Criterios Enero 2016

ENERO 2016

Número total de ejemplares puestos en circulación: 9000

Contrarrevolución en América Latina INFORME La construcción se ahoga...

ECONOMÍA ¿Quién salva al IESS?

LA CÁMARA Un fondo para emprendedores

Contenido

Carta del Presidente

Presidente de la CCQ

6 Periscopio

::

El desempleo golpea a los más vulnerables.

:: Nacional Enmiendas por paquetes

Patricio Alarcón

Patricio Alarcón

Pulso económico

::

Internacional

:: Deportes

Un enemigo anónimo en EE.UU.

Las estrellas del baile

Director Ejecutivo Director

Lolo Echeverría

El Ecuador

E

stimados lectores. El Ecuador ha cambiado mucho en los últimos años. De hecho, tal como lo ha expresado el Ejecutivo, tenemos un nuevo país. Esto se evidenciará durante el 2016 con el nuevo estilo de vida al que los ecuatorianos tendrán que acostumbrarse. En el período del 2000 al 2007 tuvimos una clara consolidación de la moneda y una estabilidad en los negocios. A partir del 2007 la revolución ciudadana vino para quedarse con un modelo económico que fue sostenible mientras duró la bonanza petrolera. Nos acostumbramos a la liquidez del sector público, que se sostenía por la variable de los precios de los commodities. Ahora debemos enfrentar las consecuencias de nueve años de un manejo errado de la economía. Es un Ecuador con una economía diferente, con un claro decrecimiento y con costos elevados.

Por eso hay que buscar la manera de ser competitivos y austeros dentro de nuestros negocios y nuestro entorno. Ahora más que nunca la creatividad y la innovación serán claves para atacar la crisis.

Tendremos que perder la costumbre de obtener fácilmente fuentes de crédito de consumo y empresarial, y aprender a vivir cada vez más con recursos propios. El país decrecerá en el 2015 en alrededor de -0,6% y es muy difícil estimar el 2016; sin embargo, la caída no será menor. Lo importante es que el 2016 sea una lección de vida para los ecuatorianos. Ahora, más que nunca, tenemos que aprender a ejercer el voto. Debemos fijarnos en propuestas prácticas que puedan sacar al país adelante con libertad de empresa, y la creación de trabajo y de valor. Durante este año electoral hay que fijarnos la meta de dejar a un lado el clientelismo y buscar un horizonte democrático que termine rindiendo frutos al comercio y a la sociedad. Este año, si bien va ser muy complicado, tiene que ser de esperanza para sacar adelante nuestra economía.

CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Gonzalo Maldonado Foto: Gianna Benalcázar

del 2016

Asesor de Presidencia

Av. Amazonas y República, edificio Las Cámaras.

Teléfonos 297 6500 informacion@lacamaradequito.com

Política

Eduardo Cadena

58 Vida y estilo

Demolición y

reconstrucción 16

:: Ciudad El Metro y sus avances

www.lacamaradequito.com

El buzón de los socios Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: informacion@lacamaradequito.com

Créditos

22

:: Crónica El mercado de la construcción se reinventa por la crisis

Perspectiva

:: Entrevista Ricardo Camacho revela una victimización política de la Policía Nacional

:: Editor General :: Jean Cano

:: Editora de Arte y Fotografía :: Gianna Benalcázar

:: Fotografía ::

Gianna Benalcázar y Grupo EL COMERCIO C.A.

34 Negocios

:: Economía

Los sueños y la realidad de Arcabuz

:: Economía

2016: Annus Horribilis

:: Empresas

Giovanny Pilatasig

El desarrollo organizacional mutó con Kairos

:: Colaboradores ::

Jean Cano Rebeca Maldonado Esperanza Hurtado Gonzalo Maldonado Karen Povea Roberto Aspiazu Gabriela Pilataxi Francisco García

:: Personaje

El desangre del IESS

:: Diseño Editorial ::

:: Director comercial y de servicios :: Juan Carlos Tovar

:: Historia

44 La Cámara

:: Gerenta de ventas :: Maripaz Moncayo

mpmoncayo@elcomercio.com

Gabriela Chonglong gchonglong@lacamaradequito.com Cecilia Sevilla csevilla@elcomercio.com Grupo EL COMERCIO C.A.

Las misiones quiteñas en Mainas

:: La galería del socio El comisariato que mima a las mascotas :: Emprendedores Reital / MegaHogar Codabe / Siigo :: Gerencia Un fondo solo para emprendedores

:: Equipo de ventas ::

:: Preprensa e impresión ::

66 Cultura

::

Lo más destacado

Mentalidad ganadora para enfrentar la crisis

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

:: Fotos de portada ::

AFP y Patricio Terán / Archivo EL COMERCIO CRITERIOS | 5

Periscopio

semáforo Venezuela tiene una inflación imparable

Los países con los salarios más jugosos

e

l portal de noticias Infobae. com dio a conocer los diez países con los mejores salarios a escala mundial. En el listado que encabeza Estados Unidos hay seis europeos, un asiático y ningún latinoamericano.

El ingreso promedio anual más elevado del planeta es de USD 56 730.

El resto de países son: Luxemburgo que alcanza un sueldo promedio anual de USD 53 000 Irlanda 52 840, Suiza 50 000, Holanda 48 150, Reino Unido, 45 000, Australia 44 983, Noruega 44 000, Canadá 42 000, el plus de este país es que la semana laboral es de 32 horas y Corea del Sur USD 35 406, al contrario del país anterior, en este se trabajan 45 horas semanales.

Fuente: Infobae.com / Foto: Ingimage

A. Latina es el mayor exportador neto de alimentos del mundo

Shell prevé suprimir empleos

América Latina se ha convertido en el mayor exportador neto de alimentos del mundo, superando a América del Norte a inicios del 2000, y desde entonces muestra una tendencia al alza, según un nuevo informe de la Organización de las Naciones

Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO).

El análisis señala que esta tendencia se mantendrá: para el año 2024 el comercio neto de productos agrícolas de A. Latina alcanzaría los USD 60 000 millones, tres veces el valor observado en el 2000.

La petrolera anglo-holandesa Shell anunció que prevé suprimir unos 2 800 empleos a nivel global como parte del proceso de fusión con BG. En un comunicado a la Bolsa de Londres, Shell precisó que estos recortes, equivalentes al 3% de la fuerza laboral combinada, se sumarán a la supresión ya anunciada de otros 7 500 puestos de trabajo en todo el mundo.

La compañía, con sede en La Haya, afirma que “esta reestructuración es necesaria para lograr los beneficios esperados” tras la fusión de ambas empresas, un proceso que debe completarse a principios de 2016.

Fuente: EFE

Fuente: Portafolio.co

“En Venezuela, lo que estamos viendo es una situación social en la cual los problemas económicos están llevando a una voluntad de cambio importante”, explicó Werner, director del Departamento del Hemisferio Occidental del Fondo Monetario Internacional (FMI).

El funcionario subrayó que “nuestra base de datos de las proyecciones mundiales pone a Venezuela como la mayor inflación del mundo a finales de 2015, alrededor de 160%. Una inflación de tres dígitos, cerca de niveles hiperinflacionarios, distorsiona casi todas las decisiones económicas, genera escasez y una situación de descontrol económico”.

Las últimas previsiones del organismo para Venezuela pronosticaron una contracción económica del 10 % en el país al cierre de 2015.

Fuente y foto: EFE

USD 28 millones por la compra de un Ferrari

Un Ferrari 1956 construido para el legendario Juan Manuel Fangio, el piloto argentino quíntuple campeón mundial del automovilismo de Fórmula Uno, se subastó en la firma neoyorquina Sotheby’s. El automóvil fue diseñado especialmente para el uso de Fangio y es uno de cuatro modelos 290 MM construidos.

El Ferrari, que se calculaba alcanzaría un precio de USD 32 millones, es uno de los autos más valiosos en haber sido subastados en el mundo. Un Ferrari 250 GTO Berlinetta se vendió en USD 38,1 millones en Bonhams en el año 2014, ese fue el récord para cualquier automóvil vendido en una subasta.

l

El sector aéreo con ganancias La industria aérea terminó el año con un beneficio neto superior al proyectado, de USD 33 000 millones, que aumentará hasta los 36 300 millones en 2016, cifras que revelan “un buen momento financiero y operacional”, según la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), Así, las aerolíneas cerraron el 2015 con un margen de beneficio neto de 5,1% gracias a una combinación de factores favorecedores para la insdustria, entre los que destacan el marcado descenso de los precios del petróleo, la fuerte demanda de pasajeros y el fortalecimiento de algunas economías consideradas claves.

Fuente: EFE

Fuente: infobae.com/ foto: AFP

La nueva era de los centros comerciales os centros comerciales de Estados Unidos eran hasta no hace mucho un verdadero lugar de peregrinación durante la temporada de compras navideñas. Pero el cambio en los hábitos de consumo y la irrupción del comercio electrónico, especialmente por los dispositivos móviles, amenazan su existencia. La situación está forzando a los grandes operadores de estos centros a reinventarse para no desaparecer y

poder tener un papel relevante en el futuro del comercio.

Los carteles de ’espacio disponible’ son cada vez más frecuentes, hasta el punto de que las vacantes están a niveles que no se veían desde 2009.

Si se mantiene esta tendencia, la firma Green Street Advisors da por hecho que el 15% de los centros se convertirán en una década en espacios no comerciales.

Fuente: El País.com/ foto: Ingimage

Periscopio

pulso económico

El desempleo

golpea a los más vulnerables Por CEA

E

l sector laboral es uno de los afectados por las dificultades económicas que atraviesa el país.

En septiembre del 2015 el desempleo a nivel nacional se ubicó en 4,28% frente a un 3,90% registrado el mismo mes del año anterior. El empleo nacional adecuado disminuyó a 46%, mientras que el empleo nacional inadecuado aumentó a 49%.

Entre septiembre 2014 y 2015 la Población Económicamente Activa (PEA) creció en 455 000 personas, de las cuales 47 000 se registraron como desempleadas. El total de desempleados para el tercer trimestre del 2015 fue de 325 000 personas, frente a 278 000 registradas en el mismo período del 2014.

En cuanto al desempleo entre hombres y mujeres, el grupo

más afectado es el de las mujeres. Durante los últimos 5 años el desempleo en las mujeres ha sido significativamente mayor al de los hombres. En septiembre 2015, el porcentaje de desocupación fue de 5,50 para las mujeres y de 3,42 para los hombres, es decir 2,1 puntos porcentuales de diferencia.

A nivel urbano, la ciudad con mayor nivel de desempleo fue Quito con 5,21%, seguida por Guayaquil con el 4,93% y Cuenca con un desempleo menor de 2,65%.

La PEA son las personas que quieren trabajar y tienen edad para hacerlo, en Ecuador son 7 561 000 personas, de las cuales el 53,5% o tiene un empleo inadecuado o simplemente no tiene empleo, es decir 4 045 135 personas y solamente 3 515 865 tienen un trabajo adecuado.

Foto: Gianna Benalcázar

Indicadores Laborales a Nivel Nacional (en porcentaje a septiembre 2015) Desempleo Nacional (en número de individuos)

4,3 330.000

325 496

320.000

49,2

46,0

310.000 300.000

El dato. El desempleo y el empleo inadecuado suben rápidamente en el Ecuador. Quito registra mayor índice de desempleo.

8 | CRITERIOS

* En septiembre 2015, la PEA alcanzó los 7.599.717 de personas que desean y se encuentran en edad de trabajar.

Empleo Adecuado

Empleo Inadecuado

Desempleo

Fuente: INEC / Elaboración: CEA

Fuente: INEC / Elaboración: CEA

290.000 280.000

278 421

270.000 260.000 250.000 Septiembre 2014

Septiembre 2015

CRITERIOS | 9

Periscopio

nacional

Por Redacción Criterios

E

l sector comercial está gravemente afectado por cupos o sobretasas, por falta de cerditos de los bancos por la baja de liquidez en el sistema y por la baja en el consumo.

Esas son las palabras de Patricio Alarcón, presidente de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ). Y es un discurso que lo ha repetido en varios medios de comunicación para dar un diagnóstico y una alerta a la autoridades.

La caída de las ventas ha causado que empresas cierren, que exista migración de comerciantes dentro del país, liquidación de mercaderías y promociones que no de-

10 | CRITERIOS

Foto: Gianna Benalcázar

La crisis del sector comercial

jan mayor ganancia a los dueños de las empresas.

Uno de los casos de la evidente contracción comercial la vive Tulcán. En esa ciudad, capital de Carchi, el 45% de los negocios está afectado, según la Cámara de Comercio de esa ciudad. En Quito, según datos de la Cámara de Comercio, las ventas han bajado en un 25% y hay socios de este gremio que han decrecido en un 45%.

El Centro de Estudios y Análisis (CEA), de la CCQ, ha recogido datos del Banco Central del Ecuador que muestran cómo el comercio ha crecido un 1% en relación con

El sector comercial sufre una caída en la tasa de crecimiento. En los últimos 15 años su participación en la economía es la misma...

el PIB en los últimos 15 años. En este período la participación del comercio en PIB alcanza, en promedio, un 10,68%.

No obstante, la tasa de crecimiento del comercio registra una caída desde el segundo trimestre del 2014 hasta el segundo trimestre del 2015. Durante el primer trimestre del 2015 se registró un número negativo, -0,9%.

Según el CEA, el comercio es un sector que se dinamiza cuando hay dinero en la economía. Es decir, hay una circulación rápida del dinero. Por eso cuando la gente empieza a perder la liquidez y la circulación no es tan rápida, el comerció se ve

perjudicado. Además, hay un poco de flexibilidad de crédito. Las consecuencias son menos plazas de trabajo.

Las voces que dan alertas se han multiplicado. Pero el gobierno, pese a las buenas intenciones, no ofrece a los comerciantes salidas claras para levantar las cifras.

Santiago Sánchez, socio de Deloitte, en el espacio Criterios en la Radio, indicó que para levantar las ventas en Navidad los comerciantes ofrecieron promociones, mercadeo agresivo y rifas para atraer a los compradores. Los resultados del 2015 todavía están por verse…

El dato. El pedido de la Cámara de Comercio de Quito es que el Gobierno ofrezca reglas claras para la actividad comercial.

El dato. Los compradores han cambiado su comportamiento. Miles de personas pasan a Colombia para comprar artículos a menor precio.

CRITERIOS | 11

Periscopio

nacional

Por Redacción Criterios

L

Apenas aprobadas las enmiendas, el Gobierno anunció un nuevo paquete que, aparentemente, ni siquiera lo tienen bien pensado.

a Corte Constitucional, tan sumisa como la Asamblea, dio el visto bueno a las enmiendas constitucionales aprobadas por la Asamblea Nacional. No le importó que cambiaran las preguntas que antes habían dicho que no se podían cambiar ni que se añadiera, por parte del Ejecutivo y no de la Asamblea que pasaba por dueña de la iniciativa, una transitoria para posponer la vigencia de la reelección indefinida para el Presidente y los asambleístas. Equivale a poner en la Constitución un deseo personal y momentáneo del Presidente. Si no quería ser candidato simplemente no se presentaba, no era necesario que se elevara a rango constitucional esa decisión.

