polido e acetinado. Ambos possuem preço sob consulta. FRATTINA RUA OSCAR FREIRE, 588, SÃO PAULO, TEL.: (11) 3062-3244 GRIFITH SHOPPING CIDADE JARDIM, LOJA 15.2, SÃO PAULO, TEL.: (11) 3552-2828

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ACESSÓRIOS

M .. M E . E T U O I O Q Ã ÍR N OL C

ra pa r do de via rno egar a e ve ch res no-in de e lh to ba mu ou aca as a is n as, ar eção que a p t ç s d col ife cri pe is ze r rsi s da o, g m s. As iona e o l c n ic e ov sta am zu m ro a nto ome trad . ign apo rrag o e r s r u h s s m de vas Fe ba os ao ica ma co tal om s no tore n. aca ara tem s ún ato o de me c p e a a lva ho m et rt de es çõ são l Sa arc s co ouro rem amp e ac obe ito a t c fe , s M e o d c s m Ar men de s o da opçõ e de arca e e ção ) ou elo ho ulos tfóli raz nas ia m vara rma 899 mod óc por ão t ini rópr stilo om a (R$ ra o . ao oleç s fem na p os e há c stes pa 999) A c rsõe das pat los, as ha bém (R$ ve pira o, sa ode o n tam uro ins ncin s m urad que e co ga tre o e do esta es d 6 51 En talh 9). D hast 7-1 0 e 7 d $ 94 o e 080 :0 (R urad C SA do ON M

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ACESSÓRIOS

OUSADIA E IMPULSIVIDADE Se uma das fragrâncias de Calvin Klein que mais ﬁzeram sucesso foi a CK One, em junho chega ao mercado brasileiro, em comemoração ao Dia dos Namorados, o CK One Shock For Her e For Him. A mulher de CK One Shock é aquela ousada, sexy, impulsiva, e a fragrância mistura flor de maracujá, chocolate e patchouli. Já a masculina, traz tangerina, osmanthus e tabaco. Embora o frasco remeta ao clássico CK One 1994, aqui ele é branco, com Shock escrito

em rosa, para ela. É como se ela tivesse deixado um beijo no vidro antes de ir embora. Enquanto a embalagem preta dele traz o nome em grafite verde. Eau de Toilette de 200 ml do EDT, tanto For Her quanto o For Him, tem o preço sugerido de R$ 299 cada. Já o Deodorant Stick (75 g), apenas na versão masculina, sai por R$ 50. RR PERFUMES E COSMÉTICOS SAC 0800-772-5500

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T R E N D S

POR RODOLFO ARAÚJO POR ZK K>&K Z j:K

A decência do Não SE VOCÊ ACHA QUE ERRAR É BOM, O MITO DO TALENTO E AS 10.000 HORAS PRECISA ACERTAR MAIS

Um dos mais arraigados – e abomináveis – hábitos na cultura nacional é a resistência em dizer não a alguém que não é escolhido em algum processo seletivo. Seja escolhendo um candidato para uma vaga, ou uma firma para a execução de um serviço, a empresa comunica ao vencedor o resultado e, de forma recorrente, ignora os demais. De vez em quando aparece nomostra esportepouca um novo talento quecom atropela adversários, DƵŝƚĂ ŐĞŶƚĞ ŐŽƐƚĂ ĚĞ ĚŝǌĞƌ ƋƵĞ ĞƌƌĂƌ Ġ ďŽŵ͕ ƋƵĞ ƚĞŵ ƐĞƵ ůĂĚŽ ƉŽƐŝƟǀŽ Ğ ƋƵĞ Ġ ĞƌƌĂŶĚŽ Uma prática grosseira e que consideração quemseus se dispôs a traŐĂŶŚĂ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ĐŽŵƉĞƟĕƁĞƐ Ğ ĂŝŶĚĂ ƉƵůǀĞƌŝǌĂ ƌĞĐŽƌĚĞƐ͘ EŽƐ ƷůƟŵŽƐ :ŽŐŽƐ KůşŵƉŝĐŽƐ͕ que se ao acerta. Quem pensa assim, está precisando acertar um pouco mais. balhar seu lado. ƉŽƌ ĞǆĞŵƉůŽ͕ ĐŽƵďĞ ĂŽ ũĂŵĂŝĐĂŶŽ hƐĂŝŶ Žůƚ Ă ĨĂĕĂŶŚĂ ĚĞ ĂƐƐŽŵďƌĂƌͲŶŽƐ ĐŽŵ ƐĞƵƐ ĨĞŝƚŽƐ Errar nãouma é bom e ninguém Ninguém prefere errar a acertar. Errar tem o seu Quando empresa abre gosta. um processo seletivo para uma vaga, ou umasóconcorrênƐŽďƌĞͲŚƵŵĂŶŽƐ͘ ůĂĚŽ ƉŽƐŝƟǀŽ ƐĞ ǀŽĐġ ĐŽŶƐĞŐƵŝƌ ĂƉƌĞŶĚĞƌ ĐŽŵ Ž ƐĞƵ ĞƌƌŽ Ͳ Ğ ŝƐƐŽ Ġ ďĞŵ ĚŝĨĞƌĞŶƚĞ ĚŽ ĞƌƌŽ cia para uma prestação de serviços, pessoas e empresas que participam têm consciência ŵ podem ŵŽŵĞŶƚŽƐ ĐŽŵƵŵ ŽƵ ŽƵǀŝƌŵŽƐ ĐŽŵĞŶƚĄƌŝŽƐ ͞ĞůĞ ƉƌŽƉƌŝĂŵĞŶƚĞ ĚŝƚŽ͕ ƉŽŝƐ ǀŽĐġ ƚĂŵďĠŵ ƉŽĚĞ ĂƉƌĞŶĚĞƌ ĂĐĞƌƚĂŶĚŽ͕ ŽƵ ĂƚĠ ŵĞƐŵŽ ĂƉƌĞŶĚĞƌ de que ficar ĂƐƐŝŵ de fora.Ġ Que, aliás,ůĞƌŵŽƐ as chances de ficarem de fora são ĚŽ até ƟƉŽ maiores, ŶĂƐĐĞƵ ƉĂƌĂ ĐŽƌƌĞƌ͕͟ ͞ƐĞƵ ƚĂůĞŶƚŽ ǀĞŵ ĚŽ ďĞƌĕŽ͕͟ ŽƵ ĂŝŶĚĂ ͞ Žůƚ Ġ Ƶŵ ǀĞůŽĐŝƐƚĂ ŶĂƚƵƌĂů͘͟ antes de tentar. Efalando. não é errando que se acerta; é acertando que se acerta. estatisticamente ŝĮĐŝůŵĞŶƚĞ ĂůŐƵĠŵ ĚŝƌĄ Ž ƋƵĂŶƚŽ ĞůĞ ƚƌĞŝŶĂ ŽƵ ƐĞ ůĞŵďƌĂƌĄ ĚŽƐ ƐĂĐƌŝİĐŝŽƐ Ă ƋƵĞ ƉƌĞĐŝƐŽƵ ĞƐƚĂĐĂƌ Ž ůĂĚŽ ƉŽƐŝƟǀŽ ĚŽ ĞƌƌŽ ƚĞŵ ĚƵĂƐ ĨƵŶĕƁĞƐ͗ ƌĞĐƵƉĞƌĂƌ Ž ŵŽƌĂů ĚŽ ŝŶĚŝǀşĚƵŽ De qualquer forma, elas criam expectativas. Mas pessoas têm limites de prazos para esse submeter paraprecisam chegar no lugar em que chegou. ŽƵ ŶŝǀĞůĂƌ ĚŽŝƐ ĨƌĂĐĂƐƐĂĚŽƐ͘ KďǀŝĂŵĞŶƚĞ͕ Ġ Ž ƉƌŝŵĞŝƌŽ ĐĂƐŽ ƋƵĞ ŶŽƐ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂ͕ ƉŽŝƐ ǀŽĐġ perar e empresas mobilizar recursos para atender seus clientes e prospects – além EŽ ŵƵŶĚŽ ĚŽƐ ĞƐƉŽƌƚĞƐ ʹ ĂƐƐŝŵ ĐŽŵŽ ŶĂ ŵƷƐŝĐĂ͕ ŶĂ ĚĂŶĕĂ ŽƵ ŶĂƐ ĂƌƚĞƐ ƉůĄƐƟĐĂƐ ʹ ũĂŵĂŝƐ ǀĞƌĄ Ƶŵ ĞŶǆĂĚƌŝƐƚĂ ĐŽŶƐĂŐƌĂĚŽ ĨĂůĂŶĚŽ ĚĞ ƐĞƵƐ ƉŝŽƌĞƐ ũŽŐŽƐ͕ ŶĞŵ ĞŶĐŽŶƚƌĂƌĄ ͞WĂŝ de, na maioria das vezes, investirem tempo e dinheiro na elaboração de uma proposta. sempre damos de valor ao domseletivos natural em detrimento da habilidade adquirida. Mesmo ZŝĐŽ͕ &ŝůŚŽ WŽďƌĞ͕ EĞƚŽ DŝƐĞƌĄǀĞů͟ ŶĂƐ ůŝǀƌĂƌŝĂƐ͕ ƚĂŵƉŽƵĐŽ ůĞƌĄ ƵŵĂ ĞŶƚƌĞǀŝƐƚĂ ĚĞ ĂůŐƵĠŵ Já participei processos e somente em uma ocasião recebi uma resposta. ƋƵĞ ŶŽƐƐĂ ĐƵůƚƵƌĂ ǀĂůŽƌŝǌĞ Ž ĞƐĨŽƌĕŽ ŝŶĚŝǀŝĚƵĂů Ğ ĞŶĨĂƟǌĞ Ă ŵĞůŚŽƌŝĂ ĐŽŶơŶƵĂ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĂ ĞǆƉůŝĐĂŶĚŽ ĐŽŵŽ ƉĞƌĚĞƵ ĚĞǌ ŵŝůŚƁĞƐ ŶĂ ŽůƐĂ͘ Mesmo assim, foi um e-mail padronizado, depois que liguei para perguntar sobre o reƉƌĄƟĐĂ͕ ŶŽ ĨƵŶĚŽ ŶſƐ ƐĞŵƉƌĞ ƌĞǀĞƌĞŶĐŝĂŵŽƐ ŽƐ ƉƌŽĚşŐŝŽƐ ŝŶĂƚŽƐ͘ YƵĞŵ ƉƌĞŐĂ ĂƐ ǀŝƌƚƵĚĞƐ ĚŽ ĞƌƌŽ ũĄ ƐĞ ƌĞĐƵƉĞƌŽƵ ĚĞůĞ ŚĄ ŵƵŝƚŽ ƚĞŵƉŽ Ğ͕ ŚŽŶĞƐƚĂŵĞŶƚĞ͕ sultado. De resto, nenhum pio. A verdade, no entanto, é que pordetrás de cada fenômeno esporte há uma ƉƌĞĨĞƌŝĂ ŶĆŽ ƚġͲůŽ ĐŽŵĞƟĚŽ͘ EƵŶĐĂ ŽƵǀŝƌĞŵŽƐ ĂůŐƵĠŵ ƋƵĞ ĞƐƚĄ ŶŽ ĨƵŶĚŽ ĚŽ ƉŽĕŽ ĚŝǌĞŶĚŽ Quem faz processos seletivos – seja pessoas ou de empresasdo – sabe que sua funĞǆƚĞŶƵĂŶƚĞ ƌŽƟŶĂ ĚĞ ƚƌĞŝŶŽƐ Ğ ĞǆĞƌĐşĐŝŽƐ͘ ŶƚĞƐ ĚŽ ĐŽŶƐĂŐƌĂĚŽƌ ĐŽŶĐĞƌƚŽ ŽƵ ĞƐƉĞƚĄĐƵůŽ ƋƵĞ ĨŽŝ ŵĂƌĂǀŝůŚŽƐŽ ƚĞƌ ĞƌƌĂĚŽ͘ ŶƚĆŽ͕ ƉŽƌ ƋƵĞ ǀŽĐġ ĂĐŚĂ ƋƵĞ ƉŽĚĞ ƐĞƌ ďŽŵ ĞƐƚĂƌ ŶŽ ůƵŐĂƌ ção envolve escolher um e descartar os demais. Do contrário não haveria necessidade de ĂĐƵŵƵůĂŵͲƐĞ ƌĞƉĞƟƟǀŽƐ Ğ ĞǆĂƵƐƟǀŽƐ ĞŶƐĂŝŽƐ͘ ĂƚĠ Ă ƉƌŝŵĞŝƌĂ ŽďƌĂͲƉƌŝŵĂ͕ ŵƵŝƚŽ ĞƐƚƵĚŽ͕ desta pessoa? seleção e sua própria presença seria dispensável. Então, o recrutador ou comprador deve ƌĂďŝƐĐŽƐ Ğ ƚĞůĂƐ ŵĂŶĐŚĂĚĂƐ ĮĐĂŵ ƉĂƌĂ ƚƌĄƐ͘ ^ſ ŚĄ Ƶŵ ŵŽƟǀŽ ƉĂƌĂ ĚŝǌĞƌ ƋƵĞ ĞƌƌĂƌ Ġ ďŽŵ͗ ŶĆŽ ŚĄ ŵĂŝƐ ŶĂĚĂ ƉĂƌĂ ĚŝǌĞƌ͘ ĐŽŵŽ avisar a todos sobre sua decisão. Quando ele não comunica os que ficaram de fora, seu EĂ ĚĠĐĂĚĂ ĚĞ ϭϵϵϬ͕ Ž ƉƐŝĐſůŽŐŽ ƐƵĞĐŽ ŶĚĞƌƐ ƌŝĐƐƐŽŶ ƌĞĂůŝǌŽƵ ƵŵĂ ƉĞƐƋƵŝƐĂ ŶĂ ƋƵĂŶĚŽ Ƶŵ ƉĂƐƐĂƌŝŶŚŽ ĨĂǌ ĐŽĐƀ ŶĂ ƐƵĂ ĐĂďĞĕĂ Ğ ĂůŐƵĠŵ Ěŝǌ ƋƵĞ Ġ ƐŽƌƚĞ͘ ŽŵŽ͕ ƐŽƌƚĞ͍ ^ſ trabalho simplesmente está incompleto – e sua incompetência fica evidente. ĞƐĐŽůĂ ĚĞ ŵƷƐŝĐĂ ĚĞ ĞƌůŝŶ͕ ŶĂ ƋƵĂů ŝĚĞŶƟĮĐŽƵ Ž ƉƌŝŶĐŝƉĂů ĚŝĨĞƌĞŶĐŝĂů ĞŶƚƌĞ ŽƐ ĂůƵŶŽƐ͘ ƐĞ ĨŽƌ ƐŽƌƚĞ ĚŽ ƉĂƐƐĂƌŝŶŚŽ ƉŽƌ ƚĞƌ ĂĐĞƌƚĂĚŽ͕ Ğŵ ƉůĞŶŽ ǀŽŽ͕ ƵŵĂ ĄƌĞĂ ĚĞ Ƶŵ ƉĂůŵŽ͕ Ă ĚĞǌ Para as empresas em concorrências, o prognóstico é ainda pior: propostas enviadas Tendo habilidades semelhantes ao ingressar, e acesso perdidas aos mesmos metrostodos decair altura. Isso é sorte! parecem no limbo, esquecidas em uma Caixa de Entrada, entrerecursos, tantas ou-a ĚŝƐƟŶĕĆŽ ĞŶƚƌĞ ŽƐ ŵĞĚşŽĐƌĞƐ Ğ ŽƐ ďƌŝůŚĂŶƚĞƐ ĮĐĂǀĂ ƉŽƌ ĐŽŶƚĂ ĚĂ ƋƵĂŶƟĚĂĚĞ ĚĞ ƚĞŵƉŽ hŵĂ ĞĚŝĕĆŽ ƌĞĐĞŶƚĞ ĚĂ Harvard Business Review foi toda dedicada aos erros, mas não tras coisas mais urgentes do que dar satisfação a quem se prontificou a atender a uma ĚĞĚŝĐĂĚŽ ă ƉƌĄƟĐĂ͕ ĂŽ ƚƌĞŝŶŽ͘ há nela sequer linhaninguém dizendo que é bom. propostas comerciais sem que elas solicitação. Sim,uma porque sérioerrar sai enviando K ƋƵĞ ƌŝĐƐƐŽŶ ƐƵŐĞƌŝƵ ʹ Ğ ĞƐƚƵĚŽƐ ƐƵďƐĞƋƵĞŶƚĞƐ ƌĞĨŽƌĕĂƌĂŵ ʹ Ġ ƋƵĞ Ž ǀĞƌĚĂĚĞŝƌŽ ,Ą͕ Ɛŝŵ͕ ĂƌƟŐŽƐ ĞǆƉůŝĐĂŶĚŽ ĐŽŵŽ ĂƉƌĞŶĚĞƌ ĐŽŵ ŽƐ ĞƌƌŽƐ͕ ŵĂƐ ƋƵĞ Ž ŝĚĞĂů Ġ ĞǀŝƚĄͲůŽƐ tenham sido pedidas antes. Então, se a empresa contratante pediu-lhe algo, ela tem a ĨŽƌĂͲĚĞͲƐĠƌŝĞ ĐŽŵĞĕĂ Ă ƐĞ ŵĂŶŝĨĞƐƚĂƌ ĚĞƉŽŝƐ ĚĞ ϭϬ͘ϬϬϬ ŚŽƌĂƐ ĚĞ ƉƌĄƟĐĂ͘ ŝŶĚĂ ĂƐƐŝŵ͕ ĂƉƌĞŶĚĞŶĚŽ ĂŶƚĞƐ ƋƵĞ ĞůĞƐ ƚĞŶŚĂŵ ƚĞŵƉŽ ĚĞ ĂƉĂƌĞĐĞƌ͘ ,Ą͕ ƚĂŵďĠŵ͕ ƚĞǆƚŽƐ ƋƵĞ ŵŽƐƚƌĂŵ obrigação de devolver-lhe uma resposta. ƉƌĞĨĞƌŝŵŽƐ ĞŶǆĞƌŐĂƌ ŶŽƐƐŽƐ şĚŽůŽƐ ĐĂŵƉĞƁĞƐ ĐŽŵŽ ƐƵƉĞƌͲŚĞƌſŝƐ ŶĂƐĐĞƌĂŵ Ğŵ ƋƵĞ ĞŵƉƌĞĞŶĚĞĚŽƌĞƐ Ğŵ ƐĠƌŝĞ ĚŝĮĐŝůŵĞŶƚĞ ĂƉƌĞŶĚĞŵ ĐŽŵ ƐĞƵƐ ĞƌƌŽƐ Ğ͕ Ž ƋƵĞ Ġ ƉŝŽƌ͕ ƚĞŶͲ Mas a pessoa responsável pareceĞ ficar sem jeito, encabulada, com ƋƵĞ receio de dar uma ƵŵĂ ŐĂůĄǆŝĂ ĚŝƐƚĂŶƚĞ͕ ŽƵ ƐŽĨƌĞƌĂŵ ĂůŐƵŵĂ ŵŝƐƚĞƌŝŽƐĂ ŵƵƚĂĕĆŽ͘ ĚĞŵ Ă ƐĞ ƚŽƌŶĂƌ ĐĂĚĂ ǀĞǌ ŵĂŝƐ ŽƟŵŝƐƚĂƐ Ͳ ŵĞƐŵŽ Ɛſ ƚĞŶĚŽ ĨƌĂĐĂƐƐĂĚŽ͘ resposta negativa. Não atende quando você liga e não responde seus e-mails. Você que hŵ ĚŽƐ ďĞŶĞİĐŝŽƐ ĚĞƐƚĂ ĞŶŽƌŵĞ ĚŝƐƚąŶĐŝĂ Ġ ƋƵĞ doĞůĂ ƌĞƉƌĞƐĞŶƚĂ ƵŵĂ ďĂƌƌĞŝƌĂ K ŐƌĂŶĚĞ ƉƌŽďůĞŵĂ ĚŽ ĞƌƌŽ Ͳ ĚŝŐŽ͕ ĂůĠŵ ĚĞ ƐƵĂƐ ĐŽŶƐĞƋƵġŶĐŝĂƐ ŝŵĞĚŝĂƚĂƐ Ͳ Ġ Ž ŝŵƉĂĐƚŽ adivinhe que sua empresa não foi escolhida, em virtude silêncio do outro lado. ŝŶƐƚƌĂŶƐƉŽŶşǀĞů ĞŶƚƌĞ ŶſƐ͕ ŵŽƌƚĂŝƐ͕ Ğ ŽƐ ĨĞŶŽŵĞŶĂŝƐ ĂƚůĞƚĂƐ Ğ ĂƌƟƐƚĂƐ ƋƵĞ ĂĚŵŝƌĂŵŽƐ͘ ƋƵĞ ĞůĞ ƚĞŵ ŶĂ ĐŽŶĮĂŶĕĂ ĚĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ͘ DĂƐ ĞƌƌĂƌ ŶĆŽ ƐŝŐŶŝĮĐĂ ;ŶĞĐĞƐƐĂƌŝĂŵĞŶƚĞͿ ƋƵĞ ǀŽĐġ O que os contratantes precisam entender, no entanto, é que uma resposta negativa ǀŝƚĂŵŽƐ͕ ĂƐƐŝŵ͕ ŝŵĂŐŝŶĄͲůŽƐ ĐŽŵŽ ƉĞƐƐŽĂƐ ĐŽŵƵŶƐ ƋƵĞ͕ ƉŽƌ ƐĞƵ ĞƐĨŽƌĕŽ Ğ ƉĞƌƐĞǀĞƌĂŶĕĂ͕ Ġ ŝŶĐĂƉĂǌ ĚĞ ƌĞĂůŝǌĂƌ ƚĂů ƚĂƌĞĨĂ͘ ^ŝŐŶŝĮĐĂ ƋƵĞ ĚĂƋƵĞůĂ ǀĞǌ ǀŽĐġ ŶĆŽ ĐŽŶƐĞŐƵŝƵ͕ ŽƵ ƋƵĞ ĨĂǌĞŶͲ significa que o candidato não atende aos requisitos da empresa. Na maioria das vezes, ƚŽƌŶĂƌĂŵͲƐĞ ŝŶĐŽŵƵŶƐ͘ ĚŽ ĚĂƋƵĞůĞ ũĞŝƚŽ͕ ĐŽŵ ĂƋƵĞůĂƐ ŝŶĨŽƌŵĂĕƁĞƐ͕ ŶĆŽ ĚĞƵ ĐĞƌƚŽ͘ não é nada pessoal. Mas quando a resposta não chega, aí passa a ser pessoal. Porque Claro que nem todos podemos ser usain bolts ou akasparovs, mas o que nos dĂůǀĞǌ ǀŽĐġ ĂŝŶĚĂ ŶĆŽ ĞƐƚĞũĂ ƉƌĞƉĂƌĂĚŽ͕ ƚĂůǀĞǌ ŶĆŽ ƐĞũĂ Ă ŚŽƌĂ͕ ƚĂůǀĞǌ ǀŽĐġ ƉƌĞĐŝƐĞ ĚĞ é uma decisão da empresa, assim como é da empresa responsabilidade pelamais comuniĚŝƐƚĂŶĐŝĂ ĚŝƐƐŽ ŶĆŽ Ġ Ă ĨĂůƚĂ ĚĞ Ƶŵ İƐŝĐŽ ĂǀĂŶƚĂũĂĚŽ ŽƵ ŶĆŽ ƚĞƌ ƵŵĂ ŵĞŵſƌŝĂ ƉƌŝǀŝůĞŐŝĂĚĂ͘ ŵĞƚĂƐ ŵĂŝƐ ƌĞĂůŝƐƚĂƐ͘ KƵ ƚĂůǀĞǌ ǀŽĐġ ũĂŵĂŝƐ ĐŽŶƐŝŐĂ ƌĞĂůŝǌĂƌ ĂƋƵŝůŽ ŵĞƐŵŽ͘ cação. Quando a comunicação não vem, é porque a pessoa responsável não se importa ŶĆŽ ĞƐƚĂƌ ĚŝƐƉŽƐƚŽ Ă ƐĞ ĞƐĨŽƌĕĂƌ ďĂƌďĂƌĂŵĞŶƚĞ ƉĂƌĂ ĐŽŶƐĞŐƵŝͲůŽ Ğ ƚĞƌ ƵŵĂ ĞƐĨĂƌƌĂƉĂĚĂ ^Ğ ŚĂǀŝĂ ŵŝů ĂůƚĞƌŶĂƟǀĂƐ Ğ ĂůŐƵĠŵ ůŚĞ Ěŝǌ ƋƵĞ ĞƌƌĂŶĚŽ ǀŽĐġ ĂŽ ŵĞŶŽƐ ĞůŝŵŝŶŽƵ ƵŵĂ com isso – e a empresa considera aceitável tal atitude. ĚĞƐĐƵůƉĂ ĚĞ ƋƵĞ ŶĆŽ ŶĂƐĐĞŵŽƐ ƉĂƌĂ ŝƐƐŽ͘ ĚĞůĂƐ͕ ƉĞŶƐĞ ƋƵĞ ĂĐĞƌƚĂŶĚŽ ǀŽĐġ ũĄ ĞůŝŵŝŶĂƌŝĂ͕ ĚĞ ƵŵĂ Ɛſ ǀĞǌ͕ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ϵϵϵ ĞƌƌĂĚĂƐ͘ RODOLFO ARAÚJO * RODOLFO ARAÚJOÉ ÉMESTRE MESTREEM EMADMINISTRAÇÃO ADMINISTRAÇÃODE DEEMPRESAS EMPRESASEEDIRETOR DIRETORDA DAPHARMACOACHING PHARMACOACHING CONSULͳ CONSULTORIA EM TREINAMENTO, RODOLFO@PHARMACOACHING.COM.BR dKZ/ D dZ /E D EdK͕ ZK K>&KΝW, ZD K ,/E'͘ KD͘ Z

