Criterios Junio 2016

El legado de la revolución ciudanana

CIUDAD

JUNIO 2016

Número total de ejemplares puestos en circulación: 9000

La mejor cerveza está en

La Marín POLÍTICA Los presagios para las presidenciales

PERSPECTIVA El lento renacer en toda Manabí

DEPORTES Las claves del éxito del Independiente

Contenido

Carta del Presidente

Presidente de la CCQ

6 Periscopio

::

Las auténticas crifras de la deuda pública

:: Nacional ¿El golpe final a la Libertad de Prensa?

Patricio Alarcón

Patricio Alarcón

58 Vida y estilo

Pulso económico

::

Internacional

:: Deportes

Maduro compra tiempo

Las claves del éxito del Independiente del Valle

Director Ejecutivo Director

Lolo Echeverría

L

amentablemente durante estos 9 años del gobierno de la Revolución Ciudadana no se logró sacar al país adelante en cuanto a cifras de empleo y productividad. El desempleo aumentó en casi un punto si lo comparamos con las cifras de diciembre del 2007. Además el ‘empleo inadecuado’ aumentó en alrededor de 4 puntos.

En el Ecuador aumentan las cifras de desempleo y empleo informal todos los días, solo durante el primer trimestre del año, este número aumentó en 55 000 personas. La situación al parecer no mejorará ya que el gobierno aún no acepta que la realidad del país merece replantear el modelo económico. El incentivo al sector productivo no va a ser parte de la gestión del gobierno de Alianza País ya que aún considera que en Ecuador existe la suficiente liquidez para seguir grabando con impuestos al empresario y al consumidor. Por lo tanto es hora de buscar una salida y ofrecer propuestas para quien llegue a gobernar el país desde el 2017. Es hora de buscar acuerdos y plantearse una hoja de ruta que establezca los pasos a seguir para alcanzar un objetivo: el salir de la crisis. Y esto solo se lo puede hacer con un nuevo modelo que debemos trazarlo en conjunto, siempre defendiendo y promoviendo la libertad empresarial. Con el afán de ser propositivos el sector productivo con varios actores de la sociedad civil, presentará una serie de alternativas para salir pronto de la crisis que enfrenta el Ecuador. Esperemos que los actores políticos puedan discutir y en lo posible llegar a acuerdos sobre lo planteado. Es importante que exista un razonamiento práctico y la voluntad política de sacar al país adelante. Por el bien de la nación sería prudente que Alianza País también analice la propuesta, por si logra llegar nuevamente al poder.

CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Gonzalo Maldonado Foto: Gianna Benalcázar

La nueva hoja de ruta para el país

Asesor de Presidencia

Avs. Amazonas y República, edificio Las Cámaras.

Teléfonos 297 6500 informacion@lacamaradequito.com

Política

Eduardo Cadena

Presagios

políticos

16

www.lacamaradequito.com

El buzón de los socios Escríbanos sus comentarios y sugerencias a: informacion@lacamaradequito.com

Créditos

22

:: Informe especial El lento renacer de Manabí

Perspectiva

:: Entrevista ‘Las emociones predicen la conducta del votante o cliente’, dice María Pocoví

:: Editor General :: Jean Cano

:: Editora de Arte y Fotografía :: Gianna Benalcázar

:: Fotografía ::

Gianna Benalcázar y Grupo El Comercio C.A.

:: Diseño Editorial :: Giovanny Pilatasig

32 Negocios

:: Análisis

Las virtudes políticas del diálogo y el consenso

:: Historia

44 La Cámara

La Guerra de los cuatro días 1931-1932

:: Galería del Socio De Prati tiene alma cosmopolita ::

Emprendedores

Megahogar / Fumisa / Aval S.A. / Comfarpi

:: Lo más destacado Chilenos comparten su experiencia sobre desastres naturales

:: Equipo de ventas ::

Departamento de Ventas de la Cámara de Comercio de Quito

Cecilia Sevilla csevilla@elcomercio.com

:: Foto de portada :: Gianna Benalcázar

Los Miserables a la ecuatoriana

La herencia del presidente Correa…

Unilimpio superó la adversidad con generosidad

Juan Carlos Tovar

Grupo El Comercio C.A.

64 Cultura

:: Empresas

:: Director comercial y de servicios ::

:: Preprensa e impresión ::

La Marín es la zona del Bandido Brewing

:: Cultura

:: Economía

:: Colaboradores ::

Jean Cano Rebeca Maldonado Esperanza Hurtado Gonzalo Maldonado Roberto Aspiazu Gabriela Pilataxi Karen Povea

:: Ciudad

:: Visor El proyecto Hopec de la CCQ inicia la ayuda

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

CRITERIOS | 5

Periscopio

semáforo El mercado negro en las redes sociales

La tendencia de la publicidad en los videojuegos

S

Por qué se necesitan más viviendas sostenibles? egún el Banco Mundial, ante un aumento en la población existe preocupación y se cuestiona sobre cuántas viviendas serán necesarios para cubrir la demanda, sin olvidar que estas tendrán que cumplir con estándares de sostenibilidad y cuidado ambiental.

La construcción de viviendas representa alrededor del 32% del consumo total de energía y el 19% de las emisiones de gases invernadero, conforme cifras de la entidad. Es por esto que a medida que se construye, el daño ambiental es inminente.

“Los promotores inmobiliarios tienen la impresión de que los costos de construir en forma sostenible son hasta un 30 % más, cuando en verdad son solo alrededor de un 3% más altos”, afirma el Banco Mundial.

Varias de las compañías más grandes del mundo han identificado el poder que tienen los videojuegos móviles para conectarse emocionalmente con sus usuarios y darle una mayor exposición a su marca.

Esta tendencia ha ganado protagonismo por cuenta de los cambios en las preferencias de consumo y la penetración de los dispositivos móviles en regiones como América Latina, en donde el 47% de la población tiene acceso a internet.

Una de las empresas que más le apuesta a ese negocio es la francesa Gameloft, la cual ha realizado más de 700 campañas publicitarias para marcas como Coca-Cola, Ford, Kellogg’s y Gillette entre otras.

Esta ventana cuenta con una audiencia mensual superior a los 173 millones de jugadores únicos e ingresos de 230 millones de euros.

Fuente: Dinero

Fuente: Dinero / Foto: Ingimage

Los mejores lugares para trabajar en América Latina

Cinco nuevos empleos en el mundo

La empresa brasileña Elektro encabeza la lista de los mejores lugares para trabajar en América Latina, de acuerdo con los resultados de la versión 2016 del estudio de Great Place to Work.

Luego está Transbank de Chile, seguida por Gazin, también del país carioco.

Entre los primeros 25 pues-

tos solo Liderman Ecuador representa al país.

Este estudio destaca la importancia de un buen ambiente de trabajo. Indica que en un momento de inestabilidad económica, como el que atraviesa la región, este es un valor agregado para hacer de las empresas un mejor lugar para trabajar.

Freelancer.com presentó una nueva entrega del Fast 50, indicador de las tendencias en puestos de trabajo online relacionados con las industrias de la tecnología. Entre ellos están: Delivery de pedidos online (Facilitar la entrega de alimentos a través de la aplicación). Instagram (los empleos relacionados con esta red social crecieron un 1,328%, solo en el año 2015, impulsados por el lanzamiento de los anuncios patrocinados).

Escritura online (El desarrollo de blogs, ficción y contenidos).

Programación Swift (Lenguaje de programación de código abierto creado por Apple ha aumentado un 566% en un año gracias a los lanzamientos del iPhone SE y el iPad Pro).

Fuente: Portafolio

Fuente: América Economía

El ‘boom’ de las redes sociales ha sido aprovechado por los ciberdelincuentes para ejecutar un nuevo tipo de delito, que consiste en robar la información virtual de los Gobiernos, empresas y personas particulares de todo el mundo.

El objetivo es simple y siempre el mismo: cobrar un rescate por las redes sociales, correos electrónicos o billeteras virtuales de las víctimas, bien sea a ellas mismas o a terceros que se benefician de la utilización de estas en actividades ilícitas.

“El robo de identidad y el quebrantamiento de la privacidad son temas que han tomado fuerza. Millones de terabytes de información compartida están en riesgo a través de brechas de seguridad que fomentan el robo de información confidencial”.

Fuente: Dinero.com / Foto: Ingimage

i

Combata los problemas en la oficina ncumplimiento e impuntualidad son algunos de los males que están presentes en todas las oficinas del mundo. Frente a comportamientos inadecuados, Axel Dono, CEO de Hays en Colombia, dice que la mejor herramienta que tienen los líderes es a través del ejemplo.

Para ser un mejor colaborador tome en cuenta estas recomendaciones:

No procrastine. Postergar para después las labores que le han sido asignadas es uno de los malos hábitos que deben evitarse en la empresa. Sea eficiente. La desorganización, pérdida de tiempo y hablar demasiado pueden provocar que el trabajador se vuelva altamente ineficiente. Aprenda a usar las redes de forma adecuada.

Fuente: Dinero.com / Foto: Ingimage

pulso económico

Periscopio

Las auténticas cifras de la deuda pública Por CEA

E

l endeudamiento público, interno y externo del Ecuador, ha aumentado significativamente en los últimos años. En 2009, el peso de la deuda respecto al PIB fue del 16%, sin embargo luego de seis años al 2015 cerró con un nivel de endeudamiento público duplicado que alcanzó un 32% del PIB. En marzo del presente año el nivel de deuda pública total registrada fue de USD 34 955 millones, de este valor corresponden USD 13 863 millones a deuda interna y USD 21 092 millones a deuda externa. No obstante, no todos los montos de endeudamiento realizados en los últimos años por el Gobierno Central se encuentran registrados en las cuentas públicas.

Considerando el monto no registrado como deuda, que suma USD 9 068 millones, se obtiene una visión más real del total de deuda pública actual, pues esta asciende a USD 44 023 millones. Es decir, representa alrededor del 44% del PIB. Superando el límite de endeudamiento que el Código Orgánico de Planificación y Finanzas Públicas establece.

Entre los montos no registrados destacan: Bonos del Estado con la IR (al 15-IV-16) por USD 2 486 millones; el crédito suscrito con el Banco de Desarrollo de China (BDC) en abril 2016 por USD 2 000 millones; la deuda de empresas petroleras estatales con proveedores al 2015 de USD 1 559 millones; y la emisión de Certificados de Tesorería (CETES) que al 31 de diciembre de 2015 suman USD 1 260 millones.

Foto: Flickr Presidencia de la República del Ecuador

50 500

Deuda Pública (Millones de USD)

40 500

44 023**

Ecuador: Deuda Pública (millones de USD)

50 000

30 500 21 092*

20 500 13 873

13 863*

10 500 10 633 500

3 240 2007

2008

2009

Deuda interna pública * Datos Abril 2016

8 | CRITERIOS

2010

2011

2012

Deuda externa pública

2013

2014

2015

Deuda Pública Total

2016

Fuente: Ministerio de Finanzas / Observatorio de la Política Fiscal Elaboración: CEA

Fuente: Ministerio de Finanzas / Observatorio de la Política Fiscal Elaboración: CEA

45 000

44 023

40 000

34 955

35 000 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0

156 FLAR (Liquidez 90 días)

164

643

TBC Venta (al 15-IV-16 Anticipada de Petróleo

800 Deuda Flotante

1 260 CETES al 31 de diciembre 2015

1 559 Deuda Petroleras

2 000

2 486

Crédito China

Bonos con la IR

Deuda Pública Total (Marzo 2016)

Total General

** Valor incluye montos no registrados como deuda.

CRITERIOS | 9

Periscopio

nacional

Empresarios y trabajadores piden ayuda

L

Por Redacción Criterios Cámara de Comercio de Quito

a unidad entre empresarios y trabajadores no ha llegado por huelgas. No ha llegado por mediación del gobierno. Ha llegado por iniciativa de los dirigentes del Frente Unitario de Trabajadores (FUT) y de la Cámara de Comercio de Quito (CCQ) para enfrentar las desatinadas políticas del correísmo. Los primero son el sindicato más importante del país, y la CCQ es el organismo más grande del Ecuador con 12000 socios.

Los temas están a la cola. Son decenas de puntos que pueden tratar entre ellos. Pero todo tiene un inicio. Y han empezado por el principio: la defensa de las libertades de asociación y defensa del IESS. Es un pacto social que ya se muestra al mundo que las reformas de los empresarios sí son de los trabajadores, y viceversa.

Los dos organismos han elaborado una carta que fue dirigida a Guy Ryder, director General de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), donde piden su ayuda en tres temas.

El primero es por el incumplimiento de parte del Estado ecuatoriano de las obligaciones internacionales adquiridas

La CCQ y el FUT, dos de los organismos más grandes del país, pidieron una visita de los delegados de la OIT. Es otro paso inédito.

en virtud del Convenio 87, respecto de la libertad sindical.

Dos, el incumplimiento del Estado ecuatoriano de sus obligaciones internacionales respecto del diálogo tripartito. Y, tres, la provisión efectiva de los beneficios de la seguridad social.

Formalmente piden el inicio de una investigación con el objeto de determinar si el Ecuador ha iniciado o tomado acciones con el fin de interferir en la libertad de organización de los sindicatos de trabajadores y empleadores. Otra acerca de la situación financiera del sistema de seguridad social del Ecuador, incluyendo institutos y entidades financieras, IESS, Issfa y Biess. Y, por último, la visita de una comisión de expertos para verificar el cumplimiento de las obligaciones internacionales del país.

Además, empresarios y trabajadores, analizan un proyecto de ley que será presentado a las autoridades con el fin de asegurar la financiación del IESS al largo plazo y así contrarrestar las políticas correístas que, para ellos, lastiman la sobrevivencia de la seguridad social en la nación.