Apenas aprobadas las enmiendas, el Gobierno anunció un nuevo paquete que, aparentemente, ni siquiera lo tiene pensado porque no se sabe si serán enmiendas o reformas, si la iniciativa será del Ejecutivo o de la Asamblea, si serán aprobadas

12 | CRITERIOS

Foto: Pavel Calahorrano / archivo EL COMERCIO

Enmiendas por paquetes

por la Asamblea o por el pueblo. Algunos asambleístas dicen que han venido analizando desde hace tiempo, otros dicen que no saben nada. Los opositores piensan que solo es para que se deje de hablar del primer paquete y se empiece a hablar del segundo paquete.

Respecto del primer paquete, por mucho que racionalicen y ensayen la sublimación de los caprichos, está claro que el punto principal era la reelección indefinida que pasado el tiempo y madurada la crisis resulta imposible. La alternativa es dejar que otro se haga cargo de la crisis y preparar el retorno embarcados en el fracaso del sucesor o en la muerte cruzada.

La otra enmienda importante era la declaratoria de la información como servicio público. Era necesaria la enmienda para constitucionalizar a posteriori la Ley de Comunicación.

En adelante ya podrá en Estado dar o quitar, a los medios, la

autorización para informar, tal como puede dar o quitar a cualquier empresa el encargo de proveer agua potable.

Para los organismos de derechos humanos es incomprensible que se equipare la información con los servicios a cargo del Estado. La Sociedad Interamericana de Prensa calificó como “un duro revés para la libertad de expresión en Ecuador”. Es el único Estado que se arroga la potestad de conceder o negar el ejercicio de un derecho humano que no le pertenece como establece la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

El Gobierno, al que le han caído las siete plagas de Egipto, tendrá en los próximos meses una nueva preocupación: la Corte Interamericana de Derechos Humanos acaba de aceptar la demanda por violaciones del Estado ecuatoriano a los artículos 8, 13 y 21 de la convención y será juzgado por la Corte en Costa Rica. El Presidente ha dicho que la jurisdicción de la Corte

sí acepta a diferencia de la Convención Interamericana a la que ha cuestionado insistentemente.

La petición aceptada está registrada con el número 13.015 y se refiere al caso del diario El Universo que se inició con la presentación de una querella criminal por parte del presidente Rafael Correa en contra del columnista Emilio Palacio, los directores del diario Carlos Pérez Barriga, César Pérez Barriga y Nicolás Pérez Lapenti y contra El Universo por el delito de injuria grave a la autoridad. Ahora veremos si los Estados y los funcionarios pueden atentar impunemente contra la libertad de expresión o si los ciudadanos tenemos a quien pedir protección. Veremos si sirve de algo la presencia del expresidente de la Corte Constitucional como magistrado y veremos si el fallo de jueces complacientes puede proteger de la violación de los DD.HH. y de los tratados internacionales.

CRITERIOS | 13

Periscopio

internacional

Por Redacción Criterios

Luego de 14 años, Estados Unidos vuelve a enfrentarse a los musulmanes radicales. Pero en esta ocasión es como investigar a ciegas…

14 | CRITERIOS

E

l golpe terrorista en una fiesta navideña en San Bernardino, población ubicada a una hora de Los Ángeles, revela el nuevo rostro del terror. Y con este penoso hecho, luego de 14 años, desde el 11/S, Estados Unidos revive la pesadilla de la inseguridad frente al mundo musulmán y sus creencias.

De hecho, el mismo presidente Barack Obama tuvo que salir ante las cámaras de televisión para explicar a su país que los musulmanes no son el enemigo. Que a quien combatirán son a los miembros del Estado Islámico. Y que acabarán con los líderes.

El 2 de diciembre pasado ocurrió ese hecho que hizo que el país con las fuerzas mi-

Foto: AFP

Un enemigo anónimo en EE.UU.

litares más poderosas del planeta se pusieran en guardia y declaren la intensificación de la guerra a ese grupo de musulmanes. En San Bernardino hubo 14 muertos, 21 heridos y una bomba no fue detonada.

Una pareja, a la que consideraban normal y amistosa, se habían radicalizado y acumulado armas para colaborar con las acciones del Estado Islámico. Todo sin ninguna sospecha de la Policía o de la FBI. Luego del atentado que conmovió al país, Obama anunció que hasta diciembre se han producido 9 000 bombardeos contra el ISIS, que los yihadistas han pedido terreno en Irak, donde ahora solo controlan un 40% del terri-

torio que solían tener. El Presidente también citó pérdida de terreno del ISIS en Siria.

La colación que combate el Estado Islámico está conformada por 65 países. Pero la Casa Blanca tiene muy claro que el triunfo de los aliados será por un asesoramiento a las fuerzas locales, cortar la financiación del Estado Islámico y el fin de la guerra en Siria.

Pero casa adentro el problema es serio porque es una nueva forma de atacar. No son grandes planificaciones, sino que pueden ser personas que viven un proceso de radicalización y que puedan actuar o no. Por eso Obama hizo un llamado a las empresas tecnológicas para que ayuden a EE.UU. al hacer más

difícil que los radicales usen la tecnología para escapar de las autoridades.

Desde el FBI, en cambio, explicaron que muchas veces los atentados pueden detenerse cuando alguien denuncia que algo raro está sucediendo en la casa de junto. En todos los actos terroristas siempre hay alguien que nota algo extraño en los vecinos pero que no denuncia porque no lo cree conveniente…

El FBI aclaró que la denuncia no implica que reprimirán a las personas, sino que utilizarán toda herramienta de inteligencia que esté en sus manos para poder evitar otro atentado. Para algunos esto puede decantarse en paranoia.

El dato. El FBI garantiza que sus investigaciones no lastimarán los DD.HH. de las personas. Ofrecen el debido proceso para un acercamiento.

CRITERIOS | 15

POLÍTICA El cambio está en marcha. Los populismos resistieron la presión internacional, los intentos de golpe, el reclamo popular, pero no resistieron el agotamiento de los recursos.

Demolición y reconstrucción Cámara de Comercio de Quito

a tarea de demolición es rápida y desordenada, la reconstrucción es lenta y debe ser ordenada. Los populismos del siglo XXI realizaron una exhaustiva tarea de demolición de la institucionalidad, destruyeron sistemáticamente la separación de poderes, dejaron en soletas los organismos de control, maltrataron todas las organizaciones sociales y los gremios, arrasaron con los medios de comunicación, desmantelaron las universidades y debilitaron a la empresa privada. Cambiaron los nombres de los ministerios y entidades públicas, rompieron con los países amigos y se aliaron con los renegados de la comunidad internacional.

Pero no tuvieron tanta suerte en la sustitución. La mayoría de las instituciones de nombres pomposos y ofertas generosas, duraron poco y terminaron como burocracias ineficientes y costosas.

Los populismos resistieron la presión internacional, los intentos de golpe, el reclamo popular, pero no resistieron el agotamiento de los recursos. Cuando terminó el reparto de la riqueza

Los herederos obligados a ser mejores

Ha llegado el fin de los populismos de izquierda en Latinoamérica y los países se aprestan a las transiciones. Cada uno tiene situaciones que harán transiciones diferentes, hay, sin embargo, dos características similares: los populistas no parecen dispuestos a dejar el poder con buenas maneras y los herederos tienen que demostrar que son mejores para evitar la tentación del retorno. A diferencia de la oposición de derecha que concede al menos un periodo de gracia, la izquierda inicia la oposición la CRITERIOS | 16

Foto: AFP

L

Por Lolo Echeverría

generada por los altos precios de los recursos naturales, empezaron las mentiras, las contradicciones, el endeudamiento, la decadencia. Finalmente, se inició la retirada.

El petulante gobierno de Cristina Fernández dejó el país en la ruina; el popular partido de los trabajadores de Lula y Dilma duró tres administraciones pero ha quedado sin aliento, acorralado por el pueblo y pringado por la corrupción. Los herederos de Chávez, Maduro y Cabello, han sufrido el rechazo más estrepitoso en las urnas y aporrea tratando de evitar el derrumbe total. Evo Morales que terminó siendo, a la postre, el más cuerdo, ha ganado tiempo con la espera de los resultados de una consulta popular para saber si sigue o sale. Rafael Correa patalea, empujando hacia adelante el descalabro en espera de un milagro. Mientras tanto va pactando con los antiguos enemigos, la banca, el FMI, la empresa privada, y pasando al pueblo el costo del experimento de la revolución ciudadana.

víspera porque deja el campo minado y regresa, después de pro- arranque necesario, pero tendrá que negociar los salarios con la bar el gobierno, a lo que sabe, que es hacer oposición. El discur- organización sindical porque la liberación de la economía proso populista está quemado, pero si los nuevos gobiernos no son vocó una devaluación fuerte de la moneda con la consiguiente mejores, la esperanza en los nuevos líderes puede transformarse reducción del poder adquisitivo y el incremento de la inflación.

Macri tiene problemas muy serios a resolver. La oposición en nostalgia de la parafernalia populista. La situación exige sabiduría para dosificar la reconstrucción de las instituciones sin tiene mayoría en el Senado y ningún partido tiene mayoría en destruir los cambios que son irreversibles; la persecución a la la Cámara de Diputados, la negociación política será compleja. corrupción y la necesidad de tomar cuentas no debe olvidar lo La vieja administración tiene numerosos juicios por corrupción, algunos represados por jueces que nunca se avergonzaron de principal que es construir el futuro.

El discurso populista que divide la sociedad en buenos y ma- su lealtad al oficialismo. El destino de esos casos dependerá de los, en pobres y ricos, que culpa de los errores al resto del mun- cómo se dimensione la oposición y la capacidad que muestre do, genera un hábito social que es más fácil contagiar que curar. para trabar al gobierno. Por ahora los acusados no parecen a la La manipulación de las noticias y el maquillaje de las cuentas y defensiva sino más bien amenazantes. los datos construyen un mundo falso y genera ensoñaciones de Brasil: el gigante herido las que es doloroso despertar.

Un activista, dirigente de los maestros, arrojó cientos de biEl final del populismo no significa que la tarea de los heredelletes a la cara del presidente de la Cámara de ros sea fácil ni popular. La reconstrucción es El discurso populista Diputados del Brasil Eduardo Cunha, cuando lenta, costosa y exige un capital político importante para emprenderla con éxito. En cada divide a la sociedad daba una rueda de prensa. Los billetes eran falsos, pero los cinco millones de dólares que país las circunstancias son diferentes y tienen en buenos y malos, Cunha había recibido en sobornos eran verdiversos grados de dificultad. en pobres y ricos, daderos y estaban depositados en una cuenta que culpa de los secreta en Suiza. Este es el bueno de la pelícuLa década perdida de Argentina errores al resto del la, el malo de la película es la presidenta DilLa nación austral tiene por delante la reconsmundo.

Hábito que ma Rouseff acusada de irregularidades en las trucción de una economía paralizada por cuatro años, sin posibilidades de crear empleos. es más fácil de conta- cuentas públicas, salpicada por un escándalo del tamaño de la empresa más grande del país, Las primeras acciones del nuevo presidente ingiar que curar.

Petrobras, y agobiada por el rechazo popular y dicaron con claridad sus prioridades y las difela parálisis económica del gigante latinoamericano. Es Cunha rencias con la administración de la señora Fernández. Mantuvo reuniones con los principales líderes peronistas, Sergio Masa y quien ha iniciado el juicio político de destitución a la Presidenta.

Daniel Scioli, sus contrincantes en la primera y segunda vueltas. El Tribunal Federal de Brasil ha dictaminado que sea el Senado Con ello puso de manifiesto la intención de gobernar para todos quien decida si se realiza el juicio de destitución.

El juicio a Dilma Rousseff sería agotador para Brasil porque y, de paso, indicó a quienes considera líderes de la oposición.

Ellos acudieron a la cita y manifestaron su disposición a colabo- puede prolongarse largo tiempo y mientras tanto agravarse la rar o al menos ejercer una oposición civilizada, a diferencia de crisis económica que requiere decisiones urgentes y con legitiCristina quien, hablando por boca de su hijo, aseguró que ella es midad. Muchos creen, como el ex presidente Fernando Henriquien habla por el peronismo y que no hará oposición chiquita. que Cardoso, que lo mejor para Brasil sería apelar a la sensibiLa segunda medida fue eliminar los impuestos a la exporta- lidad de Dilma y pedirle la renuncia por el bien del país, pero ción agrícola e industrial para incrementar el ingreso de divisas. nadie desea una retirada discreta. “La Constitución no prevé la La más temida de las medidas económicas, la eliminación del invención de motivos para la destitución”, dice la presidenta. El cepo cambiario, fue emitida inmediatamente porque ya había heredero del poder de Dilma, el vicepresidente Michel Temer es sectores represados a la espera del nuevo precio del dólar. Los mal visto por los defensores de Dilma y le tildan de golpista. Él efectos de una política de liberación del mercado atrajo de inme- se defiende afirmando enfáticamente: “es una locura decir que diato recursos del exterior que pueden darle a Mauricio Macri el soy golpista o conspirador”. Su propio partido le presiona para 18 | CRITERIOS

Foto: AFP

Política

que rompa con el gobierno y los partidarios de Dilma encuentran sospechosos todo lo que hace y lo que dice. ¿Caerá Cunha, apresarán a Lula, destituirán a Dilma? Son las preguntas que se hace un país desilusionado que espera que sus gobernantes terminen la chacota y se dediquen a resolver la crisis, mientras se repartían los dineros de Petrobras.

Jano: el dios de dos caras

El presidente Nicolás Maduro de Venezuela se ha comportado como el dios Jano de la mitología romana, el dios de los comienzos y los finales, tiene dos caras y mira a ambos lados simultáneamente. Con una cara, Maduro se presentó como el ejemplo del demócrata que acepta la victoria del enemigo con cierta resignación y con mucho respeto al pronunciamiento popular, pero apenas se dio la vuelta mostró la otra cara, la de la rabia, y amenaza con enfrentar en las calles a los ganadores con una alianza cívico militar. Conducta, radicalmente opuesta a la democracia, que confirma los temores de los organismos defensores de los derechos humanos y la convicción de que solo la participación de ciertos militares impidió el fraude electoral.

