Margarita Restrepo

EL COMPROMISO QUE ASUMÍ

Margarita Restrepo Representante a la Cámara por Antioquia Centro Democrático

“Los cheques en blanco en una negociación de paz son, en el corto plazo, la cuota inicial para nuevas manifestaciones de violencia. Eso es lo que estamos viendo en Colombia”

Hace varios días fui designada como presidenta del ‘Parlamento Internacional para la Tolerancia y la Paz’, una organización internacional integrada por dirigentes políticos de distintas nacionalidades cuyo propósito, en el marco de la democracia, consiste en proponer iniciativas tendientes a consolidar una paz estable y duradera en los países que la requieren.

El ‘Consejo Global de la Tolerancia y la Paz’ -del que depende el Parlamento- tiene como visión el hacer los esfuerzos necesarios, complementarios a los que hacen los gobiernos, para difundir una cultura de tolerancia, respeto por la diversidad ideológica como plataforma para la búsqueda de la reconciliación.

Este consejo es un esfuerzo que se ha venido adelantando desde hace algunos años. Uno de sus órganos, el ‘Parlamento Internacional para la Tolerancia y la Paz’ se acaba de reunir en Podgorica, capital de Montenegro, antigua Yugoslavia. Allí nos encontramos parlamentarios, pensadores y dirigentes de más de 50 países. En la sesión plenaria fui designada como presidenta del mismo, honor que me obliga a redoblar mis esfuerzos para continuar adelantando iniciativas que apunten a construir programas concretos que garanticen paz estable y duradera, tal y como he hecho respecto de la situación colombiana.

No me he opuesto ni me opongo a la salida negociada e incruenta. Siempre que exista la posibilidad de llegar a un acuerdo político de una crisis, seré una promotora del mismo. Pero ello no significa que se renuncie a principios fundamentales como la justicia y la reparación integral de las víctimas.

Los cheques en blanco en una negociación de paz son, en el corto plazo, la cuota inicial para nuevas manifestaciones de violencia. Eso es lo que estamos viendo en Colombia. El acuerdo ilegítimo del gobierno de Juan Manuel Santos con las Farc, no tiene ni 5 años de existencia y en buena parte de nuestra geografía no se ha dejado de sentir el rigor de la violencia de una guerrilla que ahora se presenta como “disidencias” o “primera línea”.

La ausencia de un modelo de justicia que le garantice a las víctimas una sanción mínima a los victimarios, que envía una señal inequívoca a la sociedad y que transmita el mensaje de que el delito y el crimen no pagan, imposibilitan de plano la edificación de un proyecto de paz que sea medianamente estable. La falta de justicia dificulta que se cumpla el propósito de la no repetición, fundamento imprescindible para la consecución de la reconciliación.

En la plenaria que acaba de cumplirse, los miembros del ‘Parlamento Internacional para la Tolerancia y la Paz’ nos concentramos en temas de distinguida relevancia como el cambio climático y las perspectivas y desafíos que deben enfrentar la prosperidad social y la paz. El debate franco, el intercambio de ideas, las reflexiones y el análisis reposado, conociendo puntos de vista de personas que han sufrido los rigores de la violencia en otras latitudes, son de incontable valor.

De esas experiencias podremos obtener insumos que nos permitan enriquecer nuestro debate interno. E igualmente, de las circunstancias que rodean la realidad nacional, expuestas sin apasionamientos y con todo el rigor que amerita servirán para que en otras naciones conozcan el caso colombiano y sustraigan de él lo que corresponda.

Asumo una gran responsabilidad y un compromiso a los que no seré inferior porque estoy segura que iniciativas como el ‘Consejo Global de la Tolerancia y la Paz’ pueden ser de un gran provecho para el país.

“Minería responsable

y sostenible con el medio ambiente”

WILMER LEAL: LA VOZ DE BOYACÁ EN EL CONGRESO

Con 36 años de edad, el representante a la Cámara por Boyacá de la Alianza Verde, Wilmer Leal Pérez, es un apasionado por los procesos educativos, porque considera que allí está la clave para el futuro y el desarrollo del país. Anhela que no haya más polarización en Colombia donde los cambios políticos son necesarios para superar la crisis social que se presenta en la actualidad.

