Revista Criterios Octubre 2016 by Revista Criterios

OCTUBRE 2016

Número total de ejemplares puestos en circulación: 9 000

Las cifras de Correa a examen Aniversario Los inquebrantables principios de la CCQ

POLÍTICA La radiografía del futuro

CIUDAD La Falla de Quito nos pone en alerta

Contenido

Carta del Presidente

Presidente de la CCQ

8 Periscopio

Patricio Alarcón

La contracción de la economía es a todo nivel

58 Ciudad

:: Nacional FF.AA.: El tiro por la culata… ::

Director Ejecutivo

Pulso económico

Nacional

¿A quién beneficia la deuda del IESS?

:: Ciudad

Eduardo Cadena Lolo Echeverría

l año de 1906 fue histórico para la sociedad quiteña y ecuatoriana; se fundaron tres grandes instituciones: Banco del Pichincha, Diario El Comercio y la Cámara de Comercio de Quito. Se respetaba y se alentaba el desarrollo por medio del comercio; empezó a funcionar la primera empresa importadora de vehículos. En Guayaquil la Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica obtuvo el permiso para operar un tranvía eléctrico. Eloy Alfaro volvía al poder y la religión quedaba fuera, en lo que fue el comienzo del laicismo estatal. Se trabajaba arduamente con el sector productivo y con empresarios de los EE.UU., para sacar adelante un proyecto emblemático: el ferrocarril que unió a Quito y Guayaquil. Quito tenía alrededor de 50 000 habitantes y la mitad contaba con una ocupación, las cifras de empleo eran mejores que las actuales. El país pasó por un doloroso episodio ya que se registró uno de los terremotos más fuertes en la historia; sin embargo, avanzó sin la necesidad de cobrar más impuestos. Con problemas similares a los actuales, el país enfrentaba retos importantes a nivel político y económico. La gran diferencia es que hace 110 años la iniciativa, el emprendimiento y las empresas progresaban. Tanto liberales como conservadores no ponían trabas a los negocios. Se respetaba la libertad de empresa. Abría sus puertas la Cámara de Comercio de Quito para agrupar y representar a quienes trabajaron para sacar adelante a sus familias y al país. Después de 110 años aún estamos convencidos que se debe defender el comercio ya que el intercambio de bienes y servicios es necesario para sacar a cualquier nación de la pobreza. Pero más de 20 reformas tributarias con una excesiva carga impositiva y más normas, solo complican la creación de valor y el factor multiplicador del dinero que el comercio genera. En estos 110 años de aniversario hacemos un llamado a las autoridades y a los candidatos: es necesario un cambio urgente que defienda los principios de la libertad empresarial y promueva el desarrollo del país. Solo trabajando, innovando y reinvirtiendo se sacará adelante al país. Habrá empleo, lo cual permite a una sociedad educar a la familia.

CRITERIOS es una publicación mensual de la CÁMARA DE COMERCIO DE QUITO Las opiniones vertidas en los artículos son de responsabilidad exclusiva de los autores y no comprometen a la revista ni a sus directores, editores ni ejecutivos. Queda prohibida la reproducción total o parcial de su material gráfico, sus fotografías e ilustraciones. Los artículos y temas editoriales pueden ser reproducidos previa autorización de sus editores.

Gonzalo Maldonado Foto: Gianna Benalcázar

110 años de inquebrantables principios

Asesor de Presidencia

Avs. Amazonas y República, edificio Las Cámaras. Teléfono: 297 6500 informacion@lacamaradequito.com

Radiografía del futuro

Política

Director

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El buzón de los socios

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Créditos

Perspectiva

Falla de Quito pone en alerta a las autoridades

64 16 Cultura

:: Análisis El reto global del Hábitat III ::

:: Editor General ::

:: Vida y estilo Paulina Tamayo lleva 45 años gozando

Entrevista

“Ninguna propaganda funciona cuando el estómago, el bolsillo y la libertad están afectados”: Jaime Nebot, en exclusiva

Jean Cano

:: Colaboradores ::

Rebeca Maldonado Karen Povea Esperanza Hurtado Martha Flores Roberto Aspiazu

:: Editora de Arte y Fotografía ::

32 Negocios

:: Economía

¿Cuál recuperación económica?

:: Empresas

Almacenes Gonzalo Sánchez lleva 70 años en pie

Gianna Benalcázar

:: Fotografía ::

Édison Ushiña Alfredo Llerena Kevin Moncayo AFP

:: Diseño Editorial :: Edison Ushiña

:: Corrector de Estilo :: Carlos Carcelén

:: Foto de portada :: Ingimage

38 La Cámara

Galo Plaza, el estadista ejemplar Capítulo I: Rumbo al poder

Consenso

La búsqueda de acuerdos nacionales

:: Galería del Socio Grupo Familia cumple 20 años en Ecuador ::

Emprendedores

Soracom se encarga de la seguridad interna El bróker para la previsión exequial Sprocket Marketing corre el velo para vender más Arboleda Asesores traza la ruta al éxito

:: Director comercial y de servicios ::

:: Urbanismo La Mariscal busca ser el epicentro del cambio

:: Equipo de ventas ::

:: Visor Las 11 propuestas para el futuro del país

Juan Carlos Tovar

Departamento de Ventas de la Cámara de Comercio de Quito

:: Preprensa e impresión :: Ediecuatorial S.A.

Tabla de códigos para contenidos: Informativos

Opinión

:: Historia

Formativos, educativos, culturales

Entretenimiento

Deportivo

Publicitario

Aclaración: En la edición anterior de revista Criterios se informó de las demandas que tiene el activista político y periodista Fernando Villavicencio en la nota “El poder vs. Villavicencio”. Entre ellas una demanda de Enrique Cadena. Cadena escribió a esta revista para aclarar algunos puntos: “Yo no persigo al señor Villavicencio, por el contrario soy víctima de un sistemático ‘bullying’ mediático de parte de él”. “No he tenido ni tengo relación alguna con el Presidente Correa y su gobierno. No he participado directa, ni indirectamente, en la intermediación para la venta de crudo realizada por Petroecuador a Petrochina. Por razones que desconozco, he sido víctima de una campaña de mentiras para vincularme, ignoro con qué propósito, en supuestos ilícitos en contratos público en los que no he participado”.

CRITERIOS | 5

semáforo Foto: CACAO RED MAY

Periscopio

Producción de cacao en América Latina

cuador y Perú lideran la expansión en la región, con cerca del 16% de la producción global, por detrás del 74% de África y por encima del 10% de Asia y Oceanía. Max Goettler, un operador de Cocoanect B.V., dijo que la producción de cacao en la región está creciendo a un ritmo del 10%

t 6 | CRITERIOS

anual y que podría llegar al 20-25% de la producción global. El director de economía y estadísticas de ICCO, Laurent Pipitone, indicó que el declive de Asia llevó a un exceso de dependencia de África para cumplir con la creciente demanda de cacao. Esa fruta sirve para hacer los mejores chocolates. Fuente: Gestión

Spotify y Apple impulsan industria discográfica de EE.UU. ras casi dos décadas de declive imparable provocado por la piratería y la caída de los precios, la industria musical está disfrutando una frágil recuperación gracias al crecimiento de servicios de streaming pagos como Spotify Ltd. y Apple Music. El gasto minorista en música grabada creció 8,1% por ciento y ascendió a USD 3 400 millo-

Disney estudia unirse a la puja por Twitter

nes en el primer semestre de 2016, según la versión preliminar de un informe semestral de la Recording Industry Association of America obtenido por Bloomberg News. Eso significa que la industria estadounidense va camino a expandirse por segundo año consecutivo, la primera vez que esto ocurriría desde 1998-1999.

La adquisición por parte de Disney permitiría a Twitter avanzar en su estrategia de videos en streaming. Para la compañía de cine y parques temáticos, esto implicaría diversificar hacia un nuevo sector. El probable cambio de manos de Twitter provocó que sus acciones se dispararan más de un 20% en Wall Street. La empresa vale hoy casi USD 16 000 millones, frente a los cerca de USD 150 000 millones de Disney.

Fuente: El Espectador

Fuente: el Cronista

Periscopio

pulso económico

La contracción de

4,2

la economía es a todo nivel

3,3

3,2

Desempeño de la Economía -1,0

Tasa de Variación trimestral

-0,1

0,2

-0,7

-1,9 -0,1

-1,2

Tasa de Variación interanual

-1,0 -3,0

Por CEA

2014.I

a complicada situación en la cual se encuentra el país ha provocado una contracción económica, que ha generado un efecto negativo en varios sectores productivos. Al primer trimestre del presente año, el Valor Agregado Bruto de 12 industrias registró cifras negativas. Entre los sectores más afectados, durante el primer trimestre de 2016, se encuentra el sector de alojamiento y servicios de comida, pues registró un decrecimiento interanual (es decir respecto al mismo trimestre del año anterior) de 13,2%. Seguido por el sector de correo y comunicaciones, que presentó un crecimiento negativo de 7,8%. Por su parte, los sectores manufacturero, comercial y construcción los cuales representan una mayor participación en el crecimiento del Producto Interno Bruto, al igual que otros sectores, están afrontando complicaciones, pues registraron contracciones interanuales de 1,3%, 4,4% y 3,5%, respectivamente. En-

Tasa de Variación interanual

2,6

Manofactura

-1,3%

Petróleo y minas

tre estos, el que ha presentado una contracción importante es el sector comercial, lo cual se relaciona a la falta de demanda en el mercado que provoca una caída en el nivel de ventas de las empresas. Al analizar el dinamismo de la economía ecuatoriana en general se puede apreciar un decrecimiento interanual y trimestral. Durante el primer trimestre de 2016, la economía decreció en 3% respecto al mismo trimestre de 2015, siendo esta la tercera contracción interanual consecutiva y la más representativa desde el año 2000. Esta contracción económica que enfrenta el Ecuador, está ligada a la escasa competitividad del país, su escaso atractivo para la atracción y generación de nuevas inversiones producto de un modelo económico que no incentiva el crecimiento, preveyendo que este comportamiento continúe los siguientes trimestres.

Comercio

Construcción

Acuicultura y pesca de camarón

2014 II

2014 III

VARIACIÓN TRIMESTRAL

2014 IV

2015.I

2015.II

2015.III

2015.IV

2016.I

VARIACIÓN INTERANUAL

Fuente: Banco Central del Ecuador

Correo y Alojamiento y Comunicaciones servicios de comida

-2,4% -3,5%

-4,4% -6,7%

Crecimiento Económico por Sector Primer trimestre 2016

-7,8%

-13,24% Fuente: Banco Central del Ecuador

8 | CRITERIOS

*Datos al 2015 CRITERIOS | 9

Periscopio

nacional

El tiro por la culata…

Por Redacción Criterios

10 | CRITERIOS

uando una persona envía un correo electrónico, lo más probable es que el destinatario responda. Incluso hay casos donde el remitente espera impaciente por esa respuesta. Pero estas reglas, que son claras en la comunicación virtual, no lo están tanto para Rafael Correa. Él, o su equipo de comunicación, envió un correo masivo a los militares en donde justificaba la metida de mano en el seguro social de las Fuerzas Armadas. “La verdad no pide fuerza. El ISSFA recibe 120 millones de dólares mensuales de parte del Estado, y tiene 1 400 millones de “patrimonio” (en realidad, el dinero entregado por el mismo Estado, ya que el ISSFA prácticamente no genera –ni tiene por qué generar- ingresos)”, escribió Correa. Pero solo dos acciones estaban permitidas… para el Gobierno. Una, que celebren lo dicho y, dos, si están inconformes que nadie diga nada. Una de las respuestas que recibió fue del capitán de Corbeta de la Armada, Edwin Ortega, y fue duro en sus palabras. En la carta de respuesta, el oficial detalló lo que para él es sinónimo de las políticas incorrectas del correísmo en la milicia, en especial en el tema ISSFA. Y otras: dividir desinformando en las sabatinas el retiro de edecanes, la entrega de colegios militares y liceos navales al Ministerio de Educación, el cierre de agregadurías militares, juzgamiento de militares y policías por delitos de lesa humanidad, remoción de la cúpula militar... Le pidió que el Mandatario deje de mentir.

Foto: Flickr Ministerio De Defenza

La respuesta a Rafael Correa sirvió para que el oficial sea juzgado administrativamente por un Consejo de Disciplina, pero fue absuelto de irrespetar a Correa al calificarse de comandante en Jefe de las FF.AA. Correa planteó una acción de protección para que se vuelva a juzgar a Ortega. Y el nuevo proceso se inició. Sin embargo, este enfrentamiento es un posible atentado a la libertad de expresión. El director ejecutivo del Observatorio de Derechos Humanos y Justicia, Enrique Herrería, luego de revisar las cartas electrónicas, asegura que el militar ejerció su legítimo derecho a la libertad de expresión y de opinión. “El Presidente está conculcando el derecho del capitán Ortega y de otros militares que se hayan expresado, para que puedan opinar de temas de carácter nacio-

días de arresto recibió el capitán Ortega por contestar el correo electrónico que recibió de Correa. Ese acto calificaron como ‘falta atentatoria’.

nal”, asegura el especialista en DD.HH. Herrería asegura que la Constitución y la Convención Americana de los DD.HH., más fallos de la Corte Interamericana de los DD.HH., respaldan a Ortega. “Hay una norma constitucional que dice que los miembros de las FF.AA. son obedientes y no deliberantes. Pero el ser obedientes no significa que han perdido todos sus derechos. No se puede entender que por ser de FF.AA. no tengan derecho a la libertad de expresión”, señala Herrería. El jurista advierte que Correa comete una barbaridad jurídica al pedir que se juzgue de nuevo a Ortega, ya que la ley no permite que una persona sea juzgada más de una vez por la misma falta, incluso en el derecho administrativo. “Esto del capitán Ortega no hace más que com-

probar el talente autoritario del Presidente. Él no entiende que es un ciudadano más del Ecuador con una altísima responsabilidad y tiene un encargo. Pero cree que se le ha entregado una patente de corso para hacer lo que le dé la gana”. El caso sigue y las reformas por las que reclamó Ortega, también. La Comisión de Derechos de los Trabajadores de la Asamblea todavía no finaliza el informe para segundo debate del proyecto de Ley Reformatoria a las leyes de seguridad social de la Fuerza Pública y la Ley de Pensiones de las FF.AA.. Allí se prevén cambios en el periodo de aportación, la base de cálculo de las pensiones, elección de las autoridades del ISSFA y otras más. Ortega fue procesado administrativamente, otra vez, y recibió 10 días de arresto. CRITERIOS | 11

Periscopio

nacional

¿A quién beneficia la deuda del IESS? Por Redacción Criterios

millones de dólares es la deuda del IESS con la banca extranjera. Lo hicieron para continuar con el equipamiento de dos hospitales.