Siguiendo el mal ejemplo del viejo líder, pretende desbaratar

la victoria legislativa con una artimaña de comisaría. Hugo Chávez escandalizó al mundo cuando fue derrotado en algunos municipios y transformó la derrota en victoria creando una alcaldía alterna a la que le dio los poderes y los recursos económicos. El escándalo se desvaneció y finalmente apresó a los alcaldes más peligrosos para el chavismo.

Ahora Maduro pretende, como elefante metido a carterista, dar un verdadero golpe de Estado creando un Parlamento Comunal que imita las facultades de la Asamblea. “Yo voy a dar todo el poder al Parlamento Comunal, y ese Parlamento va a ser una instancia legislativa del pueblo desde la base”, dijo Maduro. Los parlamentarios comunales fueron juramentados por el inefable Diosdado Cabello, presidente saliente de la Asamblea Nacional. El Poder Popular no existe en la Constitución de Venezuela, pero existe en las leyes y en un ministerio. El Parlamento aparece en la Ley de Comunas expedido por Chávez con el poder habilitante entregado sumisamente por la Asamblea.

El chavismo de Maduro y Cabello no se resignará fácilmente y la pugna de poderes será larga y dura. Además del Parlamento Comunal pretenden destituir diputados con el pretexto de que compraron votos, para quitarle a la Asamblea la mayoría habiCRITERIOS | 19

Política

litante. Como es típico del populismo plantear los problemas en términos maniqueos, Maduro dice que se apresta a la pugna del poder “entre el polo de la patria y el polo de la antipatria”.

El crepúsculo de la revolución

Foto: Pavel Calahorrano / archivo EL COMERCIO

La Corte Constitucional ecuatoriana dio el visto bueno a las enmiendas de la Constitución aprobadas a mano alzada en la Asamblea, incluyendo la transitoria que deja fuera de las elecciones del 2017 al presidente Rafael Correa. El líder de la revolución ciudadana no participará porque “no es necesario”, según él, aunque los opositores creen que no participa porque el avance de la crisis económica y el derrumbe de los populismos marca también el crepúsculo de la revolución ciudadana.

El pueblo está desencantado, no tiene ánimo ni siquiera para salir a protestar, se mantiene a la espera de que sobrevenga algo malo, como anticipan todos, incluyendo el Presidente. El Gobierno asegura, al estilo de los populismos de la región, que la culpa de la crisis la tiene el mercado petrolero, la revaluación del dólar, la subida de los intereses en Estados Unidos, en suma

las culpas están afuera. La oposición asegura que la culpa es del modelo económico que engendró un Estado dilapidador que funcionó mientras había abundancia de recursos y que se ahoga ahora que los facilitones funcionarios solo son imaginativos para buscar dónde obtener recursos para continuar el derroche.

Con la crisis económica advienen temblores por todas partes, en la Asamblea y el partido surgen disidentes que licúan la disciplina, los aliados políticos se han convertido en feroces críticos de la revolución y los opositores empiezan a conversar sobre el poscorreísmo. Los potenciales candidatos oficiales verán con pavor el desgaste de un capital político que ahora se ve interesante, pero a un año de distancia se habrá desvanecido irremediablemente. En la oposición mientras más hablan de unión, más candidatos aparecen, mientras más fisuras advierten en el partido de gobierno, más probabilidades ven de llegar a la Presidencia. Como en toda la región, en las postrimerías del socialismo del siglo XXI y en la vorágine de la crisis, la tarea de la reconstrucción se ve claramente más complicada que la rudimentaria tarea de demolición.

César Montufar, líder de Concertación, fue apresado durante dos horas en las protestas contra la aprobación de las enmiendas.

20 | CRITERIOS

Perspectiva

an谩lisis El sector de la construcci贸n es uno de los m谩s golpeados. Los constructores buscan nuevas formas de relacionarse con el Gobierno y los compradores.

El mercado de la construcci贸n se reinventa por la crisis 22 | CRITERIOS

CRITERIOS | 23

análisis

enry Yandún tiene las cifras en la mano. Son papeles con cuadros estadísticos que muestran la evolución de la contracción del sector de la construcción y que tiene consecuencias en varios ámbitos.

El Presidente de la Cámara de la Industria de la Construcción (Camicon) pone sobre la mesa dos indicadores que, dice, son escandalosos. El Departamento Técnico de ese gremio elaboró una encuesta y consultó a 100 de sus socios sobre la reducción de personal. De enero a octubre del 2015 hubo una reducción del 38,55% en el personal profesional y un 53,69% de reducción del personal de obreros. Y para fines del año pasado esperaban una reducción mayor, despidos en empresas de todo tamaño.

“Tenemos los datos que empresas grandes, que tenían 3 000 empleados, hasta de dos o tres empleados. Así está el sector. Un constructor nos dijo que tenía 2 000 empleados, el Gobierno no pagaba y ahora tiene 150 trabajadores. Y no tienen plata para empezar otros proyectos”, asegura.

Para Yandún esto responde a dos momentos. Reconoce que hubo un auge y desarrollo de las constructoras. Pero luego hubo la caída libre provocada por la crisis económica del país y el anuncio de cambios de leyes. “Con menos recursos se produjo la baja de la construcción de la infraestructura pública y el Gobierno no pagó algunas deudas a los contratistas.

Luego vino el anuncio de las leyes de herencia y plusvalía que generó dudas y miedos al invertir en vivienda. Porque en el negocio no solo se hace con dueños sino con personas que compran y venden como negocio”.

Las cifras de la Cámara no están completas. Pero no por fallas técnicas. Algunos de los socios prefieren no hacer pública su situación porque están en conversaciones con personas del Gobierno y prefieren que sus declaraciones no interrumpan un posible arreglo económico... Es decir, la situación pudiera ser más crítica.

No obstante, otro de los indicadores es el consumo del

24 | CRITERIOS

Comercialización de cemento gris en el Ecuador Comercialización mensual 700 600 513

500

Toneladas x 1000

Cámara de Comercio de Quito

Fuente: INECYC / Elaboración: Departamento Técnico Camicon

H

Por Redacción Criterios Fotos Gianna Benalcázar

cemento que está directamente relacionado con la construcción. La venta ha bajado cerca del 8% de enero a octubre y en noviembre registró un 10% de caída.

Este escenario tiene otra consecuencia. El mercado de compraventa de viviendas también ha sufrido un impacto que preocupa. Gonzalo Rueda, gerente general de Marketwatch Ecuador, dice que el número de unidades vendidas, casas y departamentos, en el 2015 fueron menos que en 2014 (ver gráfico).

Eso ha obligado a duros ajustes de precios. Un proyecto en obra gris no puede paralizarse, tiene que seguir y vender.

Marketwatch determinó que las obras en esa etapa debieron ajustar los precios si no tenían un equilibrio financiero. En épocas económicas estables el descuento puede ser de 4% en promedio. Pero hemos visto descuentos de 12% y puede llegar hasta un 15%”.

Por eso la empresa consultora concluye que este año se producirá un cambio en el mercado. “Hemos visto que una propiedad de USD 200 000 se ha vendido en 150 000 y dicen póngame el dinero afuera. El 2016 es el año de oportunidad para compradores y quienes tienen liquidez. Los precios serán atractivos para quienes quieran comprar propiedades”, anuncia Rueda.

Asimismo, luego del análisis de variables de comportamiento económico, oferta, demanda, edad del potencial comprador de vivienda, poder de endeudamiento la construcción de nuevos proyectos en los próximos dos años será, en más de un 60%, vivienda menor a USD 100 000.

Sin embargo, para tener relativo éxito dependerán del crédito por parte del sistema financiero y cumplir cuatro reglas básicas para el éxito de un emprendimiento residencial las cuales son ubicación, precio, área y promoción en los medios de comunicación. “Si faltase uno de estos elementos, las ventas de los nuevos proyectos residenciales, corporativos y comerciales no tendrán el éxito esperado por los promotores o constructores”.

Camicon de su parte menciona otro elemento que colaborará para evitar una caída mayor: la seguridad jurídica. Henry Yandún cuenta que con el nuevo anuncio de que la ley de plusvalía iría a la Asamblea hubo consecuencias. “Solo el anuncio del Presidente que va a tratar la ley, sin saber en qué términos, afectó a un constructor porque los compradores le dijeron que preferían esperar. Es una pena que salga una ley tan inoportuna cuando queremos tranquilidad para que se

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ENERO FEBRERO MARZO

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Información actualizada hasta OCTUBRE2015

Evolución de la Oferta residencial (casas-departamentos) entre julio 2010 – julio 2015, en Quito y Guayaquil 600

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500 400 300 200 100 Fuente: Marketwatch

Perspectiva

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Actualización Jul 2010

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Actualización Jul 2011

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2014 Proyectos por Periodo Quito

Actualización Jul 2013

Actualización Jul 2014

Actualización Jul 2015

2015 Proyectos por Periodo Guayaquil

El dato. Los analistas concluyen que durante el 2016 se ofertarán, en un 60%, viviendas con un valor menor a 100 000 dólares.

CRITERIOS | 25

análisis

El dato. Una de las recomendaciones al gobierno es que se olvide del precio del petróleo y que existan reglas claras para esta actividad.

Marketwatch recomienda que los constructores amplíen su tiempo de construcción a tres añois.

mueva la economía”, se lamenta.

Y sigue: “La Cámara lo que pide es que, si la actividad de la construcción está en decrecimiento y afecta directamente la mano de obra de una forma tremenda, debe ser motivado.

Subir impuestos es desmotivar. Queremos que se dé tranquilidad y motivación a la actividad”.

En esa línea, Gonzalo Rueda, gerente general de Marketwatch Ecuador, dice que no es necesaria una luna de miel entre el sector público y el sector privado… sino que existan reglas claras para la inversión y olvidarse del precio del petróleo. “Hay que acostumbrarse a construir un país con precio de 35 a 40 dólares por barril. Otros gobiernos hubiesen querido tener eso. 35 a 40 es buen precio y hay que ver hacia delante”, dice Rueda. ¿Hacia donde apuntará el sector? Los dos entrevistados hacen una lista. Ven como positivo que el Biess anunció de que 1 340 millones de dólares serán destinados para préstamos. Y buscará crear proyectos para captar esos recursos. Los constructores buscarán financiamiento que equilibre una obra, la venta en planos será común. Algunos ampliarán los procesos de construcción, pasará de un año a tres con el objetivo que los compradores puedan pagar la entrada en 30 meses.

Y, en Quito, está la construcción del Metro.

De hecho, las autoridades de la Empresa Pública Metropo26 | CRITERIOS

Fuente: Encuestas SOCIOS CAMICON / Elaborado: Dept. Técnico CAMICON

Perspectiva

Reducción de personal obreros de ene - oct 2015 En el sector de la construcción

-53.69%

5000 4500 4000

3092

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Número de trabajadores enero 2015

Número de trabajadores octubre 2015

litana Metro de Quito han asegurado que utilizarán materiales ecuatorianos, más de USD 400 millones serán inyectados a la economía de la capital en este año y una de las consecuencias positivas del proyecto es crear puestos directos para 5 000 personas. Obreros incluidos. El Metro, dicen en el Cabildo, se convirtió en un salvavidas en medio de la crisis económica.

Perspectiva

entrevista

Ricardo Camacho

‘Buscan victimizar a la Policía de forma política’ Por Jean Cano Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

Hay denuncias en redes sociales que luego de la aprobación de las enmiendas hubo represión policial. El Gobierno lo niega. ¿Hubo violencia desde el Estado ese día?

Toda persona tiene derecho, en cualquier país del mundo, a protestar. Así lo dicen los instrumentos universales y la Constitución. Pero cuando una manifestación se convierte en violenta o un grupo de personas se vuelve violento, la Policía tiene derecho al uso progresivo de la fuerza. Pero hay que diferenciar entre fuerza y violencia. Fuerza es algo profesional, algo que se estudia no es discrecional, es legítimo. La violencia es ilegítimo. La gente dice: cómo la Policía debe aguantarse los insultos, a veces los palazos de malcriados… la Policía representa al Estado, a la ley. ¿Cómo puede responder la violencia con violencia? ¿En esa arremetida luego de las enmiendas la Policía actuó bien?

Tienen asidero las denuncias de los manifestantes. Si habían 400 manifestantes…

Posiblemente menos…

Serían 300. Si de eso se alcanzó a ver 15 o 20, la mayoría jóvenes, dando de palos a los policías, insultando… Hasta en las manifestaciones del primer mundo, como en Francia, lanzan una bomba incendiaria a dos metros de distancia. Por eso el 28 | CRITERIOS

Estado de manera inteligente prepara a un grupo de mantenimiento de orden público, que no tiene contacto con la ciudadanía, se prepara entre un año o dos. Y tiene un perfil psicológico que le permite reaccionar correctamente frente a una actitud de un manifestante. Hay que comprender que un escupitajo no es al uniformado sino al Estado. Por eso es muy difícil ser de mantenimiento de orden público. Entonces, si tienes 15 o 20 manifestantes violentos por qué lanzas la caballería… Ahora se usan los carros antimotines porque se gradúa el chorro del agua. Si pone fuerte el manifestante vuela por los aires o le da un bañito, depende de la situación.

En la gran protesta del 13 de agosto se vio a un grupo que hizo de antimotines cuando evidentemente eran de servicio urbano. No lograron reaccionar y fueron golpeados en la calle Bolívar. ¿Sin conocimiento ni equipo también pueden ser brutalmente agredidos?

Una vez que se entienda que tiene que ser un grupo especializado, sus reacciones no van a ser violentas frente a un escupitajo. El policía está equipado con protección, con mascarilla que cubre su rostro, si le lanzan un petardo no hace daño porque el equipo tiene unas botas especiales. Si es de buena calidad, incluso, una bomba incendiaria no tendría por qué causarle daño.

Veo que un grupo de familiares de los policías heridos se ha reunido para reclamar a la Comisión Interamericana medidas

Perspectiva

entrevista

cautelares y no sean agredidos. No entiendo… Lo que deben reclamar es que se envíen a los policías a controlar con los equipos necesarios.

Hay un juego propagandístico sostenido por el discurso de los representantes del Gobierno y que se replica en las manifestaciones en los escudos…

Hasta al caballo le han puesto el letrero… ¿Qué buscan?

Buscan victimizar a la Policía de manera política. Y ese doble discurso es perverso. Porque cuando sale una autoridad y dice que la Policía actuó débil, que debería actuar fuerte, le está dando carta blanca de forma equivocada. El, entonces, tiene la posibilidad de no dar dos toletazos sino cinco, saldrá con el caballo a trote veloz y dará toletazos. Cuando el Ministro del Interior dice que serán más o menos fuertes no reconoce que el uso de la fuerza no está en el ánimo del gobernante, del ministro. Está regulado a nivel internacional por Naciones Unidos. Y en Ecuador no está legislado.

la fuerza será sancionado con un tercio más de la pena que ha cometido. Nada más.