Patricio Alarcón

Pablo Serrano

Presidente de la CCQ

Presidente del FUT Fotos: Gianna Benalcázar

10 | CRITERIOS

CRITERIOS | 11

Periscopio

nacional

Por Redacción Criterios

¿El golpe final a la libertad de prensa?

El concurso para la concesión de 1472 frecuencias de radio y televisión tiene varios cuestionamientos.

Fundamedios pidió suspender este proceso.

12 | CRITERIOS

L

a redistribución de las frecuencias de radio y televisión se hace en medio de un año electoral. Cuando el muñequeo con los medios privados ha sido ampliamente ganado por el correísmo que ha lastimado los contenidos editoriales en Ecuador y ha atacado a los más importantes periodistas del país, con el fin de hacerlos callar.

La última cruzada contra la prensa privada sucede en la recta final del mandato de Rafael Correa. Y cuando las cifras del Presidente bajan en las encuestas y el partido de Gobierno, Alianza PAIS, busca desesperadamente no perder el sillón de Carondelet en el 2017.

Foto: Vicente Costales / archivo EL COMERCIO

Los encargados del concurso para la concesión de 1472 frecuencias son Arcotel y Cordicom, ambas entidades cuestionadas por su vinculación con los hilos del poder.

Y que no se apegarían a un proceso independiente, transparente , con rendición de cuentas, como señalan los Principios para una Radiodifusión Plural e incluyente, de la Relatoría Especial de Libertad de Expresión de la OEA. Muchos callas. Pero la organización Fundamedios se ha convertido en el único vocero de los medios que buscan que el proceso tenga todas las garantías del debido proceso, y en especial que el poder po-

lítico se vea limitado a la hora de decidir a qué empresa retiran u otorgan una frecuencia de radio y televisión.

Aunque esta organización, atacada permanentemente por el poder político, no está participando directamente como veedor en el proceso, ha elaborado un informe donde brinda alertas acerca de los cabos sueltos en la rifa de frecuencias, la más grande en la historia del país y de toda la región.

Hay falta de independencia en los entes de control, existen plazos arbitrarios, hay discrecionalidad para calificar la línea editorial de cada empresa de comunicación.

Además, hay la posibilidad de la reversión

anticipada de la concesión por cualquier denuncia contra un medio y hay ausencia de las veedurías ciudadanas independientes para vigilar el proceso.

Por esto, Fundamedios pide la suspensión. “Exhortamos a las autoridades para que demuestren una mínima sensibilidad y suspendan el actual concurso y se inicie una discusión amplia con todos los sectores”, dice un comunicado. Pedido que no ha sido tomado en cuenta por los funcionarios. El proceso sigue y pudiera ser el golpe final a la libertad de expresión y prensa en el país… Este trámite finaliza en diciembre, en plena campaña presidencial.

7

meses durará el proceso de entrega de frecuencias que llevan adelante dos organismos cercanos a las políticas del correísmo.

CRITERIOS | 13

Periscopio

internacional

Por Redacción Criterios

L

a agonía política de Nicolás Maduro impone un sufrimiento desmedido no solo para él sino para el pueblo venezolano, por eso los países de la región, los partidos de oposición y los mediadores buscan una muerte piadosa para el hombre del pajarito. Cuando un agonizante acepta que su muerte es inminente, recibe la visita de algún religioso que le ayude a bien morir.

Maduro ha aceptado ya a los oficiantes políticos del bien morir que han iniciado los diálogos para que la transición no provoque pánico ni violencia. El moribundo hallará paz y consuelo si le ofrecen otra vida en el más allá de las fronteras.

Los acontecimientos se han precipitado. La oposición ha planteado un recurso democrático para revocar su mandato; Paraguay ha solicitado a Mercosur el análisis de la situación de Venezuela; el secretario de la OEA le ha llamado dictadorzuelo; el padrino de la izquierda latinoamericana ha dictaminado que está más loco que una cabra; tres expresidentes, de España, Panamá y República Dominicana, han establecido el puente entre el gobierno y la oposición; el Secretario de Estado de Estados Unidos ha llamado a Zapatero para agradecerle por la mediación; el secretario de Unasur ha conversado con el Papa sobre Venezuela. Maduro está en su peor momento: ridiculizado internacionalmente, sin popularidad, abandonado

14 | CRITERIOS

Al Presidente de Venezuela se le han acabado las maniobras dilatorias y las burlescas para entretener. Sus días al frente de ese país están contados.

por sus amigos excepto los más fanáticos, sin dinero para pagar lealtades; lo que le sostiene es una cúpula militar corrupta.

A Maduro se le han acabado las maniobras dilatorias y las burlescas como la denuncia de un complot internacional, el control del Consejo Nacional Electoral; el inicio de maniobras militares. Solo como burla infame se puede calificar el desfile de ancianos disfrazados de milicianos y con fusiles en la mano. A todos quienes han intentado ayudar, Maduro y sus secuaces los han tachado de golpistas, pero esta vez no solo han aceptado reunirse con los expresidentes en República Dominicana sino que mintieron, según los opositores, afirmando haberse reunido con representantes de los partidos de oposición. Ellos aseguran que solo se reunieron con los mediadores para establecer las condiciones para el diálogo.

Las condiciones exigidas por la oposición para dialogar con el gobierno incluyen la realización del referéndum revocatorio, la liberación de los presos políticos y el reconocimiento de las decisiones de la Asamblea Nacional. Los mediadores saben que la tarea es muy compleja; Rodríguez Zapatero adelantó que las negociaciones serán largas y difíciles y, tal vez, eso mismo es lo que le gusta a Maduro porque compra tiempo.

Mientras estén negociando no habrá un desenlace violento.

Foto: AFP

Maduro compra tiempo

La comunidad internacional parecía indispuesta a aceptar indefinidamente a un Maduro, no solo irritante para los otros países sino impávido ante la situación de su propio pueblo, que se torna desesperada por la escasez de alimentos y artículos de primera necesidad. El discurso en contra de la empresa privada ya no hace efecto, porque es evidente que la producción en manos del Estado es la más ineficiente y ha provocado el cierre de grandes empresas como Polar y Coca Cola imposibilitadas de seguir produciendo por falta de azúcar. La crisis del populismo ha cambiado el panorama para Venezuela.

La caída de Cristina Kirchner ya fue un golpe duro porque el nuevo gobierno anunció su retiro de Telesur, la maquinaria de propaganda del populismo. La caída de Dilma Rousseff es más grave porque cambia el equilibrio geopolítico. Brasil estaba exportando alimentos a Venezuela por más de cuatro mil millones; sin las presiones del gobierno, los empresarios brasileños prefieren no arriesgar tanto pues Venezuela ha acumulado una deuda de dos mil millones de dólares.

Los peores temores de Maduro están en los organismos que le daban apoyo político: la OEA, Mercosur y Unasur. Si el nuevo gobierno de Brasil decide aprobar la aplicación de la carta democrática, todos los países que siguen su liderazgo

regional pueden abandonar al atribulado Maduro. Estados Unidos ha endurecido su posición y algún funcionario de inteligencia se atrevió a predecir que Maduro no terminará su mandato. Sin el apoyo de Argentina y Brasil, a Maduro solo le queda el dudoso apoyo de líderes sin peso político. El hombre del pajarito ya acepta los preparativos para una muerte.

Hasta ahora los venezolanos han estado viviendo de arepas y patriotismo, el gobierno sostiene que la escasez ha sido provocada por la guerra económica de los empresarios que ocultan la producción y EE.UU., que quieren tumbar a Maduro. Los discursos ya no resultan aceptables ni para los convencidos chavistas y las marchas de protesta no piden más revolución sino más alimentos y medicinas. A la crisis se suma la falta de energía que ha obligado a reducir un día de trabajo. Algunas oficinas cierran hasta tres días laborables para ahorrar energía, pero no parece que ahorren mucho porque apagan focos en la escuela, pero encienden televisores en los hogares. Muchas empresas han cerrado, otras han salido del país. Lufthansa anunció el cierre de sus operaciones porque se ha reducido el número de pasajeros y, además, no puede sacar sus ganancias, porque no hay dólares. Los días de Maduro están contados, solo ha comprado un poco de tiempo.

CRITERIOS | 15

POLÍTICA

Presagios políticos 16 | CRITERIOS

Algunos pre-candidatos han anunciado ya su deseo de participar en las elecciones presidenciales del 2017. Puede ocurrir que llegue un favorito por el electorado, aparezca un outsider, o que sea elegido uno de los escondidos. Lea un análisis sobre los escenarios electorales.

CRITERIOS | 17

Política

F

Por Lolo Echeverría Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

alta muy poco para las elecciones presidenciales en Ecuador, en cuatro meses más deberán estar definidos los candidatos que desean participar. El Presidente en funciones ha leído ya su testamento político, su último informe a la Asamblea Nacional, y ha hecho una evaluación de los diez años de revolución ciudadana. Todos los políticos se desgastan en el poder y los que gobiernan en crisis se desgastan más rápido. La revolución ciudadana ha vivido en el reino de Jauja y por eso mantuvo su popularidad más tiempo, hasta que empezó la crisis. Se conoce como reino de Jauja la tierra de la abundancia. Parece que los conquistadores españoles utilizaron un lugar paradisíaco en la provincia peruana de Junín, llamado Jauja, para atraer

aventureros y tripulantes exagerando las ventajas que encontrarían en América. Decían que en Jauja se paga por dormir y se castiga al que trabaja, que los panes colgaban de los árboles como hojas y que los patos volaban ya asados. Algo parecido a las promesas populistas de crear el milagro ecuatoriano despojando a los ricos y repartiendo a los pobres. El reino de Jauja se acabó cuando cayó el precio del petróleo, empezó a bajar la recaudación tributaria y se pusieron exigentes los prestamistas. La campaña electoral se iniciará cuando el electorado resentido por las promesas incumplidas reclame el cambio.

Algunos pre-candidatos han anunciado ya su deseo de participar aplicándose el dicho popular de que Dios ayuda a quien madruga. A medida que se acerca el inicio de la campaña electoral irán apareciendo nuevos aspirantes con suficiente ambición para esperar un milagro o, por lo menos, dejar sembrado su nombre en la memoria de los ecuatorianos. Se sabe que el liderazgo de las naciones es para los que tienen hambre de poder, dinero para la campaña y persistencia. Algunos de los líderes más notables llegaron al poder en el tercero o cuarto intento.

Primer presagio: los predestinados Un presagio no es más que una suposición de lo que puede ocurrir en el futuro. Todos hacemos presagios electorales y algunos defienden apasionadamente sus presentimientos.

Las ciencias sociales pretenden someter la conducta humana a reglas predecibles y las encuestas intentan ofrecer certezas acerca de la forma en que votarán los electores.

No aciertan siempre, pero lo hacen con frecuencia y eso es suficiente para confiar en que sus resultados tienen algún fundamento científico.

Jaime Nebot en Quito.

El rumor, ese sistema primitivo de comunicación que se transmite de boca en boca y puede llegar a ser masivo, suele ofrecer pistas tempranas para presagios acerca del próximo presidente. Los rumores no siempre o raramente son espontáneos; suelen ser, más bien, mecanismos que utilizan los interesados o los asesores políticos para echar a correr bolas con el objeto de medir su impacto o preparar el lanzamiento de una candidatura. Este tipo de rumores tiene su origen en el mismo círculo de los candidatos. Algún líder con ambiciones de consideración, después de meditarlo y encontrarse a sí mismo calificado, se atreve a confiar el secreto a algún amigo o subalterno y empieza a correr el rumor simplemente porque el dueño del secreto se ha alegrado o sorprendido tanto que no puede guardarse noticia tan importante. Algunos precandidatos han reunido un grupo de amigos, han anunciado su intención de postularse a la presidencia y, antes de

concluir esa primera reunión, han solicitado contribuciones para hacer posible tan buena noticia. Otros anuncian que lo están pensando para hacer saber que ya lo han pensado y que están decididos. Una forma más discreta de rumor indica que alguien ha sugerido a alguien que sea candidato y que ha respondido que no descarta la posibilidad. Naturalmente el lanzador tiene que tener votos, recursos o influencia suficiente para apadrinar una candidatura y el lanzado debe tener alguna forma de notoriedad o fama, ganadas previamente.

Entre los predestinados suelen estar los hijos de los ex-presidentes, los hijos de los políticos famosos, las estrellas de la farándula y del deporte, los exitosos en la empresa y los más encarnizados enemigos de las figuras del poder. No siempre se concretan las candidaturas y, con frecuencia, cuando se concretan no pasan del 3% de intención del voto y son marginados por los medios de comunicación.

Lenin Moreno es la mejor carta electoral del correísmo.

18 | CRITERIOS

CRITERIOS | 19

Política

La unidad de varios actores tiene como fin la vigilancia electoral.

Segundo presagio: los favoritos Aunque no llega todavía la hora de definir candidatos ya existen favoritos de los que todos hablan y son los que despiertan emociones y pasiones. En el partido de gobierno hay tres favoritos y algunos suplentes. Los favoritos son el ex-vicepresidente Lenin Moreno que tiene el nivel más alto en las encuestas y el nivel de rechazo más bajo. El segundo favorito es el actual vicepresidente Jorge Glass que parece haber iniciado ya su campaña y el tercer favorito es el actual Presidente que ha descartado su candidatura pero siembra constantemente amenazas de que puede todavía volver. Una enmienda constitucional propuesta por él mismo le prohíbe ser candidato, pero una consulta popular, planteada por un colectivo “espontáneo” de su partido, le podría rehabilitar.

20 | CRITERIOS

Depende de muchos factores aunque todos están en manos de sus funcionarios, es decir de él mismo.

Hay también favoritos en la oposición y algunas figuras suplentes. Uno de los favoritos es Guillermo Lasso que ya hizo saber que pretende llegar a la presidencia y sacar al país de la crisis en que se encuentra. Ya está en campaña electoral y ya le han medido las encuestas. Los rumores respecto de él dicen que ya tiene gabinete, que nunca aceptará alianza con el resto de la derecha, que tiene asesores extranjeros, que está seguro de que ganará.

