DICIEMBRE 2017
Especial
La empresa del futuro
Contenido
Carta del Presidente
Presidente de la CCQ Patricio Alarcón
Patricio Alarcón
@PatricioAlarco2
Director Ejecutivo
Carlos Zaldumbide
H
ace pocos días conversaba con un empresario reconocido a escala mundial y me transmitió una frase contundente: El dólar es cobarde y va hacia donde encuentra mayor resguardo y seguridad. Es muy simple de entender. La inversión extranjera y los dólares generados por medio del sector productivo buscan las condiciones óptimas, no solo para mantenerse, sino también para mejorar su rendimiento. Estos dólares no llegarán al Ecuador mientras no resolvamos en primera instancia los temas políticos que en este momento afectan las decisiones económicas que se deben adoptar. En este momento se debe buscar la manera de independizar las instituciones y eliminar toda posibilidad de que el poder se concentre en un solo partido a través del tiempo. Una vez que se logre este objetivo, la prioridad absoluta debe ser la reactivación de la economía en el país. Para que esto suceda, el Gobierno tendrá que tomar una decisión acerca del modelo económico. Podrá volver a lo mismo o podrá encaminar un nuevo proceso donde se tomen decisiones para que la economía adopte un nuevo rumbo y la dolarización se fortalezca con una mayor participación del sector privado. Hasta que eso ocurra, la ley de reactivación económica hará todo lo contrario, ya que no fortalece la dolarización, debilita la institucionalidad y reduce beneficios para la inversión. Los rezagados del Régimen anterior tratan de mantener el manejo del dinero electrónico en el Banco Central, además de hacerle corresponsable al sector financiero por el manejo de la liquidez estatal. La información crediticia solo se manejará por medio de la Superintendencia de Bancos, con riesgo de desmejorar las relaciones comerciales con EE.UU. La institucionalidad se debilita para el sector productivo por la discrecionalidad con la que se manejará la Comisión de Política Tributaria y la injerencia que tendrá el Ministerio de Finanzas sobre un cuerpo colegiado como es el Comex. En pocas palabras: el Ministerio de Finanzas podrá negar tratados de libre comercio o bajar aranceles. Es seguro que no llegará inversión al país, ya que se reducen beneficios para inversionistas locales o extranjeros subiendo el impuesto a la renta, eliminando deducciones e incrementado la tramitología por medio de parámetros para la devolución de impuestos. Esto sin tomar en cuenta la afectación que podrían ocasionar las nuevas tasas aduaneras a las relaciones con nuestros principales socios comerciales. Lamentablemente los diálogos crearon falsas expectativas a nivel empresarial ya que, al parecer, seguimos por el mismo rumbo de la década perdida. Posiblemente muchos funcionarios públicos aún no comprenden que el dólar es cobarde y solo llegará con reglas claras que permitan que sus dueños obtengan réditos a corto, mediano y largo plazos.
Director de Criterios
Lolo Echeverría
Foto: Gianna Benalcázar
La cobardía del dólar
@czaldumbide
Créditos :: Editor General :: Jean Cano
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El buzón de Criterios CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.
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:: Pulso Económico El cambio energético todavía no finaliza
8
Periscopio
:: Nacional ¿Para qué la nueva tasa aduanera?
Especial
Empresas:
La evolución para hacer negocios
26
14
Economía
::
Negocios
64 Cultura
:: Internacional Venezuela según venezolanos
:: Lectura
Un mundo encantado para los niños
:: Historia
Las siete acciones para defender la dolarización
Montalvo, la pluma genial
:: Petróleo El valor del petróleo lo pone el mercado
Comercio
::
Regresa el fantasma de las preferencias arancelarias con EE.UU.
:: Starups La plataforma con la que sí se aprende en web
40
Perspectiva
::
Análisis
La política es lo mejor y lo peor
:: Fotorreportaje Los rostros del comercio informal :: Aniversario La recuperación de los ideales de libertad
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La Cámara
::
::
Emprendedores
La mueblería que llena todos los espacios Insider Services pone todo al alcance de todos MBA3 es invencible en sistemas de gestión Wanlla es el supermercado online que ahorra tiempo
Empresario de éxito
Café Minerva está vigente desde 1963
Tabla de códigos para contenidos: Informativos
Opinión
Formativos, educativos, culturales
Entretenimiento
Deportivo
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CRITERIOS | 5
fact checking
Periscopio
El barómetro de la verdad Augusto Espinosa: “En la Fiscalía se reportan alrededor de 100 casos (de delitos sexuales en el sistema educativo) por año”
No es cierto que, anualmente, en la Fiscalía se reportan alrededor de 100 casos de delitos sexuales en el sistema educativo ecuatoriano. Solo en el 2015, la Fiscalía receptó 296 denuncias por delitos contra la integridad sexual cometidos en el ámbito escolar. Entre el 2016 y lo que va del 2017, los datos también distan de lo dicho por el legislador, quien estuvo a cargo del Ministerio de Educación entre el 2013 y 2016. En el 2016, hasta la Fiscalía llegaron 220 denuncias; y 198 a octubre del 2017.
Decreto Ejecutivo 204: ¿Fomento a la oferta de tráfico aéreo?
Lenín Moreno firmó el Decreto Ejecutivo 204 y asume el subsidio al combustible aéreo en Ecuador. La subvención existía en aeropuertos administrados por la Dirección General de Aviación Civil (DGAC), pero se limitaba a vuelos domésticos. Ahora se amplía a vuelos internacionales de pasajeros y carga. Sin embargo, el beneficio excluye al Aeropuerto Internacional Mariscal Sucre, de Quito; José Joaquín de Olmedo, de Guayaquil; y Seymour, de Baltra (Galápagos). La razón: están concesionados a Quiport, Tagsa y Ecogal, respectivamente.
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6 | CRITERIOS
Lenín Moreno: “En mi calidad de Presidente demando a la Corte Constitucional un pronunciamiento favorable a todas las preguntas que he propuesto”
¿El Primer Mandatario puede hacer dicho requerimiento a la Corte Constitucional, un pronunciamiento favorable a todas las preguntas y enmiendas que propuso someter a consulta popular? No. Dicha institución está concebida como “un órgano autónomo e independiente de administración de justicia constitucional”. El constitucionalista Juan Guerrero explica que la petición del Presidente “es una forma de presión”. El análisis de constitucionalidad es un asunto técnico-jurídico y no político.
Dallyana Passailaigue: “En los últimos 10 años, el incremento de partos de niñas entre 10 y 14 años aumentó en un 78%”
Durante la sesión 483 del Pleno de la Asamblea, Dallyana Passailaigue denunció que “en los últimos 10 años el incremento de partos de niñas entre 10 y 14 años aumentó en un 78%”. Las cifras de ONU Mujeres coinciden con su afirmación. En el documento ‘Mujeres ecuatorianas dos décadas de cambio 1995-2015’, el organismo internacional cita al INEC y afirma que en la última década “el incremento de partos de niñas entre 10-14 años fue del 78%; y en adolescentes entre 15-19 del 11%”.
CRITERIOS | 7
pulso económico
Periscopio
El cambio energético está pendiente
L
Por Redacción Criterios a inversión del Gobierno en el sector eléctrico, desde el 2007 hasta el 2016, registra un valor de USD 10 900 millones para ocho proyectos emblemáticos. Sin embargo, a la fecha las nuevas hidroeléctricas no trabajan a su 100% o no están terminadas. El cambio de la matriz energética previsto para el 2016 buscaba que la energía hidráulica alcance un peso del 93% del total, pero en la actualidad alcanza apenas a un 58%. Es claro que existe un retraso en los pro-
yectos energéticos, lo que no ha permitido el cambio de la matriz energética y exportar energía limpia a los países vecinos. Aunque el país aún no llega a su máximo potencial hay que rescatar que tiene el cuarto puesto en las tarifas eléctricas industriales y comerciales menos costosas en América Latina y el noveno en tarifas residenciales. Cabe señalar que el cambio de la matriz energética permitiría un ahorro de USD 467 millones en subsidios y el retraso de esta simplemente es un costo más para el Estado ecuatoriano.
Las tarifas eléctricas industriales y comerciales en Amércia Latina 2016 USD / KWxh
2-,0
19,6 15,9
15,0
10,0
9,8
8,7
6,9 5,0
0,0
4,3
3,2
Paraguay
11,1
10,1 8,6
11,2
12,1
12,3
10,4
9,6
8,3
17,7
13,7
12,4
11,3 11,5 11,6
17,4
16,8
15,9
11,9
7,4
4,6
Argentina
Brasil
Ecuador
Perú
Bolivia
Sector Comercial - Consumo mensual de 50 000 KW/h
Fuente: Observatorio Energético Minero Perú
8 | CRITERIOS
Guatemala
México
Colombia
El Salvador
Chile
Costa Rica
Sector Industrial - Consumo mensual de 500 000 KW/h
Uruguay
Panamá
El costo del consumo mensual por país en residencias Consumo mensual de 30 kw/h
País
Consumo mensual de 65 kw/h
Consumo mensual de 125 kw/h
Consumo mensual de 300 kw/h
Uruguay
USD 48,72
USD 30,61
USD 23,93
USD 21,01
Chile
USD 19,79
USD 17,82
USD 17,02
USD 16,51
Costa Rica
USD 13,70
USD 13,70
USD 13,70
USD 16,14
El Salvador
USD 16,95
USD 15,40
USD 15,40
USD 15,71
Guatemala
USD 19,70
USD 17,25
USD 15,73
USD 15,09
Perú
USD 13,05
USD 13,69
USD 15,21
USD 14,87
Colombia
USD 5,79
USD 7,23
USD 11,65
USD 13,70
Panamá
USD15,02
USD 13,29
USD 12,19
USD 13,53
Ecuador
USD 4,71
USD 6,39
USD 7,27
USD 10,24
Brasil
USD 4,42
USD 6,12
USD 7,58
USD 10,13
México
USD 3,83
USD 3,83
USD 4,15
USD 8,96
Bolivia
USD 7,45
USD 3,44
USD 5,34
USD 7,06
Paraguay
USD 1,34
USD 1,50
USD 3,01
USD 6,28
Argentina
USD 4,62
USD 3,78
USD 3,44
USD 3,22
Fuente: Observatorio Energético Minero Perú
Número de clientes regulados por grupo de consumo
La energía por tipo de central en el país Turbovapor
5,56%
Térmica (MCI) Tubogas
21,19% 12,74%
Hidráulica
58,08%
Biomasa
Fotovoltaica
1,79%
0,34%
Otros
Eólica
0,64%
0,28% Biogas
0,02%
Residencial
4 333 914
88,0%
Comercial
470 042
9,5%
Otros
75 825
1,5%
Industrial
44 567
0,9%
Alumbrado
504
0,0%
Total
4 924 852
100%
Fuente: Agencia de Regulación y Control de Electricidad
CRITERIOS | 9
Periscopio
nacional
¿Para qué la nueva tasa aduanera?
E
Por Teodoro Benavides Cámara de Comercio de Quito
La medida con la que supuestamente se busca mejorar el control aduanero no involucra a todos los actores del comercio exterior.
10 | CRITERIOS
n la última década, la política tributaria para las importaciones se ha convertido en el laboratorio de pruebas ideal para crear, modificar, identificar y repotenciar impuestos ‘rendidores’ para el Estado. Tributos que han contribuido a mostrar convenientemente balanzas comerciales menos desfavorables contrayendo las importaciones, pero sin crecimiento sostenido
de las exportaciones. Al impuesto a la salida de divisas, ISD, a las sobretasas, a las salvaguardias, y a los incrementos sistemáticos en los aranceles de importación, le añadimos un nuevo miembro a esta rendidora familia: la Tasa por Servicio de Control Aduanero, TSCA. Esta será pagada por el bolsillo de los contribuyentes (pequeños y grandes). Hasta la fecha, la cantidad de imprecisio-
Fotos: Flickr Senae
200
millones de dólares serán recaudados por este nuevo cobro que ya rige.
nes generadas alrededor de este tema han demostrado alta discrecionalidad, poca transparencia y ausencia de una clara estrategia de comercio internacional integral a largo plazo para el Ecuador. Públicamente se ha dicho que con esta medida se prevé recaudar aproximadamente USD 200 millones y servirá para financiar y fortalecer sustancialmente un servicio: el control aduanero en todas sus etapas. El objetivo es impedir el contrabando, disminuir la defraudación, y modernizar con infraestructura y demás recursos a la Aduana y otras instituciones del Estado. Sin embargo, recordemos que el control aduanero es una competencia del Servicio Nacional de Aduana, aplicable a todos los involucrados en una operación de comercio exterior. En este sentido, la Organización Mundial de Comercio, OMC, advierte acerca de tasas que no brindan efectivamente servicios como contrapartida y principalmente destaca que estas deberán ir en proporción al costo aproximado del servicio prestado. Este incumplimiento abre la puerta a denuncias ante los organismos internacionales por parte de nuestros principales socios comerciales.
La producción se afecta
El encadenamiento productivo es un eje fundamental de desarrollo, especialmente para las pequeñas y medianas empresas, ya que les permite integrarse como eslabones de un determinado proceso productivo, y si uno de estos eslabones se ve comprometido, todos los demás lo estarán también. Esta nueva tasa afecta en mayor o menor grado a las exportaciones, pues la maquinaria, los
insumos y materias primas importadas que directa e indirectamente se incorporan en el producto de exportación, pagan la tasa, por tanto, hay afectación. Otro efecto es que los importadores pagan más IVA en sus importaciones por efecto del pago de la tasa. Consecuencia: variación de precios para el importador directo, distribuidor, comercializador y demás eslabones de la cadena, que son quienes absorben este impuesto y lo trasladarán al consumidor final. El resultado es un país caro, menos competitivo y poco atractivo para inversiones.
La necesidad de reglas claras
Importadores y exportadores necesitan que el Estado garantice el ejercicio de su actividad bajo reglas claras que disipen todo temor a cambios discrecionales o que pretendan en cualquier momento y sin previo aviso, beneficiar o castigar a un determinado sector comercial o productivo. Recordemos que el ISD en el 2009 inició con el 1%, y actualmente tiene una tarifa del 5%. Debe aclararse y mostrarse públicamente cómo se utilizarán los ingresos recaudados por la tasa aduanera. Y que luego no se diseñen más cambios, como por ejemplo que los importadores presenten los Certificados de Inspección que emitían obligatoriamente las verificadoras, so pretexto del gran porcentaje de subvaloración detectado en los productos de importación. Esto implicaría más gasto.
