Revista Fortuna 122 by Fortuna Revista

Índice

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 1

Portada

A la vista, cuatro filiales de la CFE ………………………34

Investigación

Rumbo a la economía verde ………………14 Industria azucarera busca nuevos mercados ………22 Biometrópolis, en la congeladora ……………………24 Millonario contrato del sindicato petrolero ……………38 Costos del cibercrimen ………………………………46

Entrevista

Mario Alberto Di Costanzo, presidente de la Condusef …18

Opinión

Cómo cerrar las ventas > Arturo Chávez ………………… 5 El Reino Secreto, un llamado a la acción > Pronatura ……8 La Sociedad Anónima > Ignacio Montané …………13 Producción más limpia > Mario Amador ……………16 México-China, incierta relación comercial > Haydeé Moreyra …………………………………………………42

Columnas

IQ Financiero > Claudia Villegas …………………………30 Ideas y Valores >> Competencias parentales > Larissa Guerrero …………………………………………48 La Cava del Experto >> Tempranillo, el estandarte español > Lorena Carreño …………………………………………59 Ex libris >> El libre mercado no es la panacea > Álvaro Cepeda Neri………………………………………………62

Vida y estilo

Gadget > Samsung Galaxy S4, a la conquista ………54 Autos > Touareg celebra una década………………55 Viajes > Camino Real de Tierra Adentro ………………56 Gastronomía > Colors Bamboo, de Mr. Sushi ………58

Foto Portada: Cuartoscuro

Circulación Certificada por Romay Hermida y Cía. S.C., folio 00010-RHY.

Directora Claudia Villegas ■ Subdirector Editorial Gustavo Silva ■ Editora Patricia Pazarán ■ Diseño Lucio Sánchez ■ Equipo de investigación Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Nancy Flores, Rogelio Velázquez y Zósimo Camacho ■ Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar, Larissa Guerrero y Lorena Carreño ■ Corrección de estilo Octavio Salas ■ Relaciones Públicas Janett Alba ■ Vinculación Empresarial Diana Alvarez ■ Producción y Circulación Luis Fernando Kuan ■ Internet Gonzalo Monterrosa | info@revistafortuna. com.mx ■ Suscripciones 5554 9191 y 5554 9192 suscripciones@revistafortuna.com.mx Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 9149 9822. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa con JR Printers. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

2 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Turcos pro Morsi

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 3

Polarización Violencia Caos Manifestación a favor del depuesto presidente egipcio, Mohamed Morsi. Estambul, Turquía Agosto 2013. Ismail O. Ukav

4 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

E D I T O R I A L FORTUNA

EnErgía

Electricidad

y la competencia L

a propuesta de reforma energética del gobierno federal que encabeza Enrique Peña Nieto sugiere la modificación a los artículos 27 y 28 de la Constitución en donde no sólo se abre y permite la petroquímica básica a la inversión privada sino que se deja de considerar como estratégica a la generación de energía eléctrica, lo que transforma por completo la arquitectura del mercado de la generación de energía en el país. De aprobarse esta propuesta, se eliminará el control del Estado en un sector calificado hasta ahora como estratégico y en donde las entidades del gobierno federal operan de manera exclusiva y sin la posibilidad de que otro sector, el social o el privado (nacional o extranjero), pueda intervenir. Sin embargo, hasta ahora la liberalización de la generación de la energía eléctrica se ha dado en los hechos provocando grandes lagunas en donde las empresas han eludido muchas responsabilidades frente a las comunidades. En materia de generación de energía eléctrica, el gobierno federal -a través de la Comisión Federal de Elec-

tricidad- ha otorgado permisos para la generación de energía eléctrica en esquemas de autoconsumo y la venta de los recursos residuales a terceros. Sin embargo, no se ha abierto la posibilidad de que terceras compañías participen en el sector residencial compitiendo con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), que absorbió los activos, plantas, operaciones y clientes de la extinta Luz y Fuerza del Centro. La propuesta del presidente Enrique Peña Nieto para reformar la Constitución no precisa el detalle de la nueva competencia que se espera para la energía eléctrica que llega al sector residencial del país; sin embargo, se prevé que, dependiendo de los modelos y los márgenes de negocios, empresas privadas manifiesten su interés por participar en esta actividad, sobre todo después de que con la extinción de Luz y Fuerza del Centro se “limpió” el pasivo laboral. No obstante, más de 16 mil excolaboradores del organismo siguen esperando el pago de sus liquidaciones y, por lo tanto, el capítulo no está cerrado. Ahora, se presenta la posibilidad de que

los extrabajadores de Luz y Fuerza del Centro participen en una entidad que aprovecharía su experiencia, lo que les permitiría insertarse en la nueva competencia que tendría CFE. El reto, sin embargo, será mayúsculo porque, de aprobarse la modificación al artículo 27 constitucional, la competencia no sería pequeña. Las nuevas filiales de la CFE, en donde buscarían insertarse los extrabajadores de Luz y Fuerza del Centro, tendrían que competir en los nuevos términos de un mercado abierto, en donde la electricidad ya no se considera estratégica. Un contrasentido. Al final, el consumidor es la pieza más importante y la arquitectura que se construya en torno a la reforma del sector de la energía tendría que garantizar que disminuyan las quejas que ya acumula la Comisión Federal de Electricidad. ¿Serán capaces los extrabajadores de Luz y Fuerza del Centro de proporcionar un alto nivel de servicio luego de que otra vez tengan garantizado el acceso a la nómina? Que la negociación política no se contraponga con los intereses de los usuarios.

Opinión

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 5

Coaching

cómo cerrar las ventas A lgunos expertos consideran que cerrar exitosamente una venta es muy similar a proponer matrimonio a la mujer de tu vida. Cuando llega el momento de hacer la pregunta: “¿Quieres casarte conmigo?”, ya ésta debería ser nada más un trámite. Tú ya deberías estar seguro de cuál va a ser la respuesta. Pero esa no es la manera que muchos vendedores ejecutan sus cierres. Con frecuencia, se lanzan al cierre muy pronto, o esperan demasiado o –por increíble que parezca– no se atreven a intentar siquiera el cierre de la venta. El miedo a escuchar la palabra “no” al tratar de concluir la venta, los paraliza completamente. Un serio problema con los vendedores, especialmente de empresas pequeñas y medianas, es que no se sienten cómodas con la parte comercial o de ventas del negocio. Suelen sentir temor a ser percibidos como vendedores que presionan, manipuladores en busca de su propio beneficio, y nada más en busca de la comisión. El resultado de esta creencia, es su inhabilidad para jalar el gatillo de la venta, aunque el negocio –desde todo punto de vista– está cerrado. Los vendedores deben planear y agendar una serie de contactos y reuniones con el prospecto, todas ellas con objetivos específicos. Deben explicar de antemano lo que sucederá en cada una de las etapas, y asegurarse que el prospecto entiende y acepta el proceso, de manera que él haga la parte que le corresponde durante el desarrollo del mismo. Calificar: cerrar la venta con éxito tiene mucho que ver con escoger los prospectos correctos, como primer paso del esfuerzo comercial. Normalmente esto se hace vía un cuestionario corto de precalificación, que ayuda a determinar sus necesidades y expectativas, con el propósito de evaluar la posibilidad de que se llegue a concretar el negocio. Además, nos permite entender si el prospecto tiene el perfil económico apropiado para ser nuestro cliente hoy y en el futuro. Conocer: lograr una venta requiere que una relación de confianza se haya establecido. Ésta comienza cuando nos ponemos en contacto con el prospecto, por vez primera. La puntualidad es de máximo valor; los testimonios de clientes contentos, certificaciones de calidad, uniformes corporativos, membresías en gremios y cámaras y otros elementos que generan confianza son muy importantes. Muchas personas deciden si están interesadas en hacer negocios con uno, dentro de los primeros 15 a 20 segundos. Explorar: hacer preguntas inteligentes es crítico. Un vendedor no avanza en su proceso de venta, mientras está hablando. Si hablas más del 20 por ciento del tiempo, ya es demasiado. Toma notas, tanto para demostrar que estás poniendo atención, pero también

para registrar cualquier información que signifique que tengas que hacer ajustes en cómo llevas esa venta específica. Presentar: para presentar la propuesta a tu prospecto, muestra ideas, productos y servicios dirigidos a obtener las metas que el prospecto te hizo conocer en las citas anteriores. Es momento de apoyarse, en planes de acción, diseños, muestras y especificaciones técnicas expresadas junto al beneficio que cada una de dichas Arturo Chávez* especificaciones representa para este prospecto. Si hay una labor de diseño o preparación importante de tu parte, y logras que el prospecto acepte pagarte, aunque Cerrar la sea una cifra nominal, por ella, habrás dado un gran venta con paso hacia el cierre de la venta. El compromiso por parte del prospecto hacia ti será mayor. Si has sido capaz de éxito tiene llegar hasta este punto, regularmente el resto de la venta mucho que fluye sin mayores contratiempos. ver con Superar la resistencia: algunos prospectos mostrarán indisposición a firmar y autorizar la operación, escoger los aun cuando todas las objeciones hayan sido apropiada- prospectos mente manejadas. Una pregunta efectiva en este tipo de correctos, situaciones es: “En este punto, amigo prospecto, ¿cuál es el siguiente paso?” ó “En este punto, como primer amigo prospecto, ¿cómo debo proceder?”, paso del esfuery luego de lanzar dicha pregunta, callarse zo comercial. y no decir nada hasta que él responda a la pregunta. Si en este punto tienes que seguir presionando, piensa bien si deseas ese negocio, porque tendrás que seguir presionando a tu cliente, por toda la duración del negocio. Confirmar la venta: si tú manejas un proceso de venta claro, y entendido/aceptado por los prospectos, no necesitarás cerrar la venta, sino sólo “confirmar” la venta. Si en el plan de acción con tu prospecto, hay una “reunión final” (o si tú la llamas de manera formal), se sobre entiende que esa es la junta en la cual una decisión debe ser tomada. Esto muestra que desde ese momento, estás listo para comenzar a servir a tu cliente. Seguimiento: la venta no se acaba con el hecho de obtener la firma en un contrato. Mantener al cliente al tanto en la implementación, asegurar que la misma avanza de acuerdo a lo planeado y esperado, ayuda mucho para que todo termine bien y estemos en posición de volver a vender al mismo cliente en el futuro, al habernos ganado su confianza y lealtad. Los negocios se basan en establecer y cumplir expectativas de clientes, lograr su satisfacción y crear una relación duradera de mutuo beneficio. * Director de Business Coach Firm arturochavez@bcfmexico.com www.bcfmexico.com

SÓLO POR SABER

6 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ECONOMÍA

BaJO CrECIMIEnTO ECOnÓMICO

En el primer semestre de 2013, el Producto Interno Bruto (PIB) de México aumentó 1 por ciento respecto al mismo período del año anterior, informó el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). De enero a junio, las actividades terciarias registraron un incremento de 2.3 por ciento y las actividades primarias un crecimiento de 0.4 por ciento, en tanto que el sector secundario retrocedió 1.1 por ciento. En el primer trimestre del año, la economía creció sólo 0.6 por ciento y en el segundo trimestre se elevó a 1.5 por ciento.

TELECOMUNICACIONES

CrECEn IngrESOS DE TELECOMUnICaCIOnES

INDUSTRIA DEL VESTIDO

El sector de las telecomunicaciones en México generó 106 mil 322 millones de pesos en el primer semestre de 2013, un crecimiento anual de 4.2 por ciento, según un reporte de la consultora The Competitive Intelligence Unit (CIU). Esto fue el resultado del incremento de 7.4 por ciento del segmento móvil, que alcanzó los 62 mil 938 millones de pesos; el aumento de 4.0 por ciento en televisión de paga, que sumó 11 mil 854 millones de pesos, y una disminución de 1.8 por ciento del segmento fijo, que obtuvo ingresos por 31 mil 530 millones de pesos.

DISMInUYE La VEnTa DE rOPa El crecimiento de las exportaciones de la industria del vestido en México contrasta con la baja en las ventas en el mercado interno. Mientras los envíos al exterior crecieron 4 por ciento entre enero y junio de 2013, las ventas de ropa y calzado en tiendas de autoservicio y departamentales del país cayeron 5 por ciento, informó Sergio López de la Cerda, presidente de la Cámara Nacional de la Industria del Vestido (Canaive). El crecimiento en las ventas de ropa y calzado fue de 3.55 por ciento, comparado con el 8.18 por ciento en el primer semestre de 2012, según la Asociación Nacional de Tiendas de Autoservicio y Departamentales (ANTAD).

COMERCIO

SUMa PrOFECO MULTaS POr 50 MDP

La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) ha impuesto multas por alrededor de 50 millones de pesos a diversas empresas y prestadores de servicios por publicidad engañosa e infracciones a las normas de comercio establecidas, informó el titular de la dependencia, Alfredo Castillo. Entre los sancionados en los últimos dos meses se encuentran hoteles, restaurantes de comida rápida, bares y aerolíneas.

La InDUSTrIa MEXICana DEL CInE PrEVÉ CErrar 2013 COn Un CrECIMIEnTO DE 9 POr CIEnTO.

EL 19 POr CIEnTO DE LOS EMPrEnDEDOrES SOn MUJErES:EnCUESTa naCIOnaL DE OCUPaCIÓn Y EMPLEO.

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 7 ACTIVIDAD EMPRESARIAL

SUBE aCTIVIDaD EMPrESarIaL En ZOna EUrO

La actividad empresarial en la zona euro creció en julio, por primera vez en 18 meses. El Índice de Gerentes de Compras (PMI, por sus siglas en inglés) subió a 50.5 desde 48.7 puntos de junio, según los datos de Markit. Por su parte, el índice de empleo se incrementó a 48.6 desde los 47.4 puntos, es decir, que se perdieron menos puestos de trabajo en el periodo. La actividad empresarial alemana aumentó en julio, mientras que los descensos en Francia, Italia y España fueron menores. COMERCIO INTERNACIONAL

SE ELEVa DÉFICIT COMErCIaL DE JaPÓn

El déficit comercial de Japón se elevó en julio a 1 mil 24 billones de yenes (unos 10 mil 500 millones de dólares), lo que significó casi el doble que en el mismo mes de 2012, cuando fue de 528 mil 500 millones de yenes. De esta manera, la economía japonesa registra 13 meses consecutivos de déficit. El aumento del 12.2 por ciento de las exportaciones en julio hacia Estados Unidos, China y Europa, no lograron contener el déficit comercial, el cual en el primer semestre registró un crecimiento de 66.1 por ciento, el mayor de su historia.

MIGRACIÓN

a La ESPEra DE Una rEFOrMa En EU

Más del 62 por ciento de los migrantes no autorizados en Estados Unidos residen en sólo seis estados: California, Texas, Nueva York, Florida, Nueva Jersey e Illinois. Casi tres cuartas partes tienen entre 20 a 49 años; cerca del 56 por ciento son hombres y 44 por ciento mujeres. Además de los mexicanos, que suman entre 5.4 a 6.8 millones, otros grupos de migrantes no documentados podrían beneficiarse con la reforma migratoria entre ellos los provenientes de India, El Salvador, China, Filipinas, Guatemala, República Dominicana, Corea del Sur, Honduras, Colombia y Vietnam, según un estudio del BBVA Research.

EL ínDICE MUnDIaL DE PrECIOS DE aLIMEnTOS DE La FaO DISMInUYÓ En JULIO 1.9 POr CIEnTO.

NOMBRAMIENTOS nUEVO VICEPrESIDEnTE En VW

Mike Glendinning fue nombrado nuevo vicepresidente Ejecutivo de Ventas, Marketing y Servicio de Volkswagen de México en sustitución de Hans-Heiner Tüting, quien se ocupará de la División de Ventas en América del Sur de Volkswagen Vehículos para Pasajeros, con sede en Wolfsburg, Alemania. Glendinning, de 52 años, nació y creció en Puerto Elizabeth, Sudáfrica. Es graduado de la Universidad de Sudáfrica en el área de Marketing. Los nuevos nombramientos entrarán en funciones a partir del 1 de octubre de 2013.

VISa nOMBra DIrECTOra

Visa Inc. anunció que Luz Adriana Ramírez Chávez ocupará el cargo de directora general de Visa México. Ramírez Chávez cuenta con más de 20 años de experiencia en ﬁnanzas comerciales y de consumo. Fue presidenta de Karum para América Latina y se desempeñó durante más de 15 años en General Electric, donde asumió diferentes cargos. Estudió ingeniería química en la Universidad La Salle, un MBA en administración de empresas y finanzas y evaluación de proyectos de inversión en la Universidad de Buenos Aires, Argentina.

DESIgna rED HaT VICEPrESIDEnTE

Red Hat, líder mundial en soluciones open source, anunció que Paulo Bonucci será el nuevo responsable de la dirección de la compañía para América Latina, en reemplazo de Gabriel Szulik. En sus 28 años de carrera, la experiencia de Bonucci transcurrió desde consultoría de TI, liderazgo, gestión de ventas y marketing, hasta canales y negocios en el área de Tecnología. Previo a su ingreso en Red Hat, Bonucci estuvo 9 años a cargo de las operaciones de Unisys en Brasil.

LaS VEnTaS DE CaSaS USaDaS En EU SUBIErOn 6.5 POr CIEnTO En JULIO.

Opinión

8 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

El reino Secreto

Francel de la Huerta*

La calidad de planeta que le heredemos a las nuevas generaciones depende directamente de nuestras acciones en pro o en contra del medio ambiente.

Un llamado a la acción H ace algunas semanas tuve la oportunidad de escaparme del estrés cotidiano y pensé en hacer algo que me abstrajera totalmente de este mundo urbano y quería sumergirme en un espacio que me ofreciera una aventura. Debo reconocer que mi primera opción habría sido leer un buen libro, sin embargo, me topé con un cine que proyectaba El Reino Secreto a la hora perfecta para mí. Como si algo indicara que estaba en el momento y lugar adecuados. Esta película prometía desde su inicio tener todo lo que a mi consideración debe ser una película: escape, aventura, diversión, calidad en la realización, men-

interconectado, por lo que al destruir los bosques eliminamos todo lo que habita en él, afectando la supervivencia de todos quienes dependen de los recursos naturales que el medio ambiente provee. La posibilidad que nos presenta la película de poder asumir el rol de Hombre Hoja en nuestra vida cotidiana nos invita a la reflexión de qué es lo que podríamos hacer si encaminamos nuestras acciones en pro de la conservación. Ahora más que nunca, con el inminente calentamiento global y los efectos que estamos ya presenciando a causa del mismo, es que se ha vuelto una necesidad el que todos nos comprometamos a proteger y cuidar el medio ambiente para así

sajes positivo, pero especialmente, debe dejarte, al final, un call to action o un “llamado a la acción”. Las moralejas son buenas, pero mejor es un motivo de acción propositivo. ¿Por qué El Reino Secreto y no otra película? Bien, esta cinta es una excelente metáfora de nuestra realidad ambiental. En otras ocasiones he tenido la oportunidad de escribir acerca del desinterés que perdura en la gente por intentar comprender la importancia de la participación activa, de ser un equipo que luche por nuestro planeta y visualice un motivo que los impulse más allá del discurso. Es justamente lo que te ofrece esta película, un desarrollo de argumentos, motivos, y más allá de la sensación de “querer hacer algo” te lleva de la mano a la acción inmediata. Siendo una película destinada el público infantil permite que los niños puedan identificarse con los Hombres Hoja y su interés por salvaguardar su entorno. Es un mensaje claro, en el que podemos captar que todo en el mundo natural se encuentra

asegurar no sólo la supervivencia de distintas especies sino también la nuestra. Cada uno de nosotros, al formar parte de esta gran cadena interconectada, se convierte en un eslabón que fortalece la permanencia y sobrevivencia de un entorno sano. Es una gran responsabilidad que debemos asumir, sin embargo, es momento de sabernos acompañados en el cumplimiento de esta misión. Como cadena, contamos con otros eslabones. En Pronatura nuestros proyectos están encaminados a favor de la conservación de ecosistemas naturales del país por los recursos de flora y fauna que albergan, evitando así que estos desaparezcan, lo que contribuye a minimizar el riesgo de un posible desastre ambiental de no haber un adecuado manejo de dichos recursos. En esta ocasión, encontramos el apoyo y refuerzo por parte de la productora 20th Century Fox en una acción que muestra su compromiso para con la conservación y protección de los recursos naturales en México, en una alianza para poder fon-

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 9

dear los proyectos de conservación en nuestro país. Si uno desea contribuir a la protección de los ecosistemas en México qué mejor oportunidad que a través de revivir en video la aventura de El Reino Secreto y compartir en familia un mensaje de corresponsabilidad ambiental. Debemos reconocer que una de las grandes tareas de las futuras generaciones será trabajar arduamente en la restauración y protección del medio ambiente, pero no es mañana, sino este momento, en el que debemos fomentar en los niños y jóvenes el amor por la naturaleza, porque sólo así, ellos se esmerarán en cuidarla. Existen diversas maneras de hacerlo, y estoy segura de que si en mí se ha quedado profundamente marcado el mensaje de esta película y me ha marcado una gran meta por la que lucho día a día; entonces podemos encontrar una excelente opción para comenzar en familia a ser grandes guerreros por la naturaleza y ser parte del escuadrón LEAFMEN Pronatura, comenzando a cumplir su misión reviviendo en casa este filme y contar así con el apoyo de Fox para

que podamos seguir promoviendo soluciones a problemas ambientales a través del trabajo que hemos venido desarrollando junto con organizaciones de la sociedad civil, comunidades, empresarios y autoridades. Gracias a la unificación de esfuerzos es que logramos un mayor impacto en las acciones que llevamos a cabo.

Otras actividades que podemos desarrollar en nuestro compromiso de salvaguardar nuestro entorno natural es el llevar a cabo cambios en nuestros hábitos cotidianos que terminen teniendo un impacto positivo en la preservación de los recursos naturales. Acciones como el separar la basura en orgánico e inorgánico tienen un impacto ambiental que a primera instancia podríamos no identificar, pero que notaremos su beneficio al observar una cantidad menor de basura en las calles, ríos, lagos, bosques, gracias a la forma responsable en la que decidimos desechar la basura que generamos. De igual manera, cuando no tomamos conciencia de los efectos que nuestras acciones pueden llegar a tener es que terminamos dañando al medio ambiente. Informarse es primordial para conocer cómo podemos disminuir nuestro impacto en los recursos del planeta. También podemos ayudar en la conservación del entorno natural participando de forma activa junto con organizaciones cuyas actividades se enfoquen en la protección de los recursos naturales. Nosotros

contamos con proyectos donde la sociedad civil y las comunidades pueden participar como voluntarios y ser parte de la defensa del entorno que nos rodea, sólo es necesario te acerques con nosotros para poder resolver tus inquietudes y orientar tu energía y entusiasmo en algo enriquecedor para ti. La calidad de planeta que le heredemos a las nuevas generaciones depende directamente de nuestras acciones en pro o en contra del medio ambiente, que es precisamente el mensaje que nos ofrece El Reino Secreto, aunque destinada para el público infantil, nos concierne a todas las generaciones, ya que es responsabilidad de todos el que los recursos naturales de los que dependemos para sobrevivir sigan estando accesibles en un futuro. Está en nuestras manos el estado en el que conservaremos a nuestro hogar, la Tierra. *Área de Comunicación de Pronatura México www.pronatura.org.mx

Es responsabilidad de todos el que los recursos naturales de los que dependemos para sobrevivir sigan estando accesibles en un futuro.

Investigación

10 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

negocios

Helvex refrenda crecimiento Patricia Pazarán

Con más de 63 años en el sector manufacturero, Helvex ha logrado sortear las actuales crisis internas y externas; sus números positivos al primer semestre de 2013 así lo demuestran. La empresa mexicana dedicada a la fabricación y comercialización de productos para baño y cocina mantiene una posición competitiva a nivel nacional e internacional.

pesar de la contracción en el mercado de la vivienda en México, Helvex registró un incremento en sus ventas de 11 por ciento en términos reales en el primer semestre de 2013, en comparación con el mismo periodo del año pasado, afirma Jorge Barbará, director general de Helvex México. El mercado de exportación continúa dinámico, asegura. La empresa exporta a 23 países y su estrategia de negocios se ha enfocado básicamente al mercado del continente americano. Aunque hay crisis en el mundo, las mejores economías actualmente son las emergentes, donde la compañía está bien posicionada. Al primer semestre del año consiguió un alza de 16 por ciento en sus exportaciones en relación con 2012. El año pasado, Helvex registró un crecimiento de 6 por ciento en las ventas consolidadas de la empresa en términos reales. En exportaciones logró un avance de 11 por ciento en términos de dólares. Las exportaciones y sus nuevos productos, que registran números positivos, han contribuido a sus niveles de crecimiento, señala el directivo en referencia a su nueva línea de cerámica con artículos innovadores que han ganado amplio mercado y obtenido un crecimiento de 80 por ciento en ingresos. En entrevista con Fortuna, Barbará analiza la situación actual del negocio y da cuenta del éxito de la compañía que mantiene el liderazgo a nivel nacional en artículos y accesorios para baño y cocina en el segmento mediobajo al alto y es referencia en los mercados emergentes del continente americano. Tiene el 60 por ciento de la participación del mercado mexicano y similar porcentaje en Centro y Sudamérica. Los problemas financieros de las grandes vivienderas han provocado la contracción del crédito de toda la actividad inmobiliaria e hipotecaria en México, sin embargo han surgido grupos más pequeños para responder al déficit de vivienda en el país, señala. Si bien las vivienderas ARA, URBI, GEO y HOMEX son las cuatro grandes constructoras del país, están surgiendo

nuevos desarrolladores que están supliendo la labor que hacían las vivienderas, debido al déficit de viviendas, el cual estima es del rango de 7.5 millones de casas. Barbará considera que la liberación del gasto público y nuevas inversiones por parte del gobierno impulsarán el mercado en el segundo semestre del año. Los problemas financieros de las vivienderas han provocado en el sector de la construcción una caída del 3 por ciento. Helvex no participa en el sector de vivienda de interés social, más bien está enfocado al nicho medio-alto. Cerca del 80 por ciento de sus ventas son en el sector residencial.

