E também semeou o futuro. O ano de 2012 foi de colheita farta e de muitas conquistas para a Cooper. Marcado pela celebração do Ano Internacional das Cooperativas, foi um ano de crescimento e fortalecimento dos laços com a comunidade. A segunda maior cooperativa de consumo do País inaugurou sua mais nova filial, no bairro Garcia, uma referência em modernidade e sustentabilidade. O ano também foi muito especial para a Farmácia Cooper, pois duas novas unidades foram inauguradas. Uma delas é na nova Filial Garcia e a outra na cidade de Rodeio. Além de colher conquistas, 2012 também foi um ano para semear o futuro. Duas novas filiais estão previstas para o ano de 2013, a 2ª da cidade de Indaial, no bairro Nações, e a 6ª filial em Blumenau, no bairro Vila Nova. E para o ano de 2014 ainda está prevista a inauguração da primeira filial em Timbó. A Farmácia Cooper também continuará sua expansão com uma nova unidade em Ibirama e nas novas filiais que inaugurarão. Crescimento baseado nos princípios cooperativistas que irão render bons frutos para cada vez mais cooperados.
expediente Colaboram na divulgação das ações do cooperativismo Aurora Isabel T. Machado e Daiane Dalmoro Auriverde Daniel Ferrari e Elizandra Grade Cootravale Rosane Maciel da Maia e Erasmo Rua Aurino Arnoldo Meira, 162 – Real Park Veira Cooperitapiranga Marisa Rohde Cooper A1 Carlos Gadosnki 88113-455 – São José – SC e Rosângela Freitag Coocam Camila Bebber Coopera Débora (48) 3258-6195/9645-7740 Cândido Copercampos Maria Lucia Pauli e Felipe Götz Coopersulca Luiz Fernando Bendo Copérdia Herter Antunes e Lucilene Silva revistadascooperativas@comidia.com.br Ceraçá José J. Biavatti Cejama Juliane Lothamer Berto Cooperalfa www.comidia.com.br Julmir Cecon, Dolores Rambo, Samara Braghini e Sidvânia Peroza Coopercarga Luana Andréia Haubert Cooperjuriti Leila Estrowispi Diretor Geral – Ricardo Tapado Ceprag Dilce Cittadini Maciel Cravil Aline Kummrow Cooperja Rafaela Costa Cooper Regina Eberle Cecred Rodrigo Delagiustina, Gerente Geral – Carmen Cinara Muller Halissa Odebrecht da Silva e Marcos Alexandre Trindade Coopervil Reportagens – Jaércio Bento, José J. Biavatti, EV Comunicação, MB Comunicação Empresarial, Fecoagro, JB Suzana Araldi Patrício Cerbranorte Anelise Raldi Sicoob Maxicrédito Ari José Roman e Adriane Biasi Rech Sicoob São Miguel Andreia Guedes Oficina de Comunicação, Ocesc, Fecoerusc, New Maria de Moraes Alves e Blásio Spaniol Sicoob Credicanoinhas Age Comunicação, Oficina de Comunicação JB Guedes, News Beatriz Iarrocheski Sicoob Crediauc Maria Luisa Lasarim, Jean Carlos Comunicação Karine Lusa, Press Comunicação Empresarial, Souza e Gina Pontes Sicoob Credija Rayssa Crema Sicoob Credisulca Nelson Gabriel e Eveline Marcon Francisco Dagostin Sicoob Credial Uffizi Consultoria em Comunicação.e Assessorias de Bianca Thaís Hubner Sicoob Creditapiranga Gilvane Kern Sicoob Imprensa das Cooperativas Valcredi Cristiane Salvi Tognetti Sicredi Daniela Heck Unimed SC Editor de Arte – Teodoro de Souza Filho Ana Carla Bóf Unimed Alto Vale Andiara R.E. dos Santos Unimed Assistente Administrativa – Priscila Martins Tapado Xanxerê Kellin Fachim Viacredi Lorena das Chagas Correa
Revisão – Renato Tapado Fotos – Assessorias de Imprensa das Cooperativas, divulgação, arquivo, EV Comunicação, Foto Studio Marino (Sicoob Creditapiranga), MB Comunicação Empresarial, Felipe Götz (Copercampos), Herter Antunes (Copérdia), Lucilene Silva (Copérdia), Maura Fotos (Auriverde), Portal Oeste Mais (Sicoob Valcredi). Assessoria Jurídica – Belmiro Pereira Jr e Roberto Luiz Pereira Advogados Associados
Impressão – Impressul Assinaturas – Solicitar pelo e-mail revistadascooperativas@ comidia.com.br, ou pelo fone (48)3258-6195/9645-7740.
Serviço de utilidade pública e edificação cidadã: A Cooperativa Agroindustrial Alfa que atua no Planalto Norte, Sul e Oeste de SC, além de alguns municípios do Paraná, está contratando profissionais PCDs (Portadores Com Deficiência). Interessadas e interessados podem fazer inscrição para o processo seletivo nas respectivas unidades de negócio, como Lojas Agropecuárias, Silos Graneleiros, Rede Superalfa, Indústrias, Postos de Combustíveis e de Resfriamento de Leite, bem como nas UBSs – Unidades de Beneficiamento de Sementes e UPLs - Unidades Produtoras de Leitões da Cooperalfa.
parceiros PARCEIROS NA DIVULGAÇÃO DO COOPERATIVISMO Cooperativas e entidades que incentivam a divulgação das ações exemplares do cooperativismo catarinense.
Aurora Auriverde Cejama Cergral Ceraçá Copérdia Copercampos Cooperitaipú Coopersulca Cooperja Cooperalfa Cooper Cooper A1 Coopercarga Fecoerusc Fecoagro
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Chapecó Cunha Porã Jacinto Machado Gravatal Saudades Concórdia Campos Novos Pinhalzinho Turvo Jacinto Machado Chapecó Blumenau Palmitos Concórdia Florianópolis Florianópolis
Lactocampos Ocesc Sescoop Sicredi Central Sistema Cecred Sicoob Central Sicoob Crediauc Sicoob Credial Sicoob Credirio Sicoob Creditapiranga Sicoob Credisulca Sicoob Credicanoinhas Sicoob Credija Sicoob São Miguel Sicoob Valcredi Unicred Central
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Campos Novos SC SC Porto Alegre Blumenau Florianópolis Concórdia Cunha Porã Joaçaba Itapiranga Turvo Canoinhas Jacinto Machado São Miguel do Oeste Passos Maia Florianópolis
cartas Revista das Cooperativas Digital Lançada no mês de abril, a Revista das Cooperativas Digital, que deverá chegar a cooperativistas de todo o Brasil, já a partir desta edição, teve uma ótima repercussão entre cooperativistas em geral. Abaixo, selecionamos algumas cartas recebidas logo após o primeiro disparo de edição por e-mail. Confiram. CARTAS Parabéns por mais este “degrau”. Isto demonstra que vocês estão fazendo a diferença, passos firmes. Abri a revista e percebi que o material é de boa qualidade, “fácil” de navegar e leve. Sem contar que vocês estão preservando diversas árvores, sem perder a qualidade e a boa informação. Mais uma vez, parabéns e sucesso a toda sua equipe. Abraço. Erasmo Modesto Vieira. Gerente de RH da Cootravale. Brilhante iniciativa, parabéns! Com certeza, a revista atingirá um grande público, levando até ele os melhores conhecimentos sobre nosso cooperativismo. Esta forma de divulgação é uma inovação, e
este passo importante deixa claro que evoluímos sem perder o espírito da cooperação. Abraços. Beatriz Iarrocheski. Sicoob Credicanoinhas. É muito bom saber que existem pessoas comprometidas com a divulgação do cooperativismo, assim como você e a Patrícia. Terminei de ler meu exemplar da revista e fiquei impressionada com a quantidade de programas de aprendizagem que foram e estão sendo realizados nas cooperativas de Santa Catarina. Através da Cooperalfa, estão sempre sendo realizados os Programas de Qualidade Total, dos quais participei, e nosso grupo do Times de Excelência continua se encontrando para
dar continuidade ao aprendizado, porém ainda falta maior investimento nos jovens na região do Planalto Norte, região esta que tem grande porcentagem de sua economia baseada no agronegócio. Fiquei muito feliz com a novidade da Revista das Cooperativas digital. Esse passo demonstra uma nova conquista de espaço do cooperativismo dentro desse mundo tecnológico que está em ascensão. Divulgarei para os meus contatos também e na nossa página do Núcleo de Mulheres. Logo te envio as novidades e os acontecimentos recentes do nosso núcleo. Um abraço e muito obrigada pela revista. Quero receber sempre. Priscila S. Günther. Bióloga e empresária rural Sítio Bamboo.
Envie e-mail para revistadascooperativas@comidia.com.br e receba a Revista Digital gratuitamente.
Muito bom o material, excelente. Eu, Silmar Luís Ferrari, fiz o Fojolico, primeira turma da Cooperativa Itaipu, e devemos divulgar o trabalho das cooperativas na sociedade e com a preocupação com o jovem, em dar condições para ele criar um mundo novo, um mundo melhor, muito “dez”. O que puder ajudar a contribuir com a revista, eu ajudo. Ótima ideia. A Revista Digital pode chegar a todos os jovens. Os jovens são o futuro, e o futuro começa hoje, invista nos jovens, que seu dia de amanhã será melhor. Deixe os jovens de lado, que seu filho será marginalizado pela sociedade, e sorte a sua se não se tornar um drogado... Abraços. Silmar Luís Ferrari. Presidente do CJC – Clube de Jovens Cooperativistas. Lema: “Unidos por um ideal”, do Distrito Da Machado, Pinhalzinho. Parabéns a você e a toda sua equipe! Tenha certeza de que estarei apoiando no que for preciso na divulgação desta revista digital. O link que você disponibilizou da revista dos jovens está sendo encaminhado para todos os meus contatos das
cooperativas e escolas participantes dos programas Cooperjovem e Fojolico, e ainda vou disponibilizar o link também na minha página e na do Cooperjovem no Facebook, ok? Abraços cooperativistas. Patrícia Gonçalves de Souza. Coordenadora de Promoção Social do Sescoop/SC. Parabéns pela iniciativa. Nossa revista, com certeza, será muito mais lida, por um contingente muito maior de leitores, nesta nova forma de acesso, visto que estamos vivendo em plena “era digital”. Conte com o Sicoob Crediauc. Abraços. Maria Luísa Lasarim Presidente do Sicoob Crediauc. Adorei sua iniciativa da revista virtual! Sou aluna do Fojolico da Cooperativa A1, saí naquele especial dos jovens líderes, com um depoimento sobre o curso e o aprendizado que estamos tendo, não só eu, mas também meus colegas. Aprendizado, este, que levaremos conosco em nossa bagagem de conhecimento, aplicando-o não só nas empresas rurais de nossos
pais (sou de Palmitos, região do ExtremoOeste do Estado de SC que desenvolve principalmente a atividade agrícola, e fica a cerca de 60 km de Chapecó), mas também no nosso dia a dia, com o próximo, principalmente as lições cooperativistas. Acredito que o curso de formação de jovens lideranças é de grande relevância, que, se mais divulgado e reconhecido pelo seu nível de importância para a formação de caráter e opinião baseados no cooperativismo, maior seria o efeito do desenvolvimento deste incrível modelo de ajuda mútua que é o cooperativismo. É por este motivo, então, que enviarei o link que me enviaste para todos os meus contatos, não só de e-mail, mas também das minhas redes sociais, já que facilita muito mais a divulgação do material disponibilizado na revista, quando em papel o acesso é mais restrito. Parabéns pela iniciativa, que, além de facilitar a divulgação e tornar fatos importantes, conhecimento de pessoas que não participam deste nosso sistema cooperativo, também ajuda nosso meio ambiente, sem impressão no papel. Agradecida. Jhulia Inês Dahmer. Assessora de Comunicação do Sicoob Oestecredi.
artigo | Marcos Zordan
Lei do Caminhoneiro só criou confusão
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ão há estrutura para aplicação da Lei do Caminhoneiro, que determina mudanças no exercício da profissão com o objetivo de elevar a qualidade de vida dessa categoria. Em vigor desde 15 de março, ela só produziu efeitos negativos: não melhorou a vida dos motoristas, encareceu os fretes e provocou confusão. O País não está preparado para essa legislação, e ninguém está sendo beneficiado, nem mesmo os motoristas. A avaliação é do presidente da Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc), Marcos Antônio Zordan. “O único resultado prático esperado – além do aumento em 30% dos fretes – é o aumento das reclamatórias trabalhistas com base na nova lei”, prevê. Ele espera que o Congresso Nacional faça uma revisão da lei. A Ocesc discutirá o tema, neste ano, com o ramo de transporte, formado por 25 cooperativas que reúnem 13.565 associados e movimentaram 1 bilhão e 93 milhões de reais em 2012. Também levará a discussão a outras cooperativas envolvidas com essa atividade, como aquelas do setor agropecuário, que necessitam de muito transporte rodoviário. O presidente da Ocesc lembra que a frota brasileira é formada por de cerca de três milhões de caminhões e precisa agregar soluções modernas de monitoramento e gestão. O País perde 2 bilhões de reais por ano com roubo de carga e outros 10 bilhões com acidentes. A falta de locais adequados e o tempo de parada nas estradas é o maior gargalo da Lei: em grande parte do Brasil, não existem locais para banho, refeição e descanso com higiene e segurança. Nas
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poucas rodovias onde há áreas para este fim, elas não comportam o crescente número de caminhões e condutores. Zordan observa que, quando as áreas de paradas pertencem aos postos de combustíveis, seus proprietários só permitem que ali permaneçam os motoristas e seus caminhões que abastecem regulamente naquele local. Os demais caminhoneiros são expulsos e precisam retomar a viagem, sem descanso. “Aqui está o perigo dos acidentes, pois os caminhoneiros dirigem com sono ou têm de parar em acostamentos sem segurança e que, também por isso, são multados sem a menor consideração.” Isso ocorre nas grandes estradas, com pedágios caros e sem nenhuma assistência aos motoristas. Os postos nas margens das estradas são concessões públicas, seus proprietários não podem escolher quem vai estacionar e descansar. As concessionárias de rodovias devem criar locais de descanso público. Marcos Zordan crê que a Lei precisa mudar para se aproximar da realidade. As empresas transportadoras, os motoristas e os usuários de serviços de transporte concordam com a necessidade de redução do período de descanso diário obrigatório, de 11 para seis ou oito horas, e maior flexibilidade nas paradas.
Marcos Zordan Presidente da Ocesc
artigo | Elisandra Forneck • Genuir Parizotto Vilmar José Dal Bosco
Nos tempos de cooperativismo capitalista “A democracia cooperativa se impôs na turbulência dos grandes momentos da história. Seu futuro depende da aptidão dos homens em fazê-la viver no prosaico da vida cotidiana. E esta aptidão depende da forma e da intensidade de participação que houver no processo democrático. A participação não é simples, nem espontânea. Ela se dá num sofrido e contraditório processo de experiências, com avanços e recuos, e coloca permanentemente novos problemas e novos desafios. O ritmo do seu avanço depende dos condicionamentos culturais, econômicos, sociais, políticos, psicológicos e religiosos dos que vivem e protagonizam o processo participativo” (SCHNEIDER1, 1999, p. 194).
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eunindo pesquisadores, especialistas e adeptos do cooperativismo, o II Encontro Brasileiro de Pesquisadores em Cooperativismo, realizado em Porto Alegre em 2012, esteve voltado principalmente a discussões em torno da gestão cooperativa, intercooperação e dos desafios para as cooperativas no século XXI. Um dos pontos levantados se pautou na “crise de modernidade” pela qual passamos nas últimas décadas. Neste ambiente de “modernidade” e “crise”, em que as pessoas trabalham em busca de seus objetivos numa perspectiva imediatista, em tempos de tecnologia e inovação, aumento da expectativa de vida, busca de maior bem-estar, redução da pobreza e aumento da consciência sobre sustentabilidade, o cooperativismo vem ganhando adeptos no mundo inteiro. Num planeta onde as ditaduras seculares vêm caindo uma a uma nos últimos anos, o exercício da democracia de forma plena pode ser visualizado nas ações coletivistas em prol da dignidade e da cidadania que o cooperativismo defende, nas quais a participação nas políticas que regem uma sociedade ou instituição seja aberta a todos. Nesse sentido, os princípios defendidos pelo cooperati-
vismo, em qualquer segmento em que está presente, buscam sensibilizar as pessoas para a cooperação, importante instrumento de construção de identidade, seja de um grupo, seja de uma comunidade ou de uma nação. Trata-se de estimular o pensar e agir coletivo em busca de uma sociedade onde as oportunidades sejam para todos e o respeito à dignidade humana não seja privilégio de poucos. Falou na abertura do evento o prof. Roberto Rodrigues, com o tema: “Cooperativas constroem um mundo melhor: a contribuição do cooperativismo para o desenvolvimento socioeconômico”. Em tempos de incertezas, dúvidas, medos e instabilidades, o cooperativismo, que já está acostumado a enfrentar desafios há muito tempo, pode enxergar nesse momento de instabilidade uma oportunidade. Para Rodrigues, os tempos são de cooperativismo capitalista, no qual questões como gestão cooperativa e eficiência econômica são imprescindíveis para a competitividade e sobrevivência. Mas ressalta enfaticamente que, diferente de outra empresa qualquer, o cooperativismo precisa manter seus valores e seus deveres com os associados, que são a base dessa estrutura. Conclamou os cooperativistas para que aproveitem o Ano Internacional das Cooperati-
1 SCHNEIDER, José Odelso. Democracia, participação e autonomia cooperativa. 2. ed. São Leopoldo: Unisinos, 1999. 496 p.
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vas não para festejar, mas para refletir e agir. Agir no sentido de transformar o ano de 2012 em uma plataforma de lançamento de estratégias para o fomento ao cooperativismo. Roberto Rodrigues enfatiza que 2012 é o ano para se “refundar o cooperativismo”, um momento de começo de conversas para mudanças no sistema cooperativista, e, para tanto, destaca algumas questões que merecem a atenção na “nova” gestão cooperativa do século XXI: – o conhecimento é a arma principal para a mudança, baseada em três nortes principais: educação, formação e informação; – a agilidade nos processos, pois tudo muda o tempo todo. O novo líder cooperativo é visionário, não apenas interpretativo. Segundo Rodrigues, é preciso ter coragem para colocar para fora o associado, colaborador ou até mesmo dirigentes que olham apenas para seu próprio umbigo e não trabalhem em cooperação, que pensam apenas em eficiência econômica e esquecem aqueles que formam a base; – as fusões, parcerias ou alianças podem ser muito importantes para estimular o crescimento, e a intercooperação passará a ser chave de crescimento e sustentabilidade; – é imprescindível que se faça a distribuição das sobras anual para o associado, como estímulo à fidelidade cooperativa; – a eficiência econômica não pode deixar de preservar a identidade cooperativa, os valores e os princípios seculares do cooperativismo; – manter o foco, incentivar talentos, estimular e fomentar projetos de longo prazo, porque “não se deve fazer depressa o que deve ser para sempre”. (Thomas Mann, “Sobre a construção de Notre Dame”). – para Rodrigues, a principal estratégia será a comunicação. Lutar por políticas públicas globais de fomento ao cooperativismo e ao reforço de identidade. Ter responsabilidade social com a comunidade onde atua e gerar riquezas para poder distribuir benefícios aos associados. Roberto Rodrigues ainda destacou a importância de uma governança cooperativista X gestão profissional, buscando mais segurança nos processos e na produção do alimento. Citou como exemplo a seca nos Estados Unidos, e como consequência global, estamos vivendo uma dificuldade seríssima com a falta de grãos, influenciando negativamente (ou seria positivamente?) a economia em todos os cantos do mundo. Diante de uma crise como essa, a gestão profissional é uma das armas das cooperativas para assegurar sua sobrevivência e proporcionar segurança ao seu associado. O líder cooperativista representa pessoas e não comanda um sistema, destaca Roberto. Também no encontro, foi discutido o desenvolvimento do 5º princípio cooperativista, “Educação, Formação e Informação” como primordial para manter o associado fiel à cooperativa, levando em conta a importância de falar sobre
2 O termo “fluido” é usado por BERMAN, Marshall. Tudo que é sólido desmancha no ar: a aventura da modernidade. São Paulo: Companhia das Letras, 1986.