CRITERIOS | 11
Periscopio
internacional
Venezuela según los venezolanos Nicolás Maduro busca un nuevo diálogo. Así se aferra al mismo modelo y los ciudadanos sufren las consecuencias. Por Redacción Criterios
V
enezuela debe pagar USD 8 000 millones por la deuda externa este año. No podrá hacerlo. La inflación llega a 1 130%; ningún país en el mundo tiene una inflación de tal magnitud y peor del 2 349% que el Fondo Monetario Internacional calcula que llegará en el 2018. Pero Maduro y sus militares corruptos no se inmutan, ellos son expertos en buscar culpables. La lista es larga: Estados Unidos, la Unión Europea, el Grupo de Lima, Colombia, Canadá, los empresarios, los traficantes de gasolina, los industriales, los especuladores, militares golpistas, los medios de comunicación, los productores del campo, los transportistas, los banqueros, los vendedores de oro, los operadores cambiarios. Nunca es culpa del Gobierno ni de Alfredo Serrano Mancilla, el español co-
12 | CRITERIOS
munista que dicen es el verdadero jefe de la economía chavista. Una de las razones por las que Maduro y su gobierno jamás resolverán la crisis es que no la aceptan. Una crisis de tal magnitud es provocada por una suma de factores concurrentes; desde el manejo económico torpe, pasando por políticas fiscales, impresión de billetes sin valor, subsidios, restricciones al comercio, hasta la corrupción generalizada. Cuando el periodista español Jordi Évole consiguió entrevistar a Maduro le hizo pasar muy mal, el caudillo confesó que se sintió como en un interrogatorio de Guantánamo. Si la revolución chavista era para mejorar las condiciones de vida, ¿cómo es que llevan 15 años empeorando?, era una de la preguntas. Fácil; Venezuela está sometida a un embargo económico brutal, contestó. Cuando le habló de los presos políticos, Maduro aseguró que no existe ni un solo preso político; lo que hay son políticos presos, dijo, sintiéndose todo un pensador. ¿Cuál es el delito que han cometido? Intentaron un golpe de Estado, dijo, como estableciendo una evidencia; pero trastabilló cuando el periodista le recordó que todos los años celebran con devoción el aniversario del golpe de Estado de Chávez. Entonces, ¿hay golpes de Estado buenos y golpes de Estado malos? Le preguntó. Uno de los trucos de Maduro, para evitar explicaciones que no puede ofrecer o para evitar establecer los delitos de los que acusa a sus enemigos políticos, es poner apodos, decir groserías y apelar a enemigos imaginarios. Su Régimen se desmorona, no sola-
mente los adversarios han huido, también han abandonado el país muchos amigos que no podían seguir apoyando a Maduro o cayeron en desgracia. Entre los adversarios políticos, la fuga más sonada ha sido la del exalcalde de Caracas Antonio Ledesma, pero no es la única. De los 33 magistrados de justicia designados por la Asamblea Nacional de mayoría opositora, todos huyeron con excepción de tres que fueron capturados y están detenidos. Cada una es una historia novelesca que no puede ser relatada para no delatar a quienes ayudaron a eludir a la Policía. El magistrado Antonio Marval pasó seis horas y media en un Caribe embravecido para llegar mareado a Curazao en una lancha de pescadores. No puede decir de dónde salió ni quién era el piloto de la nave. El exalcalde de El Hatillo, David Smolansky, ha repetido la historia de su abuelo y su padre. El abuelo escapó de la Unión Soviética en 1927 y el padre huyó de Cuba en 1970. El exalcalde ha tenido que huir de la dictadura venezolana que le condenó a 15 meses de prisión por no impedir los bloqueos de vías durante las protestas antigubernamentales que dejaron 125 muertos. También han huido exfuncionarios, líderes sociales y militares y retirados que han roto con el gobierno de Maduro. Algunos hicieron una retirada discreta y otros desertaron y huyeron a disfrutar en el exterior los beneficios de la corrupción en la que participaron. Un editorial del diario El Nacional, escrito por Miguel Henrique Otero
Foto: AFP
y publicado el 27 de noviembre pasado dice que “las mafias se han organizado y se han galvanizado. Sus conductas son cada vez más duras. Sus apetitos, más desmedidos. A medida que la crisis económica se profundiza, que escasean las divisas, que los ingresos caen en picada, las mafias se endurecen, se fijan objetivos, definen sus estrategias de actuación”. El editorial menciona entre las mafias, las de las cárceles, los puertos, los aeropuertos, la explotación minera, el reparto de divisas, la importación de medicamentos, las innumerables del petróleo y la petroquímica, la de la distribución y venta de gasolina, las de las aduanas, las del cemento, las de la Misión Vivienda, las de las inspectorías del trabajo, las de los operadores del narcotráfico, las de los cuerpos policiales. Las luchas entre mafias son más encarnizadas y más visibles y casi todas están armadas o relacionadas con colectivos, grupos delictivos, paramilitares y policiales. El diagnóstico es espeluznante. Todas estas agrupaciones mafiosas se odian entre sí y odian a Maduro. Jamás llegarán a ponerse de acuerdo y pueden terminar des-
pedazándose entre ellas a medida que baja la renta petrolera. Este mes ha empezado un nuevo intento de diálogo con la oposición. Cada vez resulta más difícil porque ya está rota la oposición y está rota la confianza en un Gobierno que no conoce la vergüenza de mentir. Maduro ha iniciado diálogos cada vez que se ha visto sin salidas y siempre terminó traicionando a los ingenuos que no creían que solo trataba de ganar tiempo. “A estas alturas de la crisis resulta imposible vivir de ilusiones provenientes de promesas reiteradamente frustradas”, dice con pesimismo José Vicente Rangel. Lo que cuentan los viajeros que se aventuran a poner pie en Venezuela es triste, pero nadie mejor que los propios venezolanos, como Jimeno Hernández, para describir el infierno de la vida diaria: “En hogares de distintos pueblos y ciudades del país el cuento parece ser el mismo, cada día hay menos trabajo y más dificultades para poner el pan en la mesa. Con las primeras luces de la madrugada se puede observar a los vecinos salir a las calles para hacer largas colas con el objeto de conseguir alimento o mercancía.
El bolívar escasea y en las casas de empeño se acumulan montañas de cachivaches. Los que logran cambiar algún coroto por moneda no quedan dispensados de la crisis, pues con real también encuentran realidad, puede que haya dinero en el bolsillo pero en las pulperías no hay un carrizo que comprar”. Un columnista, Daniel Azuaje, conmueve a sus lectores pidiendo disculpas por no poder escribir con regularidad. Todo empezó dice en su relato, con un daño de su carro y la dificultad para conseguir repuestos y luego la dificultad para financiar el costo de ellos. Añade que empezaron a caminar con su esposa cada tres días más de cinco horas diarias recorriendo la zona de su domicilio visitando establecimientos para abastecerse de víveres de su dieta; después vinieron los cortes de luz, el robo de los cables del barrio que les dejó sin internet, finalmente la falta de moneda les obligó a ensayar el trueque. Toda esta pesadilla ya sin poder escapar porque se ha suspendido la tramitación de pasaportes de manera indefinida. Y Maduro se atreve a hacer chistes y hablar de diálogo por enésima vez.
CRITERIOS | 13
ESPECIAL
La evolución para hacer negocios Por Redacción Criterios
Criterios ofrece extractos de las intervenciones de cuatro especialistas que sugieren cambios para que los empresarios enfrenten y resistan el futuro. Hay cambios a todo nivel. El objetivo es que la empresa surja y apoye al desarrollo del país.
14 | CRITERIOS
empresas
E
cuador es un país con grandes potencialidades para hacer negocios. Cuenta con una ubicación geográfica privilegiada que lo hace cercano al Asia, que puede tener cosechas durante todo el año, que posee atractivos naturales únicos en el mundo y con una historia envidiable. Entonces, ¿por qué los emprendedores y empresarios tienen cuesta arriba posicionar sus productos en el mundo? Esa es una pregunta que tiene varias respuestas. Y cuatro especialistas de primer nivel ofrecen una visión
de cómo los ecuatorianos pueden buscar nuevas formas de fortalecer sus negocios, su entorno e incluso el país. Los cuatro, quienes fueron parte del Forolid 2017, organizado por Mujeres por Ecuador, coinciden en que el cambio para enfrentar el futuro viene de parte del Gobierno y los mismos empresarios. Y la tarea es amplísima. Pero hay que empezar. Criterios ofrece estos testimonios de vida y profesionalismo de estos especialistas que quieren un Ecuador diferente. Luego, comparamos al país con otros para ubicarnos en el globo. Saber dónde podemos mejorar y qué debemos cambiar para enfrentar el futuro.
Foto: Ingimage
CRITERIOS | 15
ESPECIAL Fotos: Gianna Benalcázar
Gary Whitehill Emprendedor en serie, inversionista, educador y mentor. Asesora a líderes de varios países, a CEOs de Fortune 100, a incubadoras, aceleradoras, centros de pensamiento y a emprendedores en el arte y la ciencia del emprendimiento, la innovación y el desarrollo económico.
L
Crear la propia realidad
o irónico es que cuando pienso sobre cómo los líderes de las corporaciones deberían diseñar una estrategia y tomar decisiones, con equipos que son relevantes hoy y para el futuro… cada vez están más cercados. Los líderes de las corporaciones muchas veces se ven limitados por varias vías, pero hay dos principales: los financistas y las decisiones gubernamentales. Se ven limitados y eso hace que, en lugar de poder tomar decisiones que les permitan estar listos para lo que viene, se sientan con una camisa de fuerza.
16 | CRITERIOS
¿Por qué? Una de las cosas que vemos ahora, y que está presente en el mundo de los negocios, es la rapidez, eficiencia, crecimiento. Y cuando escucho eso me viene a la mente una frase de Mahatma Gandhi: la velocidad no es importante cuando estas yendo en la dirección equivocada. He pasado 10 años viajando por el mundo y en este camino he logrado diseñar una nueva disciplina que la llamo Innovación Comparativa. Lo que hemos hecho con mi equipo es algo así como ir a 10 000 pies de altura y mirar todo lo que pasa en el planeta. Y hemos identifi-
cado las características de los procesos, las posibilidades, las limitaciones de las personas que hacen negocios y de los líderes. Y, claro, qué tienen todos ellos en común. Encontramos un modelo. La única mirada que está rigiendo es la de los economistas. Ellos ven el mundo, analizan el mundo, modelan el mundo, le ponen números al mundo y es así como todos lo ven. Pero la realidad es que las comunidades, las organizaciones, los gobiernos, no se forman así. Lo primero es la cultura. En el caso del Ecuador, observando
empresas
lo que pasa actualmente, parecería que no hay liderazgo. Porque si hubiera liderazgo pudiéramos definir en una oración por qué el Ecuador existe. ¿Qué respondería si pregunto eso? Una de las cosas que más sorprende es que esto sucede en todas las naciones. Estoy en 50 países al año y la gente siempre cree que su país es único, que es el único que tiene todos los problemas, que enfrenta todos los desafíos. Hay enfrentamiento entre los pueblos autóctonos y la cultura a la que llamamos moderna, que se impone. Hay corporaciones que no saben cómo preparase ante el nuevo mundo de la información. Al mismo tiempo, hay padres y madres de familia que no tienen idea de cómo criar a sus hijos sino es a través de una pantalla. Esta explicación es fundamental porque el mundo se fija demasiado en la rapidez y la eficiencia. El problema del planeta no es de los negocios ni de las empresas, es de los humanos. Vemos entonces que Donald Trump es presidente, hay decisiones como el Brexit, y lo que vemos a diario. En realidad no tenemos líderes, sino personas que hablan bien, que sus palabras llenan a otras que son huérfanas y no saben cómo resolver sus problemas. Ponen
todas sus expectativas en estos falsos profetas. Y se vota por gente que en realidad no son líderes. Ecuador es un país que vive de las exportaciones, de una sola que es el petróleo. Que tiene un ambiente de negocios que es disfuncional. Y es un país que no tiene liderazgo. Si tenemos un país que no sabe qué quiere, no sabe qué mismo son los ecuatorianos y que solo exporta petróleo, tienen lo que viven. Por eso se debe redefinir qué es lo que son y sobre eso construir. Tenemos una élite que es la dueña del 90% de recursos. Y la mayoría de la gente no tiene la propiedad de los recursos, pero tiene la cultura. Por ejemplo, los indígenas y los trabajadores mantienen la esencia del Ecuador. Pero si ese pensamiento no sube a la élite se forma un embudo que hace que todo sea disfuncional. Hay cuatro pilares que nos permiten estar listos para la empresa del futuro, y es mi metodología. El primero es innovación dirigida, que está definida como aquel movimiento creativo que nos permite construir la cascada para que las cosas sucedan. Segundo, la tecnología diseñada, que es crear distintas plataformas que nos permiten una intención y acción colectiva acelerada, en lugar de usar la actual tecnología y grandes ser-
vidores que tienen toda nuestra información. Hoy en día las corporaciones planifican tecnología, que es algo reactivo, y se requiere diseñar la tecnología que queremos. El tercer pilar son los valores compartidos. Estas son características que nos permiten llegar a un objetivo claro, que permita galvanizar la acción colectiva. Esos temas compartidos con las comunidades es lo único que puede ser el fundamento de los cambios tecnológicos, privilegiando lo humano. El cuarto es la justicia inclusiva. Está definida por alienar los objetivos morales y objetivos estratégicos, económicos, culturales, civiles y tecnológicos que nos permitan que las personas de manera individual y colectiva participen en la toma de decisiones. Hay solo cuatro maneras de lograr el cambio: oponerse, restar relevancia, dar saltos a los problemas o desaparecer. Las instituciones no van a desaparecer, la gente en el sistema no dará ese salto a otra cosa ya que son parte, no harán lo opuesto porque serán marginados… Queda una sola que es cómo hacer que este sistema político y económico se vuelva irrelevante. Solo así podemos cambiar. Y lo primero, es tomar en cuenta la cultura.
CRITERIOS | 17
ESPECIAL
Andrea Lizarzaburu Especialista en emprendimiento e innovación. Directora regional para América Latina y el Caribe de WEConnect International.
Hay que motivar el emprendimiento
T
rabajo apoyando el emprendimiento e innovación como motores del desarrollo económico en los países. Determinar el tipo de empresa que los países necesitan para desarrollarse. Y estas no son empresas de subsistencia, de necesidad, sino las que tienen potencial de crecimiento, de exportación, que tiene la capacidad de contratar muchos empleados, que innova, porque eso promueve el desarrollo. WeConnect International es una organización que se enfoca en este tipo de emprendimientos, pero de mujeres. Apoya, entrena y certifica a empresas que pertenecen al menos en un 51% a mujeres. Son empresas de todo tipo de sectores, y esta ayuda nace por una alianza de corporaciones multinacionales que necesitan identificar empresas a raíz de que el Gobierno exige que las corporaciones que quieran hacer negocios con ellos deben diversificar su cadena de valor, es decir, integrar a proveedores diversos en sus compras, 18 | CRITERIOS
eso incluye mujeres, minorías raciales, Lgbt, personas con discapacidad. Ahí entra WeConnect como un certificador independiente. Tenemos una base de datos global y las corporaciones miembros son desde un Walmart, IBM, retailers, construcción, energía. Estas corporaciones tienen una capacidad de compra de más de un billón de dólares. Y solamente el 1% va a las manos de las mujeres. Entonces hay un problema porque hay muchas barreras, como que las empresas de mujeres son más pequeñas. El reto está en cómo hacer que existan más empresas de mujeres que tengan respuesta ante una multinacional. La certificación es una evaluación, como un ISO, donde se revisan actas, estados financieros y otros procedimientos empresariales para determinar que la propiedad y el control es de las mujeres. Organizamos encuentros globales y a la final hay interés por comprar, no solo por cumplir cuotas de proveedores diversos, sino que ven sentido económico. Reflejan mejor las necesidades de sus con-
sumidores principales. Ese es el futuro. No tenemos clientes en Ecuador. Las actividades de emprendimiento en Ecuador son sumamente altas, lo que no necesariamente son buenas noticias. El problema es que el nivel de desarrollo está negativamente correlacionado con el nivel de actividad emprendedora. Mientras más rico es el país, más baja es la actividad emprendedora. Esto muestra que donde hay más riqueza, hay más opciones de empleo decente. Y en los países más pobres, el emprendimiento es casi la única opción de supervivencia. El tema es cómo damos el salto a emprendimiento por subsistencia a emprendimientos por oportunidad. En general, el emprendimiento recibe influencia de muchos factores, desde la disponibilidad de financiamiento, hasta la cultura del país. En la Asamblea Nacional se discute una ley de emprendimiento y muchos países la tienen. Eso ayuda a intentar identificar cuáles son las brechas que existen para diseñar políticas. He hablado con emprendedores en Ecuador y para ellos es una pesadilla, no solo por las trabas, sino por la cultura de la competencia. Hay emprendedores que sufren con temas de registro sanitario, cuando el país tiene un potencial en temas agroalimentarios y no es posible que sea tan difícil sacar un registro sanitario. Se requiere de decisión política y que la gente se involucre, que ponga presión, que tome las riendas en sus manos. Existe la Alianza para el Emprendimiento e Innovación del Ecuador que intenta unir a los públicos, pero son las empresas las que se apoyan unas a otras. Porque nacen las empresas y con tanto agobio mueren. No pueden contar con trabajadores porque es muy caro. Para mí es valioso aprovechar los recursos extranjeros y saber qué funciona en otros países y replicar la facilidad
empresas y confianza y esas ganas por hacer la vida fácil de las empresas; las empresas son las que generan empleo e innovación. Si no hay empresas no vamos a ningún lado. Ecuador está en un punto clave, la estabilidad política es clave y tenemos que continuar e invertir, generar confianza y, de alguna manera, respetar la cultura de empresas, haciendo negocios honestamente. El rechazo al empresario está cambiando. Hay una visión de que el empre-
H
ace 12 años lidero un proyecto de cambio climático, utilizando la contaminación social como un potencial de desarrollo. Desarrollamos una tecnología para capturar gases contaminantes de las industrias y lo transformamos en productos. Es un proceso largo, son 12 años, y al año nueve recién hicimos nuestra primera facturación, porque tuvimos que hacer un trabajo fuerte de desarrollo, certificaciones y competitividad. Porque necesitábamos hacer un proyecto que sea bueno y rentable. Cuando buscamos un producto tenemos que buscar tres áreas: un producto que tenga interés comercial, que sea solución a un problema o necesidad y que se pueda comercializar a un precio justo. Porque a veces pensamos en hacer grandes cosas y creemos que va servir, pero que lamentablemente a muy poca gente le interesa. Dicen que el mercado les falló. Entonces fundamentalmente debemos identificar cuál es nuestro producto, saber si hay mercado y, luego, cómo llegar a ese mercado. Porque podemos ver productos muy exitosos, como en el área de alimentos, porque han hecho un trabajo de desarrollo importante y cumplen las certificaciones internacionales. Pero también hay que identificar a qué ciudad
sario es malo y el emprendedor bueno. Debemos hacerle barras al que logra cosas. Eso es parte de este cambio cultural que es necesario. Se puede hacer mucho desde el Gobierno y la empresa privada. Hay una percha en Supermaxi que se llama Tierra de Emprendedores, y están los productos. Es una gran forma de motivar a la gente para emprender y crecer. Es que cada uno tenemos que comunicarlo, las empresas tienen un rol grande en vincularse para hacer crecer a otras empresas.