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T R E N D S T R E N D S

POR Por REYNALDO Reynaldo PASQUA pasqua

A VALORIZAÇÃO DA INSPIRAÇÃO E CRIATIVIDADE dŝǀĞ Ă ŽƉŽƌƚƵŶŝĚĂĚĞ ĚĞ ƉĂƌƟ ĐŝƉĂƌ͕ ŶŽ ŚŽƚĞů ZĞŶĂŝƐƐĂŶĐĞ͕ Ğŵ ^ĆŽ WĂƵůŽ͕ ĚŽ ^ǁŝĐŚƚ KŶ ϮϬϭϭ͘ K ŽďũĞƟ ǀŽ ĚŽ ĞǀĞŶƚŽ Ġ ŝŶƐƉŝƌĂƌ Ğ ŝŶĨŽƌŵĂƌ ƐŽďƌĞ Ă ĐƌŝĂƟ ǀŝĚĂĚĞ ĐŽŵŽ ĚŝĨĞƌĞŶĐŝĂů ĐŽŵͲ ƉĞƟ Ɵ ǀŽ ŶŽ ŵĞƌĐĂĚŽ ďƌĂƐŝůĞŝƌŽ Ğ ŶŽ ŵƵŶĚŽ͘ ĐƌŝĂƟ ǀŝĚĂĚĞ͕ ĂŽ ŵĞƵ ǀĞƌ͕ ƐĞŵƉƌĞ ĨŽŝ Ă ǀĞŝĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů ƉĂƌĂ Ž ƐƵĐĞƐƐŽ ĚĂƐ ŵĂƌĐĂƐ ĚĞ ůƵǆŽ͘ ǀĞŶĚĂ ĚĞ ƐŽŶŚŽƐ Ğ ĚĞƐĞũŽƐ ƐĞŵ ĐƌŝĂƟ ǀŝĚĂĚĞ ŶĆŽ ĂĐŽŶƚĞĐĞ͕ ƉŽŝƐ ŽƐ ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ͕ ŶŽ ŵŽŵĞŶƚŽ ĚĂ ĐŽŵƉƌĂ͕ ƉƌĞĐŝƐĂŵ ƐĞƌ ŝŶĚƵǌŝĚŽƐ Ă ĨŽĐĂƌ ŶŽƐ ďĞŶĞİ ĐŝŽƐ Ğ ƉƌĂǌĞƌĞƐ ƋƵĞ Ă ƐƵĂ ĂƋƵŝƐŝĕĆŽ ŝƌĄ ƉƌŽƉŽƌĐŝŽŶĂƌ͘ K ũŽƌŶĂůŝƐƚĂ ZŽďĞƌƚŽ ĚĂ DĂƩ Ă ĞǆƉůŽƌŽƵ ŽƐ ƚĞŵĂƐ͗ ƉĂƐƐĂŐĞŵ͕ ŵŽĚĞƌŶŝĚĂĚĞ͕ ĐŽŶƐƵŵŽ Ğ ŝĚĞŶƟ ĚĂĚĞ͘ Ğ ŵĂŶĞŝƌĂ ŝŶƚĞůŝŐĞŶƚĞ͕ ŵŽƐƚƌŽƵ ƋƵĞ Ž ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌ ĐƌŝĂ ŵƵŶĚŽƐ ƉĂƌĂůĞůŽƐ Ğŵ ƐƵĂ ŵĞŶƚĞ͕ ĐŚĂŵĂĚŽƐ ƌŝƚƵĂŝƐ ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ͕ ĞƐƚĂĚŽƐ ŵĞŶƚĂŝƐ ĚĞ ĞŶĐĂŶƚĂŵĞŶƚŽ Ğ ŵĂŐŝĂ͕ ŶŽƐ ƋƵĂŝƐ ĂƐ ŵĂƌĐĂƐ ĚĞǀĞŵ ŽƵ ĚĞǀĞƌŝĂŵ ĂƚƵĂƌ ƉĂƌĂ ƐĞƌĞŵ ůĞŵďƌĂĚĂƐ Ğ͕ ĐŽŶƐĞƋƵĞŶƚĞŵĞŶƚĞ͕ ĐŽŶƐƵŵŝĚĂƐ͘ ͞dƵĚŽ ƋƵĞ Ġ ƌŽƟ ŶĞŝƌŽ Ġ ǀŝƐƚŽ ĐŽŵŽ ŶĂƚƵƌĂů͘ EĂ ǀŝƐĆŽ ĚŽ ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌ͕ Ă ƌŽƟ ŶĂ Ġ Cada vez mais eu reparo na percepção do estilo de vida que os sapatos inevitavelmente Ă ǀŝĚĂ ĐŽŵŽ ĞůĂ Ġ͕ ĞŶƋƵĂŶƚŽ ƋƵĞ ŽƐ ƌŝƚƵĂŝƐ͕ ƐĆŽ Ă ǀŝĚĂ ĐŽŵŽ ĚĞǀĞƌŝĂ ƐĞƌ͘͟ comunicam. K ĐŽŵĞŶƚĄƌŝŽ ĚĞŵŽŶƐƚƌĂ Ă ŝŵƉŽƌƚąŶĐŝĂ ĚŽ ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ ƐŽďƌĞ Ž ĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽ ŚƵͲ Comecei a praticar o exercício de observar os tipos de sapatos usados pelas pessoas em ŵĂŶŽ͕ ĐŽŵŽ ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ ŶĂ ĞůĂďŽƌĂĕĆŽ ĚĂƐ ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂƐ ĚĞ ĐŽŵƵŶŝĐĂĕĆŽ Ğ ŵĂƌŬĞƟ diversas situações e locais. Constatei que existe muita coerência entre o sapato e ŶŐ͘ ŐŽƌĂ͕ o estilo de ƐƵƌŐĞ ƚĂŵďĠŵ Ă ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ ĚŽ ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ ĚŽ ĐŽŵƉŽƌƚĂŵĞŶƚŽ ŶŽ ƵŶŝǀĞƌƐŽ ĚŝŐŝƚĂů͘ vida das pessoas. As ƌŝĂŶ ǇĐŚĞƐ͕ ĚĂ /ĐŽŶŝĐdŽŶŝĐ͕ ĨĂůŽƵ ƐŽďƌĞ ǀĂƌĞũŽ Ğ ƚĞĐŶŽůŽŐŝĂ͘ ͞ Ɛ ŶŽǀĂƐ ƚĞĐŶŽůŽŐŝĂƐ ŝƌĆŽ pessoas utilizam seus critérios de seleção – seus gostos, seus propósitos e seus valores ŵƵĚĂƌ ƚĂŶƚŽ ŶŽƐƐĂ ƉĞƌĐĞƉĕĆŽ͕ ĐŽŵŽ ŶŽ ŵŽŵĞŶƚŽ Ğŵ ƋƵĞ ĂƐ dsƐ ĂƉĂƌĞĐĞƌĂŵ ŶĂ ĞƌĂ ĚŽ ƌĄͲ – para a escolha do sapato. Consequentemente, é natural uma associação destas caracterísĚŝŽ͘͟ DĞƐŵŽ ĐŽŵ ĂƐ ƚĞĐŶŽůŽŐŝĂƐ ĚŝƐƉŽŶşǀĞŝƐ ŶŽ ƌĂƐŝů͕ ŶŽƐƐŽ ŵĞƌĐĂĚŽ ĂďƐŽƌǀĞ ĂƐ ŵƵĚĂŶĕĂƐ ticas no sentido inverso por quem as observa. ĚĞ ŵĂŶĞŝƌĂ ŵĂŝƐ ůĞŶƚĂ ƋƵĞ ŶŽƐ ƐƚĂĚŽƐ hŶŝĚŽƐ Ğ ŶĂ ƵƌŽƉĂ ƉŽƌ ĐŽŶƚĂ ĚŽ ĐƵƐƚŽ͘ K ĂůƚŽ ƉƌĞĕŽ Sábias as mulheres, que há muito tempo dizem que umas das primeiras coisas que elas ĚŽƐ ƚĂďůĞƚƐ͕ ƐŵĂƌƚƉŚŽŶĞƐ Ğ ƐĞƌǀŝĕŽƐ ĚĂƐ ĞŵƉƌĞƐĂƐ ƚĞůĞĨƀŶŝĐĂƐ ƐĆŽ ƵŵĂ ďĂƌƌĞŝƌĂ͘ WŽƌĠŵ͕ Ž reparam em um homem são os sapatos. Para elas, o calçado diz muito sobre o homem. Eles ƉĂşƐ ĐĂŵŝŶŚĂ ƉĂƌĂ ƵŵĂ ŵĞůŚŽƌ ĚŝƐƚƌŝďƵŝĕĆŽ ĚĞ ƌĞŶĚĂ Ğ͕ ĐĞƌƚĂŵĞŶƚĞ͕ ŽƐ ƉƌĞĕŽƐ ĐĂŝƌĆŽ͘ podem revelar o gosto pessoal e muitas vezes até a posição socioeconômica. ƉƌĞƐĞŶƚĂĚŽƌ ĚŽ DĂŶŚĂƩ ĂŶ ŽŶŶĞĐƟ ŽŶ͕ ZŝĐĂƌĚŽ ŵŽƌŝŵ ĨĂůŽƵ ĐŽŵ ŽƟ ŵŝƐŵŽ͗ ͞K ƌĂͲ Os homens estão percebendo este conhecimento das mulheres, e aprendendo a utilizar Ɛŝů ĞƐƚĄ ĐŽŶĚĞŶĂĚŽ Ă ĚĂƌ ĐĞƌƚŽ͕ ŵĞƐŵŽ ƋƵĞ ƚŽĚŽƐ ĐŽŶƟ ŶƵĞŵ Ă ĨĂǌĞƌ ĂƐ ŵĞƐŵĂƐ ĐŽŝƐĂƐ ĞƌͲ esta peça de vestuário como uma ferramenta de apresentação pessoal e profissional. ƌĂĚĂƐ͘͟ ůĞ ĐŽŵĞŶƚŽƵ ĂŝŶĚĂ ƋƵĞ Ă ŐƌĂŶĚĞ ĐĂƵƐĂĚŽƌĂ ĚĞ Ž ƌĂƐŝů ĚĂƌ ĐĞƌƚŽ Ġ Ă ŚŝŶĂ͘ Žŵ Ă Nos Estados Unidos – que já começa a apresentar uma recuperação da crise no consumo ĚĞŵĂŶĚĂ ĚĞ ƉƌŽĚƵƚŽƐ͕ Ž ƌĂƐŝů ĨŽŝ ĨĂǀŽƌĞĐŝĚŽ ƉĞůĂ ƉƌŽĐƵƌĂ ĚĞ ĞǆƉŽƌƚĂĕĆŽ͘ Žŵ ŝƐƐŽ͕ ŵŽǀŝͲ de moda e luxo –, muitas grifes conhecidas por suas linhas de sapatos femininos tiveram um ŵĞŶƚŽƵ Ă ĞĐŽŶŽŵŝĂ ŝŶƚĞƌŶĂ Ğ ĂƵŵĞŶƚŽƵ ƐƵĂƐ ƌĞƐĞƌǀĂƐ ĚĞ ĚŝǀŝƐĂƐ͘ aumento significativo de venda dos sapatos masculinos em suas lojas. DĂƌĐ 'ŽďĠ ĂďŽƌĚŽƵ Ž ŵĂƌŬĞƟ ŶŐ ĞŵŽĐŝŽŶĂů Ğ ĐƌŝƟ ĐŽƵ͗ ͞ Ɛ ŵĂƌĐĂƐ ĐƌŝĂƌĂŵ Ƶŵ ŝŵƉĞͲ Além dos sapatos, as bolsas masculinas são o próximo passo para o segmento. A IBM ƌŝĂůŝƐŵŽ ƐŽďƌĞ ŽƐ ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ͕ ƐĞ ĨŽƌĕĂŶĚŽ Ă ĨĂǌĞƌ ƉĂƌƚĞ ĚŽ ĞƐƟ ůŽ ĚĞ ǀŝĚĂ ĚĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ͘ – empresa de pesquisa e análise do mercado americano – identificou um crescimento de ůĂƐ ĚĞǀĞŵ ŝŶǀĞŶƚĂƌ ŶŽǀĂƐ ĨŽƌŵĂƐ ĚĞ ŝŶƚĞƌĂŐŝƌ ĐŽŵ ŽƐ ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ͘͟ ůĞ ĐŝƚŽƵ ĂŝŶĚĂ ƋƵĞ 8% nas vendas de vestuário e acessórios masculinos no primeiro trimestre. Greg Unis, preĞƐƚĂŵŽƐ ŶĂ ĞƌĂ ĚĂ ƌĞǀŽůƵĕĆŽ ĚĂƐ ŵĂƌĐĂƐ͕ ƋƵĞ ĚĞǀĞŵ ƐĞƌ ƚƌĂŶƐƉĂƌĞŶƚĞƐ͕ ƉŽƌƋƵĞ ƐĆŽ ŽƐ ĐŽŶͲ sidente da linha de produtos masculinos para a marca de bolsas Coach, acredita que a linha ƐƵŵŝĚŽƌĞƐ ŽƐ ǀĞƌĚĂĚĞŝƌŽƐ ĚŽŶŽƐ ĚĂƐ ŵĂƌĐĂƐ͕ Ğ ŶĆŽ ĂƐ ĐŽƌƉŽƌĂĕƁĞƐ͘ que faturou 200 milhões de dólares em 2011, será um negócio de 1 bilhão de dólares nos Ğ ĨĂƚŽ͕ ŽƐ ĐŽŶƐƵŵŝĚŽƌĞƐ ŶƵŶĐĂ Ɵ ǀĞƌĂŵ ƚĂŶƚŽ ƉŽĚĞƌ ŶĂƐ ŵĆŽƐ͗ ĐŽŵ Ă ŐůŽďĂůŝǌĂĕĆŽ Ğ próximos três a cinco anos. Ž ĞůĞǀĂĚŽ ŐƌĂƵ ĚĞ ĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ ƐŽďƌĞ ŽƐ ƉƌŽĚƵƚŽƐ Ğ Ă ŝŶƚĞƌĂƟ ǀŝĚĂĚĞ ĚĂƐ ƌĞĚĞƐ ƐŽĐŝĂŝƐ͕ Ž Os homens investem e se utilizam da moda cada vez mais para a melhoria de qualidade ŵĞƌĐĂĚŽ ƐĞ ƚŽƌŶŽƵ Ƶŵ Ɛſ͘ ^Ğŵ ƚƌĂŶƐƉĂƌġŶĐŝĂ Ğ ǀĂůŽƌ ƌĞĂů͕ ĂƐ ŵĂƌĐĂƐ ŶĆŽ ƐĞ ƐƵƐƚĞŶƚĂŵ͕ Ğ Ă de vida pessoal e profissional. As grifes devem estar atentas e observar este comportamento ĐƌŝĂƟ ǀŝĚĂĚĞ Ġ Ă ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ ŐĞƌĂĚŽƌĂ ĚĞ ĚĞƐĞũŽƐ ƉĂƌĂ ŵŽǀŝŵĞŶƚĂƌ ĞƐƚĂ ŶŽǀĂ ĞƌĂ͘ para explorar ao máximo o potencial deste segmento de mercado. K ĞǀĞŶƚŽ ŵŽƐƚƌŽƵ Ž ĐƌĞƐĐŝŵĞŶƚŽ ĚĂ ĐŽŶƐĐŝġŶĐŝĂ ĐŽƌƉŽƌĂƟ ǀĂ ƐŽďƌĞ Ž ďƌĂŶĚŝŶŐ Ğ ĚŝĨĞƌĞŶͲ ĐŝĂů ĐƌŝĂƟ ǀŽ ĐŽŵŽ ĨĞƌƌĂŵĞŶƚĂ ĚĞ ƐƵĐĞƐƐŽ͕ Ž ƋƵĞ ŵŽƐƚƌĂ͕ ŶĂ ƉƌĄƟ ĐĂ͕ Ž ĂǀĂŶĕŽ ĚŽ ƌĂƐŝů Ğ ƐĞƵ * ƉŽƚĞŶĐŝĂů ĚĞ ĐŽŶƐƵŵŽ͘ Reynaldo Pasqua é diretor online da Carmim, reynaldo@post.harvard.edu /ŶƐƉŝƌĞͲƐĞ Ğ ƚƌĂďĂůŚĞ ƐĞŵƉƌĞ ĐŽŵ ĐƌŝĂƟ ǀŝĚĂĚĞ͊