Foto: Gianna Benalcázar

EL Instituto de Seguridad Social para contrajo una millonaria deuda. Hay serios cuestionamientos. 12 | CRITERIOS

a justificación de las autoridades del Instituto de Seguridad Social (IESS) para contraer la millonaria deuda, es que la ley no lo prohíbe. Es una decisión, de casi 80 millones de dólares, que la concretó Richard Espinosa, presidente del Directorio y hombre de confianza de Rafael Correa. Antes de ir al IESS, él ha pasado por dos ministerios: el Coordinador de Desarrollo Social y de Relaciones Laborales. El IESS resolvió adquirir esa deuda para

hospitales Los Ceibos de Guayaquil y el de Machala y es dinero, según Espinosa, que no llegará al país en efectivo sino en equipos. Esto, debido a que se transfirió el dinero a los proveedores europeos. Los préstamos, que se hicieron a los bancos Deutsche Bank, Santander, Bilbao, Société Générale de España y Popular Español, tienen una tasa de 5,1% a ocho años plazo y cuentan con garantía estatal. Espinosa ha recibido duras críticas de los especialistas en el tema del IESS, debido a que cuestionan la legalidad y la pertinencia de esa acción. En el tema legal asegura que la ley no prohíbe y en el tema de la pertinencia el argumento es que solo de esa forma se puede continuar con las mejoras de la infraestructura y que las arcas de los afiliados no se verán

afectadas. No obstante, esto sucede luego de que el Gobierno le retirara el pago del 40% de pensiones que suman 1 100 millones de dólares al año y que desconociera la deuda de salud que asciende a 1 700 millones a 2015. Además, que el gobierno de Rafael Correa busca cambiar las reglas generales de la seguridad social en el país sin consultar a sus afiliados. Por eso la pregunta: ¿para quién se endeuda el IESS? ¿Para sus afiliados o para alivianar al Gobierno? Espinosa asegura que las obras beneficiarán a los afiliados. Esta decisión pone en debate nuevamente la necesidad de una administración independiente del IESS y que esta responda a un Directorio tripartito donde tengan voz y voto el Gobierno, los trabajadores y los empresarios.

Periscopio

internacional

El millonario que quería ser Presidente Por primera vez en la historia de los debates fue posible, con la división de pantalla, ver todo el tiempo a los dos participantes y sus reacciones. Trump estuvo asustado.

Por Redacción Criterios

14 | CRITERIOS

s comprensible que el candidato presidencial por el Partido Republicano, Donald Trump, se sienta un superhombre; después de todo ha logrado derrotar a todos sus contrincantes dentro del partido y ha obtenido, el solo, la nominación republicana en contra de importantes líderes de su propio partido, que creían que era un candidato inaceptable, una vergüenza para el partido. Algunos anunciaron públicamente que nunca votarían por él, otros intentaron quitarle la candidatura con alguna triquiñuela, pero Trump ha batallado solo y ha derrotado a todos llegando a igualar a la candidata del Partido Demócrata, Hillary Clinton, un mes antes de las elecciones. En las últimas semanas todos pensaban que Trump sería, inevitablemente el próximo presidente de Estados Unidos y el principal líder mundial. Le faltaba un pequeño escollo: los debates presidenciales; o tal vez, vanidoso como es y misógino, pensaba que sería la oportunidad de obtener la ventaja definitiva sobre Hillary. Le traicionaron su narcisismo, la necesidad de mostrarse presidenciable, la ausencia de ideas y la falta de preparación. ¿Quién pudiera prepararle al superhombre? Al iniciarse el debate se mostró nervioso, con la boca seca, tomaba agua muy seguido

y se fue cayendo a medida que comprobaba que no tenía las armas para confrontar la preparación, la experiencia, la sagacidad de la exsecretaria de Estado. La estrategia de Trump La estrategia del empresario era representar al americano medio que se siente amenazado por los migrantes que toman sus empleos, por los terroristas que amenazan su seguridad, por una política exterior que gasta trillones de dólares sin obtener nada a cambio. A ese electorado provinciano y furioso le ofrece expulsar a 11 millones de ilegales, obligar a los países protegidos a pagar su seguridad, utilizar el dinero federal en el bienestar de los ciudadanos. Presentándose como el hombre de negocios que sabe lo que vale el dinero, porque lo produce, y no es uno de los políticos del establishment que solo sabe gastarlo, le ofrece reducir los impuestos y volver a convertir Estados Unidos en la primera potencia. En el debate pretendía mostrar que Estados Unidos ya no es la gran potencia y que hace falta un líder fuerte y decidido para recuperar la posición que tuvo en el pasado. Puso mucho énfasis en señalar que Hillary no tiene el vigor necesario para cumplir ese papel. Su

Foto: AFP

propuesta más concreta y más importante fue la de traer de vuelta a todas las grandes empresas que han dejado el país para que generen riqueza y empleos en Estados Unidos. La estrategia de Hillary La candidata del Partido Demócrata se concentró en demostrar que su adversario solo es un magnate que defiende sus intereses y que su gobierno solo beneficiará a una minoría elitista. Puso en duda que sea en realidad lo que pretende ser. Si se niega a revelar sus finanzas y el pago de impuestos, quizá ni sea tan exitoso como dice, o que no pague impuestos como debe, o que sean aparentes las acciones de filantropía de la fundación familiar que dirige. Su estrategia era mostrarse tranquila, sólida y confiada, sonriendo permanentemente y señalando medidas concretas que adoptaría en su gobierno. Hizo notar el valor de la experiencia de una política que pasó por el Congreso, por la Secretaría de Estado y por la Casa Blanca durante el mandato de su esposo Bill

Clinton, mientras su contrincante era un improvisado en la política. Los expertos y analistas estadounidenses que todo lo miden, establecieron, inmediatamente después del programa, las reacciones de todos los segmentos del electorado y encontraron ampliamente favorable a Hillary (62% a 27%). Más preparada, más creíble (le detectaron una mentira frente a nueve de Trump), más tranquila, confiable. Por primera vez en la historia de los debates fue posible, con la división de pantalla, ver todo el tiempo a los dos participantes y sus reacciones; el moderador redujo al mínimo su participación exigiendo discretamente a Trump que responda las preguntas que eludió. Los expertos de cada partido y los candidatos harán una evaluación del debate y replantearán las estrategias para los otros debates que tienen por delante. Esos debates son seguramente los elementos políticos más importantes para inclinar la decisión de los electores y ninguno querrá desaprovecharlos.

por ciento del electorado dijo que Donald Trump perdió el debate televisivo. Notaron a Hillary Clinton más preparada, más creíble.

CRITERIOS | 15

POLÍTICA

Por Lolo Echeverría

Por Lolo Echeverría Cámara de Comercio de Quito

l anhelo más arraigado de los mortales es la capacidad de predecir el futuro; ese deseo es el que dio nacimiento a brujos, magos, videntes, dioses y profetas. El futuro nos atormenta porque lo imprevisible provoca angustia. Sin embargo, no todos vemos de la misma manera el futuro. El filósofo mexicano Leopoldo Zea sostenía que los latinoamericanos consideramos el pasado como un obstáculo porque cargamos con las culpas de la historia y el futuro es para nosotros una simple utopía, a diferencia de los sajones para quienes el pasado es algo útil, pues pasado y presente son la base para construir el futuro. Estas consideraciones nos llevan a auscultar lo que puede traernos el futuro sobre la base de lo que nos ha ocurrido y lo que estamos viviendo. Vamos a elegir un nuevo Gobierno y eso excita a los magos modernos que con sus encuestas nos hacen creer, a los candidatos y a los electores, que será posible la realización de lo que queremos. Mientras los magos preparan sus pócimas para nuevas predicciones, conviene examinar, a la vista de lo que tenemos, el futuro que estamos construyendo. Cada cual puede hacer su propio ejercicio, similar o diferente, al que aquí proponemos como ejemplo.

Radiografía del futuro

¿Puede ganar Lenin Moreno? Claro que puede ganar. Seguramente hará una campaña presentándose como el otro, el distinto de Rafael Correa, el hombre bueno que habiendo superado sus personales penurias puede llevarnos a todos a superar la

Viene un nuevo Gobienro. Auscultar lo que puede traernos el futuro sobre la base de lo que nos ha ocurrido y lo que estamos viviendo es necesario. A continuación lea los dos escenarios.

crisis que heredaremos de la revolución ciudadana. El detalle de que él mismo haya sido parte de la revolución será fácil de olvidar. No responder a los cuestionamientos puede ser parte de la imagen de tolerancia que le convertirá en un Job de la política, en contraste con el furibundo saliente. Se presentará como el continuador de la obra realizada exhibiendo carreteras, hidroeléctricas, escuelas y hospitales como si él mismo las hubiera construido y al mismo tiempo reconocerá errores, dirá que la obra está inconclusa y ofrecerá nuevas realizaciones, como si todavía contáramos con los ingresos extraordinarios que tuvo la revolución. Partiendo de una base de popularidad, que ya se quisiera cualquier político, compuesta por los usufructuarios de la revolución incluyendo los nuevos ricos; los pobres que recibieron el bono de solidaridad; los becarios y sus familias; los empleados públicos, que no dejaron de recibir su salario aunque sea con préstamos chinos; los transportistas y los integrantes de los gremios sustitutos; los beneficiarios de los programas Joaquín Gallegos Lara y Manuela Espejo, sus familiares y sus simpatizantes; partiendo de esa base, construirá un electorado con quienes crean que se puede sumar lo realizado con las ventajas que ofrece el sucesor, distinto y hasta opuesto al político agotado. Con el apoyo de la maquinaria de gobierno, incluyendo el Consejo Nacional Electoral, los tribunales y organismos; sirviéndose de los provocadores medios públicos y los

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Foto: ingimage.com

Periscopio Política

Fotos: Gianna Benalcázar

fianza, enemigos, caída de la producción, aislamiento, etc. Si decide cambiar el modelo y restaurar las relaciones con el Fondo Monetario, los organismos multilaterales y los mercados tradicionales, entonces deberá tomar medidas de ajuste y navegar a dos aguas tratando de atraer a los adversarios y retener a los amigos. El tercer problema que tendría Lenin con una victoria es que nadie se baña dos veces en el mismo río. Nunca más tendrá un congreso de borregos y no tendrá organismos de control ciegos, ni tendrá jueces de cabecera. Todo eso funcionaba con un barril de petróleo de USD 100 que no volverá y con un Presidente autoritario del cual se habría mostrado diferente y distante durante la campaña.

condescendientes medios privados; amparado por un aparato propagandístico entrenado en el ataque y la descalificación; transformado por equipos de creadores de imágenes deslumbrantes para el ingenuo electorado y con presupuestos inéditos; claro que puede ganar y lo intentará en la primera vuelta porque en la segunda puede resultar derrotado por la suma de las minorías incapaces de alcanzar la unidad en primera vuelta. ¿Qué pasará si gana Lenin Moreno? Entonces sobrevendrá lo imprevisible. Hará lo que quiera o hará lo que pueda, pero será distin18 | CRITERIOS

to de lo que ofrezca en campaña. Varias organizaciones políticas del movimiento de Gobierno han expresado su apoyo a Lenin Moreno, pero han ido más allá señalando que consideran que Lenin Moreno debería nombrar al candidato a la Vicepresidencia. Este pronunciamiento ¿dijo más que supo o sabe más de lo que dijo? Oficialmente se dirá que el candidato a la Vicepresidencia ha sido designado por consenso en el partido, pero otros dicen que ha sido designado por el Presidente saliente y eso despierta inquietudes: ¿habrá dos gobiernos? ¿Se impondrá Lenin Moreno? ¿Se impondrá el segundo sobre el primero? ¿Habrá un tercero? ¿Será posible

el consenso? La respuesta habita en el reino del futuro, pero es el pasado y el presente los que han puesto las preguntas. Si gana Lenin Moreno, tendrá que decidir si hace un gobierno igual o diferente. En la campaña está claro que debe mostrarse diferente, pero en el Gobierno se trata de un problema muy concreto y fundamental: ¿tumbará el modelo económico, mantendrá el mismo, radicalizará el modelo? Si el modelo económico de la revolución ciudadana ha fracasado y ha impuesto un castigo muy alto a los ecuatorianos, sería absurdo mantenerlo si, además, le dejaría una herencia pesada al propio Lenin en términos de endeudamiento, descon-

¿Puede ganar la oposición? Claro que puede ganar. Durante la campaña electoral y antes de la primera vuelta ha sido imposible la unión. Cada cual ha llevado el agua a su molino. La imposibilidad de los acuerdos pueden dar la victoria en primera vuelta al candidato oficial, pero después de la primera vuelta parecería lógico que se unan todos para impedir la continuación de aquello que dicen ha destruido al país. La unión de los perdedores de la primera vuelta aseguraría la victoria para la oposición en la segunda vuelta. Las encuestas realizadas sin candidatos seguros, con los candidatos equivocados o con un 60% de indecisos, casi no permiten sacar conclusiones válidas. Sin embargo, hay ciertos datos que ayudan a distinguir ciertas realidades en el brumoso futuro. Si es verdad que el voto duro del correísmo o de la revolución ciudadana no supera el 30%, resulta casi imposible una victoria en la primera vuelta y muy difícil la victoria en la segunda vuelta. Si es verdad que un 80% de la población cree que se necesita un cambio, no parece realista creer que los electores vean un cambio en el candidato oficial, aunque se disfrace de santo ermitaño y profetice el milagro ecuatoriano. El discurso de la oposición será 10 veces más potente que el de Lenin, a menos que los medios de comunicación caigan en la trampa de creer que la objetividad consiste en ofrecer equilibrio entre el CRITERIOS | 19