Otro favorito de la oposición es Jaime Nebot que ha dicho que no será candidato pero, gracias a Dios nadie le cree, como dice uno de sus seguidores. Los rumores dicen que se lanza y al otro día que no se lanza; dicen que su problema

es el nivel de rechazo en Quito y dicen también que Quito señales y gestos que interpretaban como clara indicación de espera desesperadamente un candidato como él. que habían sido elegidos. Con el anuncio, los que más méritos Las figuras suplentes del partido de gobierno son los que su habían hecho, pasaban a ser resentidos. líder ha designado como presidenciables, no se sabe si para El tercer problema del tapado es el resentimiento del elecasustar al electorado, halagar a los designados o humillar a los torado cuando advierte el engaño. La elección de sucesor por favoritos. Entre las figuras mencionadas están Gabriela Riva- parte del presidente, es “un tiro en la noche”, un desconocido; deneira, José Serrano, Paola Pavón. se ignora cómo será cuando tenga lo que nunca tuvo: poder Las figuras suplentes de la oposición que pudieran llegar a propio. El sistema del tapado afecta también al gobierno porinscribir su candidatura son Dalo Bucaram, Álvaro Noboa, que los miembros del gabinete, para evitar errores, prefieren Enrique Ayala, Alberto Dahik. La izquierda tendrá su can- hacer poco o nada. Ocurre lo mismo con el tapado, lo único didato y las organizaciones indígenas el suyo. Algunas orga- que debe hacer es evitar errores, por eso, tomando la expresión nizaciones políticas piensan que es indispensable la unidad mexicana, “nadan de muertitos” de todos para asegurar la mayoría en la Asamblea Nacional Alianza País ha sido un partido hegemónico porque los y otros creen que es mejor ir por separaotros partidos no se sentían capacitados para dedo. El sistema de distribución de escaños rrotarle y porque el talante autoritario de su líder Uno de los favitiros rehabilitado por la revolución ciudadana, le ha llevado a manejar el partido al tiempo que es Guillermo Lasso llamado método de Hondt, favorece a las conduce el país. Todos saben que será él quien que quiere sacar al mayorías y elimina a las minorías, por tandesigne al candidato que pretenda sucederle en to favorecería al movimiento de gobierno país de la crisis. Otro el poder. Hay varios aspirantes a “tapado” y toque tiene un residuo de fieles que puede de los favoritos de la dos hacen méritos como imitar al jefe, exhibir llegar al 30%; algo que ya se quisiera cuallealtad o “nadar de muertitos”. El jefe manda oposición es Jaime quier partido. señales positivas o negativas que indican su inNebot que ha dicho clinación; ha dado nombres, unos verdaderos y que no será candidato otros falsos, para premiar o castigar la conducta Tercer presagio: los resentidos pero, gracias a Dios de los aspirantes o simplemente para mostrar su La derecha juega con la unidad y la iznadie le cree, como quierda con el tapado; ambos son juegos pepoder. Los pretendientes, para el jefe, deben dar ligrosos. El tapado es un invento mexicano dicen sus seguidores. muestras de humildad, pero también de capacipero se repite donde hay partidos hegemódad, de lealtad y ofrecer la certeza de que podrá nicos. Todos los mexicanos sabían que el presidente era quien ganar las elecciones y guardarle las espaldas, aunque reciba designaba a su sucesor, pero lo mantenía en secreto, lo “tapaba”, como herencia una hecatombe nacional y tenga que poner sus hasta el final para que no le hicieran daño. Con frecuencia era carnes para aceptar el castigo que merecía su mentor. colocado en algún puesto privilegiado del gobierno para que En el partido de gobierno hay tres tapados que se alternan aprendiera y todos sabían quién era el tapado pero nadie se atre- según las conveniencias, el vicepresidente en funciones, el vía a decirlo. En México el PRI era un partido hegemónico, los anterior vicepresidente y el propio presidente que cada cierto otros partidos no tenían posibilidades de triunfar en las eleccio- tiempo lanza alguna señal ambigua para hacer creer a los más nes, solo eran parte de la comparsa democrática. fieles y a los más temerosos que no ha renunciado a la reelecEl primer problema del tapado era la descalificación, a pos- ción. El peor problema que puede tener la prolongación del teriori, por el propio mentor cuando resultaba pésimo gober- juego del tapado es que al momento del destape, los descarnante. Así ocurrió con Díaz Ordaz, Echeverría, López Por- tados se conviertan en resentidos, no solo ellos sino sus fieles, tillo y Salinas. Otra dificultad, anterior a la designación, era los que aspiran a formar parte de su círculo, los que temen al el carrusel de mentiras y engaños que se vivía en el círculo otro o ya se han jugado. El resentimiento puede llegar a ser tan del poder. El presidente mantenía, “in pectore”, el nombre del hondo que prefieran, con el voto, probar que el designado es elegido y alimentaba la esperanza de los más vanidosos con producto de un error político irreparable.

CRITERIOS | 21

Política

Algunos actores políticos creen que el rol de Paco Moncayo sería determinanate al momento de concretar la unidad frente a las elecciones.

El resentimiento amenaza también a la derecha que ha jugado con la idea de la unidad y ha ilusionado a algunos con la posibilidad de convertirse en candidatos de consenso. Cuando los aspirantes a candidatos del consenso vean que se diluye la unidad, se retirarán resentidos o mantendrán su candidatura tildando a los otros, al menos internamente, de traidores o chimbadores.

Cuarto presagio: el outsider Un outsider en política es alguien que ha construido su popularidad fuera de la política; algunos outsiders vinieron de la milicia como Hugo Chávez o Lucio Gutiérrez, otros de los medios como Donald Trump, de la Iglesia como Fernando Lugo, de la guerrilla como Daniel Ortega o Dilma Rousseff, de la academia como Mario Vargas Llosa o Rafael Correa. Todos ellos se presentaron como enemigos del sistema y ofrecían transformaciones profundas, especialmente en lo social. El outsider se alimenta de la decepción y desprecio del electorado a los partidos

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políticos y lo que ellos han representado: la mentira, la corrupción, la ineptitud. La gente ve en el outsider su propia imagen, alguien del montón, que no intenta representar lo mejor del ser humano sino que se expresa en el lenguaje vulgar, inseguro y confuso con el propósito de ser o parecer auténtico.

Elegir al outsider es una forma de castigo a los predestinados por su fortuna, su apellido o su partido. El discurso del outsider es esencialmente negativo, representa el resentimiento y la revancha, predica en contra de los ricos, de los partidos políticos, los medios de comunicación y todas las organizaciones que pueden representar una reducción de poder. Quienes llegar así al poder generalmente incumplen sus promesas y solo constituyen un aplazamiento de las mejoras sociales.

Una década atrás fue la época de los outsiders debido a la crisis financiera y económica adjudicada a los partidos políticos. Entonces llegaron los gobiernos populistas en Venezuela, Argentina, Brasil, Bolivia, Ecuador. Ahora estamos en la época del derrumbe de los populistas porque se acabó la bonanza económica y una nueva crisis impone condiciones desesperadas a las mayorías que dieron la bienvenida a los outsiders.

Outsider es también el que tumba el tablero electoral entrando en la contienda de manera sorpresiva y a última hora para dar un golpe de entusiasmo a una campaña aburrida y, eventualmente, provocar una estampida detrás del ganador.

Si entrara, por ejemplo, en la campaña a última hora Jaime Nebot que ha dicho una y otra vez que no será candidato, provocaría un remezón político alterando todas las previsiones de las encuestas. No sería un outsider clásico, sino un comodín que irrumpe en un juego que no entusiasmaba.

Siendo el principal enemigo de un gobierno que chapotea, sin orientación, en una crisis que deteriora rápidamente las condiciones de vida de los ecuatorianos, podría ocurrir que sea visto como el modo más eficaz de castigar a los autores de la crisis y que el electorado se vuelque hacia él y abandone a sus candidatos. Otros grupos políticos buscan también la figura del outsider en las celebridades, desde antiguos políticos desaparecidos de la escena como Alberto Dahik, hasta figuras de la pantalla completamente alejados de la gestión pública como José Delgado, el rey de la crónica roja. En política todo es posible, como decían los viejos caciques, puede ocurrir que llegue un favorito, aparezca un outsider, o que sea elegido uno de los “tapados” y prolongue la crisis más allá de la revolución ciudadana.

Perspectiva

especial

Por Jean Cano Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

Criterios recorrió la costa manabita desde Pedernales hasta Manta. Las ayudas van disminuyendo en los centros de acopio y hay desesperación en varios sectores por la falta de ayuda. Parece que el terremoto fue ayer...

Volver a nacer 24 | CRITERIOS

Pedernales

183 muertos se registraron en esta población luego del terremoto del 16 de abril.

Adan Arias muestra el espacio que ahora es su casa.

E

l poblado que más cerca estuvo del epicentro del terremoto del 16 de abril luce devastado. Hay albañiles que con enormes mazos destruyen las paredes cuarteadas. Las autoridades todavía no finalizan las inspecciones a las viviendas. El 80% de propiedades destruidas y la reconstrucción no ha comenzado. 28 de los 41 hoteles quedaron inservibles y el turismo, principal fuente de ingresos de este poblado, no despega. Las autoridades buscan ayuda de cualquier tipo, pública o privada, para que los habitantes puedan retomar sus vidas.

La maquinaria derriba los edificios inhabitables.

CRITERIOS | 25

Perspectiva

especial

100 familias permanecían en el estadio de Coaque.

Ellos esperan por ayuda para subsistir en el día a dia.

Jama Los voluntarios de Actuemos Ecuador construyen.

S

us habitantes dicen que Coaque es un pueblo históricamete abandonado. Y luego del terremoto eso se ha evidenciado aún más. La ayuda privada, de organismos internacionales, empresas y voluntarios es algo enorme para ellos. Gracias a esa solidaridad tienen carpas, alimentación, medicinas y nuevas construcciones en el improvisado albergue. Actuemos Ecuador es un grupo de voluntarios que dieron una mano a los habitantes ofreciéndoles letrinas y una casa comunal que está junto a la cancha. Todo esto les brinda optimismo.

Los habitantes de Coaque recibieron carpas.

28

fallecidos dejó el terremoto en este poblado que está cerca de hermosas playas.

Lo niños reciben charlas de sexualidad.

Coaque

L

a reconstrucción en Jama no se inicia. En el centro del pueblo todavía hay casas que no han sido demolidas y que son un peligro para los habitantes. El albergue, junto al Municipio, necesita más seguridad y organización. Los militares ofrecen la seguridad exterior en el albergue y esperan que la estancia de los pobladores no supere los tres meses. Algo improbable para los habitantes... La iglesia de Jama se vino abajo, sin embargo, los vecinos ayudaron a mantenerla activa, aunque no hay paredes ni techo.

En Jama todavía hay casas que no han sido revisadas.

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especial

Perspectiva

Salinas

Canoa

La casa de Bélgica Cedeño quedó inestable luego del terremoto. Allí vive junto a sus cinco hijos.

3

E

n este humilde caserío el terremoto dejó sin casa a 100 de las 200 familias que se dedican, mayoritariamente, a la pesca de camarón. La Cámara de Comercio de Quito y Hogar de Cristo ayudan a este poblado a través del proyecto Hopec. Estos organismos donarán 60 casas para las personas más vulnerables. Cerca de este poblado están Portovelo, San Felipe, San Miguel de Briceño, Rosa Blanca y El Cerezal, donde también hay familias sin casa. Ellos igualmente están afectados sicológicamente.

restaurantes de los 20 que había en el Malecón estuvieron habilitados al mes del terremoto.

Las casas de este sector ya estaban en mal estado.

60

E

l 86% de Canoa está destruida. Este balneario era uno de los preferidos por mochileros de todo el mundo. Los hoteles no tienen la capacidad de albergar a turistas y hay pocos restaurantes que atienden a los visitantes o voluntarios. En esta población se pueden observar varios solares vacíos. Peter Stromberg es un poblador que ayuda a las demoliciones de manera gratuita. Todo bajo el proyecto Canoa Revive que emplea a 150 personas que reciben salario.

Luego de la demolición, empezará la reconstrucción.

casas entregará la CCQ y Hogar de Cristo para ayudar a este poblado de pescadores.

El proyecto Canoa Revive demuele las casas.

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Los pobladores de Salinas tratan de retomar la rutina.

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Perspectiva

especial

Bahía

58

manzanas del centro de Portoviejo fueron afectadas por el sismo del 16 de abril.

El albergue de la capital es el más organizado.

U

nos 1600 comerciantes ya tienen de vuelta sus puestos de trabajo. Sin embargo, la Zona Cero está cerrada. Aquí se registraron 137 fallecidos, 1500 edificaciones afectadas y el 66% están colapsadas. El albergue ubicado en el exaeropuerto Reales Tamarindos tiene una organización impecable y está a cargo de los militares cascos azules, quienes son soldados de la ONU y tiene vasta experiencia en las crisis humanitarias de este tipo. Aunque ya se conoce de problemas de ingreso de droga y brotes de delincuencia.

Los comerciantes buscan reactivar las ventas.

En el sector de María Auxiliadora los pobladores denuncian que reciben poca ayuda estatal.

B

ahía de Caráquez sufre. Sus habitantes enfrentan una nueva gran catástrofe 18 años luego del anterior terremoto. En esta ciudad hay edificios que no han sido revisados por las autoridades para evaluar la vulnerabilidad de la estructura. Hay barrios desatendidos por las autoridades, como María Auxiliadora, en la subida a la Cruz de Bahía. Este sector, conocido por la delincuencia y la venta de droga, tiene a un centenar de familias en la calle y que no reciben ayuda estatal. En el malecón hay familias que viven en carpas.