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 11

Mercado de exportación La compañía exporta a Centro, Sudamérica y el Caribe productos de sus seis líneas tradicionales: llaves y mezcladoras, accesorios para baño, regaderas, coladeras, fluxómetros y ahorradores de agua. Mientras que sus artículos de cerámica sólo se destinan al mercado mexicano.

El valor de las exportaciones suman alrededor del 10 por ciento de las ventas totales de la empresa, que en volumen representan unas 20 mil piezas, explica Barbará, quien representa a la segunda generación al frente de la empresa. Helvex se propuso como meta consolidar su posición en mercados como Perú, Costa Rica y República Dominicana, además busca ser la marca número uno en otros mercados

donde también tiene participación e incrementar sus ventas en Estados Unidos. Tiene presencia en países como Arabia Saudita, Bahrein, Emiratos Árabes Unidos, Kuwait, Estados Unidos, Canadá, así como en naciones de Centroamérica, Sudamérica y el Caribe. Cuenta con filiales en Chile, Colombia, Costa Rica, Cuba, Panamá, Perú y Estados Unidos. Etapa de consolidación Debido a que la empresa ha hecho inversiones por 35 millones de dólares en sus nuevos productos de cerámica y en su nueva planta cromadora, Barbará considera que esta etapa es para la consolidación y, a corto plazo, no prevén inversiones para la construcción de otras plantas ni para nuevos productos. Este año destinó alrededor de 1.5 millones de dólares para un nuevo centro de distribución y anualmente destina alrededor de 5 millones de dólares para mantener su eficiencia operativa. El constante crecimiento de la empresa en gran parte se debe a sus nuevas líneas de negocio. La nueva planta para la fabricación de muebles cerámicos para baño tuvo una inversión de más de 20 millones de dólares. Barbará destaca que el 96 por ciento de lo que vende la empresa lo fabrica íntegramente Helvex. Innovación y recursos naturales Entre su línea de cerámica, Helvex creó un mingitorio seco que impide se propaguen los malos olores y además no utiliza agua. Es un producto original de la empresa y que está patentado a nivel mundial. Además cuenta con inodoros basados en la norma de descargar seis litros de agua, y desde hace un año lanzó al mercado el uso de otros inodoros que descargan 3.8 litros de agua y con la fuerza suficiente para desalojar los desechos. Helvex promueve la creación de nuevos productos que permiten un ahorro de 40 mil millones de litros cada año por el uso eficiente de agua en sus llaves, regaderas y fluxómetros, lo que equivale a cubrir las necesidades diarias de una población de 300 mil personas. Su nuevo centro de distribución integra tecnologías para la captación de agua pluvial, la cual se reutiliza para riego y sanitarios, además este lugar considera el uso eficiente de energía eléctrica. Recientemente creó un laboratorio para la certificación de nuevos productos hidrosanitarios, avalado por la Entidad Mexicana de Acreditación (EMA) y la Comisión Nacional del Agua (Conagua). Este laboratorio permitirá validar el correcto funcionamiento de los productos hidrosanitarios que produce Helvex y los que se ofertan en el mercado. Tiene una fundación que su principal vinculación es con los niños porque en la empresa consideran que son quienes van a cambiar al país en cuanto a conciencia ecológica y por el uso eficiente del agua. Sus acciones las realizan a través de sus distribuidores. Ha plantado 30 mil árboles y también tiene vinculación con asilos de ancianos y casas asistenciales a donde se dona algunos de sus productos y los instala. Helvex cuenta con su planta matriz en la Ciudad de México, dos plantas en Querétaro, dos en Celaya, Guanajuato, y una planta ensambladora en Estados Unidos. El grupo da empleo a mil 600 trabajadores.

Las exportaciones y sus nuevos productos, que registran números positivos, han contribuido a sus niveles de crecimiento.

Entrevista

12 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Seguros S

a la vangUardia en el mercado asegUrador Patricia Pazarán

Con productos innovadores, Igal Rubinstein y Seguros S han recibido diversos reconocimientos y premios.

gal Rubinstein, director general y fundador de Seguros parque vehicular corresponde a seguros individuales de S, es un joven emprendedor que ha logrado innovar el autos, afirma. Una vez consolidado en la venta de seguros de autos por mercado de seguros en México. En 2007 se convirtió en el pionero en la venta de seguros para autos en Internet Internet, incursiona en la comercialización de seguros para y en 2013 es el primero en lanzar la comercialización de turistas a través de aerolíneas y agencias de viajes online y offline, que actualmente conforman 3 mil canales de venta seguros para bicicletas. Este año espera vender 15 millones de dólares, 29 por y a través de los cuales asegura a más de 150 mil turistas ciento en relación con el año pasado, y alcanzar la meta al año. Además del mercado mexicano, atiende a turisde contar con 3 millones de pólizas en suma de todos los tas brasileños, argentinos, colombianos y venezolanos. También ingresa al sector retail, con la venta de seguros segmentos que tiene la aseguradora. Aunque en sus planes no estaba incursionar en el área para accidentes personales a través de infomerciales en de seguros, Igal ingresa en 2005 al negocio familiar en televisión, un medio que no había sido explotado por este Grupo IRL, una agencia de seguros y fianzas fundada sector, y en el segmento de las microfinancieras, para la en 1951, al tiempo que realiza estudios de Mercadotec- comercialización de diversos tipos de seguros para segnia en el Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores mentos de la población de escasos recursos. Ofrece seguros para electrodomésticos, que no es común, a través del de Monterrey. crédito de la tienda o de manera directa cuando el En la empresa establece un sistema de cotización pago es en efectivo en zonas donde muchas veces y comparación de seguros en Internet. Las son afectadas por fenómenos naturales. ventas se realizaban vía telefónica y las Apenas en mayo de este año inició con la pólizas se enviaban por mensajería, pero venta del seguro para bicicletas, el primero cuando surgieron problemas para la en el país. La idea surge ante el uso cada vez entrega de la documentación a los más creciente de este medio de transporte clientes decide brindar todo el servicio sobre todo en la Ciudad de México y a la online. inseguridad a la que están expuestos los Es así como nace Seguros S.com.mx, ciclistas. El propósito del seguro es que la primera y única opción del mercado los ciclistas tengan la seguridad de que su mexicano para cotizar, comparar, commedio de transporte está protegido ante prar e imprimir una póliza de seguros situaciones fuera de su alcance. Igal, quien por Internet. Aunque compite con lo que también emplea la bicicleta, espera se incentive ofrecen las instituciones bancarias a través este medio de transporte con mejores ciclopistas. de sus portales, no considera que le resten En asociación con ElectroBike, empresa de mercado. La única limitante para la venta de seguros a Igal Rubinstein, director bicicletas eléctricas que operan con una batería de Seguros S. recargable, Seguros S diseñó un seguro para través de la red es la idiosincrasia del mexicano, bicicletas con un costo anual del 5 por ciento la resistencia a hacer operaciones por Internet, del precio de la bicicleta, el cual oscila entre pero hay que adaptarse al mercado y no al 11 mil y 19 mil pesos. Cubre robo con violencia, pérdida revés, dice Igal en entrevista con Fortuna. Está dedicado a este segmento porque el seguro más parcial o total y responsabilidad civil por daños a terceros comprado individualmente es el seguro de automóvil, si hasta por 50 mil pesos. Con este tipo de productos innovadores, Igal Rubinsbien las cifras no son alentadoras, sin duda significa un tein y Seguros S han recibido diversos reconocimientos y reto. Según cifras oficiales, de los 23 millones de vehículos premios. En 2009, ingresa al Club de Líderes del Futuro; que conforman el parque vehicular en el país, sólo el 34 aparece en Los Nuevos (Revista Expansión) y obtiene el por ciento está asegurado, pero esa cifra incluye las flotillas Reconocimiento al Sitio más Innovador otorgado por la a nivel federal, las estatales, municipales y corporativas, así Asociación Mexicana de Internet (AMIPCI). En 2011, como los autos particulares, la mayoría obligados por su logra el Reconocimiento a Lo Mejor del E-Business en la crédito automotriz. Apenas entre el 10 y 12 por ciento del categoría Financiero de CNN Expansión.

Opinión

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 13

Empresas

el desapercibido mérito de la sociedad anónima P ara la omnipresencia que tiene alrededor de nosotros y en el mundo, ciertamente se le ha hecho poca justicia histórica al concepto de Sociedad Anónima. Detrás de tan aburrido término legal hay una historia fascinante que cambió y, en buena parte, definió el mundo en el que hoy vivimos. La terminología puede variar de país en país, mas el concepto de fondo es el mismo: compañías privadas con responsabilidad limitada para sus socios. Tal invención es algo reciente, pues hasta el siglo XIX el mundo de los negocios estaba dominado, por un lado, por organizaciones privadas en las cuales los dueños podían perder todo su patrimonio (incluido el que no estaba invertido dentro de la sociedad) si el negocio llegaba a quebrar y, por el otro, por empresas gubernamentales que gozaban del atributo de la responsabilidad limitada y el escudo patrimonial que tal implica. La responsabilidad limitada es, simplemente, la posibilidad de que los recursos que se invierten en una empresa sean los únicos que, como inversionista, se ponen en riesgo independientemente de lo que se haga dentro de la organización. Así los acreedores, que son aquellos que deciden prestar dinero a una compañía estructurada con tal característica, lo hacen conscientes de la posibilidad de quiebra de ésta sin que tengan derecho alguno de reclamar recursos de los socios más allá de aquellos de los invertidos en ella. Igualmente los socios tienen la posibilidad de dormir tranquilos a sabiendas que lo único que están poniendo en riesgo es lo mucho o poco que han decidido invertir en tal o cual aventura empresarial. Ni un peso más. Tan pequeño convencionalismo fue lo que cambió el mundo en el que hoy vivimos. Tal certidumbre fue clave para la expansión de la compra y venta de acciones, y por lo tanto de las bolsas de valores, así como fue una característica determinante para que las organizaciones pudieran expandirse mediante la búsqueda de capital del gran público inversionista, fomentando la tranquilidad de éste al poner un máximo a la pérdida que se pudiese sufrir en tal o cual negocio pero no a las posibles ganancias. Así, una enorme proporción de los productos y servicios que consumimos son ofrecidos por organizaciones que tienen mucho por ofrecer a sus accionistas con un límite al riesgo por estos asumido, mientras que el abanico de

características que tienen tales socios puede ser sumamente variado gracias a las bolsas de valores en las que se distribuyen sus acciones. El beneficio de tal sistema llega hasta, por ejemplo, los fondos de pensiones, a través de los cuales buena parte de la población es dueña de varias de las empresas más grandes del país a través de la inversión de tales recursos en sus acciones. Si cualquiera de nosotros tuviéramos que Ignacio Montané* preocuparnos porque el patrimonio que se ahorra para el retiro estuviera invertido en las acciones de alguna em- La terminopresa que, si llegara a quebrar, pudiera afectar el resto de nuestros bienes, sería muy difícil pensar que estaríamos logía puede dispuestos a confiarle tales recursos. variar de país Es así como se genera un círculo virtuoso: una orga- en país, mas el nización puede capitalizarse a través de la inversión de los fondos de pensiones para, por ejemplo, dirigir recursos concepto de fondo para construir infraestructura que de otra forma es el mismo: comno podría concretarse, y por el otro lado tales pañías privadas fondos participan de las ganancias producto de esa nueva riqueza en beneficio de aquellos con responsabiliahorradores que les han confiado sus recursos, dad limitada para habiendo certidumbre en cuanto a la máxima sus socios. pérdida que pueden sufrir si algo no sale como se esperaba. La mayor moraleja que podemos tomar de la historia de la responsabilidad limitada deriva, quizás, de que es difícil pensar que un convencionalismo legal, que puede parecer trivial en el momento en que es creado, haya sido estructurado con el objetivo expreso de cambiar la forma de hacer negocios o de tener un impacto verdaderamente profundo, lo que subraya la importancia de experimentar con diversas estructuras legales y organizacionales de las cuales se tiene la sospecha podrían desembocar en consecuencias interesantes. Entre abogados de negocios son bien conocidas una variedaddeestructuraslegales,algodesconocidas,queenrealidad nunca fueron utilizadas ampliamente e inevitablemente se les suele mirar como herramientas que han fracasado, sin embargo, su sola disponibilidad es un indicador de que se está experimentando constantemente con nuevas estructuras de entre las cuales, tal vez, salga una sola capaz de cambiar la forma en que vivimos. *Ignacio Montané, CFA, se especializa en capital de inversión y planeación patrimonial ignacio.montane @ inv.com.mx Twitter: @ignaciomontane

Investigación

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Desarrollo sostenible

rUmbo a la economía verde Elva Mendoza

La economía de base biológica o verde promete resolver el problema del pico petrolero, frenar el cambio climático y marcar el comienzo de una era de desarrollo sostenible. Las alianzas entre industrias farmacéuticas, agroindustriales y de biotecnología configuran hoy el panorama de empresas que protagonizan la economía verde

rente a la crisis climática se empezó a configurar la idea de producir industrialmente con materias primas biológicas. Mediante alta tecnología, los cultivos fibrosos, hierbas, residuos forestales, oleaginosos o algas serían transformados en químicos, plásticos, medicamentos y energía. La ingeniería genética, la biología sintética y la

nanotecnología hacen posible la transformación de biomasa en productos comerciales. A partir de ello, se están conformando nuevas fusiones y adquisiciones corporativas que atraviesan sectores industriales. De acuerdo con el estudio Los amos de la biomasa en guerra por el control de la economía verde –publicado en septiembre de 2012

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por el Grupo de Acción sobre Erosión, Tecnología y Concentración, también conocido como Grupo ETC, en colaboración con la Fundación Heinrich Böll–, en 2009 se efectuaron 64 mil 981 acuerdos de fusión o adquisición de empresas alrededor del mundo, por un valor de 3.6 billones de dólares. Según la organización internacional, dedicada a la conservación y promoción de la diversidad cultural, ecológica y los derechos humanos, dentro de la economía verde están involucradas las empresas del sector energético: Exxon, British Petroleum (BP), Chevron, Shell, Total. Roche, Merck, Bayer, de la industria farmacéutica; Unilever, Cargill, DuPont, Monsanto, Bunge, Procter and Gamble, de la industria alimentaria y de agricultura; y Dow y BASF, de la industria química. Para Grupo ETC, las semillas, “el primer eslabón de la cadena de alimentos agroindustriales son el punto de partida de las materias primas basadas en los cultivos que se utilizarán para producir energía, productos químicos y de consumo de alto valor”.

El Grupo ETC señala que a medida que los dueños de las empresas farmacéuticas adquieren la propiedad de empresas dedicadas a la biotecnología, dejan de ser un sector diferenciado. Prueba de ello es que en 2011 Teva Pharmaceutical compró Cephalon y Sanofi-Aventis adquirió Genzyme por más de 20 mil millones de dólares. “Las grandes farmacéuticas gastan un estimado de entre 65 mil y 85 mil millones de dólares al año en investigación y desarrollo, y entre el 25 y el 40 por ciento de ese gasto se vuelca a la biotecnología”, agrega ETC en el estudio ¿Quién controlará la economía verde?, publicado en noviembre de 2011. La convergencia entre sectores industriales encaminados a la economía verde ha sido ampliamente documentada por ETC. En su registro se encuentra a DuPont, la sexta empresa agroquímica más grande del mundo y la segunda más grande en semillas. En la investigación se revela que durante los últimos años, la trasnacional ha construido una red de relaciones con BP, Bio

El estudio indica que son seis las firmas de semillas biotecnológicas dentro de la escena de la economía verde. Se trata de BASF, Bayer, Dow Agrosciences, DuPont, Monsanto, Syngenta. “Juntas, estas seis empresas representan casi 50 mil millones de dólares por año en ventas de semillas, rasgos biotecnológicos y agroquímicos; las empresas gastan cerca de 4 mil 700 millones de dólares anuales en investigación y desarrollo agrícola”. La participación en el mercado mundial de Monsanto, DuPont y Syngenta, las tres empresas más grandes de semillas, pasó de 20 por ciento del mercado de semillas patentadas en 2002 a 53 por ciento en 2009. Se estima que las empresas de semillas del sector privado suministran alrededor de dos tercios del total de ventas de semillas de cultivo a nivel mundial. Señala ETC que por su diseño, el sector de las semillas comerciales se vincula directamente al mercado agroquímico. Cinco de las principales empresas agroquímicas aparecen en la lista de las empresas de semillas más grandes del mundo, mientras que BASF, la única que no figura en dicha lista, tiene acuerdos de asociación con Bayer Crop Science para desarrollar variedades de arroz híbrido de alto rendimiento y un acuerdo con Monsanto para investigar y desarrollar tolerancia al estrés y rendimiento en maíz, algodón, canola, soya y trigo.

Architecture Lab, General Mills y Tate and Lyle para comercializar biocombustibles, plásticos derivados del maíz, enzimas e ingredientes de alimentos especializados. La lista también incluye a Solazyme, que a decir de Grupo ETC, formó una red con la Marina y el Departamento de Defensa de Estados Unidos y con los procesadores de fósiles Dow Chemical y Chevron, para producir aceites renovables a partir de algas. Además trabaja con las procesadoras y comercializadoras de alimentos Bunge, Unilever, Roquette Frères y SanEi Gen de Japón para crear ingredientes alimentarios derivados de algas. Evolva, una empresa suiza de biología sintética, es parte de la lista. Trabaja para producir vainilla en forma sintética y otro “ingrediente saborizante clave”, junto a International Flavors and Fragances, Inc. Es socia de BASF, Roche y la Oficina de Investigación del Ejército de Estados Unidos. Y finalmente a Amyris, empresa de California relacionada con Chevron, Shell y Total; MercedesBenz de Brasil y Michelin Tire, Bunge, Guarani, Gruppo Mossi and Ghisolfi y Procter and Gamble. “Amyris comenzó como una filial de UCBerkeley [Universidad de California], desarrollando medicamentos, y se ha expandido a los biocombustibles a partir de la caña de azúcar y compuestos de alto valor”.

La ingeniería genética, la biología sintética y la nanotecnología hacen posible la transformación de biomasa en productos comerciales.

Opinión

16 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Buenas prácticas ambientales

Producción más limpia S

egún la definición del Programa Ambiental de las Naciones Unidas (UNEP, por sus siglas en inglés), es “la aplicación continua de una estrategia ambiental preventiva e integrada a los procesos productivos, los productos y los servicios, tendiente a reducir los riesgos relevantes para los humanos y el medio ambiente”, y de esta forma incrementar la eficiencia y competitividad de las organizaciones. Estas acciones se iniciaron durante los años 80 cuanMario Amador* do las organizaciones las aplicaban de manera correctiva, una etapa que se conoció como “método de final de Los beneficios tubo” porque consistía en que el proceso era el mismo, se realizaba un único tratamiento y en la última de la P+L son pero etapa del proceso con el fin de reducir el impacto que diversos, además pudieran ocasionar al medio ambiente. La diferencia de la protección del con la Producción más limpia (P+L) radica en introducir de prevención y de mejoramiento continuo ambiente, favorece principios en las diversas etapas de los procesos para minimizar los la reducción de aspectos negativos hacia el medio ambiente. los costos de las Los beneficios de la P+L son diversos, además de la protección del ambiente, esta forma de empresas. producción favorece la reducción de los costos de las empresas, el mejoramiento del entorno físico, las condiciones laborales de los trabajadores y el crecimiento económico, ya que cada vez es más frecuente que los mercados mundiales exijan la implementación de buenas prácticas ambientales como elemento diferenciador al momento de adquirir productos; de esta forma la P+L, puede ser una parte estratégica de la administración empresarial actual. Principio de prevención

Se refiere a la forma en que una organización analiza los impactos ambientales de sus procesos, buscando el origen de estas fallas y las posibles soluciones por medio de la implementación de estrategias reales, el uso de nuevas tecnologías más limpias y la aplicación de procedimientos, todo esto conocido como buenas prácticas ambientales. Se puede decir que este “principio de prevención” es un muy básico sistema de administración ambiental que se adecua a la manera en que opera una organización y posibilita su mejoramiento, por lo que debe ser implementado, coordinado y evaluado individualmente para cada organización acorde a su actividad comercial, infraestructura física, capacidad tecnológica, cultura corporativa, clima organizacional. Cuál es el mejor camino para que una organización comience con este principio de prevención. La clave está en utilizar una metodología de mejora continua que le permitirá definir cuáles son las acciones más convenientes a seguir, y es relativamente sencillo si se toma como base el ciclo PHVA: Planear, Hacer, Verificar y Actuar; como indicadores de cumplimiento, que guían el proceso con el fin de garantizar que los objetivos en materia de P+L tiendan hacia el mejoramiento continuo y lograr un menor impacto ambiental además de generar ahorros económicos para la organización. Existen varios modelos de administración ambiental, aunque el más conocido sea uno perteneciente a la familia de las normas ISO 14,000. Es importante destacar, que la norma ISO 14,001, es la relativa al sistema de gestión ambiental, otras normas de esta familia tiene que ver también con medio ambiente (etiquetado, ciclo de vida, entre otras medidas) Uno de los objetivos principales de la norma ISO 14,001 es establecer una metodología para promover en las organizaciones diversas estrategias corporativas que contemplen proyectos a largo plazo para minimizar el impacto en el medio ambiente, en los que el compromiso de la gerencia y dirección es factor esencial para garantizar la capacidad de gestión y autodeterminación para su correcta implementación y consolidación a lo largo del tiempo. *MBA, Mario Amador. Consultor ambiental senior www.oficinaverde.org.mx mario@oficinaverde. org.mx

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Investigación

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Condusef

CreCen reClamaCiones de serviCios finanCieros Archivo Contralínea

Flor Goche

A diario, la Condusef atiende más de 600 controversias derivadas de las quejas que los usuarios interponen en contra de las instituciones financieras. Mario Di Costanzo, presidente de esta dependencia, dice que la alarmante cifra se deriva de la “poca o nula” educación financiera que existe en el país y de los “agujeros” o “indefiniciones” que presenta la legislación en la materia

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 19 Cuartoscuro

ada día, la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) atiende alrededor de 625 controversias. Éstas se derivan de las quejas que los usuarios interponen en contra de las instituciones financieras ante esta dependencia y que no son satisfechas en la etapa de gestión electrónica. De acuerdo con el informe de la Condusef, del que Fortuna posee copia, Balance sobre las acciones de defensa al usuario. Primer semestre de 2013, esta instancia atendió 112 mil 495 controversias. Esto representa 6 por ciento más que las registradas para el mismo periodo de 2012, en total 106 mil 175. Ya desde 2010, un estudio elaborado por el Grupo Consultivo de Ayuda a los Pobres y el Grupo del Banco Mundial, advertía lo alarmante de estas cifras. El Financial Acces 2010. La inclusión ﬁnanciera durante la crisis: Estado de situación, ubicó a México en el cuarto lugar respecto de los 30 países que más reclamaciones reciben de los consumidores de servicios financieros. Portugal, Reino Unido y República de Corea ocuparon, en ese orden, los tres primeros peldaños. A partir de estos indicadores, Mario Alberto Di Costanzo Armenta, presidente de la Condusef, órgano dependiente de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, concluye que hay “un gran margen para mejorar los servicios financieros en el país” y que para ello será necesario trabajar en la mejora de la calidad de la información, la transparencia y la educación financiera. A la pregunta de por qué es tan alto el número de quejas y controversias que atiende la Condusef, el exdiputado federal dice que se debe primordialmente a dos factores: por un lado, a la “poca o nula” educación financiera que existe en el país; por el otro, a los “agujeros” o “indefiniciones” que presenta la legislación en la materia. Desde su creación, a finales del siglo pasado, la Condusef tiene a su cargo dos tipos de acciones: preventivas y correctivas. En lo que compete a las correctivas, corresponde a la instancia federal atender y resolver las quejas y reclamaciones de los usuarios de servicios y productos financieros. El procedimiento para la atención de quejas, según explica Mario Di Costanzo, es el siguiente: una vez recibida la reclamación, la Condusef inicia un proceso de gestión electrónica con la institución financiera en cuestión para que ésta justifique las faltas que se le adjudican. Si el banco es incapaz de aclarar la problemática o el usuario no queda conforme, se inicia una controversia, que el economista de formación define como una situación de “conflicto”, “inconformidad” o de “algún tipo de peloteo”; se trata de una audiencia conciliatoria en la que la banca y el usuario se reúnen en presencia de la Condusef. Cuando el desacuerdo prevalece y esta dependencia concluye que el usuario puede tener la razón, el conflicto escala a una tercera etapa: la emisión de un dictamen –documento de valoración

México ocupa el cuarto lugar respecto de los  países que más reclamaciones reciben de los consumidores de servicios financieros.