Cooperativa não tem sócios, são os sócios que têm uma cooperativa. Derli Schimidt – Prof. diretor da Escola Superior de Cooperativismo – Escoop – RS. cooperativismo para melhor vinculação, compreensão e, principalmente, para que o associado tenha consciência de que a cooperativa é sua. Frisou que “ninguém nasce cooperativista”, cooperativismo e atitudes cooperativas se desenvolvem pela educação, pela mudança de comportamento e de atitudes. Para ele, isso é um dever de casa essencial para qualquer cooperativa. O século XXI é o século da informação, das fronteiras líquidas, fluidas2, ou melhor, de um mundo sem fronteiras. Ao contrário de algumas décadas atrás, quando a cooperativa era uma das poucas fontes de informação e assistência técnica para o associado, hoje o acesso às informações e aos bancos escolares, felizmente, é possibilidade de todos. Repensar estratégias de gestão, educação e distribuição de sobras será primordial na fidelização do novo associado, que quer segurança, mas também quer retorno econômico, um associado que não é mais apenas agricultor, hoje é empresário rural. Cooperativismo é algo muito maior do que a teoria pode contemplar. O cooperativismo, na prática, é o espaço onde temos força e destaque nas ações, enfatizando a importância no desenvolvimento das pessoas, levando em conta a sustentabilidade econômica da instituição. Sustentabilidade do sistema é, inclusive, trabalhar para o pleno desenvolvimento das pessoas, gerando retorno econômico e social para todos que dela participam – colaboradores, associados e comunidade. Comparando a cooperativa com a saúde de cada um de nós, devemos valorizá-la e cuidar dela todos os dias, e não apenas quando estamos sob ameaça de perdê-la ou, às vezes, quando já a perdemos.
Elisandra Forneck - Graduada em História, especialista em História pela Unochapecó, especialista em História Regional pela UFFS. Mestranda em História pela UFSC. Atua como arquivista e pesquisadora no Centro de Memória Alfa/MaxiCrédito em Chapecó. E-mail: forneck@unochapeco.edu. br.Diretor-presidente da Copercampos. Genuir Parizotto - Graduado em Tecnólogo em Processos Gerenciais, pós-graduado em Marketing e Vendas. Atua como comunicador social na Cooperativa Agroindustrial Alfa/Cooperalfa. E-mail: genuir.parizotto@cooperalfa.com.br. Vilmar José Dal Bosco - Tecnólogo (Unijuí), especialista em Cooperativismo (Unisinos) e economia (Unochapecó). É comunicador social na Cooperativa Agroindustrial Alfa/Cooperalfa. E-mail: vilmar.bosco@cooperalfa.com.br.
artigo | Ivan Ramos
Mais uma vez a Lei Cooperativista O tema volta à tona, mas enquanto não for resolvido, deverá retornar ao debate tantas vezes forem necessárias. A Lei Cooperativista.
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ecentemente, no final do mês de maio, teve mais uma etapa de discussão. Para relembrar o assunto, encontra-se tramitando nas comissões técnicas da Assembleia Legislativa de SC dois projetos de lei de origem do executivo, propondo legalizações de procedimentos e incentivos ao cooperativismo em nosso Estado. As propostas foram formatadas em comum acordo entre a Ocesc e o Governo do Estado. Ao aportar na Comissão de Constituição e Justiça da Assembleia, recebeu emendas, ou seja, alterações que não foram bem aceitas pelos autores da proposta. Aquela de maior insatisfação diz respeito a considerar cooperativas ilegais em nível federal, como legais em SC. Ou seja: o deputado que propôs a emenda - e a Comissão de Constituição e Justiça aceitou - estabeleceu que para se formar uma cooperativa não é obrigatório ser registrada na organização estadual, ou nacional das Cooperativas. A Lei Federal 5.764, estabelece em seu artigo 107, que para ser considerada cooperativa legal, ela precisa estar registrada na Organização. Essa emenda afronta a Lei maior, além de contribuir pela legalização das cooperativas não registradas. A Ocesc esclareceu que para ser registrada não há maiores exigências, porém, a cooperativa precisa seguir as normas legais e respeitar da filosofia e os princípios do cooperativismo universal. Cooperativistas autênticos não querem legalizar cooperativas hoje chamadas “de
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fachada”, isto é, que usam o nome de cooperativa, se beneficiam como tal, mas agem como empresas convencionais, quando não, “de famílias”. Isso distorce os objetivos e pode desvirtuar o espírito do cooperativismo sadio. A Ocesc reuniu parlamentares para esclarecer isso tudo, mostrando os dados e a importância do cooperativismo estadual. Em que pese a pouca participação de deputados ao encontro, os que estiveram lá, certamente tomaram consciência da necessidade de ser aprovado o projeto original que está dentro das normas, lei e princípios do cooperativismo. Agora resta aguardar a votação. Se a Comissão de Finanças acatar o retorno da proposta do projeto original, tende a ser aprovada a Lei. Se não acatar, ainda poderá ser alterada em plenário, nesse caso com a concordância da maioria dos deputados. Cabe aos cooperativistas pressionar seus representantes políticos para aprovar a Lei. Aos associados, lideranças e simpatizantes fica a incumbência de analisar o comportamento dos deputados. Em tese, teriam que aprovar, pois apenas aqueles da Frencoop, que se comprometeram em apoiar o cooperativismo, já são mais de 21, portanto com votos para aprovar. Se não aprovarem, cabe aos eleitores deles, que acreditam no cooperativismo deliberar sobre o futuro dos deputados nas próximas eleições. Pense nisso. Ivan Ramos Presidente da Ocesc
Com a tecnologia da e-GTA, o seu Moacir autoriza o transporte dos animais sem precisar sair do campo. Você pode fazer o mesmo. A e-GTA está facilitando a vida de quem transporta animais vivos para dentro e fora do Estado. Agora, em poucos cliques você consegue a autorização para transportar a carga viva. Aproveite a agilidade e a rapidez da tecnologia da e-GTA. Cadastre-se na Cidasc e toda vez que for pegar a estrada, acesse www.cidasc.sc.gov.br.
artigo | Ernani Zottis
A tecnologia nas cooperativas
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ooperativas são entidades formadas por pessoas com interesses econômicos comuns e que trabalham para que todos os seus membros sejam beneficiados. Geralmente, as pessoas veem as cooperativas como entidades tradicionais. E elas são. Mas também são as primeiras a adotar novas tecnologias, tanto em seus sistemas de produção como nos seus processos gerenciais. Esta característica pode ser uma das responsáveis pela solidez de muitas cooperativas no Brasil. Principalmente no Sul do País, estas entidades apresentam alto grau de especialização, uso de tecnologias e inserção econômica. Esta região já não sabe mais viver sem suas cooperativas. E são elas, em grande parte, as responsáveis pelo avançado desenvolvimento econômico e social da região. Nós, da Infogen, somos especializados em cooperativismo e agronegócio. Fornecemos para estas sociedades sistemas como o ERP (Enterprise Resource Planning). Em nossa lista de clientes, estão cooperativas agropecuárias como a Cooper Itaipu, de Pinhalzinho, a Cravil, de Rio do Sul, a Cooperja, de Jacinto Machado, a Terra Viva e a cooperativa de eletrificação rural Ceraçá. Recentemente, chegamos ao Estado do Rio de Janeiro, implantando nosso sistema na Cooperativa Agropecuária Barra Mansa, no município de Barra Mansa. A cooperativa tem 73 anos de história e é uma das mais tradicionais da região na industrialização de leite. Durante a convivência diária com estas cooperativas e outras que não citamos aqui, percebemos a constante preocupação de agregar valor à produção e, além disso, gerenciar bem os recursos que são de todos os associados. O trabalho das cooperativas envolve todas as etapas do processo produtivo, da matéria-prima à industrialização, passando pelo treinamento de quem produz e visando a satisfazer quem recebe o produto final, o consumidor. Sem dúvida, a busca por inovações tecnológicas e o cuidado no gerenciamento solidificam estas entidades. Temos muito a aprender com nossas cooperativas. Não só na área de inovações, mas também no trato com os recursos naturais, financeiros e, principalmente, com as pessoas. Como disse um dos pioneiros no cooperativismo, o italiano Luigi Luzzati, “a cooperativa é uma empresa econômica que tem uma função social”.
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Sabemos que o econômico não se dissocia do social. E as particularidades das cooperativas em assumir a bandeira do desenvolvimento social e econômico muito contribuem não só para seus associados, mas para toda a comunidade. Além de nos oferecerem produtos de qualidade indiscutível, as cooperativas geram empregos e beneficiam todo o entorno com o seu desenvolvimento. E as cooperativas não param de crescer, beneficiando mais e mais pessoas e comunidades. Os indicadores da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB) confirmam isso. Em 2012, o total de associados às cooperativas ligadas ao Sistema OCB passou dos 10 milhões. Ainda no ano passado, as cooperativas empregaram 304 mil pessoas. O cooperativismo agropecuário tem destaque no setor. O segmento exportou US$ 6,1 bilhões em 2011, respondendo por 99% da pauta de exportações das cooperativas brasileiras. Segundo informações do Banco Central, no primeiro trimestre de 2012, as cooperativas de crédito reuniram R$ 103,1 bilhões em ativos e emprestaram R$ 44,7 bilhões, com crescimento, respectivamente, de 19,24% e 18,15% em relação a 2011. O estudioso da administração Warren Bennis já reforçava que “Conhecimento, sem visão e força moral gera tecnocratas. Força moral, sem visão e conhecimento gera ideólogos. Visão, sem força moral e conhecimento gera demagogos”. As cooperativas sabem muito bem equilibrar-se nesta balança e crescer em um mercado turbulento sem deixar de ser sustentável econômica, social e ambientalmente. Quando investem em ferramentas para o gerenciamento de seus processos, as cooperativas mostram, mais uma vez, a preocupação com a continuidade do negócio. É por isso que em nosso país temos dezenas de exemplos de grandes e pequenas cooperativas, dos mais diversos setores, que nos servem de inspiração.
Ernani Zottis, diretor-executivo da Infogen. Graduado em Sistemas da Informação e pós-graduado em Gestão de TI. Atua na área de TI desde 1992.
entrevista
Osnildo Maçaneiro Histórico cooperativista
Com 15 anos de idade, acompanhado de sua mãe foram em busca do primeiro emprego para que ele pudesse ajudar na renda familiar. Na época, em Blumenau, as indústrias têxteis eram a melhor opção, mas as vagas eram escassas. Em uma dessas empresas existia uma cooperativa, a então Cooperhering. Então, aos 15 anos de idade, Osnildo iniciava no cooperativismo como empacotador na então Cooperhering. O começo foi muito difícil, pois tinha que conciliar trabalho e estudos ao mesmo tempo, mas a perseverança, dedicação e muita vontade fizeram com que, após 8 meses, fosse promovido para ser o primeiro sorveteiro e, logo em seguida, transferido para o escritório para suprir a vaga de um funcionário que tinha indo para o exército. Desde então, a trajetória foi em superar os desafios e obter o máximo possível de conhecimentos da área administrativa e continuar se dedicando aos estudos. Esta combinação lhe proporcionou a passar praticamente em todas as áreas administrativas, até que, aos 19 anos, já exercia seu primeiro cargo de liderança no setor de contabilidade. A carreira acadêmica foi muito importante. Em 1989, se formou em Ciências Contábeis, e em seguida fez pós-graduação de Auditoria Gerencial e Finanças. A maturidade e os desafios que a cooperativa lhe impuseram fizeram dele um profissional cada dia mais preparado para acompanhar o desenvolvimento e a trajetória de sua cooperativa, que hoje é a maior cooperativa de consumo da Região Sul e a segunda do Brasil.
É somente com a união de esforços e na melhor compreensão dos valores e princípios cooperativistas, que conseguimos dar a volta por cima. Nascido em São João Batista em 8 de fevereiro de 1966, Osnildo Maçaneiro é filho de agricultores, que abandonaram o campo quando ele tinha 7 anos de idade – pois queriam proporcionar aos filhos mais condições vida em uma cidade grande, no caso, Blumenau, onde as possibilidades de trabalho e estudo eram bem melhores.
O começo foi muito difícil, mas a perseverança, a dedicação e muita vontade fizeram com que logo fosse promovido. 20 | Cooperativas |
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Desafios e trajetória.
Esta trajetória sempre foi acompanhada de grandes desafios, um deles foi superar a crise econômica e financeira pela qual a cooperativa passou em 1989 e no início dos anos 90, quando ocorreu praticamente uma redução da metade do quadro de funcionários, bem como de seu faturamento. Foi um período muito difícil. Foi nesta fase que, de fato, começou a entender melhor o significado da palavra cooperação, pois é somente a união de esforços e da melhor compreensão dos valores e princípios cooperativistas que conseguimos dar a volta por cima. Em 2001, ingressou em um MBA de Gestão Empresarial, permitindo abrir novos horizontes e já com uma experiência muito interessante nas áreas administrativa e financeira, o que lhe faltava era assumir a área comercial para completar praticamente todo o ciclo de gestão de uma cooperativa de consumo, algo que ocorreu em 2001, quando assumiu toda a área comercial e também as áreas administrativa e financeira. Tornou-se o gerente geral da cooperativa. Com muita experiência já acumulada, o último desafio era fazer parte do Conselho de Administração da cooperativa, para que, em conjunto com outros colegas cooperativistas, pudesse tomar decisões estratégicas na gestão da Cooper, fato que ocorreu no ano de 2005, quando ingressou no Conselho de Administração e na diretoria executiva da cooperativa, onde, em conjunto com o diretor-presidente, formou a diretoria executiva, com a função de diretor vice-presidente, que ocupa até hoje. Ainda no campo de aperfeiçoamento acadêmico, terminou em 2011 um MBA em Gestão de Supermercados.
por Marcos A. Bedin
Cooper
Aquela cooperativa onde iniciou suas atividades há 32 anos não é mais a mesma, as complexidades aumentaram, a sua importância na comunidade é muito maior, e suas ações são exemplos para outras cooperativas ou mesmo outros estabelecimentos de varejo alimentar. Os cooperados já ultrapassam a marca dos 100 mil, e suas exigências são cada vez maiores, afinal, somos a melhor opção de compra na cidade de Blumenau, conforme prêmio promovido por entidades do varejo local, que recebemos em dois anos consecutivos, 2011 e 2012, bem como a marca mais lembrada por cooperados e clientes na região do Vale do Itajaí, conforme pesquisa feita pela Ric Record e o instituto Ibope. Obviamente, com toda esta responsabilidade em gerir estas demandas e anseios destes cooperados, a Cooper tem em seu quadro profissionais qualificados e entendedores deste ramo do cooperativismo. Afinal, seus concorrentes são os maiores operadores de supermercado do mundo (Wal Mart) e de Santa Catarina (Angeloni).
Futuro
Os desafios são sempre analisados de maneira participativa e com muito profissionalismo antes de qualquer decisão, por isso o nível de acerto tem sido muito alto. Acabamos de entregar aos cooperados a maior loja da rede (Loja Garcia) com um conceito muito interessante de acessibilidade e de sustentabilidade. Em 2013, vamos inaugurar outra loja na cidade de Indaial e mais uma loja na cidade de Blumenau. Cumprindo nosso planejamento estratégico e preocupados com a expansão, foi adquirido no centro de Timbó (cidade vizinha de Blumenau) um terreno onde será construída a nossa décima primeira loja. Portanto, os desafios são enormes, mas com muita vontade e dedicação, e sempre pautados em valores éticos de honestidade e transparência, vamos em frente, conquistando nosso espaço no cooperativismo brasileiro.
AS AÇÕES DESENVOLVIDAS PELA COOPER SÃO EXEMPLOS PARA OUTRAS COOPERATIVAS OU MESMO OUTROS ESTABELECIMENTOS DE VAREJO ALIMENTAR.
Pensamentos do Líder
“O cooperativismo não é uma ilha, temos que ter consenso, senso crítico e saber ouvir.” “Temos que ter mais objetividade e atitudes de execução, caso contrário, ficamos numa panaceia de ideias.” “Conhecer com profundidade e com detalhes o que se está fazendo é algo elementar para cada executivo.” “O movimento cooperativista no Brasil é interessante, houve vários avanços, mas ainda é muito lento, tem que ter mais atitude, mais execução para chegarmos ao nível europeu.”
O CIDADÃO OSNILDO MAÇANEIRO Uma pessoa ética, honesta, que acredita em Deus, católico por herança de seus pais e que também pretende repassar essa herança aos seus filhos Lucas Soares Maçaneiro (10 anos) e Arthur Soares Maçaneiro (4 anos ), é casado com Juramir Soares da Silva Maçaneiro, com quem pretende viver até seus últimos dias de vida. O bom humor é uma grande característica sua, pois não gosta de pessoas mal humoradas nem consegue conviver com elas. Seu grande hobby é praticar um futsal com os amigos e torce fervorosamente para o Fluminense do RJ. Tem o hábito da leitura: livros, jornais, revistas, etc. Gosta de objetividade e simplicidade, e tem muita facilidade de fazer amizades. Aprecia um churrasco, um bom papo com os amigos e, por que não, uma cerveja gelada ou um cuba-libre. Algo que também aprecia muito é viajar, conhecer novos lugares, culturas e costumes, algo que não está fazendo muito por ainda ter filhos pequenos e se dedicar muito ao trabalho. O PROFISSIONAL OSNILDO MAÇANEIRO Acredita que a participação em entidades de classe é uma troca de experiências muito saudável da qual, sempre que possível, devemos participar, pois damos nossa contribuição com as experiências que vamos vivenciando e também recebemos outras experiências que contribuem tanto para a capacitação profissional quanto pessoal. A primeira entidade da qual fez parte foi a Ocesc (Organização das Cooperativas do Estado de SC) em 2004, onde representa o ramo consumo no Estado até hoje. Esta participação foi e é muito gratificante, pois além da convivência harmoniosa com outros colegas cooperativistas, ela cria uma base para a formação do espírito cooperativista que devemos ter como dirigentes. Outra entidade é a Acats (Associação Catarinense de Supermercados), da qual é o vice-presidente no Vale de Itajaí. Foi um dos fundadores e também faz parte do Conselho de Administração da Coopbrasil (Central das Cooperativas de Consumo do Brasil). Esta entidade é um trabalho interessante, pois sua sustentação está em um dos princípios do cooperativismo, que é a intercooperação, na qual a busca de experiências e volumes de negócio possam ajudar as poucas cooperativas de consumo no Brasil.
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coocam
20 anos
Há 20 anos semeando confiança
Em 21 de janeiro de 1993, com 48 associados foi criada a Coocam. De lá para cá, o desenvolvimento fez parte da história desta, que é uma das empresas que mais gera receita e renda em solos camponovenses.
H
á duas décadas, nascia em solos camponovenses uma cooperativa determinada a fomentar o crescimento do agronegócio e desenvolver a principal das atividades geradoras de renda da região Meio-Oeste de Santa Catarina: a agricultura.. Fruto do espírito empreendedor de 48 associados, na maioria produtores rurais, a Cooperativa Agropecuária Camponovense – Coocam ganhou o nome de um filho das terras férteis de Campos Novos, por acreditar que nestes campos haveria o progresso e a fortificação da Coocam e de seus associados, gerando trabalho com alta produtividade e qualidade, sendo destaque no Estado de Santa Catarina e no Brasil. Baseada nos pilares do cooperativismo, cooperação e desenvolvimento mútuo, a história da Coocam não se resume ao crescimento de seus associados, que hoje já são mais de 180, mas sim de todos os envolvidos com o sistema. “Olhar para os 20 anos de atuação junto a esta cooperativa faz lembrar o crescimento que tivemos como associados, como pessoas e, principalmente, como membros ativos no desenvolvimento técnico e econômico do agronegócio da nossa cidade, haja vista que juntos somamos um montante significativo de produção de grãos”, lembrou o presidente da Coocam, João Carlos Di Domênico.
Os fundadores acreditaram que nestes campos haveria o progresso e a fortificação da Cooperativa e de seus associados, gerando trabalho com alta produtividade e qualidade, sendo destaque no Estado de Santa Catarina e no Brasil. 22 | Cooperativas |
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Contando com uma unidade de recebimento e estocagem de grãos, produção de sementes e transporte, além da Fábrica de Ração instalada em Campos Novos, três filiais – nas cidades de Curitibanos, Lebon Régis e Barracão, no Rio Grande do Sul, a Coocam, ao longo dos 20 anos de atuação, traz uma sucessão de investimentos certeiros e que não param por ai, já que muito está sendo planejado para os próximos anos. Com uma diretoria forte e atuante, a Coocam tem como presidente João Carlos Di Domênico, que atua à frente da Cooperativa com a ajuda de sócios comprometidos com o sucesso da empresa e ainda de um quadro funcional de mais de 250 colaboradores, nos setores financeiro, administrativo, técnico, de vendas, de recebimento de grãos, estocagem e transportes, que juntos escrevem a história da Coocam diariamente. “Se hoje buscamos a excelência no agronegócio, e estamos próximos disso, é porque contamos com pessoal qualificado e comprometido ao nosso lado, que juntos com a diretoria e os associados da Coocam se motivam em fazer crescer a Cooperativa, o setor produtivo desta cidade e ainda o desenvolvimento econômico da região”, explicou João Carlos. Para este ano, uma série de novos investimentos estão sendo programados, e um calendário repleto de comemorações marcam o ano de festividades da Coocam. A finalização da filial de Lebon Régis, uma ampliação na Fábrica de Ração em Campos Novos, um investimento no setor de Transportes, um incremento na produção de grãos, devem deixar marcas nos 20 anos de história desta cooperativa. “Teremos um ano de muitos investimentos e de muito crescimento para a Coocam, e isso vai ao encontro das nossas festividades em comemoração aos 20 anos de história que se iniciam no mês de março. Não vamos comemorar o dia do aniversário da Cooperativa, e sim o ano do aniversário dela, porque o fruto desses 20 anos merece um destaque grandioso”, finalizou o presidente.