El próximo año los movimientos sociales han declarado el año de la lucha contra el Gobierno. Una parte de eso es continuar con las protestas en la calle. Y pocas personas saben cómo enfrentar un antimotines.

Unos 20…

La mayoría no sabe qué hacer. ¿Cómo evitar los abusos hasta que exista esa ley?

A usted no le parece raro que un policía del siglo XXI, que tiene disponible tecnología para registrar rostros, inteligencia policial, que toman fotos a los violentos, tiene videos de los medios de comunicación, videos particulares. A esos 20 los tienen identificados por todos los lados. ¿Por qué lanza la caballería contra la masa que protesta de forma pacífica si tiene eso? A mansalva botan la caballería cuando ese debe ser el último recurso. Si los policías con escudos, las bombas lacrimógenas no permiten disolver y hay unas 5 000 personas… el último recurso no es el arma de fuego, es la caballería. Aquí eso hicieron primero y son errores de táctica.

¿Entonces hay un vacío?

No hay una ley. Tenemos un reglamento y eso está por debajo de una ordenanza municipal. Y ahora las FF.AA. pueden salir ¿Eso tiene connotaciones penales?

Sí. El Código Penal señala la falta. El señor Ministro no se a las calles y no hay ley de uso de la fuerza. Los uniformados deben tener equipo para hacer uso diferenciado de la fuerza, no fija en eso. pueden salir con fusiles. El arma de fuego es el último recurso.

Antes de hacer labores de policía, no solo mantener el orden ¿Los ciudadanos inconformes están en jaque frente al Espúblico, deben ser capacitados en DD.HH., cómo esposar, cómo tado?

Lo que pasa es que al Estado no le conviene regular el uso de usar el tolete, toda una técnica que llevará años al Estado ecuatoriano. Un violador que puede ser un ser infame, da ganas de la fuerza. Porque si me quedo con un reglamento simplón en la matarle… pero el policía no lo hace porque representa la ley y Policía y en FF.AA. tengo un manual, estoy en el limbo. ¿Perseese ciudadano es considerado un infractor que se ha salido del guir a las personas en El Arbolito era para capturar o detener o disolver la manifestación de los 20 majaderos marco de la ley y es presunto culpable. Quien “Un militar no y que la gente se retire? ¿El instante que se dilo juzga es el juez. está preparado para solvió y salieron corriendo los 300 civiles por Es una necesidad que se evidencia aún más controlar las mani- qué los persiguieron? con los últimas arremetidas. ¿Ve en el Go- festaciones ciudada¿Esto puede agravarse con la salida de bierno predisposición para ese cambio? nas en la calle.

FF.AA. a controlar manifestaciones?

Si el Ministro del Interior tiene tanto de¿Si reaccionaría Un militar no está preparado para eso. ¿Si seo que se implante el uso progresivo de la con su arma? Posi- reaccionaría con su arma? Posiblemente. fuerza por qué en lugar de quedarse con el blemente”. reglamento, hace una ley. En el Código Pe¿Quiénes imponen sensatez a las autoridanal dice que si un policía excede en el uso de 30 | CRITERIOS

Ricardo Camacho. Ecuatoriano. Obtuvo un diplomado en Seguridad Ciudadana. Tiene estudios de Derecho Internacional Humanitario y Derechos Humanos aplicados a la Función Policial en Italia, Brasil, Argentina, México, Suiza, Colombia. Ha trabajado con varias fuerzas para integrar los DD.HH..

des en este tema?

Ellos tiene que entender que con las enmiendas lograron solo el 10%, les falta caminar el 90%, que es cambiar la forma de pensar de los militares, que no están en guerra, que no hay enemigos, que el arma es el último recursos, que hay uso progresivo, que el derecho humanitario no prevalece sino los derechos humanos.

El excoronel Mario Pazmiño aseveró a esta revista que las FF.AA. no van a disparar contra su pueblo…

Creo que las FF.AA. son democráticas, que han tenido mandos militares de honor. Pero cuando la gente no está bien formada, capacitada, pasa lo de México. Hay abusos. Allá 25 narcotraficantes que fueron acribillados por una patrulla del ejército cuando estaban desarmados, les dispararon en la nuca.

En EE.UU. las atrocidades en Guantánamo… ¿Usted cree que el 45% de los 45 000 militares pasarán un test de labores de policía? No. Y es justo que no pasen porque cuando se inscribieron lo hicieron para ser marinos de guerra, pilotos de guerra, para estar en un tanque de guerra… no soñaron ser policías.

CRITERIOS | 31

Perspectiva

fotografía

Las imágenes

del 2015 La imagen de la unidad política en Ecuador.

Patricio Alarcón llegó a la presidencia de la CCQ con nuevas metas.

L

a revista Criterios busca brindar a sus lectores un servicio informativo de primer nivel. Un periodismo auténtico, honesto, plural, crítico y analítico. Considera al lector una persona que crea opinión, que debate y que busca tener más conexión con lo empresarial y social.

Eso, durante el 2015, se ha visto reflejado en el trabajo de los periodistas, analistas y, claro, de los fotógrafos que colaboran con esta revista. Este espacio libre ha decidido dar un impulso al fotoperiodismo. Bajo la dirección de Gianna Benalcázar, los colaboradores explotan su profundo conocimiento de la realidad política, social y cultural de Ecuador, y su formación estética. La fotografía también es una forma de crítica ante la realidad. Por eso recogemos, para usted querido lector, las mejores fotos del 2015. (JC).

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Quito resiste el estancamiento, apuesta a la diversión.

El caricaturista Xavier Bonilla, ‘Bonil’.

Las protestas contra el Gobierno recrudecieron el 13 de agosto.

El personal de la CCQ trabaja a diario por sus socios.

Los habitantes de El Caspi, a las faldas del Cotopaxi.

El éxodo comercial de los ecuatorianos a Ipiales, Colombia.

Life es tradición farmacéutica.

Blasco Peñaherrera, un visionario.

César Montúfar tiene el plan poscorreísta.

La Policía defendió la sede de PAÍS, en Quito.

Carlos Michelena, ‘El Miche’, es el más irreverente.

CRITERIOS | 33

NEGOCIOS

economía

El desangre

Foto: Diego Pallero / archivo EL COMERCIO

del IESS

La posibilidad de que el déficit en el IESS sea inmanejable no es lejana. La falta de políticas serias podría volver al sistema inviable.

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CRITERIOS | 35

economía

A

Por Eduardo Cadena Colaboración Karen Povea Cámara de Comercio de Quito

l analizar la situación del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social IESS es indispensable tener claro que todos estos recursos pertenecen a los trabajadores afiliados para poder solventar sus necesidades de salud, jubilación y cesantía. Sin embargo, parecería que el Gobierno tiene la idea equivocada de que puede disponer de estos recursos para cubrir sus necesidades de caja y que el desconocer la deuda que mantienen con los afiliados al IESS. Eso es transferir los recursos de un bolsillo al otro.

Lo cierto es que el sistema de seguridad social en Ecuador, al igual que en la mayoría de países, se constituye en un mecanismo de central importancia para el desarrollo social y económico. Esta entidad cumple funciones como generador de ahorro interno y por lo tanto de inversión y crecimiento en el país. No obstante, es evidente que su primordial objetivo radica en proporcionar al mayor número de trabajadores del país la tranquilidad de contar con los servicios adecuados.

Los trabajadores formales ecuatorianos, conscientes de la importancia de contar con un nivel de ingreso básico en caso de desempleo, enfermedad, invalidez, jubilación, etc., destinan obligatoriamente una alta proporción de su ingreso al sistema de seguridad social. Por ello, esperan que su aporte se retribuya a través de un verdadero aseguramiento.

En el último año, el IESS ha sido condenado con resoluciones políticas de última instancia que afectan directamente en su nivel de ingresos, estabilidad financiera y por lo tanto en su capacidad para cubrir con sus obligaciones de pago en salud y pensiones.

Podemos citar tres hechos que repercutieron directamente.

El primero, corresponde a la reforma aprobada por la Asamblea Nacional, por supuesto sin ningún sustento técnico, extendiendo de forma gratuita la cobertura de salud de los cónyuges e hijos menores a 18 años de todos los afiliados. La segunda, recae en la falta de infraestructura del IESS para atención médica, lo que le obligó a solicitar el servicio a clí-

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nicas privadas, representando egresos altos e importantes de financiar.

La eliminación del 40% de aporte anual por parte del Estado al Instituto, así como el desconocimiento de la deuda que mantiene con el IESS, representan el tercer golpe. El Estado mantiene una deuda que asciende a USD 1 875 millones por servicios de salud brindados a jubilados. Cabe señalar, que el Fisco desconoce este monto, a pesar de los tres acuerdos de pago suscritos en años anteriores (2008, 2010 y 2012). Adicional a la deuda por salud, el Gobierno Nacional mantiene una deuda de aproximadamente USD 7 258 millones en bonos con el IESS. La última medida aplicada al Instituto, que sobresale por su irresponsabilidad y falta de legalidad, corresponde al cambio en las tasas de contribución de los seguros de Invalidez, Vejez y Muerte; y Seguro de Salud Individual y Familiar. Esta operación registraría al menos tres años de déficit.

Según el informe actuarial de la empresa Volrisk Soluciones Actuariales, cuya propuesta es bajar el aporte a pensiones, ya que su operación es superavitaria, y darlos a la operación de salud, que es deficitaria.

Esta decisión, que confunde recursos de ahorro para futuras jubilaciones con dinero de utilización inmediata en salud, atenta directamente a la sostenibilidad de los fondos de pensiones, considerando que se debe garantizar la existencia de fondos en el largo plazo y esta resolución responde a un análisis temporal.

La resolución sobre el cambio de tasas de contribución no soluciona el problema del seguro social en salud. Si bien el déficit del fondo de salud se solucionará temporalmente, pues de acuerdo al cuadro presentado en el informe parcial de la empresa Volrisk, se tendrá un pequeño superávit en el año 2016; a partir del 2017 aparecerá nuevamente un considerable incremento anual del déficit, que se estima llegará en el 2020 a más de 1 000 millones.

El Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, a junio 2015, tiene aproximadamente al 47% de la población ecuatoriana cubierta por el sistema de seguridad social, sumando 7 748 356 individuos, que incluyen: afiliados, pensionistas, beneficiarios del seguro social campesino e hijos de los afiliados menores de 18 años.

Particularmente el IESS, hoy por hoy cuenta con el aporte de 3 111 481 afiliados, que representan apenas el 41% de la Población Económicamente Activa (PEA), que es el

Foto: Vicente Costales / archivo EL COMERCIO

Negocios

Los jubilados han reclamado en varias ocasiones contra el gobierno por sus políticas.

número total de personas que desean y se encuentran en el IESS presentó un déficit de USD 86 millones, es decir sus edad de trabajar. En este contexto cabe señalar que el nú- gastos en pensiones y servicios de salud superaron el total de mero de afiliados que aportan al seguro social ecuatoriano ingresos recaudados… y para el 2015 se estima un déficit de disminuyó en 1 682 afiliados, frente a 3 113 163 afiliados USD 300 millones.

Desafortunadamente las reformas aprobadas sobre la sosobtenidos en el 2014.

Los afiliados designan mensualmente más del 20% de su tenibilidad del Instituto son desalentadoras y empujan a esta sueldo para sostener un presupuesto anual de alrededor de institución a enfrentar una realidad complicada, con una USD 6 880 millones (IESS presupuesto 2015) y de cuyos re- gran probabilidad de enfrentar un escenario aún más difícil cursos el Gobierno ha dispuesto permanentemente entregán- el siguiente año.

Para mejorar esta situación resulta indispensable que exisdoles bonos a cambio de recursos frescos para solventar sus inagotables necesidades de gasto que hasta la fecha sumarían ta un gobierno con políticas serias y responsables, que respete el ahorro de los trabajadores brindando la sostenibilidad más de USD 7 800 millones.

Además, el número de pensionistas en el último año se ha del Instituto a largo plazo. La improvisación, falta de conoincrementado en 15 603 individuos, siendo así que a junio de cimiento técnico e incapacidad, ponen en riesgo la funcio2015 se registran 448 043 pensionistas vs. 432 440 del año nalidad del IESS, así como resultados favorables para los si2014, es decir creció en un 4%. Pero el número de aportantes guientes años. De no presentar medidas sostenibles, existe la ha disminuido por la pérdida de empleos debido a la situa- posibilidad de que los montos de déficit en el IESS sean tan amplios que en un momento ción económica actual.

Los afiliados designan mensualmente determinado podría volver al Analizando estas dos variables, resulta evidente un más del 20% de su sueldo para sostener sistema inviable y la pérdida intergeneracional en benefidéficit entre los ingresos recaudados por el IESS y sus un presupuesto anual y que el gobierno cios se transformaría en un gran atraco nacional. respectivos gastos. Al 2014, ha dispuesto permanentemente.

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Negocios

economía

Las perspectivas no son alentadoras. Si el panorama no mejora hasta el inicio del segundo semestre de 2016, la contracción podría ser peor a la esperada.

E

Por Gonzalo Maldonado Cámara de Comercio de Quito

l año 2016 va a ser recordado como uno de los más duros por los que ha atravesado la economía ecuatoriana, desde su retorno a la democracia, a finales de los años 70. Es que, como si obedecieran a algún designio, las principales variables y factores que inciden sobre el desempeño del aparato productivo se han alineado en nuestra contra, como pocas veces antes en nuestra historia.

Para empezar, el precio del WTI se encuentra en los niveles más bajos de los últimos 7 años y, lo que es peor, no da visos de querer detener su caída. Por cada dólar que caiga el precio del crudo, Ecuador deja de percibir unos 70 millones de dólares anuales. Entre mediados de 2014 –cuando el crudo comenzó su descenso en el mercado internacional– y finales de 2015, el precio del WTI ha disminuido casi 80 dólares. Esto significa que, durante aquel período, el país ha dejado de recibir ingresos petroleros por 5 600 millones de dólares, aproximadamente.

La tendencia bajista del petróleo continuará por lo menos durante el primer semestre de 2016. A partir de ese momento, el precio del combustible fósil podría detener su caída y

2016: Annus

Horribilis

comenzar a construir un piso a partir del cual empezar una subida lenta y tortuosa que podría llevar el precio a niveles de 50 dólares durante el 2017. ¿Qué significa esto?

Que durante 2016 continuarán los problemas de liquidez en la economía, porque la industria petrolera ya no podrá ser el generoso proveedor de dólares que fue en años anteriores. Entre diciembre de 2014 y octubre de 2015 (que es la última cifra el Banco Central ha hecho disponible) los depósitos a la vista han caído en -21% y los depósitos de ahorro en -3,8%.

Como consecuencia de lo anterior, la liquidez total de Ecuador –que es la suma de los billetes y monedas en circulación, más los depósitos en cuentas corrientes, de ahorro y a plazo– ha disminuido en casi -3% durante el período antes señalado. Ese nivel de liquidez podría seguir contrayéndose en la medida que el precio del crudo siga bajando.