En el Malecón los damnificados están desamparados.

360 kilómetros de vías, de los 1 000 que quedaron destruidos, fueron rehabilitados.

El edificio del IESS lucía así a un mes del terremoto.

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Portoviejo CRITERIOS | 31

Perspectiva

especial

Manta En el centor de la parroquia Tarqui de Manta parece que el terremoto fue hace pocos días...

L

a parroquia de Tarqui es la más afectada por el terremoto con 219 muertos. Era un sector hotelero y comercial. Las autoridades han destinado tres espacios para que los comerciantes puedan vender sus productos. Pero las ventas no son suficientes, dicen. Hay sectores que todavía no tiene suficiente ayuda estatal. Esta parroquia está entre los sectores donde el estado construirá 1 500 casas. Otras poblaciones son Jama, Pedernales, Sucre, San Vicente, Portoviejo, Montecristi, y la parroquia Canuto de Chone.

Los comerciantes levantaron nuevos puestos.

101

millones de dólares se obtendrán de créditos multilaterales con el BID y el BM. Tarqui es un sector de pescadores.

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Perspectiva

entrevista La especialista en análisis y medición de las reacciones emocionales detalla el cambio en el mundo de las encuestas. Ahora las expresiones microfaciales pueden determinar las sensaciones que hay detrás de un político o un cliente. Una herramienta vanguardista.

‘Las emociones predicen la conducta del votante o cliente’

María Pocoví Por Redacción Criterios Cámara de Comercio de Quito

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CRITERIOS | 35

Perspectiva

entrevista

¿Por qué es importante que un votante, un candidato, un cliente o un empresario conozca las emociones del otro?

A partir de los años 70 en la comunidad neurocientífica empieza a haber una inquietud para entender qué papel tenían las emociones en la toma de decisiones. Entonces surge una carrera donde hay personas como Joseph LeDoux, de la Universidad de Nueva York, que empiezan a estudiar el papel de esas emociones y se crea un nuevo paradigma.

Este nuevo grupo de científicos plantea que las emociones están casi al inicio del proceso, que hay una emoción subconsciente que será un ‘driver’ fundamental de la acción.

Entonces se produce un cambio fundamental. En la investigación de mercado, cuando queremos anticiparnos a la decisión del voto, no es otra cosa que intentar anticiparse a la conducta. Estos neurocientíficos plantean que la acción, la conducta, está fuertemente influenciada por la emoción. En este momento hay una necesidad de complementar aquello que nos dicen las encuestas. Nosotros trabajamos en el punto de vista de las emociones para predecir de manera precisa cuál será la conducta del consumidor, como la de un votante.

la mentira o la verdad. Esto lo hace gente muy entrenada.

Gracias al desarrollo de la tecnología y en concreto de la visión artificial –que permite sustituir al ojo humano por una máquina- se abre una nueva línea, muy vinculada al desarrollo de la robótica, donde las máquinas son capaces de entender las emociones. Ahí estamos nosotros. Mi empresa tiene dos corazones. Una parte muy dura, de personas especializadas en algoritmos matemáticos, desarrollo de software y visión artificial; y otra especializada en temas de política, mercadeo y análisis.

Ustedes pueden hacer análisis y mediciones en videos, fotografías e, incluso, a través de vitrinas al filmar a los clientes, hay una infinidad de posibilidades para medir las emociones… ¿En cuáles se han centrado durante estos tres años?

Nosotros nos centramos en dos partes. El análisis de la persona, los videos, que nos permite entender cuáles son realmente sus emociones en el momento que lanza un discurso. Nos permite ver si resulta congruente, y detectar espacios donde se incrementa el miedo, el enfado, la pérdida de autocontrol. Si es nuestro candidato, esto nos permite reforzarlo; y si no lo es, podemos obtener pistas del conUstedes toman el rostro de una persona y con un softwa- trincante. re miden las emociones. ¿Cómo funciona?

Actualmente también contamos con un software, una Antes de Charles Darwin se consideraba que los gestos fa- plataforma en línea, que ya no mide la emoción del emiciales de determinadas expresiones eran dependientes de la sor, sino la emoción que causa. Trabajamos en proyectos cultura. Según la historia, Darwin viendo a su hijo llorar se donde un grupo de ciudadanos visualiza varios candidaplantea la hipótesis de que existen expresiotos o comerciales… Esto sirve para defines faciales de emociones universales. Paul nir estrategia política o desarrollo de pro“Trabajamos Ekman, psicólogo y sociólogo londinense, puestas legislativas, así se sabe qué temas en proyectos toma el relevo de ese planteamiento. Él se realmente generan impacto emocional en la donde un grupo va a Nueva Guinea y busca una tribu que no población. Y eso seguido del mundo emhubiese tenido contacto con el mundo extepresarial, temas de estudios de opinión, de ciudadanos rior y a través de fotografías empieza a meestudios de mercado, lanzamientos de nuevisualiza varios vos productos. dir expresiones faciales con las emociones.

A partir de ese estudio la comunidad cienEn el último año presentamos soluciones candidatos o tífica acepta que las expresiones faciales de para trabajar en tiempo real, de tal manera comerciales... Esto que en un momento determinado en una videterminadas emociones son universales. sirve para definir trina es posible hacer estudios de mercado Estas expresiones faciales tienen microexpresiones subyacentes, que no son visibles estrategia política en vivo. Con esto también facilitamos que la al ojo humano. La criminología es el primer empresa reduzca sus costes, porque testeao propuestas campo científico que aborda esta metodolomos prototipos en tiempo real, en entornos gía, así se detectaba en los interrogatorios reales, de maneras flexibles. legislativas”.

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Perfil. María Pocoví es co-fundadora y CEO de Emotion Research Lab, con sede en España. Además es expositora y docente en Neuromarketing, Comunicación Emocional y Neoropolítica. Miembro del equipo docente de Ortega Gasset, sede México.

Fotos: Gianna Benalcázar

Para el candidato o el político este software es una cuestión de máxima exposición, como desvestirlo, y para el votante es desagregar todo lo que la otra persona está sintiendo. ¿Qué cambios se producen en la política al implementar una herramienta de ese tipo?

El primero es que hay una nueva manera de hacer comunicación política. En primer lugar, en este momento el candidato es más consciente del poder que estas metodologías suponen y se lo está usando en las campañas en el momento de hacer la estrategia política. No exponemos al candidato delante de los electores. De todos modos es algo que ya se ha intentado hacer. Siempre luego de un debate aparece un experto en comunicación trasladando las expresiones de los participantes. El impacto principal es cómo se trabaja dentro de las estrategias para las campañas políticas. ¿Los resultados?

Nuestro objetivo principal es apoyar a los candidatos para que entiendan las emociones de la población en un momento determinado, y que introduzcan un elemento estratégico dentro de su comunicación política: la gestión de la emoción

de la ciudadanía. Hay que entender los condicionamientos emocionales en el momento de hacer la estrategia y hay que entender qué impacto emocional se causa en la gente. Esta es una revolución que representa una ventaja competitiva a través de la tecnología y estará en manos del candidato que la tome. Lo estamos viendo en otros procesos electorales donde estamos operando. ¿Ustedes tienen presencia en varios países de América Latina?

La sede está en España, en Valencia. Todo el equipo está en Valencia. Hay una persona del equipo permanente en México y yo estoy casi siempre ahí. También tenemos presencia en El Salvador, hemos trabajado en Argentina, Colombia. Y ahora ampliaremos nuestra presencia a Ecuador, gracias a Market. ¿En qué consiste la alianza con Market, en Ecuador?

En poner a disposición del mercado ecuatoriano el acceso a tecnología de reconocimiento facial, en los ámbitos empresariales y político.

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NEGOCIOS

economía

El legado del presidente

Correa…

La herencia del gobierno que termina nos deja aislados del comercio internacional y sumidos en una crisis de la cual será muy doloroso recuperarnos.

El futuro requiere de un cambio trascendental.

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CRITERIOS | 39

Negocios

L

economía

Por Eduardo Cadena Colaboracion Karen Povea Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

uego de que el Gobierno Nacional ha implementado su modelo del “socialismo del siglo 21” en el país por casi 10 años seguidos, es posible hacer una evaluación bastante certera de lo que en realidad esto ha representado para los ecuatorianos.

El Gobierno gozó gran parte de la última década una segunda lotería petrolera, con precios que alcanzaron por barril, más de US$ 100. Lo que naturalmente produjo importantes flujos adicionales de recursos que fueron incrementados aun más, por una política de endeudamiento agresivo, con una deuda interna y externa que pasó de US$ 13 873 millones en el 2007 a US$ 44 023 millones en el 2016.

La cantidad de ingresos manejados creó la sensación de crecimiento en la economía, que tuvo un promedio anual de incremento del 3,8% del 2007 al 2015, aunque en el período 20002006 la tasa de crecimiento fue de 4,3%. Y hay que considerar el decrecimiento económico proyectado para el año 2016 de -4,3% establecido por el Fondo Monetario Internacional (FMI).

Sin embargo, cuando la lotería petrolera se ha terminado como era previsible, y los precios del petróleo han retornado a promedios históricos, el país se ve enfrentado a una recesión

Alianza PAIS es un movimiento político que no ha logrado convertise en partido. Eso le ha restado capacidad orgánica para el debate nacional.

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económica. Y como cualquier mal administrador, el gobierno lo justifica en “factores externos”, como la caída del precio del petróleo y la revalorización del dólar.

En el año 2004 el barril del crudo WTI se cotizó en los mismos USD 40 de la actualidad y al contrario de lo que hoy ocurre, el país alcanzó un nivel de crecimiento del 8,2% y puso US$ 500 millones en fondos de ahorro. No solo eso, en el año 2003 el precio del barril de petróleo estuvo cercano a los US$ 30 y el Ecuador creció al 2,5% anual, y en el 2002 el petróleo estuvo a US$ 25 y el país creció a más del 4%. Y los años 2002 y 2001 situación similar.

También podemos ver que al inicio de la década del año 2000 el valor de la moneda colombiano estuvo muy cerca de los 3 000 pesos por dólar, valor muy similar al de la actualidad. Por lo que justificarse en la revalorización del dólar es muy relativo y depende del período que tomemos.

Lo cierto es que el modelo económico implementado destruyó las condiciones que una economía necesita para ser atractiva hacia la inversión interna y externa, indispensables para poder dar sustento a un crecimiento a mediano plazo de la producción y el empleo.

El país ha desarrollado una dependencia del gasto público, sin contraparte de producción y los principales indicadores económicos denuncian en su conjunto un deficiente manejo de la cosa pública.

El retroceso económico esperado -4,5% es el segundo más alto de Latinoamérica solo superado por Venezuela, pero siendo este un indicador muy importante, no es el único que demuestra la herencia del modelo implementado. En cuanto a las cuentas del sector externo y a pesar de haber contado con precios altos de los productos de nuestras exportaciones, las cifras muestran un constante déficit comercial que ha sido negativo todos los años desde el 2009, y que sumado al presente, alcanza a US$ 7 475 millones en negativo, los volúmenes de exportación han permanecido prácticamente constantes, denunciado su falta de inversión.

La revolución ciudadana deja un sinsabor en los votantes. Muchos critican duramente al Presidente y sus seguidores.

A pesar de los ingresos extraordinarios obtenidos el Gobier- se desarrolle y pueda incorporar a los trabajadores ecuatono ha presentado un déficit fiscal permanente y creciente des- rianos, si se agrega esta cantidad de fuerza laboral a la prode el año 2009, que sumado al año 2015 ha alcanzado US$ ducción del país, seguramente este, podría hasta duplicar su 20 275 millones y, si le añadimos el año 2016, podría llegar a Producto Interno.

Siendo el 2016, el último año de gestión gubernamental los US$ 25 000 millones.

La situación al presente solo puede ser revertida con más in- del presidente Rafael Correa, este insiste en su estrategia de versión, producción y empleo, sin embargo lo que nos muestran cerrar la economía hacia el exterior acumulando impuesto de las cifras de inversión extranjera directa al país, son tanto o más salida de divisas, cupos para importaciones, incremento de dramáticas que los indicadores presentados anteriormente. En- aranceles y sobretasas a las importaciones. Todas estas metre el año 2014 y 2015 la inversión recibida por Chile alcanzó US$ didas contractivas que auspician el contrabando y encarecen 43 300 millones, la de Colombia US$ 26 500 millones, Perú los productos de consumo, las materias primas y los bienes de capital, transformando al US$ 15 400 millones, Bolivia país cada vez más caro en US$ 3 600 millones y EcuaEl gobierno no ha podido o no ha comparación al exterior. dor US$ 1 770 millones. Los Al mismo tiempo la segunincentivos y la seguridad para querido generar las condiciones da estrategia importante del la inversión externa han sido necesarias para que el aparato Gobierno para conseguir reprácticamente nulos y ahoproductivo del país se desarrolle. cursos es seguir incrementanra agravados aún más por el do la deuda interna y externa anuncio de nuevos impuestos del país y aumentar una serie al patrimonio y a la herencia.

Pero todo el fracaso de la política fiscal, comercial y produc- de impuestos con dos reformas impositivas adicionales, nuevativa del país se traduce lastimosamente en la duras condiciones mente incrementando precios, reduciendo el comercio y agraa las que se enfrenta actualmente la mayoría de la población vando la contracción económica y dejando hipotecado al país ecuatoriana, es así como basta mirar las cifras del INEC sobre para que seguramente lo enfrente el próximo gobierno.