Atenção! Você é observado de baixo para cima

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* REYNALDO PASQUA /Z dKZ KE>/E ZD/E͕ Z zE > KΝWK^d͘, Zs Z ͘ h

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Voltei para a universidade. Voltei paraos a universidade. A cada dia, as empresas valorizam mais colaboradores que oseOneMBA, comprometem corpo, mente A cada dia, as empresas valorizam os colaboradores que oseOneMBA, comprometem corpo, Recentemente, inicieimais um MBA Global, que é de uma parceria da mente Recentemente, iniciei um MBA Global, que é de uma parceria da Ğ ĂůŵĂ͘ Ğ EŽƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ Ġ Ă ƉĂůĂǀƌĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů͕ ƉĂƌĂ ƋƵĞ ĞƐƚĞƐ ĚƵƌĞŵ ŵƵŝƚŽ ĂůŵĂ͘ EŽƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ Ġ Ă ƉĂůĂǀƌĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů͕ ƉĂƌĂ ƋƵĞ ĞƐƚĞƐ ĚƵƌĞŵ ŵƵŝƚŽ FGV comFGV quatro renomadas universidades dos Estados Unidos, Holanda, México com quatro renomadas universidades dos Estados Unidos, Holanda, México ƚĞŵƉŽ͘ sŽĐġ ũĄ ƌĞŇĞƟƵ ƋƵĂů Ž ƐĞƵ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚŽ ĐŽŵ Ă ƐƵĂ ǀŝĚĂ Ğ ĐŽŵ Ž ƐĞƵ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ ƚĞŵƉŽ͘ sŽĐġ ũĄ ƌĞŇĞƟƵ ƋƵĂů Ž ƐĞƵ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚŽ ĐŽŵ Ă ƐƵĂ ǀŝĚĂ Ğ ĐŽŵ Ž ƐĞƵ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ Ğ ŚŝŶĂ͘ DŝŶŚĂ ƚƵƌŵĂ ƉŽƐƐƵŝ ϭϬϬ ĞǆĞĐƵƟǀŽƐ ĚĞ ŝŶƷŵĞƌŽƐ ƉĂşƐĞƐ Ğ ũƵŶƚŽƐ ƚĞƌĞŵŽƐ Ğ ŚŝŶĂ͘ DŝŶŚĂ ƚƵƌŵĂ ƉŽƐƐƵŝ ϭϬϬ ĞǆĞĐƵƟǀŽƐ ĚĞ ŝŶƷŵĞƌŽƐ ƉĂşƐĞƐ Ğ ũƵŶƚŽƐ ƚĞƌĞŵŽƐ sŽĐġ ĚĞǀĞ ŝŶĚĂŐĂŶĚŽ͗ ͞DĂƐ durante ĐŽŵŽ ƉŽƐƐŽ ĐŚĞŐĂƌ ă ĐŽŶĐůƵƐĆŽ ĚĞ ƋƵĂů ĚĞ ƐĞũĂ Ž a ƐĞũĂ ŵĞƵ sŽĐġ ĞƐƚĂƌ ĚĞǀĞ aulas ĞƐƚĂƌ simultâneas ŝŶĚĂŐĂŶĚŽ͗ ͞DĂƐ durante ĐŽŵŽ ƉŽƐƐŽ ĐŚĞŐĂƌ ă ĐŽŶĐůƵƐĆŽ ƋƵĂů os próximos dois anos e nos cada Ž a ŵĞƵ aulas simultâneas os próximos dois anosencontraremos e nos encontraremos cada ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ĐŽŵ Ž ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ ĐŽŵ Ă ǀŝĚĂ͍͟ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ĐŽŵ Ž ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ ĐŽŵ Ă ǀŝĚĂ͍͟ ƐĞŝƐ ŵĞƐĞƐ ŶĂƐ ĐŝŶĐŽ ƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞƐ ƉĂƌƟĐŝƉĂŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ĐŽŶũƵŶƚĂƐ Ğ ƐĞŝƐ ŵĞƐĞƐ ŶĂƐ ĐŝŶĐŽ ƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞƐ ƉĂƌƟĐŝƉĂŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ĐŽŶũƵŶƚĂƐ Ğ ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͕ ĂŶƚĞƐ͕ Ƶŵ ƐŽďƌĞ Ž em ƋƵĞ ƐĞũĂ Ġ ĂƐƐƵŵŝƌ ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͕ ĂŶƚĞƐ͕ Ƶŵ ĞƐĐůĂƌĞĐŝŵĞŶƚŽ ďƌĞǀĞ ĞƐĐůĂƌĞĐŝŵĞŶƚŽ ƐŽďƌĞ Ž em ƋƵĞ ƐĞũĂ eĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ͗ Ġ ĂƐƐƵŵŝƌ visitas aďƌĞǀĞ empresas, além dealém trabalhos equipe eĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ͗ reuniões virtuais.virtuais. visitas a empresas, de trabalhos equipe reuniões ĐŽŵƉƌŽŵŝƐƐŽƐ Ğ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝĚĂĚĞƐ Ğ ŽďƌŝŐĂƌͲƐĞ ƉŽƌ ĐƵŵƉƌŝͲůŽƐ͖ Ġ ĚĂƌ ŐĂƌĂŶƟĂƐ Ğ ĞŵƉĞŶŚĂƌͲƐĞ ĂŽ ĐŽŵƉƌŽŵŝƐƐŽƐ Ğ ƌĞƐƉŽŶƐĂďŝůŝĚĂĚĞƐ Ğ ŽďƌŝŐĂƌͲƐĞ ƉŽƌ ĐƵŵƉƌŝͲůŽƐ͖ Ġ ĚĂƌ ŐĂƌĂŶƟĂƐ Ğ ĞŵƉĞŶŚĂƌͲƐĞ ĂŽ WŽƌ ƋƵĞ ĞƐƚŽƵ ĐŽŵƉĂƌƟůŚĂŶĚŽ ĐŽŵ ǀŽĐġƐ ƋƵĞ ǀŽůƚĞŝ ƉĂƌĂ Ă ƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞ ƉĂƌĂ WŽƌ ƋƵĞ ĞƐƚŽƵ ĐŽŵƉĂƌƟůŚĂŶĚŽ ĐŽŵ ǀŽĐġƐ ƋƵĞ ǀŽůƚĞŝ ƉĂƌĂ Ă ƵŶŝǀĞƌƐŝĚĂĚĞ ƉĂƌĂ máximomáximo possívelpossível para cumprir com a palavra dada. Segundo Eugênio Mussak, educador e escritor, os para cumprir com a palavra dada. Segundo Eugênio Mussak, educador e escritor, os a realização de um MBA Global? Porque acredito que precisamos aproveitar a realizaçãoŽ de um MBA Global?ƐĆŽ͗ Porque acreditoZĞƐƉĞŝƚŽ͕ que precisamos aproveitar ĐŝŶĐŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ĨĂƚŽƌĞƐ ƋƵĞ ĚĞƚĞƌŵŝŶĂŵ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ĚŵŝƌĂĕĆŽ͕ ŽŶĮĂŶĕĂ͕ ĐŝŶĐŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ĨĂƚŽƌĞƐ ƋƵĞ ĚĞƚĞƌŵŝŶĂŵ Ž ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ƐĆŽ͗ ĚŵŝƌĂĕĆŽ͕ ZĞƐƉĞŝƚŽ͕ ŽŶĮĂŶĕĂ͕ ĞƐƚĞ ŵŽŵĞŶƚŽ ƷŶŝĐŽ ĚĞ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĚŽ ƌĂƐŝů ƉĂƌĂ ŶŽƐ ƚŽƌŶĂƌŵŽƐ ĐŝĚĂĚĆŽƐ ĞƐƚĞ ŵŽŵĞŶƚŽ ƷŶŝĐŽ ĚĞ ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĚŽ ƌĂƐŝů ƉĂƌĂ ŶŽƐ ƚŽƌŶĂƌŵŽƐ ĐŝĚĂĚĆŽƐ Diariamente somos presenteados com umaŽ quantidade limitada deƐĞƌĄ tempo: 24 horas, WĂŝǆĆŽ Ğ /ŶƟŵŝĚĂĚĞ͘ ^Ğ ĞǆŝƐƟƌĞŵ ĞƐƚĂƐ ĐŝŶĐŽ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ ďĄƐŝĐĂƐ͕ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ŵĞƌĂ WĂŝǆĆŽ Ğ /ŶƟŵŝĚĂĚĞ͘ ^Ğ ĞǆŝƐƟƌĞŵ ĞƐƚĂƐ ĐŝŶĐŽ ĐŽŶĚŝĕƁĞƐ Ž ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ƐĞƌĄ ŵĞƌĂ do mundo, capacitados para nospara relacionar eďĄƐŝĐĂƐ͕ trabalhar com pessoas de várias do mundo, capacitados nos relacionar e trabalhar com pessoas de várias que correspondem a 1.440 minutos ou a 86.400 segundos. O tempo é o bem mais preĐŽŝŶĐŝĚġŶĐŝĂ ƚĂŶƚŽ ŶĂƐ ƌĞůĂĕƁĞƐ ƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂŝƐ ƋƵĂŶƚŽ ŶĂƐ ƉĞƐƐŽĂŝƐ͘ ĐŽŝŶĐŝĚġŶĐŝĂ ƚĂŶƚŽ ŶĂƐ ƌĞůĂĕƁĞƐ ƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂŝƐ ƋƵĂŶƚŽ ŶĂƐ ƉĞƐƐŽĂŝƐ͘ nacionalidades E, para não desperdiçarmos oportunidades, temos nacionalidades culturas. E, Resta para não desperdiçarmos as oportunidades, temos cioso que temose àculturas. nossae disposição. a cada um deasnós a sabedoria de utilizá-lo da ŶƚĆŽ͕ ĂŶĂůŝƐĞ ĂƐ ƐƵĂƐ ĐŽŶĚƵƚĂƐ Ğ ĂƟƚƵĚĞƐ ŶŽ ĚŝĂ Ă ĚŝĂ Ğ ǀŽĐġ ĐŚĞŐĂƌĄ Ă ƵŵĂ ĐŽŶĐůƵƐĆŽ͕ ŵĂƐ ƚĂŵďĠŵ ŶƚĆŽ͕ ĂŶĂůŝƐĞ ĂƐ ƐƵĂƐ ĐŽŶĚƵƚĂƐ Ğ ĂƟƚƵĚĞƐ ŶŽ ĚŝĂ Ă ĚŝĂ Ğ ǀŽĐġ ĐŚĞŐĂƌĄ Ă ƵŵĂ ĐŽŶĐůƵƐĆŽ͕ ŵĂƐ ƚĂŵďĠŵ de decidir será a nossa sebem-estar, seremos espectadores ou protagonistas. de qual decidir qual será aatuação, nossa atuação, se seremos espectadores ou protagonistas. melhor maneira possível para oenosso felicidade e autodesenvolvimento. vale a pena perguntar aos colegas, aos subordinados aos superiores. Algumas perguntas podem nos vale a pena perguntar aos Acredito colegas, aos eresponsáveis aos superiores. perguntas podem nos Acredito que 100% responsáveis pelatão construção do nosso futuro efuturo quesubordinados somos 100% pelaAlgumas nosso Já reparou quesomos algumas pessoas aproveitam bem oconstrução tempo quedo parece que o diae ajudar, como exemplo: ajudar,por como por exemplo: ƋƵĞ ũĂŵĂŝƐ ĚĞǀĞŵŽƐ ĚĞƐĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌ ŶŽƐƐŽ ƉĂƐƐĂĚŽ Ğ ŶŽƐƐĂ ŚŝƐƚſƌŝĂ͘ WŽƌĠŵ͕ Ž ƋƵĞ ƋƵĞ ũĂŵĂŝƐ ĚĞǀĞŵŽƐ ĚĞƐĐŽŶƐŝĚĞƌĂƌ ŶŽƐƐŽ ƉĂƐƐĂĚŽ Ğ ŶŽƐƐĂ ŚŝƐƚſƌŝĂ͘ WŽƌĠŵ͕ Ž ƋƵĞ delas tem 30 horas ou mais? E você, já fez a conta detalhada de como, com quem e com Ͳ sŽĐġ ƐĞŵƉƌĞ ĐŚĞŐĂ ŶŽ ŚŽƌĄƌŝŽ ĂŽ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ Ͳ sŽĐġ ƐĞŵƉƌĞ ĐŚĞŐĂ ŶŽ ŚŽƌĄƌŝŽ ĂŽ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ ĚĞĮŶĞ ƋƵĞŵ ƐĞƌĞŵŽƐ ŶŽ ĨƵƚƵƌŽ ŶŽƐƐĂƐ ĂĕƁĞƐ ƉƌĞƐĞŶƚĞ͘ :ŽŚŶ DĂǆǁĞůů͕ ĚĞĮŶĞ ƋƵĞŵ ŶŽ ƐĆŽ ĨƵƚƵƌŽ ƐĆŽ ŶŽƐƐĂƐ ŶŽ ĂĕƁĞƐ ŶŽ ƉƌĞƐĞŶƚĞ͘ :ŽŚŶ DĂǆǁĞůů͕ quais atividades utilizaƐĞƌĞŵŽƐ as suas preciosas 24 horas? Ͳ ϭϬϬй ĨŽĐĂĚŽ ƋƵĂŶĚŽ ƌĞĂůŝǌĂ ĂƐ ƚĂƌĞĨĂƐ͍ Ͳ ϭϬϬй ĨŽĐĂĚŽ ƋƵĂŶĚŽ ƌĞĂůŝǌĂ ĂƐ ƚĂƌĞĨĂƐ͍ escritor e palestrante, escreveu em um de seus livros que mais importante que escritor e palestrante, escreveu em um de seus livros que mais importante que A maneira como utilizamos cada minuto é tão importante que todas as pessoas deͲ ^Ğ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂ͕ ƐĞ ĂƚƵĂůŝǌĂ Ğ ĞƐƚƵĚĂ ĂƐƐƵŶƚŽƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ ĂŽ ƐĞƵ ŶĞŐſĐŝŽ͍ Ͳ ^Ğ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂ͕ ƐĞ ĂƚƵĂůŝǌĂ Ğ ĞƐƚƵĚĂ ĂƐƐƵŶƚŽƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚŽƐ ĂŽ ƐĞƵ ŶĞŐſĐŝŽ͍ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ Ġ ŚŽũĞ Ġ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ƐĞ ƚŽƌŶĂŶĚŽ͕ Ğ ĐŽŶĐůƵŝ ƋƵĞ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ƐĞ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ Ġ ŚŽũĞ Ġ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ƐĞ ƚŽƌŶĂŶĚŽ͕ Ğ ĐŽŶĐůƵŝ ƋƵĞ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ƐĞ veriam aprender o quanto antes como administrar o tempo e priorizar as atividades Ͳ ĞƐƉĞƌĚŝĕĂ ƉŽƵĐŽ ƚĞŵƉŽ ĐŽŵ ĚŝƐƚƌĂĕƁĞƐ ĐŽŵŽ ĐĞůƵůĂƌ͕ ƌĞĚĞƐ ƐŽĐŝĂŝƐ͕ ^D^ Ğ ^D^ ĐŽŶǀĞƌƐĂƐ ŶĆŽ ŶĆŽ Ͳ ĞƐƉĞƌĚŝĕĂ ƉŽƵĐŽ ƚĞŵƉŽ ĐŽŵ ĚŝƐƚƌĂĕƁĞƐ ĐŽŵŽ ĐĞůƵůĂƌ͕ ƌĞĚĞƐ ƐŽĐŝĂŝƐ͕ Ğ ĐŽŶǀĞƌƐĂƐ ƚŽƌŶĂŶĚŽ ƚĞŵ ƌĞůĂĕĆŽ ĚŝƌĞƚĂ ĐŽŵ ŽƐ ůŝǀƌŽƐ ƋƵĞ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ůĞŶĚŽ Ğ ĐŽŵ ĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ ƚŽƌŶĂŶĚŽ ƚĞŵ ƌĞůĂĕĆŽ ĚŝƌĞƚĂ ĐŽŵ ŽƐ ůŝǀƌŽƐ ƋƵĞ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ůĞŶĚŽ Ğ ĐŽŵ ĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ diárias de acordo com os seus objetivos e metas. E tão fundamental quanto definir o ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚĂƐ ĂŽ ƚƌĂďĂůŚŽ ĚƵƌĂŶƚĞ Ž ĞǆƉĞĚŝĞŶƚĞ͍ ƌĞůĂĐŝŽŶĂĚĂƐ ĂŽ ƚƌĂďĂůŚŽ ĚƵƌĂŶƚĞ Ž ĞǆƉĞĚŝĞŶƚĞ͍ ĐŽŵ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ƐĞ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŶĚŽ͘ ĐŽŵ ƋƵĞŵ ǀŽĐġ ĞƐƚĄ ƐĞ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŶĚŽ͘ que você fará com o seu tempo é definir o que não fará, pois só assim poderá evitar a Ͳ WůĂŶĞũĂ ĐŽŵ ĂŶƚĞĐĞĚġŶĐŝĂ ƌĞƵŶŝƁĞƐ Ğ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕƁĞƐ͍ Ͳ WůĂŶĞũĂ ĐŽŵ ĂŶƚĞĐĞĚġŶĐŝĂ ƌĞƵŶŝƁĞƐ Ğ ĂƉƌĞƐĞŶƚĂĕƁĞƐ͍ KƵ ƐĞũĂ͕ ĞƐƚƵĚŽ͕ ůĞŝƚƵƌĂƐ ůĞŝƚƵƌĂƐ ĚŝǀĞƌƐĂƐ ĚŝǀĞƌƐĂƐ Ğ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ ĨĂƌĆŽ ĚŝĨĞƌĞŶĕĂ ƉĂƌĂ ƉĂƌĂ ƐĞũĂ͕ ĞƐƚƵĚŽ͕ Ğ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ ĨĂƌĆŽ ĚŝĨĞƌĞŶĕĂ tentação deKƵ desperdiçá-lo. Ͳ WƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞ Ğ ĞŶǀŽůǀĞͲƐĞ ĐŽŵ Ž ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĚĞ ƚŽĚŽƐ ĚĂ ĞƋƵŝƉĞ Ğ ĚĂ ĞŵƉƌĞƐĂ͍ Ͳ WƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞ Ğ ĞŶǀŽůǀĞͲƐĞ ĐŽŵ Ž ĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ ĚĞ ƚŽĚŽƐ ĚĂ ĞƋƵŝƉĞ Ğ ĚĂ ĞŵƉƌĞƐĂ͍ o seu sucesso. Porém, para ir além, também recomendo a elaboração de um de um o seudicas sucesso. para ir além, também recomendo a elaboração Algumas para Porém, desfrutar melhor o tempo: aproveite melhor os momentos no Ͳ WƌŽĐƵƌĂ ŵĞůŚŽƌĂƌ ŽƐ ƉĂĚƌƁĞƐ ĚĞ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ Ͳ WƌŽĐƵƌĂ ŵĞůŚŽƌĂƌ ŽƐ ƉĂĚƌƁĞƐ ĚĞ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ ƉƌŽũĞƚŽ ĐŽŶƐŝƐƚĞŶƚĞ ĚĞ ĂƵƚŽĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ĂƵƚŽĂǀĂůŝĂĕĆŽ͘ ^ĂďĞƌ ƋƵĞŵ ƉƌŽũĞƚŽ ĐŽŶƐŝƐƚĞŶƚĞ ĚĞ ĂƵƚŽĚĞƐĞŶǀŽůǀŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ĂƵƚŽĂǀĂůŝĂĕĆŽ͘ ^ĂďĞƌ ƋƵĞŵ trânsito para ler livros, praticar um novo idioma ou ouvir áudio livros. Diminua, também, Ͳ sŽĐġ ƵƟůŝǌĂ Ž ŵĄǆŝŵŽ ĚŽ ƐĞƵ ƉŽƚĞŶĐŝĂů ŶŽ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ Ͳ sŽĐġ ƵƟůŝǌĂ Ž ŵĄǆŝŵŽ ĚŽ ƐĞƵ ƉŽƚĞŶĐŝĂů ŶŽ ƚƌĂďĂůŚŽ͍ ǀŽĐġ Ġ͕ ǀŽĐġ ƋƵĂŝƐ ƐƵĂƐ ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ͕ ƐĞƵƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ͕ ƐƵĂƐ ĨŽƌĕĂƐ Ğ ĨŽƌĕĂƐ ĨƌĂƋƵĞǌĂƐ͕ Ġ͕ ƐĆŽ ƋƵĂŝƐ ƐĆŽ ƐƵĂƐ ĐŽŵƉĞƚġŶĐŝĂƐ͕ ƐĞƵƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ͕ ƐƵĂƐ ĨƌĂƋƵĞǌĂƐ͕ o tempo que desperdiça passivamente assistindo novelas, jogos de futebol eĞ programas Ͳ ƵŵƉƌĞ ƉƌĂǌŽƐ͍ Ͳ ƵŵƉƌĞ ƉƌĂǌŽƐ͍ ƋƵĂů Ž ƐĞƵ ĞƐƟůŽ ĚĞ ůŝĚĞƌĂŶĕĂ Ğ ĚĞ ƚŽŵĂĚĂ ĚĞ ĚĞĐŝƐĆŽ͕ ƋƵĂŝƐ ƐĆŽ ŽƐ ƐĞƵƐ ǀĂůŽƌĞƐ ƋƵĂů Ž ƐĞƵ ĞƐƟůŽ ĚĞ ůŝĚĞƌĂŶĕĂ Ğ ĚĞ ƚŽŵĂĚĂ ĚĞ ĚĞĐŝƐĆŽ͕ ƋƵĂŝƐ ƐĆŽ ŽƐ ƐĞƵƐ ǀĂůŽƌĞƐ de auditório. Se você tem o hábito de assistir uma hora de televisão por dia, sugiro que Ͳ ŐĞŶƟů͕ ŐĞŶĞƌŽƐŽ Ğ ĐŽůĂďŽƌĂ ĐŽŵ Ž ƚƌĂďĂůŚŽ ĚĞ ƚŽĚŽƐ͍ Ͳ ŐĞŶƟů͕ ŐĞŶĞƌŽƐŽ Ğ ĐŽůĂďŽƌĂ ĐŽŵ Ž ƚƌĂďĂůŚŽ ĚĞ ƚŽĚŽƐ͍ ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞƐ͕ ƐƵĂƐ ĂƟƚƵĚĞƐ Ğ ƐĞ ĞƐƚĄ ƐĞ ƉƌĞƉĂƌĂŶĚŽ ƉĂƌĂ Ž ŵƵůƟĐƵůƚƵƌĂůŝƐŵŽ ŶŽ passe a ƉƌĞĚŽŵŝŶĂŶƚĞƐ͕ ƐƵĂƐ ĂƟƚƵĚĞƐ Ğ ƐĞ ĞƐƚĄ ƐĞ ƉƌĞƉĂƌĂŶĚŽ ƉĂƌĂ Ž ŵƵůƟĐƵůƚƵƌĂůŝƐŵŽ ŶŽ assistir apenas 30 minutos ou então assista à TV caminhando em uma esteira ƚƌĂďĂůŚŽ Ġ ĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂů͘ ^Ğ ǀŽĐġ ĂŝŶĚĂ ŶĆŽ ĨĂǌ Ƶŵ ƚƌĂďĂůŚŽ ĚĞ ĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕ ƚƌĂďĂůŚŽ Ġ ĨƵŶĚĂŵĞŶƚĂů͘ ^Ğ ǀŽĐġ ĂŝŶĚĂ ŶĆŽ ĨĂǌ Ƶŵ ƚƌĂďĂůŚŽ ĚĞ ĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ͕ ergométrica. Pelo menos, assim, você evitará o sedentarismo. E pare de perder tanto WŽĚĞŵŽƐ ƚĂŵďĠŵ ƌĞƐƉŽŶĚĞƌ ƉĞƌŐƵŶƚĂƐ ƉĂƌĂ ĞƐƟŵĂƌ Ž ŶŽƐƐŽ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ĐŽŵ Ă ŶŽƐƐĂ ǀŝĚĂ WŽĚĞŵŽƐ ƚĂŵďĠŵ ƌĞƐƉŽŶĚĞƌ ƉĞƌŐƵŶƚĂƐ ƉĂƌĂ ĞƐƟŵĂƌ Ž ŶŽƐƐŽ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ĐŽŵ Ă ŶŽƐƐĂ ǀŝĚĂ existem várias possibilidades: psicanálise, coaching, meditação, bons cursos existem várias possibilidades: psicanálise, coaching, meditação, bonsde cursos de tempo nas redes sociais, principalmente com bate-papo e fofoca. ƉĞƐƐŽĂů͘ ƌĞĐŽŵĞŶĚĄǀĞů ƉĞƌŐƵŶƚĂƌ͕ ƚĂŵďĠŵ͕ ĂŽ ƐĞƵ ĐƀŶũƵŐĞ͕ ĂŽƐ ƐĞƵƐ ƉĂŝƐ Ğ ĂŽƐ ĮůŚŽƐ͘ WŽƌ ĞǆĞŵƉůŽ͗ ƉĞƐƐŽĂů͘ ƌĞĐŽŵĞŶĚĄǀĞů ƉĞƌŐƵŶƚĂƌ͕ ƚĂŵďĠŵ͕ ĂŽ ƐĞƵ ĐƀŶũƵŐĞ͕ ĂŽƐ ƐĞƵƐ ƉĂŝƐ Ğ ĂŽƐ ĮůŚŽƐ͘ WŽƌ ĞǆĞŵƉůŽ͗ liderança etc. liderança etc. Com essas pequenas atitudes e com o tempo extra que passará a usufruir, pratique Ͳ sŽĐġ ƚƌĂƚĂ ƐĞƵƐ ĨĂŵŝůŝĂƌĞƐ Ğ ĂŵŝŐŽƐ ĐŽŵ ĐĂƌŝŶŚŽ Ğ ĚĞĚŝĐĂĕĆŽ͍ Ͳ sŽĐġ ƚƌĂƚĂ ƐĞƵƐ ĨĂŵŝůŝĂƌĞƐ Ğ ĂŵŝŐŽƐ ĐŽŵ ĐĂƌŝŶŚŽ Ğ ĚĞĚŝĐĂĕĆŽ͍ E, paraaprenda começar a se um conhecer, sugiro leia, asugiro compra dobrinque livrodo Strengths Finder E, para começar a se conhecer, a compra livro Strengths Finder esportes, a tocar instrumento, estude, ou converse mais com Ͳ ƋƵŝůŝďƌĂ ďĞŵ Ž ƐĞƵ ƚĞŵƉŽ ĚĞĚŝĐĂĚŽ ĂŽ ƚƌĂďĂůŚŽ͕ ă ĨĂŵşůŝĂ͕ ĂŽ ůĂǌĞƌ Ğ ĂŽƐ ĂŵŝŐŽƐ͍ Ͳ ƋƵŝůŝďƌĂ ďĞŵ Ž ƐĞƵ ƚĞŵƉŽ ĚĞĚŝĐĂĚŽ ĂŽ ƚƌĂďĂůŚŽ͕ ă ĨĂŵşůŝĂ͕ ĂŽ ůĂǌĞƌ Ğ ĂŽƐ ĂŵŝŐŽƐ͍ 2.0 ; Ě͘ 2.0 ,ĂƌĚĐŽǀĞƌͿ ŽƵ Ă ǀĞƌƐĆŽ Ğŵ ƉŽƌƚƵŐƵġƐ Descubra seus talentos (Ed. ; Ě͘ ,ĂƌĚĐŽǀĞƌͿ ŽƵ Ă ǀĞƌƐĆŽ Ğŵ ƉŽƌƚƵŐƵġƐ Descubra seus talentos (Ed. seu cônjuge, filhos e amigos, durma um pouco mais, viaje, namore, faça um curso de Ͳ WƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞ ĐŽŵ Ž ƐĞƵ ďĞŵ ĞƐƚĂƌ Ğ ĐƵŝĚĂ ďĞŵ ĚĂ ƐƵĂ ƐĂƷĚĞ͍ Ͳ WƌĞŽĐƵƉĂͲƐĞ ĐŽŵ Ž ƐĞƵ ďĞŵ ĞƐƚĂƌ Ğ ĐƵŝĚĂ ďĞŵ ĚĂ ƐƵĂ ƐĂƷĚĞ͍ Brochura), ďĂƐĞĂĚŽ Ğŵ ĞƐƚƵĚŽƐ ĚŽ /ŶƐƟƚƵƚŽ 'ĂůůƵƉ͘ ŵďŽƐ ǀġŵ ĐŽŵ Ƶŵ ĐſĚŝŐŽ idiomasBrochura), ouďĂƐĞĂĚŽ Ğŵ ĞƐƚƵĚŽƐ ĚŽ /ŶƐƟƚƵƚŽ 'ĂůůƵƉ͘ ŵďŽƐ ǀġŵ ĐŽŵ Ƶŵ ĐſĚŝŐŽ algum outro curso no qual você possa desenvolver uma nova habilidade que Ͳ ĞƐĐĂŶƐĂ Ž ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͍ Ͳ ĞƐĐĂŶƐĂ Ž ŶĞĐĞƐƐĄƌŝŽ͍ ƉĂƌĂ ƋƵĞ ǀŽĐġ ƌĞƐƉŽŶĚĂ Ƶŵ ƋƵĞƐƟŽŶĄƌŝŽ ǀŝĂ ŝŶƚĞƌŶĞƚ͘ ƉſƐ ĞŶǀŝĂƌ ĂƐ ƌĞƐƉŽƐƚĂƐ͕ venha aƉĂƌĂ ƋƵĞ ǀŽĐġ ƌĞƐƉŽŶĚĂ Ƶŵ ƋƵĞƐƟŽŶĄƌŝŽ ǀŝĂ ŝŶƚĞƌŶĞƚ͘ ƉſƐ ĞŶǀŝĂƌ ĂƐ ƌĞƐƉŽƐƚĂƐ͕ ser útil para a sua vida e sua carreira. Ͳ ůŝŵĞŶƚĂͲƐĞ ĚĞ ĨŽƌŵĂ ďĂůĂŶĐĞĂĚĂ͍ Ͳ ůŝŵĞŶƚĂͲƐĞ ĚĞ ĨŽƌŵĂ ďĂůĂŶĐĞĂĚĂ͍ ǀŽĐġ Ƶŵ ƌĞůĂƚſƌŝŽ ƉŽƌ ĞͲŵĂŝů ĐŽŵ ƐĞƵƐ ĐŝŶĐŽ ƚĂůĞŶƚŽƐ Ğ boasĞ ǀŽĐġ não ƌĞĐĞďĞƌĄ Ƶŵ dedique-se ƌĞůĂƚſƌŝŽ ƉŽƌ ĞͲŵĂŝů ĐŽŵ ƐĞƵƐ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ĐŝŶĐŽ ƉƌŝŶĐŝƉĂŝƐ ƚĂůĞŶƚŽƐ SeƌĞĐĞďĞƌĄ você trabalha, a alguma atividade voluntária, não faltam Ͳ WůĂŶĞũĂ Ž ĨƵƚƵƌŽ Ğ ƐĞ ĚĞĚŝĐĂ Ă ŶŽǀĂƐ ĐŽŶƋƵŝƐƚĂƐ ƉĞƐƐŽĂŝƐ͍ Ͳ WůĂŶĞũĂ Ž ĨƵƚƵƌŽ Ğ ƐĞ ĚĞĚŝĐĂ Ă ŶŽǀĂƐ ĐŽŶƋƵŝƐƚĂƐ ƉĞƐƐŽĂŝƐ͍ ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕƁĞƐ ƉĂƌĂ ĐŽůŽĐĄͲůŽƐ Ğŵ ƉƌĄƟĐĂ͘ ŵƵŝƚŽ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂŶƚĞ͘ causas, ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕƁĞƐ ƉĂƌĂ ĐŽůŽĐĄͲůŽƐ Ğŵ ƉƌĄƟĐĂ͘ ŵƵŝƚŽ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂŶƚĞ͘ entidades e pessoas precisando de ajuda. O filme O Feitiço do Tempo (GrounͲ sŽĐġ ƚĞŵ ƵŵĂ ǀŝĚĂ ĂůŝŶŚĂĚĂ ĐŽŵ ŽƐ ƐĞƵƐ ǀĂůŽƌĞƐ Ğ ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ͍ Ͳ sŽĐġ ƚĞŵ ƵŵĂ ǀŝĚĂ ĂůŝŶŚĂĚĂ ĐŽŵ ŽƐ ƐĞƵƐ ǀĂůŽƌĞƐ Ğ ƉƌŝŶĐşƉŝŽƐ͍ &ŝĐĂ Ă ƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕĆŽ͗ ĂƟƚƵĚĞƐ ĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞƐ ƉĂƌĂ bem ƋƵĞ͕ ĚĂ &ŝĐĂ ƚŽŵĞ ĂƟƚƵĚĞƐ ĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞƐ ƉĂƌĂ ƋƵĞ͕ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĂ dhog Day), com Ă BillƌĞĐŽŵĞŶĚĂĕĆŽ͗ Murray,ƚŽŵĞ lançado em 1993, ilustra muito a ĂƚƌĂǀĠƐ enorme diferença Ͳ &Ăǌ ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ͍ Ͳ &Ăǌ ƉůĂŶĞũĂŵĞŶƚŽ ĮŶĂŶĐĞŝƌŽ͍ ĂƉƌĞŶĚŝǌĂŐĞŵ ĐŽŶơŶƵĂ͕ ĚŽ ĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ďŽŶƐ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĚŽƐ ĂƉƌĞŶĚŝǌĂŐĞŵ ĐŽŶơŶƵĂ͕ ĚŽ ĂƵƚŽĐŽŶŚĞĐŝŵĞŶƚŽ Ğ ĚĞ ďŽŶƐ Ğ ƋƵĂůŝĮĐĂĚŽƐ entre desperdiçar e aproveitar o dia. Vale a pena assistir, afinal, o dia só tem 24 horas. Ͳ ĞĚŝĐĂͲƐĞ ĐŽŵ ƉĂŝǆĆŽ Ğŵ ƚƵĚŽ Ž ƋƵĞ ĨĂǌ͍ Ͳ ĞĚŝĐĂͲƐĞ ĐŽŵ ƉĂŝǆĆŽ Ğŵ ƚƵĚŽ Ž ƋƵĞ ĨĂǌ͍ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ ǀŽĐġ ƐĞ ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĞ Ă ĐĂĚĂ ĚŝĂ Ğŵ ƵŵĂ ƉĞƐƐŽĂ ŵĞůŚŽƌ Ğ ŵĂŝƐ ƌĞůĂĐŝŽŶĂŵĞŶƚŽƐ͕ ǀŽĐġ ƐĞ ƚƌĂŶƐĨŽƌŵĞ Ă ĐĂĚĂ ĚŝĂ Ğŵ ƵŵĂ ƉĞƐƐŽĂ ŵĞůŚŽƌ Ğ ŵĂŝƐ Aproveite-as da melhor maneira possível! Ͳ WƌŽĐƵƌĂ ƐĞ ĚĞĚŝĐĂƌ͕ ƐĞŵƉƌĞ ƋƵĞ ƉŽƐƐşǀĞů͕ Ă ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ƋƵĞ Ž ĚĞŝǆĞŵ ĨĞůŝǌ Ğ ŵŽƟǀĂĚŽ͍ Ͳ WƌŽĐƵƌĂ ƐĞ ĚĞĚŝĐĂƌ͕ ƐĞŵƉƌĞ ƋƵĞ ƉŽƐƐşǀĞů͕ Ă ĂƟǀŝĚĂĚĞƐ ƋƵĞ Ž ĚĞŝǆĞŵ ĨĞůŝǌ Ğ ŵŽƟǀĂĚŽ͍ preparada para umpara mundo constante transformação. preparada um em mundo em constante transformação. ĞƐĞũŽ Ă ǀŽĐġ Ƶŵ ĨƵƚƵƌŽ ďƌŝůŚĂŶƚĞ͊ ĞƐĞũŽ Ă ǀŽĐġ Ƶŵ ĨƵƚƵƌŽ ďƌŝůŚĂŶƚĞ͊ ^Ğ͕ ĚĞƉŽŝƐ ĚĞ ĐĂůĐƵůĂƌ Ž ƐĞƵ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ŶŽ ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ ŶĂ ǀŝĚĂ ƉĞƐƐŽĂů͕ ǀŽĐġ ĐŽŶĐůƵŝƌ ƋƵĞ ƋƵĞ ^Ğ͕ ĚĞƉŽŝƐ ĚĞ ĐĂůĐƵůĂƌ Ž ƐĞƵ ĐŽŵƉƌŽŵĞƟŵĞŶƚŽ ŶŽ ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ ŶĂ ǀŝĚĂ ƉĞƐƐŽĂů͕ ǀŽĐġ ĐŽŶĐůƵŝƌ * RICARDO MESQUITAMESQUITA CHIOCCARELLO ' ^dKZ ^ K> /Ed ZE /KE > >W, s/>> ͘ W Z ƉƌĞĐŝƐĂ ŵĞůŚŽƌĂƌ͕ ƚƌĂĐĞ ŵĞƚĂƐ͊ Žŵ ĐĞƌƚĞǌĂ͕ Ă ǀŝĚĂ ĚĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ ϭϬϬй ĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚĂƐ Ġ ŵƵŝƚŽ ŵĞůŚŽƌ͊ * RICARDO CHIOCCARELLO ' ^dKZ ^ K> /Ed ZE /KE > >W, s/>> ͘ W Z ƉƌĞĐŝƐĂ ŵĞůŚŽƌĂƌ͕ ƚƌĂĐĞ ŵĞƚĂƐ͊ Žŵ ĐĞƌƚĞǌĂ͕ Ă ǀŝĚĂ ĚĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ ϭϬϬй ĐŽŵƉƌŽŵĞƟĚĂƐ Ġ ŵƵŝƚŽ ŵĞůŚŽƌ͊ LER OS ARTIGOS ANTERIORES, ACESSE HTTP://RICARDOCHIOCCARELLO.BLOGSPOT.COM