Periscopio Política

oficialismo y la oposición, o el Consejo Electoral imponga esa trampa, o sea la Superintendencia de Información la encargada de convertir la campaña en el derecho a la réplica de un candidato a los dichos por los otros 10 candidatos. Por desunida que esté la oposición y por liviana que sea en materia de investigación, tendrá casos de corrupción que denunciar y unos cuantos nuevos ricos que colgar y unas cuantas historias que revelar. Alguno habrá que cuente cuánto costaban hace 10 años los productos de mayor consumo y pregunte por qué se paga aquí por un automóvil el doble que en Colombia, aunque allá también pagan impuestos. Vale decir que la oposición parece tener, con la crisis económica, los instrumentos más deseables para una campaña electoral. ¿Qué pasará si gana la oposición? También esta respuesta es habitante del futuro. Lo que dicen los candidatos en la campaña no ayuda a descifrar el porvenir. Las mentiras han ganado muchas elecciones y las verdades han perdido demasiadas contiendas en las urnas. Si los candidatos de oposición han criticado permanentemente el gasto público, lo reducirán. Si han criticado el endeudamiento, lo evitarán. Si han echado de menos la inversión extranjera la incentivarán. Pero la reducción del gasto implica desempleo, la deuda exige recuperar la confianza y la inversión extranjera toma tiempo. Si han aborrecido a la Constitución, intentarán cambiarla, pero ¿cómo? La tarea que deberá cumplir un Gobierno de oposición es abrumadora. La revolución le deja de he20 | CRITERIOS

rencia una deuda enorme de corto plazo y altas tasas de interés; le deja también reducción del presupuesto porque perderán los ingresos de las salvaguardias que terminan con el gobierno saliente y concluye también el incremento del IVA al 14%. Si cuestionaron esas medidas no podrán prorrogarlas. Para cuando llegue el nuevo Gobierno se habrán entregado los campos petroleros y las hidroeléctricas y la recesión obligará a tomar medidas de ajuste que provocarán malestar social y protestas; la luna de miel se terminará antes de tiempo y los resultados de las medidas tardarán. Todos los funcionarios de control, los jueces y los tribunales, atornillados a sus puestos por la revolución, serán opositores y la mayoría legislativa estará atomizada. Mal preparados como están los partidos políticos, tendrán serias dificultades para emprender reformas económicas, políticas y sociales simultáneamente. El Presidente elegido, si es de oposición, tendrá que exhibir una sagacidad notable, gran liderazgo y un sentido inédito de la urgencia para emprender las reformas necesarias, siempre que cuente con un importante capital político de arranque y lo aproveche. La oposición intentará hacer imposible el trabajo de gobernar y reclamará todos los derechos y garantías que denegó durante los 10 años de mandato. El Gobierno sentirá la tentación de mantener las facultades autoritarias como ayuda indispensable para el difícil Gobierno poscorreísta. Los medios de comunicación, los gremios, los sindicatos y todas las organizaciones tratarán de recuperar los roles perdidos durante la “década ganada” y eso puede ser una dificultad adicional para el gobierno y no una facilidad. Para superar la crisis económica y política y salvar la democracia, los ciudadanos tendrán el papel más importante porque deberán soportar el costo económico y exhibir mucha tolerancia, pues la reconstrucción tomará años. Los partidos políticos probablemente se rehabilitarán en un ambiente democrático y los líderes mostrarán si tienen madera para el reto por venir. La cantidad de precandidatos dispuestos a asumir la tarea puede ser una señal de inconciencia o la señal esperanzadora de que no carecemos de líderes con la suficiente sagacidad y valor.

Perspectiva

análisis

El reto global del Hábitat III

Foto: Alcaldía de Medellín

La conferencia Hábitat III, de la que Quito es sede, es determinante para que el mundo pueda acordar nuevas políticas encaminadas a mejorar el acceso a vivienda. El crecimiento económico, libre y amigable con el medio ambiente, y el empleo digno son pilares para el futuro.

22 | CRITERIOS

Por Redacción Criterios

l planeta se urbaniza rápidamente. Cada vez más personas buscan acceder a una casa en las ciudades para mejorar su modo de vida. Una casa, en cualquier parte del mundo, continúa siendo un sinónimo de refugio, bienestar, desarrollo y paz. Pero las cifras de esa urbanización exponencial tiene en alerta a los especialistas y organismos internacionales, ya que se ha convertido en un desafío para todos los países. La urbanización es un desafío sin precedentes, dice un informe de la organización Hábitat para la Humanidad, porque una de cada dos personas en el mundo ya vive en ciudades.

Plaza Botero, Medellín

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) asegura que América Latina y el Caribe es la región más urbanizada del mundo con cerca del 80% de la población establecida en zonas urbanas. En 2010, el Programa de Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Hábitat) informó que más de 827 millones de personas en el mundo vivían en asentamientos precarios. Para 2030 se estima que 3 000 millones de personas requieran acceso a una vivienda, esto significa más de 96 000 casas accesibles. Y, para 2050, se proyecta que el 70% de la población mundial vivirá en áreas urbanas; esto implica que 6,7 mil millones de personas (la población global de 2010) vivirá en ciudades. El problema que preocupa a la Organización de las Naciones Unidas (ONU) es que las ciudades, como muestran las cifras, han continuado expandiéndose hacia el exterior más allá de sus periferias. Pero esto ha ido generalmente acompañado de la debilidad de la planificación urbana, la mala gestión y la crisis de la regulación urbana, y los factores de la especulación inmobiliaria. Cada vez es más costoso acceder a una vivienda. Este, que parece un problema de Ecuador, sucede en todo el mundo. Por eso el encuentro Hábitat III, que se realiza en Quito durante este mes, es fundamental para ofrecer una vivienda digna para millones de personas en el planeta. Allí se diseñará la hoja de ruta para los próximos 20 años y que busca nuevas oportunidades y compromisos para mejorar la calidad de vida de los seres humanos. Hábitat para la Humanidad, organismo de la sociedad civil que está presente en 70 países, cree que la vivienda debe estar en el corazón de la Nueva Agenda Urbana, el documento medible y orientado a la acción que resultará de Hábitat III y en el que se definirán las políticas de vivienda y asentamientos humanos. Los directivos de este organismo creen que un lugar adecuado para vivir puede eliminar los obstáculos que impiden el acceso a las oportunidades, el éxito y la salud, y que pasa de generación en generación. Por ello, esta reunión, a la que se espera lleguen 30 000 personas de todo el mundo, tiene enormes retos al debatir sobre la sostenibilidad en términos de vivienda, infraestructura, servicios básicos, la seguridad alimentaria, salud, educación,

empleo digno, la seguridad y los recursos naturales, entre otros. La conferencia Hábitat III se compone de la sesión plenaria de apertura el 17 de octubre, otras seis sesiones plenarias, seis mesas redondas de alto nivel y la sesión de clausura el 20 de octubre. Además, exposiciones, el Hábitat III Village, eventos de networking, mesas redondas, charlas urbanas... Hace 40 años, en 1976, la Asamblea General de las Naciones Unidas (ONU) convocó a la primera conferencia relacionada con vivienda (Hábitat I) en Vancouver, Canadá. En ese momento, el mundo estaba empezando a presenciar la mayor y más rápida migración de personas a ciudades, así como el aumento de la población urbana debido al crecimiento natural que resultó de los avances en la medicina. Mónica Ramírez, directora de Vivienda y Asentamientos Humanos en Hábitat para la Humanidad, dimensiona el nuevo encuentro. El cambio debe hacerse en las ciudades ya construidas y que siguen ampliándose, y es imposible demoler todo para cambiar el planeta. “Hay que optimizar, buscar equidad. Requiere mucha voluntad política y buena cantidad de recursos. Pero hay modelos, por ejemplo en Brasil se llaman las zonas especiales de inversión social. Que son procesos de desarrollo pero con participación de los habitantes, con creación y aprovechamiento del valor del suelo para generar oportunidades de empleo y vivienda”, dice a esta revista. Esta solución implica que las zonas deprimidas adquieran valor en todos los sentidos. “Eso es cultural y socialmente difícil de aceptar en las sociedades, pero yo lo veo como ineludible. Los usos mixtos de integración social son necesarios para la sostenibilidad. Vivir de forma más productiva y en armonía con el medio ambiente”, asegura la especialista.

El acuerdo final

Mónica Ramírez toca uno de los puntos que se tratarán en Quito: dar valor global al espíritu empresarial. De hecho, en las sesiones previas al gran encuentro ya se diseñó el proyecto de documento final. Este se llama Nueva Agenda Urbana, que, en sus 23 páginas, tiene 175 párrafos, cada uno con un compromiso que deberán adquiCRITERIOS | 23

Perspectiva

análisis

Foto: Gianna Benalcázar

Mónica Ramírez

rir todos los países para que la urbanización sea una tendencia transformadora y que busque bienestar. El documento, del que se espera que no tenga mayores cambios, plantea como reto la sostenibilidad en términos de vivienda, infraestructura, servicios básicos, la seguridad alimentaria, salud, educación, empleo digno, la seguridad y los recursos naturales, entre otros. Y un combate certero a la pobreza, las desigualdades crecientes, y la degradación del medio ambiente, la exclusión social y económica y la segregación espacial, ya que son los principales obstáculos en todo el mundo. El objetivo es conseguir ciudades y asentamientos humanos, donde todas las personas son capaces de disfrutar de los mismos derechos y oportunidades, así como sus libertades fundamentales, guiados por los propósitos y principios de la Carta de las Naciones Unidas. Por eso la Nueva Agenda Urbana, dice el texto, está basada en la Declaración Universal de los Derechos Humanos, los tratados internacionales de derechos humanos y el Documento Final de la Cumbre Mundial 2005. Los compromisos que asumirán los países firmantes son incontables y que, si se cumplen, cambiarían sin lugar a dudas la forma de vivir de los seres humanos. Quienes firmen ese acuerdo se comprometen a promover espacios públicos seguros, inclusivos, accesibles, verde y de calidad, incluyendo calles, aceras y carriles para bicicletas, plazas, áreas frente al mar, jardines y parques, que son áreas multifuncionales para la interacción social y la inclusión, la salud 24 | CRITERIOS

humana y el bienestar, el intercambio económico y cultural. En el proyecto de acuerdo se establece un fuerte impulso a las actividades empresariales privadas y responsables con el ser humano y la naturaleza. Los países se comprometerán a promover un entorno empresarial responsable, basado en los principios de la sostenibilidad ambiental y la prosperidad inclusiva, la promoción de las inversiones, innovaciones y el espíritu empresarial. “También nos comprometemos a hacer frente a los retos que enfrentan las comunidades de negocios locales, a través del apoyo a las micro y pequeñas empresas, y cooperativas. Además, en toda la cadena de valor de empresas particulares y empresas de la economía social y solidaria, que operan tanto en lo formal y economías informales”, se explica. El empleo también está en el acuerdo para el futuro. “Hay que promover la diversificación, la modernización tecnológica, investigación e innovación, incluyendo la creación de empleos de calidad, dignos y productivos, en particular mediante la promoción de las industrias culturales y creativas, turismo sostenible, las artes escénicas y las actividades de conservación del patrimonio, entre otros”. Por ello, para Mónica Ramírez, la sociedad civil organizada en ONG, gremios, colectivos barriales, movimientos universitarios, son un pilar dentro de esta agenda que busca una transformación. “Muchas formas de sociedad civil organizada deberían preocuparse y actuar sobre la ciudad. Y son muchas. Por ejemplo, las cámaras empresariales en Colombia están íntimamente relacionadas con la renovación de las ciudades. Los gremios profesionales, universidades, los movimientos de base y de pobladores con necesidades más inmediatas han sido transformadores. Es cuestión de voluntad”, indica Ramírez. En 2026 se emitirá un informe sobre los avances y desafíos en la aplicación de la Nueva Agenda Urbana. Determinar si se requieren nuevas medidas. Y en 20 años, en 2036, la Cuarta Conferencia.

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Perspectiva

entrevista

‘La propaganda no funciona cuando el estómago, el bolsillo y la libertad están afectados’ Jaime Nebot

Por Jean Cano Fotos Gianna Benalcázar Cámara de Comercio de Quito

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Perspectiva

entrevista

Nadie le cree que no se lanza, ni en Guayaquil ni en Quito. ¿Por qué mantiene la negativa a ser candidato a la Presidencia, más allá de la señora Viteri, más allá de todo este proceso de unidad que quizás puede cambiar en los próximos meses? Yo dudo que nadie me crea, con todo respeto, porque yo soy un hombre de palabra y serio. Esto no debería sorprender a nadie. Es una decisión que yo tomé hace 18 años, antes de ser candidato a la Alcaldía de Guayaquil. Asumí en el 2014 compromiso de llevar esta ciudad a ser una ciudad del futuro, y ese compromiso sin mí es muy difícil cumplirlo… si no imposible. Y pese a la situación económica del país, aquí se está cumpliendo. Yo no ofrecí pequeñas cosas, me comprometí, primero, a que todo lo que hice antes siga rodando. Aquí no hay nada que se haga coyunturalmente por elecciones, por Navidad, por las fiestas, no. Cada programa que nosotros hemos emprendido a lo largo de los 16 años se ha mantenido. No solo se sirve al Ecuador desde la Presidencia de la República. Al Ecuador se lo sirve en el sector público y privado, haciendo bien lo que uno hace y haciéndolo para la gente. Por eso hemos propuesto una corriente suprapartidista, suprarregional y supraideológica. Que nos concentremos en tres grandes aspectos: libertad, democracia y desarrollo económico y social. Si cambiase de opinión, perdería lo que más aprecio que es mi seriedad, y mi credibilidad. Es una decisión que tomé hace mucho tiempo y no la voy a cambiar. Según las encuestas, usted pudiera vencer a Lenin Moreno y, además, esta crisis necesita una persona experimentada y fuerte al frente. Incluso hay correístas que votarían por usted… Las encuestas y las preferencias ciudadanas no tienen nada que ver con mi decisión. Precisamente por pensar en el día de mañana con inmediatismo, que las cosas se pueden remediar en un día, es que estamos mal. Tambien por falta de conceptos claros, por falta de valores claros y trascendentes. Y yo le digo con sinceridad a la gente que confía en mí, que yo confío en Cinthya Viteri. La conozco hace 20 años, es inteligente, es honesta, es decidida, es una mujer solidaria. Se dice que ella no es economista, ya tenemos un economista 10 años en el poder, eso no garantiza nada. Jonh Kennedy decía que el hombre o la mujer inteligente es quien se rodea de 28 | CRITERIOS

personas más inteligentes, para poder sacar adelante el país. En política esas habilidades llegan a ponerse a prueba. Usted tiene los números, y los demás están lidiando, incluso los propios correístas, Moreno, Glas… Es que para mí esto no pasa por los números. Pero nada garantiza que si hay una segunda vuelta, los opositores plieguen al opositor. No sé si es que usted ve al señor Gustavo Larrea, Alberto Acosta, pidiendo el voto por Cinthya Viteri… parece lo más improbable. Este no es un problema personal, contra eso es que yo lucho. Mire, alguien que quiera conducir un país, a cualquier nivel, y me refiero al sector público, privado, al sector provincial, local, debe estar desprovisto de cuatro defectos: vanidad, miedo, odio y sectarismo. Yo solo veo dos grupos: la gente que quiere que esto siga igual y la gente que quiere que esto cambie. Y si quiere que siga igual, sabemos qué es: crisis, desempleo, iliquiduez, etc. Entonces uno no debe votar simplemente por la persona, uno debe votar por lo que una propuesta significa para el país y para todos los conciudadanos. La nuestra es que termine la situación actual democráticamente y que nazca una situación nueva en favor del bienestar social, del desarrollo económico, de la seguridad jurídica, de la rentabilidad a la empresa privada nacional, internacional, que es la que genera trabajo, de un Estado que cumpla con lo suyo, que invierta mucho y gaste poco. Usted elabora un escenario. Yo le propongo otro. La apuesta de los correístas es el binomio Moreno-Glas. ¿Cómo se ve usted si el correísmo gana elecciones? Primero ese es un escenario muy improbable. ¿Por qué abogado? Por una razón muy sencilla. ¿Usted cree que estamos bien o que estamos mal? Pésimo. Estamos bastante mal. ¿Cree que el 17 de febrero vamos a estar igual o peor? Igual. O peor. ¿Y usted ve al 40%, cuatro de cada 10 ciudadanos,