Mario Alberto Di Costanzo Armenta, presidente de la Condusef.

técnica y jurídica favorable al usuario– por parte de la Condusef, quien entonces ofrece servicios de defensa legal gratuita a los quejosos. ¿Qué posibilidades de éxito tienen los usuarios que denuncian ante la Condusef los abusos y las irregularidades en que incurren los prestadores de los 10 produCtos Que ConCentran el 84 por Ciento de las Controversias Producto

Número de controversias

Tarjeta de crédito

40,745

Buró de crédito

14,479

Crédito personal

7,766

Tarjeta de débito

6,918

Seguro de daños

5,949

Seguro de vida

5,511

Cuenta de ahorro

4,036

Cheques

3,320

Registro de trabajadores (Afore)

2,970

Seguro de accidentes y enfermedades

2,844

Fuente: Balance sobre las acciones de defensa al usuario. Primer semestre de 2013, Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros

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Banamex ocupa el primer lugar en controversias.

Entre los bancos con mayor cantidad de quejas está BBVA Bancomer.

servicios financieros en el país? Las cifras nos dicen que al primer semestre de 2013, el 56 por ciento de las controversias ha sido favorable al usuario. El informe Balance sobre las acciones de defensa al usuario. Primer semestre de 2013 también aporta información sobre el número de dictámenes que emitió la Condusef de enero a junio del presente año: 2 mil 766. El 53 por ciento de estos, acota, fueron favorables al usuario; en los restantes se emitió acuerdo de improcedencia, pues las controversias no las 10 Causas Que ConCentran el 60 por Ciento de las Controversias Causas Número de controversias Consumos no reconocidos (tarjeta de débito y crédito) 16,492 Desacuerdo con los registros del reporte especial 11,293 Gestión de cobranza indebida 7,665 Cargos no reconocidos 6,799 Incumplimiento del contrato del seguro 4,964

Son  instituciones financieras, de un total de , que en el primer semestre de  concentraron el  por ciento de las controversias.

Actualización de historial crediticio no realizada 4,865 Solicitud de cancelación de 4,793 producto o servicio no atendida Emisión de tarjeta de crédito sin solicitarla 4,673 Cancelación no atendida de póliza no contratada 3,326 Solicitud de trámite no atendida o concluida (Afores) 3,103 Fuente: Balance sobre las acciones de defensa al usuario. Primer semestre de 2013, Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros

permitieron identificar, en términos del artículo 68 Bis de la Ley de Protección y Defensa al Usuario de Servicios Financieros, que la obligación contractual incumplida es válida, cierta, exigible y líquida. Respecto de las defensas legales, el mismo documento refiere que fueron 739 para el primer semestre de 2013, y que en el 76 por ciento de ellas el juez determinó sentencia favorable para el usuario. Cabe destacar, según la información de la Condusef, que el tiempo promedio de resolución de los dictámenes duplica el de las controversias: para el primero es de 46 días hábiles; para el segundo, de 23. En tanto, para que un juez dicte sentencia una vez que la Condusef decide emprender las acciones de defensa legal gratuita transcurren en promedio 102 días hábiles. Los focos rojos de las controversias El informe de la Condusef permite identificar a las 10 instituciones financieras, de un total de 378, que en el primer semestre de 2013 concentraron el 73 por ciento de las controversias. En orden jerárquico se trata de: Banco Nacional de México, BBVA Bancomer, Trans Unión México, Banco Santander, Banco Banorte-Ixe, Banco Azteca, HSBC México, Círculo de Crédito, Seguros BBVA Bancomer, Scotiabank Inverlat. ¿A qué se debe que sean precisamente estas instituciones las que más señalamientos negativos reciben? En primer lugar porque son las que mayor participación tienen en el mercado. No hay que olvidar que el sistema bancario mexicano está altamente concentrado. Realmente seis bancos controlan el 85 o 90 por ciento de la actividad bancaria.

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las 10 instituCiones Que ConCentran el 73 por Ciento de las Controversias Instituciones Número de controversias Banco Nacional de México, SA 25,214 BBVA Bancomer, SA 18,335 TransUnion México, SA 10,036 Banco Santander, SA 6,367 Banco Banorte-Ixe, SA 4,508 Banco Azteca, SA 4,199 HSBC México, SA 3,891 Círculo de Crédito, SA de CV 3,731 Seguros BBVA Bancomer, SA de CV 3,726 Scotiabank Inverlat, SA 1,614 Fuente: Balance sobre las acciones de defensa al usuario. Primer semestre de 2013, Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de los Servicios Financieros

Al concentrar la actividad, obviamente concentran las quejas, indica Mario Di Costanzo, presidente de la Condusef desde diciembre pasado. Los 10 productos que acaparan el 84 por ciento de las controversias son: tarjeta de crédito, buró de crédito, crédito personal, tarjeta de débito, seguro de daños, seguro de vida, cuenta de ahorro, cheques, registro de trabajadores (Afore), seguro de accidentes y enfermedades. En cuanto a las 10 principales causas de controversias, el documento de la Condusef señala que son consumos no reconocidos (tarjeta de crédito y débito), desacuerdo con los registros contenidos en el reporte especial, gestión de cobranza indebida, cargos no reconocidos, incumplimiento del contrato de seguro, actualización de historial crediticio no realizada, solicitud de cancelación de producto o servicio no atendida, emisión de tarjeta de crédito sin solicitarla, cancelación no atendida de póliza no contratada, solicitud de trámite no atendida o concluida (Afore). Reforma Financiera en puerta El presidente de la Condusef dice estar convencido de que la Reforma Financiera que se prepara representa un “adelanto del ciento por ciento” en lo

Los usuarios de la banca presentan sus denuncias ante la Condusef.

Los clientes se quejan del servicio del banco Santander.

que respecta a las labores que realiza la Condusef. Explica que las modificaciones en puerta estarían enfocadas a fortalecer las acciones de protección y defensa de los usuarios, en el primer caso, a través de la creación de un buró de entidades financieras que permitiría conocer el comportamiento de éstas en cuanto a la atención de clientes; en el segundo, con la institución de un nuevo sistema arbitral para la solución de las controversias. Este nuevo sistema arbitral tendría como objetivo evitar que los casos de controversias entre usuarios e instituciones financieras terminen en un tribunal y así reducir, hasta a 40 días, los plazos de la resolución. Para ello se plantea la creación de un comité integrado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y la Condusef. Dicho comité estudiaría y opinaría sobre los dictámenes que emita la Condusef. ¿Cuál es el objetivo de que los casos no lleguen a los tribunales? ¿Acaso existen menos posibilidades de éxito para los usuarios en esta instancia? No, al contrario, estamos viendo cómo lo estamos ganando, pero el plazo es de 102 días. Eso desincentiva a la gente. Por eso planteamos resolver todo desde aquí y así reducir tiempos y costos, asevera Mario Di Costanzo.

Con la Reforma Financiera se busca fortalecer las acciones de protección y defensa de los usuarios, con la creación de un buró de entidades financieras y un nuevo sistema arbitral para la solución de las controversias.

Investigación

22 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Industria azucarera

en busCa de nuevos merCados Érika Ramírez

El continente asiático podría ser foco de atracción para la industria azucarera de México. La sobreproducción y la saturación en el mercado estadunidense obligan a los productores mexicanos a buscar nuevas estrategias. el ejecutivo de la firma enfocada en los agronegocios. Con las proyecciones de Rabobank, comenta Sherwell, se estima que la exportación este año sea de 1.9 millones de toneladas. Y es que México ha incrementado su producción a la par que su vecino país y principal socio comercial. “Esto ha generado un superávit consecutivo en el mundo y hace que sea más difícil que se coloquen los excedentes. Sin embargo, a finales de junio teníamos ya exportadas 1.2 millones de toneladas de azúcar: 1.1 millones se habían ido a Estados Unidos y el resto a Colombia, Chile, Suiza, Mauritania… Estamos esperando poder entrar a otros mercados, sobre todo al chino, al asiático. Si México sigue modernizándose lo va a poder hacer”. El principal reto al que se enfrenta esta industria es el de disminuir los costos de producción y la operación, dice el analista de Rabobank. Archivo Contralínea

illones de toneladas de azúcar mexicana deberán encontrar nuevos mercados en el mundo. Las posibilidades y los retos están ahora en el continente asiático. Esto, resultado de un excedente en la producción y un sobrecupo en el principal mercado al que México exporta el producto: Estados Unidos. Así lo explica en entrevista con Fortuna Pablo Sherwell, analista de Rabobank –entidad financiera holandesa de carácter multinacional–, quien comenta que el incremento se ha dado en los últimos años debido a una mejora en la parte competitiva, aunado a que ha habido una mayor interacción entre los ingenios y los productores de caña. “México ha sabido internarse en el mercado de Estados Unidos, nada más que veníamos produciendo 5 millones de toneladas por año y ahora produciremos unos 7 millones de toneladas, lo que implica grandes retos, ¿cómo poder comercializar ese sobreexcedente de azúcar?”, dice

La oferta de azúcar El mercado azucarero mexicano y el Tratado de Libre Comercio, estudio elaborado por Luis Ramiro García Chávez, investigador de la Universidad Autónoma Chapingo, expone que la producción azucarera en México, desde la época de la Posguerra, tuvo un comportamiento con tendencia creciente, alcanzando su máximo de producción en 1995. “Los factores que han incidido en las variaciones de la producción azucarera de los últimos años son diversos; entre los más importantes se encuentran el cambio en el régimen de propiedad de los ingenios paraestatales, la reducción de restricciones a las importaciones de azúcar a partir de 1989 y la puesta en vigor de un nuevo decreto cañero publicado en mayo de 1990”, indica el documento. García Chávez dice que aunados a los problemas anteriores se encuentran algunos otros que también han

El gran reto de la industria azucarera será exportar su excedente antes de que termine el ciclo en septiembre.

afectado la producción azucarera: de tipo climático, escasez de créditos y problemas en las relaciones entre cañeros e industriales, así como entre estos y los obreros. “El problema de financiamiento a la agroindustria cañera se ha incrementado en los últimos años. La falta de liquidez de varios ingenios por dificultades para vender su producción, aunado a la escasez de los recursos crediticios, ha repercutido en los campos cañeros y en los ingenios. En los campos cañeros muchas labores importantes, como la fertilización, no se han realizado; y en los ingenios la reparación y el mantenimiento de maquinaria y equipo se ha efectuado de manera deficiente. Bajo este panorama en varios ingenios del país se ha dado un retroceso tecnológico y son muy pocos los que se han modernizado”, muestra el informe del académico de Chapingo. El rendimiento de campo, otro factor que determina la cantidad de caña molida, depende de diversos factores: algunos controlados por el hombre como la fertilización, las labores de cultivos y el suministro de agua; otros fuera de su alcance como la temperatura, los vientos, la lluvia. Además, expone, existen otros factores que afectan de manera indirecta al rendimiento en campo, como la superficie por productor y el régimen de propiedad. “El rendimiento en fábrica, por su parte, depende del contenido de sacarosas en caña y del nivel de aprovechamiento que de ella se hace en el proceso fabril. El contenido de sacarosa en caña es una característica propia de las variedades que se procesan. Su incremento se puede lograr incorporando a los campos cañeros variedades más azucareras, mejorando el manejo en el desarrollo del cultivo y en la cosecha de las variedades comerciales existentes”, expone el documento.

Se estima que la exportación este año sea de . millones de toneladas. Y es que México ha incrementado su producción a la par que su vecino país y principal socio comercial, Estados Unidos.

Archivo Contralínea

Perspectivas del azúcar en México De acuerdo con el informe de Rabobank El precio del azúcar para el mercado mexicano, el pronóstico de la producción total para 2012-2013 será de 6.95 millones de toneladas. Con esta cifra, la producción crecerá en 37 por ciento respecto del ciclo anterior y rebasará el récord histórico de 5.7 millones de toneladas alcanzado en 2004-2005. “Este incremento en la producción es el resultado de una combinación de condiciones climáticas idóneas y un aumento en la superficie sembrada de caña durante los últimos dos ciclos”, apunta. Pablo Sherwell asegura que con esta cantidad “los ingenios mexicanos estarán estableciendo un nuevo récord que será difícil de superar en los próximos años. Sin embargo, el gran reto para la industria mexicana será exportar su excedente antes de que termine el ciclo en septiembre. De lo contrario, tendremos inventarios muy elevados en el siguiente ciclo y mayores presiones bajistas en precios”. El ejecutivo de la firma holandesa adelanta que, para el siguiente ciclo, México tendrá otra vasta zafra. Estima una producción de 6.21 millones de toneladas, menor que la zafra anterior pero mayor que el promedio histórico de 5.7 millones de toneladas en los últimos 10 años. “A pesar de los bajos precios nacionales, sólo esperamos una reducción del 2 por ciento en el área plantada. Nuestra expectativa de rendimientos será menor en comparación con el ciclo 2012-2013, ya que las condiciones climáticas no serán tan idóneas como lo fueron en el ciclo anterior. No obstante, estaremos viendo la segunda mayor zafra de la historia”, comenta. El informe de la financiera indica que los precios domésticos del azúcar continúen bajistas durante el próximo ciclo 2013-2014. “En este sentido, Rabobank estima que el consumo doméstico de azúcar aumentará, alcanzando los 4.63 millones de toneladas. Sin embargo, la industria azucarera mexicana tendrá otro año en donde deberá exportar alrededor de 1.9 millones de toneladas”. Para el siguiente ciclo, el banco prevé que las exportaciones mexicanas de azúcar encontrarán en Estados Unidos un mercado menos saturado en comparación a como se encuentra actualmente.

Archivo Contralínea

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Se estima una producción de 6.21 millones de toneladas de azúcar.

Investigación

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Distrito Federal

biometrópolis, en la Congeladora Elva Mendoza

saiemexico.com.mx

Un litigio por la propiedad de Los Encinos mantiene en la congeladora al proyecto más ambicioso del gobierno del Distrito Federal: Ciudad del Conocimiento, campus Biometrópolis. Pese a que Miguel Ángel Mancera pretende concretar el megaproyecto iniciado por Marcelo Ebrard Casaubón, un juicio de más de 30 años lo impide. Las secretarías capitalinas se deslindan del conflicto entre inmobiliarias, pequeños propietarios y comuneros.

os Encinos, terreno de 71 hectáreas donde el gobierno de la Ciudad de México pretende construir la Ciudad del Conocimiento, campus Biometrópolis, está bajo litigio. Pequeños pro-

pietarios y comuneros llevan más de 30 años en querellas judiciales contra la empresa Grupo Frisa, de los hermanos Alberto, Gaspar y Alejandro Rivera Torres Prado.

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de ella, sea persona física o moral, para desarrollar Biometrópolis. El documento también ordena a Grupo Frisa que se abstenga de construir en el predio en litigio hasta en tanto se resuelva lo que en derecho procede. De no cumplir con dicha suspensión, se le impondrá una multa de hasta 120 días de salario mínimo vigente en la ciudad. La sentencia, ratificada el 6 de marzo de 2013, se deriva de un juicio de restitución de propiedad promovido por la Comunidad Agraria de Magdalena Contreras ante el Tribunal Unitario Agrario. De acuerdo con Carlos Elías Butrón, representante de la Comunidad, en el Códice de Techiloyan, que data de 1532, autentificado por autoridades del Archivo General de la Nación, queda asentado que los comuneros son los legítimos propietarios de las 71 hectáreas que conforman Los Encinos. Además de la Comunidad, José Ángel Romero Morales; Cosme y Alberto Torrado; Víctor González Avelar, y la Compañía Explotadora de Bosques de San Nicolás, representada por Víctor González Avelar y Héctor Sánchez Palacio, llevan una batalla en los juzgados contra Grupo Frisa por la propiedad de Los Encinos. José Ángel Romero Morales inició una denuncia ante la Procuraduría General de Justicia del Distrito Federal en 2012 en contra de la Inmobiliaria El Encino, SA de CV, y de quien o quienes resulten responsables por el delito de fraude procesal. Romero Morales demanda la restitución del inmueble con número de lote 4,145 y superficie de 24 mil metros cuadrados o el pago de su valor actualizado. De acuerdo con Romero Morales, la señora Adelina Rivera Torres viuda de Díaz le entregó la superficie de terreno en fideicomiso al Banco Mercantil del Norte, Grupo Financiero, Institución de Banca Múltiple en la Escritura Pública 70,387, fechada el 4 de julio de 1973. Según la denuncia de hechos que presentó, al constituir el fideicomiso los contratantes ubicaron el terreno en la delegación Gustavo A. Madero

Uno de los proyectos más ambiciosos del Gobierno del Distrito Federal, cuyo costo asciende a los  mil  millones de pesos, se encuentra en la congeladora y al borde de ser desechado.

Cuartoscuro

Sin resolución legal, uno de los proyectos más ambiciosos del Gobierno del Distrito Federal, cuyo costo asciende a los 23 mil 256 millones de pesos, se encuentra en la congeladora y al borde de ser desechado. A decir de los demandantes, la batalla jurídica de al menos 3 decenios se agudizó cuando, en 2001, se transmitió el dominio del terreno a la Inmobiliaria El Encino, SA de CV –también de los hermanos Rivera Torres– y se extinguió el fideicomiso que controlaba el predio, como consta en el instrumento notarial 111,364 con el que se inscribió el terreno en la Dirección General del Registro Público de la Propiedad. Debido a su ubicación, colindancias y vialidades, Los Encinos posee un alto valor comercial y se encuentra en permanente asedio por empresarios y autoridades que buscan insistentemente y por la vía jurídica su urbanización. Al predio, ubicado en la delegación Tlalpan, se puede acceder por Periférico Sur o la carretera Picacho-Ajusco. Es contiguo a Televisión Azteca, la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales, la Universidad Pedagógica Nacional, la editorial Fondo de Cultura Económica, El Colegio de México, la Secretaría del Trabajo y Previsión Social y la unidad habitacional Emilio Portes Gil, comúnmente conocida como Pemex. De acuerdo con la Manifestación de Impacto Ambiental presentada por Inmobiliaria El Encino, SA de CV, y BBVA Bancomer Servicios, SA de CV, a la Secretaría del Medio Ambiente capitalina para la construcción de Biometrópolis, el predio se encuentra fraccionado y pertenece a las empresas Vistas del Pedregal, SA de CV; Inmobiliaria El Encino, SA; Desarrollos Modernos del Sur, SA; Hermanos Rivera Torres, e Inmobiliaria y Constructora Géminis, SA de CV. Las empresas, a través del Convenio de Concertación para la Creación del Campus Biometrópolis –pactado entre el Gobierno del Distrito Federal y los supuestos propietarios del predio–, reconocen que el terreno Los Encinos ha sido objeto de procedimientos judiciales y administrativos relativos a su titularidad y aseguran contar con los documentos y certificados que acreditan su “legítima y plena propiedad de los predios”. No obstante que en la cuarta cláusula del Convenio de Concertación, “Permisos y vialidades; incentivos fiscales”, el Gobierno del Distrito Federal se compromete, a manera de incentivo para el desarrollo del campus Biometrópolis, a coadyuvar con la obtención expedita de permisos, licencias y autorizaciones que se requieran, una resolución judicial se lo impide. La orden judicial bajo el número de expediente TUA353/2010 obliga al jefe de gobierno del Distrito Federal a suspender cualquier tipo de autorización, licencia, permiso y/o cualquier otro acto que haya otorgado o pretenda otorgar a Frisa, Inmobiliaria Frisa, SA, o a cualquier causahabiente

El exjefe de gobierno capitalino, Marcelo Ebrard, y el rector de la UNAM, José Narro.

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Los Encinos posee un alto valor comercial y se encuentra en permanente asedio por empresarios y autoridades que buscan insistentemente y por la vía jurídica su urbanización.

(donde no existe) y al extinguir el fideicomiso cambiaron la ubicación para hacerlo aparecer ahora en la delegación Tlalpan, como consta en instrumento notarial 111,364, inscrito en el Registro Público de la Propiedad el 27 de julio de 2001. “Inmobiliaria El Encino, SA de CV, dolosamente se atribuyó la propiedad del terreno sin acreditar con documento público alguno, aduciendo que el mismo forma parte de otro terreno de mayor extensión con superficie de 93 mil 399 metros 71 decímetros cuadrados.” La operación, denuncia Romero Morales, fue avalada ante el notario 116 del Distrito Federal, Ignacio Morales Lechuga, quien se desempeñara como procurador general de la República y embajador de México en Francia durante el gobierno de Carlos Salinas de Gortari. Como se puede leer en la denuncia de hechos, los supuestos responsables de fraude son los apoderados de Inmobiliaria El Encino, SA de CV, Luis Javier Zepeda Vázquez, Edgar Porras Hernández y Enrique Zepeda Trujillo, quien acusó penalmente a Romero Morales de despojo del terreno en cuestión en 1990. Debido a que Romero acreditó la propiedad del inmueble, el 14 de diciembre de 1990 se decretó su libertad al no haberse comprobado el cuerpo del delito imputado. Víctor González Avelar, como representante legal de Inmobiliaria Estrella del Pedregal, SA de CV, demandó en 2011, en la vía ordinaria civil, a Inmobiliaria El Encino. Mediante el escrito presentado en la Oficialía de Partes Común Civil-Familiar del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal, González Avelar solicitó sea declarado y confirmado por resolución judicial y sentencia firme que Inmobiliaria Estrella del Pedregal es la única propietaria y titular de la propiedad del inmueble ubicado en Periférico Sur 4111, con extensión de 24 mil metros cuadrados, y sea declarada la nulidad absoluta de la Escritura Pública 111,364, de fecha 12 de junio de 2001. En el escrito, González Avelar sostiene que compró a Grupo Cav, SA de CV (entonces de José Ángel Romero, quien a su vez compró la propiedad a Compañía Explotadora de Bosques y a través de un juicio de prescripción positiva se dio por sentada la adquisición), y dice contar con la Escritura Púbica 58,658, de fecha 7 de mayo de 1991, que lo acredita como legítimo propietario. En virtud de ello, demanda el pago de una renta mensual computada a partir de la fecha de presentación de la demanda y hasta que le entregue la posesión material. Al darle la razón la Décima Sala Civil del Tribunal Superior de Justicia del Distrito Federal a los hermanos Rivera Torres, González Avelar solicitó amparo en contra de la sentencia dictada bajo el número 786/2011/3, y el 15 de noviembre de 2012 la protección de la justicia le fue concedida. El hecho deja insubsistente la sentencia reclamada

por González Avelar y obliga a las autoridades judiciales a revisar los agravios denunciados en un principio. Tanto José Ángel Romero como González Avelar y el representante de la Comunidad Agraria dijeron en entrevista que de restituirles el terreno, urbanizarán en el lugar. Dependencias capitalinas se deslindan El megaproyecto de inversión privada fue iniciativa del Gobierno del Distrito Federal. En él participaba el exjefe de gobierno Marcelo Ebrard Casaubón, inmobiliaria Grupo Frisa (a cargo de la construcción y de la inversión) y la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), a través de su Coordinación de Innovación y Desarrollo.

El predio Los Encinos posee un alto valor ambiental e histórico.