La herencia del Gobierno que termina nos deja aislados del desempleo y empleo inadecuado a las cuales se enfrenta la población económicamente activa. De 7 200 000 trabajadores que comercio internacional sin acuerdos con Estados Unidos, Euexisten en la actualidad, tan solo el 40% mantiene un empleo ropa o Asia y sumidos en una crisis de la cual será muy doformal, es decir 4 320 000 trabajadores se encuentran en el des- loroso el podernos recuperar. Sin embargo el Ecuador es un empleo o con un empleo “inadecuado” entiéndase subempleo. país privilegiado por sus recursos naturales y humanos y que, El Gobierno no ha podido o no ha querido generar las con- seguramente, bajo un modelo económico diferente podrá recudiciones necesarias para que el aparato productivo del país perarse y salir adelante.

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Negocios

análisis

Las virtudes políticas del diálogo y el consenso

L Los griegos dicen que el pensamiento era superior a la opinión porque utilizaba como insumo lo que nosotros llamamos ciencias exactas. Aunque estas no nos permiten entender por completo nuestro entorno. El gran complemento es el diálogo.

Foto: Ingimage

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Por Gonzalo Maldonado Albán Cámara de Comercio de Quito

os pensadores de la antigüedad aseguraban que el conocimiento, el pensamiento y la opinión eran cuestiones enteramente diferentes. Para ellos, la opinión era un globo de ensayo que las personas lanzábamos para intentar explicar –o justificar– algo desde nuestra experiencia o conocimiento limitados.

Según los griegos, el pensamiento era superior a la opinión porque utilizaba como insumo lo que nosotros ahora llamamos ciencias exactas y que, en la antigüedad, eran las matemáticas y la geometría, por ejemplo. Estas disciplinas atenuaban el riesgo de que nuestras

reflexiones fueran demasiado viscerales pero no nos permitían entender por completo nuestro entorno.

Para entender lo mejor posible un fenómeno cualquiera –es decir para alcanzar el conocimiento– había que echar mano de un instrumento más poderoso que la opinión y el pensamiento, aseguraban los pensadores de la antigüedad.

Ese instrumento era el diálogo.

Sócrates estaba convencido que su misión en la vida era entablar el diálogo filosófico porCRITERIOS | 43

Negocios

análisis

El diálogo ocurre típicamente entre adversarios o enemigos .

Por esta razón dialogar no es precisamente un diálogo placentero. Requiere de paciencia y rigor intelectual.

que creía que era el único recurso que el ser humano tenía para entender la realidad. Lo más importante de los diálogos socráticos es que ocurren con personas que muchas veces no simpatizan entre sí.

Es que para que haya diálogo tiene que haber por lo menos dos posturas divergentes. El intercambio de palabras entre personas que coinciden en todo es mera conversación. El diálogo se produce cuando al menos dos individuos deciden repasar las ideas diferentes del otro e intentar apreciar su importancia.

Aunque amistoso y civilizado, el diálogo ocurre típicamente entre adversarios o enemigos. Por esta razón, dialogar no es precisamente un acto placentero. Requiere no solo de paciencia y autodominio, sino también de rigor intelectual. Si pudiéramos dialogar entre los distintos y diversos sectores pasaríamos de la opinión –fragmentada y parcial– al conocimiento cabal o más detallado de los problemas que nos afectan como sociedad.

Para que sea fructífero, un diálogo entre dos partes en discordia, debe enfocarse en la solución de un problema concreto. Eso evita, de un lado, que las reuniones de trabajo se conviertan en espacios donde cada participante se limite a reiterar sus convicciones ideológicas; y, de otro, permite que los resultados de ese diálogo puedan ser monitoreados objetivamente, en función de las soluciones presentadas por las partes para resolver el problema planteado.

Un aspecto clave de cualquier diálogo es que ambas partes definan anticipadamente el resultado que deseen producir. Por ejemplo, antes de sentarse a la mesa de trabajo, los habitantes de un barrio deben estar de acuerdo que desean que el parque donde juegan sus hijos tenga mayores seguridades, alterando lo menos posible el diseño original de ese parque.

Una definición así de puntual permitirá que las partes utilicen toda su experiencia y creatividad en la producción de soluciones igualmente específicas y concretas, dejando de lado Foto: Ingimage

diferencias –generacionales, socio-económicas o de cualquier índole– que pudieran existir entre los habitantes de ese barrio.

De lo anterior se infiere que el éxito de un diálogo –más aún si es de alcance nacional– está en el adecuado escogimiento de los temas.

Deben ser unos suficientemente amplios para que conciten el interés de la mayoría de ecuatorianos y, a la vez, suficientemente concretos para que puedan ser planteados como un problema que debe ser resuelto.

Esto nos permitiría diseñar soluciones más efectivas en un ambiente de mayor estabilidad política y social. En términos políticos, a este resultado se le llama “consenso”. ¿Qué es el consenso y cómo se lo practica?

Ningún partido o movimiento político sobrevivirá largo tiempo en la escena democrática si no funciona como un “equipo de rivales”. ¿A qué me refiero? El término es utilizado por Michael Ignatieff en “Fire and Ashes” –el último libro de este profesor de Harvard, una magnífica memoria que narra su paso por la política canadiense– y se refiere a la habilidad que deben tener esos movimientos o partidos para competir y disentir entre ellos, sin dejar de cooperar permanentemente para alcanzar objetivos políticos más importantes.

En el mundo de los negocios legítimos todos los días se forman “equipos de rivales”: por ejemplo, cuando varios bancos acuerdan operar en conjunto para financiar créditos muy grandes o cuando dos comerciantes pequeños que venden la misma ropa en el mismo mercado hacen la importación juntos para obtener un mejor precio de su proveedor.

En política, las alianzas entre rivales ocurren, pero son escasas y casi nunca se hacen públicas, ya sea porque son difíciles de explicar al electorado o porque los propósitos de ese acuerdo son poco edificantes. Esto ha hecho que los acuerdos sean demasiado frágiles, incluso si ocurren entre facciones de un mismo

movimiento político o entre partidos de ideologías afines.

La incapacidad de trabajar con alguien que no sea del círculo íntimo se llama sectarismo, un síndrome profundamente autoritario porque niega legitimidad a cualquiera que no acepte los lineamientos preestablecidos de alguien más.

Se trata de vicio político no sólo porque reprime la cultura del diálogo sino también porque impide que un partido o movimiento florezca ya que es incapaz de auspiciar el nacimiento de nuevos líderes con voces propias.

Auspiciar nuevos líderes con voces propias y a veces disonantes es trabajar como un “equipo de rivales” porque entre los miembros de un movimiento se promueve una sana disposición a discrepar y a competir por el liderazgo.

Cabe institucionalizar el diálogo entre todos los sectores del país, bajo las premisas que he descrito arriba. Más aún si vivimos un momento histórico, desde el punto de vista político, pues estamos a punto de entrar en un proceso electoral que podría traducirse en un cambio de régimen.

Para que sea fructífero, cualquier proceso de transición debería ir precedido de un diálogo amplio entre todos los sectores de la sociedad; un diálogo que, a su vez, produzca un consenso en torno a tópicos muy puntuales que puedan traducirse en políticas públicas coherentes con resultados medibles en el tiempo.

Si los actores de la sociedad no somos capaces de generar ese consenso tan necesario, corremos el peligro de propiciar descontento y frustración entre los ecuatorianos, un fenómeno que ya hemos sufrido y que en su momento se conoció como “forajidismo”. Ese tipo de comportamiento social es, al final del día, mucho más perjudicial que beneficioso porque tiende a volverse extremista y sectario, es decir profundamente antidemocrático.

La responsabilidad está, por tanto, en nuestras manos.

Ningún partido o movimiento político sobrevivirá largo tiempo en la escena democrática si no funciona como un “equipo de rivales”. Esta es la habilidad de competir y disentir entre ellos.

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Negocios

empresas Fotos: cortesía

A

Por Red. Criterios

Unilimpio

Fotos: Gianna Benalcázar

superó la adversidad con generosidad Esta empresa decidió emprender un camino de fortalecer a sus proveedores. Es una estrategia de ganar-ganar. Aquí su historia.

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l finalizar la década de los 80, la familia Filbig Carchi fundó Prolimco (Productos de Limpieza y Consumo), empresa que inició con una línea de artículos absorbentes. El propósito para crearla fue el de procurar salud y bienestar a los ecuatorianos, a través de soluciones adecuadas de higiene.

Hasta mediados de 1990, Prolimco se mantuvo con su línea, pero en 1996 decidió fortalecer sus operaciones y ampliar su portafolio de productos. Para cumplir con este reto, se fusionó con Industrias OZZ S.A., fabricante de químicos de limpieza. Tres años después de esa alianza, Prolimco desaparece para dar paso a Unilimpio S.A., empresa que se impuso nuevos desafíos, entre ellos lograr un modelo económico exitoso basado en la importación de productos.

Todo marchaba bien para Unilimpio hasta que en el 2009, la restricción de importaciones de esa época obligó a los fundadores a cambiar de planes y a entender que las estrategias a seguir eran el fortalecimiento de sus proveedores locales, el empoderamiento de la industria local, una inversión en maquinaria y una mejora de sus instalaciones para sustituir insumos, aumentar la producción y proyectar futuras exportaciones.

Con la disminución de importaciones, Unilimpio enfrentó un período de desabastecimiento de algunos ítems de materias primas e insumos. Lejos de desanimarse con esta situación, Emilio Filbig, el joven gerente de la firma, invirtió en moldes, máquinas de papel y máquinas de llenado, que fueron entregadas a sus

Emllio Filbig es el gerente general de la firma que ha mejorado sus ganancias.

proveedores. Al final del año 2015 cuando muchas empresas se vieron negativamente afectadas y muchas plazas de empleo se perdieron, Unilimpio seguía firme, con ventas superiores a los 10 millones de dólares anuales, logrando utilidades y un crecimiento sustentable.

Unilimpio fabrica desde ambientales, jabones líquidos para manos, lavavajillas hasta soluciones integrales de limpieza y desinfección para el hogar, fabricación de químicos de limpieza, como detergentes, desinfectantes, bactericidas y cloros.

El año pasado, la empresa logró obtener la certificación ISO 9001:2008 con la empresa ICONTEC. Ahora trabaja fuertemente en un sistema ISO 26000 de Responsabilidad Social Empresarial (RSC), ya que se identificó que el crecimiento económico debe estar acompañado del desarrollo de la sociedad que los acoge.

En el futuro Unilimpio pretende ser la primera opción de compra de productos de limpieza de todo tipo de empresas, para esto va a invertir fuertemente en el posicionamiento de su imagen y fortalecimiento de la calidad de su servicio.

10

millones de dólares son las ventas anuales de esta firma que distribuye productos de limpieza.

El dato. Unilimpio tiene marcas propias que son fruto de la alianza con la empresa OZZ. Esta es una línea de productos de limpieza que tiene gran acogida en las más importantes cadenas de supermercados del país.

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LA CÁMARA

la galería del socio

José Francisco Jiménez, presidente Almacenes De Prati, cuenta cómo es que esa cadena comercial es una de las más grandes del país. Su testimonio.

De Prati tiene alma cosmopolita

“Tenemos 75 años como la tienda departamental de momentos de vida que enriquece la vida de las personas y la comunidad. Esto es un reflejo de la fidelidad de nuestros clientes, gracias a nuestra propuesta de valor diferenciada, mediante la

Durante el 2015 invertimos más de 100 000 horas en capacitación a través de la Academia Corporativa De Prati y tuvimos más de 200 movilidades internas entre ascensos y traslados.

Contamos con 10 marcas propias de ropa para

Fotos Gianna Benalcázar Por Redacción Criterios

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cual vendemos mucho más que mercadería. Ofreciendo un excelente servicio al cliente y una experiencia de compra única con nuestro nuevo concepto de tienda departamental.

Uno de los puntos claves de nuestro éxito es nues-

tra misión de mantener un crecimiento sostenido y ordenado, administrando el negocio con eficiencia y profesionalismo. Sin dejar de lado nuestro compromiso de generar valor para la comunidad y aportar al desarrollo del país.

Por otro lado, tenemos una cultura organizacional de cuidado de personas para beneficiar a más de 2 500 colaboradores que nos ha llevado a ubicarnos como la tercera mejor empresa para trabajar en el país, según Great Place to Work.

damas, caballeros, niños, deportiva y nuestra línea de hogar que son: H&O, H&O Trybu, Isabella, Expressions, Stefano, Amanda, Giancarlo, City Sport, Kiddo y Deconova.

Actualmente, más del 70% de la mercadería en las

tiendas es adquirida a través de proveedores locales.

Durante el 2015 realizamos compras de mercadería en el Ecuador por alrededor de US$95 millones de dólares, a más de 300 proveedores locales.

De Prati seguirá trabajan-

do para ser la tienda departamental de momentos de vida del Ecuador, ofreciendo una experiencia de compra única para los más de 18 millones de habitantes que nos visitan al año, en un espacio a la altura de los mejores retailers internacionales”.

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La Cámara

la galería del socio

El almacén en Quicentro tiene un nuevo espacio.

Es una acogedora cafetería que tiene un balcón con vista a la avenida Naciones Unidas.

De Prati tiene las mejores marcas de ropa española. Entre ellas están Cortefiel y Sprinfield.

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En la tienda también se pueden contratar pólizas de seguro con la empresa Mapfre. Es un servicio adional para los clientes.

En las vitrinas también se exhiben las majores marcas de gafas para sol. Hay modelos exclusivos.

Aunque hay artículos de hogar en exhibición, el catálogo completo está en la página web.

Foto: cortesía IBM

El dato. Los clientes también pueden acceder a la oferta de paquetes turísicos en La Moneda. Ahí pueden acceder a paquetes nacionales e internacionales.

El sistema de crédito interno es uno de los más antiguos y accesibles del país.

En De Prati se pueden encontrar los perfumes que recientemente han sido lanzados al mercado mundial. Los precios son accesibles.

Cada vendedor brinda asesoría completa al cliente. Ellos tienen tablets para mejorar la experiencia de compra.