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06/09/1130.05.12 23:14 21:39:39 06/09/11 23:14

2.o semestre

Processo Seletivo

2012

INSCRIÇÕES ABERTAS

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UNIVERSIDADE PAULISTA 29/05/2012 16:20:18

T R E N D S T R E N D S

POR CLOVIS TAVARES

DESPERTANDO OS SENTIDOS A CRIATIVIDADE DO ÓCIO

KůĄ ĂŵŝŐŽ ůĞŝƚŽƌ͕ ƌĞĐĞďŝ ŵƵŝƚŽƐ ĞͲŵĂŝůƐ ĞůŽŐŝĂŶĚŽ Ž ĂƌƟŐŽ ƋƵĞ ĞƐĐƌĞǀŝ ƐŽďƌĞ Ž ͞K ǀĂůŽƌ ĚŽ KůŚŽ ŶŽ KůŚŽ͕͟ ŶĂ ĞĚŝĕĆŽ ĂŶƚĞƌŝŽƌ͘ WŽƌ ŝƐƐŽ͕ ƌĞƐŽůǀŝ ĂƉƌŽĨƵŶĚĂƌ Ž ƚĞŵĂ ŶĞƐƚĂ ĞĚŝĕĆŽ͘ Ɛ ŵŝŐŽ ůĞŝƚŽƌ͕ ĞƐĐƌĞǀŽ ĞƐƚĞ ĂƌƟŐŽ Ă ĐĂŵŝŶŚŽ ĚĞ WŽƌƚŽ ůĞŐƌĞ ŽŶĚĞ ĨĂƌĞŝ ƵŵĂ ƉĂůĞƐƚƌĂ ƉĂƌĂ ĐĞƌĐĂ ĚĞ ŵŝů ƉĞƐƐŽĂƐ͘ ^ĞŶƚĂĚŽ ĐŽŶĨŽƌƚĂǀĞůŵĞŶƚĞ Ğŵ ŵŝŶŚĂ ƉŽůƚƌŽŶĂ Ϯϲ ͕ ǀĞũŽ ĐƌĞǀŽ ĞƐƚĞ ĂƌƟŐŽ ǀŽĂŶĚŽ ƉĂƌĂ Ă ƚĞƌƌĂ ĚŽ ƐŽů͕ &ŽƌƚĂůĞǌĂ͘ Ɛ ŶƵǀĞŶƐ ƐĆŽ Ž ŵĞƵ ƉĂƌĂşƐŽ͕ ƐĞŵŶƵǀĞŶƐ ŝŶƐƉŝƌĂĚŽƌĂƐ ƉĂƐƐĂƌĞŵ ůĞŶƚĂŵĞŶƚĞ ƉŽƌ ŵŝŶŚĂ ũĂŶĞůĂ͘ DŽŵĞŶƚŽƐ ĐŽŵŽ ĞƐƐĞ ƉƌĞ ĞŶĐŽŶƚƌŽ ŐƌĂŶĚĞƐ ŝĚĞŝĂƐ ƋƵĂŶĚŽ ǀŝĂũŽ Ğ ĂďƌŽ Ă ũĂŶĞůĂ ĚŽ ĂǀŝĆŽ͘ ,Ą ƉŽƵĐŽƐ ŵŝŶƵƚŽƐ ǀŝ ƐĆŽ ŝŶƐƉŝƌĂĚŽƌĞƐ ƉĂƌĂ Ƶŵ ĞƐĐƌŝƚŽƌ͕ Ž ƚĞůĞĨŽŶĞ ŶĆŽ ƚŽĐĂ͕ Ă ŝŶƚĞƌŶĞƚ ĞƐƚĄ ĚĞƐĐŽŶĞĐƚĂĚĂ͕ ƵŵĂ ŶƵǀĞŵ ƋƵĞ ƐĞ ƉĂƌĞĐŝĂ ĐŽŵ ƵŵĂ ƚĂĕĂ Ğ ůĞŵďƌĞŝͲŵĞ ĚĞ Ƶŵ ƚĞŵĂ ŵƵŝƚŽ ŝŶƚĞƌĞƐƐĂŶƚĞ͕ ŶŝŶŐƵĠŵ ďĂƚĞ Ă ƐƵĂ ƉŽƌƚĂ Ğ ŽƐ ĐŽůĞŐĂƐ ĚĞ ƚƌĂďĂůŚŽ ŶĆŽ ƐŽůŝĐŝƚĂŵ ƚĂƌĞĨĂƐ͕ ŵƵŝƚŽ ŵĞŶŽƐ ƋƵĞ ĨĂǌ ƉĂƌƚĞ ĚĞ ŶŽƐƐŽ ĐŽƟĚŝĂŶŽ Ğ ƋƵĞ ŶĆŽ ŶŽƐ ĚĂŵŽƐ ĐŽŶƚĂ͗ Ž ďƌŝŶĚĞ͘ ĐŽŵĞŶƚĂŵ ŽƐ ĨĂƚŽƐ ĚŽ ĐŽƟĚŝĂŶŽ͘ ŝŶĐƌşǀĞů ĐŽŵŽ ŶŽƐ ĚŝĂƐ ĚĞ ŚŽũĞ ĞƐƚĄ ĐĂĚĂ ǀĞǌ ŵĂŝƐ WŽƌ ƋƵĞ ĨĂǌĞŵŽƐ Ž ĨĂŵŽƐŽ ͞dŝŵ dŝŵ͕͟ ďĂƚĞŶĚŽ ĂƐ ƚĂĕĂƐ ƋƵĂŶĚŽ ǀĂŵŽƐ ďƌŝŶĚĂƌ Ğ ĐĞEstamos vivendo uma época de inversão de valores. A cada dia que passa, os pais ceĚŝİĐŝů ĐŽŶƐĞŐƵŝƌ Ƶŵ ŵŽŵĞŶƚŽ ĂƐƐŝŵ͕ Ƶŵ ƚĞŵƉŽ ƉĂƌĂ ŶĆŽ ĨĂǌĞƌ ŶĂĚĂ͘ dem absurdamente aos desejos dos filhos sem impor qualquer restrição ou exigência. Não ůĞďƌĂƌ͍ ,Ą ĂůŐƵŵ ƚĞŵƉŽ͕ ĚĞƐĐŽďƌŝ ĂƚƌĂǀĠƐ ĚĞ ƉĞƐƋƵŝƐĂƐ ƋƵĞ ĞƐƚĞ ŚĄďŝƚŽ ǀĞŝŽ ĚĂ &ƌĂŶĕĂ WĂƌĞ Ğ ƉĞŶƐĞ ƋƵĂů ĨŽŝ Ă ƷůƟŵĂ ǀĞǌ ƋƵĞ ǀŽĐġ ŽůŚŽƵ Ğŵ ǀŽůƚĂ Ğ ƉĞŶƐŽƵ͗ ͞ŶĆŽ ƚĞŶŚŽ souŶĂĚĂ ƉĂƌĂ ĨĂǌĞƌ͘͟ Ɛ ŽďƌŝŐĂĕƁĞƐ ŶŽƐ ƚŽƌŶĂƌĂŵ ĞƐĐƌĂǀŽƐ ĚŽ ƚĞŵƉŽ͕ Ğ ĞƐƋƵĞĐĞŵŽƐ ƋƵĞ contra crianças usarem iPads ou tablets em sua educação. Pelo contrário. Acredito que Ğ ĨŽŝ ĐƌŝĂĚŽ ŶĂ ĠƉŽĐĂ ĚĞ EĂƉŽůĞĆŽ ƉĂƌĂ ĐŽŵƉůĞƚĂƌ ŽƐ ĐŝŶĐŽ ƐĞŶƟĚŽƐ ƋƵĞ ĚĞƐĨƌƵƚĂŵŽƐ ĂŽ esta ferramenta estimula a curiosidade e aumenta o nível de retenção das mensagens, por ƚŽŵĂƌ Ƶŵ ǀŝŶŚŽ͘ sŽĐġ ǀġ Ž ǀŝŶŚŽ͕ ĐŚĞŝƌĂ Ž ǀŝŶŚŽ͕ ƐĞŶƚĞ ƐĞƵ ƉĂůĂĚĂƌ Ğ ĐŽŵ ƐĞƵ ƚĂƚŽ ďĂĚĞƐĐĂŶƐĂƌ Ă ŵĞŶƚĞ ƉŽƌ ĂůŐƵŶƐ ŵŽŵĞŶƚŽƐ Ġ ƷŶŝĐĂ ĨŽƌŵĂ ĚĞ ŐĞƌĂƌ ŝĚĞŝĂƐ ŝŶŽǀĂĚŽƌĂƐ Ğ unir prazer com educação. Mas isso tem que ter um limite, caso contrário, receberão uma ĞǀŝƚĂƌ Ž ĞƐƚƌĞƐƐĞ͘ ůĂŶĕĂ Ă ƚĂĕĂ͕ ĚĂŶĚŽ Ă ĞůĞ ŵŽǀŝŵĞŶƚŽ͘ K ƋƵĞ ĨĂůƚĂǀĂ ĞƌĂ Ž ƐŽŵ͘ >ŽŐŽ͕ ĨĂǌĞŵŽƐ Ƶŵ ďƌŝŶĚĞ educação apenas virtual e perderão a oportunidade das vivências humanas. EŽƐƐŽ ĐĠƌĞďƌŽ ŶĆŽ ĨŽŝ ĐƌŝĂĚŽ ƉĂƌĂ ƐĞƌ ĂƉĞŶĂƐ Ƶŵ ďĂŶĐŽ ĚĞ ĚĂĚŽƐ͘ ůĞ ƉŽƐƐƵŝ ƵŵĂ ƉĂƌĂ ŐĞƌĂƌ Ž ƐŽŵ ĚĂƐ ƚĂĕĂƐ ĚĞ ĐƌŝƐƚĂů ƐĞ ĐŚŽĐĂŶĚŽ͕ ĐŽŵƉůĞƚĂƌ ƚŽĚŽƐ ŽƐ ƐĞŶƟĚŽƐ Ğ ƚŽƌŶĂƌ É muito fácil para os pais permitirem que a criança se feche na tela de um joguinho e fique ŝŵĞŶƐĂ ĐĂƉĂĐŝĚĂĚĞ ĚĞ ŐĞƌĂƌ ƐŽůƵĕƁĞƐ͘ DĂƐ ĐŽŵŽ ŐĞƌĂƌ ĂůŐŽ ŶŽǀŽ͕ ƐĞ ĞƐƚĂŵŽƐ ĐŽŶĐĞŶeste momento quieta. A grandeúnico. questão é até quando elas deveriam imergir neste mundo de ilusão? ƚƌĂĚŽƐ ŶĂƐ ƉƌŝŽƌŝĚĂĚĞƐ ƋƵĞ ƐĞ ĞŶĐĂǀĂůĂŵ͕ ĐŽŵŽ ƐĞƌ ĐƌŝĂƟǀŽ ƐĞ ŶĆŽ ƚĞŵŽƐ ƚĞŵƉŽ ŶĞŵ KƐ ƉŝƌĂƚĂƐ ĚŽ ĂƌŝďĞ Ğ ĚĞ ŽƵƚƌŽƐ ůƵŐĂƌĞƐ͕ ƚĂŵďĠŵ ĨĂǌŝĂŵ ĞƐƚĞ ŐĞƐƚŽ͕ ŵĂƐ ĐŽŵ ĐĂŶĞĐĂƐ Sem a disciplina dos pais, teremos no futuro uma geração Z, pessoas que acreditam que ƉĂƌĂ ŝƌ ĂŽ ďĂŶŚĞŝƌŽ͍ tudo pode voltar atrás com um clique. (No computador, as teclas control + Z voltam a ação.) ĚĞ ďƌŽŶǌĞ Ğ ƵŵĂ ďŽĂ ĚŽƐĞ ĚĞ ƌƵŵ͘ ,ŽũĞ ĐƌŝĂŶĕĂƐ ďƌŝŶĚĂŵ ĐŽŵ ŐƵĂƌĂŶĄ Ğ ŽĐĂͲ ŽůĂ͕ ŝŵŝKƵƚƌŽ ĚŝĂ ǀŝƐŝƚĞŝ ƵŵĂ ĂŐġŶĐŝĂ ĚĞ ƉƌŽƉĂŐĂŶĚĂ Ğŵ ^ĆŽ WĂƵůŽ Ğ ǀŝ ĂůŐŽ ŝŶƵƐŝƚĂĚŽ͘ Conduzindo este pensamento de febre digital para o mundo marketing, posso ƚĂŶĚŽ ŽƐ ƉĂŝƐ ƋƵĞ ďƌŝŶĚĂŵ ĐŽŵ ƋƵĂůƋƵĞƌ ĐŽŝƐĂ ƋƵĞ ƚĞŶŚĂ ĄůĐŽŽů Ğ ƚƌĂŐĂ ĂůĞŐƌŝĂ͘ ƌŝŶĚĂƌ ĐĂĚĂ ƵŵĂ ŚŽƌĂ ĚĞ ƚƌĂďĂůŚŽ͕ ŽƵǀŝĂŵͲƐĞ ƐŽŶƐ ĚĞ ƉĄƐƐĂƌŽƐ Ğ do ƉĞƋƵĞŶŽƐ ƐŝŶŽƐ Ğŵ afirĂůƚŽ mar que o consumismo adulto já está migrando para o mundo dos iPads. Assim como as ǀŝƌŽƵ ƵŵĂ ŽďƌŝŐĂĕĆŽ Ğŵ ƋƵĂůƋƵĞƌ ĨĞƐƚĂ͕ ŵĞƐŵŽ ƋƵĞ ƐĞũĂŵ ĐŽƉŽƐ ĚĞ ƉůĄƐƟĐŽ Ğ Ž ďĂƌƵůŚŽ ĨĂůĂŶƚĞƐ͘ dŽĚŽƐ ŽƐ ƚƌĂďĂůŚĂĚŽƌĞƐ ƉĂƌĂǀĂŵ Ž ƋƵĞ ĞƐƚĂǀĂŵ ĨĂǌĞŶĚŽ Ğ ƐĞ ĞƐƉƌĞŐƵŝĕĂǀĂŵ͕ crianças, adultos adoram navegar, descobrirƉĂƌĂ e comprar da tecnologia “touch ŝĂŵ ĂŽ osďĂŶŚĞŝƌŽ͕ ƚŽŵĂǀĂŵ ĐĂĨĠ͕ ůŝŐĂǀĂŵ ĐĂƐĂ ŽƵ através ƐŝŵƉůĞƐŵĞŶƚĞ ĨĞĐŚĂǀĂŵ ŽƐ ĚĂ ŵƵƐŝĐĂ ƐĞũĂ ĞŶƐƵƌĚĞĐĞĚŽƌ͘ screen” (no toque do dedo). ŽůŚŽƐ ƉĂƌĂ ŶĆŽ ƉĞŶƐĂƌ Ğŵ ŶĂĚĂ͘ ŽŶǀĞƌƐĞŝ ĐŽŵ ŽƐ ĚŽŶŽƐ ĚĂ ĂŐġŶĐŝĂ Ğ ĞůĞƐ ŵĞ ĚŝƐƐĞ ǆƉůŝĐĂĚĂ Ă ƚĞŽƌŝĂ ǀĂŵŽƐ ƉĂƌĂ Ă ƉƌĄƟĐĂ͘ K ƋƵĞ ǀŽĐġ ĨĂǌ ƉĂƌĂ ƐĞƵƐ ĐůŝĞŶƚĞƐ ƐĞŶƟƌĞŵ ƐĞƵ É muito tentador experimentar algo novo e testar novos mundos. Jornais e revistas já ƌĂŵ ƋƵĞ ĂĚŽƚĂƌĂŵ Ă ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂ ƉĂƌĂ ĂŵƉůŝĂƌ Ă ĐĂƉĂĐŝĚĂĚĞ ĐƌŝĂƟǀĂ ĚĂ ĞƋƵŝƉĞ͘ ƋƵĞůĞƐ ƉƌŽĚƵƚŽ ŽƵ ƐĞƌǀŝĕŽ ĐŽŵ ŽƐ ĐŝŶĐŽ ƐĞŶƟĚŽƐ͍ investem neste nicho e hoje você pode folhear as páginas, ampliar as fotos, ouvir a voz de ĐŝŶĐŽ ŵŝŶƵƚŽƐ ĚĞ ĚĞƐĐĂŶƐŽ ŵĞŶƚĂů ƐĞƌǀŝĂŵ ƉĂƌĂ ĚĞƐĐĂŶƐĂƌ Ğ ĞƐƟŵƵůĂƌ Ž ŚƵŵŽƌ ĚĂƐ ŶƋƵĂŶƚŽ ŽƵƚƌĂƐ ĞŵƉƌĞƐĂƐ ƉƌŽĐƵƌĂŵ ŝŶŽǀĂƌ ŝŶǀĞƐƟŶĚŽ Ɛſ Ğŵ ƚĞĐŶŽůŽŐŝĂ͕ ŝŶǀŝƐƚĂ ŶĂ umƉĞƐƐŽĂƐ͘ ĞƉŽŝƐ ƋƵĞ ĂĚŽƚĂƌĂŵ ŝƐƐŽ͕ Ă ĞŵƉƌĞƐĂ ŵƵĚŽƵ͕ ŽƐ ϱϱ ŵŝŶƵƚŽƐ ƐĞŐƵŝŶƚĞƐ ĞƌĂŵ documentário, votar e interagir com os editores das revistas. O jornal virtual possui ƐĞŶƐŝďŝůŝĚĂĚĞ ĚĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ͘ ŽůŽƋƵĞ ŵĂŝƐ ŵƷƐŝĐĂ Ğŵ ƐƵĂ ĞŵƉƌĞƐĂ͕ ƉƌŽũĞƚĞ Ƶŵ ĮůŵĞ ŶĂƐ uma vantagem imbatível para o de papel, pois ele pode ser atualizado a cada minuto, ou ĚĞ ĚĞĚŝĐĂĕĆŽ ƚŽƚĂů͕ ƉŽŝƐ Ž ƚƌĂďĂůŚĂĚŽƌ ŚĂǀŝĂ ƌĞĐĂƌƌĞŐĂĚŽ Ă ƐƵĂ ĞŶĞƌŐŝĂ ǀŝƚĂů ŽƵ ƌĞƐŽůǀŝseja, você recebe atualizações da mensagem o dia todo por download. ƉĂƌĞĚĞƐ͕ ƵƐĞ ƉƌŽĚƵƚŽƐ ĚĞ ůŝŵƉĞǌĂ ĐŽŵ ĂƌŽŵĂƐ ƋƵĞ ĂĐŽƌĚĞŵ ŽƵ ƚƌĂŐĂŵ ĂůŐƵŵĂ ƌĞĐŽƌĚĂĚŽ Ƶŵ ƉƌŽďůĞŵĂ ƉĞƐƐŽĂů ƋƵĞ ŝŶĐŽŵŽĚĂǀĂ͘ Pensando nisso, por que não investir neste novo mundo? ĕĆŽ͕ ƐŝƌǀĂ Ƶŵ ƐƵĐŽ ĚĞ ĐůŽƌŽĮůĂ ĐŽŵ ĂďĂĐĂǆŝ ŶŽ ůƵŐĂƌ ĚŽ ƚƌĂĚŝĐŝŽŶĂů ĐĂĨĞǌŝŶŚŽ ƌĞƋƵĞŶƚĂĚŽ͘ ZĞƐƵŵŝŶĚŽ͕ ĂĚŽƚĞ ĞƐƐĂ ĞƐƚƌĂƚĠŐŝĂ͕ Ěġ Ƶŵ ƌĞƐĞƚ ŵĞŶƚĂů Ă ĐĂĚĂ ƵŵĂ ŚŽƌĂ Ğ ĂƉƌŽǀĞŝƚĞ Imagine no futuro próximo você anunciar no jornal virtual da Folha de Alphaville e o ĞƐƚĞ ƉĞƌşŽĚŽ ĚĞ ĚĞƐĐĂŶƐŽ ĐŽŵ ŝŶƚĞŶƐŝĚĂĚĞ͕ ƌĞƐƉĞŝƚĞͲƐĞ͕ ŝƐŽůĞͲƐĞ ĚĂ ƉƌĞƐƐĆŽ ĞǆƚĞƌŶĂ͘ ĞŝǆĞ ĞƐĐƵůƚƵƌĂƐ͕ ƉĂƐƐĂƚĞŵƉŽƐ Ğ ũŽŐŽƐ ƋƵĞ ƉŽƐƐĂŵ ƐĞƌ ƚŽĐĂĚŽƐ Ğ ŵĂŶŝƉƵůĂĚŽƐ ƉŽƌ ƋƵĞŵ seu ĞƐůŝŐƵĞͲƐĞ͘ EĆŽ ĂĚŝĂŶƚĂ ĮĐĂƌ ŵĂƌƚĞůĂŶĚŽ ƐĞƵƐ ŶĞƵƌƀŶŝŽƐ ĐĂŶƐĂĚŽƐ͘ anúncio aparece expondo: “Temos 25 unidades no dia de hoje”. Ao vender e reduzir ƚĞ ǀŝƐŝƚĂ Ğ ĞƐƉĞƌĂ ƐĞƌ ĂƚĞŶĚŝĚŽ͕ ŝŶŽǀĞ Ğŵ ƚŽĚŽƐ ŽƐ ƐĞŶƟĚŽƐ͘ seu estoque pela metade, você alerta os compradores potenciais, aumenta o preço, dá um ŶƟŐĂŵĞŶƚĞ͕ ŐġŶŝŽƐ ĚĞĚŝĐĂǀĂŵ Ƶŵ ƚĞŵƉŽ ƉĂƌĂ ĨƵŵĂƌ Ğ ƚĞƌ ŝĚĞŝĂƐ͖ ŚŽũĞ͕ ǀŽĐġ ƉŽĚĞ EĂ ƐĞŵĂŶĂ ƉĂƐƐĂĚĂ͕ ƚŽŵĞŝ Ƶŵ ƚĄǆŝ Ğŵ :ŽĆŽ WĞƐƐŽĂ Ğ Ž ŵŽƚŽƌŝƐƚĂ ƟŶŚĂ Ž ŚĄďŝƚŽ ĚĞ desconto por unidade ou oferece um brinde. Tudo isso em tempo real, como se estivesse ĐŽŵĞƌ ƵŵĂ ĨƌƵƚĂ ŽƵ ŵĞĚŝƚĂƌ ƐŽďƌĞ ƵŵĂ ǀŝĂŐĞŵ ƋƵĞ ƐŽŶŚĂ Ğŵ ĨĂǌĞƌ͘ K ƐŝŵƉůĞƐ ĨĂƚŽ ĚĞ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ŶŽŝƚĞƐ ĐŽůŽĐĂƌ Ƶŵ ƉŽƵĐŽ ĚĞ ƚĂůĐŽ ĚĞ ďĞďġ ŶĂ ǀĞŶƟůĂĕĆŽ ĚŽ ĐĂƌƌŽ͘ YƵĂŶĚŽ ĞŶƚƌĞŝ͕ atualizando seu perfil no Facebook. ŽůŚĂƌ Ă ĨŽƚŽ ĚĂ ĨĂŵşůŝĂ ƵŶŝĚĂ Ğ ƐŽƌƌŝŶĚŽ ƉŽƌ Ƶŵ ŵŝŶƵƚŽ ũĄ ƉŽĚĞ ŵƵĚĂƌ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ƐƵĂƐ ĐŽŶĨĞƐƐŽ ƋƵĞ ĮƋƵĞŝ ĂƚŽƌĚŽĂĚŽ ĐŽŵ Ž ĨŽƌƚĞ Ğ ŝŶĞƐƉĞƌĂĚŽ ĂƌŽŵĂ ŝŶĨĂŶƟů͘ DĂƐ ĚĞƉŽŝƐ ĚĂ Fantástico! ĐŽŶĞǆƁĞƐ ŵĞŶƚĂŝƐ͘ Este estímulo que você envia como anunciante e recebe como comprador é similar ao ƉĂůĞƐƚƌĂ͕ ƋƵĂŶĚŽ ĞůĞ ŵĞ ůĞǀŽƵ ƉĂƌĂ Ž ĂĞƌŽƉŽƌƚŽ͕ ƐĞŶƟ Ƶŵ ĐŽŶĨŽƌƚŽ ŝŶĞǆƉůŝĐĄǀĞů ĂŽ ĞŶƚƌĂƌ WĞŶƐĞ ƋƵĂŶƚĂƐ ŝĚĞŝĂƐ ǀŽĐġ ũĄ ƚĞǀĞ ĚƵƌĂŶƚĞ Ƶŵ ďĂŶŚŽ ƋƵĞŶƚĞ͕ ƵŵĂ ŵĂƐƐĂŐĞŵ ŽƵ que a criança tem ao interagir com um jogo. Ambos decidem que rumo tomar. A diferença ŶŽ ĐĂƌƌŽ͘ K ĐŚĞŝƌŽ ĮĐŽƵ ŶŽ ŝŶĐŽŶƐĐŝĞŶƚĞ Ğ ŵĞ ĚĞƵ ƉĂǌ͘ ƵŵĂ ĐĂŵŝŶŚĂĚĂ͍^ŝŐĂ ŵĞƵ ĐŽŶƐĞůŚŽ͕ ƌĞůĂǆĞ Ğ ŝĚĞŝĂƐ ŝŶĞƐƉĞƌĂĚĂƐ ƐƵƌŐŝƌĆŽ ĐŽŵŽ ŵĄŐŝĐĂ͘ é que um atira com uma pistola virtual e o outro com um cartão de crédito. ġ Ƶŵ ƚĞŵƉŽ Ă ǀŽĐġ͕ Ɛſ ƉĂƌĂ ǀŽĐġ͕ Ğ ƉĞƌĐĞďĞƌĄ ƋƵĞ Ă ƐƵĂ ƉĞƌĨŽƌŵĂŶĐĞ ǀĂŝ ŵĞůŚŽƌĂƌ͘ dĂůǀĞǌ ƐĞũĂ ŝƐƐŽ ƋƵĞ ĂƐ ƉĞƐƐŽĂƐ ŵĂŝƐ ďƵƐĐĂŵ Ğ ƉƌĞĐŝƐĂŵ ƋƵĂŶĚŽ ĞŶƚƌĂŵ ŶĂ ƐƵĂ ĞŵƉƌĞƐĂ͘ WĂǌ͊ Žŵ Ž ƚĞŵƉŽ͕ ǀŽĐġ ĂƉƌĞŶĚĞ ƋƵĞ Ă ƉĂǌ ĞƐƚĄ ŶĂƐ ĐŽŝƐĂƐ ŵĂŝƐ ƐŝŵƉůĞƐ ĚĂ ǀŝĚĂ͕ ĐŽŵŽ *CLOVIS TAVARES W > ^dZ Ed s E KZ Yh dZK WZ D/K^ dKW D Z< d/E'͕ hdKZ K^ >/sZK^ Boas vendas! Seja no mundo real ou virtual! Ƶŵ ƐŝŵƉůĞƐ ͞dŝŵ dŝŵ͘͟ ĞƐƉĞƌƚĞ ŽƐ ƐĞŶƟĚŽƐ ƉĂƌĂ ƚĞƌ ƐĂƷĚĞ ŶŽƐ ŶĞŐſĐŝŽƐ͘ ͞K ^,Kt sK ͟ ͞ ^hW Z / ^ W Z /EKs Z͟ ttt͘ >Ks/^d s Z ^͘ KD