El 1 de diciembre de 2009, los entonces funcionarios del gobierno capitalino y la iniciativa privada firmaron el Convenio de Concertación para el Desarrollo de un Proyecto de Protección y Salvaguarda Ecológica, así como la Creación del Campus Biometrópolis. Los firmantes de tal Convenio fueron Salvador Río de la Loza Castillo y Carlos Allegre Borbolla (a nombre de Vistas del Pedregal, SA de CV; Desarrollos Modernos del Sur, SA de CV; Inmobiliaria y Constructora El Encino, SA de CV; Inmobiliaria El Encino, SA de CV, e Inmobiliaria y Constructora Géminis, SA de CV); los hermanos Gaspar, Alberto y Alejandro Rivera Torres Prado (el

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Archivo Contralínea

primero, presidente de la inmobiliaria Grupo Frisa, aunque firma junto a Alberto por Fraccionadora y Constructora Tor, SA; Gaspar firma también por Inversiones Bis, SA); Marcelo Luis Ebrard Casaubón, entonces jefe de gobierno del Distrito Federal; José Ángel Ávila Pérez, secretario de Gobierno; Felipe Leal Fernández, secretario de Desarrollo Urbano y Vivienda; Martha Delgado Peralta, secretaria de Medio Ambiente; José Armando Ahued Ortega, secretario de Salud; Raúl Armando Quintero Martínez, secretario de Transportes y Vialidad; Ramón Montaño Cuadra, oficial Mayor; Leticia Bonifaz Alfonzo, consejera Jurídica y de Servicios Legales, y Ramón Aguirre Díaz, director general del Sistema de Aguas. Aunque en el documento no se menciona a Gru-

po Frisa, a través de un boletín fechado el mismo día en que se firmó el Convenio, esta empresa se adjudicó “el desarrollo y la implementación” [sic] de Biometrópolis. La entidad es un grupo inmobiliario dedicado al sector comercial, industrial, de vivienda y turismo. Entre sus proyectos se cuenta el centro comercial Mundo E y el Magnocentro, ubicados en Ciudad Satélite e Interlomas, Estado de México, respectivamente, y 33 plazas comerciales más. Su presidente y propietario Gaspar Rivera Torres, en conferencia de prensa, aseguró: “con esta inversión, el Grupo se coloca a la vanguardia en el sector inmobiliario al incursionar en la economía del cono-

cimiento, en el campo de la promoción de negocios de ciencia y tecnología”. Pese al conflicto, en el Convenio, el Gobierno del Distrito Federal acepta “donaciones” de quienes se ostentan como propietarios del predio. La tercera cláusula, “Transmisiones de propiedad”, determina la creación de un Área Natural Protegida de 25 hectáreas (el 35.5 por ciento del total del predio) a cambio de que el gobierno capitalino revierta, a favor de las empresas, áreas que en 1993 le fueron donadas para la construcción de calles y zonas verdes. Otro punto de “acuerdo” es la donación, por parte del Grupo Frisa, de 87 hectáreas en La Cañada, predio localizado dentro de la delegación La Magdalena Contreras, supuestamente para la regeneración del Río Magdalena y donde el Gobierno del Distrito Federal desarrollará un proyecto de recarga del acuífero de la Ciudad de México. “Con estas decisiones estamos actuando con gran responsabilidad social y ambiental”, aseguró el presidente de Frisa el 1 de diciembre de 2009, luego de la ceremonia donde se llevó a cabo la firma del documento. No obstante la querella judicial, la Consejería Jurídica del Distrito Federal, la Secretaría del Medio Ambiente capitalina y la Secretaría de Obras y Servicios de la nueva administración, a pregunta expresa de este medio, dijeron desconocer el caso. Mien-tras, la Procuraduría Ambiental y del Ordenamiento Territorial reconoce que el predio cuenta con un expediente abierto en dicha dependencia. En la pasada administración, el entonces jefe de gobierno, Marcelo Ebrard Casaubón, designó como coordinador y representante gubernamental del proyecto al exregente del Departamento del Distrito Federal, Manuel Camacho Solís. Sin embargo, el ahora senador de la República también se deslinda y, evasivo, dice: “Nunca he estado formalmente en el proyecto, pero me gustaría que saliera”. Previo a las elecciones de julio de 2012, Miguel Ángel Mancera, entonces aspirante a la jefatura de gobierno, planteó a Contralínea entre sus propuestas económicas “generar zonas estratégicas de desarrollo, cuando menos cuatro en la ciudad en donde vamos a apostar al establecimiento de zonas de investigación biomédica, zonas de investigación en la parte de desarrollos tecnológicos y esto va a generar lo que estamos planteando nosotros como la economía del conocimiento”. —De llegar a la jefatura de gobierno, ¿va a concretar Biometrópolis, aunque se pretenda construir sobre un predio con alto valor ambiental? –se le preguntó en la entrevista publicada por el semanario el 26 de junio de 2012. —Vamos a analizar cómo queda, cómo está el avance. Hasta que no tengamos una entrega-recepción sabremos exactamente cómo van esos proyectos y qué vamos a continuar. Al cierre de esta edición, sin embargo, no se

El entonces jefe de gobierno, Marcelo Ebrard Casaubón, designó como coordinador del proyecto al exregente del Departamento del Distrito Federal, Manuel Camacho Solís.

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obtuvo respuesta del actual jefe de gobierno.

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Megaproyecto a revisión Ciudad del Conocimiento, campus Biometrópolis, sería el primero de cuatro campus que, de acuerdo con el gobierno capitalino, harían de la segunda ciudad más grande del mundo una “metrópoli del conocimiento”. El campus fue anunciado durante la Semana de la Ciencia y la Innovación en 2008. En el terreno de alrededor de 71 hectáreas, la

Biometrópolis sería el primero de cuatro campus que harían de la segunda ciudad más grande del mundo una“metrópoli del conocimiento”.

Biometrópolis se detuvo porque investigadores encontraron material con valor geológico.

administración capitalina pretende que se edifique una ciudad “sustentable” conformada por empresas tecnológicas; zonas habitacionales, comerciales y de servicios; hospitales para investigación y educación, y laboratorios e instalaciones de investigación aplicada. De acuerdo con investigadores y expertos de la Universidad Nacional Autónoma de México que

han realizado estudios en la zona, el predio, uno de los relictos del pedregal que quedan en la ciudad, posee un alto valor geológico, biológico, ambiental e histórico. A su paso, esa ciudad destruirá formaciones lávicas de más de 2 mil años de antigüedad, el hábitat de especies en peligro de extinción y, consecuentemente, los servicios ecosistémicos que brinda. Los Encinos alberga el más amplio sistema de tubos lávicos del Distrito Federal y uno de los más extensos y complejos sistemas de origen volcánico de la República Mexicana. Debido a su importancia y belleza, en 1997 el predio fue designado Área Verde de Valor Ambiental en suelo urbano, lo que impedía a los “propietarios”, entre otras cosas, realizar construcciones de tipo habitacional y, en cambio, promovía la restauración, protección y conservación del área. No obstante, en 2008 el juez Noveno de Distrito en Materia Administrativa en el Distrito Federal obligó, luego de un juicio, a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda del Distrito Federal otorgar los usos de suelo habitacional y mixto, con una densidad de hasta 400 habitantes por hectárea y corredor urbano con usos mixtos comerciales y de servicios. Al respecto, en el Convenio de Concertación para la Creación del Campus Biometrópolis –pactado entre el gobierno del Distrito Federal y los poseedores del predio–, la administración capitalina afirma estar situada en una posición “muy difícil”, pues al cumplir con la resolución judicial “se causaría un gran daño al medio ambiente”, y de no cumplir, “violaría la ley”. En dicho documento, el Gobierno del Distrito Federal asegura estar imposibilitado financiera y presupuestalmente para llevar a cabo una expropiación, cuyo objeto sería crear un Área Natural Protegida. Por ello, se determinó construir la Ciudad del Conocimiento, campus Biometrópolis, sobre Los Encinos, considerado por los “propietarios” como un baldío urbano. El 50 por ciento del predio estará destinado a la urbanización; el 35.5 por ciento, equivalente a 25 hectáreas, corresponderá al Área Natural Protegida; y el resto será utilizado como área verde. El pasado gobierno de Marcelo Ebrard no desconocía los riesgos de construir sobre un predio de tales características e importancia, pues en el Convenio de Concertación se señala que la Secretaría del Medio Ambiente recomendó al jefe de gobierno intervenir para modificar el diseño del desarrollo e incorporar criterios de sustentabilidad urbana “con la finalidad de evitar la destrucción de flora y fauna, el daño al sistema de cavernas volcánicas y la disminución de la captación de agua”. A modo de “solución”, Grupo Frisa encomendó el Plan Maestro de Biometrópolis al despacho inglés de arquitectos Foster and Partners. La firma, dirigida por su fundador Norman Foster, es famo-

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Cuartoscuro

El predio está ubicado en la delegación Tlalpan y se puede acceder por Periférico Sur o la carretera Picacho-Ajusco.

Miguel Ángel Mancera, jefe de gobierno del Distrito federal.

sa en el mundo debido a sus propuestas basadas en la arquitectura sustentable. El 14 de octubre de 2012, Arturo Páramo publicó en el periódico Excélsior la respuesta de la UNAM a una solicitud de información hecha por el diario sobre el estado de Biometrópolis. La máxima casa de estudios del país respondió que el proyecto presentado el 30 de noviembre de 2010 por el rector José Narro, el exjefe de gobierno Marcelo Ebrard y por el entonces secretario de Salud, José Ángel Córdova Villalobos, “se encuentra detenido”. “El proyecto Ciudad del Conocimiento, campus Biometrópolis, se encuentra detenido toda vez que investigadores del Instituto de Geofísica de la UNAM han encontrado tubos lávicos y material importante desde el punto de vista de evolución geológica, por lo que la construcción en dicho predio podría tener repercusiones sobre los yacimientos referidos. “Por lo anteriormente expuesto no se ha presentado ninguna propuesta por parte de la empresa inmobiliaria Grupo Frisa y Foster [and Partners].” Para la realización de este trabajo se solicitó entrevista con los hermanos Rivera Torres a través de Ema López; al cierre de edición, no se obtuvo respuesta.

En el terreno de alrededor de  hectáreas, se pretende edificar una ciudad “sustentable” con empresas tecnológicas; zonas habitacionales, comerciales y de servicios; y hospitales para investigación y educación.

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IQ Financiero Gasoductos, más que piedras en el camino • Viviendas y autopistas ¿en qué se parecen?

Gasoductos, más que piedras en el camino

a revolución del Shale Gas está cambiando el mapa geopolítico de la energía en el continente. En México, las inversiones en gasoductos se han convertido en una prioridad porque es necesario traer de Estados Unidos el energético que se considera el más barato del mundo. La reforma al sector de la energía podría darle a México la posibilidad de aprovechar el Shale Gas que, hasta ahora, no se puede extraer por falta de recursos. Por ello, el desarrollo de esta infraestructura es fundamental pero no se concreta tan rápido como lo desearían las autoridades de Pemex que dirige Emilio Lozoya Austin o de la Comisión Federal de Electricidad a cargo de Francisco Rojas. En la zona centro del país, el llamado Proyecto Integral Morelos (PIM) incluye contratos con las españolas Abengoa que en México opera bajo la responsabilidad de Enrique Barreiro y con Elecnor que preside Juan Landecho. El desarrollo de dos centrales termoeléctricas en la comunidad de Huesca y un gaseoducto se enfrentan a problemas vinculados con la inconformidad de algunas comunidades cercanas a la zona en la que se introducirán los ductos para el transporte de gas natural. Abengoa y Elecnor son empresas expertas en obras de inge-

niería de alto nivel, pero no han logrado cerrar la pinza de la llamada “licencia social” y los conflictos para el tendido del gaseoducto representan complicaciones para su obra. El contrato para la construcción de la termoeléctrica se cerró en 440 millones de dólares para Abengoa y en 175 millones de dólares para Elecnor. El conflicto se encuentra en que cada hora de retraso significa incremento en el costo y en el financiamiento. ¿Quién pagará por ello? Ya la Auditoría Superior de la Federación que representa Javier Portal ha advertido sobre este problema. El gasoducto de 160 kilómetros que se construirá en los estados de Tlaxcala que gobierna Mariano González, Puebla bajo la responsabilidad de Rafael Moreno Valle

ENFRENTAN LA INCONFORMIDAD DE ALGUNAS COMUNIDADES

y Morelos en donde el Poder Ejecutivo lo encabeza Graco Ramírez ha despertado la preocupación de los ejidatarios y habitantes de las zonas aledañas al proyecto. Y aunque el gas natural ha demostrado que constituye un combustible seguro, legisladores sostienen que en las comunidades no se informó adecuadamente. A nivel municipal, se argumenta, que tampoco se notificó sobre los estudios de impacto ambiental con los que debe contar este proyecto. Ya se acumulan varios meses de retrasos y aunque la CFE asegura que ya se modificó el trazo por el cual se construirá el gasoducto, la inconformidad sigue presente a causa de una mala gestión ante la comunidad e información oportuna sobre los riesgos y beneficios del proyecto.

Anote usted que la CFE habría demando ya a un grupo de ejidatarios por su oposición a la obra. La cantidad que estaría demandando la paraestatal asciende a 50 millones de dólares.

Viviendas y autopistas ¿en qué se parecen?

¿Q

ué tienen en común las desarrolladoras de vivienda vertical URBI, GEO y SARE con las desparecidas concesionarias de carreteras Tribasa y GMD y hasta con ICA? En primer lugar, los dos grupos de empresas con actividad en el sector de la construcción crecieron al amparo de programas de gobierno impulsados por políticas públicas. La vivienda y la construcción de carreteras concesionadas que, en su momento, se convirtieron en motor de la economía. En segundo lugar, contaban con ingresos garantizados: los subsidios y las cuotas de peaje. El problema, en el caso de las constructoras de autopistas concesionadas, fue que los sobre costos asociados a los proyectos –debido a que no se calcularon adecuadamente los derecho de vía, por sólo mencionar un factor– incrementaron el valor total de las inversiones complicando el retorno del capital invertido y que, por cierto, ya se había comprometido en emisiones de deuda o bursatilizaciones de activos. En el caso de las desarrolladoras de vivienda, su modelo de negocios con-

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Acuerdos entre FEMSA y la Conagua IQfinanciero.villegas@gmail.com

templaba la compra de reservas territoriales para construir el mayor número posible de viviendas sin preocuparse por el desarrollo de proyectos integrales y sustentables: complejos habitacionales con transporte y servicios públicos adecuados y en zonas cercanas a centros de trabajo. El INEGI calcula que más de 5 millones de viviendas en el país se encuentran abandonadas cuya ubicación no cumplió con esas condiciones. Tanto en el caso de las constructoras de carreteras como en el de las desarrolladoras de vivienda, el modelo de negocios que las impulsó las convirtió en grandes controladoras de activos que asumieron pasivos, grandes deudas cuyo costo aumentó a la par de los problemas que enfrentaron para comercializar las casas construidas. Ahora, como lo hizo ICA al transformarse radicalmente –financiando proyectos en específico y no a una controladora. La presa La Yesca en Nayarit, por ejemplo– las desarrolladoras de vivienda, aquellas que tengan finanzas sanas como es el caso de ARA que dirige Germán Ahumada, podrán acceder a emisiones de deuda a largo plazo como los Certificados de Capital para el Desarrollo (CKD´s). De esta forma, contarán con recursos para impulsar grandes complejos de vivienda sin aumentar su apalancamiento pero también ofreciendo cuentas de cada acción corporativa y comercial. NAFIN que dirige Jaques Rogozinski junto con la Sociedad Hipotecaria Federal bajo la responsabilidad de Jesús Alberto Cano Vélez. Les podemos adelantar que la banca acreedoras de las desarrolladoras de vivienda en problemas está descubriendo grandes problemas de orden contable en los balances de estas compañías. Algo parecido a lo que sucedió con las concesionarias de autopistas de cuota.

Acuerdos entre femsa y la conagua

ara Coca-Cola FEMSA (KOF) que preside José Antonio Fernández Carbajal, su crecimiento en América Latina no sólo depende de los buenos acuerdos a los que llegue con Atlanta que

TIENE EL RETO DE PRESENTARSE COMO VECINO RESPONSABLE

le darán, previo acuerdo de sus accionistas, preferencia en la compra de plantas embotelladoras en la región; el ritmo de su expansión tampoco enfrenta problemas financieros porque el manejo de sus pasivos ha sido prudente y estratégico. Los desafíos de la controladora mexicana de embotelladoras en América Latina tienen que ver con el acceso a sus insumos estratégicos y, precisamente, en esa categoría se encuentra el agua. Es por ello, que al frente de KOF, su director Carlos Salazar Lomelín, se ha ocupado de cerrar las pinzas necesarias para garantizar el suministro a sus plantas, no sólo en México sino también en Sudamérica. A través de varias concesiones para el aprovechamiento de agua, KOF cuenta con este liquido en varias de sus insta-

laciones estratégicas. Por ejemplo, en el estado de Tlaxcala, en la región de Apizaco, la embotelladora tiene la posibilidad de extraer hasta un millón 788 mil metros cúbicos al año. La demanda del líquido en la planta de Apizaco ha sido menor a ese volumen. El problema es que en la Comisión Nacional del Agua (Conagua), que encabeza David Korenfeld, establece que si durante dos años consecutivos no se utiliza el líquido entonces la autoridad en este sector procederá a ajustar el volumen autorizado. Por ello, el director de KOF llegó a un acuerdo con la Conagua para que el volumen que no sea extraido para el consumo de la planta de Apizaco pueda ser transportado a otras plantas, convenio que se asentó en la concesión. En Veracruz, KOF también tendría la misma posibilidad. En algunas poblaciones, sin embargo, éste tipo de acuerdos entre KOF y la Conagua no son muy bien vistos porque no siempre la infraestructura hidráulica de la zona se encuentra en las mejores condiciones para responder a las demandas de la comunidad. KOF enfrenta el reto, bajo estas circunstancias, de presentarse como un vecino responsable y por ello desarrollo junto con el equipo de Korenfeld en la Conagua proyectos para impulsar la sustentabilidad en el manejo de los mantos que abastecen el vital líquido en la zona. En Brasil, en donde la controladora mexicana acaba de sumar a sus activos las plantas de la compañía Fluminense de Refrigerantes, la situación es muy distinta porque KOF debe jugar las reglas diseñadas para los jugadores extranjeros. Para empezar, sólo las compañías locales pueden explotar mantos acuíferos. Así que, mientras las compra de Fluminense se mantiene en autorización del organismo antimonopolios de Brasil, el Conselho Admnistrativo de Defensa Económica, KOF sigue analizando los esquemas en ese país para garantizar el suministro de agua para la elaboración de sus bebidas carbonatadas y todos sus procesos.

32 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 SERVICIOS EMPRESARIALES

NUEVO CENTRO DE CONTINUIDAD LABORAL SunGard Availability Services (SAS), empresa especializada en soluciones de recuperación ante desastres y continuidad de negocio, inauguró su nuevo Centro de Continuidad Laboral en Santa Fe, Ciudad de México. Con una inversión de 2 millones de dólares, este centro cuenta con 230 posiciones de operación para ofrecer sus servicios en casos de contingencia laboral por desastres. Leonardo Rodríguez, director general y vicepresidente para México y América Latina de SAS, afirma que los costos por la pérdida en productividad laboral en una empresa de mil empleados puede sobrepasar el millón de dólares de forma anual.

TURISMO

PLANEA INTERCONTINENTAL ABRIR 35 HOTELES

ENERGÍA

El InterContinental Hotels Group (IHG) prevé abrir 35 hoteles entre 2013 y 2017 en México con una inversión de 340.5 millones de dólares. Del total, 12 serán Holiday Inn, 16 Holiday Inn Express, 4 Staybridge Suites, un Hotel Indigo, un Presidente Intercontinental y un Crowne Plaza. El grupo contará con 23 mil 12 cuartos, al aumentar 4 mil 95 a los que actualmente tiene, y contará con un total de 155 hoteles en este mercado. Entre los destinos donde se abrirán nuevos hoteles están ciudades como Monclova, Orizaba, Coatzacoalcos, Hermosillo, así como los destinos de playa Huatulco, Puerto Vallarta, Cancún y Nuevo Vallarta.

ACERERAS TENDRÁN SU TERMOELÉCTRICA Las empresas Tenaris, Ternium y Tecpetrol firmaron un memorándum de entendimiento para construir y operar en forma conjunta una central termoeléctrica de ciclo combinado alimentada a gas natural, que abastecería las plantas de las acereras mexicana Ternium y Tenaris. La central sería construida en Pesquería, Nuevo León, y tendría una capacidad de entre 850 y 900 megawatts. Las tres empresas de la Organización Techint, agrupadas en el joint venture Techgen SA de CV, invertirán mil millones de dólares para el proyecto, el cual podría estar concluido a finales de 2016. Sólo esperan la autorización de las autoridades.

COMERCIO

ENTRA OFFICE DIGIT A LAS GRANDES LIGAS

Office DigIT abrió su primera tienda en Monterrey, Nuevo León, de las 30 que planea instalar en México en los próximos tres años. El Grupo Jar invirtió más de 1.5 millones de dólares en esta tienda que ofrecerá artículos para oficina y diversos servicios como impresión digital, encuadernación y recarga de cartuchos. Como parte de sus planes de crecimiento ofrecerá el modelo de negocios de franquicias. Adriana Rangel Arriaga, gerente de Mercadotecnia, informó que este año esperan abrir cinco sucursales en el área metropolitana de Monterrey y en 2014 buscarán entrar a la Ciudad de México, Guadalajara y Mexicali.

REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■ 33 COMERCIO

EL CORTE INGLÉS REESTRUCTURA SU DEUDA

El Corte Inglés logró un acuerdo con bancos españoles acreedores para reestructurar el 76 por ciento de su deuda, por un monto de 3 mil 800 millones de euros. El acuerdo fue suscrito con Santander, BBVA, Banco Sabadell, La Caixa, Bankia y Banco Popular con un plazo de vecimiento al año 2021. La deuda del grupo español suma 5 mil millones de euros. Los fondos de El Corte Inglés ascienden a 7 mil 450 millones de euros y su facturación asciende a unos 15 mil millones de euros. TELECOMUNICACIONES

LOGRA TELEFÓNICA CONTRATO EN REINO UNIDO

Telefónica UK logró un contrato con el Departamento de Energía y Cambio Climático de Reino Unido para proveer contadores inteligentes de luz y gas en dos de las tres regiones que salieron a concurso público. El acuerdo valorado en 1 mil 500 millones de libras (unos 1 mil 750 millones de euros) será por un período de 15 años. La filial de la operadora española construirá las redes que transmitirán la información del consumo de luz y gas de los habitantes de Gales y del centro y sur de Inglaterra.

MINERÍA

OPORTUNIDAD DE ORO EN ARGENTINA

ALIMENTOS

SIGUE EXPANSIÓN DE DANONE EN EU

El grupo Danone llegó a un acuerdo para la compra de la empresa estadunidense YoCrunch, que produce yogures acompañados de dulces de mantequilla, chocolates y galletas. Danone tiene el 30 por ciento del mercado estadunidense a través de las marcas Dannon, Activia, Stonyfield Farm y Danimals. La empresa francesa alcanza una facturación de unos 110 millones de dólares (81.5 millones de euros). En el primer semestre de 2013 obtuvo utilidades netas de 972 millones de euros, un aumento de 10.3 por ciento en relación con el mismo periodo del año anterior. Sus ventas sumaron 11 mil 58 millones de euros, un incremento del 5.5 por ciento.

La Minera IRL Limited, compañía latinoamericana dedicada a la minería, al desarrollo y exploración de metales preciosos, logró un acuerdo con la Compañía Inversora de Minas (Ciminas) para el desarrollo de su mina de oro Don Nicolás en Argentina. Con este acuerdo, la empresa argentina Ciminas aportará 80 millones de dólares. Minera IRL conservará el 51 por ciento de participación en la mina y Ciminas tendrá el 45 por ciento. Se emitirá un capital de 4 por ciento para completar la operación. La mina Don Nicolás tiene una producción de oro estimada en más de 50 mil onzas al año.