Em solos férteis, uma economia geradora de renda
Com um crescimento acima do previsto por seus associados, fruto do trabalho sério e comprometido, a Coocam soma nos 20 anos de atuação um faturamento de algo em torno de R$ 180.000.000,00 ton./ ano. Com bons números no que diz respeito a recebimento de grãos de soja, milho, trigo e feijão, já que no ano de 2012 foram mais de 150.000 toneladas, a Cooperativa Agropecuária Camponovense tem convivido com um aquecimento de recebimento de algo em torno de 10% ao ano. De acordo com o vice-presidente e responsável pelo Departamento Técnico da Cooperativa, Riscala Miguel Fadel Júnior, estes números refletem o empenho da Coocam em trazer para a agricultura inovação técnica aliada a conhecimento específico e a utilização de empresas de renome com alta qualidade produtiva como parceiras. “Se, a cada ano, mesmo diante das intempéries, conseguimos alcançar o crescimento, é porque estamos atentos ao mercado e disponibilizamos aos nossos associados soluções eficientes, alçando mão da tecnologia em nossas produções”, explicou Júnior. Outro aliado a esse crescimento por parte da Cooperativa é o espírito empreendedor da Coocam, que focada na maior diversidade possível de produção de grãos, investe, se reinventa e traz novas práticas para o seu dia a dia. No ano de 2012, a inovação se deu com o cultivo de canola, uma experiência que tem mostrado novos rumos e outras possibilidades aos produtores, mesmo não sendo um bom ano produtivo para esta cultura, que teve sua produção comprometida pelos períodos de estiagem e fortes chuvas. “Temos por base que a agricultura deve ser focada no maior número de negócios geradores de renda, desta forma, nem as intempéries nem o mau comportamento de uma determinada cultura poderão causar grandes prejuízos ao homem do campo”, explicou João Carlos.
Milho waxy – uma exclusividade Coocam em Santa Catarina
Sendo a única cooperativa produtora dessa especialidade de milho em Santa Catarina, o waxy, a Coocam contribui de forma efetiva não apenas para o setor alimentício, mas também para o industrial. O waxy também faz parte da história da Coocam, já que são mais de 20 anos de produção deste produto. O milho é produzido por um grupo de produtores da Coocam, haja vista que seu plantio e manejo são específicos, e não pode haver contato com o milho comum. A venda do produto é feita para uma multinacional que mantém relações comerciais com a Cooperativa desde a sua fundação.
A Coocam acredita que o desenvolvimento das pessoas está ligado às possibilidades que são dadas a elas.
Para este ano, inúmeros investimentos estão sendo programados para comemorar a marca dos 20 anos.
Não apenas números, mas ações em prol de um mundo melhor
Por acreditar que o desenvolvimento das pessoas está ligado às possibilidades que são dadas a elas, a Coocam investe não apenas em sua estrutura e mão-de-obra, mas também nos profissionais que fazem parte da empresa e na comunidade que a cerca. Prova disso são os projetos sociais desenvolvidos pela Coocam, que têm como carro-chefe o Escola no Campo – uma parceira entre Coocam e Syngenta que, através da conscientização ambiental, já formou, em nove anos de execução, mais de 6 mil agentes ambientais, entre alunos de 5º e 6º anos das cidades de atuação da Cooperativa. O trabalho consiste em levar condições para que as escolas municipais desenvolvam, através de material especializado e de ações práticas, a conscientização das crianças, suas famílias e familiares quanto à necessidade da preservação ambiental, da necessidade da reciclagem do lixo, e ainda da manutenção de um espaço autossustentável. “Este projeto demonstra a forma de atuação da diretoria e
de como a Coocam quer traçar sua história ao longo desses anos de atuação. Através dele, fomentamos a qualidade do meio ambiente dessas crianças, das escolas e das comunidades que a cercam. Com o Projeto Escola, conseguimos fazer um pouco do que é responsabilidade das políticas públicas e dever de cada cidadão, que é a promoção de um mundo melhor, mais igualitário e com maiores possibilidades”, explicou João Carlos. O Escola no Campo começou pequeno dentro da Coocam, foi ganhando espaço e hoje já é destaque entre as edições do Projeto em todo o País por suas ideias inovadoras e pelo quanto promove no ambiente em que as crianças vivem. São mais de 500 alunos atendidos anualmente, em mais de sete cidades onde o projeto é feito, em nove anos de atuação. 2013 | Cooperativas
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Unimed SC
Diretor-presidente da Federação SC assume a Presidência da Unimed Mercosul e da Diretoria de Marketing e Desenvolvimento da Unimed Brasil
Precisamos trabalhar para mostrar à sociedade a realidade da saúde privada, afirma Edevard José de Araújo.
O diretor-presidente da Federação das Unimeds do Estado de Santa Catarina, Edevard José de Araújo, assumiu, em março deste ano, a presidência da Unimed Mercosul e a Diretoria de Marketing e Desenvolvimento da Unimed Brasil. A Unimed Mercosul tem como finalidades a integração, a coordenação e a orientação de suas confederadas, sendo elas as Federações do Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, no intuito de organizar e facilitar, em escala maior, a utilização recíproca dos serviços econômicos e assis-
tenciais de seu interesse. Na posse da Diretoria de Marketing e Desenvolvimento da Unimed Brasil, Edevard José de Araújo retratou a importância do trabalho a ser desenvolvido: “Há muitos desafios na área de Marketing, Eventos, Comunicação e Responsabilidade Social, particularmente, em relação às ações da Unimed do Brasil voltadas para os médicos cooperados. Eles precisam estar sempre muito bem informados sobre nossas iniciativas. Também precisamos trabalhar para mostrar à sociedade a realidade da saúde privada”.
12º Prêmio de Jornalismo Unimed SC O Prêmio de Jornalismo Unimed SC, criado em 2002 pelo Comitê Estadual de Mercado e Marketing (CEMM), entra em sua 12ª edição. É promovido pela Federação e pelas 22 cooperativas Unimed de Santa Catarina com o objetivo de valorizar e estimular o tema Saúde na pauta dos veículos catarinenses. O Prêmio conta com três categorias: Profissional, com três subdivisões – Jornal/Revista, Rádio e Televisão –, Destaque Acadêmico e Novo Repórter. A categoria Destaque Acadêmico, destinada a estudantes de Jornalismo do Estado, já é tradicional no Prêmio. A categoria Novo Repórter, em seu terceiro ano, é voltada a alunos dos Ensinos Fundamental e Médio das redes de 26 | Cooperativas |
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ensino pública e privada das cidades abrangidas pelo Prêmio. Uma das novidades neste ano é o apoio da Associação Catarinense de Imprensa (ACI) – Casa do Jornalista ao Prêmio de Jornalismo Unimed SC, e também a premiação ao professor responsável pelo aluno autor do vídeo vencedor na categoria Novo Repórter. A participação no Prêmio é gratuita e exclusiva para profissionais de imprensa, estudantes de Jornalismo, e alunos matriculados em escolas municipais, estaduais e particulares nos Ensinos Fundamental e Médio. O período para inscrição é de 4 de março a 2 de julho de 2013 pelo site www.premiodejornalismo.com.br.
Instituto Unimed Santa Catarina Reconhecimento de OSCIP O Instituto Unimed Santa Catarina, constituído no ano de 2009 sob a forma de associação, é uma pessoa jurídica sem fins lucrativos, de direito privado que tem como missão contribuir para o desenvolvimento e a qualidade de vida no Estado de Santa Catarina por meio de ações e projetos com foco na Responsabilidade Sociocultural, Sustentabilidade, Educação e Pesquisa na área da saúde. Para isso, conta hoje com 23 unidades de trabalho em Santa Catarina. No mês de fevereiro, o Instituto Unimed Santa Catarina conquistou o título de Oscip – Organização da Sociedade Civil de Interesse Público. Publicada no Diário Ofi-
cial da União, a titulação é concedida pelo Ministério da Justiça para algumas instituições do Terceiro Setor que comprovem o cumprimento de certos requisitos, especialmente aqueles derivados de normas de transparência administrativas. Além de ser institucionalmente importante, o título da Oscip possibilita novas oportunidades de captação de recursos para os projetos do Instituto. Sua finalidade é facilitar o aparecimento de parcerias e convênios com todos os níveis de governo e órgãos públicos (federal, estadual e municipal) e permite que doações realizadas por empresas possam ser descontadas no imposto de renda.
Lei de Incentivo ao Esporte O esporte como ação integrada e complementar ao desenvolvimento humano é um direito social estabelecido pela Constituição brasileira. Garantir o acesso da população à prática esportiva é, assim, um dever do Estado, a partir da formulação de políticas públicas. Nesse contexto, surge a Lei de Incentivo ao Esporte (LIE) 11.438/2006, novo e efetivo instrumento de financiamento esportivo, que possibilitou o acréscimo de milhões de reais ao segmento, em projetos distribuídos por todo o território nacional. Mais do que um instrumento jurídico, trata-se de uma inovação e um avanço na consolidação do paradigma do esporte como um direito no Brasil. Os projetos que buscam incentivos por meio da LIE se submetem à criteriosa análise do Departamento de Incentivo e Fomento ao Esporte (DIFE), do Ministério do Esporte (ME), e à aprovação da Comissão Técnica da Lei de Incentivo ao Esporte
(CTLIE). Uma vez aprovados, tais projetos recebem a chancela para captar patrocínios e doações junto a empresas e pessoas físicas. Diante disto, O Instituto Unimed Santa Catarina possui um projeto estadual, que é realizado em todas as unidades do Sistema em Santa Catarina. Este projeto foi inscrito junto ao Ministério do Esporte para o processo de captação de recursos via imposto de renda, no qual o Instituto incentiva seus cooperados a doarem até 6% do imposto devido na Declaração de Ajuste anual. Desta forma, estimulamos a solidariedade, a participação dos cooperados nos projetos do Instituto e garantimos que recursos sejam aplicados nos municípios. Das filiais do Instituto, Brusque e Chapecó obtiveram aprovação do projeto e realizaram o processo de captação junto aos cooperados. Outros 7 projetos aguardam aprovação.
Unimed lança nova Campanha Estadual de Vendas “Quem compara, escolhe a Unimed” A Unimed lançou a nova Campanha Estadual de Vendas, que tem como conceito: “Quem compara escolhe a Unimed”. A campanha, que iniciou no dia 14 de abril, terá três meses de duração e será veiculada em todo o Estado de Santa Catarina. Com esta campanha, a Unimed pretende evidenciar a sua estrutura de serviços próprios, tais como: hospitais, clínicas, laboratórios e centros de diagnóstico, além de promover a comparação entre a Unimed e demais Operadoras de Plano de Saúde. Outro objetivo é alavancar as vendas dos contratos com as micro e pequenas empresas, destacando que há planos de saúde a partir de R$ 77,59 por pessoa. Para adquirir os planos de saúde Unimed, basta a empresa, independentemente do segmento e tamanho, incluir pelo menos cinco pessoas, sendo três titulares ligados ao empreendimento (sócio ou colaboradores) e dois dependentes ligados aos titulares, como cônjuges, companheiro(a) com união estável e filhos menores de 24 anos. Acesse o site www.eupossoterunimed. com.br, conheça os benefícios da melhor operadora de saúde do País e faça parte deste time.
Conheça o Projeto Esporte Comunitário O esporte comunitário tem como finalidade contribuir no desenvolvimento da cidadania por meio da prática esportiva. Além de promover o esporte entre crianças de famílias de baixa renda, a Unimed dissemina práticas de prevenção à saúde por meio de atividades educativas, com orientações e palestras para os alunos e seus familiares. O esporte é um veículo para a educação, a sua prática implica a absorção de valores fundamentais como respeito ao
próximo, regras de civilidade e convivência, disciplina e muitos outros. Os professores recebem materiais didáticos e treinamento sobre a metodologia do projeto. As aulas são semanais, ministradas de forma simples e descontraída, com brincadeiras pedagógicas, jogos individuais e coletivos respeitando a particularidade e a progressão dos alunos. Também são realizadas atividades extras como passeios, gincanas, aulas de reforço escolar, entre outras. 2013 | Cooperativas
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Unimed SC
Abertura da 11ª Convenção Estadual Unimed Santa Catarina e o 7º Encontro das Unimeds do Polo Mercosul.
11ª Convenção Estadual Unimed Santa Catarina A Convenção Estadual é um evento organizado pela Unimed SC, que prima pela realização de um encontro focado no trabalho das mais diversas áreas das Singulares e do Sistema Unimed. Busca também a discussão e avaliação de temas atuais, a difusão de novos projetos e inovações, e ações de impacto no dia a dia. Desde sua concepção, a Convenção sempre foi um espaço de oportunidade de congregação, integração e confraternização das pessoas que se empenham em fazer deste o melhor Sistema de Saúde Suplementar do País.
Esta integração faz parte do trabalho cooperativista, que pela terceira vez, desde 2001, recebe e divide o espaço com o 7º Encontro Polo Mercosul, evento regional que congrega as Unimeds dos Estados do Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul. A 11ª Convenção Estadual Unimed Santa Catarina e o 7º Encontro das Unimeds do Polo Mercosul aconteceram entre os dias 11 e 14 de abril, no Costão do Santinho Resort, em Florianópolis.
Sistema Unimed em Santa Catarina entrega prêmios em plenária de encerramento Com o objetivo de reconhecer publicamente e contar com a participação e comemoração dos colaboradores das Singulares, as premiações foram entregues na plenária principal para fechar a Convenção com força total. Confira os vencedores e suas Unimeds: Prêmio Operacional Intercâmbio Criado em 2008, o objetivo deste prêmio é promover a qualidade nos processos operacionais entre as Singulares, que consiste em um conjunto de indicadores de desempenho dos processos de faturamento e glosas entre as Unimeds, proporcionando adequação e aperfeiçoamento contínuos. Em sua quarta edição, para demonstrar o reconhecimento e estimular as melhores práticas, foram premiados as Singulares que se destacaram no ano de 2012. As Unimeds vencedoras ganharam um troféu e um Ipad. As Unimeds foram divididas em pequeno, médio e grande porte. As vencedoras foram: Pequeno Porte – Unimed Alto Vale Médio Porte – Unimed Chapecó Grande Porte – Unimed Grande Florianópolis 28 | Cooperativas |
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Prêmio Responsabilidade Social - Unimed Destaque SC Com o objetivo de disseminar o conceito e a cultura de Sustentabilidade em todas as Singulares do Estado, reconhecendo-as conforme seu nível de comprometimento com uma Gestão Sustentável, o prêmio que está em sua quarta edição, abordou temas ligados à gestão. Os vencedores das três categorias receberam a inscrição com todas as despesas pagas para o 10º Seminário Nacional de Sustentabilidade Unimed, promovido pela Unimed do Brasil, que neste ano acontecerá no mês de outubro. Outra categoria do Prêmio é a Menção Especial. O tema escolhido este ano foi “Qualidade de vida para o público interno”. O vencedor desta categoria recebeu como premiação uma inscrição com todas as despesas pagas para a 11ª Convenção Estadual Unimed e teve a oportunidade de apresentar o projeto vencedor durante as atividades relacionadas a Responsabilidade Social. O vencedor da Menção especial foi o Projeto que alcançou a maior pontuação na somatória das avaliações da área de Sustentabilidade e Medicina Preventiva da Federação e da área de Sustentabilidade da Unimed do Brasil. A Federação SC parabeniza as 18 Unimeds inscritas no Prêmio, em especial as vencedoras, e convida todas as Singulares para
participarem da 5ª edição do Prêmio de Responsabilidade Social - Unimed Destaque SC que será lançada no mês de maio deste ano. Conheça agora os vencedores: Pequeno Porte - Unimed Canoinhas Médio Porte - Unimed Brusque Grande Porte - Unimed Blumenau Menção Especial - Unimed Alto Vale, com o projeto de Qualidade de vida para o público interno.
Prêmio Destaque em Vendas Unimed Em sua sétima edição, este prêmio já se consolidou no Sistema e tem o objetivo de estimular o crescimento das vendas, melhorar a produtividade dos profissionais da área, incentivar o aperfeiçoamento contínuo por meio de novos conhecimentos, estimular a competitividade e a integração entre as equipes de vendas, bem como atingir a meta estipulada pelas Unimeds para o período. Neste ano, os primeiros colocados entre os vendedores poderiam optar por uma viagem de lazer com direito a acompanhante, escolhidas no momento da inscrição do prêmio. Dentre as opções constavam as cidades turísticas de Lençóis Maranhenses, Natal, Maceió, Costa do Sauípe, Bonito e Fortaleza. Os segundos colocados tiveram a oportunidade de escolher entre um Iphone, uma TV LCD 42 polegadas e um Ipad 16 GB. Os terceiros colocados escolheram entre Ipod Touch 8G, um porta retrato digital ou um Netbook. Os vendedores classificados entre a quarta e a décima colocação receberam uma mochila. O Gerente Destaque foi contemplado com um Ipad 16 GB e a Unimed do vencedor recebeu como premiação um troféu.
Pequeno Porte 1º lugar – Andreia Nones Reif (Unimed Jaraguá do Sul) 2º lugar - Marcelo Eduardo Wruck (Unimed Jaraguá do Sul) 3º lugar – Arlindo Preis (Unimed Alto Vale) Unimed Destaque – Jaraguá do Sul Gerente Destaque - Davidson Gustavo Reif (Unimed Jaraguá do Sul) Médio Porte 1º lugar – Fladimir Noldin (Unimed Brusque) 2º lugar – Marcelo O. Diegoli (Unimed Brusque) 3º lugar – Humberto Medeiros (Unimed Tubarão) Unimed Destaque – Brusque Gerente Destaque – Alexandre F. da Silva (Unimed Brusque) Grande Porte 1º lugar – Jucelaine Betiato (Unimed Litoral) 2º lugar – Alexandre Stachoviak Palermo (Unimed Blumenau) 3º lugar – Renata de Oliveira Marcon (Unimed Joinville) Unimed Destaque - Litoral Gerente Destaque – Altevir Baron (Unimed Litoral)
Os três primeiros colocados de cada porte são:
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incorporação
Incorporação com aprovação unânime.
Copérdia incorpora a Coperio Por unanimidade, associados decidem pela incorporação da Coperio pela Copérdia.
A
tarde do dia 13 de maio foi um marco histórico para a Copérdia, pois, através de Assembleia Geral Extraordinária Conjunta, a Cooperativa Rio do Peixe (Coperio) de Joaçaba foi incorporada. O encontro foi realizado com a presença de associados da Copérdia e da Coperio, que aprovaram, por aclamação e de forma unânime, a incorporação da cooperativa. Com a incorporação, a Copérdia passou a ser a segunda maior cooperativa do Estado de Santa Catarina, maior cooperativa com movimento econômico no sistema Aurora e segunda em capital, e a segunda maior cooperativa em participação capital junto à Fecoagro. 30 | Cooperativas |
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COPÉRDIA – COM INCORPORAÇÃO DA COPERIO Presidente: Valdemar Bordignon Vice-presidente: Ademar da Silva Matriz: permanece em Concórdia/SC Faturamento em 2012: R$ 822 milhões (Copérdia + Coperio) Sobras Líquidas em 2012: R$ 7.580.176,56 (Copérdia + Coperio) Associados: 16.799 (9.376 Copérdia e 7.423 Coperio) Colaboradores: 1.068 (Copérdia + Coperio) Negócios: Suinocultura, Grãos, Bovinocultura de Leite, Reflorestamento, Fruticultura, Lojas Agropecuárias, Supermercados, Unidade de Tratamento de Madeira, Posto de Combustíveis, Central de Inseminação Artificial, Fábrica de Rações e Unidades de recebimento de grãos. Lojas Agropecuárias: 62
Supermercados: 15 Posto de Combustíveis: 1 Unidade de Tratamento de Madeira: 1 Silos e Armazéns: 11 unidades para recebimento e armazenamento de grãos. A capacidade total de armazenamento é de 2.220.000 sacas. Fábrica de Rações: Mafra (capacidade de produção de 45 toneladas/hora), Concórdia (capacidade de produção de 32 toneladas de ração/hora) e Joaçaba (capacidade de produção de ração de 32 toneladas/hora). Posto de Resfriamento de Leite: Joaçaba (capacidade de recebimento: 150 mil litros de leite. Diariamente, a Copérdia recebe 97 mil litros de leite) e Mafra (capacidade de recebimento: 150 mil litros de leite. Diariamente, a Copérdia recebe 85,5 mil litros de leite).
mulher Sescoop/SC
Cooperja
Lança Programa Mulheres Cooperativistas
Encontro dos Amores Perfeitos supera expectativas
“Mulheres cooperativistas” é um novo programa de formação com vistas a promover a sustentabilidade da cooperativa e do cooperativismo através da disseminação da doutrina cooperativista e do aprimoramento de atitudes, habilidades e competências necessárias à melhor atuação das mulheres no quadro social de suas cooperativas. De acordo com a coordenadora de Promoção Social, Patrícia Souza, a proposta metodológica do programa foi elaborada pelo Sescoop/SC a partir da análise dos resultados levantados pelo I Congresso Catarinense de Mulheres Cooperativistas, ocorrido em outubro de 2011, em Florianópolis (SC), evento que contou com presença de mais de 1.000 participantes e debateu sobre os desafios e oportunidades das mulheres diante da gestão cooperativista. Naquela ocasião, foram formados os grupos de trabalho que selecionaram as ações necessárias para aumentar a efetividade da participação feminina nas cooperativas de Santa Catarina. Visando a atender às necessidades diagnosticadas no congresso, o Sescoop/SC desenvolveu um programa de educação cooperativista e de organização de núcleos femininos que começará a ser oferecido para todas as cooperativas do Estado a partir de 2014.