Perfil. Abogado. Tiene 69 años. Es casado y tiene tres hijos. Es Alcalde de Guayaquil desde el 2000 y su período finaliza en el 2019. Fue diputado nacional por el Partido Social Cristiano en 1998.

votando para que esa situación que usted y yo describimos, siga? Ambos representan eso y que esto se prorrogue cuatro años más. Y yo le pregunto, si ese es el escenario de primera vuelta, en la segunda vuelta, donde seguramente seguiremos estando peor que en febrero, ya no se necesita 40%, se necesita el 50% más un voto. ¿Van a votar para que lo que hoy vivimos se prorrogue cuatro años más? No lo veo coherente con el sentimiento y la conveniencia de los ecuatorianos. Hay una maquinaria propagandística muy fuerte. Ninguna propaganda funciona cuando el estómago, el bolsillo, la dignidad y la libertad están afectados. De fondo parece que algunos políticos no dicen la verdad sobre el futuro. No detallan ni la crisis ni lo que pueden hacer para salir de la crisis. No algunos, la mayoría. Yo le voy a decir cómo veo las cosas. En primer lugar, hablemos del sector privado; tenemos que considerar el sector privado como el gran aliado de cualquier Gobierno. Es mi forma de pensar y mi forma de actuar, y así lo he probado 16 años en Guayaquil. Lo opuesto se llama estatismo. Hay que darle al sector privado nacional e internacional confianza, seguridad jurídica, incentivos, posibilidades ciertas de rentabilidad para que invierta, arriesgue y genere productos, divisas, empleo y bienestar. Segundo, lo que está pasando con el aparato productivo hoy día. No hay dinero en el bolsillo de la gente para comprar y para pagar. Y simultáneamente usted tiene que crear un aparato productivo de costos competitivos con la baja de los impuestos. El anticipo al impuesto a la renta, que es un impuesto al activo, debe eliminarse. Si usted tiene un pasivo más grande, es decir está

quebrado, y si encima no gana, y sigue pagando el anticipo a la renta ¿eso le parece lógico? El impuesto a la salida de divisas. Hay que quitarlo, ese es un impuesto a la entrada de capitales. Las salvaguardias, hay que quitarlas. El ajuste no hay que hacerlo por el lado humano, bajar salarios, y me refiero al sector privado. Bajar salarios a los empleados del sector privado es ilegal, es inhumano y es tonto, por que si usted empobrece a sus empleados, empobrece a sus clientes y eso es un perjuicio para las empresas y para el Fisco. Entonces nuestra tesis es: quite esos tributos y suba responsablemente salarios y todos ganaremos: la empresa gana y crece; el Fisco recibe más; no hay despidos, por el contrario hay empleo. También hay que negociar el tratado de libre comercio con Europa y con EE.UU., porque sino nuestros productos van a ser castigados por aranceles externos y van a ser de venta marginal. Dar crédito oportuno, suficiente y barato. Dos, tecnología al servicio del ganadero, al servicio del agroindustrial, al servicio del agricultor. Tres, una política de comercialización. Y, cuarto, política de precios de sustentación. En otras partes se subsidia la agricultura. Por lo menos precio de sustentación. ¿En el sector público? Gaste poco, invierta mucho. Yo tengo 16 años invirtiendo en servicios y en obras el 85% de los ingresos de la ciudad, y solamente gastamos el 15%. Pero cuando usted trabaja con gente eficiente. ¿Y si es ineficiente? Es que hay que volverla eficiente. Hay que endeudarse solo con países y organismos que den créditos baratos. Pero ese crédito barato hay que ganarlo. Ese es el cambio. Nosotros CRITERIOS | 29

Perspectiva

entrevista

tenemos 4% del Presupuesto destinado a pagar la deuda del Municipio. Nunca nos endeudamos para pagar empleados, pagar deudas; solo para obra pública. Escuchándolo, el manejo del gobierno de Correa debe ser una monstruosidad... La descripción de ‘Ogro Filantrópico’ se quedó corta al lado de lo que podría escribir Octavio Paz, si volviera a vivir y reeditar su obra. Recibí un Municipio que tenía siete veces menos presupuesto que hoy. Y lo recibí de León Febres Cordero... Hoy tengo menos empleados de los que tenía Febres Cordero, hace 16 años. Porque yo creo que el trabajo y el servicio son hacia afuera, no hacia adentro. Y, ojo, no me estoy refiriendo a castigar al empleado público tradicional, al burócrata eficiente, a despedir maestros, médicos… Para eso se necesitará un consenso o un acuerdo político entre las tres unidades. Para eso mi voto siempre, fuera de eso, mi voto nunca. Ni para amigos, ni para partidarios, ni para adversarios, ni para mi partido, ni para otros. Esto no es cuestión de solo con quién. Lo importante es para qué y para quién. Para qué, para lo conveniente. Para quién, para todos y especialmente para los pobres. ¿Usted cree que vivimos en democracia? Revivir la democracia no solo significa ganar elecciones. Significa tener un comportamiento democrático. Saber respetar la opinión ajena. Saber oír, saber decidir sin atropellar. Y significa que si uno gana una elección, no puede usar eso como un caballo de Troya para adueñarse de todas las funciones del Estado. Pero para señalar dónde están los infiltrados van a necesitar gente que esté también adentro. Pero los partidos opositores ni siquiera se ponen de acuerdo para pedir un padrón electoral definitivo. No, en esa parte sí hay un acuerdo. Yo creo que hay un acuerdo para controlar el voto, hay un acuerdo para exigir y controlar la transparencia, y eso abarca lo que usted me ha dicho del padrón electoral. 30 | CRITERIOS

Entonces ¿cuál es el misterio del padrón? Los bancos saben perfectamente quiénes somos. El IESS no paga a los muertos… Es que no debe ni puede haber un padrón electoral viciado, y déjeme ir más allá. El control electoral no es simplemente traer veedores aquí, para que se paseen. Hay que auditar el escrutinio, con tecnología, para cerciorarse de que sea el fiel reflejo de la voluntad popular. Hay un tema muy complicado, que es el de la corrupción en este Gobierno. En todo Gobierno... Pero en este Gobierno hubo más plata que en los anteriores. La corrupción es mala per se. Venga de donde venga. Y frente a la corrupción no cabe impunidad. El corrupto tiene que ser sancionado conforme a la ley por la autoridad pertinente. Eso es una cosa, persecución y venganza es otra cosa. Eso no debe haber. En la Fiscalía tienen un aliado con Galo Chiriboga. La Contraloría con el señor Carlos Pólit que ha guardado silencio en muchas de las actuaciones del Gobierno... Y en otras ha acusado... ¿Y las acusaciones de Contraloría con responsabilidad penal han prosperado? La Justicia es en gran parte correísta, superintendencias... Ese comité de bolsillo del Gobierno que elige a todas las funciones del Estado debe ser borrado del mapa. Un ejemplo: he oído mucho criticar a las mayorías móviles. ¿Con esta mayoría inmóvil que tenemos hace 10 años nos ha ido mejor? Las mayorías no son malas por ser móviles, son malas por ser deshonestas y comprables. ¿Cuál es el problema que se unan los que quieran votar, así discrepen en otros temas, en una lucha para derogar la Ley de Comunicación, en la lucha para hacer dispocisones que prohíban que por el mero hecho de ganar una elección, el Gobierno lo controle todo, o para impedir que los fondos de los asegurados o de las ciudades se utilicen arbitrariamente? No hay… El problema es que sea conveniente o no la mayoría.

¿Es mejor que venga la ONU y realice una vigilancia internacional de los futuros juzgamientos por casos de corrupción? Perdóneme, eso es reconocer que los ecuatorianos no tenemos la capacidad ni decencia de hacer lo que tenemos que hacer. Hay que elegir autoridades probas y capaces en todas las funciones del Estado. En EE.UU. el Presidente interviene parcialmente en la nominación de la Corte Suprema, pero no dicta sentencias, ni los jueces aceptarían aquello.

o eran funcionarios del Gobierno. Pero si ese pecado no es perdonable sería muy grave. En algún momento, el 80% del país cometió ese error. Yo no. Alguien puede decir… yo no fui alto funcionario… ¿Qué fue el señor Sergio Massa para Cristina Kirchner, un ministro más o el jefe de su Gabinete? ¿Cómo así acabó Mauricio Macri aliándose con él? ¿Qué hubiera pasado si Macri no se aliaba? He oído sobre un supuesto segundo pecado: corrupción. Dígame un caso concreto.

Hay dos personajes en La Unidad que están provocando en el debate muchas suspicacias, adjetivaciones, Ramiro González y Mauricio Rodas. ¿Qué le parece a usted la actuación política del Alcalde de Quito? Se dicen muchas cosas, hay que saber cuáles son verdad…

Hay varios supuestos casos expuestos por los medios de comunicación: el call center, aceleradores nucleares… Si hay uno de esos hechos y es verdad, de eso no se debe hablar, se debe denunciar el caso a la Justicia. Y responder por esa denuncia, pues con la honra de las personas no hay que jugar.

Sobre Ramiro González… Le especifico... De lo que yo he oído, uno de los pecados sería haber sido correísta. Uno de los que no ha cometido ese pecado en el Ecuador soy yo. Combatí lo que me parecía mal del gobierno de Correa cuando muchos de los que hoy lo odian, lo financiaban, lo apludían, lo auspiciaban o militaban

Le falta otro posible pecado… presión a La Unidad porque Avanza tiene estructura política nacional. Y nosotros también y mucha… A mí no. En momentos de estrés, como el día que liberamos al presidente Febres Cordero en Taura, yo tenía 12/7 de presión. Esa es la única presión que yo tengo. A mí no me presiona nadie.

NEGOCIOS

economía

Por Eduardo Cadena D. Fotos Gianna Benalcázar

¿Cuál recuperación económica?

El resultado de la política del Gobierno es que los ecuatorianos produzcamos menos y exportar, que consumamos menos y más caro, y que se reduzca la producción interna. La fórmula del fracaso.

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Negocios

economía

n los últimos días, las autoridades de Gobierno han repetido con insistencia que existen importantes signos de recuperación económica y que los peores momentos han pasado gracias a su exitosa gestión. Para demostrar su afirmación se basan en tres indicadores importantes, como que el saldo de la balanza comercial y de pagos es positivo y, por lo tanto, están ingresando más divisas al país. La segunda es que los depósitos bancarios cambiaron su tendencia de contracción y se encuentran creciendo nuevamente retomando la confianza de los depositantes. Y, tercero, que el Gobierno ha disminuido ostensiblemente su deuda con los proveedores y que por lo tanto la economía se está dinamizando. Las tres variables analizadas son verdaderas y explican efectivamente la sensación de mayor tranquilidad actual de los agentes económicos ante la caótica situación sufrida meses atrás, cuando se desplomaron las ventas de los negocios, la iliquidez se hizo evidente y los ajustes de costos, incluida una fuerte reducción de nómina de trabajadores, fue el denominador común de todos los sectores económicos. Valdría la pena entonces a partir de las mismas variables expuestas, analizar si lo peor de la contracción económica pasó y nos encontramos ya en un momento de estabili34 | CRITERIOS

zación, aunque no de crecimiento, según las mismas autoridades gubernamentales. Es cierto que la balanza comercial (exportaciones menos importaciones) se presenta positiva por primera vez en varios años. Pero al desglosar la misma es importante notar que bajo ninguna circunstancia es cierto que los ingresos de divisas hayan crecido; muy por el contrario, la mayoría de las exportaciones del país ha caído de forma importante, tanto en precio como en volumen. Así, las exportaciones totales de enero a julio del 2015 fueron de USD 11 338 millones y las de enero a julio de 2016 de USD 9 368 millones, con una disminución de USD 1 970 millones, pero en esta caída no solo están inmersas las exportaciones petroleras (por su menor volumen y precio) sino también las no petroleras en más de USD 430 millones. Adicionalmente, los volúmenes de exportación denuncian la preocupante falta de inversión del sector exportador ecuatoriano, esencialmente por falta de competitividad y de confianza. Sin embargo, el saldo de la balanza comercial se obtiene de la manera más dolorosa para los ecuatorianos, con una reducción aún más pronunciada de las importaciones que caen en el mismo periodo analizado en más de USD 4 300 millones, correspondiendo la disminución de USD 3 200 millones a importaciones no petroleras, caen USD 1 200 millones las materias primas, USD 1 156 millones los bienes de capital y USD 750 millones los bienes de consumo. Y decimos de la manera más dolorosa, no solo porque los ecuatorianos nos vemos obligados a consumir menos y bienes mucho más caros, que el aparato productivo tiene que enfrentar el encarecimiento y la reducción de sus materias primas y bienes de capital. Por lo tanto, el gran logro del Gobierno fue hacer que los ecuatorianos produzcamos menos para exportar, que consumamos menos y más caro, y que se reduzca la producción interna.

3 000 millones de dólares se deberán destinar el próximo año para la amortización de la deuda adquirida por Correa.

Sin embargo, es verdad que los depósitos de los bancos han crecido moderadamente los últimos tres meses después de casi 12 meses de constante caída y que la liquidez de negocios e individuos ha mejorado al mismo tiempo. Esto está muy lejos de ser causado por mayor inversión, producción y empleo; esto básicamente se sustenta en el ingreso de recursos externos con base en un endeudamiento agresivo del Gobierno nacional, que solo en el año 2016 suman más de USD 5 300 millones. Con el dinero del endeudamiento, el Gobierno paga sueldos, gastos corrientes y atrasos con sus proveedores; y, por supuesto, ese dinero entra en la economía, se refleja en los depósitos bancarios y en una sensación de estabilidad. Al mismo tiempo, está claro que si la inversión interna y externa no se dinamiza, no

crece la producción y los índices de desempleo inadecuado y desempleo abierto llegan al 60% de los trabajadores. Así, el modelo de seguirse endeudando para mantener a flote la economía es insostenible. Es verdad que el Gobierno ha reducido el atraso de pago con sus proveedores, pero no es como debería ser: por mayor recaudación por actividad económica o mayores volúmenes de actividad y extracción petrolera. Es por recursos de préstamos externos y cuya amortización solo para el año próximo demandará el pago al nuevo Gobierno en más de USD 3 000 millones. Esas son las cifras detrás de la “estabilización” y “recuperación” de la economía que tan eficientemente ha logrado el Gobierno y que seguramente representan bastantes votos pasándonos ya a las motivaciones políticas de semejante despropósito. CRITERIOS | 35

Negocios

empresas

Por Redacción Criterios

Fotos: Gianna Benalcázar

Almacenes Gonzalo Sánchez

lleva 70 años en pie Los orígenes de este negocio exitoso se remontan al año 1946, en la calle Flores, donde se abrió la Sastrería Sánchez. Ahora es una reconocida empresa textil.

