Fortuna 118 by Fortuna Revista

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ISSN: 1665-482X

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Índice

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 1

Portada

Entrevista a Enrique Jacob Rocha, presidente del Instituto Nacional del Emprendedor ………………………………34

Investigación

Seguros. La especialización es el camino ………………10 Enbidia rompe con lo convencional …………………14 ¿Terminó la era de Ford? ………………………………38 Tratados comerciales con magros resultados …………42 Suplemento especial: Lavado de dinero ……………18

Opinión

Cómo mejorar resultados empresariales > Arturo Chávez …5 Un canadiense al servicio de Su Majestad > Haydee Moreyra …………………………………………………6 Tres compromisos por el planeta > Mario Amador …8 Hotelería sustentable. Cadena de beneficios > Paulina Martínez ………………………………………………9 Hacia una empresa generadora de ideas > Aldo Ferrer …12 El acceso al ocultamiento > Juan José Solís …………44 Bloques económicos. Fama sin fortuna > Ignacio Montané …46

Columnas

Estrategia comercial >> Prioritario superar brecha digital > Luz María De la Mora …………………………………16 IQ Financiero > Claudia Villegas ………………………30 Ideas y Valores >> La ética empresarial, responsabilidad de todos > Larissa Guerrero ………………………………48 La Cava del Experto >> Ice Wine. Un milagro del frío > Lorena Carreño …………………………………………………59 Ex libris >> Ricos y pobres en México > Álvaro Cepeda Neri …62 Aristas >> Sistema judicial. Una mancha más > Salvador Zaragoza ………………………………………………64

Salud

Cáncer. Con prevención se salvan vidas ……………………50

Vida y estilo

Viajes >> Campeche, tradición hospitalaria ………………56

Foto Portada: Sergio Dorantes

Circulación Certificada por Romay Hermida y Cía. S.C., folio 00010-RHY.

Directora Claudia Villegas ■ Subdirector Editorial Gustavo Silva ■ Editora Patricia Pazarán ■ Diseño Lucio Sánchez ■ Fotografía David Cilia ■ Equipo de investigación Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Nancy Flores, Rogelio Velázquez y Zósimo Camacho ■ Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar, Larissa Guerrero y Lorena Carreño ■ Corrección de estilo Octavio Salas ■ Relaciones Públicas Janett Alba ■ Vinculación Empresarial Diana Alvarez ■ Producción y Circulación Luis Fernando Kuan ■ Internet Gonzalo Monterrosa | info@revistafortuna.com.mx ■ Suscripciones 5554 9191 y 5554 9192 suscripciones@revistafortuna.com.mx Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 9149 9822. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa con JR Printers. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

2 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Pemex

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 3

Energía Soberanía Reforma

Oﬁcinas administrativas de Pemex, Ciudad de México. Fotografía: Sergio Dorantes.

4 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

E D I T O R I A L FORTUNA

InstItuto nacIonal del emprendedor

Innovación

para crecer

urante varias décadas, la Secretaría de Economía tuvo, de forma exclusiva,laresponsabilidaddeorganizar los apoyos para las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas (Mipymes) del país. El Fondo PYME, donde se concentran los recursos del gobierno federal para apoyar a este sector, recibió severas críticas por algunas fallas en su operación. El fondo perdido y los apoyos a través de multinacionales fueron dos frentes de críticas para este instrumento. ¿En qué medida se apoyó el espíritu emprendedor a través del Fondo PYME? Las mediciones no son exactas. Ese es el gran reto del nuevo Instituto Nacional del Emprendedor que preside Enrique Jacob Rocha, quien en una entrevista con la revista Fortuna, Negocios y Finanzas confirmó que las nuevas reglas de operación de este organismo y del Fondo PYME buscan dejar a un lado la discrecionalidad para exacerbar la rendición de cuentas. Parece sencillo; sin embargo, la aplicación de recursos del Instituto Nacional del Emprendedor tendrá que cumplir tres objetivos: a) remontar el apoyo a sectores tradicionales como el de servicios para incrementar la innovación en segmentos de alta tecnología; b) impulsar el desarrollo regional en coordinación con gobiernos estatales y municipales para catapultar polos de desarrollo; y c) alcanzar modelos sustentables de vinculación con el sector académico.

Se tiene programado, por lo tanto, la depuración de la Red Nacional de Incubadoras e incrementar el apoyo para proyectos relacionados con alta tecnología. Modelos como el de Israel o India que, con políticas públicas, convirtieron a sectores estratégicos en punta de lanza de la economía, son referencia para las actividades del Instituto Nacional de Emprendedor. El plan estratégico del nuevo organismo busca utilizar los recursos públicos como una especie de capital semilla para que los emprendedores tengan acceso a instrumentos financieros de intermediarios como afianzadoras, arrendadoras o empresas de factoraje. Además se busca que las compras de gobierno de paraestatales como Petróleos Mexicanos (Pemex) también impulsen a los emprendedores. La transferencia de la tecnología deberá convertirse en acciones contundentes para el crecimiento de empresas mexicanas. Son muchas las metas del Instituto y pocos los recursos, dice su presidente, Enrique Jacob Rocha. Entidades como el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) y Nacional Financiera cuentan ya con un historial de casos de éxito que han recibido el apoyo de organismos privados como Endeavor. El reto será la transparencia para evitar que empresas sin vocación innovadora se vean beneficiadas con recursos públicos. Faltan, sin embargo, criterios realistas sobre la situación de los empresarios mexicanos que

han aprendido a sobrevivir y a crecer sin capital de trabajo, apoyos fiscales o créditos para buscar procesos de innovación. Este Instituto, que asumirá las funciones de la Subsecretaría para la Pequeña y Mediana Empresa, apoyará a los emprendedores que toman riesgos y buscan que su negocio crezca mediante procesos de innovación sin importar el giro, pero que tienen la vocación de hacer las cosas distintas y obtener un mejor resultado con su producto ganando mercado. Jacob Rocha destaca las líneas estratégicas del Instituto Nacional del Emprendedor como el impulso al emprendimiento de alto impacto, que tiene capacidad de crecer, brinda una sólida contribución a la economía y tiene un impacto social relevante, así como el apoyo para acelerar el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas para hacerlas productivas y competitivas. El reto no es sencillo y el programa es ambicioso al pretender convertir a México en una potencia emprendedora, sin embargo no es inalcanzable si se parte de la base que los recursos lleguen a sus destinatarios, para que los innovadores logren verdaderamente insertarse en las cadenas exportadoras y sean referente en los mercados internacionales. En México existe el potencial humano y los recursos para escalar en el emprendurismo sólo hace falta apuntalar los esfuerzos aislados e impulsar su capacidad innovadora.

Opinión

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 5

coaching

Cómo mejorar resultados empresariales Arturo Chávez*

Un plan y acción combinados con pequeñas tareas ordinarias ejecutadas de forma consistentemente extraordinaria lograrán grandes resultados.

e aquí mis principales 10 puntos para verdaderamente lograr un cambio significativo en tus resultados empresariales. 1. Programar y cumplir con al menos una hora a la semana para pensar realmente sobre lo que está sucediendo en la empresa y en tu vida, ¿Cuáles son los tres desafíos principales que estás enfrentando en tu vida en este momento? Es una buena pregunta para empezar a pensar y escribir en papel. 2. Planifica y genera tareas y citas una vez para observar toda tu semana y diariamente un día antes o muy temprano antes de comenzar tu día. 3. Crea y mide los indicadores críticos de tu negocio y monitoréalos constantemente, estos son los indicadores que causan el resultado, una buena pregunta para detectarlos es: ¿en un mal mes financiero que pasó que no debió de haber pasado o que sucedió que no debió suceder? 4. Date un momento real de para detectar y eliminar de tus gastos todos aquellas cosas superfluas que no contribuyen a mantener o generar nuevos clientes 5. Utiliza los cinco indicadores claves de desempeño y monitorea su desempeño: ventas, gastos, cuentas por cobrar, cuentas por pagar y control de inventarios para mejorar dramáticamente el flujo de caja.

6. Enfócate en la construcción de un “Equipo Ganador”, define y concéntrate en la cultura de la empresa y desarrolla a tus empleados. 7. Siempre pregúntate: ¿Qué “valor” adicional puedo dar a mis clientes de tal forma que ellos piensen“: ¡Tendría que estar loco para ir a otro lugar”! 8. ¿Cuáles son las tareas realmente productivas que hacen tú y tu gente?, ¿cómo puedes incrementar más de éstas y eliminar las improductivas? 9. Enfócate en los resultados y ponte en acción, recuerda que un plan sin acción es soñar despierto, una acción sin plan es una pesadilla, pero un plan y acción combinados con pequeñas tareas ordinarias ejecutadas de forma consistentemente extraordinaria lograrán grandes resultados. 10. Dedica un tiempo a prepararte, si no tienes un coach, date la oportunidad de asistir a uno de mis seminarios seguramente saldrás con al menos tres ideas prácticas que puedas poner en funcionamiento de forma inmediata, de lo contrario te devolveré el 100 por ciento de tu inversión sin ningún cuestionamiento. Visita www.bcfmexico. com y conoce nuestra oferta. *Coach. Director de Business Coach Firm arturochavez@bcfmexico.com www.bcfmexico.com

Opinión

6 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Finanzas

Un canadiense al servicio de Su Majestad S

u nombre es Mark Carney. Tiene tres grados académicos en economía habiendo estudiado en Harvard y Oxford. Se desempeñó en la banca privada por 13 años en Goldman Sachs. Fue uno de los 25 personajes más influyentes a nivel internacional por la publicación Times. Sus más Haydee Moreyra recientes trabajos: fungir como el banquero central de Canadá y presidente del Consejo de Estabilidad un organismo internacional fundado en Carney ha sido Financiera, 1999 y formado por ministros de finanzas, banqueros nombrado con centrales y miembros del sistema financiero con beneplácito el propósito de procurar la estabilidad financiera. tiene de polémico este personaje? Que fue por la reina ¿Qué nombrado como el nuevo banquero central de InIsabel II y la glaterra por los siguientes cinco años, siendo la Cámara de los primera vez en la historia que un extranjero ocupe gubernatura en los 318 años de existencia del Lores. la banco central. Pero más inquietante aún: ¿Por qué fue nombrado? Carney ha sido nombrado con beneplácito por la reina Isabel II y la Cámara de los Lores. Quizás esta aprobación unánime se deba a que Carney ha desempeñado sus cargos con responsabilidad y buen juicio. Pero más importante aún, se le ha aplaudido la manera en cómo ha abordado el financiamiento de la banca y su visión de política monetaria frente a la crisis. A diferencia de Ben Bernake –banquero central de la Reserva Federal de Estados Unidos–, Carney no cree que inyectar dinero a la economía ayudará aumentar per se el financiamiento (a lo que técnicamente se denomina “quantitative easing o QE”). Él cree que el mecanismo de estabilidad en la tasa de interés, el costo del financiamiento, a un nivel relativamente bajo es mucho más efectivo. Tampoco cree que la compra de activos bancarios sea la mejor alternativa para un sistema financiero en crisis y prefiere propiciar mejores condiciones en el sistema para ayudar a que cada entidad financiera, en el marco de sus capacidades y posibilidades otorgue más préstamos sin incurrir en riesgos excesivos. Además de su “pericia” como banquero central, Carney tiene amplia experiencia en materia de regulación financiera internacional y en la operación de instituciones financieras privadas. En efecto, el que durante sus cinco años en el Banco Central de Canadá, Carney haya evitado el rescate a la banca y propiciado a la vez un sano crecimiento es la respuesta que necesita el endeble sistema financiero inglés.

En el primer y segundo trimestre del 2012, la economía del Reino Unido se contrajo 0.3 por ciento y 0.4 por ciento respectivamente. En el tercer trimestre registró un incipiente crecimiento de 1 por ciento. Algunos especialistas estiman que la economía inglesa se contraerá 0.1 por ciento en 2012 y crecerá apenas 1.2 por ciento para el 2013. Vale la pena mencionar que esta crisis, a diferencia de otras, ha sido sumamente prolongada y profunda. Inglaterra no sólo enfrenta un periodo de cuestionable recuperación económica con riesgos a

Mark Carney, gobernador del banco de Inglaterra.

decrecer; también necesita poner en orden sus finanzas públicas (se dice que Inglaterra enfrenta una presión fiscal que no se veía desde la Segunda Guerra Mundial) y evitar que las “caóticas” finanzas privadas terminen en un rescate al sistema bancario. En otras palabras, lo que necesita Inglaterra es una figura con credenciales incuestionables para orientar y regular al sistema financiero a la vez de garantizar un sano crecimiento económico y evitar la recesión y el rescate bancario. Es una misión para alguien como Carney, al servicio de Su Majestad.

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 7

Comparativo periodos de recesión en Inglaterra

Fuente: NIESSER

El problema económico de Inglaterra La crisis económica en la zona euro parece no tener una solución definitoria en el corto plazo; Grecia y España aún tienen que resolver su serio problema de endeudamiento y se ve lejos un periodo de recuperación y crecimiento sostenible; a ello hay que agregar el panorama electoral que se avecina en Alemania e Italia, el cual abonará más a la incertidumbre en Europa. Inglaterra, fuera del grupo de los 27, pareciera sobrellevar la crisis mejor que otros países. Entonces, ¿de qué problemas adolece la economía inglesa?, ¿por qué no se habla de ello? Quizás sea este distanciamiento con el grupo de los 27 o quizás sea porque el foco de atención está en la crítica situación que enfrentan los países de la zona euro. Cualquiera que sea la razón es muy probable que no se aprecie –como debiera ser– la gravedad de los problemas económicos que enfrenta Inglaterra. El Banco Central de Inglaterra ha declarado que la recuperación de la producción (medido por el PIB) ha presentado una tendencia de crecimiento y contracción; es decir, una especie de comportamiento en zig-zag. No obstante, el Instituto Nacional de Investigación Económica y Social (NIESER, por sus siglas en inglés) ha realizado un análisis comparativo del PIB y los periodos históricos de recesión en Inglaterra y descubrió que a diferencia de los cuatro periodos de crisis, este último ha sido

el más prolongado (ver gráfica anexa). Más aún, Inglaterra suele recuperarse después de una crisis en un periodo promedio de tres meses; pero en esta última crisis se ha excedido ese tiempo. Aunado a lo anterior, no hay señales de una pronta recuperación. Primero, existe un problema en el consumo (la caída en el valor de los activos financieros han disminuido la riqueza de las personas y su nivel de vida). Segundo, y como consecuencia de un menor consumo interno y una desaceleración en las exportaciones, tampoco hay crecimiento en la producción manufacturera. Tercero, hay una presión fuerte por la falta de recaudación al tiempo que crece el endeudamiento. Si la expectativa es que los impuestos se mantengan en un promedio de 35.7 por ciento del PIB en los siguientes cuatro años, habrá presión para seguir aumentando una deuda que ha pasado de ser 44 por ciento del PIB en 2007 a 85 por ciento del PIB en 2011. Lo cierto es que hay mucha expectativa en la próxima Reunión de Ministros de la zona euro cuyos principales temas a abordar son: la unión fiscal, el papel del supervisor bancario y los avances en los programas de rescate. En este contexto, se espera que Inglaterra exponga y redefina su situación con la eurozona, sin descartar la presentación de un referéndum que cuestione su relación con el grupo de los 27.

Fuente: Eurostat

El que durante sus cinco años en el Banco Central de Canadá, Carney haya evitado el rescate a la banca y propiciado a la vez un sano crecimiento es la respuesta que necesita el endeble sistema financiero inglés.

Opinión

8 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

ecosistemas

Tres compromisos por el planeta D Mario Amador*

Espero que te comprometas un poco más, recuerda, el mundo no es herencia de nuestros padres, lo estamos tomando prestado a nuestros hijos ¿cómo se los regresaremos?

urante las últimas semanas una noticia tomó cierta relevancia porque fue anunciada en cadena nacional: “Defendamos el círculo polar ártico, necesitamos 2 millones de firmas, participa”, esto se hace con el fin de ejercer presión internacional ante la Organización de las Naciones Unidas (ONU) y declarar el Polo Norte -ante las firmas petroleras- una zona de exclusión para evitar dañar un ecosistema tan frágil como éste. Pero no lo quieren defender sólo porque es frágil, sino porque es necesario para mantener el equilibrio de un ecosistema planetario del cual conocemos poco pero alteramos mucho. Vayamos más al fondo de la noticia. Nuestra sociedad es totalmente dependiente del petróleo, por ejemplo, sabías que en México 7 de cada 10 focos que iluminan nuestras casas o empresas y que 7 de cada 10 motores que mueven nuestras fábricas son alimentados por energía eléctrica que es generada por la quema de petróleo; así que cada vez que dejas un foco prendido sin que realmente lo uses y cada vez que consumes de forma excesiva productos sin que realmente los necesites, se está quemando combustible o mejor dicho desperdiciando. Pero no somos los únicos, ya que Estados Unidos y casi todos los países del mundo tienen este mismo esquema; su generación de energía eléctrica está basada en la quema de combustible fósil (petróleo, gas y carbón). Así que esta es la razón de que las grandes empresas petroleras del mundo estén buscando nuevos yacimientos, por lo que el Polo Norte es el lugar ideal para hacer estas exploraciones, un lugar virgen y con muchas posibilidades de encontrarlo y explotarlo. En este momento te sugiero tres compromisos: Primero. Buscar la página de Greenpeace y firmar. Segundo. Analizar tus hábitos diarios en el uso y desperdicio de energía, por ejemplo, sabías que gran parte de la energía que se genera en este país se destina a casas-habitación, entiéndase, tu casa, así que gran parte de la solución se encuentra en tus manos, mejor dicho en tus hábitos cotidianos. Tercero. Comprometerse a disminuir un 10 por ciento del consumo; esto es lo más difícil, comprometerte a hacerlo y lograrlo. ¿Cómo empezar? Busca tu recibo de

energía y explora en Internet acciones o consejos para ahorro de energía, existen muchas páginas (incluyendo la de Oficina Verde) que te pueden apoyar. Una vez que hayas comenzado paulatinamente a tener unos hábitos más conscientes (apagado de luz, computadora encendida, aparatos en stand by, aire acondicionado) ahora sí, estarás con la fuerza moral de platicar con tu familia y comenzar un cambio dentro de casa; esto es complicado porque hay que cambiar acciones y a nadie le gusta, pero ahora es “bonito” y está “de moda” ser ecologista, por experiencia te digo que va a ser complicado, pero bien vale la pena hacerlo. Ahora regresemos al inicio de este escrito, si Greenpeace está luchando y pidiéndote que firmes, cada uno de nosotros desde nuestra actividad diaria podemos también luchar contra nuestros hábitos “comodinos”. ¿Cuál va a ser tu compromiso? Simplemente firmar y dejar que ellos actúen solos, o desde tu casa y trabajo comenzar un cambio. Espero que te comprometas un poco más, recuerda, el mundo no es herencia de nuestros padres, lo estamos tomando prestado a nuestros hijos ¿cómo se los regresaremos? *MBA, Mario Amador. Consultor ambiental senior www.oficinaverde.org.mx mario@oficinaverde.org.mx

Opinión

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 9

Hotelería sustentable

Cadena de beneficios E

l turismo es una de las actividades económicas más importantes en México. La hotelería es la fuente de empleos locales más importante de los principales centros turísticos del país y por tanto, se convierte en un imprescindible impulsor del mercado financiero. Siendo una actividad económica tan importante, deberíamos preocuparnos por asegurarnos de que toda la experiencia turística sea acompañada de una buena práctica ambiental y no sea relegada como si fuera un impedimento para que los turistas, hoteleros y proveedores locales desarrollen plenamente sus actividades. Es decir, la fortaleza que se puede generar del impulso tripartito de todas las fuentes para un desarrollo y confort mutuo podría significar un resultado de conservación, restauración y apreciación del entorno que se presta a ser el punto de reunión para la satisfacción de todos. No encuentro otro sentido a la cotidianeidad que la simple repetición programada. Caer en un círculo vicioso de actividades ha generado una mala costumbre de dar por sentadas muchas cosas que deberían de ser apreciadas con interés y profundidad. Romper con la cotidianeidad parece incluso otra actividad programada. Una salida de descanso nos remite automáticamente a contra llevar la rutina, pero ¿Qué implicaciones tiene esto para el medio ambiente? Es lo que todos deberíamos comenzar a cuestionar. Escapar de esa cotidianeidad, para muchos, va acompañada de instalarse en un sitio donde se nos invita a olvidarnos de las preocupaciones y las responsabilidades, porque tendremos a nuestro alcance todos los servicios y productos necesarios para brindarnos una experiencia agradable. Ya sea por trabajo, entretenimiento, prácticas escolares; la visita obligada a un establecimiento confortable se ha convertido en muchos casos en la esfera repelente de las buenas prácticas ambientales, donde uno u otro de los actores participantes de la dinámica turística se desentiende de la responsabilidad ambiental que le corresponde. La gestión de este entorno es principalmente coordinada por la administración de los establecimientos hoteleros, lo cual de ninguna manera significa que la participación activa de los demás sectores involucrados pueda ser desvalorada, pero sí puede considerarse el generador de un cambio positivo, considerando su nivel de influencia.

La hotelería sustentable como tendencia ha motivado que los establecimientos pongan en marcha prácticas ambientales incluyentes. Es a partir de ello, que la industria de abastecimiento hotelero ha mejorado sus servicios y materiales, a fin de cumplir con las normas ecológicas mínimas establecidas en su política ambiental. Un proveedor integra a su filosofía el compromiso de cumplir las necesidades de sus clientes. Por Paulina Martínez* tanto, un hotel que exige el mismo firme compromiso ambiental en sus proveedores genera una cadena de beneficios cliente-proveedor, que lógicamente reper- Un proveedor cutirá en el cliente mutuo: los huéspedes. integra a su filoSon estos últimos quienes así se ven incluidos en sofía el comprola dinámica ambientalmente responsable. Esa ruptura con la cotidianeidad que están buscando puede miso de cumplir empalmarse perfectamente a ella e incluso mejorar su las necesidades estancia a una experiencia más placentera. de sus clientes. Y por qué no, deberían ser conscientes de que paradójicamente, y esperemos que para un Por tanto, un hotel mayor bien, las prácticas sustentables en que exige el mismo el turismo ambientalmente responsafirme compromiso ble, son fuera de lo cotidiano, y nunca dejarán de serlo, ya que siempre se ambiental en sus podrán mejorar, modificar e inno- proveedores genera var; ofreciendo siempre una nueva una cadena de forma de estadía ambiental. Es así, que un simple cambio de beneficios clientepolíticas ambientales de un estable- proveedor, que lógicimiento hotelero puede albergar el camente repercutirá eslabón que conjunte a todos los participantes del servicio turístico en una en el cliente mutuo: mejora ambiental como valor añadido los huéspedes. para cada estadía. Siendo conscientes de ello, es momento de que todos participen y favorezcan las prácticas ambientales que implemente este sector y dejar de desmeritarlas por considerarlas una práctica requerida y no una iniciativa propia. El valor que cada establecimiento puede aportar sólo se verá engrandecido en la medida que todos los actores sean conscientes del valor de su inclusión y convivan con una nueva filosofía y práctica responsable con el medio ambiente.

*Comunicación de Pronatura México, A.C. Twitter: @PronaturaMéxico, @GreenKeyMéxico www.pronatura.org.mx

Investigación 10 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

seguros

La eSpeCiaLizaCión eS eL CaMino Patricia Pazarán

Ante la tendencia global a la especialización en el ramo de los seguros, Insignia Life y HDI Seguros decidieron establecer una alianza estratégica a través de la cual HDI Seguros, que se especializa en el ramo de automóviles y daños, cede a Insignia Life la administración de sus pólizas de vida.

I Esta alianza se traduce en un incremento del 70 por ciento en el número de pólizas y 200 por ciento en incremento de reservas y solidez económica.

saac Zetune, presidente ejecutivo de Insignia Life, afirma que más allá de garantizar los beneficios adquiridos originalmente con HDI Seguros, se amplía la gama de servicios a los que tienen acceso los asegurados. En entrevista con Fortuna, Zetune explica que la aseguradora se especializa en el ramo de vida y, por ello, ofrece servicios con productos relacionados con la protección y el ahorro. “Los productos que ofrece Insignia Life son sencillos, los explicamos en lenguaje coloquial, y pretendemos fomentar la cultura de los seguros de vida y del ahorro para conseguir aquellos propósitos que la gente tiene, como obtener un buen coche o realizar un viaje”, indica. Además, afirma, se abre el espectro para que aquellos agentes que operan cartera de automóviles con HDI Seguros amplíen su oferta con seguros de vida de Insignia Life y viceversa. HDI Seguros es una compañía que tiene la autorización para manejar todos los ramos de seguro y tomó la decisión de enfocarse en los ramos donde son mejores, en automóviles y daños, agrega Zetune. “Insignia Life decidió llevar a cabo esta alianza estratégica donde hemos adquirido la cartera de vida de HDI para poder darle una atención más especializada

al cliente final y a los agentes”, asegura. HDI e Insignia Life se mantienen como dos aseguradoras independientes, cada una tiene sus accionistas y su propio esquema de funcionamiento. “Esta alianza estratégica es más bien comercial, donde se pretende aprovechar las sinergias de dos buenas aseguradoras especializadas”, sostiene. “Lo que se trata es que el cliente sienta la percepción de una mejor atención y que los clientes tengan la posibilidad de adquirir productos y servicios de la otra aseguradora”, añade. Roberto E. Retteg, director general de HDI Seguros, indica que “los clientes de ambas compañías gozarán de un mejor servicio, de acuerdo al ramo de especialización que cada aseguradora maneja”, y afirma que “para alcanzar el éxito, se debe tener excelencia en el servicio, y para ello debe existir una especialización”. HDI Seguros posee el 1.7 por ciento del mercado de seguros de autos a nivel nacional y el 2.5 por ciento en suma con Metropolitana Compañía de Seguros. José Luis Sosa Gutiérrez, director general de Insignia Life, comenta a Fortuna que “las compañías ‘todólogas’ ya no existen, las especializadas son las que realmente ofrecen un servicio adecuado al consumidor”.