O 4º Encontro de Mulheres da Cooperja, intitulado: Encontro dos Amores Perfeitos, superou todas as expectativas dos organizadores. Mais de 250 mulheres estiveram reunidas no auditório da Cooperja, em Jacinto Machado, durante todo o dia 9 de maio. O objetivo principal foi a valorização do público feminino. “Nosso ideal foi dedicar um dia especial para as mulheres no qual elas pudessem se divertir, brincar, fazer amizades, aprender e também ensinar”, garante a assessora de Comunicação da Cooperativa, Rafaela Costa Custódio. Foram parceiros deste evento: Ocesc/Sescoop e as empresas: Getel, Orquídea Alimentos, Infogen e Syngenta. Todos os anos, a Cooperja escolhe uma flor para ser tema do evento. Para o próximo ano, a flor tema será a rosa.
Núcleos Femininos retomam atividades Os dois Núcleos Femininos da Cooperja retomaram suas atividades. O grupo de Tenente foi dividido em duas turmas, que já participaram do curso de informática. Já o Grupo de Pinheirinho do Meio participou do curso de empreendedorismo “Com licença, vou à luta”. No total, foram seis encontros. Os dois grupos superaram as expectativas em 2012 e neste ano devem ampliar a participação dentro da Cooperativa. Um dos objetivos a ser alcançado é o de continuar disseminando o cooperativismo nas comunidades e região em que a cooperativa atua.
“Neste ano, o programa será executado como um piloto, em parceria com as cooperativas Coopersulca e Coopera, no período de abril a agosto, “ comenta Patrícia. 32 | Cooperativas |
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Coopersulca Lançamento do curso modular para mulheres cooperativistas No dia 11 de abril, ocorreu na Adesul (Associação Desportiva dos Funcionários da Coopersulca de Turvo) o lançamento do curso modular para mulheres cooperativistas que contou com a participação de 30 mulheres que fazem parte do núcleo feminino Coopersulca. As atividades se iniciaram às 9 horas com o sr. Arlindo Manenti, presidente da Coopersulca, dando as boas-vindas a elas. Em seguida, o sr. Luiz Fernando Bendo fez uma breve leitura do histórico da Coopersulca, que terminou com a apresentação do audiovisual mostrando toda estrutura da cooperativa. A responsável pelo Departamento Social, Eliete Giust, fez uma dinâmica da
“ponte de cordas” (a “ponte da cooperação”), visando a buscar nelas o comprometimento, a aceitação, a participação e a perda da timidez por partes de algumas participantes. A coordenadora do Setor Social da
Credija
Ocesc, Patrícia Gonçalves, parabenizou o presidente pelo incentivo da Coopersulca às mulheres e ainda ressaltou que a Coopersulca será a pioneira no Estado na formação do núcleo feminino e servirá de modelo para todas as cooperativas.
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mulher Copercampos
Sicoob Creditapiranga
Homenagem às mulheres
HIntercâmbios permitem integração entre núcleos femininos
Na AGO nº 42, na data em que se comemorou o Dia Internacional da Mulher, muitas mulheres cooperativistas se fizeram presentes, e, na ocasião, a diretoria da cooperativa distribuiu flores às participantes do evento. A associada Sandra de Almeida Chiocca, esposa do diretor-presidente da Copercampos, Luiz Carlos Chiocca, aproveitou a oportunidade para parabenizar a todas as mulheres. “Queremos parabenizar a todas as mulheres pelo dia e dizer que todas as mulheres da Copercampos, associadas ou funcionárias, são a base do sucesso familiar e também da cooperativa. As mulheres são mães, donas-de-casa e sinônimo de dedicação no trabalho, e desejamos a todas, muita saúde, paz e sucesso”, ressaltou.
No dia 16 de abril, o núcleo feminino cooperativista de Linha Presidente Becker de Itapiranga promoveu um intercâmbio, recebendo em sua comunidade os grupos de Beato Roque e da sede de Tunápolis. Durante o dia, aconteceu programação variada, e pela manhã, o destaque ficou por conta de palestra proferida pelas professoras Cláudia Cagliari e Nelci Meneguzzi, do curso de Direito da FAI Faculdades. O tema da palestra foi “Direito de família”. Um dos objetivos do projeto Mulher A1/Sicoob é promover maior integração e participação da mulher no planejamento das atividades produtivas das propriedades, bem como criar espaços de aprendizagem e diálogo, primando sempre por um processo de formação de qualidade, estudando temas de relevância para o dia a dia dos cooperados, bem como difundir a prática do cooperativismo em geral.
Um dos objetivos do projeto Mulher A1/ Sicoob é promover maior integração e participação da mulher no planejamento das atividades produtivas das propriedades.
Sicoob MaxiCrédito Promove 1º Universo Feminino
Com o objetivo de possibilitar, no Dia Internacional da Mulher, uma ação que permita um novo olhar acerca da beleza, com vistas à percepção da estima e do valor social que possui cada colaboradora, a Sicoob MaxiCrédito realizou o 1º Universo Feminino no dia 9 de março, na sede social Afucrédito, no Bairro Trevo, em Chapecó. O evento reuniu mais de 100 funcionárias da cooperativa, que assistiram a dicas de maquiagem, avaliação da pele, dança do ventre com a Escola de Artes de Chapecó, além da palestra “Uma beleza para além dos olhos”, com Cleodete Amorim, pedagoga, mestre em Educação e consultora empresarial na área de gestão Estratégica. Para a diretora-secretária da MaxiCrédito, Adriana Spolti Grigol, cada uma das colaboradoras tem um papel especial dentro da instituição, além de ter uma representatividade muito forte na sociedade atual, pois conseguem conciliar seu tempo entre diversos fatores.
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Do Agronegócio
noticias
Cooperativas querem dedicação a produtos diferenciados
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erentes de compras e dos departamentos técnicos das cooperativas filiadas à Fecoagro estiveram reunidos tratando de diversos assuntos de interesse comum: voltaram a reivindicar que seja gestionado junto ao Governo do Estado para que haja maior controle nos credenciamentos de casas agropecuárias nos programas da Secretaria da Agricultura; solicitaram que as casas agropecuárias também operem com o Programa de Calcário, pois apenas as cooperativas o estão fazendo; sugeriram que a Fecoagro filtre melhor as ofertas de novos produtos na área de insumos; pediram melhor planejamento na logística da entrega de fertilizantes; foi informado aos gerentes das cooperativas filiadas que já estão em andamento as obras de construção do granulador da Fecoagro; os gerentes reivindicaram que a indústria dê prioridade à produção de itens diferenciados, a fim de ofertar opções exclusivas na área de fertilizantes, de acordo com as necessidades dos solos em cada região de SC.
Mudança no sistema de comunicação da Fecoagro
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Fecoagro implementou mudanças no seu sistema de comunicação. Com a criação da Gerência de Comunicação e Marketing, Mauro Schu passou ser o gerente da área, que é responsável pelos programas de rádio, TV e a programação da TV Coop, além do site de notícias. Para produzir e apresentar o programa “Cooperativismo em Notícias”, a Fecoagro contratou Dolmar Frizzon, ex-repórter da RBS-TV, que ultimamente atuava como gerente da Rádio Aliança de Concórdia. O programa de TV do Canal Rural deverá ser restruturado. Caberá à nova gerência, ainda, dinamizar a produção dos programas de rádio e a produção de notícias para veiculação na imprensa e no site da Fecoagro.
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Definida parceria entre Fecoagro e empresa Paraguaia
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acordo foi ajustado na Ciudad del Este, oportunidade em que estiveram presentes o presidente da Fecoagro, Luiz Vicente Suzin, o diretor-executivo, Ivan Ramos, e o gerente da Unidade de Fertilizantes, Jandir José Gabiatti. Antes de se reunir com os dirigentes da Caelum, Jean Carlos Barroso e Vanderlei Gonçalves, os cooperativistas estiveram com dirigentes da Lar Paraguay, a fim de avaliar se haveria alguma incompatibilidade em a Fecoagro produzir em sua fábrica em São Francisco do Sul o fertilizante diferenciado e exclusivo da Caelum. Não haverá objeção, diz o diretor da Lar Paraguay, Ovídio Zanchet. Segundo ele, trata-se de um produto de fórmula exclusiva da Caelum, portanto não deverá haver interferência no mercado da Lar. A empresa paraguaia pretende que sejam produzidas cerca de 15 mil toneladas desse fertilizante diferenciado por ano. O forte da demanda será de janeiro a maio de cada ano.
noticias
Do Agronegócio
Conselhos da Fecoagro aprovam alteração no organograma
O
s Conselhos de Administração e Fiscal da Fecoagro aprovaram proposta da direção executiva que cria duas novas gerências no organograma administrativo da Fecoagro. Foi criada a Gerência Técnica e de Vendas na Unidade Misturadora de Fertilizantes, em São Francisco do Sul, também a Gerência de Comunicação e Marketing, na matriz. A primeira vai cuidar da qualidade na produção e das vendas dos fertilizantes da fábrica, e a Gerência de Comunicação vai cuidar a área de produção de programas de rádio, de TV, a TV Coop e o site de notícias da Fecoagro. Na reunião dos conselhos, ainda foi mostrado aos conselheiros o novo vídeo institucional recentemente lançado, já disponível no site da Fecoagro.
Ocesc e Fecoagro se reúnem com Casa Civil
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presidente da Ocesc, Marcos Antônio Zordan, e o presidente da Fecoagro, Luiz Vicente Suzin, reuniram-se com o secretário da Casa Civil, Nelson Antônio Serpa, e com o vice-presidente da Frente Parlamentar do Cooperativismo na Assembleia Legislativa, deputado Reno Caramori. Na oportunidade, o secretário confirmou que o governador Raimundo Colombo já encaminhou à Assembleia Legislativa dois projetos de lei que criam incentivos ao Sistema Cooperativo de SC. O pleito para a criação de uma lei para o cooperativismo em nosso Estado vinha sendo solicitado pelos líderes cooperativistas há mais de dez anos. Ao secretário Serpa, os presidentes da Ocesc e da Fe-
Fundo de terras do estado de SC aprovou novas quotas
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Comitê Estadual do Fundo de Terras, mantido pelo Governo do Estado, aprovou nesta semana mais nove quotas para atender agricultores interessados em comprar terras no Estado.
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coagro solicitaram apoio para análise do pleito já encaminhado à Secretaria da Agricultura para ampliação da rede de armazenagem nas cooperativas de SC. A Ocesc apresentou um pedido de subsídios para construção de armazéns de pelo menos 500 mil toneladas [CONFIRMAR!] em diversos municípios do Estado, investimento estimado em R$ 300 milhões. O secretário Nelson Serpa disse que o governador pediu atenção especial ao pleito, e recomendou enquadrá-lo no Programa Armazenar, no qual o Estado poderá subsidiar os juros do financiamento. O secretário adiantou que está sendo aguardada a divulgação do novo Plano de Safras do governo federal, que deverá definir novos incentivos para armazenagem com dilatação de prazo de pagamento e redução e taxas de juros, para então dar prosseguimento dos trâmites junto ao Bndes para financiar e ao governo do Estado definir subsídios aos juros dos empréstimos.
Foi concedida uma quota por município que reivindicou até o limite das disponibilidades orçamentárias. Nesta reunião do Comitê, que é composto por diversos órgãos do setor no Estado, entre eles a Ocesc e a Fecoagro, foram atendidos os municípios de Ascurra, Canoinhas, Ipira, Luiz Alves, Petrolândia, Quilombo, Santa Rosa de Lima, Vidal Ramos e Tangará. O valor médio de cada quota é de R$ 40 mil. O Fundo catarinense atende atualmente apenas às reaplicações que têm retornado de pagamentos de agricultores que já obtiveram os recursos e estão devolvendo seu crédito recebido anteriormente. Preferencialmente, os pedidos são encaminhados ao Crédito Fundiário Nacional.
inauguração
Mini Ocesc
Inaugurada a Mini Ocesc
A
Cooperativa Educacional Magna inova cada vez mais em educação e inaugura a Mini Ocesc dentro do projeto da Minicidade Cooperativista. São seis anos de história deste que é considerado um dos projetos mais completos e inovadores do segmento. Ao longo dos anos foram desenvolvidas diversas ações dentro da Minicidade sempre com o foco na Educação Cooperativa e bem-estar dos seus alunos, professores e membros da família CEM. Pensando sempre em ampliar e fortalecer o projeto, a escola inaugurou um novo espaço dentro da Minicidade, a Mini Ocesc (Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina). Dentro da sede os estudantes poderão vivenciar e conhecer melhor os princípios e valores do cooperativismo como responsabilidade, democracia, igualdade, honestidade e solidariedade. Segundo o presidente da Ocesc Marcos Antônio Zordan o espaço demonstrará que o sistema não é fundamentado no capital, mas sim, na união de pessoas com objetivos comuns, buscando prosperidade conjunta e não individual. Alinhada, especialmente ao
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quinto princípio cooperativista (educar, formar e informar). Ainda de acordo com o presidente da Ocesc as experiências de cidadania e vida comunitária proporcionadas aos estudantes, por meio da Minicidade, representam o passo inicial para a formação do futuro cidadão responsável e comprometido, independente de sua área de atuação. “A iniciativa apresenta ferramentas que ensinam na prática e incentiva o gerenciamento de ações de responsabilidade social, econômica, gestão pública, democracia, fis-
calização, legislação, entre outras. Sem dúvida a Minicidade é um grande projeto responsável pela formação de centenas de crianças e jovens de Concórdia e região”, ressalta. Elizeth também observa que dentro da Minicidade os alunos praticam a verdadeira cidadania. “Eles saem preparados para o futuro. Neste espaço formamos cidadãos de bem preparados para as transformações da sociedade, pois na Minicidade eles passam a conhecer realmente quais são os seus direitos e deveres”, finaliza.
“A Mini Ocesc representa uma oportunidade para que o público infanto-juvenil conheça e assimile a importância da participação democrática, da cooperação e da autonomia, praticando uma gestão sustentável e atendendo às determinações legais. Será um local onde o cooperativismo estará à disposição, com sua história, com seus detalhes para que as novas gerações tenham conhecimento e aprenda em detalhe quem foi e como tudo aconteceu. Que realmente o local sirva de QG do Cooperativismo da Minicidade” enfatiza Marcos Antônio Zordan, presidente da Ocesc.
“Investir em educação é investir no futuro. Sem isso, estaremos apenas atuando na superficialidade. O cooperativismo tem se mostrado um caminho eficiente para proporcionar desenvolvimento econômico sustentável, qualidade de vida e acima de tudo, gerar felicidade. Os agentes do cooperativismo de amanhã precisam ser formados hoje. Por isso, ensinar às crianças a importância de se criar cooperativas, estimularem seu crescimento e assegurar políticas de desenvolvimento é fundamental para disseminar a ideia de que trabalhar em conjunto e obter resultados para todos é o melhor caminho para uma distribuição de renda mais igualitária e de um futuro mais promissor”, destaca Márcio Lopes de Freitas, presidente da OCB. “A Minicidade surgiu de um sonho de transformar a filosofia cooperativista em algo palpável, em que os alunos pudessem vivenciar na prática os valores de cooperação, facilitando assim o ensino aprendizado. Esse projeto tem vida. Aqui os alunos são os próprios gestores, eles cuidam de tudo, inclusive dos recursos provenientes do imposto de latinhas que é aplicado em melhorias dentro da Minicidade”, diz a presidente do Colégio CEM, Elizeth Alves Pelegrini.
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jovem
Sescoop SC Coordenadores do programa Cooperjovem em SC se reúnem Para orientar os coordenadores das cooperativas participantes do programa Cooperjovem na elaboração de um plano de ação e estabelecer acompanhamento dos projetos educacionais, o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC) promoveu um encontro, em abril, no Hotel Praiatur, em Florianópolis. Com 28 participantes, o encontro apresentou as propostas para discussão em uma oficina de elaboração de projetos, moderada pela consultora pedagógica Maria Denise Crespo Nunes, da Educar Projetos e Consultoria. Foram apresentados aos coordenadores das cooperativas o novo Sistema de Gestão Educacional (SGE) e o projeto de teatro do Programa Cooperjovem.
“O Sistema de Gestão Educacional (SGE) e o projeto de teatro são duas iniciativas inovadoras dentro do programa em nível nacional e terão grande destaque na execução das ações previstas para este ano”, afirma. De Patrícia de Souza, coordenadora de Promoção Social do Sescoop\SC.
Copercampos Diretores da Copercampos apresentam case a jovens empreendedores de SC A convite do Núcleo de Jovens Empreendedores de Campos Novos – Acircan Jovem, os diretores da Copercampos – vice-presidente Cláudio Hartmann e diretor-executivo Laerte Izaías Thibes Júnior – apresentaram um case sobre a Copercampos e o trabalho realizado no Departamento de Recursos Humanos da Cooperativa, que é reconhecido nacionalmente pela gestão eficiente de pessoas.
Na apresentação realizada pela Copercampos, os jovens puderam conferir as atividades da Cooperativa e os resultados obtidos desde a sua fundação. O faturamento de 2012, que superou os R$ 603 milhões – recorde histórico da empresa –, chamou a atenção dos participantes da palestra, assim como a área de abrangência da cooperativa.
Jovens conferiram as atividades da cooperativa.
Mais informações estão disponíveis em www.ocesc.org.br/cooperjovem.
Cooperitaipú Casa Familiar de Modelo visita a Cooperitaipu A Cooperativa Regional Itaipu recebeu a visita dos estudantes de 2º e 3º anos da Casa Familiar Rural de Modelo. A visita faz parte de uma programação da escola que aproxima os alunos do cooperativismo. Na ocasião, o presidente da Cooperitaipu, Arno Pandolfo, parabenizou os professores pelo trabalho desenvolvido na Casa Familiar Rural e incentivou os jovens a se especializarem e buscarem ainda mais conhecimento.
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Alunos conhecem história da cooperativa.
Jovens da Cooper A1 em visita ao Sicoob Creditapiranga.
Sicoob Creditapiranga Jovens cooperativistas visitam o Sicoob Creditapiranga Um grupo de jovens que está participando do programa Fojolico – Formação de Jovens Lideranças Cooperativistas, organizado pela Cooperativa A1, visitou a Cooperativa de Crédito Sicoob Creditapiranga. Na oportunidade, os jovens assistiram a uma palestra sobre a história dos 80 anos do Sicoob Creditapiranga e visitaram a Casa do Cooperativismo.
Cravil
Jovem Aprendiz oportuniza a descoberta de novos talentos A Cravil mantém o Jovem Aprendiz há seis anos. Em março, se iniciou uma nova fase, nove jovens ingressaram no programa e estão dividindo o tempo entre o ensino regular, a capacitação promovida pelo Senac e a experiência profissional na cooperativa. No mês de agosto, mais seis jovens devem completar o grupo de Jovem Aprendizes de 2013. De acordo com a gerente social e de Recursos Humanos, Marina Lessa Mansur Pontes, este programa desperta nas empresas a consciência da importância do jovem, do adolescente no mercado de trabalho. É uma oportunidade de descobrir talentos e aproveitá-los junto à experiência dos funcionários com mais tempo de casa.
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jovem
Cejama
Praticando o cooperativismo A Cejama sempre coloca em seus serviços a prática dos valores e princípios do cooperativismo. Preocupa-se com a comunidade, seus associados e com o futuro das crianças e jovens. Desde 2011, tem implantado, com o apoio da Diretoria da Cejama e do Sescoop/SC, o Programa Nacional Cooperjovem. Neste programa, a Cejama é madrinha da escola E. M. E. B. Figueira, de Jacinto Machado, possui mais de 10 professores em capacitação e envolve 253 alunos do Ensino Fundamental. Todas as ações do Cooperjovem estão contribuindo na formação de futuros jovens e adultos para que desenvolvam o espírito de cooperação, trabalho mútuo e cuidado com o meio ambiente.
Sicoob São Miguel Quarta edição do Sicoobito é distribuída. A quarta edição do gibi educativo Sicoobito começou a ser distribuída nas escolas de abrangência do Sicoob São Miguel. Conforme o responsável pelo setor de Comunicação do Sicoob São Miguel, Blásio Spaniol, no total, 32 mil crianças de 163 escolas devem receber o material. A escolha do tema, como nas edições anteriores, foi definida a partir da participação da sociedade e comunidade escolar. “São quatro itens abordados: o consumismo, a ganância, a educação ambiental e a participação dos pais na educação dos filos. Além de toda uma aventura que se constrói a cada quadrinho, acredito que, de todas as edições, esta é a mais interessante”, frisa. A entrega é realizada com o auxílio de colaboradores do Sicoob São Miguel e secretários de Educação. O gibi também pode ser acessado através do link http:// www.youblisher.com/p/620047-Sicoobito-Ed04-Ano2013.