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a han cumplido siete décadas y Almacenes Gonzalo Sánchez continúan siendo los expertos en confección de ropa formal para caballeros y uniformes para empresas. Su fundador fue el señor Gonzalo Sánchez, un sastre especializado cuyo lema era “la distinción y el buen gusto son las claves del buen vestir”. Y sigue manteniéndose hasta la actualidad. Los orígenes de este negocio exitoso se remontan al año 1946, en la calle Flores, donde se abrió la Sastrería Sánchez. El emprendimiento fue prosperando poco a poco y llegó un momento en que tuvo que cambiarse a un local más grande, en la calle Guayaquil. En ese segundo establecimiento se vendían uniformes de colegio y ternos a la medida, los cuales eran muy solicitados por los clientes. Una vez más surgió la necesidad de buscar un nuevo espacio, al que ya se le puso el nombre Gonzalo Sánchez. Este se encontraba en la calle Venezuela. Pero los Almacenes Gonzalo Sánchez no se quedaron ahí tampoco, pues siguieron progresando. Finalmente lograron situarse en las calles Sucre Oe3-57 y Guayaquil, donde funciona la matriz. Almacenes Gonzalo Sánchez no han

parado su desarrollo desde que abrieron sus puertas. A ese cambio de locales cada vez más grandes, se debe sumar la apertura de cinco sucursales en estos centros comerciales: El Caracol, El Recreo, El Bosque, Iñaquito (CCI) y Mall del Río (en Cuenca). Asimismo, cuentan con su propia planta de confección -de 2 500 metros cuadrados-, en la que disponen de una maquinaria de última tecnología, con sistema de corte automático para (valga la redundancia) el corte en serie de chaquetas, ternos, pantalones y camisas, y calderos industriales para el planchado. Así lo relata el señor Mauricio Sánchez, gerente de marketing de la empresa e hijo del fundador. Pese a que Gonzalo Sánchez se dio a conocer muy bien antes del primer lustro de haber constituido su sastrería, su fama traspasó fronteras en 1958, con un hecho que, en cierto modo, garantiza que las prendas están muy bien elaboradas. Su hijo Mauricio cuenta: “Con motivo de la visita del vicepresidente estadounidense Richard Nixon a Ecua-

dor, a mi padre se le ocurrió confeccionar un abrigo para obsequiar a este personaje. La idea, aunque buena, era todo un desafío, pues no tenía las medidas de Nixon”. Y recuerda la destreza de su padre: “Él, con su experiencia de sastre y un ojo único, se sintió completamente seguro de que lo podía lograr. Y así fue. El propio Vicepresidente de los Estados Unidos quedó maravillado de que la prenda le calzara a la perfección”. Desde entonces, este estupendo artesano pasó a ser conocido como “el sastre que hace trajes a la medida… sin medida”. Y aún hay más que contar: Gonzalo Sánchez fue invitado por el Gobierno de los Estados Unidos y llegó a ser la figura de varias entrevistas que fueron publicadas en prestigiosos medios de comunicación de ese país. Algo que no se puede dejar de mencionar sobre Almacenes Gonzalo Sánchez es que los precios son muy cómodos, las telas son de primera calidad y los trajes son a la medida –ya no hace falta ir a la sastrería- en todos sus locales.

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LA CÁMARA

consenso

Recuperar la independencia y autonomía del IESS

busca diálogo nacional Por Redacción Criterios

a Cámara de Comercio de Quito busca una discusión amplia de los temas económicos más importantes para sacar adelante al país. Con esta iniciativa, se busca una discusión amplia en varios sectores, academia, trabajadores, organizaciones sociales, sociedad civil, políticos, medios de comunicación. El fin es poder decirle al próximo Presidente de la República, de cualquier tendencia ideológica, que la so-

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ciedad ecuatoriana exige una ruta clara hacia el crecimiento económico. El documento final será enriquecido a través de foros y debates virtuales hasta fines de diciembre, cuando el documento se entregue a los candidatos a la Presidencia para su discusión. A continuación, cinco analistas discuten tres de las 11 propuestas del primer texto de Consenso Ecuador. Es nuestra primera entrega en Criterios.

Fotos: Gianna Benalcázar

El futuro del Instituto de Seguridad Social (IESS) y del sistema de seguridad social del país tiene atentos a millones de ecuatorianos. La Seguridad Social es uno de los pilares que garantizan el bienestar de los ciudadanos porque se encarga de proteger a los sectores más vulnerables de un país, como son los jubilados, los enfermos y los desempleados. Es, además, una de las fuentes más importantes de ahorro de largo plazo de una economía. Por todo lo anterior, el Seguro Social debe ser técnicamente manejado. Debe, en definitiva, dejar de ser un botín político del Gobierno de turno. Consenso Ecuador plantea esta discusión y parte desde la preocupación de la sostenibilidad en el largo plazo del fondo de pensiones y de salud. En el análisis de Carmen Corral se vislumbra la preocupación de cómo alcanzar una estructura administrativa que logre un manejo técnico de la seguridad social, blindado de los embates políticos del Gobierno de turno. La especialista plantea nuevos estudios actuariales, una nueva ley de seguridad social, cinco regímenes que difieren en financiamiento y prestaciones.

Debate

Mesías Tatamuez, presidente de la Confederación Ecuatoriana de Organizaciones Clasistas Unitarias del

Ecuador (Cedocut), es uno de los más críticos con el manejo de la seguridad social por el Gobierno. Coincide con Carmen Corral en que la politización es uno de los grandes problemas a resolver. “El problema ha sido de todos los gobiernos y lo han convertido en caja chica o banco del Gobierno, como en el último período. Eso ocurre con el personal, que ha entrado y salido de la institución por conveniencias”, asegura. Uno de los planteamientos de Corral es que las nuevas generaciones deben financiar el 100% de su pensión, lo que implica que el propio trabajador se sostenga a futuro. Tatamuez: “El IESS debe ser manejado técnicamente, pero si la jubilación debe ser financiada por las nuevas generaciones, para qué afiliados”. Este es uno de los puntos más duros para el debate nacional. El histórico dirigente sindical dice que se debe hacer una nueva Ley y que rescate varios puntos; el principal que el manejo de IESS sea tripartito: Gobierno, empleadores y trabajadores. Además, que fortalezca la jubilación, los montepíos, los préstamos y la salud. Sobre revisar la jubilación patronal es claro: “Eso jamás estaremos de acuerdo los ecuatorianos. Hay que hacer propuestas renovadoras, las reingenierías no son para retroceder”, finaliza.

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La Cámara

consenso

Ecuador, fortaleza agroalimentaria

Dato. Uno de los pilares es fomentar el agroturismo. Esto ya lo realizan en Colombia, en zonas cafeteras, con éxito.

Consenso Ecuador considera el tema agroalimentario como esencial. La biodiversidad y las riquezas naturales del Ecuador son evidentes. Por eso siempre se ha hablado de la ‘vocación agrícola’ del país como una oportunidad para apuntalar su crecimiento económico a partir de este sector. En un mundo globalizado, la demanda de alimentos es cada vez mayor. Esto supone una oportunidad enorme para una economía como la ecuatoriana, que podría atender esas necesidades con productos diferenciados y de alta calidad. En el primer documento, escrito por Christian Wahli, representante de la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos y Bebidas, se señala que se requiere que esta industria adopte la construcción de una verdadera cadena de valor y que, conjuntamente con los entes públicos, se diseñen las estrategias para mejorar la produc-

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ción agrícola. Además, concretar la revolución biológica para re-naturalizar la producción. Hacer todo para que Ecuador sea una potencia agroalimentaria, camino que requiere de varias actividades: capacitación, transferencia de tecnología, fortalecimiento de la investigación agrícola, apoyos económicos al desarrollo de la cadena de valor, un nuevo rol de la industria y mejorar los sistemas de comercialización. El Estado debe buscar nuevos mercados.

Debate

Criterios buscó el razonamiento de dos especialistas para esta propuesta de Consenso Ecuador. Colaboraron Rodrigo Gómez de la Torre, presidente de la Cámara de Agricultura de la Primera Zona, y el prefecto de Zamora Chinchipe y líder indígena, Salvador Quishpe. Ambos coinciden en que Ecuador puede con-

vertirse en una potencia agroalimentaria. Rodrigo Gómez de la Torre asegura que usualmente se habla de agricultura, agroindustria, consumidores, y el concepto de agroalimentación viene en la transversalización de la cadena. “Hay que satisfacer a los consumidores, para que la industria entregue lo que busca y trabajar con el sector primario para un desarrollo de cadena. No hacemos nada produciendo papas moradas si la industria procesa y nadie compra. Hay que adaptarse al consumidor para mejorar la capacidad de agroindustrias”, señala. El especialista considera que es viable que el país impulse el agroturismo, tal como se menciona en el documento de Consenso Ecuador. “Por su megadiversidad, el país tie-

ne los paisajes más lindos y es factible. Para un plan de agroturismo se requiere de un trabajo desde los gobiernos provinciales en la red secundaria, hay pocas provincias que lo tienen ahora”, advierte. De su parte, el prefecto Salvador Quishpe indica que el tema del agro es un pilar en el debate dentro del movimiento indígena. Y para que existan cambios se debe dar el carácter de primordial en el país. “El problema es que estamos mirando a la agricultura como una actividad secundaria. Hay que fortalecer la cadena de valor, incluso con los intermediarios, los comerciantes. No estoy en contra de los TLC, pero discutamos los contenidos a fin de que si se firma un tratado se garantice la producción nacional”, asegura.

La Cámara

consenso

Reformas para defender el empleo Consenso Ecuador debate este tema porque el fomento del empleo es la columna vertebral de cualquier política que quiera reducir las diferencias de ingresos y, en general, de oportunidades de todo tipo que todavía existen en Ecuador. Sin empleo no hay crecimiento económico sostenible ni un desarrollo social equitativo. El empleo es también un derecho consustancial a la naturaleza humana. El jurista Luis Núñez Landázuri elaboró este capítulo. Allí hace varias propuestas como la flexibilización de las relaciones laborales, incluir en la normativa no solo al trabajador dependiente sino al que está en el sector informal, revisar instituciones como la jubilación patronal, entre otras. Asimismo, un nuevo marco legal que permita afrontar conjuntamente a trabajadores y empleadores, los retos productivos globales.

Debate

Criterios acudió a dos especialistas en temas económicos para discutir algunos puntos de la propuesta sobre el empleo de Consenso Ecuador. El economista Pablo Dávalos dice que es interesante debatir sobre las propuestas. No está de acuerdo con la flexibilización laboral, ni un cambio legal. Asegura que el país requiere de un programa económico de empleo que articule varios sectores. Dávalos explica que se deben crear fuentes de trabajo para unos 4,3 millones de personas que están en el sector informal. “El primer sector que se debe intervenir es el agrario. Luego 42 | CRITERIOS

fortalecer la pequeña y mediana empresas, donde está el 80% del empleo pleno. Pero para que esos sectores generen empleo se requiere acceso a crédito y mercado interno. Debe haber una demanda agregada lo suficientemente fuerte que asuma la producción, con salarios. Se necesita una estrategia de incrementar salarios para tener una capacidad de demanda interna. Así, tal vez, generar empleo en cinco años”. El economista Alberto Acosta Burneo coincide con Dávalos en que el cambio no se genera con cambios legales. “Necesitamos más empleo. Todos queremos seguir ganando mejor y esa es la aspiración, pero para eso tenemos que preocuparnos de la realidad económica. Hay que cambiar la realidad de la inversión. Si queremos mejores salarios, más empleo, debe haber incremento en productividad, que cada trabajador rinda más trabajando lo mismo, no que trabaje más tiempo”, asegura el entrevistado. Y eso se logra, dice Acosta Burneo, a través de una mayor utilización de capital, maquinarias. “La economía tiene que irse tecnificando, utilizando mecanismos y tecnologías de punta para que el trabajador pueda producir el doble, trabajando lo mismo”. A diferencia de Dávalos, Acosta Burneo dice que sí se deben revisar los tipos de relaciones laborales con más flexibilidad en beneficio del trabajador y la jubilación patronal. “El trabajo formal es un lujo de unos pocos”, dice. CRITERIOS | 43

LA CÁMARA

galería del socio

Fotos Gianna Benalcázar Por Redacción Criterios

Grupo Familia

cumple 20 años en Ecuador

l Grupo Familia Ecuador es una de las 100 empresas más grandes del país y sus marcas son reconocidas por los consumidores. Su crecimiento a lo largo de sus 20 años en el país se evidencia en la preferencia de su portafolio de productos. Son siete unidades de negocio: cuidado de la familia, de la mujer, higiene institucional, cuidado del bebé, cuidado del adulto, del niño y de la mascota. Y están representadas en las marcas Familia, Nosotras, Pequeñín, FresKids, Tena, Petys y Familia Institucional. Grupo Familia emplea a más de 1 100 colaboradores y cuenta con sedes principales en Quito, Guayaquil y Lasso. Posee una planta industrial en Cotopaxi que tiene la certificación Punto Verde del Ministerio del Ambiente. El aniversario 20 de Grupo Familia Ecuador celebra la productividad, innovación y desarrollo de la empresa en el país. Gustavo Duque, su gerente, asegura que Familia es un proyecto. “Estos son los primeros 20 años. Es un proyecto a larguísimo plazo, que implica no solo la comercialización, sino una forma de trabajar y 44 | CRITERIOS

llevarle bienestar a los ecuatorianos en el aseo”, asegura. El Gerente General de esta empresa, que está entre las 100 mejores del país, advierte que debido a la coyuntura económica hay un cambio en el comportamiento del consumidor. “Busca productos de menos desembolso, se ha vuelto un cazador de promociones, pero de la misma manera nosotros nos estamos convirtiendo en unos agricultores de promociones. Siempre pensamos en el largo plazo cuidando la credibilidad en nuestras marcas”.

En la planta de Lasso, Cotopaxi, se ha reducido en un 57% el consumo de agua desde 2011 y, desde 2012, el consumo de diésel por tonelada en 22%.

Gustavo Duque es el gerente general de la empresa.

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La Cámara

galería del socio

El 91% de la materia prima que se utiliza para fabricar el papel es reciclado. Este es el porcentaje más alto que maneja el Grupo a escala regional.

La planta industrial de Lasso busca la excelencia. El consumo de energía eléctrica se redujo en un 85% por tonelada.

Familia cuenta con la única planta en el país con procesos de tratamiento biológico al agua. Es una inversión de cinco millones de dólares.