Desde el Gobierno se puede hacer mucho. El emprendimiento se puede fomentar desde la edad inicial. Y emprendedor no significa que tendrá una empresa, sino emprendedor es una persona creativa que no tiene miedo a tomar riesgos calculados, que es perseverante, resiliente, con autoestima alta. Son habilidades blandas, con temas relacionados a la personalidad que no se enseñan fácilmente. Es muchas más difícil enseñarlas en el bachillerato que a un niño de 6 años.
Andrea Irarrázabal Chilena. Vicepresidenta de WeAmericas Fundadora & CEO Clean Energy S.A.
La calidad es primordial para buscar mercados en el mundo de ese país lo quiero enviar. Los latinos creemos que nuestros productos son buenos porque lo comemos. Pero el gusto de otras personas es distinto. Hay que identificar el mercado donde queremos ir. Soy parte de una red que se llama WeAmericas y se dedica a empoderar a las mujeres y hombres, y cómo exportar. Son más mujeres beneficiadas. Y tenemos una plataforma donde cada una de nosotras somos pequeñas oficinas comerciales en nuestros países, y estamos
en todo el continente. Lo que hacemos es dar a conocer los requisitos en todos los aspectos, y hacemos una agenda comercial, es gratis. Buscamos productos de buena calidad. Porque siempre hay mercado para lo que queremos vender. Como latinoamericanos tenemos que posicionar nuestros productos naturales, los ecuatorianos son conocidos por los camarones, flores. Si alguien quiere hacer un camarón distinto, con valor agregado, no puede fallar a la calidad. CRITERIOS | 19
ESPECIAL Leslie Jarrín
Directora en Ecuador y Chile de ThoughtWorks
V
La oficina del futuro
ivimos de la era digital, pero poca gente sabe de lo que hablamos. Y es el cambio de la manera de cómo vivimos. En esta cuarta revolución industrial es un cambio radical, como el que sucedió con la creación de las computadoras. Cuarta revolución es un tema de inteligencia, de tener autos que se manejan solos, que todas las cosas tengan conexión. Esto hace que la actitud del ser humano cambie por completo. Cambia la fuerza laboral, cambian los posibles clientes, y el liderazgo desde dentro de las organizaciones para enfrentar una nueva realidad. No hablamos del área de tecnología que se hace cargo de sistemas; los sistemas ahora son parte de cada parte de la organización y dentro de ese nuevo mundo tenemos una nueva fuerza laboral. Una que se mueve superrápido, que no tiene lealtad a marcas, que espera que un cliente tenga expectativas altas, ya no tiene el sentido de propiedad que teníamos antes, como las películas o la 20 | CRITERIOS
música. No le interesa tener algo físico. Este nuevo mundo hace que nuestros negocios no sigan funcionando de la forma como lo han venido haciendo. Con las estructuras jerárquicas, con procesos complejos de comunicación, con oficinas cerradas, sino con un medio ambiente que promueva generar esta innovación y fuerza laboral diferente. O nuestro negocio no seguirá existiendo por mucho más tiempo. Por eso expongo cuáles son las nuevas estructuras, en lugar de jerarquías, para movernos en redes, crear proyectos interdisciplinarios juntando personas de distintas áreas. Las jerarquías tienen que reducirse porque deben fluir las ideas. La comunicación se mueve de arriba abajo con las jerarquías. Si alguien de talento humano quiere hablar con alguien de producción, los jefes deben transmitir de un área a otra para que las ideas tengan una influencia en la organización. La idea es que eso ya no suceda, los mecanismos de comunicación sirvan para la creación de innova-
ción entre áreas. Supongamos que ahora queremos ver cómo mejorar la vida del empelado de la fábrica; se crea un equipo multidisciplinario y se junta para eso, con tiempo específico y que genera un impacto. Vamos a llegar a pirámides mínimas, únicamente para la gestión de responsabilidades, que siempre son necesarias. Pero para ser competitivos hay que reformar esas estructuras. En Ecuador no tenemos competencia como la hay en otros países. Estamos en una situación bastante cómoda como organizaciones, no tenemos esa presión. Yo trabajo con Chile, Perú, México, Brasil y veo que allí existe tal competencia interna que las empresas están ávidas por evolucionar mas rápido. Porque eso es un estímulo. Aquí somos muy proteccionistas, centrados hacia nosotros mismos. Y hace que no tengamos esa necesidad. Ahora tenemos un pequeño cambio de nuestros clientes, las expectativas van creciendo. Si va a un banco y se demora mucho se cambia de banco… el nivel de tolerancia a la efectividad es más bajo. Exigimos más a las organizaciones. Pero las organizaciones todavía no van a la velocidad de las expectativas de sus clientes, porque tenemos paciencia. La tecnología nos hace globalizados y eso tampoco estamos entendiendo. No competimos con la tienda de junto, sino con el mundo. Hay que saber que la colaboración es parte principal del crecimiento como país. Nosotros debemos darnos cuenta que tenemos que ceder ciertos espacios, juntarnos entre todos y buscar los puntos en común, y no los puntos en los que no hay acuerdos. No nos queda otra salida. Ecuador debe ajustarse a cómo el mundo está trabajando. Hay una coo-mpetencia, que es cooperación y competencia, que un nuevo concepto que se usa a escala global.
Foto: Ingimage
empresas
Ecuador vs. el mundo
E
l Foro Económico Mundial publicó su Índice de Competitividad. En este ranking Ecuador se encuentra en el puesto 97 de 137 países, lo que quiere decir que es menos competitivo que en el 2016, cuando se ubicó en el puesto 91. Los principales factores que destacan como problemas al momento de hacer
negocios en el Ecuador son la inestabilidad política con un peso de 16,6%, le siguen las cargas impositivas con el 14,2%, las regulaciones laborales y corrupción con una importancia de 11,8%, para los dos casos. Existen varios indicadores que muestran al Ecuador débil en relación a otros países de la región, pero entre estos des-
Por Luis Naranjo Cabezas Cámara de Comercio de Quito
tacan tres por ser muy preocupantes. El primero es la influencia indebida, ética y la corrupción de las instituciones públicas, donde Ecuador se ubica en el puesto 127 de 137, esto se ratificaría en la actual problemática en el caso Odebrecht. El segundo indicador es el comercio internacional donde las barreras no arancelarias y las tarifas arancelarias ubican al Ecuador en el puesto 136 del total, a un puesto del más dificil del mundo. Por último, Ecuador se ubica en el puesto 128 en la inexistencia de la flexibilidad laboral, lo que en muchos casos ocasiona grandes costos a las empresas al momento de contratar y despedir a una persona. De otro lado, el Ecuador está en el puesto 118 de 190 economías en la medición del Banco Mundial. Seguimos por debajo de nuestros vecinos comerciales Colombia (59) y Perú (58). Los principales factores que perjudican al Ecuador en los negocios se repiten. Por ejemplo, el alto pago de impuestos, la demora en el tiempo para crear un negocio, el rígido mercado laboral y cumplimiento de contratos. Es claro que el país tiene que dar un giro en estos temas para contribuir a la inversión extranjera y generación de más negocios internos, lo que contribuirá a mayor producción y empleo.
Las calificaciones del país Ranking
# de países
Ecuador
Perú
Chile
Colombia
Uruguay
Paraguay
Observación
Facilidad de hacer negocios 2018
190
118
58
55
59v
94
108
Más bajo mejor
Competitividad 2017 / 2018
137
97
72
33
66
76
112
Más bajo mejor
Libertad económica 2016
180
160
43
10
37
38
80
Más bajo mejor
Índice de percepción de corrupción 2016
176
31
35
66
37
71
30
Más bajo peor
CRITERIOS | 21
ESPECIAL La competitividad Los factores más problemáticos para hacer negocios Pobre salud pública
0,1%
Suministro inadecuado de infraestructura
0,3%
Crimen y robo Inflación
0,9% 1,2% 2,5%
Pobre ética de trabajo en la fuerza de trabajo nacional Regulaciones en moneda extranjera
2,9%
Capacidad insuficiente para innovar
2,9% 4,9%
Mano de obra con educación inadecuada
5,8%
Inestabilidad del gobierno / golpes de estado
6,9%
Acceso a financiamiento
7,2%
Reglamentaciones fiscales
9,9%
Burocracia gubernamental ineficiente Corrupción
11,8%
Regulaciones laborales restrictivas
11,8% 14,2%
Tasas de impuestos
16,6%
Inestabilidad política Fuente: Foro Económico Mundial
La facilidad para hacer negocios los pasos para abrir un negocio Indicador
Ecuador
Perú
Colombia
Amércia Latina
Mejor país
Número de procedimientos
11
7
8
8,4
1
Tiempo en horas
48,5
26,5
11
31,7
0,5
la radiografía del Pago de impuestos Indicador
Ecuador
Perú
Colombia
Amércia Latina
Mejor país
Número de pagos al año
11
9
12
28
3
Tiempo en horas
666
260
239
332
55
Tasa de impuestos y contribuciones totales (% de ganancia)
32,5
35,6
69,7
46,6
18,47
Fuente: Doing Business
22 | CRITERIOS
empresas
así estamos en el Comercio transfronterizo Indicador
Ecuador
Perú
Colombia
Amércia Latina
OCDE ingresos altos
TIEMPO PARA EXPORTAR: CUMPLIMIENTO FRONTERIZO (HORAS)
96
48
112
62,5
12,7
COSTO PARA EXPORTAR USD
560
460
545
526
149,9
TIEMPO PARA EXPORTAR: CUMPLIMIENTO DOCUMENTAL (HORAS)
24
48
60
53,3
2,4
COSTO PARA EXPORTAR: CUMPLIMIENTO DOCUMENTAL (USD)
140
50
90
110,4
35,4
TIEMPO PARA IMPORTAR: CUMPLIMIENTO FRONTERIZO (HORAS)
24
72
112
64,4
8,7
COSTO PARA IMPORTAR: CUMPLIMIENTO FRONTERIZO (USD)
250
583
545
684
111,6
TIEMPO PARA IMPORTAR: CUMPLIMIENTO DOCUMENTAL (HORAS)
120
72
64
79,9
3,5
75
80
50
119
25,6
COSTO PARA IMPORTAR: CUMPLIMIENTO DOCUMENTAL (USD)
El Cumplimiento de contratos Indicador
Ecuador
Perú
Colombia
Amércia Latina
Mejor país
Número de pagos al año
11
9
12
28
3
Tiempo en horas
666
260
239
332
55
Tasa de impuestos y contribuciones total (% de ganancia)
32,5
35,6
69,7
46,6
18,47
el Mercado laboral Ecuador
Perú
Colombia
Bolivia
Chile
uruguay
418,1
280,3
302,4
239,8
412,3
579,8
8
8
8
8
9
8
Pago horas extras día en la semana (% por día de trabajo)
50%
25%
25%
100%
0%
100%
PAGO HORAS EXTRAS FIN DE SEMANA (% POR DÍA DE TRABAJO)
100%
100%
75%
100%
50%
100%
Salario mínimo para un trabajador a tiempo completo (USD / mes) Horas de trabajo
CRITERIOS | 23
24 | CRITERIOS
Foto: AFP
CRITERIOS | 25
Negocios
Las siete acciones para defender la dolarización Por César Robalino Gonzaga Economista, líder de opinión y miembro del Directorio de la CCQ.
26 | CRITERIOS
economía
Dinero electrónico o billetera... Los movimientos del frente económico del Gobiernohanhechorevivirlaincertidumbre acerca de la dolarización. Lea este análisis.
E
Fotos: Ingimage
l Gobierno actual, igual que el Gobierno anterior, programa imponer como obligación para los ciudadanos y los empresarios, el uso de un nuevo medio de pago que denominaría “billetera elec-
trónica”. El Proyecto de Ley denominado “Ley Orgánica para impulsar la Reactivación Económica del Ecuador” contiene varios artículos, cuyas disposiciones, si entraran en vigencia, debilitarían al sistema monetario que hoy está vigente en el país; esto es, “la dolarización”. En primer lugar, el Proyecto de Ley mencionado deja abierta la puerta para que el Gobierno nacional financie su gasto vía la banca pública, creando dinero de la nada; esto es, pagando sueldos y salarios, así como pagando a los proveedores, con dinero electrónico.