A primeira turma a receber o gibi foi o 6º ano matutino do Instituto Educacional CVE, de São Miguel do Oeste.
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Os jovens são o futuro do cooperativismo
Sicoob Credija
Lança o Cooperjovem em mais quatro escolas Cerca de 1.200 pessoas participaram do lançamento oficial do Programa Cooperjovem pelo Sicoob/SC Credija em parceria com o Sescoop (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo) em mais quatro escolas da região. As escolas que passaram a participar do Cooperjovem são: escola municipal Governador Pedro Ivo Campos, de Santa Rosa do Sul, escola municipal 12 de Maio de Maracajá, escola Profa. Alda Santos de Vargas de Sombrio, e a escola Prof. Darcy Ribeiro, de Balneário Gaivota.
Turminha da Cooperação.
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informe
SC
Sicoob lança Cartão BNDES para cooperativas Foi realizada em abril, em Brasília, a solenidade de lançamento do Cartão Bndes Sicoob, uma modalidade de financiamento de longo prazo, voltado para micro, pequenas e médias empresas (MPMEs). O Cartão Bndes Sicoob consiste em uma linha de crédito pré-aprovada, com limite de até R$ 1 milhão, taxa de juros atrativa e pagamento em prestações mensais fixas. Os associados PJ poderão financiar a compra de máquinas, equipamentos, veículos e outros bens de produção, diretamente de fornecedores credenciados pela Cabal Brasil no portal do Cartão Bndes. Com a novidade, o Sicoob torna-se o primeiro sistema cooperativo de crédito a emitir o cartão Bndes.
Programa da Maxicrédito vai levar educação financeira para mais de 9 mil crianças Crianças atentas para aprender a poupar. Foi dessa forma que se iniciou em abril a campanha de educação financeira Maxi Poupe, um projeto da Sicoob Maxicrédito que pretende levar a cultura do uso consciente do dinheiro para mais de 9 mil crianças do 1º ao 5º anos do Ensino Fundamental, passando por todos os municípios da área de ação da Cooperativa. A atividade envolve a história do dinheiro, uma cartilha com 10 dicas para aprender a poupar, além da distribuição de um boné da campanha, um cofrinho e o sorteio de duas poupanças de R$ 50,00 por turma. As crianças também são motivadas a aprender de onde vem o dinheiro que sustenta a família, a participar da lista de compras e a dividir seus brinquedos com os colegas. A programação irá até o final do ano letivo, envolvendo todos os municípios da área de ação da Sicoob Maxicrédito.
Rui Schneider da Silva no Conselho de Administração do Bancoob Os acionistas do Bancoob, reunidos em Assembleia Geral Ordinária realizada em abril, elegeram os novos integrantes dos Conselhos de Administração e Fiscal para mandato de três anos e de um ano, respectivamente. Rui Schneider da Silva, do Sicoob Central SC, foi eleito para o Conselho de Administração. O vice -presidente da Central SC, Francisco Greselle, integra o Conselho Fiscal como efetivo, e o secretário da Central SC, Hermes Barbieri, como suplente.
Programa da Maxicrédito vai levar educação financeira para mais de 9 mil crianças Cooperativas de crédito avançam uma posição e já são a sexta maior instituição financeira do País As cooperativas de crédito brasileiras avançaram uma posição no ranking das maiores instituições financeiras de varejo do País e ocupam agora a sexta posição. No ano de 2012, o Sistema Financeiro Nacional cresceu 16,19% no volume de ativos, enquanto as cooperativas de crédito cresceram 19,18%. Nestas informações, estão somados os volumes administrados por 1.214 cooperativas de crédito mais os Bancos Cooperativos Bancoob e Sicredi.
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A programação segue até o final do ano letivo.
Escola de dirigentes do Sicoob promove treinamento em 12 cidadess A Escola de Dirigentes e Executivos do Sistema Sicoob SC/RS promove, de abril a novembro de 2013, em todo o Estado, treinamento para caixa executivo, tendo com público-alvo caixas, tesoureiros, gerentes e demais funcionários das cooperativas. O instrutor, em todas as etapas, é Neilton dos Santos Barbosa, da Gerência de Serviços de Retaguarda (Geser) do Bancoob – Banco Cooperativo do Brasil. O conteúdo a ser ministrado inclui prevenção à lavagem de dinheiro, corrupção e financiamento ao terrorismo; abertura, manutenção e encerramento de contas de depósito; novas cédulas; cédulas inadequadas à circulação; cédulas suspeitas; atendimento e atualidades.
Crediauc CAP sorteia três carros zero quilômetro O plano de capitalização tem várias novidades em 2013 e sorteará 129 prêmios. Os principais são três veículos zero quilômetro: um Chevrolet Onix, um Volkswagen Gol e um Ford Fiesta Hatch. “Esperamos novamente uma grande adesão por parte dos associados”, disse a presidente do Sicoob Crediauc, Maria Luísa Lasarim. O Crediauc CAP foi criado em 2012 e deixou um saldo muito positivo para todos. Os valores investidos pelos associados no plano de capitalização foram incorporados à cota capital de cada um. Já a cooperativa conseguiu ampliar o capital social significativamente. É essa fórmula, em que todas as partes ganham, que projeta uma grande procura pelas cartelas da segunda edição do Crediauc CAP, que será encerrada 20 dias antes da Assembleia Geral Ordinária (AGO) de 2014.
Associados aprovaram o Crediauc CAP.
Sicoob Creditapiranga participa da 7ª EFRAIT Em maio, aconteceu em Itapiranga a 7ª Efrait – Exposição Feira Comercial Agroindustrial de Itapiranga. O Sicoob Creditapiranga esteve presente na feira com seu estande. O estande da cooperativa registrou expressivo movimento. Foram realizadas ações voltadas para crianças, com a presença de palhaços, mesa para pinturas e desenhos, e distribuição de cofrinhos e adesivos. A feira ainda contou ainda com diversos shows artísticos e culturais, mostrando para a região inteira a pujança e o desenvolvimento do município de Itapiranga.
Estande da cooperativa na Feira.
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Cooperando é possível construir um futuro melhor. Somos mais de 70 mil famílias trabalhando em prol da qualidade de vida no campo e na cidade. Apoiados no tripé da sustentabilidade, apostamos na união de esforços entre associados, funcionários, clientes e fornecedores para aperfeiçoar constantemente nossos processos de gestão humana e ambiental.
www.facebook.com/auroraalimentosoficial www.auroraalimentos.com.br 48 | Cooperativas |
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T12.com.br
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dias de campo
no Iº Semestre cooperativismo 2013
COOPERITAIPú
15º Itaipú Rural Show - Grandes tecnologias do agronegócio em 20,5 hectares Evento preparou o empresário rural para alcançar melhores resultados.
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ostrar a evolução das tecnologias, as novidades e tendências do agronegócio foram as marcas da 15ª edição do Itaipu Rural Show. O evento, que é referência para o pequeno e médio produtor rural de todo o País, contou com a participação de 50 mil visitantes. Foram 168 caravanas dos mais diversos lugares do Brasil com destino ao município de Pinhalzinho (SC), onde, por quatro dias, toda a equipe da Cooperativa Regional Itaipu recepcionou agricultores, expositores, visitantes e autoridades com interesse no agronegócio. Através de palestras e orientações técnicas, os 301 expositores orientaram, realizando demonstrações, para que o empresário rural esteja preparado para mudanças positivas que possibilitarão melhores resultados.
Solenidade de abertura do 15º Itaipú Rural Show.
Mais de 50 mil visitantes passaram pelo Itaipú Rural Show. A feira teve como foco a exposição de máquinas e equipamentos agrícolas, manejos e instruções nas áreas de bovinocultura de leite; suinocultura; avicultura; no setor de grãos com exposição de diversas empresas do ramo; dinâmica de máquinas; horticultura; plantas medicinais; entre outros.
O volume de negócios mais uma vez superou expectativas. Com o slogan “A evolução do agronegócio passa por aqui”, o Rural Show provou ser fonte de diversos experimentos, que são possíveis de serem aplicados nas propriedades, melhorando o desempenho das propriedades rurais. 50 | Cooperativas |
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O evento foi marcado por orientações técnicas ao empresário rural.
Somos referência em competência, trabalho e dignidade. O Itaipu Rural Show é referência em todos os setores do agronegócio e possui uma grande estrutura de desenvolvimento para o empresário rural, afirmou o governador Raimundo Colombo, presente ao evento.
Avaliação
Assim como em outras edições, o resultado do tradicional concurso da abóbora gigante surpreendeu os visitantes. O vencedor do concurso foi Antônio Luiz Thiesen, de Tunápolis (SC), que venceu o concurso pela segunda vez consecutiva. Ao longo dos quatro dias, ocorreram atividades como instruções na área de pastagens, irrigação, nutrição e reprodução animal.
A abóbora tem 128 kg.
O evento contou com o patrocínio da Prefeitura Municipal de Pinhalzinho, Sebrae, Senar, Sescoop, Aurora, Sicoob, Ceraçá, Nutron Alimentos, Epagri, Secretaria de Estado da Agricultura e Pesca e MAPA.
Arno Pandolfo, presidente da Cooperativa, recorda que o evento começou há 15 anos. “Hoje, apresentamos grandes tecnologias do setor do agronegócio em 20,5 hectares”, considera. Ele agradece aos patrocinadores, associados e equipe. Pandolfo, ainda, enfatiza a importância de uma feira como esta, já consolidada, para o pequeno e médio produtor rural.
Mais de 50 mil visitantes passaram pelo evento.
COOPERALFA
18º CDA Chapecó 2013 Palestras e orientações técnicas Marcaram os quatro dias de evento em Chapecó.
A
presentações e discussões técnicas foram levadas aos agricultores da região da Cooperativa Agroindustrial Alfa (Cooperalfa) durante o CDA Oeste, em Chapecó. O tema “A evolução contínua” buscou reforçar a rapidez das mudanças na produção de alimentos, um dos mais dinâmicos setores da economia. E o Campo Demonstrativo Alfa, ao longo dos anos, acompanha a aceleração dos processos de mudança. Entre os assuntos debatidos, estavam a prevenção e a cura de doenças respiratórias de suínos, alimentação de gado de leite, forrageiras, tratamento de madeira reflorestada, sistema agroflorestal , energias renováveis, manejo ambiental, diversos programas de preservação e agricultura de precisão para culturas anuais e em pastagens. 2013 | Cooperativas
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dias de campo
no Iº Semestre cooperativismo 2013
Solenidade de abertura do 18º Campo Demonstrativo Alfa.
O tema deste ano foi “A evolução continua.”
Aprendendo no CDA
Anderson tem 20 anos. Seu pai, Clair Simionatto, 46. São de linha Santa Luzia, Xanxerê. Anderson descreveu que atualmente há bastante facilidade no plantio e excelente tecnologia nas sementes. “Graças a Alfa, temos cursos como o QT Rural, de Olho, sabemos planejar, temos noção dos números e antigamente era tudo chutado”, disse, orgulhoso.
Claudio e Leonora Cadore, com a filha Maria Vitória, festejam a diminuição da mão-de -obra nos últimos tempos “pelo menos aquele esforço físico que era intenso a exemplo de anos atrás”, recorda a mãe, que agradece imensamente o apoio do cooperativismo pela melhora da qualidade de vida na agricultura regional. “A Alfa dá orientação aos sócios e isso não tem dinheiro que pague”.
Pequenos e médios agricultores de São Donato visitam as companhias de milho no CDA Chapecó e concluem que, mesmo em pequenas áreas o cereal-rei é fundamental, especialmente para silagem.
Grupo de jovens investidores do Extremo -Oeste, com o associado Jacimar Gregory (de camisa azul royal) e o técnico Leandro Kummer (camisa azul celeste), visitam o CDA.
Durante a abertura oficial, foram assinados convênios entre a Secretaria de Estado de Agricultura e Pesca e a Federação das Cooperativas Agropecuárias do Estado de Santa Catarina (Fecoagro). Na cerimônia, o governador Raimundo Colombo falou sobre a importância da Guia de Transporte Animal (GTA) Eletrônica, que vai simplificar o trabalho, pois os produtores não precisam se deslocar e ficar em filas para retirar as guias necessárias e comentou que o Governo do Estado precisa ser parceiro dos produtores, revitalizando estradas, realizando investimentos, infraestruturas necessárias para o dia a dia das atividades, sem esquecer as tecnologias e inovações que são necessárias para ter competitivos em outros mercados. No primeiro dia, a senadora Kátia Abreu, presidente da Confederação da Agricultura e Pecuária do Brasil (CNA), fez uma palestra sobre a “Evolução da agricultura brasileira”. Destacou, também, a abertura de mercados e que o Brasil tem grande potencial, apesar de algumas barreiras que precisam ser melhoradas. A China foi outro ponto destacado pela palestrante. Segundo ela, o país vai crescer muito nos próximos anos, e com isso a produção de alimentos precisará ser ampliada para atender à demanda que vai surgir.
Vitacir Moretto, sócio da Alfa, à direita, de camisa listrada, observa a tecnologia do “silo tripa”.
Palestra com destaque para a abertura de mercados.
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Presente no evento, o secretário de Estado da Agricultura e Pesca, João Rodrigues, destacou o anúncio de um Programa com Ações de Combate à Estiagem, no valor de R$ 60 milhões para a construção de cisternas na região. Gean Loureiro, presidente Fundação Estadual do Meio Ambiente (Fatma), falou sobre a dificuldade para conseguir licenças ambientais em Santa Catarina. Segundo ele, deverá se iniciar um mutirão para formalizar os processos que estão aguardando licenças e em um prazo de 60 dias. “A Fundação pretende deixar todo o trabalho em dia”, prometeu.
Avaliação O presidente da Cooperalfa, Romeo Bet, reforça que a Alfa se preocupa com a manutenção dos cooperados. “Sozinhos, eles não teriam condições para se manter na propriedade e produzir de forma adequada”, acredita. Para ele, a razão maior do CDA são os associados, que até há pouco tempo não eram valorizados e reconhecidos.
COOPERALFA
CDA do Norte 2013 Norte de SC em clima de educação agrícola Passos assertivos, vida digna no campo, pessoas cidadãs.
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Campo Demonstrativo do Planalto Norte, maior evento técnico da região, reuniu aproximadamente 5 mil produtores rurais e seus familiares no município de Bela Vista do Toldo (SC) para adquirir conhecimentos técnicos de agricultura e pecuária. Esta 8ª edição ocorreu de 19 a 21 de fevereiro, em 7,5 hectares de exposição.
80 expositores 5 mil visitantes Cerca de 5 mil visitantes passaram pelo CDA Norte.
Conhecimentos técnicos de agricultura e pecuária a disposição dos agricultores.
Participaram cerca de 80 expositores, dentro do sistema de educação agrícola, que segue o padrão Cooperalfa: pela manhã, palestras direcionadas conforme a vocação produtiva dos grupos de agricultores convidados, com monitoria de um guia; ao meio-dia, almoço no CTG local; à tarde, tempo livre para visitação e reuniões voluntárias. Entre as novidades, a Nutrialfa lançou, durante a programação, uma nova ração com 16% de proteínas. A novidade é indicada para associação alimentar com pastagem de elevado padrão de qualidade. O lado social do evento beneficiou entidades como a APAE e a Associação de Deficientes Visuais do Planalto Norte (Adeviplan). Cerca de 30 agricultores e associações comunitárias atuaram em barracas de artesanato local, comercializando conservas, pinturas em tecido, biscoitos, vinho artesanal e arte em madeira. 2013 | Cooperativas
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dias de campo O Núcleo de Mulheres Cooperativistas, do Planalto Norte, divulgou no CDA seu trabalho voluntário. O objetivo foi chamar a atenção de mais mulheres para participarem ativamente do cooperativismo, além de compartilhar informações. Colaborador da Alfa há nove anos, Alexandre Ramos será responsável pela organização do CDA 2014. Ele acredita que o desafio é grande, já que é necessário trazer novidades para os associados todos os anos. A identidade e o formato do evento precisam ser mantidos, com palestras e assuntos para atualização dos produtores. “Para 2014, a intenção é inovar, buscando ideias e sugestões com toda a equipe, pois o CDA é feito por muitas mãos”, prometeu.
no Iº Semestre cooperativismo 2013 Avaliação
Orientação e novos produtos para a melhoria do plantio.
O coordenador do evento, agrônomo Idimar Roberto Cenci, destaca a importância do tema central, “A evolução contínua”. “Tudo é muito rápido, desde a tecnologia em sementes, passando pela nutrição animal e demais sistemas de produção. Num lapso, o investidor agropecuário deixa escorrer entre os dedos a chance de melhoria e, pior, pode desperdiçar recursos ou sufocar a renda”, alerta Cenci. “Piscou no detalhe, perdeu”, reforça. Idimar Roberto Cenci, coordenador do evento.
COOPERJA
9º Campo Demonstrativo Cooperja - Uma ponte entre o conhecimento e os empresários rurais As mais modernas tecnologias oferecidas para o setor agrícola.
A
9ª edição do Campo Demonstrativo Cooperja trouxe as mais modernas tecnologias oferecidas para o setor agrícola. Na área com mais de sete hectares, o foco foi a fruticultura, milho, reflorestamento, pastagens, forrageiras, soja e o destaque foi a cultura do arroz. Várias empresas parceiras participam com estações montadas em todo o Campo, para melhor recepcionar e esclarecer os agricultores. As mais modernas tecnologias foram Também houve exposições de carros, mostradas no evento. máquinas e implementos. As mulheres tiveram um espaço exclusivo para tirar dúvidas a respeito das plantas bioativas, e as crianças, um local garantido para a diversão. Agricultores, estudantes, fornecedores e parceiros, quem passou pelo Campo teve a oportunidade de assistir a atrações culturais, participar de sorteios, almoçar e conhecer as plantas bioativas que são cultivadas O evento tem evoluído a cada edição. no horto do CDC.
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Avaliação O presidente da Cooperja, Vanir Zanatta, avalia que o CDC tem alcançado seus objetivos. Segundo ele, os agricultores interessados em adquirir conhecimento têm procurado o evento com cada vez mais frequência. “Fazer com que os agricultores se preocupem em produzir mais e, consequentemente, aumentar a renda. Mostrar possibilidades”, afirmou. Vanir Zanatta, presidente da Cooperja.
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dias de campo
no Iº Semestre cooperativismo 2013
CRAVIL
Dia de Campo Cravil
Esse é o segundo ano que em Lontras (SC), um espaço de seis hectares é planejado para ser o Polo Tecnológico da Cooperativa.
A
gricultores do Alto Vale do Itajaí e alguns municípios do Médio Vale, além de associados da Cravil, percorreram as 17 estações com produtos, novidades, tecnologias, variedades e experimentos no Dia de Campo, realizado no Polo Tecnológico Cravil. O caminho faz parte do tradicional evento da Cooperativa, que tem como proposta levar informação e conhecimento aos associados e agricultores da região, abordando os mais variados temas: híbridos de milho, cultivares de soja, manejo das culturas de milho, arroz, soja, feijão e hortaliças, produção de peixe, manejo de ervas daninhas, manejo de pastagens, eventos de biotecnologia em milho e soja, sistema de produção de arroz CL, fertilidade e manejo do solo, tecnologia de plantio direto, nutrição foliar, qualidade do leite, entre outros. O secretário adjunto da Agricultura, Airton Spies, prestigiou o evento e elogiou a prática da Cravil. Ele salientou a importância do conhecimento e da informação no meio rural. O evento já ocorre há alguns anos, contudo deste porte, no qual várias soluções são apresentadas aos produtores, em diversas culturas, é a quinta edição, sendo uma de inverno, e esta, a quarta de verão.
Conhecimento e tecnologia para agricultores da região.
Avaliação O evento trouxe conhecimento aos associados e agricultores da região.
O evento contou com a presença do secretário adjunto da Agricultura, Airton Spies.
O presidente da Cravil, Harry Dorow, acredita que, para compensar os preços defasados, é necessário que os produtores conheçam as tecnologias adequadas, possíveis de compensar na produtividade. “Na questão de pastagem, os visitantes puderam constatar como é possível reduzir o custo e, ao mesmo tempo, conseguir o aumento da produção, com a aplicação das técnicas do Programa Balde Cheio”, exemplificou.
Harry Dorow, presidente da Cravil.
COOPERVIL
9º Campo Demonstrativo Coopervil Dia de Campo em Videira mostra novidades de produtos e serviços
Produtores e técnicos acompanham e conhecem novidades do setor agrícola.
A
9º edição do Campo Demonstrativo da Coopervil reuniu cerca de 3 mil produtores da região e contou com a presença de mais de 60 empresas que apresentaram seus produtos e tec-
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nologias. Gratuito e aberto à comunidade, o Dia de Campo reuniu produtores, técnicos e alunos, que tiveram a oportunidade de acompanhar e conhecer as varia-
Cerca de 3 mil produtores visitaram o 9º Dia de Campo Coopervil.