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Energía

A la vista, Cuatro filiales de la CFE Zósimo Camacho

Un esquema de cuatro nuevas filiales de la Comisión Federal de Electricidad (CFE) se cocina en las secretarías de Gobernación y de Energía. Funcionarios de esas dependencias platican con el Sindicato Mexicano de Electricistas la manera de poner fin al conflicto social, laboral, legal y de servicio eléctrico que detonó el gobierno de Felipe Calderón, cuando decidió extinguir a la paraestatal Luz y Fuerza del Centro. con la dirigencia del SME podría concluir con la incorporación de los trabajadores a la estructura de la CFE, pero en nuevas filiales para la región centro del país. En el diálogo –iniciado el pasado 10 de abril cuando se reunió el secretario de Gobernación, Miguel Ángel Archivo Contralínea

os 16 mil 599 trabajadores afiliados al Sindicato Mexicano de Electricistas (SME), que no han aceptado su liquidación desde la extinción de Luz y Fuerza del Centro, podrían regresar a sus lugares de trabajo en los próximos meses. El diálogo que ha establecido el gobierno de Enrique Peña Nieto

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Cuartoscuro

El SME desde entonces denunció que la extinción Osorio Chong, con el secretario general del SME, Martín Esparza Flores– se han puesto sobre la mesa de Luz y Fuerza del Centro tuvo como objetivos algunas propuestas para reintegrar a la vida laboral acabar con la organización gremial y sus conquisa los obreros, técnicos, ingenieros y administrativos de tas laborales y privatizar áreas del servicio energético en la región centro de México. la antigua Luz y Fuerza del Centro. Al problema social generado sobrevinieron otros. Uno La propuesta del gobierno federal para solucionar el conflicto social y la crisis en el servicio eléctrico de de ellos tiene que ver con la violación de un convenio la región centro del país incluye la creación de cuatro firmado entre el SME y el Sindicato Único de Trabajadores Electricistas de la República Mexicana empresas filiales de la CFE. La primera se encargaría de todos los procesos que (SUTERM), el 15 de mayo de 1985. En dicho convenio, implican la comercialización de la energía eléctrica: en el que firmó como testigo el entonces presidente de la tarifas, cobros, facturación, quejas, cortes del servicio. La República, Miguel de la Madrid, se delimitaban las zonas y materias de trabajo de ambas organizaciones. La Las nuevas segunda estaría a cargo de la generación y de las incorporación de facto de los trabajadores de redes de transmisión eléctrica de la región uro c CFE en el Distrito Federal y los estados empresas centro. La tercera, de la distribución a Cuartos de México, Hidalgo, Puebla, Michoacán se encargalos usuarios a través de los tendidos y Morelos violó el acuerdo, que rían de los subterráneos y aéreos. La cuarta, del además tiene carácter de laudo desarrollo tecnológico de fuentes emitido por la Junta Federal de sectores: renovables de energía, como la comercial, de Conciliación y Arbitraje. solar y la eólica. La propuesta de la creación generación En los diálogos que, luego de de las filiales de la CFE que emla primera reunión con el seplearían a los trabajadores del y redes de cretario de Gobernación, han SME se discute en la primera transmisión, corrido a cargo del subsecretario mesa del diálogo abierto entre el distribución aéLuis Enrique Miranda Nava, el gobierno de Enrique Peña Nieto y SME ha planteado la creación de el SME: la recuperación del trabajo rea y subterráuna quinta empresa: la encargada para los integrantes del Sindicato. Las nea, y desarrollo de las telecomunicaciones. Una más otras tres mesas son: reparación de daño de fuentes de habría salido del diálogo establecido entre por derechos adquiridos suspendidos duel SME y el gobierno del Distrito Federal que encabeza Miguel Ángel Mancera: Martín Esparza, secretario rante el conflicto; libertad del último preso energía renovageneral del SME. electricista, Jorge Ulises Uribe Gaona, y la bles. una filial encargada de proporcionar de atención médica para los trabajadores. manera integral el servicio eléctrico a las “La demanda central de nosotros –dice 16 delegaciones de la Ciudad de México. A decir del líder de los electricistas, el pasado 10 Martín Esparza al referirse al tema de la primera mesa– de abril el secretario de Gobernación les dijo que si es regresar a trabajar. ¿En dónde? Pues en el sector la reunión no había ocurrido antes era porque hasta eléctrico. ¿Con quién? Con quien ellos decidan: si es ese momento el gobierno tenía propuestas reales que CFE o crean un nuevo organismo no nos importa.” Esparza agrega que la materia de trabajo está ahí y ofrecer a los trabajadores. “Eso ha sido un cambio. A lo largo de todo el la actividad económica se sigue desarrollando. Sería sexenio, la respuesta del gobierno fue: ‘liquídense y discriminatorio negarles el trabajo a los 16 mil 599 luego vemos’. Ahora parece ser que hay una voluntad trabajadores que, mayoritariamente, son técnicos, política de resolver el conflicto”, reconoce Martín ingenieros y obreros altamente calificados. “Toda Esparza. La paraestatal Luz y Fuerza del Centro fue extinguida por decreto del entonces presidente de la República Felipe Calderón, publicado en una “edición especial” del Diario Oficial de la Federación la noche del 10 de octubre de 2009 para ejecutarse en el primer minuto del día siguiente, 11 de octubre. Policías federales y tropas militares ocuparon todas las instalaciones y expulsaron a los trabajadores. Algunos fueron retenidos y obligados a trabajar durante días para que no se interrumpiera el suministro de energía. El gobierno federal justificó la extinción con el argumento de que su manejo financiero y administrativo la había hecho inviable y de que la Comisión Federal de Electricidad, a cargo del servicio en el resto del país, era una “empresa de clase mundial”, tenía Una de las empresas se encargaría de los tendidos subterráneos y aéreos. finanzas sanas y proveía de mejor servicio.

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Se han puesto sobre la mesa algunas propuestas para reintegrar a la vida laboral a los obreros, técnicos, ingenieros y administrativos de la antigua Luz y Fuerza del Centro.

regresar a sus centros de trabajo. Al respecto, Martín Esparza señala: “siempre le apostamos a la firmeza de los trabajadores: a sus convicciones y a su paciencia. En más de cuatro ocasiones nos han tratado de sobornar para que nos vayamos a liquidar. Pero no pudieron porque los trabajadores tuvimos claro que teníamos que defender al Sindicato”. —Qué representa el SME si ya no hay Luz y Fuerza del Centro y la propaganda para liquidarse es atractiva –se le inquiere. —Es una organización gremial, de reivindicación de los derechos de los trabajadores y sus conquistas. Es un Sindicato que va a cumplir 99 años; que su contrato colectivo reﬂeja las conquistas históricas que, Archivo Contralínea

nuestra experiencia laboral se ha desarrollado en el sector eléctrico y podemos aportarla al país. A 3 años y meses de que compañías contratistas y la CFE se han hecho cargo del servicio, vemos que no pueden mantener la continuidad del servicio como lo teníamos nosotros”, considera. Además, el dirigente del SME demanda que se cumpla el convenio firmado entre las organizaciones gremiales SME-SUTERM y se permita a los trabajadores que representa hacerse cargo del servicio en la región centro. En la segunda mesa se discute la reparación de daños por suspensión de derechos adquiridos. Se trata de casos específicos sufridos por trabajadores que se mantuvieron estos años en “resistencia”. “Es que hay trabajadores que se quedaron a unos meses de jubilarse, incluso a días. También hay trabajadores que se accidentaron en Luz y Fuerza del Centro. Constitucionalmente no puedes correr a un trabajador accidentado. Estos trabajadores tienen derecho ya también a jubilarse”, explica Esparza. Todos estos casos de jubilación de los trabajadores en lucha se han aglutinado en la segunda mesa de discusión. El tercer tema es la libración del último trabajador preso afiliado al SME. Se trata de Jorge Ulises Uribe Gaona, detenido desde el 11 de abril de 2011. En esa fecha ocurrió un enfrentamiento entre trabajadores que protestaban a las afueras de instalaciones de Luz y Fuerza del Centro y elementos del Cuerpo de Granaderos de la Secretaría de Seguridad Pública del Distrito Federal. En ese momento fueron detenidas 12 personas. A 2 años y 4 meses, sólo Uribe Gaona sigue preso. “Lo acusan de daño en propiedad ajena. Y cuando le decimos al juez que pida a la CFE que presente la factura o la escritura de las propiedades que sufrieron daños no lo hace. Y no lo hace porque sabe que la CFE no tiene la manera de comprobarlo. Pero el compañero sigue en la cárcel porque padecemos la actuación de jueces de consigna”, dice Martín Esparza. A decir del secretario general del SME, las negociaciones han avanzado y espera que en los próximos días el trabajador sea puesto en libertad. El cuarto tema es el de reanudación de los servicio de seguridad social conquistados por los trabajadores, en particular los de salud. “Tenemos una clínica hospital que está cerrada desde el año pasado. El argumento de la autoridad para cerrarla es que el edificio tenía daños estructurales. Pero ya demostramos, con estudios científicos y el aval de un perito del Instituto Politécnico Nacional, que el inmueble está en perfectas condiciones para que sea reabierto.” Esparza Flores agrega que en ese hospital se contaba con todas las especialidades médicas para la atención de los jubilados, trabajadores y sus familias. A casi 4 años de la extinción de Luz y Fuerza del Centro y de cientos de marchas, mítines, plantones, huelgas de hambre, problemas internos, los 15 mil 599 trabajadores que no aceptaron su liquidación podrían

Otra de las empresas estaría a cargo de la generación y de la transmisión en la región centro.

incluso, dieron la pauta para la promulgación del artículo 123 de la Constitución [Política de los Estados Unidos Mexicanos] de 1917. El contrato del SME sirvió de ejemplo para la Ley Federal del Trabajo. A partir de las conquistas del SME, otros sindicatos han logrado reivindicar los derechos para sus trabajadores. El Sindicato es patrimonio de los trabajadores de este país. Tenemos la razón y apostamos a que los trabajadores se mantuvieran firmes en nuestras demandas y mantengan la lucha. Asegura que las 11 divisiones foráneas del Sindicato y las del Distrito Federal se encuentran cohesionadas entorno la planilla que encabeza, ratificada en el liderazgo de la organización con casi 20 mil votos (entre trabajadores y jubilados) en los comicios que

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contamos con gente muy especializada en esa área”, considera. La cuarta filial, que se destinaría al desarrollo de tecnología para generar y distribuir energía de fuentes limpias o renovables, “es muy interesante porque queremos participar en la disminución de la contaminación y el calentamiento global”. Esta empresa se encargaría de explorar las energías solar y eólica, entre otras. Además, el SME ha llevado a la mesa la propuesta de una quinta filial para el área de telecomunicaciones, en la que se pueda explotar la red de fibra óptica de 1 mil 100 kilómetros. “Queremos ponerla al servicio de la sociedad de la información. Tenemos los técnicos y los ingenieros

Cuartoscuro

concluyeron el pasado 27 de junio. En la asamblea del SME del pasado 15 de julio se tomó protesta al Comité Central para un nuevo periodo. Esparza explica que la propuesta de las filiales de la CFE les fue presentada a los trabajadores por el subsecretario de Gobernación Luis Enrique Miranda Nava. “Fueron cuatro tarjetas en un fólder en las que se contenía una explicación, en términos generales, de las cuatro filiales”. Sobre la primera filial, relacionada con el sector comercial de la electricidad, señala: “todos los compañeros del SME del sector comercial podrían entrar ahí. Se trata de uno de los procesos sustantivos del sector eléctrico. Ellos [gobierno] reconocen que tienen muchos problemas en el área comercial, pues tie-

El SME ha planteado la creación de una quinta empresa: la encargada de las telecomunicaciones.

Entre las filiales de la CFE habría una dedicada a las energías renovables como la eólica.

nen trabajando a gente que no conoce el proceso: el tema de las tarifas, de los cortes masivos; al mismo tiempo se ha multiplicado el número de usuarios que no pagan porque no les han facturado. Hay errores en la facturación… Son muchísimos los problemas que traen”. —¿Y los trabajadores del SME sí podrían solucionarlos? —Tenemos la experiencia. Las propias autoridades lo reconocen. Nos lo han reconocido en los diálogos. Podemos encargarnos de la parte comercial. Con respecto de la filial para la generación eléctrica y las redes de transmisión, asegura que como Sindicato advirtieron desde hace tiempo de la importancia del mantenimiento y de la ampliación de las redes. “Y

en el área de telecomunicaciones. Sería un desarrollo importantísimo para las áreas públicas y para el mismo Distrito Federal.” La dirigencia del SME ha sostenido pláticas con el gobierno de la Ciudad de México que encabeza Miguel Ángel Mancera. El jefe de gobierno ha señalado que estaría de acuerdo con la creación de una filial atendida por los integrantes del Sindicato Mexicano de Electricistas para el servicio de las 16 delegaciones del Distrito Federal. “Entonces, alternativas en la mesa existen. Éste es un tema político. A partir de las declaraciones del secretario de Gobernación nos queda muy claro que al gobierno le interesa resolver el conﬂicto”, concluye Martín Esparza Flores, secretario general del SME.

Investigación

Archivo Contralínea

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Laboral

ACUERDOS MILLONARIOS ENTRE PEMEX Y SU SINDICATO Érika Ramírez/Elva Mendoza

A punto de estallar la huelga, los directivos de la paraestatal más importante de México pactaron un nuevo acuerdo con la cúpula sindical de Petróleos Mexicanos, liderada por Carlos Romero Deschamps desde hace 17 años. Entre los beneficios que se encuentran plasmados en el Contrato Colectivo de Trabajo están: el pago de viáticos por 2.8 millones de pesos mensuales, el manejo de 1 mil 500 becas y 120 equipos deportivos.

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Carlos Romero Deschamps, secretario general del sindicato petrolero.

mismos y se adjudican los contratos de trabajo que tienen que hacer los trabajadores de Pemex. “Ahí el círculo de corrupción es terrible, porque estas compañías privadas están sacando beneficios de Pemex, hacen mal el trabajo y luego el trabajador de Pemex tiene que hacer un doble trabajo para subsanar lo que hizo mal la compañía privada. Esa corrupción es mucho más relevante en términos financieros que el Contrato Colectivo de Trabajo”, expone. Trabajadores, inermes “Sin organización y disperso, el trabajador, y a veces el Archivo Contralínea

ada revisión del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) hay un estire y afloje entre los directivos de las empresas y dirigentes sindicales, el caso de Petróleos Mexicanos (Pemex) y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana no es la excepción. Esta negociación, llevada a cabo cada dos años entre el líder sindical Carlos Romero Deschamps –quien estará al frente de la cúpula hasta 2018– y el administrador en turno, obtuvo sus principales frutos en: viajes, servicios médicos, equipos deportivos y becas. La cúpula del Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (STPRM) acordó el nuevo contrato con la Dirección General de Pemex, que encabeza Emilio Lozoya Austin, sin que haya transparencia en el uso de los recursos públicos para cubrir cada una de las cláusulas del convenio. Entre algunos de los acuerdos a los que llegaron el pasado 29 de julio se encuentra la contratación de empresas organizadas por los trabajadores petroleros. Este acuerdo contradice la Ley Federal de Responsabilidades Administrativas de los Servidores Públicos, que expresamente prohíbe a los funcionarios obtener contratos en forma privada. No obstante, en el Contrato –del que se tiene copia– se especifica que “las empresas organizadas por los trabajadores que cuenten con la conformidad del Comité Ejecutivo General del Sindicato podrán participar en los concursos, licitaciones públicas o asignación de obras, transportes o servicios con apego a las disposiciones legales vigentes que requieran Petróleos Mexicanos o los organismos subsidiarios, y en igualdad de condiciones se les dará preferencia frente a terceros” (sic). Sin embargo, la Ley de Responsabilidades especifica, en el artículo 8, que los servidores públicos deben desempeñarse “sin obtener o pretender obtener beneficios adicionales a las contraprestaciones comprobables que el Estado les otorga por el desempeño de su función”. Este mandato involucra, según la fracción XI, a quienes tengan un interés personal, familiar o de negocios, incluye a su cónyuge o parientes consanguíneos o por afinidad hasta el cuarto grado, también a aquellos con los que tenga relaciones profesionales, laborales o de negocios. La fracción XIV del mismo artículo ordena a los servidores públicos “abstenerse de intervenir o participar indebidamente en la selección, nombramiento, designación, contratación, promoción, suspensión, remoción, cese, rescisión del contrato o sanción de cualquier servidor público, cuando tenga interés personal, familiar o de negocios en el caso, o pueda derivar alguna ventaja o beneficio para él o para las personas a las que se refiere la fracción XI”. Rodrigo Olvera Briseño, experto en derecho laboral e integrante del Centro de Reflexión y Acción Laboral (Cereal), dice que “es bastante conocido que los mismos administradores de refinerías o de centros de trabajo crean compañías outsourcing que son de ellos

Trabajadores y subcontratistas están inermes ante cualquier abuso de la empresa.

Entre algunos de los acuerdos a los que llegaron el pasado  de julio se encuentra la contratación de empresas organizadas por los trabajadores petroleros.

Cuartoscuro

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Archivo Contralínea

Emilio Lozoya, director general de Petróleos Mexicanos.

Encabezado por Romero Deschamps desde , el STPRM también administra cuentas millonarias que el patrón –como se reconoce a Pemex– pone a su disposición.

Archivo Contralínea

En caso de accidentes de trabajo, Pemex proporcionará atención médica oportuna.

La cúpula sindical obtiene cada mes 2 millones de pesos para viajes.

subcontratista, están inermes ante cualquier abuso”, explica Fabio Barbosa Cano, investigador del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). “Así constatamos situaciones en que los subcontratistas no reciben el pago por las obras o servicios que ya realizaron y acaban endeudados con proveedores locales y, a veces, los mismos trabajadores de los niveles más bajos sufren demoras en el pago de sus salarios. Aunque suene increíble, en ciertas situaciones sufren la estafa, sea de la totalidad del salario o parte del mismo”, comenta. No obstante, el investigador estima que en vísperas de la reforma petrolera, se pretende confundir a la ciudadanía atacando al Sindicato, “cuando en realidad a quien debe señalarse como responsable [de los malos manejos de los recursos] es a la cúpula dirigente, cómplice de los neoliberales”. Por ello, Fabio Barbosa indica: “No creo que el costo del nuevo Contrato Colectivo de Trabajo sea una carga para las finanzas de Pemex. Son un salario y prestaciones que me parecen justos, puesto que es un trabajo rudo, difícil y hasta peligroso o en condiciones de riesgo”. Gastos de viajes Encabezado por Romero Deschamps desde 1996, el STPRM también administra cuentas millonarias que el patrón –como se reconoce a Pemex– pone a su disposición, esto como resultado de los “logros sindicales” a los que llegan previa amenaza de huelga. Tal es el caso de los más de 34 millones 107 mil 218 pesos anuales para gastos de viajes, extraídos del presupuesto de Pemex, de pesos que quedan en manos del Comité Ejecutivo General, conformado por Romero Deschamps y 67 “dirigentes” más. Y es que el Contrato indica que: “el patrón [Pemex] cubrirá al Comité Ejecutivo General la cantidad de 2 millones 842 mil 268 pesos mensuales para gastos de viaje de sus integrantes”. Así lo incluye la cláusula 251, del capítulo XXVI Cuotas Sindicales y Delegados Departamentales, que precisa: “el patrón pagará los salarios y prestaciones, viáticos, ayuda para transporte y gastos conexos foráneos a 68 funcionarios del Comité Ejecutivo General que incluye asesores sindicales y al Consejo General de Vigilancia, cinco consejeros sindicales, 90 integrantes de las comisiones nacionales mixtas señaladas en este contrato, 158 comisionados nacionales y 12 comisionados adscritos directamente a las órdenes del secretario general del STPRM”. El pasado 7 de agosto, el Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa estableció que “debe ser pública toda la información sobre recursos que Pemex transfiere a su sindicato, pues con ello no se viola la autonomía del gremio ni su derecho de administrar libremente su patrimonio”, según una nota publicada por Víctor Fuentes en el periódico Reforma. La nota indica que el tribunal federal notificó una sentencia en la que confirmó la negativa de amparo al

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Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana, que en septiembre de 2012 impugnó una resolución de Pemex para entregar a un particular información sobre fondos entregados al gremio. Cirugía plástica y becas En el capítulo XIV Servicios Médicos, el Contrato Colectivo de Trabajo 2013-2015 también contempla como una de las prestaciones la especialidad de la “cirugía plástica, estética y cosmética”. La cláusula 99 indica que ésta es una de las especialidades con la que se beneficiarán los trabajadores y agrega: “comprende cirugía reconstructiva a juicio de Los trabajadores podrán participar en las licitaciones para los servicios médicos del patrón”. concursar por obras de la paraestatal. En 2004, los medios de comunicación evidenciaron el uso de recursos de Pemex para el pago de una cirugía estética y una liposucción en beneficio Hilda LedezEquipos deportivos ma Mayoral, esposa del entonces director de la paraestatal, Entre los logros sindicales también se encuentra la Raúl Muñoz Leos. Firmado el pasado 29 de julio por el líder Romero dotación de equipos deportivos. Según la cláusula 166, Deschamps y el director de Pemex, Lozoya Austin, “el patrón instalará y mantendrá en los centros de trabajo, el Contrato indica: “patrón y sindicato convienen, campos deportivos para el desarrollo de deportes en conforme a las estipulaciones de este contrato, en general, incluida la conservación de aquellos que, sin proprevenir mediante las medidas adecuadas, la pérdida pósito de lucro, sean propiedad del STPRM para que los trabajadores los practiquen. También de la salud, así como conservarla y mejorarla. ntralínea o Co proporcionará al Comité Ejecutivo General “En el caso de enfermedades y accidentes Archiv hasta 120 equipos deportivos y a cada sección ordinarios, así como riesgos de trabajo, o delegación”. tratándose de trabajadores, jubilados o Rodrigo Olvera Briseño, abogado del derechohabientes de ambos, el patrón Cereal, opina que con mucha frecuencia proporcionará atención médica integral se utiliza la corrupción que hay al oportuna, eficiente y humanitaria en los interior del Sindicato para atacar los términos de este Contrato, con todos derechos laborales. “Los derechos de los elementos médico-quirúrgicos y los trabajadores no son cargas o costos”, terapéuticos que la ciencia indique, afirma. agotando todos los recursos de que El experto en derecho laboral dice disponga el medio científico, a fin de que “hay una serie de prestaciones lograr la recuperación del enfermo en el Contrato que se manejan de y la rehabilitación laboral de los manera discrecional y arbitraria por la trabajadores. dirigencia, pero también hay cláusulas “El patrón proporcionará el serque son respecto a los derechos invicio médico integral oportuno emdividuales de los trabajadores”. pleando personal técnico competente, Acerca de las cláusulas que implican instalaciones, equipo y recursos teraviajes, dinero para fiestas, celebraciones, péuticos de la mejor calidad, en las promoción deportiva o cultural (derecho dependencias de que disponga directamende los trabajadores), dice que éstas se mate como regla general y optará por los nejan “arbitrariamente”, tanto en las diriservicios subrogados cuando las necesidagencias nacional como en las seccionales. des técnico-asistenciales así lo justifiquen, “Esto es un acto de corrupción, pero ahí la salida informando oportunamente al sindicato por esno es quitar el derecho, sino hacer transparente crito de la designación de tales servicios.” El sindicato la administración del patrimonio sindical”. La cúpula sindical también tiene la facultad podrá ofrecer En este caso, opina, “hay complicidad del de operar los recursos que le entrega Pemex por sus servicios a gobierno federal, pues los mismos trabajadores concepto de becas para 1 mil 500 beneficiarios. Pemex. han presentado frente a las juntas de Conciliación Estos recursos podrían ir desde los 34.8 milloy Arbitraje demandas solicitando información, nes de pesos anuales hasta los 62.2 millones en el transparencia y rendición de cuentas, y las autoridades mismo lapso de tiempo. Néstor de Buen Lozano, profesor emérito de la UNAM han protegido a Romero Deschamps. “Entonces es bastante cínico que se proteja a Romero y experto en derecho laboral, critica que “el Sindicato [de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana] no Deschamps en los actos de corrupción y luego se utilicen actúa en beneficio de los trabajadores. Es corrupto. Un los actos de corrupción de Romero Deschamps para instrumento de poder para obtener beneficios económicos lanzar una ofensiva contra el Contrato Colectivo de los Trabajadores”, considera Olvera Briseño. y control sobre los trabajadores”.

El Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa estableció que debe ser pública toda la información sobre recursos que Pemex transfiere a su sindicato.

Opinión

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México-China

Incierta relación comercial L

Pero las diferencias en el comercio bilateral no sólo se dan en monto sino también en el tipo de bienes comercializados. Según datos del Centro de Estudios China-México, el déficit en balanza comercial de México con China ha pasado de 342 millones de dólares en 1993 a 46 mil 283 millones de dólares en 2011. Mientras que México exporta a China minerales, cobre, materias primas y algunas manufacturas (maquinaria), China exporta a México bienes intermedios y de capital (electrónica, autopartes y telecomunicaciones) para manufactura de bienes, en su mayoría de exportación. En otras palabras, mientras que México centra su comercio bilateral en materias primas, China lo hace en bienes de valor agregado. Ni por monto ni por tipo de bien esperaríamos una reversión significativa en la balanza comercial si seguimos con este patrón. No queda claro si la relación bilateral será en términos de socios estratégicos o de eternos competidores por el mismo mercado. Vale la pena cuestionárselo particularmente cuando revisamos la relación comercial entre ambos países. Por ejemplo, los principales clientes de China son Estados Unidos, Hong Kong, Japón, Corea y Alemania. El panorama de las importaciones es muy simular pues tan sólo Japón, Corea y Taiwán representan casi el 50 por ciento de las importaciones en China mientras que México ni siquiera llega a representar el 1 por ciento. Por otro lado, los principales proveedores de Estados Unidos son China, Canadá y México; y a partir del 2002 China logró desplazar a México como el segundo importador más importante para Estados Unidos. En otras palabras, China y México no figuran en sus respectivas balanzas comerciales y,

Cuartoscuro

a visita del presidente de China Xi Jinping a México se ha interpretado como una oportunidad para estrechar alianzas estratégicas y fortalecer la agenda bilateral en materia comercial. Ambos países acordaron conformar un grupo de alto nivel empresarial para explorar y ampliar las oportunidades de inversión y establecer una unidad especializada en asuntos ecoHaydeé Moreyra nómicos. Pese a lo anterior, me inclino a pensar que la visita debe ser evaluada en su justa dimensión. Aún La visita de Xi falta mucho por trabajar antes de que ambas naciones a una agenda comercial exitosa y productiva. Jinping puso lleguen En mi opinión personal, queda claro el interés de de manifiesto China en México; no así el de México. Para probar mi las grandes punto es importante considerar algunos datos. allá de que se descartó la posibilidad de firmar diferencias unMás tratado comercial entre México y China, la visita de que existen en Xi Jinping puso de manifiesto las grandes diferencias los intereses que existen en los intereses y objetivos comerciales, y lo que está México de revertir la balanza comercial y objetivos lejos deficitaria. Durante la visita, México pactó con el gocomerciales, y bierno de China la entrada de carne de credo y lo lejos que está tequila por un monto de 1 mil millones de dólares. En el Consejo para la Promoción del Comercio México de revertir contraste, Internacional de China (CCPIT, por sus siglas en la balanza comer- inglés), declaró estar interesado en que empresas trascial deficitaria. nacionales chinas inviertan en México cerca de 500 mil millones de dólares en los próximos cinco años. Para darnos una idea de hacia qué sectores podrían dirigirse esas inversiones, consideremos que las empresas que estuvieron en la comitiva pertenecían a los sectores de telecomunicaciones, petroquímica, transporte y construcción.