CRITERIOS | 27
Perspectiva Negocios
Lo anterior, si se da, iniciaría el camino paulatina y gradualmente hacía la desdolarización de la economía. El Frente Económico actual, que es correísta junto con el expresidente del Ecuador, Rafael Correa, fueron y son enemigos del sistema monetario actual prevalecientes en el país. Ellos siempre creyeron que había que recuperar la ‘soberanía monetaria’, volviendo a un ‘nuevo sucre ecuatoriano’, en una relación de uno a uno, con el dólar estadounidense. La probable creación de un impuesto del 0,50% al 2% al retiro de dinero en efectivo de las entidades financieras (como los bancos privados) tiene, según las autoridades del Gobierno, el objetivo de desestimular que el monto del dinero que tenemos en el bolsillo, siga incrementándo28 | CRITERIOS
se. El Banco Central del Ecuador ha desarrollado e implementado un método, con deficiencias, para cuantificar el monto de dinero que los ecuatorianos tienen para sus transacciones diarias o los tienen en el casillero de seguridad de un banco o en la caja fuerte. El Banco Central estima que hoy, el monto de “las Especies Monetarias en Circulación” (moneda fraccionarias y billetes) están alrededor de USD 14 000 millones, que representa el 14% del PIB o el 30% de la liquidez total de la economía (M2, de USD 48 000 millones). En el Gobierno anterior dicha variable crecía en su monto alrededor del 25% al 30% anual. Hoy en el periodo del Presidente Moreno dicho monto crece al 10-12% anual, aproximadamente.
economía ¿Por qué los ecuatorianos prefieren utilizar más efectivo del necesario? Hay fundamentalmente dos razones. Primero, la cultura financiera de los ecuatorianos y, la segunda, la desconfianza que los agentes económicos (hogares, empresarios y trabajadores) tienen en el frente económico actual sobre temas como la futura política económica del Gobierno actual, así como sobre el destino de la dolarización. El Gobierno y Alianza PAIS creen que hay que modificar radicalmente dicho comportamiento, mediante acciones, como obligar a utilizar medios de pago electrónico para pagar la nómina y a proveedores; así como castigar a los ciudadanos a pagar un impuesto si se retira de los bancos en efectivo, mas allá de un monto X. No se puede utilizar medios violentos, apresurados y arbitrarios (aunque haya ley) para destruir la libertad y el derecho que tenemos los ecuatorianos de disponer de nuestro dinero, ganado y ahorrado lícita y honradamente, como lo manda nuestra preferencia y nuestros derechos. Pero también es altamente peligroso, que si el retiro de efectivo de las entidades financieras sobrepasa ciertos límites, establecidos por la Junta de Resolución Monetaria y Financiera (que es el Directorio del Banco Central), dicho exceso se debitaría de la liquidez externa que tienen los bancos a escala internacional. Esta facultad no se le debe dar a dicha entidad. La Asamblea Nacional, en el Proyecto de Ley que se está discutiendo, no debe darle esa facultad al Banco Central que programa el Gobierno. Estaría en juego la liquidez de la banca y estos organismos, para defender su estabilidad, se verían obligados a contraer y restringir la concesión del crédito a los hogares y a los sectores productivos del país y, a su vez, contribuirá a mantener el estancamiento macroeconómico del país y sus efectos no positivos a la creación de empleos. Si la Asamblea Nacional incurre en el error de aprobar la Ley mencionada, con correcciones que son de fachada, aparte del peligro para la dolarización, se producirá una desbancarización del país. ¿Por qué? Porque los hogares y otros agentes económicos preferirían comprar
y vender utilizando más el efectivo que otros medios de pago. Ello a su vez exigiría, en corto tiempo, la eliminación de dichas disposiciones legales, pero ya se habrá llevado a cabo un prejuicio grave al país. El Gobierno y la Asamblea Nacional deben recordar la experiencia del pasado. No cometamos errores graves que perjudicarían a todos los ecuatorianos, en términos macro y microeconómicos. Hay varias acciones que la Asamblea Nacional debe adoptar para minimizar los daños que ocasionará el Proyecto de Ley ya mencionado y disipar los temores existentes sobre la vigencia de la dolarización vigente en el país. Mencionemos solo algunas. Primero, hay que prohibir que el Banco Central y la banca pública puedan emitir dinero electrónico; Segundo, hay que incorporar a la Ley que se está discutiendo que las entidades financieras privadas al emitir dinero electrónico tengan un respaldo de uno a uno (1 a 1). Tercero, eliminar del Proyecto de Ley la disposición de crear un impuesto al retiro de dinero en efectivo de las entidades financieras. Cuarto, reducir el IVA al 9% o 10% en las compras con medios de pago tales como, tarjetas de crédito, tarjetas de débito y billetera electrónica. Quinto, que las entidades financieras en forma voluntaria no cobren en el primer año ninguna tarifa por emitir y abrir una cuenta de dinero electrónico. Sexto, para crear confianza, el Presidente actual debe nombrar otras personas como asesores y ministros del Frente Económico. Séptimo, eliminar en el Proyecto de Ley mencionado, la facultad del Banco Central para debitar de la liquidez externa de los bancos privados cualquier monto que dicha entidad crea necesario por cierto excedente que los ciudadanos desean tener en sus bolsillos. Esperemos que la Asamblea Nacional acoja las varias sugerencias que el sector privado empresarial y profesionales independientes han formulado sobre el Proyecto de Ley de Recuperación Económica, cuyo título está totalmente mal concebido, porque la economía seguiría estancada en su crecimiento económico.
9
por ciento para el IVA puede ser una de las medidas para incentivar el uso de las transacciones electrónicas.
CRITERIOS | 29
Perspectiva Negocios
El valor del petróleo lo pone el mercado Es definitivo. El mercado es el que manda a la hora de cotizar un barril de petróleo en el mundo. Allí pesan las perspectivas, riesgos, escenarios políticos… Fotos: Ingimage
30 | CRITERIOS
petróleo
Por René G. Ortiz Consultor Internacional en Energía e Inversiones, Presidente del Directorio de ANDE y Miembro del Directorio de la Cámara de Comercio de Quito. exsecretario General de la OPEP, Ministro de Energía y Minas, Fundador y Presidente de la Asociación de la Industria Hidrocarburífera del Ecuador.
M
uchos están convencidos -ya sea por la experiencia que tienen, por los registros históricos que conocen o por las intenciones manipuladoras– que es cierto que en el mercado se forma el precio con el que se valora una mercancía. Algunos son escépticos – con o sin avales serios de lo que ocurre en ‘ese lugar llamado mercado’– y saltan a ‘conclusiones fantasiosas’ que logran ubicarles en el lado de lo ‘imperfecto acomodaticio’ para que justifique su discre-
pancia. En escena, los actores ‘play their game’ para lograr un precio por unidad y para un destino. Esta interpretación pone de manifiesto muchos conceptos que antes eran usados para ‘calificar’ al recurso natural petróleo ‘in situ’, por ejemplo: la gran dote conferida por la gracia de la naturaleza y que de hecho tenía un valor inconmensurable –en el mercado– para los que la apetecían. Hoy, que el mundo maneja más de una docena de mercancías competitivas que pueden sustituir al petróleo, aflora
CRITERIOS | 31
Perspectiva Negocios
una suerte de maleficio que ‘califica’ al recurso petróleo en el subsuelo, casi sin valor. En el caso venezolano hay atrevidos analistas que afirman que la ‘sustitución de mercado’ dejará sin explotar esas inmensas reservas de petróleo existentes en tierras de Venezuela; o, más cruelmente, que ‘los venezolanos se van a quedar con su petróleo, en el subsuelo’. Es decir, que esos barriles nunca se monetizarían, que es un proceso -en el mercado- para transformar el barril de petróleo, extraído y producido en moneda, en dinero y en valor. Si descubro petróleo en un área, diría un ‘petrolero de cepa’, y su producción es económicamente viable, debo extraerlo, sin dubitaciones. El avance imparable de la ciencia y la tecnología han hecho posible que centenas de depósitos, campos o yacimientos, se conviertan ahora, en económicamente viables. El precio que el petrolero probablemente ha utilizado como referencia para sus hojas de cálculo podría ser optimista, verosímil o mísero. La construcción de esos escenarios conlleva un riesgo asociado a la producción y el petrolero lo conoce, lo entiende y lo acepta. Así, el negocio del petrolero tiende siempre a la estabilización del mercado, aun cuando se contentaría mucho si -de repente- los precios se ubican en el escenario optimista; o se pondría muy desilusionado y asustado cuando los precios descienden a los escenarios pesimistas. En otro orden de cosas, para los gobiernos, cuyos presupuestos fiscales dependen de los ingresos petroleros, el mercado de valores tiene nuevos “productos” –como los llamados “hedge funds”– que 32 | CRITERIOS
aseguran la estabilidad de los ingresos fiscales por el costo de un “contrato/póliza”. Esto ocurrió en el 2015 –cuando los precios del petróleo se desplomaron– y el Gobierno de México recibió los fondos para cubrir su presupuesto fiscal 2015. Probablemente, ese “producto” sea mucho más ventajoso para un Gobierno, dependiente de los precios del petróleo, antes que embarcarse en una deuda para cubrir el déficit fiscal. Cuesta, pero asegura los ingresos a los niveles presupuestados. Ahora, todos se aseguran, para casi todo. Siguen apareciendo actores. Por otro lado, la política de ‘independencia energética de EE.UU.’, desde la época del presidente Richard Nixon en 1973/74, y particularmente desde el 2005, se ha beneficiado notablemente de la ciencia y la tecnología aplicadas, para producir petróleo. En efecto, la producción de Petróleo de Esquistos (“Oil shale”), ha crecido significativamente –con la tecnología del fracking- hasta el nivel de poner, desde el 2014, a los EE.UU. como el mayor productor del mundo de petróleo y gas natural, por encima de Rusia y Arabia Saudita; y desde el 2016 como otro de los mayores exportadores de petróleo, con destinos europeos (como Holanda, Italia, Reino Unido), con destinos asiáticos (como China), con destinos caribeños (como Curacao) y destinos enormes en el continente americano, como Canadá. ¿EE.UU. fue el más grande importador de petróleo? Sí. Fue el precio del petróleo que sobrepasó la barrera de los USD 100 por barril, que hizo posible su cambio de estatus. A los petroleros de los nuevos países
productores exportadores, como EE.UU. y Canadá, les sería imposible pedirles sumarse al Acuerdo OPEP/no-OPEP (liderado por Rusia). Esos petroleros producen y producirán tanto petróleo como fuera posible. En efecto, EE.UU. estaba, ya desde el 2008, en plena escalada de producción. Para el 2013 logra saltar de 5 a 7,44 millones de barriles por día. En el 2015 salta a 9,42 millones de barriles. También, está desplazando del mercado de EE.UU., petróleo importado de Venezuela, Nigeria o Arabia Saudita. Los petroleros, que desde 1974 estaban impedidos de exportar petróleo, ya se les levantaron las restricciones y pueden exportar muy competitivamente a los mercados internacionales. Muchos cambios. Muchas innovaciones. Muchos nuevos actores. Mucho mercado. Los fundamentos del mercado, oferta y demanda, estaban funcionando. La abundancia de petróleo y la sobreoferta real en el mercado, derriban paulatinamente los precios desde el 2011, hasta el colapso de los mismos a finales de octubre de 2014. Y, como lo he asegurado en otras ocasiones, los precios bajos llegaron para quedarse. Por el lado de la oferta, la estabilización del mercado es la tesis política que Arabia Saudita logra vender a sus socios en la OPEP y a Rusia. El Acuerdo OPEP/ no-OPEP, un factor exógeno de la industria, se fragua y se pone en vigencia desde enero del 2017, para reducir 1,2 millones de barriles de la producción de los países OPEP y 600 000 barriles por día de la producción no-OPEP. El cumplimiento de las restricciones de producción – en algunas semanas inclusive por encima del
petróleo
100%- apoyado de suspensiones temporales de producción en EE.UU. y Canadá, así como también en Libia, Irak y Nigeria, ha sido tajante en el mercado. Así mismo, el mercado petrolero de EE.UU., a los precios bajos existentes, ha consumido gran parte de los inventarios de crudo y productos derivados del petróleo. Igual caso es en el mercado de la Unión Europea. Por el lado de la demanda, los acuerdos mundiales sobre la reducción del consumo de petróleo y otros combustibles de origen fósil y las reducciones de emisiones de gases de efecto invernadero, GEI, adoptados en París por la COP21 de la Conferencia de las Partes de Naciones Unidas y reconfirmadas en la ciudad de Colonia, Alemania, parecería tienen otros ritmos. Mientras tanto, aumenta el consumo de petróleo a 105 millones de barriles por día para el 2025, desde un nivel de 95 millones registrado para el
2016. Sumado a este efecto está la mejora de la tasa de crecimiento económico del mundo de la OECD y también de China. Los precios –desde el punto de vista de los fundamentos del mercado, oferta (aun cuando dicha producción haya sido forzada/manipulada) y demanda– han pasado al rango de USD 50-60 por barril, con un beneficio neto de más de USD 10 por barril, para todos los productores de petróleo, incluidas las compañías petroleras. En este contexto, para Ecuador, el Gobierno encadenó las ventas de petróleo de exportación –insólitamente– a la contratación de deuda pública externa, costosa y de corta duración, para cubrir los déficits fiscales. Es también inexplicable el cambio contractual del original, según los datos de prensa, que en la última versión contempla no solamente el cambio de la fórmula de cálculo del precio del crudo Oriente de
exportación, sino también el lugar para dirimir controversias del Reino Unido (UK), a China. El precio del crudo Oriente, técnicamente, es igual al precio de cotización del crudo WTI (“West Texas Intermediate”), al que se le resta un diferencial (por grado API y por contenido de azufre) y al que se le adiciona un premio. Así, Petroecuador realiza una venta SPOT de crudo Oriente para comprobar su duda sobre el comportamiento del mercado (un “test” habitual en la industria) que revela una ganancia exorbitante que, según el periodista investigador del caso, Fernando Villavicencio, perjudica al Estado ecuatoriano que se nutre de los ingresos generados por las exportaciones de petróleo crudo. Ahora, Petroecuador está planteando una renegociación contractual para ajustar el contrato de compraventa de crudo Oriente, a otra realidad de mercado. CRITERIOS | 33
Perspectiva Negocios
comercio
Las preferencias arancelarias en riesgo
34 | CRITERIOS
Foto: Gianna Benalcรกzar
CRITERIOS | 35
Negocios
El Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) es un programa comercial unilateral de EE.UU., para beneficiar a países que cumplen con los acuerdos legales y políticos. Nuevamente surge la pregunta… ¿lo perderemos este año? Por José X. Orellana Giler
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Economista. jorellana@plan-a-consulting.com
l Sistema Generalizado de Preferencias (SGP) es un programa comercial unilateral de EE.UU. instituido desde el 1 de enero de 1976, para promover el crecimiento económico en países en vías de desarrollo. Consiste en ofrecer una entrada libre de impuestos a 4 800 productos de 129 países. En la actualidad este programa se aplica a 122 países y 3 500 productos (1 500 más para países de menor desarrollo e ingresos) por un monto de USD 19 000 millones. Para el Ecuador, el SGP implica la aplicación de un arancel de cero a 400 subpartidas/ productos o el 14% del total de USD 2 600 millones de exportaciones no petroleras a EE.UU. Estas a su vez representan 23% del total que Ecuador vende al mundo. Al resto de las exportaciones no petroleras a EE.UU. se le aplica el arancel bajo el principio de Nación Más Favorecida (NMF). En el 2016, 801 exportadores (no petroleros) vendieron a EE.UU., bajo el esquema del SGP, USD 390 millones. En años recientes, la renovación del SGP ha sido controversial en EE.UU. con miembros del Congreso de ese país, expresando dudas sobre la necesidad de incluir países con ingresos medios como Ecuador versus limitar el programa a países de ingresos bajos como Haití. Vale notar que cualquier cambio al SGP por parte de EE.UU. podría necesitar su ali36 | CRITERIOS
neamiento con las obligaciones que tiene ese país con la Organización Mundial del Comercio (OMC) bajo el ‘Enabling Clause’. Para calificar, el Departamento de Comercio de EE.UU. revisa que el país beneficiario cumpla con derechos de trabajadores, defienda la propiedad intelectual, la ejecución de arbitrajes, entre otros temas; y se excluye textiles, ropa, zapatos, etc., aunque hay un Acta de octubre 30 del 2017 presentada ante el Congreso de EE.UU. para permitir la inclusión de zapatos. El SGP expiró en agosto del 2013, pero fue renovado temporalmente en julio del 2015 por el expresidente Barack Obama. En septiembre 26 y 27 del 2017, el Congreso de EE.UU. escuchó argumentos sobre el estatus del SGP para distintos países, incluido Ecuador. Uno de los principales temas a tratar era la situación del arbitraje con Chevron. Recientemente, la Embajada de EE.UU. ha señalado el reclamo de una farmacéutica con respecto a propiedad intelectual y sobre los potenciales cambios en aranceles/tasa aduanera. El no tener un Embajador en EE.UU. crea también una falta de liderazgo en estos temas, pese al esfuerzo del Ministro de Comercio Exterior que ha mantenido conversaciones con el Departamento de Comercio de EE.UU. El SGP estará vigente hasta finales del 2017. El director de Comercio de EE.UU., Wilbur Ross, está encargado de enviar su recomendación para una renovación incluyendo países
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mil millones de dólares es el monto de ayuda de Estados Unidos a los países beneficiarios del SGP.
comercio
Foto: AFP
beneficiarios para la aprobación de las dos cámaras del Congreso y recibir el beneplácito del Presidente de EE.UU., Donald Trump. Si el SGP no es renovado se aplicaría el principio de NMF, lo que implicaría un alza en el arancel de 0% a un rango que va de 0,19% a 14% dependiendo del producto (subpartida). Vale aclarar que el banano, camarón y el cacao entran a EE.UU. bajo el programa NMF con 0% de arancel. Desde el 2010 hasta el 2016, las exportaciones ecuatorianas bajo el programa de SGP han crecido a una tasa anual de 39%. Ya en el 2016 se hablaba de introducir rosas, atún, brócoli y alcachofas al SGP con EE.UU. Si el SGP no es renovado se aplicaría el principio de NMF, lo que implica un alza en los aranceles a pagar en 198 productos (subpartidas) para el 2018 en USD 18,2 millones. El principal efecto se producirá en sectores exportadores particulares como son flores naturales, productos agrícolas en conserva, pescado y enlatados de pescado, elaborados de banano, plátano, jugos y conservas de fruta, mangos, aparatos eléctricos. Los mercados referidos anteriormente son altamente competitivos y cualquier incremento en el precio de exportación afectaría negativamente a estos empresarios, ya que están en competencia directa con países donde se aplica arancel cero en el mismo segmento de producto.