Fotos: cortesía IBM

Los diseñadores ecuatorianos también tiene un espacio en la cadena, que cuenta con 12 tiendas en el país. Aquí la línea de Constanza Báez.

Cloe es una marca de accesorios para mujer que es una de las preferidas por las clientes del local de Quicentro.

En el 2015 se registraron ventas de US$ 4 5 millones a través de la tienda en línea y próximamente la firma tendrá una nueva plataforma web.

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La Cámara

emprendedores

emprendedores

Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

Fumysa es limpieza y desinfección Fotos: Gianna Benalcázar

Las maravillas de Megahogar

M

egahogar surgió hace dos décadas por iniciativa de la doctora María Teresa Espinosa Valencia, quien apoyada por sus hijos, y motivada por el ejemplo familiar de crear negocios independientes, generadores de ingresos y enfocados al desarrollo del país y la ciudad, conformó esta compañía limitada, 52 | CRITERIOS

cuyas actividades principales son la importación, comercialización y distribución de artículos para el hogar. A Megahogar se le conoce más como ‘Mundo de Maravillas’, pero está legalmente establecida con ese primer nombre, patentado y registrado, lo que la acredita como la única empresa que puede utilizar dicha marca. En

L Megahogar hay una diversidad de mercaderías –principalmente decorativas-, las cuales han sido seleccionadas cuidadosamente y están ordenadas de tal forma al interior del almacén, que la atracción para ingresar a este mundo es inevitable. La visión de la doctora Espinosa ha convertido a Megahogar en la líder de los productos decora-

tivos. Ella concibió un negocio cíclico, en el que los artículos se renuevan de acuerdo a la temporada, aunque siempre hay otros en reserva -artesanías nacionales, muebles y aromas y fragancias-, siendo estos últimos el sello de presentación de la empresa. A esto se suma un inmejorable servicio de atención al cliente.

a necesidad de contar con una fuente extra de ingresos empujó hace tres años a la familia Pazmiño Caiza a crear Fumysa, microempresa que cuenta con dos divisiones: una enfocada al control y eliminación de plagas (insectos y roedores) y otra, denominada Fumylimpio, que se dedica a la limpieza integral y desinfección de espacios. Las dos funcionan a la perfección en locales comerciales, bancos, empresas industriales, hoteles, hospitales, edificios, casas y departamentos y son manejadas por personal capacitado. Los

productos que emplea Fumysa no son tóxicos, son muy efectivos para combatir las enfermedades infectocontagiosas y son elaborados por el propio fundador de Fumysa, Jorge Caiza. Él cuenta que la idea de dar vida a su microempresa se le ocurrió luego de aprender los procesos involucrados en la fumigación.

Ahí se dio cuenta que él podía dedicarse a esta actividad y solicitó a sus hijos Jorge –experto en la elaboración y manejo de fumigadores, productos de limpieza y desinfectantes- y Silvia –especializada en manipulación de líquidos en hospitalesque le compartieran sus conocimientos. Con estas primeras

herramientas arrancó Fumysa.

Los hijos de Jorge transmitieron su know how a los otros miembros de la familia y de esta forma, los Pazmiño Caiza se conectaron con el ámbito de la higiene, no solo para ofrecer sus servicios sino para aprender los nuevos procedimientos involucrados.

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La Cámara

emprendedores

emprendedores

Inteligencia empresarial para tomar decisiones Comfarpi tiene todo para la piel

C

omfarpi es una distribuidora de productos dermatológicos que surgió en el 2004. Jorge Pino, su gerente general, cuenta que la constituyó pensando en las personas con problemas dermatológicos crónicos y severos.

Una experiencia de trabajo de más de 20 años en industrias farmacéuticas, el haber sido

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distribuidor de Laboratorios Roche, además de visitador médico, le dieron los ánimos para visualizar y conformar Comfarpi. Por otro lado, el hecho de que esas vivencias siempre lo llevaban a involucrarse con el área dermatológica le obligó a informarse y aprender sobre los problemas de la piel. En sus 12 años de existencia, Comfarpi se

A ha posicionado como el soporte del médico dermatólogo, cirujano plástico o esteticista. Llega a sus clientes con productos dermatológicos de las mejores marcas de la industria farmacéutica, a un menor precio que en el mercado en general. Sus servicios incluyen visita y consulta médica y entrega a domicilio. Comfarpi procura que el

paciente no tenga que movilizarse a distintos sitios para encontrar la cura a su problema.

Entre sus productos citamos: protectores solares, despigmentantes, hidratantes, desmaquillantes, vitaminas para uñas y cabello, productos para la hiperhidrosis (sudoración excesiva), psoriasis, acné, alergias, shampús y muchos otros.

val S.A. fue constituida en el año 2013 por Javier Velasco Pimentel, su gerente, para apoyar a las empresas con nueva información, nueva inteligencia y nuevas soluciones tendientes a simplificar los procesos, y agregar valor en la toma de decisiones. Automatizables, parametrizables y personalizados, los productos de Aval son pioneros en la industria, a la vez que se ajustan a los procesos y lineamientos internos de sus clientes. Aquí se detallan algunos de ellos: Score Aval: Facilita la evalua-

ción de empresas de acuerdo a los parámetros identificados por los clientes.

Ranking empresarial: Ranking de empresas que permite la comparación de empresas entre sectores y con el universo de empresas ecuatorianas.

Actualización de la información: Proceso masivo para ac-

tualizar la base de datos de los clientes y conocer al cliente.

Prospección de clientes: Identifica los perfiles de clientes deseados.

Peer group y Benchmarking: Comparación con el mejor ejemplo de la industria y sector.

Análisis sectorial: Análisis del sector donde se encuentra una

empresa, comparación entre sectores, situación del sector en la economía.

Y esto no es todo. Con el fin de mejorar la capacidad financiera, Aval S.A. ha dado vida al Programa de Educación Financiera, que busca cambios en el comportamiento y actitudes financieras de los ecuatorianos.

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La Cámara

lo más destacado

:: visor ::

Fotos: Alfredo Llerena

El proyecto Hopec de la CCQ inicia la ayuda

E Chilenos comparten su experiencia sobre desastres naturales

Iván Vallejo inyectó confianza en los socios de la CCQ

A

L

nte el terremoto que sacudió al Ecuador el 16 de abril de 2016, la Cámara de Comercio de Quito emprendió un plan para apoyar a sus hermanos manabitas, pero también para articular de mejor forma la ayuda que se les iba a brindar. Por ello presentó a Sergio Calvo de ‘Desafío Levantemos Chile’. Este se convirtió en un encuentro productivo para los socios de la CCQ ya que muchos ya estaban trabajando desde el voluntariado pero, aún no encontraban el proceso para hacer eficiente su labor. Sergio Calvo replicando la experiencia de su país logró dar un orden para el trabajo en conjunto y hacer del apoyo un arma para levantar el país con medios privados.

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a Cámara de Comercio de Quito se engalanó con la presencia de Iván Vallejo, montañista ecuatoriano de larga data, que ha sido uno de los pocos deportistas en el mundo en subir el Everest sin oxígeno. Vallejo brindó una charla, con auditorio lleno, en la que contó todos los retos de su vida acoplados a los problemas que presenta una empresa en su vida institucional.

En esta ocasión los socios CCQ se complacieron con esta presencia, pues Vallejo enseñó la importancia de luchar para sacar adelante los sueños y emprender con constancia en los propósitos que tenga una persona u organización.

n Salinas de San Vicente se respira esperanza.

Toda la comunidad sale muy temprano ante la presencia de un cabezal que trae las primeras piezas con las que serán armadas las casas del proyecto Hopec. Esta es una iniciativa de la Cámara de Comercio de Quito para ayudar a los damnificados del terremoto del 16 de abril.

Los primeros beneficiados están atentos a la lista que tiene sus nombres. Pero todos sus vecinos llegan apurados para dar una mano en descargar el camión y empezar a construir las casas que Hogar de Cristo trabajó para ellos. Entre toda la comunidad levantaron las primeras 10 casas en aproximadamente 10 horas. Para la noche ya diez familias empezaron habitarlas. En el momento de la entrega los pobladores se aglomeraron ante la presencia

de Rosana Cevallos, alcaldesa de San Vicente, y Eduardo Cadena, director Ejecutivo de la CCQ, para agradecerles por haberse acordado de esa comunidad tan pobre y pedirles que no se olviden de las familias que aún quedan desamparadas.

La Cámara de Comercio de Quito ya está lista para entregar 11 casas más, alimentando la ilusión de esta comunidad que está ubicada a 10 kilómetros de San Vicente en Manabí. Viven en las condiciones más humildes, cuentan con calles de tierra y con el peligro constante de ser atacados con graves problemas de salud como Sika, Dengue y Chikunkuya. Pero aquí no se termina la labor de Hopec, que seguirá trabajando para ayudarlos a todos, solo se espera contar con el apoyo de los ciudadanos y sus socios para que el pueblo manabita salga adelante.

Foto: Gianna Benalcázar

Fotos: Adrian Lara

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VIDA Y ESTILO

deporte

Las claves del éxito del

Independiente del Valle

Foto: Paúl Rivas / archivo EL COMERCIO

El equipo de Sangolquí aún no cumple su primera década en la serie A y ya está dejando huella en el fútbol ecuatoriano e internacional. Su último y más grande logro es estar en las semifinales de la Copa Libertadores de América.

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Vida y estilo

deporte

U

Por Redacción Criterios

n conocido adagio dice: lo que empieza bien termina bien. Ese lema de la sabiduría popular se ha convertido en una realidad para el Independiente del Valle. Fue en el 2007 cuando historia de este equipo, fundado en 1958, empezó a brillar. En ese entonces un grupo de empresarios y soñadores adquirió el Club Independiente José Terán de Sangolquí con los ideales de obtener un campeonato nacional de la serie A, representar

José Angulo, delantero del Independiente del Valle

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Foto: Pavel Calahorrano / archivo EL COMERCIO

a Ecuador en certámenes internacionales y quedar campeón en cada encuentro.

En ese primer año, Independiente jugó el torneo local, zonal, provincial y nacional, y quedó campeón en todos. Gracias a esos resultados tuvo la posibilidad de ascender a la serie B, y su forma de juego y administración le permitieron quedar como el número uno de esa categoría, en el 2009. Al año siguiente, final-

mente, llegó a la serie A, y obtuvo el título de subcampeón en 2013. Y ahora está en la semifinal de la Copa Libertadores.

Santiago Morales, gerente general del Club desde el inicio del proyecto del 2007, indica que el equipo siempre tuvo la estrategia de jugar con al menos cuatro futbolistas que provenían de las juveniles. “El proyecto se consolidó todo el tiempo y nunca nos sentimos presionados a dejar de tomar en cuenta a los juveniles que eran parte del primer plantel”.

Esa justamente es una de las cualidades que hace que Independiente del Valle sea único en el país. Ellos han apostado por los jugadores jóvenes de sus escuelas formativas. El gerente asegura que siempre han creído en que el futbolista ecuatoriano tiene muchas ventajas físicas, intelectuales y deportivas, “notamos que no se les tomaba en cuenta y ellos podían dar resultados”.

Adicionalmente, Independiente inició con un presupuesto muy ajustado lo que

le obligó a tomar ese tipo de decisiones estratégicas que le permitieran dar un mejor manejo del dinero y hacer un proceso a largo plazo que dé la continuidad a jugadores formados dentro de la cantera. Las escuelas formativas son el segundo secreto de los triunfos del Independiente.

Este es uno de los pocos clubes que preparan jugadores y que los pone en sus canchas.

Actualmente, en el equipo de primera hay de 17 a 18 jugadores que pertenecen al club desde las formativas, y en el titular participan seis de esos futbolistas.

En las formativas existe un criterio de formación global, es decir, en lo personal, académico y deportivo. Los jóvenes que asisten al lugar cuentan con un colegio que se adapta a las necesidades de un jugador de fútbol. Este año será la tercera promoción de graduados, tienen vivienda, alimentación, pueden comer toda la fruta que deseen y control nutricional. Además, la enseñanza de valores está presente todo el tiempo.

“La formación es necesaria

Foto: Paúl Rivas / archivo EL COMERCIO

“Nuestro objetivo siempre ha sido participar con el mayor número de jugadores en la selección y que eso nos lleve a ser campeones mundiales. Creo que es un sueño muy alcanzable”, dice Santiago Morales.

para cambiar al futbolista ecuatoriano y por ende al fútbol nacional”, dice Morales.

Luis Caicedo, uno de los jugadores de equipo rayado que se inició en las formativas, asegura que el Club es una familia. El inició en el Independiente a los 15 años y empezó a jugar a los 17.

Siempre ha tenido el apoyo y respaldo de la dirigencia, afirma que la relación entre compañeros es muy buena y para él un equipo unido es la base para lograr grandes cosas.

“El Independiente es nuestra vida, a los jugadores les vemos como una familia y ellos ven al Independiente de la misma forma –dice Morales-. El jugador del independiente es diferente.

Hemos avanzado mucho y esperamos llegar a cosas más grandes”.

Pese a los logros el equipo negriazul no ha dejado de manejar presupuestos bajos debido a sus prioridades. Una de las primeras y ya alcanzada fue la construcción del Centro de Alto Rendimiento.

Ahora, la meta es construir un estadio propio. Para Morales este es el siguiente y merecido paso por los logros alcanzados en los estos últimos años. Así, los recursos obtenidos en la Copa Libertadores se destinarán a un fideicomiso que administre la construcción del estadio.