Abundante liquidez es sinónimo de dinamismo económico. Si el panorama monetario no mejora sustancialmente hasta el inicio del segundo semestre de 2016, la contracción económica que sufrirá el país podría ser peor a la inicialmente esperada.

Foto: Flickr Presidencia de la República del Ecuador

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Negocios

economía

Foto: Alfredo Lagla / archivo EL COMERCIO

El dato. Para recuperar la liquidez es indispensable que el sector público ecuatoriano realice un recorte sustancial de sus gastos.

El dato. Sin un recorte de, al menos, 5 000 millones de dólares en el gasto la economía ecuatoriana no podrá reflotar para el 2017.

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Según el FMI, la producción del país podría caer en -0,6% durante 2016. A mi modo de ver, esa cifra podría llegar a -1,2 o -1,5% si no se recupera la liquidez perdida durante todos estos meses. Para que esto último suceda, es absolutamente indispensable que el sector público ecuatoriano lleve a cabo un recorte sustancial de sus gastos.

En esta oportunidad se requiere eliminar los gastos corrientes y ya no solo los de capital, como ha sido el caso hasta el momento. Sin un recorte de al menos 5 000 millones de dólares, ni siquiera podremos empezar un proceso de recuperación de la liquidez que necesita la economía. Es que solo en la medida que el sector público reduzca sus gastos superfluos, las distintas instituciones del Estado estarán en capacidad de acumular depósitos en el sector

financiero, contribuyendo, de esta manera, a que aumente el acervo de dólares en capacidad de alimentar al aparato productivo.

Además de este duro recorte presupuestario, el país requerirá de una línea de crédito de largo plazo que le permita sustituir pasivos onerosos que tienen un perfil de pagos sumamente apretado. Para ese efecto, las autoridades deberían negociar con el FMI un paquete por 10 mil millones de dólares. Si no lo hiciera, el flujo de caja del sector público se irá complicando cada vez más, porque solo tendría los ingresos del IVA y del Impuesto a la Renta para solventar el grueso de sus erogaciones corrientes.

El comportamiento del IVA y del Impuesto a la Renta serán las otras dos variables que impactarán de forma importante en el desempeño general de la economía. En un entorno econó-

mico restrictivo es de esperar que las recaudaciones que generen estos dos rubros también decrezcan.

En el ámbito externo, habrá que esperar a ver de qué manera se estructura el Timbre Cambiario que, según parece, va a ser adoptado en el país, en reemplazo de las salvaguardias impuestas a inicios de 2015. Detalles como el tipo de subasta, el tamaño de los lotes y el agente subastador serán claves para entender los pros y contras de este esquema cambiario.

Otro elemento gravitante sobre el desempeño económico futuro será el incremento sostenido de las tasas de interés norteamericanas. A finales de 2015, el Banco de la Reserva Federal decidió incrementar a 0,5% anual la tasa a la cual presta fondos al sistema financiero. Fue una decisión inédita e histórica luego de casi una década de tasas de interés cercanas a cero.

Si bien aquella medida ha sido pensada para evitar un problema doméstico –que la inflación estadounidense se dispare y que arruine el ciclo expansivo que empieza en aquel país– el aumento del costo del dinero en EE.UU. tendrá dos efectos concretos: apreciará el dólar norteamericano con relación a las demás monedas del mundo; y hará más difícil la venida de capitales extranjeros a economías emergentes como la ecuatoriana.

Es que los inversionistas preferirán dejar sus recursos en el sistema financiero norteamericano que arriesgar esos capitales en emprendimientos de alto riesgo en países de la región latinoamericana, por ejemplo, signadas por la inestabilidad económica, política y por la inseguridad jurídica.

En ese sentido, Ecuador tiene una ventaja frente a sus pares de la región: al estar dolarizado, el país no ofrece a los inversionistas riesgos cambiarios, es decir la posibilidad de que el valor de su inversión y de su ganancia se licúen por culpa de la depreciación sistemática de la moneda local. Esta ventaja clave debería ser explotada con insistencia por las

autoridades de turno.

Otro asunto esencial será la promoción de la competitividad del sistema productivo. Durante los últimos años, el salario se ha incrementado a un ritmo superior al aumento de la producción. Con el advenimiento de la crisis y a fin de preservar el empleo y los ingresos de las familias, será necesario flexibilizar el sistema de contratación de trabajadores y empleados. Junto con el manejo de la liquidez y la reestructuración de pasivos, este es otro elemento absolutamente clave para el buen manejo de la crisis.

Con medidas o sin medidas, las economías siempre terminan ajustándose a las nuevas realidades que enfrentan. Lo que busca cualquier programa económico en tiempos de crisis es, precisamente, hacer que los costos de aquella contracción económica sean los menores posibles y evitar que los sectores más vulnerables sean afectados.

Eso se consigue administrando o liberando –según sea el caso– las variables nominales, es decir los precios clave de la economía.

Si no existe un manejo de ese tipo, el ajuste vendrá, inevitablemente, por el lado de las variables reales, es decir por la producción y el empleo. Es indispensable, por lo tanto, tomar conciencia de que el 2016 será un año sumamente difícil que requerirá de cambios sustanciales en el manejo que hasta ahora ha tenido la política económica del país.

Les corresponde a las autoridades del país tomar el liderazgo en este giro de 180 grados que requiere el modelo económico vigente para salvaguardar el buen desempeño no solo económico, sino también social y político del Ecuador.

Un liderazgo claro, desprovisto de prejuicios ideológicos y de cálculos políticos cortoplacistas, será bien visto y mejor acogido por la mayoría de ciudadanos que miran con preocupación el deterioro permanente de su bienestar.

Les corresponde a las autoridades del país tomar el liderazgo en este giro de 180 grados que requiere el modelo económico vigente para salvaguardar el buen desempeño del Ecuador.

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Negocios

empresas

El desarrollo

Esta compañía innovó, con conocimiento escandinavo, la forma de analizar una empresa. Es especialista en mitigar y eliminar problemas en el capital humano.

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H

Foto: Gianna Benalcázar

organizacional mutó con Kairos Por Redacción Criterios

ace 18 años algunos exfuncionarios del Grupo Pronaca decidieron poner a consideración de las organizaciones y empresas los servicios de Kairos, una compañía especializada en Desarrollo Organizacional (DO). Uno de los principales gestores, fundador y gerente general, el ingeniero Hugo Alejandro Jarrín, contaba con varias motivaciones para darle vida, entre ellas una vasta experiencia en el trato con las personas y una gran admiración por las estrategias y metodologías laborales de los países escandinavos, en especial las desarrolladas por Finlandia.

Aunque el concepto de DO surgió a comienzos de 1960, Kairos no transformó. Este es el esfuerzo de la gerencia y de todos los miembros de una organización para hacerla creíble, sostenible y funcional, a través de la

optimización de los procesos y con énfasis en el capital humano. En este sentido, Kairos no solo ha superado las expectativas, sino que ha dado paso a un pensamiento de vanguardia en el país.

Los servicios de Kairos fueron desarrollados a partir de las herramientas de tecnología de punta, cuya aplicación resultó exitosa.

Entre ellas: la optimización de la gestión organizacional, la entrega de soluciones empresariales innovadoras, el análisis organizacional online y asesorías.

Kairos maneja dos líneas de trabajo que se enfocan a alcanzar altos niveles de productividad, eficiencia y eficacia. La primera línea contempla instrumentos como ‘Extended Disc’, una plataforma para identificar el comportamiento organizacional; ‘Stress Scan’,

que detecta los niveles de comprometimiento de aspectos ligados al manejo del estrés, a fin de trabajar en planes de prevención y acción. También ‘Consuman’, solución integral para la gestión de mantenimiento de activos; ‘Contentverse’, herramienta que incorpora un sistema versátil e integral para la gestión documental, y ‘Career Guide’, ideal tanto para la toma de decisiones en cuanto a vocaciones, como para los profesionales que buscan reencauzar su experiencia académica o de trabajo. Ahora buscan ingresar al sistema educativo de bachillerato para colaborar con los educadores y servir mejor a los alumnos y padres de familia.

Por otro lado, tener un conocimiento de la empresa u organización es prioritario. Para esto hay que documentar y medir procesos

a fin de dar paso a una acertada toma de decisiones. En estos puntos, una vez más, los modelos escandinavos se han constituido en un valioso apoyo para Kairos. Gracias a la incorporación del software de gestión QPR (Quality Process Results) dichas tareas se han simplificado considerablemente. QPR es el que ha dado paso a la segunda línea de trabajo de Kairos: la Inteligencia de Negocios.

La visión de Alejandro Jarrín, al adoptar estas tecnologías de avanzada le han permitido a Kairos hacerse de una respetable cartera de clientes. No obstante, los planes futuros apuntan a ampliar ese portafolio. Le recomendamos visitar el portal www.kairos.ec para que se sorprenda con las novedosas herramientas y servicios desarrollados por Kairos para optimizar el rendimiento de las organizaciones.

El dato. Los servicios de Kairos fueron desarrollados a partir de las herramientas de tecnología de punta, cuya aplicación fue exitosa.

El dato. Los modelos escandinavos son un valioso apoyo para Kairos.

Los planes futuros tienen que ver con optimizar y revalorar empresas.

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LA CÁMARA

la galería del socio

El comisariato

que mima a las mascotas

L

Fotos Gianna Benalcázar Por Redacción Criterios

a mascota es un miembro importante de la familia.

En el Comisariato de las Mascotas lo saben muy bien. Esta empresa es líder en la comercialización de mascotas, productos y servicios de calidad para cuidar a esos seres.

La compañía, que nació hace 20 años, es la pionera en la transformación de la alimentación de los animales. Miguel Tenesaca, su fundador, vio la

oportunidad de ofrecerles una mejor calidad de vida cuando en el país todavía se les daba de comer lo mismo que consumían los dueños. Entonces importó alimentos que ayuden al cachorro, su crecimiento y su cuidado.

Rodney López, gerente general del Comisariato de las Mascotas, cuenta que la iniciativa fue exitosa. Ahora tiene siete locales, cinco en Quito y dos en Guaya-

quil. Sus 60 empleados tienen capacitación continua.

Además, tiene la representación Animal Planet.

“Son productos del alta calidad, no son tóxicos para los animales ya que tienen características especiales para darles toda la atención”, explica López.

El gerente dice que pese a las restricciones para las importaciones, los inversionistas apuestan por el país. “Hemos decidido

traer los mejores productos sin hacer un incremento significativo”.

En sus locales se puede encontrar alimento, juguetes no tóxicos, coches para cachorros, casas plásticas, medicinas, peceras…

Además, de perros, gatos, hámsters, conejos… Están asociados con Pet Clinic.

Para este año los directivos quieren ofrecer más servicios y tener más presencia en redes sociales.

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La Cámara

la galería del socio

El alimento especial para mascotas es lo fuerte de esta cadena comercial.

Con este producto inició hace 20 años con un local de Quito.

Rodney López es el gerente de Comisariato de las Mascotas.

Un gatito persa juega en un gimnasio que venden en el local de la av. Granados, en el norte de Quito. Los animales tienen todas las vacunas.

Los empleados de esta firma cuidan a los cachorros. Les ofrecen la mejor alimentación y cariño.

Los juguetes que vende esta empresa no son tóxicos. Los cachorritos tiene un chip con la información de sus dueños y de los padres del perro.

El dueño de una mascota tiene una infinidad de modelos de camas para el descanso de los animales.

El dato. Si el comprador requiere de una raza de animal especial recibe asesoramiento personalizado hasta que el animal esté en la casa.

Hay amplia variedad en los locales. La marca Animal Planet es la preferida.

Los platos para la comida tienen diseños novedosos. Los compradores pueden elegir entre decenas de colores.

En el Comisariato de las Mascotas hay una gran variedad de medicinas para los animales caseros.

La Cámara

emprendedores

emprendedores

Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

Foto: Gianna Benalcázar

28 años ofreciendo seguridad a la italiana

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Foto: Gianna Benalcázar

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eital, el nombre comercial de Representaciones Italianas Cía.

Ltda., fue constituida por José Eduardo Cueva hace 28 años.

Cueva, quien tambien es su gerente general, tuvo el propósito de comercializar y distribuir automatismos para puertas de garaje y peatonales (hoteles aeropuertos), sistemas de control de acceso y de ingreso vehicular para urbanizaciones, líneas de comunicación para videoporteros, entre otros productos novedosos.

La motivación para dedicarse a esta actividad surgió cuando

a José se le presentó la oportunidad de viajar a Italia para conocer la tecnología de ese país en cuanto a automatismos.

Quedó deslumbrado por los avances es esta rama, a tal punto que se empeñó en representar a las principales marcas italianas y marcar una diferencia con otras em-

presas del ramo en Ecuador.

En sus casi tres décadas de existencia, Reital se ha posicionado como la principal proveedora de seguridad y automatización en el Ecuador. Entre las firmas italianas que representa citamos: BFT, Urmet, Comunello, Beninca, CAB, Mowin y Assa Abloy.

Reital cuenta además con un equipo de vendedores y técnicos, que son constantemente capacitados sobre las nuevas tecnologías, atención, instalación y garantía. Así garantizan el éxito de las ventas. El plan futuro de Reital es mantenerse a la vanguardia en productos innovadores.

MegaHogar mueve el comercio en el sur de Quito

L

os orígenes de MegaHogar se remontan hace 35 años, pero muchos no lo recuerdan porque el nombre inicial de este emprendimiento familiar fue Su fácil crédito.

La actividad sigue siendo la misma: la venta de artículos para el hogar, a costos convenientes y a crédito. A lo largo de su trayectoria, a MegaHogar

le ha tocado afrontar crisis, de las cuales ha resurgido siempre con más fuerza. Así lo cuenta Rosa Cabrera, su propietaria.

A pesar de que quebró, reinició el negocio y lo sacó adelante, al igual que a sus hijos, Juan Carlos y Patricio Gavilanes, quienes ahora tienen la posta. De ellos surgió la idea de cambiar el nombre del negocio a Me-

gaHogar. Este emprendimiento ha tenido muy buena acogida porque ofrece una serie de facilidades a sus clientes: brinda crédito directo (con ciertas condiciones básicas), servicio a domicilio, servicio de posventa y una diversidad de productos de marcas importadas y reconocidas. También hay espacio para los productos nacionales. Los

precios son muy competitivos.

La atención al cliente marca la diferencia con otros negocios, pues le dan la mejor asesoría y una serie de facilidades para que adquiera sus artículos. Crecer, volverse más competitivos, fidelizar a su clientela, convertirse en la empresa líder del sur de la capital. Actualmente tiene tres sucursales.