Ejemplo. Ecuador es el segundo proveedor a EE.UU. de guayabas, mangos y mangostanes, y de no renovarse el SGP tendrían un alza de arancel de 2,85% versus México. Las flores frescas donde el alza seria de 6,4% versus Colombia; la madera chapada donde el alza seria 8% versus Canadá; la sardina en conserva donde el alza seria 3,1% versus Marruecos y Canadá, etc. Por temas logísticos, como indica un estudio del Ministerio de Comercio Exterior realizado por los economistas Pablo Patiño y Sixto Chang, los aeropuertos de entrada para las flores (hub) a EE.UU. y Canadá son Miami y Nueva York, por lo que, un alza de arancel en EE.UU. afectaría también el mercado canadiense. Lastimosamente, la probabilidad de perder el SGP con EE.UU. es real y con ella una cantidad importante de exportaciones no petroleras a ese país estimadas por Fedexpor en USD 269 millones entre el 2018 y 2020.
El camarón, líder de las exportaciones no petroleras
De enero a septiembre del 2017, con 322 000 toneladas o USD 2,3 mil millones, el sector camaronero representa 25% de las exportaciones no petroleras, superando al banano que representa 23%. Además, este sector exporta a 50 países. Felicitaciones a todos aquellos dedicados a este sector. CRITERIOS | 37
Negocios
Por Redacción Criterios Foto: Gianna Benalcázar
La plataforma con la que sí se aprende en web
WeLoveBit es una startup que diseñó una aplicación para mejorar el aprendizaje en la Red. Ya cuenta con tres millones de usuarios en 22 países. 38 | CRITERIOS
starups
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eLoveBit es un emprendimiento que reformó el funcionamiento de la educación en el mundo, a través de una plataforma e-learning. Esta es capaz de implementar desde cursos para los empleados, material musical, composición de compuestos químicos hasta desarrollo de software y más. WeLoveBit usa como base a la plataforma OpenEDX, la cual fue desarrollada por Harvard, MIT, Google y Microsoft y tiene garantizado un alto impacto en aprendizaje. Amir Tradasi, quien es el desarrollador y CEO de esta starup, cuenta que hay una utilidad de la aplicación que le ha servido para dar a concoer su producto en 22 países y 80 clientes, algunas marcas de renombre global. Actualmente hay miles de estas aplicaciones de e-learning, hay mucha competencia. Y, según mediciones que maneja WeLoveBit, solo un 10% de los usuarios termina un curso en línea, un 95% deja de usar la aplicación. Amir Tradasi dio vuelta a las cifras. “Con esta aplicación buscamos hacer una revolución en aprendizaje digital. Es una ayuda y la gente aprende. Si 95% no aprende debe ir a un lugar físico, universidad, cursos y eso es perder tiempo y cuesta mucho más que un e-learning. Un curso puede ser gratis”, asegura. WeLoveBit ha generado proyectos exitosos en múltiples industrias: alimentos y bebidas con Starbucks, educación con la Universidad de Washington, gobierno con el Korea International Cooperation Agency y ciencia y salud con Laboratorios Expanscien-
ce. Actualmente tiene su base de operaciones en Ecuador y Silicon Valley, EE.UU. En total, son casi tres millones de usuarios de la plataforma creada por Tradasi, originario de Irán. Cuenta que Starbucks tiene cursos para los empleados en seis países para aprender los procesos, cómo ser feliz, curso de aprender inglés... Con eso hay un ganar-ganar: la empresa gana capacitando a su personal y los empleados pueden optar por ascensos dentro de la misma organización considerando que un 70% no tiene, en promedio, títulos universitarios. Ya hay planes de un cambio de modelo de negocio para recibir más clientes internacionales y nacionales. La plataforma está desarrollada en 40 idiomas y busca posicionarse en el mundo. Amir no piensa salir de Ecuador porque le gusta y además porque los salarios son bajos en comparación con EE.UU., por ejemplo. Algo que definitivamente le ayudará el próximo año es que fue nominada al prestigioso premio World Summit Awards, que busca apoyar a los emprendimientos de innovación digital del mundo con enfoque social.
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millones de personas son usuarias de la plataforma que creó Amir Tradasi, en Ecuador.
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Perspectiva
Foto: Flickr de la Presidencia de la RepĂşblica
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análisis
La política es lo mejor y lo peor
El país puede sumar esfuerzos para mejorar el nivel de vida de todos. Pero antes debe resolver algunos problemas que tienen que ver directamente con la política y sus ejecutores.
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Por Lolo Echeverría Cámara de Comercio de Quito
nos cuantos días del expresidente Rafael Correa en Ecuador han servido para muchos propósitos. Al decaído y caduco grupo de sumisos les ha servido para tomar un poco de oxígeno y vigor para seguir dando la pelea que, a ratos, parece desesperada. Han vuelto a inflar los pulmones con los dogmas de la revolución, han recuperado la inspiración con la palabra mágica del líder y han recuperado los depósitos de veneno ideológico que les permitirá, por algún tiempo, creer que tienen razón y que los enemigos son los perversos y están equivocados. También ha servido para que sus adversarios vuelvan a sentir miedo y se reagrupen en torno a Lenín Moreno a quien ven como la única posibilidad a la mano para terminar con Correa y el retorno al pasado. También les ha servido para llenarse de optimismo al ver solitario y desvalido al que creían todopoderoso o al menos capaz de cualquier aventura. Han visto como posibles todos los sueños que se habían hecho con el nuevo Presidente: que cambie el
talante nacional de la intolerancia por diálogo; que haya apertura para buscar nuevos modelos políticos y económicos porque el estatismo se cayó hace décadas con el muro de Berlín; que el país pueda sumar los esfuerzos en la misma dirección y aprovechar los recursos de la naturaleza y los esfuerzos humanos para mejorar el nivel de vida de todos. Pero la política no es solo lo bueno, contiene también lo peor de la naturaleza humana, por eso hay que resolver algunos problemas antes de soñar en el futuro. La consulta popular Una mayoría de partidos, movimientos, instituciones, organizaciones y colectivos apoyan la consulta popular, aparentemente es una mayoría de los ecuatorianos. Pero el apoyo de todos los organizados no garantiza sin más la victoria, los desorganizados son la mayoría y ellos son los manipulables, los que deciden emocionalmente, los que se dejan manejar por los populistas. El tortuoso trámite de la llamada Ley de Reactivación Económica demuestra la volubilidad de la política y la calamidad que resulta someCRITERIOS | 41
Perspectiva
ter la economía al juego de los intereses de la política. Los gestores del paquete económico inventaron un esperpento que asustó a todos. El Presidente, para el que trabajaban, dijo que no estaba de acuerdo con todo y ha sido a la postre la víctima de ese desventurado equipo económico; los histéricos del correísmo vieron en ese paquete económico el retorno de la derecha, la mano de los banqueros y la traición a la década ganada; los sectores de derecha se sintieron defraudados con un paquete que solo servía al continuismo, a la inercia, al pasado estatista y a la desgracia nacional. Ese proyecto sin padre ni madre, fue utilizado por la histeria del correísmo como materia prima para un Frankenstein cambiando el 70% del proyecto. El engendro se murió sin haber visto la luz. Sin embargo, ha demostrado lo que puede ser una mayoría móvil que negocia caso por caso y que descuartiza los proyectos de ley. Ha visto el Presidente la urgencia de una mayoría legislativa que funcione seriamente; no necesita políticos adulones que le ofrezcan el voto en cada oportunidad, sino representantes responsables que apoyen un proyecto político y un modelo económico. La urgencia de ganar la consulta popular se hizo más importante, ya no para derrotar al derrotado, sino para conquistar el apoyo de los ciudadanos y sus representantes para un proyecto político de trascendencia. Es indispensable que, antes de preparar otro Frankenstein, se prepare ese proyecto nacional grande, sustancial, inspirador.
El equipo económico
Ya se ve que no hacen falta economistas desalmados que busquen y rebusquen recursos para el gasto estatal; solo encon42 | CRITERIOS
trarán impuestos y endeudamiento. Lo que hace falta es alejar aventureros que pululan en torno al poder y buscar profesionales capaces y exitosos que propongan un modelo para el futuro. Esos profesionales están bien ubicados en las empresas nacionales o en el exterior y no suelen inclinarse por las veleidades del poder. Solo aceptarán si se les garantiza decisión política, continuidad y profesionalidad. La economía tiene algo curioso. A veces parece que para orientarse en economía lo menos aconsejable es hablar con economistas. Algunos presentan todo como fácil y simple, y otros muestran todo como complejo y casi imposible. Es muy sencillo, dicen algunos, basta poner en marcha un círculo virtuoso que comienza con una pequeña reducción en el gasto público bajando los impuestos para incentivar la economía. Las empresas se expanden, se invierte en el sector productivo, se crea empleo; eso permite que los ciudadanos compren y las empresas vendan, generen más empleo y paguen más impuestos. Las reglas claras y estables es lo que demanda la inversión extranjera y una burocracia que ayude y no estorbe a los empresarios… no se puede pedir más. Es muy complejo, dicen otros, el ajus-
te es inevitable y eso significa reducir la burocracia, eliminar subsidios, aumentar impuestos. Aunque no lo digan, eso significa desempleo, menos capacidad adquisitiva, incremento de tarifas del transporte, malestar social, inestabilidad política. Hay que renegociar la deuda externa, incentivar a los exportadores y controlar las importaciones para resolver el problema de la balanza. Es necesario flexibilizar la contratación laboral para recuperar competitividad. Antes de que termine la receta los políticos empiezan a sudar y la burocracia a temblar; los sindicatos se reactivan y los activistas sociales empiezan a organizar movilizaciones. Por ello es preciso poner la economía en manos profesionales que trabajen en el largo plazo, sin interferencias de los políticos, con asistencia de organismos internacionales. No se puede hacer un modelo económico sin participación de los empresarios y los trabajadores; en suma, es imposible un trabajo serio sin un acuerdo social. El oficio de los políticos es armar equipos de trabajo que hagan propuestas serias, vender las propuestas a los líderes sociales, ofrecer a los ciudadanos verdades y soluciones y conseguir recursos para asistir a las víctimas porque todo ajuste económico provoca víctimas.
análisis
Foto: AFP
Después de la tormenta
La política y la economía tienen una condición cíclica, no son lineales ni siempre progresivas o regresivas. Después de la tormenta viene la calma, dice el refrán, pero habría que completar diciendo: y después de la calma otra tormenta. Es probable que la victoria en la consulta popular sea muy importante, pero tiene el riesgo de que los políticos, embelesados con el apoyo popular, sientan la tentación del populismo: trabajar en el corto plazo, agradar a las muchedumbres, aplazar las decisiones que exigen los técnicos y empezar la generación de una crisis. Ni los políticos ni los economistas son capaces de inventar fórmulas milagrosas. La década ganada, ya lo sabemos con datos, documentos, testigos, dilapidó todo
el dinero que se les confió a los políticos que elegimos y se gastaron más, dejándonos endeudados hasta el sombrero, mientras ellos amasaban fortunas porque sabían que no eran vigilados y creían que nunca serán castigados. Tenemos un Estado obeso y no se le puede dejar de alimentar. No se puede generar desempleo recortando el gasto público, pero tampoco podemos seguir gastando como ricos porque no lo somos. Los profesionales de la economía y la política saben más que nosotros dónde están los gastos improductivos que pueden ser recortados. No es lo mismo dejar sin trabajo a ochenta funcionarios que a cuatro embajadores en países desconectados del Ecuador. La abulia que parece afectar al pueblo
ecuatoriano se debe a que no tiene nada que desear, que no se le ha ofrecido, por parte de los políticos, nada deseable. Un objetivo no puede confundirse con una utopía o una quimera; un objetivo es algo perfectamente posible, dimensionado, acompañado de estrategias. El estadista es, a diferencia del político que vende promesas, el líder capaz de marcar el camino a seguir en pos de resultados alcanzables a condición de saber a dónde ir, medir el trayecto recorrido y calcular lo que queda por andar. Se trata de reconocer que la revolución ciudadana fue una pérdida de tiempo porque no sabíamos a dónde ir, ni teníamos un deseo colectivo; el líder populista y sus colaboradores sumisos tampoco sabían. Le corresponde a Lenín Moreno señalar la meta, mostrar el camino y poner en marcha al país. En este sentido, la consulta popular no es la meta, ni mucho menos, es el punto de partida para hacer la tarea que nunca hicieron Alianza PAIS ni la Revolución Ciudadana. Dicho mal y pronto, a Lenín Moreno le corresponde hacer política. Lo que tenemos es inercia, rutina, adaptación de eso que la revolución ciudadana llamaba política y que consistía principalmente en ritualidad del poder, reparto de intereses, negocios, publicidad y obras. El Presidente era un alcalde grande que se fascinaba con inauguraciones, recorridos y festejos. La política es organizar equipos profesionales de trabajo. Si ya están definidos los objetivos y las estrategias, ellos saben lo que deben hacer, tienen organismos de control y mecanismos de evaluación. Al Presidente le necesitamos para inspirar, pensar, enmendar y proyectar, no para vivir agobiado con reclamos, peticiones y amenazas. CRITERIOS | 43
Perspectiva
Los rostros del comercio informal Por Martha Flores Fotos Edison Ushiña
Hay un importante crecimiento de ventas en los espacios públicos de Quito, ante la falta de empleo. La informalidad aumenta por las festividades.