Si lugar a duda, las formativas, la confianza en futbolistas jóvenes y el buen manejo del presupuesto han llevado lejos al equipo de Sangolquí que hoy se encuentra entre los cuatro mejores de Suramérica. Ante este nuevo reto, Morales indica que es muy duro competir con equi-

Foto: Eduardo Terán / archivo EL COMERCIO

pos de presupuestos de hasta 10 veces más que el que tiene Independiente. “Estamos luchando contra estos monstruos de América. Creo que en los últimos partidos

de la Copa Libertadores, lo importante es que se ha logrado tener un Ecuador unido por el deporte y solidario con el país. Estamos listos para el siguiente encuentro, será el más importante de nuestra historia. Esperamos ser los ganadores de la Copa”.

Librado Azcona, arquero del Independiente del Valle

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Vida y estilo

ciudad

La Marín es la zona del

Bandido Brewing Cerveza artesanal con toques de miel, jengibre, guayusa o café se encuentran en un pequeño Pub ubicado diagonal al Coliseo Julio Cesar Hidalgo. El lugar rompió con los estereotipos y le da nueva vida al sector.

v

Por Redacción Criterios

amos a la Marín!... Es una frase que no se escucha con regularidad entre los quiteños por su inseguridad… Sin embargo, actualmente lo hacen. Lo que atrae en este sector es una cervecería al más puro estilo de Estados Unidos, donde se ofrece música en vivo, pizza, tacos y la estrella, una cerveza artesanal de primera calidad, la carta incluye sabores ecuatorianos como la guayusa.

Ryan Tylor es uno de los propietarios, él junto a tres amigos llegó desde Oregon con el plan de emprender en

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un hostal. Lo hicieron. Fue en el barrio de La Marín. El sector no fue su elección, en realidad se dio. Esto porque la edificación le pertenecía a los padres de uno de los socios que era ecuatoriano-estadounidense.

Con el paso del tiempo, solos, en un país que no era suyo, la nostalgia los invadió. Extrañaron tanto el sabor de la cerveza de su estado que empezaron a fabricar la suya propia. Entonces, también expandieron su negocio y abrieron un local muy cerca del hostal, en las

Fotos: Julio Estrella / EL COMERCIO para Criterios

Recientemente, el 19 de mayo Bandido abrió las puertas a un nuevo local en la Whymper. En este espacio se asoció con la cervecería Paramo Brauhaus.

Juntos crearon Bandidos del Páramo, para disfrutar de cervezas artesanales alemanas y estadounidenses.

calles Olmedo E1-136 y Fermín Cevallos. El bar se llama Bandido Brewing.

Las instalaciones de la cervecería son de una casa construida en 1850, eso le da un toque colonial que gusta a todos los visitantes. No hace falta más decoración, la madera y la piedra de la construcción

brindan la calidez necesaria para disfrutar de un buen momento. Inicialmente se producía la cerveza allí mismo, pero por el espacio llevaron la fábrica al norte de Quito.

Tylor indica que al principio fue difícil atraer a gente porque el sector no es bien visto, pero poco a poco la

gente empezó a llegar a La Marín a tomarse una cerveza. Después de dos años de servicio, el Bandido Brewing tiene clientes que lo visitan desde otros países como Alemania, Estados Unidos, Inglaterra y, por supuesto, tiene a los visitantes de todas las zonas de Quito.

Ya no importa la ubicación.

Los visitantes llegan, de lunes a sábado, a tal punto que hay que esperar que las mesas se desocupen. Además, se debe llegar pronto para escoger entre todos los sabores porque, con el paso de la noche, uno a uno se terminan.

Para sentir las difernetes

sensaciones que ofrecen empezaron experimentando con lo más básico. Lamentablemente no pudieron obtener la materia prima en Ecuador, pero decidieron usar productos de este país como los adjuntos e infusiones y así darle un toque ecuatoriano a su cerveza.

Quienes visitan el Pub Bandido pueden disfrutar de sabores fuertes con las: Hop Rey Ipa (una cerveza pale ale al estilo estadounidense) y La Gua.P.A. (también una American pale ale que contiene hoja de guayusa). Y quienes quieren una cerveza más ligera pueden probar la Honey Ginger Saison que es hecha con jengibre ecuatoriano fresco y rayado y miel) o la Río Negro Stout, con sabor a malta y chocolate. También

se pueden encontrar sabores de cervezas invitadas.

“No pensé que quería hacer esto con mi vida, pero me doy cuenta que en el Bandido creamos experiencias entre la gente, no tenemos TV ni Wifi para que ellos disfruten de la compañía y conversen”, dice Taylor. Otra de sus metas es que la gente deje de ver a la cerveza solo como una bebida para emborracharse y la miren como una experiencia gastronómica debido al trabajo que conlleva crearla.

Gracias a estas opciones y la excelente calidad de las bebidas y comida del lugar, este rincón de La Marín deja de lado su estigma de peligroso y recibe a parejas y amigos que llegan caminando, en bici, bus, auto o taxi para disfrutar de una experiencia nueva.

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Cultura

:: teatro ::

Los Miserables a la ecuatoriana

Los faltantes en el aspecto político, económico y social que Victor Hugo describió en su obra siguen vigentes. La adaptación ecuatoriana del musical busca mostrar su contemporaneidad.

Por Gabriela Pilataxi Fotos Gonzalo Guaña / Fundación Teatro Nacional Sucre

L

a Fundación Teatro Nacional Sucre está trabajando en una icónica producción músico actoral, se trata de la adaptación de la obra Los Miserables, del escritor francés Victor Hugo. El musical de esta novela ha sido presentado en teatros de Broadway, Londres, París, Reino Unido, Madrid, Buenos Aires, entre otros; y ahora lle-

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ga al Ecuador.

La idea de producir Los Miserables está presente desde hace un par de años cuando el dueño de MTI (Music Theatre International), empresa que otorga las licencias para hacer Broadway, visitó el teatro. “Nos propuso hacer Los Miserables”, dice Luisa Seif, productora encargada de esta obra.

CRITERIOS | 65

Cultura

:: teatro ::

La producción del musical empezó el año pasado con el trabajo de conceptualización y ambientación general, que ha sido una investigación de la directora artística Chia Patiño.

Ella realizó una revisión profunda para ubicar la obra en el contexto latinoamericano.

Gracias a ese trabajo se produjeron varias adaptaciones, una de las más significativas es la atemporalidad. Según Seif, esto es importante por la vigencia de los problemas que se presentan en el musical. “La miseria sigue existiendo, queremos volverla contemporánea para ubicarla en nuestro tiempo.

Esa problemática no se ubica solo en Francia sino en cualquier país del mundo y ahora está aquí”. Y es que, la obra de Víctor Hugo relata la historia de hombres y mujeres que viven en tiempos de crisis económicas, políticas y sociales en donde la miseria está presente en cada esquina, con escenarios carentes de salud, alimentos y derechos.

Esa realidad hoy se puede ver en países como Venezuela, donde el agua potable es escaza, existen racionamientos de electricidad, donde comer se convirte en un lujo y las políticas han dejado de dar resultados. Sin ir tan lejos, en Ecuador que se enfrenta a cambios y dificultades económicas y políticas, hay más desempleo, incremento de precios de los productos para sobrevivir, entre otras.

Otro de los cambios respecto a la obra original están en la escenografía. No se tomará la inspiración de las calles fran-

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cesas sino de El Cartucho, un barrio colombiano conocido por su peligrosidad. Uno de los elementos propios de la obra original, como el panel giratorio, que tienen varios escenarios, se mantendrá en la versión ecuatoriana para lograr dinamismo.

Mientras que los vestuarios serán una fusión de ese sitio, lo contemporáneo y un toque de la Francia de Víctor Hugo. El diseño estará a cargo del argentino Javier Ponzio que cuenta con una vasta experiencia en temas musicales y óperas en Buenos Aires. Las prendas empezaron a diseñarse en el país del sur y se completaron en Ecuador, son alrededor de 300 vestuarios.

En esta producción nacional no faltan los artistas ecuatorianos. Para escoger al elenco se hicieron varios llamados a escala nacional, algunas de las voces que se podrán escuchar son las de Alexandra Cabanilla, cantante que participó en el Circo del Sol; Andrea Cóndor integrante de la escuela lírica del Teatro Nacional Sucre; Diego Zamora, cuencano, y uno de los barítonos más destacados del país, entre otros. En total son 60 los artistas que forman el reparto, solamente dos personas fueron llamadas del exterior. Todos los coros del teatro y escuela lírica participarán en Los Miserables.

Los ensayos empezaron a inicios de mayo y lo hicieron en dos partes: la escénica, para ensamblar los actos y practicar la parte interpretativa y, la musical, en la que se trabaja

las voces y los coros. Los músicos de la Banda Sinfónica y un Grupo de Cuerdas también se unieron a los repasos de las partituras. El director musical a cargo es el estadounidense Ray Fellman, que ha trabajado en producciones de Broadway.

Seif afirma que el musical tiene partituras originales, diálogos que se inspiran en la obra pero, también son únicos.

“Es una obra clásica adaptada a lo contemporáneo”. Por ello los espectadores podrán ver la producción sin sentirla lejana, incluso será posible sentirse identificado, lo que sucede en los actos no es en Francia... podría ser aquí”.

Aproximadamente, 200 personas están involucradas en la realización de esta obra que representa un punto histórico en el desarrollo cultural, musical y actoral del país. Incluido elenco, músicos, administrativos, equipo técnico, etc.

El musical tendrá su estreno el 23 de junio y tendrá cuatro funciones, hasta el 26. Al momento no se tiene pensado más presentaciones. Es una obra prevista para tres actos, con dos

intermedios, que durará tres horas.

Este musical será sin duda uno de los más grandes producidos en Ecuador y uno de los más oportunos, pues llega en tiempos de reflexión sobre los cambios que se deben hacer en el país y el papel que juega cada ciudadano para hallar la libertad, igualdad, justicia y más ideales que se presentan en Los Miserables.

Cultura

:: historia ::

La Guerra

de los cuatro días 1931-1932 Por Roberto Aspiazu

E

n octubre de 1931 se efectuó la elección presidencial, posesión recién se efectuaría en agosto del año siguiente, esto resultando ganador el candidato conservador Nepta- es, 10 meses después con la instalación de la nueva Legislatura. lí Bonifaz; era la primera vez que un postulante de Complicando el escenario, la elección del Congreso se produla tendencia triunfaba desde la revolución liberal de jo en fecha posterior, resultando una composición donde preva1895. Superó a sus oponentes el liberal Modesto Larrea Jijón y lecían los partidos derrotados en la justa presidencial. el socialista Ildefonso Mendoza. El encargado del poder el ex Neptalí Bonifaz Ascázubi, había nacido en Quito, en 1870. Su presidente Alfredo Baquerizo Moreno cumplió con su promesa padre era un diplomático peruano, mientras su madre pertenede mantener la imparcialidad del Gobierno, de modo que fueron cía a una familia tradicional capitalina. Se educó en el Colegio las primeras elecciones libres del siglo XX. San Gabriel de los jesuitas, en el antiguo anexo a la Iglesia de la Durante el período de hegemonía liberal se había ejecutado la Compañía. En la adolescencia viajó a Europa para continuar su sentencia del militarismo partidista de que “no se perderá con formación en Ciencias Económicas, Políticas y Comerciales, en papeletas aquello que se ganó con bayonetas”. En consecuencia, la universidad de Ginebra y luego en la Sorbona de París los candidatos oficiales triunfaEn 1927 fue llamado por ban abrumadoramente merced a el gobierno provisional del Los historiadores fijan en 1 000 el número la ayuda del Ejército. doctor Ayora para presidir El antecedente fue que el ré- de muertos de la “Guerra de los cuatro días” el Banco Central del Ecuagimen surgido de la revolución que algunos elevan hasta 2 000. dor, recientemente creado.

Juliana de 1925, que llevó a ejer“Los conservadores cer la presidencia a Isidro Ayora veían en él algo así como había caído en agosto del 31. La sublevación del batallón de una nuevo García Moreno por su honradez, rectitud y energía.

Ingenieros “Chimborazo” en Quito, condujo al mandatario a Los liberales simpatizaban con quien afirmaba que daría lustre encargar el poder al coronel Luis Larrea Alba, nombrándolo al liberalismo corrigiendo sus quiebras y fallas”, al decir de su previamente ministro del Interior, con derecho sucesorio de copartidario José Rafael Bustamante. acuerdo a la Constitución de 1929.

Bonifaz se definía como un liberal moderado que estaba canAl cabo de 52 días intentó un golpe de Estado pero la falta sado de las discusiones metafísico- literarias sobre las diferentes de apoyo del Congreso, lo obligó a renunciar en la persona del doctrinas políticas; que repudiaba a los gobiernos de argolla que titular del Senado, el doctor Baquerizo Moreno, quien cumplió excluían a los hombres más honrados y competentes so pretexto con la convocatoria a elecciones. que no eran “amigos de la causa”.

En este ambiente de inestabilidad, la designación de Bonifaz Con la consigna de impedir su llegada al poder, la prensa faccomo presidente electo fue acogida con alivio. Sin embargo, su ciosa del liberalismo y de los sectores de izquierda inició una

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Foto: archivo Histórico Ministerio de Cultura

campaña ventilando dudas sobre la nacionalidad del presidente.

En su defensa presentó un documento de la Cancillería peruana certificando que jamás había constado en el registro civil como ciudadano de ese país.

La aspereza de su carácter se avenía mal a una situación en la que tenía que atraer a congresistas que dudaban. “Y en cada día que pasaba perdía algún legislador que por un gesto del candidato o un saludo menos, rectificaba su primitiva adhesión”, refiere en sus memorias el diplomático Francisco Guarderas.

El 19 de agosto de 1932, en sesión reservada que se prolongó hasta la madrugada del día siguiente, 46 legisladores votaron por la descalificación, mientras que 38 lo hicieron por la calificación. Los congresistas de minoría publicaron un Manifiesto a la Nación en el que denunciaban el golpe de Estado de la Legislatura, destacando que apenas 8 votos habían desconocido el legítimo pronunciamiento popular. Bonifaz advirtió preocupado que si se cumplía la decisión, “la sangre subiría a los tobillos”.