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 11

Explica que esta alianza se traduce en un incremento del 70 por ciento en el número de pólizas y 200 por ciento en incremento de reservas y solidez económica, ventajas que se esperan transmitir a los asegurados en corto tiempo. Sosa Gutiérrez informa que Insignia Life tiene 120 mil asegurados y se busca que al finalizar 2013 cuente con 200 mil clientes. “Para atraer a la gente se prepara una fuerza de ventas más profesional. Es el reto más importante de la compañía”, afirma. “El seguro de vida se vende cara a cara para lograr un convencimiento. Y para lograr la confianza tenemos productos muy sencillos, fáciles de entender, que tanto el agente como el cliente los entiendan. “De que lo que se trata es ser claros y transparentes. Con cuatro años de estar operando no tenemos una sola queja en la Condusef, y con este esfuerzo continuamos porque queremos llegar a ser una aseguradora para los próximos 100 años, que no desaparezcamos”, afirma Sosa Gutiérrez. Insignia Life tiene productos temporales que van del año1 al año 20, renovables a los 70 años. Planes de ahorro-inversión, de 2 a 20 años, año por año. “Ofrecemos préstamos con tasa definida de antemano y no tenemos mínimos ni máximos de primas y sumas aseguradas”, asegura. Ofrece Seguro Vitalicio, Seguro de Protección y Ahorro, Seguro Temporal, Seguro de Retiro y Seguro Educacional. También cuenta con seguros para empresas: Temporal 1 año, Temporal 5 años (Pyme), Deudores Diversos, Socios y Hombre Clave. Como parte de los nuevos beneficios otorgados por Insignia Life a los asegurados están: servicio de atención

médica telefónica, acceso al portal del asegurado, pago de su póliza en 48 horas, descuentos en laboratorios, simplificación de trámites, transparencia total en la información y “sin letras chiquitas en sus contratos”. A principios de 2012, Insignia Life contaba con 10 oficinas de servicio y, como resultado de este convenio con HDI Seguros, aumentó la cifra a 29 puntos de contacto. Tiene 12 oficinas de servicio operando a lo largo de país (Aguascalientes, Guadalajara, Querétaro, Mérida, Monterrey, Puebla, Tijuana, Hermosillo, León, Estado de México y dos en el Distrito Federal), más 17 oficinas virtuales, donde se brinda atención a los agentes. En 2013, Insignia Life tiene como objetivo expandir y consolidar su fuerza de ventas en todo el territorio nacional y abrir dos nuevas oficinas de servicio, con lo que se espera tener un crecimiento de entre 100 y 150 por ciento. Los directivos de Insignia Life afirman que “la empresa tiene como propósito ser la mejor compañía de seguros de vida, no la más grande, ya que su mayor interés es brindar productos con coberturas claras y precisas que no se presten a confusión y evitar con ello que las personas se sientan engañadas”. Insignia Life es una aseguradora mexicana especializada en vida, que opera con capital 100 por ciento mexicano y que comenzó como un sueño familiar, en octubre de 2012 cumplió cuatro años de ofrecer seguros de vida, protección y ahorro con 120 mil asegurados. Ha llegado a ser reconocida por la Comisión Nacional para la Defensa de los Usuarios de las Instituciones Financieras (Condusef) como una de las compañías de seguros que ofrece la información más clara y certera sobre sus productos.

Insignia Life tiene 120 mil asegurados y se busca que al finalizar 2013 cuente con 200 mil clientes.

Opinión

12 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

talento directivo

Hacia una empresa generadora de ideas “M Aldo Ferrer Almazán*

Los directivos deben fomentar la experimentación, gestionando adecuadamente los errores como la vía para el desarrollo, propiciando la innovación y la acción.

i trabajo no es hacérselo fácil a la gente. Mi trabajo es hacerlos mejores”: Steve Jobs. Aun ausente, Steve Jobs es quizá aún, uno de los directivos globales más reconocidos. Y como muestra de su gran legado, rescato esta frase como punto de partida para reflexionar y analizar sobre los retos actuales de todo directivo. En esta frase podemos destacar uno de los componentes más importantes del talento directivo, desarrollar el talento propio y el de cada uno de los miembros de la organización. En entorno altamente dinámico y volátil en el que una de las principales exigencias para el directivo es contar con un equipo capaz de dinamizar cada una de las acciones a una velocidad superior a la que se presentan los cambios, pero para ello, el directivo debe considerar, además de las competencias más analizadas como la comunicación efectiva, la negociación, el desarrollo y la gestión de equipos, liderazgo, pensamiento estratégico, solución de problemas y toma de decisiones, gestión de la información, entre otras; hay dos conceptos fundamentales y profundamente relacionados: la innovación y el talento. Ya que los nuevos mercados exigen de manera incesante innovación y en consecuencia, la empresa debe desarrollar las capa-

cidades necesarias para afrontar dicha demanda y satisfacer las expectativas del mercado en parte, estas capacidades dependen del talento organizacional, que no es más que el resultado del trabajo y esfuerzo del directivo talentoso que desarrolla el talento de su gente, talento que sirve para movilizar y desarrollar nuevos productos, nuevos servicios y nuevos modelos de negocios. Lograr que la organización sea una constante generadora de ideas altamente disciplinada, implica que el directivo parta de un esquema fundamental: fomentar una cultura organizacional que facilite y premie las ideas que agreguen valor a la empresa; es importante reflexionar sobre la idea de que la innovación no es algo cerrado en algunos departamentos o expertos, es más bien una actitud colectiva acerca del aprovechamiento de oportunidades para cambiar y mejorar lo existente y sobre todo para desarrollar nuevas iniciativas. Éstas pueden adoptar formas de nuevas empresas, de nuevos productos o servicios, de nuevos procesos o de transformaciones más o menos profundas en los mismos. Fomentar esta actitud colectiva es un gran paso que puede enfrentarse a muchas dificultades de resistencia, ya que para algunas personas puede significar la pérdida de un estatus o ver amenazada su zona de confort, sin embargo, con la inteligencia directiva y su aplomo en la acción, este tipo de reacciones pueden ser minimizadas o eliminadas si el directivo asume un rol protagónico para fomentar el cambio hacia una nueva visión de la organización, tal como lo sugiere Anne Miller en su libro How to get your ideas adopted, quien señala que existen cuatro etapas de resistencia al cambio y propone la manera de afrontarlas. Este nuevo rumbo y nueva forma de operar el cambio hacia la innovación le exigirá al directivo ser persistente y muy disciplinado para darle continuidad al cambio, esto, con el paso del tiempo se vuelve parte de la cultura de la organización.

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 13

Por otra parte y aunque las demandas hoy en día apuntan a la necesidad de tener una visión global y tener una actuación bajo la consideración de que ningún tipo de organización se encuentra aislada del fenómeno globalizante, esta visión debe combinarse en la tarea directiva de atención a lo local, es decir, focalizar las acciones al entorno específico en el que el directivo opera, este enfoque de actuación debe centrarse ahora en la creación de una cultura que dote a las personas de criterios de decisión de todos los niveles. La vieja práctica de una alta centralización en la toma de decisiones es cosa de la antigüedad, esta práctica de hacer cumplir las directrices debe transitar hacia el desarrollo del compromiso de las personas para que contribuyan a la consecución de los objetivos compartidos a partir de una actuación independiente pero responsable. Los directivos deben fomentar la experimentación, gestionando adecuadamente los errores como la vía para el desarrollo, propiciando

la innovación y la acción, sólo así podrá asegurar una rápida respuesta a las demandas del entorno y esto debe ser tan consistente que se vuelva rápidamente parte de la cultura de la organización. Los esfuerzos aislados y que no son consistentes muchas veces pasan como una moda en la empresa, generando desgaste y con el tiempo una mayor predisposición hacia el cambio, así que el directivo con esta decisión de transformar a su empresa, debe planificar profundamente cada etapa de la transición e involucrar al personal. Esta disposición directiva desbordada a lo largo de la empresa permitirá hacer cierta la frase que Jack Welch expresaba al respecto: “La capacidad de una empresa para aprender y transformar su aprendizaje en acción con rapidez es la mayor ventaja competitiva que existe”. *Catedrático de la Universidad del Valle de México

La capacidad de una empresa para aprender y transformar su aprendizaje en acción con rapidez es la mayor ventaja competitiva que existe: Jack Welch.

Investigación 14 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

comercio electrónico

enbidia roMpe Con Lo ConvenCionaL Patricia Pazarán

Tres jóvenes emprendedores asumieron el riesgo y confían en replicar con éxito en México el modelo de subastas electrónicas desarrollado ampliamente en Estados Unidos y Europa.

uis Ricardo Soto y Alexandra García, estudiantes de la licenciatura de Creación y Desarrollo de Empresas del Tecnológico de Monterrey, Campus Sonora Norte, fueron a la Universidad de Arizona como parte de un programa de intercambio a uno de los mejores cinco programas de emprendimiento a nivel mundial, que es McGuire Entrepreneurship Program, y allá pudieron conocer que hay alternativas divertidas para hacer compras en línea y que en México aún no han sido explotadas. “Vimos que no hay una forma divertida y confiable para hacer compras en línea y que el cliente no

sólo quiere un buen producto, que se entregue a tiempo y tenga un buen servicio, quiere una experiencia entretenida de compra, por lo que vimos la oportunidad de desarrollo en México, donde está creciendo el e-commerce, y quisimos traer este modelo de negocios que se llama subastas de centavo”, explica Luis Ricardo a Fortuna, Negocios y Finanzas. En la Universidad de Arizona conocieron a Thomas Mattern, un mercadólogo estadunidense, con quien decidieron crear la empresa Enbidia.mx y ahora radica en Hermosillo, Sonora. Luis Ricardo comenta que en Estados Unidos esta industria está muy desarrollada, hay alrededor de 500 sitios de compras en línea a través de subastas, y en Europa hay muchos negocios de este tipo; en México hay unos tres o cuatro sitios que están operando, son e-commerce de subastas, aunque con sus pequeñas diferencias. Enbidia,mx realizó su primera subasta el 17 de septiembre de 2012 y a la fecha suma más de 3,500 usuarios. “Ofrecemos productos de las mejores marcas a un buen precio, con hasta el 95 por ciento de descuento. Un usuario compra de 25 a 30 pesos en Bid y obtiene un producto de 10,000 o 15,000 pesos”, asegura Luis Ricardo. Todas las subastas comienzan en cero pesos y cada vez que un usuario realiza una oferta el precio incrementa 0.10 (diez centavos). La última persona en ofertar cuando el temporizador llega a cero gana el artículo y sólo debe pagar el precio de la subasta y los gastos de envío. Las personas que no ganaron pueden adquirir el producto recibiendo un descuento utilizando la

en enbidia.mx los productos comienzan en $0.00 y su precio aumenta únicamente .10 centavos cada que un usuario oferta. para ofertar es necesario registrarse en www.enbidia.mx y adquirir un paquete de “bids” (derechos a ofertar) que van desde 20 hasta 1000 bids con un valor de $5.00 cada uno. los usuarios que no resulten ganadores en las subastas cuentan con 48 horas para utilizar los bids invertidos como descuento a favor del mismo producto a precio de lista. los bids tienen vigencia de tres años.

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Aunque el costo del espacio físico función “Comprar ahora”. Esta opción Enbidia: juego de palabras deripara operar no es muy alto, por las fales permitirá utilizar los bids que vadas del vocablo en ingles “bid” cilidades que les brinda el Tec de hayas invertido en las subastas con el (oferta en subasta) y de la palabra Monterrey, el desarrollo de la página propósito de que la pérdida sea nula. costó más que una página tradicional Enbidia.mx ofrece artículos elec“envidia” (relacionada con la idea debido al tipo de negocio. Los tres trónicos nuevos como televisiones, de lo que se puede conseguir en el socios no perciben salario y esperan blue ray, computadoras, impresoras, cállegar al punto de equilibrio a finales de maras, y este año incluirá accesorios portal con un precio muy bajo). este año y principios del 2014, después para este tipo de productos, los cuales se de operar más de 18 meses y empezar adquieren a través de los distribuidores de electrónica más grandes del país. “Recientemente, a obtener utilidades. Luis Ricardo pide a los jóvenes darse la oportunidad en el International Consumer Electronics Show (CES) conocimos a distribuidores potenciales de Estados de romper con lo convencional, “muchísimos alumnos Unidos, con los cuales estamos trabajando para expandir cada año se gradúan de la escuela y salen a buscar la línea de productos que estamos ofreciendo”, dice un empleo tradicional porque fundar una empresa conlleva un riesgo, por eso les diríamos a los jóvenes Luis Ricardo. que si tienen un proyecto que lo lleven a cabo La creación de Enbida.mx tuvo un proceso de al salir de la escuela, porque no tienen incubación de un año, en ese tiempo sus funresponsabilidades financieras, no tiedadores tuvieron la oportunidad de analinen compromisos, y es el mejor mozar la industria y las experiencias en Estados mento para hacerlo”. Unidos y en Europa, así como conocer Exhorta a los jóvenes a buscar la situación del Internet en México. “En fondos de inversión disponibles mayo de 2012 iniciamos los proceditanto públicos como privados y mientos y en septiembre del mismo año que ahora no sólo apoyan para la lanzamos la empresa. Está registrada creación de empresas sino que tamante la Asociación Mexicana de Internet bién otorgan recursos para man(AMIPCI), que regula el Intertenerse mientras el proyecto fructifica. net en México y que avala somos una empresa legalLos socios mente establecida y que Alexandra García, de 22 años, dice que conoció a protege la identidad de Luis Ricardo en la escuela y trabajaron juntos en los usuarios”, afirma una empresa internacional. “Mi papá es empreLuis Ricardo. Además sario, tiene empresas de distintos ramos, mi mamá cuenta con un certifitrabaja con él. También trabajé en el cado de seguridad SSL, Consejo para la Promoción Ecoque demuestra que la nómica del Estado de Soinformación que tiene nora”. Considera de gran está encriptada y que un importancia atraer a la tercero no tiene acceso a daentidad negocios que tos de los usuarios. Respeta las generenempleos. Tampolíticas de privacidad, tal como lo dicta bién ha estado involula regulación de Internet. crada con organiza“Nuestros clientes pagan a través de ciones de beneficencia. PayPal o MercadoPago, por lo que noAhora es socia en sotros no tenemos acceso a la información Enbidia.mx y tiene el carcrediticia de los usuarios de la página, y se go de gerente de Finanzas. garantiza que los pagos se realizan a través Luis Ricardo Soto, de 22 años, de empresas especializadas”, precisa. Los pagos en cuenta que empezó trabajando en el negocio efectivo se pueden realizar en tiendas Oxxo. Al promover el sitio, Luis Ricardo afirma: “Que- familiar, de casas de empeño. Fue consejero durante remos que los consumidores nos den su confianza para dos periodos en la Cámara Nacional de Comercio trabajar con nosotros, y nosotros retribuirles con un en Pequeño, Servicios y Turismo en Hermosillo, Sonora, y luego trabajó en una empresa de reciclaje excelente servicio”. La empresa físicamente está ubicada en las instalacio- de desperdicios. Hoy es socio fundador del sitio nes del Tec de Monterrey, en el Parque Tecnológico. de subastas de artículos electrónicos, donde es el Que es un espacio para landing, donde operan empresas gerente General. Thomas Mattern, estadunidense de 23 años, creadas por los propios alumnos de la escuela. Cuenta con un Consejo conformado por cuatro mentores del emprendedor que ha trabajado en los departamenTec, que además de ser profesores son empresarios. El tos de Mercadotecnia y Promoción de tres empresas monto inicial, obtenido de inversionistas privados, es de Fortune 500. Ocupa el cargo de gerente de Mercadotecnia. 185 mil dólares para utilizarse en tres años.

Enbidia.mx realizó su primera subasta el 17 de septiembre de 2012 y a la fecha suma más de 3,500 usuarios.

Estrategia comercial 16 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

tecnología

prioritario superar la brecha digital Luz Maria De la Mora*

Al analizar la situación de las mujeres en su acceso al mundo digital vemos que el rezago es aún mayor.

n México, uno de cada cuatro hogares y dos de cada 10 empresas cuentan con una computadora. Asimismo, cinco de cada 10 mexicanos tienen acceso a la red. Aunque hemos tenido avances en los últimos años, estos datos son preocupantes pues nos indican que aún la mitad de la población no tiene acceso a los beneficios de las tecnologías de la información. Hoy, quien no tiene acceso al mundo digital está limitado en sus posibilidades de desarrollo, crecimiento y calidad de vida. Al analizar la situación de las mujeres en su acceso al mundo digital vemos que el rezago es aún mayor. Recientemente, Intel Corporation, en colaboración con ONU Mujeres, el Departamento de Estado de Estados Unidos y World Pulse, elaboró el reporte Las mujeres y la Web que analiza los casos de Egipto, India, México y Uganda. El

reporte revela que en México 38 por ciento de hombres y 34 por ciento de mujeres cuentan con acceso a la red, y en áreas rurales la proporción de mujeres se reduce a sólo 22 por ciento. ¿Cómo incrementar el acceso de todos a los medios digitales para promover el crecimiento y al mismo tiempo reducir la brecha de género en dicho acceso? Aunque hay muchos factores que es preciso atender, sin duda, hay dos que podrían ser clave para reducir esta brecha: por un lado, el acceso a la tecnología y por el otro, la alfabetización digital. En lo que se refiere al acceso, uno de los principales obstáculos está en el elevado costo de la conexión a la red y su aún escasa penetración. Según el reporte 2012 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) sobre telecomunicaciones en México, la pérdida

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anual promedio de bienestar del consumidor entre 2005 y 2009 fue 4,988 millones de dólares (PPP) en promedio anual. Entre los países miembros de la OCDE, el servicio de conexión en México es uno de los más caros y es el último en velocidad promedio de interconexión a banda ancha. Para resolver esta pobre infraestructura es preciso desarrollar políticas públicas que busquen atacar de manera deliberada este rezago, promover infraestructura de punta y crear condiciones de competencia para permitir la entrada de más actores que brinden mejores servicios. Aunque una buena infraestructura y una rápida conexión son indispensables, éstas no bastan; es preciso impulsar la educación digital en todos los sectores de la población para permitirles aprovechar opciones de información, comunicación, contenidos. Un paso es modificar modelos educativos para que los usuarios puedan utilizar las herramientas y aprovechen su potencial. En México se han llevado a cabo esfuerzos a nivel gobierno como la Enciclomedia o el Programa de Habilidades Digitales. Empresas del sector como Telmex o Microsoft han entendido que es vital promover la alfabetización digital. Sin embargo, el rezago persiste pues aún no hemos podido desarrollar una agenda digital integral.

Entre las acciones que el reporte Las mujeres y la Web recomienda para cerrar la brecha digital están facilitar el acceso online en medios móviles, promover la alfabetización digital y permitir el contenido gratuito. Asimismo, sugiere mayor inversión para llevar tecnología y capacitación a zonas rurales de bajos ingresos, inclusión de programas de capacitación tecnológica como parte de políticas dirigidas a impulsar a mujeres y niñas, y mayor inversión en educación para niñas. También propone incrementar la inclusión y divulgación de contenido informativo de interés para mujeres en el internet y la creación de comunidades de mujeres online. Este tipo de reportes nos ofrece un diagnóstico de la situación de las mujeres en México en su acceso al mundo digital y nos ofrece recomendaciones valiosas. Es hora de darle prioridad al tema. La implementación de las políticas y programas para reducir la brecha digital deben ir a la velocidad del ciberespacio; la tecnología no espera.

*Directora del Programa WEConnect International en México

Suplemento especial Lavado de dinero 18 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

LEY ANTILAVADO En blanco y negro La política del gobierno mexicano del combate al lavado de dinero está orientada principalmente a obstaculizar la capacidad de la delincuencia para abastecerse de recursos económicos, sin embargo con la próxima entrada en vigor de la llamada Ley Antilavado el ﬂujo de efectivo, el comercio, las actividades profesionales y productivas se verán afectadas debido a la serie de restricciones que impone la nueva norma.

De acuerdo con un monitoreo realizado desde , se han generado excedentes de dólares en efectivo anuales que oscilan entre los , millones y los , millones de dólares.

a Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, publicada el 17 de octubre de 2012 y que entrará en vigor el 17 de julio de 2013, establece que todos los ciudadanos deben mostrar que sus movimientos financieros son lícitos, por lo que cualquier transacción que exceda los niveles permitidos de flujo de capital deberá ser reportada, con el propósito de evitar los excedentes de dólares que estarían evidenciando actividades ilícitas. Según la Memoria 2006-2012 de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, “una referencia sobre los niveles del lavado de dinero en México son los excedentes de dólares en efectivo –derivados de la diferencia entre la captación y colocación de la moneda en el mercado nacional– que las instituciones financieras nacionales exportan a Estados Unidos”. De acuerdo con un monitoreo realizado desde 2007, se han generado excedentes de dólares en efectivo anuales que oscilan entre los 10,000 millones y los 14,000 millones de dólares, “de los cuales la mitad supera los volúmenes contabilizados de las actividades tradicionalmente generadoras de esa divisa en efectivo en el país, como son las remesas provenientes de Estados Unidos, el turismo y el comercio en la frontera norte”. Ante esto, la autoridad argumenta la necesidad de establecer medidas restrictivas y controles a los instrumentos de mayor riesgo vinculado al lavado de dinero, como es el efectivo. El documento de referencia destaca que como resultado del fortalecimiento para la

Patricia Pazarán

prevención del lavado de dinero, la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) impuso y cobró multas significativas contra Vanguardia Casa de Bolsa, por un monto de 10.2 millones de pesos –equivalente a 25 por ciento de su capital–, y al banco HSBC México, por 379 millones de pesos –que corresponde a 51.5 por ciento de la utilidad neta reportada por esta institución al cierre de 2011–. Después de que entre 2007 y 2008 la Secretaría de Hacienda identificó que en el sistema financiero mexicano había un excedente significativo de dólares, unos 14,000 millones de dólares en efectivo por año, el gobierno dispuso que las instituciones de crédito y casas de bolsa y cambio quedaran obligadas a remitir un reporte por cada operación en efectivo de compra, recepción de depósitos y pago de créditos, servicios o transferencias y situación de fondos en dólares. Estas disposiciones llevaron a que en 2011, la captación de dólares en efectivo, tanto en bancos como en casas de bolsa y de cambio, disminuyera 38 por ciento con respecto a 2010 –en relación con 2007 la disminución fue de 70 por ciento–. Asimismo, el excedente de dólares se redujo 37 por ciento en 2011 en relación con 2010 –y 67 por ciento respecto a 2007–. La Ley Antilavado ante todo busca cumplir con las recomendaciones en materia de lavado de dinero emitidas por el Grupo de Acción Financiera Internacional sobre Blanqueo de Capitales (GAFI), que entre otras acciones propone las actividades sujetas a reporte. Por ello, no sólo las instituciones que integran el sistema financiero mexicano deben

Lavado de dinero Suplemento especial REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 19

informar sobre las operaciones inusuales o sospechosas sino ahora también las actividades y profesiones no financieras que considera vulnerables, las cuales tienen límites al uso de dinero en efectivo, por lo que deben dar aviso a la autoridad en caso de rebasar la cuantía establecida por la Ley. En este caso se encuentran las operaciones vinculadas a la práctica de juegos de apuesta, concursos o sorteos (más de 40,000 pesos); comercialización de tarjetas de crédito (más de 80,000) o prepagadas (más de 40,000); emisión de cheques de viajero (más de 40,000); otorgamiento de préstamos (más de 100,000). Así como construcción y desarrollo de inmuebles; comercialización de alhajas, piedras preciosas, obras de arte y vehículos de todo tipo; servicios de blindaje; custodia de valores; prestación de servicios profesionales para efectuar operaciones a nombre de un tercero, y labores de fe pública (notarios y corredores públicos). Evaluación internacional En 2008, México fue evaluado conjuntamente por el GAFI, el Grupo de Acción Financiera de Sudamérica (Gafisud) y el Fondo Monetario Internacional (FMI) con base en 40 recomendaciones sobre lavado de dinero y obtuvo un resultado de “Mayoritariamente Cumplido” (60 por ciento), lo que situó a México en el mismo nivel de cumplimiento de Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido, según el Informe Semanal de la Secretaría de Hacienda 15-19 de octubre de 2012. Este informe establece que, de acuerdo con el FMI, la suma total de fondos blanqueados en el mundo podría variar entre 2 y 5 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) mundial, y que los recursos de procedencia ilícita pueden ser transferidos con facilidad y de forma inmediata de una jurisdicción a otra. Si bien la nueva Ley Antilavado, como otras normas mexicanas para combatir este ilícito, busca identificar a las personas involucradas, existe una subutilización de los reportes producidos por las propias autoridades encargadas de vigilar a las entidades financieras como no financieras donde se detectan operaciones sospechosas.