Familia cuenta con alrededor de 40 sellos de calidad emitidos por el Inen.

El 65% de los desechos de la operación se gestiona con recicladores, lo cual permite desarrollar nuevos proyectos.

Los productos elaborados en el país, como papel higiénico, servilletas, toallas sanitarias, pañales, paños húmedos, jabón y champú, también son exportados.

La planta de Lasso es una de las más grandes generadoras de empleo en la provincia de Cotopaxi. Eso la ha conectado con la comunidad.

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La Cámara

emprendedores

Fotos: Gianna Benalcázar

Por Rebeca Maldonado Cámara de Comercio de Quito

El bróker para la previsión exequial

Soracom se encarga de la seguridad interna

enin Chacua, el visionario presidente de esta empresa que fabrica cajas fuertes, muebles y equipos blindados, puertas de bóveda y una completa línea de archivadores, dice claramente por qué creó la firma. “Fue la necesidad de cubrir un área en la que todavía hay mucho por hacer en el país: la de seguridad interna, fue la que motivó la creación 48 | CRITERIOS

del Grupo Soracom”, dice. Por si esto no fuera suficiente, también provee dispositivos de seguridad electrónica (cámaras de seguridad y alarmas), además de brindar los servicios de guardianía las 24 horas del día y custodia física. Antes de dar vida a Grupo Soracom, Lenin Chacua trabajó en una compañía de seguridad que cerró sus puertas. Sin embargo, las cons-

tantes demandas y exigencias de los clientes de esta última, así como la motivación de generar algo propio, fueron el detonante para que se animara a constituir Soracom. El apoyo de su hermano Anderson, actual gerente, y el de un socio contribuyeron en gran medida para el fortalecimiento posterior. “Es más fácil y más directa la gestión de las ideas cuando el emprendimiento

es de uno”, dice Lenin y está en lo cierto. En el poco tiempo de vida, Soracom ya ha definido las líneas principales del negocio y ahora busca posicionarse a escala nacional, en primera instancia, a fin de apoyar con sus servicios a las entidades financieras y pymes. Para un futuro no muy lejano se ha propuesto traspasar fronteras con el propósito de exportar sus productos.

amilo Fonnoll Ortiz, un administrador con gran visión y una experiencia de 22 años en el sector exequial, llegó a nuestro país porque lo trajo una compañía que trabajaba en ese ámbito. Al terminar su contrato, motivado por su gran bagaje -y encantando con Ecuador- tomó la decisión de quedarse aquí y de montar su propia empresa, a la que denominó Fidelity Assistance. Ya han pasado 14 años desde entonces. Con Fidelity Assistance se amplió el concepto de la asistencia funeraria. Es un bróker de previsión exequial que proporciona servicios integrales. Su fundador enfatiza en el hecho de que, aunque no

siempre estemos preparados para aceptarlo, su oferta de servicios es una necesidad. “Lamentablemente su valor solo se comprende cuando se debe recurrir a él. Por eso hay que concienciar a la gente sobre su buen aprovechamiento, ya que se puede librar a los deudos de muchos problemas. Más vale prevenir”, dice Camilo, quien

explica cómo trabaja el bróker: “No tenemos funeraria, no tenemos parque o cementerio, pero trabajamos con todos los proveedores, a fin de dar más libertad a la persona: así escoge la funeraria y el cementerio de su gusto”. Como toda empresa, debe innovar; Fidelity Assistance ahora ofrece más servicios: medicina ambulatoria, medi-

cina dental, seguros de vida y accidentes personales. Esta ventaja competitiva le ha permitido presentar una propuesta muy interesante a la CCQ, la misma que calza en el ámbito de los microseguros. Esta cuenta con el reaseguro de Liberty Seguros, que respalda sus operaciones, y resulta muy conveniente por su bajo costo. CRITERIOS | 49

La Cámara

emprendedores

Arboleda Asesores marca la ruta

Sprocket Marketing siempre busca mejorar las ventas

on más de ocho años en el mercado, la consultora Sprocket Marketing se especializa en estudios de mercado cualitativos, mediciones de la satisfacción de los clientes y diversos estudios que consideran las necesidades de las empresas. Su trabajo se enfoca en “ver donde otros no ven” y “encontrar lo que otros no pueden encontrar”, es decir descubrir la verdad oculta y el manejo de las emociones del

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consumidor. Santiago Carrasco, uno de los socios de Sprocket Marketing, nos comparte que la compañía se formó gracias a la Academia: quienes la conforman son docentes universitarios y amigos que se plantearon la posibilidad de generar un negocio en el que pudieran aplicar su expertise en marketing e investigación de mercados y a la vez generar recursos propios y beneficios para los clientes. El resultado fue esta innovadora

empresa, que marca una diferencia con negocios similares por haber desarrollado una metodología propia para cumplir con sus servicios. Esta contempla herramientas lúdicas que proporcionan resultados lo más cercanos a la realidad. Santiago también nos confesó el origen del nombre de su empresa: “Sprocket en inglés significa piñón (ese punto que da vida a los motores). El marketing es la esencia

de la estrategia de los negocios, por lo tanto es la parte modular, tal cual un piñón en los motores. Como no sonaba “Piñón Marketing” entonces quedó el nombre “Sprocket Marketing”. La empresa consultora siempre está desarrollando y creando nuevas cosas, entre ellas libros, y al momento se encuentra elaborando un plan para internacionalizarse, pues tiene en la mira la conquista de algunos mercados en el exterior.

“

Arboleda Asesores es la prima hermana de la consultora española Amado Salguero Asociados, cuya metodología de eficiencia y calidad resultó un ejemplo digno de replicarse aquí”. Así nos presenta el licenciado René Arboleda, docente universitario, a la empresa de asesoría y capacitación empresarial que dirige. El objetivo de Arboleda Asesores es apoyar a las empresas e industrias para que alcancen mejores niveles de eficiencia, calidad,

excelencia y productividad. Entre sus servicios citamos capacitación, asesoría y consultoría en diferentes campos del desarrollo organizacional, como la planificación estratégica, el mejoramiento continuo de la calidad e imagen empresarial, cultura empresarial organizacional, etc. Arboleda Asesores aplica en su trabajo la programación neurolingüística, la inteligen-

cia emocional, el coaching… es decir ha apostado por una metodología que incluye a las neurociencias. Para marcar una diferencia y motivar a los participantes de sus seminarios, Arboleda Asesores ha incorporado un recurso muy interesante, que le ha dado muy buenos resultados: la magia de salón. Gracias a esta innovación -que se combina con

neurociencia y que de manera lúdica enseña que detrás de un problema se esconde la oportunidad- se puede comprender cómo funciona en la práctica la mente humana. Los planes de Arboleda Asesores apuntan al crecimiento. Su meta es llegar cada vez a más empresas e industrias para apoyar a los líderes y gerentes a alcanzar de la mejor forma sus objetivos. CRITERIOS | 51

urbanismo

La Cámara

Por Iván Macías

La Mariscal

busca ser el epicentro del cambio

ste mes, Quito es sede de la tercera cumbre Hábitat III, evento promovido por la Organización de la Naciones Unidas (ONU) cada 20 años como acto legislativo donde se establecen las tendencias urbanísticas y arquitectónicas a escala mundial, procurando mejorar la calidad de vida de los habitantes. Para esta cumbre se prevé la llegada de 30 000 asistentes de todo el mundo, junto con altos dignatarios dentro del ámbito urbanístico, acompañados de aproximadamente 60 mandatarios de Estado. En mayo, el proyecto ‘OPUS La Mariscal Operación Urbana Sostenible’ fue seleccionado para participar del Hábitat Village, de entre 130 proyectos presentados en todo el mundo, el cual pretende la regeneración de La Mariscal como un barrio ejemplar, seguro, turístico, cosmopólita y con capacidad de replicar su modelo en toda la ciudad. ¿Cuáles son los puntos principales OPUS La Mariscal? •

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La decisión de la ciudadanía de ser actor fundamental en los procesos de cambio de su entorno, dejando a un lado las quejas y actuar en beneficio de la comunidad. El entendimiento de que debe existir un equilibrio entre lo social, lo ambiental y lo económico, pero por sobre todas las cosas se debe procurar la armonía del entorno, es decir pasar de una evaluación meramente cuantitativa a cualitativa, lo que se

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traduce en calidad de vida. Comprender y concienciar que cuando termina lo mío comienza lo nuestro, procurando con ello la corresponsabilidad ciudadana en todos los ámbitos. El proyecto tiene siete ejes rectores de gran importancia para el desarrollo del barrio, como son: Seguridad, Agricultura Urbana, Servicios Sociales, Espacio Público, Intuición Moral Ciudadana, Comunicación y Sustentabilidad. Dentro de los logros alcanzados por OPUS La Mariscal están la implementación del programa vigilante seguro, que consiste en que una empresa de seguridad privada cuida el espacio público en estrecha coordinación con la Policía Nacional, la instalación de una UPC en una casa cuya adecuación fue financiada por la comunidad y la liberación de propiedades abandonadas que se encontranban apoderadas por la delincuencia generando con esto espacios más seguros dentro de la zona de la Mariscal. Además, la entrega de 12 toneladas de víveres a los damnificados del terremoto. •

Fotos: Gianna Benalcázar

La Mariscal, en el centro norte de Quito, es la zona turística más concurrida del país. Sus residentes buscan mejorar la convivencia para atraer más clientes.

Actualmente se está trabajando en la readecuación de una casa que será utilizada por el grupo de motorizados de la Policía Nacional, en la adecuación de una casa comunal para brindar sevicios sociales, en el huerto comunitario donde se dictarán clases en agricultura urbana, en el sistema de videovigilancia comunitario, en la instalación de un bebedero de agua pública coloidal, en la adecuación del visitor center de La Mariscal, en coordinación con Quito Turismo, en fachadas verdes, street art, rearborización, entre otras actividades culturales y de intervención urbana. A la fecha se han incorporado al proyecto la Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Univer-

sidad Central, la Universidad Dos Hemisferios, la Policía Nacional del Ecuador, la Empresa Pública de Hábitat y Vivienda, la Empresa Pública Quito Turismo, la Embajada de Hungría, la Fundación Iglesia de la Compañía de Jesús, así como otras organizaciones civiles y un selecto número de profesionales urbanistas, sociólogos, arquitectos, emprendedores y pensadores de relevancia en la ciudad. Durante el evento Hábitat III, OPUS La Mariscal presentará aplicaciones reales del Proyecto Operación Urbana Sostenible, revelando avances sustantivos, resultados de la innovación y emprendimiento comunitarios.

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La Cámara

lo más destacado

:: visor ::

Fotos: Gianna Benalcázar

Mejoramos los servicios junto a los socios

a Cámara de Comercio de Quito quiere mejorar sus servicios, por ello realiza constantes reuniones con sus socios y delinea un plan de acción más eficiente que fortalecerá al comerciante quiteño y sus negocios. Entre los temas que mantenemos en las reuniones están: capacitación, información de utilidad que ayudará a los afiliados a manejar sus empresas y mantener relaciones comerciales con otros socios. Además, el mismo presidente, Patricio Alarcón, ha conversado con algunos socios en sus locales comerciales.

Hablando de Dinero Electrónico

a Cámara de Comercio de Quito realizó una charla sobre Dinero Electrónico, con el experto Juan Fernando Carpio. El especialista explicó que “la moneda electrónica será puesta en circulación privativamente por el Banco Central del Ecuador, respaldada con sus activos líquidos, sobre la base de las políticas y regulaciones que expida la Junta de Política y Regulación Monetaria y Financiera”, según el Código Orgánico Monetario y Financiero (septiembre de 2014 Artículo 101). Además, afirmó que en la Ley Solidaria por el terremoto reza que “...el BCE no estará sujeto a las restricciones establecidas en el Código Monetario y Financiero”. (20 de mayo de 2016).

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Una nueva Jornada de Salud

os preocupan nuestros socios, por ello gracias al Plan de Salud de la Cámara de Comercio de Quito se trajo una nueva Jornada de Salud gracias a sus proveedores: Centro Podológico Pies en Libertad, Triskel Fisioterapia, ECUA american, Fybeca, Global Dental, Prevenet, Metrored, Clínica Boreal y Farmacia Cruz Azul. Entre los servicios prestados a los afiliados de la CCQ, sus familiares y empleados pusimos a su disposición: Valoración odontológica, Talla, peso e índice de masa corporal, Presión arterial, Atención en podología, Valoración oftalmológica, Rehabilitación física y más.

La Cámara condecora a Cooprogreso por su vida comercial

a CCQ entregó el reconocimiento al Mérito Comercial “Manuel Jijón Larrea” a Cooprogreso, por su cuadragésimo séptimo aniversario de vida institucional, realizando una eficiente, oportuna y valiosa gestión. Además, por su contribución al desarrollo sostenible de sus socios, clientes y la comunidad en general.

Las 11 propuestas para el futuro del país

l 7 de septiembre se presentó la iniciativa Consenso Ecuador, 11 propuestas para el debate. En el lanzamiento se expusieron cuatro de las 11 ideas: revisar la contabilidad nacional, explicada por José Hidalgo, de la Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes); aumento de la Reserva Monetaria, por Mauricio Pozo, exministro de Economía; crear una red de protección para los más pobres, expuesta por la economista Daniela Oleas; y Ecuador, potencia agroalimentaria, por Christian Wahli, presidente de la Asociación Nacional de Fabricantes de Alimentos y Bebidas. Entre los otros temas propuestos están: las nuevas reglas ma-

crofiscales para Ecuador, una reforma tributaria que recaude y fomente la inversión, reformas para defender el empleo. Asistieron los representantes de La Unidad, Paúl Carrasco y César Montúfar; del Acuerdo Nacional por el Cambio, Natasha Rojas; y de Creo, Diego Salgado, y otras figuras políticas. Así como también miembros del Directorio de la CCQ, socios, representantes de gremios empresariales y sindicales, y medios de comunicación. La Federación de Cámaras de Comercio del Ecuador prevé concretar en diciembre un debate entre los presidenciables para que aborden las propuestas del documento.

Al lanzamiento de Consenso Ecuador acudieron empresarios, líderes de organizaciones sociales, políticos, periodistas...