El presidente de China, Xi Jinping, y el mandatario mexicano, Enrique Peña Nieto.

China exporta a México bienes intermedios y de capital.

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Participación de exportaciones de México por País o Región 2012

Estados Unidos Canadá Aladi Centroamérica Unión Europea Corea

Taiwan Hong Kong Singapur Japón China Resto del Mundo

Participación de importaciones de México por País o Región 2012

Aladi: Argentina, Bolivia, Brasil, Colombia, Chile, Ecuador, Paraguay, Perú, Uruguay, Venezuela y Cuba Centroamérica: Belice, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua Unión Europea: Alemania, Austria, Bélgica, Dinamarca, España, Finlandia, Francia, Grecia, Holanda, Irlanda, Italia, Luxemburgo, Portugal, Reino Unido, Suecia, Chipre, Estonia, Hungría, Lituania, Malta, Polonia, Eslovenia, Letonia, República Checa y República Eslovaca Fuente: Secretaría de Economía con datos de Banco de México

más bien, compiten por el mismo mercado. Paradójicamente, América Latina –no México– ha mostrado en la última década una creciente participación en el comercio con China. De acuerdo con el Centro de Estudios de Asia Oriental, en el 2005 el número de proyectos chinos en esa región no alcanzaba ni los 50 pero a finales de 2010, cerca de 14 mil 132 proyectos chinos fueron registrados y 623 se ubicaron en esta región. Y a nivel país, encontramos una concentración de la Inversión Extranjera Directa (IED) china muy clara, siendo Brasil –y no México– el principal destino de la IED china proveniente de América Latina (34 por ciento). El acercamiento comercial a China no es para menos dadas las transformaciones de la economía asiática desde la última parte del siglo XX: el fortalecimiento del mercado interno; el crecimiento en el crédito al sector privado; los avances en materia educativa y en desarrollo tecnológico; la migración del campo a las ciudades; y un creciente consumo (particularmente en alimentos y energéticos). El plan del gobierno chino 2011-2015 prevé un crecimiento promedio del Producto Interno Bruto (PIB) de 7.5 por ciento; la creación de 45 millones de nuevos empleos urbanos y un aumento en la pensiones; la apuesta por productos y exportaciones de alto valor

agregado y un aumento de la inversión en Investigación y Desarrollo de 1.75 por ciento a 2.2 por ciento como porcentaje del PIB. Y es precisamente esta transformación –y la visión de un gobierno– lo que ha llevado a China a presentar una agenda comercial y de inversiones muy específica. En palabras del presidente Xi Jinping: “Tenemos que incrementar incesantemente las inversiones en áreas como la energía, los recursos naturales y la construcción de infraestructura. Cooperación en recursos energéticos limpios… focos de ahorro… hidroeléctrica, trenes de alta velocidad, la industria automotriz, la exploración de petróleo crudo, la perforación de pozos y las obras en campos petroleros…” Para China queda claro cuáles son sus prioridades y sus mercados meta. Desafortunadamente para México, los esfuerzos para mejorar la relación bilateral parecen estar sujetas a las condiciones y objetivos de China y las buenas intenciones para revertir la balanza comercial deficitaria se quedan sólo en eso: en una buena intención. A mi juicio, México debe competir y convertirse en el socio estratégico de Norteamérica pero al mismo tiempo debe sacar provecho de su posición geográfica y competitiva a través de acuerdos como el Transpacífico. Así que vale la pena preguntarnos ante ese escenario, ¿Qué posición quiere jugar México?

El déficit en balanza comercial de México con China ha pasado de 342 millones de dólares en 1993 a 46 mil 283 millones de dólares en 2011.

Investigación

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Economía

EUROPA, LA HIPOTECA DEL FUTURO Antonio Rondón*

La Unión Europea (UE) parece poner a prueba su capacidad de hipotecar su futuro con el aumento sostenido de la desocupación juvenil y la situación sin salida para más de 13 millones de ciudadanos en edad temprana.

En medio de las medidas de austeridad, aplicadas sobre todo en la atolondrada zona euro, la situación del paro juvenil más bien aparece como una de las varias consecuencias negativas de la aplicación de tales regulaciones.

l problema del paro entre los jóvenes, que causa daños a la economía de la UE por unos 150 mil millones de euros, se agudizó con el estallido de la crisis financiera en 2008 y el inicio de la etapa más visible del desmontaje del estado de bienestar. La difícil situación de los jóvenes llevó a la dirección del bloque comunitario a introducir el referido tema en varias de sus reuniones al más alto nivel, incluido un consejo de ministros de Finanzas en este año. De hecho, sería iluso hablar de una preocupación real de los gobiernos por mejorar la situación de la juventud y más bien parece apuntar a un esfuerzo dirigido a lidiar con un mal que afecta los votos en las urnas y mantiene la inestabilidad en las calles europeas. En medio de las medidas de austeridad, aplicadas sobre todo en la atolondrada zona euro, la situación del paro juvenil más bien aparece como una de las varias consecuencias negativas de la aplicación de tales regulaciones. La espiral alcista de los despidos, en muchos casos exigidos por los acreedores internacionales como medida directa para supuestamente sanear las economías, la reducción de los gastos sociales en materia de educación y salud, así como el incremento de la edad de jubilación, son parte del citado retroceso. En la UE se juega a poner a prueba las sociedades europeas y su capacidad para permitir la drástica reducción de los derechos de sus ciudadanos en

material laboral, social y de pensiones. Las presiones sobre el mercado laboral hacen de la juventud uno de los sectores más vulnerables de las depauperadas sociedades europeas, pues además de mantenerse como los más explotados, ahora se agrega como el de mayor incertidumbre en la búsqueda de empleo. Un recién graduado de estudios superiores para poder ubicarse en un puesto laboral necesita demostrar que posee experiencia de trabajo, algo que le resulta difícil adquirir durante el proceso docente. No todos los jóvenes pueden combinar los estudios con la búsqueda de un puesto de trabajo, en muchas ocasiones irremunerado, para con ello acumular un aval de trabajo temprano que le permita llegar con “experiencia laboral” al momento de su graduación. La crisis económica en Europa engendró, además, el fenómeno del trabajo o contratación temporal o limitada. Es decir, aparece una plaza, pero que solo incluye un contrato por pocas horas, con una paga mucho menor que la reglamentada. Sin embargo, los gobiernos europeos pretenden de una vez, por un lado, aplacar las protestas de miles de ciudadanos contra las medidas de austeridad, en su mayoría jóvenes y, por el otro, buscar las vías para reducir los gastos por subsidio de desempleo, cada vez menores. La cifra de pérdidas económicas por 150 mil millones de euros anuales, a causa de la situación en que se encuentra el paro juvenil, es manejada con

Manrique

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frecuencia por los funcionarios comunitarios. De ahí que la UE determinara recientemente un plazo de cuatro meses para resolver, al menos en parte, el asunto de la ocupación juvenil. Para ello, la entidad comunitaria pretende emplear dinero del Fondo Social Europeo y el Fondo de Estructura Social de las regiones. Las propuestas más fuertes vinieron del gobierno del primer ministro italiano, Enrico Letta. Italia presenta una situación especialmente difícil con el paro de los más jóvenes, sobre todo, de las edades comprendidas entre 19 y 29 años, todo lo cual propicio el avance en las urnas de formaciones como el Movimiento 5 Estrellas, opuesto a los partidos tradicionales de la mencionada península. En España, la situación es particularmente preocupante, pues supera, con el 40 por ciento del total de los desempleados, la media europea de 25, afirma la asociación Jacobs Club que cita a Eurostat. La situación del desempleo juvenil aumenta con fuerza en al menos 13 de los 28 estados de la UE, donde la cifra de desocupados supera el 25 por ciento. En ese rango, España y Grecia contaban en mayo de este año con 56.5 y 59.2 por ciento, respectivamente, de jóvenes sin empleo, Portugal llegaba a 42.1, mientras Irlanda, Bulgaria, Chipre, Letonia, Hungría y Eslovaquia se acercaban o rebasaban el 30 por ciento, destaca Eurostat. Además, de los 94 millones de trabajadores europeos, solo el 34 por ciento corresponde a jóvenes

de entre 15 y 29 años de edad, en tanto otros cinco millones 525 mil de ellos carecían de puesto laboral en mayo pasado, afirma Eurostat. La desocupación juvenil superaba en 2.6 veces la cifra total de paro en Europa en 2012, señala la misma fuente. De hecho, la grave situación de los de menor edad llevó a la triste popularidad del término empleado en su tiempo en el Reino Unido de la generación Ni-ni, (ni empleo, ni educación ni entrenamiento). El 15 por ciento de los jóvenes en la UE pertenece a la llamada generación Ni-ni, lo cual causa pérdidas económicas semanales dentro del bloque, calculadas en unos 3 mil millones de euros. Además, desde el inicio de la recesión en Europa hace un lustro el número de los llamados Ni-ni aumentó en un millón, hasta llegar a los cinco millones 500 mil. El mencionado fenómeno afecta, sobre todo, a los inmigrantes, pues el 70 por ciento de los catalogados en esa condición son foráneos que llegan a Europa, mientras el 40 por ciento lo constituyen discapacitados y personas con problemas serios de salud. Las cifras manejadas parecen apuntar a una paulatina hipoteca del futuro en la Unión Europea, pues el sector juvenil, es decir, la generación que debe asumir responsabilidades en el mañana en la región, comienza en la vida activa con mucha dificultad, estiman expertos. *Jefe de Redacción de Europa de Prensa Latina

De los 94 millones de trabajadores europeos, solo el 34 por ciento corresponde a jóvenes de entre 15 y 29 años de edad

Investigación Manrique

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Seguridad informática

CIBERCRIMEN DEJA COSTOS MILLONARIOS Patricia Pazarán

Debido a los altos costos que provoca la ciberdelincuencia a gobiernos y empresas existe una demanda exponencial de servicios de compañías dedicadas a la seguridad informática. Se estima que en México, en el 2012, el cibercrimen causó pérdidas por 382 mil millones de dólares, sobre todo por robo de información y actos de extorsión.

nte la permanente evolución de la ciberdelincuencia, los gobiernos, las grandes y pequeñas empresas, así como los usuarios particulares de sistemas de cómputo e Internet enfrentan un amplio espectro de amenazas digitales, por lo que compañías dedicadas a la seguridad informática tienen que diseñar constantemente soluciones para prevenir y mitigar los ataques contra el público en general. Estos ataques a las redes digitales son cada vez más sofisticados y los hackers acumulan más datos de utilidad sobre sus víctimas, ya sea de instituciones gubernamentales, corporaciones privadas o de usuarios particulares para lanzar sus acciones y causar algún daño. El vicepresidente Internacional de AccessData, Luke Brown, asegura en entrevista con Fortuna que no es que haya crecido el hacktivismo sino que ha crecido su publicidad y el conocimiento del público es mayor, por eso la percepción es

que se ha incrementado. Las redes sociales han contribuido a su difusión y los mismos hacktivistas tratan de ser reconocidos por sus acciones, para decir: “yo hice ese ataque, pude romper los accesos de seguridad”. Pone como ejemplo que en un ataque a la defensa nacional, aunque no se logre el robo de información, afecta la credibilidad de las instituciones y la percepción del público sobre la seguridad nacional. En el caso de empresas privadas afecta el valor de la compañía ante la gente, por lo que hay pérdida de oportunidad en los negocios. Brown precisa que la mayoría de la gente piensa que los cibercrímenes provienen del exterior de las instituciones o empresas, pero se ha comprobado que el 80 por ciento se origina desde dentro, de la gente que tiene permiso para introducirse en los procesos. En cuanto a los gobiernos, muchas veces es fuga de información para causar un daño político. En las empresas se roban secretos de sus negocios y provocan pérdidas económicas.

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Los ataques siempre tienen un costo monetario, si es un robo de información a una cuenta de banco, le cuesta al banco pero la institución no pierde porque el costo se lo va a cobrar al tarjetahabiente porque es su dinero no el del banco. A otros niveles, un ataque a una empresa de telecomunicaciones o de energía afecta a una estructura de un país. Existe una tendencia a nivel internacional por parte de los hacktivistas de dirigir sus ataques hacia las estructuras críticas de un país y si logran romper esas barreras de seguridad desestabilizan a ese país y pueden dejar sin comunicaciones o sin energía a ese país, explica. “Lo que vemos en otros países es que los gobiernos están protegiendo la estructura crítica de un país y que si los criminales están atacando esa estructura es para neutralizar a ese país, por la razón que sea: política o económica”, señala el vicepresidente Internacional de la empresa de origen estadunidense. AccessData colabora con empresas como McAfee, Dell y HP, porque ninguna puede ofrecer garantías de seguridad por sí sola, sostiene Brown. También trabaja con los gobiernos en defensa e inteligencia para prevenir robos del cibercrimen. Nadie puede detener un ataque de manera total, se trata de bloquear el malware malicioso, pero no es 100 por ciento seguro de eliminar. Si se encuentra en la red, se mitiga. No sólo se utiliza la tecnología para investigar, descubrir y remediar sino para identificar las debilidades de los procesos de seguridad. “La inteligencia de negocios se genera ahí, donde identificamos las debilidades o fallas de la empresa. Es tecnología en incidentes y procesos enfocada de manera particular en cada una de las empresas, con personal capacitado en economía, finanzas, inteligencia”, señala Brown.

la información. Explica que “los bancos o instituciones, como la Secretaría de Hacienda, tienen toda nuestra información y si alguien se roba esa información tiene poder de extorsionar, de entrar a las cuentas del banco, de saber en dónde vive, quiénes son sus familiares, y eso es muy grave para el público.” Se estima que en México, el año pasado, por actos del cibercrimen se perdieron 382 mil millones de dólares, por robo de información o por extorsión, afirma Barrera. Para atender esta problemática que afecta a todo el mundo, el directivo da a conocer que la Organización de Estados Americanos (OEA) está promoviendo una iniciativa a nivel continental para que todos los países de la región tengan un centro de respuesta para un ataque informático. Actualmente sólo Colombia lo tiene y en México se está trabajando con distintas instituciones del gobierno para hacer esta colaboración entre agencias de seguridad para prevenir un ataque de este tipo. En Europa, AccessData trabaja con Interpol y distintas agencias de seguridad nacional e intercontinental para prevenir este tipo de ataques porque cada vez más están dirigidos por razones políticas, de derechos humanos, pero al final tienen que ver con dinero porque los criminales quieren obtener dinero, ya sea porque alguien les está pagando para afectar la estructura de un país o porque ellos quieren obtener información y tienen un interés monetario, afirma Barrera. “Se hace una investigación profunda en la red, en teléfonos, en computadoras, para saber de dónde proviene el ataque, si algún empleado por accidente bajó un código malicioso o tenía la intención de afectar la estructura de la empresa. Se trata de generar inteligencia de negocio para que las empresas sepan cómo protegerse mejor.” Cibercrimen en México En México, AccessData trabaja con todas De acuerdo con la Procuraduría General de la las instituciones de impartición de justicia y conRepública, en México ocurren dos mil ciberdelitos trainteligencia a distintos niveles, de manera conficada mes y la mayoría sólo queda en reporte dencial, para recabar información y evidencias, Luke Brown, porque no se le da el seguimiento, afirma y la empresa ha estado involucrada en la invicepresidente Miguel Ángel Barrera, gerente para México y vestigación de muchos de los casos mencionados Internacional de América Latina de AccessData. públicamente en los últimos años, aunque AccessData. Asegura que México es el tercer país en LatinoBarrera no precisa a qué hechos se refiere. américa de generación de spam y de cibercriminalidad, Tiene relación con instituciones del país en el área de después de Brasil y Argentina, y seguido de Venezuela. defensa nacional, inteligencia, empresas particulares e insUn estudio de la Organización de Estados Americanos tituciones financieras. El 60 por ciento de su trabajo en (OEA) establece que los crímenes cibernéticos en México México está relacionado con instituciones de los gobiernos crecieron 40 por ciento en 2012 y es el país de Latino- federal y estatales; el 30 por ciento con el sector financiero, y américa que emite el 30 por ciento de spam. el resto con compañías de manufactura, laboratorios farmaBarrera dice que la compañía que representa ha re- céuticos, supermercados, de mercadotecnia para proteger cibido muchas solicitudes del gobierno y de empresas par- sus campañas. ticulares de México porque han tenido problemas con el Principalmente trabaja en el sector de telecomunicacibercrimen, con el robo de información y con la piratería ciones, energía, finanzas y gobierno. En el sector financiero de información tecnológica. Asegura que existe una de- trabaja con bancos, aseguradoras, afianzadoras, la Bolsa manda exponencial para tecnología, servicios, asesoría y Mexicana de Valores, casas de empeño. consultoría contra el cibercrimen. AccessData es una empresa de seguridad informática Las empresas de seguridad informática ofrecen ayuda de origen estadunidense, creada en 1987 y con sede en para la prevención de ataques y para tener el control de Lindon, Utah.

Se ha comprobado que el  por ciento de los cibercrímenes se originan desde dentro, de la gente que tiene permiso para introducirse en los procesos de gobiernos y empresas.

Ideas y Valores 48 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Competencias parentales

Por una educación familiar positiva

er padre o madre es un asunto que en el caso de los seres humanos va mucho más allá de la biología y el instinto, si bien la cuestión de la procreación aparece por sí sola sin requerir un aprendizaje dirigido, la cuestión de la paternidad y la maternidad son un asunto que está a más de un abismo de la simple fecundidad. Si bien es necesario que seamos educados en cuestiones de natalidad, la educación sanitaria que se nos brinda no abarca la actividad Larissa Guerrero* parental como tal. Finalmente la parentalidad es una vocación y no una cuestión de instinto. Últimamente he sido observadora de diferentes situaciones en las que se pone en riesgo a nuestra niñez, por lo general la idea que los principales riegos están en la Las competencias tenemos calle pero esto no es así, los riegos mayores que afectan parentales es a nuestra infancia están en casa y vienen de los padres. el conjunto de Por ello, en esta ocasión quiero plantear el tema de competencias parentales y pensar en que éstas sean capacidades las armónicas en todas las dimensiones de la vida familiar prácticas que y en pro de la sociedad y de una cultura del cuidado y deben tener de la amabilidad. El concepto de competencias parentales o comlos padres petencias de crianza ha de entenderse como el y las madres conjunto de capacidades prácticas que deben tener los para cuidar, proteger padres y las madres para cuidar, proteger y educar a hijos e hijas, asegurando para ellos un desarrollo y educar a sus hijos sus integral, suficiente, armónico y sano. Adquirir estas e hijas, asegurando competencias, es decir formarse en ellas supone entrar para ellos un en el dinamismo de la parentalidad social, la cual se de la paternidad o maternidad biológica, desarrollo integral, distingue puesto que se va más allá de la sólo procreación. suficiente, armónico En ocasiones, y es lo más frecuente, la parentalidad y sano. biológica se continúa con la parentalidad social, pero esto no es exclusivo pues hablamos de que cualquier persona que adquiera estas competencias puede realizar la función parental tal como es el caso en la adopción o cuando tíos o abuelos cuidan, educan y protegen a los niños y las niñas. El problema aquí y la gravedad es que la paternidad y maternidad biológica no asegura a la social y es frecuente y casi la mayoría de las veces en situaciones de riesgo social que los padres y las madres carecen de estas competencias y ejercen una práctica parental mínimamente adecuada y en ocasiones inadecuada. Lo más grave es que la incompetencia para ser buenos padres y madres ha sido heredada por la misma familia, es decir en las historias personales, familiares

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y sociales de cada padre y madre se encuentra la raíz de la incapacidad, ya que se asocia a malos ejemplos, maltratos psicológicos y/o físicos, medidas de seguridad y protección bajas o nulas, mala salud, mala higiene, falta de cultura, pobreza, exclusión social. Estamos ante un verdadero círculo vicioso en el cual las incompetencias de los padres y las madres redundan en trastornos afectivos, psicológicos, sociales y de comportamiento en general de los niños y las niñas quienes serán el futuro de nuestra sociedad, lo que resulta en una sociedad de violencia, drogadicción, desempleo, delincuencia… ¿Cuáles son las competencias parentales que se requieren para la construcción de personas, familia y sociedades en armonía? Primeramente competencias que están ancladas al instinto y a la salud emocional tanto de padres, madres e hijos, tales como la capacidad de apegarse a los hijos y la empatía. Posteriormente es necesario tener un modelo de crianza, es decir, el saber responder a las necesidades y demandas de los hijos y las hijas, saber responder y satisfacer en términos de protección y cuidado. También es necesario que los padres y las madres formen parte de una red social y que sepa utilizar los recursos de la comunidad, es decir capacidades como: pedir, aportar y recibir ayuda de familiares, sociedad, instituciones. Sin embargo, todo ello debe estar sustentado por el principio del buen trato, en efecto, se refiere a uno de los derechos fundamentales de la niñez en pro de que sean cuidados, protegidos y educados para que puedan desarrollarse sanamente y alcanzar la madurez. Ser competentes como padres y madres un una tarea ardua que se deriva de un proceso complejo, supone formarse, aprender, practicar, pero además estar en situaciones sociales sanas, con la gente indicada entre otras cosas. Es verdad que una buena parte de las competencias parentales viene dada como de forma natural si se creció en un ambiente sano, sin embargo el contexto y la convivencia hacen que estas competencias tengan que ser bien dirigidas, pensadas y adquiridas. Los hijos y las hijas de padres competentes dada una influencia positiva en sus relaciones desde temprana edad da como resultado el aumento de las habilidades sociales de los niños y niñas como sociabilidad, amistad, cooperatividad, complacencia, compromiso, autoestima, autoimagen. Lo que nos hace pensar que no tenerlas hará que nuestros hijos disminuyan o carezcan de todas estas habilidades que necesitan para su futuro. Un padre y una madre competente educan a sus hijos a solucionar problemas, a regular sus emociones, a manejar la frustración y el estrés. Cuando se habla de situaciones de riesgo o de pobreza no necesariamente o únicamente se trata de problemas de marginación social o de pobreza económica, existen muchos tipos de riesgo y de ser pobres, como la pobreza de espíritu o pobreza cultural. Una situación de riesgo es la separación familiar por ejemplo, lo que no imposibilita ser buen padre o madre, al contrario lo exige. Otra situación de riesgo es que los niños estén expuestos a la violencia familiar ya sea por una

mala convivencia entre los cónyuges. Ello expone a los hijos a malos ejemplos, malos tratos, pero sobretodo modelos deficientes de parentalidad. Promover la parentalidad positiva es tarea de toda la sociedad y ejercerla es obligación de todo padre y madre y sin excusa. La parentalidad positiva es “un comportamiento parental que asegura la satisfacción de las principales necesidades de los niños, es decir, su desarrollo y capacitación sin violencia, proporcionándoles el reconocimiento y la orientación necesaria que lleva consigo la fijación de límites a su comportamiento, para posibilitar su pleno desarrollo”. (Consejo de Europa, 2006).

¿Qué necesitamos hacer como padres y madres competentes y positivos? Crear vínculos afectivos sanos, protectores y estables, brindar un entorno adecuado en donde aprenden con el ejemplo las normas y los valores fundamentales, donde aprendan hábitos para la vida. Dar estimulación y apoyo constante, otorgar reconocimiento, interés por el mundo de cada niño, validar las experiencias, comprenderles, dar acompañamiento activo. Capacitarnos, ir a talleres, leer literatura al respecto. Generar espacios de comunicación, de respeto, de escucha, interpretación, reflexión. Educar sin ninguna forma de violencia. Los padres y las madres debemos poseer agencia parental, es decir ser autoeficaces, tener control interno, estar de acuerdo con la pareja (si la hay), no hay peor cosa para un niño que desacreditar a su otro padre. Tener una percepción ajustada al rol parental, es decir, ser realistas de los recursos, esfuerzos, tiempo y dedicación y sobretodo tener la satisfacción de ser padres. Entre muchas otras cosas.

*Doctora en filosofía por la Universidad Panamericana. Maestra en ética aplicada por el ITESM. Coordinadora de investigación del Instituto de Estudios Humanísticos de la Universidad Panamericana Campus Guadalajara. Twitter: @laruskhi

La parentalidad positiva asegura la satisfacción de las principales necesidades de los niños, es decir, su desarrollo y capacitación sin violencia.

ECONOMÍA DE LA SALUD 50 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Ortorexia

Trastorno alimentario L

a ortorexia es un trastorno de conducta alimentaria poco conocido que se caracteriza por la obsesión de consumir alimentos sanos y en las porciones correctas. Esta alteración alimentaria se puede presentar en personas que tienen comportamientos obsesivos compulsivos y entre los factores de riesgo para desarrollarla están la existencia de una predisposición genética, o bien se puede presentar como enfermedad secundaria a la anorexia nerviosa o bulimia. Alma Erika García Corona, nutrióloga del Departamento de Nutrición del Hospital General de México “Eduardo Liceaga”, afirma que una persona con ortorexia dedica varias horas en la selección del menú diario y gasta mucho dinero en la adquisición de comestibles sanos. Se estima que 28 por ciento de la población en el mundo presenta este tipo de trastorno alimentario. En México, de acuerdo con la cantidad de pacientes que se atiende en el Servicio de Nutrición del Hospital General de México, no es tan frecuente, según la Secretaría de Salud.