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dias de campo das novidades tecnológicas aplicadas no setor agrícola. O evento levou ao público novas tecnologias nas culturas de milho, feijão, soja, hortaliças e pastagens, áreas de gado de leite e suínos, nutrição e sanidade animal, máquinas e implementos agrícolas. Durante a cerimônia de abertura, o presidente da Coopervil e do Sicoob Videira, Luiz Vicente Suzin, recordou o histórico dos Campos Demonstrativos da Coopervil. Lembrou que se iniciaram de uma maneira um tanto que modesta, com a presença de somente dez empresas parceiras. “Com o passar do tempo, o evento se agigantou, e hoje é o maior Dia de Campo que ocorre na área de atuação da Coopervil”, destacou. “Agradecemos a todas as pessoas que nos deram a honra da visita”, disse Suzin, citando também a dedicação dos funcionários da Epagri, BRF, Coopervil e Sicoob. Sem se esquecer do coordenador do evento, Édson Fontana. “Obrigado pela dedicação e carinho no preparo e condução desse Campo Demonstrativo”, reforçou. Entre as autoridades, destaca-se a pre-
no Iº Semestre cooperativismo 2013 sença do deputado federal Valdir Colatto, doutor Airton Spies, secretário adjunto da Agricultura e Pesca de Santa Catarina, que representou o secretário João Rodrigues, e o deputado estadual Reno Luiz Caramori, além de prefeitos, secretários municipais de Agricultura e lideranças sindicais de toda a região.
Avaliação O presidente da Coopervil e do Sicoob Videira, Luiz Vicente Suzin, lembrou que o evento se iniciou de uma maneira um tanto modesta, com a presença de somente dez empresas parceiras. “Com o passar do tempo, se agigantou, e hoje é o maior Dia de Campo que ocorre na área de atuação da Coopervil”, destacou. Luiz Vicente Suzin, presidente da Coopervil.
Da esq. para a dir., Edson Fantin, coordenador do evento, Jonathan Gálio, gerente regional da Epagri de Videira, Valdir Colatto, deputado federal, Luiz Vicente Suzin, presidente da Coopervil, Sicoob Videira, e Fecoagro e Almir Donatti, funcionário da filial da Coopervil de Caçador.
COPERCAMPOS
18º Dia de Campo Copercampos - Sucesso de difusão de tecnologias, negócios e público Aproximadamente, 11 mil pessoas estiveram presentes nos três dias de evento.
O
18º Dia de Campo Copercampos, que ocorreu em Campos Novos (SC), demonstrou todo o potencial agropecuário da região e, principalmente, possibilitou conhecimento sobre as novas tecnologias existentes no setor. Os lançamentos em produtos químicos que têm apresentado eficiência no campo tiveram um espaço especial, assim como a nova tecnologia empregada na cultura da soja, como a Intacta RR2 PRO, que promete maior produção de grãos, controle das principais lagartas da soja e menor utilização de defensivos nas áreas, proporcionando, assim, 58 | Cooperativas |
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menores custos ao produtor no manejo dos químicos. Além disso, as empresas de sementes apresentaram novos materiais que permitem maiores rendimentos às culturas de soja, feijão e milho. Na busca por informar os agricultores sobre as novidades do agronegócio, as 132 empresas participantes contaram com profissionais capacitados, que não mediram esforços para tirar as dúvidas dos produtores rurais. Apresentar novidades que facilitam a vida do produtor é uma meta da Copercampos quando realiza o evento, desde a produção de grãos, criação de gado e
Difusão do conhecimento no evento referência do agronegócio brasileiro.
produção de leite, até a utilização de máquinas e a moderna genética da suinocultura, tecnologia que pode ser implantada nas empresas rurais. Realizado desde 1996, o evento reúne diversas autoridades. O secretário de Desenvolvimento Regional de Campos Novos, Alaor Gotz, representou o governador do Estado e parabenizou a Copercampos pelo evento e pela demonstração das potencialidades agrícolas de Santa Catarina. Para o presidente da Cidasc e vice-presidente da Faesc, Enori Barbieri, a agricultura sustentável precisa de tecnologia, e neste evento a Copercampos demonstra isso. O prefeito de Campos Novos, Nélson Cruz, acredita que o evento da Copercampos demonstra o que há de melhor no município, considerado o Celeiro Catarinense. No evento, o secretário adjunto da Agricultura e da Pesca, Airton Spies, representou o secretário João Rodrigues e destacou que a tecnologia presente no Dia de Campo é fundamental. A Cooperativa apresenta as potencialidades do agronegócio a visitantes de diversas regiões de Santa Catarina, Rio Grande do Sul, Paraná e de outros Estados do Brasil, além de visitantes estrangeiros.
“Podemos afirmar que o Dia de Campo é o evento que expressa a realidade existente no setor do agronegócio. Temos pesquisadores de diversas empresas de sementes, de químicos e demonstrações do que fazer para obter rentabilidade na agropecuária”, completou. No evento, 132 empresas informaram os agricultores sobre novidades do agronegócio.
Avaliação
O evento trouxe recorde de visitantes.
O evento reuniu diversas autoridades
O diretor-presidente da Copercampos, Luiz Carlos Chiocca, defende que o evento apresenta uma diversidade de atividades para que os visitantes possam conferir o que é o agronegócio da região. “Toda a difusão de tecnologias e informações repassadas pelos pesquisadores e técnicos das empresas agora será implantada nas propriedades, e o retorno será o grande diferencial”, pontuou. Luiz Carlos Chiocca, presidente da Copercampos.
COOCAM
Campo Demonstrativo Coocam Além do tradicional Dia de Campo de Barracão, a Coocam, realizou a primeira edição de Lebon Régis
Eventos marcaram os 20 anos da cooperativa.
N
o ano em que completa 20 anos de atuação, a Cooperativa Agropecuária Camponovense (Coocam) promoveu duas edições do evento de culturas de verão. O primeiro, na cidade de Barracão (RS), onde o Dia de Campo já é tradicional, e o segundo, na cidade de Lebon Régis (SC), no campo demonstrativo da nova filial, que foi inaugurada na ocasião, junto com a unidade, no dia 2 de março. O evento é uma ótima opção para aqueles que pretendem ter contato com as novidades do mercado de agronegócios e, mais que isso, uma boa oportunidade para verificar in loco o comportamento dos lançamentos e novidades. 2013 | Cooperativas
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dias de campo No Rio Grande do Sul, mais de 250 produtores rurais passaram pelo Campo Demonstrativo. O presidente da Coocam, João Carlos Di Domênico, abriu o evento afirmando o prazer que sente em poder acompanhar de perto a realidade dos produtores e trazer para eles métodos que proporcionem maior desempenho da produção e melhor gerenciamento da lavoura. “Nós, produtores rurais, somos empresários do campo, ou seja, precisamos estar atentos às novidades e inserir as novas tecnologias em nossas lavouras no sentido de procurar a maior produtividade, lucratividade, manejo e qualidade em nossa produção”, concluiu. O Dia de Campo ocorreu juntamente com a inauguração da nova filial, que neste mês ganhou a segunda etapa da obra com a construção dos silos e armazéns. Projetada para receber 450 mil sacas de grãos, a filial de Lebon Régis, coordenada pelo engenheiro agrôno-
no Iº Semestre cooperativismo 2013 mo João Batista dos Passos, é a mais moderna das unidades e foi toda pensada no sentido de otimizar o processo de recebimento e entrega de cereais.
Evento mostra in loco o comportamento dos lançamentos e novidades.
Avaliação O presidente da Coocam, João Carlos Di Domênico, afirma o prazer que sente em poder acompanhar de perto a realidade dos produtores. “Nós, produtores rurais, somos empresários do campo, ou seja, precisamos estar atentos às novidades e inserir as novas tecnologias em nossas lavouras no sentido de procurar a maior produtividade, lucratividade, manejo e qualidade em nossa produção”, concluiu. João Carlos Di Domênico, presidente da Coocam.
COOPERJURITI
Dia de Campo Cooperjuriti - Futuro na orizicultura
A
orizicultura é uma das atividades rurais de destaque na região do litoral norte de Santa Catarina e aponta boas projeções de crescimento para este ano, sendo assim, a produção de arroz irrigado foi motivo para realização de Dias de Campo com cooperados da Cooperativa Juriti. Através de visitas técnicas a campos experimentais, os produtores tiveram a possibilidade de aperfeiçoar conhecimentos sobre a implantação de novas cultivares e técnicas de cultivo. Além de garantir a principal renda para o produtor, a orizicultura tem se mostrado como uma atividade bastante promissora. Os Dias de Campo aconteceram em três momentos: no dia 25 de fevereiro, no município de Guaruva/SC, na propriedade demonstrativa do cooperado Rafael Ghisi, tendo como tema principal a apresentação dos resultados de produtividade das variedades de arroz e o desempenho delas em diferentes manejos. No dia 4 de março, o assunto principal foi o plantio direto, no Campo Demonstrativo do produtor Jucelei Theiss, localizado no município de Navegantes/SC. Na ocasião, os participantes puderam conhecer os segredos da técnica de plantio direto na cul-
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tura de arroz. E no dia 7 de março, o destaque foi o lançamento de três novas cultivares de arroz irrigado na Epagri/Estação Experimental de Itajaí. O objetivo deste evento foi disponibilizar para a cadeia produtiva de arroz irrigado as novas tecnologias e as cultivares SCS118 Marques e as de arroz do tipo especial SCS119 Rubi (arroz-vermelho) e SCS120 Ônix (arroz-preto).
Produtores aperfeiçoaram técnicas.
Avaliação “Os Dias de Campo são uma oportunidade de troca de experiências entre o produtor e a pesquisa, pois, além de o produtor adquirir maior conhecimento técnico da cultura, os pesquisadores também têm a oportunidade de conhecer as diferentes realidades das áreas de cultivo e as diversas particularidades de cada região. A importância do conhecimento das novas técnicas de plantio se reflete na minimização dos recursos naturais e na redução de custos da implantação da lavoura, que busca otimizar a produção de arroz.” Orlando Giovanella, presidente da Cooperjuriti.
Conhecimento das técnicas de plantio direto na cultura do arroz.
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inauguração
Ceraçá
50 Anos
O projeto, com arquitetura arrojada e contemporânea, transformou-se em referência no município.
Ceraçá inaugura modernas instalações no oeste Com 39 anos de atuação, a Cooperativa se prepara para o crescimento com visão estratégica, dinamismo e confiança.
A
Ceraçá (Cooperativa de Eletrificação e Desenvolvimento Rural Vale Araçá) inaugurou uma nova sede administrativa em Saudades (SC), no Oeste catarinense, no dia 17 de maio. O projeto, com arquitetura arrojada e contemporânea, transformou-se em referência no município. A edificação tem mais de seis mil metros quadrados e abriga os escritórios, loja, oficina mecânica, oficina elétrica, depósitos e garagem. As obras se iniciaram em junho de 2011. O prédio foi concebido para as atuais necessidades da empresa e está preparado para atender às perspectivas de crescimento. Com visão estratégica, dinamismo e confiança, a Cooperativa está investindo em estruturas físicas e equipamentos, sem esquecer o capital humano, que é seu diferencial nesses 39 anos de existência. No ato, que é um marco na história da região, esteve presente o presidente da OCB (Organização das Cooperativas Brasileiras), Márcio Lopes de Freitas, o presidente da Ocesc (Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina), Marcos Antônio Zordan, e o presidente da Fecoerusc (Federação das Cooperativas de Energia do Estado de Santa Catarina), Nilson Pedro Pereira, além de representantes de cooperativas agropecuárias, de crédito e de eletrificação rural de Santa Catarina. Expressiva, também, foi a representação de cooperativistas do Rio Grande do Sul, muitas delas clientes da Ceraçá. 62 | Cooperativas |
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Lideranças comemoram retirada da corrente.
Nilso Pedro Pereira , presidente da Fecoerusc (último à direita), durante o corte da fita inaugural
Márcio Lopes de Freitas foi presenteado com a corrente da inauguração.
Marcos Antônio Zordan destacou o valor social da cooperativa.
Daniel Kothe mostrou orgulho pela obra.
Márcio Lopes de Freitas, presidente da OCB. Feliz em ver o trabalho que a Ceraçá realiza, Márcio Lopes de Freitas ficou impressionado com cooperativismo do Oeste catarinense. “Me chamou a atenção o fato de as pessoas serem tratadas como pessoas, com carinho, simplicidade e a humildade daqueles que lidam com pessoas e com transparência total dos seus objetivos”, evidenciou. Marcos Antônio Zordan, presidente da Ocesc. “Para outras atividades na propriedade, se daria um jeito, mas hoje, para assistir ao último capítulo da novela, são necessárias a televisão e a energia elétrica. Então, o valor social que a Ceraçá tem é muito maior do que se imagina”, destacou Zordan, recordando que o cooperativismo catarinense é formado por 263 cooperativas que apuraram em 2012 a receita de R$ 17,3 bilhões e é formado por mais de 1,5 milhão de pessoas associadas. Daniel Kothe, prefeito de Saudades. O prefeito Daniel Kothe enfatizou que estava orgulhoso de ter no município a sede da Ceraçá. “Esse desenvolvimento que se registra, não apenas em Saudades, mas em todos os municípios da região, tem a participação gigantesca do cooperativismo. Não me canso de dizer, em todas as oportunidades que tenho, que o povo saudadense não fala, mas vive o cooperativismo”, concluiu.
Dirceu Dresch lembrou a história da cooperativa.
João Rodrigues: alegria em dose dupla.
Mais um sonho concretizado pelo esforço e dedicação de associados e funcionários.
Dirceu Dresch, deputado estadual. “Eu tocava os bois, arrastando os postes até o local onde deveriam ser colocados. Foi a Ceraçá que permitiu à nossa família ter a primeira geladeira na Linha Santo Afonso”, lembrou o deputado estadual Dirceu Dresch, que é associado. João Rodrigues, secretário de Agricultura e Pesca do Estado de Santa Catarina. O secretário de Agricultura e Pesca, João Rodrigues, disse que, para ele, a alegria era em dose dupla. “Primeiro, por conhecer a história da Ceraçá, e agora, como deputado e secretário de Estado, trazer a satisfação do povo catarinense em ter um cooperativismo sério e comprometido”, pontuou. José Samuel Thiesen, presidente da Ceraçá. O presidente da Ceraçá, José Samuel Thisen, disse que “a data marca uma nova página na história que começou há 39 anos com um pequeno grupo de agricultores que acenderam uma chama, na esperança de que o cooperativismo lhes trouxesse a energia elétrica, e instituíram a Ceraçá”. Para ele, a inauguração da nova sede administrativa é o momento de celebrar a realização de mais um sonho, concretizado pelo esforço de associados e funcionários, que se empenharam juntos nesta conquista.
Ao construir a nova sede, todos os envolvidos sabiam muito bem o que estavam fazendo. Não construímos um muro ou uma parede, que apenas dividiria dois espaços. Nós construímos, sim, a nossa ‘catedral’, ou seja, o prédio que abriga e abrigará o coração e a alma da Ceraçá. Da Ceraçá que todos amamos e temos orgulho, e queremos vê-la forte e vigorosa, considerou o engenheiro civil e gerente da unidade fabril, Mauro Simão Thiesen. 2013 | Cooperativas
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aurora
Intercâmbios
por Marcos Bedin
Busca de conhecimento
De acordo com o superintendente da OCB/ES, Carlos André Santos de Oliveira, as cooperativas do Espírito Santo ainda estão engatinhando, por isso buscaram experiências de Santa Catarina e do Paraná. “Acreditamos que a qualidade do setor agropecuário pode ampliar com base no cooperativismo”, enfatizou. As cooperativas do Espírito Santo que conheceram a estrutura da Aurora são dos segmentos de café, leite, cacau, peixe, frutas, frango, ração e ovos. “Viemos aprender como funciona para levar a experiência exitosa da Aurora, pois temos uma agropecuária em estágio primário e com baixo grau de industrialização e agregação de valor”, observou Oliveira.
Apresentação
As cooperativas do Espírito Santo que conheceram a estrutura da Aurora são dos segmentos de café, leite, cacau, peixe, frutas, frango, ração e ovos.
Intercâmbio cooperativo Experiência exitosa da Aurora inspira cooperativas do Espírito Santo. “Somos muito eficientes e estamos bem inseridos no mercado. A Aurora está crescendo dentro do esperado e se desenvolvendo graças ao empenho dos aproximadamente 20 mil colaboradores. Além disso, valorizamos os associados, pois defendemos que se a cooperativa ganha todos são beneficiados”, ressaltou Lanznaster. 64 | Cooperativas |
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A
diretoria da Coopercentral Aurora Alimentos recebeu a visita de 28 pessoas, entre dirigentes, gestores e colaboradores de 11 cooperativas do ramo agropecuário do Espírito Santo, autoridades do governo daquele estado, o presidente, o superintendente e quatro colaboradores do Sistema da Organização das Cooperativas Brasileiras (OCB/ES) e do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/ES). O intuito da visita foi de conhecer o sistema de trabalho da Aurora, a estrutura das unidades e esclarecer dúvidas sobre as questões operacionais. O grupo foi recepcionado pelo presidente da Coopercentral Mário Lanznaster, o vice -presidente Neivor Canton, o diretor de agropecuária Marcos Antônio Zordan e a presidente da Fundação Aury Luiz Bodanese e gerente de comunicação social da Aurora Isabel Cristina Machado.
Isabel apresentou o destino das exportações, a receita bruta e o faturamento do mercado interno e externo da Aurora. “O sistema tem crescido bastante nos últimos anos e registra uma evolução expressiva, uma vez que o mercado tem se mostrado muito favorável”, observou. A Aurora abateu 3.666.278 suínos em 2012 e projeta para este ano o abate de 3.679.595 animais. Na participação por Estado, no setor de suínos, Santa Catarina representa 63,2%, seguido do Rio Grande do Sul 23,8% e do Mato Grosso do Sul 13%. No ano passado, a cooperativa abateu 151,989 milhões de aves e planeja para 2013 ampliar para 177.358 milhões (sem incluir a unidade de Xaxim). Neste segmento, Santa Catarina corresponde a 81,4% da participação e o Rio Grande do Sul 18,6%. Isabel também ressaltou as ações da Fundação nas áreas cultural, ambiental e social, voltadas à melhoria da qualidade de vida das pessoas. “Acreditamos que o cooperativismo é a solução para o planeta”, comentou.
Estrutura
A Aurora é uma das poucas grandes empresas de Santa Catarina com capital 100% catarinense. Entre as empresas do segmento de carnes é a terceira marca mais referenciada em todo o Brasil. Os números da Aurora são grandiosos. Possui 19.346 colaboradores e deve chegar a 20.000 neste ano, abate 700.000 aves por dia, mas deve chegar a 1 milhão de aves dia até o final de 2013. Abate 14.500 suínos/dia, processa 1,6 milhão de litros/dia de leite, tem mais de 100.000 clientes no Brasil e exporta para 60 países. Suas ações sociais/assistenciais, por meio da Fundação Aury Luiz Bodanese atingiram 161 mil pessoas em 2012, com 1.183 ações. Além disso, obteve importantes premiações pela sua responsabilidade social e ambiental. Mantém, no campo, plantéis permanentes de 920 mil suínos e 26 milhões de frangos. Possui oito unidades industriais para processamento de suínos, cinco plantas para processamento de aves, cinco fábricas de rações, uma indústria de lácteos, dez unidades de ativos biológicos (granjas de reprodutores suínos e matrizes de aves, incubatórios e silos), uma unidade de disseminação de genes (UDG), quatorze unidades comerciais e 100 mil pontos de vendas no País.
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assembleia
Ocesc
Cooperativismo catarinense mantém crescimento
Solenidade de abertura com o pronunciamento do presidente da Ocesc, Marcos Antônio Zordan.
U
ma avaliação geral do cooperativismo catarinense e a aprovação das contas relativas ao exercício anterior marcaram a assembleia geral anual que a Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc) realizou em Florianópolis no dia 19 de abril. Cerca de 200 dirigentes das cooperativas catarinenses estavam presentes. A reunião foi coordenada pelo presidente da Ocesc e do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC), Marcos Antônio Zordan. As demonstrações contábeis foram apresentadas pelo superintendente Neivo Panho, e, nesta assembleia, além das contas de 2012, também foi aprovado o orçamento geral da Ocesc para 2013. Além disso, foram eleitos novos membros para o Conselho Fiscal, que passou a ser formado pelos efetivos José Samuel Thiesen, Arlindo Manenti e Dgimi Parno; e pelos suplentes Roque Pereira, Maria Elizabeth Mezaroba e Marcos Prinz. Em rápido balanço, o presidente Zordan mostrou que o cooperativismo catarinense – estrutu-
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O cooperativismo catarinense – estruturado no campo e na cidade – continua em ascensão. rado no campo e na cidade – continua em ascensão. Em 2012, as 263 cooperativas associadas da Ocesc expandiram em 12,72% as receitas totais, que atingiram R$ 17,33 bilhões. O quadro social teve uma expansão de 16,29%, alcançando R$ 1,44 milhão de pessoas. Consideradas as famílias cooperadas, isso significa que metade da população estadual está vinculada ao cooperativismo barriga-verde. O quadro geral do desempenho das cooperativas revela que, em 2012, o número total de As demonstrações contábeis empregados aumentou foram apresentadas.
Números do sistema catarinense de cooperativismo
Eleito o novo Conselho Fiscal.
11,72%, chegando a quase 43 mil colaboradores. As cooperativas pagaram R$ 1, 3 bilhão em impostos (aumento de 25,91%) e fecharam o exercício com patrimônio líquido 14,99% maior, ou seja, R$ 5,5 bilhões. As cooperativas dos ramos agropecuário, saúde, crédito, consumo, infraestrutura e transporte registraram o movimento econômico mais expressivo. Uma breve avaliação das atividades do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC), vinculado à Ocesc foi apresentada pelo superintendente, Geci Pungan. Com investimentos da ordem de 13 milhões de reais, o Sescoop desenvolveu em 2012 ações que beneficiaram 97.492 catarinenses de todas as regiões. A maior parte dos recursos (78% do orçamento) foi dirigida, exclusivamente, para a educação e formação profissional, atendendo a todas as cooperativas catarinenses.
As receitas totais, das 263 cooperativas, cresceram 12,72%, atingindo R$ 17,33 bilhões.
Investimentos na ordem de R$ 13 milhões.
assembleia
Ocesc
Depoimentos de lideranças Identificação das demandas
Partimos do princípio que defendemos com competência aquilo que conhecemos, portanto é necessário apropriar-se das competências e habilidades do sistema cooperativista como única forma de sustentar e fortalecer o sistema. Se quisermos ainda ter como meta o crescimento das cooperadas e do cooperativismo como alternativa de organização do trabalho, temos não só que implantar programas e projetos de capacitação, mas, sobretudo, identificar as demandas e focá-las nos indicadores obtidos. Entendo que tão mais produtiva será uma capacitação quando for feita a partir de uma necessidade previamente identificada. Trabalhamos com educação e entendemos que a apropriação do conhecimento é o único meio pelo qual se fortalece um povo, uma nação, um Estado. No nosso caso, uma cooperativa ou um sistema cooperativo. Soni de Carvalho, presidente da Cooepe.
Produtividade e planejamento Com produtividade e planejamento. Produtividade para obter os melhores resultados no seu negócio. Planejamento para viver melhor, ser feliz, ver seus descendentes ansiosos para continuar seu negócio. João Carlos Di Domênico, presidente da Coocam.
Energia para o bem estar A Federação das Cooperativas de Energia do Estado de Santa Catarina destaca-se por viabilizar o social através do econômico e, em muitas situações, complementado as ações do setor público. É parceira em levar energia elétrica à maioria das propriedades rurais, insumo básico de produção e bem-estar da sociedade. Santa Catarina tem 98% do território eletrificado. Neste contexto, a responsabilidade social das cooperativas não se restringe a apoios a projetos sociais e culturais. Trata-se de um engajamento nas comunidades com responsabilidade e ética em todas as relações, com cooperantes, colaboradores, comunidades, parceiros e governo. O objetivo maior é manter as cooperativas unidas e cumprindo suas funções sociais, culturais, com foco nos associados e comunidades que atuam na busca incessantemente em construir PCHs (Pequenas Centrais Hidroelétricas) para ter energia praticamente a custo zero. Nilso Pedro Pereira, presidente da Cerpalo e da Fecoerusc.
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Divulgar mais a vida com cooperação Em primeiro lugar, eu destacaria que é fazer o que estamos fazendo, que é atender as pessoas como seres humanos que são, e não somente como um número. Outra ação importante seria divulgar mais as vantagens da vida em cooperação nos diversos meios, mostrando como é bom fazer parte desse sistema que só vem crescendo no mundo todo. Também considero essencial continuar investindo nos programas sociais, nas crianças, mulheres e jovens para fidelizar o associado na cooperativa e estimular novos a entrar para o sistema, enfim, percebe-se que muito ainda pode ser feito e que há um leque de oportunidades para quem trabalha no sistema cooperativista, seja de crédito, seja de outros ramos também. Wolni José Walter, presidente do Sicoob/SC Credija.
Crédito social O Cooperativismo de Crédito é um dos maiores instrumentos de disseminação de cooperação da sociedade atual. Através da inclusão e da acessibilidade ao crédito de grupos sociais até há pouco tempo ignorados pelos grandes conglomerados financeiros, foi possível expandir o cooperativismo e também melhorar a qualidade de vida de muitas famílias brasileiras. Não menos importante, as ações sociais, a educação financeira e a orientação para o crédito fazem parte do cotidiano das cooperativas. O importante é estar associado aos projetos de todos os cooperados e assim fortalecer os laços que unem as pessoas à instituição cooperativa. Elói Guilherme Presotto, presidente do Sicoob Creditaipu.
Difusão das práticas cooperativas Nós acreditamos sempre na educação, formação e informação como um dos mais importantes princípios cooperativistas e que alicerça os demais. Alinhados ao interesse da comunidade, nós, através do Programa de Desenvolvimento de Cooperados – Progrid, difundimos as práticas cooperativas de maneira simples, abordando temas relacionados aos eixos de educação financeira, educação cooperativista, qualidade de vida, responsabilidade socioambiental e de formação de empreendedores. Dentro ainda do cooperativismo de crédito, também, a oferta de recursos de Microcrédito Produtivo tem papel muito importante no desenvolvimento de micro, pequenas empresas e empreendedores, refletindo diretamente no cenário socioeconômico onde se encontra o cooperado. Sempre lembramos aos cooperados que, da sua movimentação econômica gerada, os resultados ficam na própria comunidade. Conrado Odebrecht Filho, presidente da Acredicoop.
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crescimento
Crédito Cooperativo
Crédito Cooperativo continua crescendo e conquista solidez Cada vez mais presente na vida econômica do País, o cooperativismo de crédito cresce porque oferece os mesmos serviços de um banco, com o diferencial de poder devolver o lucro aos associados e cobrar taxas mais justas. Tudo isso sob a “doutrina cooperativista”, que prega ainda a melhora da qualidade de vida das comunidades e o desenvolvimento coletivo, com transparência de gestão.
Sicoob é o maior sistema em Santa Catarina
Sicoob SC
Associados - 445.944 (SC-RS)
O Sicoob é o maior sistema de cooperativismo de crédito no Estado e no Brasil, e segunda instituição financeira no Estado que mais empresta aos agricultores. Em 2012, o Sicoob Central SC alcançou R$ 4,54 bilhões em movimentação de ativos, R$ 2,53 bilhões em operações de credito, distribuiu aos associados R$ 146,42 milhões, só em Santa Catarina e Rio Grande do Sul e alcançou um patrimônio consolidado de R$ 816,30 milhões.
Cooperativas - 41 (SC-RS) Agências - 311 (SC-RS) Funcionários - 2.621 (SC-RS) Municípios com agência 218 SC, 08 PR e 05 RS
Sicoob Crediauc Resultado de 2012 é um dos melhores da história
A cooperativa de crédito alcançou em 2012 um dos melhores resultados dos seus 28 anos de história. “O mais importante é que os avanços significativos do ano passado foram obtidos sem nenhum aumento de tarifa para o associado”, ressaltou a presidente do Sicoob Crediauc, Maria Luísa Lasarim. O bom resultado foi obtido por meio de um planejamento estratégico mais alinhado ao novo momento da cooperativa de crédito e do mercado, revisão dos processos, oferta de novos produtos serviços, além da manutenção da excelência no atendimento.
Sobras do Exercício cresceram 81,7% Resultados aprovados na AGO.
Sicoob Credija Sobras atingiram R$ 7 milhões Mais de mil pessoas compareceram à AGO do Sicoob Credija. As sobras atingiram os R$ 7 milhões, e pelo segundo ano consecutivo foram parte capitalizadas e partes distribuídas em contacorrente, conforme decisão suprema da assembleia.
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2013
Crescimento nos depósitos, nº de associados e patrimônio “Nós, da diretoria, agradecemos a todos, associados e colaboradores. Vamos continuar trabalhando para garantir sempre o melhor dentro dos princípios cooperativistas”, finalizou o presidente.
Sicoob Maxicrédito Um ano muito próspero
A Sicoob MaxiCrédito realizou a AGO, na qual foi aprovado o balanço do exercício de 2012, com um resultado de R$ 23 milhões. Além desta decisão, os associados presentes votaram pela destinação de R$ 9 milhões de sobras líquidas. Em número de associados, a instituição chegou a 37.810 pessoas atendidas nas agências, o que representa um aumento de 20,55%. O capital social cresceu 29,06%. Os depósitos à vista chegaram à ordem de R$37 milhões. Os depósitos a prazo alcançaram R$ 241 milhões em 2012, 34,16% de crescimento com relação ao ano anterior. O crescimento do período foi de 21%, fechando o ano com R$ 23 milhões em resultado.
Sicoob Credial 23.592 associados e R$ 238 milhões em ativos. O Sicoob Credial liberou em 2012 mais de R$ 116 milhões em operações de crédito com recursos próprios e R$ 28 milhões em recursos do Bndes liberados via BRDE. Atingiu 23.592 associados, 11,55% a mais que 2011. Com relação aos ativos da Cooperativa, o crescimento foi de 21%, chegando a mais de R$238 milhões.
Projetos sociais que se destacaram em 2012.
Além da sua visão voltada para o crescimento socioeconômico, o Sicoob Credial, também possui várias ações sociais e apoia as instituições de ensino, clubes de serviços e demais entidades que trabalham em prol da sociedade da região onde atua. Em 2012, dentre todas as ações realizadas, destacam-se três projetos : Projeto de Desenvolvimento Sustentável “Retratos da natureza”, Projeto de Educação Financeira para crianças e adolescentes: a cartilha “Aprendendo a poupar com o Sicoobizinho”, e o Projeto Jovem Aprendiz. Projetos sociais, como o Jovem Aprendiz, apoiaram os jovens das comunidades de atuação do Sicoob Credial.
AGO com resultado de R$ 23 milhões
Resultados com satisfação total do associado.
Sicoob São Miguel R$ 19 milhões em sobras.
Para o presidente Edemar Fronchetti, o resultados da assembleia geral são frutos de todo o trabalho e transparência desenvolvidos durante as 14 pré-assembleias, que reuniram aproximadamente 7 mil associados. “Queremos continuar crescendo, e para 2015, ano em que o Sicoob São Miguel comemora 25 anos de fundação, vamos sortear 25 carros e 17 motos”, anuncia. Os números do Sicoob São Miguel – 35.415 associados; – patrimônio líquido de R$ 74,7 milhões em dezembro de 2012; – capital social de R$ 27,9 milhões; – sobras registradas ao final de 2012 de R$19 milhões; – crescimento de 26,28% comparado ao ano anterior.
Pronunciamento do presidente Fronchetti.
2015, ano em que o Sicoob São Miguel comemora 25 anos de fundação
Cooperativas do Sistema Cecred somam 300 mil cooperados Planejamento Estratégico do Sistema, formado por 15 cooperativas de crédito de SC e PR, prevê crescimento de 30% ao ano até 2017. O Sistema Cecred registrou, no mês de abril, a conquista de 300 mil cooperados e R$ 2 bilhões em ativos totais, justamente quando coloca em prática o novo Planejamento Estratégico 2013-2017, prevendo manter o crescimento médio anual de 30%.
Consolidação
A marca de 300 mil cooperados e R$ 2 bilhões em ativos consolida o crescimento contínuo e sustentável do Sistema, contribuindo para fortalecer o cooperativismo nas regiões onde suas cooperativas estão presentes. Pelas projeções do novo Planejamento Estratégico, definido em conjunto com as cooperativas filiadas, até 2017 o Sistema Cecred deverá contar com mais de 800 mil cooperados e cerca de R$ 9 bilhões em ativos. As previsões de crescimento representam a evolução do Sistema, que nos últimos anos tem registrado uma média de crescimento expressiva.
“O Sistema Cecred está em crescimento constante, porém, sem perder o foco no desenvolvimento socioeconômico das comunidades, levando o modelo do cooperativismo de crédito a lugares que, por vezes, nem contavam com a presença de outra instituição financeira”, destaca o presidente da Cecred, Moacir Krambeck. O Resultado Social-Econômico de 2012 do Sistema Cecred demonstra que a economia em 2012 foi superior a R$ 273 milhões. Este resultado é calculado com base nas sobras das cooperativas e na economia que os cooperados obtiveram ao realizar suas operações nas cooperativas ao invés do sistema bancário. 2013 | Cooperativas
| 71
crescimento
Crédito Cooperativo
Depoimentos de presidentes de cooperativas do Sistema Cecred O sentimento de pertença do cooperado é perceptível nas atividades da Credifoz. Um dos pontos positivos na Credifoz, perante as comunidades onde atua, é a maneira como ela foi criada, da iniciativa de entidades com credibilidade e que já desenvolviam um trabalho respeitado nessas comunidades. A percepção do cooperado é que a Credifoz pertence àquela localidade. A Credifoz é de Itajaí, é de Navegantes, é de Penha e de Balneário Camboriú. Seus dirigentes são pessoas com histórico local e comprometidas com o desenvolvimento da região. Assim, apesar de a Cooperativa ser bastante nova, consegue passar à comunidade a credibilidade necessária para o negócio proposto. Também promovemos o Encontro de Negócios, com o objetivo de ajudar o desenvolvimento das empresas, realizamos palestras de administração financeira e participamos em eventos de instituições junto à comunidade. Maria Izabel Pinheiro Sandri, presidente da Credifoz.
Os recursos das cooperativas são sempre aplicados nas comunidades nas quais elas atuam. Entendo que o que destaca o sistema Cecred é nossa firme determinação de fazer valer os princípios do cooperativismo, principalmente aquele relacionado à participação dos cooperados. O programa de desenvolvimento e educação dos cooperados e seus familiares é exemplo nacional, incutindo noções de pertença, difíceis de encontrar em outras instituições financeiras. Muito embora o sistema, atualmente, esteja capacitado para realizar qualquer operação financeira, a filosofia dominante é a de bem atender as pessoas, dar a elas, a todos os cooperados, soluções que possam lhe trazer benefícios na esfera financeira ou mesmo em sua vida pessoal, sempre atentos às comunidades onde atuamos, gerando emprego e renda nos locais onde vivem os cooperados. Gelásio Gomes, presidente da Credcrea.
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2013
Sicredi registra mais um ano de crescimento
Resultados positivos em 2012 refletem a eficiência da gestão e a consolidação do cooperativismo de crédito no mercado financeiro. Nos Estados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina, a instituição atinge cerca de R$ 16,8 bilhões em ativos, enquanto que o patrimônio líquido soma mais de R$ 2,3 bilhões.
Expansão
Tanto o crescimento do Sicredi quanto o aumento do número de associados se devem ao momento das cooperativas de crédito, que é altamente favorável junto à sociedade brasileira, em decorrência do reconhecimento da eficácia e o desenvolvimento deste modelo econômico. “Nosso projeto é firmar novas parcerias com os municípios que ainda não contam com o Sicredi,” afirma Orlando Müller, presidente da Central Sicredi Sul.
O Sicredi procura organizar os associados para que participem ativamente de todas as decisões da instituição, através de dois programas. O Crescer, oportunizando aos associados acesso às informações relativas ao tipo societário, suas características, bem como assimilar o papel de proprietário de um empreendimento coletivo para informar o associado sobre as características deste empreendimento. E o Pertencer, que visa a ter uma participação mais efetiva dos associados na gestão das cooperativas de crédito do Sicredi, tornando-os participantes do processo para tornar perene o empreendimento. Para o presidente da Central Sicredi Sul muitas barreiras foram superadas e hoje o cooperativismo de crédito tem aceitação maciça da sociedade, com uma legislação apropriada ao seu desenvolvimento, processos de supervisão e controles que dão sustentabilidade ao nosso desenvolvimento. Tudo isso nos leva a projetar a continuidade ou a manutenção dos índices de crescimento obtidos nos últimos anos, fazendo com que cada vez mais as cooperativas elevem sua participação no PIB financeiro nacional dos 3% para alcançar os índices de participação das cooperativas de crédito nos países mais desenvolvidos do mundo, que superam os 20% e, em alguns casos, já superam até 25%.
Depoimentos de presidentes de cooperativas do Sicredi Em Santa Catarina, as cooperativas catarinenses do sistema Sicredi iniciaram o ano de 2013 com 42.500 associados. Para mim, o crescimento global do sistema Sicredi, nos últimos exercícios, se deve à solidariedade e à centralização dos processos. Houve divulgação forte dos sistemas garantidores, o que trouxe tranquilidade ao investidor e aos associados. Em Santa Catarina, só as cooperativas catarinenses do sistema Sicredi iniciaram o ano de 2013 com 42.500 associados. A Sicred Vale Litoral SC, com sede em Itapema, dobrou o seu número de associados, em virtude da fusão com empreendedores de Blumenau e Brusque. Os cidadãos estão se conscientizando de que podem ter uma instituição financeira sua, com capacidade de atendimento financeiro em todos os sentidos. O cooperativismo está se transformando numa forma justa de distribuição de renda. José Domingos de Andrade, presidente do Sicredi Vale Litoral SC. A promoção do desenvolvimento econômico e social das comunidades é um dos principais diferenciais do modelo. A Cooperativa possui uma proposta diferenciada de negócios e promove uma melhoria contínua na sua rede de atendimento e nos serviços prestados. Tudo isso, somado ao processo de nucleação, que fortaleceu a participação do associado, se reverteu em crescimento expressivo do sistema em geral. Nosso número de associados cresceu aproximadamente 22% no exercício, número que se aproxima do crescimento da cooperativa no Estado no mesmo período. As cooperativas deverão investir cada vez mais em formação dos colaboradores, em tecnologias que aumentem a qualidade dos produtos e serviços prestados, em novos produtos e serviços e na ampliação da sua rede de atendimento. Praticamos isso. A promoção do desenvolvimento econômico e social das comunidades onde o cooperativismo de crédito está inserido é um dos principais diferenciais do modelo. Dentro disto, a concessão de crédito responsável se encontra como uma das principais ferramentas. Aloísio Westrup, presidente do Sicredi Sul.
crescimento
Cooper
Expansão física e participação nos programas sociais, maiores conquistas em 2012 Expansão
A Cooper (Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí) apresentou na Assembleia Geral Ordinária um Relatório Social e Econômico marcado por importantes conquistas. Mais do que números, mostrou resultados que comprovam sua solidez e credibilidade na comunidade. Entre os destaques de 2012, estão a expansão física e a ampliação dos programas socioambientais. No Ano Internacional das Cooperati-
vas, o slogan “Cooperativas constroem um mundo melhor” norteou as ações da Cooper, que disseminou os princípios e valores cooperativistas em todos os meios. Para o presidente, Hercílio Schmitt, o principal impulso do crescimento da Cooper em 2012, além dos investimentos em novos projetos e relacionamento, foi a sua capacidade de evoluir sem perder a essência de bem servir.
Programas sociais
Programa Cooperjovem
Para estreitar o relacionamento com os cooperados, a Cooper amplia a abrangência de seus programas sociais, ambientais e educativos.
A Cooper iniciou o Cooperjovem no Colégio Santos Dumont e neste ano amplia para o Colégio Victor Hering (ambos em Blumenau). O principal objetivo é estimular a cooperação nas crianças.
– Inauguração da oitava filial, no Bairro Garcia, em Blumenau. – Construção mais três unidades na região até 2014. – Ampliação da rede de farmácias, com a abertura de unidades na nova Filial Garcia e em Rodeio. – Adaptações no setor de adega nas filiais. – Ampliação e modernização de checkouts. – Reformas e ampliações na estrutura de atendimento e logística (nas filiais, Padaria Central e Centro de Distribuição).
“Cooperativas constroem um mundo melhor” Programa Cooper Ação
A cooperativa realiza ações como a Cooper Solidária (campanhas de arrecadação de agasalhos, brinquedos e outros para distribuição em comunidades menos assistidas), Saúde em Dia (prevenção à saúde) e Troco Solidário (estímulo à doação do troco, que em 2012 beneficiou sete entidades, com mais de R$ 14,3 mil arrecadados).
Programa Cooper Sustentável
A campanha Bairro Limpo, que no ano passado arrecadou 19 mil quilos de materiais recicláveis. Em 2012, também foram vendidas mais de oito mil sacolas retornáveis nas lojas da Cooper. Campanha Dia sem Sacola, promovida pela Cooper.
Cooper Pratic
Destaque em 2012 – realizou 291 eventos nas filiais, com a presença de 6,3 mil cooperados.
Atividade do Cooperjovem.
291 eventos nas filiais com 6,3 mil cooperados
Aprimorar os colaboradores para melhorar o atendimento
Foram realizados programas de apoio ao estudante com 245 eventos, com mais de 5,7 mil participações, o que significa que cada colaborador participou, em média, de 3,5 programas de treinamento e desenvolvimento. 2013 | Cooperativas
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cooperativismo em ação Cooper A1 inaugura armazém de cereais em Erval Seco (RS)
Cooperando Coopercarga
“Logística que se molda a você.” Foi com este conceito que a Coopercarga consolidou sua participação na Intermodal 2013, apresentando soluções completas de acordo com a necessidade de cada cliente em serviços de Armazenagem, Distribuição Urbana, Operações Florestais e Off Road, Transferência Brasil e Mercosul. No momento em que celebra seus 23 anos, a Coopercarga também comemora seu forte crescimento. A companhia alcança resultados recordes: em 2012, atingiu um faturamento de 613 milhões, resultando em um crescimento de 43%, e, em 2011, já havia consolidado um avanço de 32%.
A
Cooperativa inaugurou seu novo armazém de grãos, edificado em Erval Seco, Rio Grande do Sul. Com investimento aproximado de R$ 6 milhões, a moderna estrutura tem capacidade de armazenagem de 10,2 mil toneladas de grãos e secagem de 700 toneladas de produtos por dia. A inauguração contou com a participação de associados, gestores da Cooper A1, autoridades locais e comunidade da região. A nova unidade armazenadora de
grãos da Cooperativa conta com equipamentos de alta tecnologia e foi projetada de modo a atender às normas de certificação de armazéns do Ministério de Agricultura, a garantir a qualidade do produto e a segurança de trabalho. Este é o 10º ponto de recebimento de grãos da Cooper A1, que passa a ter uma capacidade de armazenagem estática total de 90 mil toneladas de grãos, o que equivale a mais de um milhão e 500 mil sacas de cereais.
Aurora lança o composto lácteo “Dahora” O composto tem ampla aceitação e consumo pelo baixo custo e facilidade de armazenagem. É um produto obtido da secagem do leite fluido (pasteurizado) fortalecido com soro de leite e creme de leite, vitaminas A e D, ferro e cálcio, apresentando 100% de ingredientes lácteos.
74 | Cooperativas |
2013
O Sicoob torna-se o primeiro sistema cooperativo de crédito a
emitir o cartão
Bndes
Cooperando Cooperja
Aurora criou o “RG do Leite” Leite catarinense tem sistema de rastreabilidade inédito no mundo
O vice-presidente da Cooperja, Valdi Chechetto, e o colaborador Elton Córdova participaram da Convenção Ipiranga 2013, em São Paulo. O evento reuniu os responsáveis pelos postos da rede, de todo o Brasil, que discutiram as principais tendências para os próximos cinco anos no mercado de combustíveis.
A
Coopercentral Aurora Alimentos, opera desde 2010 o sistema ativo de rastreabilidade, totalmente automatizado e transparente, que permite aos consumidores ter acesso aos dados sobre o processamento, envase e qualidade dos leites Aurora produzidos na indústria de Pinhalzinho. Por meio do código PAR (Programa Aurora de Rastreabilidade), impresso em cada embalagem, as informações dos produtos podem ser consultadas no hotsite http://www.auroraalimentos.com.br/par Esse código identifica um único produto com todo o seu histórico, como um RG, e ao digitá-lo o consumidor pode obter as informações desejadas.
Cooper Indaial As obras de construção da futura unidade Cooper Indaial/Nações, nas margens da BR-470, seguem em ritmo acelerado. Com o avanço na parte estrutural e a colocação das placas de concreto, o prédio começa a ter seu contorno de fachada definido. A nova loja deve ser inaugurada no segundo semestre.
O sistema de rastreabilidade proporciona mais confiabilidade.
Evolução O sistema que a Aurora adotou foi encomendado à Tetra Pak em 2009, custou 600 mil reais na época e está em uso desde 2010. Atualmente, seu emprego foi ampliado para toda a linha de lácteos, incluindo leite em pó, soro em pó, queijos, requeijão, nata e bebidas lácteas.
O Sicoob Creditaipu
distribuiu
R$ 11,1
milhões de
Cooperja A Ihara criou o Projeto “Cooper – Discutindo o jeito certo” e incluiu 35 cooperativas de todo o Brasil. Em Santa Catarina, foram selecionadas para participar desta iniciativa apenas cinco cooperativas, e a Cooperja foi incluída. O objetivo principal da Ihara é capacitar seus parceiros.
Copérdia
Novo Conselho Fiscal é empossado. Ivaldo Sabadin e Antonio Bianchin permanecem como efetivos. Marilete Lazarotto é nova no Conselho. Paulo Nadri Zago, Renato Dalazen e Valdecir Rodhen são os novos integrantes.
sobras aos associados.
2013 | Cooperativas
| 75
cooperativismo em ação Coopercarga recebe premiação de sustentabilidade da Danone
Cooperando Copérdia
O município de Ipumirim recebeu uma nova e moderna filial da Copérdia. O investimento chega a R$ 5 milhões, e, segundo o gerente comercial da Copérdia, Flavio Zenaro, a unidade traz um novo conceito em loja agropecuária e supermercado. O valor investido contempla aquisição do terreno, edificação e equipamentos.
Cooperitaipú
C
om o projeto “Carreta Double Deck: produtividade, inovação e sustentabilidade”, a Coopercarga foi vencedora do Prêmio Danone Sustentabilidade. O reconhecimento aconteceu no Salão Hotel Riema, em São Paulo, durante as premiações do PET – Programa de Excelência no Transporte, um programa anual criado pela companhia que reconhece e premia as melhores práticas dos seus operadores de transporte. Nas avaliações gerais do PET, a Coopercarga também obteve destaque: foi premiada pela conquista da segunda colocação, e concorreram na avaliação ou-
tras 95 transportadoras que prestaram serviços para o cliente em 2012.
Projeto vencedor
O projeto, inédito no Brasil, consiste na operação logística com a carreta double deck com sistema maxiloader, que proporciona maior produtividade e redução na emissão de gás carbônico na atmosfera em 31% por quilograma de produto transportado. A premiação ratifica o compromisso da Coopercarga em oferecer aos seus clientes soluções em logística com foco na excelência dos serviços prestados, proporcionando alternativas inovadoras e cada vez mais sustentáveis.
A Cooperativa Regional Itaipu realizou em 1º de março um Dia de Campo no município de Modelo, na propriedade de Severino Albani. O evento foi promovido pela Cooperativa em parceria com a Sementes Pionner e reuniu cerca de 50 empresários rurais daquele município.
Cooper A1
Cooperativa busca conscientizar associados e colaboradores sobre valores e princípios do cooperativismo e incentiva a prática da cooperação com o extenso cronograma de treinamentos específicos sobre o tema Cooperativismo elaborados para 2013, ano em que a cooperativa completa 80 anos de atividades ininterruptas.
A Cooper
A1 apurou
Associado em Ação é na Cooperitaipu A Cooperativa Regional Itaipu lançou o programa ASSOCIADO EM AÇÃO, que tem por objetivo fortalecer o relacionamento entre cooperado e cooperativa, estimulando o associado a conhecer e participar ativamente nos processos Cooperativistas. 76 | Cooperativas |
2013
em 2012 um
resultado final de
R$ 38,1 milhões
Programas de caráter social na Cooperitaipu
T
iveram início três importantes programas sociais para o desenvolvimento pessoal dos associados e melhoria de suas propriedades. Os programas acontecem em parceria com o Sebrae, Aurora, Sescoop, Ocesc e Senar, e procuram levar ao empresário rural a capacitação necessária para a melhoria da propriedade, adequando-a as exigências do mercado.
D’Olho na Qualidade Rural Este programa trabalha com o método 5-S, adaptado para: Descarte, Organização, Limpeza, Higiene e Ordem mantida.
Qualidade Total Rural O QT Rural permite aos empresários rurais entender e praticar os princípios e fundamentos da qualidade, no gerenciamento dos negócios.
Times de Excelência OFazem parte deste programa, participantes que já passaram pelos demais programas de qualidade. O programa oportuniza analisar a fundo as propriedades com acompanhamento exclusivo, tem como foco a gestão da propriedade rural.
Cooperja leva associados para Argentina e Uruguai Cerca de 40 pessoas, entre associados da Cooperja e suas esposas visitaram a cooperativa Caul e fazendas em Uruguaiana e também na Argentina, mais precisamente no município de Curuzú Cuatiá. O grupo conheceu um sistema de armazenagem moderno e diferenciado e passou por barragens de irrigação no Uruguai.
Cooperando Coopercarga
Um espaço mais amplo e mais completo, para melhor atender clientes e disponibilizar áreas integradas para a operação logística. Essa é a nova realidade da unidade de Recife (PE). O espaço disponibiliza ao mercado uma estrutura diferenciada em localização estratégica, junto a um condomínio logístico próximo ao porto de Suape.
Aurora
As linguiças produzidas pela Aurora são consumidas em todo o País, pelas famílias brasileiras e nos momentos de festas e comemorações. Para reforçar ainda mais esse grupo de produtos, entram em campo mais três estrelas desse time vitorioso: linguiça calabresa enroladinha 800 g, linguiça churrasco 800g e linguiça churrasco mini 5 kg.
Cravil
O balanço dos cinco primeiros anos do Programa Balde Cheio revelou um aumento de 225% na produção de leite em propriedades acompanhadas mensalmente por um técnico Cravil. O Programa Balde Cheio é uma metodologia inédita de transferência de tecnologia que contribui para o desenvolvimento da pecuária leiteira em propriedades familiares.
2013 | Cooperativas
| 77
cooperativismo em ação Cootravale vence o prêmio PET da Danone
Coopercarga
O
PET – Programa de Excelência no Transporte é focado no desenvolvimento dos prestadores de serviço e no aprimoramento da área da área de transportes em: Segurança, Qualidade e Segurança dos Alimentos, Sustentabilidade e Gestão de Rotina KPIs. Das 96 transportadoras avaliadas, a Cootravale conquistou a 1ª colocação na premiação. A Cootravale possui uma Política de Responsabilidade Socioambiental incorporada aos negócios, que a cada ano toma maior força e abrangência, refletido no retorno positivo de clientes e da sociedade. Dos programas relacionados à sustentabilidade realizados pela Cootravale, vale destacar os seguintes: Projeto Verde Nosso de Cada dia, Projeto Despoluir, Programa Coleta Seletiva e Reciclagem de Pneus.
A Cooperativa vem desde 2007 promovendo a sustentabilidade e fortalecendo culturalmente suas ações no âmbito socioambiental, tem como política empresarial a prática de ações sustentáveis, não somente pelo pressuposto do cooperativismo, mas também como um de seus valores.
Cooperjuriti - agricultura na Bavária A Cooperativa Juriti recebeu um grupo formado por agricultores e pessoas ligadas à agricultura na Bavária, sul da Alemanha. O objetivo da visita foi conhecer plantações e indústrias ligadas à agricultura e ter um intercâmbio de informações com o Brasil.
78 | Cooperativas |
Cooperando
2013
Fortalecendo a parceria com o cliente Ambev, a primeira operação CMP no Nordeste se iniciou com quatro conjuntos completos (cavalo + carreta) e conta com 19 colaboradores, entre equipe administrativa e operacional. A rota principal sai de Camaçari (BA) para Itapissuma (PE) e retorna para Camaçari.
Sicoob Credial
O associado da cooperativa Sicoob Credial, filiada do Sicoob Central SC, Michael Laerte Trebien, portador do cartão Sicoobcard Mastercard, ganhou R$ 5 mil em cartão pré-pago, na promoção “Viver o Brasil não tem preço”, realizada pela Mastercard, para gastar como quiser.
Cooperando
D’olho na qualidade total rural Mais de 1.500 famílias participarão das capacitações do Programa D’Olho na Qualidade neste ano.
N
o mês de maio, se iniciaram treinamentos do Programa D’Olho na Qualidade Total Rural destinados aos associados da Cooperalfa em Santiago do Sul e Lajeado Grande, aos associados da Cooper A1 de Riqueza, aos associados da Cooperalfa de São Domingos, aos associados da Cooperalfa de São Carlos e de Planalto Alegre, bem como aos associados da Copérdia do município de Ouro. Considerado o maior programa de formação profissional-empresarial do setor primário da economia sul-brasileira, o projeto absorveu em 2012 investimentos da ordem de 1 milhão e 173 mil reais. O coordenador de treinamento da Coopercentral Aurora Alimentos, Joel José Pinto, destaca que os programas de
qualidade total rural, além da importância como ferramenta para a melhoria de renda e qualidade de vida, servem como base para a implantação da rastreabilidade para as cadeias de suínos, aves e leite.
Copercampos distribuiu mais de R$ 10,5 milhões aos associados Com um faturamento recorde na história da cooperativa, os lucros repassados aos sócios da Copercampos, por definição dos próprios, que ultrapassam os R$ 10,5 milhões, foram distribuídos nas contas dos produtores, de acordo com a movimentação financeira de cada sócio no exercício do corrente ano.
Viacredi Alto Vale
A Viacredi Alto Vale, com sede em Ibirama, coloca em prática seu Planejamento Estratégico 20132017, que prevê a abertura de 10 novos Postos de Atendimento até 2017. Este ano, deverão ser inauguradas duas novas unidades, em Rio do Sul e Presidente Getúlio.
Cooper
A Cooper, representada por Regina Aparecida Eberle, supervisora de Marketing, apresentou, em sessão da Câmara de Vereadores de Blumenau, a proposta do “Bairro Limpo”. A ação, que faz parte do Programa Cooper Sustentável, incentiva a reciclagem de materiais como papel, papelão, plástico, vidro, alumínio e metal.
Sicoob MaxiCrédito
foi a primeira
cooperativa do Sicoob que recebeu a licença do Banco Central do Brasil para se tornar de livre admissão de associados
2013 | Cooperativas
| 79
cooperativismo em ação Sicoob Valcredi - A arte do teatro que encanta
A
Cooperativa de Crédito Sicoob Valcredi de Passos Maia, apoiou financeiramente a apresentação da peça “Memórias, Sonhos e Reflexões”, apresentada pela Cia D’Arte de Teatro de Xanxerê. Um espetáculo encantador, de encher os olhos, fazer levantar os pequenos para observar cada passo do ator, e principalmente, uma peça que educa, ensina, e faz refletir sobre a importância da leitura, da educação e do respeito aos professores e à família. As apresentações foram nas escolas dos municípios de Vargem Bonita, Catanduvas, Palmas, Vargeão, Irani, Passos Maia e Ponte Serrada, locais onde a cooperativa possui uma agência.
Sanjo ganha destaque no anuário de vinhos do Brasil Os vinhos finos de altitude da Serra Catarinense conquistam cada vez mais o paladar de consumidores no Brasil e no exterior. Na prova às cegas realizada com 550 rótulos de todas as regiões produtoras brasileiras, a Vinícola Sanjo de São Joaquim teve cinco rótulos destacados entre os melhores do País.
Em 2012, a formação
profissional do Sescoop atingiu
97.492
cooperativistas em SC 80 | Cooperativas |
2013
Cooperjuriti - 45 Anos
A
Cooperativa surgiu em 1968, da união de 57 produtores de arroz que viram no cooperativismo a melhor solução para os problemas de venda da sua produção. Hoje são 760 produtores de arroz em 23 municípios de Santa Catarina e Paraná, que produzem 1.600.000 sacas anualmente. Para o futuro próximo estamos desenvolvendo projetos de diversificação das atividades da cooperativa, incluindo a produção de peixes e palmáceas para dar mais alternativa de renda para o associado. Além destas conquistas, a Coopercarga também recebeu uma premiação (menção honrosa) pelo case “Hot Seat – Produtividade e Sustentabilidade”, um projeto realizado com foco no aumento da produtividade dos veículos, através da otimização do seu tempo em rota e das cargas transportadas num mesmo percurso.
Cooperando Palavra do presidente
“Estamos em um processo de mudanças muito rápidas, e precisamos acompanhar estas mudanças para não ficarmos para trás. É nossa obrigação prezarmos pela mais alta qualidade do nosso produto e praticar preços competitivos. Também, precisamos pagar preços justos pela produção dos nossos associados que é a razão da nossa existência. Ampliar a capacidade de beneficiamento para suprir as necessidades dos nossos clientes e dar mais sustentação financeira para a cooperativa.”
Cooperja
Além de Lojas Agropecuárias e Supermercados, a Cooperja conta, desde 2012, com Posto de Combustíveis e o serviço de TRR. Estes dois últimos ainda são novidades na Cooperativa. TRR é a venda autorizada pelo órgão regulador ANP (Agência Nacional de Petróleo) de óleo diesel e óleo lubrificantes envasados.
Aurora
A Aurora distribuiu R$ 31,8 milhões a 17.224 colaboradores através do programa de participação nos resultados. Essa distribuição foi possível em razão dos resultados obtidos com o balanço de 2012, que apresentou uma receita operacional bruta de 4,6 bilhões de reais e sobras de 181 milhões de reais.
Orlando Giovanella, presidente da Cooperjuriti
Viacredi Alto Vale
estima crescer acima
de 30% este ano
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| 81
opinião | Marcos A. Bedin
Comunicador cooperativista
A
s cooperativas, como sociedades de pessoas e não de capitais, têm uma inequívoca vocação para a comunicação. Seus sete princípios universais são, em certa medida, uma apologia da importância da comunicação nas organizações humanas: adesão voluntária e livre, gestão democrática, participação econômica dos membros, autonomia e independência, educação, formação e informação, intercooperação e interesse pela comunidade. Se toda organização humana requer o concurso da comunicação para existir e viabilizar-se, essa premissa é muito mais verdadeira e altissonante no universo cooperativista. E não apenas porque conceber uma organização e implantá-la significa conceber e criar fluxos de comunicação, mas, porque as cooperativas têm demandas internas e externas mais intensas. Internamente, em face da natureza associativa e da gestão democrática, que inclui quadro social, conselhos, assembleia e gestão colegiada. Externamente, porque é necessário colocar a comunicação a serviço, também, dos legítimos interesses econômicos e mercadológicos da cooperativa. Nesse cenário atua o comunicador da cooperativa, cumprindo papéis que, em geral, são amálgama de jornalista, de publicitário e de relações públicas. O papel desse comunicador corresponde ao de um intérprete em permanente ritmo de tradução simultânea. Ela atua para tornar inteligível o universo cooperativo para os meios de comunicação e vice-versa. Nessa missão, sua postura deve ser de abertura, honestidade, respeito e espírito de cooperação. Para merecer credibilidade, não deve esquecer o senso de informação de interesse público. Entretanto, a construção da imagem – essa representação mental que faz da cooperativa a opinião pública ou o imaginário popular – é uma tarefa de todos, e não apenas do comunicador. Não é uma tarefa fácil, especialmente nessa era da revolução tecnológica e da nova ordem audiovisual, evidenciada na desmassificação da mídia eletrônica, por meio da segmentação e da seleção de audiências. Em espaço temporal muito curto, passamos por intensas transformações sociais, políticas, econômicas, culturais, tecnológicas, ecológicas no mundo, as quais são revestidas de três características básicas velocidade, ansiedade, ambiguidade. E o descompasso entre a velocidade das mudanças e a capacidade humana se adaptar a elas gera estresse para todos e, especialmente, para o comunicador.
82 | Cooperativas |
2013
Acompanho, através da Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc), o esforço dos comunicadores das pequenas, médias e grandes cooperativas em dar-lhes visibilidade. Nessa missão, contabiliza maior taxa de sucesso aquele que, numa primeira etapa, busca conhecer a estrutura organizacional, os fluxos de comunicação interna descendentes, ascendentes e laterais, diagnosticar as práticas comunicacionais internas e a cultura comunicacional existente. Depois, num segundo passo, procura “doutrinar” a administração superior, o staff, as chefias intermediárias e a base operacional sobre o papel, importância e funções da comunicação. Nesse mister, tem que sustentar o postulado – já comprovada pela Administração e pela Comunicação – segundo o qual, o sistema organizacional viabiliza-se graças ao sistema de comunicação nele existente, caso contrário, entra num processo de entropia e morte. Demonstrará, assim, que da eficácia do sistema comunicacional irá depender toda a eficiência das organizações. Assim, instrumentalizar o comunicador e a assessoria de imprensa e comunicação social com recursos tecnológicos e humanos para que cumpra com eficiência sua missão é tão importante e essencial quanto adotar uma postura pessoal de compreensão, respeito e tolerância para com as exigências comunicacionais. É preciso reconhecer o caráter estratégico das atividades de comunicação para os objetivos sociais e econômicos da cooperativa, razão pela qual atribui-se ao comunicador a responsabilidade de orientação técnica de todos os instrumentos e atividades que mediam a relação com os diversos públicos. Por isso, os dirigentes devem compreender que a comunicação social não está a serviço da vaidade alheia e que manter uma postura de permanente transparência não é uma concessão da liderança cooperativista, mas uma imposição ética, ônus inderrogável do cargo. Muito mais que uma exigência da comunidade ou do mercado, é um imperativo da sociedade pluralista, fundada no Estado de Direito e nas liberdades democráticas.
Marcos A. Bedin Jornalista, diretor da MB Comunicação e diretor regional do oeste da Associação Catarinense de Imprensa (ACI)
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