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La Cámara

emprendedores

emprendedores

Foto: Gianna Benalcázar

Codabe resurgió como el Fénix

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Foto: Gianna Benalcázar

H

ace ocho años, la Comercializadora de Abastos Eléctricos, mejor conocida como Codabe, resurgió de las cenizas, como el ave Fénix, gracias a la visión de Paúl Mora. Él vio en esta empresa una gran oportunidad de negocios, así como un potencial que no había sido explotado. Tan pronto como pasó a ser su propietario, se empeñó en desarrollarlo, convirtiendo a Codabe en una importadora, distribuidora y proveedora al por mayor de material y generadores eléctricos. A esto sumó un “caballo de fuerza”: la marca

estadounidense Leviton, que es de las más completas y cuenta con más de 25 000 ítems. Para completar su plan, Paúl Mora entregó a su hijo Paúl la empresa para que la fortaleciera.

Joven, entusiasta y proactivo, Paúl Mora Mancheno asumió el reto impuesto por su padre y ha aportado a Codabe con ideas

de avanzada, como el establecimiento de alianzas estratégicas con otros proveedores y la generación de soluciones eléctricas integrales para sus clientes.

Al igual que su progenitor, vio más allá, al captar que la clave para posicionarse radicaba en la formación de su fuerza de ventas. Decidió que dicho equipo

debía contar con los conocimientos necesarios para volver las compras más efectivas. “Mi interés no es solo que mis vendedores comercialicen los productos. La idea es que logren clientes satisfechos y fieles por una buena asesoría, gracias a la cual optimizaron sus compras”, comparte Paúl.

Siigo mejora la gestión de las empresas

C

on el propósito de mejorar la gestión de las empresas a través de un software, hace más de 27 años surgió en Colombia la empresa Siigo. Su propuesta traspasó fronteras y llegó a varios países de Latinoamérica, entre ellos el nuestro, donde Siigo captó buenas oportunidades de negocio. Desde que puso el pie en

territorio ecuatoriano, la compañía descubrió un sitio ideal para los emprendimientos. Los primeros clientes empezaron a aparecer en 1998, motivando la búsqueda de distribuidores, así como la apertura de una oficina en Quito, seis años después, en el 2004. Estos son los orígenes oficiales de Siigo del Ecuador, cuya misión es optimizar el

trabajo de las pequeñas y medianas empresas a través de un software contable y administrativo que contempla estos productos estrella: Siigo Pyme, Siigo Contador y Siigo Emprendedor. La eficiencia y efectividad demostradas alentaron a Javier Guzmán, el visionario gerente de Siigo del Ecuador, a fortalecer el servicio al cliente.

Los resultados que ha obtenido con sus iniciativas pronostican a Siigo del Ecuador un crecimiento del 50% en este 2016.

Incluso hay buenas expectativas para el año 2017. Por lo pronto, Siigo ya cuenta con oficinas en Guayaquil y Quito, y planean la apertura de otras más. Usted puede visitar www.siigo.com para conocer sus novedades.

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La Cámara

gerencia

Los líderes humildes

L

Por Francisco Garaicoa Bonum Paxis

as sociedades están conformadas por personas, todas tienen ciertas competencias para asumir responsabilidades. Muchas de ellas desarrolladas porque asumieron esas responsabilidades en el camino de su vida, otras porque estudiaron para eso y otras porque lo heredaron y les ha tocado seguir la misma línea.

Las diferencias radican en cómo estas personas asumen esos retos, son o se convierten en verdaderos líderes, y no solo en jefes.

El líder es por naturaleza un formador, un ser capaz de guiar a otros y de conseguir resultados, a través de sus

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palabras y principalmente de su ejemplo y sus acciones.

Sin embargo, un jefe es el común denominador de nuestra sociedad empresarial, sobre todo latinoamericana. Es alguien que solo da y cumple órdenes, pero que no logra pasar la barrera para llegar a generar el empoderamiento de otras personas.

En su libro ‘Liderar con Humildad’, Jeffrey Krames analiza las características del nuevo líder mundial, dicho por la Revista Times, que para sorpresa de muchos no fue un acaudalado empresario o un gerente que ha logrado cambios o conseguido resultados extraordinarios.

Esta vez fue el Papa Francisco.

Este hombre sencillo que ha pasado la mayor parte de su vida sirviendo en los barrios más pobres de Buenos Aires y que hoy ha cambiado la historia de la organización más grande del Mundo, para siempre.

Hay 12 puntos que el autor analiza, sin embargo para efectos de este artículo vamos a recoger dos. El primero es evitar la insularidad, es decir el no aislarnos. En la práctica profesional, compartiendo con colegas del medio del talento humano y el liderazgo organizacional, hemos podido evaluar a más de 60 000 profesionales, el 50% de ellos gerentes o directores de todo tipo de empresas, refiriéndome al tamaño y giro de negocio.

No menos del 50% de los entrevistados pasan mucho tiempo en la computadora y en la oficina, y poco tiempo

en la cancha, donde están jugando los otros actores del proceso de gestión que realizan. Todos esto es atribuido a varios factores: la operatividad del día a día, la cultura, el aprendizaje dado por otras personas, el miedo, la falta de formación, entre otros.

Sin embargo, es importante considerar que los mejores líderes de hoy, en cualquier parte del mundo, son incluyentes y es por esto que la perspectiva que se tiene desde una oficina o espacio cerrado, es muy limitante a la hora de ejercer la práctica del liderazgo y de intentar lograr los objetivos propuestos.

El siguiente punto es: oler a oveja. Recuerdo una conversación con un director de alto nivel en una organización financiera en la que me comentaba que cuando inició su gestión lo hizo en la zona industrial y que lo que

Foto: Ingimage

El ser incluyente significa pensar en los demás. Ese es el mejor valor de un líder de esta época. más le había ayudado a lograr los resultados fue estar con la gente. Ingresaba a las empresas a trabajar como un operador o un obrero más, durante un tiempo determinado, eso le daba una visión amplia de la situación de la empresa y su cultura y los factores que debían considerarse para la gestión del cambio que estaban buscando y para lo cual lo contrataron.

Esta práctica es cada vez más acogida en instituciones actuales sobre todo en

países desarrollados, donde existen espacios donde todos están en las mismas oficinas, esto permite al Gerente ser uno más y la gente lo siente como tal. Así también este oler a oveja invita no solo a enseñar con el ejemplo, sino también a aprender de otros y naturalmente a ser mejores personas y profesionales.

La práctica de la cercanía con los colaboradores, de una forma encarnada, repercute positivamente en los indicadores de productividad

de la empresa. El liderazgo incluyente analiza muchos factores pero estos dos mencionados son la clave para la renovación y gestión participativa del liderazgo. En un líder incluyente se denotan algunas características como estas: Sabe escuchar, respeta las opiniones de los demás, aprende hasta de las cosas más sencillas, promueve las ideas, hace que su gente piense y colabore en la solución de problemas, es integrador y se integra en lo que promueve, es de puertas abiertas, se levanta del puesto para estar con su gente, es proactivo y empodera a las personas, no busca su reconocimiento, sino el del grupo, asume las responsa-

bilidades y no le transfiere la culpa a otros, mira hacia el futuro actualizándose todo el tiempo en la práctica de personas y también profesionales, tales como tecnología, desarrollo de competencias y relación con la sociedad y el medioambiente.

El ser incluyente significa pensar en los demás y en todo lo que está relacionado con la responsabilidad que se tiene a cargo. Estos líderes tienen también bien puesta su moral, imponen su huella en su forma de accionar. El mundo empresarial y la dinámica de las organizaciones de hoy requiere de líderes que incluyan, creen, desarrollen y generen oportunidades.

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La Cámara

gerencia

L Fotos: Ingimage

Un fondo solo para emprendedores 54 | CRITERIOS

Por Redacción Criterios

os socios de la Cámara de Comercio de Quito pueden participar en un concurso que les permitirá conseguir recursos para exportar. Esto es a través de un fondo de inversión para emprendimientos que tiene la figura de una bolsa de dinero.

El Fideicomiso para el Emprendimiento e Innovación es una iniciativa privada, liderada por la Alianza para el Emprendimiento y la Innovación (AEI), con el apoyo de Corporación Favorita y Corporación DK Management Services.

Este fondo cuenta con tres millones de dólares y los respaldan 10 inversionistas. Carana Ecuador es la firma que opera el fondo y el concurso.

María Lorena Correa, representante de Carana Ecuador, explica que este fondo está destinado a empresas y emprendimientos que tengan un altísimo nivel de innovación, alto valor agregado y cuyos propietarios quieran ser socios del fondo. “Participamos con un máximo de 49%, en la práctica tenemos hasta un 30% de las empresas. Le damos capital y mentoría que

viene de nosotros y de empresarios con mucha trayectoria y prestigio, que son miembros de la Alianza”, dice.

Además, integración en la red de actores de emprendimiento e innovación generada por la Alianza.

La Alianza busca emprendimientos que tengan ventas por 50 000 dólares ya que, dice la representante de Carana, es un indicador de que el mercado valora una marca. Y también que el emprendedor tenga la capacidad de llevar adelante el proyecto.

Las postulaciones todavía están abiertas. “Somos flexibles. Cuando se habló con la Cámara de Comercio de Quito quisimos ser más flexibles.

Abrimos la convocatoria por un mes y decidimos mantenerla por un tiempo adicional y ver qué emprendedores se animan”, anuncia María Lorena Correa.

Los emprendedores tendrán la oportunidad de enviar su documentación hasta marzo.

Actualmente han postulado 50 firmas. Para más información ingrese a aei.ec.

La Alianza para el Emprendimiento y la Innovación tiene un fideicomiso para iniciativas exportables.

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:: visor ::

Mentalidad ganadora para afrontar la crisis

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E

La planificación del futuro de la empresa

Las Enmiendas Constitucionales, a debate

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racias al apoyo de Deloitte, la Cámara de Comercio de Quito contó con la participación del experto español Ramón Spelt, en una interesante charla sobre las APP. El expositor aseguró que la financiación privada, a través de figuras de APP o similares son una herramienta para el desarrollo de las infraestructuras y que es necesario un adecuado reparto de riesgos para viabilizar el proyecto, para limitar las contingencias. Las necesidades de inversión para desarrollar las infraestructuras son difícilmente asumibles por los Estados solo con endeudamiento público, dijo el experto. Además, afirmó que entre las motivaciones para apelar a las APP está la obtención de recursos adicionales en un entorno de restricción presupuestaria.

a Cámara de Comercio de Quito brindó una charla llamada Supervisión Gerencial del Impacto de la Normativa Vigente en el Cierre de los Estados Financieros.

Allí se informó cómo se debe entregar una serie de datos a los organismos de control, instituciones de crédito y a sus socios, con el fin de tomar decisiones adecuadas sobre el futuro empresarial. El experto contable encargado de impartir esta charla fue Wilson Mariño, quien además explicó el impacto de la normativa contable, tributaria, societaria, básica laboral y el impacto en el futuro empresarial.

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l empresario mexicano Fernando Colunga brindó charla motivacional denominada Mentalidad ganadora para enfrentar la crisis, la misma que sensibilizó, concienció y motivó a los participantes.

Los invitó a autoconocerse y ofreció información para entrar en armonía consigo mismo y los demás.

Así pueda tomar la adversidad como un área de oportunidad. Los socios de la Cámara quedaron complacidos con el conocimiento adquirido, pues aprendieron a ver los problemas como una oportunidad y obtuvieron nuevas herramientas para reflexionar sobre cómo quiere vivir, motivarse, reforzar sus valores para desarrollar su personalidad e incrementar con esto su nivel de desempeño.

reocupados por la coyuntura política, económica y sobre todo por el marco legal en el que se desenvuelve el Ecuador, la Cámara de Comercio de Quito realizó la charla Enmiendas Constitucionales.

La misma contó con la participación de expertos juristas como los doctores: Édgar Neira, Juan Pablo Aguilar, Fabián Corral, Claudia Storini y Juan Carlos Mejía.

El encuentro trató sobre lo que se viene luego de la aprobación de este cuerpo legal, en la Asamblea Nacional. La entrada fue gratuita.

La solidaridad con las mujeres

M

ujeres de escasos recursos, maltratadas, con cargas familiares y con muy poca ayuda luchan día con día para salir adelante. Esa es la realidad de las beneficiarias de la Fundación Acción Solidaria que ejecuta el proyecto Mujeres Confeccionistas Emprendedoras. La Cámara de Comercio de Quito apoya esta iniciativa colaborando con la formación de nuevas microempresarias que apoyen el crecimiento de Quito, el país y que, sobre todo, construyan un futuro digno para sus hijos. La Cámara de Comercio de Quito valora el trabajo de la Fundación Acción Solidaria que capacita con talleres a estas valientes mujeres para formarlas y desarrollar sus competencias.

Fotos: Rolando Enríquez

La financiación privada para el desarrollo del Estado

Foto: Cecicila Puebla

lo más destacado

Foto: Cecicila Puebla

Foto: Rolando Enríquez

Foto: Rolando Enríquez

La Cámara

CRITERIOS | 57

VIDA Y ESTILO

deportes Comer bien, hacer ejercicio, asistir a clases, y bailar, bailar, bailar y bailar.

Esa es la rutina de Daniel Camacho y Estefanía Pérez... dos campeones.

Las estrellas Por Gabriela Pilataxi

ara ambos jóvenes el baile fue una casualidad, tal vez la mejor que tuvieron en su vida. Daniel Camacho lleva 12 años bailando. “Inicié a los 12, siempre me llamó la atención todo lo que sea arte, baile y teatro pero no me animé a practicar nada, tampoco tenía afición al resto de deportes. En una ocasión mi madre me inscribió en un curso de baile. Al poco tiempo empecé a competir”.

Por su parte, Estefanía Pérez gustaba de todo tipo de actividad física, excepto el baile. “Sin querer, entré a una clase de baile. Me enamoré de todo y desde entonces se ha vuelto mi pasión y mi vida”, explica.

Esta pareja es hoy una de las más representativas del baile deportivo en Ecuador y América Latina. Su estilo está en los ritmos latinos: chachachá, samba, rumba, jive y pasodoble.

Los jóvenes tienen coreografías que necesitan de entrena58 | CRITERIOS

miento diario. Eso debido a que el baile deportivo, practicado en todo el mundo, requiere un alto nivel técnico, fuerza, agilidad, coordinación, interpretación musical, resistencia, gracia, disciplina, trabajo en equipo, etc.

El equipo de Camacho y Pérez se formó hace 8 años. Ambos estaban en una clase de baile cuando su profesor propició un cambio de parejas. Él les indicó que por la estatura podrían hacer un buen papel y fue así. Desde ese día ambos han logrado un dúo de baile que se ha llevado muchas victorias en competencias nacionales e internacionales.