La labor de la Comisión Sexta de la Cámara de Representantes es crucial, porque maneja la mayor cantidad de ministerios y se encarga de temas estratégicos, estructurales y fundamentales para el país como la educación, la ciencia y tecnología, la infraestructura vial, el transporte y la cultura. “Es una comisión que indudablemente tiene gran parte de la carga legislativa que hay en el Congreso, a lo cual se suman los debates de control político”, asegura Leal.

Educación, una prioridad

Durante la pandemia, legislar en temas educativos fue un desafío para Wilmer Leal teniendo en cuenta los retos y las metas del Gobierno Nacional en esa materia, especialmente en conectividad rural, “Matrícula Cero” y disposición de recursos para la adecuación de las instalaciones educativas del nivel público. “Hemos adelantado un trabajo encaminado a lograr que desde el control político se obten-

gan las metas que se tienen contempladas en el Plan Nacional de Desarrollo: conectividad, infraestructura educativa y mejoramiento de la calidad”.

En estos tres años de actividad legislativa, el congresista ha intervenido en la radicación de más de 77 proyectos de ley, de los cuales 35 pasaron a debate en el último año. “Me siento orgulloso, porque algunos de ellos ya pasaron el primer debate como el de las bibliotecas escolares, lo que coadyuvará a dar un salto de calidad en la educación pública primaria, básica y media en el país, logrando lo que hizo Latinoamérica y el mundo, de entender este espacio como el aliado estratégico de los profesores”, señala el legislador.

Infraestructura vial

El compromiso que se asumió en el marco del Pacto Bicentenario para una mayor conectividad del departamento con el resto del país, es fundamental, pues Boyacá es considerado como “el corazón de Colombia” al interconectarse con Bogotá, los Llanos Orientales, el Valle del Magdalena, los Santanderes y desde allí con ciudades de la Costa Caribe colombiana. “Boyacá es un paso obligado, por lo tanto, es crucial mejorar las vías del departamento y desde la comisión indudablemente hemos venido trabajando en este sentido”, sostiene el congresista, a quien no le cabe duda que eso ayudará al desarrollo económico y social de la región, con el turismo como su principal renglón.

Gestión departamental

La Alianza Verde es una colectividad muy representativa en el departamento, ya que a ese partido pertenecen no solo el gobernador Ramiro Barragán sino más de 40 alcaldes, cinco diputados y alrededor de 500 concejales, lo cual ha posibilitado un trabajo mancomunado para apalancar el desarrollo de la región. “Boyacá tiene 123 municipios y eso hace que la tarea sea muy compleja, sobre todo en el tema de desplazamiento. Por ejemplo, para ir a Cubará, municipio ubicado en los límites con Venezuela, se debe pasar por otros departamentos, pues no contamos con las carreteras para llegar de forma directa, o ir al otro extremo. Entonces, la complejidad geográfica implica enormes retos con los mandatarios locales y nos obliga desde el Congreso de la República a superarlos”, expresa el representante a la Cámara, corporación desde la cual trabaja para consolidar a Boyacá como polo turístico y agroindustrial.

En esa línea, Wilmer Leal ha enfocado su labor legislativa en conseguir como primera medida, el desarrollo económico del departamento a partir de sus potencialidades agrícolas y turísticas. Sus esfuerzos también han estado centrados en el proyecto del Pacto Bicentenario cuya inversión asciende a más de $3.2 billones, con lo cual se busca solucionar el problema de movilidad y la conectividad vial de la región que forma parte del “Escudo Bicentenario o ABC (Arauca, Boyacá y Casanare) con el resto del país. “Ha sido una gestión positiva en términos de viabilidad para que esos proyectos se conviertan en una realidad”.

Recorrido en bicicleta por las vías de Boyacá.