El investigador del Centro de Investigación para el Desarrollo A.C. (CIDAC), Miguel Angel Salamanca, señala que la implementación de la norma “ha sido, claramente, el verdadero talón de Aquiles del combate a este crimen. Evidencia de ello es el hecho de que la GAFISUD había observado que el foco sobre las investigaciones de lavado de activos era insuficiente en todo el sistema financiero, además de que se observaba una subutilización de los reportes producidos por la Unidad de Inteligencia Financiera de la SHCP”. En el documento titulado Expectativas y realidades del combate al lavado de dinero en México, Salamanca señala que a pesar de la creciente cooperación entre la Secretaría de Hacienda y la Procuraduría General de la República en materia de lavado de dinero, el resultado no se ha traducido en un incremento proporcional de las condenas por este delito. Para Salamanca, esto tiene varias posibles explicaciones, por ejemplo: el mecanismo de alerta no es lo suficientemente refinado como para llamar la atención de las autoridades sólo en aquellos casos que sean en verdad relevantes; las autoridades encargadas no han sido capaces de estructurar casos que cumplan los requisitos de ley; no existe la infraestructura legal necesaria para actuar de manera efectiva en estos casos; o que esta problemática se derive de una mezcla de las anteriores. Una de las recomendaciones del GAFI, apunta el investigador, es que la formulación legal de este crimen permita distinguir entre la ejecución dolosa o culposa del delito. Salamanca precisa que la iniciativa enviada por el Ejecutivo federal contaba con esta previsión, pero fue eliminada por la Cámara de Diputados. Por otra parte, se hace indispensable la firma de convenios con las entidades federativas para obtener información y cooperación en la persecución del lavado de dinero, ya que sólo 13 de las 32 entidades federativas del país tienen tipificado como delito el lavado de dinero. “Es decir que casi el 60 por ciento de los estados serán terreno fértil para el crimen organizado si no se lleva a cabo una ejecución expedita de reformas que altere esta situación. Esto, a primera vista, no pinta muy bien”, asevera Salamanca.

La autoridad argumenta la necesidad de establecer medidas restrictivas y controles a los instrumentos de mayor riesgo vinculado al lavado de dinero, como es el efectivo.

Flujo de dólares en efectivo por tipo de operación (Millones de dólares, 2007- Primer Trimestre 2012) Operación Captación Colocación Excedente Exportación

2007 24,675 10,655 14,021 14,160

2008 22,875 8,749 14,126 14,076

2009 15,750 5,532 10,218 10,625

2010 11,792 4,459 7,333 7,272

2011 7,322 2,714 4,607 4,754

Fuente: Informe sobre el Balance de los Logros y Metas conseguidas en el Combate al Lavado de Dinero. 18 de julio de 2012. Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

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Aciertos y desaciertos Trece años después de que México se comprometió a combatir al crimen organizado a través de los circuitos ﬁnancieros, entra en vigor la llamada Ley Antilavado, todavía perfectible según opinan los expertos. De acuerdo con reportes de la Unidad de Inteligencia Financiera, 2007 fue el año con más Operaciones Preocupantes, al registrar 250. Cuartoscuro

Érika Ramírez

Cuartoscuro

Con la nueva Ley Antilavado todos los ciudadanos son sospechosos.

La doctora en derecho Mireille Roccatti afirma que la Ley está rezagada.

ollow the money (seguir el dinero) sentencia el dicho. ¿Pero todo el dinero? Esa es la duda que cabe entre los especialistas que analizan la Ley Federal para la Prevención e Iden-

tificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, conocida popularmente como Ley Antilavado. Y es que para los expertos, con la promulgación de esta Ley se ha dado un avance en materia legislativa, pero quedan vacíos que la debilitan. Mireille Roccatti, profesora de cátedra en el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y doctora en derecho por la Universidad Nacional Autónoma de México –con especialidad en finanzas públicas–, dice al respecto: “todos son sospechosos. Hay que verificar en qué forma se va a aplicar, porque muchos giros del comercio manejan sus recursos en efectivo, como las compras en gasolineras o tiendas de conveniencia”. La Ley expuesta en el Diario Oficial de la Federación fue el último mecanismo de combate contra el narcotráfico en la supuesta “guerra” emprendida por el gobierno panista de Felipe Calderón Hinojosa contra el narcotráfico, aun cuando debió ser el principal lazo a cortar: el circuito financiero. Roccatti comenta que una “gran debilidad” es que la Ley está “bastante rezagada. México se comprometió, dentro del contexto internacional, a realizar un manejo más estricto de los recursos combatiendo el lavado de dinero desde 2000, en la Convención de las Naciones Unidas contra la Delincuencia Organizada Trasnacional. En ese momento se comprometió y no fue sino hasta el año pasado que el presidente Felipe Calderón envió el proyecto de Ley”. En el Informe Anual (octubre 2011-septiembre 2012) de la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) se destacan las palabras del expresidente Calderón: “Es indispensable combatir la industria del crimen organizado trasnacional justo en el corazón de sus actividades: en el flujo de dinero que le da el poder para corromper

Lavado de dinero Suplemento especial REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 â&#x2013; 21

Suplemento especial Lavado de dinero 22 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

autoridades, para intimidar a los ciudadanos y para expandir sus actividades ilícitas”. La especialista en ﬁnanzas públicas destaca que con la Ley Antilavado, el Estado tiene un punto a su favor: “ahora se va a tener un mayor control a través de la UIF, pero también tiene que trabajar muy de la mano con la Fiscalía Especializada de Investigación de Delitos de Procedencia Ilícita de la Procuraduría General de la República, porque hasta ahora no ha dado ningún resultado y existe desde hace más de 15 años”.

Cuartoscuro

Los reportes La UIF destaca en sus Reportes de Operaciones Inusuales que de 2004 a 2012 se registraron un total de 432 mil 169 operaciones de este

Los reportes de Operaciones Relevantes de la Unidad de Inteligencia Financiera indican que se registraron . millones de este tipo de operaciones. El legislador Jorge Herrera dice que la ley es perfectible y tiene que avanzarse más.

tipo. El quinto año de gobierno de Vicente Fox Quesada fue el que más tráﬁco tuvo, al registrar 63 mil 674. Ya en la administración calderonista, 2012 fue el de mayor número de operaciones con 57 mil 263. Durante el mismo periodo, los Reportes de Operaciones Preocupantes llegaron a 1 mil 184. Sin embargo, fue en el sexenio pasado cuando se reportaron más situaciones de este tipo: 2007, 250; 2009, 119; y 2011, 118. Los Reportes de Operaciones Relevantes de la UIF indican 47.5 millones de operaciones; los años más relevantes fueron 2007 con 6.1 millones; 2008 con 6.5 millones y 2011 con 6.2 millones.

Una Ley perfectible Jorge Herrera Delgado, secretario de la Comisión de Hacienda y Crédito Público e integrante del Partido Revolucionario Institucional, comenta que “esta ley viene a cubrir un espacio que no se tenía. La parte financiera había estado muy descuidada, con vulnerabilidad. Ahora se fijan montos específicos y, en ese sentido, se avanza”. Sin embargo comenta que, como todas las leyes, “son perfectibles y tiene que avanzarse más”. Por eso, dice el legislador priísta, “es importante escuchar la opinión de académicos y expertos. Son temas que rebasan el común del conocimiento para detectar operaciones y tener mayor control del sistema financiero, en México nos hace falta trabajar mucho”. Por ahora, agrega, hay que voltear más como legisladores para poder normar sobre las operaciones en instituciones de crédito múltiple, casas de cambio, sociedades de ahorro y préstamo; hay que voltear más como legisladores para poder normar más sobre sus operaciones en nuestro país. “Habría que ser autocríticos y darnos cuenta de que estos recursos están en la economía, son grandes volúmenes de dinero y están en las economías de todo el mundo. Todavía hace falta un análisis mayor, es un avance, pero insuficiente”. Y enfatiza: “tenemos que continuar con este tipo de leyes para seguir la pista de aquellos que están cometiendo delitos. Además, hay que trabajar en la Ley Federal de Extinción de Dominio, que aparece por primera vez en nuestro país y que tiene que perfeccionarse”. El 29 de mayo de 2009 se publicó en el Diario Oficial de la Federación la Ley Federal de Extinción de Dominio. Ésta tiene como objetivos combatir la capacidad operativa y económica de las organizaciones criminales, combatir la posibilidad de que recursos ilícitos se mezclen con recursos legales, recuperar activos de manera más eficiente y efectiva, hacer posible el pago de daños infligidos a víctimas, y establecer reglas y procedimientos para mejorar la cooperación internacional. El Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) es el organismo intergubernamental más importante en materia de prevención y combate al lavado de dinero y financiamiento al terrorismo. El informe de Las Recomendaciones del GAFI, publicado en febrero de 2012, enuncia las jurisdicciones de alto riesgo y no cooperantes, así como las jurisdicciones con deficiencias estratégicas en sus regímenes; además de las jurisdicciones que se encuentran en el proceso de ejecución de un plan de acción con el GAFI, y que han mostrado un alto compromiso político para abordar las deficiencias identificadas.

Lavado de dinero Suplemento especial REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 23

Corredores públicos, listos para ampararse Apenas entre en vigor la Ley Federal para la Prevención e Identiﬁcación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, los corredores públicos del país interpondrán un amparo ante un juez del Distrito Federal en materia administrativa. Los argumentos: que la legislación los deja en inequidad respecto de otros gremios y que les impone labores de policía. Carlos Porcel, líder de los corredores del país, caliﬁca a esta ley como imperfecta y asegura que su reglamento no alcanzaría para “enderezar los errores”de la misma. David Cilia

l gremio de los corredores públicos está unido y listo para la batalla legal en contra de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, publicada en el Diario Oficial de la Federación el 17 de octubre de 2012. La Ley Antilavado, como se le conoce popularmente, contempla una serie de “actividades vulnerables”, entre las que destaca la prestación de servicios de fe pública. Así, obliga a los fedatarios a reportar ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) diversas operaciones relacionadas con las entidades financieras que requieren de sus servicios. De no cumplir, notarios y corredores públicos acreditarían sanciones que pueden llegar incluso a la cesación del ejercicio de la función y la consecuente revocación de su patente, en el primer caso; y a la cancelación definitiva de la habilitación que les haya sido otorgada para ejercer como tal, en el segundo. No es que los corredores del país se rehúsen a coadyuvar con la autoridad para evitar prácticas de lavado de dinero, aclara Carlos Porcel Sastrías, en entrevista con Fortuna. Mejor dicho, se niegan a competir en condiciones desiguales. Y es que, en detrimento del desarrollo económico de la correduría pública, la disposición da un trato inequitativo a dos personas que cumplen la función de fedatarios públicos: a los notarios y a los corredores, asegura el presidente del Colegio Nacional de Correduría Pública Mexicana. Mientras a los primeros los obliga a reportar a la SHCP operaciones desde 8 mil 25 veces el salario mínimo vigente en el Distrito Federal (519 mil 699 pesos), a los segundos les impone dar aviso en todos los casos. Incluso tratándose de avalúos, acción que por sí misma no implica una transmisión de

De no cumplir, notarios y corredores públicos acreditarían sanciones que pueden llegar incluso a la cesación del ejercicio de la función y la consecuente revocación de su patente.

Entre los profesionistas afectados por la ley antilavado estan los corredores públicos.

Suplemento especial Lavado de dinero Cuartoscuro

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El Congreso mexicano aprobó la Ley Antilavado el 17 de octubre de 2012 y entrará en vigor el 17 de julio de 2013.

dinero, los corredores deberán informar al ﬁsco cuando el valor de los bienes sea igual o superior a 519 mil 699 pesos. Esto también los pone en situación dispareja respecto de otras instituciones y personas autorizadas por el gobierno o las universidades para realizar avalúos, mismas a las que esta ley no impone ningún tipo de responsabilidad. —¿A qué obedece la inequidad que conlleva la Ley Antilavado, acaso a cierto dolo contra su gremio? —No creo que haya un dolo, pero sí estoy seguro que hubo un conveniente descuido por parte de los legisladores, sabiendo sobre todo que el gremio de los notarios sí cabildeó esta reforma. Y curiosamente, lo que nunca ha sucedido en ninguna otra disposición legal, se hace una distinción formal en dos incisos: una por notarios y otra por corredores.

CORREDOR PÚBLICO: Es un licenciado en derecho, investido de fe pública mercantil por el Estado mexicano (por el Poder Ejecutivo a través de la Secretaría de Economía). Brinda asesoría y servicios jurídicos especializados en material mercantil, particularmente a comerciantes y empresarios: da forma legal a su voluntad expresa y otorga autenticidad, seguridad y certeza jurídica a los actos o hechos jurídicos formalizados ante su fe. Puede además fungir como perito valuador para estimar, cuantificar y valorar bienes, servicios, derechos y obligaciones; como agente mediador para transmitir o intercambiar propuestas entre dos o más partes y asesorar en la celebración o ajuste de cualquier contrato o convenio; y como árbitro en la solución de controversias derivadas de actos, contratos o convenios, así como las que resulten ente proveedores y consumidores

Será durante los 30 días posteriores al 17 de julio de 2013, fecha en que entrará en vigor la Ley Antilavado, que los corredores públicos mexicanos iniciarán la batalla legal: interpondrán un amparo contra leyes ante un juez del Distrito Federal en materia administrativa. El argumento central del instrumento jurídico: inequidad y trato diferenciado entre iguales. Por lo pronto, “ya estamos listos con los argumentos y los agravios; de hecho, el amparo ya está elaborado. Nada más es cuestión de esperar el término procesal adecuado para presentarlo ante el juzgado del distrito”, acota Porcel Sastrías. Otra crítica de los corredores hacia la Ley Antilavado tiene que ver con la labor de policías que, a decir del licenciado en derecho por la Universidad Panamericana, la normatividad les impone, y que pondría en riesgo la integridad física de los fedatarios, de por sí vulnerada en algunas entidades del país en las que opera el crimen organizado. “Y es que si una persona que se dedica al crimen organizado sabe que yo voy a dar aviso por determinada cantidad, es posible que me amenace para que no lo haga”. Por eso, el presidente del Colegio Nacional de Correduría Pública Mexicana, advierte que esta ley lleva implícita “la claudicación del Estado ante el crimen organizado, pretendiendo que la sociedad resuelva un problema que ellos no han podido resolver”. Carlos Porcel se muestra conﬁado de que su solicitud de amparo prosperará, y así, de que los corredores públicos quedarán exentos de la norma que afecta sus derechos y garantías individuales. No obstante, dice estar aún más convencido de que “lo que se tiene que hacer es una reforma de ley, porque a pesar de que la Ley Antilavado de dinero tenía tiempo discutiéndose en el Congreso [de la Unión], en realidad sale publicada de último momento por las presiones internacionales, principalmente del Banco Mundial y de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos”. Agrega que, aunque todavía falta elaborar el reglamento de ley –a la que califica de “imperfecta”– éste “no va a alcanzar a enderezar los errores que tiene la misma”. —¿Considera que las medidas que se tomaron, sobre todo en lo que respecta a los fedatarios públicos, podrían coadyuvar efectivamente en el combate del lavado de dinero? —A mí, Carlos Porcel, me parece que no, porque estamos replicando información y provocando dobles registros. En el Registro Público de Comercio se inscriben las

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“ACTIVIDADES VULNERABLES” QUE LOS CORREDORES DEBERÁN REPORTAR (ARTÍCULO 17)

operaciones de constitución o de aumentos de capital. Bastaría que este registro fuera conﬁable y pudiera ser consultado por la unidad de inteligencia de Hacienda. “Lo que pasa en este país es que lo que no funciona bien, en vez de corregirlo, hacemos uno nuevo, y dejamos que el que no funciona bien ahí siga mal, funcionando. En realidad, esto no va a resolver el problema del lavado de dinero”. El corredor público 70 en la plaza del Distrito Federal explica además que sería muy fácil burlar esta ley. Así, por ejemplo, “si la hipótesis es que a partir de 500 mil pesos se darán avisos [a la Secretaría de Hacienda], cualquier persona medianamente inteligente constituiría su sociedad por 499 mil pesos”. —¿Durante el proceso de discusión y elaboración de la Ley Antilavado, intentaron algún acercamiento con los legisladores para exponerles su postura? —Cuando conocimos la iniciativa de ley, mucho tiempo antes, hicimos nuestras observaciones como gremio y las mandamos; posteriormente no hicimos ningún acercamiento, y también es importante decirlo, tampoco nos acercaron a ellos, es decir, los legisladores no nos buscaron. De acuerdo con el líder de los cerca de 380 corredores que existen en el país, un tema tan delicado como éste requeriría llamar a todos los actores involucrados: “Si someten a votación el poner o no parquímetros, me parece que esto debería estar, no a votación, pero por lo menos a consideración de las partes involucradas”. Como muestra de su disposición y aun si el amparo les resulta favorable, los corredores públicos se comprometen a dar aviso motu proprio o de manera espontánea, de las operaciones mayores de 500 mil pesos, es decir, en función de los mismos términos que la Ley Antilavado contempla para los notarios. Y es que, recalca Porce Sastrías, “sí nos interesa coadyuvar, obviamente. Parte de nuestra función como fedatarios es ayudar al Estado a que haya más seguridad jurídica, a que haya certeza. Pero de ahí a que tengamos que competir a un nivel distinto, ahí sí ya no estamos de acuerdo”.

La constitución, modificación o cesión de derechos de fideicomiso, en los que de acuerdo con la legislación aplicable puedan actuar El otorgamiento de contratos de mutuo mercantil o créditos mercantiles en los que, de acuerdo con la legislación aplicable, puedan actuar, y en los que el acreedor no forme parte del sistema financiero

Cuartoscuro

La realización de avalúos sobre bienes con valor igual o superior al equivalente a 8 mil 25 veces el salario mínimo vigente en el Distrito Federal La constitución de personas morales mercantiles, su modificación patrimonial derivada de aumento o disminución de capital social, fusión o escisión, así como la compraventa de acciones y partes sociales de personas morales mercantiles

Los corredores deberán reportar al fisco cuando los bienes sean igual o superen los 519 mil 699 pesos.

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Casinos, en la mira Los juegos de azar y los juegos con apuestas son legales en México. El rubro engloba desde las rifas y los sorteos de automóviles o electrodomésticos hasta casinos y carreras de animales. Seiscientos ochenta y un establecimientos operan en territorio nacional con la venia de la Secretaría de Gobernación, un número indeﬁnido sin la autorización correspondiente, y más de 50 pese a haber sido suspendidos de manera deﬁnitiva o provisional. Los centros que muchas de las veces sirven para el blanqueo de capitales serán ahora vigilados.

se permiten los juegos de azar y los juegos con apuestas, 349 ya en operación. De las entidades con establecimientos, Baja California se coloca en el primer sitio con 42, le siguen el Distrito Federal con 37, Nuevo León con 34, Jalisco con 30, el Estado de México con 28 y Sonora con 24.

Cuartoscuro

unque México no cuenta con cifras sobre el tema, la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) calcula que en México el monto del lavado de dinero asciende a los 10 mil millones de dólares anuales. Con el ﬁn de evitar el blanqueo de capitales en el país, la Ley Federal para la Prevención e Identiﬁcación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, que entrará en vigor a partir

Los casinos son considerados como establecimientos “vulnerables” al lavado de dinero.

del 17 de julio de 2013, colocó en la mira a las que caliﬁcó como “actividades vulnerables”. Una de ellas: la práctica de juegos con apuestas, concursos o sorteos. De acuerdo con el documento Situación General de Permisos, de la Dirección General de Juegos y Sorteos, a noviembre de 2012, la dependencia tiene registro de la aprobación de 31 permisos, de los que se derivan 681 establecimientos donde

Los métodos para lavar dinero Los centros de apuestas, también conocidos como casinos, son susceptibles al blanqueo de capitales debido a las cantidades de dinero en efectivo que manejan o a las transacciones que realizan. El documento Las Vulnerabilidades del Sector de Casinos y Juegos de Azar, elaborado en 2009 por el Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) –al que México pertenece– sobre el blanqueo de capitales, detalla algunos métodos que son utilizados con el fin de justificar la procedencia legal de los recursos a través del recibo del establecimiento. Uno de ellos, comprar fichas con dinero ilícito, jugar unos minutos para después pedir el reembolso; otro es comprar tickets (boletos) a las personas ganadoras a un precio más alto y posteriormente pedir el efectivo en el casino; así como comprar fichas a personas comunes a un precio más elevado y luego pedir el reembolso en efectivo a la casa. A decir del GAFI, las fichas de casino también son utilizadas como moneda de pago para la adquisición de droga. “El receptor de las fichas luego solicitará el efectivo en casinos. Este método es utilizado comúnmente en zonas fronterizas, porque las aduanas no consideran las fichas como instrumento de valor económico”.

Lavado de dinero Suplemento especial Permisionarios Desde que se publicó en 1947 la Ley Federal de Juegos y Sorteos, los permisos de hipódromos, canódromo, frontones, centros de apuestas remotas y salas de sorteos de números, fueron adquiridos por un grupo reducido de empresarios. Entre ellos destaca la familia Hank Rhon, quienes a través de Grupo Caliente, conformado por las empresas Espectáculos Latinoamericanos Deportivos, SA de CV; Grupo Océano Haman, SA de CV; Hipódromo de Agua Caliente, SA de CV; Impulsora Géminis, SA de CV; y Operadora de Apuestas Caliente, SA de CV, opera más de 70 casas de apuestas y un canódromo en Tijuana. También sobresale Entretenimiento de México, SA de CV (Emex), propiedad de los hermanos Rojas Cardona a quienes se les autorizó establecer 30 centros de apuestas remotas y 30 salas de sorteos de números. Apuestas Internacionales, SA de CV, ﬁlial de Televisa, en mayo de 2005 obtuvo permiso de la Secretaría de Gobernación para explotar, hasta mayo de 2030, 130 salas: 65 de bingo y 65 de apuestas deportivas (sportsbooks). Administradora Mexicana de Hipódromo, SA de CV, que forma parte de Corporación Interamericana de Entretenimiento (Grupo CIE), de Alejandro Soberón Kuri, que administra 31 salas de apuestas deportivas y bingos Yak, así como el Hipódromo de las Américas, Centro Banamex y parques de diversiones, cuenta con permiso para abrir 14 locales más de apuestas. Promojuegos de México, SA de CV, del grupo español Codere, a cargo de Federico Manuel Villela Ramos, tiene autorización para montar 10 centros de apuestas remotas y 10 salas de sorteos de números. A la escena de los centros de apuestas se suman Exciting Games, S de RL de CV, y Producciones Móviles, SA de CV, a quienes en los últimos minutos de su gestión, Felipe Calderón Hinojosa concedió permisos de operación por 25 años, pese a que ambas operaban establecimientos de manera irregular desde 2010 y 2011 respectivamente. A Promociones e Inversiones de Guerrero, SA de CV, de Cirsa, cuyo representante legal es Carlos Riva Palacio Magaña, se le autorizó establecer 53 centros de apuestas remotas y 53 salas de sorteos de números; Eventos Festivos de México, SA de CV, cuyo representante, José Luis Abelardi González, cuenta con permiso para abrir 20 locales; y Juega Juega, SA de CV, representada por Juan Eduardo Monetou Pérez, podrá abrir 18 locales. La ley y su deﬁciente aplicación Miguel Ángel Salamanca, investigador en el Centro de Investigación para el Desarrollo, explica en el estudio Expectativas y realidades del combate al lavado de dinero en México que, para 2011, México aún era catalogado como un riesgo importante en mate-

David Cilia

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A noviembre de 2012 se habían otorgado 31 permisos, que derivan en 681 establecimientos de juegos de azar y apuestas.

ria de lavado de dinero por el Departamento de Estado del gobierno de Estados Unidos, nivel equiparable a países como Colombia, Brasil, Afganistán, Venezuela, Rusia y Somalia. Durante el último año de la administración del expresidente Ernesto Zedillo, México se unió formalmente al GAFI para desarrollar sistemas de prevención y para participar de la estrategia global de combate a los delitos de operaciones con recursos de procedencia ilícita. A partir de ello, el país fue sujeto de dos evaluaciones por parte del GAFI. En respuesta, el [Poder] Ejecutivo federal promovió, el 26 de agosto de 2010, una iniciativa para reforzar el marco normativo en materia de lavado de dinero, que buscaba corregir algunas de las observaciones del órgano internacional con la formalización de tres facultades: restringir operaciones en efectivo que se consideran de alto valor y constituyen

GATEKEEPERS El termino gatekeepers comenzó a usarse durante una sesión de ministros del Interior y de Justicia del llamado G-8, celebrado en Moscú en 1999. El término se refiere a aquellas personas que, por sus actividades, conocimientos, la naturaleza de sus servicios o los giros comerciales a los que se dedican, pueden usarse como medios de acceso para incorporar a la economía formal recursos de procedencia ilícita. Entre estas profesiones se encuentran: abogados, fedatarios públicos, proveedores de algunos servicios, agentes inmobiliarios, fideicomisos, comerciantes de ciertos bienes, contadores, auditores y otros profesionistas que por sus actividades intervienen en el movimiento de capitales en los diversos sistemas financieros, tanto nacionales como internacionales. Fuente: Miguel Ángel Salamanca, Expectativas y realidades del combate al lavado de dinero en México, 2012

Suplemento especial Lavado de dinero 28 â&#x2013; REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Lavado de dinero Suplemento especial

—¿Los casinos son centros de lavado de dinero? —Yo creo que es una actividad que se ha utilizado para generar un blanqueo de capitales, no lo podemos ocultar, sobre todo por el uso intensivo de efectivo.