Pai Pad e filho manda

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*Clovis TAVARES W > ^dZ Ed s E KZ Yh dZK WZ D/K^ dKW D Z< d/E'͕ hdKZ K^ >/sZK^ ͞K Tavares ganhador de 4 tops de Marketing e lançou o livro O Jogo das Vendas (Editora *CLOVIS Saraiva), www.clovistavares.com, www.faceboock.com/clovistavares ^,Kt sK ͟ ͞ ^hW Z / ^ W Z /EKs Z͟ ttt͘ >Ks/^d s Z ^͘ KD

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d e s i g n

Brinde a dois Com silhuetas masculina e feminina decorando a base das taças, as de cristal Two of Us, da marca Kosta Boda, é perfeita para homenagear o casal e celebrar o amor. As taças têm 27,9 cm de altura x 5,30 cm de largura e 5,30 cm de profundidade. O preço sugerido é R$ 718. St. James tel.: (11) 2955-5344, www.saintjames.com.br

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c l i c k

Móveis personalizados

Em maio, Alphaville ganhou a primeira loja de móveis planejados Neumann. Durante a inauguração, os arquitetos se surpreenderam com a cozinha vermelha, assinada pela designer Virgínia Velloza e pela arquiteta Daniela Velloza. O showroom da marca fica na alameda Araguaia, 700.

1. Aida Lemos, Adolfo Baltazar e Mariza Cundari Pereira 2. Nestor Camargo e Glorinha Battista 3. Oziel, Marcelo Neumann, Nestor Camargo e Valdir Neumann 4. Tulio Xenafonte, Neusa Kzan e Eduardo Lupo Toledo 5. Virgínia e Daniela Velloza

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EDUCAÇÃO

EM DIREÇÃO AO FUTURO

Escola Internacional de Alphaville implementa uso de tablets dentro da sala de aula Desde o início do ano, 212 alunos (do total de 652) da Escola Internacional de Alphaville utilizam tablets em suas atividades pedagógicas. O iPad é item obrigatório no material escolar. Desde o ano passado, os alunos do Teens (ensino fundamental – 6º ao 9º ano) e High School (ensino médio) já sabiam que teriam de se adaptar. “A transição foi extremamente planejada, não foi da noite para o dia, a ﬁm de manter a viabilidade”, explica para A Magazine Francisco Amâncio, professor e coordenador de Tecnologia da Informação (TI) da Escola Internacional. Ele diz que os professores começaram a aprender a utilizar o aparelho, se adaptar e avaliar qual aplicativo e qual momento do curso começariam a usar. “Compramos 100 iPads para os professores e depois implantamos nas salas de aula”, aﬁrma Ricardo Chioccarello, gestor da Escola. Ele conta que visitou escolas públicas na Nova Zelândia e na Austrália, onde os alunos já usavam tecnologia nas salas de aula. “Percebemos maior motivação em aprender. Depois de várias reuniões, vimos que ainda não dava para implantar em 2009. De 2010 para cá, com os novos aplicativos, avaliamos muitas máquinas com um comitê de professores e decidimos optar pelo tablet, mas faltava decidir se a plataforma seria Android ou iOS. Decidimos pela Apple, pois 60% dos nossos alunos já tinham iPad”, completa Ricardo. O gestor diz ainda que na escola, “os alunos estão lendo mais, pesquisando mais e interagindo mais”. “Hoje, eles já utilizam o tablet em mais de 20% do tempo diário de estudo como um complemento aos tradicionais livros, lousas e cadernos”, completa. Além de poderem utilizar o aparelho durante a aula, os professores oferecem conteúdo para eles baixarem antes de irem para a escola. “Ampliamos o uso do portal da escola e de arquivos no formato PDF”, diz o professor Francisco.

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Embora o uso do tablet seja interessante para pesquisas, ele também pode distrair os alunos, já que, com o acesso à internet, eles têm liberdade de entrar em redes sociais. “Dentro da rede wireless da escola, os alunos não conseguem acessar redes sociais nem alguns sites”, diz Ricardo. “Eles sabem que são monitorados. O que acontece é a conscientização deles.” Para os alunos do Kids (educação infantil) e do Juniors 5 (ensino fundamental – 1º ao 5º ano), o laboratório móvel da escola oferece iPads para começar a introduzir no dia a dia dessas crianças de 4 a 10 anos. Para a professora do High School, Elisabete Tscherne, “o envio e a correção de trabalhos dos alunos ﬁcaram mais fáceis”. Já o professor de inglês dos Juniors, Marcelo Felipe de Oliveira, destaca que a inovação trouxe uma nova percepção de conhecimento aos alunos. “As aulas com o iPad são dinâmicas e divertidas, e os alunos podem explorar recursos que ampliam sua bagagem cultural.” Para os alunos, usar o tablet no dia a dia tem sido estimulante. Ananda Liz, do High School 1, diz que “os tablets permitem um interesse maior em relação às matérias”. Já Gabriel Palmer, do Junior 5º, observa que “o equipamento é mais leve e mais prático, podendo ser levado para todos os lugares”. Luccas da Cunha Laste, que cursa o Teen 7, diz que “os recursos oferecem um mundo de informações para as nossas aulas”. “A cada hora temos uma nova ferramenta para utilizar”, conclui o aluno.

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BELEZA

CARTELA DE CORES Esmaltes acompanham as tendências de moda, mas sem abrir mão da qualidade dos ingredientes POR

TATIANA BABADOBULOS

As feias que me perdoem, mas mão bonita e, principalmente, bem cuidada, é fundamental! Além de cortar e limpar, neste quesito entra também a moda, impressa nos esmaltes. A cada coleção chegam às prateleiras diversas novidades. Ana Hickmann Fashion, em parceria com a Aeger Perfumes e Cosméticos, por exemplo, traz para o outono/inverno 15 novas cores de esmaltes. O pincel anda fazendo sucesso, principalmente entre as manicures. Isso porque ele é mais gordinho e facilita a aplicação. A fórmula do esmalte traz vitaminas E, F, B5 e queratina, que promete cuidar das unhas. Os tons variam entre azul, vermelho, rosa, dourado, nude e preto. Destaque para o azul Paparazzi e para o preto com fundo glitter metalizado Rockstar. O vinho com pontos de luz dourados metalizado (Catwalk) também é lindo! O cremoso Top Model (vermelho) faz sucesso na temporada. Cada nome foi escolhido e batizado pela própria Ana Hickmann. “As cores foram batizadas com base no mercado onde comecei: a moda”, conta Ana, durante lançamento da coleção em São Paulo. Ela diz que, além das tonalidades, se preocupou em testar cada um com foco em durabilidade, secagem rápida (cerca

de um minuto). O metalizado Paparazzi, o Rockstar e o cremoso Top Model duram uma semana nas unhas sem problemas de descascar, além de terem um brilho incrível! Importado Já é possível encontrar no Brasil a marca norteamericana OPI, com distribuição da Passion Perfumes e Cosméticos. A marca tem mais de 200 cores em seu portfólio mas, para o Brasil, chegaram 32 e sete itens de tratamento e acabamento. A cartela de cores vai dos nudes e aos vermelhos, além de roxos, verdes e azuis. O pincel é outro destaque para alegria de quem pinta: cobre a unha com perfeição. A cor Midnight in Moscow puxa para o vermelho metálico. Além de ter uma excelente durabilidade, o esmalte não mancha os dedos na hora de removê-lo. Já o Samoan Sand é uma das tonalidades nudes perfeitas para neutralizar e colorir as unhas dos pés. Se quiser ousar mais, a Fly chega com tudo! Difícil mesmo é parar de olhar para as mãos! AEGER SAC: 0800-709-9440 PASSION SAC: 0800-55-0203

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BELEZA

OH, LOLA!

Nova fragrância de Marc Jacobs é vibrante, sofisticada e atrevida! Efervescente, frutal e floral, Oh, Lola!, de Marc Jacobs, capta a romântica essência de seu charme natural. O estilista teve participação na criação não apenas da fragrância, mas também do frasco, com design floral e colorido por um tom de rosa bem feminino e jovial. Tanto o frasco quanto a tampa são feitos de material translúcido, que reflete a fragrância frutal e floral. Para a campanha publicitária foi escolhida a atriz Dakota Fanning, que usa um vestido rosa de bolinhas de Marc Jacobs. O frasco com 100 ml custa R$ 385. RR PERFUMES E COSMÉTICOS SAC: 0800-772-5500

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Sexy

Pág. 3/4 Casaco, Uma Macacão, Lu Monteiro Casaqueto, Rock Lilly Brincos, Marisa Clermann Bracelete, Blast Cinto, Isabella Giobbi

authority Inspirados no guarda-roupa masculino, looks elegantes e peças icônicas são símbolos modernos de ousadia e estilo Fotos: Valério Trabanco Edição de Moda: Deborah Lopes (M)ninas Styling: Leandra Aieedo (M)ninas Beauty: Diego Américo (Capa Mgt) Tratamento Digital: Fernando Arrais Modelo: Bianca Klamt (Ford) Assistente de beauty: Natália Loff Assistentes de fotografia: Waldeck Pinto e

João Vergas

Vestido, Uma Brincos, H.Stern Pulseiras, Sara Joias Cinto metal, Isabella Giobbi Cinto fivelas e bracelete, Blast

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CasaCo, Uma maCaC達o, LU monteiro CasaqUeto, roCk LiLLy BrinCos, marisa CLermann BraCeLete, BLast Cinto, isaBeLLa gioBBi

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Trench coat, Isabella Giobbi Blusa, Colcci Calça, Santíssima Brincos, H.Stern Chapéu, Graziella Starling

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Casaco, blusa e short, Talie Brincos, Corsage Pulseira, Sara Joias Sapatos, Iza Lopes

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moda Blazer, Vitor Zerbinato Camisa e estola, Daslu Cal莽a, Daslu Brincos, H.Stern Rel贸gio, Gucci para Tani Jewels

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Onde encontrar Blast (11) 5093-4618 Colcci (47) 3247-3000, (11) 2166-9898 Corsage (11) 3812-5900 Daslu (11) 3552-3033 Graciella Starling (11) 2769-6930 H.Stern 0800-022-7442, (11) 4195-6601 Isabella Giobbi (11) 3032-3846 Lu Monteiro (11) 3063-4450 Marisa Clermann (11) 3062-7763 Pulo do Gato por Iza Lopes (11) 3088-7385 Rock Lilly (11) 3032-9212 SantĂssima (11) 3225-9092 Sara Joias (11) 3081-8125 Talie (11) 3897-2630 Tani Jewels (11) 5181-1747 Uma (11) 2476-7060 Vitor Zerbinato (11) 4722-5344

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PUBLIEDITORIAL

A ANSIEDADE QUE SOCIAL FOBIA ATRAPALHA POR CHRISTIANNE MAIA

Mais comum do que se imagina, 13% dos brasileiros sofrem de fobia WKZ CHRISTIANE MAIA social atualmente. Neste transtorno, a pessoa sente desconforto e O que fazer com aquela sensação de que, aquando qualquertem de interagir com grande ansiedade em situações sociais, momento, tudo pode desmoronar? E mesmo outras pessoas, realizar algumas tarefas emtrabalhando público ou participar de até altassociais. horas, temos a impressão de temer que nãoa demos conta eventos A pessoa sofre por avaliação dos outros e, de tudo? Quando estamos cansados, mas não conseguimos consequentemente, tem um enorme medo de cometer um erro que a dormir, nossos pensamentos não deixam? deixe empois uma situação constrangedora. Muitas vezes, ela deixa de ir a /ƐƐŽ ŶŽƌŵĂůŵĞŶƚĞ ĂĐŽŶƚĞĐĞ ƋƵĂŶĚŽ Ă ĂŶƐŝĞĚĂĚĞ ĂƟŶŐĞ Ƶŵ compromissos importantes, como uma entrevista de emprego ou até nível inaceitável, gerando preocupações excessivas emapresentar relação a tudo, de que asa classe. mesmo abandona a faculdade por não conseguir um medo trabalho para ĐŽŝƐĂƐ ŶĆŽ ŽĐŽƌƌĂŵ ĐŽŵŽ Ž ĚĞƐĞũĂĚŽ Ğ ƉĞŶƐĂŵĞŶƚŽƐ ŶĞŐĂƟǀŽƐ ĚŽ ƟƉŽ ͞ĞƵ ŶĆŽ ǀŽƵ ĚĂƌ Normalmente, a pessoa sabe que seu medo é exagerado e sem fundamento, mas não consegue ĐŽŶƚĂ͕͟ ŽƵ ͞ĞƵ ŶĆŽ ƉŽƐƐŽ ĞƌƌĂƌ͟ Ğŵ ǀĄƌŝĂƐ ƐŝƚƵĂĕƁĞƐ͘ ĂŶƐŝĞĚĂĚĞ Ğŵ ĚĞŵĂƐŝĂ ĂůĠŵ ĚĞ enfrentar as situações temidas. Podem até ser vistos como tímidos, ou antipáticos, por não ĐĂƵƐĂƌ ƐŽĨƌŝŵĞŶƚŽ ƉĂƌĂ Ă ƉĞƐƐŽĂ͕ ŵƵŝƚĂƐ ǀĞǌĞƐ Ž ƚŽƌŶĂ ŝŶƚŽůĞƌĂŶƚĞ͕ ŝŵƉĂĐŝĞŶƚĞ Ğ ŝƌƌŝƚĂĚŽ͘ conseguirem interagir com as outras pessoas como se espera socialmente. Muitas vezes são ZĞĐĞďŽ ŵƵŝƚŽƐ ƉĂĐŝĞŶƚĞƐ ďĞŵ ƐƵĐĞĚŝĚŽƐ ƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂůŵĞŶƚĞ͕ ƋƵĞ ĂƉĞƐĂƌ ĚĞ ƚĞƌ ƚƵĚŽ Ž realmente expostos a críticas por sua conduta inadequada, o que o leva a se isolar ainda mais do ƋƵĞ ƐĞŵƉƌĞ ĚĞƐĞũĂƌĂŵ ŶĂ ǀŝĚĂ͕ ŶĆŽ ĐŽŶƐĞŐƵĞŵ ƐĞŶƟƌ ĨĞůŝĐŝĚĂĚĞ͕ ƚĂŵƉŽƵĐŽ ƌĞůĂǆĂƌ Ğ convívio social. ƵƐƵĨƌƵŝƌ ĚŽ ƋƵĞ ƉŽƐƐƵĞŵ͘ WĂƌĞĐĞ ƋƵĞ ƐĞ ĞůĞƐ ŶĆŽ ĞƐƟǀĞƌĞŵ Ğŵ ĂůĞƌƚĂ Ž ƚĞŵƉŽ ƚŽĚŽ͕ Além dos prejuízos pessoais, hoje o mercado de trabalho exige que o profissional saiba manejar ĂůŐŽ ǀĂŝ ĂĐĂďĂƌ ĚĂŶĚŽ ĞƌƌĂĚŽ͘ DƵŝƚŽƐ ĚĞůĞƐ ǀŝĞƌĂŵ ĚĞ ƵŵĂ ŝŶĨąŶĐŝĂ ĚŝİĐŝů Ğ ĐŽŶƋƵŝƐƚĂƌĂŵ de forma adequada as situações cotidianas, bem como interagir com as outras pessoas Ƶŵ ƐƚĂƚƵƐ ĂůŵĞũĂĚŽ ƉŽƌ ŵƵŝƚŽƐ͘ WŽƌĠŵ͕ ĂĐĂďĂŵ ƉĂŐĂŶĚŽ Ƶŵ ƉƌĞĕŽ ĂůƚŽ ƉŽƌ ŝƐƐŽ͘ asserti vamente. Muitos profissionais competentes perdem boas oportunidades por não Normalmente,simplesmente essas pessoas são perfeccionistas, quepessoas. se exigem desempenho perfeitosofrimento conseguirem se relacionar com as Asum situações que causam Ğŵ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ĐŽŝƐĂƐ Ğ ƚġŵ Ă ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ ĚĞ ĐŽŶƚƌŽůĂƌ ƚƵĚŽ Ă ƐƵĂ ǀŽůƚĂ͘ variam desde as cotidianas, como pedir ajuda a um colega de trabalho, até ter de falar sobre um ŵĂŝŽƌŝĂ ƚŽƌŶĂͲƐĞ Ƶŵ problema importante workaholic͕ ĨĂǌĞŶĚŽ ĚŽ ƚƌĂďĂůŚŽ ƐƵĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů ƌĂǌĆŽ ĚĞ ǀŝǀĞƌ͘ com seu superior. ƉĞƐƐŽĂ ŶĆŽ ƌĞůĂǆĂ Ğ ƚĞŵ ĚŝĮĐƵůĚĂĚĞ ĚĞ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƌ Ž ƚĞŵƉŽ ĞŶƚƌĞ ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ ůĂǌĞƌ͕ Muitas pessoas sofrem, mas não procuram ajuda por não saberem que este tipo de problema ĚĞƚĞƌŝŽƌĂŶĚŽ ƐƵĂ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĞ ǀŝĚĂ Ğ ƚĂŵďĠŵ ĚĂƋƵĞůĞƐ ƋƵĞ Ž ĐĞƌĐĂŵ͘ ŶƚƌĞ ĂƐ tem tratamento e normalmente com bons resultados. A terapia cognitiva é atualmente a ĐŽŶƐĞƋƵġŶĐŝĂƐ ĞƐƚĆŽ ĐƀŶũƵŐĞƐ ŝŶƐĂƟƐĨĞŝƚŽƐ͕ ĮůŚŽƐ ĐĂƌĞŶƚĞƐ͕ ƐĞŵ ĨĂůĂƌ Ğŵ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĚĞ mais eficaz para o tratamento este transtorno. São utilizadas diversas técnicas de exposição ƐĂƷĚĞ͕ ĐŽŵŽ ƵŵĂ ƷůĐĞƌĂ ŽƵ Ƶŵ ĞŶĨĂƌƚŽ͘ às situações temidas, assim como para a modificação dos pensamentos negativos envolvidos. K ƋƵĞ ĨĂǌĞƌ ĞŶƚĆŽ͍ dĞƌĂƉŝĂ ƉŽĚĞ ƐĞƌ ƵŵĂ ďŽĂ ŽƉĕĆŽ͘ dĞƌĂƉŝĂ ŽŐŶŝƟǀĂ Ġ Ă ƚĞƌĂƉŝĂ ƋƵĞ Também é feito o treino de habilidades sociais, que envolve aprender a agir adequadamente em ƚĞŵ ƐĞ ŵŽƐƚƌĂĚŽ ŵĂŝƐ ĞĮĐĂǌ ŶŽ ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ ĚĂ ĂŶƐŝĞĚĂĚĞ ƉĂƚŽůſŐŝĐĂ͕ ĚŝŵŝŶƵŝŶĚŽ ŽƐ uma serie de situações sociais, desde como saber iniciar uma conversação, expressar opiniões, ƐŝŶƚŽŵĂƐ Ğ ŵĞůŚŽƌĂŶĚŽ Ă ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĞ ǀŝĚĂ͘ ƵŵĂ ƉƐŝĐŽƚĞƌĂƉŝĂ ďƌĞǀĞ͕ ĐŝĞŶƟĮĐĂŵĞŶƚĞ recusar pedidos e outras. ĐŽŵƉƌŽǀĂĚĂ͕ ĨŽĐĂĚĂ ŶŽƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĂƚƵĂŝƐ ƋƵĞ ƵƟůŝǌĂ ƵŵĂ ǀĂƌŝĞĚĂĚĞ ĚĞ ƚĠĐŶŝĐĂƐ ƉĂƌĂ ŵƵĚĂƌ ŽƐ ƉĞŶƐĂŵĞŶƚŽƐ ĚŝƐĨƵŶĐŝŽŶĂŝƐ ƋƵĞ ĞƐƚĆŽ ĐĂƵƐĂŵ ƐŽĨƌŝŵĞŶƚŽ͘ *CHRISTIANNE MAIA É TERAPEUTA COGNITIVA E NEUROPSICÓLOGA ESPECIALIZADA PELO HC- FMUSP ,Z/^d/ EE D / d Z W hd K'E/d/s E hZKW^/ M>K' ^W / >/ W >K , ͳ &Dh^W