Háblenos acerca de su perfil profesional, trayectoria en el sector público

Les cuento que he realizado mis estudios con gran sacrificio, no ha sido fácil, pero esto no me ha impedido para seguir luchando por mi sueño y por apoyar a mi municipio en cada cargo que he desempeñado. Es así que con honor y orgullo fui: Guarda de seguridad, conductor del servicio público de colectivo y taxi, representé mi municipio como concejal en tres periodos siendo el concejal más joven con apenas 19 años, tuve el honor de representar a los jóvenes del departamento ante el Consejo Departamental de Planeación, de igual manera trabajé en el programa de Alimentación Escolar (PAE) en la Gobernación de Boyacá, me gradué como Tecnólogo en Obras civiles en la U. P.T.C, actualemente continuaré estudiando Ingeniería Civil como lo venía haciendo, en la fundación universitaria Juan de castellanos. Tengo el honor de ser el alcalde de toda una comunidad que confió en un Oicatense, que sabe de las necesidades y la forma en como buscarle solución, cuento con un gran grupo de trabajo que son jóvenes, pero con grandes virtudes, dispuestos a darlo todo por su gente, pues son personas que fueron criadas con grandes valores inculcados por sus padres oicaténses de pura cepa y fortalecidos en nuestra Institución Educativa Nicolás Cuervo y Rojas.

¿Cuáles son los pilares fundamentales de su Plan de Desarrollo “Oicatá crece en buenas manos”?

Nuestra administración está fundamentada en el principio de las tres E. Eficacia, Eficiencia y Efectividad, con esta base realizamos todo nuestro trabajo en pro de la comunidad con obras y proyectos sociales que beneficien a todos los oicatenses.

Con esta pandemia, tuvimos que adaptarnos a la nueva realidad y ajustar las prioridades, desde la parte social, estuvimos presentes en la cuarentena con la entrega de 1.800 mercados para el adulto mayor y las familias más vulnerables del municipio, proyectos para la población vulnerable con capital semilla, gallinas ponedoras y unidades productivas de ganadería, abrigamos el sueño y el bienestar de los abuelitos oicatenses con cerca de 530 ruanas entregadas y el apoyo al campesino con el regalo de 1.000 bogues una herramienta útil para las tareas propias del campo, reactivamos las políticas públicas de envejecimiento y vejez con la atención integral en salud de 180 adultos mayores en convenio celebrado con el puesto de salud por 100 millones de pesos, así como las plataformas de juventudes y la estrategias de prevención de la violencia intrafamiliar, con el excelente resultado en el año 2020 de cero registro presentados en el municipio. Nuestra Gestora Social Lida Vargas, lideró temas de niñez, como la celebración del día del niño, la entrega de una bolsita para festejar en familia , gestionó la entrega de Kits escolares, kits de aseo bucal para los niños de todas las veredas de Oicatá, la caravana dulce de Halloween, impulsó la semana de la juventud con actividades artísticas y simposios referentes a la importancia del proyecto de vida, ha estado activa en programas como lactatón, día de la no violencia contra la mujer, celebraciones como el día de la mujer.

En lo referente a obras, infraestructura y proyectos de importancia para el municipio no hemos parado; nos centramos en obras para todos los sectores, con mantenimiento de vías y construcción de 500 mts. de placa huella, jornadas de embellecimiento al municipio, proyectamos la construcción de pozos profundos por $2.482 millones que garanticen agua, mantenimiento a todas las alcantarillas y plantas de tratamiento, mantenimiento y adecuación en espacios para usos de los oicatenses como la biblioteca municipal, sedes educativas, la casa del adulto mayor, construimos 2 cubiertas deportivas por $908 millones, proyectos productivos para las familias oicatenses con la entrega de 31 invernaderos, 60 Beneficiados con semilla de maíz, frijol, arveja y trigo, 533 Beneficiados con abonos para papa y pastos, 10 reservorios construidos y 6 tanques zamoranos entregados y nos encontramos en el proceso precontractual para la adquisición de un nuevo tractor, además se viene impulsando la creación del cuerpo de bomberos voluntarios del municipio.

Es por ello que El Índice de Gobernabilidad Democrática Territorial del PNUD (naciones unidas) nos calificó con el primer lugar en la zona andina con 80,2 puntos, un merito importante para un municipio como el nuestro.

Qué retos tuvo su Administración en materia educativa con la implementación de insumos y el mejoramiento digital en medio de la actual emergencia?