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as ventas informales ya son parte del paisaje urbano de la ciudad. Y esas personas que ofertan baratijas para sobrevivir llevan a sus espaldas historias llenas de gran empuje para salir adelante. No tienen horario ni un puesto fijo, pero saben que si no venden no comen. Están en las principales calles y avenidas, en los semáforos. En los nuevos bulevares inaugurados por el Municipio de Quito. Hombres, mujeres, jóvenes, adultos, de la tercera 44 | CRITERIOS
edad y hasta niños transitan bajo el sol, la lluvia, el esmog, el ruido y hasta los peligros de la urbe. Muchos de ellos cambian de mercadería de acuerdo con las condiciones climáticas. Si hace calor, unos helados o un jugo de naranja calman a los transeúntes, y si ‘San Pedro’ aparece, un paraguas nunca falta entre la mercadería. No llevan banderas ni escudos que los distinga por su nacionalidad o provincia, pues todos tienen el mismo objetivo: ganarse la vida. Rosa Guamán tiene 52 años y todos los días se tras-
fotorreportaje
lada desde el sector del Camal Metropolitano, en el sur, hasta la calle Imbabura, en el Centro Histórico, donde vende papas fritas con salchichas, que las calienta en un balde lleno de carbón. Cada porción cuesta USD 1. En un día rentable vende USD 25, pero la ganancia solo es de USD 10; debe pagar el almuerzo que cuesta en una ‘hueca’ USD 1,50 más el pasaje, explica. Mientras que a José Chamba, de 73 años, se le encuentra en la calle Chile con su canasto lleno de dulces. “No tengo otra alternativa para sobrevivir porque CRITERIOS | 45
Perspectiva
a los viejos nadie quiere contratar”, dice. Cuenta que vive solo en un pequeño cuarto de alquiler. Según él, la ganancia varía de USD 5 a USD 10 por día, a pesar de que su jornada se prolonga hasta la medianoche. En cambio, María del Carmen Parra migró desde Venezuela hace un año, y como no encuentra un trabajo fijo optó por vender pasteles a USD 1. “Cuando llegué las ventas eran más buenas, pero ahora han disminuido. Apenas logro USD 20 y 25 al día, pero la ganancia solo es la mitad porque el resto invierto en ingredientes”, manifiesta. Y para captar la atención de los clientes, algunos informales buscan estrategias. Este es el caso de Giovanny Tituaña, quien camina por el Casco Colonial en compañía de ‘Princesa’, una modelo perruna, que luce vistosos trajes que su amo oferta. Muchas veces el clima capitalino los pone en aprietos, ya que deben guarecerse debajo de una visera, puente peatonal, un árbol u otros lugares. María Teresa Cabrera, de 69 años, vende cordones para zapatos, plantillas y otros productos, en el bulevar de la avenida Naciones Unidas; apenas empezó la lluvia guardó su mercadería en un pequeño bolso. “Son las 15:30 y no he vendido nada. Ahora debo volver a casa sin nada. Ojalá mañana salga el sol”, dice. En cambio, Mariela Bonilla, de 19 años, sorteó las inclemencias climáticas y cargando las fundas con limón, cebolla y tomate se ubicó en una esquina del bulevar de Cotocollao, desde donde seguía anunciando sus productos. “Quería estudiar contabilidad en la universidad, pero la situación económica está complicada, por eso me vi en la necesidad de trabajar vendiendo legumbres y frutas”, manifiesta. Un día movido consigue USD 75 y la ganancia es de USD 25, y otros solo le alcanza para pagarse el almuerzo y su merienda. 46 | CRITERIOS
fotorreportaje
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LA CÁMARA
La recuperación de los ideales de
libertad Por Redacción Criterios
La CCQ cumplió 111 años y, tal como sucedió en su creación, la coyuntura exige tomar decisiones transcendentales. En ese contexto, la CCQ fortalece sus pilares.
Fotos: Gianna Benalcázar
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a Cámara de Comercio de Quito (CCQ) cumplió 111 años de vida. Y lo celebró con un evento donde el presidente de la CCQ, Patricio Alarcón, ofreció un discurso que vale la pena recordarlo, ya que perfila la coyuntura del país. Aquí presentamos un extracto de lo que citó el Presidente ante unos 500 invitados, entre socios de la Cámara, diplomáticos, académicos, empresarios, políticos, miembros de la sociedad civil, líderes gremiales y periodistas.
aniversario
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La Cámara
El divorcio entre la política y la economía “Hace 111 años, en 1906, el año del milagro de La Dolorosa, el Ecuador padecía del mismo problema de hoy: el divorcio entre la política y la economía. Un excesivo enfoque en los problemas políticos con una falta de enfoque en la economía y en la productividad. Hoy, igual que entonces, los políticos valoran en exceso los intereses electorales inmediatos dejando a un lado el bienestar de la sociedad a mediano y largo plazos. Aunque el país clama por un cambio de modelo económico, las condiciones políticas, aparentemente, impiden su implementación. Nosotros reclama-
mos lo lógico, un modelo que permita la libertad económica, un manejo fiscal responsable y una estrategia de desarrollo a largo plazo. Un modelo que ha generado buenos resultados para el sector empresarial y la ciudadanía, que ha generado fuentes de empleo y crecimiento económico en países vecinos y muchos países del mundo. Un modelo que respete las libertades, que permita vender el Ecuador al mundo y atraer divisas por medio de la firma de acuerdos, sin más trabas para las importaciones de bienes de consumo, bienes de capital y materias primas”.
El doctor Carlos Larreátegui también fue homenajeado por su trabajo en el campo de la educación superior del país. Hizo entrega de la presea Felipe Ribadeneira, director de la Cámara.
La CCQ entregó la presea ‘Carlos Pérez Perasso’ a Don Alfonso Espinosa de los Monteros, por su trayectoria en el periodismo libre.
Cambio del modelo político y económico
“Hemos desperdiciado una década persiguiendo un modelo de gasto público excesivo, que ha llevado al Gobierno a mantener una deuda onerosa y una política basada en la recaudación. Un modelo que tiene como prioridad cubrir un déficit fiscal y no plantearse un objetivo de desarrollo a largo plazo. Un sistema económico traído de fuera y de atrás en el tiempo que nos ha dejado unas cuantas obras de infraestructura con sobreprecios que solo los seguiremos pagando los ciudadanos, nos ha dejado una sociedad escéptica que no tiene fe en los partidos, y a ratos, desgraciadamente, ni en los gremios. Un sistema perverso que pretende mantener un Estado rico alimentado por un 50 | CRITERIOS
país pobre. Hemos sugerido durante los últimos años, que la política fiscal se maneje de una manera responsable buscando alternativas de crecimiento por medio del fortalecimiento del aparato productivo. Esto para que no se vean obligados a incrementar impuestos que encarecen los productos y reducen la capacidad adquisitiva de los ciudadanos, pero además restan competencia a nuestros productos en los mercados internacionales, ahuyentan la inversión internacional y reducen la inversión nacional. Mientras la mayoría de economías de la región proyecta crecimiento, nuestro país va a la cola en los indicadores de competitividad negocios y transparencia”.
aniversario
El papel del Estado
Nos hicieron creer que el Estado puede reemplazar a la empresa privada en la creación de bienes y servicios, en la creación de empleo, generación de ideas y provisión de divisas. Se confundió la idea del Estado y se borró la diferencia entre Estado y gobierno. El Estado debe regular, recaudar y velar por la educación, la salud y la seguridad de todos los ciudadanos y lo que administra lo debe hacer bien con un equipo técnico y práctico. No debe utilizar a entidades de control o regulatorias para
Carlos Mantilla, director de El Comercio, recibió el reconocimiento ‘Manuel Jijón Larrea’, por la fructífera labor de informar. Entregó la presea Carlos Zaldumbide, director ejecutivo de la Cámara.
recaudar y perseguir a empresarios y a ciudadanos. No debe fijar tasas que deben prestar servicios para cubrir el déficit fiscal. No debió haber utilizado reservas para prestarse dinero con el fin de cubrir un gasto oneroso. No debe mantener un gasto de más de USD 10 000 millones en sueldos a costa del empresariado y el ciudadano. Lo que sí debe hacer es juzgar con todo el peso de la ley a quien ha abusado de las influencias para obtener beneficios”.
Antonio Acosta, presidente del Banco Pichincha, recibió la declaración de reconocimiento a la trayectoria por la directora de la CCQ, Gabriela Sommerfeld.
¿Qué nos corresponde a los gremios en esta hora?
“El sector empresarial ha caído en una suerte de trampa. Se ve obligado a apoyar la consulta popular porque consideraba que la primera prioridad era sepultar el modelo del Gobierno anterior. No hay ninguna garantía de que el modelo cambiará después de la consulta popular. Puede ocurrir, como ha ocurrido siempre, que la política privilegie las consideraciones electorales por encima de la lógica. Que, por la preocupación de los índices de popularidad, aplacen la urgencia de reactivar a la empresa privada, atraer la inversión extranjera y dinamizar la economía. Es nuestra obligación mostrar a la opinión pública la verdad de las medidas económicas. Debemos apoyar la consulta popular, pero no apoyaremos un Es-
tado voraz que dilapide recursos en activos inútiles, vehículos, edificios, viajes, burocracia, inoperancia y corrupción. Igual que en el año del milagro, imitando a los 60 comerciantes que se reunieron a conversar sobre la situación económica y política y decidieron crear la Cámara de Comercio de Quito, debemos dar muestras de esa unidad fundamental. Unidad gremial que se ha mantenido por encima de las pequeñas diferencias y los naturales intereses particulares de cada sector. Debemos mantener la unión para impulsar los valores que nos unen y los objetivos que perseguimos, aunque la política se quede rezagada o nos estorbe en algún momento”. CRITERIOS | 51
aniversario
La Cámara
El futuro de la CCQ
“Sin perder nunca el vigor del espíritu de los emprendedores, sin abandonar el reto de afrontar riesgos y siempre con el espíritu solidario real que no ha sido jamás igualado por los socialismos ni del siglo XIX ni del siglo XXI, esta Cámara ve al futuro con optimismo y una renovación permanente. Hoy más que nunca debemos generar herramientas eficaces que permitan a nuestros afiliados crecer y ampliar capacidad de ventas y generación de empleo. Hemos dado un giro importante a nivel patrimonial, repre-
sentación gremial y su enfoque a nuevos servicios. Queremos llegar con mayor entusiasmo a cada uno de ustedes y nos planteamos retos complejos pero posibles con la ayuda de nuestros afiliados. Recalco mi compromiso para que esta Cámara siga siendo la asociación empresarial más grande del Ecuador. Les invitamos a ser partícipes y actores de este crecimiento, caminen junto a nosotros y construyamos para nuestros hijos una mejor sociedad, una mejor ciudad y sobre todo un mejor país”.
La Comisión Nacional Anticorrupción recibió el reconocimiento al mérito cívico ‘Juan Montalvo’, por su valiente trabajo en defensa de los altos valores de la sociedad, investigando, denunciando y develando actos de corrupción. Isabel Robalino habló sobre ese trabajo.
Gabriel Masfurroll (der.), empresario español, exmiembro de la Junta Directiva del Barcelona, vicepresidente de ese famoso equipo de fútbol catalán, llegó al evento para hablar de su experiencia.
El Directorio de la CCQ decidió otrogar la presea ‘Antonio Quevedo’ al jurista Ernesto Albán Gómez, analista, escritor, jurisconsulto. Manuel Vivanco, vicepresidente de la CCQ, entregó el premio.
El ingeniero Ricardo Vásquez, representante de Café Minerva, recibió la presea Manuel Jijón Larrea, por la fructífera labor empresarial. El vicepresidente de la CCQ, José Cueva, entregó el acuerdo.
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La Cámara
emprendedores
La mueblería que puede adornar todos los espacios
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ace pocos meses, los hermanos María Alejandra y Óscar Duarte decidieron emprender en Decoración en madera. Este es un negocio de venta de artículos elaborados en madera para el hogar (dormitorios y cocinas, principalmente), para las escuelas, cuartos para niños, así como muebles especiales para personas que desean 54 | CRITERIOS
mantener organizados sus espacios en la casa u oficina. El entusiasmo y la decisión con los que estos jóvenes dieron vida a su emprendimiento también les permitió instalar su propio taller, donde complementan su oferta con la fabricación de recuerdos para todo tipo de evento social (bautizos, primeras comuniones, matrimonios, despedidas) y ofrecen el servicio de
impresiones láser en madera, vidrio y baldosa. Cuando se les preguntó qué les impulsó a dar estos pasos, ellos, con una sonrisa, dijeron que hicieron caso a su ‘voz interior’ y que se vieron motivados por su deseo de dar a conocer su marca, pero también por el de convertirse en una especie de guía para los otros jóvenes emprendedores, a quienes animan a escuchar esta ‘vo-
cecita interior’ que impulsa a arriesgarse con nuevas ideas. Tanto María Alejandra como Óscar plantean que no hay que tener miedo y que, para salir adelante y descubrir nuestro potencial, hay que ‘cruzar el río’. De hecho, han abierto una nueva línea de negocio. María Alejandra cuenta que elaboran tarjetería para los eventos sociales.
Fotos: Gianna Benalcázar
Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito
Insider Services agrupa proveedores
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a idea principal fue contar con un proveedor que atienda todos los requerimientos de su hogar. Esta premisa fue la que impulsó a Danny Godoy y Luis Gavilanes a desarrollar un novedoso y útil negocio denominado Insider Services, el “Supermercado de los servicios”. Ambos jóvenes se desempeñan, respectivamente, como su director comercial y gerente general. Desde que ini-
ció a operar –en junio del 2015-, Insider Services ha sido muy demandado. ¿Cómo lo lograron Danny y Luis? Ellos saben que la vida actual es muy agitada y que cada vez hay menos tiempo para cubrir las necesidades de las familias. Hicieron análisis de mercado, investigaron y descubrieron qué es lo que más precisan las personas en cuanto a servicios y productos. Además, averiguaron qué es lo que
se espera de un proveedor (que sea responsable, comprometido, que sea recordado por su calidez y, sobre todo, calidad). Usted puede solicitar a Insider Services desde impresiones, consultorías, diseño de páginas web, odontología móvil a domicilio, niñeras, limpieza, baño de mascotas, etc.). Para ahorrar a sus clientes tiempo y dinero, y complementar los servicios de su empresa, incluso diseñaron dos productos: Socio
Insider y Proveedor Insider. El primero es un paquete que agrupa los servicios básicos de todo hogar. El segundo es para satisfacer las necesidades del cliente interno del Supermercado de los servicios: capacitaciones en ventas, administración, contabilidad y marketing. El siguiente paso de Insider Services es desarrollar aplicaciones móviles, para que todo el mundo pueda acceder a su oferta. CRITERIOS | 55
La Cámara
MBA3 es invencible en sistemas de gestión empresarial
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BA3 fue fundada en 1998 en el Ecuador, por Gabriel Álvarez y Roberto Cortez, quienes captaron que las empresas ecuatorianas y latinoamericanas tenían una necesidad esencial: la de automatizar e integrar sus procesos en una sola plataforma. Como en la época no existían soluciones adecuadas, identificaron las principales tecnologías para dar vida al sistema
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ERP MBA3, que muy pronto tuvo sus primeros clientes. En el 2004, MBA3 ya era uno de los sistemas de gestión empresarial más fuertes en el mercado ecuatoriano. Para el 2005, la empresa MBA3 inició su expansión internacional hacia México, donde también ha llegado a liderar en el mercado. Desde ese año, cuenta con operaciones exitosas en ocho países de Latinoamérica, entre ellos México, Panamá,
Perú y Ecuador. Y, aunque usted no lo crea, es aquí donde se realiza la investigación, innovación y desarrollo del sistema MBA3 a escala regional. Asimismo, aquí se recogen las mejores prácticas y tendencias de todos los mercados del continente. Hoy en día, el equipo directivo de MBA3 Ecuador está conformado por Roberto Cortez, gerente general del corporativo, Gabriel Álvarez, presidente ejecutivo
de MBA3 Latinoamérica, y Diego Meneses, gerente general, quien orgulloso comenta que, tan solo en Ecuador, MBA3 cuenta con más de 50 especialistas, oficinas en Quito y Guayaquil, más de 300 clientes (entre ellos, las principales y más reconocidas empresas). Con todos estos logros no es nada raro que se haya posicionado como el ERP latinoamericano que lidera el mercado nacional.