Gil Zuarth, exsubsecretario de Gobernación, afirma que los casinos se han utilizado para el blanqueo de capitales.

Para Gil Zuarth, la prohibición de casas de apuestas en el país es una decisión del Congreso. “La ley lo permite, la discusión la tenemos que dar, pero hoy en día la ley vigente establece la posibilidad de que en nuestro país se realicen juegos con azar. Esa reﬂexión es la que ha estado pendiente. En cuatro legislaturas hemos discutido leyes relativas al juego y el sorteo para ordenar el mercado, y no se ha podido concretar un consenso en el Congreso. Mientras la ley exista, la actividad es posible”. —¿Está a favor de los casinos? —Yo, personalmente, estoy en contra. En contra de que existan indiscriminadamente centros que impliquen juego en nuestro país. Creo que pueden servir como un mecanismo para alentar el turismo en ciertas zonas, porque en otros países es una actividad lícita. Cuartoscuro

uno de los principales mecanismos de inversión para la delincuencia organizada; la generación de información a través de reportes a las autoridades administrativas por parte de los gatekeepers de la economía formal; y la creación de facultades de coordinación para que las autoridades puedan compartir cierta información con el objetivo de generar mejores estrategias para combatir a la delincuencia. En entrevista, el investigador refiere a Fortuna que la promulgación de la ley implica el avance en la esfera normativa hacia una mejor situación de la que se encontraba el país antes de su publicación. Sin embargo “todavía queda mucho por ver en términos de los efectos reales de esta normativa y su ejecución en materia del combate al lavado de dinero”. Salamanca asegura que la legislación no era la principal problemática, pues la representación regional del GAFI, en su último reporte de avances, sugería que la ley mexicana, al menos con relación a su Unidad de Inteligencia Financiera, era equiparable a países desarrollados del G-7 como Estados Unidos, Francia, Italia, Japón y Reino Unido. Sin embargo, señala que la aplicación de la normatividad “ha sido, claramente, el verdadero talón de Aquiles del combate a este crimen. Evidencia de ello es el hecho de que el GAFI Sudamérica había observado que el foco sobre las investigaciones de lavado de activos era insuficiente en todo el sistema financiero, además de que se observaba una subutilización de los reportes producidos por la Unidad de Inteligencia Financiera de la SHCP”. Agrega que una muestra de ello es que no se ha visto un incremento proporcional en las condenas por dicho delito. En medio de acusaciones por recibir supuestos sobornos para otorgar permisos de casinos, Roberto Gil Zuarth, actual senador de la República y exsubsecretario de gobierno de la Secretaría de Gobernación, afirma que la ley era necesaria: “La ley que teníamos era inacabada, no articulaba de manera correcta la coordinación entre las distintas autoridades financieras y del ministerio para combatir el delito de lavado de dinero. Implica un cambio fundamental y sustancial”. En entrevista, reconoce que había profundas debilidades para llevar ante la justicia casos de lavado. La ley, afirma, corrige estas debilidades institucionales, le da más instrumentos a la autoridad, le da fortaleza en términos de coordinación y de acceso a información sobre operaciones que pueden considerarse vulnerables o irregulares.

Cuartoscuro

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La familia Hank Rhon, a través de Grupo Caliente, opera más de 70 casas de apuestas.

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IQ Financiero Pemex-Singapur: ¡al fin! • Cambios en Yahoo

¿Por qué slim necesita competencia?

n materia de portabilidad numérica, México —de acuerdo con la Cofetel— registra el liderazgo en América Latina. Me consta que cada día es más fácil cambiar de compañía de telefonía celular. Sin embargo, cuando piensas que la decisión ha valido la pena, te enfrentas de nueva cuenta a la empresa dominante. Eso nos sucedió a muchos mexicanos el pasado 26 de enero, cuando Telcel reconoció una falla en su red 3G. Los usuarios de Iusacell o Telefónica estaban felices

sucedido a pesar de que las evidencias de una competencia deficiente nos confrontan en cada falla de Telcel.

Pemex-singapur: ¡al fin!

Monex, la “papa caliente” de la shcp

l territorio de Singapur no es más grande que la Ciudad de México. No tiene petróleo, ni agua —ha desarrollado tecnología para desalinizarla— y su gran riqueza ha sido su gente, su gran capital intelectual. La

TEMASEK YA TIENE UN PIE EN MÉXICO porque las fallas del sistema de Slim no los alcanzó, el problema es que simplemente no podían comunicarse con los usuarios de Telcel y tuvieron que conformarse con el buzón que seguía facturando. ¿Y ahora con quién hablamos? En agosto, en noviembre, en diciembre del año pasado, Telcel tuvo fallas similares. ¿La respuesta? Una bonificación en minutos. No pasa nada. Pero sí pasa. ¿Quién responde por los usuarios? Para Telcel es mucha la responsabilidad de ser la empresa dominante en telefonía celular y es claro que necesita más competencia y una regulación diferenciada como sugiere la OCDE en su estudio Getting It Righ, pues, para permitir el ingreso real de nuevos competidores al mercado, el jugador dominante tiene que sujetarse a disposiciones asimétricas. En México no ha

ros que observa la Ley de Instituciones del Sistema Financiero, las mismas que debió enfrentar el Departamento del Tesoro y su rescate de Citibank.Temasek ya tiene un pie en México y a Pemex en la mira.

pequeña isla en Asia, sin embargo, es una verdadera potencia petrolera. Allí, multinacionales han construido refinerías ubicadas estratégicamente para abastecer la región. Singapur aprovecha sus mares y edifica modernas y ecológicas plataformas. Aún más, los ingenieros de Singapur compiten frente a las multinacionales estadunidenses y europeas por los contratos en aguas profundas en el Golfo de México. En varias ocasiones, el gigantesco fondo soberano singapurense Temasek intentó acercarse a México; trató en la banca y buscó adquirir un porcentaje del capital de Banorte. No fue posible por las restricciones al capital de gobiernos extranje-

l frente de la Unidad de Inteligencia Financiera, Alberto Bazbaz vive ya un desafío como autoridad: ser imparcial en el resultado de la investigación y posible inicio de acciones legales de encontrar las evidencias necesarias para tipificar un caso de lavado de dinero en el entramado empresarial y financiero que dio origen a las tarjetas “Sí vale” del Grupo Monex, que fueron utilizadas por el PRI durante la campaña presidencial. Después de que el Consejo General de IFE trasladó el caso a la SHCP, bajo la responsabilidad de Luis Videgaray, así como a la Comisión Nacional Bancaria y de Valores, que preside Jaime González Aguadé, el análisis e indagatoria del origen de los recursos con los que se financió la operación de los plásticos emitidos por la empresa filial de Monex, será responsabilidad de políticos cercanos al presidente Enrique Peña Nieto. Así que la imparcialidad estará a prueba mientras la Auditoría Superior de la Federación que conduce Juan Manuel Portal estará al pendiente del caso.

Cambios en yahoo

o han pasado ni 24 horas de que a través de la red LinkedIn, la abogada general de

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Téllez, embajador bursátil • Comex, práctica de exportación IQfinanciero.villegas@gmail.com

Profeco multa a urbi Yahoo en México, Andrea Valles, egresada de la Universidad Panamericana, anunció que dejó su posición en la multinacional de Internet para emplearse con Google. La noticia podría leerse como un positivo ascenso en la carrera de Valles si no se diera en medio del juicio que en primera instancia perdió Yahoo por más de 2 mil 700 millones de dólares. El portal Business Insider informó sobre el cambio y ya es costumbre leer su cobertura que sigue el pulso del juicio y mantiene informados a los analistas del mercado de valores sobre el devenir de este caso. Recientemente, Yahoo presentó resultados financieros al cuarto trimestre de 2012 y las utilidades por acción bajaron de 24 a 23 centavos.

téllez, embajador bursátil

omo promotor del mercado de valores, Luis Téllez ha sido un ejecutivo disciplinado y enfocado a la tarea. Quienes votaron por él en el seno del Consejo de Administración de la BMV deben estar satisfechos. El trabajo en casa se realiza y la promoción en el exterior comienza a presentarse. El presidente de la BMV y ex representante del fondo Carlyle participó en la reunión anual del Consejo de Mercados de Commodities. La intervención de Téllez se dio en el panel “Liderazgo Global en los Mercados de Commodities”.

or segundo año consecutivo la constructora Urbi formará parte del Índice Sustentable de la Bolsa Mexicana de Valores. Por sus procesos e inversiones sustentables, la empresa que dirige Cuauhtémoc Pérez Román logró mantenerse en el índice de empresas socialmente responsables del mercado mexicano de valores. En octubre pasado, Urbi informó que la Corporación Financiera Internacio-

URBI ENFRENTA PROBLEMAS EN LA CALIDAD DE SUS PROCESOS

nal del Banco Mundial le aprobó un programa de financiamiento por 105 millones de dólares, en el marco del Programa sobre Cambio Climático. Urbi ahora tiene la responsabilidad de promover la vivienda sustentable que califique en los programas del gobierno federal. Estas noticias, en su momento, tuvieron un buen impacto en el valor de sus acciones. Urbi, sin embargo, enfrenta problemas en la calidad de sus procesos, en sus prácticas de negocio y en la atención a sus clientes. Sigue sin resolver, por ejemplo, las demandas ante la Profeco, a cargo de Víctor Humberto

Benítez Treviño. La incursión de Urbi en la modalidad de la Renta con Opción a Compra (ROC), promovido por el Infonavit, ahora bajo la responsabilidad de Alejandro Murat, permanece como un intenso dolor de cabeza para esta compañía. A finales del año pasado la Profeco impuso una nueva multa a Urbi por incumplir las condiciones del contrato firmado en el esquema de ROC, un conflicto que se agudizó con la quiebra de la hipotecaria Su Casita, donde los clientes debían realizar los pagos de la renta acordada. Ya le habíamos comentado que en el esquema financiero también participó Deutsche Bank y que la ROC se convirtió para Urbi en un punto a favor frente al Infonavit. Ahora, Urbi también promueve las hipotecas verdes del organismo tripartita. Pero en su afán por anotarse tantos favorables ante las autoridades, Urbi incurre en faltas ante sus clientes que podrían consolidarla como una de las constructoras más demandadas ante la Profeco.

Comex, práctica de exportación

uienes conocieron los entre telones de la venta de Grupo Comex, de la familia Achar, cuentan que el equipo de la estadunidense Sherwin Willams recibió una grata sorpresa en torno a las buenas prácticas de negocios que descubrió en la empresa mexicana. No sólo contaban con una clara arquitectura de marca y estandarización de procesos sino que superaban en muchos aspectos a los que aplicaba el gigante estadunidense.

32 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 INVERSIONES

SIGUE GMÉXICO CON PROGRAMA DE EXPANSIÓN Grupo México prevé invertir 3,500 millones de dólares en 2013, de los cuales la División Minera invertirá cerca de 2,000 millones, la División Infraestructura 1,000 millones y la División Transporte 500 millones. De acuerdo con información del GMéxico, en minería continuará con la expansión de la mina Buenavista del Cobre en Sonora y otros proyectos de crecimiento en Perú y Estados Unidos. En infraestructura destaca la construcción de dos plantas de energía de ciclo combinado, la construcción de la carretera Salamanca-León y la adquisición de plataformas y modulares para perforación petrolera. En transporte seguirá enfocándose en incrementar la eficiencia en su red ferroviaria.

TURISMO

SECTOR FARMACÉUTICO

VENDERÁ BRISTOL MYERS MARCAS EN MÉXICO Y BRASIL La empresa farmacéutica Bristol Myers venderá varias de sus marcas en México y Brasil, lo que podría dejarle 750 millones de dólares, según publicó el diario Wall Street Journal. La compañía estaría en pláticas con firmas estadunidenses y europeas para ofrecer sus marcas que incluyen medicamentos como Tempra, con ventas de entre 100 a 150 millones de dólares mensuales. Sólo 15 por ciento de sus 17,600 millones de dólares en ventas alcanzados en 2012 fueron aportados por mercados fuera de Estados Unidos, Europa, Japón y Corea del Sur, de acuerdo con el diario estadunidense.

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

LOGRA CIFRA RÉCORD PRODUCCIÓN DE AUTOPARTES La producción de autopartes en México alcanzó una cifra récord en 2012, con 74,107.8 millones de dólares, y ubicó al país como el sexto productor mundial. El presidente de la Industria Nacional de Autopartes (INA), Oscar Albín, dijo que el valor de la producción de autopartes fue mayor en relación con los 67,988.8 millones de 2011 e incluso superó los niveles alcanzados en 2007 y 2008, cuando se rebasaron los 57,000 millones de dólares. Este logro ubicó a México en el sexto lugar como productor de autopartes del mundo, después de China, Japón, Alemania, Estados Unidos y Corea del Sur.

CRECE MERCADO DE CONVENCIONES

El mercado de convenciones en México crecerá 8 por ciento en 2013, del cual el 94 por ciento será para firmas de resort que cuentan con infraestructura, tecnologías de información y centros de negocios que requiere este tipo de eventos. El director de Club Med México, Saverio Frisselli, afirmó que este país es un destino competitivo en el mercado de congresos y convenciones. En los últimos cuatro años, el turismo de congresos y convenciones escaló 23 posiciones. La ciudad ocupaba el lugar 62 en 2007 y alcanzó el 39 en 2011, de acuerdo con la calificación de la International Congress and Conventions Association (ICCA). Los destinos de playa ocupan el primer lugar sobre ciudades culturales, de negocios, arqueológicas y otros.

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EMPRESAS

AUMENTAN VENTAS NEGOCIOS FAMILIARES El 68 por ciento de las empresas familiares en México registró un crecimiento en ventas, 22 por ciento no presentó cambios y 10 por ciento bajó. Mientras a nivel mundial, 65 por ciento de las empresas familiares incrementó sus ventas, 15 por ciento no registró cambios y 19 por ciento presentó reducción, según la encuesta bianual de Empresas Familiares 2012 de la consultora Pw. El especialista en soluciones para empresas familiares de PwC, Juan Carlos Simón, informó que 90 por ciento de los negocios en México se manejan a nivel familiar, generan entre 70 y 72 por ciento del empleo y aportan 60 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB). Indicó que para la encuesta se realizaron mil 902 entrevistas en 28 países durante el segundo semestre del año pasado, y en México se aplicaron 50 entrevistas telefónicas.

RESTAURANTES

LLEGA QUIZNOS A MÉXICO

La cadena de restaurantes de comida rápida Quiznos prevé para 2013 la apertura de sus cinco primeros restaurantes en México, con el propósito de llegar a 150 locales. La empresa especializada en sándwiches tostados informó que logró un acuerdo con la firma mexicana Quizmex para la apertura de más de 150 restaurantes a través de todo el país para los próximos 10 años, con los primeros cinco en la Ciudad de México. La cadena, fundada en 1981, inició como un pequeño restaurante en Denver, Colorado, donde mantiene su sede. Desde entonces se ha expandido en Estados Unidos y en unos 30 países alrededor del mundo.

INDUSTRIA AUTOMOTRIZ

ABRE MAZDA DOS NUEVAS AGENCIAS

La empresa Mazda Motor de México inauguró sus agencias número 35 y 36 ubicadas en Monclova, Coahuila, y Durango. De acuerdo con la compañía, la apertura de estas dos distribuidoras permitirá tener mayor penetración y contacto con los clientes de la marca y con el público en general de la zona norte del país. Dichas aperturas se encuentran dentro del plan de expansión que tiene definido Mazda Motor de México para el 2013, al que ha denominado: “El año del crecimiento”. Leopoldo Orellana, presidente y CEO de Mazda Motor de México, indicó que “el crecimiento gradual y sostenido de nuestra red de distribuidores es la prueba de que vamos en un camino ascendente”. TIENDAS DE AUTOSERVICIO

SE EXPANDE HOME DEPOT EN MEXICO

La cadena The Home Depot contará este año con un presupuesto de entre 2,500 y 3,000 millones de pesos para la apertura y el mejoramiento de sus tiendas en México con el propósito de tener presencia en todo el país en el 2014. Los recursos se destinarán a la apertura de entre cinco y siete tiendas, así como a mejoras en infraestructura y logística. En 2012, la firma estadunidense abrió nueve tiendas, con lo que llegó a 100 establecimientos. The Home Depot tiene presencia en 60 ciudades de 28 entidades del país y da empleo a 2,500 personas. En sus establecimientos ofrece alrededor de 23,000 productos para el hogar.

Portada

34 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Enrique Jacob Rocha, presidente del Instituto Nacional del Emprendedor

“Nuevo Fondo PYME. El anterior y sus reglas, a la basura” Claudia Villegas y Patricia Pazarán

El Instituto Nacional del Emprendedor nace para integrar los esfuerzos y apoyos para las Pymes. Busca terminar con la entrega de recursos económicos sin una política pública clara para el impulso de la innovación. Enrique Jacob es el responsable de vigilar que la innovación empresarial cuente con los recursos y apoyos públicos para consolidarse en la economía nacional.

“Hoy tenemos nuevas reglas de operación, es decir, las reglas de operación con las que estuvo trabajando y que año con año se modificaban, se les quitaba se les ponía, esas reglas están en el bote de la basura, es decir, nosotros no tomamos nada de eso”.

Enrique Jacob Rocha.

nrique Jacob sabe que muchas miradas están concentradas en él. De entre las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes), Enrique Jacob debe encontrar los casos de éxito que demuestren que las semillas de la innovación sí existen entre el emprendedurismo mexicano. Su reto será, además, integrar los esfuerzos regionales y los del gobierno federal para dirigir los recursos públicos reservados a impulsar un sector estratégico para el país. En contacto directo con los titulares de las secretarías de Desarrollo Económico, el presidente del Instituto Nacional de Emprendedor diseña el mapa de ruta dispuesto para catapultar a las empresas que desde sectores tecnológicos y de la innovación en proveeduría y servicios están protagonizando la nueva historia del cambio empresarial en México. Egresado de la Universidad Anáhuac y con experiencia en este sector estratégico del país, Jacob no duda en confirmar que cambiarán las reglas del Fondo PYME (con un presupuesto de 7,291.4 millones de pesos) que, por décadas, privilegiaron la entrega de recursos a través las cadenas productivas vinculadas con grandes empresas y mediante esquemas de negocios como las franquicias.

El plan estratégico busca impulsar la transferencia tecnológica, la conexión de sectores clave a través de clústers como el de la industria aeronáutica, del sector de dispositivos médicos, la nueva proveeduría del sector manufacturero, entre otros. La vinculación con el sector académico renovando los objetivos y alcances de las incubadoras es otro de los retos de Jacob, cuyo reto central no será destinar recursos sino aglutinar todos y cada uno de los avances que durante las últimas décadas se registran en materia de innovación y que para países como India, China y el propio Estados Unidos han representado el cambio en la estructura económica y empresarial. ¿Cómo se genera esta iniciativa con el presidente Enrique Peña Nieto?, ¿Cómo se reinvindicará el emprendedurismo en México como una política de Estado? El presidente Enrique Peña Nieto siempre ha tenido presente la importancia que juega el papel de los emprendedores en el desarrollo económico, en la innovación, en la generación de empleo, en la aportación de valor. Desde los tiempos en los cuales fue gobernador (del Estado de México), él asumió el compromiso y creó el Instituto Mexiquense del Emprendedor, que tiene una clara vocación de apoyo a las micro, pequeñas y medianas empresas, a los emprendedores, entendiendo al emprendedor como el mexicano que toma riesgos, que desea que su negocio crezca, que lleva a cabo la innovación en sus procesos o en su desarrollo, y no importa el tamaño de la empresa ni importa el giro, siempre hay espacios para innovar, que significa hacer las cosas de forma distinta y tener un mejor resultado en algún proceso, en algún producto o en algún mercado. El Presidente tiene claro este concepto. En plena campaña él asume el compromiso de crear el Instituto Nacional del Emprendedor, compromiso que se cumple

Portada

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con el inicio de su gobierno. Pero además, dentro de la etapa de transición, éste es un tema significativo dentro de la agenda, ya que incorpora una coordinación del programa a emprendedores, remarcando y reflejando el interés que tiene en impulsar este tema. Hoy tenemos el Instituto Nacional del Emprendedor, un organismo público desconcentrado, especializado en el apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa y al impulso de los emprendedores. Es visto como una posibilidad muy importante de ayudar a las empresas pequeñas, por su número de empleados, en tener mayores o mejores niveles de productividad y de esta manera contribuir al crecimiento de la economía. ¿Cuál es el concepto de avanzada del emprendedor en México, respecto a lo que sucede en otros países? Por ejemplo, en India se desarrolla todo un programa de política pública y educativa para desarrollar estos clústers tecnológicos, donde hay ingenieros capacitados que ya los están esperando en el llamado Sillicon Valley, ¿Hay algún proyecto así en el Instituto que nos abra una frontera para dar un cambio cuántico? Déjeme partir del reconocimiento de la existencia de una política pública de apoyo a la micro y pequeña empresa. Desde hace ya algunos años, a partir del 2000, se toma una serie de decisiones para establecer esta política pública; se crea una ley para la competitividad de las Pymes, se crea también un fondo presupuestal para apoyo a la micro, pequeña y mediana empresa, rtoscuro Cua que además ha venido creciendo en tamaño, se crea una Subsecretaría y se atiende como una política pública de apoyo para este sector y para los emprendedores. Especialmente, el emprendimiento más de naturaleza tradicional, en estos años se genera un gran sistema nacional de incubadoras, cerca de 500; cuando uno observa los indicadores se ve que la convocación de estas incubadoras de tan bien que iban en una etapa inicial -si mal no recuerdo-, en la cual teníamos un número de cerca del 15 por ciento de incubadoras de alta tecnología, esto va disminuyendo. De ahí que se hace este replanteamiento de la política pública de apoyo a las Pymes y a los emprendedores, que se distingue de la política pública anterior. ¿Cuáles son las líneas de trabajo del Instituto? En el Instituto tenemos dos líneas estratégicas: 1) Impulsar el emprendimiento de alto impacto, es decir, ese emprendimiento que tiene fuerte capacidad de crecer, que tiene una sólida contribución en la economía, en términos de crecimiento de empleo, porque normalmente ese tipo de emprendimiento tiene un fuerte contenido de innovación o bien está enfocado a resolver problemas especialmente a base de la pirámide, que también tiene un impacto social relevante. 2) Enfocar de mejor manera las políticas con las que cuenta el Instituto para poder apoyar en los procesos de aceleración de la empresa de micro a pequeña, de pequeña a mediana y, porqué no, de mediana a grande, es decir, enfocando en ese segmento de empresas que tienen muy claro objetivo el crecer, el desarrollarse mejor en los mercados, en ganar mercado, el innovar. ¿Cuáles son los obstáculos a los que se enfrenta este esfuerzo? Tenemos una realidad con dos grandes componentes: Las empresas que tienen su mercado, lo que hace el propietario es cuidar su competencia y cuidar su entorno y consolidar sus ingresos; y otras son las empresas que tienen muy claro su objetivo como su necesidad de crecer y esto solamente se hace innovando, teniendo información y ganando mercado.