Ambos recuerdan la primera. “Fue en julio del 2012, en Cali, en el Campeonato Latinoamericano. No lo esperábamos pero quedamos en primer lugar en nuestra categoría”, indica el bailarín. Luego en otras competencias en países como Argentina y Chile lograron excelentes resultados. Los

Fotos: Eduardo Terán / El Comercio para Criterios

P

del baile

CRITERIOS | 59

Vida y estilo

deportes

Estefanía Pérez y Daniel Camacho pulen sus pasos a diario. Los entrenamientos durán hasta horas de la madrugada.

quiteños señalan además que Ecuador tiene un gran nivel en comparación con otros países de Latinoamérica. “Nosotros alcanzamos los primeros puestos”, afirma Daniel.

Gracias a los resultados que obtienen en las competencias, el Ministerio del Deporte les ayuda económicamente para trasladarse en las competiciones que se realizan en América Latina.

Cuando es en Europa ellos autogestionan sus viajes.

Entre los títulos que han conseguido están: el campeonato de Latinoamérica en el 2012 y 2013, en otros años han mantenido el nivel y quedaron en segundo lugar. También fueron seleccionados para los Juegos Mundiales. “Fue difícil porque el baile deportivo nació en Europa y las parejas de esos países son increíbles y tienen un gran nivel. En esa ocasión quedamos en el puesto 21. El resultado fue bueno sobre todo a nivel Latinoamérica”, recuerda Camacho. La pareja también representó al país en los campeonatos del mundo Austria 2012, Berlín 2013 y República Checa 2014. Además, en el ámbito nacional han obtenido el primer lugar por tres ocasiones, la última fue en el 2015.

Para conseguir esos logros, Daniel y Estefanía se entrenan arduamente todos los días. Se dedican completamente al baile.

Ambos son profesores en la Escuela de Baile Cinnamon. Allí repasan junto a sus alumnos y, una vez concluidas las clases, los ensayos continúan. Ellos están de acuerdo que no se trata

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solo de mover el cuerpo sino de esfuerzo, dedicación y disciplina. El horario de la pareja concluye siempre en horas de la madrugada. “No es algo cansado, el baile es mi vida. No se trata solo de ganar dinero o trofeos. Bailar me hace sentir viva; es mi pasión”, señala Estefanía.

En el caso de Daniel esta historia es similar. Él incluso ha llevado su gusto fuera de la pista para convertirse, también, en diseñador de trajes. Camacho se encarga de la confección de sus atuendos y los de su pareja. “Empecé mi propia marca de ropa de baile. Vendo en Ecuador, Chile y pronto empezaré a exportar a Europa porque este tipo de indumentaria es costosa”. Esta actividad la desarrolla en horas de la mañana.

El solo verlos en la pista o fuera de ella denota el trabajo diario que los bailarines realizan. Su postura, el movimiento de sus cuerpos y la conexión al realizar una coreografía es muestra de sacrifico y una buena amistad. No son novios, los dos están solteros y prefieren una buena relación de dos amigos que comparten un gusto. Ellos aún se emocionan en cada competencia, bailan por el gusto de hacerlo y esperan los resultados con la ingenuidad y nervios de la primera vez.

La pareja espera seguir bailando en la división amateur por algunos años más y luego pasar a la división profesional. Además, a futuro se ven como entrenadores o jueces.

Vida y estilo

ciudad

Fotos: www.metromadrid.es / Gianna Benalcázar

El Metro

transformará a Quito

L

Por Redacción Criterios

a capital de los ecuatorianos tiene una división y extensión geográfica particular. Es muy amplia de norte a sur. Por tal razón las vías que conectan esos puntos tienen largos trayectos que producen viajes de entre 60 y 120 minutos por recorrido y, en horas pico, aún más.

Ante la necesidad de reducir el tráfico y mejorar la movilidad de los ciudadanos, el Municipio de Quito propuso la creación del Sistema Metro que atienda y mejore el transporte. Los primeros estudios para una propuesta de trabajo estuvieron listos en el 2011, con esos datos empezó la planificación de dicha obra. Debido al costo y tiempo de cosntrucción se dividió en dos fases. La primera para construir las estaciones de transferencia El Labrador y La Magdalena. Esta fase está terminada y fue adjudicada a la empresa Acciona Infraestructuras.

La segunda, que consiste en la construcción del túnel de 22 kilómetros, las otras 13 estaciones y demás obras que involucren el funcionamiento del transporte. Para esta segunda fase la alianza Odebrecht-Acciona obtuvo el contrato. El plazo de ejecución previsto es de 36 meses para las obras más seis meses para la integración de sistemas y pruebas de

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funcionamiento. Para iniciar con los trabajos el Municipio de Quito, representado por el alcalde Mauricio Rodas, deberá adelantar USD 261,4 millones al consorcio.

El costo total del proyecto incluyendo la primera fase es de USD 2 008,9 millones que estarán financiados por el Municipio, el Gobierno central y otros organismos.

La megaobra también representará al menos 15 000 fuentes de empleo directo e indirecto para los y las quiteñas. Pero también alteraciones en las vías y espacios públicos de la ciudad. Por tal motivo, la Alcaldía generó un plan para socializar entre los ciudadanos los efectos y los beneficios de la obra. Esta labor se inició en el sur de Quito.

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Vida y estilo

ciudad

Los datos del Sistema Integrado Metro de Quito Los tiempos

Las paradas

Los trenes

18

Quitumbe Morán Valverde

Desde Quitumbe a El Labrador duración

Solanda

0:33:58

El Calzado

Ahorro de tiempo de 86 minutos

trenes de Metro proyecta adquirir la Alcaldía.

Cada Metro tendrá 6 vagones

1

2

1 500

pasajeros por viaje

4

3

6

5

El Recreo La Magdalena

400 000

pasajeros al día

San Francisco La Alameda Kilómetros El Ejido Desde Quitumbe a El Labrador 22 km

U. Central

Las tarifas Valor aproximado

23 centavos tarifa reducida

45 centavos pasaje normal

Por el mismo pasaje se podrá hacer uso de los demás circutos metropolitanos

La Pradera

La Carolina Velocidad

40 km/h aproximada.

Trole Iñaquito

Jipijapa

El Labrador

Metrovía

Ecovía

El tiempo por intervención

1 mes 41 tratamientos de terreno

4 meses 4 meses 4 meses

13 pozos de ventilación 10 pozos de bombeo 13 salidas de emergencia

Entre

8-12

meses 13 estaciones

24

meses 3 obras especiales

Sistema Integrado de Transporte (SIT)

18

meses

para crear el SIT con las empresas privadas.

Fuente: Municipio de Quito / Infografía: Pablo Albán / REVISTA CRITERIOS

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Cultura

:: personaje ::

Los sueños y la realidad de

Jorge Cevallos

La perseverancia ha logrado que el caricaturista Jorge Cevallos, Arcabuz, represente satíricamente la realidad nacional en dibujos. Lanzó su primer libro.

Foto: Patricio Terán , El Comercio para Criterios

Por Redacción Criterios

D

os nombres: el de nacimiento, Jorge Cevallos, y el de su origen en el mundo del dibujo, Arcabuz.

La trayectoria de este quiteño tiene cerca de 18 años y su último gran paso fue la publicación de su obra gráfica, la adaptación al cómic de la novela ‘Un hombre muerto a puntapiés’, de Pablo Palacio.

“No hay fórmula para llegar a una idea, sobre todo en humor gráfico, aparece en cualquier momento. Yo plasmo mis ideas en mis sketchbooks todos los días y hago bocetos que luego se pueden desarrollar”, afirma el dibujante, caricaturista, ilustrador y en ocasiones animador gráfico. La idea de dibujar la obra de Palacio nació cuando el artista tenía apenas 15 años, después de la primera lectura del libro. ¿En cómic?

Aún no lo sabía, solo era una idea y la guardó en sus primeros diarios gráficos, sus cuadernos colegiales.

Cevallos dibujaba desde niño, en ese entonces, trazaba líneas para inmortalizar a sus profesores. En la adolescencia y juventud desarrolló el gusto por las historietas y creció con ese referente. “Las personas mayores, los abuelos, contaban que ese tipo de lectura había tenido un estigma porque se creía que era una pérdida de tiempo para los jóvenes y que no traía nada de provecho. Sin embargo, en los 90 yo conseguía los comics

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en los quioscos de la av. Amazonas. No había Internet y era muy poco lo que se podía adquirir así que compraba revistas de Marvel o DC Comics aunque sea en inglés”.

Con la mayoría de edad llegó también Arcabuz, nombre con que firma sus caricaturas, ese seudónimo apareció de la nada. “En realidad no me acuerdo por qué lo escogí. Lo usé para un concurso cuando tenía 18 años y lo retomé en el 2003”. Arcabuz es el autor de caricaturas para varios productos de Grupo El Comercio.

De hecho, uno de sus primeros acercamientos profesionales a la ilustración y caricatura fue en Últimas Noticias cuando era freelance, a los 18 años, y se encargaba de graficar una sección llamada ‘Crímenes famosos’. Eran relatos policiales de casos como los de Charles Mansos, Jack El Destripador, entre otros.

Por un tiempo también trabajó en una agencia de publicidad haciendo animación tradicional. Él creaba los dibujos intermedios que luego se copiaban en acetato para pintarlos por el reverso. Finalmente se hacían fotos para lograr el movimiento.

Jorge Cevallos estudió Comunicación Social. Es un dibujante autodidacta que se ha ido perfeccionando con la práctica, con libros, con investigación de conocimientos básicos y de nuevas técnicas.

En los años de universidad finalmente apareció la primera versión del cómic de ‘Un hombre muerto a puntapiés’. Fue parte de su tesis de graduación. Lamentablemente, la historia no fluía como en el libro y la parte gráfica aún necesitaba ser corregida. Mientras tanto, Arcabuz seguía creciendo con su labor de caricaturista editorial. Esa labor implica la construcción de la idea a partir de temas relevantes y luego la parte de carpintería con herramientas gráficas y lingüísticas.

Pasaron varios años para que apareciera la segunda versión de la adaptación de la obra de Palacio. Cevallos la hizo desde cero y se tardó cerca de ocho meses en el nuevo guión y el dibujo.

Del texto original identificó escenas y personajes para el primer borrador. No hubo mayor asesoría pero posterior a la creación del cómic pasó por corrección de estilo y opiniones de expertos en literatura. La obra estaba lista. A los 36 años, en noviembre del 2015, Cevallos vio su idea de quinceañero hacerse realidad.

El cómic ha tenido excelentes críticas desde su presentación en La Feria del Libro de este año. Muchos afirman que es una forma de llevar la literatura a las nuevas generaciones.

Jorge Cevallos o Arcabuz o ‘Toch’, como lo conocen sus amigos de trabajo, quiere dar un siguiente paso con una historia gráfica propia. También ambiciona hacer otras adaptaciones de textos como: ‘Huasipungo’ de Jorge Icaza, ‘El chulla Romero y Flores’ del mismo autor y en literatura universal, ‘Cien años de soledad’ de Gabriel García Márquez.

Para el artista, el trabajo apenas empieza. Él continúa perfeccionando su estilo. “Nunca terminas de aprender. Como dirían Bob Dylan en su canción Like a Rolling Stone, como una piedra rodante con el tiempo y la vida vas tomando forma y se pule lo que está demás”.

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Cultura

:: historia ::

Las misiones quiteñas en Mainas Por Roberto Aspiazu Cámara de Comercio de Quito

A

l terminar las guerras civiles de la conquista del Perú evangelizadora se dirigieron al noroccidente estableciendo en en 1548, con la ejecución del rebelde Gonzalo Piza- la ruta a Esmeraldas los poblados de Nono, Mindo y Nanegal; rro, el enviado real Pedro de La Gasca resolvió “des- del mismo modo hacia el nororiente donde, en 1602, el P. Rafael ahogar la tierra” otorgando gobernaciones a sus capi- Ferrer entró en contacto con los indios huamagas, ambogacuas, tanes en los vastos territorios trasandinos del recién descubierto coronados y particularmente los cofanes. Siguiendo el curso del río Marañón y sus afluentes. El Reino de Quito fue dividido en Aguarico y del Napo llegó hasta el Marañón redescubriendo el cuatro provincias orientales: Quijos al norte, conocida también acceso a vastos territorios. como Canelos o Sumaco; Macas al centro; y en la región austral Con intención de conquistar Mainas, el capitán Diego de Vaca Yaguarsongo y más al sur Bracamoros. y Vega salió de Loja para fundar, en 1619, aguas abajo del Pongo Hacia la segunda mitad del siglo XVI se inició la fundación de Manseriche en la orilla izquierda del Marañón el poblado de de una serie de villorios siguiendo las rutas de acceso a la Ama- San Francisco de Borja. zonía; en Ecuador han prevalecido hasta nuestros días Baeza, Entre tanto la corona dispuso que mientras los franciscanos se Archidona, Macas y Zamora, el más antiguo que data de 1549. encargarían de la región nororiental de los ríos Caquetá, PutuEn 1557 partió de Loja, el capitán Juan de Salinas, goberna- mayo y Napo, los jesuitas lo harían en la región de Mainas. De dor de Yaguarsongo, con una expedición de 250 españoles, pe- este modo los padres Gaspar Cugía y Lucas de la Cueva serían netró por el río Santiago para descubrir cerca de su confluencia los primeros en llegar a Borja en 1638 para dar inicio a una emcon el Marañón el Pongo de Manseriche. Un encañonamiento presa prodigiosa que se prolongaría por cerca de siglo y medio. de aguas de 4 kilómetros de extensión, que marca el cambio de Las tribus que se proponían catequizar se encontraban casi en rumbo del entonces llamado Río de San Francisco de Quito, de la Edad de Piedra (el único metal que conocían era el oro), con un curso sur-norte por uno oeste-este hasta su desembocadura costumbres salvajes que incluían la desnudez, la embriaguez, el en el Atlántico. La región fue denominada Mainas adoptando ocio, la poligamia y la antropofagia, con un sentido ritual tanel nombre de los indios apacibles y dispuestos al trato con los to en la guerra como en la muerte. Eran comunidades cazadoblancos, cuya actitud contrastaba con sus vecinos los jíbaros ras-recolectoras que apenas conocían el cultivo de maíz, yuca y huidizos y belicosos. camote.

Los jesuitas arribaron a 161 misioneros se ocuparon de fundar 152 Además la dispersión tribal Quito en 1586 estableciendo el reducciones. Ellos sentaron las bases para la en un área tan extensa dificulColegio San Luis para la entaba hallarlos; normalmente cristianización de un importante número de señanza de gramática y latín. vivían en una cabaña comunal En el afán de extender su labor tribus indígenas. Quito fue el epicentro.