emprendedores
Wanlla es el supermercado online que ahorra tiempo
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anlla, el primer supermercado online del Ecuador, debe su existencia a la visión de Sebastián Córdova, quien lo creó para ahorrar tiempo a la gente. “Justamente ese tiempo que empleamos en hacer el viaje al supermercado, en buscar puesto en el parqueadero, en buscar los productos y en hacer filas para pagar nuestras compras… Esto también
representa un ahorro de energía”, comenta. Hace poco más de un año, el supermercado está funcionando con gran éxito, tanto que los próximos planes apuntan al crecimiento y expansión a Guayaquil y Manta. De hecho, en mayo del 2018 Wanlla habrá llegado a la Perla del Pacífico. ¿Qué se puede encontrar en el supermercado? Todos los productos requeridos en un hogar:
desde productos de limpieza hasta alimentos frescos –como cárnicos, lácteos, verduras y frutas, que llegan al hogar de los consumidores en el día y hora fijados al ingresar en la plataforma. Una excelente noticia que nos comparte Sebastián es que el próximo enero, Wanlla dará un espacio para los sistemas operativos móviles iOS y Android. En este mes, Wanlla invita a adquirir
sus productos para las fiestas de fin de año (pavo, pavita, cerdo, canastas navideñas), todos a cómodos precios y con las mejores y más conocidas marcas del mercado. Asimismo, da a conocer que sus puertas están abiertas para los proveedores e importadores que deseen unirse a esta nueva forma de comercialización. Usted puede concoer más en www.wanlla.com. CRITERIOS | 57
La Cámara Fotos: Gianna Benalcázar
Café Minerva está vigente desde 1963
Fotos: Gianna Benalcázar
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empresas
Por Estefanía Montalvo
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Cámara de Comercio de Quito
a industria del café revolucionó el comercio en Quito. Testigo de este proceso fue Café Minerva, empresa familiar que nació en 1963, en la esquina de la calle Guayaquil y Oriente, en el Centro de Quito. El subgerente Ricardo Vásquez
cuenta que para ese año Minerva trajo al país una máquina empacadora, lo cual generó curiosidad en los vecinos que se agolpaban en la vitrina de su local. Minerva tuvo dos fundadores, quienes potenciaron su experiencia y conocimiento para emprender. Ellos fueron Manuel Vásquez, de origen colombiano, y el ecuatoriano Loregio Carrasco, quien conocía más sobre asuntos industriales. Juntos, luego de 10 años de arduo trabajo en los setenta, llegaron a dominar el 60% del mercado ecuatoriano del café, llevando el fresco aroma a todos los rincones del país. De esa forma se convirtió en el líder de café tostado y molido. La pasión de Mineva por producir el mejor café ecuatoriano se percibe en cada paso. “La empresa nació con nueve personas y hoy suman 55 trabajadores, absolutamente comprometidos, quienes día a día se ajustan a las exigencias del mercado y el paladar ecuatoriano”. El primer eslogan de Minerva era cantado: “Negro, negrito, negro, fragante negro café, Minerva, café negrito, rico café de café”. Tuvo varios, todos bien escogidos dependiendo del enfoque del negocio. Hoy con “El café del Ecuador”, su visión es abrirse paso en la exportación de café con nichos de mercado como los ecua-
torianos residentes en Europa. Siempre piensan en el consumidor. Vásquez asegura que pertenecer a la Cámara de Comercio de Quito le da respaldo y confianza, por eso avala la agremiación con una frase sencilla: “Una sola golondrina no llama el agua, si aunamos esfuerzos, seguro, el resultado será diferente”. Ese es el consejo que da a otros empresarios y emprendedores. “Debemos ver hacia adelante y perserverar”. Café Minerva está dedicado a fabricar experiencias en el paladar de su cliente, por eso apuestan a que sus clientes sientan el dulce, ácido y amargo, sabores que pueden detectarse en el producto. Eso ha hecho que su negocio prospere. Tienen distribuidores en las 24 provincias en 10 000 puntos de venta. Contempla, además, variedades de café: el Clásico, Descafeinado, Especial y Coffe House. Se calcula que el 80% de los hogares del Ecuador consume café; en el mundo, es la tercera bebida más consumida y el segundo producto más comercializado luego del petróleo. El compromiso de Minerva es velar por los intereses de sus clientes; por ello, hay un comité de innovación que siempre piensa en las nuevas ideas para crecer. Ahora su misión es internacionalizar su café y su aroma. CRITERIOS | 59
La Cámara
gestión Fotos: Alfredo Llerena
La CCQ expuso sus reparos y propuestas al Proyecto de Ley.
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La CCQ
acudió a la Asamblea
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os representantes del sector empresarial fueron invitados a la Comisión de Régimen Económico de la Asamblea Nacional, para exponer sus posiciones y análisis del Proyecto de Ley para la Reactivación de la Economía. Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito, presentó un análisis y propuestas concretas para el proyecto. “Cómo vamos a mejorar la productividad si no nos permiten reinvertir las utilidades en maquinaria, en mejorar los procesos, en mejorar la competitividad del país”, aseguró. La Ley pretende derogar, dijo, el beneficio de la deducción del Impuesto a la Renta (IR) en el caso de reinversión de utilidades destinadas a la adquisición de maquinaria y equipos nuevos. El Presidente agregó que para beneficiar a las medianas y pequeñas empresas y a toda la industria, es necesario mantener los incentivos actuales del Copci. “Con la propuesta de ley lo que se está haciendo es castigar a las empresas que quieren invertir e incluso reducen los incentivos de contratos de inversión”. Asimismo, criticó que en la propuesta enviada por el equipo económico del Gobierno, se incluya a los accionistas como responsables ante deudas tributarias generando un factor de contingencia legal. Para Alarcón, esto afecta el mercado de valores, directamente capitales de riesgo y desnaturaliza las sociedades anónimas. Otras de las grandes preocupaciones es la conformación y atribuciones del Comité Tributario, pues el Ministerio de la Productividad solo participará como invitado y todas las decisiones se tomarán con el Servicio de Rentas Internas.
visor
300 emprendedores
llegaron a la feria de las tiendas Esta fue la primera feria dedicada a los minoristas. Pudieron juntarse las grandes industrias y los pequeños.
C
omo una forma de celebrar a Quito, más de 300 tenderos de la zona norte de la capital se dieron cita en la 1era Feria ‘Impulsa Tu tienda’ de la Cámara de Comercio de Quito, que se realizó en Carcelén. La iniciativa tuvo como objetivo generar un acercamiento de los negocios minoristas con las grandes industrias e impulsar su crecimiento generando relaciones de negocio óptimas y duraderas. “Fue todo un éxito nuestra 1era Feria ‘Impulsa Tu tienda’; como Cámara de Comercio de Quito buscamos impulsar al comercio de la ciudad y es la primera de varias ferias que realizaremos en todas las zonas de Quito, para apoyar a este sector tan importante para la economía”, aseguró Pa-
tricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito. Además, se dirigió a los tenderos motivándolos a potenciar sus negocios de la mano de la Cámara. En el evento, los tenderos pudieron acceder a precios especiales y descuentos, pero sobre todo pudieron hacer negocios directamente con los proveedores, sin intermediarios. Una de las beneficiarias fue Irma Ayala, quien concretó un negocio para una nueva línea de productos para su tienda. “Estoy muy contenta de poder contactar directamente a las grandes marcas, porque eso me ayuda a impulsar mi tienda”, aseguró al salir del evento. En la feria también se dieron dos charlas a los asistentes. Arca Continental capacitó a los tenderos sobre ‘Servicio al cliente, la correcta forma de atender’, mientras que Tesalia expuso sobre ‘Cómo obtener rentabilidad en los negocios’. Otras marcas presentes fueron Continental, Grupo Superior y Confiteca, quienes tuvieron un acercamiento directo y sin intermediarios con los tenderos de la zona norte de Quito. Estas estrategias de B2B (negocio a negocio) lograron que los tenderos tengan acceso a importantes descuentos y precios especiales pensados exclusivamente para este día dedicado al tendero.
Fotos: Joel Trujillo CRITERIOS | 61
lo más destacado
La Cámara
La CCQ fortalece
Una capacitación
la relación con la Cámara de Comercio Internacional
C
arlos Zaldumbide, director ejecutivo de la Cámara de Comercio de Quito, participó en las sesiones de intercambio de conocimiento de los comités nacionales de la Cámara de Comercio Internacional (ICC, por sus siglas en inglés). Se trataron temas como facilitación aduanera, facilitación de comercio, arbitraje y mediación, responsabilidad corporativa y anticorrupción, entre otros. El encuentro sirvió también para generar acercamientos con las cámaras de comercio de importantes socios comerciales como Francia, China, Japón, Indonesia y México. La Cámara de Comercio Internacional es una organización que se encarga de brindar protección a las empresas de los países en sus operaciones comerciales. Es la única organización empresarial que tiene el estatus de organismo de consulta ante la ONU.
sobre Gerencia de contratos
L
a Cámara de Comercio de Quito y la Cámara de Comercio Canadiense, con apoyo de la firma de abogados Paz Horowitz, organizaron el evento de capacitación ‘La importancia de la gerencia de contratos en el sector privado y público’, para promover un asesoramiento legal preventivo entre nuestros socios, quienes tuvieron un importante descuento. La actividad contó con el apoyo de la International Association of Contract and Commercial Management (Iaccm). Pablo Cilotta, director para Sudamérica y Centroamérica de la Iaccm, abogado, expuso sobre introducción a la gerencia de contratos y los 10 errores más comunes en materia de contratación.
Conferencia sobre oportunidades de mercado mediante Certificación Kosher
L
a Cámara de Comercio de Quito, con el apoyo del Proyecto Al Invest 5.0, realizó la conferencia sobre los beneficios y oportunidades de mercado mediante la Certificación Kosher, dirigido a Mipymes alimenticias, con la presencia de 16 empresas socias. El expositor proveniente de la comunidad judía de Nueva York, el rabino Shoshan Ghoori representante de la Ortodox Union OU, mencionó que los productos que cuentan con esta Certificación tienen nuevos canales para la venta, potenciales clientes que relacionan este sello con inocuidad del producto, y precios más altos. Estas apreciaciones coinciden con la experiencia de empresas que han certificado sus productos con el apoyo de Al Invest 5.0. Finalmente, los gerentes de las Mipymes ecuatorianas que participaron se interesaron en los procedimientos de implementación, montos de inversión, plazos, entre otras inquietudes.
Fotos: Alfredo Llerena
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CRITERIOS | 63
Cultura
Macho
Man
¡Leer para ser menos bruto! ¡Hoy empiezo!
Leyendo hasta me he olvidado de mis artimañas.
Chico
Coima
Por Redacción Criterios
Un mundo encantado por las letras 64 | CRITERIOS
lectura
Baronesa
Perezzza
Hasta yo vencí la pereza y leí un libro enterito.
Impultualmán Algo tarde, ¡pero también empecé a leer!
Un emprendimiento ecuatoriano no declina en el objetivo de inculcar el hábito de la lectura en los más pequeños. Esta es su historia.
M
iltrampas, Barrabrava, Virtualaizer, Fast Futt, Mr. Tabaco, Coyotero, Raptador, Depredadora, Pesimista, Corruptus, Piromán, Copy-Clon, Contamineitor, Don Maña... Esos son algunos de los personajes que han cautivado a los pequeños lectores, transportándoles a un mundo lleno de magia, de ficción y de creatividad. El superhéroe ecuatoriano de este grupo es el Capitán Escudo, quien nació
hace 11 años para combatir a los temibles miembros de la ‘Liga de la Maldad’, que personifica a los peores peligros y amenazas que acechan en el país. Pero este personaje no tiene poderes o armas ni proviene de otro planeta, sino que combate los problemas de la sociedad con compromiso, responsabilidad, ingenio, tecnología y destreza física. Capitán Escudo es tan hábil e imaginativo que enseña a los niños, a través de las historietas, que sí es posible enfrentar
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Cultura
los temores y problemas con un final esperanzador. De hecho, cada personaje lleva implícito un mensaje que llega al pequeño lector. Piromán, por ejemplo, siente fascinación al contemplar los incendios que provoca; busca ansiosamente causar destrucción por medio del fuego y ha ideado
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los más sofisticados lanzallamas. Pero su maldad puede ser combatida concienciando a los lectores para que cuidemos el entorno y denunciemos a los pirómanos. Virtualaizer es el jefe de una legión cibernética. Utiliza los recursos tecnológicos para sembrar el caos y causar adicciones. Si bien la tecnología nos invade por todas
partes debemos ser selectivos sobre qué herramientas entregar a los niños para evitar ser víctimas de la modernidad, y más bien buscar otras opciones para el entretenimiento. También está Contamineitor, un poderoso destructor del aire y de la capa de ozono, a quien se debe enfrentar con buenos hábitos para proteger el medio ambiente. Y qué decir de Wasco, un bromista peligroso que hace llamadas falsas de emergencia a las autoridades, provocando caos, pérdida de tiempo y recursos. “Más allá del proceso de enseñanza escolar, desde la niñez se debe fomentar la lectura y para llegar a los pequeños existen diferentes opciones”, señala Alejandro Bustos, gerente general de Zonacuario y guionista de la revista ¡elé! Diversos estudios determinan que la lectura mejora la capacidad de comprender el entorno, brinda claves para conocer el mundo y permite comprendernos. “Los
lectura
Fotos: Edison Ushiña
niños cuando leen no solo entienden lo que pasa a su alrededor, sino lo que sucede con ellos; descubren el porqué de sus miedos, de sus angustias. La lectura desarrolla su sensibilidad, que determina la condición humana; despierta la imaginación y el pensamiento”, dice Bustos. Sin embargo, la tecnología ha desplazado a los libros físicos. De ahí, la importancia de fomentar la lectura desde la niñez, siendo los padres los primeros formadores de este proceso. Para inculcar en los pequeños el hábito de la lectura existen formatos más amigables como las revistas, como ¡elé!, donde confluyen diferentes tipologías textuales (cómic, crónicas, cuentos, juegos…). “Las experiencias son más lúdicas, más recreativas porque el texto va acompañado de ilustraciones divertidas, coloridas, permitiendo una interacción con el lector, ya que los niños están expuestos a una cultura visual”, dice Bustos.
Menos pantallas, más libros
Para lograr el objetivo es vital retrasar al máximo la llegada de la tecnología a la vida de los niños, porque hay una serie de momentos, procesos ligados con la
palabra, el juego, la interacción, el descubrimiento y la actividad física, que pueden verse limitados por los dispositivos electrónicos. El editor de la revista ¡elé! recomienda crear un espacio adecuado en la casa para la lectura, donde los libros se ubiquen en una repisa o en un librero, con el fin de estimular la lectura. Incluso, al evitar que los pequeños pasen horas frente a la tecnología se está previniendo problemas en la visión, puesto que la luz azul que emanan los aparatos electrónicos les afecta. Con la lectura aprenderán a interpretar, a descubrir, a ampliar el vocabulario, a mejorar la escritura y a despertar más sus emociones. “Si queremos ser generadores de conocimiento, del pensamiento…, primero hay que tener una sociedad curiosa, lectora, inquieta”, sostiene Bustos. Actualmente, los niños prefieren los libros de mitos porque ahí encuentran respuestas al origen de todo; temas de miedos, de amistad, del primer amor…
Factores claves
Leer, jugar y soñar son tres elementos
claves que se deben combinar para que los niños se apasionen por la lectura, se diviertan y al mismo tiempo fantaseen, señala Bustos. Con esto coincide una frase célebre de François Mauriac, escritor francés, que dice: “La lectura es una puerta abierta a un mundo encantado”. “Cuando decimos a los niños que no dejen de jugar es también llegar con este mensaje al adulto, quien ha perdido la capacidad de disfrutar de las cosas sencillas y pequeñas, así como lo hacen los niños. Igualmente, soñar es una categoría donde cabe todo; soñar con un país diferente, una sociedad equitativa, un Ecuador más solidario…”, expresa el guionista de ‘Capitán Escudo’. Dar forma a las ideas no es un proceso sencillo y para lograrlo se necesita pasión, creatividad y habilidad, cualidades que reúnen quienes dan vida a los personajes, a través de los cómics. “No solo hay que saber dibujar, sino crear universos inverosímiles, construir ambientes mágicos, donde se pueda soñar… Somos adultos que sacamos nuestro niño interior para crear la revista ¡elé!”, dice Leo Castillo, director de producción creativa de Zonacuario.