Oicatá es un municipio de Sexta categoría, y en el cual la educación es centralizada, sin embargo, esta Administración ha sido una de las que más recursos a invertido en nuestra Institución educativa, realizamos adecuación y cambio de griferías para que funcionen por sensores, mantenimiento de los comedores escolares, también para garantizar un buen espacio para nuestros niños y jóvenes, se realizó mantenimiento de escenarios deportivos y parques infantiles que sumados dan $186 millones, de igual forma, pronto estaremos entregando las dos cubiertas de las escuelas de Poravita y Centro por $908 millones de pesos. No paramos ahí, entendiendo las necesidades y cambios que conlleva la pandemia de COVID-19 y las nuevas formas que tienen los docentes y los alumnos para estudiar, la administración municipal gestionó la mejora en la prestación de servicio de internet gratuito y por fibra óptica en todas las sedes educativas del casco urbano y rural, con una velocidad que permita estar siempre conectados con los docentes y sus obligaciones escolares y lo mejor es que todos los habitantes que deseen o necesiten el servicio de internet pueden acceder a él, debido a que es gratuito y de excelente cobertura.

Cubiertas deportivas

En su gestión, ¿cómo se ha llevado a cabo la reactivación económica en el municipio?

Nuestro Municipio, es en una gran proporción rural, con campesinos que dependen de sus parcelas, ganado y comercialización de productos del campo, muchos de ellos se vieron afectados por el cierre de comercios y vitrinas. Apalancados en nuestros proyectos productivos, reactivamos el municipio con el apoyo y la entrega de 31 invernaderos con una inversión de $654 millones, ofreciendo así un ingreso a las familias beneficiadas. con el proyecto que esta en proceso de construcción de un galpón de 1.300 gallinas ponedoras, a la asociación de madres cabeza de hogar, cuya meta será la comercialización de 1300 huevos diarios.

Estos productos son comercializados en plazas vecinas de la ciudad de Tunja, de parte de la administración proyectamos la creación de mercados verdes establecidos en nuestro plan de desarrollo “Oicatá Crece En Buenas Manos 2020-2023”

¿Qué proyectos de vivienda, saneamiento básico y de infraestructura lleva a cabo todo el territorio?

La administración Municipal en articulación con la agencia nacional de tierras, avanzan en un plan ambicioso para la legalización de predios a la mayoría de las familias oicaténses.

Oicatá es un municipio con un crecimiento muy bueno, es por ello que desde la oficina de planeación municipal se han realizado alrededor de 80 licencias urbanísticas y rurales, que demuestran el potencial de vivienda para nuestro municipio y para ello debemos garantizar unas vías de acceso en óptimas condiciones. Con esto realizamos la construcción de 2 placa huellas por cerca de 490 millones y más de 120 kilómetros de vías intervenidas y recuperadas. Además, darles la buena noticia a todos del convenio firmado con INVIAS por la orden de 840 millones de pesos destinados al mejoramiento vial de las carreteras designadas por el estado colombiano.

Continuaremos dando lo mejor de nosotros para mostrar que “Oicatá crece en buenas manos” y que esta sea otra buena oportunidad para decirle a mi equipo de la Administración, que todo esto ha sido posible gracias a ustedes, a mis secretarios por sus maratónicas jornadas en pro de su municipio, a los concejales que nos han aportado y brindado su voto de confianza, que trabajan por la comunidad que representan y por supuesto mi amada esposa por la paciencia, consejo y apoyo incondicional para este reto que me fue encomendado.

Yenifer Guío Sec. Gobierno Edad:27 años Yeni Jiménez Sec. Hacienda Edad:24 años Yesica García Jefe UDSP Edad:30 años Camilo Largo Sec. Planeación Edad:27 años Cel: Despacho 313 201 3437 @AlcaldíaOicatá

Tu salud,el tesoro a nuestro cuidado

Periodista: Paola Salazar Santiago

Jully Viviana Fagua Vargas Enfermera Jefe

El virus covid-19 ha sido una pandemia que ha puesto a prueba los sistemas de salud de cada uno de los países en todo el mundo, las reacciones inmediatas y decisiones basados en salud pública, así como conocer los determinantes sociales han generado nuevos conceptos en la cotidianidad de las sociedades y, además, el fortalecimiento del autocuidado como medida de protección colectiva. Este virus tomo por sorpresa al mundo entero, obligo a muchos a parar sus actividades, permanecer en casa por seguridad y protección, pero para el sector de la salud, no fue el caso, pues este tuvo que redoblar esfuerzos, trabajar en jornadas extenuantes y durante algún tiempo exponer la propia integridad del equipo médico y asistencial para garantizar un servicio de salud a toda una población.