10 o 12 familias emparenta-

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Foto: Diego Pallero / archivo EL COMERCIO

das, en medio de la selva porque en las cabeceras de los ríos se evitaba las orillas debido a la crecientes, al riesgo de ataques enemigos y para aliviar el calor extremo.

En el siglo XVIII se contabilizaban hacia el oriente 16 lenguas matrices y 74 dialectos, lo cual era un obstáculo para la labor evangelizadora. Por tal motivo, los misioneros se propusieron enseñar el kichua, en especial a los jóvenes; solo con el tiempo se incluirían en la catequesis de Mainas las lenguas omagua, yamea, icaguata e iquita.

Estas carecían de conceptos abstractos, lo cual suponía una limitante para la enseñanza de rudimentos de la fe, que incluía además aprender a leer y escribir a más de contar.

La estrategia de los misioneros fue ganarse a los indios de manera amistosa, atrayéndolos con obsequios de herramientas: hachas, machetes, cuchillos, anzuelos, agujas, así como de baratijas: espejos y abalorios, para concentrarlos en poblados que adoptaron el nombre de “reducciones”. Sin embargo, las deserciones fueron comunes en especial durante las epidemias de viruela que trajeron los europeos.

Los jesuitas se empeñaron en enseñar algún oficio a los indios de carpintería o mecánica para brindarles un medio de sustento, evitando que los encomenderos explotaran su trabajo.

Sin embargo el aislamiento de las misiones era tal que era indispensable recibir diversos suministros de Quito una vez al año. Aunque se privilegió la interacción pacífica con los indígenas, el proceso de evangelización estuvo expuesto a periódicas rebeliones. De ahí la presencia de soldados.

En promedio el sacerdote español se quedaba seis o siete años de servicio, luego de lo cual procuraba retornar a su patria; pero

para cumplir una tarea eficaz se requería de compromisos de largo plazo. De modo que la corona tuvo que conceder permisos a curas de otras nacionalidades europeas, siendo los de origen germánico los que demostrarían tener mejor adaptación y resistencia. El más célebre fue el P. Samuel Fritz quien llegó en 1685 desplegando una labor misional con los omaguas en las islas del curso medio del Marañón que se prolongaría por 40 años, hasta su muerte. Su constancia inquebrantable y paciencia a toda prueba le permitieron fundar 38 reducciones. En 1689 durante una creciente excepcional del río quedó aislado, viéndose obligado a bajar por canoa hasta Pará (Belem) en la desembocadura del Amazonas donde fue retenido por los portugueses por dos años. Esta circunstancia fortuita sirvió para que trazara un completo mapa del gran río y sus afluentes.

Cabe mencionar al P. Juan Magnin que escribió la ‘Descripción de la Provincia y Misiones de Mainas en el Reino de Quito’, una obra que detalla la labor evangelizadora como de las costumbres y modos de vida de los aborígenes. Además elaboró una cartografía mejorada de la cuenca amazónica que fue entregada a La Condamine en Borja, donde era párroco en 1743, sirviendo de base para el célebre mapa del científico francés.

De acuerdo a nuestro primer historiador el P. Juan de Velasco, al producirse la expulsión de la Orden en 1767, en el Reino de Quito, durante 130 años, prestaron servicio 161 misioneros que se ocuparon de fundar 152 reducciones, que sentaron las bases para la cristianización de un importante número de tribus indígenas. De ese total subsisten hasta el presente 16 poblados, todos en la Amazonía peruana, a manera de recuerdo vivo de un emprendimiento que tuvo como centro la capital ecuatoriana.

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Cultura

:: agenda :: :: discos :: Lo mejor del tenis en Quito

L

ucas Arnau, Jorge ‘Coqui’ Villamizar y Fonseca llegan a Ecuador con el romanticismo y sabor de la música colombiana. Este último trae el Tour Conexión en el que presenta su último disco que lleva el mismo nombre. El concierto de los cantautores del vecino norte se podrá disfrutar en Quito y Guayaquil. En la ‘Perla del Pacífico’ el jueves 21 de enero en el Centro de Convenciones, y en la capital el sábado 23, en el Coliseo General Rumiñahui. Este concierto promete suspiros y baile de principio a fin.

Las entradas ya están a la venta.

Melendi trae su primer disco en vivo. Los temas de ‘Directo a septiembre’ fueron grabados el 19 de septiembre del 2015, durante la gira Un alumno más, en un concierto de más de dos horas celebrado en Madrid. Este álbum trae dos CD y un DVD. Los discos recopilan grandes éxitos de los 14 años de carrera del español. La producción incluye una colección de fotos.

:: libros :: La historia de un amor muy razonado

El viaje al conocimiento y la incertidumbre

Londres desde sus entrañas

‘C

‘H

U

Carla Guelfenbein

Una muestra de arte emergente

E

l Centro de Arte Contemporáneo de Quito y la Embajada del Brasil revelarán los resultados y el trabajo de los artistas emergentes preseleccionados en el Premio Brasil- Arte Emergente 2015. Este concurso es una plataforma de intercambio y visibilización del arte contemporáneo ecuatoriano. La inauguración de la exposición y la premiación serán el 14 de enero a las 19:00, en el Centro de Arte Contemporáneo de Quito (Montevideo y Luis Dávila, Antiguo Hospital Militar). La entrada es gratuita.

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Los hermanos Jesse y Joy traen su cuarto disco de estudio titulado ‘Un besito más’. El álbum contiene 13 temas, algunos de ellos con las colaboraciones de artistas como Alejandro Sanz, Tommy Torres y Juan Luis Guerra. El intérprete Jesse Huerta indica que en esta producción quieren mostrar la biculturaliudad que tienen al ser hijos de padre mexicano y madre estadounidense.

‘Directo a septiembre’

El pop colombiano sonará en el Rumiñahui

La banda presentó en diciembre pasado su disco ‘A head full of dreams’ (una cabeza llena de sueños) en su traducción en español. El álbum tiene 11 temas llenos de energía. Atrás quedaron las canciones melancólicas y eso se nota en el primer sencillo Adventure Of A Lifetime que refleja alegría y libertad. El tema tuvo millones de visitas en la red social YouTube.

Jesse y Joy frente al espejo

os aficionados del tenis tienen una cita del 30 de enero al 7 de febrero. Se trata de la segunda versión del ATP 250 Ecuador Open Quito, certamen del ATP World Tour. Varios de los mejores jugadores profesionales del mundo disputarán el título en las canchas de polvo de ladrillo del Club Jacarandá, Cumbayá. La ronda de clasificación de este certamen será el 30 y 31 de enero y el cuadro principal en los días siguientes. Las entradas y abonos están a la venta en Ecutickets. Para mayor información ingrese en la página: www.ecuadoropenquito.com

La nueva aventura de Coldplay

L

ontigo en la distancia’ es una novela de suspenso literario construida con gran eficacia narrativa en torno a un memorable personaje femenino y al poder de la genialidad. La autora ha sabido entrelazar amores y enigmas con una escritura a la vez compleja y transparente”, esas fueron las opiniones del jurado que le concedió el premio Alfaguara. El libro relata la historia de amor entre una mujer intelectual y un hombre sensible.

Arturo Pérez-Reverte

ombres buenos’ narra la heroica aventura de quienes, orientados por las luces de la razón, quisieron cambiar el mundo con libros cuando el futuro arrinconaba las viejas ideas y el ansia de libertad hacía tambalearse tronos y mundos establecidos. La historia se desarrolla a finales del siglo XVIII cuando la Academia envía a dos de sus miembros a París con el objetivo de adquirir la ‘Encyclopédie’, una serie de libros prohibidos en España. Es un viaje lleno de ideas.

Edward Rutherfurd na novela histórica que describe 2000 años de las calles londinenses. Desde la fundación de un pequeño asentamiento celta a los bombardeos de la Segunda Guerra Mundial, pasando por la invasión por parte de las legiones de César en el año 54 a.c., las Cruzadas, la conquista normanda, la creación de algunas de las edificaciones más importantes.

No se trata de una cronología sino de una novela que entrelaza historias, lugares y personajes reales con ficticios.

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Agenda del socio Xerox del Ecuador y Nexsys firman convenio

Alianza de IIASA y el Municipio de Cuenca

Daniel Navarro, gerente General de Nexsys, y Ronald Souto, gerente General Xerox.

Representantes de IIASA, el Municipio y la parroquia Molleturo.

Mediante este acuerdo, Nexsys se convierte en mayorista autorizado del portafolio de soluciones (hardware y software) de Xerox.

Las entidades se unieron para la ejecución de la obra de limpieza, dragado y encauzamiento del río Jagua, del recinto Zhagal.

Óptica Los Andes inauguró local

Ejecutivos de OLA y un especialista durante la apertura.

Cuenca tiene un nuevo local de Óptica Los Andes (OLA). Está ubicado en el centro comercial Mall del Río y ofrece muchas marcas nuevas.

Ecuagenera celebró a Quito con orquídeas

Leal Importaciones en la SEMA

Eduardo Albán, presidente de LEAL Importaciones y Antonio Multari.

La empresa estuvo presente en la Feria SEMA 2015, en Las Vegas. Al evento acuden los fabricantes automotrices más prestigiosos.

Unilimpio apoyó a la Fundación Jonathan

GMS en la II Jornada de Seguridad

Representantes de la firma ecuatoriana durante el evento.

GMS participó como auspiciante principal de las II Jornadas de Seguridad Bancaria. Brindó el mensaje de prevención ante los ataques bancarios.

Una gran promoción rodante

El colegio Becquerel impulsa las ciencias

Estudiantes de noveno de básica realizan un experimento.

Durante la feria, todos los estudiantes realizan experimentos, proyectos e inventos para poner en práctica lo aprendido en clases.

Comunidad Elastix reunió a expertos

La promoción duró todo el mes de diciembre en distintos sectores.

World Elastix 2015 se realizó del 7 al 8 de octubre en Bogotá.

AdomicilioYa.com y Pizza Rodante promovieron el comercio electrónico en el país a través de una promoción de pizza y bebida por USD 1,99.

Durante la feria de tecnología más importante de Latinoamérica se presentaron innovaciones y producción de código abierto.

Mutualista Pichincha trae proyectos verdes

Hyundai presentó un modelo de carreras

Íngrid de Portilla, Gigi Portilla y Jose Portilla, propietarios de Ecuagenera.

Representantes de las instituciones durante la entrega de los productos.

Directivos y representantes del nuevo proyecto de construcción.

Daniel Herrera, Lucas Arteaga y José Ávila, representantes de Hyundai.

Por las fiestas de Quito, Ecuagenera realizó una casa abierta de orquídeas en la que se presentaron cerca de 1 000 especies de esta flor.

La empresa hizo una donación de implementos de limpieza a la fundación, donde se da alimentación y cuidado a niños con discapacidad.

La institución hizo el lanzamiento de su primer proyecto de construcción sustentable, diseñado y evaluado bajo rigurosos estándares.

El i20 WRC es un auto de carreras desarrollado en el 2012. Ha recorrido varios países en el mundo y en el 2015 estuvo en el Ecuador.

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Agenda del socio Intaco capacitó a la ciudadanía

Ecuador entre 70 países bilingües

Industrias Omega,

el sinónimo de calidad y responsabilidad social

Personal de Intaco durante la capacitación. 100 personas fueron beneficiadas.

Mislav Kovacic, Estefanía Moreira, Karla Morales y Flor Gaona, de EF.

Los pobladores del Comité del Pueblo aprendieron sobre la importancia del enlucido de paredes de las casas para evitar la humedad.

Education First (EF) publicó los resultados de su quinta edición del índice Anual de Nivel de Inglés. Ecuador está en el puesto 38.

Netlife celebró la Navidad

Oriente Seguros apoyó a fundación

Jimmy Ramos, supervisor comercial, Victoria Ramos y Daicyta Quezada, jefe de RR.HH.

La campaña también tuvo una colecta de donativos en varias zonas de Quito.

El 13 de diciembre, la empresa proveedora de Internet de alta velocidad celebró la Navidad junto con sus colaboradores y familiares.

La aseguradora apoyó económicamente a la campaña realizada por Fundación Juvenil Ecuador, con motivo del Día Mundial de la Diabetes.

Seguros Equinoccial capacita sobre El Niño

Lavado ecológico de carrocerías

Las charlas se enfocaron en conocer de qué se trata este fenómeno natural.

De izquierda a derecha: Pedro Burneo, Mercedes Cañizares y Daniel Tamayo.

Los trabajadores de la aseguradora recibieron una capacitación preventiva ante la posible llegada del fenómeno de El Niño al país.

Teojama Comercial implementó el servicio de lavado en seco que ahorra hasta 60 litros de agua y 30 minutos por lavado.

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I

ndustrias Omega C.A. es una empresa familiar con 75 años de experiencia en el mercado de cajas plegadizas. Actualmente cuenta con cuatro líneas de trabajo: gráfica, digital, microcorrugado y korés. La primera utiliza el método de impresión offset. Aquí se produce todo tipo de envases y empaques de cartulina que se usan para almacenar jabón, chocolates, medicinas, etc. María José Álvarez, subgerenta general, señala que el cliente puede escoger entre cartulinas de fibra virgen o de material reciclado dependiendo de sus necesidades y tipo de productos.

La planta, ubicada en el sur de Quito, está equipada con moderna maquinaria para la impresión, troquelado y pegado de empaques. También existe un espacio para el diseño de cajas y una fotomecánica con tecnología de punta. En esta empresa laboran 180 personas.

La organización ofrece eficacia y eficiencia en todos los procesos de producción. Actualmente, están certificados con la norma ISO 9001-2008 que garantiza que los productos fueron elaborados bajo rigurosos estándares de calidad. El cliente estará seguro de tener en sus manos un empaque adecuado para la distribución de alimentos, medicinas, y material POP, entre otros.

Adicionalmente, Industrias Omega es la primera imprenta con la certificación del Consejo Forestal Mundial (FSC) la cual garantiza que las cartulinas que usan como materia prima provienen de bosques social, ambiental y económi-

camente responsables.

Esta empresa también tiene otras áreas de producción como la sección de microcorrugado que ofrece una alternativa a la cartulina cuando el cliente quiere un empaque de mayor resistencia, para productos frágiles o pesados tales como rosas o computadores; la línea digital que abarca la producción de forma-

tos a gran escala con materiales diferentes al cartón y cartulina.

Aquí, se imprime sobre vidrio, todo tipo de plásticos, madera, entre otros. Finalmente, está la línea kores que se especializa en envases y tubos de cartón.

El servicio en Industrias Omega es personalizado. Álvarez asegura que “el cliente es asesorado en los diseños y acabados del

empaque para que el producto cumpla con sus expectativas. Si se requiere podemos crear nuevos tipos de empaques. Además, una vez entregado el producto se hace un seguimiento para atender cualquier requerimiento posventa”. Así, esta empresa se convierte en la mejor opción para la elaboración de empaques de todo tipo.