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Cultura
Montalvo,
la pluma genial
Por Roberto Aspiazu
Parte I. El joven escritor Juan Montalvo es el referente del periodismo ecuatoriano. Conozca más de la vida de este liberal, cuyo pensamiento no caduca.
E
n el artículo Santo oficio, publicado en ‘El Espectador’, Montalvo se refería a la vocación de letras: “El escritor de nacimiento es jugador, es borracho condenado irremisiblemente a los placeres y sinsabores de su vicio”. Fiel a su compulsión, muchos años después de su fallecimiento acaecido en París en enero de 1889, se encontró en un baúl que había quedado en poder de su hijo Jean Contoux Montalvo, unos manuscritos donde en el umbral de la agonía relató con gracia y sobriedad su decisión de vestir de frac para recibir a la muerte por ser el momento supremo de la vida; además de mandar a comprar flores blancas afirmando que le entristecían los cadáveres sin arreglo. Por entonces las anécdotas eran bien conocidas por el testimonio de sus amigos Clemente Ballén, cónsul de Ecuador en la capital francesa, y Agustín Yerovi, que lo acompañaron con devoción fraternal durante la enfermedad que lo llevó a la tumba, una pleuresía con visos de tuberculosis. Este último publicó en 1901 su ‘Ensayo biográfico’ donde dio a conocer detalles de la personalidad y grandeza del personaje, constituyéndose en referente para multitud de obras posteriores. Nació el 13 de abril de 1832 en Ambato. Bautizado como Juan María Montalvo Fiallos, era el menor de nueve hermanos, cinco hombres y cuatro mujeres. Su padre Marco era un comerciante que tenía una posición acomodada. Poseía una casa de teja y patio interior en el centro, una finca en los contiguos huertos de Ficoa, a más de la hacienda Puntzag en las faldas del volcán 68 | CRITERIOS
Foto: Casa de la Cultura Ecuatoriana
Tungurahua, cerca de Baños. En este ambiente bucólico de montaña y valles andinos creció forjando una identidad de pertenencia al terruño, que sería objeto de nostalgia y evocación durante prolongados períodos de extrañamiento. A los 4 años enfermó de viruela, que dejó marcado su rostro de picaduras. Entre los recuerdos de infancia consta la visita que realizó a su modesta escuela Vicente Rocafuerte, cuando luego de ejercer la presidencia regresaba a Guayaquil en 1839. Sin saberlo, habría de compartir con el estadista el ideario liberal cuya vigencia comprometería a muchos jóvenes de la generación de inicios republicanos.
historia
En la adolescencia fue llevado a Quito por sus hermanos mayores para completar su instrucción en el Colegio San Fernando y posteriormente en el Seminario San Luis. Ingresó a la universidad aunque desistiría por falta de vocación académica. Continuaría su formación como autodidacta, dedicándose a aprender a leer literatura en francés, inglés e italiano. Prevalido de una memoria prodigiosa, se familiarizó con los clásicos de la antigüedad grecorromana, así como de la Ilustración y el Romanticismo, en boga a mediados del siglo XIX. Despuntando con una temprana erudición, el idealismo romántico se apoderó de su temperamento susceptible y melancólico. Como resultado, su personalidad adoptó rasgos extravagantes, tornándose taciturno, misántropo e irritable. Sus primeros escritos fueron publicados en el periódico ‘La Democracia’ editado por su hermano Francisco Javier, en defensa del régimen de José María Urbina y de su sucesor el también general Francisco Robles, apodados por el vulgo como ‘los gemelos’. Merced a esta influencia, en 1857 fue designado como adjunto de la Legación ecuatoriana en Roma, de donde pasaría a París, luego de recorrer Italia y Suiza. Una experiencia que acentuó su interés por las glorias pasadas y los grandes hombres, proyectados a su propio destino. Era un hombre alto, delgado, huesudo, de pelo ensortijado, mirada severa, bigote ralo y tez ligeramente morena. De actitud abstraída, sonreía y hablaba poco; su voz era monótona y de hilo casi inaudible. Hablaba entrecortado en frase rebuscada y difícil; la elocuencia se limitaría a sus escritos. Vestía regularmente levita negra con corbata de lazo, siempre con esmero y pulcritud. En el andar estaría afectado por una leve cojera producto de una neuritis que contrajo durante su permanencia en Europa. Estuvo de vuelta en septiembre de 1860, en coincidencia con el desenlace de la invasión peruana y la guerra civil entre facciones políticas que condujo al poder al conservador Gabriel García Moreno. Conocedor que sus hermanos pertenecientes al partido derrotado eran objeto de persecución, dirigió al Presidente una misiva aconsejándole prudencia y moderación en el objetivo de pacificar el país. Y aunque no mereció respuesta, la carta con destellos de una inteligencia aguda y penetrante, se la considera el punto de inicio de su carrera. Sin embargo, de regreso a Ambato, abrió un paréntesis que se prolongaría un quinquenio. Se enamoró de María Adelaida Guzmán, joven hermosa y extrovertida. Fruto de la intimidad nació un hijo, Alfonso, pero Montalvo rehusó el compromiso matrimonial pretextando carecer de trabajo estable. Tuvo que ceder a las presiones ante un segundo embarazo del que nació su hija
María del Carmen. Muy pegado al primero, sufriría el dolor de verlo morir a tierna edad. De la segunda jamás se ocuparía, luego del rompimiento afectivo con la madre que fallecería prematuramente, dolorida y amargada. En enero de 1866 circuló en Quito el primer ejemplar del periódico ‘El Cosmopolita’, de 42 páginas, que tenía por único redactor a Montalvo. Contenía artículos varios de viajes, poesía, crítica literaria y análisis político. Por entonces había terminado el primer período presidencial de García Moreno, siendo su sucesor Jerónimo Carrión. Ese año publicó otros tres números que constituyeron un éxito, conforme la encendida polémica que suscitó. En un pasquín de réplica, el Régimen conservador lo tildó de “mozo estrafalario que pretende pasar por sabio filósofo y busca en vano la nombradía que no se consigue sino a fuerza de ilustración, virtudes y sacrificio”. Entretanto, fue afianzando un estilo periodístico: “Vengativo, airado, incapaz de perdonar una invectiva, utilizará su pluma de acero para la brega por sus convicciones para vindicar agravios y para hundir en el cieno a sus enemigos”, al decir de su biógrafo Gustavo Vásconez Hurtado. Entre sus contradictores, el más prestigioso era su paisano Juan León Mera, autor de la letra del Himno Nacional, con quien se lió a bastonazos en el puente de Atocha, en Ambato, retándose a duelo con unas “pistolas ridículas”, según Montalvo, del que salieron bien librados merced a su mala puntería. Luego de una pausa, al parecer por la falta de medios, reanudó la publicación de ‘El Cosmopolita’ circulando del quinto al noveno números desde noviembre de 1868 hasta el 15 de enero del año siguiente, que coincide con el golpe de Estado de García Moreno en contra del presidente José Javier Espinosa, que había sucedido a Carrión luego de su renuncia. El objetivo era impedir la elección del candidato liberal Francisco Xavier Aguirre. Tiene que asilarse en la Legación colombiana para luego fugar por Tumaco a Panamá. Anecdóticamente lo acompaña como proscrito el general Ignacio de Veintemilla, quien con el pasar de los años sería objeto de sus más duras invectivas. En el istmo tendría la satisfacción de conocer al joven revolucionario manabita Eloy Alfaro, 10 años menor a él, quien le causó una grata impresión como prometedor líder del liberalismo. Junto al patricio guayaquileño Pedro Carbo, se constituyeron en mecenas del consagrado periodista que se encontraba en situación de extrema pobreza. Consiguió convencerlos de financiar un pasaje a París con la velada intención de convertirse en autor de lengua francesa, pero la guerra franco-prusiana lo tendría de vuelta pronto. CRITERIOS | 69
agenda
Cultura
La Navidad en la voz de Tejada
L
a cantante quiteña María Tejada lanza su primer disco navideño ‘Pesebre de maíz’, en formato de guitarras, percusión y coro de niños. Esta producción contiene repertorio inédito perteneciente a cantautores ecuatorianos contemporáneos, además de temas tradicionales de Ecuador, Venezuela, Colombia, Perú y Argentina. La presentación será en el Teatro Variedades Ernesto Albán, el próximo domingo 17 de diciembre, a las 16:00. Entrada de USD 8.
Ladies Night tiene nueva temporada
50 Palos, la gira que celebra la vida
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sta comedia trata de seis amigos de juventud y han permanecido unidos durante muchos años bajo el patrocinio del Cusumbo’s Fútbol Club. Ahora se encuentran todos en el desempleo, en medio de unas circunstancias socioeconómicas imposibles de sortear para cualquier mayor de 37 y medio, debido a los vertiginosos cambios sucedidos en el país en los últimos 10 años. Viendo un anuncio de periódico, a uno de ellos se le ocurre que el estriptís podría ser la única forma de salir de la miseria en que todos se encuentran. Pero necesitan de alguien que les dé el empuje necesario. Esa persona es Sharon, una bailarina exótica que dejará boquiabiertos a los espectadores… Todos los viernes, sábados y domingos de diciembre, en El Teatro del CCI.
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J
arabe de Palo vuelve a los escenarios con más fuerza que nunca y lo hace presentando un nuevo disco, un libro y una gira. 50 Palos es como la banda ha querido rendir homenaje a Pau Donés, su vocalista, quien cumple la edad por la cual el disco lleva este nombre. La presentación será en Quito, el 26 de enero, en el Ágora de la Casa de la Cultura. Entradas a la venta en la página de Top Shows.
libro
La historia en los ojos de Hurtado Osvaldo Hurtado
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cuador entre ‘Dos Siglos’ es el último eslabón de la trilogía sobre la realidad ecuatoriana de Osvaldo Hurtado, líder político y estudioso del Ecuador. Esta comenzó con Dos mundos superpuestos y, luego, El poder político en el Ecuador. En este nuevo volumen el autor presenta el proceso histórico y político de Ecuador desde 1976 hasta el presente, partiendo de la idea de que la democracia y el desarrollo son los dos ejes que determinaron la historia del país en el tránsito del siglo XXI. Es un estudio de los motivos que obstaculizaron el progreso del Ecuador, al tiempo que destaca los avances logrados a pesar de las dificultades. Este es el resultado de una rigurosa investigación.
Un relato sobre Cuba y la revolución Óscar Vela
N
aúfragos en tierra es una conmovedora novela que narra, a través de la intimidad de su protagonista, la realidad detrás de la Revolución cubana, del gobierno de Fidel y lo que este significó para los expedicionarios del Granma. El periodista Jorge Ortiz dice que esta obra consagra a Vela por el relato fluido y fascinante de un episodio crucial de la historia de Cuba, desde el desembarco del Granma hasta la toma del poder por Fidel Castro, a través de la epopeya guerrillera del Viejo Gómez.
El rechazo a la competencia destructiva W. Chan Kim y Renée Mauborgnr
En la Estrategia del océano azul hay una tesis que inspira y es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas, si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes y generando valor a través de la innovación. Se hace un símil para diferenciar las dos situaciones competitivas más habituales: los océanos rojos y los océanos azules. Los rojos representan todas las industrias que existen en la actualidad, los azules simbolizan las ideas de negocio hoy por hoy desconocidas.
Las manos del Estado en la economía Ludwig von Mises
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a teoría del dinero y del crédito es uno de los libros más importantes sobre dinero e inflación escritos en el siglo XX, y sigue ofreciendo el análisis y explicación más adecuados de auges y declives, inflaciones y depresiones. Mises insistía en que la montaña rusa del ciclo económico no la causaba ninguna debilidad o contradicción propia del sistema capitalista. Más bien, los auges inflacionistas y la depresión o recesión, tenían su origen en el control y mala gestión del sistema por parte de un Gobierno.
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Agenda del socio Apoyo a la carrera Gymboree
La app ‘Procredit Móvil’
Wendoly Estévez, Ana Karina Espinel y la modelo.
José Hernández y Johanna Granitzer, gerenta general de servicios bancarios.
Jabonería Wilson apoyó el desarrollo de la carrera benéfica Gymboree, a través de sus marcas líderes: Lava, Misty, El Macho y Cierto.
Banco ProCredit Ecuador presentó su aplicación ‘ProCredit Móvil’, a través de la cual los usuarios pueden acceder desde sus smartphones.
Fiesta ‘Lush Night’
Una póliza de responsabilidad civil andina
José Luis Iturralde, director de Buggatti, y Marybel Perdomo de Iturralde.
Esteban Cadena Naranjo, vicepresidente ejecutivo de Oriente Seguros.
Buggatti realizó su fiesta ‘Lush Night’, donde se celebró que pese a los tiempos complejos se mantuvo firme y se fortaleció aún más.
Oriente Seguros S. A. incorporó un nuevo producto a su portafolio. Se trata de la póliza de responsabilidad civil andina, orientada al transporte.
Nuevo detergente en polvo Gol
Un convenio para impulsar ‘Mi propio empleo’
Carlos Zapata y Bryan Amores, jefe de la marca Gol.
Pedro Burneo, Daniel Tamayo, Mercedes Cañizares y Giovanni Mondin.
Jabonería Wilson puso en el mercado un nuevo producto enfocado en el ahorro familiar. Su fórmula brinda limpieza efectiva a un precio económico.
Teojama Comercial firmó un convenio de apoyo con EasyDry para el desarrollo del programa ‘Mi propio empleo’. Es una iniciativa para generar trabajo.
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Agenda del socio El apoyo a Olimpiadas Especiales
Óptica Los Andes reinventa la temporada
Muhammad Abdullah, Héctor Cueva,Juan Vilcahuano, atleta; y Guillermo Aponte.
Gabriela Palacios, Carlos Sánchez, Cristina Maag.
Arca Continental Ecuador junto con Coca-Cola de Ecuador anuncian su apoyo a Olimpiadas Especiales, mediante un convenio de auspicio.
Óptica Los Andes (OLA) realizó su ‘Black Night Luxury Experience’, una noche exclusiva en donde dio a conocer las últimas creaciones de sus marcas de lujo.
Tonicorp recibió reconocimiento de Pacto Global
L a nueva línea de néctares Vita Frutal
Ricardo Dueñas y Edward Mcintosh, director de innovación de Tonicorp.
Candidatas a Reina de Quito con Vita Frutal.
Tonicorp fue galardonada por Pacto Global, con el reconocimiento al programa ‘Ganadería sostenible’ y su compromiso con el desarrollo del sector ganadero.
Pasteurizadora Quito invitó a las candidatas a Reina de Quito a conocer su planta y a ser parte del lanzamiento de la línea de bebidas naturales néctar Vita Frutal.
Las modernas oficinas de Yanbal
La nueva versión del Land Cruiser Prado
Susana Guevara, Janine Belmont, Carlos Gallegos, Sol Paladines y Xavier Rusca.
Mauricio Vázquez, Juan Vázquez y Fernando Vázquez.
Yanbal inauguró sus nuevas oficinas en el edificio Titanium Plaza. El evento contó con la presencia de altos ejecutivos de la marca, quienes celebraron la apertura.
Toyota, junto a Importadora Tomebamba, presentaron la nueva versión del Toyota Land Cruiser Prado, durante la feria MotorShow Cuenca 2017.
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