Por ello es que se tienen estas dos líneas estratégicas, de impulsar a los emprendimientos de alto impacto, esto tiene que ver con trabajar hacia arriba nuestro sistema de incubadoras. La intención es que las incubadoras de alta tecnología tengan un nuevo modelo de apoyo, tienen que tener fondo de capital de riesgo acompañado con recurso público. De hecho, el Fondo Emprendedor -que es un nuevo fondo con el que cuenta el Instituto Nacional del Emprendedor enfocado básicamente a lo que son los programas de emprendimiento, y tenemos Fondo PYME, que apoya a micro, pequeña y mediana empresa-, que va a acompañar en el riesgo que debe tomar una incubadora de alta tecnología para el desarrollo de la idea en los primeros pasos y a emprendimientos innovadores que por no tener desarrollada esa parte de financiamiento muchas veces se quedan en ideas. El Fondo Emprendedor contará con 500 millones de pesos (no existía en 2012). ¿Y la innovación? Tenemos que trabajar con empresas que tienen un potencial de innovación para generar programas de intra emprendedurismo y con aquellas empresas que estén preparadas y decididas a ser algo así, porque es una decisión de las empresas no nuestra, acompañarlas con la constitución de este tipo de fondos de capital de riesgo, para acompañarlas en sus emprendimientos. El emprendimiento de alto impacto surge como una idea innovadora, de resolver algún problema que pudiera ser económico o social o problema de alguna empresa para el desarrollo de la idea y del concepto y se requieren ciertos recursos y no siempre el emprendedor tiene el recurso para subsanar esa parte, entonces ahí está perfectamente justificado algún tipo de apoyo fiscal para el desarrollo de la idea. Tiene que ver con el desarrollo de prototipos y probar el mercado en pequeña escala y ahí también se necesita un tipo de capital que represente un interés para algún inversionista porque, aunque son esa parte para financiarla, como capital es de alto riesgo, los inversionistas cuando pagan compensan de verdad otros niveles que no surgieron por los niveles de riesgo que presentan, pero en esa etapa, prácticamente no se ha desarrollado suficientemente y tenemos la intención de hacerlo. Ahí es donde está sentada fundamentalmente la innovación, el emprendimiento va de la mano de la innovación y queremos generar estos mecanismos para poder apoyar al emprendedor mexicano que desea dar estos pasos. ¿Cómo se vinculará al sector académico? Hay que trabajar también hacia las universidades, en programas de impulso a futuros emprendedores, que tengan que ver con el hecho de que las universidades estén enfocadas no solamente a formar gente que se quiere emplear sino también gente que quiere tomar riesgos y muchas veces esto la gente no lo sabe, no tiene desarrollada esa confianza en sí misma, de que puede ser cabeza de una empresa con algún tipo de emprendimiento. Hay algunas universidades que han estado haciendo ese trabajo, como es el caso del Tec de Monterrey, del Politécnico, pero hay otras universidades que no hacen tanto, es ahí donde el Instituto Nacional del Emprendedor tiene que impulsar esa cultura emprendedora, porque si definitivamente queremos que la economía crezca y que se genere empleo, que la innovación aporte crecimiento, tenemos que enfocarnos en esa estrategia de emprendimiento de alto impacto. ¿Cuáles serían algunos sectores estratégicos que pueden ser integradores de todos estos esfuerzos?, como los clústers en

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“Entendiendo al emprendedor como el mexicano que tomar iesgos, que desea que su negocio crezca, que lleva a cabo la innovación en sus procesos o en su desarrollo, y no importa el tamaño de la empresa ni importa el giro”.

Querétaro de la industria aeroespacial o las maquiladoras que ahora están regresando a México por el precio de los combustibles. En primer lugar, nosotros tenemos cuatro objetivos dentro del Instituto, uno de ellos es acompañar la política económica dentro de la Secretaría de Economía de enfocar sus esfuerzos en aquellos sectores que aportan al crecimiento, a la generación de empleo, y que son sectores de la economía que tienen un gran potencial por su vinculación con el mercado externo o con el mercado interno. Cuando digo acompañar, significa que de estos sectores la Secretaría trabajará para poder llevar a cabo un ejercicio al interior que alinee los esfuerzos de todos y el Instituto Nacional del Emprendedor entrará en lo que a él le toca, que es el apoyo de la micro, pequeña y mediana empresa y también despertar el interés de los emprendedores en esa dirección no, de algún sector automotriz o de algún sector aeroespacial como el caso de Querétaro. El segundo objetivo es que el Estado tendrá una muy clara definición regional, de acuerdo a las vocaciones de las regiones. Hay actividades regionales pactadas con los secretarios de promoción económica; de hecho ya concluimos un esfuerzo, un ejercicio con el Tecnológico de Monterrey y con la Subsecretaría de Industria y Comercio con cada uno de los secretarios de Desarrollo Económico y coordinados ellos por la Secretaría de Desarrollo Económico, en donde nos sentamos y compartimos un trabajo que tenía el Tec precisamente del estado en que se encuentran sus sectores de algunos clústers que pueden llevarse a cabo en algunas regiones, en algunos sectores; de este ejercicio ya se pactó a nivel técnico y el paso siguiente es una reunión con cada secretario de las 31 entidades para validar ese ejercicio, para incluir algunas prioridades que ellos están señalando y al final pactar con ellos muy claramente nuestras prioridades regionales en sus estados. Lo que nosotros queremos es ir detrás de la política de fomento de sectores de la Secretaría, y una política de fomento de sectores de prioridades estatales es tener la capacidad de enfocarnos con mejor esfuerzo nuestros recursos, que son escasos, pero que bien dirigidos tendrán un mayor impacto en la economía. ¿Cómo se evaluarán los proyectos? Tomaremos en cuenta mecanismos de evaluación externa, uno de ellos tiene que ver con que tendrá mayor valor para nosotros un proyecto que tiene ya un ejercicio de asociación al interior del sector, es decir, un programa de articulación productiva de desarrollo de proveedores, desarrollo de cadenas de valor o de refuerzo

a la competitividad de un sector, que es a lo que se le conoce como una política de clústers, polo de innovación tecnológica, polo de innovación industrial; esto es, que todos aquellos ejercicios que ya se hayan hecho, donde participaron los integrantes de ese sector, el sector gobierno normalmente es la academia, un poco el concepto de clúster, en los cuales compartieron un diagnóstico, tienen muy claro la visión del futuro y tienen definidas sus líneas estratégicas, será para nosotros prioritario apoyarlos porque sabemos que ya está alineado el esfuerzo de los integrantes del sector, hay algunos lugares donde ya está muy consolidado el tema de los clústers. El clúster de la industria de Chihuahua, con quienes me reuní, dicen: “somos maquiladora porque así nos identifican, pero somos manufactura de importación”. Me compartieron algunas de sus inquietudes, nosotros lo que les reflejamos es el interés de trabajar con ellos en este esfuerzo de poder tener una mayor contribución al contenido nacional de nuestras exportaciones. El caso de Monterrey, Nuevo León, también tienen ya muy consolidado por ejemplo sus clústers, con quienes también me reuní. Para nosotros es prioritario, es primordial, estar cerca de estos ejercicios, donde un sector tiene muy claras las líneas a seguir, porque además no son líneas de un año ni líneas de un sexenio, muchas de estas líneas son líneas de mucho tiempo, en las cuales si estamos consistentemente en ellas, con toda seguridad, tendremos un sector que irá ganando presencia, que será más competitivo, y que podrá pasar habilidades de mayor valor, es decir, habilidades basadas en innovación. Claro, porque si hay pequeños proveedores o hay empresas alrededor que configuran todo este ecosistema son sectores que a lo mejor necesitan un apoyo para crecer y potenciar la producción. Efectivamente, cuando decimos que tienen una visión, hay que ver desde dónde se tiene que enfocar; en su caso, la academia para procesos de formación de capacidades porque las universidades saben por dónde ir, la investigación sabe por dónde ir; por otra parte, al tener muy claro hacia dónde tienen que ir todos los procesos de capacitación y certificación, por ejemplo a micro, pequeña y mediana empresa, nosotros los vamos a asumir, vamos a participar con recursos para eso, porque sabemos que son recursos que ya tienen un muy buen impacto porque están dirigidos en esa dirección. ¿Qué va a suceder con esos recursos a fondo perdido, o que han sido muy criticados del Fondo PYME? Siempre, la intención de estas prioridades que tenemos, es ir alineados en un sector respecto al rumbo que ellos

Emprendedores de alto impacto •Crean más empleos: al menos 34 empleos en 10 años. Startups tradicionales, menos de nueve. •Crecen más: en tasas de 20 por ciento o más por año. Startups tradicionales, menos de 5 por ciento por año. •Tienden a la asociatividad con otros emprendedores. •Son más propensos a nacer globales y tener clientes internacionales. •Pagan mejores salarios que otros tipos de emprendimiento. •Sus empleados muestran mejores niveles de satisfacción laboral. Fuente: Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2011

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mismos han determinado tomar, es decir, su vocación no se trata que desde el gobierno les digamos: “a ti te acomoda tal cosa”, al contrario, sumarnos a ese esfuerzo que ellos están llevando a cabo, pero siempre asegurando que estos procesos también tengan una medición y un impacto adecuado. Hoy lo que tenemos, no dicho por mí sino dicho por alguna gente que llevaba la evaluación del Fondo PYME, es que no hay mecanismos que pudieran decir con toda claridad si el recurso del Fondo PYME ha tenido el impacto o no que se buscaba, normalmente se trabajaba con honorarios intermedios una buena parte del recurso. El organismo intermedio decía: “voy a capacitar a cierto número de empresas”, por ejemplo, y estaba bien enterado de las capacitaciones que fueron dadas conforme a lo que se había dicho, pero no había mayor seguimiento, es decir, no se sabía si a estas empresas tiempo después esta capacitación les fue útil para mejorar su productividad o su capacidad de captar ingresos. Ese tipo de seguimientos no se tenían o no existían, en eso una de las instrucciones que nos ha dado el Secretario (de Economía) es que todo el recurso público tenga capacidad de medición, porque eso además nos ayuda, eso nos permite ayudar a los programas que están teniendo su resultado cada año y los que no, pues quitarles el recurso, además es un tema de responsabilidad fiscal. ¿Y el fondo perdido permanece? El Fondo PYME contempla dos o tres componentes, uno es el programa de garantías con la banca comercial, que ha salido para expandir el crédito a la banca comercial, aunque he escuchado comentarios de algunas empresas y de algunos organismos empresariales que a pesar de que el Fondo PYME ha ayudado a detonar este tipo de productos, en algunos casos sigue la banca solicitando las garantías; es un tema que estamos en proceso de evaluación para ver qué tanto ha funcionado este programa para poder llevar a cabo algunas mejoras. Lo que se trata es que este programa de garantías pueda acompañar a ese ejercicio de prioridades de sectores económicos y de prioridades regionales, que hacia allá esté dirigido ese recurso. Según la banca, el segmento que va a registrar crecimiento es el PYME, es decir, con o sin el programa de garantías ellos van a seguir atendiendo a este segmento, pero entonces lo que a nosotros nos interesa es que el programa de garantías nos sirva como un orientador de la política detrás de estas prioridades sectoriales, de estas prioridades regionales. Si se hace un trabajo dentro de un sector y derivado de esto se acuerda apoyar el desarrollo de algunas empresas que requieren programas de certificación, de capacitación, y eventualmente requieren capital de trabajo o maquinaria, quieren que el programa de garantías sirva para que la banca les preste y podamos apoyar el desarrollo de ese clúster, o de ese sector, entonces un componente es el programa de garantías. Otro componente es recurso que normalmente no es que se vaya a fondo perdido, sale con el concepto de subsidio, siempre el recurso en donde se aplica, multiplica. Porque si nosotros vamos a hacer un programa de capacitación, nosotros vamos a porcentaje, no les damos el recurso al 100 por ciento, como son un subsidio en su máxima interpretación, sino que si vamos a acompañar a algún organismo empresarial o al desarrollo de alguna proveeduría tiene que ponerle una contraparte el sector en el cual estamos desarrollando, sin

duda, entonces sí es un subsidio desde el punto de vista que así se le considera, pero es un recurso que se multiplica, porque en donde se aplica el recurso está teniendo una aportación del gobierno del estado o del propio estado para poder complementar, por ejemplo, algún curso o alguna capacitación, hacia allá está orientado. Eso es para generar el incentivo, si en los cursos de capacitación o formación estamos orientando un porcentaje significativo del costo entonces se genera el incentivo para que hacia allá se mueva el sector industrial, el sector comercio o el sector productivo; y el último componente del Fondo PYME es la posibilidad que tenemos de dedicar hasta el 10 por ciento del recurso en programas bajo el concepto de crédito subordinado, que es un poco el canalizar recursos hacia los fondos de fomento, por ejemplo, paraestatales, donde ellos complementan el recurso, aportan un tipo de financiamiento, y tiene un proceso de recuperación, entonces esos son los tres componentes en los que acompaña el Fondo PYME, garantías, crédito subordinado y este recurso que si bien sale como concepto de subsidio es un recurso que multiplica por la rotación que tiene que hacer el beneficiario. ¿Estima necesario hacer algún cambio en las reglas del Fondo PYME para cumplir con esta rendición de cuentas? Sí, yo he venido declarando que conforme una instrucción que me dio el Secretario de Economía, Idelfonso Guajardo, llevamos a cabo un proceso de economía del Fondo PYME y hoy tenemos nuevas reglas de operación, es decir, las reglas de operación con las que estuvo trabajando y que año con año se modificaban, se les quitaba se les ponía, esas reglas están en el bote de la basura, es decir, nosotros no tomamos nada de eso. Hicimos nuevas reglas de operación que estamos ahorita en proceso de negociación con la Secretaría de Hacienda y uno de los elementos fundamentales es asegurar la transparencia, es asegurar la medición y el impacto del recurso, tener capacidad de orientación del recurso, es que detrás de la política de fomento, detrás del recurso del Fondo PYME se pueda tener una capacidad de elección, y utilizar mecanismos de evaluación externa. Hoy nuestras direcciones generales hacen evaluación y de repente uno se convierte en juez y parte, así funciona. Con base de convocatorias con evaluadores externos, con las evaluaciones externas lo que vamos a buscar es que sean con parámetros, entonces finalmente la evaluación externa es muy cercana al mejor método de decisión. En la etapa de transición por parte de la Asociación del Fondo PYME, escuché que muchas veces ellos metían su solicitud y no sabían dónde estaba, por ejemplo, yo metía la solicitud 15 y de repente la 55 pasaba a consejo aprobado, entonces por qué primero la 55 que la 15, es decir, había mucha opacidad, es decir, son elementos que estamos tomando en cuenta para que en la nueva operación del Fondo PYME haya esta transparencia, esta capacidad de dirección y de impacto, esta evaluación externa, y pueda medirse en un proceso de pruebaerror, procesos de mejora continua. ¿Cuándo se tienen las nuevas reglas, autorizadas por Hacienda? Se publican el 28 de febrero, ya las tiene la Secretaría de Hacienda, nosotros hemos tenido algunas reuniones con ella previas, pero ya tienen formalmente las reglas, esperemos que en los próximos días acabemos de establecer con ella lo que serán estas reglas de operación.

Investigación 38 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Industria automotriz

¿Terminó la era de Ford?

Gustavo Silva

Para las industrias que crecen en torno a la producción de vehículos automotores está muy claro el camino de su desarrollo, sin embargo para las sociedades y los gobiernos se levanta un severo dilema, por los problemas colaterales que plantea el nivel de unidades que circulan en las ciudades. Una sociedad rica no es aquella en la que los pobres pueden comprar un automóvil, sino aquella en la que los ricos viajan en transporte público. Julio A. Millán

l automóvil se erigió durante todo el siglo pasado como el medio de transporte más importante y más eficiente, para su uso fueron diseñados y rediseñados todos los modelos urbanísticos

y de entrelazamiento entre las ciudades; las sociedades fueron construyendo sus aspiraciones en las cuales la posesión del automóvil formó parte relevante, lo cierto es que la saturación, no sólo urbana sino de las

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Lo cierto es que una industria que ha logrado seguir creciendo por décadas a tasas de 30 por ciento muchos costos asociados debe estar generando, que la misma espectacularidad de sus resultado suelen esconder. Es innegable que como lo definen sus productores, los “automóviles son una tecnología liberadora de personas en todo el mundo. El automóvil permite a las personas vivir, trabajar y jugar de maneras que eran inimaginables hace un siglo”. Los automóviles facilitan el acceso a los mercados, a los servicios médicos, a los trabajos. Casi cada viaje en auto termina ya sea con una transacción de natuCuartoscuro

propias sociedades se ha hecho presente en los países más avanzados. El gran mensaje es que algo tiene que cambiar. Pero el dilema es cómo redirigir a un gigante que produce 80 millones de vehículos por año; que emplea al 5 por ciento de la fuerza laboral manufacturera y que genera en su entorno y que con base en esa relevancia parece restar importancia a los costos colaterales que conlleva su éxito. En México, país que no tiene aún los indicadores más alarmantes en cuanto a circulación de vehículos automotores por sus ciudades y carreteras, ya presenta síntomas de los riesgos que otras naciones ignoraron cuando tuvieron oportunidad de evitar la saturación. Estudios realizados por expertos de diversas partes del mundo desde principios de este siglo han mostrado que la capacidad de mantener el vertiginoso ritmo de ingreso de nuevos vehículos a las ciudades y en las sociedades como la estadunidense, alemana, japonesa, e incluso la coreana es imposible. Esos mismos estudios identifican la distribución de la demanda de automóviles para el final de la presente década y colocan a México como un área de la geografía mundial donde se presentará un crecimiento importante, dado el nivel de penetración que ya ha adquirido este modelo de transporte. Sin embargo, para naciones como India, Nigeria y Pakistán que parte de una base muy por debajo de la mexicana se pronostica un crecimiento con características de acelerado, en gran medida por la capacidad de absorción de unidades en circulación. Pero lo que más mueve a las industrias involucradas es la capacidad que presenta un grupo de 12 países como es el caso de Brasil, China e Indonesia, donde se espera que el aumento de automóviles en esta década tome características que los analistas califican como “explosivo”. A este grupo además se añaden Bolivia, Colombia, Ecuador, Paraguay y Perú, en América Latina; Egipto y Sudáfrica representan a África; y Ucrania, a Europa. De ahí que muchas industrias, incluyendo la del acero, hierro, aluminio, vidrio, plástico, alfombras, textiles, chips de ordenador, caucho se alisten para acompañar la demanda esperada por el crecimiento en la compra de automóviles. Si bien esta configuración geográfica de la colocación de inversiones en las industrias manufactureras señaladas se ha venido presentando en los años y meses recientes, lo cierto es que de igual manera el sector financiero está acompañando esta redistribución geográfica del mercado. El grupo holandés ING y el español BBVA han desinvertido de posiciones tradicionalmente relevantes para ellos en diversos mercados, especialmente el de las pensiones para concentrar su atención hacia objetivos más en el foco de su actividad bancaria que es el crédito. Algo similar parece estarse perfilando en Citi Group.

México ya presenta síntomas de riesgos por saturación vehicular.

raleza económica o algún otro beneficio para nuestra calidad de vida. En México no podemos negar que así se ha presentado. En tres décadas, de los seis millones de automóviles que circulaban por nuestras ciudades en 1980, pasamos a 32 millones en el 2010 y, tan sólo en los últimos 10 años, se duplicó el número de unidades, según los datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Las claves del crecimiento Víctimas de su propio éxito, las naciones que están mejorando la capacidad económica de sus integrantes están dirigiéndolos a la búsqueda de automóviles como paso inmediato de dicha mejora. La experiencia de los países que han llegado a la saturación de vehículos refleja el aumento en el ingreso por persona que pasó de cuatro mil a 12 mil dólares anuales, se tradujo en que de 25 automóviles por cada mil personas hayan pasado a 500 por cada mil personas. Es decir, un vehículo por cada dos personas, como lo exponen Kenneth Medlock III y Ronald Soligo en diversos estudios que analizan las

Los automóviles facilitan el acceso a los mercados, a los servicios médicos, a los trabajos. Casi cada viaje en auto termina ya sea con una transacción de naturaleza económica o algún otro beneficio para nuestra calidad de vida.

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Perú, Argentina o Colombia, las cuales superan el 3.5. El banco analiza cómo de manera particular en 2010, cuando mejoraron las expectativas de crecimiento económico en América Latina, vinieron acompañadas de otros factores como la aceleración de la inflación y la permanencia de bajas tasas de interés que desincentivaron el ahorro y potenciaron la demanda de vehículos. El caso es que las ventas del sector se elevaron 10 por ciento respecto al año anterior. Sin embargo, no fue el único factor sobre el cual se van tejiendo las perspectivas de una creciente presencia de los automóviles en los países de América Latina. Otro es el gran número de familias que están superando los umbrales de ingreso que les permite formar parte de las clases medias. Esto mejora sus condiciones de acceso al financiamiento y a un poder adquisitivo familiar que

Cuartoscuro

En tres décadas, de los seis millones de automóviles que circulaban por nuestras ciudades en , pasamos a  millones en el  y, tan sólo en los últimos  años, se duplicó el número de unidades, según el INEGI.

causas del crecimiento pasado y las perspectivas. De esa manera, explican Medlock y Soligo, la demanda de energía per cápita en el sector del transporte aumenta de manera constante durante todo el proceso de desarrollo económico y, finalmente, da cuenta de la mayor parte del consumo total de energía final. Lo cierto y más preocupante es que países como China en los hechos no se han comportado así y se han colocado con crecimiento del número de vehículos muy superior al estimado. Lo que sucede es que China trae su propia dinámica. Tan solo en el periodo de 1975 a 1995 el stock de autos registró un crecimiento superior a 1,000 por ciento, pasaron de 0.2 coches por cada mil habitantes a un poco más de tres por cada mil personas. La situación pasó de prácticamente de “descubrir” el automóvil a tenerlo como un producto de uso moderado, pero amenaza con experimentar una explosión. Sin embargo, cuando el aumento de vehículos se pone en términos de consumo de energía por persona, el tema empieza a parecer escandaloso. Con base en los mismos autores, son enormes las cantidades absolutas que consumieron, que en tan solo para poner en términos individuales, significaron que cada habitante de ese país multiplicó por tres su consumo energético. Teniendo en cuenta las limitaciones razonables de suministro globales, el crecimiento del consumo de energía de esta magnitud pondrá gran tensión en la seguridad energética de China, así como en otras naciones.

El intenso tránsito vehicular ha provocado aumento en la polución. Agenda del sector financiero En el sector financiero la agenda es muy diferente. Un análisis del BBVA Research indica que por tratarse de bienes durables, la demanda les permite comprar un primer vehículo. Sobre esa base estima que en los próximos años, la de vehículos se ve influida por las expectativas a futuro en materia de desempeño económico o la mejora de la clase media en América Latina crecerá 48 por ciento, pasando de 74.1 millones de personas en 2010 a renta per cápita, entre otros motivos. Así como la caída en el desempleo y la mejora de 109.8 millones en 2020. El crecimiento económico y el aumento del empleo, los ingresos reales de los trabajadores aumentan la accesibilidad, las expectativas de los consumidores reforzado por la mayor incorporación de las mujeres respecto a si estas mejoras son transitorias o per- al mercado de trabajo y, por ende, en el número de perceptores de ingreso por hogar, han favorecido así manentes juegan un rol importante. Lo cierto es que para este gru- la expansión del tamaño del mercado potencial de po español, las ventas de autos, venta de vehículos. Si además, se espera un crecimiento económico tienden a acentuar el ciclo, mostrando una elasticidad promedio de la región de 5 por ciento anual, la demanda de en la región de América Latina automóviles tendrá que acompañar ese ritmo y no de 2.9 con respecto al Producto sólo ese tipo de vehículos, también lo harán los de Interno Bruto (PIB) en el carga y los comerciales. Un tercer factor que el área de investigación de último ciclo de crecimiento 2000/2009, con una co- BBVA identifica es el comportamiento a la baja rrelación que alcanza 80 de los precios de los automóviles, producto de por ciento en el mismo los acuerdos comerciales y a un incremento de la periodo. Entre las elas- producción local, como es el caso de México, Brasil ticidades destacan las de y Argentina.