Las personas con este padecimiento seleccionan muy bien los alimentos que van a comprar, analizan los contenidos nutricionales y cuando adquieren frutas o verduras, éstas deben estar libres de químicos y pesticidas, es decir, cultivados ecológicamente, explica García Corona.

pediatría

Falta de audición Es vital atender a tiempo los problemas auditivos para mejorar la calidad de vida de los niños y garantizarles una vida normal, afirma Oscar González, jefe del Departamento de Problemas Auditivos en los Niños, del Instituto Nacional de Pediatría (INP). Este tipo de problema se puede detectar desde el quinto día de nacido porque el bebé se muestra inquieto y con exámenes específicos se puede conocer la gravedad de la deficiencia auditiva y atenderla. El Instituto Nacional de Pediatría

cuenta con la Clínica de Tamizaje Auditivo de alta especialidad donde se determina si el menor necesita un aparato auxiliar o un implante coclear para mejorar la audición. Al ser un padecimiento que no genera síntomas, es difícil detectarse, pero algunos signos de problemas de audición son el retraso del lenguaje, gripa constante, falta de atención, retraso en la escuela, nula respuesta al hablarle o notar que el niño escucha la televisión con volumen alto. Se trata de un problema que se desarrolla principalmente en el género masculino y por lo general también presentan desnutrición e infecciones frecuentes.

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“Cuando consumen algún alimento que no cumple con estas características, se recriminan y se castigan haciendo ayunos prolongados o dietas muy estrictas”, precisa la nutrióloga. El tratamiento para estos pacientes debe ser multidisciplinario, al existir trastornos emocionales, se requiere contar con la ayuda del Servicio de Salud Mental para que conjuntamente se diseñe la mejor alternativa terapéutica. García Corona señala que la ortorexia afecta a los adultos jóvenes y se presenta de igual manera en hombres y mujeres. Es necesario acudir con especialistas en nutrición para detectar el problema y ser atendido de manera oportuna.

Geriatría

Enfermedades neurodegenerativas México vive una transición epidemiológica y demográfica que implica un aumento del promedio de esperanza de vida en hombres y mujeres, pero al mismo tiempo crecen las enfermedades crónico degenerativas, afirma Teresa Corona Vázquez, directora del Instituto Nacional de Neurología y Neurocirugía “Manuel Velasco Suárez”. Indica que la demencia, el Parkinson y la enfermedad

vascular cerebral son los tres padecimientos que más afectan a los adultos mayores en México. La especialista asegura que la investigación en neurociencia ha avanzado en el país y se trabaja para detectar los factores de riesgo de las enfermedades neurodegenerativas con el propósito de detener la historia natural de estos padecimientos. Considera de vital importancia incrementar el nivel de escolaridad para disminuir los factores de riesgo de sufrir estas enfermedades y aplicar programas de atención a los adultos, así como de prevención laboral enfocados a los adultos mayores, como lo hacen países desarrollados. “Esas serían herramientas para prevenir enfermedades como la depresión y la demencia”, afirma.

TECNOLOGÍA 52 REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013 ■

NOTEBOOKS Y TABLETS

Presenta ASUS nueva línea de movilidad

La compañía taiwanesa ASUS presentó sus nuevos equipos móviles. La notebook touch ASUS VivoBook S300 cuenta con Windows 8 y procesadores Intel Core 4G.Tiene un grosor de 21 mm y cuenta con tecnología 2-second Instant On y SonicMaster Lite. Con una memoria de hasta 4GB DDR3 1600 y una pantalla LED retroiluminada HD 13.3 pulgadas. La ASUS VivoTab Smart es una tablet con Windows 8 y un procesador Intel Atom Z2760 Dual-Core de 1.8 Ghz. Con una pantalla IPS de 10.1 pulgadas y un peso de 580 gramos, con un perfil de 9.7 mm de espesor y una carcasa disponible en negro y blanco.

TECNOLOGÍA EMPRESARIAL

Nueva plataforma Dell para oficinas remotas

Dell anunció la disponibilidad a nivel mundial de la plataforma Dell PowerEdge VRTX para pequeñas y medianas empresas, así como para grandes corporativos con sucursales y oficinas remotas. Es un centro de datos que permite simplicidad en instalación y administración, una mayor carga de almacenamiento (48 TB) y ahorro en espacio, energía e inversiones. Incorpora en solo 5U hasta cuatro servidores blade, 128 núcleos de procesamiento, 3072 GB de RAM, 8.8 TB de almacenamiento local y 8 ranuras PCIe para conectividad, ahorrando hasta 40 de espacio en rack.

CLOUD

Citrix Netscaler, en la nube de Cisco

TELEFONÍA

CryptoPhone, teléfonos blindados

El distribuidor mayorista de equipos de telecomunicaciones, key Business Process Solutions (keyBPS), presentó en México a la compañía alemana GSMK CryptoPhone, que desarrolla, produce y comercializa teléfonos IP móviles y de escritorio blindados contra ataques de troyanos, virus, malware. No es compatible con teléfonos convencionales, pues requiere estar empatado con otro dispositivo similar, ya sea celular o teléfono fijo. La información viaja en forma de datos, no de voz, y su principal modo de empleo es por Internet, que provenga vía satelital o DSL.

La empresa Cisco estableció una alianza con Citrix para incorporar a Citrix NetScaler a su catálogo unificado de servicios de red en la nube. Citrix NetScaler es un controlador de entrega de aplicaciones virtuales (ADC) que permitirá a Cisco ofrecer a sus clientes un servicio de red en la nube de máximo rendimiento. Cisco y su red de distribuidores globales comercializarán Citrix NetScaler 1000V y ofrecerán soporte en todo el mundo a través del Cisco Technical Assistance Center. Esta solución permitirá a los clientes empresariales y proveedores de servicios automatizar, acelerar y simplificar los servicios de trabajo en red.

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APLICACIONES

Moovit, información sobre transporte público

GPS

Cyber Navi, avanzado sistema de navegación

Pioneer Electronics anunció la disponibilidad para el mercado japonés de Cyber Navi, un sistema de navegación inteligente para automóviles que incorpora la tecnología de realidad aumentada con un sistema de comunicación, lo que permite al conductor visualizar instrucciones y alertas sobre una pantalla colocada en el parabrisas, con lo que reduce las posibles distracciones para consultar la información del tablero u otros dispositivos. Cuenta con la función de advertencia anticipada sobre el tránsito peatonal, un sistema de búsqueda de rutas y control táctil de aplicaciones para los smarphones.

La aplicación gratuita Moovit llegó a la ciudad de México para proporcionar a los usuarios del transporte público información en tiempo real. Se puede descargar para iPhone y Android y funciona con datos e informes generados por los propios pasajeros que acceden y usan la herramienta. Funciona de dos formas: viajando con la aplicación abierta para que se vayan generando los datos de ubicación y velocidad del vehículo o bien, enviando informes sobre las vías más rápidas o las que tienen mayor tráfico, calificación de los conductores, limpieza de los vehículos, y clificar cada una de las rutas según su experiencia en los recorridos.

VIDEOJUEGOS

Crece industria de videojuegos

La industria de videojuegos en México alcanzó un valor de 15 mil 290 millones de pesos al final de 2012, un crecimiento de 10 por ciento con respecto al año anterior. Los dispositivos de entretenimiento pueden ser desde consolas domésticas, portátiles, aparatos celulares, laptops, netbooks, tablets, hasta juegos en línea. Según una encuesta de la consultora The Competitive Intelligence Unit, sólo el 25 por ciento usa consolas fijas, mientras los teléfonos móviles son los preferidos por los gamers con 31 por ciento. Las tablets muestran un uso similar a las consolas portátiles, dispositivos creados principalmente para ese propósito.

SMARTPHONES

Alistan lanzamiento de smartphones Firefox OS

Mozilla anunció que los lanzamientos de smartphones Firefox OS a nivel local comenzarán pronto. Deutsche Telekom y Telefónica presentarán los primeros dispositivos, el Alcatel One Touch Fire y el ZTE Open en cada mercado. Los smartphones Firefox OS son los primeros dispositivos que funcionan íntegramente con tecnologías web, tienen todas las funciones de un smartphone e integración social con Facebook y Twitter, servicios de geolocalización, así como funciones como el navegador web Firefox, una nueva capacidad para descubrir aplicaciones de un solo uso y descargables, Firefox Marketplace y mucho más.

GADGET

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Samsung Galaxy S4

A la conquista del mercado Con más de 20 millones de unidades vendidas en todo el mundo, la cuarta generación de smartphones de la empresa surcoreana Samsung busca incrementar su presencia en México y seguir ganando terreno frente a su fuerte competidor, el iPhone 5 de Apple. Apenas a finales de julio pasado, Samsung Electronics informó que del total de ganancias en su división de Tecnología de la Información y Comunicaciones Móviles, el 97 por ciento provino de su negocio móvil. Estas utilidades se vieron incrementadas por el producto insignia de Samsung, el Galaxy S4, y por la Galaxy Note 8.0, que han tenido una buena recepción del mercado. Los ingresos del segundo trimestre de 2013 del sector móvil ascendieron 9 por ciento en comparación con el trimestre anterior, indicó la compañía. Se espera que para el tercer trimestre del año las ventas de teléfonos inteligentes Samsung se recuperen y superen los pronósticos del mercado global. Los teléfonos inteligentes crecerán y representarán más del 70 por ciento de los envíos de teléfonos móviles de la compañía en el tercer trimestre, debido al fortalecimiento del mercado móvil de gama media y baja. El crecimiento en el trimestre de julio a septiembre seguirá en esta trayectoria, aunque a un ritmo ligeramente inferior, indicó Samsung en su reporte trimestral. Galaxy s4 Samsung Electronics México anunció a principios de agosto el lanzamiento del Galaxy S4, un innovador smartphone, más ligero y más delgado que su predecesor. Con memoria RAM de 2 GB, memoria interna de 16 GB y ranura para microSD de hasta 32 GB. Su pantalla es de 5 pulgadas Full HD Super Amoled con una resolución de 1080p, multitouch. Cuenta con un procesador de 1.6 GHz Octa-Core y trabaja con el sistema operativo Android. Algunas de sus características: Tiene una cámara posterior de 13 mega pixeles con una función que permite a la cámara posterior y frontal tomar fotos y videos simultáneamente. También cuenta con Dual Video, para hacer y recibir video llamadas. El usuario puede compartir música, fotos, documentos y juegos con quienes se encuentren a su alrededor, incluso sin estar conectado a Wi-Fi ni tener señal de celular. La opción Share Music permite sincronizar la misma melodía en varios

Diversión, cercanía y practicidad

teléfonos en un mismo lugar. Cuenta con S Translator, que traduce varios idiomas de inmediato a texto o voz en correos electrónicos, mensajes de texto y chat. Es compatible con HSPA+42 Mbps, lo que significa que tiene conectividad en cualquier lugar del mundo. Sus innovadoras funciones detectan el rostro, la voz y los movimientos para controlar la pantalla sin necesidad de una activación táctil. La función Samsung Smart Pause permite controlar la pantalla según donde el usuario mire. Si está viendo un video, éste se detiene cuando levanta la vista y comienza de nuevo justo cuando vuelve a mirar la pantalla. Samsung Smart Scroll permite el desLA TECNOLOGÍA ES UNA plazamiento de arriba abajo por OPCIÓN, ENTRE Y TÓMELA el navegador o el correo electrónico sin tocar la pantalla. Detecta los ojos y reconoce el movimiento de la muñeca y luego se desplaza por la pantalla de arriba abajo según corresponda. Air View permite desplazarse con los dedos para obtener una vista previa del contenido de un correo electrónico, del S Planner, de la galería de imágenes o de un video sin necesidad de abrirlos en su totalidad. Incluso se puede ver una vista ampliada en el navegador de Internet, o un número de teléfono guardado en el marcado rápido. El S Voice Drive permite activar los comandos con la voz para conducir sin riesgos. Una vez conectado con el Bluetooth del auto, el teléfono se enciende de manera automática en “Modo de Conducción” y convierte los textos en voz, lo que permite revisar los mensajes cómodamente y con seguridad sin necesidad de mirar a la pantalla. En casa, usando Samsung WatchOn, el GALAXy S4 se transforma en un control remoto para manejar el televisor, decodificador o reproductor de DVD. Además puede seleccionar los programas favoritos del usuario o sugerirle programas similares. El Galaxy S4 cuenta también con sensores integrados en el dispositivo que monitoriza de forma sistemática el ambiente y otros aspectos para ayudar al usuario a mejorar su calidad de vida, pues examina sus condiciones de salud mediante las anotaciones de alimentos y ejercicios. Si bien no es la panacea, el Galaxy S4 ofrece diversión, cercanía y practicidad.

Autos

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Volkswagen Touareg X

Celebración de una década P

ara conmemorar una década del Volkswagen Touareg en México, la compañía alemana presenta Touareg X, una edición especial única limitada a 120 unidades, con equipamiento exclusivo del modelo referente en el segmento Premium. El Touareg edición X luce el color “Azul de Luna efecto Perla”, único para esta versión. Cuenta con rines de aluminio Moab de 19”, asientos tapizados, cabeceras y superficies de reposabrazos centrales en piel Nappa, además de molduras de entrada iluminadas en aluminio con inscripción “Touareg X”. Tiene consola central en madera noble piano black y barras portaequipaje cromadas, cuadro de puertas y revestimientos de puertas en madera noble composite de ébano. También cuenta con placas laterales “Touareg X”, calaveras LED rojo oscurecidas y costuras marrón en volante, palanca y tapetes. Esta edición especial cuenta con un motor TDI 3.0 litros de 6 cilindros, que ofrece una potencia de 245Hp y un torque de 550Nm. Monta una transmisión automática Tiptronic de 8 velocidades y dirección hidráulica con Servotronic y endurecimiento progresivo a la velocidad para mayor estabilidad, complementado por el sistema de tracción permanente en las cuatro ruedas 4MOTION, además de suspensión delantera y trasera de doble brazo oscilante transversal. En cuanto a seguridad del Touareg X destacan: el asistente de frenado BAS, asistente hidráulico de frenado HBA, detector de cansancio, sistema antibloqueo de frenos ABS, sistema antideslizamiento de tracción ASR, sistema de bloqueo electrónico del diferencial EDS, sistema de regulación de fuerza del motor al desacelerar EBC, sistema electrónico de estabilidad ESC y sistema electrónico de distribución de frenado EBV. Para sus pasajeros, cuenta con el anclaje de 3 puntos para dos asientos de niños en banca trasera ISOFIX, barras de protección antiimpacto en puertas laterales, bolsas de aire frontales, laterales y para cabeza tipo cortinilla para conductor y pasajero con la posibilidad de desactivar la bolsa de aire

en el asiento del acompañante, cierre automático de seguros al alcanzar los 15km/h, cinturones de 3 puntos en los 5 asientos, inmovilizador electrónico, puertas traseras con seguro de niños y sistema antirrobo con alarma acústica y óptica. Para la edición X, el equipamiento de serie se compone de aire con temperatura independiente en dos zonas, asientos delanteros con ajuste eléctrico de 12 vías, soporte lumbar, calefaccionables, y con función de memoria; asistente de aparcamiento, cámara de visión trasera, computadora de viaje, conexión multimedia con cable para iPod y para teléfono manos libres Bluetooth; control de velocidad crucero, espejo exterior del conductor antideslumbrante, freno electromecánico de estacionamiento EPB, preparación para remolque, sensor de lluvia con regulación automática de los limpiaparabrisas y sistema de faros automáticos con sensor de oscuridad y regulación automática de alcance de luces. No podía faltar el sistema de entretenimiento: radio AM/FM, CD con lector MP3 y DVD, ranura para lector de SD card, disco duro 60 GB (de los cuales 18 GB son para datos de media), pantalla táctil 8” a color y navegación, techo panorámico corredizo con accionamiento eléctrico, volante multifunciones en piel, calefaccionable con paletas de cambio y programación de computadora de viaje. Los asientos traseros son deslizables y abatibles con función fold-flat, ajuste de respaldo, cabeceras delanteras con ajuste de profundidad y altura, cortinas parasol en puertas laterales traseras, cristales entintados delanteros y traseros oscurecidos. El Touareg edición X se encuentra disponible en colores Negro Profundo Perlado, Blanco Puro o Azul de Luna efecto Perla (único para esta versión), con vestiduras en piel Marrón Datil, y un costo de 885 mil 400 pesos.

Viajes

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Camino Real

de Tierra Adentro L

A GRAN diveRsidAd NATURAL y eL vAsTO pATRimONiO cULTURAL de méxicO hA LLevAdO A cReAR diFeReNTes ciRcUiTOs pARA RecORReR eL pAís. El Camino Real de Tierra Adentro es una ruta histórica de casi 2 mil 900 kilómetros que se creó en la época de la colonia y que iniciaba en la Ciudad de México y terminaba en Santa Fe, Nuevo México, en Estado Unidos. También conocido como Camino de la Plata o Camino a Santa Fe, es el más antiguo y extenso del continente americano que fue trazado por los conquistadores españoles entre 1598 y 1882 como principal ruta del comercio y para apoyar la colonización y evangelización del norte de la Nueva España. Los españoles se guiaron por las huellas de los grupos indígenas que utilizaron la ruta para intercambiar sus mercancías entre el norte y el sur del territorio. Con el desarrollo de la minería este camino se consolidó y extendió para trasladar la plata y el mercurio, así como diversos productos para abastecer a las regiones apartadas del centro. Los conquistadores establecieron misiones en diversos sitios que después se convirtieron en grandes ciudades como Durango, Sombrerete, Chihuahua, El Paso, Alburquerque y Santa Fe. eL cAmiNO ReAL de TieRRA AdeNTRO FUe desiGNAdO pATRimONiO de LA hUmANidAd pOR LA ORGANizAcióN de NAciONes UNidAs pARA LA edUcAcióN, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) dentro de la categoría de itinerario cultural. Representa uno de los puentes culturales más importantes que unen a México y Estados Unidos y la iniciativa de promoverlo fue impulsada por diversas instituciones de ambos países para investigar, proteger y difundir este patrimonio histórico. NO se TRATA de UNA víA LiNeAL, siNO de TOdA UNA zONA de iNFLUeNciA qUe cOmpReNde 11 esTAdOs deL pAís. Inicia desde la Plaza de Santo Domingo en la Ciudad de México, pasa por el Estado de México, Hidalgo, Querétaro, San Luis Potosí, Guanajuato, Jalisco, Aguascalientes, Zacatecas, Durango y Chihuahua, hasta terminar en Santa Fe, Nuevo México, en Estados Unidos. Su uso continuo para campañas militares, propósitos evangelizadores y traslado de mercancías provocó migraciones que propiciaron la construcción de ciudades, villas, caseríos, haciendas, presidios, hospitales, conventos y

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reales de minas. Cuenta con 60 sitios enclavados a lo largo del camino que aún mantienen su autenticidad, muestran un notable grado de conservación y representan un valor de carácter universal. LOs 13 ceNTROs hisTóRicOs qUe esTáN cONsideRAdOs eN esTA RUTA sON: Ciudad de México; Aculco (Estado de México); San Juan del Río y Santiago (Querétaro); San Miguel el Grande y Guanajuato (Guanajuato); Lagos de Moreno y Ojuelos (Jalisco); las ciudades de Aguascalientes y San Luis Potosí; Sombrerete y Zacatecas, en el estado de Zacatecas, y la ciudad de Durango. sieTe pUebLOs esTáN eN esTe ciRcUiTO: Pueblo de Pinos y Chalchihuites, de Zacatecas; Pueblo de Nazas, San Pedro del Gallo, Mapimí e Indé, de Durango; y Valle de Allende, Chihuahua. TAmbiéN esTáN iNcLUidOs 13 iNmUebLes entre templos, conventos, colegios y hospitales como el Antiguo Colegio de San Francisco Javier en Tepotzotlán, Antiguo Convento de San Francisco en Tepeji del Río, Antiguo Real Hospital de San Juan de Dios de San Miguel de Allende, Cementerio en Encarnación de Díaz, Jalisco, Templos en el pueblo de Cuencamé y Cristo de Mapimí, en Durango, y el Santuario del Santo Niño de Atocha en Plateros, Zacatecas, entre otros. de LAs 14 hAcieNdAs desTAcAN: Chichimequillas, Buenavista, Cieneguilla, Pabellón de Hidalgo. Además están considerados 9 puentes y caminos, así como la Cueva de Ávalos, Sierra de Órganos, Mina de Ojuela y la Cueva de Las Mulas de Molino. A TRAvés de esTA RUTA se pUedeN AdmiRAR ObRAs picTóRicAs y ARqUiTecTóNicAs deL bARROcO y NeOcLásicO, Así cOmO disFRUTAR de pAisAjes NATURALes y de LA GAsTRONOmíA de LA ReGióN. Además de conocer las culturas y costumbres de los pueblos autóctonos de la zona, se pueden adquirir sus artesanías para preservar el legado histórico. cAmiNO ReAL de TieRRA AdeNTRO es UN RecORRidO pOR LA hisTORiA de méxicO a través de sus palacios, templos, monumentos, calles empedradas, paisajes, cascadas, barrancas y desiertos. Si bien no se promueve como un recorrido completo, cada estado tiene diseñado sus propios paseos para que sus visitantes conozcan los atractivos turísticos de la ruta. Sin duda, un itinerario interesante para los amantes de la cultura y la naturaleza.

Gastronomía

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Mr. Sushi

Colors Bamboo, un concepto innovador L

a comida japonesa es la que más está creciendo en México de todo tipo: peruano, mexicano, tradicional. Los restaurantes que ofrecen esta gastronomía oriental cada vez ganan más espacio en el país y la competencia se incrementa, por lo que en este ambiente es necesario renovarse para seguir conservando la preferencia del comensal y para ganar nuevos clientes. Francisco Unzueta, director de Operaciones de Mr. Sushi, platica con Fortuna sobre el nuevo concepto que ofrece esta empresa familiar 100 por ciento mexicana y que inició operaciones en 1990, con su primer restaurante ubicado en la avenida Presidente Masarik, “en el corazón de Polanco”. Al cumplir 20 años, Mr. Sushi decide cambiar la imagen, modernizarse en general, y crea el concepto Colors Bamboo, el cual se compone de 4 formatos: Orangebamboo (Fast food), Bluebamboo (Restaurante), Redbamboo (Planchas de Teppanyaki) y Purplebamboo (Sushi & Drinks). Bajo la dirección de la agencia creativa Konká, uno de los restaurantes de comida japonesa más reconocidos en México cambia radicalmente sus colores, de blanco a negro, a verdes llamativos, otro mobiliario, palillos, nueva página en Internet. Pero este cambio no sólo es visual, sino que también modifica el menú, con platillos originales creados por el chef mexicano Alejandro Alvarez, quien logra una perfecta mezcla de lo oriental con lo mexicano. Entre sus nuevos platillos están los: Crab Cakes, tostadas de cangrejos, camarón sarandeado, sopa de coco, ensaladas originales. También ofrece Témpura de camarón, Gohan, barra de Sushi, Tori Soup, Yakimeshi, camelado y Témpura helado. La nueva estrategia de negocio bajo el concepto de Colors Bamboo tiene el objetivo de atender a diferentes mercados. Los cuatro formatos están creados de acuerdo a su ubicación, tamaño e inversión, y su imagen, mobiliario y menú están diseñados para atender los gustos y las necesidades específicas de sus clientes. Es así como Orangebamboo que requiere de espacios pequeños ofrece el menú básico y tiene servicio a domicilio; Bluebamboo ofrece especialidades, postres, coctelería, cafés, tés gourmet y

música ambiental; Redbamboo ofrece las tradicionales planchas de Teppanyaki; y Purplebamboo es más un tipo de bar, con DJ jueves y viernes, y una carta de coctelería más extensa. Francisco Unzueta explica que de esta manera también se puede ofrecer y determinar los costos de las franquicias: la Orange tiene un valor aproximado de 3 millones de pesos, la Blue y la Purple de alrededor de 3.5 millones de pesos, y la Red está en más de 4 millones de pesos. La mayoría tiene un retorno de inversión promedio de 3 años. Mr. Sushi actualmente tiene 20 sucursales propias y 23 franquicias, de las cuales cuenta con 7 en Guatemala y el resto en México. Y en próximas fechas abrirán una sucursal más y otras 2 franquicias. El 60 por ciento de los restaurantes se localiza en la Ciudad de México y el resto se encuentra en diferentes ciudades del interior del país como León, Villahermosa, Puebla, Cuernavaca, Querétaro, Aguascalientes, Puerto Vallarta. Con el nuevo concepto, que lleva aproximadamente dos años, la afluencia en Mr. Sushi creció 15 por ciento, el ticket promedio subió 20 por ciento y la venta total entre 30 y 40 por ciento, afirma el director de Operaciones. Indica que la crisis económica y la influenza también mermó sus ganancias aunque desde hace dos años aproximadamente tiene una tendencia ascendente. Lo que resta de 2013 prevé invertir entre 9 y 10 millones de pesos en la creación y renovación de los restaurantes. Mr. Sushi también piensa en el medio ambiente y por ello está introduciendo empaques biodegradables. Debido al tipo de menú, los platillos requieren la mayoría de ingredientes naturales, y los insumos los adquieren con proveedores responsables y que garantizan la calidad de los productos, tanto importados como nacionales. Colors Bamboo también propicia la idea de degustar y compartir los alimentos, por lo que en general coloca los platillos al centro de la mesa, para convivir y pasar más tiempo en el restaurante y tener un momento a gusto, explica Francisco Unzueta. Con más de 20 años de experiencia, Mr. Sushi ofrece novedosos platillos para los amantes de la cocina oriental. Pero si aún no conoces esta gastronomía, qué esperas para acercarte a la comida japonesa y degustar nuevas propuestas culinarias. Patricia Pazarán

La cava del experto

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Tempranillo

El estandarte español en vinos A

unque en España tiene varios nombres, es mundialmente conocida como Tempranillo, una cepa que probablemente tiene su origen en la Rioja y que se llama así porque es la primera en ser cosechada, por la maduración precoz de las bayas que frente a otras variedades maduran mucho más tarde. En años recientes se ha convertido en el estandarte español de los vinos en lo que a uvas tintas se refiere y realmente es una embajadora de ese país, ya que su cultivo es prácticamente en todas las zonas vinícolas españolas. En Ribera del Duero se conoce como Tinto Fino o Tinto del País, Tinta de Toro en Zamora, Cencibel en la Mancha y en el sur, en Cataluña, como Ull de Lebre y Vid de Aranda en Burgos. En el alto Douro portugués se cultiva como Tinta Roriz, es la uva destacada del viñedo de la región de oporto, y en Francia, algunos la llaman Grenache de Logroño, pero es la misma, la Tempranillo, la base para vinos históricos como el Vega Sicilia y la cepa que ha dado medallas a vinos españoles bajo la DOC (Denominación de Origen Controlada). Los vinos elaborados con esta uva son de intensidad media o alta en color, un poco ácidos pero con buen cuerpo y con aromas a regaliz. Tienen una excelente aptitud para la crianza y la guarda. Pero claro, de acuerdo al suelo será la distinción de los vinos; por ejemplo, en la Rioja Alta tendrán poco color por la frescura y humedad de la zona mientras que en la Rioja Alavesa los encontraremos con mayor pigmentación y graduación, de ahí que los caldos se mezclen habitualmente.