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PUBLIEDITORIAL

A ANSIEDADE QUE PERFUME ATRAPALHA PARA A CASA WKZ CHRISTIANE MAIA

O que fazer com aquela sensação de que, a qualquer momento, tudo pode desmoronar? E mesmo trabalhando até altas horas, temos a impressão de que não demos conta de tudo? Quando estamos cansados, mas não conseguimos dormir, pois nossos pensamentos não deixam? /ƐƐŽ ŶŽƌŵĂůŵĞŶƚĞ ĂĐŽŶƚĞĐĞ ƋƵĂŶĚŽ Ă ĂŶƐŝĞĚĂĚĞ ĂƟŶŐĞ Ƶŵ nível inaceitável, gerando preocupações excessivas em relação a tudo, medo de que as ĐŽŝƐĂƐ ŶĆŽ ŽĐŽƌƌĂŵ ĐŽŵŽ Ž ĚĞƐĞũĂĚŽ Ğ ƉĞŶƐĂŵĞŶƚŽƐ ŶĞŐĂƟǀŽƐ ĚŽ ƟƉŽ ͞ĞƵ ŶĆŽ ǀŽƵ ĚĂƌ ĐŽŶƚĂ͕͟ ŽƵ ͞ĞƵ ŶĆŽ ƉŽƐƐŽ ĞƌƌĂƌ͟ Ğŵ ǀĄƌŝĂƐ ƐŝƚƵĂĕƁĞƐ͘ ĂŶƐŝĞĚĂĚĞ Ğŵ ĚĞŵĂƐŝĂ ĂůĠŵ ĚĞ ĐĂƵƐĂƌ ƐŽĨƌŝŵĞŶƚŽ ƉĂƌĂ Ă ƉĞƐƐŽĂ͕ ŵƵŝƚĂƐ ǀĞǌĞƐ Ž ƚŽƌŶĂ ŝŶƚŽůĞƌĂŶƚĞ͕ ŝŵƉĂĐŝĞŶƚĞ Ğ ŝƌƌŝƚĂĚŽ͘ ZĞĐĞďŽ ŵƵŝƚŽƐ ƉĂĐŝĞŶƚĞƐ ďĞŵ ƐƵĐĞĚŝĚŽƐ ƉƌŽĮƐƐŝŽŶĂůŵĞŶƚĞ͕ ƋƵĞ ĂƉĞƐĂƌ ĚĞ ƚĞƌ ƚƵĚŽ Ž ƋƵĞ ƐĞŵƉƌĞ ĚĞƐĞũĂƌĂŵ ŶĂ ǀŝĚĂ͕ ŶĆŽ ĐŽŶƐĞŐƵĞŵ ƐĞŶƟƌ ĨĞůŝĐŝĚĂĚĞ͕ ƚĂŵƉŽƵĐŽ ƌĞůĂǆĂƌ Ğ ƵƐƵĨƌƵŝƌ ĚŽ ƋƵĞ ƉŽƐƐƵĞŵ͘ WĂƌĞĐĞ ƋƵĞ ƐĞ ĞůĞƐ ŶĆŽ ĞƐƟǀĞƌĞŵ Ğŵ ĂůĞƌƚĂ Ž ƚĞŵƉŽ ƚŽĚŽ͕ ĂůŐŽ ǀĂŝ ĂĐĂďĂƌ ĚĂŶĚŽ ĞƌƌĂĚŽ͘ DƵŝƚŽƐ ĚĞůĞƐ ǀŝĞƌĂŵ ĚĞ ƵŵĂ ŝŶĨąŶĐŝĂ ĚŝİĐŝů Ğ ĐŽŶƋƵŝƐƚĂƌĂŵ Ƶŵ ƐƚĂƚƵƐ ĂůŵĞũĂĚŽ ƉŽƌ ŵƵŝƚŽƐ͘ WŽƌĠŵ͕ ĂĐĂďĂŵ ƉĂŐĂŶĚŽ Ƶŵ ƉƌĞĕŽ ĂůƚŽ ƉŽƌ ŝƐƐŽ͘ Normalmente, essas pessoas são perfeccionistas, que se exigem um desempenho perfeito Ğŵ ƚŽĚĂƐ ĂƐ ĐŽŝƐĂƐ Ğ ƚġŵ Ă ŶĞĐĞƐƐŝĚĂĚĞ ĚĞ ĐŽŶƚƌŽůĂƌ ƚƵĚŽ Ă ƐƵĂ ǀŽůƚĂ͘ ŵĂŝŽƌŝĂ ƚŽƌŶĂͲƐĞ Ƶŵ workaholic͕ ĨĂǌĞŶĚŽ ĚŽ ƚƌĂďĂůŚŽ ƐƵĂ ƉƌŝŶĐŝƉĂů ƌĂǌĆŽ ĚĞ ǀŝǀĞƌ͘ ƉĞƐƐŽĂ ŶĆŽ ƌĞůĂǆĂ Ğ ƚĞŵ ĚŝĮĐƵůĚĂĚĞ ĚĞ ĂĚŵŝŶŝƐƚƌĂƌ Ž ƚĞŵƉŽ ĞŶƚƌĞ ƚƌĂďĂůŚŽ Ğ ůĂǌĞƌ͕ ĚĞƚĞƌŝŽƌĂŶĚŽ ƐƵĂ ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĞ ǀŝĚĂ Ğ ƚĂŵďĠŵ ĚĂƋƵĞůĞƐ ƋƵĞ Ž ĐĞƌĐĂŵ͘ ŶƚƌĞ ĂƐ ĐŽŶƐĞƋƵġŶĐŝĂƐ ĞƐƚĆŽ ĐƀŶũƵŐĞƐ ŝŶƐĂƟƐĨĞŝƚŽƐ͕ ĮůŚŽƐ ĐĂƌĞŶƚĞƐ͕ ƐĞŵ ĨĂůĂƌ Ğŵ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĚĞ ƐĂƷĚĞ͕ ĐŽŵŽ ƵŵĂ ƷůĐĞƌĂ ŽƵ Ƶŵ ĞŶĨĂƌƚŽ͘ K ƋƵĞ ĨĂǌĞƌ ĞŶƚĆŽ͍ dĞƌĂƉŝĂ ƉŽĚĞ ƐĞƌ ƵŵĂ ďŽĂ ŽƉĕĆŽ͘ dĞƌĂƉŝĂ ŽŐŶŝƟǀĂ Ġ Ă ƚĞƌĂƉŝĂ ƋƵĞ ƚĞŵ ƐĞ ŵŽƐƚƌĂĚŽ ŵĂŝƐ ĞĮĐĂǌ ŶŽ ƚƌĂƚĂŵĞŶƚŽ ĚĂ ĂŶƐŝĞĚĂĚĞ ƉĂƚŽůſŐŝĐĂ͕ ĚŝŵŝŶƵŝŶĚŽ ŽƐ ƐŝŶƚŽŵĂƐ Ğ ŵĞůŚŽƌĂŶĚŽ Ă ƋƵĂůŝĚĂĚĞ ĚĞ ǀŝĚĂ͘ ƵŵĂ ƉƐŝĐŽƚĞƌĂƉŝĂ ďƌĞǀĞ͕ ĐŝĞŶƟĮĐĂŵĞŶƚĞ ĐŽŵƉƌŽǀĂĚĂ͕ ĨŽĐĂĚĂ ŶŽƐ ƉƌŽďůĞŵĂƐ ĂƚƵĂŝƐ ƋƵĞ ƵƟůŝǌĂ ƵŵĂ ǀĂƌŝĞĚĂĚĞ ĚĞ ƚĠĐŶŝĐĂƐ ƉĂƌĂ ŵƵĚĂƌ ŽƐ ƉĞŶƐĂŵĞŶƚŽƐ ĚŝƐĨƵŶĐŝŽŶĂŝƐ ƋƵĞ ĞƐƚĆŽ ĐĂƵƐĂŵ ƐŽĨƌŝŵĞŶƚŽ͘ As lojas Mundo do Enxoval acabaram de receber acessórios para organizar e perfumar a casa, de modo a deixar os armários bem arrumados e com um cheirinho gostoso. Confeccionados em algodão egípcio, com estampas que acompanham a nova coleção Nuit D’Hiver - Inverno 2012, os acessórios são: sachê com essência suave (R$ 9,80), porta bijoux (R$ 35), porta sapato (R$ 39), porta lavanderia (R$ 49) e porta lingerie (R$ 59).

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MUNDO DO ENXOVAL IGUATEMI ALPHAVILLE, PISO TOCANTINS, TEL.: (11) 4195-2006

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TURISMO

Riviera suíça um passeio pelo que há de melhor em montreux, vevey e lavaux FotoS

Por luciAnA bArbieri JohnnY mAZZilli e luciAnA bArbieri

A placidez do Lac Léman em uma típica tarde em vevey. do outro lado, a França

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TURISMO

acima, boulevard Ă beira lago, local de sossego e champagne. abaixo, a piscina do Hotel trois couronnes. Gastronomia soďŹ sticada no restaurante do hotel

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Riviera Suíça começa em Montreux, cidade do famoso festival de Jazz, e segue por Vevey e Lavaux, às margens do Lac Lèman, também conhecido como Lago de Genève. Lac Lèman, cujo nome dado pelos celtas significa “Água Grande” (Lem an), é responsável por temperar o clima da região, amenizando o frio do inverno e refrescando o calor do verão. O entorno do lago tem um clima assim “cote d’azur”, com inúmeras e charmosas prainhas, bares, restaurantes e marinas sempre movimentadas, com a diferença de não ser um lugar dominado por turistas o que, particularmente, encanta ainda mais. Uma caminhada à beira do lago trará cenas do cotidiano de seus habitantes, mães passeando com seus bebês, rapazes curtindo uma pescaria, namorados refestelando-se sob o sol – outros mais solitários mergulhados em seus livros, senhoras conversando em alto tom em um drinque entre amigas. O Castelo de Chillon, também conhecido como o Castelo das Águas, é a fortaleza mais famosa da Suíça. Foi construído no século 13 sobre

fundações ainda mais antigas. Fica na beira do lago e no sopé de uma colina: de um lado, uma fortaleza, de outro, residência real. O castelo, que serviu de inspiração a grandes escritores, no mês de julho é palco de algumas das atrações do Festival de Jazz de Montreux. Charles Chaplin, Victor Hugo, Rosseau, Grahan Greene, James Mason, Fred Mercury – é grande a lista dos famosos que já viveram em Vevey. Foi lá que Daniel Peter criou, em 1875 – controvérsias com Philipp Suchard à parte – a primeira barra de chocolate ao leite. A cidade também é a sede do quartel general da gigante Nestlé. No pitoresco centro histórico, pequenas ruas estreitas, passagens inesperadas, uma série de oficinas de artesãos, teatros e feira de antiguidades são perfeitos para se explorar a pé. Há também as lojinhas charmosas, ateliês de chocolates, bistrôs e muitas livrarias. Blaise Poyet, mestre chocolatier, produz em seu ateliê na Rue du Théatre, 8, uma linha de sofisticados chocolates autorais impregnados de significados, elaborados apenas com cacaus safrados e ingredientes inusitados. Uma de suas criações é um chocolate com o formato dos célebres sapatos de Chaplin, vendidos em réplicas de antigas latas de filme ou em mini caixas – de sapato, claro. A Suíça é um país celebrizado pela hospitalidade ímpar e por sua hotelaria de alto nível. Em Vevey, às margens do lago, o Trois Couronnes erguido em 1842 proporciona uma experiência tão glamourosa quanto inesquecível. Hóspedes tomam champagne no café da manhã observando o grande lago tranquilamente na varanda. Do outro lado do lago veem-se os majestosos alpes franceses. Nas calmas noites de verão, é grande a agitação no terraço. No inverno, cresce o movimento no aconchegante Veranda Bar. Com 71 quartos, o Trois Couronnes é considerado um hotel de grande porte para os padrões da hotelaria suíça. Isso é uma evidência do foco no atendimento personalizado, na hospitalidade e na excelência dos serviços, ao invés do gigantismo burocrático que se observa em tantos hotéis pelo mundo. Nas encostas inclinadas por detrás da cidade 55

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TURISMO

a charmosa vila de saint-saphorin, em meio aos íngremes vinhedos de Lavaux

estão os belíssimos vinhedos de Lavaux, cultivados em terraços e considerados pela Unesco como Patrimônio Histórico da Humanidade. Lá, tranquilas vilas medievais abrigam centenárias vinícolas familiares e seculares. O clima mediterrâneo acima do lago, proporcionado pelo sol abundante e pelo calor guardado nos antigos muros de pedra, somados à reﬂexão da luz do lago, tornam a região extremamente propícia para o cultivo de vinhas. Com objetivo principal de preservação do terroir, a biodinâmica é uma cultura cada vez mais presente. Na Domaine Wannaz, são 4,5 hectares de vinhas cultivadas como se fazia antigamente, com cavalo puxando arado de lavoura e infusões de ervas para tratar as pragas. É o atual proprietário, Gilles Wannaz, quem prepara o almoço dos

funcionários com ingredientes da horta e cria os poemas grafados nos rótulos de cada vinho. Da histórica e simpática vila de St-Saphorin, com sua igreja da época romana, tem-se a visão espetacular dos vinhedos de Lavaux. O Auberge de l’Onde, estrategicamente ao lado da igreja, é um premiado restaurante cujo menu se renova a cada semana, priorizando sempre ingredientes e vinhos locais. Neste lugar que por si só é uma terapia intensiva está a Clinique La Prairie, um centro médico, clínica de estética e SPA renomadíssimo. A clínica conta com amplo reconhecimento internacional, notadamente por seus tratamentos antienvelhecimento. Entre as novidades, o programa de revitalização utiliza técnicas de terapia celular para promo-

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Vista parcial da Clinique La Prairie, e a criativa gastronomia de baixa caloria da clínica

ver o rejuvenescimento ao mesmo tempo em que combate o estresse e fortalece o sistema imunológico. Para aqueles que não têm nada específico a tratar, a clínica organiza um cronograma agradável numa estadia clássica de sete dias que oferece Thai massage, sessões de relaxamento, ioga, tratamentos estéticos entre outros. Na La Prairie, o baixo consumo calórico não é entrave para a criatividade do simpático chef Jean Bernard Muraro e sua equipe, que desenvolveram um cardápio original e saboroso. No primeiro dia, os pacientes são entrevistados por uma nutricionista a respeito de seus gostos e hábitos, desta conversa se origina o cardápio nosso de cada dia com café da manhã, almoço, café da tarde e jantar. Uma boa pedida é pegar uma bike emprestada da clínica, disponível aos

hóspedes, e pedalar de Montreux a Vevey, margeando o lago. Quem Leva A Swiss Air tem voos diários de São Paulo a Zurich. www.swiss.com/brasil, tel.: (11) 4700-1543 Onde Ficar Montreux Clinique La Prairie, www.laprairie.ch Vevey Os hotéis Trois Couronnes e Grand Hotel Du Lac são luxuosas opções em hotelaria e gastronomia. www.troiscouronnes.ch - www.hoteldulac-vevey.ch Restaurantes Vevey The Tasting Cozinha internacional no Trois Couronnes Hotel Rue d’Italie, 49, www.troiscouronnes.ch Le Saisons Cozinha internacional no Du Lac Hotel Rue d’Italie, 1, www.hoteldulac-vevey.ch Lavaux Com uma estrela no Guia Michelin, o restaurante do Auberge de l’Onde fica na encantadora vila de St-Saphorin www.aubergedelonde.ch Info Montreux, Vevey e Lavaux - www.montreuxriviera.com

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TURISMO

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Nova York Sempre é hora de visitar uma das maiores cidades do mundo TEXTO E FOTOS MARCELO

FOFFÁ

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CriatObortie feu feugiam elenisl ulla facilla cor sum adit utat, cor in velis dolor sed dolutpat.

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CriatObortie feu feugiam elenisl ulla facilla cor sum adit utat, cor in velis dolor sed dolutpat.

ova York é bonita o ano inteiro, mas, na primavera, quando os jardins voltam a ser coloridos, a cidade, uma das mais visitadas do mundo, fica especialmente deslumbrante. E, mesmo que já tenha ido à Big Apple outras vezes, o destino continua sendo surpreendente com opções de passeios para todos os gostos e estilos. Sempre é hora de retornar aos locais convencionais, como Times Square, Empire State Building, Rockefeller Center, 5ª Avenida. Os cartões-postais remetem a um sem número de filmes que já foram rodados na cidade, de modo que traz ótimas recordações. Outro passeio são os espetáculos na Broadway. Além do tradicional Central Park, há o charmoso Bryant Park. Localizado em Midtown Manhattan, atrás da Biblioteca Pública de Nova York, pode-se passar a tarde lendo, apreciando a paisagem, praticando Tai Chi Chuan e ioga, se divertindo com as crianças no carrossel ou participando da programação do parque. A novidade é o Festival de Verão de Filmes HBO Bryant Park, que traz clássicos todas as segundas e fica em exibição até 20 de agosto.