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La agenda ciudadana Las ciudades están experimentando una disociación entre el espacio jurídicamente público y las prácticas cotidianas, como lo indican Emilio Duhau y Ángela Giglia, quienes analizan los problemas urbanos en la actualidad. Los investigadores de la Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) exponen cómo en las aglomeraciones metropolitanas, lo que era antes el espacio público como elemento organizador de la ciudad tiende a convertirse hoy en un conjunto de espacios de circulación en automóvil. En el compendio Problemas Urbanos 1970-2020 II, publicado por el Colegio de México, los autores señalan que las ciudades han ido creando una especie de “islas diseñadas fundamentalmente para el acceso en automóvil”, que ya no forman parte del tejido conectivo comunitario. El intenso uso del automóvil contribuye a la ruptura de lazos sociales, la convivencia social se deteriora y la tolerancia entre la población se reduce. Esto tiene graves consecuencias para la construcción de sociedades democráticas, solidarias, competitivas y con alta calidad de vida, según lo expone el Instituto de Políticas para el Transporte y Desarrollo México (IPTD). Políticas para empeorar el problema Ciertamente, las ciudades se han privilegiado por décadas de la movilidad en automóvil, al menos así lo demuestra la experiencia mexicana. Para IPTD, la tendencia es alarmante. Ya que tan sólo en las últimas dos décadas los kilómetros recorridos por los automóviles del país se han triplicado al pasar de 106 millones kilómetros en 1990 a 339 millones en 2010. Los efectos de dicho incremento tiene repercusiones muy contrarias al interés nacional, tal es el caso del incremento de la importación de gasolinas, para colocarse en niveles de dependencia externa. Es el principal producto importado del país (147 mil millones de pesos en 2010), el cual representa 47 por ciento del total. Obliga a subsidios por 76.6 mil millones de pesos en 2010 y que estima en 170 mil millones en 2012, recuerda el estudio coordinado por Salvador Medina Ramírez. La contaminación local que genera la combustión de gasolina se estima que está ligada a casi 14 mil muertos en 2008 por mala calidad del aire, de acuerdo con la Organización Mundial de la Salud (OMS). A esto habría que agregársele, dice el IPTD, 24 mil muertes al año, 40 mil discapacitados y 750 mil heridos por accidentes de tránsito, que generan costos de 126 mil millones de pesos al año, lo que equivale aproximadamente al 1.3 por ciento del PIB Estos datos se deben tener en cuenta, ya que la perspectiva nacional es que el parque vehicular se estima que llegue a 70 millones en 2030, advierte Medina. El incremento en el uso del automóvil es resultado de políticas públicas federales implícitas que lo in-

Las ciudades se vuelven insuficientes para dar cabida al movimiento vehicular.

centivan, como el subsidio a la gasolina, la reciente eliminación del impuesto a la tenencia, la falta de políticas nacionales de seguro obligatorio, las políticas de apertura comercial y las políticas financieras (de forma indirecta); así como la prioridad del gasto público en infraestructura vial. No sólo eso, sino que las ciudades se vuelven cada vez con más rapidez insuficientes para dar cabida al movimiento vehicular. Sin embargo, cuando se piensa en resolver el problema del tráfico, las soluciones siempre parecen enfocarse en cómo incrementar el espacio para que los autos circulen. Pero estas “soluciones”, pensadas en función del coche, no resuelven el problema del tráfico, sólo lo inducen. Por eso, lo que ahora tenemos es que los congestionamientos viales generan pérdidas de alrededor de 200 mil millones de pesos anuales en el país. Esto ha sido señalado por el Instituto Mexicano de la Competitividad, como un factor que reduce la competitividad de la Ciudad de México, desalentando las inversiones y frenando su potencial desarrollo económico. Medina se refiere a tres paradigmas que deben cambiar, porque el enfoque actual induce a un mayor uso del automóvil. El primero es el de la capacidad, que provoca el incremento de la inversión en infraestructura; un segundo es el de la movilidad de personas y bienes, que una visión inteligente y eficaz pasa por los sistemas de transporte público. El tercer paradigma es el de la accesibilidad, dice Medina, que requiere de un enfoque en el desarrollo urbano hacia ciudades más compactas y verticales, con uso de suelo mixto, para acortar las distancias.

El intenso uso del automóvil contribuye a la ruptura de lazos sociales, la convivencia social se deteriora y la tolerancia entre la población se reduce.

Investigación 42 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Comercio

TraTados con magros resulTados Rogelio Velázquez

México ha firmado un total de 12 tratados de libre comercio con 44 países, además mantiene otros 37 acuerdos comerciales complementarios o específicos, la mayoría con países latinoamericanos; sólo dos con Asia y ninguno con África. “Hace falta una mayor cooperación con China, pero las condiciones de negociación no son favorables para nosotros”, señala especialista. La cooperación con China podría ser una palanca de negociación con otros países de aquella región: Carlos Sampere.

n total de 49 tratados y acuerdos internacionales son los que ha firmado México en materia comercial. El más importante es el Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN). El TLCAN fue firmado el 17 de diciembre de 1992 por los entonces presidentes George Bush y Carlos Salinas de Gortari, de Estados Unidos y México, respectivamente, además de Brian Mulroney, exprimer ministro de Canadá. “La firma del Tratado fue estratégica, bastante lógica: obedece a una iniciativa de Estados Unidos. Sin embargo, el país que más lo ha aprovechado es México, ya que le ha servido para establecer un mercado más grande en términos de servicios relacionados con el comercio”, señala el economista

Carlos Sampere, especialista en estudios regionales. Explica que un gran número de las importaciones y exportaciones mexicanas se mueven por carretera, por ello, debido al volumen y a los flujos de comercio convino, en ese entonces, venderle al país más cercano: Estados Unidos. “En México, la producción y el fortalecimiento del mercado interno no ha sido significativo, entre otras cosas, por el abandono que se ha tenido a la política industrial. El Tratado se ha aprovechado en términos comerciales, pero la inversión en el sector manufacturero ha sido más favorable para el vecino del Norte”, afirma. Entre los objetivos principales del TLCAN destacan: eliminar obstáculos al comercio y facilitar la circulación

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trilateral de los bienes y servicios entre los países, además de promover las condiciones de competencia leal entre ellos y aumentar sustancialmente sus oportunidades de inversión. También busca proteger de manera adecuada y efectiva los derechos de propiedad intelectual y crear procedimientos eficaces para la aplicación y el cumplimiento del Tratado, para su administración conjunta y la solución de controversias, además de establecer lineamientos para la ulterior cooperación trilateral, regional y multilateral encaminada a ampliar y mejorar los beneficios de dicho Tratado. De acuerdo con información oficial, el comercio entre los tres países creció 128 por ciento desde la entrada en vigor del TLCAN. En seis años (1994-2000) significó pasar de 297 a 676 mil millones de dólares. Actualmente las tres naciones comercian trilateralmente 1 mil 800 millones de dólares cada día.

manera se llegó a un acuerdo entre México, Argentina, Brasil Cuba, Ecuador, Paraguay y Uruguay en 1984, pero se público hasta el 10 de abril del 2000. También se tienen cuatro acuerdos con Uruguay y uno con Panamá publicados a ﬁnales del 2000 y 2001, respectivamente.

Mayor cooperación con Asia-Pacifico “Mucha de la política industrial se supeditó a las políticas de Estados Unidos. A diferencia de la Unión Europea, en México faltó una apertura a la libre circulación de trabajadores; no se ha logrado porque sólo conviene a México, pero no a Estados Unidos”, explica el especialista. “Tenemos mucha inversión coreana, pero se necesita más cooperación con Asia. Hubo un momento en el que el 90 por ciento de las pantallas de plasma del mundo se hacían en Tijuana: la inversión era japonesa. Es decir, además de comercio, necesitamos Otros acuerdos comerciales Además del TLCAN, son seis los Tratados de Libre Comer- más cooperación en materia de inversión que funcione para nuestra cio (TLC) que ha firmado bilateralmente México. El primero de ellos economía”. —¿Falta ampliar la cooperación con China? fue con Costa Rica, que entró en vigor en 1995. Tres años después se —Sí, pero debemos de ser precavidos en las negociaciones porque hizo lo propio con Nicaragua. En 1998 se firmó otro con Chile que podrían ser desfavorables para nosotros. China produce en casi entró en vigor en agosto de 1999. México e Israel lograron un acuerdo comercial que fue plasmado todos los sectores, su mano de obra se está encareciendo y la nuestra en un TLC. Con Japón se mantiene sólo un Acuerdo para el For- –aunque calificada– sigue siendo barata; ellos necesitan que les vendamos trabajadores, no productos. Ni siquiera los europeos talecimiento de la Asociación Económica desde abril de 2005. han podido negociar bien a bien con ellos. El 15 de noviembre de 2003 se firmó en Santa Cruz Sin embargo, señala Carlos Sampere, se debe de la Sierra, Bolivia, el TLC entre México y la buscar un acuerdo favorable con aquel país República Oriental del Uruguay. toda vez que exista un previo intercambio Durante la administración del expresidende información, ya que no se tiene un te Felipe Calderón sólo se logró un Traconocimiento amplio de China, de la tado de Libre Comercio, mismo que fue región, debido a la restricción de inforsignado en Cartagena de Indias, Colombia, mación que impone su gobierno. “La con aquel país el 11 de junio de 2010 y cooperación con China podría ser una paque entró en vigor el 2 de agosto de 2011, lanca de negociación con otros países de después de haber sido ratificado por la Cáaquella región”. mara de Senadores. Estima que en el sexenio que inicia se puede El 23 de marzo de 2000 se alcanzó en Lisboa, Portugal, el TLC entre México y los países miembros La política industrial y del lograr un tratado comercial con Brasil, y más impulso en de la Unión Europea. En noviembre de ese mismo año campo se supeditó a los la región Asia-Pacífico, donde más que comercio habría inversión en México de países como Malasia, Japón y se hizo lo propio con Islandia, Liechtenstein, Noruega tratados comerciales. Corea. “Nuestro país tratará de aprovechar los nuevos y Suiza. cambios en Cuba, se percibe una relación más amistosa En junio de 2000, se logró el TLC entre México y el denominado Triangulo del Norte (El Salvador, Guatemala y entre ambas naciones que puede derivar en acuerdos comerciales Honduras). Once años después se llevó a cabo la firma del Tratado de benéficos para las dos partes”. “Ahora que tenemos una crisis con los complejos azucareros, se Libre Comercio entre México, Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua, el cual fue publicado por el Diario Oficial de la podrían intercambiar con Brasil recursos naturales: ellos ya tiene una Federación el 9 de enero de 2012, pero hasta el cierre de esta edición industria de alcohol que utiliza para los automóviles; o bien, en materia de calzado, México podría venderles cantidades importantes. no ha entrado en vigor. Con Perú, nuestro país mantiene un Acuerdo de Integración Brasil es autosuficiente en materia de combustibles desde hace cinco Comercial desde el 1 de febrero de 2012. Con Bolivia, un Acuerdo años aproximadamente y eso puede servir a México”, señala. Herminio Blanco, candidato mexicano para dirigir la Organización de Complementación Económica (ACE) desde junio de 2010. Se han firmado otros ACE en materia automotriz con los países Mundial de Comercio (OMC), señala que la proliferación de los integrantes del Mercosur (Mercado Común del Sur) en 2003; con Bra- tratados de libre comercio pone en peligro la viabilidad de la Orgasil respecto a solución de controversias ese mismo año, y con nización, toda vez que la importancia, los recursos y el interés de los Uruguay, Argentina y Cuba en 1986, 2001 y 2002, respectivamente. sectores privados del mundo no se concentran en ella sino en dichos Con la Asociación Latinoamericana de Integración (Aladi), creada tratados. “Esta Organización está perdiendo pertenencia frente a la red en 1980 por el Tratado de Montevideo, se mantienen acuerdos con Brasil (publicado en el 2000), Ecuador (firmado en 1983) y Paraguay creciente de tratados; no obstante, debe mantenerse firme, ya que el sistema multilateral de la OMC, a diferencia del sistema bilateral (emitido en 1998). Además, con la Aladi, México, Ecuador y Paraguay signaron o regional de los tratados, impone el principio de no discriminación un acuerdo sobre apertura de mercados en 1983; no obstante, fue encaminado a velar porque se proporcionen a todos los países los publicado en el Diario Oficial de la Federación hasta 2000. De igual beneficios comerciales que reciba uno de ellos”, afirma.

Opinión

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Intermedios

el acceso al ocultamiento M

éxico es un país donde ocurren todo tipo de cosas raras, extravagantes, inexplicables, caóticas, inverosímiles y nada ocurre. Resulta que el recién ungido presidente de la República en un afán de mostrar la forma por encima del fondo, hizo de su supuesta declaración patrimonial un atractivo mediático que nunca nadie pensó le traería no sólo consecuencias negativas, sino la confirmación de que tiene mucho que esconder. Juan José Solis Delgado* Si bien la ley obliga a los funcionarios públicos a hacer su declaración patrimonial, ésta no exige a hacerla pública. Pero es claro observar, que los hombres cercanos al novel presidente le hicieron creer que con ello Si bien en México proyectaría la percepción de ser un gobernante absolutransparente, para su mala fortuna ocurrió lo se ha transitado tamente contrario.

por un proceso civilizatorio en materia de derecho y acceso a la información pública, esto no quiere decir que las leyes de esa materia se cumplan cabalmente y funcionen a la perfección.

De transparente, el lozano presidente no tiene nada. Su gobierno comenzó a dar señales erradas a través de una insulsa estrategia de comunicación social de intentar tapar el sol con un dedo mediante el discurso emocional y las promesas de un futuro mejor (como si el presente no importara). Si bien en México se ha transitado por un proceso civilizatorio en materia de derecho y acceso a la información pública, esto no quiere decir que las leyes de esa materia se cumplan cabalmente y funcionen a la perfección. Por ejemplo, de nada nos sirve a los mexicanos conocer la declaración patrimonial del presidente del país, si ésta no contiene los valores y montos. Dice el Ejecutivo en su declaración que tiene monedas y metales, sí, pero no específica la valía y sus carac-

terísticas; así, al final de su mandato podrá seguir teniendo monedas y metales, pero no sabremos si con mayor o menor valor o en mayor o menor volumen. Lo mismo aplicaría para casas, terrenos y departamentos que no se sabe (y probablemente nunca se sepa) por qué y por quiénes le fueron donados y cuál es su valor actual para saber si corresponde a los ingresos obtenidos en su ejercicio público. Esto es un problema grave y es una sorpresa que los medios de masas no lo hayan abordado con su característico tufillo de escándalo para que despertara, al menos en el círculo rojo, un debate analítico sobre las deficiencias del sistema de transparencia y rendición de cuentas. El acto daba para ello y más. Sin embargo, el tibio trato periodístico de la comentocracia mexicana fue simplemente señalar que el presidente hizo su declaración a medias y ahí terminó todo. Insisto, en México ocurre todo y no ocurre nada. La parábola de esta mediática declaración patrimonial, debe conducirnos a entender un par de cosas: Primero, este gobierno se regirá por el reflector y la cámara de televisión, como ocurrió desde la época previa a la campaña presidencial. No se hará ningún acto público si no es digno de ponerlo en las pantallas de los hogares mexicanos para sacarle jugo político o electoral, sin importar si se dice la verdad o se miente; todo lo demás, las cosas que verdaderamente son relevantes para la ciudadanía como las diversas reformas en curso, la privatización de Pemex, el aumento del IVA, estarán escondidas debajo del colchón donde ya han demostrado ser expertos en no encontrar nada. Segundo, esta nueva era inaugura el acceso al ocultamiento de la información. Desde ahora, cualquier funcionario público de bajo, mediano o alto rango, podrá ocultar el valor de su patrimonio igual que lo hizo el Ejecutivo. Así, tendremos a la vista el camino que nos llevará de vuelta al PRI corrupto en donde el dispendio, el nepotismo, el tráfico de influencias, los compadrazgos, los entres, la venta de plazas, la extorsión y los acuerdos tomados en los sótanos de la política añeja, serán la forma más eficaz de gobernar y saquear una vez más al país.

*Maestro en comunicación por la Universidad Iberoamericana

Opinión

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Bloques económicos

Fama sin fortuna

unca se habría imaginado le daría la vuelta al mundo y se repetiría una y otra vez como el signo de los años por venir. Jim O’Neill, padre del término “BRIC” -un acrónimo compuesto por las primeras letras de Brasil, Rusia, India y China- no tenía forma de saber que su celebridad vendría y estaría irremediablemente ligada a las cuatro letras que de manera inicial sugirió en un ensayo, para una publicación de Goldman Sachs en el año 2001, en el que discutía la tesis de que para el 2050 Ignacio Montané* tales economías en su conjunto eclipsarían a las de las actuales potencias. Los años pasaron y el término se fue utilizando a El uso del mayor medida en tanto los cuatro países seguían el término BRIC rumbo de crecimiento económico que el documento ha ido dis- sugería. Proliferaron las menciones en la prensa fi-en ocasiones con secciones especializadas minuyendo nanciera en ellos-, conferencias acerca de sus economías, gradualmen- fondos de inversión especializados en sus mercate. Después de la dos, marketing de negocios basado en el concepto en consecuencia, un montón de corporativos codécada espectacu- y,menzaron a buscar la manera de accesar y posicionarse lar que tuvieron los en tales países. cuatro países en Incluso propició reuniones de funcionarios de las naciones, incluyendo la asistencia de las cabecuestión, eventos cuatro zas de Estado, pero ante todo muchos celos alrededor como el menor del mundo entre los países que no fueron incluidos. crecimiento de Hubo sugerencias desde Sudáfrica de que el término veía mejor como “BRICS”; desde México nos India y Brasil están se hubiera gustado más un “BRIMC”. Aunque había ocasionando que que reconocer, Sudáfrica tenía la ventaja dada la sise abandone. militud de su término a la palabra bricks (ladrillos, en inglés), y lo sugerente que resultaba el término en cuanto a la construcción de un proyecto.

Sin embargo, era evidente que las cuatro naciones eran muy diferentes entre sí, más allá del destacado crecimiento económico, y que no había la más remota intención de conformar algún bloque regional, ideológico o político significativo entre ellos. El término estaba en boga, pero decía muy poco de las características y circunstancias de los países miembros. Ha habido intentos de replicar el impacto del acrónimo, nunca con el mismo éxito: al iniciar la crisis europea ya se escuchaba hablar de un “PIIGS” para describir, con poco tacto y nula solidaridad, a los países en problemas económicos de la Unión Europea (pigs significa cerdos, también en inglés). El mismo O’Neill no resistió el intentar repetir su hazaña sugiriendo ahora un “MIST”, un bloque de economías de alto potencial donde felizmente nuestro país ahora sí está incluido junto con naciones hermanas como Indonesia, Corea del Sur y Turquía. Hay muchos elementos para sospechar de tales intentos de agrupar países que parecerían, y son, bastante diferentes. Por un lado, si bien es arriesgado pronosticar el destino de un país en las décadas por venir, lo es aún más hacerlo con cuatro. En el peor de los casos, el escepticismo sobre el uso de acrónimos para describir las tendencias globales en las décadas por venir tiene que pasar por la aparente necesidad de formar una palabra con algún significado, así como de incluir algún país cuyo nombre empiece con una vocal. Si bien no será en aras de la exactitud geoestratégica, si lo es en atractivo fonético: “MST” sería mucho menos atrayente que MIST (que también tiene un significado, niebla).

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El uso del término BRIC ha ido disminuyendo gradualmente. Después de la década espectacular que tuvieron los cuatro países en cuestión, eventos como el menor crecimiento de India y Brasil están ocasionando que se abandone. En el caso de Brasil, el último par de años la cuestión se ha hecho especialmente complicada: de un crecimiento económico esperado a principio del 2012 de alrededor del 3 por ciento en tal año -modesto para los estándares de la última década-, terminó rondando el 1 por ciento. Bajo tales circunstancias, se hace difícil incluirlo dentro de un término que pretende describir crecimiento económico. Si bien los países del BRIC pueden llegar a ocupar un merecido y orgulloso lugar de entre las potencias del futuro, cabe la posibilidad de que el término, y la atención derivada de su popularidad, les haya perjudicado más de lo que les benefició. Un problema es que una buena parte del capital que llega a un país que está llamando mucho la atención a nivel global puede no ser tanto de inversión -a largo plazo y de compromiso con el país- como de especulación, ya sea para con su divisa o mercado de capitales. Sin embargo, la complacencia quizás sea el mayor de los peligros. Al fin y al cabo, es sencillo dilatar reformas dolorosas, pero necesarias, cuando hay un

sentido de conformismo dada la fanfarria de éxito por parte del resto del mundo. México está comenzando a llamar la atención, gradualmente y con mayor fuerza. Hay varios factores que influyen en ello: el declive de la atención en el BRIC, el poco crecimiento de los países desarrollados y el contexto favorable en el que nuestro país ahora parecería estar, son algunos de ellos. Lo que es cada vez más evidente es que podríamos convertirnos en la siguiente moda en los mercados internacionales, la siguiente estrella a seguir. Esto no es nuevo para el país, la última vez que estuvimos en una situación similar fue después de la firma del TLC de Norteamérica que -con todo el provecho que le hemos sacado- fueron los días en que exageradamente se concluyó llegaríamos a ser un país desarrollado inevitable y rápidamente. Importantes inversiones llegaron al país y hubo amplia disponibilidad de crédito dados los prospectos demasiado optimistas, pero no hubo la pru-

dencia de controlar el endeudamiento ni el nivel de importaciones que se hizo insostenible -dada la cantidad de exportaciones que teníamos en aquellos días-. Al final de 1994, nuestro annus horribilis, sufríamos la peor crisis económica de las últimas décadas. Salieron divisas y se nos acabaron las reservas intentando defender la banda del tipo de cambio, la cual tuvimos que abandonar para dejar al peso flotar con la consecuente devaluación que muchos aún recordamos. Pocos años después, los favoritos serían los llamados “tigres asiáticos”, que tuvieron su propia crisis al final de los 90, nuevamente bajo un ciclo económico de burbuja y crisis donde a la expansión excesiva del crédito le siguió un colapso que se aceleró cuando muchos intentaron huir, todos al mismo tiempo. Esto no tiene que repetirse, ni para México, ni para cualquier otro país. El buen juicio económico bajo la simple premisa de no gastar más allá de nuestras posibilidades -como personas, familias, comunidad y nación- y mantener la disciplina tanto para sacar adelante las reformas que el país necesita, independientemente de si el resto del mundo nos está mirando o no, es lo que lo determinará. El nuevo

gobierno ha dado señales razonables al proponer una economía con cero déficit, además de la aparente decisión para impulsar las reformas que durante años no hemos podido concretar. Lo paradójico es que, de concretarse, mientras mayor éxito tengamos como economía y en salir adelante como nación, mayor será la necesidad de mantener un criterio claro de nuestros objetivos y la disciplina para alcanzarlos. Ante el éxito que pudiéramos tener, y la atención que se nos pudiera dar, ¿tendremos el buen juicio para mantener los pies bien puestos sobre la tierra? *Ignacio Montané, CFA, se especializa en capital de inversión y planeación patrimonial ignacio.montane @ inv.com.mx Twitter: @ignaciomontane

Si bien los países del BRIC pueden llegar a ocupar un merecido y orgulloso lugar de entre las potencias del futuro, cabe la posibilidad de que el término, y la atención derivada de su popularidad, les haya perjudicado más de lo que les benefició.

Ideas y Valores 48 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

La ética empresarial

Responsabilidad de todos

n la actualidad ya es frecuente que las empresas se jacten de tener distintivos, sellos o certificaciones que las ubican como empresas éticamente responsables. ¿Qué significa que una empresa sea ética? Significa que una empresa opera a partir de una serie de gestiones específicas que regulan las actividades, todas y cada una de ellas, hacia el bien de todas las personas que forman parte del quehacer empresarial. Vaya, esto es lo que significa propiamente, Larissa Guerrero* porque comúnmente una “empresa ética” es la que utiliza un sello en sus sobres postales que la nombra como responsable, de tal modo que puede hacer publicidad de esto y buscar mayor ingreso, lo que hace a la ética Una empresa ser rentable. Vivimos una época en que la ética se ha

hace el bien. El problema está en que en realidad las empresas en la actualidad, la mayoría de ellas porque algunas cuantas se salvan, no buscan la ética por el quehacer de lo bueno, sino para ganar más utilidades, de modo que la ética se reduce a un ámbito de conveniencia particular en donde se hace imposible la justicia. El tema que tengo aquí en el tintero no es precisamente hablar de la ética en sí, sino de reflexionar un poco qué pasaría si en verdad las empresas, organizaciones, instituciones, se tomarán en serio esto de la conducta ética. Pues lo primero que hay que subrayar y dejar muy claro es que ética y comportamiento van de la mano. Ética exige la actuación de las personas, exige

puesto de moda. Se habla de ética de las finanzas, de responsabilidad social, de ética bancaria o de empresas familiarmente responsables. Y mi gran crítica y cuestionamiento es que nada puede ser llamado ética si a ésta se le ve como un medio y no un fin en sí mismo. Se podrán dar cuenta que estoy utilizando el vocablo “ética” en una acepción coloquial y no con su significado académico o científico, si bien la ética formalmente significa la ciencia que reflexiona a lo moral, de forma coloquial la palabra “ética” expresa la acción en pro de lo bueno y lo mejor, así una empresa ética es aquella o debería ser un organismo que

un comportamiento bueno, de otro modo no es ética. Si bien, las filosofías empresariales son eso, filosofías, es decir un conjunto de estatutos en los que se manifiestan las creencias organizacionales, la ética empresarial es la parte donde dichas creencias cobran forma de comportamiento. Por lo que una empresa que se jacta de ser ética y responsable es porque efectivamente lleva a cabo conductas de responsabilidad y ser responsable es vivir la justicia, entre otras cosas. Una empresa que se dice socialmente responsable no lo es por muchos árboles que plante, es responsable por ejemplo, en la medida que pague a sus colaboradores en justicia.

que se jacta de ser ética y responsable es porque efectivamente lleva a cabo conductas de responsabilidad y ser responsable es vivir la justicia, entre otras cosas.