España está entre los primeros tres países productores de vino de Francia e Italia. Hablando de la Tempranillo, Navarra por ejemplo, tiene unas 4 mil hectáreas plantadas de esta cepa noble, 34 por ciento del total de la superficie plantada en territorio español. La Tempranillo es de esas pocas variedades de uvas en el mundo que ofrecen una madurez temprana y que muchos viticultores anhelan. Bodegas como Marqués de Cáceres, Marqués del Riscal, Marqués de Murrieta o Paternina lo vinifican a la manera riojana con largos reposos en barricas de roble y algunas mezclas con Graciano o Mazuelo obteniendo vinos de color violeta, acidez relativamente baja, fruta intensa y notas de vainilla, café y tostados, con taninos de medios a bajos. En el caso de Navarra, Toro o Ribera del Duero se mezcla con pequeñas porciones de Cabernet Sauvignon o Merlot adquiriendo rojos violetas, taninos potentes y masticables, notas a chocolate, avellanas y ciruelas pasas. El nuevo mundo con países como Australia, Sudáfrica, Chile o Argentina se unen a esta tendencia, y en estas latitudes bodegas como Pesquera y Julián Chivite se han encargado de elaborar grandes Tempranillos ¿ya lo probó? Descúbralo y viva la experiencia del vino. *Lorena Carreño es periodista, sommelier y líder del proyecto Embajada del Mezcal en Oaxaca lorecarreno@gmail.com Twitter: @LoreCarreno o @experienciavino www.laexperienciadelvino.com.mx

Lorena Carreño*

Una cepa que probablemente tiene su origen en la Rioja y que se llama así porque es la primera en ser cosechada, por la maduración precoz de las bayas que frente a otras variedades maduran mucho más tarde.

Sensaciones

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Ana Graham

Por Piedad Teatro

l teatro es una cuestión vital, que te hace crecer el espíritu y como ser humano y te permite conocer mundos. El teatro cultural crea un bien cultural y mejora la calidad de vida de la sociedad, afirma Ana Graham. Para la actriz y fundadora de la compañía Por Piedad Teatro Producciones, el arte salta obstáculos, salta fronteras, se comunica y existe a pesar de todo y de todos, porque es una necesidad vital. Los artistas tienen la necesidad de expresarse, de construir sociedad, y a partir de que no pueden dejar de hacerlo crean arte. Pero la cuestión con el arte es que haya alguien que tenga la necesidad de oírlo, de verlo, de crear ese vínculo entre quien está del otro lado, lo que yo tengo que decir y la necesidad de que alguien lo escuche, asegura. En entrevista con Fortuna, Ana nos transmite su pasión por el teatro cultural y nos platica de los orígenes de la compañía y sus logros a 14 años de su fundación. El nombre se debe a que siempre decíamos: “piedad no hay dinero, piedad el teatro no está listo”, pero sobre todo porque el

teatro tiene la función de ser piadoso con los seres que lo ven y con los seres que lo hacemos. Tiene que ver con un acto amoroso y de generosidad hacia los demás. Muchas veces se ha dicho que “el teatro es el psicólogo de los pobres”, porque “vamos a terapia, nos terapiamos un poco cada vez que venimos al teatro”. Aunque Por Piedad Teatro también quiere decir: “apóyenlo, hagámoslo, veámoslo y vivámoslo”, acota la directora artística. El impulso que se le debe dar a la cultura, al arte, al teatro, no se le da en ninguna parte del mundo, señala. Hay países en los que el arte se convierte en industria y a veces pierde su calidad de arte, pero hay más recursos. Obviamente hay países, como en Europa, donde sí se destinan recursos suficientes al arte, porque se cree que el espíritu de la sociedad tiene que ver con el arte. Pero lo que realmente se les paga a los artistas por lo que entregan a la humanidad no es suficiente, asevera. En México, no hay apoyo, a veces pienso: “si este es el estado de la cultura, te imaginas, el estado de salud, de educación”. Ana Graham indica que se requieren apoyos fiscales, pero sobre todo educación filantrópica, que se entienda cuán importante es el arte en una sociedad, la labor social, la salud. Crear conciencia desde la niñez de que se debe trabajar por la sociedad y retribuirle

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lo que te ha dado, cuando se haga conciencia de eso habrá apoyos privados para el arte y no sólo para deducir impuestos. Los que hacemos teatro competimos por los recursos que otorga el gobierno, pero nosotros buscamos apoyos con otras personas o instituciones. En México hay buenos actores, hay tradición de hacer teatro cultural, pero como en todo: hay que prepararse, hay que ir a la escuela para estudiar teatro o pintura. Formarse profesionalmente en el quehacer teatral, que la gente entienda que estudiar teatro o estudiar pintura es una carrera, subraya la productora teatral. Afirma que el teatro mexicano es reconocido en el extranjero y lo que se necesita en el país es darle mayor difusión para que la gente aprenda a ir al teatro, que hay precios accesibles y que es entretenimiento al que hay que acercarse de forma normal, como ir al cine. Por Piedad Teatro en México, compañía fundada en 1999, se ha ganado un lugar importante dentro del teatro independiente mexicano, con la difusión de obras contemporáneas originales y de reconocidos autores internacionales, que suman un total de 12. Ana Graham y Antonio Vega presentaron en Nueva York la obra Working on a Special Day, una adaptación teatral de Laura Almela y Daniel Giménez Cacho a la película italiana Una giornatta particolare, de Ettore Scola. Una coproducción de Por Piedad Teatro Fundation y The Play Company, una compañía indepen-

diente del denominado teatro Off Broadway o teatro íntimo, para público de entre 100 y 150 personas. Con esta obra representó a México en Edimburgo, donde participó en el Fringe Festival, que se realiza en la ciudad de Escocia. Esta temporada teatral presentó en México El Final, de Samuel Beckett, e interpretada por el actor Arturo Ríos, así como El síndrome Duchamp, un espectáculo escrito y actuado por Antonio Vega. Las obras que presenta la compañía en el extranjero tienen éxito porque abordan temas humanos: la soledad, el amor, la esperanza y la desesperanza, los problemas entre padres e hijos, son problemas que nos hacen ver que en el fondo somos iguales, que sentimos lo mismo independientemente del idioma y del país donde nacemos, puntualiza Ana Graham. Patricia Pazarán

RECOMENDACIONES

62■■REVISTA REVISTAFORTUNA FORTUNASEPTIEMBRE SEPTIEMBRE2013 2013 62

iTUNES

POP

Ex Libris

ÁLVARO CEPEDA NERI*

HEAD UP HIGH

HA-JOON CHANG:

MORCHEEBA

EL LIBRE MERCADO NO ES LA PANACEA

El octavo disco de estudio de Morcheeba presenta como primer sencillo “Gimme your love”. Esta banda británica, que mezcla blues y pop, está conformada por la vocalista Skye Edwards y los hermanos Paul y Ross Godfrey. El lanzamiento del nuevo álbum que contiene 13 melodías está previsto para el 10 de octubre de 2013. Su anterior producción fue Blood Like Lemonade (2010).

HEAVY METAL

MIXUP

13 BLACK SABBATH Este es el primer álbum de Black Sabbath desde 1978 que graban Ozzy Osbourne (voz), Tony Lommi (guitarra) y Geezer Butler (bajo). El disco fue producido por Rick Rubin, quien ha trabajado con Metallica. En la batería participa Brad Wilk (Rage Against The Machine), quien ocupa el lugar de Bill Ward. Entre las 11 piezas que contiene destacan: “End of the Beginning”, “God is Dead?” y “Loner”.

CiNE

ESTRENO 23 DE AGOSTO 2013

CÉSAR DEBE MORIR ITALIA De los directores Paolo y Vittorio Taviani, la cinta es la representación de la obra Julio César, de Shakespeare, en la cárcel de Rebibbia, donde los actores son los reclusos. En las actuaciones principales participan: Cosimo Rega, Salvatore Striano y Giovanni Arcuri.

EVENTO

DEL 18 AL 21 DE SEPTIEMBRE 2013

ANDRÉ RIEU AUDITORIO NACIONAL El violinista y director de orquesta André Rieu ofrecerá cuatro conciertos en México. El espectáculo comprende operetas, valses, música de películas, folk y marchas, que se desarrolla en un ambiente festivo y con el sentido del humor de Rieu.

En dos ediciones, entre 1985 y 1990, publiqué tres ensayos sobre critica jurídica, económica y política de autores relevantes: Hans Kelsen, John Maynard Keynes y Hubert Brochier, contra el postulado absoluto del mercado libre; precedidos de tres textos míos de introducción, acompañados de los textos básicos que salían al paso para apuntalar “el final del dejar pasar, dejar hacer”, fundamento de los excesos de política económica favorables al libre mercado, que con el transcurrir del tiempo, incubaron y han abortado al neoliberalismo económico. El libro se llamó: El final del mercado libre (editorial Océano) y lo traigo muy a propósito de esta reseña del libro de Ha-Joon Chang, profesor e investigador de economía política del desarrollo, en Cambridge. Lleva por título: 23 cosas que no te cuentan sobre el capitalismo, traducido del inglés al español por Jofre Homedes Beutnagel, en 300 páginas que no tienen desperdicio. Es un libro fabuloso, donde los argumentos contra el libre mercado del neoliberalismo económico en el capitalismo salvaje, son certeros y con gran maestría de conocimiento. “De hecho, en las últimas tres décadas la creciente influencia de la economía de libre mercado ha derivado en un empeoramiento de los resultados económicos en todo el mundo, como he demostrado a lo largo del libro: menor crecimiento económico, mayor inestabilidad económica, aumento de la desigualdad y, como apoteosis final, el desastre de la crisis financiera mundial de 2008”. Y sigue el autor: “En las últimas tres décadas, los economistas (del libre mercado) han desempeñado un papel importante en la creación de las condiciones para la crisis de 2008 (y para decenas de pequeñas crisis financieras que le precedieron a partir de la década de 1980, como la de la deuda del Tercer Mundo en 1982, la del peso mexicano en 1995, la asiática en 1997 y la rusa en 1998) aportando justificaciones teóricas (a favor de más libre mercado) y más desregulaciones financieras y la búsqueda desaforada de beneficios a corto plazo”. El libro está escrito para comprender sus argumentos contra los economistas, el libre mercado en términos del neoliberalismo económico y a favor de los controles e intervenciones de racionalidad política democrática. Sus últimas 30 páginas son extraordinarias, pero no como para no dar lectura y reflexionar todo el texto. El mercado tiene fallas y provoca daños incluso contra quienes claman por el libre mercado. Éste ha puesto las condiciones para el narcotráfico, para aumentar la inseguridad y es el caldo de cultivo para las ganancias desmesuradas de los banqueros y el nacimiento de millonarios, para quienes hay una revista que los ensalza, cuando son los abortos del empobrecimiento. Es un libro para obtener un arsenal de argumentos contra “el capitalismo de libre mercado”, en los términos como lo han implantado los padres, hijos, nietos y bisnietos de Adam Smith a Milton Friedman (en nuestro país: Pedro Aspe, Serra Puche y Gil Díaz). Ficha bibliográfica: Autor: Ha-Joon Chang Título: 23 cosas que no te cuentan sobre el capitalismo Editorial: Debate. 2012 *Periodista cepedaneri@prodigy.net.mx

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Cartas a la

Dirección

info@revistafortuna.com.mx

EL INTERCAMBIO DE IDEAS, COMENTARIOS Y CONSULTAS SOBRE TEMAS QUE SE HAN CONVERTIDO EN INVESTIGACIONES RECURRENTES EN LAS PÁGINAS DE FORTUNA SIGUE ADELANTE CON NUESTROS [FESTIVAL DEL DANZÓN] << El CNIDDAC contribuye a la promoción cultural en Veracruz, razón por la que las instancias culturales deben ofrecer el apoyo necesario para el bienestar social de este lugar en peligro de las actividades de la delincuencia.>> JULIÁN VELASCO UBILLA

<<Excelente, lo disfrutamos mucho. Danzoneros de Reynosa.>> LILIA BALDAZO VILLARREAL

FORTUNA RESPONDE EL PASADO MES DE MAyO, SE REALIZÓ EN EL PUERTO DE VERACRUZ EL FÓRUM 2013 DANZONES. AL EVENTO ASISTIERON MÁS DE DOS MIL PERSONAS ENTRE BAILADORES y TURISTAS QUE PARTICIPARON EN LOS DIEZ EVENTOS PROGRAMADOS PARA ESTE AñO. EL FÓRUM 2013 DANZONES FUE OR-

LECTORES. GRACIAS POR SUS CORREOS.

[ APAGÓN ANALÓGICO] <<Me he fijado que el decodificador para ver la televisión digital sólo se entregará en zonas pobres. En dichas zonas con casas de cartón, algunas cuentan con Dish y Sky. Me pregunto: ¿Ellos recibirán decodificador gratis y nosotros que no vivimos en zonas pobres no lo recibiremos? No soy rico ni cuento con recursos para una televisión de plasma, ¿qué haré?>>

CIÓN DE INTERFERENCIAS. ESTE PROCESO QUE INICIÓ EN TIJUANA SE APLICARÁ DE MANERA ESCALONADA EN TODO EL PAíS y CONCLUIRÁ EL 31 DE DICIEMBRE DE 2015. PARA RECIBIR LA SEñAL DE LA TDT, TODOS LOS TELEVISORES DEBERÁN CONTAR CON UNA ANTENA O UN DECODIFICADOR. EN LAS ZONAS URBANAS SE REQUIERE UNA SIMPLE ANTENA DE CONEJO, PERO EN LUGARES REMOTOS SE NECESITA UNA ANTENA AéREA COLOCADA EN LA PARTE SUPERIOR DE LA CASA. EL DECODIFICADOR O CONVERTIDOR SE PUEDE ADQUIRIR EN TIENDAS DE ELECTRÓNICA CON UN COSTO APROXIMADO DE 700 PESOS COMO BIEN DICE NUESTRO LECTOR EL PROGRAMA DE ENTREGA DE

LOUIS GONZÁLEZ

DECODIFICADORES DE MANERA GRATUITA ESTÁ DIRIGIDO A HOGARES DE

FORTUNA RESPONDE

BAJOS RECURSOS QUE NO CUENTAN CON TELEVISIÓN POR CABLE

MéXICO INICIÓ EL CAMBIO DE LA TELEVISIÓN ANALÓGICA A LA TE-

O RECEPTOR DIGITAL y QUE ESTÁN INSCRITOS EN EL PADRÓN ELA-

LEVISIÓN DIGITAL TERRESTRE (TDT) ABIERTA, LO QUE SIGNIFICARÁ

BORADO POR LA COMISIÓN FEDERAL DE TELECOMUNICACIONES

UNA MAyOR CALIDAD DE AUDIO y VIDEO, ASí COMO LA ELIMINA-

(COFETEL) CON BASE EN UNA INVESTIGACIÓN.

GANIZADO POR EL CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN y DIFUSIÓN DEL DANZÓN A.C. (CNIDDAC). LOS 120 GRUPOS DE BAILADORES PROVENIENTES DE 23 ESTADOS DEL PAíS FUERON PROTAGONISTAS DE LA XV MUESTRA NACIONAL DE DANZÓN DURANTE DOS DíAS. EN EL RECONOCIMIENTO AL RESCATE y DIFUSIÓN DEL DANZÓN RECIBIE-

[FÁRMACO PARA LA EPILEPSIA]

EN MéXICO, DE 1.5 A DOS MILLONES DE PERSONAS PADECEN EPILEPSIA, UN TRASTORNO CEREBRAL CARACTERIZADO

<<Me gustaría saber si el medicamento ya lo consigo en el mercado. Mi hija de tres años tiene epilepsia por una alteración en su cerebro.>>

POR LA OCURRENCIA DE CONVULSIONES O CRISIS EPILéPTICAS, EPISODIOS DE ALTERACIÓN DE LA ACTIVIDAD CEREBRAL QUE CAUSAN CAMBIOS EN LA ATENCIÓN O EL COMPORTAMIENTO.

VíCTOR OVANDO VÁZQUEZ

DEN

RON EL PREMIO “ROSA ABDALA GÓMEZ” EL FLAUTISTA HORACIO FRANCO, LA

FORTUNA RESPONDE

AL TRATA-

LA EPILEPSIA OCURRE CUANDO ALGUNOS CAMBIOS PERMANENTES EN EL TEJIDO CEREBRAL PROVOCAN

REVISTA MéXICO DESCONOCIDO y LOS

LA NEUROCIENTíFICA MARíA SITGES BE-

MIENTO CONVENCIONAL. EL MEDICAMENTO NO CAUSA EFEC-

DANZONEROS DE REyNOSA.

RRONDO, DEL INSTITUTO DE INVESTIGA-

TOS SECUNDARIOS ADVERSOS y ESTÁ

BLE O AGITADO. EN ESA CONDICIÓN,

CON BAILE DE GALA, LOS DANZONE-

CIONES BIOMéDICAS (IIBM), DE LA UNIVER-

EN PROCESO DE PATENTE NACIONAL E

ENVíA SEñALES ANORMALES, LO QUE

ROS CELEBRARON EL XV ANIVERSARIO

SIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE MéXICO

INTERNACIONAL, DEBIDO A UNA ALIAN-

GENERA CONVULSIONES REPETITI-

DE CNIDDAC, QUE INSTITUyÓ DESDE EL

(UNAM), DESCUBRIÓ UN FÁRMACO ANTI-

ZA CON EL LABORATORIO PSICOFARMA,

VAS E IMPREDECIBLES QUE CAUSAN

AñO 2003 EL FÓRUM DEL DANZÓN EN

CONVULSIVO PARA CONTROLAR LA EPILEP-

EMPRESA QUE LO COMERCIALIZARÁ CON

AUSENCIAS, PéRDIDA DEL CONOCI-

LA CIUDAD DE VERACRUZ.

SIA DE NIñOS y ADULTOS QUE NO RESPON-

EL NOMBRE DE STABILLIZA.

MIENTO y TEMBLORES VIOLENTOS.

QUE ESE ÓRGANO ESTé MUy EXCITA-

Aristas

64 ■ REVISTA FORTUNA SEPTIEMBRE 2013

Sociedad

¿Legalizar las drogas?

n septiembre se realizará en la Ciudad de México guación previa por su presunta responsabilidad en la un foro sobre la legalización de las drogas, donde comisión de delitos de orden federal. El aseguramiento de estupefacientes durante el mes participarán expertos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), la Organización de Estados de junio equivale a 69 mil 628 kilogramos de drogas, la Americanos (OEA) y de la Organización Mundial de la mayoría mariguana y cocaína. En este nivel nos encontramos, por esta razón es Salud (OMS). Miguel Ángel Mancera, jefe de gobierno del Distrito necesario un debate que se centre precisamente en los Federal, dijo que no se trata de un debate ideológico, “pros” y “contras” de la legalización de las drogas. Y Salvador Zaragoza Andrade* sino que se tratará de una exposición necesaria, infor- precisamente la Ciudad de México pueda ser el lugar mada y abierta que la sociedad exige, “con todos los idóneo para discutir este tema que pudiera modifipuntos de vista a favor y en contra”, con miras a concre- car la manera de ver este problema; y no es que la capital del país esté exenta al problema del narcotráfico, basta Una discusión tarse en una ley local. Mancera explicó que el costo político que implicaría con recordar el caso del Bar Heaven que ha puesto en necesaria en para su gobierno el hecho de un debate de este tipo, jaque a las autoridades locales y que demostró que el momentos sería el hecho de que no hubiera una discusión real y problema del narcotráfico está inmerso en la ciudad. Sin embargo, Mancera tiene razón al decir que la en los que bien informada. A las voces sobre la legalización de las drogas se Ciudad de México es una ciudad de avanzada donde la violencia han sumado otras como las del ex secretario de Salud “las libertades se garantizan, se materializan en leyes generada durante la administración de Vicente Fox, Julio y en donde todos, la sociedad lo pide y lo exige, hay que estar informados sobre este… precisamente Frenk, quien se mostró a favor de legasi lo ha hecho la ONU, la OEA, si lizar la mariguana, señalando que por el crimen para enfrentar el problema del coes un tema del interés de la OMS, organizado mercio ilícito y el consumo de sería lamentable que la Ciudad de México no tuviera un debaque controla drogas se requieren soluciones te de esta magnitud”, afirmó el integrales, como el de transitar el comercio de de un discurso de justicia crijefe de gobierno. sustancias ilícitas minal a uno de salud pública. Ojalá este debate se extendiera en todo el país, que todos parece mantenerse Julio Frenk señaló que prohilos órdenes de gobierno estuvielas drogas en nuestro país no ha en los mismos bir ran involucrados. Esto daría un giro reducido su consumo y, al contrario, ha niveles que los del traído otras consecuencias, como la vio- El jefe de gobierno del DF, Miguel enorme a la estrategia emprendida por Ángel Mancera, y Antonio el gobierno federal en la lucha contra el sexenio pasado. lencia. Mazzitelli, de la UNODC. crimen organizado; daría una bocanada Incluso, el mismo ex presidente de aire fresco al gobierno de Enrique Vicente Fox ha señalado (quizá quitándole la importancia y seriedad debida al tema) el Peña Nieto. Porque de una cosa estamos seguros, no interés de legalizar y comercializar la mariguana, lo sólo basta con detener a los grandes capos del narcocual le podría dejar 13 mil millones de dólares cada tráfico como el “Z40”, sabemos que cuando caen unos, llegan otros a ocupar esos puestos vacíos de los cárteles año. Estas voces y muchas otras coinciden en un tema cen- que controlan la droga. Es la hora de discutir todas las aristas de este grave tral: debatir la legalización de las drogas, una discusión necesaria en momentos en los que la violencia generada problema, tratarlo de manera integral, contar con toda precisamente por el crimen organizado que controla el la información y, por supuesto: debatirlo. No podemos comercio de sustancias ilícitas parece mantenerse en los ver algo “ilegal” a algo que ya es “legal” en algunos estados de la Unión Americana, el mayor consumidor de mismos niveles que los del sexenio pasado. Precisamente datos dados a conocer por la Secretaría drogas del mundo. Ojalá que nuestros políticos estén a de Gobernación confirman que con los 869 homicidios la altura de las circunstancias y demuestren de una vez dolosos registrados en el mes de junio, la cifra de muer- por todas que en el debate estará el primer paso para tes ligadas a la violencia en el país durante los primeros reconstruir el país inmerso en la ola violencia que nos seis meses del gobierno de Enrique Peña Nieto se elevó dejó el sexenio pasado. a 7 mil 128. *Productor y locutor El mismo informe resalta que durante el mes de szaragozaa@gmail.com junio mil 96 personas fueron puestas a disposición Twitter: com/SalvadorZA de una autoridad ministerial y están sujetas a averi-