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ciudad

VIDA Y ESTILO

Río Guayllabamba

Volcán Casitagua

La falla es de 60 kilómetros y atraviesa la ciudad desde Santa Rosa (sur) hasta la Mitad del Mundo (norte), y tiene un sinnúmero de ramificaciones. Por ello se implementarán varias acciones, como inspeccionar las edificaciones, porque Quito tiene un 70% de informalidad en la construcción. Quito Por Martha Flores

O Volcán Pichincha

Valles

I U Q Volcán Ilaló

Falla de Quito

pone en alerta a las autoridades 58 | CRITERIOS

Perfil. Cada vez que se produzca un movimiento sísmico, debemos tener claro que siempre habrá tres tipos de ondas: primera, secundaria (la más complicada y la que provoca destrucción) y la superficial.

a falla geológica de Quito es una fisura en la corteza terrestre y es la última capa que cubre la tierra. Se caracteriza por su fragilidad y al estar sometida a presiones de energía, de forma permanente, en cualquier momento se rompe y produce movimientos sísmicos de diferente magnitud. Esta crece anualmente entre 1,5 y 2 milímetros, que es algo mínimo y que no tiene comparación con los movimientos ‘fuertes’ que siente la población. Sin embargo, los fuertes temblores en la capital se deben a la gran cantidad de edificaciones que existen en la ciudad, por lo que las vibraciones parecen más elevadas, explicó Alexandra Alvarado, directora del Instituto Geofísico de la Escuela Politécnica Nacional. Quito no solo tiene una falla de 60 kilómetros que atraviesa la ciudad desde Santa Rosa (sur) hasta la Mitad del Mundo (norte), sino que existe un sinnúmero de ramificaciones que se han formado con el paso de los años y que resulta difícil determinar el tamaño y la ubicación. Según la Directora del Geofísico, esta falla de Quito se denomina de inversa, porque el bloque de corteza al moverse se sube sobre el otro, aunque también puede haber otro tipo de fallas combinadas. Estas grietas pueden estar a 500, 700 o 1 000 metros de profundidad, razón por la cual es complejo estudiarlas técnicamente. Según el Geofísico, en Quito existen cuatro segmentos de falla mayor bien definidos y se encuentran en: Puengasí, Batán-La Bota, El Inca-Carcelén y Bellavista-Catequilla, donde se han producido los epicentros en los últimos años. CRITERIOS | 59

Vida y estilo

ciudad

Foto: Edison Ushiña

Este problema, sumado a la topografía irregular de la ciudad, las quebradas y rellenos que están debajo de la ciudad, aumenta el riesgo para la población y los habitantes deben estar preparados para un movimiento pequeño o grande, señaló la Directora del Geofísico. En 1991 se registró un sismo de 5.2 grados en la escala de Richter y los que ocurrieron en agosto de 2016 fueron de menor grado, pero se sintieron con fuerza porque la energía acumulada debajo de la tierra se desplazó hacia la zona poblada, mencionó Alvarado. Construcción informal es alta En Quito, el 70% de las construcciones son informales, es decir, no cuentan con las normas Inen, las autorizaciones del Municipio ni han sido construidas por profesionales, lo que incrementa el peligro en caso de un fuerte sismo o terremoto, manifestó Silverio Durán, presidente de la Cámara de la Industria de la Construcción (Camicon). Apenas el 30% de las edificaciones dispone de especificaciones técnicas, sobre todo en el aspecto sismorresistente. Sin embargo, la población, ‘por ahorrar’, prefiere no contratar a un profesional, no solicita permisos a la Alcaldía y utiliza materiales no adecuados, sin pensar en las consecuencias. Actualmente, existen técnicas modernas de construcción que garantizan la estabilidad de la edifica60 | CRITERIOS

ción cuando se produzca un sismo leve o fuerte. Por ejemplo, en construcciones de altura se utiliza en lugar de hormigón estructuras metálicas o técnicas internacionales denominadas ‘steel framing’, que es un componente de piezas que se van armando sin necesidad de soldadura. Además, mencionó Durán que es importante que antes de construir se haga un estudio de suelo, proceso que no se cumple porque no existe un mapa sísmico en la ciudad. En febrero de 2016, la Cámara de la Industria de la Construcción presentó al Municipio, específicamente a la Secretaría de Hábitat y Vivienda, varias propuestas para corregir este problema y otorgar seguridad a la población. Sin embargo, no se han puesto en práctica, reveló Durán. Las propuestas fueron: hacer un seguimiento de las edificaciones nuevas porque el Municipio emite las licencias de construcción, pero nadie garantiza que se cumplan porque no hay un control adecuado. Asimismo, realizar un análisis de las construcciones informales y formales construidas; y, finalmente, verificar que se utilicen los materiales adecuados y que el proceso constructivo se lleve a cabo con profesionales. Juan Zapata, secretario de Seguridad y Gobernabilidad del Municipio de Quito, indicó que la Ordenanza y normativa de construcción son buenas, pero son primordiales los controles, por tal razón informó que próximamente saldrán a las calles 300 equipos conformados por profesionales de la construcción a determinar si las edificaciones cumplen o no con las características sismorresistentes. En caso de incumplimiento se tomarán medidas. “En adelante hay que ser más estrictos al momento de autorizar una construcción”, puntualizó. Ocho amenazas En la ciudad se tiene definido el mapa de riesgos y amenazas naturales, según Zapata, en base de lo

cual se establecieron mesas de trabajo y protocolos de seguridad con varias instituciones como: Bomberos, Policía, Ejército, empresas públicas y otras. Es que la urbe tiene ocho amenazas, de las cuales seis son naturales (sismos, actividad volcánica, inundaciones, movimientos en masa, incendios, torbellinos) y dos provocadas por el hombre (accidentes de tránsito e incumplimiento a las normas constructivas). Frente a esta realidad, se puso en marcha el programa ‘Quito Listo’, que incluye los ejes de concienciación, capacitación, prevención y respuesta ante las amenazas naturales y las provocadas por el hombre, que se presentan en el Distrito. “Este es un plan permanente para los dos millones y medio de habitantes, quienes deben saber cómo respon-

der ante cualquier emergencia”, indicó Zapata. “En el tema de sismos no podemos determinar cuáles son los sectores con mayor riesgo porque la falla geológica atraviesa el Distrito, sino aprender a vivir con el riesgo y estar preparados. Aquí lo importante es mitigar y minimizar los impactos”, puntualizó el Secretario de Seguridad del Cabildo. Monitoreo y estudio El Instituto Geofísico tiene instalado en Quito 19 estaciones sísmicas fijas y cuatro portátiles, para recabar información real sobre las fallas y con estos datos elaborar un mapa de riesgo sísmico. Se aspira que este proceso culmine en 2018, y de esa forma la población sabrá en qué sector se encuentra y qué medidas debe tomar.

Bellavista Catequilla

El Inca-Carcelén

Así es el sistema • • •

Ilumbisí-La Bota

• •

Al menos 4 grandes segmentos Falla inversa Activo afecta a depósitos inferiores a 1 millón de años Longitud total de la zona de falla alrededor de 60 km Capaz de producir sismos entre 6 – 7 grados

Puengasí Cinturón de colinas alargadas al E de Quito. Dirección promedio N20E. ~500 m sobre el Valle Interandino.

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Vida y estilo

deporte

Por Redacción Criterios Foto Édison Ushiña

El Comité Azul Grama, integrado por más de 25 hinchas, busca alternativas para revivir al equipo de sus amores.

“

Los hinchas se ponen

al hombro el Deportivo Quito 62 | CRITERIOS

El regreso es nuestro, nos fuimos a volver”. Con estas palabras, los hinchas del Deportivo Quito no pierden las esperanzas de que su equipo vuelva a brillar y vivir aquellas épocas de gloria cuando alzó varias veces la copa. “El Deportivo Quito solo está enfermo mas no agonizando; muy pronto se curará”, dijo Gualdemar Jiménez, vocero del Comité Azul Grama, que se conformó hace seis meses para apoyar al equipo que tiene dos corazones: el uno para sufrir y el otro para vivir. Mientras los hinchas mantienen la ilusión de ver a su equipo, nuevamente, en las canchas, los dirigentes y exdirectivos del Deportivo Quito prefieren no hablar. Este es el caso de Joselito Cobo, Gonzalo Bonilla, Rodrigo Jijón, Eduardo Romero, Ney Mancheno… quienes se excusaron de emitir un pronunciamiento sobre el destino del equipo aduciendo lo siguiente: “ya no deseo hablar del tema”, “no tengo tiempo”, “estoy ocupado”, “estoy de viaje” o por enfermedad.

años tiene este equipo que es emblemático en la capital. Su rival de toda la vida es la Liga de Quito, siempre fue un clásico.

CRITERIOS | 63

Vida y estilo

deporte

En tanto que la hinchada se pregunta por qué nadie vela por el adecuado funcioamiento de los equipos, especialmente en la parte económica. “No existe control de ninguna institución. Cada directiva ha elaborado un plan de trabajo, presupuestos, ingresos y egresos, sin rendir cuentas a nadie. Esta no es solo la situación del Deportivo Quito, sino del resto de equipos de fútbol profesional”, explicó Gutiérrez. Jerónimo Ruiz, director de asuntos deportivos del Ministerio del Deporte, explicó que algunos clubes deportivos se acogieron a las excepciones que otorga la Ley del Deporte, que son: la una, no estar en el sistema deportivo que rige el Ministerio del Deporte y la otra pertenecer al deporte profesional. Estas excepciones les mantiene a los equipos profesionales de fútbol fuera del control del Ministerio; no obstante no les aleja del control de otras instancias como el IESS, el SRI, Ministerio de Trabajo, etc., por cada actividad que ellos realicen. También puntualizó: “Los afectados de una mala administración son los asociados porque las deudas corporativas recaen sobre ellos, por tanto el control les corresponde a los asociados, ya que una persona jurídica debe responder con sus obligaciones”. El Comité Azul Grama desarrollará algunos objetivos: apoyar jurídicamente a la institución, elaborar una propuesta para cambiar los estatutos en el Ministerio del Deporte, ser veedores, apoyar a las divisiones inferiores y a la infraestructura de la institución. Con los nuevos estatutos anhelan que el Deportivo Quito abra el espacio a nuevos socios y que los hinchas adquieran abonos anuales, situación que permitirá saber con certeza los ingresos, y en base de ello definir los egresos.

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Uno de los cuestionamientos que hacen los hinchas organizados es por qué ninguna entidad administrativa o estatal vigila el desempeño económico de los equipos de fútbol profesional. No hay control. 62 años de vida como Deportivo Quito Es un equipo de tradición que nació en la Plaza del Teatro hace 62 años, como Sociedad Deportivo Quito porque antes era Sociedad Deportiva Argentiva. Y que surgió con los ‘guambras’ del barrio y el apoyo de la Embajada de Argentina. Desde el nacimiento del equipo, los hinchas siempre han demostrado su fidelidad en los buenos y malos momentos, por eso esperaron 40 años para volver a ser campeones en el 2008, cuando el equipo de los chullas venció al Macará. “Nunca había visto tanta hinchada en ese entonces”, recuerda Jiménez, quien se considera hincha del equipo desde que estaba en el vientre de su madre. “Fuimos suspendidos no por malos, sino por deudas, es decir, perdimos en la mesa mas no en la cancha”, manifiestó Jiménez.

hinchas del Deportivo Quito quieren salvar a su equipo. Su motivación es el cariño a esa institución y resucitarla.

Cultura

:: música ::

Por Redacción Criterios

paulina tamayo

lleva 45 años gozando

‘La grande del Ecuador’ cumplió 45 años de vida artística, llenos de éxitos, satisfacciones, amor a la música tradicional y a su público. Habló con Criterios.

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Cortesía: Paulina Tamayo

ació en el barrio La Tola, en el centro de Quito y desde los 5 años empezó a cosechar éxitos. Su primer trofeo fue el ‘Rumichaca de Oro’, en Tulcán-Carchi, y obtuvo el título de artista profesional. Así, Paulina Tamayo, conocida ‘como La grande del Ecuador’, empezó su carrera artística. A los 6 años ingresó a la compañía de don Ernesto Albán (el famoso Evaristo) para formar parte del show de variedades y con él recorrió todo el país por alrededor de 15 años, conquistando corazones con su música. Este año cumplió 45 años de vida profesional y Paulina evalúa este tiempo con palabras emotivas: “Entregué todo de mí en los escenarios, me sentí amada, respaldada y respetada por el público. Soy bendecida porque cuento con el cariño de todo un pueblo”. Cada vez que Paulina sube al escenario, el público vibra con sus canciones, porque el timbre de su voz es único, a lo que ella dijo que es innato y para cuidarla consume alimentos saludables, tomate de árbol, jengibre y evita los productos fríos. Canta y transmite el sentimiento que engloba cada letra: tristeza, amor, alegría… de la música tradicional ecuatoriana, ícono de nuestra identidad. “A la música nacional se la debe sentir con el corazón y cantarla con el alma”, comentó. Los pasillos, albazos, capishcas, saltashpas, sanjuanitos, yaravíes y otros ritmos ecuatorianos forman parte de su repertorio. Durante 45 años ha grabado 20 discos, de 45 y 35 revoluciones, y CD que contienen, aproximadamente, 250 temas de antología y algunas composiciones de su madre María Luisa Cevallos. “Ser considerada la grande del Ecuador es una responsabilidad enorme, porque represento con honor el arte musical ecuatoriano, que merece respeto

desde que el artista está en el escenario”, expresó. Al cumplir 45 años, Paulina grabó un CD con sus amigos y compañeros de carrera artística, con quienes ha compartido muchas veces los escenarios como: Los Hermanos Miño Naranjo, El Trío Colonial, Consuelo Vargas, entre otros. Le acompañó por primera vez su madre, que es compositora y sobrina-nieta de don Víctor Valencia Nieto, uno de los mejores compositores de música nacional, en Loja. Juntos hicieron que la música nacional brille y llegue al corazón del público con las canciones ‘Lamparilla’, ‘Solo por tu amor’, ‘Amor incomparable’, ‘Collar de lágrimas’, ‘Amor profundo’, ‘Carnaval de Guaranda’, por citar algunas. También grabó un DVD con el eslogan ‘A lo grande con la grande: tú la viste, tú la sentiste y tú estuviste con nosotros’, que contiene parte de la trayectoria artística de Paulina y los mejores momentos del concierto de aniversario. Compartió escenarios con otros grandes ‘La grande del Ecuador’ ha pisado escenarios nacionales e internacionales dejando su huella en cada presentación. Hace 10 años tuvo la oportunidad de compartir el escenario con Juan Gabriel. Ella dio inicio al concierto. “De él aprendí esa mística de trabajo porque antes del concierto todo artista necesita tranquilidad para concentrarse y así entregar todo al público: música, pasión, letras... Hablé brevemente con Juan Gabriel y comprobé su entrega a la música mexicana, lo que nos hace falta a los ecuatorianos: apoyar primero lo nuestro”, dijo. Cuando Paulina canta en el exterior siente con mayor profundidad el cariño de los migrantes “porque les llevo un pedacito del Ecuador”, comentó.