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Voy a utilizar un ejemplo que a muchos les parecerá caso de la vida real porque seguramente ya lo habrán vivido. Cuando una empresa decide acudir a los créditos blandos y paga los servicios o proveedores mediante honorarios que se suele jinetear estamos hablando de una conducta empresarial antiética, aunque siembren árboles y entreguen despensas los fines de semana. Este es un ejemplo claro de injusticia laboral, social y empresarial. ¿Quién es el culpable? Depende del cristal con el que se mire, habrá quien diga que el sistema, otros que la empresa y otros que el proveedor que se deja ver la cara. En efecto, generalmente solemos culpar a la empresa, además ésta es la que directamente, por su conveniencia, decide demorar lo más posible el pago. Pero como siempre he dicho para bailar el tango se necesitan dos. Se puede jinetear el dinero porque hay jineteador y jineteado. Quien realiza la acción de jinetear el dinero comete un acto inmoral empresarial, quien es el jineteado (en estricto sentido es el dinero, pero hablamos de la persona a la que se le demora su paga) es víctima de inmoralidad social por una parte, pero por otra es culpable de falta de profesionalismo. Por donde veamos la situación en un contexto general, lo que falta es ética empresarial y laboral. En efecto, a las empresas les conviene endeudarse o mejor dicho financiarse con una persona que presta un servicio que con una institución bancaria. Y hasta cierto punto es una forma de aprovechamiento y abuso de las circunstancias, pues claramente ante la necesidad de trabajo y remuneración muchas personas deciden trabajar primero y cobrar después, porque más vale la esperanza de que algún día les llegue el pago a estar desempleados. Lo que tal vez no sabemos es que trabajar primero y cobrar después a los 30, 60 o 120 días supone ya de inicio una pérdida de dinero, pues a los 120 días nadie nos va a pagar, a esa fecha, tomando en cuenta la inflación, sino que te pagan y uno cobra lo que valía el trabajo 120 días antes. Lo malo es que los gastos que se tienen en presente y no en pasado, o sea a como al día que se trabajó. No tomar en cuenta la inflación para quien paga es ya un acto de moral dudosa o dicho de otro modo de injusticia, pues lo justo es dar lo que corresponde y en esa correspondencia el tiempo va implicado. ¿Por qué las empresas toman provecho de las situaciones? Por falta de ética obviamente, por falta de hábitos de responsabilidad, hábitos de justicia, hábitos de buscar el bien común. Y no se busca el bien común porque prima el individualismo y el egoísmo. Siguiendo con el ejemplo, quien paga no debería buscar créditos blandos viendo a los proveedores como su fuente de financiamiento, buscar el bien común y la justicia implicaría tomar en cuenta la calidad y la profesionalidad, primero de la empresa y posteriormente de sus colaboradores. Sin embargo esto sólo puede

comprenderse si se tiene una visión de lo que suponen los Stakeholders, esto es algo así como suponer que si se busca el éxito de una empresa o un negocio, hay que entender que todos los implicados en las actividades que atañen a la producción o la oferta del servicio final son igual de importantes, sean internos a la empresa o externos, en cualquier nivel; empleados, propietarios, proveedores, clientes, sociedad, acreedores gobierno, el qué sea. La regla es cualquiera que afecte la actividad empresarial debe ser tratado por igual, con equidad y con justicia por el bien de la empresa misma y de la comunidad. Sin embargo, muchos hablan de esta teoría pero casi nadie tiene los hábitos que se requieren para practicarlo. Porque hace falta ética en acción. ¿Qué pasa cuando a ese proveedor que le jinetearon su pago le vuelve a solicitar sus servicios la misma empresa?, pues por obvias razones la calidad de sus servicios o productos cada vez será menor, trabajará de forma desmotivada (habría que formular una ley: con la misma motivación que hay para pagar sus honorarios: es decir con la misma motivación de igual magnitud y dirección pero en sentido contrario, algo así…). Esta actitud de los proveedores también resulta poco ética e injusta porque cuando se va a cobrar un servicio también se pone precio a la calidad, y en cierto modo, visto desde la conducta del que trabaja, ello implicaría un alto grado de motivación. Por otra parte, al usuario final le llegará un producto de pésima calidad. Ante el boom de la ética lo que se puede observar es que hoy por hoy, a nadie le interesa, ni siquiera interesa la satisfacción del cliente (más que como slogan: “el cliente es primero”), sino que todo se mueve por la satisfacción de los bolsillos de los ejecutivos de las empresas o los dueños si estos están involucrados en la actividad empresarial, todo esto es con toda claridad una falta de ética incluso hasta personal. En efecto, la empresa es un ente moral, pero está conformado de personas de a una por una quienes deben de sostener en sí mismas una ética personal que incluya el bien común. Tal vez se pide demasiado, que toda una empresa sea ética cuando ni siquiera lo son las personas que laboran en ella. ¿Cuál puede ser la solución o salida? ¿O será mejor seguir jugando a la responsabilidad empresarial regalando juguetes aun cuando no se pague lo que se debe?

*Doctora en filosofía por la Universidad Panamericana. Maestra en ética aplicada por el ITESM. Coordinadora de investigación del Instituto de Estudios Humanísticos de la Universidad Panamericana Campus Guadalajara. Twitter: @laruskhi

La empresa es un ente moral, pero está conformado de personas de a una por una quienes deben de sostener en sí mismas una ética personal que incluya el bien común.

ECONOMÍA DE LA SALUD 50 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Cáncer

Con prevención se salvan vidas E

n México cada año se registran 130 mil nuevos casos de cáncer, de los cuales 70 por ciento llegan al consultorio en etapas avanzadas por tumores que pudieron evitarse con detección oportuna de síntomas, como pérdida de peso inexplicable, fiebre, cansancio, dolor o cambios en la piel. Ante esta situación es necesario reducir su impacto con estrategias de detección temprana y tratamiento adecuado, con lo que se evitaría entre 42 y 65 por ciento de todas las muertes asociadas al cáncer, advierte el doctor Christian Valencia Pineda, gerente Médico de Oncología de la compañía farmacéutica Boehringer Ingelheim. En los adultos, las muertes son ocasionadas principalmente por cáncer de pulmón, próstata, mama, cérvix y estómago, mientras que en la población

infantil y juvenil se deben a linfomas de Hodgkin, que se originan en los glóbulos blancos, y leucemias. “Aunque 30 por ciento de los diferentes tipos de cáncer son evitables con estilos de vida saludables, la escasa cultura de prevención y la existencia de mitos en torno a él han dificultado su control, de ahí que cada año cobre la vida de 78 mil mexicanos; esto es, 1 persona cada 7 minutos”, afirma Valencia Pineda. El cáncer se caracteriza por la multiplicación rápida y descontrolada de células anormales, que pueden invadir otros órganos y tejidos del cuerpo en un proceso denominado metástasis. No se sabe por qué una célula normal se vuelve cancerosa, pero la combinación de factores de riesgo como envejecimiento, tabaquismo, obesidad o infecciones crónicas causadas por virus (papiloma humano o hepatitis

Pérdida de audición

Discapacidad sensorial de mayor prevalencia En el mundo, más de 275 millones de personas son sordas o padecen defectos de audición. Las principales causas de pérdida de audición son las infecciones crónicas del oído; enfermedades prevenibles mediante la vacunación, como la rubéola, el sarampión, la parotiditis y la meningitis; peso bajo al nacer, ictericia del recién nacido y falta de oxígeno de la criatura durante el parto; ruidos excesivos; medicamentos, como la gentamicina y la estreptomicina; el envejecimiento. La pérdida de audición puede prevenirse en gran parte con medidas de salud pública como la vacunación, el mejoramiento de la salud de la madre y el niño, y las prácticas seguras en materia de higiene del trabajo.

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B y C), bacterias o parásitos, entre otros, pueden contribuir con su desarrollo. El experto explica que los carcinomas de pulmón tienen la más alta tasa de mortalidad y costos de atención en hombres y mujeres por aumento del tabaquismo. “Sabemos que 9 de cada 10 casos se presentan en fumadores activos o pasivos, pero otros lo desarrollan por exposición al humo de leña o a agentes químicos laborales o ambientales”. Esta enfermedad representa una carga económica de hasta 2.5 trillones de dólares anuales por pérdida de productividad, invalidez y años-vida en el mundo. México, a través del Seguro Popular, desde su creación en 2007, ha invertido 10 mil millones de pesos en la atención de padecimientos oncológicos, indica Valencia Pineda. La consejera de la Asociación Mexicana de Lucha contra el Cáncer (AMLCC), Gina Tarditi Ruiz, afirma que a través del Seguro Popular se atienden tumores malignos en mama, cuello del útero, próstata, testículo y un tipo de linfoma en el adulto, pero aún quedan otros no cubiertos que son un gasto catastrófico para los pacientes y sus familias, ya que “quienes carecen de seguro social destinan gran parte de sus ingresos al tratamiento de esta enfermedad, y a veces el recurso es tan limitado que lo postergan o lo abandonan”. Ante ello, Tarditi Ruiz exhorta a las autoridades para que el cáncer de pulmón, colon, ovario epitelial, sarcomas

Enfermedades cardiovasculares

La principal causa de mortalidad en el mundo Las enfermedades cardiovasculares son afecciones del corazón y los vasos sanguíneos que pueden provocar infartos de miocardio o accidentes cerebrovasculares. Al menos el 80 por ciento de las muertes prematuras debidas a cardiopatías o accidentes cerebrovasculares se podrían evitar mediante una alimentación saludable, una actividad física regular y la abstención del consumo de tabaco.

de tejidos blandos, cabeza y cuello se incluyan en el Seguro Popular, además de luchar porque los afectados tengan acceso a procedimientos diagnósticos y quirúrgicos de vanguardia y a alternativas de tratamiento más seguras y eficaces. Considera necesario que la atención médica y los tratamientos se otorguen de manera universal. “Antes, la gente fallecía inevitablemente por este mal. Ahora se dispone de terapias innovadoras que incrementan la sobrevida con menos toxicidad y efectos secundarios; algunas diseñadas para reducir el tamaño del tumor, evitar la propagación de células ma-lignas o destruirlas a nivel molecular”, asevera. Para conmemorar el Día Mundial del Cáncer, la Asociación Mexicana de Lucha contra el Cáncer (AMLCC), Boehringer Ingelheim y la Facultad de Medicina de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) inauguraron la muestra fotográfica “Testimonio de una curación, 20 años”, del artista Gilberto Chen Charpentier quien, a través de 16 autorretratos, plasma los instantes que vivió al enfrentar y superar la enfermedad. Se trata del trabajo emocional de un sobreviente que, en su palabras: “excorcisa y confronta al cáncer desde una mirada interior”. La exposición estará abierta del 1 de febrero al 30 de abril de 2013, en el Palacio de la Escuela de Medicina, en la calle de Brasil 33, Centro Histórico de la Ciudad de México. Entrada Libre.

TECNOLOGÍA 52 REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■

REDES SOCIALES

Heello, tras el vuelo de Twitter

La nueva plataforma de microblogging llamada Heello busca competir con Twitter y ganar adeptos al ofrecer hasta 200 caracteres para los mensajes escritos, 60 más que los 140 caracteres de la famosa red social del pajarito azul. A través de Heello, creada por Noah Everett, se puede compartir textos cortos, videos y fotografías. Aunque esta red social surgió en 2011, fue a principios de este 2013 que anunció su servicio actualizado. Para diferenciarse, Heello utiliza su propio lenguaje como“ping”en lugar de tuit,“echo”por retuit y“listener”en referencia a un follower.

INNOVACIÓN

Desarrollan en la UNAM refrigerador solar

SMARTPHONE

Crecen ventas de dispositivos móviles

En el Centro de Investigación en Energía de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) utilizan el calor del Sol para echar a andar un sistema que, mediante un refrigerante, enfría y produce hielo. También ensayan con un prototipo de aire acondicionado, que sustituye electricidad con energía solar térmica. A partir de una innovación propia, mejorada desde su primer prototipo de 2006, el académico Roberto Best y Brown y un grupo de investigadores desarrollan un segundo equipo experimental de refrigerador solar, tecnología limpia que sustituye con energía solar térmica el alto consumo de electricidad que estos generan en los hogares.

Las ventas mundiales de teléfonos inteligentes superarán los mil millones, de acuerdo con un estudio de la consultora Deloitte. A finales de 2013 estarán en funcionamiento 1.9 mil millones de estos dispositivos, indica el reporte “Predicciones 2013. Tecnología, Medios y Telecomunicaciones”. También se prevé que aumente el número de usuarios que explota toda la capacidad de un smartphone y crezca el porcentaje de personas que utilizan sólo las funciones básicas -voz, texto, fotos-, por lo que se recomienda a los operadores telefónicos, dar a conocer y fomentar el uso de servicio de datos.

SOFTWARE

Office 365, en la nube

Microsoft lanzó el nuevo Office 365, un programa mediante el cual se puede almacenar archivos en la nube para abrirlos en cinco diferentes dispositivos de PC o Mac, como tabletas, laptops y smartphones, Se podrá tener acceso a versiones en la nube (SkyDrive) de Word, Excel, PowerPoint, OneNote, Outlook, Publisher y Access usando una cuenta de Microsoft y con una capacidad de 25 GB. La opción ahora es pagar por el acceso al servicio y no por la compra del software.

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 53

REDES SOCIALES

Ahora Twitter ofrece videos cortos

La red social Twitter anunció el servicio de Vine, una plataforma para crear y compartir videos de máximo seis segundos de duración. Por el momento, la aplicación sólo está disponible para los dispositivos de Apple con IOS 5 o superior. “Como los tweets, la brevedad de los videos en Vine inspira creatividad”, dijo Michael Sippey, vicepresidente de Twitter, al referirse a esta sencilla aplicación.

VIDEOJUEGOS

Miiverse, pronto para smartphone

Nintendo anunció que su plataforma social Miiverse estará disponible en los teléfonos inteligentes en el primer semestre de 2013. Hasta ahora Miiverse sólo estaba disponible desde Wii U y Nintendo. Esta red social integrada a la consola Wii pone en contacto a los jugadores a través de sus personajes Mii, que son avatares diseñados por los propios usuarios. La compañía japonesa también anunció mejoras en su consola virtual y el lanzamiento de nuevos juegos a mediados del año.

REDES SOCIAL GOBIERNO

Impulsan la ciencia y tecnología

El gobierno de la Ciudad de México creó la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación con el propósito de impulsar un mayor crecimiento económico y académico en la capital del país a través del estudio y desarrollo científico productivo. Su primer titular será René Drucker, quien es doctorado en fisiología e investigador emérito del Instituto de Fisiología Celular de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM).

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GADGET

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Songful

Convierte un iPad en guitarra eléctrica La empresa desarrolladora de software de audio InstruMagic creó la aplicación Songful, que convierte a un aficionado a la música en un guitarrista profesional mediante el iPad, ya que al tocar las cuerdas virtuales se escucharán los acordes de la melodía seleccionada. Esta aplicación creada por la compañía con sede en Tel-Aviv convierte a la tableta de Apple en una sencilla guitarra eléctrica por lo que un amante de la música con o sin habilidades para tocar dicho instrumento puede demostrar su destreza o bien divertirse un poco con este juguete musical. Los desarrolladores de InstruMagic se asociaron con Ultimate Guitar.com, la em-

presa que cuenta con la biblioteca más grande en Internet de letras y acordes de guitarra legales, por lo que un músico experimentado o un aprendiz puede acceder al extenso catálogo de más de 200,000 canciones. La aplicación Songful, que recientemente fue premiada por el Mercado Internacional del Disco y la Edición Musical, podría alcanzar el éxito comercial que en su momento logró Guitar Hero, un videojuego que incluye un controlador en forma de guitarra eléctrica mediante el cual una persona simula interpretar la música. El premio entregado en Cannes, Francia, a finales de enero de 2013 distingue a los emprendedores que unen la tecnología

y la música. Songful obtuvo el reconocimiento en la categoría “Creación, recomendación y descubrimiento musical”. La aplicación es muy simple de usar, ya que después de seleccionar un tema aparecerán en la tableta la letra de la canción y los acordes y el músico lo único que tiene que hacer es rasguear las cuerdas. El usuario puede elegir canciones de Coldplay, Radiohead, Oasis, Green Day, Red Hot Chili Peppers, Pink Floyd, Bob Dylan, Jimmy Hendrix, Rolling Stones, Guns and Roses, Eric Clapton, Cat Stevens, Bob Marley, entre otros grupos y cantantes. Esta aplicación está disponible en iTunes y es compatible con iPad que cuentan con iOS 5.0 o posterior.

La aplicación Songful recientemente fue premiada por el Mercado Internacional del Disco y la Edición Musical en la categoría “Creación, recomendación y descubrimiento musical”.

LA TECNOLOGÍA ES UNA OPCIÓN, ENTRE Y TÓMELA

Autos

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Toyota Corolla 2013

Cautiva la razón y la emoción L

a compañía Toyota Motor, líder mundial de ventas, presenta el Corolla 2013 con un diseño más deportivo y una línea aerodinámica que ayuda a consumir menos combustible en mayores distancias. En su interior, el nuevo Corolla cuenta con un volante de diseño deportivo y brinda comodidad de sus controles de audio y crucero. Su consola central y sus asientos ergonómicos ofrecen un manejo confortable. Sus bolsas de aire frontales, laterales y tipo cortina brindan seguridad. La empresa japonesa recuperó el liderazgo en 2012, al vender 9.75 millones de vehículos en el mundo, luego de que en 2011 se viera afectada por el retiro de autos en Estados Unidos y baja distribución tras el terremoto en Japón. El Toyota Corolla ofrece control de tracción (TRAC) y control de estabilidad (VSC) en las versiones XRS. Ubicada en la parte superior de la suspensión delantera de Corolla XRS, la barra de tensión activa brinda al conductor una respuesta con mayor control y estabilidad. La dirección asistida eléctricamente (EPS) brinda una gran facilidad de manejo, seguridad y un mejor desempeño del vehículo, ya que no le resta potencia al motor. Ofrece VVT-i Dual (Tiempo variable de apertura de las válvulas de admisión y de escape con inteligencia) en las versiones LE y XLE. Este sistema exclusivo de Toyota brinda un desempeño con mayor potencia, torque y rendimiento de combustible. Actúa en todo momento sobre las válvulas de admisión de escape.

Especificaciones técnicas. Sus versiones LE y XLE cuentan con motor de 1.8 L, 4 cilindros, 16 válvulas DOHC, SEFI, VVT-I Dual, ETCS-i, 132 hp @ 6,000 rpm, 128 lb-pie @ 4,400 rpm; con sistema de Ignición Directa Toyota; transmisión manual de 5 velocidades y automática de 4 velocidades (XLE); sistema de tracción delantera; frenos delanteros con discos ventilados y frenos traseros con discos sólidos; sistema de frenado antibloqueo (ABS) con distribución electrónica de frenado (EBD) y asistencia de frenado (BA). Tanque de combustible 50 L y con capacidad máxima de 5 pasajeros. Llantas P205 / 55R16. Diseño exterior. Cuenta con defensas delanteras y traseras del color de la carrocería, así como espejos laterales eléctricos abatibles del color de la carrocería; faros de halógeno multi-reflectores y faros de niebla. En su versión XLE SR tiene quemacocos eléctrico de dos posiciones y parrilla cromada de dos barras. Diseño interior. Aire acondicionado manual, asientos delanteros reclinables y deslizables, asiento del conductor con ajuste de altura, elevadores eléctricos de cristales en las cuatro puertas, y de un solo toque para el conductor, espejo retrovisor día/noche. Sistema de audio AM/FM/CD con reproductor MP3 y WMA. Seguridad. Alarma e inmovilizador, bolsas de aire frontales, laterales y tipo cortina, cabeceras activas frontales, carrocería con zonas de absorción de impactos, cinturones de seguridad de tres puntos, columna de dirección y volante colapsables, seguros para niños en cristales y puertas traseras, sistema LATCH e ISO-FIX para sillas de niños. Toyota Corolla se ofrece en súper blanco, plata metálico, gris metálico, negro mica, arena y rojo mica metálico. Puede encontrarlo desde 232,600 pesos.

Viajes

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OCALIZADO AL SURESTE DE MÉXICO, EN EL TERRITORIO DONDE FLORECIÓ LA ANTIGUA CULTURA MAYA, EL ESTADO DE CAMPECHE SE CARACTERIZA POR LA HOSPITALIDAD Y LA GENEROSIDAD DE SU GENTE, por eso no es de extrañar la expresión: “Mi casa es tu casa” para recibir al visitante nacional y extranjero. EL ACTUAL CAMPECHE, DONDE HABITAN MÁS DE 822 MIL PERSONAS, es el resultado de la fusión de culturas y, por lo mismo, conviven en su territorio de unos 57 mil kilómetros cuadrados majestuosas construcciones de la civilización maya con la arquitectura de la época colonial, además de tradiciones ancestrales con costumbres del viejo continente. Desde hace más de dos mil años, la región se ha caracterizado por su dinámica actividad económica; primero basada en la agricultura y el comercio, después en la ganadería y en la pesca, más tarde en los recursos naturales y energéticos, así como en la industria y el turismo. Que ahora, en conjunto, estas ac-

tividades contribuyen con 5.9 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. La ciudad de Campeche, capital del estado, conserva su trazo original del siglo XVI y preserva la arquitectura barroca colonial, por lo que ha sido declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO). Sus baluartes y murallas que sirvieron para proteger a la ciudad de los ataques de piratas, hoy son la riqueza más importante del estado. De las cuatro puertas de acceso a la ciudad, se conservan dos: la Del Mar y la De la Tierra, en ésta última se presenta el espectáculo de luz y sonido donde se escenifican antiguas batallas piratas. Los siete baluartes enmarcan el Centro Histórico y ahora estas construcciones tienen diversos usos como el Baluarte de la Soledad que es el Museo de Estelas Mayas, el Baluarte de Santiago que alberga al jardín botánico con más de 150 especies de flora representativa de la región y el Baluarte de San Pedro que resguarda una Muestra Permanente de Artesanías. ENTRE LOS SITIOS ARQUEOLÓGICOS QUE NO DEBE DEJAR DE VISITAR ESTÁ CALAKMUL, MUY CERCA DE LA FRONTERA CON GUATEMALA, dentro de la reserva de la Biósfera de Calakmul, el segundo pulmón americano más importante y la selva tropical más grande de México, considerado Patrimonio Cultural de la Humanidad y que al año recibe 22 mil turistas. Imprescindible conocer otros sitios arqueológicos como Edzná, que recibe anualmente 40 mil visitantes, es un antiguo centro ceremonial que cuenta notables edificaciones como la Gran Acrópolis, el Juego de Pelota, el Templo de los Mascarones. Pero también están otras zonas construidas por los mayas como Balamkú, Chicanná o Becán, las cuales muestran los conocimientos astronómicos, matemáticos, arquitectónicos y urbanistas de esta antigua cultura. SI DECIDE RECORRER LAS CIUDADES DE CAMPECHE ENTRE LAS OPCIONES ESTÁN: CALKINI, cuna de las artesanías campechanas elaboradas en barro, palma y huano, madera y textiles; Candelaria, donde se encuentra la zona arqueológica de El Tigre, antiguo centro ceremonial maya. O visitar Palizada, Pueblo Mágico, que está enclavado en una zona de manglares y selva alta del estado; debe su nombre a la abundancia en madera tintórea llamada palo de tinte o Palo de Campeche, como se le conoce internacionalmente. SIN DUDA, EL CLIMA CÁLIDO SUBHÚMEDO, CON UNA TEMPERATURA MEDIA ANUAL DE 26 GRADOS CENTÍGRADOS, invita a visitar las playas

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illón che recibió 1 m En 2011, Campe ntes nacionales sita ese 337 mil 714 vi tranjeros. En ex 9 70 il m 1 a y 18 am rr de stró una ones mismo año regi ill m 5 77 1, más de económica de do cuenta con 299 ta de pesos. El es ase económica cl e sd de s le hote ellas, que suman , tr es hasta cinco camas ones y 13,146 7,150 habitaci formación de la n in de acuerdo co Turismo de a rí ta re Sec l estado. de del gobierno

campechanas. Playa Bonita es la más cercana a la ciudad de Campeche, a sólo ocho kilómetros se encuentra esta zona natural para nadar y tomar el sol o para practicar los deportes acuáticos. Si lo preﬁere, Seybaplaya es otro sitio para gozar del mar; un puerto pesquero que ofrece platillos a base de pulpo, lobina, mero y cazón. Otra opción es Punta Xen, uno de los 11 campamentos para la conservación de la Tortuga Carey con suave oleaje y bellos paisajes marinos. CIUDAD DEL CARMEN, UNO DE LOS PRINCIPALES ORGULLOS DE LOS CAMPECHANOS, SE DISTINGUE POR SU EXUBERANTE VEGETACIÓN Y SU GRAN VARIEDAD DE FAUNA. Entre sus construcciones antiguas están la Parroquia de la Virgen del Carmen y la Casa de la Cultura. Es uno de los centros productores más importantes del país por su riqueza en yacimientos petrolíferos. Contribuye con el 80 por ciento de la producción nacional de crudo y el 40 por ciento de la producción de gas. Además de que es el principal puerto pesquero y camaronero del estado. CAMPECHE OFRECE EVENTOS Y FERIAS POPULARES, ASÍ COMO TAMBIÉN PARA EL TURISMO RESIDENCIAL CUENTA CON LOS RESORT MÁS EXCLUSIVOS y para el turismo de negocios tiene centros de convenciones y grandes haciendas y viejas casonas convertidas en hoteles-boutiques. El Centro de Convenciones Campeche XXI, que está frente al mar y a cinco minutos de los principales hoteles y del Centro Histórico de la ciudad, tiene capacidad para 1,500 personas. Ofrece nueve salas y un centro de negocios, que recibe de 20 a 200 personas, y un gran salón divisible en cuatro salas con capacidad para 200 personas cada una. Así como el Centro de Convenciones Carmen XXI, que tiene una salón divisible en cuatro salones y otro salón para recibir a un total de 1,300 personas. LA VASTA GASTRONOMÍA CAMPECHANA ES UNA COMBINACIÓN DE PRODUCTOS REGIONALES Y DE ALIMENTOS INTRODUCIDOS POR LOS EUROPEOS. Su menú incluye comida del mar como los panuchos, las empanadas, los tamales y los tacos de cazón, así como distintas recetas de pulpo, calamar, cangrejo, camarones y gran variedad de pescado. Entre la comida no marina están los tamales de harina colada, rellenos de picadillo de puerco o de carne de gallo con salsa de achiote y el pibinal, elote tierno cocido, así como el puchero, el bistec de cazuela o el chocolomo, un guiso a base de carnes y riñones. Por todo esto y más, Campeche es el destino consentido.