Na frente do parque está uma das maiores lojas da NFL (liga de futebol americano) nos Estados Unidos, com camisas oficiais, bola, quadros autografados, bonecos e uma grife criada com produtos retrô que vale também para os não amantes de futebol do time local NY Giants, campeão em 2012. Um pouco mais distante do Midtown, é possível se programar para uma tarde gastronômica em Meatpacking District, no Chelsea Market. Trata-se de um mercado gourmet enorme, onde você encontra de tudo para cozinhar e degustar. Frutos do mar, massas, carnes, doces, vinhos. Uma dica é The Lobster Place, com pratos preparados com lagosta fresca, além de outros produtos exóticos. No Chelsea Market há também a Pop-Up Store (lojas temporárias de marcas novas ou multimarcas) que ficam por um determinado período em funcionamento. No local é possível encontrar desde roupas até objetos de decoração. Fundada em 1858, a catedral de St. Patrick foi o destino escolhido para fazer preces e agradecimentos. A arquitetura histórica me fez voltar no tempo. Outro 61

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TURISMO passeio marcante é a visita ao Memorial 11 de Setembro, construído para homenagear as vítimas do atentado de 2001. No local onde existiam as Torres Gêmeas foram construídas duas lindas piscinas e há o nome de todas as quase três mil pessoas que morreram na tragédia. Nova York é um excelente lugar para se abastecer de cultura. Entre as dicas, o Museu de Arte Moderna (MoMA), Museu Metropolitan de Arte e o Museu de História Natural. Visite um por dia para aproveitar com mais tempo as obras milenares, contemporâneas, as instalações e outras exposições curiosas. Aos amantes de esportes, uma boa dica é ir assistir a um jogo da NBA (liga americana de basquete). Não dá para conseguir ingressos na horas dos grandes jogos, mas consegui ver, no Madison Square Garden, o NY Knicks e Cleveland Cavs. Não era um jogo das finais, mas foi muito vibrante. Os mais aficionados podem adquirir camarotes, o game tour, que leva aos bastidores da NBA. São ingressos que podem chegar até 10 mil dólares. Em Greenwich Village, o restaurante Max Brenner é bastante curioso. Trata-se de um chocolate bar, onde tudo é rodeado por chocolate. Já começa pela decoração, com cores de chocolate branco e preto. No teto, por cima dos visitantes, passam tubulações com chocolate 100% puro, tal como acontece na Fantástica

Fábrica de Chocolate de Willy Wonka. Os pratos são deliciosos, há excelentes massas. Alguns trazem toque de chocolate, mas o melhor fica para o final: a fondue de chocolate. Outro lugar bastante charmoso é o Soho (abreviatura de South of Houston, localizado, claro, ao sul da Rua Houston). O bairro é da década de 1970 e frequentado por artistas. Hoje em dia é um bairro convencional, com lojas de grandes redes, mas também com restaurantes e bares descolados, como o aconchegante bistrô Balthazar, que serve deliciosos pratos com ostras e os mexilhões. PARA SABER MAIS BRYANT PARK: WWW.BRYANTPARK.ORG CHELSEA MARKET: WWW.CHELSEAMARKET.COM POP-UP STORES: HTTP://NY.RACKED.COM/TAGS/POP-UP-SHOPS ST. PTARICK’S CATHEDRAL: WWW.SAINTPATRICKSCATHEDRAL.ORG MEMORIAL 11/9: WWW.911MEMORIAL.ORG MUSEU DE HISTÓRIA NATURAL: WWW.AMNH.ORG INGRESSOS NBA: WWW.TICKETMASTER.COM RESTAURANTE MAX BRENNER: WWW.MAXBRENNER.COM RESTAURANTE BALTHAZAR NYC : HTTP://BALTHAZARNY.COM/

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Luxo e sofisticação na Bahia Resort na Praia do Forte é um convite para desfrutar das belezas baianas, além de todo o conforto de hotel all inclusive Por

Tatiana Babadobulos, de Mata de São João

Está marcada para 2014 a inauguração de um hotel superexclusivo na Praia do Forte, litoral norte da Bahia (localizado no município de Mata de São João), a cerca de uma hora do Aeroporto Internacional Luis Eduardo Magalhães, em Salvador. A iniciativa é do Iberostar, rede espanhola de hotéis que já possui outros dois resorts no mesmo complexo: Bahia e Praia do Forte, inaugurado em 2008, dois anos depois do primeiro. Ainda que o resort superexclusivo não esteja pronto, o Iberostar Praia do Forte não deixa nada a desejar. Ele ocupa a categoria premium cinco estrelas e oferece 536 apartamentos, de 46 m², equipados com TV LCD 32 polegadas, minibar, acesso à internet (pago à parte), cafeteira. Se por dentro é tudo isso, do lado de fora é um

espetáculo. Isso porque quase todos os apartamentos têm vista voltada para o mar azul baiano, cuja praia é rodeada por coqueiros, formando uma paisagem de perder o fôlego nas primeiras luzes da manhã. Basta abrir a cortina da suíte e se deparar com a maravilha que está aos pés do hóspede, que ainda conta com todo tipo de luxo e conforto que um resort pode proporcionar. Como tudo por aqui é superlativo, assim que o hóspede realiza o check-in já recebe um mapa com as dependências do hotel, onde ficam os restaurantes, o local para retirar as toalhas de piscina etc. Nessas informações também estão disponíveis os horários de funcionamento de cada restaurante. Ótimas dicas para não se perder e dar de cara com um deles fechado.

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Lobby, bufê recheado de delícias, bar Piatã, o destino dos hóspedes durante o dia todo

A questão é que, se um estiver fechado, sempre existe outra opção. Além da praia em frente, de areia grossa e muita brisa, há opção mais cômoda, a preferida pelos brasileiros: seis piscinas com bordas infinitas que, juntas, somam 4 mil metros quadrados. Com o calor que faz na região, inclusive no outono, com certeza é um dos locais mais disputados pelos visitantes que ocupam, durante o ano todo, média de 70% dos apartamentos disponíveis. Com sistema all inclusive, o hóspede não precisa se preocupar com nada. Café da manhã é servido no restaurante Pelô. Em sistema de bufê, as opções são incontáveis. Todos os quitutes são preparados pela própria cozinha do hotel. Como fiquei hospedada no

Iberostar Praia do Forte apenas durante um final de semana, seriam necessários uns 10 dias para provar todas as guloseimas servidas na primeira refeição do dia! São pães de tudo quanto é tipo, frios, frutas, iogurtes, tapioca com recheios doces e salgados, croissants, geleias, sucos, vitaminas... Para o almoço, há duas opções: o bufê novamente no Pelô, ou os pratos leves do restaurante Maresia, localizado mais próximo à piscina e perfeito para refeições. O bar molhado, como é conhecido o Yemanjá, fica dentro de uma das piscinas, do “lado agitado”, serve bebidas com e sem álcool. Companhia perfeita para aproveitar os finais de tarde, dentro da piscina, com o calor de 300C que faz na cidade.

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Como tudo no resort é superlativo, o hóspede recebe um mapa para circular entre as dependências do Iberostar Praia do Forte

Para jantar, porém, as opções são muitas. Além do bufê do Pelô e do Maresia, o cliente ainda tem a opção de três restaurantes temáticos: Do Lago (especializado em cozinha francesa), Odoyá (culinária típica baiana), Mai Tai (culinária oriental). Para frequentá-los é preciso fazer reserva. Dependendo da quantidade de noites de hospedagem, o cliente pode escolher de duas a três opções. O francês é o único que exige etiqueta de vestimenta. Homens só entram vestidos com calça e sapatos fechados. A mesma exigência não é feita para os demais. Apenas que não estejam vestindo roupa de banho... O serviço é de primeira. O cardápio, no caso do restaurante Do Lago, oferece três opções de entrada e três de sobremesa. Para o prato principal, são três de carne e três de peixe. Para degustar, vinho tinto, branco ou espumante. E, para acompanhar com a sofisticação do ambiente, não é permitida a entrada de crianças menores de 12 anos. Até porque dificilmente os pratos vão agradar o paladar delas. Já no Odoyá, a entrada é servida em sistema de bufê, assim como a sobremesa. E opções não faltam: casquinha de siri, bolinho de bacalhau, mandioca frita (aqui chamada de aipim, mas também conhecida como macaxeira), acarajé com vatapá. Para o prato principal,

há outras opções, principalmente os preparados com frutos do mar. E, se ainda quiser cear antes de voltar para o quarto, o Maresia oferece snacks o dia todo, mas à noite as guloseimas passam a ser servidas no Pelô. No frigobar, só há bebidas: cerveja, água, refrigerante. Mas ainda há o serviço de quarto, com opções de lanches para saciar a fome fora de hora – se isso for possível! Do restaurante para o bar localizado ao lado do lobby, o Piatã, ou a discoteca Gandaia, destino dos mais animados. Mudança de perfil Rede espanhola, o Iberostar foi inaugurado no Brasil em 2005 (com inauguração do Grand Amazon, cruzeiro cinco estrelas que navega no Rio Amazonas). A maioria dos hóspedes era formada por turistas europeus. Era. Depois da crise mundial, que se instalou a partir de 2008, o perfil dos frequentadores do resort mudou. Os brasileiros passaram a tomar conta da maioria dos apartamentos. É claro que os europeus não foram totalmente embora. Os mais assíduos são os alemães, os franceses e os americanos, que não abrem mão da mordomia. No final de semana no qual estive lá era possível observar famílias alemãs e outras estrangeiras

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Resort conta com seis piscinas com bordas infinitas que, juntas, somam 4 mil metros quadrados. Com o calor que faz na região, é um dos locais mais disputados pelos visitantes

desfilando suas roupas de banho na praia e se bronzeando nas espreguiçadeiras da piscina ao final da tarde sob um calor tipicamente baiano de 290C em pleno outono nordestino. A diversão para as crianças é garantida. Aqui há espaço para elas brincarem, pularem, participarem das brincadeiras organizadas pelos monitores do resort, e deixarem os pais à vontade para curtirem as férias. Para os pequenos, o miniclube é o espaço ideal, além da piscina rasa e o berçário (pago à parte). Os pais que preferirem podem optar pelo serviço de baby sitter (também pago à parte e por hora). Lazer Aos amantes de golfe, o campo com 18 buracos é a opção de lazer. Há golfistas que se hospedam no resort apenas para jogar, mas não é a maioria. Quem não tem noção de como manusear o taco, professores estão à disposição para dar aulas e ensinar as primeiras tacadas. Não é fácil, é verdade, muito menos sob o sol escaldante da Bahia, mas é um exercício divertido, até mesmo para que o hóspede não se sinta totalmente preso a apenas um local. Ainda que o hotel seja all inclusive, o golfe é pago à parte.

O mesmo acontece com a estrutura do SPA. Tanto as áreas úmidas, com as piscinas de águas mornas e quentes, como os tratamentos corporais e faciais são oferecidos à parte. O SPA Sensations fica justamente no limite entre as unidades dos resorts Bahia e Praia do Forte. Por isso, pode ser desfrutado pelos dois públicos. Ao todo, são quase 2.700 metros quadrados, com nove salas de tratamento, piscina térmica coberta, sauna, hamman (banho turco), salão de cabeleireiros, loja, vestiários e academia de ginástica. Ao todo, são 20 tipos de massagens ou tratamentos oferecidos, como a massagem relaxante (perfeita para desestressar da correria da cidade). Os profissionais são treinados pela grife francesa Germaine de Cappuccini. Depois de aprender direitinho o caminho entre a praia, o restaurante e o apartamento, e me acostumar com a gentileza e a hospitalidade baianas, difícil é voltar para casa – e para o outono de São Paulo. Iberostar Praia do Forte Rodovia BA 99 KM 56, Praia do Forte, Bahia, tel.: (71) 3676-4200, www.iberostar.com *A jornalista Tatiana Babadobulos se hospedou no Iberostar Praia do Forte a convite do resort

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gastronomia Chef francês Patrick Ferry é o responsável pelo cardápio do restaurante

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Les Ă&#x2030;pices Restaurante francĂŞs ĂŠ uma grata surpresa no litoral paulista Por

Tatiana Babadobulos

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gastronomia

Robalo ao vapor em molho de tangerina com strüdel de porcini, morilles e pupunha é uma das opções para se deliciar

mbiente sofisticado de hotel cinco estrelas, mas sem perder a rusticidade de estar em uma cidade praiana. Assim é o Les Épices, restaurante de gastronomia francesa do Sofitel Guarujá Jequitimar. Épice, em francês, significa especiaria, tempero. O nome, aliás, tem tudo a ver com a alquimia que o chef Patrick Ferry prepara na cozinha. No salão, com capacidade para 80 pessoas (e que só atende com reservas), hóspedes e não hóspedes dividem as mesas prontos para experimentar as delícias. A pouca iluminação condiz com o ambiente, que conta com janelões voltados para a área da piscina e para a praia de Pernambuco, uma das mais bonitas da cidade. Há dois menus preparados pelo chef: Les Épices, que inclui couvert, entrada, prato de peixe, prato de carne ou ave, queijo, sobremesa e mignardises (bolachinhas servidas com o café) e o Menu Confiance, no qual cliente escolhe couvert, entrada, prato principal, sobremesa e mignardises. Mas, se não quiser escolher o menu, fique apenas com os pratos, que mudam a cada

quatro meses. O importante é saborear! Para acompanhar, nada mais perfeita do que a seleção de vinhos. A carta conta com grande variedade, além de um simpático sommelier, que faz questão de escolher o melhor rótulo que harmoniza com os pratos escolhidos. E, como ele mesmo diz, “um vinho não pode custar mais do que um jantar inteiro!” É isso!

Entre as opções, desfilam pratos preparados com frutos do mar e carnes de uma verdadeira cozinha francesa. Para se ter uma ideia e ficar com água na boca, entre as entradas há carpaccio de polvo em molho mediterrâneo e ceviche de robalo em confit de olives noir e citron. Se preferir algo mais leve, queijo de cabra fino em crosta, barigoule de legumes e endívias com vinagrete e mel: uma verdadeira delícia. Assim como a sopa de palmito, uma das sugestões do chef. Entre os poissons (peixes), atum empanado em gergelim ao teriaki com salada de flocos de brócolis e couve-flor, lombo de bacalhau com batatas ao murro

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Paredes com pedras dão o clima rústico e sofisticado do ambiente

com cream cheese, pastrami e tapenade de olives noir e o delicado robalo ao vapor em molho de tangerina com strüdel de porcini, morilles e pupunha. O prato de camarões salteados ao molho de alho suave com ravióli de legumes e tomate confit é bem servido: há mais camarões do que massa! Na parte de aves e carnes, carré de cordeiro assado em especiarias ao molho de hortelã com couscous, homus e coalhada seca, medalhões de filet mignon grelhados com risoto trufado e queijo pecorino, além de magret de canard em geleia de frutas vermelhas com aspargos grelhados e suflê de abóbora. Como em todo ritual de jantar francês, os queijos são servidos antes da sobremesa. E o cliente pode escolher um prato com seleção de três, cinco e sete queijos finos. Especiais mesmo são as sobremesas. Não apenas pelos ingredientes selecionados, mas também pela impecável apresentação. A tradicional sobremesa francesa Crêpe suzette flambée (crepe de laranja flambado com sorvete de baunilha) está entre as opções. O Duo au

Chocolat é surpreendente: sobremesa servida em uma taça que forma dois andares com bavarois de chocolate branco, pruschelean praline, dacquoise de chocolate belga e emulsão de mascarpone. Uma delícia! Outra surpresa agradável é a sopa de morango com frutas e mini madeleines. Simplesmente impossível dizer não! Les Épices funciona de terça a sábado, das 19h30 às 23h; domingo, das 13h as 16h30. Les Épices Rua Marjory da Silva Prado, 1.100, Praia de Pernambuco, Guarujá, tel.: (13) 2104-2000

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MELCHOR 2008

Chileno da Concha Y Toro tem 97% de Cabernet Sauvignon e 3% de Cabernet Franc

Safra 2008 do Don Melchor, da chilena Concha Y Toro, acaba de chegar ao mercado brasileiro. A temporada foi marcada por inverno gelado, começo de primavera fria, seguido por um verão caloroso. As temperaturas mínimas foram sempre baixas, gerando boa amplitude térmica entre o dia e a noite. Foi uma temporada relativamente seca em termos de pluviométricos. Os meses de primavera e verão foram muito secos, com somente algumas chuvas em março e abril. O vinho é composto por 97% de uvas Cabernet Sauvignon e 3% de Cabernet Franc. Durante 15 meses, o vinho ﬁcou armazenado em barricas de carvalho francês. De cor vermelho cereja profundo e aroma elegante e complexo, com frutas vermelhas maduras e notas de cedro, tabaco e chocolate, a bebida, na boca, é bem estruturada e agradavelmente concentrada, ﬁrme e com bom corpo.

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Discovery 4 e Range Rover Sport agora com oito marchas Por

Tatiana Babadobulos

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MOTOR

Discovery 4 é perfeito para a família que gosta de viajar. Além do espaço, oferece conforto e entretenimento para todos os ocupantes do veículo

m busca de conforto, desempenho e economia, a montadora inglesa Land Rover traz ao mercado brasileiro os modelos Discovery 4 e Range Rover Sport com transmissão automática de oito marchas (ZF 8HP70). O lançamento dos modelos foi realizado para a imprensa no Haras Larissa, local onde acontece o Land Rover Experience, em uma cidade próxima a Campinas, no interior de São Paulo. No local, é possível testar os veículos tanto na estrada (Rodovia dos Bandeirantes e Anhanguera), como off-road, já que o próprio haras oferece esse tipo de experiência, pois possui obstáculos estrategicamente colocados. A grande novidade para a inovação é o motor BiTurbo Diesel 3.0 SDV6, que fez com que a potência passasse de 245 cavalos para 256 cavalos. Segundo a montadora, o motor tem força suﬁciente para chegar

de 0 a 100 km/h em 8,9 segundos. Nada mal para um utilitário que pesa mais de 2.500 quilos. Além da transmissão automática, as trocas podem ser feitas por meio de borboletas localizadas atrás do volante (Paddle Shift), de modo a deixar a condução mais esportiva. Em ambos os modos, as trocas são silenciosas e feitas com precisão. E, além do conforto e da economia, quem ganha é o meio ambiente, já que, diminuindo o consumo de combustível, caem também os índices de emissões de CO2. Quando o veículo está mais lento, o conjunto câmbio e motor traz robustez, fazendo com que as retomadas sejam precisas, além de ser um extra na passagem de obstáculos. No asfalto, as oito velocidade facilitam a condução, já que a relação alongada das marchas mais altas proporciona melhor conforto e menor desgaste do motor, que passa a trabalhar a baixas rotações mesmo acima dos 120 km/h. Tiago Kfouri, do setor de vendas e marketing da Jaguar

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Range Rover Sport tem mais itens de soﬁsticação que o Discovery 4 e vai bem tanto na estrada quanto na cidade

Land Rover, explica que da primeira até a sexta marcha as transmissões são curtas. “As outras duas passam a ser mais longas”, diz Kfouri, a fim de justificar o desempenho, o conforto e a economia do novo motor. Ele acrescenta, dizendo que “desde as primeiras rotações já se percebe bom desempenho”. A explicação do engenheiro-chefe do projeto, Paul Walker, corrobora com a afirmação: “A nova transmissão é o complemento ideal para o nosso motor 3.0 Bi-Turbo Diesel SDV6. As novas relações, aliadas à capacidade de realizar várias mudanças de uma só vez, permitem que o motor trabalhe sempre na zona mais eficiente de seu desempenho”. O Discovery 4, lançado em 1989 para ser a linha intermediária entre o Defender e o Range Rover, é perfeito para a família que costuma viajar. “Por sua capacidade de carga, além de transportar sete passageiros”, explica Flávio Padovan, diretor presidente da Jaguar Land Rover para América Latina e Caribe. Já o Range Rover Sport, segundo

ele, não é um carro tão grande, mas “é mais sofisticado que o Discovery, tem mais itens de sofisticação e vai bem tanto na estrada quanto na cidade”. Mesmo sendo a diesel, o motor é silencioso e o nível de vibração é praticamente nulo, tanto na estrada quanto fora dela. Com o sistema Terrain Response, presente em todos os veículos Land Rover, é possível escolher entre o tipo de piso: asfalto, terra, lama, neve, areia e pedras. Então, o computador se encarrega de configurar a aceleração e o torque do veículo de acordo com o terreno, além da suspensão pneumática, de modo que ele fique mais alto quando estiver em terrenos desnivelados, ou mais baixo para rodar a 20 km/h – ou até mesmo facilitar a subida de passageiros. Já o Hill Descend Control é perfeito para subidinhas, já que, por três segundos, o freio funciona automaticamente e o carro não desliza. Os faróis são de LED, e bixenon direcionais. 77

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Parte interna

Além de todos os aperfeiçoamentos do motor, a parte interna tanto do Discovery 4 quanto do Range Rover Sport receberam inovações, principalmente no quesito entretenimento. Com capacidade para sete lugares (reais), o Discovery 4 é perfeito para a família viajar. Pensando nisso, os bancos traseiros contam com telas de LCD de 8” individuais e independentes, de modo que, enquanto uma pessoa esteja assistindo a um vídeo ou jogando videogame (já que existem entradas auxiliares e DVD no painel frontal), o outro pode fazer outra coisa, sem a interferência do som. Isso porque existem fones de ouvido sem ﬁo para cada estação. Nas versões topo de linha, assim como é no Range Rover Evoque, os veículos podem contar com sistemas de som de até 17 alto-falantes, com potência que pode atingir os 825W. No console central, além da entrada USB e para iPod, conexão feita com o próprio cabo do aparelho,

há uma geladeira que conserva bebidas fresquinhas. Com o sistema de som é possível emparelhar o telefone celular via Bluetooth, descarregar a agenda no HD central, fazer e atender ligações em viva voz. Mas, com tantas informações dispostas, há uma trava o acesso de terceiros, para ocasiões nas quais o carro é deixado com manobrista, por exemplo. Uma mão na roda para quem coloca no GPS a função “Take me home” com o endereço de casa. A versão topo de linha do Discovery 4 custa R$ 315 mil. Já do Range Rover Sport sai por R$ 368 mil.

Ambos os modelos ganharam desempenho, conforto e economia com o novo motor e o câmbio automático de oito velocidades

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m e u Q rda guapa rouóvel. ém Quem tem consciência doa.

A partir de 3/5, a Prefeitura de Santana de Parnaíba realiza a sua tradicional Campanha do Agasalho. Sabe aquelas roupas em bom estado que estão esquecidas no seu guarda-roupa? Aproveite para dar um destino muito melhor a elas: o bem-estar de quem mais precisa.

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galeria Clique de Guilber Hidaka, em Xangai, na China. Na imagem, a Torre de TV PĂŠrola Oriental, com 457m de altura, um dos cartĂľes-postais da cidade.

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Paisagem Surpreendente

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