Un puesto de salud más cercano a la comunidad

Con este panorama, se tomó el reto de liderar y administrar la ESE. Puesto de Salud de Oicatá, en trabajo sinérgico y con la confianza de parte del señor alcalde Ing. Fredy Garzón Rojas, desde el inicio se decidió reinventar la forma en que se prestaba el servicio de la salud en el municipio, una atención más humana, más cercana a la población y que ayudará a la prevención y cuidado de la salud de los Oicatenses.

Por ello es importante entender que somos un Puesto de salud de primer nivel, en el cual estamos enfatizados en la prevención de la enfermedad y la promoción de la salud, garantizando día a día la Atención Primaria en Salud para lo cual, y aún con esta pandemia, realizamos un convenio interadministrativo con la Administración Municipal de Oicatá, garantizamos la atención integral en salud a 180 adultos mayores, hemos acompañado a los habitantes del municipio y afianzado conductas de autocuidado por medio de la conmemoración de la semana de la juventud, la semana de la lactancia materna, semana de la salud oral, realización de jornadas de vacunación, programas radiales y seguimiento psicológico entre otras actividades, apalancados en el uso de las redes sociales como canal directo en prevención a nuestros Oicatenses y con un equipo de profesionales que en su mayoría son oriundos de nuestro amado municipio.

Con todas estas acciones, convenios y estrategias implementadas, se logra la dinamización financiera de la institución, para de esta forma garantizar la prestación de los servicios en salud dirigidos a la comunidad, fortaleciendo las capacidades del talento humano y lo más importante brindándoles un ambiente de trabajo con las medidas de bioseguridad en medio de la pandemia, que los impulse día a día a ofrecer un servicio en salud de calidad y con calidez humana. Aunque fueron tiempos difíciles, ya vemos una luz de esperanza con el inicio de la vacunación por COVID-19, en donde hemos redoblado esfuerzos humanos como técnicos, para estar cerca a la comunidad y en cada ciclo cumplir de manera rápida y oportuna con la aplicación de las dosis del biológico, brindándole la confianza y seguridad la comunidad acerca del proceso de vacunación que ayude en la prevención de contagios por COVID-19, dando el primer paso para una reactivación económica, social y cultural segura.

La pandemia nos está dejando enseñanzas en nuestra cotidianidad, como la importancia del correcto lavado de manos, el uso de adecuado del tapabocas, el fortalecimiento y cuidado de nuestra salud mental, la importancia de mantener pautas de convivencia sana, la importancia de permanecer activos, ejercitándonos desde nuestra rutina, alimentándonos de la mejor manera; y durante todo ese proceso la ESE Puesto de Salud estará acompañándolos con estrategias para cuidar de la salud física y emocional y guiándoles con medidas para prevenir la enfermedad; confiamos en el todopoderoso poder llegar a todos los habitantes con brigadas en salud descentralizadas, que nos permita estar más cerca de las necesidades de los Oicatenses en tema de salud física y mental. La recomendación es simple, mientras llegamos a la tan anhelada inmunidad de rebaño, no bajemos la guardia, continuemos con el autocuidado, el lavado y desinfección de manos permanente, el uso correcto del tapabocas, evitemos las aglomeraciones de personas, así aportaremos nuestro granito de arena para evitar congestionar las instituciones de salud de mayor complejidad, evitaremos las complicaciones y secuelas permanentes por el COVID y lo más importante le ayudaremos a que todo el trabajo realizado por el personal de salud, en especial el de mis compañeros se vea reflejado en la disminución de casos, para que pronto todos podamos dejar atrás estos tiempos de COVID-19.