Gastronomía 58 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Le Pain Quotidien

La rústica mesa comunal E ste restaurante, que cuenta con cuatro sucursales en la Ciudad de México, ofrece panadería simple y elegante elaborada con harina orgánica, sal y agua. Su pan es amasado y moldeado a mano, y horneado de manera artesanal. La historia de Le Pain Quotidien nace en Bruselas, Bélgica, en 1990, cuando Alain Coumont abrió una pequeña panadería. Hoy cuenta con más de 175 restaurantes localizados en 17 países, entre ellos Australia, Bélgica, Brasil, Francia, India, Japón, Kuwait y México. Debido a que Coumont no encontraba el pan adecuado para su restaurante -abundante y sano, con una rebanada firme y una buena corteza- decidió abrir una panadería para producir el pan rústico, el que conoció en su niñez al observar a su abuela hacerlo cada domingo. La esencia de lo rústico es lo que predomina en Le Pain Quotidien, desde la comida que ofrece hasta el diseño. “Utilizamos todo tipo de materiales reciclados, iluminación de consumo energético eficiente y productos de limpieza y empaques que respetan el medio ambiente. Es bueno para nuestros cuerpos, nuestra comunidad, y nuestro planeta”, afirman sus propietarios. Aunque existen mesas pequeñas para pocos comensales, lo que distingue a este restaurante es la mesa comunal, hecha de madera recuperada, donde amigos y desconocidos se unen para degustar el pan simple o preparado de diversas maneras y pasar un rato agradable. Le Pain Quotidien ofrece alimentos para comer en el sitio y para llevar. Así que puede disfrutar en el restaurante de desayunos, comidas y cenas, o simplemente optar por un postre, una ensalada, una bebida o una tartine (como un sándwich abierto) para degustar en casa o la oficina. En sus estantes encuentra productos elaborados en el lugar, como mermeladas y chocolates, que también están a disposición para llevar a casa. Entre una variedad de panes puede escoger pain au chocolat, brioche de mantequilla, scone de arándanos. Para beber, café liégeois, chocolate caliente belga o café con leche. La especialidad de la casa son las tartines frías: de pollo al curry, de roast beef, salmón ahumado o de queso gruyere, entre otros ingredientes. Y las tartines calientes: de pollo con hongos silvestres, pimientos y queso gruyere, de espárragos con queso parmesano o de salmón ahumado en cama de apio y nabo, entre otras combinaciones. También ofrece cocottes (guisados artesanales servidos en cazuela) de frutos de mar gratinados, de crumble provenzal de queso feta, de ternera al estragón y finas hierbas. El restaurante Le Pain Quotidien está en la Condesa, Bosques de las Lomas, Polanco e Insurgentes. Patricia Pazarán

La cava del experto

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Vino de hielo

Un milagro del frío

na copa delgada alta, sudando de fría frente un mousse de mamey con chocolate amargo, un vino color rojizo, casi rosado, transparente, brillante, delicado... Es el famoso Ice Wine, un milagro del frío y de las uvas congeladas de los viñedos de Alemania, Austria o Canadá, principales países productores de este caldo. La historia nos dice que nació en Franconia, allá por el 1794 en el siglo XVIII, como una gran parte de los descubrimientos del mundo vinícola por casualidad, y fue la bodega Schloss Johannisberg en el Rheingau hasta 1858 la responsable de hacer el primero a conciencia. Su placer radica en la frescura, en su alto contenido dulce y sabor a pasas, su olor casi a mermelada, su cuerpo espeso, licoroso, sus sabores a ciruelas y miel. Ideal para acompañar un pecorino u otros quesos curados, un buen parmesano quizá; o tal vez unos panes especiados o un paté; su dulzura lo hace ideal para una tarde de lectura frente a la ventana mientras afuera llueve. La variedad de maridaje es inmensa pruébenlo con un strudel de manzana al menos. El sabor del Ice Wine es único, nos genera una explosión en el paladar de ese placer incomparable de las cepas Riesling y Vidal, las más utilizadas para este caldo, es algo imperdible para los amantes del vino y un trayecto de sabor obligado para los sibaritas. Habrá quien lo prefiera y a quien no le guste lo dulce, da igual… quien lo prueba vive la experiencia de los vinos licorosos. El vino de hielo es el resultado de un tipo de vino producido a partir de uvas congeladas en la propia viña a una temperatura de menos 7º; el agua se congela y se pierde tras el prensado lo que permite tener un vino más concentrado, dulce, generoso, ideal para ese gran final de

la comida. ¿Es caro? sí, los viticultores de esta categoría de vino corren grandes riesgos y sortean todo tipo de obstáculos como las enfermedades del viñedo, peligros naturales como tormentas, vientos y heladas, lo que hace que la producción de mosto sea escasa, ya que sólo se vendimian las uvas sanas que se mantuvieron hasta la primera helada, pero vale la pena. He tenido la oportunidad de probar algunos de Canadá y otros de Europa del Este, verdaderas joyas… Si está frente a un caldo joven notará sus tonos dorados o amarillos pálidos; cuando empiezan a envejecer tenderá a amaderarse y Lorena Carreño* descubrirá destellos más consistentes a la vista, pero no piense que por su dulzura empalaga no, nada de eso, debido a la elegantísima acidez de la Riesling es muy refrescante. Cuando es joven Es el famoso Ice desarrolla aromas a cítricos como lima, limón o manzana Wine, un milagro verde, flores blancas que armonizan con notas minerales. del frío y de las uvas Refleja el suelo del que proviene y con la crianza aparecen congeladas especias dulces como azafrán y confitados. En la Vidal sobresale la complejidad de su paleta aro- de los viñedos de mática, muy atractiva acidez y azúcar balanceada, cuando Alemania, Austria o es joven mantiene notas de mango, guayaba, maracuyá, naranja al lado de especias como nuez y cardamomo; con el Canadá, principales países paso del tiempo a piña en almíbar o mandarina. productores de este caldo. En Alemania, las categorías son Spätlese Eiswein y Auslese Eiswein, la primera indicaría una helada más temprana, en la segunda una elaboración en la que se asumirían más riesgos esperando a heladas más fuertes y tardías. Pero si hablamos del Ice Wine canadiense es hablar del Inniskillin, un vino de hielo que vio la luz en 1984 y que en 1991 recibe el Grand Prix d´Honour du Bordeaux con su añada 1989, un monovarietal elaborado con la cepa Vidal y que se convirtió en primero en su categoría en conseguir dicha distinción. Descorche un vino de hielo, y viva la experiencia del vino.

*Lorena Carreño es periodista, especialista en relaciones públicas y sommelier profesional lorecarreno@gmail.com Twitter: @LoreCarreno www.laexperienciadelvino.com.mx

Música

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Eric Clapton

Old Sock E

l músico británico Eric Clapton lanza su disco de estudio número 21 y su primer álbum desde 2010, titulado Old Sock, justo en el inicio de su gira mundial. Con la producción de Eric Clapton, Doyle Bramhall II, Justin Stanley y Simon Climie, este álbum contiene dos nuevas canciones originales: “Everly Little Thing” y “Gotta Get Over”. El nuevo material, bajo el sello de Clapton’s Bushbranch, es distribuido con la colaboración de Surfdog Records en Estados Unidos y Canadá y lanzado por Polydor Records en el resto del mundo. El álbum es una colección de algunas de las canciones favoritas de Clapton que abarca desde su niñez hasta la actualidad, y que refleja su enorme aprecio y conocimiento de la música. De Leadbelly a J.J. Cale; de Peter Tosh a George Gershwin; de Hank Snow a Gary Moore y Taj Mahal, este disco es un homenaje a quienes han inspirado la rica vida musical del autor de la clásica “Layla”.

Clapton siempre ha tenido una notable capacidad para reconocer grandes canciones y para saber cómo interpretarlas de manera única, como lo hace en Old Sock. El álbum explora temas románticos de los años 30, reggae, soul, rock, e incluye una colaboración destacada con el exbeatle Paul McCartney. En esta ocasión, Clapton reunió una estupenda banda con quienes ha colaborado durante mucho tiempo como Steve Gadd (batería), Willie Weeks (bajo) y Chris Stainton (teclados), junto con algunos invitados sorpresa. JJ Cale se une a la canción “Angel” para coros y guitarra, Chaka Khan se une como vocalista para “Get On Over”, Steve Winwood al órgano Hammond B3 en “Still Got The Blues”, Paul McCartney en el bajo y como vocalista en “All of Me “, Jim Keltner en la batería de “Our Love is Here To Stay”. Eric Clapton ocupa el segundo lugar de la lista “Los 100 guitarristas más grandes de todos los tiempos” de la revista Rolling Stone, después de Jimi Hendrix y seguido de Jimmy Page.

El disco Old Sock, que fue lanzado en formato CD y doble vinilo, contiene los temas: 1. Further On Down The Road 2. Angel 3. The Folks Who Live On The Hill 4. Gotta Get Over 5. Till Your Well Runs Dry 6. All Of Me 7. Born To Lose 8. Still Got The Blues 9. Goodnight Irene 10. Your One and Only Man 11. Every Little Thing 12. Our Love Is Here To Stay

Entrevista

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Cointreau

Legendario licor de naranja P

roducido en Angers, Francia, este licor triple sec lleva el nombre familiar de sus creadores Adolphe y Edouard-Jean Cointreau, quienes en 1849 fundaron una destilería para producir licores con las frutas de la región. Con su característica botella cuadrada color ámbar, Cointreau ha traspasado los tiempos y las fronteras, ahora se producen 15 millones de botellas y se vende en 200 países, entre ellos México, donde se venden tres mil cajas al año, y Estados Unidos, lugar donde la coctelería se desarrolló principalmente en la época de la prohibición de bebidas alcohólicas importadas. Alfred Cointreau, miembro de la sexta generación de la familia dedicada al licor legendario, comenta a Fortuna que para elaborar esta bebida “el secreto es que no hay secreto”, como le dijo su abuelo Pierre Cointreau, pues es tan simple como combinar cáscaras

de naranjas dulces y amargas, agua, alcohol y azúcar. El proceso incluye dejar secar al sol las cáscaras de naranja, macerar y destilar en alambiques de cobre rojo en los que se extrae cada gota del aceite esencial. El alcohol, azúcar y agua le dan a este licor su cremosidad y vigor aromático en boca. A sus 26 años, Alfred ha trabajado en los distintos departamentos de la empresa, por lo que ha aprendido a reconocer cada variedad de cáscara de naranja para seleccionar las mejores y a saber cada detalle de la destilación. El actual gerente de Herencia expresa su pasión por el mundo de la coctelería, gusto que heredó de su abuela Elisabeth. Durante su breve estancia en México ofreció cursos de capacitación y demostraciones para la elaboración de los clásicos cócteles Cointreau: Cosmopolitan, Margarita, CointreauFizz.

Recomendaciones 62 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Ex Libris

Álvaro Cepeda Neri*

Es una buena crónica del mal endémico mexicano: la pobreza en nada menos que… ¡50 millones de mexicanos o sea, casi la mitad de la población!

Ricos y pobres en México H

asta que leí la contra solapa del libro, me enteré de que Ramón Eduardo Ruiz, autor de: México, por qué unos cuantos son ricos y la población es pobre, nacido en 1921, había fallecido a mediados del año 2010. Se decía, porque lo era, estadunidense por nacimiento, pero mexicano por cultura y haberse dedicado a reflexionar sobre sus problemas históricos: políticos, sociales y económicos. También escribió un libro sobre la Revolución de Cuba de 1958. Resulta que éste, su último texto, ofrece un panorama crítico en torno al eje en el cual gira lo que fundamenta como el subdesarrollo o el atraso mexicano; la tradicional dependencia a las exportaciones del mercado estadunidense y a la compra en éste de casi todo lo que necesitamos, que incluye las franquicias para la venta de comida rápida en todas sus presentaciones, y cada vez más hasta los extremos peligrosísimos a los que nos llevaron Fox y Calderón. Ya no vio impreso su libro (murió en julio de ese año y la impresión se terminó en septiembre), que es una buena crónica del mal endémico mexicano: la pobreza en nada menos que… ¡50 millones de mexicanos o sea, casi la mitad de la población!; y sólo unos cuantos ricos, millonarios y multimillonarios, encabezados por Slim en el mercado legal; y el Chapo Guzmán en el mercado ilegal. Mientras el grueso de la población sobrevive en la miseria, cerca de 35 millones en la economía informal y empleados, obreros, campesinos, niños y adolescentes viviendo (¿viviendo?) con uno, dos y hasta cuando mucho tres salarios mínimos, recibiendo limosnas, propinas y algo más de dinero si le sirven al narcotráfico. Todo esto en el marco de la celebración del centenario de la Revolución, con festejos calcados de las fiestas porfiristas. Salvo las citas-invocaciones que hace del nefasto gigoló López Portillo (en aquellos tiempos se presentó en el teatro una obra llamada Agarren a López por Pillo), el trabajo de este investigador, siempre pendiente de los problemas que brotaban de la realidad mexicana, está muy bien logrado y escrito de manera tan clara y sencilla que el lector va comprendiendo lo que su autor precisa, con certeza: el subdesarrollo, el “atraso” en el que ha estado la población desde casi siempre y del que parece no poder ni querer salir, debido a nuestra dependencia-impotencia

de los estadunidenses a los que no les conviene que México se desarrolle con crecimiento económico. Las notas bibliográficas amparan el trabajo en sus casi 200 páginas, con la consulta de libros muy para el caso, que recarga sus baterías de análisis en esa dependencia que nos ha estancado en un “pantanal económico, político y social” con sus ingredientes de corrupción política, la incipiente democracia y la otra dependencia, la de importar la subcultura de la cultura estadunidense. Un libro indispensable para analizar a fondo la realidad mexicana, con traducción de Enrique Mercado. Ficha bibliográfica:

Autor: Ramón Eduardo Ruiz Título: México, por qué unos cuantos son ricos y la población es pobre Editorial: Océano de México. 2010 *Periodista cepedaneri@prodigy.net.mx

REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013 ■ 63

[ ROBO DE AUTOS] <<Sí, en verdad se roban muchos autos, y la mayoría aparecen desmantelados y abandonados.>> JORGE TRINIDAD VITE

FORTUNA RESPONDE

DES, LO QUE REPRESENTA UNA REDUCCIÓN DE 11.7 POR CIENTO CON RESPECTO AL 2011. SIN EMBARGO, DURANTE EL SEXENIO PASADO SE ROBARON 419,136 VEHÍCULOS, ES DECIR 38.2 POR CIENTO MÁS EN RELACIÓN CON LA ADMINISTRACIÓN ANTERIOR, CUANDO SE ROBARON 278,844 UNIDADES. MÁS DEL 50 POR CIENTO DEL ROBO DE AUTOS SE REALIZA CON VIOLENCIA. EL ESTADO DE MÉXICO, EL

LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE INSTITUCIONES

DISTRITO FEDERAL, NUEVO LEÓN, JALISCO, CHIHUAHUA Y

DE SEGUROS (AMIS) INFORMÓ QUE DURANTE 2012, EL

SINALOA SE COLOCARON COMO LAS ENTIDADES CON EL

ROBO DE AUTOS ASEGURADOS LLEGÓ A 73,878 UNIDA-

MAYOR NÚMERO DE INCIDENTES REGISTRADOS.

Cartas a la

Dirección

[ RESPONSABILIDAD SOCIAL]

info@revistafortuna.com.mx

EL INTERCAMBIO DE IDEAS, COMENTARIOS Y CONSULTAS SOBRE TEMAS QUE SE HAN CONVERTIDO EN INVESTIGACIONES RECURRENTES EN LAS PÁGINAS DE FORTUNA SIGUE ADELANTE CON NUESTROS

<< Qué buena información sobre el tema de la responsabilidad social, me sirvió demasiado para mi proyecto en la universidad. Gracias. >> MARÍA HIGUERA

FORTUNA RESPONDE

LECTORES. GRACIAS POR SUS CORREOS.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL SE CARACTERIZA POR LA ADOPCIÓN DE PRINCIPIOS ÉTICOS EN LA TOMA DE DECISIONES. PERO RESPONSABILIDAD SOCIAL NO SIGNIFICA ÚNICAMENTE QUE LOS EMPLEADOS DE LA EMPRESA DESARROLLEN SU TRABAJO BAJO CIERTOS VALORES, SINO TAMBIÉN AYUDAR EN EL DESARROLLO DE LAS COMUNIDADES, INVERTIR AÑO CON AÑO UNA MAYOR CANTIDAD DE RECURSOS PARA EL EMPLEO DE MÁS PERSONAS Y VINCULAR A UN NÚMERO MAYOR DE EMPRESAS PARA QUE COMPARTAN LA FILOSOFÍA DE QUE UN NEGOCIO NO ES SÓLO GANAR DINERO, SINO RETRIBUIRLO DE ALGÚN MODO A LAS PERSONAS QUE HAN COLABORADO CON ESE CRECIMIENTO.

[ EDUCACIÓN SUPERIOR]

Y ACREDITACIÓN HAN AVANZADO EN FORMA DESIGUAL POR

<<Interesante e importante investigación que da cuenta del estado de la educación superior privada y lo mismo sucede en el nivel básico. Alerta para defender y reconocer la calidad de la educación pública.>>

VERSIDADES PÚBLICAS FEDERALES Y LAS UNIVERSIDADES TECNO-

MARÍA TERESA DE LA CRUZ

FORTUNA RESPONDE DE ACUERDO CON REPORTES DE LA SUBSECRETARÍA DE EDUCA-

SUBSISTEMA: LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES, LAS UNILÓGICAS REGISTRAN EN PROMEDIO ENTRE 90 Y 93 POR CIENTO DE LA MATRÍCULA EVALUABLE EN PROGRAMAS RECONOCIDOS POR SU BUENA CALIDAD. LE SIGUEN, LAS UNIVERSIDADES PÚBLICAS ESTATALES DE APOYO SOLIDARIO, LOS INSTITUTOS TECNOLÓGICOS Y LAS UNIVERSIDADES POLITÉCNICAS, DONDE ESE INDICADOR VARÍA ENTRE 50 Y 65 POR CIENTO. MÁS DISTANTE, EL TERCER GRU-

CIÓN SUPERIOR DE LA SECRETARÍA DE EDUCACIÓN PÚBLICA (SEP),

PO ESTÁ FORMADO POR LAS UNIVERSIDADES INTERCULTURALES,

ACTUALMENTE HAY EN EL PAÍS 3,743 PROGRAMAS RECONOCIDOS

LAS ESCUELAS NORMALES Y LAS INSTITUCIONES PARTICULARES,

POR SU BUENA CALIDAD, EL DOBLE DE LOS EXISTENTES EN DICIEM-

DONDE ENTRE 20 Y 35 POR CIENTO DE LA MATRÍCULA EVALUABLE

BRE DE 2006 (1,868). INDICAN QUE LAS PRÁCTICAS DE EVALUACIÓN

CURSA PROGRAMAS RECONOCIDOS POR SU BUENA CALIDAD.

Aristas

64 ■ REVISTA FORTUNA FEBRERO 2013

Sistema judicial

Una mancha más L

a ciudadana francesa Florence Cassez, quien pasó siete años encarcelada en México por cargos de secuestro, fue recibida como “heroína” a su llegada a París luego de quedar en libertad por un fallo de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) y las aristas sobre este tema son distintas y han dejado en gran parte de la sociedad mexicana, una sensación de desánimo en torno a la procuración de justicia de este país. Vayamos por partes. Salvador Zaragoza Andrade* De un lado están quienes piensan que la liberación de Florence Cassez fue un grave error y un desacierto por parte de las autoridades mexicanas. Isabel Miranda de Wallace, “Nunca emblemática mujer que colaboró con la autoridad para detevamos a ner a los secuestradores de su hijo, Hugo Alberto Wallace secuestrado en 2005, afirmó que las autoridades saber si Miranda, judiciales deberían haber enviado un mensaje de esperanza Florence en el que se dejara claro que en este país es posible acceder (Cassez) es a la justicia y contar con la certeza de que se protegerá al y los culpables recibirán su castigo. culpable o inocente En este sentido, Miranda de Wallace se lanzó en contra inocente, pero de la SCJN y afirmó que el tribunal envío el mensaje de: “no sí sabemos que nos importa la justicia ni las víctimas”; incluso dijo: “para Corte de Justicia fue más importante la forma, hay personas laenSuprema lugar de reponer un proceso para subsanar las con nombre y fallas, se optó por liberar a una secuestraapellido que son dora”. lado están los que piensan responsables queDelaotro resolución de la Corte estuvo de haber apegada a la Constitución y a los corrompido tratados internacionales de derehumanos que México aprobó el proceso”: chos y firmó, donde se otorgó la presunGonzález ción de inocencia, privilegiando el debido Placencia. proceso por sobre la justicia, es decir, que ante el “famoso montaje” hecho por las autoridad en diciembre de 2005 encabezado por el exdirector de la Agencia Federal de Investigación (AFI) y exsecretario de Seguridad Pública Federal en el sexenio de Felipe Calderón, Genaro García Luna, el proceso se contaminó y por esta razón se le otorgó el amparo directo a la francesa dejándola en libertad. Otras voces se han unido a lo controversial del caso; Luis González Placencia, presidente de la Comisión de Derechos Humanos del Distrito Federal, quien afirmó que en este país no se puede pasar por alto que la policía obtenga sus evidencias con la alteración de pruebas. El ombudsman capitalino afirmó: “nunca vamos a saber si Florence es culpable o inocente, pero sí sabemos que hay personas con nombre y apellido que son responsables de haber corrompido el proceso”. Pero ¿qué se privilegió en este proceso? A decir de los cinco ministros de la Suprema Corte, coinciden en que hubo violaciones a los derechos humanos de Florence Cassez, aunque durante la discusión discreparon sobre si eso debería obligar a un nuevo juicio o a su liberación. Incluso el presidente de México, Enrique Peña Nieto, le entró al debate, afirmando que lamentaba que en el caso

de Cassez y en cualquier otro, “errores o violaciones al debido proceso impidan al Poder Judicial determinar la culpabilidad o inocencia de otra persona”. Dijo además que instruyó a sus funcionarios a que la policía y los fiscales sigan a cabalidad los procedimientos legales para evitar situaciones como el de Cassez. Al final, el fallo fue contundente por parte del tribunal. Quizá fue un mensaje contundente de justicia y de respeto a los derechos humanos, pero como mencionó Luis González Placencia, nunca sabremos en realidad si Cassez era culpable o inocente y lo más lamentable del asunto es que será una mancha más en el sistema judicial mexicano. Cruzada El gobierno de Enrique Peña Nieto anunció con bombo y platillo la Cruzada Nacional contra el Hambre, la cual indica que es una estrategia de inclusión y bienestar social, que se implementará a partir de un proceso participativo de amplio alcance. El objetivo, según explicó el gobierno federal, es conjuntar esfuerzos y recursos de la federación, las entidades federativas y de los municipios, así como de los sectores público, social y privado, y de organismos e instituciones internacionales para eliminar el hambre de las personas en pobreza multidimensional extrema y carencia de acceso a la alimentación, como la desnutrición infantil y mejorar los indicadores de peso y talla de la niñez. Tras anunciar esta cruzada, la organización de la Sociedad Civil Las Abejas, a la cual pertenecían los 45 indígenas asesinados en Acteal el 22 de diciembre de 1997 y el Ejército Zapatista de Liberación Nacional (EZLN), criticaron la cruzada. Afirmaron que “el gobierno quiere entonces que sólo vivamos de sus limosnas como el Pronasol, el Procampo, Oportunidades y a ver ahora qué nombre le van a poner porque con esas palabras que utilizan ya estamos aburridos”. Gran reto por parte del gobierno. Y es que lo cierto es que millones de mexicanos, entro ellos los indígenas de este país, siempre han sido “los olvidados” de los gobiernos que ido y han venido. Monex Vaya dudas que dejó el IFE tras resolver el Monexgate exonerando al PRI de este vergonzoso escándalo. ¿En serio la autoridad electoral de este país se hizo de la vista gorda ante la explicación sobre el origen, el destino y la aplicación de recursos a través de las tarjetas Monex a favor de las campañas del PRI? *Productor y locutor szaragozaa@gmail.com Twitter: com/SalvadorZA

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ISSN: 1665-482X