Ante el impasse, el 28 de agosto al grito de “¡Viva la Constitución!”, cuatro batallones emplazados en Quito se sublevaron con el apoyo de la Compactación Obrera, la principal central sindical conservadora, y la poblada, que buscó armas en los cuarteles. Baquerizo Moreno se vio obligado a renunciar asilándose en la legación argentina; nombró como encargado del poder a Carlos Freile Larrea, líder bonifacista.

Conocedor del suceso, Bonifaz regresó apresurado de su hacienda Guachalá en Cayambe, para dirigir una arenga desde el balcón de su casa instando a la población a mantener la paz.

Era demasiado tarde. Los jefes y oficiales que escaparon de la rebelión se concentraron en Tambillo a la espera de refuerzos.

Teniendo el control de los ferrocarriles, 5 000 efectivos se con-

centraron para sitiar la capital bajo el mando del general Ángel Issac Chiriboga. A las 08:45 del 29 de agosto, inició un duelo de artillería en las inmediaciones del Panecillo que se fue generalizando. Hacia las 10:00 se combatía en los frentes sur, este y norte. En el puente del Manchángara como en el Itchimbía se repelió con bravura a los atacantes. El cañoneo dejó sin luz eléctrica a la ciudad, al destruir postes y cableado; al tiempo colapsó el suministro de agua y el abastecimiento de víveres.

El 30 al rayar el alba reanudó la batalla en todo el perímetro del cerco. A las once de la mañana no solo se combatía en los alrededores sino dentro de la ciudad con nutridos disparos de fusiles y ametralladoras desde ventanas y azoteas, aumentando la mortandad no solo de los combatientes sino de civiles inocentes.

El 31 sería la jornada de mayor fragor y violencia al ampliarse la lucha urbana, con partidas de izquierdistas armados. Presionado por encontrar un arreglo, el encargado del poder Freile Larrea argumentó que su mandato expiraba el 1 de septiembre, fecha en la cual debía posesionarse el nuevo presidente. La rebelión “constitucionalista” se quedaba sin piso.

Con el nuevo día, las fuerzas beligerantes reanudaron sus hostilidades, se firmó un armisticio que reconocía que “no habría vencedores, ni vencidos”. Disponía el establecimiento de un régimen interino a cargo del presidente del Senado Alberto Guerrero, con el compromiso de convocar a nuevas elecciones. Los historiadores fijan en 1 000 el número de muertos de la “Guerra de los cuatro días” que algunos elevan hasta 2 000. Quito solo había vivido medio siglo antes una batalla, cuando en 1883 el ejército de la “Restauración” tomó la capital, venciendo a las fuerzas de la dictadura del general Ignacio de Veintemilla, comandadas por su sobrina Marietta, la célebre “Generalita”.

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Cultura

:: agenda :: :: discos :: Margarita Laso y su nuevo repertorio

L

a octava edición del Salón del Chocolate Ecuador es uno de los eventos más importantes para los amantes de la pepa del cacao. Este año el evento reunirá a más de 60 expositores y se realizará en el Centro de Exposiciones de Quito, del 17 al 19 de junio de 10:00n a 18:00.

Los visitantes, empresarios, estudiantes, emprendedores, productores, y público en general, podrán disfrutar de varias degustaciones y maridajes entre el chocolate, vino y la cerveza. También se dictarán talleres con chefs nacionales e internacionales.

‘Amor de los dos’ es el nuevo álbum de David Bustamante. Este disco trae canciones legendarias de México como Bésame mucho, La mentira, Historia de amor y otras que, suenan con una fusión entre pop, mariachi y bolero.

Además, en tres de los 14 temas del disco, la increíble voz de Bustamante se une a la de Alejandro Fernández, Alicia Villarreal y Edith Márquez.

:: libros :: Entre emperadores y leyendas

Un encuentro con fantasmas

Jugando con los límites

E

‘A

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Santiago Posteguillo

Títeres por el Día del Niño

D

isfrute del teatro con títeres en donde los personajes Doña Muerte y Zezza inician con una nueva aventura para morir de risa. Esta es una historia muy divertida para descubrir cómo disfrutar de lo hermoso de la vida a pesar de las adversidades.

Las funciones serán los días sábado y domingo del 11 de junio al 3 de julio a las 11:30, en el Patio de Comedias ubicado en las calles 18 de Septiembre y 19 de Octubre.

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Los Fabulosos Cadillac traen ‘La Salvación de Solo y Juan’, un disco que reunió a la banda en el estudio después de siete años. “El fantasma”, “La tormenta”, “No era para vos” y “Navidad” son algunos de los temas de este álbum que salió a la venta el 27 de mayo.

Entre las novedades de este disco de 14 canciones están la participación de dos nuevas figuras, los hijos de Vicentico y Flavio.

Amor con tintes mexicanos

La mejor muestra del chocolate ecuatoriano

El músico y performer madrileño Raúl Teba, cambia de vida y de piel en Me Fui a Volver, su cuarto material discográfico inspirado en sus experiencias en Ecuador, sobre todo en lo respirado y vivido en Quito. El álbum se lanzó en formato digital el 23 de mayo.

El Gato se inspira en Ecuador para cantarle a la vida, a los nuevos encuentros, a las pérdidas, a la poesía y al amor.

Los Cadillac están de vuelta

a cantante ecuatoriana presentará un nuevo repertorio este jueves 30 de junio a las 19:30. En el concierto también contará con grandes éxitos de su amplia trayectoria. El escenario que la recibirá será el del Teatro México, allí los asistentes podrán cantar junto a ella en una noche de sanjuanitos, yarvíes y bomba de las mujeres.

Los interesados en asistir pueden adquirir sus entradas en las boleterías del Teatro Sucre, Teatro México y Ticket Show. El valor es del USD 20.

La cuarta vida de Gato Muñoz

L

l novelista cierra su trilogía sobre Trajano con ‘La legión perdida’, una grandiosa aventura entre Roma a China. Cada una de las 1 140 páginas están llenas de batallas, las luchas de gladiadores, travesías en todo tipo de escenarios, los personajes fuertes, varios idiomas y muchas intrigas.

El lector podrá conocer a profundidad la historia de este libro gracias a los glosarios de latín, sánscrito y chino, la nota histórica, los mapas, que están incluidos.

Carlos Sisí

lma’ cuenta las historias de quienes quieren y pueden hablar con seres de otra dimensión. Es una novela de terror en sus primeras páginas que se convierte en una trama de misterio en el que los fantasmas y las escenas violentas están presentes todo el tiempo. También tiene toques de acción y emotividad sin dejar de lado su esencia. El texto atrapa desde el inicio gracias a los distintos personajes y sus experiencias con temas sobrenaturales.

Alexis Ravelo

n La otra vida de Ned Blackbird, Alexis Ravelo juega con los límites de la realidad, poniendo la intriga novelesca al servicio de un doble objetivo: la amenidad y la inquietud. Un profesor de filosofía acepta un puesto en la Universidad de Los Álamos sin saber que de esta manera está abriendo una puerta al infierno. Tras alquilar un viejo apartamento, el profesor comienza a seguir el rastro de la anterior inquilina, escarbando en una historia de amores imposibles.

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Agenda del socio Dos nuevos productos de la línea Misty de Jabonería Wilson

Mutualista Pichincha donó un módulo habitacional en Pedernales

Jabonería Wilson lanzó al mercado ecuatoriano dos innovadores productos de la línea MISTY; se trata del Ambientador de Aires y Telas, en varias fragancias y de la Crema Humectante para manos y cuerpo que contiene extracto de Karité y alto contenido de humectantes naturales. Ambos productos han sido elaborados bajo estrictos parámetros de calidad con la finalidad de satisfacer las necesidades de los clientes y cubrir la demanda que existe en este sector del cuidado personal y del hogar.

Foto: Modelo de la marca MISTY; Sebastián Troya, gerente de Categoría Cuidado Personal de Jabonería Wilson, y a Brenda Vaca, jefe de Marca MISTY.

La ayuda de Aldeas SOS no termina

Evaluando las políticas públicas La Comisión Europea, junto a la Delegación de la Unión Europea en Ecuador y el Programa EUROsociAL, organizaron el encuentro, con el objetivo de contribuir a cambios en políticas públicas.

Foto: Representantes de las entidades.

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FOTO: El alcalde de Pedernales (centro), Gabriel Alcívar, recibe las llaves del albergue por parte de Fernando Armendáriz, director de Mutualista Pichincha.

Deloitte reconoce el esfuerzo estudiantil

Nuevo producto Cofanet Policy Master

Como parte de su filosofía corporativa la empresa apoya a los jóvenes talentos, cada año entrega el reconocimiento Deloitte Award, al estudiante más destacado de entre varias universidades. Este año la ganadora fue Stefania Benavides Salazar.

Aldeas Infantiles SOS ha fortalecido sus planes para las provincias de Esmeraldas y Manabí, con el objetivo de continuar brindando apoyo a las familias en diferentes áreas como terapéutica, psicológica, médica, de protección infantil.

Foto: Evento lúdico para los más pequeños en las provincias de Manabí y Esmeraldas.

A través de la Fundación Bien Estar, Mutualista Pichincha realizó la donación de una solución habitacional sismo resistente para 10 familias de seis integrantes en la población de Pedernales, misma que fue recibida por Gabriel Alcívar, alcalde de la ciudad.

La infraestructura fue construida con el sistema prefabricado, modular, sismo resistente y de rápida construcción denominada ‘Casa Lista’, con capacidad para 60 personas. Cuentan con aislante térmico.

Foto: Jorge Brito, socio líder del programa de universidades y la galardonada.

Familia lleva 20 años en el Ecuador El Grupo Familia Ecuador festejó los 20 años de trayectoria, en los que se han ganado certificados y sellos de calidad por su esfuerzo y empeño por mejorar diariamente para las familias ecuatorianas.

En el evento estuvieron sus colaboradores.

Foto: Colaboradores de Grupo Familia celebrando el aniversario.

Netlife dota de internet de ultra alta velocidad

Coface, líder mundial en seguro de créditos, lanza CofaNet Policy Master.

Es una plataforma que utiliza información que el cliente extrae de su sistema contable para facilitar la gestión de la póliza de seguro de crédito y efectivizar el trabajo.

Foto: Asistentes del evento durante una capacitación del nuevo producto.

Prnews recibe premio de LAQI La IX Edición del encuentro empresarial Ecuador Quality Summit, convocó a varias compañías entre ellas Prnews que obtuvo el Premio Empresa Ecuatoriana del Año 2016.

Este evento tuvo como tema central: Implantando el camino hacia la Calidad.

Foto: Jaime España, master Coach, y Ricardo Vallejo, gerente administrativo Pr News.

La empresa proveedora de internet dotó de su servicio a 54 estudiantes del Instituto Especial para niños ciegos y sordos Mariana de Jesús. Con este apoyo, los pequeños tendrán accesos a programas desarrollados para su aprendizaje.

Foto: Santiago Álvarez y Patricia Rodríguez, representantes de Netlife y el Instituto.

Tecnología de punta en el Ecuador PB&A Comercio Industrial invitó a sus clientes a una conferencia sobre “Cables eléctricos, Ethernet y fibra óptica para la industria” dictada por el Ing. Juan Luis León, Gerente Regional de Ventas México y Latam para Belden.

Foto: Katia Tufiño, Juan Luis León y Pablo Becerra, directivos de las instituciones.

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Agenda del socio Internet para las paradas de buses

Involucramiento con la educación superior Teojama Comercial, distribuidor de la marca de camiones Hino en el Ecuador, ofreció una visita técnica guiada a un grupo de estudiantes de ingeniería mecánica de la Universidad Internacional SEK para vincularse con los alumnos.

Foto: Estudiantes de la Universidad Internacional SEK en la planta de Calderón en Quito.

Échale una mano a Ecuador

Netlife, Telconet, WSI y Letrasigma se unieron para que ciudadanos quiteños y ambateños puedan acceder a Internet gratuito en las paradas de los autobuses. La primera plataforma de WiFi marketing del Ecuador y de la región estará habilitada a partir del mes de mayo.

Inicialmente el servicio estará disponible en puntos estratégicos y luego crecerá en toda la ciudad.

Foto: Representantes del proyecto de Wifi gratis smart space.

Óptica Los Andes inauguró local Ibarra

Mutualista Pichincha y su Fundación Bien-Estar, a través de la campaña ‘Échale una mano a Ecuador’, emprendieron en un proyecto de construcción de casas y albergues para los damnificados del terromoto ocurrido en las costas ecuatorianas.

Foto: Representantes de Mutualista Pichincha.

Oriente Seguros trabaja por Loja Oriente Seguros fue contratada para asegurar el Proyecto de Regeneración Urbana de Loja. A través de seis pólizas, la obra contará con el respaldo necesario para garantizar el buen uso de los recursos.

Foto: Funcionarios de la constructora, Municipio de Loja y otros actores.

Eddie Mosler presentó su obra en Colombia

El nuevo establecimiento está ubicado en la calle Mariano Acosta y Víctor Gómez Jurado, en el Centro Comercial La Plaza. Este es el tercer local de Óptica Los Andes en la ciudad blanca. En el lugar, los consumidores encontrarán productos de última tecnología como: gafas con medida, lunas con tallado digital; así como accesorios de moda con marcas exclusivas y la mejor asesoría.

Foto: Karen Gómez, Erika Aguilera y Gustavo Urresta en la inauguración.

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El artista plástico llevó “Expansión De luz” por toda Colombia. Las obras abstractas del ecuatoriano se expusieron en los centros comerciales Andino y Salitre Plaza, hotel Los Viñedos y en la Unión del Valle. En su gira tuvo gran acogida.

Foto: Eddie Mosler, artista plástico.