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:: historia ::

Cultura

Por Roberto Aspiazu Estrada

Galo Plaza, el estadista ejemplar Capítulo I: Rumbo al poder Criterios recuerda a este modernizador del país. Plaza tecnificó la ganadería e impulsó la mecanización de las haciendas. Fue un destacado diplomático.

ació en Nueva York el 17 de febrero de 1906. Su padre, el general Leonidas Plaza Gutiérrez, había sido designado plenipotenciario en Washington, luego de concluir su primer período presidencial (1901-05). No pudo acompañar a su esposa doña Avelina Lasso Ascásubi en el parto, debido al llamado de auxilio que recibiera del presidente Lizardo García para contrarrestar el golpe de Estado del general Eloy Alfaro, a inicios de enero. Pero llegaría tarde, de modo que regresó para conocer a su primogénito. La familia Plaza Lasso, que se ampliaría con la llegada de Leonidas, José María, María y Elsa, alternó su residencia entre Estados Unidos y Europa, durante los primeros años. El general Plaza volvió al país en agosto de 1911 para ocupar un puesto en el Gabinete del presidente Emilio Estrada Carmona, asumiendo a su muerte la jefatura del Ejército durante la breve guerra civil que enfrentó a los liberales constitucionalistas con la rebelión alfarista que fue derrotada. 68 | CRITERIOS

Galo y sus hermanos recién conocerían el Ecuador en 1913, cuando su padre desempeñaba su segundo mandato (1912-16), que estuvo marcado por el prolongado alzamiento en Esmeraldas del coronel Carlos Concha Torres. Durante esos años de infancia, alternaría entre la quinta presidencial en las afueras de Quito (actual residencia de la Emba-

jada de Estados Unidos), y las haciendas La Ciénega, cerca de Latacunga, y Zuleta, en las inmediaciones de Cayambe, que le generaron desde niño un entrañable vínculo con el campo y las actividades agropecuarias. Por el lado paterno provenía de una familia de Charapotó, Manabí, donde su abuelo José Buenaventura Plaza ejercía como profesor de escuela, mientras que por el materno eran poderosos terratenientes del centro-norte del callejón interandino, con ascendencia que se remontaba a los próceres de la Independencia. Anecdóticamente su otro abuelo José María Lasso, militante conservador, se había opuesto a la boda de su hija Avelina con el general Plaza por considerarlo ateo. Se formó en el Instituto Nacional Mejía donde se educaba la prole liberal, mientras que al Colegio San Gabriel acudía su par conservadora. Era un estudiante aplicado, destacando como deportista prevalido de su porte y físico, practicando box, natación, equitación y principalmente fútbol, donde sería jugador vistiendo la camiseta del Deportivo Quito. La Revolución Juliana de Foto: Casa de las Américas

1925 dio un vuelco a la vida familiar. Los militares que depusieron al presidente Gonzalo S. Córdova, ordenaron el exilio del general Plaza. Galo tuvo que adelantar el grado de bachiller para partir a San Francisco, California, junto a los suyos. Inició estudios de economía agrícola en la Universidad de Berkeley, continuando luego en las universidades de Cornell, en Nueva York, y de Maryland, graduándose finalmente en Derecho Internacional y Diplomacia en Georgetown, Washington. En 1930 el general Plaza se trasladó a vivir a Suiza, pero Galo decidió quedarse por su cuenta en Nueva York, justo cuando iniciaba la Gran Depresión. Para subsistir vendió en la calle manzanas y eventualmente acudió a los comedores del Ejército de Salvación para tomar una sopa caliente durante el invierno. Decidido a embarcarse como marinero, en su afán de conocer el mundo, tuvo la fortuna de toparse con Miguel Valverde, un compatriota, vicepresidente de la Grace Line, quien lo auspició para hacer el curso de oficial. En breve estaría navegando en el buque Santa Teresa en su ruta de la costa Este a los puertos sudamericanos del Pacífico. Ante la noticia de que las propiedades agrícolas familiares se encontraban en “situación fatal”, al decir del administrador, resolvió volver al país hacia fines de 1931. Su padre retornaría poco después, falleciendo en Huigra de un coma diabético a los 67 años. Galo emprendió la modernización productiva de la ganadería de leche introduciendo la inseminación artificial y tecnificando los métodos tradicionales de ordeño. Impulsó la mecanización de las haciendas con el uso de tractores, cosechadoras y fertilizantes, promoviendo la

rotación de cultivos, el mejoramiento de pastos, así como la selección de semillas, el uso de insecticidas y desinfectantes. Asimismo, la fabricación de quesos, mantequilla, crema de leche y helados. Trataba con respeto y afabilidad a todos por igual, siendo además un hábil conversador que sabía escuchar a los demás. Era un hombre alto, de cabello castaño obscuro, de frente amplia y mandíbula cuadrada, ojos grandes de un azul profundo, con cejas pobladas y una boca que siempre proyectaba una sonrisa franca y bondadosa. En 1933 contraería matrimonio con la distinguida joven capitalina Rosario Pallares Zaldumbide, con quien procrearía seis hijos, cinco mujeres y un varón. Su primer cargo de elección popular fue como concejal de Quito, de donde fue promovido a la presidencia del Cabildo en el período 1937-38. Se ocupó de mejorar la dotación de servicios básicos a los barrios históricos de la capital: pavimentación, agua potable y alcantarillado. Adquirió la hacienda suburbana de “La Carolina” como una reserva ante la expansión de la ciudad. Fue designado Ministro de Defensa durante el régimen liberal de Aurelio Mosquera Narváez y, a raíz de su repentina muerte, continuó acompañando al presidente interino Andrés F. Córdova. Se propuso visitar y reforzar los puestos militares de avanzada en el Oriente ecuatoriano. En enero de 1940, luego de la elección presidencial que ganó Carlos Alberto Arroyo del Río derrotando a José María Velasco Ibarra, se produjo la sublevación de un reparto en Guayaquil que pudo ser neutralizada. Plaza detuvo con las consideraciones debidas al doctor Velasco, permitiendo su exilio a Colombia.

Promovió la creación del Colegio Americano con el entusiasta apoyo del embajador estadounidense Boaz Long. La visión era contar con un establecimiento educativo que formara a la juventud dentro de valores democráticos, con materias impartidas en inglés. Sería un legado fructífero y duradero. En 1942, luego de la invasión peruana, su hermano el capitán Leonidas Plaza improvisó un golpe de Estado contra el doctor Arroyo, que fracasó. En consecuencia, fue condenado a 16 años de prisión. Luego de cumplir 16 meses de sentencia, el 25 de diciembre del 43, junto a su otro hermano José María y respectivas esposas, idearon una suplantación de identidad para facilitar la fuga del reo. El ardid rocambolesco funcionó de modo que el impetuoso Leonidas recuperó su libertad debiendo permanecer escondido durante meses. Con el advenimiento de la revolución “Gloriosa” del 28 de mayo de 1944, Velasco Ibarra asumió el poder, nombrando a Plaza embajador de Ecuador en Washington. En abril del 45, acompañando al canciller Camilo Ponce Enríquez, asistió a la Conferencia de San Francisco, donde 51 naciones fundaron la Organización de las Naciones Unidas, cuando se tornaba inminente el fin de la II Guerra Mundial. Con habilidad de redomado diplomático fue un eficaz puente entre Estados Unidos y el grupo mayoritario de 20 países latinoamericanos. Durante su misión gestionó y obtuvo del Eximbank un préstamo de USD 20 millones para dar inicio a la construcción de carreteras que interconecten el país. Al proclamarse Velasco dictador en 1946, comedidamente renunció al cargo. CRITERIOS | 69

Cultura

:: agenda :: :: discos ::

Llega el mejor teatro iberoamericano

La última antología de Camilo

Led Zepellin es una de las bandas más reconocidas en el mundo del rock. Y ahora tiene un nuevo disco ‘The complete BBC sessions de Led Zeppelin’. Estas canciones son las que se interpretaron en las sesiones para la BBC y que fueron remasterizadas por Jimmy Page y tiene ocho pistas extra. Las canciones fueron grabadas entre 1969 y 1971 y muestran una banda casi orgánica.

Cumplió 70 años y Camilo Sesto saca nuevo disco. Precisamente se llama ‘Camilo Sesto, 70’. Es un recorrido por su mejor repertorio además de temas inéditos. Pero no hará gira, ya que el cantante no quiere actuar en vivo. Es un álbum triple con 60 temas, algunos de ellos son grabaciones inéditas jamás escuchadas. Están sus éxitos Fresa Salvaje y El amor de mi vida.

:: libros ::

l reconocido grupo de trash metal regresa al país luego de más de dos años. En esta ocasión llega a Quito para presentar su nuevo álbum Hardwired...To Self-Destruct. El grupo también irá a Puerto Rico, Colombia, Guatemala y Costa Rica. El concierto será el 29 de octubre, en el parque Bicentenario. Las entradas cuestan USD 85 y 185.

Una de las claves para recuperar la democracia

Las crónicas del terremoto

El pasado no deja a Potter

Jessica Jaramillo

Varios autores

Joanne Kathleen Rowling

ajo la coordinación Fundamedios, 13 periodistas y dos fotoperiodistas (de Quito, Esmeraldas, Manabí y España) lanzaron el libro “6:58 PM Relatos periodísticos sobre el terremoto”. Estas son crónicas, análisis y fotografías del papel de los periodistas en la cobertura y de lo que se vio a través de las cámaras. Entre los autores están Jean Cano y Gianna Benalcázar, editor general y editora de arte y fotografía de esta revista.

arry Potter ahora es un empleado con exceso de trabajo del Ministerio de Magia, un marido y padre de tres niños en edad escolar. Mientras Harry se enfrenta con su pasado, su hijo menor Albus debe luchar con el peso de una herencia familiar que nunca quiso. Como el pasado y el presente se fusionan, padre e hijo descubren una verdad incomoda: a veces, la oscuridad viene de lugares inesperados. La historia sigue.

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Draco Rosa en El Teleférico El cantautor puertorriqueño, creador de las letras de cantantes como Ricky Martin, emprende un nuevo reto en la gira ‘Lo sagrado y lo maldito’. Draco continúa evolucionando y tiene un sonido más maduro, potente y lleno de rock. La cita será el 27 de octubre en El Teleférico. Las entradas tienen un costo de USD 28, 45 y 69.

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El séptimo albúm del británico Passenger (Michael Rosenberg) es ‘Young as the morning, old as the sea’. Es un disco de folk pop al que el artista tiene acostumbrado a sus seguidores. El primer single oficial es Somebody’s love. Este disco sale luego de cuatro años de su superéxito global, Let her go. Sus videos ya se pueden mirar en la plataforma de YouTube.

Una joya del rock mundial

Metallica nuevamente sonará en Quito

Passenger con más de folk pop

el 21 al 30 de octubre, Quito vivirá la segunda edición de la Fiesta Escénica en Quito –FIEQ, con 11 obras nacionales e internacionales. Estos eventos son organizados por la Fundación Teatro Nacional Sucre y se presentarán en el Teatro Nacional Sucre, el Teatro Variedades Ernesto Albán, el Centro de Arte Contemporáneo y en la Casa Mitómana. Entre las obras que se presentarán están: No daré hijos, daré versos, de Teatro La Morena (Uruguay), Edipo de la Companhia do Chapitô (Portugal), e Ifigenia Peep Show por The Winged Cranes (España). Para información sobre los precios de las entradas ingrese a www.teatrosucre.com.

na misma noche’ de Leopoldo Brizuela empieza en una madrugada del 2010. El escritor Leonardo Bazán es testigo involuntario del asalto a una casa vecina. No es un robo usual: lo lleva a cabo una banda organizada, con una logística sofisticada y hasta un patrullero de la Policía. Pero lo que más perturba a Bazán es el recuerdo de una experiencia –de la que también fue testigo- ocurrida en esa misma casa en 1976.

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agenda del socio Teojama inició jornadas de revisión técnica

Talentis renueva el Talento Humano

La primera ‘Clínica de Servicio al Cliente Hino’ se desarrolló en Quito.

Amed Deidán y Maribel Jaramillo.

Teojama inició con éxito su programa ‘Clínica de Servicio al Cliente Hino’. Con esto pone a disposición el servicio de revisión técnica gratuita.

Talentis Coaching Ejecutivo y Consultoría en la Gestión de Talento Humano, brinda talleres para mejorar a las empresas.

Alianza para capacitar a 240 mujeres

La vitrina de los emprendedores

Edwin Égüez Lupera, Elzbieta Czetwertynska, y Robert Moss Ferreira.

Emmanuel Lepoutre, Daniel Ponce; y David Sáenz, fundadores de Hazvaca.com

El convenio entre la Fundación Junior Achievement, la Coop. 29 de Octubre y Citibank iniciaron el programa Mujeres Emprendedoras.

Hazvaca.com, la plataforma de crowdfunding de los ecuatorianos, nace de la mano de tres emprendedores. Es una vitrina para conseguir fondos.

Mutualista Pichincha apoya a la educación

Una alianza para mejorar servicios

Pablo Valencia, Otto Maldonado, Marcelo López, Juan Carlos Alarcón y Rómulo López.

Daniel Ayala y Vicente Vallarino, vicepresidente ejecutivo de Banco Bolivariano.

Mutualista Pichincha firmó un convenio para crear siete laboratorios de cómputo a favor de 5 900 estudiantes de escasos recursos.

Wells Fargo, a través de sus más de 6 000 oficinas, colaborará con el banco para mejorar las transacciones internacionales.

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/camaracomercioquito

@CCQuito

ccqvideo

agenda del socio Oriente Seguros y el Room Escape

Nueva agencia en La Carolina

Luis Fernando Burbano, junto a ejecutivos de Oriente Seguros.

Colaboradores de Banco Internacional en la nueva Agencia La Carolina.

Oriente Seguros invitó a sus Asesores Productores de Seguros a participar en el juego de agilidad mental y trabajo en equipo ‘Room Escape’.

Banco Internacional anunció la apertura de su agencia La Carolina, en las avs. General Eloy Alfaro y Mariana de Jesús, Torre Gaia, PB.

Moderna continúa ayudando a Manabí

Netlife, presente en la Mintel 7K

Entrega de la Planta purificadora de agua a la comunidad de San Juan, Manta.

Dar continuidad y apoyar de manera sostenible a los proyectos de reconstrucción de las zonas afectadas, es prioridad para Moderna.

Rhelec Ingeniería obtuvo un Gold Award

Colaboradores Netlife.

Cuarenta colaboradores de Netlife asistieron a la carrera atlética del Ministerio de Telecomunicaciones y de la Sociedad de la Información.

Wilson ayudó a una biblioteca

El Ing. Flores e Ing. Toapanta recibiendo el premio. Bogotá.

Claudia Tobar y Brenda Vaca, jefa de Marca MISTY.

Rhelec Ingeniería obtuvo un Gold Award en la reunión “Huawei Colombia Core Partner Convention 2016”. Esto ocurrió en Bogotá, en septiembre pasado.

Jabonería Wilson apoyó al Instituto IDEA para llevar a cabo la primera Biblioteca Infantil Comunitaria ‘Lupini’.

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