Cooperativas 34

Artigos Cládis Furlanetto Elói Frazzon Hercílio Schmitt Sidivânia Peroza e outros

Memória Nova seção conta a história do cooperativismo de Santa Catarina em fotos e textos

Nutrialfa 14 anos de tradição.

Com a inauguração da nova fábrica, marca avança, muda e agrada

Ano XIV - nº 34 - mar|abr|mai|15 - R$ 12,90

‘’Transmitindo valores à sociedade’’

COOPERJOVEM

8º Prêmio Nacional de Redação Jovens catarinenses premiados Assembleia Ocesc: resultados impressionam

EXPEDIENTE Nosso agradecimento aos colaboradores e parceiros das cooperativas que colaboram na divulgação das ações do cooperativismo

Rua Aurino Arnoldo Meira, 162 – Real Park 88113-455 – São José – SC (48)3258-6195/9645-7740 revistadascooperativas@comidia.com.br www.comidia.com.br

Aurora Isabel T. Machado e Daiane Dalmoro Auriverde Daniel Ferrari e Elizandra Grade Cootravale Indianara Santos Cooperitapiranga Marisa Rohde Cooper A1 Carlos Gadosnki e Rosângela Freitag Coocam Camila Bebber Cersul Aline Somariva CooperaDébora Cândido Copercampos Maria Lucia Pauli e Bárbara Bitencourt da Silva Coopersulca Luiz Fernando Bendo e Eliete Giusti Copérdia Herter Antunes e Lucilene Rita da Silva Cejama Juliane Lothamer Berto Cooperalfa Julmir Cecon, Dolores Rambo, Samara Braghini e Sidvânia Peroza Coopercarga Luana Andréia Haubert Cooperjuriti Leila Estrowispi Ceprag Dilce Cittadini Maciel Cravil Aline Kummrow Cooperja Rafaela Costa Cooper Regina Aparecida Eberle Cecred Rodrigo Delagiustina e Jamile Plautz Bett Coopervil Suzana Araldi Patrício Cerbranorte Anelise Raldi Sanjo Israel Oselame Sicoob Maxicrédito Ari José Roman e Adriane Biasi Rech Sicoob Credisulca Rosimere Mizeeski Sicoob São Miguel Andrea Moraes e Blásio Spaniol Sicoob Credicanoinhas Beatriz Iarrocheski Sicoob Credimoc Ivo Dohl Sicoob Crediauc Luis Henrique Rigon, Jean Carlos Souza e Gina Pontes Sicoob Credija Cristini Possamai e Gieverson Marques Sicoob Creditapiranga Gilvane Kern Sicoob Ecocredi Cândida Raquel Galle Sicoob Videira Josiane Zago Sicredi Kátya Desessards Unimed SC Josiane Andressa Unimed Alto Vale Andiara R.E. dos Santos Unimed Joinville Diego Porcincula Unimed Xanxerê Kellin Fachim

Diretor Geral – Ricardo Tapado Gerente Geral – Carmen Cinara Muller Reportagens – EV Comunicação, MB Comunicação Empresarial, Fecoagro, JB Guedes Oficina de Comunicação, Ocesc, Fecoerusc, MR Comunicação Estratégica (Coopercarga), New Age Comunicação, Oficina de Comunicação JB Guedes, News Comunicação Fabiana Passarin, Press Comunicação Empresarial, PG Comunicação, Sicoob Central SC/RS – Assessoria de Imprensa, Uffizi Consultoria em Comunicação.

Jornalista Revista das Cooperativas - Tayana Dacorrégio Editor de Arte – Teodoro de Souza Filho Assistente Administrativa – Priscila Martins Tapado Revisão – Renato Tapado Fotos – Adriane Rech (Maxicrédito), Agência Pólo/ Aline Reinheimer(Sicoob Oestecredi), Assessorias de Imprensa das Cooperativas, divulgação, divulgação , EV Comunicação, Foto Choks e Vídeo(Copérdia), MB Comunicação Empresarial, News Comunicação (CEM e Unimed Concórdia), Herter Antunes (Copérdia), Maura Fotos (Auriverde),Rubens Marschalek(Cooper) .

Assinaturas – Solicitar pelo e-mail revistadascooperativas@comidia.com.br, ou pelos fones (48)3258-6195/9645-7740.

A Revista das Cooperativas errou.

Foto da capa - divulgação Sescoop

Informamos que a matéria publicada na última edição da Revista das Cooperativas, pág 37, que refere-se a expansão do Sicoob São Miguel, no Paraná, está incorreta.

A agência inaugurada em Francisco Beltrão integra pontos de atendimento do Sicoob Vale do Iguaçu e não do Sicoob São Miguel.

Pedimos desculpas pela informação incorreta.

Equipe da Revista das Cooperativas

Assessoria Jurídica – Belmiro Pereira Jr e Roberto Luiz Pereira Advogados Associados Colaboração Especial - MB Comunicação Empresarial (Chapecó)

Impressão – Impressul

PARCEIROS Auriverde Aurora Cejama Cergral Ceraçá Copercampos Coocam Coaccer Cooperjuriti Coopercarga Cooperalfa Cooperja Cooperitaipú

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PARCEIROS NA DIVULGAÇÃO DAS AÇÕES EXEMPLARES DO COOPERATIVISMO CATARINENSE

Cunha Porã Chapecó Jacinto Machado Gravatal Saudades Campos Novos Campos Novos Campos Novos Massaranduba Concórdia Chapecó Jacinto Machado Pinhalzinho

Coopersulca Cooper Cooper A1 Cravil Fecoagro Fecoerusc Fundação Aury Bodanese Ocesc Sanjo Sescoop Sicoob RS SC Sicoob Credial Sicoob Crediauc

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Turvo Blumenau Palmitos Rio do Sul Florianópolis Florianópolis Chapecó Florianópolis São Joaquim Florianópolis Florianópolis Cunha Porã Concórdia

Sicoob Credisulca Sicoob Creditapiranga Sicoob Credicanoinhas Sicoob Creditran Sicoob Maxicrédito Sicoob Oestecredi Sicoob São Miguel

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Turvo Itapiranga Canoinhas Florianópolis Chapecó Palmitos São Miguel do Oeste

Sicredi – Porto Alegre Sistema Cecred – Blumenau Unimed SC Joinville

cooper.coop.br

Quando a gente esTA junto, compartilha bons momentos.

A Cooper reafirma sua relação de proximidade com seus cooperados, tanto pelo carinho e dedicação com que cada detalhe é preparado todos os dias para recebê-los, quanto por estar próxima fisicamente, através de lojas cada vez melhores, para os momentos em que o cooperado mais precisa.

Temos o compromisso de reforçar a missão cooperativista, representada pela transparência e a preocupação com os cooperados, colaboradores e a comunidade, compartilhando com todos o verdadeiro espírito de cooperação.

Cooper. Mais que próximos, juntos com você.

opinião Elói Frazzon

Cooperativa forte: construção com base em princípios éticos e participação do associado

M

uito tem se falado e escrito sobre o sucesso do cooperativismo e do negócio cooperativo, mas temos que ter em mente que essa conquista não vem de forma automática, bastando para isso apenas fundar uma sociedade cooperativa. A fundação é somente uma das fases do processo. Atrevome, pelos anos de vivência na atividade, a enumerar os principais requisitos para termos uma cooperativa forte que atenda aos interesses de seus associados.

Devemos ter em mente que o associado, elemento principal, ao mesmo tempo em que é o cotista da sociedade, é aquele que usa os seus serviços, ou seja, o cliente da cooperativa. Nesse sentido, o primeiro requisito vem dos associados, que devem ser atuantes, participativos e entendedores do funcionamento da entidade.

Os demais requisitos vêm da administração profissional; conselho fiscal capacitado e atuante; capital e volume de recursos circulantes, compatíveis com o negócio; as auditorias devem ser constantes, conforme a legislação; os fundos estatutários e o fundo garantidor devem ser ampliados conforme o volume dos negócios; os controles internos devem dar condições de acompanhamento permanente da situação econômica financeira da entidade.

Todos esses requisitos devem ser embasados em uma relação ética, honesta e participativa da direção com os associados, sempre levando em consideração que a cooperativa é obra de interesse comum ao qual não se devem sobrepor os interesses individuais. É baseado nesses princípios que o cooperativismo no Brasil tem expandido suas fronteiras nos últimos

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2015 2014

anos. Porém, esse cenário nem sempre foi tão promissor. Mesmo se mostrando um excelente sistema, no qual todos ganham em negócios, em taxas e rentabilidade, pois as sobras retornam ao associado, por muito tempo o cooperativismo enfrentou dificuldades para ganhar corpo e apresentar crescimento de destaque.

Aos que são da vanguarda do cooperativismo de Santa Catarina, são memoráveis o empenho e a árdua tarefa que tínhamos de levar a mensagem de comunidade em comunidade. Lembro-me da persistência de Aury Luiz Bodanese (in memoriam) em transformar o cooperativismo em um sistema forte e sólido, principalmente quando nos referimos ao ramo de crédito, para o qual ele foi um grande motivador ao fundar uma instituição que atendesse às necessidades de recursos dos agricultores da região.

Hoje, com orgulho, levantamos a cabeça para observar o crescimento e o reconhecimento do cooperativismo em todos os ramos, com grande destaque para a Região Sul, berço nacional. Isso é fruto do trabalho árduo daqueles que, no passado, acreditaram e apostaram todas as suas fichas e que transmitiram esse conhecimento aos que hoje dão continuidade à tarefa.

Falando especificamente do sistema de cooperativas de crédito (atualmente chamadas também de instituições financeiras cooperativas ou cooperativas financeiras), podemos destacar que compete com as instituições financeiras tradicionais (bancos) no que se refere aos produtos e serviços e tem se destacado nas taxas de juros e tarifas que, de uma forma geral, são muito competitivas no mercado. De forma geral, o sistema se mostra um grande meio de inclusão fi-

nanceira e desenvolvimento sustentável para milhões de brasileiros.

Prova disso são os números do setor em 2014, levantados pelo diretor de Operações do Bancoob, Ênio Meinen, e publicado no Portal do Cooperativismo Financeiro: em patrimônio líquido, a expansão nominal média (valores não ponderados) foi de 22,5%; nos depósitos (à vista, a prazo e poupança), o avanço foi de 24%. “Em crédito (carteira total), por sua vez, o crescimento foi de 21,66% (contra 11,3% do SFN)”; além disso, o resultado (sobras mais juros pagos ao capital) “consolidado dessa parcela de cooperativas evidenciou uma progressão histórica de 35%”1.

Dados também de 2014, da Organização das Cooperativas de Santa Catarina (Ocesc), evidenciam ainda mais a importância deste setor, que hoje soma mais de um milhão de cooperados somente no Estado. As cooperativas de crédito em SC somaram no último ano R$ 2,9 milhões em patrimônio líquido e cresceram 39,82% nas sobras, enquanto em 2013 o valor foi de 16,93%2 .

Podemos comemorar esses números, pois eles mostram o quanto já conquistamos de espaço no mercado financeiro e que o País tem reconhecido esse trabalho e aderido ao sistema. Mas não podemos baixar guarda, o trabalho continua. Em qualquer ramo cooperativista, dirigente, funcionários e associados precisam estar engajados, fazendo

um trabalho de “formiguinha”, divulgando para muitas outras pessoas as vantagens oferecidas, tornando esse importante sistema ainda maior.

1 2014: outro grande ano para o cooperativismo financeiro brasileiro!”, por Ênio Meinen. Disponível em: http:// cooperativismodecredito.coop.br/2015/03/2014-outrogrande-ano-para-o-cooperativismo-financeiro-brasileiro-por-enio-meinen/ 2 Prestação de contas e relatório de atividades 2014, Ocesc.

Elói Frazzon, graduado em Engenharia Agronômica, é fundador e atual presidente do Sicoob Maxicrédito, além de vice-presidente do Sicoob Central SC/RS. Trabalhou também na antiga Acaresc (atual Epagri) e na Cooperalfa, onde atuou como diretor técnico e diretor industrial, e como 1º vice-presidente.

artigo Cládis Jorge Furlanetto

Planejar para colher o melhor!

E

stamos praticamente na metade do ano e nos preparando para implantar a nova safra de trigo.

Aliás, durante o ano, e durante nossa vida, temos vários momentos em que precisamos iniciar processos, uma nova etapa de produção, uma nova fase da lavoura, um ciclo diferenciado, nova cultura, um recomeço, enfim, temos várias oportunidades e várias chances a cada amanhecer, a cada semente lançada, a cada decisão tomada. É muito preocupante o momento conjuntural, econômico e político do Brasil. Porém, e felizmente, no setor agropecuário temos muito para comemorar. O produtor de grãos há quatro anos vem tendo rentabilidade satisfatória, o suinocultor se recuperando bem desde 2014 – reflexo principalmente do crescimento das exportações –, e o produtor de leite, que teve dificuldades no final de 2014 e no início do de 2015, volta a ter sinais de melhora nos preços desde março. Já mostramos que sabemos produzir, temos produção e para quem vender. Temos tudo bem encaminhado.

Não vamos perder nenhuma oportunidade de fazer e refazer tudo de novo. Com a sensibilidade de fazer cada vez melhor. Façamos a nossa parte como gestores e como produtores de alimentos que somos. Tenhamos consciência de quão importantes são a “nossa” atividade, os nossos negócios, a nossa cooperativa.

Sabemos que o mais importante como gestor é buscar o melhor pela coletividade, baseando-se fortemente no planejamento estratégico. A cooperativa auxilia com a assistência técnica, informações, suporte comercial, cota capital, segurança, garantia do recebimento da produção, trabalhos sociais e ambientais, mas é você, associado e produtor rural, que tem a autonomia de decidir o que fazer, qual semente plantar, quais produtos comprar, a hora certa de vender.

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Mas como saber o melhor a fazer? Por qual cultura optar? Milho, soja, feijão, trigo ou demais culturas de inverno?

Temos condições de agir rapidamente a favor da rentabilidade ou até mudar o rumo, quando seguimos um planejamento. Escolher o que plantar não somente com base no preço atual de mercado, mas respeitando a rotação de culturas e o mercado futuro, aquele que provavelmente vai se apresentar no momento da comercialização.

O mais importante é fazer bem feito. Vamos fazer o que estiver ao nosso alcance, gerir bem, plantar bem, tratar bem e colher bem. O “preço colhido” vai depender do mercado e será uma consequência de todo trabalho dedicado. No caso do trigo, além da boa produtividade, o associado que optar por uma das variedades buscadas pela indústria da Alfa ainda tem o incentivo pago pelo programa da segregação.

Um bom plantio a todos. Colhemos aquilo que plantamos, mal ou bem.

Cládis Jorge Furlanetto, agrônomo, MBA em Gestão de Cooperativas, vice-presidente da Cooperalfa.

PROGRAMA

TERRA BOA O GOVERNO DE SANTA CATARINA INCENTIVA. O AGRICULTOR CATARINENSE COLHE O SUCESSO. Começou a primeira fase do Programa Terra Boa. São 310 mil toneladas de calcário, 220 mil sacas de semente de milho, 3.500 kits de forrageiras e 430 kits apicultura à disposição do agricultor catarinense, totalizando um investimento de R$ 48 milhões. É o Governo de Santa Catarina apoiando o agricultor e trabalhando para o desenvolvimento do estado.

Procure a Epagri do seu município e prepare o terreno para crescer.

artigo Ivan Ramos

O apoio das cooperativas de crédito aos atingidos pelo tornado

D

iante de tantas falcatruas na área política do nosso país, diante de tanta ganância financeira em diversos segmentos da economia, nem tudo está perdido em nossa sociedade. As catástrofes climáticas ocorridas recentemente em SC serviram mais uma vez para mostrar que a solidariedade humana ainda existe. Os mais diversos segmentos da população, em sociedades civis organizadas ou não, se uniram para de alguma forma ajudar os atingidos.

O sistema cooperativo de crédito deu um exemplo espetacular, e não vimos nenhum outro estabelecimento bancário se posicionar quanto a isso. Nem mesmo os bancos do governo quiseram abrir mão de parte dos seus polpudos lucros para ajudar o próximo.

As cooperativas do Sicoob não se limitaram a apenas receber depósitos de doações para repassar à Defesa Civil a fim de minimizar os problemas da população de Xanxerê e Ponte Cerrada. A Central de Crédito do Sicoob abriu mão de recursos próprios para financiar os atingidos, sem juros ou correções. Trata-se de uma iniciativa que somente o cooperativismo se dispõe a fazer em prol de uma sociedade em que está inserido.

Quando se prega que o cooperativismo é distribuidor de renda, agregador de interesses coletivos e estimulador do desenvolvimento das pessoas, muita gente coloca dúvidas, mas a prática está aí. Além de ser um sistema de crédito que oferece benefícios aos seus associados e clientes com taxas de juros menores, com remuneração das aplicações financeiras de acordo com os melhores índices do mercado e com a possibilidade de retorno das sobras em cada final de ano proporcionalmente ao movimento de cada um, é porque está em prática o legítimo princípio da cooperação.

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Estar envolvido com a comunidade é um dos princípios universais do cooperativismo. É elogiável a iniciativa do Sicoob de SC que, através das suas cooperativas filiadas, está possibilitando que os associados atingidos pelo tornado possam se recuperar com ajuda financeira a custo zero e com prazo de pagamento compatível com a possibilidade de cada um. Esperamos que com essa medida possam ser estimuladas outras empresa ou entidades para que destinem um pouco dos seus ganhos em benefício das comunidades onde conseguem auferir seus lucros. Pense nisso!

Ivan Ramos Diretor-Executivo da Fecoagro

artigo Mário Lanznaster

Um tratamento especial para o oeste de santa catarina

C

hapecó sediou no dia, recentemente, o 1º Fórum Econômico do Grande Oeste, uma iniciativa da Fiesc, Unoesc, Sebrae, Acic e BRDE para definir os caminhos do desenvolvimento e da competitividade de uma das mais combativas regiões do País.

Conhecido pela vocação ao trabalho de sua gente e pela geração de riquezas, o Oeste notabilizou-se internacionalmente pela produção de alimentos cárneos, mas a excelência de sua produção espraia-se por todos os setores da atividade empresarial.

Entretanto, nem tudo são flores. As deficiências infraestruturais da região estão anulando a capacidade competitiva dos produtores em geral e dos empresários em particular. Longe dos portos e dos centros de consumo, o produto oestino chega ao destino final com preços pouco atraentes. As más condições das rodovias, a ausência de ferrovias e hidrovias, comunicações deficientes, falta de silos e armazéns – todas essas insuficiências são agravadas pelo isolamento dessa vasta e produtiva região.

Para agravar ainda mais esse cenário, a região é deficitária em milho, o cereal que está na base de extensas cadeias produtivas. Precisamos fazer 50 mil viagens ao ano para buscar quase 2 milhões de toneladas desse grão no Centro-Oeste brasileiro para alimentar os gigantescos plantéis de suínos e aves. Isso representa um item brutal na composição dos custos das indústrias locais.

Sociedade e governo precisam acordar para essa problemática. Urge a construção da ferrovia Norte-Sul, ligando o Oeste catarinense com Mato Grosso. Essa linha férrea é mais importante que a ferrovia intraterritorial Leste-Oeste, unindo o litoral ao Oeste. Tenho dito com muita convicção que, se as ferrovias não saírem do

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papel, as agroindústrias catarinenses se transferirão ao Brasil Central. Esse êxodo industrial, aliás, já se iniciou.

Em sua perspicaz capacidade de análise e interpretação, o presidente da Fiesc, Glauco Côrte, captou a gravidade dessa questão que a maioria dos homens públicos ignora. Ele defende um regime tributário especial para o grande Oeste catarinense, pois, tão importante quanto as obras de infraestrutura reclamadas pela região é a formulação de uma política de apoio ao desenvolvimento do grande Oeste catarinense. Essa política daria rumo às ações públicas e privadas, e indicaria parcerias e projetos essenciais para a região. É vital assegurar a competitividade e a expansão das empresas instaladas no Oeste e a atração de novos empreendimentos, por isso, estariam previstos incentivos fiscais e materiais e a indicação de parcerias público-privadas.

O Oeste não quer privilégios, apenas condições para continuar produzindo para o Brasil e o para o mundo.

Mário Lanznaster Presidente da Cooperativa Central Aurora Alimentos.

m e xe r c o m a r p É

vo cê.

CALENDÁRIO 2015 CIDADE Joaçaba Itajaí Mafra Jaraguá do Sul Xanxerê Brusque Tubarão São Bento do Sul Blumenau Concórdia Rio do Sul Joinville Fraiburgo Florianópolis São Miguel do Oeste Chapecó Caçador

DATA 24/05 31/05 19/07 26/07 02/08 16/08 23/08 29/08 20/09 27/09 04/10 18/10 25/10 08/11 22/11 06/12 13/12

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artigo Hercílio Schmitt

O cooperativismo se fortalece nas adversidades

T

erminado o prazo legal para a realização das Assembleias Gerais Ordinárias, em abril, analisando a prestação de contas de algumas das principais cooperativas brasileiras de todos os ramos, podemos constatar que a grande maioria encerrou o ano não só com crescimento, mas com índices bem acima do Produto Interno Bruto (PIB) e também da média obtida por seus setores. Percebemos, ainda, que, enquanto a economia e o mercado se reservam a previsões tímidas de desempenho para 2015, as cooperativas mantêm as projeções em dois dígitos, conforme já vêm registrando ano a ano.

Longe de ostentar ousadia, estas expectativas reproduzem um histórico de resultados e se baseiam na confiança que o cooperativismo tem em seu próprio modelo, no qual o atendimento das necessidades do coletivo está à frente da preocupação com o retorno financeiro. Como bem descreveu a presidente da Aliança Cooperativa Internacional, Dame Pauline Green, “as cooperativas têm se diferenciado por procurar otimizar resultados para uma gama de partes interessadas, ao invés de maximizar benefícios para uma só delas”. É o que a sociedade almeja neste momento de dificuldade: firmar-se em parcerias com quem está do seu lado, oferecendo soluções acessíveis e sustentáveis, que ajudem a melhorar o seu negócio, satisfazer suas demandas por produtos ou serviços, com preços justos e igualdade de direitos e deveres.

Devemos lembrar que o próprio cooperativismo nasceu da escassez e teve a adversidade como estopim, numa contraposição ao sistema econômico predominante, no qual se insistia em privatizar os ganhos entre alguns que mais podiam e socializar as perdas entre os muitos que mais necessitavam.

A resiliência das cooperativas, nestes tempos de incerteza econômica, está ancorada na sua visão de longo prazo e no conceito sustentável representado pelos sete princípios cooperativistas: livre adesão; gestão democrática pelos cooperados; participação econômica equitativa; autonomia e independência; educação, formação e conhecimento; cooperação entre cooperativas; interesse pela comunidade.

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Está no DNA das cooperativas aproximar-se das pessoas, estar de braços abertos, agir com transparência, buscar a estabilidade financeira sem correr riscos, fazer parcerias, contribuir para o desenvolvimento econômico e social das comunidades, impulsionar o crescimento das pessoas e converter os excedentes em fortalecimento da instituição e dos cooperados.

Em um modelo que vem dando certo há 171 anos, permanecendo fiel às suas raízes, é natural que o crescimento ocorra.

Não significa, no entanto, que a tradição e o conjunto de valores do cooperativismo sejam suficientes para afrouxar nas lideranças o esforço e a competência para a condução da instituição conforme seus objetivos e os interesses de seus sócios.

A governança cooperativa tem exigido uma gestão cada vez mais profissionalizada, transparente e democrática, ao mesmo tempo em que se impõe a elas seguir um modelo pautado no mercantilismo, ou seja, com as mesmas preocupações quanto à capacitação pessoal, à modernização tecnológica, à obediência das regras de mercado e à necessidade constante de planejar e cumprir metas para obter o equilíbrio.

O cooperativismo tem como característica envolver e aglutinar os pequenos e médios, sejam eles produtores, sejam consumidores, poupadores, profissionais ou prestadores de serviços. A cooperação congrega as minorias e, por isso, deve estar atenta à sua responsabilidade quanto ao destino e à sustentabilidade do seu modelo de negócio. Afinal, o cooperativismo representa esperança, vetor de oportunidades e alternativa para muitos que desejam ter voz e vez neste mundo em constante disputa.

Não esqueçamos que no cooperativismo está o destino de mais de um bilhão de pessoas, associadas ou empregadas em instituições cooperativas em todo o mundo.

Sejamos, todos os dias, cumpridores da nossa dimensão social de inclusão e agentes para o desenvolvimento destas pessoas e das suas comunidades. Sobretudo, em tempos de crise.

Hercílio Schmitt, diretor-presidente da Cooper.

artigo Volmir Parizotto

Não seja um “banana”

O

título pode ser forte, mas, como diz o ditado, “a vida só é dura para quem é mole”.

Chegamos ao século XXI com uma grande crise de identidade, além do enorme vazio existencial.

Notamos a grande dificuldade de as pessoas assumirem uma postura única: falta autenticidade, originalidade nos atos e no caráter. Não sei se nossos pais e nós, como tal, estamos sendo omissos na formação da personalidade dos nossos filhos, pois há uma visível fragilidade de valores na sociedade, que administrará o futuro.

Mesmo nas empresas, onde a massa organizada, dedicada a um ofício ou, pelo menos, tentando ser, depara-se, volta e meia, com uma falta de interesse e capacitação que preocupa. Pessoas que se escondem atrás das mesas ou ficam sempre em cima do muro, não escolhendo caminhos ou tomando decisões, apenas observando, alheios a atitudes. Como uma bananeira que, sem fibras, sem cerne, dobra-se ao sabor do vento. Esse cerne é a essência que construímos com o aprendizado, obtendo o destino certo. Sem ele, perdermos o norte.

Pessoas ganham pouco, mas não fazem nada para melhorar. As oportunidades estão presentes, passando à frente das vitrines que ocupamos.

O sistema mercantil é mercenário. Exige produtividade, rentabilidade, ou somos rejeitados. O potencial criativo, somente o alcançamos com estudo e dedicação; a entrega ao que fazemos, aos sonhos, é isso que (e)leva à realização.

O mundo moderno tem tolerância zero aos medíocres. Não tem mais lugar na nave, muito menos na janela; ficarão apenas assistindo ela passar, às margens da prosperidade.

O futuro será gerido por homens que se prepararam. Não adianta ficar 18 horas conectado à tecnologia, às mídias, se somente o banal é procurado. Existe a 22 [ Cooperativas ]

2015

fonte da evolução disponível a todos, basta saber filtrar e utilizar o que nos engrandece.

Os “bananas” serão manipulados pelos CDFs, seguirão aonde os mais ágeis mandarem. Flutuarão na inatividade, na mesmice e na futilidade.

Sejamos úteis, primeiro a nós mesmos e, em consequência, ao mundo. Vamos nos conhecer melhor, nos respeitar para obter o valor de viver dignamente, a que temos direito.

Toda pessoa é única, especial, está num degrau da evolução. Assumir isso é criar uma imagem positiva, é lapidar nosso ser. Como disse o sociólogo italiano Domenico De Masi, no livro Ócio criativo: “Temos 8h para dormir, 8h para trabalhar e 8h para o lazer e estudo. O que fazemos dessas últimas 8h é que norteia o nosso presente e determinará o futuro”.

Sejamos firmes e focados no que queremos da (e na) vida. Não manipulados pela ignorância, navegando em um oceano à deriva da sorte. Geralmente, anulamos nossa identidade em casamentos, relacionamentos e no trabalho. A nossa essência deve ser preservada e enaltecida, independente das relações. Sejamos cerne, e não “bananas”.

Volmir Parizotto é escritor e atua na área de compras da Cooperalfa, de Chapecó – SC.

artigo Sidivânia Peroza Silva

Crise de quê?

E

stamos passando por um momento de tensão muito grande. Tensão pela crise. Crise no transporte, crise política, na energia, crise de ética e de valores.

A crise jamais se origina de algo isolado. Não tentemos culpar um só, alguém unicamente. Ah, você acha que a culpada de tudo isso que está acontecendo é da presidente Dilma? Sim, ela é culpada, mas e você? E eu?

Onde estamos errando? Onde estamos acertando? Estamos fazendo algo de melhor pelo bem comum? Pelo nosso bem?

Deixo aqui um pedido de reflexão, neste momento de crise. Deixemos a covardia de lado e assumamos aquilo que de fato nos cabe assumir. Sejamos melhores como seres humanos, como profissionais que somos: melhor advogado, melhor empresário, melhor patrão, melhor pedreiro, melhor motorista, melhor agricultor, melhor jornalista, melhor policial, melhor político... Enfim, melhores. Sejamos melhores hoje do que ontem.

Queremos que as coisas melhorem? Então, façamos algo de melhor. Paremos com tudo aquilo que não seja tão bom para o nosso próximo. Quando você quer que algo de bom aconteça, você precisa gerar e irradiar o bom. Sabe aquele conceito surrado de ação/reação? A força da atração não é coisa de cinema, não. É verdade e funciona muito bem na prática do dia a dia. É nos momentos de crise da democracia que percebemos o seu valor! É nos momentos de turbulência que percebemos o quanto é bom quando as coisas estão simplesmente andando.

Quando me lembro de quantas vezes me entediei por nada ou por bobagens, vejo o quanto temos de bom na “normose” ou na rotina. Não aquela coisa de comodismo e contentar-se com pouco, mas em reconhecer o valor das coisas simples: do ter água na torneira, do ter o trânsito livre, do ter dinheiro para pagar os impostos em dia. Aliás, nessas horas de crise na economia, nos amedronta a falta de economia/receita

24 [ Cooperativas ]

2015

e até de tributos para pagar. Porque só geramos impostos quando temos receita/faturamento. Nada está tão ruim que não possa ficar pior.

Acalmemos os ânimos neste momento. Que caminhoneiros, professores, demais categorias fragilizadas e Governo consigam se aproximar, se respeitar, se ouvir e se entender. Que cada um de nós consiga ser melhor, dialogando com o próximo toda vez que precisar. Não sejamos tiranos e nem egoístas. Mas tenhamos a empatia e a sensibilidade de perceber e agir a favor do bem, toda vez que for necessário.

Sidivânia Peroza Silva, jornalista, assessoria de Imprensa da Alfa.

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Uma vez que a informação não for satisfatória, por parte das operadoras, os Associados/Clientes poderão entrar em contato com a Central de Atendimento do Sicoob – CAS – 0800 642 0000.

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CURTAS

[CADASTRO AMBIENTAL RURAL] Santa Catarina tem 56.003 imóveis rurais inscritos no Sistema Nacional de Cadastro Ambiental Rural (SICAR), o maior número entre os estados do sul. De acordo com o relatório de acompanhamento do Cadastro Ambiental Rural (CAR) divulgado em fevereiro, o número total de cadastrados teve um crescimento de 22,4% em relação ao mês anterior.

[COOPERALFA] A Associação Atlética e Recreativa Alfa começa a organizar mais uma edição da COOPA esportiva. É a Copa Alfa 2015, com seis modalidades, pensada exclusivamente para associados à Cooperalfa, certame que tem três etapas: seletiva da filial, decisão nas oito regionais e a grande final prevista para novembro de 2015 em Chapecó.

[CRAVIL] No dia 15 de maio, a Cooperativa Regional Agropecuária Vale do Itajaí, a Cravil, completa 44 anos de história e para comemorar a data foi realizado mais uma edição do Encontro de Lideranças.

[COPÉRDIA] A Copérdia - Cooperativa de Produção e Consumo de Concórdia deve iniciar nas próximas semanas a construção da sua nova sede no município de Itá. O empreendimento, que abrigará supermercado e a loja agropecuária, será erguido na Avenida Tancredo Neves, onde hoje já existe uma edificação que abriga um hotel.

[HERMES BARBIERI] A Confederação Brasileira das Cooperativas de Crédito (Confebrás) realizou, no dia 27 de abril, em Brasília (DF), a Assembleia Geral Ordinária que reelegeu o presidente Celso Ramos Régis, representante do Mato Grosso do Sul. O presidente do Sicoob Credial, Hermes Barbieri, esteve presente no evento representando presidente do Sicoob Central RS/SC, Rui Schneider da Silva.

[COOPERJA] Com o objetivo de trabalhar a criatividade e inovação feminina a Cooperja em parceria com o SESI/Criciúma disponibilizou para as colaboradoras uma oficina de patchwork em seu auditório. O curso foi ministrado pela instrutora do Sesi que repassou para as presentes na teoria a importância de inovação e melhorias, seja no ambiente de trabalho ou em casa. Mais de 30 mulheres participaram.

[OSNI ROMAN] Durante a Assembleia Geral Ordinária, Osni Roman foi reeleito para o cargo de presidente da Coopercarga.

O executivo está presente na Cooperativa desde sua fundação, em 1990, e vem ocupando a função máxima de gestão desde 2011, tendo acompanhado muitos desafios de mercado e dirigindo a organização em busca de um crescimento sustentável..

O

[SICOOB CREDIMOC]

Instituto Méritus realizou pesquisa junto aos associados e não associados da cooperativa, nos dias 9 e 12 de janeiro de 2015, com objetivo de avaliar o atendimento, produtos e serviços, durante o ano de 2014. Para o presidente, Sr. Ivalino Martarello, o Sicoob Credimoc atingiu números que indiscutivelmente são um marco de confiança e credibilidade, um marco histórico e merecido, em Xanxerê, pelo trabalho desenvolvido por sua equipe.

[PRONATEC AGRO] O Ministério da Educação publicou os cursos aprovados para que os parceiros ofertantes - Institutos Federais de Educação, universidades, SENAR, SENAI, entre outros - manifestem interesse para a realização dos cursos no PRONATEC. Em 2015, agricultores e familiares, jovens da área rural, além de trabalhadores rurais, técnicos do setor agropecuário recém-formados, estudantes de escolas técnicas e de ensino médio serão beneficiados com cerca de 23.700 vagas para cursos na área da agricultura e pecuária.

[RCCC] Mais uma emissora de rádio passou a integrar a Rede Catarinense de Comunicação Cooperativista, para transmitir as notícias do agronegócio e do

[SICOOB OESTECREDI] Associados do Sicoob Oestecredi, receberam um vale viagem para Costa do Sauipe (BA). A premiação faz parte de uma campanha da empresa Porto Seguros e Sicoob Oestecredi.

[SICREDI] Pelo terceiro ano consecutivo, o Sicredi está no Top 5, prêmio anual do Banco Central do Brasil (BC). A instituição financeira cooperativa ocupa a segunda colocação na projeção de médio prazo de inflação medida pelo IGP-DI (Índice Geral de Preços - Disponibilidade Interna) e a terceira posição pelas projeções da taxa cambial, realizadas ao longo de 2014.

Ivalino Martarello, presidente do Sicoob Credimoc, de Xanxerê, SC.

cooperativismo. A Rádio Legal 87.9 FM de Tunápolis, transmite o programa Informativo Agropecuário todos os sábados às 6h30 da manhã. A Rádio Legal FM também está disponível na Internet. Pode ser ouvida pelo site: www.radiocomunitarialegal.com.br.

[SICOOB ADVOCACIA] Os cooperados presentes à Assembleia Geral Extraordinária do Sicoob Advocacia aprovaram, por unanimidade, a prestação de contas que fechou o ano de 2014 com R$ 57,3 milhões de depósito a prazo, R$ 18,3 milhões de depósito à vista, R$ 47,2 milhões em operações de crédito e recursos totais de R$ 84,9 milhões. As sobras líquidas foram de R$ 2,7 milhões, ficando à disposição da Assembleia R$ 2 milhões.

[SICOOB CREDIJA] A cooperativa promoveu uma palestra com Eliseu Hoffmann, o administrador falou sobre relacionamento e os valores da família.

Promovida pelo Sicoob Credija, o evento faz parte de um ciclo de palestras que visa levar conhecimento e fortalecer os princípios do cooperativismo para os cooperados.

[SICOOB] O Sistema de Cooperativas de Crédito do Brasil (Sicoob) lançou, em março, em Brasília (DF), a universidade corporativa com foco no direcionamento estratégico de modernizar as práticas de gestão de pessoas e desenvolver programas de treinamento e qualificação. O sistema de educação será baseado em escolas de Liderança e Governança, Cooperativismo, Cultura e Cidadania, Excelência Operacional e Negócios.

[SANJO ] A Sanjo, vinícola de vinhos de altitude da Serra Catarinense, localizada na cidade de São Joaquim, uma das regiões que atingem as temperaturas mais baixas do Brasil, acaba de participar do SITT 2015 - The Specialist Importers Trade Tasting, em Manchester, com seus vinhos expostos na mesa do Wines of Brazil.

[VIACREDI ALTO VALE] O Evento ocorreu de 29 a 31 de maio, em Rio do Sul, apresentando temas ligados à gestão do negócio, vendas e oportunidades de investimento. A principal atração foi a exposição de produtos e serviços de 150 expositores de Rio do Sul, Lontras, Agrolândia e Ituporanga.

A Feira de Oportunidades possibilita aos empreendedores individuais, cooperados, de micro ou pequenos negócios apresentarem seus produtos e serviços ao público, divulgando o que fazem e gerando novas oportunidades comerciais.

Colaboração MB Comunicação Empresarial

entrevistA Isabel Machado

C

Por ora, eleitor Responsabilidade social aliada ao exercício da cidadania e melhoria da qualidade de vida

om a missão de valorizar o ser humano e contribuir para o exercício da cidadania, a Fundação Aury Luiz Bodanese vem ampliando a cada ano as ações desenvolvidas nas comunidades. Em 2014, foram mais de 167 mil pessoas atendidas por meio dos nove programas e 1.215 atividades desenvolvidas em todo o território nacional.

Os programas desenvolvidos pela Fundação são: Amigo Energia, Atitude Agora, Canto Coral, Centro de Memória, Roda de Leitura/Contação de História, Dança, Família é Tudo, Turminha da Reciclagem e Vivendo Saúde.

As atividades sociais e educativas são viabilizadas com recursos oferecidos pela Cooperativa Central Aurora Alimentos, mantenedora da Fundação.

Nos programas, a Fundação conta ainda com parceiros como o Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop) de Santa Catarina e do Rio Grande do Sul, além de cooperativas e outras instituições.

“Estamos contentes com os resultados do nosso trabalho, e isso nos motiva a seguir em frente cada vez com mais dedicação.

Acreditamos que as pequenas ações contribuem para a construção de lugares melhores para viver. Também incentivamos a multiplicação dos valores que alicerçam o cooperativismo”.

Presidente da Fundação Aury Luiz Bodanese, Isabel Cristina Machado

No dia 18 de fevereiro, a Fundação completou sete anos de atividades com mais de 767 mil pessoas atendidas.

Nesta entrevista, Isabel avalia as ações desenvolvidas no ano passado, destaca os projetos para 2015, realça a importância do trabalho realizado e das parcerias firmadas.

Como avalia o ano de 2014? Os objetivos traçados nas áreas cultural, ambiental e social foram atingidos?

Isabel Cristina Machado – O ano de 2014 foi positivo, pois conseguimos atingir nossos objetivos. Contudo, se formos avaliar os números de atendimentos e ações, observa-se uma leve queda em comparação com 2013. Isso aconteceu, porque focamos mais a qualidade do serviço e do atendimento. No início do ano passado, trabalhamos com a equipe a importância de gerar transformação na vida das pessoas e a qualidade por meio das palestras, capacitações e sensibilizações. Além disso, em 2014, passamos a contabilizar de forma diferente as ações cooperadas, ou seja, atualmente contamos a pessoa atendida, e não mais cada vez que ela recebe um atendimento. Então, isso contribuiu um pouco para a redução, mas era nossa meta alinhar a metodologia e a qualidade, e não apenas ter números.

A Fundação contribui na defesa e garantia dos direitos de cidadania da população. Neste contexto, foram observados avanços com as ações realizadas em todo o território nacional?

Isabel – Conseguimos perceber quando realizamos capacitações ou sensibilizações em que os participantes, posteriormente, mudam de atitude, pois refletem sobre o assunto. Então, observamos durante o treinamento que as pessoas param e avaliam. Neste sentido, a Fundação tem vários programas que trazem e propõem mudanças de comportamento. Sabemos que não vamos atingir a todos, mas, se conseguirmos pelo menos uma parte para que fiquem mais sensíveis em relação ao exercício da cidadania, seja na separação dos resíduos em casa, seja no apagar as luzes, ler um pouco mais, se prevenir em relação à saúde, já saímos ganhando.

A Fundação executa programas e projetos voltados ao desenvolvimento pessoal e social dos envolvidos. Tem alguma ação que se destacou em 2014, por quê?

Isabel – Não gostamos de escolher, porque todos os programas têm esse objetivo de fazer com que as pessoas façam essa reflexão. Durante o ano de 2014, internamente, podem-se destacar os programas que trabalham a preven-

• Em sete anos, mais de 767 mil pessoas atendidas • Nove programas • 1.215 atividades desenvolvidas em 2014

ção da saúde e o incentivo ao voluntariado, temos isso bastante presente em nossas unidades, tanto que no ano passado fechamos com mais de 1.200 funcionários voluntários. Então, esse é um ganho bastante positivo. Na comunidade, temos fortalecido A Turminha da Reciclagem, que são os cuidados com o meio ambiente, a Roda de Leitura, com o incentivo à leitura, e o Atitude Agora, que fala das pessoas com deficiência.

Além dos programas e projetos, que outras ações foram realizadas durante o ano pela FALB? Isabel – Temos a Ação Cooperada, com a qual mobilizamos a comunidade. Em 2014, tivemos cinco eventos e atendemos 19.873 pessoas. É um serviço gratuito que a comunidade recebe, desde tiragem de documentos, corte de cabelos, orientações sobre o cuidado com o meio ambiente, cuidados de higiene e esclarecimentos de instituições de ensino com as oportunidades de aperfeiçoamento. Acreditamos que nesses eventos conseguimos mobilizar a comunidade. Essas Ações Cooperadas trazem essa ajuda e apoio às comunidades que não tenham acesso próximo a essas informações.

entrevista De que forma as atividades da Fundação agregam e contribuem para o desenvolvimento da Aurora e do cooperativismo?

Isabel – Por meio da Fundação, a Aurora cumpre com o sétimo princípio do cooperativismo, que é o interesse pela comunidade e pelo desenvolvimento social. Então, acabamos valorizando o sistema cooperativo pelas ações da Fundação. Sempre que falamos do exercício da cidadania, remetemos à cooperação, porque instigamos as pessoas a desenvolver o cooperativismo. Porque o cooperativismo está desde você dar um sorriso, um abraço em alguém, ajudar o meio ambiente ou contribuir com a comunidade em que você está inserido, ou seja, são formas simples de cooperação.

Na Fundação, acabamos fazendo isso, porque o cuidado com a família e o cooperativismo estão tão presentes no dia a

dia, e isso agrega valor à Aurora, porque é uma cooperativa em sua essência e tem como princípio as pessoas.

O que prevê o planejamento de ações da FALB para 2015? Quais serão as prioridades?

Isabel – Para este ano, temos uma série de atividades. No ano passado, tivemos três Casamentos Cooperados e cinco Ações Cooperadas, neste ano temos quatro casamentos e oito ações cooperadas, além de diversas atividades. A kombi da Roda da Leitura foi remodelada e está mais voltada para o mundo da imaginação, pois acreditamos muito na ludicidade. A equipe da Turminha da Reciclagem está preparada para desenvolver os trabalhos nas escolas e fazer a conscientização, não somente com os alunos, mas também com os professores por meio do caderno metodológico.

Conversamos muito com as equipes que fazem o trabalho nas unidades da Aurora, incentivando para dar continuidade às ações e para fazer a diferença tanto na vida dos funcionários quanto nas comunidades.

Qual a importância das parcerias para a execução das ações?

Isabel – Eu acredito que, a partir da parceria, que sempre buscamos com instituições de ensino, empresas, cooperativas, fornecedores da Aurora, ONGs, ganhamos muito, porque, quando falamos em cooperação, a parceria vem agregar ao trabalho. Muitas vezes, nem precisa ser financeira, pode ser apoio, incentivo, presença em uma atividade, o que diferencia e gera transformação, porque o parceiro nos dá uma credibilidade, e todos ganham com isso.

• Em sete anos, mais de 767 mil pessoas atendidas • Nove programas • 1.215 atividades desenvolvidas em 2014

Romeu Bet Presidente da Cooperalfa

32 [ Cooperativas ]

2015

Sescoop/SC

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Programação anual de treinamento e capacitação

Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo de Santa Catarina (Sescoop/SC) apresenta a seguir os cursos, seminários, workshops, Fórum, encontros e demais eventos de ações diretas programados para o ano de 2015, a partir de junho.

O objetivo da divulgação antecipada é oferecer às cooperativas catarinenses tempo necessário para planejamento, programação e disponibilização de pessoal para os cursos e treinamentos nas mais diversas áreas de interesse.

Solicitamos a gentileza de divulgar em todas as áreas de interesse da cooperativa. Informamos também que a programação ficará disponível no site www.ocesc.org.br no link de treinamento e capacitação.

Salientamos também que o detalhamento mensal de cada curso com as informações pertinentes será disponibilizado pelo menos com trinta dias de antecedência da data da realização do evento.

JUNHO Curso Gestão de Estoques (Fpolis) Módulo 2 Curso Formacred (Chapecó) Módulo 2 Curso Formacred (Concórdia) Workshop Plano de Melhorias do PDGC (Fpolis) Curso Atualização IFRS/ECD/ECF/ DIPJ (Chapecó) Curso Organização e Gestão de Eventos (Fpolis) Curso Cooperativismo (Fpolis) JULHO Curso de Formação de Analista Tributário (Fpolis) Curso para RH – Rotinas Trabalhistas/ Recrutamento e Seleção/ Avaliação de Cargos e Salários/Avaliação de Desempenho (Chapecó) Curso para RH – Rotinas Trabalhistas/ Recrutamento e Seleção/ Avaliação de Cargos e Salários/Avaliação de Desempenho (Fpolis) Módulo 3 Curso Formacred (Chapecó) Módulo 3 Curso Formacred (Concórdia) Encontro de Comunicadores (Fpolis) AGOSTO Curso Inteligência e Coaching Estratégico (Fpolis) 34 [ Cooperativas ]

2015

Módulo 1 Curso Formacred Sul (Criciúma) Módulo 1 Curso Formacred Planalto ( Lages) Curso de Controladoria (Fpolis) Seminário de TI – “As cooperativas e a era digital” (Fpolis) SETEMBRO Curso de Desenvolvimento Pessoal (Fpolis) Fórum Catarinense de Dirigentes Cooperativistas (Fpolis) Módulo 2 Curso Formacred Sul (Criciúma) Módulo 2 Curso Formacred Planalto (Lages) II Seminário Contábil Tributário (Fpolis) OUTUBRO Curso Formação de Analista Contábil (Fpolis) Módulo 3 Curso Formacred Sul (Criciúma) Módulo 3 Curso Formacred Planalto (Lages) NOVEMBRO Curso para Novos Dirigentes (Fpolis) Arquivamento de atos (Fpolis) Arquivamento de atos (Chapecó) Encerramento de Balanço (Chapecó) Encerramento de Balanço (Fpolis)

Além da programação anual, as inscrições para os eventos serão abertas com pelo menos um mês de antecedência e estarão disponíveis na área de Treinamento e Capacitação do Sescoop/SC, na página www.ocesc.org.br.

Nota Poderão surgir eventuais alterações na programação em função da demanda, disponibilidade de hotel e instrutores, o que será divulgado com a devida antecedência.

Mais esclarecimentos poderão ser obtidos com o coordenador de Treinamento e Capacitação do Sescoop/SC, Élvio Silveira, pelo telefone (48) 3878-8803 ou pelo e-mail elvio@sescoopsc.org.br.

INFORME SICOOB RS/SC

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Sicoob SC/RS cresce 24,3%

Sicoob SC/RS administrou em 2014 um total de R$ 7,1 bilhões, um crescimento de 24,3% em relação ao ano anterior.

Mais 15.798 associados se integraram ao sistema, que já ultrapassou meio milhão de cooperativados no Estado. As 40 cooperativas filiadas ao Sicoob Central SC/RS apresentaram um resultado de R$ 289,8 milhões, o que equivale a um crescimento de 52,2% em relação a 2013. No cooperativismo de crédito esse valor pertence aos cooperados e é distribuído de acordo com a movimentação individual, depois de deduzidos os fundos estatutários.

O Sicoob SC/RS alcançou um Patrimônio Líquido de R$ 1,2 bilhão. Os Depósitos Totais chegaram a R$ 4,6 bilhões (22% maior do que 2013). Os Depósitos a Prazo foram de R$ 3,8 bilhões e os Depósitos à Vista de R$ 746,4 milhões..

Sicoob Credial promove desenvolvimento Dirigentes do Sicoob Valcredi e do Sicoob Central SC/RS realizaram várias visitas a municípios do Rio Grande do Sul, onde pretendem ampliar a área de atuação. O Banco Central do Brasil autorizou a área de abrangência da cooperativa para 21 novos municípios, principalmente nas regiões dos Vales do Rio Pardo e Taquari.

Os associados da cooperativa reuniram-se em assembleia extraordinária, em outubro e aprovaram um novo estatuto, mudando também a denominação para Sicoob Valcredi Sul.

Para Márcio Schmitt, diretor e o presidente Hermes Barbieri, o resultado foi absoluto sucesso

Sicoob Creditran inaugura auditório O Sicoob Creditran inaugurou o Espaço Cultural Gilmar Azevedo, dotado de um auditório com capacidade para 102 pessoas, incluídos 3 cadeirantes. O nome é uma homenagem ao ex-membro do Conselho Fiscal da cooperativa, falecido recentemente. O Espaço Cultural servirá às assembleias, reuniões de treinamento e também estará à disposição de entidades como a Adotesc, Instituto Armando Bauer Liberato, CRDD/SC, Sicoob Central SC/RS, Detran, Icetran e cooperativas, entre outras instituições.

“Os próximos anos reservam grandes desafios ao Brasil. A retomada do desenvolvimento econômico e social exigirá uma grande soma de esforços e estamos preparados para contribuir com esse processo, gerando benefícios não apenas aos associados, mas a toda a comunidade”, afirma o presidente do Sicoob Central SC/RS, Rui Schneider da Silva.

Sicoob Creditran

Sicoob Crediauc inaugura 3º posto de atendimento em Concórdia

O Sicoob Crediauc, maior cooperativa de crédito do Alto Uruguai Catarinense, inaugurou o 3º posto de atendimento em Concórdia e o décimo quinto em sua área de atuação. Autoridades, cooperados e funcionários, participaram da solenidade.

Durante o evento, a presidente Maria Luisa Lasarim, destacou a importância da instalação de mais um posto de atendimento, contribuindo para o desenvolvimento do município e da região.

A nova unidade faz parte do projeto de expansão e reestruturação dos postos de atendimento do Sicoob Crediauc, que tem como objetivo crescer no mercado financeiro e atender cada vez melhor Sicoob Crediauc seus cooperados.

MaxiCrédito recebe visita

Os diretores do Sicoob MaxiCrédito receberam a visita de 24 representantes do sistema Sicoob de Minas Gerais. O objetivo do grupo foi conhecer as práticas das cooperativas catarinenses, visando dar embasamento para novos projetos no sistema mineiro. Foram apresentados a evolução da MaxiCrédito, números, a constituição do Conselho de Líderes e de Ética, projetos sociais e corporativos, e o programa de educação financeira Maxi Poupe, que já atendeu mais de sete mil crianças.

Sicoob Maxicrédito

Sicoob Transcredi inaugura posto de atendimento em Concórdia

Sicoob Credisc elege nova direção

A Cooperativa de Crédito Mútuo dos Servidores Públicos, Bancários e Economiários do Estado de Santa Catarina (Sicoob Credisc), elegeu os novos membros do Conselho de Administração da entidade para o período 2015 a 2019. Edson Fernandes Santos assume a presidência.

Sicoob São Miguel chega à Joinville

Diretores do Sicoob receberam empresários e entidades representativas para um café da manhã na sede do Sebrae de Joinville. O objetivo foi apresentar as novas estratégias de crédito no Estado e a abertura de uma grande agência em Joinville.

Sicoob Transcredi

O Sicoob Transcredi inaugurou mais um Ponto de Atendimento. Participaram da solenidade, associados, autoridades e imprensa. Localizado no bairro São Cristóvão, em Concórdia, o novo ponto foi projetado para oferecer mais comodidade e agilidades aos moradores da região.

Sicoob Oestecredi apresenta R$ 5 milhões em sobras

Sicoob São Miguel

Sicoob Ecocredi - AGO reune mais de 2 mil associados

O Sicoob Ecocredi reuniu, em Assembleia Geral Ordinária, mais de 2 mil associados, que aprovaram as demonstrações contábeis do exercício de 2014. O resultado operacional foi de R$ 9,3 milhões e, após as destinações legais, ficaram à disposição da Assembleia sobras de R$ 5,4 milhões.

Em 2014, o Sicoob Oestecredi atingiu 24.536 associados, resultado da credibilidade e confiança conquistados. O Patrimônio Líquido, que é formado pelo Capital Social, Reservas, Fundos e Sobras chegou a R$ 38 milhões. No final do exercício de 2014 a cooperativa apresentou um capital social de R$ 19,7 milhões.

E como uma das maiores vantagens da cooperativa, as sobras registradas ao final de 2014, chegaram a Sicoob Oestecredi R$ 5 milhões.

INFORME SICREDI RS/SC

Central Sicredi RS/SC realiza curso de educação cooperativa exclusivo para jornalistas

Depoimentos de participantes “Trabalho sério, bem feito e me orgulho te ter isso em nosso país. Tudo muito bom, parabéns”.

Valéria Reis, jornalista da agência Wikio (com atuação na Espanha e França).

“O conceito do cooperativismo como possibilidade de alternativa para construção de uma sociedade melhor”.

Alexandra Freitas, coordenadora de reportagem da RBS TV. “Aprendi muito em diversas áreas, e de uma maneira fácil, descontraída. Muito Bom! Gente que coopera cresce! A paixão que vi em cada associado, é empolgante. Se houver outros encontros, gostaria de participar e aprender mais”.

Simone Müller, coordenadora de reportagem do SBT. “Evento e recepção excelente. Passou perfeitamente o espírito do Sicredi. A mensagem que ficou para mim é que o cooperativismo é uma ótima aposta para a economia. Quero chegar em Porto Alegre e abrir minha conta”.

Carlos Eduardo Caldas, jornalista da Zero Hora.

“Levo para minha vida o entendimento da importância e da transformação social proporcionada pelo cooperativismo”.

Mauren Xavier, repórter de economia do Correio do Povo.

Informações (51)3358-5400 – sicredi.com.br

C

om o objetivo de tornar a relação com os formadores de opinião mais fluída e construtiva, a Sicredi RS/SC desenvolveu em parceria com a assessoria de imprensa, o Curso de Educação Cooperativa para Jornalistas para levar conhecimento especializado e aprofundado sobre o tema para estes profissionais.

A primeira turma foi em abril, em Nova Petrópolis (RS), e contou com a participação de 42 jornalistas.

O primeiro curso teve a participação direta das cooperativas Aliança RS, Sul RS, Norte RS/SC e União Metropolitana, que se mobilizaram e enviaram jornalistas dos veículos das suas regiões de cobertura. Em breve o mesmo será feito em Santa Catarina, para jornalistas de Florianópolis e interior. O Sicredi buscará o apoio institucional das entidades representativas do setor.

A primeira parte do curso foi ministrada pelo vice-presidente da Sicredi Pioneira, Mário Konsen, e a segunda parte teve como facilitador o diretor executivo da Central, Gerson Seefeld, que explicou nos pormenores toda a estrutura, funcionamento, gestão e governança do Sistema Sicredi.

O diretor também explicou sobre os programas de responsabilidade social e seus desdobramentos e influências nas comunidades onde o Sicredi está presente.

Em outubro, 2ª turma com 80% das vagas para jornalistas de SC “Este projeto pioneiro deve se tornar um programa de educação efetivo da Central para os jornalistas, por sua relevância no desenvolvimento da opinião pública”, salientou o diretor executivo da Sicredi RS/SC, Gerson Seefeld.

A primeira turma contou com a participação de 42 jornalistas.

O

Sicredi alcançou R$ 24,4 bilhões em ativos nos mercados gaúcho e catarinense

O Sicredi RS/SC registrou crescimento de 18,6% no volume de ativos administrados, comparado com os últimos 12 meses, ultrapassando os R$ 24.4 bilhões e representando a ampliação da participação nos municípios que o Sicredi atua.

O

Poupança cresceu no 1º trimestre

desempenho total da caderneta de poupança na Sicredi RS/SC no 1º trimestre de 2015 foi positivamente maior que a operação do 1º tri de 2014, somando a captação geral das 42 cooperativas da sua área de atuação.

O incremento do período ficou acima dos R$ 60,8 milhões, ou +2,61%. O total registrado em carteira no final de março ficou superior a R$ 2,38 bilhões.

“Este resultado representa que as cooperativas conseguiram atingir seus objetivos”, destaca Orlando Borges Müller, presidente da Central Sicredi RS/SC.

A expansão foi alicerçada pelo crescimento de três importantes indicadores: a participação no volume de depósitos que cresceu 14,8%, alcançando R$ 13,4 bilhões; a captação de recursos em Caderneta de Poupança que superou os R$ 2,3 bilhão, o que representa um crescimento de 18,0%; e o aumento na participação de concessão de Crédito Rural. E o patrimônio líquido cresceu 20,8%, computando mais de R$ 3,3 bilhões. A participação de mercado de Depósitos das cooperativas do RS ficou em 14,6% e as de SC em 2,9 %, conforme último relatório divulgado pelo Bacen.

O resultado de 2014 ficou acima dos R$ 607,7 milhões, atingindo um crescimento de 38,2% sobre o resultado gerado em 2013. O crescimento alcançado pelo Sicredi em 2014 repercutiu o momento econômico dos mercados do Rio Grande do Sul e de Santa Catarina nos setores da produção industrial, do comércio e de serviços.

“Além de reforçar nossa credibilidade e mostrar a solidez do nosso empreendimento, a carteira de poupança nos possibilita viabilizar o financiamento do agronegócio, por exemplo”, afirma o diretor executivo da Sicredi RS/SC, Gerson Seefeld.

R$ 170,8 milhões em protocolos na Expodireto no 1º trimestre O Sicredi encerrou a 16ª Expodireto Cotrijal, feira internacional que se realizou de 9 a 13 de março, em Não-Me-Toque, dentro das expectativas com mais de R$ 170,8 milhões em credito solicitado pelos associados de todo o Brasil, que visitaram a feira este ano. Ao todo foram 1.573 mil protocolos com ticket médio de R$ 108,6 mil por pedido.

As linhas mais procuradas seguiram a mesma lógica de 2014: Pronaf Mais Alimentos na frente, registrando 45% do total de pedidos; PSI Agropecuária e Moderfrota juntos somaram 45% dos protocolos; e as demais linhas totalizaram 10% das solicitações totais de interesse dos associados.

2015 [ Cooperativas

] 39

artigo Ivo José Bracht

especial Sistema Financeiro Cooperativo

Conquistas e desafios do Cooperativismo de Crédito

I

niciamos 2015 comemorando os ótimos resultados do Cooperativismo de Crédito do ano anterior. Alheio ao enfraquecimento da economia, o setor manteve a trajetória histórica de crescimento, muito acima do sistema financeiro tradicional. Os resultados que estamos colhendo hoje são frutos das diversas conquistas cooperativistas desde o final da década de 1980.

Entre elas, podemos destacar a LC 130/2009, uma lei própria que garante segurança jurídica e traz uma credibilidade cada vez maior ao cooperativismo de crédito. Contribuiu também no modelo de governança das cooperativas, que está baseado em três pilares: representatividade e participação, controle e fiscalização, e segregação dos papéis estratégicos e executivos.

Também tivemos recentemente a criação do FGCoop (Fundo Garantidor do Cooperativismo de Crédito), que trouxe ainda mais confiabilidade ao setor, proporcionando maior segurança econômica e solidez ao cooperativismo de crédito no Brasil.

Mesmo com essas conquistas, nós temos ainda muitas questões a serem exploradas, principalmente no que se trata de visão estratégica. Dentro do Sistema Nacional de Crédito Cooperativo e dos próprios sistemas existentes no Brasil, é necessário que haja um alinhamento maior, que incentive a prática da atuação conjunta e que busque a produtividade, com redução de sobreposição de estruturas e definição clara das áreas de atuação de cada cooperativa. Assim como devemos avançar também no que diz respeito aos padrões de supervisão e auditoria, visando a proteção da marca do cooperativismo de crédito.

Olhando para o futuro, o Sistema Nacional de

40 [ Cooperativas ]

2015

Crédito Cooperativo precisa continuar trabalhando seus diferenciais competitivos, proporcionando desenvolvimento social e econômico para as comunidades, com forte apelo à inclusão financeira e incentivo ao empreendedorismo. As cooperativas têm o dever de prezar pela transparência nas relações com os cooperados, tornando-os cada vez mais conscientes sobre seus papéis de donos da cooperativa. Precisam estar identificadas com o seu quadro social e conhecer profundamente a dinâmica econômica e da sociedade onde estão inseridas.

O Cooperativismo de Crédito deve se planejar, olhar para frente. Precisamos entender que não estamos apenas tratando de um negócio de extrema importância econômica, mas sim de um projeto de grande capacidade de transformação social.

Ivo José Bracht Diretor Executivo da CECRED (Cooperativa Central de Crédito Urbano)

SiSteMACECrEd

SiSteMA FinAnCeiRO COOpeRAtiVO Mais de 6,5 milhões de brasileiros cooperando

O

cooperativismo ganha cada vez mais adeptos ao redor do mundo. Já são mais de 1 bilhão de membros, sendo que o Brasil ocupa a 13ª posição em números de cooperados. O ramo de crédito é um dos mais representativos no país, com aproximadamente 1,2 mil cooperativas e cinco mil postos de atendimento. em volume de cooperados, aparece em primeiro, com mais de 6,5 milhões de brasileiros filiados, que movimentam um valor superior a R$ 100 bilhões em

ativos.

As cooperativas de crédito estão presentes em mais de 95% dos municípios brasileiros e são, em muitas dessas cidades, a única instituição financeira. em Santa Catarina, são mais de 100 cooperativas de crédito que reúnem mais de 1 milhão de cooperados. Os números, tão representativos, são reflexos da maneira com a qual as cooperativas de crédito trabalham, possibilitando o acesso a serviços financeiros de modo mais simples e com baixo custo.

CReSCiMentO

Sistema CeCRed cresceu 34% em 2014 O Sistema CeCRed encerrou o ano de 2014 com crescimento de 34%, mantendo sua média histórica de evolução. O desempenho favorável foi constatado em todos os indicadores, mas de forma especial no avanço do volume de ativos, com R$ 3,3 bilhões.

O desempenho positivo das cooperativas do Sistema CeCRed em 2014 se repetiu nas captações, que totalizaram R$ 2,3 bilhões, 35% a mais do que no ano anterior. Assim como na concessão de empréstimos, com saldo de R$ 2,1 bilhões e crescimento de 32% em relação a 2013.

Os avanços ocorreram ainda no número de cooperados, que somaram 415 mil, e no aprimoramento dos serviços e na oferta de novos produtos. em 2014, lançou o aplicativo para smartphones - CeCRed Mobile, os cartões de crédito e débito com as bandeiras Mastercard e Cabal - CeCRed Cartões e o débito Automático Fácil. para o presidente do Conselho de Administração da CeCRed, Moacir Krambeck, o crescimento que o Sistema CeCRed vem conquistando se deve à participação efetiva dos cooperados e união dos colaboradores.

Como reflexo destas conquistas, o Sistema CeCRed teve resultado de R$ 117 milhões no ano. esse valor fica na

comunidade ou no segmento onde as cooperativas atuam, gerando desenvolvimento econômico e social.

Com mais de 60 anos de experiência no cooperativismo de crédito urbano, o Sistema CeCRed é estruturado em dois níveis. É formado pela Central CeCRed e 14 cooperativas singulares (de livre admissão e segmentadas) presentes em Santa Catarina, paraná e Rio Grande do Sul. em 2015, o Sistema CeCRed planeja manter o crescimento médio de 30%.

“O planejamento estratégico prevê um avanço com a mesma força, apesar das dificuldades da economia do país. Como já aconteceu em anos anteriores, nos momentos em que a economia do país ameaça sofrer algum tipo de descontrole, as cooperativas crescem em ritmo mais acelerado, pois são regionais e conhecem as necessidades dos seus cooperados”, avalia Krambeck.

O Sistema CECRED está presente nos três estados do Sul

O cooperativismo já tem mais de 1 bilhão de membros no mundo.

“Continuamos a valorizar os princípios e valores do cooperativismo com muita intensidade. E, além disso, desenvolvemos produtos e serviços de acordo com a necessidade dos nossos cooperados. Um sistema que valoriza seus colaboradores e cooperados será, com segurança, uma empresa de sucesso”, afirma Moacir Krambeck, presidente do Conselho de Administração da CECRED.

especial Sistema Financeiro Cooperativo

ORGANIZAÇÃO DO QUADRO SOCIAL Ações incentivam participação dos cooperados

PROGRID

As cooperativas do Sistema CECRED oferecem eventos gratuitos aos cooperados e à comunidade, através do PROGRID. Por meio de palestras, cursos e teatros, são abordados assuntos voltados à educação cooperativista e financeira, capacitação de empreendedores, qualidade de vida, desenvolvimento de competências, cooperativismo e responsabilidade socioambiental. Em 2014, o PROGRID registrou 2.653 eventos e 221 mil participações.

A Organização do Quadro Social é prioridade para as cooperativas do Sistema CECRED. Todos os anos são promovidas diversas ações para aumentar a participação efetiva e o desenvolvimento dos cooperados. Entre elas estão as Assembleias, o PROGRID (Programa de Integração e Desenvolvimento de Cooperados e Comunidade), Feira de Oportunidades, Encontro de Negócios, Comitês Educativos, Cooperjovem e Cooperacriança.

Eventos assembLEares

As assembleias representam a essência da democracia cooperativista, oportunizando ao cooperado a participação nas decisões da cooperativa. Além das Assembleias Gerais Ordinárias, as cooperativas do Sistema CECRED adotam a estratégia de realização de Pré-Assembleias, para que possam alcançar o maior número de participações possível, proporcionando dessa forma maior transparência. Em 2015, as cooperativas do Sistema CECRED realizaram 634 eventos assembleares, que registraram a participação de mais de 80 mil cooperados.

PROGRID - Cuide bem do seu dinheiro (Credifiesc).

Feira de Oportunidades

Realizada por cooperativas do Sistema CECRED desde 2009, a Feira de Oportunidades tem o objetivo de impulsionar a atividade econômica local, divulgando gratuitamente os negócios dos cooperados empreendedores junto à comunidade. Em 2014, o evento foi realizado pelas cooperativas Viacredi e Viacredi Alto Vale, gerando a participação de 297 expositores e mais de 23 mil visitantes, nas cidades de Blumenau (SC), Brusque (SC) e Presidente Getúlio (SC).

Em 2014, cerca de 23 mil pessoas visitaram o evento.

Assembleia Geral Ordinária da Viacredi Alto Vale

42 [ Cooperativas ]

2015

SISTEMACECRED Cooperacriança

O programa Cooperacriança, da Confebrás, visa proporcionar um dia de lazer e cultura às crianças de comunidades de baixa renda, em comemoração ao Dia da Criança e Dia Internacional do Cooperativismo de Crédito. Em 2014, as cooperativas Viacredi, Viacredi Alto Vale, Credifiesc, SCRcred, CredCrea, Crevisc e Rodocrédito promoveram o evento, alcançando mais de sete mil crianças.

Atividade desenvolvida pela Crevisc

Encontro de Negócios

As cooperativas do Sistema CECRED promovem encontros entre os cooperados empreendedores, com o objetivo de gerar visibilidade e novas oportunidades de negócios. Em 2014, foram realizados 79 Encontro de Negócios, envolvendo 1.761 cooperados.

Comitês Educativos

Os Comitês Educativos são o elo entre as cooperativas e os cooperados do Sistema CECRED. Compostos por três membros e organizados em cada Posto de Atendimento, trabalham no desenvolvimento de atividades educacionais e na ampliação da participação dos cooperados nas atividades da Cooperativa.

SISTEMA CECRED Estratégias para fortalecer o cooperativismo As cooperativas do Sistema CECRED adotam um Planejamento Estratégico único, que define o público-alvo para o qual devem ser direcionados os maiores esforços, evidenciando seus diferenciais competitivos.

A Central CECRED coordena e oferece ferramentas de apoio às cooperativas singulares quanto ao cumprimento dos objetivos estratégicos propostos.

Com o objetivo de proporcionar a integração entre as singulares, o Conselho de Administração da Central possui representantes de cada cooperativa, possibilitando que todas participem ativamente das decisões estratégicas do Sistema CECRED. Além disso, a Central CECRED centraliza e padroniza uma série de serviços administrativos e de apoio à gestão, gerando ganhos em escala e profissionalização dos processos. Disponibiliza às cooperativas singulares total apoio aos negócios, com equipe especializada no desenvolvimento de produtos aderentes ao mercado, campanhas internas e externas de comunicação, gerenciamento dos canais de relacionamento, ferramenta de inteligência de negócios, centralização financeira e suporte no desenvolvimento e acompanhamento dos orçamentos anuais.

Resultado econômico-social

Encontro de Negócios realizado pela Credicomin

Cooperjovem

Idealizado pela OCB, o Cooperjovem está implantado em seis escolas públicas de comunidades onde a cooperativa está inserida, com o objetivo de disseminar a prática da pedagogia da cooperação.

Através do Sistema CECRED, o Cooperjovem está presente em seis escolas

Treinamento realizado pela Viacredi Alto Vale

Por se tratarem de instituições de atuação local ou segmentada, as Cooperativas do Sistema CECRED agregam renda e proporcionam desenvolvimento econômico-social nas regiões onde estão inseridas.

Este resultado é representado pela economia real que o cooperado obtém ao realizar suas operações na cooperativa. A diferença é aplicada na própria comunidade, movimentando a economia local. Com isso, o cooperativismo de crédito cumpre uma de suas principais funções que é a de auxiliar no desenvolvimento econômico-social das comunidades onde atua.

2015 [ Cooperativas

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especial Sistema Financeiro Cooperativo

entrevistA Moacir Krambeck

M

oacir Krambeck, presidente do Conselho de Administração da CECRED, destaca o crescimento do cooperativismo de crédito e sua importância para o desenvolvimento sustentável das comunidades onde está inserido. Aborda também os desafios das cooperativas junto à sociedade, seus diferenciais e estratégia para continuar avançando em meio à crise, “aproveitando a oportunidade para solidificar a sua participação na sociedade”.

“Não basta tornar o cooperativismo de crédito conhecido pelas suas vantagens econômicas e financeiras, mas muito além disso, é preciso transformar o mundo num lugar mais justo e solidário”.

Moacir Krambeck presidente do Conselho de Administração da CECRED 44 [ Cooperativas ]

2015

Qual é o retrato do cooperativismo de crédito no Brasil e no mundo?

O cooperativismo de crédito teve uma evolução expressiva no Brasil nos últimos anos, apresentando um crescimento de quase o dobro do sistema financeiro tradicional, em especial nos estados do Sul e Sudeste. Em alguns países, o cooperativismo de crédito já se encontra consolidado, enquanto que em outros há ainda muito por fazer, assim como no Norte e Nordeste do Brasil.

Qual é a responsabilidade das cooperativas de crédito em relação ao desenvolvimento social e econômico das comunidades onde atuam?

Um dos princípios do cooperativismo é o “Interesse pela Comunidade”. Sua função é contribuir para o desenvolvimento sustentável das comunidades onde está presente, melhorando o IDH e a qualidade de vida das pessoas. Afinal, um

país não cresce de cima para baixo, mas sim, a partir do investimento local, fazendo a diferença na vida social, cultural e econômica das pessoas.

Quais são os maiores desafios do cooperativismo de crédito junto à sociedade?

O principal desafio é fazer a sociedade conhecer o cooperativismo com maior profundidade. E cabe ao Sistema Cooperativo e seus dirigentes tornarem conhecidos seus princípios e valores, não só ao público em geral, mas fortemente no meio dos cooperados, a quem cabe a responsabilidade de irradiar o espírito cooperativo por toda a sociedade. Não basta tornar o cooperativismo de crédito conhecido pelas suas vantagens econômicas e financeiras, mas muito além disso, é preciso transformar o mundo num lugar mais justo e solidário.

SISTEMACECRED De que forma o cooperativismo de crédito praticado hoje pode continuar avançando em Santa Catarina e no Brasil?

Acredito que o cooperativismo está tentando se ajustar à modernidade, através da profissionalização e estruturação interna e de uma governança mais atuante e presente. Tenho certeza de que se abandonarmos o amadorismo sem nos afastar dos princípios do cooperativismo, teremos um futuro ainda mais fecundo e promissor.

Como as cooperativas de crédito podem se diferenciar das demais instituições financeiras?

O cooperativismo tem por objetivo atender na plenitude a todas as necessidades de seus cooperados. Isto pode o aproximar, com muita semelhança, aos bancos. No entanto, as cooperativas de crédito jamais poderão se afastar de suas origens, ou seja, de ser uma instituição local, formada por pessoas e com o objetivo principal de atender a todos sem discriminação, incluindo os excluídos e tornando-os cidadãos.

As cooperativas de crédito estão preparadas para atravessar a este período crise financeira?

Está evidente que o nosso país e o mundo estão passando por dificuldades econômicas e financeiras. Mas, são nesses momentos que o cooperativismo surge com solução, já que atua localmente, e como consequência não é tão afetado por fatores nacionais e internacionais. As cooperativas de crédito estão próximas dos cooperados e da comunidade, oferecendo as ferramentas certas para que possam expandir sua criatividade. A história tem mostrado que quando a economia do país é abalada, o cooperativismo tem seu maior crescimento. Cabe a ele aproveitar a oportunidade para solidificar a sua participação na sociedade.

De que maneira podemos tornar a nossa sociedade mais cooperativista e menos competitiva?

Basicamente e sem nenhuma dúvida, através da EDUCAÇÃO.

A OPINIÃO DE COOPERADOS Entendem as nossas necessidades

Sou cooperado da Transpocred, pois é a cooperativa do transportador e por entender a realidade do setor, auxilia no seu desenvolvimento econômico, oferecendo produtos e serviços com custo diferenciado e juros mais baixos. O atendimento personalizado é com certeza um diferencial da Transpocred. Além de ser uma instituição sólida, temos segurança e credibilidade nos profissionais da Cooperativa, que entendem as nossas necessidades.

Como todo cooperado também faz parte da Transpocred, temos possibilidade de participar das decisões a serem tomadas, bem como das sobras distribuídas anualmente.

Ulisses Truchinski, cooperado da Transpocred desde 2007.

Estão sempre dispostos a me ajudar

Assim que a Viacredi chegou à minha região, transferi minhas movimentações financeiras ao Posto de Atendimento. Após mais de duas décadas, meus filhos, cunhados e a maioria dos meus parentes também são sócios da Cooperativa. Na Viacredi tenho acesso ao crédito com taxas atrativas, aplicações com rendimento acima da média do mercado e ótimo atendimento. Sinto-me satisfeito com a Cooperativa, pois está sempre disposta a me ajudar. Além de prezar pela clareza e transparência nas informações, me mantendo informado dos seus acontecimentos.

Na Viacredi sempre me sinto especial.

Silvio Kohler, cooperado da Viacredi desde 1989.

2015 [ Cooperativas

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HOMENAGENS

Lanznaster recebe a maior condecoração da indústria brasileira

Mário Lanznaster

M

ário Lanznaster, presidente da Aurora Alimentos, empresário e produtor rural, recebeu a Ordem do Mérito Nacional da Indústria, da CNI, a mais importante condecoração da indústria brasileira, na FIESC. A indicação foi do presidente da Federação das Indústrias de Santa Catarina (FIESC), Glauco José Côrte, que considerou uma justa e honrosa homenagem a uma das mais expressivas lideranças nacionais da agroindústria. Mário Lanznaster tem uma história de trabalho árduo e dedicação a um dos setores mais impor-

tantes da indústria do Estado.

A Ordem do Mérito Industrial da CNI foi criada em 1958. Anualmente, no máximo dez federações industriais conseguem aprovar indicações entre as 27 do País.

O industrial recebeu a outorga durante solenidade, no dia 22 de maio, em Florianópolis, no encerramento da Jornada Inovação e Competitividade da Indústria Catarinense, evento que integra a agenda de comemoração dos 65 anos de fundação da FIESC.

“Reparto essa honraria com as 100 mil famílias que fazem parte da Cooperativa Central Aurora Alimentos”, manifestou o presidente, empresário e produtor rural, Mário Lanznaster.

Cooperja homenageia seu presidente Em fevereiro, durante a Assembleia Geral Ordinária da Cooperja, ainda no item dos assuntos gerais uma grande surpresa comoveu a todos, em especial o presidente Vanir Zanatta, que não esperava que seus 25 anos à frente da presidência da Cooperja fossem lembrados com tantas homenagens e carinho.

Associados, colaboradores e a família do presidente, foram pegos de surpresa e se emocionaram com a trajetória de vida de Vanir, e depoimentos de alguns associados que acompanharam sua história de sucesso dentro da Cooperativa. Flores, abraços, além de significativos presentes, fizeram parte das homenagens.

46 [ Cooperativas ]

2015

Em fevereiro, durante a Assembleia Geral Ordinária da Cooperja, ainda no item dos assuntos gerais uma grande surpresa comoveu a todos, em especial o presidente Vanir Zanatta, que não esperava que seus 25 anos à frente da presidência da Cooperja fossem lembrados com tantas homenagens e carinho.

A

Sicoob Credial homenageada

Câmara de Vereadores de Iraceminha promoveu, em abril, uma sessão solene em homenagem ao Sicoob Credial. O evento fez parte das comemorações de aniversário do município e contou com a presença de aproximadamente 200 pessoas, dentre elas autoridades locais e lideres cooperativistas. A indicação baseou-se no histórico de atuação da cooperativa de crédito em prol ao desenvolvimento do município.

Solenidade de entrega da homenagem tendo ao centro o presidente Hermes Barbieri, com a placa.

Cordilheira Alta premia Alfa

Prefeito Alceu Mazzioni entregando o prêmio a Romeu Bet.

A

Prefeitura de Cordilheira Alta, no oeste catarinense, realizou, em março, a premiação para empresas e produtores rurais referente ao Movimento Econômico 2015 - ano base 2013.

O governo municipal homenageou as empresas: Cooperalfa, BRF Brasil Foods, Aurora Alimentos, Cooperativa Agrária de Xanxerê e Seara Alimentos, com o título de Empresa Destaque 2013, pela importância sócioeconômica que representa para o município, destacando-se na produtividade e na elevação dos índices de bem-estar social, a grande parte dos munícipes.

Coopercarga recebe prêmio

A

Coopercarga acaba de ser agraciada com o prêmio “Destaque de Sustentabilidade 2014” do PET (Programa de Excelência no Transporte) da Danone, em cerimônia que ocorreu em São Paulo.

O programa contempla critérios e indicado- Momento da entrega da premiação à Equipe da Coopercarga. res que estão divididos em: segurança, qualidade, sustentabilidade, gestão de processos e pessoas e KPI’s (resultados).

E pelas melhores práticas e ações envolvendo o tema Sustentabilidade a Coopercarga recebeu a premiação com o case “Sistema de Gestão Ambiental: Otimizando Recursos e Prevenindo a Poluição”. O projeto busca a constante melhoria dos processos, redução da utilização de recursos naturais e prevenção da poluição.

Coopervil conquista reconhecimento

O

posto de combustíveis da Coopervil, em Videira, conquistou o Prêmio de Reconhecimento da BR Distribuidora (Petrobras). A Petrobras faz essa premiação aos postos de combustíveis de sua bandeira, levando em consideração a qualidade no atendimento pela equipe, organização e simpatia. A Van de Prêmios Cada funcionário recebeu um prêmio. da Petrobras visitou a Coopervil, trazendo um prêmio para cada funcionário do seu posto de combustíveis.

2015 [ Cooperativas

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Colaboração da Assessoria de Imprensa da Cooperalfa

MercaDo

Fábrica nova, produtos novos no mercado

A marca nutrialfa está há 14 anos no mercado de rações com produção em duas unidades: São José do Cedro, no Extremo-oeste e, desde janeiro de 2015, em bom Jesus, no Centro oeste catarinense. dados da embrapa - empresa Brasileira de pesquisa Agropecuária - projetam que o Sul do Brasil se tornará líder nacional em produção de leite ainda em 2015. Segundo a estatal, a região concentrará 35% da produção do setor, 2% além do atual volume, que é de 10,8 bilhões de litros por ano. A maior produtividade por vaca leiteira no país, com 2,5 mil litros por animal ao ano também está concentrada no paraná, em Santa Catarina e no Rio Grande do Sul. por outro lado, cresce também o interesse dos produtores da Região Sul pela criação de gado de corte, estimulados, principalmente, pelo aumento dos preços da carne. embora o mercado interno apresente sinais de desaquecimento, o cenário das exportações é muito otimista. Conforme aABieC - Associação Brasileira das indústrias exportadoras de Carne, 2015 deve fechar com números recordes no faturamento de US$ 8 bilhões e volume de 1,7 milhão toneladas.

O diferencial da marca Nutrialfa é a qualidade da matéria-prima utilizada nas formulações.

48 [ Cooperativas ]

2015

tradição conquistada via resultados diante deste cenário, a Cooperalfa investiu em sua segunda Fábrica de Rações, localizada no município de Bom Jesus, com produção de rações para gado leiteiro e de corte com a marca nutrialfa. Muitos dos ingredientes utilizados nas rações provêm de parte dos mais de 16 mil agricultores associados à cooperativa. Milho, soja e farelo de trigo compõe a suplementação do rebanho bovino dos próprios associados e de outros clientes que comprovam os resultados da marca.

O diferencial da marca nutrialfa, conforme o gerente de fábricas de rações Gláucio Surdi, é a qualidade da matéria-prima utilizada nas formulações. no caso do gado de corte, componentes como a virginiamicina (um aditivo que auxilia no bom desempenho do animal), além do farelo de soja e do milho de boa qualidade, garantem uma ração que realmente cumpre o que promete. “na fabricação das rações nutrialfa não se utiliza subprodutos de qualidade duvidosa”, garante.

MERCADO

Estreias da Nutrialfa no mercado de rações Fábrica nova pede produto novo no mercado. A Cooperalfa iniciou o ano de 2015 apresentando novas fórmulas, além das já consagradas na produção de leite. A grande novidade é a ração para gado de corte cujo rebanho, como citado anteriormente, vem crescendo no Sul. A marca também está de roupa nova. A reformulação das embalagens Nutrialfa estampa toda a inovação em nutrição animal que inspirou a linha para bovinos de leite e, recentemente, gado de corte.

Ao todo, a Nutrialfa oferta 19 diferentes tipos de nutrição para animais (entre rações, concentrados e sais minerais), cada um indicado para uma utilidade específica, com a possibilidade de ampliação da linha. Antes de decidir qual fórmula comprar, é importante que o produtor consulte um profissional técnico. A escolha vai depender da realidade da propriedade, época do ano, oferta de pastagens, além de outros aspectos específicos de cada rebanho e/ou fase produtiva do animal.

Nutrição para gado de corte A inauguração da Fábrica de Bom Jesus possibilitou a produção de quatro tipos de rações para bovinos de corte com a marca Nutrialfa: - Concentrado Grano : em fase final de implantação - Proteinado 35% PB - Ração confinamento 19% PB - Ração corte 17% PB

Nutrição para bovinos m bons resultados comprovados no campo: Rações bovinos lactação, RaçõesAE - Alta Energia e Ração AP – Alta Produção São rações compostas de monensina, um aditivo alimentar que melhora o desempenho produtivo do animal A biotina, (com a função de melhorar a qualidade dos cascos) é um dos elementos presentes nas rações alta energia e alta produção.

Estas rações contêm ainda minerais orgânicos e tamponantes, que controlam o Ph ruminal.

Rações com 16%, 18%, 20% e 22% de proteína Formuladas com monensina, vitaminas A, D e E. São utilizadas como suplemento de uma alimentação a base de pastagem.

Ração Bezerra e Ração Novilha Rações que contêm monensina, vitaminas A, D e E. A formulação da ração bezerra recebe ainda probiótico, minerais orgânicos e AGCM (Acidos graxos de cadeia média) que melhoram a imunidade.

A Cooperalfa investiu em sua segunda Fábrica de Rações, localizada no município de Bom Jesus, com produção de rações para gado leiteiro e de corte com a marca Nutrialfa.

2015 [ Cooperativas

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MERCADO

A

O que esta fábrica tem?

fábrica de Bom Jesus, que tem capacidade nominal de produção de 40 toneladas hora de ração e gera atualmente 23 empregos diretos. Todos os funcionários recebem treinamentos específicos para suas funções, além de treinamento para trabalho em espaços confinados e Normativas - NR’s. O uso dos Equipamentos de Proteção Individual - EPI’s, é obrigatório.

Todo o processo de produção de rações deve seguir as rigorosas normas editadas pelo Ministério da Agricultura e do Desenvolvimento Agrário – MDA. Estes parâmetros são obedecidos, do início ao fim, na produção da linha Nutrialfa.

Os cuidados com as rações Nutrialfa começam antes mesmo do processo produtivo. O laboratório da fábrica de Bom Jesus, por exemplo, possui um equipamento de análise de ingredientes NIRS, que realiza análise de proteína, umidade da matéria-prima, análise de amido, entre outras. Além disso, a boa procedência da matéria-prima e a garantia dos processos de produção

A fábrica de Bom Jesus, que tem capacidade nominal de produção de 40 toneladas hora de ração e gera atualmente 23 empregos diretos. Todos os funcionários recebem treinamentos específicos para suas funções, além de treinamento para trabalho em espaços confinados e Normativas - NR’s. O uso dos Equipamentos de Proteção Individual - EPI’s, é obrigatório.

O processo é todo automatizado.

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2015

A fábrica de Bom Jesus, que tem capacidade nominal de produção de 40 toneladas hora de ração e gera atualmente 23 empregos diretos. Todos os funcionários recebem treinamentos específicos para suas funções, além de treinamento para trabalho em espaços confinados e Normativas - NR’s. O uso dos Equipamentos de Proteção Individual - EPI’s, é obrigatório. vão garantir a qualidade da ração que será produzida. Todo o milho recebido também passa por monitorias de micotoxinas. A Cooperalfa possui ainda parceria com a empresa Nutron para consultoria em nutrição e no

O processo de produção de rações segui as rigorosas normas editadas pelo Ministério da Agricultura e do Desenvolvimento Agrário – MDA.

fornecimento de alguns itens que compõem as fórmulas das rações Nutrialfa.

Toda a matéria-prima recebida na fábrica é cadastrada e só é armazenada após avaliação de procedência. Este controle no início é importante, pois informações referentes ao número do lote, fornecedor, nota fiscal, entre outras, permitem o rastreamento do produto até a origem da matéria-prima caso ocorra algum problema na ração utilizada no campo.

Como ocorre a peletização

A

pós liberada para a utilização, ingredientes como milho, soja, farelo de trigo, núcleos, entre outros, são armazenados em silos e só saem de lá para comporem a “receita” da ração, dosados por um sistema automatizado.

Após liberada para a utilização, ingredientes como milho, soja, farelo de trigo, núcleos, entre outros, são armazenados em silos e só saem de lá para comporem a “receita” da ração, dosados por um sistema automatizado.

Depois de dosados nas quantidades adequadas para a fórmula da ração a ser fabricada, os ingredientes são moídos de forma conjunta. Seguem, assim, para a peletização, processo realizado em um equipamento potente, a uma temperatura variando de 80º a 85º Celsius. O vapor liberado pela água aquecida via caldeira promove uma pré-gelatinizaçãodos amidos presentes nos ingredientes. Essa massa, ainda na peletizadora, passa por um molde para formar os peletes. A peletizadora é composta por um conjunto de

matriz e rolos que forçam o produto misturado, através da matriz perfurada, para formar os peletes.

Os peletes, que saem da peletizadora a uma temperatura de 80º C, são resfriados através de um sistema de ar forçado. Este, retira toda a umidade e reduz a temperatura da ração recém fabricada. Pronta, a ração é expedida de duas formas: a granel ou em sacas de 25 quilos. A ração, após pronta, também é analisada e armazenada em um banco de amostras.

O sistema de carregamento da ração a granel é feito em um ambiente seguro e livre de contaminações. Automatizado, o processo é operado por uma pessoa apenas e com o caminhão parado.

No campo, acontece uma nova etapa de trabalho por parte da Cooperalfa envolvendo as rações Nutrialfa. A nutrição animal envolve técnicos, gerentes comerciais, agropecuaristas e, claro, a nutrição dos animais. Detalhes deste outro caminho, o leitor acompanha nas próximas edições do Jornal O Cooperalfa.

notÍcias Do aGroneGócio

Fecoagro presta conta às cooperativas e elege nova direção Balanço Para 2015, o valor estimado de faturamento é de R$ 200 milhões e novos investimentos de R$ 12,2 milhões.

O

balanço de 2014 apresentou um faturamento global direto de R$ 140,9 milhões e mais R$ 195,6 milhões na Central de Compras, cujo faturamento foi direto dos fornecedores às cooperativas, mas com compras centralizadas feitas pela Fecoagro. essas operações ocasionaram economia de compras conjuntas de R$ 7,7 milhões.

Quanto ao resultado final em sobras, o valor apurado pela Fecoagro em 2014, foi de R$ 5,9 milhões, cerca de 17,14 por cento superior ao ano anterior. A indústria de fertilizantes de São Francisco do Sul processou 266,6 mil toneladas de fertilizantes, entre venda direta às cooperativas filiadas, prestação de serviços e exportações para o paraguai. na coordenação e execução dos programas terra Boa, o troca-troca de sementes de milho, calcário e forrageiras, a Fecoagro distribuiu em convênio com a Secretaria da Agricultura, 316,548 toneladas de calcário; 190 mil sacas de semente de milho e 3,500 kits de forrageiras atendendo ao todo 71,336 agricultores. O valor dessas operações atingiram R$ 85,9 milhões, com subsídios de R$ 39,1 milhões de reais.

Durante a AGO foi aprovado o planejamento orçamentário para 2015 que estima um faturamento de cerca de R$ 200 milhões e novos investimentos de R$ 12,2 milhões.

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2015

nova direção

C

onselho de Administração: presidente: Luiz Vicente Suzin – Videira; Vice-presidente: João Carlos di domênico – Campos novos; Secretário: Romeu Bet – Chapecó. Conselheiros de Administração: elio Casarin – palmitos; Valdemar Bordignon – Concórdia; Claudio post – Cunha porã; Ademir proner – Lacerdópolis.

Conselho Fiscal: Vanir Zanatta - Jacinto Machado; pedro Manoel Bernz – Rio do Sul; Arno pandolfo – pinhalzinho; neivor Canton – Aurora; Cládis Jorge Furlanetto – Alfa; Lauri Slomski – Cooper A1.convênio com a Secretaria da Agricultura, 316,548 toneladas de calcário; 190 mil sacas de semente de milho e 3,500 kits de forrageiras atendendo ao todo 71,336 agricultores. O valor dessas operações atingiram R$ 85,9 milhões, com subsídios de R$ 39,1 milhões de reais.

TV COOP em dispositivos móveis A TV COOP/SC agora também pode ser acessada nos dispositivos móveis como celulares ou tablets que tenham sistema Android ou iOS. O aplicativo com o nome de TVCOOP/SC pode ser baixado gratuitamente nas lojas Apple Store e no Google Play.

O aplicativo é mais uma ferramenta que aproxima a TV COOP de seu público, facilitando o seu acesso.

Para acessar a TV COOP entre no site www. fecoagro.coop.br e para assistir no seu celular ou tablet basta baixar o aplicativo TV COOP/SC disponível gratuitamente na Aplle Store e no Google Play.

Rede Catarinense de Comunicação Cooperativista Mais emissoras de radio do extremo -oeste de SC passaram a integrar a Rede Catarinense de Comunicação Cooperativista, para transmitir os programas da Fecoagro. A rádio Tunaporã de Tunápolis está transmitindo o Agronegócio Hoje de segunda à sexta-feira às 13 horas.

O Informativo Agropecuário vai ao ar todos os sábados no mesmo horário. Na mesma cidade de Tunápolis mais uma emissora de rádio passou a integrar a Rede. A Rádio Legal 87.9 FM transmite o programa Informativo Agropecuário todos os sábados às 6h30 da manhã.

A Rádio Legal FM pode ser ouvida pelo site: www.radiocomunitarialegal.com.br.

Já a radio Tunaporã, pelo site: www. tunapora.com.br.

A relação de todas as emissoras, com horário dos programas, com possiblidade de sintonia via Internet estão disponíveis no site www.fecoagro.coop.br

Conselheiro da embaixada da Alemanha Martin Nissen, conselheiro para Alimentação, Agricultura e Defesa do Consumidor da Embaixada da Alemanha, visitou a Fecoagro para conhecer melhor o cooperativismo agropecuário de Santa Catarina. O objetivo da visita está na preparação do Agribusiness Brasil e Alemanha, que acontecerá em Joinville no mês de setembro, e terá a presença do secretário adjunto do Ministério da Agricultura da Alemanha.

O presidente Luiz Vicente Suzin, apresentou a Fecoagro com seus números, suas áreas de atuação, bem como os dados estatísticos das cooperativas associadas. Evidenciou a força do cooperativismo agropecuário na economia do estado e na produção de alimentos.

Dirigentes visitam propriedades rurais no Paraguai Luiz Vicente Suzin, Ivan Ramos e Jandir Gabiatti, respectivamente presidente, diretor executivo e gerente da Unidade de Fertilizantes da Fecoagro, acompanhados pelo representante dos fertilizantes Fecoagro no Paraguai, Remoaldo Araldi, estiveram visitando as Unidades da Cooperativa Lar, parceira da Fecoagro, e propriedades rurais no Paraguai.

Foram conhecer propriedades que estão consumindo os fertilizantes e com produtores para avaliar o grau de satisfação daqueles consumidores dos produtos da Fecoagro.

Funcionarios da Fecoagro Fecoagro completa 40 anos e lança Homenageados promoçao com premios No próximo dia 25 de julho a Fecoagro vai completar 40 anos de existência. Além do tradicional jantar com homenagens com a presença dos dirigentes das cooperativas, lideranças, funcionários em convidados, neste ano está lançado uma promoção com prêmios para associados das cooperativas filiadas.

Serão sorteados três prêmios entre as cartas que acertarem as perguntas que serão feitas pelo rádio, pela TV e pelo site da Fecoagro.

As perguntas sobre a Fecoagro serão feitas uma por semana e os interessados em participar do sorteio deverão escrever cartas, ou mandar e-mail ou WhatsApp para a Fecoagro.

O sorteio das cartas será feito dia 20 de julho, às 13 horas, ao vivo pela TV COOP. O regulamento da promoção já está disponível no site da Fecoagro: www.fecoagro.coop.br no link: Promoção Fecoagro 40 anos.

2015 [ Cooperativas

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Informe Unimed SC

13ª Convenção Estadual Santa Catarina

O evento contou com 619 convencionais.

E

ntre os dias 23 e 25 de abril, aconteceu a 13ª Convenção Estadual Unimed SC. A solenidade de abertura foi marcada pela posse da nova Diretoria Executiva da Federação Catarinense.

O evento teve como tema Grandes Desafios: Clientes e Rede Assistencial e contou com a participação de 619 convencionais, que puderam participar de diferentes palestras focadas no trabalho das mais diversas áreas das Singulares e do Sistema Unimed.

A Unimed é o maior sistema cooperativista de trabalho médico do mundo Mostra de Produtos e Serviços.

54 [ Cooperativas ]

2015

n

14º prêmio de Jornalismo Unimed Santa Catarina inscrições até 03 de agosto

este ano o prêmio está sendo apresentado regionalmente com a realização da “Mesa-Redonda Jornalismo e Saúde” uma novidade na divulgação.

O seminário é promovido em instituições de ensino com curso de jornalismo no estado, com a participação de médicos da Unimed, professores universitários, acadêmicos e jornalistas finalistas ou vencedores do prêmio.

n

O seminário é promovido em instituições de ensino com curso de jornalismo no estado.

posse da nova diretoria

o dia 23 de janeiro, na Reunião do Conselho de Administração foi realizada votação para escolher os novos dirigentes da Unimed SC para representar a cooperativa entre os anos de 2015/2019, estavam presentes no dia os presidentes das 22 Singulares do estado.

A solenidade de posse da nova diretoria executiva aconteceu no dia 23 de abril, na abertura da 13ª Convenção estadual Unimed Santa Catarina, onde os novos dirigentes assumiram o compromisso de desempenhar com dignidade,

n

A

Unimed SC busca fortalecer seu compromisso com a Sustentabilidade por meio do seu instituto, uma instituição sem fins lucrativos que hoje tem o reconhecimento de OSCip (Organização da Sociedade Civil de interesse público), e como finalidade o estímulo e a promoção de iniciativas e trabalhos de caráter educacional, social e ambiental. Sua maior atuação no estado está ligada a dois programas: esporte Comunitário e Viver Bem na escola.O Sicoob SC/RS alcançou um patrimônio Líquido de R$ 1,2 bilhão. Os depósitos totais chegaram a R$ 4,6 bilhões (22% maior do que 2013). Os depósitos a prazo foram de R$ 3,8 bilhões e os depósitos à Vista de R$ 746,4 milhões..

empenho e responsabilidade, suas funções designadas pelo estatuto Social.

NOVA DIRETORIA EXECUTIVA DA FEDERAÇÃO CATARINENSE dr. Alberto Gugelmim neto Presidente dr. Altair Carlos pereira Vice-Presidente dr. Jauro Soares Superintendente dr. André Marques Vieira Diretor de Gestão Operacional e Serviços

Lançamento da Campanha estadual de Vendas

o dia 7 de abril a Unimed Santa Catarina lançou a Campanha estadual de Vendas 2015. este ano a campanha será realizada em apenas uma fase tendo duração de 7 meses se encerrando no mês de novembro.

A campanha deste ano, está sendo conduzida de forma criativa e com um

instituto Unimed SC

toque de humor, mostrando profissões inusitadas como o observador de tinta, assistente de atirador de facas e dublê especialista em cenas de fogo.

O slogan principal da campanha é “todo funcionário fica mais motivado quando tem Unimed” não importa a profissão escolhida.

Um dos diferenciais da atuação do instituto Unimed SC é a possibilidade de captação de recursos via incentivos fiscais. para saber mais informações sobre o instituto e fazer doações acesse o site www.institutounimedsc.org.br.

Acesse o site www.eupossoterunimed.com.br Conheça os benefícios da melhor operadora de saúde do país, opções de planos, vantagens, estrutura e serviços.

2015 [ Cooperativas

] 55

jovem

4º Encontro Estadual do Programa CooperJovem reuniu mais de 150 educadores de SC

O Encontro contou com a participação de mais de 150 educadores.

O

4º Encontro Estadual do Programa Cooperjovem realizado em abril, pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/ SC), reuniu mais de 150 educadores de 79 escolas e de 26 cooperativas parceiras do programa em Santa Catarina.

Com o tema “Educando para a Cooperação”, o evento proporcionou dois dias de conhecimento, interatividade e intercâmbio de experiências, o que resultará no fortalecimento das ações do programa para 2015.

A programação do evento incluiu a palestra “Juntos

podemos construir um mundo melhor”, ministrada pelo consultor Eliseu Felipe Hoffmann, oficinas temáticas e solenidade estadual do 8º Prêmio Nacional de Redação do Programa Cooperjovem, com a presença de familiares dos alunos, professores e representantes das escolas e cooperativas finalistas.

Outras atividades aconteceram, como a palestra “A arte do aprender e do conviver: o caminho do conhecimento” e o Fórum da Copa de Futebol Cooperativo.

“Estamos muito orgulhosos, já que a metade do público da solenidade será do nosso Estado, que conquistou três colocações na premiação, sendo uma participação histórica”, comentou Patrícia Gonçalves de Souza, coordenadora de promoção social do Sescoop/SC.

56 [ Cooperativas ]

2015

Três estudantes catarinenses são premiados no 8º Prêmio Nacional de Redação do Programa Cooperjovem

E

m Santa Catarina, 9.579 alunos de 54 escolas do programa Cooperjovem se inscreveram no prêmio, sendo 3.690 na categoria I (4º e 5º ano) e 5.889 na categoria II (6º ao 9º ano).

Um total de 233 redações, sendo 126 da categoria I e 107 da categoria II, foram julgadas pela Comissão Estadual do Sescoop/SC. Os vencedores da etapa estadual foram premiados pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC) durante o 4º Encontro Encontro Estadual do Programa Cooperjovem, no fim de março, em Florianópolis.

Finalistas Etapa Nacional: Categoria I (4º e 5º ano): 1º lugar: Clemilson da Silva, da Paraíba 2º lugar: Kairos André Chiodini, de Santa Catarina 3º lugar: Andressa Alexandre da Costa, da Paraíba

Os alunos premiados nacionalmente, foram: da esquerda para a direita, Melissa Hoefelmann (1ª), Kairos André Chiodini (2º) e Leonardo Witt (5º).

Categoria II (6º e 9º ano): 1º lugar: Leonardo Witt, de Santa Catarina 2º lugar: Melissa Hoefelmann, de Santa Catarina 3º lugar: João Vitor de Paula, do Paraná Finalistas Etapa Estadual Categoria I – 4º e 5º ano Júlia Alessandra Dalpíaz Buzzi, da EEB Cecília Ax (Cravil) Kairos André Chiodini, da EEF Senador Francisco Benjamin Gallotti (Viacredi) Maria Gabriela Generoso Matias, da EMEB Arizona, (Sicoob Credija)

Categoria I – 6º ao 9º ano Leonardo Witt, da EEB Cecília Ax (Cravil) Melissa Hoefelmann, da EEF Senador Francisco Benjamin Gallotti (Viacredi) Nataly Janing, da EMEF Ministro Pedro Aleixo (Cooperjuriti)

“Primeiramente, quero parabenizar os vitoriosos. Essas crianças deram um show de mensagem do cooperativismo em suas redações. Santa Catarina tem dado exemplo para o Brasil”, comentou o presidente da Ocesc e do Sescoop/SC, Marcos Antônio Zordan.

Catarinenses Finalistas Etapa Nacional Kairos André Chiodini, 2º lugar na Categoria 4º e 5º ano - Viacredi Leonardo Witt, 1º lugar na Categoria 6º e 9º ano - Cravil Melissa Hoefelmann, 2º lugar na Categoria 6º e 9º ano - Viacredi

2015 [ Cooperativas

] 57

jovem

PROJETO SEMEADOR CULTURAL

A

Cooperja e Cirquinho do Revirado apresentam: Arroz e feijão em: Colapso no sistema

A Cooperativa Agropecuária de Jacinto Machado, mais uma vez está a frente de um projeto inovador e divertido. Com a parceria do Grupo de Teatro Cirquinho do Revirado, lançou o espetáculo “Arroz e feijão em: Colapso no Sistema”.

A estreia aconteceu no dia 20 de maio, na cidade de Jacinto Machado.

Cerca de 800 crianças e adolescentes assistiram às duas sessões agendadas para o lançamento.

O projeto intitulado Semeador cultural irá percorrer, na primeira etapa, 28 Municípios do Sul de Santa Catarina. No total serão 60 apresentações.

“A peça é gratuita aos estudantes como forma de incentivá-los a se alimentarem de maneira saudável.

Presidente da Cooperja, Vanir Zanatta, e gerente Carlos R. Wilk com o elenco da peça.

Encontros de sensibilização em escolas catarinenses

Professores participam do curso Educação para a Cooperação

O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC) promoveu, ao longo do mês de abril e no início de maio, vários encontros de sensibilização, visando implantar o Cooperjovem em novas escolas que estão aderindo ao programa em 2015. Ao todo, 475 professores e demais colaboradores de 17 escolas participaram dos encontros de sensibilização.

Foram realizados eventos nas escolas parceiras das cooperativas: Copérdia, Auriverde, Ceprag, Coopersulca, Cersul, Viacredi, Sicoob Crediaraucária, Sicoob Credivale, Cergal, Cooper A1 e Sicoob Creditapiranga.

“Educação para a cooperação: uma prática pedagógica cooperativa, reflexiva, consciente e criativa” é o enfoque do curso para os professores que atuam no Programa Cooperjovem das escolas localizadas na região oeste catarinense.

O curso, promovido pelo Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo de Santa Catarina (Sescoop/SC), também foi realizado, recentemente, em Laguna (SC) e em Torres (RS).

O curso foi destinado aos professores das novas escolas que aderiram ao Cooperjovem e também às escolas já participantes que necessitam capacitar mais educadores para o programa, devido à implantação da nova metodologia criada pela Unidade Nacional do Sescoop, no ano de 2014.

Sensibilização no Sicoob Creditapiranga

Cada turma reuniu cerca de 30 professores.

58 [ Cooperativas ]

2015

PROJETO PALCO DA RECICLAGEM

O

Aurora lança Projeto inovador

inovador projeto educativo Palco da Reciclagem – a arte de reciclar contando histórias foi lançado no dia 7 de abril, em Chapecó.

Trata-se de um espetáculo teatral, musical e educativo para estudantes, pais e educadores, que desenvolve a conscientização ambiental. A iniciativa é do Ministério da Cultura, STR Produção e Marketing Cultural, Tetra Pak e Cooperativa Central Aurora Alimentos.

Trata-se de um espetáculo de teatro municipal infantil itinerante, cujo roteiro versa sobre a importância da separação, da coleta seletiva e da reciclagem do lixo domiciliar.

Este ano, o projeto será apresentado em sete municípios brasileiros e Chapecó será a única cidade a receber o espetáculo em Santa Catarina.

O público-alvo é formado por alunos de 1º ao 5º ano do ensino fundamental, tendo-se a rede pública como priorida-

Durante as apresentações, as crianças serão convidadas a subirem ao palco e interagirem com os atores.

de no agendamento das sessões.

Informações sobre o projeto, vídeos e fotografias dos ensaios, a Política Nacional de Resíduos Sólidos, sugestões de atividades didáticas e paradidáticas

da questão do lixo estão disponíveis no site da produtora do espetáculo (www. streventos.com.br) ou diretamente no site do projeto (www.palcodareciclagem.com.br).

ESCOLA NO CAMPO

Inicio dos trabalhos nos municípios de Zortéa, Abdon Batista e São Cristovão do Sul A convite das secretarias municipais de educação, os municípios de Abdon Batista, Zortéa e São Cristovão do Sul receberam orientação sobre os benefícios do projeto, a forma como ele é executado nas unidades escolares e comunidade e também fecharam parcerias para a implantação do mesmo em seus municípios.

O foco principal do Projeto está na formação de agentes ambientais conscientes da sua responsabilidade frente ao meio rural e valorização da atividade.

Ao longo dos 12 anos do projeto, 6.400 crianças já foram formadas na região de atuação da Cooperativa. Em 2014, 370 crianças participaram da edição, juntamente com 70 profissionais da educação, em 5 municípios. O projeto é destinado para as crianças do 5º ano, da rede municipal de ensino.

O projeto Escola no Campo já é desenvolvido pela Coocam, juntamente com a Syngenta há 12 anos.

2015 [ Cooperativas

] 59

Mulher

Coopervil e Sicoob Videira No Programa Mulheres Cooperativistas

A Coopervil e o Sicoob Videira iniciam o Programa Mulheres Cooperativistas.

A

Coopervil e o Sicoob-Videira iniciaram no dia 21 de maio de 2015, o Programa Mulheres Cooperati-

vistas.

O Programa, criado pelo Sescoop, tem como objetivo promover a sustentabilidade da cooperativa e do cooperativismo, por meio da Educação Cooperativista e do aprimoramento dos conhecimentos necessários à melhor participação e organização das mulheres no quadro social das cooperativas.

Na Coopervil, já existia há um bom

tempo, a necessidade de se iniciar esse importante trabalho com as cooperadas, ou seja, esposas ou filhas de cooperados. E no dia 21 de maio foi realizado o primeiro encontro, que é o de “Sensibilização” do Programa Mulheres Cooperativistas, com participantes da Coopervil e do Sicoob Videira.

O programa tem como principais eixos temáticos: Cooperativismo, Liderança, Protagonismo Feminino, e Organização do Quadro Social.

Coopersulca Mulheres no Conselho Fiscal

her no cooperativismo. Três associadas, membros do Núcleo Feminino, foram eleitas suplentes para o Conselho Fiscal: Jeane Moraes Scandolara, Leoni Herr Lothhamer e Marli Terezinha Scheffer.

Segundo o presidente Arlindo Manenti, “a mulher merece ter sua voz ativa na Coopersulca, atuando em cargos que possibilitem ainda mais sua presença dentro desta cooperativa».

Coopersulca elege três mulheres para seu Conselho Fiscal.

60 [ Cooperativas ]

2015

A participação feminina no cooperativismo catarinense tem sido expressiva e obteve crescimento de 11,86% em 2014.

Cooperativa Juriti Realiza a 1ª Noite do Arroz Solidário

Elas foram testadas e aprovadas. No evento foram preparados 600 jantares com 47 pratos diferentes a base de arroz.

O

público que participou do evento realizado no salão da Comunidade Nossa Senhora Auxiliadora, no Centro, teve a oportunidade de provar 47 receitas diferentes de pratos salgados e doces, feitos à base de arroz. Mas o principal ingrediente de toda essa alimentação foi a solidariedade.

Cerca de seiscentos cartões foram comercializados e a ação social foi destinada para os Bombeiros que trabalham gratuitamente para a comunidade de Massaranduba.

Não apenas as receitas, mas participantes do Núcleo Feminino da Cooperativa Juriti, que vestiram aventais, toucas e máscaras foram testadas e aprovadas pelo público da 1ª Noite do Arroz Solidário.

T

Encontro da Cooper proporciona conhecimento às cooperadas

ornar as cooperadas conhecedoras de toda a logística da Cooperativa, para propagar e defender os interesses cooperativistas para a comunidade. Este foi o intuito do encontro que envolveu 14 integrantes do Núcleo Feminino da Cooper (Cooperativa de Participaram do Encontro 14 integrantes do Núcleo Produção e Abastecimen- Feminino da Cooper. to do Vale do Itajaí). Na ocasião, as cooperadas visitaram algumas filiais da rede, conhecendo os processos internos, produção, vendas, e um pouco da história dos locais.

Segundo a responsável pelo grupo, Thaís Cristina Grahl Weege, as mulheres puderam aprender sobre a produção, sobre toda a operação das filiais, como logística de recebimento e abastecimento, assim como as ampliações.

Emoção em evento da Cooperitaipú e Sicoob Creditaipú

U

ma alegria contagiante marcou a palestra Artístico Cultural realizada Pela Cooperitaipu e Sicoob Creditaipu, em Pinhalzinho. O evento reuniu mais de 1.500 mulheres associadas à Cooperitaipu e ao Sicoob Creditaipu dos municípios de Pinhalzinho, Saudades, Modelo, Sul Brasil, Serra Alta, Saltinho; Bom Jesus do Oeste, Distrito de Juvêncio e Linha Araçazinho/ SK. O evento contou com o apoio do Sescoop/SC, Aurora Alimentos, Biscoitos Casaredo e Syngenta do Brasil.

Mais de 1.500 mulheres participaram ativamente do evento.

2015 [ Cooperativas

] 61

COOPERAR É O FUTURO O Cooperativismo Catarinense é referência para o futuro.

Estamos mostrando ao mundo que várias cabeças juntas constroem um jeito moderno de empreender, uma forma inteligente e sustentável de gerar riquezas e qualidade de vida através da coletividade.

Saiba mais:

COOPERAREOFUTURO.COM.BR

COOPERATIVISMO. OS CATARINENSES PRONTOS PARA O FUTURO.

T12.com.br

POR ORA, eleitOR

Cooperativas de SC crescerão 12% neste ano

oCESC ASSEMblEiA

Marcos Antonio Zordan apresenta o balanço do cooperativismo catarinense.

O

apresentar avaliações e projeções, o presidente da OCeSC, Marcos Antônio Zordan, destacou que, em 2014, o setor voltou a investir na base produtiva, na diversificação de produtos e serviços e na qualificação de colaboradores, dirigentes e associados. A receita operacional bruta atingiu 23,3 bilhões de reais, com incremento de 15,91%. Foi o sexto ano consecutivo de crescimento, após a crise financeira internacional de 2008/2009 que atingiu todos os continentes. para 2015, a previsão é uma taxa de crescimento de 12%.

“Em 2014, voltamos a investir na base produtiva, na diversificação de produtos e serviços e na qualificação de colaboradores, dirigentes e associados”, destaca Marcos Zordan.

Quadro social O quadro social teve uma expansão de 8%, alcançando 1 milhão 755,8 mil pessoas. Consideradas as famílias cooperadas, isso significa que metade da população estadual está vinculada ao cooperativismo. A projeção de aumento do número de cooperados (associados) às cooperativas barrigas-verdes para 2015 é de 10%. Zordan destacou que também cresceu em 11,86% a participação da mulher no quadro social das cooperativas de SC. Atualmente, 37,20% dos associados são do sexo feminino, índice que, até o fim deste ano, chegará a 40%. O quadro geral do desempenho das cooperativas revela que, em 2014, o número total de empregados aumentou 5,56%, passando a 52.157 colaboradores. em 2015 deve ampliar em mais 6%.

Ramos As cooperativas dos ramos agropecuário, saúde, crédito, consumo, infraestrutura e transporte registraram o movimento econômico mais expressivo.

Agropecuário - as 53 cooperativas representam 66% do movi- Infraestrutura - atuam 33 cooperativas de eletrificação rural mento econômico de todo o sistema cooperativista catarinen- com 307.091 associados. Em 2014, essas cooperativas faturase. No conjunto, essas cooperativas mantêm um quadro social ram 529 milhões de reais. de 69.241 cooperados e um quadro funcional de 34.485 empre- Consumo - as 13 sociedades cooperativas que atuam no ramo gados. O faturamento anual do ramo agropecuário totalizou 15 de consumo com 252.086 associados, faturaram 933,2 milhões de reais no ano passado. bilhões 184,5 milhões de reais.

Saúde - com 30 cooperativas e 10.799 associados, faturou 2 bi- Trabalho, produção, habitacional, mineral, especial e edulhões 769,4 milhões de reais. O ramo de crédito, formado por cacional, mesmo com menor expressão econômica, são ins64 cooperativas que reúnem 1,082 milhão de cooperados (as- trumentos para a promoção de renda às pessoas físicas, que sociados), teve movimento de 2 bilhões 543,3 milhões de reais. organizadas na forma de cooperativas prestam serviços espeTransporte - formado por 27 cooperativas teve 1 bilhão 296,4 cializados aos mais diversos segmentos da sociedade. São 33 milhões de reais de movimento, beneficiando 23.322 coopera- cooperativas formadas por 10.932 cooperados que, em 2014, dos. geraram 45,3 milhões de reais em receitas.

A força do cooperativismo catarinense As 253 cooperativas catarinenses reúnem 1.755.858 famílias associadas e mantém 52.157 empregados. Faturam mais de R$ 23,3 bilhões de reais por ano e representam 11% do PIB catarinense.

Receita operacional bruta das cooperativas de SC em 2014: - R$ 23 bilhões e 301,3 milhões de reais.

- Crescimento em 2014: 15,91%.

- Projeção de crescimento para 2015: 12%.

Número de cooperados (associados) às cooperativas de SC: - 1.755.858 pessoas. Consideradas as células familiares, mais da metade da população catarinense está vinculada ao cooperativismo.

- Crescimento em 2014: 8%.

- Projeção de crescimento para 2015: 10%.

Participação da mulher no quadro social das cooperativas de SC: - 37,20% ou 651.422 pessoas do sexo feminino.

- Crescimento em 2014: 11,86%.

- Projeção de crescimento para 2015: 10%. Até o fim de 2015, as mulheres representarão cerca de 40% do quadro de associados das cooperativas.

Participação de jovens até 25 anos no quadro social: - 14,61% ou 255.400 jovens.

- Desempenho de 2014: aumento de 3,68%.

- Projeção para 2015: ampliar a presença dos jovens nas cooperativas de 14,61% para 18% do quadro social mediante campanha (em curso) e outras ações.

Empregados de cooperativas: - As 253 cooperativas catarinenses empregaram diretamente 52.157 pessoas em 2014.

- Crescimento em 2014: 5,56%.

- Projeção de crescimento para 2015: 6%.

Pagamento de tributos pelas cooperativas de SC: Em 2014, as cooperativas catarinenses recolheram R$ 1 bilhão 449,5 milhões de reais em tributos, sendo R$ 1 bilhão e 002 milhões de reais de geração de impostos sobre a receita bruta e R$ 447,3 milhões de reais de geração de contribuições sobre a folha de pagamento de salários.

- Crescimento de 2014: 9,27% - Projeção para 2015: 10% Sobras das cooperativas antes das destinações legais: - R$ 1 bilhão 443,6 milhões de reais.

- Crescimento em 2014: 32,17%.

- Projeção para 2015: 15% Patrimônio Líquido das cooperativas catarinenses: - R$ 8 bilhões 138,5 milhões de reais.

- Crescimento em 2014: 20,04% - Projeção para 2015: 17% Investimentos na formação profissional: O Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo (Sescoop/SC), vinculado à OCESC, investiu, em 2014, R$ 17,3 milhões de reais para ações de formação profissional, promoção social e outras atividades, num total de 1.461 eventos, que atenderam 108.203 pessoas – entre associados, empregados e dirigentes de cooperativas.

Principais programas mantidos pelo Sescoop/SC: Formação e capacitação profissional, promoção social, monitoramento e desenvolvimento de cooperativas, ações centralizadas, ações delegadas, auxílio educação, programa Cooperjovem, programa jovens lideranças cooperativistas (Jovem Coop), mulheres cooperativistas, jovem aprendiz, auxílio-educação, programa de desenvolvimento da gestão de cooperativas (PDGC), formação para conselheiros administrativos e fiscais para cooperativas de crédito (FORMACRED), monitoramento e auditoria em pequenas cooperativas.

ESTATÍSTICA DO COOPERATIVISMO CATARINENSE

O cooperativismo catarinense alcançou 1 milhão 755,8 mil pessoas.

CERSUL APROVA CONTAS

Posse da nova diretoria.

A cooperativa de Distribuição investiu mais de 4 milhões em linhas e redes, sistema de medição, treinamentos, e na subestação entre outras melhorias. Foram destaques, também, o crescimento da PCH Santa Rosa, a recertificação da ISO 9001, implantação da ISO 10002, criação do manual de conduta profissional, adesão da cooperativa ao programa Jovem Aprendiz, ajuda através de convênios com hospitais, entidades e Apaes da região. As sobras líquidas do exercício resultaram em mais de 3 milhões.

2014 foi a sexto ano consecutivo de crescimento do cooperativismo catarinense.

O Sescoop/SC investiu, em 2014, R$ 17,3 milhões de reais para ações de formação profissional, promoção social e outras atividades, num total de 1.461 eventos, que atenderam 108.203 pessoas – entre associados, empregados e dirigentes de cooperativas.

COOPER CRESCEU 23,4% Conforme o balanço apresentado pela diretoria, no ano do 70º aniversário, a Cooperativa cresceu 23,4% em relação ao exercício anterior. O faturamento de R$ 702,6 milhões em 2014 é mais que o dobro do registrado em 2010 (R$ 300,3 milhões) e expressivamente maior do que em 2013, quando a Cooper registrou vendas de R$ 535,4 milhões. O quadro social também teve crescimento. O número de cooperados passou para 140 mil. As sobras totalizaram R$ 13 milhões em 2014.

No total, a AGO e as pré-assembleias contaram com a participação de mais de 700 pessoas.

2014 foi a sexto ano consecutivo de crescimento do cooperativismo catarinense.

O cooperativismo catarinense alcançou 1 milhão 755,8 mil pessoas.

Cresceu em 11,86% a participação da mulher no quadro social das cooperativas de SC.

Sicoob MaxiCrédito faturou R$ 44,22 milhões o melhor resultado em seus 30 anos de história.

ALFA EM 2014

“Precisamos investir, apesar da momentânea cautela, para atribuirmos musculatura à cooperativa. É isso que fará frente a possíveis revezes”, destaca Romeo Bet, presidente da Cooperalfa.

A Cooperativa Agroindustrial Alfa – Cooperalfa, com matriz em Chapecó – SC, atuante no mercado agropecuário, encerrou 2014 com 16.633 famílias associados, 2.731 colaboradores atuando em seus 133 estabelecimentos com receita total de R$ 2,006 bilhões e sobras líquidas de R$ 97,5 milhões. As contas foram aprovadas pela Assembleia Geral ordinária do dia 06 de fevereiro de 2015 em Chapecó.

Romeu Bet

Sicoob Creditapiranga alcançou 16.037 associados e teve R$ 2,4 milhões de sobras Mais de 80 mil cooperados participam dos eventos assembleares do Sistema CECRED

Sicoob Crediplanalto promoveu pré-assembleias com 1.427 associados e distribui R$ 6,3 milhões de resultado A Viacredi promoveu, de janeiro a abril, 450 eventos de Pré-Assembleia em várias cidades, com a participação de 65 mil cooperados.

COPERCAMPOS FATURA R$ 960 MILHÕES O presidente da Copercampos, Luiz Carlos Chiocca, foi eleito para o seu terceiro mandato consecutivo, durante a 45ª Assembleia Geral Ordinária (AGO) da Copercampos. Durante a AGO foram apresentados os resultados do execricio de 2014. As sobras de mais de R$ 25 milhões foram destinadas a incorporação na conta capital do associado - proporcional ao movimento no exercício. O faturamento da Copercampos atingiu recorde de R$ 960 milhões e o quadro social registrou o número de 1.280 sócios até o final de dezembro.

Diretoria e Conselho.

ESTATÍSTICA DO COOPERATIVISMO CATARINENSE

RECEITAS E APLICAÇÃO DE RECURSOS

FORÇA DO COOPERATIVISMO CATARINENSE 253 1.775.858 52.157

Cooperativas Associados Empregados

Em 185 cooperativas foram atendidas 91.314 pessoas em Ações de Formação Profissional, e 16.501 participações em Ações de Promoção Social, totalizando 107.815 beneficiados. Além disso, mantiveram-se 121 cooperativas em Programa de Monitoramento.

PROGRAMAS • Cooperjovem • Mulheres Cooperativistas • Ações Diretas • Jovem Coop • Jovem Aprendiz • Auxílio Educação • Ações Delegadas • Programa de Desenvolvimento da Gestão de Cooperativas -PDGC

Cresceu em 11,86% a participação da mulher no quadro social das cooperativas de SC.

COOPER A1 CRESCEU 12,58% Uma cooperativa agropecuária sólida e gerando resultados ao quadro social, colaboradores e comunidade. As receitas globais da Cooper A1 no último exercício foram de R$ 815, 7 milhões, crescimento de 12.58 % em relação ao ano anterior.

O balanço positivo do exercício 2014 foi apresentado pelo presidente da Cooper A1, Elio Casarin, na Assembleia Geral Ordinária (AGO), realizada no dia 6 de março, em Palmitos. As sobras líquidas de 2014 chegaram a R$ 70,2 milhões. Os números foram aprovados por unanimidade.

Ocesc faz avaliação e anuncia projeções para o cooperativismo catarinense que cresceu 16% em 2014 e obteve receitas de R$ 23 bi.

Presidente Elio Casarin conduziu os trabalhos da AGO.

AÇÕES CENTRALIZADAS

SICOOB CREDIAUC - O MAIOR RESULTADO DA HISTÓRIA O ano de 2014 foi de ótimo resultado para o Sicoob Crediauc. O resultado (sobras), o maior da história da cooperativa, fechou em R$ 20.688.125,80. Os maiores índices de crescimento foram verificados nos depósitos à vista, no montante de R$ 49 milhões, com crescimento de 21,18% e nos depósitos a prazo, chegando ao valor de R$ 258 milhões, gerando um crescimento de 26,97%. Nas operações de crédito houve incremento de 26,35%, que chegou a R$ 220 milhões.

AUXÍLIO EDUCAÇÃO

Maria Luisa

“Somos uma das maiores cooperativas do sistema Sicoob em Santa Catarina e estamos entre as maiores do país.

Isso é resultado de um trabalho sério e comprometido com os cooperados, funcionários e a comunidade”, afirma Maria Luisa Lasarim, presidente do Sicoob Crediauc

JOVEM APRENDIZ

AÇÃO DELEGADA

AÇÃO DELEGADA - DESTAQUE

Sicoob MaxiCrédito faturou R$ 44,22 milhões o melhor resultado em seus 30 anos de história.

SICOOB CREDIAL REÚNE MAIS DE 1.300 ASSOCIADOS Na AGO, o presidente Hermes Barbieri apresentou o resultado das atividades de 2014, com destaque para o número de associados, que ultrapassou a margem dos 28.300 associados. A Cooperativa administra R$ 450 milhões de ativos com sobras líquidos que excedem R$ 6 milhões. Na ocasião, Márcio Schmitt, diretor executivo, ressaltou que a Cooperativa se preocupa em levar aos associados o andamento dos serviços da Sicoob e reafirmou a importância da participação dos sócios para o êxito da cooperativa, que faz parte do maior sistema cooperativas de crédito do Brasil.

A AGO reuniu mais de 1.300 associados.

pROMOÇÃO SOCiAL

MOnitORAMentO e deSenVOLViMentO

MAnUtenÇÃO dA eStRUtURA

MONITORAMENTO E DESENVOLVIMENTO SICREDI RS/SC - DESEMPENHO QUE ORGULHA A Sicredi RS/SC a cada ano registra números que representam muito mais que crescimento e evolução no mercado. E o esforço tem gerado, fora do Brasil, reconhecimento. Um exemplo é o observatório de mercado que a Confederação Alemã de Cooperativas (DGRV) desenvolve sobre o desempenho das Cooperativas de Crédito na América Latina e Caribe. Em 2014, a entidade apresentou o resultado desse estudo sobre o desempenho do exercício de 2013, e também realizou um ranking específico por Central onde avaliou o crescimento de seus ativos administrados, patrimônio, depósitos e investimentos diretos na expansão. E é a história que revela que este reconhecimento é alicerçado no protagonismo da Central Sicredi Sul em ter participado, nos anos 1980, da retomada do cooperativismo de crédito ao cenário do sistema financeiro nacional.

A DGRV apresentou a Central Sicredi RS/SC em 1º lugar no Ranking das 38 principais Centrais da América Latina e Caribe. O estudo teve como base o balanço de 2013.

Gerson Seefeld

“Este é mais um importante reconhecimento que recebemos, relacionado diretamente a todo o esforço e trabalho desenvolvido pelas 42 cooperativas filiadas a Central”, explica o diretor executivo da Sicredi RS/SC, Gerson Seefeld.

DESTAQUES

FALB atende 167 mil pessoas no ano

O Programa Amigo Energia estabelece oito “ações cooperadas” para o ano.

M

ais de 167 mil pessoas foram atendidas e 1.216 atividades desenvolvidas e sustentadas pela Fundação Aury Luiz Bodanese em 2014.

Os programas desenvolvidos no período foram: Amigo Energia, Atitude Agora, Canto Coral, Centro de

A

Memória, Roda de Leitura/Contação de história, Dança, Família é Tudo, Turminha da Reciclagem e Vivendo Saúde. As atividades sociais e educativas foram viabilizadas com recursos oferecidos pela Cooperativa Central Aurora Alimentos, mantenedora da Fundação.

Unimed representa o Brasil

s ferramentas utilizadas pelo Sistema Unimed para incentivar a adoção de 1,6 mil práticas socioambientais voltadas à sustentabilidade e à mensuração padronizada dos resultados obtidos com elas nas cooperativas de todo o País, levou a Unimed do Brasil a ser a única cooperativa brasileira convidada a ser membro do Sustainability Advisory Group – grupo consultivo de sustentabilidade da Aliança Cooperativa Internacional (ACI), que se encontrou em Wisconsin, nos Estados Unidos.

O presidente da Unimed SC e diretor de Marketing e Desenvolvimento da Unimed do Brasil, Edevard José de Araujo, contribui diretamente com os estudos que buscam definir uma agenda com parâmetros a serem seguidos pelas cooperativas no que diz respeito ao tema.

“A ideia do encontro foi conhecer os métodos utilizados pelas cooperativas que são referência no mundo para a gestão da sustentabilidade”, explica Edevard.

78 [ Cooperativas ]

2015

Plano Safra e Plano Agrícola 2015/2016

“Em Santa Catarina, a participação foi muito boa e resultou em um documento amplo e aprovado por todos os presentes”, comenta Paulo.

O

futuro do desenvolvimento da agricultura catarinense foi tema do encontro que reuniu sete cooperativas, entre elas quatro Centrais, na sede da Ocesc (Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina). O debate sobre propostas para o Plano Safra e para o Plano Agrícola 2015/2016 foi mediado pelo gerente de cooperativismo da Ocesc, Paulo von Dokonal, e por Paulo César Dias do Nascimento Júnior, representante da OCB (Organização das Cooperativas do Brasil).

As mais de 60 sugestões das cooperativas, devidamente justificadas, foram acopladas em um documento que foi enviado à OCB. De acordo com Von Dokonal, a intenção da organização nacional é reunir ideias de todos os Estados e fechar um único documento que demonstre os anseios do cooperativismo brasileiro.

Por ora, eleitor sicoob credicanoinhas

Sicoob entrega mais de R$ 425 mil aos associados

Em Bela Vista do Toldo foram entregues R$ 23.000,00.

Capital social é o valor, em moeda corrente, que cada pessoa integraliza/deposita ao associar-se e que serve para o desenvolvimento da cooperativa.

M

ais de R$ 425 mil em cota capital foram devolvidos aos associados da Cooperativa de Crédito de Livre Admissão de Associados do Vale do Canoinhas - Sicoob Credicanoinhas. A distribuição dos valores aconteceu em Canoinhas, Bela Vista do Toldo, Três Barras, Ireneópolis, San80 [ Cooperativas ]

2015

ta Cruz do Timbó, Porto União, União da Vitória/PR , Paulo Frontin/PR, São Mateus do Sul/PR e Cruz Machado/PR. Quando o associado completa 65 anos tem o direito de receber o excedente da sua cota capital. Esta cota é o valor inicial investido ao tornar-se sócio, com a somatória das sobras distribuídas (lucros da cooperativa) no decorrer dos anos.

O Sicoob Credicanoinhas atua há três décadas em Canoinhas e hoje conta com 14.321 associados e 13 Pontos de Atendimento. Não é difícil afirmar que trabalhar com a cooperativa é vantajoso, afinal, é o

São 13 Pontos de Atendimento, na região. capital social que dá ao usuário da Cooperativa a condição de dono do empreendimento cooperativo permitindo-lhe usufruir dos produtos e serviços oferecidos e também sujeitando-se a cumprir seus direitos e obrigações perante sua Cooperativa.

Publieditorial

“A entrega dos cheques aos associados é o ponto alto da cooperativa. Esse dia chegará para todos nós”, lembra Francisco Greselle, presidente da Cooperativa.

Sobras devolvidas aos associados Canoinhas - R$ 285.000,00 Bela Vista do Toldo - R$ 23.000,00 Irineópolis - R$ 26.000,00 Santa Cruz - R$ 2.350,00 Porto União - R$ 53.400,00 Três Barras R$ 22.000,00 São Mateus do Sul - R$ 4.800,00 União da Vitória - R$ 1.000,00 Cruz Machado - R$ 355,00

“É importante valorizar o associado que trabalha a vida inteira na cooperativa. É um direito dele receber esta devolução de cota capital. É uma questão de justiça social”, destaca Wilson Arrabar, diretor da cooperativa, que no ato entrega a cota capital à sua mãe, em Santa Cruz do Timbó.

No Sicoob Credicanoinhas, o associado recebe proporcionalmente ao que trabalha durante o ano dentro da instituição. Desde a homologação feita pelo Banco Central, onde aprovou que o Sicoob Credicanoinhas fizesse a devolução das cotas aos associados que completassem 65 anos e que realizam suas operações dentro da cooperativa, já foram devolvidos mais de R$ 5 milhões de reais.

Em Porto União foram entregues R$ 53.400,00.

Na sede, em Canoinhas, foram entregues R$ 285.000,00.

Tanto pessoa física, quanto jurídica pode associarse. Além dos serviços bancários, a Cooperativa tem seguro de vida, residência, automóvel, agrícola, máquinas e equipamentos, etc. Além de plano de previdência privada, Consignado INSS, Consórcios e muitos mais.

COOPERATIVAS EM AÇÃO

COOPERANDO [Sicredi]

Aurora

qualifica 40 pessoas com deficiência

Realiza a primeira assembleia da da Sicredi Região da Produção, em Chapecó.

Entre os temas discutidos esteve a prestação de contas do exercício de 2014, incluindo o relatório de gestão, balanços semestrais, demonstrativos de sobras e os pareceres da auditoria e do Conselho Fiscal.

[Sicoob SC/RS]

Vai participar este ano da Campanha do Agasalho, promovida pela RIC Record. A previsão é arrecadar mais de 1,5 milhão de peças de roupas, que serão distribuídas à população carente de Santa Catarina. O slogan do Sicoob para a campanha é: “Onde tem cooperação e união, tem Sicoob”.

[Cravil] O Programa “Atitude Agora” já formou 216 participantes.

A

Cooperativa Central Aurora Alimentos e a Fundação Aury Luiz Bodanese realizaram a formatura de 40 participantes do projeto de qualificação de pessoas com deficiência para o mercado de trabalho.

A iniciativa integra o programa “Atitude Agora” da Fundação, que tem por objetivo sensibilizar a sociedade para que ocorra a inclusão das pessoas com deficiência.

A iniciativa contou com a parceria da Fundação Aury Luiz Bodanese, Cooperativa Central Aurora Alimentos e as APAES de Abelardo Luz, Ipuaçu e Ouro Preto.

Até o momento o programa já formou oito turmas e 216 participantes dos municípios de Chapecó, Erechim, Xaxim, Cunha Porã e Abelardo Luz. Do número de formandos, aproximadamente 30% estão trabalhando.

Lança o “O Dia de Cooperar”. O Dia de Cooperar acontece, efetivamente, no dia 4 de julho, primeiro sábado do mês, data em que é comemorado o dia Internacional do Cooperativismo. Neste dia a Cravil irá realizar uma caminhada cooperativa com o objetivo de conscientizar e mobilizar a comunidade da importância de cooperar.

[Coopercarga]

A Coopercarga, operadora logística para Brasil e Mercosul, foi reconhecida como a 6ª Melhor Empresa para trabalhar em Santa Catarina, segundo o Grupo Amanhã. A identificação para o ranking aconteceu por meio de pesquisa realizada em parceria com o Instituto Great Place to Work.

Sescoop/SC - Cursos para conselheiros fiscais

Sicoob Credial incentiva associado

Cooper e Unicesumar, fecham parceria

O objetivo foi capacitar para o exercício da função de conselheiro fiscal, visando atitudes proativas para melhoria da gestão nas cooperativas. Alvaro Jorge Loro e Élvio Silveira foram os instrutores do primeiro dia nas duas edições do curso, que contou com 50 participantes.

Associado ao Sicoob Credial há 29 anos, Nicolau José Graf e sua Família, hoje comemoram as vantagens de movimentar suas finanças com uma cooperativa de crédito. Ele destaca que para conduzir os trabalhos e render cada vez mais, sempre contou com o apoio do Sicoob Credial, principalmente nos momentos em que mais precisou.

Pensando em incentivar os colaboradores e cooperados a buscar o aperfeiçoamento, a Cooper (Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí), e o Unicesumar, que está entre as 15 maiores instituições de ensino do País, com EAD, fecharam parceria, com descontos para cooperados e colaboradores da Cooper.

82 [ Cooperativas ]

2015

Cooper

COOPERANDO

Campanha Bairro Limpo

A

campanha Bairro Limpo, da Cooper (Cooperativa de Produção e Abastecimento do Vale do Itajaí), está a pleno vapor. Por meio da iniciativa, a comunidade pode realizar a troca de materiais recicláveis por bônus de compra nas filiais da rede. Para isso, os resíduos devem estar limpos, secos e separados por tipo (papel/papelão, vidro, metais e plástico). O bônus é liberado após a pesagem da quantidade acumulada e a troca é realizada em dias pré-estabelecidos em cada filial.

A ação visa estimular a reciclagem de resíduos domésticos da comunidade em que a Cooper atua, levando à conscientização para a diminuição dos impactos ambientais. Além de conseguir bônus de compra na cooperativa, com a Campanha,

Hermes Barbieri é reeleito presidente do Sicoob Corretora SC

[Cooperjuriti]

O Comitê educativo de líderes e conselheiros da Cooperativa Juriti, 41 pessoas, visitaram o Estado do Maranhão, em maio último. As visitas, anuais, fazem parte do fortalecimento da intercooperação, educação, formação e informação - 5º Principio do cooperativismo.

a população pode colaborar com o meio ambiente.

A Campanha Bairro Limpo foi idealizada em 2004 e é uma das ações do Programa Cooper Sustentável, que contempla as iniciativas desenvolvidas pela cooperativa em prol da sustentabilidade.

Os resultados alcançados anualmente são positivos. Ao longo de 2014, a ação arrecadou 36 toneladas de materiais recicláveis.

Aurora assume produção da planta de aves da Cocari no PR

[Cooperja]

A Cooperja iniciou o “Projeto QVC” ( Qualidade de Vida Cooperja), para seus colaboradores. O objetivo é a inserção de treinamentos relacionados a prevenção de doenças no trabalho, reflexão sobre comportamentos e mudanças de atitudes, buscando a melhoria constante da qualidade de vida do trabalhador.

[Sescoop/SC]

Promoveu curso sobre “Gestão de processos”, com o objetivo de oferecer aos participantes conhecimentos e habilidades para atuar na especificação de um projeto de processos e traduzir uma forma de operação em documentação adequada aos objetivos.

COOPERATIVAS EM AÇÃO

COOPERANDO

Cooperjuriti

A

iniciou as obras da Nova Unidade Industrial

Cooperativa Juriti, que tem sede em Massaranduba, deu início às obras da sua unidade industrial e loja, no imóvel ao lado dos silos, no Bairro Patrimônio. É um sonho de muitos anos dos associados e que vai reunir, num único espaço, a nova indústria de beneficiamento de arroz, depósito de insumos, loja agropecuária, escritório da administração, somando 12 mil metros quadrados de área construída. Pelo planejamento, as obras devem estar prontas e entregues até o dia 18 de dezembro.

Os investimentos projetados são de R$ 20 milhões financiados junto ao BRDE/ BNDES, incluindo novos equipamentos. O primeiro galpão a ser construído será o industrial, onde ficará o engenho, que terá a maior parte dos equipamentos novos. O pé direito terá 12 metros. A concentração das atividades num único espaço melhorará a logística de beneficiamento, ao mesmo tempo em que tirará caminhões das ruas no transporte do arroz desde os silos até o engenho, como acontece atualmente.

Sescoop/SC

O curso de Formação de Conselheiros de Administração e Fiscal para as Cooperativas de Crédito, o Formacred, iniciou em Treze Tílias e tem como participantes os conselheiros das cooperativas de crédito da região do meio oeste. Neste ano, devem acontecer cursos ainda no Planalto Serrano e outro no Sul do Estado.

[Sanjo]

A criação de um vídeo institucional, com duração de 5 minutos, apresenta aos consumidores da Sanjo todo o trabalho desenvolvido pela cooperativa, uma das maiores produtoras de maçãs do Brasil e uma vinícola reconhecida nacional e internacionalmente por seus vinhos de qualidade.

[Copérdia]

A cooperativa recebeu representantes da Cotrijal - Cooperativa Agropecuária e Industrial de Não Me Toque, Rio Grande do Sul. O objetivo do encontro foi promover um intercâmbio de conhecimentos, reforçar a vivência cooperativista e confraternizar.

[Unimed Chapecó ]

Constituída em 20 de fevereiro de 1992, a Unimed Chapecó comemorou 23 anos na condição de um sistema de referência em saúde no grande oeste catarinense. Atualmente, a cooperativa médica conta com mais de 250 médicos cooperados, e 700 colaboradores para atender a quase 40 mil beneficiários de planos de saúde.

[Sicredi]

O início das atividades está previsto para março de 2016.

Aurora completa 46 anos: uma comunidade com 100 mil famílias

Copercampos Meta de faturamento para 2015 é de R$ 1 bilhão

MBA de Gestão de Cooperativas de Crédito Alunos da turma de Lages (5ª), do curso de MBA de Gestão de Cooperativas de Crédito, realizado pela Univali e Valor Humano, solicitaram exemplares da Revista das Cooperativas para conhecer melhor o cooperativismo catarinense.

84 [ Cooperativas ]

2015

Firma convênio de cooperação nacional com Sebrae. Ações visam ampliar o acesso dos pequenos negócios ao mercado financeiro, à capacitação técnica dos associados e colaboradores que atuam com o segmento e o intercâmbio de informações e conhecimento. A iniciativa contribui para o desenvolvimento do cooperativismo de crédito e dos pequenos negócios brasileiros.

[Copercampos]

Em 2014 a Copercampos bateu recorde em faturamento de sementes e no volume de produção. A expectativa para 2015 de acordo com o Diretor Executivo da Copercampos, Laerte Izaias Thibes Junior, é que a média do último ano se mantenha em relação ao volume de produção de semente de soja, ficando em aproximadamente 65 mil toneladas.

[Sicoob Central SC/RS]

Com o objetivo de auxiliar as vítimas do tornado que atingiu a região Oeste do Estado, a Central solicitou a participação das cooperativas em uma campanha de arrecadação de valores para doação aos atingidos pela devastação, a exemplo do que já fez em tragédias climáticas anteriores.

COOPERATIVAS EM AÇÃO

COOPERANDO [Cravil]

Potencializar a saúde através da alimentação, esse é um dos objetivos da palestra “Hábitos Saudáveis e Qualidade de Vida” que foi ministrado às mulheres cooperativistas Cravil pela nutricionista Helouse Carneiro Odebrecht, especialista em nutrição funcional e idealizadora do projeto Culinária Criativa.

Copercampos

lançou campanha “Maio Amarelo: Atenção Pela Vida”

C

om o objetivo de chamar a atenção da sociedade para o alto índice de mortes e feridos no trânsito, a Copercampos através da CIPA e do Setor Segurança e Medicina do Trabalho, lançou a campanha “Maio Amarelo: Atenção Pela Vida”. Para dar início a ação social, a equipe do Setor Segurança e Medicina do Trabalho realizou, em maio, uma ação de conscientização no centro da cidade, com a distribuição de material informativo na Praça Lauro Muller, centro de Campos Novos, onde foram distribuídos folders e adesivos aos motoristas.

A campanha teve duração de um mês e contou com atividades educativas e de

[Sicredi] Ação de conscientização foi feita pela equipe do Setor Segurança e Medicina do Trabalho.

conscientização sobre o trânsito.

“Durante o mês de maio foram realizadas palestras em todos os setores da cooperativa com a distribuição de uma cartilha, além um treinamento de direção defensiva voltado aos funcionários. Já com os alunos das escolas municipais será realizado um concurso de desenhos”, informa a Engenheira de Segurança do Trabalho da Copercampos, Vanessa Marin Kettenhuber.

O Sicredi e a Unifértil, de 43 anos e mais de 10% no mercado de fertilizantes do RS, selaram este ano a continuidade de uma parceria que festeja 15 anos. Com a assinatura de renovação do Acordo de Cooperação, aumenta a capacidade de parceria de ambos e beneficia diretamente os clientes da Unifértil associados do Sicredi.

[Sicoob Creditapiranga]

Promoveu a palestra “Cenário Econômico” e “Cooperativismo Financeiro”. Ambas foram ministradas por Ênio Meinen, diretor de operações do Bancoob. Ênio falou do cooperativismo financeiro, sua expressão e os seus diferenciais, destacando a atuação do Sicoob como a maior instituição financeira cooperativa do Brasil.

Sicoob Credija

premia estudantes integrantes do Programa Cooperjovem

E

m 2014, o Sescoop realizou o 8º Prêmio Nacional de Redação do Programa Cooperjovem. A iniciativa estadual teve a participação de 9.579 alunos, sendo que três estudantes de escolas atendidas pelo Sicoob Credija ficaram entre as finalistas.

Maria Gabriela Generoso Matias (3º lugar) e Franciana Lopes Martins (6º lugar) foram as finalistas na categoria estadual das séries do 4º e 5º ano, e Naiara de Brittos Pokomaier (10º lugar) venceu na categoria de 6º ao 9º ano. As alunas estudam nas escolas EMEB Arizona de Jacinto Machado e EEF Cônego Reitz da cidade de Santa Rosa do Sul. Para o presidente da Credija, Wolni José Walter, o prêmio promove o cooperativismo na sua essência. “Sescoop, cooperativas e escolas formam uma grande união que só promove valores importantes e evidencia a força do cooperativismo”, destacou Wolni.

O Prêmio promove o cooperativismo na sua essência.

COOPERANDO [Aurora]

Uma comitiva de cooperados da Cooperativa Central Aurora Alimentos foi recebida pelo presidente do Sistema OCB, Márcio Lopes de Freitas, na sede da Organização das Cooperativas Brasileiras, em Brasília.

Trata-se do grupo de “Produtores Destaque do Sistema Aurora”, uma espécie de concurso interno que valoriza as boas práticas na área da suinocultura.

[Sicoob Oestecredi]

Com o objetivo de desenvolver e capacitar 44 colaboradores nas diversas competências fundamentais para o exercício de suas funções, o Sicoob Oestecredi em parceria com a Porto Seguro promoveu mais um curso de capacitação, abordando técnicas essenciais para garantir o bom atendimento aos associados.

Cooperja melhorou 27 posições no Anuário do Agronegócio do Grupo Globo

memória

A

Relembrando nossa história

Revista das Cooperativas, a partir da presente edição, passa a mostrar através de fotos, um pouco da história do cooperativismo catarinense. A seção Memória passa a ser fixa na revista com o objetivo de mostrar quem fez nossa história, e como ela se desenvolveu e chegou até os dias de hoje.

Alguns dados históricos relevantes 1932 – Fundação da “Sparkassen” – Caixa Rural União Popular de Porto Novo (atual município de Itapiranga/SC). Deu origem à cooperativa de crédito catarinense mais antiga e ainda em atividade, o Sicoob Creditapiranga, que atua no regime de livre admissão de associados, no extremo oeste de Santa Catarina.

Primeira sede da Cooperalfa, então chamada de Cooperchapecó. Este local não é no mesmo local onde hoje está a Alfa, mas a estrutura permanece ainda intacta, com outros comércios que ocupam o local, que fica no centro de Chapecó. O nome Cooperalfa surgiu após a fusão da Cooperchapecó com a CooperXaxiense, em 1974. Fonte: Centro de Memória Alfa/MaxiCrédito-CEMAC.

1951 – Fundação da cooperativa de crédito dos funcionários da Companhia Hering (Credihering), baseada no modelo Luzzatti, em Blumenau/SC. Atualmente, a cooperativa denomina-se Viacredi e é filiada ao Sistema Cecred.

1971 – Fundação da Organização das Cooperativas do Estado de Santa Catarina (Ocesc), com o objetivo de representar o Sistema Cooperativo Catarinense.

1980 – Intenso movimento originando a constituição de diversas cooperativas de crédito no Estado, com o apoio da Ocesc e das cooperativas agropecuárias.

O Sr. Nilson Bender (in memorian), falando ao microfone, em 08/03/1962, ocasião da fundação da Coopertupy com os demais diretores da Tupy, presentes. O padre que está ao lado é Dom Gregório Warmeling (in memorian). Na ocasião estavam presentes os diretores da Tupy e o prefeito de Joinville.

1999 – Criação do Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo – Sescoop/SC, com o objetivo de executar as ações de formação profissional e promoção social no âmbito das cooperativas de Santa Catarina.

Se você tem fotos históricas, relatos ou datas relevantes, envie para nós e ajude a contar a história do cooperativismo catarinense.

Primeira sede da Creditapiranga, então denominada “Caixa Rural União Popular de Porto Novo”.

Fundada em 21 de outubro de 1932.

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2015

revistadascooperativas@ comidia.com.br.

OPINIÃO Marcos A. Bedin

Não há crise no cooperativismo

A

crise brasileira vergasta setores da economia nacional, destrói empresas, engole empregos, derrete a credibilidade de vetustas instituições. Equívocos na condução da política macroeconomia – já identificados e exaustivamente criticados – estão no cerne do quadro que emergiu no alvorecer da nova administração federal. Com o caos instalado é fácil fazer juízos inúteis e vaticínios tardios. Esse cenário não poupou as cooperativas de nenhuma área, de nenhum dos treze ramos onde atua de forma racional e organizada o cooperativismo brasileiro. E por que pouparia? O fato de a cooperativa ser uma organização de pessoas e não de capitais, de dinamizar a economia local e regional, de aumentar a empregabilidade, de oferecer produtos e serviços de qualidade e injetar dinheiro na economia dos municípios, de, enfim, elevar o índice de desenvolvimento humano das comunidades – nada disso a imuniza contra os efeitos da crise.

Muito além de promover ajustes para enfrentar a crise – o que, invariavelmente, envolve quadro de colaboradores, produção, distribuição, marketing, etc. – num esforço concentrado de gestão tática, mister se torna uma visão estratégica. Isso requer romper o imobilismo e colocar em marcha todos os mecanismos e recursos para novas ações e novos empreendimentos oportunizados pelas novas condições do mercado.

O extraordinário capital humano das cooperativas é a garantia de ação e reação. Mas é preciso ampliar o olhar, ler e interpretar o ambiente externo. Os efeitos da crise não são uniformes. Empresas criativas, arrojadas e vanguardistas sofrem menos ou até crescem nesses momentos. Onde é possível inovar, aperfeiçoar? Em que novas áreas é possível ingressar de forma competitiva sem abandonar a competência básica de cada cooperativa?

Se o capital humano é o melhor e mais abundante recurso das cooperativas, aqui entendido o capital incorporado aos seres humanos na forma de saúde, educação, conhecimento e valores, é, por isso mesmo, o componente essencial no sucesso das organizações economicamente orientadas para resultados coletivos (porém, não coletivizante na visão marxista do termo), sem perder o foco no mérito do esforço individual.

Paradigma de todas essas virtudes, o cooperativismo catarinense continua na vanguarda: cresceu 16% no ano passado (período em que o País ficou na estaca zero) e a receita operacional bruta atingiu 23,3 bilhões de reais. E evoluirá mais 12% neste que será o sétimo ano consecutivo de crescimento, após a crise financeira internacional de

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2008/2009 que atingiu todos os continentes. Outro fato auspicioso: o quadro social teve uma expansão de 8%, alcançando 1 milhão 755,8 mil pessoas/famílias cooperadas, significando que metade da população estadual está vinculada ao cooperativismo. Também cresceu a participação da mulher no quadro social das cooperativas de SC. Atualmente, 37,20% dos associados são do sexo feminino, índice que, até o fim deste ano, chegará a 40%.

Há uma crise instalada, brutal e barbarizante que, tal qual um monstro multitentacular, a todos atinge e fere de morte. Enfrentá-lo a ferro e fogo ou encolher-se e esperar que passe sem nos devorar é o dilema que vive nesse momento cada líder cooperativista. Não há modelo nem fórmula a adotar. Apenas riscos a correr.

Marcos A. Bedin Diretor da MB Comunicação Empresarial/Organizacional e da Associação Catarinense